SE-0-SE-6-10018 Sweden Project reviews of agreement compliance at randomly selected local projects financed by Sida CIVSAM, through Kvinna till Kvinna, Swedish Mission Council, Africa Groups and Swedish Society for Nature Conservation. Sticksprovgranskning av avtalsefterlevnad hos lokala CIVSAM-finansierade projekt hos Kvinna till Kvinna, Svenska missionsrådet (SMR), Afrikagrupperna och Naturskyddsföreningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10018-10018A0101 Sweden Project reviews of agreement compliance at randomly selected local projects financed by Sida CIVSAM, through Kvinna till Kvinna, Swedish Mission Council, Africa Groups and Swedish Society for Nature Conservation. Sticksprovgranskning av avtalsefterlevnad hos lokala CIVSAM-finansierade projekt hos Kvinna till Kvinna, Svenska missionsrådet (SMR), Afrikagrupperna och Naturskyddsföreningen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 KPMG 783320 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10020 Sweden SALAR and its subsidiary SKL International will during 2016 and 2017 conduct a feasibility study in preparation of a possible future programme aiming at strengthening local institutions in Jordan, Lebanon and Turkey int their capacity as providers of basic services. The end target group for such an intervention would be vulnerabale groups in these countries, including refugees from Syria. The study is anticipated to culminate in a detailed proposal for a sub-regional programme with a conflict-sensitive approach, operating on national policy level in paralell with the local level, involve a varied set of local institutions and stakeholders as well as integrate human rights- and gender perspectives. SKL skall under 2016-17 genomföra en förstudie inför eventuellt framtida program syftandes till att stärka lokala institutioner i Jordanien, Libanon och Turkiet i egenskap av leverantörer av lokala samhällstjänster. Den yttersta målgruppen för en sådan insats skulle vara utsatta grupper i dessa länder, inklusive flyktingar från Syrien. Studien ska mynna i ett detaljerat förslag till sub-regionalt program som ska anta ett en konfliktkänslig ansats, verka på nationell policy-nivå paralellt med den lokala nivån, inbegripa en varierad uppsättning lokala myndigheter och intressenter, integrera MR- och jämställdhetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services The contribution aimed at producing a feasibility study assessing the preconditions for SALAR to engage in development programming in Syria's neighbouring countries within the areas envisaged in Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis. The report presented the findings of the research work that was conducted during the activity period. The contribution is of preparatory character. Its aim was to provide a feasibility study with proposals for future intervention aimed at strengthening local institutional capacity to deliver basic services.SKL and Sida used the report as a base to prepare an inception phase of a larger intervention aimed to support local authorities and communities closely affected by the Syrian crisis.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10020-10020A0101 Sweden SALAR and its subsidiary SKL International will during 2016 and 2017 conduct a feasibility study in preparation of a possible future programme aiming at strengthening local institutions in Jordan, Lebanon and Turkey int their capacity as providers of basic services. The end target group for such an intervention would be vulnerabale groups in these countries, including refugees from Syria. The study is anticipated to culminate in a detailed proposal for a sub-regional programme with a conflict-sensitive approach, operating on national policy level in paralell with the local level, involve a varied set of local institutions and stakeholders as well as integrate human rights- and gender perspectives. SKL skall under 2016-17 genomföra en förstudie inför eventuellt framtida program syftandes till att stärka lokala institutioner i Jordanien, Libanon och Turkiet i egenskap av leverantörer av lokala samhällstjänster. Den yttersta målgruppen för en sådan insats skulle vara utsatta grupper i dessa länder, inklusive flyktingar från Syrien. Studien ska mynna i ett detaljerat förslag till sub-regionalt program som ska anta ett en konfliktkänslig ansats, verka på nationell policy-nivå paralellt med den lokala nivån, inbegripa en varierad uppsättning lokala myndigheter och intressenter, integrera MR- och jämställdhetsperspektiv. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4093790 -54620 4093790 4093790 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4093790 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -54620 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10025 Sweden NAI organizes an international conference - Nordic Africa Days (NAD 2016) which takes place in Uppsala on 23 - 24 September 2016. The main theme is Gender and Change: Global Challenges for Africa ?, which aims to explore trends and lessons in gender equality from the rapidly changing and shifting African continent. A main purpose of NAD 2016 is also to create a platform for scientific exchange, where the rapid development in various areas of African research is reflected and discussed. The conference will offer contact points between research and policy actors and stimulate discussions that focus on current development issues concerning Africa. The purpose of Sida's efforts is to enable the participation of a number of researchers from Africa by contributing to these researchers' costs for air travel and hotels. NAI anordnar en internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna (NAD 2016) som äger rum i Uppsala den 23 - 24 september 2016. Huvudtemat är Gender and Change: Global Challenges for Africa?, som syftar till att utforska trender och lärdomar inom jämställdhet från den snabbt föränderliga och skiftande afrikansk kontinenten. Ett huvudsyfte med NAD 2016 är också att skapa en plattform för vetenskapligt utbyte, där den snabba utvecklingen inom olika områden av Afrikaforskningen reflekteras och diskusteras. Konferens ska erbjuda kontaktytor mellan forksning och policyaktörer och stimulera till diskussioner som fokuserar aktuella utvecklingsfrågor som rör Afrika. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från Afrika genom att bidra till dessa forskares kostnader för flygresor och hotell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10025-10025A0101 Sweden NAI organizes an international conference - Nordic Africa Days (NAD 2016) which takes place in Uppsala on 23 - 24 September 2016. The main theme is Gender and Change: Global Challenges for Africa ?, which aims to explore trends and lessons in gender equality from the rapidly changing and shifting African continent. A main purpose of NAD 2016 is also to create a platform for scientific exchange, where the rapid development in various areas of African research is reflected and discussed. The conference will offer contact points between research and policy actors and stimulate discussions that focus on current development issues concerning Africa. The purpose of Sida's efforts is to enable the participation of a number of researchers from Africa by contributing to these researchers' costs for air travel and hotels. NAI anordnar en internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna (NAD 2016) som äger rum i Uppsala den 23 - 24 september 2016. Huvudtemat är Gender and Change: Global Challenges for Africa?, som syftar till att utforska trender och lärdomar inom jämställdhet från den snabbt föränderliga och skiftande afrikansk kontinenten. Ett huvudsyfte med NAD 2016 är också att skapa en plattform för vetenskapligt utbyte, där den snabba utvecklingen inom olika områden av Afrikaforskningen reflekteras och diskusteras. Konferens ska erbjuda kontaktytor mellan forksning och policyaktörer och stimulera till diskussioner som fokuserar aktuella utvecklingsfrågor som rör Afrika. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från Afrika genom att bidra till dessa forskares kostnader för flygresor och hotell. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Nordiska Afrikainstitutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 -25137 150000 Nordiska Afrikainstitutet 150000 Nordiska Afrikainstitutet -25012.64 Nordiska Afrikainstitutet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt SE-0-SE-6-10026 Sweden In June 2012 EEF-M launched the program “Core support for East Europe Foundation: Engaging citizens, empowering communities (2012-2016)”, financially supported by the Swedish Government through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and by the Ministry of Foreign Affairs of Denmark/DANIDA. The program is anchored within the EEF Strategic Plan 2013-2016, approved by the EEF Board of Directors. The program ends on December 31st, 2016. Currently EEF is in the process of drafting a new Strategic Plan that will cover the period of 2017-2020. EEF is planning to submit a new project proposal to the Embassy of Sweden in Moldova and will seek financial support for its activities for the same period. The project proposal will be based on the new Strategic Plan. EEF have asked the Embassy for support to strengthen their RBM work and their human rights based approach for drafting of their new strategy. I juni 2012 lanserade East Europe Foundation (EEF) i Moldavien programmet "Kärnstöd för East Europe Foundation: Att engagera människor, bemyndiga gemenskaper (2012-2016)", med finansiering från Sverige och DANIDA. Programmet är förankrat i EEFs strategiska plan 2013-2016 och avslutas 31 December 2016. För närvarande är EEF i färd med att utarbeta en ny strategisk plan för perioden 2017-2020. Ett nytt projektförslag, baserat på strategiska planen, kommer presenteras för ambassaden för fortsatt finansiellt stöd. EEF har bett ambassaden om stöd med stärka deras arbete med RBM och mänskliga rättighetsbaserat tillvägagångssätt i framtagandet av den nya strategin, inklusive resultatramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10026-10026A0101 Sweden In June 2012 EEF-M launched the program “Core support for East Europe Foundation: Engaging citizens, empowering communities (2012-2016)”, financially supported by the Swedish Government through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) and by the Ministry of Foreign Affairs of Denmark/DANIDA. The program is anchored within the EEF Strategic Plan 2013-2016, approved by the EEF Board of Directors. The program ends on December 31st, 2016. Currently EEF is in the process of drafting a new Strategic Plan that will cover the period of 2017-2020. EEF is planning to submit a new project proposal to the Embassy of Sweden in Moldova and will seek financial support for its activities for the same period. The project proposal will be based on the new Strategic Plan. EEF have asked the Embassy for support to strengthen their RBM work and their human rights based approach for drafting of their new strategy. I juni 2012 lanserade East Europe Foundation (EEF) i Moldavien programmet "Kärnstöd för East Europe Foundation: Att engagera människor, bemyndiga gemenskaper (2012-2016)", med finansiering från Sverige och DANIDA. Programmet är förankrat i EEFs strategiska plan 2013-2016 och avslutas 31 December 2016. För närvarande är EEF i färd med att utarbeta en ny strategisk plan för perioden 2017-2020. Ett nytt projektförslag, baserat på strategiska planen, kommer presenteras för ambassaden för fortsatt finansiellt stöd. EEF har bett ambassaden om stöd med stärka deras arbete med RBM och mänskliga rättighetsbaserat tillvägagångssätt i framtagandet av den nya strategin, inklusive resultatramverk. Sweden Rightshouse AB Swedish International Development Cooperation Agency Rightshouse AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59100 47280 59100 Rightshouse AB 47280 Rightshouse AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10074 Sweden Transfer to Trac of already procured consulting services for the final evaluation of the Union of Tanzania Press Clubs operations from 2011 to 2015. Överflyttning till Trac av redan upphandlat konsultstöd för slututvärdering av Union of Tanzania Press Clubs verksamhet 2011-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10074-10074A0101 Sweden Transfer to Trac of already procured consulting services for the final evaluation of the Union of Tanzania Press Clubs operations from 2011 to 2015. Överflyttning till Trac av redan upphandlat konsultstöd för slututvärdering av Union of Tanzania Press Clubs verksamhet 2011-2015. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 IMS/International Media Support 477174 IMS/International Media Support 0 IMS/International Media Support SE-0-SE-6-10082 Sweden The Swedish strategy for development cooperation in the DRC 2015-2019 includes four operations. For ares 1 Strong democracy and gender equality, and greater respect for human rights - the embassy recently judged that the conditions for continued support in the justice sector reform currently integrated existence. Instead, you need new partnership developed with a focus in capacity building of civil society to promote transparency, accountability and greater respect for human rights. The project aimed at methodological development and support to begin the process of identifying new cooperation. Camilla Lindstrom has previously worked at the Embassy in the DRC and has the expertise to perform such work. One month the embassy deemed necessary to begin this work. During the autumn of 2016, any new cooperation needs to be developed in discussion with stakeholders in the DRC. Camilla Lindstrom will continue serving the embassy in a temporary position (seconded Officer) Between August 15 to November 11. Camilla Lindstrom, is currently on leave from Sida, but will return to work to carry out these assessments. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 omfattar 4 verksamhetsområde. För område 1- stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter – har ambassaden nyligen bedömt att förutsättningar för fortsatt stöd inom rättssektorreform för närvarande inte föreligger. Istället behöver nya samarbete utvecklas med inriktning på stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter.Insatsen syftar till metod- och utvecklingsstöd för att påbörja process att identifiera nytt sådant samarbete. Camilla Lindström har tidigare arbetat på ambassaden i DRK och har kompetens att utföra sådant arbete. En månad på heltid och med placering på ambassaden bedöms behövas för att påbörja detta arbete. Under hösten 2016 kommer eventuella nya samarbete behöva vidareutvecklas i diskussion med aktörer i DRK. Camilla Lindström kommer fortsätta tjänstgörning på ambassaden på ett vikariat (utsänd handläggare) mellan 15 augusti – 11 november. Camilla Lindström är för närvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget process 501 och bokföras på konto 7602. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10082-10082A0101 Sweden The Swedish strategy for development cooperation in the DRC 2015-2019 includes four operations. For ares 1 Strong democracy and gender equality, and greater respect for human rights - the embassy recently judged that the conditions for continued support in the justice sector reform currently integrated existence. Instead, you need new partnership developed with a focus in capacity building of civil society to promote transparency, accountability and greater respect for human rights. The project aimed at methodological development and support to begin the process of identifying new cooperation. Camilla Lindstrom has previously worked at the Embassy in the DRC and has the expertise to perform such work. One month the embassy deemed necessary to begin this work. During the autumn of 2016, any new cooperation needs to be developed in discussion with stakeholders in the DRC. Camilla Lindstrom will continue serving the embassy in a temporary position (seconded Officer) Between August 15 to November 11. Camilla Lindstrom, is currently on leave from Sida, but will return to work to carry out these assessments. Den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 omfattar 4 verksamhetsområde. För område 1- stärkt demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter – har ambassaden nyligen bedömt att förutsättningar för fortsatt stöd inom rättssektorreform för närvarande inte föreligger. Istället behöver nya samarbete utvecklas med inriktning på stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter.Insatsen syftar till metod- och utvecklingsstöd för att påbörja process att identifiera nytt sådant samarbete. Camilla Lindström har tidigare arbetat på ambassaden i DRK och har kompetens att utföra sådant arbete. En månad på heltid och med placering på ambassaden bedöms behövas för att påbörja detta arbete. Under hösten 2016 kommer eventuella nya samarbete behöva vidareutvecklas i diskussion med aktörer i DRK. Camilla Lindström kommer fortsätta tjänstgörning på ambassaden på ett vikariat (utsänd handläggare) mellan 15 augusti – 11 november. Camilla Lindström är för närvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget process 501 och bokföras på konto 7602. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 Sida 47356.24 Sida 47549.98 Sida DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10092 Sweden Sweden is engaged in the support for the reform of the Moldovan Public Finance Management (PFM) system through a tax administration project consisting of the bilateral cooperation between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service which has started to generate positive results. It is the Embassy’s assessment that the Government of Moldova needs to further develop the PFM framework, to be able to implement the comprehensive national reform agenda. The creation of a Fiscal Council is one of the steps to be implemented. Sweden has a broad experience in this field, the Swedish Fiscal Council being recognized as one of the world’s most efficient authorities in charge of evaluating the Government's fiscal policy. Taking into consideration the declared intention to create a similar institution in Moldova, the Swedish experience might be useful in the process of establishment and development, taking into consideration the lessons learned in Sweden. In order to present the Swedish experience in establishing and running a Fiscal Council, but also to explore the possibility to engage into a long-term cooperation, a fact-finding mission by the Director General of the Swedish Fiscal Council is proposed to be financed by the Embassy of Sweden in Chisinau. The mission should include the participation in a workshop on fiscal governance and also meetings with Moldovan officials in charge of public finance management. Note: The mission has taken place in the period 24-27 May, 2016. A formal decision of the Embassy could not be taken before the mission due to the implementation of a new IT financial system and technical problems related to its introduction at the Embassy. Sverige stödjer aktivt reformeringen av Moldaviens offentliga finansstyrningssystem (PFM) genom ett skatteförvaltningsprojekt bestående av ett bilateralt samarbete mellan svenska Skatteverket och Moldaviens skattemyndighet, vilket börjat generera positiva resultat. Ambassadens bedömning är att Moldaviens regering fortsatt behöver utveckla ramverket för PFM, för att lyckas implementera den omfattande nationella reformstrategin. Att skapa ett finanspolitiskt råd är en av de åtgärder som skall genomföras. Sverige har bred erfarenhet på detta område och svenska finanspolitiska rådet är erkänt som en av världens mest effektiva myndigheter med ansvar för utvärdering av regeringens finanspolitik. Med hänsyn till avsikten att skapa en liknande institution i Moldavien, kan den svenska erfarenheten och lärdomarna som Sverige dragits vara värdefull i processen för etablering och utveckling. För att presentera Sveriges erfarenhet inom etablering och utveckling av finanspolitiska råd, men även för att undersöka möjligheterna för ett långsiktigt samarbete, föreslås en informationsinsamlingsmission av svenska Finanspolitiska rådets generaldirektör, finanserat av Sveriges ambassad i Chisinau. Uppdraget bör omfatta deltagande i ett seminarium om finanspolitisk styrning och även möten med moldaviska tjänstemän med ansvar för förvaltning av offentliga finanser. Observera att uppdraget utförts under perioden 24-27 maj 2016. Ett formellt beslut av ambassaden kunde inte fattas innan missionen på grund av införandet av nytt finansiellt IT-system, samt tekniska problem i samband med introduktionen på ambassaden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10092-10092A0201 Sweden Sweden is engaged in the support for the reform of the Moldovan Public Finance Management (PFM) system through a tax administration project consisting of the bilateral cooperation between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service which has started to generate positive results. It is the Embassy’s assessment that the Government of Moldova needs to further develop the PFM framework, to be able to implement the comprehensive national reform agenda. The creation of a Fiscal Council is one of the steps to be implemented. Sweden has a broad experience in this field, the Swedish Fiscal Council being recognized as one of the world’s most efficient authorities in charge of evaluating the Government's fiscal policy. Taking into consideration the declared intention to create a similar institution in Moldova, the Swedish experience might be useful in the process of establishment and development, taking into consideration the lessons learned in Sweden. In order to present the Swedish experience in establishing and running a Fiscal Council, but also to explore the possibility to engage into a long-term cooperation, a fact-finding mission by the Director General of the Swedish Fiscal Council is proposed to be financed by the Embassy of Sweden in Chisinau. The mission should include the participation in a workshop on fiscal governance and also meetings with Moldovan officials in charge of public finance management. Note: The mission has taken place in the period 24-27 May, 2016. A formal decision of the Embassy could not be taken before the mission due to the implementation of a new IT financial system and technical problems related to its introduction at the Embassy. Sverige stödjer aktivt reformeringen av Moldaviens offentliga finansstyrningssystem (PFM) genom ett skatteförvaltningsprojekt bestående av ett bilateralt samarbete mellan svenska Skatteverket och Moldaviens skattemyndighet, vilket börjat generera positiva resultat. Ambassadens bedömning är att Moldaviens regering fortsatt behöver utveckla ramverket för PFM, för att lyckas implementera den omfattande nationella reformstrategin. Att skapa ett finanspolitiskt råd är en av de åtgärder som skall genomföras. Sverige har bred erfarenhet på detta område och svenska finanspolitiska rådet är erkänt som en av världens mest effektiva myndigheter med ansvar för utvärdering av regeringens finanspolitik. Med hänsyn till avsikten att skapa en liknande institution i Moldavien, kan den svenska erfarenheten och lärdomarna som Sverige dragits vara värdefull i processen för etablering och utveckling. För att presentera Sveriges erfarenhet inom etablering och utveckling av finanspolitiska råd, men även för att undersöka möjligheterna för ett långsiktigt samarbete, föreslås en informationsinsamlingsmission av svenska Finanspolitiska rådets generaldirektör, finanserat av Sveriges ambassad i Chisinau. Uppdraget bör omfatta deltagande i ett seminarium om finanspolitisk styrning och även möten med moldaviska tjänstemän med ansvar för förvaltning av offentliga finanser. Observera att uppdraget utförts under perioden 24-27 maj 2016. Ett formellt beslut av ambassaden kunde inte fattas innan missionen på grund av införandet av nytt finansiellt IT-system, samt tekniska problem i samband med introduktionen på ambassaden Sweden Finanspolitiska rådet Swedish International Development Cooperation Agency Finanspolitiska rådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295 11295 11295 Finanspolitiska rådet 11295 Finanspolitiska rådet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10110 Sweden The purpose of the contribution is to support improved labor market information and better functioning of labor markets in Tanzania. The Swedish support to the Employment Agency will contribute to strengthening the capacity of the Tanzanian employment agency TaESA and the Ministry of Labour(PMO-LYED) to collect, analyze and disseminate labor market information and ultimately contribute to increased productive employment, especially for young women and men in Tanzania. The program will be implemented through cooperation with the Swedish Employment Service, TaESA and PMO-LYED. Other actors such as the Ministry of Education, employers' organizations, the private sector, national statistics and youth organizations will contribute to the implementation of the program. Insatsens syfte är att bidra till förbättrad arbetsmarknadsinformation och bättre fungerande arbetsmarknader i Tanzania. Det svenska stödet till Arbetsförmedlingen ska stärka kapaciteten hos Tanzaniska arbetsförmedlingen TaESA och Arbetsmarknadsministeriet (PMO-LYED) i att insamla, analysera och disseminera arbetsmarknadsinformation och i slutändan bidra till ökad produktiv sysselsättning, framför allt för unga kvinnor och män i Tanzania. Programmet skall implementeras genom samarbete med svenska arbetsförmedlingen, TaESA och PMO-LYED. Även andra aktörer såsom utbildningsministeriet, arbetsgivarorganisationer, privata sektorn, nationella statistikbyrån och ungdomsorganisationer kommer bidra till programmets genomförande. The expected project outcomes are: 1. Strengthened capacity at PMO-LYED and TaESA on labour market information, analysis and forecasting leading to better adapted education and vocational training in relation to the needs of the labour market 2. Strengthened capacity and cooperation between PMO-LYED, TaESA, MoEST and NGOs on guidance and communication of labour market information to youth, leading to better informed youth, students as well as unemployed youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Employment creation Other Social Infrastructure & Services The programme has not yet started its implementation. The decision on contribution was taken in January 2018 but agreement between Embassy and Arbetsförmedlingen was not signed until April 2018 due to delayed consultations with PMO.  A program manager to be based in Tanzania and sent out by Arbetsförmedlingen has been recruited and an initial start up mission was conducted in April/May 2018.  However, due to new processes and procedures at the PMO-Office in which the PS Shitindi needs to approve the project, the signing of the MOU between PMO and Arbetsförmedlingen has not yet happened.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10110-10110A0101 Sweden The purpose of the contribution is to support improved labor market information and better functioning of labor markets in Tanzania. The Swedish support to the Employment Agency will contribute to strengthening the capacity of the Tanzanian employment agency TaESA and the Ministry of Labour(PMO-LYED) to collect, analyze and disseminate labor market information and ultimately contribute to increased productive employment, especially for young women and men in Tanzania. The program will be implemented through cooperation with the Swedish Employment Service, TaESA and PMO-LYED. Other actors such as the Ministry of Education, employers' organizations, the private sector, national statistics and youth organizations will contribute to the implementation of the program. Insatsens syfte är att bidra till förbättrad arbetsmarknadsinformation och bättre fungerande arbetsmarknader i Tanzania. Det svenska stödet till Arbetsförmedlingen ska stärka kapaciteten hos Tanzaniska arbetsförmedlingen TaESA och Arbetsmarknadsministeriet (PMO-LYED) i att insamla, analysera och disseminera arbetsmarknadsinformation och i slutändan bidra till ökad produktiv sysselsättning, framför allt för unga kvinnor och män i Tanzania. Programmet skall implementeras genom samarbete med svenska arbetsförmedlingen, TaESA och PMO-LYED. Även andra aktörer såsom utbildningsministeriet, arbetsgivarorganisationer, privata sektorn, nationella statistikbyrån och ungdomsorganisationer kommer bidra till programmets genomförande. The expected project outcomes are: 1. Strengthened capacity at PMO-LYED and TaESA on labour market information, analysis and forecasting leading to better adapted education and vocational training in relation to the needs of the labour market 2. Strengthened capacity and cooperation between PMO-LYED, TaESA, MoEST and NGOs on guidance and communication of labour market information to youth, leading to better informed youth, students as well as unemployed youth. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 584248 0 0 377170 0 0 0 0 207078 0 0 0 0 0 0 0 584248 Arbetsförmedlingen 377170 Arbetsförmedlingen 207078 Arbetsförmedlingen SE-0-SE-6-10119 Sweden This is a mid-term review of the contribution ProTax II, which runs from 2014 to 2017. The review is to be used as a basis for the continued implementation and direction of the contribution. Detta är en halvtidsöversyn av insatsen ProTax II, som pågår 2014-2017. Översynen avses användas som beslutsunderlag för insatsens fortsatta implementering och inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10119-10119A0101 Sweden This is a mid-term review of the contribution ProTax II, which runs from 2014 to 2017. The review is to be used as a basis for the continued implementation and direction of the contribution. Detta är en halvtidsöversyn av insatsen ProTax II, som pågår 2014-2017. Översynen avses användas som beslutsunderlag för insatsens fortsatta implementering och inriktning. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 213706 300000 FCG Sipu International AB 213643.76 FCG Sipu International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10120 Sweden Continuation of technical assistance to improve results based management and capacity of the National Employment Program (NEP) Sverige ger finansiellt stöd till Rwandas nationella sysselsättningsprogram NEP samt finansierar tekniskt stöd till programmet. NEP koordineras av ett sekretariat som arbetar med att utveckla robusta uppföljningssystem för programmet. Denna stödjande insats, som beslutet avser, syftar till att fortsätta tillhandahålla tekniskt stöd till sekretariatet inom uppföljning och utvärdering för att säkerställa kvalitén i programmet. Ambassaden i Kigali har avropat tjänsten genom Sidas ramavtal inom programmets huvudsakliga ämnesområden, nämligen sysselsättning och marknadsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services This is a completion report for the separate contribution for technical assistance in M&E to the National Employment Programme (NEP). Sweden is funding Rwanda’s National Employment Programme (NEP) with 160 million SEK over five years, 2014 – 2019. The purpose of NEP is to address one of Rwanda’s main development challenges, namely to create sufficient productive employment opportunities. When NEP started in 2014, monitoring and evaluation was identified as one of the main weaknesses not the least in the review of internal management and control. Sweden therefore decided to have a separately funded M&E expert, working full-time at the NEP Secretariat with the purpose of assisting NEP to build an efficient M&E system as well as building capacity with the implementing institutions.  During the mid-term evaluation of NEP (Dec 2016-Feb 2017) it was concluded that even though NEP had over the first two and half programme years improved considerably as regards reporting of results considering where it started from both in terms of data collection, analysing and reporting formats, M&E of NEP needed further improvements. The technical assistance from the M&E expert had contributed to concrete results in terms of improved results framework being developed, a data collection system involving all the 30 Districts was in place and streamlined, the overall quality of the quarterly progress reports had improved significantly. In addition, the NEP Secretariat had adopted a more proactive role including conducting a tracer study to measure the development impact as well as specific field visits to follow-up on results. The M&E expert, funded by the Embassy, was very involved in the above improvements and assessed to be instrumental in  further strengthening and capacity building of the implementing institutions. As a response to the above conclusions in the mid-term evaluation, the NEP Secretariat developed a very ambitious M&E plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10120-10120A0101 Sweden Continuation of technical assistance to improve results based management and capacity of the National Employment Program (NEP) Sverige ger finansiellt stöd till Rwandas nationella sysselsättningsprogram NEP samt finansierar tekniskt stöd till programmet. NEP koordineras av ett sekretariat som arbetar med att utveckla robusta uppföljningssystem för programmet. Denna stödjande insats, som beslutet avser, syftar till att fortsätta tillhandahålla tekniskt stöd till sekretariatet inom uppföljning och utvärdering för att säkerställa kvalitén i programmet. Ambassaden i Kigali har avropat tjänsten genom Sidas ramavtal inom programmets huvudsakliga ämnesområden, nämligen sysselsättning och marknadsutveckling. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1949972 894856 583438 0 507899 0 0 386957 551420 549421 265693 2844828 NIRAS Sweden AB 583438 NIRAS Sweden AB 551420 NIRAS Sweden AB 549421 NIRAS Sweden AB 265693 NIRAS Sweden AB 507899 NIRAS Sweden AB 386957 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10121 Sweden The overall purpose of the contribution is to increase the proportion of competitive MSMEs that contribute to the Georgian economy and a loan environment that provides better opportunities for loans to smaller companies. Sida plans to set-up a guarantee to promote the development of micro, small and medium sized enterprises (MSMEs, startups included) in Georgia within the sectors agriculture, manufacturing and services. Over time these sectors are expected to have the greatest potential to benefit from the Deep and Comprehensive Free Trade agreement (DCFTA) with the EU. The guarantee has been developed in cooperation with the Georgian bank TBC Bank. The loan guarantee structure will be Pari passu, i.e. the risk will be shared equally between Sida and TBC Bank. Sida, however, has a somewhat higher risk coverage for some borrowers. The guarantee period extends over 7 years. Sida has negotiated the guarantee agreement with the support of Setterwalls law firm, which has special competence and expertise related to guarantee agreements. Sida legal advisor's consultation is based on the implementation of the guarantee agreement at the law firm’s advice. Economic development in Georgia is positive, with ongoing reforms in many areas. However, development has been uneven and growth has not reached the poorest (Sida, Deepened Strategy Report Georgia, 2017). Further, Georgia is facing several economic challenges, including a limited production base, external and fiscal imbalances and dampened economic growth with high unemployment (IMF, Country Report No. 17/97, 2017). In addition, the country experiences a high level of dollarization. Stimulating growth and local production is therefore important. Vulnerable groups and startups experience difficulties in accessing finance. A guarantee can help to finance this type of company that could contribute to production and export. Gender and environmental aspects are also integrated within the contribution, where Sida undertakes to cover 60 % of the risk if borrowers are female entrepreneurs, startups or if the loans that are provided are planned to be invested into environmentally sustainable purposes. At least 25% of the guarantee shall consist of loans for startups (owned by men or women). In the guarantee agreement with the bank, a startup is defined as a company that is in a start-up phase and has not been active for more than 36 months. TBC Bank and Sida have decided to develop a revolving guarantee solution, where the guarantee can be re-utilized until maturity, as the underlying loans are expected to be 1-5 years. Without the revolving opportunity, the average utilization rate is expected to be relatively low. Sida's maximum amount of the guarantee is USD 20,000,000, however no more than 220,000,000 SEK. Together with TBC Bank, Sida has initiated a cooperation on how external communications will be integrated into the loan program and used strategically to help achieve the goals of the initiative and as a means of spreading the results of the initiative and Sweden's support for this. This is also stated in the guarantee agreement. In addition, the Embassy will promote the possibility of applying for a loan under the guarantee by communicating towards the Embassy's partner organizations and networks. Det övergripande målet med insatsen är att öka andelen konkurrensmässiga MSMEs som bidrar till den georgiska ekonomin och en lånemiljö som ger bättre möjligheter till lån för mindre företag. Sida planerar att sätta upp en garanti för att främja utvecklingen av mikro, små och medelstora företag (SMEs, startups inkluderat) i Georgien inom sektorerna jordbruk, tillverkning och service. Dessa sektorer förväntas över tid ha störst utsikter att dra nytta av det fördjupade frihandelsavtalet med EU. Garantin har utvecklats i samarbete med den georgiska banken TBC Bank. Lånegarantistrukturen kommer att vara pari passu, dvs. risken kommer att delas lika mellan Sida och TBC Bank. Sida har dock något större risktäckning för vissa lånetagare. Garantiperioden sträcker sig över 7 år. Sida har förhandlat garantiavtalet med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garantiavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i framtagandet av garantiavtalet på advokatbyråns rådgivning. Den ekonomiska utvecklingen i Georgien är positiv, med pågående reformer inom många områden. Utvecklingen har dock varit ojämn och tillväxten har inte nått de allra fattigaste (Sida, Fördjupad strategirapport för Georgien, 2017). Georgien står vidare inför flera ekonomiska utmaningar, bland annat en begränsad produktionsbas, externa och skattemässiga obalanser och dämpad ekonomisk tillväxt med hög arbetslöshet (IMF, landrapport nr 17/97, 2017). Till detta upplever landet en hög dollarisering. Att stimulera tillväxt och lokal produktion är därför viktigt. Sårbara grupper och nystartade företag upplever svårigheter att få tillgång till finansiering. En garanti kan bidra till finansiering för denna typ av företag som kan bidra med produktion och export. Gender och miljöaspekter integreras även inom insatsen där Sida åtar sig att täcka 60 % av risken om låntagare är kvinnliga företagare, start-ups eller om lånen som ges är tänkta att investeras i miljömässigt hållbara syften. Åtminstone 25 % av garantin ska utgöras av lån till start-ups (ägda av män eller kvinnor). I garantiavtalet med banken så definieras en startup som ett företag som är i en uppstartsfas och som inte har varit verksamt mer än 36 månader. TBC Bank och Sida har beslutat att utveckla en revolverande garantilösning , där garantin kan återutnyttjas under löptiden, då de underliggande lånen förväntas vara 1–5 år. Utan den revolverande möjligheten så förväntas den genomsnittliga utnyttjandegraden vara relativt låg. Sidas maxbelopp för garantin är 20 000 000 USD dock högst 220 000 000 SEK. Tillsammans med TBC Bank har Sida inlett ett samarbete kring hur den externa kommunikationen kommer att integreras i låneprogrammet och användas strategiskt för att bidra till att nå insatsens målsättningar och även som ett medel för att sprida insatsens resultat och Sveriges stöd för denna. Detta framgår även i det ifrågavarande garantiavtalet. Utöver detta kommer ambassaden främja möjligheten att ansöka om lån under garantin genom att kommunicera mot ambassadens partnerorganisationer och nätverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10121-10121A0201 Sweden The overall purpose of the contribution is to increase the proportion of competitive MSMEs that contribute to the Georgian economy and a loan environment that provides better opportunities for loans to smaller companies. Sida plans to set-up a guarantee to promote the development of micro, small and medium sized enterprises (MSMEs, startups included) in Georgia within the sectors agriculture, manufacturing and services. Over time these sectors are expected to have the greatest potential to benefit from the Deep and Comprehensive Free Trade agreement (DCFTA) with the EU. The guarantee has been developed in cooperation with the Georgian bank TBC Bank. The loan guarantee structure will be Pari passu, i.e. the risk will be shared equally between Sida and TBC Bank. Sida, however, has a somewhat higher risk coverage for some borrowers. The guarantee period extends over 7 years. Sida has negotiated the guarantee agreement with the support of Setterwalls law firm, which has special competence and expertise related to guarantee agreements. Sida legal advisor's consultation is based on the implementation of the guarantee agreement at the law firm’s advice. Economic development in Georgia is positive, with ongoing reforms in many areas. However, development has been uneven and growth has not reached the poorest (Sida, Deepened Strategy Report Georgia, 2017). Further, Georgia is facing several economic challenges, including a limited production base, external and fiscal imbalances and dampened economic growth with high unemployment (IMF, Country Report No. 17/97, 2017). In addition, the country experiences a high level of dollarization. Stimulating growth and local production is therefore important. Vulnerable groups and startups experience difficulties in accessing finance. A guarantee can help to finance this type of company that could contribute to production and export. Gender and environmental aspects are also integrated within the contribution, where Sida undertakes to cover 60 % of the risk if borrowers are female entrepreneurs, startups or if the loans that are provided are planned to be invested into environmentally sustainable purposes. At least 25% of the guarantee shall consist of loans for startups (owned by men or women). In the guarantee agreement with the bank, a startup is defined as a company that is in a start-up phase and has not been active for more than 36 months. TBC Bank and Sida have decided to develop a revolving guarantee solution, where the guarantee can be re-utilized until maturity, as the underlying loans are expected to be 1-5 years. Without the revolving opportunity, the average utilization rate is expected to be relatively low. Sida's maximum amount of the guarantee is USD 20,000,000, however no more than 220,000,000 SEK. Together with TBC Bank, Sida has initiated a cooperation on how external communications will be integrated into the loan program and used strategically to help achieve the goals of the initiative and as a means of spreading the results of the initiative and Sweden's support for this. This is also stated in the guarantee agreement. In addition, the Embassy will promote the possibility of applying for a loan under the guarantee by communicating towards the Embassy's partner organizations and networks. Det övergripande målet med insatsen är att öka andelen konkurrensmässiga MSMEs som bidrar till den georgiska ekonomin och en lånemiljö som ger bättre möjligheter till lån för mindre företag. Sida planerar att sätta upp en garanti för att främja utvecklingen av mikro, små och medelstora företag (SMEs, startups inkluderat) i Georgien inom sektorerna jordbruk, tillverkning och service. Dessa sektorer förväntas över tid ha störst utsikter att dra nytta av det fördjupade frihandelsavtalet med EU. Garantin har utvecklats i samarbete med den georgiska banken TBC Bank. Lånegarantistrukturen kommer att vara pari passu, dvs. risken kommer att delas lika mellan Sida och TBC Bank. Sida har dock något större risktäckning för vissa lånetagare. Garantiperioden sträcker sig över 7 år. Sida har förhandlat garantiavtalet med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garantiavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i framtagandet av garantiavtalet på advokatbyråns rådgivning. Den ekonomiska utvecklingen i Georgien är positiv, med pågående reformer inom många områden. Utvecklingen har dock varit ojämn och tillväxten har inte nått de allra fattigaste (Sida, Fördjupad strategirapport för Georgien, 2017). Georgien står vidare inför flera ekonomiska utmaningar, bland annat en begränsad produktionsbas, externa och skattemässiga obalanser och dämpad ekonomisk tillväxt med hög arbetslöshet (IMF, landrapport nr 17/97, 2017). Till detta upplever landet en hög dollarisering. Att stimulera tillväxt och lokal produktion är därför viktigt. Sårbara grupper och nystartade företag upplever svårigheter att få tillgång till finansiering. En garanti kan bidra till finansiering för denna typ av företag som kan bidra med produktion och export. Gender och miljöaspekter integreras även inom insatsen där Sida åtar sig att täcka 60 % av risken om låntagare är kvinnliga företagare, start-ups eller om lånen som ges är tänkta att investeras i miljömässigt hållbara syften. Åtminstone 25 % av garantin ska utgöras av lån till start-ups (ägda av män eller kvinnor). I garantiavtalet med banken så definieras en startup som ett företag som är i en uppstartsfas och som inte har varit verksamt mer än 36 månader. TBC Bank och Sida har beslutat att utveckla en revolverande garantilösning , där garantin kan återutnyttjas under löptiden, då de underliggande lånen förväntas vara 1–5 år. Utan den revolverande möjligheten så förväntas den genomsnittliga utnyttjandegraden vara relativt låg. Sidas maxbelopp för garantin är 20 000 000 USD dock högst 220 000 000 SEK. Tillsammans med TBC Bank har Sida inlett ett samarbete kring hur den externa kommunikationen kommer att integreras i låneprogrammet och användas strategiskt för att bidra till att nå insatsens målsättningar och även som ett medel för att sprida insatsens resultat och Sveriges stöd för denna. Detta framgår även i det ifrågavarande garantiavtalet. Utöver detta kommer ambassaden främja möjligheten att ansöka om lån under garantin genom att kommunicera mot ambassadens partnerorganisationer och nätverk. Sweden TBC Bank Swedish International Development Cooperation Agency TBC Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1750000 10000000 6074715 2149430 0 0 0 0 0 0 0 0 6074715 0 10000000 0 0 1750000 -0.0000000001 0 0 0 0 2149430 0 19974145 TBC Bank 1750000 TBC Bank 10000000 TBC Bank 6074715 TBC Bank 2149430 TBC Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10122 Sweden According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10122-10122A0101 Sweden According to a change in the agreement, the core support expanded with 340 000 SEK for the period January 2016 to March 2016. The agreement conditions states that an extra audit will be extracted and that Sida will cover the expenses. Enligt avtalsändring 2016-02-12 till insats 52130025 om kärnstöd utökades stödet från Sida med 340 000 SEK för perioden januari-mars 2016. I avtalsändringen står det att Sida kommer att göra en extra revision för avtalsförlängningen där Sida står för kostnaderna. Utöver granskning av avtalsförlängningen januari-mars 2016 önskar Sida att uppdraget även inkluderar en bedömning av organisationens effektivitet vad gäller intern styrning och kontroll samt dess finansiella ställning framåt. Parlamentarikerforum för Lätta Vapen-frågor (PF) rapporterade ett underskott på 855 820 SEK för 2015. PF har kunnat täcka underskottet med tidigare års vinster och har presenterat en ågtärdsplan för att undvika att liknande scenario upprepas i framtiden. Sedan 2014 års utförda ISK studie har ekonomihanteringen för PF förts in i kansliet från tidigare extern redovisningsbyrå. Sida vill mot denna bakgrund få en extern granskning av 2015 års aktiviteter och veta hur organisationen åtagit sig ekonomihanteringen genom en bedömning av dess interna styrning och kontroll. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Sida 113134 Sida SE-0-SE-6-10128 Sweden call off legal advice for EISP 2 tender appeal avrop advokatstöd överklagan EISP 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10128-10128A0101 Sweden call off legal advice for EISP 2 tender appeal avrop advokatstöd överklagan EISP 2 Sweden Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB Swedish International Development Cooperation Agency Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB 50000 Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB 0 Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10129 Sweden Consultancy support for ZLSC to work on M&E Framework. Contribution was decided manually before Embassy had access to PLANit and is now transferred into the system to enable payment Konsultstöd för att ta fram M&E ramverk. Insats beslutat manuellt innan ambassaden hade tillgång till PLANit. Konsultstödet är redan upphandlat och kontrakterat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10129-10129A0101 Sweden Consultancy support for ZLSC to work on M&E Framework. Contribution was decided manually before Embassy had access to PLANit and is now transferred into the system to enable payment Konsultstöd för att ta fram M&E ramverk. Insats beslutat manuellt innan ambassaden hade tillgång till PLANit. Konsultstödet är redan upphandlat och kontrakterat. Sweden In-Depth Consulting Ltd Swedish International Development Cooperation Agency In-Depth Consulting Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42265 45500 42265 In-Depth Consulting Ltd 42265.08 In-Depth Consulting Ltd 0 In-Depth Consulting Ltd SE-0-SE-6-10130 Sweden Nedan följer en sammanfattning på engelska: The World Bank has approched Sida regarding financing of the Global Concessional Financing Facility, specifically for financing for the Jordan and Lebanon window. The contribution aims at supporting Jordan and Lebanon with finaning for development projects that will benefit both Syrian refugees as well as host communities in these two countries which are heavily affected by the Syrian crisis. Jordan and Lebanon as middle income countries does not have access to financing on IDA terms (lower interest rates and longer maturity on loans). The World Bank serves as trustee of the Financial Intermediary Fund (FIF) that support the CFF. The Trustee administers the fund for the purpose of receiving contributions to the Fund and to keep these contributions in accordance with the agreements between the donors and the World Bank. A steering committee consisting of members with decision making powers (donor and recipient countries) and non-decision-making members are responsible for reviewing funding proposals submitted by the beneficiary countries together with an implementing organisation, a so-called called Implementing Support Agency (ISA). ISA for CFF's first and foremost four multilateral banks, the European Investment Bank (EIB), Eurpoeiska Bank for Reconstruction and Reconstruction and Development (EBRD), the World Bank and the Islamic Development Bank (Record), in exceptional cases, 11 UN agencies act as ISA but then for donations and no debt financing. Only donor countries (supporting countries) decides which projects will receive fundings. Sverige har tagit emot förfrågan från Världsbanken om att bidra med medel till the Concessional Financing Facility. Syftet med faciliteten är att kunna erbjuda lånefinansiering på mer fördelaktiga villkor än vad som normalt står till buds för medelinkomstländer som Jordanien och Libanon. För att behålla öppenhet och flexibilitet gentemot vad de mottagande länderna upplever som de viktigaste behoven, kan finansiering sökas för en bred palett av projekt. De två grundkraven är dock att finansieringen ska gå till projekt som är en del av dessa länders utvecklingsagenda och som gynnar både syriska flyktingar och de områden som tagit emot dessa flyktingar. Världsbanken fungerar som förvaltare för den Financial Intermediary Fund (FIF) som stödjer CFF. Förvaltaren administrerar fonden med syftet att ta emot bidrag till fonden och att hålla dessa bidrag i enlighet med avtalen mellan givarna och Världsbanken. En styrgrupp bestående av medlemmar med beslutsrätt (givarländer och mottagande länder) och icke-beslutsfattande medlemmar är ansvarig för att granska finansieringsförslag som lämnas in av mottagande länder tillsammans med en implementerande part, en så kallad Implementing Support Agency (ISA). ISAs för CFF är i första hand fyra multilaterala banker, Europeiska Investeringsbanken (EIB), Eurpoeiska banken för rekonstruktion och återuppbyggnad och utveckling (EBRD), Världsbanken, samt Islamska utvecklingsbanken (ISBD), i undantagsfall kan även 11 FN-organ fungera som ISA men då för gåvomedel och inte lånefinansiering. Endast givarländer fattar beslut om vilka projekt som ska få finansiering. Financing on concessional terms is provided for development projects in countries affected by the Syrian refugee crisis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Monetary institutions Banking & Financial Services For GCFF results please see https://globalcff.org/   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10130-10130A0101 Sweden Nedan följer en sammanfattning på engelska: The World Bank has approched Sida regarding financing of the Global Concessional Financing Facility, specifically for financing for the Jordan and Lebanon window. The contribution aims at supporting Jordan and Lebanon with finaning for development projects that will benefit both Syrian refugees as well as host communities in these two countries which are heavily affected by the Syrian crisis. Jordan and Lebanon as middle income countries does not have access to financing on IDA terms (lower interest rates and longer maturity on loans). The World Bank serves as trustee of the Financial Intermediary Fund (FIF) that support the CFF. The Trustee administers the fund for the purpose of receiving contributions to the Fund and to keep these contributions in accordance with the agreements between the donors and the World Bank. A steering committee consisting of members with decision making powers (donor and recipient countries) and non-decision-making members are responsible for reviewing funding proposals submitted by the beneficiary countries together with an implementing organisation, a so-called called Implementing Support Agency (ISA). ISA for CFF's first and foremost four multilateral banks, the European Investment Bank (EIB), Eurpoeiska Bank for Reconstruction and Reconstruction and Development (EBRD), the World Bank and the Islamic Development Bank (Record), in exceptional cases, 11 UN agencies act as ISA but then for donations and no debt financing. Only donor countries (supporting countries) decides which projects will receive fundings. Sverige har tagit emot förfrågan från Världsbanken om att bidra med medel till the Concessional Financing Facility. Syftet med faciliteten är att kunna erbjuda lånefinansiering på mer fördelaktiga villkor än vad som normalt står till buds för medelinkomstländer som Jordanien och Libanon. För att behålla öppenhet och flexibilitet gentemot vad de mottagande länderna upplever som de viktigaste behoven, kan finansiering sökas för en bred palett av projekt. De två grundkraven är dock att finansieringen ska gå till projekt som är en del av dessa länders utvecklingsagenda och som gynnar både syriska flyktingar och de områden som tagit emot dessa flyktingar. Världsbanken fungerar som förvaltare för den Financial Intermediary Fund (FIF) som stödjer CFF. Förvaltaren administrerar fonden med syftet att ta emot bidrag till fonden och att hålla dessa bidrag i enlighet med avtalen mellan givarna och Världsbanken. En styrgrupp bestående av medlemmar med beslutsrätt (givarländer och mottagande länder) och icke-beslutsfattande medlemmar är ansvarig för att granska finansieringsförslag som lämnas in av mottagande länder tillsammans med en implementerande part, en så kallad Implementing Support Agency (ISA). ISAs för CFF är i första hand fyra multilaterala banker, Europeiska Investeringsbanken (EIB), Eurpoeiska banken för rekonstruktion och återuppbyggnad och utveckling (EBRD), Världsbanken, samt Islamska utvecklingsbanken (ISBD), i undantagsfall kan även 11 FN-organ fungera som ISA men då för gåvomedel och inte lånefinansiering. Endast givarländer fattar beslut om vilka projekt som ska få finansiering. Financing on concessional terms is provided for development projects in countries affected by the Syrian refugee crisis. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 100000000 0 0 0 0 80000000 0 50000000 50000000 0 180000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10132 Sweden As part of the assessment of new support to CHAI, EMM and partners will carry out an organizational assessment of CHAI Ambassaden bereder för närvarande ett nytt stöd till Clinton Health Access Initiative - CHAI för regionalt arbete inom hälsofinansiering 2017-2020. Stödet omfattar totalt 135 miljoner kronor. Som en del av denna beredning ska en riskbedömning samt en bedömning av CHAIs system för intern styrning och kontroll genomföras. Mot bakgrund av stödets storlek och eftersom att ambassaden anser att tillräcklig information för att göra denna bedömning saknas i nuläget är det därför påkallat att genomföra en mer omfattande organisationsbedömning av CHAI som kan utgöra underlag till beredningen. I detta beslut föreslås att EMM Corporate Partners ges i uppdrag att genomföra en organisationsbedömning av CHAI i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning och budget. EMM Corporate Partners skall inkomma med slutrapport (max 50sidor) till ambassaden när hela uppdraget är utfört, senast 31 augusti 2016. Ambassaden i Lusaka har ett ramavtal med konsultföretaget EMM Corporate Partners, bland annat för att genomföra institutionella översyner såsom systemrevisioner, kapacitetsstudier och andra mindre översyner inom Sidas utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10132-10132A0101 Sweden As part of the assessment of new support to CHAI, EMM and partners will carry out an organizational assessment of CHAI Ambassaden bereder för närvarande ett nytt stöd till Clinton Health Access Initiative - CHAI för regionalt arbete inom hälsofinansiering 2017-2020. Stödet omfattar totalt 135 miljoner kronor. Som en del av denna beredning ska en riskbedömning samt en bedömning av CHAIs system för intern styrning och kontroll genomföras. Mot bakgrund av stödets storlek och eftersom att ambassaden anser att tillräcklig information för att göra denna bedömning saknas i nuläget är det därför påkallat att genomföra en mer omfattande organisationsbedömning av CHAI som kan utgöra underlag till beredningen. I detta beslut föreslås att EMM Corporate Partners ges i uppdrag att genomföra en organisationsbedömning av CHAI i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning och budget. EMM Corporate Partners skall inkomma med slutrapport (max 50sidor) till ambassaden när hela uppdraget är utfört, senast 31 augusti 2016. Ambassaden i Lusaka har ett ramavtal med konsultföretaget EMM Corporate Partners, bland annat för att genomföra institutionella översyner såsom systemrevisioner, kapacitetsstudier och andra mindre översyner inom Sidas utvecklingssamarbete. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000 157173 170000 EMM Corporate Partners 157172.67 EMM Corporate Partners Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10133 Sweden This contribution aims to: 1) Perform the final evaluation of the project (PRVPB-CC) 2) Use the evaluation results to assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to formulate the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Insatsen syftar till att : 1) Utvärdera insatsen "project for the reduction of small dams vulnerability to climate change (PRVPB-CC)" 2) Använda resultaten från utvärderingen till att hjälpa Burkina Fasos jordbruksministerium att formulera ett projektdokument för den föreslagna insatsen "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-10133-10133A0101 Sweden This contribution aims to: 1) Perform the final evaluation of the project (PRVPB-CC) 2) Use the evaluation results to assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to formulate the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Insatsen syftar till att : 1) Utvärdera insatsen "project for the reduction of small dams vulnerability to climate change (PRVPB-CC)" 2) Använda resultaten från utvärderingen till att hjälpa Burkina Fasos jordbruksministerium att formulera ett projektdokument för den föreslagna insatsen "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Sweden Internetstiftelsen i Sverige Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1073016 426984 0 0 426984 0 1073016 1500000 FCG Sipu International AB 1073016 FCG Sipu International AB 29715.21 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-10136 Sweden Sida is developing information for internal and external use on its work against corruption. A consultant shall be engaged through call-off from the framework agreements, to provide strategic advice, and contribute to the development of various information products. Sida arbetar på olika sätt för att motverka korruption i sin verksamhet. Korruption utgör både en risk för genomförandet av svenskt bistånd och ett allvarligt hinder för utveckling i många av våra samarbetsländer. Sida tar nu fram ett informationsmaterial om arbetet mot korruption för internt och externt bruk (Se GD-beslut 2014-000418 samt Management Respons på Internrevisionens rapport IR13/09). Materialet ska ge externa målgrupper en tydlig bild av sidas ambition, möjligheter och begränsningar vad gäller korruptionsbekämpning och därmed bidra till ökad förståelse för de komplexa sambanden mellan bistånd, utveckling och korruption. För interna målgruppen ska materialet därutöver i viss mån vara vägledande och bidra till ökad handlingskraft för att motverka korruption i olika delar av Sidas verksamhet. Informationsmaterial bör såväl ge en övergripande bild av Sidas samlade arbete mot korruption men ska också kunna brytas ned i olika delar: stöd till anti-korruption i samarbetsländer, riskhantering i insatser, hantering av korruptionsmisstankar osv. Informationsmaterialet planeras bestå av olika produkter för olika målgrupper och kanaler så som: Powerpoint, film, 1-pager, handledningsmaterial, artiklar på Sidas interna och externa webb mm. Ett utskott kopplat till Sidas anti-korruptionsnätverk arbetar med uppgiften. Utskottet leds av INTEM (ÄF anti-korruptionI) Även Sidas Kommunikationsavdelning ingår i utskottet. Konsult ska anlitas genom avrop från RAM-avtal, för att ge strategisk rådgivning, och bidra till framtagandet av olika informationsprodukter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10136-10136A0101 Sweden Sida is developing information for internal and external use on its work against corruption. A consultant shall be engaged through call-off from the framework agreements, to provide strategic advice, and contribute to the development of various information products. Sida arbetar på olika sätt för att motverka korruption i sin verksamhet. Korruption utgör både en risk för genomförandet av svenskt bistånd och ett allvarligt hinder för utveckling i många av våra samarbetsländer. Sida tar nu fram ett informationsmaterial om arbetet mot korruption för internt och externt bruk (Se GD-beslut 2014-000418 samt Management Respons på Internrevisionens rapport IR13/09). Materialet ska ge externa målgrupper en tydlig bild av sidas ambition, möjligheter och begränsningar vad gäller korruptionsbekämpning och därmed bidra till ökad förståelse för de komplexa sambanden mellan bistånd, utveckling och korruption. För interna målgruppen ska materialet därutöver i viss mån vara vägledande och bidra till ökad handlingskraft för att motverka korruption i olika delar av Sidas verksamhet. Informationsmaterial bör såväl ge en övergripande bild av Sidas samlade arbete mot korruption men ska också kunna brytas ned i olika delar: stöd till anti-korruption i samarbetsländer, riskhantering i insatser, hantering av korruptionsmisstankar osv. Informationsmaterialet planeras bestå av olika produkter för olika målgrupper och kanaler så som: Powerpoint, film, 1-pager, handledningsmaterial, artiklar på Sidas interna och externa webb mm. Ett utskott kopplat till Sidas anti-korruptionsnätverk arbetar med uppgiften. Utskottet leds av INTEM (ÄF anti-korruptionI) Även Sidas Kommunikationsavdelning ingår i utskottet. Konsult ska anlitas genom avrop från RAM-avtal, för att ge strategisk rådgivning, och bidra till framtagandet av olika informationsprodukter. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 20000 20000 18000 75000 Sida 20000 Sida 20000 Sida 18000 Sida SE-0-SE-6-10141 Sweden The initiative concerns the appointment of funds for the implementation of an audit of internal governance and control within the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC. The focus of this review will be to follow up on the implementation of the action plan that IFRC developed in 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). The action plan was prompted by Sida's previous review of internal control within the IFRC, which resulted in a total of 95 recommendations. Sida intends to call on consultants within Sida's audit agreement to carry out the audit. The Swedish Red Cross (SRK) has been Sida's strategic partner since 2014. Sida plans to renew the partnership through a new cooperation agreement from 2017. Most of Sida's support to SRK is channeled through IFRC. It is therefore important for Sida to ensure that the IFRC has functioning internal systems and adequate internal governance and control. The review of the IFRC will provide Sida with the necessary information to be able to carry out future preparation and decisions on support for SRK 2017-2019. Insatsen avser tillsättning av medel för genomförande av granskning av intern styrning och kontroll inom den Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen - IFRC. Fokus för denna granskning kommer vara uppföljning av implementeringen av den åtgärdsplan som IFRC tagit fram under 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). Åtgärdsplanen föranleddes av Sidas tidigare granskning av intern kontroll inom IFRC, vilken utmynnade i hela 95 rekommendationer. Sida avser avropa konsulter inom Sidas revisionsavtal för att utföra granskningen. Svenska Röda Korset (SRK) är Sidas strategiska partner sedan 2014. Sida planerar att förnya partnerskapet genom ett nytt samarbetsavtal från 2017. Merparten av Sidas stöd till SRK kanaliseras genom IFRC. Det är därför viktigt för Sida att säkerställa att IFRC har fungerande interna system och fullgod intern styrning och kontroll. Granskningen av IFRC kommer tillgodose Sida med nödvändig information för att kunna genomföra kommande beredning och beslut om stöd till SRK 2017-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-10141-10141A0101-H Sweden The initiative concerns the appointment of funds for the implementation of an audit of internal governance and control within the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC. The focus of this review will be to follow up on the implementation of the action plan that IFRC developed in 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). The action plan was prompted by Sida's previous review of internal control within the IFRC, which resulted in a total of 95 recommendations. Sida intends to call on consultants within Sida's audit agreement to carry out the audit. The Swedish Red Cross (SRK) has been Sida's strategic partner since 2014. Sida plans to renew the partnership through a new cooperation agreement from 2017. Most of Sida's support to SRK is channeled through IFRC. It is therefore important for Sida to ensure that the IFRC has functioning internal systems and adequate internal governance and control. The review of the IFRC will provide Sida with the necessary information to be able to carry out future preparation and decisions on support for SRK 2017-2019. Insatsen avser tillsättning av medel för genomförande av granskning av intern styrning och kontroll inom den Internationella rödakors- och rödahalvmånefederationen - IFRC. Fokus för denna granskning kommer vara uppföljning av implementeringen av den åtgärdsplan som IFRC tagit fram under 2014 (IFRC Transparency and Accountability Plan of Action). Åtgärdsplanen föranleddes av Sidas tidigare granskning av intern kontroll inom IFRC, vilken utmynnade i hela 95 rekommendationer. Sida avser avropa konsulter inom Sidas revisionsavtal för att utföra granskningen. Svenska Röda Korset (SRK) är Sidas strategiska partner sedan 2014. Sida planerar att förnya partnerskapet genom ett nytt samarbetsavtal från 2017. Merparten av Sidas stöd till SRK kanaliseras genom IFRC. Det är därför viktigt för Sida att säkerställa att IFRC har fungerande interna system och fullgod intern styrning och kontroll. Granskningen av IFRC kommer tillgodose Sida med nödvändig information för att kunna genomföra kommande beredning och beslut om stöd till SRK 2017-2019. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1070415 0 0 1070415 0 1070415 Ernst & Young 1070415 Ernst & Young Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10158 Sweden Special audit as part of follow-up of contribution. Extra revision som del av uppföljning av insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10158-10158A0101 Sweden Special audit as part of follow-up of contribution. Extra revision som del av uppföljning av insats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 130000 0 0 0 122543 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 122542.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10180 Sweden The overall objective is to contribute to profound and independent evaluation and assessment of CODESRIA's program "Forty years of social research and knowledge production: consolidating achievements, and reaching new frontiers, 2012-2016". The evalution will assess the results and developments in the previous program in relation to CODESRIA's vision and strategic goals. Det övergripande målet för utvärderingen är att bidra med en rigorös och självständig bedömning av CODESRIAs program ”Forty Years of Social Research and Knowledge Production: Consolidating Achievements, and Reaching New Frontiers, 2012-2016”. Utvärderingen väntas bedöma CODESRIAs resultat och framgångar i det senaste programmet i relation till deras långsiktiga vision, strategiska mål samt väntade och potentiella resultat – med specifikt fokus på (1) forskningens relevans och kvalité och (2) effektivitet och hållbarhet. CODESRIAs huvudmål för det senaste programmet har varit att bidra till att afrikansk forskning inom samhällsvetenskap och humaniora bemöter och berör några av nyckelfrågorna när det kommer till politiska, ekonomiska, sociala och miljömässiga utmaningar för utveckling i Afrika. Målet är också att bidra till publikationer av hög kvalité och med relevanta rekommendationer för policyarbetare i regeringar, det civila samhället och internationella organisationer. De förväntade resultaten från programcykeln var: - Att forskning i framkant inom samhällsvetenskap och humaniora i Afrika skulle producera ny kunskap om frågor såsom samhällsstyrning och politik i Afrika, freds- och konfliktfrågor, genus, globalisering, klimatförändringar, regional integration, multi-polariseringen i världen, BRICS och Afrika, och fattigdomsprocesser och välfärdsskapande. - Att afrikanska forskare och afrikanska vetenskapliga publikationer skall bli citerade i större utsträckning, mer uppskattade, mer synliga och mer tillgängliga inom och utanför Afrika. - Att CODESRIA skall vara bland de starkaste aktörerna inom samhällsvetenskapliga forskningsinstitutioner i världen – i termer av forskningsprogrammens och publikationernas kvalitet, och blir ansedd som en ledande tankesmedja i Afrika om afrikanska och globala utvecklingsfrågor. - Att CODESRIA skall ha ett utmärkt styrningssystem och att de som institution skall vara ansvarsfulla och med en stark och stabil finansieringsbas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10180-10180A0101 Sweden The overall objective is to contribute to profound and independent evaluation and assessment of CODESRIA's program "Forty years of social research and knowledge production: consolidating achievements, and reaching new frontiers, 2012-2016". The evalution will assess the results and developments in the previous program in relation to CODESRIA's vision and strategic goals. Det övergripande målet för utvärderingen är att bidra med en rigorös och självständig bedömning av CODESRIAs program ”Forty Years of Social Research and Knowledge Production: Consolidating Achievements, and Reaching New Frontiers, 2012-2016”. Utvärderingen väntas bedöma CODESRIAs resultat och framgångar i det senaste programmet i relation till deras långsiktiga vision, strategiska mål samt väntade och potentiella resultat – med specifikt fokus på (1) forskningens relevans och kvalité och (2) effektivitet och hållbarhet. CODESRIAs huvudmål för det senaste programmet har varit att bidra till att afrikansk forskning inom samhällsvetenskap och humaniora bemöter och berör några av nyckelfrågorna när det kommer till politiska, ekonomiska, sociala och miljömässiga utmaningar för utveckling i Afrika. Målet är också att bidra till publikationer av hög kvalité och med relevanta rekommendationer för policyarbetare i regeringar, det civila samhället och internationella organisationer. De förväntade resultaten från programcykeln var: - Att forskning i framkant inom samhällsvetenskap och humaniora i Afrika skulle producera ny kunskap om frågor såsom samhällsstyrning och politik i Afrika, freds- och konfliktfrågor, genus, globalisering, klimatförändringar, regional integration, multi-polariseringen i världen, BRICS och Afrika, och fattigdomsprocesser och välfärdsskapande. - Att afrikanska forskare och afrikanska vetenskapliga publikationer skall bli citerade i större utsträckning, mer uppskattade, mer synliga och mer tillgängliga inom och utanför Afrika. - Att CODESRIA skall vara bland de starkaste aktörerna inom samhällsvetenskapliga forskningsinstitutioner i världen – i termer av forskningsprogrammens och publikationernas kvalitet, och blir ansedd som en ledande tankesmedja i Afrika om afrikanska och globala utvecklingsfrågor. - Att CODESRIA skall ha ett utmärkt styrningssystem och att de som institution skall vara ansvarsfulla och med en stark och stabil finansieringsbas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 800000 0 0 800000 0 0 800000 NIRAS Sweden AB 769382.5 NIRAS Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10183 Sweden The Swedish support to the implementation of the Africa Disability Alliance’s Rights Program (ADAR) was initiated in 2014-15 and continued with a one year bridging support through 2016. Sida allocted a total amount of 12.8 MSEK for the three year period, of which 11.8 have been disbursed so far. Ever since March this year, the Embassy has been expressing its concern over ADA’s inability to meet its obligations under the current phase of the Sida supported ADAR program. Sida has particularly been worried about ADA’s failure to submit its 2015 audit report as per the agreed audit standard; the organization’s low budget utilization and implementation of program activities as well as observed deficiencies concerning its procurement functions. Still, however, ADA has not been able to provide the required audit report for 2015 nor the revised budget and work plan for 2016 for Sida’s approval. To this should be added unapproved payments of extra salary and travel costs for seconded ADA staff from the Sida project budget, as well as other cases of budget spending not in line with our Agreement. Against this backdrop, the Embassy in Addis Ababa has – following internal mandatory rules – informed Sida HQ about unsatisfactory management of funds within the ADAR project, with the ensuing need for investigation. Consequently, Sida has decided to temporarily put a freeze on its funds under the ADAR program pending further assessment of the situation. The Emabassy therefore seeks to undertake an independent and external review of Swedish funds used by ADA under the ADAR Program during the period 2014 to December 2016. Ovan nämnda program har pågått sedan 2014 och syftar till att integrera handikappfrågor och handikappades rättigheter i Afrikanska Unionens allmänna verksamhet och i organisationens fredsbevarande aktiviteter. För treårsperioden 2014-2016 beslutade Sida om ett stöd om totalt 12,8 mkr, av vilka 11,8 mkr hittills har utbetalats. Alltsedan mars 2016 har Ambassaden sett ökande tecken på potentiellt felaktig hantering av medel inom ADA och har i kommunikation med organisationen uttryckt sin oro över detta. Trots detta har ADA ännu inte presenterat sin årliga revisionsrapport enligt överenskommen uppdragsbeskrivning, samtidigt som man föreslagit en rad konsultuppdrag helt utanför den överenskomna arbetsplanen och med arvodesnivåer som vida överstiger det normala i sammanhanget. Det har också kommit till ambassadens kännedom att ADAs chef utövat påtryckningar på personal vid kontoret i Addis Abeba för att utföra ej överenskomna utbetalningar till personal vid kontoret i Pretoria. Mot denna bakgrund beslutade ambassaden den 13 juni 2016 att frysa kvarvarande svenska medel på ADAs bankkonto och uppdrog åt organisationen att inkomma med visst finansiellt underlag i väntan på beslut om vidare åtgärder. Begärt underlag drog ut på tiden i flera veckor och lämnar en hel del att önska. Ambassaden har därför bestämt att en särskild revision, utförd av en extern revisor, bör utföras omedelbart, avseende perioden 2014-2016. Med hänsyn till att det är av vikt att uppdraget genomförs ytterst skyndsamt, gör ambassaden bedömningen att man i detta fall bör göra ett undantag vad gäller gängse regler och använda direktupphandling. I detta fall föreslås att PricewaterhouseCoopers I Nairobi, Kenya upphandlas för ändamålet. PWC Kenya har tidigare utfört ett liknande uppdrag (rörande AUs organ för anti-korruption, AUABC) med gott resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10183-10183A0102 Sweden The Swedish support to the implementation of the Africa Disability Alliance’s Rights Program (ADAR) was initiated in 2014-15 and continued with a one year bridging support through 2016. Sida allocted a total amount of 12.8 MSEK for the three year period, of which 11.8 have been disbursed so far. Ever since March this year, the Embassy has been expressing its concern over ADA’s inability to meet its obligations under the current phase of the Sida supported ADAR program. Sida has particularly been worried about ADA’s failure to submit its 2015 audit report as per the agreed audit standard; the organization’s low budget utilization and implementation of program activities as well as observed deficiencies concerning its procurement functions. Still, however, ADA has not been able to provide the required audit report for 2015 nor the revised budget and work plan for 2016 for Sida’s approval. To this should be added unapproved payments of extra salary and travel costs for seconded ADA staff from the Sida project budget, as well as other cases of budget spending not in line with our Agreement. Against this backdrop, the Embassy in Addis Ababa has – following internal mandatory rules – informed Sida HQ about unsatisfactory management of funds within the ADAR project, with the ensuing need for investigation. Consequently, Sida has decided to temporarily put a freeze on its funds under the ADAR program pending further assessment of the situation. The Emabassy therefore seeks to undertake an independent and external review of Swedish funds used by ADA under the ADAR Program during the period 2014 to December 2016. Ovan nämnda program har pågått sedan 2014 och syftar till att integrera handikappfrågor och handikappades rättigheter i Afrikanska Unionens allmänna verksamhet och i organisationens fredsbevarande aktiviteter. För treårsperioden 2014-2016 beslutade Sida om ett stöd om totalt 12,8 mkr, av vilka 11,8 mkr hittills har utbetalats. Alltsedan mars 2016 har Ambassaden sett ökande tecken på potentiellt felaktig hantering av medel inom ADA och har i kommunikation med organisationen uttryckt sin oro över detta. Trots detta har ADA ännu inte presenterat sin årliga revisionsrapport enligt överenskommen uppdragsbeskrivning, samtidigt som man föreslagit en rad konsultuppdrag helt utanför den överenskomna arbetsplanen och med arvodesnivåer som vida överstiger det normala i sammanhanget. Det har också kommit till ambassadens kännedom att ADAs chef utövat påtryckningar på personal vid kontoret i Addis Abeba för att utföra ej överenskomna utbetalningar till personal vid kontoret i Pretoria. Mot denna bakgrund beslutade ambassaden den 13 juni 2016 att frysa kvarvarande svenska medel på ADAs bankkonto och uppdrog åt organisationen att inkomma med visst finansiellt underlag i väntan på beslut om vidare åtgärder. Begärt underlag drog ut på tiden i flera veckor och lämnar en hel del att önska. Ambassaden har därför bestämt att en särskild revision, utförd av en extern revisor, bör utföras omedelbart, avseende perioden 2014-2016. Med hänsyn till att det är av vikt att uppdraget genomförs ytterst skyndsamt, gör ambassaden bedömningen att man i detta fall bör göra ett undantag vad gäller gängse regler och använda direktupphandling. I detta fall föreslås att PricewaterhouseCoopers I Nairobi, Kenya upphandlas för ändamålet. PWC Kenya har tidigare utfört ett liknande uppdrag (rörande AUs organ för anti-korruption, AUABC) med gott resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202286 202286 Sida administrative activity implemented by procured partner 202285.82 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10186 Sweden The Crisis Management Imitative (CMI) has applied to the Embassy for funding of 8 360 000 SEK to support the efficient exercise of Gagauzia's autonomous powers in the Republic of Moldova during 2016-2018. The intervention will be fully supported by Sida’s funds. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat; 2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner; 3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy; 4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Crisis Management Initiative (CMI) har ansökt om finansiering (8 360 000 SEK ) för stöd av ett effektivt utövande av Gagauzien autonoma befogenheter i Moldavien under 2016-2018. Interventionen kommer genomföras med fullt stöd av Sidas medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en effektiv funktion av Gagauz-Yeri autonomi inom Moldavien genom att skapa en mer gynnsam politisk miljö för dialog mellan center och autonomi och förbättra styrningskapaciteten genom att ta itu med de institutionella tvister och lagstiftningsmotsättningar mellan center och autonomi. Detta mål kommer att nås genom att fokusera verksamheten på följande: 1) Förbättra relationer och ökat förtroende mellan aktörerna i Chisinau och Comrat; 2) Förbättra kapaciteten bland medlemmarna i dialogen om Gagauzien och viktiga berörda intressenter från de verkställande grenarna på att förstå hur autonomier fungerar och utrusta med dialogfärdigheter för att delta i gemensam problemlösning på ett inkluderande sätt; 3) Förbättra effektiviteten hos befintliga och utveckla nya inklusiva institutionella mekanismer för effektivare relationer mellan Chisinau-Comrat som kan leverera legitima, ömsesidigt godtagbara lösningar och deras genomförande, som svar på behoven hos män och kvinnor i självständighet; 4) Att bidra till en minskning av motsägelser i lagstiftningen och utveckla klarhet om behörighetsfördelningen i politiska, ekonomiska,finansiella och administrativa arrangemang som reglerar förhållandet mellan center (Chisinau) och autonomi (Comrat), på ett integrerat sätt som svarar för behoven hos både kvinnor och män. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat;2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner;3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy;4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During the implementation period, the project made progress towards the overall objective: it contributed to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. During this period, the project reached the following key achievements: Creating more conducive political environment: • Normalizing dialogue through creating a viable and legitimate political dialogue platform that can take up controversial and difficult issues and come up with compromise solutions beneficial for the autonomy and the whole country. The three years of dialogue and the period implemented during the project resulted in the establishment and continuous work of a political dialogue which weathered difficult circumstances. Two elections, a serious setback following the changes and the vote of the two out of three laws proposed by the group, as well as the pressure from the international community and the broader society to produce immediate results challenged and made it at times difficult to continue with the work. However, broader commitment of the stakeholders, commitment of WG participants and their joint vision and understanding for longer term benefits as well as the structured support from the project made it possible for the political platform to survive. This has significant impact on understanding and accepting the need for long-term political dialogue and the process which does not bring sweeping and immediate results but remains a viable mechanism for discussing political disagreements and solving problems. Contrasting this with the baseline context in Moldova when no previous dialogue platform on Gagauzia lasted long enough to tackle any issues to satisfaction of the participants – this creates impact level change that can shift narrative and perceptions about the possibilities offered through dialogue making it a practice rather than an anomaly in the long run. • Increased discussion and awareness about the issues with autonomy and need for better governance not only with narrow group of stakeholders but also broadly in the society and among political elite. Although some of these discussions were negative, they created a new topic and revealed limited capacities in nuanced understanding and difference in perceptions about the situation among stakeholder. Emergence of such discussion with its limitations and flaws nevertheless opens up space for both improving quality and expanding the stakeholders engaging contributing to normalization of discussion of autonomy, improved awareness about the issues facing autonomy and the disagreements with Chisinau. Such public discussions and deliberations are important into normalizing public debate and political discussions about autonomy related issues. Without regular and nuanced discussions about the autonomy, longer-term solutions to the improved functioning of Gagauzia ATU can not be found. Results achieved by the group with the changes of culture laws as part of the harmonization effort as well as the achievements in the socio-economic package were also important to creating an alternative narrative about the results of dialogue. • Political dialogue and the work of the WG built awareness and capacities among high level stakeholders in Chisinau and Comrat and led to the discussion of Gagauzia’s place and role in various policy discussions in Chisinau. Autonomy was discussed in the context of the on-going Public Administration and Decentralization reforms in the country, identifying capacity building needs of Gagauz institutions for governance performance. Various activities undertaken by the project had a cumulative effect of bringing Gagauzia related issues on the agenda of Moldovan institutions, having a spillover effect from the project perspective. For instance, when Tax Code was elaborated Gagauzia was included into it in a separate clause without direct engagement of the project. Enhancing Governance Capacity:   Enhancement of governance capacity was targeted through the focus of the project on capacity building and expert work which supported the agenda of the WG. One of the major issues identified at the start of the project and the baseline for establishing project outcomes and impact was the limited capacities in both dialogue and problem solving as well as autonomy issues among the key target stakeholders. By addressing this issue through a combination of activities, the project was able to make meaningful contribution to the improved capacities on governance issues in Gagauzia. Over the period of implementation, the project raised awareness and increased capacity among key stakeholders on the need to develop new institutional mechanisms for delineation of competencies, as well as preventive problem- solving and dispute resolution mechanism(s). This is evident from the decisions and major proposals which the WG has come up with in terms of developing institutional mechanisms and improving cooperation and communication through various channels and institutions. The expert work organized and facilitated by CMI contributed to substantiated discussions and producing of the analysis which further enhanced understanding among WG members and broader group of stakeholders about the existing shortcomings in the autonomy functioning. The legal assessment provided better understanding of the legal issues and entrenchment of autonomy and its competencies by Gagauz representatives assisting them to strategically approach the exercise of Gagauzia’s autonomous powers within the existing constitutional framework. These enhanced capacities and produced analysis pose to continue to discussions on how to solve these issues in the future.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10186-10186A0101 Sweden The Crisis Management Imitative (CMI) has applied to the Embassy for funding of 8 360 000 SEK to support the efficient exercise of Gagauzia's autonomous powers in the Republic of Moldova during 2016-2018. The intervention will be fully supported by Sida’s funds. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat; 2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner; 3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy; 4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Crisis Management Initiative (CMI) har ansökt om finansiering (8 360 000 SEK ) för stöd av ett effektivt utövande av Gagauzien autonoma befogenheter i Moldavien under 2016-2018. Interventionen kommer genomföras med fullt stöd av Sidas medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en effektiv funktion av Gagauz-Yeri autonomi inom Moldavien genom att skapa en mer gynnsam politisk miljö för dialog mellan center och autonomi och förbättra styrningskapaciteten genom att ta itu med de institutionella tvister och lagstiftningsmotsättningar mellan center och autonomi. Detta mål kommer att nås genom att fokusera verksamheten på följande: 1) Förbättra relationer och ökat förtroende mellan aktörerna i Chisinau och Comrat; 2) Förbättra kapaciteten bland medlemmarna i dialogen om Gagauzien och viktiga berörda intressenter från de verkställande grenarna på att förstå hur autonomier fungerar och utrusta med dialogfärdigheter för att delta i gemensam problemlösning på ett inkluderande sätt; 3) Förbättra effektiviteten hos befintliga och utveckla nya inklusiva institutionella mekanismer för effektivare relationer mellan Chisinau-Comrat som kan leverera legitima, ömsesidigt godtagbara lösningar och deras genomförande, som svar på behoven hos män och kvinnor i självständighet; 4) Att bidra till en minskning av motsägelser i lagstiftningen och utveckla klarhet om behörighetsfördelningen i politiska, ekonomiska,finansiella och administrativa arrangemang som reglerar förhållandet mellan center (Chisinau) och autonomi (Comrat), på ett integrerat sätt som svarar för behoven hos både kvinnor och män. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat;2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner;3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy;4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 3000000 3760000 3000000 1600000 3760000 0 0 0 0 8360000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 1600000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3000000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3760000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10205 Sweden The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-10205-10205A0101 Sweden The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 606931 0 606931 0 606931 NIRAS Sweden AB 606931 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10206 Sweden The intervention is Sweden’s contribution to the ‘‘Phase V Development Partners’ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)’’. The intervention targets the Government of Ethiopia’s effort to reduce poverty and improve the impact of Development Assistance through enhanced dialogue between the Government and Development Partners, represented in the Development Assistance Group (DAG), which was established in 2001 and Sweden is an active member of. Through the formal government-donor dialogue structures, the DAG is engaged in discussions and dialogues with the government of Ethiopia on development policies and processes and supporting government actions. These are the expected project outputs: 1: Effective support to the implementation of GTP II and the SDGs provided. 2: Dialogue between DAG and Government of Ethiopia is effective. 3: Aid effectiveness and harmonization targets achieved. This contribution is aimed at financing the first Three years of the program's five year development plan, including the DAG Secretariat. Sweden has previously made decisions and contributed to DAG on a yearly basis, however, to get some continuity and better planning of the program it is this time decided to fund three consecutive years (2016-2018). Den aktuella insatsen är Sveriges bidrag till "Phase V - Development Partners´ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)". Insatsen är inriktad på att stötta den etiopiska regeringens ansträngningar att minska fattigdomen (deras s.k. Growth Transformation Plan, GTP II) och förstärka effekten av biståndssamarbete genom en god dialog mellan regering och biståndsgivare, organiserade i Development Assitance Group (DAG), som bildades 2001 och som Sverige är en aktiv medlem av. Genom formellt upprättade strukturer bedrivs dialog mellan givarna/DAG och den etiopiska regeringen rörande landets utvecklingspolitik och processer för dess genomförande. DAG intresserar sig också för ickestatliga aktörers möjlighet att verka och andra frågor som uppstår i relationen mellan givare och landets regering. Arbetet inkluderar att verka för genomförande av SDG och att stärka kapaciteten hos såväl givare som regering för att nå målen för biståndseffektivitet. Projektets mål är de följande: 1. Effektivt stöd för genomförandet av GTP II och SDG tillhandhahållet. 2. Dialog mellan DAG och Etiopiens regering är effektiv. 3. Biståndseffektivitet och att harmoniseringsmål uppnådda. Insatsen syftar till att finansiera de första tre åren av programmets fem-års utvecklingsplan, inklusive DAG sekretariatet. Sverige har tidigare fattat beslut och bidragit till DAG på årsbasis, men för att få en viss kontinuitet och möjlighet till bättre planering beslutas det denna gång att finansiera tre år i rad (2016-2018) The objective of the intervention is to support the Government of Ethiopia to implement and follow up its Growth and Transformation Plan II (GTPII) and to strengthen the effect to donor collaboration. This will be done through a good and effective dialouge between the various stakeholders. The intervention finances the DAG secretariat that is set up to strenthen dialouge and donor coordination plus a number of activities that are carried out for that purpose. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The contribution has strengthened the capacities of the GoE to coordinate donor support, and led to more effective coordination of donor assistance to Ethiopian reforms, thereby contributing to increased aid effectiveness and efficiency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10206-10206A0101 Sweden The intervention is Sweden’s contribution to the ‘‘Phase V Development Partners’ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)’’. The intervention targets the Government of Ethiopia’s effort to reduce poverty and improve the impact of Development Assistance through enhanced dialogue between the Government and Development Partners, represented in the Development Assistance Group (DAG), which was established in 2001 and Sweden is an active member of. Through the formal government-donor dialogue structures, the DAG is engaged in discussions and dialogues with the government of Ethiopia on development policies and processes and supporting government actions. These are the expected project outputs: 1: Effective support to the implementation of GTP II and the SDGs provided. 2: Dialogue between DAG and Government of Ethiopia is effective. 3: Aid effectiveness and harmonization targets achieved. This contribution is aimed at financing the first Three years of the program's five year development plan, including the DAG Secretariat. Sweden has previously made decisions and contributed to DAG on a yearly basis, however, to get some continuity and better planning of the program it is this time decided to fund three consecutive years (2016-2018). Den aktuella insatsen är Sveriges bidrag till "Phase V - Development Partners´ Support to the 2nd Growth and Transformation Plan (GTP II)". Insatsen är inriktad på att stötta den etiopiska regeringens ansträngningar att minska fattigdomen (deras s.k. Growth Transformation Plan, GTP II) och förstärka effekten av biståndssamarbete genom en god dialog mellan regering och biståndsgivare, organiserade i Development Assitance Group (DAG), som bildades 2001 och som Sverige är en aktiv medlem av. Genom formellt upprättade strukturer bedrivs dialog mellan givarna/DAG och den etiopiska regeringen rörande landets utvecklingspolitik och processer för dess genomförande. DAG intresserar sig också för ickestatliga aktörers möjlighet att verka och andra frågor som uppstår i relationen mellan givare och landets regering. Arbetet inkluderar att verka för genomförande av SDG och att stärka kapaciteten hos såväl givare som regering för att nå målen för biståndseffektivitet. Projektets mål är de följande: 1. Effektivt stöd för genomförandet av GTP II och SDG tillhandhahållet. 2. Dialog mellan DAG och Etiopiens regering är effektiv. 3. Biståndseffektivitet och att harmoniseringsmål uppnådda. Insatsen syftar till att finansiera de första tre åren av programmets fem-års utvecklingsplan, inklusive DAG sekretariatet. Sverige har tidigare fattat beslut och bidragit till DAG på årsbasis, men för att få en viss kontinuitet och möjlighet till bättre planering beslutas det denna gång att finansiera tre år i rad (2016-2018) The objective of the intervention is to support the Government of Ethiopia to implement and follow up its Growth and Transformation Plan II (GTPII) and to strengthen the effect to donor collaboration. This will be done through a good and effective dialouge between the various stakeholders. The intervention finances the DAG secretariat that is set up to strenthen dialouge and donor coordination plus a number of activities that are carried out for that purpose. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 500000 0 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10211 Sweden The contribution is about evaluation services. The main purpose of the evaluation is to assess the soft-earmarking modality to gender eqaulity in the cooperation with One UN in Albania. The scope of the evaluation will be elaborated in the Terms of Reference. Insatsen gäller en utvärdering vilkens huvudsyfte är en bedömning av en finansieringsmekanism (”soft-earmarking modality”) för jämställdhet inom ”One UN-”programmet i Albanien. Uppdragets omfattning kommer att specificeras i uppdragsbeskrivningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10211-10211A0101 Sweden The contribution is about evaluation services. The main purpose of the evaluation is to assess the soft-earmarking modality to gender eqaulity in the cooperation with One UN in Albania. The scope of the evaluation will be elaborated in the Terms of Reference. Insatsen gäller en utvärdering vilkens huvudsyfte är en bedömning av en finansieringsmekanism (”soft-earmarking modality”) för jämställdhet inom ”One UN-”programmet i Albanien. Uppdragets omfattning kommer att specificeras i uppdragsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 0 0 0 296690 300000 Cowater International Sweden AB 296690.22 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10216 Sweden Marketing products for The Global Goals for Sustainable Development. Profilprodukter för de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10216-10216A0101 Sweden Marketing products for The Global Goals for Sustainable Development. Profilprodukter för de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 259855 80056 60000 14085 0 65972 259855 60000 399911 Other 7344 Other 95972.25 Other 21588 Other 134950.5 Other 14084.75 Other 65971.5 Other 4000 Other 11570.5 Other 37800 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10232 Sweden The Embassy of Sweden in Moldova currently supports East Europe Foundation (EEF) with core funding, ongoing agreement ends in December 2016. EEF has developed a new strategy for the period 2017-2020 and the Embassy considers providing core funding to its implementation. In 2011, prior to ongoing agreement, a review of internal management and control was performed with recommendations for improvement. The Embassy will now take a decision to contract a consultant to perform an assessment focusing on the implementation on above mentioned recommendations and based on attached terms of reference. Ambassaden i Moldavien ger kärnstöd till East Europe Foundation och pågående avtal gäller fram tills december 2016. EEF har tagit fram en ny strategi för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt kärnstödsavtal. 2011, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2011 samt enligt bifogad ToR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10232-10232A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Moldova currently supports East Europe Foundation (EEF) with core funding, ongoing agreement ends in December 2016. EEF has developed a new strategy for the period 2017-2020 and the Embassy considers providing core funding to its implementation. In 2011, prior to ongoing agreement, a review of internal management and control was performed with recommendations for improvement. The Embassy will now take a decision to contract a consultant to perform an assessment focusing on the implementation on above mentioned recommendations and based on attached terms of reference. Ambassaden i Moldavien ger kärnstöd till East Europe Foundation och pågående avtal gäller fram tills december 2016. EEF har tagit fram en ny strategi för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt kärnstödsavtal. 2011, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2011 samt enligt bifogad ToR. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 164860 164860 164860 KPMG 158897 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10268 Sweden The aim of the contribution is to finance the preparation of good quality programme proposal for a second phase of the collaboration (twinning) between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service to reform the taxation system in the country. In September 2017, the Swedish Tax Agency (STA) submitted a draft project proposal. The Embassy and its Quality Assurance Committee reviewed the proposal and recommended a set of amendments (Se Annex 3 ‘Notes from QAC’ and 4 ‘’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Following a series of negotiation it was agreed jointly by the Embassy and the STA to first implement an inception phase through which the STA together with its Moldovan counterpart should prepare a good quality proposal for the implementation of the programme. Insatsen syftar till att finansiera framtagandet av ett väl genomarbetat programförslag för en andra fas av samarbetet (twinning) mellan det svenska skatteverket och den moldaviska skattemyndigheten i att reformera skattesystemet i landet. Skatteverket inkom i september 2017 med ett utkast till projektförslag. Efter gransking av ambassaden och dess kvalitetssäkringskommitté ombads Skatteverket att förbättra kvalitén på förslaget (se bilaga 3 ’Notes from QAC’ och 4 ’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Efter en rad förhandlingar så bedömde ambassaden och Skatteverket att den bästa lösningen var att först genomföra en förberedande fas där Skatteverket tillsammans med sin Moldaviska partner tar fram ett väl genomarbetat förslag till programmet. The purpose of the Inception phase was to conduct preparatory work and missions to Moldova, in order to complete the proposal for a second phase of the collaboration between the Swedish Tax Agency and the Moldovan State Tax Service.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The Inception phase resulted in a well designed Project proposal for the implementation of a second phase of collaboration between the parties, the Swedish Tax Service (STA) and the Moldovan State Tax Service (STS). During the inception phase, STA had a Long Term Expert (LTE) stationed in Moldova. This ensured a continuous and effective dialogue with STA as well as with the STS experts that took part in the preparations through short-term missions. The teams from STA and STS collected facts and jointly defined the scope of the three components expected to be included in the project. Efforts were made to assure that all the strategic departments within STA and STS, that were supposed to collaborate, agreed on the content. Further, that the activities to be included in the three components were deemed realistic to achieve and that they reflected the priorities of STS.  During the Inception phase, the format of cooperation between LTE and STS were defined and key staff that would lead the process on behalf of STS were   appointed. The set up was was well communicated internally within STA and STS which in turn led to a straight forward decision making process well in advance before the Inception phase ended. The expected results were achieved and the products according to the agreement delivered: - A Progress report describing the findings and conclusions derived from the preparatory missions, - A final Project proposal including budget and work plan for the second phase of collaboration between STS and STA, - A draft agreement between STS and STA on the content, scope and collaboration methods for the second phase of collaboration, - A Final Report of the Inception phase was submitted to Sida.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10268-10268A0101 Sweden The aim of the contribution is to finance the preparation of good quality programme proposal for a second phase of the collaboration (twinning) between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service to reform the taxation system in the country. In September 2017, the Swedish Tax Agency (STA) submitted a draft project proposal. The Embassy and its Quality Assurance Committee reviewed the proposal and recommended a set of amendments (Se Annex 3 ‘Notes from QAC’ and 4 ‘’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Following a series of negotiation it was agreed jointly by the Embassy and the STA to first implement an inception phase through which the STA together with its Moldovan counterpart should prepare a good quality proposal for the implementation of the programme. Insatsen syftar till att finansiera framtagandet av ett väl genomarbetat programförslag för en andra fas av samarbetet (twinning) mellan det svenska skatteverket och den moldaviska skattemyndigheten i att reformera skattesystemet i landet. Skatteverket inkom i september 2017 med ett utkast till projektförslag. Efter gransking av ambassaden och dess kvalitetssäkringskommitté ombads Skatteverket att förbättra kvalitén på förslaget (se bilaga 3 ’Notes from QAC’ och 4 ’Letter to Skatteverket with recommendations of amendments’). Efter en rad förhandlingar så bedömde ambassaden och Skatteverket att den bästa lösningen var att först genomföra en förberedande fas där Skatteverket tillsammans med sin Moldaviska partner tar fram ett väl genomarbetat förslag till programmet. The purpose of the Inception phase was to conduct preparatory work and missions to Moldova, in order to complete the proposal for a second phase of the collaboration between the Swedish Tax Agency and the Moldovan State Tax Service.     Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1888000 0 0 0 0 0 0 -64206 1700000 0 0 1888000 Skatteverket 1700000 Skatteverket -64206 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10275 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10275-10275A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 140000 140000 0 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M -140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 140000 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10276 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10276-10276A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125500 12000 125500 12000 137500 Asociatia Obsteasca Ecovisio 125500 Asociatia Obsteasca Ecovisio 11563.26 Asociatia Obsteasca Ecovisio -510.74 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10280 Sweden Over the last two decades, the Embassy of Sweden in Lusaka through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights in Africa (the Embassy) have collaborated with the Health Economics and Aids Research Division at the University of KwaZulu-Natal, Durban, South Africa (HEARD) under research cooperation. HEARD, founded in 1998 under Professor Alan Whiteside, is housed within the University of KwaZuluNatal (UKZN). In 2004, the Embassy initiated research project funding to HEARD and in 2006 through to 2010, Sida supported HEARD’s Regional Strategic Plan and Business Plan through a Joint Financial Arrangement (JFA) with the Government of the Netherlands. Since 2010 HEARD receives core funding from the Embassy and has benefited from a total amounf of 78.5 MSEK from 2010 to 2016; the first of which came into operation on the 8th December 2010. Sida has supported HEARD over two of the organizations strategy periods (2011-2015 and the current 2015 to 2019). In 2012, additional funds were made available to HEARD to support their Doctoral Scholarship Programme. The current agreement period ends in 2017, however it will likely be extended for one year until mid 2018. According to the current agreement an evaluation should of HEARD should be conducted covering the Embassy's support since 2010-2015. This evaluation will inform a possible continued support to HEARD beyond 2018. In this decision it is suggested that SIPU International AB/ORGUT Consulting AB (SIPU/ORGUT) are awarded a contract to perform the above described evaluation. The evaluation will commence October 1st 2016 and be concluded by end of February 2017. The main output will be a evaluation report and a debriefing seminar. Under de senaste två decennierna har det Regionala SRHR Teamet vid Ambassaden i Lusaka samarbetat inom forskning med Health Economics and Aids Research Division (HEARD) vid KwaZulu-Natal universitetet i Durban, Sydafrika. HEARD grundades 1998 av professor Alan Whiteside. Under 2004 inledde Ambassaden ett forskningssamarbete med HEARD som sträckte sig till och med 2010. Ambassaden gav vid den tiden stöd till HEARDs regionala strategiska plan genom ett samfinansieringsarrangemang tillsammans med Holland. Sedan 2010 är HEARD mottagare av verksamhetsstöd (kärnstöd) och har totalt mottagit 78,5 miljoner kronor under perioden 2010-2016. Ambassaden har gett kärnstöd till HEARD under två regionala strategier, 2010-2015 och den nuvarande strategin som sträcker sig från 2015-2019. Under 2012 utgick dessutom ett extra stöd till HEARD för deras stipendier för forskarstuderande. Nuvarande avtal löper ut 2017 men kommer troligen att förlängas till och med mitten av 2018. Enligt nuvarande avtal ska en utvärdering av HEARD genomföras. Utvärderingen ska täcka Ambassadens stöd under perioden 2010-2015. Utvärderingen kommer att utgöra ett av underlagen vid beredning av eventuella nya stöd till HEARD bortom 2018. I detta beslut föreslås att Sipu International AB/Orgut Consulting AB (SIPU/ORGUT) tilldelas ett kontrakt för att genomföra en utvärdering av HEARD. Utvärderingen ska påbörjas 1 oktober 2016 och vara färdigställd i slutet av februari 2017. Uppdraget kommer att avrapporteras genom en utvärderingsrapport samt ett seminarium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-10280-10280A0101 Sweden Over the last two decades, the Embassy of Sweden in Lusaka through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights in Africa (the Embassy) have collaborated with the Health Economics and Aids Research Division at the University of KwaZulu-Natal, Durban, South Africa (HEARD) under research cooperation. HEARD, founded in 1998 under Professor Alan Whiteside, is housed within the University of KwaZuluNatal (UKZN). In 2004, the Embassy initiated research project funding to HEARD and in 2006 through to 2010, Sida supported HEARD’s Regional Strategic Plan and Business Plan through a Joint Financial Arrangement (JFA) with the Government of the Netherlands. Since 2010 HEARD receives core funding from the Embassy and has benefited from a total amounf of 78.5 MSEK from 2010 to 2016; the first of which came into operation on the 8th December 2010. Sida has supported HEARD over two of the organizations strategy periods (2011-2015 and the current 2015 to 2019). In 2012, additional funds were made available to HEARD to support their Doctoral Scholarship Programme. The current agreement period ends in 2017, however it will likely be extended for one year until mid 2018. According to the current agreement an evaluation should of HEARD should be conducted covering the Embassy's support since 2010-2015. This evaluation will inform a possible continued support to HEARD beyond 2018. In this decision it is suggested that SIPU International AB/ORGUT Consulting AB (SIPU/ORGUT) are awarded a contract to perform the above described evaluation. The evaluation will commence October 1st 2016 and be concluded by end of February 2017. The main output will be a evaluation report and a debriefing seminar. Under de senaste två decennierna har det Regionala SRHR Teamet vid Ambassaden i Lusaka samarbetat inom forskning med Health Economics and Aids Research Division (HEARD) vid KwaZulu-Natal universitetet i Durban, Sydafrika. HEARD grundades 1998 av professor Alan Whiteside. Under 2004 inledde Ambassaden ett forskningssamarbete med HEARD som sträckte sig till och med 2010. Ambassaden gav vid den tiden stöd till HEARDs regionala strategiska plan genom ett samfinansieringsarrangemang tillsammans med Holland. Sedan 2010 är HEARD mottagare av verksamhetsstöd (kärnstöd) och har totalt mottagit 78,5 miljoner kronor under perioden 2010-2016. Ambassaden har gett kärnstöd till HEARD under två regionala strategier, 2010-2015 och den nuvarande strategin som sträcker sig från 2015-2019. Under 2012 utgick dessutom ett extra stöd till HEARD för deras stipendier för forskarstuderande. Nuvarande avtal löper ut 2017 men kommer troligen att förlängas till och med mitten av 2018. Enligt nuvarande avtal ska en utvärdering av HEARD genomföras. Utvärderingen ska täcka Ambassadens stöd under perioden 2010-2015. Utvärderingen kommer att utgöra ett av underlagen vid beredning av eventuella nya stöd till HEARD bortom 2018. I detta beslut föreslås att Sipu International AB/Orgut Consulting AB (SIPU/ORGUT) tilldelas ett kontrakt för att genomföra en utvärdering av HEARD. Utvärderingen ska påbörjas 1 oktober 2016 och vara färdigställd i slutet av februari 2017. Uppdraget kommer att avrapporteras genom en utvärderingsrapport samt ett seminarium. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 980000 508314 260000 135820 682243 314299 0 1488314 FCG Sipu International AB 942243.27 FCG Sipu International AB 450118.94 FCG Sipu International AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10281 Sweden Contribution for re-payment of funds from old contribution HIV/AIDS Insats för återbetalning av medel gammal HIV/aids insats Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10281-10281A0101 Sweden Contribution for re-payment of funds from old contribution HIV/AIDS Insats för återbetalning av medel gammal HIV/aids insats Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1071977 -1071977.25 Misc Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-10285 Sweden Kenya is hosting the Second High Level Meeting (HLM2) for the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). The meeting will take Place in Nairobi between 28 November- 1 December 2016. More than 3000 development actors is expected to participate from the wide range of partner countries, development partners, civil society organisations, business community and philanthropies. The aim with the meeting, which is a follow-up of Busan and the first high level meeting in Mexico in 2014, is that the actors will recommit to the Busan principles on development effectiveness: i) ownership by development countries; ii) focus on results; iii) transparency and mutual accountability; and iv) inclusive partnership and translate the commitments to the new international framework with Agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, and climate- and humanitarian agreements as a basis. The high-level meeting will discuss the principles for the efficient development, developing the exchange of knowledge regarding the development and implementation of policies, identify innovative approaches that can be taken advantage of in sustainable development, as well as see how GPEDC can contribute to the implementation of such as Agenda by 2030. The Nairobi Outcome Document will guide how existing and new partnerships can work to contribute to the achievement of sustainability goals. Sweden intends to participate actively in the meeting with a delegation from Sweden lead by the development cooperation minister, Isabella Lövin. The Kenyan government has allocated 3,5 MUSD from the 2016/17 budget to finance the local costs. That leaves a funding gap of 1,3 MUSD. A request from the Kenyan government to the development partners based in Nairobi has thus been made. Within the framework of the donor coordination and in consent with the National Treasury leading the work from the Kenyan government side, it has been agreed that those development partners who are interested in supporting the Kenyan government can do so via UNDP. The Swedish Embassy is co-chair of the Aid Effectiveness Group and has given that and also the fact that Sweden attaches great importance to development effectiveness, indicated our interest to support with 500 000 SEK. Kenya står värd för det andra högnivåmötet för det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, HLM2 GPEDC, som äger rum i Nairobi mellan den 28 november och den 1 december 2016. Mer är 3000 utvecklingsaktörer förväntas delta från ett stort antal samarbetsländer, biståndsgivare, civila samhällsaktörer, näringslivsrepresentanter och filantroper. Mötet, som är en uppföljning av Busan och det första högnivåmötet i Mexiko 2014, syftar till att återbekräfta åtagandena gjorda i Busan kring utvecklingseffektivitet: i) samarbetsländernas ägarskap; ii) fokus på resultat; iii) transparens och ömsesidigt ansvar; och iv) inkluderande partnerskap och anpassa de gjorda åtagandena till det nya internationella ramverket med agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, klimat- och humanitära överenskommelser som grund. Under högnivåmötet ska principerna för effektivt utvecklingssamarbete diskuteras och erfarenhetsutbyte av genomförandet av policies utvecklas, nya innovativa ansatser som kan användas för hållbar utveckling identifieras, liksom hur det globala partnerskapet kan bidra till implementeringen av agenda 2030. "The Nairobi Outcome Document" som förväntas antas vid mötet ska vägleda hur existerande och nya partnerskap kan verka för att bidra tilluppfyllandet av hållbarhetsmålen. Sverige avser att delta aktivt i mötet med en delegation från Sverige under ledning av biståndsminister Lövin. Den kenyanska regeringen har avsatt 3,5 MUSD från budgeten 2016/17 för att finansiera de lokala kostnaderna. Det återstår då ett finansieringsgap på cirka 1,3 MUSD. En förfrågan från den kenyanska regeringen till de lokala givarna om bidrag har således gjorts. Inom ramen för givarsamordningen och i samråd med finansdepartementet, National Treasury, som leder det lokala arbetet från den kenyanska regeringens sida, har det bestämts att de givare som är intresserade av att stödja Kenya kan göra det via UNDP. Den svenska ambassaden är medordförande i den lokala biståndseffektivitetsgruppen och har givet det och den politiska vikt som Sverige fäster vid utvecklingseffektivitet indikerat ett intresse av att bidra med 500 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10285-10285A0101 Sweden Kenya is hosting the Second High Level Meeting (HLM2) for the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). The meeting will take Place in Nairobi between 28 November- 1 December 2016. More than 3000 development actors is expected to participate from the wide range of partner countries, development partners, civil society organisations, business community and philanthropies. The aim with the meeting, which is a follow-up of Busan and the first high level meeting in Mexico in 2014, is that the actors will recommit to the Busan principles on development effectiveness: i) ownership by development countries; ii) focus on results; iii) transparency and mutual accountability; and iv) inclusive partnership and translate the commitments to the new international framework with Agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, and climate- and humanitarian agreements as a basis. The high-level meeting will discuss the principles for the efficient development, developing the exchange of knowledge regarding the development and implementation of policies, identify innovative approaches that can be taken advantage of in sustainable development, as well as see how GPEDC can contribute to the implementation of such as Agenda by 2030. The Nairobi Outcome Document will guide how existing and new partnerships can work to contribute to the achievement of sustainability goals. Sweden intends to participate actively in the meeting with a delegation from Sweden lead by the development cooperation minister, Isabella Lövin. The Kenyan government has allocated 3,5 MUSD from the 2016/17 budget to finance the local costs. That leaves a funding gap of 1,3 MUSD. A request from the Kenyan government to the development partners based in Nairobi has thus been made. Within the framework of the donor coordination and in consent with the National Treasury leading the work from the Kenyan government side, it has been agreed that those development partners who are interested in supporting the Kenyan government can do so via UNDP. The Swedish Embassy is co-chair of the Aid Effectiveness Group and has given that and also the fact that Sweden attaches great importance to development effectiveness, indicated our interest to support with 500 000 SEK. Kenya står värd för det andra högnivåmötet för det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, HLM2 GPEDC, som äger rum i Nairobi mellan den 28 november och den 1 december 2016. Mer är 3000 utvecklingsaktörer förväntas delta från ett stort antal samarbetsländer, biståndsgivare, civila samhällsaktörer, näringslivsrepresentanter och filantroper. Mötet, som är en uppföljning av Busan och det första högnivåmötet i Mexiko 2014, syftar till att återbekräfta åtagandena gjorda i Busan kring utvecklingseffektivitet: i) samarbetsländernas ägarskap; ii) fokus på resultat; iii) transparens och ömsesidigt ansvar; och iv) inkluderande partnerskap och anpassa de gjorda åtagandena till det nya internationella ramverket med agenda 2030, Addis Ababa Action Agenda, klimat- och humanitära överenskommelser som grund. Under högnivåmötet ska principerna för effektivt utvecklingssamarbete diskuteras och erfarenhetsutbyte av genomförandet av policies utvecklas, nya innovativa ansatser som kan användas för hållbar utveckling identifieras, liksom hur det globala partnerskapet kan bidra till implementeringen av agenda 2030. "The Nairobi Outcome Document" som förväntas antas vid mötet ska vägleda hur existerande och nya partnerskap kan verka för att bidra tilluppfyllandet av hållbarhetsmålen. Sverige avser att delta aktivt i mötet med en delegation från Sverige under ledning av biståndsminister Lövin. Den kenyanska regeringen har avsatt 3,5 MUSD från budgeten 2016/17 för att finansiera de lokala kostnaderna. Det återstår då ett finansieringsgap på cirka 1,3 MUSD. En förfrågan från den kenyanska regeringen till de lokala givarna om bidrag har således gjorts. Inom ramen för givarsamordningen och i samråd med finansdepartementet, National Treasury, som leder det lokala arbetet från den kenyanska regeringens sida, har det bestämts att de givare som är intresserade av att stödja Kenya kan göra det via UNDP. Den svenska ambassaden är medordförande i den lokala biståndseffektivitetsgruppen och har givet det och den politiska vikt som Sverige fäster vid utvecklingseffektivitet indikerat ett intresse av att bidra med 500 000 SEK. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10286 Sweden The government adopted 2016-06-02 a decision on Strategy for Support to Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022. As part of the operationalization of the strategy, the Civil Society Unit (CIVSAM) will develop a framework for follow-up of the strategy and, within this framework, also a baseline analysis and portfolio analysis. Sida has contracted a consultant to develop a framework for monitoring the CSO strategy, including a baseline analysis and portfolio analysis. The consultant has expertise in civil society and performance issues. Regeringen fattade 2016-06-02 beslut om Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Som ett led i operationaliseringen av strategin ska enheten för civila samhället (CIVSAM) ta fram ett ramverk för uppföljning av strategin och inom ramen för detta även en nulägesanalys och portföljanalys. Sida har handlat upp en konsult för att ta fram ett ramverk för uppföljning av CSO-strategin, inklusive en nulägesanalys och portföljanalys. Konsulten har kompetens inom civilsamhällesfrågor och resultatfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10286-10286A0101 Sweden The government adopted 2016-06-02 a decision on Strategy for Support to Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022. As part of the operationalization of the strategy, the Civil Society Unit (CIVSAM) will develop a framework for follow-up of the strategy and, within this framework, also a baseline analysis and portfolio analysis. Sida has contracted a consultant to develop a framework for monitoring the CSO strategy, including a baseline analysis and portfolio analysis. The consultant has expertise in civil society and performance issues. Regeringen fattade 2016-06-02 beslut om Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Som ett led i operationaliseringen av strategin ska enheten för civila samhället (CIVSAM) ta fram ett ramverk för uppföljning av strategin och inom ramen för detta även en nulägesanalys och portföljanalys. Sida har handlat upp en konsult för att ta fram ett ramverk för uppföljning av CSO-strategin, inklusive en nulägesanalys och portföljanalys. Konsulten har kompetens inom civilsamhällesfrågor och resultatfrågor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 0 1191847 1200000 NIRAS Sweden AB 1191847.25 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10296 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in the Democratic Republic of Congo (DRC) with the aim to strengthen a national platform for civil society capacity development, policy-dialogue and enhanced influence. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is DCI-NSAPVD/2015/369-629. The project has a total budget of approximately 3 124 403 EURO, of which the EU support amounts to 2 812 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 312 404 EURO, which is equivalent to 2 967 829 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to strenghten the capacity of the congolese civil society to contribute to effective policy- och development interventions. The specific objective is to strengthen the institutional capacity of the congolese national network for dialogue and concertation with the civil society. Specific expected results are that the congolese national civil society network is functioning and contributes to pluralistic and inclusive dialogue in the 26 provinces of the DRC, that the civil society actively contributes to policy dialogue in existing thematic policy working groups, and the creation of a permanent framework for sector-dialogue with the civil society. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i den Demokratiska Republiken Kongo (DRC) i syfte att stärka en nationell plattform för civila samhället för dess kapacitetsutveckling samt stärkt policy-dialog och inflytande. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar sig på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är DCI-NSAPVD/2015/369-629. Insatsen har en total budget på omkring 3 124 403 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 2 812 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 312 404 EURO, vilket motsvarar 2 967 829 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan förlitar sig istället på EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektor-dialog med det civila samhället. lnsatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektordialog med det civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "The CCNSC (Cadre de Consultation National de la Société Civile) and the 26 CCPSCs (Cadre de Consultation Provincial de la Société Civile) have as a result of the action become operational spaces for exchange and dialogue between civil society actors and various public and private partners. At both national and provincial levels, the CCNSC and CCPSCs are now platforms that express the different aspirations of local populations through advocacy at the level of the highest authorities. They are structures that attract civil society actors to engage and collaborate for increased synergy and that promote CSOs to take a front seat as interlocuters with state authorities and technical and financial partners. This organized representation of civil society organizations that previously acted in a dispersed manner, has led to increased legitimacy and recognition by provincial and national authorities and improved dialogue between the authorities and civil society at all levels". - "The CSOs engaging in various committees of the consultation frameworks were able to conduct participatory and sectoral analyses, participate in the elaboration and monitoring of more than 92 development policies and carry out concrete advocacy actions, 45% of which, at the end of the action, had favorable outcomes for the benefit of the populations at national and provincial levels. 53% were in the process of following up with duty bearers at the end of the action. Numerous advocacy actions have been undertaken in each of the 26 provinces, resulting in the implementation of several public decisions or policies in the field of human rights, children's rights, gender, participatory governance at the local level, rights of people living with disabilities, local development, basic social infrastructure, etc.". - "The consultation frameworks were also spaces for strengthening the capacities of CSOs on various themes at the provincial and national levels, especially in terms of the role of CSOs in development; monitoring and evaluation of public policies at the grassroots and national levels; sector analysis or public policy analysis; advocacy techniques; and other themes specific to each consultation framework". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10296-10296A0101 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in the Democratic Republic of Congo (DRC) with the aim to strengthen a national platform for civil society capacity development, policy-dialogue and enhanced influence. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is DCI-NSAPVD/2015/369-629. The project has a total budget of approximately 3 124 403 EURO, of which the EU support amounts to 2 812 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 312 404 EURO, which is equivalent to 2 967 829 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to strenghten the capacity of the congolese civil society to contribute to effective policy- och development interventions. The specific objective is to strengthen the institutional capacity of the congolese national network for dialogue and concertation with the civil society. Specific expected results are that the congolese national civil society network is functioning and contributes to pluralistic and inclusive dialogue in the 26 provinces of the DRC, that the civil society actively contributes to policy dialogue in existing thematic policy working groups, and the creation of a permanent framework for sector-dialogue with the civil society. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i den Demokratiska Republiken Kongo (DRC) i syfte att stärka en nationell plattform för civila samhället för dess kapacitetsutveckling samt stärkt policy-dialog och inflytande. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar sig på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är DCI-NSAPVD/2015/369-629. Insatsen har en total budget på omkring 3 124 403 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 2 812 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 312 404 EURO, vilket motsvarar 2 967 829 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan förlitar sig istället på EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektor-dialog med det civila samhället. lnsatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektordialog med det civila samhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 586387 793814 0 1587628 -563179 586387 793814 0 0 0 0 1587628 0 2967829 Diakonia 586387 Diakonia 793814 Diakonia 1587628 Diakonia -563178.51 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10298 Sweden The main purpose of the MTR is to provide evidence-based input for a discussion between Sida and the AFF concerning potential adjustments and fine tuning of goals and priorities for the second half of the ongoing project (2017-2019), and; the future beyond 2018 and the definition of key criteria for an exit strategy for the Swedish support. The elaboration of solid, concrete and forward-looking recommendations will thus constitute an important dimension of the consultancy assignment. Sverige stöder sedan 2014 organisationen African Forest Forum (AFF) och dess program som syftar till att stärka ett hållbart skogsbruk på den afrikanska kontinenten. Insatsen sträcker sig fram till 2019 och omfattar 48 miljoner SEK. I enlighet med avtalet mellan Sida och African Forest Forum ska det under 2016 genomföras en halvtidsöversyn av insatsen. Anledningen till denna halvtidsöversyn är att kunna bedöma organisationens interna funktion bättre men också dess bidrag gentemot insatsens uppsatta mål och syfte gentemot ett hållbart afrikanskt skogsbruk. Vidare förväntas den ge insikter i kostnadseffektiviteten i de av African Forest Forum genomförda aktiviteterna. Halvtisöversynen erbjuder möjligheten att ge Sida och African Forest Forum över utmaningar samt möjligheter för programmet och därefter kunna diskutera den gemensamma vägen framåt. Avtalet med AFF stipulerar att parterna gemensamt kan komma överens om formerna för en halvtidsöversyn. Efter diskussioner träffades en överenskommelse att nyttja sakanslaget från insatsen till att genomföra en skyndsam upphandling (avrop) genom Sidas ramavatal för utvärdering med förnyad konkurrens. Parterna har också gemensamt kommit fram till den bilagda uppdragsbeskrivningen som stipulerar tillvägagångssätt, mål och syfte, föredragen metod samt tidsramar för leverans av produkter. 2014-04-09 fattade den regionala sektionen i Nairobi beslut om insats gällande African Forest Forum. I den arkiverade filen saknas dock ett insatsnummer. Det inscannade beslutet ligger dock bilagt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry development Forestry SE-0-SE-6-10298-10298A0101 Sweden The main purpose of the MTR is to provide evidence-based input for a discussion between Sida and the AFF concerning potential adjustments and fine tuning of goals and priorities for the second half of the ongoing project (2017-2019), and; the future beyond 2018 and the definition of key criteria for an exit strategy for the Swedish support. The elaboration of solid, concrete and forward-looking recommendations will thus constitute an important dimension of the consultancy assignment. Sverige stöder sedan 2014 organisationen African Forest Forum (AFF) och dess program som syftar till att stärka ett hållbart skogsbruk på den afrikanska kontinenten. Insatsen sträcker sig fram till 2019 och omfattar 48 miljoner SEK. I enlighet med avtalet mellan Sida och African Forest Forum ska det under 2016 genomföras en halvtidsöversyn av insatsen. Anledningen till denna halvtidsöversyn är att kunna bedöma organisationens interna funktion bättre men också dess bidrag gentemot insatsens uppsatta mål och syfte gentemot ett hållbart afrikanskt skogsbruk. Vidare förväntas den ge insikter i kostnadseffektiviteten i de av African Forest Forum genomförda aktiviteterna. Halvtisöversynen erbjuder möjligheten att ge Sida och African Forest Forum över utmaningar samt möjligheter för programmet och därefter kunna diskutera den gemensamma vägen framåt. Avtalet med AFF stipulerar att parterna gemensamt kan komma överens om formerna för en halvtidsöversyn. Efter diskussioner träffades en överenskommelse att nyttja sakanslaget från insatsen till att genomföra en skyndsam upphandling (avrop) genom Sidas ramavatal för utvärdering med förnyad konkurrens. Parterna har också gemensamt kommit fram till den bilagda uppdragsbeskrivningen som stipulerar tillvägagångssätt, mål och syfte, föredragen metod samt tidsramar för leverans av produkter. 2014-04-09 fattade den regionala sektionen i Nairobi beslut om insats gällande African Forest Forum. I den arkiverade filen saknas dock ett insatsnummer. Det inscannade beslutet ligger dock bilagt. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 0 0 0 0 0 0 647626 750000 NIRAS Sweden AB 647626 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10300 Sweden The contribution is a Call Off from Sidas Frame work Agreement for RBM. The aim is to procure a Consultant to support PACJA to revise the proposal for the second phase Insatsen syftar till att genom avrop gentemot Sidas ramavtal för RBM upphandla en konsult som kan stödja organisationen PACJA att revidera sitt tidigare föreslag för en andra fas. Den första fasen av det svenska stödet till PACJA har pågått sedan 2012 och omfattar totalt 22,3 miljoner SEK. I juni 2016 förlängdes den svenska insatsen för att ge organisationen möjlighet att kunna förbereda ett bättre programförslag. Förlängningen innebar en ökad budget om 2,3 miljoner SEK. I detta hör då också möjligheten att till projektet knyta en RBM-konsult som kan hjälpa organisationen att vidareutveckla projektförslaget i enlighet med kommentarer på den första versionen från den regionala sektionen i Nairobi samt även den nu genomförda utvärderingen av den första fasen. Det reviderade förslaget förväntas också inkorporera resultat från klimatkonferensen COP22 som genomförs i november i Marocko. Vid avtalsförändringen avsatte den regionala sektionen i Nairobi 300 000 SEK för upphandlingen till en RBM-konsult. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10300-10300A0101 Sweden The contribution is a Call Off from Sidas Frame work Agreement for RBM. The aim is to procure a Consultant to support PACJA to revise the proposal for the second phase Insatsen syftar till att genom avrop gentemot Sidas ramavtal för RBM upphandla en konsult som kan stödja organisationen PACJA att revidera sitt tidigare föreslag för en andra fas. Den första fasen av det svenska stödet till PACJA har pågått sedan 2012 och omfattar totalt 22,3 miljoner SEK. I juni 2016 förlängdes den svenska insatsen för att ge organisationen möjlighet att kunna förbereda ett bättre programförslag. Förlängningen innebar en ökad budget om 2,3 miljoner SEK. I detta hör då också möjligheten att till projektet knyta en RBM-konsult som kan hjälpa organisationen att vidareutveckla projektförslaget i enlighet med kommentarer på den första versionen från den regionala sektionen i Nairobi samt även den nu genomförda utvärderingen av den första fasen. Det reviderade förslaget förväntas också inkorporera resultat från klimatkonferensen COP22 som genomförs i november i Marocko. Vid avtalsförändringen avsatte den regionala sektionen i Nairobi 300 000 SEK för upphandlingen till en RBM-konsult. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 240000 0 0 0 0 0 0 212024 240000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 212024 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10301 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to gender equality. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of gender equality and support to human rights. Following the introduction of the new financial system and its requirements, instead of the component related to Democracy and human rights, it is now necessary to open a new contribution (decision on the establishment of the PDF is attached). Detta bidrag ska användas för förbereda program och bedömningar, utvärderingar, resultatmatriser, politiska studier och rådgivning i frågor som rör jämställdhet. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet inom området jämställdhet och stöd till de mänskliga rättigheterna. Efter införandet av det nya finansiella systemet och dess krav, i stället för komponent relaterad till demokrati och mänskliga rättigheter, är det nu nödvändigt att öppna ett nytt bidrag (beslut om inrättande av PDF bifogas). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10301-10301A0101 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to gender equality. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of gender equality and support to human rights. Following the introduction of the new financial system and its requirements, instead of the component related to Democracy and human rights, it is now necessary to open a new contribution (decision on the establishment of the PDF is attached). Detta bidrag ska användas för förbereda program och bedömningar, utvärderingar, resultatmatriser, politiska studier och rådgivning i frågor som rör jämställdhet. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet inom området jämställdhet och stöd till de mänskliga rättigheterna. Efter införandet av det nya finansiella systemet och dess krav, i stället för komponent relaterad till demokrati och mänskliga rättigheter, är det nu nödvändigt att öppna ett nytt bidrag (beslut om inrättande av PDF bifogas). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1730 398270 1730 398270 400000 NIRAS Sweden AB 1729.91 NIRAS Sweden AB 12700 NIRAS Sweden AB 186836 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10306 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Honduras with the aim to contribute to the promotion, defence, protection and oversight of human rights in Honduras. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR/2016/373-357. The project has a total budget of approximately 355 446 EURO, of which the EU support amounts to 300 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 55 446 EURO, which is equivalent to 526 737 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to provide support and protection to human rights defenders by reinforcing their capacities to follow-up, document, advocate, denounce and to claim for legal restoration of human rights violations, especially those related to freedom of speech and freedom of association. Expected results are as follows: 1. Human rights defenders have strenghtened their capacities to promote, to defend and to oversee the fulfilment of human rights and fundamental freedoms. 2. Human rights defenders and their organisations have advocated with duty bearers and other social actors to reduce the obstacles for the freedom of speech and freedom of association. 3. Human rights defenders and their organisations have improved their visibility, recognition and credibility at local, national and international levels. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i Honduras i syfte att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR/2016/373-357. Insatsen har en total budget på omkring 355 446 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 300 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 55 446 EURO, vilket motsvarar 526 737 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utasn istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande- och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande - och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: - The individual capacities of human rights defenders and of their organizations have been strengthened, not only to deal with emergencies, but also to press for the reconstruction of the Democratic state and Rule of Law. However, this advance is linked to threats derived from the conduct of those who control the State in a direction contrary to the exercise of democracy and law. To encounter this, the security capabilities of organizations and individuals have been strengthened. Even though, all this remains at the risk of receiving strong reversals, in the event that the forms of repression of rights and freedoms become more acute. - The capacity, skills and tools of targeted human rights defenders and their organizations to advocate their cases have been strengthened and refined when it comes to topics such as international law, indigenous law, gender equality, and democratic practices. Individual as well as organizational skills and abilities have increased, where tools have been developed within the methodological areas of project formulation, implementation and monitoring which is important for organizational continuity and sustainability. - The platform to promote reforms and repeal of laws has carried out key basic aspects such as the discussion of the new penal code and the revision of other laws, though it has lacked strong cohesion as a platform when having refined their strategy and finding themselves facing opposition by part of the state to these revisions of the law. The importance of communication as a tool for empowerment and protection have been highlighted through enhanced visibility, recognition and credibility of the human rights defenders and their organizations. - In addition, communication campaigns to raise awareness of human rights defenders have been effective in making human rights defenders recognized and their work facing less rejection and marginalization; However, opposition to this work is increasing, putting this advance at risk of backward movement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10306-10306A0101 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Honduras with the aim to contribute to the promotion, defence, protection and oversight of human rights in Honduras. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR/2016/373-357. The project has a total budget of approximately 355 446 EURO, of which the EU support amounts to 300 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 55 446 EURO, which is equivalent to 526 737 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to provide support and protection to human rights defenders by reinforcing their capacities to follow-up, document, advocate, denounce and to claim for legal restoration of human rights violations, especially those related to freedom of speech and freedom of association. Expected results are as follows: 1. Human rights defenders have strenghtened their capacities to promote, to defend and to oversee the fulfilment of human rights and fundamental freedoms. 2. Human rights defenders and their organisations have advocated with duty bearers and other social actors to reduce the obstacles for the freedom of speech and freedom of association. 3. Human rights defenders and their organisations have improved their visibility, recognition and credibility at local, national and international levels. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i Honduras i syfte att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR/2016/373-357. Insatsen har en total budget på omkring 355 446 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 300 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 55 446 EURO, vilket motsvarar 526 737 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utasn istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande- och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Insatsens huvudsyfte är att främja, försvara, skydda och följa upp de mänskliga rättigheterna i Honduras. Det mer specifika syftet är att ge stöd och skydd åt aktörer som verkar för de mänskliga rättigheterna genom att stärka deras kapacitet att följa upp, dokumentera, företräda och verka för juridisk upprättelse för överträdelser av de mänskliga rättigheterna, särskilt dem relaterade till yttrande - och föreningsfrihet. Insatsen har följande förväntade resultat: 1. Försvarare av de mänskliga rättigheterna har stärkt sin kapacitet att främja, försvara och följa upp mänskliga rättigheter och grundläggande friheter. 2. Försvarare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har i dialog med ansvariga institutioner ("duty bearers") och andra sociala aktörer minskat hindren för yttrande- och föreningsfrihet. 3. Beskyddare av de mänskliga rättigheterna och deras organisationer har ökat sin synlighet, sitt erkännande och sin trovärdighet på lokala, nationella och internationella nivåer. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187635 170430 168672 0 187635 170430 168672 -5056 526737 Diakonia 187635 Diakonia 170430 Diakonia 168671 Diakonia -5056 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10307 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Paraguay with the aim to remove barriers for and to enhance the political participation and representation amongst indigenous peoples and women in Paraguay. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the Civsam directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR 2015/369-868. The project has a total budget of approximately 310 000 EURO, of which the EU support amounts to 250 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 60 000 EURO, which is equivalent to 570 000 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to contribute to greater and better political participation of indigenous peoples in Paraguay to improve their representation and make their voices heard as part of the process of consolidating democracy and building the rule of law. Specific expected outcomes are as follows: 1. Removed distortions/deficiencies of the electoral practices in Paraguay that limits the political participation of indigenous communities from the Bajo Chaco. 2. Increased use of electoral participation tools by the indigenous communities from Bajo Chaco. 3. Increased incidence in the electoral political agenda to include issues of interest to indigenous peoples. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i syfte att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkningen och kvinnor i Paraguay. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR 2015/369-868. Insatsen har en total budget på omkring 310 000 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 250 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 60 000 EURO, vilket motsvarar 570 000 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. lnsatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: - Genom valobservationer och en kommunikationskampanj som möjliggjorde för väljare fråm inhemska grupper att lära sig om valprocesser och mekanismer för att rapportera möjligt valfusk.  - Genom att bidra till att vallokaler öppnades nära lokala samhällen bidrog projektet till att öka antalet väljare som röstade på valdagen.  - Ett ökat politiskt deltagande av kvinnor - Samarbetet med statliga institutioner utvecklades. De statliga institutionerna visade på öppenhet till ärenden som lyftes genom projektet och de inhemska samhällena.  Andra exempel på resultat:  - Projektet bidrog till att få människor att rösta för första gången. I La Promesa vad 56% av dessa kvinnor.  - Medborgare från ursprungsbefolkningar var för första gången kontrollanter i de allmänna valen för att se över det politiska deltagandet bland ursprungsfolk, och hinder för dessas valdeltagande. Mer utförlig information om uppnådda resultat finns i den fullständiga slutrapporten för projektet (Dox dokument: 014405/19). Godkänd av Sida 2019-05-16.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10307-10307A0101 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Paraguay with the aim to remove barriers for and to enhance the political participation and representation amongst indigenous peoples and women in Paraguay. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the Civsam directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR 2015/369-868. The project has a total budget of approximately 310 000 EURO, of which the EU support amounts to 250 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 60 000 EURO, which is equivalent to 570 000 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to contribute to greater and better political participation of indigenous peoples in Paraguay to improve their representation and make their voices heard as part of the process of consolidating democracy and building the rule of law. Specific expected outcomes are as follows: 1. Removed distortions/deficiencies of the electoral practices in Paraguay that limits the political participation of indigenous communities from the Bajo Chaco. 2. Increased use of electoral participation tools by the indigenous communities from Bajo Chaco. 3. Increased incidence in the electoral political agenda to include issues of interest to indigenous peoples. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i syfte att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkningen och kvinnor i Paraguay. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR 2015/369-868. Insatsen har en total budget på omkring 310 000 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 250 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 60 000 EURO, vilket motsvarar 570 000 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. lnsatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 277875 194750 97375 -6678 97375 277875 194750 0 570000 Diakonia 277875 Diakonia 194750 Diakonia 97375 Diakonia -6678 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10335 Sweden Project audit of ongoing MSB project in Liberia. In accordance with § 10.7 of the agreement between Sida and MSB. Särskild revision av pågående MSB-insats i Liberia. I enlighet med § 10.7 i överenskommelse mellan Sida och MSB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10335-10335A0101 Sweden Project audit of ongoing MSB project in Liberia. In accordance with § 10.7 of the agreement between Sida and MSB. Särskild revision av pågående MSB-insats i Liberia. I enlighet med § 10.7 i överenskommelse mellan Sida och MSB. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120340 119070 120340 KPMG 119070 KPMG SE-0-SE-6-10337 Sweden The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Outcome 1: Kaos is carrying out its work on making LGBTI people and rights visible by producing news and disseminating through its publications, website and social media accounts. Utmost care is taken on visibility as the association operates in a difficult environment. Media school to train local journalists and raise awareness on LGBTI rights and right based reporting is carried out. Kaos will be working on their communication strategy. Outcome 2: Due to the current political barriers, Kaos GL and other LGBTI rights organisations cannot involve in the making and implementation of human rights policies and legislation at national level. This means the organization deliberately moved away from working with duty bearers to strengthening key stakeholders from strategically targeted such as: active citizens, rights-based media, mainstream media, academia and university students, municipalities, CSOs including LGBTI organisations and bar associations. Kaos has focused on capacity building of stakeholders that are willing to work on LGBTI rights especially municipalities. Advocacy and lobbying activities is currently on hold. Outcome 3: Capacities of LGBTIs, their NGOs, allies and key stakeholders were increased in protecting and promoting human rights of LGBTIs. Kaos is the biggest LGBTI organization and has established good relations with key stakeholders. It supplies small grants programs and counselling and development capacity support to local LGBTI NGOs which do not have adequate capacity to run a grant but which need small funding to carry out events. Kaos currently is focused more on keeping and practicing the attained rights more than achieving new ones.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10337-10337A0101 Sweden The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2598130 4496946 4928389 1828957 0 2598130 0 1828957 1500000 1496946 0 0 1500000 0 1500000 0 0 0 1500000 1928389 -490077 0 13852422 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 2598130 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1496946 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1928389 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1828957 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -490076.96 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10340 Sweden Support to Sidas analysis of applications from swedish NGO:s regarding informations- and communications activities. Analys inför Sidas bedömning av svenska CSO:s ansökningar om bidrag till informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10340-10340A0101 Sweden Support to Sidas analysis of applications from swedish NGO:s regarding informations- and communications activities. Analys inför Sidas bedömning av svenska CSO:s ansökningar om bidrag till informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 20000 20000 100000 150000 270000 Sida administrative activity implemented by procured partner 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 175000 Sida administrative activity implemented by procured partner 20000 Sida administrative activity implemented by procured partner Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10341 Sweden The puropse os this program is to assist Royal University of Phnom Penh (RUPP) with the development of an ICT Policy and ICT Masterplan and to support some activities as a preparatory phase for starting bilateral resaerch coopertion with RUPP. Sida planerar att stödja forskningssamarbete med Kambodja med fokus på Royal University of Phnom Penh (RUPP). Som en del av det, stödde Sida 2015 en översyn av statusen av ICT vid RUPP. Studien gav en detaljerad bild av nuvarande ICT situationen vid universitetet och visade att RUPP har en vägledande ram för ICT genomförande, och en hel del har gjorts för att utnyttja ICT i olika aspekter av universitets lärande, forskning, administration och ledning. Dock är dessa ansträngningar till stor del fragmenterade och kan inte uppnå de synergieffekter som en integrerad strategi med tydlig riktning skulle medföra. Vidare har den vägledande ramen inte den nivå på fokus och specificitet, inklusive planeringskostnader, som skulle göra det möjligt för RUPP att argumentera för finansiering från regeringen och andra källor. RUPP har därför beslutat att formulera en ICT policy och ICT Master Plan. RUPP har inkommit med en ansökan för att stödja framställningen av en policy samt en detaljerad master plan för utveckling av ICT vid universitetet. Ansökan omfattar stöd till ett antal workshops, som kommer att hållas vid RUPP, där ca 60 intressenter (dekaner, prefekter, medlemmar av universitetsförvaltningen och administration, studenter, representanter från andra kambodjanska universitet samt utbildningsministeriet) deltar under vägledning av en ICT expert som har stor erfarenhet av utveckling av sådan policy, masterplan samt drift av ICT vid universitetet i låginkomstländer. RUPP har utsett ett team, under ledning av vice dekan av ICT Engineering vid RUPP, som skall ansvara för framställning av dessa dokument med assistans från ICT experten. Målsättningen är att ha policy och master plan klara vid början av 2017. RUPP anhåller om stöd från Sida för att täcka kostnader för den internationella ICT konsulten. Kostnader för att hålla dessa workshops (kostnader för lokaler, förtäring, resor etc) täcks av RUPP genom stöd från utbildningsministeriet. Under augusti 2016 hade Sida och den svenska ambassaden i Phnom Penh diskussion med RUPP angående stöd till forskning och forskningsstödjande åtgärder inom RUPP. Sida har tidigare stött två Result Based Management (RBM) workshops för alla akademiska institutioner vid RUPP. En analys av dessa RBM ramverk visar att Ingenjörs och naturvetenskaps fakultetets RBM ramverk är väl formulerade. Därför kom Sida överens med RUPP att mjukstarta forskningssamarbete inom naturvetenskap (fysik, kemi och matematik) och ingenjörsvetenskap (bioteknik, livsmedels säkerhet) genom ett par pilotprojekt. RUPP får Sidastöd Inom naturvetenskap sedan några år tillbaka via ISP vid Uppsala Universitetet och Sida har därför haft diskussion med ISP om möjligheten att fördubbla deras stöd från ca 1.5 miljoner kr till ca 3.0 miljoner per år. ISP har redan fått några ansökningar från RUPP och är i dialog med fakulteten för naturvetenskap. Sida har fått en väl argumenterad, om än ganska översiktlig, ”concept note” från RUPP:s ingenjörsfakultet. Den pekar på viktiga utvecklingsområden och kan fungera som bas för framtida ansökan. I concept note har en skiss presenteras för utveckling av "Food Engineering" och livsmedelssäkerhet. Detta är ett mycket viktigt område för Kambodja, eftersom landet är beroende av jordbruk. Idag finns det många problem som är relaterade till produktion och distribution av mat för inhemsk användning. RUPP har ansökt om medel från Sida för att ge möjlighet för 3-4 forskare från Kambodja att resa till Sverige för att hålla en diskussion med svenska universitet som är aktiva inom "bio-engineering och food security". Målet är att initiera samarbete inom områden som är av stor relevans för Kambodja. Sida kommer att informera svenska universitet om möjligheten att träffa de Kambodjanska forskarna genom annonsering på Sidas hemsida. Insatsens mål är att framställa Information and Communication Technology (ICT) Policy och ICT Master Plan för Royal University of Phnom Penh (RUPP) samt förbereda forskningssamarbete mellan Sverige och Kambodja/RUPP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Framställandet av ICT Policy and ICT Master Plan för att utveckla RUPPs ICT kapacitet inom ramen för bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Kambodja/RUPP. Identifikation av tre svenska samarbetspartners (Sveriges Landbruksuniversitet, Lunds universitet och Umeå universitet) för bilateralt forskningssamarbete inom bioteknik/livmedelssäkerhet genom ett besök av representanter från RUPPs Bioengineering Department till Sverige. Utbildning av 19 RUPP anställda (bl.a. programkoordinatorer och finansteamet) som kommer att vara involverade i det bilaterala forskningssamarbete i finansiell redovisning och management; utbildningen genomfördes av KPMG. Framställandet av en projektmanual (Standard Operating Procedures, SOP) för det bilaterala forskningssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10341-10341A0101 Sweden The puropse os this program is to assist Royal University of Phnom Penh (RUPP) with the development of an ICT Policy and ICT Masterplan and to support some activities as a preparatory phase for starting bilateral resaerch coopertion with RUPP. Sida planerar att stödja forskningssamarbete med Kambodja med fokus på Royal University of Phnom Penh (RUPP). Som en del av det, stödde Sida 2015 en översyn av statusen av ICT vid RUPP. Studien gav en detaljerad bild av nuvarande ICT situationen vid universitetet och visade att RUPP har en vägledande ram för ICT genomförande, och en hel del har gjorts för att utnyttja ICT i olika aspekter av universitets lärande, forskning, administration och ledning. Dock är dessa ansträngningar till stor del fragmenterade och kan inte uppnå de synergieffekter som en integrerad strategi med tydlig riktning skulle medföra. Vidare har den vägledande ramen inte den nivå på fokus och specificitet, inklusive planeringskostnader, som skulle göra det möjligt för RUPP att argumentera för finansiering från regeringen och andra källor. RUPP har därför beslutat att formulera en ICT policy och ICT Master Plan. RUPP har inkommit med en ansökan för att stödja framställningen av en policy samt en detaljerad master plan för utveckling av ICT vid universitetet. Ansökan omfattar stöd till ett antal workshops, som kommer att hållas vid RUPP, där ca 60 intressenter (dekaner, prefekter, medlemmar av universitetsförvaltningen och administration, studenter, representanter från andra kambodjanska universitet samt utbildningsministeriet) deltar under vägledning av en ICT expert som har stor erfarenhet av utveckling av sådan policy, masterplan samt drift av ICT vid universitetet i låginkomstländer. RUPP har utsett ett team, under ledning av vice dekan av ICT Engineering vid RUPP, som skall ansvara för framställning av dessa dokument med assistans från ICT experten. Målsättningen är att ha policy och master plan klara vid början av 2017. RUPP anhåller om stöd från Sida för att täcka kostnader för den internationella ICT konsulten. Kostnader för att hålla dessa workshops (kostnader för lokaler, förtäring, resor etc) täcks av RUPP genom stöd från utbildningsministeriet. Under augusti 2016 hade Sida och den svenska ambassaden i Phnom Penh diskussion med RUPP angående stöd till forskning och forskningsstödjande åtgärder inom RUPP. Sida har tidigare stött två Result Based Management (RBM) workshops för alla akademiska institutioner vid RUPP. En analys av dessa RBM ramverk visar att Ingenjörs och naturvetenskaps fakultetets RBM ramverk är väl formulerade. Därför kom Sida överens med RUPP att mjukstarta forskningssamarbete inom naturvetenskap (fysik, kemi och matematik) och ingenjörsvetenskap (bioteknik, livsmedels säkerhet) genom ett par pilotprojekt. RUPP får Sidastöd Inom naturvetenskap sedan några år tillbaka via ISP vid Uppsala Universitetet och Sida har därför haft diskussion med ISP om möjligheten att fördubbla deras stöd från ca 1.5 miljoner kr till ca 3.0 miljoner per år. ISP har redan fått några ansökningar från RUPP och är i dialog med fakulteten för naturvetenskap. Sida har fått en väl argumenterad, om än ganska översiktlig, ”concept note” från RUPP:s ingenjörsfakultet. Den pekar på viktiga utvecklingsområden och kan fungera som bas för framtida ansökan. I concept note har en skiss presenteras för utveckling av "Food Engineering" och livsmedelssäkerhet. Detta är ett mycket viktigt område för Kambodja, eftersom landet är beroende av jordbruk. Idag finns det många problem som är relaterade till produktion och distribution av mat för inhemsk användning. RUPP har ansökt om medel från Sida för att ge möjlighet för 3-4 forskare från Kambodja att resa till Sverige för att hålla en diskussion med svenska universitet som är aktiva inom "bio-engineering och food security". Målet är att initiera samarbete inom områden som är av stor relevans för Kambodja. Sida kommer att informera svenska universitet om möjligheten att träffa de Kambodjanska forskarna genom annonsering på Sidas hemsida. Insatsens mål är att framställa Information and Communication Technology (ICT) Policy och ICT Master Plan för Royal University of Phnom Penh (RUPP) samt förbereda forskningssamarbete mellan Sverige och Kambodja/RUPP. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 380000 0 120000 -23733 0 230000 0 0 150000 0 500000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 120000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 150000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 230000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia -23732.74 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10344 Sweden Evaluation of the INSTAT-SCB cooperation 2014-2017, using Sida's call-off framework agreement for evaluation services. Utvärdering av INSTAT-SCB samarbetet 2014-2017, med användning av Sidas avrop av ramavtal för utvärderingsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The intervention provided an assessment of the internal financial management systems at INSTAT. The recommendations  were used to prepare and decide on a following direct funding intervention on improving IT infrastruture at INSTAT. The intervention provided more in-depth understanding of INSTAT financial management and areas for further improvement and risk mitigation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10344-10344A0101 Sweden Evaluation of the INSTAT-SCB cooperation 2014-2017, using Sida's call-off framework agreement for evaluation services. Utvärdering av INSTAT-SCB samarbetet 2014-2017, med användning av Sidas avrop av ramavtal för utvärderingsstöd. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227000 207385 0 0 0 0 227000 Government of Albania 207385 Government of Albania Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10370 Sweden Capacity buildning within Result Based Management for the Civil Society Organisation SAfAIDS. Utbildning inom Result Based Management för organisationen SAfAIDS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10370-10370A0101 Sweden Capacity buildning within Result Based Management for the Civil Society Organisation SAfAIDS. Utbildning inom Result Based Management för organisationen SAfAIDS. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 250000 0 0 225830 250000 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 225830 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10371 Sweden Maternal and new-born mortality is a public health problem in Colombia, affecting mostly indigenous communities from different regions in the country which have been highly affected by the internal armed conflict. The consultancy aims to address sexual and reproductive health and rights for indigenous communities living in rural areas which have been affected by the internal armed conflict. The project will provide a platform for dialogue with indigenous communities and entities and associations within the health sector; and a space to share strategic experiences between indigenous communities in Colombia, other communities from Latin America, and traditional practices from African tribes in Zambia and Mozambique on maternal and newborn health. The contribution aims also to contribute to the debate at the national level among health governmental entities and health associations (mainly obstetricians and nurses) among the government, and other entities within the health sectors on the important role ethnocultural traditions and midwifery can play to reduce maternal and newborn mortality based on experiences and facts from other countries. Dödlighet hos mödrar samt nyfödda är ett hälsoproblem i Colombia som främst påverkar ursprungsbefolkningar i olika regioner i landet som har påverkats av den interna väpnade konflikten. Insatsen syftar till att bidra att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa samt rättigheter för ursprungsbefolkningar som lever på landsbygden och som har drabbats av den interna väpnade konflikten. Projektet kommer att erbjuda en plattform för dialog mellan ursprungsbefolkningars samhällen och enheter samt föreningar inom hälso- och sjukvårdssektorn. Projektet kommer skapa ett utrymme för att dela strategiska erfarenheter mellan ursprungsbefolkningar i Colombia, i Latinamerika och traditionella metoder från afrikanska stammar i Zambia och Moçambique om mödrars och nyföddas hälsa. Insatsen syftar också till att bidra till den nationella debatten bland statliga enheter för hälsa och statliga hälsoorganisationer (främst för förlossningsläkare och sjuksköterskor) och andra enheter inom hälso- och sjukvårdssektorn rörande vilken roll etno-kulturella traditioner och barnmorskor kan spela för att minska dödligheten hos mödrar och nyfödda baserat på erfarenheter och fakta från andra länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10371-10371A0102 Sweden Maternal and new-born mortality is a public health problem in Colombia, affecting mostly indigenous communities from different regions in the country which have been highly affected by the internal armed conflict. The consultancy aims to address sexual and reproductive health and rights for indigenous communities living in rural areas which have been affected by the internal armed conflict. The project will provide a platform for dialogue with indigenous communities and entities and associations within the health sector; and a space to share strategic experiences between indigenous communities in Colombia, other communities from Latin America, and traditional practices from African tribes in Zambia and Mozambique on maternal and newborn health. The contribution aims also to contribute to the debate at the national level among health governmental entities and health associations (mainly obstetricians and nurses) among the government, and other entities within the health sectors on the important role ethnocultural traditions and midwifery can play to reduce maternal and newborn mortality based on experiences and facts from other countries. Dödlighet hos mödrar samt nyfödda är ett hälsoproblem i Colombia som främst påverkar ursprungsbefolkningar i olika regioner i landet som har påverkats av den interna väpnade konflikten. Insatsen syftar till att bidra att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa samt rättigheter för ursprungsbefolkningar som lever på landsbygden och som har drabbats av den interna väpnade konflikten. Projektet kommer att erbjuda en plattform för dialog mellan ursprungsbefolkningars samhällen och enheter samt föreningar inom hälso- och sjukvårdssektorn. Projektet kommer skapa ett utrymme för att dela strategiska erfarenheter mellan ursprungsbefolkningar i Colombia, i Latinamerika och traditionella metoder från afrikanska stammar i Zambia och Moçambique om mödrars och nyföddas hälsa. Insatsen syftar också till att bidra till den nationella debatten bland statliga enheter för hälsa och statliga hälsoorganisationer (främst för förlossningsläkare och sjuksköterskor) och andra enheter inom hälso- och sjukvårdssektorn rörande vilken roll etno-kulturella traditioner och barnmorskor kan spela för att minska dödligheten hos mödrar och nyfödda baserat på erfarenheter och fakta från andra länder. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Didactica KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107845 0 107845 107845 Didactica KB 107845.13 Didactica KB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10377 Sweden Support to the referendum on independence for southern Sudan in 2011. Implemented by UNDP . The contribution was closed in 2013 without proper financial closure by UNDP and Sida. UNDP refunded 1 615 000 SEK to Sida in 2016. Stöd till omröstning om självständighet för Södra Sudan. Insatsen avslutades i april 2013 utan att finansiell rapportering var färdig, c:a 1 615 000 SEK av det svenska stödet var oanvänt och återbetalades av UNDP 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10377-10377A0101 Sweden Support to the referendum on independence for southern Sudan in 2011. Implemented by UNDP . The contribution was closed in 2013 without proper financial closure by UNDP and Sida. UNDP refunded 1 615 000 SEK to Sida in 2016. Stöd till omröstning om självständighet för Södra Sudan. Insatsen avslutades i april 2013 utan att finansiell rapportering var färdig, c:a 1 615 000 SEK av det svenska stödet var oanvänt och återbetalades av UNDP 2016. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1598155 -1598154.9299999999 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10383 Sweden Two carry out an environmental study with the aim to analyze the relevance and feasibility of potential new areas of cooperation in the environmental sector. The embassy proposes that the Swedish EPA is tasked to carry out the study since the main focus om the study is within the core mandate of SEPA. Att genomföra en miljöstudie för att analysera relevans och genomförbarhet av ett antal potentiella nya samarbetsområden inom miljösektorn. Ambassaden föreslår att Naturvårdsverket får i uppdrag att genomföra studien eftersom merparten av studiens fokusområden ligger inom Naturvårdsverkets kärnområde (core mandate). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Förstudien har givit ett bra underlag för hur ambassaden så utforma och prioritera sitt kommande stöd inom miljösektorn. Analysen tar sin utgångspunkt från Albaniens prioritering av EU-närmande och Sveriges strategi för regionen om reformarbete med inriktning på Albaniens EU-närmande. Stödet till förstudien inkluderade också resurser för att ge stöd till miljöministeriet i den pågående revideringen av den nationella avfallsstrategin. Naturvårdsverkets konsult gav rekommendationer på strategiförslaget som syftade till en starkare harmonisering med EU-lagstiftningen som blev uppskattat av ministeriet. Studiens rekommendationer har redan påverkat inriktningen av det svenska stödet och ett nytt samarbetsprogram, med fokus på Albaniens förberedelser för EU-förhandlingar, finns nu på plats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10383-10383A0101 Sweden Two carry out an environmental study with the aim to analyze the relevance and feasibility of potential new areas of cooperation in the environmental sector. The embassy proposes that the Swedish EPA is tasked to carry out the study since the main focus om the study is within the core mandate of SEPA. Att genomföra en miljöstudie för att analysera relevans och genomförbarhet av ett antal potentiella nya samarbetsområden inom miljösektorn. Ambassaden föreslår att Naturvårdsverket får i uppdrag att genomföra studien eftersom merparten av studiens fokusområden ligger inom Naturvårdsverkets kärnområde (core mandate). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173505 522695 0 0 324492 228692 0 0 849013 1696200 Naturvårdsverket 324492 Naturvårdsverket 849013 Naturvårdsverket 228692 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10401 Sweden Environmental and Health Impact Assessment for Coffee and Climate Insatsen syftar till att genomföra en miljö- och hälsokonsekvensbedömning (MHKB) av insatsen "Kaffe och Klimat - International Coffee Partners (54110067)" för att bedöma miljö- och hälsoeffekter av kemikalieanvändning inom kaffeodlingen, med särskilt fokus på användningen av bekämpningsmedel. Målsättningen med en MHKB är att se till att undvika och/eller reducera negativa miljömässiga och hälsokonsekvenser samt att föreslå lämpliga åtgärder för att insatsens utformning tar hänsyn till eventuella negativa konsekvenser. Principen är att förebygga och reducera eventuella skador på miljö och människor genom att införliva miljö- och hälsoaspekter som en naturlig del av insatsen. Uppdragsbeskrivningen/Terms of reference har tagits fram av Sida och granskats av upphandlingsrådgivaren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-10401-10401A0101 Sweden Environmental and Health Impact Assessment for Coffee and Climate Insatsen syftar till att genomföra en miljö- och hälsokonsekvensbedömning (MHKB) av insatsen "Kaffe och Klimat - International Coffee Partners (54110067)" för att bedöma miljö- och hälsoeffekter av kemikalieanvändning inom kaffeodlingen, med särskilt fokus på användningen av bekämpningsmedel. Målsättningen med en MHKB är att se till att undvika och/eller reducera negativa miljömässiga och hälsokonsekvenser samt att föreslå lämpliga åtgärder för att insatsens utformning tar hänsyn till eventuella negativa konsekvenser. Principen är att förebygga och reducera eventuella skador på miljö och människor genom att införliva miljö- och hälsoaspekter som en naturlig del av insatsen. Uppdragsbeskrivningen/Terms of reference har tagits fram av Sida och granskats av upphandlingsrådgivaren. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496320 0 0 488097 496320 NIRAS Sweden AB 488096.8 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10415 Sweden The main purpose of the evaluation is: To identify results, collect lessons learned and provide Sida and implementing partners with recommendations for future programme design and implementation in order to further enhance sustainable, anticipated effects in the area of private sector development and institutional capacity building. The evaluation is expected to have a learning effect on the different stakeholders (Sida and SIPU). How the evaluation is to support the learning process through communication and dissemination is to be further developed and described in the tender by the evaluators in the Inception report. Suggestions, non exhaustive, include workshop discussions, focus group/group interviews etc. Further, the evaluators are expected to translate the new knowledge into better practice in the given context, and shall produce substantive ideas on how to improve the reviewed programme. Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP 291 Privatsektorutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en analys av de två program inom privatsektorutveckling som genomförts för bedömning av dess metod och effektivitet. Utvärderingen skall kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP-programmen, samt de metoder som använts. Utvärderingen förväntas ge analys kring huruvida genomförandesättet är effektivt för kaopacitetsutveckling av aktörer inom privatsektorutveckling. Utvärderingen kommer att ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla format för kapacitetsutveckling inom privatsektorutveckling. Den primära användaren är Sida /CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av kommande kapacitetsutvecklingsprogram inom privatsektorutveckling Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat utkast på uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10415-10415A0101 Sweden The main purpose of the evaluation is: To identify results, collect lessons learned and provide Sida and implementing partners with recommendations for future programme design and implementation in order to further enhance sustainable, anticipated effects in the area of private sector development and institutional capacity building. The evaluation is expected to have a learning effect on the different stakeholders (Sida and SIPU). How the evaluation is to support the learning process through communication and dissemination is to be further developed and described in the tender by the evaluators in the Inception report. Suggestions, non exhaustive, include workshop discussions, focus group/group interviews etc. Further, the evaluators are expected to translate the new knowledge into better practice in the given context, and shall produce substantive ideas on how to improve the reviewed programme. Insatsen gäller en extern utvärdering av ITP 291 Privatsektorutveckling. Syftet med utvärderingen är att ge en analys av de två program inom privatsektorutveckling som genomförts för bedömning av dess metod och effektivitet. Utvärderingen skall kritiskt bedöma och analysera antaganden och design av ITP-programmen, samt de metoder som använts. Utvärderingen förväntas ge analys kring huruvida genomförandesättet är effektivt för kaopacitetsutveckling av aktörer inom privatsektorutveckling. Utvärderingen kommer att ge rekommendationer kring hur Sida kan vidareutveckla format för kapacitetsutveckling inom privatsektorutveckling. Den primära användaren är Sida /CAPDEV som avser att använda denna utvärdering för lärande och förbättring av kommande kapacitetsutvecklingsprogram inom privatsektorutveckling Utvärderingen skall i huvuddrag utföras i linje med bifogat utkast på uppdragsbeskrivning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 797079 800000 NIRAS Sweden AB 762439.97 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10445 Sweden Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Research/scientific institutions Other Multisector Four public presenations of the research were presented, one in Oslo, three in Prishtina. Embassy disseminatel widely the research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10445-10445A0101 Sweden Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Sweden NUPI/Norwegian Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 70000 550000 0 70000 620000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 550000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 70000 NUPI/Norwegian Institute of International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10459 Sweden The overall objective of the project is to contribute to a well-functioning labour market & to support skills development & employment for youth in Cambidia. Specific objectives are (1) Coordination & support the implmentation of the National Youth Strategy & the program plan, (2) Strenthening & further development of NEA, (3)Actions to support skills development & entrepreneurship. Arbetsförmedlingen (AF), National Employment Agency (NEA) och utbildningsministeriet (MoEYS) översände i september 2016 ett första utkast till ett tvåårigt projektförslag med titeln "Skills Development and Employment for Youth in Cambodia, Phase II" till ambassaden. Ett slutgiltigt projektförslag insändes senare 2 mars 2017. Den första fasen (PLANit 51100055) påbörjades 2013 och slutförs i mars 2017. Det senare projektet föregicks av en inceptionsfas (PLANit 51100043/07), vilken genomfördes under 2012. Den första insatsfasen avsåg bidra till etablerandet av en välfungerande arbetsmarknad samt stöd till färdighetsutveckling och ungdomars anställning. Insatsen bestod av tre sinsemellan relaterade komponenter: 1) koordinering och stöd till genomförandet av den "Nationella ungdomsstrategin och programplanen för 2012-2015"; 2) kapacitetsstärkande och vidareutveckling av NEA; och 3) aktiviteter till stöd för färdighetsutveckling och entreprenörskap för ungdomar på landsbygden. Som en del i detta har även ingått att upprätta så kallade jobb- och ungdomscenter på landsbygden för att kunna nå målgrupper utanför huvudstaden Phnom Penh. Den föreslagna andra insatsfasen bygger på resultat och erfarenheter från tidigare fas, men föreslår ett ökat fokus på vissa områden. Detta innebär 1) etablerandet av tre ytterligare jobb- och två ungdomscenter; och 2) ytterligare stöd till NEA för att förbättra dess kapacitet till arbetsmarknads- och karriärrådgivning. Syftet är att öka bärkraften i tidigare uppnådda resultat genom att stärka NEA:s och MoEYS institutionella kapacitet. Insatsens totala budget uppgår till SEK 10 200 000. Sida är den enda bidragsgivaren. The overall project objective (impact) is to contribute to a well-functioning labour market and to support skills development and employment for youth. Direct outcomes of the development intervention: through strengthened capacity of NEA and the Ministry of Education, Youth and Sport to carry out their respective mandates, youth will 1) be better informed about the labour market; and 2) youth will be better prepared before entering the labour market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The implementation of the Project has been very good. Likewise has the achievement of set objectives (see below) generally exceeded set targets. The close relationship to BBC Media Action proved to be an excellent way for NEA to improve its outreach capacity. By leaving room for flexibility in the implementation, it was possible to switch from a traditional type of Job Centre to a mobile one (a minivan). The mobile Job Centre will be able to reach clients in far-away provinces and provide important information on labour market and career issues.  The introduction of a fund-manager was a good way to reduce the risk surrounding financial transactions in the Project. Unfortunately the quality of the service during the final implementation year did not keep up to the high standards provided during previous years.  The cooperation between NEA and MoEYS has provided an example for the administration that ministries can work together on the implementation of common projects. While both NEA and MoEYS welcomed the current project, the Youth Department within the MoEYS showed a lower level of commitment than would be expected. AF's Project Leader thus had to dedicate extra time to solve delays on MoEYS side.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10459-10459A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to a well-functioning labour market & to support skills development & employment for youth in Cambidia. Specific objectives are (1) Coordination & support the implmentation of the National Youth Strategy & the program plan, (2) Strenthening & further development of NEA, (3)Actions to support skills development & entrepreneurship. Arbetsförmedlingen (AF), National Employment Agency (NEA) och utbildningsministeriet (MoEYS) översände i september 2016 ett första utkast till ett tvåårigt projektförslag med titeln "Skills Development and Employment for Youth in Cambodia, Phase II" till ambassaden. Ett slutgiltigt projektförslag insändes senare 2 mars 2017. Den första fasen (PLANit 51100055) påbörjades 2013 och slutförs i mars 2017. Det senare projektet föregicks av en inceptionsfas (PLANit 51100043/07), vilken genomfördes under 2012. Den första insatsfasen avsåg bidra till etablerandet av en välfungerande arbetsmarknad samt stöd till färdighetsutveckling och ungdomars anställning. Insatsen bestod av tre sinsemellan relaterade komponenter: 1) koordinering och stöd till genomförandet av den "Nationella ungdomsstrategin och programplanen för 2012-2015"; 2) kapacitetsstärkande och vidareutveckling av NEA; och 3) aktiviteter till stöd för färdighetsutveckling och entreprenörskap för ungdomar på landsbygden. Som en del i detta har även ingått att upprätta så kallade jobb- och ungdomscenter på landsbygden för att kunna nå målgrupper utanför huvudstaden Phnom Penh. Den föreslagna andra insatsfasen bygger på resultat och erfarenheter från tidigare fas, men föreslår ett ökat fokus på vissa områden. Detta innebär 1) etablerandet av tre ytterligare jobb- och två ungdomscenter; och 2) ytterligare stöd till NEA för att förbättra dess kapacitet till arbetsmarknads- och karriärrådgivning. Syftet är att öka bärkraften i tidigare uppnådda resultat genom att stärka NEA:s och MoEYS institutionella kapacitet. Insatsens totala budget uppgår till SEK 10 200 000. Sida är den enda bidragsgivaren. The overall project objective (impact) is to contribute to a well-functioning labour market and to support skills development and employment for youth. Direct outcomes of the development intervention: through strengthened capacity of NEA and the Ministry of Education, Youth and Sport to carry out their respective mandates, youth will 1) be better informed about the labour market; and 2) youth will be better prepared before entering the labour market. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3022652 3147543 1898031 0 0 0 0 0 0 1516381 0 1625353 0 0 0 1397299 1814457 0 0 0 0 -34143 1631162 117717 0 8068226 Arbetsförmedlingen 1625353 Arbetsförmedlingen 1397299 Arbetsförmedlingen 1631162 Arbetsförmedlingen 1516381 Arbetsförmedlingen 1814457 Arbetsförmedlingen -34143 Arbetsförmedlingen 117717 Arbetsförmedlingen Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10501 Sweden This study shall assess the Embassy's employment and skills development portfolio, as well as examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and present conclusion and recommendations, that will inform the Embassy's contribution in skills development and economic empowerment for young people. Denna studie rör ambassadens portfölj för jobbskapande och kompetensutveckling för ungdomar och ska granska Liberias yrkestekniska utbildning samt den liberianska kontexten gällande ungdomars utbildning och ekonomisk egenmakt. Studiens slutsatser och rekommendationer kommer att informera ambassaden i att utveckla ett nytt program inom kompetensutveckling och ekonomisk egenmakt för ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Employment creation Other Social Infrastructure & Services This was an in-depth study on Technical Vocational Education and Training (TVET) meant to examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and the Embassy’s youth empowerment and TVET portfolio, and present conclusions and recommendations. The scope of the study was to review the results and plans of the Embassy´s portfolio related to TVET and youth employment and empowerment; consult with relevant national and international partners including beneficiaries; assess the current TVET/youth empowerment context, and identify innovative approaches to TVET/youth economic empowerment. All the deliverables as outlined in the ToR; inception report, fact finding mission, validation workshop, in-depth study final report, in-depth study final report summary, and PowerPoint presentation of in-depth study were submitted. The in-depth study was used to inform the Embassy with regards to a new contribution to UNIDO for TVET support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10501-10501A0101 Sweden This study shall assess the Embassy's employment and skills development portfolio, as well as examine Liberia’s current TVET/youth economic empowerment environment and present conclusion and recommendations, that will inform the Embassy's contribution in skills development and economic empowerment for young people. Denna studie rör ambassadens portfölj för jobbskapande och kompetensutveckling för ungdomar och ska granska Liberias yrkestekniska utbildning samt den liberianska kontexten gällande ungdomars utbildning och ekonomisk egenmakt. Studiens slutsatser och rekommendationer kommer att informera ambassaden i att utveckla ett nytt program inom kompetensutveckling och ekonomisk egenmakt för ungdomar. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 744452 0 0 738289 0 0 0 0 744452 Cowater International Sweden AB 738288.8100000001 Cowater International Sweden AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10504 Sweden Accountability Lab Liberia has applied to Sida for funding of 950 417 SEK to carry out the “Liberian Youth Peace Building NationalConference” in Monrovia, Liberia in April 2017. The contribution is to support eight months of youth pre-conference, conference and post-conference related activities. The intervention by Accountability Lab Liberia seeks to strengthen peace in Liberia by bringing together about 200 young Liberians who are active citizens and engage them in a process of building the social fabric that is essential to a peaceful future. The proposed Liberian Youth Peace-Building National Conference aims at harnessing the potential of Liberia’s young people through series of pre and post conference activities that will lead to a network of engaged, empowered and energetic young people from across Liberia who can work together to transform their communities and build peace over time. Accountability Lab Liberia har ansökt om finansiering på 950 417 SEK för att utföra “Liberian Youth National Peace Building Conference” i Monrovia, Liberia i april 2017. Processen inkluderar en åtta månaders planeringsprocess, en ungdomskonferens samt verksamhet efter konferensen. Accountability Lab Liberias del i processen syftar till att stärka freden i Liberia genom att sammanföra cirka 200 unga aktiva liberianer och engagera dem i en process för att bygga den sociala struktur i landet som är nödvändig för att bevara freden. Den föreslagna ungdomskonferensen syftar till att utnyttja den potential Liberias ungdomar utgör genom en serie av aktiviteter före, under och efter konferensen. Aktiviteterna kommer att bidra till att bygga ett nätverk av engagerade och energiska ungdomar från hela Liberia som kan arbeta tillsammans för att omvandla sina samhällen och bygga fred. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10504-10504A0101 Sweden Accountability Lab Liberia has applied to Sida for funding of 950 417 SEK to carry out the “Liberian Youth Peace Building NationalConference” in Monrovia, Liberia in April 2017. The contribution is to support eight months of youth pre-conference, conference and post-conference related activities. The intervention by Accountability Lab Liberia seeks to strengthen peace in Liberia by bringing together about 200 young Liberians who are active citizens and engage them in a process of building the social fabric that is essential to a peaceful future. The proposed Liberian Youth Peace-Building National Conference aims at harnessing the potential of Liberia’s young people through series of pre and post conference activities that will lead to a network of engaged, empowered and energetic young people from across Liberia who can work together to transform their communities and build peace over time. Accountability Lab Liberia har ansökt om finansiering på 950 417 SEK för att utföra “Liberian Youth National Peace Building Conference” i Monrovia, Liberia i april 2017. Processen inkluderar en åtta månaders planeringsprocess, en ungdomskonferens samt verksamhet efter konferensen. Accountability Lab Liberias del i processen syftar till att stärka freden i Liberia genom att sammanföra cirka 200 unga aktiva liberianer och engagera dem i en process för att bygga den sociala struktur i landet som är nödvändig för att bevara freden. Den föreslagna ungdomskonferensen syftar till att utnyttja den potential Liberias ungdomar utgör genom en serie av aktiviteter före, under och efter konferensen. Aktiviteterna kommer att bidra till att bygga ett nätverk av engagerade och energiska ungdomar från hela Liberia som kan arbeta tillsammans för att omvandla sina samhällen och bygga fred. Sweden Accountability Lab Liberia-Peace Swedish International Development Cooperation Agency Accountability Lab Liberia-Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 950417 950417.0000000001 0 -43109 950417 Accountability Lab Liberia-Peace 950417 Accountability Lab Liberia-Peace -43109.01 Accountability Lab Liberia-Peace Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10524 Sweden The Capacity Development Partnership Fund (CDPF) was established in 2011 to support key parts of the Cambodian Education Ministry of Education, Youth and Sports’ (MoEYS) strategic plan for capacity development. The first phase of the fund was operating in 2011-2014 and a second phase in 2015-2017. The two first phases were jointly funded by the EU Delegation in Phnom Penh, Unicef and Sweden. The steering committee of the CDPF consists of the State Secretary of the MoEYS, directors of the Ministry’s different departments and representatives from the donors. UNICEF together with MoEYS Department of Planning acts as the secretariat of the fund and UNICEF is the fund manager. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector through systematic capacity development thereby enabling implementation of the strategic plan for the education sector’s development. The Policy priorities are: 1. Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all 2. Ensure effective leadership and management of education staff at all levels The sub-objectives the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in policy formulation, planning, financing and management of reforms for improved sector performance. 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage and monitor education service delivery. 3. To strengthen school leadership and capacity in relation to planning and management in order to increase participation and learning. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fondens första fas pågick under 2011 – 2014 med en andra fas 2015 – 2017. Fondens två första faser har finansierats gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Sveriges stöd uppgick till 30 000 000 SEK för perioden 2015-2016 (PlanIT 51100074) och till 21 000 000 SEK för 2011-2014 (PlanIT 51100002). Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. Övriga medlemmar i fondens styrelse är Undervisningsministeriets avdelningschefer samt den svenska ambassadens representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens egna regler och förordningar. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, ”Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan kommer att uppdateras under 2018 parallellt med framtagandet av den nya strategiska planen för utbildningssektorn 2019-2022. Effektmålen är följande: 1. Att förstärka Utbildningsministeriets kapacitet för planering, uppföljning samt offentlig finansiell styrning för att genomföra reformer inom sektorn. 2. Att förstärka kapaciteten på provins- och distriktnivå för att planera, styra och följa upp effektivt genomförande av insatser för högre utbildningskvalitet, tillgång till utbildning och ökad jämställdhet inom utbildningssystemet. 3. Att förstärka skolors kapacitet för lokal planering, finansiering och uppföljning med syftet att förbättra undervisning och lärande och involvera lokalsamhället i ökad utsträckning i styrning och ansvarsutkrävande. Fonden förvaltas av UNICEF och finansieras med bidrag från EU, Sverige och UNICEF. The main objective of the CDPF is to support the implementation of MoEYS Capacity Development Strategic Master Plan (CDMP). The CDMP is based on an analysis of the capacity deficit to implement the Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018. A new ESP, aligned to the Sustainable Development Goals (SDG) will be created during 2018 to guide the development of the sector 2019-2022. In order to implement this new plan a renewed CDMP will be constructed. The Theory of Change for the CDPF III is that by focusing on building capacity in MoEYS policy development, planning, financing, personnel, inclusive and accountable education service delivery and gender equitable leadership the education system will be strengthened to deliver equitable, inclusive and quality education services. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling the implementation of the ESP. The three sub-objectives of the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in planning, monitoring, public financial management, policy implementation and management of education reforms for improved sector performance; 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage, monitor and ensure effective implementation of policies for improved education service delivery; and 3. To strengthen school-level capacity and accountability in relation to planning, financing and management in order to increase participation and learning. Six intermediate outcomes of the intervention are expected: 1. Legislation, policy development and implementation are based on research and policy dialogue 2. Development, implementation and monitoring of education plans and budgets at all levels is results-based and of high quality 3. Financing of quality education is equitable, efficient and accountable 4. Human resource planning, deployment and performance management at all levels is of high quality and gender-equity is promoted 5. Education service providers are increasingly committed to, and accountable for, education service delivery that is inclusive, equitable and of enhanced quality and relevance 6. Organisational and technical leadership is gender-equitable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified CDPF is a joint support undertaking by Sida, the European Union Delegation, USAID and the Global Partnership for Education. Added to the Independent Evaluation report of the ROM exercise, a summary of examples of the results also draws from the final report delivered by UNICEF to Sida in April 2022 which covered the full activity period from 01 January 2018 to 30 June 2021. Initially, the length of Sida funded CDPF was meant to run four full years or 48 months; however, due to the revised Strategy for Cambodia issued by the Swedish Government the agreement was shortened to run only until 30 June 2021. The agreement was therefore modified and the period of operation lasted three and a half years, bringing the total Swedish contribution of SEK 60 million. The last evaluation report mentioned above contains the main findings and recommendations for strengthening the education system in the framework of the CDPF project. With financial support from Sweden, research and policy development was one of the main CDPF's objectives for MOEYS through UNICEF. Key achievements, outcomes and long-term impact across the 2018-2021 program periods are documented and submitted by UNICEF.The project covered Cambodia on a national scale with special emphasis on sub-national (provincial and district) levels. The the beneficiaries are the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) itself at the central, provincial and district levels, schools nationally, students, parents and community members. Progress under Strategic Outcome 1 on Policy is assessed on track. The findings and recommendations from the research using improved research guidelines and methodologies have been used to inform policy documents, including the Education Strategic Plan (ESP) 2019-2023. It is assessed relevant that the Education Research Council has been able to produce studies annually to better inform their policy work. Progress under Strategic Outcome 2 on Planning is important for the capacity development because the CDPF support has not only assisted developing the Education Strategic Plan (ESP) 2019-2023 but has also supported the Capacity Development Master Plan 2020-2024 as a guiding policy mechanisms to enhance the quality education in Cambodia and to deliver an inclusive and equitable education service to all children including those from disadvantage backgrounds and those with disabilities. The ESP and the Master plan with its progress measured by the M&E Framework has guided the ministry to provide a nationwide capacity building to the target beneficiaries at all ministerial levels to realize the importance of realistic annual operating plans including improving budgeting practices, conducting an informed Exclusion and Gender Analysis. It is a legacy to document that many of the guidelines and methods of workings are now being scaled up nationally with the Swedish contribution to CDPF. Added to two strategic outcomes above, Strategic Outcome 3 on Finance is significantly contributing to their realization of the expected objective of CDPF. It is relevant because the CDPF is reported to have strengthened MoEYS financial processes and procedures, including upgrading the Education Financial Management Information System (EFMIS), improved budget policy linkages and training for central and provincial level budget entities with a focus to disadvantaged schools. In addition, the strategic outcome 3 shows an increased number of scholarship recipients that the scholarship programme has been supported and strengthened at both primary and secondary levels. It is assessed relevant to the target populace that the programme is well-regarded in an evaluation in 2020 and the linkages are now being made to the overarching social protection framework. Progress under Strategic Outcome 4 on Personnel is constrained and Functional Review which was conducted in 2019-2020 and the Market Scoping Analysis were the key achievement under this outcome towards achieving the targets as stated in the CDPF M&E framework. It is constrained in some areas due to COVID-19 prevention measures hindering finalization and application of the HRMIS quality assessment tools, training for teacher trainers as part of the CPD framework; and delayed for the more complex reason of issues experienced due to inter-ministerial collaboration in areas such as the operationalization of the staff appraisal system at the provincial and central levels of MOEYS. Nonetheless, collaborative support with other actors, in particular the UNESCO GPE/STEPCam project is reported to an increased coherence and clarity to the teacher career progression, increasing their motivation and job satisfaction as part of the Continuous Professional Development (CPD) which included the CPF Framework and Action Plan 2019-2023. Progress under Outcome 5 on Inclusion is limited in some areas such as reaching the target for the number of schools where staff are trained to fully implement school-based management; development of multilingual education (MLE) teaching and learning materials for five languages, including revising the existing curriculum and to extend on further indigenous language and, the adoption of standardized learning assessment guidelines by POE school inspection teams. With the impacts of Covid-19 pandemic the CDPF was able to support the MOEYS with the national response and recovery plan. The support included a joint needs assessment identified many vulnerabilities of the system and the impact of the pandemic on children and in 2021, 760,000 grade 1 and grade 2 students and teachers received a Home-Learning Package, ensuring all of Cambodia's public school children in the 25 provinces had paper-based literacy and numeracy materials. 5000 children in the MLE schools were also reported as a direct beneficiaries to receive a reading package in their mother tongue. Progress under Outcome 6 on Gender is limited under strategic outcome 6 towards achieving the targets as stated in the CDPF M&E framework partly due to COVID-19 prevention measures. In 2020, a significant proportion of the CDPF's contribution to progression MOEYS education reform priorities was diverted to COVID-19 response and recovery efforts. The focus on Gender came to attention following the CDPF Phase II evaluation, as it was found that gender continued to lag behind other priorities and advances. Bottlenecks and challenges were addressed, leading to a capacity building training delivered by ILO for MOEYS Gender Master Trainers. It is significant that the trainers have reviewed MOEYS policies and key HE policies were and are being reviewed to ensure gender responsiveness. Most importantly, it is seen relevant and has a long-term impact that the CDPF also supported the development of a Gender Mainstreaming Strategic Plan 2020-2024 with gender-specific actions and targets. Unexpected event and challenges overall were the impacts of the public health crisis, the COVID-19, disrupting the implementation of activities and diverting of funds for Covid-19 response and importantly were also for the more complex reasons that need to be progressed in a long term effort. While Sida funding to the CDPF concluded in 2021, the future of the CDPF is determined by other original three partners EU and UNICEF and other partners who have agreed to extend the CDPF to June 2026, bringing a total value to over USD 37,000,000, the largest of the three CDPF phases to date. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10524-10524A0101 Sweden The Capacity Development Partnership Fund (CDPF) was established in 2011 to support key parts of the Cambodian Education Ministry of Education, Youth and Sports’ (MoEYS) strategic plan for capacity development. The first phase of the fund was operating in 2011-2014 and a second phase in 2015-2017. The two first phases were jointly funded by the EU Delegation in Phnom Penh, Unicef and Sweden. The steering committee of the CDPF consists of the State Secretary of the MoEYS, directors of the Ministry’s different departments and representatives from the donors. UNICEF together with MoEYS Department of Planning acts as the secretariat of the fund and UNICEF is the fund manager. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector through systematic capacity development thereby enabling implementation of the strategic plan for the education sector’s development. The Policy priorities are: 1. Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all 2. Ensure effective leadership and management of education staff at all levels The sub-objectives the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in policy formulation, planning, financing and management of reforms for improved sector performance. 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage and monitor education service delivery. 3. To strengthen school leadership and capacity in relation to planning and management in order to increase participation and learning. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fondens första fas pågick under 2011 – 2014 med en andra fas 2015 – 2017. Fondens två första faser har finansierats gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Sveriges stöd uppgick till 30 000 000 SEK för perioden 2015-2016 (PlanIT 51100074) och till 21 000 000 SEK för 2011-2014 (PlanIT 51100002). Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. Övriga medlemmar i fondens styrelse är Undervisningsministeriets avdelningschefer samt den svenska ambassadens representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens egna regler och förordningar. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, ”Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan kommer att uppdateras under 2018 parallellt med framtagandet av den nya strategiska planen för utbildningssektorn 2019-2022. Effektmålen är följande: 1. Att förstärka Utbildningsministeriets kapacitet för planering, uppföljning samt offentlig finansiell styrning för att genomföra reformer inom sektorn. 2. Att förstärka kapaciteten på provins- och distriktnivå för att planera, styra och följa upp effektivt genomförande av insatser för högre utbildningskvalitet, tillgång till utbildning och ökad jämställdhet inom utbildningssystemet. 3. Att förstärka skolors kapacitet för lokal planering, finansiering och uppföljning med syftet att förbättra undervisning och lärande och involvera lokalsamhället i ökad utsträckning i styrning och ansvarsutkrävande. Fonden förvaltas av UNICEF och finansieras med bidrag från EU, Sverige och UNICEF. The main objective of the CDPF is to support the implementation of MoEYS Capacity Development Strategic Master Plan (CDMP). The CDMP is based on an analysis of the capacity deficit to implement the Education Strategic Plan (ESP) 2014-2018. A new ESP, aligned to the Sustainable Development Goals (SDG) will be created during 2018 to guide the development of the sector 2019-2022. In order to implement this new plan a renewed CDMP will be constructed. The Theory of Change for the CDPF III is that by focusing on building capacity in MoEYS policy development, planning, financing, personnel, inclusive and accountable education service delivery and gender equitable leadership the education system will be strengthened to deliver equitable, inclusive and quality education services. The overall objective of the CDPF is to enable effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling the implementation of the ESP. The three sub-objectives of the CDPF Phase III aim to contribute: 1. To strengthen MoEYS capacity in planning, monitoring, public financial management, policy implementation and management of education reforms for improved sector performance; 2. To strengthen capacities at provincial and district levels to plan, manage, monitor and ensure effective implementation of policies for improved education service delivery; and 3. To strengthen school-level capacity and accountability in relation to planning, financing and management in order to increase participation and learning. Six intermediate outcomes of the intervention are expected: 1. Legislation, policy development and implementation are based on research and policy dialogue 2. Development, implementation and monitoring of education plans and budgets at all levels is results-based and of high quality 3. Financing of quality education is equitable, efficient and accountable 4. Human resource planning, deployment and performance management at all levels is of high quality and gender-equity is promoted 5. Education service providers are increasingly committed to, and accountable for, education service delivery that is inclusive, equitable and of enhanced quality and relevance 6. Organisational and technical leadership is gender-equitable Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 30000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10525 Sweden Secondment OECD/DAC is proposed within the framework and agreement regarding Swedish mulitlateral secondment program. Refering to GD - decision from 2013 0208 nr 2013 -000442 and INTEM decision 2016-06-17 En sekondering på strategisk nivå till OECD/DAC föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08, beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs beslut om reviderad målbild 2016-06-17. Grundprincipen för programmet är att mottagarorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administration av löner samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig klumpsumma som motsvarar dessa belopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. I det här fallet görs ett undantag från grundprincipen där det förslås att Sida ska ingå i ett URA-kontrakt ("staff-on-loan") med OECD-DAC och bär arbetsgivaransvaret under sekonderingen. Sida/HR ansvarar löpande för personaladministration inklusive utbetalning av löner, förmåner och ersättningar. Sekonderingen påbörjas våren 2017 och varar i max två år. Beräknad totalkostnad för sekonderingen är SEK 4 800 000 för två år. Beräknade kostnader per år: 2017: SEK 2 400 000, 2018: SEK 2 400 000. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen ska uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i Sidas karriärsystem och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10525-10525A0101 Sweden Secondment OECD/DAC is proposed within the framework and agreement regarding Swedish mulitlateral secondment program. Refering to GD - decision from 2013 0208 nr 2013 -000442 and INTEM decision 2016-06-17 En sekondering på strategisk nivå till OECD/DAC föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08, beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs beslut om reviderad målbild 2016-06-17. Grundprincipen för programmet är att mottagarorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administration av löner samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig klumpsumma som motsvarar dessa belopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. I det här fallet görs ett undantag från grundprincipen där det förslås att Sida ska ingå i ett URA-kontrakt ("staff-on-loan") med OECD-DAC och bär arbetsgivaransvaret under sekonderingen. Sida/HR ansvarar löpande för personaladministration inklusive utbetalning av löner, förmåner och ersättningar. Sekonderingen påbörjas våren 2017 och varar i max två år. Beräknad totalkostnad för sekonderingen är SEK 4 800 000 för två år. Beräknade kostnader per år: 2017: SEK 2 400 000, 2018: SEK 2 400 000. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen ska uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i Sidas karriärsystem och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3032000 50846 0 0 0 0 3032000 0 0 50846 3082846 OECD Development Centre 3042018 OECD Development Centre -10347.75 OECD Development Centre 0 OECD Development Centre 50845.5 OECD Development Centre SE-0-SE-6-10526 Sweden The below argues for continued support to the position of the Head of the UN Resident coordinators office (UNRCO) in Kenya. Sweden has in the past supported the position of Head of UN RCO through UNDP for coordination, results communication and resource mobilisation as part of the already just UNDP Umbrella agreement. When the agreement came to an end, the funds outstanding from that support covered the costs of the Head of UNRCO after the post was classified and recruited in 2014. The current UNDAF (2014 - 2018) was developed according to the principles of UN Delivering as One (DaO), aimed at ensuring Government ownership, demonstrated through UNDAF’s full alignment to Government priorities and planning cycles, as well as internal coherence among UN agencies and programmes operating in Kenya. The Government of Kenya and the UN system committed to working together in the spirit of partnership to implement the UNDAF, as a contribution to the achievement of the national development goals and aspirations. The UN Country Team (UNCT), under the leadership of the UN Resident Coordinator (UNRC) is responsible for implementation of the UNDAF 2014-2018. Under the DaO “One Leader” approach the Resident Coordinator and the UN Country are responsible for oversight of the Results Groups, the Operations Management Team and the Country Communications Group. The National Steering Committee (NSC) directly oversees the One Budgetary Framework and Programme. All the above are coordinated through the Head of the UNRCO. The head of UN RCO has the following responsibilities:- 1) Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One Reform (DaO) and the implementation of the UNDAF 2014-2018, (2) Serve as a strategic adviser to the UNRC and represent RCO at the highest level in relations to GoK, non-state actors and development partners (3) Lead and supervise the UN RCO's office and personnel relating to RCO Sweden has a seat at the UN Security Council during 2017/2018. The Embassy sees the possibility to utilise the position of the Head of RCO to push for the same values as Sweden including the promotion and respect for human rights, increased focus on gender equality and promotion of dialogue on peace and stability. The Head of RCO is also responsible for the Resident Coordinator/United Nations Country Team (UNCT) Work Plan and the Annual Report on the 15 global benchmarks of UN reform. The Head of RCO also leads oversight and coordination of the two UN devolution flagships, The Turkana County and UN Integrated Joint Programme and the Cross-border Integrated Programme for Sustainable Peace and Socio-Economic Transformation (Kenya and Ethiopia). The responsibility of organizing and facilitating the annual UNCT retreat, reform benchmarking by UN DOCO are part of his docket. The UN RCO for Kenya was recently recognized as having acquired best practice for the UNDAF, manifested by the high degree of alignment and co-leadership/accountability of GoK as well as for the two Flagships and the comprehensive approach towards devolution and Delivering as One at the devolved level. The UNCT and RCO was requested to devote more effort on Business Operational Streamlining, BOS and the implementation of its strategy in collaboration with the Operational Management Team of the UN and RCO. There is good progress but challenges exist which still need to be tackled thus a solid justification for support to the Head of RCO. Nedan motiveras varför det behövs ett fortsatt stöd till UN Resident Coordinators Office (UNRCO) i Kenya. Sverige har tidigare stött UNRCO via UNDP för att förbättra koordination, resultatkommunikation och resursmobilisering. Detta har skett inom ramen för paraplyavtalet med UNDP. När avtalstiden gick ut täckte de kvarvarande medlen kostnaden för chefen för UNRCO, en tjänst som definierades och tillsattes 2014. Det nuvarande ramverket UNDAF (2014-2018) utformades enligt FN:s modell Delivering as One (DaO). Det syftar till att säkerställa statligt ägarskap, att integrera UNDAF i regeringens prioriteringar och planeringscykler samt till att säkerställa att de FN-organ och program som verkar i Kenya agerar samstämmigt. Kenyas regering och FN-organet är överens om att samarbeta i ett partnerskap för att genomföra UNDAF, vilket ska bidra till att de nationella utvecklingsmålen och ambitionerna uppfylls. Landsgruppen UN Country Team (UNCT), som leds av UN Resident Coordinator (UNRC) ansvarar för genomförandet av UNDAF 2014-2018. I och med att man arbetar enligt modellen DaO är Resident Coordinator och UN Country Team ansvariga för uppföljningen av resultatgrupperna, verksamhetsstyrningsgruppen och kommunikationsgruppen. Styrkommittén National Steering Committee (NSC) ansvarar för budgetramverket One Budgetary Framework. Allt detta koordineras via chefen för UNRCO. Chefen för UNRCO har följande ansvarsområden: 1) Leda tillsynen, vägleda och koordinera landsgruppen UN Country Team i enlighet med FN:s modell Delivering as One samt genomförandet av UNDAF 2014-2018. 2) Fungera som strategisk rådgivare åt UNRC samt representera RCO vid kontakter på hög nivå med Kenyas regering, icke-statliga aktörer och utvecklingspartner. 3) Leda och följa upp UNRCO:s verksamhet och personal. Sverige kommer 2017-2018 att ha en plats i FN:s säkerhetsråd. Ambassaden ser en möjlighet att via chefen för RCO pusha för de områden som Sverige prioriterar, som att befrämja respekten för mänskliga rättigheter, sätta ökat fokus på jämställdhet mellan könen samt att befrämja freds- och stabilitetssamtalen. Chefen för RCO är även ansvarig för arbetsplan och årsrapport gällande FN:s 15 globala mål för Resident Coordinator/FN:s landsgrupp (UNCT). Chefen för RCO ansvarar även för tillsyn och koordination av FN:s två flaggskeppsprogram, dels Turkanaprovinsens och FN:s gemensamma program och dels det gränsöverskridande, integrerade programmet för hållbar fred och ekonomiska reformer (Kenya och Etiopien). Ansvaret för att planera och organisera UNCT:s UN DOCO:s reformeringsarbete ligger också på RCO. UN RCO i Kenya uppmärksammades nyligen för sitt framgångsrika arbete med UNDAF. Anledningen är att ramverket i hög grad införlivats, att ledarskapet/ansvaret delas med Kenyas regering, de två flaggskeppsprogrammen samt hur man arbetar med decentralisering och Delivering as One på decentraliserad nivå. UNCT och RCO har ombetts arbeta mer med verksamhetseffektivisering (Business Operational Streamlining, BOS) och att införliva den strategin i samarbetet med FN:s och RCO:s styrgrupper. Detta arbete går framåt med det återstår ett antal utmaningar och därför anses stödet till chefen för RCO vara berättigat. This support is rendered to the UN Resident coordinators office (RCO) for the position of head of RCO.  The main objectives and results areas of the Head of RCO were: 1. Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One reform and the implementation of the UNDAF 2014-2018. 2. Serve as a strategic adviser to the UN Resident Coordinator and represent RCO at the highest level in relation to Government of Kenya, Non-state actors and development partners. 3. Lead and supervise the UN Resident Coordinator’s Office and personnel relating to RCO.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 1. Leadership in this position led to the signing of the UNDAF 2018-2022 2. Evaluation of earlier UNDAF (2014-2018) and a comprehensive country analysis 3. Development of an RBM M&E framework based on the 128 SDG indicators 4. Head of RCO led facilitation of the Common Services Board between the UN country Team (UNCT)and UNON 5. Facilitated training of staff in the RCO office boh locally and internationally 6. Lead negotiations wit other development partners for support to RCO operations 7. Actively led the UNCT coordination 8. Facilitated UNCT retreats between Kenya and Ethiopia Country teams for cross border work as well as the HUM/development nexus 9. Undertook throughout the period advisory work to RCO/RC system   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10526-10526A0101 Sweden The below argues for continued support to the position of the Head of the UN Resident coordinators office (UNRCO) in Kenya. Sweden has in the past supported the position of Head of UN RCO through UNDP for coordination, results communication and resource mobilisation as part of the already just UNDP Umbrella agreement. When the agreement came to an end, the funds outstanding from that support covered the costs of the Head of UNRCO after the post was classified and recruited in 2014. The current UNDAF (2014 - 2018) was developed according to the principles of UN Delivering as One (DaO), aimed at ensuring Government ownership, demonstrated through UNDAF’s full alignment to Government priorities and planning cycles, as well as internal coherence among UN agencies and programmes operating in Kenya. The Government of Kenya and the UN system committed to working together in the spirit of partnership to implement the UNDAF, as a contribution to the achievement of the national development goals and aspirations. The UN Country Team (UNCT), under the leadership of the UN Resident Coordinator (UNRC) is responsible for implementation of the UNDAF 2014-2018. Under the DaO “One Leader” approach the Resident Coordinator and the UN Country are responsible for oversight of the Results Groups, the Operations Management Team and the Country Communications Group. The National Steering Committee (NSC) directly oversees the One Budgetary Framework and Programme. All the above are coordinated through the Head of the UNRCO. The head of UN RCO has the following responsibilities:- 1) Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One Reform (DaO) and the implementation of the UNDAF 2014-2018, (2) Serve as a strategic adviser to the UNRC and represent RCO at the highest level in relations to GoK, non-state actors and development partners (3) Lead and supervise the UN RCO's office and personnel relating to RCO Sweden has a seat at the UN Security Council during 2017/2018. The Embassy sees the possibility to utilise the position of the Head of RCO to push for the same values as Sweden including the promotion and respect for human rights, increased focus on gender equality and promotion of dialogue on peace and stability. The Head of RCO is also responsible for the Resident Coordinator/United Nations Country Team (UNCT) Work Plan and the Annual Report on the 15 global benchmarks of UN reform. The Head of RCO also leads oversight and coordination of the two UN devolution flagships, The Turkana County and UN Integrated Joint Programme and the Cross-border Integrated Programme for Sustainable Peace and Socio-Economic Transformation (Kenya and Ethiopia). The responsibility of organizing and facilitating the annual UNCT retreat, reform benchmarking by UN DOCO are part of his docket. The UN RCO for Kenya was recently recognized as having acquired best practice for the UNDAF, manifested by the high degree of alignment and co-leadership/accountability of GoK as well as for the two Flagships and the comprehensive approach towards devolution and Delivering as One at the devolved level. The UNCT and RCO was requested to devote more effort on Business Operational Streamlining, BOS and the implementation of its strategy in collaboration with the Operational Management Team of the UN and RCO. There is good progress but challenges exist which still need to be tackled thus a solid justification for support to the Head of RCO. Nedan motiveras varför det behövs ett fortsatt stöd till UN Resident Coordinators Office (UNRCO) i Kenya. Sverige har tidigare stött UNRCO via UNDP för att förbättra koordination, resultatkommunikation och resursmobilisering. Detta har skett inom ramen för paraplyavtalet med UNDP. När avtalstiden gick ut täckte de kvarvarande medlen kostnaden för chefen för UNRCO, en tjänst som definierades och tillsattes 2014. Det nuvarande ramverket UNDAF (2014-2018) utformades enligt FN:s modell Delivering as One (DaO). Det syftar till att säkerställa statligt ägarskap, att integrera UNDAF i regeringens prioriteringar och planeringscykler samt till att säkerställa att de FN-organ och program som verkar i Kenya agerar samstämmigt. Kenyas regering och FN-organet är överens om att samarbeta i ett partnerskap för att genomföra UNDAF, vilket ska bidra till att de nationella utvecklingsmålen och ambitionerna uppfylls. Landsgruppen UN Country Team (UNCT), som leds av UN Resident Coordinator (UNRC) ansvarar för genomförandet av UNDAF 2014-2018. I och med att man arbetar enligt modellen DaO är Resident Coordinator och UN Country Team ansvariga för uppföljningen av resultatgrupperna, verksamhetsstyrningsgruppen och kommunikationsgruppen. Styrkommittén National Steering Committee (NSC) ansvarar för budgetramverket One Budgetary Framework. Allt detta koordineras via chefen för UNRCO. Chefen för UNRCO har följande ansvarsområden: 1) Leda tillsynen, vägleda och koordinera landsgruppen UN Country Team i enlighet med FN:s modell Delivering as One samt genomförandet av UNDAF 2014-2018. 2) Fungera som strategisk rådgivare åt UNRC samt representera RCO vid kontakter på hög nivå med Kenyas regering, icke-statliga aktörer och utvecklingspartner. 3) Leda och följa upp UNRCO:s verksamhet och personal. Sverige kommer 2017-2018 att ha en plats i FN:s säkerhetsråd. Ambassaden ser en möjlighet att via chefen för RCO pusha för de områden som Sverige prioriterar, som att befrämja respekten för mänskliga rättigheter, sätta ökat fokus på jämställdhet mellan könen samt att befrämja freds- och stabilitetssamtalen. Chefen för RCO är även ansvarig för arbetsplan och årsrapport gällande FN:s 15 globala mål för Resident Coordinator/FN:s landsgrupp (UNCT). Chefen för RCO ansvarar även för tillsyn och koordination av FN:s två flaggskeppsprogram, dels Turkanaprovinsens och FN:s gemensamma program och dels det gränsöverskridande, integrerade programmet för hållbar fred och ekonomiska reformer (Kenya och Etiopien). Ansvaret för att planera och organisera UNCT:s UN DOCO:s reformeringsarbete ligger också på RCO. UN RCO i Kenya uppmärksammades nyligen för sitt framgångsrika arbete med UNDAF. Anledningen är att ramverket i hög grad införlivats, att ledarskapet/ansvaret delas med Kenyas regering, de två flaggskeppsprogrammen samt hur man arbetar med decentralisering och Delivering as One på decentraliserad nivå. UNCT och RCO har ombetts arbeta mer med verksamhetseffektivisering (Business Operational Streamlining, BOS) och att införliva den strategin i samarbetet med FN:s och RCO:s styrgrupper. Detta arbete går framåt med det återstår ett antal utmaningar och därför anses stödet till chefen för RCO vara berättigat. This support is rendered to the UN Resident coordinators office (RCO) for the position of head of RCO.  The main objectives and results areas of the Head of RCO were: 1. Lead oversight, guide and coordinate efforts of the UN Country Team towards the UN Delivering as One reform and the implementation of the UNDAF 2014-2018. 2. Serve as a strategic adviser to the UN Resident Coordinator and represent RCO at the highest level in relation to Government of Kenya, Non-state actors and development partners. 3. Lead and supervise the UN Resident Coordinator’s Office and personnel relating to RCO.      Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10577 Sweden The Sida-funded Somalia Resilience Programme (SOMREP) aims to support vulnerable pastoral and farming households in the rural and peri-urban areas of Somalia. SOMREP is implemented by a consortium of 7 international agencies and was established in response to the 2011 drought in hopes to prevent future disasters. In the context of climatic variability, poverty and the fragile political and security environment in Somalia, it is critical to have the adequate coping mechanisms to withstand recurring shocks and disasters such as drought and conflicts. The programme aims to enable households to adapt, absorb and transform these shocks into something manageble. SOMREP interventions help equip the targeted households with with the proper tools, resources and competencies to increase their household productivity. Some of the interventions include resource management, early warning systems, business development, livelihood support, animal husbandry, farming, cash-transfers and other safety-nets and resiliene building efforts. Det Sida-finansierade Somalia Resilience Programmet (SOMREP) syftar till att stödja sårbara pastorala och jordbrukshushåll i landsbygdsområdena samt i urbana områden i Somalia. SOMREP implementeras av ett konsortium bestående av 7 internationella organisationer och bildades i respons till torkan 2011 i hopp om att förhindra framtida katastrofer. I samband med klimatförändring, fattigdom och den sköra politiska och säkerhetsmiljön i Somalia är det kritiskt att ha tillräckliga hanteringsmekanismer för att motstå återkommande chocker och katastrofer såsom torka och konflikter. Programmet syftar till att göra det möjligt för hushållen att anpassa, absorbera och omvandla dessa chocker till något hanterbart. SOMREP-insatser hjälper till att utrusta hushållen med passande verktyg, resurser och kompetenser för att öka deras hushållsproduktivitet. Några av insatserna inkluderar resurshantering, tidiga varningssystem, affärsutveckling, försörjningsstöd, djurhållning, jordbruk, kontantöverföringar och andra säkerhetsnät och resiliensbyggandeinsatser. The objective of the Somali Resilience Program (SomReP) phase 2 is to increase the resilience of chronically vulnerable people, households, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones. The key 5 outcome areas are: Outcome 1: Enhanced risk management and disaster preparedness through community action and contingency planning in Somaliland and Puntland Outcome 2: Enhanced food security and capacity to meet social needs through sustainable cash-based assistance mechanisms and improved access to social capital Outcome 3: Enhanced livelihood diversification for women, men, and youth through the restoration and protection of productive assets, value chains and the uptake and adoption of agricultural technology Outcome 4: Enhanced management and governance of natural resources, including soil and water systems to support sustainable pastoral livelihoods Outcome 5: Program learning and research generated and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector Sida assesses the achievement as successful and the contribution has reached its objectives. The resilience score index and food consumption scores have increased, despite being a historically severe drought with five affected rain periods. The communities reports having received early warning information helped prepare for the shocks and hazards and a large number of people have been able to join local saving groups to improve their financial situation. - 95% of the households strongly agreed that the drought response interventions they participated in helped them to meet their basic needs. - The proportion of households having a contingency fund increased from 0 to 42%, exceeding the target of 23%. Through implementation of contingency measures, households can plan ahead of time on how to mitigate the impact of some shocks and avoid that their resource base is continuously being depleted due to cyclic shocks. - More than half of the households in SomReP locations (51.5%) received early warning information prior to the occurrence of a shock or hazard, which is a 80% increase from the baseline situation. Furthermore, more than two thirds (87%) of those households that received early warning information reported that they were well prepared for the shocks or hazards as a result of the information they received. - The acceptable food consumption scores for targeted households had a decline during the project from 60% to 45%, which is 16% decrease. This is due to the drought and food consumption scores would be worse without project interventions. The narrative report of year 4 implementation showed a 26.4% increase in acceptable food consumption in one year, indicating that the households managed to improve consumption after the drought, but not to the level of the baseline. - The proportion of households reporting that local governments are accountable and responsive to community priorities in providing equitable services and promoting resilience interventions increased with from 6% to 49%. The collaboration between project staff and local governments to create village development plans, may be attributed to the increase in government staff leading monitoring and evaluation. - Only 52% of the population in Somalia have access to a basic water supply. During the project, SomReP has supported rehabilitation and construction of multi-use water infrastructures and irrigation canals in addition to the 78 water infrastructures it has rehabilitated and/or constructed. This has ensured that communities have access to dependable resources at the village level to cushion communities from the frequency and severity of shocks. - The last four years have seen an increase in the proportion of households that are more resilient as a result of expanded financial inclusion. Household participation in VSLA increased from 19% to 24%. The increase may be attributed to the training of VSLA groups, which leads to increased attractiveness and acceptance of VSLAs. VSLAs have been shown to boost financial inclusion, household business outcomes, and women's empowerment. 84% of the VSLA participants are female. This highlights the significant role that VSLA play in the economic empowerment of women and the resilience of households. Active group members reported being able to access loans to assist them mitigate the effects of drought and meet their immediate needs, as well as small loans to help their businesses. - Access to markets continued to increased with 80% of respondents reported to have easy access to markets, with a 15% increase. The increase is connected to road rehabilitation projects, which were executed through households participation through cash for work. The rehabilitation has made it easier for farmers and business owners to transport goods to markets, allowing target communities to gain access to basic goods and commodities. - The project facilitated creation of 55 natural resource management committees and trained 920 people in natural resource management and conflict resolution, which increases social cohesion between groups that are dependent on natural resources of water, farming and graze land. - In collaboration with the Ministry of Livestock and Fishery, the project trained 153 community animal health workers in disease surveillance, diagnostic and treatment techniques. This enables them to properly conduct disease surveillance, diagnosis, prevention, control, and sampling techniques of livestock diseases, which improves animal health and increases productivity of the livestock sector, thereby securing livelihoods for pastoral communities. - Shaqodoon maintained the Bulshokaab crowdfunding platform. The platform which was set up under the EU RESTORE project was maintained in year 4 for community fundraising purposes. This platform introduced target communities to co-finance their prioritized Community plans through diaspora and local contributions. The platform is connected to all local mobile money service-providing companies and the two leading banks in Somaliland and Puntland. The crowdfunding site is now fully online and eleven community projects were funded in 2022. It includes statistics such as percentage of funding acquired and who donated certain amounts. SomReP consortium member staff were trained on the crowdfunding model. A total amount of USD 313 587 has been raised through the platform for 42 projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10577-10577A0101 Sweden The Sida-funded Somalia Resilience Programme (SOMREP) aims to support vulnerable pastoral and farming households in the rural and peri-urban areas of Somalia. SOMREP is implemented by a consortium of 7 international agencies and was established in response to the 2011 drought in hopes to prevent future disasters. In the context of climatic variability, poverty and the fragile political and security environment in Somalia, it is critical to have the adequate coping mechanisms to withstand recurring shocks and disasters such as drought and conflicts. The programme aims to enable households to adapt, absorb and transform these shocks into something manageble. SOMREP interventions help equip the targeted households with with the proper tools, resources and competencies to increase their household productivity. Some of the interventions include resource management, early warning systems, business development, livelihood support, animal husbandry, farming, cash-transfers and other safety-nets and resiliene building efforts. Det Sida-finansierade Somalia Resilience Programmet (SOMREP) syftar till att stödja sårbara pastorala och jordbrukshushåll i landsbygdsområdena samt i urbana områden i Somalia. SOMREP implementeras av ett konsortium bestående av 7 internationella organisationer och bildades i respons till torkan 2011 i hopp om att förhindra framtida katastrofer. I samband med klimatförändring, fattigdom och den sköra politiska och säkerhetsmiljön i Somalia är det kritiskt att ha tillräckliga hanteringsmekanismer för att motstå återkommande chocker och katastrofer såsom torka och konflikter. Programmet syftar till att göra det möjligt för hushållen att anpassa, absorbera och omvandla dessa chocker till något hanterbart. SOMREP-insatser hjälper till att utrusta hushållen med passande verktyg, resurser och kompetenser för att öka deras hushållsproduktivitet. Några av insatserna inkluderar resurshantering, tidiga varningssystem, affärsutveckling, försörjningsstöd, djurhållning, jordbruk, kontantöverföringar och andra säkerhetsnät och resiliensbyggandeinsatser. The objective of the Somali Resilience Program (SomReP) phase 2 is to increase the resilience of chronically vulnerable people, households, communities and systems in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban livelihood zones. The key 5 outcome areas are: Outcome 1: Enhanced risk management and disaster preparedness through community action and contingency planning in Somaliland and Puntland Outcome 2: Enhanced food security and capacity to meet social needs through sustainable cash-based assistance mechanisms and improved access to social capital Outcome 3: Enhanced livelihood diversification for women, men, and youth through the restoration and protection of productive assets, value chains and the uptake and adoption of agricultural technology Outcome 4: Enhanced management and governance of natural resources, including soil and water systems to support sustainable pastoral livelihoods Outcome 5: Program learning and research generated and shared among relevant stakeholders (including communities, NGOs, and government) Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision - Germany 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 28867767 14354093 62778140 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4934620 0 0 9419472 0 0 0 0 -1242115 6000000 16000000 0 37778140 0 0 22867767 25000000 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 138000000 World Vision - Germany 22867767 World Vision - Germany 6000000 World Vision - Germany 9419472.5899999999 World Vision - Germany 4934619.8799999999 World Vision - Germany 37778140 World Vision - Germany 25000000 World Vision - Germany 16000000 World Vision - Germany 16000000 World Vision - Germany -1242115.1399999999 World Vision - Germany Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10604 Sweden An academic/research institute called the Centre for Human Rights(CHR) has submitted a project proposal to Sida. Sida is interested to engage with CHR but before it does so, it has decided to carry out an efficiency audit of the CHR. The current call-off contract is prepared based on a framework agreement that the embassy has concluded with the audit firm that will carry out the efficiency audit. Based on a TOR and the call-off contract, the selected audit firm will carry out an efficiency audit of the CHR. Ett akademiskt/forskningsinstitut kallat Centrum för mänskliga rättigheter (CHR) har lämnat in ett projektförslag till Sida. Sida är intresserad av att engagera sig i CHR men innan det gör det har man beslutat att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Nuvarande avropskontrakt upprättas utifrån ett ramavtal som ambassaden har slutit med den revisionsbyrå som ska utföra effektivitetsrevisionen. Baserat på en TOR och avropskontraktet kommer det valda revisionsföretaget att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10604-10604A0101 Sweden An academic/research institute called the Centre for Human Rights(CHR) has submitted a project proposal to Sida. Sida is interested to engage with CHR but before it does so, it has decided to carry out an efficiency audit of the CHR. The current call-off contract is prepared based on a framework agreement that the embassy has concluded with the audit firm that will carry out the efficiency audit. Based on a TOR and the call-off contract, the selected audit firm will carry out an efficiency audit of the CHR. Ett akademiskt/forskningsinstitut kallat Centrum för mänskliga rättigheter (CHR) har lämnat in ett projektförslag till Sida. Sida är intresserad av att engagera sig i CHR men innan det gör det har man beslutat att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Nuvarande avropskontrakt upprättas utifrån ett ramavtal som ambassaden har slutit med den revisionsbyrå som ska utföra effektivitetsrevisionen. Baserat på en TOR och avropskontraktet kommer det valda revisionsföretaget att genomföra en effektivitetsrevision av CHR. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000 0 0 25000 25000 Sida administrative activity implemented by procured partner 17554.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10609 Sweden Pre-study for UNAS contribution regarding Agenda 2030 in Swedish municipalities. Svenska FN-förbundets målsättning är att genomföra en förstudie inför en framtida informations- och kommunikationsats som i sin tur ämnar öka kunskapen om genomförandet av Agenda 2030 samt hållbarhetsmålen i svenska kommuner, landsting och regioner. En framtida insats ämnas gernomföras tillsammans med Sveriges kommuner, landsting och regioner (SKL). Påverkansarbetet är tänkt att ske genom utbildning och information för tjänstemän och politiker i utvalda kommuner, landsting och regioner i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Svenska FN-förbundet har genomfört en förstudie inför en framtida informations- och kommunikationsinsats som i sin tur ämnar öka kunskapen om genomförandet av Agenda 2030 (härmed även agendan) samt hållbarhetsmålen i svenska kommuner, landsting och regioner. En framtida insats ämnas genomföras tillsammans med Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Påverkansarbetet är tänkt att ske genom utbildning och information för tjänstemän och politiker i utvalda kommuner, landsting och regioner i Sverige. Inom förstudien har FN-förbundet tillsammans med SKL genomfört en baslinjeundersökning och samlat in data för en nulägesanalys som avser ligga till grund för utarbetande av en projektplan. De metoder som använts för att uppfylla målen med förstudien är enkätundersökningar, kunskapsundersökningar, djupintervjuer, fokusgrupper, workshops och dialoger. På basis av förstudien ska projektets olika metodologiska delar anpassas och konkretiseras och en projektplan upprättas. Projektplanen ska i sin tur involvera målgrupper, indikatorer och resultat på Impact-nivå. Förstudien visar att välinformerade politiker och politiska beslut tillsammans med ansvariga tjänstepersoner är viktiga faktorer och förutsättningar för att kunna driva ett framgångsrikt arbete med Agenda 2030. Enkätanalyser har vidare bidragit till en förståelse för de skilda behov och förutsättningar som finns inom de olika kommunerna, landstingen och regionerna. Behoven handlar främst om utbildning, kommunikationsmaterial, forum för erfarenhetsutbyte och metodstöd/vägledning. Det kunskapsläge som kartlagts genom enkätresultaten ger samstämmigt resultat med de djupintervjuer som genomförts. Intervjuerna visar att det ofta finns hög kunskap om Agenda 2030 hos ett fåtal tjänstepersoner i organisationen, ofta hos respondenterna själva eller chefer och strateger inom hållbar utveckling. Dessa bedömer i sin tur kunskapsläget som lågt i resten av organisationen. Enkät- och intervjuresultatet visar i sin tur att det finns ett behov av att höja kunskapen om agendan. Bland kommunpolitiker är resultatet likartat. 82 procent anger dessutom att de vill lära sig mer om agendan, varav 65 procent anger att orsaken är agendans relevans för deras politiska uppdrag. De olika undersökningarna och intervjuerna visar att det sammantaget finns ett stort engagemang för Agenda 2030 bland kommuner, landsting och regioner samt en vilja att haka upp hållbarhetsarbetet i Agenda 2030 och utgå från agendan i framtagandet av nya strategier och planer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10609-10609A0101 Sweden Pre-study for UNAS contribution regarding Agenda 2030 in Swedish municipalities. Svenska FN-förbundets målsättning är att genomföra en förstudie inför en framtida informations- och kommunikationsats som i sin tur ämnar öka kunskapen om genomförandet av Agenda 2030 samt hållbarhetsmålen i svenska kommuner, landsting och regioner. En framtida insats ämnas gernomföras tillsammans med Sveriges kommuner, landsting och regioner (SKL). Påverkansarbetet är tänkt att ske genom utbildning och information för tjänstemän och politiker i utvalda kommuner, landsting och regioner i Sverige. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 91822 500000 500000 Svenska FN-förbundet 500000 Svenska FN-förbundet -91822 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10623 Sweden The aim of this contribution is to strengthen the procurement and IT functions and systems within the IGAD Secretariat and its Specialised Offices. Syftet med den föreslagna insatsen är att bidra till att stärka upphandlings funktioner och IT-system inom IGAD-sekretariatet och deras specialiserade kontor (”Specialised Offices”). Närmare bestämt ska ytterligare personal rekryteras för IGAD:s upphandlingsenhet; deras upphandling, bidrag och vidaredelegering manual ska revideras; IT hård- och mjukvara ska uppgraderas. Insatsen är ett överbryggande stöd som ska underlätta genomförandet av IGAD:s verksamhet och under tiden vi (ambassaden/ Sida) förbereder oss för mer fokuserad och långsiktigt stöd när ett omfattande IPSAS policydokument och färdplan utvecklas. Aktiviteter ska genomföras mellan juli 2016 - december 2016 enligt IGAD:s arbetsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10623-10623A0101 Sweden The aim of this contribution is to strengthen the procurement and IT functions and systems within the IGAD Secretariat and its Specialised Offices. Syftet med den föreslagna insatsen är att bidra till att stärka upphandlings funktioner och IT-system inom IGAD-sekretariatet och deras specialiserade kontor (”Specialised Offices”). Närmare bestämt ska ytterligare personal rekryteras för IGAD:s upphandlingsenhet; deras upphandling, bidrag och vidaredelegering manual ska revideras; IT hård- och mjukvara ska uppgraderas. Insatsen är ett överbryggande stöd som ska underlätta genomförandet av IGAD:s verksamhet och under tiden vi (ambassaden/ Sida) förbereder oss för mer fokuserad och långsiktigt stöd när ett omfattande IPSAS policydokument och färdplan utvecklas. Aktiviteter ska genomföras mellan juli 2016 - december 2016 enligt IGAD:s arbetsplan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10624 Sweden The objective with the evaluation is to assess results from Sida's program support to Association of African Universities, AAU. The evaluation will be important for Sida in the assessment of if Sida will continue to support AAU. There are three key objectives with the evaluation 1) to assess the relevance of AAU's activities for Sida to implement its strategy, 2) AAU's capacity to implement activities of high quality, 3) to assess the demand for AAU's activities, its visiblity and statues at the continent. Det övergripande målet för utvärderingen är att bedöma resultaten från Sidas programstöd till Association of African Universities, AAU. Resultaten från utvärderingen är viktiga i Sidas bedömning av huruvida fortsatt programstöd kommer att ges eller om utasning ska ske. Eftersom utvärderingen kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd förväntas utvärderarna utifrån analysen av det Sida-finansierade programmet inom ramen för AAU's kärnprogram göra en mer generell bedömning över 1) relevansen av AAUs verksamhet för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, 2) AAUs kapacitet att genomföra aktiviteter av hög kvalitet, 3) Efterfrågan av AAUs verksamhet, dess synlighet och status som företrädare för universitet på kontinenten. Sida har gett stöd till AAU sedan 1993 och det nuvarande avtalet gäller perioden 2013-2017 med det totala beloppet 16,7 miljoner svenska kronor. Programstödet är uppdelat i två komponenter. Den första komponenten är institutionellt stöd till AAU och den andra är stöd till aktiviteter för institutioner inom högre utbildning. AAUs huvudsakliga mål är att stärka kvaliteten och relevansen av högre utbildning i Afrika i syfte att stärka dess bidrag till utveckling i Afrika. De förväntade resultaten från Sidas programstöd sammanfattas i resultatramverket under sju mål: 1. To examine issues of major concern in African higher education and review progress made towards the implementation of the AAU Strategic Plan 2. To strenghten institutional and human capacity of AAU secretariat to support HEIs in Africa 3. To increase evidence-based decision making on issues impacting higher education institutions in Africa through research dissemination 4. To promote interchange and co-operation among universities 5. To promote staff development through financial support for post graduate research 6. To improve the application of information communication technology in research, teaching and management En analys och bedömning av hur väl resultat inom målområdena nåtts förväntas ge en god överblick över AAUs relevans för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, dess kapacitet att genomföra aktiviteter och dess synlighet och status som företrädare för universiteten på kontinenten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10624-10624A0101 Sweden The objective with the evaluation is to assess results from Sida's program support to Association of African Universities, AAU. The evaluation will be important for Sida in the assessment of if Sida will continue to support AAU. There are three key objectives with the evaluation 1) to assess the relevance of AAU's activities for Sida to implement its strategy, 2) AAU's capacity to implement activities of high quality, 3) to assess the demand for AAU's activities, its visiblity and statues at the continent. Det övergripande målet för utvärderingen är att bedöma resultaten från Sidas programstöd till Association of African Universities, AAU. Resultaten från utvärderingen är viktiga i Sidas bedömning av huruvida fortsatt programstöd kommer att ges eller om utasning ska ske. Eftersom utvärderingen kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd förväntas utvärderarna utifrån analysen av det Sida-finansierade programmet inom ramen för AAU's kärnprogram göra en mer generell bedömning över 1) relevansen av AAUs verksamhet för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, 2) AAUs kapacitet att genomföra aktiviteter av hög kvalitet, 3) Efterfrågan av AAUs verksamhet, dess synlighet och status som företrädare för universitet på kontinenten. Sida har gett stöd till AAU sedan 1993 och det nuvarande avtalet gäller perioden 2013-2017 med det totala beloppet 16,7 miljoner svenska kronor. Programstödet är uppdelat i två komponenter. Den första komponenten är institutionellt stöd till AAU och den andra är stöd till aktiviteter för institutioner inom högre utbildning. AAUs huvudsakliga mål är att stärka kvaliteten och relevansen av högre utbildning i Afrika i syfte att stärka dess bidrag till utveckling i Afrika. De förväntade resultaten från Sidas programstöd sammanfattas i resultatramverket under sju mål: 1. To examine issues of major concern in African higher education and review progress made towards the implementation of the AAU Strategic Plan 2. To strenghten institutional and human capacity of AAU secretariat to support HEIs in Africa 3. To increase evidence-based decision making on issues impacting higher education institutions in Africa through research dissemination 4. To promote interchange and co-operation among universities 5. To promote staff development through financial support for post graduate research 6. To improve the application of information communication technology in research, teaching and management En analys och bedömning av hur väl resultat inom målområdena nåtts förväntas ge en god överblick över AAUs relevans för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, dess kapacitet att genomföra aktiviteter och dess synlighet och status som företrädare för universiteten på kontinenten. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 23500 0 0 23500 0 1040000 823500 NIRAS Sweden AB 700552 NIRAS Sweden AB 23500 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10627 Sweden Project Document support for EELAA regionally Africa Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-10627-10627A0101 Sweden Project Document support for EELAA regionally Africa Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Borg & Co AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100119 225881 0 0 100119 0 0 0 196557 29304 326000 Borg & Co AB 100119.29 Borg & Co AB 196556.72 Borg & Co AB 29260 Borg & Co AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10629 Sweden This is a support to the World Bank, contributing with technical advice to the work group "SDG Task Force", formed by the UN, and responsable for coordinating the implementation of the Agenda 2030. The World Bank has been asigned by the UN to designate experts to this Task Force. Den nya utvecklingsdagordningen Agenda 2030, med de 17 globala målen för hållbar utveckling de s.k. "SDG-målen", Addis Ababa Action Agenda, AAAA (slutdokumentet från den tredje internationella konferensen om utvecklingsfinansiering), klimatavtalet från Paris 2015 och ramverket för katastrofriskreducering (Sendai Framework For Disaster Risk Reduction 2015-2030) utgör tillsammans ett ramverk för hållbar utveckling med både mål och medel för genomförande. Det bedöms att den nya utvecklingsdagordningen ger nya möjligheter att bekämpa fattigdom och därmed bidra till en utveckling som är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar för alla världens länder. Att genomföra Agenda 2030 är därför ett gemensamt ansvar för alla världens länder och Sverige har i olika sammanhang kommunicerat att det finns en vilja att ta ett stort ansvar och inta en ledande roll i detta arbete. Samverkan och koordinering mellan olika politikområden och aktörer bedöms allmänt vara en viktig del för att genomförandet ska bli framgångsrikt, vilket också är fråga som Sverige driver aktivt. Mål 17 fokuserar specifikt på partnerskap för att uppnå resterande mål på agendan. Här har det privata näringslivet en viktig roll att spela. Då det traditionella biståndet utgör en allt mindre del av globala finansiella flöden är det av stor vikt att se hur olika aktörer kan bidra till att uppnå SDG-målen för att utrota fattigdom och nå en hållbar utveckling. Samtidigt är det viktigt att nämna att nästan samtliga utvecklingsmål berör det privata näringslivet, både direkt och indirekt. Företag har en central roll att spela för att exempelvis uppnå målen om; jämställdhet (mål 5), tillgång till rent vatten (mål 6), hållbar och pålitlig energiförsörjning (mål 7), en säker och trygg arbetsmiljö för alla anställda och tillgång till arbete, inte minst för unga (mål 8), hållbar industri, innovationer och infrastruktur i utvecklingsländer (mål 9) och bekämpa klimatförändringar (mål 13). För att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med SDG-målen krävs engagemang och kunskap från ledande företagsledare. Dessa behöver förstå hur hållbar utveckling kan öppna upp möjligheter för den privata sektorn på ett sätt som gynnar tillväxt samtidigt som det kommer samhällen i stort tillgodo samt få en större förståelse hur FN har för avsikt att driva SDG-arbetet vidare. Resultatstrategin för globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling rör verksamhet som har ett globalt mervärde och som inte kan hänföras till en viss världsdel, region eller land. Globala insatser utgörs av stöd som ska bidra till att prioriterade svenska frågor får genomslag och påverkar den internationella normativa policyutvecklingen inom strategins områden. Stöd kan därmed ges till organisationer, nätverk eller andra aktörer som är normgivande och därmed har en nyckelroll inom frågor som prioriteras av Sverige. FN:s generalförsamling har ett övergripande ansvar för uppföljning av ramverken, med betoning på 2030-agendan. Inom kort tillträder en ny generalsekreterare samt ordförande för generalförsamlingen och det bedöms som viktigt att säkerställa att frågorna fortsätter att prioriteras och det har därför föreslagits att en tillfällig arbetsgrupp ska tillsättas (SDG Task Force) på staben hos ordförande för generalförsamlingen. Gruppens arbete kommer huvudsakligen att bestå av koordinering samt säkerställa olika aktörers deltagande (olika FN-organ, civila samhället, internationella som såväl multilaterala finansierings institutioner men också privata sektorn). Världsbanken har av FN ombetts att utse experter/rådgivare till arbetsgruppen. Världsbanken har närmat sig Sida för att utreda om det finns intresse för att bidra med teknisk rådgivning inom privatsektorutveckling kopplat till miljö och klimatfrågor och finansieringsagendan. Då koordinering och samverkan mellan olika aktörer i syfte att uppnå synergier och stärka den normativa kapaciteten inom den nya utvecklingsdagordningen också är en prioriterad fråga för Sida bedöms det som viktigt att kunna bidra med teknisk rådgivning till SDG Task Force under en ettårs period med start från december 2016. Stödet bedöms därför vara relevant utifrån Sveriges ”resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017" och kompletterar existerande insatsportfölj beträffande privatsektorutveckling då det finns få insatser inom strategin som har det som direkt syfte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10629-10629A0101 Sweden This is a support to the World Bank, contributing with technical advice to the work group "SDG Task Force", formed by the UN, and responsable for coordinating the implementation of the Agenda 2030. The World Bank has been asigned by the UN to designate experts to this Task Force. Den nya utvecklingsdagordningen Agenda 2030, med de 17 globala målen för hållbar utveckling de s.k. "SDG-målen", Addis Ababa Action Agenda, AAAA (slutdokumentet från den tredje internationella konferensen om utvecklingsfinansiering), klimatavtalet från Paris 2015 och ramverket för katastrofriskreducering (Sendai Framework For Disaster Risk Reduction 2015-2030) utgör tillsammans ett ramverk för hållbar utveckling med både mål och medel för genomförande. Det bedöms att den nya utvecklingsdagordningen ger nya möjligheter att bekämpa fattigdom och därmed bidra till en utveckling som är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar för alla världens länder. Att genomföra Agenda 2030 är därför ett gemensamt ansvar för alla världens länder och Sverige har i olika sammanhang kommunicerat att det finns en vilja att ta ett stort ansvar och inta en ledande roll i detta arbete. Samverkan och koordinering mellan olika politikområden och aktörer bedöms allmänt vara en viktig del för att genomförandet ska bli framgångsrikt, vilket också är fråga som Sverige driver aktivt. Mål 17 fokuserar specifikt på partnerskap för att uppnå resterande mål på agendan. Här har det privata näringslivet en viktig roll att spela. Då det traditionella biståndet utgör en allt mindre del av globala finansiella flöden är det av stor vikt att se hur olika aktörer kan bidra till att uppnå SDG-målen för att utrota fattigdom och nå en hållbar utveckling. Samtidigt är det viktigt att nämna att nästan samtliga utvecklingsmål berör det privata näringslivet, både direkt och indirekt. Företag har en central roll att spela för att exempelvis uppnå målen om; jämställdhet (mål 5), tillgång till rent vatten (mål 6), hållbar och pålitlig energiförsörjning (mål 7), en säker och trygg arbetsmiljö för alla anställda och tillgång till arbete, inte minst för unga (mål 8), hållbar industri, innovationer och infrastruktur i utvecklingsländer (mål 9) och bekämpa klimatförändringar (mål 13). För att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med SDG-målen krävs engagemang och kunskap från ledande företagsledare. Dessa behöver förstå hur hållbar utveckling kan öppna upp möjligheter för den privata sektorn på ett sätt som gynnar tillväxt samtidigt som det kommer samhällen i stort tillgodo samt få en större förståelse hur FN har för avsikt att driva SDG-arbetet vidare. Resultatstrategin för globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling rör verksamhet som har ett globalt mervärde och som inte kan hänföras till en viss världsdel, region eller land. Globala insatser utgörs av stöd som ska bidra till att prioriterade svenska frågor får genomslag och påverkar den internationella normativa policyutvecklingen inom strategins områden. Stöd kan därmed ges till organisationer, nätverk eller andra aktörer som är normgivande och därmed har en nyckelroll inom frågor som prioriteras av Sverige. FN:s generalförsamling har ett övergripande ansvar för uppföljning av ramverken, med betoning på 2030-agendan. Inom kort tillträder en ny generalsekreterare samt ordförande för generalförsamlingen och det bedöms som viktigt att säkerställa att frågorna fortsätter att prioriteras och det har därför föreslagits att en tillfällig arbetsgrupp ska tillsättas (SDG Task Force) på staben hos ordförande för generalförsamlingen. Gruppens arbete kommer huvudsakligen att bestå av koordinering samt säkerställa olika aktörers deltagande (olika FN-organ, civila samhället, internationella som såväl multilaterala finansierings institutioner men också privata sektorn). Världsbanken har av FN ombetts att utse experter/rådgivare till arbetsgruppen. Världsbanken har närmat sig Sida för att utreda om det finns intresse för att bidra med teknisk rådgivning inom privatsektorutveckling kopplat till miljö och klimatfrågor och finansieringsagendan. Då koordinering och samverkan mellan olika aktörer i syfte att uppnå synergier och stärka den normativa kapaciteten inom den nya utvecklingsdagordningen också är en prioriterad fråga för Sida bedöms det som viktigt att kunna bidra med teknisk rådgivning till SDG Task Force under en ettårs period med start från december 2016. Stödet bedöms därför vara relevant utifrån Sveriges ”resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017" och kompletterar existerande insatsportfölj beträffande privatsektorutveckling då det finns få insatser inom strategin som har det som direkt syfte. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10636 Sweden The Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) is a multi-stakeholder platform that facilitates and champions the scaling and replication of Blended Finance instruments required to enable broader systemic change for investments in developing counties. By providing an open and neutral platform, SDIP is able to engage and convene institutions to explore opportunities to bring together capital structures that address specific financing challenges in support of projects reaching financial close, helping to substantively advance the SDG agenda in relation ton environment and climate change. Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd (4 950 000 SEK) för perioden december 2017 till december 2019. SDIP är en plattform som Sida bidragit till att skapa i syfte att föra samman privata och offentliga aktörer (multilaterala institutioner, bilaterala givare, filantropiska institutioner, banker och privata institutionella investerare) i syfte att öka investeringar inom hållbar infrastruktur i låg och lägre medelinkomstländer genom innovativa finansieringsinstrument (Blended Finance instruments). SDIP lanserades i samband med Addis Abeba mötet 2015 och ser att de har en katalyserande roll att spela genom att föra ihop offentliga medel och privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att fullt ut genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet behöver. Ansvaret för plattformen delas av World Economic Forum (WEF) och OECD med ett litet sekretariat bestående av tre personer på WEF. Plattformen fokuserar på aktiviteter som rör utbyte av kunskap och erfarenheter inom området, framtagande av investeringsmodeller och verktyg (14 modeller har analyserats och diskuterats), samarbete med regionala institutioner i Afrika, Asien och Mellanöstern för att främja investeringar samt föreberedelsestöd till projekt, 75 fram tills nu. SDIP har idag 38 medlemmar från privata sektorn, stiftelser samt bilaterala och multilaterala givare. SDIP har tidigare stötts av Sida genom ett bidrag om 1,2 miljoner under tidsperioden januari 2016- 30 juni 2016 för etablering av plattformen och genomförande av en del av de initiala aktiviteterna. Avtalspart var då OECD-DAC. SDIP etablerades 2015 på Addis Ababa på konferensen för Financing for Development som ett gemensamt initativ från WEF och OECD. Sida medverkade tillsammans med USAID och en handfull privata aktörer. Målsättningen var att genom dialog och praktiska exempel bygga en gemensam plattform för att öka användningen av blended finance och samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Sida stödde inledningsvis SDIP genom sitt aktiva engagemang och ett finansiellt stöd till OECD. Sida bidrog även med en sekonderad person. Målsättningen var att bidra till mobilisering av 100 miljarder dollar för utvecklingsfinansiering. Den stora summan var medvetet satt för att slå fast en ambition eller referenspunkt sanarare än ett faktiskt mätbart mål.  2017 inkom World Economic Forum (WEF) med en förfrågan om fortstatt stöd. Partnerskapet hade då 38 medlemmar och börjat etablera sig som en aktör. Det lilla sekretariatet hade då delfinansierats med medel från Danmark och intresserade filantropiska insitutioner. Sida har även introducerat Europiska kommissionen som under perioden har gett finansiering. Under den planerade tvåriga finansieringen planerades partnerskapet att särskilt:  Fortsätta arbetet med ´pooling resources´ och med en särskild inriktning mot förnybar energi Förstärka arbetet med de regionala hubbarna Asien och Afrika Öka samarbetet med PIDG som en strategisk partner Engagera medlemmarna kring blended finance modeller Samt fortsätta stödja gemensamma eller individuella iniativ från medlemmar med syfte att öka hållbarhetsaspekter inom privata och publika investeringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SDIP har utvecklats och förändrats utifrån sina medlemmars  önskemål och sökt att agera agilt för att stödja en förflyttning av investeringsvilligt kapital för att möta SDG målen. WEF och OECD har visat sig adaptiva och nytänkande.  SDIP har spelat en stor roll för förståelsen mellan det privata kapitalet och utvecklingsorienterade aktörer som varit till gagn för båda parter. Samarbetetet har konkretiserats genom underlag och organiserandet av diskussioner mellan olika målgrupper. Dessa tillfällen har ofta kopplats till andra större möten t ex Davos årliga högnivå möten och Världsbankens vår- och årsmöten. De regionala Hubbarna har arbetat  utifrån sina prioriterade områden och möjliggjort viktiga samtal i samband med regionala församlingar t ex återkommande vid AFDB investement Fair. SDIP har alltid hållit en hög teknisk nivå på sina diskussioner. SDIP har gjort en resa från en globalt fokuserad plattform till att samla aktörer regionalt (regionala hubbar) och ytterligare på senare år fokusera på enskilda länder (St Lucia och Ghana). Under de första åren var SDIP en viktig plattform för Sida  att både lära känna och dialogföra privata aktörer och utvecklingsbanker. Detta andvändes i sin tur, att demonstrera för andra utvecklingsaktörer, bilaterala och framförallt internationella organisationer hur liknande partnerskap kunde utformas och vikten av att inte bara prata om hur viktiga privata finansiärer är, utan också i ökad utsträckning nyttiggöra deras kunskap och kompetens.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10636-10636A0101 Sweden The Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) is a multi-stakeholder platform that facilitates and champions the scaling and replication of Blended Finance instruments required to enable broader systemic change for investments in developing counties. By providing an open and neutral platform, SDIP is able to engage and convene institutions to explore opportunities to bring together capital structures that address specific financing challenges in support of projects reaching financial close, helping to substantively advance the SDG agenda in relation ton environment and climate change. Sustainable Development Investment Partnership (SDIP) har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd (4 950 000 SEK) för perioden december 2017 till december 2019. SDIP är en plattform som Sida bidragit till att skapa i syfte att föra samman privata och offentliga aktörer (multilaterala institutioner, bilaterala givare, filantropiska institutioner, banker och privata institutionella investerare) i syfte att öka investeringar inom hållbar infrastruktur i låg och lägre medelinkomstländer genom innovativa finansieringsinstrument (Blended Finance instruments). SDIP lanserades i samband med Addis Abeba mötet 2015 och ser att de har en katalyserande roll att spela genom att föra ihop offentliga medel och privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att fullt ut genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet behöver. Ansvaret för plattformen delas av World Economic Forum (WEF) och OECD med ett litet sekretariat bestående av tre personer på WEF. Plattformen fokuserar på aktiviteter som rör utbyte av kunskap och erfarenheter inom området, framtagande av investeringsmodeller och verktyg (14 modeller har analyserats och diskuterats), samarbete med regionala institutioner i Afrika, Asien och Mellanöstern för att främja investeringar samt föreberedelsestöd till projekt, 75 fram tills nu. SDIP har idag 38 medlemmar från privata sektorn, stiftelser samt bilaterala och multilaterala givare. SDIP har tidigare stötts av Sida genom ett bidrag om 1,2 miljoner under tidsperioden januari 2016- 30 juni 2016 för etablering av plattformen och genomförande av en del av de initiala aktiviteterna. Avtalspart var då OECD-DAC. SDIP etablerades 2015 på Addis Ababa på konferensen för Financing for Development som ett gemensamt initativ från WEF och OECD. Sida medverkade tillsammans med USAID och en handfull privata aktörer. Målsättningen var att genom dialog och praktiska exempel bygga en gemensam plattform för att öka användningen av blended finance och samverkan mellan offentliga och privata aktörer. Sida stödde inledningsvis SDIP genom sitt aktiva engagemang och ett finansiellt stöd till OECD. Sida bidrog även med en sekonderad person. Målsättningen var att bidra till mobilisering av 100 miljarder dollar för utvecklingsfinansiering. Den stora summan var medvetet satt för att slå fast en ambition eller referenspunkt sanarare än ett faktiskt mätbart mål.  2017 inkom World Economic Forum (WEF) med en förfrågan om fortstatt stöd. Partnerskapet hade då 38 medlemmar och börjat etablera sig som en aktör. Det lilla sekretariatet hade då delfinansierats med medel från Danmark och intresserade filantropiska insitutioner. Sida har även introducerat Europiska kommissionen som under perioden har gett finansiering. Under den planerade tvåriga finansieringen planerades partnerskapet att särskilt:  Fortsätta arbetet med ´pooling resources´ och med en särskild inriktning mot förnybar energi Förstärka arbetet med de regionala hubbarna Asien och Afrika Öka samarbetet med PIDG som en strategisk partner Engagera medlemmarna kring blended finance modeller Samt fortsätta stödja gemensamma eller individuella iniativ från medlemmar med syfte att öka hållbarhetsaspekter inom privata och publika investeringar Sweden WEF/World Economic Forum Swedish International Development Cooperation Agency WEF/World Economic Forum 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 0 0 4950000 4950000 WEF/World Economic Forum 4950000 WEF/World Economic Forum SE-0-SE-6-10641 Sweden In May 2015, Sida entered into an agreement with Islamic Relief to provide support of SEK 20 million for the project "Supporting Health Service Providers in Northern Syria with Medical Devices and Equipment". The project includes a number of major procurements and the main procurement processes is handled by Islamic Relief Worldwide in Birmingham, UK, with some assistance from the Islamic Relief office in Gaziantep, Turkey. Sida plans for continued strategic partnership with Islamic Relief, and there is therefore a need to assess lslamic Relief's procurement processes. I maj 2015 ingick Sida avtal med Islamic Relief i syfte att ge stöd på 20 miljoner SEK för projektet “Supporting Health Service Providers in Norhern Syria with Medical Devices and Equipment” Projektet innefattar ett flertal större upphandlingar, varav de huvudsakliga upphandlingsprocesserna hanteras av Islamic Relief Worldwide i Birmingham, Storbritannien, med viss assistans av Islamic Reliefs kontor i Gaziantep, Turkiet. Sida planerar för fortsatt strategiskt partnerskap med Islamic Relief och det finns därför behov av att bedöma lslamic Reliefs upphandlingsprocesser som ett led i uppföljningen av organisationens institutionella utveckling, vilket föranleder denna upphandlingsrevision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-10641-10641A0101-H Sweden In May 2015, Sida entered into an agreement with Islamic Relief to provide support of SEK 20 million for the project "Supporting Health Service Providers in Northern Syria with Medical Devices and Equipment". The project includes a number of major procurements and the main procurement processes is handled by Islamic Relief Worldwide in Birmingham, UK, with some assistance from the Islamic Relief office in Gaziantep, Turkey. Sida plans for continued strategic partnership with Islamic Relief, and there is therefore a need to assess lslamic Relief's procurement processes. I maj 2015 ingick Sida avtal med Islamic Relief i syfte att ge stöd på 20 miljoner SEK för projektet “Supporting Health Service Providers in Norhern Syria with Medical Devices and Equipment” Projektet innefattar ett flertal större upphandlingar, varav de huvudsakliga upphandlingsprocesserna hanteras av Islamic Relief Worldwide i Birmingham, Storbritannien, med viss assistans av Islamic Reliefs kontor i Gaziantep, Turkiet. Sida planerar för fortsatt strategiskt partnerskap med Islamic Relief och det finns därför behov av att bedöma lslamic Reliefs upphandlingsprocesser som ett led i uppföljningen av organisationens institutionella utveckling, vilket föranleder denna upphandlingsrevision. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 253726 253726 0 253726 KPMG 253726 KPMG Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10709 Sweden UNDP Sudan Strategic Partnership Programme is a multi-donor contribution that aims to strengthen good goverennace in Sudan. UNDPs projects are coordinated by the Donor Relations Office at the Ministry of Finance. Counterparts include different agencies and departments. UNDP Sudan Strategic Partnership Programme är en givargemensam insats med syfte att stärka god samhällsstyrning i Sudan. UNDPs insatser samordnas av koordineringskontoret på Sudans finansdepartement. Motparter är en rad olika myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10709-10709A0101 Sweden UNDP Sudan Strategic Partnership Programme is a multi-donor contribution that aims to strengthen good goverennace in Sudan. UNDPs projects are coordinated by the Donor Relations Office at the Ministry of Finance. Counterparts include different agencies and departments. UNDP Sudan Strategic Partnership Programme är en givargemensam insats med syfte att stärka god samhällsstyrning i Sudan. UNDPs insatser samordnas av koordineringskontoret på Sudans finansdepartement. Motparter är en rad olika myndigheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -296050 0 -296050.45 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10712 Sweden Support to EHU Development budget 2016 Sida stödjer European Humanities University, ett vitryskt exiluniversitet, både genom EU-delegerade medel och genom projektstöd från det bilaterala anslaget. Den föreslagna insatsen är tänkt att finansieras av bilaterala medel. Insatsen avser komplettera EHUs stramt hållna budget med ett speciellt tillägg. Denna utvecklingsbudget ska möjliggöra en vidareutveckling av verksamheten på ett sätt som inte äventyrar långsiktig hållbarhet, samt motivera personalen att genomföra de nödvändiga nedskärningarna. Insatsen är stödjande till sin natur och syftar till att öka effektiviteten inom universitetet på en rad viktiga områden. Utvecklingsinsatsen har syftet att bland annat öka kvaliten i utbildningen, stärka forskningen vid universitetet och modernisera IT systemen för antagning och distansundervisning. Resultaten av insatsen blir bl.a. institutionell hållbarhet och en ökning av EHU:s kapacitet. Elementen i utvecklingsbudgeten blir delar av handlingsplanen till EHU:s strategiska plan 2016-2020 som den tidigare styrelsen utvecklade och godkände den 3 mars 2016, och som den nya styrelsen kommer att vidareutveckla. Länken till handlingsplanen hittas här: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_BDUm2I6VO3TqmM9OxjyLjJFtNiaHSdNYlWSDKQ5tz4/edit#gid=337855184. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10712-10712A0101 Sweden Support to EHU Development budget 2016 Sida stödjer European Humanities University, ett vitryskt exiluniversitet, både genom EU-delegerade medel och genom projektstöd från det bilaterala anslaget. Den föreslagna insatsen är tänkt att finansieras av bilaterala medel. Insatsen avser komplettera EHUs stramt hållna budget med ett speciellt tillägg. Denna utvecklingsbudget ska möjliggöra en vidareutveckling av verksamheten på ett sätt som inte äventyrar långsiktig hållbarhet, samt motivera personalen att genomföra de nödvändiga nedskärningarna. Insatsen är stödjande till sin natur och syftar till att öka effektiviteten inom universitetet på en rad viktiga områden. Utvecklingsinsatsen har syftet att bland annat öka kvaliten i utbildningen, stärka forskningen vid universitetet och modernisera IT systemen för antagning och distansundervisning. Resultaten av insatsen blir bl.a. institutionell hållbarhet och en ökning av EHU:s kapacitet. Elementen i utvecklingsbudgeten blir delar av handlingsplanen till EHU:s strategiska plan 2016-2020 som den tidigare styrelsen utvecklade och godkände den 3 mars 2016, och som den nya styrelsen kommer att vidareutveckla. Länken till handlingsplanen hittas här: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_BDUm2I6VO3TqmM9OxjyLjJFtNiaHSdNYlWSDKQ5tz4/edit#gid=337855184. Sweden European Humanities University Swedish International Development Cooperation Agency European Humanities University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 4900000 European Humanities University 4900000 European Humanities University Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10724 Sweden The support is intended to promote regional economic development through industrialization including SME. Improved conditions for competition by quality, Innovation and Technology. Production and Corporate Development on the basis of sustainable development. United Nations Industrial Development Organization(UNIDO) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 4 700 000 för utarbetande av ett kapacitetsuppbyggnadsprogram och aktiviterer till Arab Industry Development and Mining Organisation (AIDMO). Stödet avser att stärka det regionala ekonomiska samarbetet i MENA. Projektet kommer att utföras under en 12 månaders period av UNIDO i Wien med konsultstöd på AIDMO och inkluderar en period av två månader för slutrapportering och genomgång av slutligt förslag till AIDMO. UNIDO är Förenta Nationernas specialist organisation med huvudsakligt uppdrag inom området industrialisering, privatsektorutveckling, handel och innovationer. Stödet avser att främja regional ekonomisk utveckling genom industrialisering, små och meddelstora företag genom bland annat förbättrade förutsättningar till konkurrens genom kvalite, innovationer och teknologi samt produktion och företagsutveckling utifrån en uthållig utveckling. AIDMO har utvecklat och tagit fram en verksamhetsstrategi och har av UNIDO begärt stöd för att utforma en plan för implementering. Projektförslaget föreslår att AIDMO får stöd i att utveckla en plan för verksamheten som innehåller förnyelser med syfte att långsiktigt stärka den ekonomiska utveckingen i regionen. Länderna i MENA regionen genomgår stora förändringar och nya krav på ett uthålligt näringsliv som kan hantera en klimatvänlig handel utvecklad genom en grön ekonomi innebär att regionen har behov av att förändra produktionssystemen, klara av högra grad av kvalitet, utveckla näringslivet och stödja nya innovationer. AIDMO som är en del av Arabförbundets specialiserade organisationer rapporterar till ekonomiska rådet. AIDMOs mandat är framförallt industripolicy, utveckling av små och medelstora företag, kvalitésinfrastruktur och innovationer samt ansvarar för att sammankalla länderna inom energisektorn (olja och mineraler). Förslaget innebär att UNIDO i samarbete med AIDMO utvärderar nuvarande mandat för organisationen och analyserar behov av förändringsarbete vilket länderna och regionen kommer att ställas inför då omvärlden förändras och efterfrågar bland annat klimatsmart produktion. I projektet föreslås att följande förslag integreras; de nya globala hållbara utvecklingsmålen SDG vilka länderna förbundit sig att arbeta utefter. Inriktningen på stödet kommer att ta fasta på SDGs, klimatkonventionen, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk utveckling. Projektets målgrupp är anställda på AIDMO, och deras medlemsländer samt nationella experter. Förslaget innebär att ADIMO och medlemsländerna tar aktivt del i förberedelsearbetet inför en framtida förändringsagenda samt ser möjligheten att utveckla ett holistiskt förslag till förändringar som harmoniserar med ländernas internationella åtaganden. Projektet skall ses som en inledning och möjliggör till fortsatt stöd och komplement till de handelspolitiska projekt som Sida finansierar till förmån för MENA ländernas samarbeten. Privata sektorns roll kommer att få en större möjlighet att interagera med de globala målen och AIDMO kommer genom förslaget att kunna erbjuda nya former av samverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Industrial policy and administrative management Industry Se övergripande bedömning i kommande avsnitt. Några insatsresultat kan nämnas: 1. UNIDO bidrog till att ta fram en potentiell bruttoprojektlista för AIDMOs medlemsstater att överväga. Denna gjord mot bakgrund av AIDMOs nya övergripande strategi och de marknadsmöjligheter som finns under de sektorer som AIDMO ansvarar för. Projektförslagen inkluderar målsättningar, budget, tidsåtgång och potentiellt ansvariga. 2. En organisationsanalys av de mest akuta förbättringsområden som AIDMO står inför om de ska bli en modern och relevant industriorganisation. Prioriterade områden inkluderar styrning och beslutsmekanismer, kompetens hos personalen och finansiell hållbarhet. 3. Genom projektmöten och en konferens tränades ett 40-tal experter inom olika tematiska områden i att utveckla, genomföra och följa upp projekt. Genom denna interaktiva process utvecklades flera projektförslag.  4. En finansieringsstrategi utvecklades och kommer presenteras på nästa ministermöte på Arabförbundet.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10724-10724A0101 Sweden The support is intended to promote regional economic development through industrialization including SME. Improved conditions for competition by quality, Innovation and Technology. Production and Corporate Development on the basis of sustainable development. United Nations Industrial Development Organization(UNIDO) har inkommit med ett projektförslag för ett stöd från Sida om SEK 4 700 000 för utarbetande av ett kapacitetsuppbyggnadsprogram och aktiviterer till Arab Industry Development and Mining Organisation (AIDMO). Stödet avser att stärka det regionala ekonomiska samarbetet i MENA. Projektet kommer att utföras under en 12 månaders period av UNIDO i Wien med konsultstöd på AIDMO och inkluderar en period av två månader för slutrapportering och genomgång av slutligt förslag till AIDMO. UNIDO är Förenta Nationernas specialist organisation med huvudsakligt uppdrag inom området industrialisering, privatsektorutveckling, handel och innovationer. Stödet avser att främja regional ekonomisk utveckling genom industrialisering, små och meddelstora företag genom bland annat förbättrade förutsättningar till konkurrens genom kvalite, innovationer och teknologi samt produktion och företagsutveckling utifrån en uthållig utveckling. AIDMO har utvecklat och tagit fram en verksamhetsstrategi och har av UNIDO begärt stöd för att utforma en plan för implementering. Projektförslaget föreslår att AIDMO får stöd i att utveckla en plan för verksamheten som innehåller förnyelser med syfte att långsiktigt stärka den ekonomiska utveckingen i regionen. Länderna i MENA regionen genomgår stora förändringar och nya krav på ett uthålligt näringsliv som kan hantera en klimatvänlig handel utvecklad genom en grön ekonomi innebär att regionen har behov av att förändra produktionssystemen, klara av högra grad av kvalitet, utveckla näringslivet och stödja nya innovationer. AIDMO som är en del av Arabförbundets specialiserade organisationer rapporterar till ekonomiska rådet. AIDMOs mandat är framförallt industripolicy, utveckling av små och medelstora företag, kvalitésinfrastruktur och innovationer samt ansvarar för att sammankalla länderna inom energisektorn (olja och mineraler). Förslaget innebär att UNIDO i samarbete med AIDMO utvärderar nuvarande mandat för organisationen och analyserar behov av förändringsarbete vilket länderna och regionen kommer att ställas inför då omvärlden förändras och efterfrågar bland annat klimatsmart produktion. I projektet föreslås att följande förslag integreras; de nya globala hållbara utvecklingsmålen SDG vilka länderna förbundit sig att arbeta utefter. Inriktningen på stödet kommer att ta fasta på SDGs, klimatkonventionen, anständiga arbetsvillkor och ekonomisk utveckling. Projektets målgrupp är anställda på AIDMO, och deras medlemsländer samt nationella experter. Förslaget innebär att ADIMO och medlemsländerna tar aktivt del i förberedelsearbetet inför en framtida förändringsagenda samt ser möjligheten att utveckla ett holistiskt förslag till förändringar som harmoniserar med ländernas internationella åtaganden. Projektet skall ses som en inledning och möjliggör till fortsatt stöd och komplement till de handelspolitiska projekt som Sida finansierar till förmån för MENA ländernas samarbeten. Privata sektorns roll kommer att få en större möjlighet att interagera med de globala målen och AIDMO kommer genom förslaget att kunna erbjuda nya former av samverkan. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 4700000 0 0 -112859 4700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -112859.1 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10754 Sweden Swedish Environmental Protection Agency are applying as junior parters along with Austria to make a project proposal for the EU Twinning project. Naturvårdsverket ansöker som junior partern tillsammans med Österrike (ledande partner). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10754-10754A0101 Sweden Swedish Environmental Protection Agency are applying as junior parters along with Austria to make a project proposal for the EU Twinning project. Naturvårdsverket ansöker som junior partern tillsammans med Österrike (ledande partner). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116213 0 0 0 113099 116213 Naturvårdsverket 113099 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10768 Sweden The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-10768-10768A0101 Sweden The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. The long term aim of CDIA is to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian cities. The strategic objective of CDIA is to bridge the gap between strategic city development planning on the one hand and urban policies, services and infrastructure project preparation on the other by assisting city governments with pre-project preparation and capacity-building. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -129007 -129007 -129007 AsDB/Asian Development Bank -129006.56 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10769 Sweden Supporting the main contribution Power Africa -Beyond the Grid Zambia, implemented by Swedish l Energy Agency. To develop recommendations regarding data collection, reporting and verification of CO2 emission reductions Denna insats är av stödjande karaktär till huvudinsatsen Power Africa - Beyond the Grid Fund Zambia (BGFZ) och genomförs av Statens Energimyndighet. Den syftar till att ta fram rekommendationer vad gäller system för insamling, rapportering och verifiering av undvikna växthusgas utsläpp i genomförandet av BGFZ. Systematisk och trovärdig spårning och rapportering av undvikna växthusgasutsläpp förväntas ha flera fördelar inklusive möjligheter för energiserviceföretagen att erhålla klimatfinansiering, möjligheter att inkludera de resultat som uppnås i Zambias klimatåtaganden inom ramen för Nationally Determined Contributions samt tillförlitliga uppgifter för Sidas projektrapportering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Energimyndigheten och Sveriges ambassad i Lusaka ingick en tjänsteköpsöverenskommelse(2017-06-14, förlängd 2017-12-12 och 2018-06-13) angående genomförandet av ”Utveckling av metodik för mätning, rapportering och verifiering av årligenundvikna växthusgasutsläpp inom Power Africa Beyond the Grid Fund for Zambia”.  Energimyndigheten levererade 2017 en rapport som föreslår en modell för insamling och bearbetningav data för att beräkna omfattningen av växthusgasminskningar. Modellen används nu i uppföljningen av de företag som kontrakterats inom ramen för BGFZ. Överenskommelsen förlängdes för att möjliggöra en verifiering under 2018 av modellen och uppföljning av resultaten inom BGFZ.  Energimyndigheten medverkade till detta genom att stämma av med BGFZs projekt- och konsutteam samt besvarade ett antal frågor kring metoden.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10769-10769A0101 Sweden Supporting the main contribution Power Africa -Beyond the Grid Zambia, implemented by Swedish l Energy Agency. To develop recommendations regarding data collection, reporting and verification of CO2 emission reductions Denna insats är av stödjande karaktär till huvudinsatsen Power Africa - Beyond the Grid Fund Zambia (BGFZ) och genomförs av Statens Energimyndighet. Den syftar till att ta fram rekommendationer vad gäller system för insamling, rapportering och verifiering av undvikna växthusgas utsläpp i genomförandet av BGFZ. Systematisk och trovärdig spårning och rapportering av undvikna växthusgasutsläpp förväntas ha flera fördelar inklusive möjligheter för energiserviceföretagen att erhålla klimatfinansiering, möjligheter att inkludera de resultat som uppnås i Zambias klimatåtaganden inom ramen för Nationally Determined Contributions samt tillförlitliga uppgifter för Sidas projektrapportering. Sweden Statens energimyndighet Swedish International Development Cooperation Agency Statens energimyndighet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 322100 0 0 322100 0 322100 Statens energimyndighet 322100 Statens energimyndighet SE-0-SE-6-10777 Sweden The contribution is for an evaluation of three Sida supported porjects within water resource management in the MENA region. De tre projekten "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management", "Overcoming governance challenges to the mobilisation of financing for the Mediterranean water sector" och "Experience Exchange for Regional Water Cooperation in the Middle East" arbetar med gränsöverskridande vattenresurser och vattenresursförvaltning i MENA-regionen med stöd av Sida. Denna insats syftar till att utvärdera resultatuppfyllnaden i de tre projekten som alla avslutas under 2017. Detta kan användas av de implementerande partnerna i utformandet av deras fortsatta arbete inom området samt av Sida som grund vid beslut om framtida stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10777-10777A0101 Sweden The contribution is for an evaluation of three Sida supported porjects within water resource management in the MENA region. De tre projekten "Sustainable Use of Transboundary Water Resources and Water Security Management", "Overcoming governance challenges to the mobilisation of financing for the Mediterranean water sector" och "Experience Exchange for Regional Water Cooperation in the Middle East" arbetar med gränsöverskridande vattenresurser och vattenresursförvaltning i MENA-regionen med stöd av Sida. Denna insats syftar till att utvärdera resultatuppfyllnaden i de tre projekten som alla avslutas under 2017. Detta kan användas av de implementerande partnerna i utformandet av deras fortsatta arbete inom området samt av Sida som grund vid beslut om framtida stöd. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1392531 1500000 FCG Sipu International AB 1392531.3200000001 FCG Sipu International AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10780 Sweden Sida financed the establishment of 52 Folk Development Colleges (FDC) for 25 years (1970-1995). FDC's have not only survived but increased in numbers to 55 FDCs. A follow-up and shorter study aims to compile a document for publication about one case study of "Life After Aid", as an example of long-term results in the development cooperation. Direct call-off is justified by the low cost, no fees will be paid and the Consultant has previously conducted an evaluation of FDC's for Sida. Sida finansierade 52 Folkhögskolor (Folk Development Colleges FDC) under 25 år (1970-1995). FDC's har inte bara överlevt utan även blivit fler till antalet, nu 55 st. En uppföljning och kortare studie syftar till att sammanställa ett dokument för publicering av en fallstudie om "Life after Aid", som ett exempel på långsiktiga resultat i biståndet. Direktupphanding motiveras av det låga beloppet, att ingen ersättning betalas i arvode samt att konsulten tidigare genomfört utvärdering av Sida insats till FDCs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Basic Education SE-0-SE-6-10780-10780A0101 Sweden Sida financed the establishment of 52 Folk Development Colleges (FDC) for 25 years (1970-1995). FDC's have not only survived but increased in numbers to 55 FDCs. A follow-up and shorter study aims to compile a document for publication about one case study of "Life After Aid", as an example of long-term results in the development cooperation. Direct call-off is justified by the low cost, no fees will be paid and the Consultant has previously conducted an evaluation of FDC's for Sida. Sida finansierade 52 Folkhögskolor (Folk Development Colleges FDC) under 25 år (1970-1995). FDC's har inte bara överlevt utan även blivit fler till antalet, nu 55 st. En uppföljning och kortare studie syftar till att sammanställa ett dokument för publicering av en fallstudie om "Life after Aid", som ett exempel på långsiktiga resultat i biståndet. Direktupphanding motiveras av det låga beloppet, att ingen ersättning betalas i arvode samt att konsulten tidigare genomfört utvärdering av Sida insats till FDCs. Sweden Uppingham Seminars UK Swedish International Development Cooperation Agency Uppingham Seminars UK Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 52796 75000 Uppingham Seminars UK 52795.91 Uppingham Seminars UK SE-0-SE-6-10796 Sweden Support to Albania's approximation within Environment/Chapter 27. Includes preparations for Screening and strategic planning for EU-negotiations. Stöd till Albaniens EU-närmande inom miljö/kapitel 27 EU Acquis. Programmet inkluderar föreberedelser för screening och strategisk planering inför EU-förhandlingar. Miljöministeriet leder genomförandet med stöd av Naturvårdsverket som tillhandahåller egen expertis såväl som internationella och nationella experter. Miljöministeriet ansvarar för koordingering av EU-förberedelserna inom kapitel 27 och programmet avser stödja ministeriet att etablera en förhandlingsstruktur (-organisation) samt uppbyggnad av kompetens om EU-processen och den strategiska planeringen som omfattar all intressenter inom kapitel 27. Programmet omfattar stöd på ca 20 MSEK över tre år, 2017-2020. Naturvårdsverket ansvarar för genomförande och rapportering till Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The overall achievement of results during the 2020 has been positive. The procedures for the Inter-Institutional Working Group 27 has been adopted and establish the structure for preparations for EU negotiations. Responsible persons and institutions for relevant EU acts under Chapter 27 have been engaged and showed dedication in taking actions for preparation of the answers to the Bilateral Screening Questionnaires (for three sub-chapters) and Action Plans. This experience has provided to MTE, as leading institution for Chapter 27 EU negotiations, a real example how the process will develop in the future and thus helped to strengthen their capacity/competence as well as their standing towards other institutions involved in Chapter 27 preparations. The preparations of IPA III programming document lead by MTE, and supported by SANE27, contributed in gaining experience in policy development and taking a comprehensive approach considering the whole Chapter 27. Beside the constrains of Covid 19, still more than 206 participants have been involved in SANE27 activities for the period of January – September 2020. Coordination and cooperation with donors continued, in particular with the EU Delegation (especially on IPA 3 programming). SANE27 has strengthened further its standing in MTE and MEFA (Ministry of Europe and Foreign Affairs) as well as to other partners and is generally considered to be a key support for the overall process of EU integrations for Chapter 27 in Albania. A Metaplan for Chapter 27, I e a plan which includes information on all relevant planning documents needed for EU negotiations, was prepared  and will contribute to Albania's further alignment with EU environmental policy and to cover EU acquis’ requirements for planning and to support EU negotiations. MTE and other key partner institutions continue to be understaffed, which limits the overall capacity to carry out the preparations needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10796-10796A0101 Sweden Support to Albania's approximation within Environment/Chapter 27. Includes preparations for Screening and strategic planning for EU-negotiations. Stöd till Albaniens EU-närmande inom miljö/kapitel 27 EU Acquis. Programmet inkluderar föreberedelser för screening och strategisk planering inför EU-förhandlingar. Miljöministeriet leder genomförandet med stöd av Naturvårdsverket som tillhandahåller egen expertis såväl som internationella och nationella experter. Miljöministeriet ansvarar för koordingering av EU-förberedelserna inom kapitel 27 och programmet avser stödja ministeriet att etablera en förhandlingsstruktur (-organisation) samt uppbyggnad av kompetens om EU-processen och den strategiska planeringen som omfattar all intressenter inom kapitel 27. Programmet omfattar stöd på ca 20 MSEK över tre år, 2017-2020. Naturvårdsverket ansvarar för genomförande och rapportering till Sida. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1559953 4521978 4772267 4595202 198947 2810135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1559953 0 1300000 -0.0000000001 0 0 1348925 1608063 1873053.0000000002 0 1634584 1073880 -21943 465479 1598324 15449400 Naturvårdsverket 359775 Naturvårdsverket 219899 Naturvårdsverket 40000 Naturvårdsverket 940279 Naturvårdsverket 967436 Naturvårdsverket 905617 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 1311623 Naturvårdsverket 1337302 Naturvårdsverket 1634584 Naturvårdsverket 1073880 Naturvårdsverket 465479 Naturvårdsverket 1598324 Naturvårdsverket 1608063 Naturvårdsverket 2810135 Naturvårdsverket 198947 Naturvårdsverket -21943 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10815 Sweden The purpose of this call-off is to, in agreement with Sida's agreement with partner Manusher Jonno Foundation offer expertise for the completion of the Theory of Change and Result Framework for Project "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Terms of Reference and response to call off and ToR from NIRAS Indevelop for Assignment is attached to this decision. Syftet med avropet är att i enlighet med avtal med Sidas Partner Manusher Jonno Foundation erbjuda expertstöd till MJF i färdigställande av förändringsteori och resultatramverk för projektet "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Uppdragsbeskrivningen och NIRAS Indevelops svar på avrop och uppdragsbeskrivning för uppdraget bifogas detta beslut. Objectives of the intervention linked to the Manusher Jonno Foundation program The purpose of this intervention has been to strengthen the result framework at Manusher Jonno Foundation (UM2016/10282, ID: 52170021).  The aim is to produce two central Project documents: 1) The Theory of Change and,  2)  the Result Framework. Sida through the Embassy of Sweden procured NIRAS Indevelop (Ramavtal), to lead the work together with Manusher Jonno Foundation. To achieve the results workshops, interviews and meetings took place during 2017 with Manusher Jonno Foundation and the organizations linked to the program.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This was a consultants job, with the goal to deliver two project documents 1) A Theory of Change, 2) A Result Framework. The work was conducted by NIRAS Indevelop, and supported the ongoing intervention ID 52170021: "Strengthen Civil Society Institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change", implemented by Manusher Jonno Foundation. (Case File: UM2016/10282/DHAK).  In the beginning of the mission, the consultants, Manusher Jonno Foundation and the Embassy of Sweden in Dhaka found out that there was a need for a statistical platform to be able to perform the two documents. Therefore two baseline studies were conducted parallel to this work. Due to need of more time, the agreement were prolonged to end of February 2018.  NIRAS managed to deliver the two main documents for their mission to Manusher Jonno Foundation, and the Embassy of Sweden in Dhaka approved the documents late in October 2017 when they were submitted by the Bangladeshi partner.  In the approval, the Embassy stressed that the Result Framework should be updated regularly. A Mid-term Review will be performed in 2019 which will give the program team an opportunity to profoundly update of the framework.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10815-10815A0101 Sweden The purpose of this call-off is to, in agreement with Sida's agreement with partner Manusher Jonno Foundation offer expertise for the completion of the Theory of Change and Result Framework for Project "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Terms of Reference and response to call off and ToR from NIRAS Indevelop for Assignment is attached to this decision. Syftet med avropet är att i enlighet med avtal med Sidas Partner Manusher Jonno Foundation erbjuda expertstöd till MJF i färdigställande av förändringsteori och resultatramverk för projektet "Strengthen civil society and public institutions to address combating gender based violence and build community resilience to adopt climate change." Uppdragsbeskrivningen och NIRAS Indevelops svar på avrop och uppdragsbeskrivning för uppdraget bifogas detta beslut. Objectives of the intervention linked to the Manusher Jonno Foundation program The purpose of this intervention has been to strengthen the result framework at Manusher Jonno Foundation (UM2016/10282, ID: 52170021).  The aim is to produce two central Project documents: 1) The Theory of Change and,  2)  the Result Framework. Sida through the Embassy of Sweden procured NIRAS Indevelop (Ramavtal), to lead the work together with Manusher Jonno Foundation. To achieve the results workshops, interviews and meetings took place during 2017 with Manusher Jonno Foundation and the organizations linked to the program.  Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 0 0 0 0 300000 300000 NIRAS Sweden AB 140502 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10828 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is applying as a junior partner with Austria as a leading partner in the Twinning project. Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for the approximation and implementation of the EU environmental acquis on industrial pollution and industrial hazards- Georgia. Naturvårdsverket ansöker som junior partner tillsammans med Österrike som ledande partner i Twinning projektet Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for approximation and implementation of the EU environmental "acquis" in the fields of industrial pollution and industrial hazards-Georgien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10828-10828A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is applying as a junior partner with Austria as a leading partner in the Twinning project. Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for the approximation and implementation of the EU environmental acquis on industrial pollution and industrial hazards- Georgia. Naturvårdsverket ansöker som junior partner tillsammans med Österrike som ledande partner i Twinning projektet Strengthening the administrative capacities of the Ministry of Environment and Natural Resources Protection of Georgia for approximation and implementation of the EU environmental "acquis" in the fields of industrial pollution and industrial hazards-Georgien. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94000 0 93934 94000 Naturvårdsverket 93934 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10829 Sweden Conference at Sida, April 25 - 26, 2017 on health systems research. Enheten för forskningssamarbete, FORSK, Sida har tillsammans med Norad inbjudit till en konferens om hälsosystemsforskning, "Health Policy and Systems Research - 20 years on". Konferensen beräknas få omkring 65 inbjudna deltagare. Medarrangör till konferensen är forskningsprogrammet Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), baserat inom WHO, Genève. AHPSR tillkom 1997 på svenskt-norskt initiativ efter en konferens i Stockholm. Ett av konferensens huvudsyften är att bidra till att fler externa givare av hälsoforskningsstöd ska få ett bättre underlag för att kunna finansiera AHPSR:s verksamhet. Under konferensen kommer att presenteras delar av den samlade kunskap om hälsosystem och hälsopolicy som uppnåtts genom AHPSR:s verksamhet, liksom vilka utmaningar hälsosystem i låginkomstländer har att hantera. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-10829-10829A0101 Sweden Conference at Sida, April 25 - 26, 2017 on health systems research. Enheten för forskningssamarbete, FORSK, Sida har tillsammans med Norad inbjudit till en konferens om hälsosystemsforskning, "Health Policy and Systems Research - 20 years on". Konferensen beräknas få omkring 65 inbjudna deltagare. Medarrangör till konferensen är forskningsprogrammet Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), baserat inom WHO, Genève. AHPSR tillkom 1997 på svenskt-norskt initiativ efter en konferens i Stockholm. Ett av konferensens huvudsyften är att bidra till att fler externa givare av hälsoforskningsstöd ska få ett bättre underlag för att kunna finansiera AHPSR:s verksamhet. Under konferensen kommer att presenteras delar av den samlade kunskap om hälsosystem och hälsopolicy som uppnåtts genom AHPSR:s verksamhet, liksom vilka utmaningar hälsosystem i låginkomstländer har att hantera. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 225000 26662 225000 Sida 26662.46 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10830 Sweden Capacity development on SRHR with focus on the right to safe and legal abortions and LGBTI-issues. Kompetensutveckling inom SRHR med fokus på rätten till säker och laglig abort och HBTQ-frågor The objective of the contribution is to conduct Values Clarification and Attitude Transformation (VCAT) workshops for Regional SRHR team´s partner organisations and Embassies in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Ten workshops were conducted for staff in Swedish Embassies (Zambia and Tanzania) and partners (UNFPA, UN general, IPAS, African Population and Health Research Center) with in total 296 participants. Three workshops were cancelled due to Covid-19. A brief survey among the participants show that the workshops and the tools developed have increased support for and understanding of abortion and LGBTIQ+ rights as critical components of any SRHR strategy. The training curriculum has been formalized into a toolkit: Values Clarification on Abortion and LGBTIQ+ Issues, based on 12 activities designed to be delivered over two days including three newly developed activities based on the feedback of participants.  This formalized toolkit will amplify the impact of the workshops and expand the number of staff at national and global agencies that are able to be reached and supported to help advance abortion and LGBTIQ+ rights. It will serve as an important resource to support and advance Sweden’s feminist foreign policy objectives in sexual and reproductive health and rights and well as SRHR more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10830-10830A0101 Sweden Capacity development on SRHR with focus on the right to safe and legal abortions and LGBTI-issues. Kompetensutveckling inom SRHR med fokus på rätten till säker och laglig abort och HBTQ-frågor The objective of the contribution is to conduct Values Clarification and Attitude Transformation (VCAT) workshops for Regional SRHR team´s partner organisations and Embassies in the region. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 750000 0 750000 500000 0 750000 0 0 -206160 750000 0 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 750000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -206160.42 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10844 Sweden This is a Swedish grant to Forum Syds own contribution for the EU-financed projekt: Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management. The aim of the new project is to strengthen the strategic capabilities of organizations that promote Las Zonas de Reserva Campesina and their development plans as models for territorial management. The objectives and activities are in line with the current country strategy of Forum Syd, i.e. to strengthen indigenous, afro Colombian and peasant populations, including women, in regards to their capacity to claim their rights, contribute to sustainable development and promote gender equity. The programme is also in line with Forum Syd’s development objectives: Strengthen marginalized people around the world who organise to claim their rights, Advocate for changes that contributes to a just and sustainable world. Detta svenska bidrag går till Forum Syds egeninsats i det EU-finansierade projektet "Gobernanza y desarrollo sostenible para la construcción de paz en Colombia: fortalecimiento de las organizaciones campesinas y sus propuestas de gestión territorial./ Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management" i Colombia. (EuropeAids projektnr. CSO-LA/2016/150507-2/32.) Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats (EuropeAids kontraktsnr. CSO-LA/2016/380-483). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU och därmed diversifiera sin finansiering och utöka omfattningen av sina resurser. Insatsen har en total budget på 625 000 EUR, vilket motsvarar ca 5 937 500 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 80 procent från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/150507/DD/ACT/CO-2 och, i och med detta beslut om 1 187 500 SEK, 20 procent från Sida Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som ansökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären, EU Kommissionen, och Sida har därför valt att ej göra någon djupgående beredningsanalys. Sida förlitar sig på och baserar sin bedömning på den bedömning EU Kommissionen genomfört och accepterar även de format för rapporter som EU Kommissionen använder. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med den colombianska organisationen ANZORC (Asociación Nacional de Reservas Campeninas - National Association of Peasant Reserve Zones) och med stöd av deras andra svenska partner WeEffect. Insatsens syfte är att stärka den strategiska kapaciteten hos de organisationer som arbetar för etableringen av och stärkandet av s.k. ZRC (Zonas de Reserva Campesina - Peasant Reserve Zones). I en lag från 1994 fastställdes dessa zoner som en mekanism för förvaltning av mark och för att säkra landsbygdsbefolkningens mänskliga rättigheter. Sedan dess har endast ett fåtal ZRC etablerats och många småbrukarorganisationer har arbetat för att fler ZRC ska bildas och att de ska få ett formellt erkännande. ANZORC är en plattformsorganisation för dessa småbrukarorganisationer som hjälper dem att kräva sina rättigheter och som arbetar för genomförandet av ZRC-mekanismen. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations’ strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Rättighetsbärarna i insatsen delas in i direkt målgrupp och de som i slutänden drar nytta av insatsen. Den direkta målgruppen för insatsen är 1 125 686 personer (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som är anslutna till 68 av de gräsrotsorganisationer på landsbygden som ingår i ANZORC:s plattform. Dessa finns i sju olika regioner i Colombia. Även män och kvinnor som är anslutna till landsbygdsorganisationer som är del i "Cumbre Agraria Campesina Éthnica y Popular" (Agrarian Peasant and Ethnic People's Summit) är målgrupp, liksom beslutsfattare och anställda på statliga institutioner på lokal, regional och nationell nivå. Totalt beräknas insatsen nå närmare 4,3 miljoner människor (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som lever i fattigdom och marginalisering på landsbygden i olika delar av landet. Projektperioden som anges i ansökan är 15 januari 2017 till 14 januari 2019. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska. OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Genom stärkande av 61 lokala jordbruksorganisationer har projektet bidragit till att stärka kapaciteten hos partnerorganisationen National Association of Peasant Reserves Zones (ANZORC) och direkt påverka 489 rättighetsbärare (170 kvinnor och 319 män). Genom ekonomiskt stöd till tredje parter har projektet stöttat initiativ från 1 514 bönder i 98 kommuner. Exempel på uppnådda resultat: - Hög nivå av införlivande av förslag från de stärkta organisationerna i den nationella planen för territoriell fredsbyggnad och regional planering. - Den nationella regeringen godkände i samband med projektet ett nytt område för bondereservat (Montes de María) efter 16 år av förhandlingar. - Kvinnor inkluderades effektivt i produktiva initiativ och deltagarutrymmen. Kvinnors plattformar och organisationer utvecklade utrymmen för deltagande. Framtagande av en genusstrategi erkändes som en viktig del av de kapacitetsstärkande initiativen som genomfördes av ANZORC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10844-10844A0101 Sweden This is a Swedish grant to Forum Syds own contribution for the EU-financed projekt: Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management. The aim of the new project is to strengthen the strategic capabilities of organizations that promote Las Zonas de Reserva Campesina and their development plans as models for territorial management. The objectives and activities are in line with the current country strategy of Forum Syd, i.e. to strengthen indigenous, afro Colombian and peasant populations, including women, in regards to their capacity to claim their rights, contribute to sustainable development and promote gender equity. The programme is also in line with Forum Syd’s development objectives: Strengthen marginalized people around the world who organise to claim their rights, Advocate for changes that contributes to a just and sustainable world. Detta svenska bidrag går till Forum Syds egeninsats i det EU-finansierade projektet "Gobernanza y desarrollo sostenible para la construcción de paz en Colombia: fortalecimiento de las organizaciones campesinas y sus propuestas de gestión territorial./ Governance and sustainable development for building peace in Colombia: strengthening peasant organizations and their proposals for territorial management" i Colombia. (EuropeAids projektnr. CSO-LA/2016/150507-2/32.) Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats (EuropeAids kontraktsnr. CSO-LA/2016/380-483). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU och därmed diversifiera sin finansiering och utöka omfattningen av sina resurser. Insatsen har en total budget på 625 000 EUR, vilket motsvarar ca 5 937 500 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 80 procent från EU-kommissionen under anslaget EuropeAid/150507/DD/ACT/CO-2 och, i och med detta beslut om 1 187 500 SEK, 20 procent från Sida Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som ansökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären, EU Kommissionen, och Sida har därför valt att ej göra någon djupgående beredningsanalys. Sida förlitar sig på och baserar sin bedömning på den bedömning EU Kommissionen genomfört och accepterar även de format för rapporter som EU Kommissionen använder. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med den colombianska organisationen ANZORC (Asociación Nacional de Reservas Campeninas - National Association of Peasant Reserve Zones) och med stöd av deras andra svenska partner WeEffect. Insatsens syfte är att stärka den strategiska kapaciteten hos de organisationer som arbetar för etableringen av och stärkandet av s.k. ZRC (Zonas de Reserva Campesina - Peasant Reserve Zones). I en lag från 1994 fastställdes dessa zoner som en mekanism för förvaltning av mark och för att säkra landsbygdsbefolkningens mänskliga rättigheter. Sedan dess har endast ett fåtal ZRC etablerats och många småbrukarorganisationer har arbetat för att fler ZRC ska bildas och att de ska få ett formellt erkännande. ANZORC är en plattformsorganisation för dessa småbrukarorganisationer som hjälper dem att kräva sina rättigheter och som arbetar för genomförandet av ZRC-mekanismen. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations’ strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Rättighetsbärarna i insatsen delas in i direkt målgrupp och de som i slutänden drar nytta av insatsen. Den direkta målgruppen för insatsen är 1 125 686 personer (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som är anslutna till 68 av de gräsrotsorganisationer på landsbygden som ingår i ANZORC:s plattform. Dessa finns i sju olika regioner i Colombia. Även män och kvinnor som är anslutna till landsbygdsorganisationer som är del i "Cumbre Agraria Campesina Éthnica y Popular" (Agrarian Peasant and Ethnic People's Summit) är målgrupp, liksom beslutsfattare och anställda på statliga institutioner på lokal, regional och nationell nivå. Totalt beräknas insatsen nå närmare 4,3 miljoner människor (varav 49 procent män och 51 procent kvinnor) som lever i fattigdom och marginalisering på landsbygden i olika delar av landet. Projektperioden som anges i ansökan är 15 januari 2017 till 14 januari 2019. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi, d.v.s. att stärka kapaciteten hos urbefolkningar, afro-colombianer och småbrukare, inkl. kvinnor, att kräva sina rättigheter, bidra till hållbar utveckling och arbeta för jämställdhet. Insatsen ligger också i linje med Forum Syds övergripande utvecklingsmål. Nedan anges insatsens mål och förväntade resultat, så som de anges i ansökan, på engelska. OVERALL OBJECTIVE: Organizations in the rural sector consolidate as proactive actors for governance, peace building, design and implementation of inclusive public policies to promote sustainable development and poverty reduction in Colombia. SPECIFIC PROJECT OBJECTIVE: ANZORC and its member organizations influence, through its management model, peasant territorial development in governance, peace building and the design and implementation of inclusive public policies at local, regional and national levels. EXPECTED RESULTS: R1. Strengthened ANZORC's and its member organizations strategic and organizational capabilities focusing on issues related to gender, ethnicity, age discrimination, environmental sustainability, governance, Do No Harm, and conflict transformation. R2. Strengthened Peasant Reserve Zones' development plans as a model of peasant land management for peacebuilding focusing on gender, intergenerational relations, and environmental sustainability. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 617500 570000 0 0 617500 570000 1187500 ForumCiv 617500 ForumCiv 570000 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10845 Sweden Plan International Sweden is the applicant in this contribution. The contribution has been granted EU funding from : European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid / 150264 / DHACT / Multi. Insert title is: "Protection of the rights of children and adolescents AFFECTED by the armed conflict in Colombia." Total budget of the contribution is (EUR): 1,370,690 (SEK 13,706,900). The EU contribution is (EUR) 1 000 000 (SEK 10 million) and the total requested from Sida's (SEC): SEK 3,706,900 distributed over the years 2017-2019. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The goal of the initiative is to ensure the right to protection, development, reintegration and social participation of children and young people affected by the armed conflict in Colombia in 13 municipalities in four departments under the (Cauca, Choco, Meta and Norte de Sant Spirit). Sida's contract partner is Plan International Sweden whose main partners are Caritas Colombia (Pastoral Social) and Plan International Colombia. Plan International Sweden aims in this contribution to strengthen its main partners, especially Caritas, which is a very strategic partner for the confidence and opportunity to reach the most abandoned areas in Colombia. Caritas has not previously applied for EU funding. Plan International Sweden wish that through the current bet strengthen Caritas expertise administratively and financially so that the organisation in the future has increased capacity to apply for funding from major international donors. The initiative will be implemented in 13 of the most affected areas and which directly targeted at children and young people affected or likely to be affected by the conflict. Working at the grassroots level with local community organizations is key to efforts take effect and that the expected results are achieved. A special third-party mechanism to be formed for collaboration within and between the various local organizations. For local networks defender of children's and human rights, indigenous associations and local religious communities which constitute a large part of civil society. Direct beneficiaries by the contribution are 3010 children/young people (including 1,630 girls) in the 13 municipalities of these, 1420 (800 girls) associated with armed groups and victims of violence, 1200 (700 girls) in risk and 390 (130 girls) in high risk of being recruited. Indirectly affected 12,040 people in 3010 families, be 16 953 children and adolescents (8,173 girls) belonging to one of the 13 municipalities and could benefit from the protective environment. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid/150264/DHACT/Multi. Insatstitel är: "Protection of the rights of children and adolescents affected by the armed conflict in Colombia". Total budget för insatsen (EUR): 1 370 690 (SEK 13 706 900). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000) och total ansökt från Sida är SEK 3 706 900 fördelat på åren 2017-2019. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Målet för insatsen är att säkerställa rätten till skydd, utveckling, återintegrering och samhällsdeltagande för barn och ungdomar som drabbats av den väpnade konflikten i Colombia i 13 kommuner i 4 av departmenten (Cauca, Choco,Meta and Norte de Santande). Sidas avtalpartner är Plan International Sverige vars huvudsakliga partners är Caritas Colombia (Pastoral Social) och Plan International Colombia. Plan international Sverige syftar till att i denna insats stärka sina huvudpartners, speciellt Caritas som är en mycket strategisk partner när det gäller förtroende och möjlighet att nå de mest övergivna områdena i Colombia. Caritas har inte tidigare ansökt om EU-bidrag. Plan International Sverige önskar att genom den aktuella insatsen stärka Caritas kompetens i administrativt och finansiellt avseende så att organisationen i framtiden har ökad kapacitet att ansöka om bidrag från stora internationella givare. Insatsen kommer att implementeras i 13 av de mest drabbade områdena och där direkt riktas till barn och ungdomar som påverkats eller riskerar att påverkas av konflikten. Att arbeta på gräsrotsnivå tillsammans med lokala samhällsorganisationer är nyckeln till att insatserna får effekt och att förväntade resultat uppnås. En speciell tredje part-mekanism ska bildas för samverkan inom och mellan olika lokala organisationer. Det gäller lokala nätverk för försvarare av barns och mänskliga rättigheter, inhemska förbund och lokala religiösa samfund vilka utgör en stor del av civila samhället. Direkta berörda av insatsen är 3 010 barn/ungdomar (varav 1 630 flickor) i de 13 kommunerna Av dessa är 1 420 (800 flickor) associerade med väpnade grupper och utsatta för våld, 1 200 (700 flickor) i risk att drabbas och 390 (130 flickor) i stor risk att rekryteras. Indirekt berörs 12 040 personer i 3010 familjer, vara 16 953 barn och ungdomar (8 173 flickor) som tillhör någon av de 13 kommunerna och kan dra nytta av den skyddande miljö. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. General objective: Guarantee the enjoyment of the rights to protection, development, reintegration and participation of children and adolescents at risk, associated with armed groups and otherwise affected by the armed violence in Colombia, through prevention of driving factors and by bringing the consequences of the armed conflict for children onto the peace agenda. Specific objective: To mitigate the adverse effects of the armed conflict on children and adolescents and to prevent the recruitment of children and adolescents into armed groups as well as to reintegrate those who have been associated with armed groups, through direct individualized care and implementation of inclusive, innovative and participatory protective environments in 4 regions and 13 remote and affected municipalities: North Santander – Catatumbo (Tibú and the villages of El Tarra och la Gabarra); Cauca (Jambaló, Toribío, Caloto, Miranda and Santander de Quilichao); Meta (Vista Hermosa, Granada, Villavicencio, Mesetas, Puerto Rico and Puerto Toledo) and Chocó (Quibdó) en Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security Exempel på uppnådda resultat: "Result 1 aimed to create and strength protective environments for children in the family, community, school and institutions by strengthening the capacities of families, community organizations, teachers and public servants to develop strategies and practical mechanisms to protect children and adolescents recruited by armed groups and/or are at risk of suffering any form of violence. This result had significant achievements. Trough the project´s methodology apply to different activities, children and adolescents are able to recognize different forms of violence to which they are exposed in their closest environment. They also have the capacity to as de-normalize common practices that violate their rights. Children are aware of the protection routes and the institutions that can provide protection. The intervention work actively with children´s empowerment and safe environment in relation to their family, social and political role, key to self-protection and access to rights. The project was cross-cut by the gender and transformative approach, which encouraged reflection on the various affectations experienced by children and adolescents. Activities such as the Festival Making Visible the Invisible and the gender training process allowed the discussion of key aspects that affects their security and increases risks in the daily life of girls and women such as gender stereotypes, inequality, division of labor, the normalization of domestic work as their responsibility among others that led to the understanding of gender-based violence and the need for girls and women to advance th rights; and boys and men in the deconstruction of traditional masculinities based on violence". "Result 2 aimed to attend and provided better health conditions to children and adolescents victims of recruitment - and those at high risk- of use or and utilization by non-state armed groups. The focus was to into restoring control over their lives, repairing human dignity, recognizing the potential and capabilities of individuals and communities to recover and materialize their life projects, and generating conditions for the enforcement of their rights. The support included psychosocial accompaniment aimed at strengthening family, community and individual capacities of children and adolescents to reduce the driving factors and ensure the protection of children as the first mechanism to prevent violence in highly complex contexts due to armed conflict. The strategy was designed in the second year of the project but was only approved in the third year, so it could not be implemented with sufficient time. Also, from this result activities aimed to provide access to support, health and recreation, which allowed massive attendance of the communities – not only the affected children-, contributing to their awareness as protective spaces for children and adolescents and their families". Resultat kopplade till målen i Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022: "Financial Support to small local organisations was included in the project. Capacities were strengthened in 12 local civil society organizations that developed impact actions for social mobilization and the protection of children, reaching more than 24.000 people with their initiatives. These initiatives were based on art, recreation, theatre, social integration and educational and recreational activities for coexistence and peace". "The fact that the project included a strong component in building alliances with local civil society organisations provided a more enabling space with many stakeholders involved, in order to protect and prevent children from forced recruitment. The project promoted dialogue and coordination between social organizations, schools, cooperation agencies, and organizations present in the territories, municipal governments and public institutions. This contributed not only to having a greater impact on the development of the initiatives and their social mobilization actions, but also to the recognition of the role of the community-based organizations, which also has an impact on the installed capacity of response in the territories and on the sustainability of the processes".                  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10845-10845A0101 Sweden Plan International Sweden is the applicant in this contribution. The contribution has been granted EU funding from : European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid / 150264 / DHACT / Multi. Insert title is: "Protection of the rights of children and adolescents AFFECTED by the armed conflict in Colombia." Total budget of the contribution is (EUR): 1,370,690 (SEK 13,706,900). The EU contribution is (EUR) 1 000 000 (SEK 10 million) and the total requested from Sida's (SEC): SEK 3,706,900 distributed over the years 2017-2019. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The goal of the initiative is to ensure the right to protection, development, reintegration and social participation of children and young people affected by the armed conflict in Colombia in 13 municipalities in four departments under the (Cauca, Choco, Meta and Norte de Sant Spirit). Sida's contract partner is Plan International Sweden whose main partners are Caritas Colombia (Pastoral Social) and Plan International Colombia. Plan International Sweden aims in this contribution to strengthen its main partners, especially Caritas, which is a very strategic partner for the confidence and opportunity to reach the most abandoned areas in Colombia. Caritas has not previously applied for EU funding. Plan International Sweden wish that through the current bet strengthen Caritas expertise administratively and financially so that the organisation in the future has increased capacity to apply for funding from major international donors. The initiative will be implemented in 13 of the most affected areas and which directly targeted at children and young people affected or likely to be affected by the conflict. Working at the grassroots level with local community organizations is key to efforts take effect and that the expected results are achieved. A special third-party mechanism to be formed for collaboration within and between the various local organizations. For local networks defender of children's and human rights, indigenous associations and local religious communities which constitute a large part of civil society. Direct beneficiaries by the contribution are 3010 children/young people (including 1,630 girls) in the 13 municipalities of these, 1420 (800 girls) associated with armed groups and victims of violence, 1200 (700 girls) in risk and 390 (130 girls) in high risk of being recruited. Indirectly affected 12,040 people in 3010 families, be 16 953 children and adolescents (8,173 girls) belonging to one of the 13 municipalities and could benefit from the protective environment. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) EuropeAid/150264/DHACT/Multi. Insatstitel är: "Protection of the rights of children and adolescents affected by the armed conflict in Colombia". Total budget för insatsen (EUR): 1 370 690 (SEK 13 706 900). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000) och total ansökt från Sida är SEK 3 706 900 fördelat på åren 2017-2019. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Målet för insatsen är att säkerställa rätten till skydd, utveckling, återintegrering och samhällsdeltagande för barn och ungdomar som drabbats av den väpnade konflikten i Colombia i 13 kommuner i 4 av departmenten (Cauca, Choco,Meta and Norte de Santande). Sidas avtalpartner är Plan International Sverige vars huvudsakliga partners är Caritas Colombia (Pastoral Social) och Plan International Colombia. Plan international Sverige syftar till att i denna insats stärka sina huvudpartners, speciellt Caritas som är en mycket strategisk partner när det gäller förtroende och möjlighet att nå de mest övergivna områdena i Colombia. Caritas har inte tidigare ansökt om EU-bidrag. Plan International Sverige önskar att genom den aktuella insatsen stärka Caritas kompetens i administrativt och finansiellt avseende så att organisationen i framtiden har ökad kapacitet att ansöka om bidrag från stora internationella givare. Insatsen kommer att implementeras i 13 av de mest drabbade områdena och där direkt riktas till barn och ungdomar som påverkats eller riskerar att påverkas av konflikten. Att arbeta på gräsrotsnivå tillsammans med lokala samhällsorganisationer är nyckeln till att insatserna får effekt och att förväntade resultat uppnås. En speciell tredje part-mekanism ska bildas för samverkan inom och mellan olika lokala organisationer. Det gäller lokala nätverk för försvarare av barns och mänskliga rättigheter, inhemska förbund och lokala religiösa samfund vilka utgör en stor del av civila samhället. Direkta berörda av insatsen är 3 010 barn/ungdomar (varav 1 630 flickor) i de 13 kommunerna Av dessa är 1 420 (800 flickor) associerade med väpnade grupper och utsatta för våld, 1 200 (700 flickor) i risk att drabbas och 390 (130 flickor) i stor risk att rekryteras. Indirekt berörs 12 040 personer i 3010 familjer, vara 16 953 barn och ungdomar (8 173 flickor) som tillhör någon av de 13 kommunerna och kan dra nytta av den skyddande miljö. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. General objective: Guarantee the enjoyment of the rights to protection, development, reintegration and participation of children and adolescents at risk, associated with armed groups and otherwise affected by the armed violence in Colombia, through prevention of driving factors and by bringing the consequences of the armed conflict for children onto the peace agenda. Specific objective: To mitigate the adverse effects of the armed conflict on children and adolescents and to prevent the recruitment of children and adolescents into armed groups as well as to reintegrate those who have been associated with armed groups, through direct individualized care and implementation of inclusive, innovative and participatory protective environments in 4 regions and 13 remote and affected municipalities: North Santander – Catatumbo (Tibú and the villages of El Tarra och la Gabarra); Cauca (Jambaló, Toribío, Caloto, Miranda and Santander de Quilichao); Meta (Vista Hermosa, Granada, Villavicencio, Mesetas, Puerto Rico and Puerto Toledo) and Chocó (Quibdó) en Colombia. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1235634 1235633 1235633 1235633 0 1235633 -206634 0 -8593 0 1235634 0 3706900 Plan International Sverige 1235634 Plan International Sverige 1235633 Plan International Sverige 1235633 Plan International Sverige -206634 Plan International Sverige -8593.2 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10846 Sweden The applicant is Plan International Sverige. They have been granted EC funding from European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) and CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS AND LOCAL AUTHORITIES (CSO-LA). EuropeAid/151147/DD/MULTI. The contribution title is "Empoderamiento y protección de Ninas, Mujeres Adolescentes y Jovenes ante la Violencia de Género (Empowerment and protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget of the contribution is EUR 749 579 (SEK 7 495 790) and the EC contribution is EUR 599 663 (SEK 5 996 630) and applied amount from Sida is SEK 1 499 160 (EUR 149 916) for the years 2017-2018. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The project is to contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua in the city of Managua, and the municipalities of Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua within a duration of 24 months. The project corresponds well with the objectives set out in the Sida Civil Society Strategy 2016-2022. Strengthening civil society is a core priority for Plan International Sweden, and it is a main strategy in the implementation of this project. Plan International Sweden plans to use this project to strengthen the capacity of Civil Society Organisations in Nicaragua to advocate for the fulfilment of human rights and to monitor the compliance of the rights of girls, adolescent women and youth exposed to gender based violence. This will be done in partnership with 5 of the 12 organisations which form part of the network "Alianza El poder de las ninas" and these include: Plan International (main applicant), Casa Alianza (co-applicant), Instituto de Promoción Humana (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Estudios Teologicos y Sociales (CIEETS), Asociacion La Amistad (the last three with sub-contracting). Target group for the contribution are: 180 girls, adolescent women and the youth affected by gender based violence 1 288 girls, adolescent women and youth at risk of gender based violence in the family and/or community 1 485 people with a role in the protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence 15 500 people participating in events, forums that receive awareness messages. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har beviljats EU-bidrag för en ansökan under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) och Civil Society Organisation and Local Authorities (CSO-LA) EuropeAid/151147/DD/MULTI. Insatstitel är "Empoderamiento y Protección de Niñas, Mujeres Adolescentes y Jóvenes ante la Violencia de Género" (Empowerment and Protection of Girls, Adolescent Women and Youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget för insatsen är EUR 749 579 (SEK 7 495 790). EU:s bidrag till insatsen är EUR 599 663 (SEK 5 996 630) och ansökt bidrag från Sida är SEK 1 499 160 (EUR 149 916) fördelat över åren 2017-2018. (växelkurs EUR 1 = SEK 10). Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Insatsen syftar till att minska könsbaserat våld mot flickor, unga kvinnor och ungdomar i Nicaragua i huvudstaden Managua och kommunerna Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Insatsen omfattar 24 månader. Insatsen svarar väl mot de mål som fastställts i strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Att stärka det civila samhället är kärnan i Plan International Sveriges verksamhet och i den föreliggande insastsen. Plan International Sverige planerar att använda denna insats för att förstärka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer i Nicaragua. Det gäller att försvara och fullborda arbetet med mänskliga rättigheter och att övervaka hur dessa rättigheter följs när det gäller flickor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. Insatsen ska drivas i partnerskap med följande 5 av 12 organisationer som utgör en del av nätverket Alianza El poder las niñas, nämligen: Plan International (huvudansökande), Casa Alianza (delansökande), Instituto de Promoción (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Teológicos Sociales (CIEETS), Asociación La Amistad (sista tre med underkontrakt). Målgrupper för insatsen är: 180 flickor, unga kvinnor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. 1 288 flickor, adolecentkvinnor och ungdomar i risk att drabbas av könbaserad våld 1 485 personer med uppgift att skydda flickor, adolecentkvinnor och ungdomar från ovanstående våld. 15 500 personer som deltar i event och medvetandegörs om könrelaterat våld. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte tala svenska har bidragit till beredningen. General obiective: Contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua. Specific obiective: Promote the empowerment and protection of girls, adolescent women and youth to a life free of gender violence in Matagalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Nedan finns exempel på uppnådda resultat: Plan's Champions of Change (CoC)-metod har använts för att stärka och utbilda flickor, unga kvinnor och ungdomar i självförsvarskompetens. CoC är utformad för att underlätta diskussioner om skadliga normer som är grundorsaker till könsbaserat våld. En viktig del av metodiken är att skapa säkra utrymmen där deltagarna känner att de kan prata om känsliga ämnen. 467 ungdomar och unga kvinnor fick utbildning i hur man kan säkra rättigheter för flickor och unga kvinnor och därmed förebygga våld. Genom att erkänna att ekonomiska möjligheter är en avgörande komponent för att bekämpa könsbaserat våld och för att stärka flickor och ungdomar i Nicaragua har projektet även främjat partnerskap och kopplingar till den privata sektorn genom att söka ekonomiska hållbara lösningar för målgruppen. Projektet utrustade 122 flickor, ungdomar och unga kvinnor som är överlevare av könsbaserat våld med inkomstgenererande förmågor. Detta resulterade i att 88 % av målgruppen var entrepenörer i slutet av projektet. Interaktion och nätverk med andra erfarna kvinnliga företagare gjorde det möjligt för dem att bygga allianser och identifiera god praxis och lärdomar. Lokala myndigheter och nyckelpersoner, som samhällsledare och religiösa ledare, har också blivit utbildade för att förebygga könbaserat våld och stärka unga kvinnor. T.ex. antog 11 lokala kyrkor en skyddspolicy som tar flickor, ungdomar och unga kvinnors perspektiv i beaktande. Vidare har samhällsledare implementerat samhällsmekanismer för att skydda flickor, ungdomar och unga kvinnor mot våld.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10846-10846A0101 Sweden The applicant is Plan International Sverige. They have been granted EC funding from European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) and CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS AND LOCAL AUTHORITIES (CSO-LA). EuropeAid/151147/DD/MULTI. The contribution title is "Empoderamiento y protección de Ninas, Mujeres Adolescentes y Jovenes ante la Violencia de Género (Empowerment and protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget of the contribution is EUR 749 579 (SEK 7 495 790) and the EC contribution is EUR 599 663 (SEK 5 996 630) and applied amount from Sida is SEK 1 499 160 (EUR 149 916) for the years 2017-2018. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The project is to contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua in the city of Managua, and the municipalities of Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua within a duration of 24 months. The project corresponds well with the objectives set out in the Sida Civil Society Strategy 2016-2022. Strengthening civil society is a core priority for Plan International Sweden, and it is a main strategy in the implementation of this project. Plan International Sweden plans to use this project to strengthen the capacity of Civil Society Organisations in Nicaragua to advocate for the fulfilment of human rights and to monitor the compliance of the rights of girls, adolescent women and youth exposed to gender based violence. This will be done in partnership with 5 of the 12 organisations which form part of the network "Alianza El poder de las ninas" and these include: Plan International (main applicant), Casa Alianza (co-applicant), Instituto de Promoción Humana (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Estudios Teologicos y Sociales (CIEETS), Asociacion La Amistad (the last three with sub-contracting). Target group for the contribution are: 180 girls, adolescent women and the youth affected by gender based violence 1 288 girls, adolescent women and youth at risk of gender based violence in the family and/or community 1 485 people with a role in the protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence 15 500 people participating in events, forums that receive awareness messages. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har beviljats EU-bidrag för en ansökan under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) och Civil Society Organisation and Local Authorities (CSO-LA) EuropeAid/151147/DD/MULTI. Insatstitel är "Empoderamiento y Protección de Niñas, Mujeres Adolescentes y Jóvenes ante la Violencia de Género" (Empowerment and Protection of Girls, Adolescent Women and Youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget för insatsen är EUR 749 579 (SEK 7 495 790). EU:s bidrag till insatsen är EUR 599 663 (SEK 5 996 630) och ansökt bidrag från Sida är SEK 1 499 160 (EUR 149 916) fördelat över åren 2017-2018. (växelkurs EUR 1 = SEK 10). Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Insatsen syftar till att minska könsbaserat våld mot flickor, unga kvinnor och ungdomar i Nicaragua i huvudstaden Managua och kommunerna Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Insatsen omfattar 24 månader. Insatsen svarar väl mot de mål som fastställts i strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Att stärka det civila samhället är kärnan i Plan International Sveriges verksamhet och i den föreliggande insastsen. Plan International Sverige planerar att använda denna insats för att förstärka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer i Nicaragua. Det gäller att försvara och fullborda arbetet med mänskliga rättigheter och att övervaka hur dessa rättigheter följs när det gäller flickor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. Insatsen ska drivas i partnerskap med följande 5 av 12 organisationer som utgör en del av nätverket Alianza El poder las niñas, nämligen: Plan International (huvudansökande), Casa Alianza (delansökande), Instituto de Promoción (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Teológicos Sociales (CIEETS), Asociación La Amistad (sista tre med underkontrakt). Målgrupper för insatsen är: 180 flickor, unga kvinnor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. 1 288 flickor, adolecentkvinnor och ungdomar i risk att drabbas av könbaserad våld 1 485 personer med uppgift att skydda flickor, adolecentkvinnor och ungdomar från ovanstående våld. 15 500 personer som deltar i event och medvetandegörs om könrelaterat våld. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte tala svenska har bidragit till beredningen. General obiective: Contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua. Specific obiective: Promote the empowerment and protection of girls, adolescent women and youth to a life free of gender violence in Matagalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 749580 749580 749580 749580 -66191 0 1499160 Plan International Sverige 749580 Plan International Sverige 749580 Plan International Sverige -66191.75 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10847 Sweden Swedish civil society organisations with a framework agreement with Sida can, under Chapter 4 of the guidelines for framework organisations within the appropriation Support for Swedish organisations in civil society, seek match support for EU funded projects. Sida bases its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. We Effect is the applicant for the Contribution: ”New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua”. The contribution has been granted EU funding from: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Total budget of the contribution is EUR 1 000 000 (SEK 10 000 000). The EU contribution is EUR 750 000 (SEK 7 500 000). Own contributions is EUR 250 000 (SEK 2 500 000) and total amount applied from Sida is SEK 2 459 985 about 25% of the total budget distributed over the years 2017-2019. The contribution has been assessed in Sida's management as a so-called simplified assessment, when it is less than 5 million SEK and are of supportive nature to the existing contribution 54030469. The contribution has been assessed thoroughly by the main funder (European Commission) and Sida has therefore chosen not to do in-depth analysis of all the areas that are usually part of the assessment, but to rely on the assessment made by the EU. The overall objective of the project "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" is to contribute to the improvement of the quality of lives of 1 764 small scale producer´s through sustainable local economic development adapted to climate change in their respective communities. The project will contribute to improved organisational and technical capacities of 74 cooperative organisation with regards to human rights perspective which goes well in line with the CSO strategy that is expected to contribute to strengthened capacity of civil society actors in developing countries. Civil society organisations have an important role when it comes to advocacy and this project will promote and disseminate space for the conclusion of laws for access to fair markets and legislation affecting the cooperative sector. The primary target group for the project consists of 1 764 small scale producers (1 374 women and 390 men) from 74 grassroots cooperatives integrated to second and third level organisations located in the departments of Nueva Segovia, Madriz, Estelf, Matagalpa, Jinotega and RACCS. The final beneficiaries will be 7 056 members of the families and communities of the producers of the 74 basic cooperatives. We effect will have overall responsibility for the implementation and coordination of the project. We effect is also responsible for that the terms of the agreement with the EU delegation in Nicaragua is being followed. In the implementation process We Effect will support two local partner organisations, FEMUPROCAN and Prodecoop, with expertise and experience and resources. UCA Miraflor is a beneficiary organisation and they will be acting as a receiving organisation. UCA Miraflor, will receive grants (as supporting funds) to enhance and scale up its accumulated experience in the implementation of sustainable production systems and to develop special coffees for their insertion to the international market. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, has contributed to the preparation. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM praktikant Joseph Adima och USAID:s sekonderning till Sida Joshua Haynes. Sökande organisation är We Effect. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Insatstitel är: "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua". Total budget för insatsen (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 750 000 (SEK 7 500 000). . Egeninsats (EUR): 250 000 (SEK 2 500 000) och total ansökt från Sida är SEK 2 459 985 vilket motsvarar 25% av den totala budgeten fördelat på åren 2017-2019. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen 54030469. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Det övergripande målet med projektet "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" är att bidra till ökad livskvalitet för 1 764 småskaliga producenter genom hållbar lokal ekonomisk utveckling anpassad till klimatförändringar i respektive område. Projekt ska bidra till att förbättra den organisatoriska och tekniska kapaciteten i 74 kooperativa organisationer med avseende på mänskliga rättigheter, vilket stämmer väl med CSO strategis mål att bidra till att stärka kapaciteten i det civila samhälle i utvecklingsländer. Organisationer inom det civila samhället har en viktig roll när det gäller att verka för utveckling. Detta projekt kommer att främja och ge utrymme för att sprida innebörden av lagar om rättvis marknad och regleringar som påverkar den kooperativa sektorn. Den primära målgruppen för insatsen utgörs av 1 764 småskaliga producenter (1 374 kvinnor och 390 män) inom 74 gräsrotskooperativ integrerade i andra och tredje nivå organisationer lokaliserade i regionerna Nueva Segovia, Madriz, Eself, Matagalpa, Jinotega och EACCS. De slutliga mottagarna utgörs av 7 056 familjemedlemmar och producenter inom områdena för de 74 berörda kooperativen. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för insatsen och är också ansvarig för att uppfylla överenskommelserna i avtalet med EUs delegation i Nicaragua. Genomförande: We Effect ska stödja två lokala partnerorganisationer, FEMUPROCAN och Prodecoop med erfarenhet och resurser. Biståndsorganisationen UCA Miraflor ska fungera som mottagande part av stöd för att öka och uppgradera organisations erfarenhet av hållbara produktionssystem av kaffe för den internationella marknaden. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. Projektet "Nuevos rubros nuevas vidas: desarrollo económico local sostenible para pequeñas productoras y productores en el centro-norte de Nicaragua" som genomfördes under perioden 2017-2020, har haft som övergripande mål att bidra till att förbättra livskvaliteten för 1764 småbrukare genom att främja hållbar, lokal och klimatanpassad ekonomisk utveckling i Nicaragua. Mer specifikt har insatsen ämnat att stärka 74 gräsrotskooperativ i deras organisatoriska, produktiva och ekonomiska entreprenörskapacitet genom att inrätta en rättighets- och miljömässig hållbarhetsstrategi.  Insatsen har genomförts i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna Central de Cooperativas de Servicios Múltiples, R.L. PRODECOOP och Federación Agropecuaria de Cooperativas de Mujeres Productoras del Campo de Nicaragua R.L. FEMUPROCAN. We Effekt har haft det övergipande ansvaret över projektets koordinering och implementering.  Det ursprungliga kontraktet varade i 36 månader, men en kontraktsförlängning utan extra tillkomna medel godkändes av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat:  Resultat 1: 74 kooperativa organisationer har stärkts i sin tekniska kapacitet och förmåga att implementera rättighetsbaserat arbete. Resultat 2: 924 jordbrukarfamiljer har fått tillgång till lokala värdekedjor och därmed ökat sina inkomster och livskvalitet. Resultat 3: 1 680 jordbrukarfamiljer i Nicaraguas nordcentrala region har assisterats i att klimatanpassa sina verksamheter genom att få tillgång till information, bygga allianser och metoder för att minska risker kopplade till klimatförändringar. Insatsen har bidragit till CSO-strategin på följande sätt:  Insatsen har i huvudsak arbetet mot CSO-strategins första målområde, främst genom att stärka den organisatoriska och tekniska kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer i Nicaragua.  En av insatsens viktigaste målområden har varit att fokusera på inrättandet av strategiska jämställdhetsåtgärder för att förbättra kvinnors politiska deltagande både i kooperativa organisationer, samhällsorganisationer och i beslutsfattande organ. Insatsen har också bidragit till utvecklingen av en stärkt produktiv kapacitet med målet att påverka de villkor som avgör kvinnors tillgång och kontroll över mark, etablering och förvaltning av grödor samt kontroll och beslutsfattande över inkomst.   Insatsen har arbetat för att förändra samhällsnormer och attityder kring könsroller som utesluter kvinnor från att delta i beslutsfattande processer. 135 män har deltagit i processer för att bilda nya ideal kring maskulinitetsnormer. Dessa deltagare kommer att fungera som bas för kontinuiteten av projektet och det fortsatta arbetet med att förverkliga en transformativ attityd där män stödjer kvinnliga producenter i deras utbildning och deltagande, försöker förstå vikten av lika rättigheter samt arbetar våldsförebyggande.  Vidare har insatsen arbetat med 2123 personer vilka deltagit för att klimatanpassa verksamheter genom bl.a. alliansbyggande för att minska sårbarheten både på gårds- och samhällsnivå, förbättra riskförebyggande metoder och möjligheten att agera effektivt vid klimatkatastrofer. På lokal nivå har civilsamhälleskooperativ etablerat relationer med statliga institutioner och universitet, och studier kring grödoproduktion, klimat, skadedjur och sjukdomar har genomförts för att jordbrukare ska kunna fatta välgrundade beslut om hållbarhet.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10847-10847A0101 Sweden Swedish civil society organisations with a framework agreement with Sida can, under Chapter 4 of the guidelines for framework organisations within the appropriation Support for Swedish organisations in civil society, seek match support for EU funded projects. Sida bases its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. We Effect is the applicant for the Contribution: ”New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua”. The contribution has been granted EU funding from: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Total budget of the contribution is EUR 1 000 000 (SEK 10 000 000). The EU contribution is EUR 750 000 (SEK 7 500 000). Own contributions is EUR 250 000 (SEK 2 500 000) and total amount applied from Sida is SEK 2 459 985 about 25% of the total budget distributed over the years 2017-2019. The contribution has been assessed in Sida's management as a so-called simplified assessment, when it is less than 5 million SEK and are of supportive nature to the existing contribution 54030469. The contribution has been assessed thoroughly by the main funder (European Commission) and Sida has therefore chosen not to do in-depth analysis of all the areas that are usually part of the assessment, but to rely on the assessment made by the EU. The overall objective of the project "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" is to contribute to the improvement of the quality of lives of 1 764 small scale producer´s through sustainable local economic development adapted to climate change in their respective communities. The project will contribute to improved organisational and technical capacities of 74 cooperative organisation with regards to human rights perspective which goes well in line with the CSO strategy that is expected to contribute to strengthened capacity of civil society actors in developing countries. Civil society organisations have an important role when it comes to advocacy and this project will promote and disseminate space for the conclusion of laws for access to fair markets and legislation affecting the cooperative sector. The primary target group for the project consists of 1 764 small scale producers (1 374 women and 390 men) from 74 grassroots cooperatives integrated to second and third level organisations located in the departments of Nueva Segovia, Madriz, Estelf, Matagalpa, Jinotega and RACCS. The final beneficiaries will be 7 056 members of the families and communities of the producers of the 74 basic cooperatives. We effect will have overall responsibility for the implementation and coordination of the project. We effect is also responsible for that the terms of the agreement with the EU delegation in Nicaragua is being followed. In the implementation process We Effect will support two local partner organisations, FEMUPROCAN and Prodecoop, with expertise and experience and resources. UCA Miraflor is a beneficiary organisation and they will be acting as a receiving organisation. UCA Miraflor, will receive grants (as supporting funds) to enhance and scale up its accumulated experience in the implementation of sustainable production systems and to develop special coffees for their insertion to the international market. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, has contributed to the preparation. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM praktikant Joseph Adima och USAID:s sekonderning till Sida Joshua Haynes. Sökande organisation är We Effect. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Insatstitel är: "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua". Total budget för insatsen (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 750 000 (SEK 7 500 000). . Egeninsats (EUR): 250 000 (SEK 2 500 000) och total ansökt från Sida är SEK 2 459 985 vilket motsvarar 25% av den totala budgeten fördelat på åren 2017-2019. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen 54030469. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Det övergripande målet med projektet "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" är att bidra till ökad livskvalitet för 1 764 småskaliga producenter genom hållbar lokal ekonomisk utveckling anpassad till klimatförändringar i respektive område. Projekt ska bidra till att förbättra den organisatoriska och tekniska kapaciteten i 74 kooperativa organisationer med avseende på mänskliga rättigheter, vilket stämmer väl med CSO strategis mål att bidra till att stärka kapaciteten i det civila samhälle i utvecklingsländer. Organisationer inom det civila samhället har en viktig roll när det gäller att verka för utveckling. Detta projekt kommer att främja och ge utrymme för att sprida innebörden av lagar om rättvis marknad och regleringar som påverkar den kooperativa sektorn. Den primära målgruppen för insatsen utgörs av 1 764 småskaliga producenter (1 374 kvinnor och 390 män) inom 74 gräsrotskooperativ integrerade i andra och tredje nivå organisationer lokaliserade i regionerna Nueva Segovia, Madriz, Eself, Matagalpa, Jinotega och EACCS. De slutliga mottagarna utgörs av 7 056 familjemedlemmar och producenter inom områdena för de 74 berörda kooperativen. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för insatsen och är också ansvarig för att uppfylla överenskommelserna i avtalet med EUs delegation i Nicaragua. Genomförande: We Effect ska stödja två lokala partnerorganisationer, FEMUPROCAN och Prodecoop med erfarenhet och resurser. Biståndsorganisationen UCA Miraflor ska fungera som mottagande part av stöd för att öka och uppgradera organisations erfarenhet av hållbara produktionssystem av kaffe för den internationella marknaden. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. Projektet "Nuevos rubros nuevas vidas: desarrollo económico local sostenible para pequeñas productoras y productores en el centro-norte de Nicaragua" som genomfördes under perioden 2017-2020, har haft som övergripande mål att bidra till att förbättra livskvaliteten för 1764 småbrukare genom att främja hållbar, lokal och klimatanpassad ekonomisk utveckling i Nicaragua. Mer specifikt har insatsen ämnat att stärka 74 gräsrotskooperativ i deras organisatoriska, produktiva och ekonomiska entreprenörskapacitet genom att inrätta en rättighets- och miljömässig hållbarhetsstrategi.  Insatsen har genomförts i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna Central de Cooperativas de Servicios Múltiples, R.L. PRODECOOP och Federación Agropecuaria de Cooperativas de Mujeres Productoras del Campo de Nicaragua R.L. FEMUPROCAN. We Effekt har haft det övergipande ansvaret över projektets koordinering och implementering.  Det ursprungliga kontraktet varade i 36 månader, men en kontraktsförlängning utan extra tillkomna medel godkändes av Sida. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983994 983994 491997 0 -113455 983994 0 491997 983994 2459985 We Effect 983944 We Effect 983944 We Effect 491997 We Effect -113454.98 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10853 Sweden The contribution will support Foundation Hirondelle in capacity building for the media sector in the Democratic Republic of Congo (DRC). The aim is to increase accessibility to television and radio broadcasts with open and free dissemination of information in the provinces Kinshasa, North Kivu, Sud-Kivu, Congo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. The initiative will also support capacity-building activities for the media actors involved in the Project, foremost radio channels and some TV channels. The contribution will extend over 24 month and Fondation Hirondelle is the agreement partner to Sweden. It has a total budget of USD 1 986 555, whereof the Embassy supports with 15 000 000 SEK. The overall goal of the contribution is to increase accessibility of information by spreading and producting media material. It is young people and women who are the main focus group in the initiative, this to increase their opportunities for active participation in society. Svenska ambassaden i Kinshasa kommer via Foundation Hirondelle stötta det kapacitetsbyggande programmet för mediasektorn i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Insatsen har som mål att öka tillgängligheten till tv- och radiosändningar med öppen och fri informationsspridning i provinserna Kinshasa, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Kongo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. Insatsen vill även stötta kapacitetsbyggande aktiviteter för de mediaaktörer som är engagerade i programmet. Fondation Hirondelles insats sträcker sig över en 24-månadsperiod, med en total budget på USD 1 986 555 motsvarande SEK 17 848 654 och där Sverige finansierar 15 000 000 SEK av den totala budgeten. Det övergripande för insatsen är öka tillgängligheten till kvalitativ media som gör att framförallt kvinnor och unga kan bli aktivare deltagare i samhällsutvecklingen i DRK. Insatsen omfattar såväl spridande som producering av medialt material samt stöd till utvalda media, framförallt radiokanaler. Insatsen har tre förväntade övergripande resultat: 1. Ökad kompetens hos partnerorganisationer vad gäller deras journalistiska- och mediala färdigheter, främst vad gäller produktion och sändning av lokala program med olika tema, anpassade till kvinnor och ungdomar. 2. Stärka kompetens hos ledarskapet vid partnerorganisationerna och på så sätt öka organisatoriska kapacitet och hållbarhet. 3. Ökad och mer regelbunden inkomst för mediala partnerorganisationer bland annat genom att öka partners färdigheter inom marknad och management. Instabilitet och oförutsägbarhet i det politiska och säkerhetsmässiga läget i DRK gör det svårt att förutse sannolikheten att resultatmålen ska kunna uppnås innan avtalsperiodens slut. Beredskap för att justera projektupplägg finns hos Foundation Hirondelle om detta skulle visa sig behövas, t ex om ytterligare restriktioner för media i DRK blir fallet. The overall objective of this intervention is to contribute to the consolidation of a democratic society in the DRC through the diversification and improvement of the media offer of general interest, especially for young people and women, during and after the electoral cycle. The specific objective of this invervention is: The Media content is produced and disseminated for the special attention of young people and women in the DRC to give them the information they need for better participation in public life; and The Partner media are strengthened through structuring coordination and actions that enhance journalistic, editorial, managerial, and revenue-generating skills. Revenue generation from institutional communication campaigns broadcast on the Fondation Hirondelle media network partners     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Fondation Hirondelle (FH) is the recipient of a grant from SIDA for the period of September 2017 to September 2019, altogether with its network of media partners in the Democratic Republic of Congo (DRC), Fondation Hirondelle has been engaged in the mission of providing to young people and women in the DRC the information they need to participate more effectively in public life. This was done under the project Médias Citoyens pour la participation des populations à la Vie Publique (MCVP) which has as main objective: “To contribute to the consolidation of a democratic society in the DRC through the diversification and improvement of the media offer of general interest, especially for young people and women, during and after the electoral cycle”. As highlighted by the external evaluation carried out as part of this grant, the FH has achieved the following in the past two years of this grant: With regard to the first outcome of the project: “Media contents are produced and broadcasted specially to youth and women in DRC, in order to provide them all necessary information for a greater participation in the public life”, the indicators are more than satisfying, with an overall significant amount of people targeted who clearly indicate that the content produced was useful and met their expectation (90% of the persons interviewed during the final assessment), and they want or are likely to be more involved in public life (53% of the participants in the public debates; 95% listeners interviewed during the impact studies). As summarized in the final project evaluation, “the activities selected for this project are likely to contribute to the changes desired, including the democratization of the DRC. And answering the question about the extent to which this will happen, the study of project documentation and the evaluation’s field work has presented a number of important areas where change is beginning to take place, both in relation to the increasing participation by women and youth in and around the election period, and through a budding assertiveness among women in general: “when the woman interviewed can do this, there is no reason for me not to try/aim for the same”. Eight public live debates were organized and FH made a specific point to have them also organized in remote country areas, to make sure the most marginalized and isolated can also take the opportunity to express their views and being informed. As report stated during a debate in Matadi, “Today, I decided to become an observer because I just got the information I didn't have before.” As about audio-visual material produced and broadcasted, FH reached the total of 267 portrays; 264 chronicles; 68 magazines and 10 motion design video in 5 languages, which is 95% of what was planned. Looking at the second outcome: “Media partners are strengthened through structuring coordination and actions that improve journalistic, editorial, managerial and income-generation skills”, a wide range of activities were carried out, towards two main results: the improvement of editorial capacities of the radios, and the improvement of their sustainability. Regarding editorial capacities, FH didn’t deliver a big number of training and workshops as they planned because financial resources where not well executed during the project. However, FH focused on the quality of these trainings, and particularly, on follow up support to trainees. 49 radios have seen their staff trained, and 72% of media partners who received editorial support (training and remote coaching) report that their journalists' skills have been upgraded. Four editorial training session were organized during the project implimentation. Regarding the whole radio partners sustainability, FH focused on technical training, technical remote support through a dedicated hotline, and management training. Four management and marketing training were organized targeting the staff of a total of 43 radios. A close follow up was provided including in the phase of setting up income generating activities. One of the major success is also that these trainings were done with local trainers previously trained by Fondation Hirondelle. These local trainers, being also themselves radio managers, were perfect in terms of embracing the specific challenges that local radios can met in terms of management, and to provide tailored counsel related to the context. 61 media outlets have received technical support, and a close coaching was provided for 28 radio managers. More than these figures, 106 radios were embarked in the whole project, receiving broadcasting fees that helped them to fix daily issues (paying invoices, fixing equipment, etc) and then maintain their radios, and 97 of them received additional royalties provided from campaigns obtained and managed by Fondation Hirondelle from other development partners. In this light, a direct amount of 325 086 USD has been directed to media partners during these project implementation, as broadcasting fees, as royalties from additional contracts obtained by Fondation Hirondelle, or as time involvement of correspondents in the project.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10853-10853A0101 Sweden The contribution will support Foundation Hirondelle in capacity building for the media sector in the Democratic Republic of Congo (DRC). The aim is to increase accessibility to television and radio broadcasts with open and free dissemination of information in the provinces Kinshasa, North Kivu, Sud-Kivu, Congo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. The initiative will also support capacity-building activities for the media actors involved in the Project, foremost radio channels and some TV channels. The contribution will extend over 24 month and Fondation Hirondelle is the agreement partner to Sweden. It has a total budget of USD 1 986 555, whereof the Embassy supports with 15 000 000 SEK. The overall goal of the contribution is to increase accessibility of information by spreading and producting media material. It is young people and women who are the main focus group in the initiative, this to increase their opportunities for active participation in society. Svenska ambassaden i Kinshasa kommer via Foundation Hirondelle stötta det kapacitetsbyggande programmet för mediasektorn i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). Insatsen har som mål att öka tillgängligheten till tv- och radiosändningar med öppen och fri informationsspridning i provinserna Kinshasa, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Kongo Central, Kwango, Kwilu, Mai-Ndombe and Haut-Katanga. Insatsen vill även stötta kapacitetsbyggande aktiviteter för de mediaaktörer som är engagerade i programmet. Fondation Hirondelles insats sträcker sig över en 24-månadsperiod, med en total budget på USD 1 986 555 motsvarande SEK 17 848 654 och där Sverige finansierar 15 000 000 SEK av den totala budgeten. Det övergripande för insatsen är öka tillgängligheten till kvalitativ media som gör att framförallt kvinnor och unga kan bli aktivare deltagare i samhällsutvecklingen i DRK. Insatsen omfattar såväl spridande som producering av medialt material samt stöd till utvalda media, framförallt radiokanaler. Insatsen har tre förväntade övergripande resultat: 1. Ökad kompetens hos partnerorganisationer vad gäller deras journalistiska- och mediala färdigheter, främst vad gäller produktion och sändning av lokala program med olika tema, anpassade till kvinnor och ungdomar. 2. Stärka kompetens hos ledarskapet vid partnerorganisationerna och på så sätt öka organisatoriska kapacitet och hållbarhet. 3. Ökad och mer regelbunden inkomst för mediala partnerorganisationer bland annat genom att öka partners färdigheter inom marknad och management. Instabilitet och oförutsägbarhet i det politiska och säkerhetsmässiga läget i DRK gör det svårt att förutse sannolikheten att resultatmålen ska kunna uppnås innan avtalsperiodens slut. Beredskap för att justera projektupplägg finns hos Foundation Hirondelle om detta skulle visa sig behövas, t ex om ytterligare restriktioner för media i DRK blir fallet. The overall objective of this intervention is to contribute to the consolidation of a democratic society in the DRC through the diversification and improvement of the media offer of general interest, especially for young people and women, during and after the electoral cycle. The specific objective of this invervention is: The Media content is produced and disseminated for the special attention of young people and women in the DRC to give them the information they need for better participation in public life; and The Partner media are strengthened through structuring coordination and actions that enhance journalistic, editorial, managerial, and revenue-generating skills. Revenue generation from institutional communication campaigns broadcast on the Fondation Hirondelle media network partners     Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 0 0 0 0.0000000005 0 0.000000018 0 0 7500000 0 7500000 15000000 Fondation Hirondelle 7500000 Fondation Hirondelle 7500000 Fondation Hirondelle DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10886 Sweden Project reviews of agreement compliance at RFSU, IM, Plan Sweden, Union to Union and We Effect. Stickprov av avtalsefterlevnad hos RFSU, IM, Plan Sverige, Union to Union samt We Effect. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10886-10886A0101 Sweden Project reviews of agreement compliance at RFSU, IM, Plan Sweden, Union to Union and We Effect. Stickprov av avtalsefterlevnad hos RFSU, IM, Plan Sverige, Union to Union samt We Effect. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1200000 KPMG 1064432 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10907 Sweden Regional Conference on SRHR and Agenda 2030 Vid generalförsamlingens möte 2015 antogs Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Antagandet är ett historiskt starkt åtagande för att möta globala utmaningar under de kommande 15 åren. På såväl global som nationell nivå är Agenda 2030 alltmer etablerad som ett ramverk för utvecklingsfrågor. På regional nivå är det dock mer oklart exakt vilken roll Agenda 2030 kommer att fylla för olika aktörer som till exempel den afrikanska unionen och de regionala ekonomiska kommissionerna. Det regionala SRHR teamet vid Ambassaden i Lusaka bedömer att det finns utrymme att använda Agenda 2030 och hållbarhetsmålen för att göra framsteg inom SRHR-arbetet i östra och södra Afrika. För att effektivt knyta an till agendan krävs dock mer kunskap om våra samarbetsorganisationers syn på, och kunskap om, Agenda 2030 som en plattform för SRHR frågor. Detta beslut syftar till att möjliggöra finansiering av en konferens i Johannesburg 28 feb - 1 mars där ett urval av SRHR-teamets samarbetsorgansationer träffas och diskuterar möjligheter och utmaningar med Agenda 2030 och hållbarhetsmålen. Konferensen är en del av en process för att påverka SRHR frågorna regional inom ramen för Agenda 2030. Ytterligare möten kan däför komma att hållas finansierat med medel från denna insats om det bedöms relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10907-10907A0101 Sweden Regional Conference on SRHR and Agenda 2030 Vid generalförsamlingens möte 2015 antogs Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. Antagandet är ett historiskt starkt åtagande för att möta globala utmaningar under de kommande 15 åren. På såväl global som nationell nivå är Agenda 2030 alltmer etablerad som ett ramverk för utvecklingsfrågor. På regional nivå är det dock mer oklart exakt vilken roll Agenda 2030 kommer att fylla för olika aktörer som till exempel den afrikanska unionen och de regionala ekonomiska kommissionerna. Det regionala SRHR teamet vid Ambassaden i Lusaka bedömer att det finns utrymme att använda Agenda 2030 och hållbarhetsmålen för att göra framsteg inom SRHR-arbetet i östra och södra Afrika. För att effektivt knyta an till agendan krävs dock mer kunskap om våra samarbetsorganisationers syn på, och kunskap om, Agenda 2030 som en plattform för SRHR frågor. Detta beslut syftar till att möjliggöra finansiering av en konferens i Johannesburg 28 feb - 1 mars där ett urval av SRHR-teamets samarbetsorgansationer träffas och diskuterar möjligheter och utmaningar med Agenda 2030 och hållbarhetsmålen. Konferensen är en del av en process för att påverka SRHR frågorna regional inom ramen för Agenda 2030. Ytterligare möten kan däför komma att hållas finansierat med medel från denna insats om det bedöms relevant. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106005 106005 0 0 106005 Sida 97965.7 Sida 9703.81 Sida -1664.69 Sida Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10913 Sweden Procurement audit in research support to Rwanda and Ethiopia. This decision replaces decision 2017-000587, as a higher maximum amount is required to receive tenders. Coordinators for several of the bilateral research grants have expressed dissatisfaction with the way the procurements are conducted at their university. We need to get a better idea of ??how big the problems are. Therefore, it is proposed that a procurement audit be carried out at two of the universities that receive research support from Sida, the University of Rwanda and the University of Addis Ababa in Ethiopia. The first is a relatively new support and the latter has been going on for a long time. In both cases, you follow the national procurement rules that are deemed to be met according to Sida. Upphandlingsrevision inom forskningsstödet till Rwanda och Etiopien. Detta beslut ersätter beslut 2017-000587, då ett högre maxbelopp krävs för att få in anbud. Koordinatörer för flera av de bilaterala forskningsstöden har uttryckt otillfredsställelse angående hur upphandlingarna sköts på deras universitet. Vi behöver få en bättre bild av hur stora problemen är. Därför föreslås att en upphandlingsrevision genomförs på två av universiteten som får forskningsstöd från Sida, University of Rwanda och Universityof Addis Abeba i Etiopien. Det första är ett relativ nytt stöd och den senare har pågått under lång tid. I båda fallen följer man de nationella upphandlingsreglerna som bedömts vara tillfylles enligt Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Educational research Education, Level Unspecified Granskningen hade som mål att ge stöd till beredningarna av fortsatt forskningssamarbete med Rwanda (UR) respektive Etionpien (AAU), samt fördjupa kunskapen internt på FORSK om upphandling i insatser och risker inom dessa, vilket uppfylldes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10913-10913A0101 Sweden Procurement audit in research support to Rwanda and Ethiopia. This decision replaces decision 2017-000587, as a higher maximum amount is required to receive tenders. Coordinators for several of the bilateral research grants have expressed dissatisfaction with the way the procurements are conducted at their university. We need to get a better idea of ??how big the problems are. Therefore, it is proposed that a procurement audit be carried out at two of the universities that receive research support from Sida, the University of Rwanda and the University of Addis Ababa in Ethiopia. The first is a relatively new support and the latter has been going on for a long time. In both cases, you follow the national procurement rules that are deemed to be met according to Sida. Upphandlingsrevision inom forskningsstödet till Rwanda och Etiopien. Detta beslut ersätter beslut 2017-000587, då ett högre maxbelopp krävs för att få in anbud. Koordinatörer för flera av de bilaterala forskningsstöden har uttryckt otillfredsställelse angående hur upphandlingarna sköts på deras universitet. Vi behöver få en bättre bild av hur stora problemen är. Därför föreslås att en upphandlingsrevision genomförs på två av universiteten som får forskningsstöd från Sida, University of Rwanda och Universityof Addis Abeba i Etiopien. Det första är ett relativ nytt stöd och den senare har pågått under lång tid. I båda fallen följer man de nationella upphandlingsreglerna som bedömts vara tillfylles enligt Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 280000 0 0 259388 280000 KPMG 259388 KPMG Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10928 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural policy and administrative management Agriculture Målet för Sidas insatsen i egenskap av National Contact Point för Twinning och TAIEXär att möjliggöra för Jordbruksverket att genomföra projektets syften enligt ovan ochuppnå fullkostnadstäckning för sina aktiviteter i det i övrigt EU finansieradeTwinningprojektet. Detta syfte har uppnåtts enligt de rapporteringar som Sida fått infrån Jordbruksverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10928-10928A0101 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250425 253602 119250 253602 0 0 0 0 0 250425 119250 0 0 623277 Statens jordbruksverk 250425 Statens jordbruksverk 253602 Statens jordbruksverk 119250 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10929 Sweden This simplified contribution intends to finance the planning phase (April-October) of the full program “Climate resilient food security” (51140112). Decision on appraisal of the normal contribution/full program was made by the Embassy on the 29 March 2017, based on the recommendations of the internal quality assurance committee (EPAC Protocol, 08 March 2017) with the aspiration that decision on contribution will be by the Africa department in September. The Embassy has through a call for concepts in the area of improved food security through climate resilient agriculture, identified several interesting projects. The Embassy has identified Swissconctact as a managing organisations (MO) to coordinate and manage a program that will be composed of several of the received concepts. The Embassy’s contractual partner for the simplified contribution, as with the normal contribution, will be Swisscontact. The contributions (both simplified and normal) will be implemented under the management and coordination of Swisscontact, in close collaboration with selected implementing organizations. The Embassy’s contribution to the preparatory phase will be managed by the Swisscontact, without any forwarding of funds to other partners. The preparatory phase will take place from April until October 2017, parallel with the appraisal of the full contribution. The intention is that the Embassy together with the Swisscontact will select implementing organizations, and that Swisscontact in collaboration with the various project partners have the ability to draft the full program proposal consisting of the various proposed projects, and are able to carry out consultations with stakeholders on local and provincial level. This is to obtain necessary buy-in, and to ensure that the program will be in line with national and local needs and priorities, and to confirm the geographical focus of the contribution. The simplified contribution intends to cover these costs. The Embassy has received a projectplan for the implementation of the preparatory phase from Swisscontact. The project plan contains a budget, workplan and a results framework. Timeline April: The Embassy and Swisscontact identify and select up to eight implementing organisations and their projects May: Swisscontact carries out due dilligence processes on the selected implementing organisations May-July:: Swisscontact arranges coordination workshops with the implementing organisations to ensure that Projects are harmonised and synergies are createdJ June-July: Development of full program proposal and generate local buy-in July: First draft of the full program proposal submitted to the Embassy. August: Final program proposal submitted to the Embassy September: Design and develop operationalisation and knowledge management sharing manuals for the implementing organisations; as well as the MRM system and risk-management systems. October: Swisscontact enters into agreements with implementing organisations. Draft narrative and financial reports. Embassy to enter into agreement with Swisscontact for the full five year program contribution. Den förenklade insatsen avser att finansiera den förberedande fasen (april-oktober 2017) av det fullständiga programmet "Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (51140112). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen för ett femårigt program fattades av Ambassaden den 29 mars 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommiten (EPAC Protocol, 08 mars 2017). Beslut om insats för det fem-åriga programmet förväntas fattas av chefen för Afrikaavdelningen i september 2017. Ambassaden har via en utlysning för projektförslag inom förbättrad livsmedelsförsörjning genom motståndskraftigt lantbruk identifierat flera intressanta projekt som ska utgöra det femåriga programmet. Avsikten är att välja ut tre till åtta organisationer att genomföra sina projektförslag under ledning av en förvaltande organisation (FO). Av de inkomna intresseanmälningarna har Ambassaden identifierat Swisscontact som den mest lämpade organisationen att ta sig an rollen som FO. Ambassadens avtalspart för den förberedande fasen, likasom för den fullständiga programmet, kommer att vara Swissscontact. Swisscontact ska utarbeta ett fullständigt programförslag bestående av de olika projektförslagen i mycket nära samarbete med de utvalda genomförande organisationer. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av Swisscontact utan vidareförmedling till övriga partners. Den förberedande fasen kommer att pågå från april 2017 till och med oktober 2017, d.v.s. parallellt med beredningen av det fullständiga programmet. Syftet är att Ambassaden tillsammans med Swisscontact väljer ut genomförande organisationer, och att de olika organisationerna under ledning av Swisscontact ges möjlighet att tillsammans utveckla det fullständiga programförslaget för att säkerställa att projekten samspelar och synergier skapas. Den förberedande fasen öppnar även för att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka dessa kostnader. Ambassaden har mottagit en projektplan för genomförandet av den förberedande fasen av Swisscontact som innehåller en budget, arbetsplan, och resultats ramverk. Tidslinje för den förberedande fasen: April: Ambassaden och Swisscontact väljer ut upp till åtta genomförande organisationer Maj: Swisscontact sätter igång en due dilligence process av de utvalda genomförande organisationerna Maj-Juli: Swisscontact anordnar koordinationsworkshops mellan genomförande organisationer för att säkerställa att projekten är harmoniserade och att synergier skapas Juni-Juli: Utarbetande av programförslag och skapa lokal förankring Juli: Första utkast av programförslaget Augusti: Färdigt programförslag överlämnas till Ambassaden. Ambassaden håller EPAC II, och designated reviewers går igenom programförslaget för det femåriga programmet. September: Utarbetande och design av av operationaliserings manualer, knowledge management manual, design av Monitoring and Results Measurement (MRM) system och riskhanteringssystem för genomförande organisationer. Oktober: Färdigställa narrativ och finansiell rapporter. Ambassaden ingår avtal med Swisscontact för ett femårigt program. Swisscontact ingår därefter avtal med implementerande partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture In the beginning of 2017 the Embassy launched a call for Concept notes for a future “Sustainable food security” program. The aim with this call was to create a multiyear program based on several complementing projects and the Implementing Organizations (IO) for these projects should have a specific competence in the area of intervention (thematic/geographic). The overarching guidance and support of the program was included in the call and should be handled by a Managing Organization (MO). The overall aim of the multiyear intervention was to address the issue of food security through a broader definition, targeting the four key elements of food security: i) economic and social access ii) availability iii) utilization iv) stability Based on reviews of the received MO concept notes the Embassy, with support from Sida HQ, selected Swisscontact for the role as MO. Thereafter, the Embassy engaged with Swisscontact and started to review the project concept notes submitted by the IOs. A number of IO project concept notes was pre-selected based a number of criteria and Swisscontact started to work on drafting an overall program document based on the submitted concept notes. In the framework of the drafting of the program document, this preparatory phase intervention of six months was created to provide Swisscontact with the means to carry out all the necessary assessments, trainings, negotiations with IOs and local authorities etcetera. The work carried out by Swisscontact is assessed to be of high standard. A detailed scheduled was set up for the six months preparatory phase period and all deadlines were met in terms of time and quality. The specific due diligence exercise of the IOs was good, and it once again highlighted the need of providing support and improve national NGOs administrational structures. In retro perspective, both the Embassy and Swisscontact should have known that the negotiation with as well as training of IOs should have been given a larger time frame. In the design of the multiyear program proposal more time and space should also have been included to continue this work during the first year of implementation. Swisscontact had to invest considerable resources in providing additional capacity building during the first year with the IOs, to ensure one single program approach and this was not foreseen initially. Furthermore, the set time frames for developing the final mulityear program's results framework, M & E framework and IOs annual workplans were not realistic, and had to be modified during the first year of implementation. The Embassy should take a bit of the blame for this shortcoming, since Swisscontact was pushed to meet the deadline to enter into an agreement by the end of 2017 (the deadline was met) and due to time presure some conclusion/decisions were taken to hasty.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10929-10929A0101 Sweden This simplified contribution intends to finance the planning phase (April-October) of the full program “Climate resilient food security” (51140112). Decision on appraisal of the normal contribution/full program was made by the Embassy on the 29 March 2017, based on the recommendations of the internal quality assurance committee (EPAC Protocol, 08 March 2017) with the aspiration that decision on contribution will be by the Africa department in September. The Embassy has through a call for concepts in the area of improved food security through climate resilient agriculture, identified several interesting projects. The Embassy has identified Swissconctact as a managing organisations (MO) to coordinate and manage a program that will be composed of several of the received concepts. The Embassy’s contractual partner for the simplified contribution, as with the normal contribution, will be Swisscontact. The contributions (both simplified and normal) will be implemented under the management and coordination of Swisscontact, in close collaboration with selected implementing organizations. The Embassy’s contribution to the preparatory phase will be managed by the Swisscontact, without any forwarding of funds to other partners. The preparatory phase will take place from April until October 2017, parallel with the appraisal of the full contribution. The intention is that the Embassy together with the Swisscontact will select implementing organizations, and that Swisscontact in collaboration with the various project partners have the ability to draft the full program proposal consisting of the various proposed projects, and are able to carry out consultations with stakeholders on local and provincial level. This is to obtain necessary buy-in, and to ensure that the program will be in line with national and local needs and priorities, and to confirm the geographical focus of the contribution. The simplified contribution intends to cover these costs. The Embassy has received a projectplan for the implementation of the preparatory phase from Swisscontact. The project plan contains a budget, workplan and a results framework. Timeline April: The Embassy and Swisscontact identify and select up to eight implementing organisations and their projects May: Swisscontact carries out due dilligence processes on the selected implementing organisations May-July:: Swisscontact arranges coordination workshops with the implementing organisations to ensure that Projects are harmonised and synergies are createdJ June-July: Development of full program proposal and generate local buy-in July: First draft of the full program proposal submitted to the Embassy. August: Final program proposal submitted to the Embassy September: Design and develop operationalisation and knowledge management sharing manuals for the implementing organisations; as well as the MRM system and risk-management systems. October: Swisscontact enters into agreements with implementing organisations. Draft narrative and financial reports. Embassy to enter into agreement with Swisscontact for the full five year program contribution. Den förenklade insatsen avser att finansiera den förberedande fasen (april-oktober 2017) av det fullständiga programmet "Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (51140112). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen för ett femårigt program fattades av Ambassaden den 29 mars 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommiten (EPAC Protocol, 08 mars 2017). Beslut om insats för det fem-åriga programmet förväntas fattas av chefen för Afrikaavdelningen i september 2017. Ambassaden har via en utlysning för projektförslag inom förbättrad livsmedelsförsörjning genom motståndskraftigt lantbruk identifierat flera intressanta projekt som ska utgöra det femåriga programmet. Avsikten är att välja ut tre till åtta organisationer att genomföra sina projektförslag under ledning av en förvaltande organisation (FO). Av de inkomna intresseanmälningarna har Ambassaden identifierat Swisscontact som den mest lämpade organisationen att ta sig an rollen som FO. Ambassadens avtalspart för den förberedande fasen, likasom för den fullständiga programmet, kommer att vara Swissscontact. Swisscontact ska utarbeta ett fullständigt programförslag bestående av de olika projektförslagen i mycket nära samarbete med de utvalda genomförande organisationer. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av Swisscontact utan vidareförmedling till övriga partners. Den förberedande fasen kommer att pågå från april 2017 till och med oktober 2017, d.v.s. parallellt med beredningen av det fullständiga programmet. Syftet är att Ambassaden tillsammans med Swisscontact väljer ut genomförande organisationer, och att de olika organisationerna under ledning av Swisscontact ges möjlighet att tillsammans utveckla det fullständiga programförslaget för att säkerställa att projekten samspelar och synergier skapas. Den förberedande fasen öppnar även för att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka dessa kostnader. Ambassaden har mottagit en projektplan för genomförandet av den förberedande fasen av Swisscontact som innehåller en budget, arbetsplan, och resultats ramverk. Tidslinje för den förberedande fasen: April: Ambassaden och Swisscontact väljer ut upp till åtta genomförande organisationer Maj: Swisscontact sätter igång en due dilligence process av de utvalda genomförande organisationerna Maj-Juli: Swisscontact anordnar koordinationsworkshops mellan genomförande organisationer för att säkerställa att projekten är harmoniserade och att synergier skapas Juni-Juli: Utarbetande av programförslag och skapa lokal förankring Juli: Första utkast av programförslaget Augusti: Färdigt programförslag överlämnas till Ambassaden. Ambassaden håller EPAC II, och designated reviewers går igenom programförslaget för det femåriga programmet. September: Utarbetande och design av av operationaliserings manualer, knowledge management manual, design av Monitoring and Results Measurement (MRM) system och riskhanteringssystem för genomförande organisationer. Oktober: Färdigställa narrativ och finansiell rapporter. Ambassaden ingår avtal med Swisscontact för ett femårigt program. Swisscontact ingår därefter avtal med implementerande partners. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1675000 1675000 0 -48058 0 1675000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1675000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation -48058.47 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10936 Sweden Swedish environmental protection agency and Lituania are junior parters in this project lead by Austria. Naturvårdsverket ansöker om finansiellt stöd för genomförande av fas 2 för att tillsammans med Litauen agera junior partners till Österrike inom ramen för projektet "Support to waste management Policy Serbia". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-10936-10936A0101 Sweden Swedish environmental protection agency and Lituania are junior parters in this project lead by Austria. Naturvårdsverket ansöker om finansiellt stöd för genomförande av fas 2 för att tillsammans med Litauen agera junior partners till Österrike inom ramen för projektet "Support to waste management Policy Serbia". Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 290660 0 223495 290660 Naturvårdsverket 223495 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10954 Sweden The Burkina Faso National Assembly has applied to Sida for funding of 36 millions SEK to carry out their "PROCAB" program in the national territory during the period 2018-2020. The intervention will be implemented during the years 2018 to 2020. The ultimate goal of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion of the country. The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision; 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The main activities are capacity strengthening of the MPs in computer knowledge and management, implementing MP training plans on diverse themes like time management and priorities, decision making, balancing family life-work life, gender, etc. Other activities concern the formulation of a human resources developement plan, the formualtion and implementation of a manual of procedures, including administration, finance and accounting, the design and implementation of an internal audit charter and methodological guide, the developement and implementation of a multi-year communication plan, and the creation of a library. A guide for the analysis and amendment of legislation will be formulated. Information and training workshops for MPs will be organised along with the formulation and implementation of individual coaching plans for the MPs and administrative staff. An organizational audit for the opposition party will be done. Synergies will be sought between the audit institutions (State Audit Office, Supreme State Control and Anti-Corruption Authority-ASCE-LC) and a unit for budget analysis and control, which is to be set up. A gender unit will also be set up. The direct beneficiaries will be MPs and the administrative staff. The indirect beneficiaries will be the entire population. The implementation of the PROCAB will be managed by the canadian Parliamentary Centre. The Parliamentary Centre in close collaboration with the ANBF is fully responsible for the implementation of the PROCAB and the management of PTFs' financial contributions. The Parliamentary Center will have a contract with a local organisation, Yons Associates, in charge to represent them. Funds will be transfered from the Parliamentary Center to Yons Associates. Yons Associates will have a contract with the Parliament but nos funds will be transfered to the Parliament. The intervention’s total budget is 147,604,000 SEK , out of which Sweden funding is 36 millions SEK, the Organisation’s own funding is approximately 79,950,600 SEK and the remaining is contributed by EU and Swiss during 2018-2020. Burkina Faso’s parlament har ansökt om 36 MSEK från Sida för att finansiera programmet ”PROCAB” under perioden 2018 – 2020, på nationell nivå. Huvudsyftet med insatsen är att utveckla det burkinska parlamentet till en stark institution som bidrar till att fördjupa demokratin, främja god samhällsstyrning och social sammanhållning. Programmet består av tre delar: 1)Stärkt parlamentariskt ledarskap och ansvarighet för genomförandet av parlamentets handlingsplan och vision. 2)Förbättrat genomförande av parlamentets olika uppdrag och dess samverkan med civilsamhälle och medborgare. 3)Stärkt politisk vilka och ansvarighet inom parlamentet vad gäller genderfrågor och främjandet av kvinnors roll i politiken. De huvudsakliga aktiviteterna omfattar kapacitetsutveckling för parlamentsledamöter inom områdena administration och IT, tidsplanering och prioritering, beslutsprocesser, balansera arbetsliv och familj, utbildning i jämställdhetsfrågor med mera. Andra aktiviteter omfattar utformandet av en plan för personalfrågor, formulerande och genomförande av manualer för parlamentariska procedurer, administration, finanser och räkenskaper, intern revision, utformandet av en långsiktig kommunikationsplan, upprättande av ett bibliotek. Ytterligare aktiviteter gäller utformandet av en guide för analys och förändring av lagar, utformandet av nya lagar och formandet av individuella utvecklingsplaner för ledamöter och administrativ personal. En organisationsanalys av oppositionspartierna och dess gemensamma strukturer ska genomföras i syfte att förbättra dess funktion. Synergier mellan olika granskningsfunktioner ska analyseras och utvecklas (den statliga revisionen, den statliga kontroll- och antikorruptionsinstansen ASCE-LC m fl) och en enhet för budgetanalys och -kontroll byggas upp. Vidare ska en jämställdhetsenhet inrättas och jämställdhetslagen revideras. De direkta målgrupperna för insatserna är de folkvalda och parlamentets administrativa personal. Indirekt väntas landet som helhet gynnas av insatserna. Ansvaret för att Genomföra PROCAB vilar pa den kanadensiska organisationen Palamentariskt Center. Parlamentscentret i nära samarbete med ANBF är fullt ansvarigt för genomförandet av PROCAB och förvaltningen av de ekonomiska bidragen. Parlamentscentret har ett avtal med en lokal organisation, Yons Associates, som representerar dem i Burkina Faso. Fonder kommer att överföras från Parlamentcentret till Yons Associates. Yons Associates har ett avtal med Burkina Fasos parlamentet men inga pengar kommer att överföras till parlamentet. Total budget uppgår till 148 MSEK och det svenska bidraget är 36 MSEK. Parlamentet bidrar själv med 78 MSEK och övrig finansiering kommer från EU och Schweiz. The ultimate objective of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion in the country The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The principal outcomes to be monitored are the following ones: - Control of the governmental action - Contribution of the parliament to the transparent and efficient management of public affairs - The reinforcement of the governmental action and the public and privates policies - The reinforcement of the opposition leader's capacities. - Taking gender into account Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The project initially planned to run for 32 months (June 8, 2018 to December 30, 2020) was executed, with the agreement of the partners, over a period of four (04) years (June 8, 2018 to December 31, 2021) due to the late start of the activities (6 months later) and the impacts of the Covid 19 pandemic. Out of a total of two hundred and forty-six (246) activities, we note that as of October 31, 2021, the overall completion rate of activities is 64.22%. The main results obtained that we consider important to highlight are the following.: PROCAB supported a diagnostic study on the current control mechanisms of the National Assembly, which made it possible to identify the various control procedures and tools and to propose innovative mechanisms. Thus, a guide for the evaluation of public policies and a manual of procedures for the work of the Finance and Budget Committee were also developed for the benefit of deputies. Other tools have been developed for the parliamentary administration, including a human resources development plan for optimal personnel management. A policy and a guide for the distribution of official documents have also been developed for a supervised and secure management of these documents. The NA has been equipped with monitoring and evaluation software to improve the planning, programming and monitoring of activities and the evaluation of the institution's performance. The National Assembly has been provided with materials and equipment contributing to the digitization process. The National Assembly has adopted a zero paper policy to minimize the printing of documents and protect the environment. The implementation of the monitoring-evaluation system of the performance of the National Assembly continued through the equipping of the Coordination and Monitoring-Evaluation Unit with a monitoring-evaluation software and the reinforcement of the capacities of the actors involved in the system for the appropriation of this tool. As part of the strengthening of human capital at the National Assembly, the skills of the deputies were developed in order to carry out their duties effectively. Three (03) sessions of appropriation of the developed guides were organized and reached successively one hundred and twenty-eight (128) deputies. Twenty-four (24) training themes were developed, notably on management and leadership, which allowed for the mobilization of three hundred and eighty-eight (388) MPs. The capacities of the members of the parliamentary administration were also strengthened in order to enable them to effectively accompany the MPs in the accomplishment of their missions. To this end, six (06) training sessions were organized for one hundred and two (102) staff members for the appropriation of the budget analysis guide, the monitoring and evaluation software, the Human Resources Development Plan and the animation of the National Assembly website. The implementation of the monitoring-evaluation system of the performance of the National Assembly continued through the equipping of the Coordination and Monitoring-Evaluation Unit with a monitoring-evaluation software and the reinforcement of the capacities of the actors involved in the system for the appropriation of this tool. As part of the strengthening of human capital at the National Assembly, the skills of the deputies were developed in order to carry out their duties effectively. Three (03) sessions of appropriation of the developed guides were organized and reached successively one hundred and twenty-eight (128) deputies. Twenty-four (24) training themes were developed, notably on management and leadership, which allowed for the mobilization of three hundred and eighty-eight (388) MPs. The capacities of the members of the parliamentary administration were also strengthened in order to enable them to effectively accompany the MPs in the accomplishment of their missions. To this end, six (06) training sessions were organized for one hundred and two (102) staff members for the appropriation of the budget analysis guide, the monitoring and evaluation software, the Human Resources Development Plan and the animation of the National Assembly website. The capacities of elected officials have been strengthened specifically in terms of monitoring government action, through the implementation of several actions that have allowed, among other things, to reflect on various major development themes. PROCAB has supported four (04) general commissions in carrying out six (06) information and hearing missions. These missions concerned economic and financial governance, youth employment, environmental protection and sustainable development. The exercise of citizen control of government action under the impetus of twelve (12) deputies was carried out in four (04) regions with the support of PROCAB. Thus, workshops were organized in eight (08) provinces. Five hundred and sixty-eight (568) citizens (360 men and 208 women) were mobilized. Inter-community dialogues were organized in four (04) regions through interactive radio broadcasts on "the cohabitation of farmers and livestock breeders" in the perspective of social cohesion under the impetus of twenty-two (22) deputies and twenty-four (24) provincial directors in charge of agriculture and livestock. The debates were conducted in the national languages and were broadcast live on community radio stations because of COVID 19. The capacities of the deputies were strengthened in order to master the law review process. PROCAB has supported the holding of dialogues between MPs and citizens. Drawing on the experience of PADEB, PROCAB has also conducted awareness and advocacy activities on "social exclusion of women for alleged witchcraft". In the three (03) provinces concerned, the action has enabled the mobilization of four hundred and thirty (430) citizens, including local leaders (291 men and 139 women) around this theme. A national forum on "Social cohesion and living together, inter-community dialogue and religions" was organized in the Central region and gathered two hundred and ninety (290) participants from the thirteen (13) regions of the country. The Leader of the Political Opposition (CFOP) has benefited from multiform institutional support from PROCAB. Thus, an organizational audit of the institution was conducted. A parking lot and a security post were built for the CFOP. The institution has been provided with rolling stock, computer equipment and office furniture. In addition, management tools have been developed through the elaboration of an institutional communication plan and the creation of a website. Finally, four (04) training sessions were organized for forty-eight (48) political leaders of the Opposition and thirty six (36) communication officers of political parties members of the CFOP. Finally, in order to consolidate the working relationship between the National Assembly and the media, the capacities of one hundred and twenty-three (123) journalists and media professionals of the Journalists' Initiative network for the treatment of parliamentary information were reinforced. Within the framework of gender promotion, PROCAB's actions have focused on improving the legal framework for women's participation in politics as well as on women's representation in political life and in the decision-making process of the National Assembly. Several major activities were carried out including the holding of eight (08) advocacy sessions with eight (08) ministerial departments in order to facilitate the taking into account of gender in the sectoral budgets of the 2020 fiscal year, which mobilized six (06) deputies and seventy-nine (79) officials of the public administration; the production of five (05) television programs on the participation of women in political life in Burkina Faso, which mobilized nine (09) deputies and four (04) civil society actors. These programs were broadcasted on four (04) television channels (RTB, BF1, Burkina Info, 3TV); The realization of eight (08) interactive radio programs on women's participation in politics in Burkina Faso were carried out and mobilized eleven (11) deputies and six (06) actors of the civil society. The organization of five (5) awareness-raising meetings between women parliamentarians and women leaders at the local level on the issues of women's political participation. They concerned five (05) regions and mobilized four hundred and thirty one (431) participants including four hundred and twelve (412) women leaders of the majority and the political opposition present at the National Assembly; the production of a documentary film on "women's leadership in Burkina Faso from 1960 to the present day" to raise awareness among the general public on women's involvement in politics. Two (02) other documentary films were also made respectively on "the social exclusion of women for allegations of witchcraft" and on "all other forms of exclusion of women in Burkina Faso" as part of the sensitization on social cohesion, living together and the prevention of radicalization.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10954-10954A0101 Sweden The Burkina Faso National Assembly has applied to Sida for funding of 36 millions SEK to carry out their "PROCAB" program in the national territory during the period 2018-2020. The intervention will be implemented during the years 2018 to 2020. The ultimate goal of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion of the country. The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision; 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The main activities are capacity strengthening of the MPs in computer knowledge and management, implementing MP training plans on diverse themes like time management and priorities, decision making, balancing family life-work life, gender, etc. Other activities concern the formulation of a human resources developement plan, the formualtion and implementation of a manual of procedures, including administration, finance and accounting, the design and implementation of an internal audit charter and methodological guide, the developement and implementation of a multi-year communication plan, and the creation of a library. A guide for the analysis and amendment of legislation will be formulated. Information and training workshops for MPs will be organised along with the formulation and implementation of individual coaching plans for the MPs and administrative staff. An organizational audit for the opposition party will be done. Synergies will be sought between the audit institutions (State Audit Office, Supreme State Control and Anti-Corruption Authority-ASCE-LC) and a unit for budget analysis and control, which is to be set up. A gender unit will also be set up. The direct beneficiaries will be MPs and the administrative staff. The indirect beneficiaries will be the entire population. The implementation of the PROCAB will be managed by the canadian Parliamentary Centre. The Parliamentary Centre in close collaboration with the ANBF is fully responsible for the implementation of the PROCAB and the management of PTFs' financial contributions. The Parliamentary Center will have a contract with a local organisation, Yons Associates, in charge to represent them. Funds will be transfered from the Parliamentary Center to Yons Associates. Yons Associates will have a contract with the Parliament but nos funds will be transfered to the Parliament. The intervention’s total budget is 147,604,000 SEK , out of which Sweden funding is 36 millions SEK, the Organisation’s own funding is approximately 79,950,600 SEK and the remaining is contributed by EU and Swiss during 2018-2020. Burkina Faso’s parlament har ansökt om 36 MSEK från Sida för att finansiera programmet ”PROCAB” under perioden 2018 – 2020, på nationell nivå. Huvudsyftet med insatsen är att utveckla det burkinska parlamentet till en stark institution som bidrar till att fördjupa demokratin, främja god samhällsstyrning och social sammanhållning. Programmet består av tre delar: 1)Stärkt parlamentariskt ledarskap och ansvarighet för genomförandet av parlamentets handlingsplan och vision. 2)Förbättrat genomförande av parlamentets olika uppdrag och dess samverkan med civilsamhälle och medborgare. 3)Stärkt politisk vilka och ansvarighet inom parlamentet vad gäller genderfrågor och främjandet av kvinnors roll i politiken. De huvudsakliga aktiviteterna omfattar kapacitetsutveckling för parlamentsledamöter inom områdena administration och IT, tidsplanering och prioritering, beslutsprocesser, balansera arbetsliv och familj, utbildning i jämställdhetsfrågor med mera. Andra aktiviteter omfattar utformandet av en plan för personalfrågor, formulerande och genomförande av manualer för parlamentariska procedurer, administration, finanser och räkenskaper, intern revision, utformandet av en långsiktig kommunikationsplan, upprättande av ett bibliotek. Ytterligare aktiviteter gäller utformandet av en guide för analys och förändring av lagar, utformandet av nya lagar och formandet av individuella utvecklingsplaner för ledamöter och administrativ personal. En organisationsanalys av oppositionspartierna och dess gemensamma strukturer ska genomföras i syfte att förbättra dess funktion. Synergier mellan olika granskningsfunktioner ska analyseras och utvecklas (den statliga revisionen, den statliga kontroll- och antikorruptionsinstansen ASCE-LC m fl) och en enhet för budgetanalys och -kontroll byggas upp. Vidare ska en jämställdhetsenhet inrättas och jämställdhetslagen revideras. De direkta målgrupperna för insatserna är de folkvalda och parlamentets administrativa personal. Indirekt väntas landet som helhet gynnas av insatserna. Ansvaret för att Genomföra PROCAB vilar pa den kanadensiska organisationen Palamentariskt Center. Parlamentscentret i nära samarbete med ANBF är fullt ansvarigt för genomförandet av PROCAB och förvaltningen av de ekonomiska bidragen. Parlamentscentret har ett avtal med en lokal organisation, Yons Associates, som representerar dem i Burkina Faso. Fonder kommer att överföras från Parlamentcentret till Yons Associates. Yons Associates har ett avtal med Burkina Fasos parlamentet men inga pengar kommer att överföras till parlamentet. Total budget uppgår till 148 MSEK och det svenska bidraget är 36 MSEK. Parlamentet bidrar själv med 78 MSEK och övrig finansiering kommer från EU och Schweiz. The ultimate objective of this initiative is to make the National Assembly of Burkina Faso a strong institution contributing to strengthening good governance, democracy and social cohesion in the country The program has the following three components: 1-Strengthening the leadership and accountability of the various Assembly actors in implementing the strategic plan and its driving vision 2-Improved Assembly performance in the conduct of its various missions and in its work with CSOs and citizens; 3-Strengthening the political will and the accountability of the Assembly in the area of gender equality and the advancement of women in political life. The principal outcomes to be monitored are the following ones: - Control of the governmental action - Contribution of the parliament to the transparent and efficient management of public affairs - The reinforcement of the governmental action and the public and privates policies - The reinforcement of the opposition leader's capacities. - Taking gender into account Sweden Parliamentary Centre Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 16000000 8000000 0 0 -1875548 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 8000000 0 -1875548.0000000002 34124452 Parliamentary Centre 12000000 Parliamentary Centre 16000000 Parliamentary Centre 8000000 Parliamentary Centre -1875548.3999999999 Parliamentary Centre Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10955 Sweden This contribution will be used to finance the costs for procuring consultants to conduct evaluation of ACCORD's interventions on mediation and preventive dialogue in the continent. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an evaluation of ACCORD's capabilities for and lessons learnt from its experience of working on mediation initiatives in the continent. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att utvärdera ACCORDs insatser för medling och förebyggande dialog på kontinenten. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen som så ledde till beslutet att avveckla kärnstöd till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod kommer ambassaden att inleda en utvärdering av ACCORDs kapacitet och ”lessons learnt” från arbetet med medlingsinitiativ på kontinenten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10955-10955A0101 Sweden This contribution will be used to finance the costs for procuring consultants to conduct evaluation of ACCORD's interventions on mediation and preventive dialogue in the continent. Sida has an existing core support agreement with ACCORD since 2012. Sida has been among the major contributors to the programme and operational budget (core budget) of the organization. The collaboration has also contributed to the developments of ACCORD’s organizational capacities. It is to be recalled that ACCORD was covered by the review of the five South Africa based Think Tanks conducted in 2015. The review formed sound basis for assessing the performance of Sida's core support to the organization which eventually led to the decision to phase out the core support in favor of a possible programme specific support from 2018 onwards. Thus, in order to allow for an in-depth dialogue on how continued Swedish support to ACCORD could be structured in view of Sweden's new regional strategy 2016-2021 and a more detailed understanding on the organization's programme effectiveness and comparative advantages on mediation, Sida approved a cost extension of the existing agreement by one year with additional fund of 10 million SEK until 31 December 2017. During this bridging period, the Embassy seeks to initiate an evaluation of ACCORD's capabilities for and lessons learnt from its experience of working on mediation initiatives in the continent. Syftet med denna insats är att finansiera kostnaderna för upphandling av konsulter för att utvärdera ACCORDs insatser för medling och förebyggande dialog på kontinenten. Sida har ett befintligt kärnstödsavtal med ACCORD sedan 2012. Sida har varit en av de största bidragsgivarna till organisationens program och verksamhetsbudget (kärnbudget). Samarbetet har också bidragit till utvecklingen av ACCORDs organisatoriska kapacitet. ACCORD var en av de fem sydafrikanska baserade tankesmedjorna som innefattades av översyn som genomfördes 2015. Granskningen bildade en solid grund för att bedöma prestationen av Sidas kärnstöd till organisationen som så ledde till beslutet att avveckla kärnstöd till förmån för ett eventuellt programspecifikt stöd från 2018 och framåt. För att möjliggöra en fördjupad dialog om hur fortsatt svenskt stöd till ACCORD skulle kunna struktureras med hänsyn till Sveriges nya regionala strategi 2016-2021, samt en mer detaljerad förståelse för organisationens program effektivitet och komparativa fördelar med medling, godkände Sida en kostnadsförlängning (10 mSEK) av det befintliga avtalet med ett år till och med den 31 december 2017. Under denna övergångsperiod kommer ambassaden att inleda en utvärdering av ACCORDs kapacitet och ”lessons learnt” från arbetet med medlingsinitiativ på kontinenten. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 517700 0 0 0 0 0 494702 517700 Cowater International Sweden AB 494701.93 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10984 Sweden Joint Financing Arrangement for support to staff costs at the AU Peace and Security Department during 2018. This is a program support to the AU Commission's Salary fund for the Peace and Security Department (PSD). The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. The Swedish contribution represents some 8% of the total budget of the JFA. Expected outputs relate to 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework). Samfinanseringsavtal för stöd till personalkostnader vid AU:s Fred- och Säkerhetsavdelning under 2018. Detta är ett programstöd till AU-kommissionens lönefond för Fred- och Säkerhetsavdelningen (PSD). Det övergripande målet är att "bidra till en fullständig operationalisering av den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen (APSA) för att uppnå fred och stabilitet på den afrikanska kontinenten". Det består av finansiering genom ett samfinansierings-arrangemang för löner till 175 korttidsanställda för att bidra med expertis i genomförandet av APSA under 2018. Det svenska bidraget motsvarar drygt 8% av fondens totala budget. Förväntade resultat (”outputs”) är 1) Konfliktförebyggande åtgärder (t.ex. förbättrad kapacitet hos regionala/subregionala mekanismer för tidig varning för konfliktrisk/”early warning mechanisms” ), 2) Kris- / konflikthantering (t.ex. operationalisering av AUC / PSD Medlingsenhet), 3) Post-konflikt återuppbyggnad och utveckling (t.ex. stöd till AU / regionala ekonomiska kommissioner i SSR- och DDR-processer), 4) strategiska säkerhetsfrågor (t.ex. ökad samordning och samarbete om gränsöverskridande brottslighet) och 5) partnerskap och samordning (t.ex. förstärkt samarbete, policy- och politisk dialog mellan AU och RECs/RMs inom APSA-ramverket). This is a program support to the AUC Peace and Security Department. The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. Expected outputs relate to: 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This contribution represents the third and final phase of Swedish support to the "Joint Financing Arrangement for the Support to AUC personnel implementing the Peace and Security Programme". Support was initiated in 2010, with the purpose of strengthening the institutional capacity of the AU in the field of peace and security on the continent by providing short-term staff/experts for the realization of the APSA and in line with the five overall objectives outlined above. The previous phase was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017 (contribution no.51000055; UF2013/76338, "AUC JFA Salaries 2013-2017"), but partners and PSD had started discussing already in March 2017, a cost-extension of this JFA to allow for ample time to elaborate a new JFA to be aligned with the expected new AU strategy. Discussions for this extension continued throughout 2017 and in the beginning of 2018 when the new results framework and amendments to JFA text were finalized. This is just a one-year contribution, as SNAO had reviewed the previous support during a mission to the embassy in November 2017, and recommended that a new assessment be made, even though this one-year support is tied to an extension of an existing JFA.  During 2018 and onwards, the programme management team (PMT) became fully staffed. This improved dialogue and contacts between PSD and partners (EU-AU took over from Sweden as lead partner from Aug 2017 to end of 2018, NL took over this role as of Jan. 2019). PSD is also the sole department at AUC with a detached/own finance unit. For funding to other AUC Departments, international partners are supposed to refer to focal points at the Strategic Planning, Policy, Monitoring & Evaluatoin, Resource Mobilization (SPPMERM) department - but these staff are less aware of programming details, and the undersigned PM has appreciated rather dealing with designated PM:s at PSD.  The joint narrative report for 2018 had improved slightly from previous years, and reported on a number of good initiatives and activities under the five overall objectives. However, results reporting on outcome level can still improve. The "conclusions section" of the report is only one page and could further analyse and report at the outcome level. For specific results reported, see the Statement on joint narrative report.  The financial reports were submitted more or less on time and in accordance with the JFA conditions, with an internally audited report received with delay in July 2019. The external audit by PwC was done on a semi-annual basis, first for the period Jan-June 2018, that took some time to be finalized (by PwC) and was not received until 22 March 2019; the audit for July-December 2018 received on 17 Sept. 2019. This delay in sending reports and notably in procuring/finalizing audits has unfortunately been recurrent for the JFA:s in support of PSD, and sometimes led to with-holding of (a part of agreed) Swedish funding, as disbursements are made dependent on submission and approval of audit for previous year's funds. The PwC audit noted that there were outstanding committments (insurance premium for staff), but these are eligible under the JFA as they were incurred during the year 2018. The audit also noted the delay in sending internally audited report. Finally, the JFA was agreed in order to pay salaries of 172 staff, but only 147 positions were filled, with 25 under recruitment. However, the Commission had decided to freeze recruitment pending on-gonig AU reform process, and any recruitment was done on a case by case basis.  Donor coordination as well as cooperation with the AUC in 2018 focussed to some extent on taking stock of previous support and planning ahead for new funding mechanisms and channels. In 2018, a mapping was done by a consultancy firm of all EU members' support to AUC (procured by the EU) during the AU Strategic Plan  period of 2013-2017 and resulted in an web page where all donors could access the extensive data gathered. (Internal estimates by the EU-AU Delegation came to the conclusion that the EU and EUMS together contributed some 75-80% of the total of AUC funding, an impressive sum.) During the total of nine years of Swedish contributions to this fund, some topics have been recurrent over time and discussed in SC meetings, but tend to be "forgotten" and dropped as time passes, when the lead partner changes or international staff/focal points leave their posts. For the Salary Fund, previous points of discussion include the fairly high salary levels (that are transparently displayed in the salary lists for supported personnel, produced for reporting), the high levels of per diem, the fact that AUC staff almost always travel business class (partners have clearly expressed that their funding may not go towards funding business class tickets). During 2017, IP:s had clearly expressed the target to not fund GS staff (mailrunners etc.) and no junior SM nor P5 posts, to avoid contributing to a top heavy organization - but to only fund P3 ad P4-posts as the objective of the JFA was to strengthen technical capacity at the PSD. This request was being implemented in 2018. Equally the programme manager asked for gender disaggregated data and narrative reporting, and that salary lists include a column with M/F.  IP:s asked in SC meeting in 2018 for a copy of the HR handbook, PSD PMT claimed this was available for partners, but we did not receive a copy.  It is interesting to note the "administrative circular" of 26 February 2014 addressed to all staff members of the AU, by then Chairperson of AUC Mme Zuma (attached as annex 1) regarding per diem levels ("Daily Subsistence Allowance"/DSA), indicating that as "an exceptional measure" these would henceforth until a new decision,  amount to UN per diem rates - implying that these were lower than the AU rates, which we do not have access to, today.  However, international partners do receive salary lists of the positions funded including grades, steps, and names of incumbent. The undersigned therefore attempted to compare salary levels between the AUC and the UN, at the professional (P) level. In a conversation with AUC/PSD programme manager for the JFA for AULO:s, it emerged that the gross salary listed in the staff lists submitted to JFA partners, are the same sums/net salaries received by staff in their accounts. There is no "post adjustment" (depending on duty station/posting) as in the UN. However, unlike in the UN, staff do not pay internal fees nor taxes (and; for staff on fixed term contracts, there are presumably also additional benefits such as housing/school allowance, pension payments, separation payment for staff members leaving the organization etc.- these costs are not indicated per person in the salary lists but rather as outstanding committments in the financial reports). When comparing the salary level of a P2 step 5 at PSD in Addis Abebe, to that of a UN equivalent (P2 step 5 staff member on a fixed term contract) - the AU staff member seemingly makes about 1 300 USD more than the UN counterpart, and both are paid in US dollars (data from international civil service commission, ICSC Salary calcuator - calculation attached as annex 2). It is possible that the levels/package are similar, however, the AUC staff appear to have better conditions than UN staff - which appears as quite remarkable for an organisation that is not actually funded by its Members States but primarily from "donors" i.e. international partners.  In addition, in 2018, a couple of different consultancy reviews were carried out (commissioned by GiZ) for AUC respresentatives and international partners of the previous JFA:s, in view of elaborating a forthcoming funding mechanism of support for AUC. Findings were presented i.a. in a work shop with presentation/discussion in late 2018; with recommendations that included i.a. the AUC should be in the "driver's seat" and that the AUC should refuse funding through bilateral channels/if potential partners did not sign up to JFA:s, as the multitude of agreements/partnerships carry significant transaction costs and cause delays, and are contrary to aid effectiveness principles.  Work on developing a new funding mechanism was ongoing in 2018, but turned out to be prolonged and continued in 2019, with the aim of ensuring an inclusive process as well as an agreement and mechanism that would provide a good basis for both AUC and international partners to be able to support AU's "Medium-Term Plan 2018-2023” in the best way. For PSD, support should in addition aim at realizing the APSA Road Map (by 2020).    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10984-10984A0101 Sweden Joint Financing Arrangement for support to staff costs at the AU Peace and Security Department during 2018. This is a program support to the AU Commission's Salary fund for the Peace and Security Department (PSD). The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. The Swedish contribution represents some 8% of the total budget of the JFA. Expected outputs relate to 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework). Samfinanseringsavtal för stöd till personalkostnader vid AU:s Fred- och Säkerhetsavdelning under 2018. Detta är ett programstöd till AU-kommissionens lönefond för Fred- och Säkerhetsavdelningen (PSD). Det övergripande målet är att "bidra till en fullständig operationalisering av den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen (APSA) för att uppnå fred och stabilitet på den afrikanska kontinenten". Det består av finansiering genom ett samfinansierings-arrangemang för löner till 175 korttidsanställda för att bidra med expertis i genomförandet av APSA under 2018. Det svenska bidraget motsvarar drygt 8% av fondens totala budget. Förväntade resultat (”outputs”) är 1) Konfliktförebyggande åtgärder (t.ex. förbättrad kapacitet hos regionala/subregionala mekanismer för tidig varning för konfliktrisk/”early warning mechanisms” ), 2) Kris- / konflikthantering (t.ex. operationalisering av AUC / PSD Medlingsenhet), 3) Post-konflikt återuppbyggnad och utveckling (t.ex. stöd till AU / regionala ekonomiska kommissioner i SSR- och DDR-processer), 4) strategiska säkerhetsfrågor (t.ex. ökad samordning och samarbete om gränsöverskridande brottslighet) och 5) partnerskap och samordning (t.ex. förstärkt samarbete, policy- och politisk dialog mellan AU och RECs/RMs inom APSA-ramverket). This is a program support to the AUC Peace and Security Department. The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. Expected outputs relate to: 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 11000000 African Union Commission 11000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11004 Sweden Prevention of gender based violence through capacity building of women and men in transition to civil life on gender equality, masculinities and Communication. Förebyggande av könsbaserat våld genom kapacitetsuppbyggnad av kvinnor och män i transition till civilt liv om jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11004-11004A0101 Sweden Prevention of gender based violence through capacity building of women and men in transition to civil life on gender equality, masculinities and Communication. Förebyggande av könsbaserat våld genom kapacitetsuppbyggnad av kvinnor och män i transition till civilt liv om jämställdhet. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2956686 -77584 669686 0 -77584 2287000 2879102 IOM/International Organization for Migration 2287000 IOM/International Organization for Migration 669686 IOM/International Organization for Migration -77584 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11005 Sweden The efficiency audit will assess the internal Management and Control of TAHA En effektivitetsrevision syftar till att undersöka huruvida TAHAs interna styrning och kontrollfunktion är tillräckligt utvecklad för att säkerställa kvalitet och tillförlitligheten i organisationens narrativa och finansiella rapporter. På ett övergripande plan skall effektivitetsrevisionen undersöka om TAHA har relevanta system och rutiner för att underhålla TAHAs tänkta aktiviteter och för att nå de uppsatta målen. Effektivitetsrevisionen förväntas att hitta eventuella svagheter i organisationen och föreslå relevanta åtgärder för att adressera dessa. Effektivitetsrevisionen möjliggör för ambassaden att följa upp huruvida TAHA har kapacitet att fullfölja avtalsförpliktelserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11005-11005A0101 Sweden The efficiency audit will assess the internal Management and Control of TAHA En effektivitetsrevision syftar till att undersöka huruvida TAHAs interna styrning och kontrollfunktion är tillräckligt utvecklad för att säkerställa kvalitet och tillförlitligheten i organisationens narrativa och finansiella rapporter. På ett övergripande plan skall effektivitetsrevisionen undersöka om TAHA har relevanta system och rutiner för att underhålla TAHAs tänkta aktiviteter och för att nå de uppsatta målen. Effektivitetsrevisionen förväntas att hitta eventuella svagheter i organisationen och föreslå relevanta åtgärder för att adressera dessa. Effektivitetsrevisionen möjliggör för ambassaden att följa upp huruvida TAHA har kapacitet att fullfölja avtalsförpliktelserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195831 -158863 -158863 195831 36968 Sida administrative activity implemented by procured partner 195831.15 Sida administrative activity implemented by procured partner -158863.29 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11016 Sweden Sida partial risk guarantee for crowdfunding of solar home systems in sub-Saharan Africa. The target group is poor people in areas not reached by the national electricity grid. Garanti till crowdfundingplattform för solel i Afrika söder om Sahara. Målgruppen är fattiga människor som inte har tillgång till el från nätet. Sidas garanti till Trine förväntas leda till: 1. Ökad skuldsättning via crowdfundingplattformar för att finansiera rörelsekapital för företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. Tillgång till finansiering kommer att göra det möjligt för företagen att utvidga sina tjänster till fattiga befolkningar utan elektricitet i Afrika söder om Sahara. 2. Ökad produktion och förbättrad tillgång till förnybar energi. 3. Ökat förtroende och engagemang hos crowdinvesterare för denna typ av utlåning, vilket kommer att resultera i större investeringar. Dessutom förväntar sig Sida att andra typer av investerare, såsom impact-investerare och family offices, kommer att dyka upp när sektorn börjar visa resultat och bevisar att den är en finansiellt hållbar affärsmodell. När det gäller resultat förväntas garantin leda till: - Totalt 100 000 nya anslutningar till förnybar el som når uppskattningsvis 560 000 människor. - Mobilisering av 100 miljoner kronor i privat kapital i lån till företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. - Ökad installerad produktionskapacitet från förnybara energikällor med 1 MW. - Årlig minskning av koldioxidekvivalenta utsläpp med 200 000 ton. (Svensk översättning) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat: - Trines utlåning ökade från 2 MEUR (23 MSEK) år 2018 till 101 MEUR (1,1 miljarder SEK) år 2025, varav 8,7 MEUR (100 MSEK) under Sidas garanti. - Totalt har 224 lån ställts ut i 15 länder, varav 21 lån under garantin i Kenya, Zambia, Nigeria, Uganda och Rwanda. Hela garantivolymen utnyttjades. - 3,1 miljoner människor har fått tillgång till förnybar el, varav 230 000 genom lån garanterade av Sida. - Systemen har undvikit 1,2 miljoner ton CO-utsläpp, varav 171 000 ton genom garantilån. - Trine har attraherat 14 500 crowdfundinginvesterare, varav 4 900 under Sidas garanti. Hävstångseffekt Garantin till Trine har genererat en av Sidas högsta hävstångseffekter: För varje krona Sida subventionerade mobiliserades 100 kronor i investeringar (förhållande 100:0,95). Den enda subventionen från Sida var administrationsavgiften för garantin: 950 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11016-11016A0201 Sweden Sida partial risk guarantee for crowdfunding of solar home systems in sub-Saharan Africa. The target group is poor people in areas not reached by the national electricity grid. Garanti till crowdfundingplattform för solel i Afrika söder om Sahara. Målgruppen är fattiga människor som inte har tillgång till el från nätet. Sidas garanti till Trine förväntas leda till: 1. Ökad skuldsättning via crowdfundingplattformar för att finansiera rörelsekapital för företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. Tillgång till finansiering kommer att göra det möjligt för företagen att utvidga sina tjänster till fattiga befolkningar utan elektricitet i Afrika söder om Sahara. 2. Ökad produktion och förbättrad tillgång till förnybar energi. 3. Ökat förtroende och engagemang hos crowdinvesterare för denna typ av utlåning, vilket kommer att resultera i större investeringar. Dessutom förväntar sig Sida att andra typer av investerare, såsom impact-investerare och family offices, kommer att dyka upp när sektorn börjar visa resultat och bevisar att den är en finansiellt hållbar affärsmodell. När det gäller resultat förväntas garantin leda till: - Totalt 100 000 nya anslutningar till förnybar el som når uppskattningsvis 560 000 människor. - Mobilisering av 100 miljoner kronor i privat kapital i lån till företag som tillhandahåller tjänster inom förnybar energi. - Ökad installerad produktionskapacitet från förnybara energikällor med 1 MW. - Årlig minskning av koldioxidekvivalenta utsläpp med 200 000 ton. (Svensk översättning) Sweden Trine AB Swedish International Development Cooperation Agency Trine AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 950000 0 950000 0 0 950000 Trine AB 950000 Trine AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11037 Sweden Swedish development co-operation with sub-Saharan Africa is being implemented through 15 bilateral strategies and two regional strategies. The focus for this remuneration survey is for the two regional strategies. One of the regional strategies has a focus on strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa and its implementation is coordinated from the Embassy of Sweden in Lusaka. The other regional strategy has a focus on increased regional integration and strengthened capacity to face cross-border challenges and opportunities at regional level and is coordinated from the Embassy of Sweden in Addis Abeba. The focus of this survey is on partners to whom Sweden is providing core-funding or programme support. Sida has seen a trend where remuneration related expenses constitute an increasingly large proportion of programme and core funding supports. This has necessitated the need for having a broader understanding of such costs so as to be able to prepare better budget analyses. Det svenska utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara genomförs genom 15 bilaterala strategier och två regionala strategier. Denna löne- och ersättningsöversyn täcker de två regionala strategierna. En av de regionala strategierna fokuserar på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara och genomförandet samordnas från Sveriges ambassad i Lusaka. Den andra regionala strategin har fokus på ökad regional integration och stärkt kapacitet för att möta gränsöverskridande utmaningar och möjligheter på regional nivå och samordnas från Sveriges ambassad i Addis Abeba. Denna löne- och ersättningsöversyn fokuserar på partnerorganisationer till vilka Sverige tillhandahåller kärnfinansiering eller programstöd. Sida har sett en trend där löne- och ersättningsrelaterade kostnader utgör en allt större andel av stödet. Detta har gjort det nödvändigt att skapa bredare kunskap om, och förståelse för, denna typ av kostnader för att kunna göra bättre budgetanalyser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11037-11037A0101 Sweden Swedish development co-operation with sub-Saharan Africa is being implemented through 15 bilateral strategies and two regional strategies. The focus for this remuneration survey is for the two regional strategies. One of the regional strategies has a focus on strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa and its implementation is coordinated from the Embassy of Sweden in Lusaka. The other regional strategy has a focus on increased regional integration and strengthened capacity to face cross-border challenges and opportunities at regional level and is coordinated from the Embassy of Sweden in Addis Abeba. The focus of this survey is on partners to whom Sweden is providing core-funding or programme support. Sida has seen a trend where remuneration related expenses constitute an increasingly large proportion of programme and core funding supports. This has necessitated the need for having a broader understanding of such costs so as to be able to prepare better budget analyses. Det svenska utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara genomförs genom 15 bilaterala strategier och två regionala strategier. Denna löne- och ersättningsöversyn täcker de två regionala strategierna. En av de regionala strategierna fokuserar på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara och genomförandet samordnas från Sveriges ambassad i Lusaka. Den andra regionala strategin har fokus på ökad regional integration och stärkt kapacitet för att möta gränsöverskridande utmaningar och möjligheter på regional nivå och samordnas från Sveriges ambassad i Addis Abeba. Denna löne- och ersättningsöversyn fokuserar på partnerorganisationer till vilka Sverige tillhandahåller kärnfinansiering eller programstöd. Sida har sett en trend där löne- och ersättningsrelaterade kostnader utgör en allt större andel av stödet. Detta har gjort det nödvändigt att skapa bredare kunskap om, och förståelse för, denna typ av kostnader för att kunna göra bättre budgetanalyser. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 894000 0 894000 0 0 0 0 894000 Ernst & Young 894000 Ernst & Young Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11040 Sweden The Mid Term Review will include overall analysis on the three result areas and their components, 16 in total, and a comparison from 2016 with results from 2015 and 2014. The MTR will be conducted to asses’ progress, opportunities and challenges in the implementation of the strategy and if adjustments are needed to ensure we achieve and optimize the results we should deliver. The main purpose of the Study is the following: -Analyze if the Strategy is in line with Bosnia and Herzegovina’s development and outcomes on Reform Agenda and EU accession; -Are the given result areas still relevant; or should they be improved; -Possible input on how to increase efficiency and sustainability for projects to operate within the Result Strategy for Reform Cooperation; -Make conclusion on the development in BiH and recommendation for the Embassy of Sweden and their work progress in the country; -Analysis for each result area that are well-motivated and informs on options for further Swedish support. The Study will be conducted as a step and for further analysis to the Mid Term Review and how Sida’s performance is in accordance with the Result Strategy, and Bosnia and Herzegovina’s development. The Study is also to ensure and relevance and efficiency of the Swedish support for the country and its maintained effects. The Embassy is planning to engage two external consultants with extensive experience to perform the assignment and assist the development staff. Halvtidsgenomgång av strategin (MTR) kommer att omfatta en övergripande analys av tre resultatområdena och de 16 resultaten samt jämföra 2016 med resultat från 2015 och 2014. MTR genomförs för att utvärdera utveckling, möjligheter och utmaningar i genomförandet av strategin och om justeringar behövs för att säkerställa att vi uppnår och optimerar de resultat som skall levereras. Huvudsyftet med studien är följande: - Analysera om strategin är i linje med Bosnien och Hercegovinas utveckling och resultat i reformagendan och EU-anslutningen; - Att de givna resultatområdena fortfarande är relevanta; eller bör förbättras; - Eventuellt input på hur öka effektiviteten och hållbarheten inom projekt pågående inom Resultstrategi för Sveriges reformsamarbete; - Dra slutsatser och analysera utvecklingen i Bosnien och Hercegovina och rekommendationer för Sveriges ambassad och samverkan i BiH; - Utföra analys för de olika resultatområdena och om de stämmer väl med utvecklingen och även informera om möjligheter till ytterligare stöd. Studien är det första steget för ytterligare analys av MTR och hur Sidas åtaganden är i enlighet med resultatstrategin och för Bosnien och Hercegovinas utveckling. Studien görs också för att säkerställa relevans och effektivitet av svenska stödet i landet och dess underhållna effekter. Ambassaden planerar att engagera två externa konsulter med stor erfarenhet för att utföra uppdraget och hjälpa utvecklingspersonalen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11040-11040A0101 Sweden The Mid Term Review will include overall analysis on the three result areas and their components, 16 in total, and a comparison from 2016 with results from 2015 and 2014. The MTR will be conducted to asses’ progress, opportunities and challenges in the implementation of the strategy and if adjustments are needed to ensure we achieve and optimize the results we should deliver. The main purpose of the Study is the following: -Analyze if the Strategy is in line with Bosnia and Herzegovina’s development and outcomes on Reform Agenda and EU accession; -Are the given result areas still relevant; or should they be improved; -Possible input on how to increase efficiency and sustainability for projects to operate within the Result Strategy for Reform Cooperation; -Make conclusion on the development in BiH and recommendation for the Embassy of Sweden and their work progress in the country; -Analysis for each result area that are well-motivated and informs on options for further Swedish support. The Study will be conducted as a step and for further analysis to the Mid Term Review and how Sida’s performance is in accordance with the Result Strategy, and Bosnia and Herzegovina’s development. The Study is also to ensure and relevance and efficiency of the Swedish support for the country and its maintained effects. The Embassy is planning to engage two external consultants with extensive experience to perform the assignment and assist the development staff. Halvtidsgenomgång av strategin (MTR) kommer att omfatta en övergripande analys av tre resultatområdena och de 16 resultaten samt jämföra 2016 med resultat från 2015 och 2014. MTR genomförs för att utvärdera utveckling, möjligheter och utmaningar i genomförandet av strategin och om justeringar behövs för att säkerställa att vi uppnår och optimerar de resultat som skall levereras. Huvudsyftet med studien är följande: - Analysera om strategin är i linje med Bosnien och Hercegovinas utveckling och resultat i reformagendan och EU-anslutningen; - Att de givna resultatområdena fortfarande är relevanta; eller bör förbättras; - Eventuellt input på hur öka effektiviteten och hållbarheten inom projekt pågående inom Resultstrategi för Sveriges reformsamarbete; - Dra slutsatser och analysera utvecklingen i Bosnien och Hercegovina och rekommendationer för Sveriges ambassad och samverkan i BiH; - Utföra analys för de olika resultatområdena och om de stämmer väl med utvecklingen och även informera om möjligheter till ytterligare stöd. Studien är det första steget för ytterligare analys av MTR och hur Sidas åtaganden är i enlighet med resultatstrategin och för Bosnien och Hercegovinas utveckling. Studien görs också för att säkerställa relevans och effektivitet av svenska stödet i landet och dess underhållna effekter. Ambassaden planerar att engagera två externa konsulter med stor erfarenhet för att utföra uppdraget och hjälpa utvecklingspersonalen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SOS/Social Overview Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 SOS/Social Overview Service 45034.9 SOS/Social Overview Service 236.25 SOS/Social Overview Service Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11046 Sweden This contribution is for an Organisational assessment of SAfAIDS. This is being done now since the current agreement ends in June 2017 and the Embassy is assessing a new proposal from SAfAIDS for the period after June 2017. Denna insats gäller en organisationsöversyn av SAfAIDS. Denna görs nu eftersom ambassadens nuvarande avtal löper ut i juni 2017 och vi nu granskar ett nytt förslag från SAfAIDS för perioden efter juni 2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11046-11046A0101 Sweden This contribution is for an Organisational assessment of SAfAIDS. This is being done now since the current agreement ends in June 2017 and the Embassy is assessing a new proposal from SAfAIDS for the period after June 2017. Denna insats gäller en organisationsöversyn av SAfAIDS. Denna görs nu eftersom ambassadens nuvarande avtal löper ut i juni 2017 och vi nu granskar ett nytt förslag från SAfAIDS för perioden efter juni 2017. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 140272 150000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 140271.77 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11051 Sweden The contribution entails support to regional election coordination in DRC during May 2017-April 2018 via UNDPs program - PACEC (Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017). The support will be present in 5 different provinces and is part of a larger regional election coordination support. It shall contribute to improved coordination and the carrying out of the up-dating of the voters registration, and contribute to that the registration is carried out in a reasonable manner. The contribution will also support the election process, once such is initiated. The projekct will closely relate to the national election Commission (CENI), who is also the main beneficiary of the UNDP/PACEC program. Insatsen innefattar finansiellt stöd för fem (5) FN-experter till UNDP under en 12-månaders period. Experterna ska arbeta som regionala samordnare i valprocessen i DR Kongo. De ingår som en del i ett större program som hanteras av UNDP för valstöd, Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017 (PACEC). Experterna kommer att vara placerade i fem olika provinser och utgör en del av ett team på hittills åtta experter. De ska bidra till koordinering och förbättrat genomförande av den pågående uppdateringen av valröstlängden, samt övervaka att såväl denna uppdatering som ett kommande val genomförs på rimligt sätt. De ska arbeta nära den nationella valkommissionen (CENI), vilka även är den främsta samarbetspartnern för UNDP under PACEC programmet. The main objective of the secondment is to support the government of DRC in organising transparent and peaceful election and pacific transfer of power via election. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Elections Government & Civil Society-general Due to the support of the project the following results was achieved: - The Independent National Electoral Commission (CENI) registered more than 53% of the DRC population to participate in the elections process. The centralized data collected by the CENI show 42,438,107 enlisted voters throughout the country, with 47% women versus 53% men. - Training of 171 IT Suppers central server antennas of the CENI in 26 provinces. The antennas where covered by the data remote system were able to transmit their data via these infrastructures. - Technical support to the CENI were for the configuration and implementation of the servers installed in Kinshasa and 26 Provinces. These servers needed a strengthening data security system to reduce the risk of data loss at the antennas. In addition, the UNDP/PACEC managed to assist CENI in data centralization at the central level (CENI Headquarter). The infrastructure has been strengthened in order to increase capacity of the electoral file database. The data algorithms have been reviewed and improved, increased the daily insertion of voter’s database. During the implementation stage, the UNDP/PACEC experts, were shifted in the Secretary Executive of Provincial (SEP)/CENI in 5 respective assigned provinces of Kasai central, Kwilu, Equateur, Kongo central and Mayindombe, actively participated in the National Training of Trainers (FEN), Provincial Trainers (FEP), Territorial Trainers (FET) and it members. Registration Centers (MCI). The UNDP/PACEC secondment support consisted in advising the SEP on the material organization of the voter registration process, including trainings and advocacy. The feedback upon rising numbers of women famers encountered difficulties in the implementation of these activities. To mitigate these, The UNDP/PACEC staff advocated for the Day of Sunday to be dedicated only for the women. Another challenge resolved by the project were the delayed in the deployment of training kits, security incidents, difficulties in time and help in a consequent decision made thus ensured the success of the project results. The recruited of 3379 CENI staff was done based on the forecasts of the CENI. Unfortunately, CENI failed to recruit 30% of women has Article 13 of CENI required to meet gender equity. The internal reasons of the CENI, lead these figures and these were modified during the implementation of the activities. Therefore; it led to an achieved rate of 80% of CENI staff to register 52% of population registered as voters to participate in the coming elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11051-11051A0101 Sweden The contribution entails support to regional election coordination in DRC during May 2017-April 2018 via UNDPs program - PACEC (Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017). The support will be present in 5 different provinces and is part of a larger regional election coordination support. It shall contribute to improved coordination and the carrying out of the up-dating of the voters registration, and contribute to that the registration is carried out in a reasonable manner. The contribution will also support the election process, once such is initiated. The projekct will closely relate to the national election Commission (CENI), who is also the main beneficiary of the UNDP/PACEC program. Insatsen innefattar finansiellt stöd för fem (5) FN-experter till UNDP under en 12-månaders period. Experterna ska arbeta som regionala samordnare i valprocessen i DR Kongo. De ingår som en del i ett större program som hanteras av UNDP för valstöd, Projet d'Appui au Cycle Electoral au Congo 2015-2017 (PACEC). Experterna kommer att vara placerade i fem olika provinser och utgör en del av ett team på hittills åtta experter. De ska bidra till koordinering och förbättrat genomförande av den pågående uppdateringen av valröstlängden, samt övervaka att såväl denna uppdatering som ett kommande val genomförs på rimligt sätt. De ska arbeta nära den nationella valkommissionen (CENI), vilka även är den främsta samarbetspartnern för UNDP under PACEC programmet. The main objective of the secondment is to support the government of DRC in organising transparent and peaceful election and pacific transfer of power via election. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3789366 0 0 0 0 3789366 0 3789366 UNDP/United Nations Development Programme 3789366 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11066 Sweden Consultancy before increased engagement in social protection systems Konsultstöd för att samla underlag och uppdaterad information om sociala trygghetssystemet i Mocambique, som underlag till ett planerat utökat svenskt engagemang inom det tematiska området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social Protection Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11066-11066A0101 Sweden Consultancy before increased engagement in social protection systems Konsultstöd för att samla underlag och uppdaterad information om sociala trygghetssystemet i Mocambique, som underlag till ett planerat utökat svenskt engagemang inom det tematiska området. Sweden Torsten Wetterblad Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Torsten Wetterblad Consulting Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 165000 0 100000 0 8595 165000 Torsten Wetterblad Consulting 95095 Torsten Wetterblad Consulting 13500 Torsten Wetterblad Consulting Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11077 Sweden A large part of the electronic waste in Israel is transported to Palestinian villages west of Hebron where metals and other components are recycled. Operations are part of the Palestinian, and Israeli, informal economy and create major environmental and health problems, but also significant economic values ??for the population of the affected villages. The initiative is a continuation of the two preparatory support implemented in 2016 and 2017 (ID: 52110115 and 10585) aimed at developing a complete proposal for solutions for the Palestinian electronic waste industry. The complete project proposal, which is now in principle complete, aims to provide support to informal Palestinian waste companies to become part of a sustainable recycling industry, strengthen control to limit the spread of additional pollutants to air, soil and water and to clean up the most polluted The areas that the uncontrolled activities of the last two decades have caused. The project, which is estimated to cost SEK 4.64 million, is aimed primarily at reducing the risks in the planned project proposal. This will above all be achieved by offering an alternative to cable burning as well as bringing clarity to components that are important to the project eg. possibility of tax reduction and the Environmental Quality Authority (EQA) interpretation of the Basel Convention. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning på de två förberedande stöd som genomförts under 2016 och 2017 (ID: 52110115 samt 10585) vilka syftat till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som nu i princip är färdigt, syftar till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark o vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Insatsen som beräknas kosta 4,64 miljoner kronor syftar i huvudsak till att reducera riskerna i det planerade projektförslaget. Detta kommer framför allt att uppnås genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. En del av elektronikavfallet i Israel och Palestina transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen var en fortsättning på två förberedande stöd som genomfördes under 2016 och 2017 vilka syftade till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som färdigställdes, syftade till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark och vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Denna insats syftade i huvudsak till att reducera riskerna i det fullständiga projektförslagets verksamhet. Avsikten var att minska riskerna genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. Målet var också att inom ramen för insatsen hitta en organisation som var villig och hade kapaciteten att implementera ett framtida projekt. Diskussioner inleddes med UNIDO om en eventuell roll i projektet. Det togs också fram ett färdigt projektförslag till vilket teamet som finansierats av Middle East Investment Initiative (MEII) bidrog, med kunskap och expertis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Slutrapporten beskriver vilka resultat som förväntades och i vilken mån dessa uppnåddes. Förutom att erbjuda fri kabelavskiljning i väntan på beslut om en möjlig skattereduktion (VAT-vaiwer) för verksamheten, syftade insatsen till att klargöra några av de risker som ett större planerat projekt stod inför. Alla risker kunde inte hanteras och mitigeras på ett tillfredställande sätt. Den viktigaste risken att lösa ut innan projektstart var den ovan nämnda, d.v.s. huruvida den palestinska myndigheten var villig att ge en skattereduktion primärt till företag som mekaniskt avskiljer kablar, vilket då skulle kunna bli ett miljövänligt alternativ till att bränna dom. Ett underlag med argument och hur en sådan skattereduktion skulle kunna fungera, togs fram inom ramen för denna insats. Efter aktivitetsperiodens slut fick Sverige av palestinska miljömyndigheten EQA information om att skattereduktionen inte skulle tillåtas, vilket minskar sannolikheten att uppnå långsiktig hållbarhet i ett större projekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11077-11077A0101 Sweden A large part of the electronic waste in Israel is transported to Palestinian villages west of Hebron where metals and other components are recycled. Operations are part of the Palestinian, and Israeli, informal economy and create major environmental and health problems, but also significant economic values ??for the population of the affected villages. The initiative is a continuation of the two preparatory support implemented in 2016 and 2017 (ID: 52110115 and 10585) aimed at developing a complete proposal for solutions for the Palestinian electronic waste industry. The complete project proposal, which is now in principle complete, aims to provide support to informal Palestinian waste companies to become part of a sustainable recycling industry, strengthen control to limit the spread of additional pollutants to air, soil and water and to clean up the most polluted The areas that the uncontrolled activities of the last two decades have caused. The project, which is estimated to cost SEK 4.64 million, is aimed primarily at reducing the risks in the planned project proposal. This will above all be achieved by offering an alternative to cable burning as well as bringing clarity to components that are important to the project eg. possibility of tax reduction and the Environmental Quality Authority (EQA) interpretation of the Basel Convention. En stor del av elektronikavfallet i Israel transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska, och israeliska, informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen är en fortsättning på de två förberedande stöd som genomförts under 2016 och 2017 (ID: 52110115 samt 10585) vilka syftat till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som nu i princip är färdigt, syftar till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark o vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Insatsen som beräknas kosta 4,64 miljoner kronor syftar i huvudsak till att reducera riskerna i det planerade projektförslaget. Detta kommer framför allt att uppnås genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. En del av elektronikavfallet i Israel och Palestina transporteras till palestinska byar väster om Hebron där metaller och andra komponenter återvinns. Verksamheten är del av den palestinska informella ekonomin och skapar stora miljö- och hälsoproblem men också betydande ekonomiska värden för befolkningen i de berörda byarna. Insatsen var en fortsättning på två förberedande stöd som genomfördes under 2016 och 2017 vilka syftade till att utveckla ett fullständigt förslag på lösningar för den palestinska elektronikavfallsindustrin. Det fullständiga projektförslaget som färdigställdes, syftade till att ge stöd till informella palestinska avfallsföretag att bli en del i en hållbar återvinningsindustri, stärka kontrollen för att begränsa spridningen av ytterligare föroreningar till luft, mark och vatten, samt att sanera de mest förorenade områdena som de två senaste decenniernas okontrollerade verksamhet har orsakat. Denna insats syftade i huvudsak till att reducera riskerna i det fullständiga projektförslagets verksamhet. Avsikten var att minska riskerna genom att erbjuda ett alternativ till kabelbränning samt att bringa klarhet i för projektet viktiga komponenter t.ex. möjlighet till skattereduktion och miljömyndighetens (Environmental Quality Authority, EQA) tolkning av Baselkonventionen. Målet var också att inom ramen för insatsen hitta en organisation som var villig och hade kapaciteten att implementera ett framtida projekt. Diskussioner inleddes med UNIDO om en eventuell roll i projektet. Det togs också fram ett färdigt projektförslag till vilket teamet som finansierats av Middle East Investment Initiative (MEII) bidrog, med kunskap och expertis. Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4640000 1390000 0 0 1390000 4640000 6030000 MEII/Middle East Investment Initiative 4640000 MEII/Middle East Investment Initiative 1390000 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11085 Sweden International Institute for Environment and Development (IIED) has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Building effective, accountable mechanisms for resilience" in Wajir and Makueni Counties, Kenya, during the period 2017-2018. Phase I with support from DFID under the STARCK+ (2013-17) programme, suggests the approach builds agile and resilient local institutions with the capabilities for reducing climate vulnerability – and so reduces the cost of humanitarian response during drought - and addresses local drivers of conflict, improving security. Phase II (bridging phase) is to build national and local capabilities for effective climate action, learning from the County Climate Change Funds experience in Phase I in preparation for expansion of CCCF approach to other Counties beyond the bridging phase. The experience from the County Climate Change Funds offers an opportunity to learn how national policies and mechanisms can support a just transformation to resilient, low emission local economies and what tools inform better decision making at the local level. Three Outputs will be delivered to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third supported by Sweden: •Output 1: Distil learning from the CCCF approach across the five counties and at national level. •Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. •Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of climate adaptation investments in Makueni and Wajir counties. The County governments will match the Sida's contribution of 2.4million SEK thereby constituting a total investment fund of SEK 4.8 million. This output also entail engagement with County governments and other actors in the implementation of the CCCF legislation and approaches developed in the first phase of the intervention as well as testing innovations in climate finance transparency and accountability. The intervention’s total budget is 12 Million SEK, out of which DFID is supporting with 7 Million SEK. County governments have pledged to contribute between 1-2% (approx 9million SEK) from their annual budgets. International Institute for Environment and Development (IIED) har ansökt om svensk finansiering om 5 miljoner kronor för att genomföra det ettåriga brostödet "Building effective, accountable mechanisms for resilience" i de kenyanska länen Wajir och Makueni under perioden juli 2017 – juni 2018. Fas I som stöddes av DFID inom ramen för programmet STARCK + (2013-17), har dragit slutsatsen att detta tillvägagångssätt bygger smidiga och motståndskraftiga lokala institutioner som möjliggör en minskad klimatsårbarhet - och därigenom minskar kostnaden för humanitär respons under torkan - och adresserar lokala förare av konflikter, samt förbättrar säkerheten. Brostödet (fas II) syftar till att bygga nationella och lokala möjligheter för effektiva klimatåtgärder, att lära av erfarenheterna från de lokala klimatfonder som genomfördes i fem län i fas I för att förbereda en utvidgning av de lokala klimatfonderna till ytterligare län. Erfarenheten från de lokala klimatfonderna erbjuder en lärandemöjlighet rörande hur nationella policies och mekanismerna kan stödja en rättvis omvandling till motståndskraftiga lokala ekonomier med låga utsläpp och vilka verktyg som informerar bättre beslutsfattande på lokal nivå. Tre resultat på outputnivå kommer att levereras för att uppnå detta mål där de två första stöds av DFID och den tredje stöds av Sverige: • Output 1: Extrahera lärdomar från klimatfonderna i de fem länen och på nationell nivå. • Output 2: Använd lärandet från klimatfonderna för att stärka nationella processer rörande klimatförändringar och relaterade strategier och organ, samt att förbereda för att utöka klimatfondsstrategin till ytterligare län. • Output 3: Konsolidera de lokala klimatfondernas prestationer i de nuvarande fem länen och finansiera en andra omgång av klimatinvesteringar i länen Makueni och Wajir. Länen kommer att matcha Sidas bidrag om 2,4 miljoner kronor, vilket utgör en total investeringsfond om 4,8 miljoner kronor. Denna produktion medför också engagemang med länsregeringar och andra aktörer i genomförandet av lagstiftning för klimatfonderna och tillvägagångssätt som utvecklats i den första fasen av projektet samt att testa innovationer inom transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. Insatsens totala budget är 12 miljoner kronor, varav DFID stöder med 7 miljoner kronor utöver 5 miljoner kronor från Sverige, Länen har åtagit sig att bidra med 1-2 procent (ca 9 miljoner kronor) från sina årliga budgetar. The objective of the intervention is to build national and local capabilities for effective climate action as stipulated in Kenya's Climate Policy, Climate Change Action Plan, National Adaptation Plan, and Intended Nationally Determine Contribution (INDC). Three Outputs were coined to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third being supported by Sweden: Output 1: Distil learning from the County Climate Change Fund (CCCF) approach across the five counties and at national level. Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of investments in two counties.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The overall objective of phase II of the Contribution (2018-2022) was to build the necessary capacities of national, county and local institutions to scale out the County Climate Change Fund (CCCF) mechanism, both within the existing five counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni and Wajir) and to additional counties, in order to strengthen climate resilience and promote sustainable economic growth. The results were divided into 2: Qualitative and Quantitative impacts Qualitative impact Launching of CCCF Mechanism The process to ensure a 100% coverage in the five pilot counties of Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni and Wajir kicked off with launches in the respective county headquarters. Leadership and stakeholders’ support were critical in ensuring that the CCCFs are fully operationalized.  CCCF quality assurance enhanced The Agreement Partner in consultation with national and county level actors, developed and validated the CCCF scale out strategy and the CCCF mechanism guidelines for CCCF quality assurance as part of the process of institutionalizing CCCF in NDMA for sustainability. ' Kenya School Government (KSG) training on the CCCF mechanism Capacity building for the CCCF work progressed well during the period with 378 county government staff and partners being trained on KSG’s course on climate change management that was updated to also include a module on CCCF.   Additionally, in February 2020, KSG developed a CCCF specific curriculum that will build the capacity of middle and senior level county public servants who are involved in decision making on policy and budget matters.   Learning and sharing activities commenced The Agreement partner organized and participated in a number of events including a high-level policy roundtable on CCCF in September 2018; launch of the Devolved Climate Finance (DCF) Alliance in Nairobi in February 2019 and the technical review of the CCCF in November 2019. These were useful in helping the Consortium and stakeholders reflect on phase I and what can be done better in phase II. Additionally, the Consortium shared CCCF experiences and learning through the DCF Alliance.  Agreement Partner take action towards gender equality Ada Consortium conducted a study to assess mainstreaming of gender, youth and socially marginalized groups’ issues and concerns into the CCCF mechanism.  Operationalization of Climate Information Services (CIS) The operationalization of the County Climate Information Services (CIS) Plans commenced in the five pilot counties One program approach actualized (unexpected result) During the period, a number of development partners came on board to complement and leverage on the work supported by Sweden. These include:  • The International Fund for Agricultural Development (IFAD) funding the Kenya Cereal Enhancement Programme Climate Resilient Agricultural Livelihoods Window (KCEPCRAL) to the tune of KES.565,767,101 through NDMA. These funds will finance adaptation investments in eight counties once the CCCF structures are set up and operationalized through Embassy of Sweden, Nairobi funding.  • The DfID funded Deepening Democracy Programme (ending October 2020) is supporting the process of setting up the CCCF governance structures in six counties within the Lake Region Economic Bloc (LREB). The six counties are Kakamega, Kisumu, Kisii, Bomet Vihiga and Nandi.  • World Bank, through the “Devolution and locally led climate change and disaster risk management project” supported preparatory work including capacity building of the counties of Siaya, Kwale and Narok on CCCF and other participatory planning processes for resilience. The support ended October 2019. As a result of this work the World Bank and the National Treasury are in the process of designing a new programme with CCCF as part of it. Quantitative impact   Quantitative achievements at the end of the period include: • 7 counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, Wajir, Tharaka Nithi, and Vihiga) in Kenya have established a CCCF mechanism with each committing 1– 2% respectively towards the CCCF kitty.  • 100% CCCF coverage in Wajir County with county and ward climate change planning structures anchored in its CCCF legislation.  • 8 counties (Kwale, Narok, Siaya and five pilot counties) have finalized and validated CIS Plans.  • 102 common indicators identified for possible inclusion in CIMES/NIMES systems.  • 22,847 and 47,710 direct beneficiaries in Makueni and Wajir counties respectively as a result of Swedish government support in 18 phase two public good investments. As a result, more than 500,000 direct beneficiaries reached with the implementation of over 100 community-prioritized public goods investments across the five pilot counties  • 378 national, county and non-state actors’ staff attended the Climate Change Policy Planning and Budgeting training program at KSG.  • 30 new wards established and committees trained in the five pilot counties.  • Ksh. 577,000,000 allocated to CCCF kitty in FY2018/2019 and FY2019/2020 complementing approximately KES 204,307,0002 provided by the Embassy of Sweden.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11085-11085A0101-H Sweden International Institute for Environment and Development (IIED) has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Building effective, accountable mechanisms for resilience" in Wajir and Makueni Counties, Kenya, during the period 2017-2018. Phase I with support from DFID under the STARCK+ (2013-17) programme, suggests the approach builds agile and resilient local institutions with the capabilities for reducing climate vulnerability – and so reduces the cost of humanitarian response during drought - and addresses local drivers of conflict, improving security. Phase II (bridging phase) is to build national and local capabilities for effective climate action, learning from the County Climate Change Funds experience in Phase I in preparation for expansion of CCCF approach to other Counties beyond the bridging phase. The experience from the County Climate Change Funds offers an opportunity to learn how national policies and mechanisms can support a just transformation to resilient, low emission local economies and what tools inform better decision making at the local level. Three Outputs will be delivered to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third supported by Sweden: •Output 1: Distil learning from the CCCF approach across the five counties and at national level. •Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. •Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of climate adaptation investments in Makueni and Wajir counties. The County governments will match the Sida's contribution of 2.4million SEK thereby constituting a total investment fund of SEK 4.8 million. This output also entail engagement with County governments and other actors in the implementation of the CCCF legislation and approaches developed in the first phase of the intervention as well as testing innovations in climate finance transparency and accountability. The intervention’s total budget is 12 Million SEK, out of which DFID is supporting with 7 Million SEK. County governments have pledged to contribute between 1-2% (approx 9million SEK) from their annual budgets. International Institute for Environment and Development (IIED) har ansökt om svensk finansiering om 5 miljoner kronor för att genomföra det ettåriga brostödet "Building effective, accountable mechanisms for resilience" i de kenyanska länen Wajir och Makueni under perioden juli 2017 – juni 2018. Fas I som stöddes av DFID inom ramen för programmet STARCK + (2013-17), har dragit slutsatsen att detta tillvägagångssätt bygger smidiga och motståndskraftiga lokala institutioner som möjliggör en minskad klimatsårbarhet - och därigenom minskar kostnaden för humanitär respons under torkan - och adresserar lokala förare av konflikter, samt förbättrar säkerheten. Brostödet (fas II) syftar till att bygga nationella och lokala möjligheter för effektiva klimatåtgärder, att lära av erfarenheterna från de lokala klimatfonder som genomfördes i fem län i fas I för att förbereda en utvidgning av de lokala klimatfonderna till ytterligare län. Erfarenheten från de lokala klimatfonderna erbjuder en lärandemöjlighet rörande hur nationella policies och mekanismerna kan stödja en rättvis omvandling till motståndskraftiga lokala ekonomier med låga utsläpp och vilka verktyg som informerar bättre beslutsfattande på lokal nivå. Tre resultat på outputnivå kommer att levereras för att uppnå detta mål där de två första stöds av DFID och den tredje stöds av Sverige: • Output 1: Extrahera lärdomar från klimatfonderna i de fem länen och på nationell nivå. • Output 2: Använd lärandet från klimatfonderna för att stärka nationella processer rörande klimatförändringar och relaterade strategier och organ, samt att förbereda för att utöka klimatfondsstrategin till ytterligare län. • Output 3: Konsolidera de lokala klimatfondernas prestationer i de nuvarande fem länen och finansiera en andra omgång av klimatinvesteringar i länen Makueni och Wajir. Länen kommer att matcha Sidas bidrag om 2,4 miljoner kronor, vilket utgör en total investeringsfond om 4,8 miljoner kronor. Denna produktion medför också engagemang med länsregeringar och andra aktörer i genomförandet av lagstiftning för klimatfonderna och tillvägagångssätt som utvecklats i den första fasen av projektet samt att testa innovationer inom transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. Insatsens totala budget är 12 miljoner kronor, varav DFID stöder med 7 miljoner kronor utöver 5 miljoner kronor från Sverige, Länen har åtagit sig att bidra med 1-2 procent (ca 9 miljoner kronor) från sina årliga budgetar. The objective of the intervention is to build national and local capabilities for effective climate action as stipulated in Kenya's Climate Policy, Climate Change Action Plan, National Adaptation Plan, and Intended Nationally Determine Contribution (INDC). Three Outputs were coined to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third being supported by Sweden: Output 1: Distil learning from the County Climate Change Fund (CCCF) approach across the five counties and at national level. Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of investments in two counties.   Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 9506670 0 -528692 0 10000000 0 0 0 9907000 5000000 128362 0 24506670 IIED/International Institute for Environment and Development 5000000 IIED/International Institute for Environment and Development 10000000 IIED/International Institute for Environment and Development -528691.58 IIED/International Institute for Environment and Development 9907000 IIED/International Institute for Environment and Development 128361.42 IIED/International Institute for Environment and Development Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11095 Sweden YETT Ballot Buddies The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Zimbabwe's development cooperation strategy 2017 - 2021. The intervention will contribute to achieving goal 1; Democracy, gender equality and respect for human rights. The support will speak to the result area one Improved preconditions for accountability and responsibility within the public sector, with focus on youth. Zimbabwe will be holding elections in 2018, It has been discovered that most youth have not taken an active role in all the previous electoral processes. The overall objective of the intervention is therefore to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process a.Projektets mål och avsedda resultat överensstämmer med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Projektet kommer att bidra till strategins två delmål under målet för mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet; 1- Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, 2 - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Under 2018 kommer Zimbabwe att hålla nationella val. I tidigare val har ungdomar inte deltagit aktivt i någon större omfattning. Det övergripande målet med projektet är därför att bidra till ungdomars aktiva och fredliga deltagande i 2018 års valprocess. Projektet riktar sig mot både män och kvinnor i åldrarna 17-35 år. b.Det finns ett antal initiativ inom civil samhället som syftar till att öka medborgares deltagande i frågor rörande ’governance’ och demokrati. Målgruppen för dessa initiativ har oftast varit äldre personer och inte ungdomar. Till exempel har projekten inte riktat sig mot de plattformar som vanligtvis upptas av ungdomar. Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT) avser att lansera 'Ballot Buddies Campaign', vilket är en kampanj som bygger på att ungdomars delaktighet i valprocesser kan växa när ungdomar nås genom de sociala sammankomster de är bekväma att mobilisera sig inom, till exempel genom kyrkor, högskolor, sociala tillställningar, sportevenemang och politiska partier. Dessutom avser Ballot Buddies Campaign att närma sig ungdomar genom kanaler som ungdomar vanligtvis använder sig av, till exempel sociala medier, och stödja plattformar där ungdomarna har möjlighet att ytterligare engagera sig genom. c.Särskild hänsyn inom projektet måste tas till unga kvinnor. Detta med anledning av att unga kvinnor i större utsträckning än unga män hamnat i skymundan i valprocessen. Förutom att ha ett genomgående genusperspektiv behöver projektet även vidta särskilda ansträngningar för att nå plattformar som upptas av unga kvinnor. b. Ambassaden samarbetade med YETT mellan 2009 och 2013. Det tidigare samarbetet fokuserade på att stärka den institutionella kapaciteten av ungdomsorganisationer runt om i Zimbabwe. Samarbetet avslutades 2014 då ambassaden beslutade att istället kanalisera sitt stöd via paraplyorganisationer. Stödet till YETT gick därefter genom Diakonia. YETT har bidragit till att finansiellt stödja dess partnerorganisationer vilket resulterat i stärkt kapacitet för ungdomar och ungdomsorganisationer, en ökad medvetenhet bland ungdomar angående opinionsbildning och ungdomars deltagande vid uppmärksammandet av temadagar som syftar att lyfta frågan om rättigheter, exempelvis internationella dagen för mänskliga rättigheter. YETT har lett olika initiativ för att öka ungdomars deltagande i att främja en demokratisk kultur inom Zimbabwe, till exempel rörande Zimbabwes nationella läkningsprocess, den nya vallagen samt grundlagen. YETT har lett arbetet med att förespråka ’the National Youth Policy review’ från 2009. Genom att samordna och stärka ungdomars röster på gräsrotsnivå med hjälp av regionala diskussioner i Zimbabwes samtliga provinser, påbörjade den zimbabwiska regeringen en gransking av landets ungdomspolitik. YETT har även medverkat i att uppmana ungdomar att röstregistrera sig genom massmobilisering och online-kampanjer. YETTs styrka ligger i att snabbt kunna mobilisera ett stort antal ungdomar från en mångsidig bakgrund och med stor geografisk spridning inom Zimbabwe. Ett framgångsrikt ingripande för YETT var kampanjen ’Real Swag is My Vote’ under 2013 års val. Kampanjen samlade en stor publik av ungdomar genom att använda sig av musik och artister, vilket resulterade i att tusentals ungdomar röstregistrerade sig. c.YETT är en nationellt driven ungdomsorganisation som registrerades under 2009. YETT verkar för att öka ungdomars deltagande i Zimbabwes fortsatta utveckling genom påverkansarbete och kapacitetsstärkande av ungdomsorganisationer inom Zimbabwe. d.Det är ambassadens bedömning att programmet är i linje med den svenska regeringens mål och prioriteringar för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe. The overall objective of the project is to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process. In order to reach the overall objective, the following immediate objectives must be fulfilled: 1) YETT network members increase their competence to use new and creative strategies to educate youths to register to vote. 2) Youth are adequately informed of the entire electoral cycle based on access to information thus enabling them to realise and uphold their civic rights and responsibilities. 3) Youth aged between 17 and 35 years are able to register to vote and feel motivated to vote during the 2018 elections. 4) Youth are transformed into peacemakers and ambassadors in their communities for the promotion of a conflict free environment pre and post the electoral process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general The Embassy entered into an 18 months agreement with YETT for a total of SEK3,2 million for the Ballot Buddies project. The project had four result areas which will be looked at below.   Improved capacity of network members in conducting voter education creatively that leads to a reduction in youth voter apathy. YETT, through a call for proposals selected 11 youth organisations across the country. The organisations went through capacity building that enabled them to devise strategies to use during the life of the project.  The  trainings strengthened the members and organisations ability and skills to manage processes,  enabled organisations to facilitate trainings in their communities. The network members demonstrated competencies in creative strategies to voter education, which resulted in 85% of YETT partners expressing an increased competence in the development of creative strategies for encouraging young people to go and register to vote. Partners were able to use youth friendly initiatives, platform and messaging which were appreciated and understood by the youth population. This included videos uploaded on twitter, instagram and you tube, as well as bulk sms, radio jingles, ballot buddies Real life challenges on different radio stations and hash tag youth engage campaign. Increased number of youth who make positive electoral decisions based on multiple sources of information This objective was also a success in that through different platforms such as twitter, face book, instagram, tv and radio the project activities reached out to a total number of 4 000 000 people. The net effect was that over 3 500 000 people who received information on the entire electoral process managed to go and register to vote and actually voted. The project greatly enhanced youth willingness and capacity of young people to act individually and collectively in exercising their democratic right to register to vote. In an evaluation conducted by YETT 60% of young people stated that they  increased their knowledge on voter registration requirements through the programme. An increase in the number of Youth registered and voting in the 2018 elections. A total of 2 376 000 youths registered to vote, through information received through the project interventions. According to ZEC statistics, 5,6 million people registered to vote during the BVR process. Out of this figure 43,5% were young people aged between 18 and 35 years. This can be attributed to some of the interventions of the programme. Feedback from YETT and partner organisations mobilisation efforts showed that at least 70% of those reached with information were motivated to register to vote. The official statistics on youth voter turn out are not yet released by ZEC.  However, YETT and its partner organisations estimate that about 60% was the actual voter turn out of young people on the polling day. An increased number of interventions where youth contribute towards peaceful resolution of conflict.YETT partnered with Heal Zimbabwe, ZPP in monitoring and reporting violence to the police and ZEC (under the ZEC – CSO forum) during the project implementation period. Through project interventions young people were engaged as agents of change in their communities through promoting peace which contributed to reduced cases of politically motivated violence in the country. A total of 2 020 peace makers and ambassadors received conflict management and transformation skills under this project. The #Im4Peace Campaign generated and maintained interest by encouraging young people who had voted to continue engaging in peace in order to foster a culture of active citizenry. This has enabled youth to engage in national processes peacefully post 2018 elections.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11095-11095A0101 Sweden YETT Ballot Buddies The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Zimbabwe's development cooperation strategy 2017 - 2021. The intervention will contribute to achieving goal 1; Democracy, gender equality and respect for human rights. The support will speak to the result area one Improved preconditions for accountability and responsibility within the public sector, with focus on youth. Zimbabwe will be holding elections in 2018, It has been discovered that most youth have not taken an active role in all the previous electoral processes. The overall objective of the intervention is therefore to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process a.Projektets mål och avsedda resultat överensstämmer med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Projektet kommer att bidra till strategins två delmål under målet för mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet; 1- Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, 2 - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Under 2018 kommer Zimbabwe att hålla nationella val. I tidigare val har ungdomar inte deltagit aktivt i någon större omfattning. Det övergripande målet med projektet är därför att bidra till ungdomars aktiva och fredliga deltagande i 2018 års valprocess. Projektet riktar sig mot både män och kvinnor i åldrarna 17-35 år. b.Det finns ett antal initiativ inom civil samhället som syftar till att öka medborgares deltagande i frågor rörande ’governance’ och demokrati. Målgruppen för dessa initiativ har oftast varit äldre personer och inte ungdomar. Till exempel har projekten inte riktat sig mot de plattformar som vanligtvis upptas av ungdomar. Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT) avser att lansera 'Ballot Buddies Campaign', vilket är en kampanj som bygger på att ungdomars delaktighet i valprocesser kan växa när ungdomar nås genom de sociala sammankomster de är bekväma att mobilisera sig inom, till exempel genom kyrkor, högskolor, sociala tillställningar, sportevenemang och politiska partier. Dessutom avser Ballot Buddies Campaign att närma sig ungdomar genom kanaler som ungdomar vanligtvis använder sig av, till exempel sociala medier, och stödja plattformar där ungdomarna har möjlighet att ytterligare engagera sig genom. c.Särskild hänsyn inom projektet måste tas till unga kvinnor. Detta med anledning av att unga kvinnor i större utsträckning än unga män hamnat i skymundan i valprocessen. Förutom att ha ett genomgående genusperspektiv behöver projektet även vidta särskilda ansträngningar för att nå plattformar som upptas av unga kvinnor. b. Ambassaden samarbetade med YETT mellan 2009 och 2013. Det tidigare samarbetet fokuserade på att stärka den institutionella kapaciteten av ungdomsorganisationer runt om i Zimbabwe. Samarbetet avslutades 2014 då ambassaden beslutade att istället kanalisera sitt stöd via paraplyorganisationer. Stödet till YETT gick därefter genom Diakonia. YETT har bidragit till att finansiellt stödja dess partnerorganisationer vilket resulterat i stärkt kapacitet för ungdomar och ungdomsorganisationer, en ökad medvetenhet bland ungdomar angående opinionsbildning och ungdomars deltagande vid uppmärksammandet av temadagar som syftar att lyfta frågan om rättigheter, exempelvis internationella dagen för mänskliga rättigheter. YETT har lett olika initiativ för att öka ungdomars deltagande i att främja en demokratisk kultur inom Zimbabwe, till exempel rörande Zimbabwes nationella läkningsprocess, den nya vallagen samt grundlagen. YETT har lett arbetet med att förespråka ’the National Youth Policy review’ från 2009. Genom att samordna och stärka ungdomars röster på gräsrotsnivå med hjälp av regionala diskussioner i Zimbabwes samtliga provinser, påbörjade den zimbabwiska regeringen en gransking av landets ungdomspolitik. YETT har även medverkat i att uppmana ungdomar att röstregistrera sig genom massmobilisering och online-kampanjer. YETTs styrka ligger i att snabbt kunna mobilisera ett stort antal ungdomar från en mångsidig bakgrund och med stor geografisk spridning inom Zimbabwe. Ett framgångsrikt ingripande för YETT var kampanjen ’Real Swag is My Vote’ under 2013 års val. Kampanjen samlade en stor publik av ungdomar genom att använda sig av musik och artister, vilket resulterade i att tusentals ungdomar röstregistrerade sig. c.YETT är en nationellt driven ungdomsorganisation som registrerades under 2009. YETT verkar för att öka ungdomars deltagande i Zimbabwes fortsatta utveckling genom påverkansarbete och kapacitetsstärkande av ungdomsorganisationer inom Zimbabwe. d.Det är ambassadens bedömning att programmet är i linje med den svenska regeringens mål och prioriteringar för utvecklingssamarbetet med Zimbabwe. The overall objective of the project is to enhance active, positive and peaceful participation of all youth, male and female, aged between 17 and 35 years in the 2018 electoral process. In order to reach the overall objective, the following immediate objectives must be fulfilled: 1) YETT network members increase their competence to use new and creative strategies to educate youths to register to vote. 2) Youth are adequately informed of the entire electoral cycle based on access to information thus enabling them to realise and uphold their civic rights and responsibilities. 3) Youth aged between 17 and 35 years are able to register to vote and feel motivated to vote during the 2018 elections. 4) Youth are transformed into peacemakers and ambassadors in their communities for the promotion of a conflict free environment pre and post the electoral process. Sweden YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust Swedish International Development Cooperation Agency YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3205000 0 0 -2986 0 0 1500000 1705000 3205000 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust 1500000 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust 1705000 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust -2986.25 YETT/Youth Empowerment and Transformation Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11096 Sweden support to Global Academy SRHR with the mission to facilitate SRHR in local communities and among health care providers through the joint development,implementation, and dissemination of strategic knowledge, coordinated by Lunds University. stöd till Global Academy SRHR genom Lunds universitet med målet att facilitera SRHR bland vårdgivare på lokal nivå och stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Från 2005 och framåt har Lunds universitet stött planering, utveckling, implementering och utvärdering av 159 förändringsprojekt i 37 länder, med målet att stärka organisatiorisk effektivitet och kvalitet i tillgängligheten till SRHR-tjänster och information. Målet med insatsen är att facilitera SRHR bland vårdgivare och andra aktörer på lokal nivå samt stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Vid insatsens slut förväntas en plattform för dialog mellan lokalsamhälle, vårdgivare och forskare ha utvecklats.  Plattformen har potential att främja deltagandeprocesser och kapacitet som kan bidra till att mobilisera och nyttja resurser och kunskap för att möta behov inom SRHR i samhället, samt bidra till att engagera samhällsledare, vårdgivare och forskare i uppföljning och utvärdering av SRHR-praktik, service och satsningar.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsen är av katalytisk karaktär, det vill säga det syftar till att ta vara på och öka hållbarheten i det arbete och nätverk som Lunds universitet har byggt upp inom kapacitetsutveckling för SRHR under flera år. LU har i två olika omgångar fått stöd från Sida sedan 2006 för att arbeta med kapacitetsutveckling inom SRHR i 37 länder i Asien och Afrika (ITP SRHR 2006-2010 och pågående ITP 300 SRHR 2013 - 2023). Pågående ITP SRHR med Lunds universitet är ett upphandlat program medan insatsen Global Academy är en bidragsinsats. Alumni från ITP SRHR som är aktiva i Global Academy har även blivit biträdande kursledare inom ITP SRHR i pågående programomgångar. En prioritet i insatsen är att Global Academy ska vara "member driven", det vill säga inkluderande och med medlemmarnas aktiva deltagande i planerandet och genomförandet av aktiviteter. LUs roll under uppbyggnaden av Global Academy är främst att facilitera, koordinera och kvalitetssäkra samt ansvara för finansieringen. För att säkra hållbarheten i Global Academy ska en infrastruktur och organisation byggas upp som möjliggör att medlemmarna tar över ledarskapet och drivandet av Global Academy. Bland annat ska LU tillhandahålla utbildningar och workshops inom teman som ledarskap, resursmobilisering och management utbildningar till medlemmarna. LU kommer även inkludera universitetets Medicinska Centrum för Undervisning och Lärande (MedCUL). Pandemin har i flertalet länder haft en negativ påverkan på SRHR där till exempel resurser flyttats från SRHR till COVID-relaterade uppgifter. LU har därför inlett en "konsultativ process" och en studie har gjorts genom medlemmarna för att utvärdera pandemins påverkan på SRHR och därefter se över GAs aktivitetsplan. Givet insatsens explorativa natur så är tanken att nya aktiviteter ska kunna utvecklas, dock är det med ett år kvar på aktivitetsperioden begränsat vad som är möjligt och hållbarheten är viktig att ha i åtanke. Under 2020 utvecklades den organisatoriska strukturen av GA med en tillfällig styrelse och samordningskommitté med deltagare från olika länder, denna ligger till grund för genomförandet av aktiviteter som lett till följande resultat: Extern finansiering av GA-ledda program: Global Academy har resulterat i tre projekt som finansierats av Svenska institutet, på ca. 2-3MSEK/per år där GA varit instrumentell i ansökningsprocessen och genomförandet. Av de tre ansökningar för finansiering som gjorts har alla erhållit medel. Projekten genomförs av GA-medlemmarna med coachning från Lunds universitet och bygger vidare på erfarenheter av genomförandet av ITP SRHR. Programmen har fokus på genusbaserat våld i Uganda och Sydsudan. Det senare är ett kapacitetsutvecklingsprogram inom Public Sector Innovation och genomförs tillsammans med National Transformational Leadership Institute vid University of Juba. Webbaserad plattform: Plattformen är en central infrastruktur för att koppla ihop medlemmarna, möjliggöra utbyten och sammankopplingar, samt sätta grunden för Global Academy. Under 2020 lanserades den interna delen av plattformen och alumni har bjudits in att delta. Över hälften av de över 600 alumni från ITP SRHR som bjudits in att delta har aktivt anslutit sig till plattformen. Medlemmarna (alumni) utbyter information, skapar podcasts och webinarier och inspelade videos som delas, till exempel åtta "Audio Drama" som belyser olika SRHR-ämnen. Kortare sammanfattningar (abstract) av samtliga förändringsprojekt (över 170 stycken) från ITP SRHR ska vara sökbara på sidan. Plattformen och arbetet med Global Academy ska lanseras externt under 2022 och därmed nå en bredare målgrupp, om möjligt med fysiska träffar i tre deltagande länder med inbjudna nyckelaktörer. Eftersom plattformen är virtuell bygger den på att medlemmarna ska ha en fungerande internetuppkoppling, vilket de flesta har i olika grad, men för att öka tillgången har till exempel kortare bloggar skrivits för att sammanfatta innehållet i en podcast eller video, där text kräver mycket mindre data än video och ljud. -Framtagande av utbildningsmaterial: GA-medlemmar leder framtagandet av utbildningsmaterial, vilken tematik och upplägg som efterfrågas och hur den ska presenteras. Materialet delas sedan på plattformen och GA-appen som utvecklas. -Webinar-serie: Under 2021 lanserades serien "SRHR in dialogue" där medlemmar i Global Academy diskuterar olika frågor kopplade till SRHR. Detta material är tänkt att så småningom delas med externa stakeholders. Ytterligare 6 webinars planeras för 2022. Innovationsprojekt: totalt 9 innovationsprojekt förväntas tas fram inom Global Academy. Dessa söker medlemmarna i konkurrens och fokus ska vara på att utveckla initiativ i form av metoder, produkter och/eller verktyg för att hantera utmaningar inom SRHR i kontexter med låga resurser. Initiativen väljs ut av en arbetsgrupp inom GA ges "seed money" för att komma igång. Resultaten av innovationsprojekten ska delas med externa stakeholders och organisationer samt inom GA. Barnmorskeinitiativet: Ett team av GA-medlemmar arbetar tillsammans med forskare från Karolinska Institutet för att lyfta barnmorskors arbete inom hälsosystemet i sex länder (Kambodja, Indien, Liberia, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe) med start under hösten 2021. Denna aktivitet har störst del av budgeten för aktiviteter. Externt nätverkande: En central del av GA är att den ska nå ut bortom ITP-alumni. En arbetsgrupp har upprättats under 2021 för att identifiera nyckelpersoner och organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11096-11096A0101 Sweden support to Global Academy SRHR with the mission to facilitate SRHR in local communities and among health care providers through the joint development,implementation, and dissemination of strategic knowledge, coordinated by Lunds University. stöd till Global Academy SRHR genom Lunds universitet med målet att facilitera SRHR bland vårdgivare på lokal nivå och stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Från 2005 och framåt har Lunds universitet stött planering, utveckling, implementering och utvärdering av 159 förändringsprojekt i 37 länder, med målet att stärka organisatiorisk effektivitet och kvalitet i tillgängligheten till SRHR-tjänster och information. Målet med insatsen är att facilitera SRHR bland vårdgivare och andra aktörer på lokal nivå samt stödja gemensam utveckling, implementering och spridning av strategisk kunskap. Vid insatsens slut förväntas en plattform för dialog mellan lokalsamhälle, vårdgivare och forskare ha utvecklats.  Plattformen har potential att främja deltagandeprocesser och kapacitet som kan bidra till att mobilisera och nyttja resurser och kunskap för att möta behov inom SRHR i samhället, samt bidra till att engagera samhällsledare, vårdgivare och forskare i uppföljning och utvärdering av SRHR-praktik, service och satsningar.   Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 500000 1500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 500000 1500000 0 0 5000000 Lunds universitet 3000000 Lunds universitet 0 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 1500000 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11101 Sweden Checks and Balances Network (CBN) has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the "Enabling Effective Citizen Participation" in Turkey during the period 2017-2020. Istanbul Policy Center will manage the financial aspects of the project since Networks are not regarded as a legal entity. The conditions will be regulated by a MoU. The overall objective is to work to enable citizen participation by mainstreaming checks and balances. To achieve this objective CBN will conduct information sharing, empowerment of citizens and CSOs, dialogue, consultation and inclusion between CSOs and public officials for participation. CBN will monitor and track legislative and regulatory proposal and amendments and supply evaluations to these, empower citizens by getting them familiar with concepts to checks and balances and democratic standards concepts. Help advocate and lobby with diverse stakeholders on policy recommendations. Enable citizens to express their views on local affairs, reach out to conservative segments of the society and to determine a common ground where citizens’ choices and views are regarded by decision makers and empower women in all these above and througout the Network. CBN will proceed their work within four areas: - Citizens are in an improved position to keep pace with legislative developments, express informed views, and evaluate democratic merits of reform initiatives undertaken by government and/or opposition parties. - A medium is created enabling leaders of diverse stakeholder groups to bring public officials under pressure to act in support of institutional reform. - Citizens become involved in shaping the future of their communities and cities. - Support for CBN aims and advocacy priorities broadens among pro-democracy citizens. - Women become more prominent and effective leaders of reform initiatives undertaken by CBN Checks and Balances Network (CBN) har ansökt om ett stöd om 12 miljoner SEK från Sida för att kunna genomföra "Enabling Effective Citizen Participation" i Turkiet under perioden 2018-2021. Istanbul Policy Center kommer att sköta de finansiella aspekterna av projektet då nätverk inte räknas som juridiska personer. Villkoren kommer att regleras av en MoU. Det övergripande målet är att integrera medborgare i den politiska sfären. För att nå detta mål ska CBN syssla med informationsspridning, stärka medborgare och CSO:s, samt genom dialog och konsultation integrera CSO:s och statliga tjänstemän. CBN ska finna, övervaka och utvärdera lagstiftning och förslag på lagstiftning samt stärka medborgare genom att introducera de för CBN:s koncept och demokratiska standarder. CBN ska även förespråka och lobba för diverse politiska rekommendationer inför intressenter samt ge medborgarna möjlighet att uttrycka sin åsikt om lokala frågor. Nätverket ska nå ut till konservativa delar av samhället och skapa en gemensam grund där medborgares val och värderingar tas i beaktning av beslutsfattarna. CBN ska genomföra sitt arbete i fyra områden: - Medborgare ska i större utsträckning följa utvecklingen i lagstiftningen, uttrycka synpunkter och utvärdera demokratiska fördelar från reformer föreslagna av regeringen och/eller oppositionspartier. - En kanal ska skapas som möjliggör det för ledare av olika intressegrupper att sätta press på offentliga tjänstemän att agera till stöd för institutionella reformer. - Medborgare ska bli engagerade i att forma framtiden för sina områden och städer. - Stöd för CBN:s mål och prioriteringar ska vara utbrett hos medborgare som förespråkar demokrati. - Kvinnor ska bli framträdande och effektiva ledare av reforminitiativen som tas av CBN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Citizens have and currently are being informed of legislative developments and assessments are shared with the public on important issues such as the judicial reform strategy, trustee appointments etc. The board game developed was met with interest and it helped raise awareness on checks and balances and democratic principles of 230 participants. CBN was invited by the MoJ to share its views on the judicial reform strategy. Leaders of diverse stakeholder groups have been engaged hence the contribution is far from attaining a medium to support of institutional reforms Imagine cities a tool to increase involvement of cities to shape the future of their communities and cities will be practiced in the coming period and is expected to be effective. Cultural heritage program was developed to engage conservative segments of the society and in order to increase the outreach of the network. Member numbers of CBN has increased in the last period. A gender action plan has been developed and is expected to mainstream gender equality in the administration, the members and the policies of the network As with the previous period the focus of CBN was on its governance structure. A general assembly was held and members of respective comities and groups were selected by member representatives for the first time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11101-11101A0101 Sweden Checks and Balances Network (CBN) has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the "Enabling Effective Citizen Participation" in Turkey during the period 2017-2020. Istanbul Policy Center will manage the financial aspects of the project since Networks are not regarded as a legal entity. The conditions will be regulated by a MoU. The overall objective is to work to enable citizen participation by mainstreaming checks and balances. To achieve this objective CBN will conduct information sharing, empowerment of citizens and CSOs, dialogue, consultation and inclusion between CSOs and public officials for participation. CBN will monitor and track legislative and regulatory proposal and amendments and supply evaluations to these, empower citizens by getting them familiar with concepts to checks and balances and democratic standards concepts. Help advocate and lobby with diverse stakeholders on policy recommendations. Enable citizens to express their views on local affairs, reach out to conservative segments of the society and to determine a common ground where citizens’ choices and views are regarded by decision makers and empower women in all these above and througout the Network. CBN will proceed their work within four areas: - Citizens are in an improved position to keep pace with legislative developments, express informed views, and evaluate democratic merits of reform initiatives undertaken by government and/or opposition parties. - A medium is created enabling leaders of diverse stakeholder groups to bring public officials under pressure to act in support of institutional reform. - Citizens become involved in shaping the future of their communities and cities. - Support for CBN aims and advocacy priorities broadens among pro-democracy citizens. - Women become more prominent and effective leaders of reform initiatives undertaken by CBN Checks and Balances Network (CBN) har ansökt om ett stöd om 12 miljoner SEK från Sida för att kunna genomföra "Enabling Effective Citizen Participation" i Turkiet under perioden 2018-2021. Istanbul Policy Center kommer att sköta de finansiella aspekterna av projektet då nätverk inte räknas som juridiska personer. Villkoren kommer att regleras av en MoU. Det övergripande målet är att integrera medborgare i den politiska sfären. För att nå detta mål ska CBN syssla med informationsspridning, stärka medborgare och CSO:s, samt genom dialog och konsultation integrera CSO:s och statliga tjänstemän. CBN ska finna, övervaka och utvärdera lagstiftning och förslag på lagstiftning samt stärka medborgare genom att introducera de för CBN:s koncept och demokratiska standarder. CBN ska även förespråka och lobba för diverse politiska rekommendationer inför intressenter samt ge medborgarna möjlighet att uttrycka sin åsikt om lokala frågor. Nätverket ska nå ut till konservativa delar av samhället och skapa en gemensam grund där medborgares val och värderingar tas i beaktning av beslutsfattarna. CBN ska genomföra sitt arbete i fyra områden: - Medborgare ska i större utsträckning följa utvecklingen i lagstiftningen, uttrycka synpunkter och utvärdera demokratiska fördelar från reformer föreslagna av regeringen och/eller oppositionspartier. - En kanal ska skapas som möjliggör det för ledare av olika intressegrupper att sätta press på offentliga tjänstemän att agera till stöd för institutionella reformer. - Medborgare ska bli engagerade i att forma framtiden för sina områden och städer. - Stöd för CBN:s mål och prioriteringar ska vara utbrett hos medborgare som förespråkar demokrati. - Kvinnor ska bli framträdande och effektiva ledare av reforminitiativen som tas av CBN. Sweden Sabanci University Swedish International Development Cooperation Agency Sabanci University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 4000000 -1527814 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 -1527814 0 2000000 0 2000000 0 0 0 2000000 10472186 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University 2000000 Sabanci University -1527813.52 Sabanci University Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11117 Sweden The contribution will be used to make an external evaluation of four projects (contributions) supported by Sida. Those contributions are Core support to Transparency International (cont. no. 55110009), Clean-up Georgia (Contribution no. 55010001), Orbeliani webplatform (contr. no 55030169) and NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (contr. no. 55030176). It is assessed that conducting four evolutions jointly would use resources available more effectively and efficiently, as evaluators would have possibility to compare different NGO implemented projects and provide Sida with more overarching assessments of NGO implemented projects and also it is expected that cost of the evaluation would be less compared to having four different evaluations. Sida allocated funds for evaluation components in contributions Core support to Transparency International (cont. no. 5511000902) and Orbeliani webplatform (contr. no 5503016903) respectively 500 000 SEK and 300 000 SEK. The funds that were allocated for this purpose in the above mentioned contributions, will be moved to this contribution (11117) and will be used for evaluating all four contributions listed above. Insatsen ska användas till att göra en extern utvärdering av fyra av Sidas utvecklingsinsatser. De utvecklingsinsatser som ska utvärderas är Core support to Transparency International (insatsnummer 55110009), Clean-up Georgia (insatsnummer 55010001), Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169) och NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (insatsnummer 55030176). Att göra en gemensam utvärdering för fyra olika insatser bedöms vara mer resurseffektivt och effektfullt, eftersom utvärderarna får möjlighet att jämföra olika projekten samt delge Sida med en övergripande bedömning av projekt genomförda av icke-statliga organisationer. Kostnaden för en gemensam utvärdering förväntas också bli lägre än kostnaderna för fyra separata utvärderingar. Sida har tidigare tilldelat 500 000 kr respektive 300 000 kr för finansiering av extern utvärdering i insatserna Core Support to Transparency International (insatsnummer. 55110009) och Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169). De medel som var allokerade för detta syfte i de ovannämnda insatserna, kommer att föras över till denna insats (11117) och användas för att genomföra en utvärdering av de fyra insatser listade ovan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11117-11117A0101 Sweden The contribution will be used to make an external evaluation of four projects (contributions) supported by Sida. Those contributions are Core support to Transparency International (cont. no. 55110009), Clean-up Georgia (Contribution no. 55010001), Orbeliani webplatform (contr. no 55030169) and NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (contr. no. 55030176). It is assessed that conducting four evolutions jointly would use resources available more effectively and efficiently, as evaluators would have possibility to compare different NGO implemented projects and provide Sida with more overarching assessments of NGO implemented projects and also it is expected that cost of the evaluation would be less compared to having four different evaluations. Sida allocated funds for evaluation components in contributions Core support to Transparency International (cont. no. 5511000902) and Orbeliani webplatform (contr. no 5503016903) respectively 500 000 SEK and 300 000 SEK. The funds that were allocated for this purpose in the above mentioned contributions, will be moved to this contribution (11117) and will be used for evaluating all four contributions listed above. Insatsen ska användas till att göra en extern utvärdering av fyra av Sidas utvecklingsinsatser. De utvecklingsinsatser som ska utvärderas är Core support to Transparency International (insatsnummer 55110009), Clean-up Georgia (insatsnummer 55010001), Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169) och NDI, Georgia: Building more Responsive Political systems (insatsnummer 55030176). Att göra en gemensam utvärdering för fyra olika insatser bedöms vara mer resurseffektivt och effektfullt, eftersom utvärderarna får möjlighet att jämföra olika projekten samt delge Sida med en övergripande bedömning av projekt genomförda av icke-statliga organisationer. Kostnaden för en gemensam utvärdering förväntas också bli lägre än kostnaderna för fyra separata utvärderingar. Sida har tidigare tilldelat 500 000 kr respektive 300 000 kr för finansiering av extern utvärdering i insatserna Core Support to Transparency International (insatsnummer. 55110009) och Orbeliani webplatform (insatsnummer 55030169). De medel som var allokerade för detta syfte i de ovannämnda insatserna, kommer att föras över till denna insats (11117) och användas för att genomföra en utvärdering av de fyra insatser listade ovan. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 778074 800000 NIRAS Sweden AB 778074 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11133 Sweden The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11133-11133A0101 Sweden The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. The course will provide insight on how to integrate Environment and Climate change into development plan. Sweden MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 40000 0 40000 MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia 37430.08 MOFEC/Ministry of Finance and Economic Cooperation, Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11138 Sweden Swedish Embassy engaged Deloitte to support monitoring and evaluation reviews of the GPE / LANES program under the framework agreement. The main objective of the rolling audit is to complement the LANES management in monitoring and reporting. Although the main focus is on financial management, procurement and related value for money aspects, the rolling audit provides useful inputs for continuous capacity building within the programme. The rolling audit shall provide quarterly audit reports as per ISA 4400 for agreed on procedures as stipulated in these TOR and the subsequent contract for each quarter. In addition, the rolling audit provides ad hoc information in relation to ongoing procurement processes, such as inputs to no objection procedures as per the LANES manual. It provides immediate notification about significant cases of incompliance with valid procedures or ineligible use of LANES funding or serious value for money losses. The framework agreement between Swedish Embassy and KPMG ended in 2016, while the call off contract with KPMG on GPE LANES rolling audit will be ending in Dec 2017. From the former call off contract SEK 6,129,548 remained and this money will be used to finalize rolling audit activities in this year i.e 2017 under this simplified contribution. Svenska ambassaden involverade KPMG till stöd för övervakning och utvärderingsöversyn av GPE / LANES-programmet 2015 under det tidigare ramavtalet. Huvudmålet av den rullande revisionen är att komplettera LANES-ledningen i övervakning och rapportering. Även om huvudfokus ligger på ekonomisk förvaltning, upphandling och relaterat värde för penningaspekter, ger den rullande revisionen användbara insatser för kontinuerlig kapacitetsuppbyggnad inom Programmet. Den rullande revisionen ska tillhandahålla kvartalsrapporter enligt ISA 4400 för överenskommelse av förfaranden som anges i dessa TOR och efterföljande kontrakt för varje kvartal. Dessutom ger den rullande revisionen ad hoc information i relation till pågående upphandlingsprocesser, till exempel ingångar till invändningsförfaranden enligt LANES manual. Det ger omedelbar underrättelse om fall av inkompetens med giltiga förfaranden eller obefogad användning av LANES-finansiering eller allvarliga värdeförluster. Ramavtalet mellan svenska ambassaden och KPMG slutade 2016, medan avropsavtalet med KPMG på GPE LANES rullande revision kommer att sluta i december 2017. Från det tidigare avslutande avtalet var 6 129 488 kvar och pengarna kommer att användas för att slutföra rullande revisionsverksamhet år 2017 enligt detta förenklade bidrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11138-11138A0101 Sweden Swedish Embassy engaged Deloitte to support monitoring and evaluation reviews of the GPE / LANES program under the framework agreement. The main objective of the rolling audit is to complement the LANES management in monitoring and reporting. Although the main focus is on financial management, procurement and related value for money aspects, the rolling audit provides useful inputs for continuous capacity building within the programme. The rolling audit shall provide quarterly audit reports as per ISA 4400 for agreed on procedures as stipulated in these TOR and the subsequent contract for each quarter. In addition, the rolling audit provides ad hoc information in relation to ongoing procurement processes, such as inputs to no objection procedures as per the LANES manual. It provides immediate notification about significant cases of incompliance with valid procedures or ineligible use of LANES funding or serious value for money losses. The framework agreement between Swedish Embassy and KPMG ended in 2016, while the call off contract with KPMG on GPE LANES rolling audit will be ending in Dec 2017. From the former call off contract SEK 6,129,548 remained and this money will be used to finalize rolling audit activities in this year i.e 2017 under this simplified contribution. Svenska ambassaden involverade KPMG till stöd för övervakning och utvärderingsöversyn av GPE / LANES-programmet 2015 under det tidigare ramavtalet. Huvudmålet av den rullande revisionen är att komplettera LANES-ledningen i övervakning och rapportering. Även om huvudfokus ligger på ekonomisk förvaltning, upphandling och relaterat värde för penningaspekter, ger den rullande revisionen användbara insatser för kontinuerlig kapacitetsuppbyggnad inom Programmet. Den rullande revisionen ska tillhandahålla kvartalsrapporter enligt ISA 4400 för överenskommelse av förfaranden som anges i dessa TOR och efterföljande kontrakt för varje kvartal. Dessutom ger den rullande revisionen ad hoc information i relation till pågående upphandlingsprocesser, till exempel ingångar till invändningsförfaranden enligt LANES manual. Det ger omedelbar underrättelse om fall av inkompetens med giltiga förfaranden eller obefogad användning av LANES-finansiering eller allvarliga värdeförluster. Ramavtalet mellan svenska ambassaden och KPMG slutade 2016, medan avropsavtalet med KPMG på GPE LANES rullande revision kommer att sluta i december 2017. Från det tidigare avslutande avtalet var 6 129 488 kvar och pengarna kommer att användas för att slutföra rullande revisionsverksamhet år 2017 enligt detta förenklade bidrag. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3890127 0 -451056 403029 320253 -451056 1695421 -2166 310224 1163367 0 3439071 Sida administrative activity implemented by procured partner 403029.09 Sida administrative activity implemented by procured partner 320252.57 Sida administrative activity implemented by procured partner -2165.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 310223.61 Sida administrative activity implemented by procured partner 1695420.8699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 1163366.9299999999 Sida administrative activity implemented by procured partner -451056.2 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11142 Sweden Improved nutritional status through improved technical capacity in civil society in the Democratic People's Repblic of Korea (DPRK). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på de bedömningar Forum Syd och EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Forum Syds kapacitet, baseras dessa på beredningen av ramstöd för 2017 samt på den ramkriteriebedömning som genomfördes 2013. Insatsen syftar till att förbättra livsmedelssäkerheten hos sårbara grupper i projektområden på landsbygden och i semi-urbana områden i Nordkorea. Detta förväntas uppnås genom att öka kapaciteten hos lokalt civilsamhälle och lokala institutioner att genomföra projektaktiviteter till förmån för hållbar, lokal livsmedelsproduktion och förbättrad nutrition. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Insatsen ska genomföras som ett samarbete mellan Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset, Finska Röda Korset, Nordkoreanska Röda Korset och Internationella Federationen av Röda Korset och Röda Halvmånen. Denna grupp har gemensamt avtalet med EU. Sidas avtalspartner är Forum Syd, genom vilken Svenska Röda Korset (som medlemsorganisation) söker bidrag från Sida. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är FOOF/2016/381-178. Insatsen har en total budget på 606 809 EUR, vilket motsvarar ca 5 851 580 SEK. Av detta har insatsen beviljats 82,4 procent från EU-kommissionen under anslaget BGUE-B2015-21.020704-C1-DEVCO och, i och med detta beslut, beviljas 8,7 procent från Sida. Resterande budget kommer att täckas av Danska Röda Korset och Finska Röda Korset. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på de bedömningar som gjorts av EU och av Forum Syd. Beredningen av insatsen har gjorts på engelska eftersom en person på enheten som inte talar svenska har bidragit till den. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11142-11142A0101 Sweden Improved nutritional status through improved technical capacity in civil society in the Democratic People's Repblic of Korea (DPRK). Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSO:er att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på de bedömningar Forum Syd och EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Forum Syds kapacitet, baseras dessa på beredningen av ramstöd för 2017 samt på den ramkriteriebedömning som genomfördes 2013. Insatsen syftar till att förbättra livsmedelssäkerheten hos sårbara grupper i projektområden på landsbygden och i semi-urbana områden i Nordkorea. Detta förväntas uppnås genom att öka kapaciteten hos lokalt civilsamhälle och lokala institutioner att genomföra projektaktiviteter till förmån för hållbar, lokal livsmedelsproduktion och förbättrad nutrition. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Insatsen ska genomföras som ett samarbete mellan Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset, Finska Röda Korset, Nordkoreanska Röda Korset och Internationella Federationen av Röda Korset och Röda Halvmånen. Denna grupp har gemensamt avtalet med EU. Sidas avtalspartner är Forum Syd, genom vilken Svenska Röda Korset (som medlemsorganisation) söker bidrag från Sida. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är FOOF/2016/381-178. Insatsen har en total budget på 606 809 EUR, vilket motsvarar ca 5 851 580 SEK. Av detta har insatsen beviljats 82,4 procent från EU-kommissionen under anslaget BGUE-B2015-21.020704-C1-DEVCO och, i och med detta beslut, beviljas 8,7 procent från Sida. Resterande budget kommer att täckas av Danska Röda Korset och Finska Röda Korset. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på de bedömningar som gjorts av EU och av Forum Syd. Beredningen av insatsen har gjorts på engelska eftersom en person på enheten som inte talar svenska har bidragit till den. Insatsen har tre målområden: 1. Lokalt civilsamhälle och lokala institutioner har ökat sin kapacitet att genomföra hållbara, lokalt förankrade aktiviteter för livsmedelssäkerhet och nutrition. 2. Livsmedelsproduktionen har ökat i projektsamhällena genom förbättrade produktionsmöjligheter och bättre motståndskraft mot naturkatastrofer. 3. Målgruppens nutritionella status och hälsa har förbättrats genom ökad kunskap om livsmedelsanvändning och vatten och sanitet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142354 0 0 0 359332 0 0 0 0 359332 142354 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 501686 ForumCiv 142354 ForumCiv 359332 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11161 Sweden Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-11161-11161A0101 Sweden Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Sweden PricewaterhouseCoopers Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200108 200108 0 200108 PricewaterhouseCoopers Tanzania 200107.66 PricewaterhouseCoopers Tanzania SE-0-SE-6-11199 Sweden Study on preconditions, challenges and opportunities within the field of agriculture, forestry and fishery (lantbruk) in Sudan as a preparation to Sida's coming strategy proposal. Studie av föutsättningar, utmaningar och möjligheter kopplat till lantbruk i Sudan i samband med att Sida tar fram ett strategiunderlag till regeringen för kommande samarbetsstrategi 2017-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-11199-11199A0101 Sweden Study on preconditions, challenges and opportunities within the field of agriculture, forestry and fishery (lantbruk) in Sudan as a preparation to Sida's coming strategy proposal. Studie av föutsättningar, utmaningar och möjligheter kopplat till lantbruk i Sudan i samband med att Sida tar fram ett strategiunderlag till regeringen för kommande samarbetsstrategi 2017-2022. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 Cowater International Sweden AB 120000 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-11203 Sweden A project to aggregate results from our CSO partner during the strategy period implementation. A continuation of the pilot phase of 2014 and 2015 years results. Ett project för att aggregera resultat från våra CSO partner under strategi perioden. Bygger på en pilotfas för 2014 och 2015 års resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11203-11203A0101 Sweden A project to aggregate results from our CSO partner during the strategy period implementation. A continuation of the pilot phase of 2014 and 2015 years results. Ett project för att aggregera resultat från våra CSO partner under strategi perioden. Bygger på en pilotfas för 2014 och 2015 års resultat. Sweden Doing the Right Thing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Doing the Right Thing Ltd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250264 245859 89302 160137 89862 89302 160137 250264 155997 0 0 0 0 745562 Doing the Right Thing Ltd 90126.3 Doing the Right Thing Ltd 160137.7 Doing the Right Thing Ltd 89862 Doing the Right Thing Ltd 155996.8 Doing the Right Thing Ltd 89302.04 Doing the Right Thing Ltd 160136.8 Doing the Right Thing Ltd SE-0-SE-6-11213 Sweden The Swedish EPA has been requested to participate in discussions with the Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) in regard to air quality in FBIH to identify whether or not the Swedish EPA will be able to assist. The initial discussion will focus on the following subjects: 1.Capabilities, limitations and needs regarding technical analyses of Air Quality: FHMZ are currently collecting data on the monitoring of Air Quality in the Federation BH with our 5 stations for measuring and even from other operators stations. In addition to collecting the data we do statistical analysis, verification and production of information and reports as well as writing warnings for the needs of public and institutions. There are currently limitations in the technical analysis and lack of written procedures for data processing (QA / QC). There is also lack of technical equipment such as dispersion models and similar software for the data processing and lack of human resources and software equipment. 2.Capabilities, limitations and needs in regard to measurements of air quality: FHMZ operates with 5 automatic stations for measuring and monitoring of air quality. It measures the concentration of sulfur dioxide SO2, NOx, ozone O3, carbon monoxide CO, PM10 dust. In addition to our stations we collect data from other stations from Federation BiH. There is a lack of financial resources for equipment maintenance and calibration. There is currently a lack of necessary regular maintenance of equipment and to coordinate with all operators from Federation BiH to the server of FHMZ in accordance with the Regulations for monitoring of air quality. 3.Limitations/needs in regard to technical equipment for air quality analyses: FHMZ has only a part of the laboratory equipment to analyze the composition of suspended particles in the air. There is a lack of human resources, standard and equipment. It is necessary to provide the conditions for functional operation of laboratory in accordance with the standards. 4.Limitations and needs in regard emissions inventory and international reporting to the air quality convention (CLRTAP): FHMZ has no legal obligation for data collection and reporting to the CLRTAP Convention. 5.Needs in regard to capacity building: It is necessary to provide training in laboratory analyzes, preparation of dispersion models, verification and data validation. 6.Useful support in regard to air quality policy development: FHMZ has no competence in decision-making and legal provisions. FBiH Government and the Federal Ministry of Environment and Tourism are responsible for this area. 7.Ideas about public awareness activities that could raise interest and understanding of air pollution as a public concern: The development of adequate mobile applications about the air quality situation, education at schools, information campaigns through the media and other means of information. Lack of human resources and financial support. 8.Other limitations and needs: The legal and system constraints, lack of environmental agency at the state level. Naturvårdsverket har uppmanats att delta i diskussioner med Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) med avseende på luftkvalitet i FBIH för att identifiera huruvida Naturvårdsverket ska kunna assistera FHMZ. Den inledande diskussionen kommer att fokusera på följande ämnen: 1. Möjligheter, begränsningar och behov avseende tekniska analyser av luftkvalitet: FHMZ samlar för närvarande uppgifter om övervakning av luftkvalitet i Federation BH med våra 5 stationer för mätning och även från andra operatörsstationer. Förutom att samla in data gör vi statistisk analys, verifiering och produktion av information och rapporter samt skrivning av varningar för offentliga och institutionella behov. Det finns för närvarande begränsningar i den tekniska analysen och bristen på skriftliga förfaranden för databehandling (QA / QC). Det finns också brist på teknisk utrustning som dispersionsmodeller och liknande programvara för databehandling och brist på personal och programvara. 2. Möjligheter, begränsningar och behov i fråga om mätningar av luftkvalitet: FHMZ arbetar med 5 automatiska stationer för mätning och övervakning av luftkvalitet. Det mäter koncentrationen av svaveldioxid SO2, NOx, ozon O3, kolmonoxid CO, PM10 damm. Förutom våra stationer samlar vi in ??data från andra stationer från Federation BiH. Det finns brist på ekonomiska resurser för underhåll och kalibrering av utrustning. Det finns för närvarande brist på nödvändigt regelbundet underhåll av utrustning och att samordna med alla operatörer från Federation BiH till FHMZ-servern i enlighet med föreskrifterna för övervakning av luftkvalitet. 3. Begränsningar / behov i fråga om teknisk utrustning för analys av luftkvalitet: FHMZ har bara en del av laboratorieutrustningen för att analysera sammansättningen av suspenderade partiklar i luften. Det finns brist på personal, standard och utrustning. Det är nödvändigt att ange villkoren för funktionell drift av laboratoriet i enlighet med normerna. 4. Begränsningar och behov avseende utsläppsförteckning och internationell rapportering till luftkvalitetskonventionen (CLRTAP): FHMZ har ingen laglig skyldighet för datainsamling och rapportering till CLRTAP-konventionen. 5. Behov i fråga om kapacitetsuppbyggnad: Det är nödvändigt att tillhandahålla utbildning i laboratorieanalyser, beredning av dispersionsmodeller, verifiering och data validering. 6. Användbart stöd när det gäller utveckling av luftkvalitetspolitiken: FHMZ har ingen kompetens i beslutsfattande och lagbestämmelser. FBiH-regeringen och förbundsministeriet för miljö och turism ansvarar för detta område. 7. Idéer om allmänhetens medvetenhet som kan öka intresset och förståelsen av luftföroreningar som en allmän angelägenhet: Utvecklingen av adekvata mobilapplikationer om luftkvalitetssituationen, utbildning på skolor, informationskampanjer via media och andra informationsmedel. Brist på personal och ekonomiskt stöd. 8. Övriga begränsningar och behov: Den rättsliga och systemet begränsningar, brist på miljöbyrån på statsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-6-11213-11213A0101 Sweden The Swedish EPA has been requested to participate in discussions with the Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) in regard to air quality in FBIH to identify whether or not the Swedish EPA will be able to assist. The initial discussion will focus on the following subjects: 1.Capabilities, limitations and needs regarding technical analyses of Air Quality: FHMZ are currently collecting data on the monitoring of Air Quality in the Federation BH with our 5 stations for measuring and even from other operators stations. In addition to collecting the data we do statistical analysis, verification and production of information and reports as well as writing warnings for the needs of public and institutions. There are currently limitations in the technical analysis and lack of written procedures for data processing (QA / QC). There is also lack of technical equipment such as dispersion models and similar software for the data processing and lack of human resources and software equipment. 2.Capabilities, limitations and needs in regard to measurements of air quality: FHMZ operates with 5 automatic stations for measuring and monitoring of air quality. It measures the concentration of sulfur dioxide SO2, NOx, ozone O3, carbon monoxide CO, PM10 dust. In addition to our stations we collect data from other stations from Federation BiH. There is a lack of financial resources for equipment maintenance and calibration. There is currently a lack of necessary regular maintenance of equipment and to coordinate with all operators from Federation BiH to the server of FHMZ in accordance with the Regulations for monitoring of air quality. 3.Limitations/needs in regard to technical equipment for air quality analyses: FHMZ has only a part of the laboratory equipment to analyze the composition of suspended particles in the air. There is a lack of human resources, standard and equipment. It is necessary to provide the conditions for functional operation of laboratory in accordance with the standards. 4.Limitations and needs in regard emissions inventory and international reporting to the air quality convention (CLRTAP): FHMZ has no legal obligation for data collection and reporting to the CLRTAP Convention. 5.Needs in regard to capacity building: It is necessary to provide training in laboratory analyzes, preparation of dispersion models, verification and data validation. 6.Useful support in regard to air quality policy development: FHMZ has no competence in decision-making and legal provisions. FBiH Government and the Federal Ministry of Environment and Tourism are responsible for this area. 7.Ideas about public awareness activities that could raise interest and understanding of air pollution as a public concern: The development of adequate mobile applications about the air quality situation, education at schools, information campaigns through the media and other means of information. Lack of human resources and financial support. 8.Other limitations and needs: The legal and system constraints, lack of environmental agency at the state level. Naturvårdsverket har uppmanats att delta i diskussioner med Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) med avseende på luftkvalitet i FBIH för att identifiera huruvida Naturvårdsverket ska kunna assistera FHMZ. Den inledande diskussionen kommer att fokusera på följande ämnen: 1. Möjligheter, begränsningar och behov avseende tekniska analyser av luftkvalitet: FHMZ samlar för närvarande uppgifter om övervakning av luftkvalitet i Federation BH med våra 5 stationer för mätning och även från andra operatörsstationer. Förutom att samla in data gör vi statistisk analys, verifiering och produktion av information och rapporter samt skrivning av varningar för offentliga och institutionella behov. Det finns för närvarande begränsningar i den tekniska analysen och bristen på skriftliga förfaranden för databehandling (QA / QC). Det finns också brist på teknisk utrustning som dispersionsmodeller och liknande programvara för databehandling och brist på personal och programvara. 2. Möjligheter, begränsningar och behov i fråga om mätningar av luftkvalitet: FHMZ arbetar med 5 automatiska stationer för mätning och övervakning av luftkvalitet. Det mäter koncentrationen av svaveldioxid SO2, NOx, ozon O3, kolmonoxid CO, PM10 damm. Förutom våra stationer samlar vi in ??data från andra stationer från Federation BiH. Det finns brist på ekonomiska resurser för underhåll och kalibrering av utrustning. Det finns för närvarande brist på nödvändigt regelbundet underhåll av utrustning och att samordna med alla operatörer från Federation BiH till FHMZ-servern i enlighet med föreskrifterna för övervakning av luftkvalitet. 3. Begränsningar / behov i fråga om teknisk utrustning för analys av luftkvalitet: FHMZ har bara en del av laboratorieutrustningen för att analysera sammansättningen av suspenderade partiklar i luften. Det finns brist på personal, standard och utrustning. Det är nödvändigt att ange villkoren för funktionell drift av laboratoriet i enlighet med normerna. 4. Begränsningar och behov avseende utsläppsförteckning och internationell rapportering till luftkvalitetskonventionen (CLRTAP): FHMZ har ingen laglig skyldighet för datainsamling och rapportering till CLRTAP-konventionen. 5. Behov i fråga om kapacitetsuppbyggnad: Det är nödvändigt att tillhandahålla utbildning i laboratorieanalyser, beredning av dispersionsmodeller, verifiering och data validering. 6. Användbart stöd när det gäller utveckling av luftkvalitetspolitiken: FHMZ har ingen kompetens i beslutsfattande och lagbestämmelser. FBiH-regeringen och förbundsministeriet för miljö och turism ansvarar för detta område. 7. Idéer om allmänhetens medvetenhet som kan öka intresset och förståelsen av luftföroreningar som en allmän angelägenhet: Utvecklingen av adekvata mobilapplikationer om luftkvalitetssituationen, utbildning på skolor, informationskampanjer via media och andra informationsmedel. Brist på personal och ekonomiskt stöd. 8. Övriga begränsningar och behov: Den rättsliga och systemet begränsningar, brist på miljöbyrån på statsnivå. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 Naturvårdsverket 48537 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11222 Sweden This contribution concerns Sida-support to Diakonia's own contribution to the EU-financed project "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Swedish CSOs with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to diversify their funding base and sustainability. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contribution as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is CSO-LA/2016/381-806. The contribution involves five local partner organisations namely: 1. Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP): Participates in the project management committee and in the execution of two project activities. 2. Federación Nacional Campesina (FNC): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI): Participates in project management committee and in the execution of two project activities. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Participates in the project management committee and in the execution of 9 project activities. The contribution has a total budget of approximately EUR 670 000 of which the EU support amounts to EUR 500 000. Diakonia has applied to Sida for support amounting to EUR 170 000 (1 657 500 SEK). The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 MSEK. The general objective of this project that is co-financed by the EU is to promote new practices of partnership between civil society, private sector and local governments for tracking, monitoring and control of the responsibilities of national public institutions in safeguarding the environmentt in local territories. The specific objective is to increase the capacity of civil society, the private sector and local authorities in Paraguay for greater transparency, accountability and citizen participation in monitoring, control and influence of public institutions responsible for the protection of environmnetal rights. Expected results are as follows: Result 1: Strengthened municipal mechanisms and empowered citizens to detect, record and monitor environmental violations in local territories. Result 2: Improved articulation and effective action among civil society, private sector and local governments (municipalities) for greater transparency, accountability and monitoring of the implementation of environmental policies and legislation in their territory. Result 3: Increased knowledge and awareness of citizens, social organisations and private sector to promote a healthy environment and good practices of sustainable production and environmental management in their districts. Result 4: Together with institutional managers (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE); contribute to promote, demand and agree compliance with the regulatory frameworks at national and international levels regarding environmental rights and actions against the negative effects of climate change. This assessment has been prepared in English as a person whose mother tongue is English has contributed to the preparation of the contribution. Detta är ett Sida-stöd till Diakonias egeninsats till det EU-finansierade projektet "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kontraktreferens för denna insats är CSO-LA/2016/381-806. I insatsen medverkar fem lokala partnerorganisationer, enligt följande: 1.Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP). Denna organisation medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 2. Federación Nacional Campesina (FNC) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av 9 projektaktiviteter. Insatsen har en total budget på omkring EUR 670 000 av vilken EU-kommissionen bidrar med EUR 500 000. Diakonia har ansökt från Sida om EUR 170 000, vilket motsvarar 1 657 500 SEK. Insatsen omfattas av förenklad hantering då det totala beloppet Diakonia sökt om från Sida understiger 5 MSEK och är stödjande till Diakonias befintliga raminsats. Det övergripande målet för projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Följande resultat förväntas Resultat 1: Förstärkta kommunala mekanismer och ökat inflytande bland medborgarna för att upptäcka, registrera och övervaka miljöförstörelse i det lokala området. Resultat 2: Tydligare och effektivare agerande inom det civila samhället, den privata sektorn och lokala myndigheter för ökad transparens, redovisning och övervakning när det gäller implementeringen av policy och lagar avseende miljön inom sitt territorium. Result 3: Ökad kunskap och medvetenhet hos medborgarna, sociala institutioner och den privata sektorn för att främja en hälsosam miljö och god praxis för hållbar produktion och styrning av miljöarbetet inom sina distrikt. Result 4: Att tillsammans med institutionella styrande (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE) ha främjat, krävt och uppnått samförstånd/överenskommelser när det gäller regelverk på nationell och internationell nivå avseende miljömässiga rättigheter och insatser för att förhindra negativa effekter av klimatförändringarna. Denna insats har beretts på engelska eftersom handläggaren som bidragit till beredningen har engelska som modersmål. Det övergripande målet for projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "Nine functioning Environmental Citizen Councils were installed (with 41% participation of women). The Councils meet quarterly with an average participation of 60 people. These councils are made up of social organisations and citizens in general, who during the project duration developed 140 proposals and recommendations for environmental protection to their municipalities as well as draft municipal ordinances contributing to the enforcement of environmental laws and the sustainability and conservation of environmental resources. The Councils hold regular annual meetings with municipal authorities to discuss environmental improvements in their localities". - "In coordination with various civil society organisations, especially peasants, youth, and women's organisations, 194 people (40% women) were trained to become environmental monitors, who monitor and control compliance with environmental laws in their territories and transferred cases to the municipalities so that they could be reported. These environmental monitors also participated in promoting and supporting local legislative changes that strengthened civil society's monitoring functions with respect to environmental crimes. The articulation of these civil society environmental monitors with municipal institutions strengthened both civil society organisations and public institutions for a better control of environmental crimes". - "More than 700 people from 12 districts, including producers, students and teachers were trained and increased their knowledge for the promotion of a healthy environment and compliance with environmental laws, as well as to contribute to the monitoring of compliance with environmental laws in their districts and to make complaints when necessary". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11222-11222A0101 Sweden This contribution concerns Sida-support to Diakonia's own contribution to the EU-financed project "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Swedish CSOs with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to diversify their funding base and sustainability. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contribution as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is CSO-LA/2016/381-806. The contribution involves five local partner organisations namely: 1. Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP): Participates in the project management committee and in the execution of two project activities. 2. Federación Nacional Campesina (FNC): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA): Participates in the project management committee and in the co-execution of three project activities. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI): Participates in project management committee and in the execution of two project activities. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Participates in the project management committee and in the execution of 9 project activities. The contribution has a total budget of approximately EUR 670 000 of which the EU support amounts to EUR 500 000. Diakonia has applied to Sida for support amounting to EUR 170 000 (1 657 500 SEK). The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 MSEK. The general objective of this project that is co-financed by the EU is to promote new practices of partnership between civil society, private sector and local governments for tracking, monitoring and control of the responsibilities of national public institutions in safeguarding the environmentt in local territories. The specific objective is to increase the capacity of civil society, the private sector and local authorities in Paraguay for greater transparency, accountability and citizen participation in monitoring, control and influence of public institutions responsible for the protection of environmnetal rights. Expected results are as follows: Result 1: Strengthened municipal mechanisms and empowered citizens to detect, record and monitor environmental violations in local territories. Result 2: Improved articulation and effective action among civil society, private sector and local governments (municipalities) for greater transparency, accountability and monitoring of the implementation of environmental policies and legislation in their territory. Result 3: Increased knowledge and awareness of citizens, social organisations and private sector to promote a healthy environment and good practices of sustainable production and environmental management in their districts. Result 4: Together with institutional managers (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE); contribute to promote, demand and agree compliance with the regulatory frameworks at national and international levels regarding environmental rights and actions against the negative effects of climate change. This assessment has been prepared in English as a person whose mother tongue is English has contributed to the preparation of the contribution. Detta är ett Sida-stöd till Diakonias egeninsats till det EU-finansierade projektet "Paraguay EU CSO Alianza por el derecho al ambiente Paraguay 2017-2020". Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kontraktreferens för denna insats är CSO-LA/2016/381-806. I insatsen medverkar fem lokala partnerorganisationer, enligt följande: 1.Instituto de Estudios Comparados en Ciencias Penales Y Sociales del Paraguay (INECIP). Denna organisation medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 2. Federación Nacional Campesina (FNC) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 3. Asociación Nacional de Productores Agropecuarios (ANAPA) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av tre projektaktiviteter. 4. Coordinadora de Mujeres Rurales e Indígenas (CONAMURI) medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av två projektaktiviteter. 5. Base Investigaciones Sociales (BASE): Medverkar i projektstyrelsen och i genomförandet av 9 projektaktiviteter. Insatsen har en total budget på omkring EUR 670 000 av vilken EU-kommissionen bidrar med EUR 500 000. Diakonia har ansökt från Sida om EUR 170 000, vilket motsvarar 1 657 500 SEK. Insatsen omfattas av förenklad hantering då det totala beloppet Diakonia sökt om från Sida understiger 5 MSEK och är stödjande till Diakonias befintliga raminsats. Det övergripande målet för projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Följande resultat förväntas Resultat 1: Förstärkta kommunala mekanismer och ökat inflytande bland medborgarna för att upptäcka, registrera och övervaka miljöförstörelse i det lokala området. Resultat 2: Tydligare och effektivare agerande inom det civila samhället, den privata sektorn och lokala myndigheter för ökad transparens, redovisning och övervakning när det gäller implementeringen av policy och lagar avseende miljön inom sitt territorium. Result 3: Ökad kunskap och medvetenhet hos medborgarna, sociala institutioner och den privata sektorn för att främja en hälsosam miljö och god praxis för hållbar produktion och styrning av miljöarbetet inom sina distrikt. Result 4: Att tillsammans med institutionella styrande (SEAM, Attorney Environment, INFONA, SENAVE) ha främjat, krävt och uppnått samförstånd/överenskommelser när det gäller regelverk på nationell och internationell nivå avseende miljömässiga rättigheter och insatser för att förhindra negativa effekter av klimatförändringarna. Denna insats har beretts på engelska eftersom handläggaren som bidragit till beredningen har engelska som modersmål. Det övergripande målet for projektet, vilket är delfinansierat av EU, är att främja och utveckla nya arbetssätt för partnerskap mellan det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter för att spåra, övervaka och kontrollera ansvaret för nationella allmänna institutioner när det gäller att skydda miljömässiga rättigheter. Det specifika målet är att öka kapaciteten hos det civila samhället, privata sektorn och lokala myndigheter i Paraguay när det gäller transparens, redovisning och befolkningens medverkan när det gäller övervakning, kontroll och inflytande över offentliga institutioners ansvar för miljöskydd. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 624800 712598 270826 49276 0 0 0 0 624800 270826 0 712598 49276 0 1657500 Diakonia 624800 Diakonia 712598 Diakonia 270826 Diakonia 49276 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11235 Sweden The government has taken a bold step to protect and conserve the environment by putting in place policy and legislative instruments through the National Environment Policy (1997) and the Environmental Management Act (EMA) (2004). The Act puts in place an administrative and institutional framework for environmental management that cuts across all levels of government administration that includes line ministries and local government authorities. EMA further outlines various environmental management tools such as Environmental Assessments, Environmental Standards and economic instruments. In addition the Act makes provision for the development and promulgation of regulations, guidelines and rules for effective implementation of the Act. Despite these efforts, there are still a number of challenges and gaps among responsible institutions and actors with regard to fully implementation of the EMA. These include among others, incompleteness or non-formulation of some of the regulations and guidelines, inadequate institutional capacity in sector ministries and local government authorities to implement the Act, and low awareness by the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA. This therefore calls for a deliberate need to address the articulated challenges to foster effective implementation of the EMA. The proposed project aims at enhancing the national capacity for implementing the Environmental Management Act for sustainable environmental management in Tanzania. The project will facilitate development of regulations, guidelines and by-laws as well as other practical tools for sustainable utilization of natural resources. Furthermore, the proposed project will inculcate the culture of integrating enforcement of environmental laws in local development plan; and building capacity on the EIA/EA processes such as training EIA/EA experts and Technical Advisory Committee (TAC) members. The project will intervene in five key areas that further strengthen and enhance the implementation of EMA. These include conducting a study on the status of EMA implementation since its coming into force in 2005; preparation of the missing regulations guidelines and rules; support LGAs in the preparation of by-laws; building capacity in terms of training key EMA implementers at both central and local government levels; improving awareness and sensitization to the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA along with the establishing of databases to improve public access to environmental information; and simplifying the application, processing and issuance of licenses and permits. Tanzanias miljöförvaltning är svag, såväl vad gäller regelverket som kapaciteten bland berörda offentliga institutioner att utföra sitt uppdrag. De finansiella resurserna att upprätthålla en god miljöförvaltning är mycket knappa. Avsikten med detta projekt är dels att färdigställa ofullständiga regelverk och stadgar under Tanzanias miljöförfattning, dels att genom olika bildningsinsatser stärka kapaciteten hos flertalet offentliga institutioner att genomföra sitt uppdrag under miljöförfattningen. Svenska Naturvårdsverket medverkar i projektet, framför allt genom att bidra med sin långa och goda erfarenhet av offentlig miljöförvaltning. Beslut och avtal för Naturvårdsverkets medverkan återfinns i en separat insats och avtal. Tanzania har tagit fram regelverk och lagar för en miljöförvaltning, bl.a. National Environment Policy (1997) och Environmental Management Act, EMA (2004). I EMA framgår vilka roller och ansvar statsförvaltningens olika delar, från ministerier till lokal förvaltning, har vad gäller miljöförvaltning. Vidare specificerar EMA olika verktyg och förfaranden som ska användas inom miljöförvaltningen, t.ex. miljökonsekvensbeskrivning (MKB), utsläppsnivåer, o.s.v. EMA utgör även ramverk för regelverk, stadgar och föreskrifter för miljöförfattningens genomförande. Trots detta arbete är EMA ofullständig och flertalet luckor finns vad gäller regelverk och stadgar. Bristande genomförandekapacitet är också en svaghet inom miljöförvaltningen. De olika institutionerna med genomförandeansvar har även bristande kunskap och kännedom om miljöförvaltningen vilket påverkar möjligheterna att upprätthålla en god miljöförvaltning. Avsikten med projektet är att åtgärda vissa av dessa brister, genom att stärka kapaciteten i Tanzanias förvaltning att upprätthålla en god miljöförvaltning. Projektet avser slutföra det ännu ofullständiga arbetet med EMA bl.a. genom att ta fram regelverk och stadgar. Projektet avser även stärka kapaciteten att på lokal nivå genomdriva en god miljöförvaltning. Avsikten är även att stärka kunskapen och förmågan att använda vissa grundläggande verktyg inom miljöförvaltning t.ex. MKB. Projektet har fem delar; i) översikt av nuvarande EMA, ii) framtagande av regler och stadgar som nu saknas i EMA, iii) stöd till lokala myndigheter att ta fram regler och föreskrifter, iv) kapacitetutveckling av relevanta institutioner inom förvaltningen och v) stärka kunskapen och förståelsen bland relevanta institutioner och aktörer, samt allmänheten, om rollerna för en god miljöförvaltning. The intended outcome of the proposed development intervention is an improved state of the environment in Tanzania, achieved through effective coordination and implementation of key environmental laws and guidelines across government at both central and local levels. In line with the National Environmental Policy, Tanzania enacted the Environmental Management Act (EMA) in 2004 as the principal legal framework for environmental management. However, implementation of the environmental laws has remained inadequate in several respects. Despite these challenges, the Government of Tanzania has demonstrated strong political will to improve enforcement and compliance with environmental legislation. Through this intervention, the Vice Presidents Office (VPO) and the National Environmental Management Council (NEMC) will gain enhanced expertise and experience in environmental protection, public environmental work, and the implementation of environmental policies. Furthermore, as the governments enforcement arm, NEMC will strengthen its capacity for efficient and effective environmental governance grounded in the principles of democracy, human rights, and the rule of law. This will create better conditions for good environmental governance and contribute to strengthening the capacities of Local Government Authorities (LGAs), the private sector, and other relevant institutions. The purpose of the project is to enhance national capacity for implementing the Environmental Management Act by strengthening the institutional capacity of NEMC. This will enable NEMC to address existing implementation challenges and improve compliance with environmental laws in Tanzania. The main focus areas of capacity building will include Environmental Impact Assessment (EIA) processes and public environmental awareness and engagement. The results of the project are expected to contribute to improved management and sustainable use of natural resources in Tanzania. VPO and NEMC will train EMA implementers, assist LGAs in the preparation and enforcement of environmental by-laws, increase public awareness of roles and responsibilities in implementing the EMA, and establish environmental databases to improve access to environmental information. In addition, the project will simplify procedures for applying for environmental licences and permits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Vice President Office (VPO), in collaboration with the National Environment Management Council (NEMC), is implementing a three (3) years project on "Enhancing National Capacity for Implementation of the Environmental Management Act" with a total cost of 6.9 billion Tanzania Shillings (3 million USD or 27MSEK) funds from Sweden Government. The objective of the project is to enhance the national capacity for implementing the Environmental Management Act Cap 191 for sustainable environmental management in Tanzania. Summary of the Results Achieved: during the Project Implementation Period July 2021 to June 2026 The project is implementation in terms of six components, the highlights on the implementation status for the individual Project Components is provided hereunder. It should be noted that the project activities implemented as per approved annual work plan and budget for the financial year 2024/25. The implementation of the has made significant contributions towards strengthening Tanzanias environmental governance framework and improving national capacity for effective implementation of the Environmental Management Act, Cap. 191. Over the implementation period from 2020/21 to 2025/26 the project has successfully supported key institutional, legal, technical and operational reforms aimed at promoting sustainable environmental management in the country The project has achieved substantial progress in strengthening the legal and institutional framework for environmental and climate change management in the country. The assessment of existing institutional and legal arrangements provided important evidence that informed amendments to the Environmental Management Act, while the development of regulations, guidelines and strategic frameworks has improved the foundation for environmental compliance, coordination and enforcement. These reforms are expected to provide lasting benefits by improving clarity of institutional responsibilities and strengthening implementation of environmental requirements across sectors and levels of government. List of Developed Regulations and Guidelines supported by the project REGULATIONS: Environmental Management (Control of Ozone Depleting Substances and Hydrofluorocarbons) (Amendment) 2023 The Environmental Management (Control and Management of Carbon Trading) (Amendment) Regulations, 2023. The Environment Management (Access and Benefit Sharing of Genetic Resources) Regulations, 2024. The environmental Impact Assessment (EIA) and Audit (EA) (Amendment) Regulations, 2024. The Environmental Management (Environmental Performance Bond) Regulations, 2024. The Environmental Management (Fees and Charges) (Amendment) Regulations, 2024 The Environmental Management (Integrated Coastal Zone Management) Regulations, 2024. The Environmental Management (Right to Compensation) Regulations, 2024. The Environmental Management (Control and Management of Persistent Organic Pollutants) Regulations, 2023. The Environmental Management (Registration and Practice of Environmental Experts) (Amendment) Regulations, 2024. The Environmental Management (Prohibition of Use of Firewood and Charcoal Regulations, 2025. The Environmental Management (Environmentally Protected and Sensitive Areas) Regulations, 2025. The Environmental Management (Solid Waste Management) (Amendment) Regulations, 2026. The Environmental Management (Extended Producer Responsibility EPR) Regulations, 2026. The Environmental Management (Procedures for Preparation, Adoption and Implementation of Environmental Action Plans) Regulations, 2026. GUIDELINES: 1. National Carbon Trading Mechanisms Guidelines, 2024. 2. Guidelines for Access and Benefit Sharing of Genetic Resources or Associated Traditional Knowledge, 2023 3. National Environmental Performance Bond Guidelines, 2023. 4. The National Guidelines on Determination of Liability and Procedures for Right to Compensation, 2023.. 5. Guidelines For Integrated Coastal Zone Environmental Management, 2023. 6. National Strategic Environmental Assessment (Amendment) Guidelines, 2025. 7. The Strategic Transformative Programme for Sustainable Environment in Tanzania (2026 2031). 8. Research and Innovation Guidelines Conference of Stakeholders on Environment and Climate Change Guidelines, 2024. 9. Tanzanias Carbon Markets Framework under Article 6 of the Paris Agreement, 2025. 10. The National Extended Producer Responsibility (EPR) Guideline, 2026 Significant achievements have also been realized in strengthening institutional capacity. The project has enhanced the technical skills of personnel from the Vice Presidents Office, National Environment Management Council, National Carbon Monitoring Centre (NCMC), Ministries, Departments and Agencies, Local Government Authorities, law enforcement institutions and other stakeholders. The capacitybuilding initiatives have contributed to improved understanding of environmental management tools, compliance monitoring approaches, ecosystem assessment methodologies and enforcement mechanisms. The knowledge and skills developed through the project represent an important institutional asset that will continue supporting environmental governance beyond the project period. The project has also contributed to the modernization of environmental management through investment in digital systems and information management tools. The development of environmental licensing, monitoring, waste management, legal information and evaluation systems provides a strong foundation for improved transparency, efficiency and evidence-based decision making. While some systems require further integration, deployment, and operationalization through the Integrated Environmental Management Information System (IEMIS) the project have established the necessary technical foundation for a more coordinated digital environmental management framework. In addition, the project has strengthened NEMCs monitoring and enforcement capacity through investments in specialized equipment, including the mobile environmental laboratory, field testing kits and through improved technical capacity of environmental inspectors and related enforcement institutions. These interventions are expected to enhance the ability of responsible institutions to undertake timely environmental assessments, improve compliance monitoring, and respond more effectively to environmental challenges. The assessment also recognizes that implementation was affected by several challenges, including procurement delays, resource reallocations and delays in operationalizing some planned systems and institutional mechanisms. The reallocation of resources enabled prioritization of strategic activities, particularly legal reforms, institutional assessments and digital transformation initiatives that were considered critical to achieving the overall project objective. However, some activities, including certain institutional support mechanisms and digital platforms require continued attention to ensure their completion and full realization of intended benefits. Overall project performance is assessed as satisfactory, with the majority of planned outputs completed few at an advanced stage of implementation. Strong performance was observed in institutional strengthening, regulatory development, capacity building, and and stakeholder engagement. Areas requiring continued focus include full operationalization of digital systems, establishment of sustainable maintenance arrangements and ensuring adequate financing for post-project operations. The sustainability prospects of the project outcomes are considered high, largely due to the strong institutional ownership demonstrated throughout implementation. The project was implemented through existing Government structures, ensuring that VPO, NEMC, NCMC, MDAs and LGAs have clear responsibilities for maintaining and utilizing project outputs. Continued sustainability will depend on the integration of operational requirements, including system maintenance, equipment management, user training and technical support, into institutional plans and budgets. Furthermore, several key achievements have been achieved that includes, establishment of a Monitoring and Evaluation (M&E) system to ensure that the VPO, NEMC and NCMC Plans are well implemented and their targets are achieved within the specified timelines and budget. In addition, a Joint Coordination Meeting mechanism has been established with Local Government Authorities (LGAs) to facilitate quarterly reporting on the implementation of environmental management activities within their respective jurisdictions, thereby strengthening coordination, accountability and monitoring of environmental performance. The project has established important foundations for continued improvement in environmental governance in Tanzania. To maximize long-term impact, it will be essential for Government institutions to maintain ownership of the systems, capacities, and policy instruments developed under the project, while continuing collaboration with development partners and other stakeholders. Overall Lesson, the overarching lesson is that successful environmental governance reform requires more than developing policies, regulations, systems and institutional capacity it requires sustained institutional ownership, adequate. domestic financing, effective implementation and continuous monitoring after external project support ends. In conclusion, the Enhancing National Capacity for Implementation of the Environmental Management Act Project has successfully contributed to building a stronger, more coordinated, and more effective environmental management framework in Tanzania. The achievements provide a solid foundation for continued implementation of the Environmental Management Act and for advancing sustainable environmental management objectives beyond the project completion period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11235-11235A0102 Sweden The government has taken a bold step to protect and conserve the environment by putting in place policy and legislative instruments through the National Environment Policy (1997) and the Environmental Management Act (EMA) (2004). The Act puts in place an administrative and institutional framework for environmental management that cuts across all levels of government administration that includes line ministries and local government authorities. EMA further outlines various environmental management tools such as Environmental Assessments, Environmental Standards and economic instruments. In addition the Act makes provision for the development and promulgation of regulations, guidelines and rules for effective implementation of the Act. Despite these efforts, there are still a number of challenges and gaps among responsible institutions and actors with regard to fully implementation of the EMA. These include among others, incompleteness or non-formulation of some of the regulations and guidelines, inadequate institutional capacity in sector ministries and local government authorities to implement the Act, and low awareness by the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA. This therefore calls for a deliberate need to address the articulated challenges to foster effective implementation of the EMA. The proposed project aims at enhancing the national capacity for implementing the Environmental Management Act for sustainable environmental management in Tanzania. The project will facilitate development of regulations, guidelines and by-laws as well as other practical tools for sustainable utilization of natural resources. Furthermore, the proposed project will inculcate the culture of integrating enforcement of environmental laws in local development plan; and building capacity on the EIA/EA processes such as training EIA/EA experts and Technical Advisory Committee (TAC) members. The project will intervene in five key areas that further strengthen and enhance the implementation of EMA. These include conducting a study on the status of EMA implementation since its coming into force in 2005; preparation of the missing regulations guidelines and rules; support LGAs in the preparation of by-laws; building capacity in terms of training key EMA implementers at both central and local government levels; improving awareness and sensitization to the general public on their roles and responsibilities in implementing EMA along with the establishing of databases to improve public access to environmental information; and simplifying the application, processing and issuance of licenses and permits. Tanzanias miljöförvaltning är svag, såväl vad gäller regelverket som kapaciteten bland berörda offentliga institutioner att utföra sitt uppdrag. De finansiella resurserna att upprätthålla en god miljöförvaltning är mycket knappa. Avsikten med detta projekt är dels att färdigställa ofullständiga regelverk och stadgar under Tanzanias miljöförfattning, dels att genom olika bildningsinsatser stärka kapaciteten hos flertalet offentliga institutioner att genomföra sitt uppdrag under miljöförfattningen. Svenska Naturvårdsverket medverkar i projektet, framför allt genom att bidra med sin långa och goda erfarenhet av offentlig miljöförvaltning. Beslut och avtal för Naturvårdsverkets medverkan återfinns i en separat insats och avtal. Tanzania har tagit fram regelverk och lagar för en miljöförvaltning, bl.a. National Environment Policy (1997) och Environmental Management Act, EMA (2004). I EMA framgår vilka roller och ansvar statsförvaltningens olika delar, från ministerier till lokal förvaltning, har vad gäller miljöförvaltning. Vidare specificerar EMA olika verktyg och förfaranden som ska användas inom miljöförvaltningen, t.ex. miljökonsekvensbeskrivning (MKB), utsläppsnivåer, o.s.v. EMA utgör även ramverk för regelverk, stadgar och föreskrifter för miljöförfattningens genomförande. Trots detta arbete är EMA ofullständig och flertalet luckor finns vad gäller regelverk och stadgar. Bristande genomförandekapacitet är också en svaghet inom miljöförvaltningen. De olika institutionerna med genomförandeansvar har även bristande kunskap och kännedom om miljöförvaltningen vilket påverkar möjligheterna att upprätthålla en god miljöförvaltning. Avsikten med projektet är att åtgärda vissa av dessa brister, genom att stärka kapaciteten i Tanzanias förvaltning att upprätthålla en god miljöförvaltning. Projektet avser slutföra det ännu ofullständiga arbetet med EMA bl.a. genom att ta fram regelverk och stadgar. Projektet avser även stärka kapaciteten att på lokal nivå genomdriva en god miljöförvaltning. Avsikten är även att stärka kunskapen och förmågan att använda vissa grundläggande verktyg inom miljöförvaltning t.ex. MKB. Projektet har fem delar; i) översikt av nuvarande EMA, ii) framtagande av regler och stadgar som nu saknas i EMA, iii) stöd till lokala myndigheter att ta fram regler och föreskrifter, iv) kapacitetutveckling av relevanta institutioner inom förvaltningen och v) stärka kunskapen och förståelsen bland relevanta institutioner och aktörer, samt allmänheten, om rollerna för en god miljöförvaltning. The intended outcome of the proposed development intervention is an improved state of the environment in Tanzania, achieved through effective coordination and implementation of key environmental laws and guidelines across government at both central and local levels. In line with the National Environmental Policy, Tanzania enacted the Environmental Management Act (EMA) in 2004 as the principal legal framework for environmental management. However, implementation of the environmental laws has remained inadequate in several respects. Despite these challenges, the Government of Tanzania has demonstrated strong political will to improve enforcement and compliance with environmental legislation. Through this intervention, the Vice Presidents Office (VPO) and the National Environmental Management Council (NEMC) will gain enhanced expertise and experience in environmental protection, public environmental work, and the implementation of environmental policies. Furthermore, as the governments enforcement arm, NEMC will strengthen its capacity for efficient and effective environmental governance grounded in the principles of democracy, human rights, and the rule of law. This will create better conditions for good environmental governance and contribute to strengthening the capacities of Local Government Authorities (LGAs), the private sector, and other relevant institutions. The purpose of the project is to enhance national capacity for implementing the Environmental Management Act by strengthening the institutional capacity of NEMC. This will enable NEMC to address existing implementation challenges and improve compliance with environmental laws in Tanzania. The main focus areas of capacity building will include Environmental Impact Assessment (EIA) processes and public environmental awareness and engagement. The results of the project are expected to contribute to improved management and sustainable use of natural resources in Tanzania. VPO and NEMC will train EMA implementers, assist LGAs in the preparation and enforcement of environmental by-laws, increase public awareness of roles and responsibilities in implementing the EMA, and establish environmental databases to improve access to environmental information. In addition, the project will simplify procedures for applying for environmental licences and permits. Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Vice President's Office/EMA Project 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 7000000 0 0 10000000 0 10000000 7000000 0 0 0 0 0 0 27000000 Vice President's Office/EMA Project 10000000 Vice President's Office/EMA Project 10000000 Vice President's Office/EMA Project 7000000 Vice President's Office/EMA Project Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11239 Sweden Spot-check audit of partner, made by KPMG Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11239-11239A0101 Sweden Spot-check audit of partner, made by KPMG Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Sweden Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Swedish International Development Cooperation Agency Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 314458 314458 314458 Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) 303700.54 Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11240 Sweden Resilient Adolescents programming in the Syria Crisis covering Lebanon and inside Syria through Save the Children's access points. The programme focuses on education, vocational training, child protection, livelihood, advocacy and peacebuilding. Ett resiliens projekt som stöd till 10–19 åriga barn och ungdomar i Syrienkrisen som implementeras av Rädda Barnen och dess partners i Syrien och Libanon. Projektet fokuserar på utbildning, yrkesutbildning, barnskydd, försörjningsmöjligheter, påverkansarbete och fredsbyggande aktiviter. Projektet är 4-årigt (2017-2020) med en uppskattad budget på 75 890 000 SEK. Insatsen inleds med en inceptionsfas november 2017 - mars 2018. The project goal was: Adolescents affected by the Syria crisis are resilient and act as agents of change i society. The programme focused on resilience among youth and adolescents (10 to 20 year old) addressing the serious protection risks as a result of the Syrian conflict and subsequent displacement crises in Syria and in Lebanon. The intervention dealt with immediate issues of deteriorating or non-existing education and life in camps and host communities compounded by poverty and exclusion. An expected result of Save the Children´s programme was strengthened resilience among adolescent girls and boys, their families and communities, who have been negatively affected by the Syrian crisis. Male and female adolescents were equally targeted by the programme, receiving adapted support according to their specific needs and situation in life. Preventing gender-based violence was mainstreamed in the programme. The programme also had an ambitious focus on conflict sensitivity and an extensive conflict sensitivity analysis for the work in Syria was conducted by Saferworld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Basic life skills for youth Basic Education In short, considerable results were achieved for the young people who participated in the programme as well as for their families/care givers, particularly during the pre-COVID implementation period: Adolescents inter alia got increased self-confidence, social- and communication skills as well as skills- and vocational training. Some adolescents got employment or started their own small businesses (with support of micro-credit grants, internships etc.) and in many cases participating young people could start contributing to the family income. Intra-family relations improved through the programme. A total of 2 652 adolescents and 410 caregivers were reached through the programme in the two countries. As for more sustainable results on the community level in terms of child rights integration in local structures, the programme results more were limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11240-11240A0101 Sweden Resilient Adolescents programming in the Syria Crisis covering Lebanon and inside Syria through Save the Children's access points. The programme focuses on education, vocational training, child protection, livelihood, advocacy and peacebuilding. Ett resiliens projekt som stöd till 10–19 åriga barn och ungdomar i Syrienkrisen som implementeras av Rädda Barnen och dess partners i Syrien och Libanon. Projektet fokuserar på utbildning, yrkesutbildning, barnskydd, försörjningsmöjligheter, påverkansarbete och fredsbyggande aktiviter. Projektet är 4-årigt (2017-2020) med en uppskattad budget på 75 890 000 SEK. Insatsen inleds med en inceptionsfas november 2017 - mars 2018. The project goal was: Adolescents affected by the Syria crisis are resilient and act as agents of change i society. The programme focused on resilience among youth and adolescents (10 to 20 year old) addressing the serious protection risks as a result of the Syrian conflict and subsequent displacement crises in Syria and in Lebanon. The intervention dealt with immediate issues of deteriorating or non-existing education and life in camps and host communities compounded by poverty and exclusion. An expected result of Save the Children´s programme was strengthened resilience among adolescent girls and boys, their families and communities, who have been negatively affected by the Syrian crisis. Male and female adolescents were equally targeted by the programme, receiving adapted support according to their specific needs and situation in life. Preventing gender-based violence was mainstreamed in the programme. The programme also had an ambitious focus on conflict sensitivity and an extensive conflict sensitivity analysis for the work in Syria was conducted by Saferworld. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 21000000 21500000 20390000 10000000 10390000 10000000 13000000 0 -380577 11000000 10000000 11500000 75890000 Save the Children, Sweden 13000000 Save the Children, Sweden 21000000 Save the Children, Sweden 11500000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10390000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden -380577 Save the Children, Sweden Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11241 Sweden The aim of the initiative is to support the effective implementation of international standards and labor market regulations in the countries of North Africa. The aim is to better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote decent and sustainable jobs in the long term. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. As the MENA region is lacking in so many basic labor market reforms, this effort should be seen as a first step in a long-term and important work to create decent working conditions for people in the region. The goals of the effort will then be to create a common framework and view on how the process of job creation (decent job) mechanisms should look like, both nationally and in the long term, also regionally. In this way, economic activity is stimulated both within and between the countries and increased economic integration - an important area of performance in the Sida MENA strategy. Better application of international norms in the long term supports a robust and sustainable economic development in the region - a central part of changing people's lives and their quality of life. Nordafrika har genomgått en relativt hög ekonomisk tillväxt under 2000-talet. Fram till den så kallad ”arabiska våren 2011” växte den ekonomiska tillväxten med ca 5% årligen och de flesta makroekonomiska indikatorer lyste grönt. Men ett årtionde av relativt hög ekonomisk tillväxt ledde inte till en minskning av den regionala arbetslösheten eller avsevärt bättre villkor på arbetsmarknaden, något som man har kunnat skönjas i andra världsdelar så som i Sydostasien. Fortfarande har den unga befolkningen i Egypten och Tunisien svårt att hitta jobb och andelen välutbildade unga utan arbete växter med social och politisk oro som följd. Detta var en av faktorerna bakom den arabiska våren som startade i Tunisien. Bristen på arbetstillfällen generellt sett men i synnerhet ” anständiga arbeten” har tvingat många unga och utbildade till hopplöshet och arbetslöshet. När det inte finns något hopp, ökar också riskerna att unga ansluter sig till extrema jihadistiska grupper, något vi har sett på ett tydligt sett i Tunisien. Sex år efter den arabiska våren är trenden på arbetsmarknaden fortsatt dyster, vilket också har bäring på antalet fattiga människor i regionen, i synnerhet unga och kvinnor. Den officiella arbetslösheten i regionen under 2016 låg på 11,4 % vilket kan jämföras med den globala arbetslösheten på 5,8 % enligt ILO. Situationen är ännu dystrare för akademiker och kvinnor. Arbetslösheten bland utbildade i Egypten och Marocko är 20%, vilket är historiskt högt. Fortsatt trend i samma riktning lär spela en destabiliserande roll, politiskt, ekonomiskt och socialt. En annan aspekt är kvinnors ställning på arbetsmarknaden - den har inte förbättrats under 2016. Enligt ILO är det endast 22,5 % av kvinnorna i arbetslivet, detta kan jämföras med den globala nivån på 50%. Det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män (gender gap) består och med nuvarande trend tar det 356 år innan jämställdhet nås mellan könen i MENA-regionen. Dessa är några av de långsiktiga utmaningarna som regionen brottas med, något som inverkar på fattiga människors möjligheter att skaffa sig ett drägligt liv. Utifrån ett förändringsperspektiv finns det två förutsättningar för att skapa ”anständiga” arbetstillfällen i regionen. - Det har historiskt sett funnits brister på reformer inom arbetsmarknaden (och delvis inom de ekonomiska och finansiella systemen) vilka bygger på felaktiga antaganden om vad som anses vara en ”god” ekonomisk- eller arbetsmarknadspolitik. Detta bygger i sin tur på brist på strukturerad analys. Till skillnad från Sydostasien har Nordafrika (även resten av Mellanöstern) inte kunnat bredda sin analytiska förmåga genom exempelvis diversifierade strategier som sträcker sig långt över de makroekonomiska komponenterna, exempelvis strategier som skapar tillväxt, ökad handel, rörlig arbetsmarknad, innovativa och konkurrenskraftiga företag och integration inom den globala värdekedjan. Arbetsmarknadsreformerna har därför varit snäva och inte har gett önskade effekter som ökad sysselsättningsgrad. - En ytterligare brist i regionen är kopplad till en ineffektiv tillämpning av internationella arbetsnormer och socialt skydd, detta trots att länderna i regionen har ratificerat de internationella konventionerna (ILO-konventioner). Delvis kan detta bero på en icke-adekvat statistiskt underlag men främst på grund av brist på implementering av reformer i olika samhällssektorer, som utbildning, hälsa, arbetsmarknad mm. Det behövs med andra ord en jämförelse med internationella normer och hur de lyckade implementeringarna i andra länder kan kopieras i regionen. I synnerhet behöver beslutfattare bli mer kunniga om de internationella normer och regelverk och implementeringen av dessa. Målet med insatsen är att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Nordafrika. Syftet är att bättre tillämpa nödvändiga arbetsmarknadsreformer och beslut som gynnar anständiga och hållbara arbetstillfällen på lång sikt. Här blir frågor som socialt skydd, anständiga löner, dialog mellan olika partner inom arbetsmarknaden centrala. Eftersom MENA-regionen brister i så många grundläggande arbetsmarknadsreformer, bör denna insats ses som ett första steg i ett långsiktigt och viktigt arbete för att skapa anständiga arbetsvillkor för människor i regionen. Målen med insatsen blir då att skapa ett gemensamt ramverk och syn på hur processen för jobbskapande (anständiga jobb) mekanismer bör se ut, både nationellt och på sikt även regionalt. På det sättet stimuleras den ekonomiska aktiviteten både inom- men också mellan länderna och ökad ekonomisk integration – ett viktigt resultatområde i Sida MENA-strategi. Bättre tillämpning av internationella normer stödjer på sikt en robust och hållbar ekonomisk utveckling i regionen - en central del av att förändra människors liv och deras livskvalite. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services Projektet ADWA (Advancing the Decent Work Agenda in North Africa) har sedan aug 2017 fram till nov 2018 sonderat terrängen för en större insats i regionen inom ramen för "Anständiga arbetsvillkor" som en delkomponent av MENA-strategin 2016-20.   Insatsen har haft två övergripande mål. Mål nummer 1: The first outcome aims at strengthening the link between economic growth and job creation in North Africa, by supporting the generation of analytical evidence and its dissemination at the regional level, by strengthening the use of evidence for policy making, by establishing or improving policy planning tools with a focus on employment, and by strengthening the information management systems for the Ministries in charge of employment.  Mål nummer 2:The second outcome aims at increasing the compliance to International Labour Standards (ILS) by supporting evidence use and capacity strengthening in the legislative processes, in the judicial trials, with constituents and civil society and in the private sector. Denna insats har uppnått både de målen, bl.a. har ILO börjat samarbete med flera viktiga nationella partner i varje land (ministerier, myndigheter och privata aktörer). I Egypten har ILO förberett ett analytiskt verktyg/databas för att bättre övervaka den ekonomiska utvecklingen. I Marocko har ILO initierat samarbete med myndigheter för att bättre analysera statistik vad gäller arbetsmarknaden. Vad gäller mål två, har ILO kommit långt vad gäller information till olika ministerier/myndigheter gällande implementering av internationella arbetsstandarder. Dialog och samtal har förts med parlament, domstolar och personal på relevanta ministerier. Inga icke förväntade resultat.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11241-11241A0101 Sweden The aim of the initiative is to support the effective implementation of international standards and labor market regulations in the countries of North Africa. The aim is to better apply the necessary labor market reforms and decisions that promote decent and sustainable jobs in the long term. Here, issues like social protection, decent wages, dialogue between different partners in the labor market become central. As the MENA region is lacking in so many basic labor market reforms, this effort should be seen as a first step in a long-term and important work to create decent working conditions for people in the region. The goals of the effort will then be to create a common framework and view on how the process of job creation (decent job) mechanisms should look like, both nationally and in the long term, also regionally. In this way, economic activity is stimulated both within and between the countries and increased economic integration - an important area of performance in the Sida MENA strategy. Better application of international norms in the long term supports a robust and sustainable economic development in the region - a central part of changing people's lives and their quality of life. Nordafrika har genomgått en relativt hög ekonomisk tillväxt under 2000-talet. Fram till den så kallad ”arabiska våren 2011” växte den ekonomiska tillväxten med ca 5% årligen och de flesta makroekonomiska indikatorer lyste grönt. Men ett årtionde av relativt hög ekonomisk tillväxt ledde inte till en minskning av den regionala arbetslösheten eller avsevärt bättre villkor på arbetsmarknaden, något som man har kunnat skönjas i andra världsdelar så som i Sydostasien. Fortfarande har den unga befolkningen i Egypten och Tunisien svårt att hitta jobb och andelen välutbildade unga utan arbete växter med social och politisk oro som följd. Detta var en av faktorerna bakom den arabiska våren som startade i Tunisien. Bristen på arbetstillfällen generellt sett men i synnerhet ” anständiga arbeten” har tvingat många unga och utbildade till hopplöshet och arbetslöshet. När det inte finns något hopp, ökar också riskerna att unga ansluter sig till extrema jihadistiska grupper, något vi har sett på ett tydligt sett i Tunisien. Sex år efter den arabiska våren är trenden på arbetsmarknaden fortsatt dyster, vilket också har bäring på antalet fattiga människor i regionen, i synnerhet unga och kvinnor. Den officiella arbetslösheten i regionen under 2016 låg på 11,4 % vilket kan jämföras med den globala arbetslösheten på 5,8 % enligt ILO. Situationen är ännu dystrare för akademiker och kvinnor. Arbetslösheten bland utbildade i Egypten och Marocko är 20%, vilket är historiskt högt. Fortsatt trend i samma riktning lär spela en destabiliserande roll, politiskt, ekonomiskt och socialt. En annan aspekt är kvinnors ställning på arbetsmarknaden - den har inte förbättrats under 2016. Enligt ILO är det endast 22,5 % av kvinnorna i arbetslivet, detta kan jämföras med den globala nivån på 50%. Det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män (gender gap) består och med nuvarande trend tar det 356 år innan jämställdhet nås mellan könen i MENA-regionen. Dessa är några av de långsiktiga utmaningarna som regionen brottas med, något som inverkar på fattiga människors möjligheter att skaffa sig ett drägligt liv. Utifrån ett förändringsperspektiv finns det två förutsättningar för att skapa ”anständiga” arbetstillfällen i regionen. - Det har historiskt sett funnits brister på reformer inom arbetsmarknaden (och delvis inom de ekonomiska och finansiella systemen) vilka bygger på felaktiga antaganden om vad som anses vara en ”god” ekonomisk- eller arbetsmarknadspolitik. Detta bygger i sin tur på brist på strukturerad analys. Till skillnad från Sydostasien har Nordafrika (även resten av Mellanöstern) inte kunnat bredda sin analytiska förmåga genom exempelvis diversifierade strategier som sträcker sig långt över de makroekonomiska komponenterna, exempelvis strategier som skapar tillväxt, ökad handel, rörlig arbetsmarknad, innovativa och konkurrenskraftiga företag och integration inom den globala värdekedjan. Arbetsmarknadsreformerna har därför varit snäva och inte har gett önskade effekter som ökad sysselsättningsgrad. - En ytterligare brist i regionen är kopplad till en ineffektiv tillämpning av internationella arbetsnormer och socialt skydd, detta trots att länderna i regionen har ratificerat de internationella konventionerna (ILO-konventioner). Delvis kan detta bero på en icke-adekvat statistiskt underlag men främst på grund av brist på implementering av reformer i olika samhällssektorer, som utbildning, hälsa, arbetsmarknad mm. Det behövs med andra ord en jämförelse med internationella normer och hur de lyckade implementeringarna i andra länder kan kopieras i regionen. I synnerhet behöver beslutfattare bli mer kunniga om de internationella normer och regelverk och implementeringen av dessa. Målet med insatsen är att stödja en effektiv implementering av internationella normer och regelverk inom arbetsmarknaden i länderna i Nordafrika. Syftet är att bättre tillämpa nödvändiga arbetsmarknadsreformer och beslut som gynnar anständiga och hållbara arbetstillfällen på lång sikt. Här blir frågor som socialt skydd, anständiga löner, dialog mellan olika partner inom arbetsmarknaden centrala. Eftersom MENA-regionen brister i så många grundläggande arbetsmarknadsreformer, bör denna insats ses som ett första steg i ett långsiktigt och viktigt arbete för att skapa anständiga arbetsvillkor för människor i regionen. Målen med insatsen blir då att skapa ett gemensamt ramverk och syn på hur processen för jobbskapande (anständiga jobb) mekanismer bör se ut, både nationellt och på sikt även regionalt. På det sättet stimuleras den ekonomiska aktiviteten både inom- men också mellan länderna och ökad ekonomisk integration – ett viktigt resultatområde i Sida MENA-strategi. Bättre tillämpning av internationella normer stödjer på sikt en robust och hållbar ekonomisk utveckling i regionen - en central del av att förändra människors liv och deras livskvalite. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2000000 -463261 0 2500000 -463261 0 0 2000000 0 4036739 ILO/International Labour Organization 2500000 ILO/International Labour Organization 2000000 ILO/International Labour Organization -463260.85 ILO/International Labour Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11249 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day and the World Anti- Desertification Day Stöd till Malis Malis årliga miljöutbildningsveckor som även till länkar till Världsmiljödagen och Världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-11249-11249A0101 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day and the World Anti- Desertification Day Stöd till Malis Malis årliga miljöutbildningsveckor som även till länkar till Världsmiljödagen och Världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka. Sweden AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 300000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11275 Sweden The proposed guarantee facility program (SGF2) in Palestine is carried out by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). Sida launches a re-guarantee to MEII which in turn will administrate guarantees to a number of financial institutions (FIs) enabling them to lend to borrowers which are micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Palestine. The contribution consists of a credit portfolio guarantee for the period 2021-2033. The guarantee covers credit defaults on part of the FI's qualifying loans up to the guarantee ceiling amounting to 29 000 000 USD and in SEK 264 480 000 (at an USD/SEK exchange rate of 9,12. The estimated expected loss under the guarantee, which is the guarantee fee, has been calculated by the Swedish National Debt Office. Part of the fee will be subsidized by Sida with support of the Strategy. A subsidy of the expected loss amount is deemed necessary or else it is likely the cost would be transferred to borrowers, which would adversely affect lending and usage of the guarantee. It is assessed that the subsidy enables the disbursement of loans to the target group in risky areas of Palestine. To qualify as an Eligible Loan under the guarantee, the Loan must be made by a Financial Institution to: A) a non sovereign Palestinian MSME located in Gaza, Hebron Governate, Area C of the West Bank or East Jerusalem; or B) a non sovereign Palestinian MSME located in Area A or B of the West Bank that is: (i) a Female Owned/Run Business or (ii) where the loan to the MSME in such area is qualified as a renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP) Loan. A portfolio guarantee agreement is established between Sida and MEII, under which the guarantee shall focus on, but not be limited to the sector renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP). Furthermore, to support women owned or managed MSMEs in riskier markets in Palestine. In the guarantee agreement a conventional definition align with International Finance Corporation's (IFC) definition of MSME is used. Guaranteed loans are expected to enable borrowers to uphold and expand their businesses, to strengthen liquidity shortage and to generate employment opportunities. The envisioned impact and theory of change of the contribution is to direct or indirectly alleviate poverty by supporting the recovery of the Palestinian economy, thereby stimulating economic growth and job creation, strengthening businesses and households resilience against system-chocks, private market development and contribute to an overall access to finance for a Sida diversified target group in the Palestinian sectors. Den föreslagna garantifaciliteten, Swedish Guarantee Facility 2 (SGF2), är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Sida ställer ut en garanti (Swedish Guarantee Facility 2, SGF2) till MEII som i sin tur administrerar garantier utställda till ett antal finansiella institutioner vilka lånar ut till målgruppen och låntagarna som är mikro, små och medelstora företag (MSMFs) i Palestina. Insatsen är en låneportföljgaranti för perioden 2021-2033. Sidas garanti till MEII täcker upp till en del av de deltagande finansiella institutionernas kreditförluster på kvalificerade lån upp till garantiramen om 29 000 000 USD eller motsvarade SEK 264 480 000 (vid en kurs om 9,12 SEK/USD). Den förväntade förlusten för garantin har beräknats av Riksgäldskontoret vilken utgör garantiavgiften. Sida, genom Generalkonsulatet i Jerusalem, kommer att subventionera en del av denna. En subvention för att finansiera den förväntade förlusten är nödvändig då bedömningen är att utan en subvention skulle kostnaden överföras till låntagarna, vilket skulle omöjliggöra utlåning. Bedömningen är att subventionen möjliggör utlåning till de underliggande låntagarna. Kvalificerade krediter är: (i) lån avsedda till att stödja MSMFs verksamheter i synnerhet i de marginaliserade områdena Hebron, område C på Västbanken, Gaza och östra Jerusalem, och; (ii) lån i områdena A och B på Västbanken som går till MSMFs drivna av kvinnliga entreprenörer samt till MSMFs som investerar i förnyelsebar energi, energieffektivisering och renare produktion. Ett garantiavtal kommer att tecknas mellan Sida och MEII. Garantin kommer att fokusera på men utan att vara begränsad till följande sektorer: Förnybar energi, energieffektivisering och renare produktion samt att stödja utlåning till MSMFs som ägs och/eller drivs av kvinnliga entreprenörer. Utlåning under garantin är i linje med det Internationella Finansieringsbolagets (IFC) definition av MSMFs. Lånen som ställs ut under garantin förväntas användas till att utöka verksamheten, mildra likviditetsbrist, samt underhålla och generera sysselsättning. Den önskade effekten av insatsen är att så långt som möjligt, direkt och indirekt, kunna bidra till att mildra fattigdom genom att främja Palestinas ekonomiska återhämtning, stimulera ekonomisk tillväxt och sysselsättning, motståndskraft mot framtida systemchocker, marknadsutveckling och diversifiering av utlåning inom den finansiella sektorn mot Sidas prioriterade målgrupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11275-11275A0201 Sweden The proposed guarantee facility program (SGF2) in Palestine is carried out by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). Sida launches a re-guarantee to MEII which in turn will administrate guarantees to a number of financial institutions (FIs) enabling them to lend to borrowers which are micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in Palestine. The contribution consists of a credit portfolio guarantee for the period 2021-2033. The guarantee covers credit defaults on part of the FI's qualifying loans up to the guarantee ceiling amounting to 29 000 000 USD and in SEK 264 480 000 (at an USD/SEK exchange rate of 9,12. The estimated expected loss under the guarantee, which is the guarantee fee, has been calculated by the Swedish National Debt Office. Part of the fee will be subsidized by Sida with support of the Strategy. A subsidy of the expected loss amount is deemed necessary or else it is likely the cost would be transferred to borrowers, which would adversely affect lending and usage of the guarantee. It is assessed that the subsidy enables the disbursement of loans to the target group in risky areas of Palestine. To qualify as an Eligible Loan under the guarantee, the Loan must be made by a Financial Institution to: A) a non sovereign Palestinian MSME located in Gaza, Hebron Governate, Area C of the West Bank or East Jerusalem; or B) a non sovereign Palestinian MSME located in Area A or B of the West Bank that is: (i) a Female Owned/Run Business or (ii) where the loan to the MSME in such area is qualified as a renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP) Loan. A portfolio guarantee agreement is established between Sida and MEII, under which the guarantee shall focus on, but not be limited to the sector renewable energy, energy efficiency and cleaner production (RECP). Furthermore, to support women owned or managed MSMEs in riskier markets in Palestine. In the guarantee agreement a conventional definition align with International Finance Corporation's (IFC) definition of MSME is used. Guaranteed loans are expected to enable borrowers to uphold and expand their businesses, to strengthen liquidity shortage and to generate employment opportunities. The envisioned impact and theory of change of the contribution is to direct or indirectly alleviate poverty by supporting the recovery of the Palestinian economy, thereby stimulating economic growth and job creation, strengthening businesses and households resilience against system-chocks, private market development and contribute to an overall access to finance for a Sida diversified target group in the Palestinian sectors. Den föreslagna garantifaciliteten, Swedish Guarantee Facility 2 (SGF2), är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Sida ställer ut en garanti (Swedish Guarantee Facility 2, SGF2) till MEII som i sin tur administrerar garantier utställda till ett antal finansiella institutioner vilka lånar ut till målgruppen och låntagarna som är mikro, små och medelstora företag (MSMFs) i Palestina. Insatsen är en låneportföljgaranti för perioden 2021-2033. Sidas garanti till MEII täcker upp till en del av de deltagande finansiella institutionernas kreditförluster på kvalificerade lån upp till garantiramen om 29 000 000 USD eller motsvarade SEK 264 480 000 (vid en kurs om 9,12 SEK/USD). Den förväntade förlusten för garantin har beräknats av Riksgäldskontoret vilken utgör garantiavgiften. Sida, genom Generalkonsulatet i Jerusalem, kommer att subventionera en del av denna. En subvention för att finansiera den förväntade förlusten är nödvändig då bedömningen är att utan en subvention skulle kostnaden överföras till låntagarna, vilket skulle omöjliggöra utlåning. Bedömningen är att subventionen möjliggör utlåning till de underliggande låntagarna. Kvalificerade krediter är: (i) lån avsedda till att stödja MSMFs verksamheter i synnerhet i de marginaliserade områdena Hebron, område C på Västbanken, Gaza och östra Jerusalem, och; (ii) lån i områdena A och B på Västbanken som går till MSMFs drivna av kvinnliga entreprenörer samt till MSMFs som investerar i förnyelsebar energi, energieffektivisering och renare produktion. Ett garantiavtal kommer att tecknas mellan Sida och MEII. Garantin kommer att fokusera på men utan att vara begränsad till följande sektorer: Förnybar energi, energieffektivisering och renare produktion samt att stödja utlåning till MSMFs som ägs och/eller drivs av kvinnliga entreprenörer. Utlåning under garantin är i linje med det Internationella Finansieringsbolagets (IFC) definition av MSMFs. Lånen som ställs ut under garantin förväntas användas till att utöka verksamheten, mildra likviditetsbrist, samt underhålla och generera sysselsättning. Den önskade effekten av insatsen är att så långt som möjligt, direkt och indirekt, kunna bidra till att mildra fattigdom genom att främja Palestinas ekonomiska återhämtning, stimulera ekonomisk tillväxt och sysselsättning, motståndskraft mot framtida systemchocker, marknadsutveckling och diversifiering av utlåning inom den finansiella sektorn mot Sidas prioriterade målgrupper. Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 38534528 0 0 0 0 0 0 38534528 0 38534528 MEII/Middle East Investment Initiative 38534528 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11283 Sweden International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 26 million SEK to carry out the " ILO Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe" during the period November 2017 - October 2020 (36 months). The intervention's overall objective is to 'contribute to SMEs growing and creating more & better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises'. It has three immediate objectives, namely; (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy, (2) Innovative green and growth oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. ILO will liaise closely with Stimulus, a local non-profit business mentorship/incubation outfit and the Business Council for Sustainable Development of Zimbabwe (BCSDZ), an affiliate of World Business Council for Sustainable Development. Stimulus will help the project incorporate young women entrepreneurs, while BCSDZ will be a good link to the business sector to implement the ‘Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE)’ program of converting brown business operations to green. The intervention’s total budget is 28.5 million SEK, out of which the Organization’s own funding is approximately 2 million SEK (313 475 USD) - 9,2% of total budget. The intervention is also expected to mobilise corporate support for the enterprise challenge. ILO har inkommit med projektförslaget "Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe". Den föreslagna insatsen relaterar till resultatområde 3.1 -Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på hållbar livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsförhållanden, särskilt för kvinnor och ungdomar, i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Det övergripande målet med strategin lägger tonvikt på hållbar försörjning och en hållbar utveckling ur ett miljö- och klimatperspektiv. Insatsen knyter an till flertalet av FNs globala mål för en hållbar utveckling. Framförallt är insatsen förankrad i mål 8 (inkluderande och långsiktig hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla) men relaterar även till mål 1 (avskaffa all form av fattigdom överallt), mål 12 (främja hållbara konsumtions- och produktionsmönster) och mål 5 (uppnå jämställdhet, och alla kvinnors och flickors egenmakt). Andra globala mål som insatsen är i linje med är mål 7 (hållbar energi för alla), mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur), mål 11 (hållbara städer och samhällen) och mål 13 (bekämpa klimatförändringen). Syftet med insatsen är att bidra till att små och medelstora företag växer och skapar fler och bättre jobb för kvinnor och män genom jämställdhetsutveckling och hållbara företag. Tre andra målsättningar insatsen har är (1) ökat antal unga män och kvinnor som med gröna tekniska kunskaper och entreprenörsförmåga startar ekonomisk verksamhet, (2) ökad tillgång till affärsutvecklingstjänster som syftar stärka verksamheten för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) inriktade på grön innovation och tillväxt, (3) Grönare förvaltningspraxis och förbättrad jämställdhet och samarbete på arbetsplatsen hos små och medelstora företag. Den föreslagna insatsen relaterar bra till den nuvarande kontexten i Zimbabwe, med en stigande fattigdom, hög arbetslöshet och brist på anständig och produktiv sysselsättning. Arbetslösheten är särskilt stor bland ungdomar, och i synnerhet bland unga kvinnor. Majoriteten av de unga människor som går ut gymnasiet och högskola är inriktade på att arbeta inom den formella sektorn. Dock är det endast ett fåtal som erbjuds formell anställning på grund av den svaga ekonomi som råder. Avindustrialiseringen tillsammans med den ökade nedläggningen av företag, har resulterat i en bred men stillastående sektor för små och medelstora företag som i stor utsträckning är informell. Den hårda makroekonomiska miljön som råder påverkar främst de små och medelstora företag, som på grund av deras storlek är mer sårbara. Den zimbabwiska ekonomin är, precis som många andra utvecklingslängders, övervägande brun. Ekonomin är bland annat påverkad av föroreningar, dålig avfallshantering, avskogning, markförstöring, bränder, tjuvjakt och förlust av biologisk mångfald. Det saknas en medvetenhet, kapacitet och lagstiftningsramar som möjliggör en övergång från en brun till en grön ekonomi. Utan ökad kunskap och lämpliga investeringar kommer den zimbabwiska ekonomin sannolikt att fortsätta att göra billiga, snäva och kortsiktiga investeringar, vilka sett ur långsiktigt perspektiv är enormt dyra och ohållbara. Det 3-åriga projektförslaget på 28.5 miljoner SEK är i linje med Zimbabwes nationella ansträngningar, så som the Zimbabwe National Budget Statement 2016, Reserve Bank of Zimbabwe Monetary Policy Statement 2016, the Zimbabwe National Financial Inclusion Strategy 2016 - 2020, ZIMASSET (vilken framhäver små och medelstora företags betydelse i en utvecklande ekonomi), the National Climate Change Response Strategy, samt utkastet för Solid Waste Management Plan som tar itu med frågor som föroreningar, avfallshantering och motståndskraft mot klimatförändringar. Ambassaden bistår med 26.5 miljoner SEK. De resterande två miljoner SEK bidrar ILO med. Den föreslagna insatsen är relevant och det är värt att investera tid och resurser för att bedöma eventuellt stöd. The Green EnterPRIZE Innovation and Development in Zimbabwe Project 2017 - 2020's overall objective is to contribute to Small and Medium-sized enterprises (SMEs) growth and creation of more and better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises. The intervention has three immediate objectives, namely: (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy; (2) Innovative green and growth-oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses; and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The project was implemented between November 2017 and 30 June 2021. The period includes a six-month no-cost extension up to 30 June 2021. During this period, the initiative supported green and growth-oriented small and medium sized enterprises (SMEs), stimulated the market for green products and services through expansion of access to relevant skills, and the greening of existing enterprises. The project was implemented under three components. Under component 1, through an extensive multi-stakeholder consultation process, the project facilitated the greening of vocational, technical and professional training institutions and their curricula to produce skilled green collar workers in two prioritized economic sectors - renewable energy and climate smart agriculture. With the support of a government inter-ministerial task force, coordinated by the Ministry of Higher and Tertiary Education, Innovation, Science and Technology Development (MHTEISTD) and a team of curriculum development consultants, the project completed the development of five new training programmes for a green economy namely: o Domestic Solar PV Installation and Maintenance o Biogas Systems Installation o Solar Sales and Marketing o Solar Agro-Processing o Climate Smart Market Gardening The trainining courses are examinable at National Certificate, Level 4 and were validated and ratified by the MHTEISTD, National Manpower (NAMACO) and the Higher Education Examinations Council (HEXCO). The project also enhanced the capacity of 30 Technical and Vocational Education and Training (TVET) and community-based institutions to deliver these training programmes for a green economy. Under component 2, the project identified and supported green and growth-oriented enterprises through a series of three (3) business competitions using the Green enterPRIZE Innovation Challenge model. There were 796 submissions from emerging and new entrepreneuers from across Zimbabwe and more than 600 of them received capacity development to further develop their green business ventures. Subsequetly, 83 winners and runners-up (42% female; 32% rural based and 11% entrepreneurs with disability) made it through to the final rounds of the challenge. They then accessed financial and non-financial Business Development Services (BDS); 634 (45%, female) non-winners accessed face to face (prior to the Covid 19 pandemic outbreak and lockdown measures), online and radio-based training services (during the lockdown period). In addition, a network of private BDS providers was consolidated and trained on how to foster green growth to create sustainabilty beyond the project period. Under component 3, the project implemented the Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) productivity and work place cooperation programme with national institutions and training service providers thereby enabling them to deliver SCORE productivity and resource efficiency programme to enterprises in 2019 and 2020. The component saw the establishment of Enterprise Improvement Teams responsible for the implementation of a range of continuous improvement projects in each enterprise. A total of seven national trainers were certified during the project period while three trainers were still undergoing a Trainer-of Trainers course by the end of the project. Thirty-four SMEs participated in the SCORE training, reaching out to more than 2 000 staff (63% workers) working in these 34 companies. The SCORE trainers registered the Zimbabwe Productivity and Continuous Improvement Centre in early 2021 to support the continuous provision of SCORE training services in a coordinated manner and in collaboration with the ILOs partners and other business organizations beyond the life time of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11283-11283A0101 Sweden International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 26 million SEK to carry out the " ILO Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe" during the period November 2017 - October 2020 (36 months). The intervention's overall objective is to 'contribute to SMEs growing and creating more & better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises'. It has three immediate objectives, namely; (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy, (2) Innovative green and growth oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. ILO will liaise closely with Stimulus, a local non-profit business mentorship/incubation outfit and the Business Council for Sustainable Development of Zimbabwe (BCSDZ), an affiliate of World Business Council for Sustainable Development. Stimulus will help the project incorporate young women entrepreneurs, while BCSDZ will be a good link to the business sector to implement the ‘Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE)’ program of converting brown business operations to green. The intervention’s total budget is 28.5 million SEK, out of which the Organization’s own funding is approximately 2 million SEK (313 475 USD) - 9,2% of total budget. The intervention is also expected to mobilise corporate support for the enterprise challenge. ILO har inkommit med projektförslaget "Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe". Den föreslagna insatsen relaterar till resultatområde 3.1 -Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på hållbar livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsförhållanden, särskilt för kvinnor och ungdomar, i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Det övergripande målet med strategin lägger tonvikt på hållbar försörjning och en hållbar utveckling ur ett miljö- och klimatperspektiv. Insatsen knyter an till flertalet av FNs globala mål för en hållbar utveckling. Framförallt är insatsen förankrad i mål 8 (inkluderande och långsiktig hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla) men relaterar även till mål 1 (avskaffa all form av fattigdom överallt), mål 12 (främja hållbara konsumtions- och produktionsmönster) och mål 5 (uppnå jämställdhet, och alla kvinnors och flickors egenmakt). Andra globala mål som insatsen är i linje med är mål 7 (hållbar energi för alla), mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur), mål 11 (hållbara städer och samhällen) och mål 13 (bekämpa klimatförändringen). Syftet med insatsen är att bidra till att små och medelstora företag växer och skapar fler och bättre jobb för kvinnor och män genom jämställdhetsutveckling och hållbara företag. Tre andra målsättningar insatsen har är (1) ökat antal unga män och kvinnor som med gröna tekniska kunskaper och entreprenörsförmåga startar ekonomisk verksamhet, (2) ökad tillgång till affärsutvecklingstjänster som syftar stärka verksamheten för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) inriktade på grön innovation och tillväxt, (3) Grönare förvaltningspraxis och förbättrad jämställdhet och samarbete på arbetsplatsen hos små och medelstora företag. Den föreslagna insatsen relaterar bra till den nuvarande kontexten i Zimbabwe, med en stigande fattigdom, hög arbetslöshet och brist på anständig och produktiv sysselsättning. Arbetslösheten är särskilt stor bland ungdomar, och i synnerhet bland unga kvinnor. Majoriteten av de unga människor som går ut gymnasiet och högskola är inriktade på att arbeta inom den formella sektorn. Dock är det endast ett fåtal som erbjuds formell anställning på grund av den svaga ekonomi som råder. Avindustrialiseringen tillsammans med den ökade nedläggningen av företag, har resulterat i en bred men stillastående sektor för små och medelstora företag som i stor utsträckning är informell. Den hårda makroekonomiska miljön som råder påverkar främst de små och medelstora företag, som på grund av deras storlek är mer sårbara. Den zimbabwiska ekonomin är, precis som många andra utvecklingslängders, övervägande brun. Ekonomin är bland annat påverkad av föroreningar, dålig avfallshantering, avskogning, markförstöring, bränder, tjuvjakt och förlust av biologisk mångfald. Det saknas en medvetenhet, kapacitet och lagstiftningsramar som möjliggör en övergång från en brun till en grön ekonomi. Utan ökad kunskap och lämpliga investeringar kommer den zimbabwiska ekonomin sannolikt att fortsätta att göra billiga, snäva och kortsiktiga investeringar, vilka sett ur långsiktigt perspektiv är enormt dyra och ohållbara. Det 3-åriga projektförslaget på 28.5 miljoner SEK är i linje med Zimbabwes nationella ansträngningar, så som the Zimbabwe National Budget Statement 2016, Reserve Bank of Zimbabwe Monetary Policy Statement 2016, the Zimbabwe National Financial Inclusion Strategy 2016 - 2020, ZIMASSET (vilken framhäver små och medelstora företags betydelse i en utvecklande ekonomi), the National Climate Change Response Strategy, samt utkastet för Solid Waste Management Plan som tar itu med frågor som föroreningar, avfallshantering och motståndskraft mot klimatförändringar. Ambassaden bistår med 26.5 miljoner SEK. De resterande två miljoner SEK bidrar ILO med. Den föreslagna insatsen är relevant och det är värt att investera tid och resurser för att bedöma eventuellt stöd. The Green EnterPRIZE Innovation and Development in Zimbabwe Project 2017 - 2020's overall objective is to contribute to Small and Medium-sized enterprises (SMEs) growth and creation of more and better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises. The intervention has three immediate objectives, namely: (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy; (2) Innovative green and growth-oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses; and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 6000000 -193501 7000000 0 6000000 7000000 0 0 6000000 -193501 0 0 25806499 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization -193501.31 ILO/International Labour Organization Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11345 Sweden The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-11345-11345A0101 Sweden The contribution concerns a an assessment of the institutional capacity of Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala. The Embassy is preparing additional funding to Helvetas, the name of the project is PRODERT Scaling Up, and there is thus a need to assess the institutional capacity of Helvetas to manage and implement a more comprehensive project. The study will assess internal management and control, as well as its competence to deliver planned results and expected impacts. The additional funding to Helvetas has been discussed in the Embassy committee for quality Assurance, and a capacity assessment of Helvetas was one of the recommendations of the committee. Insatsen avser en kapacitetsstudie av organisationen Helvetas Swiss Intercooperation, Guatemala (Helvetas). Ambassaden förbereder utökat finansiellt stöd till Helvetas och behov finns därför att se över Helvetas kapacitet att hantera och implementera en större insats, inklusive deras kapacitet för intern styrning och kontroll, samt för att bedöma deras kapacitet att uppnå förväntade resultat. Det uttökade stöd som förbereds, PRODERT Scaling Up, har diskuterats i ambassadens kommitté för kvalitetssäkring och en kapacitetsstudie av Helvetas var en av kommitténs rekommendationer. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77116 0 77116 77116 Moore Stephens LLP 77116.28 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11352 Sweden For the Roll-out phase of U-LEAD, Sida will procure implementing partners to support the establishment of up to 575 administrative service centres. This contribution is about SALAR's role to select feasible local authorities and together with them work out a programme for how the establishment of the administrative service centre should be carried out in each local authority. This will be executed in four batches, with around 150 local authorities in each batch. SALAR will also work with policy support, methods support, peer review and exchange between administrative service centers and be responsible for coordination and implementation of communication and visibility in Sida's U-LEAD programme. För Roll-out fasen av U-LEAD kommer Sida att handla upp implementerande partners för att stödja etablerandet av upp till 575 administrativa service centran i Ukraina. Denna insats avser att SKL ska arbeta med att välja ut lämpliga kommuner och tillsammans med dessa arbeta fram ett underlag för hur etableringen av det administrativa service centrat ska gå till i respektive kommun. Detta kommer att ske i fyra omgångar, med cirka 150 kommuner i varje omgång. Dessutom kommer SKL i denna insats arbeta med policyrådgivning, metodstöd, utbyte mellan etablerade administrativa service center och med att samordna och övergripande ansvara för kommunikation och synlighet inom Sidas U-LEAD program. U-LEAD with Europe contributes to the implementation of the Decentralization Reform in Ukraine. Component 2 on "Support to Improved Administrative Service Delivery", coordinated by Sida, aims at establishment of up to 600 Administrative Service Centres, as well as development IT systems (Trembita and Vulyk) for efficient e-governance that will enable safe and secure delivery of Government-to-Government, Government-to-Business and Government-to- Citizens public and administrative services at the central, regional and local levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Most of the activities planned during the implementation period were implemented according to plan. The final report will be submitted according to the agreement ( end September 2021) but due to regular follow - up meetings Sida has been able to discuss any upcoming situations with SALAR on a weekly basis. The Covid19  pandemic had major effects on some of the foreseen activities such as peer - to -peer exhange and trainee programme were postponed and eventually not implemented at full scale. During most of the implementing period the situation in the country was too complex and grave to allow for activities taht included travelling and people to people exchange.  The renovation and construction activities were mostly on schedule and finalised according to plan.  The policy activities - analysis and help-desk were much appreciated due to the pandemic as the hromadas were faced with new and unfamiliar obstacles to perform their duties. Even thought the support was provided online it proved to be instrumental in providing the hromadas with tools to adapt to the pandemic and their ability to provide administrative services to the citizens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11352-11352A0101 Sweden For the Roll-out phase of U-LEAD, Sida will procure implementing partners to support the establishment of up to 575 administrative service centres. This contribution is about SALAR's role to select feasible local authorities and together with them work out a programme for how the establishment of the administrative service centre should be carried out in each local authority. This will be executed in four batches, with around 150 local authorities in each batch. SALAR will also work with policy support, methods support, peer review and exchange between administrative service centers and be responsible for coordination and implementation of communication and visibility in Sida's U-LEAD programme. För Roll-out fasen av U-LEAD kommer Sida att handla upp implementerande partners för att stödja etablerandet av upp till 575 administrativa service centran i Ukraina. Denna insats avser att SKL ska arbeta med att välja ut lämpliga kommuner och tillsammans med dessa arbeta fram ett underlag för hur etableringen av det administrativa service centrat ska gå till i respektive kommun. Detta kommer att ske i fyra omgångar, med cirka 150 kommuner i varje omgång. Dessutom kommer SKL i denna insats arbeta med policyrådgivning, metodstöd, utbyte mellan etablerade administrativa service center och med att samordna och övergripande ansvara för kommunikation och synlighet inom Sidas U-LEAD program. U-LEAD with Europe contributes to the implementation of the Decentralization Reform in Ukraine. Component 2 on "Support to Improved Administrative Service Delivery", coordinated by Sida, aims at establishment of up to 600 Administrative Service Centres, as well as development IT systems (Trembita and Vulyk) for efficient e-governance that will enable safe and secure delivery of Government-to-Government, Government-to-Business and Government-to- Citizens public and administrative services at the central, regional and local levels. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5982451 6446949 2453025 13108 2991225 0 0 2991226 3455724 0 2991225 0 0 2453025 13108 0 0 14895533 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991226 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991225 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2991225 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3455724 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2453025 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 13108 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11353 Sweden During the U-LEAD Roll-out phase it will be necessary to continuosly follow-up and evaluate the implementation of the U-LEAD programme. To implement this, Sida will procure a suitable monitoring agency. Under U-LEAD roll-out fasen kommer det vara nödvändigt med löpande uppföljning och utvärdering av genomförandet av U-LEAD programmet. För att genomföra detta, kommer Sida att handla upp en lämplig utvärderingsaktör. Sida implements Component 2 of the U-LEAD with Europe Porgramme through delegation of the EU Commission over the period of 2016 to 2021. The objective of this intervention is to monitor Sida's and the implementing partners' (SALAR, NIRAS and EGA) work within Component 2 of U-LEAD. The implementing partner of this monitoring assignment, FCG Sweden AB, monitors the implementation through surveys conducted with partner hromadas, heads of hromadas and ASCs and ASC visitors, follows up results against the intervention's Results Framework and also provides recommendations for the implementers, based on the findings of the surveys. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11353-11353A0101 Sweden During the U-LEAD Roll-out phase it will be necessary to continuosly follow-up and evaluate the implementation of the U-LEAD programme. To implement this, Sida will procure a suitable monitoring agency. Under U-LEAD roll-out fasen kommer det vara nödvändigt med löpande uppföljning och utvärdering av genomförandet av U-LEAD programmet. För att genomföra detta, kommer Sida att handla upp en lämplig utvärderingsaktör. Sida implements Component 2 of the U-LEAD with Europe Porgramme through delegation of the EU Commission over the period of 2016 to 2021. The objective of this intervention is to monitor Sida's and the implementing partners' (SALAR, NIRAS and EGA) work within Component 2 of U-LEAD. The implementing partner of this monitoring assignment, FCG Sweden AB, monitors the implementation through surveys conducted with partner hromadas, heads of hromadas and ASCs and ASC visitors, follows up results against the intervention's Results Framework and also provides recommendations for the implementers, based on the findings of the surveys. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1191450 2775656 2094467 1191450 0 0 0 741694 0 0 0 0 1224225 0 0 881641 0 446132 25000 0 0 1551431 0 6061573 Cowater International Sweden AB 1191449.5900000001 Cowater International Sweden AB 1551431.1299999999 Cowater International Sweden AB 1224224.4299999999 Cowater International Sweden AB 741694 Cowater International Sweden AB 881640.5 Cowater International Sweden AB 446132 Cowater International Sweden AB 25000 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11367 Sweden Evaluation of Union to Union Utvärdering av Union to Union Utvärderingen har använts i Sidas beredning och bedömning av Union to Unions ansökan för 2018-2022. Se Dox ärendenr 17/001210. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Utvärderingen har använts i Sidas beredning och bedömning av Union to Unions ansökan för 2018-2022. Se Dox ärendenr 17/001210. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11367-11367A0101 Sweden Evaluation of Union to Union Utvärdering av Union to Union Utvärderingen har använts i Sidas beredning och bedömning av Union to Unions ansökan för 2018-2022. Se Dox ärendenr 17/001210. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000185 199815 1000185 167502 1200000 Cowater International Sweden AB 1000184.51 Cowater International Sweden AB 167502.25 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11374 Sweden The audits shall be carried out to ensure that Media funds for the Democratic Republic of Congo (DRC) have been handled in accordance with the Special Agreement between Sweden and the Fondation Hirondelle office in DRC (10853). In addition, this assignment includes assessment on the internal management and control of Fondation Hirondelle. To identify eventual weaknesses. Based on the findings, the embassy will require that Fondation Hirondelle (hereafter called the “organization”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionen ska genomföras för att säkerställa att mediefonden för Demokratiska republiken Kongo (DRK) har hanterats i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sverige och Fondation Hirondelle-kontoret i Demokratiska republiken Kongo (10853). Dessutom omfattar detta uppdrag bedömning av intern styrning och kontroll av Fondation Hirondelle och att identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer ambassaden att kräva att Fondation Hirondelle (nedan kallad "organisationen") behandlar svagheterna antingen före eller under avtalsperioden. Några av åtgärderna kommer att ingå som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11374-11374A0101 Sweden The audits shall be carried out to ensure that Media funds for the Democratic Republic of Congo (DRC) have been handled in accordance with the Special Agreement between Sweden and the Fondation Hirondelle office in DRC (10853). In addition, this assignment includes assessment on the internal management and control of Fondation Hirondelle. To identify eventual weaknesses. Based on the findings, the embassy will require that Fondation Hirondelle (hereafter called the “organization”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionen ska genomföras för att säkerställa att mediefonden för Demokratiska republiken Kongo (DRK) har hanterats i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sverige och Fondation Hirondelle-kontoret i Demokratiska republiken Kongo (10853). Dessutom omfattar detta uppdrag bedömning av intern styrning och kontroll av Fondation Hirondelle och att identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer ambassaden att kräva att Fondation Hirondelle (nedan kallad "organisationen") behandlar svagheterna antingen före eller under avtalsperioden. Några av åtgärderna kommer att ingå som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121170 0 0 1211700 0 121170 KPMG 119599 KPMG 0 KPMG DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11375 Sweden Assessment of internal control of potential cooperation partner. Bedömning av intern styrning och kontroll av potentiell samarbetspart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11375-11375A0101 Sweden Assessment of internal control of potential cooperation partner. Bedömning av intern styrning och kontroll av potentiell samarbetspart. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 0 155298 250000 KPMG 155298 KPMG 0 KPMG Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11395 Sweden The Swedish Embassy in Maputo has a core support to INE, the statistics agency in Mozambique between 2016-2019. The support aims to contribute to statistical capacity building, gender statistics and results-based budget and planning. The support goes through the Mozambiquan state's financial system. The Embassy has since 1995 contributed to technical capacity building through Statistics Sweden (SCB) and later through the Scandinavian consortium ScanStat (SCB, Statistics Denmark, Statistics Norway) which ended in 2017. A review is foreseen in order to take stock of results, lessons learned and challenges in the cooperation during the years of ScanStat. The outcome of the review will be used in developing new types of technical and/or financial support mechanisms at INE. ScanStat was evaluated in 2007. To do this the Embassy intends to procure evaluation services by using Sidas framework agreement for evaluations. This will be done through “förnyad konkurrensutsättning”, a so called renewed procurement procedure. Svenska ambassaden i Maputo har ett kärnstöd till Moçambiques statistikmyndighet Instituto National Estatistica (INE), se UM Beslut om insats 69/16, 2016-12-12. Stödet syftar till att bidra till statistisk kapacitetsutveckling, jämställdhetsstatistik och resultatbaserad planering och budget, och går till INE via statens finansiella system. Svenska ambassaden har också sedan 1995 bidragit med tekniskt stöd till statistiksystemet i Mocambique via svenska Statistiska Centralbyrån (SCB) och sedan 2008 via det skandinaviska konsortiet ScanStat (SCB samt norska och danska statistikmyndigheterna). Med anledning av att det tekniska stödet nu upphört (augusti 2017) gör ambassaden bedömningen att en utvärdering av insatsen skulle ge bättre kunskap om uppnådda resultat och utmaningar i samarbetet. Allt detta kan sedan med fördel användas för att tillsammans med INE diskutera framtida eventuella insatser inom kapacitetsutveckling. Stödet utvärderades senast 2007. För detta arbete avser UM att upphandla konsulttjänster genom att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. Detta görs genom förnyad konkurrensutsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11395-11395A0101 Sweden The Swedish Embassy in Maputo has a core support to INE, the statistics agency in Mozambique between 2016-2019. The support aims to contribute to statistical capacity building, gender statistics and results-based budget and planning. The support goes through the Mozambiquan state's financial system. The Embassy has since 1995 contributed to technical capacity building through Statistics Sweden (SCB) and later through the Scandinavian consortium ScanStat (SCB, Statistics Denmark, Statistics Norway) which ended in 2017. A review is foreseen in order to take stock of results, lessons learned and challenges in the cooperation during the years of ScanStat. The outcome of the review will be used in developing new types of technical and/or financial support mechanisms at INE. ScanStat was evaluated in 2007. To do this the Embassy intends to procure evaluation services by using Sidas framework agreement for evaluations. This will be done through “förnyad konkurrensutsättning”, a so called renewed procurement procedure. Svenska ambassaden i Maputo har ett kärnstöd till Moçambiques statistikmyndighet Instituto National Estatistica (INE), se UM Beslut om insats 69/16, 2016-12-12. Stödet syftar till att bidra till statistisk kapacitetsutveckling, jämställdhetsstatistik och resultatbaserad planering och budget, och går till INE via statens finansiella system. Svenska ambassaden har också sedan 1995 bidragit med tekniskt stöd till statistiksystemet i Mocambique via svenska Statistiska Centralbyrån (SCB) och sedan 2008 via det skandinaviska konsortiet ScanStat (SCB samt norska och danska statistikmyndigheterna). Med anledning av att det tekniska stödet nu upphört (augusti 2017) gör ambassaden bedömningen att en utvärdering av insatsen skulle ge bättre kunskap om uppnådda resultat och utmaningar i samarbetet. Allt detta kan sedan med fördel användas för att tillsammans med INE diskutera framtida eventuella insatser inom kapacitetsutveckling. Stödet utvärderades senast 2007. För detta arbete avser UM att upphandla konsulttjänster genom att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. Detta görs genom förnyad konkurrensutsättning. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 469106 0 0 0 0 469106 0 0 469106 Cowater International Sweden AB 152200 Cowater International Sweden AB -152200 Cowater International Sweden AB 469106.44 Cowater International Sweden AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11405 Sweden Naturvårdsverket to carry out an inception phase to develop a long-term programme to provide assistance to Bosnia & Herzegovina for improving air quality assessment and management in the country. Naturvårdsverket ska genomföra en startfas för att utveckla ett långsiktigt program för att hjälpa Bosnien och Hercegovina att förbättra luftkvalitetsbedömningen och förvaltningen i landet. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has been assigned to carry out an inception phase and to develop a long-term programme to for improving air quality assessment and management in the country in Bosnia and Herzegovina (BiH). The programme is aimed for Sweden’s support to BIH in area of air quality improvement. The primary goal of this assignment is to carry out a thorough analysis of the current air quality situation in BiH and to develop a proposal for a long-term programme for Sweden to provide expert support to BIH to improve air quality assessment and management in the country. The project adressed the main problem to be solved - the poor air quality in Bosnia and Herzegovina which is steadily worsening, particularly during winter months. This presents an insurmountable challenge (given their current resources) for institutions in Bosnia and Herzegovina in terms of managing and improving air quality. On the other side, responsibilities are spread out over a range of institutions at different levels in BIH, which creates significant challenges for coordination. To that there are perceived gaps in the legislation and inadequate enforcement of existing provisions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) received funding from the Swedish Embassy for carrying out an inception phase to develop a long-term programme to provide assistance to Bosnia and Herzegovina for improving air quality assessment and management. The inception phase was carried out from September 2017 – July 2018. The activities implemented and the outcomes that were achieved during the inception phase have been summarised bellow. Since September 2018, the Swedish EPA conducted a several missions to Sarajevo and other cities in Bosnia & Herzegovina, such as Zenica, Tuzla, Banja Luka. The aim of this missions was to gather information on the current situation regarding air quality assessment and management in order to develop proposals for providing Swedish assistance. All experiences and knowledge obtained from inception phase were subsequently consolidated and merged in to a first tentative draft programme proposal. The tentative draft proposal introduced activities seeking to fill perceived gaps in current efforts on tackling air pollution in BiH as identified through interactions with BiH partners. These activities were subsequently presented to the broader stakeholder group on site inSarajevo at an open event at Hotel Europe in January 2018. The event provided the opportunity to receive initial input from BiH partners to the finally suggested set of intervention measures proposed by the Swedish EPA. However some details of proposal needed further development and had to be refined through an iterative process together with key stakeholder in FBiH and Republica Srpska with coordination role of MoFTER. The official iterative consultation process was caried out during spring and summer 2018. SEPA deviated from the original inception phase timeplan, primarily due to beeing engaged in a more iterative and collaborative proposal-drafting process than originally expected. Whereas the draft proposal was intended to be submitted to the Swedish Embassy in Sarajevo on the first of February 2018, SEPA requested an extension to August 2018 so that there could be more stakeholder engagement. This engagement was fruitful, with actors in both the Federation of Bosnia and Herzegovina and Republika Srpska collaborating with one another to create a project proposal that was satisfactory for all. The final proposal for long term programme has been finalized and submitted by SEPA in August 2018. The financial report provided by SEPA is supported by final Audited Report and Management letter which confirmed that spending of funds was in accordance with the Agreement and no material finding has been found. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11405-11405A0101 Sweden Naturvårdsverket to carry out an inception phase to develop a long-term programme to provide assistance to Bosnia & Herzegovina for improving air quality assessment and management in the country. Naturvårdsverket ska genomföra en startfas för att utveckla ett långsiktigt program för att hjälpa Bosnien och Hercegovina att förbättra luftkvalitetsbedömningen och förvaltningen i landet. The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has been assigned to carry out an inception phase and to develop a long-term programme to for improving air quality assessment and management in the country in Bosnia and Herzegovina (BiH). The programme is aimed for Sweden’s support to BIH in area of air quality improvement. The primary goal of this assignment is to carry out a thorough analysis of the current air quality situation in BiH and to develop a proposal for a long-term programme for Sweden to provide expert support to BIH to improve air quality assessment and management in the country. The project adressed the main problem to be solved - the poor air quality in Bosnia and Herzegovina which is steadily worsening, particularly during winter months. This presents an insurmountable challenge (given their current resources) for institutions in Bosnia and Herzegovina in terms of managing and improving air quality. On the other side, responsibilities are spread out over a range of institutions at different levels in BIH, which creates significant challenges for coordination. To that there are perceived gaps in the legislation and inadequate enforcement of existing provisions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 450000 0 0 0 0 1000000 450000 1450000 Naturvårdsverket 1000000 Naturvårdsverket 243177 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11410 Sweden TENMET is an umbrella organization in education and is one of our key partners whose role is to strengthen member CSOs to be able to contribute in improving education quality in Tanzania. TENMET as the organization is also doing advocacy work and part of its sucess in advocacy was on influencing the government to take back its decision to include teacher education under NACTE which by the act of parliament No. 9 of 1977, is an autonomous body with a different set of functions, incompatible with teacher education. TENMET has 181 member organization spread all over Tanzania implementing education programes. TENMET has approached Embassy of Sweden requesting transitional funds to support them operationally in the transit to the next strategic period 2017 - 2021. TENMET's agreement with Sweden ended in June 2017 and it is likely that Embassy of Sweden will support TENMET in future. The support during the transition period is likely to make TENMET better equipped to reach their targets for the next strategic period, which makes it is reasonable and relevant for Sweden to grant them transitional funds. TENMET är en paraplyorganisation inom utbildning vars roll är att stärka sina medlemsorganisationers kapacitet för att förbättra utbildningskvalitet i Tanzania. TENMET är även en viktig "advocacy-aktör" där exempelvis organisationen lyckades influera regeringen att ta tillbaka sitt beslut att inkludera lärarutbildning under NACTEs översyn, vilket stod is strid med NACTES syfte. TENMET har 181 medlemsorganisationer som implementerar utbildningsprogram utspridda över Tanzania. TENMET har begärt ytterligare medel från den svenska ambassaden som operationellt stöd i TENMETS övergång till sin nästa strategiska period 2017-2021. TENMET's avtal med Sverige gick ut i Juni 2017 och Sverige kommer sannolikt att stödja TENMET framöver. Ytterligare finansiellt stöd kommer sannolikt att göra TENMET bättra rustade att nå sina mål för sin kommande strategiska period, vilket gör det rimligt och relevant för Sverige att stödja dem under denna övergångsperiod. Denna förenklade insats är i praktiken ett tilläggsbeslut som omfattar ovan nämnda ytterligare medel. TENMET is an umbrella organization for more than 180 member CSOs. By virtue of being an Umbrella it naturally plays dual roles; first as secretariat (coordinating management) and second as a Network. Practially, TENMET has to strengthen itself as an institution and utilize its power base to potentially increase influence for its call for policy changes in education sector in Tanzania. Below objectives defined TENMET purpose. 1. Buildng members capacity to be able to manage their organization and advocate for access and quality in education 2. Strengthen the secretariat as institution to be able to grow, expand and support its members to build a strong network 3. Conduct research and advocacy to inform and work with the government to develop new policies or guideline to improve education systems in the country. In 2015, Embassy of Sweden signed an agreement with TENMET for two years (2015 -2017) to implement the above stated objectives. And later in 2017 as TENMET was transitioning to a new strategy period, Embassy of Sweden funded TENMET for six months (July 2017 - December 2017) to allow TENMET to explore for development of new strategy and conduct organizational capacity assessment that would feed in to the strategy development process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Strategic Plan 2017-2022 Refinement One of the deliverable is that TEN/MET refined its five years strategic plan which highlights organizational direction and priorities for the period from January 2018 to December 2022. This strategic plan provide an important area of focus from an operational perspective to a strategic platform for advancing network and TENMET influence in education sector in Tanzania.  Organizational Capacity Assessment-OCA TEN/MET commissioned an external Consultant to facilitate and carry out an Organizational Capacity Assessment (OCA) between the month of September and October, 2017. The aim of the OCA was: “To assess whether TEN/MET is well positioned to manage and deliver effectively and efficiently it’s new strategic plan 2017-2022, and find eventual areas of improvement for TEN/MET to build on in order to achieve its long-term strategic goals”. The assessment provided wide recommendations ranging from governance, Human Resource Management (Staff size, skills and capacity, job descriptions and performance management system), Organizational Management:-Strategic planning, operational planning and financial management and sustainability. OCA also recommended to TENMET to review its salary scale. Quality Education Conference (QEC) TENMET managed to organize Quality Education Conference (QEC) for 2017. The focus was on Extreme Social Inequalities and Quality Education for All. This conference was held from the 14th to16th Nov. 2017 in Dodoma. The conference brought together various education stakeholders from state, private sector and non-state actors (Civil Society Organizations-CSOs) working at different levels in Mainland Tanzania to discuss extreme social inequalities that affects achievement of quality education in the country and collectively chart a way forward on how to address it. The conference was officiated by Ministry of Education Science and Technology. The main objective of the conference was to develop strategies that would enable the government to end extreme social inequalities by providing quality education for all which will significantly contribute to the process of national development. Strengthening Coordination, Networking and Zonal Thematic mapping of TEN/MET Members During the refinement of five-year strategic plan for 2017-2022 to accommodate the paradigm shift for the coalition, TENMET conducted mapping of themes according to zones and priorities issues to be advocated for in each zone in the next five years. The aim was to ensure during the implementation of new strategic plan each zone will be concentrating on particular issues that is unique to their own constituency and address it accordingly with focus. To achieve this, a workshop was conducted zonal level (Northern Zone, Eastern Zone, Southern Zone, Lake Zone, Western Zone, Central Zone, Sothern Highlands and Dar es Salaam Zone) for thematic mapping for advocacy issues. Each zone identified a thematic areas and prioritize as per needs to be advocated for during implementation of five year strategic plan.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11410-11410A0101 Sweden TENMET is an umbrella organization in education and is one of our key partners whose role is to strengthen member CSOs to be able to contribute in improving education quality in Tanzania. TENMET as the organization is also doing advocacy work and part of its sucess in advocacy was on influencing the government to take back its decision to include teacher education under NACTE which by the act of parliament No. 9 of 1977, is an autonomous body with a different set of functions, incompatible with teacher education. TENMET has 181 member organization spread all over Tanzania implementing education programes. TENMET has approached Embassy of Sweden requesting transitional funds to support them operationally in the transit to the next strategic period 2017 - 2021. TENMET's agreement with Sweden ended in June 2017 and it is likely that Embassy of Sweden will support TENMET in future. The support during the transition period is likely to make TENMET better equipped to reach their targets for the next strategic period, which makes it is reasonable and relevant for Sweden to grant them transitional funds. TENMET är en paraplyorganisation inom utbildning vars roll är att stärka sina medlemsorganisationers kapacitet för att förbättra utbildningskvalitet i Tanzania. TENMET är även en viktig "advocacy-aktör" där exempelvis organisationen lyckades influera regeringen att ta tillbaka sitt beslut att inkludera lärarutbildning under NACTEs översyn, vilket stod is strid med NACTES syfte. TENMET har 181 medlemsorganisationer som implementerar utbildningsprogram utspridda över Tanzania. TENMET har begärt ytterligare medel från den svenska ambassaden som operationellt stöd i TENMETS övergång till sin nästa strategiska period 2017-2021. TENMET's avtal med Sverige gick ut i Juni 2017 och Sverige kommer sannolikt att stödja TENMET framöver. Ytterligare finansiellt stöd kommer sannolikt att göra TENMET bättra rustade att nå sina mål för sin kommande strategiska period, vilket gör det rimligt och relevant för Sverige att stödja dem under denna övergångsperiod. Denna förenklade insats är i praktiken ett tilläggsbeslut som omfattar ovan nämnda ytterligare medel. TENMET is an umbrella organization for more than 180 member CSOs. By virtue of being an Umbrella it naturally plays dual roles; first as secretariat (coordinating management) and second as a Network. Practially, TENMET has to strengthen itself as an institution and utilize its power base to potentially increase influence for its call for policy changes in education sector in Tanzania. Below objectives defined TENMET purpose. 1. Buildng members capacity to be able to manage their organization and advocate for access and quality in education 2. Strengthen the secretariat as institution to be able to grow, expand and support its members to build a strong network 3. Conduct research and advocacy to inform and work with the government to develop new policies or guideline to improve education systems in the country. In 2015, Embassy of Sweden signed an agreement with TENMET for two years (2015 -2017) to implement the above stated objectives. And later in 2017 as TENMET was transitioning to a new strategy period, Embassy of Sweden funded TENMET for six months (July 2017 - December 2017) to allow TENMET to explore for development of new strategy and conduct organizational capacity assessment that would feed in to the strategy development process. Sweden TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 2200000 2200000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 2200000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania 4995000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania -4995000 TENMET-Sida/Tanzania Education Network Mtandao Wa Elimu Tanzania SE-0-SE-6-11418 Sweden The aim of the contribution is to provide the public universities in Bolivia with tools to protect the intellectual property rights for products stemming from research and innovation. A consultant will be contracted to support the company Swebol Biotech SRL in establishing patent rights in order to gain access to the international market. The company is a joint venture between university researchers in Bolivia and Sweden. Sweden has over the past 15 years supported research capacity building and innovation systems at two public universities in Bolivia in cooperation with Swedish universities. As a result of this cooperation a few joint venture companies have emerged that target (albeit in a small scale) the Bolivian and the international markets. Swebol Biotech emerged as a result of innovations from the agricultural and food market research at the San Andrés University (UMSA) in La Paz in collaboration with Lund University, Sweden. The company has in collaboration with local Andean farmers, applying the fair trade concept, improved the quality of quinoa and other grains. It has developed various products for the international market. Some of these products are already exported and marketed through the Swedish company “Green Go”. However, at present the San Andrés University does not have the knowledge or the tools to protect innovations stemming from research activities. There is an increasing risk that products developed by the researchers may be plagiarized and marketed by other companies if property rights are not secured. The contribution is part of the Swedish Embassy in La Paz strategy to bridge between traditional development cooperation towards commercial and technical cooperation beyond aid. Syftet med insatsen är att ge de offentliga universiteten i Bolivia verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som uppstått som resultat av forskning och innovation. En konsult ska kontrakteras för att bistå företaget Swebol Biotech SRL i att ta fram patenträttigheter som ger företaget möjlighet att nå ut på den internationella marknaden med sina produkter. Företaget är ett joint venture mellan universitetsforskare i Bolivia och Sverige som uppstått som spin-off av det Sida-finansierat forskningsstödet till bolivianska universitet. Sverige har under 15 år gett stöd till att utveckla forskningskapacitet och innovationssystem hos två offentliga universitet i Bolivia. Som ett resultat av forskningssamarbetet har några mindre joint venture företag skapats. Dessa har, om än i liten skala, lyckats etablera produkter på den bolivianska och den internationella marknaden. Swebol Biotech uppstod ur ett samarbete inom jordbruk- och livsmedelsforskning på San Andrés universitetet (UMSA) i La Paz och Lunds Universitet. Företaget har i samarbete med lokala jordbrukare på det andinska höglandet använt sig av konceptet rättvis handel, förädlat quinoa och andra grödor. Samarbetet har lett till att livsmedelsprodukter utvecklats. En viss export sker redan av quinoa till Sverige genom företaget ”Green Go”. San Andrés universitetet saknar idag verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som tagits fram genom forskningsarbete. Detta innebär en stor risk för att dessa produkter plagieras och marknadsförs av andra aktörer. Insatsen är ett led i Svenska Ambassaden i La Paz strategi att brygga mellan det traditionella biståndet mot ett ökat handels- och tekniskt utbyte mellan Bolivia och Sverige. The Consultant is expected to deliver the following products: 1. An inception report including methodological approach, time schedule and detail on the products to be delivered. 2. A survey (report) of international patent rights on products similar to the ones Swebol Biotech SRL plans to acquire. 3. All the documents required for the patent rights application in the markets: Argentina, Brazil, Canada, China including Hong Kong, United States and the European Union. 4. Claim register on behalf of Swebol Biotech AB and Swebol Biotech SRL. 5. A summary report that provide Swebol and DIPGIS/UMSA with the information needed to carry out patent rights application for other emerging enterprises originating from research activities within the university. 6. Registration of Swebol as a brand name in the same countries as for the patent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector The consultants have delivered according to contract.A "handbook" (Commercialization of ideas and Intellectual Property with a focus on Patents enclosed) has been written and delivered.The handbook may serve as guidelines to joint university-private sector co-operations in Bolivia.The handbook was presented at two different IP-seminars held by Dr Fredrik Carlsson from Ström & Gulliksson on December 4, 2017 in Cochabamba and on December 6, 2017 in La Paz with 30-40 participants and one in Cochabamba with 60-70 participants.The IP-seminars focused on the process for commercializing IP and then an overview on intellectual property rights was given with patents as an important point. At both seminars, the attendants were mainly students and researchers from the university. In addition, representatives from the Swedish Embassy and SIDA as well as the patent office in Bolivia (SENAPI) also attended the seminars.A complete international application covering the generalized invention as well as specific embodiments thereof (which are not covered by the previously filed applications) was drafted.In order to support the drafting process, patent databases were searched and a report listing patents and patent application relating to methods and products similar to the ones disclosed in the filed international application PCT/SE2017/050790 was provided.In total 644 documents were briefly analyzed, of which 25 were chosen for deeper analysis.The international application (the second PCT-application) was filed on February 1, 2018 as PCT/EP2018/052512 with the European Patent Office as the receiving office (RO) and international searching authority (ISA).Further, the second PCT-application was translated into Spanish and a corresponding Bolivian application (Bolivia is not contracting state to the PCT) claiming the priority of the second PCT-application was filed on the same day, i.e. February 1, 2018.Applications1 for registering the trademark "Quiny" have been filed in the European Union, Brazil, Bolivia and Chile.Swebol has proven to be a good example of results from research collaboration beyon the actual research collaboration. The contribution has been a learning experience for all parties. As the consultancy firm was new to cooperation and the different requirements and of Sida and Sida/The Embassy is new to this kind of collaboration it has been in times difficult to understand each other and fully communicate what is expected of the different parties. The interest in the products from the study (handbok and seminars) has been large and the contribution has fulfilled the ambition of providing a case of how to move outside the University world to the market. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11418-11418A0101 Sweden The aim of the contribution is to provide the public universities in Bolivia with tools to protect the intellectual property rights for products stemming from research and innovation. A consultant will be contracted to support the company Swebol Biotech SRL in establishing patent rights in order to gain access to the international market. The company is a joint venture between university researchers in Bolivia and Sweden. Sweden has over the past 15 years supported research capacity building and innovation systems at two public universities in Bolivia in cooperation with Swedish universities. As a result of this cooperation a few joint venture companies have emerged that target (albeit in a small scale) the Bolivian and the international markets. Swebol Biotech emerged as a result of innovations from the agricultural and food market research at the San Andrés University (UMSA) in La Paz in collaboration with Lund University, Sweden. The company has in collaboration with local Andean farmers, applying the fair trade concept, improved the quality of quinoa and other grains. It has developed various products for the international market. Some of these products are already exported and marketed through the Swedish company “Green Go”. However, at present the San Andrés University does not have the knowledge or the tools to protect innovations stemming from research activities. There is an increasing risk that products developed by the researchers may be plagiarized and marketed by other companies if property rights are not secured. The contribution is part of the Swedish Embassy in La Paz strategy to bridge between traditional development cooperation towards commercial and technical cooperation beyond aid. Syftet med insatsen är att ge de offentliga universiteten i Bolivia verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som uppstått som resultat av forskning och innovation. En konsult ska kontrakteras för att bistå företaget Swebol Biotech SRL i att ta fram patenträttigheter som ger företaget möjlighet att nå ut på den internationella marknaden med sina produkter. Företaget är ett joint venture mellan universitetsforskare i Bolivia och Sverige som uppstått som spin-off av det Sida-finansierat forskningsstödet till bolivianska universitet. Sverige har under 15 år gett stöd till att utveckla forskningskapacitet och innovationssystem hos två offentliga universitet i Bolivia. Som ett resultat av forskningssamarbetet har några mindre joint venture företag skapats. Dessa har, om än i liten skala, lyckats etablera produkter på den bolivianska och den internationella marknaden. Swebol Biotech uppstod ur ett samarbete inom jordbruk- och livsmedelsforskning på San Andrés universitetet (UMSA) i La Paz och Lunds Universitet. Företaget har i samarbete med lokala jordbrukare på det andinska höglandet använt sig av konceptet rättvis handel, förädlat quinoa och andra grödor. Samarbetet har lett till att livsmedelsprodukter utvecklats. En viss export sker redan av quinoa till Sverige genom företaget ”Green Go”. San Andrés universitetet saknar idag verktyg för att skydda immateriella rättigheter och produkter som tagits fram genom forskningsarbete. Detta innebär en stor risk för att dessa produkter plagieras och marknadsförs av andra aktörer. Insatsen är ett led i Svenska Ambassaden i La Paz strategi att brygga mellan det traditionella biståndet mot ett ökat handels- och tekniskt utbyte mellan Bolivia och Sverige. The Consultant is expected to deliver the following products: 1. An inception report including methodological approach, time schedule and detail on the products to be delivered. 2. A survey (report) of international patent rights on products similar to the ones Swebol Biotech SRL plans to acquire. 3. All the documents required for the patent rights application in the markets: Argentina, Brazil, Canada, China including Hong Kong, United States and the European Union. 4. Claim register on behalf of Swebol Biotech AB and Swebol Biotech SRL. 5. A summary report that provide Swebol and DIPGIS/UMSA with the information needed to carry out patent rights application for other emerging enterprises originating from research activities within the university. 6. Registration of Swebol as a brand name in the same countries as for the patent. Sweden Ström & Gulliksson AB Swedish International Development Cooperation Agency Ström & Gulliksson AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 412500 0 412500 0 0 412500 Ström & Gulliksson AB 355830 Ström & Gulliksson AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11419 Sweden Efforts to tackle and prevent corruption in Africa have been in place for over two decades. Most African states are signatories to the United Nations Convention against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption. However, despite these conventions and substantial amounts of donor funding spent on strengthening African governments anti-corruption capacity, there is little sign of corruption being on the decline. One of the main reasons for this relative failure of donor supported anti-corruption efforts relates to conceptual flaws in the analysis of corruption, leading to the design and promotion of inadequate strategies. Focusing on legal and institutional mechanisms for controlling corruption is generally doomed to fail if the undertaking is located in a country where there is a lack of rule of law and where state institutions lack capacity or have no real independence from the executive power. It was in this context that Swedish International Development Agency (Sida) initiated a project in 2014 with the objective of developing evidence-based and analytical recommendations for new approaches or strategic entry-points for tackling corruption at national, sub-regional and regional levels in Africa. More specifically, the project aimed to: •Identify and analyse corruption within areas that may hold special strategic importance from a development perspective. •Identify innovative anti-corruption efforts on the African continent and elsewhere, new and pending initiatives, as well as recent or forthcoming major studies within these areas. •Identify and analyse possible interventions from the perspective of viability and feasibility, with an emphasis on self-sustainability and with goals that can be realised within a reasonable timeframe. ISS was selected as the coordinator of the project and a consultancy contract for this purpose was signed with Sida at the end of August, 2014. According to the initial plan, the project should have achieved its goals before the end of 2015. However, due to various reasons, the implementation was delayed and will be finalized before 30th of November, 2017. In 2014, Sida, initiated a process for identifying new strategic entry points for anti-corruption efforts in Africa. The process, which included workshops and the commissioning of input papers, was coordinated by the Institute for Security Studies (ISS) through a consultancy contract with Sida. Due to various reasons, the project became delayed and instead of being terminated before the end of 2015 as originally planned it has only recently reached that stage. The original contract(Contract no.C02520) has since expired,and the ISS has been able to invoice Sida for its services only once, implying that there are costs incurred but not cancelled by Sida. The new contract no. is C100568. Hence, the present contract with updated ToR provides the legal framework for the continuation and termination of the original assignment, to be undertaken by the ISS. Costs incurred in relation to the original assignment but not yet invoiced due to the expiration of the first contract (Contract no.C02520) and costs of the news tasks to be performed are eligible under this contract (C100568) whenever they relate to the main activities previously agreed upon. The recipient of the services is the Swedish Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11419-11419A0101 Sweden Efforts to tackle and prevent corruption in Africa have been in place for over two decades. Most African states are signatories to the United Nations Convention against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption. However, despite these conventions and substantial amounts of donor funding spent on strengthening African governments anti-corruption capacity, there is little sign of corruption being on the decline. One of the main reasons for this relative failure of donor supported anti-corruption efforts relates to conceptual flaws in the analysis of corruption, leading to the design and promotion of inadequate strategies. Focusing on legal and institutional mechanisms for controlling corruption is generally doomed to fail if the undertaking is located in a country where there is a lack of rule of law and where state institutions lack capacity or have no real independence from the executive power. It was in this context that Swedish International Development Agency (Sida) initiated a project in 2014 with the objective of developing evidence-based and analytical recommendations for new approaches or strategic entry-points for tackling corruption at national, sub-regional and regional levels in Africa. More specifically, the project aimed to: •Identify and analyse corruption within areas that may hold special strategic importance from a development perspective. •Identify innovative anti-corruption efforts on the African continent and elsewhere, new and pending initiatives, as well as recent or forthcoming major studies within these areas. •Identify and analyse possible interventions from the perspective of viability and feasibility, with an emphasis on self-sustainability and with goals that can be realised within a reasonable timeframe. ISS was selected as the coordinator of the project and a consultancy contract for this purpose was signed with Sida at the end of August, 2014. According to the initial plan, the project should have achieved its goals before the end of 2015. However, due to various reasons, the implementation was delayed and will be finalized before 30th of November, 2017. In 2014, Sida, initiated a process for identifying new strategic entry points for anti-corruption efforts in Africa. The process, which included workshops and the commissioning of input papers, was coordinated by the Institute for Security Studies (ISS) through a consultancy contract with Sida. Due to various reasons, the project became delayed and instead of being terminated before the end of 2015 as originally planned it has only recently reached that stage. The original contract(Contract no.C02520) has since expired,and the ISS has been able to invoice Sida for its services only once, implying that there are costs incurred but not cancelled by Sida. The new contract no. is C100568. Hence, the present contract with updated ToR provides the legal framework for the continuation and termination of the original assignment, to be undertaken by the ISS. Costs incurred in relation to the original assignment but not yet invoiced due to the expiration of the first contract (Contract no.C02520) and costs of the news tasks to be performed are eligible under this contract (C100568) whenever they relate to the main activities previously agreed upon. The recipient of the services is the Swedish Embassy in Addis Ababa. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 275000 0 0 0 0 257506 275000 ISS/Institute for Security Studies Trust 257506.1 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11435 Sweden The contribution aims to support Beetroot Academy, an Ukrainian NGO to expand the number of so called 'Beetroot Academies' and their offering of IT courses in different Beetroot Academy currently offers IT Courses in 10 cities. Beetroot Academy intends to expand the total number of academies up to 25, primarily in secondary and tertiary cities. These are often underserved by private actors and lack government funded alternatives. The contribution's total value is 15MSEK. Insatsen avser att stödja Beetroot Academy, en Ukrainsk NGO att etablera ett kallade "Beetroot Academies" och att utöka Beetroot Academy's utbud av IT-utbildningar. Beetroot Academy erbjuder i nuläget IT-utbildingar i 10 städer. Beetroot Academy avser att utöka antalet akademier upp till 25, först och främst i mindre och mellanstora städer som är mindre intressanta för privata aktörer och där det saknas statligt finansierade alternativ. Insatsens totalbelopp är 15 MSEK. The objective of the intervention is to contribute to economic growth and create sustainable employment by offering more and better vocational training in IT, most notably in areas and segments of the population where public and private access to quality TVET (vocational training) is missing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Vocational training Secondary Education Beetroot Academy (BA) established a successful training organization with support of the programme, after initial struggles to reorient operations in the early Covid-19 pandemic. Turning challenges into opportunities was possible inter alia by a) A prevailing momentum in terms of brand establishment b) An effective move to online training, at a time when demand for IT skills and digital solutions was skyrocketing worldwide during the pandemic. In total, 5935 people were trained during the Sida-funded 'Scale UA' project phase. By the end of 2021, BA had become an operationally and financially self-sustainable organization, relying on their own activities to generate funds for continued operations and growth. By the end of the programme, BA reåported a strong momentum of inclusive enrollment and employment of students, which is expected to continue after the end of Sida's support; - During 2021, 2699 students were enrolled and 88% graduated successfully - 65% of students came from regional areas i.e outside of the 5 biggest cities (Kyiv, Kharkiv, Odea, Lviv, Dnipro) - 50% of students have no previous technical education background - 55% of students were women - 346 scholarships were offered to people from different vulnerable groups including IDPs, GBV victims and rural women - Approximately 5% of all Ukrainian new tech specialist talent that entered the labor market were BA alumni No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11435-11435A0101 Sweden The contribution aims to support Beetroot Academy, an Ukrainian NGO to expand the number of so called 'Beetroot Academies' and their offering of IT courses in different Beetroot Academy currently offers IT Courses in 10 cities. Beetroot Academy intends to expand the total number of academies up to 25, primarily in secondary and tertiary cities. These are often underserved by private actors and lack government funded alternatives. The contribution's total value is 15MSEK. Insatsen avser att stödja Beetroot Academy, en Ukrainsk NGO att etablera ett kallade "Beetroot Academies" och att utöka Beetroot Academy's utbud av IT-utbildningar. Beetroot Academy erbjuder i nuläget IT-utbildingar i 10 städer. Beetroot Academy avser att utöka antalet akademier upp till 25, först och främst i mindre och mellanstora städer som är mindre intressanta för privata aktörer och där det saknas statligt finansierade alternativ. Insatsens totalbelopp är 15 MSEK. The objective of the intervention is to contribute to economic growth and create sustainable employment by offering more and better vocational training in IT, most notably in areas and segments of the population where public and private access to quality TVET (vocational training) is missing. Sweden Beetroot Academy Charitable Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Beetroot Academy Charitable Foundation 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 3000000 3000000 2000000 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 4000000 0 1500000 0 0 500000 15000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 3000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 4000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 3000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 3000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 1500000 Beetroot Academy Charitable Foundation 500000 Beetroot Academy Charitable Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11468 Sweden The contribution is a shorter study of women's political representation and influence in DR Congo, with the purpose of serving as a background for a possible new contribution in the area, in accordance with the Swedish Development Strategy for DRC. The study aims to answer questions about how women and men in decision-making positions (at different levels) look at women's role in politics and their ability to influence these positions and processes; what are the biggest challenges for women to influence decision-making positions and processes; as well as what women (and men) in decision-making positions identify as the best way forward to increase female representation (access and influence). Insatsen är en kortare studie om kvinnors politiska representation och inflytande i DR Kongo, med syfte att fungera som bakgrundsunderlag för en möjlig ny insats inom området, i enlighet med den svenska utvecklingsstrategin för DRK. Studien syftar till att svara på frågor kring hur kvinnor och män i beslutsfattande positioner (på olika nivåer) ser på kvinnors roll i politiken och deras förmåga att påverka dessa positioner och processer; vilka de största utmaningarna är för kvinnor att påverka inom beslutsfattande positioner och processer; samt vad kvinnor (och män) i beslutsfattande positioner identifierar som den bästa vägen framåt för att öka kvinnlig representation (tillgång och inflytande). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The consultants produced a report on women's political representation and influence, as set out in the Terms of Reference. The report was later translated into French. The report included 25 recommendations, divided in short term, medium term and long term. A presentation was held by the consultants on the findings, and the report has been circulated widely amongst donors, implementing partners and authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11468-11468A0101 Sweden The contribution is a shorter study of women's political representation and influence in DR Congo, with the purpose of serving as a background for a possible new contribution in the area, in accordance with the Swedish Development Strategy for DRC. The study aims to answer questions about how women and men in decision-making positions (at different levels) look at women's role in politics and their ability to influence these positions and processes; what are the biggest challenges for women to influence decision-making positions and processes; as well as what women (and men) in decision-making positions identify as the best way forward to increase female representation (access and influence). Insatsen är en kortare studie om kvinnors politiska representation och inflytande i DR Kongo, med syfte att fungera som bakgrundsunderlag för en möjlig ny insats inom området, i enlighet med den svenska utvecklingsstrategin för DRK. Studien syftar till att svara på frågor kring hur kvinnor och män i beslutsfattande positioner (på olika nivåer) ser på kvinnors roll i politiken och deras förmåga att påverka dessa positioner och processer; vilka de största utmaningarna är för kvinnor att påverka inom beslutsfattande positioner och processer; samt vad kvinnor (och män) i beslutsfattande positioner identifierar som den bästa vägen framåt för att öka kvinnlig representation (tillgång och inflytande). Sweden SKL International AB Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 376000 27000 376000 27000 403000 SKL International AB 371151.25 SKL International AB 27000 SKL International AB DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11508 Sweden The Ukuthula Trust will work at local and district levels to deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability Insatsen bidrar med stöd om 15 000 000 SEK genom ett treårigt program till Ukuthula Trust för ett program för stärkt demokrati och fredbyggande (“Deepening Democracy in Zimbabwe”). Arbetet genom Ukuthula Trust kommer att ske på lokal- och distriktnivå för att fördjupa demokratiska processer, genom att ge stöd för människor att aktivt delta i utveckling och styrning av sina samhällen, samt genom konfliktförebyggande. Insatsen syftar till att generera kunskap och uppmuntra till ansvarstagande för ökat konlfiktförebyggande. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar då den bidrar till demokratisk utveckling, mänskliga rättigheter och fredsbyggande. Ukuthula Trust avser uppnå målen med insatsen enligt nedan: 1) Fördjupning av demokratiska processer: Styrning i landsbygdssamhällen förbättras när kvinnor och ungdomar är mer aktiva i policyplanering och när lokalt ledarskap är mer ansvarsfullt och transparent i fattandet av beslut. 2) Återställande av social status: medlemmar i samhället kan arbeta tillsammans med utvecklingsprojekt genom att utveckla en förståelse för hur man förhandlar utrymme, meningsskiljaktigheter och beslut med varandra. De tillåter flera politiska och andra synpunkter utan att tillgripa våld, samtidigt som historiskt våld blir erkänt. 3) Ökad kunskap: Ukuthula Trust främjar aktivt omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdomar, kön, utveckling och våldshistorier i Matabeleland och Zimbabwe. Resultaten leder till en bredare nationell kunskapsbas och bidrar till mer nyanserade debatter kring viktiga policy- och praktikfrågor, inklusive rättsmedicinsk dokumentation av tidigare övergrepp. 4). Lobbying och förtal: Kritiskt förespråksarbete stärks genom forskningsbaserad kunskap vilket påverkar den internationella och regionala politiken mot Zimbabwe. Detta väcker breda diskussioner på ett sätt som främjar medborgarnas bästa. Ambassaden bedömer att utvecklingsmålen ovan överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Zimbabwe (2017-2021), vilket betonar ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt för utveckling genom medborgerligt engagemang, deltagande och stöd till marginaliserade och socialt uteslutna grupper. Insatsen bidrar direkt till huvudresultatområdet 1 - Demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med omedelbart bidrag samt till mål 2 och 3, "ökad kapacitet inom det civila samhället och medierna för att främja ansvarsskyldighet och skydda mänskliga rättigheter"; och "stärka förutsättningarna för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor och flickor". The intervention objective is to: deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. The Embassy has assessed that this objective remains relevant to the context in Zimbabwe. Specific results of the intervention are: Deepening democracy: Governance in rural communities is improved with women and youth more active in policy planning and local leadership more accountable and transparent in their decision-making. Restoring social fabric: Community members are more able to work together on development projects, having developed an understanding of how to negotiate space and decisions with one another. They allow for multiple political and other views without resorting to violence, while also acknowledging and memorializing historical violence in their areas. Generating knowledge: Actively promoting concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Matabeleland and Zimbabwe. Lobbying and advocacy: Critical advocacy work for Zimbabwe is strengthened, as research-based knowledge influences international and regional policies towards Zimbabwe by raising broad discussions in a way that promotes the best interests of citizens.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The following is a summary of key results achieved during the course of the project: Deepening Democracy: - Ukuthula started working with the National Peace and Reconciliation Commission (NPRC) as a strategic partner in 2018. The establishment of the NPRC brought with it the opening of space for victims of Gukurahundi to talk about their experiences. Ukuthula, as an organization that has been working with victims for over twenty years, worked with the Commission to organize hearings across Matabeleland. It must be noted that because Ukuthula has built relationships with communities over time they have been trusted to engage and ensure that processes support victims fully by the NPRC.  - In the communities that Ukuthula is working in, political leaders attended meetings to discuss non-violent campaigning and the need to represent all villagers once elected. Ukuthula used the traditional leaders' act and the rural district councils act as well as the constitution to promote good governance and reduce political polarisation.  - The Enyandeni Peace Centre leadership was critical in lobbying with Chief Masuku on ensuring that elections campaign are peaceful and that there is political tolerance during the election period. - The new government has made it possible for people to openly discuss Gukurahundi. It has been almost 40 years since the atrocities happened and many were still holding on to their loss and pain. Ukuthula facilitating platforms in various communities that allowed people to come together and discuss their experiences of Gukurahundi.  - Voter education was carried out with a focus on the new biometric voter registration system and the importance of participating in electoral processes. Communities were encouraged to register to vote as well as refrain from violence. They were also encouraged to report any violations of their electoral rights.  Restoring Social Fabric:  -  Women and youth at Enyandeni now better understand the constitution and other pieces of legislation pertinent to them and have been co-opted into leadership positions and have been actively participating in decision-making processes. -  The youth are now active in community development. An example is ward 4 in Lupane where after Ukuthula interventions the youth became heavily involved in the construction of a secondary school so that students will not have to travel long distances to access education. Attendance increased from around 10% to over 60%. This is also the case with attendance by the youth. - Community leaders are refraining from holding political party positions as they understand that it breeds divisions and impedes development.  Community leaders report improvement in community participation in meetings, including in development activities. - Ukuthula made several trips to target communities to monitor how communities were coping during the lock-down. The team was also assessing the preparedness of health facilities for COVID-19 outbreaks - Communities equipped with conflict resolution skills can co-exist peacefully. In ward 21 the community was able to resolve a land dispute and are now working together Generating Knowledge  -  Women and youth at Enyandeni better understand the constitution and other pieces of legislation pertinent to them, have been co-opted into leadership positions and have been actively participating in decision-making processes. -  Ukuthula collected information on electoral processes and the new BVR system which fed into two reports on elections and these reports were instrumental in several presentations in different platforms.  Lobbying and Advocacy:  -  Ukuthula has published a significant number of reports and articles on elections, the labour movement, violence etc and these are available on the Solidarity Peace Trust website. - Ukuthula in collaboration with the EAAF collected DNA samples of Zimbabwean males. This was meant to establish a DNA database that could be useful in the identification of missing persons. A research paper has been written and submitted to the international forensic science journal, with the director as co-author.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11508-11508A0101 Sweden The Ukuthula Trust will work at local and district levels to deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability Insatsen bidrar med stöd om 15 000 000 SEK genom ett treårigt program till Ukuthula Trust för ett program för stärkt demokrati och fredbyggande (“Deepening Democracy in Zimbabwe”). Arbetet genom Ukuthula Trust kommer att ske på lokal- och distriktnivå för att fördjupa demokratiska processer, genom att ge stöd för människor att aktivt delta i utveckling och styrning av sina samhällen, samt genom konfliktförebyggande. Insatsen syftar till att generera kunskap och uppmuntra till ansvarstagande för ökat konlfiktförebyggande. Insatsen är i linje med svenska prioriteringar då den bidrar till demokratisk utveckling, mänskliga rättigheter och fredsbyggande. Ukuthula Trust avser uppnå målen med insatsen enligt nedan: 1) Fördjupning av demokratiska processer: Styrning i landsbygdssamhällen förbättras när kvinnor och ungdomar är mer aktiva i policyplanering och när lokalt ledarskap är mer ansvarsfullt och transparent i fattandet av beslut. 2) Återställande av social status: medlemmar i samhället kan arbeta tillsammans med utvecklingsprojekt genom att utveckla en förståelse för hur man förhandlar utrymme, meningsskiljaktigheter och beslut med varandra. De tillåter flera politiska och andra synpunkter utan att tillgripa våld, samtidigt som historiskt våld blir erkänt. 3) Ökad kunskap: Ukuthula Trust främjar aktivt omprövning av begrepp kopplade till demokrati, ungdomar, kön, utveckling och våldshistorier i Matabeleland och Zimbabwe. Resultaten leder till en bredare nationell kunskapsbas och bidrar till mer nyanserade debatter kring viktiga policy- och praktikfrågor, inklusive rättsmedicinsk dokumentation av tidigare övergrepp. 4). Lobbying och förtal: Kritiskt förespråksarbete stärks genom forskningsbaserad kunskap vilket påverkar den internationella och regionala politiken mot Zimbabwe. Detta väcker breda diskussioner på ett sätt som främjar medborgarnas bästa. Ambassaden bedömer att utvecklingsmålen ovan överensstämmer med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i Zimbabwe (2017-2021), vilket betonar ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt för utveckling genom medborgerligt engagemang, deltagande och stöd till marginaliserade och socialt uteslutna grupper. Insatsen bidrar direkt till huvudresultatområdet 1 - Demokrati, jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med omedelbart bidrag samt till mål 2 och 3, "ökad kapacitet inom det civila samhället och medierna för att främja ansvarsskyldighet och skydda mänskliga rättigheter"; och "stärka förutsättningarna för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor och flickor". The intervention objective is to: deepen democracy by empowering people to release their energy towards taking an active part in the development and governance of their communities, through rehabilitation of communities and through prevention of conflict in Zimbabwe in the future by generating knowledge and promoting accountability. The Embassy has assessed that this objective remains relevant to the context in Zimbabwe. Specific results of the intervention are: Deepening democracy: Governance in rural communities is improved with women and youth more active in policy planning and local leadership more accountable and transparent in their decision-making. Restoring social fabric: Community members are more able to work together on development projects, having developed an understanding of how to negotiate space and decisions with one another. They allow for multiple political and other views without resorting to violence, while also acknowledging and memorializing historical violence in their areas. Generating knowledge: Actively promoting concepts linked to democracy, youth, gender, development and the histories of violence in Matabeleland and Zimbabwe. Lobbying and advocacy: Critical advocacy work for Zimbabwe is strengthened, as research-based knowledge influences international and regional policies towards Zimbabwe by raising broad discussions in a way that promotes the best interests of citizens.   Sweden The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 5000000 5000000 2500000 0 0 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 2500000 0 2500000 0 15000000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust 2500000 The Ukuthula Trust/Solidarity Peace Trust Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11518 Sweden Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sverige har en lång erfarenhet att stödja reformer inom offentliga finanser och budgethantering i Ukraina. Under 2010-2013 finansierade Sverige en insats (Budget and Aid Management Project) som stödde Finansministeriet (MoF) att modernisera budgetprocessen och introducera resultatbaserad budgetering. Sedan 2014 genomförs en insats om genderbudgetering med syfte att bidra till ökad ekonomisk effektivitet inom budgetallokering genom att bättre beakta mäns och kvinnors olika behov. I maj 2017 anmälde Sverige intresse att leda arbetet inom komponenter för stöd till genomförande av reformer av budgetprocess och internrevision/intern kontroll inom en planerad EU-insats inom PFM-området i Ukraina. Tanken är att Ekonomistyrningsverket (ESV) skall implementera delkomponenten om internrevision/intern kontroll med MoF:s Central Harmonisation Unit (CHU) som mottagare. Syftet med denna fact-finding mission är att ESV skall etablera kontakt med MoF och samla in information om status av reformer inom interrevision och intern kontroll i Ukraina. ESV planerar att besöka Kiev 6-7 september 2017 för möten med CHU och andra relevanta aktörer inom området (EU-delegationen, Nederländernas projektteam som är aktiv inom området, GIZ, IMF och State Audit Service). Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11518-11518A0101 Sweden Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sverige har en lång erfarenhet att stödja reformer inom offentliga finanser och budgethantering i Ukraina. Under 2010-2013 finansierade Sverige en insats (Budget and Aid Management Project) som stödde Finansministeriet (MoF) att modernisera budgetprocessen och introducera resultatbaserad budgetering. Sedan 2014 genomförs en insats om genderbudgetering med syfte att bidra till ökad ekonomisk effektivitet inom budgetallokering genom att bättre beakta mäns och kvinnors olika behov. I maj 2017 anmälde Sverige intresse att leda arbetet inom komponenter för stöd till genomförande av reformer av budgetprocess och internrevision/intern kontroll inom en planerad EU-insats inom PFM-området i Ukraina. Tanken är att Ekonomistyrningsverket (ESV) skall implementera delkomponenten om internrevision/intern kontroll med MoF:s Central Harmonisation Unit (CHU) som mottagare. Syftet med denna fact-finding mission är att ESV skall etablera kontakt med MoF och samla in information om status av reformer inom interrevision och intern kontroll i Ukraina. ESV planerar att besöka Kiev 6-7 september 2017 för möten med CHU och andra relevanta aktörer inom området (EU-delegationen, Nederländernas projektteam som är aktiv inom området, GIZ, IMF och State Audit Service). Sweden has a longstanding experience of supporting reforms in the public finance management (PFM) area in Ukraine. In 2010-2013, Sweden supported the Budget and Aid Management contribution providing advisory to the Ministry of finance of Ukraine (MoF UA) in modernizing the budget process and introducing performance budgeting. In 2014-2020, the project on Gender Responsive Budgeting in Ukraine is implemented with the ultimate goal to contribute to an increased economic efficiency and effectiveness in budget allocations that take into account different needs of both women and men. In May 2017, Sweden expressed interest in taking lead on the component for the improvement of budget preparation, implementation and control in part of the internal control of the EU PFM Special measure 2018-2021. The ESV is planned to implement the subcomponent on internal control with the beneficiary of Central Harmonisation Unit (CHU) at the MoF UA. The fact finding mission intends to get the ESV in contact with the MoF UA and help to collect information about the public internal financial control (PIFC) area in Ukraine. The fact-finding mission is scheduled for September 6-7, 2017. The mission consists of the meetings with the CHU at MoF UA and other relevant actors in this area (EU delegation, Ministry of Finance of the Netherlands, GIZ, IMF, State Audit Service of Ukraine etc.). Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75450 75097 75450 Statskontoret 75097 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11559 Sweden Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Somalia South Sudan Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security Completion memo Despite the challenging contexts with continued recruitment of children by armed forces and armed groups, Sidas support to UNICEFs work in the Central African Republic (CAR), Somalia and South Sudan provided care, services and family and reintegration support to 10,285 children (2,504 girls) who exited from armed forces and armed groups over the three years of the project. Apart from providing services to the children, either directly or by supporting local institutions and CSOs, the project supported national, technical, institutional and community capacities to address the needs of these children. This included facilitating training for social workers, foster families and community-based protection networks. It also included conducting advocacy with armed groups, training of 1,298 commanders, officers and soldiers in Somalia and South Sudan as well as 245 Somali clan and militia leaders. At a national level, efforts were made to improve legal frameworks resulting in the drafting and finalization of a comprehensive child protection code in CAR and a high level inter-ministerial meeting in Somalia with the signing of a Roadmap to improve and accelerate the implementation of the 2012 Action Plans and 2014 SOP to end the recruitment of children and to end the killing and maiming of children. Through various awareness raising events, more than 170,660 people were reached in Somalia and CAR to highlight the negative impact of child recruitment and use, decrease the stigma for children upon their exit from armed forces or groups and to support community acceptance. Community-based child protection networks or mechanisms were established or strengthened in all three contexts. Global level At global level, UNICEF led, co-led and supported development of a variety of standards, research and working bodies focusing on CAAFAG. UNICEF has continued to co-chair the Paris Principles Steering Group (PPSG), a strategic advocacy body with Member States on the prevention of recruitment and use of children and their release and reintegration set up after the 2007 development of the Paris Commitments to Protect Children Unlawfully Recruited or Used by Armed Forces of Armed Groups and the Paris Principles and Guidelines on Children Associated with Armed Forces or Armed Groups. Together with Save the Children the PPSG has reviewed the terms of reference to focus on Securing Commitment to the Paris Principles; Strategic Advocacy to end recruitment of children by armed forces and armed groups; and Exchange and Collaboration to sustain information and expertise between practitioners and member states. The PPSG has also continued the development of an inter-agency Operational Field Handbook on the Prevention of Child Recruitment, Release and Reintegration, a comprehensive technical guidance to field staff, governments, intergovernmental organizations, civil society and donors on the spectrum of activities related to prevention of recruitment, and the release and reintegration process for children. UNICEF worked with the Alliance for Child Protection in Humanitarian Action to update the Child Protection Minimum Standard 11 on Children Associated with Armed Forces and Armed Groups. In 2020, a CAAFAG Task Force was established, co-lead by UNICEF and Plan International who among others have been developing an interagency CAAFAG Programme Development Toolkit and a Technical Note on Girl CAAFAG. In light of COVID-19 Key Messages and Considerations for Programming for Children Associated with Armed Forces and Groups during the COVID-19 Pandemic was also developed in consultation with the Paris Principles Steering Group, the UN Department of Peace Operations and the Office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict. UNICEF collaborated with the United Nations University (UNU) Center for Policy Research by supporting a two-year research project report, Cradled by Conflict: Child involvement with armed groups in contemporary conflict. The report explores the push and pull factors that lead to the engagement of children with non-state armed groups in Syria, Iraq, Mali and Nigeria, and examines the effectiveness of ongoing programmes that support reunification and reintegration. Building on this field research, UNICEF also supported development of a technical note, Cradled by Conflict: Implications for programming. A Global Coalition on Reintegration of Child Soldiers was established, co-led by UNICEF and the SRSG for Children and Armed Conflict. The coalition is supported by a Steering Committee at the Principals level and an Expert Advisory Group (EAG). The purpose of the Coalition is to bring attention to and encourage investment in child reintegration. Three papers were issued by the Global Coalition for Child Reintegration covering 1) Gaps and Needs for the Successful Reintegration of Children Associated with Armed Groups or Armed Forces; 2) Reframing Child Reintegration: From the Humanitarian Action to Development, Peacebuilding, Prevention and Beyond; and 3) Financing Support for Child Reintegration: Issues & Options Study. As part of the Integrated Disarmament, Demobilization and Reintegration Standards (IDDRS), UNICEF has provided technical leadership for a systemic review to update and develop new guidance. This has resulted in the development of the IDDRS module 5.20, Children and DDR and the module 5.30, Youth and DDR. Country-level Central African Republic (CAR) Recruitment and use of children by armed forces and armed groups remains the most prevalent out of the six grave violations of child rights in conflict in CAR. Efforts to implement the 2019 Khartoum peace agreement are yet to return the country to stability and reconstruction as some rebel groups remained outside of the peace agreement and fighting continued, fuelled by ethnic rivalries and the resurgence in inter-tribal fighting. The ongoing conflict, limited availability of government services in most conflict-affected communities, and the prolonged presence and activities of armed actors, means that many children continue to face high risks of recruitment and re-recruitment. Although many children have been formally released and supported to reintegrate into civilian life, others have returned home on their own, often to face rejection by their families and communities. Major contributors to childrens vulnerability to recruitment and use include a lack of viable alternatives and limited access to education and livelihood options, self-protection and protection of their communities in a conflict based on strong ethnic divides, as well as the desire to seek revenge. Despite this challenging context, national commitments include the ratification of the Optional Protocol to the Child Right Convention on the Involvement of Children in Armed Conflict (2017), and the 2019 Peace Agreement included strong child rights and protection provisions. In June 2020, the government adopted a comprehensive child protection code which criminalizes recruitment and use of children by armed groups and forces. The project also supported the development of a protocol for handover of CAAFAG to child protection agencies. In addition, awareness raising sessions with armed groups on international humanitarian law and child rights led to three major armed groups signing action plans in which they commit to end the recruitment and use of children and other child rights violations. UNICEF strengthened the capacity at national as well as community levels. A Case Management Task Force conceptualized and piloted a national child protection case management framework, including for CAAFAG. The tools developed, contextualized, and tested through the task force were approved by the Ministry for the Promotion of Women, Families and Child Protection after the close of the project. UNICEF facilitated training of 183 social workers (65 females and 118 males) from the Ministry and NGO partners on child rights, protection of children in armed conflict, case management, and mental health and psychosocial recovery, among other topics. Training was also provided to 75 members of the Country Task Force on Monitoring and Reporting (CTFMR) in support of monitoring and reporting to the SGs annual report on CAAC. This project also directly contributed to the establishment and strengthening of 133 community-based child protection networks (RECOPE) in 7 prefectures through 10 major child protection partners. The RECOPEs were established in collaboration with the Ministry of Child Protection and consist of fora where community members meet to discuss child protection concerns and take appropriate actions. Their role is to monitor child rights violations, including to identify children at risk or victims of violence, abuse and exploitation and refer them to support services. The RECOPE have also supported awareness raising of local communities on child rights and protection with a focus on the role of local communities in protecting children from the impact of the conflict. Overall, a total 58,661 individuals (including 22,650 women and 36,011 men) were reached through the various awareness raising sessions on child rights and protection. In CAR, children released from armed groups and who cannot return directly back home are placed in foster families. To minimize protection risks for these children, UNICEF supported the Ministry for the Promotion of Women, Families and Child Protection (Ministry of Child Protection) to review and validate the national guidelines on protection and care of separated children in foster families, officially approved in July 2019. In total, 448 foster families were trained on childrens rights and protection. Between January 2018 and September 2020, this project allowed UNICEF to provide technical and direct support for community-based reintegration of 4,383 children (1,360 girls) who exited from armed forces and armed groups in the above-mentioned 7 prefectures. They have been equipped with life skills and trainings to help support their self-reliance through engagement in formal schools, non-formal education, vocational training or support with income generating activities. UNICEF also continued to strengthen local capacities to address the mental health and psychosocial impact of displacement, recruitment by armed forces, sexual violence and family separation. This includes individual counselling or group therapy activities, recreational activities such as drama, song, theatre and building the capacities of adolescents and young people to act as agents of peace and reconciliation at community level through provision of appropriate life skills. Somalia Somalia remains with one of the highest rates of child recruitment in the world with more than 1,700 children recruited in 2020 and more than 10,000 since 2010. The political environment remains unstable with political conflict resulting in the splitting of the Somali National Army along clan lines, carving a gap in the security sector that led to a surge in Al Shabab attacks. This, in turn, limits avenues for engagement with the groups to release children and drivers of child recruitment remain strong. The government, national, and international communitys ability to prevent child recruitment and more broadly to support families to keep children safe in their homes and communities, remains undeveloped. Challenges to CAAFAG reintegration activities include political challenges, corruption, and capacity. There are also normative challenges to the programme whereby government and community actors, alongside international partners, do not agree that children associated with armed groups should be treated primarily as victims and provided reintegration assistance, but that such children should receive heavy punitive penalties for association, despite Somalia being party to the Paris Principles on Children Associated with Armed Forces or Armed Groups. UNICEF continues to work under these principles and tries to demonstrate that its case management programme has a positive impact in respect of improved mental health outcomes of children and show transformational interpersonal outcomes resulting in children reintegrating effectively back into their communities, among others through a partnership with Waves for Change. With the signing of a Roadmap to improve and accelerate the implementation of Action Plans to end recruitment and use of children in 2018 and the 2014 Standard Operating Procedure for handover of children found during hostilities, UNICEF has been able to place more emphasis on supporting the capacity within the government and civil society partners. This also includes promoting views and treatment of children formerly associated with Al Shabab or other forces as children, not terrorists. This led to the pardoning of 34 children who had received death sentences with a subsequent release to UNICEFs reintegration programming. Over 5,000 soldiers within the government were screened for age, and 23 training events held with 1,237 arms-carrying soldiers and officers within the Somali National Army. Five trainings were also held for 245 clan and militia leaders. The project supported a total of 43 community-based child protection mechanisms in conflict affected areas and supported messaging and awareness raising to prevent child recruitment reaching an estimated population of 112,000 people. In addition, 67 social workers within the Ministries of Women and Justice were recruited and trained in support of reintegration and case management. Within six universities, UNICEF supported the establishment of a social work certificate, diploma and degree programme with an initial 240 graduating in 2021. Support to partners providing reintegration services doubled to four partners working in six locations and providing services to more than 1,500 children annually. Over the duration of the project, 4,573 children (792 girls) graduated from the reintegration programme. South Sudan Conflict has been continuous with a lack of confidence among and between armed actors despite the signing of the peace agreement in September 2018. Delays in implementing the agreement has led to rising tensions and a lack of progress in demobilising armed forces and armed groups. While tensions remain, the peace agreement provided an opportunity for the UN to advocate for and support the government to revise and sign a Comprehensive Action Plan addressing all six grave violations in February 2020. This was possible through a workshop with 29 commanders organized by UNICEF, in collaboration with UNMISS and South Sudans National Disarmament Demobilization and Reintegration Commission (NDDRC). The peace agreement calls for the formation of a unified national army through the screening and training of soldiers affiliated with the parties to the agreement. Troops were moved into cantonment sites and support was provided to the NDDRC to screen and separate 1,330 children (352 girls) associated with these groups. However, due to delays in implementation, some troops ended up deserting these cantonment areas with a recommence in child recruitment. Training on case management procedures and child protection was provided for 385 social workers (127 female) and 474 (329 female) foster caregivers. Community-based Child Protection Committees (CPC) were established in seven targeted communities where high rates of child recruitment were identified and 56 members trained. Each committee consists of eight members and comprises community leaders, teachers and parents. UNICEF partners mobilized communities to participate in social dialogue to prevent and respond to harmful social and cultural norms and practices and to promote the safe and effective reintegration of children by raising awareness and addressing complex issues such as stigmatization faced. Emphasis was placed on socio-economic reintegration of girls through the launch of the guide Supporting Children Formerly Associated with Armed Forces and Groups A practical guide to the socio-economic reintegration of girls formerly associated in South Sudan. The guide responds to the particular vulnerability of CAAFAG girls and provides practical strategies and activities for caseworkers, social workers and other child protection and GBV actors. Overall, in South Sudan 1,330 children (978 boys, 352 girls) associated with armed forces and armed groups were released and provided with UNICEF supported community-based reintegration services between 2018 and 2020. All children were assigned case managers, who monitored the children within their communities of return, made referrals and developed care plans to facilitate effective reintegration. During family reunification, the children were provided with a reintegration kit containing civilian clothes, a pair of sandals, a blanket, bedding, a mosquito net, soap, a bucket, and a backpack. Girls additionally received a hygiene kit with a torch, laundry soap and sanitary items. Trade schools and agricultural training was also provided to increase household income. Financial Statements Certified Statements of Accounts have been provided during the project period, with a final statement provided on 8 December 2021 showing a cumulative expenditure for the project totalling 4,515,799.52 USD. With funds received in USD amounting to 4,516,447.47 resulting in a balance of 647.95 USD, there will be no return of unspent balance to Sida as per Article 6 in the agreement that states 10,000 USD as the total amount to be automatically reallocated by UNICEF to Regular Resources. Audit reports UNICEFs internal audit reports for the three country offices were used during the appraisal of the intervention and again reviewed in April 2019. While the Somalia and South Sudan audits were unqualified, the audit conclusion for CAR was qualified (strong) meaning that the OIAI found that the offices governance, risk management and internal controls needed improvement to be adequately established and functioning. As the same conclusion was given in the initial audit report in 2015, Sida requested a more in-depth explanation from UNICEF at the annual review meeting 2019 to understand how audit findings are followed up. Sidas assessment was that if applied as intended, the audit process is adequate and that staff at headquarters use the audit reports as sources of information when projects are designed and implemented. However, some challenges, such as recruitment of staff, remain in contexts with high security risks. At the time of the audit, out of 157 posts, 44 were still vacant. Among the points noted were adherence to the Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT), Risk Management, safeguarding key assets and prevention of sexual exploitation and abuse of children. At the review meeting, UNICEF reported that the office is on track in adhering to HACT and that 23 out of 24 recommendations have been followed-up upon and closed (for more details, please see Dox: 014615/19). Annual Review meetings Two meetings were held on 23 April 2019 and 9 March 2020 to discuss above findings, challenges and lessons learnt. Apart from direct programming, UNICEF and Sida also discussed the importance of ensuring a triple nexus approach to CAAFAG. UNICEF informed that more efforts have been made to involve other units at UNICEF, such as Access to justice with regards to strengthening support systems for children who have been detained due to association with armed groups. Another topic of discussions was the Global Coalition on Reintegration of Child Soldiers that was launched 2019 in collaboration with the Special Representative to the Secretary-General on CAAC. The coalition was established in response to the lack of long-term and sustainable support for reintegration. Three main research papers were presented and UNICEF continues to co-chair the coalition. No-cost extensions Two no-cost extensions were agreed upon to include an internal assessment of the project through consultations with the country offices. By end 2019, UNICEF HQ had conducted a mission to all three countries. However, the initial extension from 30 November 2019 to 31 March 2020 was extended further to 30 September 2020 as the COVID-19 pandemic meant that no more travels were possible and the consultations needed to take place on-line instead. This both meant that no new funds were needed over the extension as budget for travel was not used, while the on-line consultations required more time to ensure qualitative discussions with all three countries separately. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11559-11559A0101 Sweden Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. Every year, tens of thousands of boys and girls are recruited and used by armed groups worldwide. This is happening despite international agreements to end the use of children under the age of 18 in armed conflicts. The issue was highlighted further through Sustainable Development Goal 8.7 in Agenda 2030 that among other things calls for immediate and effective measures to eradicate the worst forms of child labour, including the recruitment and use of childsoldiers. Despite these commitments, children are used in armed conflicts and countries are experiencing enormous challenges in convincing fighting parties to release children and find ways to reintegrate them into society. Children who are released have often gone through traumatic experiences and are sometimes imprisoned or stigmatized by communities who see them as a continued threat. UNICEF works closely with its partners to avoid that children are separated from their families and has, through advocacy with armed groups since 2016, assisted with the release of 22 500 children out of which 11 300 children have been reintegrated with their communities. Among the activities are psychosocial support, support to continued education and activities that increase social cohesion and peacebuilding. In situations of protracted conflicts, there are often gaps in financing when emergency aid through humanitarian assistance often needs to focus on more urgent needs and where development cooperation yet has not been established. Support to the release and reintegration of children formerly associated with armed groups needs extended funding to be sustainable. In order to build resilience against re-recruitment and strengthen young boys’ and girls’ engagement and participation in peacebuilding in support of social cohesion, the gaps that occur between humanitarian and development aid need to be bridged. UNICEF works to bridge this gap through ‘The New Way of Working’ and has identified the Central African Republic, South Sudan and Somalia as three countries where more than 50% of the children that have been released from armed groups yet are to receive support to socio-economic reintegration programmes. Sida’s support therefore aims at bridging this gap within the three country contexts in order to assist UNICEF in its work to release and reintegrate children in a more sustainable way. The long-term goal of the intervention is “To contribute to ending and preventing grave violations committed against children in armed conflict, including the recruitment and use of children by armed forces and groups, and to supporting the release and reintegration of these children”. Tiotusentals pojkar och flickor rekryteras och används årligen av väpnade grupper runt om i världen. Detta trots att det internationella samfundet gått samman och enats kring resolutioner som vänder sig mot användandet av barn under 18 år inom väpnad konflikt. Förnyat fokus lades vid frågan genom det globala målet 8.7 i Agenda 2030 som uppmanar om att vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att bland annat avskaffa de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater. Trots dessa överenskommelser används barn i väpnade konflikter och länder erfar enorma utmaningar med att övertala stridande parter att släppa dessa barn och finna möjligheter att återintegrera dem i samhället. Barn som frisläpps har oftast genomgått traumatiserande upplevelser och hamnar ibland i fängelse eller stigmatiseras då samhället ser dem som ett fortsatt hot. UNICEF arbetar hårt med sina partners för att undvika att barn separeras från sina familjer och har genom påverkansarbete med väpnade grupper under 2016 lyckats frisläppa 22 500 barn varav 11 300 barn återintegrerats i sina samhällen. Bland aktiviteterna ingår psykosocialt stöd, stöd till fortsatt utbildning samt aktiviteter som främjar social sammanhållning och fredsbyggande. Vid utdragna konflikter bildas ofta gap i finansiering då katastrofbistånd från humanitära insatser behöver fokusera på mer akuta behov och utvecklingssamarbete ännu inte hunnit etableras. Stöd för frisläppande och återintegrering av barn som varit inblandade i väpnade grupper behöver en långsiktig finansiering för att vara hållbart. För att skapa resiliens mot återrekrytering och stärka unga pojkar och flickors engagemang och deltagande inom fredsbyggande till förmån för social sammanhållning behöver man brygga det gap som uppstår mellan humanitärt och utvecklingsbistånd. UNICEF arbetar för att brygga detta gap genom 'The New Way of Working' och har identifierat Centralafrikanska Republiken, Syd Sudan och Somalia som tre länder där mer än 50% av barn som släppts fria från beväpnade grupper ännu inte fått ta del av stöd till social och ekonomisk återintegrering. Sidas bidrag riktar sig således till att täcka de gap som uppstår i de tre länderna för att UNICEFs arbete med frisläppande och återintegrering ska kunna fortsätta vara hållbart. Insatsens långsiktiga mål är att bidra till att få slut på och förhindra grova kränkningar mot barn i väpnad konflikt, inklusive rekrytering och användande av barn i väpnade arméer och grupper. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. The objective of the intervention is to strengthen the national technical and institutional capacity in South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR) to address the needs of children associated with armed forces and armed groups. SIDA’s investment also supports the scaling up of preparedness and implementation of action plans to end the recruitment and use of children in armed conflict by armed forces and armed groups. In the three countries, UNICEF and partners are implementing programmes that will break the cycles of violence and aid prevention efforts. They are also working towards establishing long-term, multi-year mechanisms for the reintegration of boys and girls dissociated or separated from armed forces and armed groups, including other children at-risk of recruitment in communities. This will be achieved by, inter alia, placing a specific focus on girls, and on provision of psychosocial and education programmes and vocational training. Two key results are foreseen: (i) child protection institutions and actors in the three countries provide social and economic reintegration assistance to 10,000 children and youth formerly associated with armed forces or armed groups, and other conflict-affected children; and (ii) an increased number of children and youth formerly associated with armed forces or armed groups and other conflict-affected children in CAR, Somalia and South Sudan have access to social and economic reintegration assistance. Outputs 1.1 and 1.2 of the programme are specifically aimed at strengthening the institutional and technical capacities of policymakers and child protection actors, including at the community level, to prevent recruitment and enable socio-economic reintegration of children formerly associated with armed forces and armed groups. Output 2.1 focuses on improving the access of children and other programme participants to social and economic reintegration. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 20000000 10000000 0 18400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2450000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11569 Sweden The Embassy plans to carry out a contribution within the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in Guatemala in order to get strategic and operational guidance on how to achieve the new result "increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights" in the current Swedish strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. The aim of the study is to analyse the situation of SRHR in the country, and provide recommendations on how to strategically work with this area in Guatemala in order to achieve the strategy result. Ambassaden planerar att genomföra en studie inom området sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i Guatemala i syfte att få strategisk och operativ vägledning för att uppnå det nya strategiresultatet "ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Syftet med studien är att analysera SRHR-situationen i landet och rekommendera hur ambassaden strategiskt bör arbeta med SRHR för att uppnå strategiresultatet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11569-11569A0101 Sweden The Embassy plans to carry out a contribution within the area of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in Guatemala in order to get strategic and operational guidance on how to achieve the new result "increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights" in the current Swedish strategy for development cooperation with Guatemala 2016-2020. The aim of the study is to analyse the situation of SRHR in the country, and provide recommendations on how to strategically work with this area in Guatemala in order to achieve the strategy result. Ambassaden planerar att genomföra en studie inom området sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i Guatemala i syfte att få strategisk och operativ vägledning för att uppnå det nya strategiresultatet "ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter" i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Guatemala 2016-2020. Syftet med studien är att analysera SRHR-situationen i landet och rekommendera hur ambassaden strategiskt bör arbeta med SRHR för att uppnå strategiresultatet. Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 303193 0 0 0 400000 KIT Health & Education 303193 KIT Health & Education Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11579 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is: •To help the donors (The Embassies of Sweden, Denmark and the Netherlands) and their partners (Oxfam IBIS, Oxfam Novib, Diakonia and We Effect) to assess progress of the on-going programme AGIR II to learn from what works well and less well to inform decisions on how project implementation may be adjusted and improved. Furthermore, the purpose is to provide the donors and their partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a possible new phase of the AGIR pogramme. •To advise on changes needed in the program guidelines and in the general functioning of the program. The evaluation object is the AGIR II programme December 2014- December 2020. The time to be evaluated is December 2014- December 2017 Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan 2014 ett program för stöd till civila samhälle i Mocambique under namnet AGIR II. Programmet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Denmark. Programmet implementeras av 4 internationella NGOs, (Oxfam Ibis, Oxfam Novib, Diakonia och We Effect) som kallas IPO (Intermediary partner organisation) . Den totala budgeten för AGIR II under de 3 år som ska utvärderas är 442.886 800 SEK.Sverige har bidragit med 361 929 495 SEK, Holland med 52 260 615 (delegated partnership) SEK, och Danmark med 28 696 690 SEK (delegated partnership)) Stödet till AGIR II regleras av avtal mellan Sverige och varje IPO. I art 6.6 i avtalet föreskrivs det att Sverige separat kommer att upphandla en oberoende halvtidsutvärdering för att följa upp utvecklingen av alla komponenter i AGIR II. Detta beslut gäller upphandling av en sådan halvtidsutvärdering som kommer att omfatta verksamhetsperioden 1 december 2014 -31 december 2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Detta är en insats som skapades för MTR av AGIR II-programmet. Utvärderingen har slutförts, betalning till konsulter har gjorts och en management response har skrivits av EoS. Således kan insatsen avslutas och uppföljning av management response kommer att göras inom ramen för de fyra del-programmen.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11579-11579A0101 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is: •To help the donors (The Embassies of Sweden, Denmark and the Netherlands) and their partners (Oxfam IBIS, Oxfam Novib, Diakonia and We Effect) to assess progress of the on-going programme AGIR II to learn from what works well and less well to inform decisions on how project implementation may be adjusted and improved. Furthermore, the purpose is to provide the donors and their partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a possible new phase of the AGIR pogramme. •To advise on changes needed in the program guidelines and in the general functioning of the program. The evaluation object is the AGIR II programme December 2014- December 2020. The time to be evaluated is December 2014- December 2017 Sveriges ambassad i Maputo stödjer sedan 2014 ett program för stöd till civila samhälle i Mocambique under namnet AGIR II. Programmet är en samfinansiering mellan Sverige, Holland och Denmark. Programmet implementeras av 4 internationella NGOs, (Oxfam Ibis, Oxfam Novib, Diakonia och We Effect) som kallas IPO (Intermediary partner organisation) . Den totala budgeten för AGIR II under de 3 år som ska utvärderas är 442.886 800 SEK.Sverige har bidragit med 361 929 495 SEK, Holland med 52 260 615 (delegated partnership) SEK, och Danmark med 28 696 690 SEK (delegated partnership)) Stödet till AGIR II regleras av avtal mellan Sverige och varje IPO. I art 6.6 i avtalet föreskrivs det att Sverige separat kommer att upphandla en oberoende halvtidsutvärdering för att följa upp utvecklingen av alla komponenter i AGIR II. Detta beslut gäller upphandling av en sådan halvtidsutvärdering som kommer att omfatta verksamhetsperioden 1 december 2014 -31 december 2017. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 989310 0 1000000 Cowater International Sweden AB 989309.7 Cowater International Sweden AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11587 Sweden The contribution will focus on the finalisation of the development of the NGOCC Strategic Plan for 2018-2022 as a pre-requisite for consideration for core support to the women's movement . Specifically, this will include engaging a Consultant as well as conducting of meetings with the Board, Staff and Member Organisations. The contribution will also support NGOCC's funding gap for 2017 to facilitate the completion of key activities such as those related to advocacy on the Bill of Rights and national referendum bill; engagement and analysis of the 2018 national budget from a gender perspective; the 2017 organisational audit as well as other administrative costs. Insatsen kommer att fokusera på färdigställandet av NGOCCs strategiska plan 2018-2022 som kommer att utgöra ett nödvändigt underlag gällande beslut om kärnstöd till kvinnorörelsen. För att genomföra detta behövs en konsult samt styrelse-, personal- och medlemsmöten med organisationer hållas. Beslut om förlängd insats kommer också innebära att NGOCC kan genomföra de nyckelaktiviteter som det idag saknas resurser för inklusive främjandet av Bill of Rights and national referendum bill; engagemang för och analys av den nationella budgeten för 2018 från ett jämställdhetsperspektiv; organisationsrevisionen för 2017 samt övriga administrativa kostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some of the results achieved include: - The completion of a new strategic plan for NGOCC for the period 2018 to 2022 - The Minister of Justice's announcement of a roadmap for the holding of a national referendum in order to ensure an expanded bill of rights - The establishment and launch of a Male parliamentary Committee on Gender Equality. This was an unexpected result. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11587-11587A0101 Sweden The contribution will focus on the finalisation of the development of the NGOCC Strategic Plan for 2018-2022 as a pre-requisite for consideration for core support to the women's movement . Specifically, this will include engaging a Consultant as well as conducting of meetings with the Board, Staff and Member Organisations. The contribution will also support NGOCC's funding gap for 2017 to facilitate the completion of key activities such as those related to advocacy on the Bill of Rights and national referendum bill; engagement and analysis of the 2018 national budget from a gender perspective; the 2017 organisational audit as well as other administrative costs. Insatsen kommer att fokusera på färdigställandet av NGOCCs strategiska plan 2018-2022 som kommer att utgöra ett nödvändigt underlag gällande beslut om kärnstöd till kvinnorörelsen. För att genomföra detta behövs en konsult samt styrelse-, personal- och medlemsmöten med organisationer hållas. Beslut om förlängd insats kommer också innebära att NGOCC kan genomföra de nyckelaktiviteter som det idag saknas resurser för inklusive främjandet av Bill of Rights and national referendum bill; engagemang för och analys av den nationella budgeten för 2018 från ett jämställdhetsperspektiv; organisationsrevisionen för 2017 samt övriga administrativa kostnader. Sweden NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Swedish International Development Cooperation Agency NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 427000 427000 0 427000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 427000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council SE-0-SE-6-11590 Sweden Plan International Sweden has received contributions from the EU Commission under ECHO / -WF / BUD / 2017/91000 appropriations for the response to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria. The budget has a total budget of EUR 500,000 (approximately 4,950,000 SEK), of which the EU Commission finances 80%. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The initiative aims to provide 6000 children and adolescents affected by the conflict in northeastern Nigeria with increased access to formal and informal education opportunities of good quality and to protect them from violence, abuse and neglect. In total, the stake has an audience of 11,000 individuals. The area is severely conflicted and Boko Haram has specifically targeted attacks on the school system and learning institutions that have been weak for a long time have weakened further, at the expense of many children's educational opportunities. Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ECHO/-WF/BUD/2017/91000 för insatsen "Responding to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria." Insatsen har en total budget på 500 000 EUR (ca 4 950 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80%. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen syftar till att förse 6000 barn och ungdomar som drabbats av konflikten i nordöstra Nigeria med ökad tillgång till formella och informella utbildningsmöjligheter av god kvalitet samt att skydda dem från våld, övergrepp och försummelse. Totalt har insatsen en målgrupp på 11 000 individer. Området är svårt konfliktdrabbat och Boko Haram har specifikt riktat attacker mot skolsystemet och lärandeinstitutioner som länge varit svaga har försvagats ytterligare, på bekostnad av många barns utbildningsmöjligheter. Projektet implementeras av lokalförvaltning/kommunstyrelsen i två områden i Bornoregionen vid namn Gwosa och Mafa, med stöd av Plan International Sverige samt Plan International Nigeria. Övriga implementerande partners är lokala kommittéer, ungdomsgrupper och liknande CBOs som är etablerade sedan tidigare eller som etableras med stöd av insatsen. Plan International Sveriges roll är att bistå med tekniskt och projektfinansieringsrelaterat stöd medan Plan International Nigeria koordinerar och ser över implementeringen tillsammans med lokalförvaltningen. Insatsen riktar sig primärt mot de mest utsatta barnen i områdena, exempelvis barn förknippade med väpnade styrkor och grupper, barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj, barn som överlevt genus-baserat våld, flickor som är gravida eller mödrar samt de som lever med eller vårdar andra med funktionsnedsättningar. Insatsen fyra objektiv är att: 1) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 5-12 inom den identifierade målgruppen har tillgång till relevant, formell grundskoleutbildning av god kvalitet. 2) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 13-24 har tillgång till relevanta, icke-formella utbildningsmöjligheter av god kvalitet. 3) Stärka säkra, tillgängliga och effektiva lokalt förankrade skyddsystem för barn som förebygger och bemöter problem som uppstår kring barns beskydd (child protection). 4) Skydda barn i akut nöd. Barn förknippade med väpnade styrkor och grupper som inkluderar barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj samt överlevare av genus-baserat våld, har tillgång till tjänster för psykosociala utmaningar och återintegrering. Principal Objective: Girls, boys and young people affected by the crisis in Northeast Nigeria access action quality, relevant forma! and non-formal learning opportunities in emergencies context and are protected from violence, abuse, exploitation and neglect through prevention and response activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services Enligt avtalet ska slutrapporten beskriva hur det genomförda utvecklingssamarbetet bidragit till genomförandet av målen i regeringens Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Nedan är en kortfattad beskrivning av detta: Mål 1: Stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att bidra till fattigdomsminskning i utvecklingsländer Rättighetsbärare och informella aktörer i civilsamhället fick ökad kapacitet att utkräva ansvar av lokala ansvarsbärare för tillhandahållandet av utbildningsmöjligheter (grundskola-och gymnasieutbildning) och skydd av barn.  Skolstrukturer som integrerar skydd av barn, exempelvis för ett mer effektivt sätt förebygga sexuellt utnyttjande och övergrepp, stärktes genom projektet. En rapporteringsmekanism etablerades i varje skola, och remissvägar identifierades och dokumenterades för att möjliggöra för fokalpunkter och skolstyrelser att agera. Vidare fick informella aktörer i civilsamhället, så som ungdomar, kunskaper om barns rättigheter och om hur skydda barn från våld samt hur slussa vidare fall till relevanta myndigheter/intressenter. Mål 2: Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer Genom att arbeta för att öka tillgången till utbildning rapporterar Plan att projektet indirekt bidrog till målet. Projeket tillhandahöll tillgång till utbildning och höjde kvalitén på utbildningen för barnen och ungdomarna som tog del av projektet. Vidare gav projektet "youth workers" och "peer educators" träning så att dessa kunde bli förändringsaktörer som stöttar andra ungdomar att gå i skolan. Vidare bidrog projektet till en stärkta dialogmekanismer och mötplatser för samarbete inom civilsamhället och mellan civilsamhället och ansvarsbärare.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11590-11590A0101 Sweden Plan International Sweden has received contributions from the EU Commission under ECHO / -WF / BUD / 2017/91000 appropriations for the response to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria. The budget has a total budget of EUR 500,000 (approximately 4,950,000 SEK), of which the EU Commission finances 80%. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The initiative aims to provide 6000 children and adolescents affected by the conflict in northeastern Nigeria with increased access to formal and informal education opportunities of good quality and to protect them from violence, abuse and neglect. In total, the stake has an audience of 11,000 individuals. The area is severely conflicted and Boko Haram has specifically targeted attacks on the school system and learning institutions that have been weak for a long time have weakened further, at the expense of many children's educational opportunities. Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ECHO/-WF/BUD/2017/91000 för insatsen "Responding to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria." Insatsen har en total budget på 500 000 EUR (ca 4 950 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80%. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen syftar till att förse 6000 barn och ungdomar som drabbats av konflikten i nordöstra Nigeria med ökad tillgång till formella och informella utbildningsmöjligheter av god kvalitet samt att skydda dem från våld, övergrepp och försummelse. Totalt har insatsen en målgrupp på 11 000 individer. Området är svårt konfliktdrabbat och Boko Haram har specifikt riktat attacker mot skolsystemet och lärandeinstitutioner som länge varit svaga har försvagats ytterligare, på bekostnad av många barns utbildningsmöjligheter. Projektet implementeras av lokalförvaltning/kommunstyrelsen i två områden i Bornoregionen vid namn Gwosa och Mafa, med stöd av Plan International Sverige samt Plan International Nigeria. Övriga implementerande partners är lokala kommittéer, ungdomsgrupper och liknande CBOs som är etablerade sedan tidigare eller som etableras med stöd av insatsen. Plan International Sveriges roll är att bistå med tekniskt och projektfinansieringsrelaterat stöd medan Plan International Nigeria koordinerar och ser över implementeringen tillsammans med lokalförvaltningen. Insatsen riktar sig primärt mot de mest utsatta barnen i områdena, exempelvis barn förknippade med väpnade styrkor och grupper, barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj, barn som överlevt genus-baserat våld, flickor som är gravida eller mödrar samt de som lever med eller vårdar andra med funktionsnedsättningar. Insatsen fyra objektiv är att: 1) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 5-12 inom den identifierade målgruppen har tillgång till relevant, formell grundskoleutbildning av god kvalitet. 2) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 13-24 har tillgång till relevanta, icke-formella utbildningsmöjligheter av god kvalitet. 3) Stärka säkra, tillgängliga och effektiva lokalt förankrade skyddsystem för barn som förebygger och bemöter problem som uppstår kring barns beskydd (child protection). 4) Skydda barn i akut nöd. Barn förknippade med väpnade styrkor och grupper som inkluderar barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj samt överlevare av genus-baserat våld, har tillgång till tjänster för psykosociala utmaningar och återintegrering. Principal Objective: Girls, boys and young people affected by the crisis in Northeast Nigeria access action quality, relevant forma! and non-formal learning opportunities in emergencies context and are protected from violence, abuse, exploitation and neglect through prevention and response activities. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 990000 0 0 990000 -24059 990000 Plan International Sverige 990000 Plan International Sverige -24058.88 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11591 Sweden This is a contribution of preparatory and supportive nature, and consists of legal support for the establishment of the guarantee agreement. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala microfinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till microfinansinstitutionerna, och den underliggande risken ligger på insatsens målgrupp. Identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Sida avser att ge Riksgälden underlag för riskvärderingen med kreditinformation från de lokala utlånarna. Riskgälden kommer att genomföra en riskvärdering som bl a kommer att ange storlek på garantipremien. Inför beredningen av insatsen behöver Sida juridiskt stöd för utarbetande av avtal och försäkran om efterlevnad av villkor i lånedokumentation, och ett avrop på det statliga ramavtalet för konsultstöd bedöms därför vara nödvändigt. Sida/Lån och Garantier kommer att tillhandahålla konsulten med ett utkast på ett Term Sheet för garantin, och konsultens uppdrag skulle bli följande: -Ansvara för att ta fram ett färdigt avtalsförslag, vilket också ska fungera som underlag för ”Beslut om insats” -Granska Grameens villkor i lånedokumentation till mikrofinansinstitutionerna för att säkerställa att de är i samklang med garantiavtalet. -Samråda med Sida/JUR för att säkerställa att avtalet är i enlighet med förordningar och regler som gäller Sida. -Vid behov samråda med Riksgälden för att säkerställa att garantitekniska detaljer i avtalet är i enlighet med det statliga reglerverket för garantigivning. Sida/Lån och Garantier kommer löpande att träffa konsulten för att gå igenom aktuella förutsättningar. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Denna insats gällde upphandling av tjänst; juridiskt stöd för framtagandet av ett garantiavtal. DevFin, upphandlad partner, levererade fullgoda tjänster enligt utsatta datum, och Sida anser att de uppfyllt samtliga villkor i kontraktet. Enligt den nya insatshanteringsregeln, gällande sedan 19 mars 2018, ska denna typ av insatser inte hanteras i TRAC. Enligt överenskommelse med Sida/LED kommer hänvisning till den nya regeln göras i resterande svar, då insatsen inte längre ska behandlas inom ramen för detta program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11591-11591A0101-H Sweden This is a contribution of preparatory and supportive nature, and consists of legal support for the establishment of the guarantee agreement. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala microfinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till microfinansinstitutionerna, och den underliggande risken ligger på insatsens målgrupp. Identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Sida avser att ge Riksgälden underlag för riskvärderingen med kreditinformation från de lokala utlånarna. Riskgälden kommer att genomföra en riskvärdering som bl a kommer att ange storlek på garantipremien. Inför beredningen av insatsen behöver Sida juridiskt stöd för utarbetande av avtal och försäkran om efterlevnad av villkor i lånedokumentation, och ett avrop på det statliga ramavtalet för konsultstöd bedöms därför vara nödvändigt. Sida/Lån och Garantier kommer att tillhandahålla konsulten med ett utkast på ett Term Sheet för garantin, och konsultens uppdrag skulle bli följande: -Ansvara för att ta fram ett färdigt avtalsförslag, vilket också ska fungera som underlag för ”Beslut om insats” -Granska Grameens villkor i lånedokumentation till mikrofinansinstitutionerna för att säkerställa att de är i samklang med garantiavtalet. -Samråda med Sida/JUR för att säkerställa att avtalet är i enlighet med förordningar och regler som gäller Sida. -Vid behov samråda med Riksgälden för att säkerställa att garantitekniska detaljer i avtalet är i enlighet med det statliga reglerverket för garantigivning. Sida/Lån och Garantier kommer löpande att träffa konsulten för att gå igenom aktuella förutsättningar. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113880 0 0 0 0 113880 113880 Devfin Advisers AB 113880 Devfin Advisers AB 56940 Devfin Advisers AB -56940 Devfin Advisers AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11596 Sweden Review internal management and control Sida har fattat beslut om beredning av Fonden för mänskliga rättigheters Program för Kuba 2018-2021. I regeln för insatshantering ska en riskanalys göras under beredningsfasen innan Sida ingår avtal med en samarbetspartner. Som ett underlag för den bedömningen kommer Sida att använda avropsavtalet Revisionstjänster och avropa förste levernatör för en ISK-granskning av Fonden för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11596-11596A0101 Sweden Review internal management and control Sida har fattat beslut om beredning av Fonden för mänskliga rättigheters Program för Kuba 2018-2021. I regeln för insatshantering ska en riskanalys göras under beredningsfasen innan Sida ingår avtal med en samarbetspartner. Som ett underlag för den bedömningen kommer Sida att använda avropsavtalet Revisionstjänster och avropa förste levernatör för en ISK-granskning av Fonden för mänskliga rättigheter. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112140 112140 112140 KPMG 112140 KPMG Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11611 Sweden NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In the three countries of implementation - the CAR, Mali and the DRC, needs of displaced populations include security and safety. Though this program, NRC have piloted a method to contribute to preventing violence and supporting cohesion on community level; Humanitarian mediation. The programme has piloted activities aimed at reducing immediate tensions and mitigate conflicts at the community level in the three programme countries. Mediation processes in Mali, DRC and CAR have been used to address a variety of community concerns and tensions, including: Tensions between returning IDPs and host community, secondary occupants and local armed groups. / Tensions and conflicts between herders, crop farmers and displaced people over the use of resources (land, water) and the destruction of crops through cattle movement and grazing. / Tensions relating to the distribution and application of customary power between two communities. Across the three countries, a total of 11 meditations were undertaken, with preparatory pre-mediation sessions commenced to address a further 45 conflicts (but did not proceed to mediation). Prior to commencing pre-mediation processes, 48 conflict sensitive, gender and protection analyses were conducted, informing not only the mediation initiative, but providing an evidence base to inform broader protection programming in these contexts. The total number of 2,235 direct-unique beneficiaries benefited directly from the HMI (837 (CAR), 314 (DRC) and 1084 (Mali). Across the three countries, more than two thirds of community members in targeted areas reported feeling safer and more secure at the end of the initiative, with a similar number of participants reporting positive changes in relationships with other participants (75%). In addition to the delivery of meditations, this initiative also strengthened capacities in each of the three targeted countries, ensuring that community members in the targeted communities have increased knowledge, skills and experience to support future mediation work and to train additional mediation actors. The initiative has also contributed to learning in this area and provides an important evidence base on which to design and implement future mediation work within NRC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11611-11611A0101 Sweden NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. NRC develops and implements Humanitarian Mediation in Mali, CAR and DRC. Based on conflict sensitive context analyses, mediation teams facilitate or lead inclusive dialogue and mediation on local level to reduce risks and vulnerabilities to armed conflict. Norwegian Refugee Council (NRC) genomför och utvecklar humanitär medling i konfliktdrabbade samhällen i CAR, DRK och Mali. Utifrån konfliktkänsliga kontextanalyser arbetar specialutbildade medlingsteam för att facilitera och leda inklusiv dialog och medling på lokal nivå för att minska risken för och utsatthet för våldsam konflikt. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i Fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den l mars 2013. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Contribute to improved protection of civilians in CAR, Mali and DRC through humanitarian mediation processes aiming at conflict prevention and mitigation. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4000000 14000000 12000000 5000000 7000000 0 0 0 6000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 10938000 NRC/Norwegian Refugee Council 10964000 NRC/Norwegian Refugee Council 14098000 NRC/Norwegian Refugee Council 1020000 NRC/Norwegian Refugee Council 1020000 NRC/Norwegian Refugee Council 3960000 NRC/Norwegian Refugee Council 1260000 NRC/Norwegian Refugee Council 1480000 NRC/Norwegian Refugee Council 1260000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2338000 NRC/Norwegian Refugee Council 2338000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 2338000 NRC/Norwegian Refugee Council 2331000 NRC/Norwegian Refugee Council 1670000 NRC/Norwegian Refugee Council 1665000 NRC/Norwegian Refugee Council 1665000 NRC/Norwegian Refugee Council Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11616 Sweden Rolling audits of a large health programme have been conducted throughout 2016. In 2017, the rolling audits will continue to be conducted by an independent external auditor. Rullande revisioner har under 2016 utförts av en extern och oberoende revisor av ett omfattande hälsoprogram som Sverige stödjer. Dessa kvartalsvisa rullande revisioner kommer även att utföras under 2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-11616-11616A0101 Sweden Rolling audits of a large health programme have been conducted throughout 2016. In 2017, the rolling audits will continue to be conducted by an independent external auditor. Rullande revisioner har under 2016 utförts av en extern och oberoende revisor av ett omfattande hälsoprogram som Sverige stödjer. Dessa kvartalsvisa rullande revisioner kommer även att utföras under 2017. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000 304000 146000 145500 0 0 150000 450000 EMM Corporate Partners 145500.53 EMM Corporate Partners 110255.79 EMM Corporate Partners 154813.29 EMM Corporate Partners SE-0-SE-6-11635 Sweden The program ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, by Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP) aims to provide protection and support to women, nonbinary (e.g., lesbian, trans) human rights defenders or organisations that face urgent risk in their advocacy to uphold women’s human rights and human rights in Asia and Pacific. It is proposing the support from Sweden 1 500 000 SEK, during 1 January-31 December 2019. UAF AP is the newest member of the international network of UAF sister funds, apart from UAF in USA; UAF in Latin America and UAF Africa. UAF AP was launched in 2017 with offices in Philippines and Australia. The support is not only contributing towards resourcing resilience for women’s human rights but also strengthening the capacity of UAF AP as a regional civil society actor to promote human rights and gender equality in Asia and the Pacific. The institutional capacity building is deemed as the Sweden’s added value in which other donor foundations cannot support especially on improving the financial management of the organization. Programmet ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, genom Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP), syftar till att skydda och stödja kvinnor, icke-binära (t.ex. lesbiska, trans) människorättsförsvarare eller organisationer som står inför akut risk när de försvarar kvinnors och andras mänskliga rättigheter i Asien och Stillahavsområdet. Förslaget gäller ett stöd från Sverige på 1 500 000 SEK, under tidsperioden 1 januari –31 december 2019. UAF AP är den nyaste medlemmen i det internationella nätverket av UAF systerfonder (Sister Funds), förutom UAF i USA; UAF i Latinamerika och UAF Afrika. UAF AP lanserades 2017 och har ett kontor i Filippinerna och ett i Australien. Stödet bidrar inte bara till att bygga motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter utan också för att stärka UAF AP:s kapacitet som en regional aktör inom det civila samhället som kan främja mänskliga rättigheter och jämställdhet i Asien och Stillahavsområdet. Sveriges mervärde bedöms vara bidraget till UAF AP:s institutionella kapacitetsuppbyggnad eftersom bidrag från andra givare inte kan användas särskilt för att förbättra organisationens ekonomiska styrning och ledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11635-11635A0101 Sweden The program ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, by Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP) aims to provide protection and support to women, nonbinary (e.g., lesbian, trans) human rights defenders or organisations that face urgent risk in their advocacy to uphold women’s human rights and human rights in Asia and Pacific. It is proposing the support from Sweden 1 500 000 SEK, during 1 January-31 December 2019. UAF AP is the newest member of the international network of UAF sister funds, apart from UAF in USA; UAF in Latin America and UAF Africa. UAF AP was launched in 2017 with offices in Philippines and Australia. The support is not only contributing towards resourcing resilience for women’s human rights but also strengthening the capacity of UAF AP as a regional civil society actor to promote human rights and gender equality in Asia and the Pacific. The institutional capacity building is deemed as the Sweden’s added value in which other donor foundations cannot support especially on improving the financial management of the organization. Programmet ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, genom Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP), syftar till att skydda och stödja kvinnor, icke-binära (t.ex. lesbiska, trans) människorättsförsvarare eller organisationer som står inför akut risk när de försvarar kvinnors och andras mänskliga rättigheter i Asien och Stillahavsområdet. Förslaget gäller ett stöd från Sverige på 1 500 000 SEK, under tidsperioden 1 januari –31 december 2019. UAF AP är den nyaste medlemmen i det internationella nätverket av UAF systerfonder (Sister Funds), förutom UAF i USA; UAF i Latinamerika och UAF Afrika. UAF AP lanserades 2017 och har ett kontor i Filippinerna och ett i Australien. Stödet bidrar inte bara till att bygga motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter utan också för att stärka UAF AP:s kapacitet som en regional aktör inom det civila samhället som kan främja mänskliga rättigheter och jämställdhet i Asien och Stillahavsområdet. Sveriges mervärde bedöms vara bidraget till UAF AP:s institutionella kapacitetsuppbyggnad eftersom bidrag från andra givare inte kan användas särskilt för att förbättra organisationens ekonomiska styrning och ledning. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 -105437 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 1500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism -105436.51 Urgent Action Fund for Feminist Activism Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11645 Sweden Review of internal management and control of AAS before appraisal Granskning av African Academy of Sciences' interna styrning och kontroll inför beredning av insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-11645-11645A0101 Sweden Review of internal management and control of AAS before appraisal Granskning av African Academy of Sciences' interna styrning och kontroll inför beredning av insats. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 188050 166032 0 188050 KPMG 166032 KPMG 0 KPMG Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11646 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Strengthened citizen demand for more equitable, effective, efficient, responsive and accountable basic service delivery, using social accountability interventions towards local government (woreda and regional) and its basic service providers are the basic objectives of ESAP in general and for the bridging phase in particular: - Continuity of SA development on the ground and promotion of innovation. - Fostering and enhancing the social accountability dialogue at federal, regional and woreda levels.- Building a credible evidence base on results and impacts and elaboration of the next phase of ESAP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This intervention has: - created a platform for dialogue between citizens and local decision makers. This has led to an improved relationship among the two parties, decision makers are better informed on the kind of services that are needed. - citizens have been able to come together in groups and represent each other in a more effective way. - Citizens' increased satisfaction on the services that are provided. It was not possible to verify whether the quality of the services had indeed improved. But the most important aspect of this intervention is that the processes towards delivery of services are more inclusive and participatory. - the transparency about what kind of budget the woreda has and how they are going to spend it has also improved. This has also led to increased accountability, should decision makers not implement what was initially planned for.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11646-11646A0101 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Strengthened citizen demand for more equitable, effective, efficient, responsive and accountable basic service delivery, using social accountability interventions towards local government (woreda and regional) and its basic service providers are the basic objectives of ESAP in general and for the bridging phase in particular: - Continuity of SA development on the ground and promotion of innovation. - Fostering and enhancing the social accountability dialogue at federal, regional and woreda levels.- Building a credible evidence base on results and impacts and elaboration of the next phase of ESAP. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 -759952 -759952 4900000 0 0 4140048 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -759951.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11654 Sweden The contribution supports participants from the Global South, primairly Africa, to attend a conference on evaluation of the SDGS that will be held in Mexico in December 2017. The conference is organized by the International Developmnet Evaluation Association, a gobal network for evaluation of international aid, in collaboration with a few regional networks with similiar profiles. Insatsen avser stöd till deltare från globala södern, framför allt Afrika, i den konferens om utvärdering av SDG målen som hålls i Mexico i december 2017, coh som anordnas av det globala nätverket för utvärdering inom biståndet, International Developmet Evaluation Association (IDEAS), tillsammans med några regionala nätverk på samma tema. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11654-11654A0101 Sweden The contribution supports participants from the Global South, primairly Africa, to attend a conference on evaluation of the SDGS that will be held in Mexico in December 2017. The conference is organized by the International Developmnet Evaluation Association, a gobal network for evaluation of international aid, in collaboration with a few regional networks with similiar profiles. Insatsen avser stöd till deltare från globala södern, framför allt Afrika, i den konferens om utvärdering av SDG målen som hålls i Mexico i december 2017, coh som anordnas av det globala nätverket för utvärdering inom biståndet, International Developmet Evaluation Association (IDEAS), tillsammans med några regionala nätverk på samma tema. Sweden IDEAS/International Development Evaluation Association Swedish International Development Cooperation Agency IDEAS/International Development Evaluation Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 IDEAS/International Development Evaluation Association 500000 IDEAS/International Development Evaluation Association SE-0-SE-6-11674 Sweden Call of for audit services for an internal review of management systems of Grameen Credit Agricole ahead of a contribution to enable access to micro credits for refugees. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala mikrofinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till mikrofinansinstitutionerna, och identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Grameen C.A. är också planerad mottagare av den del av insatsen som rör s k ’technical assistance’. Under denna komponent kommer marknadsundersökningar genomföras, och utbildning inom bland annat företagande att erbjudas låntagarna. Då Grameen C.A. är en ny partner för Sida, bedömer Sida det nödvändigt att låta utföra en granskning av stiftelsens system för intern styrning och kontroll för att säkerställa att de har förutsättningarna att nå uppsatta resultat samt att de har sunda, fungerande interna kontrollsystem. Det föreslås därför att man inför beredningen av insatsen låter göra ett avrop på det statliga ramavtalet för att anlita en konsult för en ISK-granskning. Resultaten av denna ISK-granskning skulle sedan ligga till grund för Sidas beredning. Områden för granskning inkluderar bland annat organisations- och ledningsstruktur, finansiella system, upphandling och anti-korruption. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Denna insats gällde upphandling av tjänst; ISK-granskning av en potentiell ny samarbetspartner. KPMG, upphandlad partner, levererade en fullgod rapport enligt utsatt datum, och Sida anser att de uppfyllt samtliga villkor i kontraktet. Enligt den nya insatshanteringsregeln, gällande sedan 19 mars 2018, ska denna typ av insatser inte hanteras i TRAC. Enligt överenskommelse med Sida/LED kommer hänvisning till den nya regeln göras i resterande svar, då insatsen inte längre ska behandlas inom ramen för detta program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11674-11674A0101-H Sweden Call of for audit services for an internal review of management systems of Grameen Credit Agricole ahead of a contribution to enable access to micro credits for refugees. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala mikrofinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till mikrofinansinstitutionerna, och identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Grameen C.A. är också planerad mottagare av den del av insatsen som rör s k ’technical assistance’. Under denna komponent kommer marknadsundersökningar genomföras, och utbildning inom bland annat företagande att erbjudas låntagarna. Då Grameen C.A. är en ny partner för Sida, bedömer Sida det nödvändigt att låta utföra en granskning av stiftelsens system för intern styrning och kontroll för att säkerställa att de har förutsättningarna att nå uppsatta resultat samt att de har sunda, fungerande interna kontrollsystem. Det föreslås därför att man inför beredningen av insatsen låter göra ett avrop på det statliga ramavtalet för att anlita en konsult för en ISK-granskning. Resultaten av denna ISK-granskning skulle sedan ligga till grund för Sidas beredning. Områden för granskning inkluderar bland annat organisations- och ledningsstruktur, finansiella system, upphandling och anti-korruption. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 200000 0 0 149349 200000 KPMG 149349 KPMG Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11679 Sweden Evaluation of two ITP programmes: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade and ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Detta är ett beslut om att inleda avrop gällande utvärdering av två ITP program: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade och ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Under arbetet med uppdragsbeskrivning (bifogad) har beslutande enhet CAPDEV (enheten för Kapacitetsutveckling) inkluderat en dialog med Sidas enhet för planering, uppföljning och utvärdering samt enheten för Upphandling och intern service. Tillgängligt ramavtal är Evaluation Services (se diarienr 15/000700) som alltid ska konkurrensutsättas mellan följande leverantörer: • FCG Swedish Development AB • NIRAS Sweden AB • University of Southern California Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen avser en utvärdering av ITP-programmen Quality Infrastructure in Support of World Trade och Quality Infrastructure for Food Safety och uppdraget är nu avslutat. Processen och slutrapporten genomfördes med god kvalité. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11679-11679A0101 Sweden Evaluation of two ITP programmes: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade and ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Detta är ett beslut om att inleda avrop gällande utvärdering av två ITP program: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade och ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Under arbetet med uppdragsbeskrivning (bifogad) har beslutande enhet CAPDEV (enheten för Kapacitetsutveckling) inkluderat en dialog med Sidas enhet för planering, uppföljning och utvärdering samt enheten för Upphandling och intern service. Tillgängligt ramavtal är Evaluation Services (se diarienr 15/000700) som alltid ska konkurrensutsättas mellan följande leverantörer: • FCG Swedish Development AB • NIRAS Sweden AB • University of Southern California Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 999832 1000000 NIRAS Sweden AB 999832 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11716 Sweden The overall aim of the proposed intervetion is to design a project document for the next phase of the support and contribute with capacity building support to Kosovo Environmental Protecion Agency (KEPA) and Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting; • Environmental information systems; • Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and control. 3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental issues. 4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovo's Environmental Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP). Based on the appraisal Sida/the Embassy assesses that that Swedish Environmental Protectioin Agency proposal for funding to implement the Insitutional support to Kosovo Enviromental Protection Agency in Kosovo during the period 2019--2020 fulfils applicable legal and administrative provisions, and is in line with the Results strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014 – 2020. Against this background it is proposed to fund the period 2019-2020 with 3 MSEK. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utforma ett projektdokument för nästa fas av stödet och bidra med kapacitetsutvecklande stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA, motsvarighet till Naturvårdsverket) och Ministry of Environmental and Spatial Planning (MESP, ungefärlig motsvarighet till Miljödepartementet), där stödet särskilt fokuserar på att främja genomförandet av Kosovos Miljöprogram (KEP). I uppstartsfasen är det tänkt att samarbetet mellan KEPA/MESP och Naturvårdsverket ska initieras, och projektets mål är: 1.Utveckla kapaciteten inom områdena miljörelaterad informationsförvaltning och rapportering: •Miljörapportering; •Miljöinformationssystem; •Rapportera åtaganden till EEA och andra internationella organisationer. 2.Utveckla vattenförvaltning: •Påverkanstryck (effekter på vattenresurser, tillgångar och vattenmiljö, som en följd av mänskliga behov och drivkrafter i samhället) och förbättrad konsekvensanalys av detta, övervakningssystem för ytvatten och grundvatten, översvämningsskydd och kontroll. 3.Etablera regionala samverkansmöten för Västra Balkan i fråga om olika miljörelaterade frågor. 4.Utarbeta aktiviteter och en tidslinje för fas två av projektet ”Stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) i syfte att fullborda Kosovo Environment Program (KEP)”. Med stöd av utvärderingsunderlaget bedömer Sida och ambassaden att Naturvårdsverkets förslag att finansiera inrättandet av institutionellt stöd till KEPA under perioden 2019-2020 uppfyller alla applicerbara juridiska och administrativa föreskrifter, och dessutom är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Mot denna bakgrund föreslås det att bevilja stöd för perioden 2019–2020, till beloppet av 3 MSEK. The overall aim of the project inception phase is to design a project document for the next pahse of the support and contribute with capacity building support to KEPA/MESP and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting;• Environmental information systems;• Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and          control.  3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental      issues.  4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovos Environmental     Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP).    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection The inception phase resulted in a well elaborated project document, including all the parts of the project cycle the theory of change and how the program will contribute in building capacities of KEPA and who will be the main beneficiaries of the support. Design of the program is been done jointly with the local counterparts.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11716-11716A0101 Sweden The overall aim of the proposed intervetion is to design a project document for the next phase of the support and contribute with capacity building support to Kosovo Environmental Protecion Agency (KEPA) and Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting; • Environmental information systems; • Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and control. 3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental issues. 4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovo's Environmental Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP). Based on the appraisal Sida/the Embassy assesses that that Swedish Environmental Protectioin Agency proposal for funding to implement the Insitutional support to Kosovo Enviromental Protection Agency in Kosovo during the period 2019--2020 fulfils applicable legal and administrative provisions, and is in line with the Results strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014 – 2020. Against this background it is proposed to fund the period 2019-2020 with 3 MSEK. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utforma ett projektdokument för nästa fas av stödet och bidra med kapacitetsutvecklande stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA, motsvarighet till Naturvårdsverket) och Ministry of Environmental and Spatial Planning (MESP, ungefärlig motsvarighet till Miljödepartementet), där stödet särskilt fokuserar på att främja genomförandet av Kosovos Miljöprogram (KEP). I uppstartsfasen är det tänkt att samarbetet mellan KEPA/MESP och Naturvårdsverket ska initieras, och projektets mål är: 1.Utveckla kapaciteten inom områdena miljörelaterad informationsförvaltning och rapportering: •Miljörapportering; •Miljöinformationssystem; •Rapportera åtaganden till EEA och andra internationella organisationer. 2.Utveckla vattenförvaltning: •Påverkanstryck (effekter på vattenresurser, tillgångar och vattenmiljö, som en följd av mänskliga behov och drivkrafter i samhället) och förbättrad konsekvensanalys av detta, övervakningssystem för ytvatten och grundvatten, översvämningsskydd och kontroll. 3.Etablera regionala samverkansmöten för Västra Balkan i fråga om olika miljörelaterade frågor. 4.Utarbeta aktiviteter och en tidslinje för fas två av projektet ”Stöd till Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) i syfte att fullborda Kosovo Environment Program (KEP)”. Med stöd av utvärderingsunderlaget bedömer Sida och ambassaden att Naturvårdsverkets förslag att finansiera inrättandet av institutionellt stöd till KEPA under perioden 2019-2020 uppfyller alla applicerbara juridiska och administrativa föreskrifter, och dessutom är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Mot denna bakgrund föreslås det att bevilja stöd för perioden 2019–2020, till beloppet av 3 MSEK. The overall aim of the project inception phase is to design a project document for the next pahse of the support and contribute with capacity building support to KEPA/MESP and particularly to the implementation of Kosovo Environment Programme. The inception phase will initiate cooperation between KEPA/MESP and Swedish EPA and project will aim to: 1. Build capacity in the areas of environmental information management and reporting • Environmental information reporting;• Environmental information systems;• Reporting obligations to EEA and other international organizations; 2. Water management: • Pressures and impact assessment, surface and groundwater monitoring networks, floods protection and          control.  3. Regional cooperation meetings established for Western Balkans countries for different environmental      issues.  4. Development of activities and timeline for phase 2 of the project Support to Kosovos Environmental     Protection Agency (KEPA) in support of completing Kosovo Environment Program (KEP).    Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 198342 0 0 0 0 0 0 198342 0 0 0 0 2000000 0 0 2198342 Naturvårdsverket 2000000 Naturvårdsverket 198342 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11739 Sweden WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. The overall objective of the programme was to achieve improved health and nutrition of young children and enhanced community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile. The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - for households to enhance their participation in local economies by increasing their contribution to and benefits from markets - Improved maternal and child nutrition status - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels. Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households Outcome 1.4 - Improved access to health and nutrition services Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems. Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services The programme was to deliver a number of outputs in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There was also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Social Protection Reproductive health care Basic nutrition Health education Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Expected Results 1.WFP-led Component Improved Household Resilience, Women's Economic Empowerment and Child Nutrition The NutriCash Cash Plus approach significantly improved child nutrition while strengthening household resilience and women's economic empowerment. The component exceeded implementation targets (102 percent) and reached 13,500 pregnant and breastfeeding women and caregivers of children under two through predictable cash transfers combined with nutrition education, financial literacy and livelihood support. Approximately 90 percent of transfers were spent on food, contributing to improved household food security and dietary diversity. The impact evaluation found an 8.9 percentage point reduction in child stunting, demonstrating that integrating cash assistance with behaviour change and nutrition interventions can effectively reduce chronic malnutrition during the critical first 1,000 days of life. The programme also strengthened households' capacity to withstand future shocks. Financial literacy reached 15,102 beneficiaries, while approximately USD 1.2 million was mobilised through mandatory savings and reinvested into productive activities. Backyard gardening training reached 13,882 households, with 92 percent establishing household gardens, improving year-round access to nutritious foods and reducing dependence on markets. Increased uptake of antenatal care, iron supplementation, malaria prevention, deworming and family planning further contributed to improved maternal and child health outcomes. 2. UNICEF-led Component Strengthened Maternal, Newborn and Child Health Systems The programme substantially strengthened maternal, newborn and child health services, improving survival and the quality of care for refugee and host populations. Investments in High Dependency Units and Neonatal Intensive Care Units across 10 hospitals contributed to saving an estimated 4,111 mothers with severe obstetric complications and nearly 49,000 newborns, significantly expanding access to life-saving emergency care. Nutrition and primary healthcare services also improved considerably. Treatment for severe acute malnutrition reached 34,982 children, more than double the programme target, while 6.2 million children received Vitamin A supplementation. Investments in water, sanitation and hygiene infrastructure improved service quality in 48 health facilities, benefiting approximately 865,000 people. In addition, nearly 7,000 Village Health Teams were integrated into national health information systems, strengthening community-level service delivery, surveillance and continuity of care. Together, these investments increased the resilience and capacity of Uganda's public health system beyond the lifetime of the programme. 3. Cross-cutting Component Stronger Community Systems and Sustainable Government Capacity The programme strengthened community systems to support the sustainable delivery of child-sensitive social protection. More than 1,200 Mother Care Groups were established, providing effective platforms for nutrition counselling, behaviour change communication, financial literacy and referrals to health services. These groups strengthened linkages between vulnerable households and essential public services while promoting community ownership of nutrition and social protection outcomes. The programme also made substantial investments in strengthening national systems and institutional capacity. Uganda's National Single Registry was upgraded to integrate data on more than 4.1 million beneficiaries across ten social protection management information systems, significantly improving beneficiary identification, coordination and programme efficiency. Government capacity was further enhanced through the training of more than 2,300 government officials and the certification of 13 national Master Trainers using the TRANSFORM social protection curriculum. Together, these investments strengthened government ownership and established a more robust institutional foundation for scaling integrated social protection beyond West Nile. Unexpected Results The programme generated stronger women's economic empowerment than originally anticipated. The impact evaluation found a 12.4 percentage point increase in women's ownership and control of productive assets, strengthening their influence over household decisions related to food security, nutrition and livelihood investments. Many households used cash transfers to build long-term resilience rather than only meeting immediate consumption needs. Approximately 54 percent of beneficiary households invested in productive assets, including poultry (43 percent) and small livestock (11 percent), creating additional income sources and strengthening their capacity to cope with future shocks. In several communities, these assets multiplied over time, demonstrating sustained livelihood benefits beyond the programme period. Programme benefits extended beyond direct beneficiaries through community-led learning and stronger government ownership. Beneficiaries voluntarily shared knowledge on nutrition, backyard gardening and financial management with neighbouring households, while investments in national systems and institutional capacity strengthened the foundation for greater government ownership and long-term sustainability of social protection programmes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11739-11739A0101 Sweden WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. WFP in cooperation with UNICEF has applied to Sida for 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) to support implementation of the programme "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" during the period 2019-2024. The programme aims to achieve increased resilience and social protection, improved health and nutrition for vulnerable children and mothers in West Nile. It has a focus on the nexus between humanitarian support and long-term development cooperation through strengthening the inclusion of refugees in existing national systems for health and social protection. The overarching philosophy of the programme is to not create new programmes and systems, but to strengthen and complement existing, national social protection and health programmes and systems with a strong focus on making such systems more efficient and effective and more child- and nutrition-sensitive. This approach seeks not only to make program results sustainable, but also to help leverage the efforts and resources of these national programmes, services and systems to achieve enhanced results, in particular in terms of resilience, health and nutrition.The programme objectives are improved economic inclusion of households, improved maternal and child nutrition and improved maternal and child health. Programme outcomes are pursued at two levels; the level of direct beneficiaries of programme activities and the level of systems. The programme aims to affect the systems level through achieving more efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems as well as more efficient child- and nutrition-sensitive health systems. The systems-strengthening support will link to ongoing social protection programmes (such as SAGE, Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3, Northern Uganda Socail Assistance Fund, DRDIP, Development Response to Displacement Impacts Project) and will cover essential gaps in current health care and social protection systems.Behavioural change communication directed to beneficiaries will support increased demand for services and changed behaviour that improves resilience, health and nutrition.The outcomes for targeted beneficiaries will be:- Increased or more secure income, through cash transfers- Improved access to markets, with lower prices and higher diversity - Improved dietary diversity- Improved access to quality health services- Improved health-seeking behaviourThe new aspect of the programme is the social protection component with direct cash transfers to beneficiaries. This component is expected to add to efficient poverty reduction for vulnerable households and to provide an improved situation for both refugees and the refugee hosting population which can decrease tension in these societies where the risk for conflicts over insufficient resources and services has increased after the refugee influx. The programme also aims to affect markets to achieve increased availability and diversity of essential goods at lower prices.The gender perspective is clearly integrated in the programme and an in-depth analysis will be undertaken during the first year of the linkages between gender, disability, health and nutrition in the selected districts. The programme will be implemented through a flexible approach, where implementation will be developed and adapted in close collaboration with key actors in existing government structures at national and local level to ensure sustainability. The integrated approach combining efforts of WFP and UNICEF is also expected to improve efficiency, quality and long-term sustainability. WFP i samarbete med UNICEF har ansökt till Sida om 477 000 000 SEK (49 499 474 USD) i stöd för att genomföra programmet "Child-Sensitive Social Protection in Refugee-Hosting Districts of West Nile, Uganda" under perioden 2019-2024. Programmet syftar till ökad motståndskraft och social trygghet, förbättrad hälsa och nutrition för utsatta barn och mödrar i West Nile i norra Uganda. Den övergripande inriktningen på programmet är att stärka och komplettera existerande nationella program och system för social trygghet och hälsa med fokus på att göra dessa system mer effektiva och mer inriktade på att motverka barns utsatthet och främja bättre nutrition. Programmet förväntas göra pågående stöd mer hållbara och ta tillvara synergier genom att utnyttja resurser från befintliga nationella program, basservice och system för att nå starkare resultat för resiliens, hälsa och nutrition. Programmets övergripande mål är stärkt ekonomisk inkludering av hushåll, förbättrad hälsa och nutrition för mödrar och barn. Det är inriktat på nexus mellan humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete genom att stärka införlivandet av flyktingar i existerande nationella system för hälsa och social trygghet. Programmet syftar till att nå effekter på två nivåer; direkt för målgruppen, samt på systemnivå. Effekter på systemnivå förväntas uppnås genom att programmet bidrar till mer effektiva och transparenta system för social trygghet och hälsa med stärkt barn-perspektiv och ökad nutritionskänslighet. Stödet till systemnivå länkas till pågående program för social trygghet (såsom SAGE - Social Assistance Grants for Empowerment, NUSAF3 - Northern Uganda Social Assistance Fund och DRDIP - Development Response to Displacement Impacts Project) och förväntas åtgärda brister i systemen för hälsovård och social trygghet. Dialoginsatser riktade till målgruppen ska stärka efterfrågan på hälsovård och bidra till förändrat beteende som stärker resiliens, hälsa och nutrition. De planerade effekterna för målgruppen är: - Ökad eller mer tillförlitlig inkomst genom kontantstöd - Förbättrad tillgång till marknader med lägre priser och högre variation på livsmedel - Mer varierad diet för hushållen - Förbättrad tillgång till kvalitativ hälsovård - Förbättrad efterfrågan på hälsovård Programmet administreras av WFP genom ett standardavtal "Standard Administrative Agreement (SAA) for joint UN programmes" och implementeras av WFP och UNICEF i samarbete med lokala aktörer och ansvariga ministerier för social trygghet och hälsa. Det systemstärkande stödet bygger på pågående insatser av UNICEF och WFP för att stärka hälsosystemet, ge humanitärt stöd till flyktingar och stärka systemet för social trygghet. Det föreslagna stödet kompletterar pågående humanitärt stöd från WFP till flyktingar och bidrar till att utveckla mer hållbara lösningar i den långvariga humanitära situationen. Pågående stöd från UNICEF för att stärka hälsosystem och hälsotjänster kommer att införlivas i det föreslagna programmet som kommer vara mer integrerat och holistiskt. En ny aspekt i programmet är komponenten för social trygghet med förmedling av kontantstöd till mottagare. Det förväntas bidra till effektiv fattigdomsminskning för sårbara hushåll och ge en förbättrad situation för både flyktingar och värdbefolkning vilket kan minska spänningar i dessa samhällen där risken för konflikt över otillräckliga resurser och samhällsservice har ökat efter det stora flyktingmottagandet. Programmet syftar också till påverka marknader för att öka tillgång till och variation av näringsrika varor till lägre priser. Jämställdhetsperspektivet integreras tydligt i insatsen och en fördjupad analys kommer göras under det första året av kopplingen mellan jämställdhet, funktionshinder, hälsa och nutrition i de valda distrikten. Programmet genomförs med en flexibel ansats där genomförandet utvecklas och anpassas i nära samarbete med nyckelaktörer i statliga strukturer på nationell och lokal nivå för att säkerställa hållbarhet. Den integrerade insatsen där WFP och UNICEF samarbetar förväntas också bidra till ökad effektivitet, kvalitet och långsiktig hållbarhet. Stödet till systemen för social trygghet och hälsovård kompletteras av implementeringsforskning som både stödjer genomförandet av programmet och bidrar till kvalitativt, evidensbaserat, lärande. Detta förväntas bidra till att stödja den långsiktiga utvecklingen av systemen för social trygghet och hälsovård i Uganda. The overall objective of the programme was to achieve improved health and nutrition of young children and enhanced community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile. The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - for households to enhance their participation in local economies by increasing their contribution to and benefits from markets - Improved maternal and child nutrition status - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels. Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households Outcome 1.4 - Improved access to health and nutrition services Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems. Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services The programme was to deliver a number of outputs in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There was also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. The overall objective of the programme was to achieve improved health and nutrition of young children and enhanced community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile. The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - for households to enhance their participation in local economies by increasing their contribution to and benefits from markets - Improved maternal and child nutrition status - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels. Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households Outcome 1.4 - Improved access to health and nutrition services Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems. Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services The programme was to deliver a number of outputs in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There was also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. The overall objective of the programme was to achieve improved health and nutrition of young children and enhanced community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile. The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - for households to enhance their participation in local economies by increasing their contribution to and benefits from markets - Improved maternal and child nutrition status - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels. Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households Outcome 1.4 - Improved access to health and nutrition services Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems. Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services The programme was to deliver a number of outputs in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There was also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. The overall objective of the programme was to achieve improved health and nutrition of young children and enhanced community and household resilience among refugees and host populations in refugee-hosting districts of West Nile. The overall objective is broken down into three specific programme objectives: - Improved economic inclusion of households - for households to enhance their participation in local economies by increasing their contribution to and benefits from markets - Improved maternal and child nutrition status - Improved maternal, neonatal and child health These objectives are broken down in a number of outcomes on both beneficiary and system levels. Outcome 1.1 - Increased or more secure incomes Outcome 1.2 - Improved access to markets Outcome 1.3 - Improved dietary variation of households Outcome 1.4 - Improved access to health and nutrition services Outcome 1.5 - Improved health seeking behaviour Outcome 2.1 - More efficient, transparent, child- and nutrition-sensitive social protection systems. Outcome 2.2 - More efficient, transparent, child- and nutrition sensitive health services The programme was to deliver a number of outputs in order to achieve the outcomes and overall objectives. - Support links with on-going Social Protection Programmes - Provide child sensitive household transfers - Support cash transfer mechanisms - Support beneficiary information and assistance management (BIAM) - Support retail markets - Support to feedback and complaints systems - Health system strengthening and support - Social Behaviour Change Communication for increased demand for health services There was also a component on operational research for continuous learning and improvement of social and health services. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 100000000 86000000 94000000 85000000 80000000 14000000 0 0 0 50000000 0 50000000 0 40000000 0 0 0 0 50000000 0 0 50000000 47000000 0 36000000 0 0 0 0 38000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 0 0 0 24750000 WFP/World Food Programme 173250000 WFP/World Food Programme 247500000 WFP/World Food Programme 49500000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 17500000 WFP/World Food Programme 2500000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 5000000 WFP/World Food Programme 18000000 WFP/World Food Programme 1800000 WFP/World Food Programme 3600000 WFP/World Food Programme 12600000 WFP/World Food Programme 1400000 WFP/World Food Programme 7000000 WFP/World Food Programme 700000 WFP/World Food Programme 4900000 WFP/World Food Programme 14000000 WFP/World Food Programme 2000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 4000000 WFP/World Food Programme 14000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 2000000 WFP/World Food Programme 4000000 WFP/World Food Programme 19000000 WFP/World Food Programme 13300000 WFP/World Food Programme 3800000 WFP/World Food Programme 1900000 WFP/World Food Programme 16450000 WFP/World Food Programme 2350000 WFP/World Food Programme 23500000 WFP/World Food Programme 4700000 WFP/World Food Programme 28000000 WFP/World Food Programme 8000000 WFP/World Food Programme 4000000 WFP/World Food Programme 40000000 WFP/World Food Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11740 Sweden The objective of the PAGE Capacity Development Programme is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of inclusive green economic policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Målet med kapacitetsutvecklingsprogrammet PAGE är att möta efterfrågan från regeringar som visar på högt engagemang för att leda ett transformativt förändringsarbete mot en inkluderande grön ekonomi. Att omformulera ekonomisk politik och praxis för att nå hållbarhet och att anpassa finansregler och marknader till principer för hållbar utveckling och stärka den individuella och institutionella kapaciteten utgör grunden PAGE:s arbete. PAGE har hittills inlett landsamarbeteten i 18 länder och antalet länder ökar årligen. Modellen bygger på nationellt ägarskap och prioriteringar och ämnesområdet liksom arbetsformerna går väl i linje med Sidas prioriteringar och Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, 2018-2022 samt med Agenda 2030. Partnership for Action on Green Economy (PAGE) seeks to put sustainability at the heart of economic policymaking. The objective of PAGE is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of Inclusive Green Economy (IGE) policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Hence, the Vision of PAGE is that Partner countries are transforming their economies to eradicate poverty, increase jobs and social equity, strengthen livelihoods and environmental stewardship, and sustain growth in line with the Sustainable Development Goals. The Mission is that the countries reframe economic policy around sustainability and put in place enabling policy conditions, reforms, incentives, business models, and partnerships, to catalyse greater action and investment in green technologies and natural, human, and social capital.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Industrial policy and administrative management Industry Outcome 1 (national planning) and Outcome 4 (knowledge base for IGE) were fully achieved while Outcome 2 (sectoral and thematic policy) and Outcome 3 (capacity strengthening) were partially achieved. PAGE had excelled in informing and facilitating knowledge exchanges through numerous events and dissemination of knowledge products. At global level, it contributed to debates and exchanges about IGE as a driver for achieving sustainable development and climate goals. PAGE did contribute to increased coordination and collaboration across sectors, enabling policy coherence and reached its objective of building capacities to strengthen IGE action. In some cases, it also contributed to empowering strategic ministries to bring in IGE changes. While its contribution to mainstreaming IGE at country level was recognised and valued, PAGEs work often remained at a technical level and in this light, may not have generated sufficient political traction to influence policy changes in the short and medium term. In this connection, PAGEs achievements during the 20162020 period need to be put into perspective, considering that: i) transformative changes take time to come to fruition (based on the assessment of changes that have taken place). Seven of the total of 20 PAGE countries joined PAGE in the 20182019 phase and iii) PAGE operated in a moderately unfavourable context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11740-11740A0101 Sweden The objective of the PAGE Capacity Development Programme is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of inclusive green economic policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Målet med kapacitetsutvecklingsprogrammet PAGE är att möta efterfrågan från regeringar som visar på högt engagemang för att leda ett transformativt förändringsarbete mot en inkluderande grön ekonomi. Att omformulera ekonomisk politik och praxis för att nå hållbarhet och att anpassa finansregler och marknader till principer för hållbar utveckling och stärka den individuella och institutionella kapaciteten utgör grunden PAGE:s arbete. PAGE har hittills inlett landsamarbeteten i 18 länder och antalet länder ökar årligen. Modellen bygger på nationellt ägarskap och prioriteringar och ämnesområdet liksom arbetsformerna går väl i linje med Sidas prioriteringar och Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, 2018-2022 samt med Agenda 2030. Partnership for Action on Green Economy (PAGE) seeks to put sustainability at the heart of economic policymaking. The objective of PAGE is to meet the demand of governments that demonstrate high-level commitment to lead transformative change towards an inclusive green economy. Reframing economic policies and practices around sustainability, creating an enabling macroeconomic environment, greening sectoral policies and projects, the aligning financial regulations and markets with sustainable development planning, and strengthening individual and institutional capacity are foundational elements of an inclusive green economy transition. The concept of Inclusive Green Economy (IGE) policymaking fits well into the overarching framework of sustainable development and more specifically the 2030 Agenda. Hence, the Vision of PAGE is that Partner countries are transforming their economies to eradicate poverty, increase jobs and social equity, strengthen livelihoods and environmental stewardship, and sustain growth in line with the Sustainable Development Goals. The Mission is that the countries reframe economic policy around sustainability and put in place enabling policy conditions, reforms, incentives, business models, and partnerships, to catalyse greater action and investment in green technologies and natural, human, and social capital.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 0 0 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-11750 Sweden The proposed project is titled ‘Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’. It follows a previous SIDA supported pilot project implemented from 2017 to 2018. A national level consultation and baseline study was carried out under the previous intervention to identify the gaps in the implementation of the UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security. The baseline unveiled the following constraints: (i) Gender-related constraints such as low schooling, gender-based violence, socio-cultural barriers, women’s economic over-dependency in relation to men; (ii) weak engagement of women in dialogue and peacebuilding initiatives in Mozambique and (iii) untapped opportunities and local experiences that could be capitalized for the promotion and enhancement of women’s participation and their influence in the process of peace and national reconciliation. The newly proposed intervention was jointly conceived by FDC, ACCORD and IMD as co-implementation partners. FDC is Embassy of Sweden's agreement partner in the project, and FDC will be forwarding funds to the other two co-implementing organisations (IMD and ACCORD). The project will be implemented in three years starting from December 2020 up until 2023. The geographical areas covered include the provinces of Sofala, Manica, Zambezia and Tete in the central part of the country, the provinces of Nampula, Cabo Delgado and Niassa, in the north, and the southern Provinces of Inhambane, Gaza, and Maputo. In tandem with the project’s overall objective, two outcomes have been defined, each with a number of outputs contributing to higher level outcomes. Det föreslagna projektet, 'Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’, har en budget på 1,627,519 USD över en tre-årsperiod från december 20202 till december 2023. Projektförslaget följer efter ett tidigare Sida-finansierat pilotprojekt som implementerades 2017-2018. Då genomfördes en nationell konsultation och en baseline togs fram för att identifiera behov i relation till hur FNs Säkerhetsrådsresolution 1325 om Kvinnor, fred och säkerhet skulle kunna genomföras. Baslinje studien visade bl.a. följande svagheter: (i) genderrelaterade brister som tex bristande skolgång, gender-relaterat våld, socio-kulturella barriärer, kvinnors ekonomiska beroende av män; (ii) lågt deltagande av kvinnor i dialog- och fredsbyggande processer i Mozambique, och (iii) outnyttjade möjligheter och lokala erfarenheter som kan användas för att stötta kvinnors ökade deltagande och inflytande i fredsprocesser och nationell försoning. Det föreslagna projektet ska genomföras i partnerskap av organisationerna FDC, ACCORD och IMD. Projektet genomförs under tre år med start i december 2020. Geografiskt kommer projektet implementeras i provinserna Sofala, Manica, Zambezia och Tete i de centrala delarna av landet; i provinserna Nampula, Cabo Delgado och Niassa i norr samt i provinserna Inhambane, Gaza, och Maputo i söder. Under en övergripande målsättning finns två delmål samt ett antal aktiviteter som alla syftar till att uppnå den övergripande målsättningen. Delmål 1 fokuserar på att stärka landets nationella kvinnorörelse och skapa en kritisk massa av politiker, civilsamhälle och lokala civila och religiösa ledare som kan stötta kvinnors deltagande i fredsbyggande, nationell försoning och politiska processer. FDC kommer att vara huvudansvarig för detta delmål. IMD tar huvudansvar för delmål 2 som bl.a. syftar till att öka kvinnors medvetenhet om det normativa ramverket och fördjupa kvinnors kunskap om och arbete med fredsbyggande och nationell försoning. ACCORD bidrar med sin expertis avseende medling, dialog och fredsbyggande samt med tekniskt stöd och rådgivning, bl.a. design och genomförande av utbildning och kapacitets-uppbyggande. FDC leder konsortiet, koordinerar alla projektaktiviteter, sköter administration och finansiell och narrativ rapportering. The overarching objective of the project is: Social cohesion in Mozambique is increased by consolidating and strengthening a national platform that seeks to enhance women's participation and influence in peacebuilding, national reconciliation, and politics and promotes gender equality. The Theory of Change is: If women are effectively equipped with mediation, dialogue and peacebuilding skills and tools, and if a national womens movement is consolidated and strengthened, and if a critical mass of politicians and community leaders is convened to support womens inclusion in peacebuilding, national reconciliation and political processes, then, women as a key strategic constituency will meaningfully contribute towards social cohesion in Mozambique. The two expected outcomes of the intervention are: Outcome 1: The womens movement is consolidated and strengthened and a critical mass of politicians, community and religious leaders, members of Parliament, political parties and the civil society is convened to support gender transformative peacebuilding and national reconciliation in Mozambique. Outcome 2: Members of the Womens Movement have an increased awareness of the normative frameworks in place, and deepened understanding, knowledge and practice and are actively involved in peacebuilding and national reconciliation processes. The two outcomes have the following expected outputs: Output 1.1.: The National Womens Platform/Movement is consolidated, functional and engaging with other existing initiatives at all levels (from community to national level); Output 1.2.: The Womens Platform/Movement Agenda is developed and implemented at all levels; Output 1.3.: Women are meaningfully engaged in peacebuilding and reconciliation at the community, district, and national levels. Output 2.1.: Womens awareness and access to information related to peace and reconciliation efforts is increased; Output 2.2.: Women are equipped with conflict prevention, resolution, and management skills Output 2.3.: Increased participation and representation of women in politics, peace building and decision-making institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Women and Peace project was designed to amplify women's voices in the national dialogue on peace. Although the project had only been implemented for a year, there were already signs that it could have positive results. This consortium, composed of FDC, IMD and ACORD, faced major challenges in terms of internal control, which resulted in the misuse of funds and meant that contributions had to be stopped. For better closure management, a phasing-out plan was drawn up so that there would be no negative consequences for the project. During this short implementation period, the Women and Peace movement, which had its first initiative in 2018, was consolidated. This movement, which was supported by the Project, created a national platform that aimed to facilitate dialogue between women from different social spheres across the country. In terms of results, this project contributed to the following outcomes: 1. Creation and institutionalisation of district and provincial Peace Centres as spaces for community dialogue; 2. More than 1,500 peace mediations carried out in communities; 3. Development of two conflict mediation manuals; 4. Economic empowerment initiatives focused on rotating credit savings; 5. Overall, the revitalisation of the Peace Centres resulted in the involvement of 8,600 women in 370 Peace Centres in Niassa, Cabo Delgado, Sofala and Tete. These were the initial results, as the first year was the inception of the project, during which capacity building and the baseline for project implementation were established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11750-11750A0101 Sweden The proposed project is titled ‘Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’. It follows a previous SIDA supported pilot project implemented from 2017 to 2018. A national level consultation and baseline study was carried out under the previous intervention to identify the gaps in the implementation of the UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security. The baseline unveiled the following constraints: (i) Gender-related constraints such as low schooling, gender-based violence, socio-cultural barriers, women’s economic over-dependency in relation to men; (ii) weak engagement of women in dialogue and peacebuilding initiatives in Mozambique and (iii) untapped opportunities and local experiences that could be capitalized for the promotion and enhancement of women’s participation and their influence in the process of peace and national reconciliation. The newly proposed intervention was jointly conceived by FDC, ACCORD and IMD as co-implementation partners. FDC is Embassy of Sweden's agreement partner in the project, and FDC will be forwarding funds to the other two co-implementing organisations (IMD and ACCORD). The project will be implemented in three years starting from December 2020 up until 2023. The geographical areas covered include the provinces of Sofala, Manica, Zambezia and Tete in the central part of the country, the provinces of Nampula, Cabo Delgado and Niassa, in the north, and the southern Provinces of Inhambane, Gaza, and Maputo. In tandem with the project’s overall objective, two outcomes have been defined, each with a number of outputs contributing to higher level outcomes. Det föreslagna projektet, 'Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’, har en budget på 1,627,519 USD över en tre-årsperiod från december 20202 till december 2023. Projektförslaget följer efter ett tidigare Sida-finansierat pilotprojekt som implementerades 2017-2018. Då genomfördes en nationell konsultation och en baseline togs fram för att identifiera behov i relation till hur FNs Säkerhetsrådsresolution 1325 om Kvinnor, fred och säkerhet skulle kunna genomföras. Baslinje studien visade bl.a. följande svagheter: (i) genderrelaterade brister som tex bristande skolgång, gender-relaterat våld, socio-kulturella barriärer, kvinnors ekonomiska beroende av män; (ii) lågt deltagande av kvinnor i dialog- och fredsbyggande processer i Mozambique, och (iii) outnyttjade möjligheter och lokala erfarenheter som kan användas för att stötta kvinnors ökade deltagande och inflytande i fredsprocesser och nationell försoning. Det föreslagna projektet ska genomföras i partnerskap av organisationerna FDC, ACCORD och IMD. Projektet genomförs under tre år med start i december 2020. Geografiskt kommer projektet implementeras i provinserna Sofala, Manica, Zambezia och Tete i de centrala delarna av landet; i provinserna Nampula, Cabo Delgado och Niassa i norr samt i provinserna Inhambane, Gaza, och Maputo i söder. Under en övergripande målsättning finns två delmål samt ett antal aktiviteter som alla syftar till att uppnå den övergripande målsättningen. Delmål 1 fokuserar på att stärka landets nationella kvinnorörelse och skapa en kritisk massa av politiker, civilsamhälle och lokala civila och religiösa ledare som kan stötta kvinnors deltagande i fredsbyggande, nationell försoning och politiska processer. FDC kommer att vara huvudansvarig för detta delmål. IMD tar huvudansvar för delmål 2 som bl.a. syftar till att öka kvinnors medvetenhet om det normativa ramverket och fördjupa kvinnors kunskap om och arbete med fredsbyggande och nationell försoning. ACCORD bidrar med sin expertis avseende medling, dialog och fredsbyggande samt med tekniskt stöd och rådgivning, bl.a. design och genomförande av utbildning och kapacitets-uppbyggande. FDC leder konsortiet, koordinerar alla projektaktiviteter, sköter administration och finansiell och narrativ rapportering. The overarching objective of the project is: Social cohesion in Mozambique is increased by consolidating and strengthening a national platform that seeks to enhance women's participation and influence in peacebuilding, national reconciliation, and politics and promotes gender equality. The Theory of Change is: If women are effectively equipped with mediation, dialogue and peacebuilding skills and tools, and if a national womens movement is consolidated and strengthened, and if a critical mass of politicians and community leaders is convened to support womens inclusion in peacebuilding, national reconciliation and political processes, then, women as a key strategic constituency will meaningfully contribute towards social cohesion in Mozambique. The two expected outcomes of the intervention are: Outcome 1: The womens movement is consolidated and strengthened and a critical mass of politicians, community and religious leaders, members of Parliament, political parties and the civil society is convened to support gender transformative peacebuilding and national reconciliation in Mozambique. Outcome 2: Members of the Womens Movement have an increased awareness of the normative frameworks in place, and deepened understanding, knowledge and practice and are actively involved in peacebuilding and national reconciliation processes. The two outcomes have the following expected outputs: Output 1.1.: The National Womens Platform/Movement is consolidated, functional and engaging with other existing initiatives at all levels (from community to national level); Output 1.2.: The Womens Platform/Movement Agenda is developed and implemented at all levels; Output 1.3.: Women are meaningfully engaged in peacebuilding and reconciliation at the community, district, and national levels. Output 2.1.: Womens awareness and access to information related to peace and reconciliation efforts is increased; Output 2.2.: Women are equipped with conflict prevention, resolution, and management skills Output 2.3.: Increased participation and representation of women in politics, peace building and decision-making institutions. Sweden FDC/Foundation for Community Development Swedish International Development Cooperation Agency FDC/Foundation for Community Development 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 7500000 0 1759207 -4269 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4269 0 0 0 0 0 0 0 1759207 9254938 FDC/Foundation for Community Development 7500000 FDC/Foundation for Community Development 1759207.1799999999 FDC/Foundation for Community Development -4269.08 FDC/Foundation for Community Development Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11807 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7,341,808 USD (about 61.813.700 SEK) to the "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions" in Burkina Faso during the period 2018-2020. The overall objective of this project is to address demand side bottlenecks to improve the realization of children’s rights through a Child-Sensitive Social Protection in 5 municipalities in Boucle du Mouhoun, 3 municipalities in Centre North, 3 municipalities in North and 4 municipalities in East regions. In 2016, UNICEF, together with Save the Children, commissioned a poverty profiling and vulnerability analysis of children in the Boucle du Mouhoun to measure multidimensional child poverty and vulnerability in Boromo, Dédougou, Kona, Safané, and Ye municipalities. Since the project is intended to be implemented in other 3 regions in addition to Boucle du Mouhoun region, this contribution aims to carry out a poverty profiling and vulnerability analysis of children in these 4 regions and to make the targeting of poor and vulnerable household in 15 municipalities households in all the 5 regions. UNICEF har ansökt hos Sida för finansiering om 7 341 808 USD (ca 61 813 700 kronor) till "Bekämpning av barnfattigdom och sårbarhet i Boucle du Mouhoun, Centrala-Norra, Norra och Östra regionerna" i Burkina Faso under perioden 2018-2020. Det övergripande målet med detta projekt är att ta itu med flaskhalsar på efterfrågesidan för att förbättra barns rättigheter genom ett barn-sensitivt socialt skyddsnät i 5 kommuner i Boucle du Mouhoun, 3 kommuner i centrala norra, 3 kommuner i norra och 4 kommuner i östra regionen. UNICEF, tillsammans med Rädda Barnen, lät utföra en fattigdomsprofilering och sårbarhetsanalys av barn i Boucle du Mouhoun för att mäta flerdimensionell barnfattigdom och sårbarhet i kommunerna Boromo, Dédougou, Kona, Safané och Ye. Eftersom projektet är avsett att genomföras i ytterligare 3 regioner utöver Boucle du Mouhoun-regionen, syftar detta bidrag till att göra en analys av fattigdomsprofileringen och sårbarheten hos barn i dessa 4 regioner och att fokusera på fattiga och utsatta hushåll på 15 kommuner i alla 5 regionerna. The preparation phase of the project “Child-sensitive social protection in the Boucle du Mouhoun, North, Center-North and East regions: aimed to set up preliminary activities for the implementation of a major child-sensitive social protection project. The approach encompassed development of cash transfer tools, elaboration of a child sensitivity package, access to basic services on health, nutrition and WASH as key strategies to address child poverty in Burkina Faso. TFour areas of intervention were concerned:• Conduct a child poverty and profiling analysis with a sound methodology to dissect di-mensions of child poverty and deprivations as well as the structural causes of their vul-nerability in the regions of East, North and Centre-North• Ensure the targeting and registering of poor and vulnerable population in the single na-tional registry following the consensual targeting methodology based on the principle of subsidiarity promoted by the National Social Protection Policy; • Build technical and institutional capacities (training, setting up of communal social ser-vices) of 15 communes targeted to host a child-sensitive social protection project;• Develop child-sensitive tools to encourage better investments aiming at addressing the needs and rights of children at the household and community levels.The main results include the following:• A mixed survey (quantitative and qualitative) was conducted to profile the multidimen-sional poverty of children in the Centre North, North and East regions according to the methodology applied in the Boucle du Mouhoun Region (annex 1), disaggregated by sex and gender, using both monetary and non-monetary approaches (deprivations according to dimensions: WASH, health, nutrition, education, etc.);• The poor and vulnerable population of the 15 communes were targeted and registered in the single registry for which data are being processed by the SP/CNPS; • A "child-sensitive" package of modules was developed to encourage better investment in children's needs and rights at the household and community levels (life skills module, gender sensitivity tool, specific investment for boys and girls, etc.);• The launch of the multidimensional poverty study conducted in the Boucle du Mouhoun in 2016 and the establishment of a working group at national level;• The social services of the 15 targeted communes (government’s institutions providing social services) were provided with equipment to support the establishment of the na-tional single registry of poor and vulnerable people.The project has been implemented from 2017-12-01 to 2018-05-31. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services The main results achieved through this project include the following: 1°) A mixed survey (quantitative and qualitative) was conducted to profile the multidimen-sional poverty of children in the Centre North, North and East regions according to the methodology applied in the Boucle du Mouhoun Region, disaggregated by sex and gender, using both monetary and non-monetary approaches (WASH, health, nutrition, education, etc.);2°) The poor and vulnerable population of the 15 communes were targeted and registered in the single registry for which data are being processed by the SP/CNPS; 3°) A "child-sensitive" package of modules was developed to encourage better investment in children's needs and rights at the household and community levels (life skills module, gender sensitivity tool, specific investment for boys and girls, etc.);4°) The social services of the 15 targeted communes (government’s institutions providing social services) were provided with equipment to support the establishment of the na-tional single registry of poor and vulnerable people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11807-11807A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7,341,808 USD (about 61.813.700 SEK) to the "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions" in Burkina Faso during the period 2018-2020. The overall objective of this project is to address demand side bottlenecks to improve the realization of children’s rights through a Child-Sensitive Social Protection in 5 municipalities in Boucle du Mouhoun, 3 municipalities in Centre North, 3 municipalities in North and 4 municipalities in East regions. In 2016, UNICEF, together with Save the Children, commissioned a poverty profiling and vulnerability analysis of children in the Boucle du Mouhoun to measure multidimensional child poverty and vulnerability in Boromo, Dédougou, Kona, Safané, and Ye municipalities. Since the project is intended to be implemented in other 3 regions in addition to Boucle du Mouhoun region, this contribution aims to carry out a poverty profiling and vulnerability analysis of children in these 4 regions and to make the targeting of poor and vulnerable household in 15 municipalities households in all the 5 regions. UNICEF har ansökt hos Sida för finansiering om 7 341 808 USD (ca 61 813 700 kronor) till "Bekämpning av barnfattigdom och sårbarhet i Boucle du Mouhoun, Centrala-Norra, Norra och Östra regionerna" i Burkina Faso under perioden 2018-2020. Det övergripande målet med detta projekt är att ta itu med flaskhalsar på efterfrågesidan för att förbättra barns rättigheter genom ett barn-sensitivt socialt skyddsnät i 5 kommuner i Boucle du Mouhoun, 3 kommuner i centrala norra, 3 kommuner i norra och 4 kommuner i östra regionen. UNICEF, tillsammans med Rädda Barnen, lät utföra en fattigdomsprofilering och sårbarhetsanalys av barn i Boucle du Mouhoun för att mäta flerdimensionell barnfattigdom och sårbarhet i kommunerna Boromo, Dédougou, Kona, Safané och Ye. Eftersom projektet är avsett att genomföras i ytterligare 3 regioner utöver Boucle du Mouhoun-regionen, syftar detta bidrag till att göra en analys av fattigdomsprofileringen och sårbarheten hos barn i dessa 4 regioner och att fokusera på fattiga och utsatta hushåll på 15 kommuner i alla 5 regionerna. The preparation phase of the project “Child-sensitive social protection in the Boucle du Mouhoun, North, Center-North and East regions: aimed to set up preliminary activities for the implementation of a major child-sensitive social protection project. The approach encompassed development of cash transfer tools, elaboration of a child sensitivity package, access to basic services on health, nutrition and WASH as key strategies to address child poverty in Burkina Faso. TFour areas of intervention were concerned:• Conduct a child poverty and profiling analysis with a sound methodology to dissect di-mensions of child poverty and deprivations as well as the structural causes of their vul-nerability in the regions of East, North and Centre-North• Ensure the targeting and registering of poor and vulnerable population in the single na-tional registry following the consensual targeting methodology based on the principle of subsidiarity promoted by the National Social Protection Policy; • Build technical and institutional capacities (training, setting up of communal social ser-vices) of 15 communes targeted to host a child-sensitive social protection project;• Develop child-sensitive tools to encourage better investments aiming at addressing the needs and rights of children at the household and community levels.The main results include the following:• A mixed survey (quantitative and qualitative) was conducted to profile the multidimen-sional poverty of children in the Centre North, North and East regions according to the methodology applied in the Boucle du Mouhoun Region (annex 1), disaggregated by sex and gender, using both monetary and non-monetary approaches (deprivations according to dimensions: WASH, health, nutrition, education, etc.);• The poor and vulnerable population of the 15 communes were targeted and registered in the single registry for which data are being processed by the SP/CNPS; • A "child-sensitive" package of modules was developed to encourage better investment in children's needs and rights at the household and community levels (life skills module, gender sensitivity tool, specific investment for boys and girls, etc.);• The launch of the multidimensional poverty study conducted in the Boucle du Mouhoun in 2016 and the establishment of a working group at national level;• The social services of the 15 targeted communes (government’s institutions providing social services) were provided with equipment to support the establishment of the na-tional single registry of poor and vulnerable people.The project has been implemented from 2017-12-01 to 2018-05-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 0 3500000 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11816 Sweden SKL intends to carry out a preparatory effort as an introduction to a possible longer program in Lebanon and Turkey. During this initial plan, SKL will submit an application to Sida for funding for a multiannual program. The aim of the efforts in the longer perspective is to promote improved local governance of basic social services and stronger cohesion (between refugees and locals) at local level in Lebanon and Turkey. SKL avser genomföra en förberedande insats som inledning till ett eventuellt längre program i Libanon och Turkiet. Under denna inledningsfas planerar SKL inkomma med en ansökan till Sida om finansiering för ett flerårigt program. Syftet med insatsen i det längre perspektivet är att verka för förbättrad lokal förvaltning av grundläggande samhällstjänster och en starkare sammanhållning (mellan flyktingar och lokalbefolkning) på lokal nivå i Libanon och Turkiet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Within the framework of Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis 2016-2020, the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) through its affiliate SKL International carried out a Feasibility study on resilience in local governance in Syria's neighbours. This work was conducted between August 2016 and April 2017 in Turkey , Lebanon and Jordan. As a result from this study, it was decided to design a project for Turkey and Lebanon starting with an Inception phase to design the intervention. The current project (Inception phase) was agreed between Sida and SALAR to develop a full project proposal. The inception phase was carried out from December 2017 to November 2018 and the full proposal was assessed and approved by the Embassy of Sweden of Beirut.  The result of the inception phase is the intervention programme itself which successfully started during 2019 (Contribution 11573). The Embassy of Sweden in Beirut (EoS) assesses the project results as achieved.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11816-11816A0101 Sweden SKL intends to carry out a preparatory effort as an introduction to a possible longer program in Lebanon and Turkey. During this initial plan, SKL will submit an application to Sida for funding for a multiannual program. The aim of the efforts in the longer perspective is to promote improved local governance of basic social services and stronger cohesion (between refugees and locals) at local level in Lebanon and Turkey. SKL avser genomföra en förberedande insats som inledning till ett eventuellt längre program i Libanon och Turkiet. Under denna inledningsfas planerar SKL inkomma med en ansökan till Sida om finansiering för ett flerårigt program. Syftet med insatsen i det längre perspektivet är att verka för förbättrad lokal förvaltning av grundläggande samhällstjänster och en starkare sammanhållning (mellan flyktingar och lokalbefolkning) på lokal nivå i Libanon och Turkiet. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4995000 7600000 -5940950 7600000 4995000 12595000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4995000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7584000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -5940950 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11857 Sweden Framework agreement "audit services", framework agreement with only one supplier (KPMG). Avrop av ramavtal "revisionstjänster", ramavtal med endast en leverantör (KPMG). Sida ger sedan många år stöd till organisationen WIOMSA. Inom nu gällande avtal, aktivitetsperiod till 31 december 2017 och giltighetstid till 31 mars 2018, har Sida tillåtit WIOMSA att överföra Sida-medel till en "Trust Fund". I samband med slutrapportering av detta avtal har en diskussion uppkommit om dessa överföringar stått i överensstämmelse med Sidas ekonomiadministrativa regelverk, Sida vill låta undersöka om en återbetalning av överförda Sida-medel är möjlig eller ej. Sida har tillfrågat KPMG om kompetens och kapacitet att genomföra en "desk study", att mot bakgrund av dokumentation (främst lagstiftning om stiftelser i det land där "Trust Fund" är upprättad samt stiftelseurkunden för "Trust Fund") komma med ett utlåtande om återbetalning överhuvudtaget är möjlig. KPMG har svarat positivt på vår förfrågan och är villig att ta på sig uppdraget, ca 8-10 timmar (ca SEK 28 000 - 34 000). Insatsen avsåg att ge Sida underlag för beslut om eventuellt fortsatt stöd till WIOMSA (2017-22), en konsultstudie av KPMG i Stockholm om "WIOMSA Trust Fund" och eventuella möjligheten för stiftelsen att till WIOMSA återbetala de Sida-medel som WIOMSA tidigare överfört till stiftelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector KPMG i Stockholm kom fram till att medel inbetalda till stiftelsen inte kan återbetalas, och att stiftelsen enbart kan upplösas till följd av beslut av domstol i Mauritius, där stiftelsen ligger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11857-11857A0101 Sweden Framework agreement "audit services", framework agreement with only one supplier (KPMG). Avrop av ramavtal "revisionstjänster", ramavtal med endast en leverantör (KPMG). Sida ger sedan många år stöd till organisationen WIOMSA. Inom nu gällande avtal, aktivitetsperiod till 31 december 2017 och giltighetstid till 31 mars 2018, har Sida tillåtit WIOMSA att överföra Sida-medel till en "Trust Fund". I samband med slutrapportering av detta avtal har en diskussion uppkommit om dessa överföringar stått i överensstämmelse med Sidas ekonomiadministrativa regelverk, Sida vill låta undersöka om en återbetalning av överförda Sida-medel är möjlig eller ej. Sida har tillfrågat KPMG om kompetens och kapacitet att genomföra en "desk study", att mot bakgrund av dokumentation (främst lagstiftning om stiftelser i det land där "Trust Fund" är upprättad samt stiftelseurkunden för "Trust Fund") komma med ett utlåtande om återbetalning överhuvudtaget är möjlig. KPMG har svarat positivt på vår förfrågan och är villig att ta på sig uppdraget, ca 8-10 timmar (ca SEK 28 000 - 34 000). Insatsen avsåg att ge Sida underlag för beslut om eventuellt fortsatt stöd till WIOMSA (2017-22), en konsultstudie av KPMG i Stockholm om "WIOMSA Trust Fund" och eventuella möjligheten för stiftelsen att till WIOMSA återbetala de Sida-medel som WIOMSA tidigare överfört till stiftelsen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000 34000 34000 KPMG 33500 KPMG Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11868 Sweden Olof Palme International Center has applied for a financial contribution to the coordination of “Internationella Torget”, a forum dedicated to international issues at the yearly Gothenburg Book Fair. From 2012 to 2017, Sida was responsible for the coordination of Internationella Torget; however, as a result of the Swedish Government’s Information and Communication Strategy 2016 – 2022, Sida assessed that this task should be given to a civil society organisation. Olof Palmes Internationella Center har inkommit med en ansökan om att koordinera Internationella Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg under perioden 2018-2020. Sida har sedan 2012 axlat detta uppdrag, och har också stått för avtalet med Svenska Mässan. Detta avtal går ut 2017. Enligt Informations- och kommunikationsstrategin 2016–2022 ska Sidas eget kommunikationsarbete främst fokusera på att öka kunskapen om biståndets genomförande och resultat (resultatområde 1). Sidas kommunikationsavdelning har bedömt att koordineringen av Internationella Torget – som främst rör kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom (resultatområde 2) – borde genomföras av en civilsamhällesorganisation CSO). Uppdraget är alltså av klar relevans för den rådande strategin. På grundval av analysen att samordningen av Internationella Torget enligt strategin bör falla på en CSO, inbjöd Sidas kommunikationsavdelning i mars 2017 samtliga ramorganisationer att visa sitt intresse för uppdraget. Forum Syd, Individuell Människohjälp samt Olof Palmes Internationella Center (OPC) anmälde sitt intresse. Informationsmöten hölls med alla tre. När Sida sedan följde upp ärendet var det enbart OPC som fortsatt var beredda att åta sig rollen som koordinator och därefter inkom med ansökan om medel för detta. Sida bör därför inleda beredning av insatsen och bedöma huruvida OPC:s ansökan är en lämplig grundval för samordning av Internationella Torget under de kommande åren. OPC koordinerar Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg. Detta är ett forum för utställare och seminarierarrangörer som tar upp globala frågor. OPC förutsätter att ett välfungerande arrangemang leder till ökad kännedom om globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030, samt ökat intresse och stärkt engagemang för en rättvis och hållbar utveckling hos de personer som besöker Internationella Torget eller deltar i dess seminarier på internet. För att detta ska uppnås har OPC målet att koordinera Globala Torget så att antalet utställare vidmakthålls eller ökar, samt så att planering och aktiviteter förflyter friktionsfritt och med stor öppenhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Organisering 2019 besökte 86 132 personer Bokmässan, vilket var ytterligare en liten uppgång från 2018. Den mediala kommunikationen inför och kring årets Bokmässa har övervägande varit positiv, till skillnad från tidigare års debatt om den högerpopulistiska tidningen Nya Tiders medverkan på mässan, samt NMR-demonstrationen som genomfördes för två år sedan vilket påverkade möjligheterna att besöka Bokmässan. Globala Torget har sett en tydlig ökning i antalet besökare, antalet som deltog på seminarier samt på antalet nya besökare. Globala Torget besöktes av 17600 personer 2018 och 19838 personer 2019. Antalet seminariebesökare år 2018 var 5250 och 2019 7736. Antalet nya besökare til Global Torget steg med 35% 2019 från 25% Programmet utanför mässan som hölls i Göteborgs förort besöktes av 330 personer. Nytt för året var antalet besökare som stannade kvar i de nya platser som introducerats för fördjupade samtal där 2274 stannade kvar. Program och innehåll utvecklades av en referensgrupp som består av representanter från OPC, Afrikagrupperna, Silc, Östgruppen, Union to Union, Forum Syd och Svenska Afghanisstankommitén. Nytt för 2019 var 2 arbetgrupper som arbetade med program för gymnasieskolor samt ett program med barnperspektive som har utvecklats i samarbete med Världens Barn.  OPC hade tillsammans med Sida, Raoul Wallenberg Academy, Amnesty International samt Palestinagrupperna, utvecklat och erbjudit gymnasieklasser en särskild satsning: ”Globala Torgets gymnasieprogram om framtidens viktigaste utmaningar.” Skolklasser fick i förväg anmäla sig till en halv dags introduktion kring globala utmaningar. Totalt nio klasser deltog i slutändan och fick gå runt på Globala torget till de fyra utställarna och lyssna till en halvtimmes interaktiv föreläsning. Lärarna upplevde programmen som ”proffsigt genomförda” och de uppskattade att de fick delta i ett helt program. Eleverna lärde sig om de globala målen och engagerade sig, inte minst i Israel-Palestinafrågan. De flesta deltagande skolorna vill delta även 2020. Globala Torget fick fler besökare under perioder som inte varit lika välbesökt föregående år. Åldersgruppen (0-25 år) ökade från 15 till 20% av det totala besökarantalet på Globala Torget. Arenan har fått ett modernt ny rumslig gestaltning med en omplacering av den stora scenen och några nya utrymmen. Rosa Scenen var en mindre mörklagd scen med färre antal platser som gjorde filmvisning möjlig. Tea-Talks var en liten samlingsplats för fördjupade samtal. Boklådan var ett rum där litteratur från den internationella utgivningen från utställarförlagen såldes. Poddscenen kompletterade boklådan där existerande poddar med global inriktning fick möjlighet att visa upp sig. Poddscenen sändes via hörlurar vilket skapade ett eget ljudrum för detta program. Detta var en stor vinst för skolprogrammet. Poddarna förlängde  livet på Globala Torget då sändningarna sändes under hösten. OPC har lyft frånvaron av viktiga miljö/klimataktörer som något som efterfrågades av besökare. OPC väcker även frågan om att bredda aktörssamverkan för att inte enbart inkludera civilsamhällsaktörer.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11868-11868A0102 Sweden Olof Palme International Center has applied for a financial contribution to the coordination of “Internationella Torget”, a forum dedicated to international issues at the yearly Gothenburg Book Fair. From 2012 to 2017, Sida was responsible for the coordination of Internationella Torget; however, as a result of the Swedish Government’s Information and Communication Strategy 2016 – 2022, Sida assessed that this task should be given to a civil society organisation. Olof Palmes Internationella Center har inkommit med en ansökan om att koordinera Internationella Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg under perioden 2018-2020. Sida har sedan 2012 axlat detta uppdrag, och har också stått för avtalet med Svenska Mässan. Detta avtal går ut 2017. Enligt Informations- och kommunikationsstrategin 2016–2022 ska Sidas eget kommunikationsarbete främst fokusera på att öka kunskapen om biståndets genomförande och resultat (resultatområde 1). Sidas kommunikationsavdelning har bedömt att koordineringen av Internationella Torget – som främst rör kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom (resultatområde 2) – borde genomföras av en civilsamhällesorganisation CSO). Uppdraget är alltså av klar relevans för den rådande strategin. På grundval av analysen att samordningen av Internationella Torget enligt strategin bör falla på en CSO, inbjöd Sidas kommunikationsavdelning i mars 2017 samtliga ramorganisationer att visa sitt intresse för uppdraget. Forum Syd, Individuell Människohjälp samt Olof Palmes Internationella Center (OPC) anmälde sitt intresse. Informationsmöten hölls med alla tre. När Sida sedan följde upp ärendet var det enbart OPC som fortsatt var beredda att åta sig rollen som koordinator och därefter inkom med ansökan om medel för detta. Sida bör därför inleda beredning av insatsen och bedöma huruvida OPC:s ansökan är en lämplig grundval för samordning av Internationella Torget under de kommande åren. OPC koordinerar Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg. Detta är ett forum för utställare och seminarierarrangörer som tar upp globala frågor. OPC förutsätter att ett välfungerande arrangemang leder till ökad kännedom om globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030, samt ökat intresse och stärkt engagemang för en rättvis och hållbar utveckling hos de personer som besöker Internationella Torget eller deltar i dess seminarier på internet. För att detta ska uppnås har OPC målet att koordinera Globala Torget så att antalet utställare vidmakthålls eller ökar, samt så att planering och aktiviteter förflyter friktionsfritt och med stor öppenhet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3165000 3615000 1165000 2000000 1615000 -36060 0 2000000 6780000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1165000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1615000 Olof Palme International Center -36060 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-11873 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Insatsen bidrog bland annat till en ökad kandidatpool för JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11873-11873A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17300000 2866401 4727344 0 0 0 4727344 0 2866401 0 0 16967815 24893745 UNV/United Nations Volunteers Programme 16967814.7900000028 UNV/United Nations Volunteers Programme 2866400.7999999998 UNV/United Nations Volunteers Programme 4727343.5999999996 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11886 Sweden Sida takes an active part in elaborating a new framework to promote sustainable development for all. This involves implementing new instruments and inclusion of new cooperation partners to respond to the new instructions and trends. It also puts focus on the challenge of financing development goals through innovative financing mechanisms. From Sida’s perspective, it further involves mobilising and leveraging other financial resources, public and private, in order to contribute to poverty reduction and sustainable development. In the past and present development cooperation with Bosnia Herzegovina (BiH), the use of innovative financed mechanism is mentioned specifically: Sweden is encouraged to identify innovative development aid methods and financing mechanisms. In order to identify contributions in line with the Swedish strategy for development cooperation with BiH, which could (potentially) be financed with Sida’s guarantee instrument or other forms of blended finance, it is proposed that a study/project identification is made to explore the possibilities and prerequisites of using these instruments . The study will provide more knowledge regarding existing co guarantees and other relevant financial sector activities resulting in full project identification. Thus the purposes of the study are- -To make a mapping of all loan and guarantee systems present in BiH -To present concrete recommendations to Sida on the next steps to take in implementation of the use of guarantees, or other forms of blended finance, and -After consultation with Sida on these next proposed steps assist Sida during these steps. Sida tar en aktiv roll i att utarbeta en ny ram för att främja en hållbar utveckling för alla. Detta innebär att nya instrumenter och nya samarbetspartnerer införs för att svara till de nya instruktionerna och trenderna. Det lägger också fokus på utmaningen att finansiera utvecklingsmål genom innovativa finansieringsmekanismer. Från Sidas perspektiv innebär det vidare att mobilisera och utnyttja andra finansiella resurser både offentliga och privata för att bidra till fattigdomsminskning och hållbar utveckling. I det tidigare och nuvarande utvecklingssamarbetet med Bosnien Hercegovina (BiH) användningen av innovativa finansieringsmekanism nämns specifikt: Sverige uppmanas att identifiera innovativa utvecklingsmetoder och finansieringsmekanismer. För att identifiera insatser i linje med den resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Bosnien och Hercegovina, som potentiellt kan finansieras med Sidas garantiinstrument eller andra former av innovativ finansiering, rekommenderas att en studie / projektidentifiering görs för att undersöka möjligheterna och förutsättningar att använda dessa instrument. Studien kommer att ge mer kunskap om befintliga co-garantier och annan relevant finansiell verksamhet som resulterar i fullständig projektidentifiering. Syftet med studien är att: - göra en kartläggning av alla låne- och garantisystem som finns i BiH - presentera konkreta rekommendationer till Sida i de närmaste stegen för att genomföra användningen av garantier eller andra former av innovativ finansiering - efter samråd med Sida om dessa nästa förslagna steg hjälpa Sida under dessa steg. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-11886-11886A0101 Sweden Sida takes an active part in elaborating a new framework to promote sustainable development for all. This involves implementing new instruments and inclusion of new cooperation partners to respond to the new instructions and trends. It also puts focus on the challenge of financing development goals through innovative financing mechanisms. From Sida’s perspective, it further involves mobilising and leveraging other financial resources, public and private, in order to contribute to poverty reduction and sustainable development. In the past and present development cooperation with Bosnia Herzegovina (BiH), the use of innovative financed mechanism is mentioned specifically: Sweden is encouraged to identify innovative development aid methods and financing mechanisms. In order to identify contributions in line with the Swedish strategy for development cooperation with BiH, which could (potentially) be financed with Sida’s guarantee instrument or other forms of blended finance, it is proposed that a study/project identification is made to explore the possibilities and prerequisites of using these instruments . The study will provide more knowledge regarding existing co guarantees and other relevant financial sector activities resulting in full project identification. Thus the purposes of the study are- -To make a mapping of all loan and guarantee systems present in BiH -To present concrete recommendations to Sida on the next steps to take in implementation of the use of guarantees, or other forms of blended finance, and -After consultation with Sida on these next proposed steps assist Sida during these steps. Sida tar en aktiv roll i att utarbeta en ny ram för att främja en hållbar utveckling för alla. Detta innebär att nya instrumenter och nya samarbetspartnerer införs för att svara till de nya instruktionerna och trenderna. Det lägger också fokus på utmaningen att finansiera utvecklingsmål genom innovativa finansieringsmekanismer. Från Sidas perspektiv innebär det vidare att mobilisera och utnyttja andra finansiella resurser både offentliga och privata för att bidra till fattigdomsminskning och hållbar utveckling. I det tidigare och nuvarande utvecklingssamarbetet med Bosnien Hercegovina (BiH) användningen av innovativa finansieringsmekanism nämns specifikt: Sverige uppmanas att identifiera innovativa utvecklingsmetoder och finansieringsmekanismer. För att identifiera insatser i linje med den resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Bosnien och Hercegovina, som potentiellt kan finansieras med Sidas garantiinstrument eller andra former av innovativ finansiering, rekommenderas att en studie / projektidentifiering görs för att undersöka möjligheterna och förutsättningar att använda dessa instrument. Studien kommer att ge mer kunskap om befintliga co-garantier och annan relevant finansiell verksamhet som resulterar i fullständig projektidentifiering. Syftet med studien är att: - göra en kartläggning av alla låne- och garantisystem som finns i BiH - presentera konkreta rekommendationer till Sida i de närmaste stegen för att genomföra användningen av garantier eller andra former av innovativ finansiering - efter samråd med Sida om dessa nästa förslagna steg hjälpa Sida under dessa steg. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 0 700000 Devfin Advisers AB 100800 Devfin Advisers AB 562213 Devfin Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11887 Sweden A contribution that consists of two components, namely cash assistance and social services to children. Detta är en komplettering till tidigare beslut om stöd till UNICEFs program (10332, Catch-Up schools och Drop-Out Programme, se avtalsändringbrev daterad 2017-08-07 i Dox). Ett nytt avtal tecknas efter förfrågan om stöd främst till en kontantinsasts för sårbara barn i Jordanien från UNICEF till Sida. Ett icke-tematiskt stöd lämnas i detta så att specifik rapportering för detta program kan erhållas. UNICEF i Jordanien har inkommit med förslag till ett stöd för ett integrerat socialt skyddsprogram för barn i Jordanien där ett kontant stöd ingår. Syftet är att ge kontant stöd till sårbara familjer för att deras barn skall kunna gå i skolan och att barnen får socialhjälp. Mottagare av kontantstödet kommer att få överföringarna via ett iris-scan system. Insatsen genomförs under 2017-2018 och Sida bidrar med 10 000 000 kr. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education This intervention has contributed to 3,596 vulnerable children accessing education, where there has been an increase of 2.6 per cent in enrolment in primary schools in Child Cash Grants (CCG) targeted district and a decrease of 11% of absences decreased by 11 per cent in primary schools in CCG targeted district. This intervention allowed children (who are the target group of this intervention) to access schools through supporting the household by 20 Jordanian Dinars (JOD) per child per month to cover direct and indirect costs of education as well as linked them to additional services such as case management, psychosocial support, and child protection services which increased the retention rates which was not possible without this intervention. Additionally, this intervention benefited 9,028 households that were beneficiaries of Hajati. They received bi-weekly reminders on the importance of education with information on additional support available to guarantee their children’s school attendance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11887-11887A0101 Sweden A contribution that consists of two components, namely cash assistance and social services to children. Detta är en komplettering till tidigare beslut om stöd till UNICEFs program (10332, Catch-Up schools och Drop-Out Programme, se avtalsändringbrev daterad 2017-08-07 i Dox). Ett nytt avtal tecknas efter förfrågan om stöd främst till en kontantinsasts för sårbara barn i Jordanien från UNICEF till Sida. Ett icke-tematiskt stöd lämnas i detta så att specifik rapportering för detta program kan erhållas. UNICEF i Jordanien har inkommit med förslag till ett stöd för ett integrerat socialt skyddsprogram för barn i Jordanien där ett kontant stöd ingår. Syftet är att ge kontant stöd till sårbara familjer för att deras barn skall kunna gå i skolan och att barnen får socialhjälp. Mottagare av kontantstödet kommer att få överföringarna via ett iris-scan system. Insatsen genomförs under 2017-2018 och Sida bidrar med 10 000 000 kr. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11891 Sweden Special Audit of SADC secretariat HIV/AIDS business plan 2010-2015 Insatsen omfattar ett uppdrag att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC sekretariatet för att implementera "SADC HIV/AIDS business plan 2010-2015". Behovet av en särskild revision har bedömts mot bakgrund av att ambassaden ännu inte erhållit revisionsrapporter enligt avtal för de senaste två revisionsperioderna. Vidare har ambassaden anledning att tro att SADC-sekretariatet inte har följt Sidas upphandlingsregler vilket de enligt avtal ska göra. Ambassaden har tidigare haft ett ramavtal för revisionstjänster med EMM Corporate Partners (EMM), men det avtalet har nyligen gått ut. I dagsläget har ambassaden inget ramavtal för revisionstjänster. Då avtalet med SADC-sekretariatet går ut inom kort är det angeläget att revisionen utförs skyndsamt. EMM har specialkompetens inom området och har tidigare genomfört analyser av SADC-sekretariatet på ambassadens uppdrag. Ambassaden avser därför att direktupphandla EMM för att genomföra revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen syftade till att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC-sekretariatet. Uppdraget har genomförts och slutlig revisionsrapport har inkommit till ambassaden. Insatsen kan därför avslutas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11891-11891A0101 Sweden Special Audit of SADC secretariat HIV/AIDS business plan 2010-2015 Insatsen omfattar ett uppdrag att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC sekretariatet för att implementera "SADC HIV/AIDS business plan 2010-2015". Behovet av en särskild revision har bedömts mot bakgrund av att ambassaden ännu inte erhållit revisionsrapporter enligt avtal för de senaste två revisionsperioderna. Vidare har ambassaden anledning att tro att SADC-sekretariatet inte har följt Sidas upphandlingsregler vilket de enligt avtal ska göra. Ambassaden har tidigare haft ett ramavtal för revisionstjänster med EMM Corporate Partners (EMM), men det avtalet har nyligen gått ut. I dagsläget har ambassaden inget ramavtal för revisionstjänster. Då avtalet med SADC-sekretariatet går ut inom kort är det angeläget att revisionen utförs skyndsamt. EMM har specialkompetens inom området och har tidigare genomfört analyser av SADC-sekretariatet på ambassadens uppdrag. Ambassaden avser därför att direktupphandla EMM för att genomföra revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248086 0 94509 0 153577 248086 Sida administrative activity implemented by procured partner 94508.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 153576.7 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11917 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11917-11917A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2312853 1967006 793908 0 2312853 -13405 807313 0 0 1967007 0 0 5073767 UNDP/United Nations Development Programme 2312852.6600000001 UNDP/United Nations Development Programme 1967006.1400000001 UNDP/United Nations Development Programme 807312.98 UNDP/United Nations Development Programme -13405.29 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11948 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11948-11948A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1492818 1379476 0 0 0 0 1379476 0 1492818 0 2872294 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1492817.6400000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1379475.6600000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11950 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11950-11950A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1407838 0 1404405 646511 0 0 0 0 0 1404405 0 1407839 646511 0 3458754 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1407838.03 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1404405 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 646510.9 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11953 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Far East Asia, regional Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11953-11953A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1709204 1430139 658919 0 0 658919 0 0 1709204 1430139 0 0 3798262 UNEP/United Nations Environment Programme 1709203.8500000001 UNEP/United Nations Environment Programme 1430138.5999999999 UNEP/United Nations Environment Programme 658919.47 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11954 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11954-11954A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520307 1379693 -1379693 0 1520307 0 0 0 0 1520307 UNEP/United Nations Environment Programme 1520306.9000000001 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11955 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11955-11955A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1348736 1138297 616634 0 0 1138298 0 0 1348736 616634 3103667 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1348736.04 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1138297.3100000001 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 616634.38 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11961 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11961-11961A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1316361 367206 0 171018 1166405 0 -9266 0 510068 1145343 2983567 IOM/International Organization for Migration 1166404.1499999999 IOM/International Organization for Migration -9265.75 IOM/International Organization for Migration 171017.79 IOM/International Organization for Migration 1145342.98 IOM/International Organization for Migration 510067.77 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11974 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11974-11974A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1622588 1454476 672879 0 0 1454476 0 672879 0 0 1622588 0 672879 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 3077064 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1622587.6799999999 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1454476.29 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 672878.9800000001 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11993 Sweden The contribution is a support to Lantmäteriet to undertake a fact finding mission in Liberia with Liberia Land Authority and key stakeholders in the land sector with the aim to develop a project proposal for long-term technical cooperation and capacity building between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet. The main development challenge to be addressed by this contribution is severe weak capacity and weakness in wide range of systems and services relating to the land sector resulting among other things to high risks of conflict related to land. Unresolved situations of capacity weaknesses in the land sector has potential to undermine Liberia's peace and stability, economic development and the poverty reduction efforts. Liberia Land Authority is a new insitution of the Liberia established with the mandate to implement effective land management. The Embassy sees a twinning cooperation between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet as an important step to formalise long-term institutional cooperation wherein Liberia can benefit from the technical expertise and experiences of Lantmäteriet as it takes steps to resolve the myriad challenges in the land sector. Insatsen avser ett stöd till Lantmäteriet att genomföra en förstudie i Liberia tillsammans med Liberias motsvarighet till Lantmäteriet ”Liberia Land Authority” och andra huvudaktörer inom detta område. Målet med uppdraget är att utveckla ett projektförslag för långsiktigt tekniskt samarbete och samverkan inom kapacitetsutveckling mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet. Den viktigaste utvecklingsutmaningen som ska hanteras av denna insats är låg institutionell kapacitet och brister inom flertalet system och tjänster kopplade till landfrågor, som bland annat resulterar i högre risker för landrelaterade konflikter. Icke hanterade frågor som rör kapacitetutmaningar i landsektorn riskerar att underminera landets fred och stabilitet, samt försvaga ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning. Liberias landmyndighet är en ny institution med mandatet att inrätta en effektiv hantering och förvaltning inom landfrågor. Ambassaden ser en partnersamverkan mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet som ett viktigt steg för att formalisera det långsiktiga institutionella samarbetet, där Liberia kan dra nytta av Lantmäteriets tekniska expertis och erfarenheter, medan organisationen vidtar åtgärder för att lösa de många utmaningarna inom detta område. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Urban land policy and management Government & Civil Society-general Other Multisector Objectives of the intervention: The objective of the project was to enable Lantmäteriet in collaboration with the Liberia Land Authority (LLA) and other key stakeholders in the land sector in Liberia, including civil society to identify priorities and opportunities for long term technical cooperation between Lantäteriet and its counterpart institution, the LLA.  The fact finding mission funded by the Embassy provided opportunity for the two Authorities to establish relations and jointly discuss the scope and possibilities for cooperation. Examples of the results that have been achieved The project achieved its objective with the presentation by Lantmäteriet of the project 'Capacity Building for Inclusive Land Administration and Management in Liberia' for institutional cooperation and capacity building of the LLA for a five year period with a total cost of SEK 71.3 million.  The main goal of the planned institutional cooperation between the LLA and Lantmäteriet is inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia. In the process of the development of the project proposal, Lantmäteriet's delegation visited Liberia to meet with key stakeholders including the LLA, donors and relevant actors in the land sector of Liberia.  In addition, the project facilitated a visit of a delegation of the LLA to Sweden to increase understanding and provide basis for the long term technical cooperation between the LLA and Lantmäteriet. The LLA delegation visited Land registration (Norrtalje), Building Permit Department, National Archives and Mapping departments within Lantmäteriet. In addition, the LLA delegation received briefing on National Cadastre Services, Customer Services Center, Image and Elevation production, Land registration in Sweden, and Digitalization and IT. Other areas were  Digital of Real Property transactions (Blockchain and innovation at Lantmäteriet), Media work, Uses of GIS information at Gavle.  The LLA team learnt that land and real estate ownership in Sweden comes with obligation to the Government of Sweden in the form of real estate taxation that must be paid on a periodic basis. This forms part of the revenue base of the Swedish economy. Sweden has graduated from the use of traditional cadastre equipment to more modern types, such as drones for mapping. In terms of land-use and management, the existing Swedish regulations and policies on building permits and use of land were respected. In line with the project, a representative from the Civil Society Land Sector Working Group joined the LLA delegation to Sweden. This was important to ensure that civil society were  involved at an early stage in the discussions and their views and reflections were taken into consideration in the elaboration of the details for the insitutional cooperation between LLA and Lantmäteriet given CSOs role as watchdog. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11993-11993A0101 Sweden The contribution is a support to Lantmäteriet to undertake a fact finding mission in Liberia with Liberia Land Authority and key stakeholders in the land sector with the aim to develop a project proposal for long-term technical cooperation and capacity building between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet. The main development challenge to be addressed by this contribution is severe weak capacity and weakness in wide range of systems and services relating to the land sector resulting among other things to high risks of conflict related to land. Unresolved situations of capacity weaknesses in the land sector has potential to undermine Liberia's peace and stability, economic development and the poverty reduction efforts. Liberia Land Authority is a new insitution of the Liberia established with the mandate to implement effective land management. The Embassy sees a twinning cooperation between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet as an important step to formalise long-term institutional cooperation wherein Liberia can benefit from the technical expertise and experiences of Lantmäteriet as it takes steps to resolve the myriad challenges in the land sector. Insatsen avser ett stöd till Lantmäteriet att genomföra en förstudie i Liberia tillsammans med Liberias motsvarighet till Lantmäteriet ”Liberia Land Authority” och andra huvudaktörer inom detta område. Målet med uppdraget är att utveckla ett projektförslag för långsiktigt tekniskt samarbete och samverkan inom kapacitetsutveckling mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet. Den viktigaste utvecklingsutmaningen som ska hanteras av denna insats är låg institutionell kapacitet och brister inom flertalet system och tjänster kopplade till landfrågor, som bland annat resulterar i högre risker för landrelaterade konflikter. Icke hanterade frågor som rör kapacitetutmaningar i landsektorn riskerar att underminera landets fred och stabilitet, samt försvaga ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning. Liberias landmyndighet är en ny institution med mandatet att inrätta en effektiv hantering och förvaltning inom landfrågor. Ambassaden ser en partnersamverkan mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet som ett viktigt steg för att formalisera det långsiktiga institutionella samarbetet, där Liberia kan dra nytta av Lantmäteriets tekniska expertis och erfarenheter, medan organisationen vidtar åtgärder för att lösa de många utmaningarna inom detta område. The contribution is a support to Lantmäteriet to undertake a fact finding mission in Liberia with Liberia Land Authority and key stakeholders in the land sector with the aim to develop a project proposal for long-term technical cooperation and capacity building between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet. The main development challenge to be addressed by this contribution is severe weak capacity and weakness in wide range of systems and services relating to the land sector resulting among other things to high risks of conflict related to land. Unresolved situations of capacity weaknesses in the land sector has potential to undermine Liberia's peace and stability, economic development and the poverty reduction efforts. Liberia Land Authority is a new insitution of the Liberia established with the mandate to implement effective land management. The Embassy sees a twinning cooperation between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet as an important step to formalise long-term institutional cooperation wherein Liberia can benefit from the technical expertise and experiences of Lantmäteriet as it takes steps to resolve the myriad challenges in the land sector. Insatsen avser ett stöd till Lantmäteriet att genomföra en förstudie i Liberia tillsammans med Liberias motsvarighet till Lantmäteriet ”Liberia Land Authority” och andra huvudaktörer inom detta område. Målet med uppdraget är att utveckla ett projektförslag för långsiktigt tekniskt samarbete och samverkan inom kapacitetsutveckling mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet. Den viktigaste utvecklingsutmaningen som ska hanteras av denna insats är låg institutionell kapacitet och brister inom flertalet system och tjänster kopplade till landfrågor, som bland annat resulterar i högre risker för landrelaterade konflikter. Icke hanterade frågor som rör kapacitetutmaningar i landsektorn riskerar att underminera landets fred och stabilitet, samt försvaga ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning. Liberias landmyndighet är en ny institution med mandatet att inrätta en effektiv hantering och förvaltning inom landfrågor. Ambassaden ser en partnersamverkan mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet som ett viktigt steg för att formalisera det långsiktiga institutionella samarbetet, där Liberia kan dra nytta av Lantmäteriets tekniska expertis och erfarenheter, medan organisationen vidtar åtgärder för att lösa de många utmaningarna inom detta område. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 557883 0 0 0 0 0 0 557883 278941.5 Lantmäteriet 278941.5 Lantmäteriet 275191.5 Lantmäteriet 275191.5 Lantmäteriet 3750 Lantmäteriet 3750 Lantmäteriet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12005 Sweden Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Ethiopia Kenya Liberia Mali Mozambique Rwanda Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12005-12005A0101 Sweden Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199000 0 199000 0 0 -199000 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12010 Sweden Evaluation of Health Guarantee with Centenary Rural Development Bank in Uganda focusing on health specific outcomes. Detta beslut avser en utvärdering av ambassaden i Kampalas hälsogaranti med Centenary Rural Development Bank (CRDB) Uganda, med fokus på hälsospecifika resultat, som kommer att genomföras av FCG. Sida's övergripande utvärdering av garantistöd som lanserades under hösten 2016 fokuserade inte specifikt på hälsoeffekter och ökad tillgång till hälsa för fattiga människor. Ambassaden har därför beslutat göra ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingar för en specifik utvärdering av hälsoresultat kopplat till CRDB-garantin i Uganda. Sida har genomfört ett avrop av konsultstöd för utvärdering av hälsogaranti med CRDB i Uganda under Sidas ramavtal för utvärderingstjänster (15/000700) genom förnyad konkurrensutsättning. I beslut avseende tilldelning av kontakt (KAMPxx/2018) föreslås att FCG tilldelas ett kontrakt för att genomföra utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-12010-12010A0102 Sweden Evaluation of Health Guarantee with Centenary Rural Development Bank in Uganda focusing on health specific outcomes. Detta beslut avser en utvärdering av ambassaden i Kampalas hälsogaranti med Centenary Rural Development Bank (CRDB) Uganda, med fokus på hälsospecifika resultat, som kommer att genomföras av FCG. Sida's övergripande utvärdering av garantistöd som lanserades under hösten 2016 fokuserade inte specifikt på hälsoeffekter och ökad tillgång till hälsa för fattiga människor. Ambassaden har därför beslutat göra ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingar för en specifik utvärdering av hälsoresultat kopplat till CRDB-garantin i Uganda. Sida har genomfört ett avrop av konsultstöd för utvärdering av hälsogaranti med CRDB i Uganda under Sidas ramavtal för utvärderingstjänster (15/000700) genom förnyad konkurrensutsättning. I beslut avseende tilldelning av kontakt (KAMPxx/2018) föreslås att FCG tilldelas ett kontrakt för att genomföra utvärderingen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 0 847398 850000 Cowater International Sweden AB 847397.12 Cowater International Sweden AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12015 Sweden The international agricultural research though the CGIAR-system has been supported by Sida since 1973. The amount of the support has been 664 MSEK during 2013 – 2017. The preparation of a new agreement from 2018 has started and the agreed amount is expected to be at least 115 MSEK/year. Sweden has, through Sida, a vote in the CGIAR System Council. CGIAR System Council consists of representatives of donors and members of developing countries. The System Council decides on the distribution of support to the different research programmes within the system. The European donors, or representatives of those, meet in The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) to prepare for the discussions in the System Council. Due to the complexity of the Swedish support and Sweden’s important role in CGIAR, there is a need of expert knowledge of the CGIAR reform and its new management system, donor coordination through EIARD and experience of CGIAR System Council. This contribution will cover this need through expert support for follow-up in the System Council and participation in EIARD during 2018. Det svenska stödet till internationell jordbruksforskning som bedrivs inom CGIAR-systemet har pågått sedan 1973 och är omfattande med en volym om 664 MSEK under åren 2013 - 2017. Ett nytt stöd planeras från 2018 och volymen för detta beräknas bli minst 115 MSEK per år. Sverige har, genom Sida, rösträtt i CGIARs System Council. System Council består av representanter av givare och utvecklingsländer och fattar beslut om fördelning av medel till forskningsprogrammen inom CGIARnätverket. De europeiska givarna, eller representanter för dessa, träffas i The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) för att förbereda diskussionen inför System Council. På grund av omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, Detta behov ska täckas genom konsultstöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD under 2018. Givet omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, stöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD. Insatsen bidrar till att ge expertstöd genom anlitande av konsult. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture Sidas stöd till internationell lantbruksforskning som bedrivs inom CGlAR är omfattande med en volym om ca 115 MSEK per år. Inom CGIAR pågår en omfattande förändring till ett mer integrerat system benämnt One CGIAR. Insatsens expertkunskap särskilt om CGIAR, deras styrsystem, givarkoordination genom den europeiska givargruppen till CGlAR (ElARD) samt erfarenhet av CGIAR System Council har varit värdefull med tanke på omfattningen av det Sidas stöd och givet Sidas betydande roll för att påverka förändringen till One CGIAR i linje med Sidas prioritering särskilt ägarskap och fattigdomsorientering.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12015-12015A0101 Sweden The international agricultural research though the CGIAR-system has been supported by Sida since 1973. The amount of the support has been 664 MSEK during 2013 – 2017. The preparation of a new agreement from 2018 has started and the agreed amount is expected to be at least 115 MSEK/year. Sweden has, through Sida, a vote in the CGIAR System Council. CGIAR System Council consists of representatives of donors and members of developing countries. The System Council decides on the distribution of support to the different research programmes within the system. The European donors, or representatives of those, meet in The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) to prepare for the discussions in the System Council. Due to the complexity of the Swedish support and Sweden’s important role in CGIAR, there is a need of expert knowledge of the CGIAR reform and its new management system, donor coordination through EIARD and experience of CGIAR System Council. This contribution will cover this need through expert support for follow-up in the System Council and participation in EIARD during 2018. Det svenska stödet till internationell jordbruksforskning som bedrivs inom CGIAR-systemet har pågått sedan 1973 och är omfattande med en volym om 664 MSEK under åren 2013 - 2017. Ett nytt stöd planeras från 2018 och volymen för detta beräknas bli minst 115 MSEK per år. Sverige har, genom Sida, rösträtt i CGIARs System Council. System Council består av representanter av givare och utvecklingsländer och fattar beslut om fördelning av medel till forskningsprogrammen inom CGIARnätverket. De europeiska givarna, eller representanter för dessa, träffas i The European Initiative for Agricultural Research for Development (EIARD) för att förbereda diskussionen inför System Council. På grund av omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, Detta behov ska täckas genom konsultstöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD under 2018. Givet omfattningen av det svenska stödet och givet Sveriges betydande roll inom CGIAR, finns behov av expertkunskap inom CGIAR reformen och deras nya styrsystem, givare koordination genom den europeiska givare grupp till CGIAR (EIARD) samt erfarenhet av CGIARs System Council, stöd för uppföljning i CGIAR System Council samt deltagande i förberedande möten inom EIARD. Insatsen bidrar till att ge expertstöd genom anlitande av konsult. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131754 83035 19698 52564 24644 0 0 0 0 0 0 4542 0 0 0 0 0 14401 0 15156 6667 22925 7443 0 33664 0 0 0 0 0 0 0 75165 0 0 0 0 10830 0 15250 0 0 0 9946 0 14698 0 2898 0 0 0 0 51626 0 21734 0 0 311695 Sida 22924.95 Sida 33663.95 Sida 75164.8 Sida 2898 Sida 14401 Sida 51626.05 Sida 7443 Sida 6666.96 Sida 4542 Sida 15155.77 Sida 0 Sida 21733.63 Sida 10829.98 Sida 15250.38 Sida 9945.9 Sida 14697.83 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-12016 Sweden Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. Half way through the strategy period, a mid-term review will be carried out in order to assess if the current portfolio is relevant to achieving the objectives in the strategy and to provide analysis and recommendations to the Ministry of Foreign Affairs to inform the government´s instruction to Sida for the development of a subsequent strategy proposal. As an input to the mid-term review the Embassy will contract a consultant to carry out a study of the SRHR context and major challenges in the region and support to strengthen Gender Equality in the portfolio. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och HBTI-personer, och (ii) stärkt hälso- system för ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för HBTI-personer. I början av 2018 kommer att bli en halvtidsöversyn utföras för att kunna bedöma om den nuvarande portföljen är relevant för att uppnå målen i strategin. Som underlag för till halvtidsöversynen avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en analys av SRHR-kontexten och identifiera kritiska utmaningarna samt bidra till att stärka jämställdheten i portföljen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12016-12016A0101 Sweden Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. Half way through the strategy period, a mid-term review will be carried out in order to assess if the current portfolio is relevant to achieving the objectives in the strategy and to provide analysis and recommendations to the Ministry of Foreign Affairs to inform the government´s instruction to Sida for the development of a subsequent strategy proposal. As an input to the mid-term review the Embassy will contract a consultant to carry out a study of the SRHR context and major challenges in the region and support to strengthen Gender Equality in the portfolio. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och HBTI-personer, och (ii) stärkt hälso- system för ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för HBTI-personer. I början av 2018 kommer att bli en halvtidsöversyn utföras för att kunna bedöma om den nuvarande portföljen är relevant för att uppnå målen i strategin. Som underlag för till halvtidsöversynen avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en analys av SRHR-kontexten och identifiera kritiska utmaningarna samt bidra till att stärka jämställdheten i portföljen. Sweden Sara Holsbrink Enskild Firma Swedish International Development Cooperation Agency Sara Holsbrink Enskild Firma 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96000 96000 96000 Sara Holsbrink Enskild Firma 96000 Sara Holsbrink Enskild Firma Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12026 Sweden Yearly event arranged by Sida to gather actors within developmet cooperation in Sweden. Sidas årliga event för aktörer inom utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12026-12026A0101 Sweden Yearly event arranged by Sida to gather actors within developmet cooperation in Sweden. Sidas årliga event för aktörer inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 300000 300000 300000 0 900000 Sida 35000 Sida 130000 Sida 529905.87 Sida 176755.25 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12047 Sweden Study with the aim of providing the Embassy in Addis Ababa with relevant information in order to decide on future regional support on productive employment with decent working conditions in Sub-Saharan Africa . Kartläggningsstudie med avsikten att förse ambassaden i Addis Abeba med beslutsunderlag för framtida regionalt stöd inom området produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor i Afrika söder om Sahara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The intervention was a short-term consultancy study conducted to provide the Embassy with information for deciding on future regional support in the area of productive employment with decent working conditions. Following the Embassy's approval of the Draft Final Report, the assignment was finalized on 12 July 2018 when the Final Report was submitted by the consultant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12047-12047A0101 Sweden Study with the aim of providing the Embassy in Addis Ababa with relevant information in order to decide on future regional support on productive employment with decent working conditions in Sub-Saharan Africa . Kartläggningsstudie med avsikten att förse ambassaden i Addis Abeba med beslutsunderlag för framtida regionalt stöd inom området produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor i Afrika söder om Sahara. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12048 Sweden United Nations Development Organization (UNDP) has applied to the Swedish Embassy in Ukraine for funding of 33 million SEK to carry out the "Recovery and Peacebuilding Programme" in Donetsk and Lugansk oblasts during the period 2018-2021. The intervention aims at attaining new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (the Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line. These outputs are: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; Output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; Output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and Output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened. The intervention’s total budget is 129 million SEK (12, 8 million USD), out of which Sweden will contribute 33 million SEK and Denmark will contribute approximately 96 million SEK (9.4 million USD). Switzerland will join later in the process, when the decision about its contribution is being taken. UNDP har lämnat in en ansökan om finansiering om 33 MSEK för implementeringen av "Recovery and Peacebuilding Programme" i Donetsk och Lugansk oblasts under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att nå en ny nivå av good governance och stärka medborgarnas engagemang för säkerheten i samhället; öka tillgången till rättsväsendets institutioner, miljöskydd samt juridiska tjänster hos den konfliktdrabbade befolkningen samt öka den sociala sammanhållningen. Projektet är organiserat under fyra huvudsakliga outputs (resultat) som ska nås genom att aktiviteter implementeras i 20 territoriella enheter (pilotenheterna), inklusive tolv nära kontaktlinjen. De fyra outputen (resultaten) är: 1) Starka, inkluderande och ansvarsfulla lokala styrningsinstitutioner bidrar till fredsbyggande och till att minska risker för konflikt 2) Ökad säkerhet i området; ett rättsväsende och juridiska tjänster som närmar sig folket i konfliktområden 3) Framgångsrikt decentraliserat miljöskydd som bygger på principer om deltagande och främjar en renare miljö i konfliktdrabbade områden 4) Sociala sammanhållningen stärks liksom medborgarnas inflytande på beslut som rör den lokala utvecklingen. Insatsens totala budget uppgår till 129 MSEK där det svenska bidraget uppgår till 33 MSEK och det danska till 96 MSEK. Schweiz kommer att ansluta senare i processen. The Project’s overall goal is to promote peace and stabilisation in eastern Ukraine through capable, inclusive, responsive and accountable regional and local governments and service providers. The key intended outcome of the Project is the attainment of new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s outcome is in line with United Nations Partnership Framework (UNPF) 2018-2022 priorities and strategies focused on fulfilling the rights of the most marginalized and vulnerable populations in Ukraine, in particular with three of its strategic priorities (strategic pillars): Equitable access to quality and inclusive services & social protection (strategic pillar no 2), Democratic governance, rule of law and civic participation (strategic pillar no 3), Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on eastern Ukraine (strategic pillar no 4). It is also in line with the national reforms and policies in the spheres of decentralisation, public administration reform, and reforms in the justice, law enforcement and security sectors. The Project approach builds on the core principle of “leaving no one behind”. It is particularly focused on SDG 11 (Sustainable Development of Cities and Communities), SDG 12 (Sustainable Consumption and Production), SDG 15 (Protect and Restore Terrestrial Ecosystems) and SDG 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). SDGs detailed targets are provided in Section V - Results Framework. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened.  Sweden has wished to softly earmark its funds for the Outputs 1 and 3.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During the reporting year, the Programme progressed well towards achieving its goals across all of the areas (namely good governance and decentralization and environment protection - outputs 1 and 3 earmarked by Sweden), adapting to the new conditions and constrains imposed by the COVID-19 pandemic. Emerged in early 2020, the COVID-19 has largely influenced social and economic spheres and has further exacerbated existing vulnerabilities in local communities. As of 1 January, 1,069,517 cases of COVID-19 (18,731 deaths) were registered in Ukraine, including 102,838 cases in eastern Ukraine: in Donetsk (37,198), Luhansk (10,923) and Zaporizhzhia (54,717) oblasts. Despite several attempts to introduce ceasefire (including the Normandy meeting in Paris in 2019), hostilities in eastern Ukraine initially intensified, leading to an increase of civilian casualties until a renewal of the ceasefire came into effect at the end of July 2020. The local elections held on 25 October 2020 provided an opportunity for the local communities to elect new governments at different levels and thus formally establish these new territorial units. At the same time, due to the security situation, the government postponed local elections in 18 communities of Donetsk and Luhansk oblasts, 13 of them being the Programme’s target communities, which hinders further local development and decentralisation in the conflict-affected areas. The analysis of the economic situation and trends during 2020 clearly indicates that the Programme’s target oblasts face particularly dire predicaments, as a result of conflict and thus disruption of the economic activities, and most recently, COVID-19 crisis. Moreover, the evidence of the recently commissioned studies suggests that environmental hazards are a systemic and underlying problem in Donetsk and Luhansk oblasts. In 2020 alone, Luhansk Oblast has suffered from 3 large wildfires that killed 11 people, injured dozens of local residents and ravaged several villages. The environmental situation in the region has been deteriorated by the armed conflict, a significant number of infrastructure facilities have been destroyed or damaged, posing a serious threat to people’s health and safety. OUTPUT 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding: The Project has been working on the establishment of a citizens’ engagement system - the E-Democracy Universal Platform in 6 pilot communities in Donetsk and Luhansk oblasts. The platform will make the work of local authorities more transparent and will allow citizens to directly participate in the decision-making processes by taking part in the formulation of public budgeting, submitting initiatives to improve the well-being of their communities, as well as drawing attention of public servants to the particular development problems. During the reporting year, the standard equipment and furniture for the platform launch were purchased, and the premises for the location of the system were identified. 11 Citizens’ Advisory Bureaus (CAB) are active in conflict-affected communities in Donetsk and Luhansk oblasts. During the reporting period, CABs rendered 1,534 quality administrative, legal and psychological services to the conflict-affected people (63% women), especially the most vulnerable groups, including IDPs and elderly. The services provided by CABs through various online platforms and via telephone are highly demanded by local citizens due to the COVID-19 quarantine restrictions. The Project continues to support the work of Public Councils (PC) in the target communities of Donetsk and Luhansk oblasts. As of today, 34 PCs are fully operational and serve as consultative and advisory bodies to foster citizens’ participation in the development, implementation and monitoring of public policies. To date, over 450 recommendations, developed by the PCs, have been implemented for recovery planning, infrastructure rehabilitation, improving waste management and environmental protection, reintegration of veterans, as well as community security and social cohesion. The Project facilitated the establishment of 6 Public Platforms for Influencing Decision-Making in the communities of Donetsk and Luhansk oblasts. The Public Platforms are created as alternative advisory bodies to the local authorities, supporting effective interaction between local governance bodies and community members, to address pressing development issues in the communities.Furthermore, 29 Youth Public Councils17 are created engaging 410 young women and men. The main objective of the youth councils is to engage young people in the processes of strategic planning and decision-making aimed at solving issues of socio-economic, political and cultural life of this target group. The Project facilitated participation of more than 850 (76% women) representatives of local authorities and civil society leaders from the target communities in Donetsk and Luhansk oblasts in dedicated offline and online training sessions on participatory decision-making, public finance, e-democracy principles, effective interaction between local authorities and community members, public monitoring and anti-corruption control. As evidenced by the post-training surveys, the participants are now able to apply these new skills and knowledge in their daily work. In total, 12 NGOs were supported through the small grants programme to implement their initiatives aimed at promoting openness and accountability of local authorities, piloting of innovative e-government tools and establishing dialogue for effective cooperation between citizens and local authorities, benefiting over 10,000 people (75% - women). OUTPUT 3 – Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas: During 2019-2020, the Programme has elaborated an in-depth analysis of the environmental situation in Donetsk and Luhansk oblasts to identify environmental data gaps, analyse the status of regional ecosystems, the state of the environmental monitoring systems, public-private partnership framework. The analysis has already identified the lack of systemic data at regional, local and community levels on a number of pressing issues, including land conditions, pollution monitoring, environmental reporting, waste\water treatment. The Programme supported elaboration of environmental protection strategies for Bilovodsk and Krasnorichenske communities of Luhansk Oblast for the period 2020-2025. The strategies evolved into foundational documents that have set out concrete mechanisms and actions to ensure comprehensive approach to tackling environmental challenges, including but not limited to air pollution, energy efficiency, waste management, maintenance of ecosystem stability, sustainable use of natural resources. The strategies had also strengthened the public participation and information in decision-making processes, set the basis for education and communities’ awareness and expertise on environmental issues. A comprehensive study has been conducted to assess the environmental hazards existing in Donetsk and Luhansk oblasts. Based on the data obtained, the priorities for reducing environmental hazards and improving the environment in eastern Ukraine have been identified to formulate recommendations for measures to mitigate existing challenges. In order to provide opportunities for community development, to assist in the streamlining of budgets and to enable the use of funds collected from the environmental tax, it was decided to assist Siversk and Soledar communities in Donetsk Oblast, as well as Popasna and Novoaidar communities in Luhansk Oblast, in writing their own environmental strategies for community development. The developed strategies will be a part of the strategic plan of community development, which will be considered at the meetings of local councils. From now on communities will be able to conduct strategic environmental assessment of territories and developing an environmental development programme. Additionally, a pilot to develop a local environmental strategy for Toretsk community has started in 2020. The strategic ecological assessment and the related action plan for the future amalgamated hromada is expected to be ready by mid 2021. RPP is preparing an upcoming study of the impact of the closure of non-profitable mines on the vital resources of Donetsk and Luhansk oblasts. It was based on the potential danger posed by the closure of non-profitable mines and the rapid increase in groundwater levels, which can cause environmental disaster (both for individual communities of Donetsk and Luhansk oblasts). The interim results that will show the current state of flooding will be available in 2021.  67 participants - local government officials and activists gained skills in a 10-day online training on raising environmental awareness of representatives of local governments and public activists of target communities in Donetsk and Luhansk oblasts. The participants were trained in general provisions for the implementation of energy efficient solutions, rules for hazardous waste management (for example, medical), and also considered the current environmental legislation. 45 online trainings were held on Environmental safety of conflict-affected regions of Ukraine and strategic natural resources management in target communities of Donetsk and Luhansk oblasts. 57 representatives of local authorities, public organizations and local activists gained skills regarding the regulatory part of waste management, and the peculiarities of waste transportation logistics in communities. Based on the data on the annual number of forest fires in 2020 (and previous years), considering the size of the affected area that requires the implementation of a revitalization plan – an expert is working on an analytical inspection of the area affected by the fires, conducts soil research etc. Based on world best practices, a modern programme and road map for revitalization of the affected area and restoration of the forest fund (based on the introduction of fast-growing tree species) will be developed by spring 2021. Environmental impact assessments of the construction of the regional landfill in Luhansk Oblast is an ongoing process of assessing the likely environmental consequences of the planned activity – a process that provides an opportunity to make an informed decision about the planned activity. Unlike environmental monitoring, it is organized at a stage when pollution from the production facility does not yet occur and it is possible to minimize or even eliminate such pollution. The programme has initiated development and implementation of an interregional information and educational web portal to inform the population about the environmental situation in Donetsk and Luhansk oblasts, as well as about unforeseen weather conditions (showers, blizzards, ice, etc.), as well as to raise public awareness ( to be launched in late 2021). 24 NGOs participated in 5-day online training on raising environmental awareness of public activists of target communities in Donetsk and Luhansk oblasts. The participants gained skills in the general rules of implementing energy efficient solutions and technologies of water supply operation, drainage and heating systems. The issues of introduction of renewable energy sources were considered and perspective directions of formation of raw material base were highlighted. Grant support has been provided to 39 local environmental initiatives (total cost is $157,425). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12048-12048A0101 Sweden United Nations Development Organization (UNDP) has applied to the Swedish Embassy in Ukraine for funding of 33 million SEK to carry out the "Recovery and Peacebuilding Programme" in Donetsk and Lugansk oblasts during the period 2018-2021. The intervention aims at attaining new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (the Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line. These outputs are: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; Output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; Output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and Output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened. The intervention’s total budget is 129 million SEK (12, 8 million USD), out of which Sweden will contribute 33 million SEK and Denmark will contribute approximately 96 million SEK (9.4 million USD). Switzerland will join later in the process, when the decision about its contribution is being taken. UNDP har lämnat in en ansökan om finansiering om 33 MSEK för implementeringen av "Recovery and Peacebuilding Programme" i Donetsk och Lugansk oblasts under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att nå en ny nivå av good governance och stärka medborgarnas engagemang för säkerheten i samhället; öka tillgången till rättsväsendets institutioner, miljöskydd samt juridiska tjänster hos den konfliktdrabbade befolkningen samt öka den sociala sammanhållningen. Projektet är organiserat under fyra huvudsakliga outputs (resultat) som ska nås genom att aktiviteter implementeras i 20 territoriella enheter (pilotenheterna), inklusive tolv nära kontaktlinjen. De fyra outputen (resultaten) är: 1) Starka, inkluderande och ansvarsfulla lokala styrningsinstitutioner bidrar till fredsbyggande och till att minska risker för konflikt 2) Ökad säkerhet i området; ett rättsväsende och juridiska tjänster som närmar sig folket i konfliktområden 3) Framgångsrikt decentraliserat miljöskydd som bygger på principer om deltagande och främjar en renare miljö i konfliktdrabbade områden 4) Sociala sammanhållningen stärks liksom medborgarnas inflytande på beslut som rör den lokala utvecklingen. Insatsens totala budget uppgår till 129 MSEK där det svenska bidraget uppgår till 33 MSEK och det danska till 96 MSEK. Schweiz kommer att ansluta senare i processen. The Project’s overall goal is to promote peace and stabilisation in eastern Ukraine through capable, inclusive, responsive and accountable regional and local governments and service providers. The key intended outcome of the Project is the attainment of new levels of good governance and citizens engagement for accessible and quality community security, law enforcement, access to justice and environmental protection services, most relevant to the region’s conflict affected population, and increased social cohesion. The Project’s outcome is in line with United Nations Partnership Framework (UNPF) 2018-2022 priorities and strategies focused on fulfilling the rights of the most marginalized and vulnerable populations in Ukraine, in particular with three of its strategic priorities (strategic pillars): Equitable access to quality and inclusive services & social protection (strategic pillar no 2), Democratic governance, rule of law and civic participation (strategic pillar no 3), Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on eastern Ukraine (strategic pillar no 4). It is also in line with the national reforms and policies in the spheres of decentralisation, public administration reform, and reforms in the justice, law enforcement and security sectors. The Project approach builds on the core principle of “leaving no one behind”. It is particularly focused on SDG 11 (Sustainable Development of Cities and Communities), SDG 12 (Sustainable Consumption and Production), SDG 15 (Protect and Restore Terrestrial Ecosystems) and SDG 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). SDGs detailed targets are provided in Section V - Results Framework. The Project’s interventions are organised under 4 key outputs, to be achieved through activities that will be carried out in no less than 20 territorial units (Project’s pilot territorial units), including 12 near the contact line: Output 1 – Capable, inclusive and accountable local governance institutions contribute to conflict risks mitigation and peacebuilding; output 2 - Enhanced community security, law enforcement and access to justice services that are closer to the people in conflict affected areas; output 3 - Successfully decentralised and participatory environmental protection promotes a cleaner environment in the conflict affected areas and output 4 - Social cohesion and citizens’ influence on local development decisions strengthened.  Sweden has wished to softly earmark its funds for the Outputs 1 and 3.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 10000000 10000000 0 13000000 0 0 0 0 10000000 10000000 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12051 Sweden This intervention aims to provide investment grants in support of projects within the district heating (DH) sector of Ukraine financed by NEFCO. The resulting investment programme will blend investment grants from Sweden, loans from NEFCO, capital contribution from the borrower and technical assistance also financed by Sweden in order to finance the development of modern and energy efficient district heating systems with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources that will have demonstational and capacity building effects. It is expected that the programme efforts would result in at least (4) four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. This could mean improved heating services for a population of 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year. The budget for this contribution is 60 MSEK for the period of 2018-2026. Insatsen syftar till att tillhandahålla investeringsbidrag för att stödja projekt inom den ukrainska fjärrvärmesektorn finansierade av NEFCO. Det resulterande investeringsprogrammet kommer att slå samman investeringsbidrag från Sverige, lån från NEFCO, kapital från låntagaren och teknisk assistans som också finansieras av Sverige för att finansiera utvecklingen av moderna och energieffektiva fjärrvärmesystem med en stor del av produktionen baserad på förnybara källor och ett värmesystem som utnyttjar överskottsvärme. Förväntningarna är att programansatserna ska resultera i minst fyra demonstrationsprojekt i olika medelstora ukrainska städer. Implementering av upp till fyra demonstrationsprojekt skulle kunna leda till förbättrade värmetjänster för 250 000–400 000 invånare i berörda städer och minskat koldioxidutsläpp inom ett intervall om 40 000–60 000 ton/år. Insatsens budget är 60 MSEK under perioden 2018-2026. The objective of the proposed programme is to demonstrate the development of modern and energy efficient district heating with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources. It is expected that the programme efforts would result in at least four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. As the district heating situation in Ukraine today is considered to be technically similar to the situation in the Nordic countries in the beginning of the 1970s, it is considered relevant to apply similar strategic considerations for development of the demonstration projects in Ukraine as have been successfully applied in the Nordic countries, thereby achieving full utilization of the benefits of modern district heating. However, as there are considerable fundamental differences in the policy and regulatory environment between Ukraine today and the Nordic countries in the 1970s the programme also have the objective to challenge the policy and institutional framework and enhance market and customer orientation in the Ukrainian district heating sector, including methodologies for tariff setting, subsidy systems etc. The programme will be implemented with the ambition to create long-term sustainable effects. The strategic approach means also efforts to improve financial and social sustainability. In this context the gender dimension is important and the ambition is to integrate a gender perspective throughout the project cycle to improve gender equality in project participation, benefits and opportunities. Better access to energy and improved living conditions also support the realization of the human rights of everyone to adequate housing, including sustainable access to energy for cooking, heating and lighting and support the capacity of Ukrainian municipalities to fulfil these rights. Other human rights considerations of the programme are the expected increase in the capacity of Ukrainian municipalities and municipal DH companies to manage funds and projects with transparency and accountability due to requirements stemming from NEFCOs legal status as an IFI. The proposed programme process is expected to contribute to the dissemination of information, awareness raising and capacity building related to modern and energy efficient district heating and strategies to achieve it among municipalities and district heating companies far beyond the cities where demonstration projects will be implemented. The funding programme should provide an attractive financial opportunity to introduce and demonstrate sustainable and energy efficient district heating technology and design principles intended to support development. The ultimate achievement would be to demonstrate projects which are in compliance with EU Energy Efficiency Directive with regard to Efficient District Heating and Cooling. The funding programme is proposed to include loans from NEFCO and a grant component for the physical investments as well as grant funded Technical Assistance. The following list of eligible investments is based on the outline for strategic development of district heating based on Nordic experience: Demand side measures: Individual heating substation (IHS), heat meters, heat controllers for regulation of heat supply on a time and weather sensitive basis. Heat distribution networks: Pre-insulated district heating pipelines in order to interconnect heating areas making it possible to close down inefficient boiler stations and allow for connection of waste heat sources and appropriate localization of district heating production units based on renewable fuels. Replacement of existing district heating pipelines is only eligible in exceptional cases for replacement of oversized pipelines to improve hydraulic balancing and reduce critically significant losses. Sustainable production sources: Boilers for renewable fuels or connection of waste heat or geothermal sources for production of district heating. Boilers for biofuels shall be ascertained fuel supply from sustainable sources. Renewable sources should be designed for base load production and should preferably cover minimum 50 % of annual heat demand on system level to comply with the EU Energy Efficiency Directive with regard to requirements for effective district heating and cooling. Investments in gas boilers are only eligible to cover peak load demands and as reserve for the design load on system level. Heat production based on gas should not exceed 50 % of the annual heat demand on system level. The proposed programmes specific targeting on demonstration projects in the district heating sector in Ukraine requires a profound knowledge and experience of the Ukrainian district heating sector and its current challenges. NEFCOs accumulated experience during the implementation of the current DemoUkrainaDH programme represents a valuable basis for the continued efforts together with NEFCOs experience from about 100 other implemented projects in the municipal sector in Ukraine during the last ten years. A manageable number of projects, based on experience from the DemoUkrainaDH programme, can be estimated to about four projects, indicating a total project leverage of up to 20 MEUR, whereof the loan component 12 MEUR, the grant component 6.0 MEUR and local contribution 2.0 MEUR. Extension of the programme with additional demonstration projects may be possible subject to demand, achieved results and availability of funding. Quantitative objectives for the programme are hard to set at the current stage. However, estimates indicate that implementation of up to four demonstration projects according to this concept could mean improved heating services for 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution At the time of the full-scale invasion SUDH projects in Brovary, Mariupol and Vinnytsia were about to be launched. As the imposition of martial law was considered as a material adverse effect by Nefco and consequently Nefco informed all Ukrainian borrowers that all loans are put on hold during the period of martial law. All new Nefco loans to Ukrainian municipalities were cancelled. Instead the Nefco Green Recovery Programme for Ukraine was launched in 2022. The programme is a multi-contributor financing mechanism, an umbrella-type programme where contributions of different donors are accumulated together but are not at the same time dependent on each other. Nefco manages the accumulated funds to implement the programmes and projects financed by these contributions, among others for continuing the SUDH projects, which means that the projects can still be developed further to be financed by available grant funds, with the exception of the project in Mariupol, where the project sites are destroyed and under occupation by Russia. Later, the project in Poltava was added to the portfolio. The current portfolio hence consists of DH projects in Brovary, Vinnytsia and Poltava. By mid 2025, about 1,8 MEUR remained unallocated for new projects. Current status and results achieved per project is as follows: Brovary: The project includes interconnection of a number of separate DH networks, including adaption of central heating; substations for variable flow; Industrial waste heat utilisation from a construction block factory; Installation of a flue gas condenser at an existing gas boiler and Installation of IHS in the most relevant buildings in the interconnected DH system. The project has come to a halt since the Russian invasion made the DH company re-prioritize. The new priorities are not in line with the objectives of the SUDH programme. Vinnytsia: The project includes Interconnection of four separate DH networks; Heat exchanger station to solve temperature scheme differences between DH- networks; Installation of IHS in all buildings with preparation. Poltava: The project includes two components: 1 Introduction of a solar power panels at the head office of Poltavateploenergo, with a capacity of ca.150 kW, integrated with 200 kWh power batteries. 2 Introduction of renewable energy sources with a capacity of ca. 180 kW (heat pumps and solar collectors) in one of Poltavateploenergos boiler houses substituting natural gas, for heat generation used for domestic hot water preparation and (partially) for space heating. During the first half of 2025, implementation of the two ongoing projects in Vinnytsia and Poltava progressed. Under the Vinnytsia project, although delayed compared to the original schedule, progress has been satisfactory, and project completion is still expected in the first half of 2026. The tender for DH pipelines was launched in autumn 2024. By February 2025, the evaluation was completed, and the contract was awarded in March 2025. In May 2025, the contractor was registered in the Secretariat of the Government of Ukraine as eligible for fiscal privileges, referencing financing from grant proceeds. The contractor agreed to proceed without an advance payment, and in June 2025 the parties agreed on a slightly revised bill of quantities. Delivery of the pipes is expected in September 2025. The tender for the supply and installation of IHS was launched in December 2024. Evaluation and contract award were finalised by mid-2025, and the contractors have now been mobilised. The scope of the IHS contract includes delivery and installation of modern substations equipped with heat exchangers, automation, and control systems to improve efficiency and service quality. Installation works are scheduled for the non-heating season, with commis-sioning expected in 2026. For the Poltava project, following the signing of the Grant Agreement in November 2024, AFRY commenced as PIU Support Consultant in January 2025. The Inception Phase was finalised in March 2025, including a revised project implementation plan and procurement strategy. Procurement documentation for Component 1 was prepared, while technical clarifications regarding Component 2 were initiated. Investment cost estimates have increased compared to the original proposal, reflecting market and war-related conditions. In July 2025, Poltavateploenerho launched an international Invitation for Tenders for Component 1, covering the supply and installation of 100 kWp solar panels and 200 kWh battery storage. Works are planned from September 2025 to February 2026, including design, delivery, installation and commissioning. Tender submission is due on 28 August 2025, following a pre-tender meeting held on 24 July 2025. Nefco is currently looking into a DH project in Dnipro, where Swedfund is financing the Feasibility study, as a potential additional project under SUDH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12051-12051A0101 Sweden This intervention aims to provide investment grants in support of projects within the district heating (DH) sector of Ukraine financed by NEFCO. The resulting investment programme will blend investment grants from Sweden, loans from NEFCO, capital contribution from the borrower and technical assistance also financed by Sweden in order to finance the development of modern and energy efficient district heating systems with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources that will have demonstational and capacity building effects. It is expected that the programme efforts would result in at least (4) four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. This could mean improved heating services for a population of 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year. The budget for this contribution is 60 MSEK for the period of 2018-2026. Insatsen syftar till att tillhandahålla investeringsbidrag för att stödja projekt inom den ukrainska fjärrvärmesektorn finansierade av NEFCO. Det resulterande investeringsprogrammet kommer att slå samman investeringsbidrag från Sverige, lån från NEFCO, kapital från låntagaren och teknisk assistans som också finansieras av Sverige för att finansiera utvecklingen av moderna och energieffektiva fjärrvärmesystem med en stor del av produktionen baserad på förnybara källor och ett värmesystem som utnyttjar överskottsvärme. Förväntningarna är att programansatserna ska resultera i minst fyra demonstrationsprojekt i olika medelstora ukrainska städer. Implementering av upp till fyra demonstrationsprojekt skulle kunna leda till förbättrade värmetjänster för 250 000–400 000 invånare i berörda städer och minskat koldioxidutsläpp inom ett intervall om 40 000–60 000 ton/år. Insatsens budget är 60 MSEK under perioden 2018-2026. The objective of the proposed programme is to demonstrate the development of modern and energy efficient district heating with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources. It is expected that the programme efforts would result in at least four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. As the district heating situation in Ukraine today is considered to be technically similar to the situation in the Nordic countries in the beginning of the 1970s, it is considered relevant to apply similar strategic considerations for development of the demonstration projects in Ukraine as have been successfully applied in the Nordic countries, thereby achieving full utilization of the benefits of modern district heating. However, as there are considerable fundamental differences in the policy and regulatory environment between Ukraine today and the Nordic countries in the 1970s the programme also have the objective to challenge the policy and institutional framework and enhance market and customer orientation in the Ukrainian district heating sector, including methodologies for tariff setting, subsidy systems etc. The programme will be implemented with the ambition to create long-term sustainable effects. The strategic approach means also efforts to improve financial and social sustainability. In this context the gender dimension is important and the ambition is to integrate a gender perspective throughout the project cycle to improve gender equality in project participation, benefits and opportunities. Better access to energy and improved living conditions also support the realization of the human rights of everyone to adequate housing, including sustainable access to energy for cooking, heating and lighting and support the capacity of Ukrainian municipalities to fulfil these rights. Other human rights considerations of the programme are the expected increase in the capacity of Ukrainian municipalities and municipal DH companies to manage funds and projects with transparency and accountability due to requirements stemming from NEFCOs legal status as an IFI. The proposed programme process is expected to contribute to the dissemination of information, awareness raising and capacity building related to modern and energy efficient district heating and strategies to achieve it among municipalities and district heating companies far beyond the cities where demonstration projects will be implemented. The funding programme should provide an attractive financial opportunity to introduce and demonstrate sustainable and energy efficient district heating technology and design principles intended to support development. The ultimate achievement would be to demonstrate projects which are in compliance with EU Energy Efficiency Directive with regard to Efficient District Heating and Cooling. The funding programme is proposed to include loans from NEFCO and a grant component for the physical investments as well as grant funded Technical Assistance. The following list of eligible investments is based on the outline for strategic development of district heating based on Nordic experience: Demand side measures: Individual heating substation (IHS), heat meters, heat controllers for regulation of heat supply on a time and weather sensitive basis. Heat distribution networks: Pre-insulated district heating pipelines in order to interconnect heating areas making it possible to close down inefficient boiler stations and allow for connection of waste heat sources and appropriate localization of district heating production units based on renewable fuels. Replacement of existing district heating pipelines is only eligible in exceptional cases for replacement of oversized pipelines to improve hydraulic balancing and reduce critically significant losses. Sustainable production sources: Boilers for renewable fuels or connection of waste heat or geothermal sources for production of district heating. Boilers for biofuels shall be ascertained fuel supply from sustainable sources. Renewable sources should be designed for base load production and should preferably cover minimum 50 % of annual heat demand on system level to comply with the EU Energy Efficiency Directive with regard to requirements for effective district heating and cooling. Investments in gas boilers are only eligible to cover peak load demands and as reserve for the design load on system level. Heat production based on gas should not exceed 50 % of the annual heat demand on system level. The proposed programmes specific targeting on demonstration projects in the district heating sector in Ukraine requires a profound knowledge and experience of the Ukrainian district heating sector and its current challenges. NEFCOs accumulated experience during the implementation of the current DemoUkrainaDH programme represents a valuable basis for the continued efforts together with NEFCOs experience from about 100 other implemented projects in the municipal sector in Ukraine during the last ten years. A manageable number of projects, based on experience from the DemoUkrainaDH programme, can be estimated to about four projects, indicating a total project leverage of up to 20 MEUR, whereof the loan component 12 MEUR, the grant component 6.0 MEUR and local contribution 2.0 MEUR. Extension of the programme with additional demonstration projects may be possible subject to demand, achieved results and availability of funding. Quantitative objectives for the programme are hard to set at the current stage. However, estimates indicate that implementation of up to four demonstration projects according to this concept could mean improved heating services for 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 24000000 6000000 0 20000000 0 0 10000000 0 24000000 0 6000000 0 0 60000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 20000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 24000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 6000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12053 Sweden The UNDP office in Ukraine has applied to the Embassy for the funding of 5 million SEK to help establish and support the work of the sustainable energy and environment secretariat in the Parliament of Ukraine during the period of 2018-2020. The intervention aims at strengthening the work of the Parliament of Ukraine on environmental and energy issues and also at increasing the visibility of these issues during the 2019 election campaigns in Ukraine. The UNDP will implement the intervention using the resources of the country office and will be responsible for the overall management of the project. UNDP-kontoret i Ukraina har ansökt om finansiering om 5 miljoner kronor för att hjälpa till att etablera och stödja arbetet i det ukrainska parlamentets sekretariat för hållbar energi och miljö under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stärka det ukrainska parlamentets arbete med miljö- och energifrågor samt att öka synligheten av dessa frågor under 2019 års valkampanjer i Ukraina (presidentval och parlamentsval ska hållas) . UNDP kommer att implementera projektet med hjälp av resurser från landskontoret och ansvarar för projektets övergripande hantering. To speed up the Sustainable Energy and Environment (SEE) related reforms and ensure representation of the SEE issues in the programmes of the President and the Parliament (Verhovna Rada of Ukraine (VRU)) in 2019, the United Nations Development Programme (UNDP), with the funding from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), initiated the project “Sustainable Energy and Environment Secretariat to Support the Parliament of Ukraine in Sustainable Energy and Environment Area (‘Green Caucus’ Secretariat)” starting from July 2018 with the planned two year duration. The ultimate goal of the project is to align with and contribute to the implementation of Agenda 2030 and Sustainable Development Goals (SDGs). The project was launched with the objective to: • improve the capacity of the VRU by (a) supporting the Members of Parliament (MPs), relevant parliamentarian committees (specifically, those dealing with environmental policy and natural resource management as well as energy policy) and inter-faction union (IFU) of MPs “Energy and Environment” (Green Caucus, called “Green Power Shift in the 8th Convocation) with quality analytical materials on the legislation-making, and organizing stakeholders’ consultations, roundtables, development of communication products, and promotion of engagement of various stakeholders into the debates on SEE issues; and (b) increasing the awareness among MPs on the principles of development and status of implementation of the key obligations of Ukraine in the field of SEE, including Association Agreement (AA) between Ukraine and the EU and other international environmental and climate processes; and • increasing the visibility of SEE issues during the Presidential and Parliamentary elections through environmental advocacy among politicians, mass media and the public, more specifically by developing and implementing advocacy strategy on the green component in the pre-election programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project managed to achieve certain notable results. The most important one is contribution to increased coverage by the political parties of green issues in their programs, which has contributed to enhanced green agenda in the Rada. This was achieved with (a) producing the “Green Agenda”, subsequently used by the political parties in the preparation of the political manifestos, and (b) developing and implementing an advocacy strategy on the green component in the pre-election programmes, and the subsequent analysis of the programmes of the parties. Later, there were several events with the analysis and highlight the progress. This was rather successful in the part of the Parliamentary elections (less so for Presidential), in that the political parties included the green agenda more comprehensively in their party programmes and to some extent to the fact that the 9th Convocation was more active in green agenda. The project had an important contribution to this, even if the acute environmental problems and the international commitments are the likely main factors. The project contributed to the passage of the increased number of laws in SEE domain, with: (a) analytical support to the Environment Committee of the VRU (and to some extent the IFU) focusing on compliance checks with the EU AA and EU Acquis, perceived as overall useful, even though a few MPS commented that they would have liked these to have examples from the EU countries; and (b) supporting stakeholder’s consultations and policy dialogues on SEE issues, which has helped to raise awareness. A more comprehensive approach to the latter would have included establishment of communication platforms, as was mentioned by the Project Board in June 2020. In several areas the support was particularly noted, namely Emerald network and GHG emissions. The project contributed to increased awareness among MPs and their assistants on the principles of development and status of implementation of the key obligations of Ukraine in the field of SEE, including those under the AA between Ukraine and the EU and other international environmental and climate processes. This was done mainly with training, which were valued especially by the MP Assistants; as for the MPs, a few of them commented that they needed more in-depth training, that would have included also presentations by the EU MPs. The project contributed to increased awareness of SEE issues among the regional stakeholders with outreach events and among the media, with training events. And finally, the project contributed to some extent to the visibility of the work of the Environment Committee and the EE IFU on green issues supporting their presence in social media and the Rada Website, as well as with a campaign on banning the plastic bags.  The project has a contribution to the implementation of Agenda 2030 and the SDGs in Ukraine, especially those related to the environmental agenda. There were two events organized in eastern Ukraine, potentially beneficial for highlighting the environmental consequences of the ongoing conflict, as well as the greening of the development path of the Donetsk and Luhansk, as was expected.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12053-12053A0101 Sweden The UNDP office in Ukraine has applied to the Embassy for the funding of 5 million SEK to help establish and support the work of the sustainable energy and environment secretariat in the Parliament of Ukraine during the period of 2018-2020. The intervention aims at strengthening the work of the Parliament of Ukraine on environmental and energy issues and also at increasing the visibility of these issues during the 2019 election campaigns in Ukraine. The UNDP will implement the intervention using the resources of the country office and will be responsible for the overall management of the project. UNDP-kontoret i Ukraina har ansökt om finansiering om 5 miljoner kronor för att hjälpa till att etablera och stödja arbetet i det ukrainska parlamentets sekretariat för hållbar energi och miljö under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stärka det ukrainska parlamentets arbete med miljö- och energifrågor samt att öka synligheten av dessa frågor under 2019 års valkampanjer i Ukraina (presidentval och parlamentsval ska hållas) . UNDP kommer att implementera projektet med hjälp av resurser från landskontoret och ansvarar för projektets övergripande hantering. To speed up the Sustainable Energy and Environment (SEE) related reforms and ensure representation of the SEE issues in the programmes of the President and the Parliament (Verhovna Rada of Ukraine (VRU)) in 2019, the United Nations Development Programme (UNDP), with the funding from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), initiated the project “Sustainable Energy and Environment Secretariat to Support the Parliament of Ukraine in Sustainable Energy and Environment Area (‘Green Caucus’ Secretariat)” starting from July 2018 with the planned two year duration. The ultimate goal of the project is to align with and contribute to the implementation of Agenda 2030 and Sustainable Development Goals (SDGs). The project was launched with the objective to: • improve the capacity of the VRU by (a) supporting the Members of Parliament (MPs), relevant parliamentarian committees (specifically, those dealing with environmental policy and natural resource management as well as energy policy) and inter-faction union (IFU) of MPs “Energy and Environment” (Green Caucus, called “Green Power Shift in the 8th Convocation) with quality analytical materials on the legislation-making, and organizing stakeholders’ consultations, roundtables, development of communication products, and promotion of engagement of various stakeholders into the debates on SEE issues; and (b) increasing the awareness among MPs on the principles of development and status of implementation of the key obligations of Ukraine in the field of SEE, including Association Agreement (AA) between Ukraine and the EU and other international environmental and climate processes; and • increasing the visibility of SEE issues during the Presidential and Parliamentary elections through environmental advocacy among politicians, mass media and the public, more specifically by developing and implementing advocacy strategy on the green component in the pre-election programmes. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12081 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA - Naturvårdsverket), has been requested to undertake a fact finding mission to assess potential institutional support to and cooperation with Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). The initial discussions will assess potential added value of SEPA support in the strengthening the institutional capacities of KEPA for the implementation and development of the Kosovo Environmental Program. The mission will assess capabilities, limitations, challenges and needs of KEPA in order to implement relevant components of the Kosovo Environmental Program (KEP). Det svenska Naturvårdsverket har blivit tillfrågade av ambassaden om att utreda möjligheterna för ett möjligt samarbete med motsvarande myndighet i Kosovo (Kosovo Environmental Protection Agency - KEPA). Denna insats kommer att utforska potentiellt framtida samarbete mellan Naturvårdsverket och KEPA samt mervärdet av ett sådant myndighetssamarbete. Uppdraget kommer att bedöma kapacitet, begränsningar och utmaningar samt behov som KEPA har för att kunna genomföra det nationella Miljöprogrammet (Kosovo Environmental Program - KEP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12081-12081A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA - Naturvårdsverket), has been requested to undertake a fact finding mission to assess potential institutional support to and cooperation with Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). The initial discussions will assess potential added value of SEPA support in the strengthening the institutional capacities of KEPA for the implementation and development of the Kosovo Environmental Program. The mission will assess capabilities, limitations, challenges and needs of KEPA in order to implement relevant components of the Kosovo Environmental Program (KEP). Det svenska Naturvårdsverket har blivit tillfrågade av ambassaden om att utreda möjligheterna för ett möjligt samarbete med motsvarande myndighet i Kosovo (Kosovo Environmental Protection Agency - KEPA). Denna insats kommer att utforska potentiellt framtida samarbete mellan Naturvårdsverket och KEPA samt mervärdet av ett sådant myndighetssamarbete. Uppdraget kommer att bedöma kapacitet, begränsningar och utmaningar samt behov som KEPA har för att kunna genomföra det nationella Miljöprogrammet (Kosovo Environmental Program - KEP). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000 85000 85000 Naturvårdsverket 84253 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12083 Sweden Transparency International (TI) Georgia applied to the Embassy for funding in form of core support for the years 2018 - 2021 with a volume of 15 000 000 SEK. TI Geogia works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. TI Georgia believes that its activities as a watch dog and think tank in areas of anti-corruption policy, judicial reform, parliamentary democracy, local government, elections, political and campaign finance, media, economic policy will lead to reducing opportunities for corruption through transparency, accountability and integrity in key institutions in Georgia that is ultimate goal of the intervention. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". The intervention objective is assessed as relevant to the Swedish strategy and its support to Georgia. This will be phase two of the core support provided to TI Georgia, the phase one of the support lasted 2015-2017 and it was assessed as successful and having contributed to Georgia´s democratic development. Transparency International (TI) har ansökt om kärnstöd för perioden 2018-2021 med en total budget på 15 MSEK. Genom att arbeta med antikorruption och god samhällsstyrning strävar TI efter att öka transparens och ansvarsutkrävande inom regeringen på både nationell och lokal nivå. TI arbetar med påverkansarbete, uppföljning och kapacitetsuppbyggnad i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhälleorganisationer. TI anser att de aktiviteter som de genomför som tankesmedja och Watch-dog, genom att arbeta med transparens, ansvarsutkrävande och integritet inom nyckelinstitutionerna i Georgien, kommer att minska korruption inom viktiga områden som rättsväsendet, parlamentarisk demokrati, lokala myndigheter, valprocesser, politisk finansiering, media och ekonomisk politik. Insatsens huvudsyfte är att ”bidra till uppbyggande och förstärkande av statliga institutioner, utveckla god samhällsstyrning och rättssäkerhet, upprätthålla transparens och ansvarsutkrävande inom statliga institutioner, stödja rättvisa och demokratiska valprocesser (inklusive valobservation) och "försvara internationellt erkända mänskliga rättigheter ”. Insatsens mål anses vara relevant för genomförande av Resultatstrategin. Detta kommer att vara fas två av kärnstödet till TI Georgia. Fas 1 pågick under 2015-2017 och bedömdes vara både framgångsrik och anses ha bidragit till Georgiens demokratiska utveckling. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights".  For achieving overall objectives the intervention plans to achieve few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgia’s European and Euro-Atlantic integration Outcome targets for those specific objectives are given in the result matrix. They are assessed as achievable, given that external risks associated with slow down of Georgia's overall reform process not will be materialised and the country will continue its reforms and its way on developing democratic, accountable and transparent governance.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch - TI Georgia was the first to raise alarm about the signs of increasing high-level corruption and state capture some years ago, a position which is now widely shared on both local and international levels largely due to TI Georgia research, investigation and advocacy efforts. Responding to the challenge TI Georgia developed a legislative proposal to set up an independent anti-corruption agency. - TI Georgia identified and studied more specific areas that are vulnerable to corruption, producing evidence-based reports and developing solutions. The areas covered in this way included: whistleblower protection, conflict of interest, asset declaration system, revolving door, beneficial ownership transparency. - In 2019, TI Georgia analyzed the Georgian Governments compliance with its anti-corruption commitments under the Association Agreement and the Association Agenda. The report found that the Government largely failed to implement the reforms necessary to achieve the goals and objectives set out in the Agreement and the Agenda. Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government - TI Georgia further expanded its regional presence in order to contribute to an improved standard of transparency and accountability in local governments. It runs by the end of the project 5 regional offices throughout Georgia in Batumi, Kutaisi, Zugdidi, Telavi and Akhaltsikhe. - TI Georgia systemically monitored the work and the expenditure of the local government bodies and highlighted alleged schemes of corruption and the possible cases of misuse of the state funds where recent and former government officials and/or their families were involved. - TI Georgia tried to improve the level of accountability of local city councils and executive bodies not only with monitoring but also with cooperation and capacity-building tools. Between 2018 and 2021 up to 12 training sessions were designed and implemented with up to 150 participants, representing local municipalities. Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution - TI Georgia annually observed the performance of the Georgian Parliament and identified several shortcomings related to its work, including the weak role of the opposition in decision making, issues of accountability and responsibility of both MPs and members of the government. The monitoring led to presenting our recommendations to the Parliament of Georgia, contributing to more transparency and accountability of the institution. - Between 2018 ad 2021 TI Georgia released analyses/publications of 43 problematic bills and submitted recommendations to the Parliament for taking them into consideration during discussions. Those publications were followed by 23 roundtable discussions on the important developments. - TI Georgia served as a member of the consultative group under the Gender Equality Council at the Parliament of Georgia and annually monitored councils work, published in-depth reports and provided specific recommendations. - Between 2018 and 2021, TI Georgia published 3 special reports on parliamentary oversight. Based on its monitoring and best international practice research, TI Georgia presented recommendations to the Parliament of Georgia and identified a number of shortcomings. Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections - TI Georgia collected evidence on the misuse of administrative resources and financial inequality among political parties. TI Georgia has been trying to regularly expose these problems by providing comprehensive reports on election legislation reforms as well as electoral processes. - TI Georgia organized large-scale observing missions for 2018 Presidential, 2020 Parliamentary, and 2021 Municipal elections. Between 2018 and 2020, we managed to deploy up to 400 observers throughout the country for each general election held in Georgia, thus contributing to the transparent and fair electoral process during the election day. Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system - TI Georgia exposed through numerous reports, studies and statements (the report on the promotions in Georgian judiciary, report on development in judiciary and report on the management of the specialization and case allocation) clan based rule at the judiciary. Eventually, TI Georgia achieved the result when the general public, various stakeholders and international actors became aware of the main challenges, particularly the unlimited powers of the group of influential judges and its consequences. Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog - TI Georgia has exposed the whole scale of the problems facing the media, namely the concerns regarding physical safety, the government's failure to investigate the cases of violence against media representatives, illegal surveillance as well as various methods of pressure on critical and independent media. As a result of TI Georgia monitoring and assessment, it was found out that during the past two years alone, up to 100 cases of violence against media took place and the government has failed to take preventive measures and ensure the proper investigation to hold the perpetrators accountable. - TI Georgia conducted a series of capacity-building sessions aimed at increasing investigative skills and knowledge for journalists and activists. The training beneficiaries were Tbilisi and regional-based media professionals, as well as aspiring journalists and civic activists. During the reporting period TI Georgia contributed to the enhanced capacity of up to 400 media professionals. Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgias European and Euro-Atlantic integration - TI Georgia facilitated the process of forming the Coalition for Euro-Atlantic Georgia, composed of 25 civil society organizations with various scopes of work and target groups. All of the members of the coalition were united around the idea of promoting Georgias Euro-Atlantic integration and were committed to coordinating efforts and join forces to counter disinformation. Between 2018 and 2021 TI Georgia served as the chair of the board of the coalition for 2 times and directed coalition efforts towards countering disinformation and promoting pro-Western messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12083-12083A0101 Sweden Transparency International (TI) Georgia applied to the Embassy for funding in form of core support for the years 2018 - 2021 with a volume of 15 000 000 SEK. TI Geogia works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. TI Georgia believes that its activities as a watch dog and think tank in areas of anti-corruption policy, judicial reform, parliamentary democracy, local government, elections, political and campaign finance, media, economic policy will lead to reducing opportunities for corruption through transparency, accountability and integrity in key institutions in Georgia that is ultimate goal of the intervention. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". The intervention objective is assessed as relevant to the Swedish strategy and its support to Georgia. This will be phase two of the core support provided to TI Georgia, the phase one of the support lasted 2015-2017 and it was assessed as successful and having contributed to Georgia´s democratic development. Transparency International (TI) har ansökt om kärnstöd för perioden 2018-2021 med en total budget på 15 MSEK. Genom att arbeta med antikorruption och god samhällsstyrning strävar TI efter att öka transparens och ansvarsutkrävande inom regeringen på både nationell och lokal nivå. TI arbetar med påverkansarbete, uppföljning och kapacitetsuppbyggnad i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhälleorganisationer. TI anser att de aktiviteter som de genomför som tankesmedja och Watch-dog, genom att arbeta med transparens, ansvarsutkrävande och integritet inom nyckelinstitutionerna i Georgien, kommer att minska korruption inom viktiga områden som rättsväsendet, parlamentarisk demokrati, lokala myndigheter, valprocesser, politisk finansiering, media och ekonomisk politik. Insatsens huvudsyfte är att ”bidra till uppbyggande och förstärkande av statliga institutioner, utveckla god samhällsstyrning och rättssäkerhet, upprätthålla transparens och ansvarsutkrävande inom statliga institutioner, stödja rättvisa och demokratiska valprocesser (inklusive valobservation) och "försvara internationellt erkända mänskliga rättigheter ”. Insatsens mål anses vara relevant för genomförande av Resultatstrategin. Detta kommer att vara fas två av kärnstödet till TI Georgia. Fas 1 pågick under 2015-2017 och bedömdes vara både framgångsrik och anses ha bidragit till Georgiens demokratiska utveckling. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights".  For achieving overall objectives the intervention plans to achieve few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgia’s European and Euro-Atlantic integration Outcome targets for those specific objectives are given in the result matrix. They are assessed as achievable, given that external risks associated with slow down of Georgia's overall reform process not will be materialised and the country will continue its reforms and its way on developing democratic, accountable and transparent governance.   Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 4250000 3500000 3500000 3500000 0 1750000 2125000 1750000 0 0 2125000 1875000 1875000 0 15000000 Transparency International 1875000 Transparency International 1875000 Transparency International 2125000 Transparency International 2125000 Transparency International 1750000 Transparency International 1750000 Transparency International 3500000 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12084 Sweden The aim with the workshop is to prepare for appraisal of new interventions. The discussions will concentrate on potentialities and challenges within humanities in low income regions and countries and how Sida best can support humanities in these areas to contribute to capacity building and new knowledge and at best democratic processes in Sida's cooperation countries. Workshopen syftar till att förbereda inför beredning av nya insatser inom humaniora. Diskussionerna kommer att fokusera på möjligheter och utmaningar inom humaniora i låginkomstregioner och länder och hur Sida på bästa sätt kan stödja kapacitetsutveckling och ny kunskap och i bästa fall även demokratiska processer i Sidas samarbetsländer. Representanter från Sidas partnerorganisationer (ACSS, CODESRIA, CLACSO) och representanter från svenska forskningsråd kommer att delta vid workshopen. Erfarenhetsutbytet och diskussionerna kommer att användas i den fortsatta beredningsprocessen av flera insatser inom humaniora. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen syftade till att komma vidare i utvecklingen av en humanioraportfölj bestående av insatser på bilateral, regional och global nivå genom att diskutera läget för humaniora i de regioner där Sida verkar. Under workshopen diskuterades tre frågor: vilka är de viktigaste forskningsområdena inom humaniora idag, var diskuteras dessa och hur kan Sida stödja forskning inom humaniora i de länder och regioner där vi verkar? Ett antal presentationer och diskussioner hölls under de två dagarna där frågorna diskuterades. Ett 22-sidigt protokoll författades för att fånga upp allt som sades. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12084-12084A0101 Sweden The aim with the workshop is to prepare for appraisal of new interventions. The discussions will concentrate on potentialities and challenges within humanities in low income regions and countries and how Sida best can support humanities in these areas to contribute to capacity building and new knowledge and at best democratic processes in Sida's cooperation countries. Workshopen syftar till att förbereda inför beredning av nya insatser inom humaniora. Diskussionerna kommer att fokusera på möjligheter och utmaningar inom humaniora i låginkomstregioner och länder och hur Sida på bästa sätt kan stödja kapacitetsutveckling och ny kunskap och i bästa fall även demokratiska processer i Sidas samarbetsländer. Representanter från Sidas partnerorganisationer (ACSS, CODESRIA, CLACSO) och representanter från svenska forskningsråd kommer att delta vid workshopen. Erfarenhetsutbytet och diskussionerna kommer att användas i den fortsatta beredningsprocessen av flera insatser inom humaniora. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000 35000 35000 Sida 17597.04 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-12100 Sweden Swedish Chemicals Agency (KemI) has applied to Sida for funding of SEK 578,000 to carry out the inception phase of the Management of chemicals with focus on Agricultural pesticides project in Zambia, during the period December 2018 to May 2019 (six months). Overall, the project aims at reducing risks to human and animal health and the environment from the use of chemicals by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. Specifically, the inception phase aims at developing a full proposal for the project including a results framework, a detailed budget for the entire project, and project activities. Moreover, the inception phase will include activities aimed at integrating the perspectives of gender equality, poor people, anti-corruption and human rights into the project plan and results framework. KemI will implement the intervention together with the local organization, the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Kemikalieinspektionen (KemI) har ansökt om 578,000 SEK för att finansiera inledningsfasen av projektet “Kemikaliehantering med fokus på bekämpningsmedel inom jordbruket” i Zambia under en 6-månaders period, december 2018 till maj 2019. Sammantaget syftar projektet till att minska hälsoriskerna för människor och djur samt miljörisker orsakade av kemikalieanvändning, genom att stödja genomförandet av en ny förordning inom kemikaliehantering i Zambia. Specifikt syftar inledningsfasen till att utveckla ett fullständigt projektförslag, innehållande resultatramverk, en komplett budget för projektet i sin helhet, och specifikation av projektaktiviteter. Vidare inbegriper inledningsfasen aktiviteter som syftar till att integrera perspektiv och aspekter gällande jämställdhet, fattigdom, anti-korruption och mänskliga rättigheter i projektplanen och resultatramverket. Kemikalieinspektionen kommer att genomföra projektet gemensamt med den lokala miljömyndigheten Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The overall objective of the inception phase was to develop a project proposal for a bilateral cooperation between KemI and ZEMA on chemicals management in Zambia.  The need for the envisioned collaboration arose from the increase in the use of chemicals in various sectors, uncoordinated and overlapping roles in chemicals management among stakeholders, lack of central data base for chemicals, limited technical capacity to analyse effects of chemicals on human health and environment and poor infrastructure for chemicals analysis. The cooperation therefore focuses on the legal framework, capacity building for inspection and enforcement, development of technical guidelines, development of chemicals data base and awareness and education on safe use of chemicals in Zambia. The main activities during the inception phase included hosting a logical framework approach (LFA) workshop with stakeholders and developing a project proposal based on outcomes of the discussions from the LFA workshop. A stakeholder’s logical framework workshop was held in Lusaka with the objective of identifying needs, facilitating selection and prioritizes of interventions for effective management of chemicals in Zambia. The workshop attracted participants from various research and Government institutions such as Food and Drugs Laboratory, University of Zambia ( Department of Chemistry, School of Public Health and School of Agriculture), Ministry of Water Development, Sanitation and Environmental Protection, Central Statistical Office, Ministry of Labour and Social Security, National Institute of Scientific and Industrial Research, Ministry of Health, Zambia Bureau of Standards, Zambia Agriculture Research Institute, Ministry of Commerce and Industry, Evelyn Hone College, Ministry of local government and Zambia Revenue Authority. During the workshop, the following were agreed upon as focus areas for effective management of chemicals in Zambia: warning system towards banning of chemicals, coordination of existing structures on chemicals management, mechanisms for monitoring both the efficacy and residue analysis report to avoid public health issues, legal provisions (MRL’s in food and drugs), in-country disposal Systems, awareness and capacity building in chemicals management.  Using inputs from the workshop, KemI developed a full project proposal that has been submitted to the embassy.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12100-12100A0101 Sweden Swedish Chemicals Agency (KemI) has applied to Sida for funding of SEK 578,000 to carry out the inception phase of the Management of chemicals with focus on Agricultural pesticides project in Zambia, during the period December 2018 to May 2019 (six months). Overall, the project aims at reducing risks to human and animal health and the environment from the use of chemicals by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. Specifically, the inception phase aims at developing a full proposal for the project including a results framework, a detailed budget for the entire project, and project activities. Moreover, the inception phase will include activities aimed at integrating the perspectives of gender equality, poor people, anti-corruption and human rights into the project plan and results framework. KemI will implement the intervention together with the local organization, the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Kemikalieinspektionen (KemI) har ansökt om 578,000 SEK för att finansiera inledningsfasen av projektet “Kemikaliehantering med fokus på bekämpningsmedel inom jordbruket” i Zambia under en 6-månaders period, december 2018 till maj 2019. Sammantaget syftar projektet till att minska hälsoriskerna för människor och djur samt miljörisker orsakade av kemikalieanvändning, genom att stödja genomförandet av en ny förordning inom kemikaliehantering i Zambia. Specifikt syftar inledningsfasen till att utveckla ett fullständigt projektförslag, innehållande resultatramverk, en komplett budget för projektet i sin helhet, och specifikation av projektaktiviteter. Vidare inbegriper inledningsfasen aktiviteter som syftar till att integrera perspektiv och aspekter gällande jämställdhet, fattigdom, anti-korruption och mänskliga rättigheter i projektplanen och resultatramverket. Kemikalieinspektionen kommer att genomföra projektet gemensamt med den lokala miljömyndigheten Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 578000 0 0 0 0 578000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 578000 Kemikalieinspektionen 578000 Kemikalieinspektionen Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12106 Sweden Tropical Health and Educational Trust (THET) has applied to Sida for funding to Carry out the " District Hospital Health Technology Management Improvement Project in District Hospitals" in Eastern, Southern, Luapula and Muchinga provinces of Zambia concurrently running the Ministry of Health Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health& Nutrition (RMNCAHN) programme during the period 2018-2021. The overall goal of the proposed project is to support the development of an improved infrastructure in selected health care facilities for professional health care technology management. This will ensure that equipment is well maintained and available for patient use. In this way, benefits of financial investments in equipment are optimized. The key objectives are: • Placement of formally trained BiomedicalEngineering Technologists ( BMETs) in district level hospitals in Southern, Eastern,Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved up time (useful running time) of medical equipment. These provinces are conducting the MOH RMNCAHN continuum of care programme. • The improvement of workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes,test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities. • Successful delivery of an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This will ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. • Increased data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics. • Provision of a procurement fund for spare-parts. This will be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. • Rigorous evaluation of the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Tropical Health and Educational Trust (THET) har sökt Sida-finansiering av för 2018-2021 för att utföra "Health Technology Management in District Hospitals" i Eastern, Southern, Luapula och Muchinga-provinserna i Zambia. I samma provinser genomför hälsovårdsministeriet programmet Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health & Nutrition (RMNCAHN) med finansiering från Sida och USAID under perioden 2016-2020. Det övergripande målet med det föreslagna projektet är att stödja utvecklingen av en förbättrad infrastruktur i utvalda distriktssjukhus för professionell ledning och hantering av teknisk hälsovårdsutrustning. Detta kommer att se till att utrustningen är väl underhållen och tillgänglig för bästa vård. På så sätt optimeras fördelarna med finansiella investeringar i utrustning. De viktigaste målen är: • Placering av formellt utbildade biomedicinska ingenjörstekniker (BMET) på distriktsnivå vid sjukhus i provinserna Southern, Eastern, Muchinga och Luapula för att påskynda reparationer, arbeta med förebyggande underhåll och utbilda användare, vilket resulterar i förbättrad körtid av medicinsk utrustning. • Förbättring av verkstadsutrymme och verktyg, inklusive tillhandahållande av verktygslådor, testutrustning och IT-verktyg för att göra det möjligt för ingenjörsteknikerna att genomföra underhåll. • Utförande av ett utbildningsprogram för deltagande BMET som består av en teknisk och en ledarskapsinriktning. Detta kommer att säkerställa att rutiner och vägledning kring användandet av utrustningen implementeras av BMET på sjukhusen. • Ökad datainsamling och analys av effekterna på utrustningens körtid och andra mätvärden. • Tillhandahållande av en fond för upphandling av reservdelar. Detta kommer att användas för att underhålla utrustningen på ett kostnadseffektivt sätt. • En rigorös utvärdering av projektet för att informera givare och nyckelaktörer om programmets effektivitet och bidra till den växande evidensbasen kring positiva effekter av välutbildade ingenjörstekniker. The intervention sought to Work with the Ministry of Health (MOH) to i) have placement of formally trained BMETs in district level hospitals in Southern, Eastern, Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved uptime of medical equipment. ii) Improve the workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes, test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities at local facilities. iii) Deliver an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This would ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. iv) Increase data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics.v) Provide a procurement fund for spare-parts. This would be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. vi) Rigorously evaluate the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical services Health, General Achievements of the Health Technology Management-Improvement Project Since September 2018, the Tropical Health and Education Trust (THET) has been implementing the Health Technology Management (HTM) Improvement project, in partnership with the Zambian Ministry of Health (MoH) and funded by Sida. During the three year HTM-I project time, the project has had the following targets: - An increase of ME uptime to at least 95% in participating hospitals leading to an improved quality of clinical (RMNCAH/N) services. - An improved infrastructure for Medical Equipment maintenance in the participating hospitals (BME workshops). - Completion of the professional training of the participating BMETS through an advanced internship program and Standard Operating Procedures ( SOP) course. - Acquiring improved information on the medical equipment situation in Zambian hospitals, leading to better understanding of facility needs regarding medical equipment maintenance. Key Project achievements - The key performance indicator used to measure the success (the outcome) of the project is the Uptime of Medical Equipment (ME Uptime) in the participating facilities. ME Uptime increased from an average of 73% to and average of 95% across participating provinces. - The combination of relevant pre-service training and the introduction of Standard Operating Procedures (SOPs) and clear job descriptions led to the development of a professionalized workforce focused on Health Technology Management, and medical equipment maintenance. - BMETs trained 638 clinical users via 3240 training sessions on how to use different equipment and this ensured that equipment was safe to use on patients, it also resulted in a reduction in end user errors. -Increased preventive maintenance and user training led to a 75% decrease in the need for corrective maintenance actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12106-12106A0101 Sweden Tropical Health and Educational Trust (THET) has applied to Sida for funding to Carry out the " District Hospital Health Technology Management Improvement Project in District Hospitals" in Eastern, Southern, Luapula and Muchinga provinces of Zambia concurrently running the Ministry of Health Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health& Nutrition (RMNCAHN) programme during the period 2018-2021. The overall goal of the proposed project is to support the development of an improved infrastructure in selected health care facilities for professional health care technology management. This will ensure that equipment is well maintained and available for patient use. In this way, benefits of financial investments in equipment are optimized. The key objectives are: • Placement of formally trained BiomedicalEngineering Technologists ( BMETs) in district level hospitals in Southern, Eastern,Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved up time (useful running time) of medical equipment. These provinces are conducting the MOH RMNCAHN continuum of care programme. • The improvement of workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes,test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities. • Successful delivery of an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This will ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. • Increased data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics. • Provision of a procurement fund for spare-parts. This will be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. • Rigorous evaluation of the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Tropical Health and Educational Trust (THET) har sökt Sida-finansiering av för 2018-2021 för att utföra "Health Technology Management in District Hospitals" i Eastern, Southern, Luapula och Muchinga-provinserna i Zambia. I samma provinser genomför hälsovårdsministeriet programmet Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health & Nutrition (RMNCAHN) med finansiering från Sida och USAID under perioden 2016-2020. Det övergripande målet med det föreslagna projektet är att stödja utvecklingen av en förbättrad infrastruktur i utvalda distriktssjukhus för professionell ledning och hantering av teknisk hälsovårdsutrustning. Detta kommer att se till att utrustningen är väl underhållen och tillgänglig för bästa vård. På så sätt optimeras fördelarna med finansiella investeringar i utrustning. De viktigaste målen är: • Placering av formellt utbildade biomedicinska ingenjörstekniker (BMET) på distriktsnivå vid sjukhus i provinserna Southern, Eastern, Muchinga och Luapula för att påskynda reparationer, arbeta med förebyggande underhåll och utbilda användare, vilket resulterar i förbättrad körtid av medicinsk utrustning. • Förbättring av verkstadsutrymme och verktyg, inklusive tillhandahållande av verktygslådor, testutrustning och IT-verktyg för att göra det möjligt för ingenjörsteknikerna att genomföra underhåll. • Utförande av ett utbildningsprogram för deltagande BMET som består av en teknisk och en ledarskapsinriktning. Detta kommer att säkerställa att rutiner och vägledning kring användandet av utrustningen implementeras av BMET på sjukhusen. • Ökad datainsamling och analys av effekterna på utrustningens körtid och andra mätvärden. • Tillhandahållande av en fond för upphandling av reservdelar. Detta kommer att användas för att underhålla utrustningen på ett kostnadseffektivt sätt. • En rigorös utvärdering av projektet för att informera givare och nyckelaktörer om programmets effektivitet och bidra till den växande evidensbasen kring positiva effekter av välutbildade ingenjörstekniker. The intervention sought to Work with the Ministry of Health (MOH) to i) have placement of formally trained BMETs in district level hospitals in Southern, Eastern, Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved uptime of medical equipment. ii) Improve the workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes, test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities at local facilities. iii) Deliver an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This would ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. iv) Increase data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics.v) Provide a procurement fund for spare-parts. This would be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. vi) Rigorously evaluate the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Sweden THET/Tropical Health and Education Trust Swedish International Development Cooperation Agency THET/Tropical Health and Education Trust 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 0 2514814 0 0 0 5200000 0 0 3000000 5500000 -497057 0 0 0 -485186 0 13214814 THET/Tropical Health and Education Trust 5500000 THET/Tropical Health and Education Trust 5200000 THET/Tropical Health and Education Trust -485186.47 THET/Tropical Health and Education Trust 3000000 THET/Tropical Health and Education Trust -497057.41 THET/Tropical Health and Education Trust Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12115 Sweden The initiative aims to strengthen the ambassadors strategic communication, both in Sweden and Colombia, about Sweden's contribution as an important partner for peace in Colombia. This will be done in close collaboration with Sida in Stockholm, and The Dev Coop team from the embassy Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske i nära samarbete med projektledare från Sida i Stockholm och biståndgruppen från ambassaden. Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Insatsen syftar även att stärka den externa kommunikation av Sidas samarbetsorganisationer i Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Information services Communications - Workshop planerade med ambassadens personal och samarbetspartners genomfördes enligt plan. - Med hjälp av konsulterna ett utkast av strategisk kommunikations dokument har framställs. Kommunikationshandlähggare på ambassaden håller kontakt med konsulterna för att utarbeta en slutligt version. - Ökad medvetenhet om använding av sociala media och andra kommunikationskanaler har uppnåtts och uppskattats av ambassaden personal.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12115-12115A0102 Sweden The initiative aims to strengthen the ambassadors strategic communication, both in Sweden and Colombia, about Sweden's contribution as an important partner for peace in Colombia. This will be done in close collaboration with Sida in Stockholm, and The Dev Coop team from the embassy Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske i nära samarbete med projektledare från Sida i Stockholm och biståndgruppen från ambassaden. Insatsen syftar till att stärka ambassadens strategisk kommunikation om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Insatsen syftar även att stärka den externa kommunikation av Sidas samarbetsorganisationer i Colombia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7381 7381 7381 Strandberg & Haage AB 7381.03 Strandberg & Haage AB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12138 Sweden The project "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " aims at "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/150983/DD/ACT/SV EIDHR/2016/150983/19. Insatsen har en total budget på 665 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 630 921 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget " European Instrument for Democracy and Human Rights EIDHR " och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " syftar till att "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Strengthened capacity of local and national CSOS for dialogue, advocacy and representation to promote and protect the National Housing and Habitat Law (Log Nacional de HdbitQtg Viuienda, LNHV), impacting at least 334leaders in 10 CSOS, 1,875 grassroots members, and 2,209 local citizens.Result 2: Local and national CSOS have consolidated their representation and strengthened their linkages and networking capacity for social auditing of the implementation of housing and environment projects, impacting atleast 10 CSOS and 78 representatives anddecision makers in public institutions. Result 3: CSO best practices, with demonstrated effectiveness for fullilling human rights obligations, have been disseminated and transmitted to local and national levels.While the direct target groups and beneficiaries are 4,822 persons, the total population and final beneficiaries estimated to beneflt from the action are 512,940 personas (53 % women) in the 39 municipalities.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetspartners, FESCOVAM och FUNDASAL, organisationer som We Effect har arbetat tillsammans med i många år ( mer information om respektive organisation återfinns i ansökan, dox 18/000170). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden El Salvador Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat: "The project has been focusing on compliance with human rights obligations through enhanced political advocacy, networking for social auditing, the involvement of human rights defenders and sharing of best practices". "At the end of the project, 28 Civil Society Organisations, as compared to six when the project started, have consolidated their commitment to work for the right to adequate housing trough the National Platform for Habitat, which has been initiated and formalized as a result of the project. The organisations that form part of the National platform has agreed to join forces to advocate for the fulfilment of their rights to adequate housing and water, and to defend natural resources. The Platform constitutes a space for broad participation from various sectors of society in defence of the human right to housing and habitat. The creation of the Platform strengthens the advocacy capacity, by coming together as housing movement, academia as well as institutions specializing in areas such as legal issues, housing and habitat and the environment". "One very concrete result of the advocacy work has been the approval of financing from the Italian government for 325 families belonging to housing cooperatives in central San Salvador. Two of the housing cooperatives will initiate the construction of their houses in 2021". "The project has also contributed to that the participation in local and national advocacy actions in demand for the right to adequate habitat and housing, water, and in protection of the environment has increased. Over 6,600 members (74% women and 26% men) from 95 grassroots organizations have been involved in the project. Out of the around 6,600 members only 7.5% are from housing cooperatives that were already engaged in the work around issues of housing as a human right when the project initiated, which reflects the strengthening in the support to the issue of housing and habitat. There is a high level of participation of women and the number of women taking up leadership positions in the CSOs has increased". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12138-12138A0101 Sweden The project "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " aims at "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/150983/DD/ACT/SV EIDHR/2016/150983/19. Insatsen har en total budget på 665 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 630 921 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget " European Instrument for Democracy and Human Rights EIDHR " och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida för perioden 2018-2022 (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Fortalecimiento de organizaciones sociales para la construcción de sociedades democráticas por el derecho a la vivienda y al hábitat adecuado en El Salvador " syftar till att "strengthen the capacity of CSOS that stimulate democratic participation of the population and the coordination of these organisations for the support, approval and implementation of relevant National Laws and Policies for housing and environment, in 39 municipalities in El Salvador. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Strengthened capacity of local and national CSOS for dialogue, advocacy and representation to promote and protect the National Housing and Habitat Law (Log Nacional de HdbitQtg Viuienda, LNHV), impacting at least 334leaders in 10 CSOS, 1,875 grassroots members, and 2,209 local citizens.Result 2: Local and national CSOS have consolidated their representation and strengthened their linkages and networking capacity for social auditing of the implementation of housing and environment projects, impacting atleast 10 CSOS and 78 representatives anddecision makers in public institutions. Result 3: CSO best practices, with demonstrated effectiveness for fullilling human rights obligations, have been disseminated and transmitted to local and national levels.While the direct target groups and beneficiaries are 4,822 persons, the total population and final beneficiaries estimated to beneflt from the action are 512,940 personas (53 % women) in the 39 municipalities.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetspartners, FESCOVAM och FUNDASAL, organisationer som We Effect har arbetat tillsammans med i många år ( mer information om respektive organisation återfinns i ansökan, dox 18/000170). Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1657730 0 0 1657730 1657730 We Effect 1657730 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12141 Sweden The project proposed by International Organization for Migration (IOM) is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of project activities for the planned three years period and, beyond. The Project Coordinator (TA) will be responsible to expedite the start-up process of the JLMP. Aprt from these, the he/she will also undertake the following activities. These are:- • Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization. - Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation.• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence; • Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. The implementation and supervision of this project is managed by International Organization for Migration Special Liaison Office (IOM-SLO) in collaboration with AUC. AUC will mainly be responsible for the administrative issues related to the day to day operation of the project. This project will also benefit from the expertise of national and international staff in the Special Liaison Unit (SLU) with one focal point assigned to liaise with the Department of Social Affairs of AUC. IOM will use its expertise and experience gained through the management of past labour migration projects on the African continent. IOM-SLO will also use its well-established project implementation, internal monitoring, and technical assistance procedures to ensure the smooth and timely implementation of this project in collaboration with AUC. AUC will develop the Terms of Reference (ToR) for the Project Coordinator, chair the recruitment process and decide the best candidate who will take the interim project coordinator position. IOM shall be a member of the panel of interviewers. The responsibility of IOM-SLO includes running joint monitoring and evaluation (M&E), which entails the development of an M&E plan, as well as a project implementation work plan to guide the execution in accordance with the project document and to achieve the project goals. IOM-SLO will pay monthly remuneration to the Project Coordinator from the project budget as per the employment contract signed by both parties; IOM-SLO and the Project coordinator. In addition, IOM-SLO will also submit project implementation progress and financial expenditure reports periodically as per the agreed timeline. Arbetskraftsmigrationsprogrammet JLMP lanserades i april 2015 efter att det antagits av de afrikanska statscheferna. Sedan dess har JLMP lagt en solid grund för att uppnå det övergripande målet - inklusive idrifttagning av den kontinentala översynen för en utveckling av det afrikanska protokollet om fri rörlighet(African Protocol on Free Movement of Persons), utarbetandet av en handlingsplan för att stödja en samstämmig omarbetning av RECs officiella hållning samt publicering av den första afrikanska regionala syntesrapporten om arbetskraftsmigration. En första rapport om JLMP-genomförandet presenterades av stats- och regeringschefer vid den 26:e ordinarie sessionen i AUs församling. Det långsiktiga förverkligandet av mål och resultat för AUs, ILOs, IOMs och UNECAs gemensamma program för arbetsmigrationsstyrning, utveckling och integrering i Afrika fokuserade på intra-afrikansk arbetskraftsmigration. Det kräver understöd från en projektstödsenhet. På grund av AUCs kapacitetsbrister, främst på arbetskraftsmigrationsområdet, försvårades det planerade genomförandet av programmet vilket därför lett till att avsedda mål inte kunnat uppnås. Avsaknaden av en avdelningschef för arbetskraft,sysselsättning och migration, jämte andra nödvändiga tekniska tjänstemän, har inneburit tydliga ledarskapsbrister. Genom att ta hänsyn till denna utmaning har AUC, dess samarbetspartners och givare kommit överens om att prioritera stärkandet av AUCs kapacitet via stöd från sekunderad personal i form av konsultstöd. I praktiken betyder det att projektet tillförs ledarskap och tekniska möjligheter att etablera en projektstödsenhet (PSU) med ansvar som omnämns i detta dokument. Därmed förväntas ett smidigt genomförande av det treåriga JLMP-programmet. Lösningen innebär att en projektkoordinator tillsätts med ansvar för programsamordning tillsammans med relevant expertis. Ovan av IOM föreslagna projekt avser att stärka kapaciteten inom AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). Tänkt projektkoordinators huvuduppgifter blir att inrätta nämnda programstödsenhet med ansvar för givarförbindelser, tillhandahålla teknisk vägledning och backstopping för utveckling, genomförande, övervakning och utvärdering av projektaktiviteter under och bortom programgenomförandet. Projektkoordinatorn kommer att ansvara för att påskynda uppstartsprocessen av JLMP. Jämte dessa huvuduppgifter omfattar ansvaret genomförandet av följande aktiviteter: • Att färdigställa JLMPs utkast till ett treårigt projektförslag genom att sammanställa kommentarer och annan återkoppling från genomförandepartners och givare, • Att förenkla den gemensamma processen för genomförandet mellan AUC, ILO, IOM och UNECA genom att tydligt definiera olika organisationers roller och ansvarsområden, • Att förbereda ett internt MOU (Memorandum of Understanding) för alla genomförandepartners och upprätta operativa åtgärder, • Att genomföra en snabb rekrytering till JLMPs programkoordinationsenhet genom förberedelse av arbetsbeskrivningar (projektkoordinator, rådgivare, projektledare och liknande), • Att organisera installationen och orienteringen för den personal som ska anställas, säkerställa kopplingen till andra relevanta och pågående AUC-initiativ, introducera personalen för AUC partners och givare med målet att upprätthålla ett nödvändigt partnerskap, • Att tillhandahålla rådgivning till viktiga intressenter på alla nivåer ge vägledning i regional- och kontinentalpolitiska frågor samt för en samordning av relevanta åtgärder, • Att delta i rådgivande uppdrag för att säkerställa samordning och överensstämmelse med AUCs migrationspolitik och ge vägledning vid utformning, övervakning, utvärdering och rapportering av projektaktiviteter på REC-nivå, • Att erbjuda utbildningen kring arbetskraftsmigration till projektstödsenheten och annan AUC-personal vid behov. Nyanställda personal kommer att lokalisera på AUC-högkvarteret i Addis Abeba. Den ansvarige kommer att rapportera till IOMs Chief of Mission/Addis Abeba via AUCs Chef för sociala frågor. Projektet kommer att löpa under en period av 12 månader från och med mars 2018. När det etablerats kommer kommer projektstödsenheten överta genomförandet av JLMP under samordnande chefen för de tekniska rådgivarna. Projektgenomförande och övervakning hanteras av IOMs Special Liaison Office (IOM-SLO) i samarbete med AUC. De senare kommer huvudsakligen att ansvara för de administrativa frågorna och den dagliga driften. Projektet kommer att kunna dra nytta av sakkunskapen hos programstödsenhetens nationella och internationella personal via den kontaktpunkt som är knuten till AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). IOM kommer att använda sin kompetens och erfarenhet från det tidigare arbetskraftsmigrationsprojektet. IOM-SLO kommer också att använda sitt väl etablerade projektgenomförande, intern övervakning och tekniskt stöd för att säkerställa ett smidigt och snabbt genomförande av projektet i samarbete med AUC. AUC kommer att utveckla Terms of Reference (ToR) för projektkoordinatorn, leda rekryteringsprocessen och avgöra valet av den bästa kandidaten för projektets samordning. IOM ska deltat aktivt i denna process. IOM-SLO ansvarar för gemensam övervakning och utvärdering (M&E) vilket innebär utveckling av en M&E-plan liksom en arbetsplan för projektgenomförandet för att tillse att det sker utförandet i enlighet med projektdokumentet och att därmed uppställda mål uppfylls. IOM-SLO betalar månadslön till projektkoordinatorn från projektbudgeten enligt ett anställningsavtal som undertecknats av båda parter. Vidare kommer IOM-SLO att ta fram narrativa och finansiella rapporter regelbundet enligt den överenskommen tidplan. The objective of the project is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of JLMP project activities for the planned three years period and beyond. The Project Coordinator (TA) will also be responsible for the following activities.• Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization;•Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation;• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence;• Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The key achievements of the project are:-• The establishment  Program Support Unit at AUC, which is playing the role of coordinating the implementation of entire JLMP on the continent including the Three Years JLMP Priority Action; •The project demonstrated gender dimension by deliberatley putting three female staff on board out of the total five staff seconded at the AUC Department of Social Affairs at Program Support Unit. • It also helped to institutionalize JLMP at AUC which other development partners are using as reference for future support to the programme.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12141-12141A0101 Sweden The project proposed by International Organization for Migration (IOM) is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of project activities for the planned three years period and, beyond. The Project Coordinator (TA) will be responsible to expedite the start-up process of the JLMP. Aprt from these, the he/she will also undertake the following activities. These are:- • Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization. - Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation.• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence; • Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. The implementation and supervision of this project is managed by International Organization for Migration Special Liaison Office (IOM-SLO) in collaboration with AUC. AUC will mainly be responsible for the administrative issues related to the day to day operation of the project. This project will also benefit from the expertise of national and international staff in the Special Liaison Unit (SLU) with one focal point assigned to liaise with the Department of Social Affairs of AUC. IOM will use its expertise and experience gained through the management of past labour migration projects on the African continent. IOM-SLO will also use its well-established project implementation, internal monitoring, and technical assistance procedures to ensure the smooth and timely implementation of this project in collaboration with AUC. AUC will develop the Terms of Reference (ToR) for the Project Coordinator, chair the recruitment process and decide the best candidate who will take the interim project coordinator position. IOM shall be a member of the panel of interviewers. The responsibility of IOM-SLO includes running joint monitoring and evaluation (M&E), which entails the development of an M&E plan, as well as a project implementation work plan to guide the execution in accordance with the project document and to achieve the project goals. IOM-SLO will pay monthly remuneration to the Project Coordinator from the project budget as per the employment contract signed by both parties; IOM-SLO and the Project coordinator. In addition, IOM-SLO will also submit project implementation progress and financial expenditure reports periodically as per the agreed timeline. Arbetskraftsmigrationsprogrammet JLMP lanserades i april 2015 efter att det antagits av de afrikanska statscheferna. Sedan dess har JLMP lagt en solid grund för att uppnå det övergripande målet - inklusive idrifttagning av den kontinentala översynen för en utveckling av det afrikanska protokollet om fri rörlighet(African Protocol on Free Movement of Persons), utarbetandet av en handlingsplan för att stödja en samstämmig omarbetning av RECs officiella hållning samt publicering av den första afrikanska regionala syntesrapporten om arbetskraftsmigration. En första rapport om JLMP-genomförandet presenterades av stats- och regeringschefer vid den 26:e ordinarie sessionen i AUs församling. Det långsiktiga förverkligandet av mål och resultat för AUs, ILOs, IOMs och UNECAs gemensamma program för arbetsmigrationsstyrning, utveckling och integrering i Afrika fokuserade på intra-afrikansk arbetskraftsmigration. Det kräver understöd från en projektstödsenhet. På grund av AUCs kapacitetsbrister, främst på arbetskraftsmigrationsområdet, försvårades det planerade genomförandet av programmet vilket därför lett till att avsedda mål inte kunnat uppnås. Avsaknaden av en avdelningschef för arbetskraft,sysselsättning och migration, jämte andra nödvändiga tekniska tjänstemän, har inneburit tydliga ledarskapsbrister. Genom att ta hänsyn till denna utmaning har AUC, dess samarbetspartners och givare kommit överens om att prioritera stärkandet av AUCs kapacitet via stöd från sekunderad personal i form av konsultstöd. I praktiken betyder det att projektet tillförs ledarskap och tekniska möjligheter att etablera en projektstödsenhet (PSU) med ansvar som omnämns i detta dokument. Därmed förväntas ett smidigt genomförande av det treåriga JLMP-programmet. Lösningen innebär att en projektkoordinator tillsätts med ansvar för programsamordning tillsammans med relevant expertis. Ovan av IOM föreslagna projekt avser att stärka kapaciteten inom AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). Tänkt projektkoordinators huvuduppgifter blir att inrätta nämnda programstödsenhet med ansvar för givarförbindelser, tillhandahålla teknisk vägledning och backstopping för utveckling, genomförande, övervakning och utvärdering av projektaktiviteter under och bortom programgenomförandet. Projektkoordinatorn kommer att ansvara för att påskynda uppstartsprocessen av JLMP. Jämte dessa huvuduppgifter omfattar ansvaret genomförandet av följande aktiviteter: • Att färdigställa JLMPs utkast till ett treårigt projektförslag genom att sammanställa kommentarer och annan återkoppling från genomförandepartners och givare, • Att förenkla den gemensamma processen för genomförandet mellan AUC, ILO, IOM och UNECA genom att tydligt definiera olika organisationers roller och ansvarsområden, • Att förbereda ett internt MOU (Memorandum of Understanding) för alla genomförandepartners och upprätta operativa åtgärder, • Att genomföra en snabb rekrytering till JLMPs programkoordinationsenhet genom förberedelse av arbetsbeskrivningar (projektkoordinator, rådgivare, projektledare och liknande), • Att organisera installationen och orienteringen för den personal som ska anställas, säkerställa kopplingen till andra relevanta och pågående AUC-initiativ, introducera personalen för AUC partners och givare med målet att upprätthålla ett nödvändigt partnerskap, • Att tillhandahålla rådgivning till viktiga intressenter på alla nivåer ge vägledning i regional- och kontinentalpolitiska frågor samt för en samordning av relevanta åtgärder, • Att delta i rådgivande uppdrag för att säkerställa samordning och överensstämmelse med AUCs migrationspolitik och ge vägledning vid utformning, övervakning, utvärdering och rapportering av projektaktiviteter på REC-nivå, • Att erbjuda utbildningen kring arbetskraftsmigration till projektstödsenheten och annan AUC-personal vid behov. Nyanställda personal kommer att lokalisera på AUC-högkvarteret i Addis Abeba. Den ansvarige kommer att rapportera till IOMs Chief of Mission/Addis Abeba via AUCs Chef för sociala frågor. Projektet kommer att löpa under en period av 12 månader från och med mars 2018. När det etablerats kommer kommer projektstödsenheten överta genomförandet av JLMP under samordnande chefen för de tekniska rådgivarna. Projektgenomförande och övervakning hanteras av IOMs Special Liaison Office (IOM-SLO) i samarbete med AUC. De senare kommer huvudsakligen att ansvara för de administrativa frågorna och den dagliga driften. Projektet kommer att kunna dra nytta av sakkunskapen hos programstödsenhetens nationella och internationella personal via den kontaktpunkt som är knuten till AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). IOM kommer att använda sin kompetens och erfarenhet från det tidigare arbetskraftsmigrationsprojektet. IOM-SLO kommer också att använda sitt väl etablerade projektgenomförande, intern övervakning och tekniskt stöd för att säkerställa ett smidigt och snabbt genomförande av projektet i samarbete med AUC. AUC kommer att utveckla Terms of Reference (ToR) för projektkoordinatorn, leda rekryteringsprocessen och avgöra valet av den bästa kandidaten för projektets samordning. IOM ska deltat aktivt i denna process. IOM-SLO ansvarar för gemensam övervakning och utvärdering (M&E) vilket innebär utveckling av en M&E-plan liksom en arbetsplan för projektgenomförandet för att tillse att det sker utförandet i enlighet med projektdokumentet och att därmed uppställda mål uppfylls. IOM-SLO betalar månadslön till projektkoordinatorn från projektbudgeten enligt ett anställningsavtal som undertecknats av båda parter. Vidare kommer IOM-SLO att ta fram narrativa och finansiella rapporter regelbundet enligt den överenskommen tidplan. The objective of the project is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of JLMP project activities for the planned three years period and beyond. The Project Coordinator (TA) will also be responsible for the following activities.• Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization;•Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation;• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence;• Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -425326 0 2000000 0 0 0 0 -425326 1574674 IOM/International Organization for Migration 2000000 IOM/International Organization for Migration -425326.2 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12143 Sweden The assessment of the internal management and Control of Trócaire shall be carried out to ensure that the project entitled "Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC" have been handled in accordance with the Specific Agreement between the Swedish Embassy and Trócaire office in DRC (11191). This assignment will give an overview to the Embasssy to know more about eventual weaknesses and strengths of Trócaire. Based on the findings, the embassy will require that Trócaire (Irish NGO) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionens syfte är att säkerställa att insatsen “Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC” hanteras i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sida, genom den Svenska Ambassaden i DR Kongo och Troicare, även genom dess lokalkontor i DR Kongo (11191). Detta uppdrag kommer att ge en överblick över Trócaire’s eventuella svagheter och styrkor avseende styrning och kontroll. Baserat på resultaten från revisionen kommer ambassaden att kräva att Trócaire, före och under avtalsperioden, åtgärdar de svagheter som framkommit under revisionen. Några av åtgärderna kommer att inkluderas som i avtalet mellan Trócaire och Sida samt följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12143-12143A0101 Sweden The assessment of the internal management and Control of Trócaire shall be carried out to ensure that the project entitled "Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC" have been handled in accordance with the Specific Agreement between the Swedish Embassy and Trócaire office in DRC (11191). This assignment will give an overview to the Embasssy to know more about eventual weaknesses and strengths of Trócaire. Based on the findings, the embassy will require that Trócaire (Irish NGO) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionens syfte är att säkerställa att insatsen “Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC” hanteras i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sida, genom den Svenska Ambassaden i DR Kongo och Troicare, även genom dess lokalkontor i DR Kongo (11191). Detta uppdrag kommer att ge en överblick över Trócaire’s eventuella svagheter och styrkor avseende styrning och kontroll. Baserat på resultaten från revisionen kommer ambassaden att kräva att Trócaire, före och under avtalsperioden, åtgärdar de svagheter som framkommit under revisionen. Några av åtgärderna kommer att inkluderas som i avtalet mellan Trócaire och Sida samt följas upp vid den årliga revisionen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168220 168220 0 168220 KPMG 153900 KPMG DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12159 Sweden Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace. The Overall Objective of the project is to contribute to the strengthening of in-country capacities for locally-driven, effective, inclusive and sustainable peace and stability in Kenya. The Specific Objectives of the project are: 1. Support Kenyan civil society partners to enhance institutional skills in empowering marginalised female and male youth to articulate their needs and roles in peace and security, and participate in decision-making. 2. Establish foundations for improved, constructive relationships between local authorities (including policy-makers and security providers) and vulnerable populations in insecurity hotspots in North Eastern Kenya and Nairobi’s urban informal settlements. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2019 för projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" i Kenya. LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska Missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP/2017/155930-1/20. Insatsen har en total budget på 625 059 EUR, vilket motsvarar ca 6 144 326 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 80% procent från EU-kommissionen under anslaget EU ICSP – Support to In-Country Civil Society Actors in Conflict Prevention, Peacebuilding and Crisis Preparedness, EuropeAid/155930/DD/ACT/KE-1. Budget Line – 19.020200, ICSP/2016/39363 ”Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace” i Kenya och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden, samt i urbana och rurala områden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper består av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfinns även aktörer inom internationella CSOer aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Insatsens samarbetspartners är: -Life & Peace Institute (LPI) som har god erfarenhet-, goda kontakter och relationer med nätverk inom det Kenyanska civilsamhället samt dess nationella institutioner. LPI har lång erfarenhet av att engagera lokalsamhällen i processer som rör konflikttransformation. -Mandera Peace and Development Committee (MPDC), en lokal organisation som sedan 2000 har samordnat, harmoniserat och faciliterat fredsbyggande program i Manderaområdet. -Wajir Peace and Development Agency (WPDA) som sedan 1995 har arbetat för deltagande och inkludering som ett medel för hållbar fred i Wajiråmrådet. Projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" har haft som övergripande mål att stärka kapaciteten i Kenya för en lokalt driven, effektiv, inkluderande och hållbar fred och stabilitet. Projektet har särskilt syftat till att: 1. Stödja civilsamhällspartners i Kenya att stärka sin institutionella kapacitet för att i sin tur kunna stärka kvinnor och ungdomar som är marginaliserade att formulera sina behov och roller i fred- och säkerhetsbyggande, samt att delta i beslutsfattande. 2. Skapa en grund för bättre relationer mellan lokala myndigheter och utsatta grupper i osäkra områden i nordöstra Kenya samt i Nairobis informella bostadsområden. Insatsens primära målgrupp har omfattat ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden samt i urbana- och stadsområden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper har bestått av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfanns även aktörer inom internationella CSO:er aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat:  Resultat 1: Ökat lokalt samarbete mellan lokala partners och civilsamhället att bidra till, samt lära av, en öppen evidensbaserad dialog kring manliga och kvinnliga ungdomars uppfattningar och upplevelser av osäkerhet, inklusive våldsam extremism.  Resultat 2: Målgruppen har identifierat och formulerat sina behov och potentiella positiva roller i freds- och säkerhetsfrågor, vilket ökat deras kapacitet att på ett konstruktivt sätt arbeta för att minska polarisering och splittring.  Resultat 3: Ökat erkännande av den unika potentialen hos kvinnliga och manliga ungdomar som aktiva aktörer för konflikttransformation hos säkerhetsaktörer, vilket lett till dess stärkta engagemang och förtroende till ungdomar.  Resultat 4: Formella och informella myndigheter på nationell och länsnivå har utvecklat sin styring och sitt fredsbyggande arbete samt sitt motverkande av politisk extremism genom att ta del av lokala erfarenheter från våldsamma konflikter, kriser och sårbarhet.  Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt:  I relation till CSO-strategins första målområde har insatsen stärkt kapaciteten hos partners i Kenya (MPDC i Mandera och WPDA i Wajir) såväl som ungdomsledare i Madera, Wajir och Nairobi genom utbildning i bland annat fredsbyggande, konfliktlösning och stärkta dialogprocesser med särskilt fokus på den s.k. Sustained Dialouge-modellen. Insatsen har behandlat stryningsstrukturer, insatsansökningar och insatsimplementering samt budgetering, upphandling och ekonomisk förvaltning. Utbildningarna har baserats på genomgående organisatoriska kapacitetsbedömningar hos partners, och Life and Peace Institute (LPI) har stöttade initiativ från en grupp ungdomsledare i inrättandet av tio samhällsbaserade organisationer i de tre ovan nämnda områdena. Organisationerna leddes av unga kvinnor och män som alla deltagit i LPI:s dialogprocesser och som tillsammans skapade dessa organisationer i syfte att främja fredsarbetet i sina samhällen genom att bland annat stärka det lokala ägarskapet.  I relation till CSO-strategins andra målområde möjliggjorde insatsen att lokala projektpartners och ungdomsledare fick samarbeta med politiska aktörer och beslutsfattare på nationell, regional och internationell nivå, såsom FN, Afrikanska unionen och Kenyas minister för utrikes- och ungdomsfrågor. LPI:s partners MPDC och WPDA deltog i ett möte i Addis Abeba vars syfte var att analysera den regionala konfliktdynamiken och möjligheterna för fredsförebyggande arbete. Insatsen skapade också utrymme för interaktion mellan projektpartnerna, ungdomsledarna och statliga aktörer. De senare inkluderade länsstyrelsens (county government) tjänstemän inklusive guvernörerna och tjänstemän på nationell nivå, inklusive biträdande och regionala länskommissionärer (county commissioners) och chefer. I sitt engagemang med ministerierna kunde dessa partner arbeta för att inkludera freds- och säkerhetskomponenter i Kenyas National Development Youth Policy från 2019. Insatsen skapade även viktiga nätverk vilka har möjliggjort ett bredare samarbete för att uppnå hållbarhet fred och säkerhet i Kenya.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12159-12159A0101 Sweden Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace. The Overall Objective of the project is to contribute to the strengthening of in-country capacities for locally-driven, effective, inclusive and sustainable peace and stability in Kenya. The Specific Objectives of the project are: 1. Support Kenyan civil society partners to enhance institutional skills in empowering marginalised female and male youth to articulate their needs and roles in peace and security, and participate in decision-making. 2. Establish foundations for improved, constructive relationships between local authorities (including policy-makers and security providers) and vulnerable populations in insecurity hotspots in North Eastern Kenya and Nairobi’s urban informal settlements. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2019 för projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" i Kenya. LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska Missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP/2017/155930-1/20. Insatsen har en total budget på 625 059 EUR, vilket motsvarar ca 6 144 326 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 80% procent från EU-kommissionen under anslaget EU ICSP – Support to In-Country Civil Society Actors in Conflict Prevention, Peacebuilding and Crisis Preparedness, EuropeAid/155930/DD/ACT/KE-1. Budget Line – 19.020200, ICSP/2016/39363 ”Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace” i Kenya och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden, samt i urbana och rurala områden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper består av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfinns även aktörer inom internationella CSOer aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Insatsens samarbetspartners är: -Life & Peace Institute (LPI) som har god erfarenhet-, goda kontakter och relationer med nätverk inom det Kenyanska civilsamhället samt dess nationella institutioner. LPI har lång erfarenhet av att engagera lokalsamhällen i processer som rör konflikttransformation. -Mandera Peace and Development Committee (MPDC), en lokal organisation som sedan 2000 har samordnat, harmoniserat och faciliterat fredsbyggande program i Manderaområdet. -Wajir Peace and Development Agency (WPDA) som sedan 1995 har arbetat för deltagande och inkludering som ett medel för hållbar fred i Wajiråmrådet. Projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" har haft som övergripande mål att stärka kapaciteten i Kenya för en lokalt driven, effektiv, inkluderande och hållbar fred och stabilitet. Projektet har särskilt syftat till att: 1. Stödja civilsamhällspartners i Kenya att stärka sin institutionella kapacitet för att i sin tur kunna stärka kvinnor och ungdomar som är marginaliserade att formulera sina behov och roller i fred- och säkerhetsbyggande, samt att delta i beslutsfattande. 2. Skapa en grund för bättre relationer mellan lokala myndigheter och utsatta grupper i osäkra områden i nordöstra Kenya samt i Nairobis informella bostadsområden. Insatsens primära målgrupp har omfattat ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden samt i urbana- och stadsområden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper har bestått av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfanns även aktörer inom internationella CSO:er aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 734721 494144 0 0 0 494144 0 0 734721 1228865 Life and Peace Institute 734721 Life and Peace Institute 494144 Life and Peace Institute Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12163 Sweden Assignment to KPMG to carry out a review of part of the support to the South Sudan Health Pooled Fund (HPF). Uppdraget till KPMG, enligt rangordnat förfarande, innebär att göra en genomgång av delar av insatsen ”The South Sudan Health Pooled Fund (HPF)”. Uppdraget avser den första fasen 1 april 2015 – 31 mars 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Health policy and administrative management Health, General Finansiell revisionsrapport för HPF fas 1 levererad och godkänd av Sida (dokumenterat i dox). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12163-12163A0101 Sweden Assignment to KPMG to carry out a review of part of the support to the South Sudan Health Pooled Fund (HPF). Uppdraget till KPMG, enligt rangordnat förfarande, innebär att göra en genomgång av delar av insatsen ”The South Sudan Health Pooled Fund (HPF)”. Uppdraget avser den första fasen 1 april 2015 – 31 mars 2016. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158277 0 0 158277 158277 KPMG 158277 KPMG SE-0-SE-6-12168 Sweden The Embassy is planning for an intervention the 8 March with the aim to strengthen gender equality and women's rights. The contribution will consist of the establishment and launch of a gender equality network, round table discussions and entertainment. The contribution shall be implemented the 8 March 2018. This decision includes the procurement of music and music equipment for the evening. Ambassaden ska genomföra en insats i syfte att främja jämställdhet och kvinnors rättigheter i Etiopien. Insatsen består i att etablera och lansera ett nätverk, ha runda bordssamtal samt erbjuda musik av en etiopisk artist. Insatsen ska genomföras den 8 mars 2018. Detta beslut omfattar att handla upp en artist som ska framföra musiken under kvällen samt musikutrustning plus tält, bord och infravärme för att genomföra rundabordssamtalen utomhus på kvällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The purpose with the intervention was to establish a gender equality network attached to the Embassy of Sweden, launch the network during an event the 7th of May. During the event a round table discussion would take place and entertainment would be provided. All the results are achieved; Network established and launched. The event with round table discussions and entertainment was carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12168-12168A0101 Sweden The Embassy is planning for an intervention the 8 March with the aim to strengthen gender equality and women's rights. The contribution will consist of the establishment and launch of a gender equality network, round table discussions and entertainment. The contribution shall be implemented the 8 March 2018. This decision includes the procurement of music and music equipment for the evening. Ambassaden ska genomföra en insats i syfte att främja jämställdhet och kvinnors rättigheter i Etiopien. Insatsen består i att etablera och lansera ett nätverk, ha runda bordssamtal samt erbjuda musik av en etiopisk artist. Insatsen ska genomföras den 8 mars 2018. Detta beslut omfattar att handla upp en artist som ska framföra musiken under kvällen samt musikutrustning plus tält, bord och infravärme för att genomföra rundabordssamtalen utomhus på kvällen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Yisakal Entertainment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 61066 59864 1202 0 61066 Yisakal Entertainment 59863.83 Yisakal Entertainment 1201.84 Yisakal Entertainment 0 Yisakal Entertainment Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12204 Sweden This is a project support for organizational and capacity development of ECOMUN and local cooperatives for demobilized FARC members, through the Swedish civil society organization We Effect. The effort aims to contribute to the implementation of the peace agreement between the Government of Colombia and the FARC and thus to a lasting peace with human security, by improving the conditions for the socio-economic reincorporation of former guerrilla soldiers into society, focusing on socially and environmentally sustainable productive activities and gender integration. ECOMUN is the organization proposed by the FARC in order to support and strengthen the local cooperatives formed by their ex-combatants. The project has been developed together with ECOMUN and We Effect provides resources and specialized advice for the formalization of the organization, as well as its possibilities to operate and develop into a leading organization for the collective reintegration process, in line with the ex-combatants' own needs and wishes. No transfer of funds takes place to ECOMUN or the local cooperatives. Detta är ett projektstöd för organisations- och kapacitetsutveckling av ECOMUN och lokala kooperativ för demobiliserade FARC-medlemmar, genom den svenska civilsamhällesorganisationen We Effect. Insatsen ämnar att bidra till genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC och därmed till en varaktig fred med mänsklig säkerhet, genom att förbättra förutsättningarna för den socioekonomiska återintegreringen av före detta gerillasoldater i samhället, med fokus på socialt och miljömässigt hållbar produktiv sysselsättning och jämställdhetsintegrering. ECOMUN är den organisation som FARC föreslagit i syfte att stödja och stärka de lokala kooperativ som bildats av före detta soldater. Projektet har utvecklats tillsammans med ECOMUN och We Effect tillhandahåller resurser och specialiserad rådgivning för bildandet av organisationen, liksom dess möjligheter att verka och utvecklas till en ledande organisation för den kollektiva återintegreringsprocessen, i linje med de före detta soldaternas egna behov och önskemål. Ingen vidareförmedling av medel sker till ECOMUN eller de lokala kooperativen. The overall objective of the intervention is to contribute to peacebuilding in Colombia through the reintegration of FARC ex-combatants and their full exercise of citizenship and related rights in conditions of equality. The intervention will contribute specifically to the establishment and development of ECOMUN, the cooperative organisation of ex-FARC combatants, as a vehicle for transformation and for the creation of conditions and mechanisms for effective reincorporation of ex-combatant men and women within the framework of a social, solidarity and environmentally sustainable economy. Expected results by the end of the intervention are: Result 1: ECOMUN is strengthened as a democratic cooperative organisation under the principles of the solidarity economy for the effective participation of ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas, within the framework of the peace agreements implementation. Result 2: ECOMUNs grassroots, ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas have identified concrete initiatives for community reincorporation and collaboration in social and economic life at the local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security We Effect (WE) has facilitated the internal democratic process and compliance with Colombian law and constitution of ECOMUN, the regional coordination in the Caribbean region- FEDECARIBE and Southwest region Federation, as well as the 43 grassroot organizations from the Caribbean region, Chocó and Cauca. In the first component, that aims at strengthening ECOMUN as a democratic cooperative organization under the principles of the solidarity economy, significant progress has been made in the formal constitution of Ecomun and its government structure (Administrative Council and Surveillance board). We Effect (WE) has facilitated the internal democratic process and compliance with Colombian law. WE has provided external consultants in cooperativism and social and solidarity economy, as well as for regional dialogue with grassroot organizations. Capacity building included advice on document management, financial statements, tax regime, registration renewal, contributions to social security system, sources of financing, social control, management, legality control and financial reports. The final report showed that the participation of women has increased from 26% to 39% by the end of the project and that the five care initiatives promoted by the project, has facilitated additional time for women to participate in the income generating activities and the decision-making processes. The project paid special attention to the training of women in cooperativism and social and solidarity economy through cooperative schools for women. Two schools were held in the Southwest and the Caribbean region that let the theoretical and practical bases with grassroots organizations and reinforced them with a special course on mutualism. Likewise, the capacities of men and women from the organizations were strengthened for the formation and consolidation of gender committees, which are made up of women and men and have the mission of promoting equal rights and obligations without discrimination. As mentioned before, the psychosocial support has also been positively valued. WE has provided consultants to accompany psychosocial healing. They provided training aimed at improving their emotional and social well-being and developing tools and capacities for conflict transformation. it contributed to the development of tools to manage situations of emotional stress and mitigate traumatic effects caused by violent situations. A complementary consultancy about security and self-protective measures, was also positive to strengthen capacities and enabling spaces for the transformation of conflicts and the coexistence between reincorporated people and communities; to create systems and cultural habits of protection and non-violent self-protection. In addition, organizational awareness about risks management was developed. As regards the second component that aims to help ECOMUNs grassroots, ex-combatants and the communities identify concrete initiatives for collective Reincorporation, a baseline of initiatives was created: In the Caribbean region the main activities are bovine livestock, oviculture, pig farming, poultry farming, beekeeping, clothing, artisan weaving and the growing of cassava, yam, sesame, and bean crops. In Cauca, cattle raising, pig farming, fish farming, poultry farming and the growing of coffee, chili peppers and tomatoes. In Chocó: health care products made from medicinal plants, community shops, accessories for wood construction. New ideas are agro-ecological tourism and bio-factories with agro-ecological inputs. Finally, in 2022 the Caribbean mutual association for life and peace (Mutual Vid-Paz is its Spanish acronym) was created with 60% of women as participants and 100% of women in the directive council. The main goal is to promote the financial inclusion and the savings and credit culture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12204-12204A0101 Sweden This is a project support for organizational and capacity development of ECOMUN and local cooperatives for demobilized FARC members, through the Swedish civil society organization We Effect. The effort aims to contribute to the implementation of the peace agreement between the Government of Colombia and the FARC and thus to a lasting peace with human security, by improving the conditions for the socio-economic reincorporation of former guerrilla soldiers into society, focusing on socially and environmentally sustainable productive activities and gender integration. ECOMUN is the organization proposed by the FARC in order to support and strengthen the local cooperatives formed by their ex-combatants. The project has been developed together with ECOMUN and We Effect provides resources and specialized advice for the formalization of the organization, as well as its possibilities to operate and develop into a leading organization for the collective reintegration process, in line with the ex-combatants' own needs and wishes. No transfer of funds takes place to ECOMUN or the local cooperatives. Detta är ett projektstöd för organisations- och kapacitetsutveckling av ECOMUN och lokala kooperativ för demobiliserade FARC-medlemmar, genom den svenska civilsamhällesorganisationen We Effect. Insatsen ämnar att bidra till genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC och därmed till en varaktig fred med mänsklig säkerhet, genom att förbättra förutsättningarna för den socioekonomiska återintegreringen av före detta gerillasoldater i samhället, med fokus på socialt och miljömässigt hållbar produktiv sysselsättning och jämställdhetsintegrering. ECOMUN är den organisation som FARC föreslagit i syfte att stödja och stärka de lokala kooperativ som bildats av före detta soldater. Projektet har utvecklats tillsammans med ECOMUN och We Effect tillhandahåller resurser och specialiserad rådgivning för bildandet av organisationen, liksom dess möjligheter att verka och utvecklas till en ledande organisation för den kollektiva återintegreringsprocessen, i linje med de före detta soldaternas egna behov och önskemål. Ingen vidareförmedling av medel sker till ECOMUN eller de lokala kooperativen. The overall objective of the intervention is to contribute to peacebuilding in Colombia through the reintegration of FARC ex-combatants and their full exercise of citizenship and related rights in conditions of equality. The intervention will contribute specifically to the establishment and development of ECOMUN, the cooperative organisation of ex-FARC combatants, as a vehicle for transformation and for the creation of conditions and mechanisms for effective reincorporation of ex-combatant men and women within the framework of a social, solidarity and environmentally sustainable economy. Expected results by the end of the intervention are: Result 1: ECOMUN is strengthened as a democratic cooperative organisation under the principles of the solidarity economy for the effective participation of ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas, within the framework of the peace agreements implementation. Result 2: ECOMUNs grassroots, ex-combatant women and men and the communities surrounding the reincorporation areas have identified concrete initiatives for community reincorporation and collaboration in social and economic life at the local level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1950000 2970002 1979998 0 0 0 0 1950000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 1979998 2970002 9900000 We Effect 3000000 We Effect 1950000 We Effect 2970002 We Effect 1979998 We Effect Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12218 Sweden Midterm review of UNCTAD's program for enhanced competition policy and consumer protection in the MENA region Halvtidsöversyn av UNCTADs program för stärkt konkurrenslagstiftning och konsumentskydd i MENA-regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen utgörs av en halvtidsöversyn av ett stöd till UNCTAD för stärkt arbete med konkurrenslagstiftning och konsumentskydd.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12218-12218A0101 Sweden Midterm review of UNCTAD's program for enhanced competition policy and consumer protection in the MENA region Halvtidsöversyn av UNCTADs program för stärkt konkurrenslagstiftning och konsumentskydd i MENA-regionen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 745264 0 0 745264 745264 NIRAS Sweden AB 745264 NIRAS Sweden AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12230 Sweden Transparency International Zambia (TI-Z) is a local chapter of the global civil society movement Transparency International, which is dedicated to the fight against corruption and the promotion of transparency, integrity, accountability and generally good governance in the discharge of public functions. The Embassy of Sweden in Lusaka is considering providing core support to Transparency International Zambia (TI-Z). Given that the Embassy has not previously had a contribution to TI-Z, an institutional assessment is planned in order look into the internal management and controls of the organisation. Transparency International Zambia (TI-Z), är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens fokus ligger i korruptionsbekämpning genom främjandet av integritet, transparens och ansvarsutkrävande (Good Governance) främst i den offentliga sektorn. Svenska ambassaden i Lusaka överväger att ge kärnstöd till TI-Z. Hursomhelst, då det är första gången som ambassaden stödjer organisationen så kommer en revision av TI-Z att genomföras för att få insyn i deras interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12230-12230A0101 Sweden Transparency International Zambia (TI-Z) is a local chapter of the global civil society movement Transparency International, which is dedicated to the fight against corruption and the promotion of transparency, integrity, accountability and generally good governance in the discharge of public functions. The Embassy of Sweden in Lusaka is considering providing core support to Transparency International Zambia (TI-Z). Given that the Embassy has not previously had a contribution to TI-Z, an institutional assessment is planned in order look into the internal management and controls of the organisation. Transparency International Zambia (TI-Z), är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens fokus ligger i korruptionsbekämpning genom främjandet av integritet, transparens och ansvarsutkrävande (Good Governance) främst i den offentliga sektorn. Svenska ambassaden i Lusaka överväger att ge kärnstöd till TI-Z. Hursomhelst, då det är första gången som ambassaden stödjer organisationen så kommer en revision av TI-Z att genomföras för att få insyn i deras interna styrning och kontroll. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139300 0 139300 139300 KPMG 133527 KPMG SE-0-SE-6-12231 Sweden Sida's regional SRHR team, based in Lusaka, Zambia, has the mandate to implement Sweden's strategy for strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa. The strategy is for the period 2015-2019 and comprises a total of SEK 1,900 million. In order to deliver against results, Sida 2016 decided to contribute SEK 80 million to DKT International for the program Reduction of unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (activity period 1 December 2016-30 November 2020). The agreement was subsequently amended to add an additional 24 MSEK, making the total contribution 104 MSEK over the four-year period. As part of the Sida Agreement, a mid-term review (MTR) will be conducted by the 2018 program. The purpose of the review is to analyze DKT International's model to gain a deeper understanding of its potential market-destructive and / or market-development effects, program persistence, goal fulfillment, to better understand the model's possibilities and risks from an HRBA. The Embassy in Lusaka therefore makes a call for the Global Health and SRHR Framework Agreement in order to implement MTR according to the attached ToR. Sidas regionala SRHR-team, baserat i Lusaka, Zambia, har mandat att genomföra Sveriges strategi för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Strategin är för perioden 2015-2019 och omfattar totalt 1 900 miljoner kronor. För att leverera mot resultat beslutade Sida 2016 att bidra med 80 miljoner kronor till DKT International för programmet Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (aktivitetsperiod 1 december 2016-30 november 2020). Avtalet ändrades därefter för att lägga till ytterligare 24 MSEK, vilket gör det totala bidraget 104 MSEK över fyraårsperioden. Som en del av Sida-avtalet ska en halvtidsöversyn (MTR) genomföras av programmet 2018. Syftet med översynen är att analysera DKT Internationals modell för att få en djupare förståelse för dess potentiella marknadsstörande och/eller marknadsutveckling effekter, uthållighet av programmet, måluppfyllelse, för att bättre förstå modellens möjligheter och risker från en HRBA. Ambassaden i Lusaka gör därför ett avrop på ramavtalet för global hälsa och SRHR i syfte att genomföra MTR enligt den bifogade ToR. The contribution was a mid-term review of Sida’s contribution to DKT international’s program “Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa”. The final report was delivered on time and includes the following annexes; Midterm assessment framework Overview documents used for documentation review Case study tools Extended literature review Financial deep-dive Ethiopia Logical Framework  The purpose of this MTR was to provide deeper insight into 1) the potential market-distorting and/or market development effects; 2) opportunities and risks of the program in relation to access, acceptability, acceptability and quality and reach from a human-rights based and non-discriminatory perspective; and 3) the sustainability and scale-up potential of the model. The focus thereby was on learning as input for management advice. KIT was procured using the Sida health framework agreement for the assignment.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The findings of the report were presented in four sections: results and impact, human rights aspects of availability, accessibility, acceptability and quality, financial sustainability and market distortion. The findings include findings from the literature and document review, more detailed findings from the case studies – specifically for Ethiopia which was studied in-depth, and the two validation exercises. While the report aimed to provide general answers relevant for all 6 DKT countries, some apply more to particular countries than others. Results and Impact The DKT offices in the six countries vary considerably from each other: the stages of development, the business model, the levels of professionalization, the business focus, the capacity and organization of staff, the level of outreach, demand creation and awareness activities and country-specific challenges. The sales and linked Couple-Years of Protection (CYP) are the cross-cutting and key performance indicators used by DKT. Almost all results have been achieved as planned: sales and CYP results, branding, clinics supported/strengthened, and trainings conducted. Limited data with respect to the results of performance or other results areas has been captured. The social mission is at the heart of the DKT programs and is within their focus of selling commodities, integrated by their subsidization approach of products to contribute to equity and reach the poorer segment in society (but not with the ambition to reach the poorest of the poor). The social mission is also integrated into the specific DKT projects primarily focused on making social impact and increasing outreach. These projects are costly activities with limited financial returns in the short-term and aspire long term results and demand creation (growing this market, but not necessarily DKT’s market). Human Rights: Availability, Accessibility, Acceptability and Quality Availability Social marketing and social franchising interventions have the potential to contribute to increased availability of (the range of) contraceptives at a variety of prices – and therefore increased client choice. CYP based on measurements of the quantity of contraceptives sold or freely distributed, provides information on availability of commodities. DKT’s contribution to the delivery of the total CYPs is very significant (Ethiopia, Mozambique, DRC). DKT/E is the exclusive supplier of commodities to the private sector, and of 3 products to both public and private sector. In DRC, DKT is the 3rd main supplier, and in Mozambique DKT is the biggest supplier of modern contraceptive methods to the private sector. The supply system of DKT in Ethiopia is effective and constantly managed and monitored, resulting in limited time of stock outs. Most challenges with stock outs are related to the regulatory environment in Ethiopia. In all countries DKT is selling between 7 – 9 different commodities, both short-term methods (condoms, pills, IUD for example), long-term methods (implants) and emergency contraceptives, through the private sector and delivering to the public sector. The choice for methods is substantially facilitated by the DKT model for all market segments: offering a variety of modern contraceptives, and variety of types of the same products, different brands and at different prices. With respect to the existence of services and the contribution of DKT the following can be observed: in all countries services are provided through their (partner) clinics and trained health care providers. The quantity of delivered services through the DKT model is not yet monitored as such in all countries, except for Mozambique and to some extent Ethiopia. DKT Mozambique is expanding the outreach and services delivery in areas where FP services are limited or non-existent, and therefore contributes to the availability of the services. The Women First Program (WFP) platform is making clear and correct information on safe abortion and post abortion care available in the 6 countries through their online websites Safe2Choose and HowToUse.  Accessibility Several studies show that social marketing of modern contraceptives facilitate and improve the accessibility of contraceptives and family planning services, also for the low-income groups. A systematic review by Korachais et al. in 2016 concluded that most of the few studies meeting Cochrane standards concluded that contraceptives are not cost-sensitive. Literature shows the limitations of Social Marketing to reach the very poor, mostly living in remote and rural areas. However, the business model of social marketing generally is not designed to reach the very poor segment. Recent studies on access and choice to modern contraceptives highlight that the private sector as a source of accessing modern contraceptives for many (young) women is perceived as higher quality, higher availability of method of choice, to be more convenient and with greater respect for privacy – which can be confirmed by the findings from the key informant interviews in Ethiopia. DKT is contributing to the physical accessibility of commodities by selling through the private sector and delivering to the public sector, and through their outreach. In addition, DKT is contributing to the physical accessibility of services through the network of clinics and training of providers. The cross-subsidization model implemented by all DKT countries in which variants of the same product type are sold at different prices, enables DKT to serve different income levels. The higher priced products subsidize the lower priced products. DKT contributes to services being non-discriminatory through their partner clinics which need to adhere to specific guidelines covering specific quality assurance aspects. In addition to the guidelines, the providers receive (family planning in general, youth friendly service provision) training and support. DKT Tanzania screen providers for their attitude and way of communication, and willingness to comply with6DKT’s approach. DKT is making use of mass media through which access to information is provided, and awareness and demand is created. In addition, DKT contributes to contraceptive information directly to young people through projects and community-based events and indirectly through the trained health care providers. Moreover, the DKT established and strengthened (online) platforms providing direct information to(young) people and promote information sharing and conversation on FP and SRH: TemariNet (Ethiopia),Batela Lobi Na Yo Facebook (DRC) and HowToUse and Safe2Choose websites. While social marketing can provide access to information for a lot of people through mass media and internet, this also reflects one of its limitations as the reach depends on the level of exposure and access of especially women to these information sources. Literacy rate plays an important role here as well. Misconceptions and perceived misuse of contraceptives (for example, using the emergency contraceptive pill frequently) have been observed as one of the risks. Acceptability There is limited evidence available in the literature on the direct link between acceptability of contraceptives and the role of social marketing. Some evidence was found that commercial marketing techniques used by social marketing programs can increase awareness and acceptability of modern contraceptives: depending on their market segmentation approach social marketing programs can be tailor made for specific target audiences and designed to meet their cultural and social requirements(Herbert, 2015). Through the mass media campaigns DKT is reaching a lot of people and presents the DKT brands, contraceptives and services as common consumer products. According to the respondents in Ethiopia, DKT contributes to the acceptability of the services as the privacy and confidentiality is (perceived) better in private sector and the DKT clinics. The (partner) clinics are more convenient, especially for young people, for example the opening hours are longer and the waiting times are shorter. In addition providers in DRC are trained in youth friendliness service provision, contributing to the acceptability of the services. Interviews with DKT staff in DRC confirmed that especially(unmarried) young people are eager to obtain contraceptives through pharmacies as this increases their anonymity and therewith the acceptability of these services. Quality Beyerler et al. (2013) showed in a systematic review of reproductive health services that social marketing and social franchising facilitates the improvement of quality, equity and cost-effectiveness resulting in higher client satisfaction and access for reproductive health services. DKT mostly contributes to the perceived quality of the products by the clients according to the respondents both in Ethiopia and DRC by DKT staff and stakeholder representatives: free products are perceived as lesser quality compared to paid for products. Standards of quality assurance are followed by DKT/E. The quality of services is safeguarded by DKT through a variety of activities: the specific guidelines for providers and clinics, and in addition screening of the attitudes of the providers (Tanzania), training of providers and conducting supervision and follow up visits. The WFP websites provides culturally-sensitive and multilingual helpdesk services and specific efforts have been made to make the website more user-friendly and safe. WFP also developed an online eLearning module to further strengthen the quality of information (educational resources) and service provision, and counselling. Financial sustainability Overall, the report acknowledges that DKT operates using a highly interesting business model. The duality of the business model is clearly visible, with the social mission firm in the center of the enterprise, but with the daily mode of operations commercial. Given their current sales revenue performance, none of the DKT country offices would qualify as an SE according to the definitions from the literature. The best7performing DKT country office is currently still below 50% of income generated by sales revenues relative to total expenditures (75% commonly accepted in the literature). Hence, in line with the legal status of all the DKT country offices, they could also be qualified as NGOs active in social marketing. Nevertheless, for the purpose of this MTR, the review team will qualify DKT as a specific type of SE. Although DKT in a strict sense does not fulfill all the requirements to be called a SE, it does fulfill the majority of the requirements. Most importantly, in the core, the philosophy of DKT is similar the general philosophy of a SE. Yet, as a result all DKT offices highly depend on donor-funding. Given the decreasing availability of donor-funds in the development sector worldwide, this is a high-risk aspect of DKT’s business model. The dependence on donor-funding will remain for at least another 10 year, if the business model remains unchanged and the markets and the country offices continue to develop as currently. The review team does observe a strong focus throughout the offices on maximizing sales revenues, as well as the diversification of income sources (e.g. multiple donors). The market potential for growth is clear. The growth/scale-up potential of DKT is large if sufficient donor funding can be secured, and the country offices continue to professionalize. The following positive features of the DKT offices and the model are presented in the report: 1) Professional, highly qualified and satisfied staff: good mix between commercial and social impact (ETH), 2) Ownership creation through autonomy of country offices (all), 3) No mission drift (social mission strongly visible) (all), 4) At least on surface, potentially conflicting donor demands aligned (all), 5) No sign of DKT “lazy donor money” behavior (ETH), 6) DKT really operates in a niche (ETH and DRC), 7) Widely covering, well established and effective infrastructure and distribution channels (ETH), 8) Well-grounded and connected to local stakeholders (ETH), (9) Complying well in difficult regulatory environments (all), 10) Unique social marketing methods (all) AND 11) Diversification of risks (all). Next to these positive features, the report higlights some of the challenging features. It can be questioned whether the growth of the sales revenues is and will be high enough to cope with declining donor income, relatively. There is limited cross-learning and sharing of efficient and effective modes of operandi observed between the 6 countries. The autonomy of the DKT model contributes to the limited ability to learn from other countries’ experiences, and to standardize certain procedures and activities. The segmentation is based on products, not on end-clients, whereby it is assumed that certain products serve certain segments of the population. However, these are assumptions and most likely, per product multiple segments of the population are served, which are currently not within sight of DKT. This could make targeting and the maximization of sales (per customer segment) more difficult. Furthermore, the current pricing model and cross-subsidization approach limits financial sustainability of DKT in the short-term and is bringing in a risky component: when relying on a limited number of profit generating products to generate income, issues like a stock-out or new regulations could seriously jeopardize the total sales revenues. This risk is to some extent diversified and new products are introduced with a higher profit margin. There is limited available data to optimize performance related to impact and commercial viability. A SE does not only tries to optimize impact, but commercial performance as well. For both, data is needed, which in all DKT offices is not measured regarding all objectives yet. Although some DKT offices installed an elaborate system to optimize commercial performance, the impact side with all the outreach and awareness projects the DKT offices execute is hardly measured. Additionally, more insights in end-users (consumers) behavior could help DKT to make strategic and informed decisions on the outreach projects and the optimization of sales (steering). Market development effects The report notes that no general conclusions can easily be drawn regarding market effects of SEs in general as this depends highly on the context. Nevertheless, the review team did not see any distortion effects by any DKT country office. The markets are simply too large and even growing. Very limited competition on the private side is observed, although the markets themselves can be qualified as distorted as these have been flooded with free products for decades, by several stakeholders, which poses opportunities for the DKT offices as well as challenges . DKT/E does not block other stakeholders from entering the market and the market would benefit from some competition. The markets are too large for new competitors to form a real risk to DKT’s financial performance. Moreover, there is communication and coordination and sometimes even cooperation with competitors and all other stakeholders active in this sector, to not limit each other’s business. The public and private sector are not competing, they are serving different segments. And at least in certain countries, the MoH has taken up the role as central coordinator. To a certain extent the review team observed some demonstration effects: in Ethiopia and DRC, MSI plans to enter the market with a somewhat similar business model as DKT. In this sense, in certain countries, DKT distorts the markets by adding a private sector element to the traditional dominance of the public and NGO sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12231-12231A0101 Sweden Sida's regional SRHR team, based in Lusaka, Zambia, has the mandate to implement Sweden's strategy for strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa. The strategy is for the period 2015-2019 and comprises a total of SEK 1,900 million. In order to deliver against results, Sida 2016 decided to contribute SEK 80 million to DKT International for the program Reduction of unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (activity period 1 December 2016-30 November 2020). The agreement was subsequently amended to add an additional 24 MSEK, making the total contribution 104 MSEK over the four-year period. As part of the Sida Agreement, a mid-term review (MTR) will be conducted by the 2018 program. The purpose of the review is to analyze DKT International's model to gain a deeper understanding of its potential market-destructive and / or market-development effects, program persistence, goal fulfillment, to better understand the model's possibilities and risks from an HRBA. The Embassy in Lusaka therefore makes a call for the Global Health and SRHR Framework Agreement in order to implement MTR according to the attached ToR. Sidas regionala SRHR-team, baserat i Lusaka, Zambia, har mandat att genomföra Sveriges strategi för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Strategin är för perioden 2015-2019 och omfattar totalt 1 900 miljoner kronor. För att leverera mot resultat beslutade Sida 2016 att bidra med 80 miljoner kronor till DKT International för programmet Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (aktivitetsperiod 1 december 2016-30 november 2020). Avtalet ändrades därefter för att lägga till ytterligare 24 MSEK, vilket gör det totala bidraget 104 MSEK över fyraårsperioden. Som en del av Sida-avtalet ska en halvtidsöversyn (MTR) genomföras av programmet 2018. Syftet med översynen är att analysera DKT Internationals modell för att få en djupare förståelse för dess potentiella marknadsstörande och/eller marknadsutveckling effekter, uthållighet av programmet, måluppfyllelse, för att bättre förstå modellens möjligheter och risker från en HRBA. Ambassaden i Lusaka gör därför ett avrop på ramavtalet för global hälsa och SRHR i syfte att genomföra MTR enligt den bifogade ToR. The contribution was a mid-term review of Sida’s contribution to DKT international’s program “Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa”. The final report was delivered on time and includes the following annexes; Midterm assessment framework Overview documents used for documentation review Case study tools Extended literature review Financial deep-dive Ethiopia Logical Framework  The purpose of this MTR was to provide deeper insight into 1) the potential market-distorting and/or market development effects; 2) opportunities and risks of the program in relation to access, acceptability, acceptability and quality and reach from a human-rights based and non-discriminatory perspective; and 3) the sustainability and scale-up potential of the model. The focus thereby was on learning as input for management advice. KIT was procured using the Sida health framework agreement for the assignment.    Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 600000 600000 KIT Health & Education 511751 KIT Health & Education Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12233 Sweden Support to Iraq's crisis management agencies to strengthen Iraq's resilience to crisis. Insatsen avser stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att stärka Iraks motståndskraft mot kriser. Bakgrund till denna ettåriga insats är att Iraks regering har identifierat kapacitet, utmaningar och behov i landets katastrofhantering och beredskapsorganisation. Det långsiktiga målet är att det irakiska samhället ska ha stärkt sin motståndskraft mot kriser och katastrofer. För att detta skall uppnås skall insatsen öka ansvariga institutioners kapacitet att identifiera och bedöma risker, samt förbereda och samordna kris- och katastrofhantering på nationell och regional nivå.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Genom att utföra workshops och andra aktiviteter har MSB tillsammans med JCMC och ICD identifierat kapacitet och behov för krishantering. Utvärderingar av de irakiska partnerorganisationernas kapacitet genomfördes med viss hjälp från MSB:s experter, och godkändes av alla parter i slutet av den ettåriga insatsen. Kapacitetsutvärderingar utfördes hos JCMC respektive ICD då JCC:s kapacitet hade kartlagts tidigare. En jämställdhet- och mångfaldsrådgivare involverades för att ge stöd i integreringen av jämställdhet och mångfaldsperspektiv. Resultatet av utvärderingarna har sammanställts till rapporter, och har lagt grunden för ansökan för projektets nästa fas, implementationsfasen under den fleråriga insatsen. Även om träning, rådgivning och tekniskt stöd inte ingick i den ettåriga insatsen så har vissa aktiviteter kunnat genomföras för att testa initiala kapacitetsbyggande aktiviteter och för att uppmana till vidare samarbete. MSB:s projektkoordinator har, bland annat, utvecklat ett rapporteringssystem och erbjudit handledningstillfällen i Excel åt JCMC för att ge stöd i informationshantering och användning av data för att generera rapporter. Dessa aktiviteter har även syftat till att öka förståelsen för ordentlig datahantering och för att effektivisera arbetet och underlätta utveckling på informationshanteringsområdet i framtiden. För utveckling av ICD:s krishantering och beredskap förmedlade MSB strategisk rådgivning och stöd, varefter en plan för stärkt beredskap och krissvarskapacitet utvecklades. Med MSB:s input presenterade JCC en slutversion av en KRI Risk Assessment till principiella stakeholders inom KRG:s krishanteringssystem i januari 2019. I augusti 2019 utförde två MSB experter en Geographic Information Systems-träning med JCC vilket resulterade i ökad kapacitet hos JCC:s GIS-enhet, en utarbetad manual och två kartläggningar av IDPs och flyktingar, respektive risker. MSB har inom ramen för insatsen även utfört en aktör- och stakeholder-analys genom möten med aktörer och internationella stödorganisationer.   En studieresa för ICD och JCMC till Sverige genomfördes för att öka partners förståelse för svensk krishantering och beredskap, vilket gjorde det möjligt att utbyta erfarenheter av krishantering, stärka partnerskap, och därigenom ökade tilliten mellan MSB och dess partner. Ytterligare fördelar av workshops som utförts rapporteras ha varit att ljusliggöra styrkorna och svagheterna inom koordinationen mellan myndigheter, samt att möjliggöra dialog mellan MSB:s partner. Kick-off-eventet som hölls möjliggjorde vidare kontaktförmedling mellan irakiska och internationella myndigheter, och bidrog på så sätt till att skapa fora för dialog. Ett tri-lateralt möte mellan MSB, JCC och JCMC hölls i Erbil i september 2019 med ambitionen att öka samarbetet och koordinationen mellan KRI och federala Irak, och resulterade i ”uppmuntrande slutsatser och rekommendationer med målet att öka samarbetet inom t.ex. informationsdelning”. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12233-12233A0101 Sweden Support to Iraq's crisis management agencies to strengthen Iraq's resilience to crisis. Insatsen avser stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att stärka Iraks motståndskraft mot kriser. Bakgrund till denna ettåriga insats är att Iraks regering har identifierat kapacitet, utmaningar och behov i landets katastrofhantering och beredskapsorganisation. Det långsiktiga målet är att det irakiska samhället ska ha stärkt sin motståndskraft mot kriser och katastrofer. För att detta skall uppnås skall insatsen öka ansvariga institutioners kapacitet att identifiera och bedöma risker, samt förbereda och samordna kris- och katastrofhantering på nationell och regional nivå.  Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 -1961950 13500000 -1961950 0 0 11538050 Myndigheten för civilt försvar 13500000 Myndigheten för civilt försvar -1961949.8799999999 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12242 Sweden SAT Organisational Assessment 2018 SAT Organisational Assessment 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-12242-12242A0101 Sweden SAT Organisational Assessment 2018 SAT Organisational Assessment 2018 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343915 343915 343915 Ernst & Young 343555 Ernst & Young Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12246 Sweden The proposal to Sida concerns core support to the thematic programme Social inclusion and governance, in Cambodia. The Swedish thematic programme support of 29 000 000 SEK covers approximately 40% of the planned program funds during the period. The focus population are vulnerable girls and boys, women and families. The geographical focus is on urban and rural areas of Cambodia in the city region of Phnom Penh and in the provinces Battambang. Kandal, Kratie, Ratanakkiri and Siem Reap.The purpose of the proposed intervention is to address the limited service delivery as an effect of several challenges in the Cambodian context including low spending on social services at sub-national level, limited capacity for delivering social services and weak social accountability mechanism with limited citizen participation in local planning, budgeting and monitoring processes. A key feature of the programme is to support the governments capital and provincial administrations, communes and sangkats to be able to improve the social assistance, and, to roll out the plan to establish a cash transfer system. UNICEF has supported a pilot phase where maximum 90 dollar per month was given to individuals based on specific criteria. The grants were primarily used for food.As the proposal is a thematic program support it is based on (in hierarchic order) the UNICEF country programme for the area, the rolling Work Plan and the proposal to Sida. Therefore, all results planned for in the thematic section will be supported by Sweden. However, UNICEF highlights two in the proposal:Outcome 1: Sub-national administrations (capital and provincial administrations, and communes and sangkats) prioritize children and women in public investment programmes and allocate their resources for social services that aim to improve wellbeing of children and women.Outcome 2: Social protection programmes delivered by sub-national administrations, benefitting the most vulnerable children and women.The United Nations Children's Fund (UNICEF) is a United Nations (UN) program headquartered in New York City that provides humanitarian and developmental assistance to children. It is a member of the United Nations Development Group and has a presence in 190 countries. UNICEF began its work in Cambodia in 1952 and opened its country office in 1973. The agency is guided by the UN Convention on the Rights of the Child and is specifically named in this Convention as a source of expert assistance and advice. UNICEF's strategy is based on a poverty perspective, but also on overall rights and gender equality. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Development Initiatives (DI) program ”Changing Humanitarian Financing” är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. DI är en oberoende internationell utvecklingsorganisation, som sedan de grundades 1993 varit en källa till omfattande och relevant systemövergripande analys av evidensbaserad data, inklusive humanitär finansiering. DI är inte en operativ partner, däremot bidrar de till framsteg i den globala humanitära responsen genom att främja resurs och finansiella allokeringsbeslut som följd av att förbättra bevisbasen inom humanitärt bistånd i förhållande till de humanitära behoven. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då DI bidrar med relevanta aspekter nödvändiga för Sida att kunna implementera strategin, till exempel genom sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, humanitär finansiering, transparens och innovativa lösningar som kontantbaserat stöd. Insatsen består av organisationens planerade forskning, rapportering och policyutveckling i enlighet med deras strategi och systemövergripande mål i och med Grand Bargain och World Humanitarian Summit 2016. Insatsen avser DI:s fullständiga humanitära program för 2018–2020, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Kanada, Danmark och Nederländerna). Ett tre-årigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med DI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att DI medför ett mervärde inom humanitär metodik, rapportering och forskning, främst inom evidensbaserad data relaterat till informerad behovsbaserad respons, säkerställande av effektiv finansiering och att förbättra evidensbaserat beslutsfattande. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, liksom göra bredare kopplingar mellan humanitärt arbete och utveckling. Sidas partnerskap med DI initierades 2008 i form av flerårigt programstöd, varav de två föregående åren (2016–2017) varit förenklat öronmärkt stöd till deras Global Humanitarian Assistance (GHA) rapport. Partnerskapet har nu pågått i ett decennium (omväxlad Sida HUM och Sida KOM), vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2016–2017) har uppgått till 1,000,000 SEK/år (totalt 2,000,000 SEK). Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka det totala stödet till 5,000,000 SEK. Sida bedömer att 4,000,000 SEK skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (2,000,000 SEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet och en utbetalning i december 2018 (2,000,000 SEK) efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2018: 2,000,000 SEK utbetalas i april, samt 2,000,000 SEK utbetalas i december. 2019: 1,000,000 SEK utbetalas i december. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. DI's overall goal was to methodologically support improved collection, reporting, and use of evidence-based data in system-wide and context-based humanitarian response. Their application to Sida for multi-year program support ("Changing Humanitarian Financing - Proposal 20182020"), aimed to improve access to and use of evidence-based humanitarian data at local, regional and global levels, allowing humanitarian actors to adjust financial resources to humanitarian needs. Over the period April 2018 to March 2021, the GHA programme was organised around three themes: informing needs-based responses, ensuring effective financing and improving evidence-based decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response In each of the three themes, informing needs-based responses, ensuring effective financing and improving evidence-based decision making of the GHA programme, DI worked both within humanitarian needs and assistance; and wider on other crisis-related risks, vulnerabilities and financing. DI conducted research and analysis across these three themes, producing detailed reports and briefings on specific issues and themes, and wider synthesis reports. They worked with a broad range of stakeholders to inform research and to share findings and inform debate and decision-making, engaging in key fora, committees and policy processes. There was positive feedback on the annual GHA reports every year. An evaluation of the programme noted in late 2018: publications other than the GHA report have been consistently well received too. For details on results see completion memo and annual reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12246-12246A0101-H Sweden The proposal to Sida concerns core support to the thematic programme Social inclusion and governance, in Cambodia. The Swedish thematic programme support of 29 000 000 SEK covers approximately 40% of the planned program funds during the period. The focus population are vulnerable girls and boys, women and families. The geographical focus is on urban and rural areas of Cambodia in the city region of Phnom Penh and in the provinces Battambang. Kandal, Kratie, Ratanakkiri and Siem Reap.The purpose of the proposed intervention is to address the limited service delivery as an effect of several challenges in the Cambodian context including low spending on social services at sub-national level, limited capacity for delivering social services and weak social accountability mechanism with limited citizen participation in local planning, budgeting and monitoring processes. A key feature of the programme is to support the governments capital and provincial administrations, communes and sangkats to be able to improve the social assistance, and, to roll out the plan to establish a cash transfer system. UNICEF has supported a pilot phase where maximum 90 dollar per month was given to individuals based on specific criteria. The grants were primarily used for food.As the proposal is a thematic program support it is based on (in hierarchic order) the UNICEF country programme for the area, the rolling Work Plan and the proposal to Sida. Therefore, all results planned for in the thematic section will be supported by Sweden. However, UNICEF highlights two in the proposal:Outcome 1: Sub-national administrations (capital and provincial administrations, and communes and sangkats) prioritize children and women in public investment programmes and allocate their resources for social services that aim to improve wellbeing of children and women.Outcome 2: Social protection programmes delivered by sub-national administrations, benefitting the most vulnerable children and women.The United Nations Children's Fund (UNICEF) is a United Nations (UN) program headquartered in New York City that provides humanitarian and developmental assistance to children. It is a member of the United Nations Development Group and has a presence in 190 countries. UNICEF began its work in Cambodia in 1952 and opened its country office in 1973. The agency is guided by the UN Convention on the Rights of the Child and is specifically named in this Convention as a source of expert assistance and advice. UNICEF's strategy is based on a poverty perspective, but also on overall rights and gender equality. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Development Initiatives (DI) program ”Changing Humanitarian Financing” är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. DI är en oberoende internationell utvecklingsorganisation, som sedan de grundades 1993 varit en källa till omfattande och relevant systemövergripande analys av evidensbaserad data, inklusive humanitär finansiering. DI är inte en operativ partner, däremot bidrar de till framsteg i den globala humanitära responsen genom att främja resurs och finansiella allokeringsbeslut som följd av att förbättra bevisbasen inom humanitärt bistånd i förhållande till de humanitära behoven. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då DI bidrar med relevanta aspekter nödvändiga för Sida att kunna implementera strategin, till exempel genom sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, humanitär finansiering, transparens och innovativa lösningar som kontantbaserat stöd. Insatsen består av organisationens planerade forskning, rapportering och policyutveckling i enlighet med deras strategi och systemövergripande mål i och med Grand Bargain och World Humanitarian Summit 2016. Insatsen avser DI:s fullständiga humanitära program för 2018–2020, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Kanada, Danmark och Nederländerna). Ett tre-årigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med DI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att DI medför ett mervärde inom humanitär metodik, rapportering och forskning, främst inom evidensbaserad data relaterat till informerad behovsbaserad respons, säkerställande av effektiv finansiering och att förbättra evidensbaserat beslutsfattande. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, liksom göra bredare kopplingar mellan humanitärt arbete och utveckling. Sidas partnerskap med DI initierades 2008 i form av flerårigt programstöd, varav de två föregående åren (2016–2017) varit förenklat öronmärkt stöd till deras Global Humanitarian Assistance (GHA) rapport. Partnerskapet har nu pågått i ett decennium (omväxlad Sida HUM och Sida KOM), vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2016–2017) har uppgått till 1,000,000 SEK/år (totalt 2,000,000 SEK). Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka det totala stödet till 5,000,000 SEK. Sida bedömer att 4,000,000 SEK skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (2,000,000 SEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet och en utbetalning i december 2018 (2,000,000 SEK) efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2018: 2,000,000 SEK utbetalas i april, samt 2,000,000 SEK utbetalas i december. 2019: 1,000,000 SEK utbetalas i december. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. DI's overall goal was to methodologically support improved collection, reporting, and use of evidence-based data in system-wide and context-based humanitarian response. Their application to Sida for multi-year program support ("Changing Humanitarian Financing - Proposal 20182020"), aimed to improve access to and use of evidence-based humanitarian data at local, regional and global levels, allowing humanitarian actors to adjust financial resources to humanitarian needs. Over the period April 2018 to March 2021, the GHA programme was organised around three themes: informing needs-based responses, ensuring effective financing and improving evidence-based decision making. Sweden Development Initiatives Poverty Research Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Development Initiatives Poverty Research Ltd 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 2000000 0 2000000 2000000 2000000 6000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 2000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 2000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd 2000000 Development Initiatives Poverty Research Ltd Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12258 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue (HD) has submitted a project proposal entitled "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" to the Embassy for the period June 2018 to December 2019. The contribution aims to reduce the risk for political conflicts in Cambodia. The total budget amounts to SEK 2 200 000. Centre for Humanitarian Dialogue (HD) har inkommit till ambassaden med begäran om stöd för genomförande av insatsen "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" för perioden juni 2018 till december 2019. Insatsen avser att minska risken för politisk konflikt i Kambodja. Den totala budgeten uppgår till SEK 2 220 000. Insatsen förväntas bidra till både kort- och långsiktiga mål. På kortare sikt sker kartläggning och inledande samtal med nyckelpersoner inom förvaltningen. Långsiktigt förväntas påverkan på samtalsklimat och -sätt kunna ske genom att politiker och ledande personer inom förvaltningen får en bättre förståelse för sina meningsmotståndares positioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Insatsen har delvis uppnått förväntade resultat. Insatsen inleddes i en politisk kontext som förändrades under genomförandet. Inledningsvis lyckades Center for Humanitarian Dialogue (HD) att arbeta aktivt med att bygga förtroende och dialog mellan flera olika politiska aktörer. Under den senare hälften av 2019 blev det svårt att skapa plattformar för dialog då polariseringen mellan regeringspartier och oppositionen blev allt starkare vilket också påverkade dialog på lägre nivå samt politiska dialog mer generellt i landet. De mest konkreta resultaten är att HD bidrog till etablerad kontakt mellan representanter från olika grupper och stod värd för flera möten som resulterade i att deltagarna skapade en relation till varandra som de annars inte skulle haft. Projektet bidrog också till ökad kunskap och kännedom om de olika politiska utmaningarna som fanns i Kambodja under projektets genomförande vilket stärkte ambassadens förmåga att följa och föra dialog kring det minskade demokratiska utrymmet.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12258-12258A0101 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue (HD) has submitted a project proposal entitled "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" to the Embassy for the period June 2018 to December 2019. The contribution aims to reduce the risk for political conflicts in Cambodia. The total budget amounts to SEK 2 200 000. Centre for Humanitarian Dialogue (HD) har inkommit till ambassaden med begäran om stöd för genomförande av insatsen "Dialogue to mitigate political conflict in Cambodia" för perioden juni 2018 till december 2019. Insatsen avser att minska risken för politisk konflikt i Kambodja. Den totala budgeten uppgår till SEK 2 220 000. Insatsen förväntas bidra till både kort- och långsiktiga mål. På kortare sikt sker kartläggning och inledande samtal med nyckelpersoner inom förvaltningen. Långsiktigt förväntas påverkan på samtalsklimat och -sätt kunna ske genom att politiker och ledande personer inom förvaltningen får en bättre förståelse för sina meningsmotståndares positioner. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1110000 1110000 1110000 0 1110000 -13942 0 0 0 0 0 0 0 2220000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1110000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1110000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -13942 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12297 Sweden Internal management and control review of Hanns-Seidel Foundation in support of appraisal of waste management contribution. ISK Studie av Hanns-Seidel Foundation som stöd i beredning av avfallshanteringsinsats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-12297-12297A0101 Sweden Internal management and control review of Hanns-Seidel Foundation in support of appraisal of waste management contribution. ISK Studie av Hanns-Seidel Foundation som stöd i beredning av avfallshanteringsinsats. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87550 0 87550 87550 Moore Stephens LLP 87549.53 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12309 Sweden The Child Protection Fund’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I (2011-2016), adopting a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Taking lessons from CPF I and II, this third phase of CPF has a stronger focus on violence reduction through prevention, information management and governance structures and capacity. The third phase does not include cash transfer.Through a theory of change developed for CPF III, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. There are many interlinked causes that include: family dislocation and an absence of positive parenting due to temporary migration; a high caseload of single and double orphans which is a legacy of the HIV pandemic; a propensity for resolving disputes violently that stems from generally high levels of trauma and stress in the country; overcrowded living conditions and high dependency ratios due to poverty and jobless-ness; children witnessing sexual relations from a very young age; and widespread unhealthy adolescent relationships in which negative coping strategies such as transactional sex are common, and in which regressive gender norms mixed with substance abuse generate high levels of intimate partner violence. This project is co-funded with the Swiss Development Cooperation (SDC) and DFID. Våld mot flickor och pojkar är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och barn utsätts för könsrelaterat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Barn lider även av att ökat antal blir föräldralösa då föräldrar tvingas lämna hemmet för att söka försörjning på annan ort eller annat land, vidare brister statens förmåga att tillgodose barnrättigheter på många övriga punkter. En av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Statistik för antalet pojkar som utsätts för övergrepp finns inte då det anses för skamligt för att prata om eller rapportera. Zimbabwe har även bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information finns att hitta i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). UNICEF har ansökt om finansiering på 60 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2018 och 2021, (det sk Child Protection Fund CPF). Sverige har goda erfarenheter av tidigare stöd till UNICEFs barnrättsarbete i Zimbabwe. Samarbetspartnern, UNICEF, är ett FN-organ och därmed en juridisk enhet som kan ingå avtal med Sida. Parterna i avtalet, Sverige, genom Sida, och UNICEF i Zimbabwe använder för ändamålet framförhandlade avtalsmallar mellan Sida och UNICEF för att ingå ett bilateralt avtal om tematisk finansiering. DFID och Swiss Development Cooperation, de övriga givare som stödjer detta program, kommer fortsätta sitt stöd. Alla tre givarna samarbetar vad gäller uppföljning och dialog-frågor runt programmet, genom möten med UNICEF och gemensamma fältresor. DFID står för ca 50% av total budget, SDC för 30% och Sverige övriga 20% (budgeten bifogas) De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda sina barn. UNICEF Zimbabwe arbetar med en rad partner för att genomföra landprogrammet, inklusive internationella, nationella och lokala icke-statliga organisationer, organisationer i det civila samhället, statliga strukturer, samhällsbaserade organisationer och olika intressegrupper. Landskontoret har ansvaret för planering, genomförande, ekonomisk förvaltning (inklusive för implementerande parter), kvalitetssäkring och övervakning av landprogrammet och därmed de svenska medel. Programsamarbetsavtal (PCA) är undertecknade mellan UNICEF i Zimbabwe och de olika implementeringspartnerna och tjänsteleverantörerna enligt behov under hela genomförandet av landprogrammet. Upphandling av konsulter och inköp av olika produkter görs i enlighet med sk HACT-regler. (mer information finns i Sida’s centrala organisationsbedömning av UNICEF). UNICEF vidareförmedlar medel till en rad civilsamhällesorganisationer men ger inget direkt budget stöd till regeringen. The Child Protection Funds goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I & II, adopting a multi-dimensional poverty approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change, the programme aims to ensure that children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas. (See also theory of change attached in track).  The CPF outcomes are: - increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas (18 districts). - families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social Protection Other Social Infrastructure & Services The CPF has continued to demonstrate the value of a longstanding Government-CSO-UNICEF partnership in providing quality services that respond to critical child welfare and protection concerns including sexual violence. Through its investment over the years in systems and coordination between stakeholders, the programme has laid the important building blocks needed to prevent and respond to child protection concerns including a fully trained cadre of child protection volunteers [Community Care Workers (CCWs)] and a functioning National Case Management System (NCMS). As such CPF, continues to be held up as an example of good practice for others in the Africa region. The programme has also continued to flex and respond to a succession of emergencies. The CPF responded to child protection needs arising from both Cyclone Idai and COVID-19. As reports of violence against children increased, as an indirect consequence of lock-down and the actions taken to contain the spread of the COVID-19 pandemic, CPF has played a key leadership role as chair of the Child Protection Sub Cluster and through its capacity building of CSO partners. Action taken included adaptation of services and providing tracing and reunification services to Unaccompanied and Separated Children (UASC) who were living on the streets and in quarantine facilities at the borders. It is also important to recognise the immense contextual challenges facing the CPF as it operates against a backdrop of weakening government institutional systems. Structural and system constraints include the absence of internet connectivity in the Ministry for [which inhibited the ability to upload cases onto the Management Information System (MIS)] and the declining economic situation, characterized by rising inflation and an exodus of qualified Social Workers. COVID-19 brought in unprecedented challenge to the CPF operating environment. The steep rise in reports of child abuse and a sharp decline in the capability of systems has challenged many of the programmes underlying assumptions. The support has ensured continuity in provision of essential child protection and GBV services to the poor and vulnerable children and women over the years. The support, contributed to the scaling up of the countys flagship National Child Protection Case Management System, increased access to birth registration services, critical policy and legal reform in the child protection sector, social welfare workforce strengthening including recruitment and placement of Case Management Officers, scaling up of measures to divert children in conflict with the law to alternatives to detention and access to survivor-friendly justice for vulnerable children and women. Gender, adolescents access to Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and the Leave No One Behind agenda have been important components of UNICEFs work supported by Sweden. The Government of Zimbabwe has strengthened the provision of child protection services through the roll out of a National Case Management System in CPF-supported districts. The strengthening of UNICEF's technical assistance to the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare by establishing a Programme Support Team (PST) has contributed to the successful implementation of the programme. The PST is embedded in the Ministrys different sections and provides highly technical inputs to priority and strategic areas identified by the Ministry. The PST is made of Technical Advisers on child protection, social protection and M&E, MIS staff, and a Programme Finance Assistant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12309-12309A0101 Sweden The Child Protection Fund’s goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I (2011-2016), adopting a multi-dimensional approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Taking lessons from CPF I and II, this third phase of CPF has a stronger focus on violence reduction through prevention, information management and governance structures and capacity. The third phase does not include cash transfer.Through a theory of change developed for CPF III, the programme aims to ensure that “children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas.” An increasing body of evidence about violence against children in Zimbabwe shows that violence is widespread and cuts across age, gender, and socio-economic status. There are many interlinked causes that include: family dislocation and an absence of positive parenting due to temporary migration; a high caseload of single and double orphans which is a legacy of the HIV pandemic; a propensity for resolving disputes violently that stems from generally high levels of trauma and stress in the country; overcrowded living conditions and high dependency ratios due to poverty and jobless-ness; children witnessing sexual relations from a very young age; and widespread unhealthy adolescent relationships in which negative coping strategies such as transactional sex are common, and in which regressive gender norms mixed with substance abuse generate high levels of intimate partner violence. This project is co-funded with the Swiss Development Cooperation (SDC) and DFID. Våld mot flickor och pojkar är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och barn utsätts för könsrelaterat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Barn lider även av att ökat antal blir föräldralösa då föräldrar tvingas lämna hemmet för att söka försörjning på annan ort eller annat land, vidare brister statens förmåga att tillgodose barnrättigheter på många övriga punkter. En av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Statistik för antalet pojkar som utsätts för övergrepp finns inte då det anses för skamligt för att prata om eller rapportera. Zimbabwe har även bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information finns att hitta i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). UNICEF har ansökt om finansiering på 60 miljoner kronor för stöd till sitt landprogram avseende de tematiska områdena Barns Skydd och Socialt Inkluderande mellan 2018 och 2021, (det sk Child Protection Fund CPF). Sverige har goda erfarenheter av tidigare stöd till UNICEFs barnrättsarbete i Zimbabwe. Samarbetspartnern, UNICEF, är ett FN-organ och därmed en juridisk enhet som kan ingå avtal med Sida. Parterna i avtalet, Sverige, genom Sida, och UNICEF i Zimbabwe använder för ändamålet framförhandlade avtalsmallar mellan Sida och UNICEF för att ingå ett bilateralt avtal om tematisk finansiering. DFID och Swiss Development Cooperation, de övriga givare som stödjer detta program, kommer fortsätta sitt stöd. Alla tre givarna samarbetar vad gäller uppföljning och dialog-frågor runt programmet, genom möten med UNICEF och gemensamma fältresor. DFID står för ca 50% av total budget, SDC för 30% och Sverige övriga 20% (budgeten bifogas) De föreslagna interventionerna ska säkerställa att a) ålders- och könsanpassad service för barns skydd finns tillgänglig, och att b) samhällen och familjer i de utvalda områdena har kunskap och färdigheter för att skydda sina barn. UNICEF Zimbabwe arbetar med en rad partner för att genomföra landprogrammet, inklusive internationella, nationella och lokala icke-statliga organisationer, organisationer i det civila samhället, statliga strukturer, samhällsbaserade organisationer och olika intressegrupper. Landskontoret har ansvaret för planering, genomförande, ekonomisk förvaltning (inklusive för implementerande parter), kvalitetssäkring och övervakning av landprogrammet och därmed de svenska medel. Programsamarbetsavtal (PCA) är undertecknade mellan UNICEF i Zimbabwe och de olika implementeringspartnerna och tjänsteleverantörerna enligt behov under hela genomförandet av landprogrammet. Upphandling av konsulter och inköp av olika produkter görs i enlighet med sk HACT-regler. (mer information finns i Sida’s centrala organisationsbedömning av UNICEF). UNICEF vidareförmedlar medel till en rad civilsamhällesorganisationer men ger inget direkt budget stöd till regeringen. The Child Protection Funds goal is to realize the basic rights of the most vulnerable children in Zimbabwe through provision of critical child protection interventions within a child and HIV-sensitive social protection framework. It builds on the CPF Phase I & II, adopting a multi-dimensional poverty approach to child vulnerability which simultaneously addresses household poverty, gender disparities, disability, HIV and risk of violence, exploitation and abuse. Through a theory of change, the programme aims to ensure that children, families and communities access improved preventive and responsive child protection services reinforced by household and community economic resilience in targeted areas. (See also theory of change attached in track).  The CPF outcomes are: - increased availability and accessibility of age/gender-appropriate, affordable, and well-coordinated Child Protection services in targeted areas (18 districts). - families and communities in targeted areas have information, knowledge and skills on violence against children and how to protect children improved evidence-based policies and legislative instruments to address violence against children implemented and reinforced by institutional capacity.    Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 25000000 0 0 25000000 0 0 0 10000000 0 0 25000000 0 0 0 0 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12312 Sweden UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Between January 2019 and December 2019, C2SP supported 13 communities across states (White Nile, Blue Nile, North Kordofan, West Kordofan and South Kordofan), assisting a total of 29.250 beneficiaries (50% women) with the additional Sida funding. In total, the C2SP has reached 41 communities since its inception in 2015 (including the 13 Sida funded communities).  Under Output 1, providing alternative livelihood support to at-risk/unemployed youth, a total 1600 households were assisted during the reporting period. Activities included training on soap making, provision of festival equipment for women, and the establishment of show clubs for youth, grinding mills. Under Output 2, relating to the provision of socio-economic infrastructure, assets or basic facilities in support of economic recovery and conflict mitigation established, C2SP assisted all 13 targeted communities with infrastructure and/or assets such as tractors, harvesters, trailers and wide level discs with a total of 23 assets. The equipment is owned by the community and is managed by a Community Management Committee (CMC), which arealso established by the C2SP (a total of 13 were established with Sida funding in 2019).  Under Output 3, dealing with peacebuilding and reconciliation, 12 peacebuilding sub-committees (to the CMCs) were established with Sida funding. The committees are trained in reconciliation and conflict management, and succeeded in  resolving a total of 21 different disputes in 2019. Under Output 4, strengthening the capacity of government and local service providers, a total of 3 government institutions, 13 NGOs have been provided technical assistance and trainings.   During the 2019 implementation period, C2SP faced a number of significant challenges. The biggest challenge was the civil unrest/revolution, which both affected the movement of staff and caused major disruptions in the government's operations. The cash and fuel shortages also proved difficult and caused delays in the operations.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12312-12312A0101 Sweden UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 10501950 15000000 0 0 20000000 10501950 40501950 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10501950 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12348 Sweden The Nordic Africa Institute (NAI) will host a great international conference at the 19th-21st September 2018 - The Nordic Africa days 2018 (NAD) - which will take place in at Uppsala University in Uppsala. The conference is organised every second year. Participants at the conference will be researchers and students of Africa in social sciences and humanities, as well as different stakeholders in the development and policy spheres, activie in Africa and the nordic countries. Previous conferences have been attended by 200-250 participants from around 30 different countries. The theme of the NAD 2018 is "African Mobilities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". The contribution aims at supporting the participation of 20 African researchers. Den 19-21 september 2018 står Nordiska Afrikainstitutet (NAI) värd för en stor internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna 2018 (NAD 2018) - som äger rum i Universitetshusets lokaler i Uppsala. Konferensen organiseras vart annat år och riktar sig till Afrikaforskare och studenter inom humaniora och samhällsvetenskap, samt olika aktörer inom bistånds- och policyverksamheter verksamma i den nordiska regionen liksom i Afrika. Nordiska Afrikadagarna brukar samla mellan 200-250 deltagare från ungefär 30 olika länder. Temat för NAD 2018 är "African Mobillities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". Insatsen syftar till att stödja afrikanskt deltagande vid konferensen. Insatsen ska bidra till finansiering av 20 forskare från Afrika för deltagande i Nordiska Afrikadagarna 2018. I urvalet av forskare ska NAI följa ett antal urvalskriterier: forskaren ska vara verksam i ett låginkomstland (dvs. exkluderande av forskare från Kenya och Sydafrika), forskare med roll som ansvarig för konferenspanel, afrikanskt deltagande i paneler med enbart forskare från Europa, geografisk spridning samt balans mellan kvinnliga och manliga forskare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Målet med insatsen är att bidra till hotell- och resekostnader för att möjliggöra för ca. 20 forskare från låginkomstländer (alla länder utom Sydafrika och Kenya) i Afrika att kunna delta vid Nordiska Afrikadagarna 2018. Temat för konferensen är "African mobilities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange".  Ett av målen med konferensen var att skapa plattformar för vetenskapligt utbyte och dialog där den snabba utvecklingen inom olika områden av Afrikaforskningen reflekterats och diskuteras på ett innovativt sätt. Syftet var samtidigt att konferensen skulle erbjuda kontaktytor och utbyte mellan forskare och policyaktörer för att stimulera engagemang och bygga kunskap om aktuella utvecklingsfrågor som rör Afrika. Målet med insatsen var således att möjliggöra för afrikanska forskare, särskilt kvinnliga forskare, att delta i det vetenskapliga utbytet för att bidra till evenemangets framgång såväl som för att stärka kapacitet och kompetens hos enskilda forskare. Vetenskapliga konferenser möjliggör för forskare att knyta nya kontakter som i bästa fall leder till samarbeten som kan föra forskningen vidare. På konferensen deltog 272 deltagare från 40 olika länder, varav 20 afrikanska länder var representerade. Av deltagarna var 49% kvinnor och 51% män. Sammanlagt 82 deltagare kom från den afrikanska kontinenten. Programmet innehöll förutom ett trettiotal akademiska paneldiskussioner, två rundabordssamtal kring afrikansk migration och medelhavskrisen samt avkolonisering och sociala medier.  Sidas konferensbidrag bidrog till att täcka kostnader för sammanlagt 20 forskare varav 9 kvinnor och 11 män. I den narrativa slutrapporten skriver NAI att forskarna inte skulle kunna ha möjlighet att delta på konferensen utan Sidas stöd. Förutom möjligheten att nätverka och diskutera sin forskning har NAI synliggjort forskarnas arbeten genom filmade intervjuer från konferensen. De filmade intervjuerna har spridits på sociala medier och lagts upp på NAIs websida.  Ansvarig handläggare deltog på konferensen under en dag. Det övergripande intrycket var att konferensen var välorganiserad och forskningspresentationerna höll hög kvalitet.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12348-12348A0101 Sweden The Nordic Africa Institute (NAI) will host a great international conference at the 19th-21st September 2018 - The Nordic Africa days 2018 (NAD) - which will take place in at Uppsala University in Uppsala. The conference is organised every second year. Participants at the conference will be researchers and students of Africa in social sciences and humanities, as well as different stakeholders in the development and policy spheres, activie in Africa and the nordic countries. Previous conferences have been attended by 200-250 participants from around 30 different countries. The theme of the NAD 2018 is "African Mobilities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". The contribution aims at supporting the participation of 20 African researchers. Den 19-21 september 2018 står Nordiska Afrikainstitutet (NAI) värd för en stor internationell konferens - Nordiska Afrikadagarna 2018 (NAD 2018) - som äger rum i Universitetshusets lokaler i Uppsala. Konferensen organiseras vart annat år och riktar sig till Afrikaforskare och studenter inom humaniora och samhällsvetenskap, samt olika aktörer inom bistånds- och policyverksamheter verksamma i den nordiska regionen liksom i Afrika. Nordiska Afrikadagarna brukar samla mellan 200-250 deltagare från ungefär 30 olika länder. Temat för NAD 2018 är "African Mobillities: Reshaping Narratives and Practices of Circulation and Exchange". Insatsen syftar till att stödja afrikanskt deltagande vid konferensen. Insatsen ska bidra till finansiering av 20 forskare från Afrika för deltagande i Nordiska Afrikadagarna 2018. I urvalet av forskare ska NAI följa ett antal urvalskriterier: forskaren ska vara verksam i ett låginkomstland (dvs. exkluderande av forskare från Kenya och Sydafrika), forskare med roll som ansvarig för konferenspanel, afrikanskt deltagande i paneler med enbart forskare från Europa, geografisk spridning samt balans mellan kvinnliga och manliga forskare. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Nordiska Afrikainstitutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 269490 300000 Nordiska Afrikainstitutet 300000 Nordiska Afrikainstitutet 0 Nordiska Afrikainstitutet -30510 Nordiska Afrikainstitutet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12352 Sweden Sida is of the opinion that NDI has submitted a well-thought-out project proposal for funding of 7 million SEK to carry out the “ Women and Youth political participation in the 2018 election in the DRC” during the period June 2018 to February 2019. The intervention aims at providing youth and women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for national or provincial elected office The organisation implementing the intervention is NDI. The project is financed by Sweden. USAID and DFID also finances similar activities but in other provinces. It’s based upon NDI country program, but NDI itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors such as Netherlands are also expressing interest to fund NDI work’s in DRC in similar areas. The budget contribution by donor is divided as: -7 000 000 SEK for the Sweden The project will target women and youth in the political party and civil society leaders. Sweden is supporting NDI in other countries and this contribution is the first for NDI works in the DRC. An external evaluation of NDI previous support with USAID and DFID was undertaken in 2016 showing positive outcomes. NDI har ansökt om finansiering på 7 MSEK ifrån Sida att genomföra programmet "Politiskt deltagande bland kvinnor och unga i valet i DR Kongo" under perioden juni 2018 till februari 2019. Sida anser att NDI har inkommit med ett väl genomtänkt och genomarbetat projektförslag. Insatsen syftar till att förse unga och kvinnliga valkandidater med kompetens, samt ge dem en god miljö för att framgångsrikt kunna kandidera för nationella eller regionala parlament. Den implementerande organisationen är NDI. Projektet finansieras av Sverige. USAID och DFID finansierar även liknande aktiviteter men i andra provinser. Projektet är baserat på NDI:s program för DRK, men NDI tilldelar även interna resurser för genomförandet. Andra givare, såsom Nederländerna, uttrycker också intresse att finansiera NDI för liknande åtaganden i DRK. Budgetens fördelning per givare ser ut enligt följande: - 7 000 000 SEK ifrån Sida Projektet riktar sig mot kvinnor och unga i politiska partier och ledare inom civilsamhället. Sverige stödjer NDI i andra länder men denna instats är den första i DRK. En extern utvärdering av NDI:s tidigare stöd ifrån USAID och DFID genomfördes 2016 och visade på postivita resultat. The overall goal of the two-year proposed extension is to contribute to more inclusive political processes in the DRC, by: - supporting coordinated, strategic efforts by Congolese gender advocates and elected women to alleviate barriers to women’s political participation; - Selected CSO’s implement effective advocacy programmes on democracy targeting local, provincial and national politicians and other policy makers; - LYREC monitors the implementation of DRC’s democracy/Infrastructure obligations and publishes annual reports on the government’s performance - RSLF strengthen, mentor and coach women that are holding political positions in order for them to implement and promote non-discriminatory laws and public policies towards women Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general With support from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), NDI (National Democracy Institute) for yoth and women candidates in December 2018 Presidential elections in the DRC. The following are the outcomes : - NDI Provided a list of 415 pontiel youth and women candidates in the provinal and national legislative elections to the Political Parti; Only 20% of youth and 15% of women canditates were able to be selected by their political party and accepted in the Electoral Commission (CENI) official list to run for the elections; - NDI trained a total of 506 women candidates and 261 youth men candidates, for a total of 714 candidates trained to run for the provincial and national assembly in Kinshasa, North Kivu and Upper Katanga. - NDI developed a survey system to assess candidates pre-election period, the campaign, and the post-election period and these provided NDI with significant data and feedback. The results showed that 80.5 percent of women candidates and 91.5 percent of youth candidates surveyed were running for office for the first time; - NDI worked with radio stations that broadcasted 140 debates between two to six trained candidates each, in the five target provinces. A total of 452 women and youth candidates participated in the debates; - NDI trained “focal points” from 5 partner CSOs on online communications and security in order to both carry out the campaign effectively and mitigate the risk of online or other abuse to participants and candidates. An average of nearly 2,300 individuals engaged with partners’ facebook content every day, and in total, the social media campaigns generated 16,884 likes on Facebook. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12352-12352A0101 Sweden Sida is of the opinion that NDI has submitted a well-thought-out project proposal for funding of 7 million SEK to carry out the “ Women and Youth political participation in the 2018 election in the DRC” during the period June 2018 to February 2019. The intervention aims at providing youth and women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for national or provincial elected office The organisation implementing the intervention is NDI. The project is financed by Sweden. USAID and DFID also finances similar activities but in other provinces. It’s based upon NDI country program, but NDI itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors such as Netherlands are also expressing interest to fund NDI work’s in DRC in similar areas. The budget contribution by donor is divided as: -7 000 000 SEK for the Sweden The project will target women and youth in the political party and civil society leaders. Sweden is supporting NDI in other countries and this contribution is the first for NDI works in the DRC. An external evaluation of NDI previous support with USAID and DFID was undertaken in 2016 showing positive outcomes. NDI har ansökt om finansiering på 7 MSEK ifrån Sida att genomföra programmet "Politiskt deltagande bland kvinnor och unga i valet i DR Kongo" under perioden juni 2018 till februari 2019. Sida anser att NDI har inkommit med ett väl genomtänkt och genomarbetat projektförslag. Insatsen syftar till att förse unga och kvinnliga valkandidater med kompetens, samt ge dem en god miljö för att framgångsrikt kunna kandidera för nationella eller regionala parlament. Den implementerande organisationen är NDI. Projektet finansieras av Sverige. USAID och DFID finansierar även liknande aktiviteter men i andra provinser. Projektet är baserat på NDI:s program för DRK, men NDI tilldelar även interna resurser för genomförandet. Andra givare, såsom Nederländerna, uttrycker också intresse att finansiera NDI för liknande åtaganden i DRK. Budgetens fördelning per givare ser ut enligt följande: - 7 000 000 SEK ifrån Sida Projektet riktar sig mot kvinnor och unga i politiska partier och ledare inom civilsamhället. Sverige stödjer NDI i andra länder men denna instats är den första i DRK. En extern utvärdering av NDI:s tidigare stöd ifrån USAID och DFID genomfördes 2016 och visade på postivita resultat. The overall goal of the two-year proposed extension is to contribute to more inclusive political processes in the DRC, by: - supporting coordinated, strategic efforts by Congolese gender advocates and elected women to alleviate barriers to women’s political participation; - Selected CSO’s implement effective advocacy programmes on democracy targeting local, provincial and national politicians and other policy makers; - LYREC monitors the implementation of DRC’s democracy/Infrastructure obligations and publishes annual reports on the government’s performance - RSLF strengthen, mentor and coach women that are holding political positions in order for them to implement and promote non-discriminatory laws and public policies towards women Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 500000 4000000 500000 0 2500000 0 0 7000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12438 Sweden Efficiency audit of Kvinna till Kvinna as part of follow up of their agreement under the CSO-strategy Effektivitetsrevision av Kvinna till Kvinna som en del i uppföljningen av avtalet under CSO-strategin Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12438-12438A0101 Sweden Efficiency audit of Kvinna till Kvinna as part of follow up of their agreement under the CSO-strategy Effektivitetsrevision av Kvinna till Kvinna som en del i uppföljningen av avtalet under CSO-strategin Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 329728 329728 329728 PricewaterhouseCoopers 329728 PricewaterhouseCoopers Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12443 Sweden The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Basic drinking water supply and basic sanitation Agricultural development Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Energy generation, renewable sources - multiple technologies Water Supply & Sanitation Agriculture Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources In 2018, ZOA in a consortium with World Relief and SOS Sahel Sudan was awarded the Sustainable Integrated Development Approach (SIDA) project funded by the Swedish international development agency (Sida). The project ended by the end of March 2022. In line with the Swedish strategy choices and priorities for Sudan, four outcomes were formulated aiming at strengthening the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. In addition, this project was designed to be complimentary to the Aqua4Sudan programme and fill important gaps. The project was implemented in a very complex time period and has had to adapt to a deteriorating economic climate including hyperinflation, the political turmoil in the past years and COVID19 affecting the operation in the last two years. The results of the final evaluation show that the final year of implementation has been instrumental for reaching the encouraging project results, showing an average success rate of 98% of achieved planned results. Outcome 1: Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights. In 2019 and 2020 Peace Committees together with a range of other committees, such as Water Committees and Women Committees were established and trained in all project areas. In some instances individual committees were clustered in committees overseeing a total catchment area, hence leading to more reach and consistency in their approach. Committees obtained legal registrations serving their legitimacy in Sudan, beyond recognition in their communities. An inspiring example of inclusion of women in committees is the election of a woman as head of a catchment committee by around 15 villages in South Darfur. This shows that community norms, mindsets and attitudes can be significantly changed, if context sensitive strategies are used by capable, determined and committed staff. Outcome 2: Increased Sustainable Management of Water Resources and increased Access to Water. To increase the management of water resources and increase the access to water in a sustainable way the project 10 Catchment Committees were established and trained. This was followed up with the support to all committees to work out Catchment Water Resource Management Plans. This was a participatory process in which clear priorities for each catchment area were worked out. These priorities resulted in the construction/rehabilitation/upgrading of 34 water points and 159 water conservation points. To a degree that differed per state, access to water has improved for approximately 164,823 people. Finally, a total of 24 Water Management Committees were established to manage the water points in the catchment areas. Outcome 3: Increased capacity on local level to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation. Under this outcome, the capacity of local committees to manage natural resources was strengthened through establishing and training a total of 27 Natural Resources Management (NRM) and crop protection committees. A key success to protecting natural resources was through the creation of fire lines. Awareness raising on environmental degradation has been an important component under this outcome as well, in relation with offering environment friendly ways of income generation options such as the production of fuel saving stoves and soil stabilized bricks. Fuel saving stoves offered pportunities to significantly reduce the amount of charcoal used for cooking (benefiting the environment and the reducing household expenses) as well as provided income generating opportunities for women groups. The introduction of solar energy as an alternative and cleaner source of energy has been received well by the communities and helped to further raising awareness. Nurseries played a role in producing seedlings for planting trees, contributing in a very direct way to preventing environmental degradation. During the reporting period, a total of 8 nurseries were set up and 4 nurseries rehabilitated with 24,669 beneficiaries and 165,000 seedlings produced. Outcome 4 Increased sustainable agriculture productivity and improved food security. The focus here was a combination of training, organizing community groups around income generation, providing inputs and facilitating links to the market. 11 Solar irrigation pumps were provided to farmers associations, reducing the cost on fuel to run the generators. 28 farmer associations were successfully linked with private sector entities such as the Agricultural Bank, Arab Sudanese Seed Company and others. In this regard, farmer field schools (86) and demonstration farms (48) were established during the project period. In addition, 9 seedbanks were set up by the project during the three years. Various fishery and farmer associations were started and strengthened by the project, leading to improved production and improved food security. A good example of how improved production combined with better links to the market can be found in what the project achieved in the fishery sector. Fishermen were equipped to cool the fish and transport these directly to the markets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12443-12443A0101 Sweden The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The organisation ZOA International has applied to Sida for funding of 60,3 million SEK to carry out the project "Sustainable Integrated Development Approach" in four states in Sudan during the period 2018-2021. The project aims is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North, South and West) and Gedaref states. The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood. ZOA will implement the contribution in a consortium with SOS Sahel and World Relief. The contribution’s total budget is 60,3 million SEK and approximately 40% of the contribution budget will be forwarded from ZOA to the other two consortium partners. Organisationen ZOA International har ansökt till Sida om finansiering på 60,3 miljoner kronor för att genomföra projektet "Sustainable Integrated Development Approach" i fyra stater i Sudan under perioden 2018-2021. Projektets mål är att stärka motståndskraften hos människor som bor i Darfur (Nord, Syd och Väst) och Gedaref. Projektet har fyra resultat: 1) Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå, inklusive landrättigheter; 2) Ökad hållbar förvaltning av vattenresurser och ökad tillgång till vatten; 3) Ökad kapacitet på lokala nivåer för att hållbart hantera och skydda naturresurser samt förhindra miljöförstöring, och 4) Ökad hållbar jordbruksproduktivitet och förbättrad livsmedelssäkerhet. Kommittéer med deltagande från lokala samhällen kommer att användas för att hantera de knappa naturresurserna (som vatten) och för att undvika konflikter. Genom integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) syftar programmet till att skapa en genomtänkt balansering av vattenbehoven med vattentillgänglighet och för att förbättra samhällsplanering och förvaltning av vattenanvändning för specifika områden, samhällen, inklusive både pastoralister och bönder i denna planerings- och förvaltningsprocess. Samma tillvägagångssätt kommer att användas för att hantera lokala skogar som är en källa för ved. ZOA kommer att genomföra projektet i ett konsortium med SOS Sahel och World Relief. Projektets totala budget är 60,3 miljoner kronor och cirka 40% av projektbudgeten kommer att vidarebefordras från ZOA till de andra två konsortiepartnerna. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. The aim of the project "Sustainable Integrated Development Approach" is to strengthen the resilience of people living in Darfur (North,South and West) and Gedaref states. These areas are water catchment areas that have been identified as especially needy in terms of water scarcity but with potential to improve because of these being water "gathering" areas (where water flows into a "catchment" area). The selected states also corresponds to Sida's/OCHA's analysis of areas most vulnerable/at risk. Community participation committees will be used to manage the scarce natural resources (such as water) to avoid conflicts. Through Integrated Water Resource Management (IWRM) the program aims to create a well-reasoned balancing of water needs with water availability and to improve communities planning and management of water usage for specific areas, communities, including both pastoralists and farmers in this planning and management process. The same approach will be used for managing local forests as a source of firewood.  The project has four outcomes: 1) Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level, including land rights; 2) Increased sustainable management of water resources, and increased access to water; 3) Increased capacity on local levels to sustainably manage and protect natural resources and prevent environmental degradation, and 4) Increased sustainable agricultural productivity and improved food security. Activity summaryOutcome 1:- Capacity building of local organisations and committees on conflict resolution and building of trust- Strengthen land right systems at Locality level- Capacitate local organisation and committees on resolving issues related to land rights Outcome 2:- Establishment and training of Integrated Water Resources Management (IWRM) Committees in targeted catchment areas- Development of Water Resources Management Plans (WRMPs)- Construction of groundwater recharge infrastructure- Rehabilitation and/or construction of water supply infrastructure for people, livestock and crops Outcome 3:- Strengthen the capacity of local committees to manage natural resources- Improve corridor management- Increase the understanding of local communities on environmental degradation- Pilot environmental friendly alternatives for cooking and lighting on community level (this includes the provision of income generating activities (IGAs) for women)- Set up of tree seedling nurseries Outcome 4:- Set up of farmer field schools- Stimulate diversified crop production (including irrigated systems)- Set up of seed banks- Distribution of intermediary technology equipment to farmers groups- Organize farmers in associations and connect them to the private sector and other relevant bodies (microfinance, insurance, government entities) In regards to reporting, the baseline in any new geographical area cannot be done until permission to work in the areas is obtained from HAC, the Sudanese Humanitarian Aid Commission. This can only be applied for once there is an agreement in place. Baseline from the geographical areas where the partners have been working already exists, which in some cases is close the to proposed sites for this intervention. Anchoring their work with local governments will be very important for the success and eventual sustainability of the project. Dialogue questions to follow up on during review meetings, field visits, etc: - Outcome 1: Regarding Land Rights, a possible contact with various actors working in this area such as Swedish Land Survey (Lantmäteriet) and UN-Habitat in Sudan. Explore the possibility to include Sudan in an upcoming ITP programme under CAPDEV strategy. - Outcome 2 and 4 - water harvesting infrastructure should be of interest and there are good examples (successful low-tech infrastructure) to learn from.- For output 3.3 ZOA should develop an e-waste management strategy if the proposed feasibility study on use of domestic solar is put into practice- Close follow-up on the fuel efficient stoves is recommended- Explore the possibility with ZOA to base their indicators on SDG targets (1,2,5,6,13 and 16)- Follow how they build on humanitarian work/resilence. Overall a very ambitious, comprehensive and well-thought through multi-sectoral project with a needs-based and community-driven program approach. Aside from the dialogue questions which require more consistent follow-up, several aspects of the program need to be further developed during the inception phase and again reviewed by experts at Sida (See comments from Plan Appraisal meeting 2018-09-04). The Inception Phase which will end by 30 April 2019, will provide Sida with an updated budget and log frame. Sida assesses that during the Inception phase, the Consortium has a good possibility of setting realistic and attainable objectives. Documentation and information from other programs carried out by ZOA and their partners indicate a high level of confidence in their work and a good level of achievement. Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 17500000 21710105 0 783053 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21710105.0000000037 0 783053 17500000 0 8998973.6999999993 ZOA 8998973.6999999993 ZOA 23997263.1999999993 ZOA 11998631.5999999996 ZOA 5999315.7999999998 ZOA 8000000 ZOA 2000000 ZOA 3000000 ZOA 4000000 ZOA 3000000 ZOA 3500000 ZOA 7000000 ZOA 2625000 ZOA 1750000 ZOA 2625000 ZOA 3256515.75 ZOA 3256515.75 ZOA 2171010.5 ZOA 4342021 ZOA 8684042 ZOA 313221.2 ZOA 156610.6 ZOA 117457.95 ZOA 117457.95 ZOA 78305.3 ZOA Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12460 Sweden Activities directed to support Swedish public authorities' engagement in development cooperation. Aktiviteter riktade till att främja svenska myndigheters deltagande i utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12460-12460A0101 Sweden Activities directed to support Swedish public authorities' engagement in development cooperation. Aktiviteter riktade till att främja svenska myndigheters deltagande i utvecklingssamarbetet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 296306 0 500000 Cowater International Sweden AB 296306 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12462 Sweden Lantmäteriet applies for support for full cost coverage in the implementation of exploration missions prior to the publication of the relevant Twinningfiche for the Authority. The exploration mission is implemented to create better conditions for winning the project in competition with other EU Member States. Lantmäteriet ansöker om stöd till full kostnadstäckning i genomförande av sonderingsmission inför publicering av för myndigheten relevant Twinningfiche. Sonderingsmission genomförs för att skapa bättre förutsättningar för att vinna projektet i konkurrens med andra medlemsstater i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsens mål har varit att möjliggöra för Lantmäteriet att genomföra sonderingsmission med full kostnadstäckning för att skaffa sig kunskaper om kommande EU Twinning fiche. Sida har stött insatsen genom att finansiera resa och uppehälle. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12462-12462A0101 Sweden Lantmäteriet applies for support for full cost coverage in the implementation of exploration missions prior to the publication of the relevant Twinningfiche for the Authority. The exploration mission is implemented to create better conditions for winning the project in competition with other EU Member States. Lantmäteriet ansöker om stöd till full kostnadstäckning i genomförande av sonderingsmission inför publicering av för myndigheten relevant Twinningfiche. Sonderingsmission genomförs för att skapa bättre förutsättningar för att vinna projektet i konkurrens med andra medlemsstater i EU. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90700 80170 90700 Lantmäteriet 80170 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12464 Sweden Review of internal management and control of EPRC and CiDA 59/5000 Granskning av intern styrning och kontroll av EPRC och CiDA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-12464-12464A0101 Sweden Review of internal management and control of EPRC and CiDA 59/5000 Granskning av intern styrning och kontroll av EPRC och CiDA Sweden KPMG Georgia LLC Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Georgia LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117800 0 0 114800 0 117800 KPMG Georgia LLC 114800 KPMG Georgia LLC Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12473 Sweden Technical assistance to regional ocean Conference in Liberia. Teknisk konsult till regional oceankonferens i Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-12473-12473A0101 Sweden Technical assistance to regional ocean Conference in Liberia. Teknisk konsult till regional oceankonferens i Liberia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 294896 1892900 0 0 0 0 1653873 294896 2187796 NIRAS Sweden AB 294896 NIRAS Sweden AB 827767 NIRAS Sweden AB 826105.9 NIRAS Sweden AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12477 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) shall within the Coffee and Climate Initiative phase II through different activities/trainings, set up by KemI in collaboration with Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS), strengthen coffee farmers' knowledge about chemicals and of the risks of using pesticides in farming. The aim is also to work with different actors to strengthen their knowledge and understanding of the coffee and climate initiative and merge them with the institution responsible for pesticides approvals in the country (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) to improve their work through trainings on risk assessments, risk management (including classification and labelling, legal issues, enforcement and awareness raising). Great focus will also be on south-south collaboration between countries in the south within the coffee and climate initiative (Tanzania, Trifinio, Brasil) to exchange knowledge and experience on the use of pesticides and alternative farming methods. Kemikalieinspektionen (KemI) ska inom insatsen "Coffee and Climate inititative phase II" genom olika aktiviteter som KemI tillsammans med Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS) arbetat fram, öka kunskapen om kemikalier och om vilka risker som finns vid användandet av dessa i form av pesticider i jordbruket hos små kaffeodlare. Ett delsyfte är också att samarbeta med olika aktörer för att stärka kunskapen om och förståelsen för coffee and climate initiativet och föra samman dessa med den institution som ansvarar för godkännandet av pesticider i landet (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) för att förbättra godkännandeprocessen genom ökade kunskaper om miljö-och hälsorisker med pesticider. Ett stort fokus kommer också att vara på att få till ett syd-sydsamarbete mellan de länder i syd som ingår i coffee and climate initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien), för att utbyta kunskap och erfarenheter kring pesticidhantering/användning och alternativa odlingsmetoder. Sida har sedan 2012 ett finansiellt stöd till Coffee and Climate-initiativet som är ett partnerskap mellan olika kaffeproducenter, GiZ och Sida, ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP). Målsättningen är att förbättra resiliensen hos små kaffeodlare för att de ska bättre kunna stå emot de negativa effekterna av klimatförändringarna. Sida beslutade under 2017 att anlita KemI som expertstöd i samband med en miljökonsekvensbeskrivning som skulle utföras av konsultföretaget NIRAS. KemI fanns tillgängliga för att ge råd under genomförandet av studien och kommenterade även på slutrapporten. I miljökonsekvensbeskrivningen framkom att kunskapen kring pesticidhantering inom vissa projekt varit bristfällig. Sida valde därför i dialog med Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), som är samarbetspartnern för Coffee and Climate-initiativet, att återigen anlita KemI som expertstöd och att tillsammans med HRNS utveckla aktiviteter för 2018–2019 i syfte att stärka kunskapen kring en säker kemikaliehantering. Majoriteten av aktivisterna skulle äga rum i Tanzania, där behovet bedöms vara störst, men uppdraget innefattade också att stärka ett syd-sydsamarbete och därigenom stärka kunskaps- och erfarenhetsutbytet mellan de olika länderna som ingår i Coffee and Climate-initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien).             Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection   Ett samarbete har inletts med det lokala HRNS-kontoret i Tanzania och den statliga myndigheten i Tanzania som ansvarar för kemikaliefrågor; Tropical Pesticides Research Institute (TPRI), vilket innebär att en dialog mellan statliga aktörer och den privata sektorn som idag använder sig av olika sorters pesticider i olika mängd, har inletts. Båda parter har uttryckt för KemI att de är nöjda med att de nu känner till varandra samt att de har en större förståelse för olika utmaningar. De har också fortsatt att ha dialog utan KemI, vilket inte var något som planerats för början. HRNS och därmed de bönder som ingår i Coffee and Climate- initiativet har fått insikt kring FAOs riktlinjer vad gäller en säker pesticidhantering och bönderna har idag kunskap som de tidigare inte hade kring riskerna och effekterna med en icke säker pesticidhantering. HRNS Uganda som inte ingår i initiativet har uttryckt intresse för att stärka sin kapacitet i dessa frågor efter att en workshop där erfarenheter mellan olika aktörer delats i maj 2019. HRNS har tagit fram en utbildningskomponent kring säker pesticidhantering baserat på samarbetet med KemI. Trifinio har uttryckt intresse för att stärka arbetet kring pesticidhantering i deras arbete efter det att de deltog i workshopen i Uganda. KemI har en pågående dialog med det centrala HRNS-kontoret i Hamburg för att se över möjligheterna att fortsätta med att integrera en säker pesticidhantering inom initiativet med stöd av KemI, vilket kommer reflekteras i den nya ansökan om finansiellt stöd från HRNS. Ett fortsatt samarbete mellan HRNS och KemI var inte något som planerats för i början av samarbetet.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12477-12477A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) shall within the Coffee and Climate Initiative phase II through different activities/trainings, set up by KemI in collaboration with Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS), strengthen coffee farmers' knowledge about chemicals and of the risks of using pesticides in farming. The aim is also to work with different actors to strengthen their knowledge and understanding of the coffee and climate initiative and merge them with the institution responsible for pesticides approvals in the country (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) to improve their work through trainings on risk assessments, risk management (including classification and labelling, legal issues, enforcement and awareness raising). Great focus will also be on south-south collaboration between countries in the south within the coffee and climate initiative (Tanzania, Trifinio, Brasil) to exchange knowledge and experience on the use of pesticides and alternative farming methods. Kemikalieinspektionen (KemI) ska inom insatsen "Coffee and Climate inititative phase II" genom olika aktiviteter som KemI tillsammans med Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS) arbetat fram, öka kunskapen om kemikalier och om vilka risker som finns vid användandet av dessa i form av pesticider i jordbruket hos små kaffeodlare. Ett delsyfte är också att samarbeta med olika aktörer för att stärka kunskapen om och förståelsen för coffee and climate initiativet och föra samman dessa med den institution som ansvarar för godkännandet av pesticider i landet (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) för att förbättra godkännandeprocessen genom ökade kunskaper om miljö-och hälsorisker med pesticider. Ett stort fokus kommer också att vara på att få till ett syd-sydsamarbete mellan de länder i syd som ingår i coffee and climate initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien), för att utbyta kunskap och erfarenheter kring pesticidhantering/användning och alternativa odlingsmetoder. Sida har sedan 2012 ett finansiellt stöd till Coffee and Climate-initiativet som är ett partnerskap mellan olika kaffeproducenter, GiZ och Sida, ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP). Målsättningen är att förbättra resiliensen hos små kaffeodlare för att de ska bättre kunna stå emot de negativa effekterna av klimatförändringarna. Sida beslutade under 2017 att anlita KemI som expertstöd i samband med en miljökonsekvensbeskrivning som skulle utföras av konsultföretaget NIRAS. KemI fanns tillgängliga för att ge råd under genomförandet av studien och kommenterade även på slutrapporten. I miljökonsekvensbeskrivningen framkom att kunskapen kring pesticidhantering inom vissa projekt varit bristfällig. Sida valde därför i dialog med Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), som är samarbetspartnern för Coffee and Climate-initiativet, att återigen anlita KemI som expertstöd och att tillsammans med HRNS utveckla aktiviteter för 2018–2019 i syfte att stärka kunskapen kring en säker kemikaliehantering. Majoriteten av aktivisterna skulle äga rum i Tanzania, där behovet bedöms vara störst, men uppdraget innefattade också att stärka ett syd-sydsamarbete och därigenom stärka kunskaps- och erfarenhetsutbytet mellan de olika länderna som ingår i Coffee and Climate-initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien).             Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 427402 401527 0 0 401527 0 427402 828929 Kemikalieinspektionen 427402 Kemikalieinspektionen 401527 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12479 Sweden The aim of the contribution is to monitor the presidential and general elections on 24 June 2018 in order to secure fair and free elections. "Coordination, training and deployment of volunteer observers"; "Awareness Raising on Electoral and Citizen Rights and Training"; and "Development and Maintenance of IT Tools for Electronic Observation of Election Results through T3 software and mobile application" are the three components of the contribution. Syftet med bidraget är att övervaka president- och parlamentsvalet den 24 juni 2018 för att säkerhetsställa rättvisa och fria val. Bidraget består av följande tre delar: ”Samordning, utbildning och utplacering av frivilliga observatörer”; ”öka medvetenhet om val- och medborgarrättigheter” och ”utveckling och underhåll av IT-verktyg för online observation av valresultat via T3-program och mobilapplikationer”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Elections Government & Civil Society-general Pre-Election Day? The online training materials prepared for the observers and voters in order to contribute to the Election Day has been watched approximately 350,000 times.? From the date of he registry, their website was visited 1,700,000 times.? In 4 weeks, Vote and Beyond performed over 200 face to face training sessions in all regions.? Vote and Beyond received over 50,000 voluntary applications within 24 days of the date the registry.? “T3 Send Report” mobile application, which was developed to facilitate the collection of data in 2017 improved with new features like "Count Vote", "Process Control", "Election Information Bank", allowed voters and observers to access all the tools and information they could need throughout the day. Election Day? On the day of June 24, approximately 40,000 of our volunteers, along with nearly 1,000 attorneys, were at the ballot boxes in 81 provinces as observers of a political party they preferred.? The mobile application “T3 Send Report” was downloaded by 138,000 people in 7 days and used by 122,000 people on the day of the election. Cooperation with Turkey Bar Association and the Call CenterOn June 24th, starting at 06.30, approximately 2.000 calls was made throughout the day to the call center in which Vote and Beyond volunteer attorneys and Turkey Bar Association started working. The subject calls were given legal support, and most of the information about the cases which were transmitted during the calls was recorded. Within the scope of the June 24th elections, more than 20 judicial cases were reported in which Vote and Beyond volunteers were included as witness/subject/suspect. Vote and Beyond received complaints that over 50 of our volunteers at the ballot box were subjected to beatings, mistreatment, threat or defamation. Online Survey Among Volunteers of Vote and Beyond:On the day of June 24, at 16.00 (when the counting process has not been started yet) 17.093 persons (92,18%) out of 18.543 answering the survey via “T3 Send Record” application stated that everything was fine in their ballot boxes; while 1389 persons (7,49%) stated that the representation of the parties was insufficient in the balloting committee, On 756 of them (4.08%) felt that they were oppressed but continued to serve their duties, and 427 (2.3%) were distracted from the ballot box due to pressure and uneasiness Use of T3: Turkey Record Confirmation (“T3”) is a software that enables the photographs by our volunteers as a result of entering into the system of numerical data on past ballot box results and the comparison with the Supreme Election Board data for these numerical data and helping the detection of differences between them.150,546 to the Presidential election and 133,898 to the parliamentary general election; a total of 284,444 photos from 81 provinces were uploaded to the T3 system via mobile application "T3 Send Record" by Vote and Beyond volunteers. The number of single records Vote and Beyond has received after all the repeating records are separated; 65.254 were for the presidential election and 63.178 for the parliamentary general election Record Confirmation: The ultimate aim of Vote and Beyond is to make record confirmation, that is comparing the numerical data on the records of the ballot box with the numerical data of the Supreme Election Board and reporting if there are any inconsistencies. Record confirmation of Vote and Beyond confirms the following findings: The inconsistencies that have so far been confirmed as a result of confirmation within the T3 system as a total of 180,065 ballot boxes established within the country, 49,415 (27,4%) for the presidential election and 51,631 (28,7%) for the parliamentary general election are as follows: ? Inconsistency was found in the distribution of 7.402 votes used in the 194 ballot boxes for the Presidential election.This effect when proportioned to the number of total valid votes throughout Turkey is 0,015%. ? For the parliamentary general election, in 1,110 ballot boxes with 80,019 inconsistencies were detected. This effect when proportioned to the number of total valid votes throughout Turkey is 0,16%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12479-12479A0101 Sweden The aim of the contribution is to monitor the presidential and general elections on 24 June 2018 in order to secure fair and free elections. "Coordination, training and deployment of volunteer observers"; "Awareness Raising on Electoral and Citizen Rights and Training"; and "Development and Maintenance of IT Tools for Electronic Observation of Election Results through T3 software and mobile application" are the three components of the contribution. Syftet med bidraget är att övervaka president- och parlamentsvalet den 24 juni 2018 för att säkerhetsställa rättvisa och fria val. Bidraget består av följande tre delar: ”Samordning, utbildning och utplacering av frivilliga observatörer”; ”öka medvetenhet om val- och medborgarrättigheter” och ”utveckling och underhåll av IT-verktyg för online observation av valresultat via T3-program och mobilapplikationer”. Sweden Oy Ve Ötesi Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Oy Ve Ötesi Dernegi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 483750 0 483750 -30074 483750 Oy Ve Ötesi Dernegi 483750 Oy Ve Ötesi Dernegi -30073.75 Oy Ve Ötesi Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12496 Sweden National Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 Investment and Innovative Financing contribute to the preparation, assessment and implementation of financial instruments (in particular the EFSD guarantee), in close cooperation with international financial institutions. Nationell Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 bidra till beredning, bedömning och genomförande av finansiella instrument (särskilt EFSD garantin), i nära samarbete med internationella finansieringsinstitut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12496-12496A0101 Sweden National Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 Investment and Innovative Financing contribute to the preparation, assessment and implementation of financial instruments (in particular the EFSD guarantee), in close cooperation with international financial institutions. Nationell Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 bidra till beredning, bedömning och genomförande av finansiella instrument (särskilt EFSD garantin), i nära samarbete med internationella finansieringsinstitut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998846 759108 0 0 125026 132927 0 125026 19792 92249 122278 235839 125026 122278 0 0 0 32053 122278 0 0 243452 0 0 0 134702 0 125026 1757954 Sida 19792.41 Sida 235838.73 Sida 132927.49 Sida 122278.49 Sida 122278.49 Sida 122278.49 Sida 243452.08 Sida 125026.22 Sida 92249.1 Sida 134701.89 Sida 125026.22 Sida 125026.22 Sida 125026.22 Sida 32053.22 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12497 Sweden National Expert to Europeian Union DEVCO EU Trust Fund for Africa, EUTF - Africa Horn. Given thematic support related to forced displacement and resilience EUTF Nationell Expert till DEVCO EU:s Trust fund for Africa (EUTFA) gällande tematiskt stöd relaterat till forced displacement and resilience. vid avdelningen för Eastern Africa and Horn of Africa (D2) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12497-12497A0101 Sweden National Expert to Europeian Union DEVCO EU Trust Fund for Africa, EUTF - Africa Horn. Given thematic support related to forced displacement and resilience EUTF Nationell Expert till DEVCO EU:s Trust fund for Africa (EUTFA) gällande tematiskt stöd relaterat till forced displacement and resilience. vid avdelningen för Eastern Africa and Horn of Africa (D2) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1526436 1554539 302000 115801 113739 113413 115809 115213 264674 74169 52838 123045 0 242033 115814 110544 111587 115836 130846 112321 111672 115852 0 112476 227398 137785 130820 133091 0 139178 0 246589 0 3382975 Sida 52837.77 Sida 264674.37 Sida 115212.7 Sida 111586.85 Sida 110543.7 Sida 111671.56 Sida 112476.08 Sida 130845.54 Sida 139177.65 Sida 130820.37 Sida 246589.46 Sida 113739.15 Sida 115801.05 Sida 123044.81 Sida 113413.42 Sida 112320.63 Sida 242032.8 Sida 133090.84 Sida 115836.47 Sida 115808.64 Sida 115851.85 Sida 115813.95 Sida 137785.43 Sida 227398.41 Sida 74168.68 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12525 Sweden After discussions with the embassy and other donors, UN Women has submitted a proposal with the aim of improving the opportunities for increased female participation in the political process during coming local elections in 2019-2020 as well as the president and parliamentary elections in 2023. Several initiatives from different donors intended to try to increase women's participation in the 2018 elections, but all support started late in the process and have not been able to report any major successes before the elections. The number of female candidates registered remained approximately 11.8% ahead of the provincial parliamentary elections. For the national legislative election, around 11 % women were elected. UN Women's proposal is to make deeper analysis in 4 provinces and in the capital Kinshasa, in order to identify why more women are not present in political decision-making. Several studies have already identified obstacles and opportunities for women's political participation, but in 2018 this did not increase the proportion of female candidates ahead of the elections. It is therefore clear that the supported projects do not have the impact on women's participation that had been anticipated. The final product of UN Women's analysis is an action plan that is validated by state actors, implementing partners, donors, etc. that should form the basis for how different actors can best support increased female political participation in the future. UN Women har efter diskussioner med ambassaden och andra givare kommit in med ett förslag för att göra en analys i syfte att förbättra möjligheterna för ökat kvinnligt deltagande i den politiska processen under kommande lokala val under 2019-2020 samt president och parlamentsval 2023. Ett flertal insatser från olika givare syftade till att försöka öka kvinnors deltagande i valen 2018 men samtligt stöd kom igång sent i processen och har inte kunnat rapportera några större framgångar i valen. Antalet registrerade kvinnliga kandidater stannade omkring 11,8% inför de provinsiella parlamentsvalen. Efter valen visade det sig att cirka 11 procent kvinnor hade valts in på nationell nivå. UN Womens förslag är att göra djupare analys i 4 provinser samt i Kinshasa, i syfte att identifiera varför inte fler kvinnor är aktiva i politiskt beslutsfattande. Ett flertal studier har redan gjorts för att identifiera hinder och möjligheter för kvinnors politiska deltagande, men 2018 visade att detta till trots så ökade inte andelen kvinnliga kandidater inför valen eller andelen som valdes in. Det är därmed tydligt att de projekt som stöds inte har den påverkan på kvinnors deltagande som hade hoppats. Slutprodukten av UN Womens analys är en handlingsplan som ska valideras av statliga aktörer, implementerande partners, givare etc för att utgöra den stategi som bör ligga till grund för hur olika aktörer på bästa sätt kan stödja ökat kvinnligt politiskt deltagande framöver. The elaboration of study on women’s political participation in DRC contributed to the increased understanding of the factors explaining the low level of women’s representation in politics, concrete policy and activity recommendations to increase women’s representation in politics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general With support from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), UN Women conducted a study on Congolese women's participation in the electoral process in the DRC. The following are examples of the outcomes: • UN Women conducted research in 5 provinces to identify the root causes of women’s low representation and influence in politics and compiled the results in a study. This led to the development of a roadmap and a multiyear programme of activities to increase women's political participation and capacity, including training of local women involved in politics; • UN Women trained 48 Deputies from the Kinshasa Provincial Assembly on Gender and gender mainstreaming in parliamentary functions; • UN Women supported the establishment of DYNAFEC, a network gathering politically active women, in 8 provinces. UN Women supported the establishment of the African Women Leadership Network regional chapter in Kananga; • UN Women organized an online training for more than 60 provincial parliamentarians, which led to the creation of a network for exchange between the parliamentarians. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12525-12525A0101 Sweden After discussions with the embassy and other donors, UN Women has submitted a proposal with the aim of improving the opportunities for increased female participation in the political process during coming local elections in 2019-2020 as well as the president and parliamentary elections in 2023. Several initiatives from different donors intended to try to increase women's participation in the 2018 elections, but all support started late in the process and have not been able to report any major successes before the elections. The number of female candidates registered remained approximately 11.8% ahead of the provincial parliamentary elections. For the national legislative election, around 11 % women were elected. UN Women's proposal is to make deeper analysis in 4 provinces and in the capital Kinshasa, in order to identify why more women are not present in political decision-making. Several studies have already identified obstacles and opportunities for women's political participation, but in 2018 this did not increase the proportion of female candidates ahead of the elections. It is therefore clear that the supported projects do not have the impact on women's participation that had been anticipated. The final product of UN Women's analysis is an action plan that is validated by state actors, implementing partners, donors, etc. that should form the basis for how different actors can best support increased female political participation in the future. UN Women har efter diskussioner med ambassaden och andra givare kommit in med ett förslag för att göra en analys i syfte att förbättra möjligheterna för ökat kvinnligt deltagande i den politiska processen under kommande lokala val under 2019-2020 samt president och parlamentsval 2023. Ett flertal insatser från olika givare syftade till att försöka öka kvinnors deltagande i valen 2018 men samtligt stöd kom igång sent i processen och har inte kunnat rapportera några större framgångar i valen. Antalet registrerade kvinnliga kandidater stannade omkring 11,8% inför de provinsiella parlamentsvalen. Efter valen visade det sig att cirka 11 procent kvinnor hade valts in på nationell nivå. UN Womens förslag är att göra djupare analys i 4 provinser samt i Kinshasa, i syfte att identifiera varför inte fler kvinnor är aktiva i politiskt beslutsfattande. Ett flertal studier har redan gjorts för att identifiera hinder och möjligheter för kvinnors politiska deltagande, men 2018 visade att detta till trots så ökade inte andelen kvinnliga kandidater inför valen eller andelen som valdes in. Det är därmed tydligt att de projekt som stöds inte har den påverkan på kvinnors deltagande som hade hoppats. Slutprodukten av UN Womens analys är en handlingsplan som ska valideras av statliga aktörer, implementerande partners, givare etc för att utgöra den stategi som bör ligga till grund för hur olika aktörer på bästa sätt kan stödja ökat kvinnligt politiskt deltagande framöver. The elaboration of study on women’s political participation in DRC contributed to the increased understanding of the factors explaining the low level of women’s representation in politics, concrete policy and activity recommendations to increase women’s representation in politics. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 999065 0 0 0 0 0 900000 0 0 99065 0 0 0 0 0 999065 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 99065 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12542 Sweden The ongoing conflict in Afghanistan has had a disastrous impact on Afghan civilians, especially children. Reporting on grave violations of child rights in situations of armed conflict is currently done through a system of monitors at community level who transfer reported cases to the United Nations Assistance Mission in Afghanistan (UNAMA) and to UNICEF officers in the field, specifically the ten focal points for Monitoring and Reporting Mechanism in Afghanistan (MRM) in Zonal Offices and eight outposts. Despite various efforts to stop them, the harmful practices of child recruitment and other grave violations against children persist.Through the MRM mechanism, grave violations can be recorded throughout the country, and UNICEF is advocating for a robust strategy to end child recruitment and other grave violations against child rights. In 2018, UNICEF has continued to collect information about grave violations and to report on them in order to establish a more adequate response to them on national and provincial level when it comes to both prevention and reintegration. The contribution is limited to a specific time period but strategically important as it makes possible a further development and institutionalization of MRM while work continues to secure sustainability for MRM. Den pågående konflikten i Afghanistan har haft katastrofala följder för civilbefolkningen, inte minst för barn. Rapportering om grova kränkningar mot barns rättigheter i en situation av väpnad konflikt sker idag genom ett system av observatörer på lokal nivå. Dessa rapporterar fallen till United Nations Assistance Mission in Afghanistan (UNAMA) samt till UNICEFs representanter i fält, mer specifikt de tio fokalpunkterna för Monitoring and Reporting Mechanism in Afghanistan (MRM). Den så skadliga barnrekryteringen och andra grova kränkningar mot barns rättigheter fortsätter trots åtgärder för att få stopp på dem. Genom MRM kan grova kränkningar idag rapporteras från hela landet, och UNICEF bedriver ett påverkansarbete för att skapa en hållbar strategi mot barnrekrytering och andra grova kränkningar. Under 2018 har UNICEF fortsatt att samla in information om grova kränkningar och att rapportera dem vidare för att få fram en bättre respons på nationell och provinsiell nivå både vad gäller prevention och återintegration. Insatsen utgör ett strategiskt viktigt bidrag under en begränsad tidsperiod genom att möjliggöra en fortsatt vidareutveckling och institutionalisering av MRM medan arbetet pågår för att säkra hållbarhet av MRM. Det övergripande målet för insatsen är att den afghanska regeringen efter avslutat projekt fått konkret stöd i sitt arbete för att få stopp och adekvat reagera på rekrytering av barnsoldater, sexuellt utnyttjande och andra grova kränkningar av barn. På output-nivå avser insatsen leverera följande fyra resultat för att bidra till det övergripande målet: 1) korrekt, objektiv och pålitlig information som snabbt når FNs Country Task Force on Reporting and Monitoring (CTFRM), 2) analys och delning av information av data för att underbygga bättre prevention, 3) bidra till att trycka på för regionala och nationella responser i fall där kränkningar identifierats, verifierats och rapporterats, 4) hjälp till att institutionalisera systematiska upplägg av uppföljning och rapportering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security Framför allt kan projektet visa resultat som avser ökad insamling av information och rapportering av incidenter som genom verfiering av upp till tre källor, s k triangulering, bidragit till att förbättra rapporteringens korrekthet och pålitlighet. De 6 dimensioner som rapporteras avser: killing and maiming, sexul violence, attacks against schools and hospitals and related personnel, abductions, denial of humanitarian access, recruitment of children in armed conflict.  Man lyckades bl a med att föra upp frågan om skolattacker på dagordningen under 2018 för att försäkra sig om efterlevnaden av "the Safe School Declaration" som den afghanska regeringen antog redan 2015. CTFMR har med sin rapportering också bidragit till den globala rapporteringen till FNs Säkerhetsråd om barn i väpnad konflikt, både avseende trender och mönster i kränkningar av barnsrättigheter från den afghanska kontexten (utifrån de 6 dimensionerna) men också med förslag om preventiva skyddsåtgärder. För att stödja regeringen i att motverka rekryteringen av barnsoldater, samt förebygga sexuella övergrepp exempelvis, har MRM teamet framför allt jobbat med utbildningsinsatser av polisen i fem regioner och nått 1650 polistjänstemän. UNICEF har tillsammans med inrikesministeriet också bidragit till att etablera s k Chlid Protection Units (CPU) inom den afghanska polisens (ANP) rekryteringscenter i alla 34 provinserna för att motverka rekrytering av minderåriga inom ANPs strukturer.             No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12542-12542A0101 Sweden The ongoing conflict in Afghanistan has had a disastrous impact on Afghan civilians, especially children. Reporting on grave violations of child rights in situations of armed conflict is currently done through a system of monitors at community level who transfer reported cases to the United Nations Assistance Mission in Afghanistan (UNAMA) and to UNICEF officers in the field, specifically the ten focal points for Monitoring and Reporting Mechanism in Afghanistan (MRM) in Zonal Offices and eight outposts. Despite various efforts to stop them, the harmful practices of child recruitment and other grave violations against children persist.Through the MRM mechanism, grave violations can be recorded throughout the country, and UNICEF is advocating for a robust strategy to end child recruitment and other grave violations against child rights. In 2018, UNICEF has continued to collect information about grave violations and to report on them in order to establish a more adequate response to them on national and provincial level when it comes to both prevention and reintegration. The contribution is limited to a specific time period but strategically important as it makes possible a further development and institutionalization of MRM while work continues to secure sustainability for MRM. Den pågående konflikten i Afghanistan har haft katastrofala följder för civilbefolkningen, inte minst för barn. Rapportering om grova kränkningar mot barns rättigheter i en situation av väpnad konflikt sker idag genom ett system av observatörer på lokal nivå. Dessa rapporterar fallen till United Nations Assistance Mission in Afghanistan (UNAMA) samt till UNICEFs representanter i fält, mer specifikt de tio fokalpunkterna för Monitoring and Reporting Mechanism in Afghanistan (MRM). Den så skadliga barnrekryteringen och andra grova kränkningar mot barns rättigheter fortsätter trots åtgärder för att få stopp på dem. Genom MRM kan grova kränkningar idag rapporteras från hela landet, och UNICEF bedriver ett påverkansarbete för att skapa en hållbar strategi mot barnrekrytering och andra grova kränkningar. Under 2018 har UNICEF fortsatt att samla in information om grova kränkningar och att rapportera dem vidare för att få fram en bättre respons på nationell och provinsiell nivå både vad gäller prevention och återintegration. Insatsen utgör ett strategiskt viktigt bidrag under en begränsad tidsperiod genom att möjliggöra en fortsatt vidareutveckling och institutionalisering av MRM medan arbetet pågår för att säkra hållbarhet av MRM. Det övergripande målet för insatsen är att den afghanska regeringen efter avslutat projekt fått konkret stöd i sitt arbete för att få stopp och adekvat reagera på rekrytering av barnsoldater, sexuellt utnyttjande och andra grova kränkningar av barn. På output-nivå avser insatsen leverera följande fyra resultat för att bidra till det övergripande målet: 1) korrekt, objektiv och pålitlig information som snabbt når FNs Country Task Force on Reporting and Monitoring (CTFRM), 2) analys och delning av information av data för att underbygga bättre prevention, 3) bidra till att trycka på för regionala och nationella responser i fall där kränkningar identifierats, verifierats och rapporterats, 4) hjälp till att institutionalisera systematiska upplägg av uppföljning och rapportering. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2250000 2250000 0 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12552 Sweden The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme emanating from this PA is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet från denna förstudie förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning (Decent Work), särskilt för kvinnor och unga. The project constitutes the PA phase of a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The envisaged full programme emanating from this inception is expected to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural development Agriculture The PA have the following expected Outcomes: (a) Programme document prepared and validated in a participatory manner, and (b) Consolidation of results from GROW Liberia activities in the cocoa and vegetables value chains (VCs). Based on the reporting, follow-up including the engagement in the field, it is concluded that the project has been progressing well and according to plan during the main part of the Inception Phase, particularly in the area of cocoa which have clearly delivered beneficiary impact and been able to accelerate the work that was previously done by Adam Smith International during GROW 1. UNIDO have by bringing their own expertise and knowledge effectively consolidated the work with a large number and range of partners, while maintaining and developing the trust and brand that GROW 1 had created during almost nine years. During the period from start to end of the inception support, UNIDO have established a national project office. Following advertisement of local vacancies, a UNIDO panel selected two senior and two field experts for cocoa and vegetables value chains. Three of them have experience of working under GROW 1 and have significant experience and networks in the cocoa and vegetable value chains. They are also supported by two national project assistants who provide various administrative support to ensure the effective and efficient running of project events, missions and workshops. The staff have been trained on UNIDO procedures for procurement, travel, ethical behavior, etc. This training included training on Market System Development (MSD) for the project team. Upon invitation from UNIDO, the training was also attended by three officers from Mercy Corps employed under the PROSPECTS IV project to provide alignment and synergies. UNIDO have also performed diagnostic analyses to collect field-level information and data in the cocoa and vegetables value chains (named horticulture under GROW 2 to integrate fruits), and shortlisted new value chains with potential for market systems development as per the requirement by the Embassy. UNIDO international experts travelled to Liberia to on several field missions to, among other things, map and engage key stakeholders, policy makers, business support organizations, training and extension institutions and industry players (e.g., exporters and importers) for cocoa and vegetable value chains, but also for the agriculture sector in general. They also prepared robust value chains workplans for the GROW 2 project proposal and finalized geographic areas based on value chain selection and target groups. Certain challenges among the cooperatives and producer groups were evident from the scoping missions; including weak governance structures as depicted in the poor or complete lack of documented business history, no financial statements; rudimentary processing setups with implications for meeting food safety and quality standards. In cocoa, there are additionally issues of side selling by farmers that makes investments in the sector by exporters a very high risk proposition; a policy and regulatory framework that may be concentrating opportunities for a limited set of players especially for exporting cocoa; poor road infrastructure and networks that imposes additional costs for all supply chain actors; and challenges with accessing finance by exporters, licensed buying companies, aggregators and cooperatives which creates an overreliance on trade partners. In vegetables, smallholder farmers have not been adequately integrated into a viable value chain system and productivity is low due to limited access to improved and certified seeds and fertilizers as well as poor agronomic practices. The proposed GROW 2 project will focus its activities on Nimba, Lofa and Bong Counties, where cocoa production is concentrated (and also to provide some synergies from LSFRP3 improved feeder roads and ongoing construction of Village Access Roads). Within the spirit of fostering diversification of production (and hence income), work in the other two value chains (cassava and horticulture) will also primarily focus on these three Counties. The programme remains open to work in other counties as there may be additional opportunities in line with the programme objectives and flexible management approach. Following the analyses, UNIDO organized a validation workshop with key stakeholders to use their market knowledge and sector expertise to select the value chains and get buy-in from key stakeholders on the systemic change vision. Ministry of Agriculture participated in this workshop together with the Embassy and other important stakeholders. The workshop confirmed the relevance of continuing engagement in cocoa and horticulture VC. The cassava VC was also added, given (i) its key contribution to food security (it being the second most consumed crop in Liberia), (ii) the potential for growth in supply (its current production not satisfying local demand) and also (iii) the scope for value addition, covering several products among which gari (including potential for its nutritional fortification), cassava flour, cassava chips, starch, and animal feed. The Government of Liberia has also prioritized cassava in its five-year National Development Plan referred to as the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) 2018-2023. During the workshop the rice value chain was also identified as a priority value chain related to food security objectives, however this value chain is not retained under GROW 2 proposal as a separate focus area. This is primarily based on the low potential for value addition in this sector and taking into consideration the large number of projects in this field. In addition to the validation workshop, UNIDO have had numerous consultations with implementing agencies of related support programmes. The project has also participated in an international cluster conference held in Ghana to foster and strengthen linkages with experiences and expertise in the region. To foster and strengthen linkages with experiences and expertise in the region, the project organized a study visit to Ghana of the national cocoa expert and two Government of Liberia representatives (Ministry of Agriculture and Ministry of Commerce and Industry) in June 2022. The delegation visited four producers in Ghana; a women cooperative producing cassava, a greenhouse producing vegetables, a company processing and packaging vegetables, fruits and herbs, and a company producing, processing and exporting cocoa products. The study visit ultimately initiated discussions on knowledge exchanges in the region, focusing on replicating Ghana's success in agro-processing. Regarding the consolidation of results from GROW Liberia activities in the cocoa and vegetables value chains (VCs), it was observed that consolidation of activities for organic certification is most urgent and UNIDO has worked extensively with stakeholders in Liberia to continue preparations for their certification. Several cocoa partners are in the process for Organic certification with one already completed and more to be completed by October. Partners are also in the process to receive Fair Trade certification. UNIDO have also conducted training of national experts in Organic, Fairtrade and Rainforest Alliance Certifications, as there are no national certification experts in Liberia. The project also developed a workplan on identifying and characterizing the Liberia Flavor Profile for cocoa. For vegetables. UNIDO have started sensitization and awareness creation on organic vegetables production as one of several activities. The project has submitted a final project proposal in time according to the Agreement. The proposal is capitalizing on the results and lessons of the Adam Smith International implemented GROW 1, and the analyses from the inception phase. The project team, both the country team and the international experts in Vienna, have during the period been transparent, responsive and focused on results while including the Embassy in its work and progress. UNIDO have also been observant on suggestions from the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12552-12552A0101 Sweden The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme emanating from this PA is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet från denna förstudie förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning (Decent Work), särskilt för kvinnor och unga. The project constitutes the PA phase of a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The envisaged full programme emanating from this inception is expected to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8600000 0 0 -2076989 0 0 0 0 0 0 0 0 -2076989 0 0 0 0 0 8600000 6523011 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -2076989.01 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12562 Sweden study done by NIRAS on how Sida can enrich the work on enabling space (objective 2 in the CSO-strategy) "Översyn av stödet inom målområde två, en gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer, inom Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12562-12562A0101 Sweden study done by NIRAS on how Sida can enrich the work on enabling space (objective 2 in the CSO-strategy) "Översyn av stödet inom målområde två, en gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer, inom Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 492400 0 484400 492400 NIRAS Sweden AB 484400 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12586 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert).Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målet 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet. BBE kommer att arbeta med: Utveckla och implementera en strategi lär Kvinnor, fred och säkerhet, stöd i arbetet med gender mainstreaming, utbildning av lokala partners, mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12586-12586A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert).Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målet 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet. BBE kommer att arbeta med: Utveckla och implementera en strategi lär Kvinnor, fred och säkerhet, stöd i arbetet med gender mainstreaming, utbildning av lokala partners, mm. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 519537 1086310 1307267 1207926 190844 248693 63357 114855 74403 12712 61141 60592 59140 63357 167546 60954 66526 62412 61135 61451 387453 42801 138623 81033 63247 176239 132748 73931 62416 60769 152186 162389 62600 166238 165758 61135 150153 224795 63476 26815 75923 60749 29150 71296 4121040 NPA/Norwegian People's Aid 12711.83 NPA/Norwegian People's Aid 114854.88 NPA/Norwegian People's Aid 190843.67 NPA/Norwegian People's Aid 60954.42 NPA/Norwegian People's Aid 59140.18 NPA/Norwegian People's Aid 81032.51 NPA/Norwegian People's Aid 60591.63 NPA/Norwegian People's Aid 387452.82 NPA/Norwegian People's Aid 62411.59 NPA/Norwegian People's Aid 61451.01 NPA/Norwegian People's Aid 61140.77 NPA/Norwegian People's Aid 73931.21 NPA/Norwegian People's Aid 61134.77 NPA/Norwegian People's Aid 61134.77 NPA/Norwegian People's Aid 62416.21 NPA/Norwegian People's Aid 60749.22 NPA/Norwegian People's Aid 62600.22 NPA/Norwegian People's Aid 71295.91 NPA/Norwegian People's Aid 63357.12 NPA/Norwegian People's Aid 248692.62 NPA/Norwegian People's Aid 63357.12 NPA/Norwegian People's Aid 74403.37 NPA/Norwegian People's Aid 42800.59 NPA/Norwegian People's Aid 66526.19 NPA/Norwegian People's Aid 60769.43 NPA/Norwegian People's Aid 63246.85 NPA/Norwegian People's Aid 167546.15 NPA/Norwegian People's Aid 152185.92 NPA/Norwegian People's Aid 138623 NPA/Norwegian People's Aid 165758.24 NPA/Norwegian People's Aid 176238.82 NPA/Norwegian People's Aid 162388.75 NPA/Norwegian People's Aid 132748.33 NPA/Norwegian People's Aid 166237.98 NPA/Norwegian People's Aid 150153.43 NPA/Norwegian People's Aid 224795.33 NPA/Norwegian People's Aid 63476.14 NPA/Norwegian People's Aid 75922.59 NPA/Norwegian People's Aid 26815.09 NPA/Norwegian People's Aid 29149.52 NPA/Norwegian People's Aid Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12598 Sweden The Embassy in Kyiv will need to make a call-off for procurement advisory services from the Framework Agreement 1785 for Procurement Consultant Services to help prepare and examine the tender for a project in Ukraine “Support to budget process in Ukraine” (PLANit 11372). The Embassy lacks internal capacity and expertise to manage complicated procurement projects. For procuring such an implementing partner, the Embassy will use the expertise of Charles Kendall and Partners Ltd. for the preparation and evaluation of this tender. Ambassaden behöver göra ett avrop för upphandlingsrådgivning från ramavtal 1785 ”Upphandlign av konsulttjänster” för att bistå med förberedelse och granskning av anbud inom ramen för projektet ”Stöd till budgetprocessen i Ukraina” (PlanIt 11372) då ambassaden saknar intern kapacitet och expertis att på egen hand hantera komplicerade upphandlingsprocesser. Under upphandlingen av en implementerande partner kommer ambassaden att använda sig av expertkunskap från Charles Kendall and Partners Ltd. för förberedelse och granskning av anbud. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12598-12598A0101 Sweden The Embassy in Kyiv will need to make a call-off for procurement advisory services from the Framework Agreement 1785 for Procurement Consultant Services to help prepare and examine the tender for a project in Ukraine “Support to budget process in Ukraine” (PLANit 11372). The Embassy lacks internal capacity and expertise to manage complicated procurement projects. For procuring such an implementing partner, the Embassy will use the expertise of Charles Kendall and Partners Ltd. for the preparation and evaluation of this tender. Ambassaden behöver göra ett avrop för upphandlingsrådgivning från ramavtal 1785 ”Upphandlign av konsulttjänster” för att bistå med förberedelse och granskning av anbud inom ramen för projektet ”Stöd till budgetprocessen i Ukraina” (PlanIt 11372) då ambassaden saknar intern kapacitet och expertis att på egen hand hantera komplicerade upphandlingsprocesser. Under upphandlingen av en implementerande partner kommer ambassaden att använda sig av expertkunskap från Charles Kendall and Partners Ltd. för förberedelse och granskning av anbud. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 444360 346735 0 346735 0 0 444360 0 791095 Sida administrative activity implemented by procured partner 444360 Sida administrative activity implemented by procured partner 346735.01 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12645 Sweden The institution icddr,b has applied to Sida for funding of SEK 1 900 000 to carry out the "Urban Health and Demographic Surveillance System: Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" in of Dhaka (North & South) and Gazipur City Corporations, during the period 2018-2019. The aim of the assignment is to continue data collection of the Urban Health and Demographic Surveillance System, UHDSS, as well as to undertake five studies using the this sampling frame. The Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) will provide a platform for investigating linkages between multidimensional poverty in urban areas, health, and demographic and other socioeconomic outcomes and to facilitate the evaluation of interventions to improve the wellbeing of the urban poor. Institutet icddr, b har ansökt om stöd, sammanlagt SEK 1 900 000 hos Sida för att finansiera och genomföra ""Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS): Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" i Dhaka (Nord och Syd) och Gazipur City Corporation, under perioden 2018–2019. Syftet med uppdraget är att fortsätta datainsamling genom systemet Urban Health and Demographic Surveillance System samt att genomföra fem studier. Resultatet från studierna, genom användande av Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS), formar en god grund för framtida undersökningar kring multidimensionell fattigdom i städer, kopplingar mellan människors hälsa och demografiska och andra socioekonomiska fakta. Resultaten kommer att underlätta utvärderingen av insatser för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom i urbana miljöer. Bangladesh is one of the most densely populated countries in the world and rapid urbanization (5% annually) is one of its major challenges. Though it has made remarkable progress in primary health care however, the gains are not distributed evenly across the country. The health indicators in urban slums is even worse than the rural areas. There is also a scarcity of evidence on the contributors of maternal mortality, infant mortality, neonatal mortality in urban slums. The need for empirical evidence to formulate health interventions in urban areas of Bangladesh is critical, since reliable data is in short supply and is often based on indirect estimates. As Bangladesh lacks effective vital registration systems Embassy decided to support small-scale Demographic and Health Surveillance Systems (DHSS) implemented by icddr,b to collect invaluable field data to understand fertility, mortality, morbidity patterns, and information related to risk factors of communicable and non-communicable diseases and how these information are related with poverty. DHSS provided a platform which enables effective and comprehensive data collection systems because they focus on clearly delineated geographic areas with identified population. The aim of the contribution was to establish the Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) as well as to undertake five studies/activities using the UHDSS sampling frame.The specific objectives of the project were:1. To continue UHDSS data collection through three-monthly household visits2. To analyze UHDSS data in a way that would help monitoring the progress of the health services provided by the NGOs and local bodies of UPHCSDP and to identify service gaps3. To study the determinants: infant and under-five mortality and fertility using UHDSS data as well as by collecting/updating additional data on pregnancy history, birth interval, birth wantedness and safe motherhood practice4. To collect/update data for measuring multi-dimensional poverty 5. To collect data on maternal mortality to understand causes of these death6. To map UHDSS households and to link with GIS coordinates with facility data. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Health, General Sweden provided SEK 1900 000 for the period 2018 - 2019 to support icddr,b to implement the UDHSS for the period of 2018-19. It was expected that the Urban Demographic and Health Surveillance System will generate evidence for formulating policy for health of the urban poor and testing the new model to reach urban poor effectively.The project has achieved its goal and established the Urban Demographic and Health Surveillance System (DHSS) and completed five researches an submitted all the report on time.The surveillance data provides the level and trend of demographic and health indicators as well as level of service utilization; this information’s would help program manager/policy planner to monitor health services and to design intervention program.The cross-sectional studies (Study of fertility, infant and child mortality, and multi-dimensional poverty indicator) would give more in-depth knowledge on population and health issues facing by the slum households.Linking household with facility data through GIS would increase the understanding about availability of services and their distance and would help for referral services.Since 1960s, the icddr,b established a large-scale health and demographic surveillance site at Matlab - now the longest-running such site in the global South. However, Matlab data represents only the health and demographic situation of rural Bangladesh. This urban Demographic and Health Surveillance System has been a unique platform to understand urban poverty and slum situation in real time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12645-12645A0101 Sweden The institution icddr,b has applied to Sida for funding of SEK 1 900 000 to carry out the "Urban Health and Demographic Surveillance System: Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" in of Dhaka (North & South) and Gazipur City Corporations, during the period 2018-2019. The aim of the assignment is to continue data collection of the Urban Health and Demographic Surveillance System, UHDSS, as well as to undertake five studies using the this sampling frame. The Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) will provide a platform for investigating linkages between multidimensional poverty in urban areas, health, and demographic and other socioeconomic outcomes and to facilitate the evaluation of interventions to improve the wellbeing of the urban poor. Institutet icddr, b har ansökt om stöd, sammanlagt SEK 1 900 000 hos Sida för att finansiera och genomföra ""Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS): Generating Evidence to Improve Health of Urban Poor of Bangladesh" i Dhaka (Nord och Syd) och Gazipur City Corporation, under perioden 2018–2019. Syftet med uppdraget är att fortsätta datainsamling genom systemet Urban Health and Demographic Surveillance System samt att genomföra fem studier. Resultatet från studierna, genom användande av Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS), formar en god grund för framtida undersökningar kring multidimensionell fattigdom i städer, kopplingar mellan människors hälsa och demografiska och andra socioekonomiska fakta. Resultaten kommer att underlätta utvärderingen av insatser för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom i urbana miljöer. Bangladesh is one of the most densely populated countries in the world and rapid urbanization (5% annually) is one of its major challenges. Though it has made remarkable progress in primary health care however, the gains are not distributed evenly across the country. The health indicators in urban slums is even worse than the rural areas. There is also a scarcity of evidence on the contributors of maternal mortality, infant mortality, neonatal mortality in urban slums. The need for empirical evidence to formulate health interventions in urban areas of Bangladesh is critical, since reliable data is in short supply and is often based on indirect estimates. As Bangladesh lacks effective vital registration systems Embassy decided to support small-scale Demographic and Health Surveillance Systems (DHSS) implemented by icddr,b to collect invaluable field data to understand fertility, mortality, morbidity patterns, and information related to risk factors of communicable and non-communicable diseases and how these information are related with poverty. DHSS provided a platform which enables effective and comprehensive data collection systems because they focus on clearly delineated geographic areas with identified population. The aim of the contribution was to establish the Urban Health and Demographic Surveillance System (UHDSS) as well as to undertake five studies/activities using the UHDSS sampling frame.The specific objectives of the project were:1. To continue UHDSS data collection through three-monthly household visits2. To analyze UHDSS data in a way that would help monitoring the progress of the health services provided by the NGOs and local bodies of UPHCSDP and to identify service gaps3. To study the determinants: infant and under-five mortality and fertility using UHDSS data as well as by collecting/updating additional data on pregnancy history, birth interval, birth wantedness and safe motherhood practice4. To collect/update data for measuring multi-dimensional poverty 5. To collect data on maternal mortality to understand causes of these death6. To map UHDSS households and to link with GIS coordinates with facility data. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 0 1900000 1900000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 1900000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12692 Sweden This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-12692-12692A0101 Sweden This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71774 0 71774 71774 Moore Stephens LLP 71773.69 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12694 Sweden Consultancy Support for Multidimensional Poverty Analysis Konsultstöd för multidimensionell fattigdomsanalys Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12694-12694A0101 Sweden Consultancy Support for Multidimensional Poverty Analysis Konsultstöd för multidimensionell fattigdomsanalys Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 541022 0 560000 ODI Global 541022.47 ODI Global Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12707 Sweden The United Nations Development Program’s (UNDP) ‘’Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project’’ is a three-year multi-donor project designed to address recently identified evolving challenges and builds on previous electoral interventions as Zambia enters its next electoral cycle and the run-up to general elections in 2021 UNDPs ''Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project '' är en treårig insats som stöds av flera givare. Insatsen har utformats för att hantera utmaningar kopplade till de allmänna valen i Zambia 2021 och bygger på erfarenheter från tidigare liknande valinterventioner. The overall Goal of the project is that Zambia has strengthened democracy through functional and inclusive electoral processes that ensure the peaceful conduct of the 2021 elections and demonstrate heightened legitimacy and institutionalization of the multiparty system. The DSZ consists of two interlinked result areas: (1) electoral institutions and processes strengthened and (2) programming for peace in support of the Zambian electoral cycle. These two result areas are strongly interlinked with following six key results:1. Inclusive and participatory decision-making;2. Strengthened, responsive and accountable institutions;3. Transparent institutions with improved access to information;4. Improved technical and organizational capacities of national electoral stakeholders;5. Credible and legitimate institutions work with integrity, and6. Enhanced conflict prevention and mitigation mechanisms.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general Below some milestone achievements as per the 2024 UNDP DSZ Annual Report. Support Inclusion Measures of the National Assembly Dialogue Meetings held in 10 of 20 targeted women led constituencies with engaged bipartisan stakeholders from UPND and PF, political leaders, CSOs, traditional and religious authorities, and media. The meetings identified barriers to inclusive political participation, commitments to gender sensitive policies, and awareness programs. Traditional and religious leaders pledged to champion inclusivity and anti gender based violence initiatives. Zambia Electoral Stakeholders Conference (ZESC) The first of its kind (ZESC) was held from 2729 November 2024, coinciding with Zambia's 60th independence anniversary, and with 160 attendees from government, political parties, CSOs, media, academia, and international partners. Topics included: Enhancing citizen participation, electoral integrity, addressing malpractices, violence, and civic space infringements. Key presentations on electoral reforms, information integrity, cost of elections, technological adaptation, and governance frameworks. Strengthening Parliamentary Committees and Staff Governance related training for parliamentary committee members and technical staff were held to improve legislative reviews, organization of committee sessions, and quicker response times. Post Legislative Scrutiny (PLS) Training was held for parliamentarians and staff. The training enhanced understanding of PLS principles, leading to more effective legislative decisions. Support to the Judiciarys Advisory Committee on Election Management The Strategic Plan was approved, providing a framework for election dispute resolution. Reviews of Election Dispute Resolution (EDR) cases was done which identified trends and gaps to improve efficiency, transparency, and fairness in handling electoral disputes. Support for National Assembly Communication Strategy A parlamentary reporting workshop was held with 36 journalists to enhance media coverage and parliamentary reporting. Democracy Dialogue Series Eight episodes to to educate the public and increase voter participation. The launch event focused on information integrity and elections. A panel discussion on media polarization, misinformation, and AI in electoral narratives was held. Gender Equality and Social Inclusion Policy (GESIP) The policy was approved by ECZ, with an aim to integrate inclusive practices in electoral processes. The focus is on representation of women, persons with disabilities, and marginalized groups. Training for ECZ Staff Staff was trained to improved understanding of electoral management. Knowledge comprehension increased from 55% to 85%, enhancing election management skills. Electoral Reforms and Public Participation The Electoral Reforms Technical Committee (ETRC) was launched on July 19, 2024, with 30 members from key institutions. Public consultations were conducted across all ten provinces, generating 1,367 submissions, including significant input from youth (10.6%) and persons with disabilities (3.5%). The ERCT Report was publicized on June 3rd 2025. Political Party Regulatory Framework An MoU was signed between Zambia Center for Interparty Dialogue (ZCID) and Transparency International Zambia on March 26, 2024. Seven groups were formed to review political party regulations, focusing on registration, funding, campaign financing, inclusion, and enforcement. Public Events Management System (PEMS) PEMS were installed in 22 police stations across five provinces, which enhanced efficiency, coordination, and realtime data access for the Zambia Police Service (ZPS). Zambia Police Communication Strategy A first ever communications strategy to improve communication and public relations was adopted by ZPS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12707-12707A0101 Sweden The United Nations Development Program’s (UNDP) ‘’Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project’’ is a three-year multi-donor project designed to address recently identified evolving challenges and builds on previous electoral interventions as Zambia enters its next electoral cycle and the run-up to general elections in 2021 UNDPs ''Democracy Strengthening in Zambia (DSZ) project '' är en treårig insats som stöds av flera givare. Insatsen har utformats för att hantera utmaningar kopplade till de allmänna valen i Zambia 2021 och bygger på erfarenheter från tidigare liknande valinterventioner. The overall Goal of the project is that Zambia has strengthened democracy through functional and inclusive electoral processes that ensure the peaceful conduct of the 2021 elections and demonstrate heightened legitimacy and institutionalization of the multiparty system. The DSZ consists of two interlinked result areas: (1) electoral institutions and processes strengthened and (2) programming for peace in support of the Zambian electoral cycle. These two result areas are strongly interlinked with following six key results:1. Inclusive and participatory decision-making;2. Strengthened, responsive and accountable institutions;3. Transparent institutions with improved access to information;4. Improved technical and organizational capacities of national electoral stakeholders;5. Credible and legitimate institutions work with integrity, and6. Enhanced conflict prevention and mitigation mechanisms.     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 2000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 1000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12719 Sweden UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF and IOM have applied to Sida for funding of 29 089 484 SEK to carry out the "One UN joint action to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova" during the period 2019-2022. The Programme’s integrated approach, based on Thomas Hammarberg’s findings from 2013 and 2018, intends to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3). This will lead to a favorable environment for an effective exercise of human rights of the following vulnerable groups in the Transnistrian region: people leaving with HIV, Roma communities, people who use drugs, domestic violence victims, children in contact with the law, inmates and former inmates. The UN Agencies partnering within the One UN Fund will implement the intervention jointely with local CSOs from both banks of Nistru river to increase confidence and trust between people and relevant stakeholders. UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF och IOM har gemensamt (genom ett One UN upplägg) sökt finansiering 29 089 484 SEK för att genomföra "FN: s gemensamma åtgärd för att stärka de mänskliga rättigheterna i Transnistrien-regionen i Republiken Moldavien" under perioden 2019–2022. Programmets integrerade tillvägagångssätt (One UN programming), är baserat på Thomas Hammarbergs rekommendationer från 2013 och 2018, och avser att arbeta på individuell, institutionell och samhällelig nivå för att uppnå: Resultat 1: att öka människors förmåga att nyttja och bli medvetna om sina rättigheter. Resultat 2: se till ansvariga beslutsfattare uppfyller de krav som ställs på dem vad gäller mänskliga rättigheter. Resultat 3: öka förståelsen och kunskapen vad gäller mänskliga rättigheter. Denna ansats kommer att leda till en gynnsam miljö för ett effektivt införande av mänskliga rättigheter för följande sårbara grupper i Transnistrien-regionen: människor som lever med HIV, romer, personer som använder droger, offer för våld i nära relationer, barn och ungdomar med kriminell bakgrund, fångar och tidigare kriminella vuxna. De FN organ som deltar i ”One UN”-fonden kommer att genomföra projekten i samarbete med lokala enskilda organisationer (EO) från båda sidorna av Dnestrfloden, i syfte att öka förtroendet mellan människor och relevanta aktörer. The intervention's objectives are based on Thomas Hammarberg's report on human rights in the Transnistrian region delivered in 2013 and its follow-up conclusions formulated in 2018. This intervention is built on the results and lessons learned in the previous project supported by Sweden in 2016-2018 in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (a breakaway region).   The project intends to foster commitment at the level of the decision-makers in the Transnistrian region and civil society for human rights-oriented reforms in general and particularly in the area of disability, child’s rights, Roma, rights of people living with and affected by HIV, rights of prisoners, and people in prisons, vulnerable women and rights of people who use drugs, facilitating the establishment of multidimensional cooperation, cross-river knowledge exchange and development based on best practices existing on both banks of River Nistru (the left bank being the Transnistrian region). The Confidence Building approach represents the main tool to connect professionals, individuals and institutions (when possible) from both banks to build trust between parties in the protracted conflict (the Transnistrian post conflict situation).   The actual assessment is that duty bearers (in areas mentioned above), including service providers at multiple levels lack knowledge of human rights of the vulnerable ones and implementation capacity, encountering human and economic resources capacity gaps. The rights holders are not aware of their rights and do not participate in the decision-making processes affecting their lives. Hence, the involvement of the civil society in developing regulatory frameworks, in changing perceptions, in developing and piloting transferable services to the de facto authorities, in monitoring the implementation of human rights commitments of the duty bearers and advocating for ensuring the social inclusion of the most vulnerable ones is imperative. It is of paramount importance to enhance the capacity of organizations from both sides for joint programme work, as it is quite limited, based on priorities and development needs of both sides of the Nistru river. Thus, the programme will contribute to reducing inequalities for women, men and children in the Transnistrian region (impact) by ensuring that vulnerable human rights holders are empowered to exercise their rights and duty bearers respect, protect and fulfil human rights to a larger extent (outcome). The project’s integrated approach targeting to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3) will lead to creating an enabling environment for an effective exercise of human rights of vulnerable groups in the Transnistrian region. The following results are expected to be achieved:Output 1. Increased capacities of vulnerable rights holders to exercise their human rights- Enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders- Strengthened institutional capacity of partner CSOs and informal groups - Improved service delivery of CSOsOutput 2. Increased capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations- Enhanced human rights compliant regulatory framework in the region - Strengthened human rights institutions: Ombudsman institution - Improved service delivery of duty bearersOutput 3. Enhanced human rights culture in the Transnistrian region- Enhanced human rights capacity of the media- Raised human rights awareness The work on redressing the human rights situation in the Transnistrian region is aligned with a number of SDGs: SDG1 (no poverty), SDG3 (good health and wellbeing), SDG4 (quality education), SDG5 (gender equality), SDG10 (reduced inequalities), SDG16 (peace, justice and strong institutions). The Programme also aims to contribute to the implementation of the National Human Rights Action Plan 2018-2022. Taking into account the role of the Bureau for Reintegration Policies in identifying and including of human rights priority issues on the negotiation agenda, the project will periodically update the Bureau for Reintegration Policies during the project's Steering Committee meetings and ad-hoc when needed with regard to the developments in the human rights field generated with the support of the Programme and the human rights situation in Transnistria in general.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general - from the first days of the war in Ukraine, with the support of the One UN Joint Action, an information and humanitarian campaign to help refugees "Let's help as much as we can!" was launched. More than 10 members of platform joined the initiative. Every single day, information about aid for refugees provided by organizations, as well as announcements of humanitarian aid collections, are published. Among the beneficiaries are about 500 Roma people along with numerous Ukrainian women and children, as well as people with disabilities and older people. UNODC Moldova supports the efforts of the authorities and host communities to respond to the needs of refugees from Ukraine. As part of the humanitarian action launched by the agency, with the funds reallocated from the One UN Joint Action, mattresses and bedding sets were purchased to equip temporary accommodation centers for refugees from Ukraine opened throughout the country. - in 2022 five human rights projects were successful completed in Transnistrian region. The projects funded by Sweden under the One UN Joint Action were aimed to promote the socio-economic empowerment of vulnerable groups, especially people with disabilities, Roma people, people living with HIV, survivors of domestic violence on both banks of Nistru River. - in 2022 sixteen prisoners recently released from penitentiary institutions have received social and humanitarian assistance under the One UN Joint Action for the provision of services for prisoners after release from both banks of the Nistru River, for their rehabilitation and social reintegration. The initiative was implemented by the NGO Positive Initiative. Programmes to support the social integration of prisoners after release were the subject of a seminar of exchange of experience between representatives of organizations from both banks of the Nistru River - "Positive Initiative" (Chiinu), "Center "Trinity" (Râbnia)m and Regional Centre for Community Policy "Bertam Grup" (Chiinu). The participants shared views on the difficulties of integration in the labour market, as well as social reintegration, faced by prisoners after release. - as part of the campaign dedicated to women's rights, five civic activists from Transnistrian region, members of the Sustainable (Community) Development Platform, as well as their colleagues from the right bank, talk about women's power, how to combine professional and family responsibilities, about difficulties and major achievements of their organizations. Their stories are extraordinary and inspiring to promote women's rights. - in the public places of Tiraspol, for the first time, art benches of "equal opportunities" were installed. Now, people with disabilities who are using wheelchairs will be able to comfortably and on an equal footing with others sit on a bench without standing out among their companions. The "equal opportunities" benches are designed with a space for wheelchair in the middle, next to the two regular seats. The project was implemented by the NGO "Alliance for Public Health" within the framework of the One UN Joint Action. - new standards for HIV prevention services to high-risk groups were adopted in the Transnistrian region.The document establishes a set of regulations, the list and procedure of the HIV prevention services for high-risk groups on the left bank of the Nistru River. The purpose of providing these services is to control and reduce the behavioral risks of HIV infection among people from high-risk groups: drug users, sex workers, men who have sex with men. - the UN Media Academy corrects this gap, namely, it trains journalists to properly convey information about human rights to each of us. Within the framework of the fourth Media Academy, 15 participants from both banks of the Dniester/Nistru River were trained. Journalists, bloggers and public relations specialists received a three-day training course on human rights, gender equality and non-discrimination against minorities and other vulnerable groups. Based on the best practices, human rights experts got acquainted with the human rights approach in journalism. - to create a personal assistant service on the left bank of the Nistru River, UNDP Moldova supported several initiatives of local non-governmental organizations within the One UN Joint Action, funded by Sweden. The CSO "From Equal to Equal" from Parcani village was engaged in setting up parent clubs, in familiarizing with the service civil society and parents caring for children with severe disabilities. The CSO has also estimated the needed costs for the implementation of the service. - respecting the women rights living with HIV on both banks of the Nistru River, support provided within the "Mentoring Program for Women Living and Vulnerable to HIV" project were the main topics of the event "New Me!". The event was organized in the framework of the One UN Joint Action, funded by Sweden. The activity is implemented by UNAIDS Moldova. - more than 20 teachers of the Centre of Excellence in Medicine and Pharmaceuticals Raisa Pacalo from Chiinu, as well as medical colleges from Cahul, Balti, Orhei and Ungheni took part in a training programme to tackle stigma and discrimination. The trainings included modules on effective communications, assertive methods of communication, building and ensuring constructive communication. - the best practices in the field of assisted employment of people with disabilities were familiarized with civil activists from the left bank of Nistru, members of the Platform for Sustainable (Community) Development, in the framework of a two-day study visit in Chisinau.Participants learned more about international and national regulations on the employment of people with disabilities, subventions for their employment of and the adaptation of jobs. Also, experts of the Centre for the Rights of People with Disabilities in Moldova shared their experience in providing support in employment of people with disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12719-12719A0101 Sweden UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF and IOM have applied to Sida for funding of 29 089 484 SEK to carry out the "One UN joint action to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova" during the period 2019-2022. The Programme’s integrated approach, based on Thomas Hammarberg’s findings from 2013 and 2018, intends to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3). This will lead to a favorable environment for an effective exercise of human rights of the following vulnerable groups in the Transnistrian region: people leaving with HIV, Roma communities, people who use drugs, domestic violence victims, children in contact with the law, inmates and former inmates. The UN Agencies partnering within the One UN Fund will implement the intervention jointely with local CSOs from both banks of Nistru river to increase confidence and trust between people and relevant stakeholders. UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF och IOM har gemensamt (genom ett One UN upplägg) sökt finansiering 29 089 484 SEK för att genomföra "FN: s gemensamma åtgärd för att stärka de mänskliga rättigheterna i Transnistrien-regionen i Republiken Moldavien" under perioden 2019–2022. Programmets integrerade tillvägagångssätt (One UN programming), är baserat på Thomas Hammarbergs rekommendationer från 2013 och 2018, och avser att arbeta på individuell, institutionell och samhällelig nivå för att uppnå: Resultat 1: att öka människors förmåga att nyttja och bli medvetna om sina rättigheter. Resultat 2: se till ansvariga beslutsfattare uppfyller de krav som ställs på dem vad gäller mänskliga rättigheter. Resultat 3: öka förståelsen och kunskapen vad gäller mänskliga rättigheter. Denna ansats kommer att leda till en gynnsam miljö för ett effektivt införande av mänskliga rättigheter för följande sårbara grupper i Transnistrien-regionen: människor som lever med HIV, romer, personer som använder droger, offer för våld i nära relationer, barn och ungdomar med kriminell bakgrund, fångar och tidigare kriminella vuxna. De FN organ som deltar i ”One UN”-fonden kommer att genomföra projekten i samarbete med lokala enskilda organisationer (EO) från båda sidorna av Dnestrfloden, i syfte att öka förtroendet mellan människor och relevanta aktörer. The intervention's objectives are based on Thomas Hammarberg's report on human rights in the Transnistrian region delivered in 2013 and its follow-up conclusions formulated in 2018. This intervention is built on the results and lessons learned in the previous project supported by Sweden in 2016-2018 in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (a breakaway region).   The project intends to foster commitment at the level of the decision-makers in the Transnistrian region and civil society for human rights-oriented reforms in general and particularly in the area of disability, child’s rights, Roma, rights of people living with and affected by HIV, rights of prisoners, and people in prisons, vulnerable women and rights of people who use drugs, facilitating the establishment of multidimensional cooperation, cross-river knowledge exchange and development based on best practices existing on both banks of River Nistru (the left bank being the Transnistrian region). The Confidence Building approach represents the main tool to connect professionals, individuals and institutions (when possible) from both banks to build trust between parties in the protracted conflict (the Transnistrian post conflict situation).   The actual assessment is that duty bearers (in areas mentioned above), including service providers at multiple levels lack knowledge of human rights of the vulnerable ones and implementation capacity, encountering human and economic resources capacity gaps. The rights holders are not aware of their rights and do not participate in the decision-making processes affecting their lives. Hence, the involvement of the civil society in developing regulatory frameworks, in changing perceptions, in developing and piloting transferable services to the de facto authorities, in monitoring the implementation of human rights commitments of the duty bearers and advocating for ensuring the social inclusion of the most vulnerable ones is imperative. It is of paramount importance to enhance the capacity of organizations from both sides for joint programme work, as it is quite limited, based on priorities and development needs of both sides of the Nistru river. Thus, the programme will contribute to reducing inequalities for women, men and children in the Transnistrian region (impact) by ensuring that vulnerable human rights holders are empowered to exercise their rights and duty bearers respect, protect and fulfil human rights to a larger extent (outcome). The project’s integrated approach targeting to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3) will lead to creating an enabling environment for an effective exercise of human rights of vulnerable groups in the Transnistrian region. The following results are expected to be achieved:Output 1. Increased capacities of vulnerable rights holders to exercise their human rights- Enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders- Strengthened institutional capacity of partner CSOs and informal groups - Improved service delivery of CSOsOutput 2. Increased capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations- Enhanced human rights compliant regulatory framework in the region - Strengthened human rights institutions: Ombudsman institution - Improved service delivery of duty bearersOutput 3. Enhanced human rights culture in the Transnistrian region- Enhanced human rights capacity of the media- Raised human rights awareness The work on redressing the human rights situation in the Transnistrian region is aligned with a number of SDGs: SDG1 (no poverty), SDG3 (good health and wellbeing), SDG4 (quality education), SDG5 (gender equality), SDG10 (reduced inequalities), SDG16 (peace, justice and strong institutions). The Programme also aims to contribute to the implementation of the National Human Rights Action Plan 2018-2022. Taking into account the role of the Bureau for Reintegration Policies in identifying and including of human rights priority issues on the negotiation agenda, the project will periodically update the Bureau for Reintegration Policies during the project's Steering Committee meetings and ad-hoc when needed with regard to the developments in the human rights field generated with the support of the Programme and the human rights situation in Transnistria in general.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9198532 11288018 8602934 0 11288018 9198532 0 8602934 29089484 UNDP/United Nations Development Programme 9198532 UNDP/United Nations Development Programme 11288018 UNDP/United Nations Development Programme 8602934 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12727 Sweden The contribution is a pilot intervention, in cooperation between International Labour Organization ILO and Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC for a training programmme driven by market needs and with strong engagement of the private renewable energy sector. It aims to contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into the rapid development of technology in renewable energy and energy efficiency, and strengthening energy sector capacity focusing on renewable energy and its wider integration into the power sector. The intervention would thus contribute to more jobs in the sector; and to speeding up and decreasing costs for universal clean and sustainable energy access. This in turn will contribute to poverty reduction and improved livelihoods. The pilot project may result in a longer training programme, co-financed and in partnership with the private sector as Public Private Development Partnership (PPDP). Insatsen är ett pilotprojekt, ett samarbete mellan International Labour Organization ILO och Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC, för utbildning och kunskapsuppbyggnad inom förnybar energi och energieffektivisering, baserat på vad näringsliv och marknad behöver och utformat i samverkan med privata företag inom området. Insatsen ska bidra till att stärka kompetens och kapacitet inom området förnybar energi/energieffektivisering, för att nå högre andel förnybar energi i Zambias elnät och energiförsörjning. Insatsen förväntas därmed bidra till mer arbetstillfällen inom den förnybara energisektorn, och till att påskynda utvecklingen och minska kostnaderna för att säkra tillgången till modern och hållbar energi för alla. Detta i sin tur bidrar till att förbättra levnadsvillkor för fattiga människor. Pilotfasen på ett år ska utveckla och testa en modell för ett fortsatt flerårigt utbildningsprogram som i nästa skede kan genomföras med delfinansiering av och i samarbete med näringslivet (Public Private Development partnership, PPDP). The intervention was a one-year pilot project, to test and prepare for a continued training programme with strong engagement of the private renewable energy sector. It identified the skills deficit in the energy sector for renewable and energy efficient technology. It should help establish competetive skills training in renewable and energy efficient technologies, and expand the market for skills training programmes in Zambia's renewable energy sector. The project seeks a demand-driven driven quality training, for inclusive and high-quality delivery of skills development in the areas of renewable energy and energy efficiency. This should contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into fast development of technology in renewable energy and energy efficiency. The activities in the pilot project put focus on the Zambian context, although KGRTC as a regional facility offers training to participants throughout the Southern Africa region. For a continued PPDP beyond the pilot project, ILO and KGRTC have engaged within the region concerning demand from neighbouring countries as well with international private sector to engage in a regional initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy conservation and demand-side efficiency Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The SkiDRES pilot Project was designed to assess market needs and develop partnerships with private sector actors/operators in Zambia and in the sub-region, and has created a foundation for a follow-up three-year Public Private Development Partnership (PPDP). Six outputs were to produce the immediate objective: 1) Agreements with private and public sector actors on commitments, roles and responsibilities; 2) A market systems analysis (MSA); 3) A Sustainability and capacity building plan for Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) as a Centre of Excellence on skills training in the renewable energy and energy efficiency (RE/EE) sector; 4) Reports by KGRTC on at least two pilot training programmes in renewable energy and energy efficiency; 5) A proposal for a continued skills development programme for RE/EE; and 6) PPDP project design validated by key stakeholders. The pilot phase led to a decision by Sida (2 November 2020) to support ILO, in partnership with KGRTC and private sector actors, and a 3,5 year programme for skills development through the regional support for Sub-Saharan Africa. The new regional programme, Skills for Energy in Southern Africa, SESA, started in 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12727-12727A0101 Sweden The contribution is a pilot intervention, in cooperation between International Labour Organization ILO and Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC for a training programmme driven by market needs and with strong engagement of the private renewable energy sector. It aims to contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into the rapid development of technology in renewable energy and energy efficiency, and strengthening energy sector capacity focusing on renewable energy and its wider integration into the power sector. The intervention would thus contribute to more jobs in the sector; and to speeding up and decreasing costs for universal clean and sustainable energy access. This in turn will contribute to poverty reduction and improved livelihoods. The pilot project may result in a longer training programme, co-financed and in partnership with the private sector as Public Private Development Partnership (PPDP). Insatsen är ett pilotprojekt, ett samarbete mellan International Labour Organization ILO och Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC, för utbildning och kunskapsuppbyggnad inom förnybar energi och energieffektivisering, baserat på vad näringsliv och marknad behöver och utformat i samverkan med privata företag inom området. Insatsen ska bidra till att stärka kompetens och kapacitet inom området förnybar energi/energieffektivisering, för att nå högre andel förnybar energi i Zambias elnät och energiförsörjning. Insatsen förväntas därmed bidra till mer arbetstillfällen inom den förnybara energisektorn, och till att påskynda utvecklingen och minska kostnaderna för att säkra tillgången till modern och hållbar energi för alla. Detta i sin tur bidrar till att förbättra levnadsvillkor för fattiga människor. Pilotfasen på ett år ska utveckla och testa en modell för ett fortsatt flerårigt utbildningsprogram som i nästa skede kan genomföras med delfinansiering av och i samarbete med näringslivet (Public Private Development partnership, PPDP). The contribution is a pilot intervention, in cooperation between International Labour Organization ILO and Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC for a training programmme driven by market needs and with strong engagement of the private renewable energy sector. It aims to contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into the rapid development of technology in renewable energy and energy efficiency, and strengthening energy sector capacity focusing on renewable energy and its wider integration into the power sector. The intervention would thus contribute to more jobs in the sector; and to speeding up and decreasing costs for universal clean and sustainable energy access. This in turn will contribute to poverty reduction and improved livelihoods. The pilot project may result in a longer training programme, co-financed and in partnership with the private sector as Public Private Development Partnership (PPDP). Insatsen är ett pilotprojekt, ett samarbete mellan International Labour Organization ILO och Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC, för utbildning och kunskapsuppbyggnad inom förnybar energi och energieffektivisering, baserat på vad näringsliv och marknad behöver och utformat i samverkan med privata företag inom området. Insatsen ska bidra till att stärka kompetens och kapacitet inom området förnybar energi/energieffektivisering, för att nå högre andel förnybar energi i Zambias elnät och energiförsörjning. Insatsen förväntas därmed bidra till mer arbetstillfällen inom den förnybara energisektorn, och till att påskynda utvecklingen och minska kostnaderna för att säkra tillgången till modern och hållbar energi för alla. Detta i sin tur bidrar till att förbättra levnadsvillkor för fattiga människor. Pilotfasen på ett år ska utveckla och testa en modell för ett fortsatt flerårigt utbildningsprogram som i nästa skede kan genomföras med delfinansiering av och i samarbete med näringslivet (Public Private Development partnership, PPDP). The intervention was a one-year pilot project, to test and prepare for a continued training programme with strong engagement of the private renewable energy sector. It identified the skills deficit in the energy sector for renewable and energy efficient technology. It should help establish competetive skills training in renewable and energy efficient technologies, and expand the market for skills training programmes in Zambia's renewable energy sector. The project seeks a demand-driven driven quality training, for inclusive and high-quality delivery of skills development in the areas of renewable energy and energy efficiency. This should contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into fast development of technology in renewable energy and energy efficiency. The activities in the pilot project put focus on the Zambian context, although KGRTC as a regional facility offers training to participants throughout the Southern Africa region. For a continued PPDP beyond the pilot project, ILO and KGRTC have engaged within the region concerning demand from neighbouring countries as well with international private sector to engage in a regional initiative. The intervention was a one-year pilot project, to test and prepare for a continued training programme with strong engagement of the private renewable energy sector. It identified the skills deficit in the energy sector for renewable and energy efficient technology. It should help establish competetive skills training in renewable and energy efficient technologies, and expand the market for skills training programmes in Zambia's renewable energy sector. The project seeks a demand-driven driven quality training, for inclusive and high-quality delivery of skills development in the areas of renewable energy and energy efficiency. This should contribute to Zambia having the necessary skilled people to be able to tap into fast development of technology in renewable energy and energy efficiency. The activities in the pilot project put focus on the Zambian context, although KGRTC as a regional facility offers training to participants throughout the Southern Africa region. For a continued PPDP beyond the pilot project, ILO and KGRTC have engaged within the region concerning demand from neighbouring countries as well with international private sector to engage in a regional initiative. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 7500000 0 0 0 -37153 0 3750000 ILO/International Labour Organization 3750000 ILO/International Labour Organization 3750000 ILO/International Labour Organization 3750000 ILO/International Labour Organization -18576.41 ILO/International Labour Organization -18576.41 ILO/International Labour Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12729 Sweden Oxfam's capacity assessment has been carried out as part of the preparation a new contribution about Sexual and Reproductive Health and Rights. Den institutionella kapacitetsbedömningen av Oxfam har utförts som en del av utarbetandet av en ny insats för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12729-12729A0101 Sweden Oxfam's capacity assessment has been carried out as part of the preparation a new contribution about Sexual and Reproductive Health and Rights. Den institutionella kapacitetsbedömningen av Oxfam har utförts som en del av utarbetandet av en ny insats för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98640 0 98640 98640 Moore Stephens LLP 98639.77 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12751 Sweden CIUDADANIA is the Bolivian partner of the Latin American Public Opinion Project (LAPOP)which has applied to Sweden for a funding of a maximum of 400 000 SEK, to carry out an analysis of the political culture and democratic values in Bolivia, during the period 1998-2017. CIUDADANIA är den bolivianska partnern till det Latinamerikanska Offentliga Opinionsprojektet (LAPOP) som har ansökt om en finansiering på högst 400 000 kronor för att utföra en analys av den demokratiska utvecklingen i Bolivia under perioden 1998 -2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main objective of this short-run intervention was to produce and publish an analytical document on the evolution of democratic values in Bolivia over the past 20 years (1998-2017). The publication was succesfully released on July 5, 2019 and it is available to general public under the name of CULTURA POLITICA DE LA DEMOCRACIA EN BOLIVIA. 20 AÑOS. See also www.ciudadaniabolivia.org  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12751-12751A0101 Sweden CIUDADANIA is the Bolivian partner of the Latin American Public Opinion Project (LAPOP)which has applied to Sweden for a funding of a maximum of 400 000 SEK, to carry out an analysis of the political culture and democratic values in Bolivia, during the period 1998-2017. CIUDADANIA är den bolivianska partnern till det Latinamerikanska Offentliga Opinionsprojektet (LAPOP) som har ansökt om en finansiering på högst 400 000 kronor för att utföra en analys av den demokratiska utvecklingen i Bolivia under perioden 1998 -2017. Sweden Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica Swedish International Development Cooperation Agency Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 -1287 200000 0 200000 0 -1287 398713 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica 200000 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica 200000 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica -1287.65 Ciudadania Comunidad de Estudios Sociales y Accion Publica Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12761 Sweden The contribution concerns an audit/assessment of the internal management and control of Sida's new potential agreement partner JDN/OCCRP. Insatsen avser ett revisions uppdrag gällande intern styrning och kontroll för Sidas ev. nya partner JDN/OCCRP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12761-12761A0101 Sweden The contribution concerns an audit/assessment of the internal management and control of Sida's new potential agreement partner JDN/OCCRP. Insatsen avser ett revisions uppdrag gällande intern styrning och kontroll för Sidas ev. nya partner JDN/OCCRP Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183350 0 0 172672 0 183350 Sida administrative activity implemented by procured partner 172672 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12762 Sweden In Zimbabwe, poor women, children and men live in a multi-risk environment, facing both slow and rapid onset emergencies. An erosion of coping mechanisms in an increasingly uncertain and unpredictable socio-economic environment has exacerbated vulnerabilities, coupled with economic uncertainties and high inflation reducing the coping capacity of communities. Floods and drought (exacerbated by climate change), high rates of disease all contribute to increased levels of risk. Beginning in 2000, the country experienced a protracted humanitarian crisis that manifested in frequent outbreaks of water borne diseases such as cholera. The crisis occurred due to a culmination of factors such as a declining economy which affected the provision of basis services such as WASH and Health services in both urban and rural areas. Despite some progress, humanitarian challenges remain; these include recurrent outbreaks of waterborne diseases (Typhoid and cholera) in both urban and rural areas; sporadic internal displacements due to flash and riverine flooding; and, the existence of a wide range of highly vulnerable groups such as the chronically ill mainly due to a high prevalence of HIV (13.9%) , returning migrants, asylum seekers and child headed households. Access to safe water supply, sanitation and hygiene in Zimbabwe has been eroded due to the general economic decline, reduced institutional and community capacity and effects of climate change. Decline in WASH service provision has been particularly significant in high-density and unplanned urban areas, which now face continual water shortages and rationing due to lack of investment and maintenance. UNICEF continues to serve as the co-chair to the government for the Emergency Strategic Advisory Group (ESAG) of the WASH sector for strengthened coordination of the WASH response although challenges exist in coordination between City of Harare and the Ministry of Health. Outputs of the meetings include plans for a detailed WASH assessment of hot spots, sector immediate response plan and 4W matrix mapping collation. This proposed intervention will focus on activities that can quickly build community resilience around WASH and improved health. It is expected to have an immediate impact and that can be quickly replicated among the communities. Approaches that can have longer term implications (such as the water supply by City of Harare availability, solid waste management, sanitation, sewerage systems) are being strongly advocated for through robust technical advice to the Government and local authorities to ensure that those issues are being addressed through proper planning and by-laws and strengthening implementation. Den växande befolkningen boende i slumområden, som följd av den snabba urbaniseringstakten av Harare, samt avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn, ökar befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. I september 2018 utbröt en kolera epidemi i de fattig förorterna Glen View och Budiriro. I FNs senaste situationrapport, daterad den 21 september 2018, informerar Zimbabwes hälsoministerium och WHO att sammanlagt 38 människor avlidit, varav blott två utanför huvudstaden Harare. Enligt rapporten handlar det nu om ca 100 patienter varav 76 fall av kolera bekräftats, av dessa finns 54 i Harare och återstoden i övriga landet. Under perioden har sammanlagt 4600 människor sökt vård för kolerarelaterade symtom, åter med en överväldigande majoritet i huvudstaden och då i förorterna Glen View och Budiriro. Läget är kritiskt och om situationen blir värre befaras 50 000 eller flera bli smittade. Dessutom har flertalet dött av tyfoid under samma period. UNICEF har i egenskap av ledarorganisation for vatten och sanitetsfrågor (WASH) tillsammans med regeringen och civilsamhället redan kunnat komma igång med att förbättra saniteten och installera mobila latriner. Dessutom har de två kontaminerade vattenbrunnarna stängts av för bruk och sanering pågår. Ambassaden bedömer det av vikt att fort förstärka UNICEF:s insats inom WASH. Pillar 1. Strengthen coordination and leadership of the response through the existing sectoral and inter-sectoral coordination mechanisms by • Strengthening the WASH technical working group for the duration of the outbreak and strengthen inter-pillar/thematic group coordination to ensure that identified gaps/issues are tackled in a holistic manner.• Advocacy for and participate in bi-monthly joint health and WASH cluster meetings at the national level for the duration of the outbreak.• Implementation of the WASH sector responsibilities matrix, including information management and reporting and monitoring of partner’s cholera response in the field. Pillar 2. Reduce the spread of the epidemic by:• Develop integrated WASH interventions to prevent the spread of the disease, mainly through the following: access to safe drinking water, through provision of water treatment products; drilling and motorizing 4 boreholes (solar powered) in the affected areas to augment water supply; support to City of Harare on rehabilitation existing piped water and sewers networks as needed; targeted regular water quality testing• Promote the adoption of key hygiene practices, namely through ? safe water chain household water treatment, transportation and safe storage? safe disposal of waste? Handwashing with Soap at critical times during the day (i.e. before touching, preparing and/or eating food, after defecation and after clean excreta of infants.? Training and formation of community health clubs (focusing on those not usually reached, i.e. males and under 15 year olds) that will be leading discussions on health and hygiene issues at community level, in schools, health centers and market places • Supporting the piloting of alternative sanitation options for scaling up• Supporting the elimination of Open Defecation and proper use of latrines through the provision of alternative sanitation mechanisms. The project will explore how to pilot alternative sanitation options like the Ecological sanitation (Ecosan), the Fossa alterna version in consultation with relevant stakeholders and ensure the technical solution chosen is compatible with Government guidance and local community preferences. The Fossa alterna is a simple alternating shallow pit toilet system designed specifically to make humus suitable for agriculture. It is based on a twin pit system - the use of the toilet itself alternating between two permanently sited shallow pits. This has been implemented before in similar set ups in Kuwadzana extension, Dzivarasekwa extension and Caledonia areas. The project will target construction of 150 demonstration units of the chosen technology targeting the most vulnerable areas of Stoneridge and other unserved areas. • Strengthening community engagement through enhancing local networks for social mobilization, including community health clubs: ? Increased engagement with religious and local leaders, schools, health centres and other institutions and key influencers amongst all affected groups including nomadic pastoralists and others.? Intensified messaging through appropriate media (posters, radio, social media, schools and sms-texts).? Integration and harmonization of messages from different sectors (education, health, nutrition, WASH) for maximum impact.? Increased institutional/facility based by hygiene promotion interventions through schools, churches, health centers etc.?Pillar 3. Reduce vulnerability to cholera outbreaks in susceptible areas• Prepositioning of emergency stocks where necessary and conduct contingency planning at all levels and associated capacity building as needed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic sanitation Water Supply & Sanitation Output 1: Strengthened rapid response to cholera outbreaks- Case investigation teams established and strengthened in Harare through the Case Area Targeted Interventions (CATIs) approach against Cholera, with mixed teams from City of Harare and NGO partners OXFAM and GOAL.- Eight Rapid Response Teams (RRTs) established and activated in Harare to deliver a complete hygiene kit to each suspected cholera case and the immediate neighbours within 48 hours of a case report to the Cholera Treatment Centre (CTC). Output 2: Improved case management at community, and facility levels- Procured and provided 100 emergency mobile toilets, at CTCs. A total of 12 mobile toilets were provided at 3 cholera treatment centres (i.e., four at Glenview, two at Budiriro and six BRIDH CTCs) for the duration of the outbreak.- A total of 13 public toilets were rehabilitated in marketplaces and clinics located in Harare CBD, Mbare, Budiriro Poly Clinic, Glen View Clinic and Chitungwiza marketplaces providing access to safe sanitation to more than 84,714 people. Output 3: Community awareness on hygiene raised- Over 1.53 million people reached with key health and hygiene messages in cholera affected areas through various communication channels, such as door to door and media campaigns.- A total of 1,558 Community Health Volunteers (CHVs) trained and disseminating health and hygiene messages, 229 community health clubs set up to spearhead hygiene education, and 1,165 School Health Masters (SHMs), 222 religious leaders trained on critical WASH related information to prevent cholera.Output 4: Strengthened infection, prevention and control at community and facility levels- A total of 27,975 families reached with hygiene kits, comprising of soap for handwashing, point of use water treatment and IEC materials among others.-A cumulative total of 379,578 people having access to handwashing facilities provided with running water and soap at bus stations, markets and churches.- Over one million people reached with safe water through water trucking (private companies), borehole repairs and distribution of household water treatment chemicals by partners in the affected areas.- In total, 37 bucket chlorination points activated, 196 Inline chlorinators were either repaired or newly installed at communal boreholes, 114 boreholes rehabilitated, and four piped water schemes rehabilitated in Harare and Chitungwiza. The Government of Sweden funding allowed UNICEF to continue supporting the Government of Zimbabwe on the coordination of emergency WASH interventions, which directly and indirectly contributed to Tropical Cyclone Idai response, drought response, typhoid/cholera preparedness and COVID-19 prevention efforts. The funding played a critical role in ensuring that WASH coordination platform remains functional to coordinate emergency WASH response activities in Zimbabwe. The coordination efforts resulted in:• Drafting of the Cyclone Idai and drought WASH response plans.• Drafting of the sector Humanitarian Response Plan (HRP).• Standardization of the WASH hygiene kit and incorporation of the MHM kit.• Drafting of the WASH COVID-19 Response plan as well as the WASH COVID-19 HRP Addendum.• Cascading and establishing the Environmental Health Rapid Response Teams using the CATIs approach in all provinces and 15 local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12762-12762A0101 Sweden In Zimbabwe, poor women, children and men live in a multi-risk environment, facing both slow and rapid onset emergencies. An erosion of coping mechanisms in an increasingly uncertain and unpredictable socio-economic environment has exacerbated vulnerabilities, coupled with economic uncertainties and high inflation reducing the coping capacity of communities. Floods and drought (exacerbated by climate change), high rates of disease all contribute to increased levels of risk. Beginning in 2000, the country experienced a protracted humanitarian crisis that manifested in frequent outbreaks of water borne diseases such as cholera. The crisis occurred due to a culmination of factors such as a declining economy which affected the provision of basis services such as WASH and Health services in both urban and rural areas. Despite some progress, humanitarian challenges remain; these include recurrent outbreaks of waterborne diseases (Typhoid and cholera) in both urban and rural areas; sporadic internal displacements due to flash and riverine flooding; and, the existence of a wide range of highly vulnerable groups such as the chronically ill mainly due to a high prevalence of HIV (13.9%) , returning migrants, asylum seekers and child headed households. Access to safe water supply, sanitation and hygiene in Zimbabwe has been eroded due to the general economic decline, reduced institutional and community capacity and effects of climate change. Decline in WASH service provision has been particularly significant in high-density and unplanned urban areas, which now face continual water shortages and rationing due to lack of investment and maintenance. UNICEF continues to serve as the co-chair to the government for the Emergency Strategic Advisory Group (ESAG) of the WASH sector for strengthened coordination of the WASH response although challenges exist in coordination between City of Harare and the Ministry of Health. Outputs of the meetings include plans for a detailed WASH assessment of hot spots, sector immediate response plan and 4W matrix mapping collation. This proposed intervention will focus on activities that can quickly build community resilience around WASH and improved health. It is expected to have an immediate impact and that can be quickly replicated among the communities. Approaches that can have longer term implications (such as the water supply by City of Harare availability, solid waste management, sanitation, sewerage systems) are being strongly advocated for through robust technical advice to the Government and local authorities to ensure that those issues are being addressed through proper planning and by-laws and strengthening implementation. Den växande befolkningen boende i slumområden, som följd av den snabba urbaniseringstakten av Harare, samt avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn, ökar befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. I september 2018 utbröt en kolera epidemi i de fattig förorterna Glen View och Budiriro. I FNs senaste situationrapport, daterad den 21 september 2018, informerar Zimbabwes hälsoministerium och WHO att sammanlagt 38 människor avlidit, varav blott två utanför huvudstaden Harare. Enligt rapporten handlar det nu om ca 100 patienter varav 76 fall av kolera bekräftats, av dessa finns 54 i Harare och återstoden i övriga landet. Under perioden har sammanlagt 4600 människor sökt vård för kolerarelaterade symtom, åter med en överväldigande majoritet i huvudstaden och då i förorterna Glen View och Budiriro. Läget är kritiskt och om situationen blir värre befaras 50 000 eller flera bli smittade. Dessutom har flertalet dött av tyfoid under samma period. UNICEF har i egenskap av ledarorganisation for vatten och sanitetsfrågor (WASH) tillsammans med regeringen och civilsamhället redan kunnat komma igång med att förbättra saniteten och installera mobila latriner. Dessutom har de två kontaminerade vattenbrunnarna stängts av för bruk och sanering pågår. Ambassaden bedömer det av vikt att fort förstärka UNICEF:s insats inom WASH. Pillar 1. Strengthen coordination and leadership of the response through the existing sectoral and inter-sectoral coordination mechanisms by • Strengthening the WASH technical working group for the duration of the outbreak and strengthen inter-pillar/thematic group coordination to ensure that identified gaps/issues are tackled in a holistic manner.• Advocacy for and participate in bi-monthly joint health and WASH cluster meetings at the national level for the duration of the outbreak.• Implementation of the WASH sector responsibilities matrix, including information management and reporting and monitoring of partner’s cholera response in the field. Pillar 2. Reduce the spread of the epidemic by:• Develop integrated WASH interventions to prevent the spread of the disease, mainly through the following: access to safe drinking water, through provision of water treatment products; drilling and motorizing 4 boreholes (solar powered) in the affected areas to augment water supply; support to City of Harare on rehabilitation existing piped water and sewers networks as needed; targeted regular water quality testing• Promote the adoption of key hygiene practices, namely through ? safe water chain household water treatment, transportation and safe storage? safe disposal of waste? Handwashing with Soap at critical times during the day (i.e. before touching, preparing and/or eating food, after defecation and after clean excreta of infants.? Training and formation of community health clubs (focusing on those not usually reached, i.e. males and under 15 year olds) that will be leading discussions on health and hygiene issues at community level, in schools, health centers and market places • Supporting the piloting of alternative sanitation options for scaling up• Supporting the elimination of Open Defecation and proper use of latrines through the provision of alternative sanitation mechanisms. The project will explore how to pilot alternative sanitation options like the Ecological sanitation (Ecosan), the Fossa alterna version in consultation with relevant stakeholders and ensure the technical solution chosen is compatible with Government guidance and local community preferences. The Fossa alterna is a simple alternating shallow pit toilet system designed specifically to make humus suitable for agriculture. It is based on a twin pit system - the use of the toilet itself alternating between two permanently sited shallow pits. This has been implemented before in similar set ups in Kuwadzana extension, Dzivarasekwa extension and Caledonia areas. The project will target construction of 150 demonstration units of the chosen technology targeting the most vulnerable areas of Stoneridge and other unserved areas. • Strengthening community engagement through enhancing local networks for social mobilization, including community health clubs: ? Increased engagement with religious and local leaders, schools, health centres and other institutions and key influencers amongst all affected groups including nomadic pastoralists and others.? Intensified messaging through appropriate media (posters, radio, social media, schools and sms-texts).? Integration and harmonization of messages from different sectors (education, health, nutrition, WASH) for maximum impact.? Increased institutional/facility based by hygiene promotion interventions through schools, churches, health centers etc.?Pillar 3. Reduce vulnerability to cholera outbreaks in susceptible areas• Prepositioning of emergency stocks where necessary and conduct contingency planning at all levels and associated capacity building as needed Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 16000000 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12779 Sweden In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12779-12779A0101 Sweden In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. In the light of the recent me-too campaign and the efforts at institutional level to uphold a zero tolerance for harassment in different forms at the workplace the Embassy has identified the need to strengthen the partner organisations’ capacities to design and implement politics for prevention of sexual harassment and degrading treatment. It is proposed that the Embassy holds a capacity building workshop with the partner organisations facilitated by the Sida HQ gender expert at Eurolatin during her visit to Guatemala. Sweden Inversiones Reforma Palace S.A. Swedish International Development Cooperation Agency Inversiones Reforma Palace S.A. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000 5000 0 5000 Inversiones Reforma Palace S.A. 4138.07 Inversiones Reforma Palace S.A. Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12783 Sweden Senior secondment as Senior Gender Adviser to lead follow-up previous assessment and help implement bio annual evaluations and audit plans. Senior sekonderad som jämställdhetsexpert inom utvärderingsavdelningen att hjälpa till att genomföra utvärderingar och revidera planer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12783-12783A0101 Sweden Senior secondment as Senior Gender Adviser to lead follow-up previous assessment and help implement bio annual evaluations and audit plans. Senior sekonderad som jämställdhetsexpert inom utvärderingsavdelningen att hjälpa till att genomföra utvärderingar och revidera planer. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2458067 2324272 2780995 -1200439 0 -1200439 0 2458067 0 2324272 2780995 0 6362895 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2458067.02 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2324271.8199999998 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2780995.1500000004 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1200439.01 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12784 Sweden Senior secondment - conflict prevention and peace building adviser. Regional institution to sustain peace and build resillience to crises and chocks. Senior sekondering Regional tekniskt rådgivare inom fred och konfliktförebyggande åtgärder till regionala länder i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12784-12784A0101 Sweden Senior secondment - conflict prevention and peace building adviser. Regional institution to sustain peace and build resillience to crises and chocks. Senior sekondering Regional tekniskt rådgivare inom fred och konfliktförebyggande åtgärder till regionala länder i Afrika. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088283 0 0 -543226 0 0 0 0 0 3088283 -543226 0 2545057 UNDP/United Nations Development Programme 3088282.9399999999 UNDP/United Nations Development Programme -543225.87 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12785 Sweden Senior secondment - will be responsible for Climate change and environmental initiative. Will also help to facilitate UNDP policy engagement, programming, communication and project implementation. Senior sekondering som miljö och klimatförändringssepcialist. Ansvarig för UNDP Kambodja att arbeta inom området. Hjälpa till med att facilitera UNDPs policy engagemnang, programmering, kommunikation och projekt implementering inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12785-12785A0101 Sweden Senior secondment - will be responsible for Climate change and environmental initiative. Will also help to facilitate UNDP policy engagement, programming, communication and project implementation. Senior sekondering som miljö och klimatförändringssepcialist. Ansvarig för UNDP Kambodja att arbeta inom området. Hjälpa till med att facilitera UNDPs policy engagemnang, programmering, kommunikation och projekt implementering inom området. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2690251 2229973 1253614 -116822 0 2229973 2690251 0 863937 0 0 389677 -116822 6057016 UNDP/United Nations Development Programme 2690251.3300000001 UNDP/United Nations Development Programme 2229973.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme 863937.1900000001 UNDP/United Nations Development Programme 389677.23 UNDP/United Nations Development Programme -116821.64 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12793 Sweden Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12793-12793A0101 Sweden Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Support to the Agriculture and Rural Development (ARD) Partners Group while Sweden is the Chair for five months Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138246 142307 45251 0 46625 46333 46662 0 95682 280553 Sida administrative activity implemented by procured partner 45938.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 45128.26 Sida administrative activity implemented by procured partner 47179.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 46625.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 95681.1 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12795 Sweden Consultancy for regional SRHR team, for the benefit of team Sweden SRHR in UHC initiative to ensure UHC standards, policies and schemes are inclusive of SRH service and based on principles of gender equality and equity and access, leaving no-one behind. The purpose is to develop an evidence framework for SRHR in UHC and gap analysis, select a small number of countries to focus on integrating SRHR in UHC, show results and scale up, and support team Sweden’s efforts to better align global funding mechanisms to support UHC/SRHR investments. Konsultuppdrag för att bidra till metodutveckling och studier inom ramen för Team Sweden/Global hälsas arbete att, genom regionala SRHR teamet, samordna Sveriges ambition att säkra att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter integreras inom ramen för politiska-, tekniskas-, strategiska- och ansvarsutkrävande processers som nu pågår globalt, regionalt och nationellt för tillgång till allmän sjukvård (Universal Health Coverage – UHC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12795-12795A0101 Sweden Consultancy for regional SRHR team, for the benefit of team Sweden SRHR in UHC initiative to ensure UHC standards, policies and schemes are inclusive of SRH service and based on principles of gender equality and equity and access, leaving no-one behind. The purpose is to develop an evidence framework for SRHR in UHC and gap analysis, select a small number of countries to focus on integrating SRHR in UHC, show results and scale up, and support team Sweden’s efforts to better align global funding mechanisms to support UHC/SRHR investments. Konsultuppdrag för att bidra till metodutveckling och studier inom ramen för Team Sweden/Global hälsas arbete att, genom regionala SRHR teamet, samordna Sveriges ambition att säkra att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter integreras inom ramen för politiska-, tekniskas-, strategiska- och ansvarsutkrävande processers som nu pågår globalt, regionalt och nationellt för tillgång till allmän sjukvård (Universal Health Coverage – UHC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 372500 173279 0 333765 572500 Sida administrative activity implemented by procured partner 173279 Sida administrative activity implemented by procured partner 333765 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12840 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2019-2021. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. Inom var och ett av dessa programområden återfinns tre övergripande mål varav ett som har ett tydligt fokus på Sveriges uppfyllande av Agenda 2030. Insatsen bedöms bidra till uppfyllandet av målen i Sidas "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling". Framförallt arbetar FN-förbundet med att stärka och bredda den svenska resursbasen samt att skapa samverkan med och engagemang hos en bredd av aktörer som alla kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030. FN-förbundets uppdrag är att verka för att föra samman individer och organisationer i ett gemensamt arbete för ett bättre och starkare FN. Genom sitt arbete ämnar FN-förbundet att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. Påverkansarbetet sker genom opinionsbildning, utbildning och information, granskning av Sveriges efterlevnad av sina åtaganden gentemot FN samt insamling till stöd för FN:s arbete med mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fred och säkerhet. Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant och bidrar till att öka förståelsen för FNs mål och arbete för en mänskligare värld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Svenska FN-förbundet presenterar i sin verksamhetsrapport för 2021 resultat från både insamlingsverksamhet och organisationens FN-partners arbete i fält. Insamlade medel från SFN är ett bidrag till insatserna i fält. SFN stödjer FN-projekt som bl. a. röjer minor, stoppar barnäktenskap och främjar barns skolgång, är viktiga exempel på hur FN arbetar för de som är mest utsatta och för att säkra att organisationen når de globala målen för hållbar utveckling. Detta arbete utförs i Etiopien och Irak. Svenska FN-förbundets planerade verksamhet påverkades av coronapandemin med tillhörande restriktioner under 2021. Trots att pandemin präglat en stor del av verksamhetsperioden kunde SFN ställa om instället för ställa in och genomförde planerad verksamhet i linje med verksamhetsplanen och att måluppfyllelsen övergripande varit god. För 2021 har den aktivitetsplaneringen som fjorts på projektnivå i huvudsak genomförts enlig plan med god måluppfyllelse inom projektens resultatsmål. Som exempel på positiva resultat av SFN:s digitala omställningen är att i många fall nått SFN ut bredare och till fler personer när tidigare fysyska arrangemang i stället genomförts digitalt. Genom omställning till bland annat digitala engagemangs- och påverkansformer kunde ca 5000 medlemmar, 78 lokalföreningar, 37 anslutna FN-skolor, 74 riksorganisationer samt utvecklingssamarbete med FN-förbunden i Armenien, Georgien, Demokratiska republiken Kongo samt Tanzania fortsätta. SFN har varit en stark och samlande röst för FN:s arbete och för en mer rättvis värld - i såväl Sverige som i våra partnerländer. På den negativa sidan konsterar SFN i rapporten att digitala arrangemang inte nödvändigtvis genererar samma aktiva närvaro hos deltagarna som ett fysiskt arrangemang. Det har blivit änna tydligare med behovet av ändamålsenliga system. SFN är för närvarande inne i flera parallella processer där organisationen ser över olika sätt att förbättra kravställnin och implemetering av CRM-system. Med lärdomar från föregående år i bagaget fortsatte omställningsresan för att anpassa verksamheten till de rådande förutsättningarna, med gott resultat. Det har skett en viss minskning av antalet medlemmar men också en liten ökning av antalet aktiva föreningar. Fn-förbundets rörelse fortsatt sitt engagerade arbete för ett starkare FN och en bättre värld i en tid där behovet av globalt samarbete har varit stort. SFN identifierar också i sin rapport en utmaning som kvarstår från tidigare resultatstyrning, nämligen att det inte bara var en för omfattande ansats vad gäller antal mål och indikatorer utan också att organisationen inte landat i en tillräckligt stark förändringsteori. Det saknar verktyg för att fullt ut analysera hur resultatmål i sin tur leder till de önskvärda effekter som definierats på övergripande nivå. Det innebär att organisationen står inför den vanliga missing middle-utmaningen och har ett analysarbete kvar att göra för att stärka resultatstyrningen. Fn-förbundet, under 2021, med hjälp av hela FN-rörelsen, samlat in pengar till FN-partner. De är därefter ansvariga för att använda dessa medel för att implementera projekt i fält. Som uppföljning på detta arbete får Fn-förbundet, i enlighet med avtal, kontinuerligt berättelser från fält som lyfter de människor som påverkas positivt av projekten samt rapporter efter avslutad projektperiod. Genom rapporterna får Fn-förbundet veta hur projekten framskrider och vilken effekt arbetet har. I vissa fall kan resultaten omskrivas i lättbegripliga kvantitativa termer, såsom antalet utdelade skolmåltider eller kvadratmeter minerad mark som röjts. I andra fall är resultaten mer långsiktiga och kvalitativa, som när det handlar om att förändra normer och beteenden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12840-12840A0101 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2019-2021. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. Inom var och ett av dessa programområden återfinns tre övergripande mål varav ett som har ett tydligt fokus på Sveriges uppfyllande av Agenda 2030. Insatsen bedöms bidra till uppfyllandet av målen i Sidas "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling". Framförallt arbetar FN-förbundet med att stärka och bredda den svenska resursbasen samt att skapa samverkan med och engagemang hos en bredd av aktörer som alla kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030. FN-förbundets uppdrag är att verka för att föra samman individer och organisationer i ett gemensamt arbete för ett bättre och starkare FN. Genom sitt arbete ämnar FN-förbundet att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. Påverkansarbetet sker genom opinionsbildning, utbildning och information, granskning av Sveriges efterlevnad av sina åtaganden gentemot FN samt insamling till stöd för FN:s arbete med mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fred och säkerhet. Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant och bidrar till att öka förståelsen för FNs mål och arbete för en mänskligare värld. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 19500000 20000000 -600204 14000000 0 0 0 10000000 0 0 9500000 4500000 0 10000000 0 0 0 -600204 10000000 0 0 57399796 Svenska FN-förbundet 14091000 Svenska FN-förbundet 4409000 Svenska FN-förbundet 10000000 Svenska FN-förbundet 9500000 Svenska FN-förbundet 10000000 Svenska FN-förbundet 10000000 Svenska FN-förbundet -600204 Svenska FN-förbundet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12844 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Mercycorps i Liberia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-12844-12844A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Mercycorps i Liberia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 347916 1025590 1278179 2135136 130255 336222 60555 63263 11694 64673 64367 65183 267223 264927 263031 65072 86244 76985 63023 65183 69435 138663 70788 77509 65227 64632 64928 65183 135881 187033 65625 199990 149323 269593 60820 65963 69973 74603 137974 229143 76942 140866 0 271346 202463 145526 4917076 Prosper Global 11694 Prosper Global 336222.46 Prosper Global 64673.26 Prosper Global 64367.03 Prosper Global 63262.87 Prosper Global 76985.03 Prosper Global 65071.77 Prosper Global 64631.78 Prosper Global 77509.08 Prosper Global 269592.24 Prosper Global 63023.22 Prosper Global 74603.22 Prosper Global 64928.32 Prosper Global 76942.22 Prosper Global 267222.62 Prosper Global 65183.42 Prosper Global 65183.42 Prosper Global 60555.27 Prosper Global 65183.42 Prosper Global 263030.72 Prosper Global 65962.98 Prosper Global 70787.91 Prosper Global 86243.9 Prosper Global 65625.42 Prosper Global 65225.42 Prosper Global 137974.1 Prosper Global 199990.48 Prosper Global 264927.13 Prosper Global 135880.73 Prosper Global 229142.95 Prosper Global 149323.25 Prosper Global 140865.87 Prosper Global 69972.98 Prosper Global 271346.38 Prosper Global 138663.42 Prosper Global 202463.41 Prosper Global 187033.24 Prosper Global 145525.99 Prosper Global 69434.64 Prosper Global 60820 Prosper Global Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12859 Sweden Advise to the embassy and to Zambia Ministry of Lands and Natural Resources on commuynication about climate change Rådgivning till ambassaden och Zambias ministerium för land och naturresurser om klimatkommunikation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12859-12859A0101 Sweden Advise to the embassy and to Zambia Ministry of Lands and Natural Resources on commuynication about climate change Rådgivning till ambassaden och Zambias ministerium för land och naturresurser om klimatkommunikation Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270000 236025 270000 Gullers Grupp AB 236024.07 Gullers Grupp AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12866 Sweden The contribution is a guarantee to the Crowdfunding Platform Lendahand, that arranges funding from private individuals to borrowers who are small and medium-sized energy service companies that offer renewable energy solutions, often in the form of rent-to-own, to customers who do not have access to electricity and who cannot afford to pay the entire investment up-front. Crowdfunding is a growing form of financing and has the potential to mobilise considerable amounts. Furthermore, Crowdfunding fits well with the financing needs of companies that fall between start-ups and mature, companies that are too big for microfinance loans and too small for bank loans as they are assessed by commercial banks to have too low creditworthiness. The focus is mainly on lending to renewable energy services companies in Tanzania, Rwanda, Kenya, Mozambique, Senegal, Zimbabwe, Mali, Sierra Leone and Zambia. The guarantee contribution is expected to mobilize 12 MEUR private capital and provide 42,680 connections/systems installed or approximately 313 000 people access to renewable energy services. The contribution is also expected to influence the crowd by demonstrating the actual risks associated with lending to small and medium sized energy service companies through a competent Crowdfunding platform and thereby contribute to expanding the debt market further. The expected loss on the guaranteed amount, 59 760 000 SEK, has been calculated by the Swedish National Debt Office to 296 014 EUR. The majority of the expected loss will be covered by Lendahand’s risk premium of 3,32%. The outstanding part of EUR 37 404 will be subsidised by Sida. In addition there is a cost of Sida administration related to the guarantee that amounts to 950 000 SEK. This will also be subsidised by Sida under the African regional strategy. Sida’s costs for guarantee will be 1 336 009 SEK. Sida is of the opinion that the guarantee contribution involvs a guarantee to the Crowdfunding Platform Lendahand, during the period 2018 - 2023 meet the requirements of current regulations and rules. Sida further estimates that the contribution is effective in increasing production of and improving access to renewable energy in ways that benefits the environment and the lives of people in poverty. Finally, Sida makes the assessment that the guarantee has the potential to be catalytic in expanding the volumes that can be provided as debt through Crowdfunding platform and over time reduce the need for guarantees for this type of financial business model. Insatsen förväntas bidra till att öka fattiga människors tillgång till förnybar energi genom att stimulera fler aktörer att låna ut pengar till energiserviceföretag i Afrika söder om Sahara. Genom gräsrotsfinanisering sk. crowdfunding kan kapital mobiliseras som vidareförmedlas till bolagen i Afrika. Grästrotsfinansiering är en växande finansieringsform och har potential att mobilisera avsevärda summor inom flera sektorer. Gräsrotsfinansiering lämpar sig särskilt till det segment företag som ligger mellan ”Nystartat” och ”Mogna”, som banker i stor utsträckning inte lånar ut till då de ofta inte uppfyller krav avseende kreditvärdighet eller kan presentera tillräckliga säkerheter för lånen. Efterfrågan på lånefinansiering från dessa energiserviceföretag (ESPs) är stor, men antalet aktörer som lånar ut pengar via gräsrotsfinansiering är ännu begränsat. Pilotförsök med olika former av garantier eller bidrag har visat sig öka individers utlåningsvilja till energiserviceföretag via kompetenta plattformar. I maj 2017 gjordes en utlysning "Expression of interest" (EoI) genom Sidas nätverk, per e-mail och på Sidas hemsida. EoI innehöll ett antal kriterier för att komma ifråga för en garanti. Dessa innefattade bland annat att en fungerande verksamhet måste finnas på plats (dokumenterad erfarenhet) samt att man arbetade med lånefinansiering. I granskningen av EoI bedömdes att Lendahand och Trine uppfyllde kriterierna. Denna insats består av en garanti till Gräsrotsplattformen Lendahand, som arrangerar finansiering från allmänheten (crowden) till energiserviceföretag som erbjuder el baserad på förnybar energi, ofta i form av avbetalningslösningar. Insatsen förväntas bidra till tre övergripande resultat. Det första resultatet handlar om att öka fattiga människors tillgång till elektricitet från förnybara energikällor, öka produktion av förnybar el samt undvika koldioxidutsläpp. Det andra resultatet handlar om att öka förtroendet hos "Crowden" att låna ut pengar till förnybar energi genom små- och medelstora företag och därigenom mobilisera större volymer privat kapital som ökar fattiga människors tillgång till förnybar el. Garantin förväntas bidra till att fler långivare engagerar sig i utlåning, att de lånar ut oftare och ger större lån. Det tredje resultatet handlar om att bidra till att Lendahand uppnår de lånevolymer på de lån de arrangerar som gör att de uppnår en positiv vinstmarginal. Det säkerställer organisationens hållbarhet så att den kan fortsätta att expandera och ge fler lån till små- och medelstora energiföretag samtidigt som behov av garantier minskar. Insatsen inriktar sig på utlåning beträffande förnybar energi genom energiserviceföretag i Tanzania, Rwanda, Kenya, Mozambique, Senegal, Zimbabwe, Mali, Sierra Leone och Zambia. Garantiinsatsen förväntas mobilisera 12 miljoner euro privat kapital och ge 42 680 installerade anslutningar eller ca 313 000 människor tillgång till förnybar energi. Insatsen förväntas vidare öka installerad effekt med 1 640KW baserad på förnybara energikällor och resultera i undvikande av närmare 12 872 ton koldioxidekvivalenter per år. Förväntade resultat följs upp årligen. Garantin uppgår till 50 procent av en låneportfölj på 12 000 000 euro. 6 000 000 euro, dock högst 59 760 000 kronor vid en växelkurs om 9,96 SEK/EUR. Vald växelkurs är uträknad enligt princip 2 i överensstämmelse med beslut gällande hantering av valutakurspåslag i garantiavtal (beslutsnummer 2016-003014). Förväntad förlust på det garanterade beloppet 59 760 000 kronor (av 12 MEUR utlånat kapital) uppgår enligt Riksgälden till 296 014 euro. Den av Lendahand betalda avgift för förväntad förlust uppgår till 3,32% per år på ett genomsnitt av det utestående garanterade beloppet, nuvärdesberäknat till 258 610 euro. Utestående kostnad för förväntad förlust, vilken uppgår till 37 404 euro, kommer att subventioneras av Sida. Till detta tillkommer en administrativ avgift om 950 000 kronor för Sidas administrativa kostnader vilken också subventioneras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Summan för den administrativa avgiften följer av beslut om beräkning av avgifter för förväntad förlust, administrativa avgifter, kostnader för garantier och subvention (beslutsnummer 2015-004315). Lendahand är villiga att betala avgifter baserat på utnyttjande. Samtidigt har Lendahand ännu inte uppnått positivt kassaflöde. Lendahand är dock villiga att bära detta underskott då de på sikt förväntar sig att volymerna i utlåning kommer öka, vilket är ett viktigt mål för Lendahands ekonomiska hållbarhet. Att därutöver betala fulla avgiften för riskavtäckning samt en fast avgift för administration, inklusive sin egna investering, blir en svår börda för Lendahand och Sida bedömer således att en delvis subvention av den förväntade förlusten samt subvention av administrationsavgiften är motiverad, då Lendahand måste bli uthålligt för att resultatet av garantin skall vara uthållig. Sidas kostnad för insatsen blir därför 1 336 009 kronor. Extern juridisk expertis har bedömt insatsens alla delar inklusive risken för statsstöd. Insatsen ryms inom EU:s de minimis förordningen (stöd av mindre betydelse) och risken för statsstöd är genom garantins konstruktion låg då subventionen understiger 200 000 euro samt att Sidas största risk i varje enskilt lån inte överstiger 1,5 miljoner euro. Fastställd avtalsmall saknas för garantiavtal och aktuellt upplägg. Garantiavtalet har tagits fram av extern juridisk expertis som bedömt avtalet vara förenligt med tillämpligt regelverk. MÄF avtal gör ingen annan bedömning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12866-12866A0201 Sweden The contribution is a guarantee to the Crowdfunding Platform Lendahand, that arranges funding from private individuals to borrowers who are small and medium-sized energy service companies that offer renewable energy solutions, often in the form of rent-to-own, to customers who do not have access to electricity and who cannot afford to pay the entire investment up-front. Crowdfunding is a growing form of financing and has the potential to mobilise considerable amounts. Furthermore, Crowdfunding fits well with the financing needs of companies that fall between start-ups and mature, companies that are too big for microfinance loans and too small for bank loans as they are assessed by commercial banks to have too low creditworthiness. The focus is mainly on lending to renewable energy services companies in Tanzania, Rwanda, Kenya, Mozambique, Senegal, Zimbabwe, Mali, Sierra Leone and Zambia. The guarantee contribution is expected to mobilize 12 MEUR private capital and provide 42,680 connections/systems installed or approximately 313 000 people access to renewable energy services. The contribution is also expected to influence the crowd by demonstrating the actual risks associated with lending to small and medium sized energy service companies through a competent Crowdfunding platform and thereby contribute to expanding the debt market further. The expected loss on the guaranteed amount, 59 760 000 SEK, has been calculated by the Swedish National Debt Office to 296 014 EUR. The majority of the expected loss will be covered by Lendahand’s risk premium of 3,32%. The outstanding part of EUR 37 404 will be subsidised by Sida. In addition there is a cost of Sida administration related to the guarantee that amounts to 950 000 SEK. This will also be subsidised by Sida under the African regional strategy. Sida’s costs for guarantee will be 1 336 009 SEK. Sida is of the opinion that the guarantee contribution involvs a guarantee to the Crowdfunding Platform Lendahand, during the period 2018 - 2023 meet the requirements of current regulations and rules. Sida further estimates that the contribution is effective in increasing production of and improving access to renewable energy in ways that benefits the environment and the lives of people in poverty. Finally, Sida makes the assessment that the guarantee has the potential to be catalytic in expanding the volumes that can be provided as debt through Crowdfunding platform and over time reduce the need for guarantees for this type of financial business model. Insatsen förväntas bidra till att öka fattiga människors tillgång till förnybar energi genom att stimulera fler aktörer att låna ut pengar till energiserviceföretag i Afrika söder om Sahara. Genom gräsrotsfinanisering sk. crowdfunding kan kapital mobiliseras som vidareförmedlas till bolagen i Afrika. Grästrotsfinansiering är en växande finansieringsform och har potential att mobilisera avsevärda summor inom flera sektorer. Gräsrotsfinansiering lämpar sig särskilt till det segment företag som ligger mellan ”Nystartat” och ”Mogna”, som banker i stor utsträckning inte lånar ut till då de ofta inte uppfyller krav avseende kreditvärdighet eller kan presentera tillräckliga säkerheter för lånen. Efterfrågan på lånefinansiering från dessa energiserviceföretag (ESPs) är stor, men antalet aktörer som lånar ut pengar via gräsrotsfinansiering är ännu begränsat. Pilotförsök med olika former av garantier eller bidrag har visat sig öka individers utlåningsvilja till energiserviceföretag via kompetenta plattformar. I maj 2017 gjordes en utlysning "Expression of interest" (EoI) genom Sidas nätverk, per e-mail och på Sidas hemsida. EoI innehöll ett antal kriterier för att komma ifråga för en garanti. Dessa innefattade bland annat att en fungerande verksamhet måste finnas på plats (dokumenterad erfarenhet) samt att man arbetade med lånefinansiering. I granskningen av EoI bedömdes att Lendahand och Trine uppfyllde kriterierna. Denna insats består av en garanti till Gräsrotsplattformen Lendahand, som arrangerar finansiering från allmänheten (crowden) till energiserviceföretag som erbjuder el baserad på förnybar energi, ofta i form av avbetalningslösningar. Insatsen förväntas bidra till tre övergripande resultat. Det första resultatet handlar om att öka fattiga människors tillgång till elektricitet från förnybara energikällor, öka produktion av förnybar el samt undvika koldioxidutsläpp. Det andra resultatet handlar om att öka förtroendet hos "Crowden" att låna ut pengar till förnybar energi genom små- och medelstora företag och därigenom mobilisera större volymer privat kapital som ökar fattiga människors tillgång till förnybar el. Garantin förväntas bidra till att fler långivare engagerar sig i utlåning, att de lånar ut oftare och ger större lån. Det tredje resultatet handlar om att bidra till att Lendahand uppnår de lånevolymer på de lån de arrangerar som gör att de uppnår en positiv vinstmarginal. Det säkerställer organisationens hållbarhet så att den kan fortsätta att expandera och ge fler lån till små- och medelstora energiföretag samtidigt som behov av garantier minskar. Insatsen inriktar sig på utlåning beträffande förnybar energi genom energiserviceföretag i Tanzania, Rwanda, Kenya, Mozambique, Senegal, Zimbabwe, Mali, Sierra Leone och Zambia. Garantiinsatsen förväntas mobilisera 12 miljoner euro privat kapital och ge 42 680 installerade anslutningar eller ca 313 000 människor tillgång till förnybar energi. Insatsen förväntas vidare öka installerad effekt med 1 640KW baserad på förnybara energikällor och resultera i undvikande av närmare 12 872 ton koldioxidekvivalenter per år. Förväntade resultat följs upp årligen. Garantin uppgår till 50 procent av en låneportfölj på 12 000 000 euro. 6 000 000 euro, dock högst 59 760 000 kronor vid en växelkurs om 9,96 SEK/EUR. Vald växelkurs är uträknad enligt princip 2 i överensstämmelse med beslut gällande hantering av valutakurspåslag i garantiavtal (beslutsnummer 2016-003014). Förväntad förlust på det garanterade beloppet 59 760 000 kronor (av 12 MEUR utlånat kapital) uppgår enligt Riksgälden till 296 014 euro. Den av Lendahand betalda avgift för förväntad förlust uppgår till 3,32% per år på ett genomsnitt av det utestående garanterade beloppet, nuvärdesberäknat till 258 610 euro. Utestående kostnad för förväntad förlust, vilken uppgår till 37 404 euro, kommer att subventioneras av Sida. Till detta tillkommer en administrativ avgift om 950 000 kronor för Sidas administrativa kostnader vilken också subventioneras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Summan för den administrativa avgiften följer av beslut om beräkning av avgifter för förväntad förlust, administrativa avgifter, kostnader för garantier och subvention (beslutsnummer 2015-004315). Lendahand är villiga att betala avgifter baserat på utnyttjande. Samtidigt har Lendahand ännu inte uppnått positivt kassaflöde. Lendahand är dock villiga att bära detta underskott då de på sikt förväntar sig att volymerna i utlåning kommer öka, vilket är ett viktigt mål för Lendahands ekonomiska hållbarhet. Att därutöver betala fulla avgiften för riskavtäckning samt en fast avgift för administration, inklusive sin egna investering, blir en svår börda för Lendahand och Sida bedömer således att en delvis subvention av den förväntade förlusten samt subvention av administrationsavgiften är motiverad, då Lendahand måste bli uthålligt för att resultatet av garantin skall vara uthållig. Sidas kostnad för insatsen blir därför 1 336 009 kronor. Extern juridisk expertis har bedömt insatsens alla delar inklusive risken för statsstöd. Insatsen ryms inom EU:s de minimis förordningen (stöd av mindre betydelse) och risken för statsstöd är genom garantins konstruktion låg då subventionen understiger 200 000 euro samt att Sidas största risk i varje enskilt lån inte överstiger 1,5 miljoner euro. Fastställd avtalsmall saknas för garantiavtal och aktuellt upplägg. Garantiavtalet har tagits fram av extern juridisk expertis som bedömt avtalet vara förenligt med tillämpligt regelverk. MÄF avtal gör ingen annan bedömning. Sweden Hands-On B.V.-Lendahand Swedish International Development Cooperation Agency Hands-On B.V.-Lendahand Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1336009 0 0 1336009 1336009 Hands-On B.V.-Lendahand 1336009 Hands-On B.V.-Lendahand Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12868 Sweden The Inclusive Peace in Practice initiative 2018-2022 by the Life & Peace Institute (LPI) focuses primarily on how to transform the local-to-global engagement on global peacebuilding policies and norms, such as the Sustaining Peace Agenda, the Youth, Peace and Security (YPS) discourse and the Sustainable Development Goals (SDGs), and to promote inclusion in relevant policy processes. It is driven by the belief that greater equity, participation, and reciprocity between global decision-makers and local actors can shift norms over time and foster peacebuilding policy that is more directly connected to day-to-day lives in conflict affected areas, and thus more effective and more sustainable. A key focus, given LPI's engagement in typical 'hard-to-reach' areas, is policy-influencing in closed, insecure and informal environments. LPI furthermore draws on its partnerships, experiences from country programmes and its tested methodologies such as the accompaniment model and the Participatory Action Research approach. Initiativet Inclusive Peace in Practice 2018-2022 av the Life & Peace Institute (LPI) fokuserar främst på att förändra lokala-till-globala engagemang kring globala fredsbyggande policies och normer, som till exempel Sustaining Peace Agenda, diskursen kring Youth, Peace and Security (YPS) och Sustainable Development Goals (SDGs), och på att främja större grad av inkludering i relevanta policyprocesser. Det drivs av tron på att mer jämlikhet, deltagande och reciprocitet mellan globala beslutsfattare och lokala aktörer kan ändra normer över tid och därmed främja fredsbyggande policies som är mer anpassade till den dagliga verkligheten i konfliktdrabbade områden, och därmed mer effektiva och mer hållbara. Ett centralt fokus, givet LPI:s engagemang i typiskt svåråtkomna områden, är att påverka policies i stängda, osäkra och informella miljöer. LPI drar även på sina partnerskap, erfarenheter från landprogrammen och sina beprövade metoder som till exempel ledsagande-modellen och Participatory Action Research-ansatsen. The overall goal of the Inclusive Peace in Practice (IPIP) initiative for the period until December 2023 is: Key actors within the peacebuilding ecosystem collaborate more effectively to develop and realise transformative global policy responses to specific conflicts The Life and Peace Institute (LPI) stresses that the goal statement reflects the systems change that IPIP, along with others in the peacebuilding ecosystem, will work towards within the next 10 to 20 years. Key actors within the system are individuals and institutions whose efforts are relevant to specific conflict situations from local peace activists, civil society organisations, national authorities to international NGOs, think tanks and academic institutions, global networks and regional and global policy actors. Ultimately, it is LPI's vision that this change is meant to be felt positively by women, men, young women, young men, girls and boys living in violent conflict-affected contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Somalia Developing countries, unspecified Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Sida support to LPI's programme IPIP was extended for one year and came to an end in 2023. The main reason for the extension was to give LPI time to capture results of IPIP including through the evaluation that Sida provided additional funding to in 2020 and for which LPI has made preparations in 2022 (the delay was in part due to the Covid19 pandemic). There was also a hope that the outcome of the evaluation would provide a good basis for LPI when approaching potential donors. The final report for the whole programme is expected in June 2024, but the Narrative Report for 2022 and the evaluation conducted in 2023 both shows LPI's efforts to expand IPIP's engagements with global policymakers, increase the number of spaces to bring together local, regional and global peacebuilders and policymakers, and network internally and with peers on meaningful engagement. An example of the latter is LPI's work with good peacebuilding practice and localisation discussions together with a mix of private donors, public donors and INGOs in order to test more accessible, equitable and participatory models of resourcing. This led to a paper Principles for Quality Peacebuilding Financing (together with Sida partner GPPAC and the Dag Hammarskjöld Foundation) that targeted recommendations for UN agencies ahead of the HighLevel Meeting of General Assembly on Financing for Peacebuilding in April 2022. LPI was later invited to speak in a civil society panel and briefed the penholders (Kenya and Sweden) for the resolution on peacebuilding financing (see the Annual Report for details, DOX document 18/001304154). Sida furthermore notes that the 2022 report provides a number of examples of how IPIP has supported overall implementation of LPI (in line with outcome 2). It is especially encouraging to see the close collaboration that has emerged with the Horn of Africa Programme (HARP), which is centered around regional policy influencing as this will contribute to bridge the divide between the local/national, regional and global policy spheres. It is clear that IPIP serves as a platform for engagement with LPI's crosscutting and country programmes. The Small Grants Facility The small grants facility to support communitybased youthled organisations to make meaningful contributions to social cohesion in their communities was an addition to the programme in 2022. The 2022 Annual Report shows that a number of lessons learned and concrete results came from this process. LPI reports that its finance team indeed provided accompaniment, including capacity building on financial management and budgeting, project development and monitoring and evaluation as initially planned. This is reported to be appreciated by the partners and highlights, as pointed out by LPI, that administrative requirements can be simplified without compromising donor accountability. In early 2023, LPI brought together colleagues to further reflect on what was been learned through the initiative, with an intention to ensure that principles for more equitable partnerships and meaningful engagement is embedded in LPI's overall approach to subgranting. IPIP Evaluation Report The evaluation was conducted in 2023 by a team of evaluators, one external and one internal to LPI. This set up was presented to Sida in 2022 and later agreed as it reflects the two dimensions inherent in IPIP (one to influence the wider peacebuilding ecosystem and one to challenge and change ways LPI implements its work). Please see DOX document 18/001304154 for more information. Although limited in scope, the final report provides a number of accounts of how IPIP over the years has achieved progress towards its objectives. Parties external to LPI and IPIP are in general more positive towards the programme, as the view and experiences of IPIP internally differs depending on country programme. The report highlights that LPI is considered to play a critical role in the peace ecosystem for a number of reasons. The main one raised consistently was that it bridges research and policy divides and most importantly brings in the lived experience of communities to all discussions. IPIP has indeed been able to influence power holders and effect a shift in the language of the UN. IPIP has also been able to shape forums for policy actors in a modest but significant way, creating constellations and bringing together varying voices and so different angles within conversations and possibilities for change. The evaluation notes that LPI has been able to contribute to building momentum for change through shifting behaviour change, shaping, filtering and normalising discussions of topics, with the possibility for greater systems change, in stakeholders with whom they have interacted and engaged. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12868-12868A0101 Sweden The Inclusive Peace in Practice initiative 2018-2022 by the Life & Peace Institute (LPI) focuses primarily on how to transform the local-to-global engagement on global peacebuilding policies and norms, such as the Sustaining Peace Agenda, the Youth, Peace and Security (YPS) discourse and the Sustainable Development Goals (SDGs), and to promote inclusion in relevant policy processes. It is driven by the belief that greater equity, participation, and reciprocity between global decision-makers and local actors can shift norms over time and foster peacebuilding policy that is more directly connected to day-to-day lives in conflict affected areas, and thus more effective and more sustainable. A key focus, given LPI's engagement in typical 'hard-to-reach' areas, is policy-influencing in closed, insecure and informal environments. LPI furthermore draws on its partnerships, experiences from country programmes and its tested methodologies such as the accompaniment model and the Participatory Action Research approach. Initiativet Inclusive Peace in Practice 2018-2022 av the Life & Peace Institute (LPI) fokuserar främst på att förändra lokala-till-globala engagemang kring globala fredsbyggande policies och normer, som till exempel Sustaining Peace Agenda, diskursen kring Youth, Peace and Security (YPS) och Sustainable Development Goals (SDGs), och på att främja större grad av inkludering i relevanta policyprocesser. Det drivs av tron på att mer jämlikhet, deltagande och reciprocitet mellan globala beslutsfattare och lokala aktörer kan ändra normer över tid och därmed främja fredsbyggande policies som är mer anpassade till den dagliga verkligheten i konfliktdrabbade områden, och därmed mer effektiva och mer hållbara. Ett centralt fokus, givet LPI:s engagemang i typiskt svåråtkomna områden, är att påverka policies i stängda, osäkra och informella miljöer. LPI drar även på sina partnerskap, erfarenheter från landprogrammen och sina beprövade metoder som till exempel ledsagande-modellen och Participatory Action Research-ansatsen. The Inclusive Peace in Practice initiative 2018-2022 by the Life & Peace Institute (LPI) focuses primarily on how to transform the local-to-global engagement on global peacebuilding policies and norms, such as the Sustaining Peace Agenda, the Youth, Peace and Security (YPS) discourse and the Sustainable Development Goals (SDGs), and to promote inclusion in relevant policy processes. It is driven by the belief that greater equity, participation, and reciprocity between global decision-makers and local actors can shift norms over time and foster peacebuilding policy that is more directly connected to day-to-day lives in conflict affected areas, and thus more effective and more sustainable. A key focus, given LPI's engagement in typical 'hard-to-reach' areas, is policy-influencing in closed, insecure and informal environments. LPI furthermore draws on its partnerships, experiences from country programmes and its tested methodologies such as the accompaniment model and the Participatory Action Research approach. Initiativet Inclusive Peace in Practice 2018-2022 av the Life & Peace Institute (LPI) fokuserar främst på att förändra lokala-till-globala engagemang kring globala fredsbyggande policies och normer, som till exempel Sustaining Peace Agenda, diskursen kring Youth, Peace and Security (YPS) och Sustainable Development Goals (SDGs), och på att främja större grad av inkludering i relevanta policyprocesser. Det drivs av tron på att mer jämlikhet, deltagande och reciprocitet mellan globala beslutsfattare och lokala aktörer kan ändra normer över tid och därmed främja fredsbyggande policies som är mer anpassade till den dagliga verkligheten i konfliktdrabbade områden, och därmed mer effektiva och mer hållbara. Ett centralt fokus, givet LPI:s engagemang i typiskt svåråtkomna områden, är att påverka policies i stängda, osäkra och informella miljöer. LPI drar även på sina partnerskap, erfarenheter från landprogrammen och sina beprövade metoder som till exempel ledsagande-modellen och Participatory Action Research-ansatsen. The Inclusive Peace in Practice initiative 2018-2022 by the Life & Peace Institute (LPI) focuses primarily on how to transform the local-to-global engagement on global peacebuilding policies and norms, such as the Sustaining Peace Agenda, the Youth, Peace and Security (YPS) discourse and the Sustainable Development Goals (SDGs), and to promote inclusion in relevant policy processes. It is driven by the belief that greater equity, participation, and reciprocity between global decision-makers and local actors can shift norms over time and foster peacebuilding policy that is more directly connected to day-to-day lives in conflict affected areas, and thus more effective and more sustainable. A key focus, given LPI's engagement in typical 'hard-to-reach' areas, is policy-influencing in closed, insecure and informal environments. LPI furthermore draws on its partnerships, experiences from country programmes and its tested methodologies such as the accompaniment model and the Participatory Action Research approach. Initiativet Inclusive Peace in Practice 2018-2022 av the Life & Peace Institute (LPI) fokuserar främst på att förändra lokala-till-globala engagemang kring globala fredsbyggande policies och normer, som till exempel Sustaining Peace Agenda, diskursen kring Youth, Peace and Security (YPS) och Sustainable Development Goals (SDGs), och på att främja större grad av inkludering i relevanta policyprocesser. Det drivs av tron på att mer jämlikhet, deltagande och reciprocitet mellan globala beslutsfattare och lokala aktörer kan ändra normer över tid och därmed främja fredsbyggande policies som är mer anpassade till den dagliga verkligheten i konfliktdrabbade områden, och därmed mer effektiva och mer hållbara. Ett centralt fokus, givet LPI:s engagemang i typiskt svåråtkomna områden, är att påverka policies i stängda, osäkra och informella miljöer. LPI drar även på sina partnerskap, erfarenheter från landprogrammen och sina beprövade metoder som till exempel ledsagande-modellen och Participatory Action Research-ansatsen. The Inclusive Peace in Practice initiative 2018-2022 by the Life & Peace Institute (LPI) focuses primarily on how to transform the local-to-global engagement on global peacebuilding policies and norms, such as the Sustaining Peace Agenda, the Youth, Peace and Security (YPS) discourse and the Sustainable Development Goals (SDGs), and to promote inclusion in relevant policy processes. It is driven by the belief that greater equity, participation, and reciprocity between global decision-makers and local actors can shift norms over time and foster peacebuilding policy that is more directly connected to day-to-day lives in conflict affected areas, and thus more effective and more sustainable. A key focus, given LPI's engagement in typical 'hard-to-reach' areas, is policy-influencing in closed, insecure and informal environments. LPI furthermore draws on its partnerships, experiences from country programmes and its tested methodologies such as the accompaniment model and the Participatory Action Research approach. Initiativet Inclusive Peace in Practice 2018-2022 av the Life & Peace Institute (LPI) fokuserar främst på att förändra lokala-till-globala engagemang kring globala fredsbyggande policies och normer, som till exempel Sustaining Peace Agenda, diskursen kring Youth, Peace and Security (YPS) och Sustainable Development Goals (SDGs), och på att främja större grad av inkludering i relevanta policyprocesser. Det drivs av tron på att mer jämlikhet, deltagande och reciprocitet mellan globala beslutsfattare och lokala aktörer kan ändra normer över tid och därmed främja fredsbyggande policies som är mer anpassade till den dagliga verkligheten i konfliktdrabbade områden, och därmed mer effektiva och mer hållbara. Ett centralt fokus, givet LPI:s engagemang i typiskt svåråtkomna områden, är att påverka policies i stängda, osäkra och informella miljöer. LPI drar även på sina partnerskap, erfarenheter från landprogrammen och sina beprövade metoder som till exempel ledsagande-modellen och Participatory Action Research-ansatsen. The overall goal of the Inclusive Peace in Practice (IPIP) initiative for the period until December 2023 is: Key actors within the peacebuilding ecosystem collaborate more effectively to develop and realise transformative global policy responses to specific conflicts The Life and Peace Institute (LPI) stresses that the goal statement reflects the systems change that IPIP, along with others in the peacebuilding ecosystem, will work towards within the next 10 to 20 years. Key actors within the system are individuals and institutions whose efforts are relevant to specific conflict situations from local peace activists, civil society organisations, national authorities to international NGOs, think tanks and academic institutions, global networks and regional and global policy actors. Ultimately, it is LPI's vision that this change is meant to be felt positively by women, men, young women, young men, girls and boys living in violent conflict-affected contexts. The overall goal of the Inclusive Peace in Practice (IPIP) initiative for the period until December 2023 is: Key actors within the peacebuilding ecosystem collaborate more effectively to develop and realise transformative global policy responses to specific conflicts The Life and Peace Institute (LPI) stresses that the goal statement reflects the systems change that IPIP, along with others in the peacebuilding ecosystem, will work towards within the next 10 to 20 years. Key actors within the system are individuals and institutions whose efforts are relevant to specific conflict situations from local peace activists, civil society organisations, national authorities to international NGOs, think tanks and academic institutions, global networks and regional and global policy actors. Ultimately, it is LPI's vision that this change is meant to be felt positively by women, men, young women, young men, girls and boys living in violent conflict-affected contexts. The overall goal of the Inclusive Peace in Practice (IPIP) initiative for the period until December 2023 is: Key actors within the peacebuilding ecosystem collaborate more effectively to develop and realise transformative global policy responses to specific conflicts The Life and Peace Institute (LPI) stresses that the goal statement reflects the systems change that IPIP, along with others in the peacebuilding ecosystem, will work towards within the next 10 to 20 years. Key actors within the system are individuals and institutions whose efforts are relevant to specific conflict situations from local peace activists, civil society organisations, national authorities to international NGOs, think tanks and academic institutions, global networks and regional and global policy actors. Ultimately, it is LPI's vision that this change is meant to be felt positively by women, men, young women, young men, girls and boys living in violent conflict-affected contexts. The overall goal of the Inclusive Peace in Practice (IPIP) initiative for the period until December 2023 is: Key actors within the peacebuilding ecosystem collaborate more effectively to develop and realise transformative global policy responses to specific conflicts The Life and Peace Institute (LPI) stresses that the goal statement reflects the systems change that IPIP, along with others in the peacebuilding ecosystem, will work towards within the next 10 to 20 years. Key actors within the system are individuals and institutions whose efforts are relevant to specific conflict situations from local peace activists, civil society organisations, national authorities to international NGOs, think tanks and academic institutions, global networks and regional and global policy actors. Ultimately, it is LPI's vision that this change is meant to be felt positively by women, men, young women, young men, girls and boys living in violent conflict-affected contexts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 3000000 4000000 4000000 3000000 3300000 0 0 0 1000000 3100000 2000000 2000000 0 0 1500000 2000000 3000000 0 1500000 0 0 0 2300000 0 0 0 2000000 19500000 Life and Peace Institute 300000 Life and Peace Institute 300000 Life and Peace Institute 300000 Life and Peace Institute 3100000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 150000 Life and Peace Institute 1050000 Life and Peace Institute 150000 Life and Peace Institute 150000 Life and Peace Institute 150000 Life and Peace Institute 150000 Life and Peace Institute 1050000 Life and Peace Institute 150000 Life and Peace Institute 2300000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12885 Sweden Since 1997, six Human Development Reports (HDRs) have been drafted for Palestine through UNDP. They represent a locally led initiative for change. These reports make recommendations for change that generate attention and debate among stakeholders and policy makers, and they raise public awareness of ideas about human development. They also promote resource mobilisation in key areas of development and trigger responses to the needs of the most vulnerable in society. UNDP is currently embarking on the process of preparing the seventh Palestinian Human Development Report (PHDR) with special focus on the Oslo paradigm given 2018 marks 25 years since the signing of the Oslo Accords between Palestine and Israel, and also focusing on the aid paradigm and resilience thinking and programming in Palestine. The 2018 PHDR process, therefore, aims to trace back the original theory of change which led to the birth of the Oslo paradigm in 1993 to help all parties understand the reasons why the Oslo Accords have not advanced as planned, why the original theory of change did not lead to the ultimate goal of ending the occupation, establishing a Palestinian state and achieving some form of sustainable development. The foundation of the PHDR process is in the understanding that a change in development thinking in Palestine is needed, particularly in the changing climate of aid and political approach to Palestine and the continued restrictive policies under the occupation that, according to many actors, is the main obstacle for development in Palestine. For decades, achieving sustainable development under occupation has been widely debated among Palestinians leading to the question: what kind of development is needed in Palestine and for what purpose? Will it be development for resilience and liberation or development for prosperity and economic growth or both.? The 2018 PHDR will attempt to answer these questions while using the global criteria to measure the level of human development in Palestine in comparison with other countries around the world. It aims to introduce resilience-thinking as a framework for development within this shrinking development space. The PHDR aims to offer more integrated and strategic funding priorities for strengthening Palestinian resilience towards empowered individuals, communities and institutions that are resistant to shocks and can contribute to growth and development. The process of developing the Human Development Report 2018 enables a prime opportunity to conduct a nation-wide consultative assessment alongside inviting contributions to the report via thematic papers on the current state of human development in Palestine, the current paradigm of state-building under Oslo, the sharp decline of donor aid, the ongoing Israeli occupation and internal Palestinian divide and transformative and collective resilience. As such, the approach will be participatory and consultative where the development of the PHDR will be inclusive of communities, government representatives, local and international NGOs, private sector actors, donors and other stakeholders to discuss how Palestinian resilience can be strengthened and transformed into concrete programmes for future development. To this end, the process of developing the Palestinian Human Development Report has greater potential to bring about change than the output of the process, i.e. the actual PHDR. UNDP has requested funding from Sweden totaling USD 179,280 in order to carry out the seventh Palestinian Human Development Report during the period 2018-2019. The intervention's total budget is USD 400,000, out of which UNDP's own contribution is USD 84,185, and that of Japan is USD 136,535. Sedan 1997 har sex rapporter om mänsklig utveckling (HDR) utarbetats för Palestina av UNDP. Rapporterna representerar en lokalt ledd process för förändring. Rapporterna pekar också ut rekommendationer för att nå förändring, och har skapat uppmärksamhet och debatt bland relevanta aktörer och beslutsfattare i Palestina. De bidrar också till att öka medvetenheten om förutsättningarna för mänsklig utveckling, samt bidrar till att resurser mobiliseras inom viktiga områden för utveckling och framtvingar åtgärder för att nå de mest utsatta i samhället. UNDP håller för närvarande på att utarbeta en sjunde HRD för Palestina, med ett särskilt fokus på Osloprocessen, eftersom det innevarande år var 25 år sedan Osloavtalet skrevs under. Den kommande rapport kommer också behandla det resiliens-tänkande som blivit del av biståndsprogrammeringen i Palestina. Processen med att ta fram HDR 2018 i Palestina avser att beskriva den förändringsteori som ledde fram till Osloavtalet 1993, för att bidra till förståelse om varför genomförandet av avtalet inte har avancerat enligt plan; för att bidra med förståelse om varför ursprungstanken med Osloavtalet inte har lett fram till ett slut på ockupationen och varför en självständig palestinsk stat inte har kunnat etableras, samt varför den långsiktiga utvecklingen har uteblivit. Utgångspunkten för den pågående processen med kommande HDR är att det finns ett behov av ett förändrat tankesätt om utvecklingen i Palestina. Detta gäller särskilt med tanke på det förändrade givarlandskapet och det förändrade politiska förhållningssättet gentemot Palestina från en stor del av omvärlden, samt Israels ockupation som av många aktörer är identifierad som det största utvecklingshindret i Palestina. Under årtionden har palestinier diskuterat hur hållbar utveckling kan uppnås under ockupation. Detta har lett fram till frågan: vilken utveckling krävs i Palestina och för vilket syfte? Skall det vara utveckling som leder till resiliens och frihet; skall det vara utveckling som innebär välstånd och ekonomisk tillväxt, eller både och? Kommande HDR skall försöka svara på frågorna genom att använda globalt erkända kriterier för att mäta graden av mänsklig utveckling i Palestina, jämfört med andra länder i världen. Rapporten avser att använda sig av resiliens som ramverk för det krympande utrymmet för utveckling. Rapporten kommer erbjuda integrerade och strategiska prioriteringar för givare som vill bidra till Palestinas resiliens genom stärkta individer, samhällen och institutioner som kan stå emot katastrofer och chocker och som kan fördela tillväxt och utveckling. Processen med att utveckla en HDR för Palestina innebär en möjlighet att genomföra breda, nationella konsultationer för att påverka rapporten, antingen genom möten, eller genom tematiska underlag som behandlar läget i Palestina, statsbyggnad i skuggan av Osloavtalet, den vikande givartrenden, den israeliska ockupationen och den inompalestinska oenigheten. Ansatsen i rapporten kommer att vara baserad på deltagandeövningar som gör rapporten inkluderande för intressenter som kan diskutera hur palestinsk resiliens kan stärkas och omvandlas till konkreta insatser för utveckling. Processen har därmed större potential att bli något mer än bara rapporten. Hela processen, inklusive rapporten, kan komma att fungera som ett ramverk för vidare diskussioner om Palestinas utveckling bland olika berörda: palestinska staten, civilsamhället, akademia, internationella samfundet etc. UNDP har ansökt om finansiering (USD 179 280) för genomförande av den sjunde rapporten om mänsklig utveckling i Palestina under perioden 2018-2019. Insatsens totala budget uppgår till USD 400 000, varav USD 84 185 utgörs av UNDP:s eget bidrag. Japan bidrar med USD 136 535. Palestine's Human Development Report (PHDR) 2018 aimed to conduct a nation-wide consultative assessment to: - Assess the current state of human development in Palestine,- Assess the factors affecting human development in Palestine,- Explore a new approach to change the current paradigm in which transformative and collective resilience could be one way forward. The report was expected to make recommendations for change that generates attention and debate among stakeholders and policy makers, and raises public awareness of ideas about human development in Palestine. The report was to make recommendations for policymakers indicating where efforts are needed to better coordinate and cooperate to generate the desired results of enhanced resilience in a comprehensive manner - from on the ground support to coordinated advocacy actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Research/scientific institutions Other Multisector No results were achieved as a result of the contribution due to the following:  During a meeting in May 2019 with UNDP, it has indicated that it has faced challenges with regards to the process of review and approval of the content and language of the zero draft of the Palestinian Human Development Report (PHDR). It indicated that the report was put on hold until wording has been checked by UNDP HQ. The final report was due end of June 2019, yet, UNDP HQ was hesitant to approve the use of certain language. Hence, it was agreed that should there be challenges in publishing the report, UNDP faces the following options, i) to send it to a different organization for publication; ii) to let the Palestinian Government publish it; iii) to await a more opportune time to publish the report; or iv) to develop a shorter version of the report, focusing on the different thematic chapters. It is worth mentioning that during the assessment of the contribution, Sweden’s risk analysis forsaw human development report not only bringing recommendations, but also criticism towards different stakeholders. Sweden also reiterated in its assessment that the contribution to the development of the report does not necessarily mean that Sweden will agree with its content. As such, an agreement amendment has been signed with UNDP late June 2019 extending the activity period and agreeing on new reporting dates. During late 2019, events, especially changes in the political environment on account of the Deal of the Century, impacted UNDP's release of the report and the continuation of the remaining activities of the project (consultation workshops, translation and launching events). As such, UNDP indicated in a correspondence dated 13 December 2019, that the PHDR will be published as a series of four volumes, all to be finalized and launched by end of June 2020. However, during March 2020, UNDP came to realise that the content is no longer ‘timely’ in light of the post-COVID-19 reality. In view of the various above-mentioned challenges faced in releasing the PHDR, where these challenges have been exacerbated with the recent political developments (potential Israeli annexation of parts of the Jordan Valley) as well as the C-19 pandemic, Sweden requested from UNDP on 5 June 2020 to submit a final financial report, and proposed to UNDP to close the project (also in view of Sweden's new development strategy for Palestine). UNDP found this a practical step, and both parties agreed in a meeting on 25 June 2020 to i) terminate the agreement for the implementation of Palestine's Human Development Report 2018, with the understanding that UNDP will finalise this endeavour on its own, when the prerequisites for doing so are more favourable, and to ii) refund to Sweden the remaining balance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12885-12885A0101 Sweden Since 1997, six Human Development Reports (HDRs) have been drafted for Palestine through UNDP. They represent a locally led initiative for change. These reports make recommendations for change that generate attention and debate among stakeholders and policy makers, and they raise public awareness of ideas about human development. They also promote resource mobilisation in key areas of development and trigger responses to the needs of the most vulnerable in society. UNDP is currently embarking on the process of preparing the seventh Palestinian Human Development Report (PHDR) with special focus on the Oslo paradigm given 2018 marks 25 years since the signing of the Oslo Accords between Palestine and Israel, and also focusing on the aid paradigm and resilience thinking and programming in Palestine. The 2018 PHDR process, therefore, aims to trace back the original theory of change which led to the birth of the Oslo paradigm in 1993 to help all parties understand the reasons why the Oslo Accords have not advanced as planned, why the original theory of change did not lead to the ultimate goal of ending the occupation, establishing a Palestinian state and achieving some form of sustainable development. The foundation of the PHDR process is in the understanding that a change in development thinking in Palestine is needed, particularly in the changing climate of aid and political approach to Palestine and the continued restrictive policies under the occupation that, according to many actors, is the main obstacle for development in Palestine. For decades, achieving sustainable development under occupation has been widely debated among Palestinians leading to the question: what kind of development is needed in Palestine and for what purpose? Will it be development for resilience and liberation or development for prosperity and economic growth or both.? The 2018 PHDR will attempt to answer these questions while using the global criteria to measure the level of human development in Palestine in comparison with other countries around the world. It aims to introduce resilience-thinking as a framework for development within this shrinking development space. The PHDR aims to offer more integrated and strategic funding priorities for strengthening Palestinian resilience towards empowered individuals, communities and institutions that are resistant to shocks and can contribute to growth and development. The process of developing the Human Development Report 2018 enables a prime opportunity to conduct a nation-wide consultative assessment alongside inviting contributions to the report via thematic papers on the current state of human development in Palestine, the current paradigm of state-building under Oslo, the sharp decline of donor aid, the ongoing Israeli occupation and internal Palestinian divide and transformative and collective resilience. As such, the approach will be participatory and consultative where the development of the PHDR will be inclusive of communities, government representatives, local and international NGOs, private sector actors, donors and other stakeholders to discuss how Palestinian resilience can be strengthened and transformed into concrete programmes for future development. To this end, the process of developing the Palestinian Human Development Report has greater potential to bring about change than the output of the process, i.e. the actual PHDR. UNDP has requested funding from Sweden totaling USD 179,280 in order to carry out the seventh Palestinian Human Development Report during the period 2018-2019. The intervention's total budget is USD 400,000, out of which UNDP's own contribution is USD 84,185, and that of Japan is USD 136,535. Sedan 1997 har sex rapporter om mänsklig utveckling (HDR) utarbetats för Palestina av UNDP. Rapporterna representerar en lokalt ledd process för förändring. Rapporterna pekar också ut rekommendationer för att nå förändring, och har skapat uppmärksamhet och debatt bland relevanta aktörer och beslutsfattare i Palestina. De bidrar också till att öka medvetenheten om förutsättningarna för mänsklig utveckling, samt bidrar till att resurser mobiliseras inom viktiga områden för utveckling och framtvingar åtgärder för att nå de mest utsatta i samhället. UNDP håller för närvarande på att utarbeta en sjunde HRD för Palestina, med ett särskilt fokus på Osloprocessen, eftersom det innevarande år var 25 år sedan Osloavtalet skrevs under. Den kommande rapport kommer också behandla det resiliens-tänkande som blivit del av biståndsprogrammeringen i Palestina. Processen med att ta fram HDR 2018 i Palestina avser att beskriva den förändringsteori som ledde fram till Osloavtalet 1993, för att bidra till förståelse om varför genomförandet av avtalet inte har avancerat enligt plan; för att bidra med förståelse om varför ursprungstanken med Osloavtalet inte har lett fram till ett slut på ockupationen och varför en självständig palestinsk stat inte har kunnat etableras, samt varför den långsiktiga utvecklingen har uteblivit. Utgångspunkten för den pågående processen med kommande HDR är att det finns ett behov av ett förändrat tankesätt om utvecklingen i Palestina. Detta gäller särskilt med tanke på det förändrade givarlandskapet och det förändrade politiska förhållningssättet gentemot Palestina från en stor del av omvärlden, samt Israels ockupation som av många aktörer är identifierad som det största utvecklingshindret i Palestina. Under årtionden har palestinier diskuterat hur hållbar utveckling kan uppnås under ockupation. Detta har lett fram till frågan: vilken utveckling krävs i Palestina och för vilket syfte? Skall det vara utveckling som leder till resiliens och frihet; skall det vara utveckling som innebär välstånd och ekonomisk tillväxt, eller både och? Kommande HDR skall försöka svara på frågorna genom att använda globalt erkända kriterier för att mäta graden av mänsklig utveckling i Palestina, jämfört med andra länder i världen. Rapporten avser att använda sig av resiliens som ramverk för det krympande utrymmet för utveckling. Rapporten kommer erbjuda integrerade och strategiska prioriteringar för givare som vill bidra till Palestinas resiliens genom stärkta individer, samhällen och institutioner som kan stå emot katastrofer och chocker och som kan fördela tillväxt och utveckling. Processen med att utveckla en HDR för Palestina innebär en möjlighet att genomföra breda, nationella konsultationer för att påverka rapporten, antingen genom möten, eller genom tematiska underlag som behandlar läget i Palestina, statsbyggnad i skuggan av Osloavtalet, den vikande givartrenden, den israeliska ockupationen och den inompalestinska oenigheten. Ansatsen i rapporten kommer att vara baserad på deltagandeövningar som gör rapporten inkluderande för intressenter som kan diskutera hur palestinsk resiliens kan stärkas och omvandlas till konkreta insatser för utveckling. Processen har därmed större potential att bli något mer än bara rapporten. Hela processen, inklusive rapporten, kan komma att fungera som ett ramverk för vidare diskussioner om Palestinas utveckling bland olika berörda: palestinska staten, civilsamhället, akademia, internationella samfundet etc. UNDP har ansökt om finansiering (USD 179 280) för genomförande av den sjunde rapporten om mänsklig utveckling i Palestina under perioden 2018-2019. Insatsens totala budget uppgår till USD 400 000, varav USD 84 185 utgörs av UNDP:s eget bidrag. Japan bidrar med USD 136 535. Palestine's Human Development Report (PHDR) 2018 aimed to conduct a nation-wide consultative assessment to: - Assess the current state of human development in Palestine,- Assess the factors affecting human development in Palestine,- Explore a new approach to change the current paradigm in which transformative and collective resilience could be one way forward. The report was expected to make recommendations for change that generates attention and debate among stakeholders and policy makers, and raises public awareness of ideas about human development in Palestine. The report was to make recommendations for policymakers indicating where efforts are needed to better coordinate and cooperate to generate the desired results of enhanced resilience in a comprehensive manner - from on the ground support to coordinated advocacy actions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -346535 -346535 1650000 0 1303465 UNDP/United Nations Development Programme 1650000 UNDP/United Nations Development Programme -346534.62 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12900 Sweden Review of itnernal controll and management of partnerorganisation MADRE Genomgång av intern sytrnign och kontroll av samrbetspartner MADRE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12900-12900A0101 Sweden Review of itnernal controll and management of partnerorganisation MADRE Genomgång av intern sytrnign och kontroll av samrbetspartner MADRE Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163024 0 163024 163024 Ernst & Young 163024 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12907 Sweden This information and communication contribution aims to raise awareness in Sweden about the importance of a rights-based perspective in order to attain sustainable development, and about the human rights situation in different parts of the world. The contribution stresses the importance of a strong civil society for the fulfilment of the sustainable development goals, and the concomitant dangers of shrinking democratic space. IM vill med denna informations- och kommunikationsinsats bidra till ökad medvetenhet i Sverige om hur hållbar utveckling stärks genom ett rättighetsbaserat utvecklingsarbete samt hur kampen för mänskliga rättigheter förs i olika länder. Insatsen betonar vikten av ett starkt civilsamhälle för uppfyllandet av de globala målen, samt uppmärksammar de problem som följer av krympande demokratiskt utrymme IM vill bidra till en ökad medvetenhet om hur hållbar utveckling stärks genom ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete, hur kampen för mänskliga rättigheter i olika länder ser ut, hur viktigt ett starkt civilsamhälle är och hur oroväckande trenden av minskat demokratiskt utrymme är för uppfyllandet av de globala utvecklingsmålen. IMs övergripande mål för informations- och kommunikationsinsatsen 2019-2023, är att kvinnor och män har ett ökat engagemang för ett starkt civilsamhälle. Genom insatsen vill IM att en del av allmänheten, IMs medlemmar, givare och volontärer, samt skolpedagoger och elever, ska ha fått en ökad kunskap om hur biståndet ser ut idag. Insatsen ska också leda till ökat engagemang för globalt utvecklingssamarbete med en förståelse för utmaningarna i och med minskat demokratiskt utrymme, och vikten av ett starkt civilsamhälle. Därmed syftar insatsen till att verkställa delområde 1 (kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat) och 2 (kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling) i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen avslutades i förtid. "Med anledning av Sveriges regerings beslut att anslå minskade maxbelopp för Sida att genomföra Sveriges Strategi för informations och kommunikationsverksamhet har insatsen avslutats i förtid, då Sida inte längre har erforderliga medel att fortsätta finansiera insatsen." Resultaten som beskrivs här är de som uppnåtts och kunnat identifierats till och med att Sida avslutade insatsen i förtid Q1 2023. IMs plan för hur de skulle mäta sina resultat var bland annat att de skulle ha en nollmätning (av extern utvärderare) i början av insatsen och sedan följas upp av en likadan slutmätning i slutet av insatsen. Eftersom slutmätningen inte kunnat genomföras är det svårt att konstatera i vilken utsträckning IMs verksamhet har nått de resultat som de förväntade sig. De "resultat" som presenteras här är alltså framför allt mer på en outputnivå (aktivitetsnära utfall) än outcomenivå (faktiska effekter på medellång sikt) eftersom det är sådant som IM själva kunnat dentifiera under insatsens gång utan den mer omfattande utvärdering som skulle gjorts av konsulterna. Enligt utvärderingsplanen skulle vissa indikatorer för delmålen följas upp mer löpande och därför finns det data för dessa indikatorer även utan slutmätningen. IM redovisar både i slutrapporten och bilagor på hur de har lyckats med att nå ut med sin kommunikation till målgruppen, vilket kan indikera måluppfyllelse för åtminstone delar av målen. Det syns t.ex. genom att de bedömer sig ha ca 5 000 läsare per artikel i tidningen Medmänsklighet (2155 artiklar per år) och har hundratusentals visningar och reaktioner på sociala medier för sina Infokomrelaterade inlägg. Den här statistiken ger som sagt indikationer på potentiella resultat, men räcker i sig inte för att veta om kunskap, attityder och engagemang faktiskt har förändrats i målgruppen enligt målsättningarna. Andra resultat som IM kunnat se är att de fått många visningar (17 000 36 000 visningar per år) på sin sida om de Globala Målen. IM ser det som en effekt av att de använde sig av Google Ad Grants som ger icke vintsdrivande organisationer möjlighet att annonsera kostnadsfritt eller till mycket lägre kostnad. På så sätt kunde de få en mycket större spridning och nå fler (vilket sannolikt ger mer resultat), utan att behöva lägga mer av Sidas medel på annonsering. Sida har uppskattat att IM haft både kvantitativa och kvalitativa indikatorer, samt att de haft en tydlig plan för hur dessa ska mätas och följas upp som både involverat externa utvärderare och intern datainsamling. IM är också generösa med att beskriva sina egna lärdomar under insatsens gång och hur de valt att justera verksamheten för att uppnå bättre resultat (resultatbaserad styrning). Förutom att insatsen avslutats i förtid har genomförandet till största delar gått enligt den övergripande planen, men mycket av verksamheten fick genomföras på ett helt annat sätt än planerat under Covid19pandemin. Dels på grund av restriktioner i Sverige, men kanske framför allt på grund av att IMs egen personal i väldigt begränsad utsträckning kunde resa till deras olika projekt och samarbetspartners för att samla in material till sin kommunikation. IM försökte hantera restriktionerna i Sverige genom att fokusera på digitala aktiviteter och tryckt material, framför fysiska seminarier, föreläsningar och deltagande på event. Materialinhämtningen från samarbetsländerna hanterade IM genom att upphandla lokala kommunikatörer som kunde hämta in materialet åt dem på distans. Det här kom med många utmaningar för att anpassa innehållet till en svensk publik och IM arbetade mycket med att utveckla det här arbetssättet för att kunna fortsätta arbeta trots svåra förhållanden. Sida uppskattar den här pragmatiska ansatsen från IM och det visar på en förmåga att utveckla den kapacitet som behövs för att hantera även större omvärldsförändringar. Sammantaget gör Sida bedömningen att IM haft ett resultatorienterat arbetssätt och planerat insatsen både för att kunna fokusera på de mest relevanta resultaten för deras målsättning och för att kunna följa up om (del)målen uppnåtts. Nu kan däremot varken IM eller Sida tydligt säga att önskade resultat har uppnåtts på grund av den saknade slututvärderingen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12907-12907A0101 Sweden This information and communication contribution aims to raise awareness in Sweden about the importance of a rights-based perspective in order to attain sustainable development, and about the human rights situation in different parts of the world. The contribution stresses the importance of a strong civil society for the fulfilment of the sustainable development goals, and the concomitant dangers of shrinking democratic space. IM vill med denna informations- och kommunikationsinsats bidra till ökad medvetenhet i Sverige om hur hållbar utveckling stärks genom ett rättighetsbaserat utvecklingsarbete samt hur kampen för mänskliga rättigheter förs i olika länder. Insatsen betonar vikten av ett starkt civilsamhälle för uppfyllandet av de globala målen, samt uppmärksammar de problem som följer av krympande demokratiskt utrymme IM vill bidra till en ökad medvetenhet om hur hållbar utveckling stärks genom ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete, hur kampen för mänskliga rättigheter i olika länder ser ut, hur viktigt ett starkt civilsamhälle är och hur oroväckande trenden av minskat demokratiskt utrymme är för uppfyllandet av de globala utvecklingsmålen. IMs övergripande mål för informations- och kommunikationsinsatsen 2019-2023, är att kvinnor och män har ett ökat engagemang för ett starkt civilsamhälle. Genom insatsen vill IM att en del av allmänheten, IMs medlemmar, givare och volontärer, samt skolpedagoger och elever, ska ha fått en ökad kunskap om hur biståndet ser ut idag. Insatsen ska också leda till ökat engagemang för globalt utvecklingssamarbete med en förståelse för utmaningarna i och med minskat demokratiskt utrymme, och vikten av ett starkt civilsamhälle. Därmed syftar insatsen till att verkställa delområde 1 (kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat) och 2 (kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling) i strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1671000 2371000 2100000 829608 159075 1431800 856200 1278600 939200 0 821400 0 0 0 159075 0 0 0 814800 0 0 0 0 0 829608 0 0 0 0 7130683 Individuell Människohjälp 856200 Individuell Människohjälp 814800 Individuell Människohjälp 1431800 Individuell Människohjälp 939200 Individuell Människohjälp 1278600 Individuell Människohjälp 821400 Individuell Människohjälp 829608 Individuell Människohjälp 159075 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12935 Sweden Preparatory phase: Support to confidence building and conflict resolution across the Nistru river through building advance capacities for trade and export to the EU countries. Förberedande fas till ett stöd som avser att stärka förtroende och bidra till konfliktlösning på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet för handel och export med EU länderna. The key objective of the Project’s inception phase was to fulfil all necessary preparation work to ensure smooth start and swift implementation of the project activities, including resolution of administrative and staffing issues and elaboration of plans and working documents, including Annual and Multi-Year Work Plans (AWP and MYWP, respectively) and plans of activities. During inception phase it were also organized consultations with key stakeholders on both banks to secure their buy-in and future engagement. This inception phase lead to designing of the main contribution - `UNDP Building Capacities for Trade Transnistria 2019-2022`(ID 12217). The overall objective and expected outcome of thie project is to secure that men and women on both banks of the Nistru River have better livelihoods and living conditions, due to an improved cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova’s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The main output of the inception phase - finalization of the project document – was successfully reached, the ProDoc being signed on 22 May 2019 by the Sweden Embassy and UNDP, respectively. It is to be mentioned that the Steering Committee meeting was organized subsequently with EU Confidence Building Measures Board, as an opportunity to promote synergies between the two initiatives, both projects sharing common principles.All the documents, relevant factsheets and terms of references were attached to the report. Besides the Financial Report, the Embassy requested the matching of expenses with planned activities to follow easier the rate of spendings per Project Management and Implementation costs, General Management Support and other potential costs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12935-12935A0101 Sweden Preparatory phase: Support to confidence building and conflict resolution across the Nistru river through building advance capacities for trade and export to the EU countries. Förberedande fas till ett stöd som avser att stärka förtroende och bidra till konfliktlösning på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet för handel och export med EU länderna. The key objective of the Project’s inception phase was to fulfil all necessary preparation work to ensure smooth start and swift implementation of the project activities, including resolution of administrative and staffing issues and elaboration of plans and working documents, including Annual and Multi-Year Work Plans (AWP and MYWP, respectively) and plans of activities. During inception phase it were also organized consultations with key stakeholders on both banks to secure their buy-in and future engagement. This inception phase lead to designing of the main contribution - `UNDP Building Capacities for Trade Transnistria 2019-2022`(ID 12217). The overall objective and expected outcome of thie project is to secure that men and women on both banks of the Nistru River have better livelihoods and living conditions, due to an improved cross-river cooperation to access the opportunities offered by Moldova’s external trade arrangements, contributing to an environment of trust and cooperation across the post-conflict divide.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 UNDP/United Nations Development Programme 200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12941 Sweden Procurement of legal advisory services for the guarantee contribution 12094 to the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) municipal infrastructure lending in Ukraine Upphandling av juridisk rådgivning för garantiinsatsen 12094 till Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) för utlåning till kommunal infrastruktur i Ukraina Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-12941-12941A0101 Sweden Procurement of legal advisory services for the guarantee contribution 12094 to the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) municipal infrastructure lending in Ukraine Upphandling av juridisk rådgivning för garantiinsatsen 12094 till Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) för utlåning till kommunal infrastruktur i Ukraina Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75800 82150 0 0 0 0 75800 82150 0 0 0 157950 Devfin Advisers AB 75800 Devfin Advisers AB 82150 Devfin Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12964 Sweden Raoul Wallenberg Institute (RWI) has applied to Sida for funding of 14,5 million SEK to carry out the "RWI Turkey Human Rights Capacity Development Programme 19-20" during the period 2019-2010. The intervention aims to strengthen human rights education at targeted institutions, to strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers and to promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. The intervention’s total budget is 14,5 million SEK. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner SEK för att genomföra "RWI Turkiet Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutveckling Program 19-20" under perioden 2019-2020. Insatsens mål är att stärka utbildning hos turkiska universitet för att bedriva forskning inom mänskliga rättigheter och jämställdhet samt att främja nätverkande inom områdena mellan aktörer och att stötta en lösningsorienterad dialog mellan beslutsfattare, akademi, civilsamhälleorganisationer och ökad tillgång till rättvisa från ett inkluderande perspektiv. Insatsens totala finansiering är 14,5 miljoner SEK. Target Area 1: To strengthen human rights education at targeted institutions.Outcome: Human rights education of high quality increasingly provided at targeted institutions in a manner promoting gender equality Target Area 2: To strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers Outcome: Increased availability and accessibility of high quality gender-integrated human rights research and related policy recommendations of key relevance to the Turkish context Target Area 3: To promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. Outcome: Strengthened interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations improving human rights work to meet rights-holders claims from an inclusion and gender perspective Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Summarized examples of results are being based upon the narrative report covering July to December 2019. Under the first target area, RWI has continued to foster human rights and gender equality through education, training and partnerships. It consists of more specifically institutional support for mainstreaming human rights and gender quality into different disciplines (course material, syllabus). RWI has also developed something they label as Clinical Legal Education which is a problem-based teaching methodology. Through the second target area, RWI supports individual scholars (senior and junior ones) through scholarships and grants to conduct research in neglected areas such as dissability and elderly studies. RWI has been working on ensuring the link to the third target area which is to foster human rights work on local level in collaboration with civil society, academia and municipalities. RWI has supported seven municipalities to develop strategic plans based on the concept of human rights cities and to establish sub-branches within respective administration. This is a just a few examples of results achieved/activities implemented.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12964-12964A0101 Sweden Raoul Wallenberg Institute (RWI) has applied to Sida for funding of 14,5 million SEK to carry out the "RWI Turkey Human Rights Capacity Development Programme 19-20" during the period 2019-2010. The intervention aims to strengthen human rights education at targeted institutions, to strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers and to promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. The intervention’s total budget is 14,5 million SEK. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner SEK för att genomföra "RWI Turkiet Mänskliga Rättigheter Kapacitetsutveckling Program 19-20" under perioden 2019-2020. Insatsens mål är att stärka utbildning hos turkiska universitet för att bedriva forskning inom mänskliga rättigheter och jämställdhet samt att främja nätverkande inom områdena mellan aktörer och att stötta en lösningsorienterad dialog mellan beslutsfattare, akademi, civilsamhälleorganisationer och ökad tillgång till rättvisa från ett inkluderande perspektiv. Insatsens totala finansiering är 14,5 miljoner SEK. Target Area 1: To strengthen human rights education at targeted institutions.Outcome: Human rights education of high quality increasingly provided at targeted institutions in a manner promoting gender equality Target Area 2: To strengthen networking and gender-integrated research capacity among human rights researchers Outcome: Increased availability and accessibility of high quality gender-integrated human rights research and related policy recommendations of key relevance to the Turkish context Target Area 3: To promote solution-oriented dialogue between policy-makers, academia, civil society organisations to advance human rights, gender equality and access to justice from an inclusion perspective. Outcome: Strengthened interaction between academic institutions, municipalities, state actors, private sector actors and civil society organisations improving human rights work to meet rights-holders claims from an inclusion and gender perspective Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 8634735 542265 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5500000 0 542265 3634735 0 0 0 0 14677000 Raoul Wallenberg Institute 5500000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 3634735 Raoul Wallenberg Institute 542265 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12975 Sweden Training Workshop on Gender Mainstreaming in Energy Training Workshop on Gender Mainstreaming in Energy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-12975-12975A0101 Sweden Training Workshop on Gender Mainstreaming in Energy Training Workshop on Gender Mainstreaming in Energy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency TANGSEN/Tanzania Gender and Sustainable Energy Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45510 0 45510 45510 TANGSEN/Tanzania Gender and Sustainable Energy Network 45510.24 TANGSEN/Tanzania Gender and Sustainable Energy Network SE-0-SE-6-13049 Sweden Support the government of Mali in the definition of its needs of capacity building of Structures and Institutions in Charge of Environment and Climate change based on a throughout diagnosis. Support the State Capacity in sustainable management of environment and climate change.Through a lengthy process, the donor’s harmonization and coordination group in Environment and climate change together with the government of Mali have elaborated a “Conceptual Note” on the current situation of the Institutions and Structures in charge of the Coordination in Environment and climate change. Following this, the government submitted Terms and References to the donors’ community for organizational audits (self-assessment audits and external audits) and for the design of a “Capacity Building Programme of Institutions and Structures in Charge of Environment and Climate Change including the process to consolidate and update its NDC. The intention is to design a structured and comprehensive Programme in order to fill the institutional and policy gaps and to make these thematic more coherent and operational. After a consensus made between the donors and the government and after having received a “Funding Request dated March 19, 2020”, it was decided by the Coordination and Harmonization Group that Sweden given its experience funds and coordinates these audits and the design of the Programme. The intention is that the future Programme which will be planned from 2021 to 2025 be funded through a “Basket Funding Mechanism” with shared responsibilities among donors. The budget The overall budget for the event is worth 241 963 000 FCFA (4 034 000 SEK) to be funded by Sweden. The overall draft budget was 300 000 000 FCFA (5 000 000 SEK). Through the comments from the Embassy, the budget was reduced by 19.35 %. From the total budget of 4. 034 MSEK, 70 % will be used for consultancy services (national and international) while 30 % will be used for validation workshops and management costs for AEDD which is a “Public Administrative Establishment” with financial and administrative autonomy. Such status makes it obliged to generate resources from all operations it should be involved in. The costs for audits/diagnosis are 60 000 000 FCFA (1 MSEK or 24. 80%) while the costs for the Programme formulation where most of consultants are internationals are: 181 963 000 FCFA (3.034 MSEK or 75.2%).The overall budget will be managed by AEDD. No fund is forwarded to other entities.The Embassy assesses that given the objectives cited above and the intended better coordination and capacity vis á vis the Environmental protection, the public education and awareness making about climate change adaptation and anti- desertification work, the budget seems adequate. The funding will permit more efficiency and effectiveness of environmental protection and climate change while improving coordination and harmonization. Stödja den maliska staten med en djupgående analys för att identifiera behov av kapacitetsbyggnad inom institutioner och strukturer som är ansvariga för frågor relaterade till miljö och klimatförändring. The global objective of the Support to Capacity Building of Institutions and Structures in Charge of the Coordination of Environment and Climate is to conduct self-assessments and external organizational audits of these Institutions and Structures in Mali and to formulate a structured and comprehensive Capacity development Programme for all. Support the government of Mali in the definition of its needs of capacity building ofStructures and Institutions in Charge of Environment and Climate change based on athroughout diagnosis Support the State in the formulation of the Capacity development Programme in repose to the audits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection The Programme should be formulated and submitted to Sida by March 31, 2021. But due to COVID pandemic and the political crisis which delayed the launch of the process of recruitment of consultants, diagnostic and formulation of the Programme, this deadline has been extended to June 30, 2021 and the final reporting to September 30, 2021. Despite these contingencies, some key activities have been performed and key results achieved: Development and participatory validation of Terms of references for the recruitment of a consultancy firm for the external audits A national consultancy firm has been recruited Consultations have been made with key stakeholders in Bamako and in various regions of Mali Organizational external and internal audit performed on all the Institutions and Structures in charge of and Environment and Climate Change Coordination in Mali A draft report has been produced, analyzed, and commented through workshops by all involved stakeholders including the donor’s harmonization Group in Environment and Climate Change A final report considering all comments with main findings and recommendations, has been elaborated Development and participatory validation of Terms of references for the recruitment of an international consultancy firm for the formulation of the Programme. Financial Statement: Resources:                      254 522 415 FCFA Expenditures:                   54 467 740 FCFA Balance:                          200 054 675 FCFA The finacial statements are clear. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13049-13049A0101 Sweden Support the government of Mali in the definition of its needs of capacity building of Structures and Institutions in Charge of Environment and Climate change based on a throughout diagnosis. Support the State Capacity in sustainable management of environment and climate change.Through a lengthy process, the donor’s harmonization and coordination group in Environment and climate change together with the government of Mali have elaborated a “Conceptual Note” on the current situation of the Institutions and Structures in charge of the Coordination in Environment and climate change. Following this, the government submitted Terms and References to the donors’ community for organizational audits (self-assessment audits and external audits) and for the design of a “Capacity Building Programme of Institutions and Structures in Charge of Environment and Climate Change including the process to consolidate and update its NDC. The intention is to design a structured and comprehensive Programme in order to fill the institutional and policy gaps and to make these thematic more coherent and operational. After a consensus made between the donors and the government and after having received a “Funding Request dated March 19, 2020”, it was decided by the Coordination and Harmonization Group that Sweden given its experience funds and coordinates these audits and the design of the Programme. The intention is that the future Programme which will be planned from 2021 to 2025 be funded through a “Basket Funding Mechanism” with shared responsibilities among donors. The budget The overall budget for the event is worth 241 963 000 FCFA (4 034 000 SEK) to be funded by Sweden. The overall draft budget was 300 000 000 FCFA (5 000 000 SEK). Through the comments from the Embassy, the budget was reduced by 19.35 %. From the total budget of 4. 034 MSEK, 70 % will be used for consultancy services (national and international) while 30 % will be used for validation workshops and management costs for AEDD which is a “Public Administrative Establishment” with financial and administrative autonomy. Such status makes it obliged to generate resources from all operations it should be involved in. The costs for audits/diagnosis are 60 000 000 FCFA (1 MSEK or 24. 80%) while the costs for the Programme formulation where most of consultants are internationals are: 181 963 000 FCFA (3.034 MSEK or 75.2%).The overall budget will be managed by AEDD. No fund is forwarded to other entities.The Embassy assesses that given the objectives cited above and the intended better coordination and capacity vis á vis the Environmental protection, the public education and awareness making about climate change adaptation and anti- desertification work, the budget seems adequate. The funding will permit more efficiency and effectiveness of environmental protection and climate change while improving coordination and harmonization. Stödja den maliska staten med en djupgående analys för att identifiera behov av kapacitetsbyggnad inom institutioner och strukturer som är ansvariga för frågor relaterade till miljö och klimatförändring. The global objective of the Support to Capacity Building of Institutions and Structures in Charge of the Coordination of Environment and Climate is to conduct self-assessments and external organizational audits of these Institutions and Structures in Mali and to formulate a structured and comprehensive Capacity development Programme for all. Support the government of Mali in the definition of its needs of capacity building ofStructures and Institutions in Charge of Environment and Climate change based on athroughout diagnosis Support the State in the formulation of the Capacity development Programme in repose to the audits. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4034000 0 0 0 0 0 4034000 0 0 0 4034000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 4034000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13064 Sweden The Somalia UN MPTF is a UNDP administered multi donor/partner trust fund that Sweden has been supporting since 2015. It is a key mechanism for financing UN Joint Programmes, and it is aligned to Somalia's National Development Plan, which is the poverty reduction strategy through which aid to Somalia is implemented. The UN remains central and important for peace and development in Somalia since the onset of the more than decades-long period of conflict, insecurity and humanitarian crises. The UN will continue to be a key partner for Sweden in Somalia. Sweden is active in the dialogue with the UN system and in the implementation of the UN MPTF, and regularly pushes for the UN to facilitate a continuous dialogue and a functioning donor coordination between the federal government, the federal member states and donors in all sectors, and that the UN should apply an integrated approach that links policy orientation with technical implementation. This intervention will contribute to the attainment of the following overall objectives in the government of Sweden's Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Peaceful and inclusive societies; - Human rights, democracy and the rule of law; - Equitable health, focusing on sexual and reproductive health and rights It is also foreseen that the UN MPTF will make a substantial contribution to the implementation of Somalia's National Development Plan 2020-2024 (NDP 9), Somalilands's National Development Plan 2017-2021 and the UN Sustainable Development Cooperation Framework for Somalia 2021-2025. The projects and programmes supported by Sida through the UN MPTF is organised under four national development pillars: 1) Inclusive and Accountable Politics; 2) Improved Security and the Rule of Law; 3) Improved Economic Development; and 4) Social Development. These pillars have been identified as pre-requisites for poverty eradication and building resilience - to allow government to be able to provide social services such as basic education and health care. Crosscutting themes include strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars. Key to note is that, currently, Somalia is experiencing political turmoil due to a lack of political agreement on an elections model. Experiences from Sida’s past years support to the UN MPTF have demonstrated that the fund has built in mechanisms to ensure technical level collaboration can continue, ensuring that critical support to the Somali population are implemented without interruption. The UN MPTF has also demonstrated that important results have been achieved in the areas of Inclusive Politics; State building; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience. Sida assesses that this new phase of support to the UN MPTF will build on gains already made, but also the experiences from past implementation, hence increasing the chances of achieving the objectives of this contribution. It is also anticipated that the UN system will be a key stakeholder in the political process ahead, where the federal government and the federal member states must reach political settlements to enable a positive and peaceful development in Somalia. The UN MPTF provides the UN, Sweden and other donors with a platform to have a sincere dialogue on key issues and thus be able to contribute to the political solutions Somalia needs, especially in times of great uncertainty and with significant challenges. FN:s Multi Partner Trust Fund (FN MPTF) i Somalia är en givargemensam fond som administreras av UNDP. Fonden har fått svenskt stöd sedan 2015. Fonden är en nyckelmekanism för finansiering av FN:s gemensamma program och den är anpassad till Somalias nationella utvecklingsplan, som är den strategi för att minska fattigdomen som styr inriktningen på biståndet till Somalia. Efter årtionden av konflikt, instabilitet och humanitära kriser är FN alltjämt en central och viktig aktör för fred och utveckling i Somalia. FN kommer även framgent vara den kanske viktigaste partnern för Sverige i Somalia. Sverige är aktiva i dialogen med FN systemet och i genomförandet av FN:s MPTF och driver regelbundet på för FN ska underlätta en kontinuerlig dialog och en fungerande givarkoordinering mellan den federala regeringen, de federala medlemsstaterna och givarna i alla sektorer, samt att FN ska använda en integrerad ansats som kopplar ihop politisk inriktning med det tekniska genomförandet. Insatsen förväntas att bidra till att uppnå följande övergripande mål i den svenska regeringens strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Fredliga och inkluderande samhällen; - Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer; - Jämlik hälsa med fokus på SRHR Det förutses också att FN:s MPTF kommer att ge ett betydande bidrag till genomförandet av Somalias nationella utvecklingsplan 2020-2024, Somalilands nationella utvecklingsplan 2017-2021 och FN:s ramverk för hållbar utveckling för Somalia 2021-2025. Projekten och programmen som Sida kommer att stödja genom FN:s MPTF är organiserade runt de fyra nationella utvecklingspelarna: 1) inkluderande och ansvarstagande politik; 2) Förbättrad säkerhet och rättsstatens principer; 3) Förbättrad ekonomisk utveckling; och 4) Social utveckling. Utvecklingspelarna har identifierats som förutsättningar för att utrota fattigdom och bygga motståndskraft - för att göra det möjligt för regeringen att kunna tillhandahålla sociala tjänster såsom grundläggande utbildning och hälsovård. Övergripande teman inkluderar ökad jämställdhet och mänskliga rättigheter, förstärkt resiliens, förbättrad förvaltning av miljö- och naturresurser, samt att ta fram hållbara lösningar för internflyktingar och förbättrad styrning inom alla områden. Somalia går för närvarande igenom en period av politisk instabilitet framförallt orsakad av en brist på bred politisk enighet kring valmodellen för de val som ska genomföras. Erfarenheter från Sidas tidigare års stöd till FN:s MPTF har visat att fonden har byggt in mekanismer och rutiner som säkerställer att stöd på teknisk nivå kan fortsätta, vilket möjliggör att viktigt stöd, till exempel inom sociala sektorer, till den somaliska befolkningen kan fortgå utan större avbrott. FN:s MPTF har uppvisat goda resultat inom områdena inkluderande politik; Rättsstatens principer; Mänskliga rättigheter; Kvinnor, fred och säkerhet; Ekonomisk egenmakt och motståndskraft. Sida bedömer att denna nya fas av stöd till FN:s MPTF kommer att bygga vidare på redan uppnådda resultat men också erfarenheter från implementeringen så här långt och därigenom öka möjligheterna för att insatsen som helhet når uppställda mål. Det förutses också att FN-systemet kommer att vara en nyckelaktör i den politiska processen framöver där den federala regeringen och de federala medlemsstaterna måste nå politiska överenskommelser för att möjliggöra en positiv och fredlig utveckling i Somalia. FN:s MPTF ger FN, Sverige och andra givare en plattform för att ha en uppriktig dialog om centrala frågor och därmed kunna bidra till de politiska lösningar Somalia behöver, särskilt i tider av stor osäkerhet och med betydande utmaningar. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Despite the current political impasse and the challenges brought about by the failure to reach a political agreement between the FGS and FMSs on the elections, failure to complete the constitutional review process, some good progress has been made through the UN MPTF II in the areas of Inclusive Politics; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience as detailed in introduction of this appraisal.   This contribution will build on gains made and lessons learnt by UN MPTF II while continuing to lobby the FGS and FMS to reach political settlements, critical for Somalia's political and development future.   Specifically, this intervention will contribute towards improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  Sida assesses that UN MPTF III addresses these poverty drivers and by building on gains made by UN MPTF II, will increase the chances of achieving the objectives of this contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Financial policy and administrative management Transport policy and administrative management Other Multisector Banking & Financial Services Transport & Storage The last reporting period, 2022, was a transitional year for the UN MPTF III. It was re named Somalia Joint Fund (SJF), and it adopted revised Terms of Reference, an Investment and Resource Mobilization Strategy and a Risk Management Strategy. These 3 documents are integral to the fund's functioning and chart a new course until the new end date, 31 December 2030. The new fund has adopted reforms with the aim to improve the efficiency and delivery of the joint programmes in the fund. This then ensures that the overall objectives of the fund will be met. This reporting period 1 January 2023 to 31 December 2023 was critical year as we begin to assess the impact of the SJF reform agenda. The UN Somalia Joint Fund (SJF) submitted the 2023 annual narrative and financial reports on time. The annual narrative and financial reports both adhere to the standard formats that have been agreed with donors. At the operational level, the SJF achieved the following: 1. The SJF was officially launched in Mogadishu on 10 May 2023. The Federal Government of Somalia (FGS) was represented by the Deputy Prime Minister, Minister of Planning, Investment and Economic Development. Donor countries, including Sweden attended the launch. This launch marked the end of a thorough consultation phase that informed the SJF's repositioning and reaffirmed the Fund's potential role in deepening partnership between Somalia and its international partners through quality funding for quality results. 2. In July 2023, SJF launched its first call for proposals. It received 23 concept notes from 15 UN entities in partnership with their national counterparts. The strong interest from the UN Country Team (UNCT) is seen as an indication of confidence by UNCT on the potential of the SJF as a financing mechanism for integrated UN programming in close collaboration with the government. 3. The first SJF Management Group Meeting, co-chaired by the Minister of Planning, Investment and Economic Planning and the DSRSG/RC/HC was held on 22 November 2023. 15 concept notes were approved for development into proposals by the Participating UN Organizations (PUNOs). 4. The SJF launched the first two programmes. a) Joint Justice and Corrections Programme (Rule of Law Pillar) and b) State-building and Reconciliation Support Programme (Inclusive Politics Pillar). 5. The SJF Secretariat also re negotiated existing donor agreements to reallocate 7.6M USD in funding to new programmes. These included unspent balances from closed projects. At the programmatic level, the following results were achieved: 1. Inclusive Politics: In this reporting period, through the newly approved State-building and Reconciliation Support (SRSP), sustained efforts were made to improve the federal-state relations through continuous National Consultative Council (NCC) meetings and dialogue with focus on power sharing, fiscal federalism, electoral processes and security operations. With the support of SRSP, the FGS steered initiatives aiming to enhance service delivery and social cohesion and strengthen transformative processes in Somalia that have the potential to shape the federalist structure. 3 NCC meetings occurred in March, May and August 2023 resulting in key political agreements, main one being on elections and chapters 1-4 of the new constitution agreed. However, Puntland did not participate nor endorse the NCC agreement. Additionally, the SRSP supported the National Identity and Registration Authority (NIRA) to roll out ID registration by establishing four enrolment centers. 23,794 people were enrolled, 16.65% were women. 2. Rule of Law: The Justice and Corrections Programme (JCP) was launched in July 2023, and started with engaging civil society on the Justice and Corrections Model. It is reported that a pivotal moment occurred in December 2023 when civil society organizations were included in these discussions for the very first time. There was emphasis on the importance of public awareness and education on the judiciary. The key take away was for the JCP's work to democratize and foster social cohesion through inclusive public campaigns to ensure that Somalis understand and support the new legal provisions. Reintegration forums were held to foster dialogue and communication between justice chain stakeholders and local communities for successful prisoners reintegration back to their communities. 3. Human Rights and Gender: The Joint Programme on Human Rights continued implementing the Monitoring Response Mechanism (MRM) on grave violations against children. The Country Task Force on Monitoring and Reporting (CTFMR) verified 1,742 violations affecting over 1,300 children. The violations included abductions, recruitment, maiming and sexual violence. The Women Peace and Protection Programme developed a manual on conflict related sexual violence to enhance the capacity of the state and non state actors in preventing and responding to incidents of conflict related sexual violence. The Women Parliamentary Caucus at both federal and state levels, was established, showing commitment to advancing gender and women's empowerment within legislative frameworks. 4. Climate and Resilience: This window is reported to have significant growth potential and has generated strong interest from members of the UN Country Team. 7 concept notes have been approved and this portfolio is expected to expand rapidly in 2024. 34,863 households, predominantly headed by women, transitioned to energy efficient cook stoves, resulting in a reduction of charcoal consumption and promoting sustainable alternatives. A Micro irrigation system was established in Baidoa by installing drip water conveyance pipelines for a 9 hectare irrigation farm At policy level, the FGS approved 8 Natural Resource Management policies. These include: a) National Environment Policy; b) National Environmental Management Bill/Act; c) National Water Policy; d) National Climate Change Policy; e) National Charcoal Policy; f) National Forestry Policy and Strategy; g) National Energy Policy and h) National Rangeland Management Policy. It is now important to follow up on government's capacity to implement and monitor progress. 5. Community Recovery and Local Governance: The 3rd phase of the Joint Programme for Local Governance (JPLG) concluded in 2023. JPLG ws implemented in 59 districts in Somalia and reached between 30 and 50% of the population, according to the SJF Annual report 2023. JPLG is recognized as a key player in the establishment of effective governance structures at all levels. At district level, JPLG's decentralized policies have ushered in tangible improvements in essential services such as health care, education, and access to clean water. For example, JPLG supported the rehabilitation of 443 education facilities in 18 districts, benefiting 541,420 students (58% girls); 281 health facilities in 16 districts serving a catchments area of 3,219,780 people; and 10 water points in 5 districts catering for a population of 57,551 people. The decentralized policies have laid the ground work for supportive legislation, such as the establishment of the Local Governance Laws. These laws have played an important role in shaping district council formation, delineating intergovernmental issues and clarifying the roles and responsibilities of district executives and citizens. On fiscal decentralization, JPLG contributed to the establishment of transfer mechanisms for resource allocation and enhanced revenue generation through automation, digitalization, and the creation of a conducive business environment. As a result, targeted districts are now generating investment funds, supported by improvements in legislation and policies promoting tax collection and management. Civic education activities resulted in 101,313 citizens engaged directly and reached 4,530,490 citizens indirectly through various media outlets, fostering awareness and participation in local governance and development. The gains made by 15 years of implementation of the JPLG programme have informed SJF's strategy for its Community and Recovery Local Governance window. Going forward, SJF will seek to develop a new portfolio that takes JPLG forward while ensuring increased attention to the requirement for more programmatic support to newly recovered areas. Leveraging on SJF's coordination function, community recovery and local governance will be closely linked with the Fund's inclusive politics, rule of law and climate and resilience programming. 6. Economic Development: The most notable achievement is that the Somalia Economic Conference was held in May 2023, organized by UNIDO. This conference showcased Somalia as a business destination. It featured the 2nd Italian-Somalia Business Trade forum and the Somalia Private Sector Partnership Meet, bringing together 109 Somali SMEs and 9 international companies. The review of the existing legislation for the re establishment of the labour courts was completed. In addition, a Special Economic Zones (SEZ) Strategy paper to inform FGS to stimulate economic activities through establishment of SEZs was prepared and submitted to the Ministry of Commerce and Industry. 7. Social Development: UNFPA continued to make significant progress in enhancing access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services in 2023. It reinforced its commitment to maternal and newborn health by operationalizing 74 Emergency Obstetric and Newborn Care (EmONC) facilities, which played an essential role in delivering critical maternal and newborn health care services. 12 Mobile Outreach Units were deployed by UNFPA to extend essential Sexual Reproductive Health (SRH) services to vulnerable communities, resulting in 4,943 women and girls receiving quality care, including 481 skilled birth deliveries. Additionally, UNFPA's support for the Campaign to end Fistula led to surgical treatment of 108 fistula patients and to the development of the National Obstetric Fistula Strategy. Also good to note that initiatives in family planning continued to gain significant progress, with 60,457 women or reproductive age accessing modern family planning methods. This seen quite a bit of resistance in the past. The Gender Equality and Women's Empowerment (GAWE) unit contributed to the prevention, response, and mitigation of Gender Based Violence (GBV) through survivor centered approaches. Advocacy efforts focused on the enactment of legislative frameworks protecting women and girls form GBV, including support for the Sexual Offences Bill and the zero FGM Bill. Risk Management: In the midst of unprecedented levels of risk and limited human resources, the Risk Management Unit (RMU) in continued work to further improve the efficiency and accountability of aid delivery in the country. In 2023, RMU faced increased demand for its services . On due diligence, the Contractor Information Management System (CIMS) continued to be a vital tool for enhanced due diligence, providing the UN and donors with an up to date view of NGOs and suppliers' risk profiles. 55 Partner Verification Reports were developed, offering customized risk profiles using CIMS and external data sources. There was also an increase in the number of donors and UN agencies sharing details of capacity injection support they offer to the FGS. This date was integrated into RMU's Capacity Injection Reporting Tool (CIRT), enabling better coordination, identifying capacity gaps and aligning salary supplements with government's standardized salary scale. On capacity strengthening, RMU worked with NGOs ti review their organization specific risk registers and integrate risk matrices in their work plans. The RMu also provided technical input to the FGS's draft NGO Bill, which aims to create a more conducive environment for NGOs to operate in Somalia. 2023 Financial Performance: For the period 1 January to 31 December 2023, 6 contributing donors to the SJF made total deposits of USD 33,353,813,against commitments of USD 34,785,126, showing a deposit rate of 96%. This was a 28% decline compared to the corresponding period in 2022. Sweden did not disburse to the SJF in 2023 because an appraisal of the SJF in ongoing and is expected to be completed in 2024. Only 3.4M USD was transferred to grants, about 15% of the total expenditure. This is attributed to 2023 being the first year of implementation, only two projects were approved for implementation. With a robust call for proposals done in 2023, 2024 is expected to have a significant improvement in contributions and more expenditure for joint programmes. The detailed financial report is attached to this report and is also posted on the MPTF Office GATEWAY https://mptf.undp.org/fund/4so00 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13064-13064A0101 Sweden The Somalia UN MPTF is a UNDP administered multi donor/partner trust fund that Sweden has been supporting since 2015. It is a key mechanism for financing UN Joint Programmes, and it is aligned to Somalia's National Development Plan, which is the poverty reduction strategy through which aid to Somalia is implemented. The UN remains central and important for peace and development in Somalia since the onset of the more than decades-long period of conflict, insecurity and humanitarian crises. The UN will continue to be a key partner for Sweden in Somalia. Sweden is active in the dialogue with the UN system and in the implementation of the UN MPTF, and regularly pushes for the UN to facilitate a continuous dialogue and a functioning donor coordination between the federal government, the federal member states and donors in all sectors, and that the UN should apply an integrated approach that links policy orientation with technical implementation. This intervention will contribute to the attainment of the following overall objectives in the government of Sweden's Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Peaceful and inclusive societies; - Human rights, democracy and the rule of law; - Equitable health, focusing on sexual and reproductive health and rights It is also foreseen that the UN MPTF will make a substantial contribution to the implementation of Somalia's National Development Plan 2020-2024 (NDP 9), Somalilands's National Development Plan 2017-2021 and the UN Sustainable Development Cooperation Framework for Somalia 2021-2025. The projects and programmes supported by Sida through the UN MPTF is organised under four national development pillars: 1) Inclusive and Accountable Politics; 2) Improved Security and the Rule of Law; 3) Improved Economic Development; and 4) Social Development. These pillars have been identified as pre-requisites for poverty eradication and building resilience - to allow government to be able to provide social services such as basic education and health care. Crosscutting themes include strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars. Key to note is that, currently, Somalia is experiencing political turmoil due to a lack of political agreement on an elections model. Experiences from Sida’s past years support to the UN MPTF have demonstrated that the fund has built in mechanisms to ensure technical level collaboration can continue, ensuring that critical support to the Somali population are implemented without interruption. The UN MPTF has also demonstrated that important results have been achieved in the areas of Inclusive Politics; State building; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience. Sida assesses that this new phase of support to the UN MPTF will build on gains already made, but also the experiences from past implementation, hence increasing the chances of achieving the objectives of this contribution. It is also anticipated that the UN system will be a key stakeholder in the political process ahead, where the federal government and the federal member states must reach political settlements to enable a positive and peaceful development in Somalia. The UN MPTF provides the UN, Sweden and other donors with a platform to have a sincere dialogue on key issues and thus be able to contribute to the political solutions Somalia needs, especially in times of great uncertainty and with significant challenges. FN:s Multi Partner Trust Fund (FN MPTF) i Somalia är en givargemensam fond som administreras av UNDP. Fonden har fått svenskt stöd sedan 2015. Fonden är en nyckelmekanism för finansiering av FN:s gemensamma program och den är anpassad till Somalias nationella utvecklingsplan, som är den strategi för att minska fattigdomen som styr inriktningen på biståndet till Somalia. Efter årtionden av konflikt, instabilitet och humanitära kriser är FN alltjämt en central och viktig aktör för fred och utveckling i Somalia. FN kommer även framgent vara den kanske viktigaste partnern för Sverige i Somalia. Sverige är aktiva i dialogen med FN systemet och i genomförandet av FN:s MPTF och driver regelbundet på för FN ska underlätta en kontinuerlig dialog och en fungerande givarkoordinering mellan den federala regeringen, de federala medlemsstaterna och givarna i alla sektorer, samt att FN ska använda en integrerad ansats som kopplar ihop politisk inriktning med det tekniska genomförandet. Insatsen förväntas att bidra till att uppnå följande övergripande mål i den svenska regeringens strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Fredliga och inkluderande samhällen; - Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer; - Jämlik hälsa med fokus på SRHR Det förutses också att FN:s MPTF kommer att ge ett betydande bidrag till genomförandet av Somalias nationella utvecklingsplan 2020-2024, Somalilands nationella utvecklingsplan 2017-2021 och FN:s ramverk för hållbar utveckling för Somalia 2021-2025. Projekten och programmen som Sida kommer att stödja genom FN:s MPTF är organiserade runt de fyra nationella utvecklingspelarna: 1) inkluderande och ansvarstagande politik; 2) Förbättrad säkerhet och rättsstatens principer; 3) Förbättrad ekonomisk utveckling; och 4) Social utveckling. Utvecklingspelarna har identifierats som förutsättningar för att utrota fattigdom och bygga motståndskraft - för att göra det möjligt för regeringen att kunna tillhandahålla sociala tjänster såsom grundläggande utbildning och hälsovård. Övergripande teman inkluderar ökad jämställdhet och mänskliga rättigheter, förstärkt resiliens, förbättrad förvaltning av miljö- och naturresurser, samt att ta fram hållbara lösningar för internflyktingar och förbättrad styrning inom alla områden. Somalia går för närvarande igenom en period av politisk instabilitet framförallt orsakad av en brist på bred politisk enighet kring valmodellen för de val som ska genomföras. Erfarenheter från Sidas tidigare års stöd till FN:s MPTF har visat att fonden har byggt in mekanismer och rutiner som säkerställer att stöd på teknisk nivå kan fortsätta, vilket möjliggör att viktigt stöd, till exempel inom sociala sektorer, till den somaliska befolkningen kan fortgå utan större avbrott. FN:s MPTF har uppvisat goda resultat inom områdena inkluderande politik; Rättsstatens principer; Mänskliga rättigheter; Kvinnor, fred och säkerhet; Ekonomisk egenmakt och motståndskraft. Sida bedömer att denna nya fas av stöd till FN:s MPTF kommer att bygga vidare på redan uppnådda resultat men också erfarenheter från implementeringen så här långt och därigenom öka möjligheterna för att insatsen som helhet når uppställda mål. Det förutses också att FN-systemet kommer att vara en nyckelaktör i den politiska processen framöver där den federala regeringen och de federala medlemsstaterna måste nå politiska överenskommelser för att möjliggöra en positiv och fredlig utveckling i Somalia. FN:s MPTF ger FN, Sverige och andra givare en plattform för att ha en uppriktig dialog om centrala frågor och därmed kunna bidra till de politiska lösningar Somalia behöver, särskilt i tider av stor osäkerhet och med betydande utmaningar. The Somalia UN MPTF is a UNDP administered multi donor/partner trust fund that Sweden has been supporting since 2015. It is a key mechanism for financing UN Joint Programmes, and it is aligned to Somalia's National Development Plan, which is the poverty reduction strategy through which aid to Somalia is implemented. The UN remains central and important for peace and development in Somalia since the onset of the more than decades-long period of conflict, insecurity and humanitarian crises. The UN will continue to be a key partner for Sweden in Somalia. Sweden is active in the dialogue with the UN system and in the implementation of the UN MPTF, and regularly pushes for the UN to facilitate a continuous dialogue and a functioning donor coordination between the federal government, the federal member states and donors in all sectors, and that the UN should apply an integrated approach that links policy orientation with technical implementation. This intervention will contribute to the attainment of the following overall objectives in the government of Sweden's Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Peaceful and inclusive societies; - Human rights, democracy and the rule of law; - Equitable health, focusing on sexual and reproductive health and rights It is also foreseen that the UN MPTF will make a substantial contribution to the implementation of Somalia's National Development Plan 2020-2024 (NDP 9), Somalilands's National Development Plan 2017-2021 and the UN Sustainable Development Cooperation Framework for Somalia 2021-2025. The projects and programmes supported by Sida through the UN MPTF is organised under four national development pillars: 1) Inclusive and Accountable Politics; 2) Improved Security and the Rule of Law; 3) Improved Economic Development; and 4) Social Development. These pillars have been identified as pre-requisites for poverty eradication and building resilience - to allow government to be able to provide social services such as basic education and health care. Crosscutting themes include strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars. Key to note is that, currently, Somalia is experiencing political turmoil due to a lack of political agreement on an elections model. Experiences from Sida’s past years support to the UN MPTF have demonstrated that the fund has built in mechanisms to ensure technical level collaboration can continue, ensuring that critical support to the Somali population are implemented without interruption. The UN MPTF has also demonstrated that important results have been achieved in the areas of Inclusive Politics; State building; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience. Sida assesses that this new phase of support to the UN MPTF will build on gains already made, but also the experiences from past implementation, hence increasing the chances of achieving the objectives of this contribution. It is also anticipated that the UN system will be a key stakeholder in the political process ahead, where the federal government and the federal member states must reach political settlements to enable a positive and peaceful development in Somalia. The UN MPTF provides the UN, Sweden and other donors with a platform to have a sincere dialogue on key issues and thus be able to contribute to the political solutions Somalia needs, especially in times of great uncertainty and with significant challenges. FN:s Multi Partner Trust Fund (FN MPTF) i Somalia är en givargemensam fond som administreras av UNDP. Fonden har fått svenskt stöd sedan 2015. Fonden är en nyckelmekanism för finansiering av FN:s gemensamma program och den är anpassad till Somalias nationella utvecklingsplan, som är den strategi för att minska fattigdomen som styr inriktningen på biståndet till Somalia. Efter årtionden av konflikt, instabilitet och humanitära kriser är FN alltjämt en central och viktig aktör för fred och utveckling i Somalia. FN kommer även framgent vara den kanske viktigaste partnern för Sverige i Somalia. Sverige är aktiva i dialogen med FN systemet och i genomförandet av FN:s MPTF och driver regelbundet på för FN ska underlätta en kontinuerlig dialog och en fungerande givarkoordinering mellan den federala regeringen, de federala medlemsstaterna och givarna i alla sektorer, samt att FN ska använda en integrerad ansats som kopplar ihop politisk inriktning med det tekniska genomförandet. Insatsen förväntas att bidra till att uppnå följande övergripande mål i den svenska regeringens strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Fredliga och inkluderande samhällen; - Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer; - Jämlik hälsa med fokus på SRHR Det förutses också att FN:s MPTF kommer att ge ett betydande bidrag till genomförandet av Somalias nationella utvecklingsplan 2020-2024, Somalilands nationella utvecklingsplan 2017-2021 och FN:s ramverk för hållbar utveckling för Somalia 2021-2025. Projekten och programmen som Sida kommer att stödja genom FN:s MPTF är organiserade runt de fyra nationella utvecklingspelarna: 1) inkluderande och ansvarstagande politik; 2) Förbättrad säkerhet och rättsstatens principer; 3) Förbättrad ekonomisk utveckling; och 4) Social utveckling. Utvecklingspelarna har identifierats som förutsättningar för att utrota fattigdom och bygga motståndskraft - för att göra det möjligt för regeringen att kunna tillhandahålla sociala tjänster såsom grundläggande utbildning och hälsovård. Övergripande teman inkluderar ökad jämställdhet och mänskliga rättigheter, förstärkt resiliens, förbättrad förvaltning av miljö- och naturresurser, samt att ta fram hållbara lösningar för internflyktingar och förbättrad styrning inom alla områden. Somalia går för närvarande igenom en period av politisk instabilitet framförallt orsakad av en brist på bred politisk enighet kring valmodellen för de val som ska genomföras. Erfarenheter från Sidas tidigare års stöd till FN:s MPTF har visat att fonden har byggt in mekanismer och rutiner som säkerställer att stöd på teknisk nivå kan fortsätta, vilket möjliggör att viktigt stöd, till exempel inom sociala sektorer, till den somaliska befolkningen kan fortgå utan större avbrott. FN:s MPTF har uppvisat goda resultat inom områdena inkluderande politik; Rättsstatens principer; Mänskliga rättigheter; Kvinnor, fred och säkerhet; Ekonomisk egenmakt och motståndskraft. Sida bedömer att denna nya fas av stöd till FN:s MPTF kommer att bygga vidare på redan uppnådda resultat men också erfarenheter från implementeringen så här långt och därigenom öka möjligheterna för att insatsen som helhet når uppställda mål. Det förutses också att FN-systemet kommer att vara en nyckelaktör i den politiska processen framöver där den federala regeringen och de federala medlemsstaterna måste nå politiska överenskommelser för att möjliggöra en positiv och fredlig utveckling i Somalia. FN:s MPTF ger FN, Sverige och andra givare en plattform för att ha en uppriktig dialog om centrala frågor och därmed kunna bidra till de politiska lösningar Somalia behöver, särskilt i tider av stor osäkerhet och med betydande utmaningar. The Somalia UN MPTF is a UNDP administered multi donor/partner trust fund that Sweden has been supporting since 2015. It is a key mechanism for financing UN Joint Programmes, and it is aligned to Somalia's National Development Plan, which is the poverty reduction strategy through which aid to Somalia is implemented. The UN remains central and important for peace and development in Somalia since the onset of the more than decades-long period of conflict, insecurity and humanitarian crises. The UN will continue to be a key partner for Sweden in Somalia. Sweden is active in the dialogue with the UN system and in the implementation of the UN MPTF, and regularly pushes for the UN to facilitate a continuous dialogue and a functioning donor coordination between the federal government, the federal member states and donors in all sectors, and that the UN should apply an integrated approach that links policy orientation with technical implementation. This intervention will contribute to the attainment of the following overall objectives in the government of Sweden's Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Peaceful and inclusive societies; - Human rights, democracy and the rule of law; - Equitable health, focusing on sexual and reproductive health and rights It is also foreseen that the UN MPTF will make a substantial contribution to the implementation of Somalia's National Development Plan 2020-2024 (NDP 9), Somalilands's National Development Plan 2017-2021 and the UN Sustainable Development Cooperation Framework for Somalia 2021-2025. The projects and programmes supported by Sida through the UN MPTF is organised under four national development pillars: 1) Inclusive and Accountable Politics; 2) Improved Security and the Rule of Law; 3) Improved Economic Development; and 4) Social Development. These pillars have been identified as pre-requisites for poverty eradication and building resilience - to allow government to be able to provide social services such as basic education and health care. Crosscutting themes include strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars. Key to note is that, currently, Somalia is experiencing political turmoil due to a lack of political agreement on an elections model. Experiences from Sida’s past years support to the UN MPTF have demonstrated that the fund has built in mechanisms to ensure technical level collaboration can continue, ensuring that critical support to the Somali population are implemented without interruption. The UN MPTF has also demonstrated that important results have been achieved in the areas of Inclusive Politics; State building; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience. Sida assesses that this new phase of support to the UN MPTF will build on gains already made, but also the experiences from past implementation, hence increasing the chances of achieving the objectives of this contribution. It is also anticipated that the UN system will be a key stakeholder in the political process ahead, where the federal government and the federal member states must reach political settlements to enable a positive and peaceful development in Somalia. The UN MPTF provides the UN, Sweden and other donors with a platform to have a sincere dialogue on key issues and thus be able to contribute to the political solutions Somalia needs, especially in times of great uncertainty and with significant challenges. FN:s Multi Partner Trust Fund (FN MPTF) i Somalia är en givargemensam fond som administreras av UNDP. Fonden har fått svenskt stöd sedan 2015. Fonden är en nyckelmekanism för finansiering av FN:s gemensamma program och den är anpassad till Somalias nationella utvecklingsplan, som är den strategi för att minska fattigdomen som styr inriktningen på biståndet till Somalia. Efter årtionden av konflikt, instabilitet och humanitära kriser är FN alltjämt en central och viktig aktör för fred och utveckling i Somalia. FN kommer även framgent vara den kanske viktigaste partnern för Sverige i Somalia. Sverige är aktiva i dialogen med FN systemet och i genomförandet av FN:s MPTF och driver regelbundet på för FN ska underlätta en kontinuerlig dialog och en fungerande givarkoordinering mellan den federala regeringen, de federala medlemsstaterna och givarna i alla sektorer, samt att FN ska använda en integrerad ansats som kopplar ihop politisk inriktning med det tekniska genomförandet. Insatsen förväntas att bidra till att uppnå följande övergripande mål i den svenska regeringens strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018–2022 (UD2018/10786/AF): - Fredliga och inkluderande samhällen; - Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer; - Jämlik hälsa med fokus på SRHR Det förutses också att FN:s MPTF kommer att ge ett betydande bidrag till genomförandet av Somalias nationella utvecklingsplan 2020-2024, Somalilands nationella utvecklingsplan 2017-2021 och FN:s ramverk för hållbar utveckling för Somalia 2021-2025. Projekten och programmen som Sida kommer att stödja genom FN:s MPTF är organiserade runt de fyra nationella utvecklingspelarna: 1) inkluderande och ansvarstagande politik; 2) Förbättrad säkerhet och rättsstatens principer; 3) Förbättrad ekonomisk utveckling; och 4) Social utveckling. Utvecklingspelarna har identifierats som förutsättningar för att utrota fattigdom och bygga motståndskraft - för att göra det möjligt för regeringen att kunna tillhandahålla sociala tjänster såsom grundläggande utbildning och hälsovård. Övergripande teman inkluderar ökad jämställdhet och mänskliga rättigheter, förstärkt resiliens, förbättrad förvaltning av miljö- och naturresurser, samt att ta fram hållbara lösningar för internflyktingar och förbättrad styrning inom alla områden. Somalia går för närvarande igenom en period av politisk instabilitet framförallt orsakad av en brist på bred politisk enighet kring valmodellen för de val som ska genomföras. Erfarenheter från Sidas tidigare års stöd till FN:s MPTF har visat att fonden har byggt in mekanismer och rutiner som säkerställer att stöd på teknisk nivå kan fortsätta, vilket möjliggör att viktigt stöd, till exempel inom sociala sektorer, till den somaliska befolkningen kan fortgå utan större avbrott. FN:s MPTF har uppvisat goda resultat inom områdena inkluderande politik; Rättsstatens principer; Mänskliga rättigheter; Kvinnor, fred och säkerhet; Ekonomisk egenmakt och motståndskraft. Sida bedömer att denna nya fas av stöd till FN:s MPTF kommer att bygga vidare på redan uppnådda resultat men också erfarenheter från implementeringen så här långt och därigenom öka möjligheterna för att insatsen som helhet når uppställda mål. Det förutses också att FN-systemet kommer att vara en nyckelaktör i den politiska processen framöver där den federala regeringen och de federala medlemsstaterna måste nå politiska överenskommelser för att möjliggöra en positiv och fredlig utveckling i Somalia. FN:s MPTF ger FN, Sverige och andra givare en plattform för att ha en uppriktig dialog om centrala frågor och därmed kunna bidra till de politiska lösningar Somalia behöver, särskilt i tider av stor osäkerhet och med betydande utmaningar. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Despite the current political impasse and the challenges brought about by the failure to reach a political agreement between the FGS and FMSs on the elections, failure to complete the constitutional review process, some good progress has been made through the UN MPTF II in the areas of Inclusive Politics; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience as detailed in introduction of this appraisal.   This contribution will build on gains made and lessons learnt by UN MPTF II while continuing to lobby the FGS and FMS to reach political settlements, critical for Somalia's political and development future.   Specifically, this intervention will contribute towards improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  Sida assesses that UN MPTF III addresses these poverty drivers and by building on gains made by UN MPTF II, will increase the chances of achieving the objectives of this contribution. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Despite the current political impasse and the challenges brought about by the failure to reach a political agreement between the FGS and FMSs on the elections, failure to complete the constitutional review process, some good progress has been made through the UN MPTF II in the areas of Inclusive Politics; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience as detailed in introduction of this appraisal.   This contribution will build on gains made and lessons learnt by UN MPTF II while continuing to lobby the FGS and FMS to reach political settlements, critical for Somalia's political and development future.   Specifically, this intervention will contribute towards improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  Sida assesses that UN MPTF III addresses these poverty drivers and by building on gains made by UN MPTF II, will increase the chances of achieving the objectives of this contribution. The overall objective of the UN MPTF is to contribute to State Building in Somalia and the implementation of the National Development Plan (NDP 9), which reflects the Federal Government of Somalia commitment to the multi dimensional root causes of poverty and contribute to reducing the impacts of poverty experienced by households and individuals.    Despite the current political impasse and the challenges brought about by the failure to reach a political agreement between the FGS and FMSs on the elections, failure to complete the constitutional review process, some good progress has been made through the UN MPTF II in the areas of Inclusive Politics; Rule of Law; Human Rights; Women, Peace and Security; Economic Empowerment and Resilience as detailed in introduction of this appraisal.   This contribution will build on gains made and lessons learnt by UN MPTF II while continuing to lobby the FGS and FMS to reach political settlements, critical for Somalia's political and development future.   Specifically, this intervention will contribute towards improved inclusive and accountable politics, stabilisation, improved security and the Rule of Law; and enhanced social development through specific programming on reproductive and maternal health care. Strengthened gender and human rights; building resilience; improved management of environment and natural resources; providing durable solutions to long term displacement and improved governance within all pillars, will be mainstreamed in all programmes.  Analysis indicates that poverty in Somalia is driven by political fragility, conflict, insecurity and lawlessness, and exacerbated by climate emergencies. Political stability, security and the rule of law must improve to create the conditions in which efforts to support and climate proof economic growth can succeed. Social development is needed to fuel and sustain economic growth, through human capital development, social protection and disaster risk management.  Sida assesses that UN MPTF III addresses these poverty drivers and by building on gains made by UN MPTF II, will increase the chances of achieving the objectives of this contribution. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 134115000 130000000 0 0 -1495288 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 100000000 134115000 0 0 20000000 0 0 -1495288 0 52823000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 183385212 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 26411500 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13411500 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 26823000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 93880500 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 70000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 7000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 2000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -1495287.9399999999 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13089 Sweden The contribution is a collection of activities for help in methods, such as internal governance and control, evaluations, Results Based Management and audits that are offered to partners. Call-off against Sida's framework agreement and the assignment was performed by Setterwalls Advokatbyrå AB. Insatsen är en samling insats för hjälp inom metoder, exempelvis intern styrning och kontroll, utvärderingar, Results Based Management och revision som erbjuds till partners. Avrop mot Sidas ramavtal och uppdraget utfördes av Setterwalls Advokatbyrå AB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13089-13089A0123 Sweden The contribution is a collection of activities for help in methods, such as internal governance and control, evaluations, Results Based Management and audits that are offered to partners. Call-off against Sida's framework agreement and the assignment was performed by Setterwalls Advokatbyrå AB. Insatsen är en samling insats för hjälp inom metoder, exempelvis intern styrning och kontroll, utvärderingar, Results Based Management och revision som erbjuds till partners. Avrop mot Sidas ramavtal och uppdraget utfördes av Setterwalls Advokatbyrå AB. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159517 0 0 159517 159517 Sida administrative activity implemented by procured partner 159516.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13107 Sweden Save the Children Sweden submitted 31st May 2021 an application for program support for the period 2021–2024, with a total budget of SEK 248,877,738. Sida's share amounts to a total of SEK 195,435,338, while the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC) accounts for the remaining amount (SEK 53,441,400). The intervention aims to contribute to continued access to basic health care services for pregnant women and children under the age of five, and to continue to support the development of the Somali health sector with a focus on strengthening health systems at local and regional level in 13 districts in Jubaland, Galmudug and Puntland regions. Furthermore, the planned intervention intends to strengthen the capacity of the local authorities in health governance and decision-making, increase the availability and quality of health care services and strengthen ownership and resilience of the population in the targeted regions. Save the Children Sweden (SCS) and Save the Children International (SCI) with financial support from Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) have been implementing Community Health and Social Accountability Program (CHASP) since May 2017 to April 2021 in Puntland, Galmudug and Jubaland. CHASP has made significant progress towards improving the health of mothers, new-born and children, particularly those from under-served and hard to reach communities through quality implementation of essential package of health services the three targeted geographical locations. CHASP was a continuation of the joint health and nutrition program (JHNP) which was a comprehensive multi-donor, multi-partner five-year (2012-2017) development program in Somalia. CHASP started May 2017 when JHNP which was then managed by UNICEF came to an end in April 2017. SCI was the largest partner of the JHNP implementing health and nutrition in several regions of Somalia. Rädda Barnen Sverige har den 31 maj 2021 inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2021–2024, med en total budget på 248,877,738 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 195 435 338 kronor medan Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) står för resterande andel (SEK 53 441 400). Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång till basala hälso- och sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i 13 distrikt i Jubaland, Galmudug och Puntland, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den somaliska hälsosektorn med fokus på förstärkning av hälsosystem på lokal- och regional nivå. Vidare, avser insatsen att stärka kapaciteten hos de lokala myndigheterna inom styrning och beslutsfattande avseende hälso- och sjukvårdsfrågor, öka tillgången och kvalitén på hälso- och sjukvårdstjänster samt stärka ägarskap och resiliens hos befolkningen. Save the Children International (SCI) har implementerat programmet ”Community Health and Social Accountability Programme” (CHASP) sedan maj 2017 med stöd av Sida och Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Insatsen har nått betydande framgångar i arbetet med att förbättra hälsan hos mödrar samt nyfödda och barn, i synnerhet i underutvecklade och svårtillgängliga områden och samhällen genom att implementera en rad olika kvalitetshöjande hälsotjänster i ovannämnda regioner. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), som var ett omfattande utvecklingsprogram med flera givare och flera partners (2012–2017) i Somalia. CHASP startade i maj 2017 när JHNP, som då implementerades av UNICEF, upphörde i april 2017. SCI var JHNP:s största partner i implementeringen av hälso- och nutritionsprogram i flera regioner i Somalia. In its application to Swedish Embassy, Save the Children (SC) stipulates that the purpose of its proposed continued intervention, Community Health and Accountability Program (CHASP), phase II 2021-2023, is to:  -Strengthen existing decentralized health governance and leadership including empowerment of community structures to drive coordination, ownership and sustainability of health facilities. -Sustain delivery of essential life-saving health and nutrition services. -Ensure gender mainstreaming throughout the program. -Handle sexual and gender-based violence case management and establish linkages with protection services. -Continue capacity building of the different stakeholders including the health workforce, community members, and the Ministry of Health district and regional teams. -Shape a context-specific social behavior change framework to address critical health behaviors and practices including entertainment-education approaches. -Use data for action. -Establish a humanitarian crisis modifier/contingency fund to respond to climatic shocks and other humanitarian crises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health Overall, the program demonstrated significant achievements in the provision of quality reproductive, maternal, neonatal, and child health (RMNCH) services. During the life of the project, 1,908,964 people (boys 331,731, girls 340,216, men 408,756, women 828,261) utilised the maternal and child health services which the project supported across the three member states. This represented a 59% increase from Phase I. The surpassed targets were attributable to different factors. One key factor has been that the project has continuously built community-level demand for and access to health services. Primarily this has been led by established and trained community structures such as community health committees and community health workers, and has resulted in an increased positive health seeking behaviour. Additionally, the program was scaled up to include two new districts in Galmudug State. Moreover, the displacements caused by droughts, floods, and security-related incidents in the operational areas of the project led to a considerable population increase in the program catchment areas. There were several lessons learned from Phase I of the project, and several innovative approached were introduced or expended on. To note a couple; - Through the new approach of the integrated community case management, the partner treated 22,514 children for common under five morbidities such as pneumonia, malaria, and acute watery diarrhea at community level. - The family MUAC model, which proved effective in Phase I, was scaled up across all programme sites in Phase II. 16,008 caregivers were trained across the three states, and they screened 47,285 individuals. 7,681 beneficiaries (3,029 boys, 3,591 girls, and 1,061 pregnant and lactating women) were admitted to various nutrition programs. This fostered early detection of malnourished children, prompt admission and better treatment outcomes. The program's investment in strengthening health systems created a strong community and government ownership of the program. As a result, the program witnessed substantial investments and support through community and government resource mobilisation efforts across the three states. In total during the second phase, a value of USD 2,207,272 was raised through different resource mobilisation efforts, including government contributions. Additionally, the program piloted a cost recovery model where a user fee was charged on selected secondary care services in Adado hospital. USD 334,674 was generated through this model. This helped to complement other facility needs such as supplies for critical departments like operational theatre and laboratory, incentives for extra staff and expanded the hospital's capacity to provide secondary services beyond the scope of CHASP support. The cost recovery model informed the programme transition and sustainability strategy that has been included in the CHASP III design. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13107-13107A0101 Sweden Save the Children Sweden submitted 31st May 2021 an application for program support for the period 2021–2024, with a total budget of SEK 248,877,738. Sida's share amounts to a total of SEK 195,435,338, while the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC) accounts for the remaining amount (SEK 53,441,400). The intervention aims to contribute to continued access to basic health care services for pregnant women and children under the age of five, and to continue to support the development of the Somali health sector with a focus on strengthening health systems at local and regional level in 13 districts in Jubaland, Galmudug and Puntland regions. Furthermore, the planned intervention intends to strengthen the capacity of the local authorities in health governance and decision-making, increase the availability and quality of health care services and strengthen ownership and resilience of the population in the targeted regions. Save the Children Sweden (SCS) and Save the Children International (SCI) with financial support from Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) have been implementing Community Health and Social Accountability Program (CHASP) since May 2017 to April 2021 in Puntland, Galmudug and Jubaland. CHASP has made significant progress towards improving the health of mothers, new-born and children, particularly those from under-served and hard to reach communities through quality implementation of essential package of health services the three targeted geographical locations. CHASP was a continuation of the joint health and nutrition program (JHNP) which was a comprehensive multi-donor, multi-partner five-year (2012-2017) development program in Somalia. CHASP started May 2017 when JHNP which was then managed by UNICEF came to an end in April 2017. SCI was the largest partner of the JHNP implementing health and nutrition in several regions of Somalia. Rädda Barnen Sverige har den 31 maj 2021 inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2021–2024, med en total budget på 248,877,738 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 195 435 338 kronor medan Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) står för resterande andel (SEK 53 441 400). Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång till basala hälso- och sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i 13 distrikt i Jubaland, Galmudug och Puntland, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den somaliska hälsosektorn med fokus på förstärkning av hälsosystem på lokal- och regional nivå. Vidare, avser insatsen att stärka kapaciteten hos de lokala myndigheterna inom styrning och beslutsfattande avseende hälso- och sjukvårdsfrågor, öka tillgången och kvalitén på hälso- och sjukvårdstjänster samt stärka ägarskap och resiliens hos befolkningen. Save the Children International (SCI) har implementerat programmet ”Community Health and Social Accountability Programme” (CHASP) sedan maj 2017 med stöd av Sida och Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Insatsen har nått betydande framgångar i arbetet med att förbättra hälsan hos mödrar samt nyfödda och barn, i synnerhet i underutvecklade och svårtillgängliga områden och samhällen genom att implementera en rad olika kvalitetshöjande hälsotjänster i ovannämnda regioner. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), som var ett omfattande utvecklingsprogram med flera givare och flera partners (2012–2017) i Somalia. CHASP startade i maj 2017 när JHNP, som då implementerades av UNICEF, upphörde i april 2017. SCI var JHNP:s största partner i implementeringen av hälso- och nutritionsprogram i flera regioner i Somalia. In its application to Swedish Embassy, Save the Children (SC) stipulates that the purpose of its proposed continued intervention, Community Health and Accountability Program (CHASP), phase II 2021-2023, is to:  -Strengthen existing decentralized health governance and leadership including empowerment of community structures to drive coordination, ownership and sustainability of health facilities. -Sustain delivery of essential life-saving health and nutrition services. -Ensure gender mainstreaming throughout the program. -Handle sexual and gender-based violence case management and establish linkages with protection services. -Continue capacity building of the different stakeholders including the health workforce, community members, and the Ministry of Health district and regional teams. -Shape a context-specific social behavior change framework to address critical health behaviors and practices including entertainment-education approaches. -Use data for action. -Establish a humanitarian crisis modifier/contingency fund to respond to climatic shocks and other humanitarian crises. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 70000000 55435338 -35795 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 70000000 0 35000000 0 -35795 55435338 195399543 Save the Children, Sweden 70000000 Save the Children, Sweden 35000000 Save the Children, Sweden 35000000 Save the Children, Sweden 55435338 Save the Children, Sweden -35795 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13117 Sweden Final audit of Sida contribution no. 5513000101 (Environmental Civil Society Support). Services procured by UM Tirana. Finansiell revision avseende slutåret för projektet: “Support to Environmental CSOs-SENIOR II” imlplementerad av REC Albania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13117-13117A0101 Sweden Final audit of Sida contribution no. 5513000101 (Environmental Civil Society Support). Services procured by UM Tirana. Finansiell revision avseende slutåret för projektet: “Support to Environmental CSOs-SENIOR II” imlplementerad av REC Albania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 210891 0 167884 0 210891 KPMG 167884 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13129 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13129-13129A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320884 21632 220199 314549 -655925 13547 0 392502 14380 0 320884 Sida 21632.14 Sida 314548.85 Sida 13546.79 Sida 220199.11 Sida 392501.9300000001 Sida -655925 Sida 14380 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13133 Sweden Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13133-13133A0101 Sweden Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Internal Control Review of National Democratic Institute in Guatemala Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97586 97586 0 97586 Moore Stephens LLP 97585.42 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13151 Sweden Strengthening the development of renewable energy Stödja framväxten av förnybar energi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13151-13151A0101 Sweden Strengthening the development of renewable energy Stödja framväxten av förnybar energi Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243500 243500 243500 Gullers Grupp AB 243500 Gullers Grupp AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13155 Sweden Sweden contributes as an active member to International Aid Transparency Initiative's work to increase the transparency within development cooperation. Sverige är medlem i International Aid Transparency Initiative som arbetar för öka transparensen inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13155-13155A0101 Sweden Sweden contributes as an active member to International Aid Transparency Initiative's work to increase the transparency within development cooperation. Sverige är medlem i International Aid Transparency Initiative som arbetar för öka transparensen inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 770742 798150 702925 774601 0 946386 774601 946386 702925 0 0 798150 770742 0 3992804 UNOPS/United Nations Office for Project Services 770741.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services 798150 UNOPS/United Nations Office for Project Services 702924.5 UNOPS/United Nations Office for Project Services 774600.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services 946385.75 UNOPS/United Nations Office for Project Services Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13160 Sweden UNFPA is applying for support from Sida for a program delivering reproductive health, promoting sexual and reproductive health, preventing and adressing gender-based violence in Jordan, Lebanon, Syria and Turkey in 2019-2020. The application covers SEK 120,000,000 distributed over 2 years, SEK 60,000,000 each for 2019 and 2020. The objectives of the program are as follows: 1. Increase the availability of and access to specialized reproductive health and gender-based violence services; 2. Increase the social safety nets for women and girls and youth; 3. Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; 4. Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral gender-based violence response in the impacted area. The program is implemented by UNFPA's local offices in Syria, Jordan, Lebanon and Turkey, in collaboration with a large number of implementing partners. UNFPA's regional office in Cairo is Sida's agreement partner. Sida has previously provided support to UNFPA for a similar program with positive experiences. UNFPA ansöker om stöd från Sida till ett program som omfattar reproduktiv hälsa, främjar sexuella och reproduktiva rättigheter, förebygger och hanterar köns-relaterat våld i Jordanien, Libanon, Syrien och Turkiet i 2019-2020. Ansökan omfattar 120.000.000 SEK fördelat på 2 år, 60.000.000 SEK vardera för 2019 och 2020. Målen för programmet är följande: 1. Öka tillgången till specialiserade tjänster för reproduktiv hälsa och könsbaserat våld, 2. Stärkta sociala skyddsnät för kvinnor, flickor och ungdomar, 3. Utmana negativa sociala normer som begränsar kvinnors och flickors rättigheter och 4. Säkerställa ett samordnat och integrerat svar mot könsbaserat våld i de påverkade områdena Programmet genomförs av UNFPAs lokala kontor i Syrien, Jordanien, Libanon och Turkiet i samarbete med ett stort antal implementerande partners. UNFPAs regionala kontor i Kairo är Sidas avtalspart. Sida har tidigare lämnat stöd till UNFPA för ett liknande program med positiva erfarenheter. UNFPA's overall objective, through its multicountry gender-based violence response to the Syria crisis during 2019 and 2020, is to increase the sense of well-being of women and girls accessing UNFPA supported services (including women and girl safe spaces, health facilities and youth programmes). Syria : Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls and youth; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; North Western Syria Cross-border from Turkey: Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets and access for women and girls and youth; Jordan: Increase the availability of and accessibility to integrated GBV and sexual and reproductive health services; Increase the social safety nets for women and girls; Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral GBV response; Lebanon: Increase the availability of and accessibility to specialised sexual and reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; Turkey: Increase the availability of and access to specialised sexual and reproductive health GBV services; Increase the social safety nets of women and girls; Syria crisis Regional hub in Amman: Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general UNFPA provided, Gender Based Violence (GBV), Sexual Reproductive Health (SRH) services, Youth specific services, gender related services and coordination.  The results that ghave been achieved are the following:  In Syria: 143,735 women and girls received SRH services including antenatal care (ANC), postnatal care (PNC), family planning (FP) services, post-abortion and miscarriage care, treatment RH-related infectious diseases, neonatal care, psychosocial support (PSS), general health services;as well as awareness raising sessions and group counselling, 117,363 women and girls received GBV services including recreational activities, skills based activities, individual case management and group Psychosocial support, youth interventions were implemented in eight governorates and reached 96,270 young people within 57 communities, 8,000 dignity kits were distributed, 8 Women and Girls Safe Spaces were supported and 108 SRH facilities were supported.  In Turkey Cross border: 58,033 women and girls received SRH services, 22,500 women and girls received GBV services, 1 Women and Girls Safe Spaces were supported and 16 SRH facilities were supported and GBV and SRH coordination groups were led by UNFPA throughout 2020 and offered field-based trainings, capacity building initiatives, and guidance development on a variety of relevant SRH and GBV topics. In Jordan: 22,589 women and girls received SRH services, 21,341 women and girls received GBV services, 6 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported. UNFPA continued to lead the GBV, SRH and Youth coordination groups.  In Lebanon: 9,297 women and girls received SRH services, 40,926 women and girls received GBV services,  40,411 dignity kits were distributed, 10 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported. UNFPA continued to lead the SRH coordination and to co-lead the GBV coordination groups.  In Turkey: 22,459 women and girls received SRH services, 22,077 women and girls received GBV services,  12,691 dignity kits were distributed, 6 Women and Girls Safe Spaces were supported and 6 SRH facilities were supported.  The Regional Syria Response produced a number of knowledge management products to inform the regional Syria response for GBV and developed communication and advocacy briefs.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13160-13160A0101 Sweden UNFPA is applying for support from Sida for a program delivering reproductive health, promoting sexual and reproductive health, preventing and adressing gender-based violence in Jordan, Lebanon, Syria and Turkey in 2019-2020. The application covers SEK 120,000,000 distributed over 2 years, SEK 60,000,000 each for 2019 and 2020. The objectives of the program are as follows: 1. Increase the availability of and access to specialized reproductive health and gender-based violence services; 2. Increase the social safety nets for women and girls and youth; 3. Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; 4. Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral gender-based violence response in the impacted area. The program is implemented by UNFPA's local offices in Syria, Jordan, Lebanon and Turkey, in collaboration with a large number of implementing partners. UNFPA's regional office in Cairo is Sida's agreement partner. Sida has previously provided support to UNFPA for a similar program with positive experiences. UNFPA ansöker om stöd från Sida till ett program som omfattar reproduktiv hälsa, främjar sexuella och reproduktiva rättigheter, förebygger och hanterar köns-relaterat våld i Jordanien, Libanon, Syrien och Turkiet i 2019-2020. Ansökan omfattar 120.000.000 SEK fördelat på 2 år, 60.000.000 SEK vardera för 2019 och 2020. Målen för programmet är följande: 1. Öka tillgången till specialiserade tjänster för reproduktiv hälsa och könsbaserat våld, 2. Stärkta sociala skyddsnät för kvinnor, flickor och ungdomar, 3. Utmana negativa sociala normer som begränsar kvinnors och flickors rättigheter och 4. Säkerställa ett samordnat och integrerat svar mot könsbaserat våld i de påverkade områdena Programmet genomförs av UNFPAs lokala kontor i Syrien, Jordanien, Libanon och Turkiet i samarbete med ett stort antal implementerande partners. UNFPAs regionala kontor i Kairo är Sidas avtalspart. Sida har tidigare lämnat stöd till UNFPA för ett liknande program med positiva erfarenheter. UNFPA's overall objective, through its multicountry gender-based violence response to the Syria crisis during 2019 and 2020, is to increase the sense of well-being of women and girls accessing UNFPA supported services (including women and girl safe spaces, health facilities and youth programmes). Syria : Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls and youth; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; North Western Syria Cross-border from Turkey: Increase the availability of and access to specialized reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets and access for women and girls and youth; Jordan: Increase the availability of and accessibility to integrated GBV and sexual and reproductive health services; Increase the social safety nets for women and girls; Ensure a coordinated and integrated multi-sectoral GBV response; Lebanon: Increase the availability of and accessibility to specialised sexual and reproductive health and GBV services; Increase the social safety nets for women and girls; Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls; Turkey: Increase the availability of and access to specialised sexual and reproductive health GBV services; Increase the social safety nets of women and girls; Syria crisis Regional hub in Amman: Challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls.     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 0 30000000 -740041 120000000 UNFPA/United Nations Population Fund 60000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund -740041.72 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13200 Sweden Sida/PARTNER intends to procure cosnultants to carry out a study on partnership with the private sector. The study shall assess opportunities for improving, scaling and diversifying methods for partnerships with the private sector. It shall review and map how Sida collaborates with the private sector and financial actors for results in strategy implementation at the global, regional and national level. An important share of the methods' development takes place in the field, at the embassy level, and these experiences shal inform the study. Sida/PARTNER avser upphandla konsulter för att genomföra en studie om partnerskap med näringslivet. Studien ska titta på vad som kan förbättras och skalas upp och hur metoder har utvecklats och kan utvecklas för partnerskap med näringslivet. Den ska se över och kartlägga hur Sida samverkar med näringslivet och finansiella aktörer för att uppnå goda resultat i strategigenomförandet på global, regional och nationell nivå. En stor del av metodutvecklingen har skett och sker i fält, på ambassaderna, och de erfarenheterna ska informera studien. The aim with the study was to collect, analyse and share Sida's experiences with private sector collaboration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The study provided good insights into and relevant examples of Sida's collaboration with the private sector based on i.a., 60 interviews of primarily Sida staff and 16 strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13200-13200A0101 Sweden Sida/PARTNER intends to procure cosnultants to carry out a study on partnership with the private sector. The study shall assess opportunities for improving, scaling and diversifying methods for partnerships with the private sector. It shall review and map how Sida collaborates with the private sector and financial actors for results in strategy implementation at the global, regional and national level. An important share of the methods' development takes place in the field, at the embassy level, and these experiences shal inform the study. Sida/PARTNER avser upphandla konsulter för att genomföra en studie om partnerskap med näringslivet. Studien ska titta på vad som kan förbättras och skalas upp och hur metoder har utvecklats och kan utvecklas för partnerskap med näringslivet. Den ska se över och kartlägga hur Sida samverkar med näringslivet och finansiella aktörer för att uppnå goda resultat i strategigenomförandet på global, regional och nationell nivå. En stor del av metodutvecklingen har skett och sker i fält, på ambassaderna, och de erfarenheterna ska informera studien. The aim with the study was to collect, analyse and share Sida's experiences with private sector collaboration. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1051028 0 0 0 1074588 1051028 Sida administrative activity implemented by procured partner 1074587.6100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13201 Sweden Sida's annual event bringing together players in development cooperation in Sweden. The purpose is to exchange experiences be inspired by each other, thereby creating a strengthened partnership and increased commitment. Development forum is arranged within the framwork of the 2030 Agenda, this year focus is on gender equality. Sidas årliga event som samlar aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige. Syftet är att utbyta erfarenheter och inspireras av varandra och därigenom skapa ett stärkt partnerskap och ökat engagamang. Utvecklingsforum genomförs alltid inom ramen för Agenda 2030, detta år är temat jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13201-13201A0101 Sweden Sida's annual event bringing together players in development cooperation in Sweden. The purpose is to exchange experiences be inspired by each other, thereby creating a strengthened partnership and increased commitment. Development forum is arranged within the framwork of the 2030 Agenda, this year focus is on gender equality. Sidas årliga event som samlar aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige. Syftet är att utbyta erfarenheter och inspireras av varandra och därigenom skapa ett stärkt partnerskap och ökat engagamang. Utvecklingsforum genomförs alltid inom ramen för Agenda 2030, detta år är temat jämställdhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1021146 5704 56000 795902 80000 15200 68340 1021146 Sida 80000 Sida 15200 Sida 5704 Sida 68339.8 Sida 795902.0699999999 Sida 56000 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13211 Sweden Planning grant to Civicus for consultations and planning for a regional Programme on civilsociety, media and human rights defenders. During February to June 2019, Civicus will conduct meetings and planning for a three-year programme on shrinking democratic space in Africa, with support to civil society, human rights defenders and media actors. Planeringsbidrag till Civicus för konsultationer inför och planering av regionalt civilsamhällesprogram med medie- och människorättsförsvararkomponenter. Under perioden januari till juni 2019 genomför Civicus möten och planeringsarbete för att planera ett treårigt program kring krympande demokratiskt utrymme i Afrika söder om Sahara med stöd till civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare och medieaktörer. The purpose of this planning phase was to create a platform/consortium and a program proposal to address the shrinking democratic space in Africa, including media and human rights defense actors.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Civicus has conducted a five months consultation process in order to deepen the contextual understanding of the upcoming proposed programme. They have identified potential partners and participants, brainstormed solutions and prototyped potential intervention areas. They have organised 1) a context and systems mapping workshop, 2) an "ideation" workshop, and 3) a prototyping workshop. During the workshops they identified the following key challenges: 1. Enabling environment - laws and regulations. 2. Complexity of the civil society landscape. 3. Media and digital rights. 4. People (citizens with different backgrounds may have different priorities). 5. Media consumption (access to media is a question of income-level). 6. Language, storytelling and narratives. 7. Human rights mechanisms and advocacy. 8. Failing trust (media and civil society can be seen as representatives of power). 9. Sustainability and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13211-13211A0101 Sweden Planning grant to Civicus for consultations and planning for a regional Programme on civilsociety, media and human rights defenders. During February to June 2019, Civicus will conduct meetings and planning for a three-year programme on shrinking democratic space in Africa, with support to civil society, human rights defenders and media actors. Planeringsbidrag till Civicus för konsultationer inför och planering av regionalt civilsamhällesprogram med medie- och människorättsförsvararkomponenter. Under perioden januari till juni 2019 genomför Civicus möten och planeringsarbete för att planera ett treårigt program kring krympande demokratiskt utrymme i Afrika söder om Sahara med stöd till civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare och medieaktörer. The purpose of this planning phase was to create a platform/consortium and a program proposal to address the shrinking democratic space in Africa, including media and human rights defense actors.       Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226270 290000 0 -63730 226270 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 290000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation -63730 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13220 Sweden Review of Internal Management and Control in compliance with Article 10 of the Grant agreement between Sida and Estonian, E-Governance Academy ISK i enlighet med avtal mellan Sida och Estonian EGA. Se artikel 10 i det aktuella avtalet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13220-13220A0101 Sweden Review of Internal Management and Control in compliance with Article 10 of the Grant agreement between Sida and Estonian, E-Governance Academy ISK i enlighet med avtal mellan Sida och Estonian EGA. Se artikel 10 i det aktuella avtalet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180928 169597 180928 Ernst & Young 169597 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13221 Sweden Consultancy support to Sida’s institutionalisation process of the Market Systems Development approach, including development of method support and capacity building plan. Konsultstöd till Sidas institutionalisering av marknadssystemisk ansats inklusive utveckling av metodstöd och kapacitetsutvecklingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-13221-13221A0101 Sweden Consultancy support to Sida’s institutionalisation process of the Market Systems Development approach, including development of method support and capacity building plan. Konsultstöd till Sidas institutionalisering av marknadssystemisk ansats inklusive utveckling av metodstöd och kapacitetsutvecklingsplan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 643544 196151 196151 643544 0 0 0 0 0 839695 NIRAS Sweden AB 643543.92 NIRAS Sweden AB 196151 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13237 Sweden The International Criminal Court's Trust Fund for Victims (ICC-TFV) has submitted an application to Sida of core support for 2019-2021, a three year programme. The financial request to Sida is 10 MSEK per year, 30 MSEK in total. This follows the same level of annual core support that Sida has provided since 2011 (last period was 2016-2018) and Sweden has provided since 2006 (from the MFA until 2011). The total financial need for ICC-TFV during 2019-2021 amounts to 24 million Euro, i.e the request from Sida will cover 12,5% of the total need. Sweden has been the largest donor to the fund since its start in 2004, contributing with 25% of all voluntary contributions since. The TFV and the ICC were both established pursuant to the Rome Statute from 2002. The ICC investigates and, where warranted, tries individuals charged with the gravest crimes of concern to the international community: genocide, war crimes, crimes against humanity and the crime of aggression. The TFV provides support and reparations to the victims who have survived these crimes, as well as to their families, in situations and cases within the jurisdiction of the Court. The TFV’s primary goal is to support victims and their families to overcome harm, lead a dignified life and contribute towards reconciliation and peace building within their communities. The TFV also advocates for the rights of victims and their families in the global justice system and the humanitarian sector. The fund has two mandates - reparations and assistance. Reparations have their basis in a court ruling and are therefore strictly linked to a certain crime and the specified victims of it. The type of compensation can also be laid out in the ruling. The assistance mandate is more flexible and is valid when the ICC are conducting investigations or when a trial is ongoing and can therefore refer to a wider area or a whole country. The activities within the assistance mandate are still the largest part of the fund’s activities but the reparations segment is increasing (with higher transaction costs to follow). The TFV has activites, or plans for activities, in Uganda, DRC, Ivory Coast, CAR, Mali, Georgia and Kenya. Their programme is expanding due to the expansion of processes within the ICC. The TFV management has a strong capacity and consists of people who have worked there for between 5-10 years, with close interaction and responsiveness to Sida and our priorities. As such, the TFV and its organisation and activities are well known to Sida and we have many good results from this long-term cooperation. Sida will during the implementation phase especially monitor the TFV's continued improvements on results-based management, its strategic direction through the strategic plan, its use of its own risk matrix, its gender equality capacity in the field and its actions to remedy the recommendations from the recent IOM evaluation of the fund. Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2019-2021. Den finansiella förfrågan till Sida är på 10 miljoner SEK per år, 30 miljoner SEK totalt. Beloppsnivån följer samma nivå av årligt stöd som Sida har bidragit med sedan 2011 (förra perioden var 2016-2018) och som Sverige har bidragit med sedan 2006 (genom UD fram till 2011). Det totala finansiella behovet för fonden för 2019-2021 bedöms av dem själva till 24 miljoner Euro, så med andra ord täcker Sidas bidrag 12,5% av det totala behovet, eller en åttondel. Sverige har varit den största enskilda givaren till fonden sedan dess start, med totalt 25% av de totala frivilliga bidragen. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades genom Romstadgan (SÖ 2002:59, Romstadgan), 2002 som en permanent institution för lagföring av enskilda för de allvarligaste internationella brotten. Sverige har implementerat den genom en särskild lag (SFS 2014:406) om, straff för folkmord, brott mot mänskligheten och krigsförbrytelse. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. ICC undersöker och där det är berättigat åtalar individer misstänkta för de grövsta brotten mot det internationella samfundet; folkmord, krigsbrott, brott mot mänskligheten och militärt statligt våld som bryter mot FN-stadgarna. Fonden ger stöd och reparativ rättvisa till de offer som överlevt dessa brott, inklusive till deras familjer, i situationer och fall där domstolen har jurisdiktion. Fondens primära mål är att stödja offren och deras familjer för att övervinna skada, leva ett värdigt liv och bidra till försoning och fredsbyggande i sina samhällen. TFV argumenterar också för offrens och deras familjer rättigheter i det globala rättssystemet och den humanitära sektorn. Fonden har två mandat - reparativ rättvisa/ersättningar och assistans. Reparativ rättvisa har sin grund i ett domstolsbeslut och är därför strikt kopplade till ett visst brott och de angivna offren för det. Typ av kompensation kan också fastställas i beslutet. Assistansmandatet är mer flexibelt och används när ICC genomför utredningar eller när en rättegång pågår och kan därför hänvisa till ett bredare område eller ett helt land. Verksamheten inom assistansmandatet är fortfarande den största delen av fondens verksamhet, men ersättningsområdet ökar som en följd av de senaste avgjorda målen i domstolen (med högre transaktionskostnader involverade). TFV har aktiviteter eller planer för aktiviteter i Uganda, DRC, Elfenbenskusten, CAR, Mali, Georgien och Kenya. Deras program expanderar på grund av utvidgningen av antal åtal inom ICC. Fondens ledning bedöms ha en stark kapacitet och består av människor som har arbetat där i mellan 5-10 år, med nära samspel och lyhördhet mot Sida och våra prioriteringar. Som sådan är TFV och dess organisation och aktiviteter välkända för Sida och vi har många bra resultat från detta långsiktiga samarbete. Sida kommer under implementeringsfasen särskilt att följa uppTFV: s fortsatta förbättringar av resultatbaserad styrning, dess strategiska inriktning genom den strategiska planen, dess användning av sin egen riskmatris, jämställdhetskapacitet i fält och dess åtgärder för att ta hand om rekommendationerna från den senaste utvärderingen av fonden (genomförd av Independent Oversight Mechanism, ett kontrollinstitut för ICC). Vision of the ICC-TFV:We envision a world where the rights of individuals are fulfilled and where survivors of the gravest human rights violations are empowered to live a life of hope, dignity and respect. Mission Statement:The TFV responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by ensuring the rights of victims and their families through the provision of reparations and assistance. Strategic Goals:- Victims and their families overcome harm, lead a dignified life, and contribute towards reconciliation and peace-building within their communities.- The Trust Fund for Victims is a powerful advocate of the rights of victims and their families in the public domain, in particular the global justice system and humanitarian sector. Outcomes: - Repaired physical harm of victims and their families- Improved opportunities for victims and their families to improve their socio-economic status- Enhanced peace building and reconciliation among targeted population- Repaired psychological harm of victims and their families Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Results from each of the previous years under this agreement have been included in the yearly Conclusion of Performance. During the last year, 2022, the TFV continued implementing Court-ordered reparations in four cases: in the Katanga, Lubanga and Ntaganda cases (in the Democratic Republic of the Congo) and in the Al Mahdi case (in Mali). The TFV maintained assistance programmes for the benefit of victims related to five situations under the jurisdiction of the Court in: Central African Republic, Côte dIvoire, Democratic Republic of the Congo, Mali and Uganda. Below is a summary of some of the reported results from 2022: Reparation programmes: - In the Katanga case, the 297 beneficiaries who had been determined as eligible for reparations by the Trial Chamber, received individual and collective reparations, with the implementation planned to be completed in 2023. - Approx. 800 victims have received the collective service-based reparation programme in the case of Lubanga case and the TFV was about to start the symbolic award, which is to construct symbolic community centres. - In the Ntaganda case, close to 80 victims who are in need of urgent support have benefitted from the initial reparation programme. - In the Al Mahdi case in Mali, collective reparation awards was launched for the population of Timbuktu, and the individual reparation award programme has continued, reaching more than 1 000 beneficiaries. Assistance programmes: In 2022, more than 17 000 affected individuals directly benefitted from the TFV assistance programmes in the forms of medical treatment, trauma counselling, education, income-generating activities, livelihood support and peace-building initiatives. - The programme in CAR provided holistic care to around 2 000 survivors of sexual and gender-based violence, who received an all-in package of medical treatment for those who suffer from pathological diseases related to rape and sexual violence, trauma counselling, and income-generating activities. Over 400 children born out of rape and sexual violence were able to regain access to formal education, including through the grant of school fees and school materials. - Over 1 500 affected indivuals have directly benefitted from the TFV assistance programme in the DRC in 2022. A total of 5 200 beneficiaries received psychological care, 800 people received medical treatment and over 800 people benefitted from vocational training and income generating activities to start small businesses. Close to 300 survivors of gender-based violence received an all-round package of medical care, trauma counselling and socio-economic support. Around 17 000 people were sensitised on several themes related to peace and social cohesion in the provinces of Ituri and South Kivu; 130 radio programmes were recorded and broadcasted on the media channels targeted by the project; 11 open days for peacebuilding activities took place which discussed issues related to conflict mediation in communities. - In Uganda, to address conditions and symptoms related to depression, anxiety, post-traumatic stress disorder, neurological disorders such as epilepsy, and other mental illnesses, individual, family and couple, or group counselling and mental health services were provided to around 5 500 beneficiaries, including over 750 survivors of SGBV and 1 500 benefiiaries benefited from pharmacological treatment. Also, pver 1 000 community members participated in dialogue and peacebuilding initiatives wherein 36 cases or disputes were resolved by mediators, and 31 dialogue sessions and peacebuilding meetings were held. Furthermore, as a strategy to strengthen group cohesion, enhance peer support and increase access to capital, around 1 600 of these livelihood beneficiaries were trained and supported in agribusiness skills and many groups were involved in productive activities such as VSLA, group farming, poultry farming and animal husbandry. - The TFV programme in Côte dIvoire aims at addressing the physical, psychological and/or material harm caused to victims who have suffered from 13 identified incidents of crimes against humanity/war crimes that took place between 2002 and 2011. In 2022, the programme initiated psychological sessions with potential victims of all 13 incidents; continued community dialogues about the symbolic community-based actions; undertook an economic survey to identify sustainable economic sectors and activities; conducted medical assessments of physical harm suffered; liaised with political and administrative authorities; trained social workers and community focal points on integrative community therapy; and launched the integrative community tool in the context of four incidents. Over 400 people directly benefitted from the CIV programme in 2022. - In 2022 the TFV launched an assistance programme in Mali aimed at responding to the harm resulting from incidents of particular gravity, amounting to war crimes or crimes against humanity, in Bamako and in the regions of Mopti and Gao in eastern Mali. A matrix of the incidents of particular gravity was designed together with TFV partners, given that the first step in the programme is to identify the incidents to which the programme would relate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13237-13237A0101 Sweden The International Criminal Court's Trust Fund for Victims (ICC-TFV) has submitted an application to Sida of core support for 2019-2021, a three year programme. The financial request to Sida is 10 MSEK per year, 30 MSEK in total. This follows the same level of annual core support that Sida has provided since 2011 (last period was 2016-2018) and Sweden has provided since 2006 (from the MFA until 2011). The total financial need for ICC-TFV during 2019-2021 amounts to 24 million Euro, i.e the request from Sida will cover 12,5% of the total need. Sweden has been the largest donor to the fund since its start in 2004, contributing with 25% of all voluntary contributions since. The TFV and the ICC were both established pursuant to the Rome Statute from 2002. The ICC investigates and, where warranted, tries individuals charged with the gravest crimes of concern to the international community: genocide, war crimes, crimes against humanity and the crime of aggression. The TFV provides support and reparations to the victims who have survived these crimes, as well as to their families, in situations and cases within the jurisdiction of the Court. The TFV’s primary goal is to support victims and their families to overcome harm, lead a dignified life and contribute towards reconciliation and peace building within their communities. The TFV also advocates for the rights of victims and their families in the global justice system and the humanitarian sector. The fund has two mandates - reparations and assistance. Reparations have their basis in a court ruling and are therefore strictly linked to a certain crime and the specified victims of it. The type of compensation can also be laid out in the ruling. The assistance mandate is more flexible and is valid when the ICC are conducting investigations or when a trial is ongoing and can therefore refer to a wider area or a whole country. The activities within the assistance mandate are still the largest part of the fund’s activities but the reparations segment is increasing (with higher transaction costs to follow). The TFV has activites, or plans for activities, in Uganda, DRC, Ivory Coast, CAR, Mali, Georgia and Kenya. Their programme is expanding due to the expansion of processes within the ICC. The TFV management has a strong capacity and consists of people who have worked there for between 5-10 years, with close interaction and responsiveness to Sida and our priorities. As such, the TFV and its organisation and activities are well known to Sida and we have many good results from this long-term cooperation. Sida will during the implementation phase especially monitor the TFV's continued improvements on results-based management, its strategic direction through the strategic plan, its use of its own risk matrix, its gender equality capacity in the field and its actions to remedy the recommendations from the recent IOM evaluation of the fund. Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2019-2021. Den finansiella förfrågan till Sida är på 10 miljoner SEK per år, 30 miljoner SEK totalt. Beloppsnivån följer samma nivå av årligt stöd som Sida har bidragit med sedan 2011 (förra perioden var 2016-2018) och som Sverige har bidragit med sedan 2006 (genom UD fram till 2011). Det totala finansiella behovet för fonden för 2019-2021 bedöms av dem själva till 24 miljoner Euro, så med andra ord täcker Sidas bidrag 12,5% av det totala behovet, eller en åttondel. Sverige har varit den största enskilda givaren till fonden sedan dess start, med totalt 25% av de totala frivilliga bidragen. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades genom Romstadgan (SÖ 2002:59, Romstadgan), 2002 som en permanent institution för lagföring av enskilda för de allvarligaste internationella brotten. Sverige har implementerat den genom en särskild lag (SFS 2014:406) om, straff för folkmord, brott mot mänskligheten och krigsförbrytelse. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. ICC undersöker och där det är berättigat åtalar individer misstänkta för de grövsta brotten mot det internationella samfundet; folkmord, krigsbrott, brott mot mänskligheten och militärt statligt våld som bryter mot FN-stadgarna. Fonden ger stöd och reparativ rättvisa till de offer som överlevt dessa brott, inklusive till deras familjer, i situationer och fall där domstolen har jurisdiktion. Fondens primära mål är att stödja offren och deras familjer för att övervinna skada, leva ett värdigt liv och bidra till försoning och fredsbyggande i sina samhällen. TFV argumenterar också för offrens och deras familjer rättigheter i det globala rättssystemet och den humanitära sektorn. Fonden har två mandat - reparativ rättvisa/ersättningar och assistans. Reparativ rättvisa har sin grund i ett domstolsbeslut och är därför strikt kopplade till ett visst brott och de angivna offren för det. Typ av kompensation kan också fastställas i beslutet. Assistansmandatet är mer flexibelt och används när ICC genomför utredningar eller när en rättegång pågår och kan därför hänvisa till ett bredare område eller ett helt land. Verksamheten inom assistansmandatet är fortfarande den största delen av fondens verksamhet, men ersättningsområdet ökar som en följd av de senaste avgjorda målen i domstolen (med högre transaktionskostnader involverade). TFV har aktiviteter eller planer för aktiviteter i Uganda, DRC, Elfenbenskusten, CAR, Mali, Georgien och Kenya. Deras program expanderar på grund av utvidgningen av antal åtal inom ICC. Fondens ledning bedöms ha en stark kapacitet och består av människor som har arbetat där i mellan 5-10 år, med nära samspel och lyhördhet mot Sida och våra prioriteringar. Som sådan är TFV och dess organisation och aktiviteter välkända för Sida och vi har många bra resultat från detta långsiktiga samarbete. Sida kommer under implementeringsfasen särskilt att följa uppTFV: s fortsatta förbättringar av resultatbaserad styrning, dess strategiska inriktning genom den strategiska planen, dess användning av sin egen riskmatris, jämställdhetskapacitet i fält och dess åtgärder för att ta hand om rekommendationerna från den senaste utvärderingen av fonden (genomförd av Independent Oversight Mechanism, ett kontrollinstitut för ICC). Vision of the ICC-TFV:We envision a world where the rights of individuals are fulfilled and where survivors of the gravest human rights violations are empowered to live a life of hope, dignity and respect. Mission Statement:The TFV responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by ensuring the rights of victims and their families through the provision of reparations and assistance. Strategic Goals:- Victims and their families overcome harm, lead a dignified life, and contribute towards reconciliation and peace-building within their communities.- The Trust Fund for Victims is a powerful advocate of the rights of victims and their families in the public domain, in particular the global justice system and humanitarian sector. Outcomes: - Repaired physical harm of victims and their families- Improved opportunities for victims and their families to improve their socio-economic status- Enhanced peace building and reconciliation among targeted population- Repaired psychological harm of victims and their families Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 30000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13253 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13253-13253A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75312 18542 5312 21248 18977 11233 0 75312 Other 5312 Other 21248 Other 18977 Other 11233 Other 18542 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13262 Sweden Policy advisor with a focus on the EU's method development in the implementation of strategies and initiatives in support of civil society. The work includes support for development and relationships with foundations / philanthropists and to work for approaches that contribute to an improved environment for civilian society. Policyrådgivare med fokus på EU:S metodutveckling i genomförandet av strategier och initiativ i stödet till det civila samhället. Arbetet omfattar stöd för utveckling och relationer med stiftelser/filantroper samt att verka för ansatser som bidrar till en förbättrad miljö för civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13262-13262A0101 Sweden Policy advisor with a focus on the EU's method development in the implementation of strategies and initiatives in support of civil society. The work includes support for development and relationships with foundations / philanthropists and to work for approaches that contribute to an improved environment for civilian society. Policyrådgivare med fokus på EU:S metodutveckling i genomförandet av strategier och initiativ i stödet till det civila samhället. Arbetet omfattar stöd för utveckling och relationer med stiftelser/filantroper samt att verka för ansatser som bidrar till en förbättrad miljö för civila samhället. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1085458 2099392 1867681 1918227 1410941 137991 -2 10423 289862 132499 135484 135484 308114 137991 229427 139999 146356 132499 292532 135484 135484 123957 185714 132499 132654 122704 137426 202732 309141 122946 121818 138269 119966 133598 169617 145141 135484 134199 210553 186279 200538 120184 147567 245609 148721 147567 122946 255436 29028 156089 166525 257258 -160086 250878 129416 123607 123607 41000 128236 283249 8381699 Sida 10422.72 Sida 229427.16 Sida 139998.58 Sida 132498.56 Sida 132498.56 Sida 132498.56 Sida 308114.23 Sida 135484.04 Sida 135484.04 Sida 309141.21 Sida 135484.04 Sida 135484.04 Sida 135484.04 Sida 148720.84 Sida 202732.09 Sida 292532.43 Sida 145140.64 Sida 137426.43 Sida 186278.39 Sida 289861.81 Sida 138268.52 Sida 137991.03 Sida 146355.85 Sida 137991.03 Sida 132653.95 Sida 123956.87 Sida 119966.03 Sida 134198.82 Sida 200537.94 Sida 120184.36 Sida 185715.28 Sida 121818.16 Sida 166525.41 Sida 122704.46 Sida 210552.61 Sida 122945.88 Sida 122945.88 Sida 133598.14 Sida 257258.44 Sida 129415.91 Sida 123606.91 Sida 123606.91 Sida 283248.59 Sida 169616.91 Sida 128235.75 Sida 245608.78 Sida 147566.75 Sida 147566.75 Sida 156088.57 Sida 255436.27 Sida 250877.62 Sida 29027.79 Sida 41000 Sida -160084 Sida Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13285 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as young Swedish ambassadors for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis svensk ambassadörer för de Globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13285-13285A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as young Swedish ambassadors for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis svensk ambassadörer för de Globala målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1743407 2852 313929 114974 185000 116049 120443 2489 110311 133146 79006 307275 257934 1743407 Other 185000 Other 2851.59 Other 114974.15 Other 120442.98 Other 2488.8 Other 110310.53 Other 307274.8 Other 79006.08 Other 116048.74 Other 257934.22 Other 133146.42 Other 313929 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13315 Sweden To support a fact finding mission from Swedish Tax Agency in Albania to assess the needs and gaps of Albanian Tax Administration for potential cooperation and capacity building of Albanian Agency. Syftet med stödet är för Skatteverket att undersöka det albanska Skatteverkets behov och identifiera möjliga samarbetsområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13315-13315A0101 Sweden To support a fact finding mission from Swedish Tax Agency in Albania to assess the needs and gaps of Albanian Tax Administration for potential cooperation and capacity building of Albanian Agency. Syftet med stödet är för Skatteverket att undersöka det albanska Skatteverkets behov och identifiera möjliga samarbetsområden. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 67200 498325 0 0 498325 0 0 67200 0 0 0 0 565525 Skatteverket 67200 Skatteverket 498325 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13319 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13319-13319A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229848 1145104 240771 4271 18528 4168 1800 11708 487 5040 60000 236603 37886 34236 24888 15559 132 864 2827 10632 63672 99611 70271 431000 1374952 Other 1800 Other 4168 Other 18528 Other 5040 Other 37885.89 Other 34236.38 Other 24888 Other 864 Other 2826.5 Other 99610.88 Other 4270.5 Other 486.5 Other 15558.5 Other 70270.5 Other 10632 Other 240770.5 Other 431000 Other 60000 Other 11708 Other 132 Other 236603.25 Other 63672 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13340 Sweden Sida has supported UNDP's work for peace and cohesion at the local community level in South Sudan since 2014, first with the Community Security and Arms Control project 2014-2016 (SEK 40 million) followed by phase 1 of the Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (SEK 60 million). A proposal for PaCC phase 2 was received by Sida on 12 February 2020. The preparation of the intervention was based on the project document, the external evaluation of Phase 1 and the annual performance reports of Phase 1. PaCC II builds on the previous two projects. Taken together, the three projects form a long-term effort by UNDP to create a favourable environment for the implementation of the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan (R-ARCSS) and previous peace agreements. The project both deepens and focuses on ongoing initiatives to build peace and cohesion from the grassroots level upwards to the central level in society. The overall outcome of the project is that the people of South Sudan, and in particular the most vulnerable groups, can benefit from a strengthened infrastructure for peace, increased cohesion, reconciliation and trust, as well as strengthened accountability at all levels. This goal will be achieved through three outcomes: 1. The infrastructure for peace (institutions, legislation, personnel, etc.) at the local and central level are designed to have the ability to manage conflicts and promote peaceful coexistence;2. Local communities have functioning structures that encourage and promote trauma processing, reconciliation and violence reduction, and that strengthen social cohesion; 3. Peace processes have an integrated gender perspective and the conditions for the participation of women, young people and minorities in decision-making have been strengthened. The target groups are mainly young people, women and girls, people with disabilities and minority groups. Behaviours and values in local communities will be changed by strengthening the participation of these groups in decision-making and other important societal processes. PaCC II is a broad, comprehensive project that aims to strengthen the links between humanitarian aid, development and peace work, i.e. triple nexus. The project includes support for conflict prevention, mediation and other peace-building, as well as early reconstruction, with the aim of reducing the risk of violent conflict and crises, which creating the need for humanitarian aid and undermining development. The total budget of the four-year project is USD 35 million, corresponding to approximately SEK 315 million, of which Sida contributes SEK 120 million (33%) over the four years, from June 2020 to March 2024. Other donors include Japan, KOICA (South Korea) and the African Development Bank. Sida har stött UNDP och dess arbete för fred och sammanhållning på lokalsamhällesnivå i Sydsudan sedan 2014, i projektet Community Security and Arms Control 2014-2016 (40 MSEK) följt av fas 1 av Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (60 MSEK). Ett projektförslag för PaCC fas 2 inkom till Sida 12 februari 2020. Beredningen av insatsen grundades på projektdokumentet, den externa utvärderingen av fas 1 och de årliga resultatrapporterna från fas 1. PaCC II bygger på de tidigare två projekten. De tre projekten formar sammantaget en långsiktig strävan av UNDP att skapa en gynnsam miljö för genomförandet av det nu gällande fredsavtalet mellan regering och väpnad opposition - the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan, R-ARCSS - och tidigare fredsavtal. Projektet både fördjupar och fokuserar pågående initiativ för att bygga fred och sammanhållning från gräsrotsnivå och uppåt till central nivå i samhället. Projektet genomförs i sju konfliktområden (conflict clusters): kring Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit och Rumbek (två lades till fem från första fasen). Projektets övergripande mål (outcome) är att, i enlighet med UNDP:s landprogram för Sydsudan, Sydsudans befolkning och då i synnerhet de mest sårbara grupperna kan dra nytta av vad UNDP benämner en stärkt infrastruktur för fred, ökad sammanhållning, försoning och tillit samt stärkt ansvarsutkrävande på alla nivåer. Målet kommer att nås via tre resultat: 1. Infrastrukturen för fred (institutioner, lagstiftning, personal etc) på lokal och central nivå är formade så att de har förmågan att hantera konflikter och främja fredlig samexistens; 2. Lokalsamhällena har fungerande strukturer som uppmuntrar och främjar traumabearbetning, försoning och våldsreducering och som stärker social sammanhållning; 3. Fredsprocesser har ett integrerat jämställdhetsperspektiv och förutsättningarna för kvinnors, ungas och minoriteters deltagande i beslutsfattande har stärkts. De huvudsakliga målgrupperna för insatsen är unga, kvinnor och flickor, människor med funktionsnedsättning samt minoritetsgrupper. Beteenden och värderingar i lokalsamhällena kommer att ändras genom stärkande av dessa gruppers deltagande i beslutsfattande och andra viktiga samhällsprocesser . PaCC II är ett brett, omfattande projekt som syftar till att stärka sambanden mellan det humanitära biståndet, utvecklings- och fredsarbetet, dvs det som benämns trippel-nexus. Projektet innehåller stöd till såväl konfliktförebyggande, medling och annat fredsskapande som tidig återuppbyggnad, i syfte att minska risken för våldsam konflikt och kriser, vilka skapar behov av humanitär hjälp och undergräver utveckling. Det fyraåriga projektets totala budget är 35 MUSD, motsvarande cirka 315 MSE, varav Sida bidrar med 120 MSEK (33%) över de fyra åren, från juni 2020 till mars 2024. Andra biståndsgivare är Japan, KOICA (Sydkorea) och Afrikanska utvecklingsbanken. The overarching objective (outcome) of the project, aligned with the UNDP South Sudan Country Programme Document, is that the South Sudanese population, particularly the most vulnerable groups, benefit from strengthened peace infrastructures, increased cohesion, reconciliation, trust and accountable governance at all levels. This goal will be reached through achievement of three outputs: 1. Infrastructures of peace at the central and local levels are enabled to manage conflicts and foster peaceful co-existence; 2. Communities have structures to encourage trauma healing, reconciliation, violence reduction and reinforce social cohesion; 3. Peace processes are engendered and conditions of women, youth and minority participation in decision making improved. The main target groups are youth, women, persons with disability and minority groups in seven so called conflict clusters around Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit and Rumbek.  Behaviour and attitudes at communal level will be changed through strengthening of capacity and increased participation of these groups in decision making and other key processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Informal/semi-formal financial intermediaries Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services The UNDP led project Peace and Community Cohesion, PaCC II, implemented 2020-06-01 - 2024-03-31, has come to an end with strong and tangible results: most indicators surpassed set targets. Examples of results achieved includes: Indicator 1.1: No. of functional Peace Committees established/ strengthened (Baseline: 116. Target 2023: 168). In 2023, 11 more Peace Committees established/ strengthened and trained. Indicator 1.3: Number of local government officers with increased skills on transformational leadership and conflict management (Baseline: 47. Target 2023: 450 ). In 2023, 532 (150 female) cumulatively. 95 leaders (35 female) in 2023 through 2 trainings conducted in Bor and Kuajok Indicator 2.1: Number of people receiving Psycho-social support for trauma from trained volunteer counselors (Baseline: 167. Target 2023: 200). In total 27,843 to date. In 2023, 677 individuals (333 female) were reached through psycho-social support and trauma healing training, awareness, and support. Indicator 3.5: Gender affirmative action bill developed in an inclusive manner and presented and debated in parliament (Baseline: No). In 2023, the Bill was developed and presented to the Ministry of Justice and Constitutional Affairs for review. Transformative change for gender equality is at the forefront of the project, by design and though implementation, ensuring equal representation and participation in all activities and thematically mainstreamed in capacity building. PaCC is supporting women to learn about their rights, strengthen their capacities, are given conditions (training and startup capital) to start their own businesses, raise their voices, engage and participate actively in their communities. This focus is confirming the important role women play for peace-building, and how their active participation in the social and economic life of their community contribute to strengthen the resilience not only of themselves and their families, but also of the whole community. This contributes to reducing the risk of violence and conflict and increases the chances for development, and hence reduces the risk of humanitarian needs, and as such it is an good example of the important interplay between humanitarian aid development initiative and peace-building. PaCC also contributes to policy development at national level: an international expert was hired to support the Ministry of Gender Child and Social Welfare to develop the draft Affirmative Action for Women's Representation Bill, 2022, while the Ministry planned and mobilized stakeholders for national consultations in the process of developing the bill. In 2023, the Bill was presented to the Parliament. Together with UNWOMEN, joint work is being done to elaborate a national action plan on gender and security reform. The PaCC activities also contributed to capacity building, training, awareness raising related to the inclusion of 2% of persons with disabilities in the party list in relation to the drafting of the amendment of the Election Act. The project has provided technical and financial support to the Ministry of Peace-building (MoPB) to develop the draft National Peace-building Policy, draft Standard Operating Guidelines for peace partners and set up a Peace-building Coordination Forum for implementing partners for a more coordinated and strategic implementation of peace-building activities and to implement the national Peace-building. The PaCC team hopes that the future PaCC project (phase 3 from March 2024) can support a Peace-building Bill to guide the final transitional period (ending February 2024). Support was also provided to the South Sudan Peace and Reconciliation Commission to establish an Early Warning Early Response unit, with a 'situation room' that manages the incoming alerts from the AlertMe application developed within the project previous years. The app, which can be used by a semi-literate person, is already used by local peace actors (often peace committees) in 5 states. In 2022, over 800 alerts were reported, the majority were incidents of communal violence and revenge killing, followed by gender based violence and cattle raids The PaCC II has assisted refugees and returnees at the places where the project is present, mainly border points: Aweil, Wau, Renk, Malakal, Bentiu and Ruweng Administrative Area. No project activity has been impacted negatively by the influx of refugees and returnees following the Sudan war, but UNDP is aware of the new dynamics following the inflow and is ready to expand the emergency response by focusing on conflict prevention between the returnees/ refugees entering South Sudan with cattle and the South Sudanese cattle keepers and farmers along the international boundaries. Some activities are already conducted such as: social cohesion activities, refresher training to 24 trainers in these areas to provide individual and group-based psycho-social support (PSS), reintegration activities to avoid creating new camps and manage peoples expectations etc. Based on results from the previous phase, PaCC I, it can be seen that the projects have had a positive impact on cattle related conflicts, which are now more often successfully avoided or de-escalated through the traditional conflict resolution mechanism under the auspices of UNDP's civil society partners. The social economic activities for women, organised within the project, improved both inter-communal relations and the livelihood of the participating women. Furthermore, through coaching and mentorship, youth and persons with disability improved their skills, permitting them to gain greater confidence for participation in peace and governance processes. As noted in the Midterm Evaluation (August 2022), the success comes as much from the design and proper implementation, as the PaCC leadership and commitment. The project is building upon local ownership, working with and through existing structures and actors, with a listening ear towards the needs of the communities, resulting in strong community engagement. The PaCC team has also built a strong relation with the government, academia and implementing civil society organisations, which increases the chances for longer term sustainability and impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13340-13340A0101 Sweden Sida has supported UNDP's work for peace and cohesion at the local community level in South Sudan since 2014, first with the Community Security and Arms Control project 2014-2016 (SEK 40 million) followed by phase 1 of the Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (SEK 60 million). A proposal for PaCC phase 2 was received by Sida on 12 February 2020. The preparation of the intervention was based on the project document, the external evaluation of Phase 1 and the annual performance reports of Phase 1. PaCC II builds on the previous two projects. Taken together, the three projects form a long-term effort by UNDP to create a favourable environment for the implementation of the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan (R-ARCSS) and previous peace agreements. The project both deepens and focuses on ongoing initiatives to build peace and cohesion from the grassroots level upwards to the central level in society. The overall outcome of the project is that the people of South Sudan, and in particular the most vulnerable groups, can benefit from a strengthened infrastructure for peace, increased cohesion, reconciliation and trust, as well as strengthened accountability at all levels. This goal will be achieved through three outcomes: 1. The infrastructure for peace (institutions, legislation, personnel, etc.) at the local and central level are designed to have the ability to manage conflicts and promote peaceful coexistence;2. Local communities have functioning structures that encourage and promote trauma processing, reconciliation and violence reduction, and that strengthen social cohesion; 3. Peace processes have an integrated gender perspective and the conditions for the participation of women, young people and minorities in decision-making have been strengthened. The target groups are mainly young people, women and girls, people with disabilities and minority groups. Behaviours and values in local communities will be changed by strengthening the participation of these groups in decision-making and other important societal processes. PaCC II is a broad, comprehensive project that aims to strengthen the links between humanitarian aid, development and peace work, i.e. triple nexus. The project includes support for conflict prevention, mediation and other peace-building, as well as early reconstruction, with the aim of reducing the risk of violent conflict and crises, which creating the need for humanitarian aid and undermining development. The total budget of the four-year project is USD 35 million, corresponding to approximately SEK 315 million, of which Sida contributes SEK 120 million (33%) over the four years, from June 2020 to March 2024. Other donors include Japan, KOICA (South Korea) and the African Development Bank. Sida har stött UNDP och dess arbete för fred och sammanhållning på lokalsamhällesnivå i Sydsudan sedan 2014, i projektet Community Security and Arms Control 2014-2016 (40 MSEK) följt av fas 1 av Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (60 MSEK). Ett projektförslag för PaCC fas 2 inkom till Sida 12 februari 2020. Beredningen av insatsen grundades på projektdokumentet, den externa utvärderingen av fas 1 och de årliga resultatrapporterna från fas 1. PaCC II bygger på de tidigare två projekten. De tre projekten formar sammantaget en långsiktig strävan av UNDP att skapa en gynnsam miljö för genomförandet av det nu gällande fredsavtalet mellan regering och väpnad opposition - the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan, R-ARCSS - och tidigare fredsavtal. Projektet både fördjupar och fokuserar pågående initiativ för att bygga fred och sammanhållning från gräsrotsnivå och uppåt till central nivå i samhället. Projektet genomförs i sju konfliktområden (conflict clusters): kring Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit och Rumbek (två lades till fem från första fasen). Projektets övergripande mål (outcome) är att, i enlighet med UNDP:s landprogram för Sydsudan, Sydsudans befolkning och då i synnerhet de mest sårbara grupperna kan dra nytta av vad UNDP benämner en stärkt infrastruktur för fred, ökad sammanhållning, försoning och tillit samt stärkt ansvarsutkrävande på alla nivåer. Målet kommer att nås via tre resultat: 1. Infrastrukturen för fred (institutioner, lagstiftning, personal etc) på lokal och central nivå är formade så att de har förmågan att hantera konflikter och främja fredlig samexistens; 2. Lokalsamhällena har fungerande strukturer som uppmuntrar och främjar traumabearbetning, försoning och våldsreducering och som stärker social sammanhållning; 3. Fredsprocesser har ett integrerat jämställdhetsperspektiv och förutsättningarna för kvinnors, ungas och minoriteters deltagande i beslutsfattande har stärkts. De huvudsakliga målgrupperna för insatsen är unga, kvinnor och flickor, människor med funktionsnedsättning samt minoritetsgrupper. Beteenden och värderingar i lokalsamhällena kommer att ändras genom stärkande av dessa gruppers deltagande i beslutsfattande och andra viktiga samhällsprocesser . PaCC II är ett brett, omfattande projekt som syftar till att stärka sambanden mellan det humanitära biståndet, utvecklings- och fredsarbetet, dvs det som benämns trippel-nexus. Projektet innehåller stöd till såväl konfliktförebyggande, medling och annat fredsskapande som tidig återuppbyggnad, i syfte att minska risken för våldsam konflikt och kriser, vilka skapar behov av humanitär hjälp och undergräver utveckling. Det fyraåriga projektets totala budget är 35 MUSD, motsvarande cirka 315 MSE, varav Sida bidrar med 120 MSEK (33%) över de fyra åren, från juni 2020 till mars 2024. Andra biståndsgivare är Japan, KOICA (Sydkorea) och Afrikanska utvecklingsbanken. Sida has supported UNDP's work for peace and cohesion at the local community level in South Sudan since 2014, first with the Community Security and Arms Control project 2014-2016 (SEK 40 million) followed by phase 1 of the Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (SEK 60 million). A proposal for PaCC phase 2 was received by Sida on 12 February 2020. The preparation of the intervention was based on the project document, the external evaluation of Phase 1 and the annual performance reports of Phase 1. PaCC II builds on the previous two projects. Taken together, the three projects form a long-term effort by UNDP to create a favourable environment for the implementation of the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan (R-ARCSS) and previous peace agreements. The project both deepens and focuses on ongoing initiatives to build peace and cohesion from the grassroots level upwards to the central level in society. The overall outcome of the project is that the people of South Sudan, and in particular the most vulnerable groups, can benefit from a strengthened infrastructure for peace, increased cohesion, reconciliation and trust, as well as strengthened accountability at all levels. This goal will be achieved through three outcomes: 1. The infrastructure for peace (institutions, legislation, personnel, etc.) at the local and central level are designed to have the ability to manage conflicts and promote peaceful coexistence;2. Local communities have functioning structures that encourage and promote trauma processing, reconciliation and violence reduction, and that strengthen social cohesion; 3. Peace processes have an integrated gender perspective and the conditions for the participation of women, young people and minorities in decision-making have been strengthened. The target groups are mainly young people, women and girls, people with disabilities and minority groups. Behaviours and values in local communities will be changed by strengthening the participation of these groups in decision-making and other important societal processes. PaCC II is a broad, comprehensive project that aims to strengthen the links between humanitarian aid, development and peace work, i.e. triple nexus. The project includes support for conflict prevention, mediation and other peace-building, as well as early reconstruction, with the aim of reducing the risk of violent conflict and crises, which creating the need for humanitarian aid and undermining development. The total budget of the four-year project is USD 35 million, corresponding to approximately SEK 315 million, of which Sida contributes SEK 120 million (33%) over the four years, from June 2020 to March 2024. Other donors include Japan, KOICA (South Korea) and the African Development Bank. Sida har stött UNDP och dess arbete för fred och sammanhållning på lokalsamhällesnivå i Sydsudan sedan 2014, i projektet Community Security and Arms Control 2014-2016 (40 MSEK) följt av fas 1 av Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (60 MSEK). Ett projektförslag för PaCC fas 2 inkom till Sida 12 februari 2020. Beredningen av insatsen grundades på projektdokumentet, den externa utvärderingen av fas 1 och de årliga resultatrapporterna från fas 1. PaCC II bygger på de tidigare två projekten. De tre projekten formar sammantaget en långsiktig strävan av UNDP att skapa en gynnsam miljö för genomförandet av det nu gällande fredsavtalet mellan regering och väpnad opposition - the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan, R-ARCSS - och tidigare fredsavtal. Projektet både fördjupar och fokuserar pågående initiativ för att bygga fred och sammanhållning från gräsrotsnivå och uppåt till central nivå i samhället. Projektet genomförs i sju konfliktområden (conflict clusters): kring Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit och Rumbek (två lades till fem från första fasen). Projektets övergripande mål (outcome) är att, i enlighet med UNDP:s landprogram för Sydsudan, Sydsudans befolkning och då i synnerhet de mest sårbara grupperna kan dra nytta av vad UNDP benämner en stärkt infrastruktur för fred, ökad sammanhållning, försoning och tillit samt stärkt ansvarsutkrävande på alla nivåer. Målet kommer att nås via tre resultat: 1. Infrastrukturen för fred (institutioner, lagstiftning, personal etc) på lokal och central nivå är formade så att de har förmågan att hantera konflikter och främja fredlig samexistens; 2. Lokalsamhällena har fungerande strukturer som uppmuntrar och främjar traumabearbetning, försoning och våldsreducering och som stärker social sammanhållning; 3. Fredsprocesser har ett integrerat jämställdhetsperspektiv och förutsättningarna för kvinnors, ungas och minoriteters deltagande i beslutsfattande har stärkts. De huvudsakliga målgrupperna för insatsen är unga, kvinnor och flickor, människor med funktionsnedsättning samt minoritetsgrupper. Beteenden och värderingar i lokalsamhällena kommer att ändras genom stärkande av dessa gruppers deltagande i beslutsfattande och andra viktiga samhällsprocesser . PaCC II är ett brett, omfattande projekt som syftar till att stärka sambanden mellan det humanitära biståndet, utvecklings- och fredsarbetet, dvs det som benämns trippel-nexus. Projektet innehåller stöd till såväl konfliktförebyggande, medling och annat fredsskapande som tidig återuppbyggnad, i syfte att minska risken för våldsam konflikt och kriser, vilka skapar behov av humanitär hjälp och undergräver utveckling. Det fyraåriga projektets totala budget är 35 MUSD, motsvarande cirka 315 MSE, varav Sida bidrar med 120 MSEK (33%) över de fyra åren, från juni 2020 till mars 2024. Andra biståndsgivare är Japan, KOICA (Sydkorea) och Afrikanska utvecklingsbanken. The overarching objective (outcome) of the project, aligned with the UNDP South Sudan Country Programme Document, is that the South Sudanese population, particularly the most vulnerable groups, benefit from strengthened peace infrastructures, increased cohesion, reconciliation, trust and accountable governance at all levels. This goal will be reached through achievement of three outputs: 1. Infrastructures of peace at the central and local levels are enabled to manage conflicts and foster peaceful co-existence; 2. Communities have structures to encourage trauma healing, reconciliation, violence reduction and reinforce social cohesion; 3. Peace processes are engendered and conditions of women, youth and minority participation in decision making improved. The main target groups are youth, women, persons with disability and minority groups in seven so called conflict clusters around Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit and Rumbek.  Behaviour and attitudes at communal level will be changed through strengthening of capacity and increased participation of these groups in decision making and other key processes. The overarching objective (outcome) of the project, aligned with the UNDP South Sudan Country Programme Document, is that the South Sudanese population, particularly the most vulnerable groups, benefit from strengthened peace infrastructures, increased cohesion, reconciliation, trust and accountable governance at all levels. This goal will be reached through achievement of three outputs: 1. Infrastructures of peace at the central and local levels are enabled to manage conflicts and foster peaceful co-existence; 2. Communities have structures to encourage trauma healing, reconciliation, violence reduction and reinforce social cohesion; 3. Peace processes are engendered and conditions of women, youth and minority participation in decision making improved. The main target groups are youth, women, persons with disability and minority groups in seven so called conflict clusters around Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit and Rumbek.  Behaviour and attitudes at communal level will be changed through strengthening of capacity and increased participation of these groups in decision making and other key processes. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 0 15000000 30000000 0 30000000 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 145500000 UNDP/United Nations Development Programme 25500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13362 Sweden Evaluation assignment of the collaboration between Jönköpings Universeity and University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Utvärderingsuppdrag av samarbete mellan Jönköpings universitet och University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13362-13362A0101 Sweden Evaluation assignment of the collaboration between Jönköpings Universeity and University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Utvärderingsuppdrag av samarbete mellan Jönköpings universitet och University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1186067 0 0 1200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1186066.6799999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-13396 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 1 133 765 SEK to carry out the EU-project "Empowering CSOs in Combatting Disrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" during the period 2018-2022 in Western Balkans. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. The purpose of the action is to empower diverse CSOs in South East Europe to effectively hold relevant institutions accountable for implementing anti-discrimination legislation related to women's labour rights. The purpose is also to improve cooperative relations between CSOs and stakeholders, and strengthen capacities and consolidation of already existing coalitions of CSOs. The lead applicant for the project is Kosovo Women's Network and four women's rights organisations from Serbia, Bosnia-Herzegovina, Macedonia and Montenegro are co-applicants. The key target groups are women and men, as well as local women's rights organisations. The purpose of the action is to increase the key targets groups awareness on roles, rights, anti-discrimination and reporting mechanisms. The other key target groups are national gender equality mechanisms, ministries with mandate in the field of gender equality, judicial insititutions, ombudspersons, legal aid providers, businesses and labour inspectors in the five partner countries. The contribution's total budget is 1 098 775 EUR, corresponding to approximately 11 593 809 SEK. The requested support from Sida is 1 133 765 SEK, which corresponds to approximately 10 per cent of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 133 765 SEK för EU-projektet "Empowering CSOs in Combatting Discrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" under åren 2018-2022 i Västra Balkan. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan det civila samhället och andra intressenter, samt stärka kapaciteten och samarbetet hos redan existerande nätverk av civilsamhällesorganisationer. Huvudsökande organisation för projektet är Kosovo Women's Network och fyra kvinnorättsorganisationer från Serbien, Bosnien-Hercegovina, Makedonien och Montenegro är medsökande. De primära målgrupperna är kvinnor och män i de fem samarbetsländerna, samt lokala kvinnorättsorganisationer. Syftet med projektet är att öka målgruppernas medvetenhet om roller, rättigheter, anti-diskriminering och rapporteringsmekanismer. Övriga målgrupper är nationella jämställdhetsorgan, ministrar inom jämställdhetsområdet, rättsliga insitutioner, ombudspersoner, juridiska rådgivare, företag och arbetsinspektörer i de fem samarbetsländerna. Insatsen har en total budget på 1 098 775 EUR, vilket motsvarar cirka 11 593 809 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 133 765 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general - "Throughout the programme, capacities of diverse CSOs, including both sub-grantees and Coalition partners, were strengthened within advocacy, strategic litigation, and the thematic area of GBD and labour rights. In addition to contributing to the results highlighted above, strengthening CSOs capacities to hold state institutions accountable also contributes to promoting favourable climate for civil society in developing countries (goal 2 of the Strategy for Support Through Swedish Organizations in Civil Society), through enabling more effective advocacy; greater access to and partnerships with stakeholders and institutions; and improved knowledge and experience in achieving change. For instance, to strengthen advocacy capacities, all participating CSOs and sub-grantees went through an Organisational and Advocacy Capacity Assessment (OACA), based on which Capacity Development Plans (CPDs) were developed. At the end of the programme, CSOs had implemented 90% of their CPDs and as a result, Coalition partners increased their OACA scores from 3.6 to 4.0, and sub-grantees from 3.4 to 3.75, improving their advocacy capacities". - "In addition to supporting sub-grantees, a key aim of the programme was strengthened regional cooperation between WCSOs, especially the Coalition partners. Throughout and beyond the implementation period, significant progress was made towards this outcome, including a visible networking feature and transferring know-how, as highlighted in the evaluation of the programme. WCSOs undertook 10 joint advocacy initiatives on regional and EU level during the programme period, consolidating the regional cooperation". - "A joint Regional Advocacy Strategy guided all advocacy efforts and a total of 171 meetings were held among CSOs and stakeholders to plan and undertake joint advocacy, including but not limited to meetings with EU-level stakeholders such as the EEAS Gender Adviser, the DG NEAR Gender Adviser, the DG NEAR Acting Director Western Balkans, and Regional Cooperation Council (RCC). Kvinna till Kvinna were able to strongly support this, building on more than a decade of work on the EU accession process in the Western Balkans. On national levels, participating WCSOs established partnerships with the relevant institutions in each country, including developed and enhanced partnerships with the business sector and trade unions, directly contributing to point two of the second goal of the strategy, Initiated or improved dialogue mechanisms and meeting places for cooperation within/between civil society and other actors. Building on developed partnerships and advocacy, 23 initiatives were undertaken by relevant institutions (e.g., National Gender Equality Mechanisms, Ombudspersons, Labour Inspectorates, etc.) that supported CSOs efforts to enable implementation of anti-discrimination legislation in the sphere of labour". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13396-13396A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 1 133 765 SEK to carry out the EU-project "Empowering CSOs in Combatting Disrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" during the period 2018-2022 in Western Balkans. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. The purpose of the action is to empower diverse CSOs in South East Europe to effectively hold relevant institutions accountable for implementing anti-discrimination legislation related to women's labour rights. The purpose is also to improve cooperative relations between CSOs and stakeholders, and strengthen capacities and consolidation of already existing coalitions of CSOs. The lead applicant for the project is Kosovo Women's Network and four women's rights organisations from Serbia, Bosnia-Herzegovina, Macedonia and Montenegro are co-applicants. The key target groups are women and men, as well as local women's rights organisations. The purpose of the action is to increase the key targets groups awareness on roles, rights, anti-discrimination and reporting mechanisms. The other key target groups are national gender equality mechanisms, ministries with mandate in the field of gender equality, judicial insititutions, ombudspersons, legal aid providers, businesses and labour inspectors in the five partner countries. The contribution's total budget is 1 098 775 EUR, corresponding to approximately 11 593 809 SEK. The requested support from Sida is 1 133 765 SEK, which corresponds to approximately 10 per cent of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 133 765 SEK för EU-projektet "Empowering CSOs in Combatting Discrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" under åren 2018-2022 i Västra Balkan. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan det civila samhället och andra intressenter, samt stärka kapaciteten och samarbetet hos redan existerande nätverk av civilsamhällesorganisationer. Huvudsökande organisation för projektet är Kosovo Women's Network och fyra kvinnorättsorganisationer från Serbien, Bosnien-Hercegovina, Makedonien och Montenegro är medsökande. De primära målgrupperna är kvinnor och män i de fem samarbetsländerna, samt lokala kvinnorättsorganisationer. Syftet med projektet är att öka målgruppernas medvetenhet om roller, rättigheter, anti-diskriminering och rapporteringsmekanismer. Övriga målgrupper är nationella jämställdhetsorgan, ministrar inom jämställdhetsområdet, rättsliga insitutioner, ombudspersoner, juridiska rådgivare, företag och arbetsinspektörer i de fem samarbetsländerna. Insatsen har en total budget på 1 098 775 EUR, vilket motsvarar cirka 11 593 809 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 133 765 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 498856 297512 269370 68027 498856 0 297512 269370 0 68027 0 1133765 Kvinna till Kvinna 498856 Kvinna till Kvinna 297512 Kvinna till Kvinna 269370 Kvinna till Kvinna 68027 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13398 Sweden Assignment for audit and assessment of internal control at Royal University of Phnom Penh Uppdrag för revision samt granskning av intern styrning och kontroll för Royal University of Phnom Pemh Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13398-13398A0101 Sweden Assignment for audit and assessment of internal control at Royal University of Phnom Penh Uppdrag för revision samt granskning av intern styrning och kontroll för Royal University of Phnom Pemh Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 228372 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228372 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-13414 Sweden The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Human rights Government & Civil Society-general No reports have been handed in but a request for a brief update on the progress of the project has been sent over email but not yet received. Hence, the only update on the results of the project so far is from the meeting between the Embassy and SPPS shortly after the research study had been concluded. SPPS communicated that the trip had been a success, much due to the assistance of the Somaliland Diplomatic Mission to Sweden which had accompanied them during parts of the trip. The only worry expressed was that there seemed to be some opposition among one key actor to having a non-Somali actor working in the prison and probation sector.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13414-13414A0101 Sweden The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235000 0 0 0 0 235000 0 0 0 235000 Kriminalvården 116000 Kriminalvården 119000 Kriminalvården Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13430 Sweden Organisation Assessment - SADC PF 2019-2022 Organisationsbedömning av SADC PF 2019-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13430-13430A0101 Sweden Organisation Assessment - SADC PF 2019-2022 Organisationsbedömning av SADC PF 2019-2022 Sweden KPMG Zambia Limited Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Zambia Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153545 146455 123493 153545 0 300000 KPMG Zambia Limited 153544.91 KPMG Zambia Limited 123492.97 KPMG Zambia Limited Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13431 Sweden This contribution consisted of hiring specialized expertise to carry out the final evaluation of the Land Administration programme GESTERRA implemented by DINAT (the 'Direcção Nacional de Terras), the National Land Registry in Mozambique. Detta bidrag bestod i att anlita specialistkompetens för att genomföra den slutliga utvärderingen av Land Administration-programmet GESTERRA implementerat av DINAT (Direcção Nacional de Terras), det nationella fastighetsregistret i Moçambique. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural land policy and management Other Multisector SE-0-SE-6-13431-13431A0101 Sweden This contribution consisted of hiring specialized expertise to carry out the final evaluation of the Land Administration programme GESTERRA implemented by DINAT (the 'Direcção Nacional de Terras), the National Land Registry in Mozambique. Detta bidrag bestod i att anlita specialistkompetens för att genomföra den slutliga utvärderingen av Land Administration-programmet GESTERRA implementerat av DINAT (Direcção Nacional de Terras), det nationella fastighetsregistret i Moçambique. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 -157189 0 0 0 692811 692811 NIRAS Sweden AB 692810.91 NIRAS Sweden AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13436 Sweden A consultancy study to track and analyse the trends in Rwanda regarding Democracy, Human Rights and Rule of Law. En konsultstudie för att följa och analysera trenderna gällande demokrati, mänskliga rättigheter och rättstatens principer i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13436-13436A0101 Sweden A consultancy study to track and analyse the trends in Rwanda regarding Democracy, Human Rights and Rule of Law. En konsultstudie för att följa och analysera trenderna gällande demokrati, mänskliga rättigheter och rättstatens principer i Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Democracy Arch AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 200000 150000 350000 Democracy Arch AB 245784 Democracy Arch AB 77086.5 Democracy Arch AB SE-0-SE-6-13450 Sweden Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the two components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The rapid assessment is expected to provide input to the development of the next phase of the GEWEL project which is prepared by the World Bank during 2019. The Embassy will during 2019 also appraise potential support to the implementation of phase 2 of the project. Insatsen finansierar en studie som ska ge underlag till vidareutveckling av Keeping Girls in School (KGS) vilket är en komponent av Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project som genomförs av den zambiska regeringen och finansieras genom ett lån från Världsbanken. Projektets fas två förbereds av Världsbanken under 2019 och studien förväntas bidra med kunskap för att ytterligare öka genomslaget för projektets KGS-komponent. Ambassaden kommer under 2019 att ta ställning till att eventuellt ge stöd också till genomförandet av projektets fas 2. Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the three components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The objective of the assessment was to improve the effectiveness of Zambia's social protection system by improving the effectiveness of the Keeping Girls in School component of the GEWEL project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services The Rapid Assessment has resulted in insights into success factors and shortcomings of the Keeping Girls in School and provided recommendations on how to improve the design going forward. Important findings include: - School retention, rather than take-up is the main challenge to achieving project objectives. During its first two years of implementation (2017-2018), KGS issues offer letters to 26 426 girls, out of whom 22 249 (84%) reported to school and had their school fees paid by the project. However, only around 16 000 among them (60%) attended school in a specific term.  - Lack of information about KGS benefits and conditions hindered take-up. Only 31% of girls who did not take-up KGS reported receiving an offer letter, compared to 83% of those who took it up. Confusion about whether KGS covers exam fees as well as ad hoc requirements to repeat grades further discouraged out-of-school girls from taking up KGS and returning to school.  - Girls are often not able to stay in school even when school fees are covered because of other associated costs. Lack of school supplies was the most common reason why girls said they did not attend school. The design of KGS assumed that Social Cash Transfers (SCT) households, where girls are targeted from, can use their monthly allowance to buy school supplies and attend to other household needs, but SCT have been irregular.  - Distance to school and insufficient boarding capacity is another significant barrier to consistent attendance and enrollment. Of those who took-up KGS, 72% are day scholars, 19% are weekly boarders and 9% attend boarding school. Moreover, weekly boarding facilities, if not properly managed and maintained, present a safety risk in terms of SRGBV.  - Not all beneficiaries were selected from SCT households. as per the project design. Analysis of administrative data was able to match 83% of KGS beneficiaries with households from the SCT beneficiaries roster using household head and girl information. - If given the choice, most interviewed beneficiaries would have preferred to go to a different school, preferably a boarding school. 56% of respondents said they would rather go to a different school, ideally a boarding school where they could focus better. Many of them explained, however, that their academic performance was not good enough to qualify for boarding school.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13450-13450A0101 Sweden Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the two components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The rapid assessment is expected to provide input to the development of the next phase of the GEWEL project which is prepared by the World Bank during 2019. The Embassy will during 2019 also appraise potential support to the implementation of phase 2 of the project. Insatsen finansierar en studie som ska ge underlag till vidareutveckling av Keeping Girls in School (KGS) vilket är en komponent av Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project som genomförs av den zambiska regeringen och finansieras genom ett lån från Världsbanken. Projektets fas två förbereds av Världsbanken under 2019 och studien förväntas bidra med kunskap för att ytterligare öka genomslaget för projektets KGS-komponent. Ambassaden kommer under 2019 att ta ställning till att eventuellt ge stöd också till genomförandet av projektets fas 2. Financing of Rapid Assessment of Keeping Girls in School (KGS) which is one of the three components of the Girls' Education and Women's Empowerment and Livelihood (GEWEL) project implemented by the Zambian government and financed by a loan from the World Bank. The objective of the assessment was to improve the effectiveness of Zambia's social protection system by improving the effectiveness of the Keeping Girls in School component of the GEWEL project. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2300000 2300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Ökad social trygghet för människor som lever i fattigdom. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13451 Sweden Africaid is a community based organisation in Zimbabwe which, through its Zvandiri programme, provides community and health facility based prevention, treatment, care and support for children, adolescents and young people living with HIV. Zvandiri aims to support national HIV systems to provide a comprehensive package of care for children, adolescents and young people living with HIV which is responsive to their clinical and psychosocial needs and experiences. HIV positive children and adolescents are at the heart of the programme, whereby they take the lead in designing, implementing, monitoring, and evaluating Zvandiri activities. Young advocates from Zvandiri are engaged at community, national and international level in speaking out for the needs of HIV positive children, adolescents and young people. They have successfully advocated for policy change, guidance, funding and service delivery for their peers at all levels by sharing their own life experiences, as well as those of their peers across Zimbabwe.In addition to service provision, a key part of their work over the years has been to engage young people living with HIV in their own creative, participatory mixed media advocacy projects. In 2013, for the first time, a group of adolescents and young people living with HIV came out publicly to describe the way in which they have learned "how to dance in the storm", despite the challenges in their lives. As adolescents and young people living with HIV, they called for zero HIV- related deaths, zero new HIV infections and zero stigma. Uniquely, they were joined by a superband of Zimbabwean musicians who have helped them to turn their message into a world class track and performance. The song, “How to Dance” has been played at various regional and international conferences including the International AIDS Conference. As of December 2018, the song has been viewed by 16, 800 viewers on YouTube. Following on from its impact and success the adolescents and young people decided that there was still more to be said, more to be shared and that this could be done by building on the ‘How To Dance’ project format, creating a song with a new message and adding new exciting components to the project. These extra components will further help diversify how the message is disseminated as well engage them in new skills and reach a wider audience. The programme will be conducted in four phases, some running consecutively or simultaneously as needed. The four phases are: •Song writing + Project Development Workshop •Song writing + Project Launch •Pre-Production and Recording •Dissemination Following the completion of the programme and release of the song (July 2019) and accompanying videos, the project team will reconvene to evaluate the different project components. Taking stock of its successes and potential areas in need of improvement, it will be key to assess the impact on the contributing young people (eg. new skills learned) as well as look at the reach and scope of the project. Analysing social media reach and new contacts and support generated throughout the project will be helpful ways to examine the reach and potential future scope of the project. Therefore, an important element of the evaluation will be to discuss and decide which components could be developed as on-going activities and programmes under the Zvandiri umbrella. Africaid är en lokal gräsrotsorganisation i Zimbabwe som arbetar med barn och unga som lever med HIV. Genom Africaids program "Zvandiri" erbjuder organisationen hälsovård och förebyggande insatser, samt stöd till familjer som har barn och/eller unga som lever med HIV. Unga HIV-positiva och deras familjer tar också stor del i att driva Zvandiris aktiviteter, vilket stärker deras självkänsla och bidrar till deras kompetensutveckling. Som del av Zvandiri har unga människor varit med och skapat engagemang och kunskap kring hur det är att leva som ung HIV-positiv. 2013 skapade Africaid, genom Zvandiri, en sång tillsammans med HIV-positiva barn och unga, där barnen tillsammans med flera välkända musiker i Zimbabwe berättade om sin situation genom musik och sång. Sången, "How to Dance", blev en hit i Zimbabwe och har också spelats på regionala och internationella konferenser inklusive på internationella AIDS-konferensen i december 2018. Som en uppföljning till sången och för att fortsätta att sprida buskapet om "positive living" vill Zvandiri och Africaid nu göra en ny sång, för att sprida ett vidare budskap och nå nya målgrupper. The overall objective of the project were:• Increased dialogue among youths as well as the community at large about HIV as well asharmful norms, habits and attitudes• Increased information and awareness about HIV• A sense of pride among youth and the community about media produced by thecommunity for the commnuity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services In 2019, Embassy awarded a grant to Africaid-Zvandiri programme to produce a cover of the song, ‘This is Me’. The song speaks of a group of people who have been stigmatised and isolated from society but are now fighting back, saying they have been bruised, battered, but they will not let that get them down, because they are glorious. This is Me, is a very inspirational song especially for people living with stigma and discrimination. In total, a group of 23 young people living with HIV from Africaid’s Zvandiri programme were involved in the production of the cover of this song and video which has now been shared across Zimbabwe, Africa and the global community. ‘This is Me’ resonated so closely with the young people’s life experiences as young people from Zimbabwe whose lives have been changed by HIV.  The production involved the engagement of  local artists with extensive expertise as well as prior experience working with young people with HIV. The result was an advocacy message that can be used over a long period of time. The process equipped the young people with new skills in performing arts at the same time building their confidence, pride and joy as they tackle the challenges they face as young people living with HIV. ‘This is Me’ was launched at the International Conference on AIDS and STIs in Africa (ICASA) in Rwanda in December 2019. This choice of event for the launch was chosen specifically as ICASA reaches an international audience of HIV policy makers, funders, service provides, implementers, academics, civil society and people living with HIV. With support from the Embassy, two of the lead singers from the ‘This is Me’ project were able to travel to Kigali, to participate in a special session led by Africaid on HIV and youth at which they launched ‘This is Me’.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13451-13451A0101 Sweden Africaid is a community based organisation in Zimbabwe which, through its Zvandiri programme, provides community and health facility based prevention, treatment, care and support for children, adolescents and young people living with HIV. Zvandiri aims to support national HIV systems to provide a comprehensive package of care for children, adolescents and young people living with HIV which is responsive to their clinical and psychosocial needs and experiences. HIV positive children and adolescents are at the heart of the programme, whereby they take the lead in designing, implementing, monitoring, and evaluating Zvandiri activities. Young advocates from Zvandiri are engaged at community, national and international level in speaking out for the needs of HIV positive children, adolescents and young people. They have successfully advocated for policy change, guidance, funding and service delivery for their peers at all levels by sharing their own life experiences, as well as those of their peers across Zimbabwe.In addition to service provision, a key part of their work over the years has been to engage young people living with HIV in their own creative, participatory mixed media advocacy projects. In 2013, for the first time, a group of adolescents and young people living with HIV came out publicly to describe the way in which they have learned "how to dance in the storm", despite the challenges in their lives. As adolescents and young people living with HIV, they called for zero HIV- related deaths, zero new HIV infections and zero stigma. Uniquely, they were joined by a superband of Zimbabwean musicians who have helped them to turn their message into a world class track and performance. The song, “How to Dance” has been played at various regional and international conferences including the International AIDS Conference. As of December 2018, the song has been viewed by 16, 800 viewers on YouTube. Following on from its impact and success the adolescents and young people decided that there was still more to be said, more to be shared and that this could be done by building on the ‘How To Dance’ project format, creating a song with a new message and adding new exciting components to the project. These extra components will further help diversify how the message is disseminated as well engage them in new skills and reach a wider audience. The programme will be conducted in four phases, some running consecutively or simultaneously as needed. The four phases are: •Song writing + Project Development Workshop •Song writing + Project Launch •Pre-Production and Recording •Dissemination Following the completion of the programme and release of the song (July 2019) and accompanying videos, the project team will reconvene to evaluate the different project components. Taking stock of its successes and potential areas in need of improvement, it will be key to assess the impact on the contributing young people (eg. new skills learned) as well as look at the reach and scope of the project. Analysing social media reach and new contacts and support generated throughout the project will be helpful ways to examine the reach and potential future scope of the project. Therefore, an important element of the evaluation will be to discuss and decide which components could be developed as on-going activities and programmes under the Zvandiri umbrella. Africaid är en lokal gräsrotsorganisation i Zimbabwe som arbetar med barn och unga som lever med HIV. Genom Africaids program "Zvandiri" erbjuder organisationen hälsovård och förebyggande insatser, samt stöd till familjer som har barn och/eller unga som lever med HIV. Unga HIV-positiva och deras familjer tar också stor del i att driva Zvandiris aktiviteter, vilket stärker deras självkänsla och bidrar till deras kompetensutveckling. Som del av Zvandiri har unga människor varit med och skapat engagemang och kunskap kring hur det är att leva som ung HIV-positiv. 2013 skapade Africaid, genom Zvandiri, en sång tillsammans med HIV-positiva barn och unga, där barnen tillsammans med flera välkända musiker i Zimbabwe berättade om sin situation genom musik och sång. Sången, "How to Dance", blev en hit i Zimbabwe och har också spelats på regionala och internationella konferenser inklusive på internationella AIDS-konferensen i december 2018. Som en uppföljning till sången och för att fortsätta att sprida buskapet om "positive living" vill Zvandiri och Africaid nu göra en ny sång, för att sprida ett vidare budskap och nå nya målgrupper. The overall objective of the project were:• Increased dialogue among youths as well as the community at large about HIV as well asharmful norms, habits and attitudes• Increased information and awareness about HIV• A sense of pride among youth and the community about media produced by thecommunity for the commnuity Sweden Africaid-Zvandiri Swedish International Development Cooperation Agency Africaid-Zvandiri 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 295000 295000 0 295000 Africaid-Zvandiri 295000 Africaid-Zvandiri Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13452 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13452-13452A0101 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1.Local Democracy and Decentralisation, 2.Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3.State-building and Public Institutions and Administration, 4.Public Financial Management, 5.Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6.Equal Rights and Non-Discrimination, 7.Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8.Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117900 2252742 2352527 827428 0 404203 0 119149 0 0 0 0 0 0 0 0 206560 0 200000 613125 0 207745 0 206560 0 0 -0.0000000001 0 1029520 100000 152880.0000000005 527669 0 117900 0 200000 206559.9999999999 413120.0000000001 54868 0 169767 620971.0000000001 0 5550597 Sida administrative activity implemented by procured partner 117900 Sida administrative activity implemented by procured partner 404203.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 207745.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 613125 Sida administrative activity implemented by procured partner 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 527668.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 119149 Sida administrative activity implemented by procured partner 1029520 Sida administrative activity implemented by procured partner 169766.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 620971 Sida administrative activity implemented by procured partner 152880 Sida administrative activity implemented by procured partner 54867.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 206560 Sida administrative activity implemented by procured partner 413120 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13469 Sweden Calls from Framework Agreements for a Evaluation of the Public Employment Services´s project in Belarus Avrop mot ramavtal för att genomföra en utvärdering av arbetsförmedlingsprojekt i Vitryssland Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13469-13469A0101 Sweden Calls from Framework Agreements for a Evaluation of the Public Employment Services´s project in Belarus Avrop mot ramavtal för att genomföra en utvärdering av arbetsförmedlingsprojekt i Vitryssland Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 399998 0 0 399998 399998 Sida administrative activity implemented by procured partner 399998 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13472 Sweden The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The year 2024 represented a critical and highly productive period for the project, characterized by significant achievements despite a challenging operational context defined by political tensions leading to general elections and a severe 46% budget cut. The partner demonstrated remarkable operational flexibility and strategic prioritization, successfully executing most planned activities by optimizing resources and shifting to digital formats where necessary. The decision, agreed upon with Sida, to reorient the project's final year (2025) towards the electoral-political context led to a consolidation and closure of processes initiated since 2022 during this reporting period. Key results across the Action Guidelines LA1: Knowledge Generation on Social Conflictivity * Substantial Research Output: Successfully published and widely disseminated the in-depth research "La casa despojada. Conflictividad ambiental en Bolivia," with high-impact public presentations in three major cities, exceeding attendance expectations. The physical edition was exhausted, indicating high demand. * Adapted Analytical Products: Delivered two high-quality analytical documents on social conflictivity (covering Jan-Jul and Aug-Nov 2024) instead of the planned three, extending their timeframes to provide more comprehensive analysis. These were effectively disseminated digitally, garnering hundreds of views and downloads, and were cited by national media. * Innovative Tool Development: Concluded the methodological development and calibration of the Social Conflict Risk Index (IRC). While its launch was postponed to Q1 2025, its completion represents a significant advancement in predictive conflict analysis capabilities in Bolivia. * Effective Virtual Dialogue: Successfully transitioned reflection spaces to virtual formats, subsequently reaching over 1,100 viewers through social media, thus expanding reach beyond the live participants. LA2-1 & LA2-2: Capacity Development for Conflict Provenction and Extrajudicial Conciliation * Targeted Local Impact: Effectively built capacities in constructive conflict management with 250 participants (57% women) from key public entities and civil society organizations in Cochabamba, moving beyond training to provide direct advisory support on latent conflicts (e.g., the urban waste tax in Tiquipaya). * National Reach in Conciliation: Trained 243 individuals (73% women) in extrajudicial conciliation, including public officials from strategic institutions (INRA, Consumer Rights), academics, and civil society actors, strengthening access to justice mechanisms. * Systematization Challenge: A draft systematization guide on constructive conflict management was not finalized due to staff turnover, representing a minor setback in institutional knowledge capture. LA3-2: Extrajudicial Conciliation Processes * Effective Case Management: Managed 39 conciliation requests, achieving full agreements in 15 cases (62.5% success rate for cases where parties attended), directly contributing to peaceful conflict resolution. * Strategic Communication: Conducted a successful social media campaign on conciliation, reaching 59,000 users and generating significant interaction, raising public awareness of alternative dispute resolution. LA4-1 & LA4-2: Dialogic Processes and Democratic Dialogues * Exceptional Youth Leadership: This component stands out for its innovation and impact. Youth groups in La Paz, Cochabamba, and Santa Cruz designed and implemented five highly relevant initiatives (e.g., Memorial Green Area, Triviapaz, Coexistence Agreements, Emotional Backpack, Curucusí Campaign). These actions show strong local ownership and have been successfully institutionalized within public education directorates and universities, ensuring sustainability. * Successful Multi-Stakeholder Dialogue: The "Tiquipaya Dialoga" process was effectively launched, engaging over 400 citizens, academia, and public officials in dialogue on solid waste management. The process generated concrete citizen proposals and an academic study as a base for public policy, successfully replicating the model from Tarija. 2025-26: The intervention achieved significant results in three key areas. First, institutional capacities for conflict prevention and resolution were strengthened through the training of 709 representatives from public institutions and civil society organizations, as well as 372 public officials in conciliation. This contributed, among other outcomes, to the establishment of 10 conciliation centres by the Vice Ministry for Consumer Protection. Second, the programme produced high-quality analytical knowledge that informed decision-making by strategic actors. For example, research on political conflict dynamics was widely disseminated and utilized by the Ombudsman's Office, as well as by EU and OAS election observation missions. Third, the intervention contributed to reducing political polarization and fostering constructive dialogue. Three multi-party dialogue processes brought together 77 mid-level political leaders, helping to build mutual trust, strengthen recognition among participants, and promote more constructive relationships across political divides. Several unexpected results were achieved during implementation. These included the development of an innovative Conflict Risk Index to support future conflict prevention efforts, the incorporation of youth-developed methodologies into public education strategies and university programmes, and the continued self-organization of political dialogue participants beyond the project period. In addition, social media awareness campaigns reached over one million views, while new strategic partnerships were established with academic institutions and the National Police University, creating opportunities for continued collaboration and capacity development. Final Assessment on Results: Based on the evaluation report, the following results are among the key outcomes that contributed to desirable changes among the project's key stakeholders: Political Actors (National-Level Outcome) Change in Attitudes: The project contributed to "humanizing the political opponent." Politicians from different political parties (MAS, CC, Creemos, and UN), operating in a highly polarized environment, participated in dialogue processes that enabled them to relate to one another as individuals rather than as political adversaries. This, in turn, facilitated subsequent legislative collaboration. Empowerment and Capacity Development: Forty newly elected parliamentarians received training in legislative drafting, human rights, and conflict management, strengthening both their individual performance and democratic institutions. Shared Understanding: Political actors reached a common diagnosis regarding the erosion of the party system and the need for a new political culture, laying the groundwork for collective reflection on the country's future. Public Institutions (National and Subnational Outcomes) Strengthened Institutional Capacities: The National Institute of Agrarian Reform (INRA) applied conciliation methodologies to address long-standing land disputes, successfully resolving more than 1,000 cases out of a total caseload of approximately 1,800. Institutionalization of Practices: The Vice Ministry for Consumer Protection established ten conciliation centres. The Office of the Ombudsperson adopted a preventive approach to crisis management, drawing on the methodologies and training provided by UNIR. Youth and Civil Society (Local-Level Outcomes) Changes in Practices and Attitudes: Young participants in initiatives such as Emotional Backpack (Mochila Emocional) and Connected to Create Change (Conectadas para Cambiar) reported significant shifts in their perspectives, developing a greater appreciation for dialogue and diversity of views. Participants have subsequently replicated these approaches within their personal, professional, and community environments. Advocacy and Empowerment: The project contributed to influencing the Municipal Youth Law in Santa Cruz and amendments to the National Volunteering Law. It also strengthened dialogue networks such as Tarija Dialoga and Tiquipaya Dialoga, enhancing their potential for long-term sustainability and inter-institutional collaboration. These examples demonstrate that the project not only achieved its planned outputs but also generated meaningful changes in the social and human capital of the stakeholders involved, making a substantial contribution to the promotion of a democratic and peaceful culture in Bolivia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13472-13472A0101 Sweden The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some strategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. Det övergripande målet med insatsen är att i) stärka kapaciteten (makt och röst) hos subnationella offentliga institutioner (och hos vissa strategiska medborgarorganisationer) för att de ska kunna bli konstruktiva konflikthanterare, och ii) att utveckla och stärka rollen för den opartiska tredje parten, för att skapa förutsättningar för god samhällsstyrning och fredsbyggande kulturer på lokal nivå, Inte minst när det gäller miljö- och kommunfrågor. The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  The general objective of the intervention is to i) strengthen the capacities (power and voice) of subnational public institutions (and of some estrategic citizen organizations) for they to become constructive conflict managers, and ii) to develop and strengthen the role of the impartial third party, in order to generate conditions for good governance and peacebuilding cultures at the local levels, especially on environmental and municipal issues. UNIR has developed four action lines to implement the present contribution: Action Line 1: GENERATION OF KNOWLEDGE AND INFORMATION ABOUT SOCIAL CONFLICTS Specific objective: To provide analytical information on social tensions and conflicts in the country, in order to contribute to a better understanding of national reality, so it can be used to in adequate decision-making processes that may contribute to an improved governance, enhanced democracy and the construction of a culture of peace in the country. Action line 2: DEVELOPMENT OF CAPACITIES FOR CONFLICT PROVENTION: MANAGEMENT AND CONCILIATION Specific objective: Public officials and members of citizen organizations have strengthened their skills to contribute to i) a constructive and peaceful management of disputes and conflicts, and ii) an improved performance of an impartial third party for conciliation purposes.  (Incidentally, provention (and not prevention) is a neologism which means to provide individuals and/or groups with the necessary skills to deal with conflicts. It is learning on how to deal with the conflict, rather than trying to avoid it (conflict prevention). Action line 3: CONSTRUCTIVE AND CONCRETE ACTIONS IN CONFLICT MANAGEMENT PROCESSES AND CONCILIATION Specific objective: To contribute to a constructive and peaceful management of controversies and conflicts which, hopefully, will generate reference cases to better guide future interventions of the responsible actors and strengthen the role of the third party. Action line 4: DIALOGICAL PROCESSES FOR THE REENCOUNTER AND RECONCILIATION Specific objective: To contribute to the reconciliation and to a constructive/productive dialogue between representative groups of distanced and/or confronted sectors in order to strengthen their power and voice and ability to propose public policies for an improved and pacific democratic coexistence.  Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 3500000 3500000 2000000 -19937 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 -19937 0 0 0 5000000 0 2000000 0 0 1500000 6990031.5 Fundacion UNIR Bolivia 6990031.5 Fundacion UNIR Bolivia 2500000 Fundacion UNIR Bolivia 2500000 Fundacion UNIR Bolivia 1750000 Fundacion UNIR Bolivia 1750000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 750000 Fundacion UNIR Bolivia 750000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia -9968.59 Fundacion UNIR Bolivia -9968.59 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13474 Sweden Project support to WWF Bolivia to implement the second phase of the project Urban Development focusing on strengthening the participation of vulnerable youth and women in building climate resilience and environmental justice in urban centers. Projektstöd till WWF Bolivia för att genomföra den andra fasen av projektet Urban Development med fokus på att stärka utsatta ungdomars och kvinnors deltagande i att bygga klimatresiliens och miljörättvisa i städer. The updated overall objective of the project 'Urban Solutions with Citizen Action' is to promote the protection and sustainable management of key urban natural areas in order to conserve biodiversity, mitigate climate change and improve the quality of life of urban populations by strengthening community participation and empowering youth as agents of change. Rapid urbanisation and the pressure exerted by urban sprawl result in the loss and fragmentation of vital natural areas, which negatively affects biodiversity and natural resources, as well as the loss of natural ecological processes. The depletion of natural spaces not only has a direct environmental impact, but can also exacerbate the vulnerability of the poor. The aim is to initiate citizen actions to halt the loss and fragmentation of urban natural areas and/or municipal protected areas, contributing to the strengthening of their management, integrating planning and monitoring to ensure long-term conservation. Understanding the bidirectional relationship between poverty and environment, it is recognised that safeguarding urban natural spaces contributes to improving the quality of life of urban populations. Furthermore, this effort is expected to contribute to the fulfilment of the 2030 global agenda and the associated Sustainable Development Goals. The purpose is to promote the preservation and proper management of urban natural areas and/or protected areas at the municipal level, in order to achieve the main goal of conserving biodiversity and improving the quality of life of urban dwellers. In this process, the active participation of the population is essential to ensure the achievement of the objectives and to guarantee the long-term success of environmental conservation actions. The participation of the population, especially young people committed to environmental issues, is essential. These young people, gathered in collectives with a high level of professionalism and social commitment, represent an invaluable critical mass. Their experience, knowledge and fresh and dynamic perspective are essential to address environmental challenges with innovation in their response. However, they often face limitations in manifesting their social and environmental commitment. It is therefore proposed to give them a higher profile and provide them with opportunities to become actors of change and to integrate, albeit temporarily, into the labour market. This is in line with our strategic principles of encouraging community participation in the identification of problems and solutions, promoting a high level of engagement and ensuring the appropriateness and relevance of the initiatives developed to local needs. Harnessing the potential of human capital and innovation involves strategically using the engagement and creativity of youth collectives to drive innovative and sustainable solutions, even within a context of limited financial resources. The project, in response to Sida's budget adjustment, has also had to readjust its objectives to adapt to this new condition. This implies strengthening the results already achieved, deepening its impacts and rethinking its intervention strategies, giving a leading role to young people and relying on the public-private alliance it has been building. In this adjustment stage, work will be carried out in the country's departmental capitals, that is, in the cities of La Paz, Cochabamba, Tarija and Cobija, and to a lesser extent in the city of Trinidad. The adjusted specific objectives proposed are: - Promote the restoration and improvement of degraded, deforested and highly polluted urban natural spaces, to recover their ecosystemic functions and benefits for the enjoyment of the population, with the active participation of academia and the community. - Empower young men and women to take on environmental challenges, expanding spaces and opportunities to express their potential as agents of change for fairer, more sustainable and inclusive cities". - Identify and support innovative triple-impact project proposals that address environmental, social and economic aspects, in order to expand employment or entrepreneurship opportunities for young people and enable their scalability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector Examples of results achieved until mid 2024: A brief summary of key achievements until mid 2024, is provided below: Environmental education: During 2022 and 2023, WWF Bolivia has supported the implementation of a total of 40 Socio Productive Projects in schools in the cities of La Paz, El Alto, Cochabamba, Tarija, Trinidad, and Cobija. These projects have involved the participation of 21,144 students, 1,079 teachers and 19,256 parents. Together, these initiatives have mobilized a total of 41,479 people through environmental education with concrete actions related to climate change and the environment, in areas such as: school gardens (horticulture), reforestation and improvement of green areas, and water and waste management. Protected urban natural areas: Support to integrated work around the Municipal Natural Protected Area of Ibare Mamoré in Trinidad (Beni) together with the public institution CIBIOMA. The work focused on environmental awareness and education actions in both urban and rural communities together with the population addressing their real needs. Results to date include e.g., collaboration with 4 rural communities for participatory monitoring of local biodiversity, community projects, and school and university participation. The Citizens' Initiatives Fund (FIC) aims to ensure that organizations, groups of young people and women are protagonists in the design and implementation of small projects addressing their experienced environmental and climate change problems, and poverty issues. 11 projects were rewarded and implemented, including, e.g.: Dehydrated fruits and vegetables recovering leftovers (Tarija) Green schools with xerogardening (adapted to water scarcity) facing climate change (Tarija). Forest nursery produces seedlings of native species for the Pura Pura Municipal Protected Area (La Paz). Construction of vertical gardens in the Pacha Mama park (Cochabamba). The Municipal Challenge Fund (FCM): Five projects of the municipal challenge fund have been rewarded and recently concluded. These projects all share an environmental and social vision that promote the comprehensive improvement of communities and the conservation of the urban natural environment. Examples of projects include: Guadalquivir river microbasin actions (Tarija) recovering and protecting the urban water basin area, creating improved spaces for recreation and microenterprises. Guaranteeing water for Cobija by protecting the Arroyo Bahía basin protecting water sources and promote incomes through sustainable management of forest resources, actively involving the community in the management of the Natural Area of Integral Management of the Arroyo Bahía Basin (ANGICAB) and its surroundings. This project is even more crucial considering the current floods in Cobija (Mar 2024) The zero stop project at the San Pedro hill in Cochabamba focuses on strengthening the infrastructure in the area and supporting the creation and promotion of community ecotourism services. It also includes ecological revitalization, potential generation of employment opportunities, and improvement of socioeconomic conditions of the vulnerable population in the area Ecological Restoration in 'Nueva Esperanza' Taipijahuira Neighborhood La Paz is seeking a comprehensive improvement, restoration and conservation of this urban sector by promoting social cohesion, increasing urban resilience to climate change and protecting the environmental heritage of the area. The Youth Technological Innovation Fund (FIT): This fund is designed as an incubator program for young environmental innovators, which has been implemented in collaboration with the Foundation Aguayo and MAMUT (an innovative company working with recycling). The initiative called "Londra Lab" aims to impact on the dimension of "opportunities and choice" (within the multidimensional poverty analysis), seeking to support with access to decent jobs and providing opportunities for young people. So far, this initiative has successfully completed seven training modules, with the active participation of 66 young people enrolled from 29 different innovation ventures. A total of 12 mentors, including both national and international expert, have joined to support the young innovators. A second phase of the Londra Lab is currently under development. Examples of results achieved until mid 2025: -The AMAY women's organization in Tarija successfully trained 15 women in food processing, hygiene, quality control, and basic business and marketing skills. Practical workshops enhanced their ability to produce dehydrated fruits, vegetable powders, and fruit leathers. New equipment, including electric dehydrators and specialized clothing, improved production efficiency and product quality. A revamped brand identity and digital catalog boosted their online presence, increasing engagement and diversifying their product lines. Strategic partnerships with local institutions provided stable market access and institutional recognition. Environmentally, the project reduced food waste and carbon emissions by utilizing surplus produce. Socially, it promoted healthy eating, strengthened community ties, and empowered women economically. Economically, it increased family income, modernized production, and expanded distribution channels. The initiative positioned AMAY as a local model of sustainable, women led entrepreneurship. -The project Deshidratado Agroecología Sostenible en la OTB Central San Miguel, led by the womens organization in Cochabamba (Organización Territorial de Base OTB Central San Miguel), involved 20 families who established and expanded agroecological gardens. These gardens produced vegetables, fruits, and aromatic plants for both family consumption and market sale, incorporating dehydration techniques to add value. A personalized diagnostic ensured equal participation, fostering emotional wellbeing and commitment. The group formalized its structure with a clear mission, vision, and leadership roles, enhancing governance and community representation. Training programs empowered women with skills in soil preparation, seed germination, propagation, and pruning, positioning them as local knowledge leaders. Their active participation in environmental and entrepreneurial events boosted visibility and opened new income opportunities. Environmentally, the initiative regenerated soil, supported pollinators, and transformed unused spaces into productive green areas. Socially, it strengthened food security, community cohesion, and empowered women as central agents of change. -The Pachamama Park Recovery Project in Cochabamba achieved remarkable environmental, social, and economic outcomes. Thirty young environmental brigadiers formalized their organization and gained representation in the neighborhood council. The park was revitalized as an urban biodiversity corridor, with native species and enriched soil promoting ecological connectivity. Youth participants received training in digital media and environmental management, producing and sharing four videos across TikTok, Instagram, and Facebook. These platforms now serve as strategic tools for outreach and education. The initiative also laid the groundwork for the park to become part of a future tourist route, reinforcing community pride and resilience in a vulnerable neighborhood. -The project Bosque en la Ciudad in Tarija transformed an abandoned 1,088 m lot into a thriving urban forest using the Miyawaki method. Over 570 trees and shrubs were planted, supported by hydrogel and thermal blankets to ensure survival. Sixty citizens participated, deepening their connection to public space and environmental stewardship. Training sessions empowered 50 people, with many becoming active volunteers. The initiative improved air quality, reduced heat, and boosted biodiversity. Publicprivate partnerships and municipal support ensured longterm care. Volunteer firefighters contributed to irrigation, reinforcing sustainability. The area shifted from a dump to a space of collective wellbeing. Cleanup costs were eliminated, property values rose, and the local economy saw indirect benefits. -The Verdún Urban EcoHydrological Corridor project in Tarija significantly improved environmental and social conditions. Three critical greywater discharge points were closed, reducing pollution and enhancing public health. Restoration efforts revitalized 1,400 m of urban forest and preserved 5 hectares of biodiversity. A comprehensive knowledge base was built through 10 thematic studies and bird monitoring. Community engagement grew with workshops, training, and a new neighborhood committee. Ecotourism infrastructure was developed, including trails, benches, and educational signage. Solar lighting improved safety and reduced carbon emissions. Strategic partnerships strengthened institutional support. The project transformed degraded areas into safe, recreational spaces and laid the foundation for sustainable tourism and environmental stewardship. -The Cerro San Pedro conservation project in Cochabamba produced updated scientific inventories of 219 species, forming a verified technical baseline for ecosystem management. Four youth collectives and over 30 local residents joined restoration and legal reform efforts, creating a shared social commitment to conservation. Training reached 30 neighbors and 130 biology students, boosting technical capacity for environmental governance. Educational materials games, reels, and digital capsules expanded outreach, with over 18,800 Facebook views and strong engagement on Instagram. The project identified 44 integrated environmental units and supported public policy planning. More than 240 people participated directly, reshaping perceptions of the natural space. Eleven temporary research jobs were created, with strong female representation, promoting inclusion in conservation science. -The Auquisamaña Protected Area revitalization project in La Paz produced six biodiversity reports and three field guides, positioning the site as a highpriority conservation zone. Scientific articles and educational materials were developed, including braille signage and museum collaborations. Over 200 people joined citizen science events, strengthening community involvement and reducing illegal activities. Local residents contributed to monitoring efforts via iNaturalist, enhancing data collection and environmental stewardship. Four thesis scholarships and 30 paid opportunities supported young professionals, especially women in science. Research expanded knowledge on native plants, soil bacteria, and urban biodiversity. Outreach reached up to 80,000 views, democratizing ecological knowledge and fostering collective action. -The Londra Triple Impacto project supported 11 Bolivian startups through a Bootcamp combining technical training and collaborative sessions. Each team developed a business and impact plan, integrating environmental metrics like CO, waste, energy, and water. Startups connected with 17 impact investment funds, gaining tools to pitch and track investor interest. Circular economy pilots were launched, including a biodigester in Santa Cruz that produces biogas and biofertilizer, avoiding 6 tons of CO annually. Businesses learned to price realistically, manage cash flow, and test ideas quickly. Four ventures opened commercial opportunities, and two issued pilot purchase orders. A peer community emerged, reducing isolation and fostering shared growth. The project created ~8 jobs and enabled long term savings and reinvestment through sustainable technologies. -The Encuentro de Jóvenes Investigadores in Cochabamba gathered 37 youth from Tarija, La Paz, and Cochabamba to share progress on urban conservation projects. Over two days, participants exchanged methods, data, and reflections on youth led environmental action. Scientific panels explored ecological connectivity, ecosystem restoration, and citizen engagement. The event emphasized inclusive approaches, highlighting the role of women, people with disabilities, and neighborhood groups in governance. Discussions linked local efforts to global biodiversity goals like 30x30. The gathering showcased youth as key actors bridging science and nature based solutions, while promoting active global citizenship and sustainable urban conservation. Closing of project 2026 Summary: Upon completion, the project delivered significant results that were highly valued by the municipal governments where it was implemented. An external evaluation conducted at the end of November 2025 highlighted the Projects most significant achievements: The Project was highly relevant to the needs of the target population, particularly young people and women, who were among the primary focus groups of the intervention. At both the national and subnational levels, the importance of the environmental sector is recognized, although it is not always allocated the resources necessary for its development and strengthening. In this regard, the Project was also aligned with government priorities. In terms of effectiveness, the Project demonstrated a strong capacity to achieve results. All nine expected outcomes were achieved or even surpassed. Environmental departments/secretariats within participating municipal governments were strengthened, as were their educational centers. Various productive projects and citizen-led environmental conservation initiatives were also supported. The Project worked with young entrepreneurs within a framework of innovation and the creation of triple-impact economic alternatives: social, environmental, and economic. Beyond achieving these results, the Project highlighted the interconnections among them: youth participation in strengthening municipal departments and educational processes; the creation of employment opportunities and project management skills among young people; and the empowerment of both youth and community members regarding the spaces they inhabit and the deepening of their environmental awareness. The Projects success was largely due to its facilitative and promotional approach, the effective use of existing institutional and organizational capacities, and the leadership assumed by local stakeholders within the areas where it operated. The Project successfully implemented its methodological approaches in the field. Its main innovation was the integration of the environmental approach with the Multidimensional Poverty Approach (MPA), clearly demonstrating the two-way relationship between poverty and the environment. Positive effects were observed in access to resources, the creation of opportunities, especially for young people, and enhanced opportunities for self-expression. Likewise, the Project generated environmental, social, and economic benefits for various stakeholders, particularly youth and women, through mechanisms such as income generation, food security, empowerment through achievement, improvements to municipal protected areas, and the enhancement of educational spaces. The Project also helped restore and promote the natural heritage of urban areas, positively contributing to residents quality of life. Several unintended outcomes were identified beyond those included in the Projects results framework. In the social sphere, these included stronger community ownership of territory and natural heritage, changes in attitudes, strengthened community networks, and increased citizen participation. In terms of capacity development, the Project enabled young people to acquire both theoretical and practical skills for project design and management, something highly valued by young professionals, who viewed it as a contribution that complements what is typically provided by universities and academia. The Project effectively mainstreamed both gender and generational approaches, with women and young people playing leading roles in its implementation and achievements, as evidenced during fieldwork. A strong sense of empowerment and ownership of accomplishments was observed, along with a high level of commitment to promoting the sustainability of the results achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13474-13474A0101 Sweden Project support to WWF Bolivia to implement the second phase of the project Urban Development focusing on strengthening the participation of vulnerable youth and women in building climate resilience and environmental justice in urban centers. Projektstöd till WWF Bolivia för att genomföra den andra fasen av projektet Urban Development med fokus på att stärka utsatta ungdomars och kvinnors deltagande i att bygga klimatresiliens och miljörättvisa i städer. The updated overall objective of the project 'Urban Solutions with Citizen Action' is to promote the protection and sustainable management of key urban natural areas in order to conserve biodiversity, mitigate climate change and improve the quality of life of urban populations by strengthening community participation and empowering youth as agents of change. Rapid urbanisation and the pressure exerted by urban sprawl result in the loss and fragmentation of vital natural areas, which negatively affects biodiversity and natural resources, as well as the loss of natural ecological processes. The depletion of natural spaces not only has a direct environmental impact, but can also exacerbate the vulnerability of the poor. The aim is to initiate citizen actions to halt the loss and fragmentation of urban natural areas and/or municipal protected areas, contributing to the strengthening of their management, integrating planning and monitoring to ensure long-term conservation. Understanding the bidirectional relationship between poverty and environment, it is recognised that safeguarding urban natural spaces contributes to improving the quality of life of urban populations. Furthermore, this effort is expected to contribute to the fulfilment of the 2030 global agenda and the associated Sustainable Development Goals. The purpose is to promote the preservation and proper management of urban natural areas and/or protected areas at the municipal level, in order to achieve the main goal of conserving biodiversity and improving the quality of life of urban dwellers. In this process, the active participation of the population is essential to ensure the achievement of the objectives and to guarantee the long-term success of environmental conservation actions. The participation of the population, especially young people committed to environmental issues, is essential. These young people, gathered in collectives with a high level of professionalism and social commitment, represent an invaluable critical mass. Their experience, knowledge and fresh and dynamic perspective are essential to address environmental challenges with innovation in their response. However, they often face limitations in manifesting their social and environmental commitment. It is therefore proposed to give them a higher profile and provide them with opportunities to become actors of change and to integrate, albeit temporarily, into the labour market. This is in line with our strategic principles of encouraging community participation in the identification of problems and solutions, promoting a high level of engagement and ensuring the appropriateness and relevance of the initiatives developed to local needs. Harnessing the potential of human capital and innovation involves strategically using the engagement and creativity of youth collectives to drive innovative and sustainable solutions, even within a context of limited financial resources. The project, in response to Sida's budget adjustment, has also had to readjust its objectives to adapt to this new condition. This implies strengthening the results already achieved, deepening its impacts and rethinking its intervention strategies, giving a leading role to young people and relying on the public-private alliance it has been building. In this adjustment stage, work will be carried out in the country's departmental capitals, that is, in the cities of La Paz, Cochabamba, Tarija and Cobija, and to a lesser extent in the city of Trinidad. The adjusted specific objectives proposed are: - Promote the restoration and improvement of degraded, deforested and highly polluted urban natural spaces, to recover their ecosystemic functions and benefits for the enjoyment of the population, with the active participation of academia and the community. - Empower young men and women to take on environmental challenges, expanding spaces and opportunities to express their potential as agents of change for fairer, more sustainable and inclusive cities". - Identify and support innovative triple-impact project proposals that address environmental, social and economic aspects, in order to expand employment or entrepreneurship opportunities for young people and enable their scalability. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 6000000 8000000 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 3000000 0 0 0 8000000 10000000 0 0 0 6000000 0 0 33000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 10000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13487 Sweden Diakonia has an on-going framework agreement with Sida for the period 2016-2020, as part of the framework agreement Diakonia can apply for support to their own contribution for EU-financed projects. The aim is to encourage Swedish civil society organisations to diversify their funding base. Sida refers in the assessment to the assessment that has already been made by the EU-commission, as well as on previous assessment of Diakonia in connection with decision on framework contribution 2016-2020 (54030541). Sida accepts the formats for reports that EU uses. Diakonia has applied to Sida for funding of 1 716 750 SEK to carry out the EU-project "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". The contribution has the EU-commission reference number EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. The purpose of the action is to: - Contribute to improved implementation of the SDG (the Sustainable Development Goals) policies and programs in Paraguay, and in the lives of targeted beneficiaries by expanding democratic processes of articulation, transparency, accountability and citizens’ participation. - Increase the capacities, knowledge and interrelationships between the beneficiaries of SDG policies and the programs implemented by civil society organizations, the private sector and public institutions; when it comes to control and monitoring of the implementation of public policies related to SDG 1 (no poverty) and SDG 2 (zero hunger). The contribution's total budget is 653 500 EUR, corresponding to approximately 6 814 767 SEK. The requested support from Sida is 1 716 750 SEK, which corresponds to approximately 25 per cent of the total budget. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 000 000 SEK. Diakonia har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2016-2020, som en del av rambidraget kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen har genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia i samband med beslut om rambidrag 2016-2020 (54030541). Sida accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 716 750 SEK för EU-projektet "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. Insatsen syftar till att: - Bidra till ett förbättrat genomförande av policyer och program om de globala målen för hållbar utveckling (SDG) i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att stärka de demokratiska processerna för artikulering, transparens, ansvarighet och medborgarnas deltagande. - Öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policyer och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policyer relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Insatsen har en total budget på 653 500 EUR, vilket motsvarar cirka 6 814 767 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 716 750 SEK, vilket motsvarar cirka 25 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att bidra till ett förbättrat genomförande av de globala målen för hållbar utveckling (SDG) inom policys och program i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att utvidga demokratiska processer som transparens, ansvarsutkrävande och medborgarnas deltagande. Insatsens specifika mål är att öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policys och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policys relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As a result of project activities, it has been possible to establish an Indigenous Articulation for a More Dignified Life which encompasses more than 30 indigenous organizations from both regions of the country and more than 40 peasant and urban organizations from ten departments. The Indigenous Articulation for a more dignified life is linked to issues of territorial restitution and concerns economic, social, cultural, and environmental rights directly linked to SDG no 1 and SDG no 2, which have been supported through the project and through the integrated training and capacity-building of local CSOs and indigenous organizations. These activities have contributed to the achievement of the objectives of the Swedish government's CSO strategy 2016-2022. Through the projects activities and trainings, around two thousand people and their organizations have learnt and built awareness about the mechanisms of the national social protection system, about sustainable development objectives with emphasis on SDGs 1 and 2 and their close link to Economic, social, cultural and environmental rights. This work was further contributed to and strengthened through the projects preparation of analyses and reports with specific emphasis on the implementation of national social protection systems in Paraguay. Spaces were also developed and opened for debate and dialogue to share information around the implementation of the SDG programs in the indigenous territories, and how to improve the implementation and impact of these SDG programs through a more pro-active development of indigenous proposals for action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13487-13487A0101 Sweden Diakonia has an on-going framework agreement with Sida for the period 2016-2020, as part of the framework agreement Diakonia can apply for support to their own contribution for EU-financed projects. The aim is to encourage Swedish civil society organisations to diversify their funding base. Sida refers in the assessment to the assessment that has already been made by the EU-commission, as well as on previous assessment of Diakonia in connection with decision on framework contribution 2016-2020 (54030541). Sida accepts the formats for reports that EU uses. Diakonia has applied to Sida for funding of 1 716 750 SEK to carry out the EU-project "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". The contribution has the EU-commission reference number EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. The purpose of the action is to: - Contribute to improved implementation of the SDG (the Sustainable Development Goals) policies and programs in Paraguay, and in the lives of targeted beneficiaries by expanding democratic processes of articulation, transparency, accountability and citizens’ participation. - Increase the capacities, knowledge and interrelationships between the beneficiaries of SDG policies and the programs implemented by civil society organizations, the private sector and public institutions; when it comes to control and monitoring of the implementation of public policies related to SDG 1 (no poverty) and SDG 2 (zero hunger). The contribution's total budget is 653 500 EUR, corresponding to approximately 6 814 767 SEK. The requested support from Sida is 1 716 750 SEK, which corresponds to approximately 25 per cent of the total budget. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 000 000 SEK. Diakonia har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2016-2020, som en del av rambidraget kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen har genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia i samband med beslut om rambidrag 2016-2020 (54030541). Sida accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 716 750 SEK för EU-projektet "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. Insatsen syftar till att: - Bidra till ett förbättrat genomförande av policyer och program om de globala målen för hållbar utveckling (SDG) i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att stärka de demokratiska processerna för artikulering, transparens, ansvarighet och medborgarnas deltagande. - Öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policyer och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policyer relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Insatsen har en total budget på 653 500 EUR, vilket motsvarar cirka 6 814 767 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 716 750 SEK, vilket motsvarar cirka 25 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att bidra till ett förbättrat genomförande av de globala målen för hållbar utveckling (SDG) inom policys och program i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att utvidga demokratiska processer som transparens, ansvarsutkrävande och medborgarnas deltagande. Insatsens specifika mål är att öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policys och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policys relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 489300 958650 268800 0 268800 0 489300 958650 0 0 0 0 0 -33957 0 1716750 Diakonia 489300 Diakonia 958650 Diakonia 268800 Diakonia -33957 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13517 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the) Mali Food assistance Development Food Assistance Uppnådda resultat: Samtliga deltagare fullföljde sina tre år hos mottagarorganisationen. Resultatet går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Insatsens mål bedöms vara uppnått. Deltagarna har bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13517-13517A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Insatsen avser 2 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är som följer: Programme Officer, Cash based transfers - Brazzaville, Republic of Congo Programe Officer, Resilience and partnerships - Bamako, Mali Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3103556 2812623 1320528 -741223 2812623 3103556 0 0 1320528 0 -741223 0 3312696.8399999999 WFP/World Food Programme 3182787.1600000001 WFP/World Food Programme 1582813.3865999999 WFP/World Food Programme 1520742.2734000001 WFP/World Food Programme 1378185.0985000001 WFP/World Food Programme 1434437.5515000001 WFP/World Food Programme 647058.5779 WFP/World Food Programme 673469.1321 WFP/World Food Programme -363199.4954 WFP/World Food Programme -378023.9646 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13520 Sweden The pre-core support granted for National Assistance and Information Center for NGOs in Moldova - Contact is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Contact will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Contact based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 323 712 SEK. Det förberedande kärnstödet för Contact bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Contact baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 712 SEK. The objective of the pre-core agreement between Contact Center and the Swedish Embassy is: “to improve internal audit and to strengthen the organisation by developing and implementing several important policies for good governance within the Contact Center team, the planned development of the organisation, the promotion and financial management so that the organisation can develop sustainability over a long period of time.” As a result of the System-based Audit (SBA), Contact Center engaged in processes of strategic planning and revision of the Statutes. To facilitate this, the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Contact Center in May 2019, as well as provided trainings and individual coaching support during the autumn 2019, provided by Swedish Development Advisers (SDA).  The systems-based audit was a pre-requisite for providing core support. It assessed a wide range of issues relating to strategic planning, external communication, governance and internal policies as well as systems for operations, financial management and control. Organization`s progress in the preparatory support phase (pre-core support) was assessed in a follow up report. During this preparatory phase, Contact Center team participated in three trainings organised by SDA: 1) Strategic Planning, RAF and RBM, 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Contact Center thereafter tried to apply the learnings gained in the implementing the recommendations. In addition, two rounds of coaching were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main issue for Contact Center was to restructure the organisation’s governance functions and change the legal status from a private institution to an association. The SBA exposed many responsibilities of the Board of Directors while Contact Center’s Founders’ Council was not functional. Through the restructuring, Contract Center wants to create a more democratic governance structure with a General Assembly as the supreme governing body and a broader, and more active, Board of Directors instead of the present Founders’ Council. Draft Statutes for the new Association have been developed and discussed with three of the four founders (proposed to become members of the General Assembly) but are not yet approved. Seven candidates for a new Board, composed of individuals external to Contact Center, have been identified.  The organisational structure has not been changed but there is a vision to change it, should core support be approved. The new organisation would include a middle management position of an Operations and Monitoring Manager between the Executive Director and the Programme Coordinators with responsibility for strategic and progress monitoring of the programmes. The most significant change during the pre-core period is however the shift in perceptions which has started to take place within the team. The results-based thinking was new to Contact Center’s staff and management. Previously, the team was mainly focused on quantitative project outputs and not on changes in society, resulting from the outputs. Through the trainings and mentoring during the pre-core period they realised that they needed to change and focus on the behavioural changes they sought from Contact Center’s work. After 25 years of existence Contact Center realised that they must define its roles better.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13520-13520A0101 Sweden The pre-core support granted for National Assistance and Information Center for NGOs in Moldova - Contact is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Contact will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Contact based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 323 712 SEK. Det förberedande kärnstödet för Contact bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Contact baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 712 SEK. The objective of the pre-core agreement between Contact Center and the Swedish Embassy is: “to improve internal audit and to strengthen the organisation by developing and implementing several important policies for good governance within the Contact Center team, the planned development of the organisation, the promotion and financial management so that the organisation can develop sustainability over a long period of time.” As a result of the System-based Audit (SBA), Contact Center engaged in processes of strategic planning and revision of the Statutes. To facilitate this, the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Contact Center in May 2019, as well as provided trainings and individual coaching support during the autumn 2019, provided by Swedish Development Advisers (SDA).  The systems-based audit was a pre-requisite for providing core support. It assessed a wide range of issues relating to strategic planning, external communication, governance and internal policies as well as systems for operations, financial management and control. Organization`s progress in the preparatory support phase (pre-core support) was assessed in a follow up report. During this preparatory phase, Contact Center team participated in three trainings organised by SDA: 1) Strategic Planning, RAF and RBM, 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Contact Center thereafter tried to apply the learnings gained in the implementing the recommendations. In addition, two rounds of coaching were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323712 -63091 323712 323712 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 323712 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM -63090.85 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13521 Sweden Artemida is a non-governmental organization that manages a center (shelter) for victims of domestic violence. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Artemida will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Artemida based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 324 000 SEK. Artemida är en enskild organisation som sköter ett center – ett skyddsboende för offer för våld i hemmet. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer Artemida bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Artemida kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Artemida utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Artemida baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. As a result of the SBA, Artemida engaged in an organisational development process to implement the recommendations. To facilitate this process the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Artemida in May 2019, provided trainings and individual mentoring support during the autumn 2019 through a framework contract with Swedish Development Advisers (SDA). During the pre-core support period Artemida has worked to implement the 16 key recommendations from the SBA. The work encompassed revision of Artemida’s Strategic plan for 2020 – 23, development of a RAF and a three-year strategic budget, development and revision of some internal policies and regulations, development of operative templates and an Annual Results Report for 2018. During the autumn 2019, the Artemida team participated in three training events organised by SDA in: 1) Strategic planning, RAF and Results Based Management (RBM), 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Artemida thereafter tried to apply the learnings gained in the process of implementing the recommendations. In addition, two rounds of mentoring were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general A new organisational structure was developed during the pre-core support period after intensive discussions in the team and with the Board of Directors. The new structure is approved by the Board and is linked to the four priority areas of the Strategic Plan. Several new positions are included in the new organigram, illustrating a substantial expansion in staff if and when core support is approved. Artemida shows a good understanding of using the Strategic Plan and RAF for its future fundraising where projects will be developed in line with the expected outcomes, using the indicators of the RAF. By monitoring the immediate outcomes, the RAF will help Artemida to focus on the changes in society it intends to contribute to and not lose track due to the large number of outputs. The management shows an understanding of the importance of outcome monitoring. Artemida has planned to train its General Assembly members and the Board on the full package of strategic documents. The first training in RBM, strategic planning and the RAF was experienced as difficult and Artemida needed further support to fully understand it and be able to apply it. Eventually this created a fundamental change in their perception and analysis of their role and work. Applying the skills resulted in a results based Strategic Plan and well elaborated RAF. The biggest change during the pre-core period is, according to the staff interviewed, the changes that have happened in the way the Artemida team thinks, shifting from activity and project planning to a focus on results. The consequence of this change was explained as fundamental, having raised the staff members’ thinking to a completely new strategic level. The team felt that it was not easy to make this mental shift, but that the process has opened their minds in how they see Artemida and its role in society. The trainings offered, combined with the mentoring support in how to understand and apply the new skills, were critical to for this change to happen, according to the team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13521-13521A0101 Sweden Artemida is a non-governmental organization that manages a center (shelter) for victims of domestic violence. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Artemida will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Artemida based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 324 000 SEK. Artemida är en enskild organisation som sköter ett center – ett skyddsboende för offer för våld i hemmet. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer Artemida bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Artemida kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Artemida utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Artemida baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. As a result of the SBA, Artemida engaged in an organisational development process to implement the recommendations. To facilitate this process the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Artemida in May 2019, provided trainings and individual mentoring support during the autumn 2019 through a framework contract with Swedish Development Advisers (SDA). During the pre-core support period Artemida has worked to implement the 16 key recommendations from the SBA. The work encompassed revision of Artemida’s Strategic plan for 2020 – 23, development of a RAF and a three-year strategic budget, development and revision of some internal policies and regulations, development of operative templates and an Annual Results Report for 2018. During the autumn 2019, the Artemida team participated in three training events organised by SDA in: 1) Strategic planning, RAF and Results Based Management (RBM), 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Artemida thereafter tried to apply the learnings gained in the process of implementing the recommendations. In addition, two rounds of mentoring were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 324000 -36114 324000 324000 A.O. Artemida 324000 A.O. Artemida -36114.07 A.O. Artemida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13522 Sweden Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general VESTA can be said to have implemented most of priority recommendations related to strategy development and RBM. Most importantly a new Strategic Plan has been developed and adopted, along with a fully adequate RAF. In line with the SBA recommendation, VESTA has developed an M&E Policy. It includes some of the basic elements that are normally included in an M&E policy but, in the absence of a plan and templates, it is not clear how it will be implemented and to what extent it will support the RAF. VESTA’s new Communication Policy and Communication Plan are more specific in nature, save for the lack of clear communication messages. The two priority recommendations that have not been implemented are: prioritising staffing needs and costs in the strategy process; and setting up a system for monitoring the implementation of its Strategic Plan. It was noted that VESTA has created some new positions and made other staff changes, which generally appear to be justified. The hiring of a new Executive Director and the appointment of the former as the Chairperson of the Board could potentially promote organisational sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13522-13522A0101 Sweden Vesta is one of the few organisations working to promote gender equality and women’s empowerment, and to combat domestic violence in Gagauzia territorial autonomous unit of Moldova. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Vesta will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Vesta organisation based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 323 328 SEK. Vesta är en av de få organisationerna i landet som arbetar med jämlikhet, kvinnors rättigheter samt för att motverka våld i hemmet i Gagauzien. (Gagauzien är en region i Moldavien som åtnjuter viss självständighet). Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Vesta kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Vesta utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Vesta baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 328 SEK. VESTA received pre-core support from Sida based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching through Swedish Development Advisers (SDA) on different subject matters. Besides this, Vesta has planned its own set of capacity building activities that aimed at better understanding and drafting strategic documents. The SBA of VESTA that was carried out in September 2018 and served as a basis for pre-core support, provided 30 recommendations of which 16 were highlighted as priority recommendations. These priority recommendations were grouped as follows: - Strategy development and results-based management (six recommendations), - Risk management (two recommendations), - Management of operations (three recommendations), - Financial management and control (two recommendations),  - Auditing (three recommendations).   Sweden VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia Swedish International Development Cooperation Agency VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323328 323328 -36131 323328 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia 323328 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia -36130.86 VESTA/A.O. Asociatia Regionala A Mamelor Cu Multi Copii Si A Femeilor Interprinzator Din Gagauzia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13527 Sweden The pre-core support granted for Association for Participatory Democracy - Adept is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Adept will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Adept based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 324 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för Organisationen för Deltagande Demokrati – Adept bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Adept kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Adept utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Adept baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. ADEPT received pre-core support from the Embassy based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching on different subject matters to all the CSOs with pre-core support agreements, including ADEPT.  The intervention had a technical and preparatory character. The contribution was implemented to support Adept to enhance internal capacities according to the System Based Audit (SBA) Report's recommendations from 2018 and based on reached progress and set objectives from strategic documents - to negotiate a potential core-support. According to the pre-core support Agreement, the partner was evaluated by an independent expert (Swedish Development Advisers) to assess the way the organisation implemented the institutional audit recommendations during pre-core support in 2019. The assessment follow-up report was submitted to the Embassy according to the Agreement.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Considering the fact that System Based Audit recommendations were considered in the Action Plan for the received pre-core support in 2019, the Follow-up Report for the pre-core support period, elaborated by SDA will serve as a basic assessment for further potential cooperation with Adept. The Embassy's evaluation of further cooperation with the organisation will be determined based on final list of documents drafted or adjusted according to SBA recommendations.  The System Based Audit of ADEPT was carried out in September 2018. In the report, a total of 29 recommendations were provided, of which 16 were highlighted as priority recommendations. In that report, priority recommendations refer to: Strategy development and results-based management, Internal governance, Risk management, Management of operations, Financial management and control, and Auditing. At the moment of assessment, from 16 recommendations: 10 were not implemented, 3 were partly implemented and other 3 were considered fully implemented. ADEPT has developed a draft strategic plan called Organisation Strategy Adept 2024. It is based on a Theory of Change and accompanied by a RAF.  An advanced draft of the Organisation Strategy was presented to the Board in December 2019. In the draft Organisation Strategy, the cross-cutting perspectives of gender and environment are referred to under the organisational strengthening component.  The new RAF, which is also in a draft format, defines ultimate outcomes (impact), intermediary outcomes, outputs and main activities, indicators for each intermediary outcome and most of the outputs, and means of verification. Since no internal regulations for the governing bodies and managers have been developed, ADEPT can be said to have partly implemented priority recommendations. The Statute still contains some ambiguities with regard to the governance structure that should be addressed as part of the next revision. In addition, clarifying the organisational structure and the roles and responsibilities of different staff members appear to be of critical importance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13527-13527A0101 Sweden The pre-core support granted for Association for Participatory Democracy - Adept is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Adept will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Adept based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 324 000 SEK. Det förberedande kärnstödet för Organisationen för Deltagande Demokrati – Adept bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Adept kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Adept utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Adept baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. ADEPT received pre-core support from the Embassy based on an action plan for implementing the recommendations of the System Based Audit (SBA). Apart from financial support, the Embassy has provided training and coaching on different subject matters to all the CSOs with pre-core support agreements, including ADEPT.  The intervention had a technical and preparatory character. The contribution was implemented to support Adept to enhance internal capacities according to the System Based Audit (SBA) Report's recommendations from 2018 and based on reached progress and set objectives from strategic documents - to negotiate a potential core-support. According to the pre-core support Agreement, the partner was evaluated by an independent expert (Swedish Development Advisers) to assess the way the organisation implemented the institutional audit recommendations during pre-core support in 2019. The assessment follow-up report was submitted to the Embassy according to the Agreement.         Sweden ADEPT/Association for Participatory Democracy Swedish International Development Cooperation Agency ADEPT/Association for Participatory Democracy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 324000 -42529 324000 324000 ADEPT/Association for Participatory Democracy 324000 ADEPT/Association for Participatory Democracy -42529.48 ADEPT/Association for Participatory Democracy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13528 Sweden The Swedish Migration Agency is applying for financial support to work out a proposal to the EU Twinning project Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia with the number SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Twinning projektet Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia med nummer SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket har utarbetat och presenterat sitt projektförlag inom ramen för EU Twinning fiche "Support to strengthening migration management and asylum system i Serbia - SR 16 IPA JH 02 18" med stöd från Sida för sina omkostnader i denna process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket ansökte om stöd från Sida för att kunna utarbeta och presentera sitt projektförlag inom ramen för EU Twinning projektet  "Support to strengthening migration management and asylum system i Serbia - SR 16 IPA JH 02 18" med full kostnadstäckning. Migrationsverket vann anbudsgivningen och kommer sannolikt ansöka om stöd för "top-up" av EUs ersättning i enlighet med Sidas riktlinjer för genomförande av projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13528-13528A0101 Sweden The Swedish Migration Agency is applying for financial support to work out a proposal to the EU Twinning project Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia with the number SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Twinning projektet Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia med nummer SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket har utarbetat och presenterat sitt projektförlag inom ramen för EU Twinning fiche "Support to strengthening migration management and asylum system i Serbia - SR 16 IPA JH 02 18" med stöd från Sida för sina omkostnader i denna process. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173900 173900 0 173900 Migrationsverket 173900 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13529 Sweden Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Agricultural development Food safety and quality Agriculture Other Multisector In brief, target households demonstrated significant improvements in both their resilience and dietary diversity. The Resilience Capacity Index (RCI) rose from a baseline of 48 to 62, recording a 29 percent increase, indicating greater ability to withstand and recover from shocks. Likewise, the Average Household Dietary Diversity Score (HDDS) increased from 5.5 in Torit and 6.4 in Wau at baseline, to 8.5 in Torit and 7.1 in Wau at endline. These gains reflect the projects multifaceted approach, including the distribution of climate-adapted inputs, training in climate-smart agriculture (CSA), conservation agriculture (CA) and broader economic and social interventions. The outputs are described as largely successful in the final narrative report, with a few exceptions such as activity 4.2.4 Based on lessons learned from the previous project, implement a gender responsive, community based mapping and documentation of tenure rights, including disputes, natural resources and livelihoods, due to being beyond the projects available resources as land registry was not developed at the state level. Nevertheless, almost all indicators for outcomes and outputs in the logframe reached their end target, many times well beyond. A few examples of many successful results include: Output 1 Between 2022 and 2024, a variety of crop (green grams, maize and sorghum) and vegetable (amaranthus, collards, cowpeas, green pepper, Jews mallow, okra and onion) seeds, as well as tools (hoes, rakes and sickles), were distributed to 1 000 women across eight OTP centres in Torit, 35 Womens Economic Empowerment (WEE) groups (11 crop production, 13 agro-processing, 3 tuber production, and 8 vegetable production groups), totaling 1 050 women and 16 youth groups. Each group cultivated between 1.5 and 2 feddans of land. In Wau, similar inputs were distributed to 1 100 women across ten outpatient therapeutic programme (OTP) centres, 86 WEE groups comprised of 27 vegetable production, 29 crop production and 30 agro-processing groups (consisting of 2 600 females) and 51 crop production youth groups and 6 vegetable production youth groups. Each group cultivated between 1 and 2.5 feddans of land. In 2024, sweet potato vines and cassava cuttings were distributed to 1 100 women at the 10 OTP centres in Wau, and 1 000 women at the eight OTP centres in Torit. The women and youth reported increased production of vegetables and crops (83 percent in Torit and 63 percent in Wau), most of which was consumed at the household level, contributing to both crop and dietary diversification (74 percent in Torit and 81 percent in Wau). In 2022, a total of 1 939 households (including 1 776 women) in Torit, and 2 400 households (including 1 765 women) in Wau were trained in climate-smart agricultural practices. The training covered topics such as planting on ridges and in basins, mulching, using drought- or flood-tolerant crop varieties, integrated pest management (IPM), crop diversification and post-harvest practices. Refresher training sessions were conducted in 2023 and 2024. Output 2 In 2022, vegetable demonstration gardens were established: 20 gardens in Wau (ten in UNICEF-funded OTP centres and ten in primary schools) and 18 gardens in Torit (seven in UNICEF OTP centres and 11 in schools, including nine primary and two secondary schools). The vegetable demonstration gardens provided practical training for women and school children on how to grow various types of vegetables, including cowpeas, eggplant, Jews mallow, okra and tomatoes. The training covered techniques such as line planting, raising nursery beds, transplanting from the seedbed to the garden, weeding, mulching and gap filling. Additionally, the school demonstration gardens offered valuable knowledge on agriculture and nutrition to students. The women and school children applied the skills they had gained to establish their household vegetable gardens. Other community members requested participants to share the knowledge and skills gained from the project in vegetable production. One unexpected result from the UNICEF-funded OTP centres was they decided to keep the demonstration gardens after the trainings were conducted. Women joined voluntarily to maintain the gardens and teaching other beneficiaries, leading to a significant amount of unintended beneficiaries and boosted the sustainability of the activity. Over the three-year project period, 1 100 women, including pregnant and lactating women, women of reproductive age, and women with children under five (CU5) from the UNICEF 10 OTP centres in Wau, and 1 000 women from 8 OTP centres in Torit, received vegetable seeds (such as eggplant, okra, amaranthus, eggplant, Jews mallow, okra and tomatoes) and gardening tools (hoes, rakes and watering cans) for home vegetable cultivation. These women were able to cultivate 1 to 1.5 feddans of land, leading to an increase in vegetable production. The vegetables were consumed at the household level, improving diets, while the surplus was sold to provide a source of income. In 2023, a total of 9 600 fruit tree seedlings were distributed in Wau, including 5 400 mango seedlings and 4 200 guava seedlings, across ten OTP centres, ten primary schools and target households. In Torit, 5 129 fruit tree seedlings (comprising of 2 347 mangoes, 2 483 guavas and 299 citrus) were distributed to 11 schools, eight OTP centres and target households. It was reported that 60 percent of the trees are still growing, and it is anticipated that they will yield fruit for the target communities in the future. Output 3 In 2023, a total of 2 600 women in Wau were selected and organized into 86 WEE groups, each consisting of 30 members. Additionally, 1 700 youth (including 368 women) were selected and formed into 56 groups. Of these, 28 youth groups were led by female chairpersons with male deputies, while the remaining 28 youth groups were led by male chairpersons with female deputies. These groups participated in enterprises that they selected. In Torit in 2023, 1 050 women were selected and organized into 35 WEE groups, each made up of 30 members and led by women. There were also 16 youth groups, each consisting of 30 members of both genders, with male youth leaders. These groups engaged in enterprises that they chose to pursue. In 2023, various tools and equipment were distributed to WEE and youth groups in Torit based on the enterprises they had selected. A total of 120 watering cans were given to eight WEE vegetable production groups and four youth groups, while 240 watering cans were provided to eight OTPs and 330 to 11 schools for vegetable production. Additionally, 15 solar-powered irrigation pumps were distributed to 15 vegetable production groups, including ten WEE and five youth groups. Additionally, 13 agro-processing WEE groups received 13 weighing scales and 13 groundnut paste processing machines. Furthermore, youth, WEE and nutrition groups, along with 11 school agriculture clubs, received 345 pairs of tarpaulins for drying cowpeas and green grams. Moreover, 16 sorghum threshers were distributed to 11 WEE and five youth crop production groups, and three weighing scales and three cassava processing machines were provided to three WEE tuber production groups. In Wau, 174 donkey ploughs were distributed: 84 to youth groups and 90 to WEE groups. Additionally, 30 weighing scales and eight manual groundnut shellers were provided to 30 WEE agro-processing groups. One power tiller was given to 29 WEE groups and another to 51 youth crop production groups. Moreover, 54 sorghum threshers were distributed to 29 WEE and 25 youth crop production groups. This equipment helped the crop production groups save time on farming activities, while the manual groundnut shellers allowed WEE agro-processing groups to reduce the time spent shelling groundnuts manually. In Wau, 84 percent of women reported improved vegetable production, 39 percent reported improved agro-processing and 53 percent reported an increase in their income. Similarly, in Torit, 85 percent of women experienced increased vegetable production, 52 percent improved agro-processing, and 50 percent saw a rise in income. Output 4 In 2022, 300 households in Wau (including 150 women) were organized into ten Natural Resource Management Committees (NRMCs) (of which seven were newly established and three were pre-existing)). Similarly, in Torit, 300 households (including 150 women) were organized into ten NRMCs (eight newly established and two pre-existing). Each NRMC comprised of 30 members, equally divided between 15 women and 15 men. The selection of committee members in both locations was based on their standing and influence within the community, including chiefs, youth leaders, women leaders and other community members. This gender-balanced composition ensured that womens voices were included and actively involved in decision-making processes related to NRM and conflict resolution in their communities. The project developed a radio programme called Giza ta Mara, Haak ta Mara in Juba Arabic, which translates to Women Nutrition, Women's Rights in English. This programme provided valuable information on women's nutrition and land rights and was broadcast in Torit and Wau. In 2023, three episodes focusing on women's land rights were produced and aired on Eye Radio as part of the Ziraa Tanna program in Juba Arabic, meaning Our Farm in English. The programme aired every Friday at 17.30. Topics discussed included the importance of land and women's rights to access land in South Sudan, with a focus on the legal framework surrounding land ownership and womens rights. The programme also highlighted constitutional articles and the Land Act, specifically addressing women's land rights. In Torit, from June 2023 to April 2024, the project collaborated with Radio Emmanuel 89 FM through the Catholic Radio Network, producing seven episodes on women's land rights, reaching an estimated 600 000 listeners (450 000 directly and 150 000 indirectly). The programme was broadcasted in three languages (simple Arabic, Acholi and Otuho) every Wednesday at 19.10. Additionally, a live-to-tape session on women's land rights was facilitated by technical staff in Torit, recorded in Juba Arabic. From May to September 2024, Voice of Hope Radio in Wau produced seven radio talk shows on women's land rights in Arabic, Balanda and Lou. These aired every Monday, Wednesday and Friday at 07:00, allowing for quick and immediate listener feedback. The programmes are estimated to have reached 950 000 listeners across Western Bahr el Ghazal State. These radio programmes played a significant role in disseminating knowledge and raising awareness about womens land rights among project participants and the broader community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13529-13529A0101 Sweden Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida supports the project "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" for the period 2021-2024 with a total of 60 000 000 SEK. The overall aim of the project is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women, in the most food insecure regions of South Sudan. To achieve this, the project will support at least 8000 vulnerable households (approx. 48 000 individuals) engaged in agricultural activities in areas where there are IPC classifications of phase 3 and phase 4 - Crisis and Emergency levels of food insecurity. The project aims to contribute to sustainable livelihood opportunities and food security, focusing on diversified agriculture and methods, as well as strengthening nutritional status and income of women and children, internally displaced people, returnees and vulnerable communities. The project is also expected to contribute to local capacity to prevent and reduce vulnerability to conflict related natural resources and communities access to land, as well as to promote women's economic empowerment through income generating activities and livelihood opportunities. The project is implemented in Wau and Torit, former states of Western Bahr El Ghazal State and Eastern Equatoria. Wau and Torit have been selected within the framework och PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), where the production capacities have been drastically affected due to conflict. Another reason for focusing on these two areas is because of the high numbers of returnees in both areas. The project has three expected outcomes: 1. Enhanced households level food consumption. 2. Improved nutritional status and income of women and children. 3. Vulnerability to conflict related to communal access to land and other natural resources reduced. Sectors: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). Sida stödjer projektet "Improving resilient livelihoods through food and nutrition security of vulnerable communities, especially women-headed households in Wau and Torit States of South Sudan" under perioden 2021- 2024 med totalt 60 000 000 SEK. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till att bygga upp motståndskraften hos de mest utsatta hushållen, särskilt de som leds av kvinnor, i de mest livsmedelsosäkra regionerna i Sydsudan. Projektet förväntas bidra till att omkring 48 000 människor får möjlighet att utveckla metoder för ett mångsidigt och klimatanpassat jordbruk, liksom ökad kapacitet för ett hållbart nyttjande av naturresurser och land med fokus på sårbara hushåll, kvinnor, barn, återvändare och internfördrivna flyktingar. Projektet avser att öka möjligheterna till en hållbar försörjning med fokus på diversifierad jordbruksproduktion, liksom att stärka livsmedels- och näringstrygghet för sårbara hushåll, så att de därmed inte behöver vidta negativa hanteringsåtgärder på grund av att de utsätts för externa risker orsakade av klimatförändringar och osäkerhet, bland annat åsamkat av konflikt. Projektet ska samtidigt bidra till att stärka lokal kapacitet att förebygga och hantera naturresursrelaterade konflikter, samt bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom bland annat aktiviteter som bidrar till att stärka inkomstmöjligheter för kvinnor. Projektet implementeras i Wau och Torit, tidigare delstater i Västra Bahr El Ghazal och östra Ekvatoria. Wau och Torit har valts ut inom ramen för PfRR (Partnership for Recovery and Resilience), där produktionskapaciteten har påverkats drastiskt på grund av konflikter. En annan anledning till att fokusera på dessa två områden är på grund av ett stort antal återvändare i båda områdena. Projektet har tre förväntade resultat: 1. Stärkt livsmedelskonsumtion på hushållsnivå. 2. Förbättrad näringsstatus och inkomst hos kvinnor och barn. 3. Reducerad sårbarhet för konflikter relaterade till land och naturresurser. Sektor: 31120 - Agricultural development, 43073 - Food safety and quality. Policy markers: Gender equality (1 - Significant objective), Democracy and Human Rights (1-Significant objective), Disaster Risk Reduction (1-Significant objective), Conflict prevention, peace and security (1 - Significant objective), Employment (2 - Principal objective), Aid to environment (1 - Significant objective). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). The overall objective of the intervention is to contribute to building the resilience of the most vulnerable households, especially those headed by women in the most food insecure regions of South Sudan. This will be done through activities aimed at increasing agricultural productive capacity and incomes of vulnerable households, resulting in increased food availability, improved food consumption and nutritional outcomes, and ultimately contributing to improved resilience (adaptive and absorptive capacities) and food security. The following are the expected outputs and a short summary of the indicators: Output 1: Access to diversified agriculture production and post-harvest handling inputs and technologies increased (number of households supported with production and post-harvest handling inputs and technologies, percent of houeholds reporting improved access to inputs and technologies, extent of sufficiency of productive/post-harvest handling inputs in meeting households needs), Output 2: Access to information, skills and inputs for nutrition and climate sensitive agricultural production improved (Number of children and households supported to engage in nutrition sensitive school gardening, types of skills adopted and transferred to household production and food preparation), Output 3: Womens economic empowerment promoted through nutrition-sensitive value chains and income-generating enterprises (Number of women supported to engage in value chains and income generating activities, types of value chains and income generating activities engaged in by women, average income earned by year from the value chains and income generating activities engaged in by women), Output 4: Capacity to manage natural resource-related conflicts at community-level strengthened (Methodology for comprehensive natural resource-based conflict management capacity needs assessment developed, contextualized for different administrative levels, tested and validated, number of households mobilized to participate in community-based natural resource management, percent of community stakeholders reporting they believe the enhanced natural resource-based conflict management mechanisms will be useful in addressing the issue). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 33904034 10095966 -9178 0 -0.0000000019 0.0000000028 0 0 0 -0.0000000004 0 10095965.9999999981 33904034 16000000 0 -0.0000000007 -9178 -0.0000000036 0 0 41993575.3999999985 FAO/Food and Agriculture Organization 17997246.6000000015 FAO/Food and Agriculture Organization 4800000 FAO/Food and Agriculture Organization 11200000 FAO/Food and Agriculture Organization 10171210.1999999993 FAO/Food and Agriculture Organization 23732823.8000000007 FAO/Food and Agriculture Organization 7067176.2000000002 FAO/Food and Agriculture Organization 3028789.7999999998 FAO/Food and Agriculture Organization -6424.355 FAO/Food and Agriculture Organization -2753.295 FAO/Food and Agriculture Organization South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13536 Sweden Evaluation of Sida's Results Lab for Swedish civil society organisations 2018-2020 Utvärdering av Sidas resultatlabb för svenska civilsamhällesorganisationer 2018-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13536-13536A0101 Sweden Evaluation of Sida's Results Lab for Swedish civil society organisations 2018-2020 Utvärdering av Sidas resultatlabb för svenska civilsamhällesorganisationer 2018-2020 Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370952 0 0 0 0 0 0 0 370952 370952 Sida administrative activity implemented by procured partner 370952.28 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13542 Sweden Efficiency audit of OPC will be done which in 2019 underwent a reorganization. There is a need to look at roles and mandate as well as new routines within the organization. A procurement is done by CIVSAM to assess the organisation's capacity and to make recommendations about it any weaknesses and deficiencies that should be addressed. The audit also includes sampling on contract compliance with 2 of the OPC´s organisations. Effektivitetsrevision ska göras av organistationen som under 2019 genomgick en omorganisering. Det finns ett behov av att titta på roller och mandat samt nya rutiner inom organisationen. En upphandling görs av CIVSAM för att bedöma organisationens kapacitet samt ge rekommendation kring eventuella svagbeter och brister som bör hanteras. Revisionen inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad hos 2 av organisationens samarbetspartner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13542-13542A0101 Sweden Efficiency audit of OPC will be done which in 2019 underwent a reorganization. There is a need to look at roles and mandate as well as new routines within the organization. A procurement is done by CIVSAM to assess the organisation's capacity and to make recommendations about it any weaknesses and deficiencies that should be addressed. The audit also includes sampling on contract compliance with 2 of the OPC´s organisations. Effektivitetsrevision ska göras av organistationen som under 2019 genomgick en omorganisering. Det finns ett behov av att titta på roller och mandat samt nya rutiner inom organisationen. En upphandling görs av CIVSAM för att bedöma organisationens kapacitet samt ge rekommendation kring eventuella svagbeter och brister som bör hanteras. Revisionen inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad hos 2 av organisationens samarbetspartner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 416830 0 0 0 0 416830 416830 Sida administrative activity implemented by procured partner 416830 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13545 Sweden Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13545-13545A0101 Sweden Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Evaluation of the Improving judicial efficiency and accountability of judges and prosecutors phase 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 668293 668293 668293 NIRAS Sweden AB 668292.76 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13548 Sweden Sida is host for the GPE Board meeting 11-13 June 2019. This is a contribution to cover part of the cost for the meeting Sida är värd för GPE styrelsemöte 11-13 juni 2019. Detta är ett bidrag till GPE att täcka en del av kostnderna för mötet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-13548-13548A0101 Sweden Sida is host for the GPE Board meeting 11-13 June 2019. This is a contribution to cover part of the cost for the meeting Sida är värd för GPE styrelsemöte 11-13 juni 2019. Detta är ett bidrag till GPE att täcka en del av kostnderna för mötet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 500000 GPE/Global Partnership for Education 500000 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13556 Sweden The study investigates the evaluability of Sida’s approach to democratization in different contexts. Studien undersöker utvärderingsbarheten i Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13556-13556A0101 Sweden The study investigates the evaluability of Sida’s approach to democratization in different contexts. Studien undersöker utvärderingsbarheten i Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika sammanhang. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1439225 251325 0 251325 0 0 0 375925 0 0 1063300 1690550 Cowater International Sweden AB 375925 Cowater International Sweden AB 1063300 Cowater International Sweden AB 251325 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13563 Sweden Follow up of the CAG annual audit report 2016-2017 for PFM donors Uppföljning av CAG årsredovisning 2016-2017 för PFM givaregruppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13563-13563A0102 Sweden Follow up of the CAG annual audit report 2016-2017 for PFM donors Uppföljning av CAG årsredovisning 2016-2017 för PFM givaregruppen Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 258321 0 258321 258321 Sida administrative activity implemented by procured partner 258320.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13568 Sweden The contribution is the second phase in a project that the Swedish Tax Agency (STA) is implementing together with the tax authorities and finance ministries in Bosnia-Herzegovina (BiH). The first phase was completed in 2017-2021. The overall objective of the project is to strengthen the capacity within the participating institutions to contribute to modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. In the long run, the project aims to prepare BiH for reforms within the tax system and its institutions in order for the country to approach EU membership. The project works in a number of different areas where experts from STA train and exchange experiences with colleagues from corresponding BiH authorities. An important aspect of the project is creating contacts between authorities and institutions in BiH in order for them to exchange information and collaborate more and better. This is crucial to harmonize the tax systems in the country, which is a prerequisite for EU membership. The areas within the project works are ranging from improving service and attitudes towards taxpayers to more technical areas such as pre-filled declarations and international cooperation in the area of taxation. Insatsen är den andra fasen i ett projekt som Skatteverket genomför tillsammans med skattemyndigheter och finansministerier i Bosninen-Hercegovina (BiH). Den första fasen genomfördes 2017-2021. Projektets mål är att stärka kapaciteten inom de deltagande institutionerna för att bidra till moderna, pålitliga och hjälpsamma skattemyndigheter i BiH. I förlängningen syftar projektet till att förbereda BiH på reformer inom skattesystemet och dess institutioner för att landet ska närma EU-medlemskap. Projektet arbetar inom en rad olika områden där experter från svenska Skatteverket utbildar och utbyter erfarenheter med kollegor från motsvarande bosniska myndigheter. En viktig aspekt av projektet handlar om att skapa kontaktytor mellan myndigheterna och institutionerna i BiH för att de ska utbyta information och samarbeta mer och bättre. Det behövs för att samordna skattesystemen i landet, vilket är en förutsättning för EU-medlemskap. De områden som projetket arbetar med handlar om allt från att förbättra service och attityder gentemot brukare/skattebetalare till mer tekniska områden som förifyllda deklarationer och internationellt samarbete på skatteområdet. Tax Administrations in BiH have improved capacity and have started to transform into modern, trustworthy and helpful tax administrations. To achieve the objectives, there are some assumptions made about the resources from the BiH Tax Administrations: Relevant counterparts for the STA are available There is enough time allocated for the staff from the BiH Tax Administrations to attend missions/workshops and to do the work needed in between missions. Support and relevant decisions made by top and middle management when needed Close cooperation between the BiH Tax Administrations and STA staff Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The first project component, Change the Mindset, had as a specific objective the human resource and cultural transformation in the 4 BIH Tax Administrations. The peer to peer exchange between Swedish and BiH administration resulted in the fulfillment of set objectives and overarching goal of the project. Concretely this meant the following results were reported: Improved attitudes and communication toward taxpayers more serviceand citizenoriented culture. Strengthened internal collaboration between tax administrations and between human resource, communication, and leadership departments within the administration. Introduced gender equality tools (gender maturity model, work environment management).The administrations moved from Level 23 (Compliance/ Commitment) toward Level 4 (Integration). Level 5 is institutionalization for which gender equality is part of organizational culture, leadership practice, and performance review with data and continuous learning ensuring sustainability. Examples include: genderbalanced working groups, integration of gender considerations into communication strategies, improved workenvironment reporting routines, and leadership workshops addressing bias and staff wellbeing. Institutionalized knowledge sharing and staff wellbeing systems. During the project, all four tax administrations introduced structured routines for internal knowledgesharing and staff wellbeing. This included regular crossdepartmental meetings, joint working groups, and shared guidelines developed through the project. Several administrations also introduced internal newsletters, learning sessions, and standardized templates for documenting and sharing new practices. On staff wellbeing, administrations adopted workenvironment management routines, including regular staff surveys, improved internal communication channels, and clearer procedures for addressing workplace issues. These practices have been integrated into regular management processes rather than remaining projectdriven activities. While these systems are still developing, the shift from adhoc practices to structured, recurring routines represents a meaningful step toward institutionalization. The second Objective and Project Component, Taxpayer Service, for enhanced taxpayer satisfaction also reported good results which were confirmed through surveys. Some concrete measurable results (based on the surveys) are: New and expanded eservices Communication Strategy institutionalized with updated action plans. Stronger media presence and transparency, increasing voluntary compliance and revenue. Social media and feedback loops used for continuous improvement. In the third component, Compliance Risk Management, progress was reported to be in line with plans and expectations. Compliance Risk Management (CRM) had several concrete objectives in Phase 2. These included: Establishing or strengthening CRM units within each of the four tax administrations. Institutionalizing annual risk mapping as a basis for planning and audit selection. Developing practical capacity for risk analysis through joint pilot cases. Improving cooperation between CRM and audit functions.Enhancing crossentity information sharing and promoting a harmonized approach to riskbased compliance. Building regional networks through seminars and exchanges with neighbouring administrations. In practice the work has resulted in that annual risk mapping has now become institutionalized through the Swedish support and this is guiding planning and audit resource allocation. In addition, crossentity information sharing and pilot risk analyses were implemented and regional seminars enhanced regional cooperation and exchange. In the fourth component, which is the BEPS and Global Forum (International Cooperation in tax matters) there were several concrete objectives: Establish legal and procedural frameworks for the Exchange of Information on Request (EIOR) and Automatic Exchange of Information (AEOI). Build staff capacity in all four tax administrations and the Ministries of Finance to understand and apply OECD standards. Prepare BiH for OECD peer reviews under the Global Forum. Develop technical and operational systems needed for secure taxinformation exchange.Improve coordination between tax administrations and ministries on international tax matters. Strengthen BiHs participation in the BEPS Inclusive Framework and Global Forum processes. BiH achieved Largely Compliant rating in OECD peer review (2024), largely due to Swedish support. Technical data exchange frameworks were established and are now operational. The result is an enhanced international cooperation and staff capacity in global tax transparency. In the fifth component, Audit Training for Inspectors, there were several concrete objectives in Phase 2: Develop a national audit training program tailored to the needs of all four tax administrations. Create a Trainers Guide to standardize delivery and ensure consistent quality. Establish a sustainable trainthetrainers system so BiH experts can independently deliver future training. Improve cooperation between the four tax administrations through joint training delivery. Strengthen audit methodology and practical skills across entities. The main result has been the establishment of a Trainthetrainers system. This includes the development of Audit Training Program and Trainers Guide. The trainings were organized jointly between the tax administrations. Overall achievement of objective can be defined as sustainable national audit training capacity is established and with consistent quality standards across entities. The final component (component 6) was added in the last year of the project is the sustainability of results. Within this anchoring component, it was reported that a selfassessment framework was adopted by all TAs for future planning and so called "synergy seminars" created in order to establish crosscomponent cooperation. This has resulted in better integration between the components, for example the Compliance Risk Managerment now supports Taxpayer Service and HR reform. The overall exit was implemented smoothly by Swedish Tax Agency. Unexpected Results Area Interadministration collaboration was unexpected. Reportedly there was an unprecedented cooperation between the four TAs, such as regular high level meetings, joint guidelines, and crossentity risk planning. Please check section 1.7 for more information. Gender equality mainstreaming was more advanced than anticipated. Digitalization momentum and progress was also noted. Significant rise in digital service uptake (e.g., >70% efiling), despite limited focus on IT infrastructure. The increase in digital service uptake had several important effects: it improved taxpayer convenience and voluntary compliance, reduced administrative workload, strengthened data quality for risk management and audit, and increased transparency by reducing facetoface interactions. The shift also enhanced the credibility of the tax administrations and created internal momentum for further modernization, despite limited ITfocused support in the project. Regional influence was also reported as an unexpected result. BiH TAs gained recognition and began peersharing regionally (joint regional conferences with Albania, Moldova). COVID19 adaptation was unexpected. Early online missions turned into a successful hybrid working model, later used for regional coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13568-13568A0102 Sweden The contribution is the second phase in a project that the Swedish Tax Agency (STA) is implementing together with the tax authorities and finance ministries in Bosnia-Herzegovina (BiH). The first phase was completed in 2017-2021. The overall objective of the project is to strengthen the capacity within the participating institutions to contribute to modern, trustworthy and helpful tax administrations in BiH. In the long run, the project aims to prepare BiH for reforms within the tax system and its institutions in order for the country to approach EU membership. The project works in a number of different areas where experts from STA train and exchange experiences with colleagues from corresponding BiH authorities. An important aspect of the project is creating contacts between authorities and institutions in BiH in order for them to exchange information and collaborate more and better. This is crucial to harmonize the tax systems in the country, which is a prerequisite for EU membership. The areas within the project works are ranging from improving service and attitudes towards taxpayers to more technical areas such as pre-filled declarations and international cooperation in the area of taxation. Insatsen är den andra fasen i ett projekt som Skatteverket genomför tillsammans med skattemyndigheter och finansministerier i Bosninen-Hercegovina (BiH). Den första fasen genomfördes 2017-2021. Projektets mål är att stärka kapaciteten inom de deltagande institutionerna för att bidra till moderna, pålitliga och hjälpsamma skattemyndigheter i BiH. I förlängningen syftar projektet till att förbereda BiH på reformer inom skattesystemet och dess institutioner för att landet ska närma EU-medlemskap. Projektet arbetar inom en rad olika områden där experter från svenska Skatteverket utbildar och utbyter erfarenheter med kollegor från motsvarande bosniska myndigheter. En viktig aspekt av projektet handlar om att skapa kontaktytor mellan myndigheterna och institutionerna i BiH för att de ska utbyta information och samarbeta mer och bättre. Det behövs för att samordna skattesystemen i landet, vilket är en förutsättning för EU-medlemskap. De områden som projetket arbetar med handlar om allt från att förbättra service och attityder gentemot brukare/skattebetalare till mer tekniska områden som förifyllda deklarationer och internationellt samarbete på skatteområdet. Tax Administrations in BiH have improved capacity and have started to transform into modern, trustworthy and helpful tax administrations. To achieve the objectives, there are some assumptions made about the resources from the BiH Tax Administrations: Relevant counterparts for the STA are available There is enough time allocated for the staff from the BiH Tax Administrations to attend missions/workshops and to do the work needed in between missions. Support and relevant decisions made by top and middle management when needed Close cooperation between the BiH Tax Administrations and STA staff Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700950 1381369 9863872 9873349 6402920 0 0 3062589 0 0 2756754 0 3700950 4318224 0 0 0 1915934 0 0 0 2749965 1381369 4054006 0 130970 0 5545648 0 1606051 0 0 31222460 Skatteverket 3700950 Skatteverket 1381369 Skatteverket 4318224 Skatteverket 5545648 Skatteverket 3062589 Skatteverket 4054006 Skatteverket 2756754 Skatteverket 1606051 Skatteverket 1915934 Skatteverket 2749965 Skatteverket 130970 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13571 Sweden Field visit for parliamentary committee on energy for them to see rural electrificatio based on small Power Project based on renewables Fältbesök för parlamentets energiutskott för dem att se mindre energilösningar på landsbygden, baserade på förnybar energi The objectives of this intervention was to get members of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals to visit some of the off-grid electrification projects, which Sweden supports, in order for them to better understand the purpose and benefits of off-grid electrification so that their parliamentary work in the energy sector is better informed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy sector policy, planning and administration Energy Policy The site visits resulted in a better understanding among parliamentarians about offgrid electrification. Several members, in a follow-up meeting, expressed that it was likely that their policy guidence and parliamentary work would have been different if they had undertaken the site visit earlier. Meaning that they have gotten a better understanding and appreciation about offgrid electrification and now see it as a viable alternative in remote, rural areas to grid expansion. The Chairman of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals expressed a willingness to do another site visit, now together with the Minister of Energy in order for the Minister too, to better understand how offgrid electrification can support the development of Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13571-13571A0101 Sweden Field visit for parliamentary committee on energy for them to see rural electrificatio based on small Power Project based on renewables Fältbesök för parlamentets energiutskott för dem att se mindre energilösningar på landsbygden, baserade på förnybar energi The objectives of this intervention was to get members of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals to visit some of the off-grid electrification projects, which Sweden supports, in order for them to better understand the purpose and benefits of off-grid electrification so that their parliamentary work in the energy sector is better informed. Sweden TAREA/Tanzania Renewable Energy Association Swedish International Development Cooperation Agency TAREA/Tanzania Renewable Energy Association 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 400000 0 400000 TAREA/Tanzania Renewable Energy Association 400000 TAREA/Tanzania Renewable Energy Association SE-0-SE-6-13576 Sweden HIVOS Capacity study Kapacitetsutvärdering av HIVOS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13576-13576A0101 Sweden HIVOS Capacity study Kapacitetsutvärdering av HIVOS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 0 91843 110000 BDO Llp 91842.75 BDO Llp 0 BDO Llp Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13580 Sweden Study of internal management and control at Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Studie av intern styrning och kontroll vid Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-13580-13580A0101 Sweden Study of internal management and control at Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Studie av intern styrning och kontroll vid Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242282 221664 242282 Ernst & Young 221664 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13582 Sweden Functional development Openaid 2019 Funktionsutveckling Openaid 2019 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13582-13582A0101 Sweden Functional development Openaid 2019 Funktionsutveckling Openaid 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 325710 25000 36800 112000 91400 25000 21600 -12000 0 75910 0 350710 Other 112000 Other 36800 Other 91400 Other -12000 Other 21600 Other 75909.82 Other 25000 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13597 Sweden This is a support provided to the Research Working Group on Horn of Africa to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clustrs, leading to workshops and ultimatly to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). HESPI will be responsible for the overall management and reporting and organizing the workshops. There are three research clusters, each will be managed by the following: HESPI; World Peace Foundation (WPF); and Goldsmiths, University of London. The total budget for the intervention is SEK 14 641 200 and will be covered by four partner countries including, Norway, Denmark, Switzerland and Sweden. Sweden's contribution will be a total of SEK 3 500 000 that will be disbursed in 2019 as other partners will make disbursements later. EU will also contribute through the African Union (AU) to the intervention in specificallly defined areas. Detta är ett bidrag till forskningsgruppen för Afrikas Horn till stöd för aktiviteter vid Afrikanska Unionens genomförandepanel på hög nivå (AU-HIP) som förberedelse till konferenser om fred, säkerhet, stabilitet, samarbete och utveckling på Afrikas Horn och i Röda Havsområdet. Programmet består av policyrelaterad forskning och engagemang på tre områden där workshops kommer att genomföras och vars resultat slutligen presenteras i en rapport från AU-HIP till Afrikanska Unionens Freds- och Säkerhetsråd (AU-PSC). HESPI kommer att ansvara för övergripande ledning, rapportering och organisera workshops. Arbetet inom de tre forskningsområdena kommer att ledas av HESPI, World Peace Foundation (WPF) respektive Goldsmiths, University of London. Den totala budgeten för stödet är 14 641 200 SEK och kommer att täckas av fyra partnerländer, dvs. Danmark, Norge, Schweiz och Sverige. Sveriges bidrag kommer att vara totalt 3 500 000 SEK som utbetalas 2019 då andra partner kommer att göra utbetalningar senare. EU kommer också att bidra via Afrikanska Unionen (AU) till insatsen på särskilt definierade områden. The intervention on, Research Working Group on Horn of Africa is to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clusters, leading to workshops and ultimately to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). The support provided to the Research Working Group in Horn of Africa have the overall objectives to: • Support the African Union High-Level Implementation Panel (AUHIP) in conducting research on priority issues of high relevance to provide inputs into a final report to the AU Peace and Security Council and to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development on the Horn of Africa. • Deepen understandings of the dynamics of conflict and development, and organize research around three pillars i.e. (i)  developing a security community in the Horn of Africa (HoA) and Red Sea arena; (ii) Regional integration and trade, infrastructure development, and addressing environmental and resource challenges; and (iii) democratization, diversity and state fragility, with a particular focus on gender and women’s activism. • Assist in the preparation of workshops, and provide final peer reviewed reports to assist in the preparatory work to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The report for the first year of implementation is more focused in providing update on the progress achieved so far, not really diving into results. This was due to two reasons, one is the project itself is research focused and second, it is also the 1st year of implementation, creating difficulty to assess what was achieved by the project and analyse the changes made. The reporting is in line with the overall outline of the programme design and the outcome framework. In general, the project seems to have made good progress during the reporting period despite the COVID-19 context it was operating under. The deviation in this regard from the original plan has been justified in the report and different approaches and future plan of adjustment was also elaborated upon.  HESPI was able to produce the expected outputs including, under pillar one, the preparation seven research reports and the reports were expected to be completed the second year of implementation. Under pillar two, the project has produced the first draft reports of the planned four studies. Under pillar three, five research reports were under preparation, the pillar's implementation is lagging behind, but a plan was developed to ensure drafts were ready by the end of July 2020. HESPI produced these outputs despite the delay in signing the grant agreement by some of the funding partners until October 2020.  The financial report submitted is in line with the budget plan, with similar level of details. Sufficient explanation on some of the deviation from original plan was also provided.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13597-13597A0101 Sweden This is a support provided to the Research Working Group on Horn of Africa to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clustrs, leading to workshops and ultimatly to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). HESPI will be responsible for the overall management and reporting and organizing the workshops. There are three research clusters, each will be managed by the following: HESPI; World Peace Foundation (WPF); and Goldsmiths, University of London. The total budget for the intervention is SEK 14 641 200 and will be covered by four partner countries including, Norway, Denmark, Switzerland and Sweden. Sweden's contribution will be a total of SEK 3 500 000 that will be disbursed in 2019 as other partners will make disbursements later. EU will also contribute through the African Union (AU) to the intervention in specificallly defined areas. Detta är ett bidrag till forskningsgruppen för Afrikas Horn till stöd för aktiviteter vid Afrikanska Unionens genomförandepanel på hög nivå (AU-HIP) som förberedelse till konferenser om fred, säkerhet, stabilitet, samarbete och utveckling på Afrikas Horn och i Röda Havsområdet. Programmet består av policyrelaterad forskning och engagemang på tre områden där workshops kommer att genomföras och vars resultat slutligen presenteras i en rapport från AU-HIP till Afrikanska Unionens Freds- och Säkerhetsråd (AU-PSC). HESPI kommer att ansvara för övergripande ledning, rapportering och organisera workshops. Arbetet inom de tre forskningsområdena kommer att ledas av HESPI, World Peace Foundation (WPF) respektive Goldsmiths, University of London. Den totala budgeten för stödet är 14 641 200 SEK och kommer att täckas av fyra partnerländer, dvs. Danmark, Norge, Schweiz och Sverige. Sveriges bidrag kommer att vara totalt 3 500 000 SEK som utbetalas 2019 då andra partner kommer att göra utbetalningar senare. EU kommer också att bidra via Afrikanska Unionen (AU) till insatsen på särskilt definierade områden. The intervention on, Research Working Group on Horn of Africa is to support the activities of the African Union High Level Implementation Panel (AU-HIP), in preparation for the convening of the conferences on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa and the Red Sea Arena. The programme consists of policy research and engagement in the three clusters, leading to workshops and ultimately to a report from the AU-HIP to the African Union Peace and Security Council (AU-PSC). The support provided to the Research Working Group in Horn of Africa have the overall objectives to: • Support the African Union High-Level Implementation Panel (AUHIP) in conducting research on priority issues of high relevance to provide inputs into a final report to the AU Peace and Security Council and to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development on the Horn of Africa. • Deepen understandings of the dynamics of conflict and development, and organize research around three pillars i.e. (i)  developing a security community in the Horn of Africa (HoA) and Red Sea arena; (ii) Regional integration and trade, infrastructure development, and addressing environmental and resource challenges; and (iii) democratization, diversity and state fragility, with a particular focus on gender and women’s activism. • Assist in the preparation of workshops, and provide final peer reviewed reports to assist in the preparatory work to convene the conference on peace, security, stability, cooperation and development in the Horn of Africa. Sweden HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Swedish International Development Cooperation Agency HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3152193 0 3152193 0 3152193 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 3152193 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13602 Sweden The support enables the phasing out of fossil fuels within UNHCR through the development of method, processes and preparation of procurement documents, contract-templates for private energy suppliers. The effort leads to cost savings in the long term, but above all a significant reduction in carbon dioxide emissions. In addition, service and energy infrastructure for the very poorest will be strengthened as actors who supply energy to UNHCR are given the opportunity to broaden their offer to customers around. Clean energy also contributes to improved health and opportunities for more productive work for women in particular. Energy investments are made in long-term solutions that help bridge humanitarian support and development funding. With UNHCR as an important key customer, it is possible for private players to contribute to a positive change by investing in an environment and offering services to customers that have not previously been possible. The contribution also contributes to Power Africa's goal as the effort mobilizes private investments in renewable energy and contributes to Power Africa's other performance indicators. 2019 fick anslagsposten 1:1.9 Afrika ytterligare medel varav 40 miljoner kronor delegerades till regionalt Afrika för ökad satsning inom miljö- och klimatområdet avseende ytterligare utsläppsminskande åtgärder. Dessa 40 miljoner kronor avser Sida använda att fasa ut fossilt bränsle från UNHCR:s afrikanska verksamhet med start i Uganda och Sydsudan. Dieselgeneratorer har varit oumbärliga under lång tid i humanitära sammanhang men förutom att de är ett dåligt alternativ för miljön, är de kostsamma och kräver mycket underhåll, säkerhet och logistik. Många multilaterala organisationer har en strategi för att fasa ut diesel till förmån för mer modern och miljövänlig teknik. Men det kräver stora investeringar och en tredje part som är villig att leverera. För UNHCR som inte haft budget för detta har dessa projekt inte kunnat prioriteras. UNHCR skapar nu ett internt "Green Project" och öronmärker medel i syfte att fasa ut fossilt bränsle och därmed minska negativ miljöpåverkan. Projektet har ett särskilt avsett kostnadscenter för att tydligt spåra och följa in- och utflöde av medel. Projektet kommer att betala medel i form av lån till de olika landkontoren som förväntas återbetala dessa. Pengarna kan då användas i nya liknande projekt vilket bidrar till ytterligare minskning av utsläpp. I beredningsplanen hänvisar Sida till att UNHCR planerar en fond, detta har dock ändrats till den struktur som beskrivs ovan. Strukturen lämpar sig väl för UNHCR:s roll som multilateral organisation med långsiktig plan för hållbarhetsarbete och avsikten att integrera arbete med flyktingar, resiliens och utveckling. Sidas gåva är ett startkapital som möjliggör att projektet kan sjösättas, att processer och avtalsmallar produceras samt att ett antal projekt för utfasning av fossilt bränsle kan genomföras. På sikt förväntas nya givare tillkomma och eftersom projektet är en del av en långsiktig strategisk satsning bedöms risken att nya medel inte tillförs mycket liten. Sidas gåva löper fem år och motsvarar cirka 0,6 procent av UNHCR:s totala dieselkostnad, vilket inte är tillräckligt för en fullständig utfasning. Därmed är det sannolikt att hela gåvan kommer att användas till det planerade ändamålet. I enlighet med avtalet med UNHCR kommer de medel som eventuellt finns kvar efter att avtalet löpt ut disponeras av UNHCR i enlighet med organisationens policies och riktlinjer som Sverige har accepterat. Ansvar för projektet ligger på finansavdelningen inom UNHCR men styrs och kontrolleras av en underkommitté inom "UNHCR Energy Task Force", vars ansvar är att guida och expandera UNHCR:s energiinsatser. Kommittén kommer att bestå av fem medlemmar från UNHCR med olika expertis. Därutöver kommer konsultstöd vid behov upphandlas och en projektledare anställas. Projektledaren ska ha specifik kunskap att hantera liknande projekt eller liknande investeringsmekanismer. Sidas 40 miljoner kronor betalas till den gröna fonden 2019 och används i fem år. I preliminära studier uppskattas Sidas gåva bidra att fasa ut fossilt bränsle från åtta läger i Uganda och Sydsudan; varav fyramed 16-20 generatorer det första året och sedan ytterligare tre generatorer varje år, följande fyra åren. Det huvudsakliga syftet med insatsen är att minska utsläpp vilket uppskattats till cirka 2 000 ton CO2 första året, och mer än 12 000 CO2 hela femårs-perioden. Insatsen avser också attrahera leverantörer av förnybar energi från privata sektorn genom upphandlingar som kommer genomföras av UNHCR:s landskontor. Det är landkontoren som ansvarar för genomförandet med tekniskt stöd från UNHCR huvudkontor och dess "Energy Task Force". Standardvillkor för elhandelsavtalet mellan det privata företaget och UNHCR:s landskontor samt låneavtal mellan UNHCR:s huvudkontor och lokala kontor kommer att tas fram i förberedelsefasen med hjälp av konsulter; och förväntas var klart fyra månader efter Sida och UNHCR signerat gåvoavtalet. Det kommer även att göras djupare analyser av energiförbrukning i de aktuella lägren så dokumentationen kring upphandling ska bli korrekt. UNHCR kommer tillföra relevant kompetens till projektet och landskontoren kommer i sin tur att få tekniskt stöd. Sida bedömer därmed att insatsens alla parter har god kapacitet att genomföra uppdraget. De företag som har det mest konkurrenskraftiga anbudet kommer ingå ett kommersiellt elhandelsavtal (power purchase agreement) med UNHCR, på tio år. Medlen i projektet kommer användas till lån från fonden till landskontoren som täcker skillnaden mellan den historiska kostnaden för diesel och det nya priset för förnybar energi. Eftersom investeringar i förnybar energi innebär stora kapitalinvesteringar så förväntas priset till en början vara något högre. Men på sikt blir det lägre varpå UNHCR:s landskontor kan använda besparingarna till att betala tillbaka lånet. En beräkningsmodell för att estimera lånebehovet som en skillnad mellan historiskt pris för diesel och det förväntade nya priset för förnybarenergi har tagits fram av konsulter i en förberedandestudie. Den modellen har accepterats internt inom UNHCR. I linje med det avtal som finns mellan Sida och UNHCR:s huvudkontor allokeras 7 procent av gåvokapitalet till generellt programstöd (byggnader, revision, kontroll med mera inom FN). Denna avgift har inte varit möjlig att förhandla. Därutöver har Sida accepterat att ytterligare max 7 procent av det resterande kapitalet kan allokeras till omkostnader för projektet. Cirka 165 000 US-dollar allokeras till lön för en nyanställd projektledare under första året, därefter förväntas projektet själv bära den kostnaden genom avgifter på lånen. Cirka 45 000 US-dollar från Sidas budget allokeras till förberedande fasen då bland annat mallar för elhandelsavtal och låneavtal skall tas fram, samt för riktlinjer avseende upphandling samt mätning av faktiskt energiförbrukning i lägren. Sida bedömer kostnaden för fonden i sammanhanget som rimliga. Avtalet mellan Sida och UNHCR är baserat på ett "General Agreement between Sida and UNHCR" och kompletterat med ett "Specific Agreement (Contribution to UNHCR:s Green Project to phase out fossil fuels) vilket specificerar villkor hur Sidas gåva får användas, krav på avstämning efter förberedandefasen och årligt rapporteringskrav av utvecklingseffekter. Under beredningens gång har frågor om revision diskuterats. Då stödet avser UNHCR gäller principen om "single audit" och vi har inte sett skäl att inte vara nöjda med den. UNHCR centralt reviderar landkontoren. En "Mid-Term Review" finns med i avtalet. En ytterligare fråga har avsett vad som händer om medel finns kvar efter genomförandet. Vi har ju ingen möjlighet att kontrollera detta separat. Vi har dock bedömt att det inte är troligt medel kommer att finnas kvar. Det följer av upplägget. Stödet är en gåva; en engångsbetalning som utgör ett frö-kapital. En sista fråga har varit om blir något problem på vägen; innan genomförandet är fullbordat och vi väljer att avsluta, och vad som då ska gälla. Vi har sett att avtalets skrivningar i 5.6 och 10.4.1 ska räcka att hantera detta. The intervention aimed to: A. Reduce greenhouse gas emissions by shifting UNHCR field operations from diesel dependence to renewable electricity solutions. B. Demonstrate an innovative financing model, combining a revolving fund with service agreements, to enable least-cost, long-term energy investments. C. Mobilise private sector actors through approaches designed to attract companies to energy service delivery for humanitarian operations. D. Contribute to UN system climate commitments, including improved energy efficiency and an increased share of renewable energy in UNHCR operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources A. Reduction of greenhouse gas emissions through renewable electricity - UNHCR reports that nine systems were fully operationalised, corresponding to 850 kWp of solar PV and 1,689 kWh of battery storage, with an estimated 14,923 tCOe avoided over 10 years. - UNHCR reports that 37 additional systems were contracted, totalling 6,152 kWp of PV and 15,449 kWh battery storage, expected to be commissioned in 2025. Estimated emissions reductions are 86,405 tCOe over 10 years, alongside projected energy-cost savings of approximately 27%. In addition to this, there is an extensive pipeline of GFF projects B. Demonstration of an innovative financing model - UNHCR reports that the revolving fund mechanism was operational and received USD 569,000 in lease payments in 2024. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - Standardised templates for contracts, technical specifications and legal agreements were adopted across country operations, enabling more consistent and timely procurement. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - The mid-term review found the financing model to be viable and noted its potential to support replication if appropriate internal processes and planning routines are in place. (Green Financing Facility Mid Term Review, EMRC, Aug 2023) C. Mobilisation of private sector participation - Sida assesses that initial attempts to attract private sector companies through long-term Power Purchase Agreements (PPAs) were constrained by financing requirements and risk profiles in humanitarian settings. (Green Financing Facility Mid Term Review, EMRC, Aug 2023) - UNHCR reports that shifting to an Engineering, Procurement and Construction (EPC) model enabled continued implementation and broadened supplier participation: Our EPC tenders have yielded very competitive pricing and overall represent a better value proposition to UNHCR than that of the 10-year operational lease with a GFF guarantee. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) D. Contribute to UN system climate commitments - UNHCR reports that the GFF has increased the share of renewable energy within UNHCR operations by bringing nine systems online and contracting an additional 37 systems for commissioning in 2025. These investments replace diesel-based generation with renewable electricity and support progress toward the organisations internal emissions-reduction targets. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - UNHCR reports that improved energy monitoring through the deployment of 553 Green Boxes has strengthened the organisations ability to track consumption patterns and identify opportunities for energy efficiency measures across its offices. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - Sida assesses that the combined effect of renewable energy generation, energy-use monitoring, and institutional standardisation contributes to UNHCRs alignment with wider UN climate commitments, including efforts to reduce operational emissions and improve energy efficiency. Unexpected results Institutional strengthening: - Development of standard legal and procurement templates, enabling faster contracting. - Deployment of 553 energy meters (Green Boxes) in 96% of UNHCR offices, improving data-driven site selection. Donor and partner leverage: - USD 23.7 million mobilised from IKEA Foundation. - USD 8.4 million from the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) - USD 154.131 from the Government of Japan - Engagement with GIZ, Norcap, and Power Africa contributing technical and strategic support. Aidex Award The initiative received international recognition when UNHCR was awarded AidEx Sustainable Initiative of the Year (October 2025) for its innovative approach to greening humanitarian operations with GFF. The award specifically highlighted the financing model and the potential for wider sectoral impact. (UNHCR AidEx Announcement, Oct 2025)       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13602-13602A0101 Sweden The support enables the phasing out of fossil fuels within UNHCR through the development of method, processes and preparation of procurement documents, contract-templates for private energy suppliers. The effort leads to cost savings in the long term, but above all a significant reduction in carbon dioxide emissions. In addition, service and energy infrastructure for the very poorest will be strengthened as actors who supply energy to UNHCR are given the opportunity to broaden their offer to customers around. Clean energy also contributes to improved health and opportunities for more productive work for women in particular. Energy investments are made in long-term solutions that help bridge humanitarian support and development funding. With UNHCR as an important key customer, it is possible for private players to contribute to a positive change by investing in an environment and offering services to customers that have not previously been possible. The contribution also contributes to Power Africa's goal as the effort mobilizes private investments in renewable energy and contributes to Power Africa's other performance indicators. 2019 fick anslagsposten 1:1.9 Afrika ytterligare medel varav 40 miljoner kronor delegerades till regionalt Afrika för ökad satsning inom miljö- och klimatområdet avseende ytterligare utsläppsminskande åtgärder. Dessa 40 miljoner kronor avser Sida använda att fasa ut fossilt bränsle från UNHCR:s afrikanska verksamhet med start i Uganda och Sydsudan. Dieselgeneratorer har varit oumbärliga under lång tid i humanitära sammanhang men förutom att de är ett dåligt alternativ för miljön, är de kostsamma och kräver mycket underhåll, säkerhet och logistik. Många multilaterala organisationer har en strategi för att fasa ut diesel till förmån för mer modern och miljövänlig teknik. Men det kräver stora investeringar och en tredje part som är villig att leverera. För UNHCR som inte haft budget för detta har dessa projekt inte kunnat prioriteras. UNHCR skapar nu ett internt "Green Project" och öronmärker medel i syfte att fasa ut fossilt bränsle och därmed minska negativ miljöpåverkan. Projektet har ett särskilt avsett kostnadscenter för att tydligt spåra och följa in- och utflöde av medel. Projektet kommer att betala medel i form av lån till de olika landkontoren som förväntas återbetala dessa. Pengarna kan då användas i nya liknande projekt vilket bidrar till ytterligare minskning av utsläpp. I beredningsplanen hänvisar Sida till att UNHCR planerar en fond, detta har dock ändrats till den struktur som beskrivs ovan. Strukturen lämpar sig väl för UNHCR:s roll som multilateral organisation med långsiktig plan för hållbarhetsarbete och avsikten att integrera arbete med flyktingar, resiliens och utveckling. Sidas gåva är ett startkapital som möjliggör att projektet kan sjösättas, att processer och avtalsmallar produceras samt att ett antal projekt för utfasning av fossilt bränsle kan genomföras. På sikt förväntas nya givare tillkomma och eftersom projektet är en del av en långsiktig strategisk satsning bedöms risken att nya medel inte tillförs mycket liten. Sidas gåva löper fem år och motsvarar cirka 0,6 procent av UNHCR:s totala dieselkostnad, vilket inte är tillräckligt för en fullständig utfasning. Därmed är det sannolikt att hela gåvan kommer att användas till det planerade ändamålet. I enlighet med avtalet med UNHCR kommer de medel som eventuellt finns kvar efter att avtalet löpt ut disponeras av UNHCR i enlighet med organisationens policies och riktlinjer som Sverige har accepterat. Ansvar för projektet ligger på finansavdelningen inom UNHCR men styrs och kontrolleras av en underkommitté inom "UNHCR Energy Task Force", vars ansvar är att guida och expandera UNHCR:s energiinsatser. Kommittén kommer att bestå av fem medlemmar från UNHCR med olika expertis. Därutöver kommer konsultstöd vid behov upphandlas och en projektledare anställas. Projektledaren ska ha specifik kunskap att hantera liknande projekt eller liknande investeringsmekanismer. Sidas 40 miljoner kronor betalas till den gröna fonden 2019 och används i fem år. I preliminära studier uppskattas Sidas gåva bidra att fasa ut fossilt bränsle från åtta läger i Uganda och Sydsudan; varav fyramed 16-20 generatorer det första året och sedan ytterligare tre generatorer varje år, följande fyra åren. Det huvudsakliga syftet med insatsen är att minska utsläpp vilket uppskattats till cirka 2 000 ton CO2 första året, och mer än 12 000 CO2 hela femårs-perioden. Insatsen avser också attrahera leverantörer av förnybar energi från privata sektorn genom upphandlingar som kommer genomföras av UNHCR:s landskontor. Det är landkontoren som ansvarar för genomförandet med tekniskt stöd från UNHCR huvudkontor och dess "Energy Task Force". Standardvillkor för elhandelsavtalet mellan det privata företaget och UNHCR:s landskontor samt låneavtal mellan UNHCR:s huvudkontor och lokala kontor kommer att tas fram i förberedelsefasen med hjälp av konsulter; och förväntas var klart fyra månader efter Sida och UNHCR signerat gåvoavtalet. Det kommer även att göras djupare analyser av energiförbrukning i de aktuella lägren så dokumentationen kring upphandling ska bli korrekt. UNHCR kommer tillföra relevant kompetens till projektet och landskontoren kommer i sin tur att få tekniskt stöd. Sida bedömer därmed att insatsens alla parter har god kapacitet att genomföra uppdraget. De företag som har det mest konkurrenskraftiga anbudet kommer ingå ett kommersiellt elhandelsavtal (power purchase agreement) med UNHCR, på tio år. Medlen i projektet kommer användas till lån från fonden till landskontoren som täcker skillnaden mellan den historiska kostnaden för diesel och det nya priset för förnybar energi. Eftersom investeringar i förnybar energi innebär stora kapitalinvesteringar så förväntas priset till en början vara något högre. Men på sikt blir det lägre varpå UNHCR:s landskontor kan använda besparingarna till att betala tillbaka lånet. En beräkningsmodell för att estimera lånebehovet som en skillnad mellan historiskt pris för diesel och det förväntade nya priset för förnybarenergi har tagits fram av konsulter i en förberedandestudie. Den modellen har accepterats internt inom UNHCR. I linje med det avtal som finns mellan Sida och UNHCR:s huvudkontor allokeras 7 procent av gåvokapitalet till generellt programstöd (byggnader, revision, kontroll med mera inom FN). Denna avgift har inte varit möjlig att förhandla. Därutöver har Sida accepterat att ytterligare max 7 procent av det resterande kapitalet kan allokeras till omkostnader för projektet. Cirka 165 000 US-dollar allokeras till lön för en nyanställd projektledare under första året, därefter förväntas projektet själv bära den kostnaden genom avgifter på lånen. Cirka 45 000 US-dollar från Sidas budget allokeras till förberedande fasen då bland annat mallar för elhandelsavtal och låneavtal skall tas fram, samt för riktlinjer avseende upphandling samt mätning av faktiskt energiförbrukning i lägren. Sida bedömer kostnaden för fonden i sammanhanget som rimliga. Avtalet mellan Sida och UNHCR är baserat på ett "General Agreement between Sida and UNHCR" och kompletterat med ett "Specific Agreement (Contribution to UNHCR:s Green Project to phase out fossil fuels) vilket specificerar villkor hur Sidas gåva får användas, krav på avstämning efter förberedandefasen och årligt rapporteringskrav av utvecklingseffekter. Under beredningens gång har frågor om revision diskuterats. Då stödet avser UNHCR gäller principen om "single audit" och vi har inte sett skäl att inte vara nöjda med den. UNHCR centralt reviderar landkontoren. En "Mid-Term Review" finns med i avtalet. En ytterligare fråga har avsett vad som händer om medel finns kvar efter genomförandet. Vi har ju ingen möjlighet att kontrollera detta separat. Vi har dock bedömt att det inte är troligt medel kommer att finnas kvar. Det följer av upplägget. Stödet är en gåva; en engångsbetalning som utgör ett frö-kapital. En sista fråga har varit om blir något problem på vägen; innan genomförandet är fullbordat och vi väljer att avsluta, och vad som då ska gälla. Vi har sett att avtalets skrivningar i 5.6 och 10.4.1 ska räcka att hantera detta. The intervention aimed to: A. Reduce greenhouse gas emissions by shifting UNHCR field operations from diesel dependence to renewable electricity solutions. B. Demonstrate an innovative financing model, combining a revolving fund with service agreements, to enable least-cost, long-term energy investments. C. Mobilise private sector actors through approaches designed to attract companies to energy service delivery for humanitarian operations. D. Contribute to UN system climate commitments, including improved energy efficiency and an increased share of renewable energy in UNHCR operations. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13615 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Liberia Libya South Sudan Zambia Social Protection Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13615-13615A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4678906 4480089 2632117 0 -1388317 3016786 -9288 1827070 4688194 1463303 0 -1388317 -16890 821936.9999999999 0 0 2719737.2999999998 UNICEF/United Nations Children's Fund 1131810.3100000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 789635.1 UNICEF/United Nations Children's Fund 2564323.7400000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 710671.59 UNICEF/United Nations Children's Fund 2486616.96 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500222.176 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640868.0049999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1547104.1189999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -2972.2528 UNICEF/United Nations Children's Fund -3250.9015 UNICEF/United Nations Children's Fund -3065.1357 UNICEF/United Nations Children's Fund 995539.3404 UNICEF/United Nations Children's Fund 1055875.058 UNICEF/United Nations Children's Fund 965371.4815999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 468257.0848 UNICEF/United Nations Children's Fund 512156.1865 UNICEF/United Nations Children's Fund 482890.1187000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 548120.862 UNICEF/United Nations Children's Fund 493308.7758 UNICEF/United Nations Children's Fund 785639.9021999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 221923.2357 UNICEF/United Nations Children's Fund 353433.3013 UNICEF/United Nations Children's Fund 246581.373 UNICEF/United Nations Children's Fund -4560.3513 UNICEF/United Nations Children's Fund -7262.7817 UNICEF/United Nations Children's Fund -5067.057 UNICEF/United Nations Children's Fund -444261.4112 UNICEF/United Nations Children's Fund -485910.9185 UNICEF/United Nations Children's Fund -458144.5803 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13619 Sweden In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to has decided to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-13619-13619A0101 Sweden In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to has decided to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. In 2017, the Embassy of Sweden in Dar es Salaam, Tanzania decided to put a strong focus on integrating gender in non-social sectors with a focus on Private sector development /Agribusiness partners. The aim of this contribution is to continue providing gender integration support to strengthen the work and results of five partners in agricultural value chains in Tanzania. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86212 0 86212 0 0 86212 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 8896.01 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 77316 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement SE-0-SE-6-13647 Sweden Call off from Sida's framework agreement for services related to results based management, the assignment includes analysis and recommendations regarding Diakonia's new work model including methods for planning and monitoring. Avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster relaterade till resultatbaserad styrning, uppdraget avser analys av Diakonias arbete med framtagande av ny arbetsmodell och metod för planering och uppföljnig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13647-13647A0101 Sweden Call off from Sida's framework agreement for services related to results based management, the assignment includes analysis and recommendations regarding Diakonia's new work model including methods for planning and monitoring. Avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster relaterade till resultatbaserad styrning, uppdraget avser analys av Diakonias arbete med framtagande av ny arbetsmodell och metod för planering och uppföljnig. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28272 28272 28272 NIRAS Sweden AB 28272 NIRAS Sweden AB Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13668 Sweden Assignment for quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt forskningssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-13668-13668A0101 Sweden Assignment for quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt forskningssamarbete. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 0 0 0 150000 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-13685 Sweden 2gether 4 SRHR is a Swedish-funded, Joint UN Regional Programme, led by UNFPA, that brings together the combined efforts of UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of all people in East and Southern Africa (ESA). Programme Coordinator till 2gether 4SRHR som är ett svenskfinansierat, gemensamt FN-regionalt program, lett av UNFPA, som sammanför UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO:s insatser för att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna (SRHR) för alla människor i öst och Södra Afrika (ESA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13685-13685A0101 Sweden 2gether 4 SRHR is a Swedish-funded, Joint UN Regional Programme, led by UNFPA, that brings together the combined efforts of UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of all people in East and Southern Africa (ESA). Programme Coordinator till 2gether 4SRHR som är ett svenskfinansierat, gemensamt FN-regionalt program, lett av UNFPA, som sammanför UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO:s insatser för att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna (SRHR) för alla människor i öst och Södra Afrika (ESA). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3076226 2749628 0 2749628 0 0 0 0 3076226 0 0 0 5825854 UNFPA/United Nations Population Fund 3076226.0100000002 UNFPA/United Nations Population Fund 2749627.8300000001 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13690 Sweden Senior Health Advisor Adolescent Health with focus on sexual youth health in the area Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with responsibility for managing, implementing, monitoring, evaluating and reporting on young people's health efforts through technical guidance and operational support. Senior Health Advisor Adolescent Health med fokus på sexuell ungdomshälsa inom området Sexuel och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR), med ansvar för att hantera, implementera, övervaka, utvärdera och rapportera om ungdomars hälsoinsatser genom teknisk guidning och operativt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13690-13690A0101 Sweden Senior Health Advisor Adolescent Health with focus on sexual youth health in the area Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), with responsibility for managing, implementing, monitoring, evaluating and reporting on young people's health efforts through technical guidance and operational support. Senior Health Advisor Adolescent Health med fokus på sexuell ungdomshälsa inom området Sexuel och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR), med ansvar för att hantera, implementera, övervaka, utvärdera och rapportera om ungdomars hälsoinsatser genom teknisk guidning och operativt stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3236093 0 -625394 -625394 0 0 0 3236093 2610699 UNICEF/United Nations Children's Fund 3236092.8200000003 UNICEF/United Nations Children's Fund -625393.62 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13692 Sweden IOM has embarked on better articulating its approach to the Humanitarian Development (Peace) Nexus (HD(P)N) and the New Way of Working and contributing to these global discussions. IOM har inlett en bättre utformning av sin strategi för humanitär utveckling (Peace) Nexus (HD (P) N) och det nya sättet att arbeta och bidra till dessa globala diskussioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13692-13692A0101 Sweden IOM has embarked on better articulating its approach to the Humanitarian Development (Peace) Nexus (HD(P)N) and the New Way of Working and contributing to these global discussions. IOM har inlett en bättre utformning av sin strategi för humanitär utveckling (Peace) Nexus (HD (P) N) och det nya sättet att arbeta och bidra till dessa globala diskussioner. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3076688 2158381 2679598 -359730 -4345 0 2162726 3076688 2679598 0 -501130 0 141400 7554937 IOM/International Organization for Migration 3076688.4100000001 IOM/International Organization for Migration 2162726.3199999998 IOM/International Organization for Migration -4344.53 IOM/International Organization for Migration 2679597.5800000001 IOM/International Organization for Migration -501130.47 IOM/International Organization for Migration 141400.01 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13696 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general As a result of the scoping mission ESV team created good understanding of the PFM development level in Georgia and more specifically gaps and needs of the Central Harmonisation Unit of the Ministry of Finance of Georgia. ESV team also managed to build trust among Georgian colleagues that is very important matter in case long term bilateral support will be materialised and provided by ESV to CHU. This was evident during Sida meeting with the head of the CHU that happened after ESV scoping mission.  ESV team based on findings that were described in the report suggested way forward and methodology how the proceed with possible contribution where ESV would provide support to CHU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13696-13696A0101 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225000 225000 225000 Statskontoret 0 Statskontoret 225000 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13697 Sweden "Inception phase Strengthening Efficiency of Justice in Moldova 2019-2020" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova and is a short-term intervention with preparatory character that will end in July 2020. It is based on a comprehensive project proposal designed for 3 years to address 2 emergent needs in the justice sector in Moldova: forensic reform and strengthening the access to justice at the local level in 4 pilot regions. The Embassy decided to support a first part of the project through an inception phase to allow UNDP to develop the concept based on concrete indicators and baselines to be able to continue the intervention according to the needs and concrete priorities identified until July 2020. The Embassy’s decision is to support first an inception phase and after that the project itself. This as an administrative solution to preserve the overall budgetary allocations (limitations in the Frame of Commitments). The Project Document attached reflects the objectives and activities for both phases of the project. A QAC meeting was organized and the proposed recommendations were taken into consideration (minutes uploaded in TRAC). The total budget for the intervention is 6 272 000 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Inledningsfasen Stärka Effektiviteten av Rättvisa i Moldavien 2019–2020” är en insats som ska implementeras av UNDP Moldavien och är en kortsiktig intervention med förberedande karaktär som kommer att avslutas i juli 2020. Den är baserad på ett omfattande projektförslag som utformats för tre år med viljan att tillgodose två akuta behov i rättssektorn i Moldavien: en kriminalteknisk reform och att stärka rättssektorn på den lokala nivån i 4 pilotregioner. Ambassaden beslutade att stötta en första del av projektet genom en inledningsfas och låta UNDP utveckla konceptet baserat på konkreta indikatorer och grundlinjer för att kunna fortsätta interventionen enligt de behov och konkreta prioriteringar som identifieras fram till juli 2020. Ambassadens förslag till beslut är att dela upp insatsen i två delar, en kortare ”inception phase” och en andra längre huvuddel. Detta i huvudsak för att kunna hantera de budgetmässiga begränsningarna i ambassadens bemyndiganderam för kommande år. Det bifogade projektdokumentet täcker dock helheten (båda ”faserna”). En QAC genomfördes och föreslagna rekommendationer har följts (anteckningarna är upplagda i TRAC). Den totala budgeten för interventionen är 6 272 000 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13697-13697A0101 Sweden "Inception phase Strengthening Efficiency of Justice in Moldova 2019-2020" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova and is a short-term intervention with preparatory character that will end in July 2020. It is based on a comprehensive project proposal designed for 3 years to address 2 emergent needs in the justice sector in Moldova: forensic reform and strengthening the access to justice at the local level in 4 pilot regions. The Embassy decided to support a first part of the project through an inception phase to allow UNDP to develop the concept based on concrete indicators and baselines to be able to continue the intervention according to the needs and concrete priorities identified until July 2020. The Embassy’s decision is to support first an inception phase and after that the project itself. This as an administrative solution to preserve the overall budgetary allocations (limitations in the Frame of Commitments). The Project Document attached reflects the objectives and activities for both phases of the project. A QAC meeting was organized and the proposed recommendations were taken into consideration (minutes uploaded in TRAC). The total budget for the intervention is 6 272 000 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Inledningsfasen Stärka Effektiviteten av Rättvisa i Moldavien 2019–2020” är en insats som ska implementeras av UNDP Moldavien och är en kortsiktig intervention med förberedande karaktär som kommer att avslutas i juli 2020. Den är baserad på ett omfattande projektförslag som utformats för tre år med viljan att tillgodose två akuta behov i rättssektorn i Moldavien: en kriminalteknisk reform och att stärka rättssektorn på den lokala nivån i 4 pilotregioner. Ambassaden beslutade att stötta en första del av projektet genom en inledningsfas och låta UNDP utveckla konceptet baserat på konkreta indikatorer och grundlinjer för att kunna fortsätta interventionen enligt de behov och konkreta prioriteringar som identifieras fram till juli 2020. Ambassadens förslag till beslut är att dela upp insatsen i två delar, en kortare ”inception phase” och en andra längre huvuddel. Detta i huvudsak för att kunna hantera de budgetmässiga begränsningarna i ambassadens bemyndiganderam för kommande år. Det bifogade projektdokumentet täcker dock helheten (båda ”faserna”). En QAC genomfördes och föreslagna rekommendationer har följts (anteckningarna är upplagda i TRAC). Den totala budgeten för interventionen är 6 272 000 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6272000 -3879107 -3879107.0000000009 6272000 2392893 UNDP/United Nations Development Programme 6272000 UNDP/United Nations Development Programme -3879106.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13708 Sweden This initiative concerns joint Sida and EU support (delegated financing) to the Cambodian NGO ,Parliamentary Center of Asia, PCAsia, to implement its strategic plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" during the period 1 April 2021-31 December 2022. The support is a continuation of previous support to the newly closed organization PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) with the goal to develop the capacity of the Cambodian Parliament and its support functions through training and research. The Swedish support to PCAsia is a joint support between Sweden and the EU through the Partnership for Accountability and Transparency (PAT II) that is managed by Sweden. PAT II is focusing on good governance with improved accountability and transparency in the use of public funds. The total budget jointly financed by Sida and EU is SEK 11 900 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar den kambodjanska organisationen PCAsias (Parliamentary Centre of Asia) genomförande av Kambodja-delen av sin strategiska plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" under perioden 1 april 2021-31 december 2022. Huvudsyftet är att bidra till ett förbättrat arbete hos det kambodjanska parlamentet, genom att stärka kapaciteten inom dess förvaltnings-, och utredningsfunktioner, PCAsia är en fortsättning på den avslutade organisationen PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) som Sida stött tidigare. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU till programmet för ansvarighet och transparens (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD.-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU för perioden är SEK 11 900 000. The overall purpose of the intervention is "to improve the performance of the target Parliaments - Cambodia, Lao PDR, and Myanmar - by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers". Sida Phnom Penh jointly with the EU under the PAT II programme will restrict the funding to services to the Cambodian parliament. In order to achieve this purpose over time, the project has five main components: 1) providing input to draft legislation; 2) implementing their representation function; 3) fulfulling their oversight role particularly at the local level; 4) for ASEAN parliaments to use the services of PCAsia and engage in peer learning and exchanges (which part only will be financed by Sida Phnom Penh when there is Cambodian participation); and 5) build the capacity of PCAsia as a capacity strengthening institute in legislative and democratic development support in the region and internationally. Throughout all activities PCAsia promotes core values such as integrity, neutrality, objectivity and non-partisan behaviour. The immediate, direct beneficiaries of PCAsia's activities will be the Parliamentarians and parliamentary staff in Cambodia. The research staff of the parliament will be better equipped to conduct research, analyse and prepare research products requested by parliamentarians and the various parliamentary commissions. Consequently, parliamentarians will have objective and technically based research papers at their disposal to base their decision-making on. In a longer perspective the intervention also aspire to benefit Cambodian citizens in general as a legislature able to pass laws based on better facts and with an improved outreach capacity eventually will create more efficient and a professional Parliament in closer contact with its constituents.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Examples of results from 2021 1. Parliamentary staff has increased capacity to provide support to parliamentarians to input draft legislation. PCAsia supports Cambodian parliamentary staff to provide national parliamentarians with knowledge on legislative issues on the agenda through reasearch products. 8 research products were deliverd by PCAsia's researchers. 15 parliamentary staff were trained on legal analysis and legislative drafting. 16 parliamentary staff were trained on parliamentary committee work and 6 were engaged in best practices exchange on parliamentary responsibilities. 11 parliamentary staff were trained on support for ASEP 11 (Cambodia was hosting the ASEP 11 - the 11th meeting of the Asia-Europe parliamentary partnership). There were also 6 parliamentary staff trained in parliamentary research techniques, and 3 were trained as trainers (ToT) for subjects related to parliamentary research. The remaining activities that were not possible to carry out have been postponed due to restrictions during the Covid-19 pandemic or they have started to be carried out but are not ready and therefore moved to next year for finalization. 2. Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to implement their representation function. PCAsia supports parliamentarians and parliamentary staff to conduct public consultations on issues related to research products. 1 such public consultation has been held under PCAsia's quality control. Also one activity of the Cambodian Women's Caucases and WAIPA has been supported. The activity on improved digital communcation with citizens through e-Parliament has not been started but postponed to 2022. Staff of the Senate has travelled to attend training for e-Parliament. There have been less requests than planned received by the Budget Research Department, BRD, of the Senate due to Covid-19 restrictions and that many parliamentarians have worked from home. 3. Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to fulfill their oversight role, in particular at the local level. Parliamentary staff in Cambodia have increased their analytical capacity to support the oversight role of the Parliament on the state budget during the year through 12 staff that were trained on budget analysis, 9 trainees were mentored and coached on budget analysis from the BRD of the Secretariat of the Senate. BRD also produced 40 budget analysis research products under the mentoring and coaching of PCAsia's trainers. 76 parliamentarians (twice as many as targeted) increased their capacity to assess public policies through training on "Autonomy of Parliamentary Assemblies". 4. The AIPA Secretariat (ASEAN Inter-parliamentary Assembly) uses PCAsia's services and engages in peer learning and exchanges. There were no activities under this component in 2021 that concerned the Cambodian parliamentarians nor parliamentary staff. Such activities have been postponed to 2022 when travel restrictions may be further relaxed. 5. PCAsia is recognized as a valued partner as a capacity strengthening centre in legislative and democratic development support in the region and internationally. PIC was closed at the end of March 2021 and its operations and the majority of its staff were successfully transferred to PCAsia that started its activities from 1 April 2021. Agreements for funding of PCAsia was signed with SDC, Sida PP, and an extension was signed with Sida Bkk. Landesa was also a new partner that signed a financing agreement with PCAsia. Below are examples of some results under each component: 1) providing input to draft legislation; It is expected that the number of research documents produced by research services, the proportion of PCAsia research trainees who report increased capacity to provide legislative research analysis, and an increased number of legislative dialogues between parliamentary Commissions and external stakeholders supported by legislative research services will lead to providing input to draft legislation. - 36 (target 36 but no gender division for national results) Cambodian parliamentary staff participated in training on legislative drafting techniques. - 18 (target 20) staff took part in the diplomacy training. - 170 (target 91)) parliamentarians and parliamentary staff took part in a seminar on mediation and negotiation skills. - 10 (target 13) parliamentary staff went through the 3 months training programme in parliamentary research techniques 2) Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to implement their representation function;. - 7 (7) Cambodian Women Parliamentary Caucus (CWPC) Girl2Leader workshops were carried out in various Provinces in Cambodia, and work with WAIPA to provide technical support for a workshop in August 2022. Workshop carried out for WAIPA to provide insights into their resolution topics that would go onto be adopted as AIPA resolutions at the AIPA General Assembly in November 2022. Topics were 1) gender equality and women empowerment for sustainable, inclusive and resilient COVID-19 recovery, and 2) promoting the role of women parliamentarians in advancing the women , peace and security agenda. - 99 (including 29 women and in the end 9 of the total did not complete the programme) parliamentary staff participated in parliamentary communication training. - a mobile application has been designed by PCAsia for effective communication with constituents through the use of digital tools and hands-on-training curricula has been developed = E-governance - PCAsia has developed a new website for Southeast Asia Dialogue. 3) Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to fulfil their oversight role, in particular at the local level; -32 (24) parliamentary staff joined the FACT 2 training, with extra attention given to gender budgeting and climate change budgeting. It also included two study missions in 2022 where some of the participants travelled to Philippines and Indonesia to visit its houses of representatives. - staff of BRD participated in refresher trainings and supplementary trainings. - an increased number of products have been produced by BRD in 2022 (52) compared to 2021 (42) and less input was asked from PCAsia staff to review and edit the products (24 out of 34 factsheets). 4) for ASEAN parliaments to use the services of PCAsia and engage in peer learning and exchanges (which part only will be financed by Sida Phnom Penh when there is Cambodian participation); and - 2 specialised trainings in carried out in 2022 in support of AIPA for the Cambodian national AIPA Secretariat and the Jakarta-based AIPA Secretariat staff. PCAsia and the AIPA secretariat also went on a joint mission to France and Belgium to build their relations and explore further collaboration with one another and with international partners. Meetings included French Senate, NA, APF, EC and European Parliament, and EWMI etc. - research publications and support: 3 environment and climate change fact sheets, background paper on proactive parliaments for peace, stability and share prosperity: Asian perspective and implications for Europe, supporting research on accountable COVID-19 responses, and oversight and quality control for 24 factsheets for FACT phase 1 (BRD). 5) Capacity building of PCAsia - PCAsia carried out two independent consultations in 2022 for capacity building. One concerned and independent M&E consultation to help PCAsia to collect better feedback to enable evaluation of impact of its interventions more effectively. The other was the consultancy to develop a Sustainability Development Strategy for PCAsia. The strategy has presented a mapping of the possible funding sources for PCAsia based on priority and likely timescale for securing the funding and how PCAsia should organize itself to efficiently secure a sustainable funding base. One conclusion from this mapping is that international sources of funding must continue to be prioritized in the short-medium term, with domestic sources of funding becoming more and more important in the longer-term. The strategy also notes the potential of PCAsia to engage with development partners by playing a bridging role between them and parliaments, particularly in providing access to decision-makers and legislative mechanisms. - HRBA assignment carried out with the assistance of Sida's helpdesk to advice on PCAsia's project document for mainstreaming HRBA. The result was a mainstreamed document and with increased attention to gender issues as part of HRBA. Financial report PCAsia has reported that Sida/EU has contributed with USD 1 256 910:22 for the total period 1 April 2021 - 31 December 2022. The division between the years is USD 692 401:20 (2021) compared to expenses in the amount of USD 441 980:92 leaves a balance of USD 250 420:28 which is carried over to 2022. Summarising the balance from 2021 with the funds received in 2022 which are USD 562 243:12 and the interest amounting to USD 2 265:90 (for 2021 and 2022) the total amount for the period becomes USD 1 256 910:22 as reported in PCAsia's final narrative and financial report. The interest amount has been approved by Sida for utilization up to end of 2022. Funds received from Sida/EU 2021: USD 692,401.20 (compared with Sida PLANIT SEK 6,132,740) - Expenses 2021: USD 441,980.92 Balance 2021: USD 250,420.28 Opening balance from 2021: USD 250,420.28 Funds 2022 from Sida/EU: USD 562,243.12 (compared with Sida PLANIT SEK 5,653,000) Interest 2021-2022: USD 2,265.90 TOTAL expenses 2022: USD 814,929.30 TOTAL expenses 2021 USD 441,980.92 In addition to the expenses by PCAsia of SEK 6,132,740 SEK 5,653,000 = 11,785,740 Sida procured the services of an audit company on its framework agreements to carry out a renewed organizational assessment of PCAsia in 2021. The cost for the assessment was charged the component 13708 funded by Sida/EU and thereby the total contribution and utilization of the funding was SEK 11,785,740 SEK 113,260 = 11,899,000. The agreement between Sida and PCAsia for funding was SEK 11,900,000. The missing SEK 1 disbursed is due to rounding of decimals. Audits have been carried out for 2021 and 2022 where the recommendations from the first audit was followed up in 2022 and noted as implemented. The findings in 2022 were the following and are noted more in detail in Sida's Statement of audit 2022, - interest on time deposits were not properly recognised in the correct accounting period. The auditors recommended that this has to be done in a timely manner. The total interest received from these deposits at the end of 2022 was USD 8,639. PCAsia management response was that they have seen the time deposits as challenging to record correctly as withdrawing before maturity date incurres a penalty/lower rate and correct interest can only be reached at the end of the fixed-term time for the deposit. However, from now on PCAsia expresses that they will record the amount of interest earned from the bank at the maturity of each fixed-term deposit even if they have not cahsed it in their current account. This was in accordance also with the advice from the current auditors. - PCAsia has not reported any exchange rate gains or losses in the financial report. There is also no information about this in the audit report. Sida will follow up on this with PCAsia in the annual meeting 31 May 2023. Other follow up issues with regard to the financial report that will be followed up in the annual meeting are: - Sida made a remark to the ToRs that PCAsia needs to also inform the auditors about the organizational assessment carried out by E and Y earlier in 2022 and the need of the new auditors to follow up on any outstanding recommendations as it says "Measures taken by the organization to address weaknesses identified in previous audits shall also be presented in the Management Letter". - With regard to Sida/EU funding it is the final year whereby 4 b) of the ISRS 4400 shall be included: Inspect and confirm the unspent fund balance (including exchange gains) in the financial report and confirm the amount that shall be repaid to Sida. According to Morisonkak's report on actual findings (p 3) it says that 4 b) "is not applicable". - As this is the last year of the Sida/EU funding, there is to be information provided about any equipment with procurement cost of more than EUR 5,000. Sida has not received this information from PCAsia nor from the audit report. Sida need to follow up if there are such equipment and who they will tranferred to and receive copy of such proof. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13708-13708A0101 Sweden This initiative concerns joint Sida and EU support (delegated financing) to the Cambodian NGO ,Parliamentary Center of Asia, PCAsia, to implement its strategic plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" during the period 1 April 2021-31 December 2022. The support is a continuation of previous support to the newly closed organization PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) with the goal to develop the capacity of the Cambodian Parliament and its support functions through training and research. The Swedish support to PCAsia is a joint support between Sweden and the EU through the Partnership for Accountability and Transparency (PAT II) that is managed by Sweden. PAT II is focusing on good governance with improved accountability and transparency in the use of public funds. The total budget jointly financed by Sida and EU is SEK 11 900 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar den kambodjanska organisationen PCAsias (Parliamentary Centre of Asia) genomförande av Kambodja-delen av sin strategiska plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" under perioden 1 april 2021-31 december 2022. Huvudsyftet är att bidra till ett förbättrat arbete hos det kambodjanska parlamentet, genom att stärka kapaciteten inom dess förvaltnings-, och utredningsfunktioner, PCAsia är en fortsättning på den avslutade organisationen PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) som Sida stött tidigare. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU till programmet för ansvarighet och transparens (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD.-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU för perioden är SEK 11 900 000. The overall purpose of the intervention is "to improve the performance of the target Parliaments - Cambodia, Lao PDR, and Myanmar - by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers". Sida Phnom Penh jointly with the EU under the PAT II programme will restrict the funding to services to the Cambodian parliament. In order to achieve this purpose over time, the project has five main components: 1) providing input to draft legislation; 2) implementing their representation function; 3) fulfulling their oversight role particularly at the local level; 4) for ASEAN parliaments to use the services of PCAsia and engage in peer learning and exchanges (which part only will be financed by Sida Phnom Penh when there is Cambodian participation); and 5) build the capacity of PCAsia as a capacity strengthening institute in legislative and democratic development support in the region and internationally. Throughout all activities PCAsia promotes core values such as integrity, neutrality, objectivity and non-partisan behaviour. The immediate, direct beneficiaries of PCAsia's activities will be the Parliamentarians and parliamentary staff in Cambodia. The research staff of the parliament will be better equipped to conduct research, analyse and prepare research products requested by parliamentarians and the various parliamentary commissions. Consequently, parliamentarians will have objective and technically based research papers at their disposal to base their decision-making on. In a longer perspective the intervention also aspire to benefit Cambodian citizens in general as a legislature able to pass laws based on better facts and with an improved outreach capacity eventually will create more efficient and a professional Parliament in closer contact with its constituents.   Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5653000 0 2826500 0 0 2826500 5653000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2826500 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2826500 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13710 Sweden The EU Delegation in Chisinau plans to delegate funds to the Swedish Embassy in Chisinau for the implementation of the project ‘EU4Moldova: Start up City Cahul’. The EU delegation has in a letter dated 5 July 2019, asked the Swedish Embassy in Chisinau to prepare a draft project document by 9 September 2019. One key component of the project aims at establishing an ICT innovation and excellence centre in Cahul. The Association of Information and Communication Technology Companies of Moldova (ATIC) has been proposed as a major implementing operational partner for the project. ATIC has successfully established such centre in Chisinau, called Tekwill. Tekwill has, during its three years of operations had a large impact and the Tekwill brand has become synonymous with innovation and entrepreneurship in the ICT sector in the country. ATIC’s Tekwill project is jointly funded by USAID and Sweden. The new centre in Cahul will be based on the same model as Tekwill in Cahul, but adapted to the local context. As part of the project design process, ATIC will carry out a feasibility study on the preconditions and potentials for establishing the ICT innovation centre in Cahul. To this end, ATIC will procure a consultant to carry out the study. The Swedish Embassy in Chisinau will finance the feasibility study, hence this project. ATIC will procure the consultants for the feasibility study in July 2019 and the study itself is expected to take place in the first half of August 2019. The feasibility study will then feed in to the design of the project proposal/document that will be submitted to the EU Delegation in September. EU Delegationen i Chisinau planerar att delegera medel till Svenska Ambassaden i Chisinau för att genomföra projektet ”EU4Moldova: Start up City Cahul”. EU delegation har i ett brev daterad 5 juli 2019, bett Svenska Ambassaden i Chisinau att ta fram ett utkast till projektet till den 9 september 2019. En viktig komponent i projektet syftar till att etablera ett ICT innovationscenter i staden Cahul. Moldovas förening för företag i informationsteknologibranchen (ATIC) kommer att vara en viktig genomförandepartner i projektet. ATIC har tidigare etablerat ett innovationscenter i Chisinau – Tekwill. Tekwill har fått ett stort genomslag under de tre år sedan centret öppnades. Namnet Tekwill har redan blivit synonymt med innovation och entreprenörskap i landet. ATIC:s Tekwill project är samfinansierat av USAID och Sverige. Det nya centret i Cahul är tänkt att basera sig på samma modell som Tekwill, men anpassat till den lokala kontexten. Som ett led i förberedelserna av projektet, ska ATIC genomföra en förstudie över förutsättningarna för att etablera ett ICT innovationscenter I Cahul. ATIC kommer att handla upp en konsult för studien. Svenska Ambassaden i Chisinau kommer att finansiera studien, därav denna insats. ATIC kommer att handla upp konsulten i juli månad och själva studien beräknas genomföras under första hälften av augusti 2019. Förstudien kommer sedan att användas i framtagandet av projektförslaget som ska lämnas in till EU Delegation i september 2019. The objective of the project (Feasibility Study) is to gain access to relevant quality information on the preconditions for the establishment of an ICT innovation centre in the city Cahul, Moldova. The Feasibility Study will be used as input in the design process of the project document that will be submitted to the EU Delegation. It is expected that the Study will provide information that can be incorporated in, and guide the design process towards a realistic design that adequately reflect the development potentials and the interest of key stakeholders in the Cahul region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry ATIC procured the consultant, a not for profit organisation 'Fondul de Inovatii si Dezvoltare Durabial', from Taraclia, Moldova to conducted the Study. The consultant submitted the report in December 2019, with presentations provided during the first quarter of 2020 and with some suggested changes. The final payment was released to the commissioned entity May 2020.  In summary, the consultants came to the following conclusions: - Moldova has the potential to further expand the ICT-sector, provided that the number of engineering and ICT students increases. This process will have to start at an early stage, attracting young people already at secondary school level to choose a career in the ICT sector. - The Cahul region in south-western Moldova has development potential, but to exploit this potential, key stakeholders as for instance the regional and local authorities, educational centres (including the local university) and the private sector will need to pull together. - There is a basic academic infrastructure in the region for training IT professionals; one college offers a 4-year undergraduate programme and the university offers a 3-year bachelor and a 2-year masters programme in IT. - However, according to the IT companies in Moldova, many of the IT-training programmes offered at college and university levels in Moldova does not provide the quality desired and there is a shortage of qualified IT-professionals. - There are some secondary schools in the region that during the past few years, have started to give robotics classes. These classes have shown to motivate the students to study maths, physics and informatics. (Note: the robotics classes are part of an initiative launched by the USAID/Sweden funded Moldova Competitiveness Project, that has rolled out such initiatives in schools across the country to boost interest in ICT).  - The consultants found that there is an interest from the regional authorities in Cahul, the university and the college, to collaborate with ATIC and Tekwill, in the development of an ICT Excellence Centre in the region. Such centre could fill the current quality gap in STEM education, providing support to the educational centres. If the the quality of training and IT training programme would improve, this would in turn support the development of an emergent small-business ICT-sector in the region. - The development of the ICT ecosystem in the region will require support from ATIC and its network. The training, start-up and accelerator programmes developed by ATIC at Tekwill in Chisinau, should provide the basis for launching similar programmes at the ICT Excellence Centre in Cahul. But the programmes will need to be adapted to the local context. It is important to include also career orientation activities. Considering the generally lower purchasing power in Cahul region compared to Chisinau, a key issue will be to reduce the price of the training programmes to make them accessible. - The educational training programmes should be coupled with training programmes to create and nurture a community of ICT start-ups in the region but also strategies to attract the interest of Chisinau-based companies to invest in Cahul.   - The consultants made a screening of potential locations for the ICT Excellence Centre: They found that that there are no buildings available that could be used without a major refurbishment. The local authorities have indicated several vacant sites where a new building could be located, but also some abandoned buildings that could be refurbishment. Regardless of which of those options, major refurbishment and even new construction work will be required. - A major challenge for the success of an ICT centre and start-up community in Cahul is the high emigration rate. It is essential to show young people that through a career in ICT it can be attractive to remain in Moldova, to stay in Cahul and build their future.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13710-13710A0101 Sweden The EU Delegation in Chisinau plans to delegate funds to the Swedish Embassy in Chisinau for the implementation of the project ‘EU4Moldova: Start up City Cahul’. The EU delegation has in a letter dated 5 July 2019, asked the Swedish Embassy in Chisinau to prepare a draft project document by 9 September 2019. One key component of the project aims at establishing an ICT innovation and excellence centre in Cahul. The Association of Information and Communication Technology Companies of Moldova (ATIC) has been proposed as a major implementing operational partner for the project. ATIC has successfully established such centre in Chisinau, called Tekwill. Tekwill has, during its three years of operations had a large impact and the Tekwill brand has become synonymous with innovation and entrepreneurship in the ICT sector in the country. ATIC’s Tekwill project is jointly funded by USAID and Sweden. The new centre in Cahul will be based on the same model as Tekwill in Cahul, but adapted to the local context. As part of the project design process, ATIC will carry out a feasibility study on the preconditions and potentials for establishing the ICT innovation centre in Cahul. To this end, ATIC will procure a consultant to carry out the study. The Swedish Embassy in Chisinau will finance the feasibility study, hence this project. ATIC will procure the consultants for the feasibility study in July 2019 and the study itself is expected to take place in the first half of August 2019. The feasibility study will then feed in to the design of the project proposal/document that will be submitted to the EU Delegation in September. EU Delegationen i Chisinau planerar att delegera medel till Svenska Ambassaden i Chisinau för att genomföra projektet ”EU4Moldova: Start up City Cahul”. EU delegation har i ett brev daterad 5 juli 2019, bett Svenska Ambassaden i Chisinau att ta fram ett utkast till projektet till den 9 september 2019. En viktig komponent i projektet syftar till att etablera ett ICT innovationscenter i staden Cahul. Moldovas förening för företag i informationsteknologibranchen (ATIC) kommer att vara en viktig genomförandepartner i projektet. ATIC har tidigare etablerat ett innovationscenter i Chisinau – Tekwill. Tekwill har fått ett stort genomslag under de tre år sedan centret öppnades. Namnet Tekwill har redan blivit synonymt med innovation och entreprenörskap i landet. ATIC:s Tekwill project är samfinansierat av USAID och Sverige. Det nya centret i Cahul är tänkt att basera sig på samma modell som Tekwill, men anpassat till den lokala kontexten. Som ett led i förberedelserna av projektet, ska ATIC genomföra en förstudie över förutsättningarna för att etablera ett ICT innovationscenter I Cahul. ATIC kommer att handla upp en konsult för studien. Svenska Ambassaden i Chisinau kommer att finansiera studien, därav denna insats. ATIC kommer att handla upp konsulten i juli månad och själva studien beräknas genomföras under första hälften av augusti 2019. Förstudien kommer sedan att användas i framtagandet av projektförslaget som ska lämnas in till EU Delegation i september 2019. The objective of the project (Feasibility Study) is to gain access to relevant quality information on the preconditions for the establishment of an ICT innovation centre in the city Cahul, Moldova. The Feasibility Study will be used as input in the design process of the project document that will be submitted to the EU Delegation. It is expected that the Study will provide information that can be incorporated in, and guide the design process towards a realistic design that adequately reflect the development potentials and the interest of key stakeholders in the Cahul region. Sweden ATIC/Moldovan Association of ICT Companies Swedish International Development Cooperation Agency ATIC/Moldovan Association of ICT Companies 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 180000 -46207 -4500 0 180000 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies 180000 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies -46207.06 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies -4485.46 ATIC/Moldovan Association of ICT Companies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13723 Sweden The purpose of this effort is focus on strengthening and support civil society organizations, especially women´s organizations and HBTQ groups in Bolivia. during the period 2022-2023 Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. For perioden 2022-2023 The General objective of Diakonias strategy: Contribute to the development of a strong and empowered civil society (SC), where diverse organizations and marginalized populations actively participate in local, departmental and/or national development and promote social and gender justice to eradicate inequalities. The specific objective of this support is: Secure the achieved results, end processes from the previous development and connect it to future processes by focusing on strengthening the partners, reviewing processes and resources and coordinating dialogue between civil society actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Bolivia has a regulatory body, based on the Political Constitution of the State (CPE), in which Art. 256 defines the preferential application of international human rights instruments. It also has institutions and mechanisms that promote the exercise of the rights of diverse women, young people, Afro-descendant and indigenous populations, and the LGBTIQ population. This regulatory body includes the bases for access to legal and safe abortion and for the exercise of rights of the LGBTIQ population. 2. There are organizations and networks that work on gender power relations from different angles and approaches, which constitutes an important potential for reflection, action and enforceability. 3. There is evidence of a Bolivian society that is increasingly alert to the need to transform relations between women and men, whose most dramatic testimony is violence against women. 4. Strengthened resurgence of actors such as youth, feminists, LGBTIQ and the recovery of spaces such as neighborhood and community groups, and urban-rural links that seek to address inequities in the country. 5. More and more indigenous women are empowering themselves, not only in the defense of their territories but also positioning their own agenda as women. 6. Mixed indigenous organizations more predisposed to support women's own claims. This support has function as a "Bridge" support to keep the partners business going until the Swedish Embassy will take a position on whether a larger support may be relevant in the future. The support has focus on the partners planned basic activities in order to be able to ensure a transition to a more sustainable phase of the support. Achieved results 2022-2023 • Positioning of the Gender Committee of the Judicial Branch and Constitutional Court for the implementation of the Equal Opportunities Policy as an instance that promotes the integration of the gender perspective in the justice system and access to justice for women in situations of violence. • The incorporation of the Constitutional Jurisdiction was achieved for the application of the Protocol for Judging with a Gender Perspective of the Judicial Body and the Protocol for Judging with a Gender and Intersectional Perspective, which reflects the progress of the integration of the gender perspective in the justice system. • The strategy of the National Competition for Sentencing with a Gender Perspective (V version) is promoting changes in the justice system for the resolution of cases free of prejudices and gender stereotypes and based on the highest standards of human rights. • Contributed to achieving substantial transformations in relation to the rights of the LGBTIQ population based on strategic litigation (started in 2021) and advocacy actions such as Amicus Curiae, which made it possible to have Constitutional Sentence 0577/2022-S2 through which , in the period of implementation of the bridge proposal, the free union of the first plaintiff couple was consolidated, also giving legal security to all the other unions that were made later and whose validity depended on this decision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13723-13723A0102 Sweden The purpose of this effort is focus on strengthening and support civil society organizations, especially women´s organizations and HBTQ groups in Bolivia. during the period 2022-2023 Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. For perioden 2022-2023 The General objective of Diakonias strategy: Contribute to the development of a strong and empowered civil society (SC), where diverse organizations and marginalized populations actively participate in local, departmental and/or national development and promote social and gender justice to eradicate inequalities. The specific objective of this support is: Secure the achieved results, end processes from the previous development and connect it to future processes by focusing on strengthening the partners, reviewing processes and resources and coordinating dialogue between civil society actors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13725 Sweden The initiative aims to adapt, and perform the masculinity approach in Bolivia. The projects aims also engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three regions in Bolivia implementing capacity building along with method development and networking. Acción por los Derechos Humanos is a renowned Nacional organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2021-2025, Insatsen syftar till att anpassa och genomföra Maskulinitet program för att förebygga våld mot kvinnor i Bolivia. Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre regioner i Bolivia och utveckla kapacitetsbyggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande. Acción por los Derechos Humanos är en känd Boliviansk organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet i Bolivia. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2021–2025. The general objective of the Project is: Contribute to the construction of a democratic, inclusive and equitable culture committed to the full exercise of the human rights of women and LGBTI populations in Bolivian society, through processes of awareness, information, social articulation and knowledge management from the different approaches of masculinities, gender and human rights. Specific objetive is: Institutions defending human rights, women's organizations, social organizations, masculinities movements and national networks contribute, exchange and implement work methodologies with men to reduce gender violence and machismos for the construction of more inclusive and democratic societies. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Results 2025 In 2025, four public policy proposals with a masculinities approach were developed for one departmental government and five municipalities (La Paz, Tarija, Huarina, Curahuara de Carangas, and El Alto). In addition, a national proposal led by youth was formulated for the Plurinational Policy of the Decade of Depatriarchalization. Outcome 1: Capacitybuilding activities were implemented using the Sentipensante 2 (10) Masculinities Coaching model, combining popular education methods with coaching tools and NLP techniques to support behavioral change. In 2025, 400 police officers in La Paz, El Alto and Santa Cruz were sensitized, along with personnel from FELCV, DNI and the Prosecutors Office. A commitment was established to advance institutional capacitytransfer processes. Outcome 2: Knowledge generation continued through the production of materials and participation in dialogue spaces on violence against women. Research findings were incorporated into communication products to strengthen messaging on the social impacts of hegemonic masculinities. Outcome 3: Strategic articulation advanced through the consolidation of departmental alliances in La Paz, Tarija and Santa Cruz, and continued cooperation with youth collectives. Contributions were made to the Departmental Youth Law, which now includes a chapter on Sentipensante Masculinities and is under legislative and executive review. Outcome 4: The communication strategy reached more than 40,000 people through 140 digital products (videos, flyers, podcasts, images). All materials adhered to Embassy of Sweden visibility guidelines and aimed to influence public discourse by promoting accountability of men in relation to genderbased violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13725-13725A0102 Sweden The initiative aims to adapt, and perform the masculinity approach in Bolivia. The projects aims also engage men and boys to achieve women's full economic, social and political equality and to contribute to the prevention of violence against women. In order to transform radical gender differences in Bolivia, it is necessary to develop deeper research and understanding of men's attitudes and beliefs, as well as norms and behaviors in terms of gender equality. Furthermore, the project aims at strengthening local partners capacity to carry out effective work with men for gender equality. The program will be implemented in three regions in Bolivia implementing capacity building along with method development and networking. Acción por los Derechos Humanos is a renowned Nacional organization with many years of experience in research on masculinity. The effort is expected to contribute to sustainability goals 5 Equality and Bolivia's Patriotic Agenda. Furthermore, the initiative is considered to contribute to the strategy for Sweden's development cooperation with Bolivia 2021-2025, Insatsen syftar till att anpassa och genomföra Maskulinitet program för att förebygga våld mot kvinnor i Bolivia. Resultaten kommer att användas för att utveckla program- och policyrekommendationer för att bättre engagera män och pojkar för att uppnå kvinnors fulla ekonomiska, sociala och politiska jämlikhet och för att bidrag till att förebygga våld mot kvinnor. För att omvandla genomgripande könsskillnader i Bolivia är det nödvändigt att utveckla djupare forskning och förståelse för mäns attityder och övertygelser, liksom normer och beteenden, när det gäller jämställdhet. Vidare syftar projektet till att stärka lokala partners kapacitet för att genomföra ett effektivt arbete med män för jämställdhet. Programmet kommer att genomföras i tre regioner i Bolivia och utveckla kapacitetsbyggande tillsammans med metodutveckling och nätverks uppbyggande. Acción por los Derechos Humanos är en känd Boliviansk organisation med många års erfarenhet av forskning om maskulinitet i Bolivia. Insatsen bedöms bidra till hållbarhetsmål 5 Jämställdhet samt Bolivias Patriotiska Agenda. Vidare bedöms insatsen bidra till strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2021–2025. The general objective of the Project is: Contribute to the construction of a democratic, inclusive and equitable culture committed to the full exercise of the human rights of women and LGBTI populations in Bolivian society, through processes of awareness, information, social articulation and knowledge management from the different approaches of masculinities, gender and human rights. Specific objetive is: Institutions defending human rights, women's organizations, social organizations, masculinities movements and national networks contribute, exchange and implement work methodologies with men to reduce gender violence and machismos for the construction of more inclusive and democratic societies. . Sweden Accion por los Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Accion por los Derechos Humanos 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1670000 0 2230000 1670000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 230000 6900000 Accion por los Derechos Humanos 3000000 Accion por los Derechos Humanos 1670000 Accion por los Derechos Humanos 230000 Accion por los Derechos Humanos 2000000 Accion por los Derechos Humanos Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13746 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a simplified contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 4 090 757 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett förenklat bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 4 090 757 SEK. The contribution was implemented from October 1, 2019 to February 28, 2020, based around two objectives:    Objective 1: Support independent media and production and dissemination of alternative content through grants and needs-based technical assistance. Objective 2: Nurture organisational capacity of local media non-profits for transition to direct major donor funding.   In May 2020 it was agreed to have a no cost extension for having the final reports, including audit one. No changes/amendments were applied to objectives and activities during implementation period. The assistance provided within this project promoted media practices and content that nurture a more informed citizenry that understands the value of fact-based, credible journalism. As in most parts of the world, in Moldova propaganda and misinformation campaigns using traditional (press, radio, TV, film) and more recent (Internet, social media) platforms, aided by the affordability of mobile internet, have become a tool to push manipulative campaigns to far corners of the country, reaching communities that do not have a wide variety of media sources at their disposal to inform themselves.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. CSOs' better understanding of requirements of sound financial management Most of the beneficiaries considered only fundraising capacities, especially in relation to donor funds and did not follow a concrete procedure in financial planning and reporting. Three out of five CSOs did not have an annual consolidated budget and for the two that did have it, these budgets needed significant improvement. Experts team worked on this together with organizations. 2. Need for institutional support Internews provided a coherent programme of institutional support to consistently promote organisational development. A centralised approach led to the omission of some stages in the organisational development, which was negatively perceived by the beneficiaries and a more tailored approach was prefered. With this intervention, Internews was able to ensure that for each beneficiary, there was a single coordinator who would participate in all stages of organisational capacity development and organise the activity of different experts. 3. Discovering opportunities for mutual aid among the project beneficiaries There is an important potential for mutual aid among the project beneficiaries. Internews considered bringing them together to share their experiences and look into ways of supporting each other.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13746-13746A0101 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a simplified contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 4 090 757 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett förenklat bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 4 090 757 SEK. The contribution was implemented from October 1, 2019 to February 28, 2020, based around two objectives:    Objective 1: Support independent media and production and dissemination of alternative content through grants and needs-based technical assistance. Objective 2: Nurture organisational capacity of local media non-profits for transition to direct major donor funding.   In May 2020 it was agreed to have a no cost extension for having the final reports, including audit one. No changes/amendments were applied to objectives and activities during implementation period. The assistance provided within this project promoted media practices and content that nurture a more informed citizenry that understands the value of fact-based, credible journalism. As in most parts of the world, in Moldova propaganda and misinformation campaigns using traditional (press, radio, TV, film) and more recent (Internet, social media) platforms, aided by the affordability of mobile internet, have become a tool to push manipulative campaigns to far corners of the country, reaching communities that do not have a wide variety of media sources at their disposal to inform themselves.   Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4090757 0 -105997 4090757 4090757 Internews Europe 4090757 Internews Europe -105997.08 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13747 Sweden Assignment for assessment of internal Control at IFS Uppdrag för granskning av intern styrning och kontroll vid IFS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13747-13747A0101 Sweden Assignment for assessment of internal Control at IFS Uppdrag för granskning av intern styrning och kontroll vid IFS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170000 0 116923 170000 Sida administrative activity implemented by procured partner 116923 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-13761 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Basic sanitation Basic health care Reproductive health care Water Supply & Sanitation Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13761-13761A0101 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4790000 5200000 4010000 1000000 0 0 0 0 0 2610000 1990000 0 0 0 0 0 0 0 2800000 0 0 3250000 1400000 0 0 1000000 0 1950000 2250000 Svenska Röda Korset 3000000 Svenska Röda Korset 9750000 Svenska Röda Korset 398000 Svenska Röda Korset 298500 Svenska Röda Korset 1293500 Svenska Röda Korset 1820000 Svenska Röda Korset 420000 Svenska Röda Korset 560000 Svenska Röda Korset 487500 Svenska Röda Korset 2112500 Svenska Röda Korset 650000 Svenska Röda Korset 1267500 Svenska Röda Korset 292500 Svenska Röda Korset 390000 Svenska Röda Korset 522000 Svenska Röda Korset 391500 Svenska Röda Korset 1696500 Svenska Röda Korset 210000 Svenska Röda Korset 280000 Svenska Röda Korset 910000 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 650000 Svenska Röda Korset 150000 Svenska Röda Korset Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13762 Sweden The Swedish Migration Agency have sent an application for support for Phase 1, preparation and presentation of Twinning proposal within the project ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. EU Twinning projektet syftar till att bidra till förbättrad gränsförvaltning och migrationshantering i enlighet med EU: s regelverk och öka kapaciteten hos Serbiens inrikesministerium för att i tid kunna svara på utmaningar och hot och delta i europeisk och regional säkerhet. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att nå kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. Sida bedömmer att EU Twinningprojektets mål kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 10 och 17, minskad ojämlikhet och genomförande och globalt partnerskap. Migrationsverket kommer att slutrapportera till Sida i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general I mitten på september 2019 bjöds Migrationsverkets delegation in till EU delegationen i Belgrad för en fact finding mission. Efter fact finding mission utarbetades ett projektförslag från svenska Migrationsverket och den 25 oktober 2019 bjöds delegationen återigen in att presentera sitt förslag. Migrationsverkets förslag till genomförande vann sedan och de kommer att söka om stöd för att genomföra fas 2 och 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13762-13762A0101 Sweden The Swedish Migration Agency have sent an application for support for Phase 1, preparation and presentation of Twinning proposal within the project ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. EU Twinning projektet syftar till att bidra till förbättrad gränsförvaltning och migrationshantering i enlighet med EU: s regelverk och öka kapaciteten hos Serbiens inrikesministerium för att i tid kunna svara på utmaningar och hot och delta i europeisk och regional säkerhet. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att nå kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. Sida bedömmer att EU Twinningprojektets mål kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 10 och 17, minskad ojämlikhet och genomförande och globalt partnerskap. Migrationsverket kommer att slutrapportera till Sida i samband med faktureringen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116648 0 0 0 116648 0 116648 Migrationsverket 116648 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13765 Sweden The contribution is a four year cooperation with RWI as implementing partner. The over all objective is to contribute to the rule of law and increase access to justice in Cuba. The programme will contribute to the following specific objectives: - increased opportunities for vulnerable groups to access legal information and service through Legal Clinics - Increased opportunities to discuss evidence based research regarding rule of law and human rights - A group of Cuban lawyers have increased knowledge and competence to contribute to economic reforms and inclusive economic development based on rule of law Insatsen är ett fyraårigt samarbete med RWI som avtalspart. Det övergripande målet är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande specifika resultat: i) Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer på kuba att få tillgång till juridisk information och service via Clinical Legal Education på kubanska universitet. ii) Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter iii) En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Programmets övergripande mål är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande resultat och delresultat: A. Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer att få tillgång till juridisk information och service via CLE på kubanska universitet. Ökad kunskap, förmåga och kompetens hos lärare att utforma, genomföra och administrera Cinical Legal Education (CLE)-kurser Detta åstadkoms genom: a) konsolidera kunskaper hos deltagare i de fyra CLE-kurser som hållits i tidigare fas på Havannas universitet. b) aktiviteter med ONBC och Havannas universitet i form av utbildning av utbildare för att upprepa de fyra CLE från Havannas Universitet med andra kubanska universitet i syfte att sprida metodiken till andra provinser i landet. Ökade möjligheter för kubanska akademiker och jurister att få tillgång till nätverk inom CLE samt mänskliga rättigheter Detta sker genom att kubanska forskare (akademiker och jurister) får mentorer på svenska eller iberoamerikanska universitet och får stöd i upplägg och genomförande av mindre forskningsprojekt. Här kommer även ett kortare besök på RWI och/eller Valencias universitet att ingå. Vidare kommer lärare, studenter och jurister få möjlighet att delta i aktiviteter som det globala nätverket för CLE organiserar samt att ett nationellt nätverk inom CLE bildas. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13765 2 (7) B. Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter Kubanska akademiker har ökade kunskaper genomförande av forskning inom rättsstatens principer och forskning inom mänskliga rättigheter där jämställdhet är integrerad Detta sker bland annat genom att unga studenter får stöd av bl a ONBC i att öka sin forskningskompetens samt via forskningsstipendier. C En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Ökad kunskap och kompetens bland kubanska jurister att tillämpa rättsstatens principer och internationella standarder inom internationell handelsrätt. Detta sker genom utbildning där den kurs som ingick i den tidigare fasen utökas med två moduler: Offentlig internationell rätt samt och Privat internationell rätt och integreras med programmets övriga delar. Därutöver bidrar samtliga komponenter till: Ökade möjligheter för lärare, forskare, studenter och jurister att vara delaktiga i gemensam tillgång till rättvisa, rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Legal and judicial development Government & Civil Society-general RWI beskriver i slutrapporten att Klinisk Juridisk Utbildning (CLE), det vill säga praktik där juridiska kunskaper appliceras genom juridiskt stöd till allmänheten, åtföljd av analys och studier, inte bara ger ökade möjligheter till juridisk hjälp för utsatta grupper de fungerar också som utrymmen inom universitetet där juridikstudenter och professorer tillsammans analyserar rättsliga hinder i det kubanska samhället och kritiskt reflekterar över hur man kan ta itu med ouppfyllda juridiska behov. Det är viktigt att notera att detta inte bara är en teoretisk övning utan innebär direkt interaktion och engagemang med individer och grupper i utsatta situationer genom klinikernas utåtriktade verksamhet. Klinikerna har också etablerat kontakter med rad aktörer utanför universitetet, såsom Handelskammaren, advokatbyråer som arbetar med nya ekonomiska aktörer, socialarbetare och UNDPs program för småföretagare. I ett långsiktigt perspektiv kan man förvänta sig att klinikerna kommer att producera en ny generation kubanska advokater som är utrustade för att förstå och möta behoven hos utsatta grupper och nya ekonomiska aktörer i sin praktik som jurister. Detta under förutsättning att CLE fortsätter vara en del av den nationella utbildningsplanen för blivande jurister, samt att den finansieras av universiteten eller ur andra källor. CLE inkluderades i slutet av 2022 i den nationella planen för juridisk utbildning på Kuba (plan de Estudios E "Perfeccionado"), som en direkt följd av Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 13765 3 (6) programmet. Under programperioden har CLE fått ökad betydelse vid kubanska universitet som en innovativ och relevant undervisnings och inlärningsmetod, med sex nya juridiska kliniker etablerade i Havanna, Santiago de Cuba och Pinar del Río. Dessutom har kliniska pilotprojekt inletts i olika kubanska provinser, vilket öppnar nya utrymmen för diskussioner om utsatta gruppers och individers rättigheter på Kuba. I samarbete med International Bar Association (IBA) och National Organization of Bufetes Colevtivos (ONBC) kunde RWI återuppta den IBAledda diplomkursen i internationell handelsrätt, som hade varit inaktiv under 202022. Detta gjorde det möjligt för advokater inom ONBC att fortsätta utveckla sina färdigheter och kompetenser när det gäller tillämpningen av internationell handelsrätt, i syfte att anpassa sig till internationella standarder och inkludering i arbetet med ekonomiska reformer. Resultat relaterade till komponenten om internationell handelsrätt har inte varit möjliga att mäta på grund av att IBAdiplomkursen precis startade om 2023 och det inte fanns någon möjlighet att följa upp genomförda aktiviteter eller integrera dem med andra programkomponenter (som planerat i det ursprungliga programmet för 202226). Sammanfattningsvis, och kvantifierat: Över 150 universitetsprofessorer, studenter och advokater ökade sin kapacitet på CLE Sex juridiska kliniker etablerade i Havanna, Santiago de Cuba och Pinar del Río, som ger stöd till individer och grupper i utsatta situationer på Kuba med piloter även i Cienfuegos och Matanzas. Inkluderingen av CLE i den nationella utbildningsplanen för juridiska studier vid högre utbildningsinstitutioner på Kuba En manual för universitetet om CLE i undervisningen framtagen för och i samarbete med kubanska universitet, samt fyra kortare guider om metodologin. 45 kubanska advokater ökade sina kunskaper och färdigheter för att tillämpa rättsstatsprinciper och internationella standarder på internationell handelsrätt Ökad kontakt mellan kubanska universitet och globala och regionala CLEnätverk, bland annat en konferens med 97 kubanska deltagare och experter från Spanien, Italien, Argentina, Peru, Sydafrika och USA, som representerade Global Alliance for Justice Education (GAJE), the European Network of Legal Clinics (ENCLE) och the Latin American Network of Legal CLinics. De kubanska deltagarna hade under programmet löpande tillgång till dessa experter för konsultationer och lärande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13765-13765A0101 Sweden The contribution is a four year cooperation with RWI as implementing partner. The over all objective is to contribute to the rule of law and increase access to justice in Cuba. The programme will contribute to the following specific objectives: - increased opportunities for vulnerable groups to access legal information and service through Legal Clinics - Increased opportunities to discuss evidence based research regarding rule of law and human rights - A group of Cuban lawyers have increased knowledge and competence to contribute to economic reforms and inclusive economic development based on rule of law Insatsen är ett fyraårigt samarbete med RWI som avtalspart. Det övergripande målet är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande specifika resultat: i) Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer på kuba att få tillgång till juridisk information och service via Clinical Legal Education på kubanska universitet. ii) Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter iii) En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Programmets övergripande mål är att bidra till att stärka rättsstatens principer och öka tillgången till rättvisa på Kuba. Programmet ska bidra till följande resultat och delresultat: A. Ökade möjligheter för sårbara grupper och nya ekonomiska aktörer att få tillgång till juridisk information och service via CLE på kubanska universitet. Ökad kunskap, förmåga och kompetens hos lärare att utforma, genomföra och administrera Cinical Legal Education (CLE)-kurser Detta åstadkoms genom: a) konsolidera kunskaper hos deltagare i de fyra CLE-kurser som hållits i tidigare fas på Havannas universitet. b) aktiviteter med ONBC och Havannas universitet i form av utbildning av utbildare för att upprepa de fyra CLE från Havannas Universitet med andra kubanska universitet i syfte att sprida metodiken till andra provinser i landet. Ökade möjligheter för kubanska akademiker och jurister att få tillgång till nätverk inom CLE samt mänskliga rättigheter Detta sker genom att kubanska forskare (akademiker och jurister) får mentorer på svenska eller iberoamerikanska universitet och får stöd i upplägg och genomförande av mindre forskningsprojekt. Här kommer även ett kortare besök på RWI och/eller Valencias universitet att ingå. Vidare kommer lärare, studenter och jurister få möjlighet att delta i aktiviteter som det globala nätverket för CLE organiserar samt att ett nationellt nätverk inom CLE bildas. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 13765 2 (7) B. Ökade möjligheter att diskutera evidensbaserad forskning gällande rättsstatens principer och mänskliga rättigheter Kubanska akademiker har ökade kunskaper genomförande av forskning inom rättsstatens principer och forskning inom mänskliga rättigheter där jämställdhet är integrerad Detta sker bland annat genom att unga studenter får stöd av bl a ONBC i att öka sin forskningskompetens samt via forskningsstipendier. C En grupp kubanska jurister har ökade kunskaper och kompetens i att bidra till ekonomiska reformer samt inkluderande ekonomisk utveckling grundade på rättsstatens principer. Ökad kunskap och kompetens bland kubanska jurister att tillämpa rättsstatens principer och internationella standarder inom internationell handelsrätt. Detta sker genom utbildning där den kurs som ingick i den tidigare fasen utökas med två moduler: Offentlig internationell rätt samt och Privat internationell rätt och integreras med programmets övriga delar. Därutöver bidrar samtliga komponenter till: Ökade möjligheter för lärare, forskare, studenter och jurister att vara delaktiga i gemensam tillgång till rättvisa, rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 1000000 -299068 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 -299068 3700932 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 1000000 Raoul Wallenberg Institute -299068 Raoul Wallenberg Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13769 Sweden Consultancy support for the relocation of the Swedish Regional SRHR Team. Konsultstöd rörande omlokaliseringen av Sveriges regionala SRHR team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13769-13769A0101 Sweden Consultancy support for the relocation of the Swedish Regional SRHR Team. Konsultstöd rörande omlokaliseringen av Sveriges regionala SRHR team. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230306 230306 0 0 230306 Sida administrative activity implemented by procured partner 230306 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13770 Sweden Institutional capacity audit ICEFI Kapacitetsutvärdering av ICEFI Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13770-13770A0101 Sweden Institutional capacity audit ICEFI Kapacitetsutvärdering av ICEFI Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 110000 100516 0 0 110000 Sida administrative activity implemented by procured partner 100516 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13774 Sweden To express Sida's desire for mutual dialogue and learning, GO has initiated a Roundtable talks to be held on October 10, 2019 to highlight the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. The roundtable is organized in collaboration with the Department for Partnership and Innovation that facilitate the Roundtable. The purpose of the Roundtable is to facilitate dialogue and partnership on the issue of the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. För att uttrycka Sidas önskan om ömsesidig dialog och lärande har GD tagit initiativ till ett Rundabordssamtal som ska äga rum den 10 oktober 2019 för att belysa trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Rundabordssamtalet arrangeras i samarbete med Avdelningen för Partnerskap och Innovation som faciliterar Rundabordssamtalet. Syftet med Rundabordssamtalet är att facilitera dialog och partnerskap kring frågan om trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13774-13774A0101 Sweden To express Sida's desire for mutual dialogue and learning, GO has initiated a Roundtable talks to be held on October 10, 2019 to highlight the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. The roundtable is organized in collaboration with the Department for Partnership and Innovation that facilitate the Roundtable. The purpose of the Roundtable is to facilitate dialogue and partnership on the issue of the role of faith-based actors in the implementation of Agenda 2030. För att uttrycka Sidas önskan om ömsesidig dialog och lärande har GD tagit initiativ till ett Rundabordssamtal som ska äga rum den 10 oktober 2019 för att belysa trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Rundabordssamtalet arrangeras i samarbete med Avdelningen för Partnerskap och Innovation som faciliterar Rundabordssamtalet. Syftet med Rundabordssamtalet är att facilitera dialog och partnerskap kring frågan om trosbaserade aktörers roll i genomförandet av Agenda 2030. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 10001 59983 1159 150000 Sida 59983 Sida 10001.06 Sida 1158.49 Sida Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13782 Sweden The United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out its work programme for 2020 - 2022 "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida is a longstanding institutional donor to UNRISD. The intervention aims at contributing to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, by providing co-produced evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes. In addition to this, the intervention, which covers a phase-out period of Sida's support to UNRISD, aims at providing UNRISD the best possible opportunity to achieve financial sustainability in the aftermath of Sida's withdrawal, and, should this prove unattainable, support UNRISD in an orderly closure/institutional relocation of its activities. The intervention’s total budget is 7 862 130 USD, out of which institutional support from Swiss SDC accounts for 600 000 USD, Finland 600 000 USD, and Swiss FDFA 300 000 USD. The outstanding amount of income largely consists of project and program finance, in addition to unspent funds from the previous work programme, which include 440 841 SEK from Sida's preceding agreement with UNRISD. Since the new programme is co-funded with other donors, and since unspent funds from the previous agreement are included, the activity period of the new agreement is deemed to have begun on January 1, 2020. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) har ansökt till Sida om stöd på 27 mSEK för genomförandet av sitt program 2020-2022, "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida är en långvarig finansiär av UNRISD och dess forskningsprogram. Insatsen syftar till att stöda UNRISD i genomförandet av sitt program, som syftar till att genom att bidra med samproducerad evidens, analys, idéer och strategier som kan påverka debatter och policyformulering på ett sätt som kan minska ojämlikhet och skapa förutsättningar för mer inkluderande och hållbar utveckling. Utöver detta syftar insatsen, som innebär en utfasning av Sidas stöd til UNRISD, till att ge UNRISD optimala förutsättningar att uppnå finansiell hållbarhet även efter Sidas utfasning, och, om inte detta är möjligt, stöda UNRISD i utvecklandet och genomförandet av en handlingsplan för kontrollerad avveckling/institutionell omlokalisering av hela eller delar av UNRISDs verksamhet. Programmets totala budget är 7 862 130 USD, varav kärnstöd på 1 388 000 USD från schweiziska SDC, 600 000 USD från Finland, och 300 000 från schweiziska FDFA också har budgeterats. Utomstående finansiering består till största del av projekt- och programfinansieringsintäkter, samt kvarstående medel från tidigare avtalsperiod, där 440 841 SEK från Sidas förra avtal med UNRISD ingår. Då detta program samfinansieras med andra givare, och då dessa kvarstående medel överförs från tidigare avtalsperiod, ska avtalets aktivitetsperiod anses ha inletts den 1 januari 2020.. Insatsens övergripande mål är följande: "Through the implementation of its work programme in 2020-2022, UNRISD will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategiesco-produced with its research networks, including academics from national universities in low-income countriesthat aim to shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes." För att åstadkomma detta har UNRISD formulerat följande 5 specifika mål: "- Produce evidence, analysis, knowledge and ideas that put social dimensions at the centre of sustainable development. - Develop the capacity of Southern researchers, particularly in LICs and LDCs, to carry out interdisciplinary research on social dimensions of sustainable development issues. - Inform and influence the norms, policies and practices of sustainable development. - Convene and catalyse knowledge-sharing, interdisciplinary engagement and debate. - Secure institutional and financial stability, predictability and sustainability through resource mobilization and effective governance." På så sätt förväntas insatsen bidra till följande utfall: "- Relevant, high-quality knowledge improves understanding of and enhances pluralism in the policies, practices and approaches to sustainable development. - The capacity of Southern researchers to produce high-quality, relevant research on the social dimensions of sustainable development is enhanced; the work of the global development community (research, policy, advocacy, practice) is informed by Southern and gender equality perspectives. - The work of the global development community (research, policy, advocacy and practice) uses research evidence, analysis, knowledge and ideas in implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development; UN agencies and Member States are informed by research findings in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development. - Two-way knowledge sharing and exchange across research, policy, advocacy and practice communities leads to better understanding and greater pluralism in policies, practices and approaches to sustainable development; Under-represented viewpoints and alternative policy options, including from LICs and LDCs, inform high-level audiences." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNRISD har, trots den globala COVID-19-epidemin som sammanträffade med programmets aktivitetsperiod, lyckats genomföra programmet på ett mycket tillfredsställande vis. Man har lyckats hålla påverkan på forskningsaktiviteter och kollaborationer på en mycket låg nivå, där endast formen för aktiviteter - en högre grad onlineaktiviteter än planerat - ändrats. Under progammets första år producerade och disseminerade institutet över 90 forskningsbaserade produkter, inklusive 27 papper, en antologi med 13 referentgranskade kapitel, fem policy briefs, och 19 blog- och tanke-texter. Man organiserade också 18 utåtriktade evenemang. Utöver detta öppnade man 2020 sitt nya kontor i Bonn och sjösatte dess arbetsprogram (som syftar till att stärka forskningens genomslag i genomförandet av Agenda 2030); och återlanserade Gender Justice and Development-programmet. UNRISD visade också kapaciteten att bedriva högkvalitativ forskning var fortsatt hög, eller möjligen hade ökat. Att antalet referentgranskade publikationer ökade till 14 och överskrid det satta målet 12 var ett viktigt resultat, givet att det under det förra programmets avslutande år (då endast 5 referentgranskade publikationer rapporterades) identifierades som något av ett problem av Sida. Under programmets andra år fortsatte man registrera goda resultat. Man producerade och disseminerades bl a 78 forskningsbaserade produkter, och 12 referentgranskade externa publikationer vilket tangerade måltalet. Man organiserade (eller samarrangerade) 17 uppsökande evenemang, varav majoriteten involverade partners från andra FN-, akademiska, regerings- eller civilsamhällets enheter. Under programmets sista år sjösatte man bl a sin sjätte flagship-report, Crises of Inequality: Shifting Power for a New Eco-Social Contract, som baserades på UNRISD:s arbete under de föregående fem åren. Rapporten fann att ojämlikhet har varit både en grundorsak och en förstärkare av flera olika kriser ekonomiska, sociala, politiska och ekologiska. Dess lansering, den 21 oktober 2022, följdes av en serie evenemang för att öka rapportens genomslag, dela dess nyckelresultat och inbjuda till samarbeten runt UNRISDs förslag till ett nytt ekosocialt kontrakt. Utöver det nåddes den större delen av de utsatta målen under året. Detsamma gäller för programperioden i sin helhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13782-13782A0101 Sweden The United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out its work programme for 2020 - 2022 "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida is a longstanding institutional donor to UNRISD. The intervention aims at contributing to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, by providing co-produced evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes. In addition to this, the intervention, which covers a phase-out period of Sida's support to UNRISD, aims at providing UNRISD the best possible opportunity to achieve financial sustainability in the aftermath of Sida's withdrawal, and, should this prove unattainable, support UNRISD in an orderly closure/institutional relocation of its activities. The intervention’s total budget is 7 862 130 USD, out of which institutional support from Swiss SDC accounts for 600 000 USD, Finland 600 000 USD, and Swiss FDFA 300 000 USD. The outstanding amount of income largely consists of project and program finance, in addition to unspent funds from the previous work programme, which include 440 841 SEK from Sida's preceding agreement with UNRISD. Since the new programme is co-funded with other donors, and since unspent funds from the previous agreement are included, the activity period of the new agreement is deemed to have begun on January 1, 2020. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) har ansökt till Sida om stöd på 27 mSEK för genomförandet av sitt program 2020-2022, "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida är en långvarig finansiär av UNRISD och dess forskningsprogram. Insatsen syftar till att stöda UNRISD i genomförandet av sitt program, som syftar till att genom att bidra med samproducerad evidens, analys, idéer och strategier som kan påverka debatter och policyformulering på ett sätt som kan minska ojämlikhet och skapa förutsättningar för mer inkluderande och hållbar utveckling. Utöver detta syftar insatsen, som innebär en utfasning av Sidas stöd til UNRISD, till att ge UNRISD optimala förutsättningar att uppnå finansiell hållbarhet även efter Sidas utfasning, och, om inte detta är möjligt, stöda UNRISD i utvecklandet och genomförandet av en handlingsplan för kontrollerad avveckling/institutionell omlokalisering av hela eller delar av UNRISDs verksamhet. Programmets totala budget är 7 862 130 USD, varav kärnstöd på 1 388 000 USD från schweiziska SDC, 600 000 USD från Finland, och 300 000 från schweiziska FDFA också har budgeterats. Utomstående finansiering består till största del av projekt- och programfinansieringsintäkter, samt kvarstående medel från tidigare avtalsperiod, där 440 841 SEK från Sidas förra avtal med UNRISD ingår. Då detta program samfinansieras med andra givare, och då dessa kvarstående medel överförs från tidigare avtalsperiod, ska avtalets aktivitetsperiod anses ha inletts den 1 januari 2020.. Insatsens övergripande mål är följande: "Through the implementation of its work programme in 2020-2022, UNRISD will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategiesco-produced with its research networks, including academics from national universities in low-income countriesthat aim to shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes." För att åstadkomma detta har UNRISD formulerat följande 5 specifika mål: "- Produce evidence, analysis, knowledge and ideas that put social dimensions at the centre of sustainable development. - Develop the capacity of Southern researchers, particularly in LICs and LDCs, to carry out interdisciplinary research on social dimensions of sustainable development issues. - Inform and influence the norms, policies and practices of sustainable development. - Convene and catalyse knowledge-sharing, interdisciplinary engagement and debate. - Secure institutional and financial stability, predictability and sustainability through resource mobilization and effective governance." På så sätt förväntas insatsen bidra till följande utfall: "- Relevant, high-quality knowledge improves understanding of and enhances pluralism in the policies, practices and approaches to sustainable development. - The capacity of Southern researchers to produce high-quality, relevant research on the social dimensions of sustainable development is enhanced; the work of the global development community (research, policy, advocacy, practice) is informed by Southern and gender equality perspectives. - The work of the global development community (research, policy, advocacy and practice) uses research evidence, analysis, knowledge and ideas in implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development; UN agencies and Member States are informed by research findings in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development. - Two-way knowledge sharing and exchange across research, policy, advocacy and practice communities leads to better understanding and greater pluralism in policies, practices and approaches to sustainable development; Under-represented viewpoints and alternative policy options, including from LICs and LDCs, inform high-level audiences." Sweden UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development Swedish International Development Cooperation Agency UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9000000 6000000 0 0 6000000 6000000 9000000 0 6000000 0 27000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 12000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 9000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 6000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13790 Sweden Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector Key achievements as of February 2021: - Steering Committee established. - Government ownership of the identified land verified. - Contractor for the construction of the centre identified. - Technical assessments of the building site conducted. - Construction of main offices: overall progress is 12%. - To complement NEOC, the UNDP resilience and capacity building project also funded by Sweden completed trainings on early warning dissemination, urban risk reduction, and preparedness and emergency coordination targeting more than 600 local level officials/staff both at FGS and FMS level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13790-13790A0101 Sweden Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15300000 0 4849244 -80278 -202754 0 0 15300000 -80278 0 0 0 0 0 -352246 4849244 0 0 0 0 0 0 0 0 -202754 19866212 NIS/Nordic International Support Foundation 15300000 NIS/Nordic International Support Foundation 4849244 NIS/Nordic International Support Foundation -80278.27 NIS/Nordic International Support Foundation -202753.86 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13791 Sweden Increased capacity in developing and implementing norms/standards in Bolivia with a focus on the water sector. Ökad kapacitet i att utveckla och implementera normer/standarder i Bolivia med fokus på vattensektorn. The purpose of this project is to continue developing and strengthening the implementation of norms and standards in Bolivia, further to the previous Support to increased capacity in standardization and implementation of standards in Bolivia: Focus on the water sector, a project which was recently completed. This assignment aims to strengthen Bolivia´s capability to develop national and regional standards, and influence and make use of the ISO system. The thematic focus of the project is on sustainable development and improved environment (water, solid waste, circular economy, and climate action), in line with Bolivia's priorities and challenges. It is aligned with the Swedish bilateral cooperation strategy with Bolivia, the UN SDGs, and the Bolivian Economic and Social Development Plan. This project has been structured as follows: Component 1 Standardization Support, focuses on building capacity within Ibnorca strengthening their collaboration and identification of private/public stakeholders. Component 2 Commercial Services Support, focuses on increasing the ability of Ibnorca to provide services to its stakeholders and the international recognition of these provided services. Component 3 Information Technology Support, this component seeks the technological alignment of all activities of Ibnorca into one integrated system that improves its ability to provide the services in a efficient and effective manner in order to deliver their business objectives. Component 4 Standards Awareness Support, component based on achieve the ability of Ibnorca to influence the contents of standards through its participation in national/regional/international technical committees with organizations such as Conformity Assessment. Component 5 Conformity Assessment Support, this component intends to assist Ibnorca´ s Conformity Assessment (CA) department through capacity building and the development of documentation to support in obtaining accreditation for the identified ISO/IEC certification standards. Component 6 Environment, Climate and Sustainable use of natural resources Support, focuses on increasing the implementation of voluntary standards in support of relevant regulations in the areas of climate change, environment and use of water. Also, this component intends to support Ibnorca to influence the government's regulatory rulemaking process and the achievement of long-term objectives of the government. Component 7 Gender and Inclusion Support, cross-cutting component which aims to incorporate Gender & Inclusion (G&I) considerations throughout the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Since the past Project Steering Committee (PSC) held in May 2023 between Sida and BSI-NIRAS-IBNORCA, a large number of activities in each component were developed, especially in the areas of environment and diversity, gender and inclusion. IBNORCA has signed new collaboration agreements with other National Standards Bodies (NSBs) for the upcoming years and updated on-going agreements. The support given to Ibnorca related with standardization matters, has contributed in a positive way to improve the participation of interested parties in technical committees and the participation of Ibnorca in international committees, which Ibnorca aims to expand. Creating a network with Bolivian universities and raising awareness of the importance of standards was one of Ibnorca's priorities from the begining of the second phase of the project. This educational program was very well received by the universities. By November 2023, 526 teachers were trained, 32 IBNOTECAS were installed, there were over 3,767 visualisations of standards, and over 1,000 standards were used by universities. One of the most important results, was the development and implementation of Ibnorca's Communication and Marketing Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13791-13791A0101 Sweden Increased capacity in developing and implementing norms/standards in Bolivia with a focus on the water sector. Ökad kapacitet i att utveckla och implementera normer/standarder i Bolivia med fokus på vattensektorn. The purpose of this project is to continue developing and strengthening the implementation of norms and standards in Bolivia, further to the previous Support to increased capacity in standardization and implementation of standards in Bolivia: Focus on the water sector, a project which was recently completed. This assignment aims to strengthen Bolivia´s capability to develop national and regional standards, and influence and make use of the ISO system. The thematic focus of the project is on sustainable development and improved environment (water, solid waste, circular economy, and climate action), in line with Bolivia's priorities and challenges. It is aligned with the Swedish bilateral cooperation strategy with Bolivia, the UN SDGs, and the Bolivian Economic and Social Development Plan. This project has been structured as follows: Component 1 Standardization Support, focuses on building capacity within Ibnorca strengthening their collaboration and identification of private/public stakeholders. Component 2 Commercial Services Support, focuses on increasing the ability of Ibnorca to provide services to its stakeholders and the international recognition of these provided services. Component 3 Information Technology Support, this component seeks the technological alignment of all activities of Ibnorca into one integrated system that improves its ability to provide the services in a efficient and effective manner in order to deliver their business objectives. Component 4 Standards Awareness Support, component based on achieve the ability of Ibnorca to influence the contents of standards through its participation in national/regional/international technical committees with organizations such as Conformity Assessment. Component 5 Conformity Assessment Support, this component intends to assist Ibnorca´ s Conformity Assessment (CA) department through capacity building and the development of documentation to support in obtaining accreditation for the identified ISO/IEC certification standards. Component 6 Environment, Climate and Sustainable use of natural resources Support, focuses on increasing the implementation of voluntary standards in support of relevant regulations in the areas of climate change, environment and use of water. Also, this component intends to support Ibnorca to influence the government's regulatory rulemaking process and the achievement of long-term objectives of the government. Component 7 Gender and Inclusion Support, cross-cutting component which aims to incorporate Gender & Inclusion (G&I) considerations throughout the project. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency British Standards Institution 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8296000 0 11053 4360947 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4360947 8296000 0 0 0 0 0 12668000 British Standards Institution 8296000 British Standards Institution 4360947.4699999997 British Standards Institution Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13793 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 762 361 SEK to carry out the ECHO-project "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" during the period 2019-2020. The purpose of the action is to strengthen the humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego Vulcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala. The contribution has the European Commission reference number: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. The contribution's total budget is 941 176 EUR, corresponding to approximately 10 708 946 SEK. The requested support from Sida is 762 361 SEK, which corresponds to approximately 7 per cent of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 762 361 SEK för ECHO-projektet "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" under åren 2019-2020. Insatsen syftar till att stärka den humanitära responsen, katastrofberedskapen och skyddskapaciteten på kommunal-, samhälls- och utbildningsnivå i områden som påverkas av vulkanen Fuego i Escuintla och Sacatepequez, Guatemala. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. Insatsen har en total budget på 941 176 EUR, vilket motsvarar cirka 10 708 946 SEK. Sökt stöd från Sida är 762 361 SEK, vilket motsvarar cirka 7 procent av den totala budgeten. Principial objective: Contribute to reduce the impact of disasters caused by volcanic activity for the most vulnerable populations of Guatemala. Specific objective: Humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities are strengthened at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego volcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez in Guatemala. Result 1: Strengthen the disaster preparedness and response capacity of the CONRED System (National Coordinator For Disaster Reduction) through the organization of COMRED (Community Coordinator For Disaster Reduction), COLRED (Local Coordinator For Disaster Reduction) and GRRD School Committees. Development of response plans, basic equipment, simulation exercises, drills, accreditation. Result 2: Strengthen the municipal and community warning transmission systems by INSIVUMEH (National Institute Of Seismology, Volcanology, Meteorology And Hydrology) and SE-CONRED for Fuego volcano activity in the face of pyroclastic flows and lahars. Create an evacuation system for the affected population; prepare transmission protocols; monitor, evacuate, rehabilitate and adapt shelters. Result 3: Strengthen referral networks; creation of protection protocols for identification and referral of cases of violence against women and girls in emergencies; awareness-raising campaigns; training for State personnel and the general population. Result 4: Response to emergencies in the action's coverage area to respond to the most urgent needs of the affected population; provision of hygiene kits; food security activities and livelihood actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: "Institutions, communities, families and individuals are more resilient, and better prepared to respond, to disasters and emergencies. The intervention has facilitated information from the community to be shared and inform the Disaster Risk Reduction plans. According to the final KAP 85% of the targeted members of local and municipal organizations were familiar with the transmission of alerts and evacuation protocols. 79% of participants at the CERED, COLRED and institutional level in the targeted communities now know and apply protection mechanisms for women and children, response plans and evacuation plans." "Implementation of an awareness and information campaign: reaching 1 million people. A radio campaign was launched, with an anticipated effective reach of 70% (700,000 people). It was complemented by an information campaign on social networks, the delivery of printed information and messages sent to mobile phones." "During the impact of storms Amanda and Cristobal, 27 COLREDs were activated to monitor and warn the population; 12 communities evacuated families in line with maps and response plans identifying the houses most at risk; and shelters were also set up at the local and municipal levels using the response plans and in coordination with COMREDs." "In spite of the restrictions due to the impact of the COVID-19 Pandemic, the implementing teams worked hard to find alternative approaches to support the different targeted groups, working remotely and promoting digital platforms to undertake trainings. A consistent support to the target population on the use of digital platforms allowed for a successful implementation." "Women and girls have been in majority within the local and municipal groups organised and participated on an equal footing with men ensuring that their perspective is included in the response plans." "By the end of the project, 85% of the members of COLRED, COMRED and the Referral Networks were aware of mechanisms for the protection of women and girls during an emergency." Nedan följer exempel på resultat kopplade till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Link to strategy goal 1. Strengthened capacity within civil society in developing countries to contribute to poverty reduction in developing countries: "By the end of the project, 90% of the trained COLREDs and COMREDs demonstrate that they have developed their capacities to respond to an emergency or disaster, thus reducing the impact and damage that the community may face." "As part of the action 27 DRR School Committees (CEREDs), 10 COLREDs, 2 COMREDs and 10 Community Protection Networks were organised and received training. At the end of the project the evaluation showed that 79% of participants at the CERED, COLRED and institutional level in the targeted communities (compared to an average of 34.8% at baseline) know and apply response plans, evacuation plans and protection mechanisms for women and children" "Training processes for women leaders and technical staff who make up the referral networks: 60 women leaders, who recognise the different manifestations and forms of violence that exist, and can recognise and refer cases of violence against women and children. These women were given advice and, where necessary, supported in the initial phase of their complaint. In the referral networks 306 people took part in capacity building processes (238 women and 38 men). 100% of the COLREDs and COMREDs integrate protection actions into their response plans and evacuation protocols. The risk maps identify vulnerable populations." "The project included several aspects of learning and capacity building to create awareness, engagement and capacity among community members - including vulnerable groups of the population such as infants and young children, elderly, disabled to have knowledge about and claim their rights to protection against violence and right to live in a safe and secure environment. By linking these community members to both formal and informal civil society actors also contributed to a stronger and more legitimate civil society that represented the people they work for, and supported the same community members to organise and claim their rights." "The participating 265 teachers developed school response plans which were validated through simulation exercises. The school response plans covered 6,467 students. Furthermore, 105 members participating in the 10 COLREDs undertook a hazard, vulnerability and capacities analysis highlighting vulnerabilities and hazards in their communities." Link to strategy goal 2. Promoting an enabling environment for civil society organisations in developing countries: "The project's main contribution to the CSO strategy goal number 2 was the creation of spaces for collaboration and dialogue between civil society actors and other development actors within the field of DRR as well as with the vulnerable populations whom they represent. To strengthen the mechanisms for interaction and collaboration by ensuring that they function effectively and that the actors involved have the necessary technical capacity and skills, therefore directly contributes to a more enabling environment for them to operate." "The COMRED of Escuintla and San Juan Alotenango was reorganized and trained including integrating 57 institutional representatives. The COMREDs have in a coordinated manner developed the Municipal Response Plan. The simulation exercise with the COMRED was unfortunately not possible due to the COVID-19 pandemic. The project technical team exhausted the options to finalize this process, but it was not possible" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13793-13793A0101 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 762 361 SEK to carry out the ECHO-project "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" during the period 2019-2020. The purpose of the action is to strengthen the humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego Vulcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala. The contribution has the European Commission reference number: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. The contribution's total budget is 941 176 EUR, corresponding to approximately 10 708 946 SEK. The requested support from Sida is 762 361 SEK, which corresponds to approximately 7 per cent of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 762 361 SEK för ECHO-projektet "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" under åren 2019-2020. Insatsen syftar till att stärka den humanitära responsen, katastrofberedskapen och skyddskapaciteten på kommunal-, samhälls- och utbildningsnivå i områden som påverkas av vulkanen Fuego i Escuintla och Sacatepequez, Guatemala. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. Insatsen har en total budget på 941 176 EUR, vilket motsvarar cirka 10 708 946 SEK. Sökt stöd från Sida är 762 361 SEK, vilket motsvarar cirka 7 procent av den totala budgeten. Principial objective: Contribute to reduce the impact of disasters caused by volcanic activity for the most vulnerable populations of Guatemala. Specific objective: Humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities are strengthened at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego volcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez in Guatemala. Result 1: Strengthen the disaster preparedness and response capacity of the CONRED System (National Coordinator For Disaster Reduction) through the organization of COMRED (Community Coordinator For Disaster Reduction), COLRED (Local Coordinator For Disaster Reduction) and GRRD School Committees. Development of response plans, basic equipment, simulation exercises, drills, accreditation. Result 2: Strengthen the municipal and community warning transmission systems by INSIVUMEH (National Institute Of Seismology, Volcanology, Meteorology And Hydrology) and SE-CONRED for Fuego volcano activity in the face of pyroclastic flows and lahars. Create an evacuation system for the affected population; prepare transmission protocols; monitor, evacuate, rehabilitate and adapt shelters. Result 3: Strengthen referral networks; creation of protection protocols for identification and referral of cases of violence against women and girls in emergencies; awareness-raising campaigns; training for State personnel and the general population. Result 4: Response to emergencies in the action's coverage area to respond to the most urgent needs of the affected population; provision of hygiene kits; food security activities and livelihood actions. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 381181 381180 0 381180 0 0 381181 0 0 762361 Plan International Sverige 381181 Plan International Sverige 381180 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13806 Sweden The contribution is for one JPO to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Insatsen avser en tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-13806-13806A0101 Sweden The contribution is for one JPO to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Insatsen avser en tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1575503 1210609 700840 546833 0 700840 1575503 4948 541886 1210609 0 4033785 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1575503.25 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1210609.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 700840.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 541885.5699999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4947.7 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13807 Sweden The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Asia, regional Africa, regional Europe, regional Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health During the agreement period 2020-2022 Frontline AIDS reached 78 % of the targets expected to see and 66 % of the targets liked to see (target 50 %) despite turbulent times of covid, the war in Ukraine and Frontline own transition process. Examples of results in 2022: - Frontline AIDS' partnership reached more than 10.8 million people and worked with 1,163 community-based organisations around the globe - Zimbabwes parliament overturned the law that criminalised HIV transmission. Youth advocates ZY were part of the core advocacy team that made this happen. The aim of this coalition is to create space for Zimbabwean civil society to act as a watchdog and respond to gross rights violations of marginalised communities most affected by HIV. - After advocacy recommendations to support community-led human rights monitoring systems integrated in the subsequent UN High Commissioner for Human Rights report. - An innovation hub was created in 2022 to share learnings and profile pioneering projects happening in the HIV space. The hub currently features 58 innovations from 30 partner. - An end-of TASO-project evaluation showed unintended pregnancies and transactional sex had reduced after the project. - A guide was developed by Frontline AIDS partner SIDC and included scientific information on HIV, the religious perspective of both Christian and Islamic teachings about the topic. Religious leaders then have been providing stigma and discrimination workshops for people living with HIV and marginalised communities across Lebanon. A group of religious leaders has developed advocacy plans to support harm reduction. - APH i Ukraine provided uninterrupted services to almost 170,000 people from marginalised communities, supported the delivery of OAT, opioid agonist treatment, medication (over 100,000 pills) to 19 health care facilities, with a 86% retention rate, and mobilised 22 mobile clinics which brought vital services to 11,000 people. - The localisation process contributed to the development and strengthening of in-country emergency response mechanisms through technical support and grants to seven organisations in five countries. - Frontline AIDS established in 2022 a global coalition on violence against transgender and gender non-conforming people. - The READY pre-AIDS 2022 regional consultation brought together 52 young people from 10 countries. With support from Frontline AIDS and Y, this group of young advocates developed an outcome statement that harnesses the power of young people's voices to influence change in the HIV response. - Furthering the plans for a more distributed leadership model Frontline AIDS handed over leadership of three of the actions to three partners NACOSA, REPSSI and APH. - More outcomes now relate to changes among national governments and local governments as well as other social actors incl. religious leaders, youth, communities, colleges and pharmaceutical companies. This is a change from previously mostly influencing Frontline AIDS partners. - Due to a change of Frontline AIDS structure and operating model, in 2022 they reduced their carbon footprint by 71% compared to 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13807-13807A0101 Sweden The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida, in the total of SEK 90 million, aims to enable Frontline AIDS (former International HIV/AIDS Alliance), to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025 for a future free from AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the main causes of mortality and morbidity for LMICS in the group of communicable diseases. In 2018, 1.7 million people were newly infected with HIV and 770,000 died of AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. HIV is the leading cause of death among women of reproductive age and the deadliest STI. This has a disproportionate burden in Subsaharan Africa. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. In this context, Frontline Aids work is crucial. Frontline AIDS is a partnership of civil society organisations working together to end AIDS. The partnership includes current partners (formerly Linking Organisations), and new partners in 36 countries. With the new Global Plan of Action, Frontline AIDS is refocusing it's work in key target and most marginalized Groups, with a mission to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. To achieve this, ten critical actions will be prioritized under four partnership promises: I. Speak truth; II. Unlock barriers; III. Invest in solutions; IV. Build a sustainable future. If the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1 in the Global Plan of Action) and AIDS-related deaths (goal 2). Frontline AIDS has been on the frontline of the world’s response to HIV and AIDS for 25 years, working with marginalised people who are denied HIV prevention and treatment simply because of who they are and where they live. A partner to Sida since 1993, the organization is an important and unique global civil society action that has helped fewer people become infected with HIV and for more people to have access to anti-retroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Core funding support from Sida will enable Frontline AIDS to continue working with marginalised people in countries most affected by HIV and in countries with emerging epidemics in Africa, Asia, Eastern Europe, Latin America and the Caribbean. Sidas kärnsstöd under 2020-22, totalt 90 miljoner kronor, syftar till att göra det möjligt för Frontline AIDS (fd International HIV / AIDS Alliance) att genomföra den globala handlingsplanen 2020-2025 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) i gruppen av smittsamma sjukdomar. År 2018 var 1,7 miljoner människor nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Hiv är den vanligaste dödsorsaken bland kvinnor i reproduktiv ålder och den dödligaste sexuellt överförda infektion. Detta har en oproportionerlig börda i Afrika söder om Sahara. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. I detta sammanhang är Frontline AIDS arbete avgörande. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar nuvarande partners (tidigare länkorganisationer) och nya partners i 36 länder. Med den nya globala handlingsplanen fokuserar Frontline AIDS sitt arbete på de mest marginaliserade grupperna, med målsättningen att bryta ner de sociala, politiska och juridiska hinder som marginaliserade människor står inför och som står i vägen av aids. För att uppnå detta kommer tio kritiska åtgärder att prioriteras under fyra partnerskapslöften: I. Tala sanningen; II. Göra sig av med hinder; III. Investera i lösningar; IV. Bygga en hållbar framtid. Om åtgärderna i denna plan är framgångsrika kommer de att ge ett betydande bidrag till globala ansträngningar för att minska nya hiv-infektioner (mål 1 i den globala handlingsplanen) och aids-relaterade dödsfall (mål 2). Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 25 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Kärnstödet från Sida kommer att göra det möjligt för Frontline AIDS att fortsätta arbeta med marginaliserade människor i länder som är mest drabbade av hiv och i länder med framväxande epidemier i Afrika, Asien, Östeuropa, Latinamerika och Karibien. The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). The 2020-22 core funding support from Sida aims to enable Frontline AIDS, a partnership of civil society organisations, to deliver on the Global Plan of Action 2020-2025.  The vision of this Plan is a future free from AIDS for everyone, everywhere. The mission is to break down the social, political and legal barriers that marginalised people face and stand in the way of the end of AIDS. Ten critical actions will be prioritized under four partnership promises:  I. Speak truth 1. Engage and influence governments and donors to improve access to comprehensive HIV prevention services (including comprehensive sexuality education and harm reduction) to stop marginalised people acquiring HIV. 2. Drive conversations with governments and donors to secure integrated testing, treatment and care for HIV-TB/HIV-hepatitis C to stop people living with HIV from dying. II. Unlock barriers 3. Work with marginalised people and their communities to prevent and respond to violence to improve access to, and uptake of, HIV services. 4. Convene community networks to document and respond to human rights violations to hold governments and the private sector to account. 5. Challenge harmful and discriminatory social and gender norms that prevent marginalised people from claiming their right to health. III. Invest in solutions 6. Innovate, evidence and promote tailored, sustainable and inclusive prevention, treatment and care programmes* to reach marginalised people living with, or at risk of acquiring, HIV that can be taken to scale by governments. * including access to HIV prevention, testing and treatment, integrated HIV and TB/hepatitis C/cervical cancer screening,integrated psychosocial support, sexual and reproductive health and rights, HIV literacy, harm reduction and rights. 7. Invest in partnerships to create tailored economic and educational opportunities for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. 8. Invest in, and advocate for greater recognition of and research into, mental health services for people living with HIV in order to improve their quality of life as well as HIV prevention and treatment outcomes. IV. Build a sustainable future 9. Strengthen community and national health systems and structures to ensure that sustainable, inclusive and evidence informed HIV prevention, treatment and care services are integral to universal health coverage and social support programmes, with full financing by national governments following transition from donor support. 10. Develop a new generation of leaders and activists who advocate for the right to good health and wellbeing for all and who meaningfully participate in, and lead, the HIV response. Frontline AIDS believes that, if the actions in this plan are successful, they will make a significant contribution towards global efforts to reduce new HIV infections (goal 1) and AIDS-related deaths (goal 2). Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 31890640 30000000 0 0 15000000 0 15000000 0 15000000 0 -37916.0000000011 15000000 0 15000000 15000000 2000000 -71444 56467980 International HIV/AIDS Alliance 6900000 International HIV/AIDS Alliance 3900000 International HIV/AIDS Alliance 2250000 International HIV/AIDS Alliance 15622660 International HIV/AIDS Alliance 6000000 International HIV/AIDS Alliance 750000 International HIV/AIDS Alliance 375000 International HIV/AIDS Alliance 1125000 International HIV/AIDS Alliance 10125000 International HIV/AIDS Alliance 3375000 International HIV/AIDS Alliance 10125000 International HIV/AIDS Alliance 1125000 International HIV/AIDS Alliance 375000 International HIV/AIDS Alliance 3375000 International HIV/AIDS Alliance 3750000 International HIV/AIDS Alliance 11250000 International HIV/AIDS Alliance -9479.0475 International HIV/AIDS Alliance -28437.1425 International HIV/AIDS Alliance 3750000 International HIV/AIDS Alliance 11250000 International HIV/AIDS Alliance -17860.835 International HIV/AIDS Alliance -53582.505 International HIV/AIDS Alliance 500000 International HIV/AIDS Alliance 1500000 International HIV/AIDS Alliance 6150000 International HIV/AIDS Alliance 3000000 International HIV/AIDS Alliance 1950000 International HIV/AIDS Alliance 450000 International HIV/AIDS Alliance 3450000 International HIV/AIDS Alliance 450000 International HIV/AIDS Alliance 1950000 International HIV/AIDS Alliance 6150000 International HIV/AIDS Alliance 3000000 International HIV/AIDS Alliance 3450000 International HIV/AIDS Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13811 Sweden The Swedish National Financial Management Authority applies for support for Phase 1, preparation and presentation of the EU Twinning project "Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia" - MK 18 IPA FI 01 19. The EU Twinning project aims to further improve the efficiency of public spending through the implementation of the Public Financial Management Reform Program (PFM). These are work areas that are approved according to the list of financial collaborations on Sida. Ekonomistyrningsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av projektförslag inom ramen för EU Twinning projektet ”Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia”– MK 18 IPA FI 01 19. EU Twinning projektet syftar till att ytterligare förbättra effektiviteten i offentliga utgifter genom implementering av reformprogrammet för offentlig finansförvaltning (PFM). Sida bedömer att EU Twinningprojektets mål är att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap för hållbar utveckling. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen har varit att möjliggöra for Ekonomistyrningsverket att kunna lägga anbudpå EU Twinning-projektet samt att de skall nå full kostnadstäckning. Sidas bedömning är att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap for hållbar utveckling. Ekonomistyrningsverket har slutrapporterat projektet till Sida i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Målet med insatsen har uppnåtts och ESV har, i samarbete med Italiens motsvarande statliga verksamhet inom samma område, kunnat lämna anbud på Twinningprojektet med full kostnadstäckning. Tyvärr vann inte det svenska bidraget förtroende att genomföra Twinningprojektet i Nordmakedonien. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13811-13811A0101 Sweden The Swedish National Financial Management Authority applies for support for Phase 1, preparation and presentation of the EU Twinning project "Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia" - MK 18 IPA FI 01 19. The EU Twinning project aims to further improve the efficiency of public spending through the implementation of the Public Financial Management Reform Program (PFM). These are work areas that are approved according to the list of financial collaborations on Sida. Ekonomistyrningsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av projektförslag inom ramen för EU Twinning projektet ”Strengthening budget planning, execution and internal control functions in North Macedonia”– MK 18 IPA FI 01 19. EU Twinning projektet syftar till att ytterligare förbättra effektiviteten i offentliga utgifter genom implementering av reformprogrammet för offentlig finansförvaltning (PFM). Sida bedömer att EU Twinningprojektets mål är att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap för hållbar utveckling. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen har varit att möjliggöra for Ekonomistyrningsverket att kunna lägga anbudpå EU Twinning-projektet samt att de skall nå full kostnadstäckning. Sidas bedömning är att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 17 Globalt partnerskap for hållbar utveckling. Ekonomistyrningsverket har slutrapporterat projektet till Sida i samband med faktureringen. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 333474 333474 333474 Statskontoret 333474 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13816 Sweden Consultancy assignment to design new ProDoc for RMNCAH/N Phase II and End Report of RMNCAH/N 1st phase. Konsultuppdrag för att ta fram nytt programdokument för hälsostöd, fas 2 samt slutrapportering hälsostöd fas 1. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13816-13816A0101 Sweden Consultancy assignment to design new ProDoc for RMNCAH/N Phase II and End Report of RMNCAH/N 1st phase. Konsultuppdrag för att ta fram nytt programdokument för hälsostöd, fas 2 samt slutrapportering hälsostöd fas 1. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1500371 1600000 KIT Health & Education 1500371 KIT Health & Education Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13818 Sweden The Carter Center has applied for support from the Embassy amounting to SEK15 993 850 to implement the ''Promoting Participatory Rights of Women and Youth in Zambia (2019-2021) Project. The goal of the Project is to advocate for policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of Women and youths. The specific objectives of the Project are: 1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Through direct implementation and sub-grants to national partner organizations, the Center will strengthen the capacity of civil society to advocate for the creation of and adherence to legislation and standards that protect and promote participatory rights. The Center will also seek to facilitate constructive consultation and collaboration within civil society and between civil society. It will also facilitate dialogue between civil society and relevant government bodies and democratic institutions on monitoring implementation of human rights obligations, relevant laws and organizational commitments related to the participation of women and youth in elections. Finally, the Center and its partners will work to increase positive media narratives on politically active youth and women. Out of the total SEK15 993 850 the Center will forward 19% (SEK3 008 445) of the funds to local CSOs to be selected once their mapping is complete. The Embassy will fund the entire budget. Carter Center har ansökt om stöd från ambassaden om SEK 15 993 850 för att genomföra projektet '' Främja deltagande rättigheter för kvinnor och ungdomar '' i Zambia (2019-2021). Projektets mål är att verka för policyförändringar i Zambia som skyddar och främjar rätten att delta i den offentliga debatten för kvinnor och ungdomar. Projektets specifika mål är: 1. Partnerorganisationer i civila samhället har kapacitet att genomföra reformer och påverkanskampanjer för att stärka rätten att deltaga (med tonvikt på kvinnor och ungdomar), informerade av mänskliga rättigheter och rekommendationer från valobservationer. 2. Partnerorganisationer i civila samhället, regering och andra viktiga intressenter har ett aktivt och konstruktivt engagemang för stärkta deltaganderättigheter och politik och lagstiftning som integrerar ett jämställdhets- och ungdomsperspektiv. 3. Partnerorganisationer i civila samhället bidrar till en ökning av positiva berättelser om deltagande i offentligheten av kvinnor och ungdomar i medier (traditionella och nya). Genom direkt genomförande och genom vidareförmedling till nationella partnerorganisationer kommer Carter Center att stärka det civila samhällets förmåga att verka för skapandet och efterlevnaden av lagstiftning och standarder som skyddar och främjar deltagarrättigheter. Centret kommer också att underlätta konstruktiva samråd och samarbete inom det civila samhället och mellan civilsamhället och relevanta statliga organ samt demokratiska institutioner gällande övervakning av genomförandet av mänskliga rättigheter, relevanta lagar och organisatoriska åtaganden relaterade till kvinnors och ungdomars deltagande i val. Slutligen kommer Carter Center och dess samarbetsparter att arbeta för att öka förekomsten av positiva medieberättelser om politiskt aktiva ungdomar och kvinnor. Av den totala budgeten på SEK 15 993 850 kommer Carter Center att vidareförmedla 19% (SEK 3 008 445) av medlen till lokala organisationer i det civila samhället. Dessa kommer att väljas ut efter en kartläggningsfas. Ambassaden kommer att finansiera hela budgeten. Project Goal: By late 2021, Carter Center CSO partners advocate for substantive policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of women and youth. Objectives:1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general The program evaluation, carried out in 2022 and conducted by an external consultant, found that the program contributed to the intended objectives set out. The contribution used two different advocacy approaches, where some partners were working on the grassroots level in rural areas and others advocating with national officials. These two approaches appeared to have complemented each other. The evaluator noted that the objectives are somewhat challenging to measure. However, it is also recognised that it may be a challenge for democracy, rights and governance programming to create objectives that focuses on measuring specific changes in a system that the programme itself cannot always control. In general, partners stated that they felt that there was somewhat of a change in civic space as a result of the program, though the implementation period was viewed as too short by many interviewees. Nevertheless, several people felt that there may have been some changes in civic space related to women and youth participation in governance issues. The majority of partners stated that the financial resources were the most immediately impactful form of support from the Carter Center (TCC), followed by the impact of capacity strengthening training and mentoring provided by TCC and TCC-hired consultants. To mention a few key numbers related to the results, TCC provided sub-grants equaling to at least $68,500 each to 7 partner organizations and provided at least $5,000 microgrants each to 12 community-based organizations during the two year implementation period. When it comes to trainings, TCC provided capacity-building (CB) training to 154 individuals from 64 organizations. The CB workshops had a wide range of topics, including democratic election standards, financial management and oversight, evidence based advocacy and other organising strategies. TCC implemented a Community-based organisation (CBO) training session in four provinces to enhance CBO's capacity to implement governance programs seeking to strengthen women and youth participation outside of Lusaka. They also trained over 700 CSO/CBO leaders on the participation of women and youth issues as well as approximately 500 election observers. Overall, the sub-grants that TCC provided to different organisations have been successful in achieving the project goals and objectives. The organisations ZNWL and AAAZ are good examples of this. Zambia National Women Lobby (ZNWL) received a sub-grant for their project Grooming women leaders for effective participation in decision-making and governance processes at community and national levels. Their activities focused on leadership development for aspiring women leaders and those interested in running for elected office or serve as leaders in local communities. A ZNWL partner stated that the support has contributed to capacity building of the organisation and promoted womens participation in leadership and development as well as on the local level. For example the training of 89 female aspiring leaders resulted in 41 being adopted by different political parties to contest the 2021 general elections at the local government level. One female councilor, Mubutu Mwangwlwa from the Kashamu ward in Kaomo district in Western province, stated that she benefited especially from the capacity building workshops. She stated that her public speaking skills were improved through this training and that this allowed her to better share her work plan with community members, thus creating accountability and confidence to mobilise and engage with the community and traditional leaders. In December 2021, she was also elected as the Chairperson for the Planning Committee in the Kaomo Council, which according to her was due to her assertiveness and eloquence. Alliance for Accountability Advocates Zambia (AAAZ) received a grant for their project Enhancing Youth and Young Women's Participation in Governance (EYYWGP)". This programme aimed at increasing the number of youth and young women in governance. In the end of the programme, the number of youth CSO leaders in the four target provinces had increased. The programme successfully trained 101 youth CSO leaders, 76 youth engaged directly with decision makers and over 3000 youth was reached through an online survey that introduced concepts on the right to participation. A success story worth mentioning is the one on AAAZ member Emmanuel Zulu. Emmanuel participated in awareness raising and training sessions and then started raising awareness through a democracy walk where he emphasised the importance of youth and young women's inclusion in decision making spaces. This walk attracted many other young people to take part and inspired them to be more involved in decision making processes as well as to have the confidence to hold duty bearers accountable. The walk finished at the Ministry of Justice where Emmanuel and other youth called on the Ministry to support legal reforms to ensure youth inclusion in governance processes. The action received great media coverage, which also has been good for raising the awareness around these topics. Furthermore, the funding provided by Sida through TCC was vital to the implementation of partner programming. The support for capacity strengthening has contributed to long-term sustainability in how partners approach programming and work to strengthen their organisations from a financial management, mission and administrative perspective. Adding to this, the upcoming UPR (Universal Periodic Review) Shadow Report will be an evidence-based form of advocacy that is directly connected to the programme. In addition to achieving the program objectives, several unintended outcomes were produced, e.g. increased partner collaboration and partner membership, geographical expansion of activities, the use of program learning to other existing work streams and new funding. Increased collaboration among CSOs has resulted in a group of local CSOs producing a shadow report on the upcoming Universal Peer Review on the performance of the Zambian Government in promoting and safeguarding human rights No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13818-13818A0101 Sweden The Carter Center has applied for support from the Embassy amounting to SEK15 993 850 to implement the ''Promoting Participatory Rights of Women and Youth in Zambia (2019-2021) Project. The goal of the Project is to advocate for policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of Women and youths. The specific objectives of the Project are: 1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Through direct implementation and sub-grants to national partner organizations, the Center will strengthen the capacity of civil society to advocate for the creation of and adherence to legislation and standards that protect and promote participatory rights. The Center will also seek to facilitate constructive consultation and collaboration within civil society and between civil society. It will also facilitate dialogue between civil society and relevant government bodies and democratic institutions on monitoring implementation of human rights obligations, relevant laws and organizational commitments related to the participation of women and youth in elections. Finally, the Center and its partners will work to increase positive media narratives on politically active youth and women. Out of the total SEK15 993 850 the Center will forward 19% (SEK3 008 445) of the funds to local CSOs to be selected once their mapping is complete. The Embassy will fund the entire budget. Carter Center har ansökt om stöd från ambassaden om SEK 15 993 850 för att genomföra projektet '' Främja deltagande rättigheter för kvinnor och ungdomar '' i Zambia (2019-2021). Projektets mål är att verka för policyförändringar i Zambia som skyddar och främjar rätten att delta i den offentliga debatten för kvinnor och ungdomar. Projektets specifika mål är: 1. Partnerorganisationer i civila samhället har kapacitet att genomföra reformer och påverkanskampanjer för att stärka rätten att deltaga (med tonvikt på kvinnor och ungdomar), informerade av mänskliga rättigheter och rekommendationer från valobservationer. 2. Partnerorganisationer i civila samhället, regering och andra viktiga intressenter har ett aktivt och konstruktivt engagemang för stärkta deltaganderättigheter och politik och lagstiftning som integrerar ett jämställdhets- och ungdomsperspektiv. 3. Partnerorganisationer i civila samhället bidrar till en ökning av positiva berättelser om deltagande i offentligheten av kvinnor och ungdomar i medier (traditionella och nya). Genom direkt genomförande och genom vidareförmedling till nationella partnerorganisationer kommer Carter Center att stärka det civila samhällets förmåga att verka för skapandet och efterlevnaden av lagstiftning och standarder som skyddar och främjar deltagarrättigheter. Centret kommer också att underlätta konstruktiva samråd och samarbete inom det civila samhället och mellan civilsamhället och relevanta statliga organ samt demokratiska institutioner gällande övervakning av genomförandet av mänskliga rättigheter, relevanta lagar och organisatoriska åtaganden relaterade till kvinnors och ungdomars deltagande i val. Slutligen kommer Carter Center och dess samarbetsparter att arbeta för att öka förekomsten av positiva medieberättelser om politiskt aktiva ungdomar och kvinnor. Av den totala budgeten på SEK 15 993 850 kommer Carter Center att vidareförmedla 19% (SEK 3 008 445) av medlen till lokala organisationer i det civila samhället. Dessa kommer att väljas ut efter en kartläggningsfas. Ambassaden kommer att finansiera hela budgeten. Project Goal: By late 2021, Carter Center CSO partners advocate for substantive policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of women and youth. Objectives:1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5993850 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5993850 0 0 0 15993850 The Carter Center 5000000 The Carter Center 5000000 The Carter Center 5993850 The Carter Center Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13834 Sweden The project "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with the purpose of strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda; improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income; and eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. The project will be implemented by UN Women with the financial support of the Swedish Embassy in Bolivia for an initial period of 27 months distributed between 2021 and 2023 and with a national coverage. Projektet "Att stärka kvinnors rättigheter i Bolivia inom ramen för 2030 Agenda ur ett genusperspektiv" har utformats av UN Women Country Office i Bolivia med syfte att stärka kunskapen och medvetenheten hos valda nationella myndigheter på agendan för kvinnors rättigheter; förbättra tillgången för kvinnor, särskilt kvinnor på landsbygden och ursprungsbefolkningen, till produktiva resurser och inkomster; och utrota våld mot kvinnor och flickor genom förebyggande strategier och åtgärder. Projektet kommer att genomföras av UN Women med ekonomiskt stöd från svenska ambassaden i Bolivia under en inledande period på 27 månader fördelat mellan 2021 och 2023 och med nationell täckning. The project aims to "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with three components: 1) strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda 2) improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income 3) eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general With the support of the Swedish cooperation, UN Women has achieved high level results that have created impacts as described below: a) New instruments of knowledge and analysis Internal normative to address gender equality has been developed in the electoral body, the executive branch, and the Indigenous Autonomies (IA). Authorities of the Electoral body and Executive branch have strengthened their capacities to promote the formulation of public policies and develop internal normative to advance on the guarantee of women's rights, particularly political rights, and the promotion of a culture of peace. This process has generated knowledge and has developed conditions to positioning women's rights and the Women, Peace and Security agenda on the public agenda. This achievement has been reached through the technical assistance provided by UN Women and the generation of several support instruments such as: A guide for reporting violence and political harassment against women. A Country Diagnostic that systematizes the recommendations of the main international mechanisms for the protection of human rights as a tool for members of Plurinational Assembly to follow up all the commitments Bolivia has made on human rights. An Early Warning System to identify conflict risks from a gender perspective has been developed and fed regularly. First National Survey on the situation of people with diverse sexual orientation and gender identity. Promoting data collection on violence against LGBTIQ populations: Recognizing the lack of robust data, UN Women has undertaken efforts to document the specific forms and prevalence of violence experienced by LGBTIQ individuals. A study on urban mobility for women in capital and intermediate cities: Recognizing the link between violence and limited mobility, UN Women has advocated for safe and accessible public transportation infrastructure, particularly in urban areas. Guidelines for the implementation of the joint models in coordination with the Vice minister of Equal Opportunities and ACOBOL. A study on harassment in the police aimed to have evidence for the approval of the Police Harassment Protocol. Indigenous autonomies normative analysis. Instruments of knowledge and analysis of governance from a gender perspective have been developed and applied, increasing the number of authorities of the Plurinational Government and the Indigenous Autonomies that incorporate the gender equality agenda in their management and leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13834-13834A0102 Sweden The project "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with the purpose of strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda; improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income; and eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. The project will be implemented by UN Women with the financial support of the Swedish Embassy in Bolivia for an initial period of 27 months distributed between 2021 and 2023 and with a national coverage. Projektet "Att stärka kvinnors rättigheter i Bolivia inom ramen för 2030 Agenda ur ett genusperspektiv" har utformats av UN Women Country Office i Bolivia med syfte att stärka kunskapen och medvetenheten hos valda nationella myndigheter på agendan för kvinnors rättigheter; förbättra tillgången för kvinnor, särskilt kvinnor på landsbygden och ursprungsbefolkningen, till produktiva resurser och inkomster; och utrota våld mot kvinnor och flickor genom förebyggande strategier och åtgärder. Projektet kommer att genomföras av UN Women med ekonomiskt stöd från svenska ambassaden i Bolivia under en inledande period på 27 månader fördelat mellan 2021 och 2023 och med nationell täckning. The project aims to "Strengthening women's rights in Bolivia in the framework of the 2030 Agenda from a gender perspective" has been designed by the UN Women Country Office in Bolivia with three components: 1) strengthening the knowledge and awareness of elected national authorities on the women's rights agenda 2) improving the access of women, especially rural and indigenous women, to productive resources and income 3) eradicating violence against women and girls through prevention strategies and actions. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1500000 1000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 5000000 1000000 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13835 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Somalia South Sudan Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security The final narrative report on Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Armed Groups was submitted on 30 November 2023 (Dox: 20/000544-42) as per the agreement. The report describes results in the three countries South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR), as well as advances made at global level between 1 April 2020 and 31 August 2023. Summary of results Overall, between 2020-2023, UNICEF provided technical and direct support for community-based reintegration of 8,230 children (1,902 girls) which is slightly above the target at the onset of the project (8,184), indicator 3.1b. While CAR exceeded the target (5,034 with 2,000 in target), South Sudan and Somalia were not able to reach the targeted number of children due to travel restrictions in South Sudan during Covid-19 and the decrease in recruitment following the peace processes, and due to access challenges in Somalia as a result of insecurity and restrictions on dialogue for the release of CAAFAG with Al Shabaab who are responsible for the majority of recruitment and use of children.   In addition, 34,543 children (15,420 girls) in conflict affected areas in CAR received community-based Mental Health and Psychosocial Support assistance through the Sida funding. The number of released children during the project period was 7,009 (1,678 girls). This was slightly lower than the 10,230 target, again due to above mentioned conflict dynamics and the drop in child recruitment in South Sudan (indicator 3.1a). To further support reintegration, capacity building initiatives were provided to 1,728 (294 women) individuals working on CAAFAG and armed personnel who might encounter them. This was more than expected initially (190) and a result of the active engagement with governments on Action Plan-related activities as well as reach into communities (indicator 2.2). At a global level, UNICEF developed and disseminated a range of important technical tools for CAAFAG, particularly through the Alliance for Child Protection in Humanitarian Action and its CAAFAG Task Force. Among these were the CAAFAG Programme Development Toolkit Training Guide and Guidelines; a Capacity Needs and Gaps Analysis: CAAFAG Programming; a Technical Note on Girls Associated with Armed Forces and Armed Groups; a Resource Pack on MPHSS Operational Guidance for CAAFAG; Operational Guidance on Negotiating and Implementing Handover Protocols for the Transfer of CAAFAG; and technical notes on Livelihood for CAAFAG and Education for CAAFAG. In addition, six reports were developed: in CAR, a formative evaluation of reintegration programming; in South Sudan, a national baseline study on Reintegration Status, Challenges and Opportunities of Ex-Combatants, and Women Formerly Associated with Armed Groups; in Somalia, three reports on CAAFAG including drivers of recruitment, childrens experiences within and separation from Al Shabaab, and reintegration processes; and at global level, an analysis of the UN SG reporting CAAC agenda and Monitoring and Reporting Mechanism (MRM) to mark the 25 years of the mandate. UNICEF also continued to support the MRM on grave violations, including a roll out of the MRMIMS tool in Somalia and 5 other countries. Results based on the four outputs The work under Output 1 aims to bring consistency in programming through a robust adaptable programme framework to improve the quality of child reintegration programmes globally, with a focus on the specific needs of CAAFAG and other children at risk of recruitment. This has included conducting internal strategic stocktaking of UNICEFs programming for children and youth affected by armed conflict. Through these consultations, and through the engagement in interagency fora such as the Alliance for Child Protection in Humanitarian Action, the Paris Principles Steering Group, and the Global Coalition for Reintegration of Child Soldiers, UNICEF has initiated the development of a joint global programme named the Global Initiative on Child Reintegration (GICR). During 2022, a Steering Committee was formed, consisting of 6 UN agencies, 5 INGOs and 1 donor; consultations were held to gather views and perspectives of children and communities directly exposed to the issue of recruitment and use of children by armed actors as well as their release and reintegration; and a Theory of Change was developed, along with two documents on implementation modalities and a results measurement framework. During the international conference in Oslo in June 2023 Protecting Children in Armed Conflict: Our Common Future, UNICEF committed to continue the development of the GICR. Government, NGO and community actors capacities to prevent and respond to child recruitment and support the release and reintegration of CAAFAG were strengthened in the three countries under Output 2. In CAR, focus was on rolling out standardized tools for case management for child protection through government social workers and child protection NGO partners at national and sub-national levels. The tools were approved in 2021 by the Ministry for the Promotion of Women, Families and Protection of Children, and capacities of 273 front line workers (97 women) were strengthened to use the tools. Capacities were also strengthened with regards to the MRM on the six grave violations of childrens rights, with Sida-funding reaching 87 persons (22 female) from grassroots organizations, NGOs and child protection networks. With the 2012 Action Plan and 2019 roadmap to end child recruitment and use in place in Somalia, UNICEF worked with the Ministry of Internal Security, the Ministry of Justice and Constitutional Affairs, and the Somali National Armed Forces to raise awareness, strengthen capacities and ensure handover and support is provided to victims. Support was also provided to establish Child Protection Units within the ministries and build capacity of 507 staff  (135 women) on the screening, identification and release of children. In addition, 28 Child Protection agencies were trained on the CAAFAG Toolkit to strengthen the skills of field practitioners. UNICEF also supported the Inter-Ministerial Committee on CAAC, chaired by the Ministry of Defence, by presenting grave violation trend analysis to inform dialogue with Government counterparts. Through this coordinative committee, the Government in turn shares their own analysis of where they anticipate future risks/violations may occur based on planned military operations, thus advocating for increased service delivery to these areas. High-level advocacy was also maintained through the Group of Friends of CAAC, co-chaired with Denmark. Somalia passed the Federal Child Rights Bill and the Juvenile Justice Bill in August 2023 and UNICEF supported the Ministry of Justice and Constitutional Affairs to develop and disseminate the National Age Verification Policy that sets guidelines for age assessment using child friendly processes in alignment with international standards. As reported in previous years, the lack of a juvenile justice system had put former children associated with Al Shabaab at risk of prosecution in military courts, which has had serious ramifications to the ethos of reintegration programming. Support to the implementation of the South Sudan Action Plan (2020) to end all six grave violations of the CAAC agenda was central in the work on eliminating child recruitment. UNICEF supported the establishment and capacity building of a High Level Inter-Ministerial Committee and a National Level Committee to improve the protective environment for children and advance the implementation of the action plan. Support was also provided to the National Disarmament Demobilisation and Reintegration Commission (NDDRC) to train Child Protection Units in the South Sudan Peoples Defence Force (SSPDF) and the Sudan People Liberation Army in Opposition. UNICEF also provided technical support in drafting a command order which was then issued by the SSPDF and disseminated through training and capacity support initiatives. In total, 5530 armed forces and groups were provided with child protection capacity building. This has resulted in a substantial reduction in children recruited, as reported through the MRM. At global level, the project has continued to develop the CAAFAG Programme Development Toolkit Training Guide and Guidelines that provides evidence on how to design, implement and evaluate programmes for CAAFAG and other vulnerable children in communities through the prevention, release and reintegration phases. Contributing to the Toolkit were a Capacity Needs and Gaps Analysis: CAAFAG Programming, and a Technical Note on Girls Associated with Armed Forces and Armed Groups. The Toolkit was tested in Afghanistan, Burkina Faso, CAR and Iraq, and feedback fed in to the final version which was officially launched in early 2022. Between July and September 2022, the roll-out of the Toolkit started in partnership with Plan Canada throught Training of Trainers in Nigeria, Mozambique and Colombia, followed by in-country trainings in October-November. In addition, the Toolkit was rolled-out in Somalia with trainings completed in August 2023. The toolkit has been complemented by a self-paced Massive Open Online Course, available in English, French and Spanish. In South Sudan, the reflective process prompted through the toolkit has allowed partners to focus on individual child needs rather than implementing narrowly defined reintegration programmes. In a context where recruitment has diminished but children still are easily mobilized and living dangerous lives through gangs, inter-communal clashes and cattle rustling, the toolkit provides a methodology for providing longitudinal case support and referral services to children vulnerable to recruitment. Additional tools produced include a Resource Pack on Mental Health and Psychosocial Support (MPHSS) Operational Guidance for CAAFAG; Operational Guidance on Negotiating and Implementing Handover Protocols for the Transfer of CAAFAG; Livelihood for CAAFAG; Education for CAAFAG. In total, 9,407 practitioners accessed CAAFAG resources over the course of the project, either through webinars, trainings, the online course (1640), or by downloading CAAFAG resources. Output 3 aims to directly support girls, boys and communities with release and reintegration by reunifying CAAFAG with their families or place them in foster care families; provide them with community-based psychosocial support; assist them with birth certificates when needed; support them to reintegrate into schools/attend vocational training/start generating income activities. In CAR, 5,034 children (1,373 girls) were reached and 46 community child protection networks and 148 foster care families supported. In addition, 225,756 children received community-based MPHSS between 2020 and 2022, out of which 35,543 children (15,420 girls) was through Sida funding. In Somalia, 2,360 children (320 girls) received support with community-based reintegration, which is lower than the target of 4,024 children. Restrictions on dialogue with Al Shabaab, who is responsible for the vast majority of recruitment and use of children, hindered opportunities to directly engage for the release and handover of children. To support mental health and well-being, partnership was established with Waves for Change both in Somalia and South Sudan. With the successful work of the NDDRC in enforcing the military Command Order in South Sudan, recruitment diminished and reintegration support was therefore provided to a total of 836 children (209 girls) which is lower than the targeted 2,160. However, seeing a substantial rise in grave child rights violations, as explained above, resulting in the emergence of large numbers of arms-carrying children and youth mobilized outside of the parties of conflict, an additional 115 children (50 girls) received MPHSS support. With the aim of developing new evidence on programme impact, UNICEF conducted a wide range of research and data collection under Output 4. At global level, UNICEF produced an analytical report in June 2022 on the information relating to grave violations against children included in the annual reports of the Secretary-General on children and armed conflict since 2005 - 25 years of children and armed conflict: Taking action to protect children in war. Apart from analysing data and presenting trends of grave violations across the world and over time, the report examines how information is being used to respond to childrens needs, and how engagement with parties to conflict enables ending and preventing grave violations. UNICEF also continued to support the MRM and developed an updated version of the tool MRMIMS in December 2022, which is now being rolled out in Afghanistan, Colombia, Mali, Somalia, Ukraine and Yemen. CAR will be included in the next phase. In collaboration with the United Nations University, research has been possible on individuals journeys into and out of armed groups. Focus countries currently are Colombia, Iraq, Nigeria and the Lake Chad Basin, and Somalia. Sidas funding has allowed UNICEF to remain engaged in the project from a global perspective. In CAR, an assessment of UNICEFs CAAFAG reintegration programming was finalized which enabled a strategic dialogue with government and implementing partners for more involvement of government on coordination of actions of reintegration through the National DDR programme. Findings among others include the need to also support families and communities during reintegration, apart from the affected children, for more effective reintegration; involving communities in the identification of CAAFAG, which limited risks of reprisals against the children; providing economic reintegration of children along with return to school, which limited the risk of re-recruitment as gained skills were recognized by the communities and positive community figures were made aware of the dangers of recruitment and participation in conflicts. The study also reconfirmed the need for long-term community building approach across the humanitarian-development nexus, where UNICEF particularly appreciates Sidas contribution over the years.  UNICEF Somalia commissioned a study in 2022 to understand the drivers of child recruitment, experience of children with Al Shabaab as well as their experience during and after escape/release. Preliminary findings shed light on factors as drivers, including living in Al Shabaab-controlled territory or conflict-affected communities, lack of opportunities for children to improve their lives (social services, school), lack of parental care etc. Findings are expected to help improve understanding of the experience of children and mobilise resources while informing programmatic response. In South Sudan, a national baseline study and assessment on The Reintegration Status, Challenges and Opportunities of Ex-Combatants, and Children and Women Formerly Associated with Armed Groups to assist the DDR Commission to refine programming to current realities, was concluded in August 2023. Among the findings and recommendations are the need to include other conflict affected groups, such as IDPs, returnees, and people with disabilities; address drivers of conflict, including access to natural resources, cattle raiding, poverty and unemployment; ensure voice and representation of both male and female programme participants; engage traditional authorities to address grievances of victims and reduce inter-communal hatred, violence and mobilisation; provide market-responsive economic reintegration opportunities; invest in service delivery capacity of the Government; and address violent masculinity and needs of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13835-13835A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13836 Sweden Sida has supported the UN Transitions Project since 2014 as the only donor. The project, which is a joint collaboration between UNDP, DPO (UN Dept for Peace Operations), and DPPA (UN Dept for Political and Peacebuilding Affairs) was highlighted last year (June 2019) by the UN Secretary-General in his interim report on Sustaining Peace, as one of the three key initiatives/processes bringing the UN system together regarding peacebuilding. This Project period concerns the third phase of the Project, between mid-2020 to mid 2023. United Kingdom/DfiD will likely join Sida as a donor partner for this phase, and probably 1-2 other donor partners. The Project contributes to four key objectives of the UN reforms: (1) prioritize prevention; (2) strengthen field focus; (3) deliver on the 2030 Agenda; (4) and breaking down the silos. The UN DCO (Development Coordination Office), to which all UN Resident Coordinators report, is now included as the fourth institution in the cooperation. The project's main task though, is to ensure that UN Transitions from a large UN mission and or political mission to a smaller set up focusing mainly on development, peacebuilding and humanitarian (but not on peacekeeping and less on politicial affairs) are effectively planned and managed, and result in the UN being better positioned to provide efficient and effective support to host countries. The project has and is supporting transitions processes in Ivory Coast, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC, and Mali. The Project is run by a small secretariat in New York, both with project staff and with seconded staff from the involved UN institutions. It is also financing transition specialists in the respective locations and has a Project steering committe with Directors from the cooperating UN institutions, as well as an Advisory Board with broader membership. Sida har stött UN Transitions Project sedan dess upprättande i 2014 som enda givare. Projektet är ett gemensamt samarbete mellan UNDP, DPO (ansvar för de fredsbevarande trupperna), DPPA (politiska och fredsbyggande avdelningen) samt numera DCO (avdelningen för utvecklingskoordinering, dit FNs Resident Coordinators rapporterar). Det gemensamma projektet lyftes fram av Generalsekreteraren förra året i hans rapport Sustaining Peace (juni 2019) som ett av tre mycket viktiga initiativ för att få ihop FN-systemet gällande fredsbyggande. Projektperioden gäller en tredje fas av projektet, mellan mitten av 2020 och mitten av 2023. Storbritannien kommer troligtvis att bli delfinansiär tillsammans med Sida, och eventuellt även 1-2 andra givarländer. Projektet bidrar till fyra huvudmål gällande FN-reformerna; 1. prioritera förebyggande, 2. stärka fältfokus, 3. leverera på Agenda 2030 och 4. bryta ner silos. Projektets huvudmål är dock att säkerställa att FNs transitioner (övergång) går från en stor fredsbevarande eller politisk mission till att FN organisationer och nationella aktörer på plats bidrar till ett långsiktigt utvecklingsstöd som blir effektivt planerat och styrt. Vilket resulterar i att FN kan leverera resultatorienterat stöd till värdregeringarna samtidigt som transitionen förankras nationellt och engagerar andra aktörer såsom regionala organisationer, civilsamhället och internationella finansiella institutioner. Projektet har och stödjer nu transitionsprocesser i Elfenbenskusten, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC och Mali. Projektet drivs av ett litet gemensamt sekretariat i New York, samt med sekonderad personal från de inblandade institutionerna. Projektet finansierar också transitionsspecialister på landnivå i fyra länder under kommande fas. Samt har en styrelse bestående av Direktörer från de fyra inblandade institutionerna samt en rådgivande kommitté med bredare medlemskap inom FN-familjen. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att den kommer delas med engelskspråkig personal i en större givargrupp samt i fält. The third phase of the UN Transitions Project is designed to contribute to the following objective: Host nations are better equipped to consolidate peacebuilding gains, supported by a nimbler UN that adjusts its strategy and footprint in line with changing circumstances, national peace and development priorities, and in cooperation with key national, regional and international partners. Outcome 1: The UN in transition settings adapts its strategy and footprint in a more pro-active, integrated, and forward-looking manner to support host nations achieve sustainable peace and development Outcome 2: UN Transitions are increasingly prioritized and institutionalized within the UN system and among Member States in a manner reflecting a more effective approach to transition processes The theory of change is; When the UN during and after mission withdrawal reconfigures its full range of peace and development capacities to provide more coherent and effective support, aligned to national priorities and needs, and in a manner that is nationally-led and owned, then host nations in transition settings are better equipped to address root causes of conflict, consolidate peacebuilding gains and take a lead in achieving sustainable peace and development.  There are also more detailed theories of change under each outcome in the project application. Below is an overview of the objectives, outcomes and outputs and output indicators, with the overall theory of change to the right. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The result below are extracts from the key achievements from the Final Donor Report to Sida 2020-2024, for the period January to August 2024: Between January and August 2024, the UN Transitions Project undertook a range of critical activities designed to strengthen early, integrated, and forward-looking transition planning within the organization, (essential to fostering a culture of strategic coordination and coherence in UN operations during periods of transition). A key highlight was engagement with field leadership, including through the Senior Leadership Programme, where senior UN officials engaged in strategic discussions on integrating transition planning into organizational leadership frameworks. Further, policy and Best Practices Officers were engaged and trained to put them in a position to better foster knowledge sharing on transition-related approaches. Country-level activities and results 2024 Engagements with the South Sudan UN leadership team, and the UNDP Somalia Country Office Facilitated multiple Community of Practice discussions for Resident Coordinator Offices (RCOs), on topics such as integration and joint programming, capacity mapping, and transition planning and risk management. Supported early and active transition planning through Strategic briefings and the provision of technical expertise. Transition planning through UNCT capacity mapping exercises in Mali and Somalia - to identify operational strengths and critical gaps arising from mission drawdowns. Worked to ensure that transition priorities are effectively integrated into broader strategic and planning frameworks through providing targeted briefings on transition challenges and mitigation strategies. Funded key positions, including Transition Specialists in the DRC and Sudan, as well as a Risk Officer in South Sudan, tasked with developing a risk informed early transition planning approach. Facilitated deployments to the DRC and Mali to strengthen transition planning, focusing on transition financing, UNCT capacity assessments, and the design of more robust Resident Coordination Offices for the post-mission phase. Supporting the expedited closure of UNITAMS in Sudan through GLU - providing strategic guidance and sharing lessons learned from comparative transition models to inform the establishment of the Office of the Personal Envoy for Sudan. Contributed to shaping UNITAMS and the UNCTs transition plan through GLU, ensuring a structured and well-prepared approach to the missions drawdown. Enabled decision-makers to tailor a transition approach suited to Iraqs specific context through sharing best practices and lessons learned from other transitions and through contribution to the establishment of a common knowledge base. Provided ongoing advisory support to the Iraq team, the Middle East Division (MED), and mission staff on transition tasks through GLU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13836-13836A0101 Sweden Sida has supported the UN Transitions Project since 2014 as the only donor. The project, which is a joint collaboration between UNDP, DPO (UN Dept for Peace Operations), and DPPA (UN Dept for Political and Peacebuilding Affairs) was highlighted last year (June 2019) by the UN Secretary-General in his interim report on Sustaining Peace, as one of the three key initiatives/processes bringing the UN system together regarding peacebuilding. This Project period concerns the third phase of the Project, between mid-2020 to mid 2023. United Kingdom/DfiD will likely join Sida as a donor partner for this phase, and probably 1-2 other donor partners. The Project contributes to four key objectives of the UN reforms: (1) prioritize prevention; (2) strengthen field focus; (3) deliver on the 2030 Agenda; (4) and breaking down the silos. The UN DCO (Development Coordination Office), to which all UN Resident Coordinators report, is now included as the fourth institution in the cooperation. The project's main task though, is to ensure that UN Transitions from a large UN mission and or political mission to a smaller set up focusing mainly on development, peacebuilding and humanitarian (but not on peacekeeping and less on politicial affairs) are effectively planned and managed, and result in the UN being better positioned to provide efficient and effective support to host countries. The project has and is supporting transitions processes in Ivory Coast, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC, and Mali. The Project is run by a small secretariat in New York, both with project staff and with seconded staff from the involved UN institutions. It is also financing transition specialists in the respective locations and has a Project steering committe with Directors from the cooperating UN institutions, as well as an Advisory Board with broader membership. Sida har stött UN Transitions Project sedan dess upprättande i 2014 som enda givare. Projektet är ett gemensamt samarbete mellan UNDP, DPO (ansvar för de fredsbevarande trupperna), DPPA (politiska och fredsbyggande avdelningen) samt numera DCO (avdelningen för utvecklingskoordinering, dit FNs Resident Coordinators rapporterar). Det gemensamma projektet lyftes fram av Generalsekreteraren förra året i hans rapport Sustaining Peace (juni 2019) som ett av tre mycket viktiga initiativ för att få ihop FN-systemet gällande fredsbyggande. Projektperioden gäller en tredje fas av projektet, mellan mitten av 2020 och mitten av 2023. Storbritannien kommer troligtvis att bli delfinansiär tillsammans med Sida, och eventuellt även 1-2 andra givarländer. Projektet bidrar till fyra huvudmål gällande FN-reformerna; 1. prioritera förebyggande, 2. stärka fältfokus, 3. leverera på Agenda 2030 och 4. bryta ner silos. Projektets huvudmål är dock att säkerställa att FNs transitioner (övergång) går från en stor fredsbevarande eller politisk mission till att FN organisationer och nationella aktörer på plats bidrar till ett långsiktigt utvecklingsstöd som blir effektivt planerat och styrt. Vilket resulterar i att FN kan leverera resultatorienterat stöd till värdregeringarna samtidigt som transitionen förankras nationellt och engagerar andra aktörer såsom regionala organisationer, civilsamhället och internationella finansiella institutioner. Projektet har och stödjer nu transitionsprocesser i Elfenbenskusten, Sierra Leone, Haiti, Liberia, Burundi, Sudan, Guinea Bissau, DRC och Mali. Projektet drivs av ett litet gemensamt sekretariat i New York, samt med sekonderad personal från de inblandade institutionerna. Projektet finansierar också transitionsspecialister på landnivå i fyra länder under kommande fas. Samt har en styrelse bestående av Direktörer från de fyra inblandade institutionerna samt en rådgivande kommitté med bredare medlemskap inom FN-familjen. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att den kommer delas med engelskspråkig personal i en större givargrupp samt i fält. The third phase of the UN Transitions Project is designed to contribute to the following objective: Host nations are better equipped to consolidate peacebuilding gains, supported by a nimbler UN that adjusts its strategy and footprint in line with changing circumstances, national peace and development priorities, and in cooperation with key national, regional and international partners. Outcome 1: The UN in transition settings adapts its strategy and footprint in a more pro-active, integrated, and forward-looking manner to support host nations achieve sustainable peace and development Outcome 2: UN Transitions are increasingly prioritized and institutionalized within the UN system and among Member States in a manner reflecting a more effective approach to transition processes The theory of change is; When the UN during and after mission withdrawal reconfigures its full range of peace and development capacities to provide more coherent and effective support, aligned to national priorities and needs, and in a manner that is nationally-led and owned, then host nations in transition settings are better equipped to address root causes of conflict, consolidate peacebuilding gains and take a lead in achieving sustainable peace and development.  There are also more detailed theories of change under each outcome in the project application. Below is an overview of the objectives, outcomes and outputs and output indicators, with the overall theory of change to the right. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 20000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13840 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13840-13840A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3480635 3284159 3327471 0 3480635 0 3327471 3284159 0 0 10092265 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3480635.2899999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3284158.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3327470.8500000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13841 Sweden The overall purpose of Save the Children's information and communication program 2022-2023, relates to Save the Children's global goals "that children in the world are protected, survive and receive education". The goal of the information and communication program in Sweden is to; "Increase knowledge and strengthen engagement in Swedish society for children in developing countries" "Increase knowledge in Swedish society about how rights-based aid work leads to lasting changes in children's lives" As part of the implementation of their information and communication program, Save the Children contributes to increased knowledge of Agenda 2030 in the Swedish public, especially focusing on the cross-cutting perspectives gender equality and climate change. Rädda Barnens informations- kommunikationsprogram för 2020-2023 har som övergripande syfte att bidra till Rädda Barnens globala målsättningar "att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningen för informations- och kommunikationsprogrammet i Sverige är att; "Öka kunskapen och stärka engagemanget i svenska samhället för barn i utvecklingsländer" "Öka kunskapen i svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv" Som en del i genomförandet av informations- och kommunikationsprogrammet bidrar Rädda Barnen till ökade kunskaper om Agenda 2030 hos den svenska allmänheten, särskilt med fokus på de genomgripande perspektiven jämställdhet och klimat. Insatsen skulle ha löpt mellan 2020 fram till december 2023, men på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022 avslutades aktivitetsperioden 31 mars 2023 (se dokumentnummer: 002448/23). Det förändrade programstödet har påverkat insatsens genomförande och måluppfyllnad. Syftet med Rädda Barnens (RB) program för Informations- och kommunikationsverksamhet 2020-2023 var att: "bidra till Rädda Barnens globala mål att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningarna för det fyraåriga programmet var att: - öka kunskapen och stärka engagemanget i det svenska samhället för barn i utvecklingsländer - öka kunskapen i det svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv Programmets genomförande är fördelat på två delprogram: 1. Kommunikation och 2. Påverkan Delprogram 1 är det största delprogrammet vad gäller resurser och ambitioner och riktar sig till flera målgrupper som: elever och lärare på högstadiet och gymnasiet, journalister och media samt den del av allmänheten som kännetecknas av intresse för internationella frågor och barns rättigheter. Delprogram 2 handlar i huvudsak om RB:s biståndsakademi vars syfte är att skapa intresse för svenskt bistånd och genom utbildning stärka unga politikers engagemang och kunskaper om utvecklingssamarbete/humanitärt arbete. Under kommunikationsprogrammet 2020-2023 har RB:s verksamhet främst relaterat till organisationens globala målsättningar gällande barn och ungas trygghet och skydd samt utbildning och hälsa. RB har avsett lyfta dessa frågor utifrån en bred ansats och därmed även bidra till en ökning av den generella kunskapen om Agenda 2030 hos allmänheten i Sverige. Som genomgående tematiskt fokus i kommunikationen har RB särskilt lyft jämställdhet och klimat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten och som Sida valt att lyfta. Under programverksamheten lanserade Rädda Barnen tv-serien "Johannesburg Stories". Serien handlar om livet som ung och HBTQ i Sydafrika och består av fyra kortare filmer och en längre film. Serien visades på SVT1 och släpptes på UR-Play, där den finns tillgänglig i fem år som gratis undervisningsmaterial mot skolor. Vid visningen hade programmet 52 000 tittare på SVT1. Den primära målgruppen var gymnasie- och högstadieelever och lärare. Rädda Barnen skriver i sin rapport att SVT valde att plocka upp serien är ett kvitto på att de har skapat en högkvalitativ serie vars innehåll är intressant för fler än just den primära målgruppen skolelever. Den uppföljning som Rädda Barnen har gjort om serien visar på goda resultat såsom ökad kunskap om och förståelse för mänskliga rättigheter, barns rättigheter samt HBTQI-personer. Rädda Barnen Dokumentär är en poddserie som tar upp barnrättsfrågor och situationen för barn och unga runt om i världen. RB inledde 2020 med att släppa två avsnitt som spelades in hösten 2019 ett om hur klimatförändringar påverkar barn i Moçambique (fokus på cyklonerna som slog mot landet 2019 och livet därefter hur ett samhälle går vidare, extremväder som det nya normala etc.) och ett om Kim, en av ungdomarna i Johannesburg Stories om livet som ung och HBTQ i Sydafrika. Podden visade sig vara en tacksam kommunikationskanal under året då det var en av få saker som Rädda Barnen kunde fortsätta jobba vidare med trots pandemin. 2020 hade de olika avsnitten i poddserien 9112 unika lyssningar. Tidigare har Rädda Barnen arbetat med att arrangera publika samtal med en panel och mingel när de släppt poddavsnitt, för att locka till lyssning och skapa mervärde för särskilt intresserade. Dessvärre kunde detta inte genomföras 2020 på grund av pandemi-restriktionerna. Behovet av att ha en egen studio blev uppenbar för Rädda Barnen och under 2021 invigdes en nybyggd studio. Under 2021 genomförde Rädda Barnen utställningen "Girls on the move - the hidden stories" en utställning om flickors berättelser och kollektiva erfarenheter av att vara på flykt. Installationen utvecklades i samarbete med Fotografiska och ett produktionsbolag och byggde även på material som Rädda Barnen producerat i sin poddserie "Rädda Barnen Dokumentär". Trots att publikkapaciteten begränsades av pandemireglerna sågs utställningen av ca 60 000 personer under de tre månader som den visades i juni - september. Reaktionerna på utställningen beskrivs av Fotografiskas personal som "starka" och att besökarna lyssnade på och tog till sig flickornas vittnesmål samt att många ville prata om utställningen efteråt. Utställningens tematik syntes också som helsidesannonser till DN:s och SvD:s prenumeranter samt som en mängd olika inlägg via sociala media där Rädda Barnen kunde se stor respons från personer som sett utställningen. Vidare uppmärksammades utställningen i ett långt inslag i TV4 Morgonstudio och därtill arrangerade Rädda Barnen ett live-sänt samtal från Fotografiska med temat unga kvinnliga aktivister och deras kamp för flickor i migration/ på flykt i samband med att utställningen öppnades. Samtalet hade ca 9000 visningar. 2021 genomfördes Rädda Barnens internationella biståndsakademi vilket är en satsning som pågått sedan 2016. Syftet med insatsen är att öka kunskapen om internationellt utvecklingssamarbete och humanitärt arbete hos beslutfattare och opinionsbildare i de politiska ungdomsförbunden och civilsamhället. RB utgår från antagandet att deltagarnas fördjupade kunskap och ökade kontaktytor mellan deltagare och experter inom civilsamhället kommer att bidra till en mer informerad och fördjupad debatt om bistånd och i förlängningen en bättre biståndspolitik. Akademin består av tre delar: kursträffar med föreläsningar och workshops, en fältresa samt aluminiverksamhet för tidigare deltagare. Under 2021 ställdes fältresan in på grund av pandemi-restriktioner. Efter varje utbildningstillfälle besvarar deltagarna på en enkät om hur de upplevde kursens kvalitet, innehåll och upplägg. Utvärderingarna från 2021 visar att deltagarna gav kurstillfällena ett sammanlagt omdöme på 4,4 på en skala 1-5. RB:s slutsats är att deltagarna är mycket nöjda med utbildningens utförande och dess innehåll. Under 2022 har Rädda Barnen genomfört olika utställningar som bland annat "Barn har också rättigheter" hos Forum för levande historia. Utställningen var ett samarbete mellan Rädda Barnen, Barnombudsmannen och UNICEF. RB bidrog framför allt med material från sajten "Livets Lotteri" som tidigare har finansierats av informations- och kommunikationsverksamheten. På plats kan besökare testa att snurra på hjulet och lära sig mer om hur situationen är för barn i världen. Livets Lotteri har sedan RB lanserade sajten för närmare tio år sedan flera gånger uppdaterats och omarbetats. Till dags dato har nästan 3,8 miljoner lotter dragits. RB menar att Livets Lotteri är ett bevis på att med smart och kreativ kommunikation kan man arbeta med aktiviteter under lång tid och i olika sammanhang. Poddserien Rädda Barnen Dokumentär hade premiär 2018 och med podden har Rädda Barnen kunnat fördjupa sig i ämnen som klimat och migration och gjort det genom att låta barn och unga själva berätta om sin verklighet. Under 2022 släpptes tre avsnitt inspelade på Balkan. Två av avsnitten spelades in i Bosnien. Avsnitten handlade om barns rätt till utbildning och om hur det är att vara förälder på flykt. Avsnitten spelades in i ett flyktingläger i Bosnien där Rädda Barnen arbetar med utbildning och föräldragrupper. Det tredje avsnittet handlar om klimataktivister. Där träffade Rädda Barnen en pojke i Kosovo och en flicka i Albanien som berättade om sitt engagemang för miljö och klimat i sina länder. Under programperioden har de totalt haft 29 300 lyssningar på podden. RB skriver i sin rapport att i och med att strategin för informations- och kommunikationsverksamhet nu är avslutad så har möjligheten till att driva podden försvunnit. Vidare skriver de att detta kommer resultera i att färre röster från unga som själva berättar om sin vardag och sina upplevelser kommer höras vilket ger färre perspektiv på globala frågor i Sverige. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13841-13841A0101 Sweden The overall purpose of Save the Children's information and communication program 2022-2023, relates to Save the Children's global goals "that children in the world are protected, survive and receive education". The goal of the information and communication program in Sweden is to; "Increase knowledge and strengthen engagement in Swedish society for children in developing countries" "Increase knowledge in Swedish society about how rights-based aid work leads to lasting changes in children's lives" As part of the implementation of their information and communication program, Save the Children contributes to increased knowledge of Agenda 2030 in the Swedish public, especially focusing on the cross-cutting perspectives gender equality and climate change. Rädda Barnens informations- kommunikationsprogram för 2020-2023 har som övergripande syfte att bidra till Rädda Barnens globala målsättningar "att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningen för informations- och kommunikationsprogrammet i Sverige är att; "Öka kunskapen och stärka engagemanget i svenska samhället för barn i utvecklingsländer" "Öka kunskapen i svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv" Som en del i genomförandet av informations- och kommunikationsprogrammet bidrar Rädda Barnen till ökade kunskaper om Agenda 2030 hos den svenska allmänheten, särskilt med fokus på de genomgripande perspektiven jämställdhet och klimat. Insatsen skulle ha löpt mellan 2020 fram till december 2023, men på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget som stipulerades i regleringsbrevet till Sida i december 2022 avslutades aktivitetsperioden 31 mars 2023 (se dokumentnummer: 002448/23). Det förändrade programstödet har påverkat insatsens genomförande och måluppfyllnad. Syftet med Rädda Barnens (RB) program för Informations- och kommunikationsverksamhet 2020-2023 var att: "bidra till Rädda Barnens globala mål att barn i världen skyddas, överlever och får utbildning". Målsättningarna för det fyraåriga programmet var att: - öka kunskapen och stärka engagemanget i det svenska samhället för barn i utvecklingsländer - öka kunskapen i det svenska samhället om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv Programmets genomförande är fördelat på två delprogram: 1. Kommunikation och 2. Påverkan Delprogram 1 är det största delprogrammet vad gäller resurser och ambitioner och riktar sig till flera målgrupper som: elever och lärare på högstadiet och gymnasiet, journalister och media samt den del av allmänheten som kännetecknas av intresse för internationella frågor och barns rättigheter. Delprogram 2 handlar i huvudsak om RB:s biståndsakademi vars syfte är att skapa intresse för svenskt bistånd och genom utbildning stärka unga politikers engagemang och kunskaper om utvecklingssamarbete/humanitärt arbete. Under kommunikationsprogrammet 2020-2023 har RB:s verksamhet främst relaterat till organisationens globala målsättningar gällande barn och ungas trygghet och skydd samt utbildning och hälsa. RB har avsett lyfta dessa frågor utifrån en bred ansats och därmed även bidra till en ökning av den generella kunskapen om Agenda 2030 hos allmänheten i Sverige. Som genomgående tematiskt fokus i kommunikationen har RB särskilt lyft jämställdhet och klimat. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2552000 3048000 2410390 232740 0 0 2000000 0 1548000 0 1200000 1500000 410390 0 232740 1352000 0 0 0 0 8243130 Save the Children, Sweden 1352000 Save the Children, Sweden 1200000 Save the Children, Sweden 1548000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 410390 Save the Children, Sweden 232740 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-13842 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core funding of 30 million SEK for 2020-2022 to implement its Strategic Plan. The Strategic Plan outlines Geneva Call's humanitarian engagement with Armed non-State actors (ANSAs) towards better protection of civilians in situations of conflict. Thematic areas are the ban on antipersonnel mines and cooperation in mine action; the protection of children from the effects of armed conflict; the prohibition of sexual violence in situations of armed conflict and the work towards the elimination of gender discrimination; the protection of cultural heritage in armed conflict; the protection of health care; and the prohibition of forced displacement. The organisation is currently active in 13 contexts and has offices in 12 of them (Yemen, Iraq, Colombia, Syria, the DRC, Mali, Lebanon, the Philippines, Afghanistan, Myanmar, South Sudan and Ukraine). Geneva Call's total budget is 410 million SEK. The Sida core support covers roughly 10 percent of the total need per year and about 50 percent of the current core support. Other key donors are Switzerland, ECHO and Norway. Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 30 miljoner kr för perioden 2020-2022 för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av kulturellt arv i väpnade konflikter, skydd av hälsovård, samt förbud mot tvångsförflyttningar. Organisationen är för närvarande aktiv i 13 kontexer och har kontor i 12 av dem (Jemen, Irak, Colombia, Syrien, Demokratiska Republiken Kongo, Mali, Libanon, Filippinerna, Afghanistan, Myanmar, Ukraina och Sydsudan). Geneva Calls totala budget är 410 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker ungefär 10 procent av det totala behovet per år och cirka 50 procent av kärnstödet. Övriga huvudsakliga givare är Schweiz, ECHO och Norge. To contribute towards the improved protection of civilians in armed conflicts, through the increased respect for humanitarian norms by Armed Non-State Actors (ANSAs), for the period 2020-2023, Geneva Call will: - Deepen expertise on the engagement of ANSAs and consolidate its action on the ground; - Strengthen Geneva Calls capacity to implement its operations effectively and sustainably. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Results from 2024 are included here as well as in the ongoing contribution 2024-2026, as two agreements intersects in 2024. The below results have been assessed as particularly relevant, taking priorities of the strategy for peace, security and stabilisation into account, include: Ukraine: Geneva Call launched an e-learning platform and mobile app to sustainably address IHL knowledge gaps, with plans to integrate them into military university curricula and regular training programs. These tools helped expand Geneva Calls reach while embedding IHL within institutional learning systems. A major outcome of the year was also that Geneva Calls support to the Ministry of Defense in revising Order 164, a comprehensive code of conduct for all combatants. This policy revision fills a critical gap in IHL understanding, and Geneva Call will contribute to producing a simplified version for widespread dissemination Geneva Call also completed a Knowledge, Attitudes, and Practices study in 2024, gathering insights through interviews and surveys with combatants. The study revealed both persistent knowledge gaps and growing respect for humanitarian norms. Encouragingly, trained combatants reported applying IHL principles in active combat, underscoring the impact of Geneva Calls sustained engagement and trust-building efforts. Syria: in 2024, Geneva Calls sustained engagement on IHL contributed to notable protection outcomes during key military operations in Syria. Most armed groups involved in the overthrow of the Assad regime demonstrated a strong commitment to IHL, resulting in minimized civilian harm and limited destruction of infrastructure a reflection of years of Geneva Calls capacity-building efforts with nearly all of these actors. A landmark achievement was the signing of a UN Action Plan by the Syrian National Army in June 2024 to end the recruitment and use of children, a process partially enabled by Geneva Calls long-term dialogue and advocacy. Challenges: The ongoing conflict in Gaza led some armed groups in Syria to question the value of IHL. In response, Geneva Call adapted its training materials to emphasize the alignment of IHL with Islamic law, enhancing its relevance to the groups it engages. Another major challenge was underfunding, which meant that only essential activities were undertaken. Geneva Call continued promoting behavioral changes by the Internal Security Forces, and other branches of the local authorities, advocating for the revision of discriminatory movement restrictions on IDPs, and continued to support the protection and expansion of both humanitarian and civic space. In Northwest Syria, such efforts led to the abolition of a discriminatory requirement for displaced women to be accompanied by a male guardian and obligating elderly or dependent individuals to secure separate travel documents. These outcomes signal growing respect for civilian rights and protection norms, influenced by Geneva Calls continued efforts to embed humanitarian principles in practice. In 2024, Geneva Call also undertook key research on the protection of internally displaced persons (IDPs) and the prospects for durable solutions in areas under the influence of AGDAs in Iraq, Syria and Yemen. Protecting and assisting IDPs is an extremely difficult task, whose responsibility falls on a number of different actors, including AGDAs. Engaging AGDAs on this subject has thus become a necessity. At the same time, much is still not known about the role of AGDAs in addressing displacement-specific challenges. Contributing to filling this gap was the objective of the study, with a view to offering insights that can support the efforts of Geneva Call, as well as other actors working to improve the protection of civilians generally and IDPs specifically. In the Democratic Republic of the Congo (DRC), two Deeds of Commitment were signed, and local monitoring mechanisms were established to ensure compliance by the signatories. As a direct result, AGDAs took concrete steps to reduce harm to civilians liberating occupied schools, dismantling illegal roadblocks, and releasing unlawfully held individuals, including three humanitarian workers. Notably, 46 children formerly associated with armed groups were released and referred to child protection partners for reintegration and support. In 2024, Geneva Call also helped reduce civilian protection risks and facilitated humanitarian access through engagement with AGDAs in a number of instances in conflict-affected areas of Ituri and North Kivu. Training provided to 804 AGDA officers and over 2,000 CSO and CBO15 members led to a marked increase in knowledge of humanitarian normsup from 40% to 81% and 38% to 83%, respectively. As part of its humanitarian dialogue, Geneva Call responded to 19 alerts through 28 bilateral meetings, resulting in 12 concrete initiatives of increased compliance with IHL, including the liberation of occupied schools, the release of civilians (including 3 humanitarian workers), and the dismantling of a number of check points used for taxation and other purposes. These efforts contributed to the release of 46 children recruited by armed groups. In 2024, Geneva Calls engagement with armed groups and robust dialogue with other stakeholders in Sudan helped secure humanitarian access and improve civilian protection in Darfur, Blue Nile, and Al Jazeera. Through negotiations with tribal leaders and SAF commanders, Geneva Call facilitated the delivery of aid and medical supplies, while also contributing to the protection of civilian infrastructure such as markets, farmlands, schools, and health facilities. In Colombia, Geneva Calls engagement with 32 communities strengthened local capacity to negotiate safer conditions under the presence of armed groups. As a result, communities reported tangible improvements: one indigenous community saw a decrease in child recruitment, while a non-indigenous community noted a reduction in landmine use. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13842-13842A0101 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core funding of 30 million SEK for 2020-2022 to implement its Strategic Plan. The Strategic Plan outlines Geneva Call's humanitarian engagement with Armed non-State actors (ANSAs) towards better protection of civilians in situations of conflict. Thematic areas are the ban on antipersonnel mines and cooperation in mine action; the protection of children from the effects of armed conflict; the prohibition of sexual violence in situations of armed conflict and the work towards the elimination of gender discrimination; the protection of cultural heritage in armed conflict; the protection of health care; and the prohibition of forced displacement. The organisation is currently active in 13 contexts and has offices in 12 of them (Yemen, Iraq, Colombia, Syria, the DRC, Mali, Lebanon, the Philippines, Afghanistan, Myanmar, South Sudan and Ukraine). Geneva Call's total budget is 410 million SEK. The Sida core support covers roughly 10 percent of the total need per year and about 50 percent of the current core support. Other key donors are Switzerland, ECHO and Norway. Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 30 miljoner kr för perioden 2020-2022 för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av kulturellt arv i väpnade konflikter, skydd av hälsovård, samt förbud mot tvångsförflyttningar. Organisationen är för närvarande aktiv i 13 kontexer och har kontor i 12 av dem (Jemen, Irak, Colombia, Syrien, Demokratiska Republiken Kongo, Mali, Libanon, Filippinerna, Afghanistan, Myanmar, Ukraina och Sydsudan). Geneva Calls totala budget är 410 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker ungefär 10 procent av det totala behovet per år och cirka 50 procent av kärnstödet. Övriga huvudsakliga givare är Schweiz, ECHO och Norge. To contribute towards the improved protection of civilians in armed conflicts, through the increased respect for humanitarian norms by Armed Non-State Actors (ANSAs), for the period 2020-2023, Geneva Call will: - Deepen expertise on the engagement of ANSAs and consolidate its action on the ground; - Strengthen Geneva Calls capacity to implement its operations effectively and sustainably. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10300000 7500000 4400000 0 4000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 0 10000000 3500000 5300000 0 0 0 5000000 0 0 4400000 0 0 0 52200000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 10000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5300000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 4000000 Geneva Call 3500000 Geneva Call 4400000 Geneva Call Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13848 Sweden Consultancy support to ZCGS to develop their strategy and business plan for guarantees for SME lending Konsultstöd till ZCGS för att utveckla sin strategi och affärsplan för garantier för utlåning till småföretag Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13848-13848A0101 Sweden Consultancy support to ZCGS to develop their strategy and business plan for guarantees for SME lending Konsultstöd till ZCGS för att utveckla sin strategi och affärsplan för garantier för utlåning till småföretag Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 300000 Devfin Advisers AB 300000 Devfin Advisers AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13849 Sweden Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. JPO:n fullföljde sina tre år på IOM. Först var deltagaren placerad i Geneve men flyttade sedan till Nairobi där hen fullgjorde sitt JPO-uppdrag. Målet bedöms vara uppnått då JPO:n fullföljde sina tre år på IOM inledningsvis i Geneve och därefter Nairobi. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13849-13849A0101 Sweden Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1569872 1319611 647706 0 1319611 652948 -13418 8176 1569872 0 3537189 IOM/International Organization for Migration 1569871.6600000001 IOM/International Organization for Migration 1321615.55 IOM/International Organization for Migration -2004.46 IOM/International Organization for Migration 652947.25 IOM/International Organization for Migration -13417.56 IOM/International Organization for Migration 8176.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13850 Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Turkey Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Turkey Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att:  1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Relief co-ordination and support services Emergency Response Uppnådda resultat: Deltagaren fullföljde sina tre år hos mottagarorganisationen och fortsatte därefter arbeta inom relevanta tematiska områden både i Sverige och internationellt. Resultatet går i linje med målen för resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Insatsens mål bedöms vara uppnått. Uppföljning påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13850-13850A0101-H Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Turkey Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Turkey Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att:  1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113795 973440 876107 0 0 0 876107 973440 1113795 2963342 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1113794.8500000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 973439.87 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 876106.51 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13851 Sweden In Burkina Faso, Sida has supported three projects to develop capacity for national statistics. In 2018, a new Strategy for development cooperation between Sweden and Burkina Faso 2018 – 2022 has been adopted. In addition, the INSD started the process of developing a new strategy plan for the period 2020-2025. The draft will be available before the end of the year. The Embassy planned to evaluate Swedish support to statistics sector in Burkina Faso 2008-2017 to provide Sida and its partners (INSD and SCB) with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a new statistics cooperation 2020-2023 in Burkina Faso. To carry out the evaluation, the Embassy decided to use a Sida framework agreement consultancy services for evaluation. Since FCG Swedish Development, together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in this Framework Agreement, the Embassy received its proposal to lead the assignment. I Burkina Faso har Sida, genom ambassaden i Ouagadougou, stöttat tre projekt för att stärka kapaciteten för nationell statistik. 2018 antogs en ny strategi för samarbetet mellan Sverige och Burkina Faso för perioden 2018-2022. Samtidigt påbörjade INSD (Institut National de la Statistique et de la Démographie) en process med att ta fram en ny strategisk plan för perioden 2020-2025- Utkast på planen kommer att färdigställas innan slutet av innevarande år. Sida, genom Sveriges ambassad i Ouagadougou, har planerat att utvärdera det svenska stödet till statistiksektorn mellan 2008-2017 för att ta fram underlag till Sida och dess samarbetspartners inom sektorn (INSD och svenska SCB) som inlägg till en stundande diskussion gällande förberedelserna för ett eventuellt nytt stöd till statistiksektorn i Burkina Faso under perioden 2020-2023. För att genomföra utvärderingen valde ambassaden i Ouagadougou att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. FCG Sweden AB tillsammans med Tana Copenhagen och Overseas Development Institute (ODI), är rankad första leverantör i ramavtalet och de accepterade anbudsförfrågan från ambassaden för att genomföra utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13851-13851A0101 Sweden In Burkina Faso, Sida has supported three projects to develop capacity for national statistics. In 2018, a new Strategy for development cooperation between Sweden and Burkina Faso 2018 – 2022 has been adopted. In addition, the INSD started the process of developing a new strategy plan for the period 2020-2025. The draft will be available before the end of the year. The Embassy planned to evaluate Swedish support to statistics sector in Burkina Faso 2008-2017 to provide Sida and its partners (INSD and SCB) with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a new statistics cooperation 2020-2023 in Burkina Faso. To carry out the evaluation, the Embassy decided to use a Sida framework agreement consultancy services for evaluation. Since FCG Swedish Development, together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in this Framework Agreement, the Embassy received its proposal to lead the assignment. I Burkina Faso har Sida, genom ambassaden i Ouagadougou, stöttat tre projekt för att stärka kapaciteten för nationell statistik. 2018 antogs en ny strategi för samarbetet mellan Sverige och Burkina Faso för perioden 2018-2022. Samtidigt påbörjade INSD (Institut National de la Statistique et de la Démographie) en process med att ta fram en ny strategisk plan för perioden 2020-2025- Utkast på planen kommer att färdigställas innan slutet av innevarande år. Sida, genom Sveriges ambassad i Ouagadougou, har planerat att utvärdera det svenska stödet till statistiksektorn mellan 2008-2017 för att ta fram underlag till Sida och dess samarbetspartners inom sektorn (INSD och svenska SCB) som inlägg till en stundande diskussion gällande förberedelserna för ett eventuellt nytt stöd till statistiksektorn i Burkina Faso under perioden 2020-2023. För att genomföra utvärderingen valde ambassaden i Ouagadougou att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. FCG Sweden AB tillsammans med Tana Copenhagen och Overseas Development Institute (ODI), är rankad första leverantör i ramavtalet och de accepterade anbudsförfrågan från ambassaden för att genomföra utvärderingen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 585285 600000 Cowater International Sweden AB 585284.84 Cowater International Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13852 Sweden The Internal Risk Management Group (IRMG) in Uganda, currently consisting of 51 International Non-Government Ogranisations (INGO), has, through Mercy Corps Europe as agreement partner, applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" in Uganda during a period of 14 months with a preliminary start date of 1 June 2020. The intervention aims at increasing the safety of INGO program participants and improve the overall impact, accountability and effectiveness of INGO programs in Uganda by 1) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption 2) Improve the safeguarding practices of INGOs and reduce the risks of SHEA and child abuse in NGO programs and 3) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Mercy Corps and the IRMG will implement the intervention together with the local Civil Society Organisations in Uganda. The intervention’s total budget is 5 million SEK of which the majority of the funds will be transferred to Mercy Corps Uganda, where the contribution will be implemented. The agreement holder will however be Mercy Corps Europe. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 51 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), har genom ”Mercy Corps Europe” som avtalspartner, ansökt om finansiering om 5 miljoner SEK för att implementera programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 14 månader med preliminärt startdatum 1 juni 2020. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO medlemmars program genom att: 1)Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2)Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3)Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Mercy Corps och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Mercy Corps i Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart är Mercy Corps Europe. The objective of the intervention was to mitigate the risks of fraud, corruption and sexual harassment, exploitation and abuse or breaches of organisational codes of conduct by INGO and NGO staff and partners in Uganda, including local partner organisations, vendors, contractors and volunteers. The IRMG project had three expected outcomes: (i) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption, through implementing the recommendations from year one assessment of best practices and gaps on fraud and corruption prevention, detection, and management; (ii) Improve the safeguarding practices and reduce the risks of Sexual Harassment Exploitation and Abuse (SEAH) and child abuse in NGO programs; and (iii) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Some results reported; - Due to covid-19-restrictions, training had to transfer to a mainly virtual mode. However, this was not supported by enrolled participants; a survey carried out by the project team revealed that less than 10% of the enrolled participants were interested in a virtual learning environment as opposed to the interactive face-to-face approach. Because of this, training activities were temporarily postponed until face-to-face meeting were possible. Trainings resumed mid-August 2021. - Successfully completed the Phase 2 Safeguarding Training The target was 200 participants, mainly staff from member organisations (100 from INGOs and 100 from LNGOs) in three locations (Kampala, Arua and Moroto). The training aimed at building the capacity of both staff members (program, administrative and field staff) as well as the senior management team. In the end, a total of 210 Participants (149 in Kampala, 43 in Arua and 18 in Moroto) from 38 Member Organisations and 16 Non-Member Organisations were trained from mid-August September 2021. - IRMG was able to train a total of 715 NGO staff, of these, 381 Local NGO staff were trained (160% of target) on internal risk management and 249 INGO staff were trained on safeguarding (249% of target). In addition meetings of community of practice and end of project workshop were held. - Additionally, the safeguarding training also targeted building capacity of leadership teams (mainly directors) as well as the donor community from 23 entities. - Outreach to partners and CSOs that work with IRMG member organisations to take part in the training exercise. - Fund-raising for Phase 3 by IRMG Steering Committee Members. Not only identifying potential funders for Phase 3 but also establishing mechanisms by which the project could be sustainable in itself, should there be challenges in getting external funders on board. The completion rate of the program during the period was 75%, which is deemed good as a lot of trainings and other activities were on hold due to the lock-down in summer months and the general meeting restrictions. The end of project evaluation noted the clear foot prints/impact such as the existence of reviewed or developed safeguarding policies, as well as the availability of monitoring and reporting tools and the recruitment of personnel within the participating organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13852-13852A0101 Sweden The Internal Risk Management Group (IRMG) in Uganda, currently consisting of 51 International Non-Government Ogranisations (INGO), has, through Mercy Corps Europe as agreement partner, applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" in Uganda during a period of 14 months with a preliminary start date of 1 June 2020. The intervention aims at increasing the safety of INGO program participants and improve the overall impact, accountability and effectiveness of INGO programs in Uganda by 1) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption 2) Improve the safeguarding practices of INGOs and reduce the risks of SHEA and child abuse in NGO programs and 3) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Mercy Corps and the IRMG will implement the intervention together with the local Civil Society Organisations in Uganda. The intervention’s total budget is 5 million SEK of which the majority of the funds will be transferred to Mercy Corps Uganda, where the contribution will be implemented. The agreement holder will however be Mercy Corps Europe. “Internal Risk Management Group” (IRMG) i Uganda, som för närvarande består av 51 internationella icke-statliga organisationer (Non Government Organisations), har genom ”Mercy Corps Europe” som avtalspartner, ansökt om finansiering om 5 miljoner SEK för att implementera programmet "Internal Risk Management Group (IRMG), Uganda" under en period om 14 månader med preliminärt startdatum 1 juni 2020. Insatsen syftar till att påverka och förbättra ansvarsutkrävande och effektivitet i INGO medlemmars program genom att: 1)Stärka organisationskultur med syfte att förebygga och motverka bedrägeri och korruption. 2)Stärka skyddsmekanismer och processer hos INGO medlemmar och hantera risker för sexuella trakasserier, utnyttjande och missbruk. 3)Dra på lärdomar och kunskap från IRMG medlemmar till fördel för civilsamhällssektorn i Uganda för att förbättra hantering av oegentligheter, inklusive alla former av kränkningar samt för att motverka bedrägeri och korruption. Mercy Corps och IRMG kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer i Uganda. Insatsens totala budget är 5 miljoner SEK varav merparten kommer att användas av Mercy Corps i Uganda där insatsen implementeras. Avtalspart är Mercy Corps Europe. The objective of the intervention was to mitigate the risks of fraud, corruption and sexual harassment, exploitation and abuse or breaches of organisational codes of conduct by INGO and NGO staff and partners in Uganda, including local partner organisations, vendors, contractors and volunteers. The IRMG project had three expected outcomes: (i) Improve organizational culture concerning dealing with fraud and corruption, through implementing the recommendations from year one assessment of best practices and gaps on fraud and corruption prevention, detection, and management; (ii) Improve the safeguarding practices and reduce the risks of Sexual Harassment Exploitation and Abuse (SEAH) and child abuse in NGO programs; and (iii) Leverage lessons learned and knowledge of the IRMG to benefit the wider civil society sector in Uganda to improve on managing wrongful conduct, including safeguarding practices and the prevention of fraud and corruption. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 -158653 0 0 2500000 0 0 2500000 5000000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global -158653 Prosper Global Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13866 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional North & Central America, regional Developing countries, unspecified Social protection and welfare services policy, planning and administration Environmental policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services General Environment Protection SE-0-SE-6-13866-13866A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3398103 3485526 2214326 0 3398103 2214326 0 0 0 3485526 0 4548977.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2274488.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2274488.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1701632.1799999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 850816.09 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 850816.09 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2580.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1290.415 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1290.415 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1742762.8600000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 871381.4300000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 871381.4300000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 553581.4349999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 553581.4349999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1107162.8699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13878 Sweden Complementary to an inception phase contribution with the Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala office, which includes institutional strengthening and implementation of previous institutional audit recommendations, a new institutional capacity audit will be conducted to guarantee that sufficient institutional capacity is in place prior to assigning new Sida funds to the organization. The task includes risk analysis, consisting of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The aim of audit assignment is to provide Sida with sufficient information about the internal management and control of the entity prior to entering into new agreement. Som komplement till ett inledningsfasbidrag med det nederländska institutet för flera parlamentariska demokrati Guatemala-kontoret, som inkluderar institutionell förstärkning och genomförande av tidigare institutionella revisionsrekommendationer, kommer en ny institutionell kapacitetsrevision att genomföras för att garantera att tillräcklig institutionell kapacitet finns på plats innan tilldelning av nya Sida medel till organisationen. Uppgiften inkluderar riskanalys, bestående av utvärdering av den interna hanteringen och kontrollen av den potentiella avtalspartnern. Syftet med revisionsuppdraget är att ge Sida tillräcklig information om den interna förvaltningen och kontrollen av företaget innan det ingår ett nytt avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13878-13878A0101 Sweden Complementary to an inception phase contribution with the Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala office, which includes institutional strengthening and implementation of previous institutional audit recommendations, a new institutional capacity audit will be conducted to guarantee that sufficient institutional capacity is in place prior to assigning new Sida funds to the organization. The task includes risk analysis, consisting of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The aim of audit assignment is to provide Sida with sufficient information about the internal management and control of the entity prior to entering into new agreement. Som komplement till ett inledningsfasbidrag med det nederländska institutet för flera parlamentariska demokrati Guatemala-kontoret, som inkluderar institutionell förstärkning och genomförande av tidigare institutionella revisionsrekommendationer, kommer en ny institutionell kapacitetsrevision att genomföras för att garantera att tillräcklig institutionell kapacitet finns på plats innan tilldelning av nya Sida medel till organisationen. Uppgiften inkluderar riskanalys, bestående av utvärdering av den interna hanteringen och kontrollen av den potentiella avtalspartnern. Syftet med revisionsuppdraget är att ge Sida tillräcklig information om den interna förvaltningen och kontrollen av företaget innan det ingår ett nytt avtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 84462 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 84461.92 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13879 Sweden Study of the institutional capacity, internal management and control of FAFG. Studie av FAFGs institutionella kapacitet och system för intern styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13879-13879A0101 Sweden Study of the institutional capacity, internal management and control of FAFG. Studie av FAFGs institutionella kapacitet och system för intern styrning och kontroll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 110000 0 0 0 98134 110000 Sida administrative activity implemented by procured partner 98133.54 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13902 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core support of SEK 14.8 million for the period October 1, 2024- December 31, 2026 (SEK 2 million in 2024 and SEK 6.4 million for 2025 and 2026 each) to implement the organization's overall strategic plan. Sida extended the previous agreement until 31 September 2024, with SEK 4.4 million, thus Sida's total support for 2024 also amounts to SEK 6.4 million. The strategic plan sets out Geneva Call's humanitarian engagement with non-state armed actors to strengthen the protection of civilians in conflict contexts. The current thematic areas are the prohibition of anti-personnel mines and cooperation on mine management, the protection of children from the effects of armed conflict, the prohibition of sexual violence in armed conflicts and the elimination of gender discrimination, the protection of health care in armed conflicts, and the prevention of famine and conflict-related food insecurity. The organization is currently active in 14 conflict contexts and has presence in Yemen (Aden), Syria, Iraq, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Philippines, Ukraine, Mali, DRC (Goma), Libya, South Sudan and Thailand to work regionally with Myanmar. They also have a satellite office in Brussels. Geneva Call's total budget for the period is approx. SEK 804 million. Sida's core support thus covers approximately 2.5 percent of the total need per year, and together with Norway, Ireland and Spain, Sida covers approximately 14 percent of the core support. The largest donors in 2024 are the EU (30%), Norway (20.2%), the UK (19.2%), Germany (7.1%) and Switzerland (5.3%). Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 14,8 miljoner kr för perioden 1 oktober 2024- 31 december 2026 (2 miljoner kr 2024 och 6,4 miljoner kr för 2025 och 2026 vardera) för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Sida förlängde det tidigare avtalet fram till 31 september 2024, med 4,4 miljoner kr, varav Sidas totala stöd för 2024 också uppgår till 6,4 miljoner kr. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De nu gällande tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av hälsovård i väpnade konflikter, samt förebyggande av svält och konfliktrelaterat matosäkerhet. Organisationen är för närvarande aktiv i 14 konflikt kontexter och har närvaro i Jemen (Aden), Syrien, Irak, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Filippinerna, Ukraina, Mali, DRK (Goma), Libyen, Sydsudan och Thailand för att arbeta regionalt med Myanmar. De har även ett satellit kontor i Bryssel. Geneva Call:s totala budget för perioden är ca 804 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker därmed cirka 2,5 procent av det totala behovet per år och tillsammans med Norge, Irland, och Spanien täcker Sida cirka 14 procent av kärnstödet. De största givarna under 2024 är EU (30 %), Norge (20.2%), UK (19.2 %), Tyskland (7.1%) and Schweiz (5.3 %). In line with the Geneva Call 2024-2027 Strategic Plan, the overall objectives of the Core Activities are: 1.To champion Armed Groups and De Facto Authorities (AGDAs) application of International Humanitarian Law (IHL) 2.To reinforce and create fit-for-purpose engagement tools to enhance AGDAs application of IHL 3.To cultivate the universality of humanitarian norms and principles 4.To respond to growing operational imperatives with a balanced, strategic approach and secured resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Selected results in 2025: General - Geneva Call's Deed of Commitment (DoC) and Unilateral Declarations remain key GC instruments, through training and integration into internal rules and command structures. DoC and Universal Declarations are instruments through which armed groups publicly commit to humanitarian standards. - 6500 actors trained on International Humanitarian Law (IHL). 15 new commitments to hum principles (Myanmar, DR Congo, South Sudan, Sudan, Iraq, and Yemen) - 9 instances of humanitarian access - Accountability and monitoring systems highlighted repeatedly in report (use of log frames, indicator tracking, analysis, internal evaluations, outcome harvesting, stakeholder consultations). - GC increase dialouge with India and China, for ex facilitation of exchanges with senior official and regional experts in India, and GC delegation visit to China to discuss humanitarian engagement with Chinese institutions. Gender/children Sudan: 150 female officers trained, incl training on gender-based violence and child protection. Ukraine: Gender assessment made. Iraq: women targeted for participation/dialogue forums. Country results (examples) - Ukraine. GC engaged since 2018. IHL training including E-Learning and simulation apps. - Syria. GC engaged since 2012. Training IHL, as well as community engagement, primarily northeast Syria. - DR Congo. 4 Unilateral Declarations signed by armed actors. - Colombia. Community training to protect themselves resulted in significant increase in local leaders' knowledge of IHL. - Iraq. Engagement with armed actors resulted in increased protection of civilans, incl steps to reduce risks to civilians, facilitation of internally displaced return and improving humanitarian access. Selected results in 2024: Ukraine: Geneva Call launched an e-learning platform and mobile app to sustainably address IHL knowledge gaps, with plans to integrate them into military university curricula and regular training programs. These tools helped expand Geneva Calls reach while embedding IHL within institutional learning systems. A major outcome of the year was also that Geneva Calls support to the Ministry of Defense in revising Order 164, a comprehensive code of conduct for all combatants. This policy revision fills a critical gap in IHL understanding, and Geneva Call will contribute to producing a simplified version for widespread dissemination Geneva Call also completed a Knowledge, Attitudes, and Practices study in 2024, gathering insights through interviews and surveys with combatants. The study revealed both persistent knowledge gaps and growing respect for humanitarian norms. Encouragingly, trained combatants reported applying IHL principles in active combat, underscoring the impact of Geneva Calls sustained engagement and trust-building efforts. Syria: In 2024, Geneva Calls sustained engagement on IHL contributed to notable protection outcomes during key military operations in Syria. Most armed groups involved in the overthrow of the Assad regime demonstrated a strong commitment to IHL, resulting in minimized civilian harm and limited destruction of infrastructure a reflection of years of Geneva Calls capacity-building efforts with nearly all of these actors. A landmark achievement was the signing of a UN Action Plan by the Syrian National Army in June 2024 to end the recruitment and use of children, a process partially enabled by Geneva Calls long-term dialogue and advocacy. Challenges: The ongoing conflict in Gaza led some armed groups in Syria to question the value of IHL. In response, Geneva Call adapted its training materials to emphasize the alignment of IHL with Islamic law, enhancing its relevance to the groups it engages. Another major challenge was underfunding, which meant that only essential activities were undertaken. Geneva Call continued promoting behavioral changes by the Internal Security Forces, and other branches of the local authorities, advocating for the revision of discriminatory movement restrictions on IDPs, and continued to support the protection and expansion of both humanitarian and civic space. In Northwest Syria, such efforts led to the abolition of a discriminatory requirement for displaced women to be accompanied by a male guardian and obligating elderly or dependent individuals to secure separate travel documents. These outcomes signal growing respect for civilian rights and protection norms, influenced by Geneva Calls continued efforts to embed humanitarian principles in practice. In 2024, Geneva Call also undertook key research on the protection of internally displaced persons (IDPs) and the prospects for durable solutions in areas under the influence of AGDAs in Iraq, Syria and Yemen. Protecting and assisting IDPs is an extremely difficult task, whose responsibility falls on a number of different actors, including AGDAs. Engaging AGDAs on this subject has thus become a necessity. At the same time, much is still not known about the role of AGDAs in addressing displacement-specific challenges. Contributing to filling this gap was the objective of the study, with a view to offering insights that can support the efforts of Geneva Call, as well as other actors working to improve the protection of civilians generally and IDPs specifically. DRC: In the Democratic Republic of the Congo (DRC), two Deeds of Commitment were signed, and local monitoring mechanisms were established to ensure compliance by the signatories. As a direct result, AGDAs took concrete steps to reduce harm to civilians liberating occupied schools, dismantling illegal roadblocks, and releasing unlawfully held individuals, including three humanitarian workers. Notably, 46 children formerly associated with armed groups were released and referred to child protection partners for reintegration and support. In 2024, Geneva Call also helped reduce civilian protection risks and facilitated humanitarian access through engagement with AGDAs in a number of instances in conflict-affected areas of Ituri and North Kivu. Training provided to 804 AGDA officers and over 2,000 CSO and CBO15 members led to a marked increase in knowledge of humanitarian normsup from 40% to 81% and 38% to 83%, respectively. As part of its humanitarian dialogue, Geneva Call responded to 19 alerts through 28 bilateral meetings, resulting in 12 concrete initiatives of increased compliance with IHL, including the liberation of occupied schools, the release of civilians (including 3 humanitarian workers), and the dismantling of a number of check points used for taxation and other purposes. These efforts contributed to the release of 46 children recruited by armed groups. Sudan: In 2024, Geneva Calls engagement with armed groups and robust dialogue with other stakeholders in Sudan helped secure humanitarian access and improve civilian protection in Darfur, Blue Nile, and Al Jazeera. Through negotiations with tribal leaders and SAF commanders, Geneva Call facilitated the delivery of aid and medical supplies, while also contributing to the protection of civilian infrastructure such as markets, farmlands, schools, and health facilities. Colombia: In Colombia, Geneva Calls engagement with 32 communities strengthened local capacity to negotiate safer conditions under the presence of armed groups. As a result, communities reported tangible improvements: one indigenous community saw a decrease in child recruitment, while a non-indigenous community noted a reduction in landmine use. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13902-13902A0101 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core support of SEK 14.8 million for the period October 1, 2024- December 31, 2026 (SEK 2 million in 2024 and SEK 6.4 million for 2025 and 2026 each) to implement the organization's overall strategic plan. Sida extended the previous agreement until 31 September 2024, with SEK 4.4 million, thus Sida's total support for 2024 also amounts to SEK 6.4 million. The strategic plan sets out Geneva Call's humanitarian engagement with non-state armed actors to strengthen the protection of civilians in conflict contexts. The current thematic areas are the prohibition of anti-personnel mines and cooperation on mine management, the protection of children from the effects of armed conflict, the prohibition of sexual violence in armed conflicts and the elimination of gender discrimination, the protection of health care in armed conflicts, and the prevention of famine and conflict-related food insecurity. The organization is currently active in 14 conflict contexts and has presence in Yemen (Aden), Syria, Iraq, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Philippines, Ukraine, Mali, DRC (Goma), Libya, South Sudan and Thailand to work regionally with Myanmar. They also have a satellite office in Brussels. Geneva Call's total budget for the period is approx. SEK 804 million. Sida's core support thus covers approximately 2.5 percent of the total need per year, and together with Norway, Ireland and Spain, Sida covers approximately 14 percent of the core support. The largest donors in 2024 are the EU (30%), Norway (20.2%), the UK (19.2%), Germany (7.1%) and Switzerland (5.3%). Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 14,8 miljoner kr för perioden 1 oktober 2024- 31 december 2026 (2 miljoner kr 2024 och 6,4 miljoner kr för 2025 och 2026 vardera) för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Sida förlängde det tidigare avtalet fram till 31 september 2024, med 4,4 miljoner kr, varav Sidas totala stöd för 2024 också uppgår till 6,4 miljoner kr. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De nu gällande tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av hälsovård i väpnade konflikter, samt förebyggande av svält och konfliktrelaterat matosäkerhet. Organisationen är för närvarande aktiv i 14 konflikt kontexter och har närvaro i Jemen (Aden), Syrien, Irak, Colombia, Afghanistan, Myanmar, Filippinerna, Ukraina, Mali, DRK (Goma), Libyen, Sydsudan och Thailand för att arbeta regionalt med Myanmar. De har även ett satellit kontor i Bryssel. Geneva Call:s totala budget för perioden är ca 804 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker därmed cirka 2,5 procent av det totala behovet per år och tillsammans med Norge, Irland, och Spanien täcker Sida cirka 14 procent av kärnstödet. De största givarna under 2024 är EU (30 %), Norge (20.2%), UK (19.2 %), Tyskland (7.1%) and Schweiz (5.3 %). In line with the Geneva Call 2024-2027 Strategic Plan, the overall objectives of the Core Activities are: 1.To champion Armed Groups and De Facto Authorities (AGDAs) application of International Humanitarian Law (IHL) 2.To reinforce and create fit-for-purpose engagement tools to enhance AGDAs application of IHL 3.To cultivate the universality of humanitarian norms and principles 4.To respond to growing operational imperatives with a balanced, strategic approach and secured resources. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 12000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 2000000 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 26000000 Geneva Call 2000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call 6000000 Geneva Call Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13903 Sweden UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict has submitted a program proposal to Sida for the period 2020-2024. The Team of Experts (ToE) was established in 2009 following the adoption of the UN Security Council Resolution 1888, which deals specifically with sexual violence in conflicts in order to increase judicial competence in the field. The expert group is managed jointly by the Office of the UN Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict, the High Commissioner for Human Rights, the Department for Peace Operations and the UN Development Programme, UNDP. The mandate is based on the premise that there is a political will when agreements on cooperation are concluded between the host countries and the Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict. The host countries have been or are at risk of ending up in a conflict situation where sexual violence is used or has been used as a weapon against the population to weaken and humiliate the enemy. The initiative aims to contribute to UN's Sustainable Development Goals (SDG) 16, Peace, justice and strong institutions and Goal 5, Gender Equality. ToE aims to create greater accountability for conflict-related sexual violence through legal proceedings that are rapid, effective and responsive to the needs of victims, carried out in line with international standards. This is done by: 1) Political will to promote accountability for CRSV at country, regional and international levels enhanced.; 2) Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced. 3) Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote accountability for CRSV enhanced. The total budget for implementing the five-year program is approximately SEK 124.5 million ($ 14.4 million). With the now proposed Side Support of SEK 30 million (corresponding to SEK 3.5 million) and with support from primarily the United Kingdom and Japan, approximately 70% of the total financing for the five-year period is secured. UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict har inkommit till Sida med ett programförslag för perioden 2020-2024. Team of Experts (ToE) bildades 2009 efter antagandet av FNs säkerhetsrådsresolution 1888 som särskilt handlar om sexuellt våld i konflikter för att öka den rättsliga kompetensen på området. Expertgruppen hanteras gemensamt av kontoret för FN:s generalsekreterares särskilda representant för sexuellt våld i konflikt, högkommissariatet för mänskliga rättigheter, avdelningen för fredsinsatser och utvecklingsorganet UNDP. Mandatet bygger på att det finns en politisk vilja då överenskommelser om samarbete knyts mellan värdländerna och generalsekreterarens särskilda representant för sexuellt våld i konflikter. Värdländerna har varit eller riskerar att hamna i en konfliktsituation där sexuellt våld används eller har använts som ett vapen mot befolkningen för att försvaga och förnedra fienden. Insatsen syftar till att bidra till FNs mål om Hållbar utveckling SDG 16, Fredliga och inkluderande samhällen samt mål 5, Jämställdhet. ToE har som målsättning att skapa större ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld genom rättsprocesser som är snabba, effektiva och lyhörda för offrens behov, utförda i linje med internationell standard. Detta görs genom att: 1) öka den politiska viljan att främja ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld på nationell, regional och internationell nivå; 2) öka teknisk och funktionell kapacitet av nationella rättsinstanser och aktörer för att ta itu med ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld; och 3) öka samarbete, koordinering, koherens och kunskap hos en rad aktörer (regeringar, civila samhällets och icke-statliga organisationer, FN mfl) som arbetar med att främja ansvarsutkrävandet för konfliktrelaterat sexuellt våld. The ToE results framework is based upon and will contribute to the realization of the Agenda 2030 and in particular Goal 16 (peace, justice and strong institutions and Goal 5 (gender equality and empowerment of women and girls). The project outcome for the period of 2020-2024 is "Greater accountability for CRSV through prompt, effective and victim sensitive criminal proceedings carried out in line with international standards". This will be achived through the following three outputs: Output 1, Political will to promote accountability for CRSV at national, regional and international levels enhanced.  Target 1: 100% of peace operations mandated for which the Team of Experts has advocated for includion of the promotion of accountability for fonclict-related sexual violence Target 2: 90% of joint communiques and frameworks of cooperation adopted by the respective member states that include a request for ToE technical and operational support. Indicative activities:  1.1: Engage member states including host countries, to promote accountability for CRSV 1.2: Engage international, regional and national mechanisms and bodies to promote accountability for CRSV, including Security Council 1.3:Engage NGOs and CSOs to promote accountability for CRSV. 1.4: Engage colleagues in relevant UN departments, agencies, funds and programmes to promote joint positioning and coordinated approaches to supporting accountability for CRSV. 1.5: Make recommendations on high-level political advocacy by senior UN officials, specifically the SRSG-SVC, and SRSGs in countries hosting UN peace operations 1.6: Contribute to Secretary-General’s reports on relevant countries and thematic issues. Output 2, Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced.  Target: 2 assessment reports per year on accountability fr conflict related sexual violence prepared by the ToE. Indicative activities: 2.1:Develop concept notes, projects and funding proposals focused on promoting accountability in collaboration with stakeholders and partners to mobilize resources and support and to facilitate linkages with UN and non-UN partners. 2.2: Provide technical, strategic and programmatic advice and support to partners and beneficiaries on relevant policies/legislation, cases, capacitybuilding, institution building, etc. 2.3: Participate in the development of joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.4: Participate in the development of implementation plans and action plans for joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.5: Organize and undertake assessment missions to identified countries/situations. 2.6: Prepare assessment reports regarding specific countries. 2.7: Conducting follow up missions on the implementation of assessment report recommendations. Output 3, Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote  accountability for CRSV enhanced. Target: 2 joint missions with other UN entities, partners or stakeholders.  Indicative activities: 3.1: Develop a network of contacts within governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc. to facilitate coordination andinformation sharing. 3.2: Track “situations of concern” for CRSV through media, network of contacts, etc. 3.3: Analyze country/situation specific CRSV information, including specific requests by Member States, UN partners,etc. to determine whether the context falls within the ToE mandate. 3.4: Coordinate with relevant national authorities, UN partners, etc. regarding possible engagement in particularcountries/situations. 3.5: Advocate for the implementation of the findings and recommendations of ToE assessments within and outside the United Nations. 3.6: Prepare or contribute to reports, updates, briefings, conferences, etc. at international, regional and national levelsto promote learning on emerging challenges and approaches to promoting accountability for CRSV based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.7: Facilitate experience sharing based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.8: Develop and consolidate policy and guidance tools for promoting accountability for CRSV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Some of the aggregated result conclusions from the external Mid Term Review underline what huge difference the The UN Team of Experts (ToE) has meant for addressing CRSV at a global level, it further states that the ToE is a fundamental and important part of the UNs work to improve accountability for CRSV, both internationally and with its national partner countries. Sida shares the conclusion that ToE has played a significant role in placing a focus on issues of justice for CRSV, in fostering relationships and trust between partners leading to collaborative efforts to enhance responses to CRSV and in providing technical support and capacity to implement these initiatives effectively. Since 2011, ToE has been working in 14 country contexts. Consistent and dedicated deployment of expertise, advocacy work and support to justice processes over time are some of the identified success factors. The impact of the ToE over the intervention period can be seen through several concrete examples of legislation, investigation and prosecution. In other countries, the nature of interventions has been more of monitoring of the situation and to "pave the way" for future broader engagements. Country level results: In Central African Republic (CAR), the ToE have provided technical and financial support to the national judicial authorities to strengthen their capacity to investigate, prosecute and ensure accountability for conflict-related sexual violence crimes. This includes building the capacity of UMIRR (Central African Joint Rapid Response and Prevention Unit for Sexual Violence against Women and Children), which were established in 2015 through the support of ToE. Their work also targets national courts and the Special Criminal Court (SCC) to work collaboratively to investigate and adjudicate CRSV cases. Some of the support included facilitating the deployment of the UMIRR judicial police officers to Bangassou, in collaboration with MINUSCA. The Bangassou investigation resulted in the collection of testimonial evidence from 123 victims and witnesses of rape and sexual slavery. In January 2023, the investigation was deemed to be completed and the case was successfully transferred to the Office of the Prosecutor of the SCC. The ToEs long-term engagement in Guinea to ensure accountability for the CRSV crimes committed at the stadium in Conkary 2009, where at least 156 people were killed, and at least 109 women and girls were raped and subjected to other forms of sexual abuse, finally led to a breakthrough in 2022. The ToEs continued advocacy work and technical support to national authorities during the judicial process led to the historical opening of the trial in September 2022, in which 11 accused parties were present, including former high-ranking military officials, ministers and the former president Camara. ToEs advocacy efforts and technical support to authorities also contributed to the adoption of new legislation in September 2022, which, in accordance with international norms and standards, strengthens the protection of survivors and witnesses of sexual and gender-based violence. The technical advice, mentoring and material support provided by the ToE to the National Police Unit in charge of Child Protection and Sexual Violence Prevention (EPEPVS) in DRC has enabled the units in different parts of the country to enhance their work in receiving and investigating complaints of CRSV. The ToE further supported the Government's transitional justice efforts, which led to the establishment of (i) the multisectoral ad hoc Commission for the Implementation of the National Fund for the Reparation of Victims of Sexual Violence linked to conflicts and other crimes against the peace and security of humanity and (ii) the reparations law. With technical input from the ToE, the Commission drafted a law to protect and provide reparations for victims of conflict-related sexual violence and crimes against the peace and security of humanity, which was officially adopted in December 2022. Another long-term commitment is the ToEs involvement in DRC, which has entailed deploying ToE experts in various capacities to enhance the national authorities ability to address conflict-related sexual violence. Efforts have included supporting investigations and prosecutions of CRSV crimes, with significant advancements seen in cases like the Shake trial. The trial resulted in the life imprisonment of former militia leader Ntbabo Ntaberi Sheka by the Operational Military Court of North Kivu for, among other war-crime charges, the mass rape of 387 civilians in 2010. Further, the continued support provided by the ToE to the National Police Unit in charge of Child Protection and Sexual Violence Prevention (EPEPVS) has enabled the units in different parts of the country to enhance their work in receiving and investigating complaints of CRSV. The ToE also supported the Government's transitional justice efforts, which led to the establishment of (i) the multisectoral ad hoc Commission for the Implementation of the National Fund for the Reparation of Victims of Sexual Violence linked to conflicts and other crimes against the peace and security of humanity and (ii) the reparations law. With technical input from the ToE, the Commission drafted a law to protect and provide reparations for victims of conflict-related sexual violence and crimes against the peace and security of humanity, which was officially adopted in December 2022. In Nigeria, the ToE has worked to strengthen the capacity of relevant national authorities, including the Complex Case Group at the Attorney Generals Office, to investigate and prosecute conflict-related sexual violence crimes committed within the context of terrorism. ToEs long-term efforts led to the first case of sexual violence being charged as bodily harm under the Terrorism Prevention Act in 2023, as Nigerian prosecutors charged members of Boko Haram with inflicting serious bodily harm as an act of terrorism for alleged acts of sexual violence[1]. This represents a significant milestone for the ToE with regards to its strategic priority to ensure that trials reflect in their charges the actual crimes committed in terrorism contexts. This further sets a precedent for such charges to be used and is a step forward in ensuring accountability for sexual violence victims and for these crimes to be recognized as part of the national accountability narrative. In Colombia, the ToE has continuously supported the development of a digest of International Standards on the Prosecution and Adjudication of Conflict-Related Sexual Violence, which were finalized and launched in 2022. The publication provides reference information, good practices and lessons learned on the legal and conceptual advances for the prosecution of sexual violence at the national, regional and international levels. The Team also resumed engagement with the newly elected government to progress in implementing the provisions related to conflict-related sexual violence in the peace agreement. In Ukraine, the ToE supported the drafting of the Framework of Cooperation on the Prevention and Response to CRSV and the associated Implementation Plan that was launched at the United Nations General Assembly in September 2022 and endorsed by Ukraines Cabinet of Ministers in December 2022. The ToE further conducted a comprehensive review of criminal laws in Ukraine to identify gaps and recommend prosecution options for CRSV in line with best practices, and supported the Office of the Prosecutor General of Ukraine in developing its Strategy for a Victim and Witness-Centred Approach to CRSV cases. Together with IOM, ToE also facilitated consultations with national authorities and other relevant counterparts to establish a framework for providing reparations to survivors of conflict-related sexual violence. The work is presently ongoing and much demanded, still in an expansive phase. [1] Promoting Accountability for Sexual and Gender Based Violence in Nigeria - International Day for the Elimination of Violence against Women (unodc.org) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13903-13903A0101 Sweden UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict has submitted a program proposal to Sida for the period 2020-2024. The Team of Experts (ToE) was established in 2009 following the adoption of the UN Security Council Resolution 1888, which deals specifically with sexual violence in conflicts in order to increase judicial competence in the field. The expert group is managed jointly by the Office of the UN Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict, the High Commissioner for Human Rights, the Department for Peace Operations and the UN Development Programme, UNDP. The mandate is based on the premise that there is a political will when agreements on cooperation are concluded between the host countries and the Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict. The host countries have been or are at risk of ending up in a conflict situation where sexual violence is used or has been used as a weapon against the population to weaken and humiliate the enemy. The initiative aims to contribute to UN's Sustainable Development Goals (SDG) 16, Peace, justice and strong institutions and Goal 5, Gender Equality. ToE aims to create greater accountability for conflict-related sexual violence through legal proceedings that are rapid, effective and responsive to the needs of victims, carried out in line with international standards. This is done by: 1) Political will to promote accountability for CRSV at country, regional and international levels enhanced.; 2) Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced. 3) Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote accountability for CRSV enhanced. The total budget for implementing the five-year program is approximately SEK 124.5 million ($ 14.4 million). With the now proposed Side Support of SEK 30 million (corresponding to SEK 3.5 million) and with support from primarily the United Kingdom and Japan, approximately 70% of the total financing for the five-year period is secured. UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict har inkommit till Sida med ett programförslag för perioden 2020-2024. Team of Experts (ToE) bildades 2009 efter antagandet av FNs säkerhetsrådsresolution 1888 som särskilt handlar om sexuellt våld i konflikter för att öka den rättsliga kompetensen på området. Expertgruppen hanteras gemensamt av kontoret för FN:s generalsekreterares särskilda representant för sexuellt våld i konflikt, högkommissariatet för mänskliga rättigheter, avdelningen för fredsinsatser och utvecklingsorganet UNDP. Mandatet bygger på att det finns en politisk vilja då överenskommelser om samarbete knyts mellan värdländerna och generalsekreterarens särskilda representant för sexuellt våld i konflikter. Värdländerna har varit eller riskerar att hamna i en konfliktsituation där sexuellt våld används eller har använts som ett vapen mot befolkningen för att försvaga och förnedra fienden. Insatsen syftar till att bidra till FNs mål om Hållbar utveckling SDG 16, Fredliga och inkluderande samhällen samt mål 5, Jämställdhet. ToE har som målsättning att skapa större ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld genom rättsprocesser som är snabba, effektiva och lyhörda för offrens behov, utförda i linje med internationell standard. Detta görs genom att: 1) öka den politiska viljan att främja ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld på nationell, regional och internationell nivå; 2) öka teknisk och funktionell kapacitet av nationella rättsinstanser och aktörer för att ta itu med ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld; och 3) öka samarbete, koordinering, koherens och kunskap hos en rad aktörer (regeringar, civila samhällets och icke-statliga organisationer, FN mfl) som arbetar med att främja ansvarsutkrävandet för konfliktrelaterat sexuellt våld. The ToE results framework is based upon and will contribute to the realization of the Agenda 2030 and in particular Goal 16 (peace, justice and strong institutions and Goal 5 (gender equality and empowerment of women and girls). The project outcome for the period of 2020-2024 is "Greater accountability for CRSV through prompt, effective and victim sensitive criminal proceedings carried out in line with international standards". This will be achived through the following three outputs: Output 1, Political will to promote accountability for CRSV at national, regional and international levels enhanced.  Target 1: 100% of peace operations mandated for which the Team of Experts has advocated for includion of the promotion of accountability for fonclict-related sexual violence Target 2: 90% of joint communiques and frameworks of cooperation adopted by the respective member states that include a request for ToE technical and operational support. Indicative activities:  1.1: Engage member states including host countries, to promote accountability for CRSV 1.2: Engage international, regional and national mechanisms and bodies to promote accountability for CRSV, including Security Council 1.3:Engage NGOs and CSOs to promote accountability for CRSV. 1.4: Engage colleagues in relevant UN departments, agencies, funds and programmes to promote joint positioning and coordinated approaches to supporting accountability for CRSV. 1.5: Make recommendations on high-level political advocacy by senior UN officials, specifically the SRSG-SVC, and SRSGs in countries hosting UN peace operations 1.6: Contribute to Secretary-General’s reports on relevant countries and thematic issues. Output 2, Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced.  Target: 2 assessment reports per year on accountability fr conflict related sexual violence prepared by the ToE. Indicative activities: 2.1:Develop concept notes, projects and funding proposals focused on promoting accountability in collaboration with stakeholders and partners to mobilize resources and support and to facilitate linkages with UN and non-UN partners. 2.2: Provide technical, strategic and programmatic advice and support to partners and beneficiaries on relevant policies/legislation, cases, capacitybuilding, institution building, etc. 2.3: Participate in the development of joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.4: Participate in the development of implementation plans and action plans for joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.5: Organize and undertake assessment missions to identified countries/situations. 2.6: Prepare assessment reports regarding specific countries. 2.7: Conducting follow up missions on the implementation of assessment report recommendations. Output 3, Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote  accountability for CRSV enhanced. Target: 2 joint missions with other UN entities, partners or stakeholders.  Indicative activities: 3.1: Develop a network of contacts within governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc. to facilitate coordination andinformation sharing. 3.2: Track “situations of concern” for CRSV through media, network of contacts, etc. 3.3: Analyze country/situation specific CRSV information, including specific requests by Member States, UN partners,etc. to determine whether the context falls within the ToE mandate. 3.4: Coordinate with relevant national authorities, UN partners, etc. regarding possible engagement in particularcountries/situations. 3.5: Advocate for the implementation of the findings and recommendations of ToE assessments within and outside the United Nations. 3.6: Prepare or contribute to reports, updates, briefings, conferences, etc. at international, regional and national levelsto promote learning on emerging challenges and approaches to promoting accountability for CRSV based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.7: Facilitate experience sharing based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.8: Develop and consolidate policy and guidance tools for promoting accountability for CRSV. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13918 Sweden This intervention aims at enhancing access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others). The children are either at risk of dropping out of school or are currently out of school and the Project supports their enrolment and retention in education services with two specific outcomes: 1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. The total budget of this contribution is 20 000 000 SEK that covers an activity period form 01 September 2019 till 31 August 2020. Denna insats syftar till att förbättra tillgången till grundläggande sociala tjänster och försörjning för utsatta barn i skolåldern (insatsen omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra). Barnen är antingen i riskzonen för att lämna skolan eller har låg närvaro i skolan och projektet bidrar till att deras behov av utbildning och skydd ökar. Projektet omfattar följande två resultatområden: 1) Avhoppen inom skolsystemet minskar och inskrivningsgraden i skolorna ökar, efter att de ekonomiska möjligheterna för utsatta familjer förbättrats. 2) Tillgången till certifierad icke-formell utbildning ökar, möjligheterna ökar därmed också för utsatta unga kvinnor och män som för närvarande inte är berättigade till det offentliga skolsystemet. Den totala budgeten för detta bidrag är 20 000 000 SEK som täcker en aktivitetsperiod från 1 september 2019 till 31 augusti 2020. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education It is reported that the activities are making a difference in the lives of the enrolled children. The programme has led to : -10,281 girls and boys were reached with integrated social protection services during the 2019/2020 academic year of which 4,258 with Sida support. - Overall decrease to 3 per cent in school drop-out rate among eligible girls and boys. - 10 per cent increase in enrolment rate among eligible children - Cumulatively enrolled 10,182 girls and boys who were previously out of school, in Drop-Out classes of which 410 with Sida support. - 1,500 girls and boys in reached with Drop-Out services in refugee camps (Zaatari and Azraq camps) of which 410 girls and boys with Sida support. - In summary, 957 girls and boys promoted to the next cycle within the Drop Out programme (passed from Cycles 1, 2 and 3) or 82 per cent of children enrolled of which 34 girls and boys with Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13918-13918A0101 Sweden This intervention aims at enhancing access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others). The children are either at risk of dropping out of school or are currently out of school and the Project supports their enrolment and retention in education services with two specific outcomes: 1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. The total budget of this contribution is 20 000 000 SEK that covers an activity period form 01 September 2019 till 31 August 2020. Denna insats syftar till att förbättra tillgången till grundläggande sociala tjänster och försörjning för utsatta barn i skolåldern (insatsen omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra). Barnen är antingen i riskzonen för att lämna skolan eller har låg närvaro i skolan och projektet bidrar till att deras behov av utbildning och skydd ökar. Projektet omfattar följande två resultatområden: 1) Avhoppen inom skolsystemet minskar och inskrivningsgraden i skolorna ökar, efter att de ekonomiska möjligheterna för utsatta familjer förbättrats. 2) Tillgången till certifierad icke-formell utbildning ökar, möjligheterna ökar därmed också för utsatta unga kvinnor och män som för närvarande inte är berättigade till det offentliga skolsystemet. Den totala budgeten för detta bidrag är 20 000 000 SEK som täcker en aktivitetsperiod från 1 september 2019 till 31 augusti 2020. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-13921 Sweden Desk study on Iraqs financial system done by NIRAS in accordance with existing framework agreement. Inom ramavtal upphandlad skribordsstudie kring Iraks finansiella system. NIRAS utförde studien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13921-13921A0101 Sweden Desk study on Iraqs financial system done by NIRAS in accordance with existing framework agreement. Inom ramavtal upphandlad skribordsstudie kring Iraks finansiella system. NIRAS utförde studien. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 92750 92750 0 92750 NIRAS Sweden AB 92750 NIRAS Sweden AB Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13922 Sweden An efficiency audit of the International Civil Society Center (ICSC) will be conducted från middle of December 2019. The efficiency audit amis att assessing whether ICSC´s internal management and controll systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. the aim is to asses wheter ICSC has appropiate systems and routines for managing activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these an will provide useful input for both Sida and ICSC during the agreement period. En effektivitetsrevision av International Civil Society Center (ICSC) kommer att genomföras från mitten av december 2019. Effektivitetsrevisionen syfte är att utvärdera om ICSCs interna styrning och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvaliteten och noggrannheten i de narrativa och finansiella rapporterna. Målet är att bedöma om ICSC har lämpliga system och rutiner för att hantera aktiviteter för att uppnå de operativa målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att hantera dessa samt kommer att ge användbara input för både Sida och ICSC under avtalstiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13922-13922A0101 Sweden An efficiency audit of the International Civil Society Center (ICSC) will be conducted från middle of December 2019. The efficiency audit amis att assessing whether ICSC´s internal management and controll systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. the aim is to asses wheter ICSC has appropiate systems and routines for managing activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these an will provide useful input for both Sida and ICSC during the agreement period. En effektivitetsrevision av International Civil Society Center (ICSC) kommer att genomföras från mitten av december 2019. Effektivitetsrevisionen syfte är att utvärdera om ICSCs interna styrning och kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvaliteten och noggrannheten i de narrativa och finansiella rapporterna. Målet är att bedöma om ICSC har lämpliga system och rutiner för att hantera aktiviteter för att uppnå de operativa målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att hantera dessa samt kommer att ge användbara input för både Sida och ICSC under avtalstiden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 174581 174581 0 0 0 174581 KPMG 174581 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13926 Sweden The project aims to implement an electoral integrity analysis/audit that is to include, among other aspects, the verification of vote counts, statistical analyses, as well as verification of the process and the chain of custody. The aim is to ensure an exercise is sufficiently serious and rigorous in order to certificate whether the election results are to be seen as credible. The results of the audit are to be regarded as binding upon the parties to the process. This process will involve a limited audit of the established systems for the processing of electoral vote counts, which includes the Preliminary Electoral Results Transmission System (TREP by its Spanish acronym) and the process carried out for the vote count and tabulation of the official results in each one of the nine Departmental Electoral Tribunals (TED by their Spanish acronym); including the processing, consolidation and publication of the results.The team to carry out the audit will be made up of approximately 30 electoral experts from different countries, who will begin their deployment on the ground on Thursday, October 31. The auditors, in accordance with best practices in the field, will not make any statements to the press in the course of their work in Bolivia. The audit is planned to be carried out over the course of 12 days beginning October 31, 2019. The organization OAS (Organization of American States) is a well-known counterpart for Sida that has shown the ability to deliver results. Based on previous work with OAS, Sida assesses that the organization has sufficient capacity and prerequisites to carry out the audit. The contribution is expected to respond well to Sweden's Strategy for Development Cooperation for Bolivia 2016-2020, as well as human rights, democracy and the rule of law, as the strategy directs Sweden to strengthen the democratic process in the country. Projektet syftar till att genomföra en revision och analys av den valprocess som ägde rum i Bolivia den 20 oktober 2019. Arbetet ska bland annat ska inkludera verifiering av rösträkningen, statistiska analyser, samt verifiering av valprocessen. Detta i syfte att säkerställa och avgöra huruvida valresultatet är trovärdigt. Granskningens resultat ska anses vara bindande för båda parter. Denna process kommer att innefatta en begränsad granskning av systemen för rösträkning, vilket inkluderar det preliminära valresultatöverföringssystemet (TREP med dess spanska förkortning), och den valprocess som genomförts i var och en av de nio regionala valdomstolarna (TED enligt deras spanska förkortningar); inklusive bearbetning, konsolidering och publicering av resultaten. Gruppen som kommer att utföra granskningen kommer att bestå av cirka 30 valexperter från olika länder, vilka kommer att påbörja arbetet torsdagen den 31 oktober. I enlighet med praxis kommer revisorerna inte att lämna några uttalanden till pressen under sitt arbete i Bolivia. Revisionen planeras genomföras under 12 dagar från och med den 31 oktober 2019. Organisationen OAS (Organization of American States) är en känd aktör för Sida som har visat förmåga att leverera resultat. Sida bedömer utifrån tidigare arbete med OAS att organisationen har tillräcklig kapacitet och förutsättningar för att genomföra revisionen. Insatsen bedöms överensstämma väl med den svenska strategi för utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020, särskilt i fråga om mänskliga rättigheter, demokrati och lagstyre, särskilt stadgandet att Sveriges ska bidra till att stärka den demokratiska processen i landet. The objective of this independent analysis/audit is to examine the extent to which the election process and vote count were characterized by transparency and legitimacy, and to determine whether the election results from the elections on 20 October can be said to be correct. Its results shall be binding on the parties. In this way, the donors and Sweden will contribute to provide clarity about what took place from the closing of the polling stations on Sunday 20 October to the publication of the final election results and determine whether the latter can be considered correct. Should the audit lead to the resumption of the election process, funds from the effort can also be used for election observation missions aimed at it, provided that the OAS presents a separate application for this purpose and that an addendum to the agreement is made. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general The official report did provide a thorough examination of all parts of the electoral process in compliance with the stated aim of the contribution. The report was highly critical and indicated several severe shortcomings in the process, casting doubts on the electoral result. Unexpectedly, this led to the resignation of president Evo Morales (in power since 2006) and to several of the leading officials of his party. These events pushed Bolivia into a very turbulent and at times violent period, that was only solved a year later with the election of Luis Arce (from Morales' party). The question of whether electoral fraud occured or not is still present in Bolivian politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13926-13926A0101 Sweden The project aims to implement an electoral integrity analysis/audit that is to include, among other aspects, the verification of vote counts, statistical analyses, as well as verification of the process and the chain of custody. The aim is to ensure an exercise is sufficiently serious and rigorous in order to certificate whether the election results are to be seen as credible. The results of the audit are to be regarded as binding upon the parties to the process. This process will involve a limited audit of the established systems for the processing of electoral vote counts, which includes the Preliminary Electoral Results Transmission System (TREP by its Spanish acronym) and the process carried out for the vote count and tabulation of the official results in each one of the nine Departmental Electoral Tribunals (TED by their Spanish acronym); including the processing, consolidation and publication of the results.The team to carry out the audit will be made up of approximately 30 electoral experts from different countries, who will begin their deployment on the ground on Thursday, October 31. The auditors, in accordance with best practices in the field, will not make any statements to the press in the course of their work in Bolivia. The audit is planned to be carried out over the course of 12 days beginning October 31, 2019. The organization OAS (Organization of American States) is a well-known counterpart for Sida that has shown the ability to deliver results. Based on previous work with OAS, Sida assesses that the organization has sufficient capacity and prerequisites to carry out the audit. The contribution is expected to respond well to Sweden's Strategy for Development Cooperation for Bolivia 2016-2020, as well as human rights, democracy and the rule of law, as the strategy directs Sweden to strengthen the democratic process in the country. Projektet syftar till att genomföra en revision och analys av den valprocess som ägde rum i Bolivia den 20 oktober 2019. Arbetet ska bland annat ska inkludera verifiering av rösträkningen, statistiska analyser, samt verifiering av valprocessen. Detta i syfte att säkerställa och avgöra huruvida valresultatet är trovärdigt. Granskningens resultat ska anses vara bindande för båda parter. Denna process kommer att innefatta en begränsad granskning av systemen för rösträkning, vilket inkluderar det preliminära valresultatöverföringssystemet (TREP med dess spanska förkortning), och den valprocess som genomförts i var och en av de nio regionala valdomstolarna (TED enligt deras spanska förkortningar); inklusive bearbetning, konsolidering och publicering av resultaten. Gruppen som kommer att utföra granskningen kommer att bestå av cirka 30 valexperter från olika länder, vilka kommer att påbörja arbetet torsdagen den 31 oktober. I enlighet med praxis kommer revisorerna inte att lämna några uttalanden till pressen under sitt arbete i Bolivia. Revisionen planeras genomföras under 12 dagar från och med den 31 oktober 2019. Organisationen OAS (Organization of American States) är en känd aktör för Sida som har visat förmåga att leverera resultat. Sida bedömer utifrån tidigare arbete med OAS att organisationen har tillräcklig kapacitet och förutsättningar för att genomföra revisionen. Insatsen bedöms överensstämma väl med den svenska strategi för utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020, särskilt i fråga om mänskliga rättigheter, demokrati och lagstyre, särskilt stadgandet att Sveriges ska bidra till att stärka den demokratiska processen i landet. The objective of this independent analysis/audit is to examine the extent to which the election process and vote count were characterized by transparency and legitimacy, and to determine whether the election results from the elections on 20 October can be said to be correct. Its results shall be binding on the parties. In this way, the donors and Sweden will contribute to provide clarity about what took place from the closing of the polling stations on Sunday 20 October to the publication of the final election results and determine whether the latter can be considered correct. Should the audit lead to the resumption of the election process, funds from the effort can also be used for election observation missions aimed at it, provided that the OAS presents a separate application for this purpose and that an addendum to the agreement is made. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 OAS/Organisation of American States 1000000 OAS/Organisation of American States Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13936 Sweden The overall aim of the contribution is to increase awareness of global conditions and thereby contribute to a stronger commitment to international solidarity among members of the Swedish labor movement. Through the program, members of OPC's member organisations, opinion makers and an interested public will increase their awareness of the work of OPC, which supports counter-forces against nationalist, anti-democratic and extremist forces in the world. Through the following four sub-projects, OPC aims to achieve the overall objective: 1) Reach out to many: through fairs, advertisements and newspaper mailings reach an interested public 2) Activate OPCs member organisations: provide support to member organisations' communication work 3) Commitment to international solidarity: through study activities, the day for Palme (Palmedagen) and knowledge-raising seminars increase the involvement of OPCs friends and activists in the labor movement 4) Forming opinion for a fair world: through journalistic journeys, articles and debate articles aimed at opinion makers, decision makers and an interested public Planned communication activities within the framework of the program range widely - from knowledge-enhancing seminars and lectures as well as the development of study material to further development of social media communication and the production of advertisements and articles in various channels. The contribution is aimed at the following target groups: 1) Members of the labor movement and interested public 2) Active within the labor movement's organizations 3) Friends of the OPC and people interested in international issues 4) Opinion makers Det övergripande målet för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemang för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom följande fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet: 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet 2) Aktivera medlemsorganisationerna: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor, artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper: 1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare Det övergripande målet för OPC:s kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen och kunskapen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemanget för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet. 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet. 2) Aktivera medlemsorganisationer: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser. 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen. 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet. Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper:  1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under perioden har Palmecentret arbetat kreativt och i linje med Info/Komstrategin. De har haft en del bekymmer med personalomsättning vilket påverkat arbetet och detta är även påtalat av Sida som en risk. Men Sidas bestående intryck är att Palmecentret arbetat kreativt och kompetent med att hantera uppkomna situationer. Ett exempel är att de under pandemin tvingades ställa in resor och att de därmed fick medel över inom Info/Komstrategin. De tog då fram ett nytt koncept där de, efter att ha stämt av med Sida, inledde ett samarbete med teater Tribunalen i Stockholm. December 2022 hade teatern premiär på föreställningen "Strutsdansen", som är en tragikomisk pjäs om varför människor undviker att ta tag i klimatkrisen. I sin årsrapport redovisar OPC resultat för varje delprojekt. Sida följer denna indelning för att summera och exemplifiera resultat. I sin "Narrativ slutrapport för Palmecentrets kommunikationsprogram 20202023" beskriver Palmecentret även sin förändringsteori. Den är en trappa i fyra steg, som från vänster till höger beskriver Kännedom, Kunskap, Intresse och Engagemang. För att nå Palmecentrets övergripande mål: "... bidra till stärkt engagemang för internationell solidaritet...", menar OPC att deras målgrupper behöver kännedom, kunskap och intresse. Längre ned kommer Sida att reflektera över om/hur denna förändringsteori används av OPC. Delprojekt (1) Nå ut till många "svarar mot det första trappsteget" dvs Kännedom, i deras engagemangstrappa och förändringsteori. Här använder OPC en så kallad "engagemangsrate" och skriver att den kommit att bli en av deras "viktigaste indikatorer på framgång". I takt med att arbetet blir mer och mer digitalt så menar Palmecentret att detta blir ett viktigt instrument. "Engagemangsrate" beräknas genom en formel som inkluderar klick, delningar, likes och kommentarer på ett inlägg. År 2020 var OPC engagemangsrate 6,52% i genomsnitt per månad. 2022 var siffran 13.43%. Genom uppföljning av denna engagemangsrate har OPC kunnat se att deras aktiviteter resulterar i mer engagemang, dels när de är snabba att haka på en nyhet och dels när de lyfter fram positiva nyheter. De har nu ett fokus på att bli än bättre på just denna slags inlägg. 2020 hade hemsidan 47 759 besök och 2022 hade den 65 825 besök. Palmecentret berättar hur de lärt sig att ta bättre vara på varje besökare genom att i anslutning till material på hemsidan erbjuda lättillgängligt innehåll i linje med det tema besökaren redan valt. De hoppas därmed att varje besökare ska stanna längre på hemsidan. De menar att denna metod innebär att de går från kvantitet till kvalitet. Vid programperiodens början läste/använde varje besökare på hemsidan i genomsnitt 2.03 sidor. Efter projektet är denna siffra 2.08, vilket Palmecentret menar är en klar förbättring. OPC redovisar även att de kunnat mäta att under projektet har fler mottagare av deras nyhetsbrev börjat öppna nyhetsbrevet. År 2020 öppnades nyhetsbreven av 28,2 % av mottagarna medan nyhetsbreven 2022 öppnades av 35,3 % av mottagarna. Inom målgruppen aktiva inom OPC:s medlemsorganisationer har OPC undersökt hur väl målgruppen känner till Palmecentret och vad Palmecentret gör. År 2018 svarade 47 % att de känner väl till eller att de känner mycket väl till Palmecentret. År 2022 svarade hela 81 % att de känner väl till eller att de känner mycket väl till Palmecentret. Här ser vi att Palmecentret börjat använda en datadriven metod/teknik för att göra utvärderingar och för att följa vad deras medlemmar och besökare på hemsidan uppskattar. Mer om detta nedan. Delprojekt (2) Aktivera medlemsorganisationer, skriver OPC, motsvarar det sista steget i förändringsteorin, dvs Engagemang. OPC har noterat ett sjunkande antal månadsgivare. De förklarar den nedåtgående trenden med att en gåva varje månad varit populär främst inom en äldre generation som av naturliga skäl minskar i antal. OPC har även lyckats sämre med att värva månadsgivare eftersom värvning fungerar bäst vid fysiska möten, snarare än vid digitala. Pandemins effekter är alltså ytterligare en förklaring till minskat antal månadsgivare. En annan indikator i detta delprojekt var antal ansökningar av informationsbidrag från medlemsorganisationer. Men pga pandemi och nedskärningar ställdes denna verksamhet in. Utfallet för denna indikator är alltså noll. En indikator som gav positivt resultat är att medlemsorganisationer under projektet ökat sina kunskaper om hur man kan engagera sig genom Palmecentret. Som exempel på kunskap om engagemang har Palmcentret frågat sina medlemsorganisationer hur många som kan tänka sig att stötta ett specifikt biståndsprojekt. Under projektperioden har andelen positiva ökat från 47 % till 57 %. Detta tolkar OPC som att kunskap och intresse ökat. Vi ser även under delprojekt (2) att Palmecentret använder digitala metoder för att följa hur deras arbete och frågor kommenteras, eller inte, av besökare på hemsidan, medlemsorganisationer med flera. De letar sig fram till vad som kan bli en allt mer träffsäker digital kontakt med allmänheten. Delprojekt (3) Engagemang för internationell solidaritet är inriktat på trappsteget Kunskap i Palmecentrets engagemangstrappa/förändringsteori. Palmecentret har undersökt hur stor andel av medlemsorganisationer och deltagare som redovisar att de ökat sin kunskap. Målet var 80 % men utfallet var mellan 87 % och 95 %. Palmecentret är mycket nöjda. Palmecentret har även frågat hur många som fått inspiration till ökat engagemang i internationella frågor. Under programperioden förväntades denna siffra vara 50 % och den har pendlat mellan 45 och 52 %. Palmecentret är självkritiska och menar att de inte lyckats nå nya målgrupper, men endast de "redan frälsta". Här reflekterar Palmecentret även över att denna slags undersökningar inte säger hela sanningen, eftersom det är svårt att få deltagare att fylla i enkäter efter en aktivitet. Antalet svarande är alltså lågt. Vid sina evenemang har Palmecentret frågat om deltagarnas utbildningsnivå. De visar sig att andelen högskoleutbildade på digitala seminarier och vid IU (Internationell Utblick) är 8090 %. På IU är könsfördelningen jämn, medan deltagarna vid digitala seminarier till 69% är kvinnor. Givet att högutbildade är överrepresenterade frågar sig Palmecentret hur de ska göra för att nå ut bättre till gräsrötterna inom arbetarrörelsen. Uppenbarligen tänker sig Palmecentret dels att gräsrötterna är lågutbildade och att gräsrötterna inte kommer till deras evenemang. Palmecentrets fråga om gräsrötter och deltagare vid evenemang är ett kanske oväntat resultat. Det vore intressant att analysera något djupare. Här menar Sida att det finns potential för Palmecentret att utveckla kunskapen om vem som deltar i deras IU och i deras digitala seminarier. Vid läsning av rapporten frågar sig Sida om det är stor skillnad mellan den förväntade målgruppen och den faktiska målgruppen? Med andra ord, är gräsrötterna den förväntade målgruppen medan högutbildade är den faktiska målgruppen? Har Palmecentret rätt metoder för att nå den målgrupp man verkligen har eller den man skulle vilja ha? Rapporten visar på en kreativ och konstruktiv vilja att undersöka hur digital teknik kan användas för att förbättra deras Palmecentrets arbete som samordnare och opinionsbildare med och för många folkrörelser. De säger implicit att de via digital teknik kan precisera sin målgrupp och kanske även finna nya målgrupper för sitt arbete. Rapporten visar också på att Palmecentret inte har utvecklat en egen förändringsteori. För en sådan hade hjälpt eller tvingat dem att föra ett mer systematiskt resonemang om vilka metoder som är lämpliga för att nå de mål och målgrupper de valt/formulerat. Delprojekt (4) Bilda opinion för en bättre värld riktar sig inom engagemangstrappan till att väcka Intresse för att föra ut Palmecentrets budskap, dvs om att demokratin är på tillbakagång samt vikten av en rättvis och hållbar global utveckling. Deltagare var journalister, debattredaktörer och opinionsbildare. Via en webbenkät fick de svara på om Palmecentret givit dem mer kunskap och/eller intresse för frågorna. Palmecentret skriver att med tanke på att målgruppen är kompetent så är det ett mycket gott resultat att 75 % svarat att de fått ökad kunskap och ökat intresse i frågorna. Inom detta delprojekt har OPC även räknat antal relevanta pressklipp. Efter större händelser i Burma och i Östeuropa har Palmecentrets handläggare fått stort utrymme i media. År 2020 förekom Palmecentret i drygt 250 pressklipp. År 2022 förekom de i sammanlagt fler än 800 pressklipp. Palmecentret följer även i vilken omfattning de omnämns på Twitter och Facebook. 2021 omnämndes den 885 gånger på Facebook och Twitter sammanräknat. 2022 omnämndes de 1971 gånger endast på Twitter. Vid jämförelse av denna programperiod med den förra (2016-2019) tolkar Palmecentret den ökade synligheten på sociala medier som en konsekvens av att deras kommunikationsavdelning utvecklat sin digitala kompetens. Sida menar att det verkar vara en rimlig tolkning. Men Palmecentret menar även att detta är ett kvitto på att Palmecentret når ut bättre och betraktas som en relevant röst, samt att de valt rätt samarbetsparter. Med sina samarbetsparter har Palmecentret skapat vad de kallar "åsiktsallianser" som hjälper till att sprida Palmecentrets åsikter och analyser. Inom delprojekt (5) Uppföljning/utvärdering hade Palmecentret planerat för en kännedomsundersökning 2021 och en större utvärdering 2023. Kännedomsundersökningen genomfördes 2021. Men redan efter nedskärningar/ limiterna efter Rysslands invasion i Ukraina februari 2022, valde Palmecentret att prioritera bort den stora utvärderingen 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13936-13936A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to increase awareness of global conditions and thereby contribute to a stronger commitment to international solidarity among members of the Swedish labor movement. Through the program, members of OPC's member organisations, opinion makers and an interested public will increase their awareness of the work of OPC, which supports counter-forces against nationalist, anti-democratic and extremist forces in the world. Through the following four sub-projects, OPC aims to achieve the overall objective: 1) Reach out to many: through fairs, advertisements and newspaper mailings reach an interested public 2) Activate OPCs member organisations: provide support to member organisations' communication work 3) Commitment to international solidarity: through study activities, the day for Palme (Palmedagen) and knowledge-raising seminars increase the involvement of OPCs friends and activists in the labor movement 4) Forming opinion for a fair world: through journalistic journeys, articles and debate articles aimed at opinion makers, decision makers and an interested public Planned communication activities within the framework of the program range widely - from knowledge-enhancing seminars and lectures as well as the development of study material to further development of social media communication and the production of advertisements and articles in various channels. The contribution is aimed at the following target groups: 1) Members of the labor movement and interested public 2) Active within the labor movement's organizations 3) Friends of the OPC and people interested in international issues 4) Opinion makers Det övergripande målet för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemang för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom följande fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet: 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet 2) Aktivera medlemsorganisationerna: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor, artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper: 1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare Det övergripande målet för OPC:s kommunikations- och opinionsbildningsprogram är att öka kännedomen och kunskapen om globala förhållanden och därigenom bidra till stärkt engagemanget för internationell solidaritet hos medlemmar i den svenska arbetarrörelsen. Medlemmar i OPC:s medlemsorganisationer, opinionsbildare och en intresserad allmänhet ska genom programmet få en ökad kännedom om att OPC genom sitt arbete stödjer motkrafter mot nationalistiska, antidemokratiska och extremistiska krafter i världen. Genom fyra delprojekt avser OPC att nå det övergripande målet. 1) Nå ut till många: via mässor, annonser och tidningsutskick nå ut till en intresserad allmänhet. 2) Aktivera medlemsorganisationer: ge stöd till medlemsorganisationernas kommunikationsinsatser. 3) Engagemang för internationell solidaritet: genom studieverksamhet, Palmedagen och kunskpashöjande seminarier öka engagemanget hos OPCs vänner och aktiva inom arbetarrörelsen. 4) Bilda opinion för en rättvis värld: via journalistresor artiklar och debattartiklar riktade till opinionsbildare, beslutsfattare och en intresserad allmänhet. Planerade kommunikationsaktiviteter inom ramen för programmet sträcker sig brett - från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar samt utvecklande av studiematerial till vidareutveckling av satsningar i sociala medier samt produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler. Insatsen riktar sig till följande målgrupper:  1) Medlemmar inom arbetarrörelsen och intresserad allmänhet 2) Aktiva inom arbetarrörelsens organisationer 3) Palmecentrets vänner och internationellt intresserade personer 4) Opinionsbildare     Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 3275000 2153392 315000 0 0 1600000 0 1637500 1637500 315000 0 1675000 1600000 0 0 478392 0 8943392 Olof Palme International Center 1600000 Olof Palme International Center 1600000 Olof Palme International Center 1637500 Olof Palme International Center 1637500 Olof Palme International Center 1675000 Olof Palme International Center 478392 Olof Palme International Center 315000 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13950 Sweden Fojo Media Institute applied for funding to carry out the "Feasibility Study on potential media support, Guatemala and neighbouring countries", during the first quarter of 2020. The contribution consists in the analysis of the context and the identification of relevant actors to to propose possible entry points for a future support to media development in the Central American Region. Fojo Media Institute ansökte om finansiering för att genomföra "genomförbarhetsstudie om potentiellt mediestöd, i Guatemala och grannländer", under det första kvartalet 2020. Bidraget består i analys av kontexten och identifiering av relevanta aktörer för att föreslå möjliga ingångar för ett framtida stöd till medieutveckling i Centralamerika. The purpose of this project was to conduct a study to propose strategies, entry-points and approaches to strengthen free, independent, professional journalism contributing to transparency and accountability in Guatemala and possibly neighbouring countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Media and free flow of information Government & Civil Society-general The purpose of this project was to conduct a study to propose strategies, entry-points and approaches to strengthen free, independent, professional journalism contributing to transparency and accountability in Guatemala and possibly neighbouring countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13950-13950A0101 Sweden Fojo Media Institute applied for funding to carry out the "Feasibility Study on potential media support, Guatemala and neighbouring countries", during the first quarter of 2020. The contribution consists in the analysis of the context and the identification of relevant actors to to propose possible entry points for a future support to media development in the Central American Region. Fojo Media Institute ansökte om finansiering för att genomföra "genomförbarhetsstudie om potentiellt mediestöd, i Guatemala och grannländer", under det första kvartalet 2020. Bidraget består i analys av kontexten och identifiering av relevanta aktörer för att föreslå möjliga ingångar för ett framtida stöd till medieutveckling i Centralamerika. The purpose of this project was to conduct a study to propose strategies, entry-points and approaches to strengthen free, independent, professional journalism contributing to transparency and accountability in Guatemala and possibly neighbouring countries. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 -20770 498000 500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 498000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -20770 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13974 Sweden The World Benchmarking Alliance has applied to Sida for funding of 29 million SEK to carry out the "World Benchmarking Alliance strategy" during the period 2019-2023. The immediate objective of the intervention is to create conditions that will enable people living in poverty to improve the quality of their lives by ensuring that the business community is fully involved in consultation processes for the development and deployment of the SDGs. To achieve this, WBA’s strategy and the proposed intervention, comprises of four interconnected objectives, respectively: Objective 1: Develop benchmarks that measure companies on their contribution to the SDGs based on societal expectations Objective 2: Continuous consultation in multi-stakeholder fashion to drive corporate action Objective 3: Promote the benchmarks as a public good for all stakeholders to use in their engagement with companies. Objective 4: Build a movement to measure and incentive business impact towards a sustainable future. The WBA is built upon an alliance that brings together a broad group of stakeholders with SDG 17 (Partnership for the Goals) at its core. The intervention’s total budget is of approximately 51 million EUR between 2019-2023. Of the total budget , over 13 million EUR are secured, over 5 million EUR are under assessment (including Sida's support), and the remainder is expected to come from GIZ, French MFA, Finnish MFA, Canada MFA and Aviva Foundation. 25 percent of the budget is intended to be spent through technical and specialized partners, while the rest of the budget correspond to specialized research staff, monitoring and evaluation, engagement strategy, travel, and office costs amongst others. World Benchmarking Alliance (WBA) har inkommit till Sida med en ansökan om finansiering av genomförandet av "World Benchmarking Alliance strategy" under perioden 2019-2023. WBAs syfte är att öka den privata sektorns inverkan på en hållbar framtid för alla, genom att producera, lagra och skydda allmänt tillgängliga hållbarhetsriktmärken för företag i linje med hållbarhetsmålen. Det är mot denna bakgrund som WBA försöker öka den privata sektorns bidrag till hållbar utveckling. Syftet är att WBA genom att mäta och övervaka företags bidrag till hållbarhet genom så kallade riktmärken (benchmarks) som driver på förändring och ett "race to the top", där företag konkurrerar om vem som kan bidra mest till hållbarhet och att hållbarhet integreras tydligare som del av företags väsentliga tillgångar och att det i sin tur påverkar beslut som tas av investerare och beslut kring olika typer av partnerskap. Insatsens totala budget är ungefär 51 miljoner euro under perioden 2019-2023. Av den totala budgeten har 13 miljoner euro säkrats från Danmark, Nederländerna, DFID, Porticus Foundation och Aviva Foundation, 5 miljoner är just nu under bedömning (inklusive Sidas stöd), medan resterande medel förväntas komma från Nederländerna, Frankrike, Finland, Kanada och Aviva Foundation. 25 procent av budgeten avses spenderas genom tekniska och specialiserade partners, medan resten går till bland annat forskningspersonal, uppföljning och utvärdering, strategi, resor och kontorskostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-13974-13974A0101 Sweden The World Benchmarking Alliance has applied to Sida for funding of 29 million SEK to carry out the "World Benchmarking Alliance strategy" during the period 2019-2023. The immediate objective of the intervention is to create conditions that will enable people living in poverty to improve the quality of their lives by ensuring that the business community is fully involved in consultation processes for the development and deployment of the SDGs. To achieve this, WBA’s strategy and the proposed intervention, comprises of four interconnected objectives, respectively: Objective 1: Develop benchmarks that measure companies on their contribution to the SDGs based on societal expectations Objective 2: Continuous consultation in multi-stakeholder fashion to drive corporate action Objective 3: Promote the benchmarks as a public good for all stakeholders to use in their engagement with companies. Objective 4: Build a movement to measure and incentive business impact towards a sustainable future. The WBA is built upon an alliance that brings together a broad group of stakeholders with SDG 17 (Partnership for the Goals) at its core. The intervention’s total budget is of approximately 51 million EUR between 2019-2023. Of the total budget , over 13 million EUR are secured, over 5 million EUR are under assessment (including Sida's support), and the remainder is expected to come from GIZ, French MFA, Finnish MFA, Canada MFA and Aviva Foundation. 25 percent of the budget is intended to be spent through technical and specialized partners, while the rest of the budget correspond to specialized research staff, monitoring and evaluation, engagement strategy, travel, and office costs amongst others. World Benchmarking Alliance (WBA) har inkommit till Sida med en ansökan om finansiering av genomförandet av "World Benchmarking Alliance strategy" under perioden 2019-2023. WBAs syfte är att öka den privata sektorns inverkan på en hållbar framtid för alla, genom att producera, lagra och skydda allmänt tillgängliga hållbarhetsriktmärken för företag i linje med hållbarhetsmålen. Det är mot denna bakgrund som WBA försöker öka den privata sektorns bidrag till hållbar utveckling. Syftet är att WBA genom att mäta och övervaka företags bidrag till hållbarhet genom så kallade riktmärken (benchmarks) som driver på förändring och ett "race to the top", där företag konkurrerar om vem som kan bidra mest till hållbarhet och att hållbarhet integreras tydligare som del av företags väsentliga tillgångar och att det i sin tur påverkar beslut som tas av investerare och beslut kring olika typer av partnerskap. Insatsens totala budget är ungefär 51 miljoner euro under perioden 2019-2023. Av den totala budgeten har 13 miljoner euro säkrats från Danmark, Nederländerna, DFID, Porticus Foundation och Aviva Foundation, 5 miljoner är just nu under bedömning (inklusive Sidas stöd), medan resterande medel förväntas komma från Nederländerna, Frankrike, Finland, Kanada och Aviva Foundation. 25 procent av budgeten avses spenderas genom tekniska och specialiserade partners, medan resten går till bland annat forskningspersonal, uppföljning och utvärdering, strategi, resor och kontorskostnader. Sweden World Benchmarking Alliance Swedish International Development Cooperation Agency World Benchmarking Alliance 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 -371762 0 0 0 0 2500000 World Benchmarking Alliance 2500000 World Benchmarking Alliance -371762 World Benchmarking Alliance Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13992 Sweden The transitional government, political and social actors all agree on the need to take part in a national dialogue, with the support of the international community in Bolivia, with a view to supporting the three stages of the electoral process: (i) preparation phase (call for elections, electoral calendar), (ii) implementation phase (administration of the electoral act) and (iii) post-elections phase (preliminary vote count and delivery of final vote count/results). The following scheme summarizes these phases: 1.Identification of UN/UNDP Bolivia contributions in an inception phase to the electoral 2020 process 1.1 Appointment of members OEP. 1.2 Update the electoral register. 1.3 Active participation of PIOCs in the electoral process. 2.Development of the electoral process. 2.1 Promote a society platform for electoral oversight. (youth, society platforms and indigenous peoples) 2.2 Support the registration and dissemination of TREP results 3.Legitimacy of the final computation and OEP Institutionality 3.1Produce municipal materials and content about transparency and suitability of the electoral process. 3.2 Start an OEP strengthening program. Projektet syftar till stödja en inledningsfas till valprocessen i Bolivia som kommer att äga rum april 2020. Övergångsregeringen, sociala och politiska aktörer är även överens om behovet av att delta i en nationell dialog med stöd av det internationella samfundet i Bolivia. Stödet kommer att fokusera på tre faser: (i) förberedelsefasen, (ii) genomförandefas (administration av vallagen) och (iii) fas efter valet (preliminär rösträkning och resultat av valet). Följande schema sammanfattar aktiviteterna under respektive fas: 1. Identifiering av FN / UNDP Bolivia-bidrag i en inledningsfas till valprocessen 2020 1.1 Utnämning av medlemmar av den nya valmyndigheten (OEP med dess spanska förkortning) 1.2 Uppdatera valregistret. 1.3 Aktivt deltagande av urbefolknings grupper i valprocessen. 2. Utveckling av valprocessen. 2.1 Främja en samhällsplattform för valövervakning. (ungdomar, samhällsplattformar och urbefolkningsgrupper) 2.2 Stöd för registrering och spridning av snabb omröstnings resultat (TREP med dess spanska förkortning). 3.Legitimering av den slutliga beräkningen och av den nya valmyndigheten (OEP) 3.1 Producera material om transparens in för valprocessen. 3.2 Starta valmyndighetens kapacitets byggandeprogram. UNDPs konkreta bidrag kommer att bestå av tekniskt stöd genom internationella experter som kommer att stödja den bolivianska valmyndigheten inför valet 2020. Insatsen också kan användas för "emergency procurment"/nödvändig upphandling av material till TED. State institutions have designed and implemented efficient and effective policies that promote non-violent coexistence with equitable access to quality justice, citizen security and sectoral public services, with permanent dialogue and the effective participation of a more qualified civil society Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general Output or component 1: Technical assistance: Greater efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration through technical assistance and advice. Support and advice to the TSE in strategic management and decision-making and, at a technical level, in the areas of civil registration and voter database management, electoral operations, transmission of results, and capacity building. Summary of the results obtained: • Until December 2020, the Project had a stable, balanced and correctly distributed work team. It had 24 plant officials hired, ensuring an effective presence in the 10 electoral tribunals that make up the OEP. In addition to electoral generalists, the Project has placed specialists in electoral justice, electoral operations, information technology, gender, and other fields, at the complete and exclusive disposal of the Bolivian electoral authorities. • Based on the work of its permanent staff, the Project covered the 10 electoral courts that make up the OEP, remotely, due to the pandemic, and in person, when the health emergency allowed it. Since the beginning of the Project, in February 2020, formal and informal diagnoses and evaluations have been conducted, in relation to the capacities of these instances in order to determine pressing needs and better calibrate support points and collaboration spaces. . • The Project made available to the OEP the work and experience of an international specialist in electoral communications, as well as a national consultant in management and media management. Both experts, at different times, agreed and made comments on the national communication strategy of the TSE and most of the TEDs. • The Project contracted more than 70 consultants, national and international, for and at the request of different functional areas of the TSE and the TEDs to cover critical gaps. • The Project also participated in and/or facilitated the organization and execution of more than 20 training events, at different levels, with different actors. Not only have the necessary spaces and supplies been financed to enable the training of national and departmental electoral authorities, judges, notaries and electoral juries, members of the press and political organizations, but also an active role has been assumed in terms of the preparation of operational, methodological and thematic plans for these purposes. • The Project supported the OEP in the production of multiple television spots and radio spots. It also helped to print information brochures for different actors, often in indigenous languages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13992-13992A0101 Sweden The transitional government, political and social actors all agree on the need to take part in a national dialogue, with the support of the international community in Bolivia, with a view to supporting the three stages of the electoral process: (i) preparation phase (call for elections, electoral calendar), (ii) implementation phase (administration of the electoral act) and (iii) post-elections phase (preliminary vote count and delivery of final vote count/results). The following scheme summarizes these phases: 1.Identification of UN/UNDP Bolivia contributions in an inception phase to the electoral 2020 process 1.1 Appointment of members OEP. 1.2 Update the electoral register. 1.3 Active participation of PIOCs in the electoral process. 2.Development of the electoral process. 2.1 Promote a society platform for electoral oversight. (youth, society platforms and indigenous peoples) 2.2 Support the registration and dissemination of TREP results 3.Legitimacy of the final computation and OEP Institutionality 3.1Produce municipal materials and content about transparency and suitability of the electoral process. 3.2 Start an OEP strengthening program. Projektet syftar till stödja en inledningsfas till valprocessen i Bolivia som kommer att äga rum april 2020. Övergångsregeringen, sociala och politiska aktörer är även överens om behovet av att delta i en nationell dialog med stöd av det internationella samfundet i Bolivia. Stödet kommer att fokusera på tre faser: (i) förberedelsefasen, (ii) genomförandefas (administration av vallagen) och (iii) fas efter valet (preliminär rösträkning och resultat av valet). Följande schema sammanfattar aktiviteterna under respektive fas: 1. Identifiering av FN / UNDP Bolivia-bidrag i en inledningsfas till valprocessen 2020 1.1 Utnämning av medlemmar av den nya valmyndigheten (OEP med dess spanska förkortning) 1.2 Uppdatera valregistret. 1.3 Aktivt deltagande av urbefolknings grupper i valprocessen. 2. Utveckling av valprocessen. 2.1 Främja en samhällsplattform för valövervakning. (ungdomar, samhällsplattformar och urbefolkningsgrupper) 2.2 Stöd för registrering och spridning av snabb omröstnings resultat (TREP med dess spanska förkortning). 3.Legitimering av den slutliga beräkningen och av den nya valmyndigheten (OEP) 3.1 Producera material om transparens in för valprocessen. 3.2 Starta valmyndighetens kapacitets byggandeprogram. UNDPs konkreta bidrag kommer att bestå av tekniskt stöd genom internationella experter som kommer att stödja den bolivianska valmyndigheten inför valet 2020. Insatsen också kan användas för "emergency procurment"/nödvändig upphandling av material till TED. State institutions have designed and implemented efficient and effective policies that promote non-violent coexistence with equitable access to quality justice, citizen security and sectoral public services, with permanent dialogue and the effective participation of a more qualified civil society Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14004 Sweden OmVärlden is a digital editorial product owned by Sida but operated by an independent editor. OmVärlden shall, with the help of the journalistic method, monitor and review Swedish and international development cooperation, as well as global issues with significance for the conditions for global development. OmVärlden’s priority target group is young adults aged 18-35 with a particular interest in international politics, sustainable development or rights issues. OmVärlden är en digital redaktionell produkt som ägs av Sida men drivs av en oberoende redaktion. OmVärlden ska med hjälp av den journalistiska metoden bevaka och granska svenskt och internationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningarna för utvecklingen. OmVärldens prioriterade målgrupp är unga vuxna i åldern 18-35 år med ett särskilt intresse för internationell politik, hållbar utveckling eller rättighetsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14004-14004A0101 Sweden OmVärlden is a digital editorial product owned by Sida but operated by an independent editor. OmVärlden shall, with the help of the journalistic method, monitor and review Swedish and international development cooperation, as well as global issues with significance for the conditions for global development. OmVärlden’s priority target group is young adults aged 18-35 with a particular interest in international politics, sustainable development or rights issues. OmVärlden är en digital redaktionell produkt som ägs av Sida men drivs av en oberoende redaktion. OmVärlden ska med hjälp av den journalistiska metoden bevaka och granska svenskt och internationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningarna för utvecklingen. OmVärldens prioriterade målgrupp är unga vuxna i åldern 18-35 år med ett särskilt intresse för internationell politik, hållbar utveckling eller rättighetsfrågor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Intellecta AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253500 126750 126750 0 0 253500 Intellecta AB 126750 Intellecta AB 126750 Intellecta AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-14010 Sweden Support to the establishment of the legal framework for Albania's introduction of Extended Producer Responsibility. Stöd till framtagande av lagstiftning/legalt ramverk för Albaniens införande av producentansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14010-14010A0101 Sweden Support to the establishment of the legal framework for Albania's introduction of Extended Producer Responsibility. Stöd till framtagande av lagstiftning/legalt ramverk för Albaniens införande av producentansvar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency First Development Ltd 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50918 295343 0 319 69747 0 0 225277 0 50918 346261 First Development Ltd 50918.09 First Development Ltd 318.97 First Development Ltd 69746.99 First Development Ltd 225276.56 First Development Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14014 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia is since 2015 tasked to introduce and implement a modern system for Public Internal Financial Control (PIFC) at all levels of government. The PIFC reform aims to replace the traditional national control system in favour of one based on principles of economy, transparency efficiency and effectiveness in relation to managing and controlling public funds. Central to PIFC are the concepts of managerial accountability and functionally independent decentralised internal audit. The CHU has been successful in putting in place the decentralised internal audit function. In 2019 CHU approached the Swedish National Financial Management Authority (Ekonomistyrningsverket, ESV) with a request to establish a partnership to address the second leg of the PIFC reform: a modern Financial Management and Control (FMC) system. This implies a further shift away from the traditional centralized management system to allow for improved managerial accountability. It is an important element towards increased decentralisation and deconcentration and is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The objective is that each public manager should be responsible for establishing and maintaining adequate financial management and control (FMC) systems to carry out the tasks of planning, programming, budgeting, accounting, controlling, reporting, archiving and monitoring. In October 2019 two experts from ESV conducted, with financial support from Sida, a scoping mission with the aim of a) getting a better understanding of the systems for financial management as well as the status of the Public Internal Financial Control reform in Georgia; and b) get to know the potential future partner organisation and learn more about their actual needs and gaps where ESV may provide support. The ESV scoping mission produced a substantive report on the state of financial management system in Georgia and outlined possible areas of support the ESV could offer to Georgian partners. The report described the steps towards a fully developed Project proposal. Furthermore it stressed the need for a special design phase where ESV and CHU would jointly prepare a project proposal to be presented to Sida ESV and CHU will conduct a set of analytical, consultation and scoping activities resulting in a project proposal that shall be submitted to Sida for possible financial support. To achieve this aim, ESV will conduct two missions in Georgia in January and February 2020. Apart of the missions both parties will actively work through skype and other means to ensure that the proposal reflects a consensus and commitment between the two parties. It is expected that the proposal will be ready and submitted to the Embassy of Sweden in Tbilisi no later than by the end of April 2020. Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet har sedan 2015 haft uppdraget att introducera och verkställa ett modernt system för Public Internal Financial Control, PIFC inom samtliga nivåer av den offentliga förvaltningen. PIFC reformen syftar till att ersätta ett traditionellt centraliserat kontrollsystem med ett baserat på ekonomiska, transparenta och effektiva kriterier för hantering och kontroll av offentlig medel. Stärkta förutsättningar för att utkräva ansvar av beslutsfattare inom förvaltningen samt en oberoende, decentraliserad intern revision är centrala element inom PIFC. CHU har varit framgångsrika i att introducera en decentraliserad intern revisionsfunktion. Under 2019 tog CHU kontakt med Ekonomistyrningsverket, ESV med en förfrågan att etablera ett partnerskap för genomförandet av den andra fasen av PIFC; vars mål är att introducera en ny ekonomistyrning och kontroll. Detta innebär en fortsatt omställning från de traditionella centraliserade systemen och möjliggör ett ökat ansvarsutkrävande. Detta utgör ett viktigt steg mot ökad decentralisering och ingår i reformen för offentlig finansiell styrning (OFS) och den övergripande förvaltningsreformen Public Administration Reform (PAR) i Georgien. Målet är att alla budgetansvariga chefer tar ansvar för att inrätta och upprätthålla systemen för ekonomisk styrning och kontroll för att utföra sina uppdrag gällande planering, programmering, budgetering, redovisning, kontroll, rapportering, arkivering upp uppföljning. I oktober 2019 genomförde två experter från ESV, med Sidas stöd, en förstudie för att a) lära känna det georgiska ekonomistyrningssystemet samt status för PIFC reformen i Georgien och b) lära känna den potentiella partnerorganisationen, och de behov och gap som ESV:s stöd kan fylla. Förstudien producerade en omfattande rapport om situationen om ekonomisk styrning och kontroll i Georgien och sammanfattade möjliga områden för samarbete mellan ESV och den georgiska partnern. Rapporten beskriver de steg som krävs för att utveckla ett färdigt projektförslag. Den understryker behovet av en formuleringsfas under vilken ESV och CHU ska ges möjligheten att gemensamtutveckla ett gemensamt projektförslag. ESV och CHU kommer under formuleringsfasen att genomföra analys, konsultation samt utformning av ett projektförslag för ett eventuellt finansiellt stöd från Sida. För detta syfte kommer ESV att genomföra två besök i Georgien, ett i januari och ett i februari 2020. Utöver besöken kommer bägge parter att arbeta aktivt genom Skype och andra medel för att säkerställa att projektförslaget reflekterar ett gemensamt åtagande mellan parterna. Projektförslaget förväntas inkomma till ambassaden senast slutet på april 2020. The development of financial management and control systems is one of priorities in Georgia's Public Administration Reform (PAR) and Public Financial Management (PFM) reforms and the Georgian EU agenda. It also constitute an important condition for advancing the much needed decentralisation reform.  Based on this, the Georgian side, namely Central Harmonisation Unit (CHU) that is responsible for internal control systems, initiated the request for support from ESV. The Ministry of Finance has expressed their full support for CHU in this process. CHU has a proved positive reform track-record in implementation of decentralised internal audit units. Responding to the request Sida supported two preparatory contributions. In 2019 ESV scoping mission concentrated in exploring current state of affairs regarding internal control systems and generally public financial control systems (FCS) in Georgia. Based on the findings of the ESV scoping mission in 2019, the current intervention allowed ESV and CHU to conduct a set of analytical, consultation and scoping activities. This resulted in the design of a budgeted project proposal to support reform of financial management and control in the Georgian public administration. Thus objective of the contribution is to prepare together with Georgian counterparts a joint project proposal for possible Sida support to CHU by ESV in building sound FCS in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general As a result of the intervention ESV team together with CHU team elaborated a project proposal that includes thorough description of methodology for development of public financial control systems in Georgia, sets the project strategy in this regard, expected results and risks associated with the intervention implementation.  The proposal has been shared with other key donors that have been or plan to be involved in public financial management and especially financial control systems, namely EU, USAID and GIZ. This will help avoid any overlap of Sida supported intervention with other donors' support.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14014-14014A0101 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia is since 2015 tasked to introduce and implement a modern system for Public Internal Financial Control (PIFC) at all levels of government. The PIFC reform aims to replace the traditional national control system in favour of one based on principles of economy, transparency efficiency and effectiveness in relation to managing and controlling public funds. Central to PIFC are the concepts of managerial accountability and functionally independent decentralised internal audit. The CHU has been successful in putting in place the decentralised internal audit function. In 2019 CHU approached the Swedish National Financial Management Authority (Ekonomistyrningsverket, ESV) with a request to establish a partnership to address the second leg of the PIFC reform: a modern Financial Management and Control (FMC) system. This implies a further shift away from the traditional centralized management system to allow for improved managerial accountability. It is an important element towards increased decentralisation and deconcentration and is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The objective is that each public manager should be responsible for establishing and maintaining adequate financial management and control (FMC) systems to carry out the tasks of planning, programming, budgeting, accounting, controlling, reporting, archiving and monitoring. In October 2019 two experts from ESV conducted, with financial support from Sida, a scoping mission with the aim of a) getting a better understanding of the systems for financial management as well as the status of the Public Internal Financial Control reform in Georgia; and b) get to know the potential future partner organisation and learn more about their actual needs and gaps where ESV may provide support. The ESV scoping mission produced a substantive report on the state of financial management system in Georgia and outlined possible areas of support the ESV could offer to Georgian partners. The report described the steps towards a fully developed Project proposal. Furthermore it stressed the need for a special design phase where ESV and CHU would jointly prepare a project proposal to be presented to Sida ESV and CHU will conduct a set of analytical, consultation and scoping activities resulting in a project proposal that shall be submitted to Sida for possible financial support. To achieve this aim, ESV will conduct two missions in Georgia in January and February 2020. Apart of the missions both parties will actively work through skype and other means to ensure that the proposal reflects a consensus and commitment between the two parties. It is expected that the proposal will be ready and submitted to the Embassy of Sweden in Tbilisi no later than by the end of April 2020. Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet har sedan 2015 haft uppdraget att introducera och verkställa ett modernt system för Public Internal Financial Control, PIFC inom samtliga nivåer av den offentliga förvaltningen. PIFC reformen syftar till att ersätta ett traditionellt centraliserat kontrollsystem med ett baserat på ekonomiska, transparenta och effektiva kriterier för hantering och kontroll av offentlig medel. Stärkta förutsättningar för att utkräva ansvar av beslutsfattare inom förvaltningen samt en oberoende, decentraliserad intern revision är centrala element inom PIFC. CHU har varit framgångsrika i att introducera en decentraliserad intern revisionsfunktion. Under 2019 tog CHU kontakt med Ekonomistyrningsverket, ESV med en förfrågan att etablera ett partnerskap för genomförandet av den andra fasen av PIFC; vars mål är att introducera en ny ekonomistyrning och kontroll. Detta innebär en fortsatt omställning från de traditionella centraliserade systemen och möjliggör ett ökat ansvarsutkrävande. Detta utgör ett viktigt steg mot ökad decentralisering och ingår i reformen för offentlig finansiell styrning (OFS) och den övergripande förvaltningsreformen Public Administration Reform (PAR) i Georgien. Målet är att alla budgetansvariga chefer tar ansvar för att inrätta och upprätthålla systemen för ekonomisk styrning och kontroll för att utföra sina uppdrag gällande planering, programmering, budgetering, redovisning, kontroll, rapportering, arkivering upp uppföljning. I oktober 2019 genomförde två experter från ESV, med Sidas stöd, en förstudie för att a) lära känna det georgiska ekonomistyrningssystemet samt status för PIFC reformen i Georgien och b) lära känna den potentiella partnerorganisationen, och de behov och gap som ESV:s stöd kan fylla. Förstudien producerade en omfattande rapport om situationen om ekonomisk styrning och kontroll i Georgien och sammanfattade möjliga områden för samarbete mellan ESV och den georgiska partnern. Rapporten beskriver de steg som krävs för att utveckla ett färdigt projektförslag. Den understryker behovet av en formuleringsfas under vilken ESV och CHU ska ges möjligheten att gemensamtutveckla ett gemensamt projektförslag. ESV och CHU kommer under formuleringsfasen att genomföra analys, konsultation samt utformning av ett projektförslag för ett eventuellt finansiellt stöd från Sida. För detta syfte kommer ESV att genomföra två besök i Georgien, ett i januari och ett i februari 2020. Utöver besöken kommer bägge parter att arbeta aktivt genom Skype och andra medel för att säkerställa att projektförslaget reflekterar ett gemensamt åtagande mellan parterna. Projektförslaget förväntas inkomma till ambassaden senast slutet på april 2020. The development of financial management and control systems is one of priorities in Georgia's Public Administration Reform (PAR) and Public Financial Management (PFM) reforms and the Georgian EU agenda. It also constitute an important condition for advancing the much needed decentralisation reform.  Based on this, the Georgian side, namely Central Harmonisation Unit (CHU) that is responsible for internal control systems, initiated the request for support from ESV. The Ministry of Finance has expressed their full support for CHU in this process. CHU has a proved positive reform track-record in implementation of decentralised internal audit units. Responding to the request Sida supported two preparatory contributions. In 2019 ESV scoping mission concentrated in exploring current state of affairs regarding internal control systems and generally public financial control systems (FCS) in Georgia. Based on the findings of the ESV scoping mission in 2019, the current intervention allowed ESV and CHU to conduct a set of analytical, consultation and scoping activities. This resulted in the design of a budgeted project proposal to support reform of financial management and control in the Georgian public administration. Thus objective of the contribution is to prepare together with Georgian counterparts a joint project proposal for possible Sida support to CHU by ESV in building sound FCS in Georgia. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 406320 0 406320 406320 Statskontoret 406320 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14021 Sweden Through the Beyond the Grid Fund for Zambia contribution funded by the Swedish Embassy in Lusaka, the implementing partner Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) and Sweden have established a first version of a data platform that provides real-time, unique and detailed data on energy use and financial transactions involving more than 150,000 customers living beyond the reach of the national electricity grid - the system is called Energy Data on Off-grid Energy Networks System (Edison). The EDISON software platform handles automated data collection, storage, access, analysis and visualization to verify the installation and use of solar systems under BGFZ's performance-based financing mechanism. Analyses based on EDISON also feed into the dialogue platform established by the Ministry of Energy in Zambia that brings together Zambian authorities, donors, development banks and energy services companies in Zambia.An expansion of the results-based financing mechanism tested in Zambia is now applied in the new contribution Beyond the Grid Fund for Africa, where the Nordic Environment Financing Corporation is the agreement partner. This will provide the opportunity to collect similar data in Burkina Faso, Liberia and Mozambique reaching an additional 1 to 3 million customers. At the same time, a number of additional public and private stakeholders with activities linked to the "off-grid" sector have shown great interest in collaborating around Edison in collecting, processing, storing, analyzing and visualizing data in the context of other off-grid programs and financing mechanisms and thereby increase the amount of data available for analysis. In November 2019, the Swedish Embassy in Nairobi hosted a roundtable to explore, together with a number of stakeholders, opportunities for collaboration between actors who collect and use big data for development purposes and interest in further developing and making EDISON available as a tool for more stakeholders to use and collaborate around.REEEP has subsequently submitted an application amounting to 5 MSEK for support, in collaboration with, among others, the Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), the Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), the International Energy Agency (IEA), the Sustainable Energy for All, the International Renewable Energy Agency (IRENA) and the Energy Sector Managment Assisance Program at the World Bank (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC), to further develop and make EDISON available to a wider group of stakeholders.REEEP has applied to Sida for funding of 476 316 EUR to carry out the "Edison II - Building and integrated energy data ecosystem for Africa" during the period 2020-2021. The intervention aims at further develop the data collection, storage and analysis platform, EDISON, to make it available for use by a broader range of actors by 1) harmonising data and KPIs of key stakeholders for household solar energy systems and mini-grid solutions for inclusion in specifications of EDISON II and development of a proof-of-concept investment instrument suitable for emerging economies with tranched risk tiers and associated returns; 2) Development, launch and testing of EDISON II energy monitoring and analytics platform and 3) Discussion and documentation of Global Energy Data Commons infrastructure; proposal-writing and fundraising for Energy Data Roadmap for Africa (incl. side-event at SEforAll Forum 2020); facilitation of standardized dataset development for SDG7 tracking. Ett mål i de flesta av Sveriges strategier för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara är att öka produktion och tillgång till förnybar energi. Ett viktigt hinder i strävan att åstadkomma storskaliga investeringar i distribuerade förnybara energisystem är bristen på högkvalitativ, tillförlitlig och uppdaterad data och information om förhållanden på landsbygden och i förstadsområden i Afrika söder om Sahara. Denna data är ett viktigt underlag för företag och investerare inför beslut om att gå in på nya marknader och för att anpassa sina erbjudanden till den lokala situationen; för regeringar när de utformar energipolitik och för utvecklingsaktörer då de planerar och designar biståndsinsatser. Data vad gäller kunders vilja och förmåga att betala är särskilt viktig, och även särskilt svår att få tag på, då förnybara energitjänster som säljs på avbetalning kräver mer komplexa och långsiktiga relationer mellan kund och företag, än till exempel, att sälja stearinljus kräver. Traditionella finansiärer skulle aldrig ställa ut ett lån till en kund utan bankkonto eller en kreditprövning, men distribuerade energiserviceföretag har inget val. Denna situation kräver nya sätt att verka, vilket gör att distribuerade energiserviceföretag framstår som riskabla för investerare. Fattiga människor är traditionellt i stort sätt okända för marknadsaktörer; de saknar i hög grad bankkonto och en kredithistorik vilket är ett hinder för dem att bli "investeringsbara". Information om behov och betalningshistorik som erhålls genom distribuerade energilösningar och isolerade elnät och som kan sammanställas på ett transparent sätt kan därför bidra till att öppna upp helt nya marknadssegment för företag och investerare vilket är särskilt viktigt för fattiga människor. Den roll som data spelar i moderna ekonomier kan knappast överskattas. Välfungerande dataekosystem i utvecklade länder har bidragit till häpnadsväckande och alltmer sofistikerade analyser. I över ett decennium har dataanalys varit stöttepelaren i investeringsbeslut, produktutveckling, marknadstillträden och marknadsexpansion, i snart sett alla sektorer i moderna ekonomier. År 2020 är brist på data en stor källa till risk och passivitet. Utöver den privata sektorn leder brist på data hos utvecklingsländers regeringar och biståndsgivare i planering av politik och interventioner till ineffektiv planering, suboptimalt beslutsfattande och otillräckliga resultat. OECD: s medlemsländer använder enorma mängder data för ändamål som sträcker sig från optimering av busslinjer till förutsägelse av influensaepidemier. Effekterna av varje intervention, oavsett om det är en förändring i trafikljusmönster eller en ny strategi för offentliga informationskampanjer om influensavaccinering, kan mätas och anpassas i realtid. Utvecklingsländernas regeringar tenderar att missa dessa möjligheter på grund av både brist på tillförlitliga data och brist på finansiering för program och system för att samla in, hantera och analysera data. Afrikas dataekosystem är kanske världens mest underutvecklade. Som ”Data for African Development Working Group” påpekade i sin slutrapport från 2014, "ingenstans i världen är behovet av bättre data mer brådskande än i Afrika, där datakvaliteten är låg och förbättringarna går trögt, trots investeringar från länder och internationella institutioner för att förbättra statistiska system och bygga kapacitet. ” Genom insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) som finansieras av Sveriges Ambassad i Lusaka, har samarbetspartnern REEEP och Sverige etablerat en första version av en dataplattform som i realtid ger tillgång till unika och detaljerade data kring energianvändning och finansiella transaktioner som rör över 150,000 kunder som lever bortom räckhåll av det nationella elnätet – systemet heter Energy Data on Off-grid Energy Networks System (EDISON). EDISON samlar i dagsläget in information om fyra företag och deras 150,000 kunder, företagens finansieringskällor och betalningar, kunders geografiska position, energianvändning och betalningsmönster vilket stödjer en dynamisk analys och bedömning av affärsrisker och möjligheter. Förutom i BGFZ programmet är denna typ av information för närvarande endast tillgänglig för individuella företag, dvs deras egna kunder och affärsinformation. Med EDISON II skapas förutsättningar att tillhandahålla analyser utifrån data från flera typer av företag vilket kan underbygga bättre beslutsfattande ur ett företag- och policyperspektiv men även för forskningssyften bland annat för att bättre förstå socioekonomiska förhållanden och i realtid kunna uppmärksamma förändringar hos kunder tex beroende på utvecklingsinterventioner som görs eller naturkatastrofer som drabbar en region. Mjukvaruplattformen EDISON hanterar automatiserad datainsamling, förvaring, tillgång, analys och visualisering, för att verifiera installation och användning av solelsystem under BGFZs resultatbaserade finansieringsmekanism. Analyser utifrån EDISON föder även in i den dialogplattform som etablerats av energiministeriet i Zambia som för samman zambiska myndigheter, givare, utvecklingsbanker och energiserviceföretag i Zambia. En utvidgning av den resultatbaserade finansieringsmekanism som testats i Zambia tillämpas nu i den nya insatsen Beyond the Grid Fund for Africa. Denna expansion ger möjlighet att samla in liknande data i Burkina Faso, Liberia, Moçambique och Uganda som uppskattningsvis kommer nå ytterligare en halv miljon kunder eller 2,5 miljoner människor. Samtidigt har ett antal ytterligare offentliga och privata intressenter med aktiviteter kopplat till den distribuerade energitjänstesektorn visat stort intresse att samarbeta kring EDISON, och att använda och föda in data från andra program och finansieringsmekanismer som syftar till att öka tillgång till förnybara energitjänster bland underförsörjda kundsegment. I november 2019 anordnade svenska ambassaden i Nairobi ett rundabordssamtal för att tillsammans med ett 20-tal intressenter utforska möjligheter för samarbete mellan aktörer som samlar in och använder big data i utvecklings syfte och intresse av att vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg till fler intressenter att använda och samarbeta kring. Mötet validerade intresset och relevansen av att med bland annat branschorganisationer vidareutveckla och applicera EDISON i fler sammanhang. REEEP har därefter inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av EUR 476 316 för att genomföra projektet "EDISON II - Building an Integrated Data Ecosystem for Africa" under perioden 2020 - 2021 i samarbete med bland annat Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), Internationella Energiorganet (IEA), Sustainable Energy for All (SE4ALL), International Renewable Energy Agency (IRENA) och Energy Sector Managment Assisance Programme i Världsbanken (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC) vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON till en bredare grupp intressenter. Utöver den ansökta budgeten står REEEP för egen finansiering om cirka 15 000 EUR. EDISON har utvecklats och används specifikt för insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia och har en automatiserad datainsamlingsfunktion från fyra energiserviceföretag i Zambia. Data som samlas in innefattar information om kunder så som geografisk position, betalningshistorik och energianvändning. EDISON II utvecklas för att fler organisationer ska kunna använda plattformen och vara anpassningsbar till olika organisationers behov av datainsamling och visualisering, samtidigt som EDISON II kommer erbjuda en övergripande sammanställning och visualisering av information och analys med syfte att öka transparens och insikter om risker och möjligheter i off-gridsektorn. EDISON II utvecklas i sammanhanget av ett bredare samarbete som REEEP deltar i, med det gemensamma målet att genom data och tillgängliggörande av data bidra till att öka tillgången till energitjänster i utvecklingsländer, en sk Global Energy Data Commons. Detta samarbete leds av Duke Universitetets Energy Access Project och samlar ledande institutioner aktiva inom området energidatainsamling och analys. Samarbetet möjliggör för EDISON II att utvecklas med avseende på framtida möjligheter, utmaningar, risker och synergier för data för utveckling och syftar till att möjliggöra driftskompatibilitet med system som utvecklats av andra organisationer. Genom detta samarbete kommer EDISON II bland annat att länka till ESMAPs Global Energy Platform och bidra till att stärka och berika annan energirelaterad information som presenteras på respektive plattformar. Insatsen syftar till att vidareutveckla EDISON, för att göra den tillgänglig för användning av ett bredare spektrum av aktörer genom 1) att harmonisera och inkludera data och indikatorer från intressenter som arbetar med distribuerade solelsystem till hushåll och isolerade elnät för inkludering i specifikationerna för EDISON II samt utveckling av ett investeringsinstrument, i samarbete med Sunfunder, med varierande risk- och avkastningsnivåer anpassat till utvecklingsmarknader 2) Utveckling, lansering och testning av EDISON II och 3) Diskussion och dokumentation av ”Global Energy Data Commons” infrastruktur; framtagande av förslag och finansieringsplan för en ”Energy Data Roadmap for Afica” samt deltagande i framtagande av en standardiserad uppsättning resultatindikatorer för mätning och uppföljning av SDG7-målet som leds av Paygo Perform och SE4ALL. REEEP kommer att leda implementeringen av insatsen men engagerar också de viktiga intressenterna AMDA (African Minigrid Developers Association), GOGLA (Global Off-grid Lighting Association) och IEA (International Energy Agency) för att delta i arbetsmöten om data- och indikatorharmoniseringen. Det förväntas också att SNV kommer att engagera sig för hur man använder EDISON i det DFID-finansierade BRIHLO-programmet i Moçambique. Syftet med insatsen är att vidareutveckla, anpassa och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg för fler utvecklingsorganisationer som arbetar för att öka tillgången till förnybara energitjänster, att använda för att samla in, förvara, visualisera och analysera data från distribuerade energiinstallationer i utvecklingsländer. Arbetsnamnet för denna vidareutvecklade platform är EDISON II. I den förändringsteori som REEEP presenterar framgår att tillgång till energidata bidrar till att överkomma hinder för ökad tillgång till hållbara, tillförlitliga och rena energitjänster hos underförsörjda befolkningsgrupper i flera olika system och på olika nivåer. - Politiker och myndigheter som har tillgång till kvalitativa och tillförlitliga data och information om situationen i underförsörjda områden samt effektiviteten av insatser som syftar till att öka tillgång till energitjänster, ger underlag för ett informerat beslutsfattande vad gäller att policyramverk som ger förutsättningar för starka energiserviceföretag att etableras och verka i dessa. Det kan gälla tillstånd, tariffer, tekniska standarder och krav, incitament och tullnivåer för importerade produkter. Detta leder i sin tur till förutsättningar för att hållbara energiservice företag kan verka och erbjuda rena och moderna energitjänster i områden som är underförsörjda på energitjänster. - Med tillgång till tillförlitlig och aktuell marknadsinformation ökar kunskap om möjligheter och risker bland finansiärer som därmed kan erbjuda riskkapital, lån och aktieinvesteringar i distribuerade energiserviceföretag vilket i sin tur bidrar till det övergripande målet om att öka tillgång till rena och moderna energitjänster bland underförsörjda befolkningsgrupper. - Data och information om marknadsförhållanden möjliggör för distribuerade energiserviceföretag att utveckla affärsmodeller för nya marknader med underförsörjda befolkningsgrupper och därmed utveckla framgångsrika investeringsförslag och etablera sig på dessa nya marknader. Målet är att EDISON II kommer tillhandahålla tre funktionaliteter: - Harmonisering av resultatindikatorer mellan nyckelaktörer som arbetar för att öka tillgång till förnybar el genom icke nätanslutna distribuerade energisystem - Uppföljning och analys av energiprogram som syftar till ökad tillgång till förnybara energitjänster - Analyskapacitet för prognostisering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Insatsen har uppnått goda resultat och är ett exempel på en insats som tidigare var del av en bilateral insats, som under denna insats kunnat vidareutvecklas och som under genomförandeperioden lyckats säkra avtal med ett större program som är del av ett program finansierat av GLOBEN strategin. De huvudsakliga resultat som har uppnåtts är: 1. Utveckling av en ny dataplattform En ny version av dataplattformen har utvecklats. I huvudsak har arkitekturen utvecklats enligt plan som presenterats i halvtidsrapporten, men med två förändringar. Den ena relaterat till en utvidgning i hur data samlas in och den andra relaterat till hur användare kan se data. Båda dessa förändringar är en förbättring jämfört med de ursprungliga planerna. 2. Nära samarbete med Zambiska landsbygdselektrifieringsmyndigheten, REA REEEP teamet har stöttat REA i deras kommande användning av EDISON II för övervakning av alla off-grid elektrifieringsprojekt och program som de har ansvar för och omfattar: fristående elnät som drivs av REA själva, program som finansieras av Zambiska regeringen samt externa givarfinansierade program inklusive ESAP (Världsbanken) och IAEREP (Europeiska Unionen) Under ett samförståndsavtal mellan REA och REEEP har REEEP: - Utfört en detaljerad studie för att förstå behov och krav för REAs olika avdelningar - Använt EDISON i ett innovativt pilotprojekt där en solkraftsdriven kvarn konverterades till ett fristående elnät - Genomfört utbildningar med REAs IT-team i hantering och drift av EDSION - Stöttat utvecklingen av REAs framtida datahanteringsplan, vilken beskriver hur plattformen ska användas inom olika avdelningar, samt bidragit till framtagande av en utvecklingsplan Samarbetet med REA i Zambia har fungerat som en pilot för att utveckla ett arbetssätt för att stötta myndigheter i deras tillsyn av alla elektrifieringsprogram och marknadens utveckling i deras respektive länder. Angreppsättet pekar på en effektfull och hållbar framtid för dataplattformen. 3. Avtal säkrat för en övergång av EDISON till GIZ för fortsatt utveckling och tillväxt som en del av GET.invest pelaren i GET.pro plattformen. Med det nya namnet PROSPECT (Primary Open Source Platform for Energy and Climate Tracking), har dataplattformen EDISON vidareutvecklas av GET.invest i samarbete med Access to Energy Institute, ett icke-vinstdrivande forskningsinstitut baserat i Berlin. Samarbetet har möjliggjort för väsentligt ökad kapacitet, större stabilitet samt en möjlighet för programmet att genom de synergier och kontakter GET.pro har, nå fler myndigheter liknande REA i andra länder. Under våren 2022 lanserades PROSPECT officiellt under energikonferensen SE4ALL i Kigali. PROSPECT har sedan dess fått stor uppmärksamhet och flera användare. PROSPECT är en digital MRV, Monitoring, Reporting and Verification plattform. Platformen kan samla in data från olika typer av energisystem, som fristående solelsystem, elanslutningar till nätet, solvattenpumpar, sädeskvarnar och moderna spisar med mera. Detta är möjligt då de här energisystemen har ett chip i sig därför att fattiga människor inte har råd att betala för de här produkter på en gång. Men tack vare mobila betallösningar och affärsmodeller som utvecklats för att nå underförsörjda och fattiga grupper har de här betalningslösningarna utvecklats. PROSPECT är grundat utifrån EDISON och programmet Beyond the Grid Fund for Zambia som Sida tillsammans med REEEP utvecklade och finansierade i Zambia och som använde sig av upphandling och resultatbaserad finansiering. För att kunna göra betalningar mot resultat behövde programmet veta var dessa kunder fanns och om de använde systemen. Det handlade om cirka 200,000 unika kunder spridda över hela landet, mest på landsbygden. En digital rapporteringsplattform som automatiskt drog information från företagens egna system utvecklades och fick namnet EDISON. PROSPECT är en hjälp och ett stöd till olika typer av finansiärer av energiprogram. Tex Zambias landsbygdselektrifieringsmyndighet Företag som söker lån eller aktiekapital eller givarfinansierade program. Genom Sidas och andra givares finansiering är PROSPECT en enkel och gratis plattform att använda för dessa målgrupper. Under hösten 2023 uppmärksammades Sida om att PROSPECT används som datainsamlingsplatform för att på ett tillförlitligt sätt mäta växthusgasminskingar åt et företag som nu sålt sina första utsläppskrediter. En stor fjäder i hatten för PROSPECT är att Världsbanken bestämt att alla deras program som finansierar elektrifiering ska använda PROSPECT. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14021-14021A0101 Sweden Through the Beyond the Grid Fund for Zambia contribution funded by the Swedish Embassy in Lusaka, the implementing partner Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) and Sweden have established a first version of a data platform that provides real-time, unique and detailed data on energy use and financial transactions involving more than 150,000 customers living beyond the reach of the national electricity grid - the system is called Energy Data on Off-grid Energy Networks System (Edison). The EDISON software platform handles automated data collection, storage, access, analysis and visualization to verify the installation and use of solar systems under BGFZ's performance-based financing mechanism. Analyses based on EDISON also feed into the dialogue platform established by the Ministry of Energy in Zambia that brings together Zambian authorities, donors, development banks and energy services companies in Zambia.An expansion of the results-based financing mechanism tested in Zambia is now applied in the new contribution Beyond the Grid Fund for Africa, where the Nordic Environment Financing Corporation is the agreement partner. This will provide the opportunity to collect similar data in Burkina Faso, Liberia and Mozambique reaching an additional 1 to 3 million customers. At the same time, a number of additional public and private stakeholders with activities linked to the "off-grid" sector have shown great interest in collaborating around Edison in collecting, processing, storing, analyzing and visualizing data in the context of other off-grid programs and financing mechanisms and thereby increase the amount of data available for analysis. In November 2019, the Swedish Embassy in Nairobi hosted a roundtable to explore, together with a number of stakeholders, opportunities for collaboration between actors who collect and use big data for development purposes and interest in further developing and making EDISON available as a tool for more stakeholders to use and collaborate around.REEEP has subsequently submitted an application amounting to 5 MSEK for support, in collaboration with, among others, the Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), the Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), the International Energy Agency (IEA), the Sustainable Energy for All, the International Renewable Energy Agency (IRENA) and the Energy Sector Managment Assisance Program at the World Bank (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC), to further develop and make EDISON available to a wider group of stakeholders.REEEP has applied to Sida for funding of 476 316 EUR to carry out the "Edison II - Building and integrated energy data ecosystem for Africa" during the period 2020-2021. The intervention aims at further develop the data collection, storage and analysis platform, EDISON, to make it available for use by a broader range of actors by 1) harmonising data and KPIs of key stakeholders for household solar energy systems and mini-grid solutions for inclusion in specifications of EDISON II and development of a proof-of-concept investment instrument suitable for emerging economies with tranched risk tiers and associated returns; 2) Development, launch and testing of EDISON II energy monitoring and analytics platform and 3) Discussion and documentation of Global Energy Data Commons infrastructure; proposal-writing and fundraising for Energy Data Roadmap for Africa (incl. side-event at SEforAll Forum 2020); facilitation of standardized dataset development for SDG7 tracking. Ett mål i de flesta av Sveriges strategier för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara är att öka produktion och tillgång till förnybar energi. Ett viktigt hinder i strävan att åstadkomma storskaliga investeringar i distribuerade förnybara energisystem är bristen på högkvalitativ, tillförlitlig och uppdaterad data och information om förhållanden på landsbygden och i förstadsområden i Afrika söder om Sahara. Denna data är ett viktigt underlag för företag och investerare inför beslut om att gå in på nya marknader och för att anpassa sina erbjudanden till den lokala situationen; för regeringar när de utformar energipolitik och för utvecklingsaktörer då de planerar och designar biståndsinsatser. Data vad gäller kunders vilja och förmåga att betala är särskilt viktig, och även särskilt svår att få tag på, då förnybara energitjänster som säljs på avbetalning kräver mer komplexa och långsiktiga relationer mellan kund och företag, än till exempel, att sälja stearinljus kräver. Traditionella finansiärer skulle aldrig ställa ut ett lån till en kund utan bankkonto eller en kreditprövning, men distribuerade energiserviceföretag har inget val. Denna situation kräver nya sätt att verka, vilket gör att distribuerade energiserviceföretag framstår som riskabla för investerare. Fattiga människor är traditionellt i stort sätt okända för marknadsaktörer; de saknar i hög grad bankkonto och en kredithistorik vilket är ett hinder för dem att bli "investeringsbara". Information om behov och betalningshistorik som erhålls genom distribuerade energilösningar och isolerade elnät och som kan sammanställas på ett transparent sätt kan därför bidra till att öppna upp helt nya marknadssegment för företag och investerare vilket är särskilt viktigt för fattiga människor. Den roll som data spelar i moderna ekonomier kan knappast överskattas. Välfungerande dataekosystem i utvecklade länder har bidragit till häpnadsväckande och alltmer sofistikerade analyser. I över ett decennium har dataanalys varit stöttepelaren i investeringsbeslut, produktutveckling, marknadstillträden och marknadsexpansion, i snart sett alla sektorer i moderna ekonomier. År 2020 är brist på data en stor källa till risk och passivitet. Utöver den privata sektorn leder brist på data hos utvecklingsländers regeringar och biståndsgivare i planering av politik och interventioner till ineffektiv planering, suboptimalt beslutsfattande och otillräckliga resultat. OECD: s medlemsländer använder enorma mängder data för ändamål som sträcker sig från optimering av busslinjer till förutsägelse av influensaepidemier. Effekterna av varje intervention, oavsett om det är en förändring i trafikljusmönster eller en ny strategi för offentliga informationskampanjer om influensavaccinering, kan mätas och anpassas i realtid. Utvecklingsländernas regeringar tenderar att missa dessa möjligheter på grund av både brist på tillförlitliga data och brist på finansiering för program och system för att samla in, hantera och analysera data. Afrikas dataekosystem är kanske världens mest underutvecklade. Som ”Data for African Development Working Group” påpekade i sin slutrapport från 2014, "ingenstans i världen är behovet av bättre data mer brådskande än i Afrika, där datakvaliteten är låg och förbättringarna går trögt, trots investeringar från länder och internationella institutioner för att förbättra statistiska system och bygga kapacitet. ” Genom insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) som finansieras av Sveriges Ambassad i Lusaka, har samarbetspartnern REEEP och Sverige etablerat en första version av en dataplattform som i realtid ger tillgång till unika och detaljerade data kring energianvändning och finansiella transaktioner som rör över 150,000 kunder som lever bortom räckhåll av det nationella elnätet – systemet heter Energy Data on Off-grid Energy Networks System (EDISON). EDISON samlar i dagsläget in information om fyra företag och deras 150,000 kunder, företagens finansieringskällor och betalningar, kunders geografiska position, energianvändning och betalningsmönster vilket stödjer en dynamisk analys och bedömning av affärsrisker och möjligheter. Förutom i BGFZ programmet är denna typ av information för närvarande endast tillgänglig för individuella företag, dvs deras egna kunder och affärsinformation. Med EDISON II skapas förutsättningar att tillhandahålla analyser utifrån data från flera typer av företag vilket kan underbygga bättre beslutsfattande ur ett företag- och policyperspektiv men även för forskningssyften bland annat för att bättre förstå socioekonomiska förhållanden och i realtid kunna uppmärksamma förändringar hos kunder tex beroende på utvecklingsinterventioner som görs eller naturkatastrofer som drabbar en region. Mjukvaruplattformen EDISON hanterar automatiserad datainsamling, förvaring, tillgång, analys och visualisering, för att verifiera installation och användning av solelsystem under BGFZs resultatbaserade finansieringsmekanism. Analyser utifrån EDISON föder även in i den dialogplattform som etablerats av energiministeriet i Zambia som för samman zambiska myndigheter, givare, utvecklingsbanker och energiserviceföretag i Zambia. En utvidgning av den resultatbaserade finansieringsmekanism som testats i Zambia tillämpas nu i den nya insatsen Beyond the Grid Fund for Africa. Denna expansion ger möjlighet att samla in liknande data i Burkina Faso, Liberia, Moçambique och Uganda som uppskattningsvis kommer nå ytterligare en halv miljon kunder eller 2,5 miljoner människor. Samtidigt har ett antal ytterligare offentliga och privata intressenter med aktiviteter kopplat till den distribuerade energitjänstesektorn visat stort intresse att samarbeta kring EDISON, och att använda och föda in data från andra program och finansieringsmekanismer som syftar till att öka tillgång till förnybara energitjänster bland underförsörjda kundsegment. I november 2019 anordnade svenska ambassaden i Nairobi ett rundabordssamtal för att tillsammans med ett 20-tal intressenter utforska möjligheter för samarbete mellan aktörer som samlar in och använder big data i utvecklings syfte och intresse av att vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg till fler intressenter att använda och samarbeta kring. Mötet validerade intresset och relevansen av att med bland annat branschorganisationer vidareutveckla och applicera EDISON i fler sammanhang. REEEP har därefter inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av EUR 476 316 för att genomföra projektet "EDISON II - Building an Integrated Data Ecosystem for Africa" under perioden 2020 - 2021 i samarbete med bland annat Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), Internationella Energiorganet (IEA), Sustainable Energy for All (SE4ALL), International Renewable Energy Agency (IRENA) och Energy Sector Managment Assisance Programme i Världsbanken (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC) vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON till en bredare grupp intressenter. Utöver den ansökta budgeten står REEEP för egen finansiering om cirka 15 000 EUR. EDISON har utvecklats och används specifikt för insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia och har en automatiserad datainsamlingsfunktion från fyra energiserviceföretag i Zambia. Data som samlas in innefattar information om kunder så som geografisk position, betalningshistorik och energianvändning. EDISON II utvecklas för att fler organisationer ska kunna använda plattformen och vara anpassningsbar till olika organisationers behov av datainsamling och visualisering, samtidigt som EDISON II kommer erbjuda en övergripande sammanställning och visualisering av information och analys med syfte att öka transparens och insikter om risker och möjligheter i off-gridsektorn. EDISON II utvecklas i sammanhanget av ett bredare samarbete som REEEP deltar i, med det gemensamma målet att genom data och tillgängliggörande av data bidra till att öka tillgången till energitjänster i utvecklingsländer, en sk Global Energy Data Commons. Detta samarbete leds av Duke Universitetets Energy Access Project och samlar ledande institutioner aktiva inom området energidatainsamling och analys. Samarbetet möjliggör för EDISON II att utvecklas med avseende på framtida möjligheter, utmaningar, risker och synergier för data för utveckling och syftar till att möjliggöra driftskompatibilitet med system som utvecklats av andra organisationer. Genom detta samarbete kommer EDISON II bland annat att länka till ESMAPs Global Energy Platform och bidra till att stärka och berika annan energirelaterad information som presenteras på respektive plattformar. Insatsen syftar till att vidareutveckla EDISON, för att göra den tillgänglig för användning av ett bredare spektrum av aktörer genom 1) att harmonisera och inkludera data och indikatorer från intressenter som arbetar med distribuerade solelsystem till hushåll och isolerade elnät för inkludering i specifikationerna för EDISON II samt utveckling av ett investeringsinstrument, i samarbete med Sunfunder, med varierande risk- och avkastningsnivåer anpassat till utvecklingsmarknader 2) Utveckling, lansering och testning av EDISON II och 3) Diskussion och dokumentation av ”Global Energy Data Commons” infrastruktur; framtagande av förslag och finansieringsplan för en ”Energy Data Roadmap for Afica” samt deltagande i framtagande av en standardiserad uppsättning resultatindikatorer för mätning och uppföljning av SDG7-målet som leds av Paygo Perform och SE4ALL. REEEP kommer att leda implementeringen av insatsen men engagerar också de viktiga intressenterna AMDA (African Minigrid Developers Association), GOGLA (Global Off-grid Lighting Association) och IEA (International Energy Agency) för att delta i arbetsmöten om data- och indikatorharmoniseringen. Det förväntas också att SNV kommer att engagera sig för hur man använder EDISON i det DFID-finansierade BRIHLO-programmet i Moçambique. Syftet med insatsen är att vidareutveckla, anpassa och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg för fler utvecklingsorganisationer som arbetar för att öka tillgången till förnybara energitjänster, att använda för att samla in, förvara, visualisera och analysera data från distribuerade energiinstallationer i utvecklingsländer. Arbetsnamnet för denna vidareutvecklade platform är EDISON II. I den förändringsteori som REEEP presenterar framgår att tillgång till energidata bidrar till att överkomma hinder för ökad tillgång till hållbara, tillförlitliga och rena energitjänster hos underförsörjda befolkningsgrupper i flera olika system och på olika nivåer. - Politiker och myndigheter som har tillgång till kvalitativa och tillförlitliga data och information om situationen i underförsörjda områden samt effektiviteten av insatser som syftar till att öka tillgång till energitjänster, ger underlag för ett informerat beslutsfattande vad gäller att policyramverk som ger förutsättningar för starka energiserviceföretag att etableras och verka i dessa. Det kan gälla tillstånd, tariffer, tekniska standarder och krav, incitament och tullnivåer för importerade produkter. Detta leder i sin tur till förutsättningar för att hållbara energiservice företag kan verka och erbjuda rena och moderna energitjänster i områden som är underförsörjda på energitjänster. - Med tillgång till tillförlitlig och aktuell marknadsinformation ökar kunskap om möjligheter och risker bland finansiärer som därmed kan erbjuda riskkapital, lån och aktieinvesteringar i distribuerade energiserviceföretag vilket i sin tur bidrar till det övergripande målet om att öka tillgång till rena och moderna energitjänster bland underförsörjda befolkningsgrupper. - Data och information om marknadsförhållanden möjliggör för distribuerade energiserviceföretag att utveckla affärsmodeller för nya marknader med underförsörjda befolkningsgrupper och därmed utveckla framgångsrika investeringsförslag och etablera sig på dessa nya marknader. Målet är att EDISON II kommer tillhandahålla tre funktionaliteter: - Harmonisering av resultatindikatorer mellan nyckelaktörer som arbetar för att öka tillgång till förnybar el genom icke nätanslutna distribuerade energisystem - Uppföljning och analys av energiprogram som syftar till ökad tillgång till förnybara energitjänster - Analyskapacitet för prognostisering Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 0 0 0 3500000 1500000 5000000 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 3500000 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1500000 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14030 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observator in the country. - Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättighetersspecialister i landet med avsikt och stärka FNs kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för en längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. GOAL 1: Strengthening the rule of law and accountability Expected results: 1. Improved State accountability mechanisms to monitor, investigate and provide redress for human rights violations. 2. Increased implementation by State institutions of international human rights standards. 3. Increased capacity of the OHCHR Technical Mission to support early warning, prevent violence and protect human rights in situations of conflict and insecurity. GOAL 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Expected results: 1. State laws and policies increasingly address, prevent, and reduce human rights violations in Bolivia. 2. Increased States capacity to comply with human rights commitments and obligations. GOAL 3: Enhanced participation and protection of civic space Expected results: 1. Strengthened networks amongst human rights and CSOs, including womens organisations, to enhance alliances and foster joint monitoring and common actions aimed at addressing human rights concerns, with a human rights and gender-sensitive approach. 2. Enhanced protection of Human Rights Defenders and journalists by relevant authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general the OHCHR Technical Mission monitored the following trials related to the events that occurred during and after the political crisis of 2019: Case Golpe I, against Jeanine Áñez and several ex-cabinet members who allegedly participated in the events of November 2019. Case of Marco Antonio Pumari, charged with electoral crimes. Case of Marcel Rivas, accused of crimes allegedly committed while he was director of the migration department. Case of Resistencia Juvenil Cochala (RJC), with four members of the RJC prosecuted for various crimes committed in 2020. Cases of former electoral authorities, accused of alleged crimes committed during the October 2019 elections. The OHCHR Technical Mission engaged with the MoJ to review certain crimes included in the Penal Code to adjust them to international standards. These crimes included torture, enforced disappearances, rape and terrorism. Technical assistance was provided to the Attorney General's Office (AGO) in the development of the investigation of emblematic cases of serious human rights violations that occurred in November 2019 (cases of Sacaba, Senkata and Betanzos) The OHCHR Technical Mission documented the human rights situation of women deprived of liberty in Bolivia, with special attention to indigenous women, in 10 detention centres across the country. Between October and December 2022, the OHCHR Technical Mission interviewed 195 women, including about 45 indigenous The OHCHR Technical Mission was able to achieve important results from the signature of the agreement. These can be summarized under the following main areas: Justice First-ever trial monitoring by OHCHR of a case against a former Head of State (the interim President Jeanine Áñez). The statement published in June 2022 was widely disseminated by mass media and strategic partners and contributed to creating awareness of the trial. United Nations Human Rights 11 | P a g e A solid working relationship was built with the judiciary. This allowed the OHCHR Technical Mission to have greater influence over various aspects, especially with the Office of the Prosecutor for crimes against life, which is responsible for investigating most cases of serious human rights violations. The technical assistance provided to the Prosecutor's Office will be particularly useful for the trials in the cases of Sacaba, Senkata and Betanzos, where the main serious human rights violations in 2019 happened. According to the defense teams and the persons being tried, the monitoring conducted by the Mission had the effect of limiting some of the worst practices prevailing in Bolivian justice. The presence of the OHCHR Technical Mission in the hearings led the judicial officials to conduct the trials with greater impartiality. The OHCHR Technical Missions work made visible the main weaknesses in the administration of justice in the country, among them the lack of independence, the excessive use of pre-trial detention and the delay of justice. This work has contributed to generating the impelling urgency of justice reform among many actors. Accountability New legal framework on the right to reparation for victims of serious human rights violations. OHCHR work resulted, inter alia, in a successful advancement of the right to reparation, in particular in relation to the historical claims of the victims of dictatorships (1964-82). A pending payment of 80% as financial compensation to over 1,700 victims was secured through a new law. A dialogue facilitated by the OHCHR Technical Mission put an end to a 10-year demonstration in front of the Ministry of Justice headquarters by victims of the dictatorships. women, and collected evidence about their detention conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14030-14030A0101 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observator in the country. - Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättighetersspecialister i landet med avsikt och stärka FNs kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för en längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. GOAL 1: Strengthening the rule of law and accountability Expected results: 1. Improved State accountability mechanisms to monitor, investigate and provide redress for human rights violations. 2. Increased implementation by State institutions of international human rights standards. 3. Increased capacity of the OHCHR Technical Mission to support early warning, prevent violence and protect human rights in situations of conflict and insecurity. GOAL 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Expected results: 1. State laws and policies increasingly address, prevent, and reduce human rights violations in Bolivia. 2. Increased States capacity to comply with human rights commitments and obligations. GOAL 3: Enhanced participation and protection of civic space Expected results: 1. Strengthened networks amongst human rights and CSOs, including womens organisations, to enhance alliances and foster joint monitoring and common actions aimed at addressing human rights concerns, with a human rights and gender-sensitive approach. 2. Enhanced protection of Human Rights Defenders and journalists by relevant authorities. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7050000 4500000 0 0 0 0 0 2550000 7050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2550000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14044 Sweden Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14044-14044A0101 Sweden Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Call off Sida's framework agreement for consultancy services to support the Embassy in procuring a new framework Audit services Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 556800 0 0 0 0 556800 556800 Sida administrative activity implemented by procured partner 556800 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14066 Sweden This contribution aimed at assessing the internal management capacity and internal control systems at e-gov before entering an agreement with Sida. Denna insats syftade till att utvärdera den interna förvaltningskapaciteten och de interna kontrollrutiner inom organisationen e-Gov innan Sida ska besluta om att ingå avtal med den. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14066-14066A0101 Sweden This contribution aimed at assessing the internal management capacity and internal control systems at e-gov before entering an agreement with Sida. Denna insats syftade till att utvärdera den interna förvaltningskapaciteten och de interna kontrollrutiner inom organisationen e-Gov innan Sida ska besluta om att ingå avtal med den. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204656 204656 204656 Sida administrative activity implemented by procured partner 196190.11 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14067 Sweden Violence caused by young people in Kinshasa is a major social problem and even a security problem in some parts of the city. The problem is explained by widespread poverty in households, high natality, lack of livelihoods and educational opportunities for young people, etc. Alcohol and drug abuse are among the most common direct causes of violent behavior among the youth in Kinshasa. The YMCAV project is an initiative that has succeeded in getting many young people out of violent groups thanks to a group-oriented behavioral therapy and a certain mobilization of important actors in society (such as schools and the police). The project has shown some limitations, especially regarding sustainability, since the project did not include measures nor interventions to prevent young people from returning to the dangerous groups. In addition, the project coordination has been inadequate, with poor follow up by the lead partner, which lead to inappropriate management of funds. Given their experience of working on similar issues in Eastern Europe and East Africa, WFAD has been offered this opportunity to use its expertise in the Congolese context as well. This contribution is to allow them to visit the project and conduct a feasibility study prior to their involvement. Language limitations may pose risks for WFAD to conduct this feasibility study. It can be solved by employing an experienced credible interpreter. Våld orsakat av ungdomar i Kinshasa är ett stort samhälls- och även säkerhetsproblem i vissa delar av staden. Problematiken förklaras av en utbred fattigdom i hushållen, hög natalitet, brist på försörjnings- och utbildningsmöjligheter för ungdomar, etc. Alkohol och drogmissbruk är en av de vanligaste direkta orsakerna till våldsamma beteenden. Young Men's Clubs Against Violence (YMCAV) projektet är ett initiativ som har lyckats med att få många ungdomar ur våldsamma grupper tack vare en grupporienterad beteendeterapi och en viss mobilisering av viktiga aktörer i samhället (såsom skolor och polisen). Projektet har visat på begränsningar speciellt gällande hållbarhet av projektets utfall. Projektet hade inga åtgärder för att förhindra att ungdomarna vänder tillbaka till de farliga grupperna. Dessutom har projektkoordineringen varit bristfällig. Med sin erfarenhet av arbetet kring liknande frågor i Östra Europa och Östafrika vill ambassaden ge möjligheten till WFAD att även använda sin expertis i den kongolesiska kontexten. Språkbegränsningar kan utgöra risker för WFAD att genomföra denna förstudie. Den kan lösas genom att anlita en erfaren tolk. The study was completed as planned, and the report was submitted and approved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) The principal result of this intervention was that the study demonstrated that the Promundo-model of working with violent youth was not sustainable. The model was abandoned and an innovative one designed, which includes not only behavioral intervention targeting the youth but also concrete employment options in community critical aspects such as water collection and selling, urban sanitation, etc.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14067-14067A0101 Sweden Violence caused by young people in Kinshasa is a major social problem and even a security problem in some parts of the city. The problem is explained by widespread poverty in households, high natality, lack of livelihoods and educational opportunities for young people, etc. Alcohol and drug abuse are among the most common direct causes of violent behavior among the youth in Kinshasa. The YMCAV project is an initiative that has succeeded in getting many young people out of violent groups thanks to a group-oriented behavioral therapy and a certain mobilization of important actors in society (such as schools and the police). The project has shown some limitations, especially regarding sustainability, since the project did not include measures nor interventions to prevent young people from returning to the dangerous groups. In addition, the project coordination has been inadequate, with poor follow up by the lead partner, which lead to inappropriate management of funds. Given their experience of working on similar issues in Eastern Europe and East Africa, WFAD has been offered this opportunity to use its expertise in the Congolese context as well. This contribution is to allow them to visit the project and conduct a feasibility study prior to their involvement. Language limitations may pose risks for WFAD to conduct this feasibility study. It can be solved by employing an experienced credible interpreter. Våld orsakat av ungdomar i Kinshasa är ett stort samhälls- och även säkerhetsproblem i vissa delar av staden. Problematiken förklaras av en utbred fattigdom i hushållen, hög natalitet, brist på försörjnings- och utbildningsmöjligheter för ungdomar, etc. Alkohol och drogmissbruk är en av de vanligaste direkta orsakerna till våldsamma beteenden. Young Men's Clubs Against Violence (YMCAV) projektet är ett initiativ som har lyckats med att få många ungdomar ur våldsamma grupper tack vare en grupporienterad beteendeterapi och en viss mobilisering av viktiga aktörer i samhället (såsom skolor och polisen). Projektet har visat på begränsningar speciellt gällande hållbarhet av projektets utfall. Projektet hade inga åtgärder för att förhindra att ungdomarna vänder tillbaka till de farliga grupperna. Dessutom har projektkoordineringen varit bristfällig. Med sin erfarenhet av arbetet kring liknande frågor i Östra Europa och Östafrika vill ambassaden ge möjligheten till WFAD att även använda sin expertis i den kongolesiska kontexten. Språkbegränsningar kan utgöra risker för WFAD att genomföra denna förstudie. Den kan lösas genom att anlita en erfaren tolk. The study was completed as planned, and the report was submitted and approved. Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 113276 0 0 150000 WFAD/World Federation Against Drugs 113276 WFAD/World Federation Against Drugs 0 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14068 Sweden The SKL International has applied to the Embassy of Sweden in Kinshasa for funding a pre-study in the Democratic Republic of Congo (DRC) to increase their understanding on decentralization process, the policy landscape between provincial administrative governance and central government, identify possible opportunity for Sweden to add it values and contextualize their previous experiences and draw conclusions for future interventions to support the fragile devolvement. The pre-study is expected to take six months and the total budget, including programme manager, staff and controller as well as two-month long mission in DRC, is 2 575 800 SEK. SKL International har ansökt till Sveriges ambassad i Kinshasa för att finansiera en förstudie i Demokratiska republiken Kongo (DRC) för att öka deras förståelse för decentraliseringsprocessen, det politiska landskapet mellan provinsiell förvaltning och centralregering, för att identifiera möjligheter för Sverige och kontextualisera sina tidigare erfarenheter och drar slutsatser för framtida insatser. Förstudien förväntas ta sex månader och den totala budgeten, inklusive programchef, personal och controller samt två månaders uppdrag i DRC, är 2 575 800 SEK. The objective of the pre-study is to provide an analytical and situational overview of the current situation in the DRC in terms of the decentralization process and local self-governance as well as to propose and describe suitable interventions for a programme in support of decentralization efforts in the DRC from 2021 and onwards. The pre-study shall enquire the ideas of interventions to i) support provincial State institutions to strengthen their administration; ii) support administration governance programme ; and iii) identify opportunity and interest in pushing for reforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The partner visited DRC on a few occassions during the implementation period. They travelled to a few selected provinces to assess the needs for support and the possiblities to develop a project that would meet the needs found. Based on the findings during the visits, the partner developed a full range programme. The partner has also become active in donor corodination groups and are liaising with other organisations in the same field, notably UDCDF and the EU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14068-14068A0101 Sweden The SKL International has applied to the Embassy of Sweden in Kinshasa for funding a pre-study in the Democratic Republic of Congo (DRC) to increase their understanding on decentralization process, the policy landscape between provincial administrative governance and central government, identify possible opportunity for Sweden to add it values and contextualize their previous experiences and draw conclusions for future interventions to support the fragile devolvement. The pre-study is expected to take six months and the total budget, including programme manager, staff and controller as well as two-month long mission in DRC, is 2 575 800 SEK. SKL International har ansökt till Sveriges ambassad i Kinshasa för att finansiera en förstudie i Demokratiska republiken Kongo (DRC) för att öka deras förståelse för decentraliseringsprocessen, det politiska landskapet mellan provinsiell förvaltning och centralregering, för att identifiera möjligheter för Sverige och kontextualisera sina tidigare erfarenheter och drar slutsatser för framtida insatser. Förstudien förväntas ta sex månader och den totala budgeten, inklusive programchef, personal och controller samt två månaders uppdrag i DRC, är 2 575 800 SEK. The objective of the pre-study is to provide an analytical and situational overview of the current situation in the DRC in terms of the decentralization process and local self-governance as well as to propose and describe suitable interventions for a programme in support of decentralization efforts in the DRC from 2021 and onwards. The pre-study shall enquire the ideas of interventions to i) support provincial State institutions to strengthen their administration; ii) support administration governance programme ; and iii) identify opportunity and interest in pushing for reforms. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1245825 1093887 1093887 0 0 0 0 0 0 0 1245825 0 0 0 0 2339712 SKL International AB 1245825 SKL International AB 1093887 SKL International AB DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14084 Sweden Title of Action: "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" 2019-2021. Executive Summary of the Action: This action aims to increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Specifically, this action sets out to achieve improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. The action entails three Outputs: 1. Improved availability of evidence based research. 2. Increased frequency of dialogues and debates between stakeholders on public resources and policy process. 3. Increased public influence on policy makers on fiscal policy improvements through public, CSOs and stakeholder’s recommendations. Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2019/407882. Insatsen har en budget på 556,000 EUR, vilket motsvarar ca 5 875 000 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 90% från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnens avtal för 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" syftar till att öka andelen dialoger och debatter rörande ekonomi och skattefrågor på både lokal och nationell nivå. Vidare syftar insatsen till att förstärka kapaciteten och deltagandet hos CSOs, invånare, och barn att förstå roller, ansvarsområden och förhållningssätt till budgetprocesser. Övergripande mål: Improved quality of policy dialogues and public involvement on economic and fiscal governance issues in Tanzania. The action will increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Furthermore, the action will increase the number of local budgets and/or decision-making processes that are actually influenced by citizens dialogue. Specifikt mål: Improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. Save the Children and Policy Forum intend to enhance policy discussions in Mainland and Zanzibar through enhanced capacities of CSOs, citizens and children to understand policies and procedures, roles and responsibilities on budget processes as well as increasing the space for these groups to participate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - After two years of implementation, the project successfully achieved its goal of improving the participation of CSOs and Tanzanian citizens in economic and fiscal policy dialogue. This was accomplished through outputs such as increased availability of evidence based research, higher frequency of dialogues and debates among stakeholders on public resources and policy processes, and greater public influence on policymakers regarding fiscal policy improvements through recommendations from the public, CSOs, and stakeholders. - Before the project, there were limited dialogues on budgeting involving different stakeholders at the council level, but as a result of the project the frequency of such dialogues and debates increased - The project also improved communication and the relationship between the government and communities through community meetings and dialogues. These platforms allowed citizens to provide feedback on the government's performance by fostering citizen participation in the budget process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14084-14084A0101 Sweden Title of Action: "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" 2019-2021. Executive Summary of the Action: This action aims to increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Specifically, this action sets out to achieve improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. The action entails three Outputs: 1. Improved availability of evidence based research. 2. Increased frequency of dialogues and debates between stakeholders on public resources and policy process. 3. Increased public influence on policy makers on fiscal policy improvements through public, CSOs and stakeholder’s recommendations. Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer FED/2019/407882. Insatsen har en budget på 556,000 EUR, vilket motsvarar ca 5 875 000 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 90% från EU-kommissionen och, i och med detta beslut, 10 procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Rädda Barnens avtal för 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen "Inclusive dialogue on economic and fiscal governance in Tanzania" syftar till att öka andelen dialoger och debatter rörande ekonomi och skattefrågor på både lokal och nationell nivå. Vidare syftar insatsen till att förstärka kapaciteten och deltagandet hos CSOs, invånare, och barn att förstå roller, ansvarsområden och förhållningssätt till budgetprocesser. Övergripande mål: Improved quality of policy dialogues and public involvement on economic and fiscal governance issues in Tanzania. The action will increase the number of dialogues and debates on economic and fiscal issues at both national and local level that are informed by evidence based research by ensuring availability of relevant information to different stakeholders. Furthermore, the action will increase the number of local budgets and/or decision-making processes that are actually influenced by citizens dialogue. Specifikt mål: Improved participation of CSOs and Tanzania citizens in economic and fiscal policy dialogues by December 2020. Save the Children and Policy Forum intend to enhance policy discussions in Mainland and Zanzibar through enhanced capacities of CSOs, citizens and children to understand policies and procedures, roles and responsibilities on budget processes as well as increasing the space for these groups to participate. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 339954 249166 339954 0 0 0 0 -12726 249166 589120 Save the Children, Sweden 339954 Save the Children, Sweden 249166 Save the Children, Sweden -12726 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14088 Sweden The intervention a potential new support to Open Government Partnership (OGP). The amount and the agreement period has not been decided yet, potentially 2026-28. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011 aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises of 79 national and 20 local governments and some thousand civil society organisations. To become a member of OGP, governments must meet OGP's elibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). The strategic goals in the 2023-2028 strategy are: 1. Build a growing, committed, and interconnected community of open government reformers, activists and champions 2. Make open government central to how all levels and branches of government function and deliver on their priorities 3. Protect and expand civic space 4. Accelerate collective progress on open government reforms 5. Become the home of inspirational open government innovations, evidence and stories Insatsen avser ett potentiellt stöd till organisationen Open Government Partnership. Volym och tidsperiod är ännu inte bestämda. Open Government Partnership är ett multi-intressent-initiativ som startade 2011 med syfte att övertyga regeringar om insatser för att främja öppenhet, stärka medborgarinflytande bekämpa korruption och använda gemensamt utvecklade metoder för att stärka samhällsstyrningen. Open Government Partnership består för närvarande av ca 75 nationella och 20 lokala regeringar och ett tusental civilsamhällesorganisationer. För att bli medlem i Open Government Partnership måste regeringar uppfylla de villkor som är uppställda, göra ett offentligt uttalande om öppenhet, utverka en nationell handlingsplan med hjälp av medborgarkonsultationer och rapportera utvecklingen med hjälp av den oberoende översynsmekanism som finns i initiativet. Deras nuvarande strategi gäller för perioden 2023-28. The contribution has not yet been agreed and therefore there are no objectives nor results to publish. /Sida 2026-08-28 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general The contribution has not yet been agreed and therefore there are no objectives nor results to publish. /Sida 2026-08-28 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14088-14088A0201 Sweden The intervention a potential new support to Open Government Partnership (OGP). The amount and the agreement period has not been decided yet, potentially 2026-28. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011 aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises of 79 national and 20 local governments and some thousand civil society organisations. To become a member of OGP, governments must meet OGP's elibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). The strategic goals in the 2023-2028 strategy are: 1. Build a growing, committed, and interconnected community of open government reformers, activists and champions 2. Make open government central to how all levels and branches of government function and deliver on their priorities 3. Protect and expand civic space 4. Accelerate collective progress on open government reforms 5. Become the home of inspirational open government innovations, evidence and stories Insatsen avser ett potentiellt stöd till organisationen Open Government Partnership. Volym och tidsperiod är ännu inte bestämda. Open Government Partnership är ett multi-intressent-initiativ som startade 2011 med syfte att övertyga regeringar om insatser för att främja öppenhet, stärka medborgarinflytande bekämpa korruption och använda gemensamt utvecklade metoder för att stärka samhällsstyrningen. Open Government Partnership består för närvarande av ca 75 nationella och 20 lokala regeringar och ett tusental civilsamhällesorganisationer. För att bli medlem i Open Government Partnership måste regeringar uppfylla de villkor som är uppställda, göra ett offentligt uttalande om öppenhet, utverka en nationell handlingsplan med hjälp av medborgarkonsultationer och rapportera utvecklingen med hjälp av den oberoende översynsmekanism som finns i initiativet. Deras nuvarande strategi gäller för perioden 2023-28. The contribution has not yet been agreed and therefore there are no objectives nor results to publish. /Sida 2026-08-28 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187500 187500 187500 Ernst & Young 187500 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14091 Sweden UNDP office of Burkina Faso has applied to Sida for funding of 17, 55 million SEK to carry out the "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. The intervention aims at organising free, transparent, credible and inclusive elections in 2020 and 2021, in accordance with international best practices. The project aims, specifically, to support the national actors to acquire the capacities of organization and management of electoral cycles answering the norms and international standards. It also aims to ensure the promotion of women and young people as well as the inclusive participation of all social strata in the exercise of their civic right for the free and informed choice of their representatives in the governing bodies. The intervention’s total budget is 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 10 372 400 SEK (1 million USD), UNDP's Funding Windows is 9 061 960 SEK (873 659 USD) and the remaining 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) is contributed by Sweden 15 MSEK, Denmark 11 857 000 SEK (8M DDK), the Switzerland 7 362 140 SEK (700 000 CHF), and the EU Commission contributes 99 833 000 (9M EUR). UNDP:s landkontor i Burkina Faso har ansökt om 17,55 miljoner kronor för att genomföra projektet "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. Insatsen syftar till att organisera fria, transparenta, trovärdiga och inkluderande val under 2020 och 2021, i enlighet med bästa praxis. Insatsen syftar specifikt till att stödja nationella aktörer att bygga kapacitet att organisera och genomföra valprocessen utifrån internationella normer och standarder. Insatsen syftar även till att säkerställa kvinnor och unga människors deltagande i valet liksom ett inkluderande deltagande av alla samhällsgrupper att försvara sina medborgerliga rättigheter genom fria och informerade val av representanter i valbara församlingar. Insatsen totala budget är 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), av vilka UNDP finansierar ca 10 372 400 SEK (1 million USD). UNDP:s finansieringsfönster är 9 061 960 SEK (873 659 USD) och kvarvarande 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) kommer att finansieras av följande givare: Sverige med 15 000 000 SEK, Danmark med 11 857 000 SEK (8M DDK), Schweiz med 7 362 140 SEK (700 000 CHF), och EU-kommissionen med 99 833 000 SEK (9M EUR). The intended outcome to be achieved by the end of the intervention is that the 2020 and 2021 elections are recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practices.  Obtaining this result involves the achievement of eight outputs, grouped into five components, as described below: Component 1: Support for capacity building and electoral operations:- Output 1.1: The CENI and its branches have the capacity to effectively manage the electoral process;- Output 1.2: The actors responsible for securing the electoral process have the necessary knowledge and equipment; Component 2: Support for communication, civic education and awareness-raising for greater citizen participation:- Output 2.1: Communication stakeholders have the necessary capacities for effective communication on the electoral process;- Output 2.2: The populations informed about the stakes and the course of the electoral process; Component 3: Support for the prevention and management of electoral conflicts:- Output 3.1: electoral dispute management bodies have the capacities necessary to manage electoral conflicts; Component 4: Support for participation of women and young people:- Output 4.1: stakeholders and the population are sensitive to the participation of women and young people in politics;- Output 4.2: Women candidates in elections have the capacity to participate effectively in the electoral campaign; Component 5: Support for post-electoral activities:- Output 5.1: Stakeholders in the electoral process with lessons learned for the next electoral cycles. The individuals or groups who are going to change their attitudes, relations or behaviour are: - The CENI and its branches will have more capacity to manage the electoral process; - The actors responsible for securing the electoral process will have the necessary knowledge and equipment. - The communication actors will have the necessary capacities for effective communication on the electoral process; - Electoral dispute management bodies will have necessary capacities to manage electoral conflict; - Burkinabè populations and stakeholders sensitive to women and young people participation in politic; - Women candidates have the capacity to participate effectively in elections; - All stakeholders in the electoral process have lessons learned for the next electoral cycles.  The 2020 and 2021 elections will be recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practice on the assumption that the alert system significantly reduces electoral conflicts, the insecurity linked to terrorist attacks does not worsen further and the social climate will remain calm.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general The results that have been achieved even if the country has experienced two coup d'etat during the year, both expected and unexpected by the programme are: 1. Legal offices - A new experience A consultation with the CENI and the judiciary (65 judges from the public prosecutor's office) allowed for the mobilization of 557 members of the judiciary (judges, court clerks, prison security guards, interpreters) for the establishment of judicial duty stations in 25 jurisdictions and 3 courts of appeal. The operationalization of this mechanism, called legal watch, is a novelty that has helped strengthen the rule of law during the critical phase of voting and the compilation of results. These judicial offices facilitated the investigation and punishment of allegedly reprehensible acts with speed and respect for the Electoral Code by initiating proceedings. 2. Early alert system - Synergy of stakeholders During the November 2020 coupled elections, several actors are engaged in proactive monitoring to regulate the occurrence of any pre-election, election or even post-election conflict. These include the Ministry of Home Affairs and Security, the National Human Rights Commission (CNDH), the Convention of Civil Society Organizations for Domestic Observation of Elections (CODEL), the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP), the Episcopal Commission for Justice and Peace of Burkina Faso (CJP-Burkina), the Superior Council of Communication and the Technical Committee for Securing Elections. In order to ensure synergies among the stakeholders, the project facilitated the establishment of an operational framework that allowed for the implementation of activities in a complementary approach. 3. Production of election forms One of the lessons learned from the combined elections of 2020 is the delicate management of electoral materials, particularly sensitive electoral forms (ballots, minutes of operations and counting, results sheets, etc.). A system of pre-identification of printers or pre-qualification of national printing companies is in place. Indeed, during the thematic workshop on "Database and Logistics", the project shared with the main stakeholders, in particular the CENI and the Ministry of Finance, a "Guide for Monitoring the Production and Packaging of Sensitive Printed Materials". This protocol is designed to improve the practical arrangements implemented in the production chain for single ballots and other sensitive printed materials. The protocol is a working tool for those responsible for the physical execution of these tasks. It also serves as a guide for control and monitoring personnel in the print production, packaging and deployment chain. It is also a planning tool for the printing phases of sensitive electoral documents. Finally, the pre-identification of printers will allow for substantial economies of scale. 4. Electoral integrity and anti-corruption The November 2020 elections (presidential and legislative) led to the discovery of corrupt electoral practices that compromised the sincerity and integrity of the electoral process. These acts of corruption were present throughout the election campaign. As an example, REN-LAC, a civil society organization, is committed to monitoring elections in order to contribute to the struggle against electoral fraud and corruption. The objective of REN LAC was to document the different aspects of electoral corruption. At the end of this observation, 439 corrupt practices were detected, including 314 cases of direct observation and 125 cases of testimony. According to REN-LAC's Executive Secretary, these cases of corruption are most often the distribution of money to potential voters (43%), the distribution of fuel (16%), the distribution of T-shirts with or without the party's logo (14%), donations in nature (14%) and the use of State property for election campaign purposes (5%). Other acts of corruption observed were gifts to opinion leaders, transferring and transporting voters to register on a voter's list or to vote, and intimidation of voters (8%). Given the extent of the corruption phenomenon, the project is supporting an ASCE/LC CENI initiative to provide the electoral process with a strategic plan to fight electoral corruption. The document being developed is based on the guidelines resulting from consultations held in Koudougou from November 14 to 18, 2022 with other stakeholders in the electoral process (government, political parties, civil society). 5. Resilient organization of electoral consultations the conclusions of the regional seminar organized in Ouagadougou from December 7 to 9, 2022, with the participation of electoral administrations from the Sahel region and other countries of the continent in crisis, on the theme: "Electoral processes and security crisis in sub-Saharan Africa: resilience of election management bodies", showed that elections are a key factor in consolidating democracy. In a security context such as that of Burkina Faso, the organization of elections to provide the country with legitimate institutions remains unavoidable, not only regarding democratic values but also as one of the factors for resolving the crisis. To this end, the President of the Transition has made a commitment to return to normal constitutional order before the July 1, 2024, deadline. In his statement, relayed by the Minister of Home Affairs and Security, he declared that the electoral period, in a difficult security context, should serve to "relaunch our countries in the march of development" and reaffirmed the commitment of the Transitional Government "to do everything possible to return to a normal constitutional order. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14091-14091A0101 Sweden UNDP office of Burkina Faso has applied to Sida for funding of 17, 55 million SEK to carry out the "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. The intervention aims at organising free, transparent, credible and inclusive elections in 2020 and 2021, in accordance with international best practices. The project aims, specifically, to support the national actors to acquire the capacities of organization and management of electoral cycles answering the norms and international standards. It also aims to ensure the promotion of women and young people as well as the inclusive participation of all social strata in the exercise of their civic right for the free and informed choice of their representatives in the governing bodies. The intervention’s total budget is 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 10 372 400 SEK (1 million USD), UNDP's Funding Windows is 9 061 960 SEK (873 659 USD) and the remaining 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) is contributed by Sweden 15 MSEK, Denmark 11 857 000 SEK (8M DDK), the Switzerland 7 362 140 SEK (700 000 CHF), and the EU Commission contributes 99 833 000 (9M EUR). UNDP:s landkontor i Burkina Faso har ansökt om 17,55 miljoner kronor för att genomföra projektet "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. Insatsen syftar till att organisera fria, transparenta, trovärdiga och inkluderande val under 2020 och 2021, i enlighet med bästa praxis. Insatsen syftar specifikt till att stödja nationella aktörer att bygga kapacitet att organisera och genomföra valprocessen utifrån internationella normer och standarder. Insatsen syftar även till att säkerställa kvinnor och unga människors deltagande i valet liksom ett inkluderande deltagande av alla samhällsgrupper att försvara sina medborgerliga rättigheter genom fria och informerade val av representanter i valbara församlingar. Insatsen totala budget är 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), av vilka UNDP finansierar ca 10 372 400 SEK (1 million USD). UNDP:s finansieringsfönster är 9 061 960 SEK (873 659 USD) och kvarvarande 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) kommer att finansieras av följande givare: Sverige med 15 000 000 SEK, Danmark med 11 857 000 SEK (8M DDK), Schweiz med 7 362 140 SEK (700 000 CHF), och EU-kommissionen med 99 833 000 SEK (9M EUR). The intended outcome to be achieved by the end of the intervention is that the 2020 and 2021 elections are recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practices.  Obtaining this result involves the achievement of eight outputs, grouped into five components, as described below: Component 1: Support for capacity building and electoral operations:- Output 1.1: The CENI and its branches have the capacity to effectively manage the electoral process;- Output 1.2: The actors responsible for securing the electoral process have the necessary knowledge and equipment; Component 2: Support for communication, civic education and awareness-raising for greater citizen participation:- Output 2.1: Communication stakeholders have the necessary capacities for effective communication on the electoral process;- Output 2.2: The populations informed about the stakes and the course of the electoral process; Component 3: Support for the prevention and management of electoral conflicts:- Output 3.1: electoral dispute management bodies have the capacities necessary to manage electoral conflicts; Component 4: Support for participation of women and young people:- Output 4.1: stakeholders and the population are sensitive to the participation of women and young people in politics;- Output 4.2: Women candidates in elections have the capacity to participate effectively in the electoral campaign; Component 5: Support for post-electoral activities:- Output 5.1: Stakeholders in the electoral process with lessons learned for the next electoral cycles. The individuals or groups who are going to change their attitudes, relations or behaviour are: - The CENI and its branches will have more capacity to manage the electoral process; - The actors responsible for securing the electoral process will have the necessary knowledge and equipment. - The communication actors will have the necessary capacities for effective communication on the electoral process; - Electoral dispute management bodies will have necessary capacities to manage electoral conflict; - Burkinabè populations and stakeholders sensitive to women and young people participation in politic; - Women candidates have the capacity to participate effectively in elections; - All stakeholders in the electoral process have lessons learned for the next electoral cycles.  The 2020 and 2021 elections will be recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practice on the assumption that the alert system significantly reduces electoral conflicts, the insecurity linked to terrorist attacks does not worsen further and the social climate will remain calm.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 8000000 -144732 0 0 0 0 8000000 15000000 -144732 22855268 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme -144731.7 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14093 Sweden The objective of the project support to UNDP for "Peace Corridors" is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. This is done through two approaches: a national and a territorial. At the National level, the intervention supports UNDP’s Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. Peace Corridors also contributes with catalytic actions to strategic positioning in the peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. Högnivåmålet för Peace Corridors bidrag med UNDP är att ta itu med utmaningarna relaterade till hållbar mänsklig utveckling och fredsbyggande i Colombia. För att uppnå detta har interventionen tagit hänsyn till två kompletterande tillvägagångssätt: en nationell strategi och en territoriell strategi. På nationell nivå kommer interventionen: • Stöd UNDP:s Human Development Index Report for Colombia som ett vägledande verktyg för att hantera de viktigaste utvecklingssvårigheterna i landet och främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom att förbättra kapaciteten hos offentliga institutioner, den privata sektorn och det colombianska civilsamhällets organisationer. • Stöd en av axlarna i fredsavtalet genom att stärka kapaciteten hos återinkorporeringsinstanserna och delegaterna (FARC) som påskyndar genomförandet av ekonomisk och social återanpassning genom interinstitutionell samordning. På den territoriella nivån - som koncentrerar det mesta av insatsen - kommer bidraget att främja territoriell systemomvandling genom en övergripande strategi för fredsbyggande i tre regioner. Detta tillvägagångssätt kommer att fokuseras på juridisk, socioekonomisk, politisk och miljömässigt hållbar inkludering av de samhällen som har drabbats av konflikter. Målen på territoriell nivå är: • Att öka territoriellt styre, förändra socio-miljömässiga konflikter och orättvisor och skapa social integration och hållbara produktiva alternativ; • Stärka jordbrukarnas kapacitet mot motståndskraft, produktivitet och inkludering för hållbar utveckling som gör det möjligt för dem att övervinna situationer som genereras av efteröverenskommelsen; och, • Förbättra livskvaliteten och utveckla samarbetsrelationer mellan afrocolombianska, ursprungsbefolkade och bondesamhällen (särskilt kvinnor och unga) för att omvandla konflikter genom att få tillgång till formella och korrekta lokala rättssystem, i en demokratisk, pålitlig miljö och med institutioner som kan erbjuda sociala varor och tjänster. The high-level objective of the Peace Corridors contribution with UNDP is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. To achieve this, the intervention has taken into consideration two complementary approaches: a national approach and a territorial approach. At the National level, on the one hand, the intervention will support UNDPs Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. On the other hand, Peace Corridors will contribute with catalytic actions to strategic positioning in peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. The objectives at the territorial level are: i) To increase territorial governance, transform socio-environmental conflicts and inequities, and generate social inclusion and sustainable productive alternatives; ii) Strengthen farmer capacities towards resilience, productivity and inclusion for sustainable development that allow them to overcome situations generated by the post-agreement; and, iii) Improve the quality of life and develop collaborative relationships of Afro-Colombian, indigenous and farmer communities (especially women and young people) to transform conflicts by accessing formal and proper local justice systems, in a democratic, trustworthy environment and with institutions capable of offering social goods and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some results from 2023 worth highlighting are the following: Result 1. National level Result 1.1. Human Development Index Report (INDH) The work with the National Human Development Report represents a collaborative effort that involved multiple stakeholders from the public sector, private sector, and civil society, supported by research from leading Colombian universities. During 2023, four out of the five so called Human Development "notebooks" were produced and launched on the following subjects (the first one was made end 2022): Perceptions and Subjective WellBeing in Colombia, launched in March 2023. The report emphasizes the importance of subjective wellbeing indicators beyond traditional metrics. It sheds light on the general public's perceptions regarding their quality of life and happiness, offering insights into the social fabric of Colombia. Effective Access to Justice for All, a joint launch with the National Planning Department at Universidad Externado de Colombia. This segment explores the challenges in accessing justice across Colombia. Findings indicate that systemic barriers persist, particularly for marginalized groups, but highlight the transformative potential of ensuring equitable access to justice in fostering social cohesion and trust in institutions. Education: A Driver of Equality, Growth, and Human Development, presented during discussions on higher education reform at Universidad de los Andes. The report underscores education as a fundamental pillar for promoting equality and economic growth. Recommendations for improving the quality of postsecondary education were outlined, indicating a direct link between education quality and social mobility. Equality and Productivity: Pillars of Human Development in Colombia, launched in partnership with Grupo Prisa, engaging public and private stakeholders. This section presents an analysis of income concentration and its implications for productivity. It argues for inclusive economic policies that address inequality to boost overall economic performance and improve living standards. The full National Human Development Report was launched in May 2024. A national launch in Bogotá in May was followed by several territorial launches during the rest of the year with presence by the Embassy in the majority of the launches. Result 1.2. Flexible mechanism for strategic positioning on the peace agenda and support for the national government This mechanism for supporting the national government's peace policies contributed in 2023 to technical and strategic assistance for the development of key catalytic actions in building and consolidating peace in Colombia. During 2023 the mechanism focused on two main approaches. The first approach is the strategic support for the Total Peace policy, aimed at promoting strategic and catalytic actions led by the relevant institutions. During the year, among other, strategic support was provided for the consolidation of the technical teams required by the Office of the High Commissioner for Peace (OACP), which contributed to organizing the teams in charge of each ongoing negotiation and dialogue. Additionally, specialized advice on international cooperation was secured, which has contributed to the negotiation process and the international community's support for the peace process initiated under the current government's peace policy. On the other hand, with the aim of expanding public discussions and deliberations on peace building in Colombia, the Flexible Mechanism supported the forum "The Great National Agreement: The Path to a Comprehensive Peace," held on August 24, 2023. This forum facilitated a conversation with various stakeholders based on the recommendations of the Truth Commission. The forum allowed different voices to exchange experiences and reflections to strengthen the Total Peace initiative led by the president's government. The second approach involves the Autonomous System of advisory and technical defense for members of the Public Force appearing before the JEP (Special Jurisdiction for Peace), which supports this jurisdiction in achieving its objectives and provides those appearing with more effective tools for supporting justice for the victims of the armed conflict in Colombia, as part of the peace agreement. During the year guarantees were provided for the participation of 366 Public Force members in 11 meetings across 10 departments of the country. In these meetings, pedagogical tools from the Autonomous Advisory and Defense System for Testimonies (SAAD Comparecientes) were utilized. Among the participants, 3 identified as Indigenous, 4 as AfroColombian, and 15 reported having physical disabilities. This contributed to the development of new pedagogical and educational components and the improvement of existing materials. In support of the informationsharing strategy led by the Unit for the Search of Disappeared Persons (UBPD), 50 members of the security forces provided information on 113 possible cases of disappearance, which may be relevant for locating missing persons or recovering bodies in Tolima and the Caribbean coast region. These participants have initiated a process of information contribution and follow-up, in compliance with their obligations under the conditionality regime, enabling the support provided for the search for missing persons to be validated by the UBPD and presented to the JEP for sanctioning and benefit acquisition. Result 2. Territorial level In 2023, the implementation of the program in the prioritized territories was consolidated. In the MesetasUribe (Meta) corridor, efforts focused on reconciliation through three main components: Sustainable Tourism: A local tourism council was formed, and seven nature tourism initiatives were launched in Sierra de la Macarena National Park, emphasizing rural women, youth, and Indigenous participation. Capacity Building for Reconciliation: Community Action Boards adopted reconciliation plans, a youth leadership school promoted peace initiatives, and women leaders were trained to prevent gender based violence. PLASTIPAZ Initiative: New partnerships for sustainable plastic waste management were established, involving local organizations and peace agreement signatories. In Northern Cauca corridor, Afro, Indigenous, and peasant communities improved conflict transformation efforts. Key actions included: Reducing violence through agreements on land titling and promoting productive lines, such as coffee cultivation, in collaboration with ASOCAÑA. Integrating conflict transformation into local development plans and engaging with election candidates to prioritize peace and conflict management. These initiatives advanced reconciliation, sustainable development, and conflict resolution across the targeted areas. Furthermore, for the program as a whole, progress was made in developing communication, gender, and monitoring strategies aimed at strengthening and showcasing the program to potential partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14093-14093A0101 Sweden The objective of the project support to UNDP for "Peace Corridors" is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. This is done through two approaches: a national and a territorial. At the National level, the intervention supports UNDP’s Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. Peace Corridors also contributes with catalytic actions to strategic positioning in the peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. Högnivåmålet för Peace Corridors bidrag med UNDP är att ta itu med utmaningarna relaterade till hållbar mänsklig utveckling och fredsbyggande i Colombia. För att uppnå detta har interventionen tagit hänsyn till två kompletterande tillvägagångssätt: en nationell strategi och en territoriell strategi. På nationell nivå kommer interventionen: • Stöd UNDP:s Human Development Index Report for Colombia som ett vägledande verktyg för att hantera de viktigaste utvecklingssvårigheterna i landet och främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom att förbättra kapaciteten hos offentliga institutioner, den privata sektorn och det colombianska civilsamhällets organisationer. • Stöd en av axlarna i fredsavtalet genom att stärka kapaciteten hos återinkorporeringsinstanserna och delegaterna (FARC) som påskyndar genomförandet av ekonomisk och social återanpassning genom interinstitutionell samordning. På den territoriella nivån - som koncentrerar det mesta av insatsen - kommer bidraget att främja territoriell systemomvandling genom en övergripande strategi för fredsbyggande i tre regioner. Detta tillvägagångssätt kommer att fokuseras på juridisk, socioekonomisk, politisk och miljömässigt hållbar inkludering av de samhällen som har drabbats av konflikter. Målen på territoriell nivå är: • Att öka territoriellt styre, förändra socio-miljömässiga konflikter och orättvisor och skapa social integration och hållbara produktiva alternativ; • Stärka jordbrukarnas kapacitet mot motståndskraft, produktivitet och inkludering för hållbar utveckling som gör det möjligt för dem att övervinna situationer som genereras av efteröverenskommelsen; och, • Förbättra livskvaliteten och utveckla samarbetsrelationer mellan afrocolombianska, ursprungsbefolkade och bondesamhällen (särskilt kvinnor och unga) för att omvandla konflikter genom att få tillgång till formella och korrekta lokala rättssystem, i en demokratisk, pålitlig miljö och med institutioner som kan erbjuda sociala varor och tjänster. The high-level objective of the Peace Corridors contribution with UNDP is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. To achieve this, the intervention has taken into consideration two complementary approaches: a national approach and a territorial approach. At the National level, on the one hand, the intervention will support UNDPs Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. On the other hand, Peace Corridors will contribute with catalytic actions to strategic positioning in peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. The objectives at the territorial level are: i) To increase territorial governance, transform socio-environmental conflicts and inequities, and generate social inclusion and sustainable productive alternatives; ii) Strengthen farmer capacities towards resilience, productivity and inclusion for sustainable development that allow them to overcome situations generated by the post-agreement; and, iii) Improve the quality of life and develop collaborative relationships of Afro-Colombian, indigenous and farmer communities (especially women and young people) to transform conflicts by accessing formal and proper local justice systems, in a democratic, trustworthy environment and with institutions capable of offering social goods and services. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 15000000 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 0 0 17000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 5000000 71000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14095 Sweden The project support for Transparencia por Colombia (the recognized local chapter of Transparency International) aims at improving control over public administration to make it more transparent, responsible, and oriented towards peacebuilding and the common good, by: Advocating for increased transparency, responsibility, and equality in the access to public administration. Monitoring the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the public administration in corruption cases. Fostering the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocating for more effective protection mechanisms for whistle-blowers, especially those related to human rights violations. Strengthening transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. This contribution qualifies as a Team Sweden Contribution, as it is linked to verified Swedish business interests through collaboration with Electrolux, SKF, Securitas, and AstraZeneca to promote corporate integrity, responsible business conduct, and visibility of Team Sweden in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Anticorruption and Business Integrity, Country: Colombia Insatsen med Transparencia por Colombia (det lokala kapitlet av Transparency International) syftar till att förbättra kontrollen över den offentliga förvaltningen för att göra den mer transparent, ansvarsfull och inriktad på fredsbyggande och det gemensamma bästa genom att: förespråka ökad öppenhet, ansvar och jämlikhet i tillgången till offentlig förvaltning, följa upp den kontroll som utövas av rättsväsendet och oberoende kontrollorgan över den offentliga förvaltningen i korruptionsärenden, främja medborgarnas tillgång till det offentliga rummet och förespråka effektivare skyddsmekanismer för visselblåsare, särskilt de som är relaterade till kränkningar av de mänskliga rättigheterna, samt stärka öppenheten och ansvarsskyldigheten vid genomförandet av fredsavtalet. Insatsen kvalificerar som ett Team Sweden-bidrag, eftersom den är kopplad till verifierade svenska affärsintressen genom samarbeten med Electrolux, SKF, Securitas och AstraZeneca. Tillsammans främjar de företagsintegritet, ansvarsfullt företagande och stärker Team Swedens synlighet i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Antikorruption och affärsintegritet, land: Colombia The overall objective of the intervention is to contribute, from civil society, to improve oversight of public administration in Colombia to make it more transparent, responsible and oriented towards peacebuilding and the common good. For achieving this goal, four specific objectives have been drawn up: 1. To advocate for increased transparency, responsibility and equality in the access to public administration; 2. To monitor the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the exercise of public power in corruption cases; 3. To foster the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocate for more effective protection mechanisms for whistleblowers, in particular those related to human rights violations; 4. To strengthen transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general In terms of results already achieved, the additional funds provided in the previous amendment (UM2021/09816/BOGO-138) made it possible to launch tailor-made programs with four Swedish companiesSKF, Securitas, Electrolux, and AstraZenecafocused on the implementation of good corporate practices. These efforts are now being expanded through the Business Corruption Risk Management Assessment (Medición de Gestión Empresarial de Riesgos de Corrupción), led by TpC, which is helping to shape a structured integrity agenda for each participating company. These developments show the relevance of TpCs engagement with the private sector and the potential to build on this work in the future. The initiative also aligns closely with Swedens broader Reform Agenda and its commitment to promoting responsible business conduct. According to the latest Conclusion on Performance report (UM2021/09816/BOGO-134) and Sidas ongoing dialogue with the partner, TpC has consistently delivered meaningful results. These include sustained advocacy efforts with oversight institutions, development and promotion of accountability tools such as Cuentas Claras, and citizen empowerment initiatives across the country. The organization has also demonstrated flexibility and capacity to adapt its programming in response to Colombias evolving political and economic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14095-14095A0101 Sweden The project support for Transparencia por Colombia (the recognized local chapter of Transparency International) aims at improving control over public administration to make it more transparent, responsible, and oriented towards peacebuilding and the common good, by: Advocating for increased transparency, responsibility, and equality in the access to public administration. Monitoring the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the public administration in corruption cases. Fostering the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocating for more effective protection mechanisms for whistle-blowers, especially those related to human rights violations. Strengthening transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. This contribution qualifies as a Team Sweden Contribution, as it is linked to verified Swedish business interests through collaboration with Electrolux, SKF, Securitas, and AstraZeneca to promote corporate integrity, responsible business conduct, and visibility of Team Sweden in Colombia. Team Sweden Category: B: Sector: Anticorruption and Business Integrity, Country: Colombia Insatsen med Transparencia por Colombia (det lokala kapitlet av Transparency International) syftar till att förbättra kontrollen över den offentliga förvaltningen för att göra den mer transparent, ansvarsfull och inriktad på fredsbyggande och det gemensamma bästa genom att: förespråka ökad öppenhet, ansvar och jämlikhet i tillgången till offentlig förvaltning, följa upp den kontroll som utövas av rättsväsendet och oberoende kontrollorgan över den offentliga förvaltningen i korruptionsärenden, främja medborgarnas tillgång till det offentliga rummet och förespråka effektivare skyddsmekanismer för visselblåsare, särskilt de som är relaterade till kränkningar av de mänskliga rättigheterna, samt stärka öppenheten och ansvarsskyldigheten vid genomförandet av fredsavtalet. Insatsen kvalificerar som ett Team Sweden-bidrag, eftersom den är kopplad till verifierade svenska affärsintressen genom samarbeten med Electrolux, SKF, Securitas och AstraZeneca. Tillsammans främjar de företagsintegritet, ansvarsfullt företagande och stärker Team Swedens synlighet i Colombia. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Antikorruption och affärsintegritet, land: Colombia The overall objective of the intervention is to contribute, from civil society, to improve oversight of public administration in Colombia to make it more transparent, responsible and oriented towards peacebuilding and the common good. For achieving this goal, four specific objectives have been drawn up: 1. To advocate for increased transparency, responsibility and equality in the access to public administration; 2. To monitor the control exerted by the judicial system and independent control bodies over the exercise of public power in corruption cases; 3. To foster the appropriation of the public sphere by the citizenry and advocate for more effective protection mechanisms for whistleblowers, in particular those related to human rights violations; 4. To strengthen transparency and accountability in the implementation of the Peace Agreement. Sweden Corporación Transparencia por Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Corporación Transparencia por Colombia 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 4500000 4000000 5300000 5100000 4000000 0 2000000 2100000 0 0 2500000 2500000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 1600000 0 2000000 2000000 0 0 0 0 1000000 1300000 0 3000000 1000000 25000000 Corporación Transparencia por Colombia 2100000 Corporación Transparencia por Colombia 2500000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 2000000 Corporación Transparencia por Colombia 1300000 Corporación Transparencia por Colombia 1600000 Corporación Transparencia por Colombia 2500000 Corporación Transparencia por Colombia 1000000 Corporación Transparencia por Colombia 3000000 Corporación Transparencia por Colombia 1000000 Corporación Transparencia por Colombia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14100 Sweden FSDZ reported an under expenditure from the first year of implementation of the win project. The financial report submitted to the Embassy in year one overstated the actual funds spend. This was discovered during a thorough review of all the project financial reports. The review was necessitated by inconsistencies observed by the Embassy in the budget and actual expenses figures across the year. According to FSDZ the challenges in financial reporting were as a result of the financial accounting system change from analogy to a digital platform between 2016 and 2018 and the variation between the WIN project calendar and FSDZ fiscal year calendar. The migration was concluded, and the reporting cycle was aligned to FSDZ fiscal calendar. The fact that funds underspend in the first year were not noticed on time and FSDZ requested for six months costed extension declaring that they had spent all the funds is a matter of concern to the Embassy FSDZ has been submitting unqualified organisational audit reports annually. Being at organisational level, the audit reports do not provide adequate insights in the project financials. According to the agreement FSDZ is to conduct a project period financial audit. Given FSDZ´s past challenges in financial reporting, the Embassy controllers have recommended that the Embassy commissions the project audit instead. The Embassy will audit the financial reports for the last 3 years form June 2016 to March 2019 . FSDZ rapporterade att de spenderat under sin planerade budget under det första året av WIN-projektet. Den ekonomiska rapporten som lämnades in till ambassaden för år ett överskattade vad som faktiskt hade spenderats. Detta upptäcktes under en grundlig granskning av projektets finansiella rapporter. Ambassaden observerade inkonsekvenser i budgeten och de faktiska utgiftssiffror under året, vilket ledde till granskningen. Enligt FSDZ kom de finansiella rapporteringens utmaningar till följd av det ekonomiska redovisningssystemet som förändrats från en analog till digital plattform mellan 2016 och 2018. Utmaningarna kom också från variationen mellan WIN-projektets tidsram och FSDZ egen budgetårskalender. Förflyttningen från analog till dialog plattform avslutades, och rapporteringscykeln anpassades till FSDZs årskalender. Det faktum att fonder inte hade spenderats korrekt under det första året noterades inte i tid och FSDZ begärde sex månaders kostnadsförlängning. Det faktum att FSDZ inte noterade detta i tid och inte hade möjlighet att använda alla medel korrekt gör ambassaden bekymrad. FSDZ har årligen presenterat okvalificerade revisionsrapporter för organisationen. Revisionsrapporterna ger inte tillräcklig insikt om projektets ekonomi på organisatorisk nivå. Enligt avtalet ska FSDZ genomföra en finansiell revision av projektperioden. Med tanke på FSDZs tidigare utmaningar när det gäller finansiell rapportering har ambassadens kontroller rekommenderat att ambassaden beställer projektrevisionen istället. Ambassaden kommer därför att granska de finansiella rapporterna för de senaste tre åren, från juni 2016 till mars 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-14100-14100A0101 Sweden FSDZ reported an under expenditure from the first year of implementation of the win project. The financial report submitted to the Embassy in year one overstated the actual funds spend. This was discovered during a thorough review of all the project financial reports. The review was necessitated by inconsistencies observed by the Embassy in the budget and actual expenses figures across the year. According to FSDZ the challenges in financial reporting were as a result of the financial accounting system change from analogy to a digital platform between 2016 and 2018 and the variation between the WIN project calendar and FSDZ fiscal year calendar. The migration was concluded, and the reporting cycle was aligned to FSDZ fiscal calendar. The fact that funds underspend in the first year were not noticed on time and FSDZ requested for six months costed extension declaring that they had spent all the funds is a matter of concern to the Embassy FSDZ has been submitting unqualified organisational audit reports annually. Being at organisational level, the audit reports do not provide adequate insights in the project financials. According to the agreement FSDZ is to conduct a project period financial audit. Given FSDZ´s past challenges in financial reporting, the Embassy controllers have recommended that the Embassy commissions the project audit instead. The Embassy will audit the financial reports for the last 3 years form June 2016 to March 2019 . FSDZ rapporterade att de spenderat under sin planerade budget under det första året av WIN-projektet. Den ekonomiska rapporten som lämnades in till ambassaden för år ett överskattade vad som faktiskt hade spenderats. Detta upptäcktes under en grundlig granskning av projektets finansiella rapporter. Ambassaden observerade inkonsekvenser i budgeten och de faktiska utgiftssiffror under året, vilket ledde till granskningen. Enligt FSDZ kom de finansiella rapporteringens utmaningar till följd av det ekonomiska redovisningssystemet som förändrats från en analog till digital plattform mellan 2016 och 2018. Utmaningarna kom också från variationen mellan WIN-projektets tidsram och FSDZ egen budgetårskalender. Förflyttningen från analog till dialog plattform avslutades, och rapporteringscykeln anpassades till FSDZs årskalender. Det faktum att fonder inte hade spenderats korrekt under det första året noterades inte i tid och FSDZ begärde sex månaders kostnadsförlängning. Det faktum att FSDZ inte noterade detta i tid och inte hade möjlighet att använda alla medel korrekt gör ambassaden bekymrad. FSDZ har årligen presenterat okvalificerade revisionsrapporter för organisationen. Revisionsrapporterna ger inte tillräcklig insikt om projektets ekonomi på organisatorisk nivå. Enligt avtalet ska FSDZ genomföra en finansiell revision av projektperioden. Med tanke på FSDZs tidigare utmaningar när det gäller finansiell rapportering har ambassadens kontroller rekommenderat att ambassaden beställer projektrevisionen istället. Ambassaden kommer därför att granska de finansiella rapporterna för de senaste tre åren, från juni 2016 till mars 2019. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 405063 0 405063 405063 PricewaterhouseCoopers Zambia 405063 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14109 Sweden Laboration concerning the urgent and necessary climate change within the context of the KAPAME strategy's Objective 3: Innovative methods and working methods in development cooperation. Labbande kring den akuta och nödvändiga klimatomställningen inom ramen för KAPAME-strategins mål 3: Innovativa metoder och arbetsformer i utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14109-14109A0101 Sweden Laboration concerning the urgent and necessary climate change within the context of the KAPAME strategy's Objective 3: Innovative methods and working methods in development cooperation. Labbande kring den akuta och nödvändiga klimatomställningen inom ramen för KAPAME-strategins mål 3: Innovativa metoder och arbetsformer i utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1196113 0 103849 0 0 142881 106690 172080 0 0 0 102036 123745 116594 125042 90980 112216 1196113 Sida administrative activity implemented by procured partner 172079.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 142880.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 102035.98 Sida administrative activity implemented by procured partner 123744.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 116593.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 125042.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 103849.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 90979.98 Sida administrative activity implemented by procured partner 106689.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 112216.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14114 Sweden Contribute to the EEAS coordination of development policy issues, including being the EEAS representative in the Council Working Party CODEV Bidra till utrikestjänstens samordning av utvecklingspolitiska frågor, inklusive att vara utrikestjänstens företrädare i rådets arbetsgrupp CODEV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14114-14114A0101 Sweden Contribute to the EEAS coordination of development policy issues, including being the EEAS representative in the Council Working Party CODEV Bidra till utrikestjänstens samordning av utvecklingspolitiska frågor, inklusive att vara utrikestjänstens företrädare i rådets arbetsgrupp CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140280 1099476 1142646 705114 73624 73735 81504 72208 67939 140280 111407 0 74141 74141 82230 71383 73333 78546 74612 0 74141 150654 71419 71106 171071 115190 76364 84075 82919 76364 73847 82485 75714 81985 6437 95631 74612 334 3023 4679 71419 204813 190150 3087516 EEAS/European External Action Service 140280.49 EEAS/European External Action Service 67939.34 EEAS/European External Action Service 81503.77 EEAS/European External Action Service 72208.07 EEAS/European External Action Service 73333.07 EEAS/European External Action Service 71383.07 EEAS/European External Action Service 171070.63 EEAS/European External Action Service 71106.07 EEAS/European External Action Service 75714.07 EEAS/European External Action Service 82229.73 EEAS/European External Action Service 71419.34 EEAS/European External Action Service 71419.34 EEAS/European External Action Service 190149.64 EEAS/European External Action Service 73623.54 EEAS/European External Action Service 73847.29 EEAS/European External Action Service 73735.42 EEAS/European External Action Service 74140.72 EEAS/European External Action Service 74140.72 EEAS/European External Action Service 74140.72 EEAS/European External Action Service 150654.13 EEAS/European External Action Service 82918.77 EEAS/European External Action Service 111407.28 EEAS/European External Action Service 74612.17 EEAS/European External Action Service 74612.17 EEAS/European External Action Service 204812.78 EEAS/European External Action Service 84075.27 EEAS/European External Action Service 76364.21 EEAS/European External Action Service 76364.21 EEAS/European External Action Service 82485.21 EEAS/European External Action Service 78546.22 EEAS/European External Action Service 81984.54 EEAS/European External Action Service 115190.02 EEAS/European External Action Service 95631.47 EEAS/European External Action Service 6436.61 EEAS/European External Action Service 333.65 EEAS/European External Action Service 3023.23 EEAS/European External Action Service 4679.34 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14125 Sweden The envisaged contribution is a Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, formerly USAID/DCA) loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Diaspora related Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increased production, access to export markets, job creation and improve overall economic growth. The risk sharing of the guaranteed amount states that Sida and DFC together takes up to 50% of the risk (Sida up to 26% and DFC up to 74%), or $1,820,000 and $5,180,000, respectively up to $7,000,000, and ProCredit up to $7,000,000. The guarantee period is seven years. The guarantee structure is flexible in that the bank can utilize the guarantee under three different risk coverage levels; 30%, 50% and 70%, with a cap of 1.5 MUSD for loans with 70% risk coverage. The guaranty percentage must not exceed an average of 50% on a portfolio basis. One desired impact/outcome is that DFC/Sida's guarantee can be demonstrative in the long term. This would be the equivalent of impact level objective in which more banks, building on Procredit's example, adopt similar approaches related to SME lending and Diaspora related SME lending in particular. The objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. The Cumulative Expected Loss is estimated to US $184,285 which corresponds to 1,619,865 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied (exchange-rate as of 21 August 2020). The total need for subsidy for the expected loss is the same amount since Sida only receives the Origination fee of the payments from the bank, which will offset only a portion of the Administrative costs. The Guarantee is estimated to mobilize and unlock the potential in the range of US $14M (lowest amount based on 50% risk share by the bank on average) - US $23M (highest amount) worth of loans for diaspora linked SMEs. Sida's share of the mobilized amounts to 26% of US $14M, ie US$ 3 640 000, corresponding to 31 995 600 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied. The Guarantee, if fully utilized, will have an acceptable leverage and an effect that could contribute to increase the share of competitive SMEs in BIH and promote much needed economic growth and employment of the private sector in BiH, particularly as it is about developing the disapora linked market niche. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, tidigare USAID/DCA) som syftar till att främja tillgång till finansiering för Diasporarelaterade små och medelstora företag (SME) i Bosnien och Hercegovina (BiH), som arbetar inom den produktiva sektorn för att uppmuntra till ökad produktion, tillgång till exportmarknader, skapande av arbetstillfällen och förbättra den totala ekonomiska tillväxten. Riskdelningen i garantin är att Sida och DFC tillsammans tar upp till 50% av risken (Sida upp till 26% och DFC upp till 74%), eller $ 1 820 000 respektive 5 180 000 $, upp till $ 7 000 000 och ProCredit upp till $ 7 000 000. Garantiperioden är sju år. Garantistrukturen är flexibel genom att banken kan använda garantin under tre olika risktäckningsnivåer; 30%, 50% och 70%, med ett tak på 1,5 MUSD för 70% risktäckning. Total genomsnittlig riskdelning får inte överstiga 50% på portföljbasis. Ett önskat resultat är att DFC/Sidas garanti ska ha en demonstrationseffekt på lång sikt, där fler banker tar efter ProCredits exempel, och antar liknande tillvägagångssätt för lån till små och medelstora företag, i synnerhet till diaspora SMEs. Målet är att underlätta tillgången till finansiering för diaspora-relaterade små och medelstora företag som ofta saknar säkerheter och om de är nystartade företag saknar de också nödvändig kredithistorik. Den kumulativa förväntade förlusten uppskattas till 184 285 USD vilket motsvarar 1 619 865 SEK när växelkursen 8,79 SEK / USD tillämpas (valutakurs per 2020-08-21). Det totala behovet av subvention för den förväntade förlusten är samma belopp eftersom Sida endast erhåller uppstartsavgiften för garantin från banken, som endast kompenserar en del av de administrativa kostnaderna. Garantin beräknas mobilisera och möjliggöra utlåning till diaspora SMEs i intervallet 14 MUSD (lägsta belopp baserat på 50% riskandel i genomsnitt av banken) - 23 MUSD (högsta belopp vid 30% risktäckning). Sidas andel av mobiliserat kapital uppgår till 26% av 14 MUSD, dvs 3 640 000 USD , motsvarande 31 995 600 SEK vid en valutakurs om 8.79 SEK/USD. Om garantin utnyttjas fullt ut kommer den att ha en bra mobiliseringseffekt som bidrar till att öka andelen konkurrenskraftiga små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina och främja välbehövlig ekonomisk tillväxt och sysselsättning i den privata sektorn i Bosnien och Hercegovina, särskilt när det gäller att utveckla disaporarelaterade marknadsnischen. Theory of change: Through the provision of a Sida-DFC co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. These SMEs are expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy. Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential Dispora related SMEs in sectors that the Guarantee targets. The expected outcome upon expiration of the guarantee is: - Expansion of the borrowing diaspora related enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc. - increased and continued lending to the target groups, esp Diaspora related SMEs with or without green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders - Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improvedloan conditions Desired impact: - Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including lending to dispora related businesses, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs. -The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. ProCredit Bank d.d. has a 15-16% share in the SME market and a short term goal to reach 20%.  They use an approach where they directly visit about 1000 clients per year, new ones, with a success rate of 21%.  The clients targeted include businesses aiming to reduce energy consumption and their impact on the environment. By investing in environmental protection measures, modern machinery and energy efficient business premises, ProCredit seeks competitive advantage in the SME market. The objective of this project is to introduce Diaspora loans in the SME portfolio through the loan portoflio guarantee-LPG.  These clients are assumed to be eligible start ups mainly from related DFC/USAID and Sida financed TA and grant projects for SMEs.  There are also already a few companies with some years, and some capital, that can grow in ProCredit's existing portfolio but they do not have sufficient collateral to cover entire investment. The LPG provided by DFC/Sida is intended to strengthen the Banks’s ability to provide loans to diaspora-linked businesses in Bosnia and Herzegovina, thereby stimulating economic growth. This Guarantee will be something new on the market.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Industry Government & Civil Society-general The guarantee is fully utilized. 84 loans have been covered by the guarantee facility. Out of these 16 are to woman owned diaspora business and 12 are to first time borrowers. The guarantee expires in 2027 so there are 2 more years of monitoring for potential claims on the guarantee. Currently there are no indications that there will be a claim. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14125-14125A0201 Sweden The envisaged contribution is a Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, formerly USAID/DCA) loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Diaspora related Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increased production, access to export markets, job creation and improve overall economic growth. The risk sharing of the guaranteed amount states that Sida and DFC together takes up to 50% of the risk (Sida up to 26% and DFC up to 74%), or $1,820,000 and $5,180,000, respectively up to $7,000,000, and ProCredit up to $7,000,000. The guarantee period is seven years. The guarantee structure is flexible in that the bank can utilize the guarantee under three different risk coverage levels; 30%, 50% and 70%, with a cap of 1.5 MUSD for loans with 70% risk coverage. The guaranty percentage must not exceed an average of 50% on a portfolio basis. One desired impact/outcome is that DFC/Sida's guarantee can be demonstrative in the long term. This would be the equivalent of impact level objective in which more banks, building on Procredit's example, adopt similar approaches related to SME lending and Diaspora related SME lending in particular. The objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. The Cumulative Expected Loss is estimated to US $184,285 which corresponds to 1,619,865 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied (exchange-rate as of 21 August 2020). The total need for subsidy for the expected loss is the same amount since Sida only receives the Origination fee of the payments from the bank, which will offset only a portion of the Administrative costs. The Guarantee is estimated to mobilize and unlock the potential in the range of US $14M (lowest amount based on 50% risk share by the bank on average) - US $23M (highest amount) worth of loans for diaspora linked SMEs. Sida's share of the mobilized amounts to 26% of US $14M, ie US$ 3 640 000, corresponding to 31 995 600 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied. The Guarantee, if fully utilized, will have an acceptable leverage and an effect that could contribute to increase the share of competitive SMEs in BIH and promote much needed economic growth and employment of the private sector in BiH, particularly as it is about developing the disapora linked market niche. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, tidigare USAID/DCA) som syftar till att främja tillgång till finansiering för Diasporarelaterade små och medelstora företag (SME) i Bosnien och Hercegovina (BiH), som arbetar inom den produktiva sektorn för att uppmuntra till ökad produktion, tillgång till exportmarknader, skapande av arbetstillfällen och förbättra den totala ekonomiska tillväxten. Riskdelningen i garantin är att Sida och DFC tillsammans tar upp till 50% av risken (Sida upp till 26% och DFC upp till 74%), eller $ 1 820 000 respektive 5 180 000 $, upp till $ 7 000 000 och ProCredit upp till $ 7 000 000. Garantiperioden är sju år. Garantistrukturen är flexibel genom att banken kan använda garantin under tre olika risktäckningsnivåer; 30%, 50% och 70%, med ett tak på 1,5 MUSD för 70% risktäckning. Total genomsnittlig riskdelning får inte överstiga 50% på portföljbasis. Ett önskat resultat är att DFC/Sidas garanti ska ha en demonstrationseffekt på lång sikt, där fler banker tar efter ProCredits exempel, och antar liknande tillvägagångssätt för lån till små och medelstora företag, i synnerhet till diaspora SMEs. Målet är att underlätta tillgången till finansiering för diaspora-relaterade små och medelstora företag som ofta saknar säkerheter och om de är nystartade företag saknar de också nödvändig kredithistorik. Den kumulativa förväntade förlusten uppskattas till 184 285 USD vilket motsvarar 1 619 865 SEK när växelkursen 8,79 SEK / USD tillämpas (valutakurs per 2020-08-21). Det totala behovet av subvention för den förväntade förlusten är samma belopp eftersom Sida endast erhåller uppstartsavgiften för garantin från banken, som endast kompenserar en del av de administrativa kostnaderna. Garantin beräknas mobilisera och möjliggöra utlåning till diaspora SMEs i intervallet 14 MUSD (lägsta belopp baserat på 50% riskandel i genomsnitt av banken) - 23 MUSD (högsta belopp vid 30% risktäckning). Sidas andel av mobiliserat kapital uppgår till 26% av 14 MUSD, dvs 3 640 000 USD , motsvarande 31 995 600 SEK vid en valutakurs om 8.79 SEK/USD. Om garantin utnyttjas fullt ut kommer den att ha en bra mobiliseringseffekt som bidrar till att öka andelen konkurrenskraftiga små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina och främja välbehövlig ekonomisk tillväxt och sysselsättning i den privata sektorn i Bosnien och Hercegovina, särskilt när det gäller att utveckla disaporarelaterade marknadsnischen. The envisaged contribution is a Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, formerly USAID/DCA) loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Diaspora related Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increased production, access to export markets, job creation and improve overall economic growth. The risk sharing of the guaranteed amount states that Sida and DFC together takes up to 50% of the risk (Sida up to 26% and DFC up to 74%), or $1,820,000 and $5,180,000, respectively up to $7,000,000, and ProCredit up to $7,000,000. The guarantee period is seven years. The guarantee structure is flexible in that the bank can utilize the guarantee under three different risk coverage levels; 30%, 50% and 70%, with a cap of 1.5 MUSD for loans with 70% risk coverage. The guaranty percentage must not exceed an average of 50% on a portfolio basis. One desired impact/outcome is that DFC/Sida's guarantee can be demonstrative in the long term. This would be the equivalent of impact level objective in which more banks, building on Procredit's example, adopt similar approaches related to SME lending and Diaspora related SME lending in particular. The objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. The Cumulative Expected Loss is estimated to US $184,285 which corresponds to 1,619,865 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied (exchange-rate as of 21 August 2020). The total need for subsidy for the expected loss is the same amount since Sida only receives the Origination fee of the payments from the bank, which will offset only a portion of the Administrative costs. The Guarantee is estimated to mobilize and unlock the potential in the range of US $14M (lowest amount based on 50% risk share by the bank on average) - US $23M (highest amount) worth of loans for diaspora linked SMEs. Sida's share of the mobilized amounts to 26% of US $14M, ie US$ 3 640 000, corresponding to 31 995 600 SEK when the exchange rate of 8.79 SEK/USD is applied. The Guarantee, if fully utilized, will have an acceptable leverage and an effect that could contribute to increase the share of competitive SMEs in BIH and promote much needed economic growth and employment of the private sector in BiH, particularly as it is about developing the disapora linked market niche. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida-US International Development Finance Corporation (DFC, tidigare USAID/DCA) som syftar till att främja tillgång till finansiering för Diasporarelaterade små och medelstora företag (SME) i Bosnien och Hercegovina (BiH), som arbetar inom den produktiva sektorn för att uppmuntra till ökad produktion, tillgång till exportmarknader, skapande av arbetstillfällen och förbättra den totala ekonomiska tillväxten. Riskdelningen i garantin är att Sida och DFC tillsammans tar upp till 50% av risken (Sida upp till 26% och DFC upp till 74%), eller $ 1 820 000 respektive 5 180 000 $, upp till $ 7 000 000 och ProCredit upp till $ 7 000 000. Garantiperioden är sju år. Garantistrukturen är flexibel genom att banken kan använda garantin under tre olika risktäckningsnivåer; 30%, 50% och 70%, med ett tak på 1,5 MUSD för 70% risktäckning. Total genomsnittlig riskdelning får inte överstiga 50% på portföljbasis. Ett önskat resultat är att DFC/Sidas garanti ska ha en demonstrationseffekt på lång sikt, där fler banker tar efter ProCredits exempel, och antar liknande tillvägagångssätt för lån till små och medelstora företag, i synnerhet till diaspora SMEs. Målet är att underlätta tillgången till finansiering för diaspora-relaterade små och medelstora företag som ofta saknar säkerheter och om de är nystartade företag saknar de också nödvändig kredithistorik. Den kumulativa förväntade förlusten uppskattas till 184 285 USD vilket motsvarar 1 619 865 SEK när växelkursen 8,79 SEK / USD tillämpas (valutakurs per 2020-08-21). Det totala behovet av subvention för den förväntade förlusten är samma belopp eftersom Sida endast erhåller uppstartsavgiften för garantin från banken, som endast kompenserar en del av de administrativa kostnaderna. Garantin beräknas mobilisera och möjliggöra utlåning till diaspora SMEs i intervallet 14 MUSD (lägsta belopp baserat på 50% riskandel i genomsnitt av banken) - 23 MUSD (högsta belopp vid 30% risktäckning). Sidas andel av mobiliserat kapital uppgår till 26% av 14 MUSD, dvs 3 640 000 USD , motsvarande 31 995 600 SEK vid en valutakurs om 8.79 SEK/USD. Om garantin utnyttjas fullt ut kommer den att ha en bra mobiliseringseffekt som bidrar till att öka andelen konkurrenskraftiga små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina och främja välbehövlig ekonomisk tillväxt och sysselsättning i den privata sektorn i Bosnien och Hercegovina, särskilt när det gäller att utveckla disaporarelaterade marknadsnischen. Theory of change: Through the provision of a Sida-DFC co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. These SMEs are expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy. Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential Dispora related SMEs in sectors that the Guarantee targets. The expected outcome upon expiration of the guarantee is: - Expansion of the borrowing diaspora related enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc. - increased and continued lending to the target groups, esp Diaspora related SMEs with or without green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders - Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improvedloan conditions Desired impact: - Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including lending to dispora related businesses, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs. -The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. ProCredit Bank d.d. has a 15-16% share in the SME market and a short term goal to reach 20%.  They use an approach where they directly visit about 1000 clients per year, new ones, with a success rate of 21%.  The clients targeted include businesses aiming to reduce energy consumption and their impact on the environment. By investing in environmental protection measures, modern machinery and energy efficient business premises, ProCredit seeks competitive advantage in the SME market. The objective of this project is to introduce Diaspora loans in the SME portfolio through the loan portoflio guarantee-LPG.  These clients are assumed to be eligible start ups mainly from related DFC/USAID and Sida financed TA and grant projects for SMEs.  There are also already a few companies with some years, and some capital, that can grow in ProCredit's existing portfolio but they do not have sufficient collateral to cover entire investment. The LPG provided by DFC/Sida is intended to strengthen the Banks’s ability to provide loans to diaspora-linked businesses in Bosnia and Herzegovina, thereby stimulating economic growth. This Guarantee will be something new on the market.       Theory of change: Through the provision of a Sida-DFC co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for Diaspora related SMEs that often lack requirements of collateral and if they are start ups or young companies, they also lack necessary credit history. These SMEs are expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy. Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential Dispora related SMEs in sectors that the Guarantee targets. The expected outcome upon expiration of the guarantee is: - Expansion of the borrowing diaspora related enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc. - increased and continued lending to the target groups, esp Diaspora related SMEs with or without green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders - Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improvedloan conditions Desired impact: - Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including lending to dispora related businesses, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs. -The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. ProCredit Bank d.d. has a 15-16% share in the SME market and a short term goal to reach 20%.  They use an approach where they directly visit about 1000 clients per year, new ones, with a success rate of 21%.  The clients targeted include businesses aiming to reduce energy consumption and their impact on the environment. By investing in environmental protection measures, modern machinery and energy efficient business premises, ProCredit seeks competitive advantage in the SME market. The objective of this project is to introduce Diaspora loans in the SME portfolio through the loan portoflio guarantee-LPG.  These clients are assumed to be eligible start ups mainly from related DFC/USAID and Sida financed TA and grant projects for SMEs.  There are also already a few companies with some years, and some capital, that can grow in ProCredit's existing portfolio but they do not have sufficient collateral to cover entire investment. The LPG provided by DFC/Sida is intended to strengthen the Banks’s ability to provide loans to diaspora-linked businesses in Bosnia and Herzegovina, thereby stimulating economic growth. This Guarantee will be something new on the market.       Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ProCredit d.d. Sarajevo 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1619865 1619865 0 1457878.5 ProCredit d.d. Sarajevo 161986.5 ProCredit d.d. Sarajevo 1457878.5 ProCredit d.d. Sarajevo 161986.5 ProCredit d.d. Sarajevo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14126 Sweden OHCHR has asked Sida for continued support for the program "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", to be implemented up until December 2026. The support will be used to strengthen OHCHR's coordination with the UN humanitarian country teams and humanitarian clusters, with a particular focus on the protection of civilians, conflict-related sexual violence and serious violations of children's rights, which includes support for MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) and MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). The support covers implementation of OHCHR's work in Sudan and will be used, among other things, for costs for personnel, activities such as capacity building of civil society partners as well as the execution of missions. OHCHR has, after the outbreak of the armed conflict in April 2023, intensified the work with monitoring (information gathering), verification (of information) and reporting on violations of international humanitarian law and human rights. The support started in 2020 when Sida decided to support the establishment of the office. OHCHR Sudan har bett Sida om fortsatt stöd till programmet "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", som ska genomföras fram till december 2026. Stödet kommer att användas för att stärka OHCHRs samordning med FN:s humanitära landteam och humanitära kluster, med särskilt fokus på skydd av civila, konfliktrelaterat sexuellt våld och allvarliga kränkningar av barns rättigheter vilket innefattar stöd till MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) och MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). Stödet täcker genomförande av OHCHRs arbete i Sudan och kommer bland annat användas till kostnader för personal, aktiviteter såsom kapacitetstärkning av civilsamhällespartner liksom utförande av missioner. OHCHR har, efter krigsutbrottet i april 2023, intensifierat arbetet med bevakning (informationsinhämtning), verifiering (av information) och rapportering om brott mot internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter. Stödet inleddes 2020 då Sida bidrog till upprättande av kontoret. GOAL 1: Early warning and Protection of Human Rights in armed conflict and insecurity Country Result. Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems GOAL 2 Enhance and protect civic space and peoples participation Country Result International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of CSOs and individuals, particularly but not only in the context of political participation GOAL 3: Strengthening the Rule of Law and Accountability for Human Rights Violations Country Result: The new independent national human rights commission is established and complies effectively with the Paris Principles. GOAL 4: Integrate Human Rights in Sustainable Development, Enhancing Equality and Countering Discrimination Country Result: Law, policies and strategies on land and titles increasingly comply with human rights GOAL 5: Increasing Implementation of International Human Rights Mechanisms Outcomes Country Result. Increased engagement by Sudan with international and regional human rights mechanisms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Human rights Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14126-14126A0101 Sweden OHCHR has asked Sida for continued support for the program "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", to be implemented up until December 2026. The support will be used to strengthen OHCHR's coordination with the UN humanitarian country teams and humanitarian clusters, with a particular focus on the protection of civilians, conflict-related sexual violence and serious violations of children's rights, which includes support for MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) and MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). The support covers implementation of OHCHR's work in Sudan and will be used, among other things, for costs for personnel, activities such as capacity building of civil society partners as well as the execution of missions. OHCHR has, after the outbreak of the armed conflict in April 2023, intensified the work with monitoring (information gathering), verification (of information) and reporting on violations of international humanitarian law and human rights. The support started in 2020 when Sida decided to support the establishment of the office. OHCHR Sudan har bett Sida om fortsatt stöd till programmet "Enhancing Protection and Promotion of Human Rights in Sudan", som ska genomföras fram till december 2026. Stödet kommer att användas för att stärka OHCHRs samordning med FN:s humanitära landteam och humanitära kluster, med särskilt fokus på skydd av civila, konfliktrelaterat sexuellt våld och allvarliga kränkningar av barns rättigheter vilket innefattar stöd till MARA (Monitoring, Analysis and Reporting Arrangement) och MRM (Monitoring and Reporting Mechanism). Stödet täcker genomförande av OHCHRs arbete i Sudan och kommer bland annat användas till kostnader för personal, aktiviteter såsom kapacitetstärkning av civilsamhällespartner liksom utförande av missioner. OHCHR har, efter krigsutbrottet i april 2023, intensifierat arbetet med bevakning (informationsinhämtning), verifiering (av information) och rapportering om brott mot internationell humanitär rätt och mänskliga rättigheter. Stödet inleddes 2020 då Sida bidrog till upprättande av kontoret. GOAL 1: Early warning and Protection of Human Rights in armed conflict and insecurity Country Result. Human rights information and analyses are integrated in early warning and analysis systems GOAL 2 Enhance and protect civic space and peoples participation Country Result International, regional and national protection mechanisms are responsive to the protection needs of CSOs and individuals, particularly but not only in the context of political participation GOAL 3: Strengthening the Rule of Law and Accountability for Human Rights Violations Country Result: The new independent national human rights commission is established and complies effectively with the Paris Principles. GOAL 4: Integrate Human Rights in Sustainable Development, Enhancing Equality and Countering Discrimination Country Result: Law, policies and strategies on land and titles increasingly comply with human rights GOAL 5: Increasing Implementation of International Human Rights Mechanisms Outcomes Country Result. Increased engagement by Sudan with international and regional human rights mechanisms Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 12000000 15000000 35000000 10000000 15000000 10000000 0 15000000 0 0 0 0 0 12000000 18000000 0 0 10000000 0 0 0 35000000 10000000 15000000 115000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 18000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 35000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 0 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14145 Sweden The Swedish Institute for Standards, SIS is applying for support for the preparation and the presentation of the proposal for the EU Twinning project named "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Twinning-projektet syftar till att förbättra den rättsliga och institutionella ramen för det frivilliga standardiseringssystemet i Azerbajdzjan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SIS har som junior partner utvecklat ett konsortiumförslag för ovan nämnda projekt tillsammans med Tyskland (DIN, BMWi och PTB) som lead partner och Spanien (UNE) som andra junior partner. Innan presentationen för EU delegationen höll konsortipartnerna ett förberedelsemöte i Berlin den 17 februari. Presentationen skulle skett i ett urvalsmöte (selection meeting) i Baku den 13 mars 2020. På grund av Covid-19 ställdes det fysiska mötet in och ersattes av ett zoommöte. På plats i Baku fanns förutom EU delegationen också Tysklands ambassadör och Sveriges och Spaniens Chargé d’affaires som samtliga höll korta anföranden. Representanter från respektive land presenterade konsortiets förslag vilket följdes av frågor från EU delegationen. Presentationen gick väl och inom en vecka meddelade EU delegationen att konsortiet hade ”vunnit”.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14145-14145A0101 Sweden The Swedish Institute for Standards, SIS is applying for support for the preparation and the presentation of the proposal for the EU Twinning project named "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Svenska institutet för standarder, SIS ansöker om stöd för Fas 1; utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements". Twinning-projektet syftar till att förbättra den rättsliga och institutionella ramen för det frivilliga standardiseringssystemet i Azerbajdzjan. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39568 0 0 39568 39568 SIS/Swedish Standards Institute 39568 SIS/Swedish Standards Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14153 Sweden Quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt samarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-14153-14153A0101 Sweden Quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt samarbete Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 56609 64703 30295 25430 56609 300000 Sida 64702.64 Sida 56609.28 Sida 30294.81 Sida 25429.95 Sida 56609.28 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14165 Sweden RBM training for partners aimed at developing ways of working Utbildning i RBM för samarbetspartners med syftet att utveckla arbetssätt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14165-14165A0101 Sweden RBM training for partners aimed at developing ways of working Utbildning i RBM för samarbetspartners med syftet att utveckla arbetssätt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160468 0 0 160468 160468 NIRAS Sweden AB 160468.04 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14170 Sweden The United Nations Development Programme (UNDP), together with other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO, have developed an electoral project to support the 2020/21 electoral cycle in Uganda. The project named “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” followed the recommendation of the UN Electoral needs assessment mission in March 2019 for the UN to support the 2020/21 elections in Uganda and for UNDP to lead in formulating an integrated electoral assistance project. The project seeks to respond to the various challenges earlier on identified by the EU election observers mission in their 2016 report, the Judiciary (supreme court ruling on 2016 elections), and the National Electoral Commission's own identified challenges as having adversely affected the quality and credibility of past elections in Uganda.The project is based on the intervention logic that inclusive, participatory, transparent elections are critical to sustain development gains and consolidate peace as the foundations on which development thrives; also, technically capable, independent and trusted governance institutions are essential for the conduct of credible, inclusive and peaceful elections; furthermore, elections is a conflict trigger which potentially results in violence and loss of lives; peacebuilding and conflict prevention approaches are critical to ensure peaceful and violence-free elections. UNDP submitted a project proposal to the Embassy of Sweden and to other development partners for the support of “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” project. The overall goal of the project is to improve the capacity and credibility of key institutions with an electoral mandate to promote credible elections, in 2020/21 and beyond, that significantly contribute to Uganda’s Vision of becoming a peaceful, secure and prosperous middle-income country by 2040. The specific objectives of the project are to: 1) Strengthen transparency and inclusion in electoral process; 2) Enhance institutional capacity for the Electoral Commission (EC) and other electoral stakeholders; and3) Improve peace building mechanisms.The project is implemented by UNDP in partnership with three other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO based on their comparative advantage and the need for complementarity of efforts: UN Women will lead on activities aimed at promoting inclusive participation in elections, especially for women, youth and People Living With Disabilities ; OHCHR will lead on human rights mainstreaming across all project activities and also human rights monitoring in the country during the entire electoral cycle; while UNESCO will support media capacity building and training including media training on conflict and gender sensitivity.The project targets and collaborates with national institutions to improve their capacity to deliver credible elections. These include; Electoral Commission of Uganda (EC), Uganda Police Force, (UPF), Judiciary/Human Rights Commission, Ministry of Information and Communication Technology (MoICT)/ Media Council of Uganda/Media and other non-state actors like political parties and a select number of civil society organisations working on elections.The project interventions are centered on three thematic outcomes with the fourth focusing on project management activities as follows; 1.Strengthened inclusion and transparency of the electoral process - 1,493,158 USD (21%)2.Enhanced institutional capacity for the Electoral Commission and other electoral stakeholder - 920,000 USD (13%)3.Strengthened dialogue capacities and electoral violence Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%)4.Effective and efficient project management, partnership formation, monitoring and evaluation – 2,097,116 USD (29%) FN:s utvecklingsprogram (UNDP) har tillsammans med andra FN-organ, som UN Women, OHCHR och UNESCO, utvecklat ett projekt för att stödja valcykeln 2020/21 i Uganda. Projektet som har namnet ”Stärka valprocesserna i Uganda (SEPU)" följer rekommendationer från en behovsinventering angående valstöd som UNDP företog i mars 2019, och som även föreslog att UNDP skulle leda utformningen av ett dylikt samarbetsprojekt. Projektet syftar till att svara mot de utmaningar som tidigare identifierats av EU:s valobservatörer, av rättsvårdande institutioner (utfallet av en HD-dom ang valen 2016) och av den nationella valkommissionen (EC), och som negativt påverkat tidigare nationella vals kvalitet och trovärdighet. Projektets förändringsteori är att inkluderande och transparenta val är avgörande för att konsolidera de framsteg i samhällsutvecklingen som gjorts och befästa freden som utvecklingen bygger på. Vidare är tekniskt kapabla, oberoende och pålitliga samhällsinstitutioner centrala för genomförandet av trovärdiga, inkluderande och fredliga val. Eftersom val är en konfliktutlösare som kan leda till våld och även att liv förloras, är det avgörande att fredsbyggande och konfliktförebyggande ansatser genomsyrar stödarbetet. UNDP lämnade in ett projektförslag till Sveriges ambassad och till andra utvecklingspartner för att söka stöd till projektet ”Stärka valprocesser i Uganda (SEPU)”. Det övergripande målet för projektet är att förbättra kapaciteten och trovärdigheten hos institutioner med en central roll i valprocessen, i syfte att främja trovärdiga val under 2020/21 och därefter. Detta bidrar till Ugandas vision att bli ett fredligt, säkert och välmående medelinkomstland år 2040. Projektspecifika mål är att: 1) Stärka öppenhet och inkludering i valprocessen, 2) Förbättra den institutionella kapaciteten för valkommissionen (EC) och andra nyckelinstitutioner, 3) Förbättra fredsbyggande mekanismer. UNDP kommer att genomföra projektet i samarbete med tre andra FN-organ, UN Women, OHCHR och UNESCO, baserat på deras komparativa fördelar och behovet av komplementaritet. UN Women kommer att leda aktiviteter som syftar till att främja ett inkluderande valdeltagande, särskilt för kvinnor, ungdomar och människor som lever med funktionsnedsättningar. OHCHR kommer att leda arbetet med att integrera mänskliga rättigheter i alla projektaktiviteter och att övervaka respekten för mänskliga rättigheter under hela valcykeln. UNESCO kommer att bidra med kapacitetsuppbyggnad och utbildning, som t.ex. medieträning avseende konfliktfrågor och jämställdhet. Projektet inriktas på samarbete med nationella institutioner för att förbättra deras förmåga att leverera trovärdiga val. Dessa inkluderar den nationella valkommissionen i Uganda (EC), Ugandas poliskår (UPF), rättsväsendet, Kommissionen för mänskliga rättigheter (UHRC), ministeriet för informations- och kommunikationsteknik (MoICT), Ugandas medieråd, olika medier, politiska partier och ett antal civilsamhällesaktörer. UNDP hade ursprungligen lagt fram en total budget på 10 miljoner USD, varav UNDP:s egna finansiering uppgick till cirka 600 000 USD och resterande 9,4 miljoner USD skulle finansieras av andra givare. I dagsläget (okt 2020) uppgår totala givaråtaganden till ca 7 m USD enligt följande; UNDP: 600 000 USD Sverige: 10 MSEK (cirka 1 miljon USD) Danmark: 1 miljon USD Norge: 25 MNOK (cirka 2,7 miljoner USD) Österrike: 1,5 miljoner euro (cirka 1,7 miljoner USD) Budget för tekniskt stöd, projektpersonalen och projektledning är ca 2 520 000 USD, projektaktiviteter: ca 3 850 000 USD samt 8% GMS (General Management Support) om motsvarande ca 560 000 USD. Eftersom UNDP inte lyckats finna finansiering för hela den planerade projektbudgeten har de varit tvungna att prioritera bland aktiviteter i den ursprungligen godkända programplanen. De 7 musd som står till förfogande idag, kommer att bidra till aktiviteter inom outcomes 1, 2 och 3 i programdokumentet. Projektinsatserna fokuserar kring tre tematiska utfall och en fjärde som har inriktning på projektledningsaktiviteter, enligt följande; 1. Stärkt inkludering och insyn i valprocessen - 1,493,158 USD (21%) 2. Utökad institutionell kapacitet för valkommissionen och andra intressenter inom ramen för valcykeln - 920 000 USD (13 %) 3. Förstärkt dialogkapacitet och inrättande av ett Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%) 4. Effektiv och ändamålsenlig projektledning, partnerskapsbildning, övervakning och utvärdering – 2,097,116 USD (29%) Projektet kommer att anta en direktimplementeringsmodalitet (DIM), vilket innebär att UNDP samordnar och hanterar alla projektupphandlingar och samordnar rapportering till givare och nationella intressenter. UNDP kommer att inrätta ett projektteam, lett av en sk Chief Technical Advisor, för att tillhandahålla teknisk och operativ expertis i hanteringen och genomförandet av projektet. Projekt-teamet lyder under och rapporterar till UNDP:s landkontor i Uganda genom dess "Rule of Law and Constitutional Democracy Team". The specific revised objectives in the approved programme by the government are; 1) Strengthened inclusion and transparency of the electoral process; 2) Enhanced institutional capacity for the EC and other electoral stakeholders; 3) Strengthened dialogue capacities and electoral violence early warning and rapid response system 4) Effective and efficient management, partnership formation, research, and monitoring and evaluation of the women`s elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Elections Government & Civil Society-general Introduction In 2018, the Government of Uganda, through the Electoral Commission formally requested electoral support from the United Nations for the 2020/2021 elections. Following this request the United Nations conducted a Needs Assessment Mission (NAM) in March 2019. Based on the NAM recommendations, an electoral support programme called "Strengthening Electoral Processes in Uganda" (SEPU) was started by UNDP. UNDP then reached out to several donors to support the programme. The programme was jointly funded by Sweden, Norway, Austria, Denmark, Iceland, and UNDP. It was implemented by UNDP in close collaboration and partnership with UN Resident Co-ordinator ( UNRCO), UN Women, Office Of the High Commissioner for Human Right (OHCHR) and United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). Other electoral stakeholders who comprised of state and non-state actors, included, the Electoral Commission (EC), Judiciary of Uganda, Ministry of Justice and Constitutional Affairs (MoJCA), Ministry of Local Government (MoLG), Uganda Human Rights Commission (UHRC), Parliament of Uganda, Media Council of Uganda, Makerere University, Inter religious Council of Uganda (IRCU) Nnabagereka Development Foundation and Women Situation Room (by the Women International Peace Centre). The Electoral Commission was the most crucial actor because of its mandate to organise and conduct regular, free and fair elections. Implementation context The programme commenced in February 2020 and was slated to end in February 2022. However, due to several disruptions that affected its implementation, it was extended until August 2023. The first disruption arose from the Covid-19 pandemic ( March 2020-January 2022). This required UNDP to make adjustments to support the electoral process during the lock down and in line with Covid-19 Standard Operating Procedures. At this point, the World Health Organisation ( WHO) joined the programme to provide support to UNDP and the Electoral Commission. In November 2020, the programme suffered its second challenge, when it was halted by the government citing the need for the Attorney General to review the co-operation agreement between UNDP and the government. The suspension went on for over a year until March 2022, when it was eventually lifted following UNDP's negotiations. By this time, most planned activities were no longer relevant since the elections had happened in January 2021. The government advised UNDP to revise the work plan and include support the Women Council and Committee Elections (WCCE) that were yet to take place. UNDP adjusted the work plan to include support to WCCE and other electoral stakeholders including the parliament, the judiciary and media. In September 2022, the Ebola outbreak happened and it affected activities related to peace building that required community engagement and gatherings. UNDP adopted virtual working arrangments to continue activity implementation. At about the same time, OHCHR, one of the implementing UN agencies exited the country following government directives. In May 2023, Uganda enactment of the Anti-homosexuality Act 2023. This affected implementation of activities with the parliament, the Youth Parliamentary Forum and the Inter Religious Council because of their role in enacting the law. Overall, the SEPU programme was implemented in a complex sociopolitical context. Nonetheless, UNDP and its partners implemented the programme and delivered results. However, the complex context influenced the type and scope of results achieved. Some of the results presented below are at output level showing only partial progress towards the over all goal. Moreover, some of the results presented are directly attributable to the programme, while others, particularly at the national level reflect outcomes to which the programme contributed through the implementation of multiple and complementary activities along side other actors. Results Output 1: Strengthened inclusion and transparency of the electoral process. The programme contributed to an increase in the number of eligible voters in 2021 compared to 2016. In 2021, an 18.5% increase in the proportion of eligible voters was registered with 18,103,603 registered voters compared to 15,277,198 registered voters in 2016. The programme contributed to this result through the active voter education and mobilization campaign that was conducted by the Citizen's Coalition on Electoral Democracy (CCEDU) in partnership with UNDP. UNDP also supported 2,193 radio spot messages, DJ mentions, mobile caravans, press conferences and other engagements to improve electoral information access before the elections. The programme also contributed to an increase in women participating as candidates in elections at national and sub-national levels. In 2021, 133 (4.9%) women contested for parliamentary positions and 20 (5.7 percent) women secured direct MP seats. Twenty two (3.6%) women contested for District Chairperson positions. This is compared to 2016 when women constituted only 5.5% of candidates in all election categories i.e for President, Member of Parliament and District or City chairperson.The programme contributed to this result through supporting the national e-conference for aspiring women candidates, conducting advocacy to enhance access to media by prospective candidates and supporting capacity building on fundraising tools for an effective political campaign for women candidates. The programme enhanced women's access to media as a campaign tool during the Covid-19 lock down thus providing them an opportunity to favourably compete in the elections. The 2021 election campaigns were conducted during the Covid-19 lock down in 2020 and media platforms became the most favoured campaign platforms. Given the challenges that women face in accessing media platforms including limited time and economic resources, the programme supported women organisations and the Equal Opportunities Commission to have a dialogue with the Electoral Commission to identify ways in which access to media could be enhanced for women candidates. Following this dialogue, the Uganda Communications Commission lifted the ban on community radios that are easily accessible and less expensive thus providing an alternative that is favourable for women. Additionally, a Electoral Commission collaborated with National Broadcasters Association to foster transparency and equitable access to airtime on media and a uniform rate cut was agreed to be used on different media hence increasing access for the vulnerable groups. The SEPU programme contributed to electoral policy and legislative reform. The National Womens Council Act was amended to align the timing of the Women Council Elections with the national elections. Other Bills that were enacted with technical support of the programme include the Electoral Commission (Amendment) Bill 2019, the Political Parties and Organizations (Amendment) Bill 2019, the Parliamentary Elections (Amendment) Bill 2019, the Presidential Elections (Amendment) Bill 2019 and the Local Government (Amendment) Bill. Output 2: Enhanced institutional capacity for EC and other electoral stakeholders. The programme improved the application of Information and Communication Technologies (ICT) in enhancing access and administration of justice through establishing Video conferencing systems in six courts and six prisons in Uganda, installation of real time transcription systems for four selected courts and provision of computer equipment for the Judicial Training Institute. Additionally, the programme supported digitization of the Registry and teleconferencing of key offices within the Ministry of Justice and Constitutional Affairs (MoJCA) and its regional offices including Ee-filing equipment and zoom licenses to support uninterrupted public service delivery. It is important to mention that this result emerged from activities designed and implemented following UNDPs reprioritization of support to the justice sector after the lifting of the suspension. The programme also enhanced the capacity of the electoral commission and other stakeholders through capacity building training and dialogues. For example an electoral symposium was organized under the programme which enabled high level exchanges on electoral best practices in the region, enhanced capacities of the Electoral Commission, and influenced preparations and delivery on the elections. Output 3: Strengthened dialogue capacities as well as Electoral Violence Early Warning and Early Response (EWER) system The programme contributed to conflict prevention and peace building mechanisms in the election period through the establishment of the Womens Situation Room (WSR) and deployment of election monitors in support of the WSR. 1,284 Women peace advocates were trained and deployed in 30 districts that were identified as hot spots for election violence. The peace advocates contributed to community sensitization on peaceful elections, encouraged their children not to get involved in election violence, pushed for reconciliation for some political leaders at community level which contributed to peace before, during and after elections. The WSR provided for real time reporting of electoral violence incidents through a Google app called Amani and a call centre. 1,778 calls were received at the call centre on polling day. Majority of the callers sought information on the electoral processes and election malpractices. A few reported misinformation among voters, and intimidation. The WSR functioned well until internet was shut down by the Government thus affecting relaying of and compilation of data from the field (districts) to the national WSR centre in Kampala. The WSR then resorted to using only the toll free lines to collect such data. Output 4: Effective and efficient project management, partnership formation, and Monitoring and Evaluation. This output was aimed at ensuring effective coordination and delivery on project milestones. The preparations for the 2021 elections including election campaigns and dialogues were conducted during the Covid-19 pandemic. The programme contributed to supporting the World Health Organisation (WHO) to conduct activities to strengthen the capacities of the national authorities to prevent Covid19 infections during the general elections polls. The purpose of the support was to implement interventions that mitigate anticipated risks to election officials, health workers and others involved in the election process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14170-14170A0101 Sweden The United Nations Development Programme (UNDP), together with other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO, have developed an electoral project to support the 2020/21 electoral cycle in Uganda. The project named “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” followed the recommendation of the UN Electoral needs assessment mission in March 2019 for the UN to support the 2020/21 elections in Uganda and for UNDP to lead in formulating an integrated electoral assistance project. The project seeks to respond to the various challenges earlier on identified by the EU election observers mission in their 2016 report, the Judiciary (supreme court ruling on 2016 elections), and the National Electoral Commission's own identified challenges as having adversely affected the quality and credibility of past elections in Uganda.The project is based on the intervention logic that inclusive, participatory, transparent elections are critical to sustain development gains and consolidate peace as the foundations on which development thrives; also, technically capable, independent and trusted governance institutions are essential for the conduct of credible, inclusive and peaceful elections; furthermore, elections is a conflict trigger which potentially results in violence and loss of lives; peacebuilding and conflict prevention approaches are critical to ensure peaceful and violence-free elections. UNDP submitted a project proposal to the Embassy of Sweden and to other development partners for the support of “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” project. The overall goal of the project is to improve the capacity and credibility of key institutions with an electoral mandate to promote credible elections, in 2020/21 and beyond, that significantly contribute to Uganda’s Vision of becoming a peaceful, secure and prosperous middle-income country by 2040. The specific objectives of the project are to: 1) Strengthen transparency and inclusion in electoral process; 2) Enhance institutional capacity for the Electoral Commission (EC) and other electoral stakeholders; and3) Improve peace building mechanisms.The project is implemented by UNDP in partnership with three other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO based on their comparative advantage and the need for complementarity of efforts: UN Women will lead on activities aimed at promoting inclusive participation in elections, especially for women, youth and People Living With Disabilities ; OHCHR will lead on human rights mainstreaming across all project activities and also human rights monitoring in the country during the entire electoral cycle; while UNESCO will support media capacity building and training including media training on conflict and gender sensitivity.The project targets and collaborates with national institutions to improve their capacity to deliver credible elections. These include; Electoral Commission of Uganda (EC), Uganda Police Force, (UPF), Judiciary/Human Rights Commission, Ministry of Information and Communication Technology (MoICT)/ Media Council of Uganda/Media and other non-state actors like political parties and a select number of civil society organisations working on elections.The project interventions are centered on three thematic outcomes with the fourth focusing on project management activities as follows; 1.Strengthened inclusion and transparency of the electoral process - 1,493,158 USD (21%)2.Enhanced institutional capacity for the Electoral Commission and other electoral stakeholder - 920,000 USD (13%)3.Strengthened dialogue capacities and electoral violence Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%)4.Effective and efficient project management, partnership formation, monitoring and evaluation – 2,097,116 USD (29%) FN:s utvecklingsprogram (UNDP) har tillsammans med andra FN-organ, som UN Women, OHCHR och UNESCO, utvecklat ett projekt för att stödja valcykeln 2020/21 i Uganda. Projektet som har namnet ”Stärka valprocesserna i Uganda (SEPU)" följer rekommendationer från en behovsinventering angående valstöd som UNDP företog i mars 2019, och som även föreslog att UNDP skulle leda utformningen av ett dylikt samarbetsprojekt. Projektet syftar till att svara mot de utmaningar som tidigare identifierats av EU:s valobservatörer, av rättsvårdande institutioner (utfallet av en HD-dom ang valen 2016) och av den nationella valkommissionen (EC), och som negativt påverkat tidigare nationella vals kvalitet och trovärdighet. Projektets förändringsteori är att inkluderande och transparenta val är avgörande för att konsolidera de framsteg i samhällsutvecklingen som gjorts och befästa freden som utvecklingen bygger på. Vidare är tekniskt kapabla, oberoende och pålitliga samhällsinstitutioner centrala för genomförandet av trovärdiga, inkluderande och fredliga val. Eftersom val är en konfliktutlösare som kan leda till våld och även att liv förloras, är det avgörande att fredsbyggande och konfliktförebyggande ansatser genomsyrar stödarbetet. UNDP lämnade in ett projektförslag till Sveriges ambassad och till andra utvecklingspartner för att söka stöd till projektet ”Stärka valprocesser i Uganda (SEPU)”. Det övergripande målet för projektet är att förbättra kapaciteten och trovärdigheten hos institutioner med en central roll i valprocessen, i syfte att främja trovärdiga val under 2020/21 och därefter. Detta bidrar till Ugandas vision att bli ett fredligt, säkert och välmående medelinkomstland år 2040. Projektspecifika mål är att: 1) Stärka öppenhet och inkludering i valprocessen, 2) Förbättra den institutionella kapaciteten för valkommissionen (EC) och andra nyckelinstitutioner, 3) Förbättra fredsbyggande mekanismer. UNDP kommer att genomföra projektet i samarbete med tre andra FN-organ, UN Women, OHCHR och UNESCO, baserat på deras komparativa fördelar och behovet av komplementaritet. UN Women kommer att leda aktiviteter som syftar till att främja ett inkluderande valdeltagande, särskilt för kvinnor, ungdomar och människor som lever med funktionsnedsättningar. OHCHR kommer att leda arbetet med att integrera mänskliga rättigheter i alla projektaktiviteter och att övervaka respekten för mänskliga rättigheter under hela valcykeln. UNESCO kommer att bidra med kapacitetsuppbyggnad och utbildning, som t.ex. medieträning avseende konfliktfrågor och jämställdhet. Projektet inriktas på samarbete med nationella institutioner för att förbättra deras förmåga att leverera trovärdiga val. Dessa inkluderar den nationella valkommissionen i Uganda (EC), Ugandas poliskår (UPF), rättsväsendet, Kommissionen för mänskliga rättigheter (UHRC), ministeriet för informations- och kommunikationsteknik (MoICT), Ugandas medieråd, olika medier, politiska partier och ett antal civilsamhällesaktörer. UNDP hade ursprungligen lagt fram en total budget på 10 miljoner USD, varav UNDP:s egna finansiering uppgick till cirka 600 000 USD och resterande 9,4 miljoner USD skulle finansieras av andra givare. I dagsläget (okt 2020) uppgår totala givaråtaganden till ca 7 m USD enligt följande; UNDP: 600 000 USD Sverige: 10 MSEK (cirka 1 miljon USD) Danmark: 1 miljon USD Norge: 25 MNOK (cirka 2,7 miljoner USD) Österrike: 1,5 miljoner euro (cirka 1,7 miljoner USD) Budget för tekniskt stöd, projektpersonalen och projektledning är ca 2 520 000 USD, projektaktiviteter: ca 3 850 000 USD samt 8% GMS (General Management Support) om motsvarande ca 560 000 USD. Eftersom UNDP inte lyckats finna finansiering för hela den planerade projektbudgeten har de varit tvungna att prioritera bland aktiviteter i den ursprungligen godkända programplanen. De 7 musd som står till förfogande idag, kommer att bidra till aktiviteter inom outcomes 1, 2 och 3 i programdokumentet. Projektinsatserna fokuserar kring tre tematiska utfall och en fjärde som har inriktning på projektledningsaktiviteter, enligt följande; 1. Stärkt inkludering och insyn i valprocessen - 1,493,158 USD (21%) 2. Utökad institutionell kapacitet för valkommissionen och andra intressenter inom ramen för valcykeln - 920 000 USD (13 %) 3. Förstärkt dialogkapacitet och inrättande av ett Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%) 4. Effektiv och ändamålsenlig projektledning, partnerskapsbildning, övervakning och utvärdering – 2,097,116 USD (29%) Projektet kommer att anta en direktimplementeringsmodalitet (DIM), vilket innebär att UNDP samordnar och hanterar alla projektupphandlingar och samordnar rapportering till givare och nationella intressenter. UNDP kommer att inrätta ett projektteam, lett av en sk Chief Technical Advisor, för att tillhandahålla teknisk och operativ expertis i hanteringen och genomförandet av projektet. Projekt-teamet lyder under och rapporterar till UNDP:s landkontor i Uganda genom dess "Rule of Law and Constitutional Democracy Team". The specific revised objectives in the approved programme by the government are; 1) Strengthened inclusion and transparency of the electoral process; 2) Enhanced institutional capacity for the EC and other electoral stakeholders; 3) Strengthened dialogue capacities and electoral violence early warning and rapid response system 4) Effective and efficient management, partnership formation, research, and monitoring and evaluation of the women`s elections. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14171 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of the Netherlands Institute for Multiparty Democracy -NIMD- Colombia as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster a better representation of women and young people in the Colombian political system. Detta uppdrag syftar till att bedöma de interna kontrollrutinerna hos Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) Colombia. Sida avser att ingå avtal med organisationen för att främja kvinnors och ungdomars representation i det colombianska politiska systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14171-14171A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of the Netherlands Institute for Multiparty Democracy -NIMD- Colombia as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster a better representation of women and young people in the Colombian political system. Detta uppdrag syftar till att bedöma de interna kontrollrutinerna hos Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) Colombia. Sida avser att ingå avtal med organisationen för att främja kvinnors och ungdomars representation i det colombianska politiska systemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70262 0 70262 70262 Sida administrative activity implemented by procured partner 70262 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14173 Sweden The Swedish Boar of Agricultur applies for support for Phase 1b, preparation and presentation of Twinning proposal within the framework of the Twinning project "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansökte om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag som junior partner inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia", Twinning fiche nummer GE 18 ENI AG 07 19 . Det övergripande målet för Twinningprojektet är att uppnå funktionell marknadsekonomi och förmåga att klara konkurrenskraft på EU-marknaden samtidigt som konsumentskyddet bibehålls och höga livsmedelssäkerhetsstandarder uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Under perioden mars till och med juni 2020 utarbetade Sverige tillsammans med Litauen och Lettland ett förslag till projektförklaring och presentation. Arbetet med ansökan leddes av Lettland som initialt stod för huvuddelen av skrivandet men Jordbruksverket har formulerat synpunkter och kommentarer som har beaktats i slutliga dokumentet. Jordbruksverket rapporterar att samarbetet generellt med Lettland och Estland har fungerat mycket bra och det har varit ett lättsamt och trevligt samarbete att ta fram ansökan. På grund av den rådande Corona-pandemin och dess följdverkningar gällande reserestriktioner varför resor inte gick att genomföra. Istället hölls ett flertal möten via Webex där Jordbruksverket, Estland och Lettland diskuterade skrivningarna i ansökan och därefter utarbetade en presentation inför det möte där de sökande grupperna skulle presentera sina ansökningar. Den 2 juli 2020 meddelade EU-kommissionen att konsortiet med Lettland, Estland och Sverige hade valts ut för att genomföra twinning-projektet. Konsortiet hade genomgående tilldelats höga poäng i bedömningen. Den totala kostnaden för aktivitviteterna uppgick till 176 423 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14173-14173A0101 Sweden The Swedish Boar of Agricultur applies for support for Phase 1b, preparation and presentation of Twinning proposal within the framework of the Twinning project "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansökte om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag som junior partner inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia", Twinning fiche nummer GE 18 ENI AG 07 19 . Det övergripande målet för Twinningprojektet är att uppnå funktionell marknadsekonomi och förmåga att klara konkurrenskraft på EU-marknaden samtidigt som konsumentskyddet bibehålls och höga livsmedelssäkerhetsstandarder uppnås. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176423 0 0 176423 176423 Statens jordbruksverk 176423 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14176 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as Clara Henry, who is a young Swedish ambassador for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis Clara Henry som är ung svensk ambassadör för de Globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14176-14176A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as Clara Henry, who is a young Swedish ambassador for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis Clara Henry som är ung svensk ambassadör för de Globala målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3332574 549435 216701 76160 390446 229587 326202 348160 219856 316783 659244 3332574 Other 76160 Other 549435.4 Other 348160.2 Other 229586.84 Other 216700.73 Other 219855.85 Other 390445.74 Other 316782.51 Other 326202.26 Other 659244.23 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14181 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1.Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2.Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3.Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14181-14181A0101 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1.Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2.Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3.Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2241054 2012162 260220 131495 116251 322916 190960 131251 140000 305120 160256 191100 0 28560 265507 132500 128125 343595 178662 390315 764898 71485 4253216 Strandberg & Haage AB 131495.25 Strandberg & Haage AB 322916.4 Strandberg & Haage AB 191100 Strandberg & Haage AB 305120 Strandberg & Haage AB 390315.25 Strandberg & Haage AB 28560 Strandberg & Haage AB 190960 Strandberg & Haage AB 343595.25 Strandberg & Haage AB 265507.2 Strandberg & Haage AB 71484.8 Strandberg & Haage AB 260220.35 Strandberg & Haage AB 116250.5 Strandberg & Haage AB 160255.9 Strandberg & Haage AB 140000 Strandberg & Haage AB 178662.05 Strandberg & Haage AB 131250.5 Strandberg & Haage AB 128124.75 Strandberg & Haage AB 132500 Strandberg & Haage AB 764898.35 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14192 Sweden The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14192-14192A0101 Sweden The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. The contribution is an Audit of the NGOCC Sub-Granting System for purposes of identifying gaps and making recommendations for improvement. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 739230 800000 Sida administrative activity implemented by procured partner 739230 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14193 Sweden A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14193-14193A0101 Sweden A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. A regular evaluation of the 2nd phase of the Community Policing Programme in Albania, after 3,5 years of implementation, to provide recommendations regarding a follow up/new phase. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221800 221800 221800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 221800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14194 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14194-14194A0101 Sweden The contribution concerns free-standing support to one of the sector working group under the Development Assistance Group (DAG) in Ethiopia. The support is aimed to bring in external expertise in the form of consultants to support the development of reports and planning of workshops to drive the working group's agenda forward. Insatsen avser fristående support till en utav de arbetsgrupper under Development Assistance Group (DAG) i Etiopien. Supporten har avsikt att dra nytta av ny expertis genom användandet av utvalda konsulter som hjälper gruppen med att utveckla rapporter och planera workshops som driver gruppens arbete framåt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230753 115000 115000 0 0 126378 0 104375 0 345753 Sida administrative activity implemented by procured partner 126377.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 104375 Sida administrative activity implemented by procured partner 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14198 Sweden Pacific Institute has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the global level project "Building the Business Case for Nature-based Solutions" during the period May 2020 to May 2021. The intervention aims at developing a methodology for quantifying the carbon and water benefits of nature-based solutions (NBS) and map wider co-benefits (biodiversity, livelihoods, health, resilience) to strengthen the business case for private companies to increase investments in NBS. In order to do this evidence will be utilised from existing private sector case studies in the areas of wetlands, reforestation and agricultural practices in several regions. Such a methodology will allow: 1) companies to track, demonstrate and communicate the carbon, water and other co-benefits from NBS to identify new funding mechanisms, 2) financing institutions to demonstrate multiple benefits of their investments, and 3) governments to support and/or develop effective and enabling policies to incentivise greater investments. Pacific Institute will implement the intervention together with the partnership that includes the following organisations, platforms and companies: CEO Water Mandate, The Nature Conservancy, Danone, and LimnoTech. The intervention’s total budget is about 9.7 million SEK (1 012 235 USD), out of which the Pacific Institute will contribute with in-kind support amounting to 250 000 USD and the Nature Conservancy with in-kind support amounting to 45 000 USD, while Danone and CEO Water Mandate member companies (e.g. Microsoft) will together contribute 202 500 USD. There is no forwarding of funds. Pacific Institute har ansökt till Sida om finansiering om 5 miljoner SEK för att genomföra det globala projektet "Building the Business Case for Nature-based Solutions" under perioden maj 2020 till maj 2021. Insatsen syftar till att utveckla en metod för att kvantifiera naturbaserade lösningars (NBS) vinster och nyttor i termer av koldioxid- och vattenfördelarna samt att kartlägga bredare nyttor (biologisk mångfald, försörjning, hälsa, resiliens) för att stärka affärsmodellen för privata företag att öka investeringarna i NBS. För att göra detta kommer evidens användas från befintliga projekt inom våtmarker, återbeskogning och hållbart jordbruk inom privata företag i flera regioner. En sådan metod skulle möjliggöra för: 1) företag att spåra, demonstrera och kommunicera koldioxid, vatten och andra fördelar från NBS för att identifiera nya finansieringsmekanismer, 2) finansieringsinstitut att demonstrera flera fördelar med sina investeringar, och 3) regeringar att stödja och/eller utveckla effektiva policyer för att stimulera större investeringar. Pacific Institute kommer att samordna genomförandet av insatsen som sker tillsammans med ett partnerskap med följande organisationer, plattformar och företag: CEO Water Mandate, the Nature Conservancy, Danone, och LimnoTech. Insatsens totala budget är cirka 9,7 miljoner SEK (1 012 000 USD), varav både Pacific Institute bidrar med in-kind stöd om 250 000 USD och the Nature Conservancy med stöd om 45 000 USD in-kind, medan Danone och CEO Water Mandates medlemsföretag (bl.a. Microsoft) bidrar gemensamt med medel om 202 500 USD. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. Insatsens mål är att ta fram en evidensbaserad metod som demonstrerar och kvantifierar nyttorna som kan genereras av naturbaserade lösningar (NBS) - i termer av kolinlagring och vatten samt försörjningsmöjligheter, resiliens och hälsa - i syfte att stärka affärsmodellen för privata företag att investera i NBS. Insatsen kommer att använda lärdomar och data från befintliga fallstudier från den privata sektorn i flera regioner i världen.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14198-14198A0101 Sweden Pacific Institute has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the global level project "Building the Business Case for Nature-based Solutions" during the period May 2020 to May 2021. The intervention aims at developing a methodology for quantifying the carbon and water benefits of nature-based solutions (NBS) and map wider co-benefits (biodiversity, livelihoods, health, resilience) to strengthen the business case for private companies to increase investments in NBS. In order to do this evidence will be utilised from existing private sector case studies in the areas of wetlands, reforestation and agricultural practices in several regions. Such a methodology will allow: 1) companies to track, demonstrate and communicate the carbon, water and other co-benefits from NBS to identify new funding mechanisms, 2) financing institutions to demonstrate multiple benefits of their investments, and 3) governments to support and/or develop effective and enabling policies to incentivise greater investments. Pacific Institute will implement the intervention together with the partnership that includes the following organisations, platforms and companies: CEO Water Mandate, The Nature Conservancy, Danone, and LimnoTech. The intervention’s total budget is about 9.7 million SEK (1 012 235 USD), out of which the Pacific Institute will contribute with in-kind support amounting to 250 000 USD and the Nature Conservancy with in-kind support amounting to 45 000 USD, while Danone and CEO Water Mandate member companies (e.g. Microsoft) will together contribute 202 500 USD. There is no forwarding of funds. Pacific Institute har ansökt till Sida om finansiering om 5 miljoner SEK för att genomföra det globala projektet "Building the Business Case for Nature-based Solutions" under perioden maj 2020 till maj 2021. Insatsen syftar till att utveckla en metod för att kvantifiera naturbaserade lösningars (NBS) vinster och nyttor i termer av koldioxid- och vattenfördelarna samt att kartlägga bredare nyttor (biologisk mångfald, försörjning, hälsa, resiliens) för att stärka affärsmodellen för privata företag att öka investeringarna i NBS. För att göra detta kommer evidens användas från befintliga projekt inom våtmarker, återbeskogning och hållbart jordbruk inom privata företag i flera regioner. En sådan metod skulle möjliggöra för: 1) företag att spåra, demonstrera och kommunicera koldioxid, vatten och andra fördelar från NBS för att identifiera nya finansieringsmekanismer, 2) finansieringsinstitut att demonstrera flera fördelar med sina investeringar, och 3) regeringar att stödja och/eller utveckla effektiva policyer för att stimulera större investeringar. Pacific Institute kommer att samordna genomförandet av insatsen som sker tillsammans med ett partnerskap med följande organisationer, plattformar och företag: CEO Water Mandate, the Nature Conservancy, Danone, och LimnoTech. Insatsens totala budget är cirka 9,7 miljoner SEK (1 012 000 USD), varav både Pacific Institute bidrar med in-kind stöd om 250 000 USD och the Nature Conservancy med stöd om 45 000 USD in-kind, medan Danone och CEO Water Mandates medlemsföretag (bl.a. Microsoft) bidrar gemensamt med medel om 202 500 USD. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. Insatsens mål är att ta fram en evidensbaserad metod som demonstrerar och kvantifierar nyttorna som kan genereras av naturbaserade lösningar (NBS) - i termer av kolinlagring och vatten samt försörjningsmöjligheter, resiliens och hälsa - i syfte att stärka affärsmodellen för privata företag att investera i NBS. Insatsen kommer att använda lärdomar och data från befintliga fallstudier från den privata sektorn i flera regioner i världen.   Sweden Pacific Institute for Studies Swedish International Development Cooperation Agency Pacific Institute for Studies 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4996009 -2967 0 3000000 -2967 0 2000000 4993042 Pacific Institute for Studies 3000000 Pacific Institute for Studies 2000000 Pacific Institute for Studies -3990.78 Pacific Institute for Studies -2967.23 Pacific Institute for Studies Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14212 Sweden Input regarding decentralised evaluations to the Evaluation Unit's report Evaluation at Sida Annual Report 2019. Bidragt rörande decentraliserade utvärderingar till UTV:s rapport Evaluation at Sida Annual Report 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14212-14212A0101 Sweden Input regarding decentralised evaluations to the Evaluation Unit's report Evaluation at Sida Annual Report 2019. Bidragt rörande decentraliserade utvärderingar till UTV:s rapport Evaluation at Sida Annual Report 2019. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197000 197000 197000 Cowater International Sweden AB 197000 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14218 Sweden The partner has made remarkable efforts in assisting the government to address climate change abatement, assess policy gaps and feed information to the government for appropriate action. Moreover, the partner has closely been working with different stakeholders to enhance their capacities. The partner also has good skill in identifying overlapping programmes to help save resources and create synergy among practitioners and stakeholders. The partner has adopted a multi-sectoral, multi-level and broad based partnership approach to complement with national, regional and global efforts and to offer support to policy makers and stakeholders on mainstreaming climate change. Vision: is to be a leading civil society organization in environmental rehabilitation and biodiversity conservation championing sustainability of ecosystems, adaptation to and mitigation of climate change by building resilience where vulnerability to poverty reduced; productivity increased and communities benefited from opportunities obtained.Mission: Promote conservation and sustainable use of environment and biodiversity, and contribute to developing low carbon green economy through increased resilience to climate change; underpin natural resource management through rehabilitation of degraded lands for conservation and increased production, productivity and innovated livelihood diversification to broaden opportunities for smallholder farmers, pastoralists and other stakeholders; contribute to forming synergy among practitioners and scale-out best practices through coordinated and networked action. The Partner has proven experiences in promoting technologies for climate change mitigation and adaption practices and in undertaking watershed management and livelihood diversification to build and sustain the environment and subsequently improve the wellbeing of the communities.Thus, the agreement partner has shared the proposed project to Sida with the aim of at least to address 150,000 people with a focus to enhance capacity for environmental management and climate action in Ethiopia in general and specifically in two pilot zones (West Arsi and East Shoa) of Oromia regional state, the most sensitive part of the country. These pilot zones were selected because of severe land degradation, environmental pollution and high climate change risks noted in Central Rift Valley Ecosystem. The proposed project outcomes will focus on increasing awareness, enforcing environmental laws and advocating on risks of climate change. The theory of change aiming to enhance stakeholders capacity on environmental management and climate action by raising awareness by at least influencing 150,000 people in Ethiopia. Moreover, the theory change sets its ground on fundamental principles that, if there is training for leaders, public and experts, then there will be increase in the level of awareness of environmental management and climate change. If there is increase in environmental law awareness , enforcement of environmental law, then there will be better management of the environment. If there is advocacy on environmental management and climate change, then the policy makers and the public as a whole will be influenced. Thus, the increase in awareness level, law enforcement and influence of leaders and the public, will enhance capacity for environmental management and climate change.The proposed project will complement Farm Africa`s CRV landscape project with more focus on capacity building through creating platforms, training and advocacy. Moreover, the project will promote participatory approach by involving national, regional and woreda level partners in environmental governance through active engagement of local government, communities, broadcasting organizations, CBOs and other NGOs. The proposed budget for the implementation of the project is SEK 1,350,000 running from May 2020 to November 2021. Trots de anmärkningsvärda framsteg som har gjorts av Etiopiens regering har Etiopien drabbats hårt av klimatförändringarnas negativa konsekvenser. På grund av begränsad kapacitet är småskaliga bänder och pastoralsamhällen det segment i samhället som är extra utsatta för extrema väderhändelser (torka, minskad nederbörd och översvämningar osv) som är associerade med klimatförändringar. Således har landet varit i en ond cirkel av ökad miljörisk, minskad produktivitet och ökade socioekonomiska problem under många år. Med anledning av detta har avtalspartnern framträtt under 2010 till att spela en viktig roll för att koppla samman globala klimatförändringskoncept och dess genomförande på fältnivå. Partnern har anmärkningsvärd erfarenhet av att stödja anpassningen och begränsandet av klimatförändringar. Partnern har lång erfarenhet av att engagera sig i globala och lokala processer för att öka medvetenheten hos beslutsfattare och deras förståelse om klimatförändringarnas påverkan på ekonomi, ekologi och människan. Partnern har gjort anmärkningsvärda ansträngningar för att hjälpa Etiopiens regeringen att ta itu med klimatförändringar, utvärdera luckor i politiken och bistå regeringen med information om lämpliga åtgärder. Dessutom har partnern nära samarbetat med olika intressenter för att förbättra deras kapacitet. Partnern har också visat god skicklighet i att identifiera överlappande program för att spara resurser och skapa synergier bland aktörer och intressenter. Vidare utövar partnern en multi-sektor-, multi-nivå- och bred partnerskapsmodell i sitt utförande för att komplettera insatser på nationell, regional samt global nivå. I detta arbete bistår partnern med support till beslutsfattare och intressenter för att integrera klimatfrågor. Partnerorganisationen integrerades med det likasinnade forum, ’Environment and Coffee Forest Forum’ (ECFF) i juni 2017 fram till maj 2019. Efter flera år av välgörenhetsaktiviteter som oberoende aktörer i Etiopien, slogs de två forumen samman och kallades under en period ’Environment, Climate Change and Coffee Forest Forum’, (ECCCFF). Dock efter upplösningen registrerades avtalspartnern som EBCCF (EBCCF, 2020) med följande mål, vision och uppdrag: Mål: 1. Skydda miljön 2. Bevarande och hållbar användning av biologisk mångfald 3. Anpassning och begränsning av klimatförändringar 4. Förespråka god miljöhantering i syfte att bidra till ökad medvetenheten och ökat skydd av samhällsrättigheter gällande miljö och naturresurser Vision: Att vara en ledande organisation inom civilsamhället inom miljörehabilitering och bevarande av biologisk mångfalden som främjar ekosystemens hållbarhet, anpassning till- och begränsning av klimatförändringar. Detta genom att bygga resiliens så att sårbarheten för fattigdom minskar; produktiviteten ökar och att samhällen gynnas av erhållna möjligheter. Uppdrag: Främja bevarandet och hållbar användning av miljö och biologisk mångfald samt bidra till utvecklandet av en grön ekonomi med låga koldioxidutsläpp genom ökad resiliens mot klimatförändringar; stödja naturresursförvaltning genom rehabilitering av nedbruten mark med hjälp av miljövård, ökad produktion, produktivitet och innovativ diversifiering av försörjningsmöjligheter för småskaliga bönder, pastoralister och andra intressenter; bidra till ökad synergi bland aktörer och skala upp de bästa metoderna genom samordnade åtgärder via nätverk. Partnern har bevisad erfarenhet av att främja teknik för klimatförändringsanpassning, vattendragshantering och diversifiering av försörjningsmöjligheter som gemensamt bidrar till återuppbyggnaden av miljö som i sin tur gynnar samhällets välbefinnande. Partnerorganisationen har god erfarenhet inom följande områden: 1. Återställande plantering 2. Vattenavrinningssystem 3. Rehabilitering av mark i enlighet med Etiopiens miljöskyddpolicys 4. Genomförandet av ett kvinnostödprojekt i Lume woreda där de byggde en cistern som fångar upp översvämningsvatten som sedan kan som skulle användas under torrsäsong för utvecklingen av hortikultur samt biodling som diversifiering av försörjningsmöjligheter. 5. Marknadsförbindelser, exempelvis konstruktion för skugga till kvinnor som är organiserade som Community Based Organizations (CBOs); 6. Implementeringen av ett bevattningsprojekt i Dugda woreda för kvinnliga småskaliga bönder för att diversifiera försörjningsmöjligheter genom etableringen av en CBO för hortikulturproduktion 7. Genomförandet av ’Fast Track’-vattenskyddsprojekt tillsammans med Jordbruksministeriet 8. Upprättandet av nätverk med viktiga intressenter i syfte att föra regelbunden diskussion kring tekniska frågor och politisk dialog för strategi och pilotprojekt. I samband med det kompletteras och tillförs information för att adressera kunskapsgap och medvetenhet, 9. Kapacitetsbyggande hos regeringar, beslutsfattare, samhällen och andra intressenter för att bidra med ökad medvetenhet hos regeringen för att kunna sätta en politisk inriktning hanterar miljöförändringar. När det gäller organisationskapacitet har de tillräckligt med personal (experter, samordnare, kassörer, ekonomichef och chaufför). Efter upplösningen minskade dock emellertid antalet anställda till tre på grund av bristande budget, d.v.s. avvecklade projekt. Nu föreslår partnern att tillföra mer kompetent personal (totalt 9) för att få tillbaka sitt rykte och för att framgångsrikt kunna leverera resultat. Senaste revisionsrapporten (okvalificerad) visade att partnerorganisationen har god intern kapacitet att leverera resultat samt har ett verksamt finansiellt system. Således har avtalspartnern föreslagit ett projekt till Sida med syfte att nå minst 150 000 människor genom att fokusera på att öka kapaciteten för miljöhantering och klimatåtgärder i Etiopien, specifikt i två pilotzoner (West Arsi och East Shoa) av regionen Oromia, vilket är det mest utsatta området i Etiopien. Dessa pilotzoner valdes på grund av allvarliga nedbrytningar av mark, miljöföroreningar och de stora riskerna associerade med klimatförändringar. De föreslagna projektresultaten kommer att fokusera på att öka medvetenheten, upprätthålla miljölagstiftning samt påverka beslutsfattare. Förändringsteorin för projektet fokuserar på att förbättra intressenternas kapacitet för miljöhantering och klimatåtgärder genom att öka medvetenheten hos minst 150 000 människor i Etiopien. Förändringsteorin baseras på grundläggande antaganden såsom att, om det finns träningsmöjligheter för beslutsfattare, allmänheten och experter, kommer det att öka medvetenheten kring god miljöhantering och klimatförändring. Vidare, om medveten kring miljölagstiftning samt dess tillämpning, kommer miljöhanteringen förbättras. Om god miljöhantering förespråkas, kommer beslutsfattare och allmänheten i sin helhet påverkas. På så sätt kommer ökad medvetenhet, lagstiftning och påverkan på beslutsfattare och allmänheten leda till förhöjd kapacitet för att hantera miljö och klimatpåverkningar. Det föreslagna projektet kommer att komplettera Farm Africa’s CRV-landskapsprojekt med mer fokus på kapacitetsuppbyggnad genom att skapa plattformar, utbildning och förespråkande. Projektet kommer också att främja en aktiv deltagarapproach genom att involvera partners på nationell, regional samt woreda-nivå inom miljöhantering. Detta innebär aktivt engagemang av lokala myndigheter, samhällen, mediaorganisationer, CBOs samt civilsamhällesorganisationer. Den föreslagna budgeten för genomförandet av projektet är 1350 000 SEK från maj 2020 till november 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-14218-14218A0101 Sweden The partner has made remarkable efforts in assisting the government to address climate change abatement, assess policy gaps and feed information to the government for appropriate action. Moreover, the partner has closely been working with different stakeholders to enhance their capacities. The partner also has good skill in identifying overlapping programmes to help save resources and create synergy among practitioners and stakeholders. The partner has adopted a multi-sectoral, multi-level and broad based partnership approach to complement with national, regional and global efforts and to offer support to policy makers and stakeholders on mainstreaming climate change. Vision: is to be a leading civil society organization in environmental rehabilitation and biodiversity conservation championing sustainability of ecosystems, adaptation to and mitigation of climate change by building resilience where vulnerability to poverty reduced; productivity increased and communities benefited from opportunities obtained.Mission: Promote conservation and sustainable use of environment and biodiversity, and contribute to developing low carbon green economy through increased resilience to climate change; underpin natural resource management through rehabilitation of degraded lands for conservation and increased production, productivity and innovated livelihood diversification to broaden opportunities for smallholder farmers, pastoralists and other stakeholders; contribute to forming synergy among practitioners and scale-out best practices through coordinated and networked action. The Partner has proven experiences in promoting technologies for climate change mitigation and adaption practices and in undertaking watershed management and livelihood diversification to build and sustain the environment and subsequently improve the wellbeing of the communities.Thus, the agreement partner has shared the proposed project to Sida with the aim of at least to address 150,000 people with a focus to enhance capacity for environmental management and climate action in Ethiopia in general and specifically in two pilot zones (West Arsi and East Shoa) of Oromia regional state, the most sensitive part of the country. These pilot zones were selected because of severe land degradation, environmental pollution and high climate change risks noted in Central Rift Valley Ecosystem. The proposed project outcomes will focus on increasing awareness, enforcing environmental laws and advocating on risks of climate change. The theory of change aiming to enhance stakeholders capacity on environmental management and climate action by raising awareness by at least influencing 150,000 people in Ethiopia. Moreover, the theory change sets its ground on fundamental principles that, if there is training for leaders, public and experts, then there will be increase in the level of awareness of environmental management and climate change. If there is increase in environmental law awareness , enforcement of environmental law, then there will be better management of the environment. If there is advocacy on environmental management and climate change, then the policy makers and the public as a whole will be influenced. Thus, the increase in awareness level, law enforcement and influence of leaders and the public, will enhance capacity for environmental management and climate change.The proposed project will complement Farm Africa`s CRV landscape project with more focus on capacity building through creating platforms, training and advocacy. Moreover, the project will promote participatory approach by involving national, regional and woreda level partners in environmental governance through active engagement of local government, communities, broadcasting organizations, CBOs and other NGOs. The proposed budget for the implementation of the project is SEK 1,350,000 running from May 2020 to November 2021. Trots de anmärkningsvärda framsteg som har gjorts av Etiopiens regering har Etiopien drabbats hårt av klimatförändringarnas negativa konsekvenser. På grund av begränsad kapacitet är småskaliga bänder och pastoralsamhällen det segment i samhället som är extra utsatta för extrema väderhändelser (torka, minskad nederbörd och översvämningar osv) som är associerade med klimatförändringar. Således har landet varit i en ond cirkel av ökad miljörisk, minskad produktivitet och ökade socioekonomiska problem under många år. Med anledning av detta har avtalspartnern framträtt under 2010 till att spela en viktig roll för att koppla samman globala klimatförändringskoncept och dess genomförande på fältnivå. Partnern har anmärkningsvärd erfarenhet av att stödja anpassningen och begränsandet av klimatförändringar. Partnern har lång erfarenhet av att engagera sig i globala och lokala processer för att öka medvetenheten hos beslutsfattare och deras förståelse om klimatförändringarnas påverkan på ekonomi, ekologi och människan. Partnern har gjort anmärkningsvärda ansträngningar för att hjälpa Etiopiens regeringen att ta itu med klimatförändringar, utvärdera luckor i politiken och bistå regeringen med information om lämpliga åtgärder. Dessutom har partnern nära samarbetat med olika intressenter för att förbättra deras kapacitet. Partnern har också visat god skicklighet i att identifiera överlappande program för att spara resurser och skapa synergier bland aktörer och intressenter. Vidare utövar partnern en multi-sektor-, multi-nivå- och bred partnerskapsmodell i sitt utförande för att komplettera insatser på nationell, regional samt global nivå. I detta arbete bistår partnern med support till beslutsfattare och intressenter för att integrera klimatfrågor. Partnerorganisationen integrerades med det likasinnade forum, ’Environment and Coffee Forest Forum’ (ECFF) i juni 2017 fram till maj 2019. Efter flera år av välgörenhetsaktiviteter som oberoende aktörer i Etiopien, slogs de två forumen samman och kallades under en period ’Environment, Climate Change and Coffee Forest Forum’, (ECCCFF). Dock efter upplösningen registrerades avtalspartnern som EBCCF (EBCCF, 2020) med följande mål, vision och uppdrag: Mål: 1. Skydda miljön 2. Bevarande och hållbar användning av biologisk mångfald 3. Anpassning och begränsning av klimatförändringar 4. Förespråka god miljöhantering i syfte att bidra till ökad medvetenheten och ökat skydd av samhällsrättigheter gällande miljö och naturresurser Vision: Att vara en ledande organisation inom civilsamhället inom miljörehabilitering och bevarande av biologisk mångfalden som främjar ekosystemens hållbarhet, anpassning till- och begränsning av klimatförändringar. Detta genom att bygga resiliens så att sårbarheten för fattigdom minskar; produktiviteten ökar och att samhällen gynnas av erhållna möjligheter. Uppdrag: Främja bevarandet och hållbar användning av miljö och biologisk mångfald samt bidra till utvecklandet av en grön ekonomi med låga koldioxidutsläpp genom ökad resiliens mot klimatförändringar; stödja naturresursförvaltning genom rehabilitering av nedbruten mark med hjälp av miljövård, ökad produktion, produktivitet och innovativ diversifiering av försörjningsmöjligheter för småskaliga bönder, pastoralister och andra intressenter; bidra till ökad synergi bland aktörer och skala upp de bästa metoderna genom samordnade åtgärder via nätverk. Partnern har bevisad erfarenhet av att främja teknik för klimatförändringsanpassning, vattendragshantering och diversifiering av försörjningsmöjligheter som gemensamt bidrar till återuppbyggnaden av miljö som i sin tur gynnar samhällets välbefinnande. Partnerorganisationen har god erfarenhet inom följande områden: 1. Återställande plantering 2. Vattenavrinningssystem 3. Rehabilitering av mark i enlighet med Etiopiens miljöskyddpolicys 4. Genomförandet av ett kvinnostödprojekt i Lume woreda där de byggde en cistern som fångar upp översvämningsvatten som sedan kan som skulle användas under torrsäsong för utvecklingen av hortikultur samt biodling som diversifiering av försörjningsmöjligheter. 5. Marknadsförbindelser, exempelvis konstruktion för skugga till kvinnor som är organiserade som Community Based Organizations (CBOs); 6. Implementeringen av ett bevattningsprojekt i Dugda woreda för kvinnliga småskaliga bönder för att diversifiera försörjningsmöjligheter genom etableringen av en CBO för hortikulturproduktion 7. Genomförandet av ’Fast Track’-vattenskyddsprojekt tillsammans med Jordbruksministeriet 8. Upprättandet av nätverk med viktiga intressenter i syfte att föra regelbunden diskussion kring tekniska frågor och politisk dialog för strategi och pilotprojekt. I samband med det kompletteras och tillförs information för att adressera kunskapsgap och medvetenhet, 9. Kapacitetsbyggande hos regeringar, beslutsfattare, samhällen och andra intressenter för att bidra med ökad medvetenhet hos regeringen för att kunna sätta en politisk inriktning hanterar miljöförändringar. När det gäller organisationskapacitet har de tillräckligt med personal (experter, samordnare, kassörer, ekonomichef och chaufför). Efter upplösningen minskade dock emellertid antalet anställda till tre på grund av bristande budget, d.v.s. avvecklade projekt. Nu föreslår partnern att tillföra mer kompetent personal (totalt 9) för att få tillbaka sitt rykte och för att framgångsrikt kunna leverera resultat. Senaste revisionsrapporten (okvalificerad) visade att partnerorganisationen har god intern kapacitet att leverera resultat samt har ett verksamt finansiellt system. Således har avtalspartnern föreslagit ett projekt till Sida med syfte att nå minst 150 000 människor genom att fokusera på att öka kapaciteten för miljöhantering och klimatåtgärder i Etiopien, specifikt i två pilotzoner (West Arsi och East Shoa) av regionen Oromia, vilket är det mest utsatta området i Etiopien. Dessa pilotzoner valdes på grund av allvarliga nedbrytningar av mark, miljöföroreningar och de stora riskerna associerade med klimatförändringar. De föreslagna projektresultaten kommer att fokusera på att öka medvetenheten, upprätthålla miljölagstiftning samt påverka beslutsfattare. Förändringsteorin för projektet fokuserar på att förbättra intressenternas kapacitet för miljöhantering och klimatåtgärder genom att öka medvetenheten hos minst 150 000 människor i Etiopien. Förändringsteorin baseras på grundläggande antaganden såsom att, om det finns träningsmöjligheter för beslutsfattare, allmänheten och experter, kommer det att öka medvetenheten kring god miljöhantering och klimatförändring. Vidare, om medveten kring miljölagstiftning samt dess tillämpning, kommer miljöhanteringen förbättras. Om god miljöhantering förespråkas, kommer beslutsfattare och allmänheten i sin helhet påverkas. På så sätt kommer ökad medvetenhet, lagstiftning och påverkan på beslutsfattare och allmänheten leda till förhöjd kapacitet för att hantera miljö och klimatpåverkningar. Det föreslagna projektet kommer att komplettera Farm Africa’s CRV-landskapsprojekt med mer fokus på kapacitetsuppbyggnad genom att skapa plattformar, utbildning och förespråkande. Projektet kommer också att främja en aktiv deltagarapproach genom att involvera partners på nationell, regional samt woreda-nivå inom miljöhantering. Detta innebär aktivt engagemang av lokala myndigheter, samhällen, mediaorganisationer, CBOs samt civilsamhällesorganisationer. Den föreslagna budgeten för genomförandet av projektet är 1350 000 SEK från maj 2020 till november 2021. Sweden Environment, Biodiversity and Climate Change Forum Swedish International Development Cooperation Agency Environment, Biodiversity and Climate Change Forum 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1350000 0 1350000 1350000 Environment, Biodiversity and Climate Change Forum 1350000 Environment, Biodiversity and Climate Change Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14220 Sweden Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14220-14220A0101 Sweden Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Sweden CIC, New York University Swedish International Development Cooperation Agency CIC, New York University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 0 -58323 0 650000 650000 CIC, New York University 650000 CIC, New York University -58323.05 CIC, New York University Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14240 Sweden A study of sexual and reproductive Health and rights, which can be a new area of support under the new strategy for Sweden's development cooperation with Kenya En studie och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, som kan vara ett stödområde i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14240-14240A0101 Sweden A study of sexual and reproductive Health and rights, which can be a new area of support under the new strategy for Sweden's development cooperation with Kenya En studie och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, som kan vara ett stödområde i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198264 198264 198264 KIT Health & Education 198264 KIT Health & Education Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14243 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development is implemented between 2018-2022. The contribution is an ongoing evaluation at the strategy level, which aims at supporting Sida to systematically monitor, evaluate, and learn during its implementation. The evaluation will support the work with the in-depth results reporting due 2021, and facilitate recurrent monitoring activities as well as improving methods for capturing results during the remainder of the strategy life cycle. Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) genomförs under åren 2018-2020. Insatsen utgörs av en följeutvärdering på strateginivå som avser att stödja Sida i att systematiskt följa upp, utvärdera och lära av genomförandet. Utvärderingen kommer att stödja arbetet med den fördjupade strategirapporteringen 2021 samt facilitera återkommande uppföljningsaktiviteter och förbättra metoder för resultatuppföljning under strategins livscykel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14243-14243A0101 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development is implemented between 2018-2022. The contribution is an ongoing evaluation at the strategy level, which aims at supporting Sida to systematically monitor, evaluate, and learn during its implementation. The evaluation will support the work with the in-depth results reporting due 2021, and facilitate recurrent monitoring activities as well as improving methods for capturing results during the remainder of the strategy life cycle. Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) genomförs under åren 2018-2020. Insatsen utgörs av en följeutvärdering på strateginivå som avser att stödja Sida i att systematiskt följa upp, utvärdera och lära av genomförandet. Utvärderingen kommer att stödja arbetet med den fördjupade strategirapporteringen 2021 samt facilitera återkommande uppföljningsaktiviteter och förbättra metoder för resultatuppföljning under strategins livscykel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 587305 942553 459608 0 0 0 587305 0 200397 0 0 259211 312565 0 191400 438588 0 1989466 Sida administrative activity implemented by procured partner 587305 Sida administrative activity implemented by procured partner 312565.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 191400 Sida administrative activity implemented by procured partner 438588.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 200397.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 259210.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14251 Sweden Olof Palme International Center has applied to Sida for funding of SEK 500,000 (Five hundred thousand SEK) to carry out a pre-study in 2020, which will allow it to develop a program entitled "Supporting Inclusive Democratic Transition in Ethiopia in Ethiopia 2021-2023. The pre-study will help the Olof Palme Center to assess how to best support an inclusive democratic transition process in Ethiopia. Accordingly, the objectives of the intervention are: • Continue discussions with relevant actors on possible ways of cooperation, including other development cooperation actors such as the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). • Identify and assess local partner organisations to cooperate with. • Provide valuable insights related to political actors, and civil society organisations working with capacity support to political parties and women’s political participation. • Identify needs, challenges and risks related to the program components. • Further clarify the role and added value of the Palme Center and the Swedish labour movement in the current situation of transition. The findings from the pre-study will form the basis of a full application and replaces in this regard an inception phase in the long-term programme. The intervention's total budget is 421,576 SEK, all of which will be funded by Sida. Olof Palme International Centre (OPC) har ansökt till Sida om medel på totalt 500 000 SEK (fem hundra tusen SEK) för att genomföra en förstudie under 2020, för att utveckla ett program vid namn ”Stöd till inkluderande demokratisk transition i Etiopien 2021-2023”. Förstudien ska hjälpa OPC bedöma hur man bäst kan stödja en demokratisk transitionsprocess i Etiopien. I enlighet med ansökan är insatsens målsättningar följande: -Fortsätta diskussioner med relevanta aktörer kring möjliga vägar för samarbete, inklusive ytterligare samarbetspartners såsom exempelvis Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). -Identifiera och bedöma lokala partnerorganisationer att samarbeta med. -Bistå med viktig insyn kring politiska aktörer, och CSOs som arbetar med kapacitetsutveckling för politiska partier och kvinnors politiska deltagande. -Identifiera behov, utmaningar och risker gällande programmets komponenter. -Ytterligare tydliggöra OPC:s och svenska arbetarrörelsens roller och bidrag. Resultaten av studien ska utmynna i en fullständig ansökan och denna förstudie ska ersätta det långsiktiga planerade programmets inceptions-fas. Insatsens totala budget är 421,576 SEK, som helt finansieras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14251-14251A0101 Sweden Olof Palme International Center has applied to Sida for funding of SEK 500,000 (Five hundred thousand SEK) to carry out a pre-study in 2020, which will allow it to develop a program entitled "Supporting Inclusive Democratic Transition in Ethiopia in Ethiopia 2021-2023. The pre-study will help the Olof Palme Center to assess how to best support an inclusive democratic transition process in Ethiopia. Accordingly, the objectives of the intervention are: • Continue discussions with relevant actors on possible ways of cooperation, including other development cooperation actors such as the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). • Identify and assess local partner organisations to cooperate with. • Provide valuable insights related to political actors, and civil society organisations working with capacity support to political parties and women’s political participation. • Identify needs, challenges and risks related to the program components. • Further clarify the role and added value of the Palme Center and the Swedish labour movement in the current situation of transition. The findings from the pre-study will form the basis of a full application and replaces in this regard an inception phase in the long-term programme. The intervention's total budget is 421,576 SEK, all of which will be funded by Sida. Olof Palme International Centre (OPC) har ansökt till Sida om medel på totalt 500 000 SEK (fem hundra tusen SEK) för att genomföra en förstudie under 2020, för att utveckla ett program vid namn ”Stöd till inkluderande demokratisk transition i Etiopien 2021-2023”. Förstudien ska hjälpa OPC bedöma hur man bäst kan stödja en demokratisk transitionsprocess i Etiopien. I enlighet med ansökan är insatsens målsättningar följande: -Fortsätta diskussioner med relevanta aktörer kring möjliga vägar för samarbete, inklusive ytterligare samarbetspartners såsom exempelvis Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). -Identifiera och bedöma lokala partnerorganisationer att samarbeta med. -Bistå med viktig insyn kring politiska aktörer, och CSOs som arbetar med kapacitetsutveckling för politiska partier och kvinnors politiska deltagande. -Identifiera behov, utmaningar och risker gällande programmets komponenter. -Ytterligare tydliggöra OPC:s och svenska arbetarrörelsens roller och bidrag. Resultaten av studien ska utmynna i en fullständig ansökan och denna förstudie ska ersätta det långsiktiga planerade programmets inceptions-fas. Insatsens totala budget är 421,576 SEK, som helt finansieras av Sida. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 432376 -102065 0 -102065 0 432376 0 0 0 330311 Olof Palme International Center 432376 Olof Palme International Center -102065 Olof Palme International Center Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14256 Sweden Governments should consider the management of basic services such as water, sanitation and solid waste as essential public services within the framework of the response to COVID-19, in order to directly minimize impacts on health and the environment (rapid and uncontrolled spread of the virus in cities). Management measures should consider all types of waste, including medical, domestic and hazardous waste, because there is a lot of pressure on the water supply service and large quantities of possibly infectious waste (chinstraps, masks, gloves, used or expired medicines and other contaminated items), which can easily be mixed with common waste, increasing the risk exposure of workers in the service providers. Therefore, it is necessary to consider the necessary biosafety measures to minimize such risk. The disinfection procedures for contact and transit areas in places with a large influx of people, food supply areas, health service infrastructure, and military and police personnel facilities are other key activities that should be taken into account. Finally, another problem that must be addressed is the issue of communication (access to information, training, and awareness) both for health service personnel, technical support teams that have been working on the response, and the population in general, through campaigns, technical assistance, and/or support in the dissemination of existing materials. Within the framework of the health emergency, HELVETAS (as a humanitarian actor in the country) along with Agua Tuya and SwissContact (the three current partners with the Embassy in different contributions) have requested the financial assistance of the Embassy to support an emergency response in the WASH and solid waste sector. The project is aimed at contributing to the prevention and containment of COVID-19 infection with emphasis on the management of environmental sanitation, cleaning and disinfection services in the municipalities of La Paz, El Alto and Montero. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. Hanteringen av grundläggande behov som vatten, sanitet och fast avfall är en väsentlig offentlig service i bekämpningen av Covid-19. Sådan service kan minska virusets påverkan på hälsa och miljö (framförallt dess snabba och okontrollerade spridning i städer). Åtgärder för hanteringen av olika typer av avfall (mediciniskt, hushålls- och farligt avfall) är också betydelsefulla, då sådant avfall annars kan påverka vattenförsörjningen. Det finns också en risk för att smittsamt avfall blandas med vanligt avfall. Smittsamt avfall är exempelvis maskar, handskar, utgångna mediciner, och diverse produkter som kan bära smitta. Exponering för dessa typer av avfall utgör även en risk för den personal som upprätthåller avfallshantering och sanitetstjänster. Det är därför viktigt att genomföra nödvändiga åtgärder för biosäkerhet i avfallshanteringen i syfte att minska riskerna. Åtgärder för desinfektion av kontakt- och transitplatser där folksamlingar kan bildas (exempelvis matbutiker, sjukhus, samt arbetsplatser för militär och polis) är ytterligare en viktig punkt som måste beaktas. Slutligen måste svårigheter relaterade till behovet av fungerande kommunikation uppmärksammas (tillgång till information, utbildning och medvetenhet). Sådana åtgärder är av vikt för personal sysselsatt med hälsovård, smittspridning, samt befolkningen i stort. Behovet av kommunikation kan mötas med upplysningskampanjer, teknisk rådgivning, och/eller stöd till spridning av befintlig information. I den aktuella situationen har Helvetas (som varande en humanitär aktör i Bolivia) i samarbete med AguaTuya och SwissContact ansökt om ekonomiskt stöd från Sida för att stödja krisåtgärder inom vatten-, sanitet- och avfallssektorerna. Alla tre aktörer är etablerade motparter för Sida. Projektets syfte är att bidra till förebyggandet och begränsningen av Covid-19, med fokus på miljösanering, rengöring och desinfektion av offentliga miljöer i La Paz, El Alto och Montero. Det förväntade bidraget uppgår till tre miljoner svenska kronor. The overall objective of the contribution is to minimize the risk of COVID-19 infection of personnel operating environmental sanitation services, and thus ensure their continuity in spite the health emergency.   This has been done through the support to the selected municipalities in: -The development of contingency plans and its implementation through the provision of personal safety garments and other inputs for the protection of workers of environmental sanitation services, - Providing training in cleaning and disinfection of people’s high concentration areas - Technical assistance for communication and public information processes.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) COVID-19 control Basic Health The Project was executed through the HELVETAS Swiss Intercooperation (HELVETAS) as the lead institution with Swisscontact and Aguatuya Foundation as the main third parties. Five activities have been planned during the whole implementation: Activity 1 Technical Assistance to Municipalities and WASH utilities in the design and implementation of contingency plans.   Helvetas has developed “a service continuity tool in the context of COVID-19”. Its aim was to achieve continuity of vital services that are provided in municipalities and WASH utilities during the health emergency by limiting the exposure and protecting the personnel performing essential functions. The instrument has been validated in the water and sanitation utility of La Paz and El Alto (EPSAS) which is the biggest provider in Bolivia. It has been implemented in the municipalities of El Alto and the water and sanitation utilities of Montero and La Guardia.   Helvetas along with their partners have also developed protocols for the provision of urban cleaning services. These protocols seek to improve the capacity of the municipalities to guarantee the continuity of operations in contexts of health emergencies where their employees are highly exposed to contagion due to the nature of their activities. It has been mainly implemented in the Municipality of La Guardia.   Activity 2 Strengthen capacities through training courses to the technical staff, which was at risk of contagion due to their work in environmental sanitation: This specific activity has been carried out by Swisscontact through the National Institute of Health Laboratories (INLASA). The training activities have been developed in 38 health care establishments (including three WASH utilities and municipalities) making a total of 6,135 officials from the health sector and 224 officials from COSMOL and the company that provides waste collection and transportation services in the municipality of La Paz, La Paz Limpia. In order to standardize critical processes in health establishments, specific guidelines have been prepared in order to minimize the risk of this personnel.   Activity 3 Provision of protection items (biosecurity inputs) to the technical staff within municipalities and WASH utilities.   The project team has contacted the beneficiaries (WASH utilities and Municipalities) to confirm the main necessities for personal protection, defining the key items that were needed. It is important to mention that during the process of purchase, due to the high demand for many of these inputs, the prices of various items (disposable coveralls, chinstraps, among others) were more expensive and there was little availability of the required quantity. However, Helvetas has manged to deal with this situation. During the months of May and June, personal protection items were delivered to the autonomous municipal governments of La Paz and El Alto (for the workers in charge of the final disposal of solid waste generated in the landfills Saka Churu and Villa Ingenio) and EPSAS (for the workers that were working in the front line).   In May and July, personal protection items were delivered to COSMOL (the WASH utility of Motero) and COSPLAG LR (the WASH Utility of La Guardia), contributing to the sustainability and continuity of the environmental sanitation services.   In the month of July, EPSAS and the municipality of La Paz, given the increase of positive cases among their workers, requested additional support with personal protection elements to guarantee the continuity of work and prevent contagion. To meet this need, funds have been used from the contingency budget line.   Activity 4- Provision of equipment and supplies for cleaning and disinfecting places with a high influx of people.   In the months of May and June, supplies for cleaning and disinfection of public spaces with a high influx of people in the municipalities of La Paz and El Alto have been delivered. The main areas have been markets and public roads, reaching approximately 180 public spaces.   In July, the Autonomous Municipal Government of El Alto, has requested additional support for the provision of “granular chlorine” to continue the cleaning and disinfection activities in public spaces due to the increase in cases in this city. To cover this need, funds have been used from the budget line for contingencies.   In July, supplies for cleaning and disinfection of public spaces with a high influx of people were delivered in the municipalities of La Guardia achieving the disinfection of approximately 30 spaces. The logistics of this specific activity have been coordinated with the Vice Ministry of Civil Defense.     Activity 5: Support the generation and dissemination of communication and information campaigns. A communication strategy has been implemented in the municipalities of El Alto, La Paz, La Guardia, Montero, producing differentiated messages to reach vulnerable groups, groups exposed to possible contagion (personnel who clean and disinfect public spaces, hospital waste operators and WASH Utilities) and the general population. The intended message has been oriented to promote a sense of co-responsibility in prevention, solid waste management and in the implementation of cleaning and disinfection measures. All communication actions have included an intercultural, gender and social equity approach. The contents have been disseminated through mass media and social networks (all the details of the messages and its dissemination are specified in the narrative report).     Activity 6: Mega Tracking in La Paz This activity has not been planned in the original project document. However, and due to the high rate cases in the city of La Paz, the municipality has requested extra support to carry out this specific task. The Departmental Health Service of La Paz (SEDES) requested HELVETAS’ support for the transport of personnel to strengthen the operational action of the mega tracing in the city of La Paz. Having a small balance still to be executed and seeing the criticality of the epidemiological curve of contagion by COVID-19 in the department of La Paz, during the month of August, it was considered opportune to support SEDES in this operation of vital importance to contain the spread of the virus, especially in the municipalities of El Alto and La Paz. In this sense, and with a proper coordination within the Embassy, the request was carried out with the provision of transport and communication material on contagion prevention measures. This activity has been extremely important and has led the municipality and the National Government to take adequate measures regarding the de-confinement of cities and subsequent preventive measures based on an adequate strategy.   Financial Report   The budget execution of the Solid Waste-WASH COVID-19 emergency response in Bolivia Project for the period between April 27 and August 31, 2020 has been done according to the annex C specified in the agreement. As it has been mentioned above, some additional activities have been carried out under the contingency item budget line, in coordination with the Embassy.   The accounting base of the project has been made under the modified cash base (mixed)” since most of the transactions were recorded under the cash method, except for the last payments pending at the end of the project which were carried out after the activity period ended (audit, etc.). The transactions incurred during the period of activities has been done applying the exchange rate of the single payment: 0.68069691 Bs / SEK (according to the bank). There has been a loss due to exchange differences of around Bs81,502.38 (SEK 107,602.93). This amount has been adjusted in the Contingency item budget line without affecting the expected results.   Audit Report No major observations have been found in the audit report. Helvetas has complied with all the requirements.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14256-14256A0101 Sweden Governments should consider the management of basic services such as water, sanitation and solid waste as essential public services within the framework of the response to COVID-19, in order to directly minimize impacts on health and the environment (rapid and uncontrolled spread of the virus in cities). Management measures should consider all types of waste, including medical, domestic and hazardous waste, because there is a lot of pressure on the water supply service and large quantities of possibly infectious waste (chinstraps, masks, gloves, used or expired medicines and other contaminated items), which can easily be mixed with common waste, increasing the risk exposure of workers in the service providers. Therefore, it is necessary to consider the necessary biosafety measures to minimize such risk. The disinfection procedures for contact and transit areas in places with a large influx of people, food supply areas, health service infrastructure, and military and police personnel facilities are other key activities that should be taken into account. Finally, another problem that must be addressed is the issue of communication (access to information, training, and awareness) both for health service personnel, technical support teams that have been working on the response, and the population in general, through campaigns, technical assistance, and/or support in the dissemination of existing materials. Within the framework of the health emergency, HELVETAS (as a humanitarian actor in the country) along with Agua Tuya and SwissContact (the three current partners with the Embassy in different contributions) have requested the financial assistance of the Embassy to support an emergency response in the WASH and solid waste sector. The project is aimed at contributing to the prevention and containment of COVID-19 infection with emphasis on the management of environmental sanitation, cleaning and disinfection services in the municipalities of La Paz, El Alto and Montero. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. Hanteringen av grundläggande behov som vatten, sanitet och fast avfall är en väsentlig offentlig service i bekämpningen av Covid-19. Sådan service kan minska virusets påverkan på hälsa och miljö (framförallt dess snabba och okontrollerade spridning i städer). Åtgärder för hanteringen av olika typer av avfall (mediciniskt, hushålls- och farligt avfall) är också betydelsefulla, då sådant avfall annars kan påverka vattenförsörjningen. Det finns också en risk för att smittsamt avfall blandas med vanligt avfall. Smittsamt avfall är exempelvis maskar, handskar, utgångna mediciner, och diverse produkter som kan bära smitta. Exponering för dessa typer av avfall utgör även en risk för den personal som upprätthåller avfallshantering och sanitetstjänster. Det är därför viktigt att genomföra nödvändiga åtgärder för biosäkerhet i avfallshanteringen i syfte att minska riskerna. Åtgärder för desinfektion av kontakt- och transitplatser där folksamlingar kan bildas (exempelvis matbutiker, sjukhus, samt arbetsplatser för militär och polis) är ytterligare en viktig punkt som måste beaktas. Slutligen måste svårigheter relaterade till behovet av fungerande kommunikation uppmärksammas (tillgång till information, utbildning och medvetenhet). Sådana åtgärder är av vikt för personal sysselsatt med hälsovård, smittspridning, samt befolkningen i stort. Behovet av kommunikation kan mötas med upplysningskampanjer, teknisk rådgivning, och/eller stöd till spridning av befintlig information. I den aktuella situationen har Helvetas (som varande en humanitär aktör i Bolivia) i samarbete med AguaTuya och SwissContact ansökt om ekonomiskt stöd från Sida för att stödja krisåtgärder inom vatten-, sanitet- och avfallssektorerna. Alla tre aktörer är etablerade motparter för Sida. Projektets syfte är att bidra till förebyggandet och begränsningen av Covid-19, med fokus på miljösanering, rengöring och desinfektion av offentliga miljöer i La Paz, El Alto och Montero. Det förväntade bidraget uppgår till tre miljoner svenska kronor. The overall objective of the contribution is to minimize the risk of COVID-19 infection of personnel operating environmental sanitation services, and thus ensure their continuity in spite the health emergency.   This has been done through the support to the selected municipalities in: -The development of contingency plans and its implementation through the provision of personal safety garments and other inputs for the protection of workers of environmental sanitation services, - Providing training in cleaning and disinfection of people’s high concentration areas - Technical assistance for communication and public information processes.       Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 Helvetas Swiss Intercooperation 3000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14260 Sweden The proposed action is a one-year grant that will be implemented by the UN WOMEN Country Office in Bolivia. This contribution aims to strengthen knowledge about women's access to financial instruments in Bolivia by conducting three studies, the results will support the implementation of normative and operational development of financial services and products available, to promote women's economic empowerment in Bolivia. This will also support UN WOMEN's programmatic work in the area of women's economic empowerment for the coming period 2020-2022. The initiative also aims to strengthen women's networks and organization for private entrepreneurs. The estimated budget is SEK 1,200,000 million and will only be implemented by UN Women Bolivia. No transfers will be made to other partners. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt stöd som kommer att genomföras av UN WOMEN landskontor i Bolivia. Med insatsen syftar man att stärka kunskapen om kvinnornas tillgång till finansiella instrument i Bolivia genom att genomföra tre studier, resultaten av studierna kommer att stödja genomförandet av normativa och operationella utvecklingen av finansiella tjänster och produkter som är tillgängliga för kvinnor, för att främja kvinnors ekonomiska egenmakt i Bolivia. Detta kommer även att stödja UN WOMENs programmatiska arbete inom ramen för kvinnornas ekonomisk egen makt för den kommande för perioden 2020-2022. Insatsen syftar även stärka kvinnliga nätverk och organisationen för kvinnliga privata entreprenörer. Den uppskattad budget är 1200 000 MSEK och kommer enbart att genomföras av UN Women Bolivia. Inga överföringar kommer att göras till andra partner. Through the project Analysis of financial services through a gender focus, UN Women in Bolivia sought to generate evidence about women's financial inclusion; to raise awareness about gender inequalities in accessing financial products and services; and to create a network of key actors to make a change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Thanks to the implementation of this project, data on financial inclusion in Bolivia was disaggregated by sex and strategies were generated to develop financial services and products that adapt to the needs of women, with a focus on women entrepreneurs and businesswomen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14260-14260A0101 Sweden The proposed action is a one-year grant that will be implemented by the UN WOMEN Country Office in Bolivia. This contribution aims to strengthen knowledge about women's access to financial instruments in Bolivia by conducting three studies, the results will support the implementation of normative and operational development of financial services and products available, to promote women's economic empowerment in Bolivia. This will also support UN WOMEN's programmatic work in the area of women's economic empowerment for the coming period 2020-2022. The initiative also aims to strengthen women's networks and organization for private entrepreneurs. The estimated budget is SEK 1,200,000 million and will only be implemented by UN Women Bolivia. No transfers will be made to other partners. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt stöd som kommer att genomföras av UN WOMEN landskontor i Bolivia. Med insatsen syftar man att stärka kunskapen om kvinnornas tillgång till finansiella instrument i Bolivia genom att genomföra tre studier, resultaten av studierna kommer att stödja genomförandet av normativa och operationella utvecklingen av finansiella tjänster och produkter som är tillgängliga för kvinnor, för att främja kvinnors ekonomiska egenmakt i Bolivia. Detta kommer även att stödja UN WOMENs programmatiska arbete inom ramen för kvinnornas ekonomisk egen makt för den kommande för perioden 2020-2022. Insatsen syftar även stärka kvinnliga nätverk och organisationen för kvinnliga privata entreprenörer. Den uppskattad budget är 1200 000 MSEK och kommer enbart att genomföras av UN Women Bolivia. Inga överföringar kommer att göras till andra partner. Through the project Analysis of financial services through a gender focus, UN Women in Bolivia sought to generate evidence about women's financial inclusion; to raise awareness about gender inequalities in accessing financial products and services; and to create a network of key actors to make a change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 1200000 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14261 Sweden Georgia Red Cross Society (GRCS) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of one million and twenty thousand SEK to contribute to the "Georgia Red Cross Society’s Emergency Response to COVID-19" in Georgia during the period of three months, May-July 2020. The intervention aims at contribute to preventing the spread of the Coronavirus and staying healthy by following: 1) Basic human needs of those affected by the new coronavirus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, incl. personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. The GRCS's open emergency plan with total budget is around 7.5 million SEK, for which the GRCS has made an open call and till now managed to mobilize already more than 6 million SEK. Among other donors, the Embassy of Swiss Confederation in Georgia and USAID Georgia have already contributed to the GRCS response plan. Georgiska Röda Korset (GRCS) har ansökt om stöd från svenska ambassaden i Tbilisi om en budget på 1 020 000 MSEK för att bidra till organisationens kris- och beredskapsrespons för COVID-19 , under perioden maj - juli 2020. Insatsen syfte är att bidra till att förebygga spridning av coronaviruset samt att upprätthålla en god folkhälsa genom följande målsättningar: 1) Möta grundläggande mänskliga behov bland den del av befolkningen drabbats hårt av det nya Coronaviruset, genom Röda Korsets tjänster (matdistribution, första hjälpen till psykologiskt drabbade, psykosocialt stöd, stresshantering, hälsosam livsstil inklusive personlig hygien, osv.), även skyddsutrustning till volontärer och Röda Korsets personal; 2) Öka medvetenheten inom samhället genom informationskampanjer och webbaserade utbildningar genomförda av mobiliserade och utbildade Röda Korset- och samhällsvolontärer. GRCS:s kris- och beredskapsrespons för COVID-19 har en total budget på 7,5 MSEK, varav drygt 6 MSEK hittills har mobiliserats genom öppet. Bland andra bidragsgivarna återfinns bland andra USAID och den schweiziska ambassaden i Georgien. The intervention aims to contribute to the prevention of the COVID-19 spread and staying healthy by following:  1) Basic human needs of those affected by the new corona virus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, including personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia COVID-19 control Basic Health The following key results were achieved by the partner, Georgia Red Cross Society (GRCS): - GRCS has provided the humanitarian aid and distributed in total 1,230 food and hygiene parcels to lonely, older people and persons with special needs in different regions of Georgia, as well as provided parcels to the National Tuberculosis Center.  - Through, GRCS Emergency Appeal, up to 5,000 volunteers and 4,500 public servants and NGO employees were trained on COVID-19 and safety measures. - The GRCS volunteers carried out activities, such as information campaigns, supporting health workers in COVID-19 testing, provision of psychological first aid through the GRCS hotline service to minimise risks that the people, especially, lonely, older people and persons with special needs were facing. Through the hotline service, the GRCS has also managed to help up to 8,000 citizens of Georgia. - Out of above-mentioned volunteers,over 100 volunteers were involved in the implementation of this project. These volunteers, who were trained and equipped with personal protective items,were delivering services to the affected people in shifts and disseminating the risk communication messages along with the WHO recommendations to local communities in target locations. - The GRCS has developed, published and disseminated COVID-related information educational materials like posters, leaflets,brochures, as well as prepared the videos on COVID-19 and the recommendations to prevent and control the spread of COVID-19, thus encouraging the people to stay at home and safe. These materials have been published in Georgian, Azerbaijani,Armenian, Ossetian, and Abkhazian languages, and disseminated among the entire population, national minorities among them. - The anti-COVID-19 operations and services have been well coordinated with the central government and the municipalities’ authorities, as well as with non-state actors.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14261-14261A0101 Sweden Georgia Red Cross Society (GRCS) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of one million and twenty thousand SEK to contribute to the "Georgia Red Cross Society’s Emergency Response to COVID-19" in Georgia during the period of three months, May-July 2020. The intervention aims at contribute to preventing the spread of the Coronavirus and staying healthy by following: 1) Basic human needs of those affected by the new coronavirus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, incl. personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. The GRCS's open emergency plan with total budget is around 7.5 million SEK, for which the GRCS has made an open call and till now managed to mobilize already more than 6 million SEK. Among other donors, the Embassy of Swiss Confederation in Georgia and USAID Georgia have already contributed to the GRCS response plan. Georgiska Röda Korset (GRCS) har ansökt om stöd från svenska ambassaden i Tbilisi om en budget på 1 020 000 MSEK för att bidra till organisationens kris- och beredskapsrespons för COVID-19 , under perioden maj - juli 2020. Insatsen syfte är att bidra till att förebygga spridning av coronaviruset samt att upprätthålla en god folkhälsa genom följande målsättningar: 1) Möta grundläggande mänskliga behov bland den del av befolkningen drabbats hårt av det nya Coronaviruset, genom Röda Korsets tjänster (matdistribution, första hjälpen till psykologiskt drabbade, psykosocialt stöd, stresshantering, hälsosam livsstil inklusive personlig hygien, osv.), även skyddsutrustning till volontärer och Röda Korsets personal; 2) Öka medvetenheten inom samhället genom informationskampanjer och webbaserade utbildningar genomförda av mobiliserade och utbildade Röda Korset- och samhällsvolontärer. GRCS:s kris- och beredskapsrespons för COVID-19 har en total budget på 7,5 MSEK, varav drygt 6 MSEK hittills har mobiliserats genom öppet. Bland andra bidragsgivarna återfinns bland andra USAID och den schweiziska ambassaden i Georgien. The intervention aims to contribute to the prevention of the COVID-19 spread and staying healthy by following:  1) Basic human needs of those affected by the new corona virus outbreak have been met through provision of Red Cross services (food distribution, psychological first aid, psychosocial support, stress management, healthy lifestyle, including personal hygiene, etc.), as well as personal protective equipment to volunteer workers and Red Cross staff; 2) Raised awareness of the general public, local communities, mass media, and civil society sector through information campaigns as well as online training carried out by well mobilized and trained Red Cross and community volunteers. Sweden National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia Swedish International Development Cooperation Agency National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019060 0 0 1020000 -940 1019060 National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia 1020000 National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia -939.77 National Red Cross and Red Crescent Societies, Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14268 Sweden This assignment aims at giving RBM support to Centre for Health, Human Rights & Development (CEHURD) with focus on the Joint Advocacy for SRHR (JAS) programme that they are implementing for the Embassy of Sweden in Kampala. The objectives of this assignment is to: 1. Review & revise the results matrix for the JAS programme. The consultants together with CEHURD, should review the results matrix and make sure the indicators are SMART where relevant. 2. Develop an M&E framework & plan The consultant should together with CEHURD develop the M&E framework for the JAS program and support them to design a management system to fully use it. The M&E framework should contribute to continuous learning in the organization. 3. Build the capacity of CEHURD and partners in regards to Results-Based Management (RBM). Uppdraget syftar till att ge RBM-stöd till "Center for Health, Human Rights & Development" (CEHURD) med fokus på programmet "Joint Advocacy for SRHR" (JAS) som de implementerar för Sveriges ambassad i Kampala. Syftet med detta uppdrag är att: 1. Granska och se över resultatmatrisen för JAS-programmet. Konsulterna tillsammans med CEHURD bör granska resultatmatrisen och se till att indikatorerna är SMART(a) där det är relevant. 2. Utveckla ett M&E-ramverk och -plan Konsulten bör tillsammans med CEHURD utveckla M&E-ramverket för JAS-programmet och stödja dem att utforma ett ledningssystem för att använda det fullt ut. M&E-ramverket bör bidra till kontinuerligt lärande i organisationen. 3. Bygg kapaciteten för CEHURD och partners när det kommer till resultatbaserad hantering (RBM). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14268-14268A0101 Sweden This assignment aims at giving RBM support to Centre for Health, Human Rights & Development (CEHURD) with focus on the Joint Advocacy for SRHR (JAS) programme that they are implementing for the Embassy of Sweden in Kampala. The objectives of this assignment is to: 1. Review & revise the results matrix for the JAS programme. The consultants together with CEHURD, should review the results matrix and make sure the indicators are SMART where relevant. 2. Develop an M&E framework & plan The consultant should together with CEHURD develop the M&E framework for the JAS program and support them to design a management system to fully use it. The M&E framework should contribute to continuous learning in the organization. 3. Build the capacity of CEHURD and partners in regards to Results-Based Management (RBM). Uppdraget syftar till att ge RBM-stöd till "Center for Health, Human Rights & Development" (CEHURD) med fokus på programmet "Joint Advocacy for SRHR" (JAS) som de implementerar för Sveriges ambassad i Kampala. Syftet med detta uppdrag är att: 1. Granska och se över resultatmatrisen för JAS-programmet. Konsulterna tillsammans med CEHURD bör granska resultatmatrisen och se till att indikatorerna är SMART(a) där det är relevant. 2. Utveckla ett M&E-ramverk och -plan Konsulten bör tillsammans med CEHURD utveckla M&E-ramverket för JAS-programmet och stödja dem att utforma ett ledningssystem för att använda det fullt ut. M&E-ramverket bör bidra till kontinuerligt lärande i organisationen. 3. Bygg kapaciteten för CEHURD och partners när det kommer till resultatbaserad hantering (RBM). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159000 159000 0 159000 NIRAS Sweden AB 159000 NIRAS Sweden AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14273 Sweden Sida became a contributor to the World Bank managed Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) in 2020. The Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 was the first major project funded by STARS. The objective of the intervention was to deliver cash transfer support to Sudanese households affected by expected economic reforms and other short-term shocks. The project was implemented together with the government. After the military coup and the subsequent civil war, the World Bank remained engaged in line with its Strategy for Fragility, Conflict, and Violence and adjustments were made to STARS in order to respond to the new challenges in an operational environment that had changed significantly. STARS consequently turned to third party implementation and currently the Thabat project is the main project of the trust fund. The Thabat project is supporting community resilience and aims to preserve human capital, improve access to basic services and food security, protect institutional capacity, and support early preparation for a post-conflict recovery. The project is implemented by United Nations Children’s Fund (UNICEF), the World Food Programme (WFP), Mercy Corps and the Catholic Relief Services (CRS) focusing on two main components: Component 1: Community-led Basic Service Delivery. This component supports (i) the delivery of improved community-led basic services, including health and nutrition, alternative education programs, WASH services, and services against gender-based violence (GBV); (ii) temporary engagement of frontline workers (FLWs) and volunteers in selected sectors; (iii) project management and technical assistance (TA); and (iv) TA and training for selected local authorities. Component 2: Improving Food Security. This component supports (i) increased resilience and production of select crops and protection of livestock assets in rural areas that supply food to the target communities, (ii) agricultural value chains, (iii) the scaling-up and strengthening of community consumer cooperatives and organizations and community food centers that distribute agricultural outputs and provide affordable food to vulnerable groups, and (iv) project management and implementation costs. Sida blev bidragsgivare till den Världsbanksförvaltade Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) år 2020. Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 var det första större projektet som finansierades av STARS. Projektets syfte var att tillhandahålla kontantstöd till sudanesiska hushåll som skulle drabbades av förväntade ekonomiska reformer och andra kortsiktiga chocker. Projektet genomfördes tillsammans med regeringen. Efter militärkuppen och det efterföljande inbördeskriget fortsatte Världsbanken att engagera sig i Sudans utveckling i linje med sin Strategy for Fragility, Conflict, and Violence. Justeringar gjordes i STARS för att bemöta de nya utmaningarna i en operativ miljö som hade förändrats avsevärt. STARS övergick följaktligen till tredjepartsimplementering och för närvarande är Thabat-projektet fondens huvudprojekt. Thabat-projektet stöder samhällens motståndskraft och syftar till att bevara humankapital, förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och livsmedelssäkerhet, skydda institutionell kapacitet och stödja tidiga förberedelser för en återhämtning efter konfliket. Projektet genomförs av FN:s barnfond (UNICEF), Världslivsmedelsprogrammet (WFP), Mercy Corps och Catholic Relief Services (CRS) med fokus på två huvudkomponenter: Komponent 1: lokalsamhällens tillhandahållande av grundläggande samhälltjänstelever . Denna komponent stöder (i) leverans av grundläggande samhällstjänster, inklusive hälsa och näring, alternativa utbildningsprogram, vatten-, sanerings- och hygientjänster och tjänster mot könsbaserat våld; (ii) tillfälligt engagemang av tidigare personal så som lärare och vårdpersonal och av volontärer inom utvalda sektorer; (iii) projektledning och tekniskt bistånd; och (iv) tekniskt bistånd och utbildning för utvalda lokala myndigheter. Komponent 2: Förbättrad livsmedelssäkerhet. Denna komponent stöder (i) ökad motståndskraft och produktion av utvalda grödor samt skydd av boskapsstocken på landsbygden som levererar mat till målgrupperna, (ii) jordbruksvärdekedjor, (iii) uppskalning och förstärkning av lokala konsumentkooperativ och organisationer samt lokala livsmedelscentraler som distribuerar jordbruksprodukter och tillhandahåller prisvärd mat till utsatta grupper, och (iv) projektlednings- och implementeringsstöd. The Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) Multi-Donor Trust Fund was established in April 2020 after the restructuring of the Sudan Multi-Partner Fund (SMPF). STARS is an umbrella coordination platform for World Bank engagement in Sudan. The objective of STARS is to support the Government of Sudans economic and peacebuilding transition and building systems, including for crisis response. The military coup in 2021 and then the subsequent outbreak of civil war between rival faction of the military government in April 2023 have resulted in adjustment of the STARS' engagement. The Sudanese de facto government is no longer part of the Partnership Council governance of the trust fund and is not an implementing party STARs funded projects. The two main STARS funded programs of engagement since the coup in 2021 are: - Sudan Emergency Safety Nets Project (SESNP) with the objective to provide cash transfers and food support to food insecure households in selected Project Areas of Sudan and implemented by WFP (July 2022 September 2023) and, - Sudan Thabat Project - Enhancing Community Resilience Project with the objective to support to resilient development of conflict affected communities in Sudan implemented by WFP, UNICEF, Mercy Corps and Catholic Relief Services (April 2024 August 2026). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Other Social Infrastructure & Services This update is a slightly edited version of the summery provided in the WB annual report for the Sudan Transition and Recovery Support multi-donor trust fund (STARS TF) for the period July 2024 to June 2025. The implementation of the main STARS financed project, the Sudan Thabat Project supporting resilient development of conflict affected communities in Sudan, was accelerated during the reporting period 2024/2025 and the main results include: The project restored essential services to communities, including establishing 24 community development committees (CDCs); rehabilitating water facilities that serve 187,000 beneficiaries; providing essential health, nutrition, and population services to 138,720 beneficiaries; and setting up 60 accelerated learning programs (ALPs) with over 9,000 children enrolled (53 percent female) and more than 1,700 frontline workers (FLWs) mobilized across sectors. on food security and the agricultural value chain, the Sudan Thabat Project supported 25,000 farmer households to harvest 73,000 MT of wheat, equivalent to 18 percent of the national wheat production in the 2024/25 winter season. Building on the successful implementation, two Additional Financing projects were formulated in FY25 (US$60 million from the STARS TF and US$50 million from the International Development Association, IDA). Advisory Services and Analytics (ASAs) supported by STARS TF, and mostly performed by WB staff and consultants, set the basis for evidence-based programs and reconstruction in the future. The key products are the Sudan Economic Update and four rounds of the Sudan Welfare System Monitoring Survey. In addition, to prepare for reconstruction in the future, the STARS TF partners agreed to finance eight new ASAs, including the Economic and Social Impact Assessment of the Conflict. The main lessons learned during the during implementation 2024/2025 include: Selecting the right implementation partner. Under the challenging operational environment, most STARS TF partners and the World Bank had limited field presence. Thus, selecting the right implementation partner based on areas of expertise and geographical targeting is critical. The selection criteria should include the partners engagement with local NGOs, institutions, and contractors for partnership and sustainability. - Keeping focus on development work with the nexus of humanitarian assistance. For example, building local institutional capacity contributes to emergency response with long-term sustainability. Likewise, engaging with the private sector is expected to have lasting impacts. During the implementation of the Sudan Thabat Project, its development impacts will have to be closely monitored. Feedback from BSMA and analytical works (for example, Sudan Welfare System Monitoring Survey) are expected to supplement the project-level M&E. - Broadening collaboration and partnership. STARS TF has been instrumental as a coordination platform among the STARS TF partners and the World Bank. In FY25, STARS TF convened meetings with other development actors and demonstrated its potential to broaden engagement with various development actors. Given the rapid change in the aid landscape and proliferation of development actors, it is important to continue the efforts, including in the areas of data and information collection. Challenges The ongoing conflict has had severe economic, social, and humanitarian impacts, leading to a shrinking economy and soaring inflation. The conflict has caused significant loss of life and property, extensive infrastructure damage, major disruptions to essential services and economic activities, displacement, and escalating humanitarian needs. As a result, the estimated poverty rate stands at 71 percent, and the unemployment rate is estimated at 47 percent. The ongoing conflict between the Sudan Armed Forces (SAF) and Rapid Support Forces (RSF) has made development assistance challenging. Additionally, the lack of field presence by STARS TF partners and the World Bank has been a constraint for implementing the activities supported by STARS TF. Globally, changes in the aid landscape have had adverse impacts on aid flows to Sudan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14273-14273A0101 Sweden Sida became a contributor to the World Bank managed Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) in 2020. The Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 was the first major project funded by STARS. The objective of the intervention was to deliver cash transfer support to Sudanese households affected by expected economic reforms and other short-term shocks. The project was implemented together with the government. After the military coup and the subsequent civil war, the World Bank remained engaged in line with its Strategy for Fragility, Conflict, and Violence and adjustments were made to STARS in order to respond to the new challenges in an operational environment that had changed significantly. STARS consequently turned to third party implementation and currently the Thabat project is the main project of the trust fund. The Thabat project is supporting community resilience and aims to preserve human capital, improve access to basic services and food security, protect institutional capacity, and support early preparation for a post-conflict recovery. The project is implemented by United Nations Children’s Fund (UNICEF), the World Food Programme (WFP), Mercy Corps and the Catholic Relief Services (CRS) focusing on two main components: Component 1: Community-led Basic Service Delivery. This component supports (i) the delivery of improved community-led basic services, including health and nutrition, alternative education programs, WASH services, and services against gender-based violence (GBV); (ii) temporary engagement of frontline workers (FLWs) and volunteers in selected sectors; (iii) project management and technical assistance (TA); and (iv) TA and training for selected local authorities. Component 2: Improving Food Security. This component supports (i) increased resilience and production of select crops and protection of livestock assets in rural areas that supply food to the target communities, (ii) agricultural value chains, (iii) the scaling-up and strengthening of community consumer cooperatives and organizations and community food centers that distribute agricultural outputs and provide affordable food to vulnerable groups, and (iv) project management and implementation costs. Sida blev bidragsgivare till den Världsbanksförvaltade Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) år 2020. Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 var det första större projektet som finansierades av STARS. Projektets syfte var att tillhandahålla kontantstöd till sudanesiska hushåll som skulle drabbades av förväntade ekonomiska reformer och andra kortsiktiga chocker. Projektet genomfördes tillsammans med regeringen. Efter militärkuppen och det efterföljande inbördeskriget fortsatte Världsbanken att engagera sig i Sudans utveckling i linje med sin Strategy for Fragility, Conflict, and Violence. Justeringar gjordes i STARS för att bemöta de nya utmaningarna i en operativ miljö som hade förändrats avsevärt. STARS övergick följaktligen till tredjepartsimplementering och för närvarande är Thabat-projektet fondens huvudprojekt. Thabat-projektet stöder samhällens motståndskraft och syftar till att bevara humankapital, förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och livsmedelssäkerhet, skydda institutionell kapacitet och stödja tidiga förberedelser för en återhämtning efter konfliket. Projektet genomförs av FN:s barnfond (UNICEF), Världslivsmedelsprogrammet (WFP), Mercy Corps och Catholic Relief Services (CRS) med fokus på två huvudkomponenter: Komponent 1: lokalsamhällens tillhandahållande av grundläggande samhälltjänstelever . Denna komponent stöder (i) leverans av grundläggande samhällstjänster, inklusive hälsa och näring, alternativa utbildningsprogram, vatten-, sanerings- och hygientjänster och tjänster mot könsbaserat våld; (ii) tillfälligt engagemang av tidigare personal så som lärare och vårdpersonal och av volontärer inom utvalda sektorer; (iii) projektledning och tekniskt bistånd; och (iv) tekniskt bistånd och utbildning för utvalda lokala myndigheter. Komponent 2: Förbättrad livsmedelssäkerhet. Denna komponent stöder (i) ökad motståndskraft och produktion av utvalda grödor samt skydd av boskapsstocken på landsbygden som levererar mat till målgrupperna, (ii) jordbruksvärdekedjor, (iii) uppskalning och förstärkning av lokala konsumentkooperativ och organisationer samt lokala livsmedelscentraler som distribuerar jordbruksprodukter och tillhandahåller prisvärd mat till utsatta grupper, och (iv) projektlednings- och implementeringsstöd. The Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) Multi-Donor Trust Fund was established in April 2020 after the restructuring of the Sudan Multi-Partner Fund (SMPF). STARS is an umbrella coordination platform for World Bank engagement in Sudan. The objective of STARS is to support the Government of Sudans economic and peacebuilding transition and building systems, including for crisis response. The military coup in 2021 and then the subsequent outbreak of civil war between rival faction of the military government in April 2023 have resulted in adjustment of the STARS' engagement. The Sudanese de facto government is no longer part of the Partnership Council governance of the trust fund and is not an implementing party STARs funded projects. The two main STARS funded programs of engagement since the coup in 2021 are: - Sudan Emergency Safety Nets Project (SESNP) with the objective to provide cash transfers and food support to food insecure households in selected Project Areas of Sudan and implemented by WFP (July 2022 September 2023) and, - Sudan Thabat Project - Enhancing Community Resilience Project with the objective to support to resilient development of conflict affected communities in Sudan implemented by WFP, UNICEF, Mercy Corps and Catholic Relief Services (April 2024 August 2026). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135000000 65000000 0 135000000 0 0 65000000 0 0 0 0 200000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 135000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14278 Sweden OmVärlden is Sida's digital magazine pubishe by an independent editor. OmVärlden's purpose is to cover Swedish and international development cooperation, as well as global issues of importance for development. The interested public is OmVärlden's target group and especially young adults (18-35). OmVärlden är Sidas digitala magasin som görs av en oberoende redaktion. Med den joumalistiska metoden ska OmVärlden bevaka svenskt och intemationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningama för utvecklingen. OmVärlden har den intresserade allmäneten som målgrupp och särskilt umga vuxna i åldrama 18-35. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14278-14278A0101 Sweden OmVärlden is Sida's digital magazine pubishe by an independent editor. OmVärlden's purpose is to cover Swedish and international development cooperation, as well as global issues of importance for development. The interested public is OmVärlden's target group and especially young adults (18-35). OmVärlden är Sidas digitala magasin som görs av en oberoende redaktion. Med den joumalistiska metoden ska OmVärlden bevaka svenskt och intemationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningama för utvecklingen. OmVärlden har den intresserade allmäneten som målgrupp och särskilt umga vuxna i åldrama 18-35. Sweden Intellecta AB Swedish International Development Cooperation Agency Intellecta AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2871000 4147000 3906560 3000000 319000 0 319000 0 319000 319000 319000 638000 638000 638000 319000 319000 321000 319000 319000 0 319000 638000 0 319000 319000 357280 0 0 319000 638000 319000 319000 319000 240247 0 240247 638000 319000 240247 319000 240247 240247 240247 240247 319000 714560 240247 240247 480495.0000000001 13924560 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 321000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 638000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 319000 Intellecta AB 714560 Intellecta AB 357280 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 240247.25 Intellecta AB 480494.5 Intellecta AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-14284 Sweden Support to the Swedish Arts Grants Committee to design a partnership program for support to the Arts infrastructure in developing countries. The goal of this design support to the Swedish Arts Grants Commission is designing a full-scale program proposal and its associated result matrix for an international program in cultural partnership and institution building. Such a program is planned to be implemented between 2021-2024. The documentation to be developed shall include in the proposal: 1. the purpose and intended effect of the program 2. target group, content, methodology, follow-up 3. budget of the program 4. commitment and demarcation between the Swedish Arts Grants Commission and other authorities (Kulturrådet, PRV, Riksteatern, Selam and other potential partners). Activities within the framework of this preparatory support include that the Swedish Arts Grants Commission, together with and the other participating Swedish authorities and partners design a project application, and draw up cooperation agreements between the Swedish Arts Grants Commission and the other participating Swedish authorities and partners. Sida och Konstnärsnämnden tillfrågades av sina departement att utforska möjligheterna till ett samarbete mellan myndigheterna med syfte att främja synergier mellan politikområden för kultur och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet för detta samarbete är att kultur ska bidra till att uppfylla biståndsmål inom till exempel demokratiskt samhällsbyggande och yttrandefrihet. Samsyn mellan Sidas enheter för Kapacitetsutveckling och Demokrati/mänskliga rättigheter har lett till ett samarbete där de, i samskapande tillsammans med Konstnärsnämnden, ska utveckla ett programförslag för kulturpartnerskap och institutionsbyggande. Målet med denna stödjande insats är att Konstnärsnämnden tillsammans med Sida och andra myndigheter ska utforska möjligheter till ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt partnerskapsprogram inom kulturinstitutionsbyggande. Ett sånt programmet skulle genomföras mellan 2021-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. Programmets syfte och avsedda effekt 2. Målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. Budget för programmet 4. Åtagande och avgränsningar mellan Konstnärsnämnden och övriga myndigheter och partner (exempelvis Kulturrådet, Patent och registreringsverket, Riksteatern, och ännu icke identifierad partners i deltagande länder). Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Konstnärsnämnden, tillsammans med övriga deltagande svenska myndigheter och partners utformar projektansökan, och utarbetar förslag till samarbetsavtal mellan Konstnärsnämnden och övriga deltagande svenska myndigheter. Culture should be a dynamic, challenging and unbounded force, with freedom of expression as the basis. In summary, cultural support should: - promote everyone's opportunity for cultural experiences, education and to develop their creative abilities;- promote quality and artistic renewal;- promote a living cultural heritage that is preserved, used and developed;- promote international and intercultural exchange and cooperation;- pay particular attention to children's and young people's right to culture. The objective of this intervention is to give Konstnärsnämnden (KN)time and resources to develop a full fledged progam proposal incorporating KN:s mandate together with Sida's and Agenda 2030 goals. To do this KN will develop contacts in potential partner countries, do context analysis of partner countries, and develop a program based on experiences and lessons learned from cultural institutions and infrastructure in Sweden and in particpating countries. The aim is to analys the current needs and challenges in partner countries, and to develop a plan using KN and partner's capacity to meet the identified needs. The design support is needed for a closer cooperative process of needs identification which will encourage greater ownership and with a focus of creating partnerships which can contribute to institution building.  The program idea builds on the partners experiences from supporting artists and culture actors, including governmental institutions. The expected medium-term outcomes include initiated change processes within the participating institutions to promote reformed culture policies and a more holistic approach to support both artists, institutions and culture and creative industries. This design support will facilitate KN in formulating a project proposal that is inclusive and meets mutually identified needs, as well as finds innovative forms and methods for implementing a collaborative program.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Armenia Culture Other Social Infrastructure & Services The objective of this intervention was to give Konstnärsnämnden (KN) time and resources to develop a progam proposal for a full fledged intervention which they successfully did. During the spring of 2021, KN submitted a proposal for a proposed intervention which later was agreed in September 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14284-14284A0101 Sweden Support to the Swedish Arts Grants Committee to design a partnership program for support to the Arts infrastructure in developing countries. The goal of this design support to the Swedish Arts Grants Commission is designing a full-scale program proposal and its associated result matrix for an international program in cultural partnership and institution building. Such a program is planned to be implemented between 2021-2024. The documentation to be developed shall include in the proposal: 1. the purpose and intended effect of the program 2. target group, content, methodology, follow-up 3. budget of the program 4. commitment and demarcation between the Swedish Arts Grants Commission and other authorities (Kulturrådet, PRV, Riksteatern, Selam and other potential partners). Activities within the framework of this preparatory support include that the Swedish Arts Grants Commission, together with and the other participating Swedish authorities and partners design a project application, and draw up cooperation agreements between the Swedish Arts Grants Commission and the other participating Swedish authorities and partners. Sida och Konstnärsnämnden tillfrågades av sina departement att utforska möjligheterna till ett samarbete mellan myndigheterna med syfte att främja synergier mellan politikområden för kultur och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet för detta samarbete är att kultur ska bidra till att uppfylla biståndsmål inom till exempel demokratiskt samhällsbyggande och yttrandefrihet. Samsyn mellan Sidas enheter för Kapacitetsutveckling och Demokrati/mänskliga rättigheter har lett till ett samarbete där de, i samskapande tillsammans med Konstnärsnämnden, ska utveckla ett programförslag för kulturpartnerskap och institutionsbyggande. Målet med denna stödjande insats är att Konstnärsnämnden tillsammans med Sida och andra myndigheter ska utforska möjligheter till ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt partnerskapsprogram inom kulturinstitutionsbyggande. Ett sånt programmet skulle genomföras mellan 2021-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. Programmets syfte och avsedda effekt 2. Målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. Budget för programmet 4. Åtagande och avgränsningar mellan Konstnärsnämnden och övriga myndigheter och partner (exempelvis Kulturrådet, Patent och registreringsverket, Riksteatern, och ännu icke identifierad partners i deltagande länder). Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Konstnärsnämnden, tillsammans med övriga deltagande svenska myndigheter och partners utformar projektansökan, och utarbetar förslag till samarbetsavtal mellan Konstnärsnämnden och övriga deltagande svenska myndigheter. Support to the Swedish Arts Grants Committee to design a partnership program for support to the Arts infrastructure in developing countries. The goal of this design support to the Swedish Arts Grants Commission is designing a full-scale program proposal and its associated result matrix for an international program in cultural partnership and institution building. Such a program is planned to be implemented between 2021-2024. The documentation to be developed shall include in the proposal: 1. the purpose and intended effect of the program 2. target group, content, methodology, follow-up 3. budget of the program 4. commitment and demarcation between the Swedish Arts Grants Commission and other authorities (Kulturrådet, PRV, Riksteatern, Selam and other potential partners). Activities within the framework of this preparatory support include that the Swedish Arts Grants Commission, together with and the other participating Swedish authorities and partners design a project application, and draw up cooperation agreements between the Swedish Arts Grants Commission and the other participating Swedish authorities and partners. Sida och Konstnärsnämnden tillfrågades av sina departement att utforska möjligheterna till ett samarbete mellan myndigheterna med syfte att främja synergier mellan politikområden för kultur och utvecklingssamarbete. Det övergripande målet för detta samarbete är att kultur ska bidra till att uppfylla biståndsmål inom till exempel demokratiskt samhällsbyggande och yttrandefrihet. Samsyn mellan Sidas enheter för Kapacitetsutveckling och Demokrati/mänskliga rättigheter har lett till ett samarbete där de, i samskapande tillsammans med Konstnärsnämnden, ska utveckla ett programförslag för kulturpartnerskap och institutionsbyggande. Målet med denna stödjande insats är att Konstnärsnämnden tillsammans med Sida och andra myndigheter ska utforska möjligheter till ett fullstort programförslag med tillhörande resultatmatris för ett internationellt partnerskapsprogram inom kulturinstitutionsbyggande. Ett sånt programmet skulle genomföras mellan 2021-2024. Underlaget som tas fram ska omfatta förslag på: 1. Programmets syfte och avsedda effekt 2. Målgrupp, innehåll, metodologi, uppföljning 3. Budget för programmet 4. Åtagande och avgränsningar mellan Konstnärsnämnden och övriga myndigheter och partner (exempelvis Kulturrådet, Patent och registreringsverket, Riksteatern, och ännu icke identifierad partners i deltagande länder). Aktiviteter inom ramen för detta förberedande stöd innefattar att Konstnärsnämnden, tillsammans med övriga deltagande svenska myndigheter och partners utformar projektansökan, och utarbetar förslag till samarbetsavtal mellan Konstnärsnämnden och övriga deltagande svenska myndigheter. Culture should be a dynamic, challenging and unbounded force, with freedom of expression as the basis. In summary, cultural support should: - promote everyone's opportunity for cultural experiences, education and to develop their creative abilities;- promote quality and artistic renewal;- promote a living cultural heritage that is preserved, used and developed;- promote international and intercultural exchange and cooperation;- pay particular attention to children's and young people's right to culture. The objective of this intervention is to give Konstnärsnämnden (KN)time and resources to develop a full fledged progam proposal incorporating KN:s mandate together with Sida's and Agenda 2030 goals. To do this KN will develop contacts in potential partner countries, do context analysis of partner countries, and develop a program based on experiences and lessons learned from cultural institutions and infrastructure in Sweden and in particpating countries. The aim is to analys the current needs and challenges in partner countries, and to develop a plan using KN and partner's capacity to meet the identified needs. The design support is needed for a closer cooperative process of needs identification which will encourage greater ownership and with a focus of creating partnerships which can contribute to institution building.  The program idea builds on the partners experiences from supporting artists and culture actors, including governmental institutions. The expected medium-term outcomes include initiated change processes within the participating institutions to promote reformed culture policies and a more holistic approach to support both artists, institutions and culture and creative industries. This design support will facilitate KN in formulating a project proposal that is inclusive and meets mutually identified needs, as well as finds innovative forms and methods for implementing a collaborative program.  Culture should be a dynamic, challenging and unbounded force, with freedom of expression as the basis. In summary, cultural support should: - promote everyone's opportunity for cultural experiences, education and to develop their creative abilities;- promote quality and artistic renewal;- promote a living cultural heritage that is preserved, used and developed;- promote international and intercultural exchange and cooperation;- pay particular attention to children's and young people's right to culture. The objective of this intervention is to give Konstnärsnämnden (KN)time and resources to develop a full fledged progam proposal incorporating KN:s mandate together with Sida's and Agenda 2030 goals. To do this KN will develop contacts in potential partner countries, do context analysis of partner countries, and develop a program based on experiences and lessons learned from cultural institutions and infrastructure in Sweden and in particpating countries. The aim is to analys the current needs and challenges in partner countries, and to develop a plan using KN and partner's capacity to meet the identified needs. The design support is needed for a closer cooperative process of needs identification which will encourage greater ownership and with a focus of creating partnerships which can contribute to institution building.  The program idea builds on the partners experiences from supporting artists and culture actors, including governmental institutions. The expected medium-term outcomes include initiated change processes within the participating institutions to promote reformed culture policies and a more holistic approach to support both artists, institutions and culture and creative industries. This design support will facilitate KN in formulating a project proposal that is inclusive and meets mutually identified needs, as well as finds innovative forms and methods for implementing a collaborative program.  Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1205000 417000 0 0 0 417000 0 -101436 0 1205000 811000 Konstnärsnämnden 811000 Konstnärsnämnden 602500 Konstnärsnämnden 602500 Konstnärsnämnden 208500 Konstnärsnämnden 208500 Konstnärsnämnden -50718 Konstnärsnämnden -50718 Konstnärsnämnden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14288 Sweden TA Covid application TA Covid application Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-14288-14288A0101 Sweden TA Covid application TA Covid application Sweden 2Secure Sverige AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 305600 305600 305600 NIRAS Sweden AB 305600 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14289 Sweden Review of FAFGs procurement guidelines Granskning av FAFGs riktlinjer för upphandling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14289-14289A0101 Sweden Review of FAFGs procurement guidelines Granskning av FAFGs riktlinjer för upphandling Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 0 7865 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7865 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14294 Sweden The overall goal of the programme is to mitigate the consequences of COVID-19 on health systems with the provisions of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery. The programme will be implemented by UNICEF in close collaboration with the Zambian health authorities. The programme is intended to support Zambia’s health system to promote resilience in the continuation of essential health services through ensuring Essential Health Commodity (EHC) security, specifically focused on vaccines and essential medicines and commodities for reproductive, maternal, new-born, child and adolescent health (RMNCH) services. The programme is aimed at serving an estimated 375 000 infants and 380 000 pregnant women with routine vaccination services nation-wide and an estimated 1 000 000 people with primary health services including Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Heath care in the 4 provinces that are included in the Sida/USAID-funded RMNCAH/N Programme 2016-2020 (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga) for a period of up to 6 months. Approximately 5 000 health workers in 983 Health centres and 48 hospitals in the 4 provinces will be equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies to enable them effectively to deliver the life-saving routine essential health services. The proposed activities to be supported by this project are intended to address the current situation in Zambia emanating from the corona virus pandemic. During planning and development of the programme, there has been close coordination with the Ministry of Health and other donor partners, most notably EU, DFID and USAID, who will also support similar interventions in other provinces in Zambia. Broadly, the interventions will include: i) procurement of traditional vaccines (those are not supported by Gavi) to continue routine immunization services for 6 months; ii) procurement of essential medicines for general curative services as well as Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Health (RMNCAH) services for 6 months; iii) procurement of PPEs and IPC supplies for primary health care facilities and hospitals workers and Community-Based Volunteers (CBVs) for 2 months; iv) procurement of oxygen concentrators for all hospitals in 4 provinces as well as rehabilitation of Oxygen Plants at 2 hospitals including University Teaching Hospital (UTH) in Lusaka; v) in-country distribution of supplies at the designated sites (last-mile delivery) and end-user monitoring; vi) technical support to design/adapt service delivery to the circumstances resulting from the COVID-19 response; and vii) operational support to organise primary health care services outreach, specifically immunizations, in selected hard to reach and low performing districts. The contribution's total budget is 52 Million SEK of which more than 80 percent constitutes costs related to procurement of medicines, vaccines, PPE and other supplies as well as costs related to freight and safe distribution of supplies to the final end destination. Other budget posts include technical support to Health personnel and continuous follow-up of the programme to ensure that primary health care services of good quality can continue to be delivered to the most vulnerable despite restrictions due to covid-19. The budget is reasonable given the relative uncertainty regarding the supply and availability of essential commodities on the global market at any given time. Det övergripande målet med programmet är att mildra konsekvenserna av covid-19 på hälsosystemet genom tillgång till livsnödvändiga mediciner, vacciner, skyddsutrusning och övrigt materiel för att säkerställa löpande primärhälsovårdsverksamhet. Programmet kommer att genomföras av UNICEF i nära samarbete med zambiska hälsomyndigheter. Programmet är avsett att bidra till ett motståndskraftigt zambiskt hälsosystem genom att garantera ett kontinuerligt utbud av livsnödvändiga mediciner, vaccin och förnödenheter för kvinnor, barn och ungdomar under covid-19 pandemin. Programmet syftar till att försäkra tillgången till vaccin för 375 000 spädbarn och 380 000 gravida kvinnor över hela landet samt nödvändiga basmediciner för primärhälsovård för uppskattningsvis 1 000 000 i fyra provinser (Eastern, Southern, Luapula, Muchinga) i upp till 6 månader. Cirka 5 000 hälso- och sjukvårdspersonal i 983 hälsocentraler och 48 sjukhus i 4 provinser kommer att få personlig skyddsutrustning (PPE) och infektionsförebyggande materiel för att kunna bedriva effektiv primärhälso- och sjukvård. De föreslagna aktiviteterna som stöds av detta projekt är avsedda att hantera den nuvarande situationen i Zambia som härrör från coronaviruspandemin. Vid planering och framtagande av förslag till insats har nära samordning skett med hälsoministeriet och andra givare, företrädesvis EU, DFID och USAID, som liksom Sverige planerar stöd med liknande inriktning till övriga provinser i Zambia. I stort sett kommer aktiviteterna att omfatta: i)upphandling av traditionella vacciner för att kunna genomföra det rutinmässiga barnvaccinationsprogrammet i 6 månader; ii)upphandling av nödvändiga läkemedel för allmän hälso- och sjukvård samt för mödra- och barnhälsovård i 6 månader; iii)upphandling av PPE och infektionsförebyggande materiel för vårdpersonal och volontärer vid hälsocentraler och sjukhus i 2 månader; iv)upphandling av utrustning för syrgasbehandling för samtliga sjukhus i de fyra provinserna samt rehabilitering av större syrgasanläggningar på 2 sjukhus inklusive University Teaching Hospital (UTH) i Lusaka; v)distribution av varorna till angivna platser och patientuppföljning. vi)tekniskt stöd för att anpassa verksamheten till omständigheterna kring covid-19 vii)operativt stöd för att organisera hälso- och sjukvården på landsbygden, i synnerhet vaccinationsprogrammet, i särskilt svåråtkomliga och lågpresterande distrikt. Insatsens totala budget uppgår till 52 MSEK varav mer än 80 procent utgörs av kostnader för inköp av mediciner, vacciner, skyddsutrustning och andra förnödenheter samt kostnader relaterade till flygfrakt, transport och säker distribution av varorna ända fram till hälsoklinikerna. Övriga budgetposter inkluderar tekniskt stöd till hälsopersonal samt kontinuerlig uppföljning av verksamheten för att tillse att primärhälsovård av god kvalitet kan fortsätta att ges till de mest behövande trots restriktioner och övriga hinder som en följd av covid-19. Budgeten bedöms rimlig utifrån en mängd osäkerhetsfaktorer avseende det rörliga utbudet och tillgången till de specifika varorna på den globala marknaden. The goal of the proposed programme is to mitigate the consequences of Covid-19 on the health system with provision of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery in 4 provinces of Zambia. The programme is intended to promote resilience of the health system as a mitigation for Covid-19 impact by ensuring essential health commodity security especially focused on vaccines, essential medicines and supplies for reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services. The partnership with UNICEF has been significant in achieving the planned results as per its 1st interim progress report submitted in June 2021. Significant contributions of the partnership were reported in mitigating the impact of COVID-19 in Zambias health systems, especially with regards to sustaining the continuity of life-saving essential health services and building the resilience of the health system. Both Sida and UNICEF therefore, proposed and agreed to further expand the partnership to sustain Essential Health Commodities security. The aim of the program is to access 1 million people with curative treatment, including COVID-19 and Reproductive, Maternal, Newborn, Child, and Adolescent (RMNCAH) services, in 983 Primary Health Care (PHC) facilities and 48 hospitals in 4 provinces for 9 months (increased from 6 months); 5,000 health workers in 983 PHC facilities and 48 hospitals equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) for 4 months to ensure continuation of essential health services; An estimated 4,000 new-born received quality essential new-born care services in 7 hospitals 1) University Teaching Hospital (UTHs) Childrens Hospital, Lusaka, 2) UTHs Women and Newborn Unit, Lusaka, 3) Mansa, 4) Chinsali, 5) Choma, 6) Chipata and 7) Katete (ER-4). More specifically, the key objectives are: - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of traditional vaccines for routine immunisation: BCG and bOPV for a total of six months requirement of the entire country. - Procurement of cold chain equipment to revitalise and strengthen the cold chain systems in four provinces. - Training of primary level health workers and CBVs in 10 high-risk districts of four provinces. - Operational support to PHC facilities and community outreach in 10 high-risk and/or hard-to-reach districts of four provinces. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of the United Nations' Interagency Emergency Health Kit (IEHK)-2017 that comprised of all essential medicines and commodities for reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health services in four provinces for nine months. - Procurement of itemised essential drugs for Emergency Obstetric and New-born Care (EmONC) services for three months. - Procurement of Medical Oxygen services equipment (concentrators, cylinders, and flowmetres). - Rehabilitation of Oxygen plants at UTH children's Hospital, UTH adult Hospital, Lewanika General Hospital, and Mansa General Hospital to improve treatment of COVID-19, and other critical patients. - Training of hospital staff on the operations and maintenance of oxygen plants. - Last mile delivery and end-user monitoring of all three (basic, supplementary and renewable) types of IHEK-2017 kits, itemised EmONC drugs, and medical oxygen services supplies at health facility levels. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of PPEs and IPC supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of IEHKs, medical oxygen equipment, PPEs, and IPC supplies at health facility levels. - Procurement of medical equipment (neonatal resuscitators, neonatal warming systems) to strengthen the ENC services. - Establishment of a centre of excellence for Essential New-born Care (ENC) at UTH Children Lusaka. - Training of doctors and nurses at national and provincial level hospitals on ENC Services in four provinces. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia COVID-19 control Basic Health Overall Impact of the program: In line with the Theory of Change, the programme contributed to mitigate the disruption of lifesaving routine immunisation and RMNCAH service delivery resulting from the aggressive community transmission of COVID19. The programme continued to reinforce the Humanitarian Development Nexus with simultaneous contribution to Health Systems Strengthening and systems resilience through improved essential health commodities security, cold chain system and medical oxygen delivery system. The programme contributed to revival of maternal and newborn survival agenda particularly the critical need for Zambias health system to deliver high quality, universal, respectful services across the continuum of care. Through establishment and strengthening of essential newborn care units and kangaroo mother care units, the project contributed to protecting and supporting the mother-baby relationship. Additional 80 newborn lives were saved over a period of 6 months (July to December 2022) with an observed 10 per cent decline (22.5 to 11.7 per cent) in preterm mortality rate at one of the hospitals (Katete Mission Hospital) through provision of Kangaroo Mother Care (KMC) at KMC unit supported under the project. Key Outcome level gains made in the programme during the reporting period (1 June 2022 to 31 May 2023) Outcome 1: A total of 357,556 infants (Target: 375,000) and 48,923 pregnant women (Target: 58,000) received routine immunisation services (by accessing four traditional vaccines: BCG, bOPV, MR and Td) across the 10 provinces in the country, while 158,344 infants and 24,097 pregnant women received routine immunisation services across the four priority RMNCAH provinces (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga). Outcome 2: Approximately 544,754 (Total cumulative target: 1 million) Zambian people (Adults: 350,613 Children under 5 years: 154,510 and Adolescents: 39,631) accessed basic curative care and RMNCAH services in the four priority RMNCAH provinces (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga). Outcome 3: As previously reported in second progress report, this outcome target was fully met to protect 5,000 health care workers with the provision of PPEs. Outcome 4: A total of 3,675 newborns received essential newborn care (Target: 4,000). This included 1,528 newborns who received neonatal resuscitation and 2,147 newborns who received thermal care services in seven hospitals with strengthened Neonatal Intensive Care Unit (NICU) and KMC units. Key output level results contributing to the above gains include the following Output 1: 1.1 During the reporting period, all health facilities across the country were supplied with traditional vaccines for the delivery of quality immunisation services for additional six months for BCG (Bacille CalmetteGuérin) and bOPV (Bivalent Oral Polio Vaccine), and additional one month for Td (Tetanus Diphtheria) and MR (Measles and Rubella). 1.2 Procurement was completed for a total of 531,000 doses of BCG and 1,411,600 doses of bOPV and delivered to MoH in September 2022. This contributed to prepositioning of additional six months requirement for the entire country for BCG and bOPV. 1.3 Procurement was completed for 182,700 doses of Td and 235,000 doses of MR and delivered to MoH in September 2022, adding one months supply. Output 2: 2.1 All 48 hospitals in the four priority RMNCAH provinces were equipped with essential medicines for curative treatment and RMNCAH services with delivery of one unit each of the Interagency Emergency Health Kit (IEHK) Supplementary Medicine kit and the Interagency Emergency Health Kit (IEHK) renewable medical kit in September 2022 that covered the needs of 10,000 people for three months in each hospital. 2.1 All 983 PHC facilities were equipped with one unit of basic IEHK that covered the needs of 1,000 people for three months in each health centre. As previously reported, of these 983 IEHK kits, 170 were airlifted and delivered to Zambia Medicines and Medical Supplies Agency (ZAMMSA) on 26 May 2022. The remaining 813 basic kits to cover three months requirement of the remaining 813 PHC facilities of the four RMMCAH provinces arrived during current reporting period and were delivered to ZAMMSA in September 2022, (Subsequently delivered to each health centre by ZAMMSA). 2.2 A total of 145 primary care workers and community health workers were trained on integrated RMNCAH services with over 300 outreach sessions supported across 10 hardtoreach and prioritised districts. Output 3: 3.1 Last mile delivery was completed for 267,100 masks and 105,500 face shields during the reporting period covering the needs of 5,000 health care workers across 1,031 health facilities and enabling continuation of delivery of essential health services to the population in the four RMNCAH provinces. 3.2 Zambias 14 modular Essential Newborn Care course, in line with World Health Organization (WHO) updated ENC package, was drafted and finalised during the reporting period. The development and adaptation of the qualityof care standards for maternal and newborn care and for small and sick newborn care at health facilities was completed following stakeholder consultations and validation meetings scheduled during reporting period. The packages were released during World Prematurity Day commemoration event on 17 November 2023. The Ambassador attended the commemoration ceremony. 3.3 Newborn Intensive Care Units (NICUs) and Kangaroo Mother Care units were upgraded across seven hospitals to provide essential and emergency newborn care with provision of equipment and supplies. 3.4 Sixty doctors, nurses and midwives were trained on essential and emergency newborn care at University Teaching Hospital, Women and Newborn Unit through an onsite reverse mentorship programme. Follow up mentorships visit was undertaken by national mentors to all seven Centres of Excellence. Output 4: 4.1 Zambias first ever fiveyear (20222026) National Medical Oxygen Strategic Plan was finalised and formally launched on 11 May 2023. 4.2 The construction of medical oxygen production plant was initiated at Kitwe Teaching Hospital following groundbreaking ceremony that was held on 11 May 2023. The Head of Development Cooperation attended the groundbreaking No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14294-14294A0101 Sweden The overall goal of the programme is to mitigate the consequences of COVID-19 on health systems with the provisions of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery. The programme will be implemented by UNICEF in close collaboration with the Zambian health authorities. The programme is intended to support Zambia’s health system to promote resilience in the continuation of essential health services through ensuring Essential Health Commodity (EHC) security, specifically focused on vaccines and essential medicines and commodities for reproductive, maternal, new-born, child and adolescent health (RMNCH) services. The programme is aimed at serving an estimated 375 000 infants and 380 000 pregnant women with routine vaccination services nation-wide and an estimated 1 000 000 people with primary health services including Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Heath care in the 4 provinces that are included in the Sida/USAID-funded RMNCAH/N Programme 2016-2020 (Eastern, Southern, Luapula and Muchinga) for a period of up to 6 months. Approximately 5 000 health workers in 983 Health centres and 48 hospitals in the 4 provinces will be equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies to enable them effectively to deliver the life-saving routine essential health services. The proposed activities to be supported by this project are intended to address the current situation in Zambia emanating from the corona virus pandemic. During planning and development of the programme, there has been close coordination with the Ministry of Health and other donor partners, most notably EU, DFID and USAID, who will also support similar interventions in other provinces in Zambia. Broadly, the interventions will include: i) procurement of traditional vaccines (those are not supported by Gavi) to continue routine immunization services for 6 months; ii) procurement of essential medicines for general curative services as well as Reproductive, Maternal, New-born, Child and Adolescent Health (RMNCAH) services for 6 months; iii) procurement of PPEs and IPC supplies for primary health care facilities and hospitals workers and Community-Based Volunteers (CBVs) for 2 months; iv) procurement of oxygen concentrators for all hospitals in 4 provinces as well as rehabilitation of Oxygen Plants at 2 hospitals including University Teaching Hospital (UTH) in Lusaka; v) in-country distribution of supplies at the designated sites (last-mile delivery) and end-user monitoring; vi) technical support to design/adapt service delivery to the circumstances resulting from the COVID-19 response; and vii) operational support to organise primary health care services outreach, specifically immunizations, in selected hard to reach and low performing districts. The contribution's total budget is 52 Million SEK of which more than 80 percent constitutes costs related to procurement of medicines, vaccines, PPE and other supplies as well as costs related to freight and safe distribution of supplies to the final end destination. Other budget posts include technical support to Health personnel and continuous follow-up of the programme to ensure that primary health care services of good quality can continue to be delivered to the most vulnerable despite restrictions due to covid-19. The budget is reasonable given the relative uncertainty regarding the supply and availability of essential commodities on the global market at any given time. Det övergripande målet med programmet är att mildra konsekvenserna av covid-19 på hälsosystemet genom tillgång till livsnödvändiga mediciner, vacciner, skyddsutrusning och övrigt materiel för att säkerställa löpande primärhälsovårdsverksamhet. Programmet kommer att genomföras av UNICEF i nära samarbete med zambiska hälsomyndigheter. Programmet är avsett att bidra till ett motståndskraftigt zambiskt hälsosystem genom att garantera ett kontinuerligt utbud av livsnödvändiga mediciner, vaccin och förnödenheter för kvinnor, barn och ungdomar under covid-19 pandemin. Programmet syftar till att försäkra tillgången till vaccin för 375 000 spädbarn och 380 000 gravida kvinnor över hela landet samt nödvändiga basmediciner för primärhälsovård för uppskattningsvis 1 000 000 i fyra provinser (Eastern, Southern, Luapula, Muchinga) i upp till 6 månader. Cirka 5 000 hälso- och sjukvårdspersonal i 983 hälsocentraler och 48 sjukhus i 4 provinser kommer att få personlig skyddsutrustning (PPE) och infektionsförebyggande materiel för att kunna bedriva effektiv primärhälso- och sjukvård. De föreslagna aktiviteterna som stöds av detta projekt är avsedda att hantera den nuvarande situationen i Zambia som härrör från coronaviruspandemin. Vid planering och framtagande av förslag till insats har nära samordning skett med hälsoministeriet och andra givare, företrädesvis EU, DFID och USAID, som liksom Sverige planerar stöd med liknande inriktning till övriga provinser i Zambia. I stort sett kommer aktiviteterna att omfatta: i)upphandling av traditionella vacciner för att kunna genomföra det rutinmässiga barnvaccinationsprogrammet i 6 månader; ii)upphandling av nödvändiga läkemedel för allmän hälso- och sjukvård samt för mödra- och barnhälsovård i 6 månader; iii)upphandling av PPE och infektionsförebyggande materiel för vårdpersonal och volontärer vid hälsocentraler och sjukhus i 2 månader; iv)upphandling av utrustning för syrgasbehandling för samtliga sjukhus i de fyra provinserna samt rehabilitering av större syrgasanläggningar på 2 sjukhus inklusive University Teaching Hospital (UTH) i Lusaka; v)distribution av varorna till angivna platser och patientuppföljning. vi)tekniskt stöd för att anpassa verksamheten till omständigheterna kring covid-19 vii)operativt stöd för att organisera hälso- och sjukvården på landsbygden, i synnerhet vaccinationsprogrammet, i särskilt svåråtkomliga och lågpresterande distrikt. Insatsens totala budget uppgår till 52 MSEK varav mer än 80 procent utgörs av kostnader för inköp av mediciner, vacciner, skyddsutrustning och andra förnödenheter samt kostnader relaterade till flygfrakt, transport och säker distribution av varorna ända fram till hälsoklinikerna. Övriga budgetposter inkluderar tekniskt stöd till hälsopersonal samt kontinuerlig uppföljning av verksamheten för att tillse att primärhälsovård av god kvalitet kan fortsätta att ges till de mest behövande trots restriktioner och övriga hinder som en följd av covid-19. Budgeten bedöms rimlig utifrån en mängd osäkerhetsfaktorer avseende det rörliga utbudet och tillgången till de specifika varorna på den globala marknaden. The goal of the proposed programme is to mitigate the consequences of Covid-19 on the health system with provision of essential health commodities to ensure the continuation of essential health services delivery in 4 provinces of Zambia. The programme is intended to promote resilience of the health system as a mitigation for Covid-19 impact by ensuring essential health commodity security especially focused on vaccines, essential medicines and supplies for reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services. The partnership with UNICEF has been significant in achieving the planned results as per its 1st interim progress report submitted in June 2021. Significant contributions of the partnership were reported in mitigating the impact of COVID-19 in Zambias health systems, especially with regards to sustaining the continuity of life-saving essential health services and building the resilience of the health system. Both Sida and UNICEF therefore, proposed and agreed to further expand the partnership to sustain Essential Health Commodities security. The aim of the program is to access 1 million people with curative treatment, including COVID-19 and Reproductive, Maternal, Newborn, Child, and Adolescent (RMNCAH) services, in 983 Primary Health Care (PHC) facilities and 48 hospitals in 4 provinces for 9 months (increased from 6 months); 5,000 health workers in 983 PHC facilities and 48 hospitals equipped with Personal Protective Equipment (PPEs) for 4 months to ensure continuation of essential health services; An estimated 4,000 new-born received quality essential new-born care services in 7 hospitals 1) University Teaching Hospital (UTHs) Childrens Hospital, Lusaka, 2) UTHs Women and Newborn Unit, Lusaka, 3) Mansa, 4) Chinsali, 5) Choma, 6) Chipata and 7) Katete (ER-4). More specifically, the key objectives are: - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of traditional vaccines for routine immunisation: BCG and bOPV for a total of six months requirement of the entire country. - Procurement of cold chain equipment to revitalise and strengthen the cold chain systems in four provinces. - Training of primary level health workers and CBVs in 10 high-risk districts of four provinces. - Operational support to PHC facilities and community outreach in 10 high-risk and/or hard-to-reach districts of four provinces. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of the United Nations' Interagency Emergency Health Kit (IEHK)-2017 that comprised of all essential medicines and commodities for reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health services in four provinces for nine months. - Procurement of itemised essential drugs for Emergency Obstetric and New-born Care (EmONC) services for three months. - Procurement of Medical Oxygen services equipment (concentrators, cylinders, and flowmetres). - Rehabilitation of Oxygen plants at UTH children's Hospital, UTH adult Hospital, Lewanika General Hospital, and Mansa General Hospital to improve treatment of COVID-19, and other critical patients. - Training of hospital staff on the operations and maintenance of oxygen plants. - Last mile delivery and end-user monitoring of all three (basic, supplementary and renewable) types of IHEK-2017 kits, itemised EmONC drugs, and medical oxygen services supplies at health facility levels. - Procurement, pre-positioning, and in-country distribution of Personal Protective Equipment (PPEs) and Infection Prevention and Control (IPC) supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of PPEs and IPC supplies. - Last mile delivery and end-user monitoring of IEHKs, medical oxygen equipment, PPEs, and IPC supplies at health facility levels. - Procurement of medical equipment (neonatal resuscitators, neonatal warming systems) to strengthen the ENC services. - Establishment of a centre of excellence for Essential New-born Care (ENC) at UTH Children Lusaka. - Training of doctors and nurses at national and provincial level hospitals on ENC Services in four provinces. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 67000000 23000000 5000000 15000000 52000000 0 23000000 5000000 0 0 0 0 0 95000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 52000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14297 Sweden The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Employment creation Business development services Agricultural development Other Social Infrastructure & Services Business & Other Services Agriculture The Year4 report demonstrates strong performance and significant overachievement across key indicators: - 11,863 youth employed in target sectors (188% of target). - 6,861 women employed, achieving 239% of the Womens Economic Empowerment target. - 8,882 youth with increased income, representing 153% of the target. - 24,775 youth engaged overall, exceeding the target by 176%. - USD 475,827 in new annual income generated for youth. - USD 1.4 million in credit accessed and USD 1.1 million in public and private investment stimulated. The programme also delivered systemiclevel changes across multiple market systems: Examples of desirable change among important actors Private sector actors - MTN launched Liberias first mobilebased digital loan product, expanding youth access to finance and demonstrating commercial viability of youthfocused financial services. - FMCG suppliers adopted the StockonCredit model, enabling youth entrepreneurs to access goods without upfront capital and achieving a 75% repayment rate. - Poultry and agroprocessing firms (e.g., SHED Farm, Kawadah Farms) strengthened outgrower schemes, reducing import dependence and creating new employment pathways. Entrepreneurship ecosystem actors - iCampus and SMART Liberia expanded entrepreneurship support services, integrating lessons from Rwanda and strengthening informal norms around business professionalism and innovation. - The National MSD Coalition was launched, coled by Mercy Corps and UNIDO, creating a national platform for coordination, learning, and systemic facilitation. Government actors - Ministries of Commerce, Agriculture, and Youth & Sports deepened collaboration with the programme, supporting local sourcing, youth employment, and policy dialogue. - Youth consultations supported by PROSPECTS IV contributed to the National Youth Policy Validation, strengthening youth participation in national policy processes. Youth and women beneficiaries - Youth entrepreneurs increased monthly incomes to levels above the national minimum wage. - Women represented a significant share of new entrepreneurs in FMCG, poultry, and agroprocessing, demonstrating shifts in gender norms and market inclusion.Sidas overall conclusion The PROSPECTS IV Year4 report demonstrates that the programme has delivered highquality results, exceeded its targets, and contributed to sustainable, marketdriven employment pathways for youth and women in Liberia. The programme has also catalyzed systemic changes among privatesector actors, strengthened national coordination mechanisms, and expanded inclusive financial and market services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14297-14297A0101 Sweden The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5126913.9999999991 10000000 9984736 16373086 6500000 3000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5126914 0 0 -1026994 0 0 9500000 -0.0000000001 0 0 10000000 0 1500000 0 0 -15264 0 -0.0000000006 5000000 0 0 6873086.0000000009 0 0 0 0 0 33589315.200000003 Prosper Global 7197710.4000000004 Prosper Global 7197710.4000000004 Prosper Global 769037.1 Prosper Global 769037.1 Prosper Global 3588839.7999999998 Prosper Global 450000 Prosper Global 450000 Prosper Global 2100000 Prosper Global 1050000 Prosper Global 4900000 Prosper Global 1050000 Prosper Global -10684.8 Prosper Global -2289.6 Prosper Global -2289.6 Prosper Global 1500000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 4811160.2000000002 Prosper Global 1030962.9 Prosper Global 1030962.9 Prosper Global 1425000 Prosper Global 6650000 Prosper Global 1425000 Prosper Global 750000 Prosper Global 3500000 Prosper Global 750000 Prosper Global 225000 Prosper Global 1050000 Prosper Global 225000 Prosper Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14298 Sweden Albania needs to strengthen systems and capacity for implementation of EU’s Habitat and Wild Birds directives and Sida intends to support a four-year project to contribute to the establishment of the Natura 2000 network. The embassy needs support in carrying out a midterm review of the project, advisory services and support during tendering Albanien har behov av att stärka den nationella kapaciteten för implementeringen av EUs naturskyddsdirektiv och Sida avser tillhandahålla ett fyraårigt stöd för att bidra till utveckling av ett s k Natura 2000-nätverk. Ambassaden behöver stöd för att utföra en halvtidsöversyn av projektet men också av rådgivning under genomförandet samt stöd under upphandlingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Site preservation General Environment Protection SE-0-SE-6-14298-14298A0101 Sweden Albania needs to strengthen systems and capacity for implementation of EU’s Habitat and Wild Birds directives and Sida intends to support a four-year project to contribute to the establishment of the Natura 2000 network. The embassy needs support in carrying out a midterm review of the project, advisory services and support during tendering Albanien har behov av att stärka den nationella kapaciteten för implementeringen av EUs naturskyddsdirektiv och Sida avser tillhandahålla ett fyraårigt stöd för att bidra till utveckling av ett s k Natura 2000-nätverk. Ambassaden behöver stöd för att utföra en halvtidsöversyn av projektet men också av rådgivning under genomförandet samt stöd under upphandlingen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baltic Environmental Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23100 0 0 0 0 0 0 0 23100 0 0 0 0 0 0 0 23100 Baltic Environmental Forum 23100 Baltic Environmental Forum Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14308 Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder a som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-14308-14308A0101-H Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder a som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Guasdualito, Venezuela Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1615032 1446174 0 1615032 0 0 1446174 3061206 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1615032.3400000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1446174.1900000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14309 Sweden The project is a first phase for a potential larger support where Save the Children's Innovation Hub will explore the possibility and opportunities to strengthen Swedish development actors ability to work with Systems Innovation För att snabbare åstadkomma den nödvändiga transformationen mot social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet behöver aktörer nya sätt att agera i komplexa system. Aktörer från många olika delar av utvecklingssamarbetet vill därför utforska och bygga kapacitet för de möjligheter som systeminnovation, med en kombination av systemförståelse och innovationsteorier, innebär. Ett treårigt projekt föreslås för att facilitera och utforska ett samägt partnerskap för att leda och genomföra systeminnovation i praktiken. Projektet samlar aktörer för att med experiment möjliggöra lokal innovation i de hävstänger som kan förändra hela system, skapa vertikalt och forskningsbaserat lärande till de beslutsfattare som kan och vill göra skillnad, samt bygga den tillit som krävs för att kunna fortsätta agera i en komplex samhällsutveckling. Projektets förväntade resultat är lokalt hållbar samhällsutveckling, stärkt kapacitet och ledarskap för systeminnovation, vetenskaplig kunskap, nätverk samt strukturer, processer och finansiering för systeminnovation. De långsiktiga effekterna bidrar både till tillgängliga resurser och fortsatt arbete för hållbar utveckling. Projektet koordineras av Rädda Barnens fristående innovationslab Growth Hub, leds av personer från både Growth Hub och Sida, samt ägs av de samarbetspartners som ansluter sig och är beredda att investera i projektet. Insatsens syfte är att möjliggöra för Rädda Barnen (RB) att utforska om det finns ett intresse och behov hos svenska biståndsaktörer för att tillämpa en systemansats i utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att leda till en tydligare problem-/behovsbeskrivning som tydliggör behovet hos svenska aktörer för att arbeta med systemansatsen och hur tillämpning av denna skulle leda till ökad biståndseffektvitet och utvecklings resultat (bl.a. innebär det för RB att utveckla förändringsteorin för IXUS initiativet). Insatsen resultat är: Ett växande nätverk av förändringsaktörer Ett green paper som dokumenterar slutsatserna och insikterna från samtalen, erfarenheter från aktörerna själva och de historiska exemplen. Olika handlingsalternativ för hur man kan bygga kapacitet för systemtransformation i utvecklingssamarbetet Beroende på resultat kommer Sida att ta ställning till om ett fortsatt utökat stöd och därmed ny insats är relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified I samarbete med Rädda Barnen och Stockholm Resilience Centre undersökte Sida under 2023 och 2024 systeminnovation inom den svenska utvecklingssektorn. Lärdomar från samarbetet handlar om förmågan att kommunicera komplexa idéer tydligt, möjligheten att skapa nätverk mellan olika initiativ för att främja systemövergripande förändringar, samt nyttan av att upprätta diskussionsplattformar för att fördjupa samtalet. Det finns ett behov av att ytterligare utforska framgångsrika fall (inom systeminnovation) och analysera hur olika delsystem inom utvecklingssektorn samverkar. Genom att kartlägga denna dynamik kan bredare, systematiska effekter uppnås, särskilt i ljuset av Sidas förändrade fokus inom svenskt utvecklingssamarbete. Ett green paper som dokumenterar slutsatserna och insikterna från samtalen, erfarenheter från aktörerna själva och de historiska exemplen publicerades, se: Moore, ML, Thalayasingam, P., Olsson, P., Löfgren, G.,2023. Joint briefing on systems innovation and the Swedish development sector. Stockholm, Sweden: Rädda Barnen, Stockholm Resilience Centre (Stockholm University), and Sida (Dox 22/0016759) På grund av neddragningar, omorganisation och andra/nya prioriteringar beslutade Sida att inte förnya eller initiera ett nytt stöd. Efter Sidas stöd lyckades Rädda Barnen och Stockholm Resilience Centre att ta konceptet vidare och arrangerade bland annat en workshop som en del av ett Vinnova-finansierat initiativ med fokus på systeminnovation inom den svenska biståndssektorn. Global Resilience Partnership och Lunds universitet var också med i detta projekt No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14309-14309A0101 Sweden The project is a first phase for a potential larger support where Save the Children's Innovation Hub will explore the possibility and opportunities to strengthen Swedish development actors ability to work with Systems Innovation För att snabbare åstadkomma den nödvändiga transformationen mot social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet behöver aktörer nya sätt att agera i komplexa system. Aktörer från många olika delar av utvecklingssamarbetet vill därför utforska och bygga kapacitet för de möjligheter som systeminnovation, med en kombination av systemförståelse och innovationsteorier, innebär. Ett treårigt projekt föreslås för att facilitera och utforska ett samägt partnerskap för att leda och genomföra systeminnovation i praktiken. Projektet samlar aktörer för att med experiment möjliggöra lokal innovation i de hävstänger som kan förändra hela system, skapa vertikalt och forskningsbaserat lärande till de beslutsfattare som kan och vill göra skillnad, samt bygga den tillit som krävs för att kunna fortsätta agera i en komplex samhällsutveckling. Projektets förväntade resultat är lokalt hållbar samhällsutveckling, stärkt kapacitet och ledarskap för systeminnovation, vetenskaplig kunskap, nätverk samt strukturer, processer och finansiering för systeminnovation. De långsiktiga effekterna bidrar både till tillgängliga resurser och fortsatt arbete för hållbar utveckling. Projektet koordineras av Rädda Barnens fristående innovationslab Growth Hub, leds av personer från både Growth Hub och Sida, samt ägs av de samarbetspartners som ansluter sig och är beredda att investera i projektet. Insatsens syfte är att möjliggöra för Rädda Barnen (RB) att utforska om det finns ett intresse och behov hos svenska biståndsaktörer för att tillämpa en systemansats i utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att leda till en tydligare problem-/behovsbeskrivning som tydliggör behovet hos svenska aktörer för att arbeta med systemansatsen och hur tillämpning av denna skulle leda till ökad biståndseffektvitet och utvecklings resultat (bl.a. innebär det för RB att utveckla förändringsteorin för IXUS initiativet). Insatsen resultat är: Ett växande nätverk av förändringsaktörer Ett green paper som dokumenterar slutsatserna och insikterna från samtalen, erfarenheter från aktörerna själva och de historiska exemplen. Olika handlingsalternativ för hur man kan bygga kapacitet för systemtransformation i utvecklingssamarbetet Beroende på resultat kommer Sida att ta ställning till om ett fortsatt utökat stöd och därmed ny insats är relevant. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1500000 0 -112193 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -112193 0 1500000 0 0 0 0 1387807 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden -112193 Save the Children, Sweden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14340 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 180 000 SEK to carry out the EU-project "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" during 2020-2021. The project aims to: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." The project will be conducted on a local level in Zimbabwe and Diakonia will collaborate with three civil society organisations, BPRA, SWRGN and WILD. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: CSO-LA/2019/413-607. The contribution's total budget is 1 000 000 EUR, which corresponds to approximately 10 560 980 SEK. The requested support from Sida is 2 180 000 SEK, which corresponds to 20% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 180 000 SEK för EU-projektet "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" under 2020-2021. Insatsen syftar till: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Zimbabwe och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med tre civilsamhällesorganisationer, BPRA, SWRGN och WILD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2019/413-607. Insatsen har en total budget på 1 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 980 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 800 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 180 000 SEK (cirka 20%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." Insatsens specifika mål: "Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general "The project increased womens participation in local decision-making processes, including policy making, devolution of power and budgeting as constitutional rights. A total of 19 028 women (5 356 aged between18-35; 13 374 aged above 35, and 298 women with disabilities), were sensitised about their constitutional rights and local government processes of planning, budgeting and service delivery issues using different platforms convened by the project. The project strengthened womens capacity to self-mobilise and confidently demand accountability from duty bearers. For example, conscientized women actively participated and made submissions during budget consultation meetings and public hearings on Sexual Harassment Bill and Guardianship of Minors Amendment Bill. The project strengthened the capacity of Local Authorities in accountability, gender-responsive management and planning to ensure gender-responsive social service delivery and inclusive decision-making. The Local Authorities under the Action namely Bulawayo City Council (BCC), Kusile Rural District Council, Beitbridge Town Council, Lupane and Hwange Town councils established gender committees, gender focal persons and gender desks as part of gender mainstreaming and inclusivity within local authority operations. The project strengthened citizens confidence to engage local authorities. For example, due to negligence by the local authority in providing safe and portable water for residents, there was an outbreak of water borne typhoid and diarrhoea in Emganwini suburb in Bulawayo. Residents mobilised themselves and engaged Bulawayo City Council to avail alternative means for residents to access safe and clean water to avert further causalities. Following the engagement between the citizens and local authority, the Bulawayo City Council availed water bowsers for the affected areas whilst they rehabilitated the water and sewer system. The local authority also ensured that all affected residents received free treatment at all local authority clinics. Residents in Bulawayo also rejected an unjustified 210% budget increase by Bulawayo City Council in 2021. Institutional and technical capacity; The project improved internal systems and programming for the CBOs. Through the project, Human Resource policies were developed for Matobo Youth Development Trust and Hope for Children and Youth Foundation. Gender and Social inclusion policies were developed for Maranatha Orphans Care Trust and Souls Comfort. Finance policies and financial procedures manuals were developed for Hope for Children and Youth Foundation and Maranatha Orphans Care Trust. Safeguarding policies were developed for Greater Whange Residents Trust and Hope for Children and Youth Foundation. CBOs such as Matobo Youth Development Trust were assisted in developing a Board Charter to guide Board operations. Support in developing these policies improved internal governance and increased visibility of the organizations such as Youth Invest who attracted funding from OSISA and the Dutch Embassy. Sibanye Animal Welfare and Conservancy Trust (SAWC) adopted a new accounting system called Accmass, thus contributing to strengthened financial management systems and accountability of resources. The project created synergies between the implementing partners and other CSOs. For example, the implementing partners (IPs) BPRA, SWRGN and WILD partnered with Zimbabwe Lawyers for Human Rights and the Legal Resource Foundation to raise awareness on constitutional provisions relating to citizens civic and socio-economic rights as well as litigation for Rights Holders who were affected by drinking contaminated water supplied by Bulawayo City Council." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14340-14340A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 2 180 000 SEK to carry out the EU-project "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" during 2020-2021. The project aims to: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." The project will be conducted on a local level in Zimbabwe and Diakonia will collaborate with three civil society organisations, BPRA, SWRGN and WILD. Diakonia is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: CSO-LA/2019/413-607. The contribution's total budget is 1 000 000 EUR, which corresponds to approximately 10 560 980 SEK. The requested support from Sida is 2 180 000 SEK, which corresponds to 20% of the total budget. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 180 000 SEK för EU-projektet "Promoting Civil Society engagement in local government policies and decision making processes in Matabeleland region, Zimbabwe" under 2020-2021. Insatsen syftar till: 1. "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." 2. "Specific Objective: Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Projektet kommer att genomföras på lokal nivå i Zimbabwe och Diakonia kommer att arbeta i samverkan med tre civilsamhällesorganisationer, BPRA, SWRGN och WILD. Diakonia är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2019/413-607. Insatsen har en total budget på 1 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 10 560 980 SEK. Av detta har Diakonia beviljats 800 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 180 000 SEK (cirka 20%) från Sida. Insatsens övergripande mål: "The overall objective is to contribute to enhanced capacity of civil society organisations (CSOs) to meaningfully and constructively participate in local and national policy, legislation and decision making processes; to ensure the fulfilment of civic and socio-economic rights of citizens, including women, youth and other marginalised groups and to promote gender equality, transparency, accountability, social cohesion and resilience in Zimbabwe." Insatsens specifika mål: "Three civil society organisations (CSOs) and eleven community based organisations, which promote gender equality and the empowerment of women, men, male and female youth, and persons with disabilities (PwDs), have secured strong institutional capacity to participate meaningfully and constructively in local government policies, legislative and decision making processes and service delivery issues in the selected four rural and four urban local authorities in Matabeleland North and South and Bulawayo provinces." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1121563 1058437 0 0 0 1058437 0 1121563 -165026 0 2180000 Diakonia 1121563 Diakonia 1058437 Diakonia -165026 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14341 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 2 (preparation of twinning contract and project implementation) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 2 (framtagande av twinning-kontrakt och projektgenomförande) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14341-14341A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 2 (preparation of twinning contract and project implementation) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 2 (framtagande av twinning-kontrakt och projektgenomförande) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 259200 0 259200 0 0 0 259200 Migrationsverket 259200 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14345 Sweden Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-14345-14345A0101 Sweden Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Consultancy to conduct Liberia sector analysis to make recommendation for possible Swedish entry points in the Health sector Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93810 0 93810 93810 KIT Health & Education 93810 KIT Health & Education Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14350 Sweden The Productive Social Safety Net Project (PSSN II) is expected to contribute to Tanzania's efforts to eradicate extreme poverty and provide beneficiary households the opportunity to: (i) mitigate the impact of chronic poverty through increased household consumption; (ii) to create adequate incentives for beneficiary to send children to schools (particular to secondary schools) and to regularly visit health facilities; (iii) to support beneficiaries to enhance knowledge and understanding of savings and income generating activities; and (iv) timely and predictable cash benefits. PSSN II will reach around 1.4 million households, when fully scaled-up, estimated to improve lives of some seven million people living in extreme poverty. Sida is proposing support of 550 MSEK to PSSN II during the years 2020-2024. Sida has previously supported phase one, PSSN I, with 750 MSEK 2016 - 2020. The first phase was followed by extensive evaluations which showed that the program had clear results for reducing income poverty, improving food security and children’s enrolment in school, as well as increasing productive investments that enable households to increase their income. The design of phase two builds on the strong parts of phase one with cash transfers at the core, and develops further the public works component as well as the livelihood component. There is an enhanced focus on vulnerable groups, including children and people with disabilities and an enhanced focus on cross-cutting issues such as gender, environment, participation and accountability. The project will expand from targeting extremely poor households in 70% of Tanzanian communities to target this group in the whole country. The project consists of two components; 1) Productive Household Support (Benefits and Services) 2) Strengthening Institutional Capacity and Integrated Delivery Systems. Integrated systems development will be supported through investments in strategies for targeting, re-certification and exit, development of the National Social Registry and Management Information System tools, citizen engagement, systems for payment, communication, monitoring and evaluation and gender integration. The World Bank provides the main financial contribution to PSSN II of 450 MUSD in IDA-loans, while bilaterals plan to contribute approximately 90 MUSD Sida (60), Norway (15), Switzerland (15) and Irish Aid (2). Funding is also provided by Bill and Melinda Gates Foundation (1,4) and Financial Sector Deepening Trust (1,2). Great Britain will provide support to PSSN II but has not yet specified the amount. The EU commission will also allocate 12,67 M Euro in support to PSSN. The Tanzanian government has committed 14 MUSD to the budget which is about 2% of the total budget. However there is also a substantial indirect contribution by the Government of 110 MUSD during the program period through salaries and staff emoluments at regional and local levels. The implementation of PSSN II has a funding gap of 267 MUSD and the Government of Tanzania is expected to add a gradually increasing amount to the implementation. Productive Social Safety Net Project fas två (PSSN II) förväntas bidra till Tanzanias strävan att utrota extrem fattigdom och ge mottagande hushåll möjlighet att; i) minska effekten av kronisk fattigdom genom att öka hushållens konsumtion; ii) skapa incitament för mottagarna att låta sina barn delta i skolgång och undersökas på hälsokliniker; iii) stödja mottagare att öka kunskap och förståelse av sparande och inkomstskapande aktiviteter; och iiii) få kontinuerliga och förutsägbara kontantstöd. PSSN II förväntas nå omkring 1,4 miljoner hushåll, när det nått full skala, vilket uppskattas förbättra levnadsvillkoren för omkring sju miljoner människor som lever i extrem fattigdom. Sida föreslår stöd på 550 MSEK till PSSN II under perioden 2020-2024. Sida har gett stöd till den första fasen av programmet, PSSN I med 750 MSEK under 2016-2020, vilket har visat tydliga resultat för minskad fattigdom. Utformningen av fas två bygger på de väl fungerande delarna från fas ett med kontantstöd i programmets kärna, kombinerat med offentliga arbetstillfällen och insatser för att skapa försörjningsmöjligheter. Det finns ett ökat fokus på sårbara grupper, inklusive barn och människor med funktionsvariationer och en ökad prioritering av att integrera jämställdhet, miljö, deltagande och ansvarsutkrävande. PSSN II expanderar från att omfatta extremt fattiga hushåll i 70% av Tanzania till att inriktas på denna grupp i hela landet. Programmet består av två komponenter: 1) Produktivt stöd till hushållen (kontantstöd och social service) 2) Stärkt institutionell kapacitet och integrerat system för genomförande Utveckling av systemet för social trygghet ska dessutom stödjas genom att programmet inkluderar investeringar i strategier för urval, certifiering av mottagare samt exit, utveckling av ett nationellt socialt register och verktyg för datahantering, deltagande metoder, system för betalning, kommunikation, uppföljning och utvärdering samt jämställdhetsintegrering. Världsbanken står för det största bidraget till PSSN II med 450 MUSD i IDA-lån medan bilaterala givare planerar att bidra omkring 90 MUSD, varav Sida (60MUSD), Norge (15 MUSD), Schweiz (15 MUSD) och Irland (2 MUSD). Finansiering kommer även från Bill and Melinda Gates Foundation (1,4 MUSD) och Financial Sector Deepening Trust (1,2 MUSD). Storbritannien kommer att stödja PSSN II men har ännu inte meddelat nivån på sitt stöd. Även EU har nyligen beslutat att anslå 12,67 M Euro till PSSN II. Tanzanias har aviserat att 14 MUSD ska anslås från statsbudgeten till PSSN II vilket utgör omkring 2% av den totala budgeten. Samtidigt bidrar statsbudgeten till löner och andra kostnader på regional och lokal nivå till en omfattning av 110 MUSD under programperioden. PSSN II har ett finansieringsgap på omkring 267 MUSD och Tanzanias statsbudget förväntas bidra med en gradvis ökande summa till genomförandet. The objective of the project is to improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The expected outcomes of the project is to; improve consumption for about 1.4 million households; engage households in improved income-generating activities; increase school-enrollment and health seeking behaviour for children; improve access to community assets and services. The project aims to reach the objective through timely and predictable delivery of transfers to beneficiaries, combined with skills training, grants and promotion of savings. Households will also receive additional benefit as an incentive to send their children to school/regularly attend health check-up and a number of sub-projects will be constructed through the public works component that will improve community assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Overview PSSN II is the second phase of Tanzanias Productive Social Safety Net programme, launched in 2020. Sida has contributed a total of SEK 550 million to PSSN II. Compared to PSSN I, PSSN II had a broader scope and nation-wide coverage and a more complex design. Below are examples of results achieved. Conditional Cash Transfers During 1 July 2022 to 30 June 2025, around TZS 714,5 billion has been disbursed as CCT across all 186 PAAs. The final transfer to beneficiaries was made in August 2025, reaching approximately 896,746 households. Payments began through e-payments and were followed by cash payments where necessary. Compliance with education and health conditions continued to be monitored during the 2024/2025 financial year. Data from the PSSN Management Information System (PSSNMIS) showed strong performance, with compliance rates of 97.2% for education and 98.75% for health. Since the launch of PSSN II in 2020, the average compliance rate has remained above 97% for both education and health conditions. Over 80 percent of PSSNs direct beneficiaries are women, and approximately 56 percent of all direct and indirect beneficiaries, including household members, are women. Given that women are more likely to exercise control over the use of cash transfers, targeting women has been an empowering feature of the programmes design and is likely to contribute to reducing gaps in poverty. Labour Intensive Public Works Under PSSN II, the public works component has been expanded to cover a larger number of PAAs. In the financial year 2022/2023, a total of 14,025 public works sub-projects (98.5 per cent of the target) were implemented and completed across 123 PAAs. In 2023/2024, more than 600,000 individuals participated in labour-intensive public works activities, such as the construction of dams and canals and the improvement of roads. Between 1 July 2024 and 30 June 2025, budget constraints during the programme extension period resulted in a substantial reduction in scale. A total of 4,822 sub-projects (98% of those planned) were completed across 66 PAAs, and the number of public works beneficiaries declined to approximately 250,000. Since the inception of PSSN II, a cumulative total of 32,712 public works sub-projects, exceeding the end target of 27,000, have been implemented. Looking ahead, public works interventions under the next phase of PSSN are expected to increasingly prioritize climate-smart activities, including the development of water reserves and tree planting initiatives. Livelihood Support The livelihood enhancement sub-components aim to build the foundation for graduation out of poverty, which is a key priority of the Government of Tanzania. Under PSSN II, the basic livelihood support package has promoted both self-employment and wage employment opportunities through the establishment of savings groups and the provision of training on investment promotion. In 2022/2023, a total of 19,960 savings and investment groups were formed across 86 PAAs, bringing together 269,078 members, where women accounted for the majority of participants (86%). In 2023/2024, 11,050 additional savings groups were established across 70 PAAs, comprising 147,214 members (130,457 women and 16,757 men). Between 1 July 2024 and 30 June 2025, approximately 14,660 new savings and investment groups were established with a combined membership of 158,067 participants. Women remained the largest group, accounting for 137,965 members (87.3%), while men represented 20,102 members (12.7%). Since the programmes inception in 2020, a cumulative total of 74,987 savings and investment groups have been formed across all 186 PAAs, involving 996,308 members, of whom 854,480 (85.8%) were women. The enhanced livelihood support package offers a comprehensive set of interventions aimed at preparing beneficiary households for graduation from the programme. The package includes participation in savings groups, entrepreneurial skills training, and access to productive grants. The productive grant is a key enabler of womens economic empowerment where up to 95% of grant recipients are women. Beneficiaries who have participated in savings groups, completed training, and developed a viable business plan may apply for a livelihood grant to finance a household enterprise or to invest in specialised skills training that facilitates access to wage employment. In addition to supporting income generation, the livelihood enhancement activities contribute to livelihood diversification, increased resilience to climate change, and a gradual shift away from climate-vulnerable livelihood options. Upon receipt of the full livelihood grant, beneficiaries are required to exit the programme. For 2023/2024, the plan was to disburse the livelihood productive grants to 50,000 beneficiary households in 15 new PAAs, and an additional 10,000 households which was a backlog from the previous financial year. By June 2024, 31,984 households had been paid which represented 60.7% of the target. In 2024/2025, the livelihood productive grant was disbursed to 26,310 households across 50 PAAs. Since the inception of PSSN II, a cumulative total of 103,096 beneficiary households across 65 PAAs have received the full livelihood productive grant. This corresponds to 103% of the programmes end target of 100,000 households. Institutional Capacity and Delivery Systems During the implementation period, TASAF continued to advance the implementation of PSSN IIs Gender Action Plan (GAP). The plan aims to establish a competent and functional gender team within TASAFs management unit, train at least 80% of the programmes local implementers, strengthen monitoring with a specific focus on womens economic empowerment, and reinforce the Grievance Redress Mechanism (GRM) to better respond to womens needs. In 2024, the TASAF gender team developed a concept note, supported by a consultant procured by Sida, to conduct a systematic review of the GAP (2019-2021). The review assessed the work undertaken and the results achieved under the plan, and its findings were used to update the GAP with strategic actions extending to September 2025, covering the remaining period of PSSN II. The Terms of Reference also requested support in identifying how gender mainstreaming could be incorporated strategically into the design of a potential follow-up phase of PSSN. Between July 2024 and June 2025, a total of 7,386 grievances were filed under the programme. Of these, 7,201 (97.5%) were resolved and closed, while 185 (2.5%) remained at various stages of implementation. There was a notable improvement in grievance resolution timelines, with 6,851 (93%) of grievances being resolved and closed within 60 days, surpassing the programmes end target of 80%. Grievances were collected from multiple levels and locations through various channels established by the programme, including letters, registers, walk-ins, call centers, phone calls, and SMS. The grievances recorded spanned a range of issues, including payments, data updates, targeting and validation, gender-based violence, and social and environmental safety. Cumulatively, since 1 July 2022, 23,417 grievances were registered, of which 19,772 (84.43%) were resolved and closed within 60 days. The remaining grievances were resolved beyond 60 days, mostly due to delays associated with subsequent payment windows, during which beneficiaries had to reconfirm receipt of disputed payments before closure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14350-14350A0101 Sweden The Productive Social Safety Net Project (PSSN II) is expected to contribute to Tanzania's efforts to eradicate extreme poverty and provide beneficiary households the opportunity to: (i) mitigate the impact of chronic poverty through increased household consumption; (ii) to create adequate incentives for beneficiary to send children to schools (particular to secondary schools) and to regularly visit health facilities; (iii) to support beneficiaries to enhance knowledge and understanding of savings and income generating activities; and (iv) timely and predictable cash benefits. PSSN II will reach around 1.4 million households, when fully scaled-up, estimated to improve lives of some seven million people living in extreme poverty. Sida is proposing support of 550 MSEK to PSSN II during the years 2020-2024. Sida has previously supported phase one, PSSN I, with 750 MSEK 2016 - 2020. The first phase was followed by extensive evaluations which showed that the program had clear results for reducing income poverty, improving food security and children’s enrolment in school, as well as increasing productive investments that enable households to increase their income. The design of phase two builds on the strong parts of phase one with cash transfers at the core, and develops further the public works component as well as the livelihood component. There is an enhanced focus on vulnerable groups, including children and people with disabilities and an enhanced focus on cross-cutting issues such as gender, environment, participation and accountability. The project will expand from targeting extremely poor households in 70% of Tanzanian communities to target this group in the whole country. The project consists of two components; 1) Productive Household Support (Benefits and Services) 2) Strengthening Institutional Capacity and Integrated Delivery Systems. Integrated systems development will be supported through investments in strategies for targeting, re-certification and exit, development of the National Social Registry and Management Information System tools, citizen engagement, systems for payment, communication, monitoring and evaluation and gender integration. The World Bank provides the main financial contribution to PSSN II of 450 MUSD in IDA-loans, while bilaterals plan to contribute approximately 90 MUSD Sida (60), Norway (15), Switzerland (15) and Irish Aid (2). Funding is also provided by Bill and Melinda Gates Foundation (1,4) and Financial Sector Deepening Trust (1,2). Great Britain will provide support to PSSN II but has not yet specified the amount. The EU commission will also allocate 12,67 M Euro in support to PSSN. The Tanzanian government has committed 14 MUSD to the budget which is about 2% of the total budget. However there is also a substantial indirect contribution by the Government of 110 MUSD during the program period through salaries and staff emoluments at regional and local levels. The implementation of PSSN II has a funding gap of 267 MUSD and the Government of Tanzania is expected to add a gradually increasing amount to the implementation. Productive Social Safety Net Project fas två (PSSN II) förväntas bidra till Tanzanias strävan att utrota extrem fattigdom och ge mottagande hushåll möjlighet att; i) minska effekten av kronisk fattigdom genom att öka hushållens konsumtion; ii) skapa incitament för mottagarna att låta sina barn delta i skolgång och undersökas på hälsokliniker; iii) stödja mottagare att öka kunskap och förståelse av sparande och inkomstskapande aktiviteter; och iiii) få kontinuerliga och förutsägbara kontantstöd. PSSN II förväntas nå omkring 1,4 miljoner hushåll, när det nått full skala, vilket uppskattas förbättra levnadsvillkoren för omkring sju miljoner människor som lever i extrem fattigdom. Sida föreslår stöd på 550 MSEK till PSSN II under perioden 2020-2024. Sida har gett stöd till den första fasen av programmet, PSSN I med 750 MSEK under 2016-2020, vilket har visat tydliga resultat för minskad fattigdom. Utformningen av fas två bygger på de väl fungerande delarna från fas ett med kontantstöd i programmets kärna, kombinerat med offentliga arbetstillfällen och insatser för att skapa försörjningsmöjligheter. Det finns ett ökat fokus på sårbara grupper, inklusive barn och människor med funktionsvariationer och en ökad prioritering av att integrera jämställdhet, miljö, deltagande och ansvarsutkrävande. PSSN II expanderar från att omfatta extremt fattiga hushåll i 70% av Tanzania till att inriktas på denna grupp i hela landet. Programmet består av två komponenter: 1) Produktivt stöd till hushållen (kontantstöd och social service) 2) Stärkt institutionell kapacitet och integrerat system för genomförande Utveckling av systemet för social trygghet ska dessutom stödjas genom att programmet inkluderar investeringar i strategier för urval, certifiering av mottagare samt exit, utveckling av ett nationellt socialt register och verktyg för datahantering, deltagande metoder, system för betalning, kommunikation, uppföljning och utvärdering samt jämställdhetsintegrering. Världsbanken står för det största bidraget till PSSN II med 450 MUSD i IDA-lån medan bilaterala givare planerar att bidra omkring 90 MUSD, varav Sida (60MUSD), Norge (15 MUSD), Schweiz (15 MUSD) och Irland (2 MUSD). Finansiering kommer även från Bill and Melinda Gates Foundation (1,4 MUSD) och Financial Sector Deepening Trust (1,2 MUSD). Storbritannien kommer att stödja PSSN II men har ännu inte meddelat nivån på sitt stöd. Även EU har nyligen beslutat att anslå 12,67 M Euro till PSSN II. Tanzanias har aviserat att 14 MUSD ska anslås från statsbudgeten till PSSN II vilket utgör omkring 2% av den totala budgeten. Samtidigt bidrar statsbudgeten till löner och andra kostnader på regional och lokal nivå till en omfattning av 110 MUSD under programperioden. PSSN II har ett finansieringsgap på omkring 267 MUSD och Tanzanias statsbudget förväntas bidra med en gradvis ökande summa till genomförandet. The objective of the project is to improve access to income-earning opportunities and socio-economic services for targeted poor households while enhancing and protecting the human capital of their children. The expected outcomes of the project is to; improve consumption for about 1.4 million households; engage households in improved income-generating activities; increase school-enrollment and health seeking behaviour for children; improve access to community assets and services. The project aims to reach the objective through timely and predictable delivery of transfers to beneficiaries, combined with skills training, grants and promotion of savings. Households will also receive additional benefit as an incentive to send their children to school/regularly attend health check-up and a number of sub-projects will be constructed through the public works component that will improve community assets. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 88000000 149300000 147000000 65700000 0 0 0 0 0 55000000 0 100000000 0 0 0 0 0 0 92000000 0 65700000 0 0 49300000 0 0 88000000 0 450000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 88000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 100000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 49300000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 55000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 92000000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 65700000 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps 0 Tasaf Iii Productive Social Safety Net/Tanzania Social Action Fund Iii-Pssn-Dps Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased social protection for the most vulnerable. Ökad social trygghet för de mest utsatta Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14351 Sweden The Government of Tanzania through Ministry of Agriculture recently received a formal approval from the Green Climate Fund (GCF) secretariat to advance the 5-year “Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar - ECCRA” concept note to full proposal. Sida will provide a small amount of funding (1 M SEK) to allow the IUCN and the Ministry of Agriculture to develop a full project proposal to be submitted to the GCF. The 5-year project will aim to enhance the adaptive capacity and climate resilience of vulnerable smallholder farming communities in agro-pastoral farming systems of semi-arid regions of Tanzania mainland (Manyara and Singida) and Zanzibar (Pemba Kaskazini). Additional funding is available from UNWomen and Belgian Enabel. First stage approval of the proposal has been obtained from the GCF. The project includes the following main components: Component 1; focuses on climate resilient landscape management planning that aims to address drivers of poor land use, land degradation and deforestation in the agricultural landscapes that contribute to the deteriorating integrity and health of the rangelands and as source of GHG emissions. Component 2: focuses on climate proofing selected agricultural value chains while harnessing synergies between adaptation and mitigation. This component also integrates the private sector through innovative business models. Climate services will provide essential information that will inform planning (Component 1), investments and decision-making (Component 2) thus helping minimize the adverse effects of climate change on the investments. Component 3: focuses on climate infrastructure and services; Component 4: focuses on strengthening institutional capacities and interagency collaboration necessary for mainstreaming climate change considerations into planning and budgets thus ensuring sustainability of the interventions beyond a project life cycle. The proposal development will allow the Government of Tanzania and also the Embassy to develop its thinking on climate resilience. A contribution of additional funding for the actual project implementation is a possibility. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 60 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelohood to the communities in the project areas. Although the Ministry of Agriculture is a government agent, public agencies need to step up regarding climate change. Supporting Ministry of Agriculture in this regard could be seen as worthwhile regardless of the cautions expressed in the strategy about cooperation with the Government. It should be noted however that the fund will be managed by the IUCN, in this regard the interaction on financial disbursement and management will be between the Sida and IUCN. Tanzanias regering via jordbruksministeriet har nyligen mottagit ett formellt beslut från sekretariatet för de Gröna Fonderna (GCF) att inkomma med ett fullständigt projektförslag angående den 5-åriga insatsen Stärkt klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet och Zanzibar (ECCRA). Sida föreslås bidra ekonomiskt till framtagandet av detta projektförslag med 1 MSEK till jordbruksministeriet via IUCN. Det 5-åriga projektet syftar till att stärka klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet (Manyara och Singida) och Zanzibar (Pemba Ksakzini). Även UN Women och belgiska Enabel kommer att bidra ekonomiskt. Positivt förhandsbesked har erhållits från GCF. Insatsen innehåller följande huvudkomponenter: Komponent 1: syftar till landskapsplanering som tar sig an de grundläggande orsakerna till skadlig markanvändning, markdegradering och avskogning i jordbrukslandskap som bidrar till att skada savanner (rangelands) och utgör en källa för kolutsläpp. Komponent 2: syftar till att klimatsäkra utvalda värdekedjor för jordbruksprodukter och att samtidigt söka synergier mellan klimatanpassning och utsläppsbegränsning. Komponenten kommer även att inkludera samverkan med privata sektorn genom innovativa affärsmodeller. Klimattjänster kommer att tillhandahålla information som kommer att användas för planering (komponent 1), investeringar och beslutsfattande (komponent 2) och därigenom hjälpa till att begränsa de skadliga effekterna av klimatförändringarna på andra investeringar. Komponent 3: tar sig an klimatinfrastruktur och tjänster Komponent 4: tar sig an institutionell kapacitetsbyggnad och att stimulera samarbete mellan olika institutioner för att införliva klimatförändringarna i planering och budgetering och därmed säkra insatsens långsiktiga resultat efter dess slut. Utvecklandet av projektförslaget kommer att möjliggöra både för den Tanzanska regeringen och Ambassaden att utveckla sitt arbete och sitt tänkande inom resiliens mot klimatförändringarna. Ett bidrag till själva projektimplementeringen kan också komma ifråga. Det bör noteras att Sidas bidrag om 1 MSEK (ca 105 000 USD) förhoppningsvis kommer att resultera i 60 000 000 USD från GCF vilket kommer att bidra till konkreta resultat vad gäller bevarande av biologisk mångfald, jordbruksresiliens mot klimatförändringar i Tanzania samt förbättrade levnadsförhållanden av samhällen i de utvalda områdena. Jordbruksministeriet är en del av statsapparaten och alla statliga aktörer måste aktiveras vad gäller klimatarbete. Det är av den anledningen viktigt att stödja jordbruksministeriet trots de formuleringar som finns i den svenska landstrategin för Tanzania angående samarbete med staten. Det bör noteras att medlen kommer att hanteras av IUCN och att den ekonomiska hanteringen kommer att skötas av Sida och IUCN. IUCN, as a GCF accredited entity, is supporting the Government of Tanzania through the Ministry of Agriculture to develop a 5-year US$ 30 million GCF funding proposal entitled "Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar (ECCRA)". The goal of the Project is to increase the resilience of vulnerable smallholder farmers and communities by restoring climate-degraded landscapes and accelerating/enabling the climate resilience of agroecological systems and livelihoods. The Project will operate in the Districts of Ikungi (Singida), Simanjiro (Manyara) and Micheweni (Pemba Kaskazini). It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) which will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural development Other Multisector IUCN managed to conduct Feasibility Study and procuded Feasibility Report, which was a prerequsite for the development of a full proposal for the Green Climate Fund, which is quite an elaborate and comprehensive process. Finalization of technical (feasibility) studies that inform and accompany the submission of the funding proposal: feasibility study and related annexes, financial and economic analysis, gender analysis, stakeholder analysis, environmental and social assessment, legal due diligence. IUCN developed four version of detailed funding proposals, currently IUCN submitted the revised (4rd version) funding proposal to GCF for review by the Climate and Investment Committee. If timely approved by the Committee, the full package of the proposal will be presented to GCF Board Meeting. In the event of a late review and approval or prevailing major outstanding comments from GCF, the proposal will be revised and/or tabled to the GCF Board Meeting in another date which will be decided by GCF Secretariat. All these procedures increases the chances/likelihood that the objective will be achieved. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to cliamte change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Securing of consortium partners cofinancing commitments: Ministry of Agriculture (Mainland and Zanzibar), Ministry of Livestock and Fisheries, Ministry of Blue Economy, Tanzania Meteorological Agency, IUCN Tanzania, UN Women, SNV and CARE. Presentation of the project at CoP 26 in Glasgow by representatives of IUCN and Ministry of Agriculture. Securing of the support letter (letter of no objection) from the NDA Vice Presidents Office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14351-14351A0101 Sweden The Government of Tanzania through Ministry of Agriculture recently received a formal approval from the Green Climate Fund (GCF) secretariat to advance the 5-year “Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar - ECCRA” concept note to full proposal. Sida will provide a small amount of funding (1 M SEK) to allow the IUCN and the Ministry of Agriculture to develop a full project proposal to be submitted to the GCF. The 5-year project will aim to enhance the adaptive capacity and climate resilience of vulnerable smallholder farming communities in agro-pastoral farming systems of semi-arid regions of Tanzania mainland (Manyara and Singida) and Zanzibar (Pemba Kaskazini). Additional funding is available from UNWomen and Belgian Enabel. First stage approval of the proposal has been obtained from the GCF. The project includes the following main components: Component 1; focuses on climate resilient landscape management planning that aims to address drivers of poor land use, land degradation and deforestation in the agricultural landscapes that contribute to the deteriorating integrity and health of the rangelands and as source of GHG emissions. Component 2: focuses on climate proofing selected agricultural value chains while harnessing synergies between adaptation and mitigation. This component also integrates the private sector through innovative business models. Climate services will provide essential information that will inform planning (Component 1), investments and decision-making (Component 2) thus helping minimize the adverse effects of climate change on the investments. Component 3: focuses on climate infrastructure and services; Component 4: focuses on strengthening institutional capacities and interagency collaboration necessary for mainstreaming climate change considerations into planning and budgets thus ensuring sustainability of the interventions beyond a project life cycle. The proposal development will allow the Government of Tanzania and also the Embassy to develop its thinking on climate resilience. A contribution of additional funding for the actual project implementation is a possibility. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 60 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelohood to the communities in the project areas. Although the Ministry of Agriculture is a government agent, public agencies need to step up regarding climate change. Supporting Ministry of Agriculture in this regard could be seen as worthwhile regardless of the cautions expressed in the strategy about cooperation with the Government. It should be noted however that the fund will be managed by the IUCN, in this regard the interaction on financial disbursement and management will be between the Sida and IUCN. Tanzanias regering via jordbruksministeriet har nyligen mottagit ett formellt beslut från sekretariatet för de Gröna Fonderna (GCF) att inkomma med ett fullständigt projektförslag angående den 5-åriga insatsen Stärkt klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet och Zanzibar (ECCRA). Sida föreslås bidra ekonomiskt till framtagandet av detta projektförslag med 1 MSEK till jordbruksministeriet via IUCN. Det 5-åriga projektet syftar till att stärka klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet (Manyara och Singida) och Zanzibar (Pemba Ksakzini). Även UN Women och belgiska Enabel kommer att bidra ekonomiskt. Positivt förhandsbesked har erhållits från GCF. Insatsen innehåller följande huvudkomponenter: Komponent 1: syftar till landskapsplanering som tar sig an de grundläggande orsakerna till skadlig markanvändning, markdegradering och avskogning i jordbrukslandskap som bidrar till att skada savanner (rangelands) och utgör en källa för kolutsläpp. Komponent 2: syftar till att klimatsäkra utvalda värdekedjor för jordbruksprodukter och att samtidigt söka synergier mellan klimatanpassning och utsläppsbegränsning. Komponenten kommer även att inkludera samverkan med privata sektorn genom innovativa affärsmodeller. Klimattjänster kommer att tillhandahålla information som kommer att användas för planering (komponent 1), investeringar och beslutsfattande (komponent 2) och därigenom hjälpa till att begränsa de skadliga effekterna av klimatförändringarna på andra investeringar. Komponent 3: tar sig an klimatinfrastruktur och tjänster Komponent 4: tar sig an institutionell kapacitetsbyggnad och att stimulera samarbete mellan olika institutioner för att införliva klimatförändringarna i planering och budgetering och därmed säkra insatsens långsiktiga resultat efter dess slut. Utvecklandet av projektförslaget kommer att möjliggöra både för den Tanzanska regeringen och Ambassaden att utveckla sitt arbete och sitt tänkande inom resiliens mot klimatförändringarna. Ett bidrag till själva projektimplementeringen kan också komma ifråga. Det bör noteras att Sidas bidrag om 1 MSEK (ca 105 000 USD) förhoppningsvis kommer att resultera i 60 000 000 USD från GCF vilket kommer att bidra till konkreta resultat vad gäller bevarande av biologisk mångfald, jordbruksresiliens mot klimatförändringar i Tanzania samt förbättrade levnadsförhållanden av samhällen i de utvalda områdena. Jordbruksministeriet är en del av statsapparaten och alla statliga aktörer måste aktiveras vad gäller klimatarbete. Det är av den anledningen viktigt att stödja jordbruksministeriet trots de formuleringar som finns i den svenska landstrategin för Tanzania angående samarbete med staten. Det bör noteras att medlen kommer att hanteras av IUCN och att den ekonomiska hanteringen kommer att skötas av Sida och IUCN. IUCN, as a GCF accredited entity, is supporting the Government of Tanzania through the Ministry of Agriculture to develop a 5-year US$ 30 million GCF funding proposal entitled "Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar (ECCRA)". The goal of the Project is to increase the resilience of vulnerable smallholder farmers and communities by restoring climate-degraded landscapes and accelerating/enabling the climate resilience of agroecological systems and livelihoods. The Project will operate in the Districts of Ikungi (Singida), Simanjiro (Manyara) and Micheweni (Pemba Kaskazini). It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) which will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 0 1000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14354 Sweden Opinion pools for 2020 Mätningar opinion kunskap för 2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14354-14354A0101 Sweden Opinion pools for 2020 Mätningar opinion kunskap för 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 451600 16950 0 39550 395100 451600 Gullers Grupp AB 39550 Gullers Grupp AB 16950 Gullers Grupp AB 395100 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14368 Sweden Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection At completion of the program after two years of operations, it is fair to claim that the program has contributed to achieve expected results at the individual level: i) Increased understanding of IGE and the application of economic instruments in their contexts, and ii) increased knowledge of organizational change and iii) expanded international, regional and national networks. At the organizational level it is fair to claim that the program contributed to i) increased capacities for IGE and application of economic instruments. This is also based discussions with the participants and from evaluations conducted after concentrated training sessions and other activities conducted under the programs different work packages. For the University of Gothenburg the contribution has contributed to strengthen internationalization, research policy interaction and engagement work, strengthened individual professional networks as well as organizational collaborations/networks, e g between University of Gothenburg and other universities in the region via the Environment for Development program and its centers in the target countries. At the system level the program has contributed to i) improved cooperation between government organizations and sectors in the region and countries, ii) strengthened cooperation between government organizations and researchers in the region and in countries, and iii) strengthened conversion to IGE and some more use of IGE applications. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14368-14368A0101 Sweden Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9236912 0 0 0 0 0 9000000 0 -263088 9500000 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 3647382.3999999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1800000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1900000 Göteborgs universitet -52617.632 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14372 Sweden The Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) is applying for support for full cost coverage for Phases 2 a and b, contract writing and implementation of projects within the framework of the project "Enhancing civil protection in Armenia" - AM 17 ENI OT 0119. The aim of the twinning project is to support the Armenian agency "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" to create an Armenia that is more resilient to future disasters and to strengthen its capacity by improving and building a comprehensive civil protection system. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 1,(Ingen fattigdom) och 16 (Fredliga och rättvisa institutioner). Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) ansöker om stöd för full kostnadstäckning för Fas 2 a och b, kontraktsskrivning och genomförande av projekt inom ramen för projektet "Enhancing civil protection in Armenia"– AM 17 ENI OT 0119 . Twinningprojektets mål är att stödja den armeniska myndigheten "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" att skapa ett Armenien som är mer motståndskraftigt mot framtida katastrofer och att stärka dess kapacitet genom att förbättra och bygga ett omfattande civilskyddssystem. Sida har genom denna insats som mål att stödja MSB att nå full kostnadstäckning i genomförandet av projektet i Armenien. MSB är en svensk statlig myndighet och delar därmed den svenska statliga värdegrunden. Med EU som samarbetspartner bedöms denna värdegrund också genomsyra de projekt som bekostas genom EU Twinning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14372-14372A0101 Sweden The Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) is applying for support for full cost coverage for Phases 2 a and b, contract writing and implementation of projects within the framework of the project "Enhancing civil protection in Armenia" - AM 17 ENI OT 0119. The aim of the twinning project is to support the Armenian agency "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" to create an Armenia that is more resilient to future disasters and to strengthen its capacity by improving and building a comprehensive civil protection system. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 1,(Ingen fattigdom) och 16 (Fredliga och rättvisa institutioner). Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) ansöker om stöd för full kostnadstäckning för Fas 2 a och b, kontraktsskrivning och genomförande av projekt inom ramen för projektet "Enhancing civil protection in Armenia"– AM 17 ENI OT 0119 . Twinningprojektets mål är att stödja den armeniska myndigheten "Ministry of Emergency Situations of the Republic of Armenia" att skapa ett Armenien som är mer motståndskraftigt mot framtida katastrofer och att stärka dess kapacitet genom att förbättra och bygga ett omfattande civilskyddssystem. Sida har genom denna insats som mål att stödja MSB att nå full kostnadstäckning i genomförandet av projektet i Armenien. MSB är en svensk statlig myndighet och delar därmed den svenska statliga värdegrunden. Med EU som samarbetspartner bedöms denna värdegrund också genomsyra de projekt som bekostas genom EU Twinning. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 185223 0 0 0 185223 0 0 185223 Myndigheten för civilt försvar 185223 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14375 Sweden The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation. It soon became an institution with a wide range of activities and a permanent museum in Sarajevo. Three main pillars of the WCM's activities are research, exhibition and education. There are many specific projects and initiatives within these three main groups which include: research activities (collecting and documenting the experience of people whose childhoods have been affected by war), production activities (production and editing of collected materials), exhibition activities (permanent, travelling and pop-up exhibitions, online campaigns, social media and media, etc), educational activities (group visits to permanent exhibition, workshops with school children and teachers). War Childhood Museum is a new partner of the Embassy of Sweden in Sarajevo but the musuem and exhibition is well know and very well thought of. The Swedish support aims to support the implementation of following activities: - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim is to reach around 1100 Children through this activity. - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building – lessons from Bosnia and Herzegovina. War Childhood Museum grundades i Bosnien och Hercegovina år 2015 som en metod för bearbetning och försoning. Det blev snart en institution med ett brett utbud av aktiviteter och ett permanent museum i Sarajevo. Tre huvudpelare i museets verksamhet är forskning, utställning och utbildning. Det finns många specifika projekt och initiativ inom dessa tre huvudgrupper vilket inkluderar: forskningsaktiviteter (insamling och dokumentation av erfarenheter från människor vars barndom har påverkats av krig), produktionsaktiviteter (produktion och redigering av insamlat material), utställningsaktiviteter (permanenta, resande och pop-up-utställningar, onlinekampanjer, sociala medier och media, etc.), utbildningsaktiviteter (gruppbesök på permanent utställning, workshops med skolbarn och lärare). War Childhood Museum är en ny partner för Sveriges ambassad i Sarajevo men museet och dess utställning är välkänt och välrenommerat. Sveriges stöd syftar till att stödja genomförandet av följande aktiviteter: - Utbildningsworkshops, både online och på plats, för barn från hela Bosnien och Hercegovina för att göra dem medvetna om landets nutidshistoria och hur en bättre framtid för alla kan byggas. Syftet är att nå cirka 1100 barn genom denna aktivitet. - En utställning och onlinekampanj i samband med 25-års minnesdagen av folkmordet i Srebrenica med fokus på barns upplevelser. - En online-plattform för utbildning om mänskliga rättigheter, demokrati och fredsbyggande - utifrån erfarenheter från Bosnien och Hercegovina. The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation through research, exhibition and education. The Swedish support was aimed to support the implementation of following activities: - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. This will be shown in Sarajevo and other cities. - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim: to reach and work with 1700 students, ages 9-19, coming from different parts of Bosnia and Herzegovina. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building –lessons from Bosnia and Herzegovina. Target group: students from abroad, ages 17-25. Aim: The workshop is designed to explore new and participatory forms of remembrance through the work with a single group of students (max 15 participants) over the course of eight weeks. (This activity was never implemented due to lack of co-funding. All Swedish funds (500 000 SEK) were allocated to the first two activities.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 66 workshops were carried out with 884 children participating. The workshops promoted responsible peace activism and understanding of it and brought new generations new visions of peace/reconciliation. Although the number of children participating was a bit under anticipated (due to the pandemic), WCM still consider it a success that they managed to attract 30 schools and almost 900 children during the Activity Period amid unusual circumstances. The feedback the WCM received from parents, teachers and children who participated in our workshops during this period remained consistently positive. An exhibition and online campaign #ChildrenAndGenocide was realized during the July and August 2020. This contributed to making all survivors feel they are part of a greater community, their stories important memories of the past. The Campaign and Exhibition reminded about the complexities of genocides and aimed to prevent future genocides. Feedback received from both survivors who participated and those who identified themselves with the stories shared through this campaign and exhibition confirmed that this campaign and exhibition made them feel as a part of a greater community whose experience is important. During the campaign 180 posts were published on Twitter, Facebook and Instagram channels of War Childhood Museum and Humans of Amsterdam. They reached 11 million people and received over 300,000 reactions. Although most of the reactions were just signs of grief or support, hundreds people wrote meaningful comments and sent us messages about learning and raised awareness about the consequences of genocide on children. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14375-14375A0101 Sweden The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation. It soon became an institution with a wide range of activities and a permanent museum in Sarajevo. Three main pillars of the WCM's activities are research, exhibition and education. There are many specific projects and initiatives within these three main groups which include: research activities (collecting and documenting the experience of people whose childhoods have been affected by war), production activities (production and editing of collected materials), exhibition activities (permanent, travelling and pop-up exhibitions, online campaigns, social media and media, etc), educational activities (group visits to permanent exhibition, workshops with school children and teachers). War Childhood Museum is a new partner of the Embassy of Sweden in Sarajevo but the musuem and exhibition is well know and very well thought of. The Swedish support aims to support the implementation of following activities: - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim is to reach around 1100 Children through this activity. - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building – lessons from Bosnia and Herzegovina. War Childhood Museum grundades i Bosnien och Hercegovina år 2015 som en metod för bearbetning och försoning. Det blev snart en institution med ett brett utbud av aktiviteter och ett permanent museum i Sarajevo. Tre huvudpelare i museets verksamhet är forskning, utställning och utbildning. Det finns många specifika projekt och initiativ inom dessa tre huvudgrupper vilket inkluderar: forskningsaktiviteter (insamling och dokumentation av erfarenheter från människor vars barndom har påverkats av krig), produktionsaktiviteter (produktion och redigering av insamlat material), utställningsaktiviteter (permanenta, resande och pop-up-utställningar, onlinekampanjer, sociala medier och media, etc.), utbildningsaktiviteter (gruppbesök på permanent utställning, workshops med skolbarn och lärare). War Childhood Museum är en ny partner för Sveriges ambassad i Sarajevo men museet och dess utställning är välkänt och välrenommerat. Sveriges stöd syftar till att stödja genomförandet av följande aktiviteter: - Utbildningsworkshops, både online och på plats, för barn från hela Bosnien och Hercegovina för att göra dem medvetna om landets nutidshistoria och hur en bättre framtid för alla kan byggas. Syftet är att nå cirka 1100 barn genom denna aktivitet. - En utställning och onlinekampanj i samband med 25-års minnesdagen av folkmordet i Srebrenica med fokus på barns upplevelser. - En online-plattform för utbildning om mänskliga rättigheter, demokrati och fredsbyggande - utifrån erfarenheter från Bosnien och Hercegovina. The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation through research, exhibition and education. The Swedish support was aimed to support the implementation of following activities: - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. This will be shown in Sarajevo and other cities. - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim: to reach and work with 1700 students, ages 9-19, coming from different parts of Bosnia and Herzegovina. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building –lessons from Bosnia and Herzegovina. Target group: students from abroad, ages 17-25. Aim: The workshop is designed to explore new and participatory forms of remembrance through the work with a single group of students (max 15 participants) over the course of eight weeks. (This activity was never implemented due to lack of co-funding. All Swedish funds (500 000 SEK) were allocated to the first two activities.) Sweden War Childhood Museum Foundation Swedish International Development Cooperation Agency War Childhood Museum Foundation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 500000 War Childhood Museum Foundation 500000 War Childhood Museum Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14391 Sweden Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance - inform politic of EU. Informera EU:s politik och utvecklingsprogram inom området för jämställdhet och icke-diskriminering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14391-14391A0101 Sweden Gender Equality, Human Rights and Democratic Governance - inform politic of EU. Informera EU:s politik och utvecklingsprogram inom området för jämställdhet och icke-diskriminering. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 516292 586547 0 0 113741 102646 90385 191284 89505 100553 5298 92034 90432 89505 2535 11408 0 7916 0 115597 0 0 1102839 Europeiska Unionen 5298 Europeiska Unionen 102645.68 Europeiska Unionen 113740.58 Europeiska Unionen 89505.3 Europeiska Unionen 89505.3 Europeiska Unionen 115597.34 Europeiska Unionen 90385.02 Europeiska Unionen 100553.13 Europeiska Unionen 191284.36 Europeiska Unionen 90432.07 Europeiska Unionen 92034.07 Europeiska Unionen 2535 Europeiska Unionen 11408 Europeiska Unionen 7915.59 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14393 Sweden Internal management and Control reviews of new strategic partnerships for the coming Swedish Strategy for Humanitarian Assistance through Sida (2021-2025) ISK-granskningar för nya strategiska partnerskap inom ramen för den kommande strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida (2021-2025) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14393-14393A0101 Sweden Internal management and Control reviews of new strategic partnerships for the coming Swedish Strategy for Humanitarian Assistance through Sida (2021-2025) ISK-granskningar för nya strategiska partnerskap inom ramen för den kommande strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida (2021-2025) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899470 0 705150 194320 899470 Sida administrative activity implemented by procured partner 705150 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14408 Sweden Procurement support when procuring framework agreement in audit Upphandlingsstöd vid upphandling av ramavtal för revisionstjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14408-14408A0101 Sweden Procurement support when procuring framework agreement in audit Upphandlingsstöd vid upphandling av ramavtal för revisionstjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357760 314720 0 0 357760 Sida administrative activity implemented by procured partner 314720 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14431 Sweden SIS (Swedish Institute for Standards) applies for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing and implementation of the project "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SIS skrivit kontrakt för genomförande inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. Sida har säkerställt full kostnadstäckning för dessa processer i enlighet med överenskommelse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14431-14431A0101 Sweden SIS (Swedish Institute for Standards) applies for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing and implementation of the project "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18400 0 18400 18400 SIS/Swedish Standards Institute 18400 SIS/Swedish Standards Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14435 Sweden JamiiForums is a non-governmental organization based in Tanzania that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. The organization is legally registered under the Non-Governmental Organization Act, 2002. Its inception is a result of the socio-technological movement started in 2006 that captured issues relevant to the welfare of Tanzanians. Over the years, the movement has inspired young leaders longing for constructive change in the country. Therefore, Freedom of Expression and Access to Information stood as the pillars and medium to realize Transparency, Accountability, and Good Governance as the ultimate goal. Specific objectives of the Election program in Tanzania 1.Empowering citizens by amplifying their voices during the General Election 2020 period. 2.Making JamiiForums an impartial, objective, datadriven, and real-time platform for election-related stories. 3.Promote accountability by publishing party manifestos/break down individual promises so that voters can make follow-ups after the candidates are elected. The total budget requested for the proposed election intervention is USD 112,700 for a period of five months. USD 98,000, equivalent to 86% of the total budget goes directly to program costs and USD 14,700 which is equivalent to 14% will be used for administration costs. According to Jamiiforums, there are other donors that are funding the organization on other programs. It is reported that there was a EU grant with fund amounting to 349,320 USD. This agreement ended in December 2019. The organization has also recived funds from NED (40,000 USD), Counter part international (15,000 USD) and Open society (150,000), all ending in April 2020. The only fund available for JamiiForums at the moment is Danida's contribution amounting to 250,000 USD which will take JamiiForums up to the end of April 2021. Therefore, the support to JamiiForums fund is short term and will end in the beginning of 2021. For the elections , Sweden is the only donor for this particular program. JamiiForums är en icke-statlig organisation baserad i Tanzania vars mandat och arbete fokuserar på civila och digitala rättigheter, social rättvisa, ansvarsutkrävande, demokrati samt god samhällsstyrning. JamiiForums är juridiskt registrerad under Tanzanias ”Non- Governmental Organization Act”, 2002. Organisationen etablerades som ett resultat av den socio-teknologiska rörelsen som startade 2006 i frågor relevanta för tanzaniers välfärd. Sedan dess har rörelsen inspirerat och engagerat unga ledare som efterfrågar en konstruktiv förändring i Tanzania. Yttrandefrihet och tillgång till information är två av organisationens pelare och arbetssätt för att realisera organisationens mål om transparens, ansvarsutkrävande och god samhällsstyrning. De specifika målen för projektet ”JamiiForum Election Support in Tanzania” är: 1.Stötta (empower) medborgare genom att amplifiera deras röster under de allmänna valen 2020 2.Bidra till att JamiiForums är en oberoende, datadriven och högaktuell plattform för valrelaterad information 3.Förespråka ansvarsutkrävande genom publicering av partiprogram och politikers vallöften så att medborgare får fullständig information samt möjliggör uppföljningar. Den ansökta budgeten är USD 112 700 för en fem-månaders period. USD 98 000, d.v.s. motsvarande 86 % av den totala budgeten, går oavkortat till projektkostnader, medan USD 14 700, d.v.s. 14 % av den totala budgeten går till administrativa kostnader. Ingen annan givare ger stöd till detta kortsiktiga och valspecifika projekt som upphör i början på 2021. Svenska ambassaden är således den enda givaren. För närvarande erhåller JamiiForums endast stöd från Danida för ett annat program med en summa om USD 250 000. Detta stöd upphör i april 2021. JamiiForums har tidigare erhållit stöd från andra givare gällande andra program. Bland annat erhöll JamiiForums ett stöd av EU om USD 349,320, ett avtal som upphörde i december 2019. Övriga givare har varit National Endowment for Democracy (NED) som finansierade ett projekt om USD 40 000, Counter Part International stödde med USD 15 000 och Open Society med USD 150 000 – samtliga stöd upphörde april 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14435-14435A0101 Sweden JamiiForums is a non-governmental organization based in Tanzania that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. The organization is legally registered under the Non-Governmental Organization Act, 2002. Its inception is a result of the socio-technological movement started in 2006 that captured issues relevant to the welfare of Tanzanians. Over the years, the movement has inspired young leaders longing for constructive change in the country. Therefore, Freedom of Expression and Access to Information stood as the pillars and medium to realize Transparency, Accountability, and Good Governance as the ultimate goal. Specific objectives of the Election program in Tanzania 1.Empowering citizens by amplifying their voices during the General Election 2020 period. 2.Making JamiiForums an impartial, objective, datadriven, and real-time platform for election-related stories. 3.Promote accountability by publishing party manifestos/break down individual promises so that voters can make follow-ups after the candidates are elected. The total budget requested for the proposed election intervention is USD 112,700 for a period of five months. USD 98,000, equivalent to 86% of the total budget goes directly to program costs and USD 14,700 which is equivalent to 14% will be used for administration costs. According to Jamiiforums, there are other donors that are funding the organization on other programs. It is reported that there was a EU grant with fund amounting to 349,320 USD. This agreement ended in December 2019. The organization has also recived funds from NED (40,000 USD), Counter part international (15,000 USD) and Open society (150,000), all ending in April 2020. The only fund available for JamiiForums at the moment is Danida's contribution amounting to 250,000 USD which will take JamiiForums up to the end of April 2021. Therefore, the support to JamiiForums fund is short term and will end in the beginning of 2021. For the elections , Sweden is the only donor for this particular program. JamiiForums är en icke-statlig organisation baserad i Tanzania vars mandat och arbete fokuserar på civila och digitala rättigheter, social rättvisa, ansvarsutkrävande, demokrati samt god samhällsstyrning. JamiiForums är juridiskt registrerad under Tanzanias ”Non- Governmental Organization Act”, 2002. Organisationen etablerades som ett resultat av den socio-teknologiska rörelsen som startade 2006 i frågor relevanta för tanzaniers välfärd. Sedan dess har rörelsen inspirerat och engagerat unga ledare som efterfrågar en konstruktiv förändring i Tanzania. Yttrandefrihet och tillgång till information är två av organisationens pelare och arbetssätt för att realisera organisationens mål om transparens, ansvarsutkrävande och god samhällsstyrning. De specifika målen för projektet ”JamiiForum Election Support in Tanzania” är: 1.Stötta (empower) medborgare genom att amplifiera deras röster under de allmänna valen 2020 2.Bidra till att JamiiForums är en oberoende, datadriven och högaktuell plattform för valrelaterad information 3.Förespråka ansvarsutkrävande genom publicering av partiprogram och politikers vallöften så att medborgare får fullständig information samt möjliggör uppföljningar. Den ansökta budgeten är USD 112 700 för en fem-månaders period. USD 98 000, d.v.s. motsvarande 86 % av den totala budgeten, går oavkortat till projektkostnader, medan USD 14 700, d.v.s. 14 % av den totala budgeten går till administrativa kostnader. Ingen annan givare ger stöd till detta kortsiktiga och valspecifika projekt som upphör i början på 2021. Svenska ambassaden är således den enda givaren. För närvarande erhåller JamiiForums endast stöd från Danida för ett annat program med en summa om USD 250 000. Detta stöd upphör i april 2021. JamiiForums har tidigare erhållit stöd från andra givare gällande andra program. Bland annat erhöll JamiiForums ett stöd av EU om USD 349,320, ett avtal som upphörde i december 2019. Övriga givare har varit National Endowment for Democracy (NED) som finansierade ett projekt om USD 40 000, Counter Part International stödde med USD 15 000 och Open Society med USD 150 000 – samtliga stöd upphörde april 2020. Sweden JamiiAfrica Swedish International Development Cooperation Agency JamiiAfrica 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 JamiiAfrica 1000000 JamiiAfrica Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14447 Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) has applied to the Embassy of Sweden in Kampala for funding of 11M SEK during a phase out period of 24 months. This intervention will address the issues of SRH services for adolescent & youth and SRHR of young people in Uganda, as part of NTIHC’s core mandate. It will also support NTIHC to transition from funding from the Embassy to other funding mechanisms and sustain achievements. The transition is planned to be implemented in four phases where the Embassy funding will reduce as other sources of funding is planned to increase. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har ansökt om finansiering från Sveriges ambassad i Kampala på 11 miljoner kronor under en utfasningsperiod på 24 månader. Denna insats kommer att adressera frågor relaterade till SRH-tjänster samt rättigheter för ungdomar i Uganda, som en del av NTIHC:s kärnverksamhet. Den kommer också att stödja NTIHC i breddandet av sin finansieringsbas, samt med att upprätthålla redan uppnådda resultat. Övergången planeras genomföras i fyra faser där ambassadfinansieringen kommer att minska parallellt med en förväntad ökning av annan finansiering. The overall goal is to "Empower young people for good health and well being".  This will be achieved through 4 programme objectives: 1) To increase access and utilization of youth friendly health services by 15% in the 32 supported public health facilities and their catchment areas in 9 districts in central Uganda. 2) To empower young people with SRHR information in 32 public health facilities and of the catchment areas in the 9 districts of central Uganda. 3)To promote an enabling environment for young people in the communities of the catchment areas of the 32 supported public health facilities in the 9 districts of central Uganda to exercise their rights. 4) To sustain NTIHC operations and activities as per Strategic Plan 2021-2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health This is a new programme whose activity period started in April 2021. We are yet to see results.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14447-14447A0101 Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) has applied to the Embassy of Sweden in Kampala for funding of 11M SEK during a phase out period of 24 months. This intervention will address the issues of SRH services for adolescent & youth and SRHR of young people in Uganda, as part of NTIHC’s core mandate. It will also support NTIHC to transition from funding from the Embassy to other funding mechanisms and sustain achievements. The transition is planned to be implemented in four phases where the Embassy funding will reduce as other sources of funding is planned to increase. Naguru Teenage Information and Health Center (NTIHC) har ansökt om finansiering från Sveriges ambassad i Kampala på 11 miljoner kronor under en utfasningsperiod på 24 månader. Denna insats kommer att adressera frågor relaterade till SRH-tjänster samt rättigheter för ungdomar i Uganda, som en del av NTIHC:s kärnverksamhet. Den kommer också att stödja NTIHC i breddandet av sin finansieringsbas, samt med att upprätthålla redan uppnådda resultat. Övergången planeras genomföras i fyra faser där ambassadfinansieringen kommer att minska parallellt med en förväntad ökning av annan finansiering. The overall goal is to "Empower young people for good health and well being".  This will be achieved through 4 programme objectives: 1) To increase access and utilization of youth friendly health services by 15% in the 32 supported public health facilities and their catchment areas in 9 districts in central Uganda. 2) To empower young people with SRHR information in 32 public health facilities and of the catchment areas in the 9 districts of central Uganda. 3)To promote an enabling environment for young people in the communities of the catchment areas of the 32 supported public health facilities in the 9 districts of central Uganda to exercise their rights. 4) To sustain NTIHC operations and activities as per Strategic Plan 2021-2025. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency Naguru Teenage Information and Health Centre 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 5000000 2500000 0 0 0 5000000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 11000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 3500000 Naguru Teenage Information and Health Centre 5000000 Naguru Teenage Information and Health Centre 2500000 Naguru Teenage Information and Health Centre Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14449 Sweden Support DEVCO's work in “Greening” EU international cooperation and development policies, programmes and investments, aligning them with the objectives of the European Green Deal Stödja DEVCOs arbete med att "göra miljön grön" EU: s internationella samarbets- och utvecklingspolitik, program och investeringar och anpassa dem till målen för European Green Deal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14449-14449A0101 Sweden Support DEVCO's work in “Greening” EU international cooperation and development policies, programmes and investments, aligning them with the objectives of the European Green Deal Stödja DEVCOs arbete med att "göra miljön grön" EU: s internationella samarbets- och utvecklingspolitik, program och investeringar och anpassa dem till målen för European Green Deal Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1150758 910028 0 76413 95747 190783 198543 0 0 0 87925 80525 95370 105636 28940 0 0 76782 137971 91738 107988 94716 0 0 91167 106880 0 95370 104939 95370 97132 852 0 0 2060786 Europeiska Unionen 87924.79 Europeiska Unionen 76412.79 Europeiska Unionen 76781.79 Europeiska Unionen 80524.79 Europeiska Unionen 106879.63 Europeiska Unionen 91738.18 Europeiska Unionen 104938.76 Europeiska Unionen 137970.55 Europeiska Unionen 190783.41 Europeiska Unionen 91167.11 Europeiska Unionen 105635.85 Europeiska Unionen 94716.31 Europeiska Unionen 198543.04 Europeiska Unionen 95746.94 Europeiska Unionen 95370.24 Europeiska Unionen 95370.24 Europeiska Unionen 95370.24 Europeiska Unionen 107987.5 Europeiska Unionen 97131.67 Europeiska Unionen 28940 Europeiska Unionen 852.28 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14459 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Labour Organization (ILO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organization (ILO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Labour Rights Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14459-14459A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Labour Organization (ILO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organization (ILO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO in Programming and Management - Dhaka, Bangladesh Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1259930 1504007 0 0 0 1259930 1504007 0 0 0 0 2763937 ILO/International Labour Organization 1259929.8600000001 ILO/International Labour Organization 1504006.8400000001 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14462 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Multisector Government & Civil Society-general 2017 lanserade Sida detta nya iniativ för att kunna erbjuda unga personer chansen att få FN erfarenhete i fält och därmed bli behöriga att söka till JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus. För 2021 års omgång rekryterades 30 st personer, hälften reste ut i januari och den andra halva i juni. Det tematiska fokuset var bl.a. miljö, med fokus på biodiversitet, migration och hälsa. Tjänsterna var initialt på ett år, med möjlighet till ytterligare ett års förlängning. Drygt hälften valde att förlänga sina kontrakt ett andra år. Den nya insatsen bidrog bland annat till en ökad kandidatpool för JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14462-14462A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6617247 17746377 0 6644313 0 141804 0 10960260 0 0 6617247 0 730908.72 UNV/United Nations Volunteers Programme 23632715.2800000012 UNV/United Nations Volunteers Programme 198517.41 UNV/United Nations Volunteers Programme 6418729.5899999999 UNV/United Nations Volunteers Programme 6444983.6100000003 UNV/United Nations Volunteers Programme 199329.39 UNV/United Nations Volunteers Programme 4254.12 UNV/United Nations Volunteers Programme 137549.88 UNV/United Nations Volunteers Programme 10631452.1999999993 UNV/United Nations Volunteers Programme 328807.8 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14477 Sweden Human rights strengthening through art project Mänskliga rättigheter stärks genom konstprojekt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14477-14477A0101 Sweden Human rights strengthening through art project Mänskliga rättigheter stärks genom konstprojekt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hera AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1046 78954 0 78954 80000 Hera AB 78954 Hera AB 0 Hera AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14479 Sweden The proposal is for a MSEK40, three year follow on programme (April 2022 to March 2025). The services will be delivered through 4 outreach teams plus a mobile emergency response team, 3 static centres and 100 public sector service sites. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will sub-grant a youth led organisation (My Age Zimbabwe) and will have activity based partnering with other youth focused organization to ensure reach to adolescents and young people is improved. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will have an overall responsibility over its partners, capacity, auditing and will be responsible for delivery of objectives and reporting to Sida. Women including adolescent girls face a lot of challenges in accessing SRH service which could either be not available or available but not accessible due to economic or social reasons. To address these challenges the contribution aims to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe will make the services available and accessible by working with the communities and key partners to mobilise and sensitise both women and men. Förslaget avser 40 MSEK, tre år efter program (april 2022 till mars 2025). Tjänsterna kommer att levereras genom 4 uppsökande team plus ett mobilt beredskapsteam, 3 statiska centra och 100 offentliga serviceplatser. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att bevilja en ungdomsledd organisation (My Age Zimbabwe) och kommer att ha aktivitetsbaserat samarbete med andra ungdomsfokuserade organisationer för att säkerställa att räckvidden till ungdomar och ungdomar förbättras. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners, kapacitet, revision och kommer att ansvara för att leverera mål och rapportera till Sida. Kvinnor, inklusive tonårsflickor, står inför många utmaningar när det gäller att få tillgång till tjänster för socialt och socialt skydds- och hälsoskyddstjänster som antingen inte kan vara tillgängliga eller tillgängliga men som inte är tillgängliga. För att ta itu med dessa utmaningar syftar bidraget till att skydda kvinnors och flickors hälsa och rättigheter i Zimbabwe och uppnå betydande minskningar av oönskade graviditeter, osäkra aborter och mödradödlighet. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe kommer att göra tjänsterna tillgängliga och tillgängliga genom att arbeta med samhällen och viktiga partners för att mobilisera och sensibilisera både kvinnor och män. Outcome 1: Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe access quality, voluntary Sexual and Reproductive Health (SRH) services Output 1.1. Quality comprehensive Sexual and Reproductive Health services delivered by MSI Reproductive Choices -Population Services Zimbabwe providers, reaching underserved and marginalised women and girls Output 1.2. Increased public sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Output 1.3. Increased private sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Outcome 2 - Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe are empowered with information and have community support to seek quality, voluntary Sexual and Reproductive Health services Output 2.1: Community mobilisers trained and equipped to deliver context specific gender and norm change interventions Output 2.2: Awareness-raising campaigns conducted that include signposting to quality assured service points Outcome 3: A more sustainable and supportive policy, clinical, and financial environment for the fulfilment of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) in Zimbabwe Output 3.1: Key local and national partnerships strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Final results Outreach services were offered in 18 districts, making sexual and reproductive services more accessible to marginalized communities. Throughout the project, a total of 860,051 clients were engaged, reaching 125% of the intended client target. Clients between the ages of 20 and 24 represented 27% (234,421), whereas those aged 15 to 19 made up 12%. The project averted an estimated 301,000 unintended pregnancies, approximately 860 maternal deaths and 78,000 unsafe abortions. Thirteen percent of clients were identified as poor, while 4% were categorized as severely poor according to the Multi-poverty Indices. It was also observed that 7% of the clients had disabilities The project achieved an estimated total of USD 22.7 million (USD 7.3 million in Year 1; USD 7.8 million in Year 2; and USD 7.6 million in Year 3) in direct health care cost savings. The percentage of adolescent clients served rose by 3% compared to the project's initial phase. The accomplishment was credited to the sub granting of My Age, a youth organization committed to executing adolescent-friendly demand creation and awareness programs. The call centre functioned as a valuable support channel for helping adolescent girls and young women obtain information on family planning, sexual and reproductive health, and reproductive rights, as well as connections to services. The call center managed 55,574 incoming calls throughout the project's duration. Out of the life of project service provision reach, 27% of the clients (14,999) were directed from the call centre. Six percent of these clients were teenagers, 7% were individuals adopting family planning, and 1% were new users. A total of 1,352 referrals were issued from the call centre to alternative service providers for services not offered by MSI\PSZ. To enhance community understanding and acceptance of contraception and safe abortion, the project organized Values Clarification and Attitude Transformation workshops for parliamentarians, religious figures, and traditional leaders. The HE CAN SGBV campaigns confronted detrimental religious and cultural traditions that sustain SGBV and motivated communities to unite as a collective voice against these customs. The project assisted 100 public health facilities through training, coaching, and mentoring of nursing staff in clinical governance and quality, which encompassed infection prevention control, management of medical emergencies, quality assurance, inventory management, and data integrity. This contributes to make the health facilities more sustainable by enhancing provider capacity in key clinical areas. The Young Peoples Digital Interventions Toolkit, created and released in 2024, offers a wide array of digital solutions, such as accessible mobile apps, online platforms, and creative assistive technologies, specifically designed to meet the varied SRHR requirements of adolescents and young individuals. More than 2,000 young individuals have downloaded the Toolkit at the time of reporting. Advocacy efforts by MSI\PSZ and the Safe Abortion Coalition played a role in the adoption of the updated Comprehensive Abortion Care Guidelines. The coalition gathered stakeholders focused on safe abortion and supported the government in adapting the guidelines. MSI\PSZ held discussions on domestic health financing, contributing to the increase in domestic health funding from 10.6% in 2022 to 11.2% in 2023. YEAR TWO RESULTS 322,951 clients were reached across all service delivery channels in 2023. 12% of the clients reached were young people under the age of 19 and 28% were between 20-24 years. The contribution is making inroads to reach young people with SRHR services leveraging on the partnership with My Age a youth organisation. My Age is conducted a "Know Your Service" campaign that specifically targeted young people with information of available services and linking them to the service of their choice. Post Abortion Care services were provided to almost 10 000 adolescent girls and young women. 44,242 long-Acting Reversible Contraceptives were administered which was a 48% increase from the 1st year of implementation. 574,628 short-term Family Planning methods consisting of injectables, and oral contraceptives commodities were issued. 115 permanent Family Planning procedures were performed. In collaboration with the MoHCC, the Emergency Medical Response outreach team responded to emergencies including the cholera and typhoid out breaks. The response focused on general clinical support and integrating Sexual Reproductive Health and Family Planning into the emergency response. To strengthen the service delivery with public institutions, the contribution supported the training in Long-Acting Reversible Contraceptives (LARCs), clinical quality and data quality assurance; provision of Personal Protective Equipment (PPE) and general technical support. The public sector channel contributed 91% share of the 322,951 total number of clients reached by the project in 2023. The contribution played a key role in ensuring an inclusive and comprehensive review of the Comprehensive Abortion Care (CAC) guidelines through supporting participation of private and public obstetrician-gynaecologists in the process. the National Comprehensive Abortion Care (CA) Guidelines have now been signed. The guidelines now focus on comprehensive abortion care and not only post-abortion care. The CAC guidelines also highlight that unsafe abortion is one of the major public health problems in Zimbabwe. This recognition opens up space for more work to be done in this area. YEAR ONE RESULTS MSI (Population Services Zimbabwe) is implementing a three-year SRHR programme to increase the use of quality comprehensive contraception and post-abortion care (PAC) services among underserved population. The programme which is a second phase of a previous programme has completed its first year of implementation. The report was submitted in time together with the financial reports as per the agreement. The report documents the progress in implementing the Scaling up Access to Comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights for Women and Girls in Zimbabwe program during April - December 2022 activity period, summarising the key achievements and the key program outputs. About 207,955 client visits were recorded across all channels, against a target of 115,027. About 2300 Post Abortion Care services were provided to clients through the Static Centres. The project reached 22,181 adolescents aged between 15 to 19 years during this reporting period. Through community-based mobilisers (CBMs), radio programmes, social media and the MSI-PSZ Contact Centre, MSI-PSZ estimates that it reached over 4 million people with accurate rights-based SRHR information in 2022. The sub grant partnership with MyAge resulted in a 2% increase in the reach to adolescents. The youth-led Organisation set up a studio in Masvingo that enables the recording of digital conversations and acts as a youth hub. The studio still needs some work to bring out its full potential. There was a significant reach of people with disabilities who accounted for about 10% of the total reach. Work to counter opposition of SRHR continues and MSI-PSZ supported the development of the Family Planning strategy through both financial and technical support to Zimbabwe National Family Planning Council. MSI-PSZ also worked in collaboration with WHO and the Ministry of Health to draft the review of the 2014 Comprehensive Abortion Care guidelines. Although MSI in Zimbabwe has been doing advocacy work on safe abortion and overall policy environment the assessment is that the capacity in advocacy and policy work as well as capacity to monitor and follow up the same needs further strengthening following staff turn over a couple of years. Dialogues with the partner will continue to try and resolve these capacity gaps. The report notes the unprecedented increase on rentals and utility bills in Zimbabwe during the implementation year, resulting in over expenditure on the other direct costs budget line. The challenge regarding staff retention in both PSZ Static Centres and the public sector persisted during the year, which limited the numbers of providers who are trained on Long-Acting Reversible Contraception provision as well as other SRHR services such as STI screening and treatment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14479-14479A0101 Sweden The proposal is for a MSEK40, three year follow on programme (April 2022 to March 2025). The services will be delivered through 4 outreach teams plus a mobile emergency response team, 3 static centres and 100 public sector service sites. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will sub-grant a youth led organisation (My Age Zimbabwe) and will have activity based partnering with other youth focused organization to ensure reach to adolescents and young people is improved. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will have an overall responsibility over its partners, capacity, auditing and will be responsible for delivery of objectives and reporting to Sida. Women including adolescent girls face a lot of challenges in accessing SRH service which could either be not available or available but not accessible due to economic or social reasons. To address these challenges the contribution aims to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe will make the services available and accessible by working with the communities and key partners to mobilise and sensitise both women and men. Förslaget avser 40 MSEK, tre år efter program (april 2022 till mars 2025). Tjänsterna kommer att levereras genom 4 uppsökande team plus ett mobilt beredskapsteam, 3 statiska centra och 100 offentliga serviceplatser. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att bevilja en ungdomsledd organisation (My Age Zimbabwe) och kommer att ha aktivitetsbaserat samarbete med andra ungdomsfokuserade organisationer för att säkerställa att räckvidden till ungdomar och ungdomar förbättras. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners, kapacitet, revision och kommer att ansvara för att leverera mål och rapportera till Sida. Kvinnor, inklusive tonårsflickor, står inför många utmaningar när det gäller att få tillgång till tjänster för socialt och socialt skydds- och hälsoskyddstjänster som antingen inte kan vara tillgängliga eller tillgängliga men som inte är tillgängliga. För att ta itu med dessa utmaningar syftar bidraget till att skydda kvinnors och flickors hälsa och rättigheter i Zimbabwe och uppnå betydande minskningar av oönskade graviditeter, osäkra aborter och mödradödlighet. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe kommer att göra tjänsterna tillgängliga och tillgängliga genom att arbeta med samhällen och viktiga partners för att mobilisera och sensibilisera både kvinnor och män. Outcome 1: Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe access quality, voluntary Sexual and Reproductive Health (SRH) services Output 1.1. Quality comprehensive Sexual and Reproductive Health services delivered by MSI Reproductive Choices -Population Services Zimbabwe providers, reaching underserved and marginalised women and girls Output 1.2. Increased public sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Output 1.3. Increased private sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Outcome 2 - Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe are empowered with information and have community support to seek quality, voluntary Sexual and Reproductive Health services Output 2.1: Community mobilisers trained and equipped to deliver context specific gender and norm change interventions Output 2.2: Awareness-raising campaigns conducted that include signposting to quality assured service points Outcome 3: A more sustainable and supportive policy, clinical, and financial environment for the fulfilment of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) in Zimbabwe Output 3.1: Key local and national partnerships strengthened Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 10000000 -5285 0 0 0 0 0 7500000 15000000 0 5000000 0 7500000 -5285 0 5000000 0 39994715 MSI Reproductive Choices 15000000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices 5000000 MSI Reproductive Choices 5000000 MSI Reproductive Choices -5284.64 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14481 Sweden Population Services International (PSI) together with its partners – Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) submitted a follow on programme proposal for a Phase II of the “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”for a second phase (Phase II) of “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”. The Phase II vision is to bring care closer to vulnerable consumers the program seeks to serve, increasing agency, choice and voice for marginalized populations who are least likely to seek services in traditional settings, including vulnerable adolescent girls and young women, urban and rural poor women of reproductive age, members of key populations communities, and people with disabilities. The program seeks to increase access to a full range of sexual and reproductive health services in a rights-based approach which seeks to remove individual, family, community, and societal barriers to access, to reduce unintended pregnancies, prevent and treat sexually transmitted infections, improve menstrual health and hygiene as an entry point to the SRHR package, provide and promote post-rape service delivery and support, and prevent cervical cancer. The project will place a particular focus on reaching those left behind, including youth, survivors of sexual violence, migrants, PLWD, PLHIV, the poorest of the poor, those living in remote areas, and other marginalized groups. The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. To achieve its objectives, Population Services International (PSI) will have implementation agreements with local partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST). PSI will have an overall responsibility over its partners and will be responsible for delivery of objectives and reporting. Population Services International (PSI) tillsammans med sina partners - Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) lämnade in ett uppföljningsprogramförslag för en fas II av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe" för en andra fas (fas II) av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe". Fas II-visionen är att föra vården närmare utsatta konsumenter som programmet syftar till att tjäna, öka byrån, valet och rösten för marginaliserade befolkningar som är minst benägna att söka tjänster i traditionella miljöer, inklusive utsatta tonårsflickor och unga kvinnor, fattiga kvinnor i städer och på landsbygden i reproduktiv ålder, medlemmar av nyckelpopulationer och personer med funktionsnedsättning. Programmet syftar till att öka tillgången till ett komplett utbud av tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa i ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt som syftar till att avlägsna individuella, familje-, samhälls- och samhällshinder för tillgång, för att minska oavsiktliga graviditeter, förebygga och behandla sexuellt överförbara infektioner, förbättra menstruationshälsan och hygienen som en ingång till SRHR-paketet, tillhandahålla och främja leverans och stöd efter våldtäkt, och förebygga livmoderhalscancer. Projektet kommer att lägga ett särskilt fokus på att nå dem som är kvar, inklusive ungdomar, överlevande av sexuellt våld, migranter, PLWD, PLHIV, de fattigaste av de fattiga, de som bor i avlägsna områden och andra marginaliserade grupper. Insatsen syftar till att tillhandahålla 40 000 kvinnor för förebyggande av livmoderhalscancer, leverera 280 000 par års skydd genom moderna preventivmedel, behandla 7 500 personer för STI och tillhandahålla tjänster för 4 000 överlevande av sexuellt våld och nå totalt 240 000 användare av SRH-tjänster. För att uppnå sina mål kommer Population Services International (PSI) kommer att ha implementeringsavtal med lokala partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST). PSI kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners och kommer att ansvara för att uppnå mål och rapportering. Objectives -Communications and mobilization efforts remove barriers to accessing SRHR services -A bringing care closer service delivery approach increases access for marginalized populations -Total market development approach for condoms, Emergency Contraceptive and Menstrual Health removes systemic barriers to sustainable market solutions -Quality of care systems for SRHR services are improved to provide enhanced client-centered care Anticipated Outcomes -Unintended pregnancies averted Users reached with SRHR products and services -Couple Years of Protection generated from Family Planning products and service providers capacity strengthened to deliver friendly and comprehensive SRHR services -Increased agency and self-efficacy of users to demand responsive SRHR services -Increased knowledge and uptake of SGBV services within 72 hours The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Final results In total, the program reached 583,952 individuals with sexual and reproductive health services. Through contraception and condom distribution, the program prevented almost 420,000 couple years of protection (CYP), avoided over 165,000 unintended pregnancies, and prevented more than 41,000 abortions. The focus was on reaching women who might not have had access to these services, with 48% of those served living in extreme poverty, based on the World Banks poverty lines. Additionally, 32 trained peer mobilizers in 13 districts helped reach 80,741 young women aged 15 to 24 with modern contraception. Over 110,000 people were screened for STIs, and 3,765 received treatment. While the program provided crucial support for survivors of sexual violence, many sought care too late. Only 25% of survivors reported within 72 hours, which is critical for effective treatment and prevention of HIV. The program provided post-violence care to 14,924 survivors, with 66% of them being under 18 years old. The program achieved high satisfaction rates, with over 98% of participants saying they were satisfied with the services and would recommend them to others. The program also distributed over 41 million male condoms and reached more than 2.5 million adolescent girls and young women with information about sexual and reproductive health, helping them make informed decisions and protect themselves from unintended pregnancy, STIs, and gender-based violence. The program published a study on the use of thermal ablation for cervical cancer prevention, which was tested in 2019. The study showed that thermal ablation is a practical, cost-effective alternative to other cancer treatments like cryotherapy, and it should be expanded. The study was published in the E-cancer medical journal in August 2024. As the program was ending, PSH created a plan to continue offering paid health services like contraception, STI management, cervical cancer prevention, and vaccination through New Start clinics. With the Ministry of Healths approval, these clinics will charge small fees to cover costs, using medicines from the national supply chain. PSH, along with PSI South Africa, will also introduce more products, like different types of condoms and personal hygiene items.The development of this social business model for providing paid health services is a positive step. 2023 RESULTS Year 2 of the programme implementation was characterised by easing of Covid restrictions which improved the operational environment and access to services by the beneficiaries. Staff attrition remains a challenge in the public sector and PSH continues its efforts to address the gaps by training additional service providers and providing technical support. The economy continued to be unstable in the period under review threatening access to service as people had little out of pocket to cater for their health and the majority of clients (70%) were reached through this channel. PSI reported that a total of 171,162 Couple Years of Protection (CYPs) were delivered by the end of Phase II year 2, bringing the life of the project total CYPs to 336,941, a 96% achievement to the projected 350,000 CYPs. Condoms and implants remained the top contraception of choice. •71,016 unintended pregnancies averted •13,444 unsafe abortions averted •94% of eligible women of those screened for cervical cancer received preventive treatment •51% of clients were <25yrs old •20% of clients received Long-acting reversible contraceptives •The programme introduced aetiological diagnosis of chlamydia and gonorrhoea •67% of STI clients were <25yrs old, and mostly female Ninety one percent of gender-based violence survivors are women and minors. Survivors of gender-based violence continue to present late for clinical check-ups ( Only 23% reported within 72hrs) which calls for intensive and innovative awareness campaigns. The static sites also reached the poorest with 48% of the clients receiving program services at New Start clinics being categorised as living in extreme poverty, based on the World Banks poverty lines methodology used to measure socio-economic status. Sixty four percent of those receiving contraception were adolescent girls and young women and 54% of the AGYWs received oral contraceptives which remains the method of choice for adolescent girls and young women. Partner is intentionally making efforts to reach the vulnerable women with diabilities through outreach services partnering with national disability organisations. 2022 RESULTS -The programme reached 295,730 recipients of care with SRH services across 27 districts and distributed 7,518,920 pieces of male condoms in all districts of the country through social marketing and free offer to key populations. -To support uptake of SRHR products and services, radio shows, social media, google ads and interpersonal communications platforms reached up to 3.1M individuals. - Subcutaneously Administered Depot Medroxyprogesterone Acetate (DMPA-SC) self-injection was employed in all New Start service delivery location, resulting in efficient service delivery through expanded choice for self-care technologies. Study findings from the DMPA-SC operations research were presented at the International Conference on Family Planning (ICFP) in November 2022. -Self-collection of Human Papilloma Virus DNA samples was done at all sites. The program published a success story on the PSH website (psh.org.zw) titled bringing Care into the hands of the Users: Closing Cervical Cancer Screening Coverage Gap Through HPV DNA Self-Sample Collection. PSI submitted a revised results framework with more realistic targets following the over achievements in the first year of reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14481-14481A0101 Sweden Population Services International (PSI) together with its partners – Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) submitted a follow on programme proposal for a Phase II of the “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”for a second phase (Phase II) of “Ensuring Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for All in Zimbabwe”. The Phase II vision is to bring care closer to vulnerable consumers the program seeks to serve, increasing agency, choice and voice for marginalized populations who are least likely to seek services in traditional settings, including vulnerable adolescent girls and young women, urban and rural poor women of reproductive age, members of key populations communities, and people with disabilities. The program seeks to increase access to a full range of sexual and reproductive health services in a rights-based approach which seeks to remove individual, family, community, and societal barriers to access, to reduce unintended pregnancies, prevent and treat sexually transmitted infections, improve menstrual health and hygiene as an entry point to the SRHR package, provide and promote post-rape service delivery and support, and prevent cervical cancer. The project will place a particular focus on reaching those left behind, including youth, survivors of sexual violence, migrants, PLWD, PLHIV, the poorest of the poor, those living in remote areas, and other marginalized groups. The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. To achieve its objectives, Population Services International (PSI) will have implementation agreements with local partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) and Family Support Trust (FST). PSI will have an overall responsibility over its partners and will be responsible for delivery of objectives and reporting. Population Services International (PSI) tillsammans med sina partners - Population Solutions for Health (PSH), Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST), Rights (SRHR) lämnade in ett uppföljningsprogramförslag för en fas II av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe" för en andra fas (fas II) av "Säkerställa tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för alla i Zimbabwe". Fas II-visionen är att föra vården närmare utsatta konsumenter som programmet syftar till att tjäna, öka byrån, valet och rösten för marginaliserade befolkningar som är minst benägna att söka tjänster i traditionella miljöer, inklusive utsatta tonårsflickor och unga kvinnor, fattiga kvinnor i städer och på landsbygden i reproduktiv ålder, medlemmar av nyckelpopulationer och personer med funktionsnedsättning. Programmet syftar till att öka tillgången till ett komplett utbud av tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa i ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt som syftar till att avlägsna individuella, familje-, samhälls- och samhällshinder för tillgång, för att minska oavsiktliga graviditeter, förebygga och behandla sexuellt överförbara infektioner, förbättra menstruationshälsan och hygienen som en ingång till SRHR-paketet, tillhandahålla och främja leverans och stöd efter våldtäkt, och förebygga livmoderhalscancer. Projektet kommer att lägga ett särskilt fokus på att nå dem som är kvar, inklusive ungdomar, överlevande av sexuellt våld, migranter, PLWD, PLHIV, de fattigaste av de fattiga, de som bor i avlägsna områden och andra marginaliserade grupper. Insatsen syftar till att tillhandahålla 40 000 kvinnor för förebyggande av livmoderhalscancer, leverera 280 000 par års skydd genom moderna preventivmedel, behandla 7 500 personer för STI och tillhandahålla tjänster för 4 000 överlevande av sexuellt våld och nå totalt 240 000 användare av SRH-tjänster. För att uppnå sina mål kommer Population Services International (PSI) kommer att ha implementeringsavtal med lokala partners Population Solutions for Health, Adult Rape Clinic (ARC) och Family Support Trust (FST). PSI kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners och kommer att ansvara för att uppnå mål och rapportering. Objectives -Communications and mobilization efforts remove barriers to accessing SRHR services -A bringing care closer service delivery approach increases access for marginalized populations -Total market development approach for condoms, Emergency Contraceptive and Menstrual Health removes systemic barriers to sustainable market solutions -Quality of care systems for SRHR services are improved to provide enhanced client-centered care Anticipated Outcomes -Unintended pregnancies averted Users reached with SRHR products and services -Couple Years of Protection generated from Family Planning products and service providers capacity strengthened to deliver friendly and comprehensive SRHR services -Increased agency and self-efficacy of users to demand responsive SRHR services -Increased knowledge and uptake of SGBV services within 72 hours The contribution aims to provide cervical cancer prevention services 40,000 women, deliver 280,000 couple years of protection through modern contraceptives, treat 7,500 people for STIs, and provide services for 4,000 survivors of sexual violence, reaching a total of 240,000 users of SRH services. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 10000000 0 0 15000000 0 7500000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 7500000 40000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 7500000 PSI/Population Service International 0 PSI/Population Service International 7500000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14486 Sweden Sida will support United Nations Children's Fund (UNICEF) in Somalia with thematic funding for Health and Protective Environment, with an additional support to the Covid vaccination campagin. The contribution has the overall objective to contribute to: - That more newborns, infants and children survive and thrive, and fewer women and girls die during pregnancy and childbirth. - That children and women are safer and better protected from violence, exploitation, abuse and harm. The proposed contribution will contribute to the following objectives in the Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022: - Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children; - Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law; and - Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Sida will contribute with 75 million SEK over the period 2021-2022 to the thematic areas, health, including an earmarked support to the roll-out of the Covid-19 vaccination campaign, and protective environment, as stated in UNICEF's Country Programme for Somalia 2021-2025. During the same period UNICEF proposes to implement the equivalent of 520 million SEK from regular and other resources to the same thematic programmes. Sida kommer att stödja FN:s barnfond (UNICEF) i Somalia med finansiering av de tematiska programmen Hälsa och Skyddande miljö för barn, och ett extraordinärt tillägg för att stödja utrullningen av vaccinationskampanjen av covid vaccin. Insatsen har de övergripande målen att bidra till: - Att fler nyfödda, spädbarn och barn överlever och utvecklas och att färre kvinnor och flickor dör under graviditet och förlossning. - Att barn och kvinnor är säkrare och bättre skyddade från våld, exploatering och övergrepp. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till följande mål i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018 - 2022: - Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn; - Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, och; - Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering Sida kommer att bidra med 75 miljoner kronor under perioden 2021 - 2022 till de tematiska programmen Hälsa, inklusive ett öronmärkt stöd till utrullningen av Covid-19 vaccineringen, och Skyddande miljö för barn, såsom de är föreslagna i UNICEF:s landprogram för Somalia 2021 - 2025. UNICEF kommer under samma period att finansiera samma tematiska program med motsvarande 520 miljoner kronor. The contribution is focused on two areas: health and protective environment Health: UNICEF states that the overall purpose of its support to Somalia’s health programming is to ensure that more children aged 0-18 years and women benefit from quality comprehensive health services and healthy life practices. Programming will, UNICEF informs, therefore focus on strengthening evidence-based planning, budgeting and monitoring for maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH), improving quality MNCAH services as well as family care practices for health and nutrition and institutionalizing community health approaches. As part of Somalia’s strategy, to reduce neonatal mortality, UNICEF aims – with the contribution from Sida - to provide continued support to evidence-based low-cost high impact interventions to mothers and babies to reduce new-born mortality and still births. UNICEF support includes trainings of midwives, nurses and doctors on early essential new-born care, which UNICEF with Sida support seeks to roll out in two federal member states: Hirshabelle and South West States. Complemented with supplies and equipment, competency-based training will - according to UNICEF - target health professionals, primarily midwives, nurses and doctors from regional hospitals, health centres and peripheral health units (PHUs) to deliver quality interventions for pregnant and lactating women and their babies. In terms of actual activities, UNICEF states that these are derived from the essential package of health services (EPHS) with primary focus to establish quality care targeting pregnant and lactating women and their babies using community, health facility and mobile clinic platforms. This includes: -Cascade (already prepared) various forms of competency-based training to build skills and knowledge of health professionals (midwives/nurses/doctors) and other front-line health cadres (e.g. community health workers). -Provision of new-born care and other related mother and new-born supplies and materials. -Monthly performance monitoring meetings to review indicator trends. -Complementary resources to NGO partners in targeted areas to accelerate mother and new-born health service delivery, emergency referral and community accountability mechanisms (e.g., community health committees). -Develop an integrated health and nutrition “first pregnancy” strategy for UNICEF; and, conduct a detailed assessment and roadmap for gradually supporting the state MOHs to manage managing their own cold chain to enable deliver safe, effective vaccines. -Prepare contingency plans, capacity development and pre-positioning of supplies to enable the different state ministry of health to prepare and respond to regular cyclical shocks (floods, drought)- given chronic humanitarian needs (annual cyclical shocks) affecting the two states. Examples of indicators that will measure progress and results for Health: - Percentage of deliveries attended by skilled health personnel - Percentage of pregnant women who attended at least four times for antenatal care during their pregnancy - Percentage of children under 1 year receiving measles-containing vaccine Protective environment: The humanitarian crisis in Somalia is among the most complex and longstanding emergencies in the world. The protective environment for children has been weakened due to more than two decades of conflict resulting in the collapse of institutions at all levels. The perpetration of grave child rights violations including the recruitment and use of children by armed forces and groups remains a major concern in Somalia. Under the programme for protective environment UNICEF will provide technical support to the Ministry of Women and Human Rights Development and the Ministry of Justice to develop an effective child protection system. UNICEF will support the Government in accelerating the domestication of the Convention on the Rights of the Child through building a stronger legislative and policy environment. The Child Protection Information Management System will be rolled out nationwide, providing case management tools that reinforce accountable services and follow-up. UNICEF will furthermore in the area of child protection/protective environment: -Strengthen the protective environment for girls and boys in school. -Support children affected by armed conflict (including maintenance of the monitoring and reporting mechanism on grave child rights violations). More specifically, the contribution will help to support the retention of girls and boys in school by contributing to a wider safe schools initiative that is being developed between the UNICEF education and child protection teams. The broader program includes the development of school councils, teacher codes of conduct, improved pre- and in-service teacher training, higher female teacher ratios, as well as empowerment self-defence and "your moment of truth" violence prevention norm change programming for students. Examples of indicators that will measure progress and results for Protective Environment: - Outcome indicator: Number of schools and adolescent students (by sex) engaged in a safe schools’ programme incorporating adolescent empowerment - Outcome indicator: % of girls and boys recruited and used by armed forces and groups that have been released and reintegrated with their families and provided with adequate care and services For both Health and Protective Environment UNICEF has provided a results framework with indicators, baseline and targets allowing for a results oriented approach and close follow-up and dialogue on the progress of implementation. Examples of those is presented above under each thematic area.  COVAX vaccines and the roll out of Covid-19 vaccination campaign  The first batch of COVAX vaccines (300 000 doses) arrived to Somalia on March 15, 2021.  The Covid-19 vaccination campaign is of vital importance as a critical public health intervention to help contain further spread especially amongst the vulnerable populations. The COVAX facility will provide vaccines for 20% of Somalia's total population. In this regard, Somalia will receive vaccines to cover 3,134,106 individuals, taking into consideration the population of Somalia being approximately 15,670,529 persons. Each eligible individual will receive 2 doses of the vaccine so, meaning that 6,268,212 million doses are expected to be administrated.   In close collaboration with the Federal and State Ministries of Health, UNICEF and WHO developed a plan and budget to cover for the operational costs for the vaccination campaign. To cover the operational costs for the 6,2 million doses that are expected, it is calculated to cost approximately 25 MUSD, or per doses administrated 4 USD. The plan developed includes the following key activities planning and coordination, logistics and vaccine management; human resources; training and meetings; supplies and equipment; transportation; social mobilization and communication; and M&E tools and biometric data collection; intra- and post-campaign monitoring; AEFI (adverse events following immunization) surveillance; and other forms of necessary technical support.   The expected outcome of the Covid-19 campaign is vaccine induced immunity to protect against Covid-19, which will protect vulnerable groups and detain further spread of the virus. The proposed 5 million SEK will cover full vaccination (2 doses) of approximately 74 000 Somalis.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care COVID-19 control Basic Health This contribution uses a thematic support modality which means that UNICEF is able to co-mingle the Swedish funds with other funds they have, both regular resources and other mobilised resources. Results attribution is therefore sometimes difficult, but in theory and with this flexibility the Swedish resources leverage the results UNICEF is able to generate in the thematic area. Some examples of results include: The Sida funds bridged a critical gap in procuring traditional routine immunization vaccines, with more than 630,000 children benefitting from these. In addition, an estimated 384,443 women have received their first dose of the tetanus vaccine, a first step to preventing maternal and neonatal tetanus in 2022. The Sida funds also supported delivering essential health services in critical locations where populations faced significant threats from the drought with limited resources to safeguard existing health service delivery. Through this support, UNICEF supported the MOH Puntland to maintain essential health service delivery to an estimated 1,017,640 population in Mudug region through 24 hospitals and 10 Mother and Baby Friendly Areas (MBAs). Approximately 303,698 people accessed outpatient services in 2022 in these facilities. Further to this, 25,949 pregnant women could attend their first antenatal visit, 14,629 completed the required four antenatal visits and 17,863 deliveries occurred in these facilities with support from a trained midwife in 2022. Sida funds were also instrumental in the rollout of the DHIS 2 system that is now fully transferred to and managed by FMoH and Somaliland MoHD. With this funding, UNICEF supported the training of districtlevelstaff on using the DHIS 2 system and, more importantly, the printing and distribution of revised reporting tools. At the end of 2022, 93.3 per cent of health facilities registered in the DHIS 2 platform submitted complete and timely reports. Sida funds contributed to making possible to invest in three-year partnerships with 19 local non-governmental organizations (NGOs) and establishing Annual Work Plans (AWPs) with 14 government ministries at both federal and federal member state level, Puntland, and Somaliland. This contribution was instrumental to strengthen child protection systems, legislation, and structures to ensure that Somalia fulfils its obligations as enshrined in the UNCRC and to continue to support the capacity enhancement and professionalization of the social service workforce and in CP/GBV service provision through the social work degree and diploma program, multi-sectoral GBV services and case management roll out. Sida funds contributed to the work on changing social norms harmful to the safety and development of children, especially in reducing the social acceptance of practices harmful to children and women in targeted locations with improved access to services for GBV survivors. Sida funds contributed to the successfully reintegration of 954 children associated with armed forces and groups' - CAAFAG - (794 boys, 160 girls) back into their communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14486-14486A0101 Sweden Sida will support United Nations Children's Fund (UNICEF) in Somalia with thematic funding for Health and Protective Environment, with an additional support to the Covid vaccination campagin. The contribution has the overall objective to contribute to: - That more newborns, infants and children survive and thrive, and fewer women and girls die during pregnancy and childbirth. - That children and women are safer and better protected from violence, exploitation, abuse and harm. The proposed contribution will contribute to the following objectives in the Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022: - Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children; - Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law; and - Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Sida will contribute with 75 million SEK over the period 2021-2022 to the thematic areas, health, including an earmarked support to the roll-out of the Covid-19 vaccination campaign, and protective environment, as stated in UNICEF's Country Programme for Somalia 2021-2025. During the same period UNICEF proposes to implement the equivalent of 520 million SEK from regular and other resources to the same thematic programmes. Sida kommer att stödja FN:s barnfond (UNICEF) i Somalia med finansiering av de tematiska programmen Hälsa och Skyddande miljö för barn, och ett extraordinärt tillägg för att stödja utrullningen av vaccinationskampanjen av covid vaccin. Insatsen har de övergripande målen att bidra till: - Att fler nyfödda, spädbarn och barn överlever och utvecklas och att färre kvinnor och flickor dör under graviditet och förlossning. - Att barn och kvinnor är säkrare och bättre skyddade från våld, exploatering och övergrepp. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till följande mål i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018 - 2022: - Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn; - Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, och; - Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering Sida kommer att bidra med 75 miljoner kronor under perioden 2021 - 2022 till de tematiska programmen Hälsa, inklusive ett öronmärkt stöd till utrullningen av Covid-19 vaccineringen, och Skyddande miljö för barn, såsom de är föreslagna i UNICEF:s landprogram för Somalia 2021 - 2025. UNICEF kommer under samma period att finansiera samma tematiska program med motsvarande 520 miljoner kronor. Sida will support United Nations Children's Fund (UNICEF) in Somalia with thematic funding for Health and Protective Environment, with an additional support to the Covid vaccination campagin. The contribution has the overall objective to contribute to: - That more newborns, infants and children survive and thrive, and fewer women and girls die during pregnancy and childbirth. - That children and women are safer and better protected from violence, exploitation, abuse and harm. The proposed contribution will contribute to the following objectives in the Strategy for Sweden’s development cooperation with Somalia 2018–2022: - Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children; - Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law; and - Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Sida will contribute with 75 million SEK over the period 2021-2022 to the thematic areas, health, including an earmarked support to the roll-out of the Covid-19 vaccination campaign, and protective environment, as stated in UNICEF's Country Programme for Somalia 2021-2025. During the same period UNICEF proposes to implement the equivalent of 520 million SEK from regular and other resources to the same thematic programmes. Sida kommer att stödja FN:s barnfond (UNICEF) i Somalia med finansiering av de tematiska programmen Hälsa och Skyddande miljö för barn, och ett extraordinärt tillägg för att stödja utrullningen av vaccinationskampanjen av covid vaccin. Insatsen har de övergripande målen att bidra till: - Att fler nyfödda, spädbarn och barn överlever och utvecklas och att färre kvinnor och flickor dör under graviditet och förlossning. - Att barn och kvinnor är säkrare och bättre skyddade från våld, exploatering och övergrepp. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till följande mål i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Somalia 2018 - 2022: - Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn; - Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, och; - Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering Sida kommer att bidra med 75 miljoner kronor under perioden 2021 - 2022 till de tematiska programmen Hälsa, inklusive ett öronmärkt stöd till utrullningen av Covid-19 vaccineringen, och Skyddande miljö för barn, såsom de är föreslagna i UNICEF:s landprogram för Somalia 2021 - 2025. UNICEF kommer under samma period att finansiera samma tematiska program med motsvarande 520 miljoner kronor. The contribution is focused on two areas: health and protective environment Health: UNICEF states that the overall purpose of its support to Somalia’s health programming is to ensure that more children aged 0-18 years and women benefit from quality comprehensive health services and healthy life practices. Programming will, UNICEF informs, therefore focus on strengthening evidence-based planning, budgeting and monitoring for maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH), improving quality MNCAH services as well as family care practices for health and nutrition and institutionalizing community health approaches. As part of Somalia’s strategy, to reduce neonatal mortality, UNICEF aims – with the contribution from Sida - to provide continued support to evidence-based low-cost high impact interventions to mothers and babies to reduce new-born mortality and still births. UNICEF support includes trainings of midwives, nurses and doctors on early essential new-born care, which UNICEF with Sida support seeks to roll out in two federal member states: Hirshabelle and South West States. Complemented with supplies and equipment, competency-based training will - according to UNICEF - target health professionals, primarily midwives, nurses and doctors from regional hospitals, health centres and peripheral health units (PHUs) to deliver quality interventions for pregnant and lactating women and their babies. In terms of actual activities, UNICEF states that these are derived from the essential package of health services (EPHS) with primary focus to establish quality care targeting pregnant and lactating women and their babies using community, health facility and mobile clinic platforms. This includes: -Cascade (already prepared) various forms of competency-based training to build skills and knowledge of health professionals (midwives/nurses/doctors) and other front-line health cadres (e.g. community health workers). -Provision of new-born care and other related mother and new-born supplies and materials. -Monthly performance monitoring meetings to review indicator trends. -Complementary resources to NGO partners in targeted areas to accelerate mother and new-born health service delivery, emergency referral and community accountability mechanisms (e.g., community health committees). -Develop an integrated health and nutrition “first pregnancy” strategy for UNICEF; and, conduct a detailed assessment and roadmap for gradually supporting the state MOHs to manage managing their own cold chain to enable deliver safe, effective vaccines. -Prepare contingency plans, capacity development and pre-positioning of supplies to enable the different state ministry of health to prepare and respond to regular cyclical shocks (floods, drought)- given chronic humanitarian needs (annual cyclical shocks) affecting the two states. Examples of indicators that will measure progress and results for Health: - Percentage of deliveries attended by skilled health personnel - Percentage of pregnant women who attended at least four times for antenatal care during their pregnancy - Percentage of children under 1 year receiving measles-containing vaccine Protective environment: The humanitarian crisis in Somalia is among the most complex and longstanding emergencies in the world. The protective environment for children has been weakened due to more than two decades of conflict resulting in the collapse of institutions at all levels. The perpetration of grave child rights violations including the recruitment and use of children by armed forces and groups remains a major concern in Somalia. Under the programme for protective environment UNICEF will provide technical support to the Ministry of Women and Human Rights Development and the Ministry of Justice to develop an effective child protection system. UNICEF will support the Government in accelerating the domestication of the Convention on the Rights of the Child through building a stronger legislative and policy environment. The Child Protection Information Management System will be rolled out nationwide, providing case management tools that reinforce accountable services and follow-up. UNICEF will furthermore in the area of child protection/protective environment: -Strengthen the protective environment for girls and boys in school. -Support children affected by armed conflict (including maintenance of the monitoring and reporting mechanism on grave child rights violations). More specifically, the contribution will help to support the retention of girls and boys in school by contributing to a wider safe schools initiative that is being developed between the UNICEF education and child protection teams. The broader program includes the development of school councils, teacher codes of conduct, improved pre- and in-service teacher training, higher female teacher ratios, as well as empowerment self-defence and "your moment of truth" violence prevention norm change programming for students. Examples of indicators that will measure progress and results for Protective Environment: - Outcome indicator: Number of schools and adolescent students (by sex) engaged in a safe schools’ programme incorporating adolescent empowerment - Outcome indicator: % of girls and boys recruited and used by armed forces and groups that have been released and reintegrated with their families and provided with adequate care and services For both Health and Protective Environment UNICEF has provided a results framework with indicators, baseline and targets allowing for a results oriented approach and close follow-up and dialogue on the progress of implementation. Examples of those is presented above under each thematic area.  COVAX vaccines and the roll out of Covid-19 vaccination campaign  The first batch of COVAX vaccines (300 000 doses) arrived to Somalia on March 15, 2021.  The Covid-19 vaccination campaign is of vital importance as a critical public health intervention to help contain further spread especially amongst the vulnerable populations. The COVAX facility will provide vaccines for 20% of Somalia's total population. In this regard, Somalia will receive vaccines to cover 3,134,106 individuals, taking into consideration the population of Somalia being approximately 15,670,529 persons. Each eligible individual will receive 2 doses of the vaccine so, meaning that 6,268,212 million doses are expected to be administrated.   In close collaboration with the Federal and State Ministries of Health, UNICEF and WHO developed a plan and budget to cover for the operational costs for the vaccination campaign. To cover the operational costs for the 6,2 million doses that are expected, it is calculated to cost approximately 25 MUSD, or per doses administrated 4 USD. The plan developed includes the following key activities planning and coordination, logistics and vaccine management; human resources; training and meetings; supplies and equipment; transportation; social mobilization and communication; and M&E tools and biometric data collection; intra- and post-campaign monitoring; AEFI (adverse events following immunization) surveillance; and other forms of necessary technical support.   The expected outcome of the Covid-19 campaign is vaccine induced immunity to protect against Covid-19, which will protect vulnerable groups and detain further spread of the virus. The proposed 5 million SEK will cover full vaccination (2 doses) of approximately 74 000 Somalis.   The contribution is focused on two areas: health and protective environment Health: UNICEF states that the overall purpose of its support to Somalia’s health programming is to ensure that more children aged 0-18 years and women benefit from quality comprehensive health services and healthy life practices. Programming will, UNICEF informs, therefore focus on strengthening evidence-based planning, budgeting and monitoring for maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH), improving quality MNCAH services as well as family care practices for health and nutrition and institutionalizing community health approaches. As part of Somalia’s strategy, to reduce neonatal mortality, UNICEF aims – with the contribution from Sida - to provide continued support to evidence-based low-cost high impact interventions to mothers and babies to reduce new-born mortality and still births. UNICEF support includes trainings of midwives, nurses and doctors on early essential new-born care, which UNICEF with Sida support seeks to roll out in two federal member states: Hirshabelle and South West States. Complemented with supplies and equipment, competency-based training will - according to UNICEF - target health professionals, primarily midwives, nurses and doctors from regional hospitals, health centres and peripheral health units (PHUs) to deliver quality interventions for pregnant and lactating women and their babies. In terms of actual activities, UNICEF states that these are derived from the essential package of health services (EPHS) with primary focus to establish quality care targeting pregnant and lactating women and their babies using community, health facility and mobile clinic platforms. This includes: -Cascade (already prepared) various forms of competency-based training to build skills and knowledge of health professionals (midwives/nurses/doctors) and other front-line health cadres (e.g. community health workers). -Provision of new-born care and other related mother and new-born supplies and materials. -Monthly performance monitoring meetings to review indicator trends. -Complementary resources to NGO partners in targeted areas to accelerate mother and new-born health service delivery, emergency referral and community accountability mechanisms (e.g., community health committees). -Develop an integrated health and nutrition “first pregnancy” strategy for UNICEF; and, conduct a detailed assessment and roadmap for gradually supporting the state MOHs to manage managing their own cold chain to enable deliver safe, effective vaccines. -Prepare contingency plans, capacity development and pre-positioning of supplies to enable the different state ministry of health to prepare and respond to regular cyclical shocks (floods, drought)- given chronic humanitarian needs (annual cyclical shocks) affecting the two states. Examples of indicators that will measure progress and results for Health: - Percentage of deliveries attended by skilled health personnel - Percentage of pregnant women who attended at least four times for antenatal care during their pregnancy - Percentage of children under 1 year receiving measles-containing vaccine Protective environment: The humanitarian crisis in Somalia is among the most complex and longstanding emergencies in the world. The protective environment for children has been weakened due to more than two decades of conflict resulting in the collapse of institutions at all levels. The perpetration of grave child rights violations including the recruitment and use of children by armed forces and groups remains a major concern in Somalia. Under the programme for protective environment UNICEF will provide technical support to the Ministry of Women and Human Rights Development and the Ministry of Justice to develop an effective child protection system. UNICEF will support the Government in accelerating the domestication of the Convention on the Rights of the Child through building a stronger legislative and policy environment. The Child Protection Information Management System will be rolled out nationwide, providing case management tools that reinforce accountable services and follow-up. UNICEF will furthermore in the area of child protection/protective environment: -Strengthen the protective environment for girls and boys in school. -Support children affected by armed conflict (including maintenance of the monitoring and reporting mechanism on grave child rights violations). More specifically, the contribution will help to support the retention of girls and boys in school by contributing to a wider safe schools initiative that is being developed between the UNICEF education and child protection teams. The broader program includes the development of school councils, teacher codes of conduct, improved pre- and in-service teacher training, higher female teacher ratios, as well as empowerment self-defence and "your moment of truth" violence prevention norm change programming for students. Examples of indicators that will measure progress and results for Protective Environment: - Outcome indicator: Number of schools and adolescent students (by sex) engaged in a safe schools’ programme incorporating adolescent empowerment - Outcome indicator: % of girls and boys recruited and used by armed forces and groups that have been released and reintegrated with their families and provided with adequate care and services For both Health and Protective Environment UNICEF has provided a results framework with indicators, baseline and targets allowing for a results oriented approach and close follow-up and dialogue on the progress of implementation. Examples of those is presented above under each thematic area.  COVAX vaccines and the roll out of Covid-19 vaccination campaign  The first batch of COVAX vaccines (300 000 doses) arrived to Somalia on March 15, 2021.  The Covid-19 vaccination campaign is of vital importance as a critical public health intervention to help contain further spread especially amongst the vulnerable populations. The COVAX facility will provide vaccines for 20% of Somalia's total population. In this regard, Somalia will receive vaccines to cover 3,134,106 individuals, taking into consideration the population of Somalia being approximately 15,670,529 persons. Each eligible individual will receive 2 doses of the vaccine so, meaning that 6,268,212 million doses are expected to be administrated.   In close collaboration with the Federal and State Ministries of Health, UNICEF and WHO developed a plan and budget to cover for the operational costs for the vaccination campaign. To cover the operational costs for the 6,2 million doses that are expected, it is calculated to cost approximately 25 MUSD, or per doses administrated 4 USD. The plan developed includes the following key activities planning and coordination, logistics and vaccine management; human resources; training and meetings; supplies and equipment; transportation; social mobilization and communication; and M&E tools and biometric data collection; intra- and post-campaign monitoring; AEFI (adverse events following immunization) surveillance; and other forms of necessary technical support.   The expected outcome of the Covid-19 campaign is vaccine induced immunity to protect against Covid-19, which will protect vulnerable groups and detain further spread of the virus. The proposed 5 million SEK will cover full vaccination (2 doses) of approximately 74 000 Somalis.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 40000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14503 Sweden Assignment for audit of University of Rwanda Uppdrag för fördjupad granskning av University of Rwanda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14503-14503A0101 Sweden Assignment for audit of University of Rwanda Uppdrag för fördjupad granskning av University of Rwanda Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353675 76693 30400 0 0 353675 0 430368 Sida administrative activity implemented by procured partner 353675 Sida administrative activity implemented by procured partner 30400 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14515 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14515-14515A0101 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599890 1419742 0 599890 0 0 1009816 409926 0 0 0 0 2019632 Sida administrative activity implemented by procured partner 599890 Sida administrative activity implemented by procured partner 1009816 Sida administrative activity implemented by procured partner 409926 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14526 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14526-14526A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Publicistklubbens Fonder Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2916000 -1382469 -79000 1458000 -1382469 0 -79000 1458000 0 1454531 Hiertanämnden 1458000 Hiertanämnden 1458000 Hiertanämnden -1382469 Hiertanämnden -79000 Hiertanämnden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-14558 Sweden This contribution is an assignment given to Ernest & Young to assess Women of Africa's internal management and control systems. This is an organisation that has requested to enter partnership for the first time with Sida. Denna insats är ett uppdrag som gäller en intern styrningskontroll av Women of Africa som är en organisation som begärt partnerskap med Sida för första gången. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14558-14558A0101 Sweden This contribution is an assignment given to Ernest & Young to assess Women of Africa's internal management and control systems. This is an organisation that has requested to enter partnership for the first time with Sida. Denna insats är ett uppdrag som gäller en intern styrningskontroll av Women of Africa som är en organisation som begärt partnerskap med Sida för första gången. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 200000 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14560 Sweden Diakonia has carried out the intervention “Communication and mobilisation in Sweden”. The aim of the intervention has been for people to mobilise to act for a just, equal, and sustainable world. Focus has been on the connection between lack of equality and poverty, as well as on feminist principles as a method to achieve gender justice. The intervention was aimed at target groups in Sweden. Diakonia har genomfört informations- och kommunikationsinsatsen: ”Communication and mobilisation in Sweden”. Målet för insatsen, som vände sig till målgrupper i Sverige, var att människor ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus låg på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målet för informations- och kommunikationsinsatsen, har varit att människor i Sverige ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus har varit på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målgruppen för insatsen är människor i Sverige som är intresserade av, och öppna för, Diakonias värderingar och budskap. Primärt har insatsen riktat sig till målgrupperna "budskapsbärare samt "likasinnade. Likasinnade är fördelade i undergrupperna kyrkligt aktiva, kvinnor 45 och kvinnor 25. Budskapsbärare är fördelade i undergrupperna volontärer, anställda inom församlingar, samt journalister. Diakonia har satt tre delmål för insatsen: - Ökad kunskap om de drivande krafter och hinder som påverkar rättvis och hållbar utveckling; - Målgruppen "budskapsbärare" sprider budskapet om rättvis och hållbar utveckling; och - Breddat stöd och engagemang hos allmänheten för en rättvis och hållbar global utveckling, inklusive engagemang i Diakonias arbete för densamma.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av justeringar i insatsens budget. Den förkortade aktivitetsperioden har haft konsekvenser för insatsens utvärdering och uppföljning. Insatsen påverkades även under sitt första år av Covid-19 pandemin som resulterade i att alla aktiviteter inte kunde genomföras som man hade önskat. Resultat har uppnåtts för de aktiviteter Diakonia genomfört själva samt för projektet Barnens tankesmedja challenge som genomförts tillsammans med Equmenia. Sidas finansiering av insatsen har under aktivitetsperioden reviderats från 25 000 000 SEK till 8 750 860 SEK. Första justeringen berörde 2022 års belopp som minskade från 5 003 120 SEK till 3 356 629 SEK i samband med att restriktioner infördes på Sidas budget (se dokumentnummer: 017157/22). I och med förändringar för anslagsposten så justerades även 2023 års belopp från 4 958 120 SEK till 446 231 SEK (se dokumentnummer: 001710/23 och 010876/23), 2024 års belopp från 5 015 910 SEK till 0 SEK, och 2025 års belopp från 5 074 850 till 0 SEK. Insatsen kan delas upp i de aktiviteter som Diakonia genomfört själva, samt samarbetet och vidareförmedlingen till Equmenia. Inom båda dessa delar har insatsen uppnått resultat. Under planeringen av insatsen så hade Diakonia dialog med sina land- och regionkontor för att identifiera projekt som bäst kunde kommuniceras till svensk målgrupp. Till exempel så identifierades cykelprojektet i Bangladesh som ett sådant och har använts för flera kampanjer. Projektet fokuserar på kvinnors och flickors rättigheter samt att med hjälp av ett litet oväntat medel, en cykel, stoppa barnäktenskap. Kommunikationen om cykelprojektet har fått genomslag hos människor i Sverige som är intresserade av, och öppna för Diakonias värderingar. En enkät som genomfördes som del av utvärderingen av insatsen (2022) visar att cykelprojektet är ett av de första som respondenterna tänkte på när de ombads nämna ett av Diakonias projekt (se bilaga 3, dokumentnummer 20/001311-123). Resultat från kampanjen Cykelansiktet, som genomfördes våren 2021, är ett exempel på hur insatsen har ökat målgruppens kunskap om jämställdhet och kvinnors rättigheter. Kampanjen inkluderade arbete med volontärer och influensers för att sprida budskap om kvinnors fri- och rättigheter, bland annat användes tävlingar, quizar, poddar, och livesändningar på Instagram. I den tävling som anordnades som del av kampanjen deltog 327 personer. På frågan om de lärt sig något svarade en deltagare att Innan kampanjen hade jag ingen aning om hur otroligt viktigt det kan vara för flickor att lära sig cykla, nu vet jag det och jag känner till mer om hur diakonia arbetar praktiskt för att förbättra människors liv. Även de kampanjer som genomfördes i samband med riksdagsvalet 2022 har nått ut till målgrupperna. Den undersökning som genomfördes av ProIdea år 2022 visar att de kampanjer som genomfördes under valet nått ut till målgrupperna i högre grad än målsättningen. Till exempel så stod Diakonia för 20% av alla underskrifter i den gemensamma namninsamlingen med Concords 81 medlemsorganisationer. Den enkätundersökning som genomfördes som del av utvärderingen visar även att 45% delade vidare namninsamlingen. Samarbetet med Equmenia om projektet Barnens tankesmedja challenge har enligt utvärderingen av insatsen (2022) bidragit till att nå ut med kunskap om Agenda 2030 och mänskliga rättigheter till barn i 8-12 års ålder. Som del av projektet produceras korta filmer med utmaningar som ska hjälpa barnen att reflektera kring olika globala mål. Vid tidpunkten för utvärderingen hade sammanlagt 300 barn deltagit. I intervjuer med de ledare som höll i aktiviteterna beskrevs det som att barnen fick aha-upplevelser, kände engagemang och tyckte det var spännande. Även ledarna själva upplevde att det lärde sig om internationella frågor genom att delta. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14560-14560A0101 Sweden Diakonia has carried out the intervention “Communication and mobilisation in Sweden”. The aim of the intervention has been for people to mobilise to act for a just, equal, and sustainable world. Focus has been on the connection between lack of equality and poverty, as well as on feminist principles as a method to achieve gender justice. The intervention was aimed at target groups in Sweden. Diakonia har genomfört informations- och kommunikationsinsatsen: ”Communication and mobilisation in Sweden”. Målet för insatsen, som vände sig till målgrupper i Sverige, var att människor ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus låg på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målet för informations- och kommunikationsinsatsen, har varit att människor i Sverige ska mobilisera sig och agera för en rättvis, jämställd och hållbar värld. Övergripande fokus har varit på sambandet mellan bristande jämställdhet och fattigdom, samt feministiska principer som metod för att uppnå genusrättvisa. Målgruppen för insatsen är människor i Sverige som är intresserade av, och öppna för, Diakonias värderingar och budskap. Primärt har insatsen riktat sig till målgrupperna "budskapsbärare samt "likasinnade. Likasinnade är fördelade i undergrupperna kyrkligt aktiva, kvinnor 45 och kvinnor 25. Budskapsbärare är fördelade i undergrupperna volontärer, anställda inom församlingar, samt journalister. Diakonia har satt tre delmål för insatsen: - Ökad kunskap om de drivande krafter och hinder som påverkar rättvis och hållbar utveckling; - Målgruppen "budskapsbärare" sprider budskapet om rättvis och hållbar utveckling; och - Breddat stöd och engagemang hos allmänheten för en rättvis och hållbar global utveckling, inklusive engagemang i Diakonias arbete för densamma.    Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4948000 3356629 446231 0 0 353508.9999999999 0 446231 0 0 0 2948000 0 0 0 0 2000000 0 0 3003120 0 0 8750860 Diakonia 2948000 Diakonia 2000000 Diakonia 3003120 Diakonia 353509 Diakonia 446231 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14590 Sweden The contribution aims a developing a tool/database for collecting and analysing information on the production of clothing and shoes so that target groups in Sweden can increase their knowledge on what production looks like and how production effects people living in the production countries (mainly Sidas cooperation countries). The information is presently scattered and not easily accessible and the aim om the contribution is to gather information and make it accessible and easy to use. The tool/database is intended for no-profits, unions, investors and journalists. The project will last 2019-2022 and Fair Action will actively inform certain Swedish target groups in private sector and among students of economics and business about how to use the tool. Swedish Civil Society organisations (CSO) that are awarded EU-grants for contributions that contribute to the Swedish Governments strategy for Information and communication activities may apply for funding from Sida to cover their 'own contribution' warranted by EU, in accordance with the strategy. The purpose of this arrangement is to encourage Swedish development cooperation actors to apply for EU grants. Sida trust in the European Commissions assessment of the application and the formats for reporting that the EU use. The European Commissions reference number for the contribution is HUM/2018/404-124. The total budget of the joint EU-wide application 1 547 769 EUR corresponding to ca 15 971 428 SEK. As a part of this application Fair Action were awarded 18 932 EUR corresponding to ca 195 359 SEK. Sida initially awarded Fair Action 37 121 SEK and has since then awarded another 25 373 SEK when the EU-funded project as a whole was extended with another year. Insatsen avser ta fram ett verktyg/databas för att samla och analysera information om kläd- och skoföretags leverantörskedjor för att målgrupper i Sverige ska kunna öka sin kunskap om hur produktionen ser ut och hur den påverkar människor som lever i produktionsländerna (i huvudsak samarbetsländer). I dagsläget finns informationen utspridd och på företags hemsidor, och tanken med insatsen är att samla informationen på ett ställe och göra den mer tillgänglig och lättanvänd. Verktyget/databasen är tänkt att användas av ideella organisationer, fackföreningar, investerare och journalister. Projektet pågår mellan 2019-2022 och Fair Action skall i sina svenska målgrupper i näringslivet och bland ekonomistudenter sprida kunskap om verktyget. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som beviljas EU-bidrag för insatser som bidrar till Regeringens Strategi för informations och kommunikationsverksamhet kan söka ett bidrag för egeninsatsen från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade initialt Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen avser ta fram ett verktyg/databas för att samla och analysera information om kläd- och skoföretags leverantörskedjor. Informationen ska omfatta både leverantörsfabriker och lönenivåer. I dagsläget finns informationen utspridd och på företags hemsidor, och tanken med insatsen är att samla informationen på ett ställe och göra den mer tillgänglig och lättanvänd. Verktyget/databasen är tänkt att användas av ideella organisationer, fackföreningar, investerare och journalister. Projektet pågår mellan 2019-2022 och Fair Action skall i sina svenska målgrupper i näringslivet och bland ekonomistudenter sprida kunskap om verktyget. Informationsverktyget kommer att anpassas till den påverkan som Covid-19 har på kläd- och skotillverkning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14590-14590A0101 Sweden The contribution aims a developing a tool/database for collecting and analysing information on the production of clothing and shoes so that target groups in Sweden can increase their knowledge on what production looks like and how production effects people living in the production countries (mainly Sidas cooperation countries). The information is presently scattered and not easily accessible and the aim om the contribution is to gather information and make it accessible and easy to use. The tool/database is intended for no-profits, unions, investors and journalists. The project will last 2019-2022 and Fair Action will actively inform certain Swedish target groups in private sector and among students of economics and business about how to use the tool. Swedish Civil Society organisations (CSO) that are awarded EU-grants for contributions that contribute to the Swedish Governments strategy for Information and communication activities may apply for funding from Sida to cover their 'own contribution' warranted by EU, in accordance with the strategy. The purpose of this arrangement is to encourage Swedish development cooperation actors to apply for EU grants. Sida trust in the European Commissions assessment of the application and the formats for reporting that the EU use. The European Commissions reference number for the contribution is HUM/2018/404-124. The total budget of the joint EU-wide application 1 547 769 EUR corresponding to ca 15 971 428 SEK. As a part of this application Fair Action were awarded 18 932 EUR corresponding to ca 195 359 SEK. Sida initially awarded Fair Action 37 121 SEK and has since then awarded another 25 373 SEK when the EU-funded project as a whole was extended with another year. Insatsen avser ta fram ett verktyg/databas för att samla och analysera information om kläd- och skoföretags leverantörskedjor för att målgrupper i Sverige ska kunna öka sin kunskap om hur produktionen ser ut och hur den påverkar människor som lever i produktionsländerna (i huvudsak samarbetsländer). I dagsläget finns informationen utspridd och på företags hemsidor, och tanken med insatsen är att samla informationen på ett ställe och göra den mer tillgänglig och lättanvänd. Verktyget/databasen är tänkt att användas av ideella organisationer, fackföreningar, investerare och journalister. Projektet pågår mellan 2019-2022 och Fair Action skall i sina svenska målgrupper i näringslivet och bland ekonomistudenter sprida kunskap om verktyget. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som beviljas EU-bidrag för insatser som bidrar till Regeringens Strategi för informations och kommunikationsverksamhet kan söka ett bidrag för egeninsatsen från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade initialt Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i högre utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sig i sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är HUM/2018/404-124. Insatsen har en total budget på 1 547 769 EUR vilket motsvarar ca 15 971 428 SEK. Av detta har Fair Action beviljats 18 932 EUR vilket motsvarar ca 195 359 SEK. Sida beviljade Fair Action 37 121 SEK och har sedan beviljat ytterligare 25 373 SEK när projektet förlängdes med ett tredje år. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37121 25373 37121 0 25373 62494 ForumCiv 37121 ForumCiv 25373 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14595 Sweden The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Industrial policy and administrative management Environmental policy and administrative management Industry General Environment Protection The project "Green Transition - Implementing Industrial Emissions Directive in Serbia 2021-2027" (IED3) started its third project phase in the Fall 2021. The project has been extended (from 2025-2027) with additional funds at the end of 2023. The main results achieved for the reporting period September 2025 - August 2025, the fourth project year, are: - the issuance of five integrated permits during the reporting period, prepared within the framework of the IED Serbia project, with an additional two finalised and pending signature. - the project intensified its work with new IED operators who, following the adoption of the new Law on Integrated Pollution Prevention and Control, will become subject to integrated permitting obligations. Substantial efforts were also dedicated to the revision of the IED Directive Specific Implementation Plan (DSIP), covering both existing and newly identified operators, thus providing essential input for the preparation of Serbia's Negotiating Position. - Completed financial analysis of financial impact of EU ETS Directive (ETSD) and also draft of the Directive Specific Implementation Plan (DISP) for ETSD completed. - Capacity building continued as a strong focus, with three comprehensive training modules delivered for competent authorities and a series of infield simulations for environmental inspectors, completing 30 inspection exercises across different industrial sectors during this project implementation period. - The project expanded its outreach by launching Eco Heroes educational workshops for primary school students, raising awareness among younger generations about industrial pollution and integrated permits. Communication activities remained active, with newsletters, digital content and social media channels used to inform stakeholders and the wider public. - Synergy and cooperation with the EU for Green Agenda in Serbia project was further strengthened through joint work on the new IPPC Law and complementary activities in support of both operators and CA/institutions regarding drafting of applications and preparation av draft permits. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14595-14595A0101 Sweden The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process Sweden CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6000000 6000000 5000000 5000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 5000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 6000000 12500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 1500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 1500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14605 Sweden The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level, with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project targets the nexus between public trust, citizens engagement, institutional accountability and integrity through a collaborative process and instruments of integrity management system. The ultimate goal is to regain citizens as a cornerstone and key ally of institutions in their efforts to deliver integrity governance. The objectives of the intervention are: - Institutional capacities in target institutions are built for the development and adoption of integrity plans . - Capacities of civil players are built to improve implementation of institutional integrity plans through monitoring and evidence-based feedback. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The most significant results of the intervention are assessed as following: - All six partnerer institutions (Parliament of Albania, High Prosecutorial Council, Commissioner for the Right of Information and Data Protection, Ministry of Health and Social Protection, Institute of Public health, General Directorate of Taxes) formally approved Integrity?Plans (from zero at baseline) and six created fully operational Institutional Working Groups (IWGs) that update risk registers at least quarterly. - Four Civil Society Organization (CSO) expert teams completed the inaugural Integrity?Index cycle, issuing 120? recommendations85?% already taken up in official action plans and 60?% implemented. - Enabling instruments were institutionalized: Department of Public Administration (DoPAs) ethics package is mandatory across the civil service Albanian School of Public Administration (ASPA) hosts a 12hour ethics module with 150 certified trainees Albanian State Audit Institution (ALSAI) will pilot integrity focused audits in 2025. The intervention revolved around three mutually reinforcing pillars: - Integrity Working Groups (IWGs) in each partner trained in the Integrity RiskAssessment (IRA) methodology and tasked with drafting risk based Integrity Plans; - Civic Monitoring Framework (CiMoF) later rebranded the Integrity?Index of Public Institutions that enables CSOs to rate implementation and publish independent scorecards. - Knowledge & systems support, including a national Ethics Manual, a practical IRA guide, socialexperiment research, an elearning curriculum and the first integrity audit methodology for the State Audit Institution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14605-14605A0101 Sweden The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level, with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project intends to help public institutions mitigate corruption & integrity risks, strengthen ethics and integrity of target institutions from all three branches of powers including independent institutions. It will do so by supporting the selected public institutions to put in place a coherent and effective integrity system and promoting of integrity management practices at the institutional level with the end objective to improve the level of transparency and accountability of public institutions towards citizens. The project targets the nexus between public trust, citizens engagement, institutional accountability and integrity through a collaborative process and instruments of integrity management system. The ultimate goal is to regain citizens as a cornerstone and key ally of institutions in their efforts to deliver integrity governance. The objectives of the intervention are: - Institutional capacities in target institutions are built for the development and adoption of integrity plans . - Capacities of civil players are built to improve implementation of institutional integrity plans through monitoring and evidence-based feedback. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 2620000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1400000 0 1220000 4120000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 1500000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 1400000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 1220000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14641 Sweden Sveriges Kommuner och Regioner, (SKR), has submitted a proposal for financing in total of SEK 4,776,000 to conduct a preliminary study with the aim of preparing for program proposal with the intention of leading to future support to local government authorities in countries that are part of the Swedish Regional MENA strategy for development cooperation 2021-2025. The time-period estimated to conduct the preliminary study is estimated to be around 8 months and will mainly be conducted during 2021. The countries targeted are the following; Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The total budget for the study is SEK 4,776,000, which will be financed by Sida in its entirety. Sveriges Kommuner och Regioner har inkommit med en ansökan om finansering om totalt 4 776 000 SEK för att genomföra en förstudie med syfte att utreda förutsättningar för fortsatt möjligt samarbete kring stöd för lokala myndigheter i länder som ingår i den svenska regionala samarbetsstrategin för MENA regionen 2021-2025. Tiden för genomförandet av förstudien planeras vara cirka åtta (8) månader och ske i huvudsak under 2021. Länderna som förstudien ska fokusera på är; Libanon, Tunisien, Algeriet samt Marocko. Den totala budgeten för studien är SEK 4 776 000 vilket finansieras av Sida i sin helhet. The intervention was conducted in the form of a pre-study performed by SKR/SALAR, with the overall aim to explore the possibilities of continuing the past cooperation focusing on Tunisia with a regional cooperation regarding local governance in the MENA region, with a focus on Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The aim of the pre-study was to: - Provide an overview and situational analysis of the current situation in the targeted countries in relation to local governance, decentralisation, local service delivery including issues of transparency, accountability and participation. - Map current needs in the above areas, ongoing reforms to link up to other relevant actors and ongoing partnerships, in order to understand wherre Swedish support could add value. - Explore conditions for implementation of programs in the targeted countries, including issues of registration, permits, security etc. - Propose and describe a program in support of relevant focus areas, that are clearly embedded in the local context and needs, and in line with the regional strategy for the MENA region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general KR/SALAR have commissioned national exploratory studies for Lebanon, Morocco and Tunisia to map the local context, identify a pool of interlocutors with whom the regional programme could possibly work and determine possible entry points that would add value to the context. Due to the special context in Algeria, SKR/SALAR chose to interact directly with potential stakeholders through facilitation by the embassy of Sweden in Algiers. The studies provided an overview of the political developments in the countries since 2016 and how these are affecting local governance in terms of policies and practices, of the local governance setup in the countries, existing municipal capacities and services focusing on medium sized cities, mapping of the actors of the municipal development ecosystem, including on-going projects in support of local governance and decentralisation, and a preliminary overview of possible actors with whom SALAR could enter into partership for the realisation of the programme. The different country studies were consolidated into a programme proposal for a regional MEENA programme, with a total budget of 142 MSEK for a period of four years, 2023-2026. During the study SALAR was in contact with the Swedish embassies in the four countries in question. The team in Amman have got positive feedback from a number of embassies following the work of SALAR and contacts established with the governments in each country. The programme proposal for a regional programme was processed in a quality assurance commitee at the embassy in September 2022. The proposal was assessed not to be thematically relevant, but associated with too many risks to motivate a regional programme of the proposed size. In the following dialogue between Sida and SALAR, a new programme proposal covering two years with a budget of 15 MSEK has been submitted to Sida (PlanIT 15451). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14641-14641A0101 Sweden Sveriges Kommuner och Regioner, (SKR), has submitted a proposal for financing in total of SEK 4,776,000 to conduct a preliminary study with the aim of preparing for program proposal with the intention of leading to future support to local government authorities in countries that are part of the Swedish Regional MENA strategy for development cooperation 2021-2025. The time-period estimated to conduct the preliminary study is estimated to be around 8 months and will mainly be conducted during 2021. The countries targeted are the following; Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The total budget for the study is SEK 4,776,000, which will be financed by Sida in its entirety. Sveriges Kommuner och Regioner har inkommit med en ansökan om finansering om totalt 4 776 000 SEK för att genomföra en förstudie med syfte att utreda förutsättningar för fortsatt möjligt samarbete kring stöd för lokala myndigheter i länder som ingår i den svenska regionala samarbetsstrategin för MENA regionen 2021-2025. Tiden för genomförandet av förstudien planeras vara cirka åtta (8) månader och ske i huvudsak under 2021. Länderna som förstudien ska fokusera på är; Libanon, Tunisien, Algeriet samt Marocko. Den totala budgeten för studien är SEK 4 776 000 vilket finansieras av Sida i sin helhet. The intervention was conducted in the form of a pre-study performed by SKR/SALAR, with the overall aim to explore the possibilities of continuing the past cooperation focusing on Tunisia with a regional cooperation regarding local governance in the MENA region, with a focus on Lebanon, Tunisia, Algeria and Morocco. The aim of the pre-study was to: - Provide an overview and situational analysis of the current situation in the targeted countries in relation to local governance, decentralisation, local service delivery including issues of transparency, accountability and participation. - Map current needs in the above areas, ongoing reforms to link up to other relevant actors and ongoing partnerships, in order to understand wherre Swedish support could add value. - Explore conditions for implementation of programs in the targeted countries, including issues of registration, permits, security etc. - Propose and describe a program in support of relevant focus areas, that are clearly embedded in the local context and needs, and in line with the regional strategy for the MENA region. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4776000 -737611 0 0 4776000 -737611 0 0 4038389 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4776000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -737611 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14648 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The programme reported on results, the first time on October 2025, covering the period from January 2024 till June 2025. The programme mainly reported of activities that, according to EAC's report, contributed to - an improved access to SRH integrated primary health care services, - an operationalization of an EAC pooled procurement mechanism for health and SRH commodities, - more digital solutions for integrated health and SRH services, - an enhanced role of the civil society for SRH service delivery and accountability - the development of a regional M&E framework for follow-up and assessment of SRH services - and reaffirmation of political commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14648-14648A0101 Sweden The East African Community (EAC) has submitted a proposal for support for a new phase of the EAC Integrated Health Programme (EIHP) during the period 2024 - 2027 to strengthen regional cooperation in health and SRHR within EAC member countries to prevent preventable deaths among women, newborns and children as well as ensure healthy lives and promote the well-being of youth in the East African region. The East African Community (EAC) is a regional inter-governmental organisation and is one of the eight African Regional Economic Communities (RECs) that are recognised by the African Union (AU). The EAC comprises eight member countries (known as Partner States): Burundi, Democratic Republic of the Congo, Kenya, Rwanda, Somalia (joined December 2023), South Sudan, Tanzania, and Uganda. The overarching objectives of the EAC are to develop policies and programmes for widening and deepening regional co-operation among the Partner States in political, economic, social and cultural fields, research and technology, security, legal and judicial affairs for their mutual benefit. The overall aim (impact) of phase 2 of the EIHP is to contribute towards the reduction of preventable maternal, new-born and child deaths and improve the well-being of women, children and adolescents in the East African Community. This will be achieved through four overarching objectives: Objective 1: To enhance access and utilization of quality SRH/RMNCAH, HIV, and STI services and commodities in the EAC Region. Objective 2: To strengthen digital health solutions and M&E systems to support knowledge and skills, data Management, analytics and use in SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services. Objective 3: To strengthen Leadership, Governance and Accountability for SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs in the EAC. Objective 4: To strengthen the capacity of EAC Secretariat and Partner States to coordinate and implement integrated SRH/RMNCAH, HIV/AIDS and STIs related regional, continental, and global commitments. Östafrikanska gemenskapen (EAC) har inkommit med ett förslag om stöd till en ny fas av programmet EAC Integrerat Hälsoprogram (EIHP) under perioden 2024 2027 för att stärka det regionala samarbetet inom hälsa och SRHR inom EAC medlemsländer för att förhindra dödsfall som hade kunnat förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska regionen. EAC är en regional mellanstatlig samarbetsorganisation med huvudkontor i Arusha, Tanzania, och består av åtta medlemsländer; Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Tanzania och Uganda. Syftet med EAC är att utveckla politik och program för att utvidga och fördjupa samarbetet mellan medlemsländerna inom politiska, ekonomiska, sociala och kulturella områden, forskning och teknik, säkerhet, och rättsliga frågor, till deras ömsesidiga nytta. Det övergripande målet med insatsen är att förhindra dödsfall som kan förebyggas bland kvinnor, nyfödda och barn samt säkerställa hälsosamma liv och främja välbefinnande för ungdomar i den östafrikanska gemenskapen (SDG mål 3) genom fyra övergripande mål; Mål 1: Att förbättra tillgången till och utnyttjandet av kvalitetstjänster för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, tuberkulos (TB) och sexuellt överförbara infektioner (STI) samt SRH-produkter i EAC-regionen. Mål 2: Att stärka digitala hälsolösningar och system för uppföljning och utvärdering för att stärka kunskap, datahantering, analys och tillämpning av SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI-tjänster. Mål 3: Att stärka ledarskap, styrning och ansvar för SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI i EAC. Mål 4: Att stärka EAC sekretariatets och partnerstaternas kapacitet att samordna och genomföra integrerade kring SRH/mödra och barnhälsa, hiv/aids, TB och STI regionala, kontinentala och globala åtaganden. The programme will contribute to the achievement of the four overarching objectives through three outcomes as follows: Outcome 1: Enhanced access and utilisation of SRH/RMNCAH, HIV/AIDS, STI services in the EAC Region (contributes to EIHP Objective 1) - Output 1.1: Cross- border initiatives for vulnerable groups communities, Migrants, Internal Displaced People (IDPs), Refugees, pastoralists, and key populations implemented - Output 1.2: Harmonised essential commodities, supply, and health technology/devices list for SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs Outcome 2: Strengthened Leadership, Governance, Knowledge Management and Accountability for integrated SRH/ RMNCAH, HIV/AIDS and STIs services delivery at EAC Secretariat and in all EAC Partner States (contributes to EIHP Objectives 2 and 3) - Output 2.1: Partner States commitment to SRHR/RMNCAH, HIV, STI and TB programmes guided by EAC regional instruments - Output 2.2: Global and continental Digital Health and M&E System domesticated at the Regional and Partner State levels. Outcome 3: Strengthened capacity of EAC to coordinate and implement the programme and related global and Regional Initiatives (contributes to EIHP Objectives 4) - Output 3.1: Human Resource capacity at the EAC Secretariat and Partner States level strengthened. - Output 3.2: Coordination systems and platform at the EAC secretariat functional Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 40000000 EAC/East African Community 10000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14650 Sweden The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Uganda Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Hivos has been able to show good progress and to partly catch up their delay during the second year of implementation. Hivos has been able to support 22 partners in 2024 and to obtain good results across the different objectives of the programme. Objective 1: Support and empower adolescents and young people Through its organizational development (OD) support, the Regional SRHR Fund strengthened the leadership and institutional capacity of 13 youth led and youth focused organizations in the ESA region five in Uganda, two in Malawi and five in Kenya. The support focused on improving governance and leadership, human resources, project management, monitoring and evaluation, financial and grant management, and resource mobilization systems. Notably, organizations such as Eastern Visionary Youths (Zambia) and Partners for Healthy Individuals and Communities (Uganda) made significant progress in financial management, including developing and implementing financial policies, addressing audit recommendations, and enhancing compliance and budgeting processes, resulting in improved transparency and institutional sustainability. The organizational support has opened up increased funding opportunities for partners, for example with TAHI (through Her Voice under Global Fund) securing additional support. The Fund played a key role in enhancing awareness and access to SRHR information and services for adolescents and young people across the ESA region. In Kenya, Stawisha Initiative Africa from Kenya reached over 1,700 adolescents and young women through youth forums, peer education, and safe spaces that promoted informed SRHR decision making as evidenced from increased uptake of SRHR services. The Regional SRHR Fund has enhanced the representation, participation, and visibility of youth led and youth focused organizations in national and regional SRHR policy spaces across the ESA region. One key outcome was the formation of a regional SRHR advocacy network led by Partners for Healthy Individuals and Communities (PHIC) in Uganda, which now provides a unified platform for youth led organizations to influence policy reforms across the region. The Fund and its partners addressed harmful gender and sexual norms using peer education, storytelling, and artbased advocacy, leading to gradual shifts in community attitudes toward adolescent sexuality and bodily autonomy. The Fund also promoted intersectional inclusion by mainstreaming Gender Equality, Diversity, and Inclusion across all partner programmes. Furthermore, it created safe dialogue spaces by constructively engaging religious and cultural leaders which is an approach aligned with Sida's social norm change framework that emphasizes dialogue and inclusion as an essential driver to sustainable attitudinal transformation. Objective 2: Engage and influence duty bearers on SRHR Capacity building initiatives for young advocates have strengthened youth led advocacy, influencing national policy reforms on age of consent, CSE integration, and child marriage prevention, thereby reinforcing SRHR as a recognized human right. The Fund also strategically positioned young people as credible policy actors, engaging in high level platforms such as the SADC Parliamentary Forum, EALA, and the African Union, where they have effectively held duty bearers accountable. Moreover, evidence generated through the Youth Researchers Academy has been utilized by Ministries of Health and Education to inform SRHR policies, demonstrating growing institutional recognition of youth produced knowledge. The Fund has embedded SRHR within human rights frameworks through legal and policy reform, ensuring national alignment with instruments like the Maputo Protocol and SADC SRHR Strategy. The Funds centering of young people as rightsholders has ensured that adolescents, youth with disabilities, and LGBTQI populations can claim SRHR as a right, not a privilege. The Fund significantly enhanced engagement with key decisionmakers by identifying and building the capacity of 12 influential SRHR champions, including six parliamentarians, two Human Rights Commissioners, one judge, one traditional leader, and two religious leaders across the ESA region. The Fund strengthened civil society advocacy capacity by strengthening regional multisectoral collaboration to advance the SADC Model Law on Ending Child Marriages. Objective 3: Generate evidence The Fund and its partners strengthened SRHR accountability mechanisms through social accountability monitoring, scorecards, and budget tracking initiatives led by youth led and youth focused organizations. These efforts have enhanced transparency, citizen participation, and oversight within SRHR systems. By devolving monitoring power to youth and civil society organizations, the Fund effectively enhanced a people centered accountability ultimately fostering a demand driven mechanisms that hold duty bearers to account. Moreover, through regional parliamentary collaborations, SRHR accountability has been institutionalized within formal governance structures, ensuring sustained oversight beyond donor cycles. The Funds SRHR scorecards, jointly developed with health ministries, have empowered civil society to serve as active watchdogs, tracking commitments and promoting evidence based advocacy for SRHR accountability. The Fund has notably enhanced equitable access to comprehensive SRHR services across East and Southern Africa through youth led and evidence based interventions. It has improved the availability and quality of youth friendly SRHR services by strengthening referral systems, enhancing collaboration with line ministries, and integrating inclusive service delivery models. Through targeted capacity development, the Fund has empowered partners to establish safe spaces, mobile outreach initiatives, and digital information platforms, effectively reducing access barriers for adolescents, marginalized and underserved young people. The Fund strengthened and empowered adolescents and young people in the ESA region to generate and utilize SRHR evidence through the establishment of Youth Research Academies (YRAs) in Kenya, Malawi, and Uganda. Hosted by the Kenya Medical Association (KMA), the Centre for Youth Empowerment and Civic Education (CYECE), and Restless Development Uganda (RDU), the YRAs trained 71 youth researchers in research design, data collection, analysis, and evidence based advocacy. Youth researchers developed 15 research proposals addressing critical SRHR issues including teenage pregnancy, climate change and SRHR, substance abuse, digital technology, and access to SRHR services. No additional updates for the moment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14650-14650A0101 Sweden The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 18883000 23751430.0000000037 18000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 9883000 0 0 12000000 0 0 0 0 9000000 0 -248569.9999999997 0 0 0 0 0 12000000 7000000 0 8000000 10000000 0 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4658065.7999999998 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9316131.5999999996 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4658065.7999999998 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6210754.4000000004 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6987098.7000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 560000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1065960 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 710640 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 532980 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 532980 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 799470 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -22371.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -14914.2 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -14914.2 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -19885.6 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -29828.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1440000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 960000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1080000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1440000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1080000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 960000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14658 Sweden Audit of Hivos Internal Management and Control and Policy Review Granskning av Hivos interna förvaltning och kontroll och policygranskning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14658-14658A0101 Sweden Audit of Hivos Internal Management and Control and Policy Review Granskning av Hivos interna förvaltning och kontroll och policygranskning Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230000 212622 230000 Sida administrative activity implemented by procured partner 212621.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14669 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14669-14669A0101 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 200000 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14672 Sweden The aim of this contribution is to create better conditions for indigenous people and local communities (IPLCs) and their food security, income generating activities and land rights in order to create better livelihoods and to better contribute to and gain from an inclusive economic development. This is done partly through financing small scale projects implemented by IPLCs and by supporting their organizations in developing their capacity building in order to strengthen their role and to receive funding from, among other, the Green Climate Fund. Insatsens mål är att skapa bättre förutsättningar för urfolk och lokala samhällens livsmedelstrygghet, inkomstmöjligheter och rätt till mark och naturresurser, för att skapa bättre levnadsförhållanden, möjligheter att i högre grad bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga resiliens mot kriser. Detta genom att dels finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokala samhällen själva samt genom att stödja deras organisationer i syfte att stärka deras roll samt på sikt tillgängliggöra finansiering från bl.a. den gröna klimatfonden. Syftet med insatsen är att skapa bättre förutsättningar för urfolks och lokalsamhällens livsmedelstrygghet och inkomstmöjligheter. Detta i sin tur förväntas leda till bättre levnadsvillkor, möjligheter att i större utsträckning bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga motståndskraft mot kriser. Detta görs bland annat genom att finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokalsamhällen själva, och genom att stödja deras organisationer för att långsiktigt tillgängliggöra finansiering från annan finansiering som gröna klimatfonden. Dessutom förutses att den kunskap och erfarenhet som framkommer från de IPAF-finansierade projekten, inklusive innovationer, effekter och lärdomar, kommer att fångas upp och systematiseras för att bidra till den politiska dialogen, främja genomförandet av ramverk för urfolks rättigheter och påverka initiativ som gynnar människor i fattigdom med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Programmet har tre målområden: 1) Stärka gräsrotsorganisationer och nätverk för urfolk 2) Underlätta tillgången till klimatfinansiering för urfolk 3) Bygga upp kunskap, opinionsbildning och övervaka resultat Insatsen bedöms främst bidra till strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Resultaten har uppdaterats främst med utgångspunkt i årsrapporten för 2024. Under 2024 har IPAF finansierat över 60 projekt i Afrika, Asien och Latinamerika/Karibien. Projekten omfattar insatser kopplade till bl.a. markrättigheter, livsmedelssäkerhet, bevarande och hållbar förvaltning av biologisk mångfald, kvinnors ledarskap samt tillgång till klimatsmarta teknologier. IPAF har även stött urfolksorganisationers deltagande i internationella klimat- och utvecklingsforum, vilket bidragit till ökad synlighet och påverkansmöjligheter. De redovisade resultaten bedöms främst bidra till strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Resultaten utgör till övervägande del output och genomförda aktiviteter. Redovisningen är strukturerad utifrån programmets tre målområden. 1. Stärka urfolksorganisationer och försörjningsmöjligheter I juli 2023 beslutade IFAD att bevilja 1,47 miljoner USD för 21 nya projekt inom ramen för programmets sjätte cykel. Årsrapporten anger 2,5 miljoner USD, men IFAD har på fråga förtydligat att en del av dessa medel även avser komponent 2 och 3. Programcykeln omfattar totalt 53 projekt i 42 länder i Afrika, Sydamerika och Asien, med fokus på bevarande och hållbar förvaltning av biologisk mångfald för ökad klimatanpassning och resiliens. Varje projekt tilldelas lokala urfolksgrupper 20 00070 000 USD för att finansiera egen verksamhet, i kombination med tekniskt bistånd och kapacitetsutveckling. Projekten löper till 2026, vilket sammanfaller med slutet av aktivitetsperioden enligt avtalet. Programmet har sedan 2010 genomförts av tre regionala urfolksorganisationer, en per region: Foro Internacional de Mujeres Indígenas (FIMI) för Latinamerika, Tebtebba (Indigenous Peoples International Centre for Policy Research and Education) för Asien och Samburu Women Trust (SWT) för Afrika. Utvärderingen av den femte IPAF-cykeln konstaterade att dessa organisationer på ett framgångsrikt sätt hade koordinerat och förvaltat verksamheten i respektive region (IFAD 2023, The Indigenous Peoples Assistance Facility (IPAF) Assessment of the Performance of the Fifth IPAF Cycle). Sjätte cykeln lanserades formellt genom en fem dagar lång workshop i Bangkok i november 2023 med deltagare från 37 partnerorganisationer i AsienOceanien. Workshopen omfattade genomgång av programmets resultat- och indikatorramverk samt projektpresentationer. Motsvarande regionala workshops genomfördes under första kvartalet 2024 i Nairobi (Afrika) och Lima (Latinamerika). Projektfinansieringen inleddes under 2024. Enligt bidragsrapporteringen (april 2024, Grant status reports) bedöms genomförandet som gott i Latinamerika, tillfredsställande i Afrika och utan förseningar i Asien. Både FIMI och Tebtebba beskrivs dessutom ha en regional och global roll genom att länka lokala projekt till en bredare urfolksrörelse. Årsrapporten för 2024 ger statusuppdateringar för de projekt som startade 2024 och lyfter bland annat följande exempel: 1) Pastoral Women Council (PWC): Med stöd från IPAF har 100 marklotter demarkerats för 100 maasai-kvinnor. Detta har skapat förutsättningar för att kvinnorna ska kunna formalisera och dokumentera sina markrättigheter (t.ex. registrerad äganderätt), vilket kan stärka deras ekonomiska och sociala ställning och bidra till ökad klimatanpassningsförmåga och tryggare försörjning. 2) Rwanda: Trots svår matosäkerhet uppges 79 % av de deltagande hushållen ha lyckats spara 1,5 ton potatis till nästa säsong. Inom projektet har 114 personer (85 kvinnor, 29 män) deltagit i utbildning i skördeförvaltning och lagring, med fokus på minskat svinn och förbättrad näringstillgång. 3) Colombia (Kankuamo-territoriet) Conservation of Ancestral Strategic Ecosystems with New Technologies: Projektet har etablerat två banker för inhemska fröer och 100 agroforestry-odlingar, vilket kan förbättra den biologiska mångfalden och livsmedelssäkerhet. Projektet har även genomfört digitalisering och skyltning av skyddade områden samt utbildningsinsatser om hållbar resursanvändning. 4) Ghana Volta Young Farmers Association (VYFA): Projektet har utbildat ungdomar i klimatanpassat jordbruk och djurhållning och delat ut startpaket (bl.a. getter) för att förbättra försörjningsmöjligheter och öka motståndskraften mot klimatförändringar. 2. Underlätta tillgång till klimatfinansiering för urfolksgrupper och stärka deras nätverk Syftet med målområdet är att öka urfolks faktiska tillgång till klimatfinansiering, med IFAD som förmedlande länk och/eller finansiär. Arbetet omfattar både kapacitetsstärkande stöd och metodutveckling, inklusive stärkta regionala urfolksnätverk för att bättre kunna anpassa sig till klimatförändringar utifrån principen Free, Prior and Informed Consent (FPIC). Under våren 2023 genomfördes en ny förfrågan till IFAD:s Climate Leads för att identifiera projekt där urfolksrådgivare kan stödja projektdesign och genomförande så att insatserna uppfyller krav för klimatfinansiering från IFAD, GEF, GCF och ASAP. Årsrapporten för 2024 redovisar 14 projekt under detta målområde i bland annat Belize, Kenya, Vietnam, Mexiko, Etiopien, Indien, Laos och Bolivia. Vid rapporteringstillfället inväntade några projekt formellt godkännande för att kunna utlösa finansiering. Flera projekt har mobiliserat finansiering från Gröna klimatfonden (GCF) om totalt cirka 520 miljoner USD, medan andra har finansierats via IFAD (cirka 490 miljoner USD) och Globala miljöfonden (GEF) (cirka 2,6 miljoner USD). Rapporten lyfter också att urfolkskonsulter i flera fall har anlitats för att integrera urfolksperspektiv i klimatrelaterade program, i linje med IFAD:s metodik från 2021. Till exempel har två urfolkskonsulter anställts för projektet i Mexiko för att ta fram en urfolksplan och genomföra konsultationer. Detta stärkte förutsättningarna för att projektet skulle vara kvalificerat för klimatfinansiering och samtidigt bidra till projektets mål om att minska klimatrelaterad sårbarhet för landsbygdsbefolkning i fattigdom, återställa/bevara ekosystem och ekosystemtjänster samt stärka produktionssystem i Balsas Basin (Balsasbäckenet). I det regionala programmet i Afrika (ARCAFIM) engagerades en urfolkskonsult i projektdesignfasen för att ta fram en bakgrundsstudie om urfolk, landsbygdsfinansiering och klimatanpassning. Underlaget identifierade centrala barriärer för urfolks tillgång till kapital och pekade ut programåtgärder som kan minska dessa hinder. ARCAFIM syftar till att katalysera och skala upp privat klimatanpassningsfinansiering riktad till småbrukare och landsbygdsföretag i Afrika. Vidare har IPAF säkrat en allokering om 400 000 USD från ett annat IFAD-program för att skala upp tre IPAF-finansierade klimatanpassningsprojekt. Tre lokala partners har valts ut för finansiellt stöd: NATRIPAL (Filippinerna), CERDET (Bolivia) och AIWO (Kamerun). Detta har möjliggjorts genom urfolks deltagande i globala forum som IPAF har stöttat, vilket har ökat synligheten för hur urfolk påverkas av klimatförändringar samt för vilka lösningar och bidrag de kan tillföra i relevanta initiativ. 3. Kunskapsbyggande, påverkansarbete och följa upp resultat Kunskapsbyggande och påverkansarbete är centrala för att ta tillvara erfarenheter från de IPAF-finansierade projekten. Rapporteringen indikerar att IPAF och genomförandepartnerna arbetar aktivt inom detta område, dels genom kunskaps- och erfarenhetsutbyte mellan projekt, dels genom stöd till urfolksorganisationers deltagande i regionala och globala forum. IFAD bedriver parallellt ett aktivt arbete för att synliggöra urfolks situation och driva frågor om urfolks rättigheter, deltagande och inflytande i relevanta sammanhang. Aktiviteter har genomförts av de tre genomförandepartnerna: Tebtebba (Asien), Samburu Women Trust (SWT) (Afrika) och FIMI (Latinamerika). Asien (Tebtebba): Tebtebba organiserade en utbildning i Indonesien, Beyond project data: knowledge management for development communication med fokus på effektiv kommunikation via olika plattformar och på hur projektdata (t.ex. resultat) kan användas för ökad synlighet och påverkan. Samtliga projektsamarbetspartner deltog. Afrika (SWT): SWT har intensifierat arbetet med att lyfta urfolks röster genom bland annat radioinslag, fysiska erfarenhetsutbyten och tryckt material på lokala språk med syfte att stärka spridning, användning och lokalt ägarskap inom och mellan samhällen. Latinamerika (FIMI): FIMI har tillsammans med 18 partnerorganisationer utvecklat en kommunikationsstrategi med fokus på produktion av fotobaserade rapporter, ökad synlighet i sociala medier samt framtagande av kunskapsprodukter. FIMI har även samlat in och sammanställt videomaterial om klimatförändringar, inklusive vittnesmål, territoriella erfarenheter/reflektioner och data om miljöeffekter från olika länder för att stärka medvetenhet och mobilisera målgrupper kring klimatkrisen, med särskild betoning på klimaträttvisa och urfolksperspektiv. IPAF har också stött urfolksorganisationers deltagande i internationella kunskaps- och policyforum (ett delmål inom programmet) för att stärka synlighet, erfarenhetsutbyte och påverkansmöjligheter. Under 2024 deltog IPAF bland annat i följande sammanhang: 1) UN Permanent Forum on Indigenous Issues (UNPFII), New York (april 2024): IPAF medverkade i ett sidoevent om klimatfinansiering för inkluderande och transformativ klimathandling och presenterade hur IPAF kan bidra till att stärka urfolks tillgång till klimatfinansiering. 2) REPALEAC-workshop Yaoundé: IPAF deltog i ett regionalt erfarenhetsutbyte inom REPALEAC-nätverket med fokus på strategier för bl.a. hållbara jordbruksmetoder i urfolkskontexter i Centralafrika. 3) Slow Food Terra Madre Turin (september 2024): IPAF stödde deltagande av urfolksledare från lokalsamhällen och organisationer. Flera av dessa deltog i panelsamtal om bland annat klimatkrisen, livsmedelssystem samt urbana ekosystem. Evenemanget samlade cirka 300 000 besökare under tre dagar. 4) CBD COP16 Colombia: IPAF deltog i dialoger om biologisk mångfald och urfolks rättigheter samt i ett sidoevent för att lyfta behovet av att erkänna urfolks kunskap och praxis i globala policyer om biologisk mångfald. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14672-14672A0101 Sweden The aim of this contribution is to create better conditions for indigenous people and local communities (IPLCs) and their food security, income generating activities and land rights in order to create better livelihoods and to better contribute to and gain from an inclusive economic development. This is done partly through financing small scale projects implemented by IPLCs and by supporting their organizations in developing their capacity building in order to strengthen their role and to receive funding from, among other, the Green Climate Fund. Insatsens mål är att skapa bättre förutsättningar för urfolk och lokala samhällens livsmedelstrygghet, inkomstmöjligheter och rätt till mark och naturresurser, för att skapa bättre levnadsförhållanden, möjligheter att i högre grad bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga resiliens mot kriser. Detta genom att dels finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokala samhällen själva samt genom att stödja deras organisationer i syfte att stärka deras roll samt på sikt tillgängliggöra finansiering från bl.a. den gröna klimatfonden. Syftet med insatsen är att skapa bättre förutsättningar för urfolks och lokalsamhällens livsmedelstrygghet och inkomstmöjligheter. Detta i sin tur förväntas leda till bättre levnadsvillkor, möjligheter att i större utsträckning bidra till och dra nytta av en inkluderande ekonomisk utveckling samt bygga motståndskraft mot kriser. Detta görs bland annat genom att finansiera småskaliga projekt som drivs av urfolk och lokalsamhällen själva, och genom att stödja deras organisationer för att långsiktigt tillgängliggöra finansiering från annan finansiering som gröna klimatfonden. Dessutom förutses att den kunskap och erfarenhet som framkommer från de IPAF-finansierade projekten, inklusive innovationer, effekter och lärdomar, kommer att fångas upp och systematiseras för att bidra till den politiska dialogen, främja genomförandet av ramverk för urfolks rättigheter och påverka initiativ som gynnar människor i fattigdom med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen. Programmet har tre målområden: 1) Stärka gräsrotsorganisationer och nätverk för urfolk 2) Underlätta tillgången till klimatfinansiering för urfolk 3) Bygga upp kunskap, opinionsbildning och övervaka resultat Insatsen bedöms främst bidra till strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38000000 38000000 38000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 38000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14673 Sweden Sida is contributing to Food Systems Summit in order to support global discussions on food systems. Sida's added value in these discussions is to specifically contribute with an emphasis on including the most marginalized, the civil society and to work with Sida's prioritized issues. The goal of the contribution is to contribute to changes in the global food systems through engaging in long-term, open and inclusive dialogue. This is a prerequisite for securing sustainable food systems, which is a human right and crucial for people living in poverty, as well as crucial to achieving the SDGs. Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelssystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa en tryggad livsmedelsförsörjning, vilket är en grundläggande mänsklig rättighet och av största vikt för människor i utsatthet och fattigdom, samt är ett krav för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelsystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom våra globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa tryggad livsmedelsförsörjning, som är en grundläggande mänsklig rättighet, för människor i utsatthet och fattigdom och för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture Projektet har åstadkommit en rad resultat vilka är mycket värdefulla för framtidens livsmedelsproduktion och de människor som arbetar i och runt den. Arbetet kulminerade i en Summit och en Pre-Summit, med målet att etablera en grogrund för idéer och information från olika aktörer för att reformera livsmedelssystem, och för olika aktörer att engagera sig och ta sig an åtaganden för hållbar utveckling av livsmedel för alla. End of program narrative report: https://trac.sp.sida.se/sites/TracDocs7/ContributionsDocuments/14673/UNFSS%20end%20of%20program%20narrative%20report%20(Final).docx Workstreams För att uppnå de mål FSS tagit sig an, som nämnts vid bedömningen av rapporteringen, etablerades ett flertal Work Streams att arbeta genom; Evidence, Knowledge, & Policy; Action Tracks and Levers of Change; Food Systems Summit Dialogues (FSSDs); Advocacy, Communications, & Public Mobilization; och en Digital Platform. Under arbetets gång skedde återrapportering av verksamheten inom respektive workstream där arbetets utformning synliggjordes. Dessa workstreams agerade som forum för specifika prioriteringar och genom dess framtagande säkerställdes inkluderandet av dessa arbetssätt i processen som ledde fram till FSS, samt skapade tydliga rum för olika aktörer att delta i. Evidence, Knowledge, & Policy arbetade främst genom the Summits independent Scientific Group för att säkerställa att hela projektet hade en stark förankring i forskningen vid framtagandet av olika material. Advocacy, Communications, & Public Mobilization möjliggjorde hela projektet genom att engagera aktörer. Sidas bidrag, med en lätt öronmärkning, fokuserade främst på att skapa utrymme för, och säkerställa, en inkluderande Food Systems Summit Dialogues; Action Tracks and Levers of Change som syftar till att ta katalytiska idéer till handling med hjälp av dialogstrukturer som sammanför en uppsjö av olika aktörer; och skapandet av en digital plattform, vilket möjliggjorde ett utrymme för individer, organisationer och länder att föra öppna och inkluderande dialoger, och samtidigt bidra till FSS. Flera olika rapporter och material har kommit ur dessa workstreams under arbetets gång och arbetssättet kan därför betraktas som ett resultat i sig, vilket tas upp i ett senare stycke (Kontinuerlig rapportering om FSS framväxt). Månatliga rapporter: Enheten för globalt hållbar ekonomisk utveckling - FSS sekr - All Documents (sida.se) Summit Event The Summit Event hölls digitalt och pågick i 1,5 dagar. Det samlade 37 000 registrerade delegater och hade 50 000 besökare från 193 olika länder. 163 länder deklarerade att de skulle transformera sina livsmedelsystem och samtidigt ta sig an att i högre grad inkludera jordbrukare, kvinnor, unga och urfolk. Generalsekreteraren gjorde även en Statement of Action för världen att hålla sitt löfte om att skapa en bättre framtid genom livsmedelssystem för folk, planeten och välstånd. Secretary-Generals Chair Summary and Statement of Action on the UN Food Systems Summit | United Nations https://www.un.org/en/food-systems-summit/news/making-food-systems-work-people-planet-and-prosperity Dokument Utöver detta Statement of Action ledde FSS till upprättandet av 30 multi-stakeholder initiativ och koalitioner mellan medlemsstater och andra aktörer och framtagandet av ett Food Systems Summit Compendium som detaljerar engagemanget inför FSS inom olika Work Streams. I kompendiet ingår även flera policy briefs och solution clusters som skapats från arbetet genom Action Tracks, som samlar förslag på olika lösningar och verksamhetsarbeten som hjälper parterna att uppnå sina mål. Utöver detta ingår även över 50 lösningsorienterade briefs från FSSs Scientific Group och dess partners, vilka även dessa ger lösningsförslag baserade på den vetskap och evidens som insamlats, samt Synthesis Reports som sammanställer viktiga aspekter att ha i beaktning under utformningen av livsmedelssystem som delar av civilsamhället framhållit. Documentation | United Nations https://www.un.org/en/food-systems-summit/documentation Dialoger Totalt under arbetets gång genomfördes 11 globala dialoger, 6 mellanstatliga dialoger, 624 Member State dialoger, samt över 1000 Independent Dialogues som möjliggjorde andra aktörers engagemang och input i arbetet. Dialogerna engagerade över 100 000 deltagare och bedöms ha nått miljontals människor världen över. - Civilsamhället 30-40 NGO:s gick samman för att skapa en egenorganiserad Civil Society Group of Friends för att föra fram civilsamhällens intressen i dialoger; för att regelbundet träffa FSS Secretariat; och för att hålla i egna forum för att engagera sig i det innehåll FSS producerat. Rapporteringen från FSS belyser samtidigt att de fått kritik från en grupp av civilsamhällsorganisationer innan FSS hölls, som även skapade en alternativ Summit samtidigt som FSS:s Pre-Summit. Enligt rapporteringen engagerades dessa grupper vid tillfällen för att FSS skulle kunna ta lärdom av deras åsikter. - Ursprungsbefolkningar Grupper som representerar olika urfolk var representerade i FSS:s Advisory Committee, the Champions Network, och i Leadership Teams för vissa Action Tracks. Dessutom gav FSS Secreteriat resurser genom IFAD och FAO med ändamålet att hjälpa Indigenous Peoples Groups skapa en serie av egenorganiserade Indigenous Peoples Food Systems Summit-dialoger i olika regioner. - Privat sektor För att även engagera den privata sektorn skapades en Private Sector Guiding Group som mobiliserade 27 olika näringslivsorganisationer och nätverk på global nivå, samt att över 3000 small-or-medium-sized enterprises (SME) från 137 länder tillsammans uppmanats att ta fram en Small Business Agenda till FSS för att se till att även mindre företags perspektiv inkluderas i dialogerna. Producent-organisationer, bestående av representanter för miljontals producenter inom bland annat fiske, boskapsskötsel och jordbruk, representerades i flera delar av FSS:s arbete med dialoger. - Youth För att säkerställa en inkludering av ungas perspektiv engagerades unga som co-leaders i beslutsfattande positioner under processen. FSS har under processen engagerat olika ungdomsorganisationer i dialogerna och hjälpt stärka deras röst. Mer än 100 Independent Youth Dialogues har ägt rum hittills vid rapporteringstillfället. Kontinuerlig rapportering om FSS framväxt Under arbetets gång har UFP kontinuerligt rapporterat hur projektet tar form genom månatliga rapporter. Rapporteringen har även innehållit tydliga beskrivningar av allokering av medel till projektets olika delar och verksamheter. Detta har varit viktigt då det var under arbetets gång som the Summit började utformas och realiseras, och därför utgör det förberedande arbetet en stor del av resultaten. Sammanställningsrapporter från Independent Dialogues För att dra nytta av och inkludera civil-samhällsorganisationer, ursprungsbefolkningar, småskaliga företagare och unga anordnades 1 014 st Independent Dialogues som inkluderade andra aktörer än bara medlemsländerna. Utifrån dessa dialoger har rapporter sammanställts som presenterar 22 ledande tematiska områden, men som framförallt trycker på det faktum att en hållbar utveckling av livsmedelssystem kräver samarbete inom flera områden, samt att stärka de gruppers talan som exkluderats genom historien, och som ofta utgör de mest utsatta. Rapporterna har sedan fortsatt använts i arbetet för att skapa en inkluderande Food Systems Summit, och ingår som ovan nämnt i The Food Systems Summit Compendium. Digital plattform Den digitala plattformen tog även form under arbetets gång och tillåter flera aktörer att engagera sig genom att delta i dialoger och ge konstruktiv kritik till förslag, lösningar och samarbeten. Även individer tillåts delta i skapandet av hållbara livsmedelssystem då plattformen är öppen för allmänheten att använda. Food Systems Summit | United Nations https://www.un.org/en/food-systems-summit Food System narrativ Arbetet inför, och själva Summit-tillfället, har skapat en plattform för aktörer att arbeta med utvecklingen av hållbara livsmedelssystem, har skapat förståelse för livsmedelssystemens roll globalt och på samhällsnivå, och har gett frågan legitimitet. FSS har stärkt narrativet av att hållbara livsmedelssystem är en nödvändig del av arbetet mot de globala hållbarhetsmålen. Detta är ett viktigt resultat som ser till att frågan är fortsatt aktuell för beslutsfattare och allmänheten. Coordination Hub För att förvalta och bygga vidare på de framsteg som FSS lett till och fortsätta arbetet mot hållbara livsmedelssystem skapades UN Food Systems Coordination Hub (Hubben) för att drivas av FAO för FNs räkning. Hubbens medel och tillgångar tillhandahålls av flera FN-organ: FAO, IFAD, UNDCO, UNEP, WFP och WHO. Denna plattform och Hubbens arbete skapar förutsättningar för att fortsätta arbeta mot fler samarbeten mellan parter; integrera civil-samhället, producenter och andra utsatta grupper; och koordinera tekniskt- och policystöd för länders utformning och implementering av livsmedelssystem. Home | UN Food Systems Coordination Hub (unfoodsystemshub.org) https://www.unfoodsystemshub.org/en Stocktaktaking moment I samarbete med Hubben, FAO, IFAD, WFP och FN-systemet anordnades ett Stocktaking Moment. I generalsekreterarens Statement of Action, som gjordes vid FSS, åtog de sig att vartannat år återbesöka och utvärdera implementeringen av hållbara livsmedelssystem och dess potential att hjälpa aktörer att uppnå Agenda 2030. Resultatet blev ett utrymme för länder och aktörer att se över framstegen som gjorts i relation till åtagandena från FSS, samt identifiera framgångar, hinder och prioriteringar, för att överbrygga genomförandegapet på ett effektivt sätt. Genom att ta tillvara på det momentum som FSS skapade hålls diskussionen om livsmedelssystem levande och skapar förutsättningar för att frågan ska kunna prioriteras på en global nivå. UNFSS 2 Stocktaking | UN Food Systems Coordination Hub (unfoodsystemshub.org) https://www.unfoodsystemshub.org/fs-stocktaking-moment/en Förändringskanaler Samarbetet bidrar främst till mål 5. Hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet & hållbarhet inom lantbruk/fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser. Givet att målet var att etablera en grogrund för idéer och en plattform för olika aktörer att engagera sig för en hållbar utveckling av livsmedelssystem har den primära förändringskanalen varit på en global nivå genom att påverka den normativa dialogen [GLOB/NORM]. Det går även att härleda hur påverkan sker genom en institutionell/nationell förändringskanal, givet att nationella dialoger har ägt rum mellan medlemsländerna och med civilsamhällesaktörer. Detta skapar förutsättningar för den normativa dialogen att ha en påverkan även på nationella processer och därmed landnivå (NAT/INST]). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14673-14673A0101 Sweden Sida is contributing to Food Systems Summit in order to support global discussions on food systems. Sida's added value in these discussions is to specifically contribute with an emphasis on including the most marginalized, the civil society and to work with Sida's prioritized issues. The goal of the contribution is to contribute to changes in the global food systems through engaging in long-term, open and inclusive dialogue. This is a prerequisite for securing sustainable food systems, which is a human right and crucial for people living in poverty, as well as crucial to achieving the SDGs. Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelssystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa en tryggad livsmedelsförsörjning, vilket är en grundläggande mänsklig rättighet och av största vikt för människor i utsatthet och fattigdom, samt är ett krav för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sida ska genom ett stöd till Food Systems Summit bidra till att stödja globala diskussioner kring livsmedelsystem. Sidas mervärde i sammanhanget är specifikt att bidra med fokus på inkluderingen av målgruppen och civilsamhället och att driva Sidas prioriterade frågor. Målet för insatsen är att genom öppen, inkluderande och långsiktig dialog bidra till en systemförändring inom våra globala livsmedelssystem och säkerställa hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Detta krävs för att säkerställa tryggad livsmedelsförsörjning, som är en grundläggande mänsklig rättighet, för människor i utsatthet och fattigdom och för att kunna uppnå de globala hållbarhetsmålen.  Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14674 Sweden The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14674-14674A0101 Sweden The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000 30000 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner 30000 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14677 Sweden With this contribution (portfolio guarantee) Sida aims to increase access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be to enable financing to the companies owned by refugees, lending to MSME's with KCB's Islamic banking product and conventional lending and enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women and youth. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The Sida’s Strategy in Kenya stipulates to focus on better conditions for productive employment, decent working conditions and greater economic empowerment, especially for women, young people and marginalized groups including refugees. Med denna insats (portföljgaranti) är målet att Sida ska öka tillgången till finansiering för mikro, små och medelstora företag, MSME, privatpersoner och Village Savings and Lending Associations, VSLAs. Ett särskilt fokus kommer att vara att möjliggöra finansiering till företag som ägs av flyktingar, utlåning till MSMEer med KCB:s islamiska bankprodukt och konventionell utlåning och möjliggöra finansiering till MSMEer i relevanta sektorer som ägs av kvinnor och ungdomar. Det övergripande syftet är förbättrad tillgång till finansiering, skapande av arbetstillfällen och förbättrad övergripande ekonomisk tillväxt. Sidas strategi i Kenya anger att man ska fokusera på bättre villkor för produktiv sysselsättning, anständiga arbetsvillkor och större ekonomiskt egenmakt, särskilt för kvinnor, unga och marginaliserade grupper inklusive flyktingar. The contribution is a guarantee program that is aimed to leverage private capital to support the development objectives of the Swedish Development strategy in Kenya. The strategy envisages a guarantee with KCB Bank in Kenya targeting access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be (i) enabling financing to the businesses owned by refugees, lending to MSMEs with KCB's Islamic banking product and conventional lending and (ii) enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women, youth and for the start up companies. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The proposed intervention falls under the Strategy for Sweden'ss development cooperation with Kenya, 2021-2025. The support area relevant for this contribution is Economic development and protection systems that include the most vulnerable. The guarantee is also planned to be relevant for the support of the other two areas of the strategy, Climate change, the environment and resilience in the face of climate change and Human rights, democracy, rule of law, gender equality and sexual and reproductive health and rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services The cumulative disbursed amount as of September 2026 is KES 973,709,099 (SEK 73,756,901). This demonstrates the strong catalytic effect of the guarantee facility. Rather than simply providing capital, the guarantee has helped mobilize substantially higher levels of lending. The disbursed amount illustrates that the guarantee is successfully crowding in private sector capital and expanding access to finance. By enhancing the KCB's lending confidence, the guarantee has encouraged increased loan origination, larger loan portfolios and greater outreach to businesses that might not have obtained credit without the guarantee. This reflects the core objective of the guarantee which is using a limited amount of risk coverage to unlock multiples of additional lending in the market. The scale of disbursement achieved to date indicates that the guarantee is not only facilitating individual loans but also strengthening the overall lending ecosystem. It demonstrates that the bank is actively leveraging the risk sharing arrangement to grow its lending activities, thereby amplifying the development impact of the guarantee. The continued growth in disbursements is evidence that the guarantee is serving as an effective catalyst for increased credit flow, supporting business growth, investment, job creation and broader economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14677-14677A0201 Sweden With this contribution (portfolio guarantee) Sida aims to increase access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be to enable financing to the companies owned by refugees, lending to MSME's with KCB's Islamic banking product and conventional lending and enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women and youth. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The Sida’s Strategy in Kenya stipulates to focus on better conditions for productive employment, decent working conditions and greater economic empowerment, especially for women, young people and marginalized groups including refugees. Med denna insats (portföljgaranti) är målet att Sida ska öka tillgången till finansiering för mikro, små och medelstora företag, MSME, privatpersoner och Village Savings and Lending Associations, VSLAs. Ett särskilt fokus kommer att vara att möjliggöra finansiering till företag som ägs av flyktingar, utlåning till MSMEer med KCB:s islamiska bankprodukt och konventionell utlåning och möjliggöra finansiering till MSMEer i relevanta sektorer som ägs av kvinnor och ungdomar. Det övergripande syftet är förbättrad tillgång till finansiering, skapande av arbetstillfällen och förbättrad övergripande ekonomisk tillväxt. Sidas strategi i Kenya anger att man ska fokusera på bättre villkor för produktiv sysselsättning, anständiga arbetsvillkor och större ekonomiskt egenmakt, särskilt för kvinnor, unga och marginaliserade grupper inklusive flyktingar. The contribution is a guarantee program that is aimed to leverage private capital to support the development objectives of the Swedish Development strategy in Kenya. The strategy envisages a guarantee with KCB Bank in Kenya targeting access to finance for micro, small and medium sized companies, MSMEs, individuals and Village Savings and Lending Associations, VSLAs. A particular focus will be (i) enabling financing to the businesses owned by refugees, lending to MSMEs with KCB's Islamic banking product and conventional lending and (ii) enabling financing to MSMEs in relevant sectors owned by women, youth and for the start up companies. The overall purpose is enhancement of access to finance, job creation and improved overall economic growth. The proposed intervention falls under the Strategy for Sweden'ss development cooperation with Kenya, 2021-2025. The support area relevant for this contribution is Economic development and protection systems that include the most vulnerable. The guarantee is also planned to be relevant for the support of the other two areas of the strategy, Climate change, the environment and resilience in the face of climate change and Human rights, democracy, rule of law, gender equality and sexual and reproductive health and rights. Sweden KCB/Kenya Commercial Bank Swedish International Development Cooperation Agency KCB/Kenya Commercial Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1470851 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1470851 1470851 KCB/Kenya Commercial Bank 1470851 KCB/Kenya Commercial Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14692 Sweden Sweden, via Sida, is closely engaged in many parts of the OECD work, and is planning a voluntary contribution for 2021 for the work referred to in the workplan as Promoting greater awareness of more technical topics, such as additionality, risk transfer and securitisation technics. The Sweden/Sida and OECD cooperation will focus on 1.Regulatory blockages: an area that have continuously been highlighted as preventing the flow of funds to developing countries. Sida and OECD are inspired by the recent report by the Global Investors for Sustainable Development called Renewed Recharged and Reinforced, urgent actions to harmonise and scale sustainable finance from July 2020 and OECD is planning to organize an event on the report and document possible policy measures for different actors and possible follow-up activities at the OECD February conference; 2.Secondly, Sweden/Sida will support OECD for a longer research activity around securitisation technics and implications relating to financial modelling. We are particularly interested in aspects of transparency and legislative prerequisites. While the focus will be on cooperation with development finance institutions we also hope to explore the possibilities and challenges to connect with private financial institutions; The latter is important as one of the main challenges in ensuring effective capital flows for the SDGs is the availability of projects and assets that are both bankable and aggregated in sufficiently large portfolios. Secutarisation technics is one potential way forward. De senaste åren har särskilda ansträngningar gjorts för att söka partnerskap och samarbeten med institutionella placerare såsom globala och lokala pension- och försäkringbolag. Det är just dessa aktörer, och (en liten del) av det kapital som de förvaltar, som ger det internationella samfundet hopp om att det finns medel för att möta de globala utmaningarna under de kommande 15 åren. Verkligheten är förstås mer komplex. Det är en mycket heterogen grupp aktörer, som ingår i etablerade strukturer och som styrs av globala, regionala och lokala regelverk, som satts upp bland annat för att säkerställa sparkapital och framtida pensioner. Sida har sedan många år ett nära samarbete med OECD/DACs grupp för Blended Finance både i deras arbete med TriHitaKarana processen (bredare intressent grupp) samt med medlemstaterna i Community of Practice. Avtalet träder i kraft genom parternas signatur under 2020 och genomförs under 18 månader från 1 januari 2021. OECD kommer med stöd av Sida utforska, dokumentera och kommunicera kring utmaningar och möjligheter relaterade till globala och regionala regelverk samt möjligheterna till nya finansiella modeller med fokus på utvecklingsbankernas balansräkningar. Insatsen genomförs under projektet Walk the talk Blended Finance med finansiering från Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 där projektet bidrar till målsättningen att: - Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder. - Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030. Målsättningen för Sida i denna insats är att samarbeta med OECD/DAC Blended Finance och bidra till ökad förståelse av de mer tekniska förutsättningarna för att få det stora institutionella kapitalet att bidra till hållbar utveckling generellt, och särskilt på marknader med hög risk. Vi gör det i partnerkap med aktörer som både har den tekniska kompetensen samt möjlighet att antingen agera själva eller inspirera andra till förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services De planerade aktiviteterna är: Regleringar: med utgångspunkt och inspiration från Global Investor for Sustainble Developments rapport Renewed Recharged and Reinforced, urgent actions to harmonise and scale sustainable finance, från juli 2020 - organisera ett större event, samt dokumentera möjliga policy åtgärder för olika aktörer. Utforska värdepapperisering (securitisation / securitization) och balansräkningstransaktioner: ett längre utredningsarbete där OECD särskilt kommer undersöka möjligheterna och utmaningarna för bättre tillgång av transaktionsdata samt vilka utmaningar som nuvarande regleringar sätter för vidare utveckling av dessa finansiella modeller. Utgångspunkten är främst kring utvecklingsbankers balansräkningar men kommer också öppna för möjligheter kring samarbeten med privata banker. OECD kommer dokumentera insikter och kommunicera dessa med partners från olika aktörskategorier (privatsektor, investerare, banker, utvecklingsbanker, civilsammhälle, filantroper, bilaterala givare och representanter från utvecklingsländer). De dokument som produceras är viktiga, men insatsen lägger även mycket tonvikt på den interaktiva processen genom workshops och bilatera samtal. Det är en komplex materia där olika aktörer kan vidta olika åtgärder för att söka möjligheter till reformer. Sida anser att just OECD som en neutral och insiktsfull aktör är väl lämpad att åta sig att engagera och leda olika partners i denna diskussion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14692-14692A0101 Sweden Sweden, via Sida, is closely engaged in many parts of the OECD work, and is planning a voluntary contribution for 2021 for the work referred to in the workplan as Promoting greater awareness of more technical topics, such as additionality, risk transfer and securitisation technics. The Sweden/Sida and OECD cooperation will focus on 1.Regulatory blockages: an area that have continuously been highlighted as preventing the flow of funds to developing countries. Sida and OECD are inspired by the recent report by the Global Investors for Sustainable Development called Renewed Recharged and Reinforced, urgent actions to harmonise and scale sustainable finance from July 2020 and OECD is planning to organize an event on the report and document possible policy measures for different actors and possible follow-up activities at the OECD February conference; 2.Secondly, Sweden/Sida will support OECD for a longer research activity around securitisation technics and implications relating to financial modelling. We are particularly interested in aspects of transparency and legislative prerequisites. While the focus will be on cooperation with development finance institutions we also hope to explore the possibilities and challenges to connect with private financial institutions; The latter is important as one of the main challenges in ensuring effective capital flows for the SDGs is the availability of projects and assets that are both bankable and aggregated in sufficiently large portfolios. Secutarisation technics is one potential way forward. De senaste åren har särskilda ansträngningar gjorts för att söka partnerskap och samarbeten med institutionella placerare såsom globala och lokala pension- och försäkringbolag. Det är just dessa aktörer, och (en liten del) av det kapital som de förvaltar, som ger det internationella samfundet hopp om att det finns medel för att möta de globala utmaningarna under de kommande 15 åren. Verkligheten är förstås mer komplex. Det är en mycket heterogen grupp aktörer, som ingår i etablerade strukturer och som styrs av globala, regionala och lokala regelverk, som satts upp bland annat för att säkerställa sparkapital och framtida pensioner. Sida har sedan många år ett nära samarbete med OECD/DACs grupp för Blended Finance både i deras arbete med TriHitaKarana processen (bredare intressent grupp) samt med medlemstaterna i Community of Practice. Avtalet träder i kraft genom parternas signatur under 2020 och genomförs under 18 månader från 1 januari 2021. OECD kommer med stöd av Sida utforska, dokumentera och kommunicera kring utmaningar och möjligheter relaterade till globala och regionala regelverk samt möjligheterna till nya finansiella modeller med fokus på utvecklingsbankernas balansräkningar. Insatsen genomförs under projektet Walk the talk Blended Finance med finansiering från Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 där projektet bidrar till målsättningen att: - Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder. - Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030. Målsättningen för Sida i denna insats är att samarbeta med OECD/DAC Blended Finance och bidra till ökad förståelse av de mer tekniska förutsättningarna för att få det stora institutionella kapitalet att bidra till hållbar utveckling generellt, och särskilt på marknader med hög risk. Vi gör det i partnerkap med aktörer som både har den tekniska kompetensen samt möjlighet att antingen agera själva eller inspirera andra till förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699357 699357 699357 OECD Development Centre 699357 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14701 Sweden This is a component for organisational support to Co-PLAN that is an Albanian organisation implementing a programme on environmental civil society support. Detta är en komponent för organisatoriskt stöd till Co-PLAN, som är en albansk organisation som genomför ett program för miljöstöd från det civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14701-14701A0101 Sweden This is a component for organisational support to Co-PLAN that is an Albanian organisation implementing a programme on environmental civil society support. Detta är en komponent för organisatoriskt stöd till Co-PLAN, som är en albansk organisation som genomför ett program för miljöstöd från det civila samhället. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 244526 0 0 0 161826 0 82700 0 244526 Sida administrative activity implemented by procured partner 161826 Sida administrative activity implemented by procured partner 82700 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14704 Sweden Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14704-14704A0101 Sweden Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140500 140500 140500 Sida administrative activity implemented by procured partner 140500 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14709 Sweden Interpeace has submitted a concept note to the Embassy of Sweden, that falls under objective three of the current Swedish strategy for cooperation with DRC (2021-2025) concerning Peaceful, inclusive and sustainable societies. It aims for the local, provincial and national authorities in DRC to lead, supervise, and facilitate inclusive peacebuilding processes and promote sustainably. The project will work on the recommendations from the EU-funded study carried out by Interpeace in 2020 in Kasai and Kasai Central to enhance horizontal (between citizens, communities and social groups) and vertical (between the latter and authorities, formal and informal, and at local, provincial and national level), through increased participation, communication, understanding, trust and collaboration. This is only possible if some policies can be improved and don't function as triggers or amplifiers of conflicts. Ongoing analysis will be put in place to reveal discriminatory and non-transparent facts and policies that are dividing factors at the community level and/or between communities and state institutions. To achieve this, Interpeace plans to build on government leadership and ownership to achieve results in a sustainable manner. The larger assumption is that peacebuilding efforts often fail to produce lasting results because they lack the support, involvement and backing of the highest levels of government. This has an impact on the confidence and commitment of stakeholders in peace processes. This means that identifying the reforms and decisions necessary to tackle the drivers of conflict cannot be negotiated. Thus, it is necessary to engage the DRC government in a coherent, constructive and innovative manner in order to contribute to effective governance for peace. Among the concerns that have remained unanswered for a long time are the issue of governance of the security and justice sectors, the securing of land rights by communities, equitable and sustainable access to spaces and natural resources for the promotion of economic development. and social, and the fight against corruption. The project will be implement in 4 provinces, namely Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe and Kinshasa. It is important to point out that the violent conflict in Kasai and Kasai Central between 2016 and 2018 began with clashes between supporters of a customary chief and the police and then turned into generalized violence between communities, customary chiefs, authorities and law enforcement. The conflict in Yumbi was an intercommunity clash between the Banunu and Batende linked to customary power and land conflicts. Interpeace har sökt stöd från Sida, genom svenska Ambassaden i Kongo-Kinshasa, för projektet "Strengthening Peace Governance in the Democratic Republic of the Congo" som ska genomföras från juni 2021 till juni 2025. Detta projekt faller under strategimål 3 om fredliga och inkluderande samhällen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med DR Kongo (2021-2025). Projektet syftar till att skapa inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser. Projektet kommer att grundas på rekommendationerna från den EU-finansierade konfliktanalysen som genomfördes av InterPeace i Kasai och Kasai Central 2020. Denna analys betonade vikten av att förbättra relationer horisontellt (mellan medborgare, samhällen och sociala grupper) och vertikalt (mellan medborgare och myndigheterna på lokal, provinsiell och nationell nivå). Detta kan enligt analysen ske genom utökat deltagande samt förbättrad kommunikation, förståelse, förtroende och ett bättre samarbete mellan medborgare, samhällen och myndigheter. Sådana relationer kan förbättras endast om lagar, policys och genomförande av dessa stärks utan att leda till eller fungera som en utlösare eller förstärkare av konflikter. En nu pågående analys kommer att identifiera vilka policys som är diskriminerande och icke-transparenta och därmed delar på befolkningen istället för att ena den. Analysen kommer att identifiera policys som kan bidra till att skapa kriser antingen inom befolkningen i samhället eller mellan befolkningen och de statliga institutionerna. InterPeace avser att stärka regeringens ledarskap och ägande för att uppnå resultat på ett hållbart sätt. De arbetar utifrån antagandet att fredsbyggande insatser ofta inte ger varaktiga resultat eftersom de saknar stöd och ägandeskap från de högsta regeringsnivåerna. Detta påverkar förtroendet och stödet för intressenterna i fredsprocesserna. Åtgärder för att motverka konflikter bör utgå ifrån dess grundläggande orsaker och vad som driver konflikterna framåt. Det är därför viktigt att engagera DRK:s regering och statliga institutioner på ett konstruktivt och innovativt sätt för att bidra till en effektiv och hållbar samhällsstyrning och fredsprocess. Reformer i säkerhetssektorn, uppbyggandet av rättsstaten samt frågor om mänskliga rättigheter har länge varit eftersatt i landet. Tillgång till mark för jordbruk och rättvis utvinning av naturresurser är ofta grundorsaken till konflikter, liksom korruption och avsaknad av tillgång till social service. Projektet kommer att genomföras i de fyra provinserna Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe och Kinshasa. Grunden till den väpnade och våldsamma konflikten i Kasai och Kasai Central (2016 – 2018) var sammandrabbningar mellan anhängare av en lokal, traditionell by-chef och polisen. Sammandrabbningarna resulterade i våld mellan befolkningen, myndigheterna och säkerhetsapparaten. Konflikten i Yumbi innebar en sammandrabbning mellan Banunu och Batende som hade sin grund i traditionell maktutövning och landkonflikter. The main goal of this project is to stimulate the will, capacity and relations of authorities at all levels to meet the complex challenges of peace in the provinces of Kasaï, Kasaï Central and Yumbi and even in all the DRC. This will set the preconditions for structural changes that must translate into new attitudes and practices of governance for peace. The project is based on an observation that in the current fragile situation - despite this kind of stability, where the interests of the people and the institutions don't match, it will be difficult to ensure the active participation of state actors to invest in participatory governance which is the main guarantee  for sustainable peace. This project will focus on the Kasai and Yumbi region, in order to reduce violence in the communities to the state actors but also to support peacebuilding efforts relying on a conflict scan before undertaking any specific initiative in the communities. Through this option, research and analysis, combined with capacity building, will create the building blocks to change governance as a channel of peacebuilding in a more structural way. In addition, the present rulers of the DRC are focusing on the next elections in 2023. The opportunity should be offered to mobilize political actors around the culture of peace and to bring together the authorities, communities and civil society to lay the foundations for peaceful elections. The overall objective of the project is to contribute to strengthened inclusive peace governance by state actors and non-state actors in the DRC, particularly in Kasai, Kasai Central, Mai-Ndombe and at the national level. The specific objectives of this intervention are to: Outcome 1: Increased understanding of peace governance by government and non-government actors ;Outcome 2: Increased capacity for peacebuilding governance among government and non-government actors ;Outcome 3: Enhanced inclusive peace governance at the provincial level ;Outcome 4: Improved framework for peace governance at the national level ; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During its third year, the project was subject to a few programmatic changes, including the shortening of the activity period by 6 months due to budgetary constraints. Despite this, the project made significant progress towards its objectives. The greatest achievement has been the appropriation of the project's approach by state and non-state actors. Accordingly, 22 peace initiatives have been carried out by the government, civil society and community groups independently of the programme's technical/financial support; the head of the Katanga groupement and his notables have set up a Permanent Dialogue Group (GDP) to resolve conflicts in their entity; state and non-state actors refer to the conflict maps updated by the project's stakeholders; integration of pction of specific circulars: (1) one on respect for the powers of the decentralised peace priorities from provincial action plans into provincial government programmes; provincial services and territorial entities and; (2) one reminding of the instructions relating to the key for distributing local revenue between tax departments of the Direction Generale des Recettes du KasaiKasai (DGRKAS). Both ad hoc meetings and field visit have shown that the project has made a real contribution to peace-building in the intervention areas, which is very appreciated. One priority recommendation emerged is that the P-DDRCS should be extended to the project areas of Kasai, Kasai Central and Maindombe to better consolidate the project's achievements. Local ownership of the peace initiatives by both state and civil society actors showed that the risk of limited local ownership due to unresolved conflicts had been properly addressed by Interpeace, enabling the project's objectives to be achieved. In terms of security risks, there was no major incident that affected the smooth running of the operation in the Kasai and Maindombe areas. The risk of political instability in the run-up to the 2023 general elections has been well managed, and Interpeace and its partners have worked hard to overcome the political tensions that usually exacerbate communal tensions. For example, in Maindombe, as a result of the project's actions, the 2023 elections were held peacefully and without major incident between the rival communities of Tende and Nounou. Clearly, this is one of the project's undeniable added values. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14709-14709A0101 Sweden Interpeace has submitted a concept note to the Embassy of Sweden, that falls under objective three of the current Swedish strategy for cooperation with DRC (2021-2025) concerning Peaceful, inclusive and sustainable societies. It aims for the local, provincial and national authorities in DRC to lead, supervise, and facilitate inclusive peacebuilding processes and promote sustainably. The project will work on the recommendations from the EU-funded study carried out by Interpeace in 2020 in Kasai and Kasai Central to enhance horizontal (between citizens, communities and social groups) and vertical (between the latter and authorities, formal and informal, and at local, provincial and national level), through increased participation, communication, understanding, trust and collaboration. This is only possible if some policies can be improved and don't function as triggers or amplifiers of conflicts. Ongoing analysis will be put in place to reveal discriminatory and non-transparent facts and policies that are dividing factors at the community level and/or between communities and state institutions. To achieve this, Interpeace plans to build on government leadership and ownership to achieve results in a sustainable manner. The larger assumption is that peacebuilding efforts often fail to produce lasting results because they lack the support, involvement and backing of the highest levels of government. This has an impact on the confidence and commitment of stakeholders in peace processes. This means that identifying the reforms and decisions necessary to tackle the drivers of conflict cannot be negotiated. Thus, it is necessary to engage the DRC government in a coherent, constructive and innovative manner in order to contribute to effective governance for peace. Among the concerns that have remained unanswered for a long time are the issue of governance of the security and justice sectors, the securing of land rights by communities, equitable and sustainable access to spaces and natural resources for the promotion of economic development. and social, and the fight against corruption. The project will be implement in 4 provinces, namely Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe and Kinshasa. It is important to point out that the violent conflict in Kasai and Kasai Central between 2016 and 2018 began with clashes between supporters of a customary chief and the police and then turned into generalized violence between communities, customary chiefs, authorities and law enforcement. The conflict in Yumbi was an intercommunity clash between the Banunu and Batende linked to customary power and land conflicts. Interpeace har sökt stöd från Sida, genom svenska Ambassaden i Kongo-Kinshasa, för projektet "Strengthening Peace Governance in the Democratic Republic of the Congo" som ska genomföras från juni 2021 till juni 2025. Detta projekt faller under strategimål 3 om fredliga och inkluderande samhällen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med DR Kongo (2021-2025). Projektet syftar till att skapa inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser. Projektet kommer att grundas på rekommendationerna från den EU-finansierade konfliktanalysen som genomfördes av InterPeace i Kasai och Kasai Central 2020. Denna analys betonade vikten av att förbättra relationer horisontellt (mellan medborgare, samhällen och sociala grupper) och vertikalt (mellan medborgare och myndigheterna på lokal, provinsiell och nationell nivå). Detta kan enligt analysen ske genom utökat deltagande samt förbättrad kommunikation, förståelse, förtroende och ett bättre samarbete mellan medborgare, samhällen och myndigheter. Sådana relationer kan förbättras endast om lagar, policys och genomförande av dessa stärks utan att leda till eller fungera som en utlösare eller förstärkare av konflikter. En nu pågående analys kommer att identifiera vilka policys som är diskriminerande och icke-transparenta och därmed delar på befolkningen istället för att ena den. Analysen kommer att identifiera policys som kan bidra till att skapa kriser antingen inom befolkningen i samhället eller mellan befolkningen och de statliga institutionerna. InterPeace avser att stärka regeringens ledarskap och ägande för att uppnå resultat på ett hållbart sätt. De arbetar utifrån antagandet att fredsbyggande insatser ofta inte ger varaktiga resultat eftersom de saknar stöd och ägandeskap från de högsta regeringsnivåerna. Detta påverkar förtroendet och stödet för intressenterna i fredsprocesserna. Åtgärder för att motverka konflikter bör utgå ifrån dess grundläggande orsaker och vad som driver konflikterna framåt. Det är därför viktigt att engagera DRK:s regering och statliga institutioner på ett konstruktivt och innovativt sätt för att bidra till en effektiv och hållbar samhällsstyrning och fredsprocess. Reformer i säkerhetssektorn, uppbyggandet av rättsstaten samt frågor om mänskliga rättigheter har länge varit eftersatt i landet. Tillgång till mark för jordbruk och rättvis utvinning av naturresurser är ofta grundorsaken till konflikter, liksom korruption och avsaknad av tillgång till social service. Projektet kommer att genomföras i de fyra provinserna Kasaï, Kasaï central, Mai-Ndombe och Kinshasa. Grunden till den väpnade och våldsamma konflikten i Kasai och Kasai Central (2016 – 2018) var sammandrabbningar mellan anhängare av en lokal, traditionell by-chef och polisen. Sammandrabbningarna resulterade i våld mellan befolkningen, myndigheterna och säkerhetsapparaten. Konflikten i Yumbi innebar en sammandrabbning mellan Banunu och Batende som hade sin grund i traditionell maktutövning och landkonflikter. The main goal of this project is to stimulate the will, capacity and relations of authorities at all levels to meet the complex challenges of peace in the provinces of Kasaï, Kasaï Central and Yumbi and even in all the DRC. This will set the preconditions for structural changes that must translate into new attitudes and practices of governance for peace. The project is based on an observation that in the current fragile situation - despite this kind of stability, where the interests of the people and the institutions don't match, it will be difficult to ensure the active participation of state actors to invest in participatory governance which is the main guarantee  for sustainable peace. This project will focus on the Kasai and Yumbi region, in order to reduce violence in the communities to the state actors but also to support peacebuilding efforts relying on a conflict scan before undertaking any specific initiative in the communities. Through this option, research and analysis, combined with capacity building, will create the building blocks to change governance as a channel of peacebuilding in a more structural way. In addition, the present rulers of the DRC are focusing on the next elections in 2023. The opportunity should be offered to mobilize political actors around the culture of peace and to bring together the authorities, communities and civil society to lay the foundations for peaceful elections. The overall objective of the project is to contribute to strengthened inclusive peace governance by state actors and non-state actors in the DRC, particularly in Kasai, Kasai Central, Mai-Ndombe and at the national level. The specific objectives of this intervention are to: Outcome 1: Increased understanding of peace governance by government and non-government actors ;Outcome 2: Increased capacity for peacebuilding governance among government and non-government actors ;Outcome 3: Enhanced inclusive peace governance at the provincial level ;Outcome 4: Improved framework for peace governance at the national level ; Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Mai ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 4731514 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 5000000 0 0 -268486 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 41731514 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 10000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 12000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance -268486.47 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14717 Sweden DKT is one of the only three importers of Sexual and Reproductive Health (SRH) products in the Democratic Republic of Congo (DRC). DKT provides access to a wide range of SRH products to combat unintended pregnancies, transmitted infections and avert unsafe abortions, with a focus on under-served populations. This contribution will expand DKTs sustainable social marketing activities in North and South Kivu to increase demand, empower community providers to increase acceptance of SRH products, and provide capacity building to serve victims of Gender-Based Violence (GBV), during 2021-2023. North and South Kivu has been marred by years of armed conflict, where sexual violence by armed groups or forces on women or girls (“rape as a weapon of war”) has been rampant, and where the conflicts have disrupted health and education systems. Consequently, donor responses to the humanitarian situation have been fluctuant, depending on crisis and donor priorities. This has had negative impact on sustainable SRH service and provision models as well as durable capacity building of health systems and response. The Embassy deems it necessary to continue supporting organisations working on strengthening Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), and response to sexual and gender-based violence (SGBV).The expected results for the DKT project, with the funding available, is to provide a long-term solution to SRH by expanding service provision through community-based distribution, and by training a cohort of providers to offer commodities in North and South Kivu. More specifically DKT is expected to: • Strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care (PAC) and Medical Abortion products. • Empower community-based providers to work within their communities on SRH information and awareness raising. • Train health care providers on how to serve survivors of (S)GBV, address taboos around sexuality, and demystify cultural preferences for large families. This will be done by: • Leveraging the existing private infrastructure, including clinics, pharmacies, shops and community health networks. • Building a sustainable network of community nurses, midwives and community health care providers by training them on the provision of SRH services. • Training 300 health care provides on the provision of SRH services including services to victims of GBV. DKT är en av bara tre importörer av SRH-produkter (sexuell och reproduktiv hälsa) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). DKT erbjuder ett brett utbud av SRH-produkter för att motverka oönskade graviditeter, könssjukdomar och osäkra aborter. Insatsen syftar till att utöka DKTs hållbara sociala marknadsföringsaktiviteter i norra och södra Kivu, för att öka efterfrågan på SRH- produkter, öka acceptansen av SRH-produkter genom att arbeta med samhällsleverantörer, samt tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad för hantering av könsbaserat våld, under perioden 2021-2023. Nord- och Syd Kivu har präglats av år av väpnade konflikter, där sexuellt våld utövats av väpnade grupper eller styrkor mot kvinnor och flickor. Våldtäkt har använts som ett krigsvapen och konflikterna har även haft förödande konsekvenser på hälso- och utbildningsystemen. Givarstöd till den humanitära situationen har varit fluktuerande, beroende på kris och givarprioriteringar. Detta har haft negativ inverkan på hållbara SRH-tjänster samt kapacitetsuppbyggnad av hälsosystem och respons. Ambassaden anser att det är nödvändigt att fortsätta stödja organisationer som arbetar med att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och arbetet mot sexuellt och könsbaserat våld. De förväntade resultaten från DKT-projektet, med den tillgängliga finansieringen, är att tillhandahålla en långsiktig lösning för SRHR, genom att utöka utbudet av SRH produkter och tjänster, genom samhällsbaserad distribution, samt utbildning av en grupp leverantörer som kan erbjuda produkter och SRHR-vård i norra och södra Kivu. Mer specifikt förväntas DKT: • Stärka provinsens distributionssystem för att säkerställa en permanent tillgång till preventivmedel och abortvård/läkemedel. • Möjliggöra för lokala leverantörer att arbeta inom sina samhällen med SRH-information och kunskapsbildande. • Utbilda vårdpersonal i hur man hanterar fall av sexuellt eller könsrelaterat våld, men även hur de kan hantera existerande tabun och stigman kring sexualitet och föreställningen om den kulturella vikten att ha flertal barn. Detta kommer att göras genom att: • Utnyttja den befintliga privata hälsoinfrastrukturen, det vill säga kliniker, apotek, butiker och olika hälsonätverk. • Bygga ett hållbart nätverk av sjuksköterskor, barnmorskor och vårdpersonal i samhället, genom utbildning och tillhandahållande av SRH-tjänster. • Utbilda 300 hälso- och sjukvårdspersonal som erbjuder SRH-tjänster inklusive vård till offer av sexuellt eller könsbaserat våld. This contribution from Sweden will improve access to family planning services and modern contraceptives methods that build on a sustainable model of social marketing (to increase demand and uptake) in North and South Kivu provinces and the surrounding areas. DKT will strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care as well as Medical Abortion products. Through the program, community-based providers will be trained and empowered to work within their communities to educate women and men on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Health care providers will also be trained to serve survivors of gender-based violence (GBV) and address taboos around sexuality, and family/community influences on family size.  The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion and GBV care in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The DKT bilateral program in the Democratic Republic of the Congo (DRC) aims to expand access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) services, strengthen prevention of gender based violence (GBV) and ensure comprehensive care capacity, and promote sustainable delivery through the community based Bee outreach model. In 2024, following the termination of the regional DKT component due to budget reductions, the Embassy extended the bilateral program by one year (January-December 2026) through a costed contract amendment. An additional SEK 9,600,000 was reallocated from the discontinued regional program to the bilateral program to minimize the negative impact of the cuts, especially on supply availability and service continuity. The program implementation period was January to December each year, however, due to delays in finalizing the new agreement in 2024, and corresponding disbursement, the first installment (SEK 10 million) was not paid until November 2024. This resulted in significant delays in implementation. In consultation with DKT, the programs original 12 month timeline for 2024-2025 was revised to 14 months, covering 1 November 2024 to 31 December 2025. Another major shift involved the temporary reallocation of program activities from North and South Kivu, initial focus areas due to escalating insecurity, to more stable provinces of Tshopo and Congo Central. This adjustment was proposed by DKT and approved by the Embassy on 25 March 2025. The programs core objectives remain unchanged: - Expanding access to SRHR commodities and services - Empowering communitybased service providers (Bees) - Strengthening GBV and comprehensive abortion care (CAC) services - Promoting longterm sustainability through Bee cooperatives Key adjustments include: - Reduced activities in volatile provinces - New performance targets in safer areas - Revised training and clinic support targets -Reallocation of training funds toward social marketing and awareness campaigns -Stronger media and digital engagement focus -Phased activities for demand generation, training, and RM&E (Results Monitoring & Evaluation) Training budget was partially redirected to awareness campaigns. While this shift is justified within the current context, it should be noted that training tends to yield more sustainable long term outcomes. This tradeoff should be monitored closely going forward. A field monitoring mission was conducted in Kinshasa on 17 July 2025, where four pharmacies and three health clinics collaborating with DKT were visited: Pharmacies were wellstocked with DKTsupported SRHR products such as OK Condoms, NorLevo emergency contraceptives, lubricants, and implants. Clinics visited included: Christina Clinic and Victoria Medical Center. Service availability and visibility were assessed positively. Additionally, four active Bee agents were interviewed. They reported making 10 12 household visits per day, offering SRHR counselling and referring clients to clinics and hospitals. This model remains a strong pillar of the programs demand generation strategy. The program includes a structured risk analysis, including three security scenarios with matching budget allocations. While generally well developed, several areas need strengthening: Mitigation planning in newly added provinces could be more detailed Supply chain risks including delays in procurement and transport, remain a concern Staff retention and safety in volatile provinces needs long-term consideration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14717-14717A0101 Sweden DKT is one of the only three importers of Sexual and Reproductive Health (SRH) products in the Democratic Republic of Congo (DRC). DKT provides access to a wide range of SRH products to combat unintended pregnancies, transmitted infections and avert unsafe abortions, with a focus on under-served populations. This contribution will expand DKTs sustainable social marketing activities in North and South Kivu to increase demand, empower community providers to increase acceptance of SRH products, and provide capacity building to serve victims of Gender-Based Violence (GBV), during 2021-2023. North and South Kivu has been marred by years of armed conflict, where sexual violence by armed groups or forces on women or girls (“rape as a weapon of war”) has been rampant, and where the conflicts have disrupted health and education systems. Consequently, donor responses to the humanitarian situation have been fluctuant, depending on crisis and donor priorities. This has had negative impact on sustainable SRH service and provision models as well as durable capacity building of health systems and response. The Embassy deems it necessary to continue supporting organisations working on strengthening Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), and response to sexual and gender-based violence (SGBV).The expected results for the DKT project, with the funding available, is to provide a long-term solution to SRH by expanding service provision through community-based distribution, and by training a cohort of providers to offer commodities in North and South Kivu. More specifically DKT is expected to: • Strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care (PAC) and Medical Abortion products. • Empower community-based providers to work within their communities on SRH information and awareness raising. • Train health care providers on how to serve survivors of (S)GBV, address taboos around sexuality, and demystify cultural preferences for large families. This will be done by: • Leveraging the existing private infrastructure, including clinics, pharmacies, shops and community health networks. • Building a sustainable network of community nurses, midwives and community health care providers by training them on the provision of SRH services. • Training 300 health care provides on the provision of SRH services including services to victims of GBV. DKT är en av bara tre importörer av SRH-produkter (sexuell och reproduktiv hälsa) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). DKT erbjuder ett brett utbud av SRH-produkter för att motverka oönskade graviditeter, könssjukdomar och osäkra aborter. Insatsen syftar till att utöka DKTs hållbara sociala marknadsföringsaktiviteter i norra och södra Kivu, för att öka efterfrågan på SRH- produkter, öka acceptansen av SRH-produkter genom att arbeta med samhällsleverantörer, samt tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad för hantering av könsbaserat våld, under perioden 2021-2023. Nord- och Syd Kivu har präglats av år av väpnade konflikter, där sexuellt våld utövats av väpnade grupper eller styrkor mot kvinnor och flickor. Våldtäkt har använts som ett krigsvapen och konflikterna har även haft förödande konsekvenser på hälso- och utbildningsystemen. Givarstöd till den humanitära situationen har varit fluktuerande, beroende på kris och givarprioriteringar. Detta har haft negativ inverkan på hållbara SRH-tjänster samt kapacitetsuppbyggnad av hälsosystem och respons. Ambassaden anser att det är nödvändigt att fortsätta stödja organisationer som arbetar med att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och arbetet mot sexuellt och könsbaserat våld. De förväntade resultaten från DKT-projektet, med den tillgängliga finansieringen, är att tillhandahålla en långsiktig lösning för SRHR, genom att utöka utbudet av SRH produkter och tjänster, genom samhällsbaserad distribution, samt utbildning av en grupp leverantörer som kan erbjuda produkter och SRHR-vård i norra och södra Kivu. Mer specifikt förväntas DKT: • Stärka provinsens distributionssystem för att säkerställa en permanent tillgång till preventivmedel och abortvård/läkemedel. • Möjliggöra för lokala leverantörer att arbeta inom sina samhällen med SRH-information och kunskapsbildande. • Utbilda vårdpersonal i hur man hanterar fall av sexuellt eller könsrelaterat våld, men även hur de kan hantera existerande tabun och stigman kring sexualitet och föreställningen om den kulturella vikten att ha flertal barn. Detta kommer att göras genom att: • Utnyttja den befintliga privata hälsoinfrastrukturen, det vill säga kliniker, apotek, butiker och olika hälsonätverk. • Bygga ett hållbart nätverk av sjuksköterskor, barnmorskor och vårdpersonal i samhället, genom utbildning och tillhandahållande av SRH-tjänster. • Utbilda 300 hälso- och sjukvårdspersonal som erbjuder SRH-tjänster inklusive vård till offer av sexuellt eller könsbaserat våld. DKT is one of the only three importers of Sexual and Reproductive Health (SRH) products in the Democratic Republic of Congo (DRC). DKT provides access to a wide range of SRH products to combat unintended pregnancies, transmitted infections and avert unsafe abortions, with a focus on under-served populations. This contribution will expand DKTs sustainable social marketing activities in North and South Kivu to increase demand, empower community providers to increase acceptance of SRH products, and provide capacity building to serve victims of Gender-Based Violence (GBV), during 2021-2023. North and South Kivu has been marred by years of armed conflict, where sexual violence by armed groups or forces on women or girls (“rape as a weapon of war”) has been rampant, and where the conflicts have disrupted health and education systems. Consequently, donor responses to the humanitarian situation have been fluctuant, depending on crisis and donor priorities. This has had negative impact on sustainable SRH service and provision models as well as durable capacity building of health systems and response. The Embassy deems it necessary to continue supporting organisations working on strengthening Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), and response to sexual and gender-based violence (SGBV).The expected results for the DKT project, with the funding available, is to provide a long-term solution to SRH by expanding service provision through community-based distribution, and by training a cohort of providers to offer commodities in North and South Kivu. More specifically DKT is expected to: • Strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care (PAC) and Medical Abortion products. • Empower community-based providers to work within their communities on SRH information and awareness raising. • Train health care providers on how to serve survivors of (S)GBV, address taboos around sexuality, and demystify cultural preferences for large families. This will be done by: • Leveraging the existing private infrastructure, including clinics, pharmacies, shops and community health networks. • Building a sustainable network of community nurses, midwives and community health care providers by training them on the provision of SRH services. • Training 300 health care provides on the provision of SRH services including services to victims of GBV. DKT är en av bara tre importörer av SRH-produkter (sexuell och reproduktiv hälsa) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). DKT erbjuder ett brett utbud av SRH-produkter för att motverka oönskade graviditeter, könssjukdomar och osäkra aborter. Insatsen syftar till att utöka DKTs hållbara sociala marknadsföringsaktiviteter i norra och södra Kivu, för att öka efterfrågan på SRH- produkter, öka acceptansen av SRH-produkter genom att arbeta med samhällsleverantörer, samt tillhandahålla kapacitetsuppbyggnad för hantering av könsbaserat våld, under perioden 2021-2023. Nord- och Syd Kivu har präglats av år av väpnade konflikter, där sexuellt våld utövats av väpnade grupper eller styrkor mot kvinnor och flickor. Våldtäkt har använts som ett krigsvapen och konflikterna har även haft förödande konsekvenser på hälso- och utbildningsystemen. Givarstöd till den humanitära situationen har varit fluktuerande, beroende på kris och givarprioriteringar. Detta har haft negativ inverkan på hållbara SRH-tjänster samt kapacitetsuppbyggnad av hälsosystem och respons. Ambassaden anser att det är nödvändigt att fortsätta stödja organisationer som arbetar med att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och arbetet mot sexuellt och könsbaserat våld. De förväntade resultaten från DKT-projektet, med den tillgängliga finansieringen, är att tillhandahålla en långsiktig lösning för SRHR, genom att utöka utbudet av SRH produkter och tjänster, genom samhällsbaserad distribution, samt utbildning av en grupp leverantörer som kan erbjuda produkter och SRHR-vård i norra och södra Kivu. Mer specifikt förväntas DKT: • Stärka provinsens distributionssystem för att säkerställa en permanent tillgång till preventivmedel och abortvård/läkemedel. • Möjliggöra för lokala leverantörer att arbeta inom sina samhällen med SRH-information och kunskapsbildande. • Utbilda vårdpersonal i hur man hanterar fall av sexuellt eller könsrelaterat våld, men även hur de kan hantera existerande tabun och stigman kring sexualitet och föreställningen om den kulturella vikten att ha flertal barn. Detta kommer att göras genom att: • Utnyttja den befintliga privata hälsoinfrastrukturen, det vill säga kliniker, apotek, butiker och olika hälsonätverk. • Bygga ett hållbart nätverk av sjuksköterskor, barnmorskor och vårdpersonal i samhället, genom utbildning och tillhandahållande av SRH-tjänster. • Utbilda 300 hälso- och sjukvårdspersonal som erbjuder SRH-tjänster inklusive vård till offer av sexuellt eller könsbaserat våld. This contribution from Sweden will improve access to family planning services and modern contraceptives methods that build on a sustainable model of social marketing (to increase demand and uptake) in North and South Kivu provinces and the surrounding areas. DKT will strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care as well as Medical Abortion products. Through the program, community-based providers will be trained and empowered to work within their communities to educate women and men on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Health care providers will also be trained to serve survivors of gender-based violence (GBV) and address taboos around sexuality, and family/community influences on family size.  The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion and GBV care in the DRC. This contribution from Sweden will improve access to family planning services and modern contraceptives methods that build on a sustainable model of social marketing (to increase demand and uptake) in North and South Kivu provinces and the surrounding areas. DKT will strengthen the province's distribution system to ensure a permanent presence of contraceptive and Post Abortion Care as well as Medical Abortion products. Through the program, community-based providers will be trained and empowered to work within their communities to educate women and men on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). Health care providers will also be trained to serve survivors of gender-based violence (GBV) and address taboos around sexuality, and family/community influences on family size.  The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion and GBV care in the DRC. Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7785845 11874576 10339579 10000000 10000000 9600000 0 0 0 0 0 7785845 0.0000000002 0 3339579 0 0 0 0 10000000 5937288 10000000 0 9600000 0.0000000008 0 5937288 0 0 0 0 7000000 41720000 DKT International 17880000 DKT International 2335753.5 DKT International 5450091.5 DKT International 4156101.6000000001 DKT International 1781186.3999999999 DKT International 1781186.3999999999 DKT International 4156101.6000000001 DKT International 2100000 DKT International 4900000 DKT International 1001873.7 DKT International 2337705.2999999998 DKT International 7000000 DKT International 3000000 DKT International 3000000 DKT International 7000000 DKT International 2880000 DKT International 6720000 DKT International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14718 Sweden Call-off for audit against Sida's framework agreement; E&Y received the assignment. The purpose of reviewing Pangea Trust's internal systems and processes for internal financial control. Avrop mot Sidas ramavtal; E&Y fick uppdraget. Syftet att granska Pangea Trust interna system och processer för intern finansiell kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14718-14718A0101 Sweden Call-off for audit against Sida's framework agreement; E&Y received the assignment. The purpose of reviewing Pangea Trust's internal systems and processes for internal financial control. Avrop mot Sidas ramavtal; E&Y fick uppdraget. Syftet att granska Pangea Trust interna system och processer för intern finansiell kontroll Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000 132000 0 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14719 Sweden The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Key Achievements and Results During the reporting period, substantial progress was made across various lines of action. Notable achievements include the monitoring of 1.5 million hectares of territory, the training of 137 individuals in environmental rights, and the consolidation of seven monitoring teams in the Amazon and Chaco regions. In addition, four supracommunal agendas were supported, and five organic spaces for dialogue and advocacy were promoted. In the area of research, a study on the 2024 forest fires was conducted, and a shadow report was submitted to the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR). Access to environmental justice was promoted through the development of a preventive lawsuit to safeguard the rights of rivers, the environment, and Indigenous communities. The project also influenced relevant legislative debates and deployed wide-reaching communication strategies, including audiovisual campaigns, collaborations with influencers, and coverage in both digital and traditional media outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14719-14719A0102 Sweden The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Sweden Fundacion Tierra Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Tierra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 1300000 1300000 1000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 1000000 10600000 Fundacion Tierra 4000000 Fundacion Tierra 3000000 Fundacion Tierra 1300000 Fundacion Tierra 1300000 Fundacion Tierra 1000000 Fundacion Tierra Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14721 Sweden The assignment concerns a review of the Afrikagrupperna´s capacity regarding internal governance and control in various areas according to the assignment description. Uppdraget gäller en granskning av Afrikagruppernas kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14721-14721A0101 Sweden The assignment concerns a review of the Afrikagrupperna´s capacity regarding internal governance and control in various areas according to the assignment description. Uppdraget gäller en granskning av Afrikagruppernas kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128200 128200 0 128200 Sida administrative activity implemented by procured partner 128200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14722 Sweden Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-14722-14722A0101 Sweden Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 0 550400 160000 0 0 550400 710400 NIRAS Sweden AB 160000 NIRAS Sweden AB 550400 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14736 Sweden The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. Uppdraget gäller en granskning av Naturskyddsförening avseende interna styrning och kontroll. Detta görs med anledning av att Sida väntas ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Naturskyddsförening från och med 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14736-14736A0101 Sweden The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. Uppdraget gäller en granskning av Naturskyddsförening avseende interna styrning och kontroll. Detta görs med anledning av att Sida väntas ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Naturskyddsförening från och med 2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123900 123900 123900 Sida administrative activity implemented by procured partner 123900 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14737 Sweden Effective Institutions Platform (EIP) is a network of more than 60 countries and organisations in support of evidence based political dialogue, knowledge sharing and "peer-to-peer" learning about public sector reform. EIP support its members in the development of accountable, inclusive and tranpsarent public administrations that can deliver effective services for sustainable development. EIP was founded in 2012 as a response to international committments to improve the efficiency of public institutions, and has since then developed into a mechanism for innovation and collegial exchange between governments. OECD hosts the platform and acts as its secretariat, but unlike other P2P mechanisms under the OECD's purview the EIP has a broad membership, not just OECD coutnries. Members incude both donor and partner countries, development banks, civil society and UN Agencies. The overall purpose of the EIP is to contribute to the achievement of the sustainable development goals, especially goal 16, and advancing the aid effectiveness agenda by acting as a global knowledge hub on peer-to-peer learning approaches and providing a platform to facilitate incubation and learning on alternative and innovative approaches to public sector reform and institutional development, going beyond P2P methods. The Effective Institutions Platform (EIP) är ett nätverk med över 60 länder och organisationer som stöder evidensbaserad politisk dialog, kunskapsdelning och ”peer-to-peer” (P2P) lärande om offentlig förvaltning och institutionella reformer. EIP stöder sina medlemmar i deras utveckling av ansvariga, inkluderande och transparenta offentliga institutioner som kan leverera effektiva policys och program för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. EIP startades 2012 som ett svar på internationella åtaganden om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner, och har sedan dess utvecklats till en mekanism för innovation och kollegialt utbyte mellan myndigheter. OECD är värd och sekretariat för plattformen, men till skillnad från andra P2P mekanismer inom ramen för OECD riktar sig EIP bortom organisationens egna medlemsstater, och har idag mer än 60 medlemmar. Dessa innefattar både givar- och partnerländer, utvecklingsbanker, civilsamhällesorganisationer och FN organ. EIPs övergripande mål är att bidra till uppfyllandet av Agenda 2030, i synnerhet Mål 16 och biståndseffektivitetsagendan, genom att fungera som en global kunskapsnav för "peer-to-peer" lärande, och en plattform för att facilitera utvecklingen av alternativa och innovativa metoder för reform och utveckling av den offentliga sektorn. Insatsen ämnar finansiera genomförandet av EIP:s nya strategiska fokus och arbetsplan. Båda är ett resultat av omfattande omprioriteringar som ägt rum på EIP de senaste åren. Med stöd från bl.a. Sida har plattformen genomgått en s.k. revisioning process, då dess roll och mervärde i det förändrade utvecklingssammanhanget omvärderades. Då intresset för peer-to-peer metoder, institutionell reform och utvecklingseffektivitet har ökat kraftigt sedan EIP:s grundande i 2012, har man definierat två nya strategiska fokusområden: (1) att agera som en global kunskapsbank och företrädare för Peer-to-peer (P2P) metoder, och (2) att tillhandahålla en plattform för att underlätta inkubation och lärande av innovativa strategier för reform och institutionell utveckling av offentlig sektor. Insatsens mål är operationaliserandet av detta nya fokus. Detta förväntas resultera i att etablera EIP som ett globalt nav för innovativa metoder, att utveckla evidens för P2P lärande, och att stödja andra P2P nätverk. Sekretariatet kommer att använda Sidas kärnstöd för att: 1. Upprätthålla information över P2P-allianser och relevanta kunskapsnav i syfte att identifiera och starta nya partnerskap. 2. Sammanställa evidens för effektiviteten av olika P2P-metoder och innovativa verktyg som stödjer institutionella utveckling i den offentliga sektorn. 3. Kommunicera och förespråka kunskap och lärande från P2P-partnerskap och innovativa metoder. 4. Stöda EIP-medlemmar att stärka sina strategier för peer-to-peer lärande och innovativa metoder som effektiva verktyg för att bidra till institutionell utveckling på nationell, regional eller internationell nivå. 5. Organisera årliga möten för medlemmar för gemensamt lärande och kunskapsutbyte samt för att granska och/eller förnya EIP:s mål och befintliga styrning. EIPs arbete bedöms ha potential att bidra till att bygga upp effektiva, transparenta och inkluderande institution med ansvarsutkrävande på all nivåer i partnerländer, något som är centralt för Agenda 2030:s mål 16. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The overall objective and focus of the EIP was institution development, SDG 16.6, peertopeer learning and Monitoring EvaluationLearning (MEL) as a tool and EIP as the global knowledge hub and platform for learning and innovative approaches to public sector reform and institutional development. Given the outlined tasks for the 20212022 programme, the EIP has achieved these overall results: i) Maintain a register of P2P alliances, knowledge hubs and communities of practice with a view to identify and sustain prospective EIP and P2P partnerships. The EIP maintained a register of different P2P alliances, knowledge hubs and communities of practice with a comprehensive website and the mailing list as means for the membership of the EIP to disseminate EIP material and communication. The EIP website also contained a specific web page for Tools and Approaches which composes a repository of innovative tools, methodologies and practices on P2P learning. In terms of partnerships, the first year of the programme was productive with several learning events in terms of bilateral and partner engagements. A highlight of this partner engagement was that EIP managed to convene through the 2021 Annual Meeting external speakers and facilitator of a P2P alliance on anti-corruption authorities between Kenya, Tanzania, Uganda and Zambia together with other engaged members to reflect on EIP partner experiences. The quality of partnerships improved in 2022 through the engagement with the Maarifa Centre and UCLG. ii/iii. Work with EIP members to build evidence on the merits of varying P2P approaches (and identify, establish and update a repository of innovative tools, methodologies and practices), and conduct a number of interactive learning events on effective P2P ways of working. During the two year period, but mostly in 2021, the EIP managed to produce and publish a series of knowledge products as evidence for learning and methods of P2P. Most prominently is the Lessons Harvesting: Learning from P2P Engagements Discussion Paper for a Monitoring, Evaluation and Learning Framework, which highlights seven key features of good practice approaches to monitoring, evaluation and learning (MEL) in P2P learning and how these approaches can be used to deliver better results for institutional development. Building on these insights that aimed to generate evidence and insights on good practices in P2P learning, the EIP launched a Learning Event series, comprising three virtual events held between December 2020 and May 2021. The events reflected on key attributes of effective P2P partnerships, and considered the role of MEL in tracking and supporting these approaches. The events facilitated reflection and exchange among more than 120 established practitioners in OECD and non-OECD countries, providing opportunities for participants to learn from existing P2P partnerships and to share their own experiences of enabling change through P2P and alternative approaches to reform. These learning events resulted in richer exchanges among P2P practitioners and provided important inputs to three learning notes that were prepared and published in December 2021. These Learning Notes highlighted several of the key attributes of effective partnerships for development including: (i) the importance of building trust and mutuality, (ii) the function of learning through interconnected systems and (iii) the need to adapt P2P approaches to unleash local capabilities. These notes were designed to be used as reference tools by EIP members and partners to guide and enhance their approach to P2P partnerships. In addition to highlighting key insights in relation to these attributes, the learning notes also proposed key questions for P2P practitioners to explore. The notes are considered organic resources to be revised and updated as new insights emerge, which had been disseminated through the EIPs website, social media (Twitter), and through a dedicated session at the Annual Meeting and internally at the OECDs Development Cooperation Directorate All Staff meeting. iv) Develop, test and publish a MEL framework for P2P approaches to institutional development with the aim of ensuring uptake by partner institutions and EIP members alike. The work to develop, test and publish a monitoring, evaluation and learning (MEL) framework made good progress during this reporting period. A Roadmap was created in September 2021 outlining the process for implementation of this work stream by the Secretariat to co-create, adapt and pilot test tools in existing member and partnerled P2P partnerships. The roadmap sets out the purpose and principles for engagement, dividing the process into five distinct phases including (i) engaging MEL pilot partners in co-creation, (ii) problem identification and self-assessment, (iii) tools development, (iv) piloting and adjusting tools and (v) feedback and documentation of lessons. To pilot test and cocreate MEL tools and approaches with the EIP Secretariat, the United Cities and Local Governments (UCLG) and the Maarifa Centre in Kenya were selected for the engagement roadmaps in March 2022 after a broaden application process that involved proposals, apart from the two selected, also from the GIZ Anti Corruption Authorities (ACAs) project and UK Revenue and Customs department. This engagement roadmaps identify the parameters for engagement: - The guiding criteria for selection include the type of P2P arrangement at hand, ensuring the presence of different actors and sectors, having the necessary scope and time for involving national/local actors in the localisation of tools and approaches (also to secure their ownership in the process), have a degree of mutuality and ideally select P2P arrangements at the early stage of formation to introduce and codesign MEL approaches from the outset. - UCLG and the Secretariat have agreed to review the ways in which peer learning has been captured and utilised in their Mediterranean City-to-City Migration (MC2CM) project. The principal tool adopted based on outcome harvesting was intended to result in a joint publication to be showcased at the UCLG World Congress in October 2022. - The Maarifa Centre is a knowledge sharing and learning platform supporting the Kenyan Council of Governors, which is a nonpartisan organisation comprising the Governors of the 47 Kenyan Counties supporting decentralization. The engagement and partnership of the EIP with the two UCLG and Maarifa Centre to cocreate, adapt and pilottest a set of monitoring, evaluation and learning tools to better track and deliver results through P2P partnership approaches gave some observations: - From the engagement with the UCLG: The EIP concluded a roadmap with UCLG whose principle objective was to review the role and contribution of P2P learning in UCLGs Mediterranean CitytoCity Migration (MC2CM) programme. This was to identifying what worked and what did not work, in terms of strategies for P2P learning, and identifying specific MEL approaches that could better deliver results, either as part of the MC2CM programme going forward or in the context of future UCLG programming. The MC2CM project connects 22 cities to improve and facilitate urban migration governance. Led by the United Nations Human Settlements Program (UNHabitat), the International Centre for Migration Policy Development (ICMPD) and UCLG, it addresses the critical theme of migration governance across the Mediterranean. The MC2CM has organized 16 peer learning events focusing on interactive learning among using innovative and interactive tools such as field visits or games. Reviewing the leverage of the Mediterranean City-to-City Migration Project through a report published in May 2023, positive effects of P2P learning in the MC2CM project. reflected how it (i) better equipped cities to engage in migration governance (ii) improved cities resilience against shocks (3) facilitated the establishment of a platform for new contacts across cities (4) allowed city level actions funded by MC2CM or inspired by other cities and (5) politically empowered participating cities. - From the engagement with the Maarifa Centre: During 2022, the EIP trained Council of Governors (CoG) sectoral committees on P2P learning using How-to-guide on P2P learning which was tailored to the Kenyan context of operation and included several sections on monitoring, evaluation and learning for P2P. This also equipped CoG staff with innovative knowledge and skills that they can disseminate to 47 Counties to apply as methodology to local solutions for both institutional and service delivery challenges. In December 2022, the EIP and Maarifa Centre organized a workshop on Investing in Inter-County Peer Learning as a Strategy for Institutional Reform to highlight showcases for counties to learn from similar reforms regarding digitalisation of community health services and youth empowerment. This workshop involved 13 counties in Kenya to showcase, learn from experiences and inspiration for inter-county peer learning, as well as participated in interactive problem solving exercises based on the problem solving iterative adaptation methodology. As a way forward, Counties developed action plans to entrench P2P learning for institutional reform. The EIP partnership with the UCLG and Maarifa Centre in Kenya indicated that results from the partnership in terms of how-to-guide on P2P learning and MEL methodology to track outcomes of P2P learning for institutional development will be likely be used in their future engagement with other partners, beyond the engagement with the EIP. v) Facilitate outreach and engagement to communicate knowledge and learning from P2P partnerships and hold annual meetings for members on learning and knowledge sharing. - The EIPs outreach and engagement increased during the reporting period with the Secretariat engaged varying partners championing P2P learning to explore opportunities for closer collaboration, coordination and improved uptake of EIPs tools and approaches. The EIP has also taken opportunities to showcase the EIP's work with the Practitioners Network for European Development Cooperation and in the context of the OECDDACs Peer Reviews, including Portugal and the US. To increase outreach activities in line with the guidance of the Advisory Group and EIP joint CoChairs, the EIP developed an Outreach and Sector Engagement Strategy to guide outreach activities. The purpose of this strategy is to expand the knowledge, learning and experience of effective ways of P2P working across EIP members and P2P communities, and create opportunities for collaboration and support among prospective partners. It also includes increasing the diversity of EIP members and partners as well as better adapting and tailoring engagement, outreach and dissemination to the needs, problems and types of partnerships within and beyond the membership. Adopted in November 2021, the strategy has not been fully implemented since the 2022 was focused on preparing the transition for the EIP to a new organisational host. - Annual Meeting was held only in 2021 since 2022 was focused on preparation for EIP transition and finding a new organisational host. The Secretariat continued to support EIP members to promote and strengthen their approaches towards P2P and alternative approaches on a demand basis. For example, the EIP was engaged with Senegal working on labour law reform where the partner country requested to participate in the co-creation and piloting of MEL tools to track results and impacts in P2P partnerships. the EIP also promoted the importance of MEL for tracking and measuring the impact of P2P learning through presentations at the UCLG Learning Forum Session on the 31st May 2022. In sum, during Sida's contribution period of 01.01.2021 31.03.2023, the EIP has contributed its knowledge and learning methodology on measuring and tracking the impacts of P2P learning through the development and production of a series of learning notes based on a series of public webinars held between December 2020 and May 2021, developed an Outreach and Sector Engagement Strategy and finalised an updated Workplan for 20212022, developed a roadmap to pilot test MEL tools and approaches for P2P learning, convened partners exchange in 2021 and completed its commitments with the United Cities and Local Governments (UCLG) and the Maarifa Centre (knowledge and learning hub of the Council of Governors in Kenya) to co-create, adapt and pilot test a set of monitoring, evaluation and learning (MEL) tools. These partnerships culminated in the publication of a Howto guide on P2P learning, P2P learning case studies on the digitisation of community health care and youth innovation and empowerment centres between Kenyan Counties and a joint report with UCLG on Leveraging the potential of peer learning for local governments: A review of the Mediterranean CitytoCity Migration Project. Most of the programme targeted interventions were mainly conducted during 2021 and workplans outlined by its 20212022 Strategy could partly be executed during 2021 only due to the most part of 2022 was preparation for the EIP to transit to a host organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14737-14737A0101 Sweden Effective Institutions Platform (EIP) is a network of more than 60 countries and organisations in support of evidence based political dialogue, knowledge sharing and "peer-to-peer" learning about public sector reform. EIP support its members in the development of accountable, inclusive and tranpsarent public administrations that can deliver effective services for sustainable development. EIP was founded in 2012 as a response to international committments to improve the efficiency of public institutions, and has since then developed into a mechanism for innovation and collegial exchange between governments. OECD hosts the platform and acts as its secretariat, but unlike other P2P mechanisms under the OECD's purview the EIP has a broad membership, not just OECD coutnries. Members incude both donor and partner countries, development banks, civil society and UN Agencies. The overall purpose of the EIP is to contribute to the achievement of the sustainable development goals, especially goal 16, and advancing the aid effectiveness agenda by acting as a global knowledge hub on peer-to-peer learning approaches and providing a platform to facilitate incubation and learning on alternative and innovative approaches to public sector reform and institutional development, going beyond P2P methods. The Effective Institutions Platform (EIP) är ett nätverk med över 60 länder och organisationer som stöder evidensbaserad politisk dialog, kunskapsdelning och ”peer-to-peer” (P2P) lärande om offentlig förvaltning och institutionella reformer. EIP stöder sina medlemmar i deras utveckling av ansvariga, inkluderande och transparenta offentliga institutioner som kan leverera effektiva policys och program för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. EIP startades 2012 som ett svar på internationella åtaganden om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner, och har sedan dess utvecklats till en mekanism för innovation och kollegialt utbyte mellan myndigheter. OECD är värd och sekretariat för plattformen, men till skillnad från andra P2P mekanismer inom ramen för OECD riktar sig EIP bortom organisationens egna medlemsstater, och har idag mer än 60 medlemmar. Dessa innefattar både givar- och partnerländer, utvecklingsbanker, civilsamhällesorganisationer och FN organ. EIPs övergripande mål är att bidra till uppfyllandet av Agenda 2030, i synnerhet Mål 16 och biståndseffektivitetsagendan, genom att fungera som en global kunskapsnav för "peer-to-peer" lärande, och en plattform för att facilitera utvecklingen av alternativa och innovativa metoder för reform och utveckling av den offentliga sektorn. Insatsen ämnar finansiera genomförandet av EIP:s nya strategiska fokus och arbetsplan. Båda är ett resultat av omfattande omprioriteringar som ägt rum på EIP de senaste åren. Med stöd från bl.a. Sida har plattformen genomgått en s.k. revisioning process, då dess roll och mervärde i det förändrade utvecklingssammanhanget omvärderades. Då intresset för peer-to-peer metoder, institutionell reform och utvecklingseffektivitet har ökat kraftigt sedan EIP:s grundande i 2012, har man definierat två nya strategiska fokusområden: (1) att agera som en global kunskapsbank och företrädare för Peer-to-peer (P2P) metoder, och (2) att tillhandahålla en plattform för att underlätta inkubation och lärande av innovativa strategier för reform och institutionell utveckling av offentlig sektor. Insatsens mål är operationaliserandet av detta nya fokus. Detta förväntas resultera i att etablera EIP som ett globalt nav för innovativa metoder, att utveckla evidens för P2P lärande, och att stödja andra P2P nätverk. Sekretariatet kommer att använda Sidas kärnstöd för att: 1. Upprätthålla information över P2P-allianser och relevanta kunskapsnav i syfte att identifiera och starta nya partnerskap. 2. Sammanställa evidens för effektiviteten av olika P2P-metoder och innovativa verktyg som stödjer institutionella utveckling i den offentliga sektorn. 3. Kommunicera och förespråka kunskap och lärande från P2P-partnerskap och innovativa metoder. 4. Stöda EIP-medlemmar att stärka sina strategier för peer-to-peer lärande och innovativa metoder som effektiva verktyg för att bidra till institutionell utveckling på nationell, regional eller internationell nivå. 5. Organisera årliga möten för medlemmar för gemensamt lärande och kunskapsutbyte samt för att granska och/eller förnya EIP:s mål och befintliga styrning. EIPs arbete bedöms ha potential att bidra till att bygga upp effektiva, transparenta och inkluderande institution med ansvarsutkrävande på all nivåer i partnerländer, något som är centralt för Agenda 2030:s mål 16. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1250000 0 1250000 0 0 1250000 0 0 0 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1250000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1250000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14742 Sweden Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14742-14742A0101 Sweden Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14743 Sweden Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mexico Nepal Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified South America, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution is new since fall 2021 and initial results have not yet been reported. A digital check-in meeting was held in April 2022 to get an update on progress and challenges. Summary notes have been shared with relevant colleagues and can be found in dox. Summary of updates based on the two objectives of the grant: Objective 1: Global and regional level bring the GLC definition Sub-contracts are in place with all of the CSO/regional partners Met several times with UNFPA to identify areas of collaboration: ASRHR incl CSE, Safe Abortion and PAC, How best to work at integrating SRH into national UHC strategies, action plans and budgets. In conversation with PMNCH to see how to best support their work, interest in the recently published estimates on abortion and unintended pregnancies. CLACAI: Utilizing the GLC and essential package to push for prioritization of SRHR in covid response and recovery. Adding it up estimates in the respective countries leveraging data from regional and country profiles and framing it within the GLC definition. Strategy sessions with CLACAI and local CSOs around the planning on the convening and presenting on the new abortion estimates during the meeting (together with Ipas). IPPF Africa Regional Office: Relatively new partner, worked with them with the GLC release strengthening through this work. Good and productive start. Objective two: Country-level primarily in collaboration with IPPF Africa Regional Office Malawi and Kenya (amendment of the current penal code process is underway incl self-managed abortion) Kenya key partners include IPPF, RH Network of Kenya, CRR Mexico: working with a young feminist organization worked with since 2018 on the uptake of GLC. National and state level population council. New technical guidelines for safe abortion care, decriminalized abortion. Developing advocacy materials, working with coalitions at country and regional levels and working with the government (legal and social decriminalization of abortion access). Abortion estimates and how the evidence base can be useful in advocacy. Nepal: CREPA respond to gaps in CAC advocating for access, specifically for vulnerable groups. Engaging with all three levels of government. A new publication describing the collaboration with CLACAI was published in July 2024: "Advocacy Case Study: A First for Latin America and the World Regional Network of Decision-Makers in Sexual and Reproductive Health" The case study can be accessed on the Guttmacher website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14743-14743A0101 Sweden Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 1000000 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 0 4320000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 400000 Guttmacher Institute Inc 440000 Guttmacher Institute Inc 440000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 2040000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 1280000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 200000 Guttmacher Institute Inc 200000 Guttmacher Institute Inc 1000000 Guttmacher Institute Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14748 Sweden The new contribution aims to prepare the intervention of the guarantee program TELBA. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The refinement of the program strategy to be rolled out from the project will be done through an inclusive process involving the various stakeholders. During this year, the baseline situations for the program's performance indicators will also be defined. Insatsens syfte är att förbereda garantiprogrammet TELBA. 2021 är ett förberedande år inför genomförandet av garantiprogrammet och under året kommer fokus för de flesta av aktiviteterna vara att förbereda införandet av garantifondsmekanismen. De förväntade resultaten ska uppnås genom en serie strategiska aktiviteter med syfte att definiera förutsättningarna för optimal användning av garantifonden i Burkina Faso med garantiavtal mellan intressenterna. Under implementationen av garantifonden kommer också ett förfinat strategidokument med en kommunikations-/informationsplan och en kapacitetsuppbyggnadsplan för garantimekanismen att tas fram och implementeras. Förädlingen av den programstrategi som projektet ska utmynna i kommer att göras genom en inkluderande process som involverar de olika intressenterna. Under året kommer även en baseline för programmets prestationsindikatorer att definieras. The overall objective of the program is to contribute to facilitating the access of SMEs/MSMEs in agricultural, forestry and renewable energy value chains to blended financing (grants, formal loans) through technical assistance and the guarantee facility, in order to support food security, income growth and employment of young people and women. The program will be carried out in two phases: a preparatory phase and a phase of implementation of the guarantee mechanism. The preparatory phase will cover the first year of the program. The second phase, which runs from year 02 to year 04, will focus on the implementation of the guarantee mechanism, capacity building of actors, and the establishment of conditions for the sustainability of the guarantee system. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The main objectives for the year 2021 are: Defining the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina, Developing a capacity building plan for the actors (FSPs and MSMEs/SMEs) on the guarantee mechanism; Refining the program strategy document; Developing a monitoring-evaluation manual with performance and change indicators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-14748-14748A0101 Sweden The new contribution aims to prepare the intervention of the guarantee program TELBA. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The refinement of the program strategy to be rolled out from the project will be done through an inclusive process involving the various stakeholders. During this year, the baseline situations for the program's performance indicators will also be defined. Insatsens syfte är att förbereda garantiprogrammet TELBA. 2021 är ett förberedande år inför genomförandet av garantiprogrammet och under året kommer fokus för de flesta av aktiviteterna vara att förbereda införandet av garantifondsmekanismen. De förväntade resultaten ska uppnås genom en serie strategiska aktiviteter med syfte att definiera förutsättningarna för optimal användning av garantifonden i Burkina Faso med garantiavtal mellan intressenterna. Under implementationen av garantifonden kommer också ett förfinat strategidokument med en kommunikations-/informationsplan och en kapacitetsuppbyggnadsplan för garantimekanismen att tas fram och implementeras. Förädlingen av den programstrategi som projektet ska utmynna i kommer att göras genom en inkluderande process som involverar de olika intressenterna. Under året kommer även en baseline för programmets prestationsindikatorer att definieras. The overall objective of the program is to contribute to facilitating the access of SMEs/MSMEs in agricultural, forestry and renewable energy value chains to blended financing (grants, formal loans) through technical assistance and the guarantee facility, in order to support food security, income growth and employment of young people and women. The program will be carried out in two phases: a preparatory phase and a phase of implementation of the guarantee mechanism. The preparatory phase will cover the first year of the program. The second phase, which runs from year 02 to year 04, will focus on the implementation of the guarantee mechanism, capacity building of actors, and the establishment of conditions for the sustainability of the guarantee system. 2021 is the preparatory year for the implementation of the program. During this year, most of the activities will focus on preparing for the implementation of the guarantee fund mechanism. Thus, the achievement of the above-mentioned outcomes will be achieved through the deployment of a series of strategic activities to define the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina with guarantee agreements between the stakeholders. Also, the refined strategy document with a communication/information plan and a capacity building plan for stakeholders (FSP and MSME/SME) on the guarantee mechanism will also be produced and implemented during the implementation of the guarantee fund. The main objectives for the year 2021 are: Defining the conditions for optimal use of the guarantee fund in Burkina, Developing a capacity building plan for the actors (FSPs and MSMEs/SMEs) on the guarantee mechanism; Refining the program strategy document; Developing a monitoring-evaluation manual with performance and change indicators. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -1734352 3000000 -1734352 1265648 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -1734352 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14749 Sweden The pre-core support granted for Biotica is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Biotica will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in August 2021, Sida may consider continuing with core-support with Biotica based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 193 865 SEK. Det förberedande kärnstödet för Biotica bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Biotica kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Biotica att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i augusti 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Biotica baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 193 865 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-14749-14749A0101 Sweden The pre-core support granted for Biotica is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Biotica will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in August 2021, Sida may consider continuing with core-support with Biotica based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 193 865 SEK. Det förberedande kärnstödet för Biotica bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Biotica kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Biotica att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i augusti 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Biotica baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 193 865 SEK. Sweden Ecological Society Biotica Swedish International Development Cooperation Agency Ecological Society Biotica 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193865 0 193865 193865 Ecological Society Biotica 193865 Ecological Society Biotica Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14750 Sweden Call-off consultancy service internal control functions Avrop konsulttjänst intern styrning och kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14750-14750A0101 Sweden Call-off consultancy service internal control functions Avrop konsulttjänst intern styrning och kontroll Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680949 0 0 0 680949 680949 Sida administrative activity implemented by procured partner 680949 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14765 Sweden The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Basic drinking water supply and basic sanitation Agricultural development Basic nutrition Agricultural inputs Agricultural land resources Agriculture Water Supply & Sanitation Basic Health Among the concrete results and activities reported: Outcome area 1. A local (communities and local authorities) gender-sensitive approach to promote sustainable, equitable and non-violent natural resource management and ensure systems strengthening, and empowerment of communities, households, men, and women is developed and implemented. The FAO supported "Dimitra Club approach" was applied and resulted in establishment of 150 clubs, and the clubs and their leaders and supporters (for instance community radio stations) were subject to training. 1,520 households were trained in risk prevention and mitigation measures linked to climate change, risks and disasters. 80 awareness-raising sessions and establishment of eight "local conventions for natural resource management." 18 participatory community plans (PCP) were drafted and followed up with "creation of assets" including (amongst others): eight bore-holes, recovery of 45 ha of degraded agricultural land, creation of 13 ha of market gardening areas, reforestation of 4 hectares with fruit trees, and construction of 58 market gardening wells. Outcome area 2: Food and nutritional security, food, nutritional and hygiene behaviours, and practices of the most vulnerable people, particularly women, men, girls, and boys, including internally displaced persons (IDPs), are improved and the use of basic social services and social nets is strengthened. 2,006 children aged 6-23 months supported with nutritional supplements from local products, Over 2,500 households benefiting from cash transfers, strengthening of the national social protection system, including social registry and complaints and grievance management systems. Enhanced knowledge of nutrition, hygiene and sanitation practices through establishment (and training) of 112 support groups, almost 30,000 adults trained in monitoring nutrition/malnutrition among children. 227 health-care providers trained on the national protocol for integrated management of acute malnutrition, supply and data tracking. Over 11,000 severely malnourished children received nutrition kits. Five schools and three health centers brought to minimum standards in terms of WASH infrastructure. Outcome area 3: The resilience of farmers and pastoralists (men and women) is improved in the face of climate change and through the sustainable management of natural resources, biodiversity conservation, diversification of their livelihoods and strengthening of nutrition-sensitive value chains. 1,636 small-scale farmers trained on (whereof 70% estimated to apply) sustainable land management, organic fertilizer production, processing and marketing of horticulture products. Committees and users' groups supported to manage water points, solar-pumping systems, rainwater storage tanks, and other infra-structure. Almost 4,000 people receiving seeds, and 1,800 households receiving goats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14765-14765A0101 Sweden The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 0 50000000 25000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 75000000 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 25000000 0 0 0 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 49500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14784 Sweden The Embassy in Kyiv has conducted a call off from Sida framework agreement for evaluation services. The purpose of the assignment is to evaluate the results of the “Gender Budgeting in Ukraine” project that Sweden supported during 2013-2020. The overarching purpose the evaluation is to provide the Embassy and its partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a continued support to gender budgeting reform in Ukraine as well as strategic programming by the Embassy during Sweden´s next strategy for reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027. Ambassaden i Kiev har genomfört ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingstjänster. Uppdragets syfte är att utvärdera resultaten av projektet ”Gender Budgeting in Ukraine” som Sverige stödde under 2013-2020. Utvärderingens övergripande ändamål är att ge ambassaden och dess partner underlag för kommande diskussioner om förberedelser av ett fortsatt stöd för jämställdhetsbudgetreform i Ukraina samt underlag för ambassadens strategiska programmering inom Sveriges nästa strategi för reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14784-14784A0101 Sweden The Embassy in Kyiv has conducted a call off from Sida framework agreement for evaluation services. The purpose of the assignment is to evaluate the results of the “Gender Budgeting in Ukraine” project that Sweden supported during 2013-2020. The overarching purpose the evaluation is to provide the Embassy and its partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a continued support to gender budgeting reform in Ukraine as well as strategic programming by the Embassy during Sweden´s next strategy for reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027. Ambassaden i Kiev har genomfört ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingstjänster. Uppdragets syfte är att utvärdera resultaten av projektet ”Gender Budgeting in Ukraine” som Sverige stödde under 2013-2020. Utvärderingens övergripande ändamål är att ge ambassaden och dess partner underlag för kommande diskussioner om förberedelser av ett fortsatt stöd för jämställdhetsbudgetreform i Ukraina samt underlag för ambassadens strategiska programmering inom Sveriges nästa strategi för reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 612752 0 0 0 0 0 612752 612752 Nordic Consulting Group A/S 612752.48 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14807 Sweden Environment and Climate Change Specialist - advise and support a range of UNDP’s environment and climate change work supported by the Bangkok Regional Hub (BRH), irrespective of funding source. The position will report to the Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team in the Bangkok Regional Hub, and support the Team Lead with regional functions within the NCE Team and collaborate closely with the membes of the NCE Team and beyond to provide integrated technical support to UNDP Country Offices. Miljö- och klimatförändringsspecialist - ger råd och stöd för en rad UNDP:s miljö- och klimatförändringsarbeten som stöds av Bangkok Regional Hub (BRH), oavsett finansieringskälla. Positionen kommer att rapportera till Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team i Bangkok Regional Hub och stödja Team Lead med regionala funktioner inom NCE Team och samarbeta nära med medlemmarna i NCE Team och därefter tillhandahålla integrerat tekniskt stöd till UNDP-landskontor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14807-14807A0101 Sweden Environment and Climate Change Specialist - advise and support a range of UNDP’s environment and climate change work supported by the Bangkok Regional Hub (BRH), irrespective of funding source. The position will report to the Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team in the Bangkok Regional Hub, and support the Team Lead with regional functions within the NCE Team and collaborate closely with the membes of the NCE Team and beyond to provide integrated technical support to UNDP Country Offices. Miljö- och klimatförändringsspecialist - ger råd och stöd för en rad UNDP:s miljö- och klimatförändringsarbeten som stöds av Bangkok Regional Hub (BRH), oavsett finansieringskälla. Positionen kommer att rapportera till Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team i Bangkok Regional Hub och stödja Team Lead med regionala funktioner inom NCE Team och samarbeta nära med medlemmarna i NCE Team och därefter tillhandahålla integrerat tekniskt stöd till UNDP-landskontor. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2006030 0 2006030 0 0 0 0 2006030 UNDP/United Nations Development Programme 2006029.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14818 Sweden Strategic evaluation for education. Strategisk utvärdering för utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14818-14818A0101 Sweden Strategic evaluation for education. Strategisk utvärdering för utbildning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1144000 1715999 0 0 286000 1715999 858000 2859999 Sida administrative activity implemented by procured partner 286000 Sida administrative activity implemented by procured partner 858000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 1715999 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14819 Sweden The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Small and medium-sized enterprises (SME) development Government & Civil Society-general Industry Intermediate Outcome 1. The public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia Results example 1: Journalists Network on Disability Reporting with Radio Campaigns In YR3, OPDs teamed up with media outlets to create the Journalists Network on Disability Reporting, resulting in 22 impactful stories that improve disability journalism and promote positive representations of resilience. During the campaign, a total of 374 radio talk shows reached diverse audiences on PwD rights, with 26% of callers being female (207) and 74% male (601), highlighting the need for increased female participation. Results example 2: Successful implementation of VIDEO CAMPAIGNS The video campaign is transforming how society views of PWDs. Participants are pledging to embrace inclusion, actively involving PWDs in social development initiatives and not calling them by their disabilities. During this period, the video campaigns reach out to about 1000 participants directly benefited from five video campaigns, generating twice as many indirect benefits and showcasing our wide reaching impact. The video campaign is a powerful tool to enhance the perception of Persons with Disabilities (PWDs) because it combines storytelling, emotion, and visibility to challenge stereotypes and shift public attitudes. Video content can break down negative or limiting perceptions by showcasing PWDs as capable, talented, independent, and active contributors to society. It raises awareness and draws attention to the barriers PWDs face and how they overcome them, prompting conversations about inclusion, accessibility, and rights. Bomi county had the highest attendance at 286, followed by Bong at 229, Lofa at 182, Nimba at 161, and Montserrado at 70. This suggests varying levels of engagement across counties, with Bomi showing the strongest turnout. Three (3) roundtable dialogues were held: two (2) at the county level and 1 nationally led by NCD, NUOD, and stakeholders. All these were contributed to the output of awareness and sensitization campaign which will leave to public changed attitude toward social-economic development of PWDs. INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs Results example 3: strengthen and support to tripartite and held first National Conference for disability inclusive labour, decent work and social protection made. The project continue to support the tripartite social pratners in Liberia )The Government, trade unions and employers organization). Three 3 meetings out of 6 held and supported the Ministry of Labour with office materials, on the sectoral consultations, three were held in the agriculture, tertiary and security sectors. As part of the result for social dialogue, the first ever national conference was held in Liberia with the participation representatives from the projects counties, line ministries, human rights organizations, NGOs/CSOs, OPDs, partners of the project and the donors community. This shows significant advancement in social dialogue as success stories indicate that in Bomi - NASSCORP employed 1 physically challenged. The Superintendent office employed 2 persons with disabilities, one female and one male. At the county office for the ministry of Education employed 2 persons with disabilities. In Lofa, installation of ramp at the administrative building has been completed with one person with disabilities employed at the Superintendent Office. PwDs themselves have reported positive lifestyle shifts because of knowledge from decent work workshops. A visually impaired female established vegetable garden and encourages other PwDs to join her INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Results example 4: Start-ups: Women and men with disabilities run successful startups A total of 33 startups across the five counties were mentored and coached during year three of the project. For example in Nimba county, seven startups were monitored, covering different business sectors such as timber, soap production, agriculture, honey production, and trading (red oil and water sales). In montserrado, a total of eight startups were monitored, covering different business sectors such as agriculture (crops and livestock), food processing, soap production, retail and trading, handicrafts and artisanal products. In Lofa, six startups were monitored in the Voijama, Kolahun, and Foyah districts and they are involved in agriculture (rice farming), soap production, livestock and food processing. Bomi county had a total of three startups were monitored in Bomi County, covering business sectors such as beverage sales, soap production, and rice trading. Lastly in Bong county, a total of nine startups, These startups reflect a diverse range of sectors, including agriculture, manufacturing, services, and trade, contributing to the local economy in Bong County. According to Victoria Country Cloth, though established in 2021 was on the verge of collapsing, the opportunity given by CAD-L project in 2023 through a grant of US$2000 enabled her Business to get revived. Following the receipt of the grant her team go on board 4 additional persons with disability who had undergone training in weaving and are now performing adequately in the manufacturing of country cloth. For Victoria, working with and empowering other PWDs is a dream come through, as through this process, income generated has helped members of the group have their children retained in school compared to before when the kids were sent home due to lack of school fees. The Start-up has become one of the sole suppliers of country clothes in Voinjama and its environment hereby enabling several members some of whom were begging around to keep involved with a more dependable and stable act of production of the county cloth from which they can make ends meet and support themselves and their family. Out of the US$2,000 received from AIFO Victoria and her team have translated their usual open weaving production site into a weaving production now carried out under a newly constructed hall in which they are more certain to continue their work both during the rain and dry. "Nothing makes us happier than seeing ourselves involved in a business that supports not only PWDs but persons with abilities as well. We feel respected and honored by what we do and are doing all possible to ensure this is long lasting. Today the Victoria women has produced more than 100 lappers sets which has been sold in and out of Lofa. The team is currently working on their market linkage to enhance sales. A special thanks to AIFO and her parters for the support " No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14819-14819A0101 Sweden The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 7000000 4700000 4800000 0 4000000 3200000 0 4000000 0 0 4700000 0 0 7000000 0 0 3000000 4000000 0 0 0 3470000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 31230000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 6300000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 700000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 4320000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 480000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 320000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 2880000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 2700000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 300000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 470000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 4230000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14829 Sweden ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Promotion of mental health and well-being Basic life skills for youth Democratic participation and civil society Social Dialogue Conflict, Peace & Security Non-communicable diseases (NCDs) Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services ZOA successfully implemented all planned activities, and as a result strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. The contribution included a component to strengthen the capacity of YMCA Liberia which was very successful and YMCA Liberia signed an agreement with the Embassy in 2023. The Embassy has assessed that YMCA has built their capacity through this support and are prepared for direct funding from the Embassy. YMCA has also been successful in the implementation of the Community Leadership Forums and Peace Clubs, and shows great potential to continuing strengthening social cohesion through these efforts. Examples of results include: - 6840 persons (M: 4668, F:2172) participated in Community Based Sociotherapy (CBS) groups. - 74 % of participants in CBS for leaders reported on better connections with citizens and 70 % understands the benefits of good governance. - Local leaders who participated in CBS for leaders saw a change in sharing of information, listening to others, more women in leadership positions and making community laws. - 85 % of participants in CLFs reported an increased level of successful collective action - 75 % of participants in CLFs reported increased instances in which citizens inputs influenced decision-making. - 230 persons (M: 166, F: 64) including local duty bearers, women and young people, participated in CLFs where they agreed on and follow through on action plans addressing key issues they had identified in the communities. - 1 000 students engaged in peace clubs No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14829-14829A0101 Sweden ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5800000 0 5800000 0 0 2900000 0 0 2900000 1160000 ZOA 1160000 ZOA 2320000 ZOA 5800000 ZOA 1160000 ZOA 580000 ZOA 1160000 ZOA 580000 ZOA 580000 ZOA 2900000 ZOA 290000 ZOA 580000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA 1450000 ZOA 580000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA 1450000 ZOA Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14833 Sweden The Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) proposed the Swedish Embassy in Bangkok for the capacity development support to enable parliamentary staff throughout the region, especially Cambodia, Laos and Myanmar to perform their roles effectively. Specific outcomes include the increased capacity of parliamentary staff to draft legislation; to implement their parliament’s representation function; to support Parliamentarians fulfil their oversight role; enhanced peer learning and cooperating for joint activities of regional interest towards the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA). The proposed budget is 1 800 000 SEK, covering 1 April -31 December 2021. It is accounted for 12% of the total budget for 2021. In addition to a core program support, these funds will be used to mainstream the development perspectives of gender equality, peacebuilding, and human rights based approach into PCAsia ongoing activities. Other funders include the Swedish Embassy in Phnom Penh and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) har ansökt om finansiering för kapacitetsutveckling från den svenska ambassaden i Bangkok för att möjliggöra för parlamentariker i hela regionen, särskilt Kambodja, Laos och Myanmar, att på ett effektivt sätt utföra sitt arbete. Specifika resultat inkluderar ökad kapacitet för parlamentariker att utarbeta lagförslag, att utföra parlamentets roll att representera folket, att stödja parlamentariker att utföra sin övervakande roll, förbättrat peer-lärande och samarbete för gemensamma aktiviteter av regionalt intresse gentemot ASEANs interparlamentariska församling (AIPA). Den föreslagna budgeten uppgår till 1 800 000 SEK och täcker perioden 1 april - 31 december 2021. Det motsvarar 12% av den totala budgeten för 2021. Förutom stöd till kärnaktiviteterna kommer dessa medel att användas för att integrera utvecklingsperspektiven för jämställdhet, fredsbyggande och rättighetsbaserade tillvägagångssätt inom PCAsias pågående aktiviteter. Andra finansiärer är den svenska ambassaden i Phnom Penh och den schweiziska biståndsorganisationen SDC (Swiss Agency for Development and Cooperation). The overall objective of the Core Activities is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the major themes of gender equality, peace-building, and the mainstreaming of the human rights based approach. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in Southeast Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Based on PIC/PCAsia's previous result, the evaluation in 2019 concluded that PIC/PCAsia had acquired an extensive expertise in skill development in order to strengthen the capacity of staff to fulfil their functions and carry out parliamentary work in a neutral, accurate and balanced way. This expertise had been extended to the region through the Regional Fellowship Programme open to parliamentary staff of the ten ASEAN Member States. There were very few others to do so, to basic needs that had been well documented and were common to most parliaments of the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14833-14833A0101 Sweden The Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) proposed the Swedish Embassy in Bangkok for the capacity development support to enable parliamentary staff throughout the region, especially Cambodia, Laos and Myanmar to perform their roles effectively. Specific outcomes include the increased capacity of parliamentary staff to draft legislation; to implement their parliament’s representation function; to support Parliamentarians fulfil their oversight role; enhanced peer learning and cooperating for joint activities of regional interest towards the ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA). The proposed budget is 1 800 000 SEK, covering 1 April -31 December 2021. It is accounted for 12% of the total budget for 2021. In addition to a core program support, these funds will be used to mainstream the development perspectives of gender equality, peacebuilding, and human rights based approach into PCAsia ongoing activities. Other funders include the Swedish Embassy in Phnom Penh and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Parliamentary Centre of Asia (PCAsia) har ansökt om finansiering för kapacitetsutveckling från den svenska ambassaden i Bangkok för att möjliggöra för parlamentariker i hela regionen, särskilt Kambodja, Laos och Myanmar, att på ett effektivt sätt utföra sitt arbete. Specifika resultat inkluderar ökad kapacitet för parlamentariker att utarbeta lagförslag, att utföra parlamentets roll att representera folket, att stödja parlamentariker att utföra sin övervakande roll, förbättrat peer-lärande och samarbete för gemensamma aktiviteter av regionalt intresse gentemot ASEANs interparlamentariska församling (AIPA). Den föreslagna budgeten uppgår till 1 800 000 SEK och täcker perioden 1 april - 31 december 2021. Det motsvarar 12% av den totala budgeten för 2021. Förutom stöd till kärnaktiviteterna kommer dessa medel att användas för att integrera utvecklingsperspektiven för jämställdhet, fredsbyggande och rättighetsbaserade tillvägagångssätt inom PCAsias pågående aktiviteter. Andra finansiärer är den svenska ambassaden i Phnom Penh och den schweiziska biståndsorganisationen SDC (Swiss Agency for Development and Cooperation). The overall objective of the Core Activities is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the major themes of gender equality, peace-building, and the mainstreaming of the human rights based approach. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in Southeast Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 0 1000000 0 0 0 0 800000 1800000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 1000000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 800000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14834 Sweden TA Procurement reviews GPE TA Procurement reviews GPE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-14834-14834A0101 Sweden TA Procurement reviews GPE TA Procurement reviews GPE Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 832808 832808 832808 KPMG Tanzania 832807.71 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14859 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14859-14859A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Blackbox Videoproduktion AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42900 0 0 42900 0 42900 Blackbox Videoproduktion AB 42900 Blackbox Videoproduktion AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14872 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase `Women`s Initiatives` will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with `Women`s Initiatives` based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 274 200 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Organisationen är baserad i regionen Transnistrien i Moldavien (TN). `Women`s Initiatives` kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `Women`s Initiatives` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 274 200 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14872-14872A0101 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase `Women`s Initiatives` will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with `Women`s Initiatives` based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 274 200 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Organisationen är baserad i regionen Transnistrien i Moldavien (TN). `Women`s Initiatives` kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `Women`s Initiatives` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 274 200 SEK. Sweden Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Swedish International Development Cooperation Agency Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 274200 -233 274200 274200 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” -233 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 274200 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14899 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Basic health care Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Media and free flow of information Health, General Government & Civil Society-general Basic Health Objective 1: Strengthened Local-Level Accountability There are indications that the project advanced local-level health accountability across its Regional Chapters (RCs), with improvements in service responsiveness, transparency, and civic engagement. - Improved responsiveness of health authorities: Through 10 district-level multi-stakeholder public hearings and 16 formal meetings between Forums and hospital authorities, community members were able to raise service-related concerns directly with high-level health officials. These dialogues led to real-time commitments to address issues such as absenteeism, facility readiness, and service gaps. - Systematic monitoring and follow-up: RC members conducted annual facility performance reviews, identifying specific quality gaps and following up with responsible authorities. The process has institutionalized a cycle of community-based monitoring and corrective action in health service delivery. - Strengthened community-level platforms: A total of 37 coordination meetings were held at Community Clinics and Union Health and Family Welfare Centres (UHFWCs), effectively activating previously dormant management committees. These meetings resulted in localized problem-solving and community ownership of facility-level issues. - Youth engagement and leadership: Youth Forums increased their visibility and effectiveness by participating in monitoring visits, conducting awareness campaigns, and supporting vulnerable populations. Their proactive roles in disaster response (e.g., flood relief, free medical camps) and blood donation drives strengthened their credibility and embedded them as long-term stakeholders in local accountability mechanisms. - Emergence of autonomous civic actions: RCs in districts such as Khagrachhari, Netrakona, and Manikganj demonstrated initiative beyond project mandatesadvocating for clinic relocations, equipping facilities, and supporting marginalized groups. This evolution from activity-based engagement to autonomous advocacy is a strong indicator of sustainable local accountability. Examples from Sunamganj In Sunamganj, the district Health Rights Forum (HRF) introduced a citizens charter that provides clear information about the services available at the local clinic, such as malaria and dengue testing. This intervention has had a noticeable impact: the number of patients visiting the Sripur clinic has doubled, increasing from around 250 to approximately 500 patients per month. Alongside this growth, the quality of services at the clinic has also improved. Regular meetings between the community group committee and clinic staff have encouraged the doctor to increase his presence at the facility, further strengthening care provision. Building on previous efforts, the district HRF has driven several significant improvements in the area. These include electrifying the Sripur Clinic and restoring a dilapidated road connecting it to the Lakhmansri Family Welfare Centre. Similar achievements have been recorded in other regions, such as securing water connections, installing tube wells, and providing medical equipment to health care facilities. The HRF has also actively collaborated with local residents to resist corrupt practices that hinder access to health care. These include challenges posed by private ambulance syndicates and widespread doctor absenteeism. Through ongoing dialogue with both doctors and ambulance providers, patients have reported fewer cases of doctors prioritizing their private practices over public duties, and exploitative behaviors by private ambulances are increasingly being challenged. Objective 2: Strengthened Media Engagement and Capacity to Promote Social Accountability in Health The project has enhanced both the capacity and reach of media actors in health accountability discourse. Increased quantity and quality of health journalism: Following targeted training workshops held in October and November 2024, local journalists from multiple RCs produced and published investigative reports highlighting systemic issues such as absenteeism, drug pricing, and local service failures. The publication of these reports in mainstream and regional outlets has broadened public understanding and pressure for reform. Stronger media-health sector interface: A national-level workshop on investigative health journalism, held in July 2024, equipped 27 journalists with thematic expertise and advanced reporting skills. This capacity-building resulted in direct media outputs on topics like antimicrobial resistance and informal payment practicesissues previously under-reported. Strategic alliances with national media actors: BHWs collaboration with national-level outlets led to increased visibility of underrepresented health issues. This partnership has established a media feedback loop that aligns journalistic outputs with citizen grievances and policy advocacy. Institutionalized journalist engagement: The creation and activation of Health Reporters Forums and consistent involvement of journalists in public hearings and policy dialogues have institutionalized media as an integral actor in health accountability efforts. Objective 3: Strengthened Advocacy Work to Accelerate the Implementation of UHC by the Government The project achieved significant milestones in evidence-based and legal advocacy, influencing both policy discussions and institutional reforms. Local health budget tracking for policy influence: A study analyzing local-level health budget allocations in Kurigram district has been completed and is now being disseminated. Findings from the study are expected to serve as a foundation for evidence-driven advocacy on increasing health care spending, notably on primary health care. Structured dialogues on absenteeism and retention: Through eight district-level workshops with health managers and service providers, actionable recommendations were developed to address absenteeism and workforce retention. These regional dialogues have created a channel for ground-level insights to inform national policy processes. BHW are now preparing for a national policy dialogue to present regional findings. A draft action plan on absenteeism will be shared with the development partner anti-corruption coalition, headed by Sweden, ensuring coordinated advocacy efforts. National policy momentum through legal mechanisms: The projects engagement in Public Interest Litigations (PILs) has resulted in tangible institutional commitments, particularly in road traffic emergency care and C-section regulationissues central to Universal Health Coverage (UHC) equity and access goals. However, these commitments are yet to be translated into action. - Caesarean Section (C-section) guidelines endorsed by the High Court were translated into Bangla, facilitating public access and understanding. The process signifies the successful completion of a legal advocacy cyclefrom petition to policy change to public dissemination. - Emergency Services Protocol for Road Crash Victims was developed, endorsed by the Ministry of Health, and is now pending piloting. This protocol addresses a major service gap in pre-hospital trauma care and marks a concrete policy outcome with the potential to transform emergency medical response in Bangladesh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14899-14899A0101 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 6750000 0 0 0 0 0 3250000 3500000 3250000 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 7400000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 3250000 JPGSPH Brac University 3500000 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14918 Sweden A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14918-14918A0101 Sweden A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 58000 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14965 Sweden Forensic Audit of Diakonias country office in Burkina Faso Utredning av Diakonias landkontor i Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14965-14965A0101 Sweden Forensic Audit of Diakonias country office in Burkina Faso Utredning av Diakonias landkontor i Burkina Faso. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 395794 57880 395794 0 57880 0 0 0 453674 Sida administrative activity implemented by procured partner 395794 Sida administrative activity implemented by procured partner 57880 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14983 Sweden The contribution is a pre study aiming at identifying partners and priorities for a long term cooperation in the area of environment, climate and sustainable use of natural resources in Cuba, contributing to the Strategy for Sweden´s development cooperation with Cuba 2021 - 2025 Insatsen är en förstudie vars syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Kuba inom området miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-14983-14983A0101 Sweden The contribution is a pre study aiming at identifying partners and priorities for a long term cooperation in the area of environment, climate and sustainable use of natural resources in Cuba, contributing to the Strategy for Sweden´s development cooperation with Cuba 2021 - 2025 Insatsen är en förstudie vars syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Kuba inom området miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 0 0 500000 SEI/Stockholm Environment Institute 500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14985 Sweden A three year contribution supporting the development of SMEs in Cuba with UNDP. The project contributes primarily to the goal of inclusive economic development of the Swedish strategy for development cooperation with Cuba 2021-2025, and to green transition. Insatsen är ett treårigt stöd till utvecklingen av egen- och småföretagsamhet på Kuba med UNDP som avtalspart. Insatsen bidrar huvudsakligen till målet inkluderande ekonomisk utveckling i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025, samt till miljö- och klimatmålet. Enligt projektdokumentet är det övergripande målet med insatsen att stärka småföretagare och entreprenörer så att de kan bidra till lokal utveckling. Insatsen ska också bidra till att implementera ett institutionellt ramverk på central och lokal nivå, kopplat till småföretagande. Vidare ska insatsen bidra till att främja social innovation, produktiva värdekedjor, jämställdhet, stärka kvinnor samt bidra till grön ekonomi. Insatsen har tre huvudresultat vilka samtliga innebär att stärka småföretagande och entreprenörskap och deras bidrag till loka utveckling kopplat till strategiska sektorer i Kubas nationella utvecklingsplan för 2030. UNDP har definierat följande resultat: Resultat 1: Stärkt institutionellt ramverk på lokal nivå för att stärka småföretagares och entreprenörers roll, med jämställdhetsperspektiv och inklusion. Resultat 2: Utveckla ett system för att stärka småföretagande och entreprenörskap som inkluderar initiativ som bidrar till en grön ekonomi. Stimulera konkurrenskraftiga företag, i allians med universitet och teknikparker, som bidrar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt och att bidra till ungdomars inkludering i företagande. Resultat 3: Stärka och utveckla plattformar och utbildningspaket i syfte att stärka värdekedjor och innovation för att bidra till en hållbar utveckling på lokal nivå. Under resultaten har följande produkter definierats; förbättrat institutionellt stöd på lokal nivå för att inkludera småföretag i lokal utveckling, koppla småföretagare och entreprenörer mot lokala utvecklingsplaner, utvecklade inkubatorer, finansiella lösningar, plattformar för värdekedjor, stärkt kapacitet hos lokala institutioner för att säkerställa nyttan av och utveckla miljömässigt hållbara småföretag som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och stärker ungdomar samt att systematisera erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Nedan följer ett urval av uppnådda resultat under perioden november 2024 till november 2025, vilket baseras på UNDP:s årsrapport för perioden. - Mikrolånstjänsten för den privata sektorn som utvecklades tidigare har nu börjat användas. I pilotprojektet CRECE i Bayamo testade banken BPA (Banco Popular de Ahorro) ett enklare och snabbare sätt att ge lån. På sex månader fick 50 kunder lån, jämfört med bara 13 kunder på 31 månader med den vanliga modellen. Pilotprojektet hade dessutom inga kreditförluster, medan den traditionella modellen hade 3,89 procent. Kunderna betalade också tillbaka lånen snabbare i genomsnitt på fyra månader i stället för tolv. På grund av de goda resultaten har Kubas centralbank och BPA:s ledning beslutat att utöka modellen till två nya kommuner: Santa Clara och Pinar del Río. Modellen ska också börja användas för egenföretagare (TCP). - Småföretag som fått rådgivning genom utbildningsinsatserna En Marcha, ICSN och CCSN rapporterade en genomsnittlig försäljningsökning på 88 procent. Samtidigt ökade vinstmarginalen från 10 till 19 procent under den första perioden. Alla deltagande företag införde också interna jämställdhetspolicyer för första gången. Resultaten bygger dock på ett mycket litet underlag på 7 pilotföretag vilket gör dem svåra att generalisera till hela insatsen. - I provinsen Granma har två universitetsinkubatorer tillsammans arbetat med över 100 företag, varav fler än 40 har godkänts och 36 redan verkar i efterinkubationsfasen, med särskilt fokus på företag som drivs av kvinnor och unga. Universiteten i de berörda provinserna har alltså tagit på sig en ledande roll inom företagsinkubation, snarare än att enbart delta i enstaka utbildningsinsatser. - Som ett oväntat resultat har den statliga banken BANDEC (Banco de Crédito y Comercio), med stöd av erfarenheterna från CRECE, på eget initiativ inlett ett arbete tillsammans med jordbruksproducenter, försäkringsbolag, Kubas ministerie för vetenskap, teknik och miljö, samt universitet för att utforma en finansieringsprodukt riktad till jordbrukssektorn. Detta var inte planerat vid insatsens start, men befinner sig ännu i ett tidigt informationsinsamlande skede. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14985-14985A0101 Sweden A three year contribution supporting the development of SMEs in Cuba with UNDP. The project contributes primarily to the goal of inclusive economic development of the Swedish strategy for development cooperation with Cuba 2021-2025, and to green transition. Insatsen är ett treårigt stöd till utvecklingen av egen- och småföretagsamhet på Kuba med UNDP som avtalspart. Insatsen bidrar huvudsakligen till målet inkluderande ekonomisk utveckling i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025, samt till miljö- och klimatmålet. Enligt projektdokumentet är det övergripande målet med insatsen att stärka småföretagare och entreprenörer så att de kan bidra till lokal utveckling. Insatsen ska också bidra till att implementera ett institutionellt ramverk på central och lokal nivå, kopplat till småföretagande. Vidare ska insatsen bidra till att främja social innovation, produktiva värdekedjor, jämställdhet, stärka kvinnor samt bidra till grön ekonomi. Insatsen har tre huvudresultat vilka samtliga innebär att stärka småföretagande och entreprenörskap och deras bidrag till loka utveckling kopplat till strategiska sektorer i Kubas nationella utvecklingsplan för 2030. UNDP har definierat följande resultat: Resultat 1: Stärkt institutionellt ramverk på lokal nivå för att stärka småföretagares och entreprenörers roll, med jämställdhetsperspektiv och inklusion. Resultat 2: Utveckla ett system för att stärka småföretagande och entreprenörskap som inkluderar initiativ som bidrar till en grön ekonomi. Stimulera konkurrenskraftiga företag, i allians med universitet och teknikparker, som bidrar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt och att bidra till ungdomars inkludering i företagande. Resultat 3: Stärka och utveckla plattformar och utbildningspaket i syfte att stärka värdekedjor och innovation för att bidra till en hållbar utveckling på lokal nivå. Under resultaten har följande produkter definierats; förbättrat institutionellt stöd på lokal nivå för att inkludera småföretag i lokal utveckling, koppla småföretagare och entreprenörer mot lokala utvecklingsplaner, utvecklade inkubatorer, finansiella lösningar, plattformar för värdekedjor, stärkt kapacitet hos lokala institutioner för att säkerställa nyttan av och utveckla miljömässigt hållbara småföretag som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och stärker ungdomar samt att systematisera erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3450000 2500000 1950000 2700000 2500000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 450000 0 1500000 0 0 0 1950000 2700000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 1000000 13100000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1950000 UNDP/United Nations Development Programme 2700000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14988 Sweden The initiative Globala torget (Global Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Globala torget and performing for high school students, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Globala torget på Bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Globala torget med ett framträdande för gymnasieklasser bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggör biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14988-14988A0101 Sweden The initiative Globala torget (Global Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Globala torget and performing for high school students, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Globala torget på Bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Globala torget med ett framträdande för gymnasieklasser bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggör biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535825 110785 93893 22531 126330 0 182287 535825 Gullers Grupp AB 93892.75 Gullers Grupp AB 126330.06 Gullers Grupp AB 110784.91 Gullers Grupp AB 182286.5 Gullers Grupp AB 22530.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15023 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av Cuso Internationals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15023-15023A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av Cuso Internationals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 151810 151810 151810 Sida administrative activity implemented by procured partner 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15024 Sweden A recently established NGO that will contribute to the extension and deepening of the development finance market by drawing on private and public partners. The Sustainable Development Goals (SDGs) are the most ambitious agenda for sustainable development ever adopted by the world's countries and exist to achieve four great things by the year 2030: End extreme poverty. To reduce inequalities and injustices in the world. To promote peace and justice. Solving the climate crisis. However, the costs of achieving the SDG goals and implementing the SDG agenda are enormous - the UN (UNCTAD 2014) assessed e.g. that it would cost between 3,300 billion and 4,500 billion dollars per year between 2015-2030 just at the developing ends. The world's mainly tax-financed aid of about 160 billion dollars (OECD DAC 2020) per year is simply not enough. The question is how this gap can be financed. The global strategy consulting firm Boston Consulting Group estimates (June 2020) that the value of total financial market assets is approx. 250,000 billion dollars, i.e. all of our financial assets in the form of shares, bonds, liquid funds managed by, central banks, states, insurance companies, pension managers, banks, fund managers, private individuals etc. An important component to be able to achieve financing of the SDG agenda involves mobilizing a part of this, sometimes called "private" capital for the SDG goals. The biggest challenge is how this can happen in practice - what is required? Academics, economists, researchers, politicians have via e.g. international organizations such as the OECD, the UN and think-tanks have presented many reports, with essentially a macro perspective on this major challenge. There are significantly fewer examples of initiatives that start from the investor perspective - what specific levers/leverages, problems are there to concretely integrate global investments on such a way that the necessary financial returns are created for the future while the SDG goals can be financed?Sida's proposed contribution to the Center for Development Studies (CDFS) is one such initiative where Sweden together with Nordic neighboring countries (primarily Norway and Denmark) but also global foundations such as the Bill & Melinda Gates Foundation and the Rockefeller Foundation have the opportunity to i) identify actual problems ii) develop concrete technical solutions and iii) support their implementation by financiers both aid actors and the private sector. The Center for Development Finance Studies is a non-profit organization which practically focuses on getting the "development finance system" more integrated into the wider global financial market. The aim is to mobilize more of the financial market's capital in line with the SDGs. CDFS's working method is to, based on i) identified issues that are of significant importance for mobilizing this capital ii) develop technical solutions together with actors from the development world (MDBs, Aid authorities, etc.) and the financial markets (investors, legal advisers, rating institutes, banks, etc. ) and iii) push through these solutions concretely through advocacy work. The specific problem areas have been identified within three overarching areas; policy, solutions and capital. Examples of issues within these are: Policy: Taxes - How can alternative arrangements be used to avoid tax havens and that aid funds are channeled in ways that avoid tax? Solutions: Supporting local capital markets: How can local currency financial instruments be developed to mobilize local capital that develops local capital markets and favors south-south investment. Capital: Catalytic capital: Document effectiveness of catalytic capital today and identify principles for prioritizing between different approaches to use instruments within development financing, e.g. guarantees. En nyuppsatt NGO som verkar för utvecklingen av utvecklingsfinansiering och samarbete mellan privata och publika aktörer. Målsättning med CDFS verksamhet från start är: Bidra till mobilsering av kapital från privata sektorn för att skapa både finansiell avkastning och utvecklingseffekter. Identifiera praktiska hinder, och ta fram tekniska lösningar på dessa, för att aktörer på globala kapitalmarknader i högre utsträckning än idag ska kunna bidra till finansiering av SDG målen. Arbeta med bas i de Nordiska ländernas neutralitet, partnerskap, nätverk och expertis för att driva utvecklingsfinansieringsagendan globalt. Sidas föreslås bidra katalytiskt och förväntar sig specifika resultat under 2022-2023 enligt nedan: - CDFS synlighet IRL/Web - Expansion av operativa teamet - Knyta strategiska partnerskap Utveckla stöd och/eller verktyg för garatigivare att mäta och jämföra katalytisk effekt av utvecklingsgarantier Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general CDFS har arbetat aktivt för att bidra till mobilisering av kapital från privata sektorn. Detta har gjorts genom samarbete med bl.a. OECD, för vilka de genomfört och publicerat ett antal forskningsartiklar. De har även anordnat två seminarier, ett på Världsbankens vårmöte och ett under Stockholm Water Week, där de samlat aktörer från olika delar av utvecklingsfinansieringssektorn och uppmuntrat till dialog och utbyte av erfarenheter och idéer. CDFS har ökat sin synlighet inom fältet, framförallt genom seminarier (noterade ovan) och publikationer inklusive egna s.k. "Short Reads" och forskningsartiklar som publicerats i samarbete med OECD. CDFS förväntas satsa mer på sin hemsida och sociala medier framöver. CDFS har även genomfört ett lärandeseminarium på Sida, riktat till medarbetare som har intresse för frågor som berör utvecklingsfinansiering, och arrangerat via Garantinätverket. Här presenterades bland annat olika investerares syn på utvecklingsfinansiering, vad som fungerar och vad som är problematiskt, samt exempel på nya lösningar såsom Securitisation som kan underlätta för intresserade investerare och därmed göra så att fler aktörer kan vara med och bidra till finansiering av SDGmålen. Pga. ansträngt finansieringsläge har CDFS inte expanderat det operativa teamet lika mycket som de hade planerat, men förutsatt att förväntad finansiering från andra utvecklingsaktörer kommer in under senare delen av 2023/början av 2024 räknar de med att kunna rekrytera nya medarbetare. Under 2022-23 har CDFS arbetat med att bygga upp partnerskap både i Norden, samt kontakt med ett antal andra DFIer och utrikesförvaltningar och med andra aktörer, framförallt OECD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15024-15024A0101 Sweden A recently established NGO that will contribute to the extension and deepening of the development finance market by drawing on private and public partners. The Sustainable Development Goals (SDGs) are the most ambitious agenda for sustainable development ever adopted by the world's countries and exist to achieve four great things by the year 2030: End extreme poverty. To reduce inequalities and injustices in the world. To promote peace and justice. Solving the climate crisis. However, the costs of achieving the SDG goals and implementing the SDG agenda are enormous - the UN (UNCTAD 2014) assessed e.g. that it would cost between 3,300 billion and 4,500 billion dollars per year between 2015-2030 just at the developing ends. The world's mainly tax-financed aid of about 160 billion dollars (OECD DAC 2020) per year is simply not enough. The question is how this gap can be financed. The global strategy consulting firm Boston Consulting Group estimates (June 2020) that the value of total financial market assets is approx. 250,000 billion dollars, i.e. all of our financial assets in the form of shares, bonds, liquid funds managed by, central banks, states, insurance companies, pension managers, banks, fund managers, private individuals etc. An important component to be able to achieve financing of the SDG agenda involves mobilizing a part of this, sometimes called "private" capital for the SDG goals. The biggest challenge is how this can happen in practice - what is required? Academics, economists, researchers, politicians have via e.g. international organizations such as the OECD, the UN and think-tanks have presented many reports, with essentially a macro perspective on this major challenge. There are significantly fewer examples of initiatives that start from the investor perspective - what specific levers/leverages, problems are there to concretely integrate global investments on such a way that the necessary financial returns are created for the future while the SDG goals can be financed?Sida's proposed contribution to the Center for Development Studies (CDFS) is one such initiative where Sweden together with Nordic neighboring countries (primarily Norway and Denmark) but also global foundations such as the Bill & Melinda Gates Foundation and the Rockefeller Foundation have the opportunity to i) identify actual problems ii) develop concrete technical solutions and iii) support their implementation by financiers both aid actors and the private sector. The Center for Development Finance Studies is a non-profit organization which practically focuses on getting the "development finance system" more integrated into the wider global financial market. The aim is to mobilize more of the financial market's capital in line with the SDGs. CDFS's working method is to, based on i) identified issues that are of significant importance for mobilizing this capital ii) develop technical solutions together with actors from the development world (MDBs, Aid authorities, etc.) and the financial markets (investors, legal advisers, rating institutes, banks, etc. ) and iii) push through these solutions concretely through advocacy work. The specific problem areas have been identified within three overarching areas; policy, solutions and capital. Examples of issues within these are: Policy: Taxes - How can alternative arrangements be used to avoid tax havens and that aid funds are channeled in ways that avoid tax? Solutions: Supporting local capital markets: How can local currency financial instruments be developed to mobilize local capital that develops local capital markets and favors south-south investment. Capital: Catalytic capital: Document effectiveness of catalytic capital today and identify principles for prioritizing between different approaches to use instruments within development financing, e.g. guarantees. En nyuppsatt NGO som verkar för utvecklingen av utvecklingsfinansiering och samarbete mellan privata och publika aktörer. Målsättning med CDFS verksamhet från start är: Bidra till mobilsering av kapital från privata sektorn för att skapa både finansiell avkastning och utvecklingseffekter. Identifiera praktiska hinder, och ta fram tekniska lösningar på dessa, för att aktörer på globala kapitalmarknader i högre utsträckning än idag ska kunna bidra till finansiering av SDG målen. Arbeta med bas i de Nordiska ländernas neutralitet, partnerskap, nätverk och expertis för att driva utvecklingsfinansieringsagendan globalt. Sidas föreslås bidra katalytiskt och förväntar sig specifika resultat under 2022-2023 enligt nedan: - CDFS synlighet IRL/Web - Expansion av operativa teamet - Knyta strategiska partnerskap Utveckla stöd och/eller verktyg för garatigivare att mäta och jämföra katalytisk effekt av utvecklingsgarantier Sweden Centre for Development Finance Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Development Finance Studies 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 500000 0 0 0 0 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Centre for Development Finance Studies 2500000 Centre for Development Finance Studies 500000 Centre for Development Finance Studies Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15034 Sweden FIMI is a global network that brings together collective leadership of indigenous women human rights leaders and activists from all around the world in order to develop a common agenda, build capacities, and develop leadership of indigenous women. FIMI envisions a world free of discrimination in which indigenous women and girls exercise their individual and collective human rights, access economic justice and participate fully and effectively in all decision-making processes that affect their lives at local, national and international levels. FIMI works for a new paradigm that overcomes racism, social exclusion and inequality so that indigenous women can fully enjoy all fundamental human rights.  The planned contribution is a project support and focuses on organizational capacity building and support to FIMI's international activities. The project will support FIMI to acheive the goals for the period of the current strategic plan (2021-26), with a special focus on goal 5: 1. Strengthen the effectiveness of FIMI as a global mechanism of indigenous women’s organizations to advocate for indigenous women's rights and well-being. 2. Deepen the quality and expand the reach of capacity building and training that support indigenous women, both individuals and organizations, as actors of change. 3. Provide funding, tools, and accompaniment that facilitate active participation of indigenous women and their organisations in decision-making processes, including youth, elders and women with disabilities. 4. Promote the inclusion of indigenous women’s rights, leadership and traditional knowledge in a wide range of processes and organizations, including UN and other agendas. 5. Build FIMI’s organizational capacities to ensure the right functioning of the Secretariat and its operating body and to support the implementation of strategic goals. FIMI är ett globalt nätverk som samlar urfolkskvinnor som är människorättsförsvarare från hela världen för att utveckla en gemensam agenda, bygga kapacitet och utveckla urfolkskvinnors ledarskap. FIMI:s vision är en värld fri från diskriminering där urfolkskvinnor och flickor åtnjuter sina individuella och kollektiva mänskliga rättigheter, får tillgång till ekonomisk rättvisa och deltar fullt ut och effektivt i alla beslutsprocesser som påverkar deras liv på lokal, nationell och internationell nivå. FIMI arbetar för ett nytt samhälleligt paradigm utan rasism, diskriminering och ojämlikhet för att urfolkskvinnor fullt ska kunna åtnjuta alla grundläggande mänskliga rättigheter. Den planerade insatsen är ett projektstöd och fokuserar på organisatorisk kapacitetsuppbyggnad och stöd till FIMI:s internationella verksamhet. Projektet kommer att stödja FIMI att nå målen i den nuvarande strategiska planen (2021-26), med särskilt fokus på mål 5: 1. Stärka effektiviteten hos FIMI som en global mekanism för urfolkskvinnoorganisationer som verkar för rättigheter och välbefinnande. 2. Stärka kvalitet och räckvidd av kapacitetsuppbyggnad och utbildning som stödjer urfolkskvinnor - både individer och organisationer - som förändringsaktörer. 3. Tillhandahålla finansiering, verktyg och tekniskt stöd som underlättar aktivt deltagande av urfolkskvinnor och deras organisationer i beslutsprocesser, inklusive ungdomar, äldre och kvinnor med funktionshinder. 4. Främja inkludering av urfolkskvinnors ledarskap, rättigheter och traditionell kunskap i olika processer och organisationer, inklusive FN. 5. Bygga upp FIMI:s organisatoriska kapacitet för att säkerställa att sekretariatet och dess operativa delar är funktionella och stödjer implementeringen av de strategiska målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15034-15034A0201 Sweden FIMI is a global network that brings together collective leadership of indigenous women human rights leaders and activists from all around the world in order to develop a common agenda, build capacities, and develop leadership of indigenous women. FIMI envisions a world free of discrimination in which indigenous women and girls exercise their individual and collective human rights, access economic justice and participate fully and effectively in all decision-making processes that affect their lives at local, national and international levels. FIMI works for a new paradigm that overcomes racism, social exclusion and inequality so that indigenous women can fully enjoy all fundamental human rights.  The planned contribution is a project support and focuses on organizational capacity building and support to FIMI's international activities. The project will support FIMI to acheive the goals for the period of the current strategic plan (2021-26), with a special focus on goal 5: 1. Strengthen the effectiveness of FIMI as a global mechanism of indigenous women’s organizations to advocate for indigenous women's rights and well-being. 2. Deepen the quality and expand the reach of capacity building and training that support indigenous women, both individuals and organizations, as actors of change. 3. Provide funding, tools, and accompaniment that facilitate active participation of indigenous women and their organisations in decision-making processes, including youth, elders and women with disabilities. 4. Promote the inclusion of indigenous women’s rights, leadership and traditional knowledge in a wide range of processes and organizations, including UN and other agendas. 5. Build FIMI’s organizational capacities to ensure the right functioning of the Secretariat and its operating body and to support the implementation of strategic goals. FIMI är ett globalt nätverk som samlar urfolkskvinnor som är människorättsförsvarare från hela världen för att utveckla en gemensam agenda, bygga kapacitet och utveckla urfolkskvinnors ledarskap. FIMI:s vision är en värld fri från diskriminering där urfolkskvinnor och flickor åtnjuter sina individuella och kollektiva mänskliga rättigheter, får tillgång till ekonomisk rättvisa och deltar fullt ut och effektivt i alla beslutsprocesser som påverkar deras liv på lokal, nationell och internationell nivå. FIMI arbetar för ett nytt samhälleligt paradigm utan rasism, diskriminering och ojämlikhet för att urfolkskvinnor fullt ska kunna åtnjuta alla grundläggande mänskliga rättigheter. Den planerade insatsen är ett projektstöd och fokuserar på organisatorisk kapacitetsuppbyggnad och stöd till FIMI:s internationella verksamhet. Projektet kommer att stödja FIMI att nå målen i den nuvarande strategiska planen (2021-26), med särskilt fokus på mål 5: 1. Stärka effektiviteten hos FIMI som en global mekanism för urfolkskvinnoorganisationer som verkar för rättigheter och välbefinnande. 2. Stärka kvalitet och räckvidd av kapacitetsuppbyggnad och utbildning som stödjer urfolkskvinnor - både individer och organisationer - som förändringsaktörer. 3. Tillhandahålla finansiering, verktyg och tekniskt stöd som underlättar aktivt deltagande av urfolkskvinnor och deras organisationer i beslutsprocesser, inklusive ungdomar, äldre och kvinnor med funktionshinder. 4. Främja inkludering av urfolkskvinnors ledarskap, rättigheter och traditionell kunskap i olika processer och organisationer, inklusive FN. 5. Bygga upp FIMI:s organisatoriska kapacitet för att säkerställa att sekretariatet och dess operativa delar är funktionella och stödjer implementeringen av de strategiska målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144205 144205 144205 PricewaterhouseCoopers 144205 PricewaterhouseCoopers Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15041 Sweden PriceWaterhouseCoopers Zambia will conduct rolling audits of the PeaCe health program 2021-2022 PriceWaterhouseCoopers Zambia ska genomföra rullande revisioner av PeaCe health programmet år 2021-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15041-15041A0101 Sweden PriceWaterhouseCoopers Zambia will conduct rolling audits of the PeaCe health program 2021-2022 PriceWaterhouseCoopers Zambia ska genomföra rullande revisioner av PeaCe health programmet år 2021-2022. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 886056 675641 0 0 0 0 550274 675641 0 0 335782 0 1561697 Sida administrative activity implemented by procured partner 550274 Sida administrative activity implemented by procured partner 335782 Sida administrative activity implemented by procured partner 675641 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15043 Sweden New platform and updated web for OmVärlden. Ny webbplats inklusive byte av plattform för OmVärlden i linje med utvecklingen av Sidas övriga webbplatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15043-15043A0101 Sweden New platform and updated web for OmVärlden. Ny webbplats inklusive byte av plattform för OmVärlden i linje med utvecklingen av Sidas övriga webbplatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Knowit Connectivity AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1284263 165000 0 161424 0 571852 165000 62346 0 242386 0 418 4802 241036 1449263 Knowit Connectivity AB 242385.69 Knowit Connectivity AB 571852 Knowit Connectivity AB 417.62 Knowit Connectivity AB 161424.06 Knowit Connectivity AB 4801.69 Knowit Connectivity AB 62346.44 Knowit Connectivity AB 241035.94 Knowit Connectivity AB 0 Knowit Connectivity AB 165000 Knowit Connectivity AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15055 Sweden The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Bio-diversity Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the third year of implementation, the project achieved planned results and progress towards the project goals. Notable results for the period include: - The project successfully implemented the Challenge Call for Innovative Solutions for Wetland Habitat Protection, Preservation and Revitalization, supporting practical measures with nature based solutions to improve wetlands in Serbia. Out of twelve project proposals that entered the acceleration phase, 7 projects were selected for support in first quarter of 2025, followed by immediate implementation of 6 of these projects (1 project was delayed and then discarded due to lack of capacity). - The drafting of the second bylaw, the Decree on Appropriate Assessment, was completed and the final draft presented to the Ministry of Environmental Protection and relevant stakeholders in November 2025. Also the drafting of the Law on Nature Protection began in 2025 and is ongoing. - The biodiversity modules of the information systems for the Institute for Nature Conservation of Serbia (INCS) and the Provincial Institute for Nature Conservation (PINC), as well as the field research application (TERENSKA), were upgraded including elements relevant for wetland conservation. - Compliance with the INSPIRE directive in the process of aligning the INCS geospatial data achieved through consultation with the Republic Geodetic Authority (SGA) in synergy with the Swedish funded Smart Geospatial Data Infrastructure Project. - The consortium (Institute for Biological Research "Sinisa Stankovic" and Mapsoft), engaged by UNDP, completed the first version of the online platform for the National Wetland Inventory, developed and presented the draft digital portal to the MEP. - The UNDP Tech Cell developed a wetland conservation oriented citizen science application, with its promotion scheduled for 2026. - The public awareness campaign "This is not just a pond" continued successfully throughout 2025, featuring press releases, social media posts, and newsletters that focused on the six supported pilot projects from the Challenge Call and engagement of the private sector in financing biodiversity conservation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15055-15055A0101 Sweden The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 6000000 0 9000000 0 5700000 0 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 20500000 UNDP/United Nations Development Programme 8100000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 1300000 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15074 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15074-15074A0101 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2565554 -45849 -954800 0 2087065 0 2565554 -2132914 0 0 -954800 0 1564905 WHO/World Health Organization 2565554.1200000001 WHO/World Health Organization 0 WHO/World Health Organization 2087064.5700000001 WHO/World Health Organization -2132914 WHO/World Health Organization -954799.97 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15080 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forest industries Industry The Bionegocios Guarayos Project has demonstrated a robust and impactful performance throughout the reporting period, advancing its strategic pillars of financial inclusion, sustainable forest use, biodiversity conservation, and climate resilience. Operating under a multisectoral and territorial approach, the project successfully integrated efforts from technical partners (IBIF, WWF, Solidar Suiza), local authorities, and indigenous community organizations to co-create a shared roadmap for productive, environmental, and social transformation in the Amazon region of Bolivia. One of the most notable achievements has been in the area of financial inclusion, where 1,144 individuals65% of whom are womenreceived training in financial education (EDUFINA). This initiative promoted informed access to savings, credit, insurance, and digital payment systems. Furthermore, 1,203 indigenous men and women accessed financing, and 62 sustainable bio-businesses received seed capital, benefiting 270 entrepreneurs (64% women) with a total of Bs. 3.3 million in funding, plus an additional Bs. 761,833 in counterpart contributions. These investments have led to measurable improvements in productivity, with 180 individuals reporting over 20% increases in performance, while adopting forest-friendly and climate-resilient production practices. In terms of natural capital management, studies conducted by IBIF revealed that the forests under project intervention initially held an average biomass of 173 tons per hectare, indicating a high potential for carbon sequestration. Although the 2024 forest fires significantly reduced biomass to 101 tons per hectare, the intense rains in early 2025 facilitated natural regeneration, initiating an ecological recovery process that partially restored carbon retention capacity and strengthened forest resilience. The project achieved a wide range of expected results, particularly in forest conservation, sustainable production, and financial inclusion. It surpassed major environmental targets by retaining 104.37 Mt of CO and securing 329,087 ha of avoided deforestation, as noted in the report: superó la meta definida en el marco lógico. Likewise, 62 bionegocios strengthened their operations, with 98% increasing productivity by more than 20%, and 518 jobs were generated for women and youth. Financial inclusion outcomes also exceeded expectations, with 3,041 people accessing financial services, 1,170 receiving financial education, and 59 selfmanaged savings groups accumulating over Bs 315,000 in savings. The project also delivered several unexpected or innovative results that significantly enhanced its impact. The most notable was the creation of Bolivias first accident insurance for volunteer forest firefighters, which insured 542 people and became un instrumento clave para la protección de los bosques. Another unplanned success was the green credit model for OFC San Juan, enabled by a guarantee fund, which demonstrated that certified community forest organizations can access and repay sustainable financing. Additionally, the establishment of the Forest Monitoring Center operated by indigenous youth exceeded initial expectations by providing daily surveillance, earlywarning alerts, and strengthened territorial governance. These resultsboth expected and unexpectedshow that the project not only met its planned objectives but also generated innovations with longterm potential for replication and scaling in other Amazonian territories. Under the Forest Use Capacity Building Subcomponent, the project supported two new Community Forest Organizations (CFOs)Curuvare Ascensión (90,000 ha) and Agwara (30,821 ha)in developing self-assessment documents that position them for green certification. In total, five CFOs were strengthened, managing over 329,000 hectares of forest under sustainable management plans. Three of these organizations currently hold valid green certifications under the SBCBI framework, while two are progressing toward compliance. These efforts have directly contributed to reducing deforestation and greenhouse gas emissions, while reinforcing forest governance models that are both resilient and inclusive. A major milestone was the establishment and equipping of the Forest Monitoring Center operated by AFIG, where trained indigenous youth now apply ICT and environmental management tools to detect fires, monitor illegal deforestation, and oversee sustainable forest use. This initiative has significantly enhanced local response capabilities to climate-related threats and environmental degradation. The projects communication strategy has also played a pivotal role in amplifying the visibility of bio-businesses and facilitating their integration into new markets. Activities such as business roundtables, promotional campaigns at local fairs, and the launch of the OFC-Bol app have strengthened the market positioning of sustainable forest products. The United for Our Forest Heroes initiative further contributed to building trust, commercial linkages, and awareness around responsible consumption and circular economy principles. Importantly, the project has made strides in gender equity and women's empowerment, with 174 women improving their livelihoods through sustainable production models and climate adaptation strategies. These outcomes reflect progress toward greater economic autonomy and social inclusion for women in indigenous communities. Overall, the success of the Bionegocios Guarayos Project is rooted in its participatory and adaptive management approach. By fostering collaboration among diverse stakeholders and maintaining operational flexibility in the face of challenges such as social blockades, fuel shortages, and wildfires, the project has demonstrated resilience and responsiveness. The installed capacities, adopted tools, and strengthened institutional networks provide a solid foundation for sustaining and scaling the projects impact well beyond its official end date. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15080-15080A0101 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 592573 790098 592573 0 0 0 0 592573 0 0 0 592573 790098 0 0 0 0 1975244 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 0 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 790098 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero -203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15082 Sweden The Foresight, Outreach and Policy Reform Unit (FOR) is in charge of stepping up, leading and co-ordinating the work of the Directorate in the strategic areas of development. Politikanalytikern kommer att samordna och stödja genomförandet av arbetsflödet om framsyn som syftar till att stärka utvecklingskommitténs och DCD:s arbete med utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15082-15082A0101 Sweden The Foresight, Outreach and Policy Reform Unit (FOR) is in charge of stepping up, leading and co-ordinating the work of the Directorate in the strategic areas of development. Politikanalytikern kommer att samordna och stödja genomförandet av arbetsflödet om framsyn som syftar till att stärka utvecklingskommitténs och DCD:s arbete med utvecklingssamarbetet. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119485 2046024 156981 0 2119485 2046024 0 0 0 0 0 0 0 156981 0 0 0 4322490 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2119485.4300000002 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2046023.8800000001 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 156980.66 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15090 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Multisector Government & Civil Society-general Initiativet att genomföra UNVprogrammen lanserades av Sida 2017 för att ge unga personer chansen att få erfarenhet av fältarbete inom FN med målet att därefter ha behörighet att söka till det mer kvalificerade JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus, för 2022 var tematiken i första omgången följande: "Gender equality and womens empowerment", "Human rights, democracy, rule of law, anticorruption" samt "Human Resources". Inom ramen för programmet 2022 beslutades det om 30 tjänster, där hälften reste ut i juni 2022 och den andra halvan i oktober 2022. Det blev i slutändan 28 tillsatta tjänster som samtliga initialt var på ett år, men med en planerad finansiering om två år. Sida beslöt mot slutet av år 1, i dialog med UNV, att erbjuda förlängningar. 23 st valde att förlänga sina kontrakt och fullföljde dessa. Ytterligare ett par valde att förlänga, men avrundade sedan tidigare. Ett par uppgraderades till Specialists under sitt andra år. Insatsen bidrog till en ökad kandidatpool för JPO programmet. Av de som reste ut så gick minst 4 st vidare till JPO-programmet, 2 st gick vidare till Diplomatprogrammet och 1 st gick vidare som JPD. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15090-15090A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pleare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14522345 0 0 0 0 0 14522345 0 1742681.3999999999 UNV/United Nations Volunteers Programme 12779663.5999999996 UNV/United Nations Volunteers Programme 12779663.1600000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1742681.3400000001 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15095 Sweden The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected impact of the project is to enhance the comprehensive and structured development of institutions and companies that promote opportunities for women, with two intermediate goals: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Under these goals, the project will work towards the following three immediate outcomes: 1.1. Improved knowledge in relation to the barriers/challenges that women entrepreneurs and businesswomen must face in their access to financing from Development Finance Institutions (IFD:s, for the acronym in Spanish) and access to knowledge from business incubation and acceleration processes. 1.2. Financial and non-financial service providers possess greater knowledge and possibilities for improvement in identified priority areas for deepening their gender approach. 2.1. Greater implementation of management solutions in companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. The expected beneficiaries of the work with these institutions are women entrepreneurs / businesswomen (leaders and/or team members) across La Paz, Santa Cruz and Cochabamba who have decided to undertake promising business ventures. This type of entrepreneurship can, additionally, generate opportunities for women at a broader level as employees, suppliers, clients and investors. Moreover, the beneficiaries of the work with the financial institutions will be female entrepreneurs from both the informal economy (e.g., Community Banking), as well as from the formal economy (e.g., business microcredit). Projektet syftar till att arbeta med aktörer i ekosystemet som omger kvinnliga företagare i Bolivia, för att stärka deras kunskap och kapacitet att bättre betjäna kvinnor och deras företag - inklusive finansiella institutioner, företagsinkubatorer och acceleratorer, forskningsinstitutioner och leverantörer av företagsledningstjänster. Dessa stödinstitutioner kommer att få en bättre förståelse för god praxis, avgörande faktorer för vägar till entreprenörskap och främsta åtkomstbegränsningar för kvinnor, med perspektiv inom både den formella och informella företagssektorn. Denna information kommer att hjälpa dem att förbättra sina tjänster för bredare inkludering. Fundación IES kommer också att arbeta i närmare samarbete med utvalda institutioner för att djupanalysera deras genusmedvetenhet och arbetssätt och stödja utformning och genomförande av skräddarsydda "förbättringsplaner". Det övergripande målet med projektet är att förbättra den omfattande och strukturerade utvecklingen av institutioner och företag som främjar möjligheter för kvinnor, med två delmål: 1. Entreprenörs- och företagsekosystem stärks för att bättre bemöta behoven hos företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. 2. Förbättrad ekonomisk och ledningsmässig prestation för företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. Under dessa mål kommer projektet att arbeta mot tre förväntade resultat: 1.1. Förbättrad kunskap om kvinnliga företagares och affärskvinnors hinder/utmaningar i att tillgå finansiering från utvecklingsfinansieringsinstitutioner (sk. Instituciones Finansieras de Desarrollo, IFD:s) och kunskap från företagsinkubatorer och acceleratorer. 1.2. Finansiella och icke-finansiella tjänsteleverantörer har stärkt kunskap inom-, och bättre möjligheter till att förbättra, identifierade prioritetsområden för att fördjupa sitt arbetssätt inom genus. 2.1. Mer utbredd implementering av företagsledningstjänster/lösningar bland företag som främjar möjligheter för kvinnor i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. De som förväntas gynnas av ovan nämt arbete med institutionerna är kvinnliga entreprenörer / affärskvinnor (ledare och / eller teammedlemmar) i La Paz, Santa Cruz och Cochabamba som har beslutat sig för att starta lovande affärsverksamheter. Denna typ av entreprenörskap kan dessutom skapa möjligheter för kvinnor på en bredare nivå som anställda, leverantörer, kunder och investerare. Deltagarna i arbetet med finansinstituten kommer dessutom att inkludera kvinnliga entreprenörer från både den informella ekonomin (t.ex. gällande 'Community Banking') såväl som från den formella ekonomin (t.ex. gällande mikrokrediter). The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected objectives: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Results that have been achieved: Strengthening of service providers Intermediate Outcome: Entrepreneurial and business ecosystem strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba, and Santa Cruz. Immediate Outcome: Providers of financial and nonfinancial services with greater knowledge and opportunities for improvement in the priority dimensions for deepening their gender approach. Financial Services Development Financial Institutions (DFIs) are the financial entities with the highest levels of inclusion, as they consistently incorporate women and young people among their client groups. Within this framework, and given the growing global importance of digital transformation processes as a strategy to deepen inclusion, the IES Foundation, in partnership with the association representing this type of institution FINRURAL initially proposed the development of awareness and training programs for the managerial and operational staff of these institutions. These programs focused on understanding what Digital Transformation is and what it may entail for a financial institution, with the goal of preparing them to adapt to technological changes, improve efficiency and innovation, and ultimately expand financial inclusion among underserved populations. Product 1: Greater Knowledge and Improvement Capacity in at Least Two Development Financial Institutions (DFIs) to Better Respond to the Needs of Women Led Enterprises Following the training workshops, a Digital Transformation Triangle methodology was implemented in three selected institutions. This approach helps identify processes that may require innovation from both internal and external client perspectives, generate ideas for improvement, and, through an agile implementation methodology, execute three specific improvements in each institution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15095-15095A0102 Sweden The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected impact of the project is to enhance the comprehensive and structured development of institutions and companies that promote opportunities for women, with two intermediate goals: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Under these goals, the project will work towards the following three immediate outcomes: 1.1. Improved knowledge in relation to the barriers/challenges that women entrepreneurs and businesswomen must face in their access to financing from Development Finance Institutions (IFD:s, for the acronym in Spanish) and access to knowledge from business incubation and acceleration processes. 1.2. Financial and non-financial service providers possess greater knowledge and possibilities for improvement in identified priority areas for deepening their gender approach. 2.1. Greater implementation of management solutions in companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. The expected beneficiaries of the work with these institutions are women entrepreneurs / businesswomen (leaders and/or team members) across La Paz, Santa Cruz and Cochabamba who have decided to undertake promising business ventures. This type of entrepreneurship can, additionally, generate opportunities for women at a broader level as employees, suppliers, clients and investors. Moreover, the beneficiaries of the work with the financial institutions will be female entrepreneurs from both the informal economy (e.g., Community Banking), as well as from the formal economy (e.g., business microcredit). Projektet syftar till att arbeta med aktörer i ekosystemet som omger kvinnliga företagare i Bolivia, för att stärka deras kunskap och kapacitet att bättre betjäna kvinnor och deras företag - inklusive finansiella institutioner, företagsinkubatorer och acceleratorer, forskningsinstitutioner och leverantörer av företagsledningstjänster. Dessa stödinstitutioner kommer att få en bättre förståelse för god praxis, avgörande faktorer för vägar till entreprenörskap och främsta åtkomstbegränsningar för kvinnor, med perspektiv inom både den formella och informella företagssektorn. Denna information kommer att hjälpa dem att förbättra sina tjänster för bredare inkludering. Fundación IES kommer också att arbeta i närmare samarbete med utvalda institutioner för att djupanalysera deras genusmedvetenhet och arbetssätt och stödja utformning och genomförande av skräddarsydda "förbättringsplaner". Det övergripande målet med projektet är att förbättra den omfattande och strukturerade utvecklingen av institutioner och företag som främjar möjligheter för kvinnor, med två delmål: 1. Entreprenörs- och företagsekosystem stärks för att bättre bemöta behoven hos företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. 2. Förbättrad ekonomisk och ledningsmässig prestation för företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. Under dessa mål kommer projektet att arbeta mot tre förväntade resultat: 1.1. Förbättrad kunskap om kvinnliga företagares och affärskvinnors hinder/utmaningar i att tillgå finansiering från utvecklingsfinansieringsinstitutioner (sk. Instituciones Finansieras de Desarrollo, IFD:s) och kunskap från företagsinkubatorer och acceleratorer. 1.2. Finansiella och icke-finansiella tjänsteleverantörer har stärkt kunskap inom-, och bättre möjligheter till att förbättra, identifierade prioritetsområden för att fördjupa sitt arbetssätt inom genus. 2.1. Mer utbredd implementering av företagsledningstjänster/lösningar bland företag som främjar möjligheter för kvinnor i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. De som förväntas gynnas av ovan nämt arbete med institutionerna är kvinnliga entreprenörer / affärskvinnor (ledare och / eller teammedlemmar) i La Paz, Santa Cruz och Cochabamba som har beslutat sig för att starta lovande affärsverksamheter. Denna typ av entreprenörskap kan dessutom skapa möjligheter för kvinnor på en bredare nivå som anställda, leverantörer, kunder och investerare. Deltagarna i arbetet med finansinstituten kommer dessutom att inkludera kvinnliga entreprenörer från både den informella ekonomin (t.ex. gällande 'Community Banking') såväl som från den formella ekonomin (t.ex. gällande mikrokrediter). The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected objectives: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Sweden Fundacion Innovacion en Empresariado Social Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Innovacion en Empresariado Social 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 800000 1500000 0 500000 0 1000000 0 0 800000 0 1200000 0 0 0 3500000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 1200000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 800000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 500000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 1000000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15099 Sweden The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social Protection Food crop production Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Agriculture Industry To illustrate resultes achieved, below are results from the report on fourth quarter of 2024. Results reporting is focused on outputs. Component 1 (support to small businesses):1395 beneficiaries received Small Businesses support for the final round of implementation in 18 communities in Montserrado and Margibi Counties. 724 of these are categorized as new businesses, while 671 are categorized as already existing businesses. Component 2 (Temporary Employment Support and Employability development for Vulnerable workers): 5000 beneficiaries were recruited in 50 communities in Montserrado and Margibi Counties for labor-intensive public work (not only Q4 2024). Tool Grants were paid to 196 Beneficiary working groups from 50 communities in Montserrado and Margibi County. Component 3 (Capacity building and project implementation and coordination): Regular monitoring of project activities was carried out for all components. Occupational Health and Safety training for the REALISE Project Team as well as Envionmental Health and Safety Training for Project Beneficiaries were conducted. - A series of communication activities were conducted to promote project visibility, including: The REALISE Hour Radio Show, Project quarterly Newsletter and Newspaper advertisement. Component 5 (Community Livelihood and Agriculture Support): A total of 5360 beneficiaries (accumulated during the project period) across 8 implementing counties have fully received second tranche payment. In all project communities across the 8 counties, beneficiary farming groups have started to harvest varieties of crops. Beneficiaries and Community Oversight Committees were equipped with knowledge and skills to make informed decisions for improved productivity and income generation. Farmer Based Organizations or Trade Groups are providing market linkage support and small-scale value addition activities for beneficiaries in all project communities. As they link beneficiaries to these buyers, constraints faced by farmers to sell their produce and avoid wastage is reducing. Component 6 (Social cash transfer): 11 253 households were registered for social cash transfers in Grand Bassa, Grand Kru and Rivercess counties during the fourth quarter of 2024. 9 591 were enrolled in the Social Cash Transfer Program and 4 914 households received first quarter cash transfers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15099-15099A0101 Sweden The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; capacity building, project implementation and coordination. The embassy's overall assessment is that the proposed intervention is highly relevant from a poverty perspective and holds potential to significantly improve living conditions of people living in extreme poverty, vulnerability, and marginalization. The proposed basket-fund and Addition Financing (AF) has emerged as a unique and highly effective channel for the embassy to at scale reach the poorest and most vulnerable households in Liberia. This contribution stands out as a highly relevant for the embassy investment in Liberia, as it is a human right and an especially effective tool to impact on multidimensional poverty. Projektutvecklingsmålet (PDO) är att öka tillgången till inkomstmöjligheter för utsatta inom den informella sektorn som respons på kriser, utöka inkomst- och försörjningsstödet till hushåll som lever i fattigdom och med osäker tillgång till mat och förbättra effektiviteten i att hantera sociala skyddsprogram i Liberia. Detta kommer att uppnås genom att stödja hushållen att återuppliva småföretag; arbetsintensiva offentliga arbeten och stöd för anställningsbarhet; samhällsutveckling och jordbruksstöd; systemuppbyggnad för målinriktning och social kontantöverföring; samt kapacitetsuppbyggnad, projektgenomförande och samordning. Ambassadens totala bedömning är den föreslagna insatsen är högst relevant från ett fattigdomsperspektiv och har potential att skapa en positiv förändring av levnadsvillkoren hos de som lever i extrem fattigdom, sårbarhet och marginalisering. Den föreslagna samfinansiering och ytterligare finansieringen har visat sig vara en unik och effektiv kanal för ambassaden att i större utsträckning nå de mest sårbara hushållen som lever i fattigdom i Liberia. Insatsen står ut som högst relevant för ambassadens investeringar i Liberia, då det är en förutsättning för att säkerställa mänskliga rättigheter och ett effektivt verktyg att påverka multidimensionell fattigdom. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. The Project Development Objective (PDO) is to increase access to income-earning opportunities for the vulnerable in the informal sector in response to crises, expand income and livelihood support to poor and food insecure households, and improve efficiency in managing social protection programs in Liberia. This will be achieved by supporting households to revive small businesses; labor-intensive public works and employability support; community development and agriculture support; systems building for targeting and social cash transfer; and capacity building, project implementation and coordination. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 -100000 0 0 0 10000000 0 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15115 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15115-15115A0101 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148942 148942 0 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15121 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15121-15121A0101 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 0 0 0 0 59838 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 59838.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15127 Sweden The project aims to promote and support the improvement of country´s economy through Identifying innovative potential and engaging it for social advancement and economic development. The Challenge Fund facilitates targeted action to prompt support to innovation and unlock economic potential among capacitated players. It is based on highly competitive and transparent procedures to ensure non-bias approach and stimulate growth. Projektet syftar till att främja och stödja förbättringen av landets ekonomi genom att identifiera innovativ potential i landet och engagera den för sociala framsteg och ekonomisk utveckling. Utmaningsfonden underlättar riktade åtgärder för att ge stöd till innovation och frigöra ekonomisk potential bland kapaciterade aktörer. Den är baserad på mycket konkurrenskraftiga och transparenta förfaranden för att säkerställa ett neutralt tillvägagångssätt och stimulera tillväxt The overall objective of the project is contribution to the enhanced competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. The project is designed to contribute to more developed and equal opportunity society in Bosnia and Herzegovina. It aims to promote and support improvements through identifying innovative potential in the country and engaging it for social advancements leading towards economic development. The specific objective is to improve risk sharing funding for innovative and/or inclusive businesses. The project will contribute to reduction of unemployment and poverty utilizing innovative and sustainable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Challenge to Change 3.0 (C2C3) intervention achieved substantial results in strengthening innovation capacity, competitiveness, and sustainable growth among SMEs in Bosnia and Herzegovina through a market-based, co-financed Challenge Fund mechanism. The project generated exceptionally strong demand from the private sector, receiving 1,110 applications across four Calls for Proposals. Following a rigorous two-stage evaluation process, 66 grant agreements were signed and 59 projects were successfully completed. Total investments amounted to EUR 4.11 million, combining EUR 1.36 million in grants with EUR 2.75 million in beneficiary co-financing, demonstrating a strong leverage effect where development assistance successfully mobilised private capital rather than replacing it. At the enterprise level, the intervention produced measurable economic and operational improvements. Supported SMEs reported increased productivity, improved efficiency, diversification of products and services, and expansion into approximately 60 new markets. Employment outcomes were also significant, with the project contributing to the retention of 1,242 jobs and the creation of 185 new jobs, including opportunities specifically benefiting women and young people. Investments in digital transformation and green economy solutions further strengthened operational resilience and sustainability. The project successfully established and operationalised a robust risk-sharing financing mechanism through the Challenge Fund. The intervention addressed a critical financing gap affecting innovative SMEs, particularly those lacking access to traditional investment capital due to perceived risk and limited market confidence. By requiring mandatory beneficiary co-financing of at least 50%, the project effectively ensured that supported investments reflected genuine market demand and business commitment. Supported enterprises introduced new products, services, production processes, and environmentally sustainable solutions across multiple sectors, including manufacturing, Information and Communication Technologies (ICT), agriculture, recycling, and design industries. The evaluation framework successfully integrated innovation, feasibility, social impact, green economy, digital transformation, gender equality, and alignment with Sustainable Development Goals, thereby ensuring that selected projects contributed to broader development priorities. The interventions results also aligned closely with its socio-economic development goals. Employment creation and retention targets were achieved despite challenging economic conditions characterised by inflationary pressures, labour shortages, and broader macroeconomic instability. The support mechanism strengthened SME resilience and competitiveness by enabling enterprises to modernise operations, improve energy efficiency, diversify exports, and enter new markets. Importantly, the project succeeded not only at the enterprise level but also at the systemic level. The establishment of transparent governance procedures, independent evaluation structures, digital application and monitoring systems, and rigorous anti-corruption safeguards significantly strengthened institutional capacities of the implementing partners. The upgraded digital (eMSAE) platform, comprehensive grant manual, procurement procedures, and monitoring frameworks created operational tools and institutional knowledge that can support future interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15127-15127A0101 Sweden The project aims to promote and support the improvement of country´s economy through Identifying innovative potential and engaging it for social advancement and economic development. The Challenge Fund facilitates targeted action to prompt support to innovation and unlock economic potential among capacitated players. It is based on highly competitive and transparent procedures to ensure non-bias approach and stimulate growth. Projektet syftar till att främja och stödja förbättringen av landets ekonomi genom att identifiera innovativ potential i landet och engagera den för sociala framsteg och ekonomisk utveckling. Utmaningsfonden underlättar riktade åtgärder för att ge stöd till innovation och frigöra ekonomisk potential bland kapaciterade aktörer. Den är baserad på mycket konkurrenskraftiga och transparenta förfaranden för att säkerställa ett neutralt tillvägagångssätt och stimulera tillväxt The overall objective of the project is contribution to the enhanced competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. The project is designed to contribute to more developed and equal opportunity society in Bosnia and Herzegovina. It aims to promote and support improvements through identifying innovative potential in the country and engaging it for social advancements leading towards economic development. The specific objective is to improve risk sharing funding for innovative and/or inclusive businesses. The project will contribute to reduction of unemployment and poverty utilizing innovative and sustainable approach. Sweden Sarajevo Economic Region Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Economic Region Development Agency 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 8000000 8500000 -5565258 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5565258 14000000 0 0 0 8500000 0 0 0 8000000 24934742 Sarajevo Economic Region Development Agency 14000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 8000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 8500000 Sarajevo Economic Region Development Agency -5565257.9199999999 Sarajevo Economic Region Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15132 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15132-15132A0101 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 17000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15134 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Food crop production Plant and post-harvest protection and pest control Ending violence against women and girls Agricultural alternative development Agricultural financial services Agricultural policy and administrative management Agricultural water resources Agricultural research Agriculture Government & Civil Society-general During this period, 3,670 families of small-scale producers and harvesters distributed across the Chiquitanía, Amazon, and Valles Cruceños regions have increased their household income as a result of implementing sustainable production models and incorporating commercial innovations aimed at conserving natural resources. Regarding its support in the promotion of Forest-Based Production Development Models. Swisscontact has supported the strengthening of value chains for Chiquitana almond, guapurú, isotoubo, açaí, and Brazil nut, with targeted support in the transformation and commercialization stages for national and international markets, and promotion of conscious consumption. In partnership with CEPAC, PROCESO, and FCBC, eight local enterprises collaborated with four allied SMEs (BIOFOOD, ALTERNATIVE FOODS, FRUELO, and A&E Laboratories) to supply forest products: Chiquitana almond, guapurú, cusi oil, and pesoé. By May 2025, these local enterprises had achieved sales totaling Bs.190,776, also promoted as part of the Chiquitano forest product basket Jasayé Chiquitano. Concerning agrobiodiversity products from the northern Amazon of La Paz (Palos Blancos and Alto Beni), six local enterprises partnered with BIOFOOD and ALTERNATIVE FOODS to sell banana flour and with the cooperative El Ceibo to supply dehydrated banana, achieving sales of Bs.1,388,860. Additionally, 17 tons of sustainable coffee from indigenous communities in the Amazon region of La Paz were exported to European and Nordic markets through the Danish company KAFFE LARS via the SME Chomateo, generating revenue of USD 118,000. For sustainable agricultural production models, sustainable production practices were applied to 30,943 hectares of agricultural and pastoral ecosystems in the Chiquitanía and Valles Cruceños. Most of this area (26,443 hectares in agricultural systems and 4,500 hectares in pastoral systems) belongs to large and medium-scale producersincluding Mennonite groupswho cultivate at scale in the Chiquitanía. An 87% reduction in emissions was achieved in the intervention area by replacing 39,000 liters and/or kilos of chemical inputs with biological inputs. In the Valles Cruceños, sustainable management practices were introduced on 927 hectares of agricultural ecosystems, mainly in plots of small-scale producers of tomato, potato, vegetables, and beans. Currently, 1,737 producers (960 men and 777 women) in the valleys of Santa Cruz (buffer zones) are applying sustainable management practices, primarily through reducing chemical inputs and using cultural practices for pest control. 1,571 producers (685 men and 886 women) in the Chiquitanía are applying sustainable practices (organic agriculture, sustainable farming and livestock practices). For sustainable livestock production models, methane emissions were reduced by 13% in livestock areas using probiotics in cattle. Efforts were made to transition toward sustainable livestock practices with medium and large-scale producers in the Chiquitanía and Santa Cruz valleys. Collaborations promoted pasture recovery through biological inputs such as bio stimulants and biopesticides, as well as the use of probiotics and biological dewormers. These practices led to an 86% increase in pasture yield and number of harvests per year, improved animal health and productivity (both meat and milk), and reduced methane emissions. In the Chiquitanía, the use of probiotics led to notable improvements in cattle health, including a 20% reduction in gastrointestinal diseases and weight gain of up to 2 kg in calves over 30 days. In the valleys, calves that received probiotics gained up to 7.8 kg in 2.5 months, compared to those without treatment. Additionally, milk production increased to 1.02 liters per cow per day. Finally, 1,519 women have improved their livelihoods as a result of adopting sustainable practices or measures to increase resilience to climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15134-15134A0101 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10336650 13312633.0000000019 8000000 4000000 3500000 0 0 10336650 0 0 0 15000000 0 4000000 0 0 0 0 0.0000000008 0 3500000 0 -0.0000000009 13312632.9999999944 0 0 0 0 8000000 0 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8122392.4500000002 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2250000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1550497.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1996894.95 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 525000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15152 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture Outcome 1 Enabling Environment Strengthened: The project achieved full targets under this outcome. Two entity-level agricultural subsidy programmes were adopted with gender-responsive financing criteria, marking a major institutional breakthrough. Capacity-building for 40 officials (71% of target) and structured policy dialogues enabled ministries, gender mechanisms, and civil society to collaborate effectively. Over 115,000 people were reached through communication campaigns, and 36 media features exceeded visibility targets. Public discourse began shifting from perceiving rural women as passive beneficiaries to recognizing them as active innovators and economic leaders within resilient food systems. These results reflect deep systemic progress in gender-responsive governance. Outcome 2 Womens Economic Position Improved: This outcome also achieved full targets, reaching 310 women entrepreneurs with improved access to finance, technology, and climate-smart investments. Through evidence-based studies, dialogue with banks, and partnership with agriculture ministries, 56 women agripreneurs accessed public subsidy schemes (112% of target). The pilot financing programme introduced gender-sensitive criteria into subsidy mechanisms, creating lasting institutional change. Nine women-only Farmer Field Schools (FFS) trained 183 participants across six regions, improving technical knowledge, leadership, and digital skills. Networking platforms connected 90 women across value chains, fostering collaboration and market visibility. Collectively, these efforts have enhanced womens financial confidence, digital literacy, and productivity paving the way toward a more inclusive, climate-smart rural economy. Further, several unexpected yet positive results emerged. The introduction of gender-responsive ESG frameworks within banks signaled a transformation in how financial institutions perceive gender equality as part of good governance rather than social compliance. Additionally, the project stimulated young womens participation in agriculture and encouraged womens retention in rural communities, reversing trends of out/migration. The projects communication campaign significantly exceeded outreach expectations, contributing to a shift in societal perception of women in agriculture according to the partner. The project success lies in its systemic approach integrating policy reform, capacity building, financial inclusion, and communication. According to the partner embedding gender criteria in public subsidies and banking practices, it achieved structural transformation rather than temporary empowerment. The project also supported positioning  Sweden as a leading donor for gender equality and rural development.  In summary, the third interim period demonstrates that the project met targets and in several areas exceeded expectations. It produced measurable policy shifts, empowered hundreds of rural women through knowledge and finance, and influenced both institutional and public narratives around gender equality in agriculture. While procedural and macroeconomic challenges persisted, partnerships and adaptive management ensured that project managed to proceed despite the initial delays. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15152-15152A0101 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 5900000 6100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 6100000 5900000 0 16300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15153 Sweden The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Employment creation Industrial policy and administrative management Forest industries Other Social Infrastructure & Services Industry Outcome 1 Employment policy reforms advance: An independent evaluation of the National Employment Policy (NEP) and its Action Plan (PAPE) provide several findings and recommendations related to relevance, impact and sustainability. These findings can inform the development of next NEP and PAPE. The development and introduction of the Pro-Employment Budgeting toolkit, supported by key ministries, is another process of interest, as is the ratification of ILO's Occupational Safety and Health (OSH) Convention and Protocol. The ratification of the OSH protocol also catalyzed work on new national OSH policy and specific regulation for the construction sector. Outcome 2 In forestry and wood processing, systemic changes take shape: The project supports reforms with the aim of improving the working conditions and also broadening opportunities for workers and entrepreneurs. A new forest regulation has been supported, and ILO engage closely with the Mozambican Federation of Timber Operators. The pilot with the forestry company Portucel on "responsible digital wage payments" is another intervention of interest, with the aim to engage with the National Social Security Institute (INSS) and that seasonal forestry works would have access to social protection. The aim is to support INSS to advance towards the creation of a new social security regime for seasonal workers that will allow forestry and agricultural operators to contribute to INSS for informal seasonal workers and the latter to enjoy the INSS benefits. If successful, this pilot has significant scale-up potential, not only in the forestry sector, but also in the agricultural and other sectors in the Mozambican economy, contributing to a better business environment for enterprises, formalizing occasional and seasonal workers, and improve job quality by extending access to social protection to a part of the population that does not currently benefit from it. Furthermore, the service providers (subcontractors responsible for paying workers) claimed that the digitalization of payment enabled them to cut down their transaction costs by 20%, highlighting the potential for the adoption of the model by other forestry operators and in sectors beyond forestry. There is also a promising intervention in the biomass market with the potential of (formal) green jobs in the briquette and pellets production. ILO is as much as possible using the Market System Development approach. Sustainable construction demonstrates viable pathways for greener, more affordable, and more job rich building models: The pilot project for climate smart housing has completed the construction of energy efficient homes. This intervention is assessed to have a number of interesting entry points, which include the use of greener building materials and improving the working conditions for constructions workers (more formal). A new rent-to-buy financial mechanism has been developed that could potentially open the housing market for a new market segment. In 2025 the first Mozambican market driven housing refinancing mechanism was operationalized, jointly designed with SDU Beira (a publicprivate municipal development enterprise), RVO (the Dutch Development Agency), Empowa (a Fintech provider) and the financial service provider GAPI, who is the ultimate implementer of the mechanism. The aim of the mechanism is to (a) increase access to climate smart housing for lower-and- middle income households, (b) offer housing developers access to finance to refinance and expand their stock of rent-to-buy houses, and (c) attract investors to scale up the mechanism with the final objective to (d) create more formal employment in the fast expanding affordable, climate smart and green housing sector. Following the successful release of its first loans to the developer Casa Real, the refinancing mechanism has been attracting strong attention from Government and development partners within and beyond Mozambique, as it offers an attractive alternative to dominant supply-driven approaches. Outcome 3 Tripartite constituents strengthened their leadership in employment and decent work: Representatives from relevant institutions received training on pro-employment macroeconomic and sectoral policies, OSH, minimum wages, social dialogue and Just Transition. Sectoral dialogues in forestry and construction were also held, addressing specific opportunities and challenges within these industries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15153-15153A0102 Sweden The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha 2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Three results will contribute to achieve the overall objective: - Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labor market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. - Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty – access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. - Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. MozTrabalha 2 is a five year project with a total budget of 144 500 000 million SEK. It will work on a systems level to address key bottle necks to job creation in key sectors. Program för att stötta Mocambiques nationella arbetsmarknadspolitik och skapa fler och bättre jobb på sektornivå. Det övergripand emålet är att bidra till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för mocambikiska kvinnor och män, i synnerhet unga människor och människor i fattigdom. Tre underliggande resultatmål förväntas bidra till det övergripande målet: - Resultat 1 (nationellt): Understödjande ekonomisk och sektoriell politik och arbetsmarknadsinstitutioner främjar sysselsättningen genom strukturomvandling i nyckelsektorer av ekonomin. Resultat 2 (sektoriellt): Unga kvinnor och män som lever i fattigdom har tillgång till hållbara sysselsättningsmöjligheter i företag och ekonomiska enheter som övergår till högre produktivitet och koldioxidneutral produktion. Resultat 3 (övergripande): Arbetsmarknadens parter och nyckelaktörer på nationell, provinsiell och lokal nivå har förmågan att bättre hantera viktiga begränsningar och flaskhalsar för att skapa anständig och produktiv sysselsättning genom systemisk och hållbar företagsutveckling och politiska insatser. MozTrabalha 2 är ett femårigt projekt med en total budget om 144,5 miljoner SEK. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. The overall objective of MozTrabalha2 is to contribute to the creation of productive employment and decent working conditions for Mozambican women and men, particularly youth and those living in poverty. Applying a systems approach as the guiding framework, the project will strive to achieve its objectives on the basis of interventions at the national and sectoral levels, as well as cross-cutting capacity development support to ILOs tripartite constituents and main stakeholders. Through this, the following three outcomes are foreseen: Outcome 1 (national): Supportive economic and sectoral policies and labour market institutions advance employment through structural transformation in key sectors of the economy. Outcome 2 (sectoral): Young women and men living in poverty access sustainable employment opportunities in enterprises and economic units that transition to higher productivity and carbon-neutral production. Outcome 3 (cross-cutting): Tripartite constituents and key stakeholders at national, provincial and local levels are capacitated to better address key constraints and bottlenecks for decent and pro-poor employment creation through systemic and sustainable enterprise development and policy interventions. The project is expected to achieve its objective through positively influencing the employment-intensity and productivity levels of economic growth in the country, as well as ensuring that resulting benefits go to the identified target groups, by influencing national and sectoral level growth dynamics, structural transformation trajectories, and just transitions to a low-carbon economy. This overarching project-level impact goal will be achieved through a wide range of outcome and output level result goals, which in a systemic manner will contribute to its overall achievement. Concrete outcome and output level goals will be defined in subsequent steps through the projects dynamic and fluid design philosophy which is based on recurring learning cycles. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Nation-wide The activities take place at this location -25.961182 32.582577 Nation-wide The activities take place at this location -25.961182 32.582577 Nation-wide The activities take place at this location -25.961182 32.582577 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 35000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 35000000 15000000 0 0 0 0 30000000 0 88000000 ILO/International Labour Organization 11000000 ILO/International Labour Organization 11000000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization 3500000 ILO/International Labour Organization 28000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 24000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization 24000000 ILO/International Labour Organization 3000000 ILO/International Labour Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15154 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15154-15154A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129480 0 0 0 129480 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15184 Sweden The overall objective (s) of the Project is increasing competitiveness and sustainability of horticultural industry. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project "Growing Wealth through Horticulture" with focus on: • Increasing productivity by improved knowledge on efficient and sustainable farming methods, with emphasis on integrating environment and climate change , • increase access to markets for Tanzanian horticultural products, • Contributing to advocacy for better policy and business enabling environment for horticultural industry's competitiveness and inclusiveness. Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraft och hållbarhet för hortikultur (trädgårdsodling). Det svenska stödet riktas till den ideella organisationen (TAHA) genom projektet "Growing Wealth through Horticulture" med fokus på: • Öka produktiviteten genom att förbättra kunskap om effektiva och hållbara jordbruksmetoder, med tonvikt på att integrera miljö och klimatförändringar, • Öka tillgången till marknader för tanzaniska hortikultur produkter, • Bidra till opinionsbildning och främjande av en bättre politik och affärsmöjliggörande miljö för hortikulturens konkurrenskraft och delaktighet. The contribution aims to contribute to increased commercial competitiveness and sustainability of the horticultural sector in Tanzania. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project 'Growing Wealth through Horticulture'. The focus is to increase knowledge on sustainable and climate resilient farming methods and increases economic gains through improved marketing and trade facilitation.  Using market systems development approach, the project  works with actors at all levels of the horticulture value chain, namely: input suppliers, producers, processors, logistics service providers, traders, and consumers. In addition, the project work with value chain supporting institutions such as finance, quality and standards accreditation institutions and providers of entrepreneurship services.   A range of demand-driven horticultural crops are currently grown and can be cultivated in the various agro-ecological zones/regions. TAHA is therefore continuing to establish tailored information systems to link producers on supply side and the demand side with the required standards for a diverse range of horticultural products in the domestic, East African region, Southern Africa, Europe and Middle Eastern areas.  Analysis and advocacy for better policy and business regulatory environment is an important pillar of the intervention to attract investment and trade. The outcome results of the project includes increased opportunities for jobs and incomes at micro level and increase in sector's contribution to economic growth. The expected impact of the the intervention is the contribution of the sector in alleviation of income /resource and other dimensions of Poverty. The project also contribute to creating awareness on improved nutrition and gender integration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture Regarding increasing productivity, there has been a satisfactory result in building capacity on sustainable farming methods. A good number (159, 000) farmers have been trained on sustainable horticultural farming practices which includes environmentally friendly and climate smart agricultural practices which have resulted in increase of productivity for vegetables, fruits and spices of between 20 to 50 percent. For instance, avocado, as an emerging value chain of interest to famers in Tanzania, the production has been increasing at an incredible pace and it might overtake Kenya, the regional leader in coming two or three years. The export of Tanzania horticulture crops by TAHA accredited off-takers including avocadoes is also increasing. Regarding the Access to Markets, TAHA continues to facilitate trading of horticultural products to local, regional (especially East Africa) and international (notably European markets). The facilitation includes cargo logistics and handling and ensuring farmers compliance with food safety and other certification standards. TAHAs also works to build capacity on pesticides use and avoid environmental and health hazardous pesticides, herbicides and other agrochemicals. TAHA role is to ensure producers are trained well and facilities the audit on certification standards. It is reported that close to 107,000 farmers sold about 228,000 metric tons of selected horticultural crops earning about $160 million dollars. Avocado has emerged as a prominent value chain product exported from Tanzania. However, due to the Red Sea piracy crisis TAHA anticipates either a decrease in export volume to European markets or less income fetched because of the high cost charged by vessels or both, as a result using airfreight or longer sea route via The Cape of Good of Hope Because the contribution includes the result with environment marker, promoting tree crops were assessed one of the immediate outputs to achieve this objective. Trees crops such as fruit or spices trees provide duo benefits: economic benefits (food and income) and reforestation. It is reported that four (4) new seedlings nurseries for avocado, cloves, cardamon, cinnamon and trees were established in Tanga, Arusha and Kilimanjaro. Moreover, more than 17,000 farmers were trained physically on Good Agricultural Practices, the environmental Smart Horticulture techniques to mitigate adverse effects caused by climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15184-15184A0101 Sweden The overall objective (s) of the Project is increasing competitiveness and sustainability of horticultural industry. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project "Growing Wealth through Horticulture" with focus on: • Increasing productivity by improved knowledge on efficient and sustainable farming methods, with emphasis on integrating environment and climate change , • increase access to markets for Tanzanian horticultural products, • Contributing to advocacy for better policy and business enabling environment for horticultural industry's competitiveness and inclusiveness. Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraft och hållbarhet för hortikultur (trädgårdsodling). Det svenska stödet riktas till den ideella organisationen (TAHA) genom projektet "Growing Wealth through Horticulture" med fokus på: • Öka produktiviteten genom att förbättra kunskap om effektiva och hållbara jordbruksmetoder, med tonvikt på att integrera miljö och klimatförändringar, • Öka tillgången till marknader för tanzaniska hortikultur produkter, • Bidra till opinionsbildning och främjande av en bättre politik och affärsmöjliggörande miljö för hortikulturens konkurrenskraft och delaktighet. The contribution aims to contribute to increased commercial competitiveness and sustainability of the horticultural sector in Tanzania. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project 'Growing Wealth through Horticulture'. The focus is to increase knowledge on sustainable and climate resilient farming methods and increases economic gains through improved marketing and trade facilitation.  Using market systems development approach, the project  works with actors at all levels of the horticulture value chain, namely: input suppliers, producers, processors, logistics service providers, traders, and consumers. In addition, the project work with value chain supporting institutions such as finance, quality and standards accreditation institutions and providers of entrepreneurship services.   A range of demand-driven horticultural crops are currently grown and can be cultivated in the various agro-ecological zones/regions. TAHA is therefore continuing to establish tailored information systems to link producers on supply side and the demand side with the required standards for a diverse range of horticultural products in the domestic, East African region, Southern Africa, Europe and Middle Eastern areas.  Analysis and advocacy for better policy and business regulatory environment is an important pillar of the intervention to attract investment and trade. The outcome results of the project includes increased opportunities for jobs and incomes at micro level and increase in sector's contribution to economic growth. The expected impact of the the intervention is the contribution of the sector in alleviation of income /resource and other dimensions of Poverty. The project also contribute to creating awareness on improved nutrition and gender integration Sweden TAHA/Tanzania Horticultural Association Swedish International Development Cooperation Agency TAHA/Tanzania Horticultural Association 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 4000000 16500000 13500000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 10500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 41500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 7500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 6000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 10500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 3500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 10000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15191 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15191-15191A0101 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 549600 0 549600 549600 NIRAS Sweden AB 549600 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15196 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15196-15196A0101 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40540 -2460 28000 15000 40540 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 28000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 15000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -2460 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15214 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15214-15214A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Finance and Institutions - Middle East and North Africa - Washington DC, USA 2. JPO - Education Unit - Middle East and North Africa - Washington DC, USA/Amman, Jordan Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4074938 4587518 3249441 1175155 0 32746 2041540.0000000002 1695052 2379886 4587518 0 0.0000000001 1191189.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10720707.3000000007 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 169505.234 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1525547.1060000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 237988.561 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2141897.0490000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 458751.838 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4128766.5420000004 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1837386 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 204154 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3274.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 29471.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1057639.5179999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 117515.502 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15215 Sweden The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity Disaster Risk Reduction General Environment Protection Other Multisector The second year of the project has been very important since it has allowed to continue with the planned activities carried on in year 1, providing better conditions on issues linked to the management of forest fires in the prioritized territory. During this period, the National Protected Areas of Aguaragüe and the municipalities of Villa Montes and Yacuiba were additionally incorporated with specific support taking into account that they are also fire risk areas. Among the main results achieved during the whole implementation can be mentioned: - The consolidation among the different stakeholders (municipalities, private sector, departmental government, civil society) of a common vision in the territory to work under a comprehensive approach to tackle the main treats of the region, such as forest fires. A comprehensive fire management approach that ranges from prevention, preparation, care and recovery of areas affected by forest fires has been implemented in the whole region. Although there is still plenty of work to do, the seeds have already been planted. - The conformation of the first early warning group at a binational level, made up of more than 130 people including decision makers, the private sector and civil society. The aim is to share information about heat sources and forest fires that are verified in the territory with the purpose of streamlining the coordination and attention processes in the event of an emergency. - Six local governments and six protected areas of the Great Landscape Region have better equipment and technical capabilities in the volunteer forest fire brigades and park rangers; ensuring safety, health, and the minimum conditions to combat and suffocate the forest fires. Additionally, monitoring centres have been installed, generating precise technical information that can lead to early action to mitigate fires (being also able to share it through easily accessible media). - Design of the first management and planning instrument at a regional scale for the management of forest fires, namely the Strategic Plan for Comprehensive Fire Management. It has been prepared in a participatory manner, including programs and strategies that seek to improve the governance of governments regarding risk management. - More than 115 forest firefighters have been trained and equipped to deal with forest fires in the Great Landscape Region, allowing for a more effective, coordinated and safer work in fighting forest fires. - 4 Risk Management Units in 4 local governments have been strengthen enhancing their conditions for risk management mainly during the forest fires season. - A forest fire prevention campaign called Don't Play with Fire has been designed and launched, being recognized by the departmental government of Santa Cruz, local governments, protected areas and inhabitants of the Great Landscape Region. - Logistic support for the operation of protected areas and local governments in emergency response has been provided during the 2021, 2022 and 2023 wildfire emergencies. Technical, logistical and operational support has been provided to the operation of the Municipal Emergency Operations Committees and in a complementary manner to the incident command systems, marking a milestone in 2023 where the necessary space, logistics and operability were provided with support and coordination with other institutions that work in the territory. In 2023, more than 150 people including forest firefighters, technicians and planning teams joined forces to respond to fires in Roboré and Charagua (Ñembi Guasu). -Within the framework strategy of the Recovery and Restoration of the areas affected by fires, NATIVA has promoted the operation of two forest nurseries with the purpose of producing seedlings of native species that can supply pilot restoration sites. Research is also being carried out through permanent plots for monitoring natural regeneration in areas of high impact from forest fires and a pilot plot for active restoration that is expected will allow defining the best restoration strategies for forest recovery has been implemented - The strengthening of early warning systems through the implementation of monitoring centers in 6 strategic sites within the Greater Landscape Region, where additionally a software called INFOCA has been designed that seeks to facilitate the development of periodic reports of the heat sources - The Kaaiya Ñembi Guasu Otuquis conservation complex has a first strategically zoned fauna monitoring system with 52 double phototrapping stations (40 camera traps) that made it possible to identify the areas with the greatest presence of medium and large mammals, thus estimating the accumulation of species, identifying patterns of occurrence and carry out an occupancy analysis. To date 75 species have been recorder, with a new record in the area where the presence of a pampas deer was observed. - Development of a study to identify active and passive restoration sites within areas severely affected by forest fires in the ACIE Ñembi Guasu, which shows adequate methodologies to be able to replicate in other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15215-15215A0101 Sweden The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. Sweden Naturaleza Tierra y Vida Swedish International Development Cooperation Agency Naturaleza Tierra y Vida 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 0 2000000 2000000 Naturaleza Tierra y Vida 2000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15226 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Trade Centre (ITC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Trade Centre (ITC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-15226-15226A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Trade Centre (ITC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Trade Centre (ITC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. JPO - Division of Market Development /Trade Facilitation and Policy for Business - Geneva, Switzerland Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1603868 1635071 -1505200 0 0 1603868 0 1635071 0 -1505200 0 1733739 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1603868.04 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1635071.3900000001 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -1505200.3600000001 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15231 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15231-15231A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142510 142510 0 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15233 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15233-15233A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150376 150376 0 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15236 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15236-15236A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206850 100005 0 0 206851 100005 306855 Sida administrative activity implemented by procured partner 206850.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 100004.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15238 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified I samband med kriget i Ukraina startade KtK en Katastroffond för att snabbt kunna stötta kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare på plats. Fonden är inriktad på humanitärt och katastrof bistånd, något som KtK vanligtvis inte jobbar med men behovet av katastrof hjälp gjorde så att fonden blev ett faktum och ett nytt engagemang som Kvinna Till Kvinna tog sig an under denna programverksamhet. Fonden har även använts i samband med jordbävningen i Turkiet och Syrien. Delprojekt 1 - Opinion Under detta delprojekt har KtK genomfört en rad olika aktiviteter som bygger på att öka intresset och kunskapen om KtK:s sakfrågor. De har exempelvis skrivit debattartiklar, producerat podd avsnitt genom podden Femdefenderpodden, fortsatt med "Generalsekreteraren kommenterar" och fått journalister att bevaka och rapportera om kvinnorättsförsvarare på plats i sina länder och när de är på besök i Sverige etc. På grund av limiterna 2022 las Femdefenderpodden ner i maj. "Generalsekreteraren kommenterar" var en ide som togs fram i föregående programverksamhet och är något som KtK har valt att jobba vidare med. Genom detta har arbetet med att kommentera, ta debatt och skapa opinion kring globala jämställdhetsfrågor skalats upp och möjliggjort för KtK att snabbt ta ställning inom aktuella ämnen. Detta har väckt ett medialt intresse som har bidragit till att fler vänder sig till Kvinna Till Kvinna för mer information och uttalanden. Under programperioden har KtK sett ett ökat intresse från media. De var bland förstahandsvalen för medierna i några månader kring frågor kopplade till kvinnors utsatthet under krig och konflikt. Delprojekt 2 - Beslutsfattare Under 2022 och början av 2023 har KtK lagt ett stort fokus på kvinnors situation och kvinnorättsaktivisters roll i kriget i Ukraina. Genom KtK:s samarbete med kvinnorättsorganisationer i Ukraina har de haft tillgång till information som de sedan har kommunicerat i artiklar via sociala medier och olika policy briefs. Som ett resultat av detta, har KtK blivit inbjudna att tala i riksdagen och i ett antal expertpaneler, vid årsmötet av det Nordiska medlarnätverket för kvinnor, hos Folk och Försvar, MR-dagar samt flera andra seminarier och webbinarier. Under 2022 har KtK jobbat med att lyfta vikten av Sveriges globala utvecklingsarbete och jämställdhetsarbete inför valet. Detta gjordes genom samtal med olika partier om deras jämställdhetspolitik och globala politik. De tog även fram en feministisk valkompass som delvis har finansierats av infokom-medel. Valkompassen har fått en stor spridning i media och upplyser allmänheten om partiers jämställdhetspolitik och globala politik. Som ett resultat av de aktiviteter som har genomförts inom delprojektet ser KtK att det finns en stor efterfrågan på deras expertis och analyser hos beslutsfattare som tar beslut om Sveriges globala utvecklingssamarbete. Ett viktigt resultat som KtK själva trycker på är att de har blivit inbjudna som talare och experter på kvinnors situation i kriget i Ukraina i en större utsträckning. De ser också att deras arbete med att informera och upplysa regeringen och riksdagen om kvinnors situation i Ukraina har gett resultat i form av att regeringen har börjat lyfta fram vikten av att arbeta mot sexuellt och genusbaserat våld i konflikt i Ukraina och vikten av att stötta kvinnorättsorganisationer arbete med detta. Regeringen har även börjat lyfta fram vikten av att inkludera ett jämställdhetsperspektiv i återuppbyggnaden av Ukraina i EU-sammanhang vilket har varit ett viktigt medskick från Kvinna Till Kvinna och deras ukrainska partners. Delprojekt 3 - Allmänheten Under detta delprojekt har KtK fokuserat på att identifiera sina målgrupper och vart det nås. Man har genomfört strategiskt riktade kommunikationsinsatser gentemot sina målgrupper genom engagerade och inkluderande kommunikation som lyfter resultat, fakta och berättelser. KtK hade som målsättning att vid slutet av 2022: - Öka följarantalet i sociala kanaler med 10% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet följare i deras sociala kanaler har ökat med 14,45% - Öka trafiken till kvinnatillkvinna.se med 20% samt minska bounce rate till 60% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att trafiken till kvinnatillkvinna.se ökade med 41,16% och bounce rate sänktes till 61,55% - Öka antalet prenumeranter på nyhetsbrev till 15 000 till december 2025 - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet prenumeranter på deras nyhetsbrev var 15 462 - Bibehålla en genomsnittlig öppningsgrad på 22% av nyhetsbrevet - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att den genomsnittliga öppningsgraden var 33,3% Under 2022 uppnådde alltså Kvinna till Kvinna fyra av fem delmål. Under första början av 2023 hade man samma målsättningar som under 2022. Med det prematura avslutet av programverksamheten har man inte uppnått samma resultat. KtK konstaterar bland annat att trafiken till kvinnatillkvinna.se minskade med 19,4% jämfört med föregående period. Delprojekt 4 - Volontären Det finns ett stort intresse för KtK:s volontärverksamhet och engagemang att driva deras sakfrågor bland unga vuxna kvinnor i 20-30 års åldern. Genom åren har de sett ett högt antal intresseanmälningar. KtK skriver att i kontakt med andra organisationer har KtK insett att den stora efterfrågan som KtK får för sin volontärverksamhet är en trend som frångår den nationella trenden. Många aktörer kämpar för att attrahera ideellt engagemang. KtK har under denna och även föregående programverksamhet jobbat med att underlätta för volontärer att engagera sig. Under denna period har de bland annat tagit fram en digital introduktionsutbildning. KtK har haft 4 aktiva volontärgrupper i Göteborg, Lund, Stockholm och en digitalgrupp. Göteborg och Lund pekas ut som särskilt framgångsrika då de aktivt har jobbat med att rekrytera nya volontärer och varit självgående i att driva och arrangera event - Enligt KtK kan det anses att de har uppnått målet om Love To See: "Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till Kvinnas synlighet" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15238-15238A0101 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3058776 427866 0 0 0 0 0 0 0 427866 0 0 0 0 0 3000000 0 -0.0000000006 58776.0000000002 0 0 3486642 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 58776 Kvinna till Kvinna 427866 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15240 Sweden This contribution is an evaluation of the on-going contribution Financial Sector Deepening Trust Denna instats är en utvärdering av den pågående insatsen Financial Sector Deepening Trust Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15240-15240A0101 Sweden This contribution is an evaluation of the on-going contribution Financial Sector Deepening Trust Denna instats är en utvärdering av den pågående insatsen Financial Sector Deepening Trust Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 787204 636878 150326 0 787204 Cowater International Sweden AB 150326 Cowater International Sweden AB 636878 Cowater International Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15250 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of a possible partnership with YGlobal. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitetsbedömning utförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av YGlobals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15250-15250A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of a possible partnership with YGlobal. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitetsbedömning utförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av YGlobals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 0 149420 Sida administrative activity implemented by procured partner 149420 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15274 Sweden Evaluation of FEMNET's project “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (November 2017 – December 2021). Utvärderingen av FEMNETs projekt “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (Nov 2017 – December 2021). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15274-15274A0102 Sweden Evaluation of FEMNET's project “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (November 2017 – December 2021). Utvärderingen av FEMNETs projekt “Advancing African Women’s Human Rights to their Bodily Autonomy and Integrity through ensuring that African Governments fulfill their Obligations & Commitments on SRHR (BAI)” (Nov 2017 – December 2021). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499780 456443 499780 NIRAS Sweden AB 456443.29 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15275 Sweden The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Efter insatsens slutförande har 35 svenska JPOs stärkt kapacitet att implementera målen i Agenda 2030, bättre ledarskapsegenskaper, bättre förståelse av FN reformen och en bättre förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete och hur Sida arbetar med multilateraler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15275-15275A0101 Sweden The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 -101198 1300000 0 -101198 1198802 Sida administrative activity implemented by procured partner 1300000 Sida administrative activity implemented by procured partner -101197.92 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15280 Sweden LSU is a Swedish umbrella organization for youth organizations that brings together 86 member organizations and approximately 700,000 individual members. It is one of the youth organizations with the task of strengthening youth organizations and increasing young people's influence in decision-making processes that affect their lives. The program contributes to the development of equitable societies, characterized by the participation and inclusion of young people and respect for human rights. plans to start a collaboration with LSU and a Congolese youth platform called Sida for a project to promote good governance where young people and women are involved in decision-making and change. LSU is a new partner to Sida and therefore their capacity, internal governance and control must be evaluated before decisions on measures are made and agreements are entered into with them. The consultant shall analyze the organization's system for internal governance and control and identify potential weaknesses and risks and, based on its results, make recommendations for improvements in accordance with the attached contract. These recommendations may be included as prerequisites in future agreements with LSU and followed up in the project implementation and evaluated in the annual audit. Due to travel restrictions due to Covid-19, the consulting company will not make any trips in connection with the assignment. There are therefore no travel costs. This verification shall be issued in accordance with International Standards on Auditing Services published by International Standards on Auditing (ISA) in addition to ISRS 4400 (International Standard for Related Services). LSU är en Sveriges paraplyorganisation för ungdomsorganisationer som samlar 86 medlemsorganisationer och cirka 700 000 enskilda medlemmar. Det är en av ungdomsorganisationerna med uppdrag att stärka ungdomsorganisationer och öka ungdomars inflytande i beslutsprocesser som påverkar deras liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av ungdomar och respekt för mänskliga rättigheter. planerar att inleda ett samarbete med LSU och en kongolesisk ungdomsplattform som heter Sida för ett projekt för att främja god förvaltning där unga och kvinnor är involverade i beslutsfattande och förändringar. LSU är en ny partner till Sida och därför måste deras kapacitet, interna styrning och kontroll utvärderas innan beslut om åtgärder fattas och avtal ingås med dem. Konsulten ska analysera organisationens system för intern styrning och kontroll samt identifiera potentiella svagheter och risker samt baserat på sina resultat komma med rekommendationer för förbättringar i enlighet med bilagt kontrakt. Dessa rekommendationer kan komma att inkluderas som förutsättningar i kommande avtal med LSU samt följas upp i projekt-implementeringen och utvärderas i den årliga revisionen. Till följd av reserestriktioner pga. Covid-19 kommer konsultföretaget inte att genomföra några resor i samband med uppdraget. Några kostnader för resor tillkommer därför inte. Denna kontroll ska utfärdas i enlighet med internationell standard för revisionstjänster publicerad av International Standards on Auditing (ISA) i tillägg till ISRS 4400 (International Standard for Related Services). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15280-15280A0101 Sweden LSU is a Swedish umbrella organization for youth organizations that brings together 86 member organizations and approximately 700,000 individual members. It is one of the youth organizations with the task of strengthening youth organizations and increasing young people's influence in decision-making processes that affect their lives. The program contributes to the development of equitable societies, characterized by the participation and inclusion of young people and respect for human rights. plans to start a collaboration with LSU and a Congolese youth platform called Sida for a project to promote good governance where young people and women are involved in decision-making and change. LSU is a new partner to Sida and therefore their capacity, internal governance and control must be evaluated before decisions on measures are made and agreements are entered into with them. The consultant shall analyze the organization's system for internal governance and control and identify potential weaknesses and risks and, based on its results, make recommendations for improvements in accordance with the attached contract. These recommendations may be included as prerequisites in future agreements with LSU and followed up in the project implementation and evaluated in the annual audit. Due to travel restrictions due to Covid-19, the consulting company will not make any trips in connection with the assignment. There are therefore no travel costs. This verification shall be issued in accordance with International Standards on Auditing Services published by International Standards on Auditing (ISA) in addition to ISRS 4400 (International Standard for Related Services). LSU är en Sveriges paraplyorganisation för ungdomsorganisationer som samlar 86 medlemsorganisationer och cirka 700 000 enskilda medlemmar. Det är en av ungdomsorganisationerna med uppdrag att stärka ungdomsorganisationer och öka ungdomars inflytande i beslutsprocesser som påverkar deras liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av ungdomar och respekt för mänskliga rättigheter. planerar att inleda ett samarbete med LSU och en kongolesisk ungdomsplattform som heter Sida för ett projekt för att främja god förvaltning där unga och kvinnor är involverade i beslutsfattande och förändringar. LSU är en ny partner till Sida och därför måste deras kapacitet, interna styrning och kontroll utvärderas innan beslut om åtgärder fattas och avtal ingås med dem. Konsulten ska analysera organisationens system för intern styrning och kontroll samt identifiera potentiella svagheter och risker samt baserat på sina resultat komma med rekommendationer för förbättringar i enlighet med bilagt kontrakt. Dessa rekommendationer kan komma att inkluderas som förutsättningar i kommande avtal med LSU samt följas upp i projekt-implementeringen och utvärderas i den årliga revisionen. Till följd av reserestriktioner pga. Covid-19 kommer konsultföretaget inte att genomföra några resor i samband med uppdraget. Några kostnader för resor tillkommer därför inte. Denna kontroll ska utfärdas i enlighet med internationell standard för revisionstjänster publicerad av International Standards on Auditing (ISA) i tillägg till ISRS 4400 (International Standard for Related Services). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140380 0 140380 140380 Sida administrative activity implemented by procured partner 140380 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15282 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental education/training General Environment Protection Under 2024 har projektets lett till betydande framsteg inom klimatstyrning, hållbart jord- och skogsbruk, kapacitetsutveckling samt kommunikation och kunskapsspridning. 1. Kommunal klimatstyrning • CATIE genomförde en internationell kurs i Costa Rica med deltagare från Kuba. Kursen resulterade i konkreta planer för att implementera klimatstyrningsstrategier i de deltagande kommunerna. • Lokala workshops hölls för att presentera aktuella studier om klimatförändringar, vilket stärkte den kommunala kunskapsbasen. 2. Naturbaserade lösningar inom jord- och skogsbruk • I regionerna Cumanayagua och Viñales har småskaliga jord- och skogsbrukare utvecklat klimatsmarta, motståndskraftiga metoder för djurhållning: • Skogsbetande getter och fribetande grisar hålls på ett sätt som bevarar biologisk mångfald och kopplas till lokala värdekedjor. • Forskning har visat att djurens välmående är beroende av deras omgivning, vilket möjliggör hållbar produktionsutveckling. • CATIE planerar ett utbildningsprogram om hållbar förvaltning för producenter. 3. Kapacitetsutveckling • Under året genomfördes 117 aktiviteter, som kurser och workshops, och nådde 2 652 personer. • Kommunförvaltningsenheterna (UMM) har stärkts och arrangerade miljöevenemang. • Samarbetet mellan kommuner och akademin har intensifierats, vilket lett till en masteruppsats och åtta diplomarbeten baserade på projektets studier. 4. Kommunikation • Kommunala klimatplaner och nya kunskaper finns tillgängliga online och används av lokala och nationella aktörer. • Projektets metoder och innovationer har fått bred spridning inom berörda provinser och nått civilsamhället samt internationella nätverk. • Över 20 audiovisuella material har tagits fram för att sprida forskning och god praxis. CATIE har dessutom etablerat ett starkt nätverk i de områden där projektet implementeras och inlett strategisk dialog med både EU och UNDP, i syfte att utforska möjligheter för framtida samarbete och långsiktig hållbar utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15282-15282A0101 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4500000 6000000 1500000 3100000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3100000 0 0 0 0 0 7000000 4500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 22100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 7000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 3100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15283 Sweden The project constitutes a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers living in poverty and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and/or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME:s) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning, särskilt för kvinnor och unga. The overall objective of GROW-2 is to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as the alleviation of rural poverty, covering farmers living in poverty (with particular attention given to women and youth). Its specific objective is to contribute to increasing production (through both expansion and diversification), local value addition, market access and, accordingly, employment opportunities for farmers living in poverty in selected agro-based value chains. The programme structure is proposed to cover two overarching and complementary outcomes, identified as the key transformation areas to foster production, value addition and market access in the selected agro-based value chains, which is expected to contribute towards sustainable and inclusive prosperity of farmers living in poverty in rural areas. These outcome areas cover facilitation efforts at the level of the value chain actors (cooperatives and MSMEs) and at the level its policy and support environment. The programme will foster local value addition and improve access to domestic, regional and/or international markets. In the case of the horticulture and cassava value chains, enhancing production and value addition is expected to contribute also to food security challenges. The target group will have a gender balance, with gender equality and women empowerment being mainstreamed throughout the programme. Special attention will be also given to youth economic empowerment and entrepreneurship. Whereas the ultimate targets are farmers living in poverty in the selected value chains, the programme interventions take place on the policy level and at the level of support services with the aim to make the overall business environment more enabling and inclusive for vulnerable groups (men, women and youth). This ensures that impact is sustainable, scalable, and responsive to the locally defined constraints. More precisely, these are aimed at: - fostering public-private dialogue and streamlining of the policy and regulatory framework to address market system wide challenges in the selected value chains; - strengthening both public and private non-financial service providers to support the target beneficiaries in production/(pre-) processing improvements based on market-driven needs and requirements; - stimulating linkages with financial service providers in order to enable actors in the value chain (cooperatives and other producer groups; MSMEs) to (co-) invest in market driven upgrading of production and processing (paying special attention to constraints faced by women to access finance). Support will cover interventions aimed at fostering production, productivity, value addition, driven by demand. Within the spirit of the MSD approach, flexibility to adapt interventions to specific constraints and opportunities in different segments of the value chain as they arise is a crucial feature of the implementation strategy. It is expected that the programme will improve income and employment opportunities for farmers living in poverty through their cooperatives and MSMEs engaged in the selected value chains. The programme is targeting 10 cooperatives engaged in horticulture with an average number of 200 members, 10 partner cooperatives in cassava value chain with an average number of 400 members, and 10 cooperatives in cocoa value chain with an average number of 1000 members. As some farmers are members of different cooperatives, it is expected that 12,000 farmers will benefit from improvements in income and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural development Agriculture Examples of results from workstreams (based on narrative report May-November 2025): Cocoa: - Four cooperatives 2,047 farmers are now certified, covering a combined organic landholding of 10,186 hectares, with an estimated production potential of 1,457 tons of organic cocoa. - 84 participants, LACRA (Liberia Agriculture Commodity Regulatory Authority) quality control technicians and cooperative quality officers training on cocoa quality inspection as master trainers. - Two exporters applied for organic certification on their own demonstrating crowding-in effect of MSD (Market-Systems Development). Horticulture: - Completed and commissioned a solar-powered drip irrigation system capable of irrigating up to 2 hectares at Jackson Farm, will increase land use efficiency and the plastic mulch would increase water use efficiency. - Continued management of demonstration plots with Nimba Women and Jackson Farm cooperatives, covering approximately 1 hectare of vegetables. Cassava: - Introduced 10 motorized weeders as a pilot intervention for farmer cooperatives and lead farmers. - Results so far from an introduced cassava variety suitable for both industrial processing and household consumption, show that this variety, when harvested at 10 months after planting, has consistently outperformed traditional local cassava varieties. Policy- and business environment-related activities: - First Learning Series of the National MSD Coalition at iCampus Liberia was held in September. - Farmers' market has enabled smallholder farmers, women-led agribusinesses, and youth entrepreneurs to achieve substantial sales, broaden their customer base, and improve product visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15283-15283A0101 Sweden The project constitutes a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers living in poverty and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and/or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME:s) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning, särskilt för kvinnor och unga. The overall objective of GROW-2 is to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as the alleviation of rural poverty, covering farmers living in poverty (with particular attention given to women and youth). Its specific objective is to contribute to increasing production (through both expansion and diversification), local value addition, market access and, accordingly, employment opportunities for farmers living in poverty in selected agro-based value chains. The programme structure is proposed to cover two overarching and complementary outcomes, identified as the key transformation areas to foster production, value addition and market access in the selected agro-based value chains, which is expected to contribute towards sustainable and inclusive prosperity of farmers living in poverty in rural areas. These outcome areas cover facilitation efforts at the level of the value chain actors (cooperatives and MSMEs) and at the level its policy and support environment. The programme will foster local value addition and improve access to domestic, regional and/or international markets. In the case of the horticulture and cassava value chains, enhancing production and value addition is expected to contribute also to food security challenges. The target group will have a gender balance, with gender equality and women empowerment being mainstreamed throughout the programme. Special attention will be also given to youth economic empowerment and entrepreneurship. Whereas the ultimate targets are farmers living in poverty in the selected value chains, the programme interventions take place on the policy level and at the level of support services with the aim to make the overall business environment more enabling and inclusive for vulnerable groups (men, women and youth). This ensures that impact is sustainable, scalable, and responsive to the locally defined constraints. More precisely, these are aimed at: - fostering public-private dialogue and streamlining of the policy and regulatory framework to address market system wide challenges in the selected value chains; - strengthening both public and private non-financial service providers to support the target beneficiaries in production/(pre-) processing improvements based on market-driven needs and requirements; - stimulating linkages with financial service providers in order to enable actors in the value chain (cooperatives and other producer groups; MSMEs) to (co-) invest in market driven upgrading of production and processing (paying special attention to constraints faced by women to access finance). Support will cover interventions aimed at fostering production, productivity, value addition, driven by demand. Within the spirit of the MSD approach, flexibility to adapt interventions to specific constraints and opportunities in different segments of the value chain as they arise is a crucial feature of the implementation strategy. It is expected that the programme will improve income and employment opportunities for farmers living in poverty through their cooperatives and MSMEs engaged in the selected value chains. The programme is targeting 10 cooperatives engaged in horticulture with an average number of 200 members, 10 partner cooperatives in cassava value chain with an average number of 400 members, and 10 cooperatives in cocoa value chain with an average number of 1000 members. As some farmers are members of different cooperatives, it is expected that 12,000 farmers will benefit from improvements in income and employment. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Margibi County The activities take place at this location 6.500992 -10.308917 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7000000 15000000 10000000 17000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 2500000 7500000 11000000 7500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 60000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15286 Sweden Procurement from framework agreement for legal tax advice to participants within the secondment programmes JPD, UNV and UNYV. Avrop från rangordnat avtal för skattejuridisk tjänst för deltagare inom sekunderingsprogrammen JPD, UNV och UNYV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15286-15286A0101 Sweden Procurement from framework agreement for legal tax advice to participants within the secondment programmes JPD, UNV and UNYV. Avrop från rangordnat avtal för skattejuridisk tjänst för deltagare inom sekunderingsprogrammen JPD, UNV och UNYV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 209175 7175 0 7175 0 0 0 184175 0 0 0 25000 216350 Sida administrative activity implemented by procured partner 184175.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 25000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 7175.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15287 Sweden Desk review of AGIR evaluations Skrivbordsstudie av AGIR-utvärderingar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15287-15287A0102 Sweden Desk review of AGIR evaluations Skrivbordsstudie av AGIR-utvärderingar Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216546 216546 216546 Sida administrative activity implemented by procured partner 216545.28 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15299 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry 1. Business Environment Reform: reduced burdens and stronger regulatory systems Substantial progress has been made toward strengthening the enabling environment for private-sector led growth. Three major reform action plans in the beef, dairy and feedstock sectors were finalized and approved by Cabinet, directly reducing costs, duplications and compliance burdens, thereby supporting Objectives 1 and 2 of the program. These reforms have improved transparency and contributed to a more predictable regulatory landscape. They are also expected to particularly benefit women-led micro and small enterprises, which typically face higher regulatory barriers and mobility constraints. In addition, the reforms contribute to a more climate-resilient private sector by easing regulatory constraints that limit investment in climate-adaptive production and technologies. Institutional capacity has increased as well, with more than ten ministries and agencies trained in regulatory analysis, licensing reform and compliance-cost modelling. - Cabinet-approved reforms reducing fees, permits and regulatory steps - Compliance databases and cost models established for priority sectors - Multi-agency capacity building completed - Cross-border trade study for Victoria FallsLivingstone informing tourism and trade reforms 2. Competitiveness and Access to Finance: foundations for enterprise growth Progress under this component has strengthened the conditions for inclusive private-sector growth. A large-scale horticulture BDS program, expected to reach at least 5,000 hubs and farmers, is being prepared to enhance firm-level practices, productivity and access to markets. Diagnostics on MSME bankability and SACCOs are informing future reforms to improve access to finance, while a digital finance pilot has been co-developed with regulators and fintechs. - BDS framework prepared for 5,000 horticulture actors - MSME bankability and SACCO diagnostics underway - Digital finance pilot designed; correspondent banking conference planned 3. Social Protection Systems: strengthened targeting and program design Significant advancements have been made toward strengthening the Governments capacity to deliver inclusive and shock-responsive social protection, in alignment with Objective 3. The ZISO harmonized questionnaire was piloted, validated, and finalized, preparing the groundwork for nationwide enumeration. Governments co-financing commitment for ZISO IT hosting demonstrates growing ownership. Furthermore, the new Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) has been designed to harmonize fragmented programmes and improve targeting. Work has also progressed on vulnerability assessment and the redesign of BEAM, including a cash-plus pilot for adolescent girls. These efforts collectively enhance the systems ability to respond to climate-related shocks while improving access to services for women, girls and other under-served groups. - Harmonized questionnaire finalized; population-level enumeration prepared - Government co-financing secured for ZISO IT upgrades - ZSCT program designed with improved targeting - Vulnerability assessment drafted; BEAM redesign initiated Unexpected results - The Victoria Falls-Livingstone study catalyzed new Zambia-Zimbabwe dialogue, opening opportunities for cross-border tourism and trade cooperation. - Government began co-financing ZISO IT support earlier than anticipated, signalling stronger national ownership and improving sustainability. - Presidential engagement significantly raised the visibility of business-environment reforms, helping to accelerate national momentum for regulatory simplification and creating favourable conditions for sustaining gender- and climate-responsive reforms beyond Sida's support. Interim Results as at August 2025 Summary of Implementation Progress The results provided in this section emanate from the August 2025 Interim annual report which provided an overview of the progress made on activities financed by the Zimbabwe Socio-Economic Transformation Fund (ZISET). The interim report received from the WB covered its full year of implementation, with Sweden having joined in December of 2024. It highlights significant progress made in, i) supporting the development of policy and regulatory reforms to address bottlenecks in the business environment, and ii) preparing to roll out mass enumeration exercise using the Social Registry Harmonized Questionnaire, which will cover two percent of Zimbabwe's population to progressively expand coverage of the Zimbabwe Social Registry (ZISO).  Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth - Three reform action plans for beef, dairy, and feedstock were completed and approved by the Cabinet, while work is underway to finalize reforms for the tourism sector. These reforms will reduce the stock of regulatory requirements (and associated costs) for the three value chains. Technical assistance (TA) provided analytical evidence to the Office of the President and Cabinet (OPC)-led ease of doing business initiative through comprehensive analysis of sector-level regulatory requirements, the development of reform action plans, and capacity building for relevant regulatory authorities. This has received considerable presidential and media attention. Over ten institutions participated in workshops to support these efforts, helping to drive momentum for future sectoral reforms. Looking ahead, discussions are ongoing to engage consultants for similar sector analyses in horticulture. Consultations with the OPC and the Ministry of Finance, Economic Development and Investment Promotion (MoFEDIP) are helping determine priorities for upcoming sectors, with cotton, fertilizer, and fisheries under consideration. - A comprehensive study assessing the Victoria Falls-Livingstone border from both Zimbabwe and Zambia context to inform reforms was completed. The assessment, shared with the Ministry of Tourism and Hospitality Industry (MOTHI), proposes reform recommendations based on best practices and case studies. Presentations outlining trade and tourism challenges and opportunities were also made to the Zimbabwe Trade Development and Promotion Organization (ZimTrade) and MOTHI, providing actionable guidance for reform. - Technical assistance to support competitiveness, entrepreneurship, and access to finance is underway. To promote firms competitiveness and entrepreneurship, work is ongoing to onboard a service provider for business development services (BDS) to develop and deliver a diagnostic and capacity-building framework to at least 5,000 horticulture hubs and farmers. This framework will cover critical topics such as food safety certifications, market requirements, climate-smart practices, and financing options. - To improve access to finance and digital financial services, diagnostics on small and medium-sized enterprises (SMEs) bankability and Savings and Credit Cooperative Organizations (SACCOs) are underway. Specifically, at the request of the Reserve Bank of Zimbabwe, a diagnostic assessment on the SACCO sector was initiated to address data and regulatory gaps affecting their role in financial inclusion. A pilot to test the use of digital financial services for SMEs financing was launched, developed in collaboration with local Fintech companies and financial sector regulators. Planning for a correspondent banking conference is also underway. - Technical review and inputs were provided on the first framework for the National Industrial Development Strategy 2 (NIDS 2). Technical sessions were held at the request from the Ministry of Industry and Commerce (MoIC) on good practices in industrial policy development, drawing on examples from regional and comparative countries. Pillar 2. Building household resilience and women's inclusion  - Pre-testing and adoption of the Social Registry Harmonized Questionnaire. The Social Registry Harmonized Questionnaire, developed through WBG technical assistance, was piloted in Gweru district, where 80 households were surveyed. Following the pilot, the questionnaire was finalized and validated by the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare (MPSLSW) during a workshop with key stakeholders. An agreement was reached with the Zimbabwe National Statistics Agency (ZIMSTAT) to conduct the first wave of enumeration, which will cover two percent of the population, starting in three selected districts. Procurement for this activity is currently underway. - Development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. Support was provided to the MPSLSW in collaboration with UNICEF for the development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. The ZSCT consolidates the former Harmonized Social Cash Transfer (HSCT) and Monthly Maintenance Allowance (MMA) programs, aiming to reduce duplication and improve targeting through the use of ZISO. Technical assistance included drafting an operational manual, which has been shared with MPSLSW, other government stakeholders, and development partners for review and input. The manual is expected to be adopted soon by MPSLSW. - Reinforcing resilience and crisis response. Progress has been made in strengthening resilience and crisis response mechanisms. A draft vulnerability assessment has been prepared to inform crisis response programming. After incorporation of household data expected soon from ZIMSTAT, the draft assessment will be shared with government and partners for discussion prior to finalization. However, the preparation of a crisis response manual has been postponed at the MPSLSWs request until the completion of the National Social Protection Strategy. - Advancing social services for adolescent girls and women. Efforts to improve adolescent girls access to social services have progressed, with priorities for redesigning the Basic Education Assistance Module (BEAM) program identified and a concept note for a cash-plus pilot linking BEAM beneficiaries to social services submitted to the MPSLSW. Recruitment for a consultant to update the BEAM operational manual is underway.  Reference: Klaradia UM2024/02424/HARA/50- WB ZISET Interim Report Aug 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15299-15299A0101 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 15000000 -4799515 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4799515 0 0 20000000 15000000 30200485 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4799514.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15304 Sweden Title of the Action: “Child education and protection in Venezuela during times of crises”. Overall objective: “Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns”. The specific objective: “Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities”. EU Agreement ref. no: ECHO/-AM/BUD/2021/91016 Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2021/91016. Insatsen har en total budget på 2 105 263 EUR, vilket motsvarar cirka 21 399 230 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 069 960 SEK (cirka 5%) från Sida. Sida bedömer insatsen som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 i relation till de övergripande målen. Insatsen syftar till att stärka barns och ungas rättigheter och främja deras rätt till inkluderande och säker utbildning i Venezuela. Rädda Barnen kommer samverka med fyra lokala CSO:er som har haft en långvarig närvaro i kontexten och som har ett nära samarbete med skolor, samhällen och lokala myndigheter. Rädda Barnen kommer att tillhandahålla finansiellt och tekniskt stöd till de lokala civilsamhällesorganisationerna som utgår från organisationernas egna behov och prioriteringar. Insatsen övergripande mål: Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns. Insatsens specifika mål: Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: "Vulnerable children and adolescents (CaA) access continuous quality learning opportunities in safe, inclusive and gender equitable spaces." Resultat 2: "Vulnerable girls and boys are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through increased access to responsive and preventative protection interventions." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Primary education Basic Education SE-0-SE-6-15304-15304A0101 Sweden Title of the Action: “Child education and protection in Venezuela during times of crises”. Overall objective: “Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns”. The specific objective: “Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities”. EU Agreement ref. no: ECHO/-AM/BUD/2021/91016 Rädda Barnen har ett pågående insatsavtal med Sida för perioden 2017-2021 (insatsnummer 54030549). Som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapporter som EU använder. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2021/91016. Insatsen har en total budget på 2 105 263 EUR, vilket motsvarar cirka 21 399 230 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 000 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 069 960 SEK (cirka 5%) från Sida. Sida bedömer insatsen som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 i relation till de övergripande målen. Insatsen syftar till att stärka barns och ungas rättigheter och främja deras rätt till inkluderande och säker utbildning i Venezuela. Rädda Barnen kommer samverka med fyra lokala CSO:er som har haft en långvarig närvaro i kontexten och som har ett nära samarbete med skolor, samhällen och lokala myndigheter. Rädda Barnen kommer att tillhandahålla finansiellt och tekniskt stöd till de lokala civilsamhällesorganisationerna som utgår från organisationernas egna behov och prioriteringar. Insatsen övergripande mål: Contribute to the provision of quality, inclusive safe, age and gender-appropriate education and protection services for the most vulnerable children and adolescents in 6 states of Venezuela, while improving response capacities of partners, schools and communities to respond to protection concerns. Insatsens specifika mål: Strengthen institutional and technical capacities of households, schools and community-based associations to support equal access and continuity of operation of protection and education services in vulnerable communities. Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: "Vulnerable children and adolescents (CaA) access continuous quality learning opportunities in safe, inclusive and gender equitable spaces." Resultat 2: "Vulnerable girls and boys are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through increased access to responsive and preventative protection interventions." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1069960 -1034 0 0 1069960 -1034 1068926 Save the Children, Sweden 1069960 Save the Children, Sweden -1034 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15305 Sweden The general aim of the contribution is to ensure short-term and long-term improvement for crisis-stricken children and their families in Cox's Bazar, Bangladesh. The specific purpose is for Rohingya children and their families to have an improved quality of life through increased protection and educational opportunities. Insatsens övergripande syfte är att säkerställa kortsiktig samt långsiktig förbättring för krisdrabbade barn och deras familjer i Cox's Bazar, Bangladesh. Det specifika syftet är att Rohingya-barn och deras familjer ska få förbättrad livskvalitet genom ökat skydd och utbildningsmöjligheter. Overall objective: Ensure immediate and lasting change in the lives of displaced and crisis affected children and their families through lifesaving humanitarian assistance. The specific objective: The lives of displaced and crisis affected Rohingya children and their families and adjacent host communities are improved through child protection and education service in Cox's Bazar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Education in emergencies Emergency Response SE-0-SE-6-15305-15305A0101-H Sweden The general aim of the contribution is to ensure short-term and long-term improvement for crisis-stricken children and their families in Cox's Bazar, Bangladesh. The specific purpose is for Rohingya children and their families to have an improved quality of life through increased protection and educational opportunities. Insatsens övergripande syfte är att säkerställa kortsiktig samt långsiktig förbättring för krisdrabbade barn och deras familjer i Cox's Bazar, Bangladesh. Det specifika syftet är att Rohingya-barn och deras familjer ska få förbättrad livskvalitet genom ökat skydd och utbildningsmöjligheter. Overall objective: Ensure immediate and lasting change in the lives of displaced and crisis affected children and their families through lifesaving humanitarian assistance. The specific objective: The lives of displaced and crisis affected Rohingya children and their families and adjacent host communities are improved through child protection and education service in Cox's Bazar. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307006 0 0 306931 0 0 307006 0 0 0 0 0 0 0 0 0 306931 0 613937 Save the Children, Sweden 307006 Save the Children, Sweden 306931 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15306 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security * During the implementation of the project, 2 545 households, including 1 782 households with internally displaced people and 763 vulnerable households, were assisted in the form of unconditional cash transfers or monthly food support. Additionally, 150 children benefited from individual case management, including cash transfers. According to the testimonies collected from beneficiaries, the cash enabled them to recover their dignity and ensure better living conditions for their children. According to the results of the various surveys analysed, the cash received has enabled beneficiaries to meet their food needs, provide health care for their children, and pay rent. * Initially, the above mentioned households were planned to continue to receive cash grants. However, because of the Burkina Faso government suspension of all cash transfer programs mid-project, Save the Children had to swiftly adapt to new circumstances and replace the cash transfer program with monthly food support. This was successfully implemented. * To promote the socioeconomic empowerment of vulnerable households, the approach consisted in identifying, among the cash transfer and/or food recipients, households capable of undertaking an income generating activity (IGA). The income generating activities undertaken by the beneficiaries enabled them to free themselves from humanitarian dependence and become economically independent. Through the economic activities they carry out, they are able to adequately meet their family's expenses. According to the testimonies of some beneficiaries, the savings generated through their activities have enabled them to ensure their children's schooling, acquire hygiene kits and meet their children's health needs. * 150 young people received vocational training including a business installation kit in order set up their own business, make a salary and become independent. The program included training in sewing, tailoring, herding, farming etc. Of the young people trained, 77% could create their own business after the program. * 13 temporary learning spaces have been constructed and equipped with school materials, resulting in that 1 654 students (including 1 346 internally displaced children) could continue attend school in a safe and protected environment. School kits were distributed to 9 949 students. This lead to a significant improvement in school performance. * 61 instructors in the police, army and gendarmerie where trained on the rights and protection of children affected by the security crisis. These instructors in turn instructed more than 3 100 officers from the military, police and security domains. The training included relevant legal frameworks and humanitarian principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15306-15306A0101 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 15250000 10000000 -163449 0 0 0 -163449 0 22000000 0 0 15250000 0.0000000009 10000000 0 47086551 Save the Children, Sweden 22000000 Save the Children, Sweden 15250000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden -163449 Save the Children, Sweden Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15315 Sweden The Joint Labour Migration Program was developed and launched in 2018 with the overall objective of improving the governance of labour migration to achieve safer, orderly and regular migration in Africa as committed in relevant frameworks of the African Union (AU) and Regional Economic Commissions (RECs), as well as international labour conventions and other cooperation processes. The second phase of Joint Labour Migration Program (JLMP II) relies on the significant work done in the first phase of the Program and on the political support that was adopted by the Africans Heads of State and the Governments during the 24th Ordinary Session of the African Union (AU) Assembly in January 2015.The Joint Labour Migration Program contributes to strengthening the African labour migration governance policy and institutional environment by strategically improving the capacities of the AUC and the RECs and their coordination with member states and like-minded stakeholders, and by supporting consultation and dialogue at the regional and national levels. Through the JLMP capacities and skills have been strengthened through consultations, awareness raising and capacity development events, notably the workshops of Employers’ and the Workers’ organizations and Statistical officers held in 2019. The establishing of the Labour Migration Advisory Committee (LMAC), the coordination with the Global Forum for Migration Development (GFMD) and with Abu Dhabi Dialogue, and the Ambassadors’ meetings are contributing to the emergence of a joint vision on how to assist migrant workers. The results that the Swedish support is expected to contribute to are: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. The project duration is from April 2022 to March 2025 with a total budget of 79,000,000 SEK. Joint Labor Migration Programme utformades och lanserades 2018 med det övergripande målet att förbättra styrningen av arbetskraftsmigration för att uppnå en säker och ordnad migration i Afrika i enlighet med relevanta ramar för Afrikanska Unionen (AU) och regionala ekonomiska kommissioner (RECs), såväl som i enlighet med internationella överenskommelser. Den andra fasen av Joint Labour Migration Program (JLMP II), bygger på det betydande arbete som gjorts under den första fasen av programmet och på det politiska stöd som gavs programmet av afrikanerna statschefer och regeringar under AUs 24:e ordinarie sessionen i januari 2015. Joint Labour Migration Programme bidrar till att stärka den afrikanska policys kring arbetsmigration och den institutionella miljön genom att strategiskt förbättra kapaciteten hos Afrikanska Unionens Kommission (AUC) och RECs och deras samordning med medlemsstaterna och likasinnade intressenter, och genom att stödja samrådet på regional och nationell nivå. Genom JLMP-projektet har kapacitet och färdigheter stärkts genom dialog, medvetandegörande och kapacitetsutvecklingsinsatser, särskilt workshops för arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer och statistikansvariga som hölls 2019. Inrättandet av den rådgivande arbetsmigrationskommittén (LMAC), samordningen med Global Forum for Migration Development (GFMD) och Abu Dhabi Dialogue, och ambassadörernas möten bidrar till framväxten av en gemensam vision om hur man kan bistå migrerande arbetare. Resultaten som det svenska stödet förväntas bidra till är: Outcome 1: Stärkt, effektiv, rättighetsbaserad och genderkänslig styrning och reglering av arbetskraftsmigration för migrerande arbetstagare oavsett gender i Afrika. Outcome 2: Migrerande arbetstagare oavsett gender i både formella och informella sektorer åtnjuter humana och säkra arbetsmiljöer, tillgång till och överföring av socialt skydd och sociala förmåner och ömsesidigt erkännande av färdigheter och kvalifikationer. Outcome 3: Förbättrad tillgänglighet och ökat utnyttjande av disaggregerad data och statistik från arbetskraftsmigration av medlemsstater och RECs för evidensbaserat beslutsfattande, policyutformande och tillämpning. Outcome 4: Stärkt styrning av JLMP. Projektets aktivitetsperiod är från april 2022 till mars 2025 med en total budget på 79 000 000 SEK. The overall objective of the JLMP II Project is to contribute to the JLMP Strategic Framework (2020-2030) vision of strengthening the effective governance, and regulation of labour migration and mobility, under the rule of law, international migration law principles, and international labour standards, towards increased equitable, full-employment economic growth and sustainable development of the African Continent. This project is deployed in close coordination with stakeholders across governments, legislatures, social partners, migrants, international organizations, the private sector, NGOs, diaspora and civil society organizations towards increased equitable economic growth and sustainable development of the African Continent. The implementation of the project envisions four results: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project was largely implemented in accordance with the approved workplan, achieving notable progress across all four outcome areas. This phase was carried out alongside the planning of a third phase (JLMP Propel) which envisions a structural shift, positioning the African Union Commission (AUC) at the center of implementation, with UN agencies providing technical support. The third phase will be co-financed by Sida and SDC under a joint agreement, with GiZ serving as the contracting partner. On 13 December 2024, a no-cost extension (NCE) was approved, extending the activity period to 30 of June 2025. The extension was justified by initial delays, primarily due to the late recruitment of key personnel, with the full team only in place by April 2023 (nine months after the projects start). Additionally, policy development processes at national and regional levels took longer than anticipated due to complex technical and political procedures, as well as challenges in sustaining political momentum. The NCE also aimed to provide sufficient time for the programme team and stakeholders to prepare for the upcoming JLMP Propel phase. Despite the extension, a smooth transition between phases II and III has not materialized. While all planned activities under phase II were reportedly completed, some budgetary savings were accrued. Discussions are ongoing regarding the allocation of these funds. Proposals include using the savings to support the AUCs Programme Support Unit (PSU) during the transition. The IOM has requested that the funds be used primarily to cover IOM and ILO staff costs for final report preparation. However, Sida have communicated that such costs should have been included in the original budget. Deliberations on the optimal use of the remaining funds are still underway. Regarding phase III, the final version of the proposal is still pending. The most pressing issue has been the organizational structure and the roles of the implementing partners, all of whom have expressed interest in taking the lead. In light of the evolving funding landscape, both Sida and SDC have emphasized the need to avoid a "business-as-usual" approach and have called for each implementing organization to operate strictly within their respective mandates under the strategic direction of the AUC. To ensure that the Results-Based Management (RBM) framework for this phase adequately reflects the complexity and complementarity of related projects, Sida has contracted NIRAS to support the RBM development process. The same consultant previously engaged with the Statistics Sweden led Migration Statistics phase II project will be involved, which is particularly relevant given that both JLMP and the Migration Statistics Phase II project reference the labour migration reports as key deliverables. Results achieved per Outcome Outcome I: Expected results included the development of rights-based, gender-responsive labour migration policies and legal frameworks, and the ratification of international conventions by Member States (MSs) and Regional Economic Communities (RECs). Practical tools such as guidelines and checklists were produced to support gender mainstreaming. Capacity-building efforts targeted a broad range of stakeholders, including AU institutions, PRAs, and public employment services. An unexpected but significant achievement was the launch of an intercontinental dialogue on labour mobility between Africa and GCC countries, culminating in a joint declaration. Additionally, the restructuring of the AU Labour Migration Advisory Committee into the Africa Labour and Employment Council (ALEC) reflected a strategic evolution in governance. Outcome II: Key expected outputs included the adoption of a continental strategy on fair and ethical recruitment, and the delivery of training to PRAs and public employment services. A regional social security policy is under development, and a feasibility study for a Migrant Welfare Programme (MWP) was completed and validated. A regional competency framework for domestic work is being developed. An assessment of labour and skills mobility was conducted to support the ratification of the COMESA Free Movement Protocol. The development of gender-sensitive, rights-based guidelines for private sector engagement was a notable and strategic addition. Outcome III: The project supported the establishment of Labour Market Information Systems (LMIS) and produced continental guidelines and toolkits for labour migration data collection. Expected outputs included the 4th edition of the Africa Labour Migration Statistics Report and regional reports for IGAD and EAC. Capacity-building activities addressed critical issues such as trafficking in persons, smuggling of migrants, irregular migration, and labour migration statistics. Outcome IV: Efforts to enhance accountability and visibility were realized through a joint mid-term evaluation and preparations for a final evaluation. Regular coordination meetings facilitated strategic oversight. The formation of the Africa Labour Migration Journalist Network (ALMJN) was an innovative and unexpected outcome that strengthened advocacy and public engagement. Visibility was further enhanced through media campaigns, press engagements, and the production of high-quality knowledge products. In the moment of writing this, the project has already ended and as per communication all activities as per the workplan have been executed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15315-15315A0101 Sweden The Joint Labour Migration Program was developed and launched in 2018 with the overall objective of improving the governance of labour migration to achieve safer, orderly and regular migration in Africa as committed in relevant frameworks of the African Union (AU) and Regional Economic Commissions (RECs), as well as international labour conventions and other cooperation processes. The second phase of Joint Labour Migration Program (JLMP II) relies on the significant work done in the first phase of the Program and on the political support that was adopted by the Africans Heads of State and the Governments during the 24th Ordinary Session of the African Union (AU) Assembly in January 2015.The Joint Labour Migration Program contributes to strengthening the African labour migration governance policy and institutional environment by strategically improving the capacities of the AUC and the RECs and their coordination with member states and like-minded stakeholders, and by supporting consultation and dialogue at the regional and national levels. Through the JLMP capacities and skills have been strengthened through consultations, awareness raising and capacity development events, notably the workshops of Employers’ and the Workers’ organizations and Statistical officers held in 2019. The establishing of the Labour Migration Advisory Committee (LMAC), the coordination with the Global Forum for Migration Development (GFMD) and with Abu Dhabi Dialogue, and the Ambassadors’ meetings are contributing to the emergence of a joint vision on how to assist migrant workers. The results that the Swedish support is expected to contribute to are: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. The project duration is from April 2022 to March 2025 with a total budget of 79,000,000 SEK. Joint Labor Migration Programme utformades och lanserades 2018 med det övergripande målet att förbättra styrningen av arbetskraftsmigration för att uppnå en säker och ordnad migration i Afrika i enlighet med relevanta ramar för Afrikanska Unionen (AU) och regionala ekonomiska kommissioner (RECs), såväl som i enlighet med internationella överenskommelser. Den andra fasen av Joint Labour Migration Program (JLMP II), bygger på det betydande arbete som gjorts under den första fasen av programmet och på det politiska stöd som gavs programmet av afrikanerna statschefer och regeringar under AUs 24:e ordinarie sessionen i januari 2015. Joint Labour Migration Programme bidrar till att stärka den afrikanska policys kring arbetsmigration och den institutionella miljön genom att strategiskt förbättra kapaciteten hos Afrikanska Unionens Kommission (AUC) och RECs och deras samordning med medlemsstaterna och likasinnade intressenter, och genom att stödja samrådet på regional och nationell nivå. Genom JLMP-projektet har kapacitet och färdigheter stärkts genom dialog, medvetandegörande och kapacitetsutvecklingsinsatser, särskilt workshops för arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer och statistikansvariga som hölls 2019. Inrättandet av den rådgivande arbetsmigrationskommittén (LMAC), samordningen med Global Forum for Migration Development (GFMD) och Abu Dhabi Dialogue, och ambassadörernas möten bidrar till framväxten av en gemensam vision om hur man kan bistå migrerande arbetare. Resultaten som det svenska stödet förväntas bidra till är: Outcome 1: Stärkt, effektiv, rättighetsbaserad och genderkänslig styrning och reglering av arbetskraftsmigration för migrerande arbetstagare oavsett gender i Afrika. Outcome 2: Migrerande arbetstagare oavsett gender i både formella och informella sektorer åtnjuter humana och säkra arbetsmiljöer, tillgång till och överföring av socialt skydd och sociala förmåner och ömsesidigt erkännande av färdigheter och kvalifikationer. Outcome 3: Förbättrad tillgänglighet och ökat utnyttjande av disaggregerad data och statistik från arbetskraftsmigration av medlemsstater och RECs för evidensbaserat beslutsfattande, policyutformande och tillämpning. Outcome 4: Stärkt styrning av JLMP. Projektets aktivitetsperiod är från april 2022 till mars 2025 med en total budget på 79 000 000 SEK. The overall objective of the JLMP II Project is to contribute to the JLMP Strategic Framework (2020-2030) vision of strengthening the effective governance, and regulation of labour migration and mobility, under the rule of law, international migration law principles, and international labour standards, towards increased equitable, full-employment economic growth and sustainable development of the African Continent. This project is deployed in close coordination with stakeholders across governments, legislatures, social partners, migrants, international organizations, the private sector, NGOs, diaspora and civil society organizations towards increased equitable economic growth and sustainable development of the African Continent. The implementation of the project envisions four results: Outcome 1: Strengthened effective, rights based, and gender responsive governance and regulation of labour migration and mobility for migrant workers of all gender identities in Africa. Outcome 2: Migrant workers of all gender identities in both formal and informal sectors enjoy safe, humane, and secure working environments, access to and portability of social protection and social benefits, and mutual recognition of skills and qualifications. Outcome 3: Improved availability and increased utilization of labour migration disaggregated data and statistics by MS and RECs for evidence-based decision-making, policy planning, formulation, and application. Outcome 4: Strengthened governance and accountability of the JLMP. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19750000 39500000 19750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19750000 0 0 19750000 -1422225 19750000 0 0 0 19750000 79000000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration 19750000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15316 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Component 1: Statistics Production STATAFRIC validated and published the fourth edition of the Labour Migration Statistics Report in Africa (LMSRA), officially launched on 31 July 2026. An internal production process was established to support regular reporting, and a harmonized data collection questionnaire was developed and validated in December 2025. RECs further strengthened regional reporting. IGAD and EAC published the second and third editions of their regional migration reports, respectively. COMESA and AMU advanced preparations for their second editions, while ECCAS completed the first draft of its inaugural regional migration report. AMU also established structures to support regular report production. Migration data systems were strengthened through the establishment or enhancement of secure databases at STATAFRIC, AMU, and IGAD, while ECOWAS advanced work towards a regional migration database. Progress was also made in strengthening sex-disaggregated and gender-responsive statistics. STATAFRIC integrated a gender perspective into its data collection tools, EAC and IGAD finalized Gender Statistics Strategies, and COMESA formalized collaboration with its Gender Division to support gender sensitive reporting. Component 2: Concepts and Methods STATAFRIC finalized the continental Guidelines on Migration and Displacement Statistics, which were subsequently validated by the Statistical Technical Group (STG). The guidelines provide a common framework for harmonizing migration and displacement statistics across Africa. Following their validation, RECs initiated or advanced the development of regional guidelines aligned with the continental framework. EAC developed and endorsed regional guidelines aligned with AU and UN standards. IGAD engaged member states in the review and refinement of draft guidelines to ensure consistency with national contexts and continental standards. COMESA strengthened member state engagement through National Technical Working Group (NTWG) workshops focused on harmonized concepts, definitions, and methodologies. The guideline development process also facilitated knowledge exchange among member states, strengthened coordination among national institutions, and helped identify common challenges in migration data production. Component 3: Dissemination and Publication Migration statistics has increasingly become integrated into continental and regional publications and dissemination platforms. STATAFRIC published and launched the fourth edition of the LMSRA and advanced the development of a continental migration data portal and a Migration Data Profile Report. At the regional level, IGAD launched the second edition of its Migration Statistics Report and integrated migration statistics into its Statistics Yearbook. EAC incorporated migration indicators into its Facts and Figures publication. COMESA published updated migration statistics through its COMSTAT platform, including gender-responsive analysis. ECCAS finalized its first regional migration report, while ECOWAS advanced preparations for the third edition of its report. Dissemination systems were further strengthened through the operationalization of migration data portals and the development of similar platforms in COMESA, EAC, and ECOWAS, improving access to migration statistics for policymakers and other stakeholders. Component 4: Coordination The coordination architecture for migration statistics has become further institutionalized. STATAFRIC integrated biannual STG meetings into the continental statistical governance framework, establishing a permanent coordination mechanism. Regional Technical Working Groups (RTWGs) continued to coordinate migration statistics activities and maintain linkages with NTWGs. Support was provided to establish or strengthen NTWGs in several member states, including Libya, Equatorial Guinea, Mauritius, Seychelles, Kenya, Ethiopia, South Sudan, Djibouti, and Somalia. InterREC collaboration, statistical exchanges, and joint technical activities strengthened knowledge sharing and coordination. Partnerships with IOM, ILO, EGRISS, and the African Migration Observatory (AMO) supported capacity-building initiatives, including the Fourth School on Migration Statistics and the development of statistical guidelines. Several RECs, including AMU, ECOWAS, and COMESA, explored options for securing long-term technical and financial support for migration statistics activities beyond project-based funding. Institutional integration was further reflected in developments such as the appointment of IGAD's Migration Statistics Officer as Head of Statistics. Component 5: Forced Displacement The 2025 edition of the LMSRA and regional migration reports included dedicated sections on forced displacement, drawing on EGRISS standards and methodologies. Capacity-building activities supported the integration of refugee, IDP, and statelessness statistics into national and regional statistical systems. EAC continued supporting member states, AMU developed a national implementation roadmap, ECCAS facilitated knowledge exchange, and ECOWAS expanded technical guidance. COMESA incorporated forced displacement statistics into NTWG workshops, promoting harmonized concepts and classifications. IGAD organized a dedicated report writing workshop with UNHCR support and strengthened its RTWG Sub Working Group on Displacement Statistics through the adoption of Terms of Reference and a regional roadmap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15316-15316A0101 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13721434 27916845 24808112 17994004 3977130 5703940 0 0 0 0 4780151 0 0.0000000005 0 0 4345348.9999999991 5251292 0 0 -0.0000000005 4905818.9999999991 0 450114 0 4124793 0 6047976.0000000056 11710433.0000000019 5596653 6264235 5200320 -0.0000000009 0 0.0000000005 7715750 0.0000000009 4389315 -0.0000000002 0 0.0000000005 3977128.0000000005 0 3977127 3977130 0.0000000019 88417525 SCB/Statistiska centralbyrån 5251292 SCB/Statistiska centralbyrån 4124793 SCB/Statistiska centralbyrån 4345349 SCB/Statistiska centralbyrån 5703940 SCB/Statistiska centralbyrån 4905819 SCB/Statistiska centralbyrån 5596653 SCB/Statistiska centralbyrån 11710433 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 4780151 SCB/Statistiska centralbyrån 6264235 SCB/Statistiska centralbyrån 6047976 SCB/Statistiska centralbyrån 7715750 SCB/Statistiska centralbyrån 450114 SCB/Statistiska centralbyrån 5200320 SCB/Statistiska centralbyrån 4389315 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15327 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The final report and the evaluation conclude that the project contributed to increased levels of migrant integration, in particular, social integration. Examples of results related to Outcome 1: Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. The project published a total of 5 studies on migrant contributions to economic development (in Panama, Dominican Republic, Aruba, Chile, and Costa Rica), as well as 3 regional thematic studies relevant to integration (regularization; migrants in situations of vulnerability; private sector role in integration). Results from these studies were presented to national stakeholders as well as in various regional fora (R4V, Quito Process, Migrant Women Leaders Network, CAVEX), and reported in various national and international media outlets. The primary impact was the use of these studies for advocacy purposes, in particular with government counterparts, to change perceptions and policies regarding migrants. A concrete result is that the passage of a labour law that would have been detrimental to migrant economic integration in Panama was blocked due to advocacy efforts from the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), who used data from a study on migrant contributions, published with support from the project. 155 migrants and members of the host community (35% women; 65% men) were provided with support to access employment opportunities. More specifically, 34 migrants in Panama were provided with legal support to regularize their migratory status and obtain work permits. These migrants also received support in soft skills training and to register with the Ministry of Labours job bank. In Brazil, 121 migrants and members of the host community were provided with vocational and soft skills training and job placement to work in the rapidly growing renewable energy sector as installers of photovoltaic solar panels. 316 migrants and host community members were provided with entrepreneurial support. More specifically, within one month of its launch, 97 persons (81% women; 19% men) across 15 countries accessed the online training on Migrant Entrepreneurship that was developed under the project, in collaboration with UN Women and ILO. In addition, 219 Venezuelan micro-, small- and medium- sized entrepreneurs (69% women; 31% men) were provided with support to access national and regional trade fairs and negotiation rounds. This enabled them to generate a total of USD 57,000 in additional income as well as a total of USD 240,000 worth of sales quotes and trade agreements. As their businesses expanded, they were also able to create 21 new employment opportunities for both migrants and host communities. To ensure these migrant entrepreneurs are provided with the necessary support, the project also contributed to the establishment of the Venezuelan Chambers of Commerce in Argentina and Uruguay and supported the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), e.g. the development of the website. Examples of results related to Outcome 2: Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Twelve national governments are better informed and coordinated to support migrant integration. More specifically, IOM as technical secretariate financed through the project, supported the Presidency Pro Tempore of the Quito Process to carry out 12 face-to-face meetings, 45 webinars, and organized the Quito Process Plenary in 2022 and 2023. The project was also instrumental in achieving, for the first time, participation of the Venezuelan CSOs through Coalition for Venezuela and the private sector through CAVEX in the Quito Process. Both the Coalition for Venezuela and CAVEX have received capacity strengthening support through the project. Among the main results of the Quito Process during the project period were strengthening of the Group of Friends of the Quito Process, advances in the Integration Strategy and inclusion of work with host communities in the agenda. Twelve municipalities in nine countries (Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Dominican Republic, Ecuador, Panama, Peru, Uruguay) have strengthened participatory processes and contributed to furthering migrant integration. More specifically, 27 local authorities were trained on community-based planning, after which, 12 community projects were implemented, based on community consultations. Decision makers and stakeholders are also better informed on needs and best practices faced by local authorities in the region in regard to migrant integration, as a result of the publication of a joint study with the Organization of American States (OAS), the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Pan-American Development Fund (PADF), which was launched at the Cities Summit of the Americas. 594 Civil Society Organizations (CSO) representatives in 17 countries increased capacities to deliver migrant integration support. More specifically, 311 CSO representatives from 14 countries participated in two online trainings to build their capacities in designing and implementing integration programs, in collaboration with the Latin American Faculty of Social Sciences (FLACSO). A training manual was also developed and published. In addition, 20 NGOs in 10 countries received in-kind support to strengthen their capacities to deliver integration support. In kind support to NGOs in Uruguay, Brazil and Peru were co-funded by Italy. After a capacity development activity organized by the project in 2022 a Regional Network of Venezuelan Diaspora Women Leaders was created by 27 Venezuelan women diaspora leaders from 11 countries. The project organized and supported two regional in-person meetings and six virtual meetings for the network, all aimed to strengthen the capacities of these women diaspora leaders. The network has also independently generated activities in different countries, both exchange of experiences and coordination of assistance to migrants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15327-15327A0101 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 15500000 12000000 0 0 0 15500000 0 0 27500000 IOM/International Organization for Migration 12000000 IOM/International Organization for Migration 15500000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15336 Sweden This project’s objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The program conducted a gender analysis in the initial inception phase of the program, and submitted a gender mainstreaming plan under all activities. In addition, a new outcome area -outcome 3-was included as a result of the gender analysis with the aim to promote Member States to consider and address gender related risks in the free movement policies and FMP ratification processes. The program will facilitate dialogue between migration and gender-focused ministries in MS, RECs, and AU with the aim to influence FMP implementation. Syftet med det förslagna projektet att stödja det arbete som redan göras av den Afrikanska unionens kommission (AUC) för att påskynda ytterligare ratificeringar av Free Movement Protocol. Projektet avser stärka AUC:s tekniska kapacitet att stödja spridningen av protokollet, och stödja påverkansarbetet för påskyndandet av protokollets ratificering av fler medlemsländer. Programmet genomförde en genusanalys i den inledande fasen och lämnade in en jämställdhetsintegreringsplan under samtliga aktiviteter. Dessutom inkluderades ett nytt resultatområde (resultat 3) informerad av genusanalysen med syftet att främja medlemsstaterna att ta itu med könsrelaterade risker i deras policyer för fri rörlighet och dess ratificeringsprocess. Programmet kommer att underlätta dialogen mellan migration och genusfokuserade ministerier i MS, REC och AU i syfte att påverka genomförandet av FMP. This projects objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The specific objectives / expected outcomes of the project are: 1. Evident increase in the popularization of the Protocol on Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment 2.National, regional, and continental institutions have increased their preparedness to facilitate free movement of persons, goods, and services in Africa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The third progress report has indicated a number of activities were undertaken during the reporting period from 01 April 2023 to 31 March 2024. The following are some of the progresses highlighted in the report: -The program was able to recruit two staff to be seconded to AUC- a Senior Programme Officer and Policy Programming Officer- to support AUC in the roll-out of the project. The staff were on-boarded in the mid of 2023. -High-level visit led by the AUC Commissioner for Health, Humanitarian Affairs and Social Development (HHS), Amb. Cessouma Minata Samate, to the Republic of Ghana to advocate for the ratification of the protocol -Meeting with the AfCFTA Secretariat in Ghana, Secretary General, H.E. Wamkele Mene, to discuss advancing both FMP and the AfCFTA agreement together, given their evident inter-linkages. -The program continued to engage youth, and youth ambassadors to advocate for the FMP in various platforms, and within their regions. - Some knowledge products were also produced, such as an analysis on border governance and legal identity management in Africa, that is submitted to the AUC for validation, and research paper on the outlook of African Youth on Trade, Migration, and Mobility which are aimed to further push the FMP agenda with the integration of youth considerations. -The program convened a session on border governance and management with MS representatives from intelligence, security services, the Single African Air Transport Market (SAATM) and others. The program assesses a need for capacity development of MS in the area of border management, and identity management systems, which they plan to focus on in a next phase. -The program is working with governments and border offices to upgrade a mobile app that facilitates cross border document verification and to allow a system for scanning ID cards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15336-15336A0101 Sweden This project’s objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The program conducted a gender analysis in the initial inception phase of the program, and submitted a gender mainstreaming plan under all activities. In addition, a new outcome area -outcome 3-was included as a result of the gender analysis with the aim to promote Member States to consider and address gender related risks in the free movement policies and FMP ratification processes. The program will facilitate dialogue between migration and gender-focused ministries in MS, RECs, and AU with the aim to influence FMP implementation. Syftet med det förslagna projektet att stödja det arbete som redan göras av den Afrikanska unionens kommission (AUC) för att påskynda ytterligare ratificeringar av Free Movement Protocol. Projektet avser stärka AUC:s tekniska kapacitet att stödja spridningen av protokollet, och stödja påverkansarbetet för påskyndandet av protokollets ratificering av fler medlemsländer. Programmet genomförde en genusanalys i den inledande fasen och lämnade in en jämställdhetsintegreringsplan under samtliga aktiviteter. Dessutom inkluderades ett nytt resultatområde (resultat 3) informerad av genusanalysen med syftet att främja medlemsstaterna att ta itu med könsrelaterade risker i deras policyer för fri rörlighet och dess ratificeringsprocess. Programmet kommer att underlätta dialogen mellan migration och genusfokuserade ministerier i MS, REC och AU i syfte att påverka genomförandet av FMP. This projects objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The specific objectives / expected outcomes of the project are: 1. Evident increase in the popularization of the Protocol on Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment 2.National, regional, and continental institutions have increased their preparedness to facilitate free movement of persons, goods, and services in Africa Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 14000000 7000000 1675694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 14000000 0 0 16000000 0 0 0 0 0 1675694 38675694 IOM/International Organization for Migration 16000000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 7000000 IOM/International Organization for Migration 1675694 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15337 Sweden Evaluation of research support to Afghanistan. utvärdering av stöd till forskning i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15337-15337A0101 Sweden Evaluation of research support to Afghanistan. utvärdering av stöd till forskning i Afghanistan. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158644 631356 0 158644 0 629836 790000 Cowater International Sweden AB 158644 Cowater International Sweden AB 629836 Cowater International Sweden AB Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15338 Sweden Communication paper about Sida's support to the education sector in Afghanistan during 20 years. Kommunikationspapper om Sidas stöd till utbildningssektorn under 20 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15338-15338A0101 Sweden Communication paper about Sida's support to the education sector in Afghanistan during 20 years. Kommunikationspapper om Sidas stöd till utbildningssektorn under 20 år. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114252 0 114252 114252 Sida administrative activity implemented by procured partner 114252 Sida administrative activity implemented by procured partner Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15349 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15349-15349A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112304 0 112304 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15350 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15350-15350A0101 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 181383 0 0 181383 0 181383 Sida administrative activity implemented by procured partner 181382.74 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15355 Sweden The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Huvudsyftet med denna förenklade insats är att underlätta genomförandet av den nationella planen för avrinningsområden III (dvs förvaltningsplanen för vattenresurser) och initieringen av den socioekonomiska utvecklingsplanen 2021-2025, genom i) att stärka sektorsövergripande mekanismer, såsom institutionella, finansiella, territoriella och övervakning (genom den konsoliderade ’Arbetsgruppen för avrinningsområden’); ii) utveckling av viktiga strategiska studier. The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Three specific objectives have been established: • To support in close coordination with the Ministry of Water and Environment and the Vice ministry of Water Resources (VRHR ), the Basin Donor Table (MDC) and the Technical Assistance Sub-table (SUBAT), with the aim i) to promote the consolidation of National Watershed Plan III (PNC III), ii) to harmonize the collaboration between the International Cooperation Agencies and MMAYA´s vice ministries (drinking water and sanitation; water resources; environment) and iii) to include an intersectoral set of actors at the national and local levels under the guidelines of the Socio Economic Development Plan 2021 -2025 (axis 8: sustainable and balanced environment with protection of mother earth ) with a focus on Water and Environment. • To carry out the update of the Water Balance (BHB) of Bolivia 2017-2020 and initiate an approach for groundwater integration making this information available for territorial development planning. •To establish the guidelines of the Bolivia WATCH Program and its potential second phase in alignment with the Swedish Strategy for Development Cooperation in Bolivia 2021-2025, and PDES 2021-2025 with a focus on operationalize the basin master plans with economic empowerment, preservation of ecosystems and biodiversity, equity and inclusiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The first component aimed to support the Embassy to assume the co-leadership of the Watershed Roundtable and its respective Technical Assistance Sub-table. Among the main results regarding the Watershed RoundTable, it can be mentioned its formal reactivation, increasing the number of participants to key stakeholders such as the multilateral Bank (World Bank, CAF, IDB). During this short period and even with the high turn over among the staff within the Viceministry of Watershed and Irrigation, the project along with VRHR has been able to develop an agenda oriented to support the implementation of the PPRH and to take initial step regarding the development of a financial strategy to finance it. Regarding the Technical Assistance Sub-Table, three technical commission around the pillars of the PPRH have been established and have begun with regular meetings. Regarding the second component, the Hydrological Balance for superficial water has been updated, providing a description of the climatic and hydrological conditions. The developed model provides a baseline of the countries water resources so policymakers can plan better and more efficient public policies. SEI has also created a platform in its Water Evaluation and Planning System (WEAP) that contains information about all available water supply in Bolivia, using data from field measurements and satellite records. It has been done under a participatory approach with the collaboration of Bolivia´s Ministry of the Environment and Water (MMAYA), the Institute of Hydraulic and Hydrology from the San Andrés University, and the Laboratory of Hydrology from the University of San Simón. Additionally, it has developed a conceptual model of Groundwater, laying the basis for cooperation to develop further research in this topic. Finally, it has supported SENAHMI developing protocols for the processing and provision of key data (a huge institutional weakness that has caused delays to develop the Water Balance at the beginning). Concerning the third component, the main results has been the transfer of the toolbox to the Watershed Viceministry VRHR including the strengthening of technical capacities among its staff for its regular use. It is expected that this toolbox will be institutionalized laying the ground to be a key instrument for the implementation of the PPRH in the next periods. Additionally, this simplified contribution has achieved an additional result. In response to a specific request from the Vice Ministry of Foreign Affairs, an initial diagnosis of water resources and water pollutions problems have been made in the Madidi Region. A Water balance has been made, including an initial mapping of the potential financial sources to implement an integrated resource water management initiatives in the region. Based on this information, SEI is now part of the Sustainable Gold Initiative promoted by the Legislative Assembly, expecting that this information will be used as a key instrument for further cooperation in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15355-15355A0101 Sweden The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Huvudsyftet med denna förenklade insats är att underlätta genomförandet av den nationella planen för avrinningsområden III (dvs förvaltningsplanen för vattenresurser) och initieringen av den socioekonomiska utvecklingsplanen 2021-2025, genom i) att stärka sektorsövergripande mekanismer, såsom institutionella, finansiella, territoriella och övervakning (genom den konsoliderade ’Arbetsgruppen för avrinningsområden’); ii) utveckling av viktiga strategiska studier. The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Three specific objectives have been established: • To support in close coordination with the Ministry of Water and Environment and the Vice ministry of Water Resources (VRHR ), the Basin Donor Table (MDC) and the Technical Assistance Sub-table (SUBAT), with the aim i) to promote the consolidation of National Watershed Plan III (PNC III), ii) to harmonize the collaboration between the International Cooperation Agencies and MMAYA´s vice ministries (drinking water and sanitation; water resources; environment) and iii) to include an intersectoral set of actors at the national and local levels under the guidelines of the Socio Economic Development Plan 2021 -2025 (axis 8: sustainable and balanced environment with protection of mother earth ) with a focus on Water and Environment. • To carry out the update of the Water Balance (BHB) of Bolivia 2017-2020 and initiate an approach for groundwater integration making this information available for territorial development planning. •To establish the guidelines of the Bolivia WATCH Program and its potential second phase in alignment with the Swedish Strategy for Development Cooperation in Bolivia 2021-2025, and PDES 2021-2025 with a focus on operationalize the basin master plans with economic empowerment, preservation of ecosystems and biodiversity, equity and inclusiveness. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15364 Sweden The aim of the intervention is to raise awareness and engage the private sector actors to adopt the principles of SDGs. The project will work on establishing business partnerships that will bring together businesses from Sweden, Albania as well as government and civil society representatives to test new models of engagement that will create win-win, sustainable and scalable solutions for all stakeholders in achieving the SDGs. The expected outputs of the projects are. 1. Develop a roadmap to adopting the EU Green Agenda/SDG in target sectors, agro-rpoessing and textile industry. 2. Sensitized private sectors on Economic, Social and governance benefit of adopting SDGs principles in two sectors 3. Assess and design economic schemes that will support companies in implementing sustainable projects and organisational changes connected to the SDGs. The project is a one-year intervention implemented by UN agencies (UNDP, FAO, UNIDO and ILO) led by the UNDP through UN SDG Acceleration fund. The experiences from SLSD and other regional companies will constitute an important element in this. During this period, there will be fact-finding, mapping and design focus where the stakeholders are involved in identifying opportunities to co-develop and pilot solutions in the two target sectors. Projektet avser att öka förståelse för och engagera det albanska privata näringslivet för ett hållbarare företagande och bidra till de hållbarhetsmålen. Projektet kommer att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med hållbarhetsmålen genom att öppna upp möjligheter för den albanska privata sektorn att samarbeta med svenska näringslivet som ligger i framkant vad gäller utveckling mot hållbarhet (speciellt inom textil) för att gynna tillväxt samtidigt som det kommer samhällen tillgodo. De förväntade outputs är: 1.Inventering och analys av synsätt på SDG bland privata näringslivet och utveckling av ”roadmap” för Albanien inom agro-processing och textil sektorn 2.Öka förståelse för SDG: er och fördelarna med att anta SDG principer för privata näringslivet. 3.Bedöma behov av/Designa Challenge fund Projektet löper under ett år och genomförs i huvudsak av FN-aktörer (UNDP, FAO, UNIDO och ILO). Erfarenheter från SLSD och andra i regionen kommer att utgöra en viktig del. Under denna designas kommer fokuset ligga på att samla in fakta, kartlägga och utforska nya sätt att stötta albanska privata sektorn att engagera sig och bidra till hållbarhetsmålen. The overall objective of this project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and, in particular, ways business can benefit and contribute from their implementation in Albania. The project will seek to achieve this relying on the Swedish experience and investment focus and will facilitate business to business cooperation while at the same time supporting the private sector in delivery and monitoring of social and environmental impact. Making known good practices from Sweden will lead to better understanding and engagement on the SDGs and help identify opportunities to co-design and pilot solutions in the two selected sectors, agro-processing and textile.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Business development services Business & Other Services The first output on increasing awareness on positive SDG practices has been achieved through the drafting of a Stocktaking papers on SDG practices and a Zero Roadmap reports on both sectors. The Stocktaking papers highlighted positive SDG practices and principles in the respective sectors. The Zero roadmap reports mapped out major sources of increasing sustainability in the value chain and areas with high potential to improve working conditions, productivity and efficiency of resource use, and mitigation of gender inequality. The ILO sustained Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme piloted, which made baseline assessments of 19 TCLF enterprises and trainings of 15 of these. Six companies were selected to undergo the full RECP assessment introduced by UNIDO and to become the first RECP demonstration companies in the TCLF sector of Albania considering the representative sample for the size of enterprise sourcing of raw materials documentation of the sustainability activities in the TCLF sector affiliation to the employers associations application of finishing processes such as washing, bleaching, and dyeing. Experts and business representatives went on study tours from Albania to Sweden (12 participants from Albania, visits to 6 Swedish companies and Borås University, March 2023) and Tunisia (8 participants from Albania, visits to 5 Tunisian companies led by Tunisian expert institution, (May 2023). In the agroprocessing sector, 30 companies representing 6 different agroprocessing sectors (meat, dairy, fruits & vegetables, flour & bread, olive oil, and bottled water) were approached and consulted through focus group discussions (FGDs) and structured interviews. The second output on increasing businesses awareness of the benefits of adopting SDG practices has been achieved through several activities. Among the results: - An ILO implemented training program aimed at improving working conditions and processes in Albania in line with SDG goals 5, 8, 9 and 12. - The business #2030 conference with over 250 participants was organised by UNDP which aimed to introduce innovative sustainable practices to Albanian businesses and highlight Swedish links. 9 Swedish speakers and 12 Swedish businesses participated. - 63 applications were received for SDG Business Pioneers Award and 15 companies were awarded. - For the agroprocessing sector, three focus group discussions and four roundtables were organized with representatives from the Albanian government, business, and academia. A total of 50 companies participated. For the textile and footwear sector, three round tables were organised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15364-15364A0101 Sweden The aim of the intervention is to raise awareness and engage the private sector actors to adopt the principles of SDGs. The project will work on establishing business partnerships that will bring together businesses from Sweden, Albania as well as government and civil society representatives to test new models of engagement that will create win-win, sustainable and scalable solutions for all stakeholders in achieving the SDGs. The expected outputs of the projects are. 1. Develop a roadmap to adopting the EU Green Agenda/SDG in target sectors, agro-rpoessing and textile industry. 2. Sensitized private sectors on Economic, Social and governance benefit of adopting SDGs principles in two sectors 3. Assess and design economic schemes that will support companies in implementing sustainable projects and organisational changes connected to the SDGs. The project is a one-year intervention implemented by UN agencies (UNDP, FAO, UNIDO and ILO) led by the UNDP through UN SDG Acceleration fund. The experiences from SLSD and other regional companies will constitute an important element in this. During this period, there will be fact-finding, mapping and design focus where the stakeholders are involved in identifying opportunities to co-develop and pilot solutions in the two target sectors. Projektet avser att öka förståelse för och engagera det albanska privata näringslivet för ett hållbarare företagande och bidra till de hållbarhetsmålen. Projektet kommer att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med hållbarhetsmålen genom att öppna upp möjligheter för den albanska privata sektorn att samarbeta med svenska näringslivet som ligger i framkant vad gäller utveckling mot hållbarhet (speciellt inom textil) för att gynna tillväxt samtidigt som det kommer samhällen tillgodo. De förväntade outputs är: 1.Inventering och analys av synsätt på SDG bland privata näringslivet och utveckling av ”roadmap” för Albanien inom agro-processing och textil sektorn 2.Öka förståelse för SDG: er och fördelarna med att anta SDG principer för privata näringslivet. 3.Bedöma behov av/Designa Challenge fund Projektet löper under ett år och genomförs i huvudsak av FN-aktörer (UNDP, FAO, UNIDO och ILO). Erfarenheter från SLSD och andra i regionen kommer att utgöra en viktig del. Under denna designas kommer fokuset ligga på att samla in fakta, kartlägga och utforska nya sätt att stötta albanska privata sektorn att engagera sig och bidra till hållbarhetsmålen. The overall objective of this project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and, in particular, ways business can benefit and contribute from their implementation in Albania. The project will seek to achieve this relying on the Swedish experience and investment focus and will facilitate business to business cooperation while at the same time supporting the private sector in delivery and monitoring of social and environmental impact. Making known good practices from Sweden will lead to better understanding and engagement on the SDGs and help identify opportunities to co-design and pilot solutions in the two selected sectors, agro-processing and textile.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 2900000 4500000 2900000 7400000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 2900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15367 Sweden Swedish Red Cross (SRK) Folkhögskola, has applied for funding for their information and communication program: "Young engages young people for a sustainable world". The application addresses the gloomy reality characterized by escalating climate change and the fact that stronger measures need to be taken to limit negative consequences on the climate and the effects climate change has on people living in poverty. SRK aims to trough their program communicate about how the individual's lifestyle affects the climate. In turn, it is expected to create commitment on sustainable development in general with a focus on gender, migration, class, ethnicity, discrimination and climate change in particular. Increased knowledge of the target groups in Sweden is expected to contribute to changes in their way of life and the consumption pattern, expected to in the longer run to have a positive impact on people living in vulnerability. The target group is primarily young people in socio-economically vulnerable areas, people whose lifestyle charges the climate more than average in Sweden and school personnel, and secondary to the public, people in decision-making positions such as corporate boards and elected politicians. Svenska Röda Korsets (SRK) folkhögskola, med SRK som huvudman, har inom ramen för informations- och kommunikationsprogram inkommit med sin programansökan: "Unga engagerar unga för en hållbar värld". I ansökan lyfts den dystra verkligheten präglad av eskalerande klimatförändringar och faktumet att kraftigare åtgärder behöver vidtas för att begränsa negativa konsekvenser på klimatet. Ansökan belyser även problematiken som klimatförändringar har på människor som lever i utsatthet samt diskrepansen mellan utvecklings- och höginkomstländer där de senare står för majoriteten av utsläppen som i sin tur drabbar hårdast människor i utvecklingsländer. SRK gör föregående jämförelse även på nationell nivå där höginkomsttagare bär ansvaret för merparten utsläpp i Sverige. Med utgångspunkt i informationen ovan avser SRK genom föreslagen kommunikationsinsats sprida kunskap kring orsaker till klimatförändringarna samt hur en enskilds individs livsstil påverkar klimatet. Det förväntas i sin tur skapa engagemang kring hållbar utveckling i allmänhet med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och klimatförändringar i synnerhet. Ökad kunskap hos målgrupperna i Sverige förväntas bidra till förändringar i deras livsföring och konsumtionsmönstret som utifrån en ambitiös målsättning förväntas på längre sikt ha positiv inverkan för människor som lever i utsatthet och är i fronten av klimatförändringarnas konsekvenser. Kommunikationsinsatsen vänder sig primärt till unga personer i socioekonomiskt utsatta områden, personer vars livsstil belastar klimatet mer än genomsnittet i Sverige samt skolpersonal, och sekundärt till allmänheten, personer i beslutsfattande positioner såsom bolagsstyrelser och förtroendevalda politiker. Syftet med kommunikationsprogrammet är att sprida information och skapa engagemang kring frågan om hållbar utveckling i allmänhet, samt med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och på klimatförändringar i synnerhet genom att belysa problematiken i orsaker till klimatförändringarna, dess konsekvenser samt åtgärder på global, nationell, regional, lokal och individuell nivå för att begränsa dessa. SRK:s övergripande mål är formulerat som följer: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet är uppdelat i tre undermål/delprojekt: 1.Målgruppen får kunskap och förståelse för hur miljö, klimat, jämställdhet, diskriminering och konflikt påverkar möjligheterna att uppnå en jämlik och hållbar utveckling samt hur perspektiven samspelar. 2. Målgruppen får en ökad insikt och förståelse för hur deras egen livsföring bidrar till klimatförändringarna samt de humanitära konsekvenserna för utsatta grupper i utvecklingsländerna. 3. Målgruppen får ökad kunskap om vilka förändringar som kan göras på individuell, kommunal, regional, nationell och global nivå för att uppnå en mer hållbar global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Som en konsekvens av limiterna (under 2022) och den snabba nedstängningen av informations och kommunikationsstrategin (första kvartalet 2023) kom insatsens verkliga aktivitetsperiod endast att omfatta ett drygt halvår 2022. Under programmet utbildades kursdeltagare från Svenska Röda Korsets Folkhögskola i de Globala målen, Parisavtalet samt hur genus, migration, diskriminering och maktstrukturer påverkar hållbar utveckling. Ett särskilt utbildningspaket anpassat till varje kurs sammanställdes och kan användas framöver. Dessa utbildningspaket bidrog till kursdeltagarna grundläggande teoretiska kunskaper inom ovanstående områden. Kursdeltagarna har sedan använt dessa kunskaper för att utveckla och genomföra de informationsinsatser som följer: Den första innefattade Dokumentärfilm i världen (DIV) och Hållbar samhällsutveckling (HU) som mynnade ut i 14 workshops om hållbarhet och konsumtion inom ramen för en hållbarhetsdag anordnad av Naturskyddsföreningen på gymnasieskolan i Täby. Det övergripande temat för de workshops som genomfördes handlade om hur konsumtionsvanor i Sverige påverkar människor i globala syd på olika sätt. Genom denna informationsinsats nåddes flera av programverksamhetens målgrupper så som unga personer i socioekonomiskt utsatta områden och personer med en livsstil som belastar klimatet mer än genomsnittet. Den andra informationsinsatsen var ett samarbete mellan Migration och social hållbarhet (MSH) och hållbar samhällsutveckling och utmynnade i en utställning om klimatdriven migration. Utställningen visades både på folkhögskolan och i Skärholmens centrum och lockade besökare både från allmänheten och skolans personal, deltagare och externa besökare. Detta sätt att arbeta fick ett positivt mottagande och kommer att fortsätta även efter att projektet med Sida avslutats. Den tredje informationsinsatsen samordnades med Stockholm vatten och avfall. Den fokuserade på hållbar konsumtion och hur nyproduktion av varor påverkar klimatet och livsmiljöer lokalt i länder där produktionen sker. Informationsinsatsen bedrevs genom filmvisning, informationsblad samt quiz och resulterade i att ett utökat material om hållbar konsumtion togs fram i samarbete med Röda korsets second hand-butiker. Materialet har även integrerats som en del av Röda Korsets Folkhögskolas kurs för hållbar utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15367-15367A0101 Sweden Swedish Red Cross (SRK) Folkhögskola, has applied for funding for their information and communication program: "Young engages young people for a sustainable world". The application addresses the gloomy reality characterized by escalating climate change and the fact that stronger measures need to be taken to limit negative consequences on the climate and the effects climate change has on people living in poverty. SRK aims to trough their program communicate about how the individual's lifestyle affects the climate. In turn, it is expected to create commitment on sustainable development in general with a focus on gender, migration, class, ethnicity, discrimination and climate change in particular. Increased knowledge of the target groups in Sweden is expected to contribute to changes in their way of life and the consumption pattern, expected to in the longer run to have a positive impact on people living in vulnerability. The target group is primarily young people in socio-economically vulnerable areas, people whose lifestyle charges the climate more than average in Sweden and school personnel, and secondary to the public, people in decision-making positions such as corporate boards and elected politicians. Svenska Röda Korsets (SRK) folkhögskola, med SRK som huvudman, har inom ramen för informations- och kommunikationsprogram inkommit med sin programansökan: "Unga engagerar unga för en hållbar värld". I ansökan lyfts den dystra verkligheten präglad av eskalerande klimatförändringar och faktumet att kraftigare åtgärder behöver vidtas för att begränsa negativa konsekvenser på klimatet. Ansökan belyser även problematiken som klimatförändringar har på människor som lever i utsatthet samt diskrepansen mellan utvecklings- och höginkomstländer där de senare står för majoriteten av utsläppen som i sin tur drabbar hårdast människor i utvecklingsländer. SRK gör föregående jämförelse även på nationell nivå där höginkomsttagare bär ansvaret för merparten utsläpp i Sverige. Med utgångspunkt i informationen ovan avser SRK genom föreslagen kommunikationsinsats sprida kunskap kring orsaker till klimatförändringarna samt hur en enskilds individs livsstil påverkar klimatet. Det förväntas i sin tur skapa engagemang kring hållbar utveckling i allmänhet med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och klimatförändringar i synnerhet. Ökad kunskap hos målgrupperna i Sverige förväntas bidra till förändringar i deras livsföring och konsumtionsmönstret som utifrån en ambitiös målsättning förväntas på längre sikt ha positiv inverkan för människor som lever i utsatthet och är i fronten av klimatförändringarnas konsekvenser. Kommunikationsinsatsen vänder sig primärt till unga personer i socioekonomiskt utsatta områden, personer vars livsstil belastar klimatet mer än genomsnittet i Sverige samt skolpersonal, och sekundärt till allmänheten, personer i beslutsfattande positioner såsom bolagsstyrelser och förtroendevalda politiker. Syftet med kommunikationsprogrammet är att sprida information och skapa engagemang kring frågan om hållbar utveckling i allmänhet, samt med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och på klimatförändringar i synnerhet genom att belysa problematiken i orsaker till klimatförändringarna, dess konsekvenser samt åtgärder på global, nationell, regional, lokal och individuell nivå för att begränsa dessa. SRK:s övergripande mål är formulerat som följer: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet är uppdelat i tre undermål/delprojekt: 1.Målgruppen får kunskap och förståelse för hur miljö, klimat, jämställdhet, diskriminering och konflikt påverkar möjligheterna att uppnå en jämlik och hållbar utveckling samt hur perspektiven samspelar. 2. Målgruppen får en ökad insikt och förståelse för hur deras egen livsföring bidrar till klimatförändringarna samt de humanitära konsekvenserna för utsatta grupper i utvecklingsländerna. 3. Målgruppen får ökad kunskap om vilka förändringar som kan göras på individuell, kommunal, regional, nationell och global nivå för att uppnå en mer hållbar global utveckling. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 408000 108000 0 0 0 0 0 408000 0 0 108000 0 0 0 0 0 0 0 516000 Svenska Röda Korset 0 Svenska Röda Korset 408000 Svenska Röda Korset 108000 Svenska Röda Korset Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15375 Sweden Consultancy support to new research initiatives in One CGIAR. Konsultstöd för nya forskningsinitiativ inom One CGIAR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15375-15375A0101 Sweden Consultancy support to new research initiatives in One CGIAR. Konsultstöd för nya forskningsinitiativ inom One CGIAR. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 246184 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 246184 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15379 Sweden The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15379-15379A0101 Sweden The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21500000 10000000 0 13822390 0 0 10000000 0 0 0 1822390 0 12000000 21500000 0 0 0 45322390 Helvetas Swiss Intercooperation 21500000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1822390 Helvetas Swiss Intercooperation 12000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15389 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en JPO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15389-15389A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en JPO. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6113 0 6113 6113 Sida 6113 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15391 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15391-15391A0101 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 685479 0 0 0 0 260530 424949 685479 Misc 260530 Misc 424949 Misc Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15395 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-15395-15395A0101 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3543445 710440 288500 0 166603 0 0 227020 0 0 0 0 618885 1224076 483420 419542 501331 324508.0000000001 4253885 Life International Foundation for Ecology AB 288500 Life International Foundation for Ecology AB 1224076 Life International Foundation for Ecology AB 419542 Life International Foundation for Ecology AB 166603 Life International Foundation for Ecology AB 501331 Life International Foundation for Ecology AB 618885 Life International Foundation for Ecology AB 324508 Life International Foundation for Ecology AB 483420 Life International Foundation for Ecology AB 227020 Life International Foundation for Ecology AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15400 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The contribution has achieved significant results in the two outcomes that were part of the AWP. The following are some examples: Outcome 1: Society sectors and institutional stakeholders strengthen their capacities to contribute to the transitional justice agendas and justice mechanisms with a territorial approach During the reporting period, the Special Jurisdiction for Peace (JEP) reached several key institutional milestones. It produced the first sentences in Macro Cases 01 and 03 and advanced significant indictments in other cases. The JEP also secured a landmark acknowledgement from the former FARC Secretariat regarding the recruitment of minors in Macro Case 07. Furthermore, it concluded its first adversarial proceeding against a retired colonel, sentencing him to 20 years' imprisonment after he declined to acknowledge his involvement in extrajudicial executions. In March 2026, the tribunal held its first restorative hearing in a late acknowledgement proceeding under Macro Case 03. The contribution has led to some changes, which are listed below: - With ICTJs sustained technical support and facilitation of expert exchanges, the JEPs Section for Acknowledgment of Responsibility shifted from managing legal and operational challenges in a fragmented manner to adopting a more coordinated and methodologically aligned approach, strengthening its capacity to design and implement its first restorative sentences. - Building on years of ICTJs restorative justice expertise and technical accompaniment, the JEP moved from handling late acknowledgments of responsibility through ad hoc solutions to establishing the institutions first procedural precedent for restorative late-acknowledgment proceedings, creating an emerging framework to guide future cases. - Through direct engagement and dialogue facilitated by ICTJs Colombia Director, the former FARC Secretariat shifted from an initial reluctance to acknowledge responsibility in Macro Case 07 to publicly accepting responsibility, demonstrating greater commitment to accountability and contributing to truth-telling efforts through widely disseminated public statements. - With ICTJs strategic communications support, research, and audience analysis, the JEP shifted from communicating its decisions primarily through legal and procedural narratives to adopting a more audience-centered approach, incorporating victims voices, accessible messaging, and broader media engagement to strengthen public understanding and legitimacy of its restorative sentences. With ICTJs support for information-gathering efforts in the Magdalena River trough an agreement with Aulas de Paz (Also supported in IOM contribution) and its promotion of exchanges with Syrias National Commission for the Missing, the Search Unit evolved from a national search organisation to an international leader in best practice. This helped to establish Colombias humanitarian and extrajudicial search model as a reference for emerging missing persons mechanisms in other transitional contexts. The legacy of Colombias Truth Commission was strengthened as its key lessons, innovations, and contributions became more visible and accessible to broader audiences. A key milestone was the launch of the book A Look at Colombias Truth Commission: Lessons Learned, Reflections, and Seven Contemporary Challenges, which brings together reflections from former Truth Commission members and experts on the Commissions most significant innovations and lessons. Presented at major public forums, including the Bogotá and Medellín book fairs, the publication has strengthened the Commissions visibility and relevance for contemporary truth-seeking processes, with dissemination activities supported by the Swedish Embassy. Throughout the year, the importance of the 2016 Peace Agreement was reinforced and promoted through accessible storytelling, novel communication methods, and strategic collaborations with the media and cultural organisations. A key factor in achieving this was the continued dissemination by ICTJ of the documentary Después del Frío, which was screened at national and international festivals and special events attended by JEP magistrates, international stakeholders and the UN Verification Mission in Colombia. Notably, a screening co-hosted by ICTJ in New York in July 2025 brought together representatives of several UN permanent missions, including Sweden. Audiences consistently highlighted the documentarys personal, emotional and universal narrative as a powerful tool for engaging diverse audiences. ICTJ intends to continue using the film in FY27, particularly in connection with the tenth anniversary of the Peace Agreement. Outcome 2: Society sectors and institutional actors strengthen their capacities to participate in and influence peace processes and territorial transformations in a context of fragmented violence and armed conflict. Under this outcome ICTJ supported the implementation of different negotiation processes with armed groups, some of them in context of urban violence and with no political affilitation. This outcome was supported mainly by the EU project but there are some results that were achieved, despite the fact the the negotiations didn´t manage to reach agreements with the armed groups, some of the activities and results are below: - ICTJ prepared a non-official draft law addressing the criminal treatment of armed groups and criminal organisations, which was submitted to the Ministry of Justice. Several elements of the ICTJ's proposal were subsequently incorporated into the draft bill formally presented by the Ministry in mid-2025. These included territorially grounded legal treatment mechanisms, reforms to strengthen reparations in conflict-affected regions, and provisions to utilise assets acquired by armed groups to support territorial transformation. The Swedish Embassy facilitated dialogue with members of Congress, but it was concluded that the political context was not favorable for promoting the law. - In partnership with El Espectador, ICTJ implemented the Comunidades que transforman (Communities that Transform) communications strategy, which produced 34 print and digital journalistic pieces published in the newspaper and on its digital platform. Between August 2025 and March 2026, the articles generated approximately 420,500 visits. - ICTJ contributed to positioning Peasant Reserve Zones (ZRC) as instruments for territorial peace, environmental protection, and greater community autonomy in regions affected by armed control. A major result was the January 2026 resolution formally initiating the establishment of the Losada Yarí ZRC, which is expected to benefit more than 1,500 families. These results demonstrate the relevance of ICTJ's work in the context of the past year, despite the failure of the total peace policy, and show that some milestones have been achieved. Regarding the implementation of the 2016 peace agreement, ICTJ's contribution was to provide expert support to the JEP, helping to advance the judgement of human rights violations and contribute to the reparation of victims. More broadly, the ICTJ's work supports the entire transitional justice system and the development of a culture of peace and reconciliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15400-15400A0101 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 3000000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 13000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15401 Sweden The application for support by We Effect titled Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022-2026, looks at developing three value chains in the agriculture sector, namely, the dairy, soyabeans and horticulture value chains. The project proposes to reach out to 10 500 beneficiaries, of which 60 % will be women across select 13 districts in Zimbabwe. In considering the decision to approve this support, the Embassy believes that the intervention will contribute to results under the new strategy for Sweden Development Cooperation for Zimbabwe, 2022-2026 across all the three areas of support. While it will mainly contribute to the Inclusive Economic Development thematic area's sub-objectives of sustainable livelihoods, including food security and productive, resilient and sustainable agriculture and improved opportunities for productive employment and decent work, the proposal is very integrated in that it will also contribute results under Gender Equality as well as the sub-objective relating to strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters, greater access to renewable energy and higher energy efficiency under the Environment, Climate and Sustainable use of Natural Resources thematic areas. We Effects ansökan med titeln ’Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022–2026’, har som mål att stödja utvecklingen av tre värdekedjor inom jordbrukssektorn, nämligen värdekedjorna för mejeri, sojabönor och trädgårdsodling. Insatsen kommer att bidra till resultat inom samtliga tre stödområden under den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för Zimbabwe, 2022–2026. Projektet riktar sig till runt 10 500 stödmottagare, varav 60 % kvinnor i 13 utvalda distrikt runtom i landet. Till största del bidrar projektet till stödområdet för inkluderande ekonomisk utveckling och delmålet för hållbar försörjning, inklusive livsmedelsförsörjning och produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk, förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning samt anständigt arbete. Projektförslaget bidrar även till resultat under stödområdet för jämställdhet samt stödområdet som rör stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet inom temaområdena miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Goal: To contribute to an inclusive, market-oriented value chain development of the dairy, soya and horticulture sector for sustainable livelihoods and economic empowerment of female, male and youth smallholder farmers in 13 districts of Zimbabwe. Outcome: Increased income for female, male and young smallholder farmers participating in the dairy, soybeans and horticulture value chains. The project is organised into five outputs: - Sustainable and efficient production capacity, including value addition - Access to and linkages to reliable and economically viable input suppliers and markets for smallholder farmers - Access to Business Development Services (BDS) - Enabling environment for dairy, soybeans and horticulture value chain participation - Strengthened women's participation and leadership in the dairy value chain to reduce institutional and market barriers and promote inclusive economic development for women in dairy. The project is aiming to reach out to 10 500 direct beneficiaries of which 60 % will be women. The expected outputs or achievements of the project include: - Household incomes from participation in the three value chains shifts from subsistence to economically viable sectors for households participating in the selected value chains - 80% of smallholder farmers (60% women) reporting increased income as a result of project supported value chain activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The projects key results for 2024 include: 1. The project managed to contribute to increased milk production for the year with the national milk production reaching to just below 115 million litres per year, an increase on the 2023 milk volumes by 15%. To this national volume the iMoved dairy hubs contributed 1.6% with a total volume of 1.84million litres of milk delivered to the formal markets resulting in USD1,012 million dollars at an average price of USD0,55. The year under review also had Somabhula and Romac dairy hubs making their inaugural milk deliveries to Dairiboard Zimbabwe with annual deliveries of 18,512 and 3,102 litres respectively as a result of the project's support that included inspection and certification of dairy farmers as well as sample collection and testing of raw milk which is are key requirements for dairy participation. 2. The project contributed to the diversification of especially women smallholder farmers' income sources through established 13 green hubs participation in oil pressing, soya and sunflower cake production with an average of USD370 per month per site. This was further strengthened with greenhouse production with 3 sites that started selling their produce making an average of US950.00 per week per site. This has enabled smallholder farmers to contribute to the purchase of dairy animals, participate in dairy breed improvements through artificial insemination utilizing the subsidized semen revolving fund, enhance participation in income savings and lending schemes. 3. The project managed to strengthen access to critical services through engagement of private players along the value chains which resulted in contracts being developed between off takers and smallholder farmers and input suppliers across the value chain. A total of 7 contracts were developed and this included Dairiboard Zimbabwe Limited, FeedMix, Coopers, Fivet, Syngenta, Nyaningwe Supermarket, Local institutions such as boarding schools, hospitals and mines. 4. Number of functional sites: A total of nine agricultural hubs are fully functional with the exception of Datata and Umguza whose dairy value chain is yet to be developed Chikwaka as the soya bean hub is yet to be developed and Somabhula where the green hub development was affected by dry holes. 5. Increased participation of women in leadership positions: The percentage of females in leadership positions across the three value chains improved from 49.3% in 2023 to 52% in 2024. This was mainly due to the trainings that were done in 2024 and influencing of new committees that were being elected in office after their terms of office came to an end during the reporting period. Leaders from successful Internal Savings and Lending groups provided a good base for coaching and mentoring of prospective leaders. A total number of 1,671 women are participating in internal savings and lending clubs in all the project sites a huge increase from 980 women achieved in 2023. Key results at Output level * Sustainable and efficient production capacity, including value addition The promotion of sustainable and efficient agricultural practices during the reporting period was advanced through equipping 9 hubs and the introduction of innovative production systems. The assets in the agriculture hubs are benefiting more than 3, 000 rights holders in the 13 sites and these assets resulted in improved production capacity in all three value chains. Marirangwe serves as a mechanization support under the projects grant and matching grant facilities. iMoved Project extended USD11,000.00 to the Dairy Hub and a further USD7,000.00 through a matching grant facility which the members matched with their own USD7,000.00 bringing the total to USD25,000.00. These funds were used to procure hay baling equipment (bailer, rake and slasher), silage equipment and a tractor drawn trailer as own feed formulation had been identified as the major thrust for the Marirangwe dairy farmers especially after the effects of the 2023/24 drought season. The fodder conserved enabled farmers to maintain their animals in a relatively good body condition score as well as growing the milk volume for Marirangwe despite the drought. These results at output level feed into the main results under which the hub is identified as the best performing in terms of milk production as well as site and household income generation for 2024. Collaborations with private sector players like Kurima Centre, Easiseeds, Coopers, Fivet, Feedmix, dairy processors, Government technical extension and Zimbabwe Dairy Industry Trust (ZDIT) have improved service provision and capacity building at agriculture hubs. Through these players, farmers knowledge and skills were enhanced in hygienic milk production, animal health, artificial insemination, breed improvement, climate smart farming, feed formulation, infrastructure development, farm management, equipment use and maintenance as well as general animal husbandry. * Access to and linkages to reliable and economically viable input suppliers and markets for smallholder farmers A total of 454 dairy farmers were reached with marketing information across the iMoved dairy sites during the year 2024 against a target of 1,000. A project specific WhatsApp chat BOT (a communication interface using the WhatsApp platform that farmers can register to be part of, to receive information on the various aspects around production, markets, financial linkages, value addition, service providers and off takers for example) was also finalised during the reporting period. This will be the main platform to be used to link farmers to regular and accurate market and extension related information going forward. The chat bot is housed at ZADF. A total of 1,343 farmers against an annual target of 3,000 farmers reported improved access to inputs on competitive terms and conditions. This has resulted in the adoption of sunflower and soya beans production as evidenced by an increase in in hectarage planted and number of farmers in the soya/oil value chain across the 13 sites compared to 2023. The roll out of the semen revolving fund for artificial insemination has improved access especially for women and youth smallholder farmers from all 13 project sites who are interested in getting into dairy farming through the beef dairy model. * Access to Business Development Services (BDS) The project facilitated dialogue meetings between farmers and Business Development Service (BDS) providers that includes both private and public entities. The objective was to improve access to services such as financial, certification, health/extension and marketing as discussions brought out smallholder farmers priorities. The project facilitated co-creation of models together with private sector players that contributed and strengthened pluralistic extension which bridged the information gap along the value chains. Tailor made services were developed to address low production, productivity and access to markets for both inputs and outputs. For example, the project integrated farmer structures such as ISAL groups, Rural Womens Assemblies (RWAs), study circle groups into the three value chain related hubs. The structured groups became an entry incentive for the private sector in their engagement with smallholder farmers who they have traditionally perceived as not organized for their products. Further, the project took advantage of the already planned forums that the partners, WLZ and ZADT, by virtue of them being membership based, traditionally use to engage with policy issues. These platforms allowed the members to interact with private and public players and issues that were affecting smallholder farmers were presented as a policy or practice alternative. * Enabling environment for dairy, soybeans and horticulture value chain participation The project continuously lobbied and advocated for a conducive economic and regulatory environment by building evidence through identification of policy related bottlenecks. For example, project supported women and youth small holder farmers with strategies on how to effectively engage duty bearers and this led to allocation of 5hectare plots and led to increased service provision from government extension officers across the 13 sites. The project sites are in different localities with unique governance structures that have to be followed to access land. In addition, regards financial products and services, ZB Bank and Zimbabwe Women's Micro finance Bank developed a product for smallholder farmers and carried out farmer assessments. At the end of the reporting period, the two financial institutions were finalizing processing of loans to smallholder farmers at Cynara and Umguza Agricultural Hubs. These loans have been specifically designed for dairy and horticultural farmers and will act as pilot initiatives with the intention of scaling these up to the remaining project sites. * Strengthened women's participation and leadership in the dairy value chain to reduce institutional and market barriers and promote inclusive economic development for women in dairy. Perceptions from key service providers has always been that women smallholder farmers are risky with limited collateral and this limited expansion of women's economic participation. To caveat that view and bring women up in the sector, the project invested in influencing existing farmer structures to include women in leadership positions so that they advocate for specific issues that affect them. The project also ensured that the Rural Women's Assemblies are established across the 13 project sites to function as a vehicle towards lobbying and advocating for space in the value chains of choice. Key results from COP Handover- April 2026 The iMoved project has generated measurable impacts across targeted value chains, enhancing the livelihoods, resilience, and inclusion of smallholder farmers. The following section highlights key outcome-level results, demonstrating how project interventions have translated into tangible benefits for women, youth, and other value chain actors. Through its partnership with ZADF and as part of sector-wide advocacy efforts, the project successfully contributed to creating a more enabling environment for the dairy sector. Key achievements include the reduction and harmonization of regulatory fees previously, dairy farmers were required to obtain up to 25 permits across 12 agencies now it will be only one agency to issue fewer permits, and dairy processor registration fees were reduced from US$350 to US$50. While the government has yet to gazette the new consolidated fees, their formal adoption will significantly lower compliance costs, particularly benefiting women and youth-led start-ups. In addition, the project supported the provision of subsidized feed inputs to strengthen dairy production and promote sector growth. Changes in such policies as the inclusion of dairy farmers in government subsidised crop inputs increased silage production for both male and female farmers as dairy became part of the Presidential Inputs Scheme. Land Allocation for Women to establish Green Hubs Rural District Councils, after a series of engagements with Rural Women Assembly chapters supported by the project through Women and Land in Zimbabwe, allocated 5-hectare plots giving a total of 65 ha in all 13 project sites for Horticulture Green Hub establishment. To formalize this and to protect the supported womens groups from possible land re-acquisitions, the department of lands updated district maps to reflect the new allocations in both resettlement and communal areas. Strengthening Dairy Off-Take Arrangements The project facilitated four new off-take agreements for the Romac, Lot 78, and Somabhula Dairy Hubs, Charurwa (first collection of 103 litres done on 31 October 2025) with Dairibord Zimbabwe, while also strengthening seven existing dairy hubs with off-take arrangements with Nestlé, Kefalos, and Dairibord. These efforts increased both membership and daily milk deliveries at the hubs. Of the 114,699,440 litres of milk delivered to processors in 2024, iMoved project sites contributed 1.84 million litres, representing 1.6% of national outputup from 1.3% in 2023. Leveraging their position as the largest off-taker for the 10 participating dairy hubs, Dairibord Zimbabwe supported the growth of two hubs by acting as a loan guarantor, using milk deliveries as collateral. This enabled farmers to access finance, expand operations, and meet grant requirements, further strengthening the dairy value chain. This is particularly important as it enhanced smallholder farmers market access, income stability, and capacity for growth, while creating a sustainable model that links production, finance, and policy engagement to improve resilience and competitiveness in the sector. Payment Currency and Price Advocacy Inflation and a fixed milk price ($0.60/litre) threatened farm viability with dairy processors opting for the 80:20 rule for USD and ZIG when paying for milk delivered. This affected re-investment in the value chain as most input suppliers were not accepting local currency i.e. ZIG, coupled with delays in payment that were affected by inflationary pressure. To address that ZADF through their regional and national meetings mobilized their members to lobby processors to revise their position by sharing lived experiences for dairy farmers and reduced profitability with the payment structure. These actions were further supported by quarterly organized ZDIT meetings that had participation from players and stakeholders in the dairy value chain. Through these actions ZADF and ZDIT successfully lobbied milk off-takers to shift from 80:20 USD:ZiG payments to full USD payments, protecting farmer profitability. Financial Inclusion and Empowerment Partnerships with formal and informal banks that included ZB Bank, ZADT, Womens Empowerment Bank, and SMEDCO enhanced access to finance for women and youth. Support targeted ISALs and Commodity Producer Groups, enabling investments in irrigation systems, dairy animals and value addition equipment. As a result of these partnerships three women led hub groups accessed USD 100,000 in loans. The loan arrangements were further supported with outreach activities from the financial service providers on financial literacy, conflict management, market linkages and business management. This approach from financial service providers complimented the projects activities and thrust that emphasizes the role of private players in scaling up development initiatives. Collaborations with private sector Collaborations with feed, drug, seed, and machinery supply companiesincluding Kurima Centre, Easiseeds, Coopers, Fivet, Feedmix, Total Farm Solutions, ZDIT, and government extension servicesstrengthened hub-level training and contributed to a pluralistic extension approach. Through these partnerships, private sector actors leveraged their own resources for outreach and marketing, enabling farmers to acquire practical skills in modern agricultural practices. This is important because it enhances smallholder productivity, strengthens linkages between farmers and input suppliers, and fosters sustainable, market-oriented farming systems that improve livelihoods and resilience as in the given examples below: - Hygienic milk production that resulted in less than five rejections from milk processors from the project sites in 2025 down from above ten previously - Animal health and husbandry to support especially the procured new dairy breeds with a loss of only 2 out of 69 heifers being registered in 2025. - Artificial insemination and breed improvement that led to 300 women smallholder farmers adopting this model using the semen revolving fund facility. - Climate-smart farming saw the widespread adoption of water conservation techniques that included drip systems, use of fertility trenches, use of organic manure and increased production of especially sunflower as a drought resistant crop. - Feed formulation and infrastructure development reduced costs at farmer level and hub level. - Equipment use and maintenance trainings from suppliers targeting maintenance committees at the 13 hubs contributed to skills enhancement and ultimately sustainability of initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15401-15401A0101 Sweden The application for support by We Effect titled Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022-2026, looks at developing three value chains in the agriculture sector, namely, the dairy, soyabeans and horticulture value chains. The project proposes to reach out to 10 500 beneficiaries, of which 60 % will be women across select 13 districts in Zimbabwe. In considering the decision to approve this support, the Embassy believes that the intervention will contribute to results under the new strategy for Sweden Development Cooperation for Zimbabwe, 2022-2026 across all the three areas of support. While it will mainly contribute to the Inclusive Economic Development thematic area's sub-objectives of sustainable livelihoods, including food security and productive, resilient and sustainable agriculture and improved opportunities for productive employment and decent work, the proposal is very integrated in that it will also contribute results under Gender Equality as well as the sub-objective relating to strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters, greater access to renewable energy and higher energy efficiency under the Environment, Climate and Sustainable use of Natural Resources thematic areas. We Effects ansökan med titeln ’Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022–2026’, har som mål att stödja utvecklingen av tre värdekedjor inom jordbrukssektorn, nämligen värdekedjorna för mejeri, sojabönor och trädgårdsodling. Insatsen kommer att bidra till resultat inom samtliga tre stödområden under den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för Zimbabwe, 2022–2026. Projektet riktar sig till runt 10 500 stödmottagare, varav 60 % kvinnor i 13 utvalda distrikt runtom i landet. Till största del bidrar projektet till stödområdet för inkluderande ekonomisk utveckling och delmålet för hållbar försörjning, inklusive livsmedelsförsörjning och produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk, förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning samt anständigt arbete. Projektförslaget bidrar även till resultat under stödområdet för jämställdhet samt stödområdet som rör stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet inom temaområdena miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Goal: To contribute to an inclusive, market-oriented value chain development of the dairy, soya and horticulture sector for sustainable livelihoods and economic empowerment of female, male and youth smallholder farmers in 13 districts of Zimbabwe. Outcome: Increased income for female, male and young smallholder farmers participating in the dairy, soybeans and horticulture value chains. The project is organised into five outputs: - Sustainable and efficient production capacity, including value addition - Access to and linkages to reliable and economically viable input suppliers and markets for smallholder farmers - Access to Business Development Services (BDS) - Enabling environment for dairy, soybeans and horticulture value chain participation - Strengthened women's participation and leadership in the dairy value chain to reduce institutional and market barriers and promote inclusive economic development for women in dairy. The project is aiming to reach out to 10 500 direct beneficiaries of which 60 % will be women. The expected outputs or achievements of the project include: - Household incomes from participation in the three value chains shifts from subsistence to economically viable sectors for households participating in the selected value chains - 80% of smallholder farmers (60% women) reporting increased income as a result of project supported value chain activities. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 12700000 7300000 3500000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7300000 0 0 0 0 0 7500000 0 5200000 38500000 We Effect 10000000 We Effect 5000000 We Effect 7500000 We Effect 5200000 We Effect 7300000 We Effect 3500000 We Effect Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15416 Sweden The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. Refugees and hosting communities have enhanced financial knowledge and awareness on available formal financial services Refugees and hosting communities have enhanced access to relevant and affordable formal financial services Refugee and hosting communities increasingly use available formal finance products and services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Supporting Displacement-Affected Communities in Kenya with Entrepreneurship Development (SDACKED) in collaboration with the Danish Refugee Coucil (DRC)project supports 332 Community Savings & Loans Associations (CSLAs): 232 in Nairobi and 100 in Mandera. Of these, 70% comprise urban refugees, while 30% comprise host community entrepreneurs. Nairobi based CSLAs are further divided into vulnerable (30 CSLAs) and non Vulnerable (200 CSLAs). In Mandera, 15 are vulnerable (consisting of members with additional vulnerabilities such as living with a disability), while 85 are non vulnerable. Key results 1. 112 CSLAs (102 Nairobi) (10 Mandera) have opened accounts at KCB Bank. The groups can now access credit once the group lending facility is up and running. 2. Through the guarantee, 67 loans totaling to SEK 3 238 324 have been disbursed to individuals and businesses by KCB Bank. Most of these loans have been disbursed at the Kakuma branch. It is important to note that the highest amount of loan disbursed is to a Burundian woman who is a refugee entrepreneur in the transport business. The loan was Ksh. 10,208,187.00 or SEK. 760,408. 3. 9 CSLAs accessed a total of 53 359 SEK through the projects Revolving Fund in Nairobi. No defaults have been recorded and repayments have been timely. The CSLAs have used the funds to start group income generating activities that supplement their collective incomes while repaying the loan. 4. Financial Literacy training in collaboration with the KCB Foundation have managed to reach 306 CSLAs consisting of 5,248 participants (1,093 M: 4,155 F) since the project started. 196 CSLAs, consisting of 2619 participants (455 M: 2164 F) have been trained on entrepreneurship using the International Labour Organization (ILO) curricula (Entrepreneurship Together (GET Ahead) and Start & Improve Your Business (SIYB) 5. Advocacy for the long term, sustainable financial inclusion of refugees. The project continued its advocacy efforts to ensure access to documentation such as refugee ID cards, KRA PIN Personal Identification Numbers, SIM cards, certificates of registration for groups by the Ministry of Labour and Social Protection and business permits and licenses. To date, - 241 CSLAs consisting of 3,062 members (794 M: 2,268 F) have been trained on Preregistration and obtained a certificate either as a self help group (SHG) or CBO (community based organization). - 173 refugees (82M: 91F) were supported to acquire Refugee ID cards. - 175 refugees (111M: 64F) were supported to acquire SIM cards in their names. - 231 refugees (112M: 119) were supported to acquire KRA PIN No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15416-15416A0101 Sweden The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. Refugees and hosting communities have enhanced financial knowledge and awareness on available formal financial services Refugees and hosting communities have enhanced access to relevant and affordable formal financial services Refugee and hosting communities increasingly use available formal finance products and services Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8107998 4005220 11000000 7990556 7990557 11000000 0 0 0 0 0 8107998 0 0 4005220 0 7990557 7990556 0 0 0 0 0 0 39094331 Danish Refugee Council 8107998 Danish Refugee Council 4005220 Danish Refugee Council 11000000 Danish Refugee Council 7990556 Danish Refugee Council 7990557 Danish Refugee Council Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15449 Sweden French NGO GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) has applied to Sida for SEK 65 280 000 in support to implement Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'accès à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II in the Kayes, Koulikoro, Ségou and Sikasso regions" in Mali during the period 2022-2026. This NGO is well-established in Mali since 2007 and seen as a civil society leader within the field of renewable energy. It primarily works with solar energy, biofuel, improved stoves and income generating activities based on energy such as small enterprise (refridgeration, radio, minor transformation etc) and more subsistence type activities like vegetable gardens using solar powered water pumps. GERES is also assuming the overall coordination of international NGOs in Mali. The programme aims to contribute primarily to SDG 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all and SDG 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all, but also contributes, among others, to SDG 5: Achieve gender equality and empower all women and girls and SDG 13: Take urgent action to combat climate change and its impacts. The programme is aligned with relevant international, regional and national policies. It is clearly aligned with the National Strategic Framework for Economic Recovery and Development (CREDD) 2019-2023 and will specifically contribute to the National Policy on Energy “meeting energy needs in quantity and quality by developing national energy resources and finding sustainable solutions for the development of energy services”. The programme contributes to the Swedish Strategy for Development Cooperation with Mali 2021-2025: objective 3. environment, climate and sustainable use of natural resources. The programme aims to contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity building of local actors. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1. Increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. 2. Improve the economic resilience of small businesses in the Green Business Area (ZAE) through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. 3. In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Den franska icke-statliga organisationen GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) har ansökt hos Sida om 65 280 000 kronor i stöd för att genomföra Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'access à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II i Kayes, Koulikoro, Ségou och Sikasso-regionerna" i Mali under perioden 2022-2026. Denna icke-statliga organisation är väletablerad i Mali sedan 2007 och ses som en ledande aktör i det civila samhället inom området förnybar energi. Den arbetar främst med solenergi, biobränsle, förbättrade spisar och inkomstgenererande verksamhet baserad på energi, t.ex. småföretag (kylning, radio, mindre omvandlingar osv.) och mer självförsörjande verksamhet som grönsaksodlingar med hjälp av solcellsdrivna vattenpumpar. GERES ansvarar också för den övergripande samordningen av internationella icke-statliga organisationer i Mali. Programmet syftar i första hand till att bidra till SDG 7: Säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla och SDG 8: Främja en hållbar ekonomisk tillväxt för alla och för alla, full och produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla, men det bidrar också bland annat till SDG 5: Uppnå jämställdhet mellan kvinnor och män och stärka alla kvinnor och flickor och SDG 13: Vidta brådskande åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och deras effekter. Programmet är anpassat till relevant internationell, regional och nationell politik. Det är tydligt anpassat till den nationella strategiska ramen för ekonomisk återhämtning och utveckling (CREDD) 2019-2023 och kommer särskilt att bidra till den nationella energipolitiken "att tillgodose energibehovet i kvantitet och kvalitet genom att utveckla nationella energiresurser och hitta hållbara lösningar för utveckling av energitjänster". Programmet bidrar till den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Mali 2021-2025: mål 3. Miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Programmet syftar till att bidra till stabilitet och lokal ekonomisk utveckling i Malis landsbygdsområden (regionerna Segou, Sikasso, Koulikouro och Kayes) genom att stödja utbyggnaden av hållbara lösningar för tillgång till energi, särskilt förnybar energi, genom en territoriell strategi för energi, främjande av initiativ med låga koldioxidutsläpp och kapacitetsuppbyggnad hos lokala aktörer. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Öka produktionskapaciteten för förnybar energi på ett hållbart sätt i territorierna, med en tekniskt anpassad, ekonomiskt hållbar lösning och inkluderande och hållbara förvaltnings- och styrningssystem. 2. Förbättra den ekonomiska motståndskraften hos småföretag i det gröna affärsområdet (ZAE) genom förbättrat marknadstillträde, samtidigt som man främjar integration och anständiga arbetsvillkor. 3. I de territorier där ZAE:erna är belägna, stödja och stärka de lokala aktörernas motståndskraft och initiativförmåga (civilsamhället, lokala myndigheter, decentraliserade tekniska tjänster) med starkare samråd och mobilisering kring den ekonomiska utvecklingen av deras territorium samt frågor om energi och låga koldioxidutsläpp. Overall Objective: Contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity capacity building of local actors. Specific objectives: SO1: To increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies for small businesses in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. SO2: Improve the economic resilience of TPEs in the ZAEs through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. SO3: In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Expected results are: R1 - Deploy 5 new ZAEs for small businesses and 9 market garden perimeters for women association taking into account the specificities of each territory and the inclusive character of approach. R2 - Support very small enterprises (TPEs) in the ZAEs so that they maximize economic (added value, jobs) and social (decent work, food security, inclusion) impact of access to energy by facilitating their access to the market. R3 - In the areas where the ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiatives of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with greater mobilization around energy and low-carbon issues. R4 - Document and disseminate project results to stakeholders (beneficiaries, local communities, partners) and disseminate lessons learned and impacts at the local, regional and national levels to encourage replication on a larger scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Infrastructure and energy production capacity installed 5 ZAE constructed and technically completed. 9 solarpowered market garden perimeters, PM (Périmètre Maraîcher) installed or reinforced Approx. 100 MWh/ year renewable production capacity with an installed solar power capacity ranging from 1722.5 kWp at each ZAE. Approx. 72 MWh/year for irrigation systems benefiting 450 producers (majority women). However, the installation of VSE (Very Small Enterprises) in the ZAE was scheduled for early 2025, meaning that measurable productive energy use and enterprise turnover were not yet available at project closure. The ZAE consist of bioclimatic commercial buildings constructed using the Nubian vault technique (traditional architectural technique), designed to host 55 micro and small enterprises (VSE) in the target municipalities. Each ZAE is equipped with a hybrid solar power system, providing approximately 95% renewable energy, with the remaining 5% supplied by backup generators. The generators will be equipped with a dual fuel kit that allows them to run on pure jatropha oil, a locally produced vegetable oil. This energy mix ensures stable, highquality electricity available 24/7 for productive users. The ZAE sites are also equipped with fire prevention systems, waste management facilities, and access to drinking water. Enterprise Development A total of 55 enterprises (of which 14 are led by women) were identified and selected across the five ZAE, with particular attention given to economic viability, local demand and the potential for productive use of energy. These enterprises operate in sectors such as agroprocessing, smallscale manufacturing, services and other local valueadding activities linked to rural markets. The selected enterprises received business development support, including the preparation of business plans, training in business management and financial literacy, and support to strengthen their organisational and technical capacities. In addition, the project continued to support enterprises from the first phase (AEDTT1) through training and followup activities aimed at improving their economic performance and access to finance. The final verdict of this component will however be collected and assessed within EUs activity period. Governance, Climate and Social Impact Governance committees were created to support the management and coordination of the ZAE and PM, while community sensitisation activities were carried out to raise awareness of renewable energy and climaterelated issues. The project also promoted several lowcarbon initiatives, including improved cookstoves, agroecological practices and reforestation activities. In total, 285 people were sensitised, including local leaders, 114 women were trained in the construction of improved cookstoves, and 1,270 improved stoves were produced. In addition, 50 young people received training in reforestation techniques, and local governance structures were established and became operational, contributing to increased local ownership and engagement around energy transition and sustainable development. The project also established governance and operational structures intended to ensure the longterm functioning of the ZAEs. Green Biz Africa (GBA) was set up as the operational entity responsible for managing the zones, including energy production and distribution, infrastructure maintenance and service provision to enterprises. Its business model is based on cost recovery through user fees and energy tariffs, with the objective of gradually reaching financial sustainability as economic activity increases. It is extremely difficult to predict but if successful it might be sustainable in 1520 years at the earliest. In parallel, Local Monitoring Committees (CLS Comités Locaux de Suivi) were created in each municipality to strengthen local ownership and oversight. These committees bring together representatives from local authorities, civil society and community stakeholders to support coordination, transparency and integration of the ZAE into local development dynamics. These two structures are outcomes from earlier stages of the ZAE development. Synergies There are, to some extent, synergies with other Swedishsupported partners such as GOGLA (Global association for the OffGrid solar energy industry) and AECF (Africa Enterprise Challenge Fund). They are all active actors within their respective domains and mandates, working at the intersection of privatesector development and renewable energy production. An example of synergy is a round table of stakeholders organised by FENEM (Federation of Electricity, Energy, Renewable and New Energies) held in June 2023 on the theme Sustainable Energy in Mali: Issues, Challenges and Prospects for the Private Sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15449-15449A0101 Sweden French NGO GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) has applied to Sida for SEK 65 280 000 in support to implement Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'accès à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II in the Kayes, Koulikoro, Ségou and Sikasso regions" in Mali during the period 2022-2026. This NGO is well-established in Mali since 2007 and seen as a civil society leader within the field of renewable energy. It primarily works with solar energy, biofuel, improved stoves and income generating activities based on energy such as small enterprise (refridgeration, radio, minor transformation etc) and more subsistence type activities like vegetable gardens using solar powered water pumps. GERES is also assuming the overall coordination of international NGOs in Mali. The programme aims to contribute primarily to SDG 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all and SDG 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all, but also contributes, among others, to SDG 5: Achieve gender equality and empower all women and girls and SDG 13: Take urgent action to combat climate change and its impacts. The programme is aligned with relevant international, regional and national policies. It is clearly aligned with the National Strategic Framework for Economic Recovery and Development (CREDD) 2019-2023 and will specifically contribute to the National Policy on Energy “meeting energy needs in quantity and quality by developing national energy resources and finding sustainable solutions for the development of energy services”. The programme contributes to the Swedish Strategy for Development Cooperation with Mali 2021-2025: objective 3. environment, climate and sustainable use of natural resources. The programme aims to contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity building of local actors. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1. Increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. 2. Improve the economic resilience of small businesses in the Green Business Area (ZAE) through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. 3. In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Den franska icke-statliga organisationen GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) har ansökt hos Sida om 65 280 000 kronor i stöd för att genomföra Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'access à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II i Kayes, Koulikoro, Ségou och Sikasso-regionerna" i Mali under perioden 2022-2026. Denna icke-statliga organisation är väletablerad i Mali sedan 2007 och ses som en ledande aktör i det civila samhället inom området förnybar energi. Den arbetar främst med solenergi, biobränsle, förbättrade spisar och inkomstgenererande verksamhet baserad på energi, t.ex. småföretag (kylning, radio, mindre omvandlingar osv.) och mer självförsörjande verksamhet som grönsaksodlingar med hjälp av solcellsdrivna vattenpumpar. GERES ansvarar också för den övergripande samordningen av internationella icke-statliga organisationer i Mali. Programmet syftar i första hand till att bidra till SDG 7: Säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla och SDG 8: Främja en hållbar ekonomisk tillväxt för alla och för alla, full och produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla, men det bidrar också bland annat till SDG 5: Uppnå jämställdhet mellan kvinnor och män och stärka alla kvinnor och flickor och SDG 13: Vidta brådskande åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och deras effekter. Programmet är anpassat till relevant internationell, regional och nationell politik. Det är tydligt anpassat till den nationella strategiska ramen för ekonomisk återhämtning och utveckling (CREDD) 2019-2023 och kommer särskilt att bidra till den nationella energipolitiken "att tillgodose energibehovet i kvantitet och kvalitet genom att utveckla nationella energiresurser och hitta hållbara lösningar för utveckling av energitjänster". Programmet bidrar till den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Mali 2021-2025: mål 3. Miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Programmet syftar till att bidra till stabilitet och lokal ekonomisk utveckling i Malis landsbygdsområden (regionerna Segou, Sikasso, Koulikouro och Kayes) genom att stödja utbyggnaden av hållbara lösningar för tillgång till energi, särskilt förnybar energi, genom en territoriell strategi för energi, främjande av initiativ med låga koldioxidutsläpp och kapacitetsuppbyggnad hos lokala aktörer. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Öka produktionskapaciteten för förnybar energi på ett hållbart sätt i territorierna, med en tekniskt anpassad, ekonomiskt hållbar lösning och inkluderande och hållbara förvaltnings- och styrningssystem. 2. Förbättra den ekonomiska motståndskraften hos småföretag i det gröna affärsområdet (ZAE) genom förbättrat marknadstillträde, samtidigt som man främjar integration och anständiga arbetsvillkor. 3. I de territorier där ZAE:erna är belägna, stödja och stärka de lokala aktörernas motståndskraft och initiativförmåga (civilsamhället, lokala myndigheter, decentraliserade tekniska tjänster) med starkare samråd och mobilisering kring den ekonomiska utvecklingen av deras territorium samt frågor om energi och låga koldioxidutsläpp. Overall Objective: Contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity capacity building of local actors. Specific objectives: SO1: To increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies for small businesses in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. SO2: Improve the economic resilience of TPEs in the ZAEs through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. SO3: In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Expected results are: R1 - Deploy 5 new ZAEs for small businesses and 9 market garden perimeters for women association taking into account the specificities of each territory and the inclusive character of approach. R2 - Support very small enterprises (TPEs) in the ZAEs so that they maximize economic (added value, jobs) and social (decent work, food security, inclusion) impact of access to energy by facilitating their access to the market. R3 - In the areas where the ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiatives of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with greater mobilization around energy and low-carbon issues. R4 - Document and disseminate project results to stakeholders (beneficiaries, local communities, partners) and disseminate lessons learned and impacts at the local, regional and national levels to encourage replication on a larger scale. Sweden GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Swedish International Development Cooperation Agency GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Namala Intended Beneficiaries 13.364298654097182 -9.38697041092049 Nangola Intended Beneficiaries 12.669117097493475 -6.602621230664618 Tiélé Intended Beneficiaries 12.301431144760715 -7.567811859932037 Sandama Intended Beneficiaries 12.436522826125989 -8.740050314794175 Gallé Intended Beneficiaries 12.584433117639142 -9.502504779585408 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20837174 14361867 13200959 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14361867 13200959 0 0 0 0 0 20837174 0 0 0 0 0 0 0 48400000 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 20837174 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 14361867 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 13200959 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15450 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture This report covers activities implemented in FY2025 of the joint WFPFAO resilience programme in Kasaï and Kasaï Central, operating within a HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus context with food insecurity, problem of accessibility mainly during the rainy season due to weak infrastructure, climate variability, localized tensions and limited access to basic services. In 2025, Activities remained operational in 7 health areas throughout the reporting period of Luiza (Tutante, Kamayi, Mukungu, Kabuanga, Kandakanda, Kapanga and Bambaie) and two health areas of Tshikaji (Nkonko 1 and Saints Martyrs) in Kasaï Central, as well as in Kamonia Territory in Kasaï (Kamuesha, Katalayi, Mukambu, Muila Mbumba and Mukwadjanga). The main agricultural input package reached approximately 9,000 beneficiary households, including 5,000 in Kasaï Central and 4,000 in Kasaï, with one Kasaï-specific report indicating 4,032 direct beneficiary households. Under Outcome 1, institutional strengthening of farmers organizations continued. In Kasaï Central, 44 unions of farmers organizations and 9 agricultural cooperatives underwent structuring and legalization processes. In Kasaï, 53 cooperatives and 6 unions of cooperatives received legal and management support. Additionally, 130 cooperative and union members, including 58 women, were trained in governance, administrative and financial management, and OHADA cooperative regulations. The programme also established 200 Dimitra Clubs across both provinces, supporting community dialogue, mediation, access to land and water, erosion control, infrastructure rehabilitation and sanitation initiatives. Under Outcome 2, climate-resilient and nutrition-sensitive agricultural production was strengthened. Ten farmers organizations received 400 kg of cowpea R1 seed and 180 kg of groundnut R1 seed, resulting in the production of 2,269 kg of R2 seed (1,939 kg of cowpea and 330 kg of groundnut). Across both provinces, 7,520 households cultivated 3,551.8 hectares during Season 2025A, producing 3,196.2 metric tons of maize and 705.2 metric tons of cowpea, for a total production of 3,901.4 metric tons. This represents an average production of approximately 518 kg per cultivating household. However, only 84 percent of supported households cultivated fields due to climatic challenges, including the premature end of rainfall. Nutrition-sensitive interventions targeted 500 households in Tshikaji with vegetable seeds, tools and small livestock. Support included inputs for tomato, red onion, carrot, Chinese cabbage, eggplant and okra production, 40 MUAC tapes for community health workers, and the distribution of 1,000 rabbits to 500 households, alongside demonstration hutches in Nkonko 1 and Saints Martyrs. Behaviour change communication was reinforced through 40 radio programmes, 140 radio spots and 6 micro-programmes broadcast over 20 weeks. Under Outcome 3, livelihood diversification and financial inclusion activities expanded. A total of 1,000 literacy learners (876 women and 124 men) were enrolled across 26 literacy centres in Luiza and Tshikaji. Furthermore, 1,500 participants (1,200 in Luiza and 300 in Tshikaji) received training on income-generating activities, while bread-making and soap-making kits were distributed to support economic reintegration and womens empowerment. Across both provinces, 200 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) were established and functioning. Market-support infrastructure included the installation of 20 mixed maize-cassava mills, 570 small grinders and 285 manual maize shellers. In addition, 20 management committee members were trained in the operation, maintenance and economic management of these facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15450-15450A0101 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasaï- Central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24866357 24753050 24703580 26882045 0 24703580 0 0 24753050 0 0 0 26882045 24866357 0 101205032 WFP/World Food Programme 24866357 WFP/World Food Programme 24753050 WFP/World Food Programme 24703580 WFP/World Food Programme 26882045 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15453 Sweden The key interventions will consist of: 1. Continue to build the capacities of women's organizations/movements so that the reforms and new institutions that will be put in place respect women's rights in connection with Law 052-2015. 2. Continue to support women in mitigating their situation of poverty and the effects of the crisis in a context of climate change through support in agriculture, entrepreneurship and social protection. 3. Continue support for changes in social norms and the socio-economic reintegration of survivors of gender-based violence. 4. Continue and strengthen the decentralization of PAN R1325 in the municipalities of intervention, strengthen the economic recovery of women affected by crises, and the humanitarian response. Strengthen achievements in terms of women's participation in the implementation and monitoring of the Peace and Reconciliation Agreement. De viktigaste insatserna kommer att bestå av: 1. Fortsätt bygga upp kapaciteten hos kvinnoorganisationer/rörelser så att reformer och nya institutioner som kommer att införas respekterar kvinnors rättigheter samband med lag 052-2015. 2. Fortsätta att stödja kvinnor i att lindra deras situation av fattigdom och effekterna av krisen i ett sammanhang av klimatförändringar genom stöd inom jordbruket, entreprenörskap och socialt skydd. 3. Fortsätta stödet för förändringar i sociala normer och den socioekonomiska återintegreringen av överlevande av könsrelaterat våld. 4. Fortsätta och stärka decentraliseringen av PAN R1325 i kommunerna i ingripande, stärka den ekonomiska återhämtningen för kvinnor som drabbats av kriser, och humanitära insatser. Stärka prestationer när det gäller kvinnors deltagande i genomförandet och övervakningen av freds- och försoningsavtalet. The Strategic Note's (SN) programmatic priorities are in alignment with the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, which is itself based on Mali's Strategic Framework for Economic Recovery and Sustainable Development, 2019-2023. UNSDCF/ SN Outcome 1: By 2024, people live in a rule of law, an environment of peace and accountability through strong public institutions, media and civil society exercising their roles and responsibilities for effective and inclusive governance. SN Output 1.1 (aligned with UNSDCF Output 4): Men, women and young people participate more actively and equitably in the management of public life (electoral processes, forums and public debates, national dialogue, in the institutions of defence, security and justice sectors) through a transparent, egalitarian and credible democratic system, and effective decentralisation. SN Output 1.2 (aligned with UNSDCF Output 5): Institutions, state structures and civil society actors have strengthened their gender capacity to ensure the process of gender-responsive planning and budgeting. SN Output 1.3 (aligned with UNSDCF Output 6): Public institutions and civil society at national, regional and local levels have reliable and disaggregated statistical data and analysis to plan, budget, monitor and evaluate public policies, programmes and plans focused on the SDGs. SN Outcome 2: By 2024, people are resilient to conflict, live reconciled and in harmony in a peaceful and secure environment that respects human rights and positive cultural traditions. SN Output 2.1 (aligned with UNSDCF Output 1): National capacities (state structures and peace agreement signatory parties, peace mechanisms, political parties, civil society including women's organizations and youth, the media) are reinforced to implement and monitor the Women, Peace and Security agenda, the R1325 National Action Plan, the Peace Agreement and the National Strategy on Reconciliation. SN Output 2.2: Local and national actors, including women and youth, prevent and manage community conflicts, including those related to natural resources and violent extremism, in an inclusive manner, using, inter alia, traditional tools and promoting positive cultural values while facilitating the integration/reintegration of returnees and displaced persons and humanitarian access. SN Output 2.3 (aligned with UNSDCF Output 7): The Government, public institutions and sub regional coordination structures have enhanced their technical and operational capabilities to respect womens rights and ensure their security, physical and mental health as well as their socio-economic resilience and their needs in the justice processes. SN Output 2.4: National mechanisms and state and non-state actors in charge of justice and the judicial system (including transitional and traditional justice) have strengthened their capacities to develop a functional and effective judicial system accessible to populations and to specific groups (GBV/SVLC survivors, etc.) and apply gender, participatory and inclusive approaches. SN Outcome 3: By 2024, Malian people, particularly the most vulnerable, are participating in the economy and benefiting from the rewards of strong, inclusive and resilient growth and the creation of decent jobs. SN Output 3.1: Organizational and innovation capacities, access to financing mechanisms for SMEs/cooperatives including those in the informal sector and more particularly for women and young people, and public and private structures are strengthened to improve the business environment. SN Output 3.2: National authorities and actors have strengthened capacities in the area of design, implementation, monitoring and evaluation of gender-sensitive, equity-sensitive measures, crises and shocks in economic policies and strategies. SN Outcome 4: By 2024, communities are managing natural resources and the environment in a sustainable and equitable manner and are more resilient to the adverse effects of climate change. SN Output 4.1: National and local actors are better able to develop/improve or implement agricultural and renewable energy policies and plans that enable women to increase their access to productive resources, including the security of women's land rights, services and technologies necessary for climate-friendly agriculture, thereby increasing their effective participation in agricultural value chains and green markets. SN Output 4.2: Women farmers have strengthened their capacity on sustainable agricultural practices, including use of modern means of production and reduction of agricultural physical burden in the context of climate change. SN Output 4.3: Small and medium-sized enterprises and women-led groups, including young women, have strengthened production capacities through increased availability and use of new and renewable energy at lower cost. SN Outcome 5: By 2024, vulnerable groups, including women, children, adolescents and youth, have more equitable access to quality basic social services, according to their age and gender-specific needs, including in humanitarian situations. SN Output 5.1 (aligned with UNSDCF 3.1.1 Output 1): Institutions and communities have increased capacity to prevent gender-based violence, promote the rights of women and girls, including in humanitarian situations. SN Outcome 6: By 2024, vulnerable people have improved access to social welfare services, including in humanitarian context. SN Output 6.1 (aligned with UNSDCF Output 2): Institutions, communities and service providers have strengthened their capacity to adopt attitudes and behaviors in favor of changing social norms that are harmful to women/girls, to identify and refer GBV/VSLC survivors and to provide them quality essential services. SN Output 6.2: The capacities of institutions and civil society organizations are strengthened to develop and monitor the implementation of laws and policies to end gender-based violence and other forms of discrimination in order to achieve gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the final report the key results achieved (related to the outputs above) are reported under four areas of change: 1. Governance and women's political participation In the area of governance and women's political participation, to promote gender equality in government bodies and in political life, 14,495 women have increased their self-confidence and are ready to engage in political life. UN Women's support has made it possible to incorporate the principles of equality into the 2023 Constitution (Article 1) and the new electoral law (Article 73). At the same time, over 92% of ministries have been supported in integrating gender into planning and budgeting. The national gender governance system has been strengthened by the creation of a consultation framework, the appointment of gender technical advisors, the upgrading of the skills of 211 gender graduates and the updating of the country's gender profile. 2. Women's economic empowerment In the field of women's economic empowerment, 9,149 women's enterprises are competitive thanks to improved access to financing and to public and private markets. UNWM has supported the development of the National Women's Entrepreneurship Development Strategy. The support provided by UNWM has also allowed 41,794 women to reduce their workload through access to production infrastructure and technologies adapted to climate change. UN Women's support has enabled the validation of a road map for reforms around unpaid care work, and a national committee has been set up by ministerial decision to guide and monitor the implementation of the reforms and other ongoing actions. 3. Preventing violence against women and girls In the fighting violence against women and girls, UNWM's interventions with institutions and civil society organizations through capacity-building sessions, institutional and community advocacy have led to legal reforms such as the adoption of the new penal code and code of criminal procedure through the introduction of stronger protection against violence. The capacity-building of 770 traditional chiefs and religious leaders has enabled 320 survivors of GBV to be assisted and supported. 4. Women, peace and security UNWM supports the government and women's organizations in implementing the four pillars of United Nations Security Council Resolution 1325 in Mali through 15 sectoral plans, 10 regional plans and 26 local and communal plans. A pool of 1,500 trainers (991 women and 509 men) has been created. A virtual national network of women peace ambassadors exists in 10 regions. The humanitarian action has enabled 5,195 vulnerable people, 42% of them women, to benefit from household kits (cooking utensils, water storage, clothing, mosquito nets, etc.). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15453-15453A0101 Sweden The key interventions will consist of: 1. Continue to build the capacities of women's organizations/movements so that the reforms and new institutions that will be put in place respect women's rights in connection with Law 052-2015. 2. Continue to support women in mitigating their situation of poverty and the effects of the crisis in a context of climate change through support in agriculture, entrepreneurship and social protection. 3. Continue support for changes in social norms and the socio-economic reintegration of survivors of gender-based violence. 4. Continue and strengthen the decentralization of PAN R1325 in the municipalities of intervention, strengthen the economic recovery of women affected by crises, and the humanitarian response. Strengthen achievements in terms of women's participation in the implementation and monitoring of the Peace and Reconciliation Agreement. De viktigaste insatserna kommer att bestå av: 1. Fortsätt bygga upp kapaciteten hos kvinnoorganisationer/rörelser så att reformer och nya institutioner som kommer att införas respekterar kvinnors rättigheter samband med lag 052-2015. 2. Fortsätta att stödja kvinnor i att lindra deras situation av fattigdom och effekterna av krisen i ett sammanhang av klimatförändringar genom stöd inom jordbruket, entreprenörskap och socialt skydd. 3. Fortsätta stödet för förändringar i sociala normer och den socioekonomiska återintegreringen av överlevande av könsrelaterat våld. 4. Fortsätta och stärka decentraliseringen av PAN R1325 i kommunerna i ingripande, stärka den ekonomiska återhämtningen för kvinnor som drabbats av kriser, och humanitära insatser. Stärka prestationer när det gäller kvinnors deltagande i genomförandet och övervakningen av freds- och försoningsavtalet. The Strategic Note's (SN) programmatic priorities are in alignment with the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, which is itself based on Mali's Strategic Framework for Economic Recovery and Sustainable Development, 2019-2023. UNSDCF/ SN Outcome 1: By 2024, people live in a rule of law, an environment of peace and accountability through strong public institutions, media and civil society exercising their roles and responsibilities for effective and inclusive governance. SN Output 1.1 (aligned with UNSDCF Output 4): Men, women and young people participate more actively and equitably in the management of public life (electoral processes, forums and public debates, national dialogue, in the institutions of defence, security and justice sectors) through a transparent, egalitarian and credible democratic system, and effective decentralisation. SN Output 1.2 (aligned with UNSDCF Output 5): Institutions, state structures and civil society actors have strengthened their gender capacity to ensure the process of gender-responsive planning and budgeting. SN Output 1.3 (aligned with UNSDCF Output 6): Public institutions and civil society at national, regional and local levels have reliable and disaggregated statistical data and analysis to plan, budget, monitor and evaluate public policies, programmes and plans focused on the SDGs. SN Outcome 2: By 2024, people are resilient to conflict, live reconciled and in harmony in a peaceful and secure environment that respects human rights and positive cultural traditions. SN Output 2.1 (aligned with UNSDCF Output 1): National capacities (state structures and peace agreement signatory parties, peace mechanisms, political parties, civil society including women's organizations and youth, the media) are reinforced to implement and monitor the Women, Peace and Security agenda, the R1325 National Action Plan, the Peace Agreement and the National Strategy on Reconciliation. SN Output 2.2: Local and national actors, including women and youth, prevent and manage community conflicts, including those related to natural resources and violent extremism, in an inclusive manner, using, inter alia, traditional tools and promoting positive cultural values while facilitating the integration/reintegration of returnees and displaced persons and humanitarian access. SN Output 2.3 (aligned with UNSDCF Output 7): The Government, public institutions and sub regional coordination structures have enhanced their technical and operational capabilities to respect womens rights and ensure their security, physical and mental health as well as their socio-economic resilience and their needs in the justice processes. SN Output 2.4: National mechanisms and state and non-state actors in charge of justice and the judicial system (including transitional and traditional justice) have strengthened their capacities to develop a functional and effective judicial system accessible to populations and to specific groups (GBV/SVLC survivors, etc.) and apply gender, participatory and inclusive approaches. SN Outcome 3: By 2024, Malian people, particularly the most vulnerable, are participating in the economy and benefiting from the rewards of strong, inclusive and resilient growth and the creation of decent jobs. SN Output 3.1: Organizational and innovation capacities, access to financing mechanisms for SMEs/cooperatives including those in the informal sector and more particularly for women and young people, and public and private structures are strengthened to improve the business environment. SN Output 3.2: National authorities and actors have strengthened capacities in the area of design, implementation, monitoring and evaluation of gender-sensitive, equity-sensitive measures, crises and shocks in economic policies and strategies. SN Outcome 4: By 2024, communities are managing natural resources and the environment in a sustainable and equitable manner and are more resilient to the adverse effects of climate change. SN Output 4.1: National and local actors are better able to develop/improve or implement agricultural and renewable energy policies and plans that enable women to increase their access to productive resources, including the security of women's land rights, services and technologies necessary for climate-friendly agriculture, thereby increasing their effective participation in agricultural value chains and green markets. SN Output 4.2: Women farmers have strengthened their capacity on sustainable agricultural practices, including use of modern means of production and reduction of agricultural physical burden in the context of climate change. SN Output 4.3: Small and medium-sized enterprises and women-led groups, including young women, have strengthened production capacities through increased availability and use of new and renewable energy at lower cost. SN Outcome 5: By 2024, vulnerable groups, including women, children, adolescents and youth, have more equitable access to quality basic social services, according to their age and gender-specific needs, including in humanitarian situations. SN Output 5.1 (aligned with UNSDCF 3.1.1 Output 1): Institutions and communities have increased capacity to prevent gender-based violence, promote the rights of women and girls, including in humanitarian situations. SN Outcome 6: By 2024, vulnerable people have improved access to social welfare services, including in humanitarian context. SN Output 6.1 (aligned with UNSDCF Output 2): Institutions, communities and service providers have strengthened their capacity to adopt attitudes and behaviors in favor of changing social norms that are harmful to women/girls, to identify and refer GBV/VSLC survivors and to provide them quality essential services. SN Output 6.2: The capacities of institutions and civil society organizations are strengthened to develop and monitor the implementation of laws and policies to end gender-based violence and other forms of discrimination in order to achieve gender equality. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 16000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 16000000 0 56000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15467 Sweden The objective of the project is to create a society with increasing number of empowered women standing up against violence as active participants of the society. To achieve this objective, the project has the following outcomes: Outcome 1 KAMER, as an effective, powerful, and qualified organization strengthened its impact on the field and political processes. Outcome 2 Women’s attitude towards violence and their rights has changed and they have become active participants in society (including migrant, disabled women and LGBTQI+ individuals) Outcome 3 Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Outcome 4 Public administration, men, NGOs, and the society started to take initiative related to promoting women’s human rights and gender equality. Målet med projektet är att skapa ett samhälle med ett ökande antal bemyndigade kvinnor som står upp mot våld som aktiva deltagare i samhället. Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Women's attitude towards violence and their rights has changed and become active participants in society Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general An Opportunity for Every Woman project continues to be relevant for addressing issues related to gender equality and poverty in Southeast and East Turkiye. KAMER has continually adjusted its objectives and approach to changing circumstances, including natural disasters, the Syrian refugee crisis, and the 2023 earthquake. The KAMER teams capacity and field presence strengthened significantly. Staff became more competent in different topics including climate crisis and its gender dimension and local governance model for gender equality. This helped KAMER to act as a recognized authority consulted by institutions and to got involved in local decision-making processes in some provinces. Women whom KAMER reached and who previously lived in seclusion and multidimensional poverty developed awareness of rights, violence, and services related to these issues. Job seeking women who reached KAMER were registered with Turkish Employment Agency, received employment counselling , directed related vocational and skills development courses and some of them found a job and started working. Through awareness groups and psycho-education, many regained confidence and solidarity. Women targeted by the project are increasingly aware that violence is unjustifiable and now seek institutional help instead of remaining silent. Cooperation between KAMER and bar associations improved womens legal confidence and access to justice. Public officials now show greater sensitivity and practical support for women survivors. Male allies taxi drivers, volunteers, teachers have become informal protection agents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15467-15467A0101 Sweden The objective of the project is to create a society with increasing number of empowered women standing up against violence as active participants of the society. To achieve this objective, the project has the following outcomes: Outcome 1 KAMER, as an effective, powerful, and qualified organization strengthened its impact on the field and political processes. Outcome 2 Women’s attitude towards violence and their rights has changed and they have become active participants in society (including migrant, disabled women and LGBTQI+ individuals) Outcome 3 Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Outcome 4 Public administration, men, NGOs, and the society started to take initiative related to promoting women’s human rights and gender equality. Målet med projektet är att skapa ett samhälle med ett ökande antal bemyndigade kvinnor som står upp mot våld som aktiva deltagare i samhället. Women are empowered in their struggle against violence and honor crimes. Women's attitude towards violence and their rights has changed and become active participants in society Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Kamer Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6010000 6000000 2800000 0 3510000 3000000 0 2500000 0 0 0 0 0 2200000 800000 2200000 17010000 Kamer Vakfi 2200000 Kamer Vakfi 2800000 Kamer Vakfi 2500000 Kamer Vakfi 3510000 Kamer Vakfi 3000000 Kamer Vakfi 800000 Kamer Vakfi 2200000 Kamer Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15479 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Basic nutrition Agricultural research Medical research Research for prevention and control of NCDs Other Multisector Basic Health Agriculture Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Konferensen genomfördes som planerat under augusti 2022. Totalt kunde 18 forskare delta på plats, samt 68 forskare delta på distans, tack vare Sidas stöd. Forskarna som deltog på DevRes med stöd från Sida hade en aktiv roll i konferensen som presentatörer, moderatorer, och/eller aktiva frågeställare i samband med föreläsningar. Sidafinansierade forskare bidrog med ett perspektiv från det globala syd, vilket var mycket uppskattat av både deltagare och organisatörer. Totalt deltog nästan 300 personer på konferensen, som under de tre dagarna innehöll bland annat 59 vetenskapliga presentationer samt 11 organiserade seminarium, inklusive keynote presentationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15479-15479A0101 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 0 200000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15488 Sweden ISK for women organisation Kader/partner to Sida ISK för kvinnoorganisation Kader/partner till Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15488-15488A0101 Sweden ISK for women organisation Kader/partner to Sida ISK för kvinnoorganisation Kader/partner till Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121344 121344 121344 Ernst & Young 121344 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15489 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors UNSSC mäter resultat från JPO utbildningsprogrammet i två nivå: Resultat Nivå I-resultat, som mäter respondenternas tillfredsställelse med sin lärandeupplevelse i programmet. Utvärderingen av programmet och feedback från deltagarna visar programmets framgång. Data från utvärderingsformuläret visade ett mönster av enhetligt positiva uppfattningar från deltagarna om programmets framgång med att uppfylla sina lärandemål. Anmärkningsvärt konsekvent positiva betyg erhölls för majoriteten av indikatorerna, även vad gäller deltagarnas lärandeupplevelse. Slutligen visade den blandade leveransen också en förbättring av betyg på många aspekter av programmet, inklusive nätverk. Enligt slutrapporten från UNSSC tycker 100% deltagare att det övergripande målet för programmet uppnåddes. Total var det 30 deltagare (27 JPOs and 3 SARCs) från 17 FN organisationer, fördelade på 9 regioner. Konkreta resultat är som nedan: - 100% agreed that overall objective was achieved - 100% were satisfied with the quality of the programme - 100% recommended the programme to other colleagues - The specific objective on "increase in networking between peers in the 2022 cohort of mid-term JPOs and beyound for future support and resources" scored 5.8 out of 6 - UNSSC team ability to respond and adapt to emerging needs and requests from participants scored 5.6 out of 6 - The UNSSC Facilitation Team in terms of professional skills and effectiveness scored 5.5 out of 6 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15489-15489A0101 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2314710 2314710 0 0 0 0 0 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15496 Sweden Pilot study using V-Dem database on political parties (PAO) Pilotstudie: användning av V-Dem:s databas om politiska partier (PAO) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15496-15496A0101 Sweden Pilot study using V-Dem database on political parties (PAO) Pilotstudie: användning av V-Dem:s databas om politiska partier (PAO) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307048 307048 0 307048 Cowater International Sweden AB 307048 Cowater International Sweden AB Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15499 Sweden Dairy Association of Zambia is a new partner with Sida and has not benefited from the training initiative on Results Based Management (RBM). Therefore the organisation has challenges in applying RBM in project implementation and reporting. The Embassy intends to strengthen the capacity of DAZ hence the decision to undertake RBM capacity building initiative. The activity will involve particularly revising the results framework, including assisting in identifying appropriate methods and routines for monitoring and evaluation. Dairy Association of Zambia är en ny partner med Sida och har inte dragit nytta av utbildningsinitiativet om Results Based Management (RBM). Organisationen utmaningar med att tillämpa RBM i projektgenomförande och rapportering och syftet med insatsen är att stärka DAZ:s kapacitet inom RBM-kapacitetsuppbyggnad. Insatsen kommer att bidra till en översyn av resultatramverket, inklusive att hjälpa till med att identifiera lämpliga metoder och rutiner för uppföljning och utvärdering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-15499-15499A0101 Sweden Dairy Association of Zambia is a new partner with Sida and has not benefited from the training initiative on Results Based Management (RBM). Therefore the organisation has challenges in applying RBM in project implementation and reporting. The Embassy intends to strengthen the capacity of DAZ hence the decision to undertake RBM capacity building initiative. The activity will involve particularly revising the results framework, including assisting in identifying appropriate methods and routines for monitoring and evaluation. Dairy Association of Zambia är en ny partner med Sida och har inte dragit nytta av utbildningsinitiativet om Results Based Management (RBM). Organisationen utmaningar med att tillämpa RBM i projektgenomförande och rapportering och syftet med insatsen är att stärka DAZ:s kapacitet inom RBM-kapacitetsuppbyggnad. Insatsen kommer att bidra till en översyn av resultatramverket, inklusive att hjälpa till med att identifiera lämpliga metoder och rutiner för uppföljning och utvärdering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293200 293200 293200 NIRAS Sweden AB 293200 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15501 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15501-15501A0101 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden KCL/Knowledge Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency KCL/Knowledge Consulting Limited 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515660 0 0 515660 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15508 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - CCG has signed seven (7) Memorandum of Cooperation with the Mayors of the projects target local communities such as: Skopje-Chair, Skopje-Gazi Baba, Kumanovo, Gostivar, Kichevo, Struga and Prilep. The Memorandums were signed in order to achieve better mobilization and inclusion of the local government and project stakeholders and to ensure their participation in project activities. - The first community outreach event was conducted in May, 2025, in the Lyria Primary School in the municipality of Chair in Skopje. - Twelve (12) scripts for sketches are developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15508-15508A0101 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Centre for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Common Ground 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4125000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4125000 0 1000000 0 0 0 0 0 5125000 Centre for Common Ground 4125000 Centre for Common Ground 1000000 Centre for Common Ground Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15509 Sweden RBM support to Turkish civil society partners in Turkey RBM-stöd till turkiska civilsamhällespartners i Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15509-15509A0101 Sweden RBM support to Turkish civil society partners in Turkey RBM-stöd till turkiska civilsamhällespartners i Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 341578 0 0 0 0 20653 0 320925 0 0 341578 Cowater International Sweden AB 20653.13 Cowater International Sweden AB 320925 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15510 Sweden The overall programme objective is: "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Det övergripande programmålet är: ”Ökad tillväxt och ökade inkomster för människor på landsbygden, särskilt för unga, kvinnor och romska samhällen.” Detta mål stöds av tre strategiska resultat, som tydliggör vad som förväntas vara annorlunda vid insatsens slut när det gäller specifika målgrupper och systemförändringar: Resultat 1: Småskaliga jordbrukare/producenter och ekonomiska aktörer ökar sin produktion och genererar högre inkomster och intäkter. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att marknaderna för insatsvaror och avsättning av jordbruksprodukter fungerar med förbättrad effektivitet, transparens och inkludering, samt att tjänsteleverantörer (teknisk rådgivning, certifiering, finansiella tjänster m.m.) är tillgängliga och bidrar till ökade inkomster. Resultat 2: Stärkta lokala landsbygdssamhällen är motståndskraftiga och hållbara genom förbättrad tillgång till tjänster. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att politiska och regulatoriska ramverk stödjer landsbygdsbefolkningen samt att ekonomiska aktörer och offentliga institutioner har kapacitet och incitament att betjäna målgrupperna. Resultat 3: Medlemmar av den romska gemenskapen har stärkts och har tillgång till arbetsmarknaden för att ta anställning. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att den romska gemenskapen har förbättrad utbildning, färdigheter och kompetenser, samt att hållbara mekanismer för inkomstgenerering etableras genom formell sysselsättning. The overall programme objective is : "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-15510-15510A0101 Sweden The overall programme objective is: "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Det övergripande programmålet är: ”Ökad tillväxt och ökade inkomster för människor på landsbygden, särskilt för unga, kvinnor och romska samhällen.” Detta mål stöds av tre strategiska resultat, som tydliggör vad som förväntas vara annorlunda vid insatsens slut när det gäller specifika målgrupper och systemförändringar: Resultat 1: Småskaliga jordbrukare/producenter och ekonomiska aktörer ökar sin produktion och genererar högre inkomster och intäkter. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att marknaderna för insatsvaror och avsättning av jordbruksprodukter fungerar med förbättrad effektivitet, transparens och inkludering, samt att tjänsteleverantörer (teknisk rådgivning, certifiering, finansiella tjänster m.m.) är tillgängliga och bidrar till ökade inkomster. Resultat 2: Stärkta lokala landsbygdssamhällen är motståndskraftiga och hållbara genom förbättrad tillgång till tjänster. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att politiska och regulatoriska ramverk stödjer landsbygdsbefolkningen samt att ekonomiska aktörer och offentliga institutioner har kapacitet och incitament att betjäna målgrupperna. Resultat 3: Medlemmar av den romska gemenskapen har stärkts och har tillgång till arbetsmarknaden för att ta anställning. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att den romska gemenskapen har förbättrad utbildning, färdigheter och kompetenser, samt att hållbara mekanismer för inkomstgenerering etableras genom formell sysselsättning. The overall programme objective is : "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5500000 5500000 5500000 0 0 3000000 -0.0000000001 3500000 2000000.0000000002 0 0.0000000004 0 2500000 3000000 0 0 2500000 16500000 We Effect 3500000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15540 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP bytte 2025 namn på sin plattform AuthorAid till RisingScholars. Det nya namnet reflekterar att nätverket/gemenskapen (community) som driver mycket av verksamheten är ett kollegialt så kallat syd-syd-samarbete på många nivåer, inte enbart ett mentorprogram för akademiskt skrivande. Det långsiktiga målet, att nå 40 000 kvinnor och män tidigt i sina karriärer till 2030, kvarstår, men är avhängigt kompletterande finansiering. INASP följer upp fyra specifika prestationer (outputs) av sin verksamhet som motsvarar de outputs som anges som insatsens mål ovan. Output 1 (resursmålet enligt ovan) handlar om nya strategiska partnerskap för en finansiellt hållbar verksamhet. INASP har under 2025 vidareutvecklat samarbeten med Templeton World Charity Foundation, Norad och Association of Commonwealth Universities (ACU). Dessa samarbeten har bland annat lett till framtagandet av en digital hub för open research i östafrika. Norad-samarbetet har också lett till mer skräddarsydda kurser för ingående partneruniversitet i Afrika inom NORHED II (Norges Programme for Capacity Development in Higher Education and Research for Development). I detta ingår bland annat universitet i Etiopien och Tanzania. Samarbetet med ACU ligger bakom ett utbildningsprogram för 100 forskare inom marinvetenskap, med fokus på policy-engagemang, ansökningsskrivande med mera. I samarbete med brittiska National Institute for Health and Care Research (NIHR) har INASP genomfört skrivkurser för publiceringar och ansökningar för 150 NIHR-anknutna forskare. Andra samarbeten som utvecklats har rört stöd kring akademiskt skrivande och publicerande för tematiska grupperingar i Afrika, bland annat inom läkemedelsproduktion, och bredare ansatser för att koppla ihop forskning och näringsliv. Output 2 (engagemangsmålet enligt ovan) handlar om att utveckla en engagerad gemenskap som driver verksamhet och producerar material och stöd för gruppens intressenter. Under 2025 har INASP fokuserat på att ta fram lärtillfällen i samarbete med nätverkets medlemmar för att stärka relevans och räckvidd. Man noterar att 75 medlemmar i nätverket bidragit med innehåll, jämnt fördelade på kvinnor och män. Den stora majoriteten av de som bidrar stannar kvar i nätverket, bland annat som stewards (runt 15 regionala företrädare för RisingScholars). Dessa stewards samordnar de regionala och tematiska hubbarna, driver tematiska tidskriftsklubbar, möjliggör online-kurser, ger stöd och granskar andra medlemmars arbeten och ansökningar med mera. De samarbetar också nära med RisingScholars så kallade community administrators (runt 5-6 stycken), som har ansvar för den dagliga verksamheten, hemmahörande i flera afrikanska länder. Genom nätverket fångas olika behov och idéer upp. Ett exempel är den Qualitative Research Series, en weinarie-serie som handlar of kvalitativa forskningsmetoder och som initierades utifrån medlemmarnas intresse för sådana frågor och som drivs av en steward (med bakgrund från Nigeria). Inom nätverket har särskilda ansträngningar gjorts för att stärka kvinnligt ledarskap. 2025 följdes arbetet upp i lärtillfällen med hjälp av en INASP Associate och steward med bas i Kenya. Andra lärtillfällen kring gender-frågor har också genomförts. I syfte att bredda engagemanget bland forskare har INASP under 2025 gjort ett försök att introducera institutionella ambassadörer. Kenya valdes som pilotland och där har forskare vid olika lärosäten haft i uppgift att sprida information och därmed vidga Rising Scholars-nätverket. I ansatsen ingår återkommande möten med ambassadörerna, produktion av informationsmaterial och informationstillfällen på nätet. Försöket har dock mött många hinder: dels har kenyanska universitet haft svårt att inkludera information om Rising Scholars i sina ordinarie kanaler, dels höll kenyanska universitet stängt under en period och dels innebär Sidas beslut att avsluta stödet till INASP att det inte finns möjlighet att fullfölja idén. Output 3 (innehållsmålet enligt ovan) handlar om utbildningar och rådgivning som möter medlemmarnas behov genom flera kanaler. On-line-utbildningar har tagits fram med flera moduler. Exempel: introduktion till öppen forskning (open research) för genomslag för utveckling; introduktion till öppen data och gender-responsiv forskning; öppen forskningsdesign för medborgarengagemang; användande av öppen forskningsverktyg för stärkt forskningssamarbete; kommunikation av forskning för genomslag. INASP har 2025 genomfört 18 kurser, varav två nya: en om forskningsetik och en om statistik. Kurserna har nått drygt 8000 unika användare/studenter eller 3500 fler än 2024. Kurs-filmerna har nått över 23 000 tittare. Exempel på kurser som getts online är Mastering grand proposal writing, Engaged research for community and policy impact, samt Getting started with writing and publishing your research. Genomförandegraden för 2025 var 37 procent för samtliga kurser. Det är lägre än 2024, då genomförandegraden (completion rate) var 43 procent. INASP funderar om den lägre siffran har att göra med ett större kursutbud och ett överlag ökat deltagande. Enligt den uppföljning av kursutbudet som gjorts anger 90 - 95 procent av deltagarna lärt sig nya saker, fått nya färdigheter och på andra sätt blivit stärkta av deltagandet. Under 2025 har också 44 så kallade live learning events ägt rum, dvs direktsändningar av föreläsningar och diskussioner. Dessa evenemang finns sedan tillgängliga på Rising Scholars YouTube-kanal. Tack vare samarbetet med Templeton och Norad har också kurser till specifika forskare, bland annat vid universitet i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda, erbjudits. Output 4 (tekniskt mål enligt ovan) handlar om en pålitlig, prisvärd, tillgänglig och mobilanpassad digital plattform som hanteras av experter i det globala syd. Förflyttningen av den så kallade Moodle learning platform till en aktör i det globala syd slutfördes under 2025, för att säkerställa tillgången till web-baserade kurser. Själva plattformen för RisingScholars är samtidigt under omdaning. INASP inventerar behoven med hjälp av We Are Open Cooperative som har expertis om digitala strategier för icke-vinstgivande verksamhet. Förhoppningen är att en ny plattform finns på plats senare under 2026. Just nu består den digitala infrastrukturen för RisingScholars av fyra verktyg: 1) en website (risingscholars.net) med information om kurser, en platform för mentorskap och andra resurser; 2) Moodle learning platform (learn.inasp.info) där online-kurserna återfinns; 3) en diskussionsgrupp på Google, där nätverkets medlemmar kan interagera med varandra och söka samarbeten och stöd; 4) olika Whats.App-grupper för mer avgränsad interaktion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15540-15540A0101 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 11000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 0 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15542 Sweden Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15542-15542A0101 Sweden Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288260 0 288260 288260 Sida administrative activity implemented by procured partner 288260 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15545 Sweden The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social services (incl youth development and women+ children) Employment creation Social protection and welfare services policy, planning and administration Multisector aid for basic social services Basic life skills for youth and adults Other Social Infrastructure & Services Basic Education The results directly correspond to the planned outputs and indicators in the Results Based Management framework: Direct reach and equity focus Humanitarian Cash Transfers (HCTs): 6,516 households (27,721 individuals) reached across Amhara, Oromia and Tigray. 62% were women-headed households (exceeding the 50% target), 48% children, 40.5% IDPs, 24.6% returnees, and 795 persons with disabilities received top-ups of ETB 2,500. Child Grant: 2,557 households (11,403 individuals) targeted and verified in Addis Ababa, Afar, Amhara, Oromia and Sidama (on track for the 2028 target of 2,500 households). 38% pregnant women, 62% with children under one 23% female headed 10% overlapping with PSNP Temporary Direct Support. Overall: 39,124 individuals supported (52.1% girls and women). Cash Plus service linkages and behavioural change HCT: In Amhara, 2,323 individuals (8.4% of beneficiaries) were actively linked to services (health/nutrition: 101 psychosocial: 525 CBHI enrolment: 323 child protection: 177). Child Grant: High early uptake in several regions e.g., 100% of pregnant women in Addis Ababa and Afar received tetanus vaccination 69.5% of children under one received birth certificates 60.3% of children under one vaccinated strong rates of ANC attendance (up to 83.3% in Afar), immunization cards, and CBHI enrolment (up to 54.8% in Amhara). Baseline surveys confirmed extreme vulnerability (98% food insecurity across HCT areas very low dietary diversity and service access), validating that interventions reached the intended most needy populations. Accountability and inclusion mechanisms 291 Targeting and Appeals Committee members trained and operational (~39%women). Over 1,200 grievances recorded and 100% resolved through functioning Grievance Redress Mechanisms. Capacity building and system strengthening 401 staff (38.7% women) trained on HCT and PSEA 417 staff (39.3% women) trained on disability identification >140 stakeholders trained on Child Grant delivery. 47 social workers deployed (key to last mile delivery and referrals). Embedded technical assistance: five senior advisers placed in MoWSA MIS specialist deployed to coordinate national social registry work following the World Bank diagnostic. Unexpected Positive Results Higher than planned gender and disability inclusion: 62% women-headed households in HCT (well above the 50% target) and proactive disability top-ups plus dedicated training for 417 staff on internationally recognized tools (Washington Group questions Child Functioning Module) indicating stronger than anticipated equity focus in targeting. Exceptionally high grievance resolution rate (100%): This reflects highly effective, trusted Accountability to Affected Populations (AAP) mechanisms and a rapid shift in community government relationships toward transparency and responsiveness an outcome that exceeded typical early stage expectations. Early and tangible policy influence: The GESI assessment and design of the rigorous Child Grant study (1,500 households, quasi experimental, four waves) were completed on schedule and already directly informing PSNP 6 revisions and the National Social Protection Policy update. This level of evidence to policy linkage in the first reporting period is a strong early win. Rapid institutional embedding and ownership: Full implementation through government structures (federal, regional, woreda, kebele) with high-level MoWSA buy-in, including the social registry diagnostic and preparation for the 2026 Africa Social Protection Conference, shows faster than anticipated government leadership and sustainability potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15545-15545A0101 Sweden The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The objective of the intervention is to strengthen Ethiopia's capacity to continue its ambitious work in social protection, including the development of new policies and systems, and to strengthen the implementation of support to vulnerable groups such as IDPs and children, as well as in the development of new innovative programmes. The intervention is expected to contribute to concrete results in reducing multidimensional poverty in Ethiopia. Sida has chosen to channel the support, MSEK 75, through UNICEF 2025-2028 to the programme “Social Protection - Strengthening Resilience and Livelihoods”. Insatsens syfte är att stärka Etiopiens möjlighet att fortsätta sitt ambitiösa arbete inom social trygghet vilket inkluderar utveckling av ny policy och system samt att stärka genomförandet av stöd till utsatta grupper såsom internflyktingar och barn samt i utvecklingen av nya innovativa stödprogram. Insatsen förväntas härigenom bidra till konkreta resultat för att minska flerdimensionell fattigdom i Etiopien. Sida har valt att kanalisera ett stöd om MSEK 75 via UNICEF under 2025-2018 och till programmet Social trygghet – stärkt resiliens och försörjning. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. The overall objective of the programme is: to establish effective systems for holistic social protection to promote empowerment and resilience of the most vulnerable women and children in rural and urban Ethiopia The specific objectives of the program are: I. To create an enabling environment, enhance the legal frameworks and national policies and the national capacity to deliver social protection programmes, II. To increase shock-responsiveness through enhanced coverage and effective linkages to urban and rural safety net and HCT interventions, III. To facilitate and strengthen socio-economic inclusion through improved access to economic opportunities and skills development, for both PSNP and other social assistance recipients, IV. To enhance service linkages through the cash plus care approach and generate evidence from interventions to enhance the effectiveness of the PSNP/UPSNJP with a particular focus on child-sensitive social protection. The core proposed programme activities are: - support strengthening capacity of MoWSA, its regional and respective woreda offices, to implement cash plus care and support programs to support implementation of the permanent and temporary direct support components of the rural and urban PSNP, - support strengthening capacity of MoWSA, regional bureuas and respective woreda office for shock responsive social protection programming - support the capacity of MoWSA for evidence-based planning, policy dialogue, formulation, revision, implementation, and monitoring of holistic, child-disability sensitive, gender transformative, financially inclusive and resilience building social protection systems. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 0 0 25000000 0 20000000 30000000 54270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6135000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2065000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2045000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18090000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2040000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2454000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21708000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1320000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15546 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15546-15546A0101 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348246 0 0 348246 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15549 Sweden The evaluation of the Property Tax Project aims to assess the results of the project in order to account for the resources invested by Sweden in this cooperation and provide input to upcoming discussions concerning the preparations for the next phase of cooperation. Utvärderingen av Fastighetsskatteprojektet syftar till att bedöma projektets resultat för att redogöra för de resurser som Sverige satsat på detta samarbete och ge input till kommande diskussioner kring förberedelserna för nästa fas av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15549-15549A0101 Sweden The evaluation of the Property Tax Project aims to assess the results of the project in order to account for the resources invested by Sweden in this cooperation and provide input to upcoming discussions concerning the preparations for the next phase of cooperation. Utvärderingen av Fastighetsskatteprojektet syftar till att bedöma projektets resultat för att redogöra för de resurser som Sverige satsat på detta samarbete och ge input till kommande diskussioner kring förberedelserna för nästa fas av samarbetet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460000 103300 0 356700 460000 Cowater International Sweden AB 103300 Cowater International Sweden AB 356700 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2024 (January to December 2024), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. Result area 1: Inclusive Governance and Democracy: The programme curated and organized regional dialogue platforms christened Jumuika Sikika Mtaani in the Nyanza Region and Wajir Counties, bringing together duty bearers and rights holders. These dialogue platforms were to augment the conversations during the International Day of Democracy (IDD) and the Annual Democracy and Human Rights Festival (ADHRF), both which were aimed at strengthening community voice and agency to promote inclusive governance and democracy. Similarly, the programme witnessed successful youth-led initiatives in Kilifi, Mombasa and Kakamega counties that have contributed to improved service delivery, such as the inclusion of 8 community proposed projects such as the construction of Mirere Primary school classes and staff rooms, rehabilitation of dilapidated classrooms at Mukhonje Primary School, and revival of construction work at Kithengwani and Mrima Mkulu dispensaries. Result area 2: Community Empowerment, Resilience and Adaptation: ForumCiv in collaboration with other partners carried out initiatives that enhance community resilience and adaptation to negative shocks of climate change. For instance, through a partnership with the Consortium of Disabled Persons Organisation in Kenya, Isiolo Gender Watch and the Horn of Africa Institute curated and organized a celebration to mark the World Environment Day in Kajiado and Isiolo counties respectively under the theme Land Restoration, Desertification and Drought Resilience. One of the key results from the conversation in Kajiado was enhanced relationships with the Kajiado County government, with an intention for members of CDPOK benefit from the World Bank- funded FLLoCA project by having their members represented in the Ward Climate Council. Besides this WW:JS! Programme held a capacity exchange session with the WW:JS! Programme partners on the Intersection of Gender and Climate Change and International Diplomacy and Negotiations on Climate Change, a peer exposure visits for the 11 partners delivering on the climate justice thematic area and various intersections, as well as participating in the COP29 session in Azerbaijan thus enhancing ForumCivs engagement at the international policy level. COP29 helped establish ForumCiv as a climate justice and environment convener, bringing together African CSOs and NGOs working in the space. Result area 3: Gender Equality: ForumCiv in collaboration with partner organisations that are women led and gender-equality focused such as CREAW, CWID, RONA and Talanta Africa advocated for an end to GBV and femicide in the country. The advocacy campaign with hashtags #EndFemicide Campaign and #DarkValentine resulted in the Directorate of Criminal Investigation putting up a special hotline number for reporting of cases as well as a special team to investigate femicides cases. The campaigns got a further boost when the Chief Justice of the Republic of Kenya undertook to ensure that there are courts handling trauma-informed sexual and gender-based violence cases. Besides this, the programme also held a training for 34 partners and staff on Gender Equality in Nairobi. The capacity exchange session highlighted areas such as Gender Mainstreaming, GBV and Gender Focused Budgeting. As a result of the training, partners undertook to re-evaluate the gender responsiveness of their respective projects and organizations. Result area 4: Networking, linkages, and movement building, and Capacity Development: The WW:JS! Programme developed platforms that encourage the unification of voices and the establishment of movements. Mos of the partners utilized these platforms during the period to create coalitions and networks aimed at strengthening their initiatives. For instance, the capacity-building opportunities offered, including the CEOs Forum have improved organizational visibility and enabled partners, such as CREAW, to engage in prestigious events like the Seventh Annual Scientific Conference on Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801488.0000000005 17327918 0 0 0 15527039 0 0 20925405 3070470 0 153259 0 -0.0000000004 0 0.0000000002 0 60805579 ForumCiv 3801488 ForumCiv 14341748 ForumCiv 1338550 ForumCiv 20929775 ForumCiv -4370 ForumCiv 17327918 ForumCiv 3070470 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15575 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15575-15575A0101 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15589 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. The annual budget of the Secretariat is 105,928 USD, i.e., 1,003,268 SEK. This amount is mainly composed of the salary (73%), the costs of supplies, office consumables and rent (15%) and the costs of conferences/seminars / donors’ annual planning workshops (9%). Two donors are presently financing the Secretariat: Switzerland (20 604 USD) and Monaco (6 111 USD). A US contribution is pending (30 000 USD). Belgium has committed to providing direct support to the secretariat. This contribution will be made as the previous times by the payment of certain invoices. The Swedish contribution of SEK 350 000 per year will represent around 35% of the total expected annual budget. Sweden's annual contribution therefore does not cover the funding gap. Sweden will conclude a direct agreement with UNDP according to the standard format agreement between Sida and UNDP. For follow-up and monitoring, the coordinator of the secretariat will provide UNDP with an annual narrative reporting, while UNDP will be responsible for submitting financial and narrative reports according to the agreement with Sweden (Embassy in Ouagadougou). Sweden can participate in the steering committee meetings regarding the Troika secretariat. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Under 2009 bad Burkina Fasos regering stöd från partnerna för att inrätta en organisationsstruktur för att övervaka och utvärdera Burkina Fasos nationella strategi: trojkan. För att åtfölja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och för att säkerställa genomförandet av Paris- och Accra-deklarationen om biståndseffektivitet, svarade partnerna positivt på regeringens begäran. Trojkan bildades med 3 medlemmar: Trojkan består för närvarande av en multilateral givare, en bilateral givare och FN:s organ. Trojkan leds av Världsbanken och Europeiska unionen med Förenta Nationerna och Frankrike som vicepresidenter. Dess funktion är att representera givare och samordna deras position för att bidra till ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris och Accras agenda, och att minska transaktionskostnaderna. Med tanke på vikten av trojkans mandat och det ansvar som tilldelats den, inrättades ett tekniskt sekretariat för givarsamordning 2010 för att stödja trojkan. Trojkans tekniska sekretariat är ett administrativt organ i syfte att samordna givarnas insatser för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatets allmänna mål är att tillhandahålla det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick mandat från givarna att genomföra det. Stödet kommer att bestå i att förse sekretariatet med mänskliga, materiella, tekniska och organisatoriska resurser som gör det möjligt att effektivt stödja hela biståndsarkitekturen i allmänhet och trojkan i synnerhet. Dessutom utför det tekniska sekretariatet effektivt sina administrativa och rådgivande funktioner till trojkan. Sekretariatets årliga budget är 105 928 USD, dvs 1 003 268 SEK. Detta belopp består huvudsakligen av lönen (73 %), kostnaderna för förnödenheter, kontorsmaterial och hyra (15 %) och kostnaderna för konferenser/seminarier/givarnas årliga planeringsworkshops (9 %). Två givare finansierar för närvarande sekretariatet: Schweiz (20 604 USD) och Monaco (6 111 USD). Ett amerikanskt bidrag väntar (30 000 USD). Belgien har åtagit sig att ge direkt stöd till sekretariatet. Detta bidrag kommer att göras som tidigare gånger genom betalning av vissa fakturor. Det svenska bidraget på 350 000 kronor per år kommer att utgöra cirka 35 % av den totala förväntade årsbudgeten. Sveriges årliga bidrag täcker därför inte finansieringsgapet. Sverige kommer att sluta ett direktavtal med UNDP enligt standardformatavtalet mellan Sida och UNDP. För uppföljning och övervakning kommer sekretariatets samordnare att förse UNDP med en årlig narrativ rapportering, medan UNDP kommer att ansvara för att lämna in ekonomiska och narrativa rapporter enligt avtalet med Sverige (ambassaden i Ouagadougou). Sverige kan delta i styrgruppens möten gällande trojkans sekretariat. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. Since 2009 donors are represented by a Troïka. The Troïka consists of one multilateral donor, one bilateral donor and one UN-agency. The function of this troika is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to an effective implementation of the development strategy in accordance with Paris and Accra agendas. With the aim of supporting the Troika, a technical secretariat was put in place July 1, 2010. UNDP handles the administrative side of the Secretariat, whilst its operations are directed by the Troïka. Sweden provided support to the Secretariat 2011. in June 2022, Sweden signed an agreement with UNDP in order to contribute to the implementation of the Troika's 2022-2025 Strategic Plan. The general objective of the secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika, the coordination structure for technical and financial partners. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general The various activities carried out by the Secretariat have contributed to strengthening collaboration and dialogue between technical and financial partners to reaffirming the Troika's place as a coordinating structure for TFPs to reinforcing collaboration between the Troika and civil society players through SPONG and FONGIH and to increasing awareness of the Nexus HDP concept among the various players. Examples of successfully executed activities are: 1.1 The renewal of the leads and deputies of the CSDs is done annually. For the year 2024, 10 out of 14 CSDs had designated lead institutions. 1.3 The three quarterly meetings of the CCS were held. 2.3 The Technical Troika held five meetings with public structures such as DGCOOP, SEN-PND, DGCEP, and the tax directorate. 4.2 2023 Work Plan Implementation Report was produced and validated by the Inclusive Consultation Framework of the Troika. 5.8 The technical secretariat staff was evaluated for 2023 and 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15589-15589A0101 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. The annual budget of the Secretariat is 105,928 USD, i.e., 1,003,268 SEK. This amount is mainly composed of the salary (73%), the costs of supplies, office consumables and rent (15%) and the costs of conferences/seminars / donors’ annual planning workshops (9%). Two donors are presently financing the Secretariat: Switzerland (20 604 USD) and Monaco (6 111 USD). A US contribution is pending (30 000 USD). Belgium has committed to providing direct support to the secretariat. This contribution will be made as the previous times by the payment of certain invoices. The Swedish contribution of SEK 350 000 per year will represent around 35% of the total expected annual budget. Sweden's annual contribution therefore does not cover the funding gap. Sweden will conclude a direct agreement with UNDP according to the standard format agreement between Sida and UNDP. For follow-up and monitoring, the coordinator of the secretariat will provide UNDP with an annual narrative reporting, while UNDP will be responsible for submitting financial and narrative reports according to the agreement with Sweden (Embassy in Ouagadougou). Sweden can participate in the steering committee meetings regarding the Troika secretariat. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Under 2009 bad Burkina Fasos regering stöd från partnerna för att inrätta en organisationsstruktur för att övervaka och utvärdera Burkina Fasos nationella strategi: trojkan. För att åtfölja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och för att säkerställa genomförandet av Paris- och Accra-deklarationen om biståndseffektivitet, svarade partnerna positivt på regeringens begäran. Trojkan bildades med 3 medlemmar: Trojkan består för närvarande av en multilateral givare, en bilateral givare och FN:s organ. Trojkan leds av Världsbanken och Europeiska unionen med Förenta Nationerna och Frankrike som vicepresidenter. Dess funktion är att representera givare och samordna deras position för att bidra till ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris och Accras agenda, och att minska transaktionskostnaderna. Med tanke på vikten av trojkans mandat och det ansvar som tilldelats den, inrättades ett tekniskt sekretariat för givarsamordning 2010 för att stödja trojkan. Trojkans tekniska sekretariat är ett administrativt organ i syfte att samordna givarnas insatser för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatets allmänna mål är att tillhandahålla det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick mandat från givarna att genomföra det. Stödet kommer att bestå i att förse sekretariatet med mänskliga, materiella, tekniska och organisatoriska resurser som gör det möjligt att effektivt stödja hela biståndsarkitekturen i allmänhet och trojkan i synnerhet. Dessutom utför det tekniska sekretariatet effektivt sina administrativa och rådgivande funktioner till trojkan. Sekretariatets årliga budget är 105 928 USD, dvs 1 003 268 SEK. Detta belopp består huvudsakligen av lönen (73 %), kostnaderna för förnödenheter, kontorsmaterial och hyra (15 %) och kostnaderna för konferenser/seminarier/givarnas årliga planeringsworkshops (9 %). Två givare finansierar för närvarande sekretariatet: Schweiz (20 604 USD) och Monaco (6 111 USD). Ett amerikanskt bidrag väntar (30 000 USD). Belgien har åtagit sig att ge direkt stöd till sekretariatet. Detta bidrag kommer att göras som tidigare gånger genom betalning av vissa fakturor. Det svenska bidraget på 350 000 kronor per år kommer att utgöra cirka 35 % av den totala förväntade årsbudgeten. Sveriges årliga bidrag täcker därför inte finansieringsgapet. Sverige kommer att sluta ett direktavtal med UNDP enligt standardformatavtalet mellan Sida och UNDP. För uppföljning och övervakning kommer sekretariatets samordnare att förse UNDP med en årlig narrativ rapportering, medan UNDP kommer att ansvara för att lämna in ekonomiska och narrativa rapporter enligt avtalet med Sverige (ambassaden i Ouagadougou). Sverige kan delta i styrgruppens möten gällande trojkans sekretariat. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. Since 2009 donors are represented by a Troïka. The Troïka consists of one multilateral donor, one bilateral donor and one UN-agency. The function of this troika is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to an effective implementation of the development strategy in accordance with Paris and Accra agendas. With the aim of supporting the Troika, a technical secretariat was put in place July 1, 2010. UNDP handles the administrative side of the Secretariat, whilst its operations are directed by the Troïka. Sweden provided support to the Secretariat 2011. in June 2022, Sweden signed an agreement with UNDP in order to contribute to the implementation of the Troika's 2022-2025 Strategic Plan. The general objective of the secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika, the coordination structure for technical and financial partners. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 350000 0 0 0 0 0 350000 0 0 350000 350000 0 1050000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15591 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy education/training Energy generation, renewable sources - multiple technologies Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources Energy Policy Most of the specific objectives was planned to be partially achieved and the conditions for their takeover by local players was already in place when the major amendment was made. As a result of the reduced budget 21 activities was implemented instead of the 29 (72%) initially planned. Below are excerpts of the more interesting results and training activities achieved and implemented during the intervention's activity period. Several of the activities have involved synergies with other programs and initiatives funded by Sweden or other donors, with ProvalAB 2, the Weoog Paani project and the BeoogPuuto project being the projects where the most collaboration could take place. Capacity building and social impact: - 15,937 farmers, 10 renewable energy technology providers and 6 microfinance institutions have been involved and benefited from the intervention. - Activities have successfully brought together farmers, local technology providers and financial institutions. - The intervention has demystified the use of technology and has had a strong focus on hands-on approach and conducted equipment demonstrations. Special attention has been paid to gender-specific needs. - Knowledge exchange between countries have been promoted through study visits, including a visit to Rwanda. Implementation of technology, market linkages and digitalization: - 136 renewable energy systems were installed (solar pumps, biogas plants, refrigeration systems, etc.), with a total of 7122 benefitting smallholder farmers. Nearly 80% of the workers in the value chain have been women. - Communityled demonstration sites have been created to promote the use of PUE technologies. - Design of a PUE catalogue. The design of the catalogue is a key element in the implementation of the REAL BF programme. In fact, this activity has enabled Practical Action to list the companies supplying technologies and also to have a clearer idea of the technologies they offer. A total of 18 companies filled in the form with information on the technologies they have. The information gathered was also used to develop tools for the training and awareness raising sessions for small scale farmers. Solar pumping, solar mills, solar conservation and improved stoves were among technologies included in the training sessions. - The Yiriwali platform,has been developed a decision support platform and application for PUE investments, available in several local languages. The platform brings together renewable energy technology providers with farmers and reduces the gap between stakeholders. Effects and impacts on the environment, climate and enhanced economic conditions for the beneficiaries: - It is estimated that the project has reduced CO2 emissions by 1 437 tons annually through energy efficient solutions. - 135 hectares of forest have been conservation through reduced wood consumption. - Biogas plants have produced 148 tons of compost and 1286 kg of biogas per year, improving agricultural sustainability. The training for farmers in agricultural techniques covered compost production techniques, biopesticide production techniques, techniques for making livestock feed from biodigester effluent, and the application of compost/effluent in the field. - A capacity of 97 kWp has been installed and the total sustainable energy produced including solar, biogas and energy efficiency amounts to 180MWh. - On average, farmers increased their annual income by at least 50,000 CFA (around 85USD) and the contribution has enabled solar irrigation of 115 hectares during the off-season. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15591-15591A0101 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4173700 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4173700 0 0 0 0 0 1417370 Practical Action 9921590 Practical Action 1417370 Practical Action 1417370 Practical Action 500000 Practical Action 3500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 417370 Practical Action 417370 Practical Action 2921590 Practical Action 417370 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 3500000 Practical Action 500000 Practical Action Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15598 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15598-15598A0101 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388277 2700949 2451251 3388277 0 0 0 0 0 2700949 2451251 8540477 UNDP/United Nations Development Programme 3388277.3599999999 UNDP/United Nations Development Programme 2700948.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2451251.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15604 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The third phase of the programme commenced in mid-2023 and was finalized in end of July 2025. It was a short implementation period aimed at build on previous activities and results and consolidate the gains. The results below captures all three phases from 2015 until 2025. Some of the 2025 results, are more elaborated. Towards Enhancing Access to Justice - 650 community elders, 250 paralegals and 120 religious leaders trained in rights-based approaches to traditional dispute resolution mechanisms - 1500 disputes related to land, succession, an family matters handled by Alternative Justice Systems (AJS). AJS suites established in the counties of Isiolo, Kajiado, Nakuru and Lamu. - 4111 cases adjudicated through AJS - 2243 involving women and 1868 involving men - 3000 unresolved cases linked to formal courts by partners - Small Claims Courts established, operationalised in 12 counties including Nairobi, Kisumu, Kakamega, Mombasa and Meru. Resolved over 27 000 cases worth KES 4,6 billion by mid-2023, median resolution time of 53 days compared to average 2 years in mainstream courts - 69 Court Users Committees converend and capacitated by partners over the program period - 27 400 indigent individuals access legal aid and psychosocial support services - including 4305 women and 23 135 men, accross a network of correctional facilities in Kenya - 8000 detainees (including 1200 women) released due to support from community paralegals and self-representation resulting from legal aid by partners - 837 prisoners (519 men, 75 women and 243 children) convicted of serious offences, including murder, benefitted from plea bargaining processes that reduced charges and sentences - 50 human rights desks/committees established in selected prisons in Isiolo, Kitui, Kericho and Baringo counties - 40 gender desks established with programme support in police stations accross the country collectively handled an average of 2000 GBV-related cases annually - 23 000 individuals were reached in police custody, remand, prioson, and probation hostels across Kenya with targeted rights education resulting into a more aware community of offenders - 28% reduction in reported cases of human rights violations and with compliace rates rising to 70% across all the supported justice facilities -513 prison officers (319 men and 112 women) trained on UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners (UNSMR)and thereafter set up human rights committees - 13 172 pre-trial inmates benefitted from Veteran Justice Courts (VJC) out of which 10 510 (6308 women and 4202 men) directly engaged the courts - 4000 complaints received through Automated Reconciliation and Inmate System (ARIS) contributing to increase police accountability and public trust - During the last phase, 376 LGBTQI individuals facing human rights violations accessed legal aid and legal awareness through NGLHRCs Legal Aid Center. This increased access to justice not only upheld individual rights but also contributed to broader societal shifts by affirming the legal personhood and dignity of LGBTQI citizens. - 18 high court judges from various divisions committed to ensuring limited bias in handling cases of LGBTIQ persons, making alternative bail considerations for LGBTIQ persons in contact or in conflict with the law, as well as a commitment to uphold the constitution in line with article 10 to safeguard the constitutional guarantees of LGBTIQ persons. The commitments were made during fifth Judges Training Retreat aimed at addressing judicial bias and improve the treatment of LGBTQI persons in the courts. Towards Prudent Public Financial Management - 316 budget cafes facilitated at national and county levelv focusing on the Budget Policy Statement 2023, Finance Bill of 2023, National Budget Estimates, Supplementary Budgets, Sector Working Groups and National Budget implementation - 1 Petition (Finance Act 2023 case ref. HCCHRPET/E228/2023) challenging the constituionality of the Finance Act 2023. - 11 Civic petition frameworsk developed to deepen public oversight on public financial management - 28 Citizen scorecareds rolled out and utilised to monitor public finance processes and service delivery - 2 Memorandums submitted to Attorney General on Public Participation Bill 2024 and by PWDs to four County Assemblies - 11 Memorandums submitted to National Assembly and County Assemblies highlighting community budget proposals enhancing citizen influence in budget decision-making - 2 Papers published - Climated Finance Paper and the Status of Social Protection in Kenya and how Budgeting for Social Protection Happens - 62 CSOs equipped through capacity building to monitor public service delivery, track budgets, and advocate for anti-corruption reforms - 100 budget champions from various regional hubs engaged communiities and presented public finance management issues to relevant duty bearers: 1) Water priorities in Nakuru County were integrated in the National Assembly Budget and Appropriations Committee report on the 2025/26 budget estimates. These include Kongaria Dam in Silale Ward (Baringo County), Chebienmit Dam, Chemwabul Dam and Kipchawat Borehole and Chebokokwa Borehole in Elgeyo Marakwet, Kapkoros Water Pan and Kibukwo -Kamasai-Taunet Water Project in Nandi County. This was in response to submissions by the Rift Valley budget hub (oral and written) including some of their community priorities in the water sector- (Bajeti Hub contribution) 2) The County government of Siaya pledged to increase resource allocation towards the health sector from Kshs 1,000,000 to 1,500,000 million through the ward-based budget allocated to Members of County Assembly; and increase resource allocation towards farm inputs. In addition, for the 2025/2026 financial year, there was increased budgetary allocations towards the health sector by Kshs 1 Million (Now 2 million), which have been channeled towards the construction of Baralongo Health Centre. This was as a result of a citizens engagement forum between citizens and Member of the Siaya County Assembly for Southeast Alego Ward, Hon. Scholastica Madowo in a town hall forum convened by TI-Kenya on 10th April 2025. During the forum, citizens raised issues including Inadequate Health Service Delivery due to lack of a health facility in Barolengo, and limited access to agricultural Inputs, particularly by vulnerable women, which affects their food security. - The County Budget Transparency Survey 2023 and 2024: 1) Counties are now publishing more budget documents and improving their comprehensiveness. County Budget Transparency Survey of 2024 released in 2025 by Bajeti Hub, counties on average scored 64 out of 100 points, an improvement from 56 out 100 points in the CBTS 2023. These results have been achieved through Bajeti Hub initiatives such as CBTS, development of capacity building manuals and engagements with county governments through regional hubs. 2) Uasin Gishu county improved public participation process by publishing public participation meetings via various media and social media platforms, two weeks to the public participation events. Furthermore, the county formed the County Budget Economic Forum (CBEF) to enhance linkage between the county government and citizens. The actions by Uasin Gishu County resulted from TI-K meetings with county executive, assembly oversight committees, and civil society organizations that were held in 2024. - Uasin Gishu County launched the digital payment system on 17th February to improve accountability in collection of county revenues. This resulted from TI-K training on digital tools held in 2024. - The National Assembly dropped clause 52 in Finance Bill 2025 which allowed KRA to access personal information. This was in response to a memorandum to the national assembly by KHRC and OKOA Uchumi Coalition on 5th June and joint press statement. - KHRC, with technical support from Bajeti Hub, Elimu Bora Working Group in partnership with World Vision, developed and submitted a memorandum on the Education Sector budget estimate and submitted the proposal to the Parliamentary Budget and Appropriation Committee. Among the key issues raised were the under-funding in the primary education, budget reduction for school feeding programmes and continued employment of teachers on intern basis contrary to the court ruling. Towards an Inclusive, Cohesive and Accountable Society - 23 Citizen Platforms were strengthened through community action groups meetings and maskani conversations in Nakuru and Garissa counties - 22 County Dialogue Reference Groups were convered by NCCK - 3 Youth Assemblies established for youth constructive engagement in Mombasa, Kwale and Lamu - 2388 youth and 340 women leaders equipped with advocacy skills and civic knowledge to engage in various governance processes. - 13 commitees and community policing forums established - 1 national multi-secroal forum with 40% representation of marginalised minority groups was co-convened - 1 framework for national dialogue on the "Kenya We Want" was developed and adopted - 50 messages developed and aired for 6 months on the "Kenya We Want" - 100 000 citizens per county reached by the messages on the "Kenya We Want"The Angaza - Movement launched - a national & grassroots movement by a consortium of civic & human rights organizations championing electoral integrity & political accountability - More than 5 iusses from the national dialogue process by religious leaders made it to the BBI report - 3.2 Million citizens reached with campaigs such as #LindaKatiba, #OkoaUchumi, and #RedCard2022, amplifying public demands for constitutionalism, fiscal justice, and leadership integrity Towards Adoption of a Gender & Inclusion Lens in Climate Chnge and Conflict Initiatives by State and Non-State Actors - 2 key areas for CSO engagement identified (The National Gender and Climate Vlunerabilities Hotspot Mapping and Kenya's National Gender and Climate Change Action Plan - 1 Gender and Children's desk established in Chemolingot Police Station in Tiaty - Widows secured education scholarships from the ward funds for their children - Baringo County Government Issued no-interest grants to organised women and youht groups to amounts ranging from KES 100 000 - 500 000 - 1140 women leaders trained and actively participated in advocacy on inclusive policies and equitable resource allocation - KES 5.1 million allocated to Kitui FY 2025/2025 budget for the construction of GBV Rescue Centre - 3 Strategic convenings on gender, climate change and conflict were held; 34 gender-focused CSOs supported on policy advocacy and gender responsive budgeting Towards Strengthening Accountability and Independence of Governance Institutions - 70% of accountability issues rased were respondend to by duty bearers - 12 Service charters developed enhancing transparency on available services and their costs - 17 documented shifts in county budgets that include reallocations towards water programs, school infrastructure, and GBV response services - 14 capacity needs in governance institutions (county assemblies, police and judiciary) were identified - National Council for Persons with Disabilities institutionalised to discharge its mandates - 48 Human Rights Defenders supported to document violations, challenge civic restrictions, and engage duty bearers - In April 2025, the president declined to sign the Conflict-of-Interest Bill 2023 and referred it back parliament. The reason was that the Senate had watered down the bill, by allowing politicians and their family members to conduct business with government. The program contributed to that the president declined to sign through TI-Kenya efforts such as media advocacy, and engagements with parliament and likeminded organizations, which were conducted in 2024. - 12 senior police officers in Kisumu were charged under the International Crime Act for with command responsibility failures during the protest management in 2017 in the famous Baby Pendo case. 2 police officers were found guilty in July 2025 in Eldoret for the torture and murder of a suspect within the police cells. In June 2025 following the torture and murder of a blogger Albert Ojwang in police cell in Nairobi, 3 officers including the area OCS were charged in court with murder and one officer charged with murder for the shooting of a city hawker in Nairobi. This resulted from strengthened institutional capacity for prosecution through IMLU efforts. Laws, Policies, Guidelines - 15 key laws reviewed, operationalised and implamented for instance: The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts; The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts. - IMLU in collaboration with the Witness Protection Agency supported the development of the amendment bill to the Witness Protection Ammendment Bill to include whistle blower protection and provide security of tenure for CEO/Director of the Witness Protection Agency. Protection of whistle blowers will go a long way in enhancing prosecution of torture cases. - Alternative Justice System (JS) Policy developed - 4 guidelines updated and developed: Sentencing Policy Guidelines 2023; County Public Participation Guidelines 2015; AJS Platform Award Guidelines, and; Children Court Users Committee guidelines. The Council of Governors (COG) updated the 2015 public participation guidelines to improve county level public participation. The 2025 Public Participation Guidelines are awaiting approval. Bajeti Hub contributed to this process through various activities conducted in 2023 and 2024 including the convening consultative forums bringing stakeholders from across 40 counties. - AJS Award Guidelines were developed through partnership between LRF and NCAJ-NaSCI committee and launched in July 2025. - ELC CUCs guidelines were developed to address poor justiciability of environmental issues and enhance access to rights by marginalized and minority communities. NCAJ has been funding the ELC CUCs based on these guidelines, thus contributing to their sustainability. - In phase III, the Actual Environment and Climate Justice Training Curriculum Document was finalized. The curriculum that aims to impart knowledge and skills on climate change response and mitigation, community resilience Adaptation, climate litigation, climate justice, promoting public participation and social dialogue on climate matters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15604-15604A0101 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17623560 0 4390682 -412893 0 0 0 1146572 6500000 0 11123560 -412893 3244110 21601349 Diakonia 6500000 Diakonia 11123560 Diakonia 3244110 Diakonia 1146572 Diakonia -412893 Diakonia Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15608 Sweden Reliable water and climate information is crucial to meeting societal needs, from enhancing quality of life and ensuring sustainable livelihoods to informing decision and policy making. A well-developed hydro-meteorological services is a prerequisite for this. The Moldovan Hydro-meteorological Service (SHS) aims to develop capacity and institutional sustainability for the provision of these key services, and this initiative is a direct response to that need. The Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), is an expert agency under the Ministry of the Environment. Through unique expertise in meteorology, hydrology and climatology, SMHI contributes towards greater public welfare, increased safety and a sustainable society. Given the thematic expertise and international development experience of the SMHI, the proposal to develop a full project proposal based on an in depth analysis of SHS needs is welcome. The overall objectives of the inception phase are to i) define the baseline situation at SHS, including a fit-gap analysis with regards to user needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SMHI and SHS for strengthening hydrological and meteorological services in Moldova. Tillförlitlig vatten- och klimatinformation är avgörande för att tillgodose samhällets behov, från att höja livskvaliteten och säkerställa hållbara försörjning till informerande beslut och beslutsfattande. En väl utbyggd vattenmeteorologisk service är en förutsättning för detta. Moldaviska hydrometeorologiska tjänsten (SHS) syftar till att utveckla kapacitet och institutionell hållbarhet för tillhandahållandet av dessa nyckeltjänster, och detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI), är en expertmyndighet under Miljödepartementet. Genom unik kompetens inom meteorologi, hydrologi och klimatologi bidrar SMHI till ökad allmän välfärd, ökad säkerhet och ett hållbart samhälle. Med tanke på SMHIs tematiska expertis och internationella utvecklingserfarenhet välkomnas förslaget att ta fram ett fullständigt projektförslag baserat på en djupgående analys av SHS behov. De övergripande målen för inledningsfasen är att i) definiera utgångsläget vid SHS, inklusive en passform-gap-analys med avseende på användarbehov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SMHI och SHS för att stärka hydrologiska och meteorologiska tjänster i Moldavien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15608-15608A0101 Sweden Reliable water and climate information is crucial to meeting societal needs, from enhancing quality of life and ensuring sustainable livelihoods to informing decision and policy making. A well-developed hydro-meteorological services is a prerequisite for this. The Moldovan Hydro-meteorological Service (SHS) aims to develop capacity and institutional sustainability for the provision of these key services, and this initiative is a direct response to that need. The Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), is an expert agency under the Ministry of the Environment. Through unique expertise in meteorology, hydrology and climatology, SMHI contributes towards greater public welfare, increased safety and a sustainable society. Given the thematic expertise and international development experience of the SMHI, the proposal to develop a full project proposal based on an in depth analysis of SHS needs is welcome. The overall objectives of the inception phase are to i) define the baseline situation at SHS, including a fit-gap analysis with regards to user needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SMHI and SHS for strengthening hydrological and meteorological services in Moldova. Tillförlitlig vatten- och klimatinformation är avgörande för att tillgodose samhällets behov, från att höja livskvaliteten och säkerställa hållbara försörjning till informerande beslut och beslutsfattande. En väl utbyggd vattenmeteorologisk service är en förutsättning för detta. Moldaviska hydrometeorologiska tjänsten (SHS) syftar till att utveckla kapacitet och institutionell hållbarhet för tillhandahållandet av dessa nyckeltjänster, och detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut (SMHI), är en expertmyndighet under Miljödepartementet. Genom unik kompetens inom meteorologi, hydrologi och klimatologi bidrar SMHI till ökad allmän välfärd, ökad säkerhet och ett hållbart samhälle. Med tanke på SMHIs tematiska expertis och internationella utvecklingserfarenhet välkomnas förslaget att ta fram ett fullständigt projektförslag baserat på en djupgående analys av SHS behov. De övergripande målen för inledningsfasen är att i) definiera utgångsläget vid SHS, inklusive en passform-gap-analys med avseende på användarbehov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SMHI och SHS för att stärka hydrologiska och meteorologiska tjänster i Moldavien. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2366730 0 0 0 2366730 0 2366730 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2366730 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15615 Sweden ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bhutan India Nepal Pakistan Asia, regional Environmental policy and administrative management Biosphere protection Disaster Risk Reduction General Environment Protection Other Multisector Some key achievements in 2025 include: 1. Five major policies were adopted in 2025 with support from ICIMOD evidence and technical engagement: the Manipur Springshed Roadmap (India), the Karnali Agriculture Strategy (Nepal), Nepal's Nationally Determined Contributions (NDC) 3.0 (including solar thermal targets), Bhutan's SOP for prescribed burning of rangelands, and the Pakistan Climate Accountability Bill. These policy shifts demonstrate how ICIMOD-generated evidence is beginning to influence national policy frameworks, embedding climate adaptation, ecosystem management, and sustainable energy transitions within government planning systems across the HKH. 2. Institutional capacity strengthened across nine partner institutions, which now independently operate mountain-relevant monitoring systems. Examples include Nepal's Department of Environment operating national air quality dashboards; Bhutan's National Center for Hydrology and Meteorology (NCHM) expanding permafrost monitoring; Water and Power Development Authority (WAPDA), Pakistan, integrating snow and glacier data into operational hydrological bulletins (linking cryosphere observations with water management planning); and AEPC Nepal utilising the Productive Use of Renewable Energy (PURE) platform to design irrigation investments. By strengthening institutional capabilities, ICIMOD ensured that monitoring systems, climate services, and planning tools continue functioning beyond individual projects, supporting long-term national capacity to manage climate and environmental risks. 3. Three innovations generated regionally scalable tools. The renewable energy platform supported irrigation planning in Nepal and Bhutan by providing a digital decision-support tool for energy and irrigation projects and enabling government staff to plan and make decisions based on real-time evidence, contributing to a pipeline of solar-powered projects. In Nepal, a rangeland management strategy was developed using ICIMOD-supported data, helping provincial government and community forest groups translate scientific evidence into practical management practices. The HKH Innovation Challenge for Entrepreneurs (HKH-ICE) brought together entrepreneurs from multiple countries with mentorship, seed funding, and investment opportunities, enabling a regional ecosystem for innovative solutions. These initiatives show how digital tools, evidence-based planning, and innovative approaches are being put into practice in mountain regions. 4. Five regional collaborations strengthened. Although geopolitical sensitivities limited ministerial-level convening, cooperation continued through technical engagements. The HKH Parliamentarians Meet and the Sagarmatha Dialogue opened new entry points for legislative and high-level policy engagement on climate issues, while the HKH Future Forum helped sustain regional knowledge exchange and strategic dialogue. River basin-level cooperation platforms in the Upper Indus and Yarlung ZangboBrahmaputra systems facilitated shared assessments of water and climate risks. Three regional hubs were strengthened: the HKH CryoHub for cryosphere monitoring, the HKH DRR Knowledge Hub for hazard assessment, and the Yak Herders Federation for yak herders voice and representation. By strengthening science-based cooperation platforms and policy dialogue, these initiatives seek to sustain regional collaboration on shared climate, water, and ecosystem challenges. 5. Global sciencepolicy influence strengthened. Four ICIMOD experts were selected as lead authors for the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), strengthening the representation of mountain systems in global scientific processes. Publications on snow and cryosphere risksincluding Hydrological contributions of snow and glacier melt, the HKH Snow Update, and work on flood risk complexity and rising exposure in High Mountain Asia were among ICIMODs top three outputs in 2025 based on Altimetric attention scores. Together, these contributions have elevated the visibility of HKH issues in global climate and biodiversity agendas and strengthened the linkage between regional evidence, policy and finance processes. Compared to 2024, when much of the work focused on piloting livelihood, enterprise, and landscape restoration approaches, 2025 marked a shift with some ICIMOD approaches integrating into government planning frameworks. Springshed management was incorporated into Nepals NDC 3.0, while solar thermal energy, supported by ICIMODs renewable energy research, was also integrated into the same national climate commitment. Some national institutions began independently operating monitoring systems that had previously relied on ICIMOD support. Bhutan's NCHM expanded permafrost monitoring and conducted the country's first seasonal glacier mass balance measurements in Shodug Glacier. Cross cutting results Implementation of the gender equality and social inclusion (GESI) Policy (2024) progressed through strengthened institutional systems and capacity development, which includes 124 staff trained (59 men, 65 women); a GESI Marker System, a GESI-responsive budgeting tool, and a mandatory participant data system capturing sex, age, ethnicity, and disability-disaggregated data were introduced. A GESI audit neared completion to inform MTAP VI priorities, while the ICIMOD Women's Circle and Youth Committee strengthened internal representation and engagement. Beyond systems, ICIMOD expanded the evidence base on inclusive climate action across the HKH, including analysis highlighting the disproportionate impacts of climate change on women, Indigenous Peoples, and persons with disabilities. A cross-country study covering Bangladesh, India, Nepal, and Pakistan advanced disability-inclusive risk mapping, integrating disability disaggregated data with climate hazard exposure to identify vulnerability hotspots and inform more inclusive disaster risk reduction, adaptation planning, and loss and damage responses. In 2025 ICIMOD made its first submission to the UNFCCC portal on Gender and Climate Change under the Gender Action Plan. This laid the foundation for sustained youth and GESI-led engagement through the UNFCCC in the HKH. ICIMOD also launched the first HKHArctic Youth Leadership Forum at the Arctic Circle Assembly 2025, to build youth leadership on mountain issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15615-15615A0101 Sweden ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 15000000 20000000 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 0 7040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 660000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 660000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 56320000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 880000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 880000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 880000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 14960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1870000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 3520000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 440000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 440000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 110000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1870000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 110000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10240000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 20000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 20000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 80000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 340000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 340000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 80000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15619 Sweden The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Eritrea Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security From the summative evaluation and the final narrative reports Sida notes that ISAP IV delivered a wide range of institutional results for IGAD, many of which were expected such as strengthened governance systems, improved RBM and fiduciary controls, digital transformation, and enhanced partner coordination while several catalytic or unexpected results also emerged, including accelerated institutional reforms new digital risks, uneven Member State uptake, and gaps between gender systems and gender outcomes. Expected results achieved Member states contribution: The reduction of outstanding member states arrears from USD 13.8 million to USD 3,378,362. Governance reforms Adoption and ratification of the revised IGAD Treaty, strengthening legal and governance frameworks. Strategic planning Development of IGAD Vision 2050 and the Regional Strategy 20262030. RBM institutionalization Full embedding of PBMS and ICAF, improving planning, monitoring and corporate performance. Fiduciary strengthening Multiple clean audit opinions. Digital transformation Rollout of Microsoft 365, DataMart, EDMS and the Integrated Situation Room. HR and performance systems Improved staff appraisal coverage and strengthened performance management. Partner coordination More coherent donor engagement through the ISAP JFA and reduced fragmentation. Unexpected or catalytic results Catalytic reforms ISAP IV accelerated broader institutional reforms beyond its original scope. Digital risks Rapid digitalization created new cybersecurity and systemintegration risks. Member State engagement Uptake of regional frameworks was weaker than expected at national level. Gender mainstreaming Systems improved, but transformative gender outcomes remained limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15619-15619A0101 Sweden The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The programme aims to contribute to address the key institutional performance gaps still hampering IGAD from delivering its mandate in an effective and efficient manner through the pillars of IGAD’s Regional Strategy (2021-2025). The overall objective of the strategic partnership of ISAP IV is to reinforce IGAD’s corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders (Member States, development partners, private sector, civil society organizations and others) for increased transparency and accountability, as well as effective delivery of services. Gender quality is targeted through this programme, it aims to address existing gap in terms of the application of gender analysis in the design of programmes and incorporation of gender sensitive indicators in IGAD's monitoring and evaluation frameworks. IGAD also plans to make sustained advocacy and lobbying among the Member States to narrow the inequality gap and meet the priorities and specific needs of women and children. Thus, Promoting Gender Equality and Women Empowerment is one of the seven thematic areas the program aims to deliver. The targeted geographical area is the Horn of Africa (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda). Insatsen syftar till att bidra till att adressera IGAD:s institutionella brister, vilka hindrar IGAD från att leverera effektivt på sitt mandat kopplat till pelarna i IGAD:s regionala strategi (2021 - 2025). Det övergripande målet för det strategiska partnerskapet kring ISAP IV:s är att stärka IGAD:s organisatoriska förmåga samt den operationella effektiviteten och bygga upp ett sammanhängande och stärkt samarbete mellan IGAD och intressenter (medlemsstater, givare, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och andra) för ökad transparens och ansvarsskyldighet, såväl som effektiv leverans av tjänster. Genuskvalitet är målinriktat genom detta program, det syftar till att ta itu med befintliga klyftor när det gäller tillämpningen av genusanalys i utformningen av program och införlivande av genuskänsliga indikatorer i IGAD:s övervaknings- och utvärderingsramverk. IGAD planerar också att göra en uthållig opinionsbildning och lobbyverksamhet bland medlemsstaterna för att minska ojämlikhetsklyftan och möta kvinnors och barns prioriteringar och specifika behov. Främjande av jämställdhet och empowerment för kvinnor är således ett av de sju tematiska områden som programmet syftar till att leverera. Det geografiska område som täcks är Afrikas Horn (Djibouti, Etiopien, Kenya, Somalia, Sydsudan, Sudan och Uganda). The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. The overall objective of ISAP IV is: To reinforce IGADs corporate performance and operational efficiency and build a coherent and collaborative engagement between IGAD and stakeholders for increased transparency and accountability. The objective of ISAP IV contributes to the attainment of the strategic development objective of the Corporate Development Services Pillar of the IGAD regional strategyfor 2021-25, which is to contribute to transforming IGAD through enhancing its institutional capacity to effectively and efficiently deliver its mandate. Phase four of ISAP comprises two expected outcomes: (1) Corporate performance and operational efficiency of IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) enhanced, and (2) Collaborative engagement between IGAD (Secretariat and Specialised Institutions) and stakeholders (Member states, development partners, private sector, civil society organizations and others) for effective delivery of services and obligations established. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 2750000 9930731 10000000 0 4930731 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 2750000 0 12250000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4366341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1531250 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 343750 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 616341.375 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15623 Sweden Support the broader external engagement with relevant stakeholders with an understanding of operational realities faced by a dual mandated organisation in the pursuit of HDP outcomes. Stödja det bredare externa engagemanget med relevanta intressenter med en förståelse för de operativa verkligheterna som en organisation med dubbla mandat står inför i strävan efter Humanitarian Development Peace HDP-resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15623-15623A0101 Sweden Support the broader external engagement with relevant stakeholders with an understanding of operational realities faced by a dual mandated organisation in the pursuit of HDP outcomes. Stödja det bredare externa engagemanget med relevanta intressenter med en förståelse för de operativa verkligheterna som en organisation med dubbla mandat står inför i strävan efter Humanitarian Development Peace HDP-resultat. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2185780 2115274 0 0 0 2115274 0 2185780 0 0 0 0 4301054 WFP/World Food Programme 2185780.25 WFP/World Food Programme 2115274.4700000002 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15627 Sweden The National Democratic Institute for International Affairs (NDI) will, for 11 months, lead a project to ensure that Guatemalan civil society has methods and capabilities for observing the general elections 2019. The project, funded jointly by Sida and USAID, consists of technical and financial support to the civil society coalition Mirador Electoral, which comprises six organizations, including the local branch of Transparency International, Acción Ciudadana. NDI kommer att stärka organisationernas kapacitet att observera valkampanjen, kontrollera vallängden, genomföra en parallell rösträkning (en så kallad ”Quick Count”) under valdagen, samt lägga fram tekniskt grundade förslag till vallagsreformer efter valet. Cirka 70% av projektets budget kanaliseras vidare till de sex civilsamhällsorganisationerna så att de kan genomföra sin del av observationen. NDI kommer att stödja organisationerna i utbildningen av de volontärer som ska observera valet och i att utveckla av metoder, mjukvara och manualer för att tillförsäkra kvaliteten i datainsamlingen. The contribution will aim to improve transparency, inclusivity and accountability of Guatemala's 2023 electoral process by strengthening civil society capacity to carry out election observation activities and formulate recommendations for free, fair and transparent elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Elections Government & Civil Society-general Guatemala's national electoral observation mission (MOE GT) has recruited a network of 1400 volunteers to observe the elections during the first round on 25 June and second round on 20 August 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15627-15627A0101 Sweden The National Democratic Institute for International Affairs (NDI) will, for 11 months, lead a project to ensure that Guatemalan civil society has methods and capabilities for observing the general elections 2019. The project, funded jointly by Sida and USAID, consists of technical and financial support to the civil society coalition Mirador Electoral, which comprises six organizations, including the local branch of Transparency International, Acción Ciudadana. NDI kommer att stärka organisationernas kapacitet att observera valkampanjen, kontrollera vallängden, genomföra en parallell rösträkning (en så kallad ”Quick Count”) under valdagen, samt lägga fram tekniskt grundade förslag till vallagsreformer efter valet. Cirka 70% av projektets budget kanaliseras vidare till de sex civilsamhällsorganisationerna så att de kan genomföra sin del av observationen. NDI kommer att stödja organisationerna i utbildningen av de volontärer som ska observera valet och i att utveckla av metoder, mjukvara och manualer för att tillförsäkra kvaliteten i datainsamlingen. The contribution will aim to improve transparency, inclusivity and accountability of Guatemala's 2023 electoral process by strengthening civil society capacity to carry out election observation activities and formulate recommendations for free, fair and transparent elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -345572 -345572 0 0 8000000 7654428 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 8000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -345572.47 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15628 Sweden The Swedish Migration Agency leads the project which aims to prepare Serbia to participate in the EUROSUR network (European border surveillance system) and in the Eurodac system (the EU's database for comparing fingerprints of asylum seekers) upon EU membership. Migrationsverket leder projektet som syftar till att förbereda Serbien för att vid ett EU-medlemskap kunna delta i EUROSUR-nätverket (Europeiska gränsövervakningssystemet) och i Eurodac-systemet (EU:s databas för jämförelse av asylsökandes fingeravtryck). Projektet startade den 2 mars 2020 och i november samma år anslöt Litauen som junior partner i projektet för att kunna bidra med kompetens i EUROSUR-komponenten. Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Immigration Government & Civil Society-general Det av Migrationsverket ledda EU projektet med Serbien har resulterat i 66 genomförda projektaktiviteter fördelade på tre olika komponenter som samtliga relaterar till Serbiens nationella lagstiftnings harmonisering med EUs regelverk inför deras EU inträde. Aktiviteterna gällde direktverkande lagstiftning (EU LEX 19.10.30 samt 19.10.40)5 uppehålls- och arbetstillstånd, transitzone procedure samt säkra tredjelandsförfaranden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15628-15628A0101 Sweden The Swedish Migration Agency leads the project which aims to prepare Serbia to participate in the EUROSUR network (European border surveillance system) and in the Eurodac system (the EU's database for comparing fingerprints of asylum seekers) upon EU membership. Migrationsverket leder projektet som syftar till att förbereda Serbien för att vid ett EU-medlemskap kunna delta i EUROSUR-nätverket (Europeiska gränsövervakningssystemet) och i Eurodac-systemet (EU:s databas för jämförelse av asylsökandes fingeravtryck). Projektet startade den 2 mars 2020 och i november samma år anslöt Litauen som junior partner i projektet för att kunna bidra med kompetens i EUROSUR-komponenten. Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 664129 0 0 664129 664129 Migrationsverket 664129 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15629 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15629-15629A0101 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220196 0 0 220196 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15634 Sweden The contribution is about fact-finding and design of a new bilateral long-term cooperation between the Albanian and Swedish Police agencies in areas of mutual interest. Bidraget handlar om utredning och utformning av ett nytt bilateralt långsiktigt samarbete mellan den albanska och svenska polisen inom områden av ömsesidigt intresse. To design a new cooperation programme on bilateral basis between the Albanian and Swedish police agencies, that would respond to police reform needs of the Albanian partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The key output from this preparatory phase was the project proposal which was based on input gathered through a participatory process involving both the ASP (Albanian State Police) and the SPA (Swedish Police Authority) as well as other stakeholders with focus on supporting the Albanian Police Reform Strategy. The final project proposal was sent to Sida in June 2024, outlining a proposed cooperation to be carried out between 2025-2027 focusing mainly on offering technical assistance to the ASP in two components within the fields of Sexual and gender based violence and CSI Crime Scene Investigation. The cooperation project is entitled Swedish Support to Police Reform in Albania, Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. It aims to build on the previous cooperation projects as well as on other competence enhancing initiatives being carried out in the country. The programme documentation specifies objectives and expected results of the programme components, indicators for measuring results and activities to be performed. It also outlines important assumptions for sustainable implementation of the programme and risks that may impact on possibilities to implement activities and achieve intended objectives. In addition, the proposal describes the project management structure to be applied, including roles and responsibilities of actors involved, as well as reporting requirements and the structure for monitoring and evaluation. In parallel with the development of the project work plan, a budget proposal for the new project and costs was prepared and submitted along with the project document. The final proposal was sent on 4th June 2024 and later revised after feedback from Sida on 27th August 2024. The last revision has been done in December 2024 based again on Sida's request, following the recommendations from the Thematic Quality Assurance Committee (TQAC) review. The preparatory phase was successful in that it provided the input necessary to formulate a robust project with outcomes and activities that are in line with the ASP's reform agenda. However, the proposed project required several improvements before being fully appraised by Sida. Areas requiring further work consisted in problem identification and analysis, context understanding and clear ownership indication from the Albanian counterpart. Several other areas like aid effectiveness, Sida's perspectives and project management, needed also more work and further elaboration. For these reasons, the intervention was extended in time to allow the project partners and Sida through the Embassy to check the interest of the ASP and Albanian Ministry of Interior and receive their confirmation about prioritizing the two selected project components. Despite the additional work being done, the decision for funding was made conditional to further work to be delivered during the project Inception Phase of 6 months, including a stronger context analysis and problem specification, development of the poor people perspective environment assessment, and deeper gender analysis, the development of a baseline with indicators values and targets for the results, an approach for coordination with other programs in the areas where the intervention will be contributing. The conclusion from Sida has been that the preparation phase has achieved its main purpose and goal to pave the way to a long-term bilateral cooperation between the two police agencies, despite the need for further elaborations of several aspects of the intervention. With SPA placing more human resources on the ground, it has been assessed that the likelihood of substantial improvements to the cooperation project design will be possible during the Inception Phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15634-15634A0101 Sweden The contribution is about fact-finding and design of a new bilateral long-term cooperation between the Albanian and Swedish Police agencies in areas of mutual interest. Bidraget handlar om utredning och utformning av ett nytt bilateralt långsiktigt samarbete mellan den albanska och svenska polisen inom områden av ömsesidigt intresse. To design a new cooperation programme on bilateral basis between the Albanian and Swedish police agencies, that would respond to police reform needs of the Albanian partner. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708000 1708000 0 1708000 Polismyndigheten 1708000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15639 Sweden Support to election reform in Albania through enabling of out of country voting, de-politization of elections' commissions and improvement of legal framework for referenda. The intervention is a cooperation with OSCE about providing election reform support to the relevant Albanian authorities, including the Central Election Commission. The focus will be in supporting the country to further advance with electoral reform and processes in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations included in the elections monitoring reports, contribute to ensuring an effective and efficient electoral administration, as well as, enhance electoral administration capacities and voter education in Albania. The support will be provided more specifically to ensuring the legal and technical provision necessary for the Out of Country Voting (OCV)in the forthcoming parliamentary elections of 2025, advancing the de-politization agenda of the electoral administration through systematic professional training process, voter education about the voting processes and improvements in the legal framework for the referenda. The intervention will combine capacity building and legal changes with limited but well-targeted material support through provision of equipment for OCV, and training for the electoral administration, especially at local voting centers.The cooperation partner is OSCE Presence in Albania, with a very long experience of support to democratic elections in the country, through technical assistance, elections' monitoring and political dialogue and support negotiations between the political parties. OSCE will establish a dedicated project team, who will constantly benefit from policy and technical support and expertise from the OSCE Presence office, and will carry the Presence's political weight and influence in the dialogue with the stakeholders. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. However, the intervention will be financed through a pooled funding modality with Sida being the main funder with 12 000 000 SEK. The Swiss Development Cooperation has pledged to fund with an amount 500 000 -600 000 CHF and will sign the funding agreement with OSCE in January 2023, once their existing cooperation is completed in December 2022. The agreement is expected to become effective from 1st of February 2023. The Swiss support is soft earmarked for the first result area, because there is other parallel support provided to the CEC for training and capacity building. Poland has also provided an amount of 20 000 Euro as an unconditional financial contribution to the project. The total Project budget is 1 796 027 Euro. Stöd till valreform i Albanien genom att möjliggöra omröstning utanför landet, avpolitisering av valkommissioner och förbättring av den rättsliga ramen för folkomröstning. The main objective of the project is to contribute to an all-inclusive and participatory electoral process in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations, and thus to the consolidation of democracy in Albania, with strong democratic institutions and processes, trusted and supported by an empowered public. The results expected from the intervention are: 1) The legislative, policy and operational framework in election-related priority areas, is supported and advanced. 2) Resources, capacities and knowledge on electoral matters among institutions and citizens, are developed and enhanced. 3) Logistics and equipment facilities for electoral administration are improved. The intervention will contribute more specifically to ensure the OCV for the general elections of 2025, by preparing the roadmap of steps and bylaws. It will contribute to increase the de-politization electoral administration by introducing effective training programmes to become mandatory for electoral commissioners, paving the way for gradual substitution of politically appointed with impartial commissioners. The intervention will also help to improve the legal framework for referenda, creating the room for direct democracy and for publics inclusion in decision-making for crucial matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Elections Government & Civil Society-general Result 1: Legal and Institutional Reforms Advanced OCV (Out of Country Voting) The intervention has helped Albania perform for the very first time the OCV, as a constitutional obligation. The assessment of the ODIHR is that OCV even though conducted for the very first time and without any previous experience to rely on, was done successfully and did run, relatively smoothly with regards to outreaching the diaspora with information, vote casting and counting. The project has helped the Albanian actors to develop and approve the legal framework for the OCV and the technical preparations for the whole voting and counting process. The technical input from the intervention was an in-depth assessment of Albania's OCV framework, including a legal and comparative review, consultations with institutions and civil society and concrete recommendations to strengthen legislation and operational practices in line with OSCE commitments. The assessment supported the development of concrete, context tailored recommendations to enhance the legal, institutional and operational framework for OCV implementation in Albania. The findings will be guiding future improvements to Albania's OCV framework and support greater institutional clarity and accountability. The project assisted also in the conduction of a fruitful dialogue and communication between the different actors including CEC, political parties, Parliament members, Civil Society, media and experts on the OCV topic for finding the best solutions. Referendum The Project laid the groundwork to advance discussions on improving the legal framework on referendum, including: • A nationwide survey assessing public awareness and attitudes toward referendums has been prepared to be conducted in early 2026. Another assessment is prepared to look comprehensively into the referendum process in Albania, aimed at identifying legal, procedural, and practical challenges, and ensuring an inclusive understanding through structured local consultation meetings with key stakeholders • Preparatory work conducted for a study visit/exchange to countries with established referendum experience Result 2: Electoral Knowledge and Outreach Enhanced To strengthen electoral administration and voter engagement, the Project supported: • A Training of Trainers (ToT) refresher programme for 48 participants, improving readiness for mayoral by-elections • A targeted digital outreach campaign to boost voter awareness conducted • Preparations for BRIDGE training, aimed at developing a nationally certified cohort of electoral trainers. These efforts enhanced the CECs training capacity, expanded its outreach tools, and reinforced preparedness for future electoral cycles. Result 3: Infrastructure and Accessibility Improved The Project contributed to modernizing the CECs Media and Training Centre and the OCV Counting Centre through the donation of essential equipment for data processing, media production, and training activities. The Project also supported the development of an automated social media monitoring instrument, enabling the CEC to independently track online political campaigning and strengthen oversight of electoral communications. A senior expert continues to work with the CECs Media Department to ensure sustainable institutional capacity for ongoing monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15639-15639A0101 Sweden Support to election reform in Albania through enabling of out of country voting, de-politization of elections' commissions and improvement of legal framework for referenda. The intervention is a cooperation with OSCE about providing election reform support to the relevant Albanian authorities, including the Central Election Commission. The focus will be in supporting the country to further advance with electoral reform and processes in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations included in the elections monitoring reports, contribute to ensuring an effective and efficient electoral administration, as well as, enhance electoral administration capacities and voter education in Albania. The support will be provided more specifically to ensuring the legal and technical provision necessary for the Out of Country Voting (OCV)in the forthcoming parliamentary elections of 2025, advancing the de-politization agenda of the electoral administration through systematic professional training process, voter education about the voting processes and improvements in the legal framework for the referenda. The intervention will combine capacity building and legal changes with limited but well-targeted material support through provision of equipment for OCV, and training for the electoral administration, especially at local voting centers.The cooperation partner is OSCE Presence in Albania, with a very long experience of support to democratic elections in the country, through technical assistance, elections' monitoring and political dialogue and support negotiations between the political parties. OSCE will establish a dedicated project team, who will constantly benefit from policy and technical support and expertise from the OSCE Presence office, and will carry the Presence's political weight and influence in the dialogue with the stakeholders. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. However, the intervention will be financed through a pooled funding modality with Sida being the main funder with 12 000 000 SEK. The Swiss Development Cooperation has pledged to fund with an amount 500 000 -600 000 CHF and will sign the funding agreement with OSCE in January 2023, once their existing cooperation is completed in December 2022. The agreement is expected to become effective from 1st of February 2023. The Swiss support is soft earmarked for the first result area, because there is other parallel support provided to the CEC for training and capacity building. Poland has also provided an amount of 20 000 Euro as an unconditional financial contribution to the project. The total Project budget is 1 796 027 Euro. Stöd till valreform i Albanien genom att möjliggöra omröstning utanför landet, avpolitisering av valkommissioner och förbättring av den rättsliga ramen för folkomröstning. The main objective of the project is to contribute to an all-inclusive and participatory electoral process in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations, and thus to the consolidation of democracy in Albania, with strong democratic institutions and processes, trusted and supported by an empowered public. The results expected from the intervention are: 1) The legislative, policy and operational framework in election-related priority areas, is supported and advanced. 2) Resources, capacities and knowledge on electoral matters among institutions and citizens, are developed and enhanced. 3) Logistics and equipment facilities for electoral administration are improved. The intervention will contribute more specifically to ensure the OCV for the general elections of 2025, by preparing the roadmap of steps and bylaws. It will contribute to increase the de-politization electoral administration by introducing effective training programmes to become mandatory for electoral commissioners, paving the way for gradual substitution of politically appointed with impartial commissioners. The intervention will also help to improve the legal framework for referenda, creating the room for direct democracy and for publics inclusion in decision-making for crucial matters. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 12000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 12000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15642 Sweden This contribution is a program support for the Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), an international non-governmental institution, associated with UNESCO and created in 1967. It currently brings together 836 research and postgraduate centers in the field of social sciences and humanities in 55 countries in Latin America and other continents. Sida will support the Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms program, which main objective of achieving the production of evidence-based, critical and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed and discriminated populations of Latin America & the Caribbean. To this end, six (6) Social Dialogue Platforms (SDP) will be developed in the regional level, to articulate and promote multi-stakeholder exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners in order to: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Each of the projected six (6) Social Dialogue Platforms will comprise a thematic objective: 1. Inequalities and poverty 2. Democracy, human rights, and peace 3. Social movements and activism 4. Rights, violence, and gender equality 5. Environment, climate change and social development 6. Migration and human mobility This program is expected to make a contribution to the Human Rights sector, as it deepens academic freedom and the right to education. Denna insats avser programstöd till Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), en internationell icke-statlig institution, associerad med Unesco, som inrättades 1967. Det samlar för närvarande 836 forsknings- och forskarutbildningscentra inom samhällsvetenskap och humaniora i 55 länder i Latinamerika och andra världsdelar. Sida kommer att stödja programmet Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms, andel Programmets huvudsakliga mål är att producera evidensbaserad, kritisk och kontextrelevant kunskap i syfte att påverka utformningen av politik, allmän opinion och bidra till positiva förändringar av levnadsvillkoren för de mest fattiga, förtryckta och diskriminerade befolkningsgrupperna i Latinamerika och Karibien. För att uppnå detta utvecklas sex s.k plattformar för social dialog på regional nivå för att samordna och främja utbyten mellan olika aktörer inom den akademiska världen, det civila samhället och aktörer inom den offentliga politiken i syfte att: 1. På regional nivå gemensamt producera evidensbaserad och jämförande kunskap baserad på samverkan inom nätverk, rörelser, institutioner och samhällen. 2. Utveckla färdigheter och kompetenser för att öka kapaciteten för social aktivism, främja forskning samt kritisk och kontextrelevant kunskap. 3. Främja och intensifiera utbyte mellan sociala rörelser, akademiker och företrädare för offentlig politik för att utveckla gemensamma handlingsprogram. 4. Utveckla kommunikations- och påverkanskampanjer utformade för att mobilisera och influera den allmänna opinionen, med tonvikt på att synliggöra situationen för marginaliserade och utsatta grupper. För varje plattform för social dialog har definierats ett tematiskt mål: 1. Ojämlikhet och fattigdom 2. Demokrati, mänskliga rättigheter och fred 3. Sociala rörelser och aktivism 4. Rättigheter, våld och jämställdhet 5. Miljö, klimatförändringar och social utveckling 6. Migration och mänsklig rörlighet Detta program förväntas bidra till sektorn för mänskliga rättigheter, eftersom det fördjupar den akademiska friheten och rätten till utbildning. The general objective of the Project Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms is the production of evidence-based, critical, and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed, and discriminated populations in the region. To this end, a device called Social Dialogue Platforms will be implemented, a collaborative and multi-stakeholder workspace designed to promote exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners, have a concrete impact in pressing thematic issues for Latin America & the Caribbean and contribute to the construction of common regional agendas that have a demonstrable impact on improving the life of the most neglected sectors of society and of those who suffer different forms of oppression. The Social Dialogue Platforms have four (4) main purposes: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Through this contribution, CLACSO institutionalized the Social Dialogue Platforms (SDPs) as a key methodological approach for its work. The SDPs structured and mobilized CLACSOs extensive network of members and partners around six thematic areas: inequality and poverty; democracy, human rights and peace; social movements and activism; rights, violence and gender equality; environment, climate change and social development; and migration and human mobility. In the framework of the SDPs, working groups were established to collaborate across education, research, publication, communication, and network-building activities. A distinctive feature of the SDPs was their multi-stakeholder composition, bringing together academics, representatives of social movements, and public policy actors. This configuration strengthened the translation of research and knowledge into concrete contributions aimed at improving the living conditions of vulnerable populations and addressing structural forms of oppression. The SDPs were implemented for the first time under this contribution, and by the end of the activity period CLACSO assessed the experience as successful, formally adopting the SDPs as the guiding methodology for its institutional operations within its 2025-2028 strategic plan. In terms of knowledge production (result 1), CLACSO established 87 working groups and 6 special groups within the six SDPs, mobilizing a total of 5,641 participants, of whom 54% were women and 31% young people. Participants represented academia (55.6%), social movements (36%), and public policy actors (29%). These groups developed 124 research projects involving 393 researchers and engaged 25 civil society organizations and social movements. As a result of this work, 146 plans and action guidelines were designed with the explicit aim of influencing public policy processes. CLACSO further reports that the contribution enabled it to consolidate its role as a regional reference in the defense of open access to knowledge. Between 2022 and 2025, CLACSO published 350 open-access books, involving more than 4,380 authors from Latin America and the Caribbean, which generated over 800,000 downloads and more than 8,000 citations in Google Scholar. Regarding the development of skills and competencies (result 2), 14,764 students from 40 countries participated in virtual and in-person educational processes. Over the project period, 1,968 full scholarships were awarded across 346 educational programs, including masters degrees, diplomas, seminars, international schools, and other training modalities. Participants were predominantly women and gender-diverse individuals (59%), with a strong focus on youth (34%). In terms of professional background, 68% were academics, 17% representatives of social movements, and 15% public policy actors. To promote exchange and collaboration among academics, social movements, and public policy practitioners (result 3), CLACSO implemented a wide range of multi-stakeholder forums, conferences, and meetings, while also ensuring the joint participation of these actors in training programs. These spaces convened 30,160 in-person participants and 363,000 virtual participants, of whom 52% were women and 33% young people. Half of the participants came from academia, while 25% represented social movements and 25% public policy institutions. In the area of communication and advocacy (result 4), CLACSO produced 2,330 videos, reaching more than 11 million views, and generated over 4 million interactions on social media. Its website registered 6.9 million unique visits, and 429 press articles were published in national and international media, significantly amplifying the visibility and reach of project results. Several concrete examples illustrate the outcomes achieved. CLACSO contributed to the positioning of care as a key issue on the regional public agenda through research on care systems and fiscal policies in seven Latin American countries, carried out in partnership with UN Women, Oxfam, and the Mercosur Public Policy Institute. This work was complemented by technical assistance to Cuban authorities supporting the approval of a new law establishing the National System for Life Care, as well as technical training provided to 350 public servants in Honduras and Guatemala on care policies. During the project period, CLACSO also established more than 30 open-access libraries in partnership with leading universities and research institutions in the region, enabling it to play a key role as co-organizer of the Global Summits on Diamond Open Access in 2023 and 2024. In parallel, CLACSO led the consolidation of the Knowledge Network on the Right to Education from the Global South, in collaboration with organizations from Africa and the Middle East. The partner highlights the impact of the 9th and 10th Latin American and Caribbean Conferences on Social Sciences, organized by CLACSO in Mexico City in 2022 and Bogotá in 2025, respectively. These conferences brought together more than 43,000 in-person participants and 400,000 virtual participants and were catalytic in strengthening collaboration within the SDPs and deepening linkages among academics, social movements, and public authorities. A particularly significant result of these conferences was the advancement of work on academic freedom, including the production of research that informed the development of a regional roadmap in collaboration with the Coalition for Academic Freedom of the Americas. Finally, CLACSOs participation in the CELAC Ministerial Meeting provided a platform to advocate for the recognition of higher education as a human right and a public good, and to convey knowledge generated through the SDPs to ministers and high-level authorities. Across these activities, a strong and consistent focus was placed on Indigenous, Afro-descendant, and rural populations and movements, through targeted research projects, dedicated conferences, and the promotion of South-South knowledge exchange. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15642-15642A0101 Sweden This contribution is a program support for the Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), an international non-governmental institution, associated with UNESCO and created in 1967. It currently brings together 836 research and postgraduate centers in the field of social sciences and humanities in 55 countries in Latin America and other continents. Sida will support the Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms program, which main objective of achieving the production of evidence-based, critical and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed and discriminated populations of Latin America & the Caribbean. To this end, six (6) Social Dialogue Platforms (SDP) will be developed in the regional level, to articulate and promote multi-stakeholder exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners in order to: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Each of the projected six (6) Social Dialogue Platforms will comprise a thematic objective: 1. Inequalities and poverty 2. Democracy, human rights, and peace 3. Social movements and activism 4. Rights, violence, and gender equality 5. Environment, climate change and social development 6. Migration and human mobility This program is expected to make a contribution to the Human Rights sector, as it deepens academic freedom and the right to education. Denna insats avser programstöd till Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), en internationell icke-statlig institution, associerad med Unesco, som inrättades 1967. Det samlar för närvarande 836 forsknings- och forskarutbildningscentra inom samhällsvetenskap och humaniora i 55 länder i Latinamerika och andra världsdelar. Sida kommer att stödja programmet Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms, andel Programmets huvudsakliga mål är att producera evidensbaserad, kritisk och kontextrelevant kunskap i syfte att påverka utformningen av politik, allmän opinion och bidra till positiva förändringar av levnadsvillkoren för de mest fattiga, förtryckta och diskriminerade befolkningsgrupperna i Latinamerika och Karibien. För att uppnå detta utvecklas sex s.k plattformar för social dialog på regional nivå för att samordna och främja utbyten mellan olika aktörer inom den akademiska världen, det civila samhället och aktörer inom den offentliga politiken i syfte att: 1. På regional nivå gemensamt producera evidensbaserad och jämförande kunskap baserad på samverkan inom nätverk, rörelser, institutioner och samhällen. 2. Utveckla färdigheter och kompetenser för att öka kapaciteten för social aktivism, främja forskning samt kritisk och kontextrelevant kunskap. 3. Främja och intensifiera utbyte mellan sociala rörelser, akademiker och företrädare för offentlig politik för att utveckla gemensamma handlingsprogram. 4. Utveckla kommunikations- och påverkanskampanjer utformade för att mobilisera och influera den allmänna opinionen, med tonvikt på att synliggöra situationen för marginaliserade och utsatta grupper. För varje plattform för social dialog har definierats ett tematiskt mål: 1. Ojämlikhet och fattigdom 2. Demokrati, mänskliga rättigheter och fred 3. Sociala rörelser och aktivism 4. Rättigheter, våld och jämställdhet 5. Miljö, klimatförändringar och social utveckling 6. Migration och mänsklig rörlighet Detta program förväntas bidra till sektorn för mänskliga rättigheter, eftersom det fördjupar den akademiska friheten och rätten till utbildning. The general objective of the Project Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms is the production of evidence-based, critical, and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed, and discriminated populations in the region. To this end, a device called Social Dialogue Platforms will be implemented, a collaborative and multi-stakeholder workspace designed to promote exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners, have a concrete impact in pressing thematic issues for Latin America & the Caribbean and contribute to the construction of common regional agendas that have a demonstrable impact on improving the life of the most neglected sectors of society and of those who suffer different forms of oppression. The Social Dialogue Platforms have four (4) main purposes: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Sweden CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8600000 8600000 967572 0 8600000 0 9000000 0 0 0 0 0 0 967571.9999999999 0 4300000 0 4300000 0 27167572 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 9000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 8600000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4300000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4300000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 967572 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15643 Sweden The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande tre mål: 1. Att främja grundläggande friheter vilka är essentiella för demokratiska samhällen. 2. Att verka för journalisters säkerhet och respekt för mediefrihet och mångfald. 3. Att främja skyddet av digitala rättigheter för utövandet av yttrandefrihet online. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general With this one-year contribution, the office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFoE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR), aimed at promoting and protecting the right to freedom of expression in Latin America. Examples of results provided by the RFoE in its final report are presented below, under each of the three contribution objectives. 1. To foster fundamental freedoms essential for democracy The RFoE contributed to reinforce the commitment of three Latin American States (Colombia, Costa Rica, and Ecuador) to protect democratic public debate through dialogue with authorities and civil society. In Colombia, this dialogue led to the issuing of a Presidential Directive to foster public debate and improve interactions between the government and the media. The RFoE also promoted the right to protest by conducting two on-site visits to Chile and Colombia during 2024 together with the IACHR, where it met with national authorities, civil society, journalists, and other stakeholders to monitor the human rights situation with a focus on the adoption of earlier recommendations on the guarantee of the right to protest. Furthermore, the RFoE drafted and submitted for consideration of the IACHR a report on the Protection to Whistleblowers in the Inter-American Human Rights System, describing instruments to ensure their safety and avoid reprisals for revealing public interest information. If officially adopted by the IACHR, this report would set standards and recommendations for American States to provide legal protections for whistleblowers, including in cases of corruption, human rights violations, and other serious crimes. Moreover, the RFoE was instrumental for releasing a Joint Declaration on the Climate Crisis and Freedom of Expression, together with the IACHR, various Special Rapporteurs of the UN, the Organization for Security and Co-operation in Europe and the African Commission on Human and Peoples' Rights. This declaration sets an international precedent by compiling global and regional standards on access to information and freedom of expression as key rights to adequately manage climate change, highlighting the increasing risks faced by journalists and defenders who expose environmental damage and mobilize the public to advocate for climate action. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media The RFoE monitored and registered violations to freedom of expression, censorship, and violence against journalists through five thematic audiences and more than 30 dialogue sessions with civil society and media workers. Based on this information, the RFoE produced its 2023 annual report registering restrictions to freedom of expression and the right to protest, including the killing of 21 media workers. The RFoE also advocated towards Latin American States for increased respect to journalists and freedom of expression through 20 press releases and 12 official letters to States, while contributing to the study of 12 precautionary measures to protect the rights of journalists. Moreover, Inter-American standards and jurisprudence on freedom of expression and association were used in at least three judicial rulings at country level to protect these rights. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online The RFoE produced and published the first Inter-American report on digital inclusion and internet governance, proposing a legal framework for States to adopt for ensuring on-line freedom of expression, preventing private censorship, and establishing due diligence processes for internet providers. Finally, the RFoE updated the Inter-American Legal Framework on Freedom of Expression, incorporating specific measures for the protection of journalists at risk -in particular women journalists-, and to guarantee the rights to protest and freedom of expression on the internet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15643-15643A0101 Sweden The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande tre mål: 1. Att främja grundläggande friheter vilka är essentiella för demokratiska samhällen. 2. Att verka för journalisters säkerhet och respekt för mediefrihet och mångfald. 3. Att främja skyddet av digitala rättigheter för utövandet av yttrandefrihet online. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following three objectives: 1. To promote fundamental freedoms essential to democracy. 2. To promote the safety of journalists and a plural and diverse media. 3. To advance the protection of digital rights for the exercise of freedom of expression online. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 -17619 0 0 0 0 0 -17619 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2482381 Misc 2500000 Misc -17619.32 Misc Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15644 Sweden The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Rural development Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Agriculture Other Multisector Government & Civil Society-general In 2025, the project made significant progress in implementation of efforts to advance durable solutions for displacement-affected communities across Oromia and Somali Regions. Some examples of results achieved during the year are summarized as follows. Safe Relocation and Community Reintegration The relocation of 532 IPD HHs from Qoloji camp to Bayahaw was completed in year 2024. The effort to establishing their livelihoods and other durable solutions initiatives has continued through 2025. A total of 806 HHs, 532 HHs relocated and 274 HHs vulnerable host community received cash assistance to meet immediate needs, strengthen coping capacity and support recovery following relocation. To imporove access to basic services and reinforce intergaration efforts, several community-driven priority infrastructures, comprising schools and animal feed centres, were constructed across target woredas. For relocation and reintegration efforts to remain safe, inclusive, and responsive, 21 community consultations and perception assessments were conducted, with special attention to vulnerable groups. Community-based planning processes were strengthened through the development of a Community Action Plan (CAP) for Bayahaw, establishment of a Community Management Committee, and engagement of government authorities and partners through a multi-stakeholder roundtable that strengthened coordination and joint planning efforts. In terms of strengthening social cohesion, newly established and strengthened peace committees enhanced conflict resolution capacities, while 16 community dialogues, six conflict analysis consultations, a large-scale peace conference, and seven inter-woreda coordination mechanisms promoted peaceful coexistence and cooperation between communities in Oromia and Somali regions. In addition, four sports-for-peace events engaged over 1,200 participants, contributing to improved social cohesion. Community priorities were addressed through the construction and rehabilitation of four community infrastructures, including schools and animal feed centers. Among conflict-affected respondents, 79 percent recognized the existence of community conflict prevention and resolution mechanisms, although 21 percent viewed, highlighting limited accessibility and delays in dispute resolution. Overall satisfaction with project assistance was very high at 95 percent, with female respondents reporting slightly higher satisfaction levels than males. Livelihoods, Economic Recovery and Climate Resilience Under the quitable and better access to economic opportunities initiative, the project condiderably improved livelihood opportunities and resilience. A total of 887 hectares of rangeland and 728 hectares of dryland were rehabilitated across the five project districts, enhancing sustainable land management and environmental restoration. More than 540 government experts and 912 farmer received training in climate-smart agriculture, natural resource management, and improved agronomic practices. Agricultural inputs were distributed to 870 households, enabling cultivation across 517 hectares. The verage annual household income increased significantly from ETB 22,590 at baseline to ETB 62,867. The development of small scale solar pump irrigation scheme is underway completing feasibility study and design of the schedme. Economic recovery was further supported through cash-based interventions, including USD 384,000 in cash-for-work payments and USD 53,400 in unconditional cash transfers for newly relocated households. Households use the cash to meet their basic needs as well as some for livelihood investment. Livelihood diversification support reached 1,262 households that did not participate in Cash for Work, providing livestock and production inputs, and livelihood diversification training that strengthened food security and income generation. 54 percent of respondents of a recent joint monitoring survey reported that they have adopted at least one new farming or production practice, 13 percent adopting several and 33% have not made any changes, suggestung persistent gaps in access to information and support systems. The project also promoted off-farm livelihoods through grants and business support to improve household income and access to market. Three community-managed Animal Feed Centers were established in Oromia and received USD 24,000 in start-up capital. They have started to earn an average monthly profit of ETB 15,000 per center, members initiated individual livelihood activities using dividends. Ten Small and Medium Enterprises (SMEs), including seven women-owned businesses, received the first disbursement of USD 21,000 after signing binding milestone agreements, while 14 women-led Village Economic and Social Groups benefitting 137 women received training and start-up grants totaling USD 17,500. Additionally, 165 households completed entrepreneurship training and received USD 49,500 in business start-up capital. Approximately, USD 15,000 was distributed to 146 HHs participated in CfW activitis in Bayahaw relocation site. Local sustainability was enhanced through a Training of Trainers programme for 14 business coaches and engagement of government stakeholders. Strengthening Institutional Capacity and Risk Management Government capacity was strengthened through settlement-planning training reaching 211 government officials and technical experts. Among the trainees, 41 technical experts were trained in Housing, Land and Property (HLP), Geographic Information Systems (GIS) and Remote Sensing to improve disaster preparedness and risk-informed planning. Trained personnel have actively contributed to settlement planning processes, preparation of occupancy certificates, and use of GIS and remote sensing tools to inform evidence-based decision-making. Updated disaster risk profiles were developed for seven woredas, an analytical report was produced examining displacement drivers and impacts in Oromia and Somali regions, while hydrological studies and corresponding flood and drought response plans provided evidence-based guidance for future risk mitigation. Environmental resilience was further enhanced through a tree-planting initiative involving 208 community members and the planting of 1,000 trees in Dhurwale relocation site. Important progress was achieved in settlement planning and access to housing. Settlement plans for six project sites were finalized in addition to the two that were finalized in 2024, once endorsed by the government offices it will create the foundation for improved access to land information and sustainable settlements. Housing repair kits were distributed to 200 households, and 80 community members received practical construction skills training. Infrastructure development included the completion of two mud-block production sheds for youth cooperatives promoting owner-driven durable and affordable housing. Based on vulnerability criteria, 108 housing units are being upgraded in Meiso town and the construction of 40 durable housing units using innovative jute fiber reinforced concrete technology has been launched in Magalacad relocation site. Construction of houses for newly identified and registered 376 IDP HHs is ongoing in Goriyawol and anticipated to be completed before relocation. The project also improved environmental sanitation through waste management infrastructures like dumping pits and awareness activities. Furthermore, housing, land and property (HLP) rights were promoted through title deed and occupancy certificate issuance, stakeholder consultations, and capacity-building initiatives. Enhanced Durable Solutions Coordination At regional, zonal, and national levels, the project reinforced durable solutions coordination mechanisms. Durable Solutions Working Groups remained active in Somali, Oromia, and Tigray regions, while the national, UN-led, Solutions Working Group expanded its membership and strengthened federal-regional coordination. The project also supported the mapping of durable solutions interventions nationwide and the DSWG facilitated dialogue on the transformation of Qoloji IDP camp into a permanent settlement, advancing local integration and sustainable solutions for displaced populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15644-15644A0101 Sweden The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 25000000 10000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 15000000 0 0 0 0 0 9000000 15000000 10000000 0 0 23700000 IOM/International Organization for Migration 27650000 IOM/International Organization for Migration 27650000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 4500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 4500000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 2700000 IOM/International Organization for Migration 3150000 IOM/International Organization for Migration 3150000 IOM/International Organization for Migration Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15647 Sweden The goal of this contribution is to enable the Swedish Standards Institute (SIS) to achieve full cost coverage in the work of implementing the EU project together with its German lead partners BMWI. Sida believes that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 SDG goal no. 16, SDG goal no. 16, Peaceful and inclusive societies. SIS will report final and submit a financial audit before they can invoice their costs. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SIS) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SISI) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI, DIN, PTB Tyskland samt junior partners UNE Spanien. EU Twinning projektet är indelat i tre komponenter: Component 1: Introduction of Corporate Governance Component 2: Support on digital transformation of operational model of the national standardisation institute Component 3: Development of financial mechanisms to ensure the continuous operation of the NSB (National Standardisation Body) Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Syftet med denna insats var att säkerställa att Standardiseringsinstitutet SIS skulle kunna delta i genomförandet av projektet i Azerbaijan med täckta kostnader. Projektet som SIS deltog i som junior partner ledde till kapacitetsstärkande av Azerbaijans standardiseringsmyndighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15647-15647A0101 Sweden The goal of this contribution is to enable the Swedish Standards Institute (SIS) to achieve full cost coverage in the work of implementing the EU project together with its German lead partners BMWI. Sida believes that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 SDG goal no. 16, SDG goal no. 16, Peaceful and inclusive societies. SIS will report final and submit a financial audit before they can invoice their costs. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SIS) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Målet med denna stödjande insats är att möjliggöra för Svenska Institutet för standarder (SISI) att uppnå full kostnadstäckning i arbetet med att implementera EU-projektet tillsammans med sina lead partners BMWI, DIN, PTB Tyskland samt junior partners UNE Spanien. EU Twinning projektet är indelat i tre komponenter: Component 1: Introduction of Corporate Governance Component 2: Support on digital transformation of operational model of the national standardisation institute Component 3: Development of financial mechanisms to ensure the continuous operation of the NSB (National Standardisation Body) Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 SDG mål nr 16, SDG mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen. SIS kommer att slutrapportera samt inlämna en finansiell revision innan de kan fakturera sina kostnader. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 717966 717966 0 717966 SIS/Swedish Standards Institute 717966 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15648 Sweden This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-15648-15648A0101 Sweden This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 This is aimed at commissioning and paying for Efficiency audit Framework agreement consultancy services. SEK 130 000 is earmarked for the a assignment from Swedish Bilateral strategy to Tanzania 2020-2024 Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206099 206099 206099 KPMG Tanzania 206098.81 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15649 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15649-15649A0101 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 224616 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 224616 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15650 Sweden The 3RC’s programme will be implemented by a consortium, led by DRC, who will also be the agreement partner. DRC, NRC, and IRC are all three international non-governmental organisations working together and with civil society organisations to promote lasting solutions for displacement affected communities. They are double-mandated organisations, working with both lifesaving and longer-term development programmes, particularly in fragile and crises affected settings. Since 2022, all three organisations are global humanitarian partners to Sida. They are also supported from development strategies, such as the global peace and in the Democratic Republic of the Congo strategies. The 3RC's programme aims at mitigating the effects of and preventing conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation, and climate change. The project has three sub-goals: 1. Strengthen communities’ resilience to conflict. 2. Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people. 3. Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. De tre internationella icke-statliga organisationerna arbetar tillsammans och med det civila samhällets organisationer i bräckliga och konfliktdrabbade länder för att främja varaktiga lösningar för fördrivningsdrabbade samhällen. De är organisationer med dubbla mandat som arbetar med både humanitära program och utvecklingsprogram i bräckliga och krisdrabbade miljöer. Projektet kommer att genomföras av konsortiet, som leds av Danish Refugee Council i samarbete med IRC, NRC samt lokala aktörer och tekniska nationella rådgivare. Danish Refugee Council är därför avtalspartner. Det föreslagna 3RCs-programmet syftar till att mildra effekterna av och förebygga konflikter genom att stärka den flerdimensionella motståndskraften hos samhällen som står inför konflikter, fattigdom, miljöförstöring och klimatförändringar. Projektet har tre delmål: 1. Stärka motståndskraften mot konflikter, 2. Stärka den ekonomiska motståndskraften och förbättra livsmedels- och näringstryggheten. 3.Stärka resiliens mot klimatförändringar och förbättra förvaltningen av naturresurser. För att uppnå dessa resultat kommer Danish Refugee Council och partners att genomföra en trefaldig åtgärd som tar en koppling mellan humanitärt bistånd, utveckling och fredsbyggande (HDP) för att bygga upp individers och samhällens motståndskraft mot flerdimensionella chocker på kort, medellång och lång sikt genom en integrerad och sektorsövergripande strategi som 1) tillgodoser befolkningarnas grundläggande behov för att minska konfliktens effekter, 2) förebygger framtida konflikter kopplade till naturresursförvaltning och 3) främjar en hållbar utveckling som respekterar miljön och är motståndskraftig mot klimatförändringar. Original objectives from before decision to phase out: The main objective of the 3RCs programme were to mitigate the effects of and prevent conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation & climate change. The programme had the following three main components and results areas contributing to the overall objective: Result 1: Strengthen communities resilience to conflict. Result 2: Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people, and Result 3: Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. To achieve these results, DRC (Danish Refugee Council) and partners, intended to implement a triple-action that takes a HDP (Humanitarian Disarmament and Peacebuilding) nexus approach to build resilience of individuals and communities to multidimensional shocks in the short, medium and long-term through an integrated and multisectoral approach that 1) meets the basic needs of populations in order to reduce the impact of conflict, 2) prevents future conflicts linked to natural resource management and 3) promotes sustainable development respectful of the environment and resilient to climate change. The project aimed to strengthen community systems for conflict management/prevention, increase access to judicial services and civil documentation, increased access to land, increased access to natural resources and income-generating activities. The programme was built on DRCs (Danish Refugee Council), IRCs (International Rescue Committee), and NRCs (Norwegian Refugee Council) joint experiences with strengthening community resilience in Mali but also in the broader sub-region. More so, in combining the technical and operational expertise of the three organisations, the project aimed to support: the prevention of conflicts around agricultural resources (DRC technical lead), more inclusive processes for management of natural resources through the rule of law, increased equitable access to income-generating activities (NRC technical lead), particularly for women and young people in the target areas and increased access to water and improved nutrition (IRC technical lead). The programme had a strong integration and focus on environment and climate, protection, conflict sensitivity and gender, tailored to respond to the increased level of risks related to protection given the challeing context. The project intended to focus on 15 municipalities in the 2 regions of Nara and Segou regions. These locations were selected due to either opportunities to prevent an escalation of conflict and/or large influx of displaced people. In Segou for example, the number of IDPs fleeing from large scale hostilities continue to increase. In Nara, at the proximity to the border with Mauretania, there are increased cross-border flows, especially of pastoralists seeking pastures for their cattle. To strengthen communities resilience to various shocks and prevent a further escalation of the conflicts in these regions, IRC intended to support 5 municipalities in the Nara region (Fallou, Njamana, Guire, Nara and Guenebe) and in the region of Segou, DRC were planned to cover 5 municipalities (Niono, Siribala, Sebougou, Segou, Pelengana) and NRC 5 others (Markala, Cinzana, Sakoiba, Massala, Konodimini). In all the selected areas, the project aimed to implement a standardized package of activities composed of activities related to prevention and management of conflict, food and nutrition security, information, counselling and legal affairs, water and sanitation and economic recovery. The programmes aimed to target the poorest and most vulnerable rural population and were initially foreseen to reach 32, 580 people (20, 851 women, including 2632 girls and 11,729 men, including 1709 boys). Adjustments made due to the decision to phase out: Given that the programme is being phased out, the originally foreseen targets had to be redesigned. During the reprogramming of the activities in the 2024 work plan, the three partners focused on maintaining the most impactful activities, in locations where implementation was already underway, and activities in environments conducive to contributing to potential sustainability. It should also be mentioned that the reprogramming of the activities and the rewriting/updating of the contribution also take time, which leaves even less time for the actual activities to take place (Appraisal of Contribution Amendment Contribution ID: 15650). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Rural development Conflict, Peace & Security Other Multisector The programme was phased out in 2024 due to the Swedish government's decision to phase out Swedish development assistance to Mali, the decision was taken in December 2023. Sidas agreement to finance the project by way of grant was originally up to a maximum amount of SEK 100 000 000, this was reduce to SEK 50 000 000 due to the phase out. The activity period of the project was originally January 2023 to December 2026, and with the phase out the new end date of the activity period was set to December 2024. Even if the programme was phased out closely after the startup year, the programme has managed to implement many activities and achieved several results within the three main components and results areas contributing to the overall objective. The following results are documented in the final report (January 1, 2023 to December 31, 2024): By improving access by women and youth to employment and land, and by strengthening their participation in resource and conflict management mechanisms, the project has helped to strengthen their socioeconomic autonomy as well as the social cohesion within communities. Close collaboration was established with networks of community focal points, local authorities and decentralized technical services, which increased the efficiency and sustainability of the activities. Key achievements corresponding to the three main focus areas: Focus Area 1) Strengthen communities resilience to conflict - 130 focal points and community responders (45 women and 85 men) were trained to provide emergency mediation and information on housing, land and property rights. - Thirteen village land commissions were created and trained with the support of the authorities, to promote peaceful and inclusive natural resource management and to resolve land conflicts. The various mediation and conflict management mechanisms set up through the project have made it possible to resolve at least 37 out of the 74 conflicts identified. - The consortium carried out a radio campaign to raise awareness of peoples rights regarding civil documentation and housing, land and property and supported 835 women in acquiring legal title to the plots they cultivate. - 12 community action plans were designed and implemented in a participatory manner. These identified and prioritized measures to address the essential needs of communities and prevent conflicts. As a result of these plans: 18 water infrastructures were constructed and/or rehabilitated, electricity was installed in two community health centers, solar street lighting was installed in 14 villages, 70 youth developed income-generating activities, 191 vulnerable households acquired livestock, and 255 children received birth certificates. Focus Area 2: Strengthening economic resilience and food and nutrition security of communities - Following a participatory study of the labor market, 30 young people, including 12 women, joined a mentoring system and received financial and material support to start or strengthen their income-generating activities. - 70 young people, including 29 women, received training, money and equipment to develop their rural micro-enterprises. - 35 village Savings and Loan Associations were created or revitalized in order to strengthen the economic resilience of the target communities. - Goats were distributed to 191 households (including 129 led by women). - 1,200 households (including 738 led by women) received support with agricultural inputs and equipment that are climate and nutrition-sensitive. - 200 producers joined farmer field schools to help them increase their yields. - 6 market gardens and 4 mini-fruit gardens were developed and equipped with seeds and ploughing kits to promote diet diversity among the most vulnerable groups. - 153 counsellors were trained and equipped to conduct individual and group counselling sessions, raising awareness among 74,994 people, including 61,898 pregnant and/or breastfeeding women, on good infant and young child feeding practices. Focus Area 3) Building resilience to climate change through improved resource management To contribute to inclusive, sustainable and harmonious natural resource management, particularly in terms of access to water, the project teams ensured that climate change resilience was a key factor in all community action plans thus: - 18 water infrastructures were rehabilitated during the project, improving access to drinking water for at least 15,625 people, including 8,425 women. - 12 water point management committees were created, trained and equipped. - Project teams ensured that income-generating activities developed under community action plans were climate-sensitive to secure a sustainable income for beneficiaries while preserving community resources. - Radios broad casted awareness-raising messages on the effects of climate change reaching 56,324 people, including 29,018 women. - The consortium advocated for more equitable and inclusive access to land for youth and women to help them obtain legal documents for the land they cultivate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15650-15650A0101 Sweden The 3RC’s programme will be implemented by a consortium, led by DRC, who will also be the agreement partner. DRC, NRC, and IRC are all three international non-governmental organisations working together and with civil society organisations to promote lasting solutions for displacement affected communities. They are double-mandated organisations, working with both lifesaving and longer-term development programmes, particularly in fragile and crises affected settings. Since 2022, all three organisations are global humanitarian partners to Sida. They are also supported from development strategies, such as the global peace and in the Democratic Republic of the Congo strategies. The 3RC's programme aims at mitigating the effects of and preventing conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation, and climate change. The project has three sub-goals: 1. Strengthen communities’ resilience to conflict. 2. Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people. 3. Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. De tre internationella icke-statliga organisationerna arbetar tillsammans och med det civila samhällets organisationer i bräckliga och konfliktdrabbade länder för att främja varaktiga lösningar för fördrivningsdrabbade samhällen. De är organisationer med dubbla mandat som arbetar med både humanitära program och utvecklingsprogram i bräckliga och krisdrabbade miljöer. Projektet kommer att genomföras av konsortiet, som leds av Danish Refugee Council i samarbete med IRC, NRC samt lokala aktörer och tekniska nationella rådgivare. Danish Refugee Council är därför avtalspartner. Det föreslagna 3RCs-programmet syftar till att mildra effekterna av och förebygga konflikter genom att stärka den flerdimensionella motståndskraften hos samhällen som står inför konflikter, fattigdom, miljöförstöring och klimatförändringar. Projektet har tre delmål: 1. Stärka motståndskraften mot konflikter, 2. Stärka den ekonomiska motståndskraften och förbättra livsmedels- och näringstryggheten. 3.Stärka resiliens mot klimatförändringar och förbättra förvaltningen av naturresurser. För att uppnå dessa resultat kommer Danish Refugee Council och partners att genomföra en trefaldig åtgärd som tar en koppling mellan humanitärt bistånd, utveckling och fredsbyggande (HDP) för att bygga upp individers och samhällens motståndskraft mot flerdimensionella chocker på kort, medellång och lång sikt genom en integrerad och sektorsövergripande strategi som 1) tillgodoser befolkningarnas grundläggande behov för att minska konfliktens effekter, 2) förebygger framtida konflikter kopplade till naturresursförvaltning och 3) främjar en hållbar utveckling som respekterar miljön och är motståndskraftig mot klimatförändringar. The 3RC’s programme will be implemented by a consortium, led by DRC, who will also be the agreement partner. DRC, NRC, and IRC are all three international non-governmental organisations working together and with civil society organisations to promote lasting solutions for displacement affected communities. They are double-mandated organisations, working with both lifesaving and longer-term development programmes, particularly in fragile and crises affected settings. Since 2022, all three organisations are global humanitarian partners to Sida. They are also supported from development strategies, such as the global peace and in the Democratic Republic of the Congo strategies. The 3RC's programme aims at mitigating the effects of and preventing conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation, and climate change. The project has three sub-goals: 1. Strengthen communities’ resilience to conflict. 2. Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people. 3. Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. De tre internationella icke-statliga organisationerna arbetar tillsammans och med det civila samhällets organisationer i bräckliga och konfliktdrabbade länder för att främja varaktiga lösningar för fördrivningsdrabbade samhällen. De är organisationer med dubbla mandat som arbetar med både humanitära program och utvecklingsprogram i bräckliga och krisdrabbade miljöer. Projektet kommer att genomföras av konsortiet, som leds av Danish Refugee Council i samarbete med IRC, NRC samt lokala aktörer och tekniska nationella rådgivare. Danish Refugee Council är därför avtalspartner. Det föreslagna 3RCs-programmet syftar till att mildra effekterna av och förebygga konflikter genom att stärka den flerdimensionella motståndskraften hos samhällen som står inför konflikter, fattigdom, miljöförstöring och klimatförändringar. Projektet har tre delmål: 1. Stärka motståndskraften mot konflikter, 2. Stärka den ekonomiska motståndskraften och förbättra livsmedels- och näringstryggheten. 3.Stärka resiliens mot klimatförändringar och förbättra förvaltningen av naturresurser. För att uppnå dessa resultat kommer Danish Refugee Council och partners att genomföra en trefaldig åtgärd som tar en koppling mellan humanitärt bistånd, utveckling och fredsbyggande (HDP) för att bygga upp individers och samhällens motståndskraft mot flerdimensionella chocker på kort, medellång och lång sikt genom en integrerad och sektorsövergripande strategi som 1) tillgodoser befolkningarnas grundläggande behov för att minska konfliktens effekter, 2) förebygger framtida konflikter kopplade till naturresursförvaltning och 3) främjar en hållbar utveckling som respekterar miljön och är motståndskraftig mot klimatförändringar. Original objectives from before decision to phase out: The main objective of the 3RCs programme were to mitigate the effects of and prevent conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation & climate change. The programme had the following three main components and results areas contributing to the overall objective: Result 1: Strengthen communities resilience to conflict. Result 2: Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people, and Result 3: Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. To achieve these results, DRC (Danish Refugee Council) and partners, intended to implement a triple-action that takes a HDP (Humanitarian Disarmament and Peacebuilding) nexus approach to build resilience of individuals and communities to multidimensional shocks in the short, medium and long-term through an integrated and multisectoral approach that 1) meets the basic needs of populations in order to reduce the impact of conflict, 2) prevents future conflicts linked to natural resource management and 3) promotes sustainable development respectful of the environment and resilient to climate change. The project aimed to strengthen community systems for conflict management/prevention, increase access to judicial services and civil documentation, increased access to land, increased access to natural resources and income-generating activities. The programme was built on DRCs (Danish Refugee Council), IRCs (International Rescue Committee), and NRCs (Norwegian Refugee Council) joint experiences with strengthening community resilience in Mali but also in the broader sub-region. More so, in combining the technical and operational expertise of the three organisations, the project aimed to support: the prevention of conflicts around agricultural resources (DRC technical lead), more inclusive processes for management of natural resources through the rule of law, increased equitable access to income-generating activities (NRC technical lead), particularly for women and young people in the target areas and increased access to water and improved nutrition (IRC technical lead). The programme had a strong integration and focus on environment and climate, protection, conflict sensitivity and gender, tailored to respond to the increased level of risks related to protection given the challeing context. The project intended to focus on 15 municipalities in the 2 regions of Nara and Segou regions. These locations were selected due to either opportunities to prevent an escalation of conflict and/or large influx of displaced people. In Segou for example, the number of IDPs fleeing from large scale hostilities continue to increase. In Nara, at the proximity to the border with Mauretania, there are increased cross-border flows, especially of pastoralists seeking pastures for their cattle. To strengthen communities resilience to various shocks and prevent a further escalation of the conflicts in these regions, IRC intended to support 5 municipalities in the Nara region (Fallou, Njamana, Guire, Nara and Guenebe) and in the region of Segou, DRC were planned to cover 5 municipalities (Niono, Siribala, Sebougou, Segou, Pelengana) and NRC 5 others (Markala, Cinzana, Sakoiba, Massala, Konodimini). In all the selected areas, the project aimed to implement a standardized package of activities composed of activities related to prevention and management of conflict, food and nutrition security, information, counselling and legal affairs, water and sanitation and economic recovery. The programmes aimed to target the poorest and most vulnerable rural population and were initially foreseen to reach 32, 580 people (20, 851 women, including 2632 girls and 11,729 men, including 1709 boys). Adjustments made due to the decision to phase out: Given that the programme is being phased out, the originally foreseen targets had to be redesigned. During the reprogramming of the activities in the 2024 work plan, the three partners focused on maintaining the most impactful activities, in locations where implementation was already underway, and activities in environments conducive to contributing to potential sustainability. It should also be mentioned that the reprogramming of the activities and the rewriting/updating of the contribution also take time, which leaves even less time for the actual activities to take place (Appraisal of Contribution Amendment Contribution ID: 15650). Original objectives from before decision to phase out: The main objective of the 3RCs programme were to mitigate the effects of and prevent conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation & climate change. The programme had the following three main components and results areas contributing to the overall objective: Result 1: Strengthen communities resilience to conflict. Result 2: Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people, and Result 3: Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. To achieve these results, DRC (Danish Refugee Council) and partners, intended to implement a triple-action that takes a HDP (Humanitarian Disarmament and Peacebuilding) nexus approach to build resilience of individuals and communities to multidimensional shocks in the short, medium and long-term through an integrated and multisectoral approach that 1) meets the basic needs of populations in order to reduce the impact of conflict, 2) prevents future conflicts linked to natural resource management and 3) promotes sustainable development respectful of the environment and resilient to climate change. The project aimed to strengthen community systems for conflict management/prevention, increase access to judicial services and civil documentation, increased access to land, increased access to natural resources and income-generating activities. The programme was built on DRCs (Danish Refugee Council), IRCs (International Rescue Committee), and NRCs (Norwegian Refugee Council) joint experiences with strengthening community resilience in Mali but also in the broader sub-region. More so, in combining the technical and operational expertise of the three organisations, the project aimed to support: the prevention of conflicts around agricultural resources (DRC technical lead), more inclusive processes for management of natural resources through the rule of law, increased equitable access to income-generating activities (NRC technical lead), particularly for women and young people in the target areas and increased access to water and improved nutrition (IRC technical lead). The programme had a strong integration and focus on environment and climate, protection, conflict sensitivity and gender, tailored to respond to the increased level of risks related to protection given the challeing context. The project intended to focus on 15 municipalities in the 2 regions of Nara and Segou regions. These locations were selected due to either opportunities to prevent an escalation of conflict and/or large influx of displaced people. In Segou for example, the number of IDPs fleeing from large scale hostilities continue to increase. In Nara, at the proximity to the border with Mauretania, there are increased cross-border flows, especially of pastoralists seeking pastures for their cattle. To strengthen communities resilience to various shocks and prevent a further escalation of the conflicts in these regions, IRC intended to support 5 municipalities in the Nara region (Fallou, Njamana, Guire, Nara and Guenebe) and in the region of Segou, DRC were planned to cover 5 municipalities (Niono, Siribala, Sebougou, Segou, Pelengana) and NRC 5 others (Markala, Cinzana, Sakoiba, Massala, Konodimini). In all the selected areas, the project aimed to implement a standardized package of activities composed of activities related to prevention and management of conflict, food and nutrition security, information, counselling and legal affairs, water and sanitation and economic recovery. The programmes aimed to target the poorest and most vulnerable rural population and were initially foreseen to reach 32, 580 people (20, 851 women, including 2632 girls and 11,729 men, including 1709 boys). Adjustments made due to the decision to phase out: Given that the programme is being phased out, the originally foreseen targets had to be redesigned. During the reprogramming of the activities in the 2024 work plan, the three partners focused on maintaining the most impactful activities, in locations where implementation was already underway, and activities in environments conducive to contributing to potential sustainability. It should also be mentioned that the reprogramming of the activities and the rewriting/updating of the contribution also take time, which leaves even less time for the actual activities to take place (Appraisal of Contribution Amendment Contribution ID: 15650). Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 10000000 Danish Refugee Council 10000000 Danish Refugee Council Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15653 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals. Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-15653-15653A0101 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals. Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235561 0 235561 235561 KPMG Tanzania 235561.26 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15657 Sweden Consultant support for strategyimplemention of result area 3 Konsultstöd för strategigenomförande av resultatområde 3 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15657-15657A0102 Sweden Consultant support for strategyimplemention of result area 3 Konsultstöd för strategigenomförande av resultatområde 3 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 260053 260053 0 0 0 0 260053 Sida administrative activity implemented by procured partner 260052.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15658 Sweden The overall objective of the programme is to increase income and improve livelihoods for rural producers based on improved and sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and equitable inclusion locally. Det övergripande målet för programmet är att öka inkomsterna och förbättra försörjningsmöjligheterna för producenter på landsbygden med fokus på förbättrad och hållbar produktivitet, motståndskraftig marknadstillgång, lokala sysselsättningsmöjligheter och jämlik lokal integrering. The overall goal on the impact level is following: Income increased and livelihoods improved for rural producers due to better, sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and more equitable inclusion in local natural resource management and use. Expected outcomes are as below: 1. Rural producers increase profitability and sustainability due to access to target services and inputs. 2. Sustainable and diversified MSMEs provide more reliable, value-added market access to rural producers. 3. Local institutions provide improved access to more equitable local decision making and agency over natural resource use for rural producers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture Outcome 1: Climate-Smart Extension and Adoption of Climate Adapted Inputs The Climate-smart Extension model has been widely adopted, with evidence of strong uptake by extension services and growing application among livestock keepers and beekeepers. Training activities reached 702 farmers, including women and ethnic minorities, with extension and veterinary services scaling up use of climate adaptation guidelines and integrating them into regular farmer consultations. Institutional adoption is visible through the distribution of climate adaptation guidelines publication on e-library, which is now the primary resource for climate-smart livestock adaptation and is accessed by hundreds monthly. Outcome 2: Inclusive and Competitive Value Chains and Market Integration Showed strong progress with increased depth and scale across multiple value chains, particularly honey, dairy, wild botanicals, silk, and traditional forest products. Targets set under the cost-extension period are largely on track or exceeded, with mature impact captured in the Scale, Gendered Income Dynamics, Roles and Climate in Beekeeping Impact Assessment (June 2025), which reports that 5,390 beekeepers benefited financially from information-based services. The interventions have strengthened market linkages, improved product quality and certification, and supported the growth of business associations and export orientation. Ouctome3: Equitable Access to Local Natural Resource Use Achieved significant results in improving inclusive participation, strengthening local institutions, and facilitating access to resources through rural hubs. The programme reached 3,630 rural producers with improved agency (73% of target), and 24 local institutions provided improved access to decision-making (240% of target). Rural hubs delivered services to 28,131 users, with women strongly represented. Qualitative findings show improved perceptions of influence among rural producers, and 100% of Womens' Rooms financing beneficiaries reported improved agency over economic decisions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15658-15658A0101 Sweden The overall objective of the programme is to increase income and improve livelihoods for rural producers based on improved and sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and equitable inclusion locally. Det övergripande målet för programmet är att öka inkomsterna och förbättra försörjningsmöjligheterna för producenter på landsbygden med fokus på förbättrad och hållbar produktivitet, motståndskraftig marknadstillgång, lokala sysselsättningsmöjligheter och jämlik lokal integrering. The overall goal on the impact level is following: Income increased and livelihoods improved for rural producers due to better, sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and more equitable inclusion in local natural resource management and use. Expected outcomes are as below: 1. Rural producers increase profitability and sustainability due to access to target services and inputs. 2. Sustainable and diversified MSMEs provide more reliable, value-added market access to rural producers. 3. Local institutions provide improved access to more equitable local decision making and agency over natural resource use for rural producers. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 10900000 5000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 7000000 5900000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 28900000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global 5900000 Prosper Global 5000000 Prosper Global Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15680 Sweden The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end succesfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objetives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia:   i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights,ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management.iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Detta kortsiktiga bidrag är avsett att hjälpa Unicef att framgångsrikt avsluta sitt nuvarande landsamarbetsprogram med den bolivianska regeringen, särskilt när det gäller att stödja följande aktiviteter, som också sammanfaller med de svenska målen under den svenska samarbetsstrategin med Bolivia 2021-2025: i) Främja jämställdhet, inbegripet minskning av könsrelaterat våld och främja tillgång till hälso- och sjukvård och respekt för sexuella och reproduktiva rättigheter,ii) Begränsa klimatpåverkan och främja kampen mot klimatförändringar och tillgången till hållbara offentliga tjänster, inklusive vattenförsörjning, sanitet och avfallshantering.iii) Främja möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och främja hållbar, fri och rättvis handel. The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end successfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objectives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia: i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights, ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Some of the achieved results in the following areas were: Area 1) Strengthening the conditions for democracy and reinforcing respect for human rights and the principles of the rule of law. Under this area, two annual operating plans (AOP) in the municipalities of Independencia and El Alto were developed and also implemented actions on Integrated Early Childhood Development (IECD). Area 2) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights 3.500 family groups, in addition to 5.000 previously attended, learned how to prevent and report cases of violence. Area 3) Limiting climate impact and promoting the fight against climate change. Twenty six youth and children's organizations participated in seminars/events and other advocacy actions, especially at local levels, organized by UNICEF to improve capacities for planning, management, monitoring and investment in climate change adaptation and risk management. Area 4) Promoting access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. Twenty communities certified free of open defecation through models of intervention developed by UNICEF that contributed to the reduction of the WASH gap in Bolivia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15680-15680A0101 Sweden The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end succesfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objetives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia:   i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights,ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management.iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Detta kortsiktiga bidrag är avsett att hjälpa Unicef att framgångsrikt avsluta sitt nuvarande landsamarbetsprogram med den bolivianska regeringen, särskilt när det gäller att stödja följande aktiviteter, som också sammanfaller med de svenska målen under den svenska samarbetsstrategin med Bolivia 2021-2025: i) Främja jämställdhet, inbegripet minskning av könsrelaterat våld och främja tillgång till hälso- och sjukvård och respekt för sexuella och reproduktiva rättigheter,ii) Begränsa klimatpåverkan och främja kampen mot klimatförändringar och tillgången till hållbara offentliga tjänster, inklusive vattenförsörjning, sanitet och avfallshantering.iii) Främja möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och främja hållbar, fri och rättvis handel. The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end successfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objectives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia: i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights, ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4056037 0 0 4056037 6000000 10056037 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4056037 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15682 Sweden The project aims to realize the implementation of the Montevideo Consensus in Bolivia by institutionalizing safe, high-quality, sustainable abortion and contraception services. A strong component of this work is the issue of promoting the right perspective in relation to access to qualitative abortion care in the country. Projektet syftar till att förverkliga genomförandet av Montevideo-konsensus (Intensifiera arbetet för sexuella och reproduktiva rättigheter för alla) i Bolivia genom att institutionalisera säkra, högkvalitativa, hållbara abort- och preventivmedelstjänster. En stark komponent i detta arbete är frågan om att främja Mänskliga Rättigheters perspektivet i tillgång till kvalitativ abortvård i landet. Project Goal: Women and girls can exercise their sexual and reproductive rights, including the right to access safe abortion without stigma or revictimization, especially in cases of SGBV. Objective 1: Improve community support for SGBV survivors and reduce stigma surrounding their right to access safe abortion. Objective 2: Build the capacity of legal gatekeepers in Bolivia to facilitate and advocate for SRHR, including safe abortion for SGBV survivors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Results Achieved 2025 The intervention was carried out with 12 Violence Prevention Networks in educational communities (UE Mercedes Fiengo, Santo Tomás, COMVIFAC, Elizardo Pérez, Cobija B, Guido Villagómez, Juan Misael Saracho, Tuksupaya, Andrés Ibáñez, Efraín Vargas Paz and El Paraíso A). These networks strengthened coordination among students, teachers, and parents, and implemented prevention actions and referrals to institutions such as DNA and EPI, with a total of seven cases attended and referred during the period. Information and awareness activities reached 10,426 members of the educational community. In coordination with the Fundación para el Periodismo, efforts were made to promote the destigmatization of media coverage related to sexual violence, abortion, and SRHR through training sessions and the production of informative articles. The training A new and urgent approach: sexual violence and its consequences enabled outreach through radio stations with coverage in rural areas (Erbol, Splendid, Kancha Parlaspa, Líder, PIO XII, Ichilo, Andina, and Méndez), disseminating accurate information in local languages and cultural contexts. REDACTORA, composed of seven young journalists, was consolidated and went on to develop and implement an advocacy plan through written media. The sustained campaign Sin peros en la lengua reached 150,182 people. In the health sector, the ProChoice Providers Network was strengthened, composed of 41 physicians and nurses committed to providing safe services to women, particularly survivors of sexual violence. During the period, 2,324 women received care, including cases involving advanced gestationalage abortions and contraceptive services. The experience of trained professionals was shared with CLACAI, promoting regional alliances. The Gender Unit of the National Police replicated the training among its peers. Likewise, Law students from UMSA strengthened their capacities to support and defend survivors of sexual violence. The Network of Lawyers, committed to the rights of women and girls, successfully provided legal defense to six women during the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15682-15682A0101 Sweden The project aims to realize the implementation of the Montevideo Consensus in Bolivia by institutionalizing safe, high-quality, sustainable abortion and contraception services. A strong component of this work is the issue of promoting the right perspective in relation to access to qualitative abortion care in the country. Projektet syftar till att förverkliga genomförandet av Montevideo-konsensus (Intensifiera arbetet för sexuella och reproduktiva rättigheter för alla) i Bolivia genom att institutionalisera säkra, högkvalitativa, hållbara abort- och preventivmedelstjänster. En stark komponent i detta arbete är frågan om att främja Mänskliga Rättigheters perspektivet i tillgång till kvalitativ abortvård i landet. Project Goal: Women and girls can exercise their sexual and reproductive rights, including the right to access safe abortion without stigma or revictimization, especially in cases of SGBV. Objective 1: Improve community support for SGBV survivors and reduce stigma surrounding their right to access safe abortion. Objective 2: Build the capacity of legal gatekeepers in Bolivia to facilitate and advocate for SRHR, including safe abortion for SGBV survivors. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15683 Sweden This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Mexico Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Human rights Government & Civil Society-general Main Achievements during the three years of the project 2022-2025: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Over the last three years, IFIT has ensured higher levels of influence and engagement of civil society actors in policymaking in the region. This was achieved by ensuring safe spaces for IFIT country brain trust members for planning, brainstorming and formulating ideas around key issues in Colombia, Mexico and Venezuela, as well as by continuously engaging with stakeholders and decision-makers in each of the three countries. Influence in policymaking was observable through the provision of expert advice, policy assessments, and recommendations to local and national decision makers. Some figures of the activities carried out during the whole activity period are found below: Colombia: IFIT supported peacebuilding in Colombia through extensive engagement with local and national stakeholders, including field visits, policy dialogues, and expert consultations. Its work strengthened civil society participation, informed implementation of the 2016 Peace Agreement and the Total Peace policy, and contributed to improvements in security policies and transitional justice mechanisms. During 20242025, IFIT also expanded efforts to reduce polarization and launched new dialogue platforms to generate policy recommendations on peacebuilding, security, and governance challenges. Through their Brain Trust for the Colombian Transition, IFIT carried out a series of activities, including 14 field visits (Urabá, Magdalena Medio, Guvaire, Tolima, Tumaco thrice, Ocaña, Pasto twice, Chocó twice, Bajo Cauca, Medellín), 51 Brain Trust meetings, six strategic retreats, and 220 meetings with local and national leaders, decision makers, and stakeholders. Their work was encompassed within the following topics: - Expert advice to support implementation of the 2016 Peace Agreement (transitional justice) - Local peacebuilding efforts and strategies to counter violence - Enhancing the Viability of the Total Peace Policy - Narratives and polarisation Mexico: Between 2022 and 2025, IFITs work in Mexico focused on improving policy discussions, supporting local efforts to address violence, and developing new approaches to tackling organised crime. Its activities centered on three areas: strengthening institutions and democratic governance, promoting local dialogue and peacebuilding responses, and exploring negotiation and mediation strategies for organised crime, including training for faith-based actors. To support these goals, IFIT and the Mexican Brain Trust organized 18 meetings, two strategic retreats, seven field visits across multiple states, and more than 50 engagements with government officials, academics, private sector representatives, civil society organizations, and international stakeholders. Their work was encompassed within the following topics: - Institutional reforms and democratic governance - Local dialogues and responses to violence and peace - Negotiation and mediation with criminal groups Venezuela: IFITs work in Venezuela has focused on creating conditions for a negotiated democratic transition and the restoration of democratic institutions. Its efforts centered on three main areas: providing technical support for negotiations and political agreements, developing policy frameworks for a future democratic transition, and engaging international stakeholders to maintain dialogue channels. These activities included 40 GEV meetings, six strategic retreats, 270 bilateral engagements with political and civil society leaders, four field visits, and 12 outreach missions to international actors influential in Venezuelas political landscape. Their work was encompassed within the following topics: - Technical support to negotiations and political agreements - Reflection and planning on Venezuelas democratic transition - Strategic engagement and facilitation with international actors Regional work: During the reporting period, IFIT strengthened its Regional Programme for Latin America and the Caribbean by turning previously ad hoc knowledge-sharing initiatives into a structured platform for comparative analysis, regional dialogue, and cross-country collaboration. The programme connected lessons from Colombia, Mexico, and Venezuela with broader regional discussions, enabling national experiences to inform regional policy debates while enhancing country-level strategies through shared learning. This approach increased the impact of Swedens support by promoting the exchange of policy lessons and practical responses across the region. The programme focused on three key areas: integrating security issues into democratic governance discussions, facilitating regional dialogue on elections and institutional integrity, and strengthening SouthSouth learning networks. Their work was encompassed within the following topics: - Integrating security challenges into debates on democratic governance in Latin America - Regional policy dialogue on elections and institutional integrity - Network consolidation and SouthSouth exchange Moreover, IFIT launched IFITe Cuenta, a podcast designed to make discussions on peacebuilding, security, violence, and transitional justice more accessible across Latin America and the Caribbean. The podcast has released 17 episodes featuring experts from multiple countries. Alongside its research, regional dialogues, and cross-country exchanges, this initiative has helped IFIT strengthen a regional platform for comparative learning and policy engagement, connecting national experiences to regional debates and generating practical, policy-relevant recommendations for decision-makers and practitioners. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. IFITs Regional Programme for Latin America and the Caribbean is built around three interconnected pillars: regional analysis and knowledge generation, exchanges among experts, and capacity strengthening and advisory support for actors working in contexts of democratic fragility and violence. These elements create a continuous learning cycle in which regional dialogue identifies challenges, comparative research develops practical solutions, capacity-building activities support local implementation, and lessons from practice inform future research and policy engagement. This approach helps ensure that IFITs research and convening efforts translate into meaningful and sustainable policy and practice outcomes across the region. Main activities at the regional level: • Regional Advisory Council meetings: IFIT has consolidated the Regional Advisory Council for Latin America (CoAli) as a key strategic body guiding the development of the Regional Programme. • Regional exchanges: IFIT organised 19 regional exchanges bringing together 217 experts and practitioners (116 women and 101 men) in several topics such as: *Democratic governance and institutional design *Security governance and organised crime *Electoral dynamics and risks to democratic institutions *Geopolitical dynamics affecting the region • Capacity-building workshops: IFIT conducted capacity-building workshops and peer-learning exchanges to strengthen the skills of civic actors and practitioners working in environments affected by violence, democratic fragility, and political repression. These initiatives transformed comparative research into practical tools and promoted SouthSouth learning by enabling participants facing similar governance challenges to share experiences and solutions. The topics comprised: *Strengthening civic actors in restrictive environments *Institutional responses to violence and humanitarian crises *Electoral processes • Country visits and regionally informed support to specific countries: These visits served two purposes: providing direct analytical support to countries facing acute governance or security challenges, and generating first-hand knowledge to inform IFITs broader regional analysis on democracy, security and institutional resilience. These meetings were focus: * Provifing targeted analytical support and comparative reflections to actors in Ecuador and Haiti, two contexts facing significant governance and security challenges. *IFIT conducted visits to El Salvador and Guatemala aimed at strengthening our comparative analysis of key regional trends, particularly in the areas of security policy, democratic governance, and judicial independence. • Regional Programmes contribution to IFITs global work: Insights and experiences from IFITs work in Latin America have played an important role in shaping the organizations global research, policy concepts, and learning processes. This influence has occurred mainly through the development of innovative research and policy ideas, as well as through the active participation of Latin American experts in IFITs global convenings and practitioner networks. This work was focus on: * Contribution to research and innovative policy concepts * Participation of Latin American experts in IFITs global network and events No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15683-15683A0101 Sweden This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Sweden IFIT/Institute for Integrated Transitions Swedish International Development Cooperation Agency IFIT/Institute for Integrated Transitions 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 7500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 900000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2100000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 4500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15690 Sweden Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) The design phase is lasting from May 2022 to May 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban land policy and management Other Multisector The result of this project is a project proposal for Digital Enhancement of Land Management for the European Future of Bosnia and Herzegovina (DELEF). This project proposal is currently in the assessment stage. This is of course a positive development. Subject to a final positive assessment and decision on a new programme (DELEF), to be made during 2023, it can be said that the design phase has been a success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15690-15690A0101 Sweden Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) The design phase is lasting from May 2022 to May 2023. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 988000 0 0 988000 0 988000 Lantmäteriet 988000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15701 Sweden To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Thailand Viet Nam Asia, regional Bio-diversity General Environment Protection Results from 2025 include (highlights): Outcome 1 (NBSAP Support): • Cambodia advanced NBSAP implementation, supported by a comprehensive baseline assessment and integration of OECMs under Target 3. • Thailands NBSAP (20232027) was operationalised with continued technical inputs on indicators, monitoring, and alignment with KM-GBF. • In Laos and Viet Nam, technical assessments and stakeholder consultations supported alignment of national targets with KM-GBF and strengthened implementation readiness. • In Myanmar, the project adapted to the political context by supporting community-led Local Biodiversity Strategies and Action Plans (LBSAPs). Outcome 2 (OECMs): • Capacity building and awareness efforts on OECMs were undertaken across all countries, including national dialogues, trainings, and development of communication materials. • Cambodia progressed development of OECM guidelines and institutional frameworks. • Thailand identified three OECM demonstration sites and advanced work on a OECM management mechanism. • Myanmar identified and mapped 65 potential OECM sites (~5 million hectares) and piloted site-level assessments. • Viet Nam identified potential OECM sites and developed translated communication materials (video and FAQs) to support national uptake. Outcome 3 (Freshwater biodiversity): • A draft SCP has been developed, with country inputs supporting ground-truthing of priority areas. • Engagement with the MRC progressed, including a Letter of Intent signed in late 2025, with a regional consultation now scheduled for early 2026. Myanmar A key achievement was the initiation of a Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) process in Kawthoolei (Karen region). Following consultations with Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs), WWF-Myanmar facilitated an initial consultation workshop in July 2025, bringing together 21 participants from 13 groups, which resulted in the development of a roadmap for LBSAP formulation. Gender integration and social inclusion Gender equality and social inclusion have been integrated across the MiB project to support inclusive implementation of the KM-GBF. This included engaging women, Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs) in consultations and strengthening participatory approaches to biodiversity planning. A key milestone was the recruitment of a national gender consultant in Cambodia, which informed the integration of the Gender Plan of Action (GPA) into the NBSAP. Findings highlighted strong roles of women in natural resource management, alongside gaps in tenure rights, decision-making, and recognition of traditional knowledge, with recommendations to strengthen gender-responsive targets and indicators (annex 2). Overall, the project has contributed to more inclusive and gender-responsive biodiversity planning, while highlighting the need for continued focus on institutional and governance gaps to ensure sustained impact. Partners updates Child Rights Coalition-Asia (CRC-Asia) • Developed and disseminated child-friendly communication materials (brochures, booklets, presentations, board games, and a short documentary), enabling wider awareness and engagement on biodiversity and NBSAPs. • Facilitated child and youth participation in policy processes, including the development and submission of recommendations to government stakeholders (e.g. ONEP in Thailand) and integration of inputs into national and subnational discussions in Cambodia. • Leveraged regional platforms (ASEAN dialogues and partnership meetings) to elevate the link between biodiversity and childrens rights and promote inclusive, intergenerational approaches to KM-GBF implementation. The ASEAN Centre for Biodiversity (ACB) Key achievements include: • Developed a comprehensive mapping of non-state actors across ASEAN, identifying over 270 organisations spanning civil society, Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs), youth, private sector, academia, and other stakeholder groups. • Convened a regional capacity development and CEPA workshop (October 2025, Kuala Lumpur), engaging non-state actors and government representatives to strengthen understanding of the ASEAN Biodiversity Plan and identify roles in implementation. WWF staff was invited for this workshop. • Facilitated the co-development of an initial regional framework for non-state actor engagement, outlining mechanisms to support a whole-of-society approach to biodiversity governance and KM-GBF implementation. SHOAL • Established and coordinated four taxonomic working groups (fish, birds, mammals, amphibians and reptiles), bringing together regional experts to define priority freshwater species and refine species distribution data. • Consolidated and validated large-scale biodiversity datasets, including the review of over 1,300 fish species, with 165 priority species mapped and verified through an in-person technical workshop in Phnom Penh. • Supported the development of species distribution maps and datasets, which have directly informed the draft SCP and spatial prioritisation outputs, forming the technical backbone of Outcome 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15701-15701A0101 Sweden To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. Sweden WWF International Swedish International Development Cooperation Agency WWF International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9400000 8200000 4900000 0 0 0 2200000 0 0 0 0 7000000 0 9400000 0 0 5800000 2400000 0 0 0 800000 1120000 WWF International 1120000 WWF International 23900000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1400000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 9400000 WWF International 5800000 WWF International 2400000 WWF International 2200000 WWF International 800000 WWF International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15703 Sweden valuation of a baseline study of Sida's action plan for how Sida will counteract and deal with corruption 2020-2023 Utvärdering av en baslinjestudie av Sidas handlingsplan för hur Sida ska motverka och hantera korruption 2020-2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15703-15703A0101 Sweden valuation of a baseline study of Sida's action plan for how Sida will counteract and deal with corruption 2020-2023 Utvärdering av en baslinjestudie av Sidas handlingsplan för hur Sida ska motverka och hantera korruption 2020-2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 255775 0 0 350000 255775 605775 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 255775 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15709 Sweden Central Africa is home to the world’s second largest rainforest. Its stock absorb carbon and is home to more than 50 % of terrestrial biodiversity, while only covering 6 % of the Earth’s surface. Rainforests are under threat and the loss of rainforests lead to loss of biodiversity and increasing emissions of greenhouse gases. The Central African Forest Initiative theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. CAFIs two main impacts are 1) Emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals and 2) Sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. Skogen i Central Afrika (Kongobäckenet) är världens näst största regnskog. Regnskogen absorberar koldioxid och är hem för över 50 procent av den terrestra biologiska mångfalden men utgör bara 6 procent av jordens yta. Den är en av världens få återstående regioner som absorberar mera kol än vad den släpper ut.I en gemensam programförklaring i avsikt att svara mot komplexa och ökande utmaningar,såsom avskogning och illegal avverkning, och för bevarandet av regnskogen så har en grupp av givare tillsammans med regeringarna i sex centralafrikanska länder bildat Central Afrikanska Skogsinitiativet (CAFI- Central Africa Forest Initiative). CAFI syfter till att stödja de centralafrikanska länderna vilka har ett högt regnskogsbestånd med genomförande av Paris Agendan för att motverka klimatförändringarna, bekämpa fattigdom och fullfölja ramverket för biologisk mångfald efter år 2020.CAFI´s resultatramverk bygger på CAFI´s förändringsteori och ska uppnå två mål: - Minskade utsläpp av koldioxid beroende på avskogning och degradering av skog - hållbara samtida utvecklingsmål som bevarande av biologisk mångfald, ökad livsmedelstrygghet, ökade landrättigheter, stärka kvinnors makt, förbättrat affärsklimat, ökade intäker samt ökade skatteintäkter. Objectives of the intervention CAFI´s (Central African Forest Initiative) theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. To implement the Paris Agreement on Climate Change, to fight poverty and to fulfill the post 2020 biodiversity framework. This will be done through reduced deforestation and forest degradation. CAFI´s climate and development objectives are attained through the implementation of ambitious national investment frameworks that decouple development from deforestation. Such socioeconomic transformation will come from measures that properly address both direct drivers of deforestation (such as agriculture, wood energy, forestry and infrastructure/mining) and underlying drivers (such as lack of land use planning and insecure land tenure, poor governance and rapid population growth). Targets are reduction of annual rates of deforestation and degradation compared to reference scenario, e.g. Gabon: reductions of emissions from the LULUCF of 50% by 2025 (compared to 2005), DRC: provincial integrated programmes aim at a 10% reduction in emissions, RDC: objective to stabilize forest cover at 63.5%. The CAFI M&E framework is built on its Theory of Change, which seeks to achieve two main impacts: 1) emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals 2) sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. through the following seven outcomes: 1. sustainable agricultural investments 2. sustainable wood energy investments 3. sustainable forest governance and investments, and enhanced permitting, monitoring and enforcement capacity 4. sustainable siting and development of infrastructure and mining investment 5. optimal land use planning and land tenure 6. reduced demographic pressure on forests 7. Improved governance, inter-ministerial coordination and transparency (including permitting and fiscal policies) CAFI Terms of Reference and national investment frameworks are to provide full details on expected outputs as well as country specific theories of change. At the outcome level, these outputs will ensure that: Sustainable agricultural practices lead to less land conversion and increased food security Sustainable alternatives to current wood energy practices are adopted Forestry sector and protected areas institutions and stakeholders have the capacity and the legal framework to promote, monitor and enforce sustainable management of forests Future infrastructure and mining projects minimize their overall footprint on forests Land use planning decisions ensure a balanced representation of sectoral interests and keep forests standing, and better tenure security does not incentivize forest loss by individuals, communities or companies Population growth and migration to forests and forest fronts are slowed down Better inter ministerial coordination and governance resulting in a permitting, enforcement and fiscal regime of economic activities that do not push economic actors to forest conversion and illegal activities and a business climate favorable to forest friendly investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection Sida joined CAFI 20220430. The Central African Forest Initiative (CAFI) is both a Multi-donor Trust Fund that provides direct investments on the ground and a political negotiation platform that aims to drive high-level policy dialogue. CAFI has nine donors and six partner countries covering 248 million hectares of forest. The regional projects in CAFI are currently: A 53 Million US$ project with UNCDF and the &Green Fund to scale up commercial investment in deforestation-free Central African commodity supply chains. A Nature Accelerator Fund with IUCN. A FAO Study on Regional Trends & Drivers of Deforestation. Results for 2022: A major 53M USD project was approved with UNCDF and the &Green Fund to scale up commercial investment in deforestation-free Central African commodity supply chains. The FAO led regional study on Trends and Drivers of Deforestation and Forest Degradation interactive story-map website, allowing users to filter and explore data for 2015- 2020 using 12,060 data points in the region. A series of Forest Performance Bonds were developed in cooperation with the Green Climate Fund (GCF) and UNCDF, which aim to fund forest positive business in Central Africa. The Forest Performance Bonds were announced at COP27. Five new, non-UN organizations underwent a robust accreditation process,bringing the total to 16 accredited implementing organizations. Five first projects launched under the first agreement for Results Based Payment with Gabon. The total number of hectares under local land-use management plans in the DRC jumped from 3.8 million hectares in 2021 to 8.5 million hectares (6% of all DRC villages) in 2022. In 2023, the Executive Board has approved the &Green Project: "Scaling up commercial investment in deforestation free Central African commodity supply chains" with a total budget of $51,106,348 focuses on scaling up commercial investments in tropical agricultural supply chains. A call for Expressions of Interest for the Regional Private Sector Facility and the CAFI investment and performance framework approved by the CAFI´s Executive Board, $100 million were allocated to the CAFI private sector facility for project development grants to support early stage projects, pilot new technologies and address investment risks and information gaps. CAFI has received 13 expressions of interests from implementing organizations and private sector companies with a co-financing reaching $482.6 million. A proxy marker of CAFI´s development impact figures reported in 2022 estimated that CAFI funded projects had reached 142,000 direct beneficiaries and 9 million indirect beneficiaries. On community forestry, in the DRC, CAFI funded projects represent over 15% of the country´s achievements towards formalizing local community forest concessions or nearly 593,000 hectares. Regional projects volume are $24 million approved whereof $14 million transferred. One of those, FAO´s regional study on deforestation has piloted a new sample based approach resulting in significant advances in forest monitoring and identification of drivers. The method is opensource, executed in the cloud through FAO´s SEPAL platform. It promotes a transparent approach to forest monitoring. Sweden´s support is on regional level with a focus on biodiversity and the private sector. Sweden´s share to the fund is 1%. Additional funding could increase its impact. The profiling on the private sector and/or blended financing may enhance Sweden´s impact if this gives result. The Central African Forest Initiative (CAFI) was created in 2015 during the United Nations General Assembly through the signature of the CAFI Declaration by the Ministers of partner and donor countries. A UN Multi-Partner Trust Fund (MPTF) was also set up at the same time. As CAFI approaches its 10-year anniversary, the vital forest of Central Africa continues to face pressure. Year 2024 was the hottest year ever recorded, compounded by El Nino and la Nina climate phenomena, a strong reminder that protecting forests is no longer optionalit is essential to climate stability, biodiversity, and human well-being. In this context, CAFI deepened its commitment to country-led reforms and actions. While anchoring, as always, its actions in high-level policy dialogue with partner countries, the initiative developed innovative mechanisms such as Payments for Environmental Services and private sector partnerships. These approaches signal a shift in how development is financedby linking funding to measurable outcomes and ensuring that preserving forests brings real economic value. In a world of growing uncertainty, CAFI continues to demonstrate that targeted, long-term cooperation delivers impact, when rooted in national priorities and guided by a shared vision for sustainable development. Environment and climate relevance of the Central African Rainforest The forest of the Central African region is the second largest massif of unbroken tropical primary forest after the Amazon, and the most important rainforest carbon sink in the world. This forest absorbs the equivalent of all the fossil fuel emissions from the United Kingdom, France and Italy combined. They store forty billion tons of carbon in their trunks, roots and leaves. The worlds largest tropical peatland, discovered under the central Congo basin, bank a further thirty billion tons. The Central African forest harbours 10,000 different species of plants, trees, and animals. Evapotranspiration from tropical forests contributes up to 50% of rainfall over the Congo Basin. Locally, for over 60 million people living in and around it, this forest is home, larder, pharmacy and temple. Regionally, it creates rain reaching Ethiopia's highlands to the east and sends precious water as far as Egypt. Globally, it is a planetary cooling system. The importance of the forest as a climate and weather regulator at local, regional, and global level should not be underestimated. But this forest is also rapidly disappearing. According to most recent research funded by CAFI, over 9.6 million hectares of forest were lost from 2016 to 2023 (an annual average of 1.2 million hectares). Over 6.9 million hectares were degraded over the same period. Slowing the loss of forests can only be attained through transformational reforms and scaled-up, ambitious investments. CAFI Financial performance As of 31 December 2024, 10 contributors deposited US$ 818,279,127 and US$ 27,248,227 was earned in interest. The cumulative source of funds was US$ 845,527,354 which makes CAFI to the biggest UN Fund for climate and environment related activities. Norway is the biggest contributer with more than 493 million dollars and the Swedish contribution has been 7 million dollars. Of this amount, US$ 494,079,537 has been net funded to 15 Participating Organizations, of which US$ 312,313,930 has been reported as expenditure. The Administrative Agent fee has been charged at the approved rate of 1% on deposits and amounts to US$ 8,031,829.This equates to an overall Fund expenditure delivery rate of 63.21 percent. The Democratic Republic of Congo has been the main recipient with about 54% of the support. In 2025, a total of 66 operations are funded by the Fund. Engaging with the private sector CAFI engages with the private sector to create a deforestation-free economy. Although CAFI does not directly fund private companies, it facilitates connections with implementing organizations (IOs) to accelerate private sector project development. Collaboration with the private sector helps prevent deforestation by stimulating sustainable practices while leveraging private innovation to increase productivity without destroying forest areas. In 2024, CAFI significantly expanded its engagement with the private sector through the launch of its $100 million USD Private Sector Investment Facility, aiming to unlock private capital and expertise for deforestation-free and inclusive development in Central Africa. Many of the drivers of forest losssuch as agriculture, charcoal production, and loggingare rooted in market failures, where standing forests have no economic value. CAFIs private sector Facility responds to this challenge by directing investment into business models that make conservation economically viable, socially inclusive, and climate aligned. The Facility is exploring results-based mechanisms, such as Payments for Environmental Services (PES), to further incentivise private investments aligned with climate and forest goals, helping shift the focus from process to verified outcomes. CAFIs Call for Expressions of Interest on innovative blended finance, launched in July 2024, resulted in the selection of Catalytic Finance as a key partner to lead capital acceleration and portfolio structuring in the region. The $9 million USD project, approved by the Executive Board in December 2024, will support private and social enterprises to scale deforestation-free investments using tools such as concessional loans, grants, and PES-linked incentives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15709-15709A0101 Sweden Central Africa is home to the world’s second largest rainforest. Its stock absorb carbon and is home to more than 50 % of terrestrial biodiversity, while only covering 6 % of the Earth’s surface. Rainforests are under threat and the loss of rainforests lead to loss of biodiversity and increasing emissions of greenhouse gases. The Central African Forest Initiative theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. CAFIs two main impacts are 1) Emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals and 2) Sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. Skogen i Central Afrika (Kongobäckenet) är världens näst största regnskog. Regnskogen absorberar koldioxid och är hem för över 50 procent av den terrestra biologiska mångfalden men utgör bara 6 procent av jordens yta. Den är en av världens få återstående regioner som absorberar mera kol än vad den släpper ut.I en gemensam programförklaring i avsikt att svara mot komplexa och ökande utmaningar,såsom avskogning och illegal avverkning, och för bevarandet av regnskogen så har en grupp av givare tillsammans med regeringarna i sex centralafrikanska länder bildat Central Afrikanska Skogsinitiativet (CAFI- Central Africa Forest Initiative). CAFI syfter till att stödja de centralafrikanska länderna vilka har ett högt regnskogsbestånd med genomförande av Paris Agendan för att motverka klimatförändringarna, bekämpa fattigdom och fullfölja ramverket för biologisk mångfald efter år 2020.CAFI´s resultatramverk bygger på CAFI´s förändringsteori och ska uppnå två mål: - Minskade utsläpp av koldioxid beroende på avskogning och degradering av skog - hållbara samtida utvecklingsmål som bevarande av biologisk mångfald, ökad livsmedelstrygghet, ökade landrättigheter, stärka kvinnors makt, förbättrat affärsklimat, ökade intäker samt ökade skatteintäkter. Objectives of the intervention CAFI´s (Central African Forest Initiative) theory of change is to contribute to low emission development in partner countries through interventions in the land use and forestry sector because of the immense value forests represent for humans and the planet. To implement the Paris Agreement on Climate Change, to fight poverty and to fulfill the post 2020 biodiversity framework. This will be done through reduced deforestation and forest degradation. CAFI´s climate and development objectives are attained through the implementation of ambitious national investment frameworks that decouple development from deforestation. Such socioeconomic transformation will come from measures that properly address both direct drivers of deforestation (such as agriculture, wood energy, forestry and infrastructure/mining) and underlying drivers (such as lack of land use planning and insecure land tenure, poor governance and rapid population growth). Targets are reduction of annual rates of deforestation and degradation compared to reference scenario, e.g. Gabon: reductions of emissions from the LULUCF of 50% by 2025 (compared to 2005), DRC: provincial integrated programmes aim at a 10% reduction in emissions, RDC: objective to stabilize forest cover at 63.5%. The CAFI M&E framework is built on its Theory of Change, which seeks to achieve two main impacts: 1) emission reductions from deforestation and forest degradation and enhanced removals 2) sustainable development co-benefits: biodiversity conservation, increased food security, increased tenure security, women´s empowerment, better business climate, increased revenues, increased fiscal revenues. through the following seven outcomes: 1. sustainable agricultural investments 2. sustainable wood energy investments 3. sustainable forest governance and investments, and enhanced permitting, monitoring and enforcement capacity 4. sustainable siting and development of infrastructure and mining investment 5. optimal land use planning and land tenure 6. reduced demographic pressure on forests 7. Improved governance, inter-ministerial coordination and transparency (including permitting and fiscal policies) CAFI Terms of Reference and national investment frameworks are to provide full details on expected outputs as well as country specific theories of change. At the outcome level, these outputs will ensure that: Sustainable agricultural practices lead to less land conversion and increased food security Sustainable alternatives to current wood energy practices are adopted Forestry sector and protected areas institutions and stakeholders have the capacity and the legal framework to promote, monitor and enforce sustainable management of forests Future infrastructure and mining projects minimize their overall footprint on forests Land use planning decisions ensure a balanced representation of sectoral interests and keep forests standing, and better tenure security does not incentivize forest loss by individuals, communities or companies Population growth and migration to forests and forest fronts are slowed down Better inter ministerial coordination and governance resulting in a permitting, enforcement and fiscal regime of economic activities that do not push economic actors to forest conversion and illegal activities and a business climate favorable to forest friendly investments. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 7500000 32500000 30000000 0 0 0 0 0 0 7500000 10000000 32500000 0 0 80000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 32500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15710 Sweden JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15710-15710A0101 Sweden JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226499 226499 226499 Sida administrative activity implemented by procured partner 226498.59 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15731 Sweden The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education/training in banking and financial services Financial policy and administrative management Business Policy and Administration Business development services Agricultural development Agricultural inputs Livestock Agricultural financial services Small and medium-sized enterprises (SME) development Agriculture Banking & Financial Services Business & Other Services Industry In its second year of implementation (2025), ERCAP has launched a number of activities that are contributing to economy recovery in the targeted areas. Key Change Processes: Market systems: Fee-for-service models are now functioning (farmers pay ETB 1,000/ha for tillage; private agrovets, feed suppliers, and tractor owners have re-entered and expanded). Input supply chains (seeds, veterinary drugs, feed, solar brooding) have been re-established through private B2B linkages. Financial systems: FSPs (MFIs, SACCOs, banks) have increased risk appetite, introduced solidarity/group lending and digital products, and begun financing follow-on loans with their own capital. Sharia-compliant products have unlocked previously excluded demand. Institutional roles: Government offices (agriculture, livestock, TVET, cooperatives) have begun shifting from direct service delivery to facilitation, regulation, and coordination. Protection-economic nexus: Trauma-informed sequencing (MHPSS legal documentation finance/livelihoods) has improved retention and graduation for IDPs. Key Changes in Attitude, Behaviour and Relations Smallholder farmers and backyard breeders (especially returnees and women): Moved from beneficiary mindset expecting free/subsidised services to customer behaviour willingly paying for tillage, quality inputs, veterinary services, and modern hives; self-sourcing seeds and budgeting for them as normal business costs. Private sector actors (tractor owners, agrovets, feed processors, job platforms): Increased commercial confidence; now investing their own capital, expanding geographic reach, and building B2B relationships instead of waiting for NGO subsidies. Financial service providers and SACCOs: Shifted from risk-averse, collateral-focused lending to inclusive, data-driven, and solidarity-based products; now view women/youth/informal businesses and IDPs as viable clients. Government institutions: Changed from parallel implementers to market facilitators/regulators (coordinating service schedules, embedding ToT models, adopting VSLA/protection approaches in routine work). Women and IDPs: Increased leadership in VSLAs/cooperatives (women now 83% of VSLA members, holding key governance roles) and greater agency in negotiation, market engagement, and household decision-making. Relations between host/returnee/IDP communities have improved through joint economic activities and shared market spaces. Target groups are now capable of doing things they were not capable of doing at the beginning of the intervention, such as -Access and pay for timely mechanised tillage, quality veterinary drugs, modern beekeeping inputs, and commercial feed/energy solutions on market terms. -Obtain formal credit (solidarity loans, digital lending, SACCO finance) and repay on schedule without collateral. -Self-source inputs, budget commercially, and engage directly with buyers/off-takers (horticulture, honey, livestock). -Use hybrid job-matching platforms (digital call centre physical boards) to seek formal wage opportunities. -IDPs specifically can secure civil documentation, manage trauma through MHPSS, participate in VSLAs as financial and social safety nets, and launch petty-trade or vocational enterprises. -Women lead producer groups, negotiate B2B deals, and exercise greater economic decision-making power. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15731-15731A0101 Sweden The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. The core of this proposed project is aimed at improving the economic adaptation, protection, and recovery of populations affected by conflict. Övergripande syfte i det föreslagna projektet är att bidra till förbättrad ekonomisk återhämtning, reducera sårbarhet och bidra till återhämtning för människor som drabbats av konflikter. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Overall goal Enhanced economic adaptation, protection and recovery of conflict-affected populationsand other vulnerable community members, through an inclusive, innovative, gender- and conflict-sensitive, and climate-smart systems development approach. Objectives/Outcomes Through inclusive, market-based solutions, the programme is expected to influence systems change to enable the following: Outcome 1: Conflict-affected communities have resilient livelihoods through improved productivity and production of targeted crops and livestock value chains, climate-smart systems and access to income-generating opportunities (self and wage work) through strengthening Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) through appropriate Business Development Services. Outcome 2: Conflict-affected communities and MSMEs use a range of appropriate and affordable financial products, climate smart technologies, instruments to create and enhance livelihood opportunities through strengthened financial service providers' capacities as well as support to the target communities to have the required financial literacy and capability to utilise financial services. Outcome 3: Vulnerable conflict-affected communities have improved capacity to mitigate and reduce protection risks through access to justice, community support mechanisms, and psychosocial support, including access to early recovery support protection capacity enhancement support across the displacement cycle. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 15000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 10000000 5000000 0 0 0 0 15000000 0 15000000 7000000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 14000000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 5000000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 2500000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 2000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 1500000 Prosper Global 3000000 Prosper Global Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15743 Sweden This contribution concerns an ISA800 audit of APRM for January 2020 to March 2021. The contribution is connected to contribution 13447. Sida has decided to procure the audit. Den här insatsen rör en ISA800 revision av ARPM för januari 2020 till mars 2021. Insatsen är kopplad till insats 13447. Sida har valt att upphandla revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15743-15743A0101 Sweden This contribution concerns an ISA800 audit of APRM for January 2020 to March 2021. The contribution is connected to contribution 13447. Sida has decided to procure the audit. Den här insatsen rör en ISA800 revision av ARPM för januari 2020 till mars 2021. Insatsen är kopplad till insats 13447. Sida har valt att upphandla revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179096 0 179096 179096 Sida administrative activity implemented by procured partner 179096 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15757 Sweden Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15757-15757A0101 Sweden Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131162 131162 0 131162 Sida administrative activity implemented by procured partner 131162.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15778 Sweden The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Vocational training Business development services Energy generation, renewable sources Secondary Education Business & Other Services Expected results achieved Skills development: Sida assesses that the programme delivered relevant and market aligned skills development outcomes. A total of 506 youths were enrolled in renewable energy training across two TVET centres, resulting in 348 graduates (69% completion rate). Six months after graduation, 51% of graduates were employed, which Sida considers a credible outcome in the Somali labour market context. Importantly, 97% of employed graduates reported that the skills acquired were directly relevant to their work, indicating strong demand alignment. Sida further notes positively the programmes ability to adapt implementation modalities, leading to a substantial reduction in dropout rates from 25% in 2023 to 1% in 2025 following improved selection, mentoring, and retention mechanisms. Renewable energy access: The programme supported the installation of 3,742 new solar and hybrid electricity connections, significantly exceeding the original target of 2,000. These installations improved access to electricity for households, SMEs, and public institutions and contributed to increased reliability and reduced dependence on diesel based generation. Sida also notes the integration of four hybrid energy systems into BECO and NECSOM operations, generating an estimated 10.5 MW of renewable energy. While Sida recognises that part of this expansion overlaps with the companies commercial growth trajectories, the programme demonstrably accelerated deployment in selected areas and strengthened local capacity for installation and maintenance. Womens economic empowerment: Sida assesses that the programme achieved tangible, though uneven, results in womens economic empowerment. 26 female technicians received entrepreneurship and solar business training, and 395 womenled SMEs benefitted from access to solar kits and related support. Reported outcomes indicate that 61% of women entrepreneurs experienced improved business performance, and 93% reported increased income, primarily due to reduced energy costs, improved productivity, and extended business hours. Sida considers these results plausible and relevant, while noting limitations in verification and attribution, given that the activities were performed late in the programme activity period. Unexpected or additional results Sida considers the national adoption of the renewable energy curriculum by the Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA), with support from the African Development Bank, to be a significant unplanned outcome, even if not necessarily a direct result of the PPDP. Nevertheless, this represents a meaningful contribution to policy and system level change, extending the programmes influence beyond its immediate geographic and temporal scope. Sida further notes stronger than anticipated private sector ownership, with BECO and NECSOM committing to continued investment, costsharing, and oversight of the TVET centres beyond programme closure. This indicates that the PPDP model successfully aligned commercial incentives with skills development objectives. The engagement is also aligned with the respective commitments made by BECO and NECSOM in the sustainability and exist strategies and plans. In addition, Sida assesses that institutional capacity at the participating TVET centres improved substantially in governance, management, financial administration, and quality assurance, creating institutional assets with potential longterm value. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15778-15778A0101 Sweden The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7808042 13060872 27131086 -1622161 0 0 0.0000000002 0 0 0 19221701 0 -0.0000000002 7808042.0000000009 0 0 -0.0000000001 13060872 7909385.0000000009 0 0 0 -922080.0000000001 0 0 0 -477920 0 -1144240.9999999998 15304686.8699999992 NIS/Nordic International Support Foundation 15768465.2599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 15304686.8699999992 NIS/Nordic International Support Foundation 2576653.8599999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2576653.8599999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2654734.2799999998 NIS/Nordic International Support Foundation 4440696.4800000004 NIS/Nordic International Support Foundation 4310087.7599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 4310087.7599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 6343161.3300000001 NIS/Nordic International Support Foundation 6343161.3300000001 NIS/Nordic International Support Foundation 6535378.3399999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2689190.8999999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2610097.0499999998 NIS/Nordic International Support Foundation 2610097.0499999998 NIS/Nordic International Support Foundation -157713.534 NIS/Nordic International Support Foundation -162492.732 NIS/Nordic International Support Foundation -157713.534 NIS/Nordic International Support Foundation -377599.464 NIS/Nordic International Support Foundation -389041.872 NIS/Nordic International Support Foundation -377599.464 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15779 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15779-15779A0101 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 240353 240353 0 240353 Sida administrative activity implemented by procured partner 240352.53 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15790 Sweden Evaluation of Portfolio Guarantee Georgia. Utvärdering av Garanti Portföljen i Georgien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15790-15790A0101 Sweden Evaluation of Portfolio Guarantee Georgia. Utvärdering av Garanti Portföljen i Georgien. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 792597 98360 0 694237 792597 Cowater International Sweden AB 98360 Cowater International Sweden AB 694236.59 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15791 Sweden Consists in a protection mechanism for human rights defenders in the Latin American countries. Det är en skyddsmekanism för människorättsförsvarare i de latinamerikanska länderna. The overarching objective of the project is to respond effectively to the security and protection needs of human rights defenders and organizations working in hostile environments, under acute threat, and living and operating in exile in the Mesoamerican region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general During this year of implementation (July 2024-June 2025) the project strengthened protection mechanisms for human rights defenders in Central America and improved support structures for those forced into exile. 1. Strengthening Local Protection Capacity Organizations in Guatemala, Honduras, and El Salvador increased their ability to assess risks, respond to threats, and improve their internal security protocols. Emergency support was provided where harassment and pressure intensified. Regional coordination among protection organizations was reinforced. 2. Supporting Defenders at Risk The project provided assistance to individuals facing severe threats. The number of people supported exceeded initial expectations. 3. Improving Infrastructure for Exiled Defenders Local partners in other countries expanded their capacity to offer support to displaced activists. New collaborations strengthened access to housing, employment pathways, and culturally appropriate services. 4. Reinforcing Democratic Actors in the Region Civil society organizations working to defend democratic space received financial and technical support to continue their activities safely and sustainably. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15791-15791A0101 Sweden Consists in a protection mechanism for human rights defenders in the Latin American countries. Det är en skyddsmekanism för människorättsförsvarare i de latinamerikanska länderna. The overarching objective of the project is to respond effectively to the security and protection needs of human rights defenders and organizations working in hostile environments, under acute threat, and living and operating in exile in the Mesoamerican region. Sweden Fund for Global Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Fund for Global Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3500000 3000000 0 0 0 1480000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 2020000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 10000000 Fund for Global Human Rights 3500000 Fund for Global Human Rights 1480000 Fund for Global Human Rights 2020000 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15793 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is provided core funding to support the establishment of its country office in Burkina Faso for the period 1 November 2022 - 31 October 2025 OHCHR's mandate in Burkina Faso has the following priorities: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for a sustainable development (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) FN:s kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) ges kärnstöd för att stödja etablerandet av ett landskontor i Burkina Faso under perioden 1 november 2022 - 31 oktober 2025 OHCHR's mandat i Burkina Faso har följande prioriteringar: i). Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i samband med konflikter och osäkerhet. (ii). Nationella insatser mot terrorism är förenliga med normer för mänskliga rättigheter/internationell humanitär rätt. (iii). Främjande och skydd av de mänskliga rättigheterna i samband med återgången till konstitutionell ordning samt hållbar fred (rättsstatsprincipen, inklusive mekanismer för ansvarsskyldighet och tillgång till rättslig prövning, övergångsrättvisa och val). (iv). Främjande och skydd av ekonomiska och sociala rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering för en hållbar utveckling. (v). Skydd och förstärkning av det medborgerliga och demokratiska utrymmet, bland annat genom skydd av människorättsförsvarare, mötes-, förenings- och yttrandefrihet samt förebyggande av stigmatisering och hatretorik. (vi). Främjande och genomförande av rekommendationerna från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter (FN:s fördragsorgan, universell periodisk översyn och särskilda förfaranden). The OHCHR Burkina Faso country office will focus on the following priorities and related outcomes: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity a. National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection. b. National actors monitor, promote and protect human rights including a gender perspective throughout the territory, with a focus on regions affected by conflict, including the Liptako-Gourma Region. (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards a. The security of the population against the risk of serious HR/IHL violations by security forces is increased. b. Military and other security forces are trained and sensitized on IHL/HR norms and standards, reflecting better respect for these norms and standards during their military and law enforcement operations. c. Internal doctrine and directives of the military and other security actors are revised to ensure full integration of international human rights and IHL standards d. HR/IHL violations by security forces are investigated, addressed and reported by the authorities (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) a. Human rights aspects are fully integrated into the national reconciliation, electoral and institutional reform processes. b. Accountability is pursued through the justice system (military justice) investigating and prosecuting human rights violations and abuses (including gender-related crimes) more effectively. c. Victims receive adequate remedies through efficient and gender-sensitive public services. (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for sustainable development a. National legislations combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated into policies and legislation and gender discrimination is addressed by national authorities. b. A human rights-based and gender-sensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change, with a focus on the Liptako-Gourma region. c. Gender-sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights. (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech a. Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Womens organisations are particularly empowered. b. State and civil society actors are sensitized to hate speech and refrain from stigmatization and using hate speech. (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) a. State and civil society actors can monitor and report on human rights and can track the progress made in implementing international human rights mechanisms outcomes. b. State and civil society actors engage with international and regional human rights mechanisms, within the reporting periods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Human rights Government & Civil Society-general STATEMENT ON REPORT OHCHR BURKINA FASO (Contribution ID: 15793) Narrative Report The narrative report was submitted on the 30 April 2024, in accordance with the agreement deadline. Key Results Goal 1 Prevent violations and strengthen protection of human right, including in situations of conflict and insecurity Results 1: National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection No results were reported as this result was linked to a planned joint project from the UN Peacebulding Fund which did not receive funding. Result 2: National actors monitor, promotes and protect human rights including a gender perspective throughout the territory with a focus on regions affected by conflict, including the LiptakoGourma region. The OHCHR human rights monitoring protected and/or put an end to ongoing human rights violations of 18 victims as a direct intervention of OHCHR. Further, thanks to OHCHR advocacy, the military agreed to deploy forensic doctors and judicial police officers, to investigate extrajudicial executions in Karma. Concerning monitoring, in July 2023, the OHCHR established an early warning network on human rights violations and abuses for the Greater West of Burkina Faso (Hauts Bassins, Cascades, Boucle de Mouhoun, SouthWest). OHCHR also organized training in human rights monitoring, investigations and reporting for the Ministry of Justice, the police, the National Human Rights Commission (CNDH), and civil society organisations. Through the work of the OHCHR, the CNDH finalized its annual work plan, as well as strengthen the operationalization of the National Torture Prevention Mechanism. Result 3: National counter terrorism operations comply with human rights/ international humanitarian law standards In response to a Note circulated by the OHCHR on the supervision, training and demobilization of the VDPs (government militias), and thanks to the advocacy of OHCHR, the burkinabé adopted a Decree instituting a new Brigades des VDP tasked with ensuring training , supervision and demobilization of the VDPs. In addition, the Code of Conduct of the VDPs were revised so as to take into account OHCHR recommendations, including the obligation to refrain from torture, extrajudicial executions and other human rights abuses. OHCHR also provided technical assistance for the finalization of a national strategy and action plan to strengthen VDP compliance with the above. A key activity during the year has been to training of more than 245 trainers and coordinators of the VDPs, on compliance with international law in "the fight against terrorism", which, according to the government has helped sensitize 15,000 VDPs. In December 2023, OHCHR was, through the adoption of a decree, given access to several high-security prisons for the purpose of human rights monitoring. Goal 2 Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations Results 4 Human rights are promoted and protected in the context of return to constitutional order and sustainable peace A major positive development as a result of sustained OHCHR advocacy, was the adoption in February 2023 of a bill stipulating the deployment of provost marshals and provost courts in the theatre of operations. Another concrete result was the establishment of a Human Rights consultation and Early Warning Framework, which will be cochaired by the Ministry of Justice and the OHCHR and tasked with following up on allegations of human rights violations and abuses on a regular basis. The inter-ministerial Working Group tasked with early warning and following up on allegations of human rights violations in the context of the "fight against terrorism" was operationalized following OHCHR advocacy. Goal 3 Enhance equality and counter discrimination Result 5: National legislation combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated in policies and legislation and gender discrimination are addressed by national authorities. An example of an achievement under this results is the technical assistance that OHCHR gave in mainstreaming human rights into UNAIDS' twoyear national response plan to HIV/AIDS in Burkina Faso. Result 6: A human rightsbased and gendersensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change OHCHR organized capacity building activities, workshops and national consultations were held throughout the country on the rights of migrant workers. A strategy to strengthen the involvement of the CNDH and CSOs in following up on the Concluding observations of the Committee on Migrant Workers (CMW) was adopted by the authorities in November 2023. Results 7: Gender sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights OHCHR gave technical assistance for the human rights mainstreaming of the UN's 2023-2025 development cooperation framework (UNCDF) with the burkinabé Government. Some of the work focused on strengthening the integration of the recommendations accepted by Burkina Faso during the third cycle of the UPR. In the same vein, OHCHR assisted in the mainstreaming of human rights in the Voluntary National Report of Burkina Faso on the UN SDG. Result 8: State and civil society actors refrain from stigmatization and using hate speech In late 2023, OHCHR coorganized, with the police unit responsible for fighting cybercrime, a nation-wide awarenessraising campaign aimed at preventing hate speech and incitement to hatred, hostility and violence. Also, the OHCHR supported the Committee on the Eliminiation of Racial Discrimination in following up with the burkinabé authorities on an Early Warning. Goal 4 Enhanced participation and protect civic space Result 9: Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Women's organisations are particularly empowered -- During 2023, OHCHR made efforts to support the CNDH in revitalizing the National Mechanism for the Protection of Human Rights Defenders, which has laid dormant. As a result, a 2024 Action Plan for the functioning of the mechanisms was drawn up. Result 10: The exercise of the right to freedom of opinion, expression and peaceful assembly is protected With regards to this result, OHCHR developed a Strategy on civic space for the period 2024-2025 as well as a database of civil society organizations. In addition, OHCHR established a national Consultation Framework on civic space in collaboration with several ministries, the national media regulation, the police, the CNDH, journalists and civil society organizations. The task of this framework is to follow up on the road map with 222 recommendations developed during the consultations. In a similar fashion, OHCHR established a strategic dialogue framework with major editors of print media, radio and television, with a view to improve monitoring on civic space but also to build the capacities of journalist regarding the rights to freedom of expression, association and peaceful assembly. Goal 5: Increase implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms Result 11: Support national actors and the UNCT in their submission to and implementation of the recommendations of the international human rights mechanisms OHCHR has assisted the government, the CNDH, CSOs and the UNCT to draft and submit reports for the UPR, the UN committee on Enforced Disappearances, WGEID, Human Rights Committee and the Committee on the Elimination of Racial Discrimination. Further, with OHCHR technical assistance, the Government has agreed on five pledges to improve the human right situation: - Strengthening the implementation of the national strategy for the resettlement and reintegration of IDPs by 2025 - Continue to build the capacity of the army and the VDP to take account of human rights - Pursue cooperation with international human rights bodies - Step up the fight against corruption; and - Strengthen the psychosocial support system for victims of terrorism. Partnerships During the reprorting period, OHCHR has cultivated its relationsship with the burkinabé authorities, especially the ministry of justice and the ministry of defence. In parallel, the collaboration with the national human rights comission has been strengthened. Collaboration and partnerships were also strengthened with the UNCT, especially UNDP, UNICEF, UNHCR and UNFPA. The partnership with UNHCR and UNFPA was primarily strengthened through trainings to State actors on human rights and IHL compliance while the one with UNICEF was strengthened through the Monitoring and Reporting Mechanism (MRM) on the six grave violations of childrens rights in situations of armed conflict. Furthermore, UN Human Rights established a strategic and confidential dialogue with the ICRC in 2023 to exchange information on the countrys human rights situation. UN Human Rights also bolstered information sharing and strategic engagement with the diplomatic community, particularly Sweden, The Netherlands, Switzerland, Denmark, Germany, Canada, the European Union and ECOWAS. Plans are underway to extend the engagement to the Global South, with a focus on Saudi Arabia and Brazil. Main challenges In the report, OHCHR highlights a couple of difficulties they face, and in relation to the human rights situation in general. OHCHR is confronted with insufficient human resources to conduct the needed level of human rights monitoring and reporting.OHCHR also lacks a dedicated Program and Project Officer to address the growing demands placed upon it in this field. Externally, OHCHR faced some challenges in promoting and protecting the right to participate and civic space, including growing politicization and collusion of certain CSOs with the transitional authorities. Also, during the reporting period, OHCHR faced challenges regarding its reporting due to delays from the Government in submitting its observations to Quarterly Notes on the human rights situation. Main risks and their management The main risks to the implementation of the OHCHR mandate were of a strategic and political nature. OHCHR had to navigate an increasingly fraught political environment, marked by the expansion of the activities of Government NGOs, the deployment of Russian mercenary operatives as well as an exponential rise in disinformation and inflammatory language against the international community. Lessons learned The Ministry of Justice has expressed strong appreciation for OHCHR's technical and financial assistance and requested enhanced assistance. Following several rounds of consultations held internally and with external partners at the end of December 2023, OHCHR identified the need to deepen its current engagement strategy based on consultation, transparency and confidentiality rather than public denunciation. There also a need for UN Human Rights to continue strengthening the perception of its impartiality among authorities, the media and the wider public. There is a need for OHCHR to strengthen and expand its Field Presence in all the five regions where the UN system has established joint offices. OHCHR further identifies the need to significantly bolster its engagement with traditional, customary and religious authorities in the field of human rights and the protection of civilians. Going into 2024, UN Human Rights also needs to strengthen the integration of human rights into humanitarian action with a view to improving the protection of civilians in Burkina Faso. To this end, UN Human Rights has identified the necessity to initiate new workstreams such as facilitating referrals for victims of human rights/IHL violations and providing small grants for legal assistance to such victims providing legal analysis and support to mobile courts strengthening the accountability of humanitarian actors to affected populations by empowering marginalised groups to participate in decisionmaking processes and promoting inclusive governance and representation in all relevant decision making and coordination fora. The report was approved on the 16th June 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15793-15793A0101 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is provided core funding to support the establishment of its country office in Burkina Faso for the period 1 November 2022 - 31 October 2025 OHCHR's mandate in Burkina Faso has the following priorities: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for a sustainable development (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) FN:s kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) ges kärnstöd för att stödja etablerandet av ett landskontor i Burkina Faso under perioden 1 november 2022 - 31 oktober 2025 OHCHR's mandat i Burkina Faso har följande prioriteringar: i). Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i samband med konflikter och osäkerhet. (ii). Nationella insatser mot terrorism är förenliga med normer för mänskliga rättigheter/internationell humanitär rätt. (iii). Främjande och skydd av de mänskliga rättigheterna i samband med återgången till konstitutionell ordning samt hållbar fred (rättsstatsprincipen, inklusive mekanismer för ansvarsskyldighet och tillgång till rättslig prövning, övergångsrättvisa och val). (iv). Främjande och skydd av ekonomiska och sociala rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering för en hållbar utveckling. (v). Skydd och förstärkning av det medborgerliga och demokratiska utrymmet, bland annat genom skydd av människorättsförsvarare, mötes-, förenings- och yttrandefrihet samt förebyggande av stigmatisering och hatretorik. (vi). Främjande och genomförande av rekommendationerna från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter (FN:s fördragsorgan, universell periodisk översyn och särskilda förfaranden). The OHCHR Burkina Faso country office will focus on the following priorities and related outcomes: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity a. National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection. b. National actors monitor, promote and protect human rights including a gender perspective throughout the territory, with a focus on regions affected by conflict, including the Liptako-Gourma Region. (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards a. The security of the population against the risk of serious HR/IHL violations by security forces is increased. b. Military and other security forces are trained and sensitized on IHL/HR norms and standards, reflecting better respect for these norms and standards during their military and law enforcement operations. c. Internal doctrine and directives of the military and other security actors are revised to ensure full integration of international human rights and IHL standards d. HR/IHL violations by security forces are investigated, addressed and reported by the authorities (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) a. Human rights aspects are fully integrated into the national reconciliation, electoral and institutional reform processes. b. Accountability is pursued through the justice system (military justice) investigating and prosecuting human rights violations and abuses (including gender-related crimes) more effectively. c. Victims receive adequate remedies through efficient and gender-sensitive public services. (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for sustainable development a. National legislations combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated into policies and legislation and gender discrimination is addressed by national authorities. b. A human rights-based and gender-sensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change, with a focus on the Liptako-Gourma region. c. Gender-sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights. (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech a. Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Womens organisations are particularly empowered. b. State and civil society actors are sensitized to hate speech and refrain from stigmatization and using hate speech. (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) a. State and civil society actors can monitor and report on human rights and can track the progress made in implementing international human rights mechanisms outcomes. b. State and civil society actors engage with international and regional human rights mechanisms, within the reporting periods. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 7155000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 30000000 2155000 0 37155000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 30000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2155000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15816 Sweden The present initiative has an innovative approach to explore and to develop creative solutions through strategic “connections” to reduce certain vulnerabilities faced by the targeted groups as identified by Conexion-Bolivia.Thus, the idea of ??connecting is committed to working on three different levels: i) at a personal level, focused on processes of individual empowerment and development of personal skills; ii) at a group level, seeking the consolidation and strengthening of social actors for the knowledge and exercise of their rights; and iii) at a more general level, which assumes an integration of social groups seeking solutions to their different socio-economic vulnerabilities.Moreover, in line with the multidimensional poverty analysis for the country, Conexion-Bolivia plans to develop the following interrelated connections:Rural-urban connection to generate integration and economic opportunities both, for young people and small producers living in rural and peri-urban areas, and for the final consumers who will benefit from getting healthy and sustainable food products.Business + values ??connection: With a visionary perspective, various initiatives will be developed to strengthen business initiatives (to generate economic incentives) while also working with values (social, environmental) to generate coherence between values ??and actions.Intersectoral or programmatic connection: Seeking to articulate efforts to help/train persons (youth, women and LGTB+) formerly exposed to sexual violence, commerce and/or abuse, so they recover their self-esteem and new life’s perspective as a first step of a renewed social empowerment.Connection between traditional practices and modern technologies: Digital solutions to improve education, employment, training and management experiences will be promoted, while also satellital monitoring and the use of drones will be enhanced not only to identify emergencies in the forests (fires, thefts), but to develop intelligent agricultural practices. Conexion-Bolivia will develop its activities in four (out of the nine Bolivian regions): La Paz (including El Alto), Sucre (Bolivia’s capital city), the Chaco region (Villamontes and Yacuiba) in Tarija, and the northern part of Potosí in the municipalities of Chayanta, San Pedro de Buena Vista and Pocoata.A detailed set of objectives and indicators to measure the advances during the implementation of this initiative is presented in the project document, theory of change and chain results (Annex 1 and 4).  Empowered population, especially women and youth, build their livelihoods in a sustainable and resilient manner for a society that better exercises its rights. En bemyndigad befolkning, särskilt kvinnor och ungdomar, bygger sin försörjning på ett hållbart och motståndskraftigt sätt för ett samhälle som bättre utövar sina rättigheter. By the end of the intervention the proposal seeks to achieve the following objectives: 1: Young people and women have achieved access to better socio-economic opportunities through training and employment promoted by Conexion. 2: Agro-forestry management practices resilient to climate change have been implemented in targeted territories. 3: Public and private actors coordinate with civil society organisations to improve social protection actions aimed to reduce gender based violence practices in the targeted areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Through the implementation of the program, the project has achieved meaningful progress in building the capacities of youth and women in rural and peri-urban areas, fostering their economic inclusion and social participation. The results demonstrate strengthened skills through certified training, the development of key competencies, and improved socio-economic opportunitiesparticularly in entrepreneurship, employment, and sustainable gastronomy. Key results include: - Consolidation of Conexión Lab as a key initiative to close the digital gap in rural areas, expanding into the Amazon region with an environmental conservation approach. - Youth from Norte Potosí and El Alto participated in comprehensive training processes.40% of participants received specific training in violence prevention and rights awareness.The training covered technical, entrepreneurial, digital, self-care, and life skills, all certified by the Ministry of Education.An educational program was consolidated that responds to local needs and promotes the development of ventures with a triple-impact approach (social, economic, and environmental). - Local businesses were strengthened during the project's initial phase, including 8 led by women. These businesses received support in designing and consolidating sustainable business models, along with specialized training and technical business assistance aimed at enhancing their economic viability, social impact, and environmental sustainability. - Youth has been trained in digital skills and in gastronomy with a focus on food heritage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15816-15816A0101 Sweden The present initiative has an innovative approach to explore and to develop creative solutions through strategic “connections” to reduce certain vulnerabilities faced by the targeted groups as identified by Conexion-Bolivia.Thus, the idea of ??connecting is committed to working on three different levels: i) at a personal level, focused on processes of individual empowerment and development of personal skills; ii) at a group level, seeking the consolidation and strengthening of social actors for the knowledge and exercise of their rights; and iii) at a more general level, which assumes an integration of social groups seeking solutions to their different socio-economic vulnerabilities.Moreover, in line with the multidimensional poverty analysis for the country, Conexion-Bolivia plans to develop the following interrelated connections:Rural-urban connection to generate integration and economic opportunities both, for young people and small producers living in rural and peri-urban areas, and for the final consumers who will benefit from getting healthy and sustainable food products.Business + values ??connection: With a visionary perspective, various initiatives will be developed to strengthen business initiatives (to generate economic incentives) while also working with values (social, environmental) to generate coherence between values ??and actions.Intersectoral or programmatic connection: Seeking to articulate efforts to help/train persons (youth, women and LGTB+) formerly exposed to sexual violence, commerce and/or abuse, so they recover their self-esteem and new life’s perspective as a first step of a renewed social empowerment.Connection between traditional practices and modern technologies: Digital solutions to improve education, employment, training and management experiences will be promoted, while also satellital monitoring and the use of drones will be enhanced not only to identify emergencies in the forests (fires, thefts), but to develop intelligent agricultural practices. Conexion-Bolivia will develop its activities in four (out of the nine Bolivian regions): La Paz (including El Alto), Sucre (Bolivia’s capital city), the Chaco region (Villamontes and Yacuiba) in Tarija, and the northern part of Potosí in the municipalities of Chayanta, San Pedro de Buena Vista and Pocoata.A detailed set of objectives and indicators to measure the advances during the implementation of this initiative is presented in the project document, theory of change and chain results (Annex 1 and 4).  Empowered population, especially women and youth, build their livelihoods in a sustainable and resilient manner for a society that better exercises its rights. En bemyndigad befolkning, särskilt kvinnor och ungdomar, bygger sin försörjning på ett hållbart och motståndskraftigt sätt för ett samhälle som bättre utövar sina rättigheter. By the end of the intervention the proposal seeks to achieve the following objectives: 1: Young people and women have achieved access to better socio-economic opportunities through training and employment promoted by Conexion. 2: Agro-forestry management practices resilient to climate change have been implemented in targeted territories. 3: Public and private actors coordinate with civil society organisations to improve social protection actions aimed to reduce gender based violence practices in the targeted areas. Sweden Conexion Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Stichting ICCO 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5500000 300000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 500000 0 300000 10800000 Stichting ICCO 5000000 Stichting ICCO 5000000 Stichting ICCO 500000 Stichting ICCO 300000 Stichting ICCO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15826 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15826-15826A0101 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108500 0 108500 108500 Sida administrative activity implemented by procured partner 108292 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15829 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During 2024, project activities focused on institutional collaboration, legal drafting, IT system refinement, and planning processes. Activities were implemented by a mix of resident expertise (STA Resident Advisor, locally contracted legal and IT experts), short-term missions from Sweden, and General Directorate of Property Tax (GDPT)s internal contributions. The following immediate results were achieved: - Draft legislation refined and transitional regulatory approach outlined. - Ongoing maintenance and iterative refinement of the Fiscal Cadaster Information System (FCIS) platform. - Joint draft of a project proposal for subsequent phases (not adopted, but instructional). - GDPT managers and legal staff strengthened their understanding of the legal reform framework. - GDPT staff enhanced their familiarity with the FCIS modules. - GDPT staff enhanced their knowledge in property appraisal, regarding residential apartments. - GDPT staff gained enhanced knowledge in service provision (focused on support to Local Government Units - LGUs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15829-15829A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8633173 6563265 3297238 245288 0 2885516 4975209 0 855624 0 599233 411722 0 0 0 0 1243464 0 295947 2802340 4179333 0 0 18493676 Skatteverket 4975209 Skatteverket 855624 Skatteverket 2802340 Skatteverket 599233 Skatteverket 4179333 Skatteverket 1243464 Skatteverket 245288 Skatteverket 295947 Skatteverket 2885516 Skatteverket 411722 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15833 Sweden Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Nepal Philippines (the) Pakistan Thailand Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector The information below reflects progress achieved prior to the phase-out of programme implementation in June 2026. Up to that point, the SIDRRA project had delivered a range of expected results consistent with its theory of change, while also generating several positive and unanticipated outcomes. Improved Reach and Participation of At-Risk Groups: The project directly reached 9,384 people, including 5,058 women and 4,326 men. Participation from marginalized and at-risk groups was substantial, including 1,105 Indigenous Peoples, 758 Dalit community members, 153 persons with disabilities, and 405 members of religious minority groups. Strengthened Inclusive Disaster Risk Governance: Consortium members strengthened their governance and institutional systems, including safeguarding, Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL), communications, and financial management. Community Disaster Risk Reduction and Management (DRRM) groups were formally recognized by local authorities, enhancing their institutional legitimacy and role in local governance. Local governments increasingly engaged with community-generated evidence and locally led adaptation solutions, contributing to improved vertical accountability and more inclusive disaster risk governance. Enhanced Gender Equality and Social Inclusion: Women, Indigenous Peoples, youth, and persons with disabilities played a more active role in disaster risk governance and decision-making processes, reflecting stronger implementation of a Human Rights-Based Approach (HRBA) and gender-responsive programming. Local-Led Adaptation and Action: The project supported 11 locally led adaptation and disaster risk governance actions across 6 countries, demonstrating practical implementation of resilience-building solutions. Unexpected Results: The consortium achieved more substantial improvements in governance, MEAL, safeguarding, and financial management systems than originally anticipated. These enhancements extend beyond typical project-level capacity building, establishing a stronger institutional foundation for sustained regional collaboration and long-term organizational resilience. Through an adaptive and opportunistic networking approach, the project achieved higher-than-expected regional visibility and engagement in policy processes. This resulted in stronger thematic hubs, expanded consortium membership, and increased influence at the regional level, representing an emergent systems-level outcome. While community engagement was an expected outcome, the formal recognition of community Disaster Risk Reduction and Managemen (DRRM) groups by local authorities represents a more significant institutional achievement. This re No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15833-15833A0101 Sweden Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia is a collaboration between the International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran and the Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). The intervention will last for 4.5 years. IRC is the leading organization in the consortium and is the agreement partner to Sida. The main geographic focus of the programme is South Asia and Southeast Asia. The consortium will strengthen the resilience of communities at risk to climate change. This will be achieved by: (1) strengthening regional networks of civil society organizations to achieve inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction; (2) mitigating power imbalances that lead to increased climate and disaster risks facing women, men, girls, and boys and other at-risk groups; and (3) helping communities, local governments, and other stakeholders to take sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Strengthening Inclusive Disaster Risk Governance for Climate Resilience in Asia är ett samarbete mellan International Rescue Committee (IRC), Duryog Nivaran och Asia Disaster Reduction and Response Network (ADRN). Interventionen ska pågå I 4,5 år. IRC är den ledande organisationen i konsortiet och är avtalspartner till Sida. Insatsens geografiska fokus är Sydasien och Sydostasien. Insatsen kommer att stärka motståndskraft för klimatförändring. Detta kommer att uppnås genom: (1) stärkt regionala nätverk av civilsamhällsorganisationer som bidrar till klimatanpassning och katastrofsriskreducering; (2) minskade ojämställdhet mellan kvinnor, män, flickor och pojkar samt andra utsätta grupper inom deras klimatarbete; och (3) stärkta möjligheter för samhällena och lokala myndigheterna att vidta hållbara anpassningsåtgärder på lokal nivå. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. The overall objective of the Programme is to increase adaptability and strengthen the resilience of communities at risk to climate change and disasters in Asia. In particular: Objective 1: regional networks will amplify local voices and influence duty bearers to fulfill commitments on inclusive climate change adaptation and disaster risk reduction actions; Objective 2: power imbalances that exacerbate climate and disaster risks facing women, men, girls and boys, and other at risk groups, are understood and mitigated; Objective 3: communities, local government and other stakeholders will strengthen sustainable local-level adaptive actions and contribute to environmental sustainability. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 3100000 20160000 IRC/International Rescue Committee 220000 IRC/International Rescue Committee 330000 IRC/International Rescue Committee 550000 IRC/International Rescue Committee 2310000 IRC/International Rescue Committee 990000 IRC/International Rescue Committee 220000 IRC/International Rescue Committee 220000 IRC/International Rescue Committee 10000000 IRC/International Rescue Committee 1155000 IRC/International Rescue Committee 3080000 IRC/International Rescue Committee 110000 IRC/International Rescue Committee 110000 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 165000 IRC/International Rescue Committee 110000 IRC/International Rescue Committee 495000 IRC/International Rescue Committee 495000 IRC/International Rescue Committee 110000 IRC/International Rescue Committee 165000 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 3080000 IRC/International Rescue Committee 110000 IRC/International Rescue Committee 110000 IRC/International Rescue Committee 1155000 IRC/International Rescue Committee 3100000 IRC/International Rescue Committee Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15834 Sweden The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Philippines (the) Timor-Leste Viet Nam Asia, regional Forestry research Forestry Year 1 - The Explore Forest Landscape Governance Research Network has increased in membership from 293 people at the end of Phase 1 to 520 members as of 30 September 2023. - During the first year of Explore 2, seven research projects received funding. Each project has a 3 or 4 year duration, and is expected to reach completion between April 2026 - April 2027. Total funding released to the projects during year 1 was USD 257 717. Teams included a total of 119 researchers (62 women and 57 men). Year 2 Explore has seen a rapid and robust progress during year 2 and is now supported by a full team within the Explore Secretariat. The focus in the second year has been on advancing the technical components of the project building on the administrative and management focus in the first year. The dialog with the Embassy on, and subsequent approval of, annual work plans and budgets has enabled Explore to address co-funding gaps for research teams and strategically focus on research support, network development and linking research to policy. Overall, Explore has successfully launched almost all major programme activities originally proposed and planned by the end of the second year. One activity still remains, i.e., research institutional grant, which will be launched in Q4 in the third year. Throughout the year, ongoing activities, such as research grants, capacity development, communications, network development, and elements of programme management have been strengthened significantly to sharpen the focus on research projects, enhance the Secretariats support to researchers, and expand the reach and programmes engagement with stakeholders. The Embassy noted that the annual report for 23/24 could focus more on outcomes and changes and this will be followed up the coming years to track improvement in reporting. During year 2, Explore has for example: 1. Full scale, smooth and on track research implementation, illustrated by steady progress across various stages of research in line with the research plans of the seven grantees. The entire budget has been endorsed to support high-quality research results. Key activities undertaken this year include data collection and analysis, the sharing of initial research findings through journal publications and presentations in international conferences and policy outreach efforts. 2. Targeted technical support for the seven research teams through grants monitoring visits (in preparation, during, and follow-ups), enabled proactive and two-way communication between the Secretariat and the research teams. Barriers to research implementation (e.g., government approval, mentor, research approaches) were raised openly, and addressed promptly, leading to resolutions in a responsive and collaborative manner. 3. Improved capacities in research communication and project management for researchers. Communication strategies and stakeholder engagement plan of actions were developed during the end of the regional training and subsequently followed up at country level in the national training. Participants highly valued these learning opportunities, as such topics are not commonly and readily available to researchers in the region. 4. A strategic policy outreach and coordination plan has been developed as a road map to guide researchers in influencing policymakers. This involves working closely with national research teams to incorporate landscape and national-level policies, capacity development on policy outreach and establishing and facilitating National Advisory Committees (NAC) in respective countries. 5. NACs have been formed in Indonesia and Viet Nam, with members from multiple sectors (e.g. government, private sector, academia, NGOs) to provide guidance to Explore and research teams in specific country contexts. Following the establishment of the committees, NAC meetings will be held and committee members will be involved in in-country activities, enhancing Explores efforts to influence policy and decision-making at the landscape, national and regional levels. NACs in other countries are in the process of nomination and formation. 6. An adaptive and reinforced approach to creating a member-driven Explore Community of Practice has been established, with the founding and core members (through setting of rules and mechanisms by founding and core members PIs and co-PIs of the seven research teams) setting rules and mechanisms. The virtual community, hosted by the Global Landscapes Forum (GLF), grew to 1,027 members (up from 520 in Sep 2023) will transition from GLF to the Transformative Partnership Platform on Agroecology in Sep 2024. An offline research network on forest landscape government is concurrently being fostered and facilitated. 7. Collaborative efforts between RECOFTC and CIFOR-ICRAF have expanded in Year 2 advancing a range of programme activities. The announcement of the women PhD scholarships on both organizations websites and social media platforms successfully profiled Explore. CIFOR-ICRAFs contribution to the regional and national training sessions, has diversified approach (panel discussion), added valuable contents (popular research writing), and adapted training into relevant contexts (Indonesia-based research). 8. Two women PhD research scholars were selected through a competitive process as set out in the grant selection and administration guidelines developed in Year 1. The scholarship, awarded for two and a half years, will support research on forest landscapes in Explores priority countries Cambodia, Lao People's Democratic Republic, Myanmar and Timor-Leste. Year 3 Summary of results achieved (Year 3, Phase 2: Oct 2024Sept 2025) Expanded and strengthened research portfolio: Continued implementation of seven first-cohort projects and approval of four new projects broadened thematic and geographic coverage (including rule of law, Indigenous peoples engagement and mangrove governance). Research advanced from data collection to analysis, validation and early policy- and practice-oriented outputs. Tangible research outputs and partnerships: Projects generated participatory governance tools, gender-responsive training modules, pilot livelihood and conservation initiatives, peer reviewed publications and policy-relevant knowledge products. Monitoring visits in Indonesia and Viet Nam strengthened researcher capacity, institutional partnerships and community government engagement. Enhanced researcher capacity: Regional and national trainings in participatory action research, policy outreach, advocacy planning, project management and MEL improved researchers ability to design inclusive studies and translate evidence into policy engagement. Improved research-to-policy links: National Advisory Committees and flexible advisory mechanisms enabled structured dialogue between researchers and policymakers in multiple countries, aligning research outputs with active policy processes at landscape and national levels. A more functional regional network: The Explore Community of Practice matured into a member-driven research network with clearer governance, thematic working groups and resilient digital platforms supporting collaboration and peer learning. Stronger communication and knowledge uptake: Refreshed online platforms and targeted communication products increased the visibility, accessibility and use of research by policy and practitioner audiences. Concrete progress on gender equality: Support for women researchers advanced through a PhD scholarship and the design of institutional grants to address systemic gender barriers, with gender equality and social inclusion embedded across programme activities. Adaptive programme management: Despite staff transitions and some underspending, corrective measures were taken, and policy outreach and gender functions were further institutionalized within RECOFTC to strengthen continuity and risk management. Overall result: Year 3 consolidated progress toward Explores outcomes delivering inclusive, policy-relevant research; building durable researcher capacity; informing policymaking; and sustaining a strong regional research network while generating lessons to guide adaptive management for the remaining programme period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15834-15834A0101 Sweden The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 15350000 5369800 11980200 11000000 8300000 0 3000000 3369800 0 7500000 0 0 0 0 -0.0000000003 0 2000000 -0.0000000002 0 0 0 7500000 7850000 0 0 0 0 5250000 0 4480200 0 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17751208 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2371980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2355000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1010940 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 0 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2550000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1523268 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 0 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15835 Sweden The contributions overarching goal is to support Low- to middle income country (LMIC) youth in participating in discussions leading up to, during and after Stockholm+50, as well as strengthening LMIC youth capacity and knowledge to be able to take a more central role in future international dialogues on global issues. The contribution is a collaboration between LSU and the Stockholm+50 Youth Task Force. Insatsens övergripande mål är att stöda unga från låg- och medelinkomstländer att delta i diskussionerna inför, under och efter Stockholm+50, samt att stärka ungas kapacitet och kunskap för att kunna ta en större plats i framtida internationella dialoger om globala frågor. Insatsen görs i samarbete mellan LSU och Stockholm+50 Youth Task Force. The intervention aims to enhance and enable the meaningfully and equal participation by youth from low- and middle income countries (LMIC) in the processes for engagement leading up to, during and after the Stockholm50 conference in Stockholm in 2nd-3rd of June 2022. The intervention is looking to support LMIC youth in increasing their capabilities to paticipate in an meaningful way by hosting consultations leading up to the conference, as well as directly enabling the participation of LMIC youth at the conference itself and in side events. LSU with partners is also looking to ensure the retention and advancement of LMIC youth's needs, ideas and demands in the aftermath of Stockholm50 based on the supported modes of engagement. They will also seek to strengthen the capacity and understanding between youth actors and decision makers in how to create meaningful youth participation in multilateral dialogues and conferences. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Despite a very short time frame, LSU and partners managed to organize capacity building events for youth in or from LMIC, consultation processes with LMIC youths and direct support for individual participation in the main S50 meeting for selected youth representatives from LMIC. However, the time frame did clearly limit the amount of activities they managed to carry out which they do reflect upon in the final report. The main capacity building activities were sessions and workshops held in the beginning of local consultations, during the Youth Environmental Assembly pre-meetings prior to S50 as well as a Toolkit and Education pack for local level capacity building. Both the evaluator and the project team perceived the capacity building activities to have successfully supported LMIC youth to actively engage with the general participatory processes for youth in relation to S50. The evaluation highlighted that the organizers clearly planned for inclusive and non-discriminatory processes for consultations and the drafting of the Youth policy paper. The main limitation was in terms of outreach as there was not enough time, resources and staff to do widespread and far reaching outreach. The intervention was also limited by language barriers, access to internet, and denied Visas for Sweden (which disproportionally hindered youth from LMIC). Some LMIC youth representatives funded by the intervention did get Visas and were able to take part in the S50 main event as well as the Youth Environmental Assembly pre-meeting. Due to this, the contribution directly supported voices of LMIC youth at S50 that would potentially not have been present without this support. Assuming these participants would otherwise not have been present att the event, the contribution can be seen to have increased the power and voice of LMIC youth in relation to this meeting. The perhaps strongest tangible result of the work with youth inclusion as a whole was the emphasis on the Youth policy paper in the final outcome document of the S50 meeting. The Sida funded contribution increased the involvement of LMIC youth in the process of deriving the Youth policy paper and thus strengthened it as a vehicle of power and voice for LMIC youths. This being said, it is very hard to ascertain how much the contribution increased the influence LMIC youth perspectives in the final document as it was an open process where great many inputs were combined and summarized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15835-15835A0101 Sweden The contributions overarching goal is to support Low- to middle income country (LMIC) youth in participating in discussions leading up to, during and after Stockholm+50, as well as strengthening LMIC youth capacity and knowledge to be able to take a more central role in future international dialogues on global issues. The contribution is a collaboration between LSU and the Stockholm+50 Youth Task Force. Insatsens övergripande mål är att stöda unga från låg- och medelinkomstländer att delta i diskussionerna inför, under och efter Stockholm+50, samt att stärka ungas kapacitet och kunskap för att kunna ta en större plats i framtida internationella dialoger om globala frågor. Insatsen görs i samarbete mellan LSU och Stockholm+50 Youth Task Force. The intervention aims to enhance and enable the meaningfully and equal participation by youth from low- and middle income countries (LMIC) in the processes for engagement leading up to, during and after the Stockholm50 conference in Stockholm in 2nd-3rd of June 2022. The intervention is looking to support LMIC youth in increasing their capabilities to paticipate in an meaningful way by hosting consultations leading up to the conference, as well as directly enabling the participation of LMIC youth at the conference itself and in side events. LSU with partners is also looking to ensure the retention and advancement of LMIC youth's needs, ideas and demands in the aftermath of Stockholm50 based on the supported modes of engagement. They will also seek to strengthen the capacity and understanding between youth actors and decision makers in how to create meaningful youth participation in multilateral dialogues and conferences. Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -137516 0 0 -137516 414000 0 1086000 0 0 0 1362484 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 1086000 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 414000 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer -137516 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15840 Sweden The purpose of the contributions is for the Swedish Migration Board to conduct an initial fact-finding mission to Azerbaijan in order to make connections and contextual understanding, before a possible EU Twinning proposal. Such missions, are considered valuable for the Swedish agency to understand the needs and requests from the partner, and facilitate Swedish public agencies’ contribution to capacity development of public institutions in countries outside the EU, through EU Twinning. .Målet med insatsen är att Migrationsverket ska genomföra en sonderingsmission till Azerbajdzjan i syfte att skapa kontakter och kontextförståelse, inför ett eventuellt utarbetande av förslag till genomförande av EU Twinning-uppdrag. Sonderingsmissioner bedöms skapa förståelse för Twinning-samarbetspartnerns behov och önskemål, och underlätta för svenska myndigheter att bidra till kapacitetsutveckling hos offentliga institutioner i länder utanför EU, genom EU Twinning. Efter sonderingsmissionen ska myndigheten skaffat sig kontextuella kunskaper för den kommande twinningfichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Under sonderingsmissionen knöt Migrationsverket goda kontakter med svenska ambassaden i Baku. Detta både ökade förståelsen för den lokala kontexten och utmaningarna, och skapade förutsättningar för en fortsatt nära dialog med ambassaden om projektet realiseras. Insatsen resulterade i ökad förståelse hos Migrationsverket för migrationssituationen i Azerbadzjan, vilka utmaningar som finns och hur ansvarsfördelningen ser ut mellan olika institutioner. Migrationsverket fick också ökad förståelse för förutsättningarna att genomföra ett EU-projekt i Azerbadzjan. Detta skedde genom samtal med centrala aktörer som är verksamma inom migrationsområdet (internationella organisationerna UNHCR, IOM och ICMDP samt Migrationsverkets systermyndighet i Azerbadzjan), och genom dialog med EU-delegationen och svenska ambassaden i Baku. I förlängningen har insatsen bidragit till ett lärande hos en svensk myndighet, vilket stärker dess förutsättningar att medverka i genomförandet av EU-bistånd, och därmed bidra till resultat i utvecklingssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15840-15840A0101 Sweden The purpose of the contributions is for the Swedish Migration Board to conduct an initial fact-finding mission to Azerbaijan in order to make connections and contextual understanding, before a possible EU Twinning proposal. Such missions, are considered valuable for the Swedish agency to understand the needs and requests from the partner, and facilitate Swedish public agencies’ contribution to capacity development of public institutions in countries outside the EU, through EU Twinning. .Målet med insatsen är att Migrationsverket ska genomföra en sonderingsmission till Azerbajdzjan i syfte att skapa kontakter och kontextförståelse, inför ett eventuellt utarbetande av förslag till genomförande av EU Twinning-uppdrag. Sonderingsmissioner bedöms skapa förståelse för Twinning-samarbetspartnerns behov och önskemål, och underlätta för svenska myndigheter att bidra till kapacitetsutveckling hos offentliga institutioner i länder utanför EU, genom EU Twinning. Efter sonderingsmissionen ska myndigheten skaffat sig kontextuella kunskaper för den kommande twinningfichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102050 102050 0 102050 Migrationsverket 102050 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15849 Sweden The organization will specifically engage a global cohort of 65 partners in 44 countries with implementations on three core topic areas: elections and other democratic transitions, health emergencies, conflict and social turmoil, crisis response, and building safe and inclusive information ecosystems. Organisationen kommer att engagera 65 partners i 44 länder med en globalt ambition i tre kärnområden: 1. Att stärka val- och informationsintegriteten 2. Bygga upp beredskap och förmåga att reagera på kriser Skapa säkra och inkluderande informationsekosystem Meedan and its flagship Check Global program employs a theory of change that works from a bottom-up approach building on a close partnership at local level with activists and communities to identify the needs and barriers to enable them to respond to the identified needs in a specific context and at the local level, via tools and guidance provided through trainings, seeing to it that experiences are then brought up to scale and shared with other communities, in other contexts facing similar issues, to create synergies and connections between individuals and organisations at local, regional and international level. The core priorities are: - Co-design and implementation of large-scale community impact programs - Leveraging the flagship software as a technology service provider -Facilitate investigation and documentation of mis/disinformation, human rights violations, and race, gender, and class violence (- Grow Meedan into a resilient and sustainable organization) The organization is oriented towards the following strategic objectives: Strategic Objective 1. Strengthening election and information integrity Strategic Objective 2. Building preparedness and capacity for responding to crises Strategic Objective 3. Creating safe and inclusive information ecosystems Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-15849-15849A0101 Sweden The organization will specifically engage a global cohort of 65 partners in 44 countries with implementations on three core topic areas: elections and other democratic transitions, health emergencies, conflict and social turmoil, crisis response, and building safe and inclusive information ecosystems. Organisationen kommer att engagera 65 partners i 44 länder med en globalt ambition i tre kärnområden: 1. Att stärka val- och informationsintegriteten 2. Bygga upp beredskap och förmåga att reagera på kriser Skapa säkra och inkluderande informationsekosystem The organization will specifically engage a global cohort of 65 partners in 44 countries with implementations on three core topic areas: elections and other democratic transitions, health emergencies, conflict and social turmoil, crisis response, and building safe and inclusive information ecosystems. Organisationen kommer att engagera 65 partners i 44 länder med en globalt ambition i tre kärnområden: 1. Att stärka val- och informationsintegriteten 2. Bygga upp beredskap och förmåga att reagera på kriser Skapa säkra och inkluderande informationsekosystem Meedan and its flagship Check Global program employs a theory of change that works from a bottom-up approach building on a close partnership at local level with activists and communities to identify the needs and barriers to enable them to respond to the identified needs in a specific context and at the local level, via tools and guidance provided through trainings, seeing to it that experiences are then brought up to scale and shared with other communities, in other contexts facing similar issues, to create synergies and connections between individuals and organisations at local, regional and international level. The core priorities are: - Co-design and implementation of large-scale community impact programs - Leveraging the flagship software as a technology service provider -Facilitate investigation and documentation of mis/disinformation, human rights violations, and race, gender, and class violence (- Grow Meedan into a resilient and sustainable organization) The organization is oriented towards the following strategic objectives: Strategic Objective 1. Strengthening election and information integrity Strategic Objective 2. Building preparedness and capacity for responding to crises Strategic Objective 3. Creating safe and inclusive information ecosystems Meedan and its flagship Check Global program employs a theory of change that works from a bottom-up approach building on a close partnership at local level with activists and communities to identify the needs and barriers to enable them to respond to the identified needs in a specific context and at the local level, via tools and guidance provided through trainings, seeing to it that experiences are then brought up to scale and shared with other communities, in other contexts facing similar issues, to create synergies and connections between individuals and organisations at local, regional and international level. The core priorities are: - Co-design and implementation of large-scale community impact programs - Leveraging the flagship software as a technology service provider -Facilitate investigation and documentation of mis/disinformation, human rights violations, and race, gender, and class violence (- Grow Meedan into a resilient and sustainable organization) The organization is oriented towards the following strategic objectives: Strategic Objective 1. Strengthening election and information integrity Strategic Objective 2. Building preparedness and capacity for responding to crises Strategic Objective 3. Creating safe and inclusive information ecosystems Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 31000000 9000000 23000000 9000000 0 0 9000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 14000000 7000000 0 0 9000000 5000000 6000000 13000000 10000000 81000000 Meedan 6000000 Meedan 2250000 Meedan 6750000 Meedan 6750000 Meedan 2250000 Meedan 1500000 Meedan 4500000 Meedan 10000000 Meedan 7000000 Meedan 14000000 Meedan 9000000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15851 Sweden To develop production protocols and business plans to articulate sustainable and environmentally friendly productive initiatives, to new markets. Att utveckla produktionsprotokoll och affärsplaner för att artikulera hållbara och miljövänliga produktiva initiativ, till nya marknader. The main objective of the proposal have not changed. They will continue to contribute to environmental protection, climate change adaptation and mitigation, and sustainable economic development in bolivia. According to the reformulated proposal, the main expected results are: * Enhanced and inclusive conservation, restoration and sustainable management and use of forests and biodiversity, inside and outside protected areas, including forest fire prevention and the implementation of climate change adaptation and mitigation efforts. * Promote sustainable production models that allow the country to benefit from its natural resources in an ecologically sustainable manner. * Strengthen environmental governance and institutional structures and capacity for environmental protection, improve access to justice and human rights, and enhance the protection of the environment. * Increasing women's participation in decision-making and activities related to the environment, climate change and sustainable production. At the end of the intervention, 205 family productive units will be benefited and the and the areas to be intervened will be 5 instead of 3 as in the initial proposal. In addition a final phase has been added for achieving a sustainable closure of the program: * Responsibly and efficiently conclude the program, under the comprehensive model implemented for the empowerment of women and men, with family productive units with quality products, equitable and competitive access to markets, in environments with gender equity, promoting their autonomy and cooperation in the market system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business development services Business & Other Services As to the first half of 2023, when it comes to i), FAUTAPO and its targeted productive units implemented at least seven quality protocols that improved the production of six products: grapes, honey, apples, peaches, coffee, and cocoa in ten different regions (municipalities) of the country. However, the completion of business plans for most of the above mentioned products is still on process. When it comes to ii) some actions to reduce the carbon footprint in FAUTAPO's agricultural initiatives were taken, especially in the Amazon region where the intervention is centered in the preservation of biodiversity and forests. In this respect, several families were selected as they already implemented the methodology known as "successional agroforestry systems", especially for coffee and cocoa plantations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15851-15851A0101 Sweden To develop production protocols and business plans to articulate sustainable and environmentally friendly productive initiatives, to new markets. Att utveckla produktionsprotokoll och affärsplaner för att artikulera hållbara och miljövänliga produktiva initiativ, till nya marknader. The main objective of the proposal have not changed. They will continue to contribute to environmental protection, climate change adaptation and mitigation, and sustainable economic development in bolivia. According to the reformulated proposal, the main expected results are: * Enhanced and inclusive conservation, restoration and sustainable management and use of forests and biodiversity, inside and outside protected areas, including forest fire prevention and the implementation of climate change adaptation and mitigation efforts. * Promote sustainable production models that allow the country to benefit from its natural resources in an ecologically sustainable manner. * Strengthen environmental governance and institutional structures and capacity for environmental protection, improve access to justice and human rights, and enhance the protection of the environment. * Increasing women's participation in decision-making and activities related to the environment, climate change and sustainable production. At the end of the intervention, 205 family productive units will be benefited and the and the areas to be intervened will be 5 instead of 3 as in the initial proposal. In addition a final phase has been added for achieving a sustainable closure of the program: * Responsibly and efficiently conclude the program, under the comprehensive model implemented for the empowerment of women and men, with family productive units with quality products, equitable and competitive access to markets, in environments with gender equity, promoting their autonomy and cooperation in the market system. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1500000 0 0 0 5000000 1500000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 7500000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1500000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15856 Sweden NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15856-15856A0101 Sweden NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2422642 3110603 0 0 2632640 0 202123 0 0 0 0 275840 0 2422642 5533245 Sida administrative activity implemented by procured partner 2422641.77 Sida administrative activity implemented by procured partner 202123 Sida administrative activity implemented by procured partner 2632639.5699999998 Sida administrative activity implemented by procured partner 275840 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15859 Sweden In order to help remove the various causes linked to corruption, the Consortium including the National Anti-Corruption Network (REN-LAC) and the Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) is proposing the "Faso Hooronya" project. Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP The project was implemented over the period 2022-2024 (originally 2022-2025, but closed in advance due to the phase-out in Burkina Faso) in 31 provincial capitals in all of the 13 regions of Burkina Faso. Through the support to this consortium, Sweden contributed to "Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law”, one of the objectives of the 2018-2022 bilateral strategy (extended to 2024). För att bidra till att eliminera de olika orsakerna som är kopplade till korruption, föreslår konsortiet inklusive National Anti-Corruption Network (REN-LAC) och Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) projektet "Faso Hooronya". Övergripande mål: Att bidra till stärkt samhällsstyrning i Burkina Faso Specifika mål: 1) Stärka medborgares kunskap om ramverket för anti-korruption i Burkina Faso 2) Bidra till stärkta institutionella system för korruptionsbekämpning i Burkina Faso 3) Bidra till att öka den rättsliga hanteringen av fall av ekonomisk brottslighet 4) Bidra till institutionellt stärkande av REN-LAC och MBDHP. Projektet genomfördes under perioden 2022-2024 (ursprungligen 2022-2025, men avslutat i förtid på grund av utfasningen i Burkina Faso) i 31 provinshuvudstäder spridda i 13 regioner i Burkina Faso. Genom stödet till detta konsortium har Sverige bidragit till "Förstärkt kapacitet hos det civila samhället att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och större respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatsprincipen”, ett av målen för den bilaterala strategin 2018–2022 (förlängd till 2024). Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Overall objective and results: From November 2022 to December 2024, the REN-LAC and MDBHP Consortium implemented the project Faso Hôronya with the aim of contributing to improved governance in Burkina Faso and the expected result "Reinforced integrity in Burkina Faso". The project has been implemented in a difficult national context marked with a security crisis, humanitarian crisis and increasing restrictions on freedoms. Two indicators were used to measure the project impact towards the overall objective: a) corruption perception and b) the proportion of users of public services that have had to offer illegal payments for services. Both indicators have been followed up in REN-LAC's annual state of corruption report during the past years. In 2024, the perception in Burkina Faso is that corruption has decreased. The value decreased from 64/100 in 2022 to 41/100 in 2024. Regarding the second indicator, 16,29% of respondents reported they have paid a bribe at least once for a public service. In 2023 the share was 26,10% and in 2022 31,70%, hence, an improvement. Both results are above project targets. According to REN-LAC, these results could be explained by the transition context, but also the consistent anti-corruption efforts by REN-LAC and the project. Further, as mentioned in the final project report, when citizens get involved with anti-corruption measures and there is institutional strengthening, which Faso-Hôronya has contributed to, it has a positive effect on governance in Burkina Faso. Expected result Specific Objective 1: Citizens are taking ownership of legal mechanisms to combat corruption and promote governance: This result captures, in line with the overall objective/result, that citizens are increasingly denouncing corruption practices. REN-LAC registered 918 corruption complaints in 2024. The target was 600. In 2023, 729 complaints were reported. A follow-up amongst participants of REN-LACs trainings on corruption/anti-corruption shows that several participants contributed to reporting these complaints, which establishes a potential link between the trainings, increased knowledge about anti-corruption and trust in REN-LAC as an organisation, and the actual reporting of cases. REN-LAC has provided legal and judicial assistance to citizens and followed cases as a civil party in judicial proceedings. The five regional anti-corruption committees (CRAC) held training sessions on corruption/anti-corruption for a total of 282 key participants from local civil society, trade unions, activists, opinion leaders, state institutions and journalists throughout the project period. A total of 170 radio shows on topics of corruption and human rights perspectives were produced and sent by MDBHP and REN-LAC/CRAC at local level. The project also produced larger radio reportage and TV shows and discussions. MBDHP's two local Listening and Advisory Support Centers have conducted awareness-raising activities, including discussions and training sessions. In 2023, nine events were held with 64 persons, mainly youth, and in 2024, 16 training sessions, conferences, etc were held with 154 persons. Topics have focused on human rights and corruption. MBDHP also received and addressed complaints from citizens regarding human rights and corruption, some being referred to REN-LAC. In the annual report on the state of corruption 2023 produced by REN-LAC, 60,4% of the respondents claimed to have received information about corruption, while 19,1% of respondents said they were aware of the existence of anti-corruption laws in the country. Faso-Hôronya has contributed to this information. Expected result SO2: The consortium contributes to strengthening the capacity of anti-corruption institutions The consortium's contribution to building the capacity of three public institutions - the Anti-corruption Committees (CAC), the technical inspection of the services of the Ministry of Justice (ITS/MJ) and the National agency for the management of recovery of assets (ANAGRASC) - was only partly achieved. Due to the early termination of the project, the objective/result was rephrased to that "the consortium will initiate actions to question the authorities regarding the fight against corruption". Only the operationalisation of ANAGRASC is effective, with targeted support from the project, while planned targets of CAC and ITS/MJ on their management of cases and audits were not achieved. REN-LAC has nonetheless organised activities relevant for the objective. In October 2024, an international conference on corruption and development in Africa was organised together with universities and anti-corruption entities, that received 362 participants, researchers and practitioners and was also sent online. In 2023, the project held capacity building events for anti-corruption institutions. Expected result SO3: Judicial proceedings of cases of economic crimes and of cases of illgotten gains have increased. Five large and high-profile corruption cases were handled and/or judged throughout the project phase (some continued into 2025 based on appeals), with REN-LAC as the civil party. This number is above the project target. Cases have involved ministries, mayors, a police commissioner and several other public representatives. Cases have been managed by REN-LAC in Ouagadougou and by its regional anti-corruption committees (CRAC) in the country. Several investigations have been carried out by the REN-LAC services to build the cases for complaints in the judiciary. In addition to the above, REN-LAC has monitored a total of 131 legal cases at different level, with a number initiated by the network. It became a civil party in 18 cases during 2024 (target: 10). In 2024, 20 cases were judged in first instance, six cases on appeal, and one case in cassation. An estimate of 268 people were implicated in the cases, including 19 women (7.09%). REN-LAC has provided legal and judicial assistance to citizens. In 2024, 23 people (target: 10) whereof 5 women, received support. Cases have concerned for example land issues and conflicts between employers and employees. In 2023, 24 persons benefited from judicial assistance. Expected result SO 4: The institutional, organisational and operational capacities of REN-LAC and MBDHP are strengthened Three indicators were used to measure this result: the number of training centres that are operational, number of training plans implemented, and number of digital platforms for distance training established. The two training centres of REN-LAC (CFRAC) and MBDHP were efficiently constructed in 2024 and are operational, the online training platform is operational, and CFRAC has a programme for training and research, but not yet implemented. The training centres are strategic for the sustainability of REN-LAC and MBDHP as they will be used for income generation through organised trainings, seminars and other activities, and are expected to remain as "centres of excellence" for anti-corruption. The project has also supported the construction of the regional CRAC Centre-Ouest office in Koudougou, a vehicle for REN-LAC and other equipment. Other examples of results related to institutional, organisational and operational capacities are the 2023 study on gender and corruption, the environmental impact study and the updated operating procedures manual. A new website www.renlag.org is also operational. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15859-15859A0101 Sweden In order to help remove the various causes linked to corruption, the Consortium including the National Anti-Corruption Network (REN-LAC) and the Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) is proposing the "Faso Hooronya" project. Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP The project was implemented over the period 2022-2024 (originally 2022-2025, but closed in advance due to the phase-out in Burkina Faso) in 31 provincial capitals in all of the 13 regions of Burkina Faso. Through the support to this consortium, Sweden contributed to "Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law”, one of the objectives of the 2018-2022 bilateral strategy (extended to 2024). För att bidra till att eliminera de olika orsakerna som är kopplade till korruption, föreslår konsortiet inklusive National Anti-Corruption Network (REN-LAC) och Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) projektet "Faso Hooronya". Övergripande mål: Att bidra till stärkt samhällsstyrning i Burkina Faso Specifika mål: 1) Stärka medborgares kunskap om ramverket för anti-korruption i Burkina Faso 2) Bidra till stärkta institutionella system för korruptionsbekämpning i Burkina Faso 3) Bidra till att öka den rättsliga hanteringen av fall av ekonomisk brottslighet 4) Bidra till institutionellt stärkande av REN-LAC och MBDHP. Projektet genomfördes under perioden 2022-2024 (ursprungligen 2022-2025, men avslutat i förtid på grund av utfasningen i Burkina Faso) i 31 provinshuvudstäder spridda i 13 regioner i Burkina Faso. Genom stödet till detta konsortium har Sverige bidragit till "Förstärkt kapacitet hos det civila samhället att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och större respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatsprincipen”, ett av målen för den bilaterala strategin 2018–2022 (förlängd till 2024). Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP Sweden REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption Swedish International Development Cooperation Agency REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 3000000 -51486 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 2000000 0 -51486 9948514 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 2000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 5000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 3000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption -51486.01 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15862 Sweden Commissioned study of the different systems for quality assurance of evaluation which are used by different donors and UN-organisations Beställd studie av de olika system av kvalitetssäkring av utvärderingar som används av olika givare och FN-organisationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15862-15862A0101 Sweden Commissioned study of the different systems for quality assurance of evaluation which are used by different donors and UN-organisations Beställd studie av de olika system av kvalitetssäkring av utvärderingar som används av olika givare och FN-organisationer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265000 0 53000 0 212000 265000 Sida administrative activity implemented by procured partner 53000 Sida administrative activity implemented by procured partner 212000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15888 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU within the area of climate. The secondment involves developing the EU's bilateral relations with third countries to promote ambitious climate and sustainable energy policies, especially by encouraging partner countries to transition to a climate-neutral and resilient economy and to align national policies with nationally determined contributions. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU inom verksamhetsområdet klimat. Sekunderingen består i att utveckla EU:s bilaterala relationer med tredjeländer för att främja ambitiösa klimat- och hållbara energipolicys, särskilt genom att uppmuntra partnerländer att övergå till en klimatneutral och motståndskraftig ekonomi samt att anpassa nationella policyer till nationellt bestämda bidrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15888-15888A0101 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU within the area of climate. The secondment involves developing the EU's bilateral relations with third countries to promote ambitious climate and sustainable energy policies, especially by encouraging partner countries to transition to a climate-neutral and resilient economy and to align national policies with nationally determined contributions. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU inom verksamhetsområdet klimat. Sekunderingen består i att utveckla EU:s bilaterala relationer med tredjeländer för att främja ambitiösa klimat- och hållbara energipolicys, särskilt genom att uppmuntra partnerländer att övergå till en klimatneutral och motståndskraftig ekonomi samt att anpassa nationella policyer till nationellt bestämda bidrag. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 825000 1900000 1575000 0 0 0 0 205140 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 160000 0 0 0 150000 8899 1800000 0 1800000 195 140766 160000 1800000 4300000 EC/European Commission 195 EC/European Commission 8899.47 EC/European Commission 140766.45 EC/European Commission 14280 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15895 Sweden The goal of the contribution is to contribute to greater transparency and greater political participation, especially by young people in the provinces, in the 2023 and 2024 elections. fact-checked and edited in Maputo and published on social media. It also aims to combat the spread of rumors and falsehoods in connection with the elections. Insatsens målsättning är att bidra till ökad transparens och ökat politiskt deltagande, framförallt bland unga i provinserna, i valen 2023 och 2024. Detta genom närvaro på lokal nivå med korrespondenter som producerar information om lokalpolitiken och valprocessen som faktagranskas och redigeras i Maputo och sprids i sociala nätverk. Det ämnar även att motverka spridning av rykten och osanningar i samband med valen. 3.1 Goals The Goals are to: 1. Increase the political involvement of citizens in all process of municipal and general elections. 2. To especially involve young people in the political process and as agents of change, and 3. To ensure transparency as a way to reduce levels of misconduct. 3.2 Objectives & Targets - upgrade of existing programme 1. Reporting of the entire 2023 and 2024 electoral process in all districts, including voter registration, selection of the candidates and parties, voting process, results announcement and post-election follow up. This will involve 200 correspondents in 2023 and 600 in 2024. Al least 100 newsletters per year will be published, with no unverified reports and no fake news. Trust and integrity will be maintained, with more complete reporting than any other media. 2. Special attention to gender and age. At least half of correspondents and half of the Maputo team must be women; most presenters on social media must be women. Many correspondents will be under 35 years. A special effort will be made to find physically disabled correspondents. 3. Training for all correspondents on reporting, accuracy, and use of social media. Recognising that women, young people, and physically disabled people may have less education and experience, additional training and support will be provided if needed. 4. Expand use of community radio and podcasts and increase reporting in local languages. 5. Upgrade the fraud investigating team by increasing early checks and making informal links with university statisticians and elections researchers. 3.3 Objectives & Targets - innovations 1. Stress on municipal elections. 2. Use social media as a way to engage, inform, and promote advocacy and action. Train staff and correspondents to use social media. Use external training and support as needed. 3. Make young voters aware that municipal elections are the ideal field for them to come together and create groups of common interest as citizens, inclduing to stand for Municipal Assemblies. Show that local problems 7 can be better resolved by local citizens and not wait for solutions from national political parties. Raise the confidence of young voters as agents for change. 4. Remind local communities that to be politically active, they do not need to join established political parties and can stand for elections as citizens lists. 5. Create a programme extending beyond elections to support the young activists who are mobilised. This programme must be shaped by local activists themselves and be different in each municipality. This progamme will be based in part on previous work developed by CIP to monitor municipalities. 6. Support parties to make better use of the electoral court system. Assist magistrates with information on their powers. 7. Double parallel count in selected municipalities - watching the count and accuracy of ticks put on the blackboard and recording both the blackboard count and the official results sheet (edital). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general The Eleicoes project began in 2023 with local elections. The objective was to mobilise a high voter participation rate in the electoral process by providing more accurate information about the different stages of the process, from voter registration and the election campaign to voting, counting and post-election. The participation of associations and citizen platforms in the electoral process saw, for the first time, significant and widespread participation by local associations in submitting candidacies, thus contributing to highlighting the importance of civic participation. In total CIP supported 12 associations to run in the municipal elections. Two hundred correspondents were mobilised in 2023 and around 500 in 2024, covering all stages of the electoral process. This was a gain for the project, especially in the local elections, where other actors besides political parties competed. The defined results and goals were generally achieved, with emphasis on promoting the political involvement of citizens, especially young people. These gains were mainly driven by the Election Bulletin, which was fed by various observers spread across the country. Important milestones were recorded in the Election Bulletin , with the following points standing out: 1. The bulletin was the main source of electoral information in Mozambique, both nationally and internationally, with CIP being quoted and asked to share information or make public statements about the electoral process in national and international media platforms. 2. The bulletin was one of the means used by international observers, including those from the European Union, during the elections. The bulletin was a credible source of information for members of political parties to share information and complaints during the elections. 3. The bulletin was a credible source of information for members of political parties to share information and complaints during the elections; 4. The Bulletin contributed greatly to the revision of the election results in favour of the opposition; 5. It also contributed to the opening of criminal proceedings against several actors in the electoral process for electoral offences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15895-15895A0101 Sweden The goal of the contribution is to contribute to greater transparency and greater political participation, especially by young people in the provinces, in the 2023 and 2024 elections. fact-checked and edited in Maputo and published on social media. It also aims to combat the spread of rumors and falsehoods in connection with the elections. Insatsens målsättning är att bidra till ökad transparens och ökat politiskt deltagande, framförallt bland unga i provinserna, i valen 2023 och 2024. Detta genom närvaro på lokal nivå med korrespondenter som producerar information om lokalpolitiken och valprocessen som faktagranskas och redigeras i Maputo och sprids i sociala nätverk. Det ämnar även att motverka spridning av rykten och osanningar i samband med valen. 3.1 Goals The Goals are to: 1. Increase the political involvement of citizens in all process of municipal and general elections. 2. To especially involve young people in the political process and as agents of change, and 3. To ensure transparency as a way to reduce levels of misconduct. 3.2 Objectives & Targets - upgrade of existing programme 1. Reporting of the entire 2023 and 2024 electoral process in all districts, including voter registration, selection of the candidates and parties, voting process, results announcement and post-election follow up. This will involve 200 correspondents in 2023 and 600 in 2024. Al least 100 newsletters per year will be published, with no unverified reports and no fake news. Trust and integrity will be maintained, with more complete reporting than any other media. 2. Special attention to gender and age. At least half of correspondents and half of the Maputo team must be women; most presenters on social media must be women. Many correspondents will be under 35 years. A special effort will be made to find physically disabled correspondents. 3. Training for all correspondents on reporting, accuracy, and use of social media. Recognising that women, young people, and physically disabled people may have less education and experience, additional training and support will be provided if needed. 4. Expand use of community radio and podcasts and increase reporting in local languages. 5. Upgrade the fraud investigating team by increasing early checks and making informal links with university statisticians and elections researchers. 3.3 Objectives & Targets - innovations 1. Stress on municipal elections. 2. Use social media as a way to engage, inform, and promote advocacy and action. Train staff and correspondents to use social media. Use external training and support as needed. 3. Make young voters aware that municipal elections are the ideal field for them to come together and create groups of common interest as citizens, inclduing to stand for Municipal Assemblies. Show that local problems 7 can be better resolved by local citizens and not wait for solutions from national political parties. Raise the confidence of young voters as agents for change. 4. Remind local communities that to be politically active, they do not need to join established political parties and can stand for elections as citizens lists. 5. Create a programme extending beyond elections to support the young activists who are mobilised. This programme must be shaped by local activists themselves and be different in each municipality. This progamme will be based in part on previous work developed by CIP to monitor municipalities. 6. Support parties to make better use of the electoral court system. Assist magistrates with information on their powers. 7. Double parallel count in selected municipalities - watching the count and accuracy of ticks put on the blackboard and recording both the blackboard count and the official results sheet (edital). Sweden CIP Centro de Integridade Publica Swedish International Development Cooperation Agency CIP Centro de Integridade Publica 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 13000000 10000000 -3774055 0 0 0 7000000 8000000 0 0 0 6500000 6500000 2000000 -3774055 26225945 CIP Centro de Integridade Publica 7000000 CIP Centro de Integridade Publica 6500000 CIP Centro de Integridade Publica 6500000 CIP Centro de Integridade Publica 8000000 CIP Centro de Integridade Publica 2000000 CIP Centro de Integridade Publica -3774055.4399999999 CIP Centro de Integridade Publica Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15904 Sweden Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Europe, regional America, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15904-15904A0101 Sweden Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37628 37101 320000 320000 339271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5101 0 0 0 0 8000 8000 0 0 0 0 16000 21628 0 0 8000 20800 0 8000 20800 20800 0 8000 0 20800 20800 0 20800 20800 20800 0 0 20800 20800 0 20800 20800 0 20800 20800 20800 24000 20800 20800 20800 20800 21200 20800 20800 20800 21200 210800 Sida administrative activity implemented by procured partner 210800 Sida administrative activity implemented by procured partner 421600 Sida administrative activity implemented by procured partner 210800 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 4325.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 4325.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 8651.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 4325.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 2040.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 1020.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 1020.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 1020.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 6400 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15916 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation IPS Communication Foundation Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen IPS Communication Foundation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15916-15916A0101 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation IPS Communication Foundation Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen IPS Communication Foundation Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122744 0 122744 122744 Ernst & Young 122774 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15919 Sweden The Swedish Tax Agency has applied for financial support to be able to, at full cost coverage, participate in submitting project proposals for the EU Twinning project "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Skatteverket har ansökt om finansiellt stöd för att, med full kostnadstäckning, kunna delta i att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i arbetet med projektförslag till EU Twinningprojektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria och i detta arbete nå full kostnadstäckning för myndigheten. Projektet bedöms bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet projektförslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Samarbetet med Expert France tog vid i början av december 2022 då man började skapa kontakter och diskuterade upplägg av projektförslaget. Skatteverket har också haft möten med den svenska ambassaden i Alger för att diskutera upplägg inför presentationen av projektförslaget förEU delegationen och mottagande institution i Algeriet. Frankrike har goda erfarenheter av Twinningsamarbeten med Algeriet sedan tidigare vilket har varit en fördel för detta projektförslag. Presentationen genomfördes den 8 december och då Frankrike var leadpartner fick de senare under december meddelandet att konsortiets projektförslag vunnit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15919-15919A0101 Sweden The Swedish Tax Agency has applied for financial support to be able to, at full cost coverage, participate in submitting project proposals for the EU Twinning project "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Skatteverket har ansökt om finansiellt stöd för att, med full kostnadstäckning, kunna delta i att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i arbetet med projektförslag till EU Twinningprojektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria och i detta arbete nå full kostnadstäckning för myndigheten. Projektet bedöms bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet projektförslaget. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 141794 27481 0 0 0 0 0 0 27481 141794 169275 Skatteverket 141794 Skatteverket 27481 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15922 Sweden The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Det EU finansierade projektet baserades på tre grundläggande komponenter avsedda att bidra till följande resultat: 1 Förbättrade lagar och regler för civilskydd 2 Förbättra effektivitet inom det övergripande civilskyddssystemet 3 Förbättrad kapacitet att säkerställa effektiv personalförvaltning och utveckling Genomförandet av komponent 1 har bidragit till förbättrade lagar och regler om civilskydd, i viss mån för att anpassade till EU lagstiftning. I synnerhet förslag till en uppdatering i lagen om disaster risk management. Om denna lag antas enligt förslaget innebär det en rad förbättringar i landets civilskyddsrelaterade processer. Bland annat tillgången till ett centraliserat system för tidigare varningar. I komponent 2 har en granskning genomförts av landets metod för riskhantering på lokal nivå för att förbättra riskhantering. En handlingsplan har också sammanställts för att öka allmänhetens förståelse för katastrofriskhanteringsfrågor genom möten, skrivbordsarbete och ett seminarium om "Förbättrad planering, samordning och genomförande av allmänhetens medvetenhet i katastrofrisk-reducering" Den tredje komponenten har bl.a. genererat ett konceptpapper för hur man steg för steg får ett förbättrat personalledningssystem utifrån den armeniska kontexten. Ett förslag har utvecklats kring införande av successionsplanering och justeringar av rekryteringsprocessen, liksom förslag till utökade juridiska rättigheter för anställda. Sidas bedömning är att MSB mycket väl uppfyllt sitt åtagande i enlighet med de mål som sattes upp för EU Twinning projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15922-15922A0101 Sweden The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 94852 94852 0 94852 Myndigheten för civilt försvar 94852 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15925 Sweden The program is implemented in a total of 66 villages in Kassala, North Darfur and White Nile. The objective of the OPEG program is to reduce the level of female genital mutilation (FGM/c) and child and forced marriage (CEFM) as well as increase acceptance and understanding in the communities regarding gender equality and children's rights. This is done by raising awareness around FGM/c and CEFM, community appraisal and planning, literacy classes for women and young people and strengthening women's financial empowerment by increasing the conditions for micro-loans and income-generating activities (IGA). The focus is also on targeted contributions against influential change actors such as religious leaders and teachers, youth clubs for boys and girls, advocacy and strengthening the systems that protect children and young women. An essential part of the program is strengthening civil society to influence and drive change at the local and state levels. Programmet implementeras under 2022-2024 i totalt 66 byar i Kassala, North Darfur och White Nile. Målet med OPEG-programmet är att minska nivån av kvinnlig könsstympning (FGM/c) och barn- och tvångsäktenskap (CEFM) men också att öka acceptansen och förståelsen i byarna kring jämställdhet och barns rättigheter. Detta sker genom att öka medvetenheten kring FGM/c och CEFM, gemensam identifiering av problem och lösningar i byarna, läs-och skrivkurser för kvinnor och ungdomar, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom att öka förutsättningarna för mikrolån och inkomstgenererande aktiviteter (IGA). Fokus läggs också på riktade insatser mot förändringsaktörer med inflytande i samhället såsom religiösa ledare och lärare, ungdomsklubbar för pojkar och flickor, påverkansarbete samt stärkande av de system som skyddar barn och unga kvinnor. En väsentlig del av programmet är att stärka civilsamhället för att påverka och driva förändring både på lokal och statlig nivå. Overall goal/impact: Vulnerable children and youth in particular girls and young women live in communities free from all forms of violence, traditional harmful practices and gender discrimination, and are able to take decisions on their own lives. Project purpose: Communities, civil society and government structures adopt positive social norms and laws to protect children's rights with a particular focus on tackling FGM and child marriage in Kassala, White Nile, and North Darfur. The project included the following outcomes: Outcome 1: Communities, women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The purpose of the Obligation to Protect and Empower Girls Phase 2 (OPEG2) programme was to ensure that communities, civil society, and government structures adopt positive social norms and laws to protect childrens rights, with particular focus on tackling Female Genital Mutilation/Cutting (FGM/C) and Child Early and Forced Marriage (CEFM). The selected locations for implementation were Kassala, North Darfur, and White Nile. These three states were selected due to high prevalence of FGM and CEFM, poverty and low access to education for girls. Outcome 1: Communities women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: Very few baseline survey respondents were active in community measures to eliminate FGM/C and CEFM, and only 23% of parents and caregivers were active. However, at endline, 36% of parents and caregivers were active in OPEG 2 initiatives including community action plans, Saleema community meeting, REFLECT/VS&L groups, and CoC groups. According to the final evaluation, 94% of children adolescents and youth (CAY) did not intend to have their daughter undergo FGM/C in the future. Prior to the OPEG programme, participants had little awareness of the harm FGM/C caused. However, during the endline evaluation, parents/caregivers and adolescents all referred to it as a source of psychological trauma, and significant physical harm. In addition, some participants perceived it as a form of post-marriage sexual violence (a significant shift away from the prior focus on male sexual pleasure) and framed it as a crime which should be punished. At the baseline, 23% of parent/caregivers and 18% of CAY surveyed revealed that they would have their daughters go through FMG/C. Endline results demonstrated a significant change as only 6% of parents/caregivers, and 5% of CAY stated that they would subject their daughter to FGM/C. 25% of baseline survey respondents affirmed that FGM/C cannot be stopped. By the endline, this number had reduced significantly, especially among CAY. Among CAY, only 11% of respondents felt that FGM/C cannot be stopped, with 17% of parents/caregivers sharing this view. Specific outputs included: - 143 integrated REFLECT and village savings and loans associations (VSLA) groups (over the original target of 120) (68 groups, including 10 in IDP camp with 1 725 members in White Nile) and (75 groups with 1856 members in Kassala) were formed and empowered with financial and literacy skills and supported by 107 VSLA and REFLECT facilitators. - 3 580 individuals (3 400 women and 180 men) including 15 persons with disabilities (14 women and one man) met on regular basis and discussed FGM/C and CEFM and gender equality issues in their communities. To address the psychosocial impact of the conflict on children and young people, Plan International and the Ministry of health (MOH) trained 107 teachers (51 women and 56 men in White Nile and Kassala) on psychosocial support, social norms and ending FGM/C and CEFM. - CoC community facilitators were trained to roll out the comprehensive CoC methodology for the CoC groups formed. 3 060 members (girls and boys, including 31 living with disabilities (20 girls and 11 boys) completed the CoC curriculum. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: Eight CSOs received support from Plan International to strategies, shape and implement advocacy plans. At the start of the programme, the implementing CSO partners with support from Plan International assessed their capacity needs and developed tailored development plans. The three implementing CSO partners received targeted capacity development support and showed signs of improvement in several areas, especially CRCS and FPDO. The final evaluation report stated that OPEG 2 actively engaged with CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) to enhance their capacity to promote gender equality and prevent FGM/C and CEFM. CSOs which participated in the programme evaluation were very satisfied with the training and support they received from OPEG 2. They perceived it as useful in developing gender sensitive approaches and advocating against FGM/C and CEFM. Specific outputs included: -30 CSO/CBO member organisations (14 in Kassala and 16 in White Nile) including youth and women led organisations were trained on gender equality, social norma (including FGM/C, CEFM, SRHR), and advocacy. -15 CSO/CBOs (6 in White Nile, including CRCS and 9 in Kassala, including FPDO) took part in CSO alliance meetings to develop and submitted advocacy plans focusing on empowering girls, gender equality, and social transformation. -Eight advocacy plans (4 in West Nile and 4 in Kassala) were implemented by CSOs/CBOs/ after they attended a safeguarding training. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: The CBCPMs conducted 224 monthly meetings, and helped raise awareness in their communities on SGBV, FGM/C and CEFM prevention and conducted 206 awareness raising sessions reaching a total of 18,335 community members (7 134 women, 5 867 men, 2 957 girls, and 2 377 boys) including 201 persons with disabilities (71 women, 64 men, 24 girls and 41 boys). The final evaluation report highlighted that the baseline data indicated a low awareness among children and adults of government agencies and child protection mechanisms. At the endline, 46% of CAY reported awareness of child protection systems, laws, and policies safeguarding girls from FGM/C and CEFM (58% in Kassala; 38% in White Nile) Specific outputs included: -Plan International established, trained, and supported 32 community CVCPMs with a total of 537 members (consisting of, as per the guidelines of the government, community leaders, women, men, children (299 women and 238 men), including 13 persons with disabilities (5 women, 3 men, 3 girls and 2 boys). The trainings covered child rights child protection risks and how to deal with children and responding to childs issue including referral pathways/mechanisms. -To contribute to strengthening the child protection systems, to promote gender equality and the prevention of child marriage and FGM/C, a workshop was conducted on case management and information management for the child protection sub-sector, targeting 20 women and 10 men. This workshop discussed how to handle FGM/C and child marriage cases and child protection concerns. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: The final evaluation confirmed positive shifts in social norms: fewer respondents agreed that FGM/C was a prerequisite for marriage (-18% combined reduction) and fewer community members approved of the practice (-21% combined reduction). There was also less of discriminatory attitudes against girls and women who had not undergone FGM/C and a decline in negative attitudes towards families with unmarried daughters (-15.5% combined reduction). These findings highlighted the effectiveness of Saleema in reinforcing gender-transformative change and breaking down entrenched norms, despite the complex context and gradual nature of social transformation. Also, CoCs were greatly valued by both adolescents and adults. Adults observed that such youth outreach was extremely successful in fostering a gender transformative change at the community level. Specific outputs included: - The final evaluation confirmed positive shifts in social norms: fewer respondents agreed that FGM/C was a prerequisite for marriage (-18% combined reduction) and fewer community members approved of the practice (-21% combined reduction). - 122 (49 women and 73 men) religious and community leaders, women leaders and youth were trained on Article 141, the code of conduct to end FGM/C legislation and support ending CEFM policies. 52 participants (29 women and 23 men), including media activists, radio journalists, officials from the Ministry of Media, champions of change facilitators and artists were trained on advocacy to end CEFM and FGM/C. - Plan International produced and broadcasted 13 radio programmes each for White Nile state and Kassala state, reaching an estimated audience of 881 674 in Kassala state and 1.1 million in While Nile. In North Darfur, only five radio programmes were produced and aired before broadcasts were interrupted due to the deteriorating security situation, reaching an estimated audience of 980,000. - In 22 communities (7 in White Nile and 15 in Kassala) code of conduct for traditional midwives was developed and monitored by the CBCPMs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15925-15925A0101 Sweden The program is implemented in a total of 66 villages in Kassala, North Darfur and White Nile. The objective of the OPEG program is to reduce the level of female genital mutilation (FGM/c) and child and forced marriage (CEFM) as well as increase acceptance and understanding in the communities regarding gender equality and children's rights. This is done by raising awareness around FGM/c and CEFM, community appraisal and planning, literacy classes for women and young people and strengthening women's financial empowerment by increasing the conditions for micro-loans and income-generating activities (IGA). The focus is also on targeted contributions against influential change actors such as religious leaders and teachers, youth clubs for boys and girls, advocacy and strengthening the systems that protect children and young women. An essential part of the program is strengthening civil society to influence and drive change at the local and state levels. Programmet implementeras under 2022-2024 i totalt 66 byar i Kassala, North Darfur och White Nile. Målet med OPEG-programmet är att minska nivån av kvinnlig könsstympning (FGM/c) och barn- och tvångsäktenskap (CEFM) men också att öka acceptansen och förståelsen i byarna kring jämställdhet och barns rättigheter. Detta sker genom att öka medvetenheten kring FGM/c och CEFM, gemensam identifiering av problem och lösningar i byarna, läs-och skrivkurser för kvinnor och ungdomar, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom att öka förutsättningarna för mikrolån och inkomstgenererande aktiviteter (IGA). Fokus läggs också på riktade insatser mot förändringsaktörer med inflytande i samhället såsom religiösa ledare och lärare, ungdomsklubbar för pojkar och flickor, påverkansarbete samt stärkande av de system som skyddar barn och unga kvinnor. En väsentlig del av programmet är att stärka civilsamhället för att påverka och driva förändring både på lokal och statlig nivå. Overall goal/impact: Vulnerable children and youth in particular girls and young women live in communities free from all forms of violence, traditional harmful practices and gender discrimination, and are able to take decisions on their own lives. Project purpose: Communities, civil society and government structures adopt positive social norms and laws to protect children's rights with a particular focus on tackling FGM and child marriage in Kassala, White Nile, and North Darfur. The project included the following outcomes: Outcome 1: Communities, women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 -28356 -580755 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -28356 7500000 0 0 0 -580755 0 7500000 21890889 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige -28356 Plan International Sverige -580755 Plan International Sverige Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15931 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2022-2023 During 2022-2023, a Supervisory Board was elected, this is a new practice for the organization to have an external Supervisory Board. The elected board has been assisted in the establishment phase to understand organization`s Strategic Plan, RAF, strategic budget, programs and all internal policies that have been developed, as a first step in approving the documents. This sets the stage for the gradual establishment of an active board that will play the envisioned strategic role. Women's Initiatives worked on a large number of internal strategies, policies to guide human resource management and finance, and developed a number of manuals, policies on programmatic work. Women's Initiatives provides humanitarian assistance to refugees, this new role could continue for a while (due to war in Ukraine). During 2023, the organization contributed to the development of a humanitarian support system and procedures. 2024 During 2024, in relation to Outreach and awareness-raising to the general public on domestic violence and human trafficking Prgramme, number of rights holders (women, girls, men, and boys), events, actions, posts on human rights increased. Collaboration with duty bearers, including local educational institutions, was successfully performed and the outreach was expanded to students. Also the Platform for Combating Violence Against Women and Girls from the left bank of Nistru, that is supported by WI, managed to get more popularity in the region. A lot of effort was put into a better coordination of activities among organizations (the secretariat of Platform is hosted by WI). Referring to Program 2, Prevention, Protection and Assistance for Victims of Trafficking and Victims of Domestic Violence and Capacity Building for Rights Holders, the number of rights holders who received different type of services increased a lot. The organization is present in 2 more communities besides Tiraspol (Slobozia, Grigoriopol) and the indicator has been overreached several times more, even though the organization did not manage to get proper phisical offices in communities and are travelling to communities frequently. The organization keeps on following its internal policies (even though some of them needs adjustments according to recent audit report), and invest in the development of the team accordingly to set targets in Program 3: Institutional Development of Women's Initiatives. 2025-2026 Women's Initiatives expanded its reach to rights holders affected by domestic violence and trafficking, resulting in an increase in the number of women, men, girls and boys accessing information, protection services, counselling and referral support. This contributed to improved access to rights and protection mechanisms in a region where such services remain limited. The organization strengthened prevention and awareness efforts on domestic violence and human trafficking, increasing public outreach through events, campaigns, social media content and educational activities. Collaboration with educational institutions expanded, enabling awareness-raising activities to reach more students and strengthening engagement of young people in discussions on human rights, violence prevention and gender equality. The Platform for Combating Violence Against Women and Girls from the left bank of Nistru increased its visibility and coordination role, strengthening cooperation among civil society organizations working on women's rights and protection issues. Protection services were expanded beyond Tiraspol city (where the organization is located) to additional communities, including Slobozia and Grigoriopol, increasing the geographical coverage of support available to rights holders. Although permanent offices were not established, regular outreach missions improved access to services for vulnerable groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15931-15931A0101 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Swedish International Development Cooperation Agency Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1000000 1500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1000000 0 1500000 0 1000000 5000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1500000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1500000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15932 Sweden This contribution is a about to grant a core support to CAPC in 2022-2025 for the implementation of the mission driven institutional CACP Strategy and RAF (Results Assessment Framework). The organisation will be supported to implement core activities in the field of combating and preventing corruption but also to strengthen internal institutional policies and processes for a sustainable and resilient development. Detta bidrag är på väg att ge ett kärnstöd till CAPC 2022-2025 för genomförandet av den uppdragsdrivna institutionella CACP-strategin och RAF (Resultatbedömningsramverket). Organisationen kommer att få stöd för att genomföra kärnaktiviteter inom området för att bekämpa och förebygga korruption men också för att stärka interna institutionella policyer och processer för en hållbar och motståndskraftig utveckling. Core-support is to be provided to CAPC for 2022-2025 to develop internal capacities to manage results in accordance to internal institutional Strategy; enhance monitoring and reporting skills therefore contributing to the promotion of accountable and professional local CSOs in Moldova. As the main purpose of core support is to strengthen local CSOS, it is expected that by the end of the contribution CAPC's team will fully implement the core objectives stated in the institutional Strategy 2022-2025; will implement the System Based Audit Recommendations from 2020 related to internal structural and institutional changes and priorities and will address institutional weaknesses related to human resources and board functioning, financial sustainability, IT security, strategic communication and projects and activities sustainability. Sweden will support CAPC in its endeavour to implement the following objectives: - Upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with the public and private sector; - Gender-sensitive whistle-blower reporting, protection and victim-centered assistance in corruption cases provided; - Strengthened CAPCs organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general CAPC created the prerequisites and laid the necessary foundations to achieve the main results of the project. So, for upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with public and private sector CAPC started the review of corruption proofing tools and expertized the most relevant draft laws in the anti corruption field and justice. Special attention was paid to the analysis and mediatization of the situation in the field of anticorruption (through the preparation of an annual anti corruption report), as well as to collaboration with business associations. for achieving gender sensitive whistle blower reporting, protection and victim centered assistance in corruption cases provided, the foundations were laid for the creation of the assistance center for whistle blowers and victims of corruption, guidelines for victims of corruption were developed. At the same time, in 5 months of 2022, CAPC granted legal assistance to a whistle blower. As regards strengthened CAPC's organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility, CAPC strengthened CAPC's internal regulation by triggering the development of communication and fundraising strategies. At the same time, in order to improve internal processes, CAPC was audited from an environmental and gender perspective. The strengthening of technical and material capacities and of the CAPC team was achieved by organizing a team building of team members, experts and the CAPC Board of Directors and their participation in English courses. Updates for 2023: The CAPC has successfully advanced towards its strategic goals outlined in its Institutional Development and Capacity Strengthening Strategy for 2022-2025 by implementing several key initiatives: 1) Upgraded Corruption Proofing Tools: Review and Update: The CAPC reviewed and upgraded its methodology and electronic template for the corruption proofing of legislation, incorporating civic engagement and women empowerment perspectives. Workshop and Training: An updated electronic tool was presented to CAPC experts in a closed workshop, encouraging them to use the new tool for the corruption proofing of draft normative acts, considering human rights and environmental approaches. Expertise in Draft Laws: The CAPC provided expertise on significant draft laws in the anti-corruption and justice fields, adhering to the short deadlines set by national legislation. Annual Anti-Corruption Report: The CAPC prepared and presented an annual anti-corruption report to analyze and mediatize the anti-corruption landscape, fostering collaboration with business associations. 2) Gender-Sensitive Whistleblower Reporting and Victim Assistance: Assistance Centre: An assistance centre for whistleblowers and victims of corruption was established, offering guidelines and training for victims. Legal Assistance: In 2023, the CAPC provided legal assistance to two whistleblowers, demonstrating its commitment to victim-centred support. 3) Strengthened Organizational and Expert Capacities: Internal Regulation and Strategies: The CAPC developed communication and fundraising strategies to enhance internal regulations. Environmental and Gender Audit: Internal processes were audited from an environmental and gender perspective, ensuring sustainable and inclusive practices. Team Building and Training: Technical and material capacities were strengthened through team-building activities and English courses for team members, experts, and the Board of Directors. Lessons Learned: Objective Planning: Clear objectives ensure smooth activity execution and consistent instruction for duty-bearers and stakeholders. Discussions and preparations are crucial for shared understanding and desired outcomes. Professional Communication: Timely, professional communication is vital for achieving positive results. Skilled negotiation is necessary to maintain high-quality organizational outputs. Flexible Partnerships: Building effective partnerships requires adapting to partners' needs and being flexible in strategy development. A strong portfolio of activities by recognized experts enhances partnership efficacy. By adhering to these lessons, the CAPC can continue to improve its processes, expand its impact, and maintain its commitment to anti-corruption efforts and capacity building. Updates 2024: In 2024, the Centre for the Analysis and Prevention of Corruption (CAPC) in Moldova achieved significant progress in advancing its mission to strengthen anti-corruption mechanisms, promote transparency, and build institutional resilience. The year was marked by both the fulfilment of expected objectives and the emergence of several impactful, unanticipated outcomes, which together underscore the organizations growing influence and maturity. One of the core areas of achievement was the rigorous analysis of draft legislation. CAPC resumed and enhanced its expertise in corruption proofing of normative acts, incorporating a newly integrated Methodology that aligns anti-corruption principles with human rights-based approaches. A total of 67 draft laws were reviewed using a refined electronic template that enabled a dual focus on qualitative and quantitative risks. These acts, mostly initiated by the Government and dealing with justice, constitutional matters, and administration, were systematically assessed and shared with parliamentary committees. CAPC ensured transparency by publishing the findings online and disseminating them widely through media and social platforms. In parallel, CAPC continued to build public accountability through an expanded portfolio of monitoring and assessment tools. Reports developed in 2024 spanned a wide range of critical areas, including judicial vetting processes, decision-making transparency, and procurement practices. Notably, the 2023 Anti-Corruption Report and the analysis of parliamentary oversight in 20222023 provided a comprehensive view of Moldovas anti-corruption landscape. These reports not only documented systemic challenges but also delivered detailed, evidence-based recommendations for reform. A suite of seven procurement-focused reports further deepened CAPCs scrutiny at both national and regional levels, with a special emphasis on education, health, and food safety sectors. A particularly visible achievement was the "#BaniCurati" anti-corruption campaign, launched to raise awareness and drive behavioural change within Moldovas business community. What began as a targeted campaign evolved into a multi-channel national initiative, blending creative communication with strategic policy messaging. Digital billboards featuring cultural icons, influencer-led social media engagement, and televised interviews amplified the campaigns impact. CAPC also supported small and medium-sized enterprises (SMEs) by producing tailored anti-bribery guidance, legal resources, and training materials. These efforts culminated in over 846,000 views on CAPCs Facebook page during the campaigns peak, and a marked increase in both online engagement and public discourse on corruption in the private sector. In the area of whistleblower protection, CAPC made significant headway. Building on Moldovas new Whistleblower Protection Law, CAPC provided legal support in high-profile cases and organized regional training sessions for SMEs. The organization also produced accessible video content and infographics explaining the rights of whistleblowers and how to seek support. A particularly successful outreach initiative was a sketch-comedy style video spot that aired across 18 national and regional outlets, reaching approximately 915,000 viewers. This helped normalize public interest disclosures and challenge the stigma surrounding whistleblowing, especially in high-risk sectors such as education and healthcare. Perhaps one of the most transformative areas of impact was CAPCs internal development. In 2024, the organization underwent a mid-term evaluation of its Institutional Development Strategy and Action Plan, which served as both a moment of reflection and a catalyst for further growth. The findings and recommendations of the evaluation were reviewed during a strategic workshop in May, where the team explored improvements in governance, fundraising, and visibility. As a result, CAPC launched three marketable service packages: one supporting ISO 37001 implementation, another offering legislative harmonization services, and a third focused on whistleblower protection. These services not only diversify CAPCs funding base but also position the organization as a provider of expert anti-corruption support across sectors. CAPC also invested in building its human capital. The team participated in training on gender mainstreaming, legislative harmonization, and the European Court of Human Rights (ECHR) protection mechanisms for whistleblowers. Two international study visitsto the ECHR in Strasbourg and to the Romanian Academic Society in Bucharest broadened CAPCs strategic vision and fostered valuable cross-border learning. The discussions in Bucharest, in particular, helped clarify the role of civil society organizations in both pre- and post-EU accession contexts, directly informing CAPCs long-term strategic positioning. On the communications front, the organization reaped the benefits of implementing its 2023 Communication Strategy and Brand Book. CAPCs online presence expanded significantly: its website traffic quadrupled to nearly 54,000 page views, and its social media following grew by 15%. Notably, the organization launched an Instagram page to connect with younger audiences and produced branded visibility materials such as T-shirts, backpacks, and umbrellas that helped reinforce its public identity. In addition to planned outputs, several unexpected outcomes enriched CAPCs overall impact. Informal support networks developed among trained stakeholders, sustaining motivation and knowledge-sharing well beyond the initial sessions. CAPCs research and reports began to influence policy debates at higher levels, a positive sign of increasing credibility and reach. Moreover, the visibility and engagement from the "#BaniCurati" campaign far exceeded expectations, proving the power of well-executed public communication in shaping attitudes and behaviours. Updates 2025: During 2025, Centre for the Analysis and Prevention of Corruption (CAPC) continued to consolidate its position as a technically credible and strategically relevant civil society actor within Moldovas anti-corruption and governance reform landscape. The organization achieved results across several interconnected areas, including legislative integrity, anti-corruption monitoring, EU acquis alignment, civic engagement, private sector integrity, and institutional development. One of the most significant expected results achieved during the reporting period was the strengthening of corruption proofing and legislative monitoring mechanisms. CAPC conducted expertise of 8 draft laws and piloted corruption proofing at local level through the assessment of 2 local normative acts. Through these interventions, CAPC identified 1,138 corruption risks and legislative vulnerabilities, contributing to increased scrutiny of legal drafting practices and highlighting systemic deficiencies related to transparency, excessive discretion, and weak substantiation of normative acts. Although only a limited percentage of recommendations were reflected in adopted legislation, CAPC succeeded in maintaining anti-corruption expertise as a recognized reference point within legislative and public policy processes. The organization also further institutionalized its methodologies through revised tools integrating EU acquis compatibility assessments, thereby strengthening alignment between anti-corruption expertise and Moldovas European integration agenda. A second important area of results relates to CAPCs contribution to monitoring the implementation of anti-corruption reforms and institutional accountability. Through the Annual Anti-Corruption Report 20242025 and its contribution to the OECD/ACN 5th monitoring round, CAPC generated independent analytical evidence regarding persistent implementation gaps in key reform sectors, including judiciary integrity, whistleblower protection, public procurement, asset recovery, and transparency mechanisms. These interventions contributed to strengthening the role of civil society in policy monitoring and international evaluation processes, while also increasing visibility of the discrepancies between formal reform commitments and practical implementation. CAPC also achieved important results in broadening the scope of anti-corruption interventions through the integration of gender-sensitive and youth-oriented approaches. The study addressing corruption through a gender lens generated evidence on underexplored vulnerabilities, including sextortion and the differentiated impact of informal corruption practices. At the same time, integrity education activities implemented with high school students introduced new preventive approaches focused on critical thinking, civic responsibility, and long-term resilience against corruption. These interventions represent an important strategic expansion of CAPCs traditional areas of expertise and create a foundation for future work addressing social norms and behavioral dimensions of corruption. In the area of private sector engagement, CAPC strengthened cooperation with the Chamber of Commerce and Industry and trained 153 representatives of economic operators on anti-bribery and quality management standards. This contributed to increased awareness of compliance mechanisms, whistleblower systems, conflict of interest management, and integrity-related standards relevant for access to EU markets and transparent business practices. While still at an early stage, these activities indicate gradual progress toward building a culture of integrity and compliance within the business sector beyond Chisinau. At institutional level, CAPC achieved important organizational development results. The organization finalized its Strategy for 20262030, strengthened staff capacities through trainings and international exchanges, expanded visibility and communication activities, and initiated additional fundraising and partnership-building efforts. These actions contributed to strengthening CAPCs institutional resilience, operational continuity, and strategic positioning within Moldovas governance and anti-corruption ecosystem. Several unexpected or emerging results can also be observed from the reporting period. The piloting of corruption proofing at local level demonstrated practical relevance beyond the initial scope of analytical work. In one case, CAPC expertise was used directly by local civil society actors to challenge a local regulation and request legality control procedures, illustrating the potential of CAPCs methodologies to function as practical civic accountability tools at community level. Additionally, CAPCs increased focus on youth engagement and public communication generated broader outreach and diversification of audiences, particularly among younger groups, through social media initiatives and integrity-focused public events. CAPCs work in 2025 also contributed more broadly to Moldovas EU accession process by supporting the alignment of governance, integrity and accountability mechanisms with European standards. Through legal expertise, anti-corruption monitoring, policy analysis, institutional assessments and capacity development activities, CAPC contributed to strengthening the quality of legislation, promoting transparency and supporting the implementation of reforms linked to the EU acquis and rule of law requirements. CAPCs interventions further supported public dialogue on reform implementation and reinforced the role of independent civil society expertise within Moldovas European integration process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15932-15932A0101 Sweden This contribution is a about to grant a core support to CAPC in 2022-2025 for the implementation of the mission driven institutional CACP Strategy and RAF (Results Assessment Framework). The organisation will be supported to implement core activities in the field of combating and preventing corruption but also to strengthen internal institutional policies and processes for a sustainable and resilient development. Detta bidrag är på väg att ge ett kärnstöd till CAPC 2022-2025 för genomförandet av den uppdragsdrivna institutionella CACP-strategin och RAF (Resultatbedömningsramverket). Organisationen kommer att få stöd för att genomföra kärnaktiviteter inom området för att bekämpa och förebygga korruption men också för att stärka interna institutionella policyer och processer för en hållbar och motståndskraftig utveckling. Core-support is to be provided to CAPC for 2022-2025 to develop internal capacities to manage results in accordance to internal institutional Strategy; enhance monitoring and reporting skills therefore contributing to the promotion of accountable and professional local CSOs in Moldova. As the main purpose of core support is to strengthen local CSOS, it is expected that by the end of the contribution CAPC's team will fully implement the core objectives stated in the institutional Strategy 2022-2025; will implement the System Based Audit Recommendations from 2020 related to internal structural and institutional changes and priorities and will address institutional weaknesses related to human resources and board functioning, financial sustainability, IT security, strategic communication and projects and activities sustainability. Sweden will support CAPC in its endeavour to implement the following objectives: - Upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with the public and private sector; - Gender-sensitive whistle-blower reporting, protection and victim-centered assistance in corruption cases provided; - Strengthened CAPCs organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1452164 3319625 1573377 1154834 857734 786688 0 0 0 0 577417 0 2461891 0 0 1452164 577417 786689 7500000 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 1452164 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 857734 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 2461891 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 786688 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 786689 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 577417 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 577417 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15935 Sweden Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women’s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development. Prioritet för UN Women är att ge stöd i den övergripande flyktinginsatsen som leds av UNHCR, men samtidigt engagera sig från början av kopplingen mellan det humanitära biståndet och utvecklingen. För detta ändamål bedömde UN Women de behov och utmaningar som nationella kvinnoorganisationer står inför för att kunna svara på flyktingkrisen och samtidigt engagera sig med lokala myndigheter och värdsamhällen. Resultat 1: Kvinnor (flyktingar, fördrivna och värdlandsmedborgare) bidrar till och drar nytta av omedelbara reaktioner i kris på sätt som bygger deras motståndskraft och gör det möjligt för dem att uppnå mer rättvisa relationer, fria från våld. Resultat 2: Kvinnor och flickor från Moldavien drar nytta av anständigt arbete, inkomsttrygghet och socioekonomisk utveckling. Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women`s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In total, 495 refugees (211 women, 138 girls and 146 boys) arriving from Ukraine on the left bank of the river Nistru benefited from immediate and direct support in the form of product packages and baby nutrition, hygienic packages, and medicines under the partnership with the Center for Support and Development of Civic Initiatives Resonance. As part of the same support, a total of 879 specialised services were provided by social workers (365 consultations), psychological counselling (46 consultations), legal aid (15) and information support and referral for 453 refugees. 53 Ukrainian refugees (out of which 24 women (aged 22 to 68 years) and 12 children (aged from 6 months to 17 years) accommodated within Carpineni refugee shelter have benefited from essential support and humanitarian aid, being provided with essential kitchen goods as well as personal hygiene goods due to the Swedish contribution of financial support under the reported project. About 324,000 internet users were reached by the "Break the Silence! We stand by you" campaign organized by UN Women in partnership with UNFPA, UNHCR, and UNICEF, with the support of the Ministry of Labour and Social Protection (November 2022- April 2023). During the campaign, information was shared on how to prevent and combat gender-based violence and on the services available in the Republic of Moldova for survivors of violence. More than 1,500 people, including Ukrainian refugees, participated in five outdoor events that were organized in the centre, north and south of Moldova. Guests at the events were able to attend information sessions with doctors, lawyers and psychologists who spoke about the phenomenon of gender-based violence and the services available in Moldova for survivors of all forms of violence. In total, 323.784 people were reached by an extensive SMM campaign carried out on the Facebook page of the Ministry of Labour and Social Protection of the Republic of Moldova and all the partner UN agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15935-15935A0101 Sweden Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women’s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development. Prioritet för UN Women är att ge stöd i den övergripande flyktinginsatsen som leds av UNHCR, men samtidigt engagera sig från början av kopplingen mellan det humanitära biståndet och utvecklingen. För detta ändamål bedömde UN Women de behov och utmaningar som nationella kvinnoorganisationer står inför för att kunna svara på flyktingkrisen och samtidigt engagera sig med lokala myndigheter och värdsamhällen. Resultat 1: Kvinnor (flyktingar, fördrivna och värdlandsmedborgare) bidrar till och drar nytta av omedelbara reaktioner i kris på sätt som bygger deras motståndskraft och gör det möjligt för dem att uppnå mer rättvisa relationer, fria från våld. Resultat 2: Kvinnor och flickor från Moldavien drar nytta av anständigt arbete, inkomsttrygghet och socioekonomisk utveckling. Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women`s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -42962 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -42962 2957038 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -42961.71 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15952 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture The Triple Resilience was a 5-year programme and was terminated after eight (8) months of implementation, during the inception phase. The program aimed to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, and increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. During the project implementation period, iDE achieved the following results: Project Results: - Preliminary interactions with partners involved in the work of building social resilience along the Beira corridor: the intention was to have a coordinate interventions aimed to support women,children and vulnerable people in the project areas with focus on the Gorongoza National Park. - Preliminary involvement of Local Government (SDAEs)- 31 SDAE technicians were engaged to support project activities in the seven districts of the program. - Mobilization and preliminary registration of beneficiaries: 75 communities were reached and preliminarily integrated 3,861 beneficiaries into the program, including DDR beneficiaries and IDPs. This farmers received information about the project strategy and objectives. - Survey of beneficiaries for vegetable production (2nd cycle): the program collected information about the crops to be produced and the methodology to be applied and a total of 158 farmer groups and 47 lead farmers were integrated, including new and existing associations/groups. Other information such as the level of use of improved inputs, irrigation systems, type of soil fertility management, level of education, and reading and writing skills were explored to ensure that technology transfer models and strategies are designed that are effective and comprehensive to the target group, mainly composed of women. - Survey to collect information on on current crops in cultivation Post-Harvest and Nutrition practices, and challenges: 195 smallholder farmers (115 W and 80M). It was found that the main cereal crops cultivated by all groups are maize, peanuts, sorghum, rice, common beans, pigeon peas, and other crops, while the least cultivated it's sesame. The tuber crops cultivated by all groups are Cassava and Sweet Potato, while the least cultivated is Yam. The horticultural crops grown by all groups are cabbage (first choice), tomatoes, onions, kale, and others, while the least cultivated is beetroot. Training material: 11 training modules were prepared to train smallholder farmers. - Protocol for the vegetable production campaign: the horticultural production plan and protocol were developed and approved. The program developed a training plan in good agricultural practices in climate-smart agriculture. All program officers and 42 lead producers were trained on the guidelines for the 3R program in its three pillars of intervention and focusing on the production systems. - Establishment of Farmer Field Schools (FFS): 173 FFS were set up and 158 farmers groups pariticipated, which translates to approximately 3 861 individual farmers trained under the instruction and supervision of program officers. - Savings Groups and Financial Education Training. The program started working with 6 savings groups (263 members) in the district of Dondo and 2 in Nhamatanda. Several training sessions on financial education were carried out to maintain and improve the financial health of small producers. 479 beneficiaries were trained on the PCR methodology (Savings and Revolving Credit) - Access to Finance: In Sofala the programme facilitated access to financing for 5 Savings Groups, 8 FBAs, and 2 Lead Farmers (LFs) in the total amount of 1,520,000.00 MZN. In Manica the facilitated access to financing for 4 Savings Groups and 15 FBAs in the total amount of 9,004,000.00 MZN. - Incubation and Technology Transfer Centers (NTTs): the project formed 3 NTTs and 3 young entrepreneurs were supported to set up a super tunnel in the district of Dondo, and eight savings groups, with 196 members - 129 women and 67 men - in the districts of Manica, Sussundenga, and Gôndola were sensitized in terms of production with the use of new technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15952-15952A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -7263497 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -7263497 0 0 12736503 IDE/International Development Enterprises (USA) 20000000 IDE/International Development Enterprises (USA) -7263496.9400000004 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15963 Sweden Since 2016, the Embassy of Sweden in Moldova has provided core support to 18 different CSOs in the country, active in human rights, good governance, community development, environment and other sectors. The purpose or intended use of the evaluation is to assess the overall effectiveness, efficiency and impact of the programme of core support to CSOs in Moldova with the reference to its overall goal of promotion of European standards and effectiveness of partner-CSOs to become mission-driven and deliver their own strategies. As a consequence, this shall help Sida and the Reform Cooperation team at the Embassy learn from what works well and less well in the Core Support Programme. The evaluation will be used to inform decisions on how the Programme may be adjusted and improved in its new phase. FCG Swedish Development (FCG), together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in the Sida Framework Agreement for Evaluations Services. FCG has delivered a strong proposal with relevant methodology and team composition to respond to the comprehensive scope of the evaluation assignment. Sedan 2016 har Svenska ambassaden i Moldavien försett 18 olika civilsamhällsorganisationer, aktiva inom mänskliga rättigheter, god förvaltning, utveckling av lokalsamhällen, miljöarbete, och inom andra områden, med kärnstöd. Syftet med utvärderingen är att bedöma kärnstödets kvalitet, effektivitet och generella avtyck för civilsamhällsorganisationers verksamheter i Moldavien, med hänvisning till insatsernas övergripande mål att främja europeisk standard och effektivitet inom dessa organisationer, och för att de ska bli måldrivna och kunna utveckla och stärka sina egna strategier. Utvärderingen skall bidra till lärande inom Sida och reformsammarbetsteamet på ambassaden gällande vad som fungerar bra och mindre bra inom kärnstödet som det i dagsläget är utformat. Utvärderingen kommer att användas som beslutsunderlag för hur programmet kan justeras och förbättras i dess nya fas. FCG Swedish Development (FCG), tillsammans med Tana Köpenhamn och Overseas Development Institute (ODI), är de högst rankade för utvärderingar inom Sidas ramavtal. FCG har levererat ett realistiskt och relevant anbud, med passande teamsammansättning och metod, för att ta sig an den här utvärderingens omfattande storlek. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15963-15963A0101 Sweden Since 2016, the Embassy of Sweden in Moldova has provided core support to 18 different CSOs in the country, active in human rights, good governance, community development, environment and other sectors. The purpose or intended use of the evaluation is to assess the overall effectiveness, efficiency and impact of the programme of core support to CSOs in Moldova with the reference to its overall goal of promotion of European standards and effectiveness of partner-CSOs to become mission-driven and deliver their own strategies. As a consequence, this shall help Sida and the Reform Cooperation team at the Embassy learn from what works well and less well in the Core Support Programme. The evaluation will be used to inform decisions on how the Programme may be adjusted and improved in its new phase. FCG Swedish Development (FCG), together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in the Sida Framework Agreement for Evaluations Services. FCG has delivered a strong proposal with relevant methodology and team composition to respond to the comprehensive scope of the evaluation assignment. Sedan 2016 har Svenska ambassaden i Moldavien försett 18 olika civilsamhällsorganisationer, aktiva inom mänskliga rättigheter, god förvaltning, utveckling av lokalsamhällen, miljöarbete, och inom andra områden, med kärnstöd. Syftet med utvärderingen är att bedöma kärnstödets kvalitet, effektivitet och generella avtyck för civilsamhällsorganisationers verksamheter i Moldavien, med hänvisning till insatsernas övergripande mål att främja europeisk standard och effektivitet inom dessa organisationer, och för att de ska bli måldrivna och kunna utveckla och stärka sina egna strategier. Utvärderingen skall bidra till lärande inom Sida och reformsammarbetsteamet på ambassaden gällande vad som fungerar bra och mindre bra inom kärnstödet som det i dagsläget är utformat. Utvärderingen kommer att användas som beslutsunderlag för hur programmet kan justeras och förbättras i dess nya fas. FCG Swedish Development (FCG), tillsammans med Tana Köpenhamn och Overseas Development Institute (ODI), är de högst rankade för utvärderingar inom Sidas ramavtal. FCG har levererat ett realistiskt och relevant anbud, med passande teamsammansättning och metod, för att ta sig an den här utvärderingens omfattande storlek. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 794016 0 0 0 0 0 794016 0 0 794016 Cowater International Sweden AB 794016.33 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15971 Sweden Evaluation of the support to IPS Communication Foundation Utvärdering av stödet till IPS Communication Foundation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15971-15971A0101 Sweden Evaluation of the support to IPS Communication Foundation Utvärdering av stödet till IPS Communication Foundation Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699740 222620 477120 699740 Cowater International Sweden AB 222620 Cowater International Sweden AB 477119.71 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15972 Sweden This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural research Agricultural policy and administrative management Agriculture OMR Key A Results 2025 In line with its strategic objective to contribute to agrarian and rural development through integrated and interdisciplinary research, policy analysis, and advocacy, the Observatório do Meio Rural (OMR) carried out a range of activities in 2025. These efforts were guided by the Strategic Plan 20212025 and annual activity plans, which define specific studies, publications, advocacy actions, and capacity-building initiatives. Key results The organisation implemented 22 of 23 planned multiannual research projects across five thematic lines and produced 63 publications, addressing nationally relevant issues such as economic development models, land and natural resource governance, climate change, biodiversity, extractive industries, post conflict dynamics and youth integration throughout Mozambique. OMR attained high public visibility, with its research cited 241 times in national and international media, 195,830 website visits, growing social media reach, and the successful organization of the 2025 Annual Conference, which brought together 503 participants and was opened by the country Head of Cooperation, reinforcing OMRs role as a key platform for national policy dialogue. Through evidence based but selective advocacy, OMR contributed to key policy processes, including land and environmental legislation, carbon market regulation, civic space and public finance management. Institutionally, OMR strengthened its governance and sustainability through the approval of new long-term strategies, completion of a midterm strategic evaluation, advances in human resources management, digital transformation and continuous staff capacity development No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15972-15972A0101 Sweden This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Sweden OMR/Observatorio do Meio Rural Swedish International Development Cooperation Agency OMR/Observatorio do Meio Rural Nation-wide (Mozambique) The activities take place at this location -25.961182 32.582577 Nation-wide (Mozambique) The activities take place at this location -25.961182 32.582577 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 2500000 0 0 2500000 0 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 2000000 OMR/Observatorio do Meio Rural 18000000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 4500000 OMR/Observatorio do Meio Rural 500000 OMR/Observatorio do Meio Rural Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15974 Sweden Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Brazil Georgia India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Malawi Panama Timor-Leste Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia North & Central America, regional Multisector aid Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Communications policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Forestry policy and administrative management Forestry development Other Multisector Government & Civil Society-general Communications Forestry SE-0-SE-6-15974-15974A0102 Sweden Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10934203.0000000019 7955522.0000000028 7955521.9999999991 10934203.0000000019 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 629027.8425 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 629027.8425 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1276945.4099999999 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 364108.9599 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 364108.9599 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 739152.1228 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 264918.884266 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 264918.884266 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 537793.29058 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15993 Sweden Refers to a Internal Control Review performed by our Frame Work Partner. Avser en Intern Styrning- och Control revision som utförs av vår ramavtalspartner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15993-15993A0101 Sweden Refers to a Internal Control Review performed by our Frame Work Partner. Avser en Intern Styrning- och Control revision som utförs av vår ramavtalspartner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 110000 110000 Baker Tilly Meralis 110000 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15995 Sweden Seminar at Järvaveckan on Swedish foreign aid. With representatives from Sida, Civil Rights Defenders and Kvinna till Kvinna. Seminarium på Järvaveckan om svenskt bistånd. Med representanter för Sida, Civil Rights Defenders och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15995-15995A0101 Sweden Seminar at Järvaveckan on Swedish foreign aid. With representatives from Sida, Civil Rights Defenders and Kvinna till Kvinna. Seminarium på Järvaveckan om svenskt bistånd. Med representanter för Sida, Civil Rights Defenders och Kvinna till Kvinna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Järvaveckan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46211 0 45000 665 0 546 46211 Stiftelsen Järvaveckan 45000 Stiftelsen Järvaveckan 664.75 Stiftelsen Järvaveckan 545.84 Stiftelsen Järvaveckan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16011 Sweden During the current project period, Sida discovered that the organization passed on funds incorrectly (the same payment twice) and that the audit for 2019 had to be redone. This indicates that there could be weaknesses in the organization's internal governance and control. As Sida in 2022 needs to decide on what the collaboration will look like from 2023, an ISK review needs to be carried out. Under nuvarande projektperiod upptäckte Sida att organisationen vidareförmedlat medel på ett felaktigt sätt (samma utbetalning två gånger) samt att revisionen för år 2019 fick göras om. Detta indikerar att det skulle kunna finnas svagheter i organisationens interna styrning och kontroll. Då Sida under 2022 behöver besluta om hur samarbetet ska se ut från och med 2023 behöver en ISK-granskning genomföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16011-16011A0101 Sweden During the current project period, Sida discovered that the organization passed on funds incorrectly (the same payment twice) and that the audit for 2019 had to be redone. This indicates that there could be weaknesses in the organization's internal governance and control. As Sida in 2022 needs to decide on what the collaboration will look like from 2023, an ISK review needs to be carried out. Under nuvarande projektperiod upptäckte Sida att organisationen vidareförmedlat medel på ett felaktigt sätt (samma utbetalning två gånger) samt att revisionen för år 2019 fick göras om. Detta indikerar att det skulle kunna finnas svagheter i organisationens interna styrning och kontroll. Då Sida under 2022 behöver besluta om hur samarbetet ska se ut från och med 2023 behöver en ISK-granskning genomföras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173946 0 0 173946 0 173946 Ernst & Young 173946 Ernst & Young Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16020 Sweden Study on internal management and control. Granskning av intern styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16020-16020A0101 Sweden Study on internal management and control. Granskning av intern styrning och kontroll. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 216018 0 0 0 0 0 0 0 0 0 216018 0 216018 Sida administrative activity implemented by procured partner 216018 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16025 Sweden BDO förväntas kartlägga Trocaires ekonomiska förvaltning av medlen. BDO was contracted to review Trocaire's financial management of the funds. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16025-16025A0101 Sweden BDO förväntas kartlägga Trocaires ekonomiska förvaltning av medlen. BDO was contracted to review Trocaire's financial management of the funds. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 333881 0 333881 333881 BDO Llp 333881.35 BDO Llp DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16029 Sweden Sida give core support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies (hereinafter referred to as GFSIS). The support covers the period 1 January 2022 to 31 December 2024 and a total budget of SEK 22,000,000. As part of the appraisal, a need was identified to further contribute to the organization's institutional sustainability, by supporting the organization's development of a strategic plan and a resource mobilization plan, including developing the program's intervention logic and results framework, by calling of expert support from Sida's framework agreement for results-based management. Sida ger kärnstöd till Georgian Foundation for Strategic and International Studies (nedan kallat GFSIS). Stödet omfattar perioden 1 januari 2022 till 31 december 2024 och en total budget om 22 000 000 SEK. Som en del av beredningen identifierades behov att bidra ytterligare till organisationens institutionella hållbarhet, genom att stödja organisationens utveckling av en strategisk plan och en resursmobiliseringsplan, inklusive utveckla programmets interventionslogik och resultatramverk, genom att avropa expertstöd från Sidas ramavtal för resultatstyrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16029-16029A0101 Sweden Sida give core support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies (hereinafter referred to as GFSIS). The support covers the period 1 January 2022 to 31 December 2024 and a total budget of SEK 22,000,000. As part of the appraisal, a need was identified to further contribute to the organization's institutional sustainability, by supporting the organization's development of a strategic plan and a resource mobilization plan, including developing the program's intervention logic and results framework, by calling of expert support from Sida's framework agreement for results-based management. Sida ger kärnstöd till Georgian Foundation for Strategic and International Studies (nedan kallat GFSIS). Stödet omfattar perioden 1 januari 2022 till 31 december 2024 och en total budget om 22 000 000 SEK. Som en del av beredningen identifierades behov att bidra ytterligare till organisationens institutionella hållbarhet, genom att stödja organisationens utveckling av en strategisk plan och en resursmobiliseringsplan, inklusive utveckla programmets interventionslogik och resultatramverk, genom att avropa expertstöd från Sidas ramavtal för resultatstyrning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 258730 0 0 0 0 258730 258730 NIRAS Sweden AB 258729.6 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16036 Sweden The overarching objective of the fact-finding mission is to assess the current institutional setup of waste and chemicals management sectors in Georgia and provide concrete recommendations for further technical, institution, legal and capacity needs, and improvements. Det övergripande målet för undersökningsuppdraget är att bedöma den nuvarande institutionella uppbyggnaden av avfalls- och kemikaliehanteringssektorerna i Georgien och ge konkreta rekommendationer för ytterligare tekniska, institutionella, rättsliga och kapacitetsmässiga behov och förbättringar. The fact-finding mission will comprehensively analyze the waste (covering municipal, hazardous, and construction) and the chemicals management sectors. It will examine the existing gaps and bottlenecks institutional, legal, and capacity-related that prevent the country to progress towards a sustainable waste and chemicals management system aligned with the EU regulations and standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16036-16036A0101 Sweden The overarching objective of the fact-finding mission is to assess the current institutional setup of waste and chemicals management sectors in Georgia and provide concrete recommendations for further technical, institution, legal and capacity needs, and improvements. Det övergripande målet för undersökningsuppdraget är att bedöma den nuvarande institutionella uppbyggnaden av avfalls- och kemikaliehanteringssektorerna i Georgien och ge konkreta rekommendationer för ytterligare tekniska, institutionella, rättsliga och kapacitetsmässiga behov och förbättringar. The fact-finding mission will comprehensively analyze the waste (covering municipal, hazardous, and construction) and the chemicals management sectors. It will examine the existing gaps and bottlenecks institutional, legal, and capacity-related that prevent the country to progress towards a sustainable waste and chemicals management system aligned with the EU regulations and standards. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -125873 -125873 0 0 0 3000000 2874127 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute -125873 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16038 Sweden Strategic Objective of the core support grant is Promoting Georgia’s Green and Inclusive Development Through Supporting Evidence-Based Policy Making and Capacity Building of Policy Parties. Det strategiska målet för kärnstödet är att främja Georgiens gröna och inkluderande utveckling genom att stödja evidensbaserat beslutsfattande och kapacitetsuppbyggnad hos politiska parter. There are five objectives for achieving the stated overarching strategic objective: 1) Maximizing ISET-PIs contribution and impact on evidence-based policy making, including green and inclusive growth, and the EU; 2) Developing the capacity of key policy parties the national government, parliament, and local government for the design and implementation of policies, and civil society and businesses for effective participation in policy formulation and debate, with a focus on the green and inclusive growth agenda and EU harmonization; 3) Contributing to public outreach and dialogue on the green and inclusive growth agenda and other priority areas; 4) Broadening and deepening regional cooperation on global and regional challenges in the Eastern Partnership and beyond. 5) Building the institutional resilience and sustainability of ISET-PI as a prime economic think tank through effectively managing institutional risks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general ISET PI for the year 2023-2024 increased its relevance and visibility. Despite the challenging political environment, ISET Policy Institute (ISETPI) maintained its position as a leading economic think tank in Georgia. Its policy impact across economic issues remained substantial, and the institute continued to produce high quality outputs (economic indexes, policy papers, research reports) and activities (regulatory impact assessments, gender analysis, public outreach). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16038-16038A0101 Sweden Strategic Objective of the core support grant is Promoting Georgia’s Green and Inclusive Development Through Supporting Evidence-Based Policy Making and Capacity Building of Policy Parties. Det strategiska målet för kärnstödet är att främja Georgiens gröna och inkluderande utveckling genom att stödja evidensbaserat beslutsfattande och kapacitetsuppbyggnad hos politiska parter. There are five objectives for achieving the stated overarching strategic objective: 1) Maximizing ISET-PIs contribution and impact on evidence-based policy making, including green and inclusive growth, and the EU; 2) Developing the capacity of key policy parties the national government, parliament, and local government for the design and implementation of policies, and civil society and businesses for effective participation in policy formulation and debate, with a focus on the green and inclusive growth agenda and EU harmonization; 3) Contributing to public outreach and dialogue on the green and inclusive growth agenda and other priority areas; 4) Broadening and deepening regional cooperation on global and regional challenges in the Eastern Partnership and beyond. 5) Building the institutional resilience and sustainability of ISET-PI as a prime economic think tank through effectively managing institutional risks. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 3550000 -47912 0 0 3000000 1200000 1000000 0 0 2350000 -47912 7502088 PEER/Partnership for Economics Education and Research 1000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 3000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 1200000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 2350000 PEER/Partnership for Economics Education and Research -47912.47 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16044 Sweden Sida has implemented a call-off from Sida's ranked framework agreement for evaluation services as specific competence for this type of assignment is lacking at the unit. The call applies to one performance evaluation of IBON / CPDE. Sida har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för utvärderingstjänster då specifik kompetens för denna typ av uppdrag saknas på enheten. Avropet gäller en resultatutvärdering av IBON/CPDE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16044-16044A0101 Sweden Sida has implemented a call-off from Sida's ranked framework agreement for evaluation services as specific competence for this type of assignment is lacking at the unit. The call applies to one performance evaluation of IBON / CPDE. Sida har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för utvärderingstjänster då specifik kompetens för denna typ av uppdrag saknas på enheten. Avropet gäller en resultatutvärdering av IBON/CPDE Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 633900 0 0 0 0 0 633900 633900 Cowater International Sweden AB 633899.53 Cowater International Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16046 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Primary education Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Child soldiers (prevention and demobilisation) Multisector aid for basic social services Basic Health Basic Education Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services In 2025, UNICEF DRC delivered key results across health, nutrition, education, child protection and WASH, while strengthening national systems and emergency response capacity. UNICEF supported major vaccination efforts, including polio campaigns reaching over 27 million children under five, yellow fever vaccination for 17.6 million people, measlesrubella vaccination for 16.2 million, cholera vaccination for 10.5 million, mpox vaccination for 1.49 million at risk people and Ebola vaccination for 47,577 contacts and health workers. Nutrition results included vitamin A supplementation for 21.7 million children, preventive nutrition services for 7.85 million children and counselling for 2.5 million caregivers. Exclusive breastfeeding reached 59.6 per cent nationally. In education, UNICEF built or supported 119 temporary learning spaces and classrooms, distributed learning materials to 341,555 students and enabled 720,678 students in conflictaffected North and South Kivu to sit national exams. Child protection support reached 963,060 vulnerable children. Birth registration reached a record 3.76 million children, while nearly 900,000 children, adolescents and caregivers received mental health and psychosocial support. In WASH, 431,697 people across 756 communities became opendefecation free, and 457,083 people gained access to improved sanitation. UNICEFs rapid response mechanism provided assistance to over 830,000 displaced people, including 540,000 children, within an average of five days after assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16046-16046A0101 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000000 70000000 60000000 0 0 0 0 0 58000000 0 0 0 0 0 0 70000000 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 47000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16048 Sweden The contribution addresses structural labor market challenges in Bosnia and Herzegovina that disproportionally affect labor outcomes of women, youth and vulnerable individuals. The action works on improving the design, implementation and performance of active labor market policies with emphasis on targeting and adoption/diversification of the portfolios, enabling the design and implementation of programs for long-term unemployed and hard to employ categories in cooperation with relevant stakeholders. Bidraget tar upp strukturella utmaningar på arbetsmarknaden i Bosnien och Hercegovina som oproportionerligt påverkar arbetsresultaten för kvinnor, ungdomar och utsatta individer. Åtgärden arbetar med att förbättra utformningen, genomförandet och genomförandet av aktiva arbetsmarknadspolitiker med tonvikt på inriktning och antagande/diversifiering av portföljerna, vilket möjliggör utformning och genomförande av program för långtidsarbetslösa och svåranställda kategorier i samarbete med relevanta intressenter . Objective of the project is to improve the socio-economic situation and living conditions in BiH while the outcome is to increase employment opportunities for youth, rural women, and vulnerable groups in Bosnia and Herzegovina. More specifically estimated results are as follows: - 20 percent increase (2021 being the baseline) in the number of newly employed persons from the target groups (youth less than 30 years of age, rural women, and vulnerable categories of unemployed, such as long-term unemployed, persons with disability and Roma); - 625 young people, rural women, and individuals from vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) employed thanks to the Action; - 1250 unemployed young people, rural women and individuals from the vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) benefit from the implementation of these methods (new programmes and services) in local employment bureaus; - 5 new programmes (at least one ALMP per target group) implemented; - 800 Roma included in awareness raising in the labour market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Nearly 800 verified jobs and self-employment opportunities for vulnerable groups, including young people, women, persons with disabilities, Roma communities, and the long-term unemployed have been created. These results increased labour market participation, household incomes, and local economic activity, while reducing dependency on social assistance. More than 57% of the jobs created were filled by women, supporting greater economic inclusion. The project also strengthened employment institutions and local partners, improving the sustainability of employment services and creating conditions for continued job creation beyond the project period (pp 17 - 19 3rd Interim Narrative report UM UM2022/37292/SARA/42). More specificalaly, the project achieved results that significantly exceeded most of its original targets. Across the 16 completed employment support interventions, 6,608 individuals were reached, including 4,080 women (61.7%), which represents a 63% increase over the original cumulative target of 4,060 beneficiaries. The project also successfully reached vulnerable populations, including 931 Roma beneficiaries, of whom 490 were women, exceeding the target of 800 Roma participants by 16.4%. Employment outcomes were particularly strong. A total of 800 beneficiaries secured employment or self-employment, including 458 women (57.3%), surpassing the project target of 625 employed beneficiaries by approximately 28%. In addition, 1,760 beneficiaries entered Employment Support Pathways and received tailored support, exceeding the target of 1,250 by 40.8%. These achievements demonstrate the effectiveness of the projects integrated approach combining outreach, individualized support pathways, training, counselling, and partnerships with employment services and local organizations. Beyond the direct employment results, the project generated substantial institutional and capacity-building outcomes. At least 34 institutions and organizations strengthened their technical capacities through participation in project activities, exceeding the target of 32 institutions. The project delivered 22 capacity-building measures, compared with the original target of 13, and reached 152 unique participants through training, peer-learning events, workshops, and technical assistance, exceeding the target of 100 participants by more than 50%. The project also developed and shared three Minimum Service and Delivery Standard packages with relevant stakeholders, contributing to systemic improvements in employment service delivery. These achievements indicate that the project has not only generated immediate employment outcomes but has also strengthened the institutional framework necessary for more effective labour market interventions in the future. Several unexpected results also emerged during implementation. One notable example was the success of the projects cross-cutting Roma outreach strategy. Because only one dedicated Roma employment project was ultimately funded, the project team facilitated cooperation between Roma-focused organizations and other implementing partners. This collaborative approach resulted in substantially broader outreach than initially anticipated, contributing to the engagement of 931 Roma participants. Another unexpected finding emerged from the analysis of training interventions. While there had been concerns about high dropout rates, only 10% of participants discontinued training programmes, which was significantly better than expected. Furthermore, on-the-job training produced exceptionally strong short-term employment outcomes, with 89% of participants employed immediately after completion, compared with 34% of participants completing institutional training programmes. These findings generated valuable lessons for future employment programming and demonstrated the importance of tailoring training approaches to labour market demand and beneficiary needs. Several important lessons emerged from implementation. Effective outreach proved critical for engaging vulnerable populations, particularly through partnerships with community-based organizations that had established trust and local knowledge. Strong collaboration among employment services, civil society organizations, local authorities, and employers also improved beneficiary identification, support delivery, and job placement outcomes. In addition, the project demonstrated the value of flexible, individualized employment pathways, as beneficiaries often required tailored support rather than standardized interventions. The project further highlighted the importance of employer-linked training, with on-the-job training producing significantly stronger employment outcomes than institutional training. It also underscored the need for clear data-sharing and verification procedures to ensure accurate reporting of results. Finally, the project showed that investing in institutional capacity building generates benefits beyond immediate outputs, creating a multiplier effect that strengthens the quality, sustainability, and long-term impact of future employment interventions. To that end, the project contributed to changes in how public employment services and local partners deliver support. Participating institutions adopted more individualized and client - center approaches, moving beyond standardized service models. This enabled staff to better assess beneficiaries needs and provide tailored pathways to employment improving the effectiveness of service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16048-16048A0101 Sweden The contribution addresses structural labor market challenges in Bosnia and Herzegovina that disproportionally affect labor outcomes of women, youth and vulnerable individuals. The action works on improving the design, implementation and performance of active labor market policies with emphasis on targeting and adoption/diversification of the portfolios, enabling the design and implementation of programs for long-term unemployed and hard to employ categories in cooperation with relevant stakeholders. Bidraget tar upp strukturella utmaningar på arbetsmarknaden i Bosnien och Hercegovina som oproportionerligt påverkar arbetsresultaten för kvinnor, ungdomar och utsatta individer. Åtgärden arbetar med att förbättra utformningen, genomförandet och genomförandet av aktiva arbetsmarknadspolitiker med tonvikt på inriktning och antagande/diversifiering av portföljerna, vilket möjliggör utformning och genomförande av program för långtidsarbetslösa och svåranställda kategorier i samarbete med relevanta intressenter . Objective of the project is to improve the socio-economic situation and living conditions in BiH while the outcome is to increase employment opportunities for youth, rural women, and vulnerable groups in Bosnia and Herzegovina. More specifically estimated results are as follows: - 20 percent increase (2021 being the baseline) in the number of newly employed persons from the target groups (youth less than 30 years of age, rural women, and vulnerable categories of unemployed, such as long-term unemployed, persons with disability and Roma); - 625 young people, rural women, and individuals from vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) employed thanks to the Action; - 1250 unemployed young people, rural women and individuals from the vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) benefit from the implementation of these methods (new programmes and services) in local employment bureaus; - 5 new programmes (at least one ALMP per target group) implemented; - 800 Roma included in awareness raising in the labour market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 0 0 6000000 0 5000000 0 11000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16057 Sweden Evaluation of Swedish Support to Marie Stopes International in Afghanistan Utvärdering av stöd till Marie Stopes International i Afghanistan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16057-16057A0101 Sweden Evaluation of Swedish Support to Marie Stopes International in Afghanistan Utvärdering av stöd till Marie Stopes International i Afghanistan Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182780 613620 0 0 0 0 182780 0 0 613620 796400 Cowater International Sweden AB 182780 Cowater International Sweden AB 613619.8199999999 Cowater International Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16058 Sweden The joint UNDP-IOM programme "Climate security and natural resourcees managment to safeguard human mobility and peaceful co-existence in the Northern and Central Mali" The objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Det gemensamma UNDP-IOM-programmet "Klimatsäkerhet och förvaltning av naturresurser för att skydda mänsklig rörlighet och fredlig samexistens i norra och centrala Mali" Målet med detta gemensamma projekt är att förbättra den fredliga förvaltningen av naturresurser och att bättre förstå och ta itu med utmaningarna med mänsklig rörlighet (påtvingad migration och orörlighet) i ett sammanhang av osäkerhet och klimatrisker. Detta kommer att uppnås genom att stärka inkluderingen av lokala förvaltningsstrukturer och genom att genomföra klimatåtgärder med konfliktdrabbade samhällen i centrala Mali, särskilt med ungdomar och kvinnor. Objective The main objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Based on an analysis of available data on climate-related security risks, mapping of ongoing and planned interventions by UNDP, IOM, and other development partners, technical services and in alignment with various planning frameworks a preliminary targeting of intervention zones has been conducted. The zones of interventions of this project covers six "communes" in the cercles of Douentza and Koro districts located in the Liptako-Gourma zone of central Mali. More specifically, the project will be implemented in the communes of Douentza, Koubel Koundi, and Dianwaly in Douentza and Dougoutènè I, Koporo Pen, and Koro in Koro cercle . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Among the results at the outcome level the intervention managed to put another 100ha of land under sustainable management (a tenth of what was targeted). At the output level the following was achieved, within parantheses the target established before the time (50% cut) and budget cuts (70% cut): * 2 (6) community level mechanisms for prevention/management of conflict related to natural resources established/supported * 22 (45) training events delivered to strengthen local capacities in land tenure and governance * 2 (12) community management initiatives established * 1 (3) transhumance tracking tool dashboard analyses produced (seasonal migration of cattle led by nomadic people) * 57 (100) warnings received from the Transhumance tracking tool early warning system (regarding conflicts related to seasonal migration of cattle) * 18 (50) conflicts prevented through the Transhumance tracking tool early warning system * 75 (240) individuals among local authorities and communities trained on the use and functioning of early warning systems to prevent conflicts *10 (30) government officials were strengthened to prevent the impacts of climate shocks * 60 (180) community-based organisations informed and trained on risk management and sustainable natural resource management * 150 (225) individuals have developed an entrepreneurial activity through savings and loans groups * 25% (80%) rate of recovery of households' cultivated land lost due to conflicts or natural disasters (drought, flooding, bushfires, locust invasions etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16058-16058A0101 Sweden The joint UNDP-IOM programme "Climate security and natural resourcees managment to safeguard human mobility and peaceful co-existence in the Northern and Central Mali" The objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Det gemensamma UNDP-IOM-programmet "Klimatsäkerhet och förvaltning av naturresurser för att skydda mänsklig rörlighet och fredlig samexistens i norra och centrala Mali" Målet med detta gemensamma projekt är att förbättra den fredliga förvaltningen av naturresurser och att bättre förstå och ta itu med utmaningarna med mänsklig rörlighet (påtvingad migration och orörlighet) i ett sammanhang av osäkerhet och klimatrisker. Detta kommer att uppnås genom att stärka inkluderingen av lokala förvaltningsstrukturer och genom att genomföra klimatåtgärder med konfliktdrabbade samhällen i centrala Mali, särskilt med ungdomar och kvinnor. Objective The main objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Based on an analysis of available data on climate-related security risks, mapping of ongoing and planned interventions by UNDP, IOM, and other development partners, technical services and in alignment with various planning frameworks a preliminary targeting of intervention zones has been conducted. The zones of interventions of this project covers six "communes" in the cercles of Douentza and Koro districts located in the Liptako-Gourma zone of central Mali. More specifically, the project will be implemented in the communes of Douentza, Koubel Koundi, and Dianwaly in Douentza and Dougoutènè I, Koporo Pen, and Koro in Koro cercle . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16064 Sweden Payment of fees for external assessment committées for the preparation of continued research cooperation with Tanzania Arvodesbetalning för externa bedömningskommitteer inför beredning av fortsatt forskningssamarbete med Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16064-16064A0101 Sweden Payment of fees for external assessment committées for the preparation of continued research cooperation with Tanzania Arvodesbetalning för externa bedömningskommitteer inför beredning av fortsatt forskningssamarbete med Tanzania Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 62658 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 62658 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-16071 Sweden The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administration of developing countries' foreign aid Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Examples of results: - Establishment and expansion of structured platforms (Gender MISAHEL, women mediators) Creation and operationalisation of a Gender MISAHEL platform (p. 5), a Women, Peace and Security platform (p. 5) and the establishment of a network for women mediators in the Sahel (p. 6). The platforms have been used for information sharing, mobilisation, consultation on strategies and action plans. This has created links and channels between civil society/women mediators and AU linked processes. 2 Participation in drafting the Charter for Peace and National Reconciliation (Mali) - One consultant was a member of the expert commission drafting the Charter intended to replace the Algiers Peace Agreement. This meant direct involvement in a nationally significant political process and contributing expertise into a highlevel policy instrument. Unfortunately there is no traceability of which inputs were taken up, and whether the Charter altered conflict dynamics (Annex: Results Framework p. 3). Contributions to the Women Peace and Security Agenda The project has contributed to the implementation and operationalisation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda by strengthening coordination, dialogue, and technical engagement around UNSCR 1325 and related AU frameworks at national and regional levels. While the project did not directly implement or finance NAP activities, it supported the conditions for more coherent and inclusive WPS engagement: Through the deployment of dedicated technical expertise, the project supported the creation and facilitation of structured platforms for engagement on WPS, including the establishment of the Women, Peace and Security platform alongside the GenderMISAHEL platform. These platforms provided spaces for civil society organisations, women leaders and mediators to exchange information, consult on policy processes, and engage with MISAHEL and African Unionlinked initiatives on peace and security. The project contributed to national WPS processes by supporting engagement with the National Action Plan for the implementation of UNSCR 1325 in Mali. This included participation in coordination mechanisms, technical exchanges with the Ministry for the Promotion of Women, Children and the Family, and contributions to discussions on priorities and implementation challenges under the NAP (PAN R1325). Through these engagements, the project supported alignment between national WPS efforts and the AU Women, Peace and Security agenda. In addition, the project strengthened the role and visibility of women in peace and security processes by facilitating exchanges among women mediators, supporting highlevel panels and dialogues on WPS at national, regional and international levels (including during the UN Commission on the Status of Women), and promoting the inclusion of WPS perspectives in political and institutional reform discussions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16071-16071A0101 Sweden The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7150000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7150000 0 4647500 AU/African Union 2502500 AU/African Union 2502500 AU/African Union 4647500 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16075 Sweden Sida supports the Georgia Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA), implementing partner of the programme Save the Nature Georgia. The support covers the period December 2021 to December 2024 and a total budget of 58 000 000 SEK. The programme has been developed in close dialogue with Sida and based on the Georgian government’s strategies and action plans for biodiversity, air pollution and environment. As a condition for funding the second phase of the programme, MEPA shall, during the inception phase, develop the programme’s intervention logic, theory of change and results-based framework. For this purpose, the Embassy has decided to provide expert support from Sida’s framework agreement for RBM. Sida stöder Georgiens ministerium för miljöskydd och jordbruk (MEPA), som är genomförandepartner till programmet Save the Nature Georgia. Stödet omfattar perioden december 2021 till december 2024 och har en total budget på 58 000 000 SEK. Programmet har utvecklats i nära dialog med Sida och bygger på den georgiska regeringens strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald, luftföroreningar och miljö. Som ett villkor för finansiering av programmets andra fas ska MEPA under inledningsfasen utveckla programmets interventionslogik, förändringsteori och resultatbaserade ramverk. För detta ändamål har ambassaden beslutat att tillhandahålla expertstöd från Sidas ramavtal för RBM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16075-16075A0101 Sweden Sida supports the Georgia Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA), implementing partner of the programme Save the Nature Georgia. The support covers the period December 2021 to December 2024 and a total budget of 58 000 000 SEK. The programme has been developed in close dialogue with Sida and based on the Georgian government’s strategies and action plans for biodiversity, air pollution and environment. As a condition for funding the second phase of the programme, MEPA shall, during the inception phase, develop the programme’s intervention logic, theory of change and results-based framework. For this purpose, the Embassy has decided to provide expert support from Sida’s framework agreement for RBM. Sida stöder Georgiens ministerium för miljöskydd och jordbruk (MEPA), som är genomförandepartner till programmet Save the Nature Georgia. Stödet omfattar perioden december 2021 till december 2024 och har en total budget på 58 000 000 SEK. Programmet har utvecklats i nära dialog med Sida och bygger på den georgiska regeringens strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald, luftföroreningar och miljö. Som ett villkor för finansiering av programmets andra fas ska MEPA under inledningsfasen utveckla programmets interventionslogik, förändringsteori och resultatbaserade ramverk. För detta ändamål har ambassaden beslutat att tillhandahålla expertstöd från Sidas ramavtal för RBM. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 492151 0 0 492151 492151 NIRAS Sweden AB 492150.66 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16080 Sweden The overall objective of the Project is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the capacity development of the ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments on parliamentary works. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in South East Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Det övergripande målet för projektet är att förbättra och utveckla en rad PCAsia-aktiviteter relaterade till kapacitetsutvecklingen av ASEAN:s interparlamentariska församlings (AIPA) medlemsparlament om parlamentariskt arbete. Detta bidrar också till en förbättring av parlamentens prestationer i Sydostasien genom att bidra till att stärka kapaciteten hos parlamentarisk personal och genom att öka intensiteten i tekniskt utbyte och erfarenhetsutbyte mellan deras regionala och internationella kamrater. It is aimed that by 2030, PCAsia contributes to an improvement in the performance of the target Parliaments Cambodia, Lao PDR, Myanmar (currently suspended) and ASEAN Inter- Parliamentary Assembly (AIPA)- by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers. There are three indicators as follow: 1) Parliamentary staff provide more effective support to Parliamentarians to perform legislative review, representation and oversight. 2) Parliamentarians perform their core functions of legislation, representation and oversight more effectively. 3) Stakeholders are increasingly satisfied with parliamentary performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Examples of outputs that should be highlighted include: Achieved output by number: From 2023 to 2024, PCAsia delivered 36 capacity development activities in response to requests from ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments, involving 1,134 participants (405 women). These activities included core training programmes on Parliamentary Research (91 research products produced), Parliamentary Diplomacy, and Fiscal Analysis, built around peer learning, coaching and practical application. Institutionalisation of CSO and Expert Input into Lawmaking: throughout 2023 and 2024, PCAsia facilitated the inclusion of civil society perspectives and expertise into the policymaking processes of AIPA Member Parliaments. In Cambodia, input from over ten local CSOs informed parliamentary debate and legislative drafting on the updated Fisheries Law, particularly in areas concerning mangrove protection and small-scale fisheries. These contributions helped Members of Parliament assess the laws provisions through the lens of community livelihoods and environmental sustainability. Similar processes in Laos addressed tobacco control and licensing regulations, drawing on evidence from health-focused CSOs and academic institutions. This integration of grassroots perspectives into formal policy cycles enhanced a more inclusive policy making process. Public Health Reform Catalysed by Regional Multi-stakeholder Consultation The regional consultation on Methods to Prevent Non-Communicable Diseases and Measures to Reduce Gender Disparity brought together parliamentarians, experts, and civil society organisations (CSOs), helped trigger national policy action in Cambodia. Following the workshop, the country's Ministry of Information issued a directive banning alcohol advertisements that offer rewards or prizes and mandated public health warnings across all platforms. Provincial governments followed suit, further implementing these directives by removing alcohol-related billboards from major roadways. This case illustrates the power of regionally-facilitated, multi-stakeholder dialogue including CSOs to influence domestic policy. AIPA Resolutions Anchored in PCAsia-Facilitated Regional Dialogue: PCAsia's collaboration with AIPA has directly contributed to the development and adoption of two landmark AIPA Resolutions: Res.43GA/2022/Org/11 and Res.45GA/2024/Soc/03. These resolutions emerged from PCAsia's 2022 regional workshop on The Role of Parliaments in Promoting Inclusive and Sustainable Responses to Health Emergencies, which examined COVID-19 response effectiveness and institutional barriers across the region. Both resolutions call for the institutionalisation of an annual consultative working group between parliaments and civil society within AIPA procedures, aimed at strengthening transparency, data sharing, and preparedness for future health emergencies. Development of Regional Ethics Guidelines: PCAsia supported the drafting of a regional Parliamentary Codes of Conduct Guidelines from late 2023 to early 2024, with AIPA Member Parliaments to enhance ethical governance, transparency, and integrity. The guidelines were based on requests from the 2023 regional Workshop on Good Governance Practices co-hosted with the Thai Senate, and developed through consultations with MPs and CSOs from five ASEAN countries with the aim to strengthen internal accountability mechanisms in line with international standards. In 2025, PCAsia will convene a regional workshop to present the guidelines to ASEAN parliaments for further input and to support planning toward national-level adaptation. Parliamentary Ownership and Replication: In 2024, PCAsia alumni independently conducted three national trainings reaching 82 participants. Delivered without external facilitation, this demonstrates effective skill transfer and growing parliamentary confidence to lead internal capacity building activities. It also reduces reliance on international assistance. Shared Financing and Commitment: the examples included the Indonesian Parliament co-financed PCAsias 2024 Macroeconomic-Budget Model Training (MacBud). Lao PDR and Vietnam also co-sponsored consultations on 2024 AIPA resolution calling for CSOParliamentary information-sharing working groups. Based on this, PCAsia aims to consult with AIPA to explore regional cost-sharing models for cross-parliamentary training programs in the future. This underlines the principle of shared responsibility for regional exchange among member countries. Mainstreaming Gender Equality and a Human Rights-based Approach: out of 36 capacity development activities conducted during the period, nearly half reached gender balance among participants. In total, 465 women participated across all PCAsia activities - representing 48% of the overall participant pool. Gender equality was integrated into multiple training modules. These included parliamentary research and analysis sessions in parliamentary research and parliamentary diplomacy trainings. For example, the fiscal oversight courses included exercises on assessing the gender impacts of debt-financed infrastructure and how budget allocations affect services used predominantly by women. In the climate finance module, participants examined how environmental taxation and adaptation investments intersect with gender vulnerability and livelihoods. PCAsia also reinforced gender inclusion through its engagement with parliamentary caucuses and networks. Technical support was provided to the Cambodian Women Parliamentarians Caucus (CWPC), including background research and coordination for communication/outreach activities and women-led public forums. PCAsia additionally contributed to the Women Parliamentarians of AIPA (WAIPA) by facilitating technical input and background briefings for a resolution titled Promoting Women's Political Participation and Leadership for a Sustainable Future, adopted at the 44th AIPA General Assembly in Jakarta in 2023. PCAsia applied a human rights-based approach through its support for civil society participation in parliamentary processes and multi-stakeholder dialogue. See Institutionalisation of CSO and Expert Input into Lawmaking as above for more information. Mainstreaming Environment and Climate Change: During 2023 and 2024, climate-related themes were integrated into PCAsia's core training programmes on Parliamentary Research and Parliamentary Diplomacy. In the diplomacy training, country position papers included a focus on climate issues that aligned with the 2024 AIPA General Assembly theme. This helped promote a shared understanding of climate priorities across AIPA Member Parliaments. Climate was also embedded in PCAsia's parliamentary research training. In 2023, research exercises addressed issues such as forest resource governance, climate vulnerability in agricultural zones, and regional environmental cooperation. These activities introduced learners to tools for assessing policy impacts and legislative responses to environmental and climate risks, laying the groundwork for more harmonised approaches across the region. In addition, PCAsia partnered with UNDP to contribute to the Capacity Development Programme on Climate Change Integration into Planning and Budgeting. This collaboration supported the Cambodian Ministry of Economy and Finance and General Secretariat of the National Council for Sustainable Development (GSSD) in enhancing institutional knowledge on climate change and public finance. PCAsia designed and delivered training sessions focused on the role of parliaments in climate-informed budget scrutiny and oversight, providing technical guidance on how parliamentary mechanisms can contribute to climate policy accountability and public expenditure tracking. Integrated approach: to further advance gender and climate integration, PCAsia contributed technical inputs to Asian Forum of Parliamentarians on Population and Development (AFPPD) Regional Workshop on Gender-Responsive Budgeting, where climate change was identified as a cross-cutting factor impacting gender equality. Discussions addressed how parliamentary actors can better integrate gender and climate dimensions into budget policy and oversight practices. The workshop also supported regional dialogue on inclusive budgeting approaches within AIPA frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16080-16080A0101 Sweden The overall objective of the Project is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the capacity development of the ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments on parliamentary works. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in South East Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Det övergripande målet för projektet är att förbättra och utveckla en rad PCAsia-aktiviteter relaterade till kapacitetsutvecklingen av ASEAN:s interparlamentariska församlings (AIPA) medlemsparlament om parlamentariskt arbete. Detta bidrar också till en förbättring av parlamentens prestationer i Sydostasien genom att bidra till att stärka kapaciteten hos parlamentarisk personal och genom att öka intensiteten i tekniskt utbyte och erfarenhetsutbyte mellan deras regionala och internationella kamrater. It is aimed that by 2030, PCAsia contributes to an improvement in the performance of the target Parliaments Cambodia, Lao PDR, Myanmar (currently suspended) and ASEAN Inter- Parliamentary Assembly (AIPA)- by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers. There are three indicators as follow: 1) Parliamentary staff provide more effective support to Parliamentarians to perform legislative review, representation and oversight. 2) Parliamentarians perform their core functions of legislation, representation and oversight more effectively. 3) Stakeholders are increasingly satisfied with parliamentary performance. Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3300000 4150000 0 0 0 0 0 0 0 0 2150000 0 0 0 2000000 4000000 0 3300000 0 0 11450000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 4000000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 3300000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2150000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2000000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16088 Sweden Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS The Swedish Tax Agency (STA) approached Sida with a request to support (Service Purchase Agreement) a fact-finding mission in order to outline possible cooperation areas where STA can contribute to strengthening the Georgian Revenue Service (GRS) with a focus on capacity building. The objectives of the fact-finding missions are: 1) To establish contact with key staff and management at the GRS and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, EU, IMF, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support, and 2) To collect information from the GRS and the tax system in Georgia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Based on the achievements of the fact-finding mission, the overall objective will be to identify areas of possible Swedish support and to prepare a draft project document, including potential areas, objectives and modalities of a future cooperation betwen the two agencies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Based on the achievements of the fact-finding mission, the overall objective to identify areas of possible Swedish support and to prepare a draft project document, including potential areas, objectives and modalities of a future cooperation between the two agencies has been achieved. The joint, proposal developed by GRS and STA was submitted to Sida for starting authority to authority cooperation. The submitted project proposal is build around four components that were singled out as prioritised ones to be addressed. Those components are as follows: - Taxpayer Service - Enterprise Risk Management - Compliance Risk Management and - Data management The purpose of the project is to provide support to GRS in order for the authority to realise its long-term strategy as regards to simplifying the process of fulfilling taxpayer obligations, providing flexible and accessible services, improving voluntary compliance, becoming more flexible and result-oriented and increasing public confidence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16088-16088A0101 Sweden Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS The Swedish Tax Agency (STA) approached Sida with a request to support (Service Purchase Agreement) a fact-finding mission in order to outline possible cooperation areas where STA can contribute to strengthening the Georgian Revenue Service (GRS) with a focus on capacity building. The objectives of the fact-finding missions are: 1) To establish contact with key staff and management at the GRS and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, EU, IMF, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support, and 2) To collect information from the GRS and the tax system in Georgia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Based on the achievements of the fact-finding mission, the overall objective will be to identify areas of possible Swedish support and to prepare a draft project document, including potential areas, objectives and modalities of a future cooperation betwen the two agencies. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1196000 0 372217 823783 1196000 Skatteverket 372217 Skatteverket 823783 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16097 Sweden The Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) is a non-profit organisation dedicated to helping journalists in the country by offering training, capacity building opportunities, and coordinating a network of local level support organisations known as press clubs. Founded in the early 1990’s, UTPC is the umbrella coordination body for press clubs operating in Tanzania. UTPC invests in strengthening press clubs in the belief that journalists are more effective in their jobs when supported by their professional community at the local level. In this way, UTPC is committed to informing and educating press club members and the public by ensuring that press clubs are effective and representative. There are 28 press clubs operating in Tanzania and all of them are supported by UTPC. The collective press club membership includes freelance and formally-contracted reporters, columnists, opinion leaders, new media journalists, editors, photographers, bloggers and other members of the media fraternity, with an interest in local and national development. UTPC operates under the leadership of a democratically-elected Board of Directors, a secretariat with professional staff, out of a physical office situated along Balewa Road, Isamilo Area, within Mwanza City. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) är en ideell organisation som är dedikerad till att hjälpa journalister i landet genom att erbjuda utbildning, kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter och koordinera ett nätverk av stödorganisationer på lokal nivå som kallas pressklubbar. UTPC grundades i början av 1990-talet och är paraplysamordningsorganet för pressklubbar som verkar i Tanzania. UTPC satsar på att stärka pressklubbar i tron ??att journalister är mer effektiva i sina jobb när de får stöd av deras professionella gemenskap på lokal nivå. På detta sätt har UTPC åtagit sig att informera och utbilda pressklubbsmedlemmar och allmänheten genom att säkerställa att pressklubbarna är effektiva och representativa. Det finns 28 pressklubbar i Tanzania och alla stöds av UTPC. Det kollektiva pressklubbmedlemskapet inkluderar frilansande och formellt kontrakterade reportrar, krönikörer, opinionsbildare, journalister för nya medier, redaktörer, fotografer, bloggare och andra medlemmar av mediebröderskapet, med intresse för lokal och nationell utveckling. UTPC verkar under ledning av en demokratiskt vald styrelse, ett sekretariat med professionell personal, från ett fysiskt kontor beläget längs Balewa Road, Isamilo-området, i Mwanza City. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16097-16097A0101 Sweden The Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) is a non-profit organisation dedicated to helping journalists in the country by offering training, capacity building opportunities, and coordinating a network of local level support organisations known as press clubs. Founded in the early 1990’s, UTPC is the umbrella coordination body for press clubs operating in Tanzania. UTPC invests in strengthening press clubs in the belief that journalists are more effective in their jobs when supported by their professional community at the local level. In this way, UTPC is committed to informing and educating press club members and the public by ensuring that press clubs are effective and representative. There are 28 press clubs operating in Tanzania and all of them are supported by UTPC. The collective press club membership includes freelance and formally-contracted reporters, columnists, opinion leaders, new media journalists, editors, photographers, bloggers and other members of the media fraternity, with an interest in local and national development. UTPC operates under the leadership of a democratically-elected Board of Directors, a secretariat with professional staff, out of a physical office situated along Balewa Road, Isamilo Area, within Mwanza City. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) är en ideell organisation som är dedikerad till att hjälpa journalister i landet genom att erbjuda utbildning, kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter och koordinera ett nätverk av stödorganisationer på lokal nivå som kallas pressklubbar. UTPC grundades i början av 1990-talet och är paraplysamordningsorganet för pressklubbar som verkar i Tanzania. UTPC satsar på att stärka pressklubbar i tron ??att journalister är mer effektiva i sina jobb när de får stöd av deras professionella gemenskap på lokal nivå. På detta sätt har UTPC åtagit sig att informera och utbilda pressklubbsmedlemmar och allmänheten genom att säkerställa att pressklubbarna är effektiva och representativa. Det finns 28 pressklubbar i Tanzania och alla stöds av UTPC. Det kollektiva pressklubbmedlemskapet inkluderar frilansande och formellt kontrakterade reportrar, krönikörer, opinionsbildare, journalister för nya medier, redaktörer, fotografer, bloggare och andra medlemmar av mediebröderskapet, med intresse för lokal och nationell utveckling. UTPC verkar under ledning av en demokratiskt vald styrelse, ett sekretariat med professionell personal, från ett fysiskt kontor beläget längs Balewa Road, Isamilo-området, i Mwanza City. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223650 0 223650 223650 KPMG Tanzania 223649.82 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16098 Sweden The Swedish Public Employment Agency has applied for financial support from Sida to be able to participate in a consortium to submit project proposals for the EU Twinning project "Strenghtening capacities of the Employment Agency of Montenegro". Arbetsförmedlingen har ansökt om finansiellt stöd från Sida för att kunna delta i konsortium för att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Strenghtening capacitites of the Employment Agency of Montenegro" Målet med denna insats är att möjliggöra för Arbetsförmedlingen att kunna delta i och att utveckla ett projektförlag på Eu-Twinning projektet "Strengthening capacitites of the Employment Agency of Montenegro in terms of active labour market measures implementation, future participation in European Social Fund". Eftersom svenska myndigheter inte har egen finansiering för utvecklingssamarbete skulle detta inte varit möjligt utan Sidas finansiella stöd. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 8, Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Arbetsförmedlingen kommer att slutrapportera i samband med faktureringen av omkostnaderna för deras arbete med projektförslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Employment creation Other Social Infrastructure & Services Sidas bedömning är att Arbetsförmedlingen fått de bästa förutsättningarna för att i konsortie med Litauen och Kroatien utveckla ett bra projektförslag som sedan skickades in av Litauen som var det medlemsland som var tänkta att ta den ledande rollen i konsortiet. Tyvärr vann inte detta projektförslag då Montenegros EU delegation i samråd med mottagande myndighet gav det andra projektförslaget högre poäng. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16098-16098A0101 Sweden The Swedish Public Employment Agency has applied for financial support from Sida to be able to participate in a consortium to submit project proposals for the EU Twinning project "Strenghtening capacities of the Employment Agency of Montenegro". Arbetsförmedlingen har ansökt om finansiellt stöd från Sida för att kunna delta i konsortium för att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Strenghtening capacitites of the Employment Agency of Montenegro" Målet med denna insats är att möjliggöra för Arbetsförmedlingen att kunna delta i och att utveckla ett projektförlag på Eu-Twinning projektet "Strengthening capacitites of the Employment Agency of Montenegro in terms of active labour market measures implementation, future participation in European Social Fund". Eftersom svenska myndigheter inte har egen finansiering för utvecklingssamarbete skulle detta inte varit möjligt utan Sidas finansiella stöd. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 8, Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Arbetsförmedlingen kommer att slutrapportera i samband med faktureringen av omkostnaderna för deras arbete med projektförslaget. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168000 168000 0 168000 Arbetsförmedlingen 168000 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16099 Sweden Restless Development is a youth-led local organisation delivering youth development initiatives in rural and urban areas. Their programmes fall under three major goals, civic participation; livelihoods and employment; and sexual and reproductive health and rights. Restless Development är en ungdomsledd lokal organisation som levererar ungdomsutvecklingsinitiativ på landsbygden och i stadsområden. Deras program faller under tre huvudmål, medborgardeltagande; försörjning och sysselsättning; och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth Basic Education SE-0-SE-6-16099-16099A0101 Sweden Restless Development is a youth-led local organisation delivering youth development initiatives in rural and urban areas. Their programmes fall under three major goals, civic participation; livelihoods and employment; and sexual and reproductive health and rights. Restless Development är en ungdomsledd lokal organisation som levererar ungdomsutvecklingsinitiativ på landsbygden och i stadsområden. Deras program faller under tre huvudmål, medborgardeltagande; försörjning och sysselsättning; och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219886 219886 0 0 219886 KPMG Tanzania 219886.31 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16101 Sweden This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Colombia Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Panama El Salvador Central America, regional America, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Period 3: Jun 2025 May 2026 The contribution strengthened the capacity of governments, financial institutions, and other stakeholders across Latin America and the Caribbean to mobilize climate and nature finance in support of national climate and biodiversity commitments. Performance was strong, with 19% of targets exceeded, 47% achieved, and 33% partially achieved. Key results include: Improved knowledge generation and transparency systems through a regional peer-learning platform involving stakeholders from 20 countries, which strengthened capacities to generate, analyze, and use information for climate finance decision-making. Enhanced capacities of financial institutions, with more than 1,000 participants improving their understanding of environmental and social risk management, sustainability reporting, and responsible financing practices. Stronger integration of climate finance into public planning and budgeting systems, with countries such as Ecuador, El Salvador, Guatemala, Panama, Colombia, and Bolivia improving climate budgeting frameworks, financing strategies, and investment planning processes. Increased investment readiness, supported by new tools and methodologies that enable governments to assess project bankability, prioritize investments, identify financing gaps, and develop pipelines of climate and biodiversity projects. Improved preparation of climate and nature investments, particularly in Ecuador, Guatemala, and El Salvador, alongside the development of tools promoting nature-based solutions and gender-responsive green finance. Greater attention to inclusive green finance, through the promotion of Indigenous Peoples' and local communities' experiences and rights-based approaches in international discussions. Overall, the contribution helped establish stronger and more sustainable institutional systems for climate and nature finance by improving planning, budgeting, transparency, coordination, and investment readiness. As a result, countries and financial actors are better equipped to mobilize and deploy finance for climate and biodiversity objectives, supported by a growing regional community of practice and knowledge-sharing network. Period 2: Jun 2024 May 2025 Building on the momentum from the 20232024 progress report, the contribution Green Innovative Finance for Latin America and the Caribbean, (GIF4LAC) has demonstrated strong regional demand for innovative green finance solutions and made significant strides toward its goals. The second year of implementation saw deeper institutional engagement and concrete achievements that helped bridge technical gaps and promote a shared understanding of green finance across Latin America and the Caribbean. Key accomplishments include the training of over 145 professionals from 20 countries through three flagship programs, enhancing skills in project design, budgeting, and financial planning. Notable progress was made in green budgeting in El Salvador, Guatemala, and Panama, with over USD 445 million in climate-related expenditures identified and advancements in El Salvadors Green Finance Strategy and legal framework. Colombia and Ecuador developed replicable approaches for integrating Indigenous Peoples into climate governance. A pipeline of ten investment-ready projects was established across eight countries, representing a potential investment of USD 1.074 billion, including a USD 5 million loan from CAF for a low-emission transport initiative in El Salvador. Strategic tools such as a Nature-based Solutions Prioritization Tool and a Green Financial Instruments Guide were developed. Additionally, a robust knowledge management and communications strategy expanded regional visibility and reinforced the projects leadership in positioning green finance as a central issue in sustainable development. Period 1: July/2023 to May/2024 Building on the momentum from the 20232024 progress report, the contribution Green Innovative Finance for Latin America and the Caribbean, (GIF4LAC) has demonstrated strong regional demand for innovative green finance solutions and made significant strides toward its goals. The second year of implementation saw deeper institutional engagement and concrete achievements that helped bridge technical gaps and promote a shared understanding of green finance across Latin America and the Caribbean. Key accomplishments include the training of over 145 professionals from 20 countries through three flagship programs, enhancing skills in project design, budgeting, and financial planning. Notable progress was made in green budgeting in El Salvador, Guatemala, and Panama, with over USD 445 million in climate related expenditures identified and advancements in El Salvador Colombia and Ecuador developed replicable approaches for integrating Indigenous Peoples into climate governance. A pipeline of ten investment ready projects was established across eight countries, representing a potential investment of USD 1.074 billion, including a USD 5 million loan from CAF for a low emission transport initiative in El Salvador. Strategic tools such as a Nature-based Solutions Prioritization Tool and a Green Financial Instruments Guide were developed. Additionally, a robust knowledge management and communications strategy expanded regional visibility and reinforced the projects leadership in positioning green finance as a central issue in sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16101-16101A0101 Sweden This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14700000 14700000 11277000 5323000 0 0 0 0 0 14700000 0 0 5323000 14700000 0 0 0 11277000 13800000 UNDP/United Nations Development Programme 2760000 UNDP/United Nations Development Programme 11500000 UNDP/United Nations Development Programme 1840000 UNDP/United Nations Development Programme 4140000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 3220000 UNDP/United Nations Development Programme 4140000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 882000 UNDP/United Nations Development Programme 1029000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 588000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 4410000 UNDP/United Nations Development Programme 3675000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 882000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 588000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 3675000 UNDP/United Nations Development Programme 4410000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 1029000 UNDP/United Nations Development Programme 1014930 UNDP/United Nations Development Programme 676620 UNDP/United Nations Development Programme 451080 UNDP/United Nations Development Programme 563850 UNDP/United Nations Development Programme 3383100 UNDP/United Nations Development Programme 1014930 UNDP/United Nations Development Programme 2819250 UNDP/United Nations Development Programme 789390 UNDP/United Nations Development Programme 563850 UNDP/United Nations Development Programme 266150 UNDP/United Nations Development Programme 266150 UNDP/United Nations Development Programme 1330750 UNDP/United Nations Development Programme 1596900 UNDP/United Nations Development Programme 319380 UNDP/United Nations Development Programme 212920 UNDP/United Nations Development Programme 372610 UNDP/United Nations Development Programme 479070 UNDP/United Nations Development Programme 479070 UNDP/United Nations Development Programme Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16111 Sweden To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16111-16111A0101 Sweden To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82510 0 0 0 82510 82510 PKF Littlejohn LLP 82509.6 PKF Littlejohn LLP Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16117 Sweden The informative contribution takes place on October 17 on the International Day for the Eradication of Poverty and will contribute to implementing the Information and Communication Strategy. The primary target groups for the event are high school students, local media and the interested public from Rissne and the neighboring areas. Through a stage performance and "stations" that represent different geographical and thematic areas, the event aims to increase knowledge about Sida's operations and Swedish development assistance. The event will also raise awareness of the International Day for the Eradication of Poverty. Informationsinsatsen sker den 17 oktober på den internationella dagen för utrotande av fattigdomoch. Informationsinsatsen bidrar till att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. De primära målgrupperna för insatsen är gymnasieelever, lokalmedia och den intresserade allmänheten från Rissne och närområdet. Genom ett scenprogram och ”stationer” som representerar olika geografiska och tematiska områden är syftet att öka kunskapen om Sidas verksamhet och svenskt bistånd. Evenemanget kommer samtidigt uppmärksamma den internationella dagen för utrotning av fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16117-16117A0101 Sweden The informative contribution takes place on October 17 on the International Day for the Eradication of Poverty and will contribute to implementing the Information and Communication Strategy. The primary target groups for the event are high school students, local media and the interested public from Rissne and the neighboring areas. Through a stage performance and "stations" that represent different geographical and thematic areas, the event aims to increase knowledge about Sida's operations and Swedish development assistance. The event will also raise awareness of the International Day for the Eradication of Poverty. Informationsinsatsen sker den 17 oktober på den internationella dagen för utrotande av fattigdomoch. Informationsinsatsen bidrar till att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. De primära målgrupperna för insatsen är gymnasieelever, lokalmedia och den intresserade allmänheten från Rissne och närområdet. Genom ett scenprogram och ”stationer” som representerar olika geografiska och tematiska områden är syftet att öka kunskapen om Sidas verksamhet och svenskt bistånd. Evenemanget kommer samtidigt uppmärksamma den internationella dagen för utrotning av fattigdom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265151 0 0 28615 236536 265151 Other 236535.5 Other 28615.76 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16118 Sweden EISA supports electoral processes with advice, technical support to electoral management bodies and other actors at the national, regional and continental level in Africa. EISA stödjer valprocesser genom rådgivning, tekniskt stöd till valmyndigheter och andra aktörer på nationell, regional och kontinental nivå i Afrika. The programme goal of the intervention is "credible electoral and democratic poitical processes in Africa, with greater citizen inclusion ad participation, at the regional, subregional and national level". Five outcomes (or objectives) are identified below this overall goal: (1) promotion and advancement of democratic processes and institutions in Africa, (2) delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems, (3) representative institutions are inclusive and representative and responsive, (4) political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate, and (5) EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Elections Government & Civil Society-general ADS Project is in its fifth iteration and builds on earlier results and lessons learned over the previous four phases of the project. One of the key impacts of the ADS programme is the strong partnerships established between EISA and the African Union, the Regional Economic Communities and national election authorities. These partnerships are valuable to EISAs work in supporting democratic elections and governance in Africa, allowing EISA to encourage and support improvements and innovations to the work of these partners during election observation missions (EOMs), governance and security assessments and electoral reforms. EISA has built these partnerships through consistent and valuable support to the AU and RECs, introducing new methods and approaches to their work based on EISAs innovation and experience. When it comes to activities and results from 2023 EISA reports the following on goal achievement in its outcomes: Outcome area 1: Promotion and advancement of democratic processes and institutions inAfrica The activities under this outcome are largely on track. Outcome area 2: Delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems The activities under this outcome are partially behind schedule with many of the activities not taking place due to either the late signing of the ADS V agreement or the activities being postponed to the year 2024 or 2025. The methodology of the social cohesion and early warning tool was adapted in 2023 with the exercise to begin in the first quarter of 2024. Outcome area 3: Representative institutions are inclusive and representative and responsive The majority of the activities are partially behind due to the late start of activities in 2023 (waiting for Sida decision and funding). The activities are slated to be done in 2024. Outcome area 4: Political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate The approach to conducting activities under this outcome depended largely on the establishment of EISA offices in the countries where the outputs are to be produced. Both the Tanzania and Chad offices were only established in 2023 and thus the majority of the activities have been moved to 2024 and 2025. Outcome area 5: EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa The activities under this outcome are largely on track. The EISA symposium has been moved to 2024 while the MANCO strategic retreat took place in December 2023. In collaboration with various REC:s and other organisations EISA has performed may important activities during 2023. For the Economic Community of Central African States (ECCAS): Technical support to Elections Observation Mission in DRC. No Technical expert was hired but ECCAS has received technical support through the EISA Elections and Political Processes Department staff based in Abidjan. The EISA Regional Representative is expected to be in Libreville by quarter 3 in 2024. One consultative meeting took place in DRC for ECCAS and included the Commissioner in charge of political affairs, peace and security and his staff. The meeting covered possible areas for expanded activities and areas of support. ECCAS expressed their willingness to work on setting an Elections Management Bodies Forum, to train more observers and adopt and launch documents validated under the previous project (ADS IV). Considering the prevailing political context, the ECCAS Commission has deployed two high level political missions in DRC using funds from another project and unfortunately these reports were therefore not shared. An election was held in Gabon on the 26th of August 2023. No international election observation mission was invited, including AU, EU and ECCAS. The team was ready to be deployed but without invitations this was not possible. Ali Bongo was declared the winner of the election on the 30th of August which precipitated a political coup détat. For East African Commission (EAC) East and Southern Africa Regional Governance Forum and Democracy Day Roundtable EISA Executive Director and EPP programme officer met Mr. David Onen, political affairs officer at the EAC, met on the sidelines of the democracy day celebrations for a bilateral consultative meeting on partnership updates and implementation of activities consultation. The 2023 East and Southern Africa Regional Governance Forum and Democracy Day Roundtable was hosted by International IDEA and the UNDP in Lusaka, Zambia. Mr. Onen highlighted the internal capacity challenges, particularly in terms of human resources, which are further compounded by policy restrictions making it impossible to operationalise the EMB forum in line with practices from other regions. EISA continues to support the EAC to overcome these challenges and implement its activities. Support to EAC Election Observation Mission to the DRC. As part of its support to EAC Election Observer Missions (EOMs), EISA received a request to support the EAC election observer mission in the DRC for the December 2023 Presidential election. EPP deployed a technical team to support the EAC EOM. However, while already in the country, the EAC did not receive accreditation from the Electoral Commission (CENI) nor an official invitation from the government to deploy observers to these elections, despite DRC being a member of the EAC. As a result, deployment of the mission was abandoned three days before the election when it became clear that the accreditation would not be granted. This denial was because of political tensions that exist between the DRC and Rwanda, which is also a member of the EAC. The highly contested election - which was marred by massive irregularities and fraud - was won by President Felix Tshisekedi with more than 70% of the vote. He was sworn in for a second five-year term. For the Economic Community of West African States (ECOWAS) Annual ECONEC symposium The annual ECONEC symposium was held in Abidjan on 21-23 November and was themed Institutionalising Lesson-Learning Processes for Improved Electoral Administration. The symposium was aimed at empowering EMBs to undertake effective lessons learned processes by supporting EMBs in taking actions to promote effective stakeholder engagement and participation in lessons learned processes. Participants also engaged in discussions around technical support for EMBs and the need for EMBs to understand their own internal needs which would in turn assist donors to target assistance to them. The need for identifying regional needs in terms of electoral assistance was also discussed. EPP also held bilateral conversations with Mr. Serigne Mamadou Ka, Acting Head of the Electoral Assistance Division of the ECOWAS on implementation of 2024 activities and highlighted the harmonisation project envisaged. Further clarity will be provided by ECOWAS once they convene their departmental meeting in December 2023. ECONEC post-election follow-up mission to Ghana EISA supported the ECONEC Post-election follow-up mission to Ghana on 09-15 August 2023. The mission was deployed to assess the level of implementation of ECOWAS and African Union EOM (AUEOM) recommendations and identify possible areas of support required for the full implementation of those recommendations. Complementarily, the mission conducted a technical assessment of the legal and operational aspects of the electoral process to identify the capacity needs of the EMB as it prepares for the 2024 electoral cycle. With less than two years to the 2024 election, the timing for the deployment of the follow up mission was apt since there is still sufficient time to identify and implement any support activities that may be necessary for ensuring that the 2024 electoral cycle is even better organized than the 2020 cycle. For Southern African Development Community (SADC) Eswatini, SADC election observer missions (SEOMs) EISA deployed technical support staff to conduct an in-country refresher briefings to SADC election observer missions (SEOMs) deployed to: the 29 September general elections in Eswatini on 18 to 23 September 2023, the 16 November presidential elections in Madagascar, on 05 to 12 November 2023, and the 20 December Presidential elections in DRC on 09 to 12 December 2023. The election in Madagascar was marred by irregularities after which incumbent president Andry Rajoelina declared president. The opposition in Madagascar claimed that the election was being conducted under unfair conditions and boycotted the election. As a result, there was very low turnout in which the president garnered almost 60% of the total vote. In Eswatini, fifty-one men and eight women were elected to parliament in Africas last absolute monarch. In addition to the 59 elected members of parliament, the king will appoint 10 more to the House of Assembly at his discretion, which will include five women. SADC principles and guidelines of election observation The aim of these refresher trainings is to provide training on election observation methodology and in country context before deployment. In line with SADC principles and guidelines of election observation, the overall objective of the in-country briefings is to ensure that the participants receive technical capacity and readiness for deployment to conduct election observation. A total of 140 observers were trained at these trainings. EISA has performed gender audit training activities in various countries: By the end of ADS IV, EISA had successfully engaged political parties on the value of gender audits in Botswana, Zambia, Senegal and Madagascar. Engaging with the key leadership of over 40 political parties through consultative meetings and workshops as a gateway into the structures, policies and procedures of political parties. EISA has learned that because gender audits require sensitive political information from political parties, it is important to factor in more time to receive the necessary buy-in from the leadership. A further lesson learned under ADS IV was that political parties require technical and logistical support (many political parties remain under-resourced) in completing the audits and action plans. The methodology for this activity was changed for ADS V to prioritise political party support in countries where EISA has offices (in so far as possible) and is thus able to develop and maintain resilient relationships with political parties. The gender audits and action plan activities will be run by the staff in this office in 2024/5 with support from EISA Head Office staff who have implemented the activity elsewhere. EISA will also appoint senior staff (at Head and Regional office) in the first two quarters of 2024 who will be able to drive these activities at a more senior level. During 2023 EISA participated in different international events for institutional profiling and lessons learning and sharing: For building an agenda for accessing data for researching online disinformation in African elections 2024 EISA participated in workshop by Research ICT Africa (RIA) that was a hands-on and creative sharing of insights and ideas to produce concrete outlines of research proposals that could be subsequently elaborated, supported and practically implemented in 2024. EISA hosted representatives from the National Endowment for Democracy at the EISA Office in Johannesburg. The purpose of the meeting was advocate for hosting the NED annual forum in South Africa with EISA as a supporting partner. IEC meeting in Cape Town Principles and Guidelines for Use of Digital and Social Media in Elections in Africa EISA Executive Director, Baidessou Soukolgue, attended the ECF-SADC Annual General Conference, Anniversary and Symposium AND EISA was awarded a prize for its contribution to the ECF-SADC work and the deepening of democracy across the sub-region. The 2023 Implementation and Convening Committee Meetings of the endorsers of the Declaration of Principles (DoP) for International Elections Observation and the Code of Conduct for International Election Observers was hosted by the African Union and held in Addis Ababa Ethiopia from 14-17 November. The meeting is held annually to allow for the endorsers of the DoP to fine-tune their observation methodology to address the concerns raised against them and come up with innovations that will help promote transparency and credibility of electoral process in a manner that contribute to the implementation of the DoP and its code of conduct. EISA was tasked with moderating the Experiences of Heads of mission and chief observers session where they discussed ways and means of further reforming their roles with a view to fundamental optimization of EOMs to induce more democratic consolidation and transparency of electoral processes, inclusive, viable and sincere in Member States. Discussions also revolved around how better to focus technical assistance to facilitate heads of mission to achieve their mandates with a view to consolidating the transparency of electoral processes and how to conduct themselves during the electoral processes without giving the impression of interfering in the internal affairs of host States. The EISA Executive Director, Baidessou Soukolgue participated in the 8th Annual Continental Forum of Election Management Bodies (EMBs) on 1- 2 November 2023 in Cotonou, Benin. The EMBs Forum convened under the overall theme: Strategic Communication: Building a Sustainable EMBs-Stakeholder Relationship. The meeting was attended by the AUC Department of Political Affairs, Peace and Security, EMBs of the AU Member States and members of the Association of African Electoral Authorities, Regional Economic Communities networks of EMBs, International Organisations involved in electoral assistance, Civil Society Organisations and academia working in the elections field and other key democratic governance actors. The forum was meant to prepare EMBs for effective communication and improved public relations in 2024 and beyond and to be able to strategically manage and respond to priorities for credible elections in a manner that improves their image and relationships with all electoral stakeholders, particularly citizens. At this occasion, the Association of African Electoral Authorities (AAEA) has adopted the Guidelines on the use of social medias in the electoral processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16118-16118A0101 Sweden EISA supports electoral processes with advice, technical support to electoral management bodies and other actors at the national, regional and continental level in Africa. EISA stödjer valprocesser genom rådgivning, tekniskt stöd till valmyndigheter och andra aktörer på nationell, regional och kontinental nivå i Afrika. The programme goal of the intervention is "credible electoral and democratic poitical processes in Africa, with greater citizen inclusion ad participation, at the regional, subregional and national level". Five outcomes (or objectives) are identified below this overall goal: (1) promotion and advancement of democratic processes and institutions in Africa, (2) delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems, (3) representative institutions are inclusive and representative and responsive, (4) political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate, and (5) EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15000000 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 14000000 38000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 9000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 15000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 14000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16122 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2023-2025. Sida proposes a core support of a total of SEK 5 million for the period. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2023-2025. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 5 miljoner SEK för perioden. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagemang; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AANs overarching goal is to contribute to building a solid base for informed policy-making on Afghanistan, while ensuring that Afghanistan stays on the international agenda and that important country-specific and wider thematic lessons are learnt for future policy-making. AAN's outcome objective is to provide on regular basis informed, in-depth and balanced research and analysis on Afghanistan to the general and expert public, free-of-charge, the on AAN website. The specific objectives are to: 1.Research and analysis: Coordinate, organise and carry out relevant research within the AANs eight thematic research areas and produce analysis to provide information, context and assessment to policy makers, development workers, civil society and other target groups. 2. Communication: Regularly publish research and analysis reports on AAN websites (English and Dari and Pashto) 3. Networking: AAN will seek to maintain and expand its network of researchers and continue collaboration with other research institutions and with universities. AAN's new research programme will focus on eight thematic areas identified as crucial for the future of Afghanistan: 1. Rights and Freedoms 2. Economy, the Environment and Development 3. Migration4. Political Landscape 5. War and Peace 6. Regional relations 7. International Engagement and 8. Context and Culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general AAN reported that the organisation continued to be a critical source of information and analysis on Afghanistan for humanitarian workers, journalists, academics, human rights advocates, diplomats, decision-enablers and decision-makers in 2025. AANs publications were cited 217 times in 2025 according to data that the organisation retrieved from Google Scholar. Some examples of the organisations that used the research and analysis reports included the final report of the Special Inspector General for Afghanistan Reconstructions in USA, the UK governments August 2025 visa and immigration guidance, UNHCRs Country Guidance, and Reuters. AAN furthermore reported that their website generated 1.1 million visits in 2025. Most of the users of the content on AANs website were residing in or from the United States and United Kingdom, followed by India, Afghanistan, Pakistan and Germany. AAN also gave various briefings, speaking engagements, and media interviews to disseminate their research and analysis reports. As examples of these kinds of events can be mentioned a talk AANs director gave on Afghan migration to Europe to the London-based Middle East Studies Group and also her participation in an event organised by one of Sidas partner organisation Aghanaid in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16122-16122A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2023-2025. Sida proposes a core support of a total of SEK 5 million for the period. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2023-2025. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 5 miljoner SEK för perioden. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagemang; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AANs overarching goal is to contribute to building a solid base for informed policy-making on Afghanistan, while ensuring that Afghanistan stays on the international agenda and that important country-specific and wider thematic lessons are learnt for future policy-making. AAN's outcome objective is to provide on regular basis informed, in-depth and balanced research and analysis on Afghanistan to the general and expert public, free-of-charge, the on AAN website. The specific objectives are to: 1.Research and analysis: Coordinate, organise and carry out relevant research within the AANs eight thematic research areas and produce analysis to provide information, context and assessment to policy makers, development workers, civil society and other target groups. 2. Communication: Regularly publish research and analysis reports on AAN websites (English and Dari and Pashto) 3. Networking: AAN will seek to maintain and expand its network of researchers and continue collaboration with other research institutions and with universities. AAN's new research programme will focus on eight thematic areas identified as crucial for the future of Afghanistan: 1. Rights and Freedoms 2. Economy, the Environment and Development 3. Migration4. Political Landscape 5. War and Peace 6. Regional relations 7. International Engagement and 8. Context and Culture. Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 3000000 0 0 0 3000000 2000000 0 550000 0 2450000 0 8000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 550000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2450000 AAN/Afghanistan Analysts Network 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16129 Sweden Internal Governance and Control (ISK) at the Seattle International Foundation Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Seattle International Foundation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16129-16129A0101 Sweden Internal Governance and Control (ISK) at the Seattle International Foundation Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Seattle International Foundation Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107000 0 107000 107000 Sida administrative activity implemented by procured partner 106528 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16130 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. The SME portfolio guarantee with I&M Bank Rwanda has been designed as part of an ongoing program implemented by AFR which focuses on development of an inclusive financial sector, including increasing access to credit and capital for SMEs and stimulating innovation in the financial sector. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for mobilize lending to SMEs. The portfolio guarantees will complement the on-going SME Finance Facility implemented by AFR, which seeks to understand and address the financial constraints experienced by SMEs. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The higher impact objectives of the guarantee, and complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The SME guarantee with I&M Bank Rwanda entered into force in December 2023, and Sida has since then received three guarantee portfolio reports. Up until the cut-off date for reporting on the 31st of March 2025, the utilisation of the guarantee stood at 57%. This utilisation level is high given that the guarantee had only been active for a little more than a year. During a follow-up meeting in June 2025, I&M representatives presented updated numbers from May 2025, stating that utilisation had reached over 80%, and that they were expecting to reach 100% utilisation by September 2025. This high utilisation was attributed to good knowledge of the guarantee product internally, even in local branches where most targetting of new eligible clients takes place. Reach-out efforts in local branches in rural areas had been conducted to enhance this, along with dedicated efforts in sales teams. The guarantee has been packaged as a "banking product" in correspondance with prosective SME clients eligible for the guarantee. I&M Bank has stated that the guarantee has been an important tool for them to build an SME lending strategy and increase lending to SMEs country-wide. A large amount of SMEs that have received lending are first-time borrowers and new clients to the bank, indicating that I&M has been succesful in their targetting of previously underserved clients, that have now been able to acquire loans. 32% of the beneficiaries were first time borrowers, and 64% were new customers to I&M, indicating the guarantee has helped the bank tap into new client groups of previously underserved SMEs. The bank is also benefitting from a guarantee from another development finance institution which seems to be complementary to the Sida guarantee in a good way. The numbers from May 2025 showed that 64% of the beneficiaries were SMEs owned or led by women, while the same number for youths were 36%. This was an improvement from the numbers for March, received in the guarantee portfolio report, where 45% of the borrowers were women-owned or -led and 24% youth. Worth noting however, was that women received 45% of the loans, but only 36% of capital, when accounting for how much of the total loan amount had gone to who. The same disparity was found to youth with 24% of loans, but only 19% of the total loan amount. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16130-16130A0101 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. The SME portfolio guarantee with I&M Bank Rwanda has been designed as part of an ongoing program implemented by AFR which focuses on development of an inclusive financial sector, including increasing access to credit and capital for SMEs and stimulating innovation in the financial sector. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for mobilize lending to SMEs. The portfolio guarantees will complement the on-going SME Finance Facility implemented by AFR, which seeks to understand and address the financial constraints experienced by SMEs. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The higher impact objectives of the guarantee, and complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden I&M Bank Swedish International Development Cooperation Agency I&M Bank 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1175130 1045529 0 0 0 0 0 1045529.0000000001 0 0 0 0 1175130 0 0 0 0 0 0 0 2220659 I&M Bank 1175130 I&M Bank 1045529 I&M Bank Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16131 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16131-16131A0101 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78400 78400 78400 NIRAS Sweden AB 78400 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16137 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16137-16137A0101 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 357710 0 1073131 0 -715421 0 357710 Sida administrative activity implemented by procured partner 1073130.8700000001 Sida administrative activity implemented by procured partner -715420.58 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16139 Sweden The programme "Climate Resilient Development for Africa" focuses on strengthening institutional capacity for a long-term sustainable climate adaptation, by the analysis and use of climate data and climate modeling for more sustainable climate adapted planning and decisions in important sectors such as infrastructure, agriculture, and disaster prevention tools (Early Warning Systems (EWS)). In the Inception phase, SMHI will connect more closely with local partners and develop a locally context based capacity development program which promotes the use of climate data in program planning in all sectors. Programmet "Klimat Resiliens Utveckling för Afrika" fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten för en långsiktigt hållbar klimatanpassning. Genom analys och användning av klimatdata och klimatmodellering målet är för ett mer hållbar klimatanpassad planering och beslut inom viktiga sektorer som infrastruktur, jordbruk och katastrofförebyggande verktyg (Early Warning Systems (EWS)). I inledningsfasen kommer SMHI att knyta närmare kontakter med lokala partners och utveckla ett lokalt kontextbaserat kapacitetsutvecklingsprogram som främjar användningen av klimatdata i programplaneringen inom alla sektorer. The objective of an Inception phase is to allow SMHI time and resources to complete information needed in their original proposal in regards to the following: 1. Include a description of long term results beyond the ouputs and describe the possibility for upscaling of the program with financing from other sources. 2. Detail the budget to allow for Sida to judge the effectiveness and efficiency of the program 3. Describe the target groups and countries to be included in the program and why they were chosen. Limit the number of countries and deepen the analysis of the country analysis. Identify different actors and their role in the program and the connection to the overall goals of the program 4. The local connections and partners need to be described and the ToC needs to be connected to the local context which includes the local perspective and promotes local ownership (in the form of decision making and strategic choices.) 5. A clear risk assessment in relation to the conflict perspective and power balance needs to be included. 6. Focus areas in different sectors such as agriculture and urban planning should be include. 7. Synergies with other ongoing programs should be explored. 8. An environmental assessment should be included. 9. Strategic results frameworks and how this will be followed up should be developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection 15 program rounds completed - 375 participants received training in climate change, - 308 Change projects implemented, - 22 facilitators trained in coaching, - 10 alumni networks established, - 28 Case studies in English and French (https://www.smhi.se/en/climate/education/capacitydevelopment/international-training-programmes/case-studies-1.191536(. - Various articles and films published on the ITP website for awareness raising in Sweden and internationally. Program information available on SMHI website: International Training Programmes | SMHI) A few examples from the Change Projects: - The Zambia Disaster Management and Mitigation unit uses Cordex data from the training program (ITP 309) to guide disaster prevention and preparedness. - New guidelines on Climate smart road building in Rwanda allows farmers and others to travel to market more safely by building roads specifically adapted to local climate conditions (such as drainage for extreme rains, protection against landslides, etc). - Integration of climate change parameters in agricultural insurance assisted farmers and government in Kenya save money and crops. - Participants from the meteorology, hydrology and disaster risk reduction units in Zambia developed a concept note for a flood early warning project in a remote part of Zambia. The project idea was presented to the local Sida office and is seeking financing. This is only one example of how participants now able to write and submit program proposals which have potential for financing and which are focused on local action. - In Kenya proposed training for Climate Change Mitigation and Adaptation program for Makueni County and in Migori County Change Project 'training of trainers' in climate mitigation and adaptation activities for local climate committees has received funding. 20 Trainers received training and in turn have held seminars on Climate Change adaptation tactics with over 200 Climate committee and local plans now integrated with climate adaptation. - Introduction of climate and climate smart agriculture into curriculum and school activities in Zambia and Zimbabwe to create a climate smart next generation. "The recognition we got is great motivation for us to keep on and up-scale our change project as well as develop more of such projects which will contribute to climate change resilience efforts at community, national, regional and global level. ITP have successfully inspired a young generation that will actively participate in addressing the global problem of Climate Change." - Development and implementation of an efficient cyclone early warning system in Zimbabwe saves lives and property. - The operational flood forecasting system and alerts in West Africa (FANFAR) started as a participant's Change Project is implemented. 9 countries around the Niger River Basin work together with AGRYMET, the regional network of climate and meteorological organisations, coordinates the program. An estimated 2000 lives and property saved in the region from the most devastating flood effects in 2021. - 8 of the program's alumni actively participated at UNCFFF, (United Nations Framework Convention on Climate Change) and at the CoP 26 and CoP 27 (Climate Change Conference of the Parties). - Changing attitudes and practices takes time, for example Musawa Musonda Hamusonde organised funding to plant 2000 indigenous trees in and around the Victoria Falls World Heritage Site on the Zambian side of the border. As a pilot, the expected long-term impact is that the project will inspire others to plant trees and additional carbon sinks will help to reinforce the resilience of the site to the negative impacts of climate change and also mitigate them. Also the reintroduction of indigenous species restores the aesthetics and ecological integrity and biodiversity of the site. - An ITP alumni initiated a program which helps women and girls to engage in the protection of Natural Resources as well as Climate Smart Agricultural related activities, and that enables them to improve their livelihoods with the income generated from their businesses. The project also worked with increasing institutional capacity of the government office for Climate Change and Agricultural Service Providers better enabling the government office in its support of women farmers. As community members became aware of and active in the project's cause, the integrated approach helped to realize their aspirations on addressing Climate Change and gender issues. The alumni of the ITP is now Executive Directress of the Union of Ethiopian Women and Children Associations (UEWCA). - After the ITP training, participants from Botswana and Mozambique kept in touch and developed a concept note on how to contribute effectively in their region on climate change issues. They formed and registered a climate focused NGO in Mozambique where there is the greatest crisis and greatest opportunity to contribute in the region. The NGO which hopes to operate regionally in the future is called BREWEC Africa which stands for - Biodiversity, Resilience, Environment, Water, Ecosystems, and Climate. The ITP Climate Change Mitigation and Adaptation participants have successfully fund raised for their Change Projects, while SMHI has also received EU funding for the "FANFAR" Change Project in West Africa and funding for an inception phase for a new program, Climate Resilient Development for Africa (CRD4A), based on the origianl ITP program, but broadening the scope and focusing on the practical use of climate data in areas such as Smart Agriculture, Infrastructure and Urban Planning, and Disaster Risk Reduction. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16139-16139A0101 Sweden The programme "Climate Resilient Development for Africa" focuses on strengthening institutional capacity for a long-term sustainable climate adaptation, by the analysis and use of climate data and climate modeling for more sustainable climate adapted planning and decisions in important sectors such as infrastructure, agriculture, and disaster prevention tools (Early Warning Systems (EWS)). In the Inception phase, SMHI will connect more closely with local partners and develop a locally context based capacity development program which promotes the use of climate data in program planning in all sectors. Programmet "Klimat Resiliens Utveckling för Afrika" fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten för en långsiktigt hållbar klimatanpassning. Genom analys och användning av klimatdata och klimatmodellering målet är för ett mer hållbar klimatanpassad planering och beslut inom viktiga sektorer som infrastruktur, jordbruk och katastrofförebyggande verktyg (Early Warning Systems (EWS)). I inledningsfasen kommer SMHI att knyta närmare kontakter med lokala partners och utveckla ett lokalt kontextbaserat kapacitetsutvecklingsprogram som främjar användningen av klimatdata i programplaneringen inom alla sektorer. The objective of an Inception phase is to allow SMHI time and resources to complete information needed in their original proposal in regards to the following: 1. Include a description of long term results beyond the ouputs and describe the possibility for upscaling of the program with financing from other sources. 2. Detail the budget to allow for Sida to judge the effectiveness and efficiency of the program 3. Describe the target groups and countries to be included in the program and why they were chosen. Limit the number of countries and deepen the analysis of the country analysis. Identify different actors and their role in the program and the connection to the overall goals of the program 4. The local connections and partners need to be described and the ToC needs to be connected to the local context which includes the local perspective and promotes local ownership (in the form of decision making and strategic choices.) 5. A clear risk assessment in relation to the conflict perspective and power balance needs to be included. 6. Focus areas in different sectors such as agriculture and urban planning should be include. 7. Synergies with other ongoing programs should be explored. 8. An environmental assessment should be included. 9. Strategic results frameworks and how this will be followed up should be developed. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 881325 881325 4000000 4881325 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 4000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 881325 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16145 Sweden Core support to Centers for Civic Initiative (CCI) Kärnstöd till Centers for Civic Initiative (CCI) The overall objectives of the Core support are CCI's main strategic priorities defined by its Strategic plan 20222027, which revolve around the following impact areas: Good governance and citizen participation; Countering corruption and misuse of public resources; The rule of law and election processes: EU integration; Sustainable civil society. The submitted strategic plan accompanied with the well-elaborated budget are acceptable for Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The results presented below correspond to five thematic areas defined by the strategy of CCI: A) Good governance and citizen participation CCI, together with its partners, made significant progress in various governance sectors, addressing systemic issues, advocating for vulnerable groups, and enhancing civic engagement. Those initiatives have improved public transparency and accountability and empowered communities and their access to rights previously overlooked or denied. B) Countering corruption and misuse of public resources CCI, together with other civic groups, achieved significant legal and policy victories against illegal activities in the construction of small hydro power plants, termination of concessions, withdrawal of licenses, and revocation of environmental permits on the Neretvica, Jablanica, Buna, and Ugar rivers. C) The rule of law and election processes CCI focused on enhancing the capacities of the judiciary and enforcement agencies to respond effectively to evidence based reports of election offenses. Voter pressure in BiH emerged as a critical issue, over 40% of citizens had experienced some form of political pressure. D) EU integrations The Resource Center for Civil Society Organizations has been successfully established as a central support point for the development of the civil sector in BiH, with a special focus on the European integration process. Through the Center's redesigned website, an efficient platform has been created for communication and information sharing among CSOs across the country. E) Sustainable civil society CCI has conducted educational trainings to strengthen the capacities of a wide range of civil society organizations in Bosnia and Herzegovina. The trainings focused on four areas: project monitoring and evaluation, financial management, fundraising, and public relations and media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16145-16145A0101 Sweden Core support to Centers for Civic Initiative (CCI) Kärnstöd till Centers for Civic Initiative (CCI) The overall objectives of the Core support are CCI's main strategic priorities defined by its Strategic plan 20222027, which revolve around the following impact areas: Good governance and citizen participation; Countering corruption and misuse of public resources; The rule of law and election processes: EU integration; Sustainable civil society. The submitted strategic plan accompanied with the well-elaborated budget are acceptable for Sida. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2170000 -50106 0 0 0 2500000 0 0 1500000 -50106 0 0 670000 4619894 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2500000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1500000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 670000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH -50105.88 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16146 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16146-16146A0101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 157672 6817 90915 0 59940 0 0 0 0 0 0 0 157672 Gullers Grupp AB 6817.19 Gullers Grupp AB 59940 Gullers Grupp AB 90914.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16176 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Kenya Palestine, State of Africa, regional Developing countries, unspecified America, regional Europe, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16176-16176A0101 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 20000000 40000000 40000000 0 20000000 0 40000000 60200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 18200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater access to sex- and age-disaggregated data Ökad tillgång till köns- och åldersuppdelad statistik Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16181 Sweden The contribution aims to support a set of civil society organisations (CSOs) that are play an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development in Iraq. The programme period covers October 2023 - June 2025 and will focus on: - supporting marginalised communities (women and youth groups-WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decision-making processes and - strengthening Civil Society Organizations (CSOs) so they can effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq The geographic scope of the programme covers: Locations within the provinces of Kurdistan Region, Kirkuk, Diyala, Baghdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, Al­Anbar, Babil, and Salah al­Din. The contribution is coded as OECD DAC code 15150 - Democratic participation and civil society, since the aim of the project is to strengthen civil society organisations ability to play an active role in for democracy, inclusion and environmental protection. Insatsen avser att ge stöd till en uppsättning civilsamhälles organisationer som spelar en aktiv roll i arbetet för demokrati, inkludering och lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. Programperioden omfattar oktober 2023-juni 2025 och kommer att fokusera på: - stödja marginaliserade samhällen (kvinnor och ungdomsgrupper-WYGs), att få ökad representation, deltagande och inflytande i beslutsprocesser på alla nivåer och - stärka civilsamhällets organisationer (CSO) så att de effektivt kan påverka beslut i miljö- och klimatfrågor i Irak. Insatsens geografiska omfattning berör provinserna Kurdistan, Kirkuk, Diyala, Bagdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, AlAnbar, Babil och Salah alDin. Insatsen är markerad med OECD DAC koden 15150 - demokratiskt deltagande och civilsamhälle eftersom insatsen bidrar till att öka CSOs möjligheter att arbeta för demokrati, inkludering och för att bidra till hållbara lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. The longterm goal of the programme is to support and empower communities and CSOs in their efforts to promote a democratic, inclusive and environmentally sustainable society in Iraq. The programme will contribute to a more stable and peaceful Iraq by empowering communities through involvement of women and young people from diverse segments of society, and CSOs to take an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development. By empowering these actors, peace, stability, sustainability, and inclusive governance are promoted in Iraq. NPA believes that democratisation is a prerequisite for a more peaceful society and for stability and environmental sustainability. To this end NPA believes it is critical to strengthen civil society and local communities since they are engaged in seeking change. If they are strengthened they can influence the direction of change in a positive manner. The theory of change include two outcomes: Outcome Challenge 1: The programme intends to see marginalised communities (women and youth groups WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decisionmaking processes in Iraq. Outcome Challenge 2: The programme intends to see strengthened Civil Society Organizations (CSOs) effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq. NPA has several partners that will particularly contribute to outcome 1. They are involved in a number of different areas of work concerning policy development at national, regional and local levels and in services delivery targeting refugees that suffered from violence and genocide during ISIL. With this in mind the project intends to allow women and youth will play a lead role in making positive change in their communities and to gain better capacity to influence and participate in the decisionmaking process in Iraq. For this to happen NPA partners will empower women, youth and community members through capacity building activities and mobilization in advocacy for their rights and needs to be addressed in decisionmaking at different levels. NPA partners will draw on their connections with women members of political parties in trainings and make use of media to increase visibility and impact of the activities to a wider public. The topics on the agenda in the influencing activities concern for instance laws the need for amendments of the Identity Card Law to allow the children of mothers raped by ISIS members to gain ID cards, amendments to the law antidomestic violence law and the civil service law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Programmet har bidragit till att stärka inflytandet för kvinnor, ungdomar och det civila samhället inom beslutsfattande och miljöförvaltning i Irak. Genom att omsätta ambitioner till konkreta åtgärder har marginaliserade grupper fått en mer central roll i samhällsstyrningen. Resultaten omfattar etableringen av långsiktiga strukturer för medborgarinflytande, bland annat genom permanenta dialogplattformar, koalitioner och ungdomsråd kopplade till lokala myndigheter. Samverkansavtal och rådgivande roller har integrerats i offentliga institutioner, vilket skapar förutsättningar för fortsatt påverkan efter programmets avslut. Utbildningsinsatser har dessutom stärkt kapaciteten hos unga ledare och forskare att bedriva evidensbaserat påverkansarbete. På policyområdet har programmet medverkat till framtagandet av Iraks första nationella strategi för ungdom, fred och säkerhet (20252030) samt initierat policyreformer inom medborgarskap och familjerätt. Ett lagförslag som möjliggör barnregistrering via modern har lagts fram med brett parlamentariskt stöd, och civilsamhällesaktörer har framgångsrikt mobiliserat mot regressiva förändringar i Personstatuslagen. Lokalt har dialoger lett till beslut om miljörelaterade åtgärder såsom sanitära deponier, medicinsk avfallshantering och solcellsdriven bevattning. Miljöförvaltning har fungerat som en inkluderande samverkansplattform. Bland annat har nationella riktlinjer för miljöpolisens arbete tagits fram och en atlas över miljöindikatorer utvecklats för Bagdads stadsplanering. Operativt har 25 miljöövervakare utbildats och saneringsinsatser genomförts, vilket resulterat i bortforsling av betydande mängder avfall från prioriterade vattendrag. Genom kulturfestivaler och en nationell miljökonferens har tusentals personer nåtts av budskapet om kopplingen mellan miljö, konst och idrott. Genom feministiska klimatanalyser har dialoger inletts för att samordna myndigheter kring klimatåtgärder med ett tydligt jämställdhetsperspektiv. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16181-16181A0101 Sweden The contribution aims to support a set of civil society organisations (CSOs) that are play an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development in Iraq. The programme period covers October 2023 - June 2025 and will focus on: - supporting marginalised communities (women and youth groups-WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decision-making processes and - strengthening Civil Society Organizations (CSOs) so they can effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq The geographic scope of the programme covers: Locations within the provinces of Kurdistan Region, Kirkuk, Diyala, Baghdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, Al­Anbar, Babil, and Salah al­Din. The contribution is coded as OECD DAC code 15150 - Democratic participation and civil society, since the aim of the project is to strengthen civil society organisations ability to play an active role in for democracy, inclusion and environmental protection. Insatsen avser att ge stöd till en uppsättning civilsamhälles organisationer som spelar en aktiv roll i arbetet för demokrati, inkludering och lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. Programperioden omfattar oktober 2023-juni 2025 och kommer att fokusera på: - stödja marginaliserade samhällen (kvinnor och ungdomsgrupper-WYGs), att få ökad representation, deltagande och inflytande i beslutsprocesser på alla nivåer och - stärka civilsamhällets organisationer (CSO) så att de effektivt kan påverka beslut i miljö- och klimatfrågor i Irak. Insatsens geografiska omfattning berör provinserna Kurdistan, Kirkuk, Diyala, Bagdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, AlAnbar, Babil och Salah alDin. Insatsen är markerad med OECD DAC koden 15150 - demokratiskt deltagande och civilsamhälle eftersom insatsen bidrar till att öka CSOs möjligheter att arbeta för demokrati, inkludering och för att bidra till hållbara lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. The longterm goal of the programme is to support and empower communities and CSOs in their efforts to promote a democratic, inclusive and environmentally sustainable society in Iraq. The programme will contribute to a more stable and peaceful Iraq by empowering communities through involvement of women and young people from diverse segments of society, and CSOs to take an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development. By empowering these actors, peace, stability, sustainability, and inclusive governance are promoted in Iraq. NPA believes that democratisation is a prerequisite for a more peaceful society and for stability and environmental sustainability. To this end NPA believes it is critical to strengthen civil society and local communities since they are engaged in seeking change. If they are strengthened they can influence the direction of change in a positive manner. The theory of change include two outcomes: Outcome Challenge 1: The programme intends to see marginalised communities (women and youth groups WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decisionmaking processes in Iraq. Outcome Challenge 2: The programme intends to see strengthened Civil Society Organizations (CSOs) effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq. NPA has several partners that will particularly contribute to outcome 1. They are involved in a number of different areas of work concerning policy development at national, regional and local levels and in services delivery targeting refugees that suffered from violence and genocide during ISIL. With this in mind the project intends to allow women and youth will play a lead role in making positive change in their communities and to gain better capacity to influence and participate in the decisionmaking process in Iraq. For this to happen NPA partners will empower women, youth and community members through capacity building activities and mobilization in advocacy for their rights and needs to be addressed in decisionmaking at different levels. NPA partners will draw on their connections with women members of political parties in trainings and make use of media to increase visibility and impact of the activities to a wider public. The topics on the agenda in the influencing activities concern for instance laws the need for amendments of the Identity Card Law to allow the children of mothers raped by ISIS members to gain ID cards, amendments to the law antidomestic violence law and the civil service law. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 13000000 8474696 0 0 0 0 8900000 0 0 0 3000000 0 5000000 0 0 0 10000000 0 0 -425304 26474696 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -36141.75 NPA/Norwegian People's Aid 10036141.75 NPA/Norwegian People's Aid 3000000 NPA/Norwegian People's Aid 8900000 NPA/Norwegian People's Aid -425304 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16185 Sweden This contribution is a Sida and AFD/Proparco loan portfolio guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (MSME) in the Democratic Republic of the Congo, with focus on the health, education, start-up and renewable energy sector contributing to the economic growth of the country. The intervention falls under the Strategy for Sweden’s development cooperation with Democratic Republic of the Congo, 2021-2025. The result areas relevant for this contribution are: (1) Democracy, Human Rights, Rule of Law, Gender Equality; (2) Health Equity; and (3) Environment, climate, sustainable use of natural resources. Insatsen är en låneportföljgaranti från Sida och AFD/Proparco som syftar till att främja tillgången till finansiering för mikroföretag och små och medelstora företag (MSME) i Demokratiska Republiken Kongo, med fokus på hälsosektorn, utbildning, start-up och sektorn för förnybar energi, som bidrar till landets ekonomiska tillväxt. Insatsen faller under Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo, 2021-2025, resultatområden (1) Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, (2) Jämlik hälsa, och (3) Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser The objective of the Sida/AFD co-guarantee to Equity BCDC in DRC is to facilitate the access to finance for Micro Small Medium Enterprises (MSMEs), to expand access to financing for high impact sectors such as health, education and renewable energy. MSMEs in these sectors often lack collateral and necessary credit history to expand their activities. The intervention is expected to contribute to increasing the share of competitive MSMEs in the economy, the development of the overall private sector, employment and economic growth and access to renewable energy, education and health, which in turn will help improve livelihoods in the DRC. The desired achievements of the program are to: 1. Increase lending for MSMEs targeting health, education and renewable energy sectors, by sharing risks with AFD/Proparco and Equity BCDC and mobilizing private capital; 2. Increased lending to women and youth owned MSMEs; 3. Enable the Bank to improve their internal capacity to serve MSMEs through skills enhancement and provide technical assistance to MSMEs, to support MSMEs to improve their internal capacity in financial management and their growth during and after financing; 4. Contribute to more favourable lending requirements (longer tenors for example) for MSMEs in the underserved sectors in the DRC; 5. Create a transparent reporting through the monitoring and follow up of the development results. The expected impact of the program is to significantly and sustainably increase the financing of MSMEs, mainly in the health, education and renewable energy sectors and an increased economic growth and improved living conditions for people in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services No results in terms of loans granted for 2024. The year 2024 was primarily dedicated to training EQUITY BCDC agents on the provisions of the Convention and the "Pegasse/Proparco" management system. This enabled agents to better understand how to use the guarantee and the reporting system. This is the third agreement signed with the same Equity BCDC bank, this time in collaboration with PROPARCO, focusing on the health and energy sectors. We launched the Co-Guarantee with the AIDS team, which includes Albert Granholm and Camilla Rubensson, both program officers at GARANALYS, as well as Charlotte Mukadi, program officer at the embassy, and the PROPARCO delegation. This launch focused on training client advisors, loan officers, credit analysts, and administrative staff. Forty participants, including members of management and representatives from provincial agencies who participated online, were also present. The main topics covered included the insurance structure, client eligibility criteria and other important conditions, the claims and compensation application process, and the PROPACO reporting system. Participants showed great interest, and many questions were answered. It was an excellent start, as it allowed the guarantee officers to better understand the terms of the guarantee and learn how to report within the system. These concepts are essential for the proper use of the Guarantee. The discussions also helped to reduce stereotypes about financing in the health and energy sectors, which are relatively new areas for banking. The discussions helped to alleviate some of the stereotypes associated with financing in the health and energy sectors. Credit analyses indicated that they refrain from managing all loans related to these different sectors. For some, these are complex loans, while others were unaware before the training that these areas could be handled by the bank. The head of the Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) department concluded the session by emphasizing the importance of guarantees and urging staff to review all applications without exception. The credit committee determines whether a loan should be included in the guarantee portfolio. We greatly appreciated this training, particularly the enriching discussions. We hope it will help the team achieve significant results by 2025: an increase in the percentage of guaranteed loans No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16185-16185A0201 Sweden This contribution is a Sida and AFD/Proparco loan portfolio guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (MSME) in the Democratic Republic of the Congo, with focus on the health, education, start-up and renewable energy sector contributing to the economic growth of the country. The intervention falls under the Strategy for Sweden’s development cooperation with Democratic Republic of the Congo, 2021-2025. The result areas relevant for this contribution are: (1) Democracy, Human Rights, Rule of Law, Gender Equality; (2) Health Equity; and (3) Environment, climate, sustainable use of natural resources. Insatsen är en låneportföljgaranti från Sida och AFD/Proparco som syftar till att främja tillgången till finansiering för mikroföretag och små och medelstora företag (MSME) i Demokratiska Republiken Kongo, med fokus på hälsosektorn, utbildning, start-up och sektorn för förnybar energi, som bidrar till landets ekonomiska tillväxt. Insatsen faller under Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo, 2021-2025, resultatområden (1) Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, (2) Jämlik hälsa, och (3) Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser The objective of the Sida/AFD co-guarantee to Equity BCDC in DRC is to facilitate the access to finance for Micro Small Medium Enterprises (MSMEs), to expand access to financing for high impact sectors such as health, education and renewable energy. MSMEs in these sectors often lack collateral and necessary credit history to expand their activities. The intervention is expected to contribute to increasing the share of competitive MSMEs in the economy, the development of the overall private sector, employment and economic growth and access to renewable energy, education and health, which in turn will help improve livelihoods in the DRC. The desired achievements of the program are to: 1. Increase lending for MSMEs targeting health, education and renewable energy sectors, by sharing risks with AFD/Proparco and Equity BCDC and mobilizing private capital; 2. Increased lending to women and youth owned MSMEs; 3. Enable the Bank to improve their internal capacity to serve MSMEs through skills enhancement and provide technical assistance to MSMEs, to support MSMEs to improve their internal capacity in financial management and their growth during and after financing; 4. Contribute to more favourable lending requirements (longer tenors for example) for MSMEs in the underserved sectors in the DRC; 5. Create a transparent reporting through the monitoring and follow up of the development results. The expected impact of the program is to significantly and sustainably increase the financing of MSMEs, mainly in the health, education and renewable energy sectors and an increased economic growth and improved living conditions for people in the DRC. Sweden Equity BCDC DRC Swedish International Development Cooperation Agency Equity BCDC DRC 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4718655 0 4718655 0 0 0 4718655 Equity BCDC DRC 4718655 Equity BCDC DRC DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16191 Sweden SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that foresees to meet with relevant actors in Georgia and determine the ways forward. The objectives of the scoping mission are: - To provide a situational overview of the evolving needs of the local governments and deepen the understanding related to the decentralisation reform in Georgia, and identify where Swedish support through SALAR can have an added value. - To investigate further, the thematic entry points of relevance and how a programme supporting local governments processes could be designed and developed. As a result of the scoping mission, SALAR plans to outline an Inception phase for future project/programme support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SALAR as it was planned during the scoping mission managed: - To understand the background and context within the area of decentralisation and local self-governance in Georgia; - To Identify pressing development needs, relevant stakeholders as well as possible project requirements; - To begin to identify the scope and demarcations and select the thematic tracks for further investigation; - and as a result to develop a proposal for an inception period, including methods and activities and make an estimate of the need for skills and resources, and the time required for realization; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16191-16191A0101 Sweden SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that foresees to meet with relevant actors in Georgia and determine the ways forward. The objectives of the scoping mission are: - To provide a situational overview of the evolving needs of the local governments and deepen the understanding related to the decentralisation reform in Georgia, and identify where Swedish support through SALAR can have an added value. - To investigate further, the thematic entry points of relevance and how a programme supporting local governments processes could be designed and developed. As a result of the scoping mission, SALAR plans to outline an Inception phase for future project/programme support. Sweden SALAR International AB Swedish International Development Cooperation Agency SALAR International AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197900 197900 197900 SALAR International AB 197900 SALAR International AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16222 Sweden Implementing UNFPA mandate in emergency settings helps to ensure SRHR rights are met, and decreases the risk of maternal and infant mortality and morbidity, HIV infection, unwanted pregnancy, sexual violence and exploitation and other forms of reproductive health-related conditions. The need to better mainstream emergency preparedness and humanitarian response, also taking into account the Agenda 2030 and SDGs and the World Humanitarian Summit’s Grand Bargain and the New Way of Working commitments, emphasizing leadership, coordination and accountability to affected populations, the seconded Specialist will support the Fund’s initiatives in global advocacy, engagement and partnership within the IASC structures, including representing UNFPA in interagency humanitarian mechanisms and task forces; and supporting institutional coordination efforts at global level humanitarian appeals. Att implementera UNFPA-mandat i nödsituationer hjälper till att säkerställa att SRHR rättigheter uppfylls, och minskar risken för mödra- och spädbarnsdödlighet och sjuklighet, HIV-infektion, oönskad graviditet, sexuellt våld och exploatering och andra former av reproduktiva hälsorelaterade tillstånd. Behovet av att bättre stärka och integrera krisberedskap och humanitärt insatser, även med hänsyn till Agenda 2030 och SDGs och World Humanitarian Summits Grand Bargain och New Way of Working-åtaganden, med tonvikt på ledarskap, samordning och ansvarsskyldighet gentemot drabbade befolkningar, ska den sekunderade specialisten stödja fondens initiativ inom global opinionsbildning, engagemang och partnerskap inom IASC-strukturerna, inklusive att representera UNFPA i interagency humanitära mekanismer och arbetsgrupper; och stödja institutionella samordningsinsatser på global nivå humanitära vädjanden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16222-16222A0101 Sweden Implementing UNFPA mandate in emergency settings helps to ensure SRHR rights are met, and decreases the risk of maternal and infant mortality and morbidity, HIV infection, unwanted pregnancy, sexual violence and exploitation and other forms of reproductive health-related conditions. The need to better mainstream emergency preparedness and humanitarian response, also taking into account the Agenda 2030 and SDGs and the World Humanitarian Summit’s Grand Bargain and the New Way of Working commitments, emphasizing leadership, coordination and accountability to affected populations, the seconded Specialist will support the Fund’s initiatives in global advocacy, engagement and partnership within the IASC structures, including representing UNFPA in interagency humanitarian mechanisms and task forces; and supporting institutional coordination efforts at global level humanitarian appeals. Att implementera UNFPA-mandat i nödsituationer hjälper till att säkerställa att SRHR rättigheter uppfylls, och minskar risken för mödra- och spädbarnsdödlighet och sjuklighet, HIV-infektion, oönskad graviditet, sexuellt våld och exploatering och andra former av reproduktiva hälsorelaterade tillstånd. Behovet av att bättre stärka och integrera krisberedskap och humanitärt insatser, även med hänsyn till Agenda 2030 och SDGs och World Humanitarian Summits Grand Bargain och New Way of Working-åtaganden, med tonvikt på ledarskap, samordning och ansvarsskyldighet gentemot drabbade befolkningar, ska den sekunderade specialisten stödja fondens initiativ inom global opinionsbildning, engagemang och partnerskap inom IASC-strukturerna, inklusive att representera UNFPA i interagency humanitära mekanismer och arbetsgrupper; och stödja institutionella samordningsinsatser på global nivå humanitära vädjanden. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3796198 4153396 0 0 0 0 0 0 672804 0 0 0 3480592 0 0 3796198 0 3500000 0 7949594 UNFPA/United Nations Population Fund 3796198.4399999999 UNFPA/United Nations Population Fund 672804.23 UNFPA/United Nations Population Fund 3480591.5899999999 UNFPA/United Nations Population Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16230 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Plan International Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. . In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll av Plan International Sudan. Det kommer i första hand att fokusera på en analys av de interna kontrollsystemen vid landkontoret i Sudan, för att bedömma dess möjlighet till kvalitetssäkring. Uppdraget ska också ge rekommendationer där detta anses behövas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16230-16230A0102 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Plan International Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. . In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll av Plan International Sudan. Det kommer i första hand att fokusera på en analys av de interna kontrollsystemen vid landkontoret i Sudan, för att bedömma dess möjlighet till kvalitetssäkring. Uppdraget ska också ge rekommendationer där detta anses behövas. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219890 219890 219890 Ernst & Young 219890 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16240 Sweden UNITAD is mandated to "support domestic efforts to hold ISIL members accountable by collecting, preserving and storing evidence pertaining to acts that may amount to, war crimes, crimes against humanity and genocide committed by ISIL in Iraq". To implement its mandate, UNITAD works in close collaboration with civil society actors, representatives of affected communities and minorities in Iraq as well as with different NGOs and other national stakeholders. The project "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" aims to strengthen local civil society capacity through the two project areas: 1) establishing a locally staffed electronic discovery team, and 2) supporting civil society organizations for the preservation and exploitation of evidence related to ISIL crimes against minorities and vulnerable groups. UNITADs mandat är att stödja irakiska ansträngningar att hålla ISIL-medlemmar ansvariga genom att samla in, bevara och lagra bevis som rör handlingar begångna av ISIL i Irak, t.ex. krigsförbrytelser, brott mot mänskligheten och folkmord. För att genomföra sitt uppdrag arbetar UNITAD nära irakiska civilsamhällesaktörer, representanter för drabbade samhällsgrupper och minoriteter. Även med olika icke-statliga organisationer och andra nationella intressenter. Projektet "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" syftar till att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet genom de två projektområdena: 1) upprättande av ett lokalt bemannat team för elektronisk upptäckt, och 2) stödja civilsamhällets organisationer för bevarande och exploatering av bevis relaterade till ISILs brott mot minoriteter och utsatta grupper. This project titled "Building Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society", supports two key priority areas of UNITAD: 1. Establishing a locally staffed electronic discovery team. 2. Supporting Civil Society Organisations for the preservation and exploitation of evidence related to ISL crimes against minorities and vulnerable groups. The project will have a vital relevance for UNTIAD's filed activities and the management of evidence. Tackling the abovementioned priorities will directly contribute to broadening and enriching UNITAD's corpus of information, which may be responsive to requests from third-party states. This will ultimately make a difference for the promotion of accountability in Iraq, as it will contribute to increasing the number of successful prosecutors of ISL members of crimes against humanity, war crimes and genocide. Moreover, the project will have a positive impact on the promotion of peaceful coexistence, an inclusive society and transitional justice, as it will deal with specific communities and vulnerable populations (including minorities and women) while ensuring accountability for crimes committed by ISIL. Moreover, it will contribute to strengthening human rights, democracy, the rule of law and gender equality while supporting civil society. With the foreseen activities, the project will also contribute to the implementation of the 2030 Agenda (Sustainable Development Goals) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Inom ramen för utfallsmål?1 har UNITAD:s nationella team arbetat med att identifiera relevant bevismaterial och bibliografiskt koda dokument för att systematiskt kunna utvinna den mest värdefulla informationen ur det insamlade materialet. UNITAD har även arbetat med att stärka kapaciteten hos irakisk personal att tillgodogöra sig de lösningar som utvecklats och implementerats av organisationen. Konkreta resultat inkluderar: Femton lokala irakiska kvinnor från underrepresenterade grupper rekryterades och utbildades i användning av digitala plattformar. Arton irakiska medborgare från olika bakgrunder med kompetens inom modern teknik samt processer för rättslig granskning och analys rekryterades, vilket översteg det ursprungliga målet om 15 rekryterade medarbetare. Projektet omfattade dessutom utbildningsinsatser kring FN:s rekryterings och anställningsprocesser, i syfte att stärka de nationella medarbetarnas möjligheter till framtida anställning efter projektets avslut. Därmed uppnåddes även ett sekundärt mål: att förbättra förutsättningarna för fortsatt sysselsättning för nationell personal efter missionens slut. Inom utfallsmål?2 försåg UNITAD femton irakiska civilsamhällesorganisationer (CSO:er) med utrustning och kunskap för att stärka deras kapacitet att dokumentera, bevara och hantera insamlad bevisning. Totalt engagerades 18 CSO:er under det första året, vilket översteg den ursprungliga planen med tre organisationer. Av dessa deltog 15 CSO:er i kapacitets och utrustningsstärkande insatser, medan tre organisationer erhöll särskilt omfattande stöd i form av material för digitalisering och arkivering av register. Dessa tre bedömdes av UNITAD ha särskilt hög erfarenhet, kapacitet och dokumentationsunderlag och prioriterades därför för fördjupat stöd. UNITAD genomförde även en veckolång workshop med 28 representanter från de femton CSO:erna med fokus på informationshantering och bevisbevarande. Därutöver deltog ytterligare 13 medarbetare från två CSO:er i efterföljande utbildning, vilket innebär att totalt 43 personer omfattades av kompetenshöjande insatser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16240-16240A0101 Sweden UNITAD is mandated to "support domestic efforts to hold ISIL members accountable by collecting, preserving and storing evidence pertaining to acts that may amount to, war crimes, crimes against humanity and genocide committed by ISIL in Iraq". To implement its mandate, UNITAD works in close collaboration with civil society actors, representatives of affected communities and minorities in Iraq as well as with different NGOs and other national stakeholders. The project "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" aims to strengthen local civil society capacity through the two project areas: 1) establishing a locally staffed electronic discovery team, and 2) supporting civil society organizations for the preservation and exploitation of evidence related to ISIL crimes against minorities and vulnerable groups. UNITADs mandat är att stödja irakiska ansträngningar att hålla ISIL-medlemmar ansvariga genom att samla in, bevara och lagra bevis som rör handlingar begångna av ISIL i Irak, t.ex. krigsförbrytelser, brott mot mänskligheten och folkmord. För att genomföra sitt uppdrag arbetar UNITAD nära irakiska civilsamhällesaktörer, representanter för drabbade samhällsgrupper och minoriteter. Även med olika icke-statliga organisationer och andra nationella intressenter. Projektet "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" syftar till att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet genom de två projektområdena: 1) upprättande av ett lokalt bemannat team för elektronisk upptäckt, och 2) stödja civilsamhällets organisationer för bevarande och exploatering av bevis relaterade till ISILs brott mot minoriteter och utsatta grupper. This project titled "Building Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society", supports two key priority areas of UNITAD: 1. Establishing a locally staffed electronic discovery team. 2. Supporting Civil Society Organisations for the preservation and exploitation of evidence related to ISL crimes against minorities and vulnerable groups. The project will have a vital relevance for UNTIAD's filed activities and the management of evidence. Tackling the abovementioned priorities will directly contribute to broadening and enriching UNITAD's corpus of information, which may be responsive to requests from third-party states. This will ultimately make a difference for the promotion of accountability in Iraq, as it will contribute to increasing the number of successful prosecutors of ISL members of crimes against humanity, war crimes and genocide. Moreover, the project will have a positive impact on the promotion of peaceful coexistence, an inclusive society and transitional justice, as it will deal with specific communities and vulnerable populations (including minorities and women) while ensuring accountability for crimes committed by ISIL. Moreover, it will contribute to strengthening human rights, democracy, the rule of law and gender equality while supporting civil society. With the foreseen activities, the project will also contribute to the implementation of the 2030 Agenda (Sustainable Development Goals) Sweden UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes Swedish International Development Cooperation Agency UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10457002 0 -348920 0 0 0 0 10457002 -348920 10108082 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes 10457002 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes -348920.02 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16241 Sweden Call off consultancy support to AFREC in the development of programme document, including facilitation of workshop together with AFREC, Sida and consultant to explore the appropriate scope and focus of Sida's support to AFREC. Avrop av konsultstöd till AFREC i framtagande av programdokument, inklusive facilitering av workshop tillsammans med AFREC, Sida och konsult för att utforska lämplig omfattning och inriktig av Sidas stöd till AFREC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-16241-16241A0101 Sweden Call off consultancy support to AFREC in the development of programme document, including facilitation of workshop together with AFREC, Sida and consultant to explore the appropriate scope and focus of Sida's support to AFREC. Avrop av konsultstöd till AFREC i framtagande av programdokument, inklusive facilitering av workshop tillsammans med AFREC, Sida och konsult för att utforska lämplig omfattning och inriktig av Sidas stöd till AFREC. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 685285 349226 0 0 336059 685285 Cowater International Sweden AB 349225.3 Cowater International Sweden AB 336059.49 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16246 Sweden This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16246-16246A0101 Sweden This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 201642 201642 201642 Sida administrative activity implemented by procured partner 201642 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16260 Sweden Through this project UNDP will support the Ukraine Ministry of Environment Protection and Natural Resources in creating a Electronic Informative Waste Management System (E-Waste System) which will contribute to improved tracking of the waste cycle from generation to disposal or removal, significantly improving analysis, forecast and preemptive response by the government. A more transparent system can also provide effective mechanisms for preventing and countering corruption, reducing the risk of corruption, and strengthen public control over the activities of state authorities and local self-government bodies. Genom detta projekt kommer UNDP att stödja det ukrainska miljöministeriet i att skapa ett digitalt informativt avfallshanteringssystem (E-Waste System) som kommer att stödja ministeriet i att säkerställa spårning av hela avfallscykeln vilket kommer att förbättra analys, prognoser och förebyggande åtgärder. Ett mer transparent system kan också bidra till att förebygga och minska risken för korruption och stärka insynen i statliga och lokala myndigheters verksamhet inom avfallshanteringsområdet. The Project will have two interlinked outputs: Output 1. Waste management information system (E-Waste) established and is fully functional Output 2. Waste market participants are fully aware of and benefit from E-Waste system Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection In December 2023 UNDP organised the Local Project Appraisal Committee for the project. UNDP is preparing for the procurment process for the digital system. In 2024 the project achieved limited results. The terms of reference for the Waste management information system underwent multiple revisions which delayed the progress. The project was extended at the request of the Ministry of Environment and UNDP until April 2026 to allow for delivery of the system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16260-16260A0101 Sweden Through this project UNDP will support the Ukraine Ministry of Environment Protection and Natural Resources in creating a Electronic Informative Waste Management System (E-Waste System) which will contribute to improved tracking of the waste cycle from generation to disposal or removal, significantly improving analysis, forecast and preemptive response by the government. A more transparent system can also provide effective mechanisms for preventing and countering corruption, reducing the risk of corruption, and strengthen public control over the activities of state authorities and local self-government bodies. Genom detta projekt kommer UNDP att stödja det ukrainska miljöministeriet i att skapa ett digitalt informativt avfallshanteringssystem (E-Waste System) som kommer att stödja ministeriet i att säkerställa spårning av hela avfallscykeln vilket kommer att förbättra analys, prognoser och förebyggande åtgärder. Ett mer transparent system kan också bidra till att förebygga och minska risken för korruption och stärka insynen i statliga och lokala myndigheters verksamhet inom avfallshanteringsområdet. The Project will have two interlinked outputs: Output 1. Waste management information system (E-Waste) established and is fully functional Output 2. Waste market participants are fully aware of and benefit from E-Waste system Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 0 14000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16262 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16262-16262A0101 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 Results for Development Institute Inc 1000000 Results for Development Institute Inc Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16274 Sweden This is a contribution for a non earmarked input to the Somalia Joint Fund (SJF). The contribution is expected to contribute to the achievement the objectives of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018-2022, extended to 2024, by supporting UN’s contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. Then the expected outcome is increased political stability; reduced insecurity; stronger rule of law; and increased economic growth, leading to the overall impact of reduced poverty, strengthened resilience of vulnerable households, communities and institutions. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion and creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. Detta är ett icke-öronmärkt stöd till Somalia Joint Fund (SJF). Insatsen förväntas bidra till att uppfylla målen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia 2018-2022 (förlängd till 2024), genom FN:s arbete för en hållbar, fredfull utveckling i Somalia. SJF har som mål att åstadkomma detta genom att positionera sig som en plattform för att utveckla gemensamma policyer och strategisk dialog för att skapa högkvalitativ och flexibel programmering inom sju prioriterade så kallade fönster: 1) inkluderande politik; 2) rättsstatens principer; 3) mänskliga rättigheter; 4) klimat och resiliens: 5) lokalt självstyre och stabilisering; 6) ekonomisk utveckling; och 7) social utveckling. De förväntade resultaten är ökad politisk stabilitet, förbättrad säkerhetsläge, ökad respekt för rättsstatens principer och ekonomisk tillväxt, som i sin tur leder till minskad fattigdom och stärkt motståndskraft hos hushåll, samhällen och institutioner. Vid slutet av insatsen förväntas SJF ha bidragit till att ha hanterat underliggande drivkrafter bakom konflikt, till att ha stärkt den sociala sammanhållningen och till att ha skapat en mer hållar och inkluderande mijö för hållbar fred och stabilitet. The SJFs objective is to contribute to the results of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018 to 2022, extended to 2024 through the acceleration of the UNs contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion while creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. The expected outcomes, per funding window are: 1. Inclusive politics: Contribute to the political trust and collaboration between national and sub-national political actors restored with agreements around core political settlement issues codified in a final constitution; sub-national level conflicts and dynamics resolved and reinforced by federal level agreements; and relationships between citizens and public institutions regularized and more active, with increased accountability to citizens by public institutions. 2. Rule of Law: Contribute to strengthened security and rule of law institutions, improved accountability mechanisms and legal frameworks; greater accessibility and responsiveness of institutions in empowering communities to address underlying causes of insecurity and conflicts as well as endemic violations of human rights and marginalization to be ensured by efficient civilian oversight of security and rule of law institutions. 3. Human Rights: Contribute to increased human rights protection frameworks for Somalis, especially for the vulnerable and marginalized; rights and needs of Somali communities command the strengthening of security and rule of law institutions; Anti corruption efforts, mitigation of duplication and stakeholders' comparative advantages maximized. 4. Climate and Resilience: The proportion of vulnerable Somalis with scaled up and sustained resilience against environmental and conflict related shocks is increased, based on better management of life cycle risk, food security and better nutrition outcomes; the capacities of local, national, and customary institutions and communities are strengthened to achieve durable solutions and increase the resilience, self reliance, and social cohesion ot urban communities affected by displacement. 5. Local Governance and Stabilization: Contribute to increased percentages of districts that have representative district councils which include growing percentages of women leaders; local authorities meet their basic recurrent costs and increasingly budget and expend funds for services; and local authorities have clear mandates on what their roles are to support basic services in partnerships with state and federal authorities. 6. Economic Development: Contribute to strengthening economic governance institutions; an enabling environment established for inclusive, sustainable, and broad based economic growth driven by the emerging small and medium sized enterprise sector; natural resources are sustainably managed and binding constraints addressed in key productive sector value chains, ensuring enduring productivity gains, increased value addition and enhanced opportunities for decent work. 7. Social Development: Contribute to increased number of Somalis, especially the most vulnerable and marginalized, benefiting from equitable and affordable access to government led and regulated quality basic social services at different state levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector In 2024, it is reported that the Somalia Joint Fund (SJF) continued to provide a collective, impactful, and nationally owned contribution to Somalias recovery and development. By aligning FGS and UN strategies and leveraging comparative advantages, SJF served as a platform for joint policy dialogue, strategic coordination, and flexible programming. At the Secretariat level, the following overarching milestones were achieved: 1. Transition from the ninth National Development Plan (20202024) to the new National Transformation Plan (NTP), which emphasizes transformative impact, participatory development, and strategic prioritization. 2. In alignment its mandate, the United Nations evaluated its current UN Cooperation Framework (20212025) to ensure its support remains responsive to the NTPs objectives, while also preparing a new framework for the next five years. 3. In addition, the adoption of UN Security Council Resolution 2753 led to the transition from UNSOM to the UN Transition Mission in Somalia (UNTMIS) on 1 November, initiating a two-year process to transfer the missions responsibilities to the Government of Somalia, the UN Country Team, and other partners. At the programmatic level, the following results were reported; 1. Inclusive pillar: In April 2024, the National Reconciliation Framework was launched, after an extensive consultative process. It will focus on resilience, inclusivity, and sustainable reconciliation efforts. As a result, 12 insider mediation interventions led to peace agreements and conflict management, and 4 intergovernmental coordination mechanism forums were activated on reconciliation and collective governance. This is seen as an important step towards Somalia's long pursuit of long term peace and stability. In addition, the UN worked with 6 local organizations to implement grassroots reconciliation initiatives. As a result, in South West State for example, the finalization of a conflict navigator operational manual marked a key milestone in addressing drivers of conflict, including climate change and natural resource management. Regarding the constitutional review process, the process has remained contested even though there was some progress in strengthening Somalia's democratic institutions. In February 2024, the Independent Constitutional and Implementation Committee (ICRIC) submitted amendments to the first four chapters of the Provincial Federal Constitution to the federal Parliament. These were then approved in a joint session attended by 42 Senators and 212 Members of Parliament. On the ambition toward Electoral Reforms, the transition to the one person one vote electoral system was initiated by the government which approved into law the Electoral Management Body (EMB), The Political Association and Parties, and the Electoral Act Bills in November 2024. A key achievement here is that the approval of the electoral reforms bills into law enshrined the 30% quota for women in political representation, a major victory for women after many years of advocacy. 18 members have been confirmed by the President to the Electoral Commission, setting a new stage for Somalia's electoral road map. 2. Rule of Law: On the justice front, a major milestone was achieved. Somalia's first National Justice Sector Strategy a comprehensive road map for sustainable, effective and people centered justice system was finalised. This provides a robust framework for reforming the justice and corrections system, ensuring that the evolving needs of Somalis are reflected in a sustainable and people centered approach. In addition, secure and humane detention conditions was provided by enhanced capacity of the Custodial Corps and establishing reintegration programmes for released prisoners, including vocational training, basic education and psychosocial support. 936 prisoners received essential support including basic education, literacy, and vocational training in multiple facilities. These interventions not only enhanced life management and employability skills but also contributed to reducing recidivism, thereby laying the groundwork for successful community reintegration and a more humane corrections environment. Specific focus on children has included rehabilitation and reintegration of children formally associated with armed groups. A study on children in conflict conducted by the Ministry of Justice provided critical information on justice gaps and opportunities to strengthen community based diversion mechanisms. Also Legislative advocacy advanced the Child Rights Bill and Juvenile Justice Bills, both of which have reached advanced stages in Parliament. And finally, the UN contributed enhanced inclusion and protection through key legal reforms. For example, the Disability Act in South West State; FGM Prohibitation Act in Galmudug; and the Somali Labour Code, which reinforced the minimum employment age at 18 and prohibited child recruitment. On Security Reforms, the focus was to enhance community security and public trust. The UN contributed to people centered security by fostering cooperation between communities and security forces. Comprehensive community security assessments were developed and religious scholars were trained as mediators, promoting reconciliation and social cohesion. For example, 22 security assessments across various key locations, including marginalized areas and IDP communities were done. These allow local voices to be heard and also shift focus from a purely top-down approach to one that is people-centered, ultimately increasing public trust and accountability in security governance. Youth inclusion was prioritized with young people contributing to the development of Somalia's National Strategy and Preventing and Countering Violent Extremism. The UN has also recognized the link between climate change and security. As a result, support was provided to integrate climate risks into national security planning. In Hirshabelle, a pilot demonstrated effective approaches to integrating climate, peace, and security efforts. And on media, the UN advocated to the protection of journalists and revisions to the restrictive provisions in Somalia's draft medial law, hence reinforcing the importance of press freedom and a safe environment for journalists. 3. Human Rights and Gender: The Monitoring and Reporting Mechanism (MRM) for grave violations against children verified 1,946 cases affecting more than 1,400 children across 85 districts. Additionally, the Juvenile Justice Bill progressed to its second reading in Parliament, advocating for non-custodial alternatives for children in conflict with the law. The National Mechanism for Reporting and Follow-Up (NMRF),was established, introducing a structured platform to track and report human rights violations in line with international commitments. Freedom of expression was also prioritized, including journalist protection, by providing legal support and training to address censorship and reduce unlawful detentions. On gender, 2024 saw a significant achievement with the enactment of the Anti-Female Genital Mutilation (FGM) Law in Galmudug, which marked a major milestone in protecting the rights of women and girls. However, challenges remained in legislative development, particularly concerning the Offences of Rape and Indecency Bill (2023), which did not fully align with Somalias human rights obligations, prompting continued advocacy for necessary amendments. The Disability Rights Protection Bill was also endorsed in South-West State, ensuring legal safeguards for persons with disabilities. 4. Climate and Resilience: The Jowhar Offstream Storage programme (JOSP) was launched. This is seen as a transformative water security programme which aims to protect communities along the Shabelle River by rehabilitating irrigation systems, promoting climate smart agriculture, and strengthening inclusive resource management. It is envisaged to reduce flooding risk for 1.5 million people and is expected to mitigate drought impact for 1.65 milion people. JOSP will significantly enhance food security and reduce reliance on humanitarian aid by up to 36 million USD annually. With a significant reduction in humanitarian aid to Somalia, this project is an exciting example of the Humanitarian Development Peace (HDP) tripple nexus programming in Somalia. 5. Community Recovery and Local Governance: Implementation under this pillar has just started in 2024. A key achievement in the first months of implementation was the review of the Decentralized Service Delivery Model (SDM) operational manual. This update ensured that the manual aligned with decentralization policies and frameworks, providing clear district-level service delivery guidelines. The manual is expected to be finalized after consultations with stakeholders by early 2025. In addition, at the district level, service delivery was improved through the formation of District Coordination Forums in Adado, Jowhar, Barawe, and Kismayo. These forums provide local leaders and service providers with a platform to discuss priorities, identify gaps, and collaborate more efficiently and effectively. District officials were also trained to improve their planning and implementation capabilities, empowering them to take a more active role in local governance. 6. Economic Development: No results were reported for 2024. 7. Social Development: A strengthened health system resulted in improved access to antenatal care for mothers and ensured good quality preventative health services. Antenatal care coverage for pregnant women receiving at least one visit increased from 82% in 2023 to 92% in 2024. On immunization efforts, 525,204 children under one (82%) received the 3rd dose of the pentavalent vaccine, while 509,157 (79%) received the first dose of the measles vaccine. Birth registration services were expanded to 20 districts ensuring legal identity for 36,850 children of whom 52% are female. 256 communities declared intent to abandon FGM through UNFPA-supported efforts. 6.9 million people accessed GBV services and information, including FGM prevention. 67,967 women accessed modern contraceptives in 2024 (steadily increasing from 39,341 in 2021). 1.6 million women and girls received lifesaving SRH services (2021-2024). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16274-16274A0101 Sweden This is a contribution for a non earmarked input to the Somalia Joint Fund (SJF). The contribution is expected to contribute to the achievement the objectives of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018-2022, extended to 2024, by supporting UN’s contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. Then the expected outcome is increased political stability; reduced insecurity; stronger rule of law; and increased economic growth, leading to the overall impact of reduced poverty, strengthened resilience of vulnerable households, communities and institutions. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion and creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. Detta är ett icke-öronmärkt stöd till Somalia Joint Fund (SJF). Insatsen förväntas bidra till att uppfylla målen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia 2018-2022 (förlängd till 2024), genom FN:s arbete för en hållbar, fredfull utveckling i Somalia. SJF har som mål att åstadkomma detta genom att positionera sig som en plattform för att utveckla gemensamma policyer och strategisk dialog för att skapa högkvalitativ och flexibel programmering inom sju prioriterade så kallade fönster: 1) inkluderande politik; 2) rättsstatens principer; 3) mänskliga rättigheter; 4) klimat och resiliens: 5) lokalt självstyre och stabilisering; 6) ekonomisk utveckling; och 7) social utveckling. De förväntade resultaten är ökad politisk stabilitet, förbättrad säkerhetsläge, ökad respekt för rättsstatens principer och ekonomisk tillväxt, som i sin tur leder till minskad fattigdom och stärkt motståndskraft hos hushåll, samhällen och institutioner. Vid slutet av insatsen förväntas SJF ha bidragit till att ha hanterat underliggande drivkrafter bakom konflikt, till att ha stärkt den sociala sammanhållningen och till att ha skapat en mer hållar och inkluderande mijö för hållbar fred och stabilitet. The SJFs objective is to contribute to the results of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018 to 2022, extended to 2024 through the acceleration of the UNs contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion while creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. The expected outcomes, per funding window are: 1. Inclusive politics: Contribute to the political trust and collaboration between national and sub-national political actors restored with agreements around core political settlement issues codified in a final constitution; sub-national level conflicts and dynamics resolved and reinforced by federal level agreements; and relationships between citizens and public institutions regularized and more active, with increased accountability to citizens by public institutions. 2. Rule of Law: Contribute to strengthened security and rule of law institutions, improved accountability mechanisms and legal frameworks; greater accessibility and responsiveness of institutions in empowering communities to address underlying causes of insecurity and conflicts as well as endemic violations of human rights and marginalization to be ensured by efficient civilian oversight of security and rule of law institutions. 3. Human Rights: Contribute to increased human rights protection frameworks for Somalis, especially for the vulnerable and marginalized; rights and needs of Somali communities command the strengthening of security and rule of law institutions; Anti corruption efforts, mitigation of duplication and stakeholders' comparative advantages maximized. 4. Climate and Resilience: The proportion of vulnerable Somalis with scaled up and sustained resilience against environmental and conflict related shocks is increased, based on better management of life cycle risk, food security and better nutrition outcomes; the capacities of local, national, and customary institutions and communities are strengthened to achieve durable solutions and increase the resilience, self reliance, and social cohesion ot urban communities affected by displacement. 5. Local Governance and Stabilization: Contribute to increased percentages of districts that have representative district councils which include growing percentages of women leaders; local authorities meet their basic recurrent costs and increasingly budget and expend funds for services; and local authorities have clear mandates on what their roles are to support basic services in partnerships with state and federal authorities. 6. Economic Development: Contribute to strengthening economic governance institutions; an enabling environment established for inclusive, sustainable, and broad based economic growth driven by the emerging small and medium sized enterprise sector; natural resources are sustainably managed and binding constraints addressed in key productive sector value chains, ensuring enduring productivity gains, increased value addition and enhanced opportunities for decent work. 7. Social Development: Contribute to increased number of Somalis, especially the most vulnerable and marginalized, benefiting from equitable and affordable access to government led and regulated quality basic social services at different state levels. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Mogadishu The activities take place at this location 2.032955581032272 45.343816896513076 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 0 30000000 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16279 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector ACSS har fortsatt att genomföra sitt program, även om krig och begränsad finansiering gjort att vissa komponenter skjutits upp eller ställts in. 2024 hölls den femte Research Forum i Tunisien. Forumet omfattar ACSS direkta intressenter: grantees och fellows. Dess syfte är både att ta del av resultat från olika studier, men också att utgöra ett lärotillfälle kring metodfrågor, etik osv. Forumet 2024 sammanföll med pågående militärangrepp mellan Israel och Iran vilket resulterade i sena avhopp. Särskild drabbade var deltagare från Libanon, Jordanien och Palestina. Forumet genomfördes dock, med ökat digitalt deltagande. Det innehöll bland annat tre så kallade roundtables, på följande teman: "Safeguarding knowledge production in the Arab region, Artificial intelligence and the social sciences och "How can you be part of the ACSS?". ACSS Academy (workshops och seminarier ffa i utbildningssyfte) har hållits enligt plan. Dessutom har två nya Grants- och Fellowships-program lanserats, ett antal publiceringar har gjorts och flera web-inarier har hållits. Förberedelser för en ny hemsida pågår. Därtill har arbetet för att etablera de två filialerna i Jordanien och i USA slutförts. ACSS har 2024 bland annat tagit fram studierna "The Reality of the Higher Education Sector in the Gaza Strip in Light of the War 2003-2024" och "Narratives of Living and Dying in the Time of COVID-19. Medical Anthropology in the Arab Region". ACSS ger också en Annual Lecture Series sedan 2015. Varje serie omfattar fyra föreläsningar som namnges efter en framstående samhällsvetare från regionen. 2024 lanserades den första av fyra föreläsningar till minne av Samir Amin, och den gavs av Amr Adly, statsvetare från American University i Kairo under temat "The Legacy of Samir Amin and the Future of Critical Political Economy". Arab Social Science Monitor (ASSM) är ACSS försök att följa och systematisera förutsättningarna för samhällsvetenskap och humaniora i arabregionen. ASSM tar bland annat fram databaser (se https://dataverse.theacss.org/dataverse/assm) som listar universitet i regionen och huruvida de erbjuder examen i samhällsvetenskap/humaniora eller inte, liksom databaser för forskningscenter, vetenskapliga föreningar, tidskrifter och publicister etc. 2024 kom den tredje Arab Social Science Report (ASSR) ut på arabiska och franska (på engelska under 2023) på temat "The Academic Universes of Social Scientists". 2024 lanserades också den fjärde ASSR under titeln "Humanities in the Arab World in Times of Conflict and Change" på engelska och arabiska, följda av en fransk version i början av 2025. Arab Public Data Initiative är ett initiativ inom ASSM som syftar till att utveckla kapaciteten för datahantering bland samhällsvetare i regionen och att utveckla databaserna. Initiativet görs i samarbete med University of North Carolina och Oxford University. ACSS driver ett Research Grants Program som är inne på sitt fjärde tema ("Rethinking Development in the Arab Region") och sin tionde cykel. Denna ansökningsomgång har väckt ovanligt stort intresse (118 ansökningar) och i mars 2025 beslutas om tilldelning. Därutöver utlyses andra grants och fellowships. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16279-16279A0101 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 8000000 5000000 0 5000000 0 3000000 0 0 8000000 6000000 0 0 3000000 3000000 0 2000000 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 0 8000000 27000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 6000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences -0.62 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16322 Sweden This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following are the major results made in the reporting period. - Participant & Agenda Collection: ENDC has completed participant selection and agenda collection in all regions, including from the diaspora community. The diaspora agenda collection was conducted in six countries. Sweden served as a hub for participants from the Nordic countries, the United Arab Emirates served as a hub for participants from Gulf countries, and the United Kingdom served as a hub for participants from across Europe. In total, 1,163 diaspora members participated in the process. - Efforts to engage Tigray in the process: the Commission conducted several consultations with stakeholders as a confidence building measure. These efforts bore fruit when the President of the Tigray Interim Regional Administration granted the Commission approval to proceed. Accordingly, the Commission reached the final stages of preparation to launch the dialogue process in Tigray, following the same bottom-up approach applied in other regions. However, the TPLF subsequently blocked the Commission from initiating the process. Coupled with the recent renewed tensions between the federal government and the TPLF, the Commission has now developed a contingency plan, referred to as Plan B, to ensure Tigrays inclusion. This plan involves transporting willing stakeholders to Addis Ababa to conduct participant and agenda selection there. Sida will closely monitor this process, particularly regarding transparency and inclusivity. - National Plenary: The Commission had planned to hold the national plenary session during the reporting period. However, its decision not to proceed without the inclusion of Tigray is the primary reason, among others, for postponing the plenary until 2026. - Targeted Consultations to Advance Inclusion:During the reporting period, the Commission conducted various targeted consultations with youth, women, civil society organizations, and political parties to raise awareness about the national dialogue process and promote the meaningful inclusion of historically marginalized voices, which is a positive development. However, womens participation currently stands at 29%, failing just short of the commission's 30% target, hence could be further improved. This is another area Sida will continue to follow closely as the program has a clear objective on gender where women should participate at or near parity. - Digitalization: The digitalization of the national dialogue process is also advancing. The development of the Data Archiving Management System, a tailor-made platform designed to securely manage and preserve critical records from the national dialogue process, is now 95 percent complete. UNDP - During the reporting period, UNDP supported the digitalization of the national dialogue process through the development of the Data Archiving Management System (DAMS). Support included procuring a server and heavyduty scanner and providing technical assistance for data encoding. - As ENDC prepares for the national plenary, UNDP delivered capacitybuilding training to technical staff, nine commissioners, and advisory committee members on agenda setting and deadlockbreaking mechanisms. - UNDP also provided logistical support for the Commissions diaspora engagement, facilitating agenda collection across six countries and arranging associated travel and logistics. - UNDP mobilized additional 2.3 million USD from Demark, Ireland, Spain and Sweden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16322-16322A0101 Sweden This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 12478848 0 0 0 0 0 0 0 6000000 3000000 478848 0 0 2000000 0 10000000 21478848 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 478848.06 UNDP/United Nations Development Programme 9999999.9399999995 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16336 Sweden The purpose of the contribution is to enable the work of the PESG for Mozambique and his office to complete their mission connected to the peace process in Mozambique. Focus will be placed on the closure of the final Renamo base, the integration of the demobilised ex combatants into the national pension structure – a central issue to reach sustainable peace –, and the implementation of a responsible exit strategy for the PESG and his office. Syftet med den finansiering som föreslås är att möjliggöra för FN:s särskilda sändebud för Moçambique och dennes kontor att slutföra sitt uppdrag kopplat till fredsprocessen i Moçambique. Fokus kommer bland annat att ligga på stängningen av den sista, mycket strategiska Renamobasen, arbete med inkluderande av demobiliserade f.d. kombattanter i pensionsstrukturen - en central fråga för att verka för hållbar fred, samt implementerandet av en ansvarsfull utfasning av det särsklida sändebudet och hans kontors arbete med fredsavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16336-16336A0101 Sweden The purpose of the contribution is to enable the work of the PESG for Mozambique and his office to complete their mission connected to the peace process in Mozambique. Focus will be placed on the closure of the final Renamo base, the integration of the demobilised ex combatants into the national pension structure – a central issue to reach sustainable peace –, and the implementation of a responsible exit strategy for the PESG and his office. Syftet med den finansiering som föreslås är att möjliggöra för FN:s särskilda sändebud för Moçambique och dennes kontor att slutföra sitt uppdrag kopplat till fredsprocessen i Moçambique. Fokus kommer bland annat att ligga på stängningen av den sista, mycket strategiska Renamobasen, arbete med inkluderande av demobiliserade f.d. kombattanter i pensionsstrukturen - en central fråga för att verka för hållbar fred, samt implementerandet av en ansvarsfull utfasning av det särsklida sändebudet och hans kontors arbete med fredsavtalet. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3120000 -2250484 0 -2250484 3000000 0 0 0 0 3120000 3869516 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3120000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -2250483.8599999999 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16338 Sweden conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopia’s peace efforts genomföra en SWOT-analys av den AU-ledda medlingen och identifiera hur det civila samhället kan bidra till fredsinsatser i Etiopien. The overall objective of the Project is to conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopias peace efforts. The specific expected output/outcomes are: - A SWOT analysis on the AU mediation is developed as a tool for future campaign work. - Civil society actors gain deeper insights into the trends, dynamics, gaps, and opportunities of the AU mediation and how these insights can be leveraged for civil society campaign efforts. - Participants harvest lessons from other peace agreements and infuse them into the campaign on Ethiopia - A CSO coalition that feels connected with a shared agenda towards campaign and advocacy work on Ethiopia - The AU mediation is strengthened through the analysis and advocacy results by the civil society campaign on Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The outcomes of the AU roundtable and the recommendations document have served and continue to serve as a critical advocacy tool and anchor for ongoing and upcoming advocacy activities co-created and in collaboration with civil society organisations working on Ethiopia. The outcomes have been key in the delivery of recent advocacy activities Crisis Action has spearheaded with partners including the following: - It informed the framing and messages of a live webinar on Ethiopia that Crisis Action facilitated with partners and hosted by South Africas Daily Maverick on 16 February 2023. The webinar, led by two of our partners who attended the roundtable meeting, featured a rich conversation on the AU peace process, highlighting grave stakes of the peace process and overlooked aspects such as the conflicts outside of the Tigray region. - It formed the basis of a virtual follow up meeting which Crisis Action convened on 8th February 2023 bringing together pan-African partners who attended the roundtable to concretize practical short-term and long-term advocacy actions to contribute to the peacebuilding efforts. -- Crisis Action will be convening a global partners call on 2nd March 2023 bringing together international partners to update them on the AU roundtable outcomes and current initiatives in the pipeline, to align on No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16338-16338A0101 Sweden conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopia’s peace efforts genomföra en SWOT-analys av den AU-ledda medlingen och identifiera hur det civila samhället kan bidra till fredsinsatser i Etiopien. The overall objective of the Project is to conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopias peace efforts. The specific expected output/outcomes are: - A SWOT analysis on the AU mediation is developed as a tool for future campaign work. - Civil society actors gain deeper insights into the trends, dynamics, gaps, and opportunities of the AU mediation and how these insights can be leveraged for civil society campaign efforts. - Participants harvest lessons from other peace agreements and infuse them into the campaign on Ethiopia - A CSO coalition that feels connected with a shared agenda towards campaign and advocacy work on Ethiopia - The AU mediation is strengthened through the analysis and advocacy results by the civil society campaign on Ethiopia. Sweden Crisis Action Limited Swedish International Development Cooperation Agency Crisis Action Limited 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 375000 375000 Crisis Action Limited 375000 Crisis Action Limited Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16342 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskningen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Att cirka 15 journalister ska kunna tilldelas stipendier ur Hiertanämnden för att granska, studera eller rapportera om biståndsfrågor. Hiertanämnden dokumenterar de omedelbara resultaten av projektet, dvs vilka journalister som tilldelas stipendiestöd hur mycket stöd varje stipendiat erhållit, vart stipendiater rest samt vilka frågor de har studerat närmare. Samtidigt ansvarar Hiertanämnden för insamling av rapporter från stipendiaterna, ett material som är nödvändigt för uppföljning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16342-16342A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskningen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Att cirka 15 journalister ska kunna tilldelas stipendier ur Hiertanämnden för att granska, studera eller rapportera om biståndsfrågor. Hiertanämnden dokumenterar de omedelbara resultaten av projektet, dvs vilka journalister som tilldelas stipendiestöd hur mycket stöd varje stipendiat erhållit, vart stipendiater rest samt vilka frågor de har studerat närmare. Samtidigt ansvarar Hiertanämnden för insamling av rapporter från stipendiaterna, ett material som är nödvändigt för uppföljning. Sweden Hiertanämnden Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 Hiertanämnden 700000 Hiertanämnden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-16347 Sweden Insurance UVA and URA for Swedish National Experts sent out to the EU-Commission and EU-Delegations Försäkringar för Svenska Nationella Experter utsända av EU till Kommissionen och EU-Delegationer. Försäkring UVA och URA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16347-16347A0101 Sweden Insurance UVA and URA for Swedish National Experts sent out to the EU-Commission and EU-Delegations Försäkringar för Svenska Nationella Experter utsända av EU till Kommissionen och EU-Delegationer. Försäkring UVA och URA. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106155 0 106155 0 106155 Sida administrative activity implemented by procured partner 106155.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16351 Sweden Support to independent trade unions Stöd till oberoende fackföreningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Labour Rights Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16351-16351A0101 Sweden Support to independent trade unions Stöd till oberoende fackföreningar Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 10300000 10500000 0 8400000 0 0 0 10300000 10500000 0 29200000 Union to Union 8400000 Union to Union 10300000 Union to Union 10500000 Union to Union Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16352 Sweden This contribution has been created to support the development of an Joint Action (EU delegation of the Medium/Team Europe Initiative) planned between the EU, Sida and Luxembourg. The forthcoming contribution is planned as a further development of an existing ITP effort (Planit ID 54120237). The purpose of this contribution is to procure support from Niras for the development of an RBM framework for the upcoming Joint Action. Den här insatsen är skapat för att bidra till framtagandet/utvecklingen av en ny EU-gemensam insats (EU-delegering av medel/Team Europe Initiative) som planeras mellan EU, Sida och Luxemburg. Insatsen planeras som en vidareutveckling av en existerande ITP-insats (PLANit ID 54120237). Syftet med denna insats är att upphandla stöd från NIRAS för framtagandet av ett RBM-ramverk för den kommande insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-16352-16352A0101 Sweden This contribution has been created to support the development of an Joint Action (EU delegation of the Medium/Team Europe Initiative) planned between the EU, Sida and Luxembourg. The forthcoming contribution is planned as a further development of an existing ITP effort (Planit ID 54120237). The purpose of this contribution is to procure support from Niras for the development of an RBM framework for the upcoming Joint Action. Den här insatsen är skapat för att bidra till framtagandet/utvecklingen av en ny EU-gemensam insats (EU-delegering av medel/Team Europe Initiative) som planeras mellan EU, Sida och Luxemburg. Insatsen planeras som en vidareutveckling av en existerande ITP-insats (PLANit ID 54120237). Syftet med denna insats är att upphandla stöd från NIRAS för framtagandet av ett RBM-ramverk för den kommande insatsen. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120680 0 120680 120680 NIRAS Sweden AB 120680 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16357 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Different actors working with development in different ways participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar aktörer som så som t.ex. civilsamhällesorganisationer och myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. med fokus på globala utveckling och Sveriges roll i världen. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16357-16357A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Different actors working with development in different ways participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar aktörer som så som t.ex. civilsamhällesorganisationer och myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. med fokus på globala utveckling och Sveriges roll i världen. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 -42434 272477 361 250000 Misc -42434.36 Misc 272477.07 Misc 0 Misc 361.09 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16376 Sweden Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Employment creation Informal/semi-formal financial intermediaries Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Banking & Financial Services Industry The Women in Business (WIN) program is developing well, and in 2025 there were progress in all areas of work (verticals)- Access to Financial Services, Access to Inputs and Equipment and Access to Information and Training. These verticals are identified as key market functions or services essential for women micro-entrepreneurs and small holder farmers (SHFs) to grow their businesses. In each vertical, WIN seeks to address the key constraints women face in accessing these functions/services, by working with private and public sector partners, and helping them develop improved products and services tailored to the needs and preferences of low-income women. In the 2025 narrative reporting there are now results on outcome and impact level, last year it was only on output level. Results from 2025 report: 6657 women increased their income, 223 new jobs for women were created and 4078 women had greater control over assets and/or income. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16376-16376A0101 Sweden Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 13600000 13800000 2400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 7700000 0 2400000 0 0 0 0 0 0 5400000 0 0 5900000 0 0 8400000 29040000 TechnoServe 3630000 TechnoServe 3630000 TechnoServe 650000 TechnoServe 5200000 TechnoServe 650000 TechnoServe 590000 TechnoServe 590000 TechnoServe 4720000 TechnoServe 770000 TechnoServe 6160000 TechnoServe 770000 TechnoServe 540000 TechnoServe 4320000 TechnoServe 540000 TechnoServe 840000 TechnoServe 6720000 TechnoServe 840000 TechnoServe 240000 TechnoServe 1920000 TechnoServe 240000 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16379 Sweden Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16379-16379A0101 Sweden Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108000 108000 108000 Sida 108000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16384 Sweden The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Democratic participation and civil society Decentralisation and support to subnational government Rural development Multisector aid for basic social services Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Other Multisector Other Social Infrastructure & Services See revised plan and progress report below: EA1 - The resilience of communities, especially of women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. Expected completion: 98% • Indicator: # of community members participating in peace clubs (disaggregated by gender and age) o Original Target: 160 participants o Modified Target: 100 participants o Justification: This number of the indicator directly reflects the community members participating in the peace clubs implemented by IOM. Output 1.1 - Assessment on conflict sensitivity and social cohesion, including ongoing, flexible, adaptive research is conducted and validated. Expected completion: 100% • Indicator 1: # of studies delivered on violent extremism in Mozambique o Original Target: 1 study o Modified Target: 1 study o Justification: Considering the complexity of conducting the conflict and violent extremism assessment, the revised project timeline allows for the delivery of a single comprehensive study covering the entire Province, instead of four separate reports as originally stipulated in the ProDoc. • Indicator 2: # of workshops held to discuss research findings o Original Target: 1 workshop o Modified Target: 1 workshop o Justification: This workshop is expected to be completed by the end of the project period, allowing the original target to be fully maintained. Output 1.2 - Sub-provincial functional analysis of Niassa Province and of the development triangle between Cuamba, Lichinga and Marrupa elaborated by the provincial and district governments to support strategic decision making. Expected completion: 133% • Indicator: # of technicians trained in data collection and interpretation participating in planning activities linked with SDF/MoF tool in the prioritized districts and at provincial level o Original Target: 75 participants o Modified Target: 100 participants o Justification: This activity will be completed by the revised project deadline, with an expanded scope to ensure that all technicians originally planned to be trained are fully covered. The increase in the target reflects the expansion of the scope, which allows for the inclusion of a broader range of technical profiles. Output 1.3 - Youth and women community-based peace clubs have capacities to promote conflict resolution and social cohesion. Expected completion: 63% • Indicator: # of community members participating in peace clubs (at least 50% female, comprised of 30% youth) (disaggregated by gender and age) o Original Target: 160 participants o Modified Target: 100 participants o Justification: Only 100 of the originally planned Community-Based Planning (CBP) processes will be implemented due to the revised project scope; however, the adjusted target will be fully achieved. Output 1.4 - Communities have access to improved community conflict mediation and reconciliation mechanisms. Expected completion: 133% • Indicator 1: # of civic education campaigns implemented. o Original Target: 4 campaigns o Modified Target: 8 campaigns • Indicator 2: % of training participants with increased knowledge on conflict resolution and mediation mechanisms • Indicator 3: # of positive engagement trainings conducted o Original Target: 12 sessions o Modified Target: 8 sessions • Indicator 4: % of participants of positive engagement trainings who improved the resilience after the training Justification: Each community targtted by the project will have two civic education campaings implemented within the revised timeline. EA 2 - The Government capacities and presence at provincial and local levels are increased, strengthening governance, accountability and citizen participation, as well as contributing to more equitable service provision and better territorial planning. Expected completion: 85% • Indicator: # of people (disaggregated by sex and age) participating in participatory planning and management activities in the 4 prioritized districts o Original Target: 400 participants o Modified Target: 400 participants o Justification: All participatory planning activities will be completed in line with the revised project deadline, ensuring that the target is fully achieved. The estimate is calculated assuming an average of 100 participants per district. Output 2.1 - Resilient Framework for Action (RFAs) elaborated by the Districts of Marrupa, Metarica, Nipepe and Maua through inclusive participatory processes and implemented at district level through leveraged funding of different initiatives. Expected completion: 100% • Indicator 1: # of Resilient Frameworks for Action formulated, approved by district governments and supporting the actualization/formulation of the Local Adaptation Plans (LAPs) of the target districts o Original Target: 4 studies o Modified Target: 4 studies o Justification: All RFA-related activities are already underway and will be completed within the revised project deadline, allowing the original target to be fully achieved. • Indicator 2: # of participants to participatory workshops with local stakeholders and communities. o Original Target: 200 participants o Modified Target: 200 participants o Justification: With the completion of the RFAs, the targeted number of participants in participatory workshops will be achieved, ensuring inclusive engagement of local stakeholders and communities. Output 2.2 - Investing in civil Society and community-based organizations improved local participatory and inclusive governance and strengthen social Cohesion. Expected completion: 0% • Indicator 1: # of civil society organizations capacitated. o Original Target: 4 CSOs o Modified Target: 0 CSOs • Indicator 2: % of participating civil society members feel increased organizational capacity. Justification: This output relies on the engagement of civil society organizations (CSOs) and requires a lot of capacity building and very close supervision. In light of the revised project timeline, the processes required to identify, contract, and administer grants to CSO are no longer feasible, and therefore the small grants component will not be implemented. Output 2.3 - District Resilient Public Facilities Improvement Packages implemented in the districts of Marrupa, Metarica, Nipepe and Maua, for improved service provision and quality of life. Expected completion: 148% • Indicator 1: # of public infrastructure rehabilitated, reconstructed or built under the scope of the project o Original Target: 12 Public Infrastructures o Modified Target: 04 Public Infrastructures Justification: The revised target is based on the number of priority construction elements required to restore critical connectivity along the R723 road corridor. In total, 23 intervention sites are planned, including the rehabilitation of 2 bridges, 5 aqueducts, and 16 earthwork interventions to address the most urgent structural constraints affecting mobility and access. In addition, two Sede de Bairro facilities will be constructed in the same neighborhoods where land readjustment activities will be implemented, ensuring that the infrastructure investments directly support the territorial planning process and improve local governance and service access within the targeted communities. • Indicator 2: # of people, disaggregated by gender and age, to have restored access to specific public services (depending on the final typology included in the district portfolios) o Original Target: 120.000 people o Modified Target: 172.323 people o Justification: According to information provided by provincial and district authorities, this intervention is expected to rebalance the development dynamics within the Niassa regional corridor while generating direct benefits for the populations of Nipepe and Marrupa districts. The rehabilitation of the R723 road will significantly improve connectivity by providing Nipepe with a shorter and more reliable route to Montepuez and Pemba, while Marrupa will gain improved access to Nampula and the Nacala Corridor, strengthening regional economic integration and access to markets and services. For this reason, the revised beneficiary target considers the combined population of Nipepe and Marrupa. The communities located along the R723 corridor include Muacuaciua, Massaca, Napalavi, Arama, Morrico, Cumbira, and Malia, all within the Nipepe Sede Administrative Post, while the community directly affected by the intervention is Maiaia, located in the Nungo Administrative Post. • Indicator 3: # of civil servants (teachers, health, public function and other staff) working in a resilient and safe infrastructure. o Original Target: 720 civil servants o Modified Target: 1000 civil servants o Justification: This figure represents the estimated number of civil servants expected to benefit from the interventions related to the R723 road rehabilitation and the construction of the two Sede de Bairro facilities. The estimate remains preliminary and will need to be confirmed through coordination with the district authorities, as it requires cross-checking the number of personnel currently working across the diVerent district services in Marrupa and Nipepe. • Indicator 4: # of participants in training and capacity building activities on resilient construction (disaggregated by institution, sex and age); o Original Target: 200 participants o Modified Target: 200 civil servants o Justification: Each Sede de Bairro construction will serve as an on-the-job training opportunity, allowing UN-Habitat to implement the resilient construction training package previously developed. It is estimated that approximately 100 local artisans and government technicians will be involved in the training for each construction, strengthening local technical capacities in resilient building practices while supporting the implementation of the infrastructure works. Output 2.4 - Increase the capacity of government to provide women and men in the communities with access to civil documentation. Expected completion: 75% • Indicator 1: # of birth certificates and ID cards delivered (60% women and 40% men, comprised of 50% youth) o Original Target: 20.000 documents facilitated o Modified Target: 15.000 documents facilitated Justification: Due to the shortened timeline for implementation, the target has been reduced to 15,000. EA 3 - Communities, especially women - youth at risk of or aVected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of community resilience, stability and increased living conditions. Expected completion: 69% • Indicator 1: # of hectares of neighborhood land readjusted and with increased formalization in tenure and managed according to the existing rules and regulations o Original Target: 24 hectares o Modified Target: 12 hectares o Justification: As a core activity underpinning all subsequent construction and physical interventions, the scope of this intervention has been expanded to include urban expansion alongside land readjustment. Nevertheless, due to the revised project timeline, implementation will be confined to two districts, covering an estimated total area of 12 hectares. • Indicator 2: # people in communities benefitting from infrastructure improvements. (Disaggregated by institution, sex and age) o Original Target: 6000 people o Modified Target: 6000 people o Justification: This target corresponds to the population of the neighborhoods targeted under the land readjustment component. It is expected that these beneficiaries will also be counted under the Outcome indicator, as they will benefit from both the land readjustment activities and the associated infrastructure interventions. Output 3.1 - Land Readjustment Intervention and Resilient housing promotion packages in one priority neighborhood at district capital level (vila sede) per each target district to boost participatory local development and increased resilience. Expected completion: 63% • Indicator 1: # of households included in neighborhoods with increased formalization and readjustment of land with related management instruments. o Original Target: 1.200 households o Modified Target: 600 households o Justification: Given that land readjustment will be implemented in only two communities, the target for this indicator will be reduced by 50%. These communities are in the districts of Marrupa (Cafezeiros) and Nipepe (Rehereque). • Indicator 2: # Number of people, disaggregated by gender and age, to have improved knowledge on resilient housing solutions. o Original Target: 6.000 people o Modified Target: 6.000 people o Justification: This indicator represents the total population of the two neighborhoods targeted under the land readjustment component. • Indicator 3: # of resilient pilot housing units built for vulnerable households. o Original Target: 20 house units o Modified Target: 0 house units o Justification: No housing construction will be implemented under this programme. The budget initially allocated for this component has been reallocated to support the public infrastructure interventions under Output 2.3. • Indicator 4: # of participants in training and capacity building activities on resilient construction (disaggregated by institution, sex and age). o Original Target: 200 participants o Modified Target: 200 participants o Justification: This indicator reflects the same group of beneficiaries counted under Output 2.3, as they will participate in two cycles of training. The first cycle will focus on resilient construction techniques, while the second will address community infrastructure maintenance, ensuring that community focal points and local artisans are properly equipped with the skills required to maintain and repair the infrastructure delivered by IOM. Output 3.2 - Resilient Community Infrastructure Improvement Packages per each target district, implemented with the engagement of communities (in particular youth and women) and consultative processes, to prioritize and implement community revitalization projects for social benefit. Expected completion: 100% • Indicator 1: # community-based planning sessions conducted. o Original Target: 4 sessions o Modified Target: 4 sessions o Justification: All four community-based planning activities will be conducted in accordance with the originally defined deadline, with implementation concentrated in two districts. • Indicator 2: # of community revitalization initiatives implemented; o Original Target: 8 initiatives o Modified Target: 8 initiatives o Justification: This target will be fully achieved, with implementation concentrated in two districts and aligned with the same communities where the Community- Based Planning (CBP) processes are being implemented. • Indicator 3: % of CBP participants with perceived increase of harmony in the community. Output 3.3 - Community-driven income generation and livelihood opportunities for community members, particularly women and youth with vulnerabilities. Expected completion: 33% • Indicator 1: # of people benefitting from income generation support. o Original Target: 3.000 people o Modified Target: 1.000 people o Justification: This indicator represents the number of individuals benefiting from the delivery of income-generation packages. For each package provided to a household, it is estimated that five members of the same family will directly benefit. • Indicator 2: # of income generation packages distributed (at least 50% to women, comprised of 30% youth). o Original Target: 600 packages o Modified Target: 200 packages o Justification: Due to the reduced project timeline, IOM will only be able to deliver half of the planned income-generation packages; consequently, 200 of the originally planned 600 packages will be delivered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16384-16384A0101 Sweden The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23400000 31200000 0 0 0 0 0 23400000 0 0 0 31200000 0 0 29314740 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4804800 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5503680 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10679760 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4297020 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2358720 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1841580 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2059200 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 12563460 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4577040 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3144960 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6102720 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16751280 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2455440 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2745600 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16407 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general During the 2025 implementation, RAPP2 program have delivered key intended outcomes during the reporting year and has contributed to some measurable and meaningful changes in how human rights, gender equality, and environmental and climate considerations are integrated across legal systems, academic institutions and regional policy processes in Asia. Notably, i) Strengthened institutional capacity to integrate human rights in climate and environmental governance: legal professionals, academics, national human rights institutions (NHRIs), and judicial actors have strengthened their ability to apply human rights-based approaches in environmental and climate contexts. Particularly, they are beginning to integrate climate-related human rights monitoring into their mandates using the Climate Mobility and Human Rights Monitoring Toolkit developed by RWI experts. ii) Improved access to environmental justice through strengthened legal practice and regional cooperation: Through RWIs blended learning courses, NHRIs and legal practitioners as well as CSOs have developed practical strategies to integrate human rights principles into environmental litigation, and their new knowledge are now informing ASEAN processes. Insights from legal practitioners who participated in the BLC were directly channeled into ASEAN-level discussions, particularly in shaping the implementation of the 2025 ASEAN Declaration on the Right to a Safe, Clean, Healthy and Sustainable Environment and led to the following AICHRs first Regional Plan of Action consultation. iii) Advancements in environmental rule of law and judicial practice: Results from the program support to the revision of the Philippines Rules of Procedure for Environmental Cases by the Supreme Court of the Philippines have inspired and transcended to regional judicial reforms picked up by other ASEAN judiciaries. iv) Integration of business and human rights training materials in business schools: Through partnership with law and business schools and civil society, RAPP 2 facilitates the integration of responsible business conduct into higher education particularly law and business schools in Cambodia and Indonesia. v) Elevating Regional Norms, which took regional human rights research to global climate negotiations through increased communication and MEL capacity. A series of more impactful advocacy and knowledge sharing public events were convened and participated by RWI. For example: - Focusing on judicial innovations and challenges in advancing the right to a healthy environment, RWI hosted a high-level session on Advancing the Right to a Healthy Environment: The Role of the Judiciary at the 5th ASEAN Environmental Law Conference in Bali (79 July 2025), drawing 40 diverse participants, including judges, lawyers, and academics. The session was used by RWI as a platform to validate and collect feedback on the Draft Guidebook on Rules of Procedure for Environmental Cases in Southeast Asia. - Focusing on Resilient Cities & Protected Rights, RWI co-organized a high-level side event titled "Accelerating Environmental Rights Protection for Women in the Asia-Pacific Region at the 12th Asia-Pacific Forum for Sustainable Development (APFSD) in Bangkok (28 February 2025). The event framed environmental degradation as a fundamental human rights crisis that disproportionately affects women, indigenous peoples, and marginalized communities. RWI utilized this platform to advocate for a robust and inclusive ASEAN Environmental Rights Declaration, emphasizing regional standards to be meaningful, and centre the voices of those most affected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16407-16407A0101 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7600000 4400000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 3200000 0 0 0 3300000 3800000 4400000 20300000 Raoul Wallenberg Institute 4500000 Raoul Wallenberg Institute 3800000 Raoul Wallenberg Institute 3200000 Raoul Wallenberg Institute 4400000 Raoul Wallenberg Institute 3300000 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16447 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results from the narrative report covering 2025: - In 2025, Integrity Clubs conducted thirtynine outreach activities in the project counties. 4,120 students committed to being involved in the fight against corruption by signing integrity pledges and extending awareness messages into rural communities. At the United Methodist University, students flagged a missing cheque case involving an administrator that led to restitution and exposed a bribery incident resulting in a lecturers dismissal. - ALAC received 48 corruption-related complaints, surpassing the targeted 30. Of these, 15 were resolved, three were forwarded to the Liberia Anti-Corruption Commission, one gender-related case was referred to the Ministry of Gender, Children, and Social Protection. While these are good results, it is notable that 30 complaints remained unresolved due to client unavailability. - CENTAL organized a oneday AntiCorruption and Integrity Building Training for staff at the Legislative Information Service. Presentations covered understanding corruption, gender and corruption, and an overview of anticorruption laws and the Advocacy and Legal Advice Center. This training strengthened partnerships with the legislature and enhanced staff knowledge of integrity and accountability principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16447-16447A0101 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 0 0 2000000 3000000 2000000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 2000000 14000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16455 Sweden A mapping study on the area of regional trade and food security, as per the strategy for regional development cooperation in Africa, with the aim to better understand entry points and management of Regional Trade and Food Security. The study has been carried out by consultancy firm FCG through call-off to frame agreement. En kartläggning på ett område in strategin för regionalt Afrika, i syfte att bättre förstår ingångar och hantering för Regional Handel och Livsmedelsförsörjning. Uppdraget har utförts av FCG genom avrop från ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-16455-16455A0101 Sweden A mapping study on the area of regional trade and food security, as per the strategy for regional development cooperation in Africa, with the aim to better understand entry points and management of Regional Trade and Food Security. The study has been carried out by consultancy firm FCG through call-off to frame agreement. En kartläggning på ett område in strategin för regionalt Afrika, i syfte att bättre förstår ingångar och hantering för Regional Handel och Livsmedelsförsörjning. Uppdraget har utförts av FCG genom avrop från ramavtal. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248400 0 0 0 0 0 248400 248400 Cowater International Sweden AB 248400 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16468 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16468-16468A0101 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Vanguard Economics Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353360 353360 0 0 353360 Sida administrative activity implemented by procured partner 100870.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 190089.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 62400.67 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16469 Sweden The objective of this task order will entail providing support to the GOK and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market in a way that supports carbon, community, and investor interests. This will take the form of a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan will highlight the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan will also chart the stakeholders and steps- including policy, market and investments- that are needed to scale the carbon market effectively. Close coordination with other donors and the GOK is critical in accomplishing this task. In advancing this objective, McKinsey has been engaged under this Task Order subcontract to work across donor groups, GOK, and the private sector to identify the gaps needed to scale Kenya’s VCM. The deliverable in this assessment is not a lengthy report, but rather a markets assessment that will pinpoint a number of priority workstreams critical to scaling the VCM, map these workstreams to either existing donor groups or other solutions to be determined, and identify funding necessary to continue development of Kenya’s VCM. To deliver on the objectives of this assignment, which also address the priority outlined above, McKinsey will undertake the assignment through a phased approach, with this Task Order subcontract covering the following tasks under the first phase of the overall assignment: 1.Determine the current state and ambition for Kenya for VCM: ?Estimate carbon market potential and targets by sector. The focus sectors for will be the same target sectors as is reflected in Kenya’s NDC. These sectors include the following: ?Forestry and other land use, including both avoided deforestation and afforestation activities within forestry, and grasslands conservation within other land use. ?Agriculture, including both livestock emissions (primarily from cattle), as well as land use emissions. ?Energy demand, where the main focus is on residential energy use (i.e., emissions from cooking) ?Waste, where the main focus is the potential to use urban waste sites for bio-gas. ?Industry and manufacturing, with principal focus on high-heat manufacturing industries that consume oil and gas directly, rather than buying electricity from the grid. ?Transport, which includes two-wheelers, four-wheelers, and commercial vehicles. We need to assess air transport and rail transport to determine if there are significant enough emissions from these sectors to focus on. Note: The one sector that is embedded in the NDC that will not be a focus is electricity production given that the vast majority of Kenya’s electricity generation is renewable, and the current emissions from the electricity sector are ~0.55 MtCO2e. ?Highlight the economic development co-benefits for Kenya from carbon credits. 2.Carbon market regulatory requirements: This task will entail: ?Interviewing private sector stakeholders to understand their needs relating to carbon markets components including measurement, reporting, and verification (MRV), registry, and Article 6 Framework; ?Providing specification of options to enable GOK to make final decisions on each of the key carbon market regulatory requirements including Article 6 Framework; and ?Providing specification of available options for MRV and registry systems including best practices and case studies. Syftet med denna insats kommer att innebära att ge stöd till de kenyanska myndigheterna och andra relevanta aktörer för att identifiera de luckor och vilket lämpligt stöd som behövs för att Kenya ska kunna skala sin koldioxidmarknad på ett sätt som stöder koldioxid¬, samhälls¬ och investerarintressen. Detta kommer att ta formen av en "Kenya Carbon Markets Activation Plan". Aktiveringsplanen kommer att belysa det reglerande och finansiella landskapet i koldioxidområdet och detaljera olika infrastrukturer (MRV, register) som behövs för att samordna investeringar i den privata sektorn och övervinna förvaltningshinder. Aktiveringsplanen kommer också att kartlägga de aktörer och steg - inklusive policy, marknad och investeringar ¬ som behövs för att skala koldioxidmarknaden effektivt. Nära samordning med andra givare och de kenyanska myndigheterna är avgörande för att denna uppgift ska kunna utföras. Den strategiska partnern kommer att engagera sig och arbeta över givargrupper, GoK och den privata sektorn för att identifiera de luckor som behövs för att skala upp Kenyas VCM. Resultatet av denna studie kommer inte vara en lång rapport, utan snarare en marknadsbedömning som kommer att peka ut ett antal prioriterade arbetsflöden som är avgörande för att skala VCM, kartlägga dessa arbetsflöden, och identifiera den finansiering som krävs för att fortsätta utvecklingen av Kenyas Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16469 4 (15) VCM. Den strategiska partnern kommer att utföra följande uppgifter för att uppnå målen för detta uppdrag: - En tydlig bedömning av Kenyas koldioxidmarknadslandskap inklusive: potential per sektor och relaterade ekonomiska fördelar; tillsynskrav; finansiellt landskap och skattemässiga incitament och politik; aktörers roller och ansvar; en marknadsaktiveringsplan; och en färdplan för framtida åtgärder. - Tydligt identifiera nyckelstrategier och arbetsflöden som är avgörande för Kenya för att framgångsrikt skala VCM i linje med det offentliga syftet med denna marknad. - I samarbete med kenyanska myndigheter och andra aktörer, granska tillgängliga alternativ (inklusive UNDP, Världsbanken och andra modeller och produkter) och rekommendera olika komponenter inklusive mätning, rapportering och verifiering (MRV) och registersystem som är mest lämpliga för Kenya kontext. - Identifiera bästa praxis, exempel och fallstudier från andra länder som har etablerat effektiva MRV-system och GHG¬register. Intervjua aktörer från den privata sektorn för att förstå deras behov relaterade till olika komponenter inklusive MRV, register och artikel 6¬ramverk. - Tillhandahålla analys av andra brister i styrning, privat sektor eller infrastruktur som finns vid uppskalning av VCM. De förväntade resultaten från denna insats kommer att inkludera: 1. En kortfattad Carbon Markets Activation Plan för Kenya med tydliga rekommendationer om viktiga arbetsflöden som behövs för att fortsätta skala landets VCM. 2. Valet av lämpliga MRV¬ och registerverktyg för Kenya. 3. Utarbetande av rekommendationer för ett lämplig ramverk för deltagande i artikel 6. The objective of the contribution was to provide support to the Government of Kenya and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market to support the country meet its NDC. This took the form of developing a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan highlighted the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (Measurement, Reporting, and Verification (MRV) and registry systems) needed to coordinate sector investment and overcome governance barriers. The assessment of Kenya's carbon market landscape included: potential by sector and related economic co benefits regulatory requirements financial landscape and fiscal incentives and policies stakeholder roles and responsibilities a market activation plan and a road map for future action. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection A detailed Kenya Carbon Markets Activation Plan including a blueprint and six chapters were developed. The Activation Plan highlights the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry etc.) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan also charts the stakeholders and steps including policy, market regulations and investments that are needed to scale the carbon market effectively. The key components of Kenya's carbon market activation plan consists of: 1 Evolution of global carbon markets 1.1. Current state of carbon markets globally and likely evolution 1.2. Industry characteristics for carbon markets that need to be developed 2 Current state and ambition for Kenya 2.1. Current state of carbon projects in Kenya 2.2. Kenyas NDC context and the role carbon credits can play 2.3. Emission reduction and carbon credit ambition for Kenya by 2030 2.4. Estimate of mitigation and carbon credit potential by sector 2.5. Economic development co-benefits for Kenya from carbon credits 3 Carbon market regulatory requirements 3.1. Type of market to develop (scaling VCM vs. Article 6 vs. Compliance) 3.2. Treatment of carbon credits in the context of Kenya NDC 3.3. Mitigation registration and reporting requirements 3.4. Project benefit split (i.e., is there a defined level, and if so, what?) 3.5. Requirements to implement a jurisdictional program 3.6. Components for enacting Article 6 3.7. Approach to CORSIA 3.8. Approach to CDM/legacy projects 4 Fiscal incentives and fiscal policies 4.1. Fiscal incentives/taxes to balance project development vs. revenue generation 4.2. Use of funds (split between general budget vs. climate mitigation & adaptation) 4.3 Transfer pricing and revenue recognition approach 5 Roles and responsibilities of stakeholders 5.1. Required roles across the carbon markets value chain 5.2. Coordination mechanism between different parties 5.3. Grievance handling mechanism 6 Market activation 6.1. Attracting global buyers 6.2. Attracting project financing 6.3. Growing project developers 6.4. Ensuring inter mediation capacity is in place (incl. MRV and trading) 6.5. Capability and capacity building programs and initiatives across all stakeholders 7 Road map to deliver 7.1. Priority actions to take 7.2. Funding requirements and potential funders to support delivery Ahead of the inaugural Africa Climate Summit (ACS) hosted by Kenya in Nairobi from September 46, 2023 Kenya's Climate Change (Amendment) Act, 2023, was enacted. This amendment significantly updated the 2016 Act by establishing a robust legal framework for carbon markets, enabling Kenya to participate in international carbon trading under the Paris Agreement and aligning national policy with global commitments. The work by the Ministry of Environment and Climate leading up to the enactment of the amended Climate Change Act, relied heavily on capacity building within carbon financing conducted by McKinsey & Company through the assessment and the development of the Carbon Markets Activation Plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16469-16469A0101 Sweden The objective of this task order will entail providing support to the GOK and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market in a way that supports carbon, community, and investor interests. This will take the form of a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan will highlight the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan will also chart the stakeholders and steps- including policy, market and investments- that are needed to scale the carbon market effectively. Close coordination with other donors and the GOK is critical in accomplishing this task. In advancing this objective, McKinsey has been engaged under this Task Order subcontract to work across donor groups, GOK, and the private sector to identify the gaps needed to scale Kenya’s VCM. The deliverable in this assessment is not a lengthy report, but rather a markets assessment that will pinpoint a number of priority workstreams critical to scaling the VCM, map these workstreams to either existing donor groups or other solutions to be determined, and identify funding necessary to continue development of Kenya’s VCM. To deliver on the objectives of this assignment, which also address the priority outlined above, McKinsey will undertake the assignment through a phased approach, with this Task Order subcontract covering the following tasks under the first phase of the overall assignment: 1.Determine the current state and ambition for Kenya for VCM: ?Estimate carbon market potential and targets by sector. The focus sectors for will be the same target sectors as is reflected in Kenya’s NDC. These sectors include the following: ?Forestry and other land use, including both avoided deforestation and afforestation activities within forestry, and grasslands conservation within other land use. ?Agriculture, including both livestock emissions (primarily from cattle), as well as land use emissions. ?Energy demand, where the main focus is on residential energy use (i.e., emissions from cooking) ?Waste, where the main focus is the potential to use urban waste sites for bio-gas. ?Industry and manufacturing, with principal focus on high-heat manufacturing industries that consume oil and gas directly, rather than buying electricity from the grid. ?Transport, which includes two-wheelers, four-wheelers, and commercial vehicles. We need to assess air transport and rail transport to determine if there are significant enough emissions from these sectors to focus on. Note: The one sector that is embedded in the NDC that will not be a focus is electricity production given that the vast majority of Kenya’s electricity generation is renewable, and the current emissions from the electricity sector are ~0.55 MtCO2e. ?Highlight the economic development co-benefits for Kenya from carbon credits. 2.Carbon market regulatory requirements: This task will entail: ?Interviewing private sector stakeholders to understand their needs relating to carbon markets components including measurement, reporting, and verification (MRV), registry, and Article 6 Framework; ?Providing specification of options to enable GOK to make final decisions on each of the key carbon market regulatory requirements including Article 6 Framework; and ?Providing specification of available options for MRV and registry systems including best practices and case studies. Syftet med denna insats kommer att innebära att ge stöd till de kenyanska myndigheterna och andra relevanta aktörer för att identifiera de luckor och vilket lämpligt stöd som behövs för att Kenya ska kunna skala sin koldioxidmarknad på ett sätt som stöder koldioxid¬, samhälls¬ och investerarintressen. Detta kommer att ta formen av en "Kenya Carbon Markets Activation Plan". Aktiveringsplanen kommer att belysa det reglerande och finansiella landskapet i koldioxidområdet och detaljera olika infrastrukturer (MRV, register) som behövs för att samordna investeringar i den privata sektorn och övervinna förvaltningshinder. Aktiveringsplanen kommer också att kartlägga de aktörer och steg - inklusive policy, marknad och investeringar ¬ som behövs för att skala koldioxidmarknaden effektivt. Nära samordning med andra givare och de kenyanska myndigheterna är avgörande för att denna uppgift ska kunna utföras. Den strategiska partnern kommer att engagera sig och arbeta över givargrupper, GoK och den privata sektorn för att identifiera de luckor som behövs för att skala upp Kenyas VCM. Resultatet av denna studie kommer inte vara en lång rapport, utan snarare en marknadsbedömning som kommer att peka ut ett antal prioriterade arbetsflöden som är avgörande för att skala VCM, kartlägga dessa arbetsflöden, och identifiera den finansiering som krävs för att fortsätta utvecklingen av Kenyas Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16469 4 (15) VCM. Den strategiska partnern kommer att utföra följande uppgifter för att uppnå målen för detta uppdrag: - En tydlig bedömning av Kenyas koldioxidmarknadslandskap inklusive: potential per sektor och relaterade ekonomiska fördelar; tillsynskrav; finansiellt landskap och skattemässiga incitament och politik; aktörers roller och ansvar; en marknadsaktiveringsplan; och en färdplan för framtida åtgärder. - Tydligt identifiera nyckelstrategier och arbetsflöden som är avgörande för Kenya för att framgångsrikt skala VCM i linje med det offentliga syftet med denna marknad. - I samarbete med kenyanska myndigheter och andra aktörer, granska tillgängliga alternativ (inklusive UNDP, Världsbanken och andra modeller och produkter) och rekommendera olika komponenter inklusive mätning, rapportering och verifiering (MRV) och registersystem som är mest lämpliga för Kenya kontext. - Identifiera bästa praxis, exempel och fallstudier från andra länder som har etablerat effektiva MRV-system och GHG¬register. Intervjua aktörer från den privata sektorn för att förstå deras behov relaterade till olika komponenter inklusive MRV, register och artikel 6¬ramverk. - Tillhandahålla analys av andra brister i styrning, privat sektor eller infrastruktur som finns vid uppskalning av VCM. De förväntade resultaten från denna insats kommer att inkludera: 1. En kortfattad Carbon Markets Activation Plan för Kenya med tydliga rekommendationer om viktiga arbetsflöden som behövs för att fortsätta skala landets VCM. 2. Valet av lämpliga MRV¬ och registerverktyg för Kenya. 3. Utarbetande av rekommendationer för ett lämplig ramverk för deltagande i artikel 6. The objective of the contribution was to provide support to the Government of Kenya and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market to support the country meet its NDC. This took the form of developing a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan highlighted the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (Measurement, Reporting, and Verification (MRV) and registry systems) needed to coordinate sector investment and overcome governance barriers. The assessment of Kenya's carbon market landscape included: potential by sector and related economic co benefits regulatory requirements financial landscape and fiscal incentives and policies stakeholder roles and responsibilities a market activation plan and a road map for future action. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 USAID/United States Agency for International Development 4000000 USAID/United States Agency for International Development Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16486 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (naturresurs- och skogsrestaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Site preservation General Environment Protection SE-0-SE-6-16486-16486A0101 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (naturresurs- och skogsrestaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 285824 50625 0 0 50625 0 285824 0 0 336449 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 285824 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 50625 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16489 Sweden This project is aimed at supporting the Carter Center and its CSO partners to leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change through the use of international human rights instruments and high level events such as the Summit for democracy to contribute towards increasing women and youth political participation in Zambia. Detta projekt syftar till att stödja Carter Center och dess CSO-partners att utnyttja handlingskraftiga evenemang för att förespråka förändringar i policy och praxis genom användning av internationella instrument för mänskliga rättigheter och evenemang på hög nivå som toppmötet för demokrati för att bidra till att öka kvinnor och politiskt deltagande för ungdomar i Zambia. Project Goal: Carter Center CSO partners leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change. Objective 1: By July 2023, CSO partners and their CBO members have increased capacity to utilize international human rights mechanisms to effectively advocate with government and key institutions tasked with protecting and promoting women and youth political participation. Objective 2: Implementing partners shared participatory rights, good governance and human rights priorities amplified through high-level public discourse in association with S4D Summit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Building on the capacity developed in implementing partners under the Advancing Participatory Rights of Women and Youth in Zambia phase I; Carter Center (CC) and its CSO partners sought to ''leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change'' for increased political participation for women, youth and the disabled. Having trained the CSOs on how to use international human rights mechanisms to advocate and demand for human rights, each CSO partner submitted a CSO shadow report to the UPR, and the Zambia Center for Social Development (ZCSD) led a combined CSO effort to submit a shadow report on Zambia's performance on the International Covenant on Civil and Political Rights (ICCPR). Young Women in Action and Chapter One Foundation officially complained against the Zambian government to the African Commission on Human and People's Rights over the lack of diversity in appointing people to public office in January, 2022. During phase II the focus was on advancing advocacy around the Universal periodic review (January 30, 2023); International Covenant on Civil and Political Rights (ICCPR) review (February 27 to March 24, 2023); the fifth African Youth Sustainable Development Goals (SDG) Summit (August, 2023); and the Summit for Democracy which took place in Lusaka (March 29 to 30, 2023). CSO partners and their CBO members have increased capacity to utilize international human rights mechanisms to effectively advocate with government and key institutions tasked with protecting and promoting women, persons with disabilities and youth political participation. Carter Center provided partners NGOCC, YWA, and ZCSD sub-awards to raise awareness on the findings and recommendations presented in their civil society reports to UN Human Rights mechanisms; and undertook advocacy efforts with government representatives and elected officials to gain support for adopting and implementing key recommendations for Zambia. Policy priorities included advocacy for operationalizing the Gender Equality and Equity Commission, establishing an effective gender machinery, achieving sustainable development goals that promote the participation of youth and women, and addressing societal, economic, and other barriers that hinder the political participation of women, youth, and persons with disabilities. A position paper was agreed upon by stakeholders with three proposals for a politically strategic, stronger, well funded and accountable gender machinery or institutional arrangement for the actualisation of women's rights in Zambia. This paper will be used for advocacy even after the end of the project. Collaboration and consensus on the need for a Gender Ministry was attained among like-minded CSOs during the implementation of the project with the Carter Center playing a facilitative role. Sub-grantee activities implemented by NGOCC, YWA, and ZCSD included protecting and promoting the political participation of women and youth through raising awareness of the review mechanisms and report findings, mobilizing support for implementing the policy recommendations emerging from the processes, and direct engagement with government officials urging support for relevant policy compliance and reforms. The local partners engaged reached the following: 15 CSOs active at the national level 64 CBO and community women and youth leaders 19 media outlets with more than an estimated 4 million people reached More than 6000 people on social media 7 MPs, including members of the Womens Parliamentary Caucus Representatives from 5 Government Ministries/divisions. 2 Traditional Leaders 235 university students The above activities were collectively implemented in seven provinces: Lusaka, Central, Copperbelt, North-Western, Southern, Eastern, Luapula; and nine Districts: Mufulira, Mpika, Kabwe, Livingstone, Lusaka, Chongwe, Chipata, Lundazi, and Mansa. This fostered policy dialogue and exchange of ideas between policy makers and CSOs on the UPR recommendations from national to sub-national levels. Experiences from other countries were also shared through regional experts and knowledge sharing by the Cater Center. This strengthened awareness and demand for the Government to adhere to international human rights standards regarding the need for women, people with disabilities and youth to participate equitably in national development and political leadership. Implementing partners shared participatory rights, good governance, and human rights priorities amplified through high-level public discourse in association with Summit for Democracy (S4D). Taking advantage of the Summit for Democracy that was held in Lusaka and Co-hosted by the United States Government and Government of Zambia, the Cater Center in collaboration with the Swedish Embassy, Irish Embassy, Finish Embassy and partner organizations, successfully held a side event during the Summit for Democracy on March 31, 2023. CC partners played critical roles in implementing the side event, including providing input into the program design and Outcomes Document which has become a tool for advocacy. More than 170 participants from government and quasi-government bodies, civil society organizations (CSO), international non-governmental organizations (INGO), and bilateral and multilateral donor agencies explored various issues affecting the participation of women, youth, and PWDs in electoral processes and decision-making during four interactive panel discussions. Some of the results attributed to the S4D side event included: - Increased public discourse on democracy and good governance. - Amplification of the voices of Zambian and other African elected leaders and civil society leaders with a broader audience. - Increased knowledge among Zambia implementing partners and their peers of comparative experiences to advance women and youth political participation and other human rights. - CSO and CBO leaders have strengthened their capacity to use human rights mechanisms, individually and jointly, to advance their work to increase the political participation of women, youth, and persons with disabilities. - Heightened awareness among CSOs, university students, and the general public about the correlation between support for the participation of women and international human rights standards ratified by Zambia. - Affirmation by the Minister of Justice of the Zambian Government's dedication to implementing Human Rights Committee recommendations, focusing on addressing gender-based violence. Youth Side Event at the African Youth SDG Summit On August 16, 2023, Carter Center partner Alliance for Accountability Advocates Zambia (AAAZ) hosted a side event at the African Youth SDG Summit to facilitate discussions on enhancing meaningful youth participation in democracy and achieving SDGs in Zambia and the region. This provided opportunities for youth to learn from various continental counterparts who attended the summit. The event brought together Zambia and regional experts to provide comparative, in-depth information on the select topics such as governance, climate change, gender equality and political participation. Establishing a youth consortium to advance calls for affirmative action measures and other youth rights concerns was discussed to sustain UPR-related advocacy. Summit for Democracy (S4D) Post-Event Consultations The Center organized several consultations with key stakeholders in follow-up to the March 31, 2023, S4D Side Event. Sessions explored societal barriers to participation in more detail with focus on marriage, impacts of education status, violence against women in elections (VAWE), the role of traditional leaders, the gender machinery in Zambia and the role of political parties. A wide range of civil society, government officials, academia, and bi- and multi-lateral donors participated in the sessions. These sessions helped to concretise and contextualize some strategies for CSOs to continue with their advocacy work. More importantly, the sessions also increased CSOs knowledge on promoting women, youth and disabled participatory rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16489-16489A0101 Sweden This project is aimed at supporting the Carter Center and its CSO partners to leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change through the use of international human rights instruments and high level events such as the Summit for democracy to contribute towards increasing women and youth political participation in Zambia. Detta projekt syftar till att stödja Carter Center och dess CSO-partners att utnyttja handlingskraftiga evenemang för att förespråka förändringar i policy och praxis genom användning av internationella instrument för mänskliga rättigheter och evenemang på hög nivå som toppmötet för demokrati för att bidra till att öka kvinnor och politiskt deltagande för ungdomar i Zambia. Project Goal: Carter Center CSO partners leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change. Objective 1: By July 2023, CSO partners and their CBO members have increased capacity to utilize international human rights mechanisms to effectively advocate with government and key institutions tasked with protecting and promoting women and youth political participation. Objective 2: Implementing partners shared participatory rights, good governance and human rights priorities amplified through high-level public discourse in association with S4D Summit. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16491 Sweden Sida’s guarantee of up to 200 million USD (approximately 3.1 billion SEK) to the Asian Development Bank (ADB) through the IF-CAP guarantee fund enables an increase in climate-related lending of up to 900 million USD in Asia and the Pacific region. This additional lending will be directed toward climate projects aligned with Sweden’s strategic development goals. The projects will be selected based on the criteria established within the IF-CAP framework, with a particular focus on climate actions that strengthen resilience and reduce emissions in the region’s most vulnerable countries. The guarantee has a tenor of 25 years, ensuring long-term support for sustainable climate initiatives. Sidas garanti på upp till 200 miljoner USD (cirka 3,1 miljarder SEK) till Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) genom IF-CAP:s garantifond möjliggör en ökning av klimatrelaterad utlåning på upp till 900 miljoner USD i Asien och Stillahavsregionen. Denna additionella utlåning kommer att riktas till klimatprojekt som är i linje med Sveriges strategiska utvecklingsmål. Projekten väljs ut enligt de kriterier som fastställts inom ramen för IF-CAP-strukturen, med särskilt fokus på klimatåtgärder som stärker resiliens och minskar utsläpp i regionens mest utsatta länder. Garantin har en tenor på 25 år, vilket säkerställer långsiktigt stöd till hållbara klimatinsatser. The objective of IF-CAP is to accelerate climate action in Asia and the Pacific by enabling governments and businesses to enhance investments in climate adaptation, climate resilience and climate mitigation at a faster pace, and at a larger scale, than would otherwise have been the case. By unlocking ADB financing, as well as the knowledge and private capital mobilization opportunities that come with it, IF-CAP will catalyze high-impact climate projects and policy reforms that reduce emissions, improve the resilience in societies, and bring some related development benefits to the region. IF-CAP projects shall help the public sector deliver on the climate commitments made. The private sector, that currently operates in a largely fossil-fuel driven economy, will be supported to align business models and financial flows with the transition to net-zero and climate-resilient operations. All IF-CAP enabled financing will be fully Paris Aligned. The expected impact of IF-CAP is that: Greenhouse gas emissions in the region will be reduced and climate resilience (of people and of the environment) is enhanced. In addition, IF-CAP will, to some extent, contribute to enhanced infrastructure, gender equality and poverty alleviation. IF-CAP is also a way for Sida to incite ADB to continue to support transformative climate projects with higher development outcomes than is currently the case, as IF-CAP projects can enhance ADB's capacity and serve as successful examples of good practice. IF-CAP will support the implementation of ADB's Climate Change Action Plan and Strategy 2030. Moreover IF-CAP will contribute to the implementation of the Paris Agreement, the Senday Framework for Disaster Risk Reduction and several of the Sustainable Development Goals (SDG) in Agenda 2030. In particular, IF-CAP is expected to contribute to the following SDGs: 1: No Poverty, 5: Gender Equality, 7: Affordable and Clean Energy, 8: Decent Work and Economic Growth, 9:Industry, Innovation and Infrastructure, 10: Reduced Inequalities, 11: Sustainable Cities and Communities, 13: Climate Action, 15: Life on Land, 17: Partnership for the Goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Energy policy and administrative management Energy Policy 2025 marked the first full year of operations for IF-CAP, demonstrating the power of innovative finance to unlock climate action at scale. IF-CAP was established in 2023 as the first leveraged guarantee mechanism or climate finance adopted by a multilateral development bank. As of 31 December 2025, the ADB had secured $2.28 billion in guarantees for IF-CAP from six financing partnersDenmark, Japan, the Republic of Korea, Sweden, the United Kingdom, and the United Statesenabling $10.26 billion in additional lending headroom for climate investments. Eight new IF-CAP-enabled lending projects were committed by end of 2025, delivering $1.43 billion in cumulative climate finance across mitigation and adaptation priorities. IF-CAPs innovative structure gained international recognition, with the facility receiving Uxolos 2024 Climate Fund of the Year award for its ability to transform partner guarantees into large-scale climate lending. The models catalytic impact was further acknowledged by Fitch Ratings, which cited IF-CAPs first loss piece guarantees as a positive factor in affirming ADBs AAA rating with a Stable Outlook, underscoring the facilitys contribution to ADBs capital strength and solvency profile. IF-CAP enabled a diverse and impactful range of projects in 2025. Featured investments will help support climate-resilient urban development in India, enable transformative public transport reforms in Mongolia, and advance low-carbon rail modernization in Bangladesh. Grant-supported technical assistance in Bangladesh, and a grant in Mongolia showcased how targeted upstream support can unlock complex climate operations that would otherwise face regulatory or financing constraints. By yearend, IF-CAP had secured $2.28 billion in guarantees, unlocking $10.26 billion in additional lending headroom and enabling eight new climate projects across the region. By end 2025, the portfolio totaled $1.43 billion across eight projects. South Asia accounts for the largest share of financing ($776.71 million, 55%), followed by Southeast Asia ($533.61 million, 37%) (Figure 1). In terms of country, Mongolia contributes two projects focused on early warning systems and urban mobility, while Pakistan and Thailand add private sectorlinked climate operations (Figure 2). The portfolio comprises seven project loans and one policy-based loan, including six sovereign and two nonsovereign projects. By sector, agriculture and natural resources accounts for $694.82 million; transport at $568.00 million; water and other urban infrastructure and services follows at $116.90 million; and energy at $46.20 million. The portfolio demonstrates expected significant contributions to climate and development impact. Mitigation finance totals $792.18 million (56%), while adaptation finance is at $633.74 million (44%) supporting resilience in urban systems, water resources, and coastal ecosystems. Meanwhile, private mobilization records $67.7 million for two private sector projects. A total of 3.96 million people are expected to enhance their climate and disaster resilience and reduce vulnerability to shocks. Environmental investments placed 4.12 million hectares under conservation, restoration, enhancement, or sustainable management, to deliver ecosystem benefits. The reported greenhouse gas emissions reduction amounts to 532,225 tons of carbon dioxide equivalent (tCO2e)/year. These climate-related results are reinforced by inclusive development co-benefits, with 13.11 million people expected to benefit from improved infrastructure financial, and economic services, 155 new jobs generated, targeted support reaching more than 211,000 members of poor and vulnerable populations, and improved conditions to benefit approximately 159,000 women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16491-16491A0101 Sweden Sida’s guarantee of up to 200 million USD (approximately 3.1 billion SEK) to the Asian Development Bank (ADB) through the IF-CAP guarantee fund enables an increase in climate-related lending of up to 900 million USD in Asia and the Pacific region. This additional lending will be directed toward climate projects aligned with Sweden’s strategic development goals. The projects will be selected based on the criteria established within the IF-CAP framework, with a particular focus on climate actions that strengthen resilience and reduce emissions in the region’s most vulnerable countries. The guarantee has a tenor of 25 years, ensuring long-term support for sustainable climate initiatives. Sidas garanti på upp till 200 miljoner USD (cirka 3,1 miljarder SEK) till Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) genom IF-CAP:s garantifond möjliggör en ökning av klimatrelaterad utlåning på upp till 900 miljoner USD i Asien och Stillahavsregionen. Denna additionella utlåning kommer att riktas till klimatprojekt som är i linje med Sveriges strategiska utvecklingsmål. Projekten väljs ut enligt de kriterier som fastställts inom ramen för IF-CAP-strukturen, med särskilt fokus på klimatåtgärder som stärker resiliens och minskar utsläpp i regionens mest utsatta länder. Garantin har en tenor på 25 år, vilket säkerställer långsiktigt stöd till hållbara klimatinsatser. The objective of IF-CAP is to accelerate climate action in Asia and the Pacific by enabling governments and businesses to enhance investments in climate adaptation, climate resilience and climate mitigation at a faster pace, and at a larger scale, than would otherwise have been the case. By unlocking ADB financing, as well as the knowledge and private capital mobilization opportunities that come with it, IF-CAP will catalyze high-impact climate projects and policy reforms that reduce emissions, improve the resilience in societies, and bring some related development benefits to the region. IF-CAP projects shall help the public sector deliver on the climate commitments made. The private sector, that currently operates in a largely fossil-fuel driven economy, will be supported to align business models and financial flows with the transition to net-zero and climate-resilient operations. All IF-CAP enabled financing will be fully Paris Aligned. The expected impact of IF-CAP is that: Greenhouse gas emissions in the region will be reduced and climate resilience (of people and of the environment) is enhanced. In addition, IF-CAP will, to some extent, contribute to enhanced infrastructure, gender equality and poverty alleviation. IF-CAP is also a way for Sida to incite ADB to continue to support transformative climate projects with higher development outcomes than is currently the case, as IF-CAP projects can enhance ADB's capacity and serve as successful examples of good practice. IF-CAP will support the implementation of ADB's Climate Change Action Plan and Strategy 2030. Moreover IF-CAP will contribute to the implementation of the Paris Agreement, the Senday Framework for Disaster Risk Reduction and several of the Sustainable Development Goals (SDG) in Agenda 2030. In particular, IF-CAP is expected to contribute to the following SDGs: 1: No Poverty, 5: Gender Equality, 7: Affordable and Clean Energy, 8: Decent Work and Economic Growth, 9:Industry, Innovation and Infrastructure, 10: Reduced Inequalities, 11: Sustainable Cities and Communities, 13: Climate Action, 15: Life on Land, 17: Partnership for the Goals. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4300000 AsDB/Asian Development Bank -1676.67 AsDB/Asian Development Bank -15731.14 AsDB/Asian Development Bank -290185.89 AsDB/Asian Development Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-16492 Sweden WHO's regional office for Africa (WHO/Afro) has to Sida submitted a three year project proposal with the overall aim to facilitate increased resource mobilisation and greater accountability for resources spent on SRHR, leading to improved access to SRHR services. The project aims to strengthen availability, timeliness and quality of expenditure data on sexual and reproductive health and rights to ensure equitable investment in SRHR across Africa. Also, by grounding financing decisions in reliable evidence and fostering regional collaboration, will ultimately advance universal access to comprehensive SRHR services. Specifically, the project of WHO/Afro will: 1. Advance the availability of disaggregated, high quality SRHR spending data to support policy decisions. 2. Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3. Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. WHO's regionala Afrika-kontor ska stötta länder att spåra och öka utgiftsdata för SRHR, stärka finansiell uppföljning och bidra till regionalt lärande 1) Advance the availability of disaggregated, high-quality SRHR spending data to support policy decisions. 2) Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3) Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16492-16492A0101 Sweden WHO's regional office for Africa (WHO/Afro) has to Sida submitted a three year project proposal with the overall aim to facilitate increased resource mobilisation and greater accountability for resources spent on SRHR, leading to improved access to SRHR services. The project aims to strengthen availability, timeliness and quality of expenditure data on sexual and reproductive health and rights to ensure equitable investment in SRHR across Africa. Also, by grounding financing decisions in reliable evidence and fostering regional collaboration, will ultimately advance universal access to comprehensive SRHR services. Specifically, the project of WHO/Afro will: 1. Advance the availability of disaggregated, high quality SRHR spending data to support policy decisions. 2. Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3. Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. WHO's regionala Afrika-kontor ska stötta länder att spåra och öka utgiftsdata för SRHR, stärka finansiell uppföljning och bidra till regionalt lärande 1) Advance the availability of disaggregated, high-quality SRHR spending data to support policy decisions. 2) Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3) Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 12000000 8000000 8000000 0 0 0 10000000 0 0 12000000 30000000 WHO/World Health Organization 10000000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16509 Sweden This ISK task does prior to the preparation of the application for new support to Kvinna till Kvinna and will primarily focus on an analysis of Kvinna till Kvinna's internal control system to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The task will be done by visiting Kvinna till Kvinna's headquarters as well as by reviewing the capacity of the local/regional offices in DRC, Jordan and Lebanon. The consultant must also provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Detta uppdrag görs inför beredning av ansökan om nytt stöd till Kvinna till Kvinna och kommer i första hand att fokusera på en analys av Kvinna till Kvinnas interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Detta görs genom besök på Kvinna till Kvinnas huvudkontor liksom genom att granska kapacitet hos de lokala/regionala kontoren i DRK, Jordanien och Libanon. Konsulten ska även lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16509-16509A0101 Sweden This ISK task does prior to the preparation of the application for new support to Kvinna till Kvinna and will primarily focus on an analysis of Kvinna till Kvinna's internal control system to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The task will be done by visiting Kvinna till Kvinna's headquarters as well as by reviewing the capacity of the local/regional offices in DRC, Jordan and Lebanon. The consultant must also provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Detta uppdrag görs inför beredning av ansökan om nytt stöd till Kvinna till Kvinna och kommer i första hand att fokusera på en analys av Kvinna till Kvinnas interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Detta görs genom besök på Kvinna till Kvinnas huvudkontor liksom genom att granska kapacitet hos de lokala/regionala kontoren i DRK, Jordanien och Libanon. Konsulten ska även lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251823 0 251823 0 251823 Sida administrative activity implemented by procured partner 251823.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16520 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Overall Results Summary of the LIWAY Programme Annual Progress Report 2025 The report primarily covers the Extended LIWAY reporting which relates to activities jointly financed by EKN and Sida incorporating results from ongoing programs from phase 1. The EKN funding and program activities extend untill June 2026. The Livelihoods Improvement for Women and Youth (LIWAY) programme delivered good results in 2025, generating employment and income opportunities for 125,533 women and youth in Addis Ababa achieving 179% of the annual target and bringing the cumulative reach to 402,042 individuals (182% of the full Life of Intervention target). Of the total cumulative reach: -159,252 are direct beneficiaries from programme-supported interventions -242,790 reflect broader system-level outcomes, indicating substantial indirect impact Notably, 2025 results were largely driven by system-level changes from mature interventions, signalling a shift from direct delivery to sustainable market transformation Distribution of Results Across Market Systems Performance was driven by scaled interventions across four interlinked systems: -MSE system: 43% of total jobs and income opportunities -Labour system: 20% -Skills system: 19% -MLE system: 18% This distribution highlights the central role of enterprise development, supported by complementary labour matching, skills, and industrial systems. Breakdown of 2025 achievements: Wage employment (new jobs): 46,322 (132% of target) Self-employment (new): 23,385 (134% ) Maintained existing employment: 55,826 (319%) New enterprises established: 1,880 (63%), Businesses with improved models/services: 16,775 (149%) Access to finance facilitated: 1,394 women and youth (139%) Business and technical training delivered: 20,483 (243%) The programme collaborated with over 183 market actors (37% public, 63% private) and successfully mobilised ETB 445.3 million in co-investment including ETB 75 million in 2025 alone, demonstrating strong ownership and crowding-in effects by partners. At the systemic level, LIWAY advanced policy changes (national childcare standards and MSE policy improvements), strengthened market functions through digital job-matching, e-commerce, and non-collateralised lending, and influenced actor behaviour (financial institutions adopting data-driven models, private actors scaling proven solutions, and government embedding programme approaches). Labour System Results Summary The Labour System in the 2025 LIWAY Annual Progress Report achieved strong results in expanding wage and gig employment opportunities for women and youth through digital job-matching platforms and labour exchange infrastructure. In 2025, it reached 23,189 women and youth, representing 69% of the annual projection, with young women achieving 12,059 placements (83% of target) and young men 9,480 (67%). Cumulative reach stands at 81,073 individuals, including 40,544 young women and 36,481 young men. Wage employment dominated outcomes. The system improved business models for 23 private providers. Key platforms drove impact: Afriwork (Masero) , HaHuJobs connected 4,929, GoodayOn , and AlenHomes.Digital innovations including biometric verification, full-service models, and hybrid Tech-Plus-Touch support enhanced trust and inclusion. Higher-order impacts included greater bargaining power for women workers and recognition of childcare as economic infrastructure. Systemic progress featured adoption of data-driven matching by platforms and institutionalisation of national childcare standards. Challenges like digital exclusion were mitigated through hybrid models and partnerships with TVT providers. Overall, the Labour System demonstrated robust scaling of inclusive digital labour intermediation. MSE System Results Summary The MSE System delivered the largest share of LIWAY results in 2025, significantly boosting income generation, enterprise growth, and job retention for women and youth via digital marketing, e-commerce, PPP bazaars, business development services, and access to finance. The MSE System exemplified scalable, market-driven solutions that sustain livelihoods beyond direct support. It reached 80,789 women and youth (313% of projection), with young women at 36,055 and young men at 22,397 . Cumulative reach hit 174,011 individuals comprising of 78,027 young women and 49,376 young men. Maintained existing employment was the stood out substantially. Access to Finance In 2025, LIWAYs access to finance interventions disbursed support to 1,394 women and youth (cumulatively reaching 3,822 and mobilizing over ETB 265 million in total), primarily via innovative item-based digital loans and cash-flow non-collateralised models in partnership with institutions like Hijira Bank and RAYS MFI. These tools are successfully shifting financial institutions behavior toward inclusive, data-driven lending, benefiting women- and youth-led MSEs by reducing collateral barriers and integrating with digital platforms. What works well is the combination of product innovation, BDS linkages, and advocacy; key learnings emphasize the need for extended timelines, hybrid support for literacy gaps, and sustained multi-stakeholder coordination to embed systemic change. Business and technical training reached 7,393 women and youth and 28,371 cumulatively. Interventions like operational space improvements, digital marketing, and non-collateralised lending shifted market practices toward inclusivity and data-driven approaches. Higher-order impacts included enterprise formalization and crowding-in of private actors. Policy enhancements improved access to public spaces for small businesses. Challenges such as taxation and inflation were addressed through advocacy and co-investment. MLE System Results Summary The MLE System focused on waste management, recycling, and circular economy interventions to support enterprise development, job creation, and environmental sustainability in medium and large enterprises. In 2025, it reached 15,052 women and youth, with young men at 8,826 and young women at 3,523. Cumulative reach stands at 70,639 individuals. Self-employment (new) was the primary driver with 11,185 beneficiaries in 2025 particularly strong among young men. Maintained existing employment added 3,867 in 2025. Wage employment contributed 11,681 cumulatively . Adult men benefited notably with 6,800 cumulative reach. Interventions enhanced productivity, profitability, and competitiveness of manufacturing firms through systemic improvements in products and processes. Higher-order impacts included environmental gains from circular economy models and secondary employment in recycling value chains. The system generated 18% of total programme jobs. Private sector actors adopted scalable business models with reduced reliance on grants.Multi-stakeholder dialogues aligned incentives for co-investment. Capacity building of implementing partners ensured sustainability. Linkages with financial institutions and buyers translated skills into market opportunities. The MLE System demonstrated how targeted support in key sectors like waste management fosters inclusive green jobs and enterprise growth. Challenges in market access were mitigated through partnerships. Overall, it strengthened systemic functions for long-term economic and environmental resilience. Skills System Results Summary The Skills System strengthened workforce readiness and alignment between training and labour market demand while contributing to institutional reforms in Technical and Vocational Training (TVT) systems. In 2025, it reached 6,503 women and youth (92.9% of annual projection), with young women achieving 5,568 and young men 935. Cumulative reach totalled 76,319 individuals. Interventions focused on quality improvements in trainers, curricula, and content development. Higher-order impacts included better institutional reforms within TVT systems and enhanced employability for target groups. The system accounted for 19% of total programme jobs. Partnerships with TVT providers embedded digital literacy and market-responsive skills. National policy processes advanced through evidence-based advocacy. Hybrid training models ensured inclusion of low-literacy and marginalized groups. The Skills System facilitated smoother transitions from learning to earning. Challenges in skills mismatches were addressed through labour market alignment. Overall, it positioned skills as a foundational pillar for sustainable inclusive employment. Systemic changes are embedding programme-supported approaches into national frameworks. The Skills System continues to build human capital for long-term economic opportunities. Mobilised Resources from Impelementing Partners In 2025, implementing partners and market actors in LIWAYs match-making/labour exchange interventions (digital platforms like Afriwork, GoodayOn, HaHuJobs, and Alen Homes) mobilised approximately ETB 27.2 million as part of the labour system total, with notable examples including Afriworks ETB 6.83 million revenue (reinvested in scaling) and Gooday Ons revenue growth supporting ETB 8 million in ecosystem income. Cumulatively, these efforts contribute to the labour systems ETB 114.5 million leveraged and the programme-wide ETB 445.3 million in co-investments/in-kind contributions. This reflects strong private sector ownership, with revenues reinvested into platform enhancements, trust features, and geographic expansio No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16520-16520A0101 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Addis Abeba The activities take place at this location 8.961811207205734 38.79187401753733 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15782000 12393900 18952000 14110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12393900 6317000 0 15782000 12635000 0 0 0 0 14110000 61237900 SNV/Netherlands Development Organisation 15782000 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16524 Sweden Conducting an internal control review of Hetq Investigative Journalists NGO as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Hetq Investigative Journalists NGO då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16524-16524A0101 Sweden Conducting an internal control review of Hetq Investigative Journalists NGO as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Hetq Investigative Journalists NGO då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 161000 0 0 161000 Ernst & Young 161000 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16539 Sweden ADF has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 19 000,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. ADF har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 19 000 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The program has an overall objective and three specific objectives. Overall Objective: To advance gender and disability rights in Africa through strengthening the capacity of OPDs, establishing cross-disability and mainstream partnerships at both Pan-African and national levels, and modernizing and implementing legal frameworks at the community level. The specific objectives of the program are: 1. Enhance the Capacities of the Pan-African Consortium of African OPDs. 2. Advance the rights of women with disabilities by influencing continental and national agendas on gender and disability. Strengthen legal frameworks through targeted policy and legal reforms in four countries and across the continent. 3. Manage and leverage the knowledge and lessons learned from the SPADRA program to enhance community engagement, ensuring sustainable impact and empowerment at the grassroots level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general The effort has contributed to actively pursuing new funding opportunities and strengthening longer-term financial sustainability. The recruitment of qualified MEAL, Advocacy, and Communications staff enabled intensive capacity strengthening of ADF, DIWA, and IA by years end. By the end of 2025, consortium members had considerably strengthened internal capacities in evidence generation, strategic advocacy, monitoring, evaluation, accountability, learning, and visibility. DIWA successfully influenced four gender- and disability-responsive policies that were accepted by governments and are pending formal launch, reinforcing its role as a credible continental policy actor. DIWA and IA conducted data collection and learning workshops on gender-inclusive implementation of the ADP in Zambia, Benin, and Ghana, supporting evidence-based engagement at national and regional levels. Key guidelines and toolkits were developed, providing a strong foundation for effective and coordinated SPADRA implementation in 2026. The mid-term review delivered essential technical guidance that supported course correction, quality assurance, and strengthened prospects for program sustainability. Despites the minor challenges, late fund transfer and limited stakeholder capacity, the partners has successfully utilized the half period of the project with indeed significant number of activities postponed to be implemented in the second year (2026). Overall, ADF and the consortium demonstrated strong commitment to achieving SPADRAs objectives applying inclusive participation, gender-responsive programming, strategic partnerships, and investment in robust data systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16539-16539A0101 Sweden ADF has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 19 000,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. ADF har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 19 000 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The program has an overall objective and three specific objectives. Overall Objective: To advance gender and disability rights in Africa through strengthening the capacity of OPDs, establishing cross-disability and mainstream partnerships at both Pan-African and national levels, and modernizing and implementing legal frameworks at the community level. The specific objectives of the program are: 1. Enhance the Capacities of the Pan-African Consortium of African OPDs. 2. Advance the rights of women with disabilities by influencing continental and national agendas on gender and disability. Strengthen legal frameworks through targeted policy and legal reforms in four countries and across the continent. 3. Manage and leverage the knowledge and lessons learned from the SPADRA program to enhance community engagement, ensuring sustainable impact and empowerment at the grassroots level. Sweden ADF/The African Disability Forum Swedish International Development Cooperation Agency ADF/The African Disability Forum 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 4500000 0 0 0 10000000 0 0 0 4500000 0 0 0 14500000 ADF/The African Disability Forum 10000000 ADF/The African Disability Forum 4500000 ADF/The African Disability Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16549 Sweden The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Guatemala Honduras Peru El Salvador America, regional Central America, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Second year of implementation (2024-2025) During the second year of implementation, the program has made meaningful progress in strengthening climate justice advocacy across the region. Results are particularly visible in stakeholder engagement, knowledge generation, alliance building, and capacity strengthening at the community level. - Launch of the First Latin American Coalition on Climate Reparations: The program supported the creation of the first Latin American Coalition on Climate Reparations, bringing together Oxfam, Centro de Desarrollo Humano (Honduras), Amnesty International, Heinrich Böll (El Salvador and Colombia), Mutante Colombia, Asociación de Organismos No Gubernamentales ASONOG, and La Ruta del Clima, to strengthen community participation in key reparations debates. Its first public event elevated testimonies from Cedeño (Honduras) and La Guajira (Wayuu, Colombia), which were later referenced by the UN Special Rapporteur on Climate Change. This positioned community experiences within international human rights and climate discussions. The coalition now provides a coordinated advocacy platform, helping bring community demands to major forums such as the Bonn Sessions, the InterAmerican Court of Human Rights, and the UN General Assembly. - Women Lead Climate Reparations Advocacy: Women emerged as the primary leaders of climate reparations efforts across the nine dry corridor communities. Women represented 73% of participants in measurement and capacity building activities, reflecting findings from Project 51 (P51), a community based citizen science application developed by La Ruta del Clima to document climate related losses, damages, and impacts on local communities, which showed that 95% of those affected by climate events in 2025 were women. Their leadership gained visibility in national and regional advocacy spaces, such as the Unidad Ecológica Salvadoreña UNES Public Forum on Loss and Damage and the XV Foro Centroamérica Vulnerable and through La Ruta del Clima's video podcasts for COP30. Sara Guardado (from La Colmena Women's Association) was also selected as a community spokesperson for COP30. These outcomes show that the program not only strengthened technical skills but also positioned women as key actors demanding fair climate reparations, fostering collective organization and reinforcing community resilience. - Progress Toward Territorial Implementation of the Escazú Agreement in Colombia: In Caquetá, work with Fundación Amazonía Mujeres y Paz (FUNMAPAZ) advanced the territorial implementation of the Escazú Agreement. Participatory research on rural women's access to land exposed structural gaps in information, titling, and participation, providing key evidence for advocacy. This led to a Public Hearing on Agrarian, Environmental, and Gender Justice, where national institutions, including the National Land Agency, the Land Restitution Unit, and the Office of the Ombudsperson committed to incorporating Escazú principles into land titling and rural participation processes. This represents a concrete institutional shift that strengthens territorial governance and expands opportunities for rural women to influence decisions on land and natural resources. - Gender Perspective Integrated into the Escazú Agreements Defender Action Plan: The project strengthened regional advocacy to ensure that gender and intercultural perspectives are incorporated into the Action Plan for Environmental Human Rights Defenders under the Escazú Agreement. Building on Year 1 gains by Oxfam in Peru, The Organización Nacional de Mujeres Indígenas Andinas y Amazónicas del Perú (ONAMIAP) , and the International Land Coalition ILC-LAC, partners engaged in technical exchanges with the Economic Commission for Latin America and the Caribbean ECLAC, the Agreements Technical Secretariat, contributing directly to the development of the Guidance Note on Gender Mainstreaming for Escazú implementation. These contributions elevated territorial, feminist, and intercultural perspectives into regional discussions and will inform the draft Guidance Note and the gender components of the Defender Action Plan ahead of COP4 of the Escazú Agreement. - Political Momentum to Advance Escazú Agreement Ratification in Guatemala: In Guatemala, the project helped generate new political momentum for the ratification of the Escazú Agreement. Led by partner Parlamento Xinka, a territorial advocacy campaign succeeded in placing Escazú on the agenda of the incoming government. This effort resulted in an unprecedented milestone: upon the Xinka Youth Commission formally requested President Bernardo Arévalo to resume the ratification process and support favorable advisory positions, the president publicly committed to advancing the issue, marking the most significant political opening since 2018. - Largescale engagement and visibility: The program reached more than 8,000 individuals through regional forums, dialogues, and community led spaces led by partners such as UNES (El Salvador) and ASONOG (Honduras). Notable examples include: The forum Valoraciones sobre el multilateralismo climático y la ruta hacia la COP30 (2,424 participants), The conversation space Alternativas y respuestas territoriales ante la emergencia climática (1,312 participants) The forum on "Pérdidas y Daños en contextos de crisis climática" (4,347 participants). In addition, the Asociación de Organismos No Gubernamentales ASONOG convened a regional exchange in Choluteca (Honduras), bringing together community actors and national stakeholders to share methodologies on loss and damage. Across these spaces, 349 participants engaged actively, including 228 women and 121 men. - Strengthening of community based advocacy approaches: Through these processes, communities (particularly in Guatemala, Honduras and El Salvador) have strengthened their ability to document climate impacts and use community generated evidence to support advocacy on loss and damage. This includes applying shared methodologies to identify and communicate local level impacts in a structured way. - Production of regional evidence: The program completed research on inequalities in access to land and territory in the Amazon region across Brazil, Colombia, and Peru, with Bolivia incorporated to strengthen the regional scope. This included contributions from the Instituto para el Desarrollo Rural de Sudamérica IPDRS, and complementary reports such as A Fuego y Mercurio, as well as the Noveno Informe Anual sobre Acceso a la Tierra y Territorio en Sudamérica. Preliminary findings were presented in international spaces, including regional and global discussions linked to climate and territorial governance, such as: Foro Global de la Tierra (Bogotá D.C., organized by implementing partner International Land Coalition); Highlevel political forum on SDGs 2025 (New York, EEUU, Organized by Oxfam, UNCCD and SDG Land Momentum Group); Conference of the Parties COP das Baixadas (Belem, Brasil). Other spaces where the progress of the studies was discussed include: Bonn Climate Camp/SB60, Climate Action Network CAN, the Renovando Nuestra Energía Gathering 350.org, the PreCOP30 Seminar, the Inter-ministerial Committee on Climate Change CIM, among others. - Strengthened alliances and coordination: The program has reinforced collaboration between key civil society organizations, including UNES, ASONOG, IPDRS, and Oxfam country offices in Brazil, Colombia, Peru, and Bolivia. This has contributed to stronger alignment between agendas on climate justice, environmental protection, and territorial rights, particularly in the Amazon region and Central America. These alliances have enabled coordinated participation in advocacy spaces and joint positioning on issues such as loss and damage and land rights. - Capacity strengthening and leadership development: The program has strengthened local youth leadership, illustrated by the case of Nicolás Da Silva in Bolivia. After participating in training processes supported by IPDRS and Oxfam, Nicolás was elected National Secretary of Health and Sports in the Plurinational Youth Confederation, the countrys highest youth representation body. His role positions him as a national voice for Amazonian youth and demonstrates how the program helps insert young leaders into decision making spaces. At the territorial level, Nicolás' leadership has also produced concrete institutional results. In Puerto Rico (Pando), where he works with other youth groups, the municipality became the first in the department to establish a consolidated Municipal Youth Council and to approve a Municipal Youth Law aligned with broader legislation. These advances show how capacity building can translate into meaningful local political change. First year of project implementation (2023-2024) * Community Led Monitoring of Loss and Damage Nine communities located within the Dry Corridor of Central America, a region highly vulnerable to climate change, developed the capacity to document climate related losses and damages using participatory methodologies and a mobile application. This fulfilled 90% of the Year 1 target and laid the foundation for a citizen science based monitoring system that disaggregates impacts by gender, age, and ethnicity. - In El Salvador, three communities participated: Subcuenca Barra de Santiago, located in the municipality of Jujutla, Ahuachapán department; Subcuenca Río Cauta, situated in the municipality of San Francisco Menéndez, Ahuachapán department; Subcuenca del Río El Aguacate, in the municipality of Tacuba, also in Ahuachapán. - In Guatemala, four communities were involved: Pino Solo and Tuixcox, both located in the department of Huehuetenango, within the western highlands; Xesiguan and El Sause, situated in the department of Baja Verapaz, in the central region of the country. - In Honduras, two communities participated: El Palenque, located in the municipality of Choluteca, in the southern department of the same name; El Quebrachal, in the municipality of Namasigüe, also in Choluteca department. * Advocacy for the Escazú Agreement Partners contributed to the approval of the Action Plan for Environmental Human Rights Defenders at COP3 of Escazú, and advanced ratification efforts in Brazil, Honduras, and Guatemala. In Guatemala, important progress was made in laying the groundwork for effective advocacy toward the Escazú Agreement. Despite initial political and informational barriers, one of the key achievements was the identification and strategic response to the widespread lack of awareness about the Agreement, even among informed populations. In Guatemala, the Xinka People's Parliament, an implementing partner with strong Indigenous representation, successfully launched awareness raising activities across diverse sectors. These efforts have helped build a shared understanding of the Escazú Agreement and created favorable conditions for future advocacy. This proactive approach has positioned the initiative to influence decisionmakers at both national and subregional levels. In Honduras, one of the first major achievements was the successful presentation of a citizenled initiative to representatives of the National Congress on August 28 2024, calling for the countrys accession to the Escazú Agreement. This initiative, spearheaded by implementing partner ASONOG (Association of Non Governmental Organizations) was backed by 7,000 citizen signatures, demonstrating strong public support and mobilization around environmental rights and transparency. * Knowledge Generation and Strategic Research The project finalized a regional study on care work and climate related losses, initiated research on land tenure and human rights defenders in the Amazon, and produced a participatory report documenting 166 community based loss and damage cases. These outputs will inform advocacy at COP30 and other regional forums. * Capacity Building and Youth Leadership Over 500 youth, land defenders, and activists primarily Indigenous and Afro descendant young women participated in trainings, workshops, and advocacy planning. These efforts strengthened their ability to engage in climate negotiations and defend territorial rights, with notable participation in COP 16 on Biodiversity, The XI Pan-Amazonian Social Forum FOSPA, a regional platform that brings together Indigenous peoples, grassroots organizations, and civil society actors from across the Amazon Basin to promote dialogue, resistance, and collective action in defense of territories and rights and the Local Conference of Youth LCOY, a youth led event that provides a space for young people to engage in climate policy discussions. * Media Engagement and Journalism Networks Climate Tracker trained journalists from eight countries (México, El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Bolivia, Colombia and Brasil), resulting in ten in-depth reports on loss and damage that were shared across 51 media outlets and reached nearly 2,000 viewers. A regional network of environmental journalists was established to continue amplifying community voices. Influence in Global Negotiation Spaces Oxfam implementing partners participated in key climate forums, including COP 16 and COP 29 the UN General Assembly (UNGA) the 60th session of the Subsidiary Bodies (SB 60) of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), also known as the Bonn Climate Change Conference and the InterAmerican Court of Human Rights. Advocacy efforts emphasized the need for just reparations and equitable financing for the Loss and Damage Fund, with coordinated actions in Washington D.C., Germany, and across Latin America. Unexpected Results *In-Person Training at COP16 Originally planned as a virtual activity, the training with women defenders was held in person due to high interest, resulting in the creation of the Regional Agenda of Women Human Rights Defenders, a strategic tool for COP30. * Creation of a Microsite on Loss and Damage A civil society gathering in Bogotá inspired the development of a digital platform to document community-led monitoring efforts. The platform is being finalized and will serve as a living tool for advocacy and visibility. *Community WhatsApp Networks Across the nine participating communities in El Salvador, Guatemala, and Honduras, community members spontaneously created WhatsApp groups to share climate alerts, forecasts, and local observations. This grassroots initiative significantly strengthened resilience and peer-to-peer learning. Through these digital networks, communities exchanged relevant climate Information including rainfall reports and early warnings about storms and hurricanes enhancing their ability to respond to climate risks. This close coordination enabled them to generate and share knowledge rooted in their own contexts, while also expanding their support networks beyond their immediate territories. * Advocacy Tour in the U.S. During UNGA A high level tour organized by Oxfam Latin America and partners facilitated direct engagement with U.S. policymakers during UNGA, expanding the reach of regional climate justice narratives. *Indigenous Peoples Forum in Honduras The celebration of the International Day of Indigenous Peoples in Honduras led to a national forum that enhanced coordination among local actors and increased Indigenous influence in climate policy discussions. * Dialogues of Knowledge with Ancestral Authorities in Guatemala Meetings between Xinka leaders and community communicators fostered intergenerational exchange and strengthened legitimacy and leadership in territorial defense. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16549-16549A0101 Sweden The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 11000000 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 8000000 0 0 4000000 0 0 3000000 0 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 1920000 Oxfam Denmark 1920000 Oxfam Denmark 2880000 Oxfam Denmark 1600000 Oxfam Denmark 2880000 Oxfam Denmark 9920000 Oxfam Denmark 5120000 Oxfam Denmark 2880000 Oxfam Denmark 2880000 Oxfam Denmark 600000 Oxfam Denmark 600000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 3100000 Oxfam Denmark 1600000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 500000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 1240000 Oxfam Denmark 640000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 200000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 2480000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 400000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 1280000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 150000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 930000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 200000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 640000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 1240000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 930000 Oxfam Denmark 150000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16555 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The project has been kicked off in September 2023. During these 4 months the implementation team has spent time mainly on preparatory activities, negotiating and setting up activities and subactivities needed for delivering the project outputs. As of now, the project prepared the annual working plan and started the procurement of consultancy services. It is therefore to early to publish any results. ________________________________________________ Project results achieved during the 2024 period: The Waste Management Communication Campaign project aimed to improve waste management through strategic communication capacity building, public awareness campaigns, and pilot initiatives, during the 2024 period, has achieved progress in all four of its objectives: mapping the existing waste management system, enhancing expertise among local public authorities (LPAs) and civil society organizations (CSOs), increasing public awareness of waste reduction, and implementing pilot projects to encourage waste reduction and reuse. The summary of the achievements within all 4 objectives are the following: A communication platform was established, engaging 208 participants, primarily mayors and civil servants, through three workshops on landfill regulations, waste management program development, and enforcement of waste policies. Capacity-building activities included eight training sessions for LPAs, study visits to well-managed waste facilities, and a Zero Waste Training Program for experts. Technical assistance was provided for developing Local Waste Management Plans (LWMPs) for Clrai, Manta, and Sculeni, with completion expected by early 2025. Within the project, 80 activities (of varying complexity) were organized with the involvement of over 3,500 people from the three project regions. Pilot projects included the establishment of 14 Upcycling centres and 12 Repair Cafés, where pupils, teachers, and community members learned to repurpose and repair household items. Additionally, an online waste management course trained more than 146 participants in sustainable practices in waste management. Learning through games involved 12 (9 financed by FNM and 3 by SIDA) training sessions on waste reduction for schools, engaging 224 students and 171 teachers, alongside the distribution of educational materials. Over 22 videos were created and widely shared across social media platforms. Initiatives such as Clean-Up Days in 37 localities, including more than 1300 participants, plogging events, and community-driven mural projects reinforced behavioral change at the grassroots level. In a country like Moldova, which has neglected the issue of waste management for 30 years, unified communication efforts are needed, which must be done in the long term, with strategic information and education campaigns. It is particularly important to approach the Waste Hierarchy correctly, generally done in five steps, that helps individuals and businesses make more eco-friendly choices, with the right focus on Prevention, Reduce, Reuse, Recycle, Recover, Dispose. The entire communication campaign in the project was based on the first three stages of the Waste Hierarchy, although it was initially planned to be correlated with the infrastructure created in the Solid Waste Program in the three regions. Lessons learned highlighted the need for stronger inter-institutional collaboration, cooperation between ministries (Economy, Education, Environment) & CSOs, necessary clearer regulations on waste reduction, composting, and Extended Producer Responsibility (EPR), and sustained advocacy efforts to support policy change. Moving forward, the project aims to enhance leadership coordination, expand awareness efforts, and implement long-term waste prevention strategies. ___________________________________________________________________________________________________ Project results achieved during the 2025 period: The majour results achieved under objective 1: - A structured field data collection process was implemented across Waste Management Regions (WMR) 5, 8, and 1 following the revision and validation of bilingual research tools and the training of local data collectors. - Two major guidance resources were fi nalized and offi cially published, strengthening institutional capacity of LPAs nationwide. - Also, 27 representatives of regional CSOs participated in specialized training, resulting in 8 local project proposals, of which 6 were selected for mini-grant funding to be awarded in 2026. The majour results achieved under objective 2: - Besides, strengthened institutional readiness for implementation of the new Law on the Public Sanitation Service entering into force in July 2026, the project also organised a study visit to the Compost Academy in Bucharest engaged 18 participants (including 14 LPA representatives) and demonstrated that landfil waste could potentially be reduced by up to 50% through composting solutions. - Technical assistance provided by the project resulted in the approval of three Local Waste Management Programs (Clrai, Manta, Sculeni) and the initiation of another (Cupcini). The majour results achieved under objective 3: - Outreach and awareness actions reached a wide and diverse audience. The Moldova Fr Deeuri Caravan delivered 10 regional sessions with 249 participants, generating concrete follow-up initiatives such as school-led composting projects. The project supported 26 localities in organizing World Cleanup Day actions, supplying materials and guidance. Two editions of the online course La Limita Deeurilor trained 71 certifi ed participants, many of whom now act as local multipliers. Communication outputs included 4 quarterly magazine editions, multiple national and regional media articles, and a pilot LED awareness campaign across 5 cities, which generated approximately 7,800 targeted content views on practical recycling information. A local recycling pilot in Ungheni tested behavioural engagement tools such as door-to-door outreach and digital community groups. The majour results achieved under objective 4: - The project strengthened circular economy pilot initiatives in education. An assessment was conducted across 10 benefi ciary institutions equipped with reuse and upcycling tools, followed by additional resource mobilization, practical workshops, and faradeseuri.md 2 integration of benefi ciaries into national knowledge-exchange platforms. These actions demonstrate progress from equipment distribution toward sustainable implementation ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16555-16555A0101 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 1500000 1500000 0 2700000 1500000 1000000 0 1500000 0 6700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1000000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 2700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16557 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Central African Republic (the) Guinea-Bissau Libya Mali Sudan (the) South Sudan Chad Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security PAPS contributed to Moonshot 3: Public Institutions are more responsive to citizens needs and Moonshot 4: Africa resolves conflicts peacefully for the year 2024. With regards to Moonshot 3, the annual narrative report for 2024 mentions that PAPS has been working on strengthening citizen engagement, such as the development of the draft RECs Roadmap on Citizens Engagement. The idea of this roadmap is to integrate citizen voices into regional policymaking. Another highlight is the launch of 15 electoral observation missions. With regards to Moonshot 4, the report mentions the coordination between AU and RECs through coordination meetings, joint planning retreats and monitoring missions. For example, the 6th midyear coordination meeting between AU and RECs took place in Ghana on July 21, 2024. Another example is the joint meeting between Panel of the Wise and the Economic Community of Central African States (ECCAS) Committee of Elders on November 2526, 2024. With regards to the Early Warning and Early Response Systems, the report mentions increased collaboration with the AU and the RECs. In addition, the report highlights the mainstreaming of gender, youth and child protection within its governance, peace and security framework. Sidas comments: PAPS's results need to be understood from the observed general trend away from multilateralism and the tendency of holding on to sovereignty as a shield against further integration in the field of peace and security. One such example is the challenge AU has in operationalizing the Continental Early Warning System (CEWS). CEWS is part of the African Peace and Security Governance Architecture and its establishment is part of the protocol on the Peace and Security Council (article 12). However, Commissioner Bankole referred to the Early Warning to JFA partners on May 17, 2024 as our greatest headache. He was referring to what the Peace and Security Council called in its 1208th meeting on April 16, 2024 a culture of denialism, in which MS and RECs block conflict prevention interventions on grounds of sovereignty. Even though CEWS has a pillar role in APSA, it has been observed that in the reorganisation of PAPS, it has no independent structure. It falls under the directorate Conflict Management. The decision to release information is highly hierarchical, the decision travels from the political officer, the director, the commissioner to finally to the PSC which makes all of its decisions consensually. It is also noted that only three member states (out of 55) have undergone the Country Structural Vulnerability and resilience Assessment, which is a voluntary process that allows a MS to evaluate its structural weaknesses with regards to conflict. These are Ghana (2017), Ivory Coast (2019) and Zambia (2020). MS engagement in the AU can also be observed by decreasing MS contribution to the AU. The MS contribution to the AU has in 2023 been capped to 200 MUSD which is a reduction of 50 MUSD. The AUC Chairperson at the time, Moussa Faki remarked in his speech of the 45th ordinary session of the Executive Council meeting on July 18, 2024 that AU:s high ambitions and development plans do not resonate with the budget realities. Further, MS contribute on the whole to about 10 percent to the program budget of the AU. With regards to the mainstreaming of gender, youth and child protection, Sidas assessment is in line with the report, that progressive development has been made. The AU has taken active measures to work with the youth issue. For example, the AU has included members of African Youth Ambassadors for Peace and Wise youth members in AU summits, PSC open sessions and in preventive diplomacy missions with regards to elections. The Wise Youth was appointed as a subsidiary to the Panel of Elders and have been appointed between October 2024 to September 2027. A second example is that the development of the AU Continental Framework on Youth, Peace and Security that is a five-year strategy that ended in 2024. A third example is that the AU has hosted regional consultations on African African Youth perspectives on the New Agenda for Peace in collaboration with the Swiss Embassy and Amany in Addis Abeba. However, it must also be noted, as in many other cases including CEWS, there is a large gap between policy and implementation. The PSC meeting on November 1, 2024 (1243rd Meeting) notes in article 2 of the protocol that only two MS, Nigeria and DRC have National Action Plans (NAP) for the Youth, Peace and Security Agenda. Save the Children has through support from Sida collaborated with the AU to develop and launch a child protection policy for AU:s Peace Support Operations. Sida can also note a gradual improvement in reporting becoming more impact oriented and result focused. The report lists major achievements, major challenges, lessons learned and recommendations. The detailed sections begins with a summary of outcomes. It is also apparent from the dialogue with AU that the intention is to gradually orient itself to more result based reporting. It should also be noted that the current reporting structure is to a large extent organized according to the structure of AMERT, which is AU:s software program for activity based implementation. This system lists activities, the corresponding budget for each activity and corresponding indicators for each activity. It is anticipated that the Result Framework that is currently underway will produce more analytical reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16557-16557A0101 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 10000000 495000 African Union Commission 2160000 African Union Commission 540000 African Union Commission 2565000 African Union Commission 3690000 African Union Commission 2655000 African Union Commission 1260000 African Union Commission 2475000 African Union Commission 29160000 African Union Commission 885000 African Union Commission 855000 African Union Commission 720000 African Union Commission 1230000 African Union Commission 180000 African Union Commission 420000 African Union Commission 165000 African Union Commission 9720000 African Union Commission 825000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16560 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general In 2025 InSight Crime worked towards improving the integration between the different teams that make up the core operations of the organization. Main achievements: • InSight Crime investigations have revealed malfeasance and corruption, and analyzed failures in systems of accountability in the private and public sectors, while exposing corrupt and criminal actors. This work has generated the public awareness that drives pressure on the relevant actors to take appropriate action to hold individuals and institutions to account and make systemic changes. Their investigations in some cases were used as inputs for security and justice institutions and in judicial proceedings contributing to more informed public debate and reinforcing demands for accountability. • Their work has strengthened and supported regional cooperation. Their investigations, datasets, and analytical frameworks have equipped NGOs, journalists, academics, and advocacy groups to monitor and understand organized crime, document abuses, and engage with institutional actors, while their alliance building and participation in cooperative civil society activities has contributed to stronger regional networks by facilitating cross-border collaboration with other media outlets, NGOs, and academic institutions. • They have produced multiple investigations and analysis pieces tackling the issues of gender-based violence linked to organized crime, environmental crime, and the criminal exploitation of migration flows (all areas related to Sida's regional development cooperation strategy). This work has supported more informed, rights-based approaches to these issues. • InSight crime has focused activities on their strategic growth and organizational development, so they have consolidated internal coordination and have improved the impact process review. The team created a new institutional impact framework, which offers a conceptual model for InSight Crimes impact and outlines their guiding impact goals and pathways to achieving them. • During 2025, the Multimedia and Communications (MAC) and Flagship (website editorial) teams focused on integration of the website with the social media platforms, both in terms of the internal processes and the publications. As a result, the social media strategy increasingly focused on engagement and interaction within each platform, prioritizing audience connection and brand positioning over direct traffic to the site. MAC strengthened InSight Crimes digital presence and adapted to changing content consumption habits. • In response to the rapid and profound changes to the fundraising environment, the partner strengthened the fundraising unit created in the previous cycle. This included integrating a team of researchers, editors, and administrators who mapped the funding ecosystem, monitored new funding opportunities, and presented more than a dozen proposals. As part of this process, they are exploring new areas of private sector engagement, in line with their objectives to help better inform the private sector to reduce the vulnerability of economic actors to being threatened, coopted, or exploited by organized crime. Moreover, they are consolidating and strengthen individual donations campaign and have structured monetization by organizing exclusive donor events. • The Monitoring and Data Analysis (MAD) team took the lead role in one of the central objectives for institutional strengthening: seeking to integrate artificial intelligence into distinct processes within the organization. This involved a three-step process: identifying workflows within the organization, determining AI integration opportunities based on a diagnosis of those workflows, and generating testing spaces for AI tools. • Over the year, the team refined its understanding of what performs best on each social media platform, achieving strong engagement levels and maintaining a diverse weekly content grid. On average, 900 posts were published per month across platforms. The partner has explained that 2025 marked a decisive shift from using social media primarily as a bridge to the website toward positioning each platform as a strategic space for engagement, dissemination of information and analysis, brand positioning, and product development in its own right. In the report, they present the specific achievements in each platform: LinkedIn, Youtube, Instagram, X and Facebook. • The partner continues creating strategic alliances with other media partners, academic institutions and other key actors. Moreover, InSight Crime directors and senior staff participated in numerous conferences, forums, and other public events, as well as private briefings and closed-door events with policymakers, security forces, and other regional and international decision makers. Through this work, they helped meet their goals of contributing to more informed policymaking and security strategies, more informed, higher quality work by civil society organizations, and stronger civil society networks. • The partner organized eight virtual panels and one in-person event. According to InSight Crime, these events served as an alternative mechanism for disseminating the findings to better inform the public, civil society, policymakers, and security forces, while also acting as an important tool for engagement and civil society network building. • In 2025 their work were cited a record-number of times, with over 5,000 media mentions which maintains the position of InSight Crime as a key source of information on organized crime in Latin America and the Caribbean, underlining the importance of engagement with other media as a way of shaping debate and informing the public. • InSight Crime has prioritized the capacity building programs inside the organization. 18 people from 11 countries participated in InSight Crimes internship program in 2025, providing operational support for the organization while helping train and educate participants in valuable skills so they can contribute to this field in the future. Moreover, they carried out nine internal trainings, which were given to 34 staff members in a diverse range of critical skills and key knowledge for the field such as navigating hostile environments, interview techniques, data visualization, media monitoring, and the use of AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16560-16560A0101 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden InSight Crime Incorporated Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 9000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16561 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services The inception period ran from 1 September 2023 30 April 2024 with the objective of collaboratively scoping and consolidating the design of the fullfledged project. Activities included: selection of focus countries through research, incountry scoping and incountry design weeks identification and onboarding of consortium partners, as well as establishing the consortium governance structure context analysis of the Just Transition in Africa to identify relevant actors, strategic platforms and opportunities for engagement developing the full project proposal together with the consortium partners. The inception phase succeeded in meeting the objectives. Country scoping visits were undertaken where DIHR engaged with the future local partner organizations: Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) in Zimbabwe, Hakirasilimali in Tanzania, Centre for Environmental Justice (CEJ) in Zambia and Africa Resources Watch (Afrewatch) in the DRC. DIHR also established a constructive dialogue with the Swedish Embassies in the four countries which will continue into the implementation phase. Cumulatively, the inception phase enabled the generation of contextspecific content including the key RBC priorities, crucial entry points, MoU:s with partners, and project design ideas that were eventually used in consolidating the project design for Phase II. The dialogue between DIHR and the Embassy regarding the design of the inception phase and the subsequent 3.5year Project phase has been ongoing since early 2022 during which DIHR has been highly responsive in taking onboard comments and in updating the proposal according to Embassy feedback. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16561-16561A0101 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 Danish Institute for Human Rights 5000000 Danish Institute for Human Rights Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16566 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has experienced significant delays in the implementation of the planned activities, developed back-up plan to compensate for the time gaps, communicate with the embassy on the status and challenges faced etc. These problems forced Sida to suspend of the disbursement of remaining funds, SEK 1,994,000 and to terminate the agreement before the end of the project period. Following the project termination, Sida communicated to the cooperation partner for the non-disbursement of the final trench and cessation of activities. In the narrative report the cooperating partner indicated as one of the primary reasons for the non-implementation of certain activities that the funds required were not released for some activities. However, this rationalization appears to be inconsistent with the financial certificate submitted by the cooperation partner. Specifically, the financial certificate indicates that there are unspent funds remaining, which are now subject to repayment to Sida. This flags concerns when it comes to the reliability of the reports regarding activities performed and results achieved. Nevertheless, below are some of the results reported. - Development and deployment of the AUGYO platform, which is now functional and contains data from 55 AU Member States on various gender indicators related to the Maputo Protocol, SDGEA, and Agenda 2063, thus providing publicly available information to inform decision-making. - Establishment of a monitoring and reporting mechanism at the AU level led by WGYD, involving multiple stakeholders, including AU departments, RECs, and UN agencies, thus fostering continental coordination. - The intervention supported the Sixth Africa Gender Statistics Forum, which generated recommendations to improve gender data collection, analysis, and financing across Africa, signaling progress toward a more coordinated gender statistics framework. As a result of the above mentioned discrepancies, it is difficult to form a clear and reliable assessment of the extent to which the project has achieved its intended results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16566-16566A0101 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -802064 0 0 0 3000000 0 0 -802064 0 0 2197936 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -802063.6899999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16569 Sweden Support to the conference Africa Drive for Democracy 2023 - with the aim of forging Panafrican solidarity and renewed collaboration for democracy Genomförande av konferensen Africa Drive for Democracy - med målsättning av främja panafrikansk solidaritet och förnyat engagemang för demokrati The first Africa Drive for Democracy Conference (D4DC 2022) was convened in July 2022 in Arusha, Tanzania, under the theme 'Fighting the democratic backslide through renewed action and solidarity'. It was supported and initiated by the Swedish Embassy in Dar es Salaam as part of the Swedish Drive for Democracy campaign. The purpose was to provide a platform for networking and a renewed engagement for democratic progress on the continent. A consortium consisting of the Centre for Strategic Litigation (CSL), the Institute for Security Studies (ISS) and of the MS training Centre for Development Cooperation (MS TCDC) organised the conference with funding from the regional section at the Embassy in Addis Abeba. 120 participants from 29 countries participated. As an outcome of the first conference, the 'Africa Drive for Democracy Network' was launched with the aim to provide similar meeting places on an annual basis, and to establish a permanent structure. The Embassy decided to enter into an agreement with CSL to organize the second conference in July 2023 to meet the following three main objectives: i. To critically review and assess the state of the African democratic movement. ii. To identify, recognize and celebrate ongoing efforts on the continent towards building a strong democratic movement. iii. To deliberate on the opportunities for reviving solidarity and renewing the African democratic movement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The conference is assessed to have been a relevant forum for learning, exchange and networking among the democratic community in Africa, but the success rate in reaching the specific objectives is not easily measurable. A call for papers ahead of the conference attracted more than 200 papers. Counting with the the papers from the first conference, the organisers currently have a total of 42 high quality papers, meaning that significant content has been produced, but the challenge of curating and publishing them remains. The final report produced by the consortium members reflects positive feedback from participants who particularly appreciated the learning coming out of the conference and the nonacademic bias which allowed for both scholars and practitioners to share perspectives of the state of democracy. Participants also noted the diversity of topics and that the conference featured a significant number of up-and-coming democratic activists and researchers. Among the concrete outputs are a conference statement on regalvanizing democracy in Africa and an Elders retreat 2023 Communiqué. Apart from these rather isolated outcomes, the Embassy has not been able to identify more substantial results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16569-16569A0101 Sweden Support to the conference Africa Drive for Democracy 2023 - with the aim of forging Panafrican solidarity and renewed collaboration for democracy Genomförande av konferensen Africa Drive for Democracy - med målsättning av främja panafrikansk solidaritet och förnyat engagemang för demokrati The first Africa Drive for Democracy Conference (D4DC 2022) was convened in July 2022 in Arusha, Tanzania, under the theme 'Fighting the democratic backslide through renewed action and solidarity'. It was supported and initiated by the Swedish Embassy in Dar es Salaam as part of the Swedish Drive for Democracy campaign. The purpose was to provide a platform for networking and a renewed engagement for democratic progress on the continent. A consortium consisting of the Centre for Strategic Litigation (CSL), the Institute for Security Studies (ISS) and of the MS training Centre for Development Cooperation (MS TCDC) organised the conference with funding from the regional section at the Embassy in Addis Abeba. 120 participants from 29 countries participated. As an outcome of the first conference, the 'Africa Drive for Democracy Network' was launched with the aim to provide similar meeting places on an annual basis, and to establish a permanent structure. The Embassy decided to enter into an agreement with CSL to organize the second conference in July 2023 to meet the following three main objectives: i. To critically review and assess the state of the African democratic movement. ii. To identify, recognize and celebrate ongoing efforts on the continent towards building a strong democratic movement. iii. To deliberate on the opportunities for reviving solidarity and renewing the African democratic movement. Sweden Center for Strategic Litigation Swedish International Development Cooperation Agency Center for Strategic Litigation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 Center for Strategic Litigation 3000000 Center for Strategic Litigation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16579 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector During the reporting period(2025), the contribution supported continued progress toward establishing the African Humanitarian Agency (AfHA), despite delays linked to staffing gaps and institutional transitions within the African Union Commission (AUC). A key achievement was the Technical Consultation Workshop in Accra (1516 October 2025), which brought together 48 participants from Member States, RECs, AUC departments, National Societies, and partners. This workshop resulted in consensus on AfHAs operational direction, including agreement on eight priority frameworks and 18 Standard Operating Procedures (SOPs). This constitutes a major step toward defining AfHAs future coordination role and has strengthened shared ownership among continental actors. As the report notes, the workshop reaffirmed coordination as AfHAs core mandate and created a unified platform for Member States and regional bodies to shape the agencys operational architecture. The contribution also enabled progress in strengthening AfHAs knowledge base. Through donor financed complementary activities, a continental mapping exercise was completed, producing a fully validated dataset covering 24 Member States, seven RECs, two AUC departments, and one specialized agency. This dataset, together with a preliminary analytical dashboard, provides the first consolidated evidence base on humanitarian coordination mechanisms across Africa. In parallel, global benchmarking missions to EU ECHO and the ASEAN AHA Centre generated a reference document capturing lessons on coordination models and governance. These results have already influenced AUC thinking by offering concrete examples of how regional humanitarian agencies structure partnerships, manage surge capacity, and standardize operational tools. The report highlights that these insights are now being used to guide AfHAs establishment phase and will inform collaboration modalities with Member States and regional agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16579-16579A0101 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16592 Sweden Review of Internal Management and Control of OUDA ISK-granskning av OUDA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16592-16592A0101 Sweden Review of Internal Management and Control of OUDA ISK-granskning av OUDA Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000 46000 46000 Ernst & Young 46000 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16595 Sweden Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to adress Mali's peace and security challenges. Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. To engage in discussion on local development as a factor for peace. The objective of the intervention was to promote analysis, dissemination, dialog and debate of research findings relating the peace and security challenges from the local level in Mali. The purpose was to promote analysis and exchange of ideas on how the security situation can be addressed and what could be learnt from past experiences. The themes presented as well as the exchanges around these themes will be published in writing and the recommendations of these exchanges will be shared with decisionmakers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security It is our assessment that it would be early to talk about results if we understand that results are changes in a state or condition that derive from a cause and effect relationship. However, remaining in the principles of Results Based Management (RBM) and knowing that there are three types of such changes outputs, outcomes and impact that can be set in motion by a development intervention, we understand that a first level of results (outputs) according to RBM can be considered: the Forum gathered during 3 days 2,000 participants including 500 in face to face meetings. Various ideas were also generated that will contribute to the implementation of the Strategic Framework of the refoundation of the State. One of them was "there will never be local development as long as the State remains in a centralized management system inherited from colonization". Continuing in the same vein, the forum put forward the idea that "regionalized development which emphasizes the strengths of the regions should be highlighted in the Malian's case". For instance, the development of the Mopti region must be focused on livestock breeding, the creation of modern slaughterhouses and the creation of livestock feed manufacturing plants. The following ideas, drawn-up from the narrative report, are linked to the objectives of the 20212025 Swedish bilateral cooperation strategy with Mali and could be further developed: 1 Human rights, democracy, the rule of law and gender equality Ensuring fair and credible elections, and a rapid return to a democratically elected civilian government Taking into account young people, women and men who are the life of the territories Taking into account young people and women to drive the development of territory Strengthening citizen control Strengthening state support Conducting studies at the different levels of decentralization Soliciting the contribution of the diaspora Reviewing the local development financing system Accountability in the management of funds allocated to projects Promoting media literacy and critical thinking from an early age Drawing lessons from the implementation of results-based financing in terms of autonomy and responsibility of stakeholders, transparency and accountability in management 2 Peaceful and inclusive societies Promoting and opening space for dialog Consolidating trust between groups and communities Being sensitive to everyone's needs and perspectives Considering the existence of conflict management mechanisms Considering the plurality of territorial scales, acceptance of diversity, recognition of specificity of identity groups, diversities and traditions 3 Environment, climate and sustainable use of natural resources Accelerating the master plan in the area of water in urban areas Exploiting groundwater Carrying-out suitable drilling Implementing agribusiness project to prepare for post-operation of the mining site accompanied by a training component for qualified workers in agriculture. The mechanism for sustainability and management of the infrastructures Emphasizing human capital which must be at the heart of development and not natural resources No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16595-16595A0101 Sweden Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to adress Mali's peace and security challenges. Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. To engage in discussion on local development as a factor for peace. The objective of the intervention was to promote analysis, dissemination, dialog and debate of research findings relating the peace and security challenges from the local level in Mali. The purpose was to promote analysis and exchange of ideas on how the security situation can be addressed and what could be learnt from past experiences. The themes presented as well as the exchanges around these themes will be published in writing and the recommendations of these exchanges will be shared with decisionmakers. Sweden Fondation Forum De Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Forum De Bamako 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 499000 499000 Fondation Forum De Bamako 499000 Fondation Forum De Bamako Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16604 Sweden The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Research for prevention and control of NCDs Population policy and administrative management Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative aimed at strengthening individual and institutional research capacity on the continent. CARTA was established in 2008 and seeks to build a vibrant African academy capable of leading world-class, multidisciplinary research that positively impacts public health and population well-being in the region. CARTA is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. Swedish partners include University of Gothenburg and Umeå University contributing with experienced facilitators to several of CARTA's training activities among other things. The programme is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand, South Africa. Sida has funded CARTA since 2012 and the current third agreement period started in 2024. In 2025, CARTA enrolled and started the training of its 11th cohort of PhD students. The cohort involves a total of 20 fellows (11 female, 9 male) of which 17 are supported by Sida and three by OAK foundation. All students were recruited in an open, competitive process from CARTA's African partner universities and research institutes. Among the Sida-funded PhD students there are two fellows from Somali National University who are mentored and supported by Makerere University in Uganda. The inclusion of fellows from Somali National University, which otherwise is not part of the CARTA consortium, has been discussed between Sida and CARTA during preparation of the new agreement period and represents an effort of CARTA to contribute to the strengthening of African institutions in countries and regions with scarce research and research training capacities. It is also in line with Sida's ambition to strengthen individual and institutional research capacity in fragile states and contexts as outlined in the Strategy for Swedens development cooperation in research for poverty reduction and sustainable development 2022-2028. For more information see also https://cartafrica.org/carta-advances-research-capacity-in-fragile-contexts/. To enhance supervision capacity for cohort 11 students, CARTA held a supervisor training workshop for 31 supervisors (14 women, 17 men) that provided exposure to best practices in doctoral supervision and mentorship and addressed inequities, challenges and quality assurance in doctoral training. The workshop also addressed the role of artificial intelligence in doctoral training and supervision. In 2025, CARTA also continued its efforts to strengthen institutional research capacity and mainstream its interventions at partner institutions. Examples include grant writing workshops at Ifakara Health Institute in Tanzania, training-of-trainers sessions for supervisors at Moi University in Kenya and support to early-career researchers at Obafami Awolowo University in Nigeria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16604-16604A0101 Sweden The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9234408 6393010 8500000 10000000 10000000 9392582 0 0 6517994.0000000019 0 0 0 0 10000000 2716414 -0.0000000004 0 -0.0000000001 0 0 0.0000000005 4241666 0 -0.0000000001 0 4258333.9999999991 10000000 0 6393009.9999999991 9392582 32112000 APHRC/African Population and Health Research Center 5352000 APHRC/African Population and Health Research Center 16056000 APHRC/African Population and Health Research Center 1629848.3999999999 APHRC/African Population and Health Research Center 814924.2 APHRC/African Population and Health Research Center 271641.4 APHRC/African Population and Health Research Center 3910796.3999999999 APHRC/African Population and Health Research Center 1955398.2 APHRC/African Population and Health Research Center 651799.4 APHRC/African Population and Health Research Center 639301 APHRC/African Population and Health Research Center 1917903 APHRC/African Population and Health Research Center 3835806 APHRC/African Population and Health Research Center 424166.6 APHRC/African Population and Health Research Center 2544999.6000000001 APHRC/African Population and Health Research Center 1272499.8 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16615 Sweden The United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Tanzania 2022 ­2027 is the new cooperation framework rolled out as part of the UN Development System Reform in Tanzania. The UNSDCF was co-­designed by the UN System and the Government of Tanzania (Mainland and Zanzibar) in consultation with a broad range of stakeholders. The role of inter­agency coordination functions are important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UN’s overall programmatic and policy coherence in supporting Tanzania's sustainable poverty reduction and realization of human rights. Effective inter­agency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the previous country framework United Nations Development Assistance Plan II (UNDAP II) and the UNSDCF. To ensure continuity of key inter­agency processes, Sweden will support the UN to maintain three key positions throughout 2023. The three positions to be supported are: i) Results Based Management Specialist (housed at the RCO), ii) Gender and LNOB Specialist (housed at UNW), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) för Tanzania 2022–2027 är det nya landprogram som FN implementerar som del av FN:s reformagenda i Tanzania. UNSDCF utformades gemensamt av FN och Tanzanias regering (fastlandet och Zanzibar) i samråd med en bred mängd intressenter. Samordningsfunktioner mellan FN­-organen är viktiga resurser för ett samordnat och sammanhängande arbete i FN:s genomförande av UNSDCF, effektivt genomförande av åtagandet kring att ingen ska lämnas utanför i uppfyllandet av de globala målen ("Leaving No One Behind", LNOB) samt FN: s övergripande programmatiska och politiska samstämmighet i stödet till en hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av de mänskliga rättigheterna i Tanzania. Effektiv samordning mellan organen bedöms också vara viktigt för att säkerställa en sömlös övergång mellan landprogrammen UNDAP II och UNSDCF. Sverige fortsätter därför stödja FN till att behålla tre av tidigare fyra nyckelpositioner under det andra halvåret av 2023: i)­ Results Based Management Specialist (placerad hos Resident Coordinator Office), ii)­ Gender and LNOB Specialist (placerad hos UN Women), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (placerad hos UN Women). The country framework that follows UNDAP II in Tanzania is called the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2022-2027 and was launched by mid 2022. Just as the UNDAP II, the UNSDCF is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level and contribute to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The embassy's assessment is that inter-agency coordination functions remain as important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UNs overall programmatic and policy coherence. Effective interagency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the UNDAP II framework and the UNSDCF. To ensure continuity of key interagency processes, this appraisal suggests that Sweden will continue to support the UN in maintaining three of the previously four funded positions throughout 2023. The positions will enable uninterrupted support to the UN Programme Coordination Group (PCG), Monitoring, Evaluation & Learning Group (MEL), and the Gender Equality and Women Empowerment and Human Rights Coordination Mechanism. The three positions to be supported are: - Results Based Management Specialist (housed at the RCO) - Gender and LNOB Specialist (housed at UNW) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). Key expected achievements by the three financed positions during the agreement period will include: - final reporting on the One UN Fund under the UNDAP II, - joint reflections with the government on the results of the first year of the UNSDCF, - joint planning with the integration of the LNOB, gender equality and women's empowerment and human rights principles in the UN's work, - coordination of coherent implementation. The focus areas of the proposed positions are relevant to priorities set out in the strategy for Swedish development cooperation with Tanzania 2020-2024 and its result areas 'Human rights, democracy, the rule of law and gender equality' and 'Inclusive economic development'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified The strategic, catalytic, ear-marked support from Sweden was used to fund three key positions at the UN in Tanzania, which lacked funding due to the transition from the UNDAP II to the UNSDCF. The specific positions were: - Results-Based Management (RBM) specialist (based in the Resident Coordinator's Office) - Gender and LNOB Specialist (based at UN Women) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (also based at UN Women). The RBM specialist at the Resident Coordinators Office coordinated inputs from 24 UN agencies and supported major UNSDCF milestones, including annual reviews and the development of Joint Work Plans for 2022/23 and 2023/24. The UN also updated the Common Country Analysis in 2023 and advanced the localization of the SDG Output Indicator Framework. The RBM function strengthened UN staff capacity in RBM, Leave No One Behind (LNOB) principles, and human rightsbased approaches (HRBA), and improved knowledge sharing through a consolidated repository of studies and surveys. Significant achievements included the completion and endorsement of the UNSDCF Joint Work Plans for 2022/23 and 2023/24, the publication of the UNCT 2022/23 report, and the update of the UN Common Country Analysis in 2023. The RBM function also advanced SDG localization through implementation of the SDG Output Indicator Framework and strengthened monitoring, evaluation, and learning capacities across agencies. Through the UNSDCF MEL Group, around 30 UN staff increased their practical understanding of RBM principles and the integration of Leave No One Behind (LNOB) and Human RightsBased Approaches. A consolidated repository of studies and surveys under the cooperation framework was also established. The Gender and LNOB Specialist and Womens Political Participation and Leadership Coordinator based at UN Women advanced gender-responsive planning and budgeting (GRB) within government systems. Key achievements include the establishment of GRB coordination mechanisms led by the Ministry of Finance, strengthened GRB capacity among 55 government officials, and integration of GRB into the national and Zanzibar 2024/25 budget guidelines. Sector ministries in Zanzibar have begun mainstreaming GRB in priority areas such as education, agriculture, and the blue economy. The mechanism also provided secretariat functions to the UNCT Gender Equality and Human Rights Coordination Mechanism and strengthened capacity of UN programme staff on the Gender Equality Marker. Annual reporting under the UNCT-SWAP Gender Equality Scorecard informed progress and guided actions for a new comprehensive assessment scheduled for 2024. Further achievements that the positions contributed to included the provision of secretariat support to the UNCT Gender Equality and Human Rights Coordination Mechanism, enabling coordinated UN action on Gender Equality and Womens Empowerment (GEWE) and human rights issues. Training on the Gender Equality Marker (GEM) strengthened UN agencies tracking of investments in gender equality, with 20 programme staff completing training and undertaking quality assurance reviews for the 2023/24 Joint Annual Workplans. In addition, the 2023 UNCTSWAP Gender Equality Scorecard report was produced, highlighting progress and areas for improvement, and preparations were initiated for a new comprehensive assessment in 2024 to strengthen accountability for gender mainstreaming under the UNSDCF. In its final year, the overall Fund, which Sida's support contributed to, achieved the following: • Community-based approaches improved access to WASH, education, and protection services:160,000 individuals were screened for TB, 8,000 women received antenatal care, 6,000 girls received dignity kits, and adolescent health services reached over 21,000 youth in the Kigoma region. Birth registration rose to 65.5% in 2024 from 10% in 2022 in Kigoma. • 2,569 enterprises were formalized, over TZS 164 million in loans was accessed through savings groups, and more than 800 women and youth adopted micro-irrigation technologies. Farmers aggregated and sold 100MT of beans at premium prices, benefiting over 300 smallholders. • Over 487,000 mangroves were planted, 29,000 farmers trained in climate-smart agriculture, and 17 schools transitioned to clean energy. Clean cooking technologies reached 3,500 people, improving health and reducing deforestation. • Key frameworks for gender equality and human rights were strengthened. Local knowledge and capacities on trafficking prevention, legal aid, and freedom of expression were enhanced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16615-16615A0101 Sweden The United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Tanzania 2022 ­2027 is the new cooperation framework rolled out as part of the UN Development System Reform in Tanzania. The UNSDCF was co-­designed by the UN System and the Government of Tanzania (Mainland and Zanzibar) in consultation with a broad range of stakeholders. The role of inter­agency coordination functions are important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UN’s overall programmatic and policy coherence in supporting Tanzania's sustainable poverty reduction and realization of human rights. Effective inter­agency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the previous country framework United Nations Development Assistance Plan II (UNDAP II) and the UNSDCF. To ensure continuity of key inter­agency processes, Sweden will support the UN to maintain three key positions throughout 2023. The three positions to be supported are: i) Results Based Management Specialist (housed at the RCO), ii) Gender and LNOB Specialist (housed at UNW), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) för Tanzania 2022–2027 är det nya landprogram som FN implementerar som del av FN:s reformagenda i Tanzania. UNSDCF utformades gemensamt av FN och Tanzanias regering (fastlandet och Zanzibar) i samråd med en bred mängd intressenter. Samordningsfunktioner mellan FN­-organen är viktiga resurser för ett samordnat och sammanhängande arbete i FN:s genomförande av UNSDCF, effektivt genomförande av åtagandet kring att ingen ska lämnas utanför i uppfyllandet av de globala målen ("Leaving No One Behind", LNOB) samt FN: s övergripande programmatiska och politiska samstämmighet i stödet till en hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av de mänskliga rättigheterna i Tanzania. Effektiv samordning mellan organen bedöms också vara viktigt för att säkerställa en sömlös övergång mellan landprogrammen UNDAP II och UNSDCF. Sverige fortsätter därför stödja FN till att behålla tre av tidigare fyra nyckelpositioner under det andra halvåret av 2023: i)­ Results Based Management Specialist (placerad hos Resident Coordinator Office), ii)­ Gender and LNOB Specialist (placerad hos UN Women), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (placerad hos UN Women). The country framework that follows UNDAP II in Tanzania is called the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2022-2027 and was launched by mid 2022. Just as the UNDAP II, the UNSDCF is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level and contribute to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The embassy's assessment is that inter-agency coordination functions remain as important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UNs overall programmatic and policy coherence. Effective interagency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the UNDAP II framework and the UNSDCF. To ensure continuity of key interagency processes, this appraisal suggests that Sweden will continue to support the UN in maintaining three of the previously four funded positions throughout 2023. The positions will enable uninterrupted support to the UN Programme Coordination Group (PCG), Monitoring, Evaluation & Learning Group (MEL), and the Gender Equality and Women Empowerment and Human Rights Coordination Mechanism. The three positions to be supported are: - Results Based Management Specialist (housed at the RCO) - Gender and LNOB Specialist (housed at UNW) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). Key expected achievements by the three financed positions during the agreement period will include: - final reporting on the One UN Fund under the UNDAP II, - joint reflections with the government on the results of the first year of the UNSDCF, - joint planning with the integration of the LNOB, gender equality and women's empowerment and human rights principles in the UN's work, - coordination of coherent implementation. The focus areas of the proposed positions are relevant to priorities set out in the strategy for Swedish development cooperation with Tanzania 2020-2024 and its result areas 'Human rights, democracy, the rule of law and gender equality' and 'Inclusive economic development'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 0 3900000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3900000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16630 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16630-16630A0101 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 388349 297869 0 90400 388349 Misc 90480 Misc 297869.3 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16631 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Cambodia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16631-16631A0101 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184238 0 184238 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16633 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution's total budget was 1 MSEK to be used to design, formulate and submit a draft proposal for a project with a tentative budget of 39 MSEK. A first draft proposal was submitted by the Public Health Agency of Sweden (PHAS, in Swedish Folkhälsomyndigheten, FOHM) to Sida in February 2024. Sida gave its written and oral feedback to PHAS and later received a revised proposal. However, the final proposal was awaiting much complementary information based on the outcomes from a planned workshop. In May 2024, the workshop took place with the four participating countries: Botswana, Mozambique, Rwanda and Zimbabwe. The workshop was hosted by Africa CDC who will play a regional role in the full programme. PHAS developed a full proposal for support which was submitted to Sida at the Embassy of Pretoria on 20 June 2024, including a plan and budget for year 1. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16633-16633A0101 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 1000000 Folkhälsomyndigheten 1000000 Folkhälsomyndigheten Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16638 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The summative evaluation found that through this one year phase, HCD has achieved the key objectives, including organizational setup, baseline studies, and stakeholder engagement. HCD's internal capacity building efforts have been instrumental in creating a foundational structure buttressed by comprehensive internal policies in financial, human resource, and risk management. Furthermore, the thematic baseline studies conducted on governance, human rights, conflict sensitivity, and gender analysis have enhanced HCD's understanding of the complex democratic and governance challenges facing the Horn of Africa. These studies have also provided critical insights for programmatic planning and helped HCD to design interventions grounded in the sociopolitical realities of the region. Through the hosting of a Regional Democracy Conference and the establishment of strategic partnerships, HCD has made considerable strides in network building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16638-16638A0101 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2710000 2710000 0 2710000 0 2710000 0 5420000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16643 Sweden The Embassy of Sweden in Mali is seeking support to conduct a mapping of gaps, needs, central actors and partners as well as strategic and potentially high impact areas for further engagement within the area of SRHR . The mapping will consist of a consultancy assignment to map out the current SRHR landscape and partners in Mali and to identify strategic areas for possible interventions to complement the Embassy’s SRHR portfolio. Sveriges ambassad i Mali söker stöd för att genomföra en kartläggning av brister, behov, centrala aktörer och partners samt strategiska och potentiellt viktiga områden för ytterligare engagemang inom SRHR-området. Kartläggningen kommer att bestå av ett konsultuppdrag för att kartlägga det nuvarande SRHR-landskapet och partners i Mali och för att identifiera strategiska områden för möjliga insatser för att komplettera ambassadens SRHR-portfölj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16643-16643A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Mali is seeking support to conduct a mapping of gaps, needs, central actors and partners as well as strategic and potentially high impact areas for further engagement within the area of SRHR . The mapping will consist of a consultancy assignment to map out the current SRHR landscape and partners in Mali and to identify strategic areas for possible interventions to complement the Embassy’s SRHR portfolio. Sveriges ambassad i Mali söker stöd för att genomföra en kartläggning av brister, behov, centrala aktörer och partners samt strategiska och potentiellt viktiga områden för ytterligare engagemang inom SRHR-området. Kartläggningen kommer att bestå av ett konsultuppdrag för att kartlägga det nuvarande SRHR-landskapet och partners i Mali och för att identifiera strategiska områden för möjliga insatser för att komplettera ambassadens SRHR-portfölj. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206176 0 206176 0 206176 NIRAS Sweden AB 206176 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16646 Sweden The goal of the contribution is firstly ensure that the Swedish Migration Agency receives full cost coverage in their fact finding mission to obtain sufficient knowledge about the context in which the upcoming EU Twinning fiche with the title "EU4Home Affairs", Bosnia & Herzegovina in the EU pipeline will be announced during quarter 2 of 2023. Secondly the Swedish Migration Agency shall after completed fact finding mission and provided that the call from the EU Commission matches the capacity that SMA can offer, a project proposal shall be written. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla full kostnadstäckning under sin resa för att uppnå tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline som kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och om fichen vid utlysning från EU kommissionen kan bedömas matcha Migrationsverkets kompetensområde också skriva projektförslag med full kostnadstäckning. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och vid utlysning från EU kommissionen skriva projektförslag för utvärdering av EU delegationen i Bosnien. För att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande på det kommande projektet krävs att de har full kostnadstäckning i både sonderingsmission och i processen kring framtagande av projektförslag. EU delegationens projekt i Bosnien & Hercegovina förväntas bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 10, Minskad ojämlikhet och projektet kommer att ha en stor komponent i kampen mot korruption. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Sonderingsmissionen genomfördes men kommer tyvärr inte som tidigare avsett att kunna föda in till ett projektförslag då Migrationsverket inte blev målgrupp för det utlysta projektet. Vid tidpunkten för Migrationsverkets ansökan om att genomföra sonderingsmissionen fanns ytterst knapphändig information om vad det kommande projektet förväntades uppnå. Migration fanns med som en delkomponent i Twinning fichen EU4 Home Affairs. Därav bedömdes det relevant att Migrationsverket skulle få möjlighet att utforska kontexten i landet för att vid utlysningen kunna skriva ett relevant projektförslag. Sida skall stå för resekostnaden för sonderingsmissionen trots att slutgiltiga utlysningen inte riktade sig till Migrationsverket. I samband med att de uppdagades att projektet fokuserade på anti-korruption valde Sida att inte gå vidare med Migrationsverket, utan vidarebefordrade fiche till Åklagarmyndigheten som tyvärr tackade nej till att delta med experter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16646-16646A0101 Sweden The goal of the contribution is firstly ensure that the Swedish Migration Agency receives full cost coverage in their fact finding mission to obtain sufficient knowledge about the context in which the upcoming EU Twinning fiche with the title "EU4Home Affairs", Bosnia & Herzegovina in the EU pipeline will be announced during quarter 2 of 2023. Secondly the Swedish Migration Agency shall after completed fact finding mission and provided that the call from the EU Commission matches the capacity that SMA can offer, a project proposal shall be written. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla full kostnadstäckning under sin resa för att uppnå tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline som kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och om fichen vid utlysning från EU kommissionen kan bedömas matcha Migrationsverkets kompetensområde också skriva projektförslag med full kostnadstäckning. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och vid utlysning från EU kommissionen skriva projektförslag för utvärdering av EU delegationen i Bosnien. För att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande på det kommande projektet krävs att de har full kostnadstäckning i både sonderingsmission och i processen kring framtagande av projektförslag. EU delegationens projekt i Bosnien & Hercegovina förväntas bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 10, Minskad ojämlikhet och projektet kommer att ha en stor komponent i kampen mot korruption. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101964 0 101964 101964 Migrationsverket 101964 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16662 Sweden The contribution aims to contribute to target area 3: Independent review and analysis in the Strategy for information and communication activities including through organizations in civil society for the period 2016-2022 (extended until 2023-12-31). The effort is aimed at the target group of journalists, and will be implemented during September 2023. Insatsen syftar till att bidra till målområde 3: Oberoende granskning och analys i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive genom organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (förlängd tom 2023-12-31). Insatsen vänder sig till målgruppen journalister, och kommer att genomföras under september 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16662-16662A0101 Sweden The contribution aims to contribute to target area 3: Independent review and analysis in the Strategy for information and communication activities including through organizations in civil society for the period 2016-2022 (extended until 2023-12-31). The effort is aimed at the target group of journalists, and will be implemented during September 2023. Insatsen syftar till att bidra till målområde 3: Oberoende granskning och analys i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive genom organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (förlängd tom 2023-12-31). Insatsen vänder sig till målgruppen journalister, och kommer att genomföras under september 2023. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124129 20100 31200 7000 53303 98 12428 -5 124129 Misc 31200 Misc 7000 Misc 53303 Misc 98 Misc 12428.3 Misc 20099.58 Misc -5 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-16664 Sweden The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Några av de viktigaste resultaten är följande: - Kartläggning över var SEI kan ha ett mervärde på miljö- och klimatområdet i Irak relaterat till circularitet och vattenresurshantering. - Identifierat partners och nyckelaktörer (såsom IUCN, CEWAS, WFP och FAO) med relevans för kommande projektsamarbeten och synergieffekter. - Memomrandum of understanding (MoU) ingicks mellan SEI och WFP för att säkerställa intentionen att samarbeta och undersöka synergier mellan respektive projekt. - Etablerat kontakt med Irakiska Vattenministeriet (Ministry of Water Resources) och genomfört möten med ministeriet för att undersöka behov och prioriteringar , och var SEI:s expertis gör mest nytta givet den förkortade aktivitetsperioden för kommande projekt som denna förstudie utmynnat i. - Etablerat kontakt med University of Suleimani om möjliga samarbetsformer och landat i kapacitetsutvecklingstillfällen, givet att projektet kommer att kortas ned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16664-16664A0101 Sweden The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 3500000 3500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 3500000 Sida administrative activity implemented by procured partner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16693 Sweden RCC is an intergovernmental organisation in south eastern Europe (SEE) aimed at helping prosperity and growth through regional action in SEE, while advancing European and Euro-Atlantic integration. Through this contribution, Sida has a seat in RCC's board. RCC är en mellanstatlig organisation i sydöstra Europa (SEE) med målet att bidra till tillväxt genom regionala insatser i SEE, men också att avancera Europeisk och Euro-Atlantic integration. Genom denna insats har Sida en plats i RCC:s styrelse. RCC's overall objective is to develop and maintain a political climate of dialogue, reconciliation, tolerance and openness towards cooperation, with a view to enabling the implementation of programmes of regional character aimed at economic and social development to the benefit of the people in the region. The overarching goal of the strategy 2026-2028 is Smart, Skilled and Sustainable: Resilience through Transformation and Development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified The intervention is new and no results have been reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16693-16693A0102 Sweden RCC is an intergovernmental organisation in south eastern Europe (SEE) aimed at helping prosperity and growth through regional action in SEE, while advancing European and Euro-Atlantic integration. Through this contribution, Sida has a seat in RCC's board. RCC är en mellanstatlig organisation i sydöstra Europa (SEE) med målet att bidra till tillväxt genom regionala insatser i SEE, men också att avancera Europeisk och Euro-Atlantic integration. Genom denna insats har Sida en plats i RCC:s styrelse. RCC's overall objective is to develop and maintain a political climate of dialogue, reconciliation, tolerance and openness towards cooperation, with a view to enabling the implementation of programmes of regional character aimed at economic and social development to the benefit of the people in the region. The overarching goal of the strategy 2026-2028 is Smart, Skilled and Sustainable: Resilience through Transformation and Development. Sweden RCC/Regional Cooperation Council Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency RCC/Regional Cooperation Council Secretariat 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 550000 550000 RCC/Regional Cooperation Council Secretariat 550000 RCC/Regional Cooperation Council Secretariat Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16719 Sweden GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS’" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness-raising activities and human rights protection. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. MÅL: Skapa ett samhälle av fria människor och stärka demokratin i Ukraina genom att främja, utbilda, och skydda mänskliga rättigheter och kulturella produkter för olika målgrupper genom "DOCUDAYS" kraftfull systematisk verksamhet och institutionell kapacitetsutveckling. Mål 1: Bidra till att forma det civila samhället i Ukraina genom att använda dokumentärfilmer för medvetandehöjande aktiviteter och skydd av mänskliga rättigheter. Mål 2: Att bli en mer hållbar och effektiv civilsamhällesorganisation för att uppfylla sitt uppdrag, vision och mål. GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness raising activities and human rights protection. Output objectives: - Enable multistakeholder engagement and platforms for dialogue around documentary films and human rights by holding nationwide and yearlong activities, including Docudays UA festival in Kyiv (June 2024, June 2025, June 2026), DOCU/CLUB Network (yearlong), Travelling Docudays UA festival (every autumn since 2025), DOCUSPACE online cinema (yearlong). - Preserve the history of the full-scale war, ensure systematic documentation of war crimes and widely communicate about the war in Ukraine via the development of the Ukraine War Archive. - Increase human rights awareness by holding systematic human rights events and campaigns in the framework of the Docudays UA festival in Kyiv, DOCU/ CLUB Network, and Travelling Docudays UA festival. - Promote Ukrainian culture and spread the truth about the russian invasion of Ukraine to the global community by holding a series of cultural diplomacy events in Europe and beyond. - Enhance the network of Ukrainian film industry professionals within the DOCU/ PRO industry section and hold systematic educational events on documentary films to further develop human rights documentary film production by Ukrainian filmmakers. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. Output objectives: - Ensure continuous funding of the organizations activities to enable its sustainable development. - Implement effective strategies, policies, procedures, and operational plans in response to war challenges. - Preserve the team, hire new staff, and systematically train them to meet the strategic goals. - Continue to integrate crosscutting aspects into all areas of the organizations activities. - Increase "DOCUDAYS" visibility among beneficiaries and stakeholders. - Strengthen the capacity of "DOCUDAYS" networks. - Implement and improve M&E systems and integrate principles and tools of results-based management (RBM) for the main "DOCUDAYS" activities to track the organizational performance in implementing the organizations strategy for 20242026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general In 2025, against the backdrop of continued full-scale war and severe humanitarian pressure, Docudays UAs operations led to meaningful and noticeable changes in how citizens, communities, institutions, and civil society actors engage with human rights, democratic values, and each other. First, the programme significantly strengthened civic awareness and engagement. Large-scale outreach through festivals, campaigns, and events contributed to enhanced knowledge and attitudes. A majority of participants particularly young and first-time attendees reported a deeper understanding of human rights and protection mechanisms. This reflects a clear transition from passive consumption of content to more active reflection, discussion, and civic engagement. At the community level, the DOCU/CLUB Network has evolved into a critical infrastructure for local resilience and participation. Across Ukraine, including near-frontline areas, film clubs have become safe and trusted spaces where people not only engage with human rights topics but also come together to address shared challenges, support one another, and interact with local authorities. The rapid expansion of the network speaks favorably of a decentralized, self-sustaining civic engagement, where local actors increasingly take ownership of dialogue and problem-solving processes. The Ukraine War Archive represents another major outcome, fundamentally changing how evidence of war crimes is collected, preserved, and used. Civil society organizations, media actors, and accountability mechanisms now operate with access to a structured and secure repository of verified information. This has shifted practices from fragmented and ad hoc documentation toward systematic, standardised, and legally relevant evidence gathering, directly contributing to national and international justice efforts. Collaboration has improved, with over 150 actors working through coordinated systems and shared methodologies, replacing isolated efforts. Civil society is increasingly used by government bodies and investigators, evolving from observers into active partners in accountability processes. The use of advanced technologies (AI, big data) has further enhanced capabilities, enabling large-scale analysis and new functions such as tracing patterns and identifying missing persons. At the institutional level, relationships between civil society and state actors have also evolved. The formalized cooperation with the Ministry of Foreign Affairs illustrates a growing recognition of civil society as a strategic partner in advancing Ukraines international advocacy and cultural diplomacy. This marks a shift toward more structured and collaborative approaches, where documentary film and human rights narratives are actively used to amplify Ukraines voice globally. In parallel, the programme has contributed to changing standards within the cultural sector itself. Accessibility measuressuch as subtitles, audio description, and sign language interpretationhave become common practices rather than optional add-ons, broadening inclusion for audiences with different needs. These changes indicate a move toward more responsible, inclusive, and forward-looking cultural practices. Overall, civil society actors are seemingly now more capable, connected, and vocal, contributing directly to accountability, public discourse, and long-term justice. Overall, the programme is clearly making a difference. It has strengthened the capacity of citizens to engage with democratic values, enabled communities to act collectively under extreme conditions, enhanced the role of civil society in accountability and advocacy, and fostered more collaborative relationships with public institutions. These outcomes are particularly significant in the Ukrainian context, where resilience, social cohesion, and credible evidence for justice are essential in the face of ongoing war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16719-16719A0101 Sweden GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS’" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness-raising activities and human rights protection. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. MÅL: Skapa ett samhälle av fria människor och stärka demokratin i Ukraina genom att främja, utbilda, och skydda mänskliga rättigheter och kulturella produkter för olika målgrupper genom "DOCUDAYS" kraftfull systematisk verksamhet och institutionell kapacitetsutveckling. Mål 1: Bidra till att forma det civila samhället i Ukraina genom att använda dokumentärfilmer för medvetandehöjande aktiviteter och skydd av mänskliga rättigheter. Mål 2: Att bli en mer hållbar och effektiv civilsamhällesorganisation för att uppfylla sitt uppdrag, vision och mål. GOAL: Create a society of free people and strengthen democracy in Ukraine by promoting, educating, and protecting human rights and cultural products for various target groups through "DOCUDAYS" powerful systematic activities and institutional capacity development. Objective 1: Contribute to shaping civil society in Ukraine by using documentary films for awareness raising activities and human rights protection. Output objectives: - Enable multistakeholder engagement and platforms for dialogue around documentary films and human rights by holding nationwide and yearlong activities, including Docudays UA festival in Kyiv (June 2024, June 2025, June 2026), DOCU/CLUB Network (yearlong), Travelling Docudays UA festival (every autumn since 2025), DOCUSPACE online cinema (yearlong). - Preserve the history of the full-scale war, ensure systematic documentation of war crimes and widely communicate about the war in Ukraine via the development of the Ukraine War Archive. - Increase human rights awareness by holding systematic human rights events and campaigns in the framework of the Docudays UA festival in Kyiv, DOCU/ CLUB Network, and Travelling Docudays UA festival. - Promote Ukrainian culture and spread the truth about the russian invasion of Ukraine to the global community by holding a series of cultural diplomacy events in Europe and beyond. - Enhance the network of Ukrainian film industry professionals within the DOCU/ PRO industry section and hold systematic educational events on documentary films to further develop human rights documentary film production by Ukrainian filmmakers. Objective 2: To become a more sustainable and effective civil society organization in fulfilling its mission, vision and goal. Output objectives: - Ensure continuous funding of the organizations activities to enable its sustainable development. - Implement effective strategies, policies, procedures, and operational plans in response to war challenges. - Preserve the team, hire new staff, and systematically train them to meet the strategic goals. - Continue to integrate crosscutting aspects into all areas of the organizations activities. - Increase "DOCUDAYS" visibility among beneficiaries and stakeholders. - Strengthen the capacity of "DOCUDAYS" networks. - Implement and improve M&E systems and integrate principles and tools of results-based management (RBM) for the main "DOCUDAYS" activities to track the organizational performance in implementing the organizations strategy for 20242026. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8848648 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 8848648 0 0 0 1500000 0 -0.0000000006 6000000 0 1000000 0 20848648 NGO Docudays, EDRPOU 8848648 NGO Docudays, EDRPOU 6000000 NGO Docudays, EDRPOU 0 NGO Docudays, EDRPOU 4000000 NGO Docudays, EDRPOU -4050310.8999999999 NGO Docudays, EDRPOU 1500000 NGO Docudays, EDRPOU Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16721 Sweden The project’s impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia’s aggression through community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Projektets effekt är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 10000 personer som drabbats av Rysslands aggression genom samhällsbaserade självhjälpsgrupper för psykosocialt rehabiliteringscenter i 20 kommuner över hela Ukraina. The projects impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia's aggression in 24 months. To ensure this impact, GURT will further develop and implement a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Project outcomes and outputs: Outcome 1 Community-based nonprofits in 20 municipalities of Ukraine are providing effective psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. Output 1.1 Community-based self-help group psychosocial rehabilitation centers operate following program standards in 20 municipalities. Output 1.2 At least 200 certified self-help group facilitators are capable of providing psychosocial rehabilitation and support services. Outcome 2 A community-based self-help group psychosocial rehabilitation center network becomes a self-regulated learning and development platform to support its members. Output 2.1 Semiannual learning exchange conferences form vibrant self-help group facilitators' community of practice. Output 2.2 Exchange (study) visits of network members stimulate best management practices sharing and adaptation. Outcome 3 The community based self-help group psychosocial rehabilitation center model is ready for replication by other national networks and associations. Output 3.1 The program website popularizes the program's results and promotes the model of a community based self-help group psychosocial rehabilitation center. Output 3.2 Toolkit on setting up and managing a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center is produced and piloted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-16721-16721A0101-H Sweden The project’s impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia’s aggression through community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Projektets effekt är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 10000 personer som drabbats av Rysslands aggression genom samhällsbaserade självhjälpsgrupper för psykosocialt rehabiliteringscenter i 20 kommuner över hela Ukraina. The projects impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia's aggression in 24 months. To ensure this impact, GURT will further develop and implement a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Project outcomes and outputs: Outcome 1 Community-based nonprofits in 20 municipalities of Ukraine are providing effective psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. Output 1.1 Community-based self-help group psychosocial rehabilitation centers operate following program standards in 20 municipalities. Output 1.2 At least 200 certified self-help group facilitators are capable of providing psychosocial rehabilitation and support services. Outcome 2 A community-based self-help group psychosocial rehabilitation center network becomes a self-regulated learning and development platform to support its members. Output 2.1 Semiannual learning exchange conferences form vibrant self-help group facilitators' community of practice. Output 2.2 Exchange (study) visits of network members stimulate best management practices sharing and adaptation. Outcome 3 The community based self-help group psychosocial rehabilitation center model is ready for replication by other national networks and associations. Output 3.1 The program website popularizes the program's results and promotes the model of a community based self-help group psychosocial rehabilitation center. Output 3.2 Toolkit on setting up and managing a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center is produced and piloted. Sweden GURT Resource Center Swedish International Development Cooperation Agency GURT Resource Center 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 4000000 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 2700000 5000000 11700000 GURT Resource Center 5000000 GURT Resource Center 0 GURT Resource Center Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16724 Sweden Review of partner's internal control system before signing agreement for new support. Granskning av interna kontrollsystemet hos partner inför beredning av stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16724-16724A0101 Sweden Review of partner's internal control system before signing agreement for new support. Granskning av interna kontrollsystemet hos partner inför beredning av stöd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189241 189241 0 189241 Sida administrative activity implemented by procured partner 189241 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16729 Sweden Support to women-led organisations. Stöd till kvinnoledda organisationer Support to women-led organisations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16729-16729A0101 Sweden Support to women-led organisations. Stöd till kvinnoledda organisationer Support to women-led organisations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 798000 798000 798000 Not applicable 798000 Not applicable Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16736 Sweden The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence-based land policy making. Konferensens övergripande mål är att fördjupa åtaganden och stärka kapaciteten för att utveckla, genomföra och följa upp markpolicy ,genom ökad tillgänglighet av kunskap och information för evidensbaserad markpolicy. Overall Objective The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence based land policy making. The specific objectives of the Conference are to: i. Share and exchange knowledge and best practices on issues related to land tenure security especially for women and vulnerable groups in customary jurisdictions; options/modalities for transparent, accountable and sustainable land-based management and investments; addressing land related conflicts; among others; enhancing capacity development for land governance etc; ii. Showcase information, communication and land administration technologies and innovations to enhance land governance and administration; iii. Provide a platform for networking among researchers, policy makers and other stakeholders with a view to improving the quality and quantity of research to address African specificities and emerging issues in land governance iv. Provide space for informed policy dialogue among stakeholders on policy options to enhance land governance, strengthen access to land by all land users and recognize the customary based land rights of African communities; and, v. Provide an opportunity for advocacy and resource mobilization in support of national and regional land policy initiatives geared towards enhanced land governance in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural land resources Agriculture - As planned the fifth edition of the Conference on Land Policy in Africa (CLPA) was successfully held from November 2024, 2023, hosted by the African Union Commission (AUC) in collaboration with the Government of Ethiopia. The theme for this edition was "Promoting Sustainable Land Governance in Africa for Accelerating Implementation of the AfCFTA." -This edition featured 120 papers and had 1,043 registered participants, with 240 attending online. The CLPA facilitated the exchange and acquisition of new knowledge, linking academics, policymakers, and decision makers. It inspired participants from both the policy and development arenas to leverage their influence to shape the land governance landscape in Africa, particularly focusing on the nexus between land governance and the AfCFTA. - A significant focus of this edition was the impact of land access on food production and, consequently, food surplus for intra Africa trade. It also provided a platform for sharing legal tools to resolve land based conflicts and address structural weaknesses in responsible agribusiness and investment in Africa, covering socioeconomic issues and development concerns on the continent. - The Conference served as a robust platform for African leaders, scholars, and experts to exchange experiences, challenges, and successes concerning land reforms within their countries. This confluence fostered extensive dialogue, collaboration, and the mutual exchange of best practices and learned lessons. These interactions contributed to refining and enhancing future land reform policies and implementations across the continent. - Additionally, the event was an opportunity to launch the African Unions Land Governance Strategy, marking a significant stride towards collaboration among African countries, the private sector, and development partners. - The conference concluded with a call to action that highlighted key recommendations, demonstrating the important outcomes of the conference and its role as a convening platform for policy, advocacy, and lesson sharing. These recommendations are aimed at shaping and improving the implementation of the African Union Declaration on Land. This aligns with the successful implementation of the AfCFTA as a continent wide market for goods and services, business, and investment. This presents a major opportunity for African countries to boost growth, reduce poverty, and broaden economic inclusion and prosperity No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16736-16736A0101 Sweden The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence-based land policy making. Konferensens övergripande mål är att fördjupa åtaganden och stärka kapaciteten för att utveckla, genomföra och följa upp markpolicy ,genom ökad tillgänglighet av kunskap och information för evidensbaserad markpolicy. Overall Objective The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence based land policy making. The specific objectives of the Conference are to: i. Share and exchange knowledge and best practices on issues related to land tenure security especially for women and vulnerable groups in customary jurisdictions; options/modalities for transparent, accountable and sustainable land-based management and investments; addressing land related conflicts; among others; enhancing capacity development for land governance etc; ii. Showcase information, communication and land administration technologies and innovations to enhance land governance and administration; iii. Provide a platform for networking among researchers, policy makers and other stakeholders with a view to improving the quality and quantity of research to address African specificities and emerging issues in land governance iv. Provide space for informed policy dialogue among stakeholders on policy options to enhance land governance, strengthen access to land by all land users and recognize the customary based land rights of African communities; and, v. Provide an opportunity for advocacy and resource mobilization in support of national and regional land policy initiatives geared towards enhanced land governance in Africa. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 -54316 3300000 0 -54316 3245684 ECA/Economic Commission for Africa 3300000 ECA/Economic Commission for Africa -54316.43 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16738 Sweden A trade and development programme aimed at enhancing Kenya's national objectives in greening of border markets and infrastructure, development of climate-trade related regulatory frameworks, enhanced resilience of women and youth owned SME participation in trade and enhanced port competitiveness. Ett handels- och utvecklingsprogram som syftar till att stärka Kenyas nationella mål för grönare gränsmarknader och infrastruktur, utveckling av klimatrelaterade regelverk för handel, ökad motståndskraft för kvinnors och ungdomars deltagande i handel genom små och medelstora företag samt förbättrad hamnkonkurrenskraft Swedish Program for Kenya's Enhanced Trade Environment and Inclusion (KETEI) is designed to address critical policy, inclusion and environmental challenges in Kenya's trade arena. The goal of the program is: To promote inclusive and sustainable economic development in Kenya through increased green and inclusive export trade. By the end of the program, KETEI is expected to contribute to the following specific objectives: • Enhanced port performance? through improved operations efficiency through installation of smart gates solution through implementing a smart gate solution at Mombasa Port and Naivasha Inland Container Depot (ICD) and build a body of knowledge from the feasibility study for greening Mombasa Port and the Naivasha Dry Port that will examine e-mobility options to reduce emissions and enhance sustainability in port operations. • Promote trade inclusivity in Kenya. Through enhancing market access for SMEs especially those owned by women, youth and people with disabilities. • Establish strong connections between local SMEs and international buyers, creating sustainable linkages that enhance market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Trade facilitation Trade Policies & Regulations The programme focused on groundwork for the project during the period under review. This included procurement, stakeholder sensitization as well as engaging government officials as partners. Activities under the inclusive trade component however achieved the following results. 1. Activities to identify and support women entrepreneurs, cooperatives, and exporters in the mango, avocado, and vegetable value chains. A comprehensive mapping exercise was conducted to assess supply chains, evaluate compliance with international export standards, and categorize enterprises based on their operational scale. Stakeholder consultations were held with exporters, cooperatives, processors, financial institutions, and trade facilitation bodies to inform targeted interventions. Selection prioritized women led businesses already active in horticultural production, with demonstrated potential to scale into export markets. 2. Notable entities identified include Vert Limited, Hello Fresh Farm Limited, Iviani Farm, RTC Fruit Exporters, Makueni Fruit Processors, Kalamba Fruit Farmers, Kilungu Avocado Farmers Community Based Organization (CBO), and Kanoto Farmers Cooperative. Key challenges identified included low awareness of export standards, weak market linkages, and inadequate post harvest handling practices. 3. During the April to June 2025 quarter, implementation progressed with a focus on strengthening the capacity of women led and women dominated groups. A total of 64 farmer groups were identified and vetted, comprising 1,396 members: 1,263 women and 133 men. The selection criteria focused on women's leadership and decision making roles. This sets the stage for targeted training in export readiness, financial literacy, governance, and sustainable production practices. 4. A total of 20 training sessions were planned, two per sub county across 10 national government sub counties with each session expected to host approximately 55 participants. Coordination with national and county government structures is ongoing to ensure optimal geographic coverage and avoid duplication. Next steps include finalizing the training schedule and venue mapping, aligning session content and facilitation methodology, and developing tools to track gender dis aggregated outcomes. 5. Integration of a gender focused approach is to programming was achieved to drive inclusive trade by enhancing the capacity of women led enterprises to access and thrive in export oriented horticulture markets. 6. Interactive workshops with practical simulations and peer mentoring were conducted for the mango farmers. At least 50% of participants achieved export compliance certifications within six months, securing a minimum of 15 new export contracts or partnerships with regional buyers (e.g., via AfCFTA platforms). Results will be updated following submission of the annual report in January. More results under the Enhanced Port Performance? and the Green Technology Solutions, enhanced green trade infrastructure and policy outcome areas will be reported in the coming year since all ground work has been completed and implementation has commenced No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16738-16738A0101 Sweden A trade and development programme aimed at enhancing Kenya's national objectives in greening of border markets and infrastructure, development of climate-trade related regulatory frameworks, enhanced resilience of women and youth owned SME participation in trade and enhanced port competitiveness. Ett handels- och utvecklingsprogram som syftar till att stärka Kenyas nationella mål för grönare gränsmarknader och infrastruktur, utveckling av klimatrelaterade regelverk för handel, ökad motståndskraft för kvinnors och ungdomars deltagande i handel genom små och medelstora företag samt förbättrad hamnkonkurrenskraft Swedish Program for Kenya's Enhanced Trade Environment and Inclusion (KETEI) is designed to address critical policy, inclusion and environmental challenges in Kenya's trade arena. The goal of the program is: To promote inclusive and sustainable economic development in Kenya through increased green and inclusive export trade. By the end of the program, KETEI is expected to contribute to the following specific objectives: • Enhanced port performance? through improved operations efficiency through installation of smart gates solution through implementing a smart gate solution at Mombasa Port and Naivasha Inland Container Depot (ICD) and build a body of knowledge from the feasibility study for greening Mombasa Port and the Naivasha Dry Port that will examine e-mobility options to reduce emissions and enhance sustainability in port operations. • Promote trade inclusivity in Kenya. Through enhancing market access for SMEs especially those owned by women, youth and people with disabilities. • Establish strong connections between local SMEs and international buyers, creating sustainable linkages that enhance market access. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 14994955 0 0 0 0 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 14994955 0 0 0 0 29994955 TradeMark Africa Limited 10000000 TradeMark Africa Limited 5000000 TradeMark Africa Limited 14994955 TradeMark Africa Limited Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16749 Sweden Secondment as a Senior National Expert in anti-corruption to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Insatsen avser sekundering av en senior nationell expert inom anti-korruption till EU Kommissionen DG INTPA, med placering vid EU i Bryssel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16749-16749A0101 Sweden Secondment as a Senior National Expert in anti-corruption to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Insatsen avser sekundering av en senior nationell expert inom anti-korruption till EU Kommissionen DG INTPA, med placering vid EU i Bryssel. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509397 723605 0 124051 221213 0 0 127349 142903 127445 105116 -3618 0 135863 123521 0 -43016 27278 144897 0 0 0 0 1233002 EC/European Commission 105116.07 EC/European Commission 135862.82 EC/European Commission 123521.01 EC/European Commission 144897.01 EC/European Commission 124051.01 EC/European Commission 127444.93 EC/European Commission 221212.67 EC/European Commission 127349.32 EC/European Commission 142903.31 EC/European Commission -3618.49 EC/European Commission -43015.79 EC/European Commission 27278.4 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16757 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Liberia Moldova (the Republic of) Mozambique South Sudan Ukraine Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16757-16757A0101 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40623334 40623333 30533333 0 0 20311667.0000000037 10623334 0.0000000009 15266667 0 0 20311666 0 30000000 0 15266666 24187999.9800000004 Svenska Röda Korset 18293666.6499999985 Svenska Röda Korset 3249866.6800000002 Svenska Röda Korset 15752733.3200000003 Svenska Röda Korset 13811933.3900000006 Svenska Röda Korset 21543533.3299999982 Svenska Röda Korset 14940266.6500000004 Svenska Röda Korset 5100000 Svenska Röda Korset 3900000 Svenska Röda Korset 4500000 Svenska Röda Korset 5700000 Svenska Röda Korset 1200000 Svenska Röda Korset 3600000 Svenska Röda Korset 6000000 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16760 Sweden Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Environmental policy and administrative management Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general This is the third Conclusion on Performance of this contribution which is only one and a half year old, since there were two changes of responsible officer. This is the first regular analytical CoP. I, responsible PO, joined the unit in august last year and took over as responsible PO in March 2025, three months ago. Since then we have had three meetings, at their office in Brussels in April, at the EBRD annual meeting in May and the annual meeting online in June. This is the second period of support to Bankwatch. The NGO has continued to deliver in a professional manner, like during the first phase. Bankwatch prioritizes to achieve change rather than to achieve attention, by prioritizing dialogue to wide publication. This is true especially in the case of Ukraine, where most information is kept unpublished, but also in other cases, where information produced by Bankwatch can be used countertothe purpose by actors with different geopolitical aims. In other cases, widespread public campaigns is opted for as the preferred method to achieve impact. Bankwatch is a partner of Sida also in the sense that it can also support our analysis and actions. Examples of additional results: Prior to becoming responsible for the contribution, I made use of Bankwatch intelligence to support our joint agenda, a just green transition in the Balkans. When taking over responsibility for the follow up of the Western Balkans Investment Framework (WBIF) and Sida's contribution to it, the material produced by Bankwatch was complementary to the official documentation received from the WBIF, and the same goes for Sida's follow up of EBRD. A new EU instrument was launched in 2024/2025 to speed up the accession process, the Regional Growth Facility. Sida formulated a proposal to exclude fossil fuels from the investment call ToRs with the support from Bankwatch. They provided information on the legal basis which stated that fossil fuels should not be eligible. Governments and other actors in the Balkans make references to Bankwatch analysis (reference series of Green Transition OECD conferences 2024/2025, f.ex. Sarajevo, January 2025). Expected results: Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16760 3 (8) The annual report is extensive and activity oriented, since the actual change also rely on larger political processes. Bankwatch seems to have an iterative approach, analyzing on where the processes can be influenced at a given moment to use resources wisely. The reporting covers each area of results/ activities. It shows that activities are advancing as expected. The following comment was sent to Bankwatch when approving the annual report: "Your report is restricted to project activities. Most reports also briefly cover aspects of context and its effects on the project, organizational developments, and comments on the budget execution to explain deviations, which helps connect the financial report to the narrative report. A more overarching analytical approach also makes it easier for us to understand suggestions for any change of direction with changes of plans or budgets if/when they are presented. A list of contents with references to page numbers also helps. Lets discuss further how the reporting can help us in the follow up of the project." In response, Bankwatch referred to its general annual report that responds to several of the above queries. We agreed that Bankwatch will look at possibilities to make the reporting more streamlined to avoid extra work only related to reporting on Sida's financial contribution. Examples of results reported (from the general annual report 2024 p.1214, 23/00154350): "Our advocacy led to the municipality abljak, Montenegro receiving technical assistance to rethink its district heating plans. The result? The municipality will now prioritise heat pumps instead of biomass and estimates a threeandahalffold reduction in investment costs." "Bankwatchs advocacy helped ensure that the Energy Communitys list of priority infrastructure projects was chosen under updated EU rules that exclude funding for fossil gas. We also successfully pushed for public consultations on this list and advised on how they should be conducted. The final list contains no projects that include fossil gas or hydrogen." "Following an NGO complaint and Energy Community mediation process, the Republika Srpska entity in Bosnia and Herzegovina committed to carry out a new environmental assessment for this proposed hydropower plant on the Drina, replacing the previous inadequate study and enabling new public consultations." "An investigation by the EBRD's independent project accountability mechanism (IPAM) found that the Corridor Vc highway project in Bosnia and Herzegovina violated the Bank's safeguards policy and the rights of affected people. It recommended new assessments of route alternatives and proper public consultations on environmental and social impacts." Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16760 4 (8) "The contract for the planned Tuzla 7 coal plant in Bosnia and Herzegovina was reported to be officially cancelled in April 2024, marking the end of a tenyear battle by Bankwatch and our partners. The new 450megawatt unit had been planned for almost two decades prior to this decision. The project had been plagued by legal challenges from NGOs Ekotim and the Aarhus Centre in Sarajevo, supported by Bankwatch, regarding its inadequate environmental impact assessment and a guarantee by the Federation of Bosnia and Herzegovina authorities for a loan from the China Eximbank. In 2021 the Energy Community Ministerial Council confirmed the loan guarantee was illegal." From the Sida report p.24, dox 23/00154343: "The EBRDs updated Environmental and Social Policy (ESP) and Access to Information Policy (AIP) include stronger safeguards for the rights of affected communities, including access to greater project information and participation in decisionmaking. The ESP included new requirements with regards to contextual and retaliation risk assessments as part of the due diligence process, including also stakeholders perspectives." "Gender work: The EBRDs revised ESP was significantly improved with regards to new definitions, banks commitments and requirements to clients with regards to gender based violence and harassment, gender identity and sexual orientation, sexual exploitation and abuse, as well as on equality and diversity of workforce. The EBRDs new Infrastructure Strategy has a strong focus on safety, affordability and accessibility of public infrastructure and services for vulnerable groups and underserved areas." "Sarajevo and Tbilisi were highlighted as cities that receive significant EBRD, EIB and ADB investment for public transport projects, with accent on the need for more reliable and safe services, especially in view of the diverse mobility needs of women and vulnerable groups. Bankwatch organised a gender webinar, later transformed into a podcast, where civil society from Georgia, BiH, North Macedonia and Serbia exchanged information and emerging good practice to prevent genderbased violence and harassment in public spaces and urban transport." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16760-16760A0101 Sweden Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 2500000 0 0 0 0 0 3700000 0 3700000 0 0 0 2500000 -0.0000000002 330165 CEE Bankwatch Network 659340 CEE Bankwatch Network 1320660 CEE Bankwatch Network 164835 CEE Bankwatch Network 824175 CEE Bankwatch Network 494505 CEE Bankwatch Network 990495 CEE Bankwatch Network 659340 CEE Bankwatch Network 1320660 CEE Bankwatch Network 1650825 CEE Bankwatch Network 494505 CEE Bankwatch Network 990495 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 616975 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 61605 CEE Bankwatch Network 123395 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 308025 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 123395 CEE Bankwatch Network 308025 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 61605 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 616975 CEE Bankwatch Network 250125 CEE Bankwatch Network 83375 CEE Bankwatch Network 166500 CEE Bankwatch Network 124875 CEE Bankwatch Network 250125 CEE Bankwatch Network 166500 CEE Bankwatch Network 333500 CEE Bankwatch Network 208125 CEE Bankwatch Network 416875 CEE Bankwatch Network 124875 CEE Bankwatch Network 41625 CEE Bankwatch Network 333500 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16763 Sweden The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Results Objectiv 1: Establishment of Nature-based Solutions (NbS) Community of Practice (CoP) with researchers, policymakers and civil society (co-financed with the EU/ADA-funded EU4Green project). CoP topics included NbS standards in restoration projects and the role of civil society in GAWB implementation. CoP engaged 24 CSOs. Objective 2: Revision of GAWB Action Plan (adopted in October 2025 in Dubrovnik). Objective 3: progress on pilots in Serbia and Albania. Implementation in line with phase out plan is ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16763-16763A0101 Sweden The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 3420712 0 0 0 0 0 0 0 0 3420712.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8800000 0 0 1466485.4399999999 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1222071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1466485.4399999999 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1955313.9199999999 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 3666213.6000000001 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1222071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1222071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1056000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1056000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1408000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2640000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 880000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 880000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 880000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 410485.44 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1026213.6 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 342071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 342071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 410485.44 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 342071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 547313.92 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16764 Sweden This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16764-16764A0101 Sweden This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162643 162643 0 162643 Sida administrative activity implemented by procured partner 162643 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16776 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support the 2030 Agenda 2018-2022, extended to include 2023, (KAPAME) has four support areas; 1) Capacity development, 2) Collaboration and partnership, 3) Innovative methods and forms of working for development cooperation and 4) A broad Swedish resource base (Annex A). The evaluation will focus on support area one, capacity development, and a selection of capacity development programmes included in the portfolio. Throughout the implementation of the KAPAME strategy there has been a strong focus on capacity development as a method for supporting institutional development. Sida's capacity development programmes have gradually evolved, based on learning from evaluations, experiences from both participants and implementing partners, to better align with that focus. A number of evaluations have been carried out within the strategy area. This evaluation aims to help CAPDEV and its partners working with capacity development asses and learn from what works well and less well when using capacity development as a method to support effective and inclusive institutions and increased capacity among key state and non-state organisations. With the current strategy coming to an end, the evaluation will inform the continued development of CAPDEV’s capacity development programmes, as well as its general approach to capacity development as a method for supporting effective and inclusive institutions in partner countries. Avrop från rangordnat ramavtal ”Evaluation services” nr 82080 Sida har genomfört ett avrop från ramavtalet för utvärdering av Sida’s internationella kapacitetsutvecklingsprogram ”Evaluation of Sida’s International Training Programmes as Instruments for Supporting Effective and Inclusive Institutions” (ärende nr 23/001349, dok-nr 23/001349-6). Sida får inom respektive anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar, revisioner samt hantering av biståndsinsatser som innebär rådgivning och begränsat finansiellt stöd till mottagarna och i vilka mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande. I Ekonomihandboken, stycke 22.1.3, återfinns att Sida får använda process 502 till utvärderingar som utförs på Sidas initiativ och utgör ett komplement till en insats och/eller strategigenomförande (tex strategiutvärderingar eller halvtidsöversyner). Det är därför motiverat att använda process 502 för detta avrop. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16776-16776A0101 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support the 2030 Agenda 2018-2022, extended to include 2023, (KAPAME) has four support areas; 1) Capacity development, 2) Collaboration and partnership, 3) Innovative methods and forms of working for development cooperation and 4) A broad Swedish resource base (Annex A). The evaluation will focus on support area one, capacity development, and a selection of capacity development programmes included in the portfolio. Throughout the implementation of the KAPAME strategy there has been a strong focus on capacity development as a method for supporting institutional development. Sida's capacity development programmes have gradually evolved, based on learning from evaluations, experiences from both participants and implementing partners, to better align with that focus. A number of evaluations have been carried out within the strategy area. This evaluation aims to help CAPDEV and its partners working with capacity development asses and learn from what works well and less well when using capacity development as a method to support effective and inclusive institutions and increased capacity among key state and non-state organisations. With the current strategy coming to an end, the evaluation will inform the continued development of CAPDEV’s capacity development programmes, as well as its general approach to capacity development as a method for supporting effective and inclusive institutions in partner countries. Avrop från rangordnat ramavtal ”Evaluation services” nr 82080 Sida har genomfört ett avrop från ramavtalet för utvärdering av Sida’s internationella kapacitetsutvecklingsprogram ”Evaluation of Sida’s International Training Programmes as Instruments for Supporting Effective and Inclusive Institutions” (ärende nr 23/001349, dok-nr 23/001349-6). Sida får inom respektive anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar, revisioner samt hantering av biståndsinsatser som innebär rådgivning och begränsat finansiellt stöd till mottagarna och i vilka mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande. I Ekonomihandboken, stycke 22.1.3, återfinns att Sida får använda process 502 till utvärderingar som utförs på Sidas initiativ och utgör ett komplement till en insats och/eller strategigenomförande (tex strategiutvärderingar eller halvtidsöversyner). Det är därför motiverat att använda process 502 för detta avrop. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 959046 225906 0 0 0 0 0 359900 0 599146 0 225906 1184952 Sida administrative activity implemented by procured partner 359900 Sida administrative activity implemented by procured partner 599146.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 225906.47 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16777 Sweden The contribution includes content production for the website sida.se that contributes to support area 1 of the INFOKOM strategy: Knowledge about the implementation and results of Swedish development cooperation. The contribution is implemented continuously during the year. The focus is on easily accessible content with the general public as the target group, explaining how development cooperation works, what it finances and what results it achieves. Insatsen omfattar innehållsproduktion för sida.se som bidrar till målområde 1. Kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, i strategin. Insatsen genomförs löpande under året. Fokus är lättillgängligt innehåll med allmänheten som målgrupp som förklarar hur biståndet fungerar, vad det finansierar och vilka resultat det uppnår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16777-16777A0101 Sweden The contribution includes content production for the website sida.se that contributes to support area 1 of the INFOKOM strategy: Knowledge about the implementation and results of Swedish development cooperation. The contribution is implemented continuously during the year. The focus is on easily accessible content with the general public as the target group, explaining how development cooperation works, what it finances and what results it achieves. Insatsen omfattar innehållsproduktion för sida.se som bidrar till målområde 1. Kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, i strategin. Insatsen genomförs löpande under året. Fokus är lättillgängligt innehåll med allmänheten som målgrupp som förklarar hur biståndet fungerar, vad det finansierar och vilka resultat det uppnår. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 668815 0 668815 668815 Strandberg & Haage AB 668815.25 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-16779 Sweden The project Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination aims to restore social fabric and build demographic resilience in Ukrainian targeted communities affected by displacement and conflict. Objectives are to: - Create favorable conditions for social cohesion of young people, families and individuals at risk - Prevent all forms of domestic and gender-based violence and mental health challenges To achieve this, the project aims to establish resilience and social cohesion community hubs (REACH) as well as to operationalise and localise national strategies toward anti-discrimination and gender equality through the introduction of relevant education and mental well being practices. Projektet Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination syftar till att återställa den sociala strukturen och bygga demografisk motståndskraft i ukrainska samhällen som drabbats av fördrivning och konflikter. Målen är att: - Skapa gynnsamma förutsättningar för social sammanhållning för unga, familjer och individer i riskzonen - Förebygga alla former av våld i hemmet och könsrelaterat våld och psykiska utmaningar För att uppnå detta syftar projektet till att etablera resiliens och social sammanhållning community hubs (REACH) samt att operationalisera och lokalisera nationella strategier mot antidiskriminering och jämställdhet genom införandet av relevant utbildning och mentalt välbefinnande. The project goal is to strengthen community resilience and prevent gender-based violence by introducing community-led, adaptive, inclusive solutions that promote egalitarian norms and build resilience of youth, women, and men from vulnerable backgrounds in Ukraine. Project objectives 1) Bolster the psychological and emotional resilience of young people and prevent gender-based violence through the provision of psychological counselling, soft skills training, and comprehensive sexuality education. 2) Promote men engagement and improve psychological resilience within families to mitigate gender-based violence, foster responsible fatherhood through family-focused interventions and provision of targeted psychological support to men and women from vulnerable groups. 3) Integrate SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and awareness (IEA) components into the community-run activities aiming to strengthen the resilience of youth, families from vulnerable backgrounds, including families with veterans. 4) Support implementation of gender strategy in education and providing a comprehensive sexuality education framework at the community level to advance egalitarian social norms and prevent gender-based violence. Expected outcomes OUTCOME 1. Young people are more psychologically resilient and demonstrate safer behaviours due to improved psychological skills, soft skills, and relationship/sexuality awareness. Output 1.1. Youth centres are trained to provide resilience-building sessions for youth. Output 1.2. Young people receive psychological, soft skills and sexuality education training to bolster their resilience skills. OUTCOME 2. Men, at-risk families and individuals enhance their psychological resilience and embrace egalitarian norms in childcare and family relationships, thereby establishing stronger support networks and preventing gender-based violence within the targeted communities. Output 2.2. Families, men and women (incl. from vulnerable groups) receive psychological support and participate in sessions to strengthen social cohesion, promote mens engagement in childcare and household support and prevent GBV. OUTCOME 3. SRHR related knowledge, attitude and practice of young people, families and individuals from vulnerable backgrounds, including veterans, in targeted municipalities is improved through integration of SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and counselling (IEC) components into the community-run activities aiming to increase access to SRHR services. Output 3.1. Community-based initiatives to raise awareness, reduce stigma, and increase access to sexual and reproductive health services. Output 3.2. Referral paths to Health Care Centers for SRHR services are established. OUTCOME 4. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender strategy in education preventing GBV, and providing a comprehensive sexuality education framework. Output 4.1. Educators in the targeted communities are sensitised to gender equality, non-discrimination, GBV prevention and psychological resilience. Output 4.2. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender transformative education policies gender strategy in education, comprehensive sexuality education framework). 5 existing tato-hubs and 3 new ones will provide targeted mental health support, GBV prevention and SRHR-awareness for families and men, promoting psychological resilience, responsible fatherhood and addressing toxic masculinity stereotypes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general - A total of 66 young women and 14 young men from youth centres and spaces were trained and equipped as peer educators. Through their peer-to-peer activities, they reached a total of 556 girls and 326 boys, supporting their personal development in stress management, mental well-being, gender equality, various soft skills, comprehensive sexuality education, stereotype-free career guidance and financial literacy. This enables them to actively contribute to more resilient and inclusive communities. - Comprehensive sexuality education was integrated into the national programme for youth centres, managed by the All-Ukrainian Youth Centre. A national pool of 50 peer trainers has been established to sustain efforts and expand reach.  - Through a combination of psychosocial support, educational sessions, and community-based outreach activities, TatoHubs strengthened family resilience, promoted responsible fatherhood, and contributed to the gender-based violence prevention. These efforts reached 11 951 individuals, including 4944 women, 3734 men, 1766 girls and 1507 boys. Notably, 2028 fathers and future fathers, including 135 veterans, enhanced their understanding of non-violent parenting and gender equitable partnerships through engaging in TatoHubs programs. Simultaneously over 1650 women, including pregnant women, as well as 1010 men, 890 boys and girls participated in psychological counseling sessions, reducing emotional tension and anxiety. - UNFPA strengthened the institutional capacity of the Ministry of Education and Science of Ukraine, as well as the broader Ukrainian education system by supporting the integration of emotional, ethical and non-discrimination competencies into the revised Professional Teacher´s Standard. The Ministry´s first-ever participatory Gender Audit was also conducted. Following a successful pilot, the Ministry of Education and Science of Ukraine recommended the integration of the Social-Emotional and Ethical Learning programme into the educational framework of the New Ukrainian School model.  - Out of 785 trained educators 691 women and 81 men received certification in professional development programmes at regional conferences on non-discrimination and inclusion in education.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16779-16779A0101 Sweden The project Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination aims to restore social fabric and build demographic resilience in Ukrainian targeted communities affected by displacement and conflict. Objectives are to: - Create favorable conditions for social cohesion of young people, families and individuals at risk - Prevent all forms of domestic and gender-based violence and mental health challenges To achieve this, the project aims to establish resilience and social cohesion community hubs (REACH) as well as to operationalise and localise national strategies toward anti-discrimination and gender equality through the introduction of relevant education and mental well being practices. Projektet Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination syftar till att återställa den sociala strukturen och bygga demografisk motståndskraft i ukrainska samhällen som drabbats av fördrivning och konflikter. Målen är att: - Skapa gynnsamma förutsättningar för social sammanhållning för unga, familjer och individer i riskzonen - Förebygga alla former av våld i hemmet och könsrelaterat våld och psykiska utmaningar För att uppnå detta syftar projektet till att etablera resiliens och social sammanhållning community hubs (REACH) samt att operationalisera och lokalisera nationella strategier mot antidiskriminering och jämställdhet genom införandet av relevant utbildning och mentalt välbefinnande. The project goal is to strengthen community resilience and prevent gender-based violence by introducing community-led, adaptive, inclusive solutions that promote egalitarian norms and build resilience of youth, women, and men from vulnerable backgrounds in Ukraine. Project objectives 1) Bolster the psychological and emotional resilience of young people and prevent gender-based violence through the provision of psychological counselling, soft skills training, and comprehensive sexuality education. 2) Promote men engagement and improve psychological resilience within families to mitigate gender-based violence, foster responsible fatherhood through family-focused interventions and provision of targeted psychological support to men and women from vulnerable groups. 3) Integrate SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and awareness (IEA) components into the community-run activities aiming to strengthen the resilience of youth, families from vulnerable backgrounds, including families with veterans. 4) Support implementation of gender strategy in education and providing a comprehensive sexuality education framework at the community level to advance egalitarian social norms and prevent gender-based violence. Expected outcomes OUTCOME 1. Young people are more psychologically resilient and demonstrate safer behaviours due to improved psychological skills, soft skills, and relationship/sexuality awareness. Output 1.1. Youth centres are trained to provide resilience-building sessions for youth. Output 1.2. Young people receive psychological, soft skills and sexuality education training to bolster their resilience skills. OUTCOME 2. Men, at-risk families and individuals enhance their psychological resilience and embrace egalitarian norms in childcare and family relationships, thereby establishing stronger support networks and preventing gender-based violence within the targeted communities. Output 2.2. Families, men and women (incl. from vulnerable groups) receive psychological support and participate in sessions to strengthen social cohesion, promote mens engagement in childcare and household support and prevent GBV. OUTCOME 3. SRHR related knowledge, attitude and practice of young people, families and individuals from vulnerable backgrounds, including veterans, in targeted municipalities is improved through integration of SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and counselling (IEC) components into the community-run activities aiming to increase access to SRHR services. Output 3.1. Community-based initiatives to raise awareness, reduce stigma, and increase access to sexual and reproductive health services. Output 3.2. Referral paths to Health Care Centers for SRHR services are established. OUTCOME 4. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender strategy in education preventing GBV, and providing a comprehensive sexuality education framework. Output 4.1. Educators in the targeted communities are sensitised to gender equality, non-discrimination, GBV prevention and psychological resilience. Output 4.2. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender transformative education policies gender strategy in education, comprehensive sexuality education framework). 5 existing tato-hubs and 3 new ones will provide targeted mental health support, GBV prevention and SRHR-awareness for families and men, promoting psychological resilience, responsible fatherhood and addressing toxic masculinity stereotypes. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 14000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 36000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16780 Sweden This is a secondment to UNDP/Ukraine with the purpose to strenghten the digitalisation of Ukraine in order to strenghten the decentralisation as well as the modernisation of the public managment system in the country. Detta är en sekundering till UNDP/Ukraina för att förstärka Ukrainas digitaliseringprocess i enlighet med att stärka decentraliserings och moderniseringprocessen i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Education and training in ICT, telecommunications and media Communications SE-0-SE-6-16780-16780A0101 Sweden This is a secondment to UNDP/Ukraine with the purpose to strenghten the digitalisation of Ukraine in order to strenghten the decentralisation as well as the modernisation of the public managment system in the country. Detta är en sekundering till UNDP/Ukraina för att förstärka Ukrainas digitaliseringprocess i enlighet med att stärka decentraliserings och moderniseringprocessen i landet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3185052 0 0 3185052 0 0 0 0 3185052 UNDP/United Nations Development Programme 3185051.5 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16787 Sweden This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16787-16787A0101 Sweden This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 232000 232000 0 0 0 232000 Charles Kendall & Partners Ltd 232000 Charles Kendall & Partners Ltd Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16794 Sweden The evaluation object is the intervention Heritage for People, Phase II in Albania. The assessment is meant to provide objective information on the progress and the fulfilment of the programs’ objectives. The findings of the assessment shall inform and guide the organization in defining a future development path for its own programs. The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida with an input to upcoming discussions concerning the support to CHwB and relevant area of intervention. Utvärderingsobjektet är insatsen Heritage for People, Fas II i Albanien. Bedömningen är avsedd att ge objektiv information om framstegen och uppfyllandet av programmens mål. Resultaten av bedömningen ska informera och vägleda organisationen i att definiera en framtida utvecklingsväg för sina egna program. Syftet med eller avsedd användning av utvärderingen är att ge Sida en input till kommande diskussioner kring stödet till CHwB och relevant insatsområde. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16794-16794A0101 Sweden The evaluation object is the intervention Heritage for People, Phase II in Albania. The assessment is meant to provide objective information on the progress and the fulfilment of the programs’ objectives. The findings of the assessment shall inform and guide the organization in defining a future development path for its own programs. The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida with an input to upcoming discussions concerning the support to CHwB and relevant area of intervention. Utvärderingsobjektet är insatsen Heritage for People, Fas II i Albanien. Bedömningen är avsedd att ge objektiv information om framstegen och uppfyllandet av programmens mål. Resultaten av bedömningen ska informera och vägleda organisationen i att definiera en framtida utvecklingsväg för sina egna program. Syftet med eller avsedd användning av utvärderingen är att ge Sida en input till kommande diskussioner kring stödet till CHwB och relevant insatsområde. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249835 240965 240965 249835 0 490800 NIRAS Sweden AB 249835 NIRAS Sweden AB 240964.68 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16795 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16795-16795A0101 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Frilans Finans Sverige AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 425145 261043 0 0 0 50630 0 137109 110832 126574 0 0 75924 0 185119 0 0 0 686188 Sida administrative activity implemented by procured partner 50629.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 137108.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 126574.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 110832 Sida administrative activity implemented by procured partner 75924 Sida administrative activity implemented by procured partner 185118.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16801 Sweden Employment support through vocational training and income support to 400 refugees and host communities affected by Azerbaijan aggression on Nagorno-Karabakh in September 2023. Sysselsättningsskapande åtgärder i form av betald arbetsträning för 400 flyktingar och värdsamhällen drabbade av Azerbadzjans aggression mot Nagorno-Karabakh i september 2023. Main objective The proposed project aims at rehabilitating the livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities in a way that meets core humanitarian standards and minimum economic recovery standards [Minimum Economic Recovery Standards, Humanitarian Standard Partnership, third edition, the SEEP Network, 2017]. This will contribute to increasing refugees protection levels, expanding their access to socioeconomic rights and opportunities, decreasing their dependence on humanitarian aid, reestablishing a sense of normalcy in their lives and diminishing the pressure on public budgets and host communities generous hospitality. Expected output Livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities are rehabilitated. Expected results indicators Implement active labor market policy (ALMP) instruments to facilitate employability and employment a) Update of Labor Market Study (2020) b) It is expected that up to 400 peoples employability will be considerably enhanced, while around 200 of them will be offered decent job opportunities by their prospective employers. As a result, 1.600 people, members of beneficiaries respective households, will be able to count on a steady income source to meet their needs for three months and up to 800 of them (50 percent of trained workers household members) will be able to count on a steady income from long term, sustainable employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The final report conveys the achievement of skills development for 400 beneficiaries in three targeted sub-regions, translating to 1,600 people with improved income effects at household level. in line with stated programme targets. The longer-term retention rates were at or slightly below target, although many refugees moved on to work for other employers in the same sector. In terms of contributions and impacts from strengthening of central systems for ALMP and refugees livelihoods improvements, UNDP has not been able to narrate and significant achievements. UNDP contributed to national labor market research and analytics in line with expectations. Meanwhile, the resilience and refugee livelihoods systems in Armenia remain fragile and fragmented, including the mechanisms for donor coordination. MoLSA has engaged ILO and other partners to refine their capacity and toolkit for ALMP and Public Employment Services. UNDP managed to secure 150,000 USD from UNHCR for rolling out the Sida-funded pilot to a couple of other regions, and provided some additional perspectives on the matter in a complementary e-mail to the narrative report (attached). The additions were somewhat more analytical than the original report. However, Sida's overall conclusion is that the systemic expectations of the programme were not significantly fulfilled. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16801-16801A0101 Sweden Employment support through vocational training and income support to 400 refugees and host communities affected by Azerbaijan aggression on Nagorno-Karabakh in September 2023. Sysselsättningsskapande åtgärder i form av betald arbetsträning för 400 flyktingar och värdsamhällen drabbade av Azerbadzjans aggression mot Nagorno-Karabakh i september 2023. Main objective The proposed project aims at rehabilitating the livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities in a way that meets core humanitarian standards and minimum economic recovery standards [Minimum Economic Recovery Standards, Humanitarian Standard Partnership, third edition, the SEEP Network, 2017]. This will contribute to increasing refugees protection levels, expanding their access to socioeconomic rights and opportunities, decreasing their dependence on humanitarian aid, reestablishing a sense of normalcy in their lives and diminishing the pressure on public budgets and host communities generous hospitality. Expected output Livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities are rehabilitated. Expected results indicators Implement active labor market policy (ALMP) instruments to facilitate employability and employment a) Update of Labor Market Study (2020) b) It is expected that up to 400 peoples employability will be considerably enhanced, while around 200 of them will be offered decent job opportunities by their prospective employers. As a result, 1.600 people, members of beneficiaries respective households, will be able to count on a steady income source to meet their needs for three months and up to 800 of them (50 percent of trained workers household members) will be able to count on a steady income from long term, sustainable employment. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4980000 4980000 4980000 UNDP/United Nations Development Programme 4980000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16809 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objectives of the project are : Economic and Social Empowerment of Women: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. These activities are designed to enhance the skills, knowledge, and confidence of ethnic minority women, leading to increased economic independence, social participation, and entrepreneurship. Intercultural Dialogue and Awareness: Through youth empowerment programs such as weekly sessions, cultural festivals, community dialogues, trainings, workshops, and sport competitions, the cooperation partner aims to promote understanding and cooperation among youth from diverse backgrounds. And the last objective is to enhance KRDFs capacity and its effectiveness in implementing projects, achieving desired outcomes, and fostering positive socio-economic change at the local level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under the strategic objective 1 that is formulated "Providing free educational and vocational activities to locally vulnerable youth and women" the following has been done before the termination of the project: In total, 256 students attended the courses in 4 Education Centers in all target municipalities. The courses were given in Georgian and English languages, math, but also vocational course were delivered in culinary, sewing, pottery making, etc. Apart of those courses training were conducted in misinformation about Eurointegration. It aimed to give women and youth correct information and encourage them to take part in democratic processes. Under thestrategic objective 2 "To enhance social integration in the communities including ethnic and religious minorities in Kakheti region through intercultural dialogue and awareness raising" the project KRDF held training sessions on inclusiveness and integration for young people from different ethnic backgrounds. They also organized camps and weekly development sessions in Akhmeta and Pankisi, giving young people a chance to connect and learn from each other. Total 58 girls and boys participated in camps organised by KRDF No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16809-16809A0101 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objectives of the project are : Economic and Social Empowerment of Women: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. These activities are designed to enhance the skills, knowledge, and confidence of ethnic minority women, leading to increased economic independence, social participation, and entrepreneurship. Intercultural Dialogue and Awareness: Through youth empowerment programs such as weekly sessions, cultural festivals, community dialogues, trainings, workshops, and sport competitions, the cooperation partner aims to promote understanding and cooperation among youth from diverse backgrounds. And the last objective is to enhance KRDFs capacity and its effectiveness in implementing projects, achieving desired outcomes, and fostering positive socio-economic change at the local level Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1557000 -14497 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1557000 -14497 0 0 0 1542503 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1557000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation -14497.26 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16835 Sweden Sida is supporting the Swedish Tax Agency as it – together with other Swedish partners – formulates a project proposal to the French public agency Expertise France to implement the Action Document “Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan Africa” of the European Commission’s Directorate-General for International Partnerships (EC DG INTPA). Sida stödjer Skatteverket medan det – tillsammans med andra svenska partners – sätter ihop ett projektförslag till den franska myndigheten Expertise France för att genomföra Action Document ”Bekämpning av olagliga finansiella flöden, penningtvätt och finansiering av terrorism i Afrika söder om Sahara” av den Europeiska kommissionens generaldirektorat för internationella partnerskap (EC DG INTPA). Illicit capital flows pose major challenges to development, peace, security and stability in Africa, jeopardizing the integrity of financial structures and depriving countries of important resources. These illicit financial flows (IFFs), representing money earned, transferred or used illegally, originate from a variety of criminal activities, including tax and commercial interests, illegal markets, corruption, human exploitation activities and the financing of terrorism. From time to time the European Commission asks Swedish agencies to participate in Team Europe Initiatives (TEI) and in 2023, the Swedish Tax Agency was approached to contribute to the TEI named "Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan African". After discussions with Expertise France, the Swedish Tax Agency agreed to co-write a project proposal for a four year project that will contribute to the overall objectives of the TEI on IFF and to be a partner within the project. The objective of this "design support" is to enable the Swedish Tax Agency, together with its Swedish partners, Expertise France and CIVIPOL, to design a promising project proposal which will be presented to the Embassy in Addis Abeba in early 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Expected Results: 1) Stakeholder engagement and contacts established: Two detailed study trips (January and March 2024) facilitated meetings with relevant national agencies and stakeholders: January Trip: Rwanda: Meetings with the Tax Administration, Ministry of Finance, and Financial Intelligence Centre (FIC), establishing groundwork for future collaborations. Kenya: Engagements with Diakonia, UNODC, Civipol, and the Kenya Revenue Authority (KRA). Participation in the STAKRA workshop utilizing the PDIA (Problem-Driven Iterative Adaptation) methodology. Ethiopia: Meetings with the Ministry of Finance, UNODC, and the EU Delegation to explore potential synergies. March Trip: Zambia: Meetings with the Financial Intelligence Unit (FIU) and Ministry of Finance provided insights into local priorities and resources. South Africa: Discussions with the Tax Administration, Ministry of Finance, FIU, ATAF (African Tax Administration Forum), and CABRI (Collaborative Africa Budget Reform Initiative). Botswana: Engagements with the FIC, Ministry of Finance, and BURS (Botswana Unified Revenue Service) identified opportunities for deeper collaboration. Results: Established highlevel contacts with over 20 government agencies and stakeholders across six countries (Rwanda, Kenya, Ethiopia, Zambia, South Africa, Botswana). These included tax authorities, financial intelligence units, and ministries of finance. Garnered strong interest and commitment from national stakeholders to address Illicit Financial Flows (IFF), confirming alignment with government priorities. 2) Drafting and development of the project proposal: Supported by a Sida funded external consultant, STA developed and refined a project proposal in collaboration with Expertise France. Iterative updates were completed in February and April 2024, incorporating feedback from stakeholders, and ensuring alignment with EU expectations. 3) Internal capacity building: Six internal coaches were recruited by May 2024 to support the project at the national level. The selection process involved interviews and documentation to ensure candidates were wellsuited for their roles. Coaches underwent preparation for their responsibilities, including hybrid training sessions and planning meetings with national teams. 4) Strengthened inter-agency collaboration: STA maintained continuous communication with Swedish government agencies involved in combating IFF, including the Police, Financial Supervisory Authority, Economic Crime Agency, and Swedish Courts. Physical and digital meetings facilitated joint planning and knowledge sharing, improving overall project alignment. Established a shared vision and division of roles among Swedish partners, fostering a unified approach to combating IFF. Unexpected Results: Despite proactive planning, the EU agreement was delayed, necessitating two no-cost extensions approved by the Swedish Embassy in Addis Ababa. This delay impacted timelines for initiating the fullfledged project but provided additional time to strengthen foundational work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16835-16835A0101 Sweden Sida is supporting the Swedish Tax Agency as it – together with other Swedish partners – formulates a project proposal to the French public agency Expertise France to implement the Action Document “Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan Africa” of the European Commission’s Directorate-General for International Partnerships (EC DG INTPA). Sida stödjer Skatteverket medan det – tillsammans med andra svenska partners – sätter ihop ett projektförslag till den franska myndigheten Expertise France för att genomföra Action Document ”Bekämpning av olagliga finansiella flöden, penningtvätt och finansiering av terrorism i Afrika söder om Sahara” av den Europeiska kommissionens generaldirektorat för internationella partnerskap (EC DG INTPA). Sida is supporting the Swedish Tax Agency as it – together with other Swedish partners – formulates a project proposal to the French public agency Expertise France to implement the Action Document “Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan Africa” of the European Commission’s Directorate-General for International Partnerships (EC DG INTPA). Sida stödjer Skatteverket medan det – tillsammans med andra svenska partners – sätter ihop ett projektförslag till den franska myndigheten Expertise France för att genomföra Action Document ”Bekämpning av olagliga finansiella flöden, penningtvätt och finansiering av terrorism i Afrika söder om Sahara” av den Europeiska kommissionens generaldirektorat för internationella partnerskap (EC DG INTPA). Illicit capital flows pose major challenges to development, peace, security and stability in Africa, jeopardizing the integrity of financial structures and depriving countries of important resources. These illicit financial flows (IFFs), representing money earned, transferred or used illegally, originate from a variety of criminal activities, including tax and commercial interests, illegal markets, corruption, human exploitation activities and the financing of terrorism. From time to time the European Commission asks Swedish agencies to participate in Team Europe Initiatives (TEI) and in 2023, the Swedish Tax Agency was approached to contribute to the TEI named "Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan African". After discussions with Expertise France, the Swedish Tax Agency agreed to co-write a project proposal for a four year project that will contribute to the overall objectives of the TEI on IFF and to be a partner within the project. The objective of this "design support" is to enable the Swedish Tax Agency, together with its Swedish partners, Expertise France and CIVIPOL, to design a promising project proposal which will be presented to the Embassy in Addis Abeba in early 2024. Illicit capital flows pose major challenges to development, peace, security and stability in Africa, jeopardizing the integrity of financial structures and depriving countries of important resources. These illicit financial flows (IFFs), representing money earned, transferred or used illegally, originate from a variety of criminal activities, including tax and commercial interests, illegal markets, corruption, human exploitation activities and the financing of terrorism. From time to time the European Commission asks Swedish agencies to participate in Team Europe Initiatives (TEI) and in 2023, the Swedish Tax Agency was approached to contribute to the TEI named "Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan African". After discussions with Expertise France, the Swedish Tax Agency agreed to co-write a project proposal for a four year project that will contribute to the overall objectives of the TEI on IFF and to be a partner within the project. The objective of this "design support" is to enable the Swedish Tax Agency, together with its Swedish partners, Expertise France and CIVIPOL, to design a promising project proposal which will be presented to the Embassy in Addis Abeba in early 2024. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1942502 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1942502 1942502 Skatteverket 1942502 Skatteverket Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16839 Sweden Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The report focuses on results achieved during the 6 months of implementation, and therefore given its short implementation period is limited. Here follows some key achievements reported under all the three outcomes. Outcome 1: Civil Society (CSOs) partners influence policy and decision makers at national, regional, and global level to adopt policies on curbing Illicit Financial Flows (IFFs) as a way of improving domestic resource mobilisation in Africa. At the AU:The anti-IFFs policy tracker was endorsed and validated by the AU Sub-Committee and later approved by the Ministers of Finance. This tool will be piloted in various countries in 2025. At the EAC: Through YTJN advocacy campaign, the committee of of Taita Tveta Assembly committed to pass and implement the Youth Service Bill in Kenya, addressing youth unemployment and resource mobilization. It is expected that this experience and progress will be shared with other county assemblies and their youth stakeholders to promote peer to peer learning and replicate success across other counties in Kenya, which is one of the target countries within the programme. TI Kenya advocated for stronger anti-financial crime measures and beneficial ownership compliance at the Kenya Anti-Financial Crime Summit. As part of the preparations for Uganda's national budget for the financial year 2025/2026 and improve taxation system, SEATINI, in collaboration with the Tax Justice Alliance Uganda (TJAU), organized a strategic retreat during which, members developed and submitted 25 alternative tax proposals from civil society to the Ministry of Finance, Planning, and Economic Development on September 15, 2024 On the asset recovery: Verbal assurances from Sierra Leone and Zambia to sign cooperation agreements for asset recovery through civil enforcement has been reached between governments of these countries and Restitution. At the ECOWAS/SADC, Progress has been made in Liberia towards an openly accessible beneficial ownership register, with a target for live publication by early 2026. Also, AFRODAD together with Africa Minerals Development Centre (AMDC) conducted four strategic engagement to revise the African Mining Vision Action Plan and Governance Framework to reflect current realities, including critical minerals and fiscal policy. Outcome 2: CSOs influence policy and decision makers to adopt accountable and transparent Public Financial Management (PFM) policies and practices at national, regional, and continental levels TI Kenya and AFRODAD, through the Okoa Uchumi Coalition, made submissions on the Kenya Finance Bill 2024. They highlighted the negative impact of punitive and regressive tax measures on citizens and emphasized the high debt service costs over government service delivery. Their recommendations focused on fiscal responsibility and prudent management of public funds. Civic education efforts by CSOs and the media raised public awareness, leading to widespread outcry and calls to reject the Bill. This public pressure resulted in the withdrawal of the Bill and increased scrutiny of public finance management laws and processes. Outcome 3: Strengthened collaboration and synergy within the civil society organisations within the economic justice and womens rights movement in Africa to contribute to gender-just, accountable, and sustainable Domestic Resource Mobilisation in Africa AFRODADs flagship conference on debt and development, AfCoDD, linked debt issues with feminist perspectives, aligning with the campaign Africa the Rule Maker, not the Rule Taker. The conference proposed a feminist economic model that prioritizes social justice, equity, and the well-being of all citizens. The main target audience included political leaders, technical experts, civil society organizations, and African citizens. The conference aimed to foster dialogue and commitments to address Africa's debt crisis and promote sustainable development. Overall, much of the results are at the level of commitments, or endorsement rather than finalized policy change or implementation at this stage but is assessed to be well on track with the partners having momentum to build on in the coming implementation year and half. There were no findings with regards to financial audit, whereas the management control findings listed three aspects: Weakness in time sheet management, inconsistency in the accounting policy applied and gaps in partner oversight management i.e delays and gaps in partner reporting. On the weakness in time sheet managagement, Diakonia reports acknowledgement and commit to ensure that it does not occur in the future in the ML. Further, a system upgrade has been made to simplify the recording of time spent on different grants. The inconsistency in the accounting policy entails the accrual basis of accounting Diakonia applies and the fact that it paid a transaction relating to staff medical insurance that was prepaid for the months of January to August 2025 in the period ending December 2024. Diakonia will apportion future costs that relate to different calendar years in the future. Oversight in management relates to the delay in partner submitting the project annual audit reports and ML beyond deadline and the echange gains/losses not disclosed in the financial report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16839-16839A0101 Sweden Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 27000000 12000000 6000000 0 13500000 0 0 0 0 6000000 13500000 13000000 0 6000000 0 0 6000000 58000000 Diakonia 13000000 Diakonia 13500000 Diakonia 13500000 Diakonia 6000000 Diakonia Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16844 Sweden The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government and civil society statistics and data Research/scientific institutions Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-16844-16844A0101 Sweden The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 75000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16845 Sweden Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16845-16845A0101 Sweden Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3431081 5400149 0 542119 0 0 65707 0 142028 277722 0 1244681 1161645 0 -2821 0 0 0 1654091 0 3746058 0 8831230 Sida administrative activity implemented by procured partner 542119.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 65707.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 277721.75 Sida administrative activity implemented by procured partner -2820.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 142027.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 1244681.1299999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 1161644.6100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 1654091.2999999998 Sida administrative activity implemented by procured partner 3746057.9300000002 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16853 Sweden The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16853-16853A0101 Sweden The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104090 0 104090 0 0 104090 Sida administrative activity implemented by procured partner 104090.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16854 Sweden The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection During this first year of implementation of the project and according to the narrative report important results have been achieved. The project has made important progress in its work to develop and consolidate sustainable productive models for non-timber products, preserving at the same time the ecosystem and thus biodiversity. Considering this among the main results, it can be mentioned that approximately 59,857 hectares are linked to the use of Non-Timber Forest Products (NTFPs), such as açaí, royal palm, and Brazil nut, a process that has led to pulp transformation. Strategic departmental plans have been designed to strengthen the value chains of Brazil nuts and palm species like açaí, royal palm, and majo. These strategies were developed and validated through a participatory process involving key stakeholders active in the Amazon regionsuch as the Interinstitutional Platform for the Coordination of Amazon Fruit Production Complexes (PICFA), the Amazonian Productive Development Technical Assistance Service (SEDEPRO), and the Departmental Federation of Açaí and Amazon Fruits of Pando (FEDAFAP), along with other technical assistance institutions like CIPCA, WWF, and FAUTAPO. A 51% monetary increase was achieved for açaí-harvesting families linked to pulp processing plants. This result was made possible through training in safe climbing and harvesting practices, as well as ongoing technical assistance in good manufacturing and marketing practices provided to the palm value chains, which led to increased production and commercialization. As part of the support to the Departmental Amazonia Product Federation FEDAFAP's marketing management, the 2024 harvest saw the commercialization of 155.5 tons of açaí pulp and 3.3 tons of royal palm, generating sales revenue of Bs 3,114,105.006. A significant portion of the success of the açaí value chain is attributed to the harvesters, who reportedly benefited from 80% of this income (Bs 2,450,800.00), while the productive associations responsible for processing and marketing received 20% (Bs 612,700.00). Additionally, as a result of the project's commercial support to FEDAFAP in 2025, new markets were secured for the commercialization of approximately 370 tons of açaí and royal palm pulp with companies such as Natur, Garuba, GCP, and Biofood. Finally, regarding the work to promote women economic empowerment, 67 women have improved their livelihoods through the project. Special emphasis is placed on supporting women responsible for açaí and royal palm pulp processing plants, who have been trained in good manufacturing practices, hygiene practices, traceability, and quality control. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16854-16854A0101 Sweden The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos Swedish International Development Cooperation Agency ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16855 Sweden The contribution aims to promote democratic conversations and policy development to promote democracy, human rights, gender equality, rule of law, and the environment in coordination with members of Guatemala's congress and civil society. Insatsen syftar till att främja demokratiska samtal och policyutveckling rörande demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättsstatens principer och miljö i samverkan med guatemalanska kongressledamöter och civilsamhället. Contribution 16855 Policy dialogue for a democratic Guatemala will support civil society in formulating proposals for democratic reforms, human rights, gender equality, and environmental protection in dialogue with members of Guatemala's congress, with the aim of supporting democratic dialogue and collaboration between congress, government, and civil society. Objective 1: Strengthen the capacity of key state and non-state actors for the comprehensive protection of human rights defenders, especially those who promote justice, through policy proposals and legal support. Objective 2: Strengthen the articulation and the drafting of proposals with allies in Guatemala's congress in favor of human rights, women's rights, the Escazú Agreement, and the Water Law (Ley de Agua), among other themes and issues. Objective 3: Produce information on the political context, the justice sector, politics, and proposals against corruption and impunity. Objective 4: Establish and consolidate a space of trust and coordination with the new 2024-2028 government for the promotion of coordinated and complementary agendas and intersectoral dialogue on human rights, security and justice, and an efficient and democratic government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The most important component of the contribution to CEG is the Security, Justice and Human Rights Roundtable, which during more than 15 years have worked to promote a legislative agenda intended to contribute to the implementation of the Peace Accords. During the last years the Roundtable has defined a "prioritized legislative agenda" with about ten proposals developed to legislative initiatives. The Roundtable is a dialogue platform for civil society (with expertise in the themes of the table) and Congress to promote and provide technical support to legislation. The Executive and national institutions frequently participate, and sometimes also private sector actors. Many of the legislative initiatives that have been developed and promoted by the Roundtable during the years have been approved by Congress. Examples of results 2024-2025 are the following: The subsecretary of the Inter-American Human Rights Commission presented its preliminary report 2024 to the Roundtable to obtain input to the the final report. The Human Rights Ombud and representatives of the Executive were present at the occasion. This means a recognition of the importance of the Roundtable. CEG supported from the perspective of civil society the development of a public policy for protection of human rights defenders that was approved in late 2025. Since the policy now is completed and approved by the Government it will hopefully improve the situation for HRDs when the implementation starts. Together with other civil society organizations and UNICEF, CEG has contributed to a legislative reform to stop trafficking of minors in Guatemala's prisons. The law was approved by Congress in February 2025 and means an important success to stop sexual exploitation in prisons. Women's organizations have received technical support from CEG to promote the agenda for legislative reforms concerning women's rights, and to approach members of Congress for dialogue and advocacy. One of the most important results is that the law initiative about women's economic development advanced to a second round of discussion in Congress (a third round is still pendent before approval might be relevant). The intention of the law is to give the Government legal justification to be able to promote gender equality within economic development and to direct financial resources and productive projects to women, especially women living in socioeconomic vulnerability. CEG has elaborated a large number of analysis and studies regarding themes of interest for the international community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16855-16855A0101 Sweden The contribution aims to promote democratic conversations and policy development to promote democracy, human rights, gender equality, rule of law, and the environment in coordination with members of Guatemala's congress and civil society. Insatsen syftar till att främja demokratiska samtal och policyutveckling rörande demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättsstatens principer och miljö i samverkan med guatemalanska kongressledamöter och civilsamhället. Contribution 16855 Policy dialogue for a democratic Guatemala will support civil society in formulating proposals for democratic reforms, human rights, gender equality, and environmental protection in dialogue with members of Guatemala's congress, with the aim of supporting democratic dialogue and collaboration between congress, government, and civil society. Objective 1: Strengthen the capacity of key state and non-state actors for the comprehensive protection of human rights defenders, especially those who promote justice, through policy proposals and legal support. Objective 2: Strengthen the articulation and the drafting of proposals with allies in Guatemala's congress in favor of human rights, women's rights, the Escazú Agreement, and the Water Law (Ley de Agua), among other themes and issues. Objective 3: Produce information on the political context, the justice sector, politics, and proposals against corruption and impunity. Objective 4: Establish and consolidate a space of trust and coordination with the new 2024-2028 government for the promotion of coordinated and complementary agendas and intersectoral dialogue on human rights, security and justice, and an efficient and democratic government. Sweden Centro de Estudios de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Centro de Estudios de Guatemala 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 1200000 1200000 0 2800000 4000000 Centro de Estudios de Guatemala 2800000 Centro de Estudios de Guatemala 1200000 Centro de Estudios de Guatemala Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16860 Sweden This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes logistics and UNHAS-flights. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services throughout the humanitarian and development spectrum. Denna insats innefattar ett stöd till WFPs landprogram, under strategiska mål 5 som innefattar stöd till logistik och UNHAs-flyg. Syftet med den föreslagna insatsen är att underlätta tillgången till befolkningen som drabbats av översvämningar för att tillhandahålla livräddande stöd och tidig återhämtning från svenska och andra partners. Insatsen kommer att bidra till kontinuitet i tjänsterna från både humanitära och utvecklingsaktörer. This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes support to logistic operations and UNHAS flights in Somalia. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services for development support and humanitarian assistance. WFP's Somalia country strategic plan (2022-2025) has five strategy objectives and objective five focuses on logistical support: "The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs throughout the year". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Relief co-ordination and support services Emergency Response This contribution was a 4,9 MSEK support to strategic outcome 5: The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs, throughout the year. This outcome incorporates different types of logistical parts, the most important one being the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS). The reason for this support was the increased logistical challenges during the El-Niño floods and the need for more air services and boats for humanitarian operations, as roads were flooded in many areas. The report states that of the 2024 funding to UNHAS, 40 percent came through donor contributions and 60 percent through cost recovery. UNHAS has fixed-wing aircrafts and helicopters in Somalia, that are jointly procured with the Logistics Cluster to support humanitarian and development projects. 97 humanitarian partners used the services, with 13,800 passengers transported (15 percent over target), 1,549 mt of cargo delivered, seven medical evacuations conducted and 119 special flight requests fulfilled. During the El-Niño floods, UNHAS deployed two helicopters, transporting 199 passengers, 137 mt of cargo, and 16 boats to flood-affected areas such as Afmadow, Bardera, and Beletweyne. A dedicated cargo aircraft supported the logistics, enabling cost-efficient delivery of essential supplies like food and medicine to vulnerable communities in need. The Swedish support was targeted to this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16860-16860A0101-H Sweden This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes logistics and UNHAS-flights. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services throughout the humanitarian and development spectrum. Denna insats innefattar ett stöd till WFPs landprogram, under strategiska mål 5 som innefattar stöd till logistik och UNHAs-flyg. Syftet med den föreslagna insatsen är att underlätta tillgången till befolkningen som drabbats av översvämningar för att tillhandahålla livräddande stöd och tidig återhämtning från svenska och andra partners. Insatsen kommer att bidra till kontinuitet i tjänsterna från både humanitära och utvecklingsaktörer. This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes support to logistic operations and UNHAS flights in Somalia. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services for development support and humanitarian assistance. WFP's Somalia country strategic plan (2022-2025) has five strategy objectives and objective five focuses on logistical support: "The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs throughout the year". Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 4900000 4900000 WFP/World Food Programme 4900000 WFP/World Food Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16862 Sweden BENBERE, a virtual platform legally registered in Mali working to promote peace, social cohesion, security through countering disinformation, hate messages, has applied to Sida for a funding amount of four hundred ninety-nine thousand Swedish kronor (499 000 SEK) to carry out the project “Peace and social cohesion through countering disinformation" in Mali during the period December 11, 2023 to December 31, 2024, particularly in the regions of Bamako, Ségou and Mopti. The overall objective of the project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness¬raising actions. The project will support the fight against disinformation, fake news. Media professionals as well as civil society actors will be trained as mediators and will be encouraged to establish local networks that will function as mechanisms for the prevention of violence. Three specific results are expected: 1. Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained in media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; 2. Populations, especially young internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; 3. Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and to restore peace and social cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. BENBERE will implement this intervention together with local authorities, civil society members, journalists, internally displaced persons, etc. The intervention’s total budget is 499 000 SEK. BENBERE, en virtuell plattform lagligt registrerad i Mali som arbetar för att främja fred, social sammanhållning och säkerhet genom att motverka desinformation och hatbudskap, har lämnat in en ansökan till Sida om ett anslag på fyrahundranittionio tusen kronor (499 000 kronor) för att genomföra projektet "Fred och social sammanhållning genom att motverka desinformation" i Mali under perioden 11 december 2023 till 31 december 2024, särskilt i regionerna Bamako, Ségou och Mopti. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att återupprätta fred och social sammanhållning i Mali genom mediekompetens, kampen mot desinformation och medvetandehöjande åtgärder. Projektet kommer att stödja kampen mot desinformation och falska nyheter. Yrkesverksamma inom media och aktörer i det civila samhället kommer att utbildas till medlare och kommer att uppmuntras att upprätta lokala nätverk som kommer att fungera som mekanismer för att förebygga våld. Tre konkreta resultat förväntas: 1. Män och kvinnor från särskilda grupper i samhället (radiojournalister, internflyktingar, religiösa ledare, lokala ledare, fackföreningsfolk, kulturaktörer och lärare) utbildas i mediekompetens, grundläggande teknik för att bekämpa desinformation och social sammanhållning. 2. Befolkningen, särskilt unga internetanvändare, informeras och görs medvetna om konsekvenserna av falska nyheter och fördelarna med social sammanhållning. 3. Grupper i samhället deltar i insatser för att bekämpa desinformation och återupprätta fred och social sammanhållning i syfte att få till stånd försonade och fredliga samhällen. BENBERE kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala myndigheter, medlemmar i det civila samhället, journalister, internflyktingar osv. Insatsens totala budget är 499 000 kronor. The overall objective of the Project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness-raising actions with the following expected results: -Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained on media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; -Populations, especially young Internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; -Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and restore peace and cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16862-16862A0101 Sweden BENBERE, a virtual platform legally registered in Mali working to promote peace, social cohesion, security through countering disinformation, hate messages, has applied to Sida for a funding amount of four hundred ninety-nine thousand Swedish kronor (499 000 SEK) to carry out the project “Peace and social cohesion through countering disinformation" in Mali during the period December 11, 2023 to December 31, 2024, particularly in the regions of Bamako, Ségou and Mopti. The overall objective of the project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness¬raising actions. The project will support the fight against disinformation, fake news. Media professionals as well as civil society actors will be trained as mediators and will be encouraged to establish local networks that will function as mechanisms for the prevention of violence. Three specific results are expected: 1. Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained in media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; 2. Populations, especially young internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; 3. Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and to restore peace and social cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. BENBERE will implement this intervention together with local authorities, civil society members, journalists, internally displaced persons, etc. The intervention’s total budget is 499 000 SEK. BENBERE, en virtuell plattform lagligt registrerad i Mali som arbetar för att främja fred, social sammanhållning och säkerhet genom att motverka desinformation och hatbudskap, har lämnat in en ansökan till Sida om ett anslag på fyrahundranittionio tusen kronor (499 000 kronor) för att genomföra projektet "Fred och social sammanhållning genom att motverka desinformation" i Mali under perioden 11 december 2023 till 31 december 2024, särskilt i regionerna Bamako, Ségou och Mopti. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att återupprätta fred och social sammanhållning i Mali genom mediekompetens, kampen mot desinformation och medvetandehöjande åtgärder. Projektet kommer att stödja kampen mot desinformation och falska nyheter. Yrkesverksamma inom media och aktörer i det civila samhället kommer att utbildas till medlare och kommer att uppmuntras att upprätta lokala nätverk som kommer att fungera som mekanismer för att förebygga våld. Tre konkreta resultat förväntas: 1. Män och kvinnor från särskilda grupper i samhället (radiojournalister, internflyktingar, religiösa ledare, lokala ledare, fackföreningsfolk, kulturaktörer och lärare) utbildas i mediekompetens, grundläggande teknik för att bekämpa desinformation och social sammanhållning. 2. Befolkningen, särskilt unga internetanvändare, informeras och görs medvetna om konsekvenserna av falska nyheter och fördelarna med social sammanhållning. 3. Grupper i samhället deltar i insatser för att bekämpa desinformation och återupprätta fred och social sammanhållning i syfte att få till stånd försonade och fredliga samhällen. BENBERE kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala myndigheter, medlemmar i det civila samhället, journalister, internflyktingar osv. Insatsens totala budget är 499 000 kronor. The overall objective of the Project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness-raising actions with the following expected results: -Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained on media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; -Populations, especially young Internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; -Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and restore peace and cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. Sweden Benbere Swedish International Development Cooperation Agency Benbere 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 -2849 -2849 499000 496151 Benbere 499000 Benbere -2848.88 Benbere Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16871 Sweden The project will provide support to municipalities, strengthen their capacities to fulfill their mandates and play a fundamental role in democratic and sustainable development in Georgia. It also will aim to contribute to evidence-based policy formulation, and to strengthening the use of best practice in central-local consultations and multi-level governance. It will be linked to requirements in Georgia's process of EU-accession, the Copenhagen Criteria and the implementation of Agenda 2030. Projektet kommer att ge stöd till kommuner, stärka deras kapacitet att fullgöra sina mandat och spela en grundläggande roll för demokratisk och hållbar utveckling i Georgien. Syftet är också att bidra till en evidensbaserad utformning av politiken och att stärka användningen av bästa praxis vid samråd mellan central och lokal nivå samt flernivåstyre. Det kommer att kopplas till kraven i Georgiens process för EU-anslutning, Köpenhamnskriterierna och genomförandet av Agenda 2030. Based on theory of change the contribution overall objective defined as: Promote democratic, effective, and accountable local self-governments and sustainable local development in Georgia. The specific objectives are: 1.Contributing to building capacity in municipalities to implement delegated tasks using participatory approaches. 2.Contributing to inclusive and evidence-based decentralization reform in Georgia. 3.Advocating decentralization reform and strengthening multi-level governance on local development. Outcome of the first specific objective should be: • Georgian municipalities have knowledge and institutional capacity to implement delegated tasks related to urban planning and development. • Stronger representative democracy on local level. • Georgian municipalities use modern approaches and tools for good governance and sustainable development. Outcome of the second specific objective should be: • Central authorities have institutional capacity for effective management of decentralization reform. • Agency for Spatial Planning and Urban Development of Georgia (SUDA) has capacity to monitor, coordinate and provide service to municipalities on urban planning and development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The reporting period from May 2024 to April 2025 was one of major transition and adjustment. Although the project could not proceed as planned, SALAR International focused on keeping its networks active, protecting the knowledge and structures already built, and preparing a revised plan for future cooperation. The lessons learned during this time will serve as an important foundation for the next phase of the project if conditions allow its implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16871-16871A0101 Sweden The project will provide support to municipalities, strengthen their capacities to fulfill their mandates and play a fundamental role in democratic and sustainable development in Georgia. It also will aim to contribute to evidence-based policy formulation, and to strengthening the use of best practice in central-local consultations and multi-level governance. It will be linked to requirements in Georgia's process of EU-accession, the Copenhagen Criteria and the implementation of Agenda 2030. Projektet kommer att ge stöd till kommuner, stärka deras kapacitet att fullgöra sina mandat och spela en grundläggande roll för demokratisk och hållbar utveckling i Georgien. Syftet är också att bidra till en evidensbaserad utformning av politiken och att stärka användningen av bästa praxis vid samråd mellan central och lokal nivå samt flernivåstyre. Det kommer att kopplas till kraven i Georgiens process för EU-anslutning, Köpenhamnskriterierna och genomförandet av Agenda 2030. Based on theory of change the contribution overall objective defined as: Promote democratic, effective, and accountable local self-governments and sustainable local development in Georgia. The specific objectives are: 1.Contributing to building capacity in municipalities to implement delegated tasks using participatory approaches. 2.Contributing to inclusive and evidence-based decentralization reform in Georgia. 3.Advocating decentralization reform and strengthening multi-level governance on local development. Outcome of the first specific objective should be: • Georgian municipalities have knowledge and institutional capacity to implement delegated tasks related to urban planning and development. • Stronger representative democracy on local level. • Georgian municipalities use modern approaches and tools for good governance and sustainable development. Outcome of the second specific objective should be: • Central authorities have institutional capacity for effective management of decentralization reform. • Agency for Spatial Planning and Urban Development of Georgia (SUDA) has capacity to monitor, coordinate and provide service to municipalities on urban planning and development. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16810000 2202000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16810000 0 2202000 0 0 0 19012000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16810000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2202000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16878 Sweden The main objectives of the contribution are: (i) support the development of green, social, and sustainable lending across Africa; (ii) develop tools and methods for assessing and supporting African banks; (iii) provide technical assistance (TA) to banks to ensure adherence to global green, social and sustainable loan standards. Syftet med insatsen är följande: (i) stödja utvecklingen av gröna, sociala och hållbara lån på den afrikanska kontinenten; (ii) utveckla verktyg och metoder för att bedöma och stödja afrikanska banker; och (iii) tillhandahålla teknisk assistans (TA) till banker för att säkerställa efterlevnad av globala standarder för gröna, sociala och hållbara lån. Insatsen implementeras genom en plattform som är anpassad för att utvärdera bankers behov av TA-stöd gällande grön, social och hållbar utlåning. GTM plattformen är utvecklad så att den kan komma in och genomföra en initial bedömning av bankens behov och planera ett TA-stöd. Därefter tar TA-komponenterna över. TA-stödet är tillgängligt till banker där Sida har pågående garantier eller för samtal med för utvecklingen av nya garantier. TA-stödet till bankerna bekostas genom Sidas strategier, medfinansierade av bankerna själva och potentiella andra givare. GTM kan även arbeta med andra finansiella institutioner som är i behov av TA-stöd. The overall goal of the project is to enhance resilience and sustainability in key economic sectors of target countries by promoting green loans and the objective is to increase the green loans portfolio of commercial banks and financial institutions in Africa. The overall objective will be realized through enlisting various banks across Africa to be part of the program; assessing the needs of the banks and financial institutions to develop a tailor-made green lending technical assistance facility; and providing the appropriate green lending technical assistance to selected banks or financial institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Sida and GGGI mutually agreed to transition the GTM activities towards the broader and more strategic initiative, Leveraging Investment and Finance for a Green Transition (LIFT). GTM has been integrated as a key component of LIFT to build a more streamlined Theory of Change and stronger alignment with Sidas focus on mobilization of climate finance. From the one year period,of implementation (July 2024 July 2025), the results achieved are at the output/activity level. Therefore, these activities have formed a foundation for implementation of component three activities under LIFT and provision of relevant support to country windows. Therefore, the outcomes and impact of the GTM contribution will be highlighted within the LIFT contribution. Below are the results at output level within the period under review: - GGGI developed the green lending toolkit during the inception period. The toolkit was tested and used to conduct a gap assessment on green lending on Zimbabwe Agricultural Development Trust (ZADT). while the initial toolkit was developed for financial institutions , GGGI customised the toolkit to fit ZADT's mandate as a financial ecosystem actor. - GGGI continued to develop a standard green lending toolbox to define, supervise, monitor and report the impact and performance of the TA support. In addition, once the Green Lending Toolkit is finalized, GGGI will design and deliver a comprehensive training program specifically for Sida staff. - During the GTM project period, Regional Team Environment (RTE) identified financial institutions already engaged under existing guarantees schemes such as KCB Bank Kenya, Equity BCDC, and I&M Rwanda. Partners identified under the guarantee pipeline included NCBA, I&M Kenya, CRDB Bank Tanzania, Equity Tanzania, DFCU Bank Uganda, and Ecobank. However, during this period there were no guarantees materialised making the linkage to GTM difficult. These activities/ engagements have formed a solid ground for the LIFT component 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16878-16878A0101 Sweden The main objectives of the contribution are: (i) support the development of green, social, and sustainable lending across Africa; (ii) develop tools and methods for assessing and supporting African banks; (iii) provide technical assistance (TA) to banks to ensure adherence to global green, social and sustainable loan standards. Syftet med insatsen är följande: (i) stödja utvecklingen av gröna, sociala och hållbara lån på den afrikanska kontinenten; (ii) utveckla verktyg och metoder för att bedöma och stödja afrikanska banker; och (iii) tillhandahålla teknisk assistans (TA) till banker för att säkerställa efterlevnad av globala standarder för gröna, sociala och hållbara lån. Insatsen implementeras genom en plattform som är anpassad för att utvärdera bankers behov av TA-stöd gällande grön, social och hållbar utlåning. GTM plattformen är utvecklad så att den kan komma in och genomföra en initial bedömning av bankens behov och planera ett TA-stöd. Därefter tar TA-komponenterna över. TA-stödet är tillgängligt till banker där Sida har pågående garantier eller för samtal med för utvecklingen av nya garantier. TA-stödet till bankerna bekostas genom Sidas strategier, medfinansierade av bankerna själva och potentiella andra givare. GTM kan även arbeta med andra finansiella institutioner som är i behov av TA-stöd. The overall goal of the project is to enhance resilience and sustainability in key economic sectors of target countries by promoting green loans and the objective is to increase the green loans portfolio of commercial banks and financial institutions in Africa. The overall objective will be realized through enlisting various banks across Africa to be part of the program; assessing the needs of the banks and financial institutions to develop a tailor-made green lending technical assistance facility; and providing the appropriate green lending technical assistance to selected banks or financial institutions. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -1320587 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 -1320587 1679413 GGGI/Global Green Growth Institute 3000000 GGGI/Global Green Growth Institute -1320587.1399999999 GGGI/Global Green Growth Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16902 Sweden The project aims at establishing a support function at the ILO Social Finance unit to provide hands-on support in utilizing the toolbox for development results of guarantees for example procurement of consultant for financial system analysis, drafting a ToC, developing a results framework, supporting FI in results reporting etc. Projektet syftar till att etablera en stödfunktion hos ILO Social Finance unit, vilket ska stötta ffa UM och Sidas partners i att använda Sidas verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier, t.ex. upphandling av konsult för finansiell systemanalys, utarbetande av en förändringsteori, framtagande av ett resultatramverk, stöd till finansiella institutioner i resultatrapportering etc. Målet med insatsen är att etablera en temporär stödfunktion på ILO för att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till ffa UM och rådgivare i att tillämpa verktyg för att bereda och följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser utifrån ett resultatperspektiv. Vid insatsens slut förväntas handläggare på UM och rådgivare på HQ att vara bekanta med verktygslådan och på egen hand arbeta med stärkt fattigdomsfokus, mer strategiskt och resultatorienterat i arbetet från operationalisering av strategi till beredning av garantiinsats till uppföljning av utvecklingsresultat samt utvärdering av garantin. Insatsen ämnar också till att stötta Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO bistå med stöd på förfrågan från UM men också rådgivare eller handläggare på HQ genom outputs som kommer att kunna följas i detalj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-16902-16902A0101 Sweden The project aims at establishing a support function at the ILO Social Finance unit to provide hands-on support in utilizing the toolbox for development results of guarantees for example procurement of consultant for financial system analysis, drafting a ToC, developing a results framework, supporting FI in results reporting etc. Projektet syftar till att etablera en stödfunktion hos ILO Social Finance unit, vilket ska stötta ffa UM och Sidas partners i att använda Sidas verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier, t.ex. upphandling av konsult för finansiell systemanalys, utarbetande av en förändringsteori, framtagande av ett resultatramverk, stöd till finansiella institutioner i resultatrapportering etc. Målet med insatsen är att etablera en temporär stödfunktion på ILO för att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till ffa UM och rådgivare i att tillämpa verktyg för att bereda och följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser utifrån ett resultatperspektiv. Vid insatsens slut förväntas handläggare på UM och rådgivare på HQ att vara bekanta med verktygslådan och på egen hand arbeta med stärkt fattigdomsfokus, mer strategiskt och resultatorienterat i arbetet från operationalisering av strategi till beredning av garantiinsats till uppföljning av utvecklingsresultat samt utvärdering av garantin. Insatsen ämnar också till att stötta Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO bistå med stöd på förfrågan från UM men också rådgivare eller handläggare på HQ genom outputs som kommer att kunna följas i detalj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2134368 0 0 2134368 2134368 ILO/International Labour Organization 2134368 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16904 Sweden A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16904-16904A0101 Sweden A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5859417 0 0 0 0 0 0 3024961 0 0 0 0 3100000 0 2834456 0 5859417 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3024961.1600000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2834455.9300000002 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16905 Sweden Assessment of potential partners' internal control systems. Granskning av potentiell samarbetspartners interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16905-16905A0101 Sweden Assessment of potential partners' internal control systems. Granskning av potentiell samarbetspartners interna styrning och kontroll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184432 0 184432 0 0 184432 Sida administrative activity implemented by procured partner 184432 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16913 Sweden The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Environmental policy and administrative management General Environment Protection The annual report for 2025 highlights key results to be: In 2025, the Mekong River Commission demonstrated strong overall performance across its Multi-Year Work Plan (MWP) and Strategic Plan (SP) 20212025, with 83% of tasks completed or mostly completed and 79% of output indicators fully achieved. Financial execution was efficient, with 79% of the USD 14.56 million budget disbursed. At the strategic level, 90% of deliverables were completed, while the remainder were either partially completed due to technical complexity and consultation demands, or deferred or cancelled for feasibility reasons. Overall, results reflect solid institutional capacity and effective delivery (20262030). The 2025 financial report shows that the Mekong River Commission started the year with a fund balance of USD 10.2 million and received total income of USD 22.8 million, including advance funding for the 20262030 Strategic Plan. After expenditures of USD 11.6 million, repayments, and minor returns to partners, the year ended with a balance of USD 21.4 million. Spending was mainly from Basket and Earmarked Funds, and overall financial execution was strong, with a 79% disbursement rate against the USD 14.56 million MWP 2025 budget. In 2025, expenditure increases were driven mainly by governance meetings, due to more events and higher travel and logistics costs; publication and printing reflecting expanded communications, major events, and production of technical and corporate materials; and short-term staff mainly from increased use of interns. By fund, Basket Fund (BF) spending was USD 9.31 million (-10% vs 2024), reduced due to delayed consultancies and postponed activities, while Earmarked Fund (EF) spending was USD 2.26 million reflecting the completion and closure of several projects and associated cost reductions. In 2025, the MRC reports that it strengthened its internal controls, auditing, and financial management systems. Key achievements included completing the external audit, advancing internal audits, enhancing audit governance, updating policies and manuals, and delivering training to improve compliance. Financial management was also reinforced through improvements to the Financial Management Information System (FMIS), updated reporting tools, and staff training, resulting in stronger transparency, accountability, and overall operational efficiency. The MRC and its partners achieved substantial progress across all five strategic priorities in 2025, translating cooperation into concrete basin-wide outcomes. Environmental efforts strengthened transboundary water quality monitoring and emergency response, advanced joint actions such as the Kok River cooperation, operationalized transboundary EIA, and established a basin-wide watershed framework to enhance ecosystem resilience and climate adaptation. Social outcomes improved inclusive access and livelihoods through strengthened fisheries governance, community-based product development, and expanded use of gender, vulnerability, and equity data in national planning. Economic progress focused on safer regional navigation and advancing transboundary fisheries management to support food security and sustainable development. Climate resilience was significantly enhanced through upgraded decision-support systems, expanded monitoring networks, integrated early warning systems, increased data sharing on dam operations, and strengthened adaptation planning and cooperation mechanisms. Finally, cooperation across the basin deepened through stronger partnerships, major regional events, improved data sharing and technical collaboration, and strategic milestones such as the preparation of the 5th MRC Summit, approval of the MRC Strategic Plan 20262030, and continued refinement of key governance frameworks, reinforcing the MRCs role as a trusted platform for sustainable and inclusive Mekong River Basin management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16913-16913A0101 Sweden The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 10000000 0 0 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16915 Sweden Design phase to determine whether there exist preconditions for a full scale project through Authority Cooperation for contributing to improved systems for Labour Market Information and Intelligence. Designfas avseende ett fullskaligt projekt med syfte att genom myndighetssamarbete bidra till förbättrade system för arbetsmarknadsinformation för analys och prognoser. The overall objective for the Design support is to allow for the Swedish Public Emplyment Service (SPES) to explore the pre-conditions for a bilateral project aiming to enhance the labour market information systems and intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunites and employment services to jobseekers - linked to improved and more relevant skills development. The specific objective is to elaborate a complete project proposal for a contribution aiming to enhance labour market information/intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunities and employment services to job seekers, and linked to improved and more relevant skills development, through Authority Cooperation between SPES and the Ministry for Labour and Social Protection in Kenya, and in collaboration with other relevant stakeholders. The project proposal will be submitted to Sida/Embassy of Sweden in Nairobi as a deliverable of the design phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Employment creation Other Social Infrastructure & Services The contribution was a support to a limited, 4 months' long, design phase for a possible intervention on Agency-to-Agency Cooperation for an Inclusive Labour Market in Kenya. The main purpose and expected outcome of the support was the design of a possible intervention presented in a Project Proposal. The Project Proposal "Enhanced Labour Market Information in Kenya" was delivered on time by 13 December 2024, and suggests a 3 year collaboration between, mainly, Arbetsförmedlingen and Kenya's Ministry of Labour and Social Protection, in collaboration with other relavant Stakeholders, such as other concerned Ministries, Government Agencies, County Governments, NGOs, and UN Agencies. The proposal is well written and corresponds fully to the assignment. It is of good quality and includes an analytical approach that provides a good foundation for the proposed intervention. The proposal itself is relevant, given both the current situation in Kenya and the country's challenges with regards to employment and an inclusive labor market, as well as Sweden's reform agenda for development cooperation - not least the thematic priorities on Poverty reduction through job creation, trade and education, and Synergies between the Development Cooperation and Migration Policies, as well as the strive for an enhanced Team Sweden approach also in the larger sense meaning engaging and making the best use of the entire Swedish resource base. The target groups for the proposed project are youth, women, people with disabilities and migrants and refugees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16915-16915A0101 Sweden Design phase to determine whether there exist preconditions for a full scale project through Authority Cooperation for contributing to improved systems for Labour Market Information and Intelligence. Designfas avseende ett fullskaligt projekt med syfte att genom myndighetssamarbete bidra till förbättrade system för arbetsmarknadsinformation för analys och prognoser. The overall objective for the Design support is to allow for the Swedish Public Emplyment Service (SPES) to explore the pre-conditions for a bilateral project aiming to enhance the labour market information systems and intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunites and employment services to jobseekers - linked to improved and more relevant skills development. The specific objective is to elaborate a complete project proposal for a contribution aiming to enhance labour market information/intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunities and employment services to job seekers, and linked to improved and more relevant skills development, through Authority Cooperation between SPES and the Ministry for Labour and Social Protection in Kenya, and in collaboration with other relevant stakeholders. The project proposal will be submitted to Sida/Embassy of Sweden in Nairobi as a deliverable of the design phase. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1295987 0 0 1295987 0 0 0 0 1295987 Arbetsförmedlingen 1295987 Arbetsförmedlingen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16934 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable functioning of the energy system in Ukraine, to provide energy consumers with a continuous supply of electricity, which in turn enables a stable supply of heating, water and sanitation services in the country. The specific objective of the operation is to ensure uninterrupted supply of nuclear fuel to the nuclear power plants in Ukraine. Det övergripande målet med insatsen är att säkerställa att energisystemet i Ukraina fungerar på ett stabilt sätt, för att ge energikonsumenter kontinuerlig elförsörjning, vilket i sin tur möjliggör en stabil försörjning av värme, vatten och sanitetstjänster i landet. Det specifika syftet med insatsen är att säkerställa oavbruten leverans av kärnbränsle till kärnkraftverken i Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Nuclear energy plants SE-0-SE-6-16934-16934A0101 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable functioning of the energy system in Ukraine, to provide energy consumers with a continuous supply of electricity, which in turn enables a stable supply of heating, water and sanitation services in the country. The specific objective of the operation is to ensure uninterrupted supply of nuclear fuel to the nuclear power plants in Ukraine. Det övergripande målet med insatsen är att säkerställa att energisystemet i Ukraina fungerar på ett stabilt sätt, för att ge energikonsumenter kontinuerlig elförsörjning, vilket i sin tur möjliggör en stabil försörjning av värme, vatten och sanitetstjänster i landet. Det specifika syftet med insatsen är att säkerställa oavbruten leverans av kärnbränsle till kärnkraftverken i Ukraina. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000000 500000000 500000000 Energy Community Secretariat 500000000 Energy Community Secretariat Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16946 Sweden Corporación Caribe Afirmativo (CA) is an organization founded in the Colombian Caribbean region, with over 15 years of experience in defending and promoting LGBTIQ+ rights in Colombia and the region, using an intersectional and territorial approach. The project aims at strengthening the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ+ people. This will be done through two specific objectives: - To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ+ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. - To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ+ people. Corporación Caribe Afirmativo (CA) är en organisation grundad i den colombianska karibiska regionen, med över 15 års erfarenhet av att försvara och främja HBTQI+-personers rättigheter i Colombia och regionen, med hjälp av ett intersektionellt och territoriellt arbetssätt. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer i Latinamerika att motverka hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. Detta kommer att ske genom att verka för två specifika mål: - Att analysera nivåerna av våld och diskriminering som HBTQI+-personer upplever i regionen, och att identifiera civilsamhällesorganisationer och strategier på lokal nivå som syftar till att motverka dessa problem. - Att utveckla en regional strategi för lokal verksamhet tillsammans med civilsamhällesorganisationer, vilken syftar till att minska diskriminering, hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. The overall objective of the contribution is to strengthen the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ people. This will be done through two specific objectives: 1.To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. 2.To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Regarding Result 1, the project contributed to strengthening understanding of the discrimination and violence faced by LGBTIQ people across Latin America, as well as generating a solid evidence base on community level responses and the community based organizations (CBOs) working to address them. This was achieved through the following actions: •Mapping and engaging 21 CBOs across 14 countries, surpassing the initial target by five. The mapping covered Argentina, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, Honduras, Mexico, Panama, the Dominican Republic, El Salvador, Peru, and Venezuela. An intersectional selection criteria was applied in this selection to ensure representation of CBOs working with youth, LBT women, Afro descendant communities, and populations in marginalized or peripheral areas. •Documenting community based initiatives focused on preventing, documenting, and responding to violence and discrimination against LGBTIQ people. An analytical report (Product 1) was produced, synthesizing methodologies, key results, lessons learned, and the main gaps and challenges affecting the impact and sustainability of community level LGBTIQ rights work. •Developing a dedicated micro website (Product 2) to ensure public access to the mapping results and other knowledge products generated under Result 1. Contents can be accessed in the following link: https://www.caribeafirmativo.lgbt/protejiendodiversidades/ Regarding Result 2, the project contributed to strengthened regional collaboration among CBOs, enhanced collective capacities, and produced practical tools to support community level action to address discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. This was accomplished through the following activities: •Organizing a regional social innovation encounter in Bogotá with representatives from 20 CBOs across 13 countries, preceded by three virtual preparatory sessions to facilitate initial exchanges and alignment. During the encounter, visibility and stakeholder engagement was increased through a reception hosted by the Swedish Ambassador to Colombia, attended by public institutions, civil society organizations, and international actors. •Facilitating peer learning and capacity strengthening, enabling participants to exchange experiences, identify complementary strengths, and deepen their understanding of community level approaches to defending LGBTIQ rights. This was documented through a shared conceptual framework for community level LGBTIQ rights work in the social innovation encounter minutes (Product 3). •Co creating the Toolbox for LGBTIQ Community Level Work (Product 4), available in Spanish and Portuguese, which provides practical guidance across six areas: dialogue and training initiatives; cultural and artistic tools for social transformation; community communication and advocacy; documentation and memory of human rights violations; advocacy and organizational sustainability; and fundraising strategies. •Creating the Regional Network of LGBTIQ Community Level Work, which represents the projects principal achievement under this result and provides a sustained platform for regional coordination among CBOs. In support of the Networks future activities, participating organizations developed a collaborative workplan for 20252026 (Product 5) outlining priorities to strengthen community level action, enhance visibility in public agendas, consolidate communication and memory strategies, promote regional articulation, and mobilize additional resources. •Implementing the #SomosMuchas (#WeAreMany) communication campaign (Product 6), which reached approximately 87,563 people across social media platforms and increased the visibility of LGBTIQ CBOs. The campaign contributed to strengthening recognition of community based initiatives, enhancing advocacy capacity, and countering discriminatory narratives in digital environments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16946-16946A0101 Sweden Corporación Caribe Afirmativo (CA) is an organization founded in the Colombian Caribbean region, with over 15 years of experience in defending and promoting LGBTIQ+ rights in Colombia and the region, using an intersectional and territorial approach. The project aims at strengthening the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ+ people. This will be done through two specific objectives: - To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ+ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. - To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ+ people. Corporación Caribe Afirmativo (CA) är en organisation grundad i den colombianska karibiska regionen, med över 15 års erfarenhet av att försvara och främja HBTQI+-personers rättigheter i Colombia och regionen, med hjälp av ett intersektionellt och territoriellt arbetssätt. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer i Latinamerika att motverka hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. Detta kommer att ske genom att verka för två specifika mål: - Att analysera nivåerna av våld och diskriminering som HBTQI+-personer upplever i regionen, och att identifiera civilsamhällesorganisationer och strategier på lokal nivå som syftar till att motverka dessa problem. - Att utveckla en regional strategi för lokal verksamhet tillsammans med civilsamhällesorganisationer, vilken syftar till att minska diskriminering, hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. The overall objective of the contribution is to strengthen the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ people. This will be done through two specific objectives: 1.To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. 2.To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. Sweden Corporacion Caribe Afirmativo Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Caribe Afirmativo 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400000 0 400000 Corporacion Caribe Afirmativo 400000 Corporacion Caribe Afirmativo Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16956 Sweden The evaluation rationale is to assess the results achieved by KAMER throughout the Swedish support. Syftet med utvärderingen är att bedöma de resultat som KAMER har uppnått under hela perioden av svenskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16956-16956A0101 Sweden The evaluation rationale is to assess the results achieved by KAMER throughout the Swedish support. Syftet med utvärderingen är att bedöma de resultat som KAMER har uppnått under hela perioden av svenskt stöd. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443580 443580 0 443580 NIRAS Sweden AB 443579.8 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16965 Sweden The project aims to formulate activities, methods, and common processes for a regional capacity development program aimed at improving public health in ten African countries. To achieve the goals during the design support period, the Public Health Agency has set up sub-goals and will, in collaboration with the EU, organize workshops and meetings in Addis Ababa. The sub-goals include identifying activities for regional work based on local needs, clear roles, and planning for partnership agreements. Additionally, it involves anchoring a theory of change and a target image and creating a deeper relationship with partners. Projektet syftar till att formulera aktiviteter, metoder och gemensamma processer för ett regionalt kapacitetsutvecklingsprogram som ska förbättra folkhälsan i tio afrikanska länder. För att uppnå målen under designstödsperioden har Folkhälsomyndigheten satt upp delmål och kommer i samarbete med EU att arrangera workshops och möten i Addis Abeba. Delmålen inkluderar att identifiera aktiviteter för det regionala arbetet baserat på lokala behov, tydliga roller samt att planera för samarbetsavtal med partners. Dessutom ingår att förankra en förändringsteori och en målbild samt att skapa en fördjupad relation med samarbetspartners. Insatsen skall leda fram till ett utvecklat projektdokument för ett regionalt program inom ramen för Team Europa initiativet för folkhälsa (TEI PHI) som Sverige kommer att ansvar för genomförandet av. Detta så kallade designstöd fokuserar på att formulera aktiviteter, gemensamma processer och arbetsmetoder för ett regionalt institutions- och kapacitetsutvecklingsprogram för folkhälsoinstitut i Afrika för att stärka beredskapen mot hälsohot, särskilt inom smittskydd och folkhälsoarbete, forskning, innovation och kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic health infrastructure Basic Health Exempel på uppnådda resultat: - Ett slutgiltigt programförslag för den regionala komponenten - Description of the Action som inkluderar arbetsplan, budget, förändringsteori och målbild. För att säkerställa gemensamt ansvarstagande och långsiktigt engagemang har Fohm förankrat programmets förändringsteori och målbild hos alla inblandade parter, inklusive Sida och EU i en löpande dialog. - MoU på plats mellan Fohm och Africa CDC. Ett högnivåmöte med Africa CDC i Stockholm, anordnat tillsammans med Regeringskansliet och Sida i mars 2025. Mötet resulterade i att Folkhälsomyndigheten och Africa CDC ingick ett samverkansavtal, så kallat Memorandum of Understandning MoU, vilket lade en hållbar grund för det fortsatta samarbetet inom ramen för programmet. - Stärkta arbetsrelationer med Africa CDC, IANPHI, EU INTPA och EU-delegationen I Addias Abeba. Löpande dialog med Africa CDC, EU INTPA samt EU-delegationen i Addis Abeba i form av ett stort antal digitala arbetsmöten. Inom dessa dialoger, där även representanter från Sida deltog, fokuserade Fohm på att säkerställa att programmet utgick från Africa CDC:s strategiska planer och lokala behov, i enlighet med Africa CDC:s Framework for Development of National Public Health Institutes in Africa. Conference on Public Health in Africa (CPHIA) organiseras årligen av Africa CDC och samlar ett stort antal Foch andra aktörer från hela regionen. I samband med mötet gavs möjlighet till ett längre fysiskt planeringsmöte med ansvariga på Africa CDC om kommande aktiviteter inom TEI-PHI samt de konsulter som det regionala programmet föreslår ska komma på plats på Africa CDC. Myndighetens andra biståndsprojekt, Sphirha, arrangerade ett side-event under konferensen vilket gav viktiga lärdomar inför framtida liknande aktiviteter inom TEI-PHI. Det regionala programmet presenterades även under ett förmöte för chefer vid afrikanska folkhälsomyndigheter vilket efterföljdes av en diskussion med ett flertal inspel som kom att inkorporeras i programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16965-16965A0101 Sweden The project aims to formulate activities, methods, and common processes for a regional capacity development program aimed at improving public health in ten African countries. To achieve the goals during the design support period, the Public Health Agency has set up sub-goals and will, in collaboration with the EU, organize workshops and meetings in Addis Ababa. The sub-goals include identifying activities for regional work based on local needs, clear roles, and planning for partnership agreements. Additionally, it involves anchoring a theory of change and a target image and creating a deeper relationship with partners. Projektet syftar till att formulera aktiviteter, metoder och gemensamma processer för ett regionalt kapacitetsutvecklingsprogram som ska förbättra folkhälsan i tio afrikanska länder. För att uppnå målen under designstödsperioden har Folkhälsomyndigheten satt upp delmål och kommer i samarbete med EU att arrangera workshops och möten i Addis Abeba. Delmålen inkluderar att identifiera aktiviteter för det regionala arbetet baserat på lokala behov, tydliga roller samt att planera för samarbetsavtal med partners. Dessutom ingår att förankra en förändringsteori och en målbild samt att skapa en fördjupad relation med samarbetspartners. Insatsen skall leda fram till ett utvecklat projektdokument för ett regionalt program inom ramen för Team Europa initiativet för folkhälsa (TEI PHI) som Sverige kommer att ansvar för genomförandet av. Detta så kallade designstöd fokuserar på att formulera aktiviteter, gemensamma processer och arbetsmetoder för ett regionalt institutions- och kapacitetsutvecklingsprogram för folkhälsoinstitut i Afrika för att stärka beredskapen mot hälsohot, särskilt inom smittskydd och folkhälsoarbete, forskning, innovation och kapacitetsutveckling. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2025000 0 0 0 0 2025000 0 0 2025000 Folkhälsomyndigheten 2025000 Folkhälsomyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16971 Sweden The overall objective of the CMDTF is to promote the establishment of well-functioning capital markets in Africa that effectively mobilize and allocate resources to meet the financing needs of the private and public sectors. To achieve this goal, the CMDTF plans to: i) Improve the regulatory and legal environment of capital markets; (ii) upgrading the infrastructure of capital markets (iii) diversify available products (iv) broaden the investor base; and v) Increase knowledge of African capital markets. Det övergripande målet för CMDTF är att främja etableringen av välfungerande kapitalmarknader i Afrika som effektivt mobiliserar och allokerar resurser för att möta den privata och offentliga sektorns finansieringsbehov. För att uppnå detta mål planerar CMDTF att: i) Förbättra kapitalmarknadernas regelverk och juridiska miljö; ii) Uppgradera kapitalmarknadernas infrastruktur; iii) Diversifiera tillgängliga produkter; iv) Bredda investerarbasen; och, v) Öka kunskapen om de afrikanska kapitalmarknaderna. The overall goal of the CMDTF is to foster the establishment of efficient capital markets in Africa that can effectively mobilize and allocate resources to meet the private and public sector needs. At the outcome level, the programme sets out three main strategic objectives: (i) strengthening Financial Markets Enabling Environment and Institutions through improved capital markets regulatory and legal environment and upgraded market infrastructure; (ii) broadening Capital Markets Instruments and Market Participants through diversified capital markets product offerings, increasing number of securities supplied and broadened capital market participants; and, (iii) strengthening Knowledge Management for Capital Market Issues in Africa through an expanded knowledge base and strengthened dissemination efforts. To realize these strategic objectives, the programme targets to: (i) improve capital markets regulatory and legal environment; (ii) upgrade capital markets infrastructure; (iii) diversify products; (iv) broaden Africas investor base; and, (v) increase knowledge on African capital markets. These interventions will not only contribute to building the requisite foundations of the domestic and regional African capital markets, but potentially have catalytic effect to crowd in investors to sectors with high development potential and financial returns. Currently, the programme's geographical coverage is West Africa, but through the funds from Sweden, as well as the support and flexibility of the existing donors, the CMDTF will extend its coverage towards the rest of the continent. The programme is demand-driven and has alreay verified demand beyond West Africa, including countries such as Rwanda, Ethiopia, Botswana and Zambia. The main beneficiaries and stakeholders of the CMDTF include Stock Exchanges, Local/Regional Capital Markets Authorities, Institutional Investors and their regulators, Central Banks, Regional Economic Communities, Ministries of finance, Debt Management Offices, Ministries of Regional Integration, industry associations, and securities continental bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services The report highlights several accomplishments, the most important expected results achieved include: - completion of 54% of planned deliverables, operationalization of the WAMU digital issuance platform, delivery of major regulatory reforms and market development strategies, training of 1,128 professionals, including 40% women, development of SME finance, housing finance, and savings mobilization strategies. The most notable unexpected results include: - exceptionally high demand for CMDTF support (USD 55.5 million in requests), higher than target female participation, enhanced visibility and recognition of CMDTF, emergence of strong regional integration opportunities, generation of a robust pipeline for Phase II and future scaling up initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16971-16971A0101 Sweden The overall objective of the CMDTF is to promote the establishment of well-functioning capital markets in Africa that effectively mobilize and allocate resources to meet the financing needs of the private and public sectors. To achieve this goal, the CMDTF plans to: i) Improve the regulatory and legal environment of capital markets; (ii) upgrading the infrastructure of capital markets (iii) diversify available products (iv) broaden the investor base; and v) Increase knowledge of African capital markets. Det övergripande målet för CMDTF är att främja etableringen av välfungerande kapitalmarknader i Afrika som effektivt mobiliserar och allokerar resurser för att möta den privata och offentliga sektorns finansieringsbehov. För att uppnå detta mål planerar CMDTF att: i) Förbättra kapitalmarknadernas regelverk och juridiska miljö; ii) Uppgradera kapitalmarknadernas infrastruktur; iii) Diversifiera tillgängliga produkter; iv) Bredda investerarbasen; och, v) Öka kunskapen om de afrikanska kapitalmarknaderna. The overall goal of the CMDTF is to foster the establishment of efficient capital markets in Africa that can effectively mobilize and allocate resources to meet the private and public sector needs. At the outcome level, the programme sets out three main strategic objectives: (i) strengthening Financial Markets Enabling Environment and Institutions through improved capital markets regulatory and legal environment and upgraded market infrastructure; (ii) broadening Capital Markets Instruments and Market Participants through diversified capital markets product offerings, increasing number of securities supplied and broadened capital market participants; and, (iii) strengthening Knowledge Management for Capital Market Issues in Africa through an expanded knowledge base and strengthened dissemination efforts. To realize these strategic objectives, the programme targets to: (i) improve capital markets regulatory and legal environment; (ii) upgrade capital markets infrastructure; (iii) diversify products; (iv) broaden Africas investor base; and, (v) increase knowledge on African capital markets. These interventions will not only contribute to building the requisite foundations of the domestic and regional African capital markets, but potentially have catalytic effect to crowd in investors to sectors with high development potential and financial returns. Currently, the programme's geographical coverage is West Africa, but through the funds from Sweden, as well as the support and flexibility of the existing donors, the CMDTF will extend its coverage towards the rest of the continent. The programme is demand-driven and has alreay verified demand beyond West Africa, including countries such as Rwanda, Ethiopia, Botswana and Zambia. The main beneficiaries and stakeholders of the CMDTF include Stock Exchanges, Local/Regional Capital Markets Authorities, Institutional Investors and their regulators, Central Banks, Regional Economic Communities, Ministries of finance, Debt Management Offices, Ministries of Regional Integration, industry associations, and securities continental bodies. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 5000000 0 0 0 0 0 25000000 20000000 5000000 50000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16973 Sweden Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sudan (the) Uganda Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on LPIs Narrative Report (UM2024/14498/ADDI-29), dialogue with the partner (UM2024/14498/ADDI-30) and field visits (see for example UM2024/14498/ADDI-36), the following results have been observed, contributing to Sida's Standardised Result Areas as per the headline: A society characterised by peace and human security Under outcome 1 the following results have contributed to a society characterised by peace through the intervention's theory of change logic that healing och civil society is a prerequisite for any sustainable peace dialogue and processes. The participants in the sustained dialogues are now better prepared to continue to promote peace and build social cohesion among civil society in Sudan and in exile. Sustained Dialogue and healing architecture: In 2025, 8 dialogue groups ran across 4 locations (Nairobi, Kampala, Kiryandongo Refugee Settlement, and Atbara, River Nile State, Sudan), engaging 96 participants (49 women, 47 men) through 134 sessions and an estimated 268 hours of dialogue. 12 linked trainings were delivered across 7 locations, reaching 155 participants over 63 training days. A draft manual in Arabic on the Sustained Dialogue method and accompanying curriculum were developed, giving the methodology a more durable institutional form. Behavioural and relational change among participants: Moderators and participants reported improved psychosocial wellbeing, rebuilt trust, and a strengthened sense of individual and collective identity. Participants described forming "alternative families" and contributing to communal initiatives such as shared kitchens and peer fundraising. One woman moderator in Kampala described the approach as enabling people to "see difference in a new light" and opening the way for "deep human relationships." A young man in Kiryandongo noted that following sessions, community members began visiting and checking on each other in ways that had not occurred before. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29; p. 12-14) Dialogue applied to resolve real community conflicts: In July 2025, during clashes between Sudanese and South Sudanese refugees in Kiryandongo that left one person dead, a project-trained participant introduced the "White Line" trauma dialogue exercise at a Sudanese CSO coordination meeting in Kampala, de-escalating tensions and enabling a coordinated Emergency Response Room to be established. In Atbara, Sustained Dialogue participants facilitated a structured process that resolved long-standing disagreements between veteran and new ERR volunteers, strengthening collaboration. These examples demonstrate that the project is generating deployable peacebuilding practice, not just enhanced confidence or knowledge. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Expansion beyond planned locations (unexpected result): In August, two Nairobi-based dialogue moderators independently travelled to Kakuma Refugee Camp in Kenya not a planned project location and initiated healing-centred Sustained Dialogue for approximately 12,000 Sudanese refugees. Participants launched a cross-ethnic youth initiative, "Opening the Way for Youth," demonstrating the organic spread of the methodology. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Under outcome 2, the below results have contributed to a society characterised by peace through preparing civil society members for participation in high level mediation efforts, where community voices will be crucial to ensure sustainable peace. LPI has also created new methods for peace dialogue, making the dialogues more inclusive. Advocacy and participation in formal processes: Individual LPI alumni, partners, and project participants engaged in high-level forums to some extent. LPI lists the following examples: a Sustained Dialogue alumna from Khartoum University spoke at a high-level EU panel on Women, Peace and Security, influencing discussions among Political and Security Committee ambassadors and senior EU officials. A youth participant from the Nairobi Sustained Dialogue was invited by CMI to prepare for the Quintet peace process (later cancelled). LPI identified 4 Sudanese civil society actors to brief MFA and Embassy delegates in Addis Ababa on upcoming peace processes. At the Peace Connect Conference in Nairobi, Waey's Executive Director presented a video on Sudanese women refugees, reaching 500 global peacebuilders. LPI's Sudan Country Manager met with the Special Representative of the UN Secretary-General and held consultations with the UN Secretary-General's office. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Theatre-based peace dialogue as a new methodology: The Sudan Café theatre sessions proved particularly effective in opening politically sensitive discussions on peace talks, representation, and the role of civil society in mediation, enabling participants to move toward more shared positions. (Travel Report Kampala 2025; UM2024/14498/ADDI-36) A society where a vibrant and independent civil society operates freely and safely Under outcome 1 and 2 the below results have made it possible for sudanese civil society in exile to operate freely and safely, through creation of platforms and venues. Partner organisational development: LPI enabled partner organisations Waey and SalaaMedia to function as convening hubs for Sudanese civil society, journalists, artists, and academics. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Sudan Cafés and collective analysis: 14 Sudan Café forums engaged 331 activists (160 women, 171 men) and generated two knowledge products: "Voices for Peace" and "Dictionary of the April 15 War." Topics covered included justice and human rights accountability, war trauma and hate speech, conflict language and terminology, theatre-based peace dialogue, and freedom of expression. These forums created an architecture of collective analysis and network-building among displaced Sudanese actors. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Civil society hubs: Two civil society hubs were established in Kampala and Nairobi, bringing together actors from human rights, media, women's rights, psychosocial support, and research backgrounds. Labs (Nairobi) now voluntarily hosts a wide range of Sudanese civil society activities, including a monthly Women's Bazaar supporting displaced Sudanese women entrepreneurs, the Hajwa initiative for Sudanese children, and Sudanese journalist activities creating a connective ecosystem in exile. A Code of Conduct framework was developed to safeguard inclusivity. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Platform development: Three platform processes were recorded in Kampala, Nairobi, and Eastern Sudan, engaging 47 actors. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) A society that guarantees freedom of expression, freedom of the press and access to independent information, including in digital media Progress on Outcome 3 which is focused on peace dialogue through digital media remains formative but with some notable early results. The Africa Rises youth campaign, in which a project-supported moderator participated, reaches 46,000 followers. SalaaMedia's "I Am Peace" digital radio has attracted 15,000 followers, contributing to pro-peace rhetoric. SalaaMedia's "Knowledge Magazine" was published. Nine video episodes were developed from the dialogue and trauma-recovery curriculum to make the methodology publicly accessible. Sudan Café sessions on hate speech and freedom of expression produced practical recommendations for responsible media practice. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16973-16973A0101 Sweden Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3500000 3500000 0 5000000 5000000 0 2700000 Life and Peace Institute 5400000 Life and Peace Institute 5400000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 700000 Life and Peace Institute 1400000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 1400000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16984 Sweden Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Projektets övergripande mål är att stärka oberoende medieorganisationer i Bosnien och Hercegovina genom att förbättra deras kapacitet inom projektledning, organisationsstyrning och redaktionell kvalitet. Denna kapacitetsutveckling syftar till att skapa mer effektiva, hållbara, transparenta och motståndskraftiga medieverksamheter som bättre kan stå emot politiska påtryckningar och restriktiv lagstiftning som syftar till att begränsa mediefriheten och det oberoende journalistiska arbetet. Insatsen kommer att säkerställa en heltäckande geografisk täckning i hela Bosnien och Hercegovina genom att engagera ett brett spektrum av medieaktörer och organisationer på både nationell och regional nivå. Projektet riktar sig särskilt till centrala oberoende medier baserade i Bosnien och Hercegovina, vilka är välkända för sina kritiska röster och sitt betydande inflytande i landet. Stödet till dessa medieaktörer omfattar kapacitetsutveckling inom organisationsstyrning, ledning och redaktionellt arbete för att hjälpa dem att anpassa sig till den alltmer restriktiva lagstiftningsmiljön. Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. Intended Outcomes: 1.Enhanced project management and financial oversight within supported media outlets, ensuring effective implementation of activities and compliance with donor requirements. 2.Improved editorial quality and risk management in media production, leading to increased investigative output, innovative storytelling, and journalistic resilience against restrictive environments. 3.Greater visibility and awareness of the challenges faced by media and civil society organizations through in-depth investigative reporting. 4.Strengthened advocacy efforts externally, including legal and policy reforms, improved protection mechanisms for journalists, and international support for media freedom. 5.Increased sustainability of independent media via improved fundraising, operational policies, and stronger institutional frameworks, enabling long-term viability and freedom from undue political or economic influence. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16984-16984A0101 Sweden Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Projektets övergripande mål är att stärka oberoende medieorganisationer i Bosnien och Hercegovina genom att förbättra deras kapacitet inom projektledning, organisationsstyrning och redaktionell kvalitet. Denna kapacitetsutveckling syftar till att skapa mer effektiva, hållbara, transparenta och motståndskraftiga medieverksamheter som bättre kan stå emot politiska påtryckningar och restriktiv lagstiftning som syftar till att begränsa mediefriheten och det oberoende journalistiska arbetet. Insatsen kommer att säkerställa en heltäckande geografisk täckning i hela Bosnien och Hercegovina genom att engagera ett brett spektrum av medieaktörer och organisationer på både nationell och regional nivå. Projektet riktar sig särskilt till centrala oberoende medier baserade i Bosnien och Hercegovina, vilka är välkända för sina kritiska röster och sitt betydande inflytande i landet. Stödet till dessa medieaktörer omfattar kapacitetsutveckling inom organisationsstyrning, ledning och redaktionellt arbete för att hjälpa dem att anpassa sig till den alltmer restriktiva lagstiftningsmiljön. Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. Intended Outcomes: 1.Enhanced project management and financial oversight within supported media outlets, ensuring effective implementation of activities and compliance with donor requirements. 2.Improved editorial quality and risk management in media production, leading to increased investigative output, innovative storytelling, and journalistic resilience against restrictive environments. 3.Greater visibility and awareness of the challenges faced by media and civil society organizations through in-depth investigative reporting. 4.Strengthened advocacy efforts externally, including legal and policy reforms, improved protection mechanisms for journalists, and international support for media freedom. 5.Increased sustainability of independent media via improved fundraising, operational policies, and stronger institutional frameworks, enabling long-term viability and freedom from undue political or economic influence. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Sweden BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze Swedish International Development Cooperation Agency BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1500000 5000000 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 1500000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 0 15000000 BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze 1500000 BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17000 Sweden The objective of the guarantee is to support Kenya’s transition to a green and inclusive economy by de-risking and expanding access to finance for sustainable investments, enabling I&M Bank to increase lending to underserved green sectors. The guarantee aims to reduce emissions, expand clean energy access, promote green jobs, and strengthen long-term sustainable lending, while directly contributing to Kenya’s NDC targets through enhanced climate finance, renewable energy uptake, and private-sector engagement. Syftet med garantin är att stödja Kenyas övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att minska riskerna och utöka tillgången till finansiering för hållbara investeringar, vilket gör det möjligt för I&M Bank att öka utlåningen till underförsörjda gröna sektorer. Garantin syftar till att minska utsläpp, utöka tillgången till ren energi, främja gröna jobb och stärka långsiktig hållbar utlåning, samtidigt som den direkt bidrar till Kenyas NDC-mål genom förbättrad klimatfinansiering, upptag av förnybar energi och engagemang från den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17000-17000A0101 Sweden The objective of the guarantee is to support Kenya’s transition to a green and inclusive economy by de-risking and expanding access to finance for sustainable investments, enabling I&M Bank to increase lending to underserved green sectors. The guarantee aims to reduce emissions, expand clean energy access, promote green jobs, and strengthen long-term sustainable lending, while directly contributing to Kenya’s NDC targets through enhanced climate finance, renewable energy uptake, and private-sector engagement. Syftet med garantin är att stödja Kenyas övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att minska riskerna och utöka tillgången till finansiering för hållbara investeringar, vilket gör det möjligt för I&M Bank att öka utlåningen till underförsörjda gröna sektorer. Garantin syftar till att minska utsläpp, utöka tillgången till ren energi, främja gröna jobb och stärka långsiktig hållbar utlåning, samtidigt som den direkt bidrar till Kenyas NDC-mål genom förbättrad klimatfinansiering, upptag av förnybar energi och engagemang från den privata sektorn. Sweden I&M Kenya Swedish International Development Cooperation Agency I&M Kenya 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5168681 0 0 0 5168681 0 0 0.0000000014 5168681 I&M Kenya 5168681 I&M Kenya Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17004 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en tidigare JPO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17004-17004A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en tidigare JPO. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33953 0 0 33953 33953 Sida 33953 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-17009 Sweden The Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa (EELA) Zimbabwe Country Window aims to stimulate inclusive and sustainable economic growth in the country through an integrated Energy Efficiency (EE) project targeting the accelerated uptake of EE lighting and appliances, as well as targeting investments in the low-carbon transformation of the industrial sector and in local value chains, e-waste management and related capacity building and awareness raising. The project addresses challenges related to increasing electricity demand, appliance life cycles, local value chains and environmental degradation caused by inefficient energy practices. The EELA Zimbabwe project is part of a programmatic approach including the regional EELA project and multiple country windows, with EELA Zimbabwe as a “country window”, following the example of the EELA country projects in Kenya and Zambia. EELA Zimbabwe has three outcomes namely: - Outcome 1 - The uptake of EE Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project - Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector - Outcome 3 – Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. Energieffektivitet för hållbar försörjning i Afrika (EELA) i Zimbabwe syftar till att stimulera en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i landet genom ett integrerat projekt för energieffektivitet (EE) som syftar till att påskynda införandet av energieffektivitetsbelysning och apparater, samt att inrikta sig på investeringar i en koldioxidsnål omvandling av industrisektorn och i lokala värdekedjor. hantering av e-avfall och därmed sammanhängande kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder. Projektet tar upp utmaningar relaterade till ökad efterfrågan på el, apparaters livscykler, lokala värdekedjor och miljöförstöring orsakad av ineffektiva energimetoder. EELA Zimbabwe-projektet är en del av ett programmatiskt tillvägagångssätt som inkluderar det regionala EELA-projektet och flera landsfönster, med EELA Zimbabwe som ett "landsfönster", efter förebild av EELA-landsprojekten i Kenya och Zambia. EELA Zimbabwe har tre efterfrågade resultat, nämligen: - Resultat 1 - Användningen av EE-apparater i Zimbabwe har ökat genom nationella politiska och kapacitetsbyggande insatser samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-projektet - Resultat 2 - En plattform för ren teknik inom den privata sektorn (ICTP) inrättas för att påskynda investeringar i den koldioxidsnåla omställningen av industrisektorn - Resultat 3 - Effektiv hantering av e-avfall främjas och institutionell kapacitet att hantera och reglera e-avfall förbättras. Overall objective The overall objective of the project is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on EE appliances and industrial processes. The project comprises three outcomes, each designed to achieve specific objectives. Outcome 1 - The uptake of Energy Efficient Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project: The objective is to increase the adoption of energy-efficient appliances in Zimbabwe, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the ESCO market and local value chains. Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries: The goal is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. High impact industries which will act as champions will be identified during the inception period. Outcome 3 Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. The aim is to facilitate the development of effective e-waste management policies and practices in Zimbabwe focusing on repair, maintenance and end-of-life treatment of energy-efficient equipment. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice and targeted capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The project commenced the 1st of January 2025 and no results have been achieved as yet. The earliest results will be obtained from the Inception report to be received by the 31st of July 2024. The first narrative and financial reports for 2025 will be received in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17009-17009A0101 Sweden The Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa (EELA) Zimbabwe Country Window aims to stimulate inclusive and sustainable economic growth in the country through an integrated Energy Efficiency (EE) project targeting the accelerated uptake of EE lighting and appliances, as well as targeting investments in the low-carbon transformation of the industrial sector and in local value chains, e-waste management and related capacity building and awareness raising. The project addresses challenges related to increasing electricity demand, appliance life cycles, local value chains and environmental degradation caused by inefficient energy practices. The EELA Zimbabwe project is part of a programmatic approach including the regional EELA project and multiple country windows, with EELA Zimbabwe as a “country window”, following the example of the EELA country projects in Kenya and Zambia. EELA Zimbabwe has three outcomes namely: - Outcome 1 - The uptake of EE Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project - Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector - Outcome 3 – Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. Energieffektivitet för hållbar försörjning i Afrika (EELA) i Zimbabwe syftar till att stimulera en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i landet genom ett integrerat projekt för energieffektivitet (EE) som syftar till att påskynda införandet av energieffektivitetsbelysning och apparater, samt att inrikta sig på investeringar i en koldioxidsnål omvandling av industrisektorn och i lokala värdekedjor. hantering av e-avfall och därmed sammanhängande kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder. Projektet tar upp utmaningar relaterade till ökad efterfrågan på el, apparaters livscykler, lokala värdekedjor och miljöförstöring orsakad av ineffektiva energimetoder. EELA Zimbabwe-projektet är en del av ett programmatiskt tillvägagångssätt som inkluderar det regionala EELA-projektet och flera landsfönster, med EELA Zimbabwe som ett "landsfönster", efter förebild av EELA-landsprojekten i Kenya och Zambia. EELA Zimbabwe har tre efterfrågade resultat, nämligen: - Resultat 1 - Användningen av EE-apparater i Zimbabwe har ökat genom nationella politiska och kapacitetsbyggande insatser samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-projektet - Resultat 2 - En plattform för ren teknik inom den privata sektorn (ICTP) inrättas för att påskynda investeringar i den koldioxidsnåla omställningen av industrisektorn - Resultat 3 - Effektiv hantering av e-avfall främjas och institutionell kapacitet att hantera och reglera e-avfall förbättras. Overall objective The overall objective of the project is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on EE appliances and industrial processes. The project comprises three outcomes, each designed to achieve specific objectives. Outcome 1 - The uptake of Energy Efficient Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project: The objective is to increase the adoption of energy-efficient appliances in Zimbabwe, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the ESCO market and local value chains. Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries: The goal is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. High impact industries which will act as champions will be identified during the inception period. Outcome 3 Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. The aim is to facilitate the development of effective e-waste management policies and practices in Zimbabwe focusing on repair, maintenance and end-of-life treatment of energy-efficient equipment. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice and targeted capacity building. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zimbabwe The activities take place at this location -19.0169211 29.1528018 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17028 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general he project achieved a number of important expected results , particularly in strengthening accountability, civic space, access to justice and institutional human rights capacity in Mozambique. At the same time, several unexpected results also emerged from the interventions. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2024 annual report (OHCHR. Annual report 2025, Klaradia UM2022/09836/MAPU-19). Expected results achieved Under the area of rule of law and accountability, OHCHR strengthened national engagement with international human rights mechanisms by supporting the National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow-up, including preparation for the Universal Periodic Review (UPR) process. Civil society participation in these processes also increased, pag 4. Access to justice in Cabo Delgado improved through legal assistance to 338 detainees, resulting in nine releases and 20 trials, as well as support to mobile courts and training of 87 justice actors on human rights standards, preventive detention and conflict-related sexual violence, pag 4. OHCHR also strengthened the capacity of the National Human Rights Commission (CNDH) through institutional support, training and joint monitoring activities. This included support to the First National Forum on Human Rights in Times of Crisis, which brought together more than 100 stakeholders and generated commitments to review the CNDH law and strengthen accountability mechanisms, pag 5. Within the security sector, the project contributed to integrating human rights standards into policing and military operations. Examples include the development of a Handbook on Human Rights and Law Enforcement with the police (PRM), training of police trainers, and integration of human rights modules into the Military Academy curriculum. In total, 170 military officers received training prior to deployment in Cabo Delgado, pag 6. In the area of civic space and participation, OHCHR monitoring and advocacy increased public visibility of post-election human rights violations and informed statements by the UN Secretary-General, the High Commissioner for Human Rights and Special Procedures mandate holders. The project also strengthened civil society organizations ability to monitor violations and engage with international mechanisms, including support for UPR, pag 6. Significant progress was also achieved on disability rights. OHCHR supported implementation of Law No. 10/2024 on the rights of persons with disabilities, including development of an implementation decree, awareness campaigns, training of public officials, and production of Braille copies of the law, pag 8. Under business and human rights, the project advanced preparations for adoption and implementation of the National Action Plan on Business and Human Rights . OHCHR also strengthened awareness and technical capacity among government institutions, labour unions, civil society and the private sector on the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, pag 9. Unexpected results achieved Beyond the planned outputs, several important broader and unexpected results emerged during implementation. One major achievement was the signing of the Host Country Agreement in February 2026, formally establishing an OHCHR Country Office in Mozambique. This represented a significant institutional milestone and demonstrated increased trust and cooperation between OHCHR and the Government of Mozambique. Swedens long-term support was identified as critical in enabling this transition, pag 1. Another important unexpected result was the strengthened recognition of OHCHR as a key and credible source of human rights information and analysis by the UN, donors, civil society and government actors, particularly during the post-election crisis. OHCHRs monitoring informed high-level international advocacy and increased pressure for accountability regarding post-election abuses, pag 1. The project also generated stronger institutional collaboration with security institutions than initially anticipated. The Joint Action Plan with the Ministry of National Defence and the launch of the Model Police Protocol process with the PRM Central Command were described as major breakthroughs in embedding human rights standards within military and policing systems, pag 2. In Cabo Delgado, cooperation between justice actors, military institutions and humanitarian actors improved through joint trainings and coordination on conflict-related sexual violence. This contributed to better coordination, referral pathways and evidence-based reporting for international mechanisms, including contributions to the UN Secretary-Generals annual report on conflict-related sexual violence, pag 2. Finally, the project strengthened partnerships and coordination across civil society, UN agencies and national institutions. These partnerships expanded OHCHRs outreach and influence despite limited resources and a difficult political and security environment, pag 10. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17028-17028A0101 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 50000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 25000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 25000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17032 Sweden IGM is a research and capacity development programme implemented by the National Directorate of Economic and Development Policies (DNPED) of the Ministry of Planning and Development of Mozambique (MPD) and the Centre for Economic and Management Studies (CEEG) of the Faculty of Economics of the Eduardo Mondlane University (UEM), in partnership with the United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). The overarching aim of the programme is to enhance the Mozambican government’s capabilities and policy processes to address economic policy challenges over the short-, medium- and long-term. This phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the wellbeing of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM är ett forsknings- och kapacitetsutvecklingsprogram som genomförs av det nationella direktoratet för ekonomisk och utvecklingspolitik (DNPED) vid Moçambiques ministerium för planering och utveckling (MPD) och Centre for Economic and Management Studies (CEEG) vid Eduardo Mondlane University (UEM), i samarbete med United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). Det övergripande syftet med programmet är att förbättra den moçambikiska regeringens kapacitet och politiska processer för att hantera ekonomiska politiska utmaningar på kort, medellång och lång sikt. Denna fas III kommer att fokusera på att utveckla lokal kapacitet och ta fram bevis för att stödja förbättrad makroekonomisk förvaltning, offentliga inkomster och utgifter för de fattiga, och utveckling av konkreta politiska alternativ för att öka välbefinnandet för de fattigaste genom hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt. The overarching aim of Phase III of the IGM programme (2025-2027) is to enhance the Mozambican governments capabilities and policy processes to address the economic policy challenges over the short, medium and long-term. Phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the well being of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM will maintain its critical support to the Government of Mozambique to adopt stronger evidence-based economic policies, but also with emphasis on medium- and long-term strategic thinking and planning, which will contribute to broader-based sustainable development. The specific objectives of IGM Phase III are to: 1) Produce rigorous evidence to address key policy challenges and inform Mozambiques development strategy over the next decades (evidence generation). 2) Develop research and analytical capabilities at MPD, as well as in local academia, to support stronger evidence-based policy (capacity development). 3) Stimulate policy uptake, engaging key policymakers across multiple fora to drive policy debate and evidence-informed decision-making (policy engagement & communication). These objectives will be reached by focusing on three thematic areas; Poverty Inequality and social protection; Macroeconomics; and Public Finance. The two cross-cutting themes concerning economic policy challenges of preparing for and adapting to Climate Change, and considerations about Gender Inclusiveness in economic policy will be explicitly addressed in all areas of work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Examples of results during 2025 Output 1 - Policy-relevant research studies - IGMs social protection work in 2025 built on the 2024 Vulnerable Lives Survey to assess trade-offs in programme design, particularly the effectiveness of targeting under operational and fiscal constraints. The research contributed to policy dialogue with government and partners and supported evidence-based discussions at the IGM Annual Conference 2025. - IGMs work within education focused on analysing school-to-work transitions through a follow up survey of university and TVET graduates, providing insights into employment outcomes, job quality, and gender dynamics, in close collaboration with the Ministry of Labour to ensure policy relevance. - IGM initiated exploratory work to strengthen access to public expenditure and revenue data through engagement with the Ministry of Finance, laying the groundwork for a future budget and execution data set, although no consolidated data set was produced during the reporting period. - IGMs climate change work in 2025 focused on defining its analytical agenda and developing the FORÇA project (support to the Climate directorate) but broader progress was limited due to programme reprioritisation and staff reallocation. As a result, no major analytical outputs, including the planned Green Paper, were produced during the reporting period. Due to Sweden's phasing out, the FORÇA project was not realised under the Sida support. - Analytical work in late 2025 focused on in depth studies using IOF2022 data while laying the groundwork for future poverty analysis based on IOF2025. - Macroeconomic work in 2025 focused on maintaining key data sets and launching the first CEEG Economic Bulletin to strengthen accessible analysis of economic trends, while planned training activities were cancelled due to time and resource constraints. In parallel, discussions on macroeconomic tools were slowed by institutional changes, though targeted technical support was provided on issues such as mobile money taxation and short term GDP forecasting. Output 2) Training and capacity development In 2025, short term training under IGM primarily focused on aligning and developing the training curriculum with the Phase III research agenda, resulting in limited delivery of trainings such as Microsoft Office and an initial course on poverty measurement, while most other planned trainings were postponed to 2026 to ensure coherence with revised programme priorities. The National Resident Advisor (NRA) scheme was developed as a key innovation to strengthen sustainability and create career pathways for Mozambican researchers, with extensive preparatory work undertaken in 2025 including recruitment processes in collaboration with key partners. However, due to the need to reprioritise Phase III activities within a reduced time frame and budget, the scheme was ultimately discontinued before recruitment could be finalised. The IGM traineeship scheme aims to build analytical capacity among young Mozambican economists, but the planned recruitment of a new cohort in 2025 was deferred to 2026 due to the need to reprioritise Phase III activities and budget constraints. The program initially included a long term training component aimed at building national expertise through scholarships for advanced studies. However, in 2025 this element was discontinued due to a shortened implementation period and high costs that no longer aligned with the revised budget. An exception was made for one participant whose studies had already begun prior to the revision and are expected to conclude in 2026. No new long term training commitments were initiated during the reporting period. In 2025, technical assistance continued to support key partner institutions by strengthening the use of existing analytical tools, data sets, and methodologies, particularly in macroeconomic planning and poverty analysis. The work built on capacities developed in earlier phases, contributing to policy processes and ensuring continuity despite program adjustments. Support focused on improving data use and methodological approaches rather than introducing new large-scale systems, while also reinforcing research capacity and ongoing data collection efforts within academic and government institutions. Output 3 Policy engagement and communications The focus was on launching Phase III, promoting strategic outreach and collaboration, and establishing a foundation for continued research uptake and evidence based policy dialogue. During the reporting period, several research outputs were produced, including two working papers and one peer reviewed journal article, covering topics such as political economy, social protection, and post disaster support. In addition, a new flagship economic bulletin was launched with two editions, strengthening policy relevant macroeconomic analysis and information access. While a blog post was also published, the production of shorter communication products was limited due to the transition to a new programme phase and prioritisation of major activities. Online communication and dissemination remained a central pillar of IGMs outreach strategy during the second half of 2025, supporting the visibility, accessibility, and uptake of programme outputs among national and international audiences. The IGM programme continued to actively use its website, social media channels (Facebook, X, and LinkedIn), and the IGM Update newsletter to disseminate analytical outputs and event-related information. Outreach activities during the reporting period focused on launching Phase III and promoting its analytical priorities through high level events and stakeholder engagement, while also aligning partners through a planning retreat. Efforts were concentrated on flagship events that positioned the programme within national policy discussions and strengthened its role as a bridge between research and policy. The CEEG seminar series continued to provide a platform for academic exchange at the Faculty of Economics, with five seminars held during the period covering a range of policy relevant research topics and supporting a stronger research culture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17032-17032A0101 Sweden IGM is a research and capacity development programme implemented by the National Directorate of Economic and Development Policies (DNPED) of the Ministry of Planning and Development of Mozambique (MPD) and the Centre for Economic and Management Studies (CEEG) of the Faculty of Economics of the Eduardo Mondlane University (UEM), in partnership with the United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). The overarching aim of the programme is to enhance the Mozambican government’s capabilities and policy processes to address economic policy challenges over the short-, medium- and long-term. This phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the wellbeing of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM är ett forsknings- och kapacitetsutvecklingsprogram som genomförs av det nationella direktoratet för ekonomisk och utvecklingspolitik (DNPED) vid Moçambiques ministerium för planering och utveckling (MPD) och Centre for Economic and Management Studies (CEEG) vid Eduardo Mondlane University (UEM), i samarbete med United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). Det övergripande syftet med programmet är att förbättra den moçambikiska regeringens kapacitet och politiska processer för att hantera ekonomiska politiska utmaningar på kort, medellång och lång sikt. Denna fas III kommer att fokusera på att utveckla lokal kapacitet och ta fram bevis för att stödja förbättrad makroekonomisk förvaltning, offentliga inkomster och utgifter för de fattiga, och utveckling av konkreta politiska alternativ för att öka välbefinnandet för de fattigaste genom hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt. The overarching aim of Phase III of the IGM programme (2025-2027) is to enhance the Mozambican governments capabilities and policy processes to address the economic policy challenges over the short, medium and long-term. Phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the well being of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM will maintain its critical support to the Government of Mozambique to adopt stronger evidence-based economic policies, but also with emphasis on medium- and long-term strategic thinking and planning, which will contribute to broader-based sustainable development. The specific objectives of IGM Phase III are to: 1) Produce rigorous evidence to address key policy challenges and inform Mozambiques development strategy over the next decades (evidence generation). 2) Develop research and analytical capabilities at MPD, as well as in local academia, to support stronger evidence-based policy (capacity development). 3) Stimulate policy uptake, engaging key policymakers across multiple fora to drive policy debate and evidence-informed decision-making (policy engagement & communication). These objectives will be reached by focusing on three thematic areas; Poverty Inequality and social protection; Macroeconomics; and Public Finance. The two cross-cutting themes concerning economic policy challenges of preparing for and adapting to Climate Change, and considerations about Gender Inclusiveness in economic policy will be explicitly addressed in all areas of work. Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 20000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17033 Sweden Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to address Mali's peace and security challenges. Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. The objective of this intervention is to promote analysis, dissemination, dialogue and debate based on research findings relating to the theme: Culture, Reconciliation, Peace and Development. Furthermore, the Forum will provide an opportunity to share experiences and lessons learnt in Africa and elsewhere in the world with regard into the chosen theme. It will provide up to date information and allow for the sharing of best practices among decision makers and practitioners, with a focus on actors in West Africa. The themes for the panel debates of the 2024 edition are (approximately translated from French): 1. Civilizations and modern states in West Africa 2. Culture, inter community conflicts and violence 3 African and national identifies and the future 4. Culture production and the economy 5. Education and culture 6. Cultural diplomacy 7. Financing cultural public policy 8. Technological revolution, culture and art Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Forum de Bamako 2024 has succeeded to mobilize more than 300 people and that the media coverage has been substantial. It has been a great opportunity for Sweden as well as Swedish funded partners to convey messages regarding peace, security, development and reconciliation to a wider audience, including policy-makers in Mali and in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17033-17033A0101 Sweden Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to address Mali's peace and security challenges. Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. The objective of this intervention is to promote analysis, dissemination, dialogue and debate based on research findings relating to the theme: Culture, Reconciliation, Peace and Development. Furthermore, the Forum will provide an opportunity to share experiences and lessons learnt in Africa and elsewhere in the world with regard into the chosen theme. It will provide up to date information and allow for the sharing of best practices among decision makers and practitioners, with a focus on actors in West Africa. The themes for the panel debates of the 2024 edition are (approximately translated from French): 1. Civilizations and modern states in West Africa 2. Culture, inter community conflicts and violence 3 African and national identifies and the future 4. Culture production and the economy 5. Education and culture 6. Cultural diplomacy 7. Financing cultural public policy 8. Technological revolution, culture and art Sweden Fondation Forum De Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Forum De Bamako 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 499000 499000 Fondation Forum De Bamako 499000 Fondation Forum De Bamako Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17041 Sweden The initiative is included in the OECD DAC's Program of Work and Budget (PWB) 2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 “Effectiveness and reform of the development cooperation system” and aims to enable an open civic and democratic space, as well as effective civil society support and dialogue. The initiative builds on previous work in the OECD DAC's PWB 2023 -2024 and the 2021 DAC recommendation to create conditions for civil society's contribution to Agenda 2030 by facilitating civil society's continued implementation of development cooperation and humanitarian aid and ensuring that dialogue between donors and civil society continues to be conducted on the basis of the 2018 framework. Insatsen inkluderas i OECD DACs Program of Work and Budget (PWB)2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 "Effektivitet och reformering av utvecklingssamarbetets system" och har som mål att möjliggöra ett öppet medborgerligt och demokratisk utrymme, samt ett effektivt civilsamhällesstöd och dialog". Insatsen bygger vidare på tidigare arbete i OECD DACs PWB 2023-2024 och DAC rekommendationen från 2021 om att skapa förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Agenda 2030 genom att underlätta för civilsamhället att fortsätta genomföra utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd och att dialog mellan givare och det civila samhället fortsatt genomförs med utgångspunkt i 2018 års ramverk. Key deliverables under the civil society workstream as outlined in the 2025-2026 PWB are: 1. More effective and impactful policies and practices to enable civil society and protect civic space in collaboration with the DAC Community of Practice(CoP) on Civil Society and line with the DAC Recommendation on Enabling Civil Society through: - Providing policy analysis and technical guidance, support and peer learning to implement the Recommendation's three pillars (protecting civic space, supporting civil society, and incentivising CSO accountability) - A multi-stakeholder learning and monitoring event (2025 OECD DAC Civil Society Days) - Integrating the Recommendation's implications horizontally in DAC and OECD work - Monitoring the Recommendation's implementation and expanded adherence 2. Strengthened dialogue between civil society, the DAC, informal and formal bodies and networks, and the DCD in line with the Framework for Dialogue between the DAC and CSOs through: - Coordinating the annual DAC-CSO Dialogues and pre-H/SLM meetings between the DAC and CSOs - Guiding and supporting additional thematic dialogues with informal and formal bodies and networks and the DCD - Managing the relationship with the CSO RG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17041-17041A0101 Sweden The initiative is included in the OECD DAC's Program of Work and Budget (PWB) 2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 “Effectiveness and reform of the development cooperation system” and aims to enable an open civic and democratic space, as well as effective civil society support and dialogue. The initiative builds on previous work in the OECD DAC's PWB 2023 -2024 and the 2021 DAC recommendation to create conditions for civil society's contribution to Agenda 2030 by facilitating civil society's continued implementation of development cooperation and humanitarian aid and ensuring that dialogue between donors and civil society continues to be conducted on the basis of the 2018 framework. Insatsen inkluderas i OECD DACs Program of Work and Budget (PWB)2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 "Effektivitet och reformering av utvecklingssamarbetets system" och har som mål att möjliggöra ett öppet medborgerligt och demokratisk utrymme, samt ett effektivt civilsamhällesstöd och dialog". Insatsen bygger vidare på tidigare arbete i OECD DACs PWB 2023-2024 och DAC rekommendationen från 2021 om att skapa förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Agenda 2030 genom att underlätta för civilsamhället att fortsätta genomföra utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd och att dialog mellan givare och det civila samhället fortsatt genomförs med utgångspunkt i 2018 års ramverk. Key deliverables under the civil society workstream as outlined in the 2025-2026 PWB are: 1. More effective and impactful policies and practices to enable civil society and protect civic space in collaboration with the DAC Community of Practice(CoP) on Civil Society and line with the DAC Recommendation on Enabling Civil Society through: - Providing policy analysis and technical guidance, support and peer learning to implement the Recommendation's three pillars (protecting civic space, supporting civil society, and incentivising CSO accountability) - A multi-stakeholder learning and monitoring event (2025 OECD DAC Civil Society Days) - Integrating the Recommendation's implications horizontally in DAC and OECD work - Monitoring the Recommendation's implementation and expanded adherence 2. Strengthened dialogue between civil society, the DAC, informal and formal bodies and networks, and the DCD in line with the Framework for Dialogue between the DAC and CSOs through: - Coordinating the annual DAC-CSO Dialogues and pre-H/SLM meetings between the DAC and CSOs - Guiding and supporting additional thematic dialogues with informal and formal bodies and networks and the DCD - Managing the relationship with the CSO RG Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 0 0 0 0 4900000 0 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17056 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17056-17056A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231792 0 231792 0 231792 Ernst & Young 256792 Ernst & Young -256792 Ernst & Young 231792 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17070 Sweden The contribution aims to support the development of Liberia's next development plan. The support from Sweden will specifically focus on the implementation of consultations at national, regional and local level. The focus will be on inclusiveness with the participation of all parts of society: local leaders, civil society, government representatives, religious leaders, development partners, etc. The consultations are expected to lead to transformative and feasible development plans at national and local levels, created together with relevant stakeholders. Sweden's funding is supplemented by support from UNDP and technical support from the UN country team. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia National standards development Government & Civil Society-general Swedish support contributed to the process of developing the National Development Plan - the Arrest Agenda for Inclusive Development (AAID) and the corresponding County Development Agendas (CDA) at local level: - Nationwide district- and county-level consultations in all 15 counties and 166 administrative districts: Between 22 July and 16 August 2024, UNDP supported MFDP and MIA with funding from Sweden, to deliver a total of 59 county- and district-level consultations - Corrective measures to ensure inclusion of women, youth, and persons with disabilities - Technical finalization and printing of 15 County Development Agendas (CDAs) - National launch of the ARREST Agenda for Inclusive Development (AAID) in January 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17070-17070A0101 Sweden The contribution aims to support the development of Liberia's next development plan. The support from Sweden will specifically focus on the implementation of consultations at national, regional and local level. The focus will be on inclusiveness with the participation of all parts of society: local leaders, civil society, government representatives, religious leaders, development partners, etc. The consultations are expected to lead to transformative and feasible development plans at national and local levels, created together with relevant stakeholders. Sweden's funding is supplemented by support from UNDP and technical support from the UN country team. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17079 Sweden The National Board of Health and Welfare has been commissioned by the Swedish government to coordinate Sweden's reconstruction and reform cooperation with Ukraine in the areas of social policy and healthcare in order to contribute to Ukraine's rapprochement with the EU. There will be several implementing parties in the assignment, which include Swedish authorities and other actors such as university hospitals, etc. The government has decided that the assignment will be implemented with support from Sida. The National Board of Health and Welfare's program proposal covers two areas with five sub-projects as well as coordination and administration. The programme has the following two overarching objectives: 1) To contribute to the reform of Ukraine’s national health and healthcare systems and social policies. 2) To contribute to Ukraine’s EU integration process The programme consists of two areas with five sub-actions: 1) Cooperation in the health and health care sector 1.1) International medical partnerships Expected result: Resilient and modern healthcare institutions that meet European standards. 1.2) Antimicrobial resistance Expected result: Increased capacity for antimicrobial resistance in Ukraine. 1.3) European integration and regulatory issues Expected result: The Ministry of Health of Ukraine and relevant national authorities have relevant structures and tools to integrate the EU acquis. 2) Cooperation in social policy 2.1) Development of family care Expected result: Developed family-based care to reduce the incidence of institutionalisation of children and young people. 2.2) Development of social services Expected result: Developed and strengthened social services and inclusion of people with disabilities in society. Socialstyrelsen har fått i uppdrag av den svenska regeringen att samordna Sveriges uppbyggnads- och reformssamarbete med Ukraina på socialpolitikens och hälso- och sjukvårdens område för att bidra till Ukrainas EU-närmande. Det kommer att finnas flera genomförandeparter i uppdraget, som innefattar svenska myndigheter och andra aktörer såsom universitetssjukhus etc. Regeringen har beslutat att uppdraget ska genomföras med stöd från Sida. Socialstyrelsens programförslag omfattar två områden med fem delprojekt samt koordinering och administration. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17079-17079A0101 Sweden The National Board of Health and Welfare has been commissioned by the Swedish government to coordinate Sweden's reconstruction and reform cooperation with Ukraine in the areas of social policy and healthcare in order to contribute to Ukraine's rapprochement with the EU. There will be several implementing parties in the assignment, which include Swedish authorities and other actors such as university hospitals, etc. The government has decided that the assignment will be implemented with support from Sida. The National Board of Health and Welfare's program proposal covers two areas with five sub-projects as well as coordination and administration. The programme has the following two overarching objectives: 1) To contribute to the reform of Ukraine’s national health and healthcare systems and social policies. 2) To contribute to Ukraine’s EU integration process The programme consists of two areas with five sub-actions: 1) Cooperation in the health and health care sector 1.1) International medical partnerships Expected result: Resilient and modern healthcare institutions that meet European standards. 1.2) Antimicrobial resistance Expected result: Increased capacity for antimicrobial resistance in Ukraine. 1.3) European integration and regulatory issues Expected result: The Ministry of Health of Ukraine and relevant national authorities have relevant structures and tools to integrate the EU acquis. 2) Cooperation in social policy 2.1) Development of family care Expected result: Developed family-based care to reduce the incidence of institutionalisation of children and young people. 2.2) Development of social services Expected result: Developed and strengthened social services and inclusion of people with disabilities in society. Socialstyrelsen har fått i uppdrag av den svenska regeringen att samordna Sveriges uppbyggnads- och reformssamarbete med Ukraina på socialpolitikens och hälso- och sjukvårdens område för att bidra till Ukrainas EU-närmande. Det kommer att finnas flera genomförandeparter i uppdraget, som innefattar svenska myndigheter och andra aktörer såsom universitetssjukhus etc. Regeringen har beslutat att uppdraget ska genomföras med stöd från Sida. Socialstyrelsens programförslag omfattar två områden med fem delprojekt samt koordinering och administration. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 51000000 51500000 25000000 0 0 17000000 0 0 0 0 0 26000000 25000000 0 0 26500000 0 10000000 0 129500000 Socialstyrelsen 17000000 Socialstyrelsen 10000000 Socialstyrelsen 25000000 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17087 Sweden Seconded consultant to the IDB, the Office of Global Partnerships (GPS) is responsible for establishing and fostering institutional relationships with governments, companies, foundations, universities, non-government organizations. These partnerships leverage IDB expertise, resources, and regional presence, as well as partners’ financial and non-financial contributions to improve lives in the LAC region. Within GPS, the Resource Mobilization Division (REM) plays a leading role in mobilizing additional financing for public and private interventions in the IDB Group Sekundering till IDB, Office of Global Partnerships (GPS) ansvarar för att etablera och främja institutionella relationer med regeringar, företag, stiftelser, universitet, icke-statliga organisationer. Dessa partnerskap utnyttjar IDB-expertis, resurser och regional närvaro, såväl som partners finansiella och icke-finansiella bidrag för att förbättra livet i LAC-regionen. Inom GPS spelar Resource Mobilization Division (REM) en ledande roll i att mobilisera ytterligare finansiering för offentliga och privata insatser i IDB-gruppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17087-17087A0101 Sweden Seconded consultant to the IDB, the Office of Global Partnerships (GPS) is responsible for establishing and fostering institutional relationships with governments, companies, foundations, universities, non-government organizations. These partnerships leverage IDB expertise, resources, and regional presence, as well as partners’ financial and non-financial contributions to improve lives in the LAC region. Within GPS, the Resource Mobilization Division (REM) plays a leading role in mobilizing additional financing for public and private interventions in the IDB Group Sekundering till IDB, Office of Global Partnerships (GPS) ansvarar för att etablera och främja institutionella relationer med regeringar, företag, stiftelser, universitet, icke-statliga organisationer. Dessa partnerskap utnyttjar IDB-expertis, resurser och regional närvaro, såväl som partners finansiella och icke-finansiella bidrag för att förbättra livet i LAC-regionen. Inom GPS spelar Resource Mobilization Division (REM) en ledande roll i att mobilisera ytterligare finansiering för offentliga och privata insatser i IDB-gruppen Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2745701 0 2854299 0 0 2745701 0 0 0 0 0 0 0 0 2854299 0 0 0 5600000 IDB/Inter-American Development Bank 2745701.1699999999 IDB/Inter-American Development Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17111 Sweden The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) contacted the Swedish Economic Crime Authority and the Swedish Tax Authority back in 2022 regarding Swedish support for capacity and institutional development. The Swedish Tax Authority therefore intends to carry out a so-called "design phase" to identify areas where ESBU could benefit from cooperation with the Tax Agency and the Economic Crime Agency. The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) kontaktade Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket redan 2022 om ett svenskt stöd avseende kapacitets- och institutionsutveckling. Skatteverket, avser därför att genomföra en s.k. "designfas" för att identifiera områden där ESBU skulle kunna dra nytta av ett samarbete med Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten. Att visa upp den verksamhet som bedrivs på Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten för att undersöka möjligheter till ett svenskt stöd. Att vid efterfråga ta fram ett förslag på samarbetsformer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Insatsen är begränsad och nyligen beslutat. Resultat återrapporteras 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17111-17111A0101 Sweden The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) contacted the Swedish Economic Crime Authority and the Swedish Tax Authority back in 2022 regarding Swedish support for capacity and institutional development. The Swedish Tax Authority therefore intends to carry out a so-called "design phase" to identify areas where ESBU could benefit from cooperation with the Tax Agency and the Economic Crime Agency. The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) kontaktade Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket redan 2022 om ett svenskt stöd avseende kapacitets- och institutionsutveckling. Skatteverket, avser därför att genomföra en s.k. "designfas" för att identifiera områden där ESBU skulle kunna dra nytta av ett samarbete med Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten. Att visa upp den verksamhet som bedrivs på Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten för att undersöka möjligheter till ett svenskt stöd. Att vid efterfråga ta fram ett förslag på samarbetsformer. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1581300 0 0 0 0 -320000 0 0 1581300 0 1581300 Skatteverket 1581300 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17117 Sweden Portfolio guarantee to the fund Camco REPP2 to mobilize capital for investments in the off-grid decentralized renewable energy sector and for small grid-connected independent power producers in Sub-Saharan Africa, in OECD DAC countries, primarily in LDC and LMIC countries. Portföljgaranti till fonden Camco REPP2 för att mobilisera kapital för investeringar inom den icke nätanslutna decentraliserade sektorn för förnybar energi och för mindre nätanslutna oberoende kraftproducenter i Afrika söder om Sahara, i OECD DAC länder, främst LDC och LMIC-länder. Relevans för strategimål Sida bedömer att en garanti till REPP2 väsentligt bidrar till mål och verksamhet under Sidas strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Kopplingarna mellan strategimål, underliggande utvecklingsutmaningar och insatsen kan kort beskrivas som följer: Strategimål (i): Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet. Insatsen - fonden: Finansierar decentraliserade energilösningar såsom mini-grids, isolerade nät och viss SHS som adresserar relativt sett fattigare konsumenter och länder. Segmenten mini-grid och isolerade nät är mycket viktiga för utvecklingseffekter men har specifika finansieringsutmaningar som fonden svarar mot. Fonden har som mål att bidra till att nå 8 miljoner människor med förstagångs- eller förbättrade energitjänster, finansiering till 330MW av förnybar-energi-projekt samt att undvika utsläpp på 13 miljoner ton CO2. Bedöms vara en meningsfull insats i att skala upp finansiering av decentraliserad energi i SSA. Strategimål (ii): Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer samt Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning. Bakgrund: Givet klimatförändringar behöver jordbruket och även ekonomin i stort i SSA göras mer resilient genom anpassning, produktivitet och diversifiering. Förädling, produktivitet och inkomster som är mindre klimatberoende krävs, ofta via SME-företag både inom t.ex. agri-processing och utanför agri-sektorn. Flera företag aktiva i den decentraliserade förnybara energisektorn är eller kan bli regionala aktörer och adressera marknader i flera länder från en hemvist i annat land i SSA. Insatsen - fonden: Finansierar minigrids och isolerade nät som möjliggör lokalt värdeskapande, förädling, inkomster och arbetstillfällen samt diversifiering. Att förädling kan ske lokalt och produktivt är en förutsättning för handel Finansierar IPP-lösningar och energilagring som möjliggör resiliens och anpassning i en kontext med minskad och oförutsägbar nederbörd där vattenkraften måste optimeras och stödjas. Möjliggör energitjänster för SME-företag. Dessa minskar företagens kostnader, ökar tillförlitligheten, ökar produktivitet, minskar utsläpp och understödjer därmed ekonomisk aktivitet som är mindre klimatberoende. Strategimål (iii) Vidare skall utvecklingssamarbetet under strategin bidra till hållbar utveckling utifrån Agenda 2030, åtaganden under Addis Ababa Action Agenda och Parisavtalet. Sida bedömer att REPP2 är särskilt relevant för följande mål i Agenda 2030: Mål 7 Hållbar energi Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Fonden har som mål att bidra till att understödja 77000 direkta arbetstillfällen. Mål 11 - Hållbara samhällen (speciellt mini-grids, isolerade nät och e-mobilitet kan minska skadliga utsläpp från diesel generatorer och transport). Mål 13 Bekämpa klimatförändringarna. Mål 17 - Globalt partnerskap - fonden förväntas katalysera 768 MUSD ytterligare finansiering från tredjepartsinvesterare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Eftersom utlåningen startades först i slutet av 2025, har inga resultat uppnåtts under 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17117-17117A0201 Sweden Portfolio guarantee to the fund Camco REPP2 to mobilize capital for investments in the off-grid decentralized renewable energy sector and for small grid-connected independent power producers in Sub-Saharan Africa, in OECD DAC countries, primarily in LDC and LMIC countries. Portföljgaranti till fonden Camco REPP2 för att mobilisera kapital för investeringar inom den icke nätanslutna decentraliserade sektorn för förnybar energi och för mindre nätanslutna oberoende kraftproducenter i Afrika söder om Sahara, i OECD DAC länder, främst LDC och LMIC-länder. Relevans för strategimål Sida bedömer att en garanti till REPP2 väsentligt bidrar till mål och verksamhet under Sidas strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Kopplingarna mellan strategimål, underliggande utvecklingsutmaningar och insatsen kan kort beskrivas som följer: Strategimål (i): Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet. Insatsen - fonden: Finansierar decentraliserade energilösningar såsom mini-grids, isolerade nät och viss SHS som adresserar relativt sett fattigare konsumenter och länder. Segmenten mini-grid och isolerade nät är mycket viktiga för utvecklingseffekter men har specifika finansieringsutmaningar som fonden svarar mot. Fonden har som mål att bidra till att nå 8 miljoner människor med förstagångs- eller förbättrade energitjänster, finansiering till 330MW av förnybar-energi-projekt samt att undvika utsläpp på 13 miljoner ton CO2. Bedöms vara en meningsfull insats i att skala upp finansiering av decentraliserad energi i SSA. Strategimål (ii): Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer samt Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning. Bakgrund: Givet klimatförändringar behöver jordbruket och även ekonomin i stort i SSA göras mer resilient genom anpassning, produktivitet och diversifiering. Förädling, produktivitet och inkomster som är mindre klimatberoende krävs, ofta via SME-företag både inom t.ex. agri-processing och utanför agri-sektorn. Flera företag aktiva i den decentraliserade förnybara energisektorn är eller kan bli regionala aktörer och adressera marknader i flera länder från en hemvist i annat land i SSA. Insatsen - fonden: Finansierar minigrids och isolerade nät som möjliggör lokalt värdeskapande, förädling, inkomster och arbetstillfällen samt diversifiering. Att förädling kan ske lokalt och produktivt är en förutsättning för handel Finansierar IPP-lösningar och energilagring som möjliggör resiliens och anpassning i en kontext med minskad och oförutsägbar nederbörd där vattenkraften måste optimeras och stödjas. Möjliggör energitjänster för SME-företag. Dessa minskar företagens kostnader, ökar tillförlitligheten, ökar produktivitet, minskar utsläpp och understödjer därmed ekonomisk aktivitet som är mindre klimatberoende. Strategimål (iii) Vidare skall utvecklingssamarbetet under strategin bidra till hållbar utveckling utifrån Agenda 2030, åtaganden under Addis Ababa Action Agenda och Parisavtalet. Sida bedömer att REPP2 är särskilt relevant för följande mål i Agenda 2030: Mål 7 Hållbar energi Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Fonden har som mål att bidra till att understödja 77000 direkta arbetstillfällen. Mål 11 - Hållbara samhällen (speciellt mini-grids, isolerade nät och e-mobilitet kan minska skadliga utsläpp från diesel generatorer och transport). Mål 13 Bekämpa klimatförändringarna. Mål 17 - Globalt partnerskap - fonden förväntas katalysera 768 MUSD ytterligare finansiering från tredjepartsinvesterare. Sweden Camco Management Limited Swedish International Development Cooperation Agency Camco Management Limited 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32464825 32464825 32464825 Camco Management Limited 32464825 Camco Management Limited Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17144 Sweden Support to CSOs in Ukraine / human rights Stöd till civilsamhällsorganisationer / mänskliga rättigheter Support to human rights CSOs in Ukraine to strengthen their capacity for advocacy aiming at ensuring that all people in Ukraine enjoy the same rights, obligations and opportunities to live and work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17144-17144A0101 Sweden Support to CSOs in Ukraine / human rights Stöd till civilsamhällsorganisationer / mänskliga rättigheter Support to CSOs in Ukraine / human rights Stöd till civilsamhällsorganisationer / mänskliga rättigheter Support to human rights CSOs in Ukraine to strengthen their capacity for advocacy aiming at ensuring that all people in Ukraine enjoy the same rights, obligations and opportunities to live and work. Support to human rights CSOs in Ukraine to strengthen their capacity for advocacy aiming at ensuring that all people in Ukraine enjoy the same rights, obligations and opportunities to live and work. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11197190 12800000 13302731 0 0 0 0 0 11197190 0 0 12800000 0 0 13302731 18649960.5 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 18649960.5 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5598595 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5598595 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17155 Sweden The Minor Field Studies (MFS) program contributes to the strategic goal "Increased use and feedback of Swedish expertise and experiences from international development cooperation" in the new strategy for innovation, partnership and capacity development 2024-2028. The aim is to strengthen the evidence on aid and to disseminate information about Sweden's aid primarily within higher education institutions in both Sweden and in partner countries. Sida's partner is Stockholm University and by extension a large number of Swedish universities and colleges. The MFS program relates to the Swedish government's strategies for development cooperation in the host country. The overall and long-term goal of the MFS program is to promote the dissemination of knowledge about international development cooperation within higher education institutions and to external actors both in Sweden and abroad. Through a nationally funded program, students' perspectives on development cooperation can be utilized and through the studies, the overall knowledge can increase regarding various aspects of development cooperation. Insatsen bidrar till strategimålet "Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet" i den nya strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Syftet är stärka evidensen kring bistånd samt att sprida information om Sveriges bistånd inom främst lärosäten i både Sverige och i partnerländer. Sidas samarbetspart är Stockholms universitet och i förlängningen ett stort antal svenska universitet och högskolor. MFS-programmet relaterar till den svenska regeringens strategier för utvecklingssamarbete i respektive värdland. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är att främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Genom ett nationellt finansierat program kan studenternas perspektiv på utvecklingssamarbete tillvaratas och genom studierna kan den samlade kunskapen öka vad gäller olika aspekter inom utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet med insatsen är att, genom att ge studenter erfarenhet av fältarbete i de länder där den svenska regeringen har beslutat om strategier för utvecklingssamarbete, främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom svenska lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Insatsen förväntas leda till en ökad och mer systematisk användning av svenska studenters kompetens och erfarenheter inom svenskt internationellt utvecklingssamarbete. De förväntade resultaten för insatsen är: - Ökad kunskap hos involverade aktörer i värdlandet och i Sverige, med relevans för specifika strategier och partnerskap i de länder där Sverige bedriver långsiktigt internationellt utvecklingssamarbete. - Ökad kompetens bland studenter, lärare och forskare inom akademin avseende internationellt utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på svenskt bistånd. - Ökat engagemang för internationellt utvecklingssamarbete bland MFS-stipendiater och övriga studenter vid svenska lärosäten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17155-17155A0101 Sweden The Minor Field Studies (MFS) program contributes to the strategic goal "Increased use and feedback of Swedish expertise and experiences from international development cooperation" in the new strategy for innovation, partnership and capacity development 2024-2028. The aim is to strengthen the evidence on aid and to disseminate information about Sweden's aid primarily within higher education institutions in both Sweden and in partner countries. Sida's partner is Stockholm University and by extension a large number of Swedish universities and colleges. The MFS program relates to the Swedish government's strategies for development cooperation in the host country. The overall and long-term goal of the MFS program is to promote the dissemination of knowledge about international development cooperation within higher education institutions and to external actors both in Sweden and abroad. Through a nationally funded program, students' perspectives on development cooperation can be utilized and through the studies, the overall knowledge can increase regarding various aspects of development cooperation. Insatsen bidrar till strategimålet "Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet" i den nya strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Syftet är stärka evidensen kring bistånd samt att sprida information om Sveriges bistånd inom främst lärosäten i både Sverige och i partnerländer. Sidas samarbetspart är Stockholms universitet och i förlängningen ett stort antal svenska universitet och högskolor. MFS-programmet relaterar till den svenska regeringens strategier för utvecklingssamarbete i respektive värdland. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är att främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Genom ett nationellt finansierat program kan studenternas perspektiv på utvecklingssamarbete tillvaratas och genom studierna kan den samlade kunskapen öka vad gäller olika aspekter inom utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet med insatsen är att, genom att ge studenter erfarenhet av fältarbete i de länder där den svenska regeringen har beslutat om strategier för utvecklingssamarbete, främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom svenska lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Insatsen förväntas leda till en ökad och mer systematisk användning av svenska studenters kompetens och erfarenheter inom svenskt internationellt utvecklingssamarbete. De förväntade resultaten för insatsen är: - Ökad kunskap hos involverade aktörer i värdlandet och i Sverige, med relevans för specifika strategier och partnerskap i de länder där Sverige bedriver långsiktigt internationellt utvecklingssamarbete. - Ökad kompetens bland studenter, lärare och forskare inom akademin avseende internationellt utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på svenskt bistånd. - Ökat engagemang för internationellt utvecklingssamarbete bland MFS-stipendiater och övriga studenter vid svenska lärosäten. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13167000 1754000 6445000 12339100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13167000 0 5700000 3113000 0 6639100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3332000 0 1754000 0 0 0 33705100 Stockholms universitet 13167000 Stockholms universitet 1754000 Stockholms universitet 3113000 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17165 Sweden The objectives are to develop a digital case management system for the Court and increase the Court's capacity to effectively use the jurisprudence of the European Court of Human Rights and increase overall accessibility and transparency of the Court. Målen är att utveckla ett digitalt ärendehanteringssystem för domstolen och öka domstolens kapacitet att effektivt använda rättspraxis från Europeiska domstolen för mänskliga rättigheter samt öka domstolens övergripande tillgänglighet och transparens. Despite the justice reform introduced in 2016, the Albanian Constitutional Court continues to face several challenges that hinder its efficiency and transparency. The paper-based case management system remains a significant bottleneck, posing challenges for the Court to manage its increasing caseload. The backlog of cases, places substantial pressure on the Court's resources, which are further strained by the growing complexity of constitutional complaints. In addition to operational challenges, there is a need for improved access to case law and methodological support for legal advisors and judges. Furthermore, the Court's ability to provide adequate capacity building for its staff and foster knowledge-sharing is also constrained by outdated systems and procedures. Digitalization of the case management system and the creation of an integrated research and documentation framework are essential to addressing these challenges. A modern case management system, combined with enhanced legal research tools, would not only streamline internal processes but also strengthen the Courts transparency and accountability, including through the analysis of disaggregated data on gender and other vulnerable groups. This will help enhance the Courts responsiveness to public concerns and improve public trust in its decisions. Providing access to European Court case-law will improve legal reasoning and consistency, contributing to a further alignment of Albanias constitutional justice system with European human rights standards. The project aims to address these gaps, ensuring the sustainability and effectiveness of constitutional justice in Albania. On impact level, the development goal of the interventions is Enhanced efficiency, transparency, and adherence to European Court standards in the work of the Constitutional Court of Albania. On intermediate outcome level the goals are: 1) Improved operational capacity and efficiency of the Albanian Constitutional Court. 2) Consistency in the application of European Court standards by the Constitutional Court in Albania. On immediate outcome level, the objectives of the intervention stand as: 1.1. Enhanced digitalization and automation of case management systems within the Constitutional Court. 2.1. Strengthened and gender-sensitive research and methodological capacity of the Constitutional Courts Research Department. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17165-17165A0101 Sweden The objectives are to develop a digital case management system for the Court and increase the Court's capacity to effectively use the jurisprudence of the European Court of Human Rights and increase overall accessibility and transparency of the Court. Målen är att utveckla ett digitalt ärendehanteringssystem för domstolen och öka domstolens kapacitet att effektivt använda rättspraxis från Europeiska domstolen för mänskliga rättigheter samt öka domstolens övergripande tillgänglighet och transparens. Despite the justice reform introduced in 2016, the Albanian Constitutional Court continues to face several challenges that hinder its efficiency and transparency. The paper-based case management system remains a significant bottleneck, posing challenges for the Court to manage its increasing caseload. The backlog of cases, places substantial pressure on the Court's resources, which are further strained by the growing complexity of constitutional complaints. In addition to operational challenges, there is a need for improved access to case law and methodological support for legal advisors and judges. Furthermore, the Court's ability to provide adequate capacity building for its staff and foster knowledge-sharing is also constrained by outdated systems and procedures. Digitalization of the case management system and the creation of an integrated research and documentation framework are essential to addressing these challenges. A modern case management system, combined with enhanced legal research tools, would not only streamline internal processes but also strengthen the Courts transparency and accountability, including through the analysis of disaggregated data on gender and other vulnerable groups. This will help enhance the Courts responsiveness to public concerns and improve public trust in its decisions. Providing access to European Court case-law will improve legal reasoning and consistency, contributing to a further alignment of Albanias constitutional justice system with European human rights standards. The project aims to address these gaps, ensuring the sustainability and effectiveness of constitutional justice in Albania. On impact level, the development goal of the interventions is Enhanced efficiency, transparency, and adherence to European Court standards in the work of the Constitutional Court of Albania. On intermediate outcome level the goals are: 1) Improved operational capacity and efficiency of the Albanian Constitutional Court. 2) Consistency in the application of European Court standards by the Constitutional Court in Albania. On immediate outcome level, the objectives of the intervention stand as: 1.1. Enhanced digitalization and automation of case management systems within the Constitutional Court. 2.1. Strengthened and gender-sensitive research and methodological capacity of the Constitutional Courts Research Department. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 1000000 0 7000000 0 1000000 0 0 7000000 0 0 0 15000000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17171 Sweden The contribution, in the form of a procured framework contract, aims to strengthen knowledge, skills and procedures regarding holistic security for partners through tailored capacity development support, of as many as possible of the up to eight partner organizations. Insatsen, i form av ett upphandlat ramavtal, syftar till att stärka kunskaper, färdigheter och rutiner med avseende på holistisk säkerhet för partner genom skräddarsydd kapacitetsutveckling, hos så många som möjligt av de upp till åtta partnerorganisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17171-17171A0101 Sweden The contribution, in the form of a procured framework contract, aims to strengthen knowledge, skills and procedures regarding holistic security for partners through tailored capacity development support, of as many as possible of the up to eight partner organizations. Insatsen, i form av ett upphandlat ramavtal, syftar till att stärka kunskaper, färdigheter och rutiner med avseende på holistisk säkerhet för partner genom skräddarsydd kapacitetsutveckling, hos så många som möjligt av de upp till åtta partnerorganisationerna. Sweden AllEqual AB Swedish International Development Cooperation Agency AllEqual AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 700000 700000 700000 0 344896 0 0 0 240000 700000 355104 0 460000 2100000 AllEqual AB 240000 AllEqual AB 0 AllEqual AB 0 AllEqual AB 460000 AllEqual AB 344896 AllEqual AB Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17175 Sweden Through this intervention the Swedish Tax Agency (STA) will do a scoping mission in North Macedonia, in order to find the needs for a development project in the country in the field of taxation. The expected result to be achieved by the end of this intervention, i.e. of the Fact Finding Phase is the delivery - if possible - of a project proposal for a 3-4 year development cooperation project between the two tax administrations, the STA and the Public Revenue Office (PRO) in North Macedonia (Uprava za Javni Prihodi, UJP) which will be financed by Sida. Genom denna insats kommer Skatteverket att genomföra en kartläggningsresa till Nordmakedonien för att identifiera behoven av ett utvecklingsprojekt i landet inom skatteområdet. Det förväntade resultatet som ska uppnås i slutet av denna insats, dvs. i faktainsamlingsfasen, är att leverera – om möjligt – ett projektförslag för ett 3–4-årigt utvecklingssamarbetsprojekt mellan de två skatteförvaltningarna, Skatteverket och Skatteförvaltningen i Nordmakedonien (Uprava za Javni Prihodi, UJP), som kommer att finansieras av Sida. Through this intervention the Swedish Tax Agency (STA) will do a scoping mission in North Macedonia, in order to find the needs for a development project in the country in the field of taxation. The expected result to be achieved by the end of this intervention, i.e. of the Fact Finding Phase is the delivery - if possible - of a project proposal for a 3 or 4 year development cooperation project between the two tax administrations, the STA and the Public Revenue Office (PRO) in North Macedonia (Uprava za Javni Prihodi, UJP) which will be financed by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17175-17175A0101 Sweden Through this intervention the Swedish Tax Agency (STA) will do a scoping mission in North Macedonia, in order to find the needs for a development project in the country in the field of taxation. The expected result to be achieved by the end of this intervention, i.e. of the Fact Finding Phase is the delivery - if possible - of a project proposal for a 3-4 year development cooperation project between the two tax administrations, the STA and the Public Revenue Office (PRO) in North Macedonia (Uprava za Javni Prihodi, UJP) which will be financed by Sida. Genom denna insats kommer Skatteverket att genomföra en kartläggningsresa till Nordmakedonien för att identifiera behoven av ett utvecklingsprojekt i landet inom skatteområdet. Det förväntade resultatet som ska uppnås i slutet av denna insats, dvs. i faktainsamlingsfasen, är att leverera – om möjligt – ett projektförslag för ett 3–4-årigt utvecklingssamarbetsprojekt mellan de två skatteförvaltningarna, Skatteverket och Skatteförvaltningen i Nordmakedonien (Uprava za Javni Prihodi, UJP), som kommer att finansieras av Sida. Through this intervention the Swedish Tax Agency (STA) will do a scoping mission in North Macedonia, in order to find the needs for a development project in the country in the field of taxation. The expected result to be achieved by the end of this intervention, i.e. of the Fact Finding Phase is the delivery - if possible - of a project proposal for a 3 or 4 year development cooperation project between the two tax administrations, the STA and the Public Revenue Office (PRO) in North Macedonia (Uprava za Javni Prihodi, UJP) which will be financed by Sida. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1976250 1976250 -4090 1976250 Skatteverket 1976250 Skatteverket -4090 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17176 Sweden The UNIDO's initiative, 'Pathways to profitable dairy farming,' is a significant step towards sustainable development in the agricultural sector. By collaborating with Tetra Pak Food for Development, this project aims to address systemic barriers that affect the participation of marginalized groups in the dairy market. Utilizing the Market System Development approach, the project will foster inclusive growth and empower the most impoverished and vulnerable communities, ensuring that they have equitable opportunities to thrive within the dairy industry. UNIDO:s initiativ, "Vägarna till lönsam mjölkproduktion", är ett viktigt steg mot en hållbar utveckling inom jordbrukssektorn. Genom att samarbeta med Tetra Pak Food for Development syftar detta projekt till att ta adressera systemiska hinder som påverkar marginaliserade gruppers deltagande på mejerimarknaden. Genom att använda för marknadssystemutveckling kommer projektet att främja inkluderande tillväxt och stärka de mest fattiga och sårbara samhällena, vilket säkerställer att de har rättvisa möjligheter att utvecklas inom mejeriindustrin. Project key Outcomes Goal Level: To increase incomes for smallholder farmers, particularly women and young people, in Kenya through the development of a sustainable and inclusive dairy value chain. Purpose Level: Increased income leading to improved livelihoods and resilience among the target populations. Outcome Level: Enhanced productivity, profitability, and inclusivity (women and youth) of the dairy sector in Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural policy and administrative management Agriculture The period under review marked the inception phase, with limited concrete results expected. Key activities included the Market System Assessment (MSA), which identified feed and fodder, breeding, disease management, processing, and marketing as priority intervention areas. At the same the same time key staff were recruited to steer project implementation. At the same time, the Dairy Centre of Excellencethe core support system anchoring these interventionscommenced implementation. Workstream 1 Capacity building of the operational team During the reporting period, capacity strengthening of the project team continued with support from the MSD Help Desk, building on the inception phase foundations. Structured sessions deepened understanding of Market Systems Development (MSD) principles and supported the transition from analysis to implementation, with a focus on translating MSA findings into actionable interventions, strengthening facilitation skills, and advancing priority areas such as fodder systems and qualitybased milk payment systems. This ongoing support has been critical in enabling the team to operationalize interventions in a systemic and adaptive manner. Operational Set-up The operational setup of the project office in Githunguri was finalized during the reporting period. This included the procurement of essential furniture and IT equipment, as well as the establishment of a fully functional workspace to support daytoday project implementation and coordination with GDFCS and other local stakeholders. Dairy Academy Development During the reporting period, significant progress was made in advancing the Dairy Academy toward implementation readiness. Technical design work was refined through expert input, resulting in a consolidated singlephase construction approach, improved spatial layouts, and inclusivity considerations, while regulatory preparedness advanced with the completion and submission of the Environmental Impact Assessment to NEMA. Implementation planning was strengthened through the development of a detailed Gantt chart to align stakeholders on timelines and critical activities. In parallel, initial digital systems were established, including adoption of Kobo Toolbox for data collection and monitoring, ongoing work on datasharing protocols, and steps toward a shared digital repository for training materials, laying the foundation for effective operations and coordination. Workstream 2 Strengthening extension services: recruitment, training and deployment of 19 Dairy Extension Officers (DEOs) To strengthen extension services, 19 new Dairy Extension Officers (DEOs) were recruited, reducing the farmer-to-officer ratio from 1:700 to approximately 1:350, moving closer to the recommended benchmark of 1:200. A costing and sustainability framework was developed to guide the 15month phased employment period, and UNIDO provided a grant to support the initial deployment of the new DEOs. The deployed DEOs are strengthening lastmile service delivery through training, advisory services, and farmer outreach, while UNIDO is providing technical support on monitoring, data collection, and reporting to ensure robust performance tracking and evidencebased implementation. Establishment of digital systems for the Dairy Academy During the reporting period, initial steps were taken to establish digital systems to support training delivery, data management, and monitoring functions of the Dairy Academy. Kobo Toolbox was adopted as the primary platform for farmer profiling, data collection, and Monitoring and Results Measurement, alongside ongoing efforts to define secure datasharing protocols between UNIDO and GDFCS and to centralize training materials through a shared digital repository. These actions lay the foundation for an integrated digital ecosystem to support Dairy Academy operations and extension service delivery. Capacity Building on Sustainability for GDFCS Governance During the reporting period, the project delivered a dedicated sustainability training for the GDFCS Board of Directors to strengthen governance capacity and support the cooperatives transition toward sustainable and marketoriented operations. The training covered sustainability frameworks, supply chain and environmental management, cooperative governance, and financial literacy, and built on findings from the GDFCS sustainability assessment. Through interactive sessions, board members identified practical actions to improve milk quality, member engagement, and value creation, while integrating crosscutting considerations such as youth inclusion and inclusive governance. Overall, the training enhanced institutional capacity and ownership of sustainabilityoriented interventions, supporting the longterm viability of key project components. Curriculum development and formalization During the reporting period, progress was made in strengthening the content and delivery of project training. Existing training modules were reviewed and are being consolidated into a structured and accessible format for use by Dairy Extension Officers and partners. In parallel, the process of formalizing the Dairy Academy curriculum was initiated under UNIDOs technical leadership, supported by a dedicated workplan to guide standardization, consolidation, and future accreditation. These efforts aim to ensure that training delivered through both the Dairy Academy and extension services is standardized, scalable, and aligned with sector needs. Workstream 3 During the reporting period, Workstream 3 focused on the design and structuring of interventions in the prioritized areas of feed and fodder, as well as market access and processingincluding the qualitybased milk payment system and cold chainwith technical support from the MSD Helpdesk. Feed and fodder (incl. silage) Workstream activities focused on designing and validating complementary feed and fodder interventions to address systemic constraints in feed availability, quality, and utilization. Three interlinked intervention tracks were developed: improved forage bundles with embedded advisory services, silage conservation kits for onfarm feed preservation, and marketbased local silage service provision models. The designs emphasize farmer adoption through demonstration farms, cooperativeled extension support, and partnerships with private input and service providers, while integrating gender and youthresponsive approaches. Progress included the development of concept notes, identification of partners, refinement of business and pricing models, and structuring of phased pilots, positioning the project for pilot rollout in the next phase in alignment with county priorities and scalability objectives. Market access and processing (quality-based milk payment system and cold chain) The project advanced the design and structuring of interventions to improve market access and processing efficiency, with a focus on piloting a QualityBased Milk Payment System (QBMPS) and strengthening firstmile cold chain solutions. An intervention strategy and concept note were developed with GDFCS as the anchor partner, aiming to transition from volumebased to qualitybased pricing through a phased introduction of milk quality parameters. The design was informed by a review of global best practices and partner learning, ensuring alignment with the Kenyan regulatory and sector context. In parallel, initial analysis of cold chain needs highlighted the importance of improved milk handling, cooling, testing, and traceability systems as critical enablers of QBMPS, with particular attention to inclusive adoption by women and youth. Workstream 4 Workstream 4 focused on establishing the projects Monitoring and Results Measurement (MRM) system, with emphasis on commissioning a comprehensive baseline assessment aligned with the projects Theory of Change and Results Framework. Terms of Reference were developed to ensure robust mixed methods data collection across key outcome and impact indicators, including productivity, income, milk quality, and women and youth empowerment, and the procurement process was launched with proposals currently under evaluation. In parallel, initial steps were taken to operationalize routine MRM processes, including indicator alignment and preparation for systematic data collection through extension services and partners, laying a strong foundation for evidence based decision making and adaptive management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17176-17176A0101 Sweden The UNIDO's initiative, 'Pathways to profitable dairy farming,' is a significant step towards sustainable development in the agricultural sector. By collaborating with Tetra Pak Food for Development, this project aims to address systemic barriers that affect the participation of marginalized groups in the dairy market. Utilizing the Market System Development approach, the project will foster inclusive growth and empower the most impoverished and vulnerable communities, ensuring that they have equitable opportunities to thrive within the dairy industry. UNIDO:s initiativ, "Vägarna till lönsam mjölkproduktion", är ett viktigt steg mot en hållbar utveckling inom jordbrukssektorn. Genom att samarbeta med Tetra Pak Food for Development syftar detta projekt till att ta adressera systemiska hinder som påverkar marginaliserade gruppers deltagande på mejerimarknaden. Genom att använda för marknadssystemutveckling kommer projektet att främja inkluderande tillväxt och stärka de mest fattiga och sårbara samhällena, vilket säkerställer att de har rättvisa möjligheter att utvecklas inom mejeriindustrin. Project key Outcomes Goal Level: To increase incomes for smallholder farmers, particularly women and young people, in Kenya through the development of a sustainable and inclusive dairy value chain. Purpose Level: Increased income leading to improved livelihoods and resilience among the target populations. Outcome Level: Enhanced productivity, profitability, and inclusivity (women and youth) of the dairy sector in Kenya Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 0 0 0 20000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17180 Sweden Project close out Financial Audit Project close Financial out Audit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17180-17180A0101 Sweden Project close out Financial Audit Project close Financial out Audit Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 390443 0 0 0 0 0 0 390443 390443 Sida administrative activity implemented by procured partner 390442.65 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17183 Sweden The intervention represents a continuation and phasing out of previous phases (MEG1 and MEG2) implemented in last 8 years. Municipal Environmental Governance 3 (MEG3) is strategically designed as a consolidation phase that builds on the achievements and lessons learned from MEG 1 and 2, transitioning from piloting and implementation to institutionalization. The intervention is positioned to embed systemic improvements in local governance and water service delivery, using a resultsoriented approach and performancebased management as its core vehicle. MEG 3 (envisioned to last from 01.03. 2026 to 28.02.2030 ) will continue to support domestic institutions to assume full ownership of reform tools, frameworks, and practices, with the goal of complete institutional takeover by 2030, as an overarching goal. By the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. Insatsen utgör en fortsättning och successiv utfasning av projektet Municipal Environmental Governance vars tidigare faser (MEG1 och MEG2) genomförts under de senaste 8 åren. Den tredje fasen, MEG3, är utformad som en konsolideringsfas som bygger vidare på uppnådda resultat och erfarenheter från MEG1 och MEG2. Fokus för MEG3 är att gå från pilotverksamhet och implementering till institutionalisering. Insatsen syftar till att integrera systematiska förbättringar i offentlig förvaltning och tillhandahållande av vattentjänster på lokal nivå. Arbetet baseras på ett resultatorienterat arbetssätt och prestationsbaserad styrning, vilket utgör kärnan i genomförandet. MEG3, som planeras pågå från 1 mars 2026 till 28 februari 2030, kommer fortsätta att stödja inhemska institutioner att ta fullt ansvar för reformverktyg, ramverk och praxis. Det övergripande målet är att säkerställa ett fullständigt institutionellt övertagande senast år 2030. Vid insatsens slut förväntas programmet säkerställa att institutioner på alla nivåer är utrustade, stärkta och förberedda att ta fullt ansvar för projektets resultat, vilket garanterar hållbarhet, skalbarhet och fortsatt påverkan bortom projektets livscykel. The overarching goal of the project is to advance the democratization of local governance in Bosnia and Herzegovina, fostering more equitable, effective, and efficient public service delivery for citizens, with a particular focus on water supply and wastewater management services. By strengthening policy dialogue, regulatory frameworks, and governance reforms, the Project aims to enhance the sustainability, fairness, and effectiveness of essential local services. Considering this is the 3rd and last phase of the Project, an underlying objective of the Project is to consolidate and institutionalize the achievements made in previous phases. In principle by the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. To that end, the MEG Project will prioritize fostering connections and collaboration both horizontally, between communities and vertically, between local governments and higher levels of government. This will be achieved through the promotion of intermunicipal cooperation, active knowledg sharing initiatives and platforms, and strengthened interinstitutional dialogue. Where relevant, MEG Project will seek to benefit from partnerships with credible international and domestic organizations with specific expertise in areas under the purview of the Project, such as the EU Institute for Public Administration (EIPA) and Transparency International. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17183-17183A0102 Sweden The intervention represents a continuation and phasing out of previous phases (MEG1 and MEG2) implemented in last 8 years. Municipal Environmental Governance 3 (MEG3) is strategically designed as a consolidation phase that builds on the achievements and lessons learned from MEG 1 and 2, transitioning from piloting and implementation to institutionalization. The intervention is positioned to embed systemic improvements in local governance and water service delivery, using a resultsoriented approach and performancebased management as its core vehicle. MEG 3 (envisioned to last from 01.03. 2026 to 28.02.2030 ) will continue to support domestic institutions to assume full ownership of reform tools, frameworks, and practices, with the goal of complete institutional takeover by 2030, as an overarching goal. By the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. Insatsen utgör en fortsättning och successiv utfasning av projektet Municipal Environmental Governance vars tidigare faser (MEG1 och MEG2) genomförts under de senaste 8 åren. Den tredje fasen, MEG3, är utformad som en konsolideringsfas som bygger vidare på uppnådda resultat och erfarenheter från MEG1 och MEG2. Fokus för MEG3 är att gå från pilotverksamhet och implementering till institutionalisering. Insatsen syftar till att integrera systematiska förbättringar i offentlig förvaltning och tillhandahållande av vattentjänster på lokal nivå. Arbetet baseras på ett resultatorienterat arbetssätt och prestationsbaserad styrning, vilket utgör kärnan i genomförandet. MEG3, som planeras pågå från 1 mars 2026 till 28 februari 2030, kommer fortsätta att stödja inhemska institutioner att ta fullt ansvar för reformverktyg, ramverk och praxis. Det övergripande målet är att säkerställa ett fullständigt institutionellt övertagande senast år 2030. Vid insatsens slut förväntas programmet säkerställa att institutioner på alla nivåer är utrustade, stärkta och förberedda att ta fullt ansvar för projektets resultat, vilket garanterar hållbarhet, skalbarhet och fortsatt påverkan bortom projektets livscykel. The overarching goal of the project is to advance the democratization of local governance in Bosnia and Herzegovina, fostering more equitable, effective, and efficient public service delivery for citizens, with a particular focus on water supply and wastewater management services. By strengthening policy dialogue, regulatory frameworks, and governance reforms, the Project aims to enhance the sustainability, fairness, and effectiveness of essential local services. Considering this is the 3rd and last phase of the Project, an underlying objective of the Project is to consolidate and institutionalize the achievements made in previous phases. In principle by the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. To that end, the MEG Project will prioritize fostering connections and collaboration both horizontally, between communities and vertically, between local governments and higher levels of government. This will be achieved through the promotion of intermunicipal cooperation, active knowledg sharing initiatives and platforms, and strengthened interinstitutional dialogue. Where relevant, MEG Project will seek to benefit from partnerships with credible international and domestic organizations with specific expertise in areas under the purview of the Project, such as the EU Institute for Public Administration (EIPA) and Transparency International. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6550000 0 0 6000000 6000000 0 6550000 0 18550000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17184 Sweden Call-off ranked framework in Tanzania for efficiency audit of COSTECH before decision can be taken. Call-off av ramavtal i Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till COSTECH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17184-17184A0101 Sweden Call-off ranked framework in Tanzania for efficiency audit of COSTECH before decision can be taken. Call-off av ramavtal i Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till COSTECH. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193596 0 193596 193596 Deloitte Tanzania 193596.42 Deloitte Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17190 Sweden Since Sida need more information about the internal control of Mercy Corps Somalia, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on agreed terms of reference. This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Since Sida need more information about the internal control of Mercy Corps Somalia, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on agreed terms of reference. This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17190-17190A0101 Sweden Since Sida need more information about the internal control of Mercy Corps Somalia, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on agreed terms of reference. This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Since Sida need more information about the internal control of Mercy Corps Somalia, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on agreed terms of reference. This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138239 138239 138239 Sida administrative activity implemented by procured partner 138239 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17193 Sweden In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25 and there are currently nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through inter­institutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations ­It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics ­It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Under de senaste åren har ökningen av frekvensen och svårighetsgraden av skogsbränder blivit ett kritiskt problem som hotar hållbarheten för försörjningen för ursprungs­ och landsbygdssamhällen, biologisk mångfald och miljöfunktioner, såsom klimatreglering och skogarnas kolbindningsförmåga, och har blivit en av de viktigaste källorna till utsläpp av växthusgaser i Bolivia. Tidigt, sedan maj i år, började skogsbränder i Pantanal­ och Chiquitania regionen i departementet Santa Cruz, vilket satte rekord för värmekällor och brända områden för den perioden på året. Svår och långvarig torka har gynnat spridningen av bränder på cirka 2 miljoner hektar över hela landet och mer än 1 miljon hektar i departementet Santa Cruz, enligt rapporter från MMAyA och SATIF. Guvernementet Santa Cruz utlyste en nödsituation på grund av skogsbränder den 25 juli och det finns för närvarande nio kommuner med en katastrofförklaring i denna avdelning. Hittills har 26 aktiva bränder rapporterats i 10 kommuner i Santa Cruz. Frekvensen och intensiteten av skogsbränder förvärras av klimatförändringarna, med varmare och torrare förhållanden som ökar brandriskerna. De förändringar som upptäckts i klimatet och framtida klimatförändringsscenarier sammanfaller faktiskt med en ökning av temperaturen och en minskning av nederbörden i hela landet, med mer uttalade förändringar under torrperioden. I sin tur har fenomen som El Niño och La Niña ett starkt inflytande på klimatet och extrema händelser i Bolivia och förstärks potentiellt av klimatförändringarna. Historiskt sett har landet varit utsatt för stora brandhändelser som sammanfaller med år av svår torka, såsom 2004, 2010, 2016 och 2019. Prognoser av meteorologiska förhållanden för de följande månaderna 2024 indikerar att torkan kommer att fortsätta med låg sannolikhet för regn under månaderna september och oktober, förhållanden som varnar oss om att Bolivia kommer att stå inför en kritisk brandsäsong. Kommuner har stora begränsningar i att möta räddnings­ och omsorgsinsatser på grund av skogsbränder, med otillräckliga resurser och tekniska och logistiska möjligheter med tanke på omfattningen av dessa händelser, som får extrema beteenden. I detta sammanhang, genom interinstitutionella samordningsmekanismer som etablerats med olika myndighetsnivåer, har åtgärder och omedelbara behov identifierats och prioriterats för att stödja insatser under de återstående månaderna av skogsbrandsäsongen 2024. Då detta är en nödåtgärd för att begränsa skogsbrändernas utbredning i Bolivia, är projektet enbart beräknat att pågå från august till december 2024. Det begärda stödet har till syfte att ge stöd för hanteringen av skogsbränder i insatser och nödhanteringsoperationer i departementet Santa Cruz. Det är artikulerat med de handlingslinjer som prioriterats av Bolivias regering för hantering och reaktion på skogsbränder 2024, i de komponenter som beskrivs nedan. Bekämpningsoperationer ­Består i att tillhandahålla grundläggande driftsförhållanden för skogsbrandbekämpningsuppgifter på räddningsplatser. Identifierade behov inkluderar: tunga maskiner, personaltransportfordon, bränsle, personlig skyddsutrustning, stridsverktyg, kommunikationsutrustning, skogsbrandmän. Logistik ­Består av att tillhandahålla vistelseförhållanden, mat och vätsketillförsel som är nödvändiga för skogsbrandsbekämpningsuppgifter. De behov som identifierats inkluderar: matkorgar, fuktighetskrämer, första hjälpen­kit, läger. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt lämpliga villkor för kommunala skogsbrandmän, eftersom minst 50 % av incidenterna sköts av kommunala brigader enligt uppgifter från personal som mobiliserats av Santa Cruz regering. Det stöd som ges kommer att samordnas genom samordningsmekanismerna för krishantering, såsom de etablerade kommunala nödoperationskommittéerna (COEM) och Incident Command Systems (SCI). In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. Since May this year (2024), forest fires began early in the Pantanal and Chiquitania region of the department of Santa Cruz, setting records for heat sources and burned areas for that period of the year. Severe and prolonged drought conditions have favored the spread of fires in approximately 2 million hectares throughout the country and more than 1 million hectares in the department of Santa Cruz, according to reports from MMAyA and SATIF. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25, 2024 and there are currently (aug 2024) nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through interinstitutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Fire and rescue services Government & Civil Society-general This contribution was an emergency response to the big wild fires in Bolivia during 2024. (Sida also has a core support to FAN separately.) The focus was on combating the wild fires as well as to help with logistics and equipment. It was very successful and the support came right in time. The results from the work can be seen at the satellite maps (!), where the areas where FAN works, remains green. The Swedish support with logistics, complemented other countries support, many of them sending only firemen without thinking of the logistics. In 2024, wildfires in Bolivia have destroyed around 14 million hectares, far surpassing all historical records of recent years. Furthermore, forest fires have been moving into areas of the Amazon that had not previously been affected by such disasters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17193-17193A0101 Sweden In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25 and there are currently nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through inter­institutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations ­It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics ­It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Under de senaste åren har ökningen av frekvensen och svårighetsgraden av skogsbränder blivit ett kritiskt problem som hotar hållbarheten för försörjningen för ursprungs­ och landsbygdssamhällen, biologisk mångfald och miljöfunktioner, såsom klimatreglering och skogarnas kolbindningsförmåga, och har blivit en av de viktigaste källorna till utsläpp av växthusgaser i Bolivia. Tidigt, sedan maj i år, började skogsbränder i Pantanal­ och Chiquitania regionen i departementet Santa Cruz, vilket satte rekord för värmekällor och brända områden för den perioden på året. Svår och långvarig torka har gynnat spridningen av bränder på cirka 2 miljoner hektar över hela landet och mer än 1 miljon hektar i departementet Santa Cruz, enligt rapporter från MMAyA och SATIF. Guvernementet Santa Cruz utlyste en nödsituation på grund av skogsbränder den 25 juli och det finns för närvarande nio kommuner med en katastrofförklaring i denna avdelning. Hittills har 26 aktiva bränder rapporterats i 10 kommuner i Santa Cruz. Frekvensen och intensiteten av skogsbränder förvärras av klimatförändringarna, med varmare och torrare förhållanden som ökar brandriskerna. De förändringar som upptäckts i klimatet och framtida klimatförändringsscenarier sammanfaller faktiskt med en ökning av temperaturen och en minskning av nederbörden i hela landet, med mer uttalade förändringar under torrperioden. I sin tur har fenomen som El Niño och La Niña ett starkt inflytande på klimatet och extrema händelser i Bolivia och förstärks potentiellt av klimatförändringarna. Historiskt sett har landet varit utsatt för stora brandhändelser som sammanfaller med år av svår torka, såsom 2004, 2010, 2016 och 2019. Prognoser av meteorologiska förhållanden för de följande månaderna 2024 indikerar att torkan kommer att fortsätta med låg sannolikhet för regn under månaderna september och oktober, förhållanden som varnar oss om att Bolivia kommer att stå inför en kritisk brandsäsong. Kommuner har stora begränsningar i att möta räddnings­ och omsorgsinsatser på grund av skogsbränder, med otillräckliga resurser och tekniska och logistiska möjligheter med tanke på omfattningen av dessa händelser, som får extrema beteenden. I detta sammanhang, genom interinstitutionella samordningsmekanismer som etablerats med olika myndighetsnivåer, har åtgärder och omedelbara behov identifierats och prioriterats för att stödja insatser under de återstående månaderna av skogsbrandsäsongen 2024. Då detta är en nödåtgärd för att begränsa skogsbrändernas utbredning i Bolivia, är projektet enbart beräknat att pågå från august till december 2024. Det begärda stödet har till syfte att ge stöd för hanteringen av skogsbränder i insatser och nödhanteringsoperationer i departementet Santa Cruz. Det är artikulerat med de handlingslinjer som prioriterats av Bolivias regering för hantering och reaktion på skogsbränder 2024, i de komponenter som beskrivs nedan. Bekämpningsoperationer ­Består i att tillhandahålla grundläggande driftsförhållanden för skogsbrandbekämpningsuppgifter på räddningsplatser. Identifierade behov inkluderar: tunga maskiner, personaltransportfordon, bränsle, personlig skyddsutrustning, stridsverktyg, kommunikationsutrustning, skogsbrandmän. Logistik ­Består av att tillhandahålla vistelseförhållanden, mat och vätsketillförsel som är nödvändiga för skogsbrandsbekämpningsuppgifter. De behov som identifierats inkluderar: matkorgar, fuktighetskrämer, första hjälpen­kit, läger. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt lämpliga villkor för kommunala skogsbrandmän, eftersom minst 50 % av incidenterna sköts av kommunala brigader enligt uppgifter från personal som mobiliserats av Santa Cruz regering. Det stöd som ges kommer att samordnas genom samordningsmekanismerna för krishantering, såsom de etablerade kommunala nödoperationskommittéerna (COEM) och Incident Command Systems (SCI). In recent years, the increase in the frequency and severity of forest fires has become a critical problem that threatens the sustainability of the livelihoods of indigenous and rural communities, biodiversity and environmental functions, such as climate regulation and carbon sequestration capacity of forests, becoming one of the main sources of greenhouse gas emissions in Bolivia. Since May this year (2024), forest fires began early in the Pantanal and Chiquitania region of the department of Santa Cruz, setting records for heat sources and burned areas for that period of the year. Severe and prolonged drought conditions have favored the spread of fires in approximately 2 million hectares throughout the country and more than 1 million hectares in the department of Santa Cruz, according to reports from MMAyA and SATIF. The governorate of Santa Cruz declared an emergency due to forest fires on July 25, 2024 and there are currently (aug 2024) nine municipalities with a disaster declaration in this department. To date, 26 active fires are reported in 10 municipalities of Santa Cruz. The frequency and intensity of wildfires exacerbated by climate change, with warmer and drier conditions increasing fire risks. Indeed, the changes detected in the recent climate and future climate change scenarios coincide in an increase in temperature and a decrease in precipitation throughout the country, with more pronounced changes during the dry season. In turn, phenomena such as El Niño and La Niña have a strong influence on the climate and extreme events in Bolivia and are potentially being amplified by climate change. Historically, the country has been exposed to large fire events that coincide with years of severe drought, such as in 2004, 2010, 2016 and 2019. Projections of meteorological conditions for the following months of 2024 indicate that the drought will continue with low probabilities of rain during the months of September and October, conditions that alert us that Bolivia will face a critical fire season (to date the current situation has already surpassed the wildfires of 2023, without even the official wildfire season has begun). Municipalities have great limitations in facing emergency response and care operations due to forest fires, with insufficient resources and technical and logistical capabilities given the magnitude of these events, which are acquiring extreme behaviors. In this context, through interinstitutional coordination mechanisms established with different levels of government, actions and immediate needs have been identified and prioritized to support response operations during the remaining months of the 2024 forest fire season. As this is an emergency measure to limit the spread of forest fires in Bolivia, the project is only expected to last from August to December 2024. The requested support has the purpose of providing support for the management of forest fires in response and emergency management operations in the department of Santa Cruz. It is articulated with the lines of action prioritized by the government of Bolivia for the management and response to forest fires 2024, in the components described below. Combat operations It consists of providing basic operating conditions for forest fire fighting tasks at attention sites. Identified needs include: heavy machinery, personnel transport vehicles, fuel, personal protective equipment, combat tools, communication equipment, forest firefighters. Logistics It consists of providing conditions of stay, food and hydration necessary for forest fire fighting tasks. The needs identified include: food baskets, moisturizers, first aid kits, camps. Special attention will be paid to the appropriate conditions for communal forest firefighters, since at least 50% of incidents are attended to by communal brigades according to data from personnel mobilized by the Government of Santa Cruz. The support provided will be coordinated through the coordination mechanisms for emergency management, such as the established Municipal Emergency Operations Committees (COEM) and Incident Command Systems (SCI). It is also important to mention that FAN´s proposal have considered the Contingency Plan that the Ministry of Water and Environment has drafted. Sweden FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Swedish International Development Cooperation Agency FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 1000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 1000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17199 Sweden Independent evaluation Oberoende utvärdering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17199-17199A0101 Sweden Independent evaluation Oberoende utvärdering Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 880536 0 880536 880536 Sida administrative activity implemented by procured partner 880536 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17203 Sweden This contribution is aiming 1.To provide immediate allocation for medical treatments and devices 2.To provide mental health support to injured patients and their attendants 3.Special provisions for limp amputations prosthetics and rehabilitation services 4.To provide financial and livelihood support to families and individuals Detta bidrag syftar till 1. Att ge omedelbar tilldelning för medicinska behandlingar och apparater 2. Att ge psykisk hälsostöd till skadade patienter och deras vårdare 3. Särskilda bestämmelser för amputationsproteser och rehabiliteringstjänster 4. Att ge ekonomiskt stöd och försörjningsstöd till familjer och individer The intervention has five objectives 1. To provide immediate allocation for medical treatments and devices 2. To provide mental health support to injured patients and their attendants 3. Special provisions for limp amputations prosthetics and rehabilitation services 4. To provide financial and livelihood support to families and individuals A new objective will be included as fifth objective according to the request 5. Evaluate and compare the readiness, response, and resilience of public and private healthcare facilities during mass casualty events, identifying systemic gaps and potential reforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical services Health, General The intervention contributed to a range of interrelated outcomes at individual, household, institutional, and system levels within a complex crisis context. At the individual and household level, the intervention improved access to essential healthcare services and reduced financial vulnerability among severely injured individuals. A total of 260 beneficiaries received financial support amounting to approximately BDT 30.3 million, enabling continued access to surgery, medicines, rehabilitation, and postdischarge care. Follow up findings indicate that 42.5 per cent of transferred funds were utilized for core medical and recovery related expenditures, demonstrating that assistance was largely used in line with programe objectives. Beneficiaries reported reduced financial stress and improved capacity to manage their recovery, while reliance on negative coping mechanisms such as borrowing and asset sales decreased. The intervention also supported early livelihood recovery and economic reintegration. Beneficiaries invested part of the support in income generating and resilience building activities, including livestock (30 per cent), savings (26 per cent), and small businesses (19 per cent). These investments contributed to increased self reliance, adaptation of livelihoods to post injury conditions, and improved household financial planning. At the institutional level, the intervention strengthened transparent, equitable, and needs based targeting. A structured two stage scoring methodology enabled prioritization based on clinical severity and socioeconomic vulnerability across 669 identified cases, contributing to greater consistency and fairness in beneficiary selection. The intervention also strengthened implementing partners capacity in beneficiary verification, documentation, monitoring, and data driven decision making. Collaboration with the Directorate General of Health Services (DGHS), hospital authorities, and other stakeholders further enhanced accountability and coordination. At the systems level, the intervention generated broader positive effects beyond its immediate objectives. Advocacy efforts contributed to securing a tax exemption on humanitarian assistance, preserving approximately BDT 10 million for direct beneficiary support. Coordination with government institutions and complementary actors reduced duplication of assistance and enabled resources to be redirected towards unmet needs, particularly livelihood recovery. The intervention further demonstrated the value of digital delivery mechanisms. The use of mobile financial services (bKash) enabled rapid, transparent, and traceable fund transfers, strengthening accountability, reducing transaction risks, and increasing beneficiary control over resources. Implementing organisations also strengthened their capacity to utilize digital financial systems for crisis response. Finally, the intervention reinforced collaborative practices within both the health system and civil society. Health providers, community actors, and partner organisations continued to support injured individuals despite operational constraints, while the intervention helped formalize these efforts through structured coordination mechanisms. Overall, the intervention demonstrates that targeted financial assistance, combined with transparent targeting, digital disbursement systems, and effective stakeholder coordination, can contribute to improved recovery outcomes, enhanced household resilience, strengthened institutional capacity, and broader systemic benefits. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17203-17203A0101 Sweden This contribution is aiming 1.To provide immediate allocation for medical treatments and devices 2.To provide mental health support to injured patients and their attendants 3.Special provisions for limp amputations prosthetics and rehabilitation services 4.To provide financial and livelihood support to families and individuals Detta bidrag syftar till 1. Att ge omedelbar tilldelning för medicinska behandlingar och apparater 2. Att ge psykisk hälsostöd till skadade patienter och deras vårdare 3. Särskilda bestämmelser för amputationsproteser och rehabiliteringstjänster 4. Att ge ekonomiskt stöd och försörjningsstöd till familjer och individer The intervention has five objectives 1. To provide immediate allocation for medical treatments and devices 2. To provide mental health support to injured patients and their attendants 3. Special provisions for limp amputations prosthetics and rehabilitation services 4. To provide financial and livelihood support to families and individuals A new objective will be included as fifth objective according to the request 5. Evaluate and compare the readiness, response, and resilience of public and private healthcare facilities during mass casualty events, identifying systemic gaps and potential reforms. Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3040000 0 0 3040000 0 0 0 0 3040000 JPGSPH Brac University 3040000 JPGSPH Brac University -10053.95 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17208 Sweden The contribution is aiming towards advancing innovative financing in Africa and in three pilot countries: Kenya, Nigeria and South Africa and through CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative Insatsen syftar till att avancera innovativ finansiering i och för tre pilotländer i Afrika: Kenya, Sydafrika och Nigeria - via Finanschefskoalitionen, CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative Insatsens övergripande mål är att: - Företag och investerare åtar sig, och engagerar sig för, att accelerera hållbar finansiering i Afrikas privata sektor, men med fokus på pilotländerna Kenya, Sydafrika och Nigeria. - Jämställdhet avanceras som koncept i medlemsföretagen, samt finansiering till kvinnor och kvinnliga företag ökar. Mer specifikt ämnar UNGC att uppnå följande: - Ökad mängd investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp 1, SDG-anpassade investeringar och 2, Investeringar anpassade till jämställdhet och klimat 3, ökad medlemskap i CFO-koalitionen samt ABLC - Stärkt möjliggörande ekosystem för att mobilisera investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp i 1, utvecklande av kunskapsprodukter och praktiska verktyg samt 2, lärande mellan olika aktörer (peer-to-peer learning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria South Africa Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services The over-arching goal for the contribution is: - Encourage companies and investors to commit to and actively engage in accelerating sustainable financing in Africa's private sector, focusing on the pilot countries Kenya, South Africa, and Nigeria. - Promote gender equality within member companies, as well as increase financing for women and female-led businesses. More specifically, UNGC aims to achieve the following: - Increase the amount of investments that align with the sustainable development goals (SDGs) in Africa. This is broken down into 1, SDG-aligned investments and 2, investments aligned with gender equality and climate, 3, increased membership in the CFO coalition and ABLC. - Strengthen the enabling ecosystem to mobilize investments that align with the SDGs in Africa. This is broken down into 1, developing knowledge products and practical tools, and 2, learning among different actors (peer-to-peer learning) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17208-17208A0101 Sweden The contribution is aiming towards advancing innovative financing in Africa and in three pilot countries: Kenya, Nigeria and South Africa and through CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative Insatsen syftar till att avancera innovativ finansiering i och för tre pilotländer i Afrika: Kenya, Sydafrika och Nigeria - via Finanschefskoalitionen, CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative The contribution is aiming towards advancing innovative financing in Africa and in three pilot countries: Kenya, Nigeria and South Africa and through CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative Insatsen syftar till att avancera innovativ finansiering i och för tre pilotländer i Afrika: Kenya, Sydafrika och Nigeria - via Finanschefskoalitionen, CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative The contribution is aiming towards advancing innovative financing in Africa and in three pilot countries: Kenya, Nigeria and South Africa and through CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative Insatsen syftar till att avancera innovativ finansiering i och för tre pilotländer i Afrika: Kenya, Sydafrika och Nigeria - via Finanschefskoalitionen, CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative The contribution is aiming towards advancing innovative financing in Africa and in three pilot countries: Kenya, Nigeria and South Africa and through CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative Insatsen syftar till att avancera innovativ finansiering i och för tre pilotländer i Afrika: Kenya, Sydafrika och Nigeria - via Finanschefskoalitionen, CFO coalition, Invest in women, Africa Business Leaders Coalition och Global Africa Business Initiative Insatsens övergripande mål är att: - Företag och investerare åtar sig, och engagerar sig för, att accelerera hållbar finansiering i Afrikas privata sektor, men med fokus på pilotländerna Kenya, Sydafrika och Nigeria. - Jämställdhet avanceras som koncept i medlemsföretagen, samt finansiering till kvinnor och kvinnliga företag ökar. Mer specifikt ämnar UNGC att uppnå följande: - Ökad mängd investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp 1, SDG-anpassade investeringar och 2, Investeringar anpassade till jämställdhet och klimat 3, ökad medlemskap i CFO-koalitionen samt ABLC - Stärkt möjliggörande ekosystem för att mobilisera investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp i 1, utvecklande av kunskapsprodukter och praktiska verktyg samt 2, lärande mellan olika aktörer (peer-to-peer learning). Insatsens övergripande mål är att: - Företag och investerare åtar sig, och engagerar sig för, att accelerera hållbar finansiering i Afrikas privata sektor, men med fokus på pilotländerna Kenya, Sydafrika och Nigeria. - Jämställdhet avanceras som koncept i medlemsföretagen, samt finansiering till kvinnor och kvinnliga företag ökar. Mer specifikt ämnar UNGC att uppnå följande: - Ökad mängd investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp 1, SDG-anpassade investeringar och 2, Investeringar anpassade till jämställdhet och klimat 3, ökad medlemskap i CFO-koalitionen samt ABLC - Stärkt möjliggörande ekosystem för att mobilisera investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp i 1, utvecklande av kunskapsprodukter och praktiska verktyg samt 2, lärande mellan olika aktörer (peer-to-peer learning). Insatsens övergripande mål är att: - Företag och investerare åtar sig, och engagerar sig för, att accelerera hållbar finansiering i Afrikas privata sektor, men med fokus på pilotländerna Kenya, Sydafrika och Nigeria. - Jämställdhet avanceras som koncept i medlemsföretagen, samt finansiering till kvinnor och kvinnliga företag ökar. Mer specifikt ämnar UNGC att uppnå följande: - Ökad mängd investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp 1, SDG-anpassade investeringar och 2, Investeringar anpassade till jämställdhet och klimat 3, ökad medlemskap i CFO-koalitionen samt ABLC - Stärkt möjliggörande ekosystem för att mobilisera investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp i 1, utvecklande av kunskapsprodukter och praktiska verktyg samt 2, lärande mellan olika aktörer (peer-to-peer learning). Insatsens övergripande mål är att: - Företag och investerare åtar sig, och engagerar sig för, att accelerera hållbar finansiering i Afrikas privata sektor, men med fokus på pilotländerna Kenya, Sydafrika och Nigeria. - Jämställdhet avanceras som koncept i medlemsföretagen, samt finansiering till kvinnor och kvinnliga företag ökar. Mer specifikt ämnar UNGC att uppnå följande: - Ökad mängd investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp 1, SDG-anpassade investeringar och 2, Investeringar anpassade till jämställdhet och klimat 3, ökad medlemskap i CFO-koalitionen samt ABLC - Stärkt möjliggörande ekosystem för att mobilisera investeringar som är i linje med de hållbara utvecklingsmålen i Afrika. Detta delas upp i 1, utvecklande av kunskapsprodukter och praktiska verktyg samt 2, lärande mellan olika aktörer (peer-to-peer learning). Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNGC/United Nations Global Compact Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 3000000 3000000 3000000 0 0 0 3000000 0 10000000 0 0 3300000 UNGC/United Nations Global Compact 100000 UNGC/United Nations Global Compact 9300000 UNGC/United Nations Global Compact 3300000 UNGC/United Nations Global Compact 3300000 UNGC/United Nations Global Compact 3300000 UNGC/United Nations Global Compact 3300000 UNGC/United Nations Global Compact 100000 UNGC/United Nations Global Compact Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17209 Sweden The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Resultat för Period 1, okt 2024 juni 2025 1. Bygga upp nordisk kompetens inom utvecklingsfinansering CDFS teamet har under denna period växt signifikant, de har rekryterat erfaren och högkompetent personal samt säkrat finansering i form av kärnsstöd och projektsstöd. De har ambitiöst genomfört aktiviteter av hög kvalitet, i form av forum, workshops och dialoger som har fått genomslag från de nordiska ministerierna. CDFS har under året fått start på ett nordiskt kunskapsnav för diskussion och kompetensutvecklande inom utvecklingsfinansering med fokus på kapitalmarknader, riskdelning och mobilisering. 2. Accelerera lokal kapitalmarknad i pilotländerna samt utveckla finansiering i lokal valuta CDFS har genomfört besök och intervjuer med centrala finansiella aktörer i två pilotländer i Afrika. CDFS har tagit fram material som ligger till grund för en kommande djupanalys. I arbetet ingår att identifierat policy och marknadsåtgärder som kan stärka ländernas lokala kapitalmarknader och minska beroendet av hårdvalutalån. 3. Driva mobilisering och effektivisering CDFS bidrar till att stärka samspelet mellan offentlig och privat finansiering genom sina analyser och aktiviteter. I sina publikationer analyserar CDFS utveklingsländernas behov och hur utvecklingsfinansering kan användas för att bygga hållbara finansiella strukturer. Arbetet belyser både de risker som uppstår när västländska modeller okritiskt kopieras och även exempel som har fungerat för att aktiver lokala kapitalmarknader. Rapporterna publiceras publikt och presenteras i seminarier, workshops samt sprids genom organisationens egna kanaler. Bedömning av sannolikheten att insatsens mål uppnås, givet den övergripande riskbilden Det är sannolikt att insatsens mål uppnås bedömningen görs baserad på att de ligger i fas med arbetsplanen som godkändes vid beredning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17209-17209A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Centre for Development Finance Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Development Finance Studies 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 0 4500000 Centre for Development Finance Studies 1500000 Centre for Development Finance Studies 1500000 Centre for Development Finance Studies Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17217 Sweden The EELA Zambia project (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) builds on the regional EELA programme which is about to enter its second phase of implementation. Similar projects are simultaneously being implemented in Kenya and Zimbabwe. The overall objective of the four-year project (2025-2028) is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency appliances and industrial processes. The three main expected outcomes are (i) The uptake of energy efficient appliances in Zambia has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA programme; (ii) A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries; and (iii) Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia, with a special focus on e-waste management. EELA Zambia-projektet (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) bygger på det regionala EELA-program som är på väg att gå in i sin andra fas av genomförnade. Liknande projekt genomförs samtidigt i Kenya och Zimbabwe. Det övergripande målet för det fyraåriga projektet (2025-2028) är att stimulera inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt med särskilt fokus på energieffektiv utrustning och industriella processer. De tre huvudsakliga förväntade resultaten är (i) Användningen av energieffektiv utrustning i Zambia har ökat genom insatser för nationella policyer och kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-programmet; (ii) Etablerandet av en industriell clean tech­plattform (ICTP) för den privata sektorn med målet att främja investeringar i industrins koldioxidneutrala omställning; och (iii) Förbättrade kunskaper och färdigheter för reparation, underhåll och hantering av uttjänt energieffektiv utrustning i Zambia, med särskilt fokus på hantering av el- avfall. Overall objective: To stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency (EE) appliances and industrial processes. Expected outcomes: Outcome 1: The uptake of Energy Efficient Appliances in Zambia has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA project. The objective is to increase the adoption of energy efficient appliances in Zambia, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will contribute to improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the energy service companies' (ESCOs) market and local value chains. Outcome 2: A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries. The objective is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector, focusing on the agriculture value chain. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. The high impact agricultural value chain industries that will act as champions will be identified during the inception phase.* Outcome 3: Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia with a special focus on e-waste management. The aim is to enhance skills for the repair, maintenance, and end-of-life treatment of energy-efficient equipment in Zambia contributing to e-waste management including rural off-grid technologies like solar home systems, off-grid refrigerators, and off-grid productive use equipment (PUE) systems. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice, and targeted capacity building and collaboration with public and private partners on the provision of demand-driven and future skills through Technical and Vocational Education and Training (TVET). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-17217-17217A0101 Sweden The EELA Zambia project (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) builds on the regional EELA programme which is about to enter its second phase of implementation. Similar projects are simultaneously being implemented in Kenya and Zimbabwe. The overall objective of the four-year project (2025-2028) is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency appliances and industrial processes. The three main expected outcomes are (i) The uptake of energy efficient appliances in Zambia has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA programme; (ii) A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries; and (iii) Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia, with a special focus on e-waste management. EELA Zambia-projektet (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) bygger på det regionala EELA-program som är på väg att gå in i sin andra fas av genomförnade. Liknande projekt genomförs samtidigt i Kenya och Zimbabwe. Det övergripande målet för det fyraåriga projektet (2025-2028) är att stimulera inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt med särskilt fokus på energieffektiv utrustning och industriella processer. De tre huvudsakliga förväntade resultaten är (i) Användningen av energieffektiv utrustning i Zambia har ökat genom insatser för nationella policyer och kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-programmet; (ii) Etablerandet av en industriell clean tech­plattform (ICTP) för den privata sektorn med målet att främja investeringar i industrins koldioxidneutrala omställning; och (iii) Förbättrade kunskaper och färdigheter för reparation, underhåll och hantering av uttjänt energieffektiv utrustning i Zambia, med särskilt fokus på hantering av el- avfall. Overall objective: To stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency (EE) appliances and industrial processes. Expected outcomes: Outcome 1: The uptake of Energy Efficient Appliances in Zambia has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA project. The objective is to increase the adoption of energy efficient appliances in Zambia, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will contribute to improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the energy service companies' (ESCOs) market and local value chains. Outcome 2: A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries. The objective is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector, focusing on the agriculture value chain. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. The high impact agricultural value chain industries that will act as champions will be identified during the inception phase.* Outcome 3: Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia with a special focus on e-waste management. The aim is to enhance skills for the repair, maintenance, and end-of-life treatment of energy-efficient equipment in Zambia contributing to e-waste management including rural off-grid technologies like solar home systems, off-grid refrigerators, and off-grid productive use equipment (PUE) systems. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice, and targeted capacity building and collaboration with public and private partners on the provision of demand-driven and future skills through Technical and Vocational Education and Training (TVET). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 10000000 10300000 0 20000000 10300000 0 0 10000000 0 0 20000000 0 60300000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 0 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Greater access to fossil-free energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till fossilfri energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17234 Sweden The fund, managed by Nefco, has a number of objectives at different levels, and the main objective is to improve waste management and municipal services through the construction and repair of infrastructure as well as the purchase of equipment. Important components to achieve this are both capacity building and the development of organizational structures and routines along the way. The fund will be used for investments in Ukraine and will have three funding windows: 1) Strengthening of municipal waste management, in collaboration with SALAR and Avfall Sverige, mainly investments in waste collection, transport and sorting of waste and landfills, about 7-10 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 2) Support for decentralization reforms and reconstruction, in cooperation with SALAR, focusing on investments in health clinics, schools, public lighting, water supply, etc. It is estimated that there will be about 20 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 3) Investments in other priority areas of Sida's and Nefco's, preferably in collaboration with other actors in Team Sweden, (preliminarily SEK 300,000,000). Fonden som förvaltas av Nefco, har ett antal mål på olika nivåer, och huvudsyftet är att förbättra avfallshantering och kommunala service genom byggnationer och reparationer av infrastruktur samt inköp av utrustning. Viktiga komponenter för att uppnå detta är både kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av organisationsstrukturer och rutiner längs vägen. Fonden kommer att användas för investeringar i Ukraina och ha tre finansieringsfönster: 1) Förstärkning av den kommunala avfallshanteringen, i samarbete med SALAR och Avfall Sverige, främst satsningar på avfallsinsamling, transport och sortering av avfall samt deponier, ca 7-10 satsningar (preliminärt 200 000 000kr). 2) Stöd till decentraliseringsreformer och återuppbyggnad, i samarbete med SALAR, med fokus på investeringar i hälsokliniker, skolor, offentlig belysning, vattenförsörjning etc. Uppskattningsvis blir det ett 20-tal investeringar (preliminärt 200 000 000kr). 3) Investeringar inom andra, av Sidas och Nefcos, prioriterade områden, gärna i samarbete med andra aktörer i Team Sweden, (preliminärt 300 000 000kr). Insatsen är under beredning. Avtalspart är Nefco. Den inledande delen av beredningen samt programdokumenten beskriver insatsens upplägg och omfattning. Centralt är att insatsen skall möjliggöra investeringar kopplade till två insatser som SKR (SALAR International) genomför, inom avfallshantering (Id 16980) och decentralisering (Id 16590). Avfallsinsatsen genomförs i samarbete med Avfall Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Waste management/disposal Multisector aid for basic social services Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services The project har not yet started. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17234-17234A0101 Sweden The fund, managed by Nefco, has a number of objectives at different levels, and the main objective is to improve waste management and municipal services through the construction and repair of infrastructure as well as the purchase of equipment. Important components to achieve this are both capacity building and the development of organizational structures and routines along the way. The fund will be used for investments in Ukraine and will have three funding windows: 1) Strengthening of municipal waste management, in collaboration with SALAR and Avfall Sverige, mainly investments in waste collection, transport and sorting of waste and landfills, about 7-10 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 2) Support for decentralization reforms and reconstruction, in cooperation with SALAR, focusing on investments in health clinics, schools, public lighting, water supply, etc. It is estimated that there will be about 20 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 3) Investments in other priority areas of Sida's and Nefco's, preferably in collaboration with other actors in Team Sweden, (preliminarily SEK 300,000,000). Fonden som förvaltas av Nefco, har ett antal mål på olika nivåer, och huvudsyftet är att förbättra avfallshantering och kommunala service genom byggnationer och reparationer av infrastruktur samt inköp av utrustning. Viktiga komponenter för att uppnå detta är både kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av organisationsstrukturer och rutiner längs vägen. Fonden kommer att användas för investeringar i Ukraina och ha tre finansieringsfönster: 1) Förstärkning av den kommunala avfallshanteringen, i samarbete med SALAR och Avfall Sverige, främst satsningar på avfallsinsamling, transport och sortering av avfall samt deponier, ca 7-10 satsningar (preliminärt 200 000 000kr). 2) Stöd till decentraliseringsreformer och återuppbyggnad, i samarbete med SALAR, med fokus på investeringar i hälsokliniker, skolor, offentlig belysning, vattenförsörjning etc. Uppskattningsvis blir det ett 20-tal investeringar (preliminärt 200 000 000kr). 3) Investeringar inom andra, av Sidas och Nefcos, prioriterade områden, gärna i samarbete med andra aktörer i Team Sweden, (preliminärt 300 000 000kr). The fund, managed by Nefco, has a number of objectives at different levels, and the main objective is to improve waste management and municipal services through the construction and repair of infrastructure as well as the purchase of equipment. Important components to achieve this are both capacity building and the development of organizational structures and routines along the way. The fund will be used for investments in Ukraine and will have three funding windows: 1) Strengthening of municipal waste management, in collaboration with SALAR and Avfall Sverige, mainly investments in waste collection, transport and sorting of waste and landfills, about 7-10 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 2) Support for decentralization reforms and reconstruction, in cooperation with SALAR, focusing on investments in health clinics, schools, public lighting, water supply, etc. It is estimated that there will be about 20 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 3) Investments in other priority areas of Sida's and Nefco's, preferably in collaboration with other actors in Team Sweden, (preliminarily SEK 300,000,000). Fonden som förvaltas av Nefco, har ett antal mål på olika nivåer, och huvudsyftet är att förbättra avfallshantering och kommunala service genom byggnationer och reparationer av infrastruktur samt inköp av utrustning. Viktiga komponenter för att uppnå detta är både kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av organisationsstrukturer och rutiner längs vägen. Fonden kommer att användas för investeringar i Ukraina och ha tre finansieringsfönster: 1) Förstärkning av den kommunala avfallshanteringen, i samarbete med SALAR och Avfall Sverige, främst satsningar på avfallsinsamling, transport och sortering av avfall samt deponier, ca 7-10 satsningar (preliminärt 200 000 000kr). 2) Stöd till decentraliseringsreformer och återuppbyggnad, i samarbete med SALAR, med fokus på investeringar i hälsokliniker, skolor, offentlig belysning, vattenförsörjning etc. Uppskattningsvis blir det ett 20-tal investeringar (preliminärt 200 000 000kr). 3) Investeringar inom andra, av Sidas och Nefcos, prioriterade områden, gärna i samarbete med andra aktörer i Team Sweden, (preliminärt 300 000 000kr). The fund, managed by Nefco, has a number of objectives at different levels, and the main objective is to improve waste management and municipal services through the construction and repair of infrastructure as well as the purchase of equipment. Important components to achieve this are both capacity building and the development of organizational structures and routines along the way. The fund will be used for investments in Ukraine and will have three funding windows: 1) Strengthening of municipal waste management, in collaboration with SALAR and Avfall Sverige, mainly investments in waste collection, transport and sorting of waste and landfills, about 7-10 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 2) Support for decentralization reforms and reconstruction, in cooperation with SALAR, focusing on investments in health clinics, schools, public lighting, water supply, etc. It is estimated that there will be about 20 investments (preliminarily SEK 200,000,000). 3) Investments in other priority areas of Sida's and Nefco's, preferably in collaboration with other actors in Team Sweden, (preliminarily SEK 300,000,000). Fonden som förvaltas av Nefco, har ett antal mål på olika nivåer, och huvudsyftet är att förbättra avfallshantering och kommunala service genom byggnationer och reparationer av infrastruktur samt inköp av utrustning. Viktiga komponenter för att uppnå detta är både kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av organisationsstrukturer och rutiner längs vägen. Fonden kommer att användas för investeringar i Ukraina och ha tre finansieringsfönster: 1) Förstärkning av den kommunala avfallshanteringen, i samarbete med SALAR och Avfall Sverige, främst satsningar på avfallsinsamling, transport och sortering av avfall samt deponier, ca 7-10 satsningar (preliminärt 200 000 000kr). 2) Stöd till decentraliseringsreformer och återuppbyggnad, i samarbete med SALAR, med fokus på investeringar i hälsokliniker, skolor, offentlig belysning, vattenförsörjning etc. Uppskattningsvis blir det ett 20-tal investeringar (preliminärt 200 000 000kr). 3) Investeringar inom andra, av Sidas och Nefcos, prioriterade områden, gärna i samarbete med andra aktörer i Team Sweden, (preliminärt 300 000 000kr). Insatsen är under beredning. Avtalspart är Nefco. Den inledande delen av beredningen samt programdokumenten beskriver insatsens upplägg och omfattning. Centralt är att insatsen skall möjliggöra investeringar kopplade till två insatser som SKR (SALAR International) genomför, inom avfallshantering (Id 16980) och decentralisering (Id 16590). Avfallsinsatsen genomförs i samarbete med Avfall Sverige. Insatsen är under beredning. Avtalspart är Nefco. Den inledande delen av beredningen samt programdokumenten beskriver insatsens upplägg och omfattning. Centralt är att insatsen skall möjliggöra investeringar kopplade till två insatser som SKR (SALAR International) genomför, inom avfallshantering (Id 16980) och decentralisering (Id 16590). Avfallsinsatsen genomförs i samarbete med Avfall Sverige. Insatsen är under beredning. Avtalspart är Nefco. Den inledande delen av beredningen samt programdokumenten beskriver insatsens upplägg och omfattning. Centralt är att insatsen skall möjliggöra investeringar kopplade till två insatser som SKR (SALAR International) genomför, inom avfallshantering (Id 16980) och decentralisering (Id 16590). Avfallsinsatsen genomförs i samarbete med Avfall Sverige. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 325000000 0 375000000 0 0 375000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 325000000 0 238000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 231000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 231000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 107250000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 110500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 107250000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17235 Sweden Portfolio guarantee to CRDB. Guarantee of 7 MEUR is provided to cover financing to high-impact sectors. Portföljgaranti till CRDB i Tanzania. Garanti på 7 MEUR som ställs ut till banken för att täcka finansiering till sektorer med hög utvecklingspotential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17235-17235A0201 Sweden Portfolio guarantee to CRDB. Guarantee of 7 MEUR is provided to cover financing to high-impact sectors. Portföljgaranti till CRDB i Tanzania. Garanti på 7 MEUR som ställs ut till banken för att täcka finansiering till sektorer med hög utvecklingspotential. Sweden CRDB Bank Swedish International Development Cooperation Agency CRDB Bank 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2733458 0 0 2733458 2733458 CRDB Bank 2733458 CRDB Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17250 Sweden The one-year support to the project Countering Anti-Democratic Propaganda for Engagement (CAPE) aims at empowering policy actors, CSOs, media and the public with tools to understand and combat disinformation. During 2025, which is an electoral year in Georgia, the project will carry out surveys, studies and media monitoring on the use of disinformation and propaganda. The information will be used to develop tools and messaging to counteract disformation. The project will work in close cooperation with media and CSO representatives and work with outreach to the public. Det ett-åriga stödet till projektet Countering Anti-Democratic Propaganda for Engagement (CAPE) syftar till att ge politiska aktörer, civilsamhällesorganisationer, medier och allmänheten verktyg för att förstå och bekämpa desinformation. Under 2025, som är ett valår i Georgien, kommer projektet att genomföra undersökningar, studier och mediebevakning om användningen av desinformation. Informationen kommer att användas för att utveckla verktyg och budskap för att motverka desinformation. Projektet kommer att ha ett nära samarbete med media och representanter för civilsamhällesorganisationer och arbeta med att nå ut till allmänheten. The objective of the project is to empower policy experts, CSOs, media professionals, and the general public with tools to understand and combat disinformation, thereby fostering critical thinking and inclusive dialogue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project has successfully delivered the majority of its planned research, monitoring, analytical, and capacity-building outputs. It generated new evidence on disinformation, propaganda, and political polarization, created rich public datasets, strengthened youth engagement, and developed practical tools such as dashboards and educational quizzes. Unexpected challenges led to modifications particularly in the experimental and campaigning components but the project still achieved meaningful results through adapted activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17250-17250A0101 Sweden The one-year support to the project Countering Anti-Democratic Propaganda for Engagement (CAPE) aims at empowering policy actors, CSOs, media and the public with tools to understand and combat disinformation. During 2025, which is an electoral year in Georgia, the project will carry out surveys, studies and media monitoring on the use of disinformation and propaganda. The information will be used to develop tools and messaging to counteract disformation. The project will work in close cooperation with media and CSO representatives and work with outreach to the public. Det ett-åriga stödet till projektet Countering Anti-Democratic Propaganda for Engagement (CAPE) syftar till att ge politiska aktörer, civilsamhällesorganisationer, medier och allmänheten verktyg för att förstå och bekämpa desinformation. Under 2025, som är ett valår i Georgien, kommer projektet att genomföra undersökningar, studier och mediebevakning om användningen av desinformation. Informationen kommer att användas för att utveckla verktyg och budskap för att motverka desinformation. Projektet kommer att ha ett nära samarbete med media och representanter för civilsamhällesorganisationer och arbeta med att nå ut till allmänheten. The objective of the project is to empower policy experts, CSOs, media professionals, and the general public with tools to understand and combat disinformation, thereby fostering critical thinking and inclusive dialogue. Sweden CRRC Georgia/Caucasus Research Resource Center Swedish International Development Cooperation Agency CRRC Georgia/Caucasus Research Resource Center 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 -1064061 -1064061 0 4500000 3435939 CRRC Georgia/Caucasus Research Resource Center 4500000 CRRC Georgia/Caucasus Research Resource Center -1064061.2 CRRC Georgia/Caucasus Research Resource Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17264 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Facing increased spending pressures, the Armenian government sought additional financing from the international community for long -term integration of NK refugees. The government is exploring longer-term housing solutions for refugees that ensure equitable treatment for the host community and is working to harmonize pension payments, social benefits, long term housing for refugees with those of the host community. In response, the GCFF promptly added Armenia as its seventh Benefiting Country and approved the first grant. In Dec 2024 Sida decided to contribute SEK 30,000,000 to the Global Concessional Financing Facility to provide concessional finance for middle income countries hosting refugees, with direct relevance to Armenia's housing response through ADB's THRIVE (USD 250 million, Result based loan) and the World Banks HOME (USD 250m, IPF with Performance Based Conditions). 2025 amendment added SEK 20,000,000 in 2025, bringing Sweden's total to SEK 50,000,000 funds are pooled within GCFF. The GCFF responds to evolving country contexts and refugee situations in Armenia. The GCFF continued to support the regularization of refugees and their inclusion in national service delivery systems. In Armenia, it supported swift policy action to regularize the status of newly arrived refugees, providing them with the right to work and access social benefits and services. In Armenia refugees have to obtain citizenship to be eligible to apply for housing under GCFF to address long term inclusion into society. Transformative Housing Reforms for Improved Vitality and Empowerment (THRIVE) Program by ADB - 30MSEK approved by Sida in 2024 Dec to contribute toward financing and addressing the long-term, sustainable housing needs of NK refugees. ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable group. The development of Armenia's housing finance sector is essential for the countrys economic growth, poverty reduction, and inclusiveness goals. In support of the governments housing program under Decree N 710-L and its broader social housing policy objectives, ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable groups. THRIVE will improve the social housing governance policy framework, establish resilient and inclusive housing finance systems, improve market regulations and financing mechanisms, strengthen institutions and enhance the financial knowledge of its beneficiaries. Specific key initiatives supported under the program include the harmonization of social benefits; a long-term strategy to address emerging housing needs; seismic resilience of the homes of beneficiaries; livelihood and economic opportunities, including for households headed by women; the participation of Armenian private commercial banks; and strengthening capital markets to raise financing from institutional investors in the private sector. On 11 Sep 2025, ADB announced about THRIVE, approved a results-based loan to support Armenia's social housing policy thorough a press release. On 30 Oct 2025 the Republic of Armenia (RA) and the Asian Development Bank signed THRIVE loan agreement. On 16 Dec 2025, the Parliament of Armenia ratified THRIVE loan agreement between ADB and RA. On 19 Dec 2025, the President of Armenia signed the Law on ratification of the loan agreement signed on October 30, 2025 between the Republic of Armenia and the Asian Development Bank for Housing Reform for Vitality Improvement and Empowerment (THRIVE) program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17264-17264A0101 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 30000000 0 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17272 Sweden Transparency International Zimbabwe (TI Z) is a national chapter of Transparency International – a global movement against corruption, established in 1996 to prevent and combat corruption in Zimbabwe. Since inception, TI Z has strategically partnered with the private and public sectors, with the aim of advancing good governance. The Embassy has provided support to TI Z for over 15 years, the last phase was initiated in 2018 and prolonged through several extensions. Hence, TI Z has for the past 6 years implemented the Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) project with the support from the Embassy. The main objectives of the CARC project were to strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively and to strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The Strengthening Anti-Corruption Frameworks for Responsive and Accountable Governance in Zimbabwe (SAFRAG) proposal (2025-2026) is informed by the learnings from CARC II programme as well as TI Z’s strategy of 2024-2028. Also, the proposal is influenced by the current political and economic developments in Zimbabwe that will be leveraged upon in preventing and combating corruption. The intervention envisages a Zimbabwean society free from all forms and practices of corruption. The intervention provides strategic entry-points in the fight against corruption in Zimbabwe premised on the following six strategic pillars. Political and Electoral Integrity; Judicial Integrity and Transparency; Natural Resource Governance; Business and Human Rights; Illicit Financial Flows and Fiscal Transparency; Organisational Development and Institutional Support. Transparency International Zimbabwe (TI Z) är ett nationellt kapitel i Transparency International – en global rörelse mot korruption, som inrättades 1996 för att förebygga och bekämpa korruption i Zimbabwe. Sedan starten har TI Z strategiskt samarbetat med den privata och offentliga sektorn i syfte att främja god samhällsstyrning. Ambassaden har gett stöd till TI Z i över 15 år, den senaste fasen inleddes 2018 och förlängdes genom flera förlängningar. TI Z har under de senaste 6 åren genomfört projektet Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) med stöd från ambassaden. Huvudmålen för CARC-projektet var att stärka effektiviteten och ändamålsenligheten hos statliga och icke-statliga aktörer mot korruption för att kunna avslöja, avvisa och reagera på korruption på ett effektivt sätt och stärka kvinnors och mäns kapacitet att avslöja och avvisa korruption samt kunna kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Förslaget om att stärka ramarna för korruptionsbekämpning för en ansvarsfull och ansvarsfull samhällsstyrning i Zimbabwe (2025–2026) bygger på lärdomarna från CARC II-programmet och TI Z:s strategi för 2024–2028. Förslaget påverkas också av den nuvarande politiska och ekonomiska utvecklingen i Zimbabwe som kommer att utnyttjas för att förebygga och bekämpa korruption. Interventionen syftar i ett längre perspektiv till ett zimbabwiskt samhälle fritt från alla former av korruption. Interventionen ger strategiska ingångar i arbetet mot korruption i Zimbabwe med utgångspunkt i följande sex strategiska pelare. Politisk integritet och valintegritet; Rättslig integritet och transparens; Förvaltning av naturresurser; Näringsliv och mänskliga rättigheter; Olagliga finansiella flöden och insyn i de offentliga finanserna; Organisationsutveckling och institutionellt stöd. The Strategic Objectives (SO) are: Strategic Objective 1: To influence policies, institutions, rules of procedures and decisions on political and electoral integrity in Zimbabwe Strategic Objective 2: To strengthen anti-corruption and integrity standards in all institutions of the justice delivery sector institutions Strategic Objective 3: To influence governments responsiveness to citizens demands on Natural Resource Governance in Zimbabwe Strategic Objective 4: To influence the conduct of private sector for responsible and accountable practices and protection of Human Rights Strategic Objective 5: To promote fiscal transparency and stop the flow of dirty money, and grow networks of integrity in the public sector Strategic Objective 6: To strengthen governance and operational systems to ensure sustainability of the organisation - Under each Strategic Objective, a number of outcomes and activities are presented, most often with clear expected outcomes expressed per activity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general No results as yet. This is the 1st year of implementation 6 months Results E-Procurement System: In collaboration with the Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe (PRAZ), TI Z helped promote the rollout of e-procurement systems aimed at improving transparency and reducing the potential for human discretion in public procurement. Methodology for Assessing Procurement Systems (MAPS): TI Z played a key role in the launch of MAPS by the Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe. This international tool, developed by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), is designed to assess and improve public procurement systems. MAPS helps countries identify the strengths and weaknesses of their procurement systems to guide reforms and enhance capacity. Whistleblower Protection: Building on the success of the Coalition Against Rampant Corruption II (CARC II) project, TI Z saw progress toward the creation of Whistleblower Protection legislation, which has now advanced to the Cabinet Committee on Legislation. Integrity and Accountability Summit: TI Z organized the Integrity and Accountability Summit, a major event that brought together government, civil society, the private sector, and development partners to discuss anti-corruption priorities. The summit fostered dialogue, policy alignment, and shared ownership of governance reforms. Regional Anti-Corruption Engagement: TI Z expanded its regional influence by participating in the Southern African Civil Society Forum (CSF2025) alongside the SADC Summit in Antananarivo, Madagascar, contributing to regional anti-corruption discussions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17272-17272A0101 Sweden Transparency International Zimbabwe (TI Z) is a national chapter of Transparency International – a global movement against corruption, established in 1996 to prevent and combat corruption in Zimbabwe. Since inception, TI Z has strategically partnered with the private and public sectors, with the aim of advancing good governance. The Embassy has provided support to TI Z for over 15 years, the last phase was initiated in 2018 and prolonged through several extensions. Hence, TI Z has for the past 6 years implemented the Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) project with the support from the Embassy. The main objectives of the CARC project were to strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively and to strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The Strengthening Anti-Corruption Frameworks for Responsive and Accountable Governance in Zimbabwe (SAFRAG) proposal (2025-2026) is informed by the learnings from CARC II programme as well as TI Z’s strategy of 2024-2028. Also, the proposal is influenced by the current political and economic developments in Zimbabwe that will be leveraged upon in preventing and combating corruption. The intervention envisages a Zimbabwean society free from all forms and practices of corruption. The intervention provides strategic entry-points in the fight against corruption in Zimbabwe premised on the following six strategic pillars. Political and Electoral Integrity; Judicial Integrity and Transparency; Natural Resource Governance; Business and Human Rights; Illicit Financial Flows and Fiscal Transparency; Organisational Development and Institutional Support. Transparency International Zimbabwe (TI Z) är ett nationellt kapitel i Transparency International – en global rörelse mot korruption, som inrättades 1996 för att förebygga och bekämpa korruption i Zimbabwe. Sedan starten har TI Z strategiskt samarbetat med den privata och offentliga sektorn i syfte att främja god samhällsstyrning. Ambassaden har gett stöd till TI Z i över 15 år, den senaste fasen inleddes 2018 och förlängdes genom flera förlängningar. TI Z har under de senaste 6 åren genomfört projektet Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) med stöd från ambassaden. Huvudmålen för CARC-projektet var att stärka effektiviteten och ändamålsenligheten hos statliga och icke-statliga aktörer mot korruption för att kunna avslöja, avvisa och reagera på korruption på ett effektivt sätt och stärka kvinnors och mäns kapacitet att avslöja och avvisa korruption samt kunna kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Förslaget om att stärka ramarna för korruptionsbekämpning för en ansvarsfull och ansvarsfull samhällsstyrning i Zimbabwe (2025–2026) bygger på lärdomarna från CARC II-programmet och TI Z:s strategi för 2024–2028. Förslaget påverkas också av den nuvarande politiska och ekonomiska utvecklingen i Zimbabwe som kommer att utnyttjas för att förebygga och bekämpa korruption. Interventionen syftar i ett längre perspektiv till ett zimbabwiskt samhälle fritt från alla former av korruption. Interventionen ger strategiska ingångar i arbetet mot korruption i Zimbabwe med utgångspunkt i följande sex strategiska pelare. Politisk integritet och valintegritet; Rättslig integritet och transparens; Förvaltning av naturresurser; Näringsliv och mänskliga rättigheter; Olagliga finansiella flöden och insyn i de offentliga finanserna; Organisationsutveckling och institutionellt stöd. The Strategic Objectives (SO) are: Strategic Objective 1: To influence policies, institutions, rules of procedures and decisions on political and electoral integrity in Zimbabwe Strategic Objective 2: To strengthen anti-corruption and integrity standards in all institutions of the justice delivery sector institutions Strategic Objective 3: To influence governments responsiveness to citizens demands on Natural Resource Governance in Zimbabwe Strategic Objective 4: To influence the conduct of private sector for responsible and accountable practices and protection of Human Rights Strategic Objective 5: To promote fiscal transparency and stop the flow of dirty money, and grow networks of integrity in the public sector Strategic Objective 6: To strengthen governance and operational systems to ensure sustainability of the organisation - Under each Strategic Objective, a number of outcomes and activities are presented, most often with clear expected outcomes expressed per activity. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4900000 0 0 2000000 0 0 0 2000000 2000000 2000000 4900000 12900000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 4900000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17279 Sweden Audit of the organisation Revision av organisationen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17279-17279A0101 Sweden Audit of the organisation Revision av organisationen Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 481846 27961 27961 0 481846 0 509807 Sida administrative activity implemented by procured partner 481845.68 Sida administrative activity implemented by procured partner 27960.83 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17290 Sweden The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Honduras Kenya Lebanon Sri Lanka Morocco Peru Palestine, State of Paraguay Somalia Turkey Uganda Zambia Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17290-17290A0101 Sweden The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 53000000 52983000.0000000075 125317000 0 0 0.0000000003 31316999.9999999963 94000000.0000000298 0.0000000017 0 26491499.9999999888 0.0000000033 -0.0000000072 42000000.0000000075 26491499.9999999814 0 22628538.0000040121 0 0 30371461.9999960102 0 0 0 14779244.0999999996 Diakonia 24042474.3000000007 Diakonia 25642645.8000000007 Diakonia 5581059.2999999998 Diakonia 1860353.1000000001 Diakonia 5581059.2999999998 Diakonia 80956106.099999994 Diakonia 17914268.3999999985 Diakonia 11892922.8000000007 Diakonia 14610618 Diakonia 1860353.1000000001 Diakonia 14534094 Diakonia 21584960.6999999993 Diakonia 1860353.1000000001 Diakonia 17680596.8999999985 Diakonia 12918891 Diakonia 3317118 Diakonia 2717106 Diakonia 2245320 Diakonia 3694782 Diakonia 2753016 Diakonia 3940692 Diakonia 1827672 Diakonia 857682 Diakonia 2271234 Diakonia 285894 Diakonia 2233560 Diakonia 285894 Diakonia 12441114 Diakonia 1985340 Diakonia 857682 Diakonia 285894 Diakonia 1321644.540391 Diakonia 8996543.3592540007 Diakonia 1623658.35852 Diakonia 206738.541834 Diakonia 1615154.34916 Diakonia 2398707.6972989999 Diakonia 1435659.00874 Diakonia 2849632.7936109998 Diakonia 1990788.591176 Diakonia 2671807.8836010001 Diakonia 1964820.991166 Diakonia 206738.541834 Diakonia 206738.541834 Diakonia 620215.625501 Diakonia 620215.625501 Diakonia 1642397.550574 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17309 Sweden The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17309-17309A0101 Sweden The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 367172 1600000 1732828 149693 140000 155821 130898 140000 138877 20974 0 128066 150000 130000 179041 150000 130000 207321 140000 131203 130000 150000 130000 150000 140000 105667 150000 140000 160000 160000 140000 140000 160000 128136 150000 150000 140000 150000 150000 127895 140000 160000 150000 103580 180000 130000 150000 150000 150000 160000 140000 140000 150000 190000 3700000 EC/European Commission 20973.51 EC/European Commission 138877.36 EC/European Commission 207321.48 EC/European Commission 105666.52 EC/European Commission 130897.58 EC/European Commission 149693.13 EC/European Commission 128136.24 EC/European Commission 128065.89 EC/European Commission 127894.93 EC/European Commission 131203.46 EC/European Commission 103580.46 EC/European Commission 179040.94 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17313 Sweden Support to Mechanism on conflict related sexual violence in Sudan 2025-26 to document and verify cases. This includes supporting the Women Protection Advisor for coordination. The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Stöd till Mekanism för konfliktrelaterat sexuellt våld i Sudan 2025-26 för att kunna dokumentera och verifiera fall. Detta inkluderar finansiering av en function (Women Protection Advisor) för koordinering av arbetet. The proposed project will support the achievement of three Outcome areas of UN Actions Strategic Framework including: Outcome 1: Survivors and at-risk groups are supported and protected and CRSV risks are prevented and mitigated (Res 1820). Outcome 2: Duty bearers and decision-makers take action to address both the immediate risks as well as the root causes of CRSV at the global and national level and promote compliance and accountability. Outcome 3: Reliable, timely and objective information on CRSV trends, risks and patterns supports evidence-based high-level advocacy, enhances engagement with and pressure on the parties to conflict and informs impactful, survivor-centered solutions. The Project Goal: The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17313-17313A0101 Sweden Support to Mechanism on conflict related sexual violence in Sudan 2025-26 to document and verify cases. This includes supporting the Women Protection Advisor for coordination. The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Stöd till Mekanism för konfliktrelaterat sexuellt våld i Sudan 2025-26 för att kunna dokumentera och verifiera fall. Detta inkluderar finansiering av en function (Women Protection Advisor) för koordinering av arbetet. The proposed project will support the achievement of three Outcome areas of UN Actions Strategic Framework including: Outcome 1: Survivors and at-risk groups are supported and protected and CRSV risks are prevented and mitigated (Res 1820). Outcome 2: Duty bearers and decision-makers take action to address both the immediate risks as well as the root causes of CRSV at the global and national level and promote compliance and accountability. Outcome 3: Reliable, timely and objective information on CRSV trends, risks and patterns supports evidence-based high-level advocacy, enhances engagement with and pressure on the parties to conflict and informs impactful, survivor-centered solutions. The Project Goal: The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 0 0 5500000 0 0 0 5500000 11000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17319 Sweden Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Brazil Colombia Ghana Indonesia India Kenya Moldova (the Republic of) Malawi Mexico Nigeria Philippines (the) Turkey Ukraine South Africa Zimbabwe Europe, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 20260210 Överlämningsanteckning efter handläggarens byte. Eftersom denna är en ny insats, kommer resultatet att publiceras när årsrapporten inkommer Q3 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17319-17319A0101 Sweden Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30500000 61100000.0000000075 61100000 45800000 0 0 0 0 0 30550000 0 0 0 0 30500000 0 0 30550000 0 24110000 0 36990000 45800000 14238599.4000000004 Union to Union 14294705.3000000007 Union to Union 13170632 Union to Union 16601410.6999999993 Union to Union 8072315 Union to Union 8505669.5 Union to Union 17670052.3999999985 Union to Union 6700749.5 Union to Union 8977944.6999999993 Union to Union 8020807.7000000002 Union to Union 10755490.8000000007 Union to Union 8739399.1999999993 Union to Union 14708874.4000000004 Union to Union 10527735 Union to Union 9158445.1999999993 Union to Union 7969200 Union to Union 10833196.0999999996 Union to Union 9554773.0999999996 Union to Union 1708000 Union to Union 13654850 Union to Union 1403000 Union to Union 366000 Union to Union 1921500 Union to Union 100650 Union to Union 2287500 Union to Union 579500 Union to Union 915000 Union to Union 549000 Union to Union 366000 Union to Union 762500 Union to Union 854000 Union to Union 457500 Union to Union 671000 Union to Union 1616500 Union to Union 1769000 Union to Union 518500 Union to Union 1058935.3100000001 Union to Union 729206.95 Union to Union 157799.95 Union to Union 3623347.2400000002 Union to Union 230346.94 Union to Union 938650.52 Union to Union 2683539.4399999999 Union to Union 2556214.5299999998 Union to Union 2196903.2000000002 Union to Union 879460.47 Union to Union 1467117.6100000001 Union to Union 797365.92 Union to Union 1370653.5 Union to Union 594311.5 Union to Union 1201353.0800000001 Union to Union 3050807.0699999998 Union to Union 573986.77 Union to Union Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17327 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO position to be financed: - JPO Programme Analyst, Reproductive, Maternal, Newborn Health and Wellbeing, UNFPA Nairobi, Kenya. The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsten som ska finansieras är följande: - JPO Programme Analyst, Reproductive, Maternal, Newborn Health and Wellbeing, UNFPA Nairobi, Kenya. JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028 Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17327-17327A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO position to be financed: - JPO Programme Analyst, Reproductive, Maternal, Newborn Health and Wellbeing, UNFPA Nairobi, Kenya. The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsten som ska finansieras är följande: - JPO Programme Analyst, Reproductive, Maternal, Newborn Health and Wellbeing, UNFPA Nairobi, Kenya. JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028 Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1882437 2167563 850000 0 0 0 1882437 0 850000 2167563 4900000 UNDP/United Nations Development Programme 1882436.78 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17329 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Western Africa, regional Europe, regional Caribbean, regional America, regional Information and communication technology (ICT) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Communications Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17329-17329A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8628126 9398604 2973270 0 0 8628126 7000000 0 0 2398604 1073269.9999999995 0 0 1900000 0.0000000001 7140000 IDB/Inter-American Development Bank 3570000 IDB/Inter-American Development Bank 3360000 IDB/Inter-American Development Bank 3360000 IDB/Inter-American Development Bank 3570000 IDB/Inter-American Development Bank 1380500.1664000002 IDB/Inter-American Development Bank 1466781.4268 IDB/Inter-American Development Bank 1380500.1664000002 IDB/Inter-American Development Bank 1466781.4268 IDB/Inter-American Development Bank 2933562.8536 IDB/Inter-American Development Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17338 Sweden Programme support to WaterAid Sweden linked to the three-year programme "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". The programme's overall objective is "Civil society organisations act as change agents to fulfil people's right to water and sanitation", which clearly links to the main purpose of the CSO strategy. The sector in which the programme will operate links to WaterAid's expertise and focus, namely the WASH sector. The programme is based on two overarching themes; WASH and women's health and WASH and climate change, which contributes to a strong anchoring of both gender equality and environment/climate in the programme. The theory of change assumes that if civil society strengthens people's voices and conducts evidence-based advocacy, holds decision-makers accountable and engages them in creating gender-equal and climate-conscious policies, then civil society organizations (CSOs) become agents of change that contribute to people's rights to water and good sanitation. The CLIMB program will be implemented in collaboration with 20 partner organizations in five countries (Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Malawi and Cambodia). Programstöd till Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige (hädanefter WaterAid) kopplat till det treåriga programmet "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". Programmets övergripande mål är "Civilsamhällesorganisationer agerar som förändringsaktörer för att uppfylla människors rätt till vatten och sanitet" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i kopplar an till WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet utgår från två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat i programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällesorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. CLIMB-programmet kommer implementeras i samarbete med 20 partnerorganisationer i fem länder (Bangladesh, Etiopien, Ghana, Malawi och Kambodja). Programmets övergripande mål är "Civil society organisations act as agents of change to fulfil peoples right to water and sanitation" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i utgår från WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet har två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat genom programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällersorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. Fyra outcomes under fyra målområden blir vägledande för att formulera aktiviteter som bidrar till det övergripande programmålet. De återges nedan med målområden på engelska och handläggarens svenska översättning av målformuleringen. Empowerment: CSO:er stärker sin kapacitet att förstärka rättighetsbärares röster för att utkräva och säkra sina rättigheter Accountability: CSO:er utkräver effektivt ansvar från beslutsfattare att leverera på sina WASH-, klimat- och hälsoåtaganden Policy: CSO:er påverkar effektivt beslutsfattare och policyer att bli mer jämställda och klimatmedvetna Financing: CSO:er genomför evidensbaserat påverkansarbete för utökad och förbättrad, jämställd och klimatresilient WASH-finansiering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Ghana Cambodia Malawi Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17338-17338A0101 Sweden Programme support to WaterAid Sweden linked to the three-year programme "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". The programme's overall objective is "Civil society organisations act as change agents to fulfil people's right to water and sanitation", which clearly links to the main purpose of the CSO strategy. The sector in which the programme will operate links to WaterAid's expertise and focus, namely the WASH sector. The programme is based on two overarching themes; WASH and women's health and WASH and climate change, which contributes to a strong anchoring of both gender equality and environment/climate in the programme. The theory of change assumes that if civil society strengthens people's voices and conducts evidence-based advocacy, holds decision-makers accountable and engages them in creating gender-equal and climate-conscious policies, then civil society organizations (CSOs) become agents of change that contribute to people's rights to water and good sanitation. The CLIMB program will be implemented in collaboration with 20 partner organizations in five countries (Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Malawi and Cambodia). Programstöd till Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige (hädanefter WaterAid) kopplat till det treåriga programmet "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". Programmets övergripande mål är "Civilsamhällesorganisationer agerar som förändringsaktörer för att uppfylla människors rätt till vatten och sanitet" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i kopplar an till WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet utgår från två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat i programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällesorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. CLIMB-programmet kommer implementeras i samarbete med 20 partnerorganisationer i fem länder (Bangladesh, Etiopien, Ghana, Malawi och Kambodja). Programme support to WaterAid Sweden linked to the three-year programme "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". The programme's overall objective is "Civil society organisations act as change agents to fulfil people's right to water and sanitation", which clearly links to the main purpose of the CSO strategy. The sector in which the programme will operate links to WaterAid's expertise and focus, namely the WASH sector. The programme is based on two overarching themes; WASH and women's health and WASH and climate change, which contributes to a strong anchoring of both gender equality and environment/climate in the programme. The theory of change assumes that if civil society strengthens people's voices and conducts evidence-based advocacy, holds decision-makers accountable and engages them in creating gender-equal and climate-conscious policies, then civil society organizations (CSOs) become agents of change that contribute to people's rights to water and good sanitation. The CLIMB program will be implemented in collaboration with 20 partner organizations in five countries (Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Malawi and Cambodia). Programstöd till Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige (hädanefter WaterAid) kopplat till det treåriga programmet "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". Programmets övergripande mål är "Civilsamhällesorganisationer agerar som förändringsaktörer för att uppfylla människors rätt till vatten och sanitet" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i kopplar an till WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet utgår från två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat i programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällesorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. CLIMB-programmet kommer implementeras i samarbete med 20 partnerorganisationer i fem länder (Bangladesh, Etiopien, Ghana, Malawi och Kambodja). Programme support to WaterAid Sweden linked to the three-year programme "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". The programme's overall objective is "Civil society organisations act as change agents to fulfil people's right to water and sanitation", which clearly links to the main purpose of the CSO strategy. The sector in which the programme will operate links to WaterAid's expertise and focus, namely the WASH sector. The programme is based on two overarching themes; WASH and women's health and WASH and climate change, which contributes to a strong anchoring of both gender equality and environment/climate in the programme. The theory of change assumes that if civil society strengthens people's voices and conducts evidence-based advocacy, holds decision-makers accountable and engages them in creating gender-equal and climate-conscious policies, then civil society organizations (CSOs) become agents of change that contribute to people's rights to water and good sanitation. The CLIMB program will be implemented in collaboration with 20 partner organizations in five countries (Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Malawi and Cambodia). Programstöd till Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige (hädanefter WaterAid) kopplat till det treåriga programmet "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". Programmets övergripande mål är "Civilsamhällesorganisationer agerar som förändringsaktörer för att uppfylla människors rätt till vatten och sanitet" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i kopplar an till WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet utgår från två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat i programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällesorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. CLIMB-programmet kommer implementeras i samarbete med 20 partnerorganisationer i fem länder (Bangladesh, Etiopien, Ghana, Malawi och Kambodja). Programme support to WaterAid Sweden linked to the three-year programme "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". The programme's overall objective is "Civil society organisations act as change agents to fulfil people's right to water and sanitation", which clearly links to the main purpose of the CSO strategy. The sector in which the programme will operate links to WaterAid's expertise and focus, namely the WASH sector. The programme is based on two overarching themes; WASH and women's health and WASH and climate change, which contributes to a strong anchoring of both gender equality and environment/climate in the programme. The theory of change assumes that if civil society strengthens people's voices and conducts evidence-based advocacy, holds decision-makers accountable and engages them in creating gender-equal and climate-conscious policies, then civil society organizations (CSOs) become agents of change that contribute to people's rights to water and good sanitation. The CLIMB program will be implemented in collaboration with 20 partner organizations in five countries (Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Malawi and Cambodia). Programstöd till Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige (hädanefter WaterAid) kopplat till det treåriga programmet "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". Programmets övergripande mål är "Civilsamhällesorganisationer agerar som förändringsaktörer för att uppfylla människors rätt till vatten och sanitet" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i kopplar an till WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet utgår från två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat i programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällesorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. CLIMB-programmet kommer implementeras i samarbete med 20 partnerorganisationer i fem länder (Bangladesh, Etiopien, Ghana, Malawi och Kambodja). Programme support to WaterAid Sweden linked to the three-year programme "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". The programme's overall objective is "Civil society organisations act as change agents to fulfil people's right to water and sanitation", which clearly links to the main purpose of the CSO strategy. The sector in which the programme will operate links to WaterAid's expertise and focus, namely the WASH sector. The programme is based on two overarching themes; WASH and women's health and WASH and climate change, which contributes to a strong anchoring of both gender equality and environment/climate in the programme. The theory of change assumes that if civil society strengthens people's voices and conducts evidence-based advocacy, holds decision-makers accountable and engages them in creating gender-equal and climate-conscious policies, then civil society organizations (CSOs) become agents of change that contribute to people's rights to water and good sanitation. The CLIMB program will be implemented in collaboration with 20 partner organizations in five countries (Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Malawi and Cambodia). Programstöd till Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige (hädanefter WaterAid) kopplat till det treåriga programmet "Civil society leadership in mobilising for better WASH (CLIMB) partnership programme". Programmets övergripande mål är "Civilsamhällesorganisationer agerar som förändringsaktörer för att uppfylla människors rätt till vatten och sanitet" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i kopplar an till WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet utgår från två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat i programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällesorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. CLIMB-programmet kommer implementeras i samarbete med 20 partnerorganisationer i fem länder (Bangladesh, Etiopien, Ghana, Malawi och Kambodja). Programmets övergripande mål är "Civil society organisations act as agents of change to fulfil peoples right to water and sanitation" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i utgår från WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet har två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat genom programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällersorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. Fyra outcomes under fyra målområden blir vägledande för att formulera aktiviteter som bidrar till det övergripande programmålet. De återges nedan med målområden på engelska och handläggarens svenska översättning av målformuleringen. Empowerment: CSO:er stärker sin kapacitet att förstärka rättighetsbärares röster för att utkräva och säkra sina rättigheter Accountability: CSO:er utkräver effektivt ansvar från beslutsfattare att leverera på sina WASH-, klimat- och hälsoåtaganden Policy: CSO:er påverkar effektivt beslutsfattare och policyer att bli mer jämställda och klimatmedvetna Financing: CSO:er genomför evidensbaserat påverkansarbete för utökad och förbättrad, jämställd och klimatresilient WASH-finansiering Programmets övergripande mål är "Civil society organisations act as agents of change to fulfil peoples right to water and sanitation" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i utgår från WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet har två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat genom programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällersorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. Fyra outcomes under fyra målområden blir vägledande för att formulera aktiviteter som bidrar till det övergripande programmålet. De återges nedan med målområden på engelska och handläggarens svenska översättning av målformuleringen. Empowerment: CSO:er stärker sin kapacitet att förstärka rättighetsbärares röster för att utkräva och säkra sina rättigheter Accountability: CSO:er utkräver effektivt ansvar från beslutsfattare att leverera på sina WASH-, klimat- och hälsoåtaganden Policy: CSO:er påverkar effektivt beslutsfattare och policyer att bli mer jämställda och klimatmedvetna Financing: CSO:er genomför evidensbaserat påverkansarbete för utökad och förbättrad, jämställd och klimatresilient WASH-finansiering Programmets övergripande mål är "Civil society organisations act as agents of change to fulfil peoples right to water and sanitation" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i utgår från WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet har två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat genom programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällersorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. Fyra outcomes under fyra målområden blir vägledande för att formulera aktiviteter som bidrar till det övergripande programmålet. De återges nedan med målområden på engelska och handläggarens svenska översättning av målformuleringen. Empowerment: CSO:er stärker sin kapacitet att förstärka rättighetsbärares röster för att utkräva och säkra sina rättigheter Accountability: CSO:er utkräver effektivt ansvar från beslutsfattare att leverera på sina WASH-, klimat- och hälsoåtaganden Policy: CSO:er påverkar effektivt beslutsfattare och policyer att bli mer jämställda och klimatmedvetna Financing: CSO:er genomför evidensbaserat påverkansarbete för utökad och förbättrad, jämställd och klimatresilient WASH-finansiering Programmets övergripande mål är "Civil society organisations act as agents of change to fulfil peoples right to water and sanitation" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i utgår från WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet har två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat genom programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällersorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. Fyra outcomes under fyra målområden blir vägledande för att formulera aktiviteter som bidrar till det övergripande programmålet. De återges nedan med målområden på engelska och handläggarens svenska översättning av målformuleringen. Empowerment: CSO:er stärker sin kapacitet att förstärka rättighetsbärares röster för att utkräva och säkra sina rättigheter Accountability: CSO:er utkräver effektivt ansvar från beslutsfattare att leverera på sina WASH-, klimat- och hälsoåtaganden Policy: CSO:er påverkar effektivt beslutsfattare och policyer att bli mer jämställda och klimatmedvetna Financing: CSO:er genomför evidensbaserat påverkansarbete för utökad och förbättrad, jämställd och klimatresilient WASH-finansiering Programmets övergripande mål är "Civil society organisations act as agents of change to fulfil peoples right to water and sanitation" vilket tydligt kopplar an till det huvudsakliga syftet för CSO-strategin. Den sektor som programmet kommer verka i utgår från WaterAids kompetens och fokus, nämligen WASH-sektorn. Programmet har två övergripande teman; WASH och kvinnors hälsa och WASH och klimatförändringar, vilket bidrar till stark förankring av både jämställdhet och miljö/klimat genom programmet. Förändringsteorin utgår ifrån att om civilsamhället stärker människors röster och genomför evidensbaserat påverkansarbete, håller beslutsfattare ansvariga och engagerar dem i att skapa jämställda och klimatmedvetna policyer då blir civilsamhällersorganisationer (CSO:er) förändringsaktörer som bidrar till människors rätt till vatten och god hygien. Fyra outcomes under fyra målområden blir vägledande för att formulera aktiviteter som bidrar till det övergripande programmålet. De återges nedan med målområden på engelska och handläggarens svenska översättning av målformuleringen. Empowerment: CSO:er stärker sin kapacitet att förstärka rättighetsbärares röster för att utkräva och säkra sina rättigheter Accountability: CSO:er utkräver effektivt ansvar från beslutsfattare att leverera på sina WASH-, klimat- och hälsoåtaganden Policy: CSO:er påverkar effektivt beslutsfattare och policyer att bli mer jämställda och klimatmedvetna Financing: CSO:er genomför evidensbaserat påverkansarbete för utökad och förbättrad, jämställd och klimatresilient WASH-finansiering Sweden Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32108000 29400000 19600000 0 14000000 14700000 0 0 14700000 0 0 14700000 0 0 18108000 0 0 4900000 17843760 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 16221600 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 14599440 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 16627140 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 15816060 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 3621600 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 3531060 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 3983760 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 3712140 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige 3259440 Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17339 Sweden Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Kenya Nigeria Philippines (the) Thailand South Africa South of Sahara, regional Asia, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen startar november 2025 och resultat kommer att redovisas första gången under våren 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17339-17339A0101 Sweden Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Sida has signed an agreement with RFSL for the period October 1, 2025, through December 31, 2028. RFSL, in turn, enters into agreements with individual organizations to support activities related to LGBTQI rights in Africa and Asia. Sida har tecknat avtal med RFSL för perioden 1 oktober 2025 till och med 31 december 2028. RFSL i sin tur ingår avtal med enskilda organisationer för stöd till verksamhet kring HBTQI rättigheter i Afrika och Asien. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Övergripande mål med insatsen "Förbättrade förutsättningar för mänskliga rättigheter för HBTQI-rörelsen i det globala Syd". Två programmål (program objectives) identifierats med totalt sex underordnade effektmål (outcomes): Programmål 1: HBTQI-rörelsen i den globala syd har stärkt sin kapacitet, motståndskraft och hållbarhet. Effekt 1.1: HBTQI-organisationer i civilsamhället som nås av programmet är finansiellt motståndskraftiga och organisatoriskt hållbara. RFSL tillhandahåller långsiktig flexibel finansiering till HBTQI-organisationer i linje med rörelsens behov. Effekt 1.2: HBTQI-rörelser stärks på gräsrotsnivå och nationell nivå genom stöd från regionala och nationella ankarorganisationer som fungerar som resurscenter. Att stärka HBTQI-rörelser på gräsrotsnivå och nationell nivå genom regionala och nationella ankarorganisationer kommer att möjliggöra bättre samordning, uppsökande verksamhet och stödsystem. Dessa ankarorganisationer kan tillhandahålla tekniskt bistånd, vägledning och stöd för opinionsbildning till lokala organisationer, vilket främjar ett mer robust nätverk av HBTQI-grupper. Effekt 1.3: Partnerorganisationer har resurser att fortsätta sitt arbete trots den pågående samhälleliga, politiska och finansiella krisen. Att hantera samhälleliga, politiska och finansiella kriser är avgörande för att säkerställa att HBTQI-organisationer kan fortleva och växa. Detta resultat fokuserar på att utrusta dessa organisationer med nödvändiga resurser, inklusive finansiellt och tekniskt stöd, för att klara av utmaningar. Effekt 1.4: Partnerorganisationerna har stärkt sin interna kapacitet, sina strukturer och rutiner. Att stärka den interna kapaciteten och organisationsstrukturen är avgörande för effektivitet och långsiktig framgång. Med robusta strukturer, rutiner och interna ledningssystem kan organisationer bli mer effektiva i att utföra sina uppdrag, svara mot utmaningar och skala upp sina insatser. Programmål 2: De unika behoven och den levda verkligheten hos HBTQI-samhällen i det globala syd inkluderas i politiska och beslutsfattande processer på nationell, regional och internationell nivå. Effekt 2.1: HBTQI-aktivister och organisationer har resurser och kapacitet att påverka policyer och handlingsplaner om rättigheter och levda verkligheter för HBTQI-personers rättigheter och levda verklighet. Genom att ge HBTQI-aktivister och organisationer resurser och kapacitet att stärka möjligheterna att påverka politiken blir det möjligt för dem att vara aktiva deltagare i utformningen av nationella och internationella beslut som påverkar deras samhälle. Här kommer RFSL också att använda sina interna rådgivare inom påverkansarbete som resurser för partners som arbetar med policyutveckling, inkludering och påverkansarbete. Effekt 2.2: HBTQI-organisationer implementerar effektivt strategier för påverkansarbete på nationell, regional och internationell nivå, vilket leder till ökad inkludering, engagemang och representation i policyutveckling. RFSL stärker HBTQI:s påverkansarbete genom att förse organisationer med resurser och expertis för att förbättra sina strategier. Genom att utnyttja sin ECOSOC-status (The United Nations Economic and Social Council) och RFSL:s rådgivare hjälper RFSL till att driva på policyförändringar, stärka rättsliga skydd och främja representation och inkludering för att skapa varaktig påverkan insatser. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 18000000 18000000 13500000 0 9000000 9000000 0 0 9000000 9000000 9000000 0 0 4500000 9000000 2133000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 7775550 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 252000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 7325550 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8360550 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 7325550 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 7325550 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 7820550 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2124000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8057700 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2133000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 702000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 252000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2124000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 252000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 747000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 252000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1287000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 999000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 252000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1286100 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1286100 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1286100 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1286100 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1283400 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1286100 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1286100 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17343 Sweden The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Agricultural development Government & Civil Society-general Agriculture Resultatrapportering ännu inte inkommen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17343-17343A0101 Sweden The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12400000 24900000 24900000 18700000 0 0 12400000.0000000019 0 18700000 14320000 12450000 12450000 10580000 0 11153622.1999999993 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 18771645 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 175545 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 8157870.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 5362962.5999999996 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 175545 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 18965865 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 18136945 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 3774225.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 6575757.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 2050017.6000000001 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 74589 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1862609 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1407669 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 74589 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1862609 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1407669 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1945133 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1945133 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17350 Sweden Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Kenya Ukraine Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection Insatsen har precis börjat och därmed finns inga konkreta resultat än. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17350-17350A0101 Sweden Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Sweden Barnfonden Swedish International Development Cooperation Agency Barnfonden 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5025000 12500000 12700000 7575000 0 -0.0000000005 0 6500000 7575000 -0.0000000002 6000000 6000000 5024999.9999999991 0 -0.0000000003 -0.0000000009 0 6700000 2791250 Barnfonden 13064831.625 Barnfonden 6251850 Barnfonden 3694997.1749999998 Barnfonden 5133213.4500000002 Barnfonden 6863857.75 Barnfonden 623537.175 Barnfonden 1149217.5 Barnfonden 1330670.25 Barnfonden 785598.45 Barnfonden 1135976.625 Barnfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17351 Sweden This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Moldova (the Republic of) Malawi Palestine, State of Ukraine Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Central America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17351-17351A0101 Sweden This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31000000 54850000 54850000 37800000 0 0 0 25200000 0 31000000 0 0.0000000008 18900000 22680000 29650000 0 0 0 0 32170000 18900000 466550 Individuell Människohjälp 30141552 Individuell Människohjälp 28512700 Individuell Människohjälp 31524194 Individuell Människohjälp 26864366 Individuell Människohjälp 281790 Individuell Människohjälp 24712590 Individuell Människohjälp 35996258 Individuell Människohjälp 28481808 Individuell Människohjälp 915802 Individuell Människohjälp 281790 Individuell Människohjälp 466550 Individuell Människohjälp 216566 Individuell Människohjälp 543244 Individuell Människohjälp 94240 Individuell Människohjälp 3107160 Individuell Människohjälp 4422600 Individuell Människohjälp 2517480 Individuell Människohjälp 3356640 Individuell Människohjälp 4127760 Individuell Människohjälp 5148360 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17354 Sweden Call off legal services to support development of new methods to manage applications from consortium of CSOs within the new strategy for support to civil society. Avrop av juridiska tjänster för utveckling av nya metoder för hantering av konsortie-ansökningar inom CSO-strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17354-17354A0101 Sweden Call off legal services to support development of new methods to manage applications from consortium of CSOs within the new strategy for support to civil society. Avrop av juridiska tjänster för utveckling av nya metoder för hantering av konsortie-ansökningar inom CSO-strategin. Sweden Setterwalls Advokatbyrå AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136032 136032 136032 Sida administrative activity implemented by procured partner 136032.06 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17357 Sweden The suggested intervention is a bridging support to improve the lives of women and girls in Türkiye by addressing systemic barriers to gender equality and fostering socio-economic empowerment. Sida’s support will focus on specific areas within the UN Women Türkiye Strategic Note (SN) 2022–2025. This funding is directed toward maintaining progress in specific areas under Outcome 1.1 of the Strategic Note: Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life free from violence and discrimination Outputs: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering women’s economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt överbryggande stöd till SNs sista år för att förbättra livet för kvinnor och flickor i Turkiet genom att fokusera på systemiska hinder för jämställdhet och på att främja socioekonomisk egenmakt. Sidas stöd kommer att fokusera på specifika områden inom UN Women Türkiye SN 2022-2025. Denna finansiering är inriktad på att upprätthålla framsteg inom specifika områden under resultat 1.1 i landstrategin: Kvinnor och flickor har förbättrad och lika tillgång till resurser, möjligheter och rättigheter och åtnjuter ett liv fritt från våld och diskriminering. Resultat: SN Resultat 1.1.1: Kapaciteten förbättras och nya produkter och servicemodeller görs tillgängliga för att främja genusmedvetna lagar, policyer och institutioner i linje med globala normativa ramverk. SN Resultat 1.1.4: Kvinnor, flickor och jämställdhetsförespråkare har ökad kapacitet och möjligheter att utöva sin röst, sitt ledarskap och sin handlingskraft. SN Resultat 1.1.5: Systematiska hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt har minskat och positiva affärsmetoder har införts för att förändra ojämlikheter i arbetslivet. Strategic Note (SN) Outcomes are the following: - Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life without violence and discrimination - By 2025, Persons under the Law on Foreigners and International Protection are supported towards self-reliance - By 2025, governance systems are more transparent, accountable, inclusive and rights-based with the participation of civil society, and quality of judicial services is improved. Specific outputs for Sida support: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering womens economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17357-17357A0101 Sweden The suggested intervention is a bridging support to improve the lives of women and girls in Türkiye by addressing systemic barriers to gender equality and fostering socio-economic empowerment. Sida’s support will focus on specific areas within the UN Women Türkiye Strategic Note (SN) 2022–2025. This funding is directed toward maintaining progress in specific areas under Outcome 1.1 of the Strategic Note: Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life free from violence and discrimination Outputs: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering women’s economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt överbryggande stöd till SNs sista år för att förbättra livet för kvinnor och flickor i Turkiet genom att fokusera på systemiska hinder för jämställdhet och på att främja socioekonomisk egenmakt. Sidas stöd kommer att fokusera på specifika områden inom UN Women Türkiye SN 2022-2025. Denna finansiering är inriktad på att upprätthålla framsteg inom specifika områden under resultat 1.1 i landstrategin: Kvinnor och flickor har förbättrad och lika tillgång till resurser, möjligheter och rättigheter och åtnjuter ett liv fritt från våld och diskriminering. Resultat: SN Resultat 1.1.1: Kapaciteten förbättras och nya produkter och servicemodeller görs tillgängliga för att främja genusmedvetna lagar, policyer och institutioner i linje med globala normativa ramverk. SN Resultat 1.1.4: Kvinnor, flickor och jämställdhetsförespråkare har ökad kapacitet och möjligheter att utöva sin röst, sitt ledarskap och sin handlingskraft. SN Resultat 1.1.5: Systematiska hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt har minskat och positiva affärsmetoder har införts för att förändra ojämlikheter i arbetslivet. Strategic Note (SN) Outcomes are the following: - Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life without violence and discrimination - By 2025, Persons under the Law on Foreigners and International Protection are supported towards self-reliance - By 2025, governance systems are more transparent, accountable, inclusive and rights-based with the participation of civil society, and quality of judicial services is improved. Specific outputs for Sida support: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering womens economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17361 Sweden The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Syrian Arab Republic Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Reproductive health care Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17361-17361A0101 Sweden The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. The overall purpose of the assignment is to identify strategic entry points for Sweden to engage in the area of gender equality including SRHR in Syria, Jordan, Lebanon. The mapping includes a description of the needs, which donors are funding what, and which programming gaps Sida could fill. Det övergripande syftet med uppdraget är att identifiera strategiska ingångar för Sverige att engagera sig inom jämställdhetsområdet inklusive SRHR i Syrien, Jordanien, Libanon. Kartläggningen inkluderar en beskrivning av behoven och vilka givare finansierar vad, samt identifierar vilka programmering gaps Sida skulle kunna fylla. Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149880 149880 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 37470 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 37470 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18735 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 9367.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17378 Sweden This contribution applies for funding from the CSO-strategy part one: Strengthen the capacity of civil society in developing countries. The over all objective is a transparent, efficient and enduring cooperation between civil society and other key development agents, contributing to democratic space in the local society in relation to Swedish, European and global processes. Insatsen söker medel från CSO-strategins del ett: Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer. Instsatsens övergripande mål är ett transparent, effektivt och långsiktigt samarbete mellan civilsamhälle och andra utvecklingsaktörer som bidrar till ett stärkt demokratiskt handlingsutrymme för det lokala civilsamhället i biståndsmottagande länder, och i relation till svenska, europeiska och globala processer. Insatsens övergripande mål (sid 8 i reviderad ansökan) är: "Ett transparent, effektivt och långsiktigt samarbete mellan civilsamhälle och andra utvecklingsaktörer som bidrar till stärkt kapacitet och förutsättningar för det lokala civilsamhället i relation till svenska, europeiska och globala processer." (Dox 25/000493-7) Och, med begreppet "det lokala civilsamhället" avser Concord civilsamhället i utvecklingsländer. Det övergripande målet är sedan uppdelat i tre programmål och varje programmål har i sin tur 4-5 delmål. Ansökan beskriver alltså en process från ett abstrakt övergripande mål som via programmål och delmål successivt blir mer konkreta och mätbara. I ansökan berättar CONCORD Sverige (Dox: 25/000493-7, se not nr 8) att deras inriktningsmål har stor överlappning med regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era och bidrar till mervärden inom Strategin på nästan samtliga tematiska prioriteringar inom biståndet. De menar att deras analyser och dialoger (under programmål 2 och 3) kommer att samla erfarenhet i t ex effektiviserat klimatbistånd, fattigdomsminskning genom jobbskapande, handel och utbildning. Ett annat område i analys och dialog är hur så kallade privatsektorinstrument (PSI) utformas för att mest effektivt ge utvecklingseffekter. Sida bedömer att detta arbete har potential att på ett nydanande vis bidra till Strategin. Insatsens Programmål 1 innebär: "Förbättra förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället genom att skapa, underhålla och stärka samordning mellan svenska, nationella (EU), internationella och lokala CSOer. " Programmål 2: Lokala civilsamhällets kapacitet och handlingsutrymme stärks i relation till multilaterala institutioner och internationella processer, tex i förhandlingar vid EU, OECD-DAC och FN. Programmål 3: Dialog, utbyte och andra förutsättningar skapas för det lokala civilsamhällets samverkan med Team Sweden-aktörer, EU-aktörer och andra utvecklingsaktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17378-17378A0101 Sweden This contribution applies for funding from the CSO-strategy part one: Strengthen the capacity of civil society in developing countries. The over all objective is a transparent, efficient and enduring cooperation between civil society and other key development agents, contributing to democratic space in the local society in relation to Swedish, European and global processes. Insatsen söker medel från CSO-strategins del ett: Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer. Instsatsens övergripande mål är ett transparent, effektivt och långsiktigt samarbete mellan civilsamhälle och andra utvecklingsaktörer som bidrar till ett stärkt demokratiskt handlingsutrymme för det lokala civilsamhället i biståndsmottagande länder, och i relation till svenska, europeiska och globala processer. Insatsens övergripande mål (sid 8 i reviderad ansökan) är: "Ett transparent, effektivt och långsiktigt samarbete mellan civilsamhälle och andra utvecklingsaktörer som bidrar till stärkt kapacitet och förutsättningar för det lokala civilsamhället i relation till svenska, europeiska och globala processer." (Dox 25/000493-7) Och, med begreppet "det lokala civilsamhället" avser Concord civilsamhället i utvecklingsländer. Det övergripande målet är sedan uppdelat i tre programmål och varje programmål har i sin tur 4-5 delmål. Ansökan beskriver alltså en process från ett abstrakt övergripande mål som via programmål och delmål successivt blir mer konkreta och mätbara. I ansökan berättar CONCORD Sverige (Dox: 25/000493-7, se not nr 8) att deras inriktningsmål har stor överlappning med regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era och bidrar till mervärden inom Strategin på nästan samtliga tematiska prioriteringar inom biståndet. De menar att deras analyser och dialoger (under programmål 2 och 3) kommer att samla erfarenhet i t ex effektiviserat klimatbistånd, fattigdomsminskning genom jobbskapande, handel och utbildning. Ett annat område i analys och dialog är hur så kallade privatsektorinstrument (PSI) utformas för att mest effektivt ge utvecklingseffekter. Sida bedömer att detta arbete har potential att på ett nydanande vis bidra till Strategin. Insatsens Programmål 1 innebär: "Förbättra förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället genom att skapa, underhålla och stärka samordning mellan svenska, nationella (EU), internationella och lokala CSOer. " Programmål 2: Lokala civilsamhällets kapacitet och handlingsutrymme stärks i relation till multilaterala institutioner och internationella processer, tex i förhandlingar vid EU, OECD-DAC och FN. Programmål 3: Dialog, utbyte och andra förutsättningar skapas för det lokala civilsamhällets samverkan med Team Sweden-aktörer, EU-aktörer och andra utvecklingsaktörer. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 4550000 4600000 3500000 0 0 1750000 0 2300000 2300000 0 2350000 0 0 0 2250000 0 2300000 1750000 15000000 CONCORD Sverige 2350000 CONCORD Sverige 2300000 CONCORD Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17379 Sweden The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Kenya Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Sri Lanka Serbia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified Control of harmful use of alcohol and drugs Democratic participation and civil society NCDs control, general Human rights Ending violence against women and girls Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17379-17379A0101 Sweden The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening Swedish International Development Cooperation Agency IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 19500000 19500000 14600000 9750000 0 9700000 9700000 9800000 9750000 7300000 7300000 2812680 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 665760 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2466900 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1430700 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 4160790 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1212900 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 35656230 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2750490 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 3068130 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 3966690 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 850200 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 4258530 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 147440 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 413220 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 507310 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 6999520 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 140650 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 169750 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 250260 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 340470 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 340470 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 390910 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1095130 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 634380 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 761450 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 806070 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 845840 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 395760 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2014690 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 930230 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1190190 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 603340 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 422920 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17380 Sweden Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Somalia Africa, regional Developing countries, unspecified Europe, regional Multisector aid Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Other Multisector Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. - No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17380-17380A0101 Sweden Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) overall goal of the project "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" is: Improve understanding and application of Triple Nexus approaches to support enhanced civil society capacities among various local, national, regional, and international organisations, and sustained or expanded civic space in the Horn of Africa and Great Lakes. Outcome 1 – Enhancing capacities: A range of approaches to capacity enhancement and exchange create the conditions for use of Triple Nexus approaches by diverse organisations, networks, and alliances. Outcome 2 – Resourcing and proof of concept: The effectiveness of Triple Nexus approaches is demonstrated through practical, small-scale testing based on locally defined and led priorities and models. Outcome 3 – Reflective learning and adaptation: Collective knowledge on the Triple Nexus is built through participatory learning processes. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen "Capacities and Space: Civil Society at the Centre of the Triple Nexus" är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Life & Peace Institute's (LPI) övergripande mål för insatsen är att förbättra förståelsen och tillämpningen av trippel nexus-metoder för att stödja förbättrad kapacitet bland olika lokala, nationella, regionala och internationella organisationer, samt ett bibehållet eller utökat demokratiskt handlingsutrymme för det civila samhället på Afrikas horn och i Stora sjöregionen. De tre effektmålen är: 1. Förbättra kapaciteten: En rad metoder för kapacitetsstärkande och utbyte skapar förutsättningar för att olika organisationer, nätverk och allianser ska kunna använda trippel nexus-metoder. 2. Resurser och koncepttestning: trippel nexus-metodernas effektivitet demonstreras genom praktiska, småskaliga tester baserade på lokalt definierade och ledda prioriteringar och modeller. 3. Reflekterande lärande och anpassning: Kollektiv kunskap om trippel nexus byggs upp genom deltagande lärandeprocesser. För att uppnå ovan mål avser LPI genomföra kapacitetsstärkande insatser, bland annat följande exempel på indikativa aktiviteter: - Utbildningar för kapacitetsstärkande kring och kunskapssutbyte om trippel nexus-metoder; mentorskap för konfliktkänslighet; skapa ett Community of practice. - Stötta utvecklingen av trippel nexus-metoder; pilotprojekt för att testa trippel nexus-metoder genom små bidrag (micro grants). - Kunskapsutbyte mellan lokala aktörer; analyser genom deltagande processer; sekunderingar mellan lokala aktörer. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 5000000 5000000 3750000 0 2500000 2500000 3750000 0 2500000 2500000 2500000 3625000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 500000 Life and Peace Institute 3375000 Life and Peace Institute 75000 Life and Peace Institute 1125000 Life and Peace Institute 250000 Life and Peace Institute 4050000 Life and Peace Institute 1500000 Life and Peace Institute 250000 Life and Peace Institute 500000 Life and Peace Institute 750000 Life and Peace Institute 750000 Life and Peace Institute 750000 Life and Peace Institute 250000 Life and Peace Institute Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17384 Sweden Magamba Network has submitted the application for the action "Naphasia: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hereinafter NAFASI) will be implemented by three organisations that are assessed to have a clear division of responsibilities and roles within the operation and have a budget of SEK 32 100 000 over three years. The organisations have collaborated within CHARM and are judged to have good capacity to achieve goals, follow up, evaluate and learn. The different organisations contribute with different strengths and presence in different regions, including DefendDefenders (DD) with emergency protection for women's rights and human rights defenders, legal support and digital security, regional and international advocacy (East Africa). Magamba focuses on digital media literacy, countering disinformation and youth engagement on societal issues (South Africa). RFLD works with gender-sensitive advocacy and promotes inclusion in governance and digital environments (West and Central Africa). The intervention is based on five identified challenges in the context - cyber surveillance, internet shutdowns, AI-driven disinformation, digital gender-based violence and gaps in digital and cyber literacy/capacity. The programme responds to the urgent need to combat digital repression, cyber surveillance, online harassment, internet shutdowns and the misuse of technology against activists and civil society groups. This includes promoting data protection and freedom of expression laws and policies, stopping internet shutdowns, regulating malicious AI use, and increasing platform liability. Examples of activities include digital security trainings for human rights defenders, the SafeSisters programme aimed at empowering women human rights defenders and reducing online abuses, campaigns against the spread of disinformation (so-called fake news), building regional networks and a digital security hotline. These actions strengthen the capacity of civil society to work safely, in a coordinated and efficient manner, both online and offline. The operation reaches target groups in 34 countries in sub-Saharan Africa where civilian space is severely constrained and classified by the CIVICUS Monitor as obstructed, oppressed or closed. Special attention is given to countries with documented problems of digital repression, such as internet shutdowns, surveillance and repressive cyber laws. At the same time, priority is given to countries where the three partner organisations can operate safely and maintain existing relationships. Sida considers that the proposed activities respond to the major challenges for digital rights and civil space that exist in the region and that the initiative is not least important as it is based on and owned by organisations in the region and is designed holistically. Magamba Network har inkommit med ansökan för insatsen "Nafasi: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hädanefter Nafasi) som kommer att genomföras av tre organisationer som bedöms ha en tydlig ansvarsfördelning och roller inom insatsen och har en budget på 32 100 000 kronor över tre år. Organisationerna har tidigare samarbetat och bedöms ha god kapacitet att uppnå mål, följa upp, utvärdera och lära. De olika organisationerna bidrar med olika styrkor och närvaro i olika regioner, bl.a. bidrar DefendDefenders (DD) med akut skydd för kvinnorätts- och människorättsförsvarare, juridiskt stöd och digital säkerhet, regionalt och internationellt påverkansarbete (Östafrika). Magamba fokuserar på digital mediekunskap, motverkande av desinformation och ungas engagemang i samhällsfrågor (södra Afrika) Réseau des Femmes Leaders pour le Développement RFLD arbetar med jämställdhetsinriktad opinionsbildning och främjar inkludering i styrning (governance) och digitala miljöer (Väst- och Centralafrika). Insatsen baseras på fem identifierade utmaningar i kontexten - cyberövervakning, internetavstängningar, AI-driven desinformation, digitalt könsbaserat våld och klyftor inom digital- och cyberkunskap/kapacitet. Programmet svarar mot det akuta behovet av att bekämpa digitalt förtryck, cyberövervakning, trakasserier online, internetavstängningar och missbruk av teknik mot aktivister och civilsamhällesgrupper. Arbetet omfattar bland annat att främja lagar och policyer för dataskydd och yttrandefrihet, stoppa internetavstängningar, reglera skadlig AI användning och öka plattformars ansvar. Exempel på aktiviteter är digitala säkerhetsutbildningar för människorättsförsvarare, SafeSisters programmet med syfte att stärka kvinnliga MR-försvarare och minska övergrepp online, kampanjer mot spridande av desinformation (s.k. fake news), uppbyggnad av regionala nätverk och en digital säkerhetsjour. Genom dessa insatser stärks civilsamhällets kapacitet att arbeta tryggt, samordnat och effektivt, både online och offline. Insatsen når målgrupper i 34 länder i Afrika söder om Sahara där det civila utrymmet är kraftigt begränsat och av CIVICUS Monitor klassificerat som hindrat, förtryckt eller stängt. Särskild uppmärksamhet ges till länder med dokumenterade problem med digitalt förtryck, såsom internetavstängningar, övervakning och repressiva cyberlagar. Samtidigt prioriteras länder där de tre partnerorganisationerna kan verka säkert och upprätthålla befintliga relationer. Sida bedömer att föreslagen verksamhet svarar upp mot de stora utmaningar för digitala rättigheter och civilt utrymme som existerar i regionen samt att initiativet inte minst är viktigt då det utgår från och ägs av organisationer i regionen och är utformat holistiskt. Nafasi har ett övergripande mål för perioden 2026-2028: Att skydda Afrikas digitala demokrati mot statlig repression och företags missbruk av teknik genom att utrusta civilsamhället med motståndskraftig, suverän infrastruktur och kapacitet inom cybersäkerhet. Under projektperioden finns tre strategiska pelare som vart och ett har ett mål med outputs och indikatorer kopplade till sig. Den första strategiska pelaren är Policy & Governance med mål 1: Normativa rättsliga ramverk etableras för att motverka statlig repression och företags missbruk av teknik, och därigenom skydda det digitala civila utrymmet. Den andra strategiska pelaren är Digital resilience & Truth med mål 2 Ett motståndskraftigt och jämställdhetsanpassat digitalt ekosystem baserat på suverän infrastruktur i allmänhetens intresse etableras för att proaktivt upptäcka och neutralisera cyberhot och skadliga informationsstörningar. Den tredje strategiska pelaren är Network Power & sustainability med mål 3 Transnationella nätverk för civilt samhällelig solidaritet konsolideras, finansieras och integreras operativt för att säkerställa snabba gränsöverskridande insatser och långsiktig institutionell hållbarhet. På originalspråk: The Nafasi project has an overarching goal for the period 20262028: To protect Africas digital democracy against state repression and corporate misuse of technology by equipping civil society with resilient, sovereign infrastructure and cybersecurity capacity. During the project period, there are three strategic pillars, each with its own objective, outputs, and indicators. The first strategic pillar is Policy & Governance, with Objective 1: Normative legal frameworks are established to counter state repression and corporate technology misuse, thereby securing the digital civic space. The second strategic pillar is Digital Resilience & Truth, with Objective 2: A resilient and gender-responsive digital ecosystem anchored in sovereign publicinterest infrastructure is established to proactively detect and neutralize cyber threats and harmful information disorders. The third strategic pillar is Network Power & Sustainability, with Objective 3: Transnational civic solidarity networks are consolidated, financially resourced, and operationally integrated to ensure rapid crossborder response and longterm institutional sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The agreement has recently been signed and results will be written here after receiving the first annual report from the partner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17384-17384A0101 Sweden Magamba Network has submitted the application for the action "Naphasia: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hereinafter NAFASI) will be implemented by three organisations that are assessed to have a clear division of responsibilities and roles within the operation and have a budget of SEK 32 100 000 over three years. The organisations have collaborated within CHARM and are judged to have good capacity to achieve goals, follow up, evaluate and learn. The different organisations contribute with different strengths and presence in different regions, including DefendDefenders (DD) with emergency protection for women's rights and human rights defenders, legal support and digital security, regional and international advocacy (East Africa). Magamba focuses on digital media literacy, countering disinformation and youth engagement on societal issues (South Africa). RFLD works with gender-sensitive advocacy and promotes inclusion in governance and digital environments (West and Central Africa). The intervention is based on five identified challenges in the context - cyber surveillance, internet shutdowns, AI-driven disinformation, digital gender-based violence and gaps in digital and cyber literacy/capacity. The programme responds to the urgent need to combat digital repression, cyber surveillance, online harassment, internet shutdowns and the misuse of technology against activists and civil society groups. This includes promoting data protection and freedom of expression laws and policies, stopping internet shutdowns, regulating malicious AI use, and increasing platform liability. Examples of activities include digital security trainings for human rights defenders, the SafeSisters programme aimed at empowering women human rights defenders and reducing online abuses, campaigns against the spread of disinformation (so-called fake news), building regional networks and a digital security hotline. These actions strengthen the capacity of civil society to work safely, in a coordinated and efficient manner, both online and offline. The operation reaches target groups in 34 countries in sub-Saharan Africa where civilian space is severely constrained and classified by the CIVICUS Monitor as obstructed, oppressed or closed. Special attention is given to countries with documented problems of digital repression, such as internet shutdowns, surveillance and repressive cyber laws. At the same time, priority is given to countries where the three partner organisations can operate safely and maintain existing relationships. Sida considers that the proposed activities respond to the major challenges for digital rights and civil space that exist in the region and that the initiative is not least important as it is based on and owned by organisations in the region and is designed holistically. Magamba Network har inkommit med ansökan för insatsen "Nafasi: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hädanefter Nafasi) som kommer att genomföras av tre organisationer som bedöms ha en tydlig ansvarsfördelning och roller inom insatsen och har en budget på 32 100 000 kronor över tre år. Organisationerna har tidigare samarbetat och bedöms ha god kapacitet att uppnå mål, följa upp, utvärdera och lära. De olika organisationerna bidrar med olika styrkor och närvaro i olika regioner, bl.a. bidrar DefendDefenders (DD) med akut skydd för kvinnorätts- och människorättsförsvarare, juridiskt stöd och digital säkerhet, regionalt och internationellt påverkansarbete (Östafrika). Magamba fokuserar på digital mediekunskap, motverkande av desinformation och ungas engagemang i samhällsfrågor (södra Afrika) Réseau des Femmes Leaders pour le Développement RFLD arbetar med jämställdhetsinriktad opinionsbildning och främjar inkludering i styrning (governance) och digitala miljöer (Väst- och Centralafrika). Insatsen baseras på fem identifierade utmaningar i kontexten - cyberövervakning, internetavstängningar, AI-driven desinformation, digitalt könsbaserat våld och klyftor inom digital- och cyberkunskap/kapacitet. Programmet svarar mot det akuta behovet av att bekämpa digitalt förtryck, cyberövervakning, trakasserier online, internetavstängningar och missbruk av teknik mot aktivister och civilsamhällesgrupper. Arbetet omfattar bland annat att främja lagar och policyer för dataskydd och yttrandefrihet, stoppa internetavstängningar, reglera skadlig AI användning och öka plattformars ansvar. Exempel på aktiviteter är digitala säkerhetsutbildningar för människorättsförsvarare, SafeSisters programmet med syfte att stärka kvinnliga MR-försvarare och minska övergrepp online, kampanjer mot spridande av desinformation (s.k. fake news), uppbyggnad av regionala nätverk och en digital säkerhetsjour. Genom dessa insatser stärks civilsamhällets kapacitet att arbeta tryggt, samordnat och effektivt, både online och offline. Insatsen når målgrupper i 34 länder i Afrika söder om Sahara där det civila utrymmet är kraftigt begränsat och av CIVICUS Monitor klassificerat som hindrat, förtryckt eller stängt. Särskild uppmärksamhet ges till länder med dokumenterade problem med digitalt förtryck, såsom internetavstängningar, övervakning och repressiva cyberlagar. Samtidigt prioriteras länder där de tre partnerorganisationerna kan verka säkert och upprätthålla befintliga relationer. Sida bedömer att föreslagen verksamhet svarar upp mot de stora utmaningar för digitala rättigheter och civilt utrymme som existerar i regionen samt att initiativet inte minst är viktigt då det utgår från och ägs av organisationer i regionen och är utformat holistiskt. Nafasi har ett övergripande mål för perioden 2026-2028: Att skydda Afrikas digitala demokrati mot statlig repression och företags missbruk av teknik genom att utrusta civilsamhället med motståndskraftig, suverän infrastruktur och kapacitet inom cybersäkerhet. Under projektperioden finns tre strategiska pelare som vart och ett har ett mål med outputs och indikatorer kopplade till sig. Den första strategiska pelaren är Policy & Governance med mål 1: Normativa rättsliga ramverk etableras för att motverka statlig repression och företags missbruk av teknik, och därigenom skydda det digitala civila utrymmet. Den andra strategiska pelaren är Digital resilience & Truth med mål 2 Ett motståndskraftigt och jämställdhetsanpassat digitalt ekosystem baserat på suverän infrastruktur i allmänhetens intresse etableras för att proaktivt upptäcka och neutralisera cyberhot och skadliga informationsstörningar. Den tredje strategiska pelaren är Network Power & sustainability med mål 3 Transnationella nätverk för civilt samhällelig solidaritet konsolideras, finansieras och integreras operativt för att säkerställa snabba gränsöverskridande insatser och långsiktig institutionell hållbarhet. På originalspråk: The Nafasi project has an overarching goal for the period 20262028: To protect Africas digital democracy against state repression and corporate misuse of technology by equipping civil society with resilient, sovereign infrastructure and cybersecurity capacity. During the project period, there are three strategic pillars, each with its own objective, outputs, and indicators. The first strategic pillar is Policy & Governance, with Objective 1: Normative legal frameworks are established to counter state repression and corporate technology misuse, thereby securing the digital civic space. The second strategic pillar is Digital Resilience & Truth, with Objective 2: A resilient and gender-responsive digital ecosystem anchored in sovereign publicinterest infrastructure is established to proactively detect and neutralize cyber threats and harmful information disorders. The third strategic pillar is Network Power & Sustainability, with Objective 3: Transnational civic solidarity networks are consolidated, financially resourced, and operationally integrated to ensure rapid crossborder response and longterm institutional sustainability. Sweden Magamba Network Swedish International Development Cooperation Agency Magamba Network 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 5500000 0 0 5500000 5500000 5500000 0 0 0 5500000 5500000 33000000 Magamba Network 5500000 Magamba Network 5500000 Magamba Network Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17392 Sweden The organisation Helvetas Swiss Intercooperation (hereafter Helvetas) plans to implement the three-year programme Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) within the framework of Sida’s Strategy for Support to Civil Society 2025–2029. The purpose is to strengthen civil society organisations in Bangladesh, Laos and Myanmar so they can better influence local development, participate in decisionmaking processes, and improve the living conditions of vulnerable groups. The ENABLE programme supports approximately 300 CSOs, of which around 80 receive direct capacity development, and enables more than 100 locally led climate and environmental initiatives through a small-grants facility. The programme promotes alliance-building through networking events and platforms, and carries out more than 400 evidence-based advocacy initiatives to enhance CSOs’ legitimacy and civic space. The programme budget is SEK 38.1 million, of which 85% is financed by Sida and 15% consists of Helvetas’ own funds. The programme runs from December 2025 to December 2028. Organisationen Helvetas Swiss Intercooperation (härefter Helvetas) planerar genomföra det treåriga programmet Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) inom ramen för Sidas strategi för samarbete med civila samhället 2025-2029. Syftet är att stärka civilsamhällesorganisationer (CSO:er) i Bangladesh, Laos och Myanmar så att de bättre kan påverka lokal utveckling, delta i beslutsprocesser och förbättra levnadsvillkoren för utsatta grupper. ENABLE-programmet stödjer cirka 300 CSO:er, varav omkring 80 får direkt kapacitetsutveckling, och möjliggör över 100 lokalt ledda klimat- och miljöinitiativ via en småbidragsfond. Programmet främjar alliansbyggande genom nätverksträffar och plattformar, samt driver över 400 evidensbaserade påverkansinsatser för att ge CSO:er större legitimitet och utrymme i samhället. Programbudgeten är på 38,1 miljoner kronor, varav 85% finansieras av Sida och 15% är Helvetas egna medel. Programmet sträcker sig från december 2025 till december 2028. Insatsens mål Helvetas program "Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments" (ENABLE) övergripande mål är att: bidra till en gynnsam miljö där civilsamhällesorganisationer har utökat inflytande på lokalt beslutsfattande, utvecklingsinitiativ, offentliga och privata tjänster samt policyer till gagn för alla människor, genom att effektivt engagera sig i lyhörd och inkluderande planering och genomförande av projekt och dialogprocesser, och representera de olika rösterna från sina medlemsbaser. Under det övergripande målet för insatsen finns tre resultatområden/outcomes. Outcome 1 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk har institutionella och verksamhetsmässiga kompetenser som organisationer i sin egen rätt och är lyhörda och ansvariga gentemot sina intressenter, och berörda lokala myndigheter har ökade kompetenser och förmågor som ansvarsbärare och tillhandahållare av tjänster. Outcome 2 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk genomför effektivt gemensamma samhällsledda initiativ relaterade till miljö- och klimatförändringar tillsammans med andra aktörer (främst lokala myndigheter) och erkänns som ledande aktörer i initiativen. Outcome 3 Civilsamhällesorganisationer och/eller deras nätverk deltar effektivt i politiska dialoger med beslutsfattare, och påverkar beslutsfattande och policyskapande genom etablerade dialoger och plattformar för olika intressenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Ny insats, kommer publiceras när resultat inkommer Q3 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17392-17392A0101 Sweden The organisation Helvetas Swiss Intercooperation (hereafter Helvetas) plans to implement the three-year programme Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) within the framework of Sida’s Strategy for Support to Civil Society 2025–2029. The purpose is to strengthen civil society organisations in Bangladesh, Laos and Myanmar so they can better influence local development, participate in decisionmaking processes, and improve the living conditions of vulnerable groups. The ENABLE programme supports approximately 300 CSOs, of which around 80 receive direct capacity development, and enables more than 100 locally led climate and environmental initiatives through a small-grants facility. The programme promotes alliance-building through networking events and platforms, and carries out more than 400 evidence-based advocacy initiatives to enhance CSOs’ legitimacy and civic space. The programme budget is SEK 38.1 million, of which 85% is financed by Sida and 15% consists of Helvetas’ own funds. The programme runs from December 2025 to December 2028. Organisationen Helvetas Swiss Intercooperation (härefter Helvetas) planerar genomföra det treåriga programmet Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) inom ramen för Sidas strategi för samarbete med civila samhället 2025-2029. Syftet är att stärka civilsamhällesorganisationer (CSO:er) i Bangladesh, Laos och Myanmar så att de bättre kan påverka lokal utveckling, delta i beslutsprocesser och förbättra levnadsvillkoren för utsatta grupper. ENABLE-programmet stödjer cirka 300 CSO:er, varav omkring 80 får direkt kapacitetsutveckling, och möjliggör över 100 lokalt ledda klimat- och miljöinitiativ via en småbidragsfond. Programmet främjar alliansbyggande genom nätverksträffar och plattformar, samt driver över 400 evidensbaserade påverkansinsatser för att ge CSO:er större legitimitet och utrymme i samhället. Programbudgeten är på 38,1 miljoner kronor, varav 85% finansieras av Sida och 15% är Helvetas egna medel. Programmet sträcker sig från december 2025 till december 2028. The organisation Helvetas Swiss Intercooperation (hereafter Helvetas) plans to implement the three-year programme Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) within the framework of Sida’s Strategy for Support to Civil Society 2025–2029. The purpose is to strengthen civil society organisations in Bangladesh, Laos and Myanmar so they can better influence local development, participate in decisionmaking processes, and improve the living conditions of vulnerable groups. The ENABLE programme supports approximately 300 CSOs, of which around 80 receive direct capacity development, and enables more than 100 locally led climate and environmental initiatives through a small-grants facility. The programme promotes alliance-building through networking events and platforms, and carries out more than 400 evidence-based advocacy initiatives to enhance CSOs’ legitimacy and civic space. The programme budget is SEK 38.1 million, of which 85% is financed by Sida and 15% consists of Helvetas’ own funds. The programme runs from December 2025 to December 2028. Organisationen Helvetas Swiss Intercooperation (härefter Helvetas) planerar genomföra det treåriga programmet Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) inom ramen för Sidas strategi för samarbete med civila samhället 2025-2029. Syftet är att stärka civilsamhällesorganisationer (CSO:er) i Bangladesh, Laos och Myanmar så att de bättre kan påverka lokal utveckling, delta i beslutsprocesser och förbättra levnadsvillkoren för utsatta grupper. ENABLE-programmet stödjer cirka 300 CSO:er, varav omkring 80 får direkt kapacitetsutveckling, och möjliggör över 100 lokalt ledda klimat- och miljöinitiativ via en småbidragsfond. Programmet främjar alliansbyggande genom nätverksträffar och plattformar, samt driver över 400 evidensbaserade påverkansinsatser för att ge CSO:er större legitimitet och utrymme i samhället. Programbudgeten är på 38,1 miljoner kronor, varav 85% finansieras av Sida och 15% är Helvetas egna medel. Programmet sträcker sig från december 2025 till december 2028. The organisation Helvetas Swiss Intercooperation (hereafter Helvetas) plans to implement the three-year programme Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) within the framework of Sida’s Strategy for Support to Civil Society 2025–2029. The purpose is to strengthen civil society organisations in Bangladesh, Laos and Myanmar so they can better influence local development, participate in decisionmaking processes, and improve the living conditions of vulnerable groups. The ENABLE programme supports approximately 300 CSOs, of which around 80 receive direct capacity development, and enables more than 100 locally led climate and environmental initiatives through a small-grants facility. The programme promotes alliance-building through networking events and platforms, and carries out more than 400 evidence-based advocacy initiatives to enhance CSOs’ legitimacy and civic space. The programme budget is SEK 38.1 million, of which 85% is financed by Sida and 15% consists of Helvetas’ own funds. The programme runs from December 2025 to December 2028. Organisationen Helvetas Swiss Intercooperation (härefter Helvetas) planerar genomföra det treåriga programmet Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) inom ramen för Sidas strategi för samarbete med civila samhället 2025-2029. Syftet är att stärka civilsamhällesorganisationer (CSO:er) i Bangladesh, Laos och Myanmar så att de bättre kan påverka lokal utveckling, delta i beslutsprocesser och förbättra levnadsvillkoren för utsatta grupper. ENABLE-programmet stödjer cirka 300 CSO:er, varav omkring 80 får direkt kapacitetsutveckling, och möjliggör över 100 lokalt ledda klimat- och miljöinitiativ via en småbidragsfond. Programmet främjar alliansbyggande genom nätverksträffar och plattformar, samt driver över 400 evidensbaserade påverkansinsatser för att ge CSO:er större legitimitet och utrymme i samhället. Programbudgeten är på 38,1 miljoner kronor, varav 85% finansieras av Sida och 15% är Helvetas egna medel. Programmet sträcker sig från december 2025 till december 2028. The organisation Helvetas Swiss Intercooperation (hereafter Helvetas) plans to implement the three-year programme Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) within the framework of Sida’s Strategy for Support to Civil Society 2025–2029. The purpose is to strengthen civil society organisations in Bangladesh, Laos and Myanmar so they can better influence local development, participate in decisionmaking processes, and improve the living conditions of vulnerable groups. The ENABLE programme supports approximately 300 CSOs, of which around 80 receive direct capacity development, and enables more than 100 locally led climate and environmental initiatives through a small-grants facility. The programme promotes alliance-building through networking events and platforms, and carries out more than 400 evidence-based advocacy initiatives to enhance CSOs’ legitimacy and civic space. The programme budget is SEK 38.1 million, of which 85% is financed by Sida and 15% consists of Helvetas’ own funds. The programme runs from December 2025 to December 2028. Organisationen Helvetas Swiss Intercooperation (härefter Helvetas) planerar genomföra det treåriga programmet Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments (ENABLE) inom ramen för Sidas strategi för samarbete med civila samhället 2025-2029. Syftet är att stärka civilsamhällesorganisationer (CSO:er) i Bangladesh, Laos och Myanmar så att de bättre kan påverka lokal utveckling, delta i beslutsprocesser och förbättra levnadsvillkoren för utsatta grupper. ENABLE-programmet stödjer cirka 300 CSO:er, varav omkring 80 får direkt kapacitetsutveckling, och möjliggör över 100 lokalt ledda klimat- och miljöinitiativ via en småbidragsfond. Programmet främjar alliansbyggande genom nätverksträffar och plattformar, samt driver över 400 evidensbaserade påverkansinsatser för att ge CSO:er större legitimitet och utrymme i samhället. Programbudgeten är på 38,1 miljoner kronor, varav 85% finansieras av Sida och 15% är Helvetas egna medel. Programmet sträcker sig från december 2025 till december 2028. Insatsens mål Helvetas program "Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments" (ENABLE) övergripande mål är att: bidra till en gynnsam miljö där civilsamhällesorganisationer har utökat inflytande på lokalt beslutsfattande, utvecklingsinitiativ, offentliga och privata tjänster samt policyer till gagn för alla människor, genom att effektivt engagera sig i lyhörd och inkluderande planering och genomförande av projekt och dialogprocesser, och representera de olika rösterna från sina medlemsbaser. Under det övergripande målet för insatsen finns tre resultatområden/outcomes. Outcome 1 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk har institutionella och verksamhetsmässiga kompetenser som organisationer i sin egen rätt och är lyhörda och ansvariga gentemot sina intressenter, och berörda lokala myndigheter har ökade kompetenser och förmågor som ansvarsbärare och tillhandahållare av tjänster. Outcome 2 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk genomför effektivt gemensamma samhällsledda initiativ relaterade till miljö- och klimatförändringar tillsammans med andra aktörer (främst lokala myndigheter) och erkänns som ledande aktörer i initiativen. Outcome 3 Civilsamhällesorganisationer och/eller deras nätverk deltar effektivt i politiska dialoger med beslutsfattare, och påverkar beslutsfattande och policyskapande genom etablerade dialoger och plattformar för olika intressenter. Insatsens mål Helvetas program "Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments" (ENABLE) övergripande mål är att: bidra till en gynnsam miljö där civilsamhällesorganisationer har utökat inflytande på lokalt beslutsfattande, utvecklingsinitiativ, offentliga och privata tjänster samt policyer till gagn för alla människor, genom att effektivt engagera sig i lyhörd och inkluderande planering och genomförande av projekt och dialogprocesser, och representera de olika rösterna från sina medlemsbaser. Under det övergripande målet för insatsen finns tre resultatområden/outcomes. Outcome 1 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk har institutionella och verksamhetsmässiga kompetenser som organisationer i sin egen rätt och är lyhörda och ansvariga gentemot sina intressenter, och berörda lokala myndigheter har ökade kompetenser och förmågor som ansvarsbärare och tillhandahållare av tjänster. Outcome 2 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk genomför effektivt gemensamma samhällsledda initiativ relaterade till miljö- och klimatförändringar tillsammans med andra aktörer (främst lokala myndigheter) och erkänns som ledande aktörer i initiativen. Outcome 3 Civilsamhällesorganisationer och/eller deras nätverk deltar effektivt i politiska dialoger med beslutsfattare, och påverkar beslutsfattande och policyskapande genom etablerade dialoger och plattformar för olika intressenter. Insatsens mål Helvetas program "Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments" (ENABLE) övergripande mål är att: bidra till en gynnsam miljö där civilsamhällesorganisationer har utökat inflytande på lokalt beslutsfattande, utvecklingsinitiativ, offentliga och privata tjänster samt policyer till gagn för alla människor, genom att effektivt engagera sig i lyhörd och inkluderande planering och genomförande av projekt och dialogprocesser, och representera de olika rösterna från sina medlemsbaser. Under det övergripande målet för insatsen finns tre resultatområden/outcomes. Outcome 1 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk har institutionella och verksamhetsmässiga kompetenser som organisationer i sin egen rätt och är lyhörda och ansvariga gentemot sina intressenter, och berörda lokala myndigheter har ökade kompetenser och förmågor som ansvarsbärare och tillhandahållare av tjänster. Outcome 2 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk genomför effektivt gemensamma samhällsledda initiativ relaterade till miljö- och klimatförändringar tillsammans med andra aktörer (främst lokala myndigheter) och erkänns som ledande aktörer i initiativen. Outcome 3 Civilsamhällesorganisationer och/eller deras nätverk deltar effektivt i politiska dialoger med beslutsfattare, och påverkar beslutsfattande och policyskapande genom etablerade dialoger och plattformar för olika intressenter. Insatsens mål Helvetas program "Empowering Networks for Advocacy and Better Local Enabling Environments" (ENABLE) övergripande mål är att: bidra till en gynnsam miljö där civilsamhällesorganisationer har utökat inflytande på lokalt beslutsfattande, utvecklingsinitiativ, offentliga och privata tjänster samt policyer till gagn för alla människor, genom att effektivt engagera sig i lyhörd och inkluderande planering och genomförande av projekt och dialogprocesser, och representera de olika rösterna från sina medlemsbaser. Under det övergripande målet för insatsen finns tre resultatområden/outcomes. Outcome 1 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk har institutionella och verksamhetsmässiga kompetenser som organisationer i sin egen rätt och är lyhörda och ansvariga gentemot sina intressenter, och berörda lokala myndigheter har ökade kompetenser och förmågor som ansvarsbärare och tillhandahållare av tjänster. Outcome 2 Civilsamhällesorganisationer och deras nätverk genomför effektivt gemensamma samhällsledda initiativ relaterade till miljö- och klimatförändringar tillsammans med andra aktörer (främst lokala myndigheter) och erkänns som ledande aktörer i initiativen. Outcome 3 Civilsamhällesorganisationer och/eller deras nätverk deltar effektivt i politiska dialoger med beslutsfattare, och påverkar beslutsfattande och policyskapande genom etablerade dialoger och plattformar för olika intressenter. Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 9000000 8400000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 4200000 0 4200000 0 0 4500000 5000000 4500000 10141200 Helvetas Swiss Intercooperation 11048400 Helvetas Swiss Intercooperation 6674400 Helvetas Swiss Intercooperation 4536000 Helvetas Swiss Intercooperation 1565000 Helvetas Swiss Intercooperation 1030000 Helvetas Swiss Intercooperation 1705000 Helvetas Swiss Intercooperation 700000 Helvetas Swiss Intercooperation Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17393 Sweden Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Colombia Algeria Guatemala Morocco Mexico Tunisia Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Insatsen startade i december 2025 och första rapporteringstillfället kommer att ske i juni 2027. Därför finns inga resultat att publicera ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17393-17393A0101 Sweden Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7900000 15800000 15800000 11800000 0 7900000 0 0 7800000 7900000 0 8000000 0 7900000 5800000 0 6000000 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5130000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 7695000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5130000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2565000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 7695000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 395000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 395000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17401 Sweden JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras Indonesia Kenya Cambodia Malawi Mexico Philippines (the) South Africa Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17401-17401A0101 Sweden JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. JASS works to strengthen women's organizing and networking within and between different movements and countries to create influence from the local to the global level. They work to amplify women's voices, leadership, visibility, and increase their influence, as well as to strengthen safety for female human rights defenders. JASS's main activities include empowering women primarily through feminist popular education, as well as accompaniment of specific individuals and organizations through direct and ongoing support, mentorship, and solidarity. JASS' work and approach have a strong local grounding. They support and follow women human rights defenders, including young women, female workers, LGBTQI+ people, Indigenous women, rural and urban residents, women living with HIV, women defending land and territory, as well as other marginalized identities – along with their organizations. JASS supports them so they can become better organized and resourced, more strategic in holding decision-makers accountable, and ultimately have greater influence to promote more democratic and sustainable solutions for issues they themselves have identified. The program aims to support about 111 partner organizations in 10 countries across three regions: Central America (Honduras, Guatemala, Mexico), Southeast Asia (Cambodia, Indonesia, the Philippines), and Southern and Eastern Africa (South Africa, Malawi, Zimbabwe, Kenya). The overall objectives of the Program are 1. Increase capacity of women activists and their organisations and networks to: a. mobilise for collective, locally rooted demands, and gain political wins on issues related to extractives, labour justice, climate impacts, rising authoritarianism and others, through women-led transnational solidarity, collaboration and joint advocacy. b. access basic material needs, safety nets and proactive strategies for emotional and physical protection and care to withstand threats, crisis and conflict. 2. Create an enabling environment for civil society by equipping social movements and organisations with the tools and resources to enable political analysis, shape shared strategies to counter anti-rights agendas and reduce persecution and structural exclusion of people seen as ‘other’ 3. Infuse alternative narratives and drive shared influence pathways that advance the global change agendas by mobilising knowledge and impactful communications that strengthen movements. JASS arbetar med att stärka kvinnors organisering och nätverkande inom och mellan olika rörelser och länder för att åstadkomma lokalt till globalt inflytande. De arbetar för att stärka kvinnors röst, ledarskap, synlighet och öka deras inflytande, liksom för att stärka skyddsmekanismerna för kvinnliga människorättsförvarare. JASS huvudsakliga verksamhet omfattar kapacitetsstärkande av kvinnor främst genom s k feministisk folkbildning (Feminist Popular Education - FPE), samt s k följeslagarskap (accompaniment) till specifika individer och organisationer genom direkt och kontinuerligt stöd, mentorskap och solidaritet. JASS arbete och metod har en stark lokal förankring. De stödjer och följer kvinnorättsförsvarare, inklusive unga kvinnor, kvinnliga arbetare, HBTQI+-personer, ursprungskvinnor, landsbygds- och stadsbor, kvinnor som lever med HIV, kvinnor som försvarar mark och territorium samt andra marginaliserade identiteter - liksom deras organisationer. JASS stödjer dem för att de ska bli bättre organiserade och resursförsedda, mer strategiska i att hålla beslutsfattare ansvariga och i slutändan ha större inflytande att främja mer demokratiska och hållbara lösningar för frågor de själva identifierat. Programmet ämnar stödja cirka 111 partnerorganisationer i 10 länder i tre regioner: Centralamerika (Honduras, Guatemala, Mexiko), Sydostasien (Kambodja, Indonesien, Filippinerna) samt södra och östra Afrika (Sydafrika, Malawi, Zimbabwe, Kenya). Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Insatsens strategiska mål är att: 1) Öka kapaciteten hos kvinnliga människorättsförsvarare, deras organisationer och nätverk för att: a. mobilisera för gemensamma, lokalt förankrade krav och uppnå politiska framgångar i frågor relaterade till utvinningsindustrin, arbetsvillkor, klimatpåverkan, ökande auktoritarism och andra frågor, genom kvinnoledda transnationella insatser, samarbeten och gemensamt påverkansarbete. b. få tillgång till grundläggande materiella behov, sociala skyddsnät och strategier för känslomässigt och fysiskt skydd och omsorg för att stå emot hot, kriser och konflikter. 2) Skapa en gynnsam miljö för civilsamhället genom att utrusta sociala rörelser och organisationer med verktyg och resurser för att möjliggöra politisk analys, forma gemensamma strategier för att motverka anti-rättighetsagendor och minska förföljelse och strukturell uteslutning av människor som ses som "annorlunda". 3) Visa på alternativa narrativ och främja gemensamma påverkansvägar som driver på globala förändringsagendor genom att mobilisera kunskap och effektfull kommunikation som stärker rörelser. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 13138241.9999999981 22310328.9999999963 22310328.9999999963 20541100 0 12961758.0000000056 88242.0000000002 0 12961758.0000000056 7999999.9999999981 1348570.9999999991 0 8000000 0 1348571 0 0 20541100 13050000 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 7830000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates 1305000 JASS/Just Associates Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17412 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17412-17412A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 3600000 1800000 0 1800000 3600000 0 0 4400000 0 0 0 9800000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs SE-0-SE-6-17414 Sweden Provide a JPO to the World Bank Group based in the regional office in Dakar, Senegal. The JPO will be working with the digital and AI team which helps design and deliver ICT enhanced solutions to country offices. Tillhandahålla en JPO till Världsbanken baserad vid det regional kontoret i Dakar, Senegal. JPO:n kommer att arbeta med digital- och AI teamet som hjälper till att utforma och leverera IT-förstärkta lösningar till landkontoren. Tillhandahålla en JPO till Världsbanken baserad vid det regional kontoret i Dakar, Senegal. JPO:n kommer att arbeta med digital- och AI teamet som hjälper till att utforma och leverera IT-förstärkta lösningar till landkontoren. Provide a JPO to the World Bank Group based in the regional office in Dakar, Senegal. The JPO will be working with the digital and AI team which helps design and deliver ICT enhanced solutions to country offices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17414-17414A0101 Sweden Provide a JPO to the World Bank Group based in the regional office in Dakar, Senegal. The JPO will be working with the digital and AI team which helps design and deliver ICT enhanced solutions to country offices. Tillhandahålla en JPO till Världsbanken baserad vid det regional kontoret i Dakar, Senegal. JPO:n kommer att arbeta med digital- och AI teamet som hjälper till att utforma och leverera IT-förstärkta lösningar till landkontoren. Tillhandahålla en JPO till Världsbanken baserad vid det regional kontoret i Dakar, Senegal. JPO:n kommer att arbeta med digital- och AI teamet som hjälper till att utforma och leverera IT-förstärkta lösningar till landkontoren. Provide a JPO to the World Bank Group based in the regional office in Dakar, Senegal. The JPO will be working with the digital and AI team which helps design and deliver ICT enhanced solutions to country offices. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 3300000 2600000 0 3200000 2600000 0 0 3300000 0 0 0 9100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-17433 Sweden This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Agricultural development Water supply and sanitation - large systems Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Agriculture Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Results achieved The first year was devoted mainly to the analytical, participatory and institutional groundwork that this type of intervention requires. Physical delivery and financial execution accelerated from the second quarter of 2026, with engineering works starting on the ground in late July and August 2026. The annual narrative report for the first year falls due at the end of September 2026. The results below are therefore drawn from Oxfam's progress presentations at the bi-annual meeting of 19 February 2026 and at the four monthly implementation progress meetings held during 2026, the Embassy field visit to As-Safira district on 12 August 2026, the third-party monitoring review conducted by TANA Copenhagen on behalf of the Embassy, the revised work plan approved for the second year, and the financial report to 30 June 2026. Local authorities are co-managing the interventions rather than receiving them. Rehabilitation of the water network in As-Safira is planned and implemented jointly with the Local Water Establishment, on neighbourhoods mapped and assessed together with the establishment. Sanitation prioritisation and the sewage feasibility study are conducted in coordination with the Ministry of Water Resources and the Ministry of Local Administration and Environment. Where equipment or rehabilitated facilities are to be handed over, Oxfam has built the transfer around a binding memorandum of understanding rather than around the asset alone. Before handover the responsible institution is to nominate and train operators, commit in writing to the annual cost of fuel, servicing and repairs, designate secure storage, and keep utilisation and maintenance records available to Oxfam and to Sida. Whether the institutions take on these obligations is a matter for the coming period and is carried into the follow-up plan. A community structure is now shaping where and how the project works. The Local Community Committee established under Outcome 2 counts 16 members, 10 men and 6 women. Its geographical mapping and needs prioritisation feed into site selection for water and sanitation works, and the community-led components of the action plans have been procured and handed over. During the field visit, committee members described the district's socio-economic profile, the centrality of debt as a household coping strategy and the priority needs they had identified. The Head of As-Safira municipality set out the project's results chain, from waste management and infrastructure rehabilitation through to the expected reduction in waterborne and vector-borne disease. Both indicate that the consultation behind the design has been substantive. Households in the targeted neighbourhoods have seen a material change in daily conditions. Sanitation rehabilitation is under way in neighbourhoods where contamination between the sewage and water networks had been identified. At the sites visited, works were expected to benefit more than 100 households, over 1,000 individuals, in each location. The output as designed covers around 2 km of sewage network and is intended to reduce WASH-related health risks for an estimated 20,000 people, with confirmed figures expected in the first annual narrative report. Residents met during the visit, including women, described the end of a situation lasting more than a decade in which damaged networks obliged households to remove sewage manually on a daily basis. Alongside the reduction of public health hazards, they reported reduced domestic burden and improved relations within the neighbourhood, which corresponds to the social cohesion logic of the project. Coordination with other actors has changed Oxfam's own decisions. Oxfam engages consistently with the actors present in As-Safira, including WFP, UNICEF and UN-Habitat, alongside the local authorities and sector coordination structures, and has adjusted its plans where overlap was identified. When coordination established that WFP was already planning support to the As-Safira government bakery, Oxfam did not proceed in parallel. It reassessed and identified Khanaser government bakery instead, a facility serving approximately 3,000 households across the town and some 40 surrounding villages, where production had ceased entirely and the nearest alternative supply is 18 kilometres away. On market systems, Oxfam and WFP have aligned their assessments so that the activities complement rather than duplicate one another. The assessments are complete and are being used to direct implementation. The community gendered protection analysis, WASH action plans, key findings on the Babiri and Khafseh stations, the value chain assessment, the civil society mapping, the baseline, the bakery and irrigation assessments and the climate change and climate resilience assessment were all produced during the period. The climate assessment gives the agricultural component a quantified basis, including an irrigation efficiency rate of around 45 per cent under prevailing flood irrigation practice, and a gap between the roughly 80 per cent of farmers aware of climate-smart techniques and the 30 per cent who apply them, which locates the binding constraint in affordability rather than in knowledge. Findings have also redirected resources. The Tal Al Naam drainage station rehabilitation was cancelled after field observation and the directorate's technical response indicated limited benefit and weak value for money, with the resources redirected within the approved irrigation envelope toward strengthening the directorate's own maintenance capacity. The menstrual health pilot is progressing and is a good example of cross-cutting work between WASH, gender and protection. Reusable items have been introduced and distributed to participating women, and monitoring is ongoing. Discussion with participants covered practices, physiological comfort, affordability, accessibility and availability, and the interest expressed was qualified: the product is not manufactured in Syria, would require adjustments to its specifications, and does not fully replace single-use items. The conclusions of the pilot are not yet available and the pathway to scale is not yet clear. The Embassy has undertaken to connect Oxfam with UNFPA on the outstanding questions, and the value of this component in the coming period will depend on whether the conclusions lead to an explicit decision rather than simply being reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17433-17433A0101 Sweden This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. Sweden Oxfam Syria Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22648669 25351331 12000000 12000000 0 0 0 0 25351330.9999999963 22648669 12000000 Oxfam International 2264866.8999999999 Oxfam International 6794600.7000000002 Oxfam International 14940532.4000000004 Oxfam International 24000000 Oxfam International 6794600.7000000002 Oxfam International 9059467.5999999996 Oxfam International 2264866.8999999999 Oxfam International 4529733.7999999998 Oxfam International Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17447 Sweden This project is implemented by International Council of Swedish Industry (NIR) aims to support Organizational Readiness and Capacity in Ukraine for the emergency number 112 during the period 1 January 2025 to 31 March 2028. Detta projekt implementeras av Näringslivets Internationella Råd (NIR) i Ukraina och syftar till att stödja införandet av ett 112 nödnummer i enlighet med EU:s krav under perioden 1 januari 2025 till 31 mars 2028. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Fire and rescue services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17447-17447A0101 Sweden This project is implemented by International Council of Swedish Industry (NIR) aims to support Organizational Readiness and Capacity in Ukraine for the emergency number 112 during the period 1 January 2025 to 31 March 2028. Detta projekt implementeras av Näringslivets Internationella Råd (NIR) i Ukraina och syftar till att stödja införandet av ett 112 nödnummer i enlighet med EU:s krav under perioden 1 januari 2025 till 31 mars 2028. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 11000000 0 6000000 6000000 5000000 0 6000000 5000000 7000000 35000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17449 Sweden Support to development av investigative journalism in Ukraine Stöd till utveckling av undersökande journalistik i Ukraina Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17449-17449A0101 Sweden Support to development av investigative journalism in Ukraine Stöd till utveckling av undersökande journalistik i Ukraina Support to development av investigative journalism in Ukraine Stöd till utveckling av undersökande journalistik i Ukraina Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 21700000 17600000 20700000 0 0 0 0 0 0 4400000 0 4300000 0 6300000 6600000 4400000 4400000 4400000 5700000 7500000 4400000 0 0 0 0 4400000 4400000 0 4400000 0 0 4400000 42000000 Journalism Development Network Inc 28000000 Journalism Development Network Inc 2280000 Journalism Development Network Inc 3420000 Journalism Development Network Inc 1720000 Journalism Development Network Inc 2580000 Journalism Development Network Inc 3960000 Journalism Development Network Inc 2640000 Journalism Development Network Inc Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17453 Sweden Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Mauritania Nepal Pakistan Palestine, State of South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Middle Africa, regional South & Central Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17453-17453A0101 Sweden Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26600000 44102028.6000000015 44100000 30700000 23100000 0 26600000 0 29585360.8640000112 0 0 21000000 15350000 0 0 14516667.7360000014 15350000 5036930.5 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2096982.3 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1427770.3999999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2036285.3 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4764906.2999999998 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3524885 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3594962 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1560475 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2926814.1000000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2673626.2000000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 659621.2 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 659621.2 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2025709 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2418266.2000000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1728195 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2578930.2000000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4033477 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1383097.1000000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 98364155.299999997 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2007319.3 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 292600 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 452200 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 266000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 771400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 399000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 345800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 17609200 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 558600 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 478800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 266000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 212800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 824600 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 319200 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 931000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 877800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 665000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 212800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 749392.304 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1096767.632 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 299745.088 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1134043.4720000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3994816.2719999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1408849.2479999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1139072.7520000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1318913.888 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1543752.2879999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1858466.8799999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1588690.3840000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 779360.8959999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2754418.3199999998 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 850540 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 945208.8 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 299745.088 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1109104.1599999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2607622.5120000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1918522.3999999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2188328.48 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17476 Sweden Procured consultancy support to support calls for proposals in the CSO-strategy. Upphandlat konsultstöd för att stödja utlysningar på CSO-anslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17476-17476A0101 Sweden Procured consultancy support to support calls for proposals in the CSO-strategy. Upphandlat konsultstöd för att stödja utlysningar på CSO-anslaget. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983473 577280 385887 0 0 577280 597586 1560753 Sida administrative activity implemented by procured partner 385887.17 Sida administrative activity implemented by procured partner 597586.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 577280 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17504 Sweden The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17504-17504A0101 Sweden The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552800 947200 1000000 250000 250000 0 190850 506350 0 552800 250000 250000 0 250000 2500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 552800 Sida administrative activity implemented by procured partner 912700 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17538 Sweden Together with the International Foundation for Electoral Systems (IFES) through the Bangladesh Election Support (BES) programme, the initiative aims to strengthen the capacity of the national electoral authority to deliver free, inclusive and transparent elections. Also increased capacity of civil society to demand responsibility for a transparent and democratic election process and increased civic responsibility linked to elections. The initiative is considered relevant to the Swedish strategy for Bangladesh and will contribute to all sub-goals within support area 1 within this strategy: Human rights, democracy and the rule of law and gender equality. More concretely, the initiative will contribute to three result areas; 1) Through technical assistance to the Bangladesh Election Commission, establish an independent and transparent electoral authority, which through strategic communication can also counter disinformation 2) Strengthen the capacity of civil society organisations to reach out to different civic groups, with a focus on marginalised groups such as indigenous peoples, minorities, women from marginalised groups and first-time voters - for civic education, conflict risk reduction and increasing voter turnout and 3) Equip women with leadership skills for increased political participation, with a focus on women living in rural areas and in socio-economic vulnerability, women with some form of disability, and ethnic and religious minorities. Sweden's support is part of a larger programme approach in collaboration with the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Close coordination between partners is built into the program. Tillsammans International Foundation for Electoral Systems (IFES) genom programmet Bangladesh Election Support (BES) avser insatsen stärka kapacitet hos den nationella valmyndigheten att leverera fria, includerande och transparenta val. Även ökad kapacitet hos civilsamhället att avkräva ansvar för en transparent och demokratisk valprocess samt ökat medborgaransvar kopplat till val. Insatsen bedöms som relevant för den svenska strategin för Bangladesh och kommer att bidra till samtliga delmål inom stödområde 1 inom denna strategi: Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer samt jämställdhet. Mer konkret kommer insatsen att bidra till tre resultatområden; 1) Genom tekniskt stöd till Bangladesh valkommissionen etablera en oberoende and transparent valmyndighet, som genom strategisk kommunikation även kan motverka desinformation 2) Stärka kapacitet hos civilsamhällsorganisationer att nå ut till olika medborgargrupper, med fokus på marginaliserade grupper såsom urfolk, minoriteter, kvinnor från marginaliserade grupper samt förstagångsväljare - för medborgarutbildning, konfliktriskreducering samt öka valdeltagandet och 3) Utrusta kvinnor med ledarskapskompetens för ökat politiskt deltagande, med fokus på kvinnor boende i landsort och i socio-ekonomisk utsatthet, kvinnor med någon form av funktionsnedsättning samt etniska och religiösa minoriteter. Sveriges stöd ingår i en större programansats i samarbete med Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Nära koordinering mellan samarbetspartners är inbyggd i programmet. "Strenghthening Bangladesh´s Democratic Framework and Institutions: Bangladesh Elections Support (BES) program", has been developed by IFES based on key findings from a series of capacity assessments of the Bangladesh Election Commission, context analysis and assessments of the political landscape in which elections are to be held. The program is comprised by three objectives/key areas of intervention: 1) Establishing the BEC as a more independent and accountable institution equipped with the capacity to deliver elections with integrity for all people. 2) Enhancing the capacity of civil society organizations, with special attention to those from historically marginalized groups, to deliver effective civic and voter education that fosters voter turnout and a lasting commitment to democratic culture and rights. 3) Equipping women, particularly rural women, women with disability, and ethnic- and religious minority women, with the skills to take on leadership roles and participate actively in the political process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Elections Government & Civil Society-general One of the primary goals and indicators of success set-out by the Bangladesh Election Commission (BEC), as well as incorporated into a overall impact goal of this program contribution, was for the national elections held in Feb 2026 to be recognized as a credible election. IFES support to BEC directly addressed the institutional deficits that observers and assessments had identified as root causes of credibility failures: weak strategic communications and stakeholder engagement, inadequate training systems, poor coordination across agencies, and the absence of reliable public information channels. The improvements identified by international and national observers of the election 2026, corresponds directly to the institutional capabilities that IFES contribution worked to strengthen. IFES partnership with the ETI (the Electoral Training Institute, under BEC) worked to change the ways-of-working of the institution. During this time the ETI shifted from passive instruction to facilitation-based learning designed to develop practical judgement and decision-making under real-life conditions. The BECs decision to co-finance and independently deliver a nationwide cascade of strategic communications trainings across ten regional offices is a clear measure of institutional ownership of a process and approach initiated by IFES. During the first six months of the program, IFES supported the BEC to develop a dedicated Media Unit within BECs Public Relations department. It is notable that this contribution enabled the BEC to directly engage more that 3,5 million users on its newly-established social media platforms, and also enabled more than 2 million uses of its Mapbox online feature that allowed voters to identify their polling stations. In terms of institutional behavioural change, it has been indicated by BEC leadership that the use of social media and online platforms has been significantly internalized within the Public Relations department, likely fostering sustainable use in future elections. IFES supported a CSO-led voter education outreach initiative that reached more that 57,000 Bangladeshis through direct, face-to-face interactions, whereby 66% percent were women. In addition to achieved results from these activities for increased voter education, particularly through focus on women, persons with disabilities, young first-time voters and other marginalized groups; one consequential long-term outcome of the contribution was the progress made in repairing the relationship between the BEC and civil society. The willingness of BEC to work with civil society organisations as partners rather that obstacles, represented a significant behavioural change from past practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17538-17538A0101 Sweden Together with the International Foundation for Electoral Systems (IFES) through the Bangladesh Election Support (BES) programme, the initiative aims to strengthen the capacity of the national electoral authority to deliver free, inclusive and transparent elections. Also increased capacity of civil society to demand responsibility for a transparent and democratic election process and increased civic responsibility linked to elections. The initiative is considered relevant to the Swedish strategy for Bangladesh and will contribute to all sub-goals within support area 1 within this strategy: Human rights, democracy and the rule of law and gender equality. More concretely, the initiative will contribute to three result areas; 1) Through technical assistance to the Bangladesh Election Commission, establish an independent and transparent electoral authority, which through strategic communication can also counter disinformation 2) Strengthen the capacity of civil society organisations to reach out to different civic groups, with a focus on marginalised groups such as indigenous peoples, minorities, women from marginalised groups and first-time voters - for civic education, conflict risk reduction and increasing voter turnout and 3) Equip women with leadership skills for increased political participation, with a focus on women living in rural areas and in socio-economic vulnerability, women with some form of disability, and ethnic and religious minorities. Sweden's support is part of a larger programme approach in collaboration with the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Close coordination between partners is built into the program. Tillsammans International Foundation for Electoral Systems (IFES) genom programmet Bangladesh Election Support (BES) avser insatsen stärka kapacitet hos den nationella valmyndigheten att leverera fria, includerande och transparenta val. Även ökad kapacitet hos civilsamhället att avkräva ansvar för en transparent och demokratisk valprocess samt ökat medborgaransvar kopplat till val. Insatsen bedöms som relevant för den svenska strategin för Bangladesh och kommer att bidra till samtliga delmål inom stödområde 1 inom denna strategi: Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer samt jämställdhet. Mer konkret kommer insatsen att bidra till tre resultatområden; 1) Genom tekniskt stöd till Bangladesh valkommissionen etablera en oberoende and transparent valmyndighet, som genom strategisk kommunikation även kan motverka desinformation 2) Stärka kapacitet hos civilsamhällsorganisationer att nå ut till olika medborgargrupper, med fokus på marginaliserade grupper såsom urfolk, minoriteter, kvinnor från marginaliserade grupper samt förstagångsväljare - för medborgarutbildning, konfliktriskreducering samt öka valdeltagandet och 3) Utrusta kvinnor med ledarskapskompetens för ökat politiskt deltagande, med fokus på kvinnor boende i landsort och i socio-ekonomisk utsatthet, kvinnor med någon form av funktionsnedsättning samt etniska och religiösa minoriteter. Sveriges stöd ingår i en större programansats i samarbete med Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Nära koordinering mellan samarbetspartners är inbyggd i programmet. "Strenghthening Bangladesh´s Democratic Framework and Institutions: Bangladesh Elections Support (BES) program", has been developed by IFES based on key findings from a series of capacity assessments of the Bangladesh Election Commission, context analysis and assessments of the political landscape in which elections are to be held. The program is comprised by three objectives/key areas of intervention: 1) Establishing the BEC as a more independent and accountable institution equipped with the capacity to deliver elections with integrity for all people. 2) Enhancing the capacity of civil society organizations, with special attention to those from historically marginalized groups, to deliver effective civic and voter education that fosters voter turnout and a lasting commitment to democratic culture and rights. 3) Equipping women, particularly rural women, women with disability, and ethnic- and religious minority women, with the skills to take on leadership roles and participate actively in the political process. Sweden IFES/International Foundation for Electoral Systems Swedish International Development Cooperation Agency IFES/International Foundation for Electoral Systems 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 10000000 7000000 0 0 0 0 17000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems 10000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems 7000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17552 Sweden The intervention provides support to the Swedish Institute of International Affairs to establish the European Policy Institute in Kyiv (EPIK), a policy-focused think tank dedicated to Ukraine. Insatsen ger stöd till Utrikespolitiska Institutet att öppna European Policy Institute in Kyiv (EPIK), en tankesmedja med fokus på Ukraina, policyutveckling. The objective of this intervention is to establish the European Think Tank Office (ETTO) in Kyiv as a fully functional and recognised policy hub that contributes to evidence-based policy in and together with Ukraine and EU. ETTO will focus on themes such as geopolitics, security and stabilisation, EU accession and related reforms, conflict and post-conflict environments, reconstruction, inclusive economic development, and human rights. The intervention aims to strengthen the capacity for policy analysis in, about, and with Ukraine by engaging Ukrainian and international expertise in a joint platform. ETTO intends to produce high-quality, accessible policy analysis with the purpose to inform national and international policy processes, particularly in support of Ukraine's EU accession and reform agenda. ETTO has the intention to become a recognised actor in the European policy ecosystem, contributing to improved coherence between EU and Ukrainian policies and reform implementation. Through publications, convenings, and collaboration with Ukrainian partners, ETTO will strengthen the policy-making environment and contribute to long-term development outcomes such as improved governance, enhanced rule of law, and inclusive, sustainable recovery. The ultimate goal is to improve the livelihoods and rights of Ukrainian and Eastern European citizens by contributing to better policies and reform implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17552-17552A0101 Sweden The intervention provides support to the Swedish Institute of International Affairs to establish the European Policy Institute in Kyiv (EPIK), a policy-focused think tank dedicated to Ukraine. Insatsen ger stöd till Utrikespolitiska Institutet att öppna European Policy Institute in Kyiv (EPIK), en tankesmedja med fokus på Ukraina, policyutveckling. The objective of this intervention is to establish the European Think Tank Office (ETTO) in Kyiv as a fully functional and recognised policy hub that contributes to evidence-based policy in and together with Ukraine and EU. ETTO will focus on themes such as geopolitics, security and stabilisation, EU accession and related reforms, conflict and post-conflict environments, reconstruction, inclusive economic development, and human rights. The intervention aims to strengthen the capacity for policy analysis in, about, and with Ukraine by engaging Ukrainian and international expertise in a joint platform. ETTO intends to produce high-quality, accessible policy analysis with the purpose to inform national and international policy processes, particularly in support of Ukraine's EU accession and reform agenda. ETTO has the intention to become a recognised actor in the European policy ecosystem, contributing to improved coherence between EU and Ukrainian policies and reform implementation. Through publications, convenings, and collaboration with Ukrainian partners, ETTO will strengthen the policy-making environment and contribute to long-term development outcomes such as improved governance, enhanced rule of law, and inclusive, sustainable recovery. The ultimate goal is to improve the livelihoods and rights of Ukrainian and Eastern European citizens by contributing to better policies and reform implementation. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 17500000 19500000 17500000 Utrikespolitiska Institutet 17500000 Utrikespolitiska Institutet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17556 Sweden This contribution will support Somali civil society organisation, through a joint donor mechanism (Facility) procured by the Embassy of Denmark. Thee aim of the support is to expand the civic space for women, youth and marginalised groups in Somalia and Somaliland and strengthen citizen engagement on rights and accountability with the state at federal level, member state level and local level. Insatsen ska stödja somaliska civilsamhällesorganisationer genom en gemensam givarmekanism (Facility) som upphandlats av Danmarks ambassad. Syftet med stödet är att utöka det utrymmet för kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i Somalia och Somaliland och stärka medborgarnas engagemang för mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande gentemot staten på federal nivå, medlemsstatsnivå och lokal nivå. Vision CEF works to expand Somali civic space and catalyze collective action. Impact Expanded civic space The programme has the following main expected outcomes and outputs: Outcome 1 Improved channels for civic actors to participate in or convene political dialogue and inform policy, where relevant Output 1.1 Research institutions publish research with relevance to civic issues, as well as policy questions Output 1.2 Facilitation of conferences/meetings for discussion of civic and policy issues based on evidence between research institutions, civic actors, and decision makers Output 1.3 Research institutions build coalitions to undertake initiatives on dialogue and research Outcome 2 Improved accountability through innovative and more inclusive practices Output 2.1 New and innovative ways of amplifying civic voices or improving collective action Outcome 3 Civic actors influence decision-making and collective problem-solving processes Output 3.1 Civic actors and community members and associations engage on shared priorities Output 3.2 Meetings and discussions between local civic actors and decision makers around shared priorities Outcome 4 Improved collaboration between civic actors at all levels Output 4.1 Joint advocacy and/or collective action by civic actors Output 4.2 Civic actors convene around shared learning, knowledge exchange, and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17556-17556A0101 Sweden This contribution will support Somali civil society organisation, through a joint donor mechanism (Facility) procured by the Embassy of Denmark. Thee aim of the support is to expand the civic space for women, youth and marginalised groups in Somalia and Somaliland and strengthen citizen engagement on rights and accountability with the state at federal level, member state level and local level. Insatsen ska stödja somaliska civilsamhällesorganisationer genom en gemensam givarmekanism (Facility) som upphandlats av Danmarks ambassad. Syftet med stödet är att utöka det utrymmet för kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i Somalia och Somaliland och stärka medborgarnas engagemang för mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande gentemot staten på federal nivå, medlemsstatsnivå och lokal nivå. Vision CEF works to expand Somali civic space and catalyze collective action. Impact Expanded civic space The programme has the following main expected outcomes and outputs: Outcome 1 Improved channels for civic actors to participate in or convene political dialogue and inform policy, where relevant Output 1.1 Research institutions publish research with relevance to civic issues, as well as policy questions Output 1.2 Facilitation of conferences/meetings for discussion of civic and policy issues based on evidence between research institutions, civic actors, and decision makers Output 1.3 Research institutions build coalitions to undertake initiatives on dialogue and research Outcome 2 Improved accountability through innovative and more inclusive practices Output 2.1 New and innovative ways of amplifying civic voices or improving collective action Outcome 3 Civic actors influence decision-making and collective problem-solving processes Output 3.1 Civic actors and community members and associations engage on shared priorities Output 3.2 Meetings and discussions between local civic actors and decision makers around shared priorities Outcome 4 Improved collaboration between civic actors at all levels Output 4.1 Joint advocacy and/or collective action by civic actors Output 4.2 Civic actors convene around shared learning, knowledge exchange, and collaboration Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened institutions that promote state building, democratic development, and the principles of the rule of law. (unofficial translation) Stärkta institutioner som främjar statsbyggande, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights and fundamental freedoms (unofficial translation). Ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17569 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17569-17569A0101 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 9300000 5700000 0 5700000 9300000 -0.0000000009 11000000 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 23400000 UNFPA/United Nations Population Fund 1100000 UNFPA/United Nations Population Fund 9900000 UNFPA/United Nations Population Fund 930000 UNFPA/United Nations Population Fund 8370000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17578 Sweden Internal control review for the partner Purple Roof is commissioned by the Embassy in Ankara Intern kontrollgranskning för partnern Purple Roof beställs av ambassaden i Ankara Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17578-17578A0101 Sweden Internal control review for the partner Purple Roof is commissioned by the Embassy in Ankara Intern kontrollgranskning för partnern Purple Roof beställs av ambassaden i Ankara Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180792 0 180792 180792 Ernst & Young 180792 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17579 Sweden Internal control review for the project KAOS GL-Rainbow. Intern kontrollgranskning för projektet KAOS GL-Rainbow. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17579-17579A0101 Sweden Internal control review for the project KAOS GL-Rainbow. Intern kontrollgranskning för projektet KAOS GL-Rainbow. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183224 183224 0 0 183224 Ernst & Young 183224 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17581 Sweden Investment grant for rehabilitation and upgrading of Lviv Wastewater Treatment Plant. The total budget for the project amounts to 70 MEUR. Investeringsbidrag för rehabilitering och uppgradering av avloppsreningsverket i Lviv, Ukraina. Total projektbudget uppgår till cirka 70 MEUR. The general objectives of the Lviv Wastewater project are to ensure (i) reliable and efficient operations at the WWTP and (ii) compliance of the treated WWTP effluent with the HELCOM Recommendation, EU Directive 2024/3019 and Ukrainian norms. It assures that design capacities of the WWTP are sufficient for future catchment growth until at least year 2035. The specific objective of Project 1 Biogas is to reduce greenhouse gas emissions achievable through the production of heat and electricity from the biogas plant and at the same time homogenise and reduce sludge volume before final disposal. The specific objective of Project 2 Rehabilitation is to reduce the discharge of nutrients into downstream water-bodies, increase the capacity and energy-efficiency of the process technology to ensure sufficient generation of sludge. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection No results reported as of yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17581-17581A0101 Sweden Investment grant for rehabilitation and upgrading of Lviv Wastewater Treatment Plant. The total budget for the project amounts to 70 MEUR. Investeringsbidrag för rehabilitering och uppgradering av avloppsreningsverket i Lviv, Ukraina. Total projektbudget uppgår till cirka 70 MEUR. The general objectives of the Lviv Wastewater project are to ensure (i) reliable and efficient operations at the WWTP and (ii) compliance of the treated WWTP effluent with the HELCOM Recommendation, EU Directive 2024/3019 and Ukrainian norms. It assures that design capacities of the WWTP are sufficient for future catchment growth until at least year 2035. The specific objective of Project 1 Biogas is to reduce greenhouse gas emissions achievable through the production of heat and electricity from the biogas plant and at the same time homogenise and reduce sludge volume before final disposal. The specific objective of Project 2 Rehabilitation is to reduce the discharge of nutrients into downstream water-bodies, increase the capacity and energy-efficiency of the process technology to ensure sufficient generation of sludge. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23617021 20000000 23617021 20000000 -0.000000003 0 0 43617021 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 23617021 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17582 Sweden Review of IPS’s internal systems and control mechanisms (ISK). Granskning av IPS interna system och kontrollmekanismer (ISK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17582-17582A0101 Sweden Review of IPS’s internal systems and control mechanisms (ISK). Granskning av IPS interna system och kontrollmekanismer (ISK). Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180798 0 0 180798 180798 Ernst & Young 180798 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17587 Sweden Trade for Jobs Uganda is a joint initiative developed in collaboration between the International Labour Organization (ILO), the International Trade Centre (ITC), the Swedish Embassy in Kampala and Sida HQ. The proposed support covers Trade for Jobs Uganda – the programme’s initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a fullscale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains noncommittal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The overall objective of the programme (phases 1 and 2) is: ‘to create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda by strengthening trade and entrepreneurship, particularly for micro, small and medium sized enterprises (MSMEs)’. Trade for Jobs Uganda är ett gemensamt initiativ som utvecklats i samarbete mellan International Labour Organization (ILO), International Trade Centre (ITC), Sveriges ambassad i Kampala och Sida HQ. Syftet med stödet är att skapa fler och bättre arbetstillfällen genom att hantera systemiska hinder för handel och jobbskapande, med särskilt fokus på små och medelstora företag (MSME) inom mejeri och turism. Programmet kombinerar ILO:s expertis inom sysselsättning med ITC:s expertis inom handel och MSMEs konkurrenskraft. Det föreslagna stödet avser Trade for Jobs Uganda – programmets inledande inceptionsfas (fas 1) under en period av 18 månader. Planen är att denna fas ska följas av en fullskalig genomförande fas (fas 2). Syftet med inceptionsfasen är att etablera grunderna för programmets genomförande. Programmets övergripande mål (fas 1 och 2) är: ”att skapa fler och bättre jobb samt ökade inkomster för kvinnor och män som lever i fattigdom i Uganda, genom att stärka handel och företagande ffa för mikro, små och medelstora företag (MSME) Uganda has experienced steady economic growth, yet this has not translated into sufficient productive employment or broad-based prosperity. Persistent underemployment, informality, and weak trade performance continue to limit opportunities, particularly for women and youth. The programme seeks to address these systemic constraints by strengthening the market systems in high-potential sectors - dairy and tourism - to enable trade-driven, inclusive and sustainable job creation. The objective of this intervention is to implement an 18-month inception phase that will establish the foundations for the full implementation of the Trade for Jobs Uganda programme (Phase II). The Trade for Jobs Uganda programme is a joint initiative of the International Labour Organization (ILO) and the International Trade Centre (ITC), funded by Sida. Its stated objective is: The project will create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda, by unlocking trade and micro, small, and medium enterprise (MSME) growth. Both the inception phase (phase 1) and the phase 2 will focus on the dairy and tourism sectors, which an extensive study has identified as high-potential areas for trade-driven job creation and income growth. By the end of the interventions, the programme intends to achieve the following changes for its target beneficiaries: - Strengthened regional and global trade of dairy products and tourism services, with a focus on micro enterprises and SMEs. - Support for private sector development in both the dairy and the tourism sector, including value addition, diversification, enhanced competitiveness, and an improved business environment. - Engagement with Swedish companies to leverage expertise, services, products, and private investment for local sector growth. The project will apply a Market Systems Development (MSD) approach, which emphasizes local ownership, systemic change, and long-term sustainability. Its unique contribution lies in leveraging trade as a driver of decent job creation, combining ILOs expertise in decent work with ITCs experience in trade and SME competitiveness. Dairy Sector Objective By the end of the program, the dairy sector is expected to: - Boost farm-level productivity, sales, and incomes through improved animal health, genetics, feed, and access to finance. - Strengthen milk collection centres (MCCs) by enhancing technical and organizational capacities and adopting quality-based payment systems, thereby increasing sales, incomes, and job creation. - Improve regulation, sector coordination, and export promotion to diversify markets and increase trade of competitive dairy products (e.g., UHT milk, yoghurt, powdered milk). The intended change is that micro and smallholder dairy producers, MCCs, processors, and exporters will increase productivity and competitiveness, leading to higher incomes and more decent jobs. Tourism Sector Objective By the end of the program, the tourism sector is expected to: - Enhance international and regional market access for MSMEs by improving digital visibility, buyer linkages, and coordinated destination promotion. - Strengthen the tourism skills system so that it better meets market needs, formalises employment, and increases decent job creation. - Improve governance and regulation to support MSME formalisation and growth, creating an enabling environment for inclusive trade and job opportunities The intended change is that tourism MSMEs particularly those employing women and youth will gain better access to high-value markets, improve service quality, and expand decent employment opportunities. While these objectives provide direction for both the inception phase and Phase 2, the activities undertaken in each phase will differ. Key priorities and expected achievements of the inception phase The proposed support covers Trade for Jobs Uganda the programmes initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a full-scale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains non-committal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. Together, Phases 1 and 2 are expected to span a total period of approximately five years. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The inception phase will focus on the following key priorities: - Establishing programme structures, including the recruitment and capacity development of staff, and the formation of a Project Steering Committee. - Undertaking in-depth analysis and strategic planning, including revision of the Theory of Change, risk register and results framework, and development of systems for monitoring, learning and results measurement (MRM) - Organising a Sidaproject review meeting to jointly review, analyse and validate the projects strategic direction and feasibility. - Facilitating partner and donor coordination, in close collaboration with relevant Ugandan institutions, private sector actors, development partners and Swedish companies. - Mapping and engaging Swedish companies to identify opportunities for collaboration within the programme framework. - Conducting gender, environmental and climate analyses, and developing a communication and knowledge management plan. - Designing and testing pilot interventions in the two selected sectors dairy and tourism to trial models and partnerships that can be scaled up during the subsequent implementation phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17587-17587A0101 Sweden Trade for Jobs Uganda is a joint initiative developed in collaboration between the International Labour Organization (ILO), the International Trade Centre (ITC), the Swedish Embassy in Kampala and Sida HQ. The proposed support covers Trade for Jobs Uganda – the programme’s initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a fullscale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains noncommittal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The overall objective of the programme (phases 1 and 2) is: ‘to create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda by strengthening trade and entrepreneurship, particularly for micro, small and medium sized enterprises (MSMEs)’. Trade for Jobs Uganda är ett gemensamt initiativ som utvecklats i samarbete mellan International Labour Organization (ILO), International Trade Centre (ITC), Sveriges ambassad i Kampala och Sida HQ. Syftet med stödet är att skapa fler och bättre arbetstillfällen genom att hantera systemiska hinder för handel och jobbskapande, med särskilt fokus på små och medelstora företag (MSME) inom mejeri och turism. Programmet kombinerar ILO:s expertis inom sysselsättning med ITC:s expertis inom handel och MSMEs konkurrenskraft. Det föreslagna stödet avser Trade for Jobs Uganda – programmets inledande inceptionsfas (fas 1) under en period av 18 månader. Planen är att denna fas ska följas av en fullskalig genomförande fas (fas 2). Syftet med inceptionsfasen är att etablera grunderna för programmets genomförande. Programmets övergripande mål (fas 1 och 2) är: ”att skapa fler och bättre jobb samt ökade inkomster för kvinnor och män som lever i fattigdom i Uganda, genom att stärka handel och företagande ffa för mikro, små och medelstora företag (MSME) Uganda has experienced steady economic growth, yet this has not translated into sufficient productive employment or broad-based prosperity. Persistent underemployment, informality, and weak trade performance continue to limit opportunities, particularly for women and youth. The programme seeks to address these systemic constraints by strengthening the market systems in high-potential sectors - dairy and tourism - to enable trade-driven, inclusive and sustainable job creation. The objective of this intervention is to implement an 18-month inception phase that will establish the foundations for the full implementation of the Trade for Jobs Uganda programme (Phase II). The Trade for Jobs Uganda programme is a joint initiative of the International Labour Organization (ILO) and the International Trade Centre (ITC), funded by Sida. Its stated objective is: The project will create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda, by unlocking trade and micro, small, and medium enterprise (MSME) growth. Both the inception phase (phase 1) and the phase 2 will focus on the dairy and tourism sectors, which an extensive study has identified as high-potential areas for trade-driven job creation and income growth. By the end of the interventions, the programme intends to achieve the following changes for its target beneficiaries: - Strengthened regional and global trade of dairy products and tourism services, with a focus on micro enterprises and SMEs. - Support for private sector development in both the dairy and the tourism sector, including value addition, diversification, enhanced competitiveness, and an improved business environment. - Engagement with Swedish companies to leverage expertise, services, products, and private investment for local sector growth. The project will apply a Market Systems Development (MSD) approach, which emphasizes local ownership, systemic change, and long-term sustainability. Its unique contribution lies in leveraging trade as a driver of decent job creation, combining ILOs expertise in decent work with ITCs experience in trade and SME competitiveness. Dairy Sector Objective By the end of the program, the dairy sector is expected to: - Boost farm-level productivity, sales, and incomes through improved animal health, genetics, feed, and access to finance. - Strengthen milk collection centres (MCCs) by enhancing technical and organizational capacities and adopting quality-based payment systems, thereby increasing sales, incomes, and job creation. - Improve regulation, sector coordination, and export promotion to diversify markets and increase trade of competitive dairy products (e.g., UHT milk, yoghurt, powdered milk). The intended change is that micro and smallholder dairy producers, MCCs, processors, and exporters will increase productivity and competitiveness, leading to higher incomes and more decent jobs. Tourism Sector Objective By the end of the program, the tourism sector is expected to: - Enhance international and regional market access for MSMEs by improving digital visibility, buyer linkages, and coordinated destination promotion. - Strengthen the tourism skills system so that it better meets market needs, formalises employment, and increases decent job creation. - Improve governance and regulation to support MSME formalisation and growth, creating an enabling environment for inclusive trade and job opportunities The intended change is that tourism MSMEs particularly those employing women and youth will gain better access to high-value markets, improve service quality, and expand decent employment opportunities. While these objectives provide direction for both the inception phase and Phase 2, the activities undertaken in each phase will differ. Key priorities and expected achievements of the inception phase The proposed support covers Trade for Jobs Uganda the programmes initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a full-scale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains non-committal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. Together, Phases 1 and 2 are expected to span a total period of approximately five years. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The inception phase will focus on the following key priorities: - Establishing programme structures, including the recruitment and capacity development of staff, and the formation of a Project Steering Committee. - Undertaking in-depth analysis and strategic planning, including revision of the Theory of Change, risk register and results framework, and development of systems for monitoring, learning and results measurement (MRM) - Organising a Sidaproject review meeting to jointly review, analyse and validate the projects strategic direction and feasibility. - Facilitating partner and donor coordination, in close collaboration with relevant Ugandan institutions, private sector actors, development partners and Swedish companies. - Mapping and engaging Swedish companies to identify opportunities for collaboration within the programme framework. - Conducting gender, environmental and climate analyses, and developing a communication and knowledge management plan. - Designing and testing pilot interventions in the two selected sectors dairy and tourism to trial models and partnerships that can be scaled up during the subsequent implementation phase. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 45000000 ILO/International Labour Organization 35000000 ILO/International Labour Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17594 Sweden Designsupport for development of a project document and increase the understanding of the Armenian context and a possible cooperation in the near future between The Swedish Tax Authority and The Armenian State Revenue Committee. Designstöd för att ta fram ett gemensamt projektförslag mellan Svenska Skattemyndigheten och Armeniska Statliga Skattekommittén. The STA will conduct two fact-finding missions on location in Armenia and invite Armenian Revenue committee for one study visit to Sweden in order to outline the possible cooperation areas where the STA can contribute to strengthening the SRC with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is to be Swedens strategy for reform cooperation in Eastern Europe. The objectives of the fact-finding phase are: 1. To establish contact with key staff and management at the SRC and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, IMF, EU, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support. 2.To collect information from the SRC about the tax system in Armenia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Issues relating the so-called crosscutting perspectives (i.e. gender equality, poverty, HRBA, environment and climate change and conflict) will also be addressed, with special attention to matters on gender equality and taxation as well as womens participation in the labour market. 3. Identify areas of possible Swedish support where Sweden has knowledge and a special nisch. 4. To prepare a draft project document that includes potential areas of cooperation and the future modalities of the cooperation as well as resultatsmatrix and wider analysis of the system that the the Armenian State Revenue Committee, SRC, is part of. 5. The TADAT-assessment managed by IMF with support from STA, mentioned in the budget, will enhance the context analysis for the project proposal and inform the selection of priorities. The Tax administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a countrys system of tax administration. This framework is focused on the nine key performance outcome areas (POAs) that cover most tax administration functions, processes and institutions. The assessment of these performance outcome areas is based on 32 high-level indicators that are each built on 1 to 5 dimensions that together add up to 55 measurement dimensions, making TADAT a comprehensive but administrable diagnostic tool. As noted above, the IMF has expressed interest in having STA-experts on-board for the TADAT-assessment, which is scheduled for 12 May 2025. The STA believes it would be very beneficial for a potential cooperation project, if they could take part in the assessment in order to gather facts and establishing working relations with the future partner. Consequently, the fact-finding proposal and budget also includes a request for funding for the STAs participation in the TADAT-assessment, which is approved by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17594-17594A0102 Sweden Designsupport for development of a project document and increase the understanding of the Armenian context and a possible cooperation in the near future between The Swedish Tax Authority and The Armenian State Revenue Committee. Designstöd för att ta fram ett gemensamt projektförslag mellan Svenska Skattemyndigheten och Armeniska Statliga Skattekommittén. The STA will conduct two fact-finding missions on location in Armenia and invite Armenian Revenue committee for one study visit to Sweden in order to outline the possible cooperation areas where the STA can contribute to strengthening the SRC with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is to be Swedens strategy for reform cooperation in Eastern Europe. The objectives of the fact-finding phase are: 1. To establish contact with key staff and management at the SRC and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, IMF, EU, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support. 2.To collect information from the SRC about the tax system in Armenia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Issues relating the so-called crosscutting perspectives (i.e. gender equality, poverty, HRBA, environment and climate change and conflict) will also be addressed, with special attention to matters on gender equality and taxation as well as womens participation in the labour market. 3. Identify areas of possible Swedish support where Sweden has knowledge and a special nisch. 4. To prepare a draft project document that includes potential areas of cooperation and the future modalities of the cooperation as well as resultatsmatrix and wider analysis of the system that the the Armenian State Revenue Committee, SRC, is part of. 5. The TADAT-assessment managed by IMF with support from STA, mentioned in the budget, will enhance the context analysis for the project proposal and inform the selection of priorities. The Tax administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a countrys system of tax administration. This framework is focused on the nine key performance outcome areas (POAs) that cover most tax administration functions, processes and institutions. The assessment of these performance outcome areas is based on 32 high-level indicators that are each built on 1 to 5 dimensions that together add up to 55 measurement dimensions, making TADAT a comprehensive but administrable diagnostic tool. As noted above, the IMF has expressed interest in having STA-experts on-board for the TADAT-assessment, which is scheduled for 12 May 2025. The STA believes it would be very beneficial for a potential cooperation project, if they could take part in the assessment in order to gather facts and establishing working relations with the future partner. Consequently, the fact-finding proposal and budget also includes a request for funding for the STAs participation in the TADAT-assessment, which is approved by Sida. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1832500 1832500 1832500 Skatteverket 1832000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17609 Sweden The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17609-17609A0101 Sweden The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Mogadishu The activities take place at this location 2.0495918052674376 45.328632735318976 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17616 Sweden The contribution aims at improving the water distribution all over Syria. The seven main water systems provides water to about 12 million people. The systems are old, spare parts missing and difficult to import and during the war severe damages have occurred. Furthermore, there has been a lack of competent and trained personnel for maintenance. ICRC:s programme "Too Big to Fail" (TBtF) purpose is to stabilize the main water systems and infrastructure for distribution to avoid a break-down and a humanitarian catastrophe. The objective is to secure a stable access to water by the stabilization, improved efficiency and water distribution to the main eight cities in Syria, eg. Aleppo, Damascus, Homs and Hama. Syftar till förbättra vattenservice över stora delar av Syrien. De sju största vattenanläggningarna i Syrien förser cirka 12 miljoner människor i landets största städer med dricksvatten. Dessa system är gamla, reservdelar har varit svåra att importera och de har under konflikten utsatts för omfattande skador och bristen på kvalificerad personal för underhåll har många gånger saknats. ICRC:s program "Too Big to Fail" (TBtF) syftar till att stabilisera och skydda de kritiska vattenanläggningarna och tillhörande infrastruktur för att förhindra total kollaps, och i förlängningen en humanitär katastrof. Insatsens huvudmål är att säkerställa stabil tillgång till dricksvatten från dessa vattenanläggningar genom att: 1) stabilisera och förbättra effektiviteten i anläggningarna. 2) förbättra vattendistributionen till åtta stora städer, exempelvis Aleppo, Damaskus, Homs och Hama. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Water supply - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17616-17616A0101 Sweden The contribution aims at improving the water distribution all over Syria. The seven main water systems provides water to about 12 million people. The systems are old, spare parts missing and difficult to import and during the war severe damages have occurred. Furthermore, there has been a lack of competent and trained personnel for maintenance. ICRC:s programme "Too Big to Fail" (TBtF) purpose is to stabilize the main water systems and infrastructure for distribution to avoid a break-down and a humanitarian catastrophe. The objective is to secure a stable access to water by the stabilization, improved efficiency and water distribution to the main eight cities in Syria, eg. Aleppo, Damascus, Homs and Hama. Syftar till förbättra vattenservice över stora delar av Syrien. De sju största vattenanläggningarna i Syrien förser cirka 12 miljoner människor i landets största städer med dricksvatten. Dessa system är gamla, reservdelar har varit svåra att importera och de har under konflikten utsatts för omfattande skador och bristen på kvalificerad personal för underhåll har många gånger saknats. ICRC:s program "Too Big to Fail" (TBtF) syftar till att stabilisera och skydda de kritiska vattenanläggningarna och tillhörande infrastruktur för att förhindra total kollaps, och i förlängningen en humanitär katastrof. Insatsens huvudmål är att säkerställa stabil tillgång till dricksvatten från dessa vattenanläggningar genom att: 1) stabilisera och förbättra effektiviteten i anläggningarna. 2) förbättra vattendistributionen till åtta stora städer, exempelvis Aleppo, Damaskus, Homs och Hama. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Swedish International Development Cooperation Agency ICRC/International Committee of the Red Cross 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 25000000 0 40000000 25000000 65000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 40000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 25000000 ICRC/International Committee of the Red Cross Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17630 Sweden Internal control review before appraisal on new agreement Isk-revision inför ny beredning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17630-17630A0201 Sweden Internal control review before appraisal on new agreement Isk-revision inför ny beredning Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for a democratic transition. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för en demokratisk omställning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17633 Sweden This contribution is a secondmend to the European External Action Service (EEAS) where the main area of responsibility will be FAC Development coordinator and coordination of the EEAS representation in the Council Working Party CODEV-PI, acting as main interlocutor to the Council rotating Presidency and the Commission. The Secondee will also work with issues related to international cooperation and development policy issues such as SDGs/2030 Agenda; Aid Effectiveness and Financing for Development; Policy coherence for Development; Humanitarian/Development/Peace nexus; Fragility and Resilience; European financial architecture, Governance and Gender equality). Insatsen är en sekundering till EU:s utrikestjänst (EEAS) där huvudansvaret kommer att vara som Foreign Affairs Council (FAC)-utvecklingskoordinator och koordinering av EEAS-representationen i rådets arbetsgrupp CODEV-PI, samt fungera som huvudkontaktperson gentemot rådets roterande ordförandeskap och kommissionen. Tjänsten kommer också att innebära beröringsarbetet inom internationellt samarbete och utvecklingspolitik, SDG:er/Agenda 2030; effektiva biståndsinsatser och finansiering för utveckling; policysamstämmighet för utveckling; humanitärt/development/peace-nexus; sårbarhet och resiliens; europeisk finansiell arkitektur, styrning och jämställdhetsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17633-17633A0101 Sweden This contribution is a secondmend to the European External Action Service (EEAS) where the main area of responsibility will be FAC Development coordinator and coordination of the EEAS representation in the Council Working Party CODEV-PI, acting as main interlocutor to the Council rotating Presidency and the Commission. The Secondee will also work with issues related to international cooperation and development policy issues such as SDGs/2030 Agenda; Aid Effectiveness and Financing for Development; Policy coherence for Development; Humanitarian/Development/Peace nexus; Fragility and Resilience; European financial architecture, Governance and Gender equality). Insatsen är en sekundering till EU:s utrikestjänst (EEAS) där huvudansvaret kommer att vara som Foreign Affairs Council (FAC)-utvecklingskoordinator och koordinering av EEAS-representationen i rådets arbetsgrupp CODEV-PI, samt fungera som huvudkontaktperson gentemot rådets roterande ordförandeskap och kommissionen. Tjänsten kommer också att innebära beröringsarbetet inom internationellt samarbete och utvecklingspolitik, SDG:er/Agenda 2030; effektiva biståndsinsatser och finansiering för utveckling; policysamstämmighet för utveckling; humanitärt/development/peace-nexus; sårbarhet och resiliens; europeisk finansiell arkitektur, styrning och jämställdhetsarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1400000 1700000 1200000 120000 230000 120000 129875 0 89757 4388 0 120000 220000 140000 91241 130000 168759 101202 149996 130000 120000 220000 170243 120000 1700000 204062 120000 1200000 290477 120000 140000 120000 130000 0 220000 120000 120000 0 120000 130000 120000 140000 130000 4300000 Sida 4388.35 Sida 149995.61 Sida 101202.12 Sida 129874.57 Sida 204061.59 Sida 91240.91 Sida 89757.32 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17636 Sweden The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. Projektets övergripande mål (effekt) är att bidra till att uppnå ökad trovärdighet, inkludering och hållbarhet i valprocessen i Armenien, vilket leder till ökat allmänt förtroende för demokratisk samhällsstyrning. The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. The specific objective (outcome) of the Project is to strengthen capacity and independence of the Central Electoral Commission (CEC) of Armenia to ensure credible, inclusive, transparent, and sustainable electoral processes by 2026 parliamentary elections The Project will aim at supporting the institutional and professional capacities of the electoral management bodies, including the Central Electoral Commission and lower-level electoral commissions, as well as other institutional electoral stakeholders in Armenia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general Expected Outputs are; 1. Enhanced institutional capacity of CEC and lower-level commissions for robust electoral preparations and management. 2. Enhanced digital transformation and cybersecurity of the electoral process. 3. Enhanced protocols and capacities for stakeholder engagement, gender-responsive voter outreach, and countering hate speech for improved electoral transparency, inclusivity, and integrity. 4. Gender equality and social inclusion in elections strengthened through increased participation of women and improved accessibility for persons with disabilities. 5. More informed and engaged electorate through inclusive and innovative civic and voter education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17636-17636A0101 Sweden The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. Projektets övergripande mål (effekt) är att bidra till att uppnå ökad trovärdighet, inkludering och hållbarhet i valprocessen i Armenien, vilket leder till ökat allmänt förtroende för demokratisk samhällsstyrning. The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. The specific objective (outcome) of the Project is to strengthen capacity and independence of the Central Electoral Commission (CEC) of Armenia to ensure credible, inclusive, transparent, and sustainable electoral processes by 2026 parliamentary elections The Project will aim at supporting the institutional and professional capacities of the electoral management bodies, including the Central Electoral Commission and lower-level electoral commissions, as well as other institutional electoral stakeholders in Armenia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4980000 0 4980000 4980000 UNDP/United Nations Development Programme 4980000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17647 Sweden Expenditure review of the PeaCe Health Programme Översyn av utgifter inom PeaCe Health Programmet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical services Health, General SE-0-SE-6-17647-17647A0101 Sweden Expenditure review of the PeaCe Health Programme Översyn av utgifter inom PeaCe Health Programmet Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37280 500000 0 37280 334239 537280 PricewaterhouseCoopers Zambia 37280 PricewaterhouseCoopers Zambia 334239.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17650 Sweden The purpose is for Ernst & Young to carry out an internal control review of Insamlingsstiftelsen Ankaret. The approach is based on the COSO-framework. Ernst & Young will carry out the assignment in accordance with the Terms of Reference and assess the reliability and relevance of the systems for operational and financial management and control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Following the Terms of Reference special emphasis will be placed on: •Organisational structure, governance and legal status •Funds flow management •Accounting policies, procedures and practice •Risk Management •Oversight from hedquarters vis-à-vis the field offices •Audit •Reporting and monitoring •Procurement policies, procedures and practice •Anti-corruption •Respect for Restrictive measures •Forwarding of funds/sub-granting The assignment aims at assessing the internal control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment they will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Syftet är att Ernst & Young ska genomföra en granskning av intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Tillvägagångssättet baseras på COSO-ramverket. Ernst & Young kommer att utföra uppdraget i enlighet med uppdragsbeskrivningen och bedöma tillförlitligheten och relevansen hos systemen för operativ och finansiell styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. I enlighet med uppdragsbeskrivningen kommer särskild tonvikt att läggas på: •Organisationsstruktur, styrning och juridisk status •Hantering av medel •Redovisningsprinciper, rutiner och praxis •Riskhantering •Styrning och uppföljning från huvudkontoret gentemot fältkontor •Revision •Rapportering och uppföljning •Upphandlingsprinciper, rutiner och praxis •Anti-korruption •Efterlevnad av restriktiva åtgärder •Vidareförmedling av medel Uppdraget syftar till att bedöma intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll, med särskilt fokus på ovan nämnda områden. Genom uppdraget kommer eventuella svagheter att identifieras och rekommendationer för förbättring att lämnas. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17650-17650A0101 Sweden The purpose is for Ernst & Young to carry out an internal control review of Insamlingsstiftelsen Ankaret. The approach is based on the COSO-framework. Ernst & Young will carry out the assignment in accordance with the Terms of Reference and assess the reliability and relevance of the systems for operational and financial management and control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Following the Terms of Reference special emphasis will be placed on: •Organisational structure, governance and legal status •Funds flow management •Accounting policies, procedures and practice •Risk Management •Oversight from hedquarters vis-à-vis the field offices •Audit •Reporting and monitoring •Procurement policies, procedures and practice •Anti-corruption •Respect for Restrictive measures •Forwarding of funds/sub-granting The assignment aims at assessing the internal control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment they will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Syftet är att Ernst & Young ska genomföra en granskning av intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Tillvägagångssättet baseras på COSO-ramverket. Ernst & Young kommer att utföra uppdraget i enlighet med uppdragsbeskrivningen och bedöma tillförlitligheten och relevansen hos systemen för operativ och finansiell styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. I enlighet med uppdragsbeskrivningen kommer särskild tonvikt att läggas på: •Organisationsstruktur, styrning och juridisk status •Hantering av medel •Redovisningsprinciper, rutiner och praxis •Riskhantering •Styrning och uppföljning från huvudkontoret gentemot fältkontor •Revision •Rapportering och uppföljning •Upphandlingsprinciper, rutiner och praxis •Anti-korruption •Efterlevnad av restriktiva åtgärder •Vidareförmedling av medel Uppdraget syftar till att bedöma intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll, med särskilt fokus på ovan nämnda områden. Genom uppdraget kommer eventuella svagheter att identifieras och rekommendationer för förbättring att lämnas. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217916 217916 0 217916 Sida administrative activity implemented by procured partner 217916 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17651 Sweden Portfolio guarantee for small- and medium sized enterprises in Uganda within the sectors agriculture, trade & business services, manufacturing, infrastructure and energy Portföljgaranti avseende små- och medelstora företag i Uganda inom sektorerna jordbruk, handel, tillverkning, infrastruktur & energi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17651-17651A0101 Sweden Portfolio guarantee for small- and medium sized enterprises in Uganda within the sectors agriculture, trade & business services, manufacturing, infrastructure and energy Portföljgaranti avseende små- och medelstora företag i Uganda inom sektorerna jordbruk, handel, tillverkning, infrastruktur & energi Sweden DFCU Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 633941 0 0 0 0 0 633941 0 633941 Sida 633941 Sida Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17653 Sweden This is an internal control review of Oxfam Sweden. Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Oxfam Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17653-17653A0101 Sweden This is an internal control review of Oxfam Sweden. Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Oxfam Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 219150 KPMG 219150.5 KPMG Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17656 Sweden Svalorna Indien Bangladesh has applied to become a new direct agreement partner to Sida. As a result, an external review of the organisations internal systems and controls has been conducted. The comprehensive review identifies low to medium risk levels. The outcome indicates that Svalorna Indien Bangladesh has sufficient internal governance and control systems to manage funds from Sida. Svalorna Indien Bangladesh har ansökt om att bli en ny direkt avtalspartner till Sida. Med anledning av detta har en extern granskning av organisationens interna system och kontroll genomförts. Den omfattande granskningen identifierar låga till medelhöga risknivåer. Resultatet visar att Svalorna Indien Bangladesh har tillräckliga system för intern styrning och kontroll för att kunna hantera medel av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17656-17656A0101 Sweden Svalorna Indien Bangladesh has applied to become a new direct agreement partner to Sida. As a result, an external review of the organisations internal systems and controls has been conducted. The comprehensive review identifies low to medium risk levels. The outcome indicates that Svalorna Indien Bangladesh has sufficient internal governance and control systems to manage funds from Sida. Svalorna Indien Bangladesh har ansökt om att bli en ny direkt avtalspartner till Sida. Med anledning av detta har en extern granskning av organisationens interna system och kontroll genomförts. Den omfattande granskningen identifierar låga till medelhöga risknivåer. Resultatet visar att Svalorna Indien Bangladesh har tillräckliga system för intern styrning och kontroll för att kunna hantera medel av Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 227261 227261 0 227261 Sida administrative activity implemented by procured partner 227260.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17658 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Central Asia Solidarity Groups has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Central Asia Solidarity Groups (CAG), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Centralasiengrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17658-17658A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Central Asia Solidarity Groups has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Central Asia Solidarity Groups (CAG), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Centralasiengrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 224664 224664 224664 Sida administrative activity implemented by procured partner 224664 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17667 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Star For Life International (SFLI) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Star For Life International (SFLI) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17667-17667A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Star For Life International (SFLI) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Star For Life International (SFLI) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17671 Sweden The EIF (Enhanced Integrated Framework – Trade for LDC Development) is part of the Sustainable Development Goals (SDGs) and specifically mentioned in SDG 8a as a key mechanism for channeling increased Aid for Trade (AfT) to LDCs (Least Developed Countries). Its third phase started Oct 2025 and run up to 2031 to align with the SDGs and the Doah Programme of Action that inter alia encompass a commitment to double AfT to LDCs. EIF is a unique partnership in its focus on LDCs, and their integration into the world trading system so that also they can reap the benefits of trade that has lifted millions out of poverty. It is not just a fund or program, but a partnership set out to enhance development effectiveness and coordinate trade related technical assistance by developing national capacities and aligning support to evidenced informed trade priorities based on trade diagnostics at country level. It encompasses the main actors in AfT from the multilateral side as founding partners (WTO, WBG, IMF, UNCTAD, UNDP, ITC), donors and LDC governments represented by Ministries of Trade/Commerce and seek to leverage financing for trade priorities with many partners including private sector bodies. The EIF Phase Three goal is to foster competitive, diversified, inclusive and resilient LDC economies integrated into the global trade and investment system. This will be achieved by: ? Strengthening the institutional and regulatory environment for trade and investment. ? Building human and institutional capacity. ? Unlocking and leveraging additional public and private financing. ? Catalysing productive capacity development in high-potential sectors. ? Deepening LDC participation in regional and global value chains (GVCs). Enhanced Integrated Framework - Trade for LDC Development (EIF) ingår i de Globala hållbarhetsmålen och är specifikt angivet inom mål 8a som en nyckelmekanism för att kanalisera handelsrelaterat bistånd (Aid for Trade) till de minst utvecklade länderna (MUL). EIFs tredje fas startade oktober 2025 och sträcker sig till 2031 för vara i linje med de internationella åtaganden i de Globala målen och aktionsprogrammet för MUL (Doah Program of Action) som bland annat innefattar en dubblering av det handelsrelaterade biståndet. EIF är ett unikt partnerskap för att stödja de minst utvecklade ländernas integrering i världshandeln så att de kan dra nytta av den handel som lyft miljoner ur fattigdom för sin utveckling. EIF är inte en fond eller ett program i vanlig bemärkelse utan ett partnerskap för att öka effektiviteten i det handelsrelaterade biståndet och omfattar de huvudsakliga multilaterala organisationerna inom handelsrelaterat tekniskt bistånd, givare och de minst utvecklade länderna som representeras av sina handelsministerier. Det syftar till att koordinera handelsrelaterat tekniskt stöd och mobilisera utvecklingsfinansiering från många olika partners, inklusive den privata sektorn, för att på landnivå bidra till genomförandet av prioriterade åtgärder som gemensamt definierats baserat på handelsdiagnostik. Stöd till såväl institutionell som produktiv kapacitet av katalytisk karaktär kännetecknar även EIF, liksom ett starkt ägarskap från deltagande handelsministerier som byggt upp enheter mha EIF för att koordinera AfT och genomföra projekt. Den övergripande målsättning för den tredje fasen som EIF strävar efter är konkurrenskraftiga, diversifierad, inkluderande och resilienta MUL-ekonomier som är integrerade i det globala handels- och investeringssystemet. Det ska åstadkommas genom: ? Stärkt institutionellt och regulatoriskt klimat för handel och investeringar ? Kapacitetsutveckling på individ och institutionell nivå ? Mobilisering av ny finansiering från offentliga resurser och privat kapital ? Katalytiska insatser i sektorer med hög potential ? Fördjupat deltagande i regionala och globala värdekedjor. Den övergripande målsättning för den tredje fasen som EIF strävar efter är konkurrenskraftiga, diversifierad, inkluderande och resilienta MUL-ekonomier som är integrerade i det globala handels och investeringssystemet. Det ska åstadkommas genom: - Stärkt institutionellt och regulatoriskt klimat för handel och investeringar - Kapacitetsutveckling på individ och institutionell nivå - Mobilisering av ny finansiering från offentliga resurser och privat kapital - Katalytiska insatser i sektorer med hög potential - Fördjupat deltagande i regionala och globala värdekedjor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17671-17671A0101 Sweden The EIF (Enhanced Integrated Framework – Trade for LDC Development) is part of the Sustainable Development Goals (SDGs) and specifically mentioned in SDG 8a as a key mechanism for channeling increased Aid for Trade (AfT) to LDCs (Least Developed Countries). Its third phase started Oct 2025 and run up to 2031 to align with the SDGs and the Doah Programme of Action that inter alia encompass a commitment to double AfT to LDCs. EIF is a unique partnership in its focus on LDCs, and their integration into the world trading system so that also they can reap the benefits of trade that has lifted millions out of poverty. It is not just a fund or program, but a partnership set out to enhance development effectiveness and coordinate trade related technical assistance by developing national capacities and aligning support to evidenced informed trade priorities based on trade diagnostics at country level. It encompasses the main actors in AfT from the multilateral side as founding partners (WTO, WBG, IMF, UNCTAD, UNDP, ITC), donors and LDC governments represented by Ministries of Trade/Commerce and seek to leverage financing for trade priorities with many partners including private sector bodies. The EIF Phase Three goal is to foster competitive, diversified, inclusive and resilient LDC economies integrated into the global trade and investment system. This will be achieved by: ? Strengthening the institutional and regulatory environment for trade and investment. ? Building human and institutional capacity. ? Unlocking and leveraging additional public and private financing. ? Catalysing productive capacity development in high-potential sectors. ? Deepening LDC participation in regional and global value chains (GVCs). Enhanced Integrated Framework - Trade for LDC Development (EIF) ingår i de Globala hållbarhetsmålen och är specifikt angivet inom mål 8a som en nyckelmekanism för att kanalisera handelsrelaterat bistånd (Aid for Trade) till de minst utvecklade länderna (MUL). EIFs tredje fas startade oktober 2025 och sträcker sig till 2031 för vara i linje med de internationella åtaganden i de Globala målen och aktionsprogrammet för MUL (Doah Program of Action) som bland annat innefattar en dubblering av det handelsrelaterade biståndet. EIF är ett unikt partnerskap för att stödja de minst utvecklade ländernas integrering i världshandeln så att de kan dra nytta av den handel som lyft miljoner ur fattigdom för sin utveckling. EIF är inte en fond eller ett program i vanlig bemärkelse utan ett partnerskap för att öka effektiviteten i det handelsrelaterade biståndet och omfattar de huvudsakliga multilaterala organisationerna inom handelsrelaterat tekniskt bistånd, givare och de minst utvecklade länderna som representeras av sina handelsministerier. Det syftar till att koordinera handelsrelaterat tekniskt stöd och mobilisera utvecklingsfinansiering från många olika partners, inklusive den privata sektorn, för att på landnivå bidra till genomförandet av prioriterade åtgärder som gemensamt definierats baserat på handelsdiagnostik. Stöd till såväl institutionell som produktiv kapacitet av katalytisk karaktär kännetecknar även EIF, liksom ett starkt ägarskap från deltagande handelsministerier som byggt upp enheter mha EIF för att koordinera AfT och genomföra projekt. Den övergripande målsättning för den tredje fasen som EIF strävar efter är konkurrenskraftiga, diversifierad, inkluderande och resilienta MUL-ekonomier som är integrerade i det globala handels- och investeringssystemet. Det ska åstadkommas genom: ? Stärkt institutionellt och regulatoriskt klimat för handel och investeringar ? Kapacitetsutveckling på individ och institutionell nivå ? Mobilisering av ny finansiering från offentliga resurser och privat kapital ? Katalytiska insatser i sektorer med hög potential ? Fördjupat deltagande i regionala och globala värdekedjor. Den övergripande målsättning för den tredje fasen som EIF strävar efter är konkurrenskraftiga, diversifierad, inkluderande och resilienta MUL-ekonomier som är integrerade i det globala handels och investeringssystemet. Det ska åstadkommas genom: - Stärkt institutionellt och regulatoriskt klimat för handel och investeringar - Kapacitetsutveckling på individ och institutionell nivå - Mobilisering av ny finansiering från offentliga resurser och privat kapital - Katalytiska insatser i sektorer med hög potential - Fördjupat deltagande i regionala och globala värdekedjor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 17500000 17500000 40000000 17500000 17500000 0 75000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 40000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17675 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Solidarity Committee for Afghanistan has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Solidarity Committee for Afghanistan, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Solidarity Committee for Afghanistan har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17675-17675A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Solidarity Committee for Afghanistan has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Solidarity Committee for Afghanistan, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Solidarity Committee for Afghanistan har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 0 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17679 Sweden The overall objective of the programme is to contribute to strengthened migration governance and sustainable return and reintegration by enabling Afghan youth and communities in urban and peri-urban areas to make informed, voluntary migration decisions and access market-relevant skills and livelihoods. The programme contribute to this aim by 1) increased knowledge and more realistic perceptions of migration risks, opportunities and alternatives; 2) improved access to sustainable livelihood opportunities and economic pathways for returnees, deportees and youth at risk of irregular migration; and 3) generation and use of evidence on migration drivers, youth decision-making, reintegration outcomes and diaspora engagement. The programme will be implemented by the Solidarity Committee for Afghanistan together with partners, including War Child Canada, The Liaison Office, Afghan Bridging Initiative and PACT Radio. Programmets övergripande mål är att stärka migrationsstyrning och hållbart återvändande och reintegrering genom att möjliggöra för afghanska ungdomar och lokalsamhällen i urbana och peri-urbana områden att fatta informerade och frivilliga migrationsbeslut samt få tillgång till marknadsrelevanta färdigheter och försörjningsmöjligheter. Insatsen avser att bidra till detta mål genom 1) ökad kunskap och mer realistiska uppfattningar om migrationsrisker, möjligheter och alternativ; 2) förbättrad tillgång till hållbara försörjningsmöjligheter och ekonomiska vägar för återvändare, deporterade och ungdomar med risk för irreguljär migration; samt 3) framtagande och användning av evidens om migrationsdrivkrafter, ungas beslutsfattande, reintegreringsutfall och diasporaengagemang. Programmet kommer att genomföras av Solidarity Committee for Afghanistan tillsammans med partners, inklusive War Child Canada, The Liaison Office, Afghan Bridging Initiative och PACT Radio. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17679-17679A0101 Sweden The overall objective of the programme is to contribute to strengthened migration governance and sustainable return and reintegration by enabling Afghan youth and communities in urban and peri-urban areas to make informed, voluntary migration decisions and access market-relevant skills and livelihoods. The programme contribute to this aim by 1) increased knowledge and more realistic perceptions of migration risks, opportunities and alternatives; 2) improved access to sustainable livelihood opportunities and economic pathways for returnees, deportees and youth at risk of irregular migration; and 3) generation and use of evidence on migration drivers, youth decision-making, reintegration outcomes and diaspora engagement. The programme will be implemented by the Solidarity Committee for Afghanistan together with partners, including War Child Canada, The Liaison Office, Afghan Bridging Initiative and PACT Radio. Programmets övergripande mål är att stärka migrationsstyrning och hållbart återvändande och reintegrering genom att möjliggöra för afghanska ungdomar och lokalsamhällen i urbana och peri-urbana områden att fatta informerade och frivilliga migrationsbeslut samt få tillgång till marknadsrelevanta färdigheter och försörjningsmöjligheter. Insatsen avser att bidra till detta mål genom 1) ökad kunskap och mer realistiska uppfattningar om migrationsrisker, möjligheter och alternativ; 2) förbättrad tillgång till hållbara försörjningsmöjligheter och ekonomiska vägar för återvändare, deporterade och ungdomar med risk för irreguljär migration; samt 3) framtagande och användning av evidens om migrationsdrivkrafter, ungas beslutsfattande, reintegreringsutfall och diasporaengagemang. Programmet kommer att genomföras av Solidarity Committee for Afghanistan tillsammans med partners, inklusive War Child Canada, The Liaison Office, Afghan Bridging Initiative och PACT Radio. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Kabul The activities take place at this location 34.3131 69.1042 Balkh The activities take place at this location 36.7069 67.1122 Herat The activities take place at this location 34.3529 62.2040 Kunduz The activities take place at this location 36.7280 68.8570 Nangahar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12018997 27760886 27364318 11931879 27760886 0 12018997 0 0 27364318 0 11931879 79076080 Svenska Afghanistankommittén 12018997 Svenska Afghanistankommittén Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17685 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17685-17685A0101 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219151 219151 0 219151 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17689 Sweden Svalorna Indien Bangladesh (SIB) works towards four objectives for achieving change: 1. Rights holders in India and Bangladesh are aware of their rights, take action to claim them, and are represented in decision-making processes. 2. Duty bearers in India and Bangladesh recognize rights holders and act to ensure their rights, contributing to a fairer distribution of power. 3. Relevant civil society organizations in India and Bangladesh support each other and maintain strong networks, leading to increased capacity and more effective advocacy. 4. The general public in India and Bangladesh has increased awareness of unjust power structures and acts to support rights holders in their efforts to claim their rights. To achieve these goals, SIB works through awareness-raising initiatives, long-term support to local partners and community-based organizations, and capacity development. Through education, collective organizing, and various forms of direct support, target groups are strengthened in their ability to demand their rights. Direct support may include accompanying women who have experienced gender-based violence to authorities. The initiative promotes efforts related to gender equality, food sovereignty, and sustainable livelihoods, with the aim that local groups will eventually act independently and drive change based on their own needs and priorities. The project will be implemented in rural areas across five regions in Bangladesh and eleven states in India. Expected results include: strengthened capacity of civil society organizations to claim human rights, reduced gender- and caste-based violence, increased food sovereignty and climate resilience, improved sustainable livelihoods, and stronger local civil society organizations. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh India Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer år 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17689-17689A0101 Sweden Svalorna Indien Bangladesh (SIB) works towards four objectives for achieving change: 1. Rights holders in India and Bangladesh are aware of their rights, take action to claim them, and are represented in decision-making processes. 2. Duty bearers in India and Bangladesh recognize rights holders and act to ensure their rights, contributing to a fairer distribution of power. 3. Relevant civil society organizations in India and Bangladesh support each other and maintain strong networks, leading to increased capacity and more effective advocacy. 4. The general public in India and Bangladesh has increased awareness of unjust power structures and acts to support rights holders in their efforts to claim their rights. To achieve these goals, SIB works through awareness-raising initiatives, long-term support to local partners and community-based organizations, and capacity development. Through education, collective organizing, and various forms of direct support, target groups are strengthened in their ability to demand their rights. Direct support may include accompanying women who have experienced gender-based violence to authorities. The initiative promotes efforts related to gender equality, food sovereignty, and sustainable livelihoods, with the aim that local groups will eventually act independently and drive change based on their own needs and priorities. The project will be implemented in rural areas across five regions in Bangladesh and eleven states in India. Expected results include: strengthened capacity of civil society organizations to claim human rights, reduced gender- and caste-based violence, increased food sovereignty and climate resilience, improved sustainable livelihoods, and stronger local civil society organizations. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Svalorna Indien Bangladesh (SIB) works towards four objectives for achieving change: 1. Rights holders in India and Bangladesh are aware of their rights, take action to claim them, and are represented in decision-making processes. 2. Duty bearers in India and Bangladesh recognize rights holders and act to ensure their rights, contributing to a fairer distribution of power. 3. Relevant civil society organizations in India and Bangladesh support each other and maintain strong networks, leading to increased capacity and more effective advocacy. 4. The general public in India and Bangladesh has increased awareness of unjust power structures and acts to support rights holders in their efforts to claim their rights. To achieve these goals, SIB works through awareness-raising initiatives, long-term support to local partners and community-based organizations, and capacity development. Through education, collective organizing, and various forms of direct support, target groups are strengthened in their ability to demand their rights. Direct support may include accompanying women who have experienced gender-based violence to authorities. The initiative promotes efforts related to gender equality, food sovereignty, and sustainable livelihoods, with the aim that local groups will eventually act independently and drive change based on their own needs and priorities. The project will be implemented in rural areas across five regions in Bangladesh and eleven states in India. Expected results include: strengthened capacity of civil society organizations to claim human rights, reduced gender- and caste-based violence, increased food sovereignty and climate resilience, improved sustainable livelihoods, and stronger local civil society organizations. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Svalorna Indien Bangladesh (SIB) works towards four objectives for achieving change: 1. Rights holders in India and Bangladesh are aware of their rights, take action to claim them, and are represented in decision-making processes. 2. Duty bearers in India and Bangladesh recognize rights holders and act to ensure their rights, contributing to a fairer distribution of power. 3. Relevant civil society organizations in India and Bangladesh support each other and maintain strong networks, leading to increased capacity and more effective advocacy. 4. The general public in India and Bangladesh has increased awareness of unjust power structures and acts to support rights holders in their efforts to claim their rights. To achieve these goals, SIB works through awareness-raising initiatives, long-term support to local partners and community-based organizations, and capacity development. Through education, collective organizing, and various forms of direct support, target groups are strengthened in their ability to demand their rights. Direct support may include accompanying women who have experienced gender-based violence to authorities. The initiative promotes efforts related to gender equality, food sovereignty, and sustainable livelihoods, with the aim that local groups will eventually act independently and drive change based on their own needs and priorities. The project will be implemented in rural areas across five regions in Bangladesh and eleven states in India. Expected results include: strengthened capacity of civil society organizations to claim human rights, reduced gender- and caste-based violence, increased food sovereignty and climate resilience, improved sustainable livelihoods, and stronger local civil society organizations. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Svalorna Indien Bangladesh arbetar efter fyra delmål om hur förändring ska uppnås: 1. Rättighetsbärare i Indien och Bangladesh är medvetna om sina rättigheter, vidtar åtgärder för att hävda dem och är representerade i beslutsfattande processer. 2. Ansvarsbärare i Indien och Bangladesh erkänner rättighetsbärare och agerar för att säkerställa deras rättigheter samt bidra till en mer rättvis maktfördelning. 3. Relevanta civilsamhällesorganisationer i Indien och Bangladesh stöttar varandra och har starka nätverk, vilket leder till ökad kapacitet och mer effektivt påverkansarbete. 4. Allmänheten i Indien och Bangladesh har ökad medvetenhet om orättvisa maktstrukturer och agerar för att stödja rättighetsbärare i deras strävan att göra sina rättigheter gällande. För att uppnå dessa mål arbetar SIB med medvetandegörande insatser, långsiktigt stöd till lokala partners och samhällsbaserade organisationer samt kapacitetsutveckling. Genom utbildning, kollektiv organisering och olika former av direkt stöd stärks målgruppernas möjligheter att utkräva sina rättigheter. Det direkta stödet kan exempelvis innebära att följa med kvinnor som utsatts för könsbaserat våld till myndigheter. Insatsen främjar initiativ som rör jämställdhet, matsuveränitet och hållbara försörjningsmöjligheter, med målet att lokala grupper på sikt ska kunna agera självständigt och driva förändring utifrån egna behov och prioriteringar. Projektet kommer att genomföras i landsbygdsområden i fem regioner i Bangladesh samt elva delstater i Indien. Resultaten förväntas bidra till: stärkt förmåga för civilsamhällesorganisationer att kräva sina mänskliga rättigheter, minskad köns-och kastbaserad våld, ökad matsuveränitet och klimattålighet, ökade hållbara försörjningsmöjligheter samt stärkta lokala civilsamhällesorganisationer. Sweden Svalorna Indien Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Svalorna Indien Bangladesh 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2535000 5000000 5000000 3750000 2535000 2500000 0 2500000 3750000 2500000 2500000 0 5534000.625 Svalorna Indien Bangladesh 1640999.2949999999 Svalorna Indien Bangladesh 9110000.0800000001 Svalorna Indien Bangladesh 584000.625 Svalorna Indien Bangladesh 310000.08 Svalorna Indien Bangladesh 1640999.2949999999 Svalorna Indien Bangladesh 900000 Svalorna Indien Bangladesh 1600000 Svalorna Indien Bangladesh Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17691 Sweden The proposed contribution concerns a project grant to the Palestine Solidarity Association of Sweden for the program Children, Youth and Peacebuilding – in Palestine and in Refugee Camps in Lebanon. The program aims to support six local civil society organizations in two countries: Palestine and the Palestinian refugee camps in Lebanon. The overall objective is to strengthen the well-being, agency and participation of children and youth to contribute actively to more just, inclusive and resilient communities in Palestine and in Palestinian refugee camps in Lebanon. Den föreslagna insatsen omfattar ett projektstöd till Palestinagrupperna i Sveriges program Children, Youth and Peacebuilding – in Palestine and in Refugee Camps in Lebanon. Programmet avser att ge stöd till sex lokala civilsamhällesorganisationer i två länder: Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Det övergripande målet är att stärka barn och ungas välmående, egenmakt och deltagande så att de kan aktivt bidra till mer rättvisa, inkluderande och motståndskraftiga samhällen i Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Insatsens övergripande mål är att stärka barn och ungas välmående, egenmakt och deltagande så att de kan aktivt bidra till mer rättvisa, inkluderande och motståndskraftiga samhällen i Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Detta uppnås genom fyra delmål: 1) Förbättrat välmående samt framtidstro och möjligheter: Förbättra levnadsvillkoren för barn och unga samtidigt som hopp och en känsla av mening främjas. 2) Främjande av ömsesidig respekt, rättigheter och demokratiska värderingar: Stärka ungas kunskap om rättigheter, icke-våld och demokratiska värderingar samt ge dem verktyg att bidra till inkluderande, fredliga och motståndskraftiga samhällen. 3) Främjande av jämställdhet genom inkluderande ledarskap: Utmana könsnormer genom att främja flickors och unga kvinnors aktiva deltagande samt stärka synligheten för inspirerande kvinnliga ledare och positiva förebilder bland både vuxna och unga. 4) Ökad medvetenhet om klimatanpassning: Öka barns och ungas kunskap om miljöutmaningar och uppmuntra lokala insatser som bidrar till klimatanpassning och hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Palestine, State of Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17691-17691A0101 Sweden The proposed contribution concerns a project grant to the Palestine Solidarity Association of Sweden for the program Children, Youth and Peacebuilding – in Palestine and in Refugee Camps in Lebanon. The program aims to support six local civil society organizations in two countries: Palestine and the Palestinian refugee camps in Lebanon. The overall objective is to strengthen the well-being, agency and participation of children and youth to contribute actively to more just, inclusive and resilient communities in Palestine and in Palestinian refugee camps in Lebanon. Den föreslagna insatsen omfattar ett projektstöd till Palestinagrupperna i Sveriges program Children, Youth and Peacebuilding – in Palestine and in Refugee Camps in Lebanon. Programmet avser att ge stöd till sex lokala civilsamhällesorganisationer i två länder: Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Det övergripande målet är att stärka barn och ungas välmående, egenmakt och deltagande så att de kan aktivt bidra till mer rättvisa, inkluderande och motståndskraftiga samhällen i Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. The proposed contribution concerns a project grant to the Palestine Solidarity Association of Sweden for the program Children, Youth and Peacebuilding – in Palestine and in Refugee Camps in Lebanon. The program aims to support six local civil society organizations in two countries: Palestine and the Palestinian refugee camps in Lebanon. The overall objective is to strengthen the well-being, agency and participation of children and youth to contribute actively to more just, inclusive and resilient communities in Palestine and in Palestinian refugee camps in Lebanon. Den föreslagna insatsen omfattar ett projektstöd till Palestinagrupperna i Sveriges program Children, Youth and Peacebuilding – in Palestine and in Refugee Camps in Lebanon. Programmet avser att ge stöd till sex lokala civilsamhällesorganisationer i två länder: Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Det övergripande målet är att stärka barn och ungas välmående, egenmakt och deltagande så att de kan aktivt bidra till mer rättvisa, inkluderande och motståndskraftiga samhällen i Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Insatsens övergripande mål är att stärka barn och ungas välmående, egenmakt och deltagande så att de kan aktivt bidra till mer rättvisa, inkluderande och motståndskraftiga samhällen i Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Detta uppnås genom fyra delmål: 1) Förbättrat välmående samt framtidstro och möjligheter: Förbättra levnadsvillkoren för barn och unga samtidigt som hopp och en känsla av mening främjas. 2) Främjande av ömsesidig respekt, rättigheter och demokratiska värderingar: Stärka ungas kunskap om rättigheter, icke-våld och demokratiska värderingar samt ge dem verktyg att bidra till inkluderande, fredliga och motståndskraftiga samhällen. 3) Främjande av jämställdhet genom inkluderande ledarskap: Utmana könsnormer genom att främja flickors och unga kvinnors aktiva deltagande samt stärka synligheten för inspirerande kvinnliga ledare och positiva förebilder bland både vuxna och unga. 4) Ökad medvetenhet om klimatanpassning: Öka barns och ungas kunskap om miljöutmaningar och uppmuntra lokala insatser som bidrar till klimatanpassning och hållbarhet. Insatsens övergripande mål är att stärka barn och ungas välmående, egenmakt och deltagande så att de kan aktivt bidra till mer rättvisa, inkluderande och motståndskraftiga samhällen i Palestina och i palestinska flyktingläger i Libanon. Detta uppnås genom fyra delmål: 1) Förbättrat välmående samt framtidstro och möjligheter: Förbättra levnadsvillkoren för barn och unga samtidigt som hopp och en känsla av mening främjas. 2) Främjande av ömsesidig respekt, rättigheter och demokratiska värderingar: Stärka ungas kunskap om rättigheter, icke-våld och demokratiska värderingar samt ge dem verktyg att bidra till inkluderande, fredliga och motståndskraftiga samhällen. 3) Främjande av jämställdhet genom inkluderande ledarskap: Utmana könsnormer genom att främja flickors och unga kvinnors aktiva deltagande samt stärka synligheten för inspirerande kvinnliga ledare och positiva förebilder bland både vuxna och unga. 4) Ökad medvetenhet om klimatanpassning: Öka barns och ungas kunskap om miljöutmaningar och uppmuntra lokala insatser som bidrar till klimatanpassning och hållbarhet. Sweden Palestinagrupperna Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Palestinagrupperna Sverige 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 5000000 3750000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 0 1250000 2500000 8581020 Palestinagrupperna Sverige 2668980 Palestinagrupperna Sverige 1666665 Palestinagrupperna Sverige 833335 Palestinagrupperna Sverige 242822.5 Palestinagrupperna Sverige 2257177.5 Palestinagrupperna Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17696 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Global idé has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Global idé har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17696-17696A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Global idé has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Global idé har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 0 219150 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17697 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Latinamerikagrupperna has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Latinamerikagrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17697-17697A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Latinamerikagrupperna has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Latinamerikagrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17712 Sweden The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17712-17712A0101 Sweden The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Sweden Contribution to Opportunities Swedish International Development Cooperation Agency Contribution to Opportunities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 188000 0 0 188000 58000 0 246000 Contribution to Opportunities 58000 Contribution to Opportunities 188000 Contribution to Opportunities Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17714 Sweden The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Ending violence against women and girls Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17714-17714A0101 Sweden The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Sweden Nordic Impact Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Impact 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 489000 441000 0 0 0 489000 0 0 0 930000 Nordic Impact 441000 Nordic Impact 0 Nordic Impact 489000 Nordic Impact Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17719 Sweden The project “Advancing Women, Peace and Security in Palestine - with a cross-cultural approach” is a collaboration between Operation 1325 and the Palestinian organisations Wi'am - The Palestinian Conflict Transformation Centre (Wi'am) and the Palestinian Centre for Peace and Democracy (PCPD), within the framework of Sweden's development cooperation strategy with civil society 2025-2029. The specific objectives of the project are to: 1. Strengthen the empowerment and capacity of approximately 40 young women in Palestine (the West Bank) to act as agents of change in peace and security through targeted capacity-building training on UN Security Council Resolution 1325, leadership and political participation. Some of the Palestinian participants will also be invited to visit Sweden in order to strengthen their capacity and experience of international dialogue and gender-based peacebuilding. 2. Increased knowledge and awareness of UN Security Council Resolution 1325 and gender equality in Palestine (West Bank). The project aims to reach approximately 8,000 individuals (4,000 per Palestinian organisation) of the Palestinian general public through communication and advocacy work by the Palestinian organisations. 3. Contribute to increased public recognition and legitimacy for young women as peace actors, with a steady change in social norms around female leadership as they become recognised as community leaders and peace ambassadors in Palestinian society. 4. Strengthen the organisational resilience and capacity of partner organisations Wi'am and PCPD in mutual dialogue and understanding with Operation 1325. By providing young Palestinian women with knowledge, skills and cross-cultural experience, the project aims to empower them as local and international advocates for gender equality and peacekeeping. These agents of change reach out to the wider community, influence norms and contribute to long-term legislative and societal change. At the same time, strengthening the capacity of civil society organisations ensures the continuity and sustainability of these initiatives even after the end of the project. Projektet 'Advancing Women, Peace and Security in Palestine - with a cross-cultural approach' är ett samarbete mellan Operation 1325 och de palestinska organisationerna Wi’am - The Palestinian Conflict Transformation Center (Wi’am) och the Palestinian Centre or Peace and democracy (PCPD), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets specifika mål är att: 1. Stärka egenmakten och kapaciteten hos cirka 40 unga kvinnor i Palestina (Västbanken) att verka som förändringsaktörer inom fred och säkerhet genom riktade kapacitetsbyggande utbildningar kring FN:s säkerhetsråds resolution 1325, ledarskap och politiskt deltagande. Några av de palestinska deltagarna kommer även att bjudas in till ett besök i Sverige i syfte att stärka deras förmåga och erfarenhet av internationell dialog och jämställdhetsbaserat fredsbyggande. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om FN:s Säkerhetsrådsresolution 1325 och jämställdhet i Palestina (Västbanken). Projektet ämnar att nå ungefär 8 000 individer (4 000 per palestinsk organisation) av den palestinska allmänheten genom kommunikations- och påverkansarbete från de palestinska organisationerna. 3. Bidra till ökat offentligt erkännande och legitimitet för unga kvinnor som fredsaktörer med en stadig förändring i samhällsnormer kring kvinnligt ledarskap när de blir erkända som samhällsspråkförare och fredsambassadörer i det palestinska samhället. 4. Stärka organisatorisk motståndskraft och kapacitet hos partnerorganisationerna Wi’am och PCPD i ömsesidig dialog och förståelse med Operation 1325. Genom att förse unga Palestinska kvinnor med kunskap, färdigheter och tvärkulturell erfarenhet, stärker projektet dem som lokala och internationella förespråkare för jämställdhet och fredsbevarande. Dessa förändringsagenter når ut till det bredare samhället, påverkar normer och bidrar till långsiktiga lagstiftnings- och samhällsförändringar. Samtidigt säkerställer en förstärkning av civilsamhällesorganisationernas kapacitet kontinuiteten och hållbarheten för dessa initiativ även efter projektets slut. Det ansökta projektet har som syfte och mål att: - Stärka egenmakten och kapaciteten hos cirka 40 unga kvinnor i Palestina (Västbanken) att verka som förändringsaktörer inom fred och säkerhet genom riktade kapacitetsbyggande utbildningar kring FN:s säkerhetsråds resolution 1325, ledarskap och politiskt deltagande. Några av de palestinska deltagarna kommer även att bjudas in till ett besök i Sverige i syfte att stärka deras förmåga och erfarenhet av internationell dialog och jämställdhetsbaserat fredsbyggande. - Ökad kunskap och medvetenhet om FN:s Säkerhetsrådsresolution 1325 och jämställdhet i Palestina (Västbanken). Projektet ämnar att nå ungefär 8 000 individer (4 000 per palestinsk organisation) av den palestinska allmänheten genom kommunikations- och påverkansarbete från de palestinska organisationerna. - Bidra till ökat offentligt erkännande och legitimitet för unga kvinnor som fredsaktörer med en stadig förändring i samhällsnormer kring kvinnligt ledarskap när de blir erkända som samhällsspråkförare och fredsambassadörer i det palestinska samhället. - Stärka organisatorisk motståndskraft och kapacitet hos partnerorganisationerna Wiam och PCPD i ömsesidig dialog och förståelse med Operation 1325. Genom att förse unga Palestinska kvinnor med kunskap, färdigheter och tvärkulturell erfarenhet, stärker projektet dem som lokala och internationella förespråkare för jämställdhet och fredsbevarande. Dessa förändringsagenter når ut till det bredare samhället, påverkar normer och bidrar till långsiktiga lagstiftnings- och samhällsförändringar. Samtidigt säkerställer en förstärkning av civilsamhällesorganisationernas kapacitet kontinuiteten och hållbarheten för dessa initiativ även efter projektets slut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17719-17719A0101 Sweden The project “Advancing Women, Peace and Security in Palestine - with a cross-cultural approach” is a collaboration between Operation 1325 and the Palestinian organisations Wi'am - The Palestinian Conflict Transformation Centre (Wi'am) and the Palestinian Centre for Peace and Democracy (PCPD), within the framework of Sweden's development cooperation strategy with civil society 2025-2029. The specific objectives of the project are to: 1. Strengthen the empowerment and capacity of approximately 40 young women in Palestine (the West Bank) to act as agents of change in peace and security through targeted capacity-building training on UN Security Council Resolution 1325, leadership and political participation. Some of the Palestinian participants will also be invited to visit Sweden in order to strengthen their capacity and experience of international dialogue and gender-based peacebuilding. 2. Increased knowledge and awareness of UN Security Council Resolution 1325 and gender equality in Palestine (West Bank). The project aims to reach approximately 8,000 individuals (4,000 per Palestinian organisation) of the Palestinian general public through communication and advocacy work by the Palestinian organisations. 3. Contribute to increased public recognition and legitimacy for young women as peace actors, with a steady change in social norms around female leadership as they become recognised as community leaders and peace ambassadors in Palestinian society. 4. Strengthen the organisational resilience and capacity of partner organisations Wi'am and PCPD in mutual dialogue and understanding with Operation 1325. By providing young Palestinian women with knowledge, skills and cross-cultural experience, the project aims to empower them as local and international advocates for gender equality and peacekeeping. These agents of change reach out to the wider community, influence norms and contribute to long-term legislative and societal change. At the same time, strengthening the capacity of civil society organisations ensures the continuity and sustainability of these initiatives even after the end of the project. Projektet 'Advancing Women, Peace and Security in Palestine - with a cross-cultural approach' är ett samarbete mellan Operation 1325 och de palestinska organisationerna Wi’am - The Palestinian Conflict Transformation Center (Wi’am) och the Palestinian Centre or Peace and democracy (PCPD), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets specifika mål är att: 1. Stärka egenmakten och kapaciteten hos cirka 40 unga kvinnor i Palestina (Västbanken) att verka som förändringsaktörer inom fred och säkerhet genom riktade kapacitetsbyggande utbildningar kring FN:s säkerhetsråds resolution 1325, ledarskap och politiskt deltagande. Några av de palestinska deltagarna kommer även att bjudas in till ett besök i Sverige i syfte att stärka deras förmåga och erfarenhet av internationell dialog och jämställdhetsbaserat fredsbyggande. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om FN:s Säkerhetsrådsresolution 1325 och jämställdhet i Palestina (Västbanken). Projektet ämnar att nå ungefär 8 000 individer (4 000 per palestinsk organisation) av den palestinska allmänheten genom kommunikations- och påverkansarbete från de palestinska organisationerna. 3. Bidra till ökat offentligt erkännande och legitimitet för unga kvinnor som fredsaktörer med en stadig förändring i samhällsnormer kring kvinnligt ledarskap när de blir erkända som samhällsspråkförare och fredsambassadörer i det palestinska samhället. 4. Stärka organisatorisk motståndskraft och kapacitet hos partnerorganisationerna Wi’am och PCPD i ömsesidig dialog och förståelse med Operation 1325. Genom att förse unga Palestinska kvinnor med kunskap, färdigheter och tvärkulturell erfarenhet, stärker projektet dem som lokala och internationella förespråkare för jämställdhet och fredsbevarande. Dessa förändringsagenter når ut till det bredare samhället, påverkar normer och bidrar till långsiktiga lagstiftnings- och samhällsförändringar. Samtidigt säkerställer en förstärkning av civilsamhällesorganisationernas kapacitet kontinuiteten och hållbarheten för dessa initiativ även efter projektets slut. Det ansökta projektet har som syfte och mål att: - Stärka egenmakten och kapaciteten hos cirka 40 unga kvinnor i Palestina (Västbanken) att verka som förändringsaktörer inom fred och säkerhet genom riktade kapacitetsbyggande utbildningar kring FN:s säkerhetsråds resolution 1325, ledarskap och politiskt deltagande. Några av de palestinska deltagarna kommer även att bjudas in till ett besök i Sverige i syfte att stärka deras förmåga och erfarenhet av internationell dialog och jämställdhetsbaserat fredsbyggande. - Ökad kunskap och medvetenhet om FN:s Säkerhetsrådsresolution 1325 och jämställdhet i Palestina (Västbanken). Projektet ämnar att nå ungefär 8 000 individer (4 000 per palestinsk organisation) av den palestinska allmänheten genom kommunikations- och påverkansarbete från de palestinska organisationerna. - Bidra till ökat offentligt erkännande och legitimitet för unga kvinnor som fredsaktörer med en stadig förändring i samhällsnormer kring kvinnligt ledarskap när de blir erkända som samhällsspråkförare och fredsambassadörer i det palestinska samhället. - Stärka organisatorisk motståndskraft och kapacitet hos partnerorganisationerna Wiam och PCPD i ömsesidig dialog och förståelse med Operation 1325. Genom att förse unga Palestinska kvinnor med kunskap, färdigheter och tvärkulturell erfarenhet, stärker projektet dem som lokala och internationella förespråkare för jämställdhet och fredsbevarande. Dessa förändringsagenter når ut till det bredare samhället, påverkar normer och bidrar till långsiktiga lagstiftnings- och samhällsförändringar. Samtidigt säkerställer en förstärkning av civilsamhällesorganisationernas kapacitet kontinuiteten och hållbarheten för dessa initiativ även efter projektets slut. Sweden Operation 1325 Swedish International Development Cooperation Agency Operation 1325 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265000 536000 607000 200000 0 265000 0 0 265000 0 0 0 0 541000 0 0 0 537000 0 1608000 Operation 1325 265000 Operation 1325 265000 Operation 1325 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17729 Sweden The overarching goal of the project is to combat gender-based violence and empower vulnerable female fish traders along the shores of Lake Victoria in Homa Bay County, Kenya. According to the application, this will be achieved through the following nine objectives: 1. Increased empowerment and influence for female fish traders along Lake Victoria in Homa Bay County Women should have the power to participate freely and confidently in fish trading without coercion or engaging in exploitative transactional sexual relationships. 2. Improved economic resilience and diversification of livelihood opportunities Female fish traders will gain enhanced skills and knowledge to develop alternative and sustainable sources of income, reducing their dependence on fish trading and increasing household economic stability. 3. Strengthened capacity for climate adaptation and environmental sustainability Female fish traders will be trained in climate-smart agriculture and environmental protection to promote sustainability, strengthen their ability to adapt to climate change, reduce lake degradation, and contribute to improved environmental health. 4. Increased awareness of health and risk reduction Communities living along Lake Victoria will gain greater awareness of health risks associated with exploitative sexual relationships, such as the risk of HIV/AIDS 5. Institutional capacity building for gender equality and accountability Local organizations will strengthen their capacity to promote gender equality and engage in rights-based advocacy to hold local institutions accountable. 6. Enhanced project capacity and governance IDF will receive support to design and monitor effective projects with clear goals, strategies, and frameworks for follow-up. 7. Promotion of democratic dialogue and social inclusion The project will strengthen dialogue within fishing communities on gender equality, human rights, and social cohesion through structured discussions and inclusive platforms. 8. Institutionalization of policies against exploitation in the fisheries sector Public institutions and other key actors within the Lake Basin Economic Block will adopt and implement policies that prevent exploitative relationships in the fisheries sector. 9. Reduced prevalence of gender-based violence (GBV) among female fish traders The project will contribute to reducing GBV through increased awareness, promotion of legal knowledge, provision of support to survivors, and empowerment of female fish traders to report and resist violence. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17729-17729A0101 Sweden The overarching goal of the project is to combat gender-based violence and empower vulnerable female fish traders along the shores of Lake Victoria in Homa Bay County, Kenya. According to the application, this will be achieved through the following nine objectives: 1. Increased empowerment and influence for female fish traders along Lake Victoria in Homa Bay County Women should have the power to participate freely and confidently in fish trading without coercion or engaging in exploitative transactional sexual relationships. 2. Improved economic resilience and diversification of livelihood opportunities Female fish traders will gain enhanced skills and knowledge to develop alternative and sustainable sources of income, reducing their dependence on fish trading and increasing household economic stability. 3. Strengthened capacity for climate adaptation and environmental sustainability Female fish traders will be trained in climate-smart agriculture and environmental protection to promote sustainability, strengthen their ability to adapt to climate change, reduce lake degradation, and contribute to improved environmental health. 4. Increased awareness of health and risk reduction Communities living along Lake Victoria will gain greater awareness of health risks associated with exploitative sexual relationships, such as the risk of HIV/AIDS 5. Institutional capacity building for gender equality and accountability Local organizations will strengthen their capacity to promote gender equality and engage in rights-based advocacy to hold local institutions accountable. 6. Enhanced project capacity and governance IDF will receive support to design and monitor effective projects with clear goals, strategies, and frameworks for follow-up. 7. Promotion of democratic dialogue and social inclusion The project will strengthen dialogue within fishing communities on gender equality, human rights, and social cohesion through structured discussions and inclusive platforms. 8. Institutionalization of policies against exploitation in the fisheries sector Public institutions and other key actors within the Lake Basin Economic Block will adopt and implement policies that prevent exploitative relationships in the fisheries sector. 9. Reduced prevalence of gender-based violence (GBV) among female fish traders The project will contribute to reducing GBV through increased awareness, promotion of legal knowledge, provision of support to survivors, and empowerment of female fish traders to report and resist violence. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Sweden Listeners without Borders Swedish International Development Cooperation Agency Listeners without Borders 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 1000000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 0 500000 500000 0 500000 3000000 Listeners without Borders 500000 Listeners without Borders 500000 Listeners without Borders Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17730 Sweden Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17730-17730A0101 Sweden Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Sweden Democracy Upgraded Swedish International Development Cooperation Agency Democracy Upgraded 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 -400000 0 0 0 0 0 0 400000 -400000 0 0 0 0 400000 Democracy Upgraded -400000 Democracy Upgraded Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17733 Sweden The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ethiopia Iraq Lebanon Somalia Syrian Arab Republic Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17733-17733A0101 Sweden The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). The overall objective of the contribution is to counter irregular migration by enabling more effective, adaptive and evidence-based responses in partner countries and along migration routes. The project will contribute to this by 1) increasing situational awareness of migrant smuggling and human trafficking along key routes and 2) empowering local actors in hotspot-areas establishing community resilience initiatives to counter smuggling of migrants and trafficking in persons. The project will be implemented by Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Insatsen syftar till att motverka irreguljär migration, särskilt människosmuggling och människohandel genom att bidra till mer effektiva, anpassade och evidensbaserade insatser utmed den Centrala och Östra medelhavsrutten. Insatsen avser bidra till detta genom att 1) stärka kunskapen om människosmuggling och människohandel längs migrationsrutterna genom att fördjupa och bredda den gemensamma lägesbilden och 2) stärka lokala aktörers kapacitet och motståndskraft att förebygga och motverka människosmuggling och människohandel i särskilt utsatta geografiska områden. Insatsen kommer att genomföras av Global Initiative Against Transnational Organized Crime (GI-TOC). Sweden Global Initiative Against Transnational Organized Crime Swedish International Development Cooperation Agency Global Initiative Against Transnational Organized Crime 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 15000000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 7500000 0 0 0 7500000 0 0 0 0 7500000 6300000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 6300000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 6300000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 6300000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 6300000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 7200000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 6300000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 1050000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 1050000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 1050000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 1050000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 1200000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 1050000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime 1050000 Global Initiative Against Transnational Organized Crime Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17735 Sweden The project aims to strengthen Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returning migrants by enhancing state capacity to maintain effective, rights-based and transparent border management. This will be done by enhancing; Operational capacity; supporting the establishment of an ICA (Immigration and Citizenship Agency) training academy, including development and implementation of curriculum and trainings; provision of trainings to ICA (Immigration and Citizenship Agency) officials on border management processes; provision of trainings to The Somali Police Criminal Investigation Division (CID) officials on investigation techniques on irregular migration and cross-border crime. Projektet syftar till att stärka Somalias institutionella kapacitet att effektivt hantera migration och återintegrera återvändande migranter genom att stärka statens förmåga att säkerställa en effektiv, rättighetsbaserad och transparent gränsförvaltning. Detta ska uppnås genom att stärka den operativa kapaciteten genom stöd till etableringen av en utbildningsakademi inom Immigration and Citizenship Agency (ICA), inklusive utveckling och genomförande av läroplaner och utbildningsinsatser; genom tillhandahållande av utbildning för anställda på Immigration and Citizenship Agency (ICA) i gränsförvaltningsprocesser; samt genom utbildning för anställda på The Somali Police Criminal Investigation Division (CID) i utredningsmetoder kopplade till irreguljär migration och gränsöverskridande brottslighet. The project aims to strengthen Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returning migrants by enhancing state capacity to maintain effective, rights-based and transparent border management. This will be done by enhancing; Operational capacity; supporting the establishment of an ICA (Immigration and Citizenship Agency) training academy, including development and implementation of curriculum and trainings; provision of trainings to ICA (Immigration and Citizenship Agency) officials on border management processes; provision of trainings to The Somali Police Criminal Investigation Division (CID) officials on investigation techniques on irregular migration and cross-border crime. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17735-17735A0101 Sweden The project aims to strengthen Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returning migrants by enhancing state capacity to maintain effective, rights-based and transparent border management. This will be done by enhancing; Operational capacity; supporting the establishment of an ICA (Immigration and Citizenship Agency) training academy, including development and implementation of curriculum and trainings; provision of trainings to ICA (Immigration and Citizenship Agency) officials on border management processes; provision of trainings to The Somali Police Criminal Investigation Division (CID) officials on investigation techniques on irregular migration and cross-border crime. Projektet syftar till att stärka Somalias institutionella kapacitet att effektivt hantera migration och återintegrera återvändande migranter genom att stärka statens förmåga att säkerställa en effektiv, rättighetsbaserad och transparent gränsförvaltning. Detta ska uppnås genom att stärka den operativa kapaciteten genom stöd till etableringen av en utbildningsakademi inom Immigration and Citizenship Agency (ICA), inklusive utveckling och genomförande av läroplaner och utbildningsinsatser; genom tillhandahållande av utbildning för anställda på Immigration and Citizenship Agency (ICA) i gränsförvaltningsprocesser; samt genom utbildning för anställda på The Somali Police Criminal Investigation Division (CID) i utredningsmetoder kopplade till irreguljär migration och gränsöverskridande brottslighet. The project aims to strengthen Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returning migrants by enhancing state capacity to maintain effective, rights-based and transparent border management. This will be done by enhancing; Operational capacity; supporting the establishment of an ICA (Immigration and Citizenship Agency) training academy, including development and implementation of curriculum and trainings; provision of trainings to ICA (Immigration and Citizenship Agency) officials on border management processes; provision of trainings to The Somali Police Criminal Investigation Division (CID) officials on investigation techniques on irregular migration and cross-border crime. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Somalia The activities take place at this location 2.0372 45.3379 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 5500000 0 0 5500000 0 7000000 0 7000000 19500000 Polismyndigheten 7000000 Polismyndigheten Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17753 Sweden Inclusive Business Partners (IBP) is a Swedish non-profit association with a focus on entrepreneurship, value chain inclusion, and partnership-building in low income countries. Together with Students Support and Philanthropy Program (SSPP) in Uganda they aim to build and scale a sustainable, community-led model for inclusive entrepreneurship and civic empowerment in Kampala, with a focus on youth and women. The partnership aim to strengthen institutional capacity, enable resilient livelihoods and establish locally rooted civic platforms that foster inclusive development and accountability. Inclusive Business Partners (IBP) är en svensk ideell förening med fokus på entreprenörskap, inkluderande värdekedjor och partnerskap i låginkomstländer. Tillsammans med Students Support and Philanthropy Program (SSPP) i Uganda ska de bygga och skala upp en modell för inkluderande entreprenörskap i Kampala, med fokus på ungdomar och kvinnor. Partnerskapet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar. Projektets övergripande mål är att stärka den institutionella kapaciteten hos samarbetsorganisationen i Uganda, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar som främjar utveckling och ansvarstagande, med särskilt fokus på ungdomar och kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-17753-17753A0101 Sweden Inclusive Business Partners (IBP) is a Swedish non-profit association with a focus on entrepreneurship, value chain inclusion, and partnership-building in low income countries. Together with Students Support and Philanthropy Program (SSPP) in Uganda they aim to build and scale a sustainable, community-led model for inclusive entrepreneurship and civic empowerment in Kampala, with a focus on youth and women. The partnership aim to strengthen institutional capacity, enable resilient livelihoods and establish locally rooted civic platforms that foster inclusive development and accountability. Inclusive Business Partners (IBP) är en svensk ideell förening med fokus på entreprenörskap, inkluderande värdekedjor och partnerskap i låginkomstländer. Tillsammans med Students Support and Philanthropy Program (SSPP) i Uganda ska de bygga och skala upp en modell för inkluderande entreprenörskap i Kampala, med fokus på ungdomar och kvinnor. Partnerskapet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar. Projektets övergripande mål är att stärka den institutionella kapaciteten hos samarbetsorganisationen i Uganda, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar som främjar utveckling och ansvarstagande, med särskilt fokus på ungdomar och kvinnor. Sweden Inclusive Business Partners Swedish International Development Cooperation Agency Inclusive Business Partners 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 482750 959000 975750 742500 490250 0 0 742500 477500 482750 967000 0 3160000 Inclusive Business Partners 482750 Inclusive Business Partners 477500 Inclusive Business Partners Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17754 Sweden The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kyrgyzstan Tajikistan South & Central Asia, regional Europe, regional Environmental research Environmental education/training Rural land policy and management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-17754-17754A0101 Sweden The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. The Central Asia Groups (CAG) collaborate within the programme with four partners in three countries in the region: Kyrgyzstan and Tajikistan among them. The project has several overarching objectives: to counteract the shrinking space for civil society in the region, strengthen resilience to climate change, strengthen women's rights and combat gender-based violence. Each partnerorganisation works to solve its own identified problems, and the collaboration therefore focuses on each organisation's unique context and purpose. The initiative focuses on knowledge transfer, training, dialogue and participation, and is designed in close collaboration between CAG and the local partner. Centralasiengrupperna (CAG) samarbetar inom programmet med fyra partners i tre länder; bland annat Kirgizistan och Tadzjikistan. Projektet har flera övergripande målsättningar; att motverka det krympande utrymmet för civila samhället i regionen, stärka resiliensen mot klimatförändringar, stärka kvinnors rättigheter samt motverka könsbaserat våld. Varje samarbetsorganisation arbetar för att lösa sina egna identifierade problem och samarbetet fokuserar därför på respektive organisations unika kontext och syfte. Insatsen är inriktad på kunskapsöverföring, utbildningar, dialog och deltagande och utformas i nära samarbete mellan CAG och den lokala partnern. Sweden Centralasiengrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Centralasiengrupperna 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1231000 2747000 3026750 2325250 0.0000000001 1526000 0.0000000001 1430000 1231000 1316999.9999999998 2325249.9999999995 1500750.0000000002 1193475 Centralasiengrupperna 880905 Centralasiengrupperna 1174540 Centralasiengrupperna 954780 Centralasiengrupperna 323950 Centralasiengrupperna 323950 Centralasiengrupperna 880905 Centralasiengrupperna 323950 Centralasiengrupperna 1193475 Centralasiengrupperna 716085 Centralasiengrupperna 323950 Centralasiengrupperna 323950 Centralasiengrupperna 716085 Centralasiengrupperna 110790 Centralasiengrupperna 110790 Centralasiengrupperna 24620 Centralasiengrupperna 147720 Centralasiengrupperna 24620 Centralasiengrupperna 24620 Centralasiengrupperna 184650 Centralasiengrupperna 110790 Centralasiengrupperna 184650 Centralasiengrupperna 24620 Centralasiengrupperna 147720 Centralasiengrupperna 24620 Centralasiengrupperna 110790 Centralasiengrupperna 64350 Centralasiengrupperna 100100 Centralasiengrupperna 200200 Centralasiengrupperna 107250 Centralasiengrupperna 64350 Centralasiengrupperna 107250 Centralasiengrupperna 100100 Centralasiengrupperna 100100 Centralasiengrupperna 100100 Centralasiengrupperna 85800 Centralasiengrupperna 100100 Centralasiengrupperna 150150 Centralasiengrupperna 150150 Centralasiengrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17755 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17755-17755A0101 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 7000000 27000000 38000000 0 17000000 0 12000000 0 0 22000000 7000000 0 0 0 0 15000000 0 0 16000000 0 89000000 IDLO/International Development Law Organization 17000000 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17768 Sweden The overall goal of the programme is to ensure that survivors of human rights violations caused by oil discoveries in Sudan (now South Sudan) can fully claim their right to justice and compensation in accordance with international principles. The programme includes the disbursement of funds to two civil society organisations in South Sudan. Programmets övergripande mål är att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Programmet innefattar vidareförmedling till två civilsamhällesorganisationer i Sydsudan. Huvudmålet med Unpaid Debt är: Att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Det övergripande målet har brutits ner i fem delmål: 1. De som drabbats av krigsbrotten får information om vad den svenska rättsprocessen innebär för dem, vilka rättigheter de har och hur de kan försvara dem. 2. Organisationens partners i Sydsudan har avsevärt ökat sina kapaciteter för påverkansarbete och förståelse av sina mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. 3. Samhällena i Unity State formulerar genom en dialogprocess en gemensam vision för framtiden och gemensamma svar på allvarliga utmaningar de står inför. 4. Rättegångens integritet säkerställs. 5. Samhällena i Unity State är förberedda för rättelse och reparation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17768-17768A0101 Sweden The overall goal of the programme is to ensure that survivors of human rights violations caused by oil discoveries in Sudan (now South Sudan) can fully claim their right to justice and compensation in accordance with international principles. The programme includes the disbursement of funds to two civil society organisations in South Sudan. Programmets övergripande mål är att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Programmet innefattar vidareförmedling till två civilsamhällesorganisationer i Sydsudan. Huvudmålet med Unpaid Debt är: Att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Det övergripande målet har brutits ner i fem delmål: 1. De som drabbats av krigsbrotten får information om vad den svenska rättsprocessen innebär för dem, vilka rättigheter de har och hur de kan försvara dem. 2. Organisationens partners i Sydsudan har avsevärt ökat sina kapaciteter för påverkansarbete och förståelse av sina mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. 3. Samhällena i Unity State formulerar genom en dialogprocess en gemensam vision för framtiden och gemensamma svar på allvarliga utmaningar de står inför. 4. Rättegångens integritet säkerställs. 5. Samhällena i Unity State är förberedda för rättelse och reparation. Sweden Global idé Swedish International Development Cooperation Agency Global idé 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1705000 3740000 3637500 2497500 0 1705000 4316250 0 0 0 1925000 3633750 11580000 Global idé 1705000 Global idé 1925000 Global idé Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17772 Sweden The overall objective is to strengthen local communities’ capacity to organize, defend their traditional rights, and manage their natural resources in a sustainable manner in Indonesian Borneo. Insatsens övergripande mål är stärka lokalsamhällens kapacitet att organisera sig, försvara sina traditionella rättigheter och förvalta sina naturresurser på ett hållbart sätt i indonesiska Borneo. Programmets övergripande mål är att minst sju Dayak Ngaju-samhällen i Rungan-Kahayan-området (Indonesiska Borneo) vid programmets slut ska ha stärkt sin kapacitet att organisera sig kollektivt, hävda sina sedvana rättigheter till skog och förvalta sina naturresurser på ett hållbart sätt. Dayak Ngaju är ett marginaliserat urfolk som lever i avlägsna skogsområden långt från beslutsfattande strukturer och formella marknader vilket begränsar deras möjligheter att organisera sig och utöva inflytande. Programmet omfattar två resultatområden som tillsammans ska bidra till det övergripande målet, med två delmål inom varje område. Varje delmål har kvantitativa indikatorer som möjliggör en mätbar uppföljning. Resultat 1: Ursprungsbefolkningar har stärkt sin förmåga att organisera sig och föra fram sina krav på erkännande av sedvanerätt till skog och har fått förbättrad juridisk tillgång till hållbar förvaltning av naturresurser (Indigenous communities have strengthened their ability to organize and advocate for the recognition of customary forest rights, and have gained improved legal access to and sustainable management of natural resources) Delmål 1.1: Minst 500 medlemmar från lokalsamhällen inom gruppen för gemensamt skogsbruk i sju olika lokalsamhällen deltar aktivt i påverkansarbete och deltagarstyrt styre, vilket har lett till formellt erkännande och förbättrad förvaltning av 9 150 hektar gemenskapsskog. Delmål 1.2: Målgruppen har stärkt sin kapacitet att genomföra samhällsbaserat skogsskydd, vilket ska leda till en 50 procent minskning av skogsförlusten (från ett utgångsvärde på 2 000 hektar per år) och en 50 procent minskning av koldioxidutsläppen (från ett utgångsvärde på 3,3 ton kol per hektar och år). Resultat 2: Ursprungsbefolkningar har stärkt sin ekonomiska resiliens genom hållbara och klimatvänliga försörjningsmetoder, vilket främjar självbestämmande och minskar strukturell fattigdom (Indigenous communities have strengthened their economic resilience through sustainable and climate-smart livelihoods, fostering self-determination and reducing structural poverty.) Delmål 2.1: Minst 1 000 personer från sju olika lokalsamhällen har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar genom att anta hållbara jordbruks- och vattenbruksmetoder. Delmål 2.2: Minst 1 000 personer från sju olika lokalsamhällen har utvecklat miljövänliga affärsmodeller baserade på lokala naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17772-17772A0101 Sweden The overall objective is to strengthen local communities’ capacity to organize, defend their traditional rights, and manage their natural resources in a sustainable manner in Indonesian Borneo. Insatsens övergripande mål är stärka lokalsamhällens kapacitet att organisera sig, försvara sina traditionella rättigheter och förvalta sina naturresurser på ett hållbart sätt i indonesiska Borneo. Programmets övergripande mål är att minst sju Dayak Ngaju-samhällen i Rungan-Kahayan-området (Indonesiska Borneo) vid programmets slut ska ha stärkt sin kapacitet att organisera sig kollektivt, hävda sina sedvana rättigheter till skog och förvalta sina naturresurser på ett hållbart sätt. Dayak Ngaju är ett marginaliserat urfolk som lever i avlägsna skogsområden långt från beslutsfattande strukturer och formella marknader vilket begränsar deras möjligheter att organisera sig och utöva inflytande. Programmet omfattar två resultatområden som tillsammans ska bidra till det övergripande målet, med två delmål inom varje område. Varje delmål har kvantitativa indikatorer som möjliggör en mätbar uppföljning. Resultat 1: Ursprungsbefolkningar har stärkt sin förmåga att organisera sig och föra fram sina krav på erkännande av sedvanerätt till skog och har fått förbättrad juridisk tillgång till hållbar förvaltning av naturresurser (Indigenous communities have strengthened their ability to organize and advocate for the recognition of customary forest rights, and have gained improved legal access to and sustainable management of natural resources) Delmål 1.1: Minst 500 medlemmar från lokalsamhällen inom gruppen för gemensamt skogsbruk i sju olika lokalsamhällen deltar aktivt i påverkansarbete och deltagarstyrt styre, vilket har lett till formellt erkännande och förbättrad förvaltning av 9 150 hektar gemenskapsskog. Delmål 1.2: Målgruppen har stärkt sin kapacitet att genomföra samhällsbaserat skogsskydd, vilket ska leda till en 50 procent minskning av skogsförlusten (från ett utgångsvärde på 2 000 hektar per år) och en 50 procent minskning av koldioxidutsläppen (från ett utgångsvärde på 3,3 ton kol per hektar och år). Resultat 2: Ursprungsbefolkningar har stärkt sin ekonomiska resiliens genom hållbara och klimatvänliga försörjningsmetoder, vilket främjar självbestämmande och minskar strukturell fattigdom (Indigenous communities have strengthened their economic resilience through sustainable and climate-smart livelihoods, fostering self-determination and reducing structural poverty.) Delmål 2.1: Minst 1 000 personer från sju olika lokalsamhällen har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar genom att anta hållbara jordbruks- och vattenbruksmetoder. Delmål 2.2: Minst 1 000 personer från sju olika lokalsamhällen har utvecklat miljövänliga affärsmodeller baserade på lokala naturresurser. Sweden Save the Orangutan Swedish International Development Cooperation Agency Save the Orangutan 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213000 563000 484000 179000 0 0 0 421000 213000 0.0000000001 0 0 805000 1439000 Save the Orangutan 213000 Save the Orangutan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17774 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. WFAD has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of WFAD, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. WFAD har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17774-17774A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. WFAD has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of WFAD, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. WFAD har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210976 0 210976 210976 Sida administrative activity implemented by procured partner 210976 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17778 Sweden The contribution’s goal is to contribute to the preparations for a new bilateral research collaboration between Sweden and Zambia starting in 2026 by enabling exchanges between researchers and other staff from the University of Zambia and Swedish partner universities for full proposal development. Sida is collaborating with the International Science Programme (ISP) at Uppsala University, which has extensive experience and knowledge regarding Sida's bilateral research collaborations and has previously been involved in the preparations for new bilateral research collaborations. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sida samarbetar med International Science Programme (ISP) vid Uppsala universitet som har stor erfarenhet och kunskap gällande Sidas bilaterala forskningssamarbeten samt tidigare varit delaktigt i förberedelserna av nya bilaterala forskningssamarbeten. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17778-17778A0101 Sweden The contribution’s goal is to contribute to the preparations for a new bilateral research collaboration between Sweden and Zambia starting in 2026 by enabling exchanges between researchers and other staff from the University of Zambia and Swedish partner universities for full proposal development. Sida is collaborating with the International Science Programme (ISP) at Uppsala University, which has extensive experience and knowledge regarding Sida's bilateral research collaborations and has previously been involved in the preparations for new bilateral research collaborations. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sida samarbetar med International Science Programme (ISP) vid Uppsala universitet som har stor erfarenhet och kunskap gällande Sidas bilaterala forskningssamarbeten samt tidigare varit delaktigt i förberedelserna av nya bilaterala forskningssamarbeten. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 0 1100000 1100000 Uppsala universitet 1100000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17783 Sweden The GS/OAS Special Mission for the Strengthening of Democratic Institutions in Guatemala seeks to continue its work to support and strengthen democracy and the rule of law in the country. The mission aims to facilitate spaces for institutional dialogue, promote reforms, promote mechanisms for broad and inclusive dialogue, and observe the work of the nomination committees involved in the selection of key officials that are crucial to the country's democratic system and require conditions of transparency, legitimacy, and citizen trust. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17783-17783A0101 Sweden The GS/OAS Special Mission for the Strengthening of Democratic Institutions in Guatemala seeks to continue its work to support and strengthen democracy and the rule of law in the country. The mission aims to facilitate spaces for institutional dialogue, promote reforms, promote mechanisms for broad and inclusive dialogue, and observe the work of the nomination committees involved in the selection of key officials that are crucial to the country's democratic system and require conditions of transparency, legitimacy, and citizen trust. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. GS/OAS särskilda uppdrag för stärkande av demokratiska institutioner i Guatemala strävar efter att fortsätta sitt arbete med att stödja och stärka demokratin och rättsstatsprincipen i landet. Insatsen syftar till att underlätta utrymmen för institutionell dialog, främja reformer, främja mekanismer för bred och inkluderande dialog och observera arbetet i nomineringskommittéerna som är involverade i valet av nyckelmyndigheter som är avgörande för landets demokratiska system och kräver villkor för transparens, legitimitet och medborgarnas förtroende. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 600000 600000 OAS/Organisation of American States 600000 OAS/Organisation of American States Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17796 Sweden AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17796-17796A0101 Sweden AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange, a civil society organization based in UK, has a challenge fund for grassroots actors focusing on SRHR and menstrual health, primarily in Africa, and provides support for their advocacy work for the right to access SRHR, safe abortions, sexuality education, etc. AmplifyChange, en civilsamhällesorganisation med säte i England, har en utlysningsfond för gräsrotsaktörer med inriktning på SRHR och menshälsa i främst Afrika och ger stöd till deras påverkansarbete för rätten till tillgång till SRHR, säkra aborter, sexualundervisning m m. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering AmplifyChange mål: Starkare och mer inkluderande civilsamhällesrörelser som kan skapa bättre lagar, policyer, sociala normer och beteendeförändringar, information och tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. För att nå detta mål arbetar AmplifyChange med följande målsättningar: • Att få slut på könsbaserat våld • Att få slut på osäkra aborter • Rättighetsbaserade SRHR-tjänster för alla • SRHR-utbildning och information för alla • Frihet från stigma och diskriminering Resultatområden är: Bidrag till det civila samhället AmplifyChange-bidrag bidrar till de mest försummade och utmanande SRHR-frågorna - könsbaserat våld (inklusive FGM/C och barnäktenskap), abort, stigma och diskriminering, ungdomar (inklusive CSE) och tillgång till SRHR Kapacitetstärkande stöd AmplifyChanges bidragsmottagare är starka, hållbara organisationer med stärkta nätverk och finansiering Kunskap för påverkansarbete AmplifyChange bidrar till evidens för SRHR. Civilsamhällesorganisationer baserade i syd påverkar myndigheter eller globala akötörer inom SRHR/hälsa och utveckling genom att dela sin kunskap och expertis AmplifyChange är en effektiv SRHR-partner för civila samhället och finansiärer En stark, oberoende organisation som tillhandahåller kontinuitet och stöd till civilsamhällesorganisationer i det globala syd - i partnerskap med bidragsmottagare, finansiärer och det bredare SRHR-samhället. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 11700000 AmplifyChange 67500000 AmplifyChange 10800000 AmplifyChange 1950000 AmplifyChange 11250000 AmplifyChange 1800000 AmplifyChange Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17797 Sweden Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Ecuador Kenya Malawi Nigeria Ukraine Uganda South of Sahara, regional Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17797-17797A0101 Sweden Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Sda's program support during 2026-2029, aims to contribute to the Frontline AIDS Strategy 2026-2030 for a future free of AIDS for everyone, everywhere. HIV/AIDS remains one of the leading causes of mortality and morbidity for low- and middle-income countries (LMICs) in the field of infectious diseases. In 2023, 39.9 million people were living with HIV, of whom two-thirds were in Africa, where young women have the highest rates of new infections. 1.3 million were newly infected with HIV and 770,000 died from AIDS-related illnesses. More than half of these new infections were among gay men and other men who have sex with men, people who inject drugs and their sexual partners, sex workers and their clients, and transgender people. Combating HIV/AIDS and focusing on key populations remains a priority for global health. Frontline AIDS is a partnership of civil society organizations working together to eradicate AIDS. The partnership includes partners in 36 countries. Frontline AIDS has been a leader in the global fight against HIV/AIDS for 30 years, working with marginalized people who are denied access to HIV prevention and treatment because of who they are and where they live. The organization has been a partner of Sida since 1993 and is an important and unique global actor in civil society. It has contributed to fewer people becoming infected with HIV and to more people gaining access to antiretroviral medication, especially the most vulnerable and marginalized groups. Sidas programstöd under 2026-29, syftar till att bidra Frontline AIDS strategi 2026-2030 för en framtid fri från aids för alla, överallt. Hiv/aids är fortfarande en av de främsta orsakerna till dödlighet och sjuklighet för låg och medelinkomstländer (LMICs) inom smittsamma sjukdomar. År 2023 levde 39,9 miljoner människor med hiv, varav två tredjedelar i Afrika, där unga kvinnor har den högsta andelen nya infektioner. 1,3 miljoner var nyligen smittade med hiv och 770 000 dog av aidsrelaterade sjukdomar. Mer än hälften av dessa nya infektioner var bland homosexuella män och andra män som har sex med män, människor som injicerar droger och deras sexuella partners, sexarbetare och deras klienter och transpersoner. Att bekämpa hiv/aids och fokusera på nyckelpopulationer är fortfarande en prioritering för global hälsa. Frontline AIDS är ett partnerskap mellan civilsamhällsorganisationer som arbetar tillsammans för att utrota aids. Partnerskapet inkluderar partners i 36 länder. Frontline AIDS har varit ledande i det globala arbetet mot hiv/aids i 30 år, och arbetar med marginaliserade människor som nekas tillgång till hiv-förebyggande och behandling på grund av vem de är och var de bor. Organisationen är en samarbetspartner till Sida sedan 1993 och är en viktig och unik global aktör i det civila samhället. Den har bidragit till att färre människor blir smittade med hiv och att fler får tillgång till antiretroviral medicinering, särskild de mest utsatta och marginaliserade grupperna. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Frontline AIDS nya strategi 2026-2030 prioriterar: - Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier 1 Stödja hållbart finansierade hälsosystem som fullt ut integrerar hiv och betjänar de mest marginaliserade - Stödja civilsamhällets partners för att forma övergången till nationellt ägarskap och byggandet av hållbart finansierade, motståndskraftiga och inkluderande hälsosystem - Säkerställa att lokalsamhällen tar del i processen att förebygga hiv, behandling och att lokalsamhällesledda insatser prioriteras, inklusive lokalsamhällesledda modeller för att integrera hiv med andra hälsofrågor. - Stärka inkluderingen av viktiga befolkningsgrupper, unga människor samt kvinnor och flickor i hälsosystem och tjänster. 2. Arbete för mänskliga rättigheter och rättvisa, för jämställdhet och rasism för att motverka mobilisering mot rättigheter - En gemensam modell för att utmana mobilisering mot rättigheter - Samla partners för att utveckla och dela evidensbaserade metoder och planera för de allianser, den kapacitet, de resurser och de plattformar de behöver för att säkerställa en stark röst om hiv och mänskliga rättigheter. - Gemensamt utveckla och sprida kraftfulla berättelser som kan motverka inverkan av fientlig retorik på offentlig diskurs, politik och lagstiftning samt hiv-insatser. - Stödja partners att visa på lokala realiteter inom regionala och globala människorättsmekanismer och andra kritiska områden. - Främja allianser inom hiv, HBTQ-rättigheter och genusrättvisa, beaktande att desinformation i allt högre grad utgör ett säkerhetshot. - Anpassa befintliga strategiska insatser, särskilt Rapid Response Fund och REAct (Rights Evidence Action) Tool, för att maximera effekt och relevans i den aktuella kontexten och utveckla insmaling av medel till rättighetsarbete. 3. Bygga upp motståndskraft mot kriser genom partnersamarbeten och skala upp och dela lokalsamhällesledda strategier - Klimatförändringar, konflikter och andra kriser hotar hiv-insatsen. - Frontline AIDS arbetar med partners i flera kriser i Östeuropa, Mellanöstern och olika delar av Afrika söder om Sahara - I Ukraina arbetar Frontline AIDS med Alliance for Public Health för att leverera innovativa mobila och digitala hälsolösningar i stor skala. - Bygga ett nätverk för lärande för partners i krissituationer. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 32000000 33000000 33000000 16500000 0 29000000 16500000 16500000 16000000 16500000 16000000 418000 International HIV/AIDS Alliance 1346000 International HIV/AIDS Alliance 53410000 International HIV/AIDS Alliance 386000 International HIV/AIDS Alliance 418000 International HIV/AIDS Alliance 386000 International HIV/AIDS Alliance 11890000 International HIV/AIDS Alliance 610000 International HIV/AIDS Alliance 58136000 International HIV/AIDS Alliance 290000 International HIV/AIDS Alliance 290000 International HIV/AIDS Alliance 290000 International HIV/AIDS Alliance 290000 International HIV/AIDS Alliance 290000 International HIV/AIDS Alliance 11600000 International HIV/AIDS Alliance 11890000 International HIV/AIDS Alliance 290000 International HIV/AIDS Alliance 3770000 International HIV/AIDS Alliance Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17800 Sweden The contribution provides unearmarked core support to the International Disability Alliance (IDA) for the period 2026–2028. IDA is the global umbrella organisation of Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and works to promote the implementation of the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). The objective of the contribution is to strengthen OPDs so that they can better represent their members, participate in decision-making processes and hold duty-bearers accountable. The contribution also aims to support governments, UN entities, multilateral organisations and other international actors to better integrate the rights of persons with disabilities into policies, programmes and international cooperation. The contribution provides core support for the implementation of IDA's Strategy 2025–2030. It finances IDA's core functions, including global and regional advocacy, capacity development of member organisations, knowledge generation, strategic partnerships and engagement in international policy and normative processes. Core support enables IDA to allocate resources flexibly in line with strategic priorities and emerging needs. The contribution has a global scope and is implemented through IDA's member organisations and partnerships with the UN system, governments, international financial institutions and other international actors. Although global in nature, the contribution is expected to generate development benefits in low- and middle-income countries by strengthening OPDs and promoting disability-inclusive policies, institutions and international cooperation. Expected results include strengthened capacity and increased influence of OPDs in international, regional and national decision-making processes, and increased integration of the rights of persons with disabilities in international institutions, policies and financing mechanisms. In the longer term, the contribution is expected to contribute to the implementation of the rights of persons with disabilities through more inclusive institutions, legal and policy frameworks, and development cooperation. Insatsen avser obundet kärnstöd till International Disability Alliance (IDA) under perioden 2026–2028. IDA är den globala paraplyorganisationen för organisationer för personer med funktionsnedsättning (OPDs) och verkar globalt för genomförandet av FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). Syftet med insatsen är att stärka organisationer för personer med funktionsnedsättning så att de bättre kan företräda sina medlemmar, delta i beslutsprocesser och stärka ansvarsutkrävandet gentemot ansvarsbärare. Insatsen syftar även till att bidra till att regeringar, FN-organ, multilaterala organisationer och andra internationella aktörer i ökad utsträckning integrerar rättigheter för personer med funktionsnedsättning i policyer, program och internationella samarbetsprocesser. Insatsen utgör kärnstöd till genomförandet av IDA:s strategi 2025–2030. Kärnstödet omfattar IDA:s samlade verksamhet, inklusive globalt och regionalt påverkansarbete, kapacitetsutveckling av medlemsorganisationer, kunskaps- och evidensutveckling, strategiska partnerskap samt deltagande i internationella policy- och normprocesser. Kärnstödet ger organisationen möjlighet att bedriva ett långsiktigt, flexibelt och strategiskt arbete utifrån identifierade behov och prioriteringar. Insatsen har global räckvidd och genomförs genom IDA:s medlemsorganisationer och samarbeten med bland annat FN-systemet, regeringar, internationella finansieringsinstitutioner och andra internationella aktörer. Genom sitt globala arbete och stödet till medlemsorganisationerna förväntas insatsen bidra till utvecklingsresultat i låg- och medelinkomstländer genom att stärka organisationer för personer med funktionsnedsättning och främja inkluderande policyer, institutioner och internationellt utvecklingssamarbete. Förväntade resultat är att organisationer för personer med funktionsnedsättning får stärkt kapacitet och ökat inflytande i internationella, regionala och nationella beslutsprocesser samt att internationella institutioner, policyer och finansieringsmekanismer i ökad utsträckning blir inkluderande för personer med funktionsnedsättning. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ett ökat genomförande av rättigheter för personer med funktionsnedsättning genom mer inkluderande institutioner, regelverk, policyer och utvecklingsinsatser. The overall objective of the intervention is to contribute to the realisation of the rights and inclusion of persons with disabilities by strengthening disability inclusion across global systems and supporting OPDs to influence policy, accountability and implementation processes. IDAs Impact Strategy 2025-2030 states the organisations overarching ambition as follows: "Our objective by 2030 is to improve the lives of at least 800 million people with disabilities." To achieve this objective, IDA pursues five strategic objectives: 1. Increase disability inclusion across all relevant global mechanisms and political forums 2. Leverage the potential of organisations of persons with disabilities to pursue and achieve their strategic priorities. 3. Build the evidence base for systems transformation and effective service delivery 4. Drive innovation and impactful solutions to address current demands and persistent challenges faced by persons with disabilities 5. Further increase, diversify and democratise IDA's membership, and leverage the strenghts of each IDA member to maximise the impact of the global OPD movement. The strategy is grounded in a human rights-based approach and seeks to achieve systems-level change by strengthening the influence and leadership of OPDs in shaping laws, policies, financing mechanisms, institutional practices and accountability systems. Through advocacy, movement strengthening, evidence generation, knowledge sharing and strategic partnerships, IDA aims to contribute to more inclusive soscieties where persons with disabilities are able to fully enjoy their rights and participate equally in social, economic, and political life. IDA's cross-cutting priorities are: (i) gender equality, (ii) youth perspective, (iii) mainstreaming and localization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17800-17800A0101 Sweden The contribution provides unearmarked core support to the International Disability Alliance (IDA) for the period 2026–2028. IDA is the global umbrella organisation of Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and works to promote the implementation of the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). The objective of the contribution is to strengthen OPDs so that they can better represent their members, participate in decision-making processes and hold duty-bearers accountable. The contribution also aims to support governments, UN entities, multilateral organisations and other international actors to better integrate the rights of persons with disabilities into policies, programmes and international cooperation. The contribution provides core support for the implementation of IDA's Strategy 2025–2030. It finances IDA's core functions, including global and regional advocacy, capacity development of member organisations, knowledge generation, strategic partnerships and engagement in international policy and normative processes. Core support enables IDA to allocate resources flexibly in line with strategic priorities and emerging needs. The contribution has a global scope and is implemented through IDA's member organisations and partnerships with the UN system, governments, international financial institutions and other international actors. Although global in nature, the contribution is expected to generate development benefits in low- and middle-income countries by strengthening OPDs and promoting disability-inclusive policies, institutions and international cooperation. Expected results include strengthened capacity and increased influence of OPDs in international, regional and national decision-making processes, and increased integration of the rights of persons with disabilities in international institutions, policies and financing mechanisms. In the longer term, the contribution is expected to contribute to the implementation of the rights of persons with disabilities through more inclusive institutions, legal and policy frameworks, and development cooperation. Insatsen avser obundet kärnstöd till International Disability Alliance (IDA) under perioden 2026–2028. IDA är den globala paraplyorganisationen för organisationer för personer med funktionsnedsättning (OPDs) och verkar globalt för genomförandet av FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). Syftet med insatsen är att stärka organisationer för personer med funktionsnedsättning så att de bättre kan företräda sina medlemmar, delta i beslutsprocesser och stärka ansvarsutkrävandet gentemot ansvarsbärare. Insatsen syftar även till att bidra till att regeringar, FN-organ, multilaterala organisationer och andra internationella aktörer i ökad utsträckning integrerar rättigheter för personer med funktionsnedsättning i policyer, program och internationella samarbetsprocesser. Insatsen utgör kärnstöd till genomförandet av IDA:s strategi 2025–2030. Kärnstödet omfattar IDA:s samlade verksamhet, inklusive globalt och regionalt påverkansarbete, kapacitetsutveckling av medlemsorganisationer, kunskaps- och evidensutveckling, strategiska partnerskap samt deltagande i internationella policy- och normprocesser. Kärnstödet ger organisationen möjlighet att bedriva ett långsiktigt, flexibelt och strategiskt arbete utifrån identifierade behov och prioriteringar. Insatsen har global räckvidd och genomförs genom IDA:s medlemsorganisationer och samarbeten med bland annat FN-systemet, regeringar, internationella finansieringsinstitutioner och andra internationella aktörer. Genom sitt globala arbete och stödet till medlemsorganisationerna förväntas insatsen bidra till utvecklingsresultat i låg- och medelinkomstländer genom att stärka organisationer för personer med funktionsnedsättning och främja inkluderande policyer, institutioner och internationellt utvecklingssamarbete. Förväntade resultat är att organisationer för personer med funktionsnedsättning får stärkt kapacitet och ökat inflytande i internationella, regionala och nationella beslutsprocesser samt att internationella institutioner, policyer och finansieringsmekanismer i ökad utsträckning blir inkluderande för personer med funktionsnedsättning. På längre sikt förväntas insatsen bidra till ett ökat genomförande av rättigheter för personer med funktionsnedsättning genom mer inkluderande institutioner, regelverk, policyer och utvecklingsinsatser. The overall objective of the intervention is to contribute to the realisation of the rights and inclusion of persons with disabilities by strengthening disability inclusion across global systems and supporting OPDs to influence policy, accountability and implementation processes. IDAs Impact Strategy 2025-2030 states the organisations overarching ambition as follows: "Our objective by 2030 is to improve the lives of at least 800 million people with disabilities." To achieve this objective, IDA pursues five strategic objectives: 1. Increase disability inclusion across all relevant global mechanisms and political forums 2. Leverage the potential of organisations of persons with disabilities to pursue and achieve their strategic priorities. 3. Build the evidence base for systems transformation and effective service delivery 4. Drive innovation and impactful solutions to address current demands and persistent challenges faced by persons with disabilities 5. Further increase, diversify and democratise IDA's membership, and leverage the strenghts of each IDA member to maximise the impact of the global OPD movement. The strategy is grounded in a human rights-based approach and seeks to achieve systems-level change by strengthening the influence and leadership of OPDs in shaping laws, policies, financing mechanisms, institutional practices and accountability systems. Through advocacy, movement strengthening, evidence generation, knowledge sharing and strategic partnerships, IDA aims to contribute to more inclusive soscieties where persons with disabilities are able to fully enjoy their rights and participate equally in social, economic, and political life. IDA's cross-cutting priorities are: (i) gender equality, (ii) youth perspective, (iii) mainstreaming and localization. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 0 6000000 0 0 0 0 6000000 4000000 0 12000000 10000000 0 10000000 0 0 48000000 IDA/International Disability Alliance 4000000 IDA/International Disability Alliance Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17812 Sweden Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Colombia Ecuador Guatemala El Salvador South America, regional Democratic participation and civil society Forestry development Bio-diversity Agricultural alternative development Legal and judicial development Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection Forestry Agriculture SE-0-SE-6-17812-17812A0101 Sweden Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Jordens Vänner`s (Friends of the Earth Sweden) International Program is a collaboration between Jordens Vänner and five partner organizations in Latin America, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The objective of the project is to strengthen the capacity of partner organizations and local communities to organize, defend their rights, and lead sustainable, self-determined development processes that address systemic injustice, environmental degradation, and the exclusion of women and youth. This will be achieved through four main outcomes: 1.Target groups and communities increasingly exercise and defend their human rights through legal empowerment, strengthened accountability mechanisms, and support for environmental and human rights defenders. 2.Target groups and communities increase their autonomy, environmental protection, and economic resilience by revitalizing and adopting sustainable, community-rooted practices—including traditional food systems, agroecology, and community forest management. 3.Partner organizations strengthen their autonomy and long-term sustainability through improved financial management, strategic planning, and diversification of funding. 4.Women and youth gain greater influence in community organizing and decision-making, reducing gender and age-based inequalities and advancing gender justice within both organizations and communities. Jordens Vänners Internationella Program är ett samarbete mellan Jordens Vänner och fem lokala partnerorganisationer i Latinamerika inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Insatsen har som övergripande mål att stärka kapaciteten hos partnerorganisationer och lokala samhällen att organisera sig, försvara sina rättigheter och leda hållbara, självbestämda utvecklingsprocesser som motverkar systematiska orättvisor, miljöförstöring samt exkludering av kvinnor och unga. Detta planeras uppnås genom fyra olika delmål: 1. Målgrupper och lokalsamhällen utövar och försvarar sina mänskliga rättigheter i ökande utsträckning. 2. Målgrupper och lokalsamhällen har ökad autonomi, miljöskydd och ekonomisk motståndskraft. 3. Partnerorganisationer stärker sin autonomi och långsiktiga hållbarhet. 4. Kvinnor och unga har ökat inflytande i samhällsorganisering och beslutsfattande, samtidigt som köns- och åldersrelaterade ojämlikheter minskas och jämställdhet främjas inom både organisationer och samhällen. Sweden Jordens Vänner Swedish International Development Cooperation Agency Jordens Vänner 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1395000 2490000 2990000 1495000 0 1395000.0000000002 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 2990000 994999.9999999999 0 2990000 -0.0000000001 524475 Jordens Vänner 524475 Jordens Vänner 403650 Jordens Vänner 543900 Jordens Vänner 1300650 Jordens Vänner 650325 Jordens Vänner 1243200 Jordens Vänner 1480050 Jordens Vänner 650325 Jordens Vänner 349650 Jordens Vänner 699300 Jordens Vänner 188325 Jordens Vänner 188325 Jordens Vänner 195300 Jordens Vänner 125550 Jordens Vänner 446400 Jordens Vänner 251100 Jordens Vänner 318400 Jordens Vänner 134325 Jordens Vänner 134325 Jordens Vänner 139300 Jordens Vänner 89550 Jordens Vänner 179100 Jordens Vänner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17818 Sweden Reach for Change project "Pluralistic Civil Society: Building Women-led Social Enterprises for Local Economic Development in Ghana" focuses on women’s social entrepreneurship as a driver for both women’s economic empowerment and a more pluralistic civil society. It also strengthens local enterprise support organizations (ESOs) to better support women entrepreneurs and promote gender-responsive development across the ecosystem. By combining civil society development with market-based solutions, the initiative supports structural change and long-term resilience. The project targets both grassroots women social entrepreneurs and intermediary support structures, thereby strengthening civil society in Ghana. Stiftelsen Reach for Change projekt "Pluralistic Civil Society: Building Women-led Social Enterprises for Local Economic Development in Ghana" fokuserar på kvinnligt socialt entreprenörskap som drivkraft för både kvinnors ekonomiska egenmakt och ett mer pluralistiskt civilsamhälle. Det stärker även lokala företagsstödorganisationer (ESO:er) för att bättre kunna stödja kvinnliga entreprenörer och främja jämställdhetsanpassad utveckling i hela ekosystemet. Genom att kombinera civilsamhällets utveckling med marknadsbaserade lösningar stöder initiativet strukturell förändring och långsiktig motståndskraft. Projektet riktar sig både till kvinnliga sociala entreprenörer på gräsrotsnivå och mellanliggande stödstrukturer, vilket stärker civilsamhället i Ghana. Stiftelsen Reach for Change projekt "Pluralistic Civil Society: Building Women-led Social Enterprises for Local Economic Development in Ghana" fokuserar på kvinnligt socialt entreprenörskap som drivkraft för både kvinnors ekonomiska egenmakt och ett mer pluralistiskt civilsamhälle. Det stärker även lokala stödorganisationer för att bättre kunna stödja kvinnliga entreprenörer och främja jämställdhetsanpassad utveckling i hela ekosystemet. Genom att kombinera civilsamhällets utveckling med marknadsbaserade lösningar stöder initiativet strukturell förändring och långsiktig motståndskraft. Projektet riktar sig både till kvinnliga sociala entreprenörer på gräsrotsnivå och mellanliggande stödstrukturer, vilket stärker civilsamhället i Ghana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. - No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17818-17818A0101 Sweden Reach for Change project "Pluralistic Civil Society: Building Women-led Social Enterprises for Local Economic Development in Ghana" focuses on women’s social entrepreneurship as a driver for both women’s economic empowerment and a more pluralistic civil society. It also strengthens local enterprise support organizations (ESOs) to better support women entrepreneurs and promote gender-responsive development across the ecosystem. By combining civil society development with market-based solutions, the initiative supports structural change and long-term resilience. The project targets both grassroots women social entrepreneurs and intermediary support structures, thereby strengthening civil society in Ghana. Stiftelsen Reach for Change projekt "Pluralistic Civil Society: Building Women-led Social Enterprises for Local Economic Development in Ghana" fokuserar på kvinnligt socialt entreprenörskap som drivkraft för både kvinnors ekonomiska egenmakt och ett mer pluralistiskt civilsamhälle. Det stärker även lokala företagsstödorganisationer (ESO:er) för att bättre kunna stödja kvinnliga entreprenörer och främja jämställdhetsanpassad utveckling i hela ekosystemet. Genom att kombinera civilsamhällets utveckling med marknadsbaserade lösningar stöder initiativet strukturell förändring och långsiktig motståndskraft. Projektet riktar sig både till kvinnliga sociala entreprenörer på gräsrotsnivå och mellanliggande stödstrukturer, vilket stärker civilsamhället i Ghana. Stiftelsen Reach for Change projekt "Pluralistic Civil Society: Building Women-led Social Enterprises for Local Economic Development in Ghana" fokuserar på kvinnligt socialt entreprenörskap som drivkraft för både kvinnors ekonomiska egenmakt och ett mer pluralistiskt civilsamhälle. Det stärker även lokala stödorganisationer för att bättre kunna stödja kvinnliga entreprenörer och främja jämställdhetsanpassad utveckling i hela ekosystemet. Genom att kombinera civilsamhällets utveckling med marknadsbaserade lösningar stöder initiativet strukturell förändring och långsiktig motståndskraft. Projektet riktar sig både till kvinnliga sociala entreprenörer på gräsrotsnivå och mellanliggande stödstrukturer, vilket stärker civilsamhället i Ghana. Sweden Reach for Change Swedish International Development Cooperation Agency Reach for Change Ghana The activities take place at this location 7.946527 -1.023194 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 1250000 2000000 1250000 1000000 0 0 4250000 Reach for Change 1000000 Reach for Change 2000000 Reach for Change Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17820 Sweden The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Democratic participation and civil society Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17820-17820A0101 Sweden The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. The project ”Strengthening the future of civil society in Colombia” is a collaboration between Insamlingsstiftelsen Ankaret and their partner organization Fundación Kunna in Colombia, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The project`s main objective is to strengthen the future of civil society through the promotion and safeguarding of the rights of children in vulnerable conditions, whilst promoting peaceful coexistence and reconciliation. This will be pursued through three main goals: 1.Create and implement an integral course, replicable and self-sustainable in the long-term, to strengthen the organizational capacity of 10 non-profit organizations as civil society actors that work towards the promotion and protection of the rights of children in Colombia. 2. Implement a pilot project to train 100 youth (14 to 18 years old) of vulnerable neighborhoods in Colombia in leadership, human rights, political participation and social control, to provide them with tools to respectfully voice their opinion, transforming them into role models and agents of change in their communities. 3.Continue the implementation of psychosocial interventions in three Territorial Spaces for Training and Reincorporation of ex-FARC combatants, to prevent the recruitment of the youth by illegal armed groups and strive for a more peaceful and non-violent society, whilst seeking the long-term intervention of State actors through participative strategies. Projektet ”Stärkande av det civila samhällets framtid i Colombia” är att samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Ankaret och partnerorganisationen Fundación Kunna i Colombia, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Insatsen har som övergripande mål att stärka det civila samhällets framtid genom att främja och skydda rättigheter för utsatta barn och samtidigt främja fredlig samexistens och försoning i Colombia. Detta planeras uppnås genom tre delmål: 1. Utforma och genomföra en hållbar kurs som kan återanvändas. Syftet är att stärka den organisatoriska kapaciteten hos tio ideella organisationer i deras roll som civilsamhällesaktörer som främjar och skyddar barns rättigheter i Colombia. 2. Genomföra ett pilotprojekt för att utbilda 100 ungdomar (14 till 18 år) från utsatta områden i Colombia i ledarskap, mänskliga rättigheter, politiskt deltagande och social kontroll, så att de får verktyg att uttrycka sina åsikter respektfullt och agera som förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. 3. Fortsätt de psykosociala insatserna i tre Territorial Spaces for Training and Reincorporation (TSTR) för tidigare FARC-medlemmar, för att förebygga att ungdomar rekryteras av illegala väpnade grupper och bidra till ett mer fredligt samhälle, och samtidigt arbeta för att stärka statliga aktörers långsiktiga engagemang genom deltagande metoder. Sweden Insamlingsstiftelsen Ankaret Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Ankaret 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971500 1991000 2110000 1090000 0 0 971500.0000000001 0 0 0 1090000 0 1020000 970000 1090000 1020999.9999999999 986000 Insamlingsstiftelsen Ankaret 1109250 Insamlingsstiftelsen Ankaret 4067250 Insamlingsstiftelsen Ankaret 641190 Insamlingsstiftelsen Ankaret 155440 Insamlingsstiftelsen Ankaret 174870 Insamlingsstiftelsen Ankaret 155200 Insamlingsstiftelsen Ankaret 640200 Insamlingsstiftelsen Ankaret 174600 Insamlingsstiftelsen Ankaret Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17831 Sweden To support the development of a modern, predictable and well governed tax adminsitration capable of implementing EU aligned tax legislation, providing consistent taxpayers services and managing data accoridng to recognised standards. Stötta utvecklingen av en modern, förutsägbar och välfungerande skatteadministration med kapacitet att implementera EU-harmoniserad skattelagstiftning, erbjuda god service till skattebetalare och hantera data enligt satt standard. To support the development of a modern and well-governed tax administration capable of implementing EU-aligned tax legislation, providing consistent taxpayer services and managing information according to recognised standards. Strengthened institutional capacity contributes to improved domestic resource mobilisation and supports Albanias broader EU integration and public-sector reform. The project focuses on three main outcome areas: (1) strengthening GDTs readiness for EU accession through preparation of draft EU-aligned legislation, supporting documentation and institutional readiness for future data exchange with EU systems (without including IT development) (2) improving taxpayer service quality and trust in the tax administration through implementation of the GDT Taxpayer Service Strategy, harmonised communication and strengthened call-centre routines (3) strengthening institutional governance through clearer roles, harmonised business processes and improved non-IT data governance and information-security practices aligned with ISO 27001. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17831-17831A0101 Sweden To support the development of a modern, predictable and well governed tax adminsitration capable of implementing EU aligned tax legislation, providing consistent taxpayers services and managing data accoridng to recognised standards. Stötta utvecklingen av en modern, förutsägbar och välfungerande skatteadministration med kapacitet att implementera EU-harmoniserad skattelagstiftning, erbjuda god service till skattebetalare och hantera data enligt satt standard. To support the development of a modern and well-governed tax administration capable of implementing EU-aligned tax legislation, providing consistent taxpayer services and managing information according to recognised standards. Strengthened institutional capacity contributes to improved domestic resource mobilisation and supports Albanias broader EU integration and public-sector reform. The project focuses on three main outcome areas: (1) strengthening GDTs readiness for EU accession through preparation of draft EU-aligned legislation, supporting documentation and institutional readiness for future data exchange with EU systems (without including IT development) (2) improving taxpayer service quality and trust in the tax administration through implementation of the GDT Taxpayer Service Strategy, harmonised communication and strengthened call-centre routines (3) strengthening institutional governance through clearer roles, harmonised business processes and improved non-IT data governance and information-security practices aligned with ISO 27001. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 10000000 7010000 4000000 0 0 10000000 5000000 7010000 6000000 32010000 Skatteverket 4000000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17832 Sweden The European Union and the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) jointly established the Strengthening Somali Migration Management (SSMM) programme within the Team Europe Initiative (TEI) on the Central Mediterranean Route, implemented by GIZ and IOM, with GIZ as the lead organisation. Three GIZ-implemented outputs will be scaled-up by Sida: • Output A adapts an activating social protection measure known as the graduation approach across Baidoa and Garowe, supporting the socio-economic inclusion of extremely poor returnees, internally displaced persons, and host community members through vocational training, asset transfer, savings groups, and local authority capacity development. • Output B strengthens evidence- and rights-based reintegration governance across all four locations by linking local multi-stakeholder policy dialogues to the National Coordination Mechanism on Migration and supporting Somalia's newly established National Independent Human Rights Commission. • Output C finances community-based socio-economic and psychosocial reintegration services in Mogadishu, delivered through a grant agreement with the Danish Refugee Council operating within GIZ's coordination and fiduciary framework. All three outputs are designed around location and need rather than administrative migration category. In Somalia's main urban centres, Somali returnees and internally displaced persons increasingly share the same settlement areas, overstretched services, and socio-economic vulnerabilities. The programme's targeting and service design reflect this reality. Priority sub-groups across all outputs are women and girls, youth aged 18 to 35, persons with disabilities, and survivors of trafficking. Europeiska unionen och det tyska federala ministeriet för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ) etablerade gemensamt programmet Strengthening Somali Migration Management (SSMM) inom ramen för Team Europe Initiative (TEI) för den centrala Medelhavsrutten. Programmet genomförs av GIZ och IOM, där GIZ är ledande organisation. Tre delresultat som genomförs av GIZ kommer att skalas upp med stöd från Sida: • Output A anpassar en aktiverande social skyddsåtgärd, den så kallade graduation approach, i Baidoa och Garowe. Insatsen syftar till att stärka den socioekonomiska inkluderingen av människor i extrem fattigdom, däribland återvändande migranter, internflyktingar och medlemmar i värdsamhällen, genom yrkesutbildning, överföring av produktiva tillgångar, spargrupper samt kapacitetsutveckling av lokala myndigheter. • Output B stärker en evidensbaserad och rättighetsbaserad styrning av återintegrering i samtliga fyra geografiska områden genom att koppla lokala policydialoger mellan flera aktörer till den nationella samordningsmekanismen för migration (National Coordination Mechanism on Migration). Delresultatet stödjer även Somalias nyinrättade nationella oberoende kommission för mänskliga rättigheter (National Independent Human Rights Commission). • Output C finansierar lokalt förankrade socioekonomiska och psykosociala återintegreringsinsatser i Mogadishu. Insatserna genomförs genom ett bidragsavtal med Danish Refugee Council (DRC) inom ramen för GIZ:s samordnings- och förvaltningsstruktur. Samtliga tre delresultat är utformade utifrån geografisk plats och behov, snarare än utifrån administrativa migrationskategorier. I Somalias största städer bor återvändande somalier och internflyktingar i allt högre utsträckning i samma bostadsområden och delar på överbelastade samhällstjänster samt liknande socioekonomiska sårbarheter. Programmets målgruppsurval och utformning av insatserna speglar denna verklighet. Prioriterade målgrupper inom samtliga delresultat är kvinnor och flickor, unga i åldern 18–35 år, personer med funktionsnedsättning samt överlevare av människohandel. The overall objective of the TEI SSMM of which this proposal constitutes a targeted scaling-up is to strengthen Somali migration management through improved institutional capacities, assistance, and reintegration services. This objective is shared across the Team Europe Initiative (TEI) architecture, with Germany and the European Union already delivering coordinated interventions across its full scope. Sida's contribution supports three of the five outputs in the GIZ-implemented SSMM component: Output A: Improved gender-responsive implementation capacities to promote the socio-economic inclusion of vulnerable internally displaced persons, returnees and residents in selected communities in Somalia. A.1 Gatekeeping sensitive targeting of vulnerable returnees, IDPs and host communities A.2 Business & skills trainings and business plan development support A.3 Asset transfer & business registration A.4 Business mentoring & access to microfinance A.5 Support to Self-Help Group, Savings & Loan Associations, need-based functional literacy and numeracy trainings through coaching Output B: Strengthened accountable, evidence and rights-based reintegration policy and coordination systems through inclusive local policy dialogue informing upstream policy processes. B.1 Implement local inclusive policy dialogues with NIHRC input and participation B.2 Drafting of policy briefs and ad hoc advisories in collaboration with NIHRC B.3 Strengthen local, sub-national and national human rights institutions and organistions Output C: Strengthened community-based service delivery for long-term socio-economic reintegration and psycho-social support to returnees in selected districts in Somalia C.1 Empower institutions and local actors to deliver reintegration services C.2 Initiate, support and monitor local socio-economic inclusion measures C.3 Implement public awareness, sensitization and information campaigns C.4 Equip local actors to run communication campaigns Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17832-17832A0101 Sweden The European Union and the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) jointly established the Strengthening Somali Migration Management (SSMM) programme within the Team Europe Initiative (TEI) on the Central Mediterranean Route, implemented by GIZ and IOM, with GIZ as the lead organisation. Three GIZ-implemented outputs will be scaled-up by Sida: • Output A adapts an activating social protection measure known as the graduation approach across Baidoa and Garowe, supporting the socio-economic inclusion of extremely poor returnees, internally displaced persons, and host community members through vocational training, asset transfer, savings groups, and local authority capacity development. • Output B strengthens evidence- and rights-based reintegration governance across all four locations by linking local multi-stakeholder policy dialogues to the National Coordination Mechanism on Migration and supporting Somalia's newly established National Independent Human Rights Commission. • Output C finances community-based socio-economic and psychosocial reintegration services in Mogadishu, delivered through a grant agreement with the Danish Refugee Council operating within GIZ's coordination and fiduciary framework. All three outputs are designed around location and need rather than administrative migration category. In Somalia's main urban centres, Somali returnees and internally displaced persons increasingly share the same settlement areas, overstretched services, and socio-economic vulnerabilities. The programme's targeting and service design reflect this reality. Priority sub-groups across all outputs are women and girls, youth aged 18 to 35, persons with disabilities, and survivors of trafficking. Europeiska unionen och det tyska federala ministeriet för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ) etablerade gemensamt programmet Strengthening Somali Migration Management (SSMM) inom ramen för Team Europe Initiative (TEI) för den centrala Medelhavsrutten. Programmet genomförs av GIZ och IOM, där GIZ är ledande organisation. Tre delresultat som genomförs av GIZ kommer att skalas upp med stöd från Sida: • Output A anpassar en aktiverande social skyddsåtgärd, den så kallade graduation approach, i Baidoa och Garowe. Insatsen syftar till att stärka den socioekonomiska inkluderingen av människor i extrem fattigdom, däribland återvändande migranter, internflyktingar och medlemmar i värdsamhällen, genom yrkesutbildning, överföring av produktiva tillgångar, spargrupper samt kapacitetsutveckling av lokala myndigheter. • Output B stärker en evidensbaserad och rättighetsbaserad styrning av återintegrering i samtliga fyra geografiska områden genom att koppla lokala policydialoger mellan flera aktörer till den nationella samordningsmekanismen för migration (National Coordination Mechanism on Migration). Delresultatet stödjer även Somalias nyinrättade nationella oberoende kommission för mänskliga rättigheter (National Independent Human Rights Commission). • Output C finansierar lokalt förankrade socioekonomiska och psykosociala återintegreringsinsatser i Mogadishu. Insatserna genomförs genom ett bidragsavtal med Danish Refugee Council (DRC) inom ramen för GIZ:s samordnings- och förvaltningsstruktur. Samtliga tre delresultat är utformade utifrån geografisk plats och behov, snarare än utifrån administrativa migrationskategorier. I Somalias största städer bor återvändande somalier och internflyktingar i allt högre utsträckning i samma bostadsområden och delar på överbelastade samhällstjänster samt liknande socioekonomiska sårbarheter. Programmets målgruppsurval och utformning av insatserna speglar denna verklighet. Prioriterade målgrupper inom samtliga delresultat är kvinnor och flickor, unga i åldern 18–35 år, personer med funktionsnedsättning samt överlevare av människohandel. The overall objective of the TEI SSMM of which this proposal constitutes a targeted scaling-up is to strengthen Somali migration management through improved institutional capacities, assistance, and reintegration services. This objective is shared across the Team Europe Initiative (TEI) architecture, with Germany and the European Union already delivering coordinated interventions across its full scope. Sida's contribution supports three of the five outputs in the GIZ-implemented SSMM component: Output A: Improved gender-responsive implementation capacities to promote the socio-economic inclusion of vulnerable internally displaced persons, returnees and residents in selected communities in Somalia. A.1 Gatekeeping sensitive targeting of vulnerable returnees, IDPs and host communities A.2 Business & skills trainings and business plan development support A.3 Asset transfer & business registration A.4 Business mentoring & access to microfinance A.5 Support to Self-Help Group, Savings & Loan Associations, need-based functional literacy and numeracy trainings through coaching Output B: Strengthened accountable, evidence and rights-based reintegration policy and coordination systems through inclusive local policy dialogue informing upstream policy processes. B.1 Implement local inclusive policy dialogues with NIHRC input and participation B.2 Drafting of policy briefs and ad hoc advisories in collaboration with NIHRC B.3 Strengthen local, sub-national and national human rights institutions and organistions Output C: Strengthened community-based service delivery for long-term socio-economic reintegration and psycho-social support to returnees in selected districts in Somalia C.1 Empower institutions and local actors to deliver reintegration services C.2 Initiate, support and monitor local socio-economic inclusion measures C.3 Implement public awareness, sensitization and information campaigns C.4 Equip local actors to run communication campaigns Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 10000000 20000000 0 20000000 0 0 0 10000000 0 50000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH SE-0-SE-6-17908 Sweden Sida assesses that the guarantee is an effective instrument to increase access to finance for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Guatemala, particularly in the country’s poorer regions where financial exclusion is widespread. The intervention helps reduce structural barriers such as lack of collateral and high perceived credit risk, which limit MSMEs’ access to loans despite viable business models and repayment capacity. The guarantee aims to reduce credit risk for COSAMI, Guatemala’s largest savings and credit cooperative, thereby enabling increased lending to MSMEs, including women-owned and women-led businesses. Through this, the intervention is expected to contribute to employment, income generation, and economic empowerment. The intervention is aligned with Sweden’s strategy for development cooperation with Guatemala (2021–2025, extended to June 2026), in particular the objectives of: inclusive economic development increased opportunities for productive employment strengthened economic empowerment of women The guarantee is expected to mobilize GTQ 100 million (equivalent to SEK 121,800,000 at an exchange rate of 1.218 as of 13 March 2026) in private capital for productive investments in the MSME sector Sida bedömer att garantin är ett effektivt instrument för att öka tillgången till finansiering för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) i Guatemala, särskilt i landets fattigare regioner där den finansiella exkludering är omfattande. Insatsen bidrar till att minska strukturella hinder, såsom brist på säkerheter och hög upplevd kreditrisk, vilka begränsar MSME:s tillgång till lån trots fungerande affärsmodeller och betalförmåga. Garantin syftar till att minska kreditrisken för COSAMI, Guatemalas största spar-och kreditkooperativ och därmed möjliggöra ökad utlåning till MSME, inklusive företag som ägs och sköts av kvinnor. Genom detta förväntas insatsen bidra till sysselsättning, inkomster och ekonomisk egenmakt. Insatsen är i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala (2021–2025, förlängd till juni 2026), särskilt målen om: inkluderande ekonomisk utveckling ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Garantin förväntas mobilisera 100 miljoner GTQ (motsvarande i SEK 121 800 000, vid växelkurs om 1,218 per den 2026-03-13 ) i privat kapital till produktiva investeringar i MSME-sektorn. The mobilized capital will be used to support entrepreneurs and their businesses in the agricultural, livestock, trade, and service sectors, as such contributing to increasing incomes and overall financial inclusion in Guatemala. It is a way to (i) mobilize capital from financial institutions to boost the economic and social development of vulnerable populations lacking access capital; (ii) to promote financial inclusion, with the support of the EU delegation for the Inclusive Finance Initiative that promotes digitalization and technological innovation in the financial sector and the development of new products such as women MSME lending, and (iii) promote the development and strengthening of small and medium-sized enterprises (SMEs) that contribute to economic development and the creation of jobs and self-employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17908-17908A0101 Sweden Sida assesses that the guarantee is an effective instrument to increase access to finance for micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Guatemala, particularly in the country’s poorer regions where financial exclusion is widespread. The intervention helps reduce structural barriers such as lack of collateral and high perceived credit risk, which limit MSMEs’ access to loans despite viable business models and repayment capacity. The guarantee aims to reduce credit risk for COSAMI, Guatemala’s largest savings and credit cooperative, thereby enabling increased lending to MSMEs, including women-owned and women-led businesses. Through this, the intervention is expected to contribute to employment, income generation, and economic empowerment. The intervention is aligned with Sweden’s strategy for development cooperation with Guatemala (2021–2025, extended to June 2026), in particular the objectives of: inclusive economic development increased opportunities for productive employment strengthened economic empowerment of women The guarantee is expected to mobilize GTQ 100 million (equivalent to SEK 121,800,000 at an exchange rate of 1.218 as of 13 March 2026) in private capital for productive investments in the MSME sector Sida bedömer att garantin är ett effektivt instrument för att öka tillgången till finansiering för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) i Guatemala, särskilt i landets fattigare regioner där den finansiella exkludering är omfattande. Insatsen bidrar till att minska strukturella hinder, såsom brist på säkerheter och hög upplevd kreditrisk, vilka begränsar MSME:s tillgång till lån trots fungerande affärsmodeller och betalförmåga. Garantin syftar till att minska kreditrisken för COSAMI, Guatemalas största spar-och kreditkooperativ och därmed möjliggöra ökad utlåning till MSME, inklusive företag som ägs och sköts av kvinnor. Genom detta förväntas insatsen bidra till sysselsättning, inkomster och ekonomisk egenmakt. Insatsen är i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala (2021–2025, förlängd till juni 2026), särskilt målen om: inkluderande ekonomisk utveckling ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Garantin förväntas mobilisera 100 miljoner GTQ (motsvarande i SEK 121 800 000, vid växelkurs om 1,218 per den 2026-03-13 ) i privat kapital till produktiva investeringar i MSME-sektorn. The mobilized capital will be used to support entrepreneurs and their businesses in the agricultural, livestock, trade, and service sectors, as such contributing to increasing incomes and overall financial inclusion in Guatemala. It is a way to (i) mobilize capital from financial institutions to boost the economic and social development of vulnerable populations lacking access capital; (ii) to promote financial inclusion, with the support of the EU delegation for the Inclusive Finance Initiative that promotes digitalization and technological innovation in the financial sector and the development of new products such as women MSME lending, and (iii) promote the development and strengthening of small and medium-sized enterprises (SMEs) that contribute to economic development and the creation of jobs and self-employment. Sweden Cooperative COSAMI Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COSAMI 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3695948 3695948 0.0000000001 3695948 Cooperative COSAMI 3695948 Cooperative COSAMI Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17916 Sweden Integrating environmental and climate issues into all development cooperation supported by Sida, which contributes to more sustainable development. Sida has therefore established a number of methodological and support functions to support environmental integration in development cooperation. Sida's environmental helpdesk is an important such support function. This initiative contributes to all climate-related goals in the strategy for sustainable development, green transition, and education 2025-2029. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sida stödjer, vilket bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Denna insats bidrar till samtliga klimatrelaterade mål inom strategin för hållbar utveckling, Grön omställning, och utbildning 2025-2029. Målet med stödet till Sidas Miljö-helpdesk är att stärka miljöintegreringen i myndighetens hela verksamhet, i samtliga projekt och program som Sida finansierar. För insatsen har en budget planerats utifrån en bedömning av den förväntade efterfrågan. Däremot har inga specifika mål satts upp i form av ett visst antal uppdrag eller arbetstimmar, eftersom helpdeskens stöd helt och hållet är efterfrågestyrt och anpassas till de behov som uppstår inom Sidas arbete. Insatsen har strukturerats kring nio områden inom vilka helpdesken bidrar med stöd till Sida. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1. Projekt och program Stöd för att integrera miljöaspekter i förberedelse, genomförande, uppföljning och rapportering av projekt och program. 2. Lands-, regionala och tematiska strategier Stöd för att integrera miljödimensioner i strategiprocesser, inklusive analyser av portföljer, kontexter och institutionella ramverk. 3. Internationella processer Expertinsatser som stödjer Sida i globala, regionala och nationella dialoger och förhandlingar inom internationella miljöprocesser. 4. Tematiska analyser Fördjupade studier, globala analyser och rapporter som sammanställer erfarenheter, bästa praxis och aktuell forskning. 5. Metodutveckling Stöd för att utveckla metoder, vägledningar och verktyg för miljöintegration i Sidas arbete. 6. Kapacitetsutveckling Stöd för utbildning och kapacitetsutveckling inom klimat- och miljö-frågor för ambassader och Sida HQ. 7. Informationsmaterial Framtagning av evidensbaserat och skräddarsytt material om miljö och klimat för Sidas arbete. 8. Facilitering och dialogstöd Stöd i bedömningar, genomförande och uppföljning som inte passar in i andra kategorier, samt dialog med partners och andra aktörer. 9. Lärande Stöd till Sida att dokumentera och använda erfarenheter kring miljö- och klimatintegration i verksamheten. Dessa kategorier bygger vidare på tidigare åtta kategorier (lärande är tillagt), för att kunna jämföra över tid vad Sida behöver mest stöd i och således kunna stärka upp där det behövs. Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Under 2025 utförde Helpdesken 142 nya uppdrag. Exempel på uppdrag: - Helpdesken ombads att bistå Sida med att granska de dokument som NDC-partnerskapet tagit fram under året. Dokumenten omfattade riskmatrisen, planen för övervakning och utvärdering (M&E) samt därefter M&E-ramverket. Helpdeskens resultat/slutsatser: konstaterar att NDCP var lyhörd för förslag och att den senaste versionen av M&E-ramverksdokumentet var väl utarbetat, tydligt och i enlighet med gängse praxis för resultatbaserad förvaltning. Helpdesken rekommenderar att NDCP definierar vissa av M&E-begreppen och -metoderna för att förbättra informationens användbarhet och göra jämförelser (mellan länder och/eller år) mer genomförbara och relevanta; att partnernas självbedömning kan valideras i de externa utvärderingarna efter halva tiden och i slutet; och att NDCP reflekterar över M&E-ramverkets användbarhet och lämplighet när det väl har testats (till exempel i halvtidsutvärdering). - Helpdesken ombads att ta fram en analys av klimatrelaterad sårbarhet i de regioner där Sida är verksamt. Genom en genomgång av befintlig forskningslitteratur och grå litteratur har en rapport på svenska tagits fram, där klimat- och sårbarhetsrisker kopplade till Sidas verksamhet samt de förväntade utmaningarna i regionerna och sektorerna beskrivs. Rapporten kommer att bidra till den uppdaterade klimat- och sårbarhetsanalysen, som kommer att användas för att ompröva inriktningen och utformningen av Sidas klimatanpassningsarbete och tjäna som underlag för att fastställa mål för myndighetens anpassningsarbete. Sida uttryckte tillfredsställelse med uppdraget och ansåg att rapporten var av mycket hög kvalitet och utgjorde ett utmärkt underlag. - Helpdesken ombads att genomföra en kartläggning i syfte att identifiera potentiellt relevanta aktörer att samarbeta med när det gäller vattenresurser, WASH och andra relaterade strategiska prioriteringar för Sida. Kartläggningen, som genomfördes som en skrivbordsstudie, resulterade i en sammanställning över 68 aktörer där aspekter såsom potential för klimatanpassning och klimatbegränsning, engagemang från den privata sektorn, mobilisering av kapital etc. ingick. Baserat på denna bredare kartläggning tog Helpdesk fram en kortare rapport där 11 aktörer lyftes fram som kunde vara av särskilt intresse för Sida. Enligt Helpdeskens egen utvärdering av uppdraget var Sidas önskemål och behov ganska brett, vilket resulterade i ett stort antal aktörer och begränsade användbarheten för Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17916-17916A0101 Sweden Integrating environmental and climate issues into all development cooperation supported by Sida, which contributes to more sustainable development. Sida has therefore established a number of methodological and support functions to support environmental integration in development cooperation. Sida's environmental helpdesk is an important such support function. This initiative contributes to all climate-related goals in the strategy for sustainable development, green transition, and education 2025-2029. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sida stödjer, vilket bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Denna insats bidrar till samtliga klimatrelaterade mål inom strategin för hållbar utveckling, Grön omställning, och utbildning 2025-2029. Målet med stödet till Sidas Miljö-helpdesk är att stärka miljöintegreringen i myndighetens hela verksamhet, i samtliga projekt och program som Sida finansierar. För insatsen har en budget planerats utifrån en bedömning av den förväntade efterfrågan. Däremot har inga specifika mål satts upp i form av ett visst antal uppdrag eller arbetstimmar, eftersom helpdeskens stöd helt och hållet är efterfrågestyrt och anpassas till de behov som uppstår inom Sidas arbete. Insatsen har strukturerats kring nio områden inom vilka helpdesken bidrar med stöd till Sida. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1. Projekt och program Stöd för att integrera miljöaspekter i förberedelse, genomförande, uppföljning och rapportering av projekt och program. 2. Lands-, regionala och tematiska strategier Stöd för att integrera miljödimensioner i strategiprocesser, inklusive analyser av portföljer, kontexter och institutionella ramverk. 3. Internationella processer Expertinsatser som stödjer Sida i globala, regionala och nationella dialoger och förhandlingar inom internationella miljöprocesser. 4. Tematiska analyser Fördjupade studier, globala analyser och rapporter som sammanställer erfarenheter, bästa praxis och aktuell forskning. 5. Metodutveckling Stöd för att utveckla metoder, vägledningar och verktyg för miljöintegration i Sidas arbete. 6. Kapacitetsutveckling Stöd för utbildning och kapacitetsutveckling inom klimat- och miljö-frågor för ambassader och Sida HQ. 7. Informationsmaterial Framtagning av evidensbaserat och skräddarsytt material om miljö och klimat för Sidas arbete. 8. Facilitering och dialogstöd Stöd i bedömningar, genomförande och uppföljning som inte passar in i andra kategorier, samt dialog med partners och andra aktörer. 9. Lärande Stöd till Sida att dokumentera och använda erfarenheter kring miljö- och klimatintegration i verksamheten. Dessa kategorier bygger vidare på tidigare åtta kategorier (lärande är tillagt), för att kunna jämföra över tid vad Sida behöver mest stöd i och således kunna stärka upp där det behövs. Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 0 2500000 2118339 0 2437911 2500000 0 3000000 0 2800000 18500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 2118339 Sida administrative activity implemented by procured partner 2437911 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17919 Sweden Upon necessity Embassy and Sida HQ have assigned Ernst& Young to conduct an extra audit to the organisation Ambassaden och Sidas huvudkontor har vid behov gett Ernst & Young i uppdrag att genomföra en extra revision av organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17919-17919A0101 Sweden Upon necessity Embassy and Sida HQ have assigned Ernst& Young to conduct an extra audit to the organisation Ambassaden och Sidas huvudkontor har vid behov gett Ernst & Young i uppdrag att genomföra en extra revision av organisationen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231948 231948 231948 Sida administrative activity implemented by procured partner 231948 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17932 Sweden Audit to gain knowledge about internal steering and control at the organisation. Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontroll hos Läkarmissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17932-17932A0101 Sweden Audit to gain knowledge about internal steering and control at the organisation. Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontroll hos Läkarmissionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 76360 0 76360 76360 Sida administrative activity implemented by procured partner 76360 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17946 Sweden The Tenth of April was founded in 2012 and is a Ukrainian organisation that supports local communities affected by conflict and displacement. The organisation’s work has a strong focus on particularly vulnerable population groups and, since the start of the full-scale invasion, has concentrated on supporting initiatives led by internally displaced persons, women, young people and new grassroots movements to strengthen empowerment, resilience and promote social cohesion. The organisation has experienced very strong growth since 2022 and now has offices in various parts of the country, with a total of around 1,000 staff. The overall objective of the three-year project is to strengthen civil society at grassroots level in southern and central of Ukraine, that are affected by the full-scale invasion, so that the most vulnerable groups (women, young people and internally displaced persons and others) can become sustainable and legitimate actors who influence decision-making and promote an inclusive and pluralistic civil society. Through the project, the capacity of smaller civil society organisations will be strengthened and this will be translated into practice through the implementation of local initiatives. The project activities also include various types of events and cultural initiatives aimed at creating greater opportunities for dialogue and cooperation between organisations and public authorities. A local leadership platform will also be strengthened so that a pluralistic civil society can make its voice heard in a coordinated manner and jointly influence various types of decision-making. As such, the project will contribute to both objectives of the CSO strategy, strengthening the capacity of civil society in developing countries and creating the conditions for civil society actors to operate. The Tenth of April grundades 2012 och är en Ukrainsk organisation som stöttar lokala samhällen som påverkas av konflikt och flykt. Verksamheten har ett starkt fokus på särskilt sårbara befolkningsgrupper och har sedan den fullskaliga invasionen början inriktat sig på att stötta initiativ som leds av internflyktingar, kvinnor, unga och nya gräsrotsrörelser för att stärka egenmakt, resiliens och främja den sociala sammanhållningen. Organisationen har haft en mycket stark tillväxt sedan 2022 och har idag kontor i flera olika delar i landet med totalt omkring 1000 anställda. Det övergripande målet med det treåriga projektet är att stärka det civila samhället på gräsrotsnivå i områden i södra och centrala delar av Ukraina som drabbats av den fullskaliga invasionen, så att de mest utsatta grupperna (bl.a. kvinnor, ungdomar och internflyktingar) kan bli hållbara och legitima aktörer som påverkar beslutsfattande och främjar ett inkluderande och pluralistiskt civilsamhälle. Genom projektet kommer kapaciteten hos mindre civilsamhällesorganisationer att stärkas, vilken kommer att omsättas i handling genom implementeringen av egna lokala initiativ. Projektaktiviteterna inkluderar även olika typer av events och kulturella evenemang som syftar till att skapa ökade möjligheter till dialog och samarbete mellan organisationer och myndigheter. En lokal ledarskapsplattform kommer att även att stärkas så att ett pluralistiskt civilsamhälle på ett koordinerat sätt kan göra sin röst hörd och tillsammans påverka olika typer av beslutsfattande. Projektet bidrar således CSO-strategins båda målområden om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer samt förutsättningar för civilsamhälles aktörer att verka. Goal: The projects goal is to strengthen and connect grassroots civil society in southern and central Ukraine so that women-, youth-, and IDP-led organisations and representatives of the most vulnerable groups can move from fragmented and under-resourced activism toward becoming sustainable, legitimate actors that influence decision-making and foster inclusive civic space. Objective 1: Strengthened capacity and legitimacy of local and grassroots CSOs in Ukraine. Objective 2: Empowered grassroots and local CSOs through mini-grants to implement locally led initiatives. Objective 3: Expanded pluralistic civic space for dialogue, cultural cooperation, and inclusion Objective 4: Local Leadership Platform institutionalized as a recognized actor for pluralistic, locally led civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17946-17946A0101 Sweden The Tenth of April was founded in 2012 and is a Ukrainian organisation that supports local communities affected by conflict and displacement. The organisation’s work has a strong focus on particularly vulnerable population groups and, since the start of the full-scale invasion, has concentrated on supporting initiatives led by internally displaced persons, women, young people and new grassroots movements to strengthen empowerment, resilience and promote social cohesion. The organisation has experienced very strong growth since 2022 and now has offices in various parts of the country, with a total of around 1,000 staff. The overall objective of the three-year project is to strengthen civil society at grassroots level in southern and central of Ukraine, that are affected by the full-scale invasion, so that the most vulnerable groups (women, young people and internally displaced persons and others) can become sustainable and legitimate actors who influence decision-making and promote an inclusive and pluralistic civil society. Through the project, the capacity of smaller civil society organisations will be strengthened and this will be translated into practice through the implementation of local initiatives. The project activities also include various types of events and cultural initiatives aimed at creating greater opportunities for dialogue and cooperation between organisations and public authorities. A local leadership platform will also be strengthened so that a pluralistic civil society can make its voice heard in a coordinated manner and jointly influence various types of decision-making. As such, the project will contribute to both objectives of the CSO strategy, strengthening the capacity of civil society in developing countries and creating the conditions for civil society actors to operate. The Tenth of April grundades 2012 och är en Ukrainsk organisation som stöttar lokala samhällen som påverkas av konflikt och flykt. Verksamheten har ett starkt fokus på särskilt sårbara befolkningsgrupper och har sedan den fullskaliga invasionen början inriktat sig på att stötta initiativ som leds av internflyktingar, kvinnor, unga och nya gräsrotsrörelser för att stärka egenmakt, resiliens och främja den sociala sammanhållningen. Organisationen har haft en mycket stark tillväxt sedan 2022 och har idag kontor i flera olika delar i landet med totalt omkring 1000 anställda. Det övergripande målet med det treåriga projektet är att stärka det civila samhället på gräsrotsnivå i områden i södra och centrala delar av Ukraina som drabbats av den fullskaliga invasionen, så att de mest utsatta grupperna (bl.a. kvinnor, ungdomar och internflyktingar) kan bli hållbara och legitima aktörer som påverkar beslutsfattande och främjar ett inkluderande och pluralistiskt civilsamhälle. Genom projektet kommer kapaciteten hos mindre civilsamhällesorganisationer att stärkas, vilken kommer att omsättas i handling genom implementeringen av egna lokala initiativ. Projektaktiviteterna inkluderar även olika typer av events och kulturella evenemang som syftar till att skapa ökade möjligheter till dialog och samarbete mellan organisationer och myndigheter. En lokal ledarskapsplattform kommer att även att stärkas så att ett pluralistiskt civilsamhälle på ett koordinerat sätt kan göra sin röst hörd och tillsammans påverka olika typer av beslutsfattande. Projektet bidrar således CSO-strategins båda målområden om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer samt förutsättningar för civilsamhälles aktörer att verka. Goal: The projects goal is to strengthen and connect grassroots civil society in southern and central Ukraine so that women-, youth-, and IDP-led organisations and representatives of the most vulnerable groups can move from fragmented and under-resourced activism toward becoming sustainable, legitimate actors that influence decision-making and foster inclusive civic space. Objective 1: Strengthened capacity and legitimacy of local and grassroots CSOs in Ukraine. Objective 2: Empowered grassroots and local CSOs through mini-grants to implement locally led initiatives. Objective 3: Expanded pluralistic civic space for dialogue, cultural cooperation, and inclusion Objective 4: Local Leadership Platform institutionalized as a recognized actor for pluralistic, locally led civil society. Sweden The Tenth of April Swedish International Development Cooperation Agency The Tenth of April 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7616580 8341236 9042184 0 0 0.0000000002 0 9042184 0.0000000002 0 0 8341236.0000000009 50355 0 3808290.0000000005 3757935 0 25000000 The Tenth of April 3808290 The Tenth of April 50354.7999999998 The Tenth of April Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17947 Sweden The project is a partnership between Shared City Foundation (SCF) and four Ukrainian civil society organizations aimed at strengthening the role of cultural heritage in democratic, inclusive, and sustainable urban development in Drohobych, Mykolaiv, Kyiv, and Ivano-Frankivsk. Through training, research, and participatory planning processes, the project will strengthen the capacity of civil society to collaborate with municipalities, universities, and local communities in the reconstruction of war-affected cities. Cultural heritage is used as a driver for social cohesion, local development, and more inclusive public spaces. The project focuses on: • strengthening the capacity and networks of local civil society organizations • developing effective methods for participatory governance and urban planning in municipalities • implementing practical pilot initiatives to improve public spaces with active citizen engagement • building long-term cooperation between Ukrainian cities and establishing links with Swedish and European networks Special emphasis is placed on including youth and marginalized groups in decision-making processes, ensuring that reconstruction contributes to more equitable, safe, and sustainable communities. Projektet är ett partnerskap mellan Shared City Foundation (SCF) och fyra ukrainska civilsamhällesorganisationer som syftar till att stärka kulturarvets roll i en demokratisk, inkluderande och hållbar stadsutveckling i Drohobych, Mykolaiv, Kyiv och Ivano-Frankivsk. Genom utbildning, forskning och deltagande planeringsprocesser ska projektet stärka civilsamhällets kapacitet att samarbeta med kommuner, universitet och lokalsamhällen i återuppbyggnaden av städer präglade av kriget. Kulturarv används som en drivkraft för social sammanhållning, lokal utveckling och mer inkluderande offentliga miljöer. Projektet fokuserar på att: • stärka lokala civilsamhällesorganisationers kompetens och nätverk • utveckla fungerande metoder för deltagande styrning och stadsplanering i kommuner • genomföra praktiska pilotinsatser som förbättrar offentliga miljöer med invånarnas delaktighet • bygga långsiktiga samarbeten mellan ukrainska städer samt kopplingar till svenska och europeiska nätverk Särskilt fokus ligger på att inkludera unga och marginaliserade grupper i beslutsprocesser, så att återuppbyggnaden bidrar till mer jämlika, trygga och hållbara samhällen. Projektets övergripande syfte är att: Stärka civilsamhällesaktörer, lokala beslutsfattare och medborgare särskilt ungdomar och marginaliserade grupper i implementering av inkluderande deltagarprocesser för hållbara samhällen. Detta bryts ned i tre målområden: Mål 1 Stärkta civilsamhällesaktörer: Minst fyra CSO:er i fyra ukrainska städer får ökad kapacitet inom inkluderande planering och samskapande, och cirka 40 ytterligare aktörer deltar i nätverk, workshops och utbildningar för att stärka kompetens, legitimitet och självständighet. Mål 2 Operativa deltagande processer i kommuner: Mykolaiv, Drohobych, Ivano-Frankivsk och Kyiv får etablerade metoder för deltagande styrning, inklusive budgetering, utvärdering och rapportering. Mål 3 Människoorienterade (people-centered) förbättringar av offentliga platser: Pilotprojekt med Her City-metodiken och digitala verktyg genomförs på definierade platser och når direkt cirka 20 000 personer och indirekt upp till 200 000 i de fyra städerna, samtidigt som resultaten kan informera stadens bredare planering. Mål 4 Tvärstadssallians (cross-city alliance) och internationella kopplingar: En fungerande allians mellan ukrainska städer etableras och kopplas till svenska och europeiska nätverk för erfarenhetsutbyte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17947-17947A0101 Sweden The project is a partnership between Shared City Foundation (SCF) and four Ukrainian civil society organizations aimed at strengthening the role of cultural heritage in democratic, inclusive, and sustainable urban development in Drohobych, Mykolaiv, Kyiv, and Ivano-Frankivsk. Through training, research, and participatory planning processes, the project will strengthen the capacity of civil society to collaborate with municipalities, universities, and local communities in the reconstruction of war-affected cities. Cultural heritage is used as a driver for social cohesion, local development, and more inclusive public spaces. The project focuses on: • strengthening the capacity and networks of local civil society organizations • developing effective methods for participatory governance and urban planning in municipalities • implementing practical pilot initiatives to improve public spaces with active citizen engagement • building long-term cooperation between Ukrainian cities and establishing links with Swedish and European networks Special emphasis is placed on including youth and marginalized groups in decision-making processes, ensuring that reconstruction contributes to more equitable, safe, and sustainable communities. Projektet är ett partnerskap mellan Shared City Foundation (SCF) och fyra ukrainska civilsamhällesorganisationer som syftar till att stärka kulturarvets roll i en demokratisk, inkluderande och hållbar stadsutveckling i Drohobych, Mykolaiv, Kyiv och Ivano-Frankivsk. Genom utbildning, forskning och deltagande planeringsprocesser ska projektet stärka civilsamhällets kapacitet att samarbeta med kommuner, universitet och lokalsamhällen i återuppbyggnaden av städer präglade av kriget. Kulturarv används som en drivkraft för social sammanhållning, lokal utveckling och mer inkluderande offentliga miljöer. Projektet fokuserar på att: • stärka lokala civilsamhällesorganisationers kompetens och nätverk • utveckla fungerande metoder för deltagande styrning och stadsplanering i kommuner • genomföra praktiska pilotinsatser som förbättrar offentliga miljöer med invånarnas delaktighet • bygga långsiktiga samarbeten mellan ukrainska städer samt kopplingar till svenska och europeiska nätverk Särskilt fokus ligger på att inkludera unga och marginaliserade grupper i beslutsprocesser, så att återuppbyggnaden bidrar till mer jämlika, trygga och hållbara samhällen. Projektets övergripande syfte är att: Stärka civilsamhällesaktörer, lokala beslutsfattare och medborgare särskilt ungdomar och marginaliserade grupper i implementering av inkluderande deltagarprocesser för hållbara samhällen. Detta bryts ned i tre målområden: Mål 1 Stärkta civilsamhällesaktörer: Minst fyra CSO:er i fyra ukrainska städer får ökad kapacitet inom inkluderande planering och samskapande, och cirka 40 ytterligare aktörer deltar i nätverk, workshops och utbildningar för att stärka kompetens, legitimitet och självständighet. Mål 2 Operativa deltagande processer i kommuner: Mykolaiv, Drohobych, Ivano-Frankivsk och Kyiv får etablerade metoder för deltagande styrning, inklusive budgetering, utvärdering och rapportering. Mål 3 Människoorienterade (people-centered) förbättringar av offentliga platser: Pilotprojekt med Her City-metodiken och digitala verktyg genomförs på definierade platser och når direkt cirka 20 000 personer och indirekt upp till 200 000 i de fyra städerna, samtidigt som resultaten kan informera stadens bredare planering. Mål 4 Tvärstadssallians (cross-city alliance) och internationella kopplingar: En fungerande allians mellan ukrainska städer etableras och kopplas till svenska och europeiska nätverk för erfarenhetsutbyte. Sweden Shared City Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Shared City Foundation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1625000 1625000 812500 0 0 0 812500 0 812500 0 812500 3250000 Shared City Foundation 812500 Shared City Foundation Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17958 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Interact to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Evangeliska frikyrkan för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17958-17958A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Interact to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Evangeliska frikyrkan för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17968 Sweden The project responds to growing social and economic inequalities in Ukraine, where the war has increased the need for gender-sensitive and evidence-based policies while reliable data and expert capacity remain limited. It aims to strengthen cooperation between women’s organisations, think tanks and academic institutions to address these gaps. The project is built around three components: research and analysis to support gender-responsive policymaking, capacity development for women’s organisations, and strategic communications to raise awareness and promote women’s leadership. It also includes a digital platform and a physical hub for training, analysis and collaboration. Overall, the initiative aims to strengthen women’s organisations, improve the use of evidence in policymaking, and increase women’s influence in Ukraine’s recovery and governance. Projektet svarar mot växande sociala och ekonomiska ojämlikheter i Ukraina, där kriget har ökat behovet av könssensitiv och evidensbaserad politik, samtidigt som tillförlitliga data och expertkapacitet är begränsade. Det syftar till att stärka samarbetet mellan kvinnoorganisationer, analyscenter och akademiska institutioner för att hantera dessa brister. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: forskning och analys för att stödja jämställdhetsintegrerad policyutveckling, kapacitetsuppbyggnad för kvinnoorganisationer samt strategisk kommunikation för att öka medvetenhet och främja kvinnors ledarskap. Det inkluderar också en digital plattform och ett fysiskt nav för utbildning, analys och samarbete. Sammantaget syftar initiativet till att stärka kvinnoorganisationer, förbättra användningen av evidens i policyskapande och öka kvinnors inflytande i Ukrainas återuppbyggnad och styrning. Insatsens mål 1.1 Ökad förmåga hos civilsamhället och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och friheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fria marknader och äganderätt, ansvarsskyldighet, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2 Ökad effektivitet, lokalt ägarskap och transparens hos civilsamhällesaktörer. 2.1 Stärkt utrymme för ett oberoende och pluralistiskt civilsamhälle. 2.3 Förbättrade villkor för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och hitta diversifierad finansiering. Specifikt mål Kvinnoorganisationer och civilsamhällesorganisationer bidrar till en demokratisk, inkluderande och jämställd återuppbyggnad och styrning genom att generera och sprida genusanalys, forskning och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17968-17968A0101 Sweden The project responds to growing social and economic inequalities in Ukraine, where the war has increased the need for gender-sensitive and evidence-based policies while reliable data and expert capacity remain limited. It aims to strengthen cooperation between women’s organisations, think tanks and academic institutions to address these gaps. The project is built around three components: research and analysis to support gender-responsive policymaking, capacity development for women’s organisations, and strategic communications to raise awareness and promote women’s leadership. It also includes a digital platform and a physical hub for training, analysis and collaboration. Overall, the initiative aims to strengthen women’s organisations, improve the use of evidence in policymaking, and increase women’s influence in Ukraine’s recovery and governance. Projektet svarar mot växande sociala och ekonomiska ojämlikheter i Ukraina, där kriget har ökat behovet av könssensitiv och evidensbaserad politik, samtidigt som tillförlitliga data och expertkapacitet är begränsade. Det syftar till att stärka samarbetet mellan kvinnoorganisationer, analyscenter och akademiska institutioner för att hantera dessa brister. Projektet är uppbyggt kring tre komponenter: forskning och analys för att stödja jämställdhetsintegrerad policyutveckling, kapacitetsuppbyggnad för kvinnoorganisationer samt strategisk kommunikation för att öka medvetenhet och främja kvinnors ledarskap. Det inkluderar också en digital plattform och ett fysiskt nav för utbildning, analys och samarbete. Sammantaget syftar initiativet till att stärka kvinnoorganisationer, förbättra användningen av evidens i policyskapande och öka kvinnors inflytande i Ukrainas återuppbyggnad och styrning. Insatsens mål 1.1 Ökad förmåga hos civilsamhället och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga rättigheter och friheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fria marknader och äganderätt, ansvarsskyldighet, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2 Ökad effektivitet, lokalt ägarskap och transparens hos civilsamhällesaktörer. 2.1 Stärkt utrymme för ett oberoende och pluralistiskt civilsamhälle. 2.3 Förbättrade villkor för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och hitta diversifierad finansiering. Specifikt mål Kvinnoorganisationer och civilsamhällesorganisationer bidrar till en demokratisk, inkluderande och jämställd återuppbyggnad och styrning genom att generera och sprida genusanalys, forskning och påverkansarbete. Sweden NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting Swedish International Development Cooperation Agency NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 3300000 3000000 0 3100000 0 3300000 0 0 3000000 0 9400000 NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting 3100000 NGO Bureau of Gender Strategies and Budgeting Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17978 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17978-17978A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208200 208200 208200 Ernst & Young 208200 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17979 Sweden Phase out of support to DanChurchAid Utfasning av stöd till DanChurchAid Bidragets syfte är en ansvarsfull utfasning av stödet till DanChurchAid med hänvisning till regeringens beslut om avveckling av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2022-2026, (beslut nr: UD2025/18114). Fas I av stödet till DanChurchAid hade pågått mellan 30 november 2022 och 30 november 2025. En fortsättning av stödet i en andra fas hade muntligen överenskommits med partnern och beslutet var redo och avtalet färdigförhandlat när svenska regeringens beslut (4 december 2025) om utfasning av strategin för Zimbabwe offentliggjordes den 5 december 2025. I och med att det fanns en muntlig överenskommelse om fortsatt stöd hade organisationen behållit all personal inför en andra fas. DanChurchAid har nu sagt upp personalen, men måste uppfylla lagliga åtaganden med kostnader som följd. Bidraget används för att möta dessa kostnader och resultaten är därmed i huvudsak administrativa och legala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-17979-17979A0101 Sweden Phase out of support to DanChurchAid Utfasning av stöd till DanChurchAid Bidragets syfte är en ansvarsfull utfasning av stödet till DanChurchAid med hänvisning till regeringens beslut om avveckling av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2022-2026, (beslut nr: UD2025/18114). Fas I av stödet till DanChurchAid hade pågått mellan 30 november 2022 och 30 november 2025. En fortsättning av stödet i en andra fas hade muntligen överenskommits med partnern och beslutet var redo och avtalet färdigförhandlat när svenska regeringens beslut (4 december 2025) om utfasning av strategin för Zimbabwe offentliggjordes den 5 december 2025. I och med att det fanns en muntlig överenskommelse om fortsatt stöd hade organisationen behållit all personal inför en andra fas. DanChurchAid har nu sagt upp personalen, men måste uppfylla lagliga åtaganden med kostnader som följd. Bidraget används för att möta dessa kostnader och resultaten är därmed i huvudsak administrativa och legala. Sweden DanChurchAid Swedish International Development Cooperation Agency DanChurchAid 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 0 1000000 500000 1500000 DanChurchAid 1000000 DanChurchAid 0 DanChurchAid 500000 DanChurchAid Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18006 Sweden Additional ISK Review PRCS 2026 Additional ISK Review PRCS 2026 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18006-18006A0101 Sweden Additional ISK Review PRCS 2026 Additional ISK Review PRCS 2026 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138800 0 0 138800 138800 Sida administrative activity implemented by procured partner 138800 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-18008 Sweden the contribution is a short assignment to strengthen partner's capacity to use result based management. Insatsen är ett kortare uppdrag att stärka partners kapacitet att använda sig av resultatstyrning i sin verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-18008-18008A0101 Sweden the contribution is a short assignment to strengthen partner's capacity to use result based management. Insatsen är ett kortare uppdrag att stärka partners kapacitet att använda sig av resultatstyrning i sin verksamhet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99620 99620 99620 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-18030 Sweden The overall objective of this grant is to: contribute to a resilient, equitable and sustainable health system by strengthening governance, funding and service delivery functions, while ensuring robust coordination between national and international stakeholders and promoting gender equality as well as equitable access to essential health services (the right to health). The programme focuses on three strategic initiatives: (i). Strengthening governance and coordination to coordinate emergency, recovery and reconstruction challenges. ii). Resilient primary health care and integrated service delivery, with a focus on general medicine, nursing, health professionals (midwives and nurses), health information systems, digital health and outpatient care. (iii). Sustainable financing to protect households from catastrophic health costs and ensure equitable access. Det övergripande målet med detta bidrag är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleverans funktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster (rätten till hälsa).   Programmet fokuserar på tre strategiska insatser:  i). Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii). Motståndskraftig primärhälsovård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, hälsopersonal (barnmorskor och sjuksköterskor), hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård.  iii). Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Det övergripande målet med insatsen är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleveransfunktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster. Det övergripande målet kommer att förverkligas genom tre strategiska steg: i) Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii) Motståndskraftig primärvård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, barnmorskor, hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård. iii) Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-18030-18030A0101 Sweden The overall objective of this grant is to: contribute to a resilient, equitable and sustainable health system by strengthening governance, funding and service delivery functions, while ensuring robust coordination between national and international stakeholders and promoting gender equality as well as equitable access to essential health services (the right to health). The programme focuses on three strategic initiatives: (i). Strengthening governance and coordination to coordinate emergency, recovery and reconstruction challenges. ii). Resilient primary health care and integrated service delivery, with a focus on general medicine, nursing, health professionals (midwives and nurses), health information systems, digital health and outpatient care. (iii). Sustainable financing to protect households from catastrophic health costs and ensure equitable access. Det övergripande målet med detta bidrag är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleverans funktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster (rätten till hälsa).   Programmet fokuserar på tre strategiska insatser:  i). Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii). Motståndskraftig primärhälsovård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, hälsopersonal (barnmorskor och sjuksköterskor), hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård.  iii). Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Det övergripande målet med insatsen är att: bidra till ett motståndskraftigt, rättvist och hållbart hälsosystem genom att stärka styrning, finansiering och tjänsteleveransfunktioner, samtidigt som man säkerställer robust samordning mellan nationella och internationella intressenter och främjar jämställdhet samt rättvis tillgång till viktiga hälsotjänster. Det övergripande målet kommer att förverkligas genom tre strategiska steg: i) Stärkt styrning och samordning för att samordna nödsituationer, återhämtning och reformagendor. ii) Motståndskraftig primärvård och integrerad tjänsteleverans, med fokus på allmänmedicin, omvårdnad, barnmorskor, hälsoinformationssystem, digital hälsa och öppenvård. iii) Hållbar finansiering för att skydda hushållen från katastrofala hälsokostnader och säkerställa rättvis tillgång. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 60000000 0 0 60000000 60000000 60000000 60000000 240000000 WHO/World Health Organization 60000000 WHO/World Health Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-18033 Sweden The Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) is a 20-month intervention that addresses several concluding benchmarks related to air quality management, emissions modelling, and reporting. It constitutes targeted technical assistance to enable alignment with the revised Ambient Air Quality Directive (EU 2024/2881) and the National Emission Ceilings (NEC) Directive (EU 2016/2284). The intervention builds on previous Swedish support through SANE 27 (updating of the national air quality strategy) and ESP (DSIP for the Ambient Air Quality and NEC Directives), as well as on experience gained from the Sida-funded regional project Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). The overall objective is for the Government of Albania to adopt decisions on a national air quality assessment system, including zoning, as well as decisions on the data hosting system and the associated budget. This objective will be achieved through the following component-specific secondary objectives: Strengthened capacity within the Ministry of Environment (MoE) and the National Environment Agency (NEA) to take decisions on a national assessment system in line with the revised Ambient Air Quality Directive. Strengthened capacity within the NEA to select and prepare a national system for data storage and data management. 3a. Enhanced capacity for reporting under the National Emission Ceilings (NEC) Directive and the LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for emissions inventory development and dispersion modelling. The intervention is implemented as an institutional cooperation between the Swedish Environmental Protection Agency / SMHI and the Ministry of Environment / National Environment Agency. Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) är en 20 månaders insats som adresserar flera avslutande riktmärken kopplade till luftkvalitetsförvaltning, emissionsmodellering och rapportering. Det är ett riktat tekniskt stöd för att möjliggöra anpassning till det reviderade luftkvalitetsdirektivet (EU 2024/2881) och takdirektivet (EU 2016/2284). Insatsen bygger vidare på tidigare svenskt stöd genom SANE 27 (uppdatering av den nationella luftkvalitetsstrategin) och ESP (DSIP för luftkvalitets- och takdirektiven), samt erfarenheter från det Sida finansierade regionala projektet Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). Det övergripande målet är att Albaniens regering fattar beslut om ett nationellt bedömningssystem för luftkvalitet, inklusive zonindelning samt beslut om datavärdsystem och tillhörande budget. Detta ska uppnås genom följande sekundära mål per komponent: 1) Stärkt kapacitet hos MoE och NEA att fatta beslut om ett nationellt bedömningssystem i enlighet med det reviderade luftkvalitetsdirektivet. 2) Stärkt kapacitet hos NEA att välja och förbereda ett nationellt system för datalagring och datahantering. 3a). Förstärkt kapacitet för rapportering enligt takdirektivet (NEC) och LRTAP konventionen. 3b.) Ökad kapacitet för emissionsinventering och spridningsmodellering. Insatsen genomförs som ett myndighetssamarbete mellan naturvårdsverket / SMHI och Miljöministeriet / National Environment Agency. The overarching objective is: Government of Albania decides on assessment regime including defined zones and decision on data management system and budgets. This is to be achieved by the following secondary objectives (per project component): 1. Strengthened capacity for decision-making on National Assessment Regime at MoE and NEA in accordance with revised AAQ Directive. 2. Strengthened capacity for selection and readiness for set-up of national data hosting system at NEA. 3a. Enhanced capacity for reporting in accordance with NEC Directive and LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for Emissions Inventory and dispersion modelling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-18033-18033A0101 Sweden The Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) is a 20-month intervention that addresses several concluding benchmarks related to air quality management, emissions modelling, and reporting. It constitutes targeted technical assistance to enable alignment with the revised Ambient Air Quality Directive (EU 2024/2881) and the National Emission Ceilings (NEC) Directive (EU 2016/2284). The intervention builds on previous Swedish support through SANE 27 (updating of the national air quality strategy) and ESP (DSIP for the Ambient Air Quality and NEC Directives), as well as on experience gained from the Sida-funded regional project Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). The overall objective is for the Government of Albania to adopt decisions on a national air quality assessment system, including zoning, as well as decisions on the data hosting system and the associated budget. This objective will be achieved through the following component-specific secondary objectives: Strengthened capacity within the Ministry of Environment (MoE) and the National Environment Agency (NEA) to take decisions on a national assessment system in line with the revised Ambient Air Quality Directive. Strengthened capacity within the NEA to select and prepare a national system for data storage and data management. 3a. Enhanced capacity for reporting under the National Emission Ceilings (NEC) Directive and the LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for emissions inventory development and dispersion modelling. The intervention is implemented as an institutional cooperation between the Swedish Environmental Protection Agency / SMHI and the Ministry of Environment / National Environment Agency. Albanian Air Quality Alignment Project (AQA) är en 20 månaders insats som adresserar flera avslutande riktmärken kopplade till luftkvalitetsförvaltning, emissionsmodellering och rapportering. Det är ett riktat tekniskt stöd för att möjliggöra anpassning till det reviderade luftkvalitetsdirektivet (EU 2024/2881) och takdirektivet (EU 2016/2284). Insatsen bygger vidare på tidigare svenskt stöd genom SANE 27 (uppdatering av den nationella luftkvalitetsstrategin) och ESP (DSIP för luftkvalitets- och takdirektiven), samt erfarenheter från det Sida finansierade regionala projektet Improving Air Quality in the Western Balkans (2022–2026). Det övergripande målet är att Albaniens regering fattar beslut om ett nationellt bedömningssystem för luftkvalitet, inklusive zonindelning samt beslut om datavärdsystem och tillhörande budget. Detta ska uppnås genom följande sekundära mål per komponent: 1) Stärkt kapacitet hos MoE och NEA att fatta beslut om ett nationellt bedömningssystem i enlighet med det reviderade luftkvalitetsdirektivet. 2) Stärkt kapacitet hos NEA att välja och förbereda ett nationellt system för datalagring och datahantering. 3a). Förstärkt kapacitet för rapportering enligt takdirektivet (NEC) och LRTAP konventionen. 3b.) Ökad kapacitet för emissionsinventering och spridningsmodellering. Insatsen genomförs som ett myndighetssamarbete mellan naturvårdsverket / SMHI och Miljöministeriet / National Environment Agency. The overarching objective is: Government of Albania decides on assessment regime including defined zones and decision on data management system and budgets. This is to be achieved by the following secondary objectives (per project component): 1. Strengthened capacity for decision-making on National Assessment Regime at MoE and NEA in accordance with revised AAQ Directive. 2. Strengthened capacity for selection and readiness for set-up of national data hosting system at NEA. 3a. Enhanced capacity for reporting in accordance with NEC Directive and LRTAP Convention. 3b. Increased capacity for Emissions Inventory and dispersion modelling Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4566269 6633731 0 4633731 0 0 0 2000000 3566269 1000000 11200000 Naturvårdsverket 3566269 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18034 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SPDs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System both now and in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SPDs. 2026 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs is a blended edition (online and residential) during spring 2026 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPOs med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och förhållningssätt som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet både nu vid mid-term och i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SDPs som en svensk aktörsgrupp ska bidra till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Utbildningen syftar till att utrusta JPO i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta två huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN. Att förstärka JPO som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs att fortsätta tjänstgöra i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-18034-18034A0101 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SPDs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System both now and in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SPDs. 2026 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs is a blended edition (online and residential) during spring 2026 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPOs med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och förhållningssätt som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet både nu vid mid-term och i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SDPs som en svensk aktörsgrupp ska bidra till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Utbildningen syftar till att utrusta JPO i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta två huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN. Att förstärka JPO som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs att fortsätta tjänstgöra i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1040000 0 0 0 0 1040000 1040000 UNSSC/United Nations System Staff College SE-0-SE-6-18085 Sweden The objective of the Swedish Tax Agency’s initiative is to harmonize tax legislation in accordance with EU regulations and to apply best practices in the field of indirect taxation. The Swedish Tax Agency intends to take a leading role in the twinning project and collaborate with Finland, which will have a junior role. The initiative aims to contribute to achieving SDG Goal 8 (Decent Work and Economic Growth), Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions), and Goal 17 (Partnerships for the Goals). Målet med Skatteverkets insats är att harmonisera skattelagstiftningen i enlighet med EU:s regelverk och kunna tillämpa best practices gällande indirekt beskattning. Skatteverket har som intention att ta lead role i twinninginsatsen och samarbeta med Finland som kommer ha en junior roll. Insatsen har som ambition att bidra till att uppnå SDG-mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, mål 16 Fred, rättvisa och stärkta institutioner samt 17 Globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18085-18085A0102 Sweden The objective of the Swedish Tax Agency’s initiative is to harmonize tax legislation in accordance with EU regulations and to apply best practices in the field of indirect taxation. The Swedish Tax Agency intends to take a leading role in the twinning project and collaborate with Finland, which will have a junior role. The initiative aims to contribute to achieving SDG Goal 8 (Decent Work and Economic Growth), Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions), and Goal 17 (Partnerships for the Goals). Målet med Skatteverkets insats är att harmonisera skattelagstiftningen i enlighet med EU:s regelverk och kunna tillämpa best practices gällande indirekt beskattning. Skatteverket har som intention att ta lead role i twinninginsatsen och samarbeta med Finland som kommer ha en junior roll. Insatsen har som ambition att bidra till att uppnå SDG-mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, mål 16 Fred, rättvisa och stärkta institutioner samt 17 Globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 57912 0 0 57912 57912 Skatteverket 57912 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-18092 Sweden The goal of the contribution is to carry out a three-month design study to review the conditions to initiate a possible longer project regarding capacity building with the Turkish migration authority. The design study will focus on the following two areas: 1. Voluntary return and reintegration. 2. Document and ID verification in connection with migration management. Syftet med insatsen är att genomföra en tre månader lång designstudie för att se över förutsättningarna att kunna inleda ett längre projekt avseende kapacitetstärkande med den turkiska migrationsmyndigheten. Designstudien kommer att fokusera på följande två områden: 1. Frivilligt återvändande och återintegrering. 2. Dokument- och ID-verifikation i samband med migrationshantering. Syftet med insatsen är att genomföra en tre månader lång designstudie för att se över förutsättningarna att kunna inleda ett längre projekt avseende kapacitetstärkande med den turkiska migrationsmyndigheten. Designstudien kommer att fokusera på följande två områden: 1. Frivilligt återvändande och återintegrering. 2. Dokument- och ID-verifikation i samband med migrationshantering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18092-18092A0101 Sweden The goal of the contribution is to carry out a three-month design study to review the conditions to initiate a possible longer project regarding capacity building with the Turkish migration authority. The design study will focus on the following two areas: 1. Voluntary return and reintegration. 2. Document and ID verification in connection with migration management. Syftet med insatsen är att genomföra en tre månader lång designstudie för att se över förutsättningarna att kunna inleda ett längre projekt avseende kapacitetstärkande med den turkiska migrationsmyndigheten. Designstudien kommer att fokusera på följande två områden: 1. Frivilligt återvändande och återintegrering. 2. Dokument- och ID-verifikation i samband med migrationshantering. Syftet med insatsen är att genomföra en tre månader lång designstudie för att se över förutsättningarna att kunna inleda ett längre projekt avseende kapacitetstärkande med den turkiska migrationsmyndigheten. Designstudien kommer att fokusera på följande två områden: 1. Frivilligt återvändande och återintegrering. 2. Dokument- och ID-verifikation i samband med migrationshantering. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1301000 1301000 0 1301000 Migrationsverket 1301000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-18111 Sweden This contribution provides technical assistance through Sida’s UTS framework to assess and prioritise investment options for Kosovo’s energy transition. Implemented by Sweco, it will identify high-potential concepts, primarily in transmission flexibility and system stability, and assess enabling conditions needed to advance them. The assignment will map key stakeholders, possible investors, and potential Team Sweden involvement, outline high-level bankability pathways, and propose the most relevant next-step pre-feasibility scope. Expected results are clearer strategic prioritisation, improved basis for investor dialogue, and better informed decisions on future support to Kosovo’s electricity sector. Detta bidrag ger tekniskt stöd genom Sidas UTS-ramavtal för att bedöma och prioritera investeringsalternativ för Kosovos energiomställning. Uppdraget genomförs av Sweco och ska identifiera lovande koncept, främst inom flexibilitet i transmissionssystemet och systemstabilitet, samt bedöma vilka förutsättningar som krävs för att gå vidare. Uppdraget ska kartlägga centrala aktörer, möjliga investerare och en möjlig roll för Team Sweden, beskriva bankbarhet på övergripande nivå och föreslå lämpligt nästa steg för förstudie. Förväntade resultat är tydligare strategisk prioritering, bättre underlag för investerardialog och mer välgrundade beslut om framtida stöd till Kosovos elsektor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-18111-18111A0101 Sweden This contribution provides technical assistance through Sida’s UTS framework to assess and prioritise investment options for Kosovo’s energy transition. Implemented by Sweco, it will identify high-potential concepts, primarily in transmission flexibility and system stability, and assess enabling conditions needed to advance them. The assignment will map key stakeholders, possible investors, and potential Team Sweden involvement, outline high-level bankability pathways, and propose the most relevant next-step pre-feasibility scope. Expected results are clearer strategic prioritisation, improved basis for investor dialogue, and better informed decisions on future support to Kosovo’s electricity sector. Detta bidrag ger tekniskt stöd genom Sidas UTS-ramavtal för att bedöma och prioritera investeringsalternativ för Kosovos energiomställning. Uppdraget genomförs av Sweco och ska identifiera lovande koncept, främst inom flexibilitet i transmissionssystemet och systemstabilitet, samt bedöma vilka förutsättningar som krävs för att gå vidare. Uppdraget ska kartlägga centrala aktörer, möjliga investerare och en möjlig roll för Team Sweden, beskriva bankbarhet på övergripande nivå och föreslå lämpligt nästa steg för förstudie. Förväntade resultat är tydligare strategisk prioritering, bättre underlag för investerardialog och mer välgrundade beslut om framtida stöd till Kosovos elsektor. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sweco International AB 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 202000 798000 1000000 Sweco International AB 202000 Sweco International AB 0 Sweco International AB 289644.02 Sweco International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18115 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the Gender Bureau’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Denna uppgift kommer främst att fokusera på en analys av Gender Bureaus interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppgiften inkluderar en granskning där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18115-18115A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the Gender Bureau’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Denna uppgift kommer främst att fokusera på en analys av Gender Bureaus interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppgiften inkluderar en granskning där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 194320 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18127 Sweden Design support with the aim to develop a proposal for a multi-year cooperation with the Ministry of Environment in Moldova regarding Chemicals management. Designstöd för utvecklande av förslag till flerårig insats för myndighetssamarbete mellan Kemikalieinspektionen och det moldaviska miljöministeriet för stöd till EU-anpassning av kemikaliehanteringen i Moldavien. The overall objective of the Project is to assess the capacities within specific ministries, to carry out a bilateral project in collaboration with KEMI. The aim is also, based on this assessment, to prepare an application for a potential multiyear cooperation project for support in Moldova"s EU approximation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-18127-18127A0101 Sweden Design support with the aim to develop a proposal for a multi-year cooperation with the Ministry of Environment in Moldova regarding Chemicals management. Designstöd för utvecklande av förslag till flerårig insats för myndighetssamarbete mellan Kemikalieinspektionen och det moldaviska miljöministeriet för stöd till EU-anpassning av kemikaliehanteringen i Moldavien. The overall objective of the Project is to assess the capacities within specific ministries, to carry out a bilateral project in collaboration with KEMI. The aim is also, based on this assessment, to prepare an application for a potential multiyear cooperation project for support in Moldova"s EU approximation process. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1226000 1226000 0 1226000 Kemikalieinspektionen 1226000 Kemikalieinspektionen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18143 Sweden The project aims to strengthen civil society in Rwanda by building the capacity and sustainability of Rwanda Women’s Network (RWN) and local women-led organisations. Over a three-year period (July 2026–June 2029), it will improve organisational governance and transparency, provide flexible sub-grants to grassroots CSOs for locally led gender equality and human rights initiatives, and foster stronger collaboration and dialogue between civil society, government, and other stakeholders to promote an enabling environment for inclusive governance. The total budget of the three-year project is SEK 21,000,000. Projektet syftar till att stärka det civila samhället i Rwanda genom att bygga upp kapaciteten och hållbarheten hos Rwanda Women’s Network (RWN) och lokala kvinnoledda organisationer. Under en treårsperiod (juli 2026–juni 2029) kommer projektet att förbättra den organisatoriska styrningen och transparensen, tillhandahålla bidrag till gräsrotsorganisationer inom det civila samhället för lokalt ledda initiativ för jämställdhet och mänskliga rättigheter samt främja ett starkare samarbete och en förbättrad dialog mellan det civila samhället, regeringen och andra intressenter för att skapa en gynnsam miljö för inkluderande samhällsstyrning. Den totala budgeten för det treåriga projektet uppgår till 21 000 000 kronor. Overall Objective To strengthen the capacity, sustainability, transparency, and influence of civil society organisations in Rwanda to effectively advance gender equality, child protection and family promotion, climate environment, human rights, and inclusive governance through locally led and resource-enabled interventions. Specific Objectives 1.To enhance the institutional capacity, operational effectiveness, and transparency of Rwanda Womens Network and selected local and women-led civil society organisations from RWN-supported networks (SDG5 Forum, the Tinyuka Network, and WPS platforms) in governance, financial management, advocacy, and monitoring systems. 2. To improve access to flexible, sustainable, and locally accessible funding for grassroots CSOs through a structured sub-granting mechanism that enables locally led implementation of gender equality and human rights interventions. 3. To strengthen an enabling environment for civil society by enhancing local anchoring, collaboration, and collective advocacy, and by promoting structured dialogue and engagement between civil society, government, and other stakeholders at district and national levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18143-18143A0101 Sweden The project aims to strengthen civil society in Rwanda by building the capacity and sustainability of Rwanda Women’s Network (RWN) and local women-led organisations. Over a three-year period (July 2026–June 2029), it will improve organisational governance and transparency, provide flexible sub-grants to grassroots CSOs for locally led gender equality and human rights initiatives, and foster stronger collaboration and dialogue between civil society, government, and other stakeholders to promote an enabling environment for inclusive governance. The total budget of the three-year project is SEK 21,000,000. Projektet syftar till att stärka det civila samhället i Rwanda genom att bygga upp kapaciteten och hållbarheten hos Rwanda Women’s Network (RWN) och lokala kvinnoledda organisationer. Under en treårsperiod (juli 2026–juni 2029) kommer projektet att förbättra den organisatoriska styrningen och transparensen, tillhandahålla bidrag till gräsrotsorganisationer inom det civila samhället för lokalt ledda initiativ för jämställdhet och mänskliga rättigheter samt främja ett starkare samarbete och en förbättrad dialog mellan det civila samhället, regeringen och andra intressenter för att skapa en gynnsam miljö för inkluderande samhällsstyrning. Den totala budgeten för det treåriga projektet uppgår till 21 000 000 kronor. Overall Objective To strengthen the capacity, sustainability, transparency, and influence of civil society organisations in Rwanda to effectively advance gender equality, child protection and family promotion, climate environment, human rights, and inclusive governance through locally led and resource-enabled interventions. Specific Objectives 1.To enhance the institutional capacity, operational effectiveness, and transparency of Rwanda Womens Network and selected local and women-led civil society organisations from RWN-supported networks (SDG5 Forum, the Tinyuka Network, and WPS platforms) in governance, financial management, advocacy, and monitoring systems. 2. To improve access to flexible, sustainable, and locally accessible funding for grassroots CSOs through a structured sub-granting mechanism that enables locally led implementation of gender equality and human rights interventions. 3. To strengthen an enabling environment for civil society by enhancing local anchoring, collaboration, and collective advocacy, and by promoting structured dialogue and engagement between civil society, government, and other stakeholders at district and national levels. Sweden Rwanda Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Rwanda Women's Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 4000000 0 3000000 7000000 7000000 21000000 Rwanda Women's Network 3000000 Rwanda Women's Network Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18155 Sweden The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional America, regional Europe, regional Asia, regional Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-18155-18155A0101 Sweden The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. The overall goal of the project is to enable Swedish Geological Survey (SGU) to develop a proposal for a new ITP in the area of responsible mining. The expected result is a well-founded application for such a strategic capacity development initiative, including choice of thematic focus and identification of cooperation partners in one or more of Sida's priority countries. Projektets övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Insatsens övergripande mål är att möjliggöra för Sveriges geologiska undersökning (SGU) att ta fram förslag till en ny ITP inom ansvarsfull gruvnäring. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd ansökan om en sådan strategisk kapacitetsutvecklingsinsats, som inkluderar tematisk inriktning och kvalificerade samarbetsparter utifrån förutsättningar som råder i ett eller flera av Sida prioriterade länder. Den tematiska inriktningen ska omfatta att främja en rättvis, miljömässigt ansvarsfull och ekonomiskt hållbar gruvsektor. Lärdomar och erfarenheter från implementeringen av ITP 308 i Afrika 20182025 (insats 54120138) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning inom biståndet och förändrade globala förhållanden. Under design-fasen ska SGU ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer, andra Team Sweden och Team Europa aktörer. Sweden SGU/Sveriges geologiska undersökning Swedish International Development Cooperation Agency SGU/Sveriges geologiska undersökning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2410000 2410000 0 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning 602500 SGU/Sveriges geologiska undersökning Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-18173 Sweden Documentation and communication of the History of 3 decades of Swedish Development Cooperation in Bolivia Dokumentation och kommunikation om tre decennier av svenskt biståndssamarbete med Bolivia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-18173-18173A0101 Sweden Documentation and communication of the History of 3 decades of Swedish Development Cooperation in Bolivia Dokumentation och kommunikation om tre decennier av svenskt biståndssamarbete med Bolivia Sweden Andrea Fossati/Humanos Ejemplares Swedish International Development Cooperation Agency Andrea Fossati/Humanos Ejemplares Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270000 120000 75000 75000 270000 Andrea Fossati/Humanos Ejemplares 69877.13 Andrea Fossati/Humanos Ejemplares 96758.5 Andrea Fossati/Humanos Ejemplares Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-18191 Sweden The contribution FRAME – Fostering Resilience and Advancement in Moldova’s Media Environment supports the development of a sustainable, independent, and innovative media sector in the Republic of Moldova. The 42-month initiative (1 July 2026 – 31 December 2029) aims to strengthen the country’s information ecosystem so that citizens have access to accurate, high-quality content, improved media literacy, and a media environment aligned with European standards of press freedom. The contribution focuses on three interconnected objectives: Strengthening independent media outlets through capacity development, innovation support, and content production grants; Enhancing journalism education and professional skills to ensure a new generation of qualified media professionals; Improving the enabling environment for media freedom, including legal assistance, regulatory capacity building, and public media literacy initiatives. Internews serves as the lead implementing partner, responsible for overall coordination, capacity building for key media actors, support to investigative journalism, and management of content production grants. The Moldova School of Journalism (MSJ) will deliver modern journalism education and advanced training programmes, while the Independent Journalism Center (IJC) will lead media literacy activities, provide legal support to journalists, and advocate for regulatory reforms. The Republic of Moldova is the sole recipient country. The contribution builds on Sida’s long-term engagement with Internews in Moldova since 2017, including the Media Literacy Advancement and Support to Moldovan Media projects, which strengthened editorial quality, financial sustainability, and resilience of independent media. FRAME will scale these achievements by expanding investigative journalism, supporting innovation, and aligning Moldova’s media environment with European Union legislation such as the European Media Freedom Act. The contribution is coded under sectors related to media development, civil society strengthening, and human rights, and uses aid modalities consistent with capacity development and project-type interventions. No sensitive information or unrelated strategic references are included. Insatsen FRAME – Fostering Resilience and Advancement in Moldova’s Media Environment syftar till att stärka Moldaviens informationsmiljö genom att utveckla en hållbar, oberoende och innovativ mediesektor. Den 42 månader långa insatsen (1 juli 2026 – 31 december 2029) ska bidra till att medborgare får tillgång till korrekt och högkvalitativ information, förbättrad mediekunskap och ett medielandskap som följer europeiska principer för pressfrihet. Insatsen omfattar tre sammanlänkade mål: Stärka oberoende medier genom kapacitetsutveckling, innovationsstöd och bidrag för innehållsproduktion. Förbättra journalistutbildning och yrkeskompetens för att säkerställa en ny generation kvalificerade journalister. Förbättra förutsättningarna för pressfrihet, inklusive juridiskt stöd, kapacitetsstärkning av reglerande institutioner och satsningar på mediekunskap. Internews är huvudgenomförare och ansvarar för samordning, kapacitetsstöd till centrala medieaktörer, stöd till undersökande journalistik samt hantering av bidrag för innehållsproduktion. Moldova School of Journalism (MSJ) genomför modern journalistutbildning och avancerade kurser, medan Independent Journalism Center (IJC) leder arbetet med mediekunskap, erbjuder juridiskt stöd och driver på för regulatoriska reformer. Moldavien är det enda mottagarlandet. Insatsen bygger vidare på Sidas långvariga stöd till Internews i Moldavien sedan 2017, bland annat genom projekten Media Literacy Advancement och Support to Moldovan Media, som stärkte oberoende mediers redaktionella kvalitet, ekonomiska hållbarhet och motståndskraft. FRAME kommer att vidareutveckla dessa resultat genom att stärka undersökande journalistik, främja innovation och anpassa Moldaviens mediemiljö till EU-lagstiftning såsom European Media Freedom Act. Insatsen motiverar statistisk kodning kopplad till medieutveckling, civilsamhällesstöd och mänskliga rättigheter, och använder biståndsformer som fokuserar på kapacitetsutveckling och projektbaserat stöd. Ingen känslig eller irrelevant information ingår. The contribution focuses on three interconnected objectives: Strengthening independent media outlets through capacity development, innovation support, and content production grants; Enhancing journalism education and professional skills to ensure a new generation of qualified media professionals; Improving the enabling environment for media freedom, including legal assistance, regulatory capacity building, and public media literacy initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18191-18191A0101 Sweden The contribution FRAME – Fostering Resilience and Advancement in Moldova’s Media Environment supports the development of a sustainable, independent, and innovative media sector in the Republic of Moldova. The 42-month initiative (1 July 2026 – 31 December 2029) aims to strengthen the country’s information ecosystem so that citizens have access to accurate, high-quality content, improved media literacy, and a media environment aligned with European standards of press freedom. The contribution focuses on three interconnected objectives: Strengthening independent media outlets through capacity development, innovation support, and content production grants; Enhancing journalism education and professional skills to ensure a new generation of qualified media professionals; Improving the enabling environment for media freedom, including legal assistance, regulatory capacity building, and public media literacy initiatives. Internews serves as the lead implementing partner, responsible for overall coordination, capacity building for key media actors, support to investigative journalism, and management of content production grants. The Moldova School of Journalism (MSJ) will deliver modern journalism education and advanced training programmes, while the Independent Journalism Center (IJC) will lead media literacy activities, provide legal support to journalists, and advocate for regulatory reforms. The Republic of Moldova is the sole recipient country. The contribution builds on Sida’s long-term engagement with Internews in Moldova since 2017, including the Media Literacy Advancement and Support to Moldovan Media projects, which strengthened editorial quality, financial sustainability, and resilience of independent media. FRAME will scale these achievements by expanding investigative journalism, supporting innovation, and aligning Moldova’s media environment with European Union legislation such as the European Media Freedom Act. The contribution is coded under sectors related to media development, civil society strengthening, and human rights, and uses aid modalities consistent with capacity development and project-type interventions. No sensitive information or unrelated strategic references are included. Insatsen FRAME – Fostering Resilience and Advancement in Moldova’s Media Environment syftar till att stärka Moldaviens informationsmiljö genom att utveckla en hållbar, oberoende och innovativ mediesektor. Den 42 månader långa insatsen (1 juli 2026 – 31 december 2029) ska bidra till att medborgare får tillgång till korrekt och högkvalitativ information, förbättrad mediekunskap och ett medielandskap som följer europeiska principer för pressfrihet. Insatsen omfattar tre sammanlänkade mål: Stärka oberoende medier genom kapacitetsutveckling, innovationsstöd och bidrag för innehållsproduktion. Förbättra journalistutbildning och yrkeskompetens för att säkerställa en ny generation kvalificerade journalister. Förbättra förutsättningarna för pressfrihet, inklusive juridiskt stöd, kapacitetsstärkning av reglerande institutioner och satsningar på mediekunskap. Internews är huvudgenomförare och ansvarar för samordning, kapacitetsstöd till centrala medieaktörer, stöd till undersökande journalistik samt hantering av bidrag för innehållsproduktion. Moldova School of Journalism (MSJ) genomför modern journalistutbildning och avancerade kurser, medan Independent Journalism Center (IJC) leder arbetet med mediekunskap, erbjuder juridiskt stöd och driver på för regulatoriska reformer. Moldavien är det enda mottagarlandet. Insatsen bygger vidare på Sidas långvariga stöd till Internews i Moldavien sedan 2017, bland annat genom projekten Media Literacy Advancement och Support to Moldovan Media, som stärkte oberoende mediers redaktionella kvalitet, ekonomiska hållbarhet och motståndskraft. FRAME kommer att vidareutveckla dessa resultat genom att stärka undersökande journalistik, främja innovation och anpassa Moldaviens mediemiljö till EU-lagstiftning såsom European Media Freedom Act. Insatsen motiverar statistisk kodning kopplad till medieutveckling, civilsamhällesstöd och mänskliga rättigheter, och använder biståndsformer som fokuserar på kapacitetsutveckling och projektbaserat stöd. Ingen känslig eller irrelevant information ingår. The contribution focuses on three interconnected objectives: Strengthening independent media outlets through capacity development, innovation support, and content production grants; Enhancing journalism education and professional skills to ensure a new generation of qualified media professionals; Improving the enabling environment for media freedom, including legal assistance, regulatory capacity building, and public media literacy initiatives. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 16000000 14000000 8000000 7000000 12000000 8000000 8000000 7000000 3500000 53500000 Internews Europe 12000000 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18196 Sweden The project aims to generate reliable and internationally comparable data on how individuals and societies perceive important issues related to social organisation, governance, family structures, education, gender relations (including women's economic empowerment), SRHR, the role of religion, institutions, social cohesion and future ambitions. Projektet syftar till att generera tillförlitliga och internationellt jämförbara data om hur individer och samhällen uppfattar viktiga samhällsfrågor relaterade till social organisation, styrning, familjestrukturer, utbildning, könsrelationer inklusive kvinnors ekonomiska egenmakt, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, religionens roll, institutionellt förtroende, social sammanhållning och framtida ambitioner. - generera, sammanställa och kommunicera tillförlitliga och internationellt jämförbara data om sociala normer, attityder och värderingar om hur individer i Somalia uppfattar viktiga samhällsfrågor relaterade till social organisation, styrning, familjestrukturer, utbildning, könsrelationer inklusive kvinnors ekonomiska egenmakt, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, (SRHR) religionens roll, institutionellt förtroende, social sammanhållning och framtida ambitioner. - den insamlade informationen ska kunna användas (open access) för att stärka kunskap och evidens kring sociala normer, värderingar och attityder för att bidra till en djupare förståelse av utvecklingsmöjligheter relevanta för svenskt, somaliskt och internationellt utvecklingssamarbete i regionen. - efter genomförd datainsamling och rapport inklusive publicering använda dess data via WVS on-lineverktyg (open access) så att den kan nyttjas för framtida biståndsinsatser och kapacitetsbyggande i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-18196-18196A0101 Sweden The project aims to generate reliable and internationally comparable data on how individuals and societies perceive important issues related to social organisation, governance, family structures, education, gender relations (including women's economic empowerment), SRHR, the role of religion, institutions, social cohesion and future ambitions. Projektet syftar till att generera tillförlitliga och internationellt jämförbara data om hur individer och samhällen uppfattar viktiga samhällsfrågor relaterade till social organisation, styrning, familjestrukturer, utbildning, könsrelationer inklusive kvinnors ekonomiska egenmakt, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, religionens roll, institutionellt förtroende, social sammanhållning och framtida ambitioner. - generera, sammanställa och kommunicera tillförlitliga och internationellt jämförbara data om sociala normer, attityder och värderingar om hur individer i Somalia uppfattar viktiga samhällsfrågor relaterade till social organisation, styrning, familjestrukturer, utbildning, könsrelationer inklusive kvinnors ekonomiska egenmakt, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, (SRHR) religionens roll, institutionellt förtroende, social sammanhållning och framtida ambitioner. - den insamlade informationen ska kunna användas (open access) för att stärka kunskap och evidens kring sociala normer, värderingar och attityder för att bidra till en djupare förståelse av utvecklingsmöjligheter relevanta för svenskt, somaliskt och internationellt utvecklingssamarbete i regionen. - efter genomförd datainsamling och rapport inklusive publicering använda dess data via WVS on-lineverktyg (open access) så att den kan nyttjas för framtida biståndsinsatser och kapacitetsbyggande i Somalia. Sweden Karolinska institutet Swedish International Development Cooperation Agency Karolinska institutet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4994539 0 4994539 4994539 Karolinska institutet 4994539 Karolinska institutet Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened institutions that promote state building, democratic development, and the principles of the rule of law. (unofficial translation) Stärkta institutioner som främjar statsbyggande, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18205 Sweden The Local Readiness for Effective Response programme aims to strengthen National Societies’ capacity, through support from the Swedish Red Cross, to deliver timely, locally led, and high-quality humanitarian responses that address needs and adhere to humanitarian principles. The programme focuses on three main areas: 1. Operational leadership and surge capacity: Strengthening National Societies’ ability to lead emergency responses through training, improved coordination, standardized systems, and integrated quality standards. 2. Enabling environment and influence: Enhancing conditions for National Societies to influence decision-making, participate in coordination, and strengthen their role through policy development, humanitarian diplomacy, and improved internal coordination. 3. Anticipatory action and preparedness: Enabling earlier, risk-informed action through improved analysis, strengthened preparedness systems, climate integration, and access to early financing. Overall, the programme aims to make humanitarian responses more effective, timely, and sustainable. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till Svenska Röda Korset (SRK) stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till SRK stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-18205-18205A0101-H12776 Sweden The Local Readiness for Effective Response programme aims to strengthen National Societies’ capacity, through support from the Swedish Red Cross, to deliver timely, locally led, and high-quality humanitarian responses that address needs and adhere to humanitarian principles. The programme focuses on three main areas: 1. Operational leadership and surge capacity: Strengthening National Societies’ ability to lead emergency responses through training, improved coordination, standardized systems, and integrated quality standards. 2. Enabling environment and influence: Enhancing conditions for National Societies to influence decision-making, participate in coordination, and strengthen their role through policy development, humanitarian diplomacy, and improved internal coordination. 3. Anticipatory action and preparedness: Enabling earlier, risk-informed action through improved analysis, strengthened preparedness systems, climate integration, and access to early financing. Overall, the programme aims to make humanitarian responses more effective, timely, and sustainable. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till Svenska Röda Korset (SRK) stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Programmet Local Readiness for Effective Response har som övergripande mål att genom stöd till SRK stärka nationella föreningars förmåga att leverera snabba, lokalt ledda och kvalitativa humanitära insatser som möter behov och följer humanitära principer. Arbetet fokuserar på tre övergripande målområden: 1. Operativt ledarskap och snabbinsatser (surge): genom stöd till SRK stärka nationella föreningars kapacitet att själva leda krisresponser genom utbildning, bättre samordning, standardiserade system och integrerade kvalitetskrav. 2. Möjliggörande miljö och påverkan: förbättra förutsättningarna för nationella föreningar att påverka beslut, delta i samordning och stärka sin roll genom policyutveckling, humanitär diplomati och bättre intern samordning. 3. Förebyggande och beredskap (Anticipatory Action): möjliggöra tidigare och mer riskbaserade insatser genom bättre analys, beredskapssystem, klimatintegrering och tillgång till tidig finansiering. Sammantaget syftar programmet till att göra humanitära insatser mer effektiva, snabbare och mer hållbara. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000660 30000660 Svenska Röda Korset 30000660 Svenska Röda Korset Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18209 Sweden Internal control review of the organisation Coalition for Health Promotion and Social Development (HEPS Uganda). The review aims at assessing the system for internal control of HEPS. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that the organisation addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen Coalition for Health Promotion and Social Development (HEPS Uganda), i syfte att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Konsulten skall identifiera eventuella svagheter. Utifrån ISK-granskningens slutsatser kommer Sida att kräva att nödvändiga åtgärder vidtas innan eller under avtalsperioden. Åtgärder kan komma att inkluderas som avtalsvillkor och följas upp inom ramen för den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18209-18209A0101 Sweden Internal control review of the organisation Coalition for Health Promotion and Social Development (HEPS Uganda). The review aims at assessing the system for internal control of HEPS. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that the organisation addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen Coalition for Health Promotion and Social Development (HEPS Uganda), i syfte att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Konsulten skall identifiera eventuella svagheter. Utifrån ISK-granskningens slutsatser kommer Sida att kräva att nödvändiga åtgärder vidtas innan eller under avtalsperioden. Åtgärder kan komma att inkluderas som avtalsvillkor och följas upp inom ramen för den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243289 243289 0 0 243289 Sida administrative activity implemented by procured partner 243289 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18210 Sweden The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Moldova (the Republic of) North Macedonia Ukraine Kosovo Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18210-18210A0101 Sweden The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. The overall goal of the project is to investigate and assess the prerequisites for the development of an international capacity development program (ITP) that aims to: strengthen the capacity of participating police authorities to work with sexual and gender-based violence (SGBV) and child protection, based on the police's mandate to prevent, intervene and investigate crime. Possible countries could include Albania, Kosovo, North Macedonia, Moldova and Ukraine. The expected result is a well-founded program application that defines goals and direction of an ITP. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Projektets övergripande mål är att undersöka och bedöma förutsättningarna att upparbeta ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka kapaciteten hos deltagande polisorganisationer att arbeta med sexuellt och genusbaserat våld (SGBV) och skydd av barn, utifrån polisens uppdrag att förebygga, ingripa mot och utreda brott. Möjliga länder kan inkludera Albanien, Kosovo, Nordmakedonien, Moldavien och Ukraina. Det förväntade resultatet är en väl underbyggd programansökan som definierar det föreslagna programmets mål och inriktning. Lärdomar och erfarenheter från implementering av ITP 315 om att förebygga och bekämpa genusbaserat våld (GBV) samt att genom samverkan effektivisera arbetet mot GBV (insats 54120189) kommer att användas under design-fasen, men ett nytt program måste förhålla sig till ny styrning av det svenska internationella utvecklingssamarbetet och förändrade globala förhållanden. ITP 315 genomfördes tillsammans av Polismyndigheten och Kvinna till Kvinna (KtK). För designstöd för en ny eventuell ITP har Polismyndigheten inkommet med egen ansökan. Under design-fasen ska Polismyndigheten ha nära dialog med Sida, berörda utlandsmyndigheter, myndigheter i partnerländer och andra relevanta aktörer. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1741270 0.0000000001 0 1741270 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten 348254 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-18211 Sweden Internal control review of the organisation Kakita Initiative for Women Development (KIWOD). The review aims at assessing the system for internal control of KIWOD. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that the organisation addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen KIWOD, i syfte att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Konsulten skall identifiera eventuella svagheter. Utifrån ISK-granskningens slutsatser kommer Sida att kräva att nödvändiga åtgärder vidtas innan eller under avtalsperioden. Åtgärder kan komma att inkluderas som avtalsvillkor och följas upp inom ramen för den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18211-18211A0101 Sweden Internal control review of the organisation Kakita Initiative for Women Development (KIWOD). The review aims at assessing the system for internal control of KIWOD. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that the organisation addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Insatsen avser ISK-granskning (Intern styrning och kontroll) av organisationen KIWOD, i syfte att bedöma organisationens interna styrning och kontroll. Konsulten skall identifiera eventuella svagheter. Utifrån ISK-granskningens slutsatser kommer Sida att kräva att nödvändiga åtgärder vidtas innan eller under avtalsperioden. Åtgärder kan komma att inkluderas som avtalsvillkor och följas upp inom ramen för den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211671 211671 0 0 211671 Sida administrative activity implemented by procured partner 211671 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18213 Sweden The Embassy of Sweden in Ankara has signed an agreement with the Media and Law Studies Association (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) in 2025. In order to ensure that the new partner has the relevant internal control systems, Sida has included an ISK review as a agreement condition for 2026. Sida considers it important to carry out this review in order to identify and address any potential shortcomings during project implementation. Sveriges ambassad i Ankara har undertecknat ett avtal med föreningen för medie- och rättsstudier (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) år 2025. För att säkerställa att den nya samarbetspartnern har lämpliga interna kontrollsystem har Sida infört en ISK-granskning som ett villkor i avtalet för 2026. Sida anser att det är viktigt att genomföra denna granskning för att kunna identifiera och åtgärda eventuella brister under projektets genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18213-18213A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Ankara has signed an agreement with the Media and Law Studies Association (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) in 2025. In order to ensure that the new partner has the relevant internal control systems, Sida has included an ISK review as a agreement condition for 2026. Sida considers it important to carry out this review in order to identify and address any potential shortcomings during project implementation. Sveriges ambassad i Ankara har undertecknat ett avtal med föreningen för medie- och rättsstudier (MLSA – Medya ve Hukuk Çalismalari Dernegi) år 2025. För att säkerställa att den nya samarbetspartnern har lämpliga interna kontrollsystem har Sida infört en ISK-granskning som ett villkor i avtalet för 2026. Sida anser att det är viktigt att genomföra denna granskning för att kunna identifiera och åtgärda eventuella brister under projektets genomförande. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 201038 0 201038 201038 Ernst & Young 198593 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18216 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control ofODWaCE. The consultant is expected to identify any possible weaknesses amd make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that ODWaCE addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera ODWaCEs system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att ODWaCE åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18216-18216A0101 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control ofODWaCE. The consultant is expected to identify any possible weaknesses amd make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that ODWaCE addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera ODWaCEs system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att ODWaCE åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 214435 214435 0 0 214435 Sida administrative activity implemented by procured partner 214435 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18297 Sweden Since 2024, Action Aid Italy has served as the financial host organization for the CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE), as CPDE is a network of organizations and therefore cannot enter into agreements. The network is global and brings together over 6,000 civil society organizations from 117 countries working to promote effective development cooperation. It represents six regions and eight key sectors: faith-based organizations, feminist organizations, indigenous peoples, international civil society organizations, workers, migrants, rural communities, and youth. Sida has supported CPDE since 2013, but previously through the host organization IBON. The proposed initiative aims to contribute to effective, inclusive, and sustainable international development cooperation by strengthening democratic ownership, safeguarding and expanding the space for civil society, and promoting gender equality as a central principle of development effectiveness. Action Aid Italy fungerar sedan 2024 som finansiell värdorganisation för The CSO partnership for Development Effectiveness (CPDE), eftersom CPDE är ett nätverk av organisationer och därför inte kan ingå avtal. Nätverket är globalt och förenar över 6000 civilsamhällesorganisationer från 117 länder som arbetar för ett effektivt utvecklingssamarbete. Det representerar sex regioner och åtta huvudsektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetstagare, migranter, landsbygd och ungdomar. Sida har stöttat CPDE sedan 2013, men tidigare genom värdorganisationen IBON. Den föreslagna insatsen vill bidra till ett effektivt, inkluderande och hållbart internationellt utvecklingssamarbete genom att stärka demokratiskt ägarskap, värna och utöka det civila samhällets utrymme samt främja jämställdhet som en central princip för utvecklingseffektivitet.  Projektet syftar till att konsolidera och utvidga CPDE:s strategiska bidrag till att främja genomförandet av globala åtaganden om utvecklingseffektivitet genom Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), FN:s process för utvecklingsfinansiering (FfD), OECD-DAC, EU:s Policy Forum för utveckling samt nya globala forum för ansvarsskyldighet inom utvecklingsfinansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18297-18297A0101 Sweden Since 2024, Action Aid Italy has served as the financial host organization for the CSO Partnership for Development Effectiveness (CPDE), as CPDE is a network of organizations and therefore cannot enter into agreements. The network is global and brings together over 6,000 civil society organizations from 117 countries working to promote effective development cooperation. It represents six regions and eight key sectors: faith-based organizations, feminist organizations, indigenous peoples, international civil society organizations, workers, migrants, rural communities, and youth. Sida has supported CPDE since 2013, but previously through the host organization IBON. The proposed initiative aims to contribute to effective, inclusive, and sustainable international development cooperation by strengthening democratic ownership, safeguarding and expanding the space for civil society, and promoting gender equality as a central principle of development effectiveness. Action Aid Italy fungerar sedan 2024 som finansiell värdorganisation för The CSO partnership for Development Effectiveness (CPDE), eftersom CPDE är ett nätverk av organisationer och därför inte kan ingå avtal. Nätverket är globalt och förenar över 6000 civilsamhällesorganisationer från 117 länder som arbetar för ett effektivt utvecklingssamarbete. Det representerar sex regioner och åtta huvudsektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetstagare, migranter, landsbygd och ungdomar. Sida har stöttat CPDE sedan 2013, men tidigare genom värdorganisationen IBON. Den föreslagna insatsen vill bidra till ett effektivt, inkluderande och hållbart internationellt utvecklingssamarbete genom att stärka demokratiskt ägarskap, värna och utöka det civila samhällets utrymme samt främja jämställdhet som en central princip för utvecklingseffektivitet.  Projektet syftar till att konsolidera och utvidga CPDE:s strategiska bidrag till att främja genomförandet av globala åtaganden om utvecklingseffektivitet genom Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), FN:s process för utvecklingsfinansiering (FfD), OECD-DAC, EU:s Policy Forum för utveckling samt nya globala forum för ansvarsskyldighet inom utvecklingsfinansiering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 0 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18378 Sweden Review of internal control of EPIK. Granskning av den interna styrningen och kontrollen: EPIK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18378-18378A0101 Sweden Review of internal control of EPIK. Granskning av den interna styrningen och kontrollen: EPIK. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 222310 0 222310 222310 Ernst & Young SE-0-SE-6-51160081 Sweden The objective of this one-day workshop (March 24) is to help participants gain a basic understanding of the Outcome Mapping methodology and how it has been used in a number of Sida sponsored interventions in Rwanda. While the process of embedding OM within an intervention’s daily operations takes time, multiple real-life examples will be introduced in the workshop in the effort to demonstrate the utility (and possibilities) of this learning based approach and how it has benefited the organizations in Rwanda who are currently using it. Målet med denna endagsworkshop (24 mars) är att hjälpa deltagarna att få en grundläggande förståelse för Outcome Mapping-metoden och hur den har använts i ett antal Sida-sponsrade insatser i Rwanda. Samtidigt som processen att bädda in OM i en interventions dagliga verksamhet tar tid, kommer flera verkliga exempel att introduceras i workshopen i försöket att visa nyttan (och möjligheterna) med detta lärandebaserade tillvägagångssätt och hur det har gynnat organisationerna i Rwanda som använder den för närvarande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160081-5116008101 Sweden The objective of this one-day workshop (March 24) is to help participants gain a basic understanding of the Outcome Mapping methodology and how it has been used in a number of Sida sponsored interventions in Rwanda. While the process of embedding OM within an intervention’s daily operations takes time, multiple real-life examples will be introduced in the workshop in the effort to demonstrate the utility (and possibilities) of this learning based approach and how it has benefited the organizations in Rwanda who are currently using it. Målet med denna endagsworkshop (24 mars) är att hjälpa deltagarna att få en grundläggande förståelse för Outcome Mapping-metoden och hur den har använts i ett antal Sida-sponsrade insatser i Rwanda. Samtidigt som processen att bädda in OM i en interventions dagliga verksamhet tar tid, kommer flera verkliga exempel att introduceras i workshopen i försöket att visa nyttan (och möjligheterna) med detta lärandebaserade tillvägagångssätt och hur det har gynnat organisationerna i Rwanda som använder den för närvarande. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31722 31722 31722 Other 31722 Other SE-0-SE-6-51160088 Sweden Sweden is considering support to Rwanda's National Employment Program (NEP). As a precondition for such support, the internal management and control of the program will need to be reviewed in order to get reasonable assurance of the functioning of the system, as well as to get a plan of action for strengthening the system during implementation in cooperation with the implementing Ministry. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sveriges ambassad i Kigali planerar att ge stöd till implementeringen av National Employment Program (NEP). Insatsen syftar till att genomföra en granskning av NEPs interna styrning och kontroll för att förbättra projektets kapacitet att leverera resultat samt att minska risk med att kanalisera finansiering via NEP. NEP är för närvarande i uppstartsskede och granskningen kommer att bidra till att NEP strukturen riggas rätt från början. En upphandling av konsult under Sidas ramavtal för finansiell revision utan bestyrkande kommer att ske. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51160088-5116008801 Sweden Sweden is considering support to Rwanda's National Employment Program (NEP). As a precondition for such support, the internal management and control of the program will need to be reviewed in order to get reasonable assurance of the functioning of the system, as well as to get a plan of action for strengthening the system during implementation in cooperation with the implementing Ministry. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sveriges ambassad i Kigali planerar att ge stöd till implementeringen av National Employment Program (NEP). Insatsen syftar till att genomföra en granskning av NEPs interna styrning och kontroll för att förbättra projektets kapacitet att leverera resultat samt att minska risk med att kanalisera finansiering via NEP. NEP är för närvarande i uppstartsskede och granskningen kommer att bidra till att NEP strukturen riggas rätt från början. En upphandling av konsult under Sidas ramavtal för finansiell revision utan bestyrkande kommer att ske. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 370877 450000 Mottagarlandets regering 370877 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51160102 Sweden The assignment to Indivelop to evaluate ILPRC project implemented by RCN Justice et Democratie will be expected not later than March 2015 and, it will provide information that will help learning to inform a future project. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen görs för att se att RCN har uppnåt de fasställda result som sattes som mål i RCNs tidgare projekt (2012 - 2015) vilket har titeln 'Improving the Management of Land by Strengthening the Prevention and Resolution of Land Conflicts in Rwanda' (ILPRC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160102-5116010201 Sweden The assignment to Indivelop to evaluate ILPRC project implemented by RCN Justice et Democratie will be expected not later than March 2015 and, it will provide information that will help learning to inform a future project. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Utvärderingen görs för att se att RCN har uppnåt de fasställda result som sattes som mål i RCNs tidgare projekt (2012 - 2015) vilket har titeln 'Improving the Management of Land by Strengthening the Prevention and Resolution of Land Conflicts in Rwanda' (ILPRC). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 800000 0 750716 800000 International NGO 750716 International NGO SE-0-SE-6-51160104 Sweden The support to the Multi Donor Civil Society Support Programme (MDCSSP) in Rwanda aims to strengthen civil society’s capacity to monitor the exercise of power in Rwanda, carry out dialogue with government entities at various levels, and demand accountability. A number of donors will contribute to the programme, with DFID acting as Lead Donor. The programme will be implemented by a procured Service Provider (GRM International), whose role will be to provide technical assistance to CSOs regarding skills such as planning, strategic leadership/advocacy, organisational management, reporting, etc., with particular focus on monitoring and learning. CSOs will formulate proposals for different initiatives within the themes 'public accountability', 'social cohesion', 'human rights' and 'good governance', which are then examined by GRM for potential funding. Sweden will be part of the Steering Committee, with other donors, who meet every quarter and assess the best project proposals presented by the Service Provider. DFID's role will be to channel donor contributions to the Service Provider, in accordance with the decisions of the Steering Committee, and take responsibility for the follow up, auditing and adequate reporting of the programme. The model with combined capacity development of CSOs and parallel funding of strategic CSO initiatives has been based on positive experiences in Rwanda of the PPIMA (Public Policy Information, Monitoring & Advocacy) programme, supported by Sweden and DFID, with Norwegian Peoples Aid (NPA) as the implementing organisation. The idea is that the new programme will reach out to even more organisations, even small CSOs that are active throughout the country and have not previously had the opportunity to get technical and financial support. Special efforts will be made to promote joint initiatives, as well as joint sharing among CSOs of their experiences of what works with regard to influencing Government policy. Lessons will be documented and shared between organisations in a more active and systematic way than has usually been done. The Rwandan government has been consulted throughout the preparation of the programme, and will play an active role in the program. Specific capacity-building efforts will target state representatives/authorities, to facilitate greater exchange between them and CSOs, and increase their openness, willingness and ability to include CSO voices in policy-making as well as the planning and follow up of Government activities. The space for the Rwandan civil society has so far been limited, but there are signs, for example in the recent poverty reduction strategy (the Economic Development and Poverty Reduction Strategy, (EDPRS 2), that the government might open up for and even encourage greater CSO influence. Insatsen utgör stöd till det civila samhällets kapacitet i Rwanda att granska maktutövning, föra dialog med regering/offentliga organ på olika nivåer och utkräva ansvar. Ett flertal givare bidrar till programmet, med det brittiska biståndsdepartementet DFID som samordnare konsultfirma. GRM International har upphandlats av det brittiska biståndsdepartementet DFID för att genomföra programmet och ge tekniskt stöd till enskilda organisationer vad gäller planering, strategisk ledning, opinionsbildning, organisationsutveckling, rapportering osv, med särskilt fokus på uppföljning och lärande. Organisationerna kommer att formulera initiativ inom fyra teman - 'offentligt ansvarsutkrävande', 'social sammanhållning', 'mänskliga rättigheter' och 'god samhällsstyrning' - vilka sedan prövas av GRM för potentiell finansiering. Sverige blir medlem i en styrkommitté, tillsammans med övriga givare, som träffas varje kvartal och tar ställning till de bästa projektförslagen GRM presenterar. Sverige har således en mer aktiv roll än i vanliga delegerade samarbeten, och det är inget 'tyst partnerskap' där dialogen med Rwanda lämnas över till DFID. I DFIDs roll som samordnare ingår att ansvara för kontraktsuppföljning med GRM, inklusive månatliga arbetsmöten för avstämning av status i arbetsplanen och löpande problemlösning. DFID har även ansvaret att kanalisera vårt bidrag till GRM, i enlighet med de beslut vi är med och fattar i styrkommittén. Även om Sidas insatsregel inte godtar Nordic+ mallen som formell avtalsmall utgör den ett format som DFID och Sida regelmässigt använder sedan det togs fram, och som har visat sig fungera väl. DFID är som bekant en väl känd motpart som kan hantera det förtroende som Nordic+ innebär jämfört med t.ex. projektstödsmallen. Modellen med kombinerad kapacitetsutveckling av enskilda organisationer och finansiering av deras strategiska initiativ bygger på positiva erfarenheter i Rwanda (främst programmet PPIMA, 'Public Policy Information, Monitoring & Advocacy'). Tanken är att det nya programmet ska nå ut till ännu fler civilsamhällesorganisationer, även mindre organisationer ute i landet som tidigare inte haft möjlighet att utvecklas. Särskilda ansträngningar kommer att göras för att främja gemensamma initiativ, likaså att erfarenheter av vad som ger framgång dokumenteras och delas mellan organisationer på ett mer aktivt och systematiskt sätt än vad som brukar ske. Den rwandiska regeringen har konsulterats under hela förberedelsen av programmet, och kommer även att ha en aktiv roll i programmet. Särskilda kapacitetsinsatser kommer att riktas mot statliga företrädare/myndigheter, för att facilitera ökat utbyte mellan dem och civilsamhället, och en ökad förmåga att inkludera enskilda organisationer i planering och uppföljning av offentlig verksamhet. Utrymmet för Rwandas civila samhälle har hittills varit begränsat, men det finns tecken t ex i den senaste fattigdomsstrategin ('Economic Development & Poverty Reduction Strategy', EDPRS 2) att man från regeringens sida vill ge civilsamhällets organisationer större inflytande. The objective of the intervention is that civil society should become increasingly effective at supporting social cohesion, reconciliation and good governance, and influencing government on key policy issues. The programme will facilitate dialogue between civil society and government. By focusing on the interfaces between government and civil society on different levels including the local level, the programme aims to build confidence on all sides. Ikiraro focuses on specific and tangible policy issues where there is likely to be interest and traction. More specifically the programme is expected to result in:• Increased civil society capacity to conduct research and engage constructively and effectively with government;• Increased number of innovative and effective civil society initiatives to promote social cohesion and good governance;• Increased number of capable civil society organisations, representing the views of their members, at local and national level;• Increased collaboration and joint working across civil society organisations on issues of common interest. The current Ikiraro portfolio includes programmes to support people with disabilities, reconciliation processess, cooperatives in the coffee value chain and action against gender-based violence. Ikiraro also works with institutional support to the Rwanda Governance Board as well as research on government development programmes, such as Girinka and Imihigo.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Key results include: • Significant financial and technical support was given to Rwanda Governance Board (RGB) and the district level Joint Action Development Forums (JADF), improving their performance and collaboration with non-state actors. • Delivered farmer-tested recommendations to Rwanda Agriculture Board on livestock policy, informing changes to regulations and ENABEL programming. • Submitted public input to the Transformation Agenda for the Southern Province, coupled with long-term coaching for province and district staff. • Capacity development on advocacy, including support to Rwanda Civil Society Platform, has improved CSO engagement and influence with Government. Examples of progress made in policy advocacy: • Transparency International Rwanda (TI-Rw) made rapid technical inputs and consultations with some 13,000 citizens on the review of Ubudehe, producing detailed recommendations shared in closed forums, and contributing to an improvemnet of the Ubudehe system. • International Alert and Aegis Trust produced field-tested guidelines for the National Reconciliation Policy with support of National Unity and Reconciliation Commission (NURC) and key line ministries. The guidelines were later adopted by NURC. • An embedded advisor at MINICOM and consultation with associations led to improvements in SME policy implementation, improved communication between Government and the private sector. The advisor also conducted consultations on trade, investment and entrepreneurship policy. • Institute of Policy Analysis and Research (IPAR), through wide consultations, developed actionable policy briefs on secondary city growth and governance, engaging with the Office of the President and Prime Minister's Office. • Institute for Research and Dialogue on Peace (IRDP) in partnership with USAID's agriculture programme Hinga Weze and the DFID's Market Systems for Agriculture in Rwanda (IMSAR) developed policy recommendations for the Minister of Agriculture on agricultural input use, resulting in a positive reception from the Minister and PMO advisors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160104-5116010401 Sweden The support to the Multi Donor Civil Society Support Programme (MDCSSP) in Rwanda aims to strengthen civil society’s capacity to monitor the exercise of power in Rwanda, carry out dialogue with government entities at various levels, and demand accountability. A number of donors will contribute to the programme, with DFID acting as Lead Donor. The programme will be implemented by a procured Service Provider (GRM International), whose role will be to provide technical assistance to CSOs regarding skills such as planning, strategic leadership/advocacy, organisational management, reporting, etc., with particular focus on monitoring and learning. CSOs will formulate proposals for different initiatives within the themes 'public accountability', 'social cohesion', 'human rights' and 'good governance', which are then examined by GRM for potential funding. Sweden will be part of the Steering Committee, with other donors, who meet every quarter and assess the best project proposals presented by the Service Provider. DFID's role will be to channel donor contributions to the Service Provider, in accordance with the decisions of the Steering Committee, and take responsibility for the follow up, auditing and adequate reporting of the programme. The model with combined capacity development of CSOs and parallel funding of strategic CSO initiatives has been based on positive experiences in Rwanda of the PPIMA (Public Policy Information, Monitoring & Advocacy) programme, supported by Sweden and DFID, with Norwegian Peoples Aid (NPA) as the implementing organisation. The idea is that the new programme will reach out to even more organisations, even small CSOs that are active throughout the country and have not previously had the opportunity to get technical and financial support. Special efforts will be made to promote joint initiatives, as well as joint sharing among CSOs of their experiences of what works with regard to influencing Government policy. Lessons will be documented and shared between organisations in a more active and systematic way than has usually been done. The Rwandan government has been consulted throughout the preparation of the programme, and will play an active role in the program. Specific capacity-building efforts will target state representatives/authorities, to facilitate greater exchange between them and CSOs, and increase their openness, willingness and ability to include CSO voices in policy-making as well as the planning and follow up of Government activities. The space for the Rwandan civil society has so far been limited, but there are signs, for example in the recent poverty reduction strategy (the Economic Development and Poverty Reduction Strategy, (EDPRS 2), that the government might open up for and even encourage greater CSO influence. Insatsen utgör stöd till det civila samhällets kapacitet i Rwanda att granska maktutövning, föra dialog med regering/offentliga organ på olika nivåer och utkräva ansvar. Ett flertal givare bidrar till programmet, med det brittiska biståndsdepartementet DFID som samordnare konsultfirma. GRM International har upphandlats av det brittiska biståndsdepartementet DFID för att genomföra programmet och ge tekniskt stöd till enskilda organisationer vad gäller planering, strategisk ledning, opinionsbildning, organisationsutveckling, rapportering osv, med särskilt fokus på uppföljning och lärande. Organisationerna kommer att formulera initiativ inom fyra teman - 'offentligt ansvarsutkrävande', 'social sammanhållning', 'mänskliga rättigheter' och 'god samhällsstyrning' - vilka sedan prövas av GRM för potentiell finansiering. Sverige blir medlem i en styrkommitté, tillsammans med övriga givare, som träffas varje kvartal och tar ställning till de bästa projektförslagen GRM presenterar. Sverige har således en mer aktiv roll än i vanliga delegerade samarbeten, och det är inget 'tyst partnerskap' där dialogen med Rwanda lämnas över till DFID. I DFIDs roll som samordnare ingår att ansvara för kontraktsuppföljning med GRM, inklusive månatliga arbetsmöten för avstämning av status i arbetsplanen och löpande problemlösning. DFID har även ansvaret att kanalisera vårt bidrag till GRM, i enlighet med de beslut vi är med och fattar i styrkommittén. Även om Sidas insatsregel inte godtar Nordic+ mallen som formell avtalsmall utgör den ett format som DFID och Sida regelmässigt använder sedan det togs fram, och som har visat sig fungera väl. DFID är som bekant en väl känd motpart som kan hantera det förtroende som Nordic+ innebär jämfört med t.ex. projektstödsmallen. Modellen med kombinerad kapacitetsutveckling av enskilda organisationer och finansiering av deras strategiska initiativ bygger på positiva erfarenheter i Rwanda (främst programmet PPIMA, 'Public Policy Information, Monitoring & Advocacy'). Tanken är att det nya programmet ska nå ut till ännu fler civilsamhällesorganisationer, även mindre organisationer ute i landet som tidigare inte haft möjlighet att utvecklas. Särskilda ansträngningar kommer att göras för att främja gemensamma initiativ, likaså att erfarenheter av vad som ger framgång dokumenteras och delas mellan organisationer på ett mer aktivt och systematiskt sätt än vad som brukar ske. Den rwandiska regeringen har konsulterats under hela förberedelsen av programmet, och kommer även att ha en aktiv roll i programmet. Särskilda kapacitetsinsatser kommer att riktas mot statliga företrädare/myndigheter, för att facilitera ökat utbyte mellan dem och civilsamhället, och en ökad förmåga att inkludera enskilda organisationer i planering och uppföljning av offentlig verksamhet. Utrymmet för Rwandas civila samhälle har hittills varit begränsat, men det finns tecken t ex i den senaste fattigdomsstrategin ('Economic Development & Poverty Reduction Strategy', EDPRS 2) att man från regeringens sida vill ge civilsamhällets organisationer större inflytande. The objective of the intervention is that civil society should become increasingly effective at supporting social cohesion, reconciliation and good governance, and influencing government on key policy issues. The programme will facilitate dialogue between civil society and government. By focusing on the interfaces between government and civil society on different levels including the local level, the programme aims to build confidence on all sides. Ikiraro focuses on specific and tangible policy issues where there is likely to be interest and traction. More specifically the programme is expected to result in:• Increased civil society capacity to conduct research and engage constructively and effectively with government;• Increased number of innovative and effective civil society initiatives to promote social cohesion and good governance;• Increased number of capable civil society organisations, representing the views of their members, at local and national level;• Increased collaboration and joint working across civil society organisations on issues of common interest. The current Ikiraro portfolio includes programmes to support people with disabilities, reconciliation processess, cooperatives in the coffee value chain and action against gender-based violence. Ikiraro also works with institutional support to the Rwanda Governance Board as well as research on government development programmes, such as Girinka and Imihigo.  Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 15000000 10000000 0 5000000 10000000 -10000000 -5000000 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 40000000 DFID/Department for International Development 5000000 DFID/Department for International Development 5000000 DFID/Department for International Development 5000000 DFID/Department for International Development 10000000 DFID/Department for International Development 10000000 DFID/Department for International Development SE-0-SE-6-51170034 Sweden Core support to Legal and Human Rights Centre (LHRC)for their Strategic plan 2013-2018, phase 1 (2013-2015). Continued Swedish support, started in 2001. The objectives are to reduce HR violations, enhance women's and men's knowledge of human rights and their ability & conditions to defend their rights, as well as strengthening the capacity of duty-bearers to respect human rights. Verksamhetsstöd till Legal and Human Rights Centre (LHRC)för deras strategiska plan 2013-2018, fas 1 (2013-2015). Fortsättning på svenskt stöd som inleddes 2001. Mål är att minska MR-kränkningar, öka människors kunskap om MR och förutsättningar att försvara sina rättigheter, och stärka myndigheters kapacitet att som duty-bearers respektera MR. 1. Citizen-centered constitution achieved and all laws reviewed to be consistent with the new constitution. 2. Improved laws, policies and practises that are human rights sensitive. 3. Reduced human rights violations and injustices. 4. Government and corporate compliance with regional and international standards with regards to economic, social and environmental rights increased. 5. A relevant, sustainable and high impact LHRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. Citizen-centered constitution achieved and all laws reviewed to be consistent with the new constitution. The Strategic Plan intended to establish awareness raising programmes on the Constitution and establish a network of monitors to ensure the Constitutional Commission consults and considers people’s view. The Plan also aimed at documenting the Constitutional process and sharing it widely. In 2017, LHRC developed a strategy for engaging with different stakeholders to revive the Constitution-making process - demanding a new citizen centered constitution where human rights are enshrined and that ensures Government accountability to its citizens. LHRC collaborated and networked with like-minded individuals and organisations in order to establish a massive movement that demanded this new constitution, in an evidence based manner, in a context where there was neither political will for it by the Government nor their priority. Youth at universities were targeted to be part of this movement. They were for example provided with constitution literacy training. LHRC also partnered with faith-based organisations, media houses (mainstream media and community radios), and others to spread the message of a need for a new constitution, get people engaged in the dialogue and in the movement. Social media and online platforms were also used. In addition, LHRC collaborated with other major Tanzanian human rights organisations working towards the same goal. LHRC managed to create a vivid movement that demanded the resumption of a new constitution making process. A process with an aim of making the constitution citizen centred, i.e. ensure it enshrines human rights and accountability. Media, CSOs, FBOs, secondary and higher learning students' human rights associations, experts, and decision makers were all part of the movement. Due to political disinterest the achievement of a new constitution, in line with the above was, however, not achieved during the period. I.e. an external risk came into play that LHRC could not do much about. However, LHRC continues to build on this created movement in order to push for continued action towards this goal within the contribution that reflects EoS' new support to LHRC (contribution 12829). The evaluation of LHRC's implementation of its Strategic Plan 2013-2018 specifically highlighted this area as a success. 80% of the respondents interviewed indicated that the activities undertaken by LHRC towards realizing a new Constitution have had an impact. Impact includes the fact that the public was sensitized and gave views on the Constitution; the process was documented and shared widely; public opinion was included in the Constitutional Review Commission; and even some said a network of monitors was established and effectively monitored proper consultation of people.  2. Improved laws, policies and practises that are human rights sensitive. As per the Strategic Plan LHRC also intended to undertake strategic litigation on cases which could advance law reform and/or lead to enactment of new legislation. In addition, LHRC was to undertake periodic critical analysis of the data that came out from their legal aid work and their human rights monitoring work so that such analysis could contribute to LHRC's advocacy efforts. The Parliament, the Judiciary and the Executive were all to be engaged in reforms of policies that ensured mainstreaming of human rights. The evaluation shows that LHRC did engage government departments, the Parliament and civil society to advocate for the various reforms, for example, the Minister responsible for regional administration and local government, Minister of Constitutional and Legal Affairs, Minister of Finance and Planning, Minister of Foreign Affairs and East Africa Cooperation, the Law Reform Commission (LRC), and various parliamentary committees. LHRC filed several strategic cases in courts - both Tanzanian courts and regional court - e.g. challenging the constitutionality of the Statistics Act, the Cyber Crimes Act, the Police Force and Auxiliary Act, but also challenging the mandatory death penalty in the Miscellaneous Civil Case. All cases proceeded on merit without facing preliminary objection. On the online content regulation case, the regional court instituted an injunction of the application of the online content regulation pending determination of the main case. This is positive since it means that the law cannot be used until the case has reached a final conclusion. 60% of all recommendations that LHRC put forward on bills tabled in the Parliament were taken onboard according to the evaluation. This is certainly an example of successful influence on making laws and policies more human rights sensitive.  3. Reduced human rights violations and injustices. The Strategic Plan intended to strengthen LHRC's human rights monitoring and  human rights reporting mechanism. The Plan also aimed at increasing the numbers of, and strengthen the capacity of, the paralegals who provide legal assistance in the communities. In addition, the Plan focused to design and to dessiminate rights-based public empowerment materials, research and publications.  During the period, LHRC successfully monitored the national human rights situation in Tanzania, gathered data on all human rights violations, analysed such data and published it in their annual human rights reports. These human rights reports are the main human rights situational reports produced in Tanzania. These reports were distributed (approx. 3000 copies per year) in order to highligt and draw attention to the human rights violations and injustices that occur in the country. The launches of these reports are always highly covered by media outlets (approx. 40-50 media outlets).Over the past six years (2013-2019), LHRC attended to a total of 7,047 reported human rights cases of which 5,489 cases (78%) were reported by men and 1,558 cases (22%) were reported by women. In addition to these human rights reports, LHRC produces a range of other different publications which they disseminate to various duty bearers, civil society actors, private sector actors, media outlets, libraries, universities, schools etc.  In terms of the provision of legal aid, the evaluation concludes that the effectiveness of LHRC's legal aid clinics is so well-known and appreciated for its effectiveness that even duty bearers such as the police, the judiciary, and labour ministry officials refer clients to LHRC. Moreover, over 90% of the respondents in the evaluation stated that the projects and activities of the LHRC conform to the needs and priorities of the clients, in particular the Legal Aid Clinic clients, paralegals and Human Rights Monitors. Over the past six years (2013-2018), LHRC attended a total of 102,025 clients comprised of men 62,868 (62%) and women 30,157 (38%). 4. Government and corporate compliance with regional and international standards with regards to economic, social and environmental rights increased. As per the Strategic Plan LHRC intended during the period to establish a mechanism that would be able to monitor companies' compliance with regional and international human rights standards (economic, social and environmental rights) as well as ensure their compliance with such. The Plan also aimed at following up and naming companies that violated human rights.  The evaluation found that LHRC succeeded in establishing a company compliance system that tracks violations by companies of these rights. LHRC has monitored and reported on companies’ practices that violate human rights and increased the capacity of the Government to uphold and comply with international and regional human rights standards. It reported that LHRC's efforts had contributed to a significant increase in the number of companies that were exposed with regards to their non-compliance to social, economic and environmental standards. LHRC also published annual reports on Business and Human Rights which received great acclaim nationally since there were no such previous reports. Under this goal, LHRC has also pursued cases up to the international arena in order to protect the right of the local people who have been exploited over the years by businesses. E.g. LHRC filed a case in London against a multi-national company accused of perpetrating human rights abuses in Tanzania. 5. A relevant, sustainable and high impact LHRC. As per the Strategic Plan for the period (2013-2018), LHRC's ambition under this goal was to strengthen its performance monitoring, its evaluation system and maintain an effective human resource management system. To achieve this intended aim, the Plan foresaw the strengthening of leadership and governance within the organisation. The Strategic Plan also focused on broadening the financial base of LHRC and establishing efficient and effective communication, ICT and documentation systems. The evaluation found that LHRC had trained its staff members on ICT systems, e.g. the softwares used for its documentation, its human resource management, and its legal aid management systems (LAMS) softwares. LAMS is used for handling LHRC's legal aid clients. Data from some of these systems is, for example, used when generating both their general human rights reports and their human rights and business reports. The evaluation states that these systems have proven to provide useful data for LHRC's advocacy efforts and are used as a barometer in measuring the adherence to human rights standards in the country. Under this goal, LHRC also worked to improve the capacity of its staff and volunteers to help them understand the organizational structure, core values, policies and operational systems of LHRC. Moreover, LHRC started to plan for an enhanced safety and security awareness among LHRC staff, Paralegals and Monitors, which included the development of safety and security risk management policies and manuals /guidelines. The security work will be pursued further in the next agreement the Embassy of Sweden will have with LHRC (2019-2021). During this period LHRC has also successfully managed a shift in the top leadership. The previous Executive Director who had been with the organisation since its start retired. In this process of acquiring a new management team, LHRC initiated a succession process of recruiting the Executive Director but also filling the position of the Director of Finance and Administration within the organisation. A process started whereby five individuals in the organisation were identified. They underwent a mentoring programme, obtaining skills in leadership and managment, and subsequently went through a series of interview sessions with the LHRC Board. A final candidate was selected. This is proof of that fact that LHRC has successfully put its succession into practice whereby a person within the organisation grew from being a volunteer to becoming the Executive Director position.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170034-5117003401 Sweden Core support to Legal and Human Rights Centre (LHRC)for their Strategic plan 2013-2018, phase 1 (2013-2015). Continued Swedish support, started in 2001. The objectives are to reduce HR violations, enhance women's and men's knowledge of human rights and their ability & conditions to defend their rights, as well as strengthening the capacity of duty-bearers to respect human rights. Verksamhetsstöd till Legal and Human Rights Centre (LHRC)för deras strategiska plan 2013-2018, fas 1 (2013-2015). Fortsättning på svenskt stöd som inleddes 2001. Mål är att minska MR-kränkningar, öka människors kunskap om MR och förutsättningar att försvara sina rättigheter, och stärka myndigheters kapacitet att som duty-bearers respektera MR. 1. Citizen-centered constitution achieved and all laws reviewed to be consistent with the new constitution. 2. Improved laws, policies and practises that are human rights sensitive. 3. Reduced human rights violations and injustices. 4. Government and corporate compliance with regional and international standards with regards to economic, social and environmental rights increased. 5. A relevant, sustainable and high impact LHRC. Sweden LHRC/Legal and Human Rights Center Swedish International Development Cooperation Agency LHRC/Legal and Human Rights Center 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 12950000 10000000 8000000 10000000 8000000 12950000 2000000 9000000 4000000 10000000 4000000 8000000 0 4000000 4000000 2000000 -8000000 4000000 6000000 2000000 -8000000 -6000000 8000000 57950000 LHRC/Legal and Human Rights Center 9000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4950000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center -2000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center 4000000 LHRC/Legal and Human Rights Center SE-0-SE-6-51170090 Sweden Strenghten Research in Poverty Alleviation by: Developing research capacity; Facilitating and undertaking strategic research; Facilitating and stimulating the utilisation of research findings; Enhancing REPOA's own capacity to implement its strategic Plan Stärka forskning i fattigdomsminskning genom att: Utveckla forskningen kapacitet, underlätta och genomföra strategisk forskning, underlätta och stimulera utnyttjandet av forskningsresultat, Förbättra REPOA egen förmåga att genomföra sin strategiska plan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Repoa's overall objectives During January-December 2014 REPOA strived to : (i) Give greater space to strategic research; (ii) Place greater emphasis on quality of output; (iii) Enhance in-house research capacity, (iv) Capitalize on synergy and complementarity among strategic research, collaborative research and commissioned studies, (v) Enhance synergy in the information and communication functions for effective knowledge sharing and accessibility; (vi) Forge strategic alliances with key stakeholders with a view to influencing their behavior and action using the knowledge generated by REPOA (vii) Consolidate outcome and results based performance management and organizational learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170090-5117009001 Sweden Strenghten Research in Poverty Alleviation by: Developing research capacity; Facilitating and undertaking strategic research; Facilitating and stimulating the utilisation of research findings; Enhancing REPOA's own capacity to implement its strategic Plan Stärka forskning i fattigdomsminskning genom att: Utveckla forskningen kapacitet, underlätta och genomföra strategisk forskning, underlätta och stimulera utnyttjandet av forskningsresultat, Förbättra REPOA egen förmåga att genomföra sin strategiska plan Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 3000000 3000000 2000000 2000000 3000000 2000000 4000000 2000000 3000000 14000000 Dev. country based NGOs 3999996.0800000001 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170103 Sweden Support to develop methodology for aggregated results follow-up of support via civila society partners. The assignment to create a methodology to aggregate changes/results from our partnerships with civil society actors was decided for procurement (Decision 40/2015) and later a decision for contractor was made (72/2015) - giving the Contract to Doing the Rights Thing. The contributions was initially set up as a Programme Development Fund component in 2015 but needs to be transformed into a Contribution on its own for the remaining work that needs to be done in the beginning of 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51170103-5117010301 Sweden Support to develop methodology for aggregated results follow-up of support via civila society partners. The assignment to create a methodology to aggregate changes/results from our partnerships with civil society actors was decided for procurement (Decision 40/2015) and later a decision for contractor was made (72/2015) - giving the Contract to Doing the Rights Thing. The contributions was initially set up as a Programme Development Fund component in 2015 but needs to be transformed into a Contribution on its own for the remaining work that needs to be done in the beginning of 2016. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Doing the Right Thing Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 453100 80900 144100 33000 348000 80900 -72000 534000 Doing the Right Thing Ltd 144100 Doing the Right Thing Ltd 33000 Doing the Right Thing Ltd 275954.81 Doing the Right Thing Ltd 40826.16 Doing the Right Thing Ltd 8428.62 Doing the Right Thing Ltd SE-0-SE-6-51170113 Sweden Support to the Swedish Employment Setvices (arbetsförmeldningen) for their initiatve on improved labour market information in Tanzania on appr. 500 000 SEK. Insatsens syfte är att utröna möjligheterna till och utveckla ett projekt som ska bidra till förbättrad arbetsmarknadsinformation i Tanzania. I dagsläget i Tanzania är länken mellan arbetsmarknadens två sidor, utbud och efterfrågan, bruten. Det råder brist på pålitlig och korrekt arbetsmarknadsinformation kring lediga arbeten, arbetsgivares behov och tillgänglig arbetskraft. Det finns t ex ingen årlig arbetsmarknadsprognos, vare sig av utbuds eller efterfrågesidan. Denna typ av information är av vikt för den Tanzaniska statens kapacitet att kunna: - Utforma och implementera aktiva arbetsmarkandspolitiska åtgärder och stödja arbetsmarknadens funktionssätt - Utforma lämpliga utbildningsprogram för arbetskraften - Förse ungdomar med arbetsmarknadsinformation och rådgivning Det svenska stödet till Arbetsförmedlingen ska leda till programutveckling för stöd till Tanzaniska arbetsförmedlingen TaESA och Arbetsmarknadsministeriet (PMO-LYED) i insamla, analysera och disseminera arbetsmarknadsinformation för att således kunna förstärka ovan nämnda aspekter och därmed i slutändan bidra till ökad produktiv sysselsättning, ffa för ungdomar, i Tanzania. Programmet skall utvecklas genom ett samarbete mellan den svenska arbetsförmedlingen, TaESA, PMO-LYED. Även andra aktörer såsom utbildningsministeriet, arbetsgivarorganisationer, fackföreningar, nationella statistikbyrån kommer bidra till programmets utformning under ledning av den svenska arbetsförmedlingen. Även ILO som tidigare arbetet tillsammans med TaESA inom liknande aktiviteter kommer ha betydelse för programutvecklingen då det är av vikt att bygga på vad som redan gjorts och dra lärdomar om vad som fungerat respektive inte fungerat och varför. Fokus på det planerade programmet kommet vara arbetsförmedlingens kärnkompetens och komparativa fördel, vilket är arbetsmarknadsinformation och medling, prognostisk, analys samt distribution av information. Arbetet förväntas totalt ta cirka 2.5 månader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51170113-5117011301 Sweden Support to the Swedish Employment Setvices (arbetsförmeldningen) for their initiatve on improved labour market information in Tanzania on appr. 500 000 SEK. Insatsens syfte är att utröna möjligheterna till och utveckla ett projekt som ska bidra till förbättrad arbetsmarknadsinformation i Tanzania. I dagsläget i Tanzania är länken mellan arbetsmarknadens två sidor, utbud och efterfrågan, bruten. Det råder brist på pålitlig och korrekt arbetsmarknadsinformation kring lediga arbeten, arbetsgivares behov och tillgänglig arbetskraft. Det finns t ex ingen årlig arbetsmarknadsprognos, vare sig av utbuds eller efterfrågesidan. Denna typ av information är av vikt för den Tanzaniska statens kapacitet att kunna: - Utforma och implementera aktiva arbetsmarkandspolitiska åtgärder och stödja arbetsmarknadens funktionssätt - Utforma lämpliga utbildningsprogram för arbetskraften - Förse ungdomar med arbetsmarknadsinformation och rådgivning Det svenska stödet till Arbetsförmedlingen ska leda till programutveckling för stöd till Tanzaniska arbetsförmedlingen TaESA och Arbetsmarknadsministeriet (PMO-LYED) i insamla, analysera och disseminera arbetsmarknadsinformation för att således kunna förstärka ovan nämnda aspekter och därmed i slutändan bidra till ökad produktiv sysselsättning, ffa för ungdomar, i Tanzania. Programmet skall utvecklas genom ett samarbete mellan den svenska arbetsförmedlingen, TaESA, PMO-LYED. Även andra aktörer såsom utbildningsministeriet, arbetsgivarorganisationer, fackföreningar, nationella statistikbyrån kommer bidra till programmets utformning under ledning av den svenska arbetsförmedlingen. Även ILO som tidigare arbetet tillsammans med TaESA inom liknande aktiviteter kommer ha betydelse för programutvecklingen då det är av vikt att bygga på vad som redan gjorts och dra lärdomar om vad som fungerat respektive inte fungerat och varför. Fokus på det planerade programmet kommet vara arbetsförmedlingens kärnkompetens och komparativa fördel, vilket är arbetsmarknadsinformation och medling, prognostisk, analys samt distribution av information. Arbetet förväntas totalt ta cirka 2.5 månader. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 500000 0 0 500000 Arbetsförmedlingen 353434 Arbetsförmedlingen SE-0-SE-6-51170114 Sweden Short assignment to advise Sida what happens to a foreign company doing business in Tanzania when it is being blacklisted by the World Bank Ett av företagen som ska genomföra Makambako-Songea har blivit svartlistade av Världsbanken. Tanesco menar att detta inte är några problem eftersom svartlistningen skedde efter det att kontraktet undertecknades. Avropet avser att få en oberoende åsikt från upphandlingsexperter om detta. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51170114-5117011401 Sweden Short assignment to advise Sida what happens to a foreign company doing business in Tanzania when it is being blacklisted by the World Bank Ett av företagen som ska genomföra Makambako-Songea har blivit svartlistade av Världsbanken. Tanesco menar att detta inte är några problem eftersom svartlistningen skedde efter det att kontraktet undertecknades. Avropet avser att få en oberoende åsikt från upphandlingsexperter om detta. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40020 40020 40020 Mottagarlandets regering 40020 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170117 Sweden System Audit of four Tanzanian partners Under beredningen av forskningssamarbetet med Tanzania för perioden 2015-2020 beslutades att en ”systemrevision” skulle genomföras på alla samarbetspartners institutioner med vilka Sida har ingått avtal om forskningssamarbete 2015-2020; University of Dar es Salaam, Muhimbili University of Health and Allied Sciences, Ardhi University, Tanzania Commission of Science and Technology samt en potentiell framtida partner Small Industries Development Organization Detta med anledning av att, trots förbättrade rutiner, har funnits indikationer på luckor i en i övrigt strikt och komplicerad byråkrati. Det rekommenderades att bedömningen av den interna risk och kontroll skulle genomföras under andra året av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51170117-5117011701 Sweden System Audit of four Tanzanian partners Under beredningen av forskningssamarbetet med Tanzania för perioden 2015-2020 beslutades att en ”systemrevision” skulle genomföras på alla samarbetspartners institutioner med vilka Sida har ingått avtal om forskningssamarbete 2015-2020; University of Dar es Salaam, Muhimbili University of Health and Allied Sciences, Ardhi University, Tanzania Commission of Science and Technology samt en potentiell framtida partner Small Industries Development Organization Detta med anledning av att, trots förbättrade rutiner, har funnits indikationer på luckor i en i övrigt strikt och komplicerad byråkrati. Det rekommenderades att bedömningen av den interna risk och kontroll skulle genomföras under andra året av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 554480 3265550 554480 -3265550 554480 Sida administrative activity implemented by procured partner 554480 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51180026 Sweden The Swedish support to Diakonia was an initiative of the Embassy to support CSOs in Uganda through a Swedish Organisation with strong competences and capacity in the area of Democracy and Human rights promotion. Diakonias focus in Uganda is Promotion of Human Rights and Democracy, Gender Equity, Social Economic Justice & Conflict management. The proposed 3 year Swedesh support is 30 MSEK. Det svenska stödet till Diakonia initierades av ambassaden för att ge stöd till civilsamhället i Uganda genom en svensk organisation med god kapacitet och kompetens inom främjande av demokrati och mänskliga rättigheter (MR). Diakonias fokus i Uganda är främjande av MR och demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa samt konflikthantering. Det planerade svenska stödet är 30 MSEK under 3 år Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: An evaluation was commissioned at the end of the two phases of the programme (2008-2011 and 2011-2014) The evaluation found that the programme had been relevant both to the local and national contexts and to the Swedish cooperation strategy with Uganda. Diakonia has been supporting strategic actors within the civil society and the partners show interesting results particularly at local level for specific rights-holders and duty-bearers. The progressively stronger focus on HRBA and gender equality had further enhanced the relevance of the programme. The programme has been able to deliver several important changes at local level. Some of the most interesting outcomes are related to the empowerment of women and girls and changed attitudes towards gender equality at community level and among local duty-bearers. Change has started taking shape at individual level, but a critical mass of individuals has yet to be reached, and it is therefore not possible to claim that the programme has so far promoted major societal changes. On an overall level the programme management is found to be sound and the size of the country office reasonable. Diakonia has been able to focus more on results-based management during the latter part of the programme and it was evident that partners now try to focus on processes of change rather than on activity outputs. This area needs to be strengthened and partners, as well as Diakonia’s country team, need to develop their skills on how to document and measure the changes they claim to see. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180026-5118002601 Sweden The Swedish support to Diakonia was an initiative of the Embassy to support CSOs in Uganda through a Swedish Organisation with strong competences and capacity in the area of Democracy and Human rights promotion. Diakonias focus in Uganda is Promotion of Human Rights and Democracy, Gender Equity, Social Economic Justice & Conflict management. The proposed 3 year Swedesh support is 30 MSEK. Det svenska stödet till Diakonia initierades av ambassaden för att ge stöd till civilsamhället i Uganda genom en svensk organisation med god kapacitet och kompetens inom främjande av demokrati och mänskliga rättigheter (MR). Diakonias fokus i Uganda är främjande av MR och demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa samt konflikthantering. Det planerade svenska stödet är 30 MSEK under 3 år Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 1200000 1600000 15000000 15000000 15000000 1392460 1157976 47800000 Donor Country NGO 15000000 Donor Country NGO 15000000 Donor Country NGO 15000000 Donor Country NGO 1157976 Donor Country NGO 391568 Donor Country NGO 1000892 Donor Country NGO -55561 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51180044 Sweden Support to OHCHR's country programme for Uganda. Stöd till OHCHR's landprogram i Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180044-5118004401 Sweden Support to OHCHR's country programme for Uganda. Stöd till OHCHR's landprogram i Uganda. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-51180078 Sweden As fund manager under a DfID contract, Deloitte is responsible for the audit of the Civil Society Fund and Partership Fund for the period July 2012 to January 2014. PwC was procured using the Irish Aid framework agreement. Sweden as one of the ADPs agreed to top up the budget with £5,308 to ensure that the exercise is handled expeditiously. Sweden is expected to pay this amount to Irish Aid for onward payment to PwC, from the allocation earlier intended for the CSF. Given that the activity period for the Swedish support to the CSF has expired, a formal decision is required to enable this payment to be made. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det här är en samfinansiering av kostnaden för revision av CSF som överenskommits mellan Sida, DFID och Irish Aid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51180078-5118007801 Sweden As fund manager under a DfID contract, Deloitte is responsible for the audit of the Civil Society Fund and Partership Fund for the period July 2012 to January 2014. PwC was procured using the Irish Aid framework agreement. Sweden as one of the ADPs agreed to top up the budget with £5,308 to ensure that the exercise is handled expeditiously. Sweden is expected to pay this amount to Irish Aid for onward payment to PwC, from the allocation earlier intended for the CSF. Given that the activity period for the Swedish support to the CSF has expired, a formal decision is required to enable this payment to be made. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det här är en samfinansiering av kostnaden för revision av CSF som överenskommits mellan Sida, DFID och Irish Aid. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 74185 75000 Regering i givarlandet 74184.82 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51180096 Sweden Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) constitute a fundamental part of the overall attainment of human rights. Sweden has a long tradition of support to SRHR globally and in Uganda, where the ability to freely and safely exercise reproductive and sexual rights remains challenged. Young people have special SRHR needs and their access – or lack hereof – to quality SRHR services has a key impact on their opportunities in life. Teenage pregnancies, early marriages, unsafe abortions, sexual and gender based violence, drug and substance abuse and sexually transmitted diseases including HIV all impact on the sexual and reproductive health of young people. The Contribution responds to result area 3.2 (Improved access to sexual and reproductive health and rights for women and men, girls and boys) in the 2014-2018 Result Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Uganda. Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) has - with support from Sweden – provided youth friendly SRHR services for the past 15 years. NTIHC has developed into a centre of excellence, in Uganda and in the region, and has built a considerable expertise in adolescent SRHR (ASRHR). NTIHC is one of the few organisations in the country offering quality ASRHR services and it fills an important gap in the overall SRHR platform in Uganda. The Embassy of Sweden in Uganda is supporting NTIHC’s 2015-2020 Strategic Plan with a total of 38.2 M SEK (84% of the Strategic Plan budget). The Strategic Plan redirects the previous focus from mainly service delivery to a stronger emphasis on best practice and advocacy. Through the Contribution; NTIHC will receive technical support by RFSU through the framework agreement with Indevelop with the aim to 1) improve quality ASRHR service delivery, 2) strengthen advocacy capacity and 3) provide management support. The support will be provided over a period of 14 months and specific attention will be devoted to build NTIHC’s capacity to implement the new Strategic Plan and to increase NTIHC’s capacity for resource mobilization in order to reduce dependence on Swedish support. The budget for the technical support amounts to SEK 1 324 800. RFSU also provided technical support in 2014-2015. Through the previous support, NTIHC was supported to develop its new Strategic Plan, to strengthen capacity for quality service delivery and to build management capacity. NTIHC has repeatedly expressed that the support provided by InDevelop/RFSU is effective in strengthening the capacity of NTIHC to deliver its Strategic Plan. Indevelop/RFSU on their side has provided the embassy with brief quarterly reports in writing on implementation progress as well as a more comprehensive end of support report. In addition, Indevelop / RFSU has met with the embassy to discuss the support. Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR) är en väsentlig del i arbetet med att uppnå mänskliga rättigheter. Sverige har en lång tradition av att stödja SRHR globalt samt i Uganda där möjligheten att fritt och säkert utöva reproduktiva och sexuella rättigheter fortfarande är en stor utmaning. Ungdomar har speciella behov av SRHR och deras tillgång - eller saknaden av - kvalitativa SRHR tjänster spelar en viktig roll vad gäller deras livschanser. Tonårsgraviditeter, tidiga giftemål, osäkra aborter, sexuellt och genderbaserat våld, drogmissbruk och sexuellt överförbara sjukdomar inklusive HIV, har alla en inverkan på sexuell och reproduktiv hälsa för ungdomar. Insatsen bidrar till uppfyllelsen av resultatområde 3.2 (Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter tillgodoses i större utsträckning för kvinnor, män, flickor och pojkar) i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet i Uganda 2014-2018. Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) har - genom stöd från Sverige - tillhandahållit SRHR tjänster för ungdomar under de senaste 15 åren. NTIHC har utvecklats till ett framstående centrum i Uganda och i regionen. De har byggt upp en anmärkningsbar expertis inom SRHR för tonåringar. NTIHC är en av få organisation i Uganda som erbjuder kvalitativa SRHR tjänster för tonåringar och spelar en viktig roll i det övergripande SRHR arbetet i landet. Sveriges Ambassad i Uganda stödjer, genom en annan insats, NTIHC:s 2015-2020 Strategiska plan med en total budget på 38.2 MSEK (84% av den Strategiska planens totala budget). Den Strategiska planen har i denna fas en starkare betoning på praxis och påverkansarbete till skillnad från förra fasen där tjänster var i fokus. Genom denna insats kommer NTIHC att få tekniskt stöd från RFSU genom ett ramavtal med Indevelop, stödet har följande syften: 1. Förbättra kvalitén av SRHR tjänster för tonåringar 2. Stärka påverkansarbetet och 3. Ge stöd till ledningen. Stödet kommer att pågå under 14 månader och ett speciellt fokus kommer vara att stödja NTIHC:s kapacitet att implementera den nya Strategiska planen och att öka NTIHC:s kapacitet att mobilisera resurser för att minska beroendet av det svenska stödet. Budgeten för teknisk support är 1 324 800 SEK. RFSU gav även teknisk support 2014-2015. Genom det tidigare stödet så stöttades NTIHC i att utveckla deras nya Strategiska plan, stärka kapaciteten för kvalitativa tjänster och att bygga kapacitet hos ledningen. NTIHC har i återkommande fall uttryckt att stödet från InDevelop/RFSU är effektivt vad gäller deras kapacitetsstärkande av NTIHC och deras arbete med den Strategiska Planen. Indevelop/RFSU har lämnat in både kvartalsenliga rapporter till Ambassaden där de beskrivit framsteg med implementeringen samt en mer fördjupad slutrapport. Utöver detta har Indevelop/RFSU haft möten med Ambassaden för att diskutera stödet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health This was a technical support through RFSU to Naguru Teenage Information & Health Center (NTIHC). Overall the support went according to plan and ended April 2017. The final report submitted by RFSU is explaining the activities and outcomes of the support period, March 2016 - April 2017. SRHR support: Two workshops for all NTIHC staff took place focusing on rights that are central to the clinics everyday work. One follow up visit of the support was also included under this component. NTIHC assess themselves to have gotten an increased understanding of SRHR, HR and RBA, and stated increased interest among both staff and senior management to take the work forward. There are still some gaps in knowledge, according to RFSU, especially on how to communicate to young people on perceived "sensitive issues" such as homosexuality, abortion, rape/consent and masturbation. Advocacy support: NTIHC has worked with a Ugandan consultant (Daudi Talima) contracted by RFSU. Support under this component was from October 2016-February 2017. The consultant provided capacity building training to the NTIHC advocacy team, but advocacy training was also included during one of the SRHR workshops for all staff. The third planned sub-component of advocacy support – capacity building for the monitoring and evaluation of advocacy work – did not take place. This decision, agreed in consultation with NTIHC, was taken partly because NTIHC was not yet ready to tackle these more advanced issues, but also because of the planned partner organisation for this activity – the Maternal Health Project – experienced organizational problems and withdrawal of SE funding. Management support: NTIHC has worked together with a consultant (Dr. Tim Lee) contracted by RFSU. The management team was given tailor-made support based on their stated needs and their ability to implement/manage the change process underway. Meetings and workshops were held with senior staff to review progress on matters in regards to the strategic plan, organizational assessment, audit of last agreement, new M&E arrangements, risk analysis/mitigation and organizational restructuring. As well as capacity building and strategizing documentation practices, technical support, partnership and resource mobilization. Meetings and workshops were held to build capacity of senior managers in good governance and organizational change and to prepare for annual report. One workshop was held with the Board to review governance arrangements and problem-solve the way forward. Distance support was also given in form of encouragement and technical support in ongoing processes in regards to governance and management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180096-5118009601 Sweden Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) constitute a fundamental part of the overall attainment of human rights. Sweden has a long tradition of support to SRHR globally and in Uganda, where the ability to freely and safely exercise reproductive and sexual rights remains challenged. Young people have special SRHR needs and their access – or lack hereof – to quality SRHR services has a key impact on their opportunities in life. Teenage pregnancies, early marriages, unsafe abortions, sexual and gender based violence, drug and substance abuse and sexually transmitted diseases including HIV all impact on the sexual and reproductive health of young people. The Contribution responds to result area 3.2 (Improved access to sexual and reproductive health and rights for women and men, girls and boys) in the 2014-2018 Result Strategy for Sweden's International Development Cooperation with Uganda. Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) has - with support from Sweden – provided youth friendly SRHR services for the past 15 years. NTIHC has developed into a centre of excellence, in Uganda and in the region, and has built a considerable expertise in adolescent SRHR (ASRHR). NTIHC is one of the few organisations in the country offering quality ASRHR services and it fills an important gap in the overall SRHR platform in Uganda. The Embassy of Sweden in Uganda is supporting NTIHC’s 2015-2020 Strategic Plan with a total of 38.2 M SEK (84% of the Strategic Plan budget). The Strategic Plan redirects the previous focus from mainly service delivery to a stronger emphasis on best practice and advocacy. Through the Contribution; NTIHC will receive technical support by RFSU through the framework agreement with Indevelop with the aim to 1) improve quality ASRHR service delivery, 2) strengthen advocacy capacity and 3) provide management support. The support will be provided over a period of 14 months and specific attention will be devoted to build NTIHC’s capacity to implement the new Strategic Plan and to increase NTIHC’s capacity for resource mobilization in order to reduce dependence on Swedish support. The budget for the technical support amounts to SEK 1 324 800. RFSU also provided technical support in 2014-2015. Through the previous support, NTIHC was supported to develop its new Strategic Plan, to strengthen capacity for quality service delivery and to build management capacity. NTIHC has repeatedly expressed that the support provided by InDevelop/RFSU is effective in strengthening the capacity of NTIHC to deliver its Strategic Plan. Indevelop/RFSU on their side has provided the embassy with brief quarterly reports in writing on implementation progress as well as a more comprehensive end of support report. In addition, Indevelop / RFSU has met with the embassy to discuss the support. Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter (SRHR) är en väsentlig del i arbetet med att uppnå mänskliga rättigheter. Sverige har en lång tradition av att stödja SRHR globalt samt i Uganda där möjligheten att fritt och säkert utöva reproduktiva och sexuella rättigheter fortfarande är en stor utmaning. Ungdomar har speciella behov av SRHR och deras tillgång - eller saknaden av - kvalitativa SRHR tjänster spelar en viktig roll vad gäller deras livschanser. Tonårsgraviditeter, tidiga giftemål, osäkra aborter, sexuellt och genderbaserat våld, drogmissbruk och sexuellt överförbara sjukdomar inklusive HIV, har alla en inverkan på sexuell och reproduktiv hälsa för ungdomar. Insatsen bidrar till uppfyllelsen av resultatområde 3.2 (Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter tillgodoses i större utsträckning för kvinnor, män, flickor och pojkar) i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet i Uganda 2014-2018. Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) har - genom stöd från Sverige - tillhandahållit SRHR tjänster för ungdomar under de senaste 15 åren. NTIHC har utvecklats till ett framstående centrum i Uganda och i regionen. De har byggt upp en anmärkningsbar expertis inom SRHR för tonåringar. NTIHC är en av få organisation i Uganda som erbjuder kvalitativa SRHR tjänster för tonåringar och spelar en viktig roll i det övergripande SRHR arbetet i landet. Sveriges Ambassad i Uganda stödjer, genom en annan insats, NTIHC:s 2015-2020 Strategiska plan med en total budget på 38.2 MSEK (84% av den Strategiska planens totala budget). Den Strategiska planen har i denna fas en starkare betoning på praxis och påverkansarbete till skillnad från förra fasen där tjänster var i fokus. Genom denna insats kommer NTIHC att få tekniskt stöd från RFSU genom ett ramavtal med Indevelop, stödet har följande syften: 1. Förbättra kvalitén av SRHR tjänster för tonåringar 2. Stärka påverkansarbetet och 3. Ge stöd till ledningen. Stödet kommer att pågå under 14 månader och ett speciellt fokus kommer vara att stödja NTIHC:s kapacitet att implementera den nya Strategiska planen och att öka NTIHC:s kapacitet att mobilisera resurser för att minska beroendet av det svenska stödet. Budgeten för teknisk support är 1 324 800 SEK. RFSU gav även teknisk support 2014-2015. Genom det tidigare stödet så stöttades NTIHC i att utveckla deras nya Strategiska plan, stärka kapaciteten för kvalitativa tjänster och att bygga kapacitet hos ledningen. NTIHC har i återkommande fall uttryckt att stödet från InDevelop/RFSU är effektivt vad gäller deras kapacitetsstärkande av NTIHC och deras arbete med den Strategiska Planen. Indevelop/RFSU har lämnat in både kvartalsenliga rapporter till Ambassaden där de beskrivit framsteg med implementeringen samt en mer fördjupad slutrapport. Utöver detta har Indevelop/RFSU haft möten med Ambassaden för att diskutera stödet. Sweden Naguru Teenage Information and Health Centre Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 385982 1114018 500000 72647 -895432 208767 213205 1000000 0 0 -500000 463903 1500000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 72647 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 208767 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 104568 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 463903 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 213205 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning SE-0-SE-6-51190094 Sweden PMRC Project aimed at analyzing the Office of the Auditor General's reports, develop proposals of how to imporve systems and reduce corruption and disseminate this information among key stakeholders. PMRC har inkommit med ett projektförslag som syftar till att bidra till minskad korruption i Zambia genom kapacitetsutveckling av konstitutionella/lagstiftande institutioner, ökad kunskap om underliggande orsaker till korruption inom semistatliga bolag samt förbättrad koordinering mellan nyckelaktörer. Den totala budgeten för projektet är 2,2 miljoner kronor och implementeringsperioden förslås vara mellan november 2014 och juni 2015. Projektet kommer bland annat att analysera den zambiska riksrevisionens (OAG) rapporter, utveckla förslag på hur de statliga systemen kan förbättras för minskad korruption samt sprida denna information till nyckelaktörer och allmänheten. Projektet kommer att fokusera på rapporter om semistatliga bolag. Inga tidigare analyser har gjorts av dessa rapporter, varför organ såsom Public Accounts Committee (PAC) och Anti Corruption Committee inte kunnat prioritera att arbeta för minskad korruption inom dessa bolag. För att säkerställa en effektiv och riktad aktion mot missbruk av offentliga finanser kommer PMRC analysera underliggande hinder till problemen och identifiera möjliga lösningar på dessa problem. Denna analys kommer att utgöra basen för konkreta åtgärdsförslag och kapacitetsutvecklingsinsatser. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med PMRC. Exempelvis gjorde PMRC under 2014 en analys av NGO-lagstiftningen med svensk finansiering. Detta var ett högrsikprojekt som levererade goda resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: After a delayed start of the project, PMRC successfully launched the Parastatals project early 2015. The publication that was presented at the launch was well written and strategic. In the final narrative report PMRC concludes that the Project has enabled PMRC to raise awerness on the state of parastatals in Zambia and effective use of Resources. Thereafter a number of stakeholder events have been carried out, slightly delayed due to changes in Government following the by-election. Since the project is about to finalize and the final project report has not been submitted, the Embassy has limited information about the outcomes of the various stakeholder events, analyses and plans that has been developed. The interim report, covering the phase from November-April however shows that a good number of the planned activities have taken place. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190094-5119009401 Sweden PMRC Project aimed at analyzing the Office of the Auditor General's reports, develop proposals of how to imporve systems and reduce corruption and disseminate this information among key stakeholders. PMRC har inkommit med ett projektförslag som syftar till att bidra till minskad korruption i Zambia genom kapacitetsutveckling av konstitutionella/lagstiftande institutioner, ökad kunskap om underliggande orsaker till korruption inom semistatliga bolag samt förbättrad koordinering mellan nyckelaktörer. Den totala budgeten för projektet är 2,2 miljoner kronor och implementeringsperioden förslås vara mellan november 2014 och juni 2015. Projektet kommer bland annat att analysera den zambiska riksrevisionens (OAG) rapporter, utveckla förslag på hur de statliga systemen kan förbättras för minskad korruption samt sprida denna information till nyckelaktörer och allmänheten. Projektet kommer att fokusera på rapporter om semistatliga bolag. Inga tidigare analyser har gjorts av dessa rapporter, varför organ såsom Public Accounts Committee (PAC) och Anti Corruption Committee inte kunnat prioritera att arbeta för minskad korruption inom dessa bolag. För att säkerställa en effektiv och riktad aktion mot missbruk av offentliga finanser kommer PMRC analysera underliggande hinder till problemen och identifiera möjliga lösningar på dessa problem. Denna analys kommer att utgöra basen för konkreta åtgärdsförslag och kapacitetsutvecklingsinsatser. Ambassaden har goda erfarenheter från tidigare samarbeten med PMRC. Exempelvis gjorde PMRC under 2014 en analys av NGO-lagstiftningen med svensk finansiering. Detta var ett högrsikprojekt som levererade goda resultat. Sweden PMRC/Policy Monitoring and Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 2200000 2200000 Other 2200000 Other -244406.26 Other -346410.04 Other SE-0-SE-6-51190108 Sweden Direct procurement of consultant to support ERB and mediate in dispute with Zambian mining companies over tariff increases for electricity under bulk supply agreements. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Direktupphandling av ett team av konsulter för att ge teknisk och juridisk rådgivning till energitillsynsmyndigheten ERB i Zambia i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning. Insatsen ska bidra till att lösa den tvist som pågår mellan ERB och gruvindustrin i landet över beslut att höja priset för elektricitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-51190108-5119010801 Sweden Direct procurement of consultant to support ERB and mediate in dispute with Zambian mining companies over tariff increases for electricity under bulk supply agreements. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Direktupphandling av ett team av konsulter för att ge teknisk och juridisk rådgivning till energitillsynsmyndigheten ERB i Zambia i enlighet med bilagd uppdragsbeskrivning. Insatsen ska bidra till att lösa den tvist som pågår mellan ERB och gruvindustrin i landet över beslut att höja priset för elektricitet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 505000 503484 505000 Other 100000 Other 403484 Other SE-0-SE-6-51190109 Sweden This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-51190109-5119010901 Sweden This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 This is a subsidy for the premium on the loan portfolio guarantee to Madison Finance. The LPG is meant to stimulate financial institutions' appetite for lending primarily to small scale renewable energy equipment and will complement the biogas project by SNV. The guarantee is being confinanced with USAID on a 50-50 basis. This contribution is linked to the main contribution PLUS 54020179 Sweden Madison Finance Company Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 627585 0 0 627585 0 0 0 627585 Other 627585 Other 0 Other SE-0-SE-6-51190111 Sweden The intervention is supportive of contribution number 51190097 Medical Stores Limited (MSL) Bridging Support. This intervention will primarily focus on provision of technical assistance to MSL, the government entity responsible for procurement, storage and distribution of essential medicines and supplies. to help make it financially sustainable. The goal of the technical assistance from the point of view of MSL, is to help MSL lay the ground work to develop a self- sustaining corporation that is not dependent on government or donor Grants is able to finance its operations sustainably and predictably. The work is based on government directive that all parastatal companies should be self-financing. The assumptions are that MSL has excess capacity that could be made use of to generate ample income to support the core business which is drug storage and distribution and that there is potential market for the services. The risks are that MSL will not be able to generate sufficient capital to manage its operation and that the diverted focus on entrepreneurial activities will draw attention away from the core business where the performance is currently less than optimal. . There is therefore high risk that the results will not be met and that the contribution as such would result in undesirable side effects such as a total neglect of the core business which is of interest to the achievement of results under improved health in Sweden’s results strategy for Zambia. Two technical assistants are proposed as follows; 1.Strategic Alliances Advisor with the objective to assist in the implementation of the MSL commercialisation business plan through identifying and creating strategic alliances / partnerships that will secure MSL self- sustaining position, and thereby secure MSL's services to the public health sector: 2.The Commercialisation Technical Advisor with the objective is to formulate a business model that will serve as a platform from which to launch the transformation of MSL into a sustainable enterprise in partnership with both public and private sector participation. The services will be monitored in accordance to the agreed ToRs and framework agreement/call off with indevelop Bidraget stöder satsningen nummer 51190097 Medical Stores Limited (MSL) Bridging Support. Initiativet kommer i första hand att fokusera på tekniskt bistånd till MSL, regeringen företag som ansvarar för upphandling, förvaring och distribution av läkemedel och förnödenheter. Syftet med det tekniska stödet från synvinkel MSL, är att hjälpa MSL att utveckla ett hållbart statligt bolag som inte är beroende av stöd från regeringen eller donatorer Arbetet bygger på regeringens direktiv att alla statliga bolag ska vara självförsörjande. MSL antas har överkapacitet som skulle kunna utnyttjas för att generera inkomster från andra servicesektorer. Dessa inkomster skulle kunna stödja MSLs kärnverksamhet som är förvaring och distribution av läkemedel. Det finns en risk att MSL inte kommer att kunna generera tillräckligt med kapital för att klara sin verksamhet och att bolages fokus kommer att ligga på inkomstgenererande företagsverksamhet och inte MSLs kärnverksamheten som idag inte fungerar optimalt. Det är därför hög risk att resultaten inte kommer att uppfyllas och att bidraget skulle kunna leda till oönskade biverkningar såsom försummelse av MSLs kärnverksamhet som är av intresse för att uppnå hälsoresultaten i Sveriges resultatstrategi för Zambia. Två tekniska konsulter föreslås enligt följande: 1.Rådgivare för strategiska allianser med syftet att underlätta genomförandet av MSLs affärsplan för kommersialisering genom att identifiera och skapa strategiska allianser och partnerskap som kan säkra MSLs självförsörjande ställning, och därmed säkra MSLs tjänster till den offentliga hälso- och sjukvårdssektorn 2.Rådgivare för MSLs kommersialisering med målet att utveckla en affärsmodell som kommer att fungera som en plattform för att utveckla MSL till ett hållbart företag i samarbete med både den offentliga och privata sektorn. Tjänsterna kommer att övervakas i enlighet med den överenskomna uppdragsbeskrivningen och ramavtal/avrop med InDevelop. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-51190111-5119011101 Sweden The intervention is supportive of contribution number 51190097 Medical Stores Limited (MSL) Bridging Support. This intervention will primarily focus on provision of technical assistance to MSL, the government entity responsible for procurement, storage and distribution of essential medicines and supplies. to help make it financially sustainable. The goal of the technical assistance from the point of view of MSL, is to help MSL lay the ground work to develop a self- sustaining corporation that is not dependent on government or donor Grants is able to finance its operations sustainably and predictably. The work is based on government directive that all parastatal companies should be self-financing. The assumptions are that MSL has excess capacity that could be made use of to generate ample income to support the core business which is drug storage and distribution and that there is potential market for the services. The risks are that MSL will not be able to generate sufficient capital to manage its operation and that the diverted focus on entrepreneurial activities will draw attention away from the core business where the performance is currently less than optimal. . There is therefore high risk that the results will not be met and that the contribution as such would result in undesirable side effects such as a total neglect of the core business which is of interest to the achievement of results under improved health in Sweden’s results strategy for Zambia. Two technical assistants are proposed as follows; 1.Strategic Alliances Advisor with the objective to assist in the implementation of the MSL commercialisation business plan through identifying and creating strategic alliances / partnerships that will secure MSL self- sustaining position, and thereby secure MSL's services to the public health sector: 2.The Commercialisation Technical Advisor with the objective is to formulate a business model that will serve as a platform from which to launch the transformation of MSL into a sustainable enterprise in partnership with both public and private sector participation. The services will be monitored in accordance to the agreed ToRs and framework agreement/call off with indevelop Bidraget stöder satsningen nummer 51190097 Medical Stores Limited (MSL) Bridging Support. Initiativet kommer i första hand att fokusera på tekniskt bistånd till MSL, regeringen företag som ansvarar för upphandling, förvaring och distribution av läkemedel och förnödenheter. Syftet med det tekniska stödet från synvinkel MSL, är att hjälpa MSL att utveckla ett hållbart statligt bolag som inte är beroende av stöd från regeringen eller donatorer Arbetet bygger på regeringens direktiv att alla statliga bolag ska vara självförsörjande. MSL antas har överkapacitet som skulle kunna utnyttjas för att generera inkomster från andra servicesektorer. Dessa inkomster skulle kunna stödja MSLs kärnverksamhet som är förvaring och distribution av läkemedel. Det finns en risk att MSL inte kommer att kunna generera tillräckligt med kapital för att klara sin verksamhet och att bolages fokus kommer att ligga på inkomstgenererande företagsverksamhet och inte MSLs kärnverksamheten som idag inte fungerar optimalt. Det är därför hög risk att resultaten inte kommer att uppfyllas och att bidraget skulle kunna leda till oönskade biverkningar såsom försummelse av MSLs kärnverksamhet som är av intresse för att uppnå hälsoresultaten i Sveriges resultatstrategi för Zambia. Två tekniska konsulter föreslås enligt följande: 1.Rådgivare för strategiska allianser med syftet att underlätta genomförandet av MSLs affärsplan för kommersialisering genom att identifiera och skapa strategiska allianser och partnerskap som kan säkra MSLs självförsörjande ställning, och därmed säkra MSLs tjänster till den offentliga hälso- och sjukvårdssektorn 2.Rådgivare för MSLs kommersialisering med målet att utveckla en affärsmodell som kommer att fungera som en plattform för att utveckla MSL till ett hållbart företag i samarbete med både den offentliga och privata sektorn. Tjänsterna kommer att övervakas i enlighet med den överenskomna uppdragsbeskrivningen och ramavtal/avrop med InDevelop. Sweden Medical Stores Ltd Swedish International Development Cooperation Agency InDevelop-IPM Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2052685 547315 -1276938 1276938 1276938 -1276938 2306164 293836 2600000 InDevelop-IPM 401024 InDevelop-IPM 418209 InDevelop-IPM 148721 InDevelop-IPM 655968 InDevelop-IPM 428763 InDevelop-IPM 293836 InDevelop-IPM 0 InDevelop-IPM -670340.05 InDevelop-IPM -606598.15 InDevelop-IPM 1276938 InDevelop-IPM SE-0-SE-6-51190115 Sweden The Swedish support to Zambia National Farmers Union will get additional support through this initiative that aims to develop and implement a E-voucher system for small-scale farmers. Zambias regering har sedan 2002 drivit Farmer Input Support Programme (FISP) som ger små-bönder tillgång till subventionerade jordbruksprodukter (såsom frön). FISP ämnar att påverka en mängd utvecklingsfaktorer positivt för småbönders hushåll såsom ökad jordbruksproduktivitet, ökade inkomster, livsmedelssäkerhet och nutrition. FISP har positivt påverkat Zambias småbönder, framförallt inom majsodling. En av de stora flaskhalsarna i projektet har varit distributions modellen av jordbruks "input" som varit både dyr, o-flexibel och ineffektiv. Ministry of Agriculture and Livestock, med ZNFU som implementerande part, implementerar nu en E-voucher pilot som använder VISA kort som småbönder kan använda för att få tillgång till sina subventionerade varor. Systemet väntas öka flexibiliteten, minska kostnaden, öka effektiviteten och göra processen av FISP distribution bättre på flera plan. Givarsamfundet har under flera år fört en dialog med regeringen för att få igenom denna metod som även var en av rekommendationerna i en utvärdering av FISP 2009. Piloten väntas nå 241 000 småböder i 13 Zambiska distikt ( Kalamo, Choma, Monze, Mazabuka, Chongwe, Mumbwa, Chibombo, Kabwe, Kapiri, Ndola, Chisamba, Pemba och Chikanta).Målet är att senare skala upp systemet till resterande distrikt och täcka de 900,000 personer som är del av FISP. The objective of this intervention are as following; 1. To improved distribution and increased variety of agriculture-enhancing inputs for small-scale farmers  2. To impove the targeting and verification of FISP beneficiary farmers. 3. To have the exact number of farmers accessing FISP visa cards in pilot districts Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural inputs Agriculture The cooperation with ZNFU has been challenging and complex due to the corruption scandal related to the Embassy's other core support to ZNFU which was detected during the implementation period. The electronic voucher system (E-voucher or eFISP) recorded the following results; - During the 2015/16/2017 season eFISP,  crowded-in private sector participation in inputs distribution to rural farmers in the initial 13 pilot (2015/16 season) and later (2016/17season) 39 districts and reached approximately 25% of FISP beneficiaries. The FISP beneficiaries were estimated to be 1,500 smallholder farmers.  - The number of agrodealers increased from 130 in the 13 districts to 422 in the 39 ditricts. Most of these agrodealers set up multiple shops accross districts, and agrodealer had more diverse products for farmers to choose from. As a result, most farmers were reportedly having access to inputs of their choice on time in nearby agro-dealer shops (a step towards diversification). - More than 2000 local jobs for youth were created. The jobs were mostly associated with agro-dealer shops where youth were employed as sales persons/agents. others even ended up owning shops. - The eFISP system enabled improved beneficiary identification, and managed to sort out over 7000 ghost farmers from the beneficiary register.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190115-5119011501 Sweden The Swedish support to Zambia National Farmers Union will get additional support through this initiative that aims to develop and implement a E-voucher system for small-scale farmers. Zambias regering har sedan 2002 drivit Farmer Input Support Programme (FISP) som ger små-bönder tillgång till subventionerade jordbruksprodukter (såsom frön). FISP ämnar att påverka en mängd utvecklingsfaktorer positivt för småbönders hushåll såsom ökad jordbruksproduktivitet, ökade inkomster, livsmedelssäkerhet och nutrition. FISP har positivt påverkat Zambias småbönder, framförallt inom majsodling. En av de stora flaskhalsarna i projektet har varit distributions modellen av jordbruks "input" som varit både dyr, o-flexibel och ineffektiv. Ministry of Agriculture and Livestock, med ZNFU som implementerande part, implementerar nu en E-voucher pilot som använder VISA kort som småbönder kan använda för att få tillgång till sina subventionerade varor. Systemet väntas öka flexibiliteten, minska kostnaden, öka effektiviteten och göra processen av FISP distribution bättre på flera plan. Givarsamfundet har under flera år fört en dialog med regeringen för att få igenom denna metod som även var en av rekommendationerna i en utvärdering av FISP 2009. Piloten väntas nå 241 000 småböder i 13 Zambiska distikt ( Kalamo, Choma, Monze, Mazabuka, Chongwe, Mumbwa, Chibombo, Kabwe, Kapiri, Ndola, Chisamba, Pemba och Chikanta).Målet är att senare skala upp systemet till resterande distrikt och täcka de 900,000 personer som är del av FISP. The objective of this intervention are as following; 1. To improved distribution and increased variety of agriculture-enhancing inputs for small-scale farmers  2. To impove the targeting and verification of FISP beneficiary farmers. 3. To have the exact number of farmers accessing FISP visa cards in pilot districts Sweden ZNFU/Zambia National Farmers Union Swedish International Development Cooperation Agency ZNFU/Zambia National Farmers Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 0 2000000 2000000 ZNFU/Zambia National Farmers Union 2000000 ZNFU/Zambia National Farmers Union -1185365.96 ZNFU/Zambia National Farmers Union -47198.56 ZNFU/Zambia National Farmers Union SE-0-SE-6-51190119 Sweden On 25 September 2015, Sida agreed on financial support to the Ministry of Health in the amount of MSEK 408.8 during five years. The support will contribute to cost-effective and high-impact activities to improve reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition. The agreement between the two governments is expected to be signed before mid-November 2015 so that the first disbursement can be realized in 2015. Two consultants (one international and one national) were hired by the Swedish Embassy and DFID to support the Government with the design of the upcoming programme. The same two consultants are now hired for the inception phase of the grant. The international consultant has already been recruited and this contribution refers to the national consultant. During the inception phase, the Swedish Embassy and DFID will work further on a more structured technical assistance pool supported by a consultancy firm. The Embassy has set aside MSEK 23 for five years for comprehensive technical assistance to ensure smooth implementation of the programme. Under the direct supervision of the Ministry of Health, and in close collaboration with technical working groups, the Swedish Embassy and DFID, the incumbent will: - Ensure that workplans and budget for 2015-2016 are developed - Support the development of detailed procurement plans - Contribute to smooth initiation of procurement activities - Develop capacity building plans and support for recruitment of staff Den 25 september 2015 beslutade Sida om ekonomiskt stöd till hälsoministeriet i Zambia på 408,8 MSEK under fem år. Stödet kommer att bidra till kostnadseffektiva och hög-effektive insatser för att förbättra reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn och ungdomshälsa samt nutrition. Avtalet mellan de två regeringarna förväntas undertecknas före mitten av november 2015, så att den första utbetalningen kan förverkligas år 2015. Två konsulter (en internationell och en nationell) anställdes av svenska ambassaden och DFID för att stödja regeringen med utformningen av programmet. Dessa konsulter ska nu rekryteras för inledningsfasen av programmet. Den internationella konsulten har redan rekryterats och denna insats hänvisar till den nationella konsulten. Under inledningsfasen kommer den svenska ambassaden och DFID arbeta vidare på en mer strukturerad TA pool som kommer att förses av en konsultfirma. Ambassaden har avsatt 23 MSEK under fem år för omfattande tekniskt stöd för att säkerställa genomförande av programmet. Rådgivaren kommer att rapportera till hälsoministeriet, och kommer att arbeta i nära samarbete med tekniska arbetsgrupper, den svenska ambassaden och DFID. Specifika aktiviteter består bland annat av: - Utveckling av arbetsplaner och budget för 2015-2016 - Stödja utvecklingen av detaljerade upphandlingsplaner - Utförandet av initiala upphandlingsprocesser - Utveckling av utbildningsplan och stöd för rekrytering av personal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190119-5119011901 Sweden On 25 September 2015, Sida agreed on financial support to the Ministry of Health in the amount of MSEK 408.8 during five years. The support will contribute to cost-effective and high-impact activities to improve reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition. The agreement between the two governments is expected to be signed before mid-November 2015 so that the first disbursement can be realized in 2015. Two consultants (one international and one national) were hired by the Swedish Embassy and DFID to support the Government with the design of the upcoming programme. The same two consultants are now hired for the inception phase of the grant. The international consultant has already been recruited and this contribution refers to the national consultant. During the inception phase, the Swedish Embassy and DFID will work further on a more structured technical assistance pool supported by a consultancy firm. The Embassy has set aside MSEK 23 for five years for comprehensive technical assistance to ensure smooth implementation of the programme. Under the direct supervision of the Ministry of Health, and in close collaboration with technical working groups, the Swedish Embassy and DFID, the incumbent will: - Ensure that workplans and budget for 2015-2016 are developed - Support the development of detailed procurement plans - Contribute to smooth initiation of procurement activities - Develop capacity building plans and support for recruitment of staff Den 25 september 2015 beslutade Sida om ekonomiskt stöd till hälsoministeriet i Zambia på 408,8 MSEK under fem år. Stödet kommer att bidra till kostnadseffektiva och hög-effektive insatser för att förbättra reproduktiv-, mödra-, nyfödd-, barn och ungdomshälsa samt nutrition. Avtalet mellan de två regeringarna förväntas undertecknas före mitten av november 2015, så att den första utbetalningen kan förverkligas år 2015. Två konsulter (en internationell och en nationell) anställdes av svenska ambassaden och DFID för att stödja regeringen med utformningen av programmet. Dessa konsulter ska nu rekryteras för inledningsfasen av programmet. Den internationella konsulten har redan rekryterats och denna insats hänvisar till den nationella konsulten. Under inledningsfasen kommer den svenska ambassaden och DFID arbeta vidare på en mer strukturerad TA pool som kommer att förses av en konsultfirma. Ambassaden har avsatt 23 MSEK under fem år för omfattande tekniskt stöd för att säkerställa genomförande av programmet. Rådgivaren kommer att rapportera till hälsoministeriet, och kommer att arbeta i nära samarbete med tekniska arbetsgrupper, den svenska ambassaden och DFID. Specifika aktiviteter består bland annat av: - Utveckling av arbetsplaner och budget för 2015-2016 - Stödja utvecklingen av detaljerade upphandlingsplaner - Utförandet av initiala upphandlingsprocesser - Utveckling av utbildningsplan och stöd för rekrytering av personal Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 257699 842301 842301 257699 1100000 Other 108000 Other 149699 Other 217815 Other 48960 Other 98200 Other SE-0-SE-6-51190124 Sweden Expenses related to stakeholder dialogue among off-grid energy providers as part of the Embassy's pending financing facility for Off-Grid. Kostnader relaterade till etablerandet av en facilitet för off grid-energi i Zambia. Insatsen rör mindre medel för möten etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy manufacturing (fossil fuels) Industry SE-0-SE-6-51190124-5119012401 Sweden Expenses related to stakeholder dialogue among off-grid energy providers as part of the Embassy's pending financing facility for Off-Grid. Kostnader relaterade till etablerandet av en facilitet för off grid-energi i Zambia. Insatsen rör mindre medel för möten etc. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000 23110 25000 Nätverk (övriga) 23110.13 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51190125 Sweden The intervention is a coordinated approach to enhancing women's political participation in the 2016 general elections. The focus will include coordinating civil society organisations, public campaigns and community mobilisation as well as capacity building of current and aspiring candidates. Kvinnors deltagande i politiken och generellt i beslutsfattande positioner i Zambia är fortsatt lågt trots att landet undertecknat och ratificerat ett antal internationella och regionala kandiderar protokoll och konventioner. Trots att kvinnor utgör majoriteten av Zambias befolkning är antalet kvinnor och väljs till politiska- och ledandepositioner, särskilt hos lokal förvaltning och parlamentet, fortfarande lågt i förhållande till män. Av de 158 parlamentsplatserna har endast 24 platser (15%) gått till kvinnor, och ytterligare 86 platser (6%) av 1422 på kommunal nivå, har gått till kvinnor. Zambia har misslyckats med att uppfylla Afrikanska unionen (AU) och SADC mål om att kvinnors deltagande och representation i beslutsfattande positioner, ska uppgå till 30 respektive 50 procent. Utmaningarna för kvinnors deltagande i politiska processer inkluderar negativa attityder och praxis hos politiska partier och bland den allmänna väljarkåren, begränsade resurser för kampanj och patriarkala system och strukturer, seder och traditioner. Detta bidrar i hög grad till att kvinnor avskräcks från att delta i politiska processer. Insatsen syftar till att öka kvinnors deltagande under valet 2016 genom en mer samordnad strategi för organisationer som arbetar med kvinnors politiska deltagande. Mer konkret förväntas insatsen öka och förbättra kvinnors deltagande genom; -Samordna civila samhällets organisationer för att öka den geografiska täckningen av interventioner och minska duplicering; säkerställa koalitionsuppbyggnad och arbeta för gemensam opinionsbildning. -Stärkt kapacitet hos blivande kvinnliga kandidater att tala inför publik och kampanjarbete -Att engagera en kritisk massa av det civila samhällets organisationer (CSO), och andra likasinnade aktörer att genomföra kampanjer för att visa på vikten av att rösta in kvinnor i politiken och stödja kvinnor under nomineringar och under lansering av kampanjer -Offentliga kampanjer och mobilisering genom information, kommunikation och teknik (ICT), såsom sociala medier, tv och närradioprogram för att stödja kvinnors deltagande i politiken; bygga kapacitet hos media för att rapportera om den positiva roll som kvinnors kandidatur utgör i politiken; påverka traditionella- och religiösa ledare att stödja kvinnors deltagande i politiken och skapa en dialog med män och pojkar som förändringsagenter för att stödja kvinnor i politiken. Avsikten är att insatsen ska bidra till att höja andelen kvinnor som väljs på kommunnivå från 6% till 30% och från 15% till 30% på parlamentsnivå. The participation of women in politics and generally in decision-making positions in Zambia, continue to be low despite the country signing and ratifying a number of international and regional protocols and conventions. Despite the fact that women constitute the majority of Zambia’s total population, the number of women vying and elected for political positions and leadership, particularly at local government as Councilors and at Parliamentary level, remains low in comparison to those of the men folk. Currently, out of the 158 parliamentary seats, only 24 seats (15%), and a further 86 seats (6%) out of 1422 at Local Government level, have gone to women. Zambia has failed to meet the African Union (AU) and SADC threshold of 30 percent and 50 percent respectively on women’s participation and representation in decision making positions. The challenges to women's participation in political processes include negative attitudes and practices in political parties and among the general electorate, limited resources for campaigning and patriarchal systems and structures, tradition and customs. These largely discourage women from participating The intervention seeks to increase the participation of women in the 2016 general elections in Zambia through a more coordinated approach of organisations working on women's political participation. Specifically, the intervention is intended to increase and enhance women's participation through the following ways: - Coordinating of civil society organisations to increase geographical coverage of interventions and reduce duplication; to ensure coalition building and facilitate joint advocacy. - Buidling the capacity of aspiring women candidates for public speaking and campaigning. - Building a critical mass of civil society organisations (CSOs) and other like-minded stakeholders to carry out campaigns on importance of voting for women in politics and carrying out solidarity matches for women when they are filing in nominations and launching campaigns - Public Campaigns and mobilisation through using Information, Communication and Technology (ICT) such as social media , television and community radio programmes to support women’s participation in politics; building capacities of media professionals to report on the positive role of women candidature in politics; Lobbying traditional and church leaders to support the positive role of women in politics and engagement and dialogue with men and boys in different communities as change agents on supporting women in politics. It is intended that the intervention will contribute to raising the percentage of women elected at local governemnt level from 6% to 30% and from 15% to 30% at parliamentary level. Percentage of women voted for at parliamentary and local levels in intervention districts increased to 30% Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The operational objectives of the intervention were to coordinate CSOs promoting women in politics effectively; build the capacities of women aspirants in leadership and campaign skills at parliamentary and local levels; mobilise a critical mass of CSOs and other like-minded stakeholders  to carry out campaigns on the importance of voting for women in politics; and raise public awareness on the importance of voting for women. An evaluation of the intervention established that the intervention was useful in increasing the likelihood of an aspirant being validly nominated and vote for. Activities observed to have had most impact were the Women’s Development Dialogues, training of female electoral aspirants, election materials provision, door-to-door campaigns, voter sensitization in the wards and engagement with traditional and religious leaders. In summary, the intervention was able to mobilise female aspiring candidates as well as engage the media, traditional and other leaders, political parties as well as young people on the importance of voting for women. An unexpected turn of events, which is believed to have had a negative impact on the number of women nominated and voted for was the requirement of a grade 12 certificate (secondary school certificate) for candidates.This disadvantaged many women who did not have this level of education. The violence that characterised the 2016 elections is said to have also discouraged women from participating effectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190125-5119012501 Sweden The intervention is a coordinated approach to enhancing women's political participation in the 2016 general elections. The focus will include coordinating civil society organisations, public campaigns and community mobilisation as well as capacity building of current and aspiring candidates. Kvinnors deltagande i politiken och generellt i beslutsfattande positioner i Zambia är fortsatt lågt trots att landet undertecknat och ratificerat ett antal internationella och regionala kandiderar protokoll och konventioner. Trots att kvinnor utgör majoriteten av Zambias befolkning är antalet kvinnor och väljs till politiska- och ledandepositioner, särskilt hos lokal förvaltning och parlamentet, fortfarande lågt i förhållande till män. Av de 158 parlamentsplatserna har endast 24 platser (15%) gått till kvinnor, och ytterligare 86 platser (6%) av 1422 på kommunal nivå, har gått till kvinnor. Zambia har misslyckats med att uppfylla Afrikanska unionen (AU) och SADC mål om att kvinnors deltagande och representation i beslutsfattande positioner, ska uppgå till 30 respektive 50 procent. Utmaningarna för kvinnors deltagande i politiska processer inkluderar negativa attityder och praxis hos politiska partier och bland den allmänna väljarkåren, begränsade resurser för kampanj och patriarkala system och strukturer, seder och traditioner. Detta bidrar i hög grad till att kvinnor avskräcks från att delta i politiska processer. Insatsen syftar till att öka kvinnors deltagande under valet 2016 genom en mer samordnad strategi för organisationer som arbetar med kvinnors politiska deltagande. Mer konkret förväntas insatsen öka och förbättra kvinnors deltagande genom; -Samordna civila samhällets organisationer för att öka den geografiska täckningen av interventioner och minska duplicering; säkerställa koalitionsuppbyggnad och arbeta för gemensam opinionsbildning. -Stärkt kapacitet hos blivande kvinnliga kandidater att tala inför publik och kampanjarbete -Att engagera en kritisk massa av det civila samhällets organisationer (CSO), och andra likasinnade aktörer att genomföra kampanjer för att visa på vikten av att rösta in kvinnor i politiken och stödja kvinnor under nomineringar och under lansering av kampanjer -Offentliga kampanjer och mobilisering genom information, kommunikation och teknik (ICT), såsom sociala medier, tv och närradioprogram för att stödja kvinnors deltagande i politiken; bygga kapacitet hos media för att rapportera om den positiva roll som kvinnors kandidatur utgör i politiken; påverka traditionella- och religiösa ledare att stödja kvinnors deltagande i politiken och skapa en dialog med män och pojkar som förändringsagenter för att stödja kvinnor i politiken. Avsikten är att insatsen ska bidra till att höja andelen kvinnor som väljs på kommunnivå från 6% till 30% och från 15% till 30% på parlamentsnivå. The participation of women in politics and generally in decision-making positions in Zambia, continue to be low despite the country signing and ratifying a number of international and regional protocols and conventions. Despite the fact that women constitute the majority of Zambia’s total population, the number of women vying and elected for political positions and leadership, particularly at local government as Councilors and at Parliamentary level, remains low in comparison to those of the men folk. Currently, out of the 158 parliamentary seats, only 24 seats (15%), and a further 86 seats (6%) out of 1422 at Local Government level, have gone to women. Zambia has failed to meet the African Union (AU) and SADC threshold of 30 percent and 50 percent respectively on women’s participation and representation in decision making positions. The challenges to women's participation in political processes include negative attitudes and practices in political parties and among the general electorate, limited resources for campaigning and patriarchal systems and structures, tradition and customs. These largely discourage women from participating The intervention seeks to increase the participation of women in the 2016 general elections in Zambia through a more coordinated approach of organisations working on women's political participation. Specifically, the intervention is intended to increase and enhance women's participation through the following ways: - Coordinating of civil society organisations to increase geographical coverage of interventions and reduce duplication; to ensure coalition building and facilitate joint advocacy. - Buidling the capacity of aspiring women candidates for public speaking and campaigning. - Building a critical mass of civil society organisations (CSOs) and other like-minded stakeholders to carry out campaigns on importance of voting for women in politics and carrying out solidarity matches for women when they are filing in nominations and launching campaigns - Public Campaigns and mobilisation through using Information, Communication and Technology (ICT) such as social media , television and community radio programmes to support women’s participation in politics; building capacities of media professionals to report on the positive role of women candidature in politics; Lobbying traditional and church leaders to support the positive role of women in politics and engagement and dialogue with men and boys in different communities as change agents on supporting women in politics. It is intended that the intervention will contribute to raising the percentage of women elected at local governemnt level from 6% to 30% and from 15% to 30% at parliamentary level. Percentage of women voted for at parliamentary and local levels in intervention districts increased to 30% Sweden NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 1400000 0 1400000 Other 1400000 Other SE-0-SE-6-51190129 Sweden The Embassy in Lusaka has been commissioned to do a Mid Term Review of the Swedish strategy for Zambia 2013-2017. To do a joint analysis a workshop will be hold outside Lusaka. Svenska regeringen beslutade 2013 om en resultatstrategi för Zambia 2013-2017. Chefen på UM i Lusaka har fått i uppdrag att genomföra en halvtidsöversyn av strategin. Översynen ger tillfälle att se över relevansen och effektiviteten i nuvarande insatsportfölj, för att bedöma om förväntade resultat i strategin kommer att uppfyllas, samt om justeringar inom genomförandet eventuellt behöver göras. Halvtidsöversynen avrapporteras i form av en fördjupad strategirapport i april 2016 till Sida Stockholm. Sveriges Resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Zambia sträcker sig över fem år och omfattar SEK 1,75 miljarder. Strategin syftar till att bidra till att skapa förutsättningar för en hållbar tillväxt i Zambia med fokus på att öka fattiga människors möjligheter att försörja sig själva och att skapa jobb genom att starta och driva företag. Ett annat område är att öka grundläggande hälsa för kvinnor och barn. Dessutom ska det svenska utvecklingssamarbetet bidra till att stärka ett demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens, samt fattiga människors kännedom om sina rättigheter. Samarbetet ska också bidra till att ytterligare minska Zambias biståndsberoende. De huvudsakliga målgrupperna är kvinnor, barn, unga människor och entreprenörer. Det har nu gått mer än hälften av strategins genomförande och därmed ska en halvtidsöversyn göras (Mid Term Review). Huvudsyftet med halvtidsöversynen är att ge strategiska rekommendationer för återstoden av implementeringen för att säkerställa att det svenska samarbetet uppnår förväntade resultat. Översynen ska omfatta en bedömning om pågående insatser är relevanta för att Sverige ska uppnå resultaten och om insatserna är på rätt väg, samt om de kan bedömas vara effektiva. Halvtidsöversynen ska ta sin utgångspunkt i den förändringsteori som gjordes i Operationaliseringsplanen och UM ska bedöma om de slutsatser och antaganden som gjordes där fortfarande är relevanta. Analyser ska göras utifrån de årliga strategirapporteringarna och en analys ska göras över uppnådda resultat. Översynen ska också lyfta fram större förändringar i den Zambiska kontexten och identifiera hur dessa har påverkat, och kan komma att påverka, utvecklingssamarbetet. I uppdraget ingår att genomföra en workshop där Sidas Afrikaavdelning inbjuds, med syfte att diskutera slutsatser och ta fram rekommendationer. Inför workshopen har ambassaden genomfört ett antal mindre seminarier då resultat inom de olika resultatområdena har behandlats. I samband med dessa har underlag tagits fram i form av ett rapportutkast, som ligger till grund för den planerade workshopen. Ambassaden har valt att inte ta in någon utomstående konsult för halvtidsöversynen, utan har istället gjort ett omfattande internt arbete. Därför är det av särskilt vikt att hålla en workshop, tillsammans med kollegor från Sida och UD, för att göra en gemensam slutlig analys, som dokumenteras. En färdig rapport ska skickas in till Sida i april. Chefen för Afrikaavdelningen kommer sedan att föredra rapporten för UD. Kafue Gorge National Training Centre har valts som plats för workshopen. Detta är ett alternativ som är i ett mycket rimligt kostnadsläge. Det ligger nära Kafue Power Station, som gruppen kommer att besöka under workshopen. Träningscentret ligger ett par timmar från Lusaka, varför transport i form av en buss behövs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51190129-5119012901 Sweden The Embassy in Lusaka has been commissioned to do a Mid Term Review of the Swedish strategy for Zambia 2013-2017. To do a joint analysis a workshop will be hold outside Lusaka. Svenska regeringen beslutade 2013 om en resultatstrategi för Zambia 2013-2017. Chefen på UM i Lusaka har fått i uppdrag att genomföra en halvtidsöversyn av strategin. Översynen ger tillfälle att se över relevansen och effektiviteten i nuvarande insatsportfölj, för att bedöma om förväntade resultat i strategin kommer att uppfyllas, samt om justeringar inom genomförandet eventuellt behöver göras. Halvtidsöversynen avrapporteras i form av en fördjupad strategirapport i april 2016 till Sida Stockholm. Sveriges Resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Zambia sträcker sig över fem år och omfattar SEK 1,75 miljarder. Strategin syftar till att bidra till att skapa förutsättningar för en hållbar tillväxt i Zambia med fokus på att öka fattiga människors möjligheter att försörja sig själva och att skapa jobb genom att starta och driva företag. Ett annat område är att öka grundläggande hälsa för kvinnor och barn. Dessutom ska det svenska utvecklingssamarbetet bidra till att stärka ett demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens, samt fattiga människors kännedom om sina rättigheter. Samarbetet ska också bidra till att ytterligare minska Zambias biståndsberoende. De huvudsakliga målgrupperna är kvinnor, barn, unga människor och entreprenörer. Det har nu gått mer än hälften av strategins genomförande och därmed ska en halvtidsöversyn göras (Mid Term Review). Huvudsyftet med halvtidsöversynen är att ge strategiska rekommendationer för återstoden av implementeringen för att säkerställa att det svenska samarbetet uppnår förväntade resultat. Översynen ska omfatta en bedömning om pågående insatser är relevanta för att Sverige ska uppnå resultaten och om insatserna är på rätt väg, samt om de kan bedömas vara effektiva. Halvtidsöversynen ska ta sin utgångspunkt i den förändringsteori som gjordes i Operationaliseringsplanen och UM ska bedöma om de slutsatser och antaganden som gjordes där fortfarande är relevanta. Analyser ska göras utifrån de årliga strategirapporteringarna och en analys ska göras över uppnådda resultat. Översynen ska också lyfta fram större förändringar i den Zambiska kontexten och identifiera hur dessa har påverkat, och kan komma att påverka, utvecklingssamarbetet. I uppdraget ingår att genomföra en workshop där Sidas Afrikaavdelning inbjuds, med syfte att diskutera slutsatser och ta fram rekommendationer. Inför workshopen har ambassaden genomfört ett antal mindre seminarier då resultat inom de olika resultatområdena har behandlats. I samband med dessa har underlag tagits fram i form av ett rapportutkast, som ligger till grund för den planerade workshopen. Ambassaden har valt att inte ta in någon utomstående konsult för halvtidsöversynen, utan har istället gjort ett omfattande internt arbete. Därför är det av särskilt vikt att hålla en workshop, tillsammans med kollegor från Sida och UD, för att göra en gemensam slutlig analys, som dokumenteras. En färdig rapport ska skickas in till Sida i april. Chefen för Afrikaavdelningen kommer sedan att föredra rapporten för UD. Kafue Gorge National Training Centre har valts som plats för workshopen. Detta är ett alternativ som är i ett mycket rimligt kostnadsläge. Det ligger nära Kafue Power Station, som gruppen kommer att besöka under workshopen. Träningscentret ligger ett par timmar från Lusaka, varför transport i form av en buss behövs. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34000 34000 34000 Other 25867.22 Other SE-0-SE-6-51190130 Sweden Organisational assessment FSDZ Chefen för utvecklingssamarbetet beslutade den 21:e januari 2016 om att inleda en beredning av Financial Sector Deepening Zambia i enlighet med till beslutet bilagd beredningsplan. Ambassaden bedömde att insatsen är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Zambia 2013-2017. I beredningsplanen ingår en organisationsbedömning i syfte att avgöra FSDZ's kapacitet att uppnå resultat, finansiell styrning och kontroll. Sedan beslutet har tagits har CLG:n (Company Limited by Guarantees) bildats och den kommer att vara operationell från och med 1:e april 2016. Ambassaden har för uppdraget skickat en avropsförfrågan till EMM Corporate Partner, som är högst på listan över ramavtalade företag. (2016-02-25). EMM har inkommit med ett svar per mail den 8:e mars, 2016 med ett förslag som ambassaden bedömer som rimligt. På grund av förseningar helt beroende på ambassaden har start-datum förflyttas till 17:e mars 2016 och avslut till 8:e april 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-51190130-5119013001 Sweden Organisational assessment FSDZ Chefen för utvecklingssamarbetet beslutade den 21:e januari 2016 om att inleda en beredning av Financial Sector Deepening Zambia i enlighet med till beslutet bilagd beredningsplan. Ambassaden bedömde att insatsen är relevant i förhållande till Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Zambia 2013-2017. I beredningsplanen ingår en organisationsbedömning i syfte att avgöra FSDZ's kapacitet att uppnå resultat, finansiell styrning och kontroll. Sedan beslutet har tagits har CLG:n (Company Limited by Guarantees) bildats och den kommer att vara operationell från och med 1:e april 2016. Ambassaden har för uppdraget skickat en avropsförfrågan till EMM Corporate Partner, som är högst på listan över ramavtalade företag. (2016-02-25). EMM har inkommit med ett svar per mail den 8:e mars, 2016 med ett förslag som ambassaden bedömer som rimligt. På grund av förseningar helt beroende på ambassaden har start-datum förflyttas till 17:e mars 2016 och avslut till 8:e april 2016. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66000 66000 66000 Other 65338.33 Other SE-0-SE-6-51190133 Sweden In December 2015, a five-year Government-to-Government grant was signed to improve the health of women, children and adolescents in Zambia. The aim of the support is to ensure: 1) Effective RMNCAH services in two provinces, 2) increased community and client demand and uptake of RMNCAH services in two provinces and 3) health system capacity strengthened to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provinces. To safeguard results and ensure adequate financial management, the Embassy has set aside MSEK 23 million for external technical support. Discussions are ongoing with USAID and DFID for the arrangement of the external support. Meanwhile, short-term technical support is ensured throught InDevelop. This intervention aims at recruiting a senoir coordinator to ensure programme implementation. The senior consultant will work for six months part-time, 30% or 42 days of work, and will support the already contracted programme manager (contribution number 51190128). The senior coordinator will ensure regular liaison with high level MOH officials including the Permanent Secretary and Directors. Together with the programme manager, the incumbant will support MOH with overall programme management including: - Reporting: ensure quarterly technical and financial reporting to the Swedish Embassy as per grant agreement - Financial management: support fund forecasting, overall expenditure tracking and adherence to grant regulations - Human resources: support the development of training plans and training activities and ensure use of existing MOH and partner tools - Supervision: support on-site technical assistance to provinces and districts for smooth programme implementation - Managerial cycle: support 2017 planning and budgeting activities in the 22 districts as part of the MOH annual planning cycle - Follow-up that NAVISION is implemented/operational at all spending levels (MOH, PHO, DHO, Hospital) I december 2015 undertecknades ett stat-till-stat avtal för förbättrad hälsa bland kvinnor, barn och ungdomar i Zambia. Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1) tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser, 2) ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser och 3) förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. För att säkerställa resultat och intern finansiell kontroll, har ambassaden avsatt 23 miljoner kronor för externt teknisk stöd. Diskussioner pågår med USAID och DFID för att koordinera det långsiktiga externa tekniskta stödet. Samtidigt förser InDevelop ambassaden med kortsiktigt tekniskt stöd. Denna insats syftar till att rekrytera en senior koordinator under sex månader för att stödja programimplementeringen. Den seniora koordinatorn kommer att arbeta cirka 30% (42 dagar) och kommer att få stöd av en redan kontrakterad konsult som stödjer programimplementeringen (insats nummer 51190128 ). Den seniora koordinatorn kommer att arbeta som kontaktperson mellan ambassaden och senior personal på hälsoministeriet inklusive statssekreteraren och departementschefer. Tillsammans med konsulten för programimplementering kommer den senior koordinatorn att stödja MOH med övergripande implementering och förvaltning inklusive: - Rapportering: säkerställa kvartalsvis teknisk och ekonomisk rapportering till svenska ambassaden enligt insatsavtalet - Ekonomisk förvaltning: prognoser, kontrollera utgifter och se till att medel används enligt instatsavtalet - Personal: stödja utvecklingen av utbildningsplaner och utbildningsverksamhet och säkerställa användning av befintliga MOH och partner manualer - Övervakning: tekniskt stöd till provinser och distrikt - Planering: stöd 2017 års planering och budgetering i 22 distrikt som en del av MOH årliga planerings cykel - Implementering av revisionssystemet NAVISION Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51190133-5119013301 Sweden In December 2015, a five-year Government-to-Government grant was signed to improve the health of women, children and adolescents in Zambia. The aim of the support is to ensure: 1) Effective RMNCAH services in two provinces, 2) increased community and client demand and uptake of RMNCAH services in two provinces and 3) health system capacity strengthened to enable effective RMNCAH service delivery at national level and in two target provinces. To safeguard results and ensure adequate financial management, the Embassy has set aside MSEK 23 million for external technical support. Discussions are ongoing with USAID and DFID for the arrangement of the external support. Meanwhile, short-term technical support is ensured throught InDevelop. This intervention aims at recruiting a senoir coordinator to ensure programme implementation. The senior consultant will work for six months part-time, 30% or 42 days of work, and will support the already contracted programme manager (contribution number 51190128). The senior coordinator will ensure regular liaison with high level MOH officials including the Permanent Secretary and Directors. Together with the programme manager, the incumbant will support MOH with overall programme management including: - Reporting: ensure quarterly technical and financial reporting to the Swedish Embassy as per grant agreement - Financial management: support fund forecasting, overall expenditure tracking and adherence to grant regulations - Human resources: support the development of training plans and training activities and ensure use of existing MOH and partner tools - Supervision: support on-site technical assistance to provinces and districts for smooth programme implementation - Managerial cycle: support 2017 planning and budgeting activities in the 22 districts as part of the MOH annual planning cycle - Follow-up that NAVISION is implemented/operational at all spending levels (MOH, PHO, DHO, Hospital) I december 2015 undertecknades ett stat-till-stat avtal för förbättrad hälsa bland kvinnor, barn och ungdomar i Zambia. Detta kommer att ske via tre övergripande komponenter: 1) tillgång till effektiva, säkra och högkvalitativa hälsoinsatser i två provinser, 2) ökad efterfrågan och användning av RMNCAH tjänster i två provinser och 3) förbättrade hälsovårdssystem på nationell nivå samt i två provinser för att möjligöra bättre RMNCAH samt att säkra resultatens långsiktiga hållbarhet. För att säkerställa resultat och intern finansiell kontroll, har ambassaden avsatt 23 miljoner kronor för externt teknisk stöd. Diskussioner pågår med USAID och DFID för att koordinera det långsiktiga externa tekniskta stödet. Samtidigt förser InDevelop ambassaden med kortsiktigt tekniskt stöd. Denna insats syftar till att rekrytera en senior koordinator under sex månader för att stödja programimplementeringen. Den seniora koordinatorn kommer att arbeta cirka 30% (42 dagar) och kommer att få stöd av en redan kontrakterad konsult som stödjer programimplementeringen (insats nummer 51190128 ). Den seniora koordinatorn kommer att arbeta som kontaktperson mellan ambassaden och senior personal på hälsoministeriet inklusive statssekreteraren och departementschefer. Tillsammans med konsulten för programimplementering kommer den senior koordinatorn att stödja MOH med övergripande implementering och förvaltning inklusive: - Rapportering: säkerställa kvartalsvis teknisk och ekonomisk rapportering till svenska ambassaden enligt insatsavtalet - Ekonomisk förvaltning: prognoser, kontrollera utgifter och se till att medel används enligt instatsavtalet - Personal: stödja utvecklingen av utbildningsplaner och utbildningsverksamhet och säkerställa användning av befintliga MOH och partner manualer - Övervakning: tekniskt stöd till provinser och distrikt - Planering: stöd 2017 års planering och budgetering i 22 distrikt som en del av MOH årliga planerings cykel - Implementering av revisionssystemet NAVISION Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 410000 68333 68333 68333 68333 68333 68335 410000 -410000 410000 Other 50400 Other 52560 Other 148040 Other SE-0-SE-6-51200030 Sweden Sweden will support for two years CGD's action plan 2015-2017 with a contribution amounting to 2,5 MSEK that will be coordinated and followed up with the other co-financing donor (Denmark). Insatsen syftar till att 1) Höja effektiviteten hos de demokratiska och republikanska institutionerna, nämligen parlamentet, valmyndigheten (CENI), säkerhetsstyrkorna, rättsväsendet, kommunfullmäktige och de politiska partierna för att stärka den demokratiska processen i Burkina Faso. 2) Höja medvetenheten om den rättsliga innebörden av medborgarskap genom utbildning och träning vad gäller styrelsesätt 3) Öka medborgarnas inflytande på den offentliga politiken samt 4) stärka CGD i att utföra sina uppgifter, att påverka frågor om demokratiskt styre. CGD kommer att implementera programmet tillsammans med sina partners. Programmets totala budget uppgår till 15,7 MSEK av vilken CGD:s egna finansiering utgör ca 54 200 SEK. Resterande del finansieras genom givare, varav Sida bidrar med 2,5 MSEK. The overall objective of the contribution was to contribute to the promotion of democracy in Burkina Faso through the creation of knowledge and space for questioning the actors of democratic governance. The programme had four axis of intervention: Axis 1. Strengthening the institutional landscape Main objective : Contribute to strengthening the credibility of state institutions to consolidate the democratic process in Burkina Faso. Specific objective: Increase the effectiveness of state institutions through the diagnostic analysis of their functioning, the formulation of relevant proposals and support for the implementation of the recommendations. Axis 2. Promotion of a civic culture in Burkina Faso Main objective: Contribute to the promotion of citizenship through information and training of governance actors. Specific objectives: Increase the influence of actors and citizens on public policies. Axis 3. Follow-up learning and dissemination of experiences Main objective: Contribute to the consolidation of democratic governance through better sharing of research results and experiences Specific objective: Increase the impact of CGD actions on democratic governance  Axis 4. Capacity building of the CGD Main objective: Contribute to improving the institutional and technical capacities of the CGD to promote democratic governance. Specific objective: Strengthen the capacity of the CGD to assume its missions of influence on the issues of democratic governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Please find below a summary of the contribution's main results: In regards to strengthening civic culture the following results can be noted:  - contributing to the creation of the Présimètre, an accountability mechanism and a framework for citizen participation  - promotion of the participation of women in politics with advocacy for the gender quota  - the CGD contributed to the advent of the popular uprising October 30 and 31, 2014 and the following organization of democratic elections. At the level of capacity building of the institutions, the CGD initiated training and communications for the benefit of structures such as the national electoral commission (CENI), the National Assembly and municipalities. These actions have contributed to a better functioning of public institutions. For example, at the CENI level, training helped to strengthen the capacity of members and election officials, which contributed to the smooth organisation of the elections. At the level of the National Assembly, the support of the CGD consisted of training and communication sessions organized for the parliamentary groups. These actions have allowed MPs to be better informed on certain issues and to provide more relevant advice. Some elected representatives also state that they are better informed about the role of the deputy in the Assembly and with grassroots populations. Municipalities such as Kokologo and Dori benefited from capacity building actions by the CGD. This support helped to reinforce the control actions on the part of the citizens and the admissibility of the communal agents. Also in the context of institution building, the public service reform process that builds on the studies commissioned by the CGD can be noted. The creation of communication spaces and frameworks for dialogue, the multiplication of communications, the numerous exchange meetings and the restitutions at the grassroots allow elected representatives and citizens to appropriate the principles of good governance and promote best practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200030-5120003001 Sweden Sweden will support for two years CGD's action plan 2015-2017 with a contribution amounting to 2,5 MSEK that will be coordinated and followed up with the other co-financing donor (Denmark). Insatsen syftar till att 1) Höja effektiviteten hos de demokratiska och republikanska institutionerna, nämligen parlamentet, valmyndigheten (CENI), säkerhetsstyrkorna, rättsväsendet, kommunfullmäktige och de politiska partierna för att stärka den demokratiska processen i Burkina Faso. 2) Höja medvetenheten om den rättsliga innebörden av medborgarskap genom utbildning och träning vad gäller styrelsesätt 3) Öka medborgarnas inflytande på den offentliga politiken samt 4) stärka CGD i att utföra sina uppgifter, att påverka frågor om demokratiskt styre. CGD kommer att implementera programmet tillsammans med sina partners. Programmets totala budget uppgår till 15,7 MSEK av vilken CGD:s egna finansiering utgör ca 54 200 SEK. Resterande del finansieras genom givare, varav Sida bidrar med 2,5 MSEK. The overall objective of the contribution was to contribute to the promotion of democracy in Burkina Faso through the creation of knowledge and space for questioning the actors of democratic governance. The programme had four axis of intervention: Axis 1. Strengthening the institutional landscape Main objective : Contribute to strengthening the credibility of state institutions to consolidate the democratic process in Burkina Faso. Specific objective: Increase the effectiveness of state institutions through the diagnostic analysis of their functioning, the formulation of relevant proposals and support for the implementation of the recommendations. Axis 2. Promotion of a civic culture in Burkina Faso Main objective: Contribute to the promotion of citizenship through information and training of governance actors. Specific objectives: Increase the influence of actors and citizens on public policies. Axis 3. Follow-up learning and dissemination of experiences Main objective: Contribute to the consolidation of democratic governance through better sharing of research results and experiences Specific objective: Increase the impact of CGD actions on democratic governance  Axis 4. Capacity building of the CGD Main objective: Contribute to improving the institutional and technical capacities of the CGD to promote democratic governance. Specific objective: Strengthen the capacity of the CGD to assume its missions of influence on the issues of democratic governance. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 500000 1000000 1000000 400000 1500000 1000000 500000 600000 1000000 1500000 0 -1000000 5500000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 1500000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 1500000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 500000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 600000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 400000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 600000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique -2443.41 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 400000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique SE-0-SE-6-51200032 Sweden Support to UNDP's basket fund for the legislative and municipal elections in Burkina Faso in 2012-2013 Stöd till UNDP:s gemensamma fonden för parlementarisk och kommunal val 2012-2013 i Burkina Fao Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51200032-5120003201 Sweden Support to UNDP's basket fund for the legislative and municipal elections in Burkina Faso in 2012-2013 Stöd till UNDP:s gemensamma fonden för parlementarisk och kommunal val 2012-2013 i Burkina Fao Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme -40503.74 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51200041 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan augusti 2011 innehaft ett ramavtal med Hard Works, en lokal revisionsbyrå i Ouagadougou. Arrangemanget er värdefullt och särskilt viktigt under utfasningen av samarbetet i Burkina Faso, med tilltagande uppgifter med kontroll och revision. Ambassaden har avslutat avtalet med Hard Works, och upphandling av nye ramavtalen er därför beslutet. Ambassaden ingår två ramavtal som kommer att komplettera varandra och säkerställa tillgång till stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51200041-5120004101 Sweden Framework agreement for financial follow up of audits regarding contribution agreements. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan augusti 2011 innehaft ett ramavtal med Hard Works, en lokal revisionsbyrå i Ouagadougou. Arrangemanget er värdefullt och särskilt viktigt under utfasningen av samarbetet i Burkina Faso, med tilltagande uppgifter med kontroll och revision. Ambassaden har avslutat avtalet med Hard Works, och upphandling av nye ramavtalen er därför beslutet. Ambassaden ingår två ramavtal som kommer att komplettera varandra och säkerställa tillgång till stöd. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 446809 53191 28191 0 25000 475000 -28191 500000 Regering i givarlandet 71030.11 Regering i givarlandet 118103 Regering i givarlandet 47180.7 Regering i givarlandet 98661.02 Regering i givarlandet 89558.29 Regering i givarlandet 22276.36 Regering i givarlandet 52000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51220009 Sweden Sweden has set out to meet these challenges through its 2014 Aid Policy Frumework, which is in the process of being updated. This Framework recognises that addressing vulnerability and creating peaceful and resilient societies should be a central element of achieving its objectives and ensuring that people have the capacities to withstand crises that can interrupt the development process and undermine freedom and democracy. This is supported by the introduction of new 'result strategy' guidelines that aim to articulate a clear policy vision and a strategy for translating this vision into concrete actions that achieve measurable outcomes and impacts. Sida och OECD inledde ett samarbete under våren 2015 med anledning av framtagandet för den bakomliggande analysen till den regionala strategin för Syrienkrisen, då det ramverk för resilienssystemanalys som OECD/DAC tagit fram på uppdrag av sina medlemsländer användes som analysverktyg. Denna modell användes också sedan under halvtidsöversynen av Somalia strategin. På basis av dessa piloter, vidareutvecklades samarbetet inom ramen för detta pilotprojekt som denna insats ämnar ge stöd åt och som pågått sedan början av 2016. Pilotprojektet beskrivs i mer detalj i bilagda terms of reference (TORs) som tagits fram gemensamt av Sidas Afrka avdelning och OECD/DAC. Eftersom insatsen redan genomförs (systemanalyser har genomförts för Sudan, Sydsudan, Kenya och Etiopien inom ramen för denna insats) ska denna insats och medföljande avtal bakdateras till 1 januari 2016. Pilotprojektet ämnar bidra till följande: - Stärkt samverkan och koherens mellan Sidas utvecklingsbistånd (inklusive freds/statsbyggnad och miljö och klimat) och det humanitära biståndet - Bättre integrering av de två grundläggande perspektiven ( fattiga människors perspektiv och rättighetsperspektivet), samt de tre tematiska perspektiven ( miljö och klimat, konfliktförebyggande, jämställdhet) - Stärkt fokusering på riskinformerad analys och sårbarhet under ett brett resiliensperspektiv - Vidareutveckling av resilienssystemanalysmetodologin, samt delning av lärdomar och 'best practice' med andra OECD/DAC medlemsländer och deras partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51220009-5122000901 Sweden Sweden has set out to meet these challenges through its 2014 Aid Policy Frumework, which is in the process of being updated. This Framework recognises that addressing vulnerability and creating peaceful and resilient societies should be a central element of achieving its objectives and ensuring that people have the capacities to withstand crises that can interrupt the development process and undermine freedom and democracy. This is supported by the introduction of new 'result strategy' guidelines that aim to articulate a clear policy vision and a strategy for translating this vision into concrete actions that achieve measurable outcomes and impacts. Sida och OECD inledde ett samarbete under våren 2015 med anledning av framtagandet för den bakomliggande analysen till den regionala strategin för Syrienkrisen, då det ramverk för resilienssystemanalys som OECD/DAC tagit fram på uppdrag av sina medlemsländer användes som analysverktyg. Denna modell användes också sedan under halvtidsöversynen av Somalia strategin. På basis av dessa piloter, vidareutvecklades samarbetet inom ramen för detta pilotprojekt som denna insats ämnar ge stöd åt och som pågått sedan början av 2016. Pilotprojektet beskrivs i mer detalj i bilagda terms of reference (TORs) som tagits fram gemensamt av Sidas Afrka avdelning och OECD/DAC. Eftersom insatsen redan genomförs (systemanalyser har genomförts för Sudan, Sydsudan, Kenya och Etiopien inom ramen för denna insats) ska denna insats och medföljande avtal bakdateras till 1 januari 2016. Pilotprojektet ämnar bidra till följande: - Stärkt samverkan och koherens mellan Sidas utvecklingsbistånd (inklusive freds/statsbyggnad och miljö och klimat) och det humanitära biståndet - Bättre integrering av de två grundläggande perspektiven ( fattiga människors perspektiv och rättighetsperspektivet), samt de tre tematiska perspektiven ( miljö och klimat, konfliktförebyggande, jämställdhet) - Stärkt fokusering på riskinformerad analys och sårbarhet under ett brett resiliensperspektiv - Vidareutveckling av resilienssystemanalysmetodologin, samt delning av lärdomar och 'best practice' med andra OECD/DAC medlemsländer och deras partners. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) 1000000 1000000 1000000 OECD Development Centre 1000000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-51230000 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan. The goal of the NGO Forum is to help improve conditions to carry out development and humanitarian work in South Sudan. To achieve this the NGO Forum supports the coordination, communication, advocacy, capacity development, and security cooperation between organisations in South Sudan. NGO Forums mål är att bidra till att förbättra förutsättningarna för att de stora utvecklingsmässiga och humanitära behoven i Södra Sudan ska kunna mötas. För att uppnå detta stödjer NGO Forum samordning, kommunikation, påverkansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGOs som levererar social service och bidrar till fred och säkerhet i landet. NGO Forum representerar även alla icke-statliga organisationer, både lokala och internationella, i södra Sudan. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter, samt att Tearfund (som administratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the project period, the South Sudan NGO Secretariat has been able to contribute to the intended outcome "effective and principled delivery of humanitarian and development interventions in South Sudan in 2014-2015" through the provision of quality services to its members in the areas of information sharing and coordination, external representation, security management and NNGO support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230000-5123000001 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan. The goal of the NGO Forum is to help improve conditions to carry out development and humanitarian work in South Sudan. To achieve this the NGO Forum supports the coordination, communication, advocacy, capacity development, and security cooperation between organisations in South Sudan. NGO Forums mål är att bidra till att förbättra förutsättningarna för att de stora utvecklingsmässiga och humanitära behoven i Södra Sudan ska kunna mötas. För att uppnå detta stödjer NGO Forum samordning, kommunikation, påverkansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGOs som levererar social service och bidrar till fred och säkerhet i landet. NGO Forum representerar även alla icke-statliga organisationer, både lokala och internationella, i södra Sudan. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter, samt att Tearfund (som administratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. Sweden Tearfund Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6800000 0 -88936 6800000 6800000 International NGO 6800000 International NGO -88936 International NGO SE-0-SE-6-51230003 Sweden The contribution targets the humanitarian crisis in South Sudan and is expected to contribute to increased access to health care (including sexual and reproductive health and rights) for women and children. Den väpnade konflikt som bröt ut i Sydsudan i mitten av december 2013 har resulterat i en akut humanitär kris som förväntas förvärras under hösten 2014. Då den senaste versionen av South Sudan Crisis Response Plan 2014 (CRP) publicerades av OCHA den 14 juni 2014 befann sig 1,4 miljoner människor på flykt och tiotusentals människor hade dödats. Våldet mellan etniska grupper eskalerade och risken för hämndattacker ökade. Våld, svält och sjukdomar förväntades drabba miljontals människor. För att i möjligaste mån bidra till det uppsatta målet i resultatstrategin för Sydsudan avser Sida att med den aktuella insatsen stödja Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydsudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Common Humanitarian Funds är landbaserade givargemensamma fonder som finansierar NGO:ers och FN-organisationers arbete med att möta akuta humanitära behov. Sveriges erfarenheter av att stödja CHF:er är överlag goda. Sida bidrar redan med stöd till CHF i Sydsudan genom humanitär allokering. Sida anser att CHF i Sydsudan strategiskt och effektivt svarar upp till de humanitära behoven i Sydsudan. Det svenska bidraget till fonden planeras uppgå till högst SEK 130 000 000. Bidraget är inte öronmärkt men väntas i första hand gå till av CHF:en prioriterade kluster, dvs hälsa, nutrition och skydd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-51230003-5123000301-H Sweden The contribution targets the humanitarian crisis in South Sudan and is expected to contribute to increased access to health care (including sexual and reproductive health and rights) for women and children. Den väpnade konflikt som bröt ut i Sydsudan i mitten av december 2013 har resulterat i en akut humanitär kris som förväntas förvärras under hösten 2014. Då den senaste versionen av South Sudan Crisis Response Plan 2014 (CRP) publicerades av OCHA den 14 juni 2014 befann sig 1,4 miljoner människor på flykt och tiotusentals människor hade dödats. Våldet mellan etniska grupper eskalerade och risken för hämndattacker ökade. Våld, svält och sjukdomar förväntades drabba miljontals människor. För att i möjligaste mån bidra till det uppsatta målet i resultatstrategin för Sydsudan avser Sida att med den aktuella insatsen stödja Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydsudan - en humanitär givargemensam finansieringsmekanism som möjliggör flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av insatser i humanitära kriser. Common Humanitarian Funds är landbaserade givargemensamma fonder som finansierar NGO:ers och FN-organisationers arbete med att möta akuta humanitära behov. Sveriges erfarenheter av att stödja CHF:er är överlag goda. Sida bidrar redan med stöd till CHF i Sydsudan genom humanitär allokering. Sida anser att CHF i Sydsudan strategiskt och effektivt svarar upp till de humanitära behoven i Sydsudan. Det svenska bidraget till fonden planeras uppgå till högst SEK 130 000 000. Bidraget är inte öronmärkt men väntas i första hand gå till av CHF:en prioriterade kluster, dvs hälsa, nutrition och skydd. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130000000 130000000 130000000 UNDP/United Nations Development Programme 130000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51230012 Sweden Gender Country Profile of South Sudan. The analysis will strengthen gender mainstreaming in ongoing and planned contributions supported by Sweden in the country. A call off is made from the framework agreement for Gender Equality. En jämställdhetsanalys, Gender Country profile, kommer att genomföras för att bättre integrera jämställdhet i pågående och planerade instaser som får stöd från Sverige i Sydsudan. Analysen genomförs av ett företog genom avrop från ramavtalet för jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51230012-5123001201 Sweden Gender Country Profile of South Sudan. The analysis will strengthen gender mainstreaming in ongoing and planned contributions supported by Sweden in the country. A call off is made from the framework agreement for Gender Equality. En jämställdhetsanalys, Gender Country profile, kommer att genomföras för att bättre integrera jämställdhet i pågående och planerade instaser som får stöd från Sverige i Sydsudan. Analysen genomförs av ett företog genom avrop från ramavtalet för jämställdhet. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Other 484200 Other -885700 Other 484200 Other 0 Other SE-0-SE-6-51230016 Sweden A gender country profile for South Sudan Den bistrande jämställdheten i Sydsudan är ett betydande hinder för utveckling, fred och säkerhet i landet. För att bättre kunna möte utvecklings- och humanitära behov har Sveriges sektionskansli i Juba identifierat ett behov av att göra en övergripande jämställdhetsanalys, en Gender Country Profile, GCP. En GCP analyserar orsaker till bristande jämställdhet inom olika sektorer. Analysen kommer att ligga till grund för ambassadens integrering av jämställdhet i pågående insatser inom olika sektorer. Analysen kommer att ligga till grund för sektionskansliets och Sidas integrering av jämställdhet i pågående insatser och beslut av nya stöd till landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51230016-5123001601 Sweden A gender country profile for South Sudan Den bistrande jämställdheten i Sydsudan är ett betydande hinder för utveckling, fred och säkerhet i landet. För att bättre kunna möte utvecklings- och humanitära behov har Sveriges sektionskansli i Juba identifierat ett behov av att göra en övergripande jämställdhetsanalys, en Gender Country Profile, GCP. En GCP analyserar orsaker till bristande jämställdhet inom olika sektorer. Analysen kommer att ligga till grund för ambassadens integrering av jämställdhet i pågående insatser inom olika sektorer. Analysen kommer att ligga till grund för sektionskansliets och Sidas integrering av jämställdhet i pågående insatser och beslut av nya stöd till landet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Other 885700 Other -484200 Other 0 Other SE-0-SE-6-51240000 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 4 057 495 SEK to carry out the Gender Sector Support Program 2014-2017 Preparatory phase (GSSP) during 2015. The intervention aims to work with stakeholders to develop a 4-year program that can respond to the strategic needs, create significant institutional gains for the national gender machinery and meet the strategic needs of civil society organizations working for women's rights. The program is also set to support the government's efforts in the recovery after the Ebola epidemic, particularly regarding women's livelihoods. This will be done through the development of baselines for future monitoring, by engaging stakeholders in both the government and civil society to identify institutional and capacity gaps, by mapping the international donor support for gender equality in Liberia, as well as by producing baselines around the institutional preparedness to respond to the recommendations of the nationwide assessment of the socio-economic impact of Ebola on women and girls. The intervention's total budget is USD 471,900. Sida is the only donor. UN Women har ansökt till Sida om finansiering på 4 057 495 SEK (växelkurs 30 mars 2015: 1 USD = 8,60 SEK) för att genomföra projektet Gender Sector Support Program 2014-2017 Preparatory phase (GSSP) under 2015. Projektet syftar till att tillsammans med intressenterna utveckla ett 4-årigt jämställdhetsprogram som kan svara mot de strategiska behoven, skapa betydande institutionella vinster för det nationella jämställdhetsmaskineriet samt svara mot de strategiska behoven inom civilsamhällesorganisationer som arbetar för kvinnors rättigheter. Programmet är även inställt på att stödja regeringens ansträngningar i återhämtningen efter ebola-epidemin, särskild vad gäller kvinnors försörjningsmöjligheter. Syftet kommer att uppnås genom framtagandet av utgångsvärden för framtida uppföljning, genom att engagera intressenter i både regeringen och det civila samhället för att identifiera institutions- och kapacitetsbrister, genom att kartlägga det internationella givarstödet till jämställdhet i Liberia, samt genom att ta fram utgångsvärden kring den institutionella beredskapen att svara på rekommendationerna från den nationella bedömningen av de socio-ekonomiska effekterna av ebola på kvinnor och flickor. Insatsens totala budget är USD 471 900. Sida är ensam givare. To develop with the participation of key stakeholders, a 4-year programme responding to their strategic needs and producing significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and women’s empowerment commitments in Liberia, considering strategic support for early recovery in post Ebola period Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The intervention reached its intended outcome. Baseline for all key gender indicators included in Liberia’s Agenda for Transformation (AfT) and the National Gender Plan (NGP) and its action plan were established. This included the identification of data gaps for effectivemonitoring of these frameworks. A full participatory institutional assessment of the National Gender Machinery, with a focus on the Ministry of Gender, Children, and Social Protection (MGCSP) and Ministry of Finance and Development Planning (MGDP), to identify institutional and capacity gaps was successfully undertaken, allowing for these ministries to deliver on the implementation of the National Gender Policy, effective gender mainstreaming and increased accountability to GEWE. Targeted civil society women’s organizations now have the capacity to play a more active and strategic role in advocacy, accountability and oversight in support of achieving GEWE in Liberia. The intervention built synergies with other programmes in terms of providing support for addressing key recommendations reflected in the nation-wide gender assessment of the socio-economic impact of the Ebola Virus Disease (EVD) on women and girls report. The Sweden funded Strategic Note Project then delivered support for project activities relevant to key thematic areas in response to the issues raised from the GSSP national community dialogues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240000-5124000001 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 4 057 495 SEK to carry out the Gender Sector Support Program 2014-2017 Preparatory phase (GSSP) during 2015. The intervention aims to work with stakeholders to develop a 4-year program that can respond to the strategic needs, create significant institutional gains for the national gender machinery and meet the strategic needs of civil society organizations working for women's rights. The program is also set to support the government's efforts in the recovery after the Ebola epidemic, particularly regarding women's livelihoods. This will be done through the development of baselines for future monitoring, by engaging stakeholders in both the government and civil society to identify institutional and capacity gaps, by mapping the international donor support for gender equality in Liberia, as well as by producing baselines around the institutional preparedness to respond to the recommendations of the nationwide assessment of the socio-economic impact of Ebola on women and girls. The intervention's total budget is USD 471,900. Sida is the only donor. UN Women har ansökt till Sida om finansiering på 4 057 495 SEK (växelkurs 30 mars 2015: 1 USD = 8,60 SEK) för att genomföra projektet Gender Sector Support Program 2014-2017 Preparatory phase (GSSP) under 2015. Projektet syftar till att tillsammans med intressenterna utveckla ett 4-årigt jämställdhetsprogram som kan svara mot de strategiska behoven, skapa betydande institutionella vinster för det nationella jämställdhetsmaskineriet samt svara mot de strategiska behoven inom civilsamhällesorganisationer som arbetar för kvinnors rättigheter. Programmet är även inställt på att stödja regeringens ansträngningar i återhämtningen efter ebola-epidemin, särskild vad gäller kvinnors försörjningsmöjligheter. Syftet kommer att uppnås genom framtagandet av utgångsvärden för framtida uppföljning, genom att engagera intressenter i både regeringen och det civila samhället för att identifiera institutions- och kapacitetsbrister, genom att kartlägga det internationella givarstödet till jämställdhet i Liberia, samt genom att ta fram utgångsvärden kring den institutionella beredskapen att svara på rekommendationerna från den nationella bedömningen av de socio-ekonomiska effekterna av ebola på kvinnor och flickor. Insatsens totala budget är USD 471 900. Sida är ensam givare. To develop with the participation of key stakeholders, a 4-year programme responding to their strategic needs and producing significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and women’s empowerment commitments in Liberia, considering strategic support for early recovery in post Ebola period Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240021 Sweden Liberia Decentralization Support Program II (LDSP II), implemented by UNDP as the agreement partner for Sida, builds on previous support towards Liberia's decentralization process (LDSP I, 2016-2020). LDSP II has been running since 2020 and Sweden will enter as a donor during the period 2022-2024. Overall, the programme aims to reach the following outcomes: Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery, Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government, Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level. Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization. Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened. Swedish support primarily focuses on fiscal decentralization. Liberia Decentralization Support Programme II (LDSP II), som genomförs av UNDP som avtalspart för Sida, bygger på ett tidigare stöd till Liberias decentraliseringsprocess (LDSP I, 2016-2020). LDSP II har pågått sedan 2020 och Sverige kommer in som givare under perioden 2022-2024. Övergripande väntas insatsen bidra till följande resultat: 1. Reformer inom lagen för lokalförvaltning (Local Government Act) implementeras med ett ökat deltagande av rättighetsbärare (kvinnor, män och personer med funktionsvariationer) i beslutsfattande och i tillhandahållandet av tjänster 2. Lokala, statliga institutioner och tjänster är fullt ut delegerade till tilldelade myndighetsnivåer 3. Lokala servicekontor (County Service Centers) stärks och ges ökad kapacitet för förbättrad leverans av tjänster på lokal nivå 4. Rättsliga och regulatoriska reformer utvecklas och implementeras för att upprätthålla decentralisering 5. Stärkt programledningsstöd, samordning och uppföljning. Sveriges stöd till insatsen fokuserar främst på finansiell decentralisering. Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Decentralisation and support to subnational government Public finance management (PFM) Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security While the contribution from Sweden is primarily focusing on the fiscal decentralisation (outcome 4), there are results in all areas of the program. Some results which were shown during 2025 included: - In 2025 the Programme expanded real property tax administration in Grand Bassa County, deploying 40 trained tax agents and capturing 2,365 new properties, while strengthening cooperation between local authorities and the Liberia Revenue Authority. Fiscal decentralization advanced through regional dialogues and targeted training for 85 County Council members, improving understanding of the Revenue Sharing Act and public financial management. - Institutional capacity grew with the establishment of County Development Planning Units in nine counties and onboarding of 163 officials in planning, M&E, leadership, and genderresponsive governance. Nationwide city reaffirmation exercises across all 15 counties provided updated assessments of municipal boundaries, infrastructure, and service delivery needs. - Digital governance systems saw major gains with the completion of Phase I of the Performance Management Information System (PMIS) and reactivation of the Citizens Feedback Mechanism, supported by training for 372 government personnel and continued hosting through LIBTELCO. Service delivery improvements included training for 37 County Service Center staff, orientation for 30 new coordinators, and restoration of solar power systems in multiple counties. - Highlevel engagements has strengthened institutional partnerships, and the Government of Liberia demonstrated continued commitment to the decentralization agenda in 2025 by providing USD 650,000 in counterpart funding through the Public Sector Investment Programme (PSIP), while SIDA contributed USD 118,000. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240021-5124002101 Sweden Liberia Decentralization Support Program II (LDSP II), implemented by UNDP as the agreement partner for Sida, builds on previous support towards Liberia's decentralization process (LDSP I, 2016-2020). LDSP II has been running since 2020 and Sweden will enter as a donor during the period 2022-2024. Overall, the programme aims to reach the following outcomes: Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery, Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government, Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level. Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization. Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened. Swedish support primarily focuses on fiscal decentralization. Liberia Decentralization Support Programme II (LDSP II), som genomförs av UNDP som avtalspart för Sida, bygger på ett tidigare stöd till Liberias decentraliseringsprocess (LDSP I, 2016-2020). LDSP II har pågått sedan 2020 och Sverige kommer in som givare under perioden 2022-2024. Övergripande väntas insatsen bidra till följande resultat: 1. Reformer inom lagen för lokalförvaltning (Local Government Act) implementeras med ett ökat deltagande av rättighetsbärare (kvinnor, män och personer med funktionsvariationer) i beslutsfattande och i tillhandahållandet av tjänster 2. Lokala, statliga institutioner och tjänster är fullt ut delegerade till tilldelade myndighetsnivåer 3. Lokala servicekontor (County Service Centers) stärks och ges ökad kapacitet för förbättrad leverans av tjänster på lokal nivå 4. Rättsliga och regulatoriska reformer utvecklas och implementeras för att upprätthålla decentralisering 5. Stärkt programledningsstöd, samordning och uppföljning. Sveriges stöd till insatsen fokuserar främst på finansiell decentralisering. Liberia Decentralization Support Program II (LDSP II), implemented by UNDP as the agreement partner for Sida, builds on previous support towards Liberia's decentralization process (LDSP I, 2016-2020). LDSP II has been running since 2020 and Sweden will enter as a donor during the period 2022-2024. Overall, the programme aims to reach the following outcomes: Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery, Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government, Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level. Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization. Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened. Swedish support primarily focuses on fiscal decentralization. Liberia Decentralization Support Programme II (LDSP II), som genomförs av UNDP som avtalspart för Sida, bygger på ett tidigare stöd till Liberias decentraliseringsprocess (LDSP I, 2016-2020). LDSP II har pågått sedan 2020 och Sverige kommer in som givare under perioden 2022-2024. Övergripande väntas insatsen bidra till följande resultat: 1. Reformer inom lagen för lokalförvaltning (Local Government Act) implementeras med ett ökat deltagande av rättighetsbärare (kvinnor, män och personer med funktionsvariationer) i beslutsfattande och i tillhandahållandet av tjänster 2. Lokala, statliga institutioner och tjänster är fullt ut delegerade till tilldelade myndighetsnivåer 3. Lokala servicekontor (County Service Centers) stärks och ges ökad kapacitet för förbättrad leverans av tjänster på lokal nivå 4. Rättsliga och regulatoriska reformer utvecklas och implementeras för att upprätthålla decentralisering 5. Stärkt programledningsstöd, samordning och uppföljning. Sveriges stöd till insatsen fokuserar främst på finansiell decentralisering. Liberia Decentralization Support Program II (LDSP II), implemented by UNDP as the agreement partner for Sida, builds on previous support towards Liberia's decentralization process (LDSP I, 2016-2020). LDSP II has been running since 2020 and Sweden will enter as a donor during the period 2022-2024. Overall, the programme aims to reach the following outcomes: Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery, Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government, Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level. Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization. Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened. Swedish support primarily focuses on fiscal decentralization. Liberia Decentralization Support Programme II (LDSP II), som genomförs av UNDP som avtalspart för Sida, bygger på ett tidigare stöd till Liberias decentraliseringsprocess (LDSP I, 2016-2020). LDSP II har pågått sedan 2020 och Sverige kommer in som givare under perioden 2022-2024. Övergripande väntas insatsen bidra till följande resultat: 1. Reformer inom lagen för lokalförvaltning (Local Government Act) implementeras med ett ökat deltagande av rättighetsbärare (kvinnor, män och personer med funktionsvariationer) i beslutsfattande och i tillhandahållandet av tjänster 2. Lokala, statliga institutioner och tjänster är fullt ut delegerade till tilldelade myndighetsnivåer 3. Lokala servicekontor (County Service Centers) stärks och ges ökad kapacitet för förbättrad leverans av tjänster på lokal nivå 4. Rättsliga och regulatoriska reformer utvecklas och implementeras för att upprätthålla decentralisering 5. Stärkt programledningsstöd, samordning och uppföljning. Sveriges stöd till insatsen fokuserar främst på finansiell decentralisering. Liberia Decentralization Support Program II (LDSP II), implemented by UNDP as the agreement partner for Sida, builds on previous support towards Liberia's decentralization process (LDSP I, 2016-2020). LDSP II has been running since 2020 and Sweden will enter as a donor during the period 2022-2024. Overall, the programme aims to reach the following outcomes: Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery, Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government, Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level. Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization. Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened. Swedish support primarily focuses on fiscal decentralization. Liberia Decentralization Support Programme II (LDSP II), som genomförs av UNDP som avtalspart för Sida, bygger på ett tidigare stöd till Liberias decentraliseringsprocess (LDSP I, 2016-2020). LDSP II har pågått sedan 2020 och Sverige kommer in som givare under perioden 2022-2024. Övergripande väntas insatsen bidra till följande resultat: 1. Reformer inom lagen för lokalförvaltning (Local Government Act) implementeras med ett ökat deltagande av rättighetsbärare (kvinnor, män och personer med funktionsvariationer) i beslutsfattande och i tillhandahållandet av tjänster 2. Lokala, statliga institutioner och tjänster är fullt ut delegerade till tilldelade myndighetsnivåer 3. Lokala servicekontor (County Service Centers) stärks och ges ökad kapacitet för förbättrad leverans av tjänster på lokal nivå 4. Rättsliga och regulatoriska reformer utvecklas och implementeras för att upprätthålla decentralisering 5. Stärkt programledningsstöd, samordning och uppföljning. Sveriges stöd till insatsen fokuserar främst på finansiell decentralisering. Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened Outcome 1: LGA reforms implemented through enhanced participation of stakeholders (male, female, PWDs) in decision-making and service delivery Outcome 2: Local government institutions and services are fully devolved at the assigned levels of government Outcome 3: County Service Centers empowered and capacitated for improved service delivery at the sub-national level Outcome 4: Legal and Regulatory Reforms developed and implemented to sustain decentralization Outcome 5: Programme management support, coordination, and monitoring strengthened Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi county Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong county Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu county Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa county Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount county Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh county Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru county Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa county Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi county Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland county Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado county Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba county Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess county Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee county Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe county Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi county Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong county Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu county Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa county Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount county Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh county Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru county Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa county Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi county Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland county Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado county Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba county Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess county Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee county Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe county Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi county Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong county Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu county Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa county Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount county Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh county Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru county Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa county Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi county Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland county Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado county Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba county Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess county Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee county Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe county Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi county Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong county Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu county Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa county Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount county Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh county Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru county Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa county Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi county Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland county Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado county Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba county Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess county Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee county Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe county Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1562500 3500000 1100000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 1562500 0 0 1100000 1674375 UNDP/United Nations Development Programme 1674375 UNDP/United Nations Development Programme 5581250 UNDP/United Nations Development Programme 2232500 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 781250 UNDP/United Nations Development Programme 234375 UNDP/United Nations Development Programme 312500 UNDP/United Nations Development Programme 234375 UNDP/United Nations Development Programme 525000 UNDP/United Nations Development Programme 700000 UNDP/United Nations Development Programme 525000 UNDP/United Nations Development Programme 1750000 UNDP/United Nations Development Programme 165000 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 220000 UNDP/United Nations Development Programme 165000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240027 Sweden Identification of potential PPDP together with Enertricity in Liberia Sida har genomfört upphandling av konsulttjänst för att undersöka förutsättningarna för en PPDP inom ramen för Enertricity's verksamhet i Liberia med syfte att uppnå resultat i linje med Sveriges utvecklingsstrategi med Liberia samt uppnå resultat relevanta för Sidas deltagande i Power Africa partnerskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-51240027-5124002701 Sweden Identification of potential PPDP together with Enertricity in Liberia Sida har genomfört upphandling av konsulttjänst för att undersöka förutsättningarna för en PPDP inom ramen för Enertricity's verksamhet i Liberia med syfte att uppnå resultat i linje med Sveriges utvecklingsstrategi med Liberia samt uppnå resultat relevanta för Sidas deltagande i Power Africa partnerskapet. Sweden Klevhag Media Produktion AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000 260000 260000 170000 430000 Other 170000 Other 260000 Other Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51250007 Sweden Study on masculinity in the DRC through UNW as a direct effect of the Gender Profile 2014 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det föreslagna samarbetet med UNWOMEN in Kinshasa, DRK, har två syften: 1. Att förse ambassaden och andra givare och intressenter i regionen med forskning om hur olika former av maskulinitet skapas, vilka uttrycksformer de tar och vilka effekter de har på kvinnor, flickor, pojkar och män, samt samhället i stort. Studien kommer att efterföljas av en portföljanalys baserad på forskningsresultaten för att identifera hur ambassaden kan integrera detta perspektiv i befintliga samt planerade insatser. 2. Att ge stöd till kommande operationaliseringsprocess av ny resultatstrategi för DRK 2014-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51250007-5125000701 Sweden Study on masculinity in the DRC through UNW as a direct effect of the Gender Profile 2014 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Det föreslagna samarbetet med UNWOMEN in Kinshasa, DRK, har två syften: 1. Att förse ambassaden och andra givare och intressenter i regionen med forskning om hur olika former av maskulinitet skapas, vilka uttrycksformer de tar och vilka effekter de har på kvinnor, flickor, pojkar och män, samt samhället i stort. Studien kommer att efterföljas av en portföljanalys baserad på forskningsresultaten för att identifera hur ambassaden kan integrera detta perspektiv i befintliga samt planerade insatser. 2. Att ge stöd till kommande operationaliseringsprocess av ny resultatstrategi för DRK 2014-2018. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -7965.19 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250009 Sweden Sweden has during 2011-2014 funded Forest Peoples Programmes (FPP) through the contribution "REDD Financing, Human Rights and Economic Development for Sustainable Poverty Reduction of Forest Communities in the Democratic Republic of Congo". The effort has supplemented the national REDD (Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation) process, by funding activities that helped to support and strengthen the population by providing information about its rights, combined with investment and economic development activities and assistance to self-sufficiency. The initiative has been implemented in 300 communities, spread over the six provinces, Bas-Congo, Equatuer, Orientale, Bandundu, North and South Kivu. Sweden and FPP has now agreed to build on the last three years of cooperation and results, and to extend activities to include two additional provinces (Kasai Oriental and Kasai Occidental). FPP will interact with six local NGOs and 307 villages from each of the 13 REDD pilot areas in the DRC. The initiative has the following objectives: 1. To promote the application of strong REDD safeguards; strong VPA governance reforms, agreements and standards and to strengthen forest community land tenure, governance, regulation and laws. 2. To build the capacities of communities in REDD pilot areas and their support organisations and government institutions with regard to finance, gender, participatory mapping, project management and human rights, as well as the national REDD programme and pilots affecting them. 3. To support the establishment of community Monitoring, Verification and Reporting (MRV) systems, and to test and validate MRV on deforestation drivers linked to benefit sharing systems supporting REDD+. 4. To improve application of commodity chain safeguards by supporting the implementation of voluntary social and environmental certification and safeguards in commodity supply chains. 5. To promote dialogue, learning and collaboration in order to institutionalise the successes of Phase 1 outcomes into DRC’s national REDD strategy by sharing lessons; by extending outreach and communication with civil society and the government; by working directly with the Coordination Nationale-REDD (CN-REDD) on FPIC and by the development of benefit sharing mechanisms at the national level. The total budget for this contribution is 4.2 million Euros, approximately 39 million SEK, for the years 2014-2017. Sverige har 2011-2014 finansierat Forest Peoples Programmes (FPP) genom insatsen "REDD financing, Human Rights and Economic Development for Sustainable Poverty Reduction of forest communities in the Democratic Republic of Congo". Insatsen har kompletterat det nationella REDD (Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation) arbetet, genom att finansiera aktiviteter som bidragit till att stödja och stärka befolkningen i de aktuella skogsområdena genom information om dess rättigheter kombinerat med investeringar och aktiviteter för att främja ekonomisk utveckling. Insatsen har genomförts i 300 lokalsamhällen, fördelade på följande sex provinser, Bas-Congo, Equatuer, Orientale, Bandundu, Nord- och Syd Kivu. Sverige och FPP har nu kommit överens om att bygga vidare på de tre senaste årens samarbete och resultat samt att utvidga aktiviteterna till att omfatta ytterligare två provinser (Kasai Oriental och Kasai Occidental). FPP kommer att samverka med sex lokala NGOs och 307 byar från samtliga av de 13 REDD pilotområdena i DRK. Insatsen har följande mål: 1. Att förstärka REDD arbetet och att främja friviliga partnerskap och överenskommelser med regering och regeringsföreträdare på provinsiell och kommunal nivå; att förbättra lokalbefolkningens kunskap om sina mark- och landrättigheter, samt deras kunskap om styrning, reglering och lagstiftning. 2. Att förbättra kapaciteten i lokalsamhället och i stödorganisationerna inom ekonomi, jämställdhet, deltagande kartläggningsmetoder, projektledning och mänskliga rättigheter. 3. Att stödja inrättandet av ett system för uppföljning, kontroll och rapportering på bynivå, samt att testa och validera uppföljning, kontroll och rapportering inom skogsavverkningen kopplad till vinstfördelning inom ramen för REDD+ initiativet. 4. Att förbättra tillämpningen av olika skyddsåtgärder, såsom införandet av social-, och miljöcertifiering för handel med råvaror. 5. Att genom dialog, lärande och samverkan bygga vidare på de positiva resultaten från den första fasen av programmet och integrera detta i DRK:s nationella REDD strategi. Detta ska åstadkommas genom ett aktivt utbyte av erfarenheter, ett utvidgat kommunikationsarbete med det civila samhället och med regeringen och genom att arbeta direkt med den nationella samordningsmekanismen för REDD för att främja FPIC (Free-Prior-Informed-Consent), samt genom att utveckla fördelningsmekanismer på nationell nivå. Den totala budgeten för insatsen är Euro 4.2 miljoner, cirka SEK 39 miljoner, för år 2014-2017. The overall objective of the intervention is to promote community customary land rights and livelihood security, economic development and sustainable poverty reduction in REDD pilot areas and key forest zones in the DRC, supporting protection for human rights and sustained investments in economic development activities with forest communities on the basis of their free, prior and informed consent, with specific focus on marginalized groups including indigenous peoples, women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general Many of the achievements of the objectives are linked to where communities already had some or strong capacity. Cocoa and fish farming for instance worked well, because the communities already had the know-how. Livestock micro projects were less successful due to lack of skills within the communities.  Important results were achieved at policy engagement and legislation levels. The Ministerial Arrêté on FPIC and the development of the national strategy on community forestry are two examples of this. The partner has managed to successfully engage with stakeholders at different levels to put the issue of customary land rights on the agenda.  The project has managed to contribute to an enhanced capacity of communities regarding REDD+, human rights and environmental safeguards. The activities have resulted in indigenous communities engaging in REDD+ pilot projects, and behavioral change among communities who are now able to voice their concerns and defend their rights in relation to for instance exploitation of natural resources.  When the project started there were no maps or data evidence to provide information on customary areas. The communities are now able to conduct participatory mapping of their lands and 12 produced maps of traditional lands are now validated and used by the communities as advocacy tools in negotiations. As a result of the mapping and data collection, the communities in total managed to secure 2000 ha of customary lands.  The project also resulted in improved commodity supply chains and stronger forest governance safeguards to protect community rights and the environment. For example, the communities have signed several MOUs with private logging, mining and agriculture companies, and new established companies have started to negotiate with communities before starting their operations.  The project also set out to secure livelihoods and investments in community-based income generating activities. The impact of these activities is difficult to assess, due to the lack of a baseline. Livestock activities were mainly successful in areas where the knowledge was already there. For instance the cocoa production increased from 259,5 tonnes in 2016 to 780 tonnes in 2017.  Micro-credit support resulted in a Mutuelle de Solidarité, generating 26,869 USD that has contributed to assisting community members with costs related to health care and sanitation, as well as education for children.  Some of the results have been difficult to assess due to the partners failure in providing a baseline for indicators of results for the project, though demanded several times by the embassy. Due to this, there is no end-line to measure some of the results.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250009-5125000901 Sweden Sweden has during 2011-2014 funded Forest Peoples Programmes (FPP) through the contribution "REDD Financing, Human Rights and Economic Development for Sustainable Poverty Reduction of Forest Communities in the Democratic Republic of Congo". The effort has supplemented the national REDD (Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation) process, by funding activities that helped to support and strengthen the population by providing information about its rights, combined with investment and economic development activities and assistance to self-sufficiency. The initiative has been implemented in 300 communities, spread over the six provinces, Bas-Congo, Equatuer, Orientale, Bandundu, North and South Kivu. Sweden and FPP has now agreed to build on the last three years of cooperation and results, and to extend activities to include two additional provinces (Kasai Oriental and Kasai Occidental). FPP will interact with six local NGOs and 307 villages from each of the 13 REDD pilot areas in the DRC. The initiative has the following objectives: 1. To promote the application of strong REDD safeguards; strong VPA governance reforms, agreements and standards and to strengthen forest community land tenure, governance, regulation and laws. 2. To build the capacities of communities in REDD pilot areas and their support organisations and government institutions with regard to finance, gender, participatory mapping, project management and human rights, as well as the national REDD programme and pilots affecting them. 3. To support the establishment of community Monitoring, Verification and Reporting (MRV) systems, and to test and validate MRV on deforestation drivers linked to benefit sharing systems supporting REDD+. 4. To improve application of commodity chain safeguards by supporting the implementation of voluntary social and environmental certification and safeguards in commodity supply chains. 5. To promote dialogue, learning and collaboration in order to institutionalise the successes of Phase 1 outcomes into DRC’s national REDD strategy by sharing lessons; by extending outreach and communication with civil society and the government; by working directly with the Coordination Nationale-REDD (CN-REDD) on FPIC and by the development of benefit sharing mechanisms at the national level. The total budget for this contribution is 4.2 million Euros, approximately 39 million SEK, for the years 2014-2017. Sverige har 2011-2014 finansierat Forest Peoples Programmes (FPP) genom insatsen "REDD financing, Human Rights and Economic Development for Sustainable Poverty Reduction of forest communities in the Democratic Republic of Congo". Insatsen har kompletterat det nationella REDD (Reducing Emissions from Deforestation and forest Degradation) arbetet, genom att finansiera aktiviteter som bidragit till att stödja och stärka befolkningen i de aktuella skogsområdena genom information om dess rättigheter kombinerat med investeringar och aktiviteter för att främja ekonomisk utveckling. Insatsen har genomförts i 300 lokalsamhällen, fördelade på följande sex provinser, Bas-Congo, Equatuer, Orientale, Bandundu, Nord- och Syd Kivu. Sverige och FPP har nu kommit överens om att bygga vidare på de tre senaste årens samarbete och resultat samt att utvidga aktiviteterna till att omfatta ytterligare två provinser (Kasai Oriental och Kasai Occidental). FPP kommer att samverka med sex lokala NGOs och 307 byar från samtliga av de 13 REDD pilotområdena i DRK. Insatsen har följande mål: 1. Att förstärka REDD arbetet och att främja friviliga partnerskap och överenskommelser med regering och regeringsföreträdare på provinsiell och kommunal nivå; att förbättra lokalbefolkningens kunskap om sina mark- och landrättigheter, samt deras kunskap om styrning, reglering och lagstiftning. 2. Att förbättra kapaciteten i lokalsamhället och i stödorganisationerna inom ekonomi, jämställdhet, deltagande kartläggningsmetoder, projektledning och mänskliga rättigheter. 3. Att stödja inrättandet av ett system för uppföljning, kontroll och rapportering på bynivå, samt att testa och validera uppföljning, kontroll och rapportering inom skogsavverkningen kopplad till vinstfördelning inom ramen för REDD+ initiativet. 4. Att förbättra tillämpningen av olika skyddsåtgärder, såsom införandet av social-, och miljöcertifiering för handel med råvaror. 5. Att genom dialog, lärande och samverkan bygga vidare på de positiva resultaten från den första fasen av programmet och integrera detta i DRK:s nationella REDD strategi. Detta ska åstadkommas genom ett aktivt utbyte av erfarenheter, ett utvidgat kommunikationsarbete med det civila samhället och med regeringen och genom att arbeta direkt med den nationella samordningsmekanismen för REDD för att främja FPIC (Free-Prior-Informed-Consent), samt genom att utveckla fördelningsmekanismer på nationell nivå. Den totala budgeten för insatsen är Euro 4.2 miljoner, cirka SEK 39 miljoner, för år 2014-2017. The overall objective of the intervention is to promote community customary land rights and livelihood security, economic development and sustainable poverty reduction in REDD pilot areas and key forest zones in the DRC, supporting protection for human rights and sustained investments in economic development activities with forest communities on the basis of their free, prior and informed consent, with specific focus on marginalized groups including indigenous peoples, women and youth. Sweden Forest Peoples Programme Swedish International Development Cooperation Agency Forest Peoples Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13100000 6500000 13100000 0 6000000 500000 13100000 13100000 0 0 0 -13100000 13100000 6000000 0 0 500000 6500000 6500000 0 -6500000 0 39200000 Forest Peoples Programme 13100000 Forest Peoples Programme 6500000 Forest Peoples Programme 13100000 Forest Peoples Programme -63456 Forest Peoples Programme 6000000 Forest Peoples Programme 500000 Forest Peoples Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250015 Sweden The Carter Center (TCC) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the “ Advancing democratic governance and respect for human rights in the DRC” project during the period 2017-2020. The intervention aims at : 1) Improved monitoring, analysis, and reporting 2) Enhanced advocacy for reform 3) Increased community engagement 4) Strengthened organisational capacity The organisation implementing the intervention is The Carter Center. The project is fully financed by Sweden, it is based on TCCs country program, but TCC itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors are also funding TCCs work in DRC in similar areas, based on TCCs country program. The budget is divided with: 7 000 000 SEK for the year 2017 13 000 000 SEK for the year 2018 10 000 000 SEK for the year 2019 The project will target Congolese Human Rights CSOs, Young civil society leaders and extractive industries. Sweden has previously supported TCCs work in the DRC with app. 30 MSEK for 2013-2106. An external evaluation of this support was undertaken in 2016 showing positive outcomes. Insatsen ska bidra till att nå målen för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 och då speciellt området - Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen uppgår till 30 mkr för en 3 -årsperiod och Carter Center (TCC) är genomförare. TCC ska arbeta för att stärka det civila samhället i DRK i sin roll att övervaka och rapportera om mänskliga rättigheter, gruvnäringen och politiska val samt att ta fram underlag till kampanjer inom dessa områden. TCC ska stärka civila samhällsorganisationer att nå ut till marginaliserade grupper, stärka ungdomsorganisationer samt stärka nämnda organisationers interna kapacitet inom t ex intern styrning och kontroll. The programme describes how TCC intends to advance democratic governance and respect of human rights as well strengthen youth political participation in the DRC. It also describes objectives and proposed results, mainly focused on the better understanding of the democratic process, motoring of natural resources, capacity of women and youth leaders and activists to engage in democratic debate and to improve resilience in managing security threats, especially during the electoral period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The collaboration with TCC enabled most partners of the SIDA-funded program to grow their sector specific technical expertise and be recognized as experts in their fields by others, develop internal management mechanisms, and access alternative sources of funding. The present concluding assessments summarize a number of common dimensions where capacities were strengthened, and further elaborates on specific success story aspects of result outcomes. Across all three component (Extractive Industry, Election and Human Rights monitoring), TCC coached partners on how to develop internal tools and methodologies, related to either technical dimensions or organizational aspects. Final evaluation report found that these internal documents were important outputs, and strong indicators that capacities were effectively strengthened. They fall either into the organizational capacity development cluster (objective 4) or the monitoring, analysis, and reporting efforts (objective 1). Regarding Election: several planning documents developed in the context of the election observation mission contributed to the overall structuring of Justice and Peace Commission (JPC) at catholic church as an organization. This included a human resources policy which was also comprised of planning tools for the selection, hiring, training and deployment of over 40,000 observers, both short and long term , an internal and external communications policy, as well as a gender policy. On specific substantive issues, an advocacy strategy for electoral reform was also elaborated by JPC. Similarly, the Human Rights House (HRH) program saw the development of new documents such as strategic plans, communications plans, a fundraising guide and an internal procedures manual a.k.a. code of conduct among some of its partners. The EIG component introduced innovative methodologies with its CSO partners, including the Human Rights Impact Assessment (HRIA), a participatory action-research tool to evaluating the effects of extractive projects on communities; and the Social Expenditure Index (SEI), a methodology to assess the performance of community development project aimed at mitigating the negative impact of extractive operations, using evaluation criteria akin to the OECD DAC evaluation framework. Additional information on HRIA and SEI is available on page 18 of year 3 programme report. Further important evidence of the improvement in CSO partners capacities is their ability to compile and analyse the data they collected into well-crafted publications, especially reports. These public documents have become, in a manner of speaking, the calling card of the CSOs vis-à-vis the outside world. Several beneficiary testimonies have indicated their appreciation for the quality of those reports. As part of programme M&E framework, it is notable that JPC observation reports covered not only electoral operations surrounding election day, but also a series of pre-electoral matters. The programs performance indicators at outcome and objective levels are yet another body of information which attests to CSOs improved capacities. According to the final aggregated data of the Results Assessment Framework, almost all outcome-level targets were reached, while most indicators have actually largely surpassed the intended target. The two targets that were not reached quality of reports and observation data reported by female observers fell only one percentage point below the objective. Members of partner CSOs have become well-respected experts in the Election sector, they have learnt that evidence-based investigations are powerful tools to pass messages across and have become relevant interlocutors of the mining industry and the government. They are now assertively contributing to the expert debate on governance, transparency, and human rights. We were also told that some women who followed the TCC trainings do not fear anymore to ask questions or raise points even in front of large gatherings (of men). As indicated earlier, trained CSOs are produced good quality reports on fiscal and human rights impact assessment case studies, have increased their knowledge on HRIA theory, methodology, and social expenditures research. Today, CSOs make their own analysis and publish independent reports. Strong expertise was developed by CSOs in assessing community development projects thanks to a step-bystep participative approach. 50 projects implemented by 13 mining companies were evaluated in five provinces. The use of Human Rights Impact Assessment (HRIA) tools triggered the interest of the Senior Advisor in charge of Poverty Alleviation from the office of the DRC President, Mr. Judée Badibanga. He contacted TCC to find ways to operationalize the reports methodology and recommendations. The intensive field work allowed as well to document the poor results of most of the social responsibility projects implemented by mining companies (very high costs, projects not adapted to needs, unsustainable, no respect of construction standards). The direct observation of abuses on human rights (no fair compensation for relocation, negative impact on the environment, pollutions affecting the health of communities) have highlighted important flaws of the mining industry and led to changes in policy and practice (more information on these changes on page 21 program final evaluation report). Despite the good results mentioned above, it was found that some CSOs could benefit from further support, particularly in the field of selecting more independent community representatives involved in the discussion process with mining companies over the Cahier des Charges. Strong community leaders apparently managed to influence the respective CSO in its choices in two particular cases, which triggered tensions among community members. The latter felt that their interests were not properly represented. The mining company would have appreciated a closer support of TCC to the CSO in charge of the community dialogue, as it was allegedly lacking the necessary skills to implement a smooth negotiation process and was rather contributing, possibly inadvertently, to increase tensions. There was also a mining company representative who stated that TCC should bring more support to the CSO that investigated their site, as he felt that it was looking for weaknesses only, and did not give him the opportunity to explain what measures have been put in place to mitigate the well-known problems. This statement needs of course to be further investigated as we got only one perspective of the situation. It should as well be reminded that TCCs methodology includes the opportunity for mining companies to provide information in the research phase and to respond to specific issues identified in the course of the assessment. And finally, because the topic of HRIA is highly technical, some CSOs mentioned that although they tremendously increased their knowledge thanks to very well-designed training modules, or got specific technical assistance, they would appreciate to have further support in these aspects. GIZ took partly over from TCC and further funded directly some CSOs to work specifically on the Cahier des Charges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250015-5125001501 Sweden The Carter Center (TCC) has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the “ Advancing democratic governance and respect for human rights in the DRC” project during the period 2017-2020. The intervention aims at : 1) Improved monitoring, analysis, and reporting 2) Enhanced advocacy for reform 3) Increased community engagement 4) Strengthened organisational capacity The organisation implementing the intervention is The Carter Center. The project is fully financed by Sweden, it is based on TCCs country program, but TCC itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors are also funding TCCs work in DRC in similar areas, based on TCCs country program. The budget is divided with: 7 000 000 SEK for the year 2017 13 000 000 SEK for the year 2018 10 000 000 SEK for the year 2019 The project will target Congolese Human Rights CSOs, Young civil society leaders and extractive industries. Sweden has previously supported TCCs work in the DRC with app. 30 MSEK for 2013-2106. An external evaluation of this support was undertaken in 2016 showing positive outcomes. Insatsen ska bidra till att nå målen för Sveriges strategi för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019 och då speciellt området - Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter. Insatsen uppgår till 30 mkr för en 3 -årsperiod och Carter Center (TCC) är genomförare. TCC ska arbeta för att stärka det civila samhället i DRK i sin roll att övervaka och rapportera om mänskliga rättigheter, gruvnäringen och politiska val samt att ta fram underlag till kampanjer inom dessa områden. TCC ska stärka civila samhällsorganisationer att nå ut till marginaliserade grupper, stärka ungdomsorganisationer samt stärka nämnda organisationers interna kapacitet inom t ex intern styrning och kontroll. The programme describes how TCC intends to advance democratic governance and respect of human rights as well strengthen youth political participation in the DRC. It also describes objectives and proposed results, mainly focused on the better understanding of the democratic process, motoring of natural resources, capacity of women and youth leaders and activists to engage in democratic debate and to improve resilience in managing security threats, especially during the electoral period. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 17542855 10000000 7000000 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 7000000 7000000 6500000 0 -7000000 0 5000000 4542855 5000000 7000000 0 -7000000 0 34542855 The Carter Center 7000000 The Carter Center 6500000 The Carter Center 4542855 The Carter Center 6500000 The Carter Center 5000000 The Carter Center 5000000 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250020 Sweden Strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights, SRHR in the DRC. FN:s Befolkningsfond (UNFPA) har inkommit med en ansökan för finansiering av en insats med syftet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), framförallt bland den unga befolkningen i Kinshasa Provinsen. Den föreslagna insatsen kommer att bidraga till Sveriges strategimål såsom de uttrycks i ”Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo 2015-2019”. Insatsen kommer mer specifikt att bidraga direkt till följande i nämnda strategi: - Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar - Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Indirekt kommer insatsen även att bidraga till: - Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterat våld Den föreslagna insatsen har en budget för åren 2015 till 2019 som uppgår till 90 MSEK. UNFPA har tagit fram programförslaget tillsammans med två stycken Internationella NGOs, Pathfinder International och Médecines du Monde. UNFPA är Sveriges avtalspart. UNFPA och Sverige kommer att ingå ett avtal för hela insatsen, och all rapportering, teknisk och finansiell, kommer UNFPA att leverera till Sveriges Ambassad i Kinshasa. UNFPA i sin tur har ingått överenskommelser med Pathfinder International och Médecins du Monde och det kommer årligen upprättas årsplaner dem sinsemellan för att koordinera insatsen. Mödradödligheten i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) beräknades 2013/2014 till 849 kvinnor per 100.000 levande födda barn, vilket placerar DRK bland de länder i världen med högst mödradödlighet. I genomsnitt föder varje kvinna 6.6 barn, vilket också är bland de högsta födslotalen i världen. Våld och sexuellt våld är vanligt förekommande i hela landet, även så i Kinshasa och drabbar ofta kvinnor. I den senaste demografiska hälsoundersökningen från 2013/2014 rapporterar 57 % av kvinnorna i Kinshasa att de någon gång i livet varit utsatt för våld och 16 % rapporterar att de drabbats av sexuellt våld någon gång i livet. Motsvarande siffror för hela DRK är 52 % respektive 27 %. Det råder brist på kunskap om frågor kring sexuell och reproduktiv hälsa och det finns inte heller någon utbildning tillgänglig varför en uppsjö av missuppfattningar kring kön och reproduktion florerar. I en sådan miljö är risken stor för oönskade graviditeter, framförallt bland unga kvinnor. Det finns ett otillfredsställt behov av preventivmedel bland befolkningen, t.ex. rapporterar 23 % av kvinnorna i Kinshasa ett sådant otillfredsställt behov av preventivmedel i den demografiska hälsoundersökningen från 2013/2014. Motsvarande siffra för DRK som helhet är 28 %. Samma studie visar på en HIV prevalens bland kvinnorna i Kinshasa på 2.6 %, i DRK ligger prevalensen på 1.6 %. Även om situationen i Kinshasa som helhet är marginellt bättre än i andra provinser, finns det inom Kinshasa områden med en mycket svag och undermålig infrastruktur som har svårt att ta hand om den snabbt växande befolkningens hälsobehov. De tio hälsozoner som valts ut i detta program tillhör de mest marginaliserade. Som exempel kan nämnas att i två av de hälsozonerna som valts ut ligger andelen assisterade födslar på 55 % respektive 70 %, vilket skall jämföras med 97 % i Kinshasa provinsen som helhet. I en hälsozon som ingår i det tilltänkta stödet kan 12 av 19 hälsokliniker inte erbjuda basala preventivmedel till sina patienter. Den urbana miljön karakteriseras också av avsaknad av social kontroll, och ett ekonomiskt och socialt utanförskap. Det finns i DRK både juridiska och kulturella hinder för att tillhandahålla ungdomsvänliga hälsotjänster inom SRHR. Andra barriärer inkluderar finansiella – man har helt enkelt inte råd att bekosta de hälsotjänster som erbjuds eller kanske inte ens råd att förflytta sig från där man bor till en hälsoklinik. Andra utmaningar är en bristande samordningen mellan offentliga och privata aktörer, och ett svagt uppföljnings- och utvärderingssystem. Ett starkare samhällsengagemang, inklusive från lokala civilsamhällesorganisationer och ungdomsnätverk, är också nödvändigt för att kunna komma till rätta med den nuvarande situationen. Den föreslagna insatsen från UNFPA kommer att bidra till att lösa de utvecklingsproblem som beskrivs ovan genom följande interventionslogik/förändringsteori: Övergripande utvecklingsmål: Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Effekt på kort och medelång sikt: Ökad användning av integrerade hälsotjänster för den sexuella och reproduktiva hälsan, mödra- och barnhälsa samt familjeplanering, för befolkningen i 10 hälsozoner i Kinshasa provinsen, med särskilt fokus på unga människor och kvinnor i reproduktiv ålder. För att insatsen ska uppnå ovan kommer tre (3) outputs levereras. De presenteras nedan tillsammans med de huvudsakliga strategierna/aktiviteterna som ska bidra till måluppfyllelse: 1. Förstärka utbudet av integrerade hälsotjänster, inklusive ungdomsvänliga metoder, för den sexuella och reproduktiva hälsan, mödra- och barnhälsa samt familjeplanering i 10 hälsozoner i Kinshasa provinsen. Insatsen kommer att implementeras i 50 primärvårdsinstallationer samt i 10 referenssjukhus. Utav de 50 primärvårdsinstallationerna kommer 30 ha en speciell ungdomsvänlig ansats. Insatsen kommer vid behov att tillhandahålla medicinsk utrustning, material och mediciner för att tillse att en miniminivå upprätthålls i insatsområdet. 1.1 Förstärka kvalitet och tillgång till mödra- och barnhälsa, bl.a. genom utbildning av hälsopersonal och förstäkt kapacitet till kvalitetsuppföljning i enlighet med Världshälsoorganisationens (WHO) normer och standarder. 1.2 Förstärka integrerade och kvalitativa hälsotjänster för den sexuella och reproduktiva hälsan, bl.a. genom att förstärka referenssystemet mellan organisationer och hälsoenheter för personer som lever med hiv och tillse att dessa personer har tillgång till en rättighetsbaserad vård fri från fördomar och stigma, samt att tillse att det finns kapacitet på vårdinrättningar för testning och rådgivning för dem som utsatts för sexuellt våld. 1.3. Tillhandahålla och förstärka ungdomsvänliga hälsotjänster, bl.a. genom att i samarbete med det nationella programmet för ungdomars hälsa ta fram skräddarsydda utbildningar för hälsopersonal speciellt inriktade på ungdomars speciella krav vad gäller preventivmedelsrådgivning, könssjukdomar, sexuellt våld etc. 1.4 Utbilda leverantörer av hälsotjänster i hur man kan reducera stigma och ta bort olika barriärer till att ungdomar söker vård. Detta ska ske bl.a. genom ett utbildningsprogram som inkluderar även utbildning av administration och reception (vid sidan om hälsopersonal) i hur man tillhandahåller ungdomsvänliga hälsotjänster. 1.5. Uppsökande strategier och aktiviteter ska ske bl.a. med olika apotek, med syftet att genom utbildning förstärka kapaciteten att distribuera och informera på ett korrekt sätt om olika preventivmedel, framförallt till ungdomar. 1.6 Förstärka ledarskapet och den institutionella kapaciteten att följa upp, utvärdera och förbättra hälsotjänsterna, bl.a. genom att inom ramen för insatsen ha månatliga möten för att stärka implementeringen och genom att stärka hälsoministeriets kapacitet att planera och följa upp den egna verksamheten. 2. Förstärka efterfrågan på integrerade hälsotjänster, inklusive ungdomsvänliga metoder, för den sexuella och reproduktiva hälsan, mödra- och barnhälsa samt familjeplanering, i 10 hälsozoner i Kinshasa provinsen. Insatsen kommer för att stimulera efterfrågan framförallt genom ett arbete på gräsrotsnivå med olika organisationer inom det civila samhället, bl.a. religiösa organisationer, ungdomsnätverk och organisationer inriktade på att främja de mänskliga rättigheterna. 2.1 Främja peer-to-peer utbildning och mentorskap bl.a. genom att utbilda utvalda ungdomar i hur man främjar hälsoförebyggande beteende och sexuell och reproduktiv hälsa bland ungdomar. 2.2 Involvera inflytelserika personer, bl.a. genom att bjuda in religiösa ledare, lärare och föräldrar till olika forum för att stärka deras kapacitet och förståelse för ungdomars speciella behov. Olika verktyg för att kommunicera kring dessa frågor kommer att uppdateras och spridas bland mottagare av hälsotjänster inom ramen för insatsen, vilket kommer att stärka deras kapacitet att kräva den information och tjänster de har rätt till, bl.a. deras rätt till reproduktiv hälsa. 2.3 Involvera män och pojkar genom olika utbildningsaktiviteter och kampanjer och stimulera reflektion kring kulturella normer och stereotypa könsroller. Bl.a. kommer insatsen använda sig av Pathfinder Internationals Curriculum ”Hälsosamma bilder av manlighet”. 2.4. Masskommunikation. Insatsen kommer stödja ungdomsorganisationer som deltar i deras arbete med sociala medier. Insatsen kommer också via traditionella medier, såsom radio och TV, att sprida budskap för att motverka sexuellt våld, främja säker och ansvarsfull sex etc. 3. Förstärka kapaciteten hos nationella partners och samhällsbaserade organisationer, inklusive ungdomsnätverk, att främja SRH och rättigheter bland befolkning i de 10 hälsozonerna i Kinshasa. 3.1 Etablera en kärngrupp för påverkansarbete inom SRHR. Insatsen kommer att föra samman lokala påverkansgrupper och etablera en kärngrupp för att effektivt kunna arbeta med påverkansarbete inom SRHR, bl.a. kommer gruppen försöka påverka aktuell lagstiftning och policyutveckling inom SRHR i DRK. 3.2 Skapa och förstärka kanaler för att föra in unga personers perspektiv i SRHR nätverk och påverkansarbete, bl.a genom ett nära samarbete och ett mycket aktivt involverande av ungdomsorganisationer och nätverk kommer ungdomars perspektiv att kunna lyftas in i policydebatten samtidigt som de kommer kunna få verktyg för att aktivt kräva sina rättigheter. Insatsen har följande direkta mottagare: 686,271 kvinnor i reproduktiv ålder (15-49), varav 274,508 av dem gravida och 41,176 med akuta komplikationer i samband med förlossning. 1,045,745 unga mellan 10-24 år är också direkta mottagare av programmet. Insatsen kommer att ha följande indirekta mottagare: 60 vårdpersonal, 20 chefer för hälsozoner, 1000 frivilligarbetare inom hälsosektorn, 300 lärare och 500 religiösa ledare. Insatsen kommer att implementeras i 10 hälsozoner (Det är DRK:s hälsoministerium som delar in hela landet i sammanlagt 516 administrativt och geografiskt avgränsade hälsozoner) med en sammanlagd befolkning på 3,220,357 personer. The overall objective was to achieve improved use of integrated quality for SRH-MNHFP (Sexual and Reproductive Health - Maternal and Newborn Health - Family Planning) services by the population of 10 health zones of Kinshasa, particularly by young people and women of reproductive age. This was further broken down into three project objectives: - comprehensive and integrated services on SRH-MNH-FP are available in the 10 targeted health zones, including the youth-based approach based on needs - demand for SRH-MNH-FP services, including from young people, increased in the 10 targeted health zones - the operational capacities of national partners and community-based organizations, including youth networks, are improved to promote sexual and reproductive health and rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Democratic Republic of Congo has a low pace of human development. After more than twenty years of conflict, social and traditional structures have been broken and infrastructure are destroyed. While the east of the country is still plagued by armed conflict, the western part is developing slowly. To achieve the goals of the socio-economic emergence of 2030, the DRC faces several interrelated challenges, namely poor governance, high fertility, low educational attainment, poor health indices, and high unemployment. In addition, the DRC is experiencing rapid population growth characterized by a large youth population. This project was designed by three organizations, namely: UNFPA, Pathfinder International and Médecin du Monde to leverage the strengths of each organization and the unique technical expertise to implement a comprehensive SRH project in 10 health zones of Kinshasa city-province. This joint intervention aimed to reduce maternal mortality by improving sexual and reproductive health and rights in the city province of Kinshasa, with a particular focus on young people and women of reproductive age. The project specifically aimed to: - improve governance, health systems and community structures that are needed to address social determinants and advance the sexual and reproductive health service rights of young women; and - promote an enabling environment for young women and men between the ages of 10 and 24 to exercise their sexual and reproductive health rights and to access the full range of sexual and reproductive health services appropriate to the needs of young people. As a result, the capacities of 583 community health service providers were strengthened, including 125 peer educators for young people; 150 teachers-Mentors, 50 community relays, 25 pharmacy owners and 133 religious and community leaders. Several awareness-raising activities for community members, including youth, were carried out in the project intervention areas. Over the project period a large number of activities were carried out with the aim of making more comprehensive and integrated SRH-MNH-PF services available in the 10 targeted health zones, including youth-friendly approaches. The integration of SRHMNH-FP services in health facilities has produced satisfactory results with the package of e.g. STI (Sexual transmitted infections) management, antenatal care, skilled assistance in childbirth, and post-natal care. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250020-5125002001 Sweden Strengthen Sexual and Reproductive Health and Rights, SRHR in the DRC. FN:s Befolkningsfond (UNFPA) har inkommit med en ansökan för finansiering av en insats med syftet att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), framförallt bland den unga befolkningen i Kinshasa Provinsen. Den föreslagna insatsen kommer att bidraga till Sveriges strategimål såsom de uttrycks i ”Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo 2015-2019”. Insatsen kommer mer specifikt att bidraga direkt till följande i nämnda strategi: - Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar - Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Indirekt kommer insatsen även att bidraga till: - Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterat våld Den föreslagna insatsen har en budget för åren 2015 till 2019 som uppgår till 90 MSEK. UNFPA har tagit fram programförslaget tillsammans med två stycken Internationella NGOs, Pathfinder International och Médecines du Monde. UNFPA är Sveriges avtalspart. UNFPA och Sverige kommer att ingå ett avtal för hela insatsen, och all rapportering, teknisk och finansiell, kommer UNFPA att leverera till Sveriges Ambassad i Kinshasa. UNFPA i sin tur har ingått överenskommelser med Pathfinder International och Médecins du Monde och det kommer årligen upprättas årsplaner dem sinsemellan för att koordinera insatsen. Mödradödligheten i Demokratiska Republiken Kongo (DRK) beräknades 2013/2014 till 849 kvinnor per 100.000 levande födda barn, vilket placerar DRK bland de länder i världen med högst mödradödlighet. I genomsnitt föder varje kvinna 6.6 barn, vilket också är bland de högsta födslotalen i världen. Våld och sexuellt våld är vanligt förekommande i hela landet, även så i Kinshasa och drabbar ofta kvinnor. I den senaste demografiska hälsoundersökningen från 2013/2014 rapporterar 57 % av kvinnorna i Kinshasa att de någon gång i livet varit utsatt för våld och 16 % rapporterar att de drabbats av sexuellt våld någon gång i livet. Motsvarande siffror för hela DRK är 52 % respektive 27 %. Det råder brist på kunskap om frågor kring sexuell och reproduktiv hälsa och det finns inte heller någon utbildning tillgänglig varför en uppsjö av missuppfattningar kring kön och reproduktion florerar. I en sådan miljö är risken stor för oönskade graviditeter, framförallt bland unga kvinnor. Det finns ett otillfredsställt behov av preventivmedel bland befolkningen, t.ex. rapporterar 23 % av kvinnorna i Kinshasa ett sådant otillfredsställt behov av preventivmedel i den demografiska hälsoundersökningen från 2013/2014. Motsvarande siffra för DRK som helhet är 28 %. Samma studie visar på en HIV prevalens bland kvinnorna i Kinshasa på 2.6 %, i DRK ligger prevalensen på 1.6 %. Även om situationen i Kinshasa som helhet är marginellt bättre än i andra provinser, finns det inom Kinshasa områden med en mycket svag och undermålig infrastruktur som har svårt att ta hand om den snabbt växande befolkningens hälsobehov. De tio hälsozoner som valts ut i detta program tillhör de mest marginaliserade. Som exempel kan nämnas att i två av de hälsozonerna som valts ut ligger andelen assisterade födslar på 55 % respektive 70 %, vilket skall jämföras med 97 % i Kinshasa provinsen som helhet. I en hälsozon som ingår i det tilltänkta stödet kan 12 av 19 hälsokliniker inte erbjuda basala preventivmedel till sina patienter. Den urbana miljön karakteriseras också av avsaknad av social kontroll, och ett ekonomiskt och socialt utanförskap. Det finns i DRK både juridiska och kulturella hinder för att tillhandahålla ungdomsvänliga hälsotjänster inom SRHR. Andra barriärer inkluderar finansiella – man har helt enkelt inte råd att bekosta de hälsotjänster som erbjuds eller kanske inte ens råd att förflytta sig från där man bor till en hälsoklinik. Andra utmaningar är en bristande samordningen mellan offentliga och privata aktörer, och ett svagt uppföljnings- och utvärderingssystem. Ett starkare samhällsengagemang, inklusive från lokala civilsamhällesorganisationer och ungdomsnätverk, är också nödvändigt för att kunna komma till rätta med den nuvarande situationen. Den föreslagna insatsen från UNFPA kommer att bidra till att lösa de utvecklingsproblem som beskrivs ovan genom följande interventionslogik/förändringsteori: Övergripande utvecklingsmål: Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Effekt på kort och medelång sikt: Ökad användning av integrerade hälsotjänster för den sexuella och reproduktiva hälsan, mödra- och barnhälsa samt familjeplanering, för befolkningen i 10 hälsozoner i Kinshasa provinsen, med särskilt fokus på unga människor och kvinnor i reproduktiv ålder. För att insatsen ska uppnå ovan kommer tre (3) outputs levereras. De presenteras nedan tillsammans med de huvudsakliga strategierna/aktiviteterna som ska bidra till måluppfyllelse: 1. Förstärka utbudet av integrerade hälsotjänster, inklusive ungdomsvänliga metoder, för den sexuella och reproduktiva hälsan, mödra- och barnhälsa samt familjeplanering i 10 hälsozoner i Kinshasa provinsen. Insatsen kommer att implementeras i 50 primärvårdsinstallationer samt i 10 referenssjukhus. Utav de 50 primärvårdsinstallationerna kommer 30 ha en speciell ungdomsvänlig ansats. Insatsen kommer vid behov att tillhandahålla medicinsk utrustning, material och mediciner för att tillse att en miniminivå upprätthålls i insatsområdet. 1.1 Förstärka kvalitet och tillgång till mödra- och barnhälsa, bl.a. genom utbildning av hälsopersonal och förstäkt kapacitet till kvalitetsuppföljning i enlighet med Världshälsoorganisationens (WHO) normer och standarder. 1.2 Förstärka integrerade och kvalitativa hälsotjänster för den sexuella och reproduktiva hälsan, bl.a. genom att förstärka referenssystemet mellan organisationer och hälsoenheter för personer som lever med hiv och tillse att dessa personer har tillgång till en rättighetsbaserad vård fri från fördomar och stigma, samt att tillse att det finns kapacitet på vårdinrättningar för testning och rådgivning för dem som utsatts för sexuellt våld. 1.3. Tillhandahålla och förstärka ungdomsvänliga hälsotjänster, bl.a. genom att i samarbete med det nationella programmet för ungdomars hälsa ta fram skräddarsydda utbildningar för hälsopersonal speciellt inriktade på ungdomars speciella krav vad gäller preventivmedelsrådgivning, könssjukdomar, sexuellt våld etc. 1.4 Utbilda leverantörer av hälsotjänster i hur man kan reducera stigma och ta bort olika barriärer till att ungdomar söker vård. Detta ska ske bl.a. genom ett utbildningsprogram som inkluderar även utbildning av administration och reception (vid sidan om hälsopersonal) i hur man tillhandahåller ungdomsvänliga hälsotjänster. 1.5. Uppsökande strategier och aktiviteter ska ske bl.a. med olika apotek, med syftet att genom utbildning förstärka kapaciteten att distribuera och informera på ett korrekt sätt om olika preventivmedel, framförallt till ungdomar. 1.6 Förstärka ledarskapet och den institutionella kapaciteten att följa upp, utvärdera och förbättra hälsotjänsterna, bl.a. genom att inom ramen för insatsen ha månatliga möten för att stärka implementeringen och genom att stärka hälsoministeriets kapacitet att planera och följa upp den egna verksamheten. 2. Förstärka efterfrågan på integrerade hälsotjänster, inklusive ungdomsvänliga metoder, för den sexuella och reproduktiva hälsan, mödra- och barnhälsa samt familjeplanering, i 10 hälsozoner i Kinshasa provinsen. Insatsen kommer för att stimulera efterfrågan framförallt genom ett arbete på gräsrotsnivå med olika organisationer inom det civila samhället, bl.a. religiösa organisationer, ungdomsnätverk och organisationer inriktade på att främja de mänskliga rättigheterna. 2.1 Främja peer-to-peer utbildning och mentorskap bl.a. genom att utbilda utvalda ungdomar i hur man främjar hälsoförebyggande beteende och sexuell och reproduktiv hälsa bland ungdomar. 2.2 Involvera inflytelserika personer, bl.a. genom att bjuda in religiösa ledare, lärare och föräldrar till olika forum för att stärka deras kapacitet och förståelse för ungdomars speciella behov. Olika verktyg för att kommunicera kring dessa frågor kommer att uppdateras och spridas bland mottagare av hälsotjänster inom ramen för insatsen, vilket kommer att stärka deras kapacitet att kräva den information och tjänster de har rätt till, bl.a. deras rätt till reproduktiv hälsa. 2.3 Involvera män och pojkar genom olika utbildningsaktiviteter och kampanjer och stimulera reflektion kring kulturella normer och stereotypa könsroller. Bl.a. kommer insatsen använda sig av Pathfinder Internationals Curriculum ”Hälsosamma bilder av manlighet”. 2.4. Masskommunikation. Insatsen kommer stödja ungdomsorganisationer som deltar i deras arbete med sociala medier. Insatsen kommer också via traditionella medier, såsom radio och TV, att sprida budskap för att motverka sexuellt våld, främja säker och ansvarsfull sex etc. 3. Förstärka kapaciteten hos nationella partners och samhällsbaserade organisationer, inklusive ungdomsnätverk, att främja SRH och rättigheter bland befolkning i de 10 hälsozonerna i Kinshasa. 3.1 Etablera en kärngrupp för påverkansarbete inom SRHR. Insatsen kommer att föra samman lokala påverkansgrupper och etablera en kärngrupp för att effektivt kunna arbeta med påverkansarbete inom SRHR, bl.a. kommer gruppen försöka påverka aktuell lagstiftning och policyutveckling inom SRHR i DRK. 3.2 Skapa och förstärka kanaler för att föra in unga personers perspektiv i SRHR nätverk och påverkansarbete, bl.a genom ett nära samarbete och ett mycket aktivt involverande av ungdomsorganisationer och nätverk kommer ungdomars perspektiv att kunna lyftas in i policydebatten samtidigt som de kommer kunna få verktyg för att aktivt kräva sina rättigheter. Insatsen har följande direkta mottagare: 686,271 kvinnor i reproduktiv ålder (15-49), varav 274,508 av dem gravida och 41,176 med akuta komplikationer i samband med förlossning. 1,045,745 unga mellan 10-24 år är också direkta mottagare av programmet. Insatsen kommer att ha följande indirekta mottagare: 60 vårdpersonal, 20 chefer för hälsozoner, 1000 frivilligarbetare inom hälsosektorn, 300 lärare och 500 religiösa ledare. Insatsen kommer att implementeras i 10 hälsozoner (Det är DRK:s hälsoministerium som delar in hela landet i sammanlagt 516 administrativt och geografiskt avgränsade hälsozoner) med en sammanlagd befolkning på 3,220,357 personer. The overall objective was to achieve improved use of integrated quality for SRH-MNHFP (Sexual and Reproductive Health - Maternal and Newborn Health - Family Planning) services by the population of 10 health zones of Kinshasa, particularly by young people and women of reproductive age. This was further broken down into three project objectives: - comprehensive and integrated services on SRH-MNH-FP are available in the 10 targeted health zones, including the youth-based approach based on needs - demand for SRH-MNH-FP services, including from young people, increased in the 10 targeted health zones - the operational capacities of national partners and community-based organizations, including youth networks, are improved to promote sexual and reproductive health and rights. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 15000000 15000000 15000000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 -15000000 30000000 15000000 15000000 15000000 7500000 7500000 0 15000000 -15000000 7500000 7500000 -15000000 -15000000 90000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51250026 Sweden The "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process" is a proposed two year Project aimed ta creating necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar. The Project will contribute to the prevention and reduction of violations of political rights; building capacities of state swervices for law enforcement and strengthening the capacties of the various Components of civil society in terms of political rights and fundemental freedoms. The proposed Project will serve as the technical assistance to the local authorithies by contributing to the fight against impunity thorough and meticulous investigation of violations of Human rights. The intervention's total budget is 21.4 MSEK, out of which the Embassy funding is proposed to be 20 MSEK, around 92% of the total budget. Other donors as The netherlands secured an amount of 500 000 euros, thereabouts 4 627 870 SEK. Projektet syftar till att stärka förutsättningar för Demokratiska Republiken Kongo att hålla presidentval och andra val samt att dessa blir öppna, fria och trovärdiga och i enlighet med den kongolesiska konstitutionen. Därtill ska projektet stärka mänskliga rättigheter, bl a genom övervakning och rapportering och skydda individer som får sina mänskliga rättigheter kränkta. Stödet ligger i linje med den svenska samarbetsstrategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019. I den Demokratiska republiken Kongo (DRK) publicerade den 12 februari 2015 den oberoende nationella valkommissionen (CENI) en tidsplan för hela valprocessen, som sammantaget omfattar inte mindre än elva direkta och indirekta val på lokal, regional och nationell nivå fram till slutet av 2016. Landets president förkunnade också i samband med detta den verkställande vallag som krävs för valprocessen att starta. Fram till mitten av april 2016 har endast val av provinsguvernörer tagit plats. För närvarande är valprocessen en viktig fråga för alla aktörer i DRK, eftersom den påverkar allt från respekten för de mänskliga rättigheterna till demokrati och ekonomin och den allmänna utvecklingen av landet. Det finns en stor risk att valprocessen kommer att innebära en eskalering av våld och kränkningar av de politiska rättigheterna och andra grundläggande friheter. I samband med valen 2006 och 2011 registrerades en sådan ökning och det har också under det senaste året kunnat registreras en ökning av sådana kränkningar klart relaterade till valprocessen. Dessutom kan den regionala kontexten, såsom den senaste utvecklingen i Burundi och Republiken Kongo ha en negativ inverkan på valprocessen i DRK. DRK:s konstitution från 2006 garanterar transparenta, fria och trovärdiga val. I synnerhet i enlighet med artikel 5, är rösträtten universell, lika och hemlig. Artiklarna 6, 23, 24, 25, 26 och 37 garanterar politisk mångfald, föreningsfrihet, yttrandefrihet, rätten till information, pressfrihet och rättvis tillgång till offentliga medier och mötesfrihet. Dessutom har DRK ratificerat FN:s internationella konvention om medborgerliga och politiska rättigheter och den Afrikanska stadgan om mänskliga och folkens rättigheter. Som ett svar på ovan beskrivna utvecklingsproblematik ser UNJHRO det som en prioritet att bidraga till att öka och bredda det demokratiska utrymmet i DRK. Programmets övergripande målsättning är att hjälpa till att skapa de nödvändiga förutsättningarna för att DRK ska kunna förrätta val som är öppna, fria och trovärdiga, i enlighet med den kongolesiska konstitutionen och tidsplanen, och som återspeglar folkets vilja. Detta förutsätter bland annat respekt för föreningsfrihet, frihet och yttrandefrihet, mötesfrihet, lika tillgång till medier, inklusive de statliga medierna, säkerhet för människor och fri rörlighet för alla kandidater, liksom observatörer och vittnen, journalister, människorättsaktivister och det civila samhället, icke-diskriminering och likhet inför lagen, liksom rätten till rättvisa och offentliga rättegångar. Programmet har följande förväntade resultat: 1. Att bidra till att förebygga och minska kränkningar av politiska rättigheter och grundläggande friheter i samband med valprocessen; 2. Att stärka kapaciteten i det civila samhället när det gäller politiska rättigheter och grundläggande friheter, på ett sådant sätt att genom dem, alla människor känner till sina rättigheter och fullt ut kan utöva dem; 3. Att bidra till att bygga upp kapaciteten hos statliga institutioner för brottsbekämpning genom utbildning och medvetenhet om sitt ansvar för att skydda politiska rättigheter och medborgerliga friheter; 4. Att bidra till kampen mot straffrihet genom grundlig och noggrann undersökning av kränkningar av de mänskliga rättigheterna och påverkansarbete med myndigheter och partners för att ställa förövarna av dessa brott inför rätta. Programmet riktar sig till alla aktörer i valprocessen, inklusive det civila samhället och lokala myndigheter, säkerhetstjänster, människorättsförsvarare, media och offer och vittnen till brott mot de mänskliga rättigheterna. Det kommer att omfatta hela landet, med särskilt fokus på var UNJHRO har fältkontor. Ambassaden föreslår i detta beslut att Sverige bidrar under en två-årsperiod (2016-2018) med 15 000 000 SEK för att tillsammans med givarna Holland och Belgien finansiera programmet "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process". The general objective of the project was to help create the necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible, in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar, and reflecting the free expression of the will of the people. This includes, among others, respect for freedom of association, freedoms of opinion and expression, freedom of assembly, equal access to the media, including the state media, the safety of people and freedom of movement for all candidates, as well as observers and witnesses, journalists, human rights activists and civil society, non-discrimination and equality before the law, and the right to an effective remedy and to a fair and public trial. The programme had four expected outcomes:1. Contribute to the prevention and reduction of violations of political rights and fundamental freedoms in the context of the electoral process;2. Strengthen the capacities of the various components of civil society in terms of political rights and fundamental freedoms, in such a way that through them, all the people know their rights and can fully exercise them;3. Contribute to building the capacity of state services for law enforcement through training and awareness of their responsibilities for the protection of political rights and civil liberties;4. Contribute to the fight against impunity by thorough and meticulous investigation of violations of human rights and advocacy with authorities and partners to bring the perpetrators of such violations to justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general During the project period, UNJHRO carried out its regular monitoring, investigation and reporting activities on the human rights situation, with a focus on human rights and fundamental freedoms linked to restrictions to democratic space and specific groups, such as civil society organisations (CSOs), women, youth, human rights defenders (HRDs), journalists and members of opposition political parties. UNJHRO also continued its coordination activities with UN and international partners, for example by monthly briefings to the diplomatic community. Throughout the project period, UNJHRO carried out capacity-building and awareness-raising sessions with the aim to promote and prevent human rights violations. Both right holders and duty bearers improved their knowledge, understanding and ownership of, and capacity to advocate on, civil and political rights, fundamental rights and individual freedoms as well as promoting civil society participation in the elaboration of public policies. Thanks to the project, 99 sessions were organised during the project period, with the participation of at least 6,356 persons, including 2,140 women. The material used during some of these sessions includes the practical guide on public freedoms during the electoral process, which was updated, translated in the four main languages of the DRC and disseminated by the end of 2017. A total of 62,500 copies of the Guide were distributed by the 18 field3 offices (FOs) of UNJHRO. The capacity of the National Human Rights Commission (NHRC) was improved by training on monitoring and reporting techniques as well as provision of logistical means and technical assistance. These enabled the NHRC to prepare the monitoring of the elections and issue various reports in 2018, notably their annual report which included a section on the monitoring of the 2018 elections. In addition to monitoring human rights linked to the democratic space, the NHRC together with the Ministry of human rights carried out monitoring of detention centres with the support of UNJHRO. This resulted in assessments of files for illegal detention and advocacy for the release of illegal detainees. More than 2,000 cases were analysed, of which 1,650 presented irregularities. This led to the release of 155 prisoners following irregularities to the length of the sentence incurred. The NRHC has also received logistical support for their offices to improve their working conditions and ensure that they have offices were UNJHRO has left. Advocacy towards members of Government and Parliament continued during the duration of the project, including for an enhanced institutional and legislative framework ensuring the independence of the judiciary and for the adoption of the draft laws on the protection of human rights defenders, access to public information and public demonstrations. With the support of UNJRO, the newly created Human Rights Commission of the National Assembly (May 2019) was finally established which has strengthen the Parliament’s role in promoting and protecting human rights and improve the accountability of duty bearers. Human rights early warning and monitoring mechanisms were reinforced and, to increase coverage of the vast DRC territory, collaboration with various national partners continued to be strengthened. Thanks to the project, 43 protection networks were operational at the end of 2019, covering most of the 26 provinces of the DRC, compared to six in 2015, prior the start of the project. Close collaboration with partner NGOs resulted in the coverage of protection needs of civilians, with the availability of alert mechanisms and close monitoring and reporting of HRVs in most regions of DRC. Individual protection and assistance to HRDs, victims and witnesses of HRV continued and the fight against impunity was further supported. During the project period, and in the context of its protection program, UNJHRO responded to a total of 899 protection requests for 1,606 individuals, which represents a sharp increase since 2016. The HRDs category is the one that saw the largest increase of beneficiaries, rising from 101 in 2016 to 408 in 2019, an increase of 304%. The project financed at least 30 joint investigations and 44 mobiles courts hearings. These missions allowed to raise awareness, identify and support 288 victims and witnesses. In addition, during investigations and mobile hearings, the protection officers provided additional support and the victims and witnesses received psychological assistance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250026-5125002601 Sweden The "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process" is a proposed two year Project aimed ta creating necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar. The Project will contribute to the prevention and reduction of violations of political rights; building capacities of state swervices for law enforcement and strengthening the capacties of the various Components of civil society in terms of political rights and fundemental freedoms. The proposed Project will serve as the technical assistance to the local authorithies by contributing to the fight against impunity thorough and meticulous investigation of violations of Human rights. The intervention's total budget is 21.4 MSEK, out of which the Embassy funding is proposed to be 20 MSEK, around 92% of the total budget. Other donors as The netherlands secured an amount of 500 000 euros, thereabouts 4 627 870 SEK. Projektet syftar till att stärka förutsättningar för Demokratiska Republiken Kongo att hålla presidentval och andra val samt att dessa blir öppna, fria och trovärdiga och i enlighet med den kongolesiska konstitutionen. Därtill ska projektet stärka mänskliga rättigheter, bl a genom övervakning och rapportering och skydda individer som får sina mänskliga rättigheter kränkta. Stödet ligger i linje med den svenska samarbetsstrategin för utvecklingssamarbete i DRK 2015-2019. I den Demokratiska republiken Kongo (DRK) publicerade den 12 februari 2015 den oberoende nationella valkommissionen (CENI) en tidsplan för hela valprocessen, som sammantaget omfattar inte mindre än elva direkta och indirekta val på lokal, regional och nationell nivå fram till slutet av 2016. Landets president förkunnade också i samband med detta den verkställande vallag som krävs för valprocessen att starta. Fram till mitten av april 2016 har endast val av provinsguvernörer tagit plats. För närvarande är valprocessen en viktig fråga för alla aktörer i DRK, eftersom den påverkar allt från respekten för de mänskliga rättigheterna till demokrati och ekonomin och den allmänna utvecklingen av landet. Det finns en stor risk att valprocessen kommer att innebära en eskalering av våld och kränkningar av de politiska rättigheterna och andra grundläggande friheter. I samband med valen 2006 och 2011 registrerades en sådan ökning och det har också under det senaste året kunnat registreras en ökning av sådana kränkningar klart relaterade till valprocessen. Dessutom kan den regionala kontexten, såsom den senaste utvecklingen i Burundi och Republiken Kongo ha en negativ inverkan på valprocessen i DRK. DRK:s konstitution från 2006 garanterar transparenta, fria och trovärdiga val. I synnerhet i enlighet med artikel 5, är rösträtten universell, lika och hemlig. Artiklarna 6, 23, 24, 25, 26 och 37 garanterar politisk mångfald, föreningsfrihet, yttrandefrihet, rätten till information, pressfrihet och rättvis tillgång till offentliga medier och mötesfrihet. Dessutom har DRK ratificerat FN:s internationella konvention om medborgerliga och politiska rättigheter och den Afrikanska stadgan om mänskliga och folkens rättigheter. Som ett svar på ovan beskrivna utvecklingsproblematik ser UNJHRO det som en prioritet att bidraga till att öka och bredda det demokratiska utrymmet i DRK. Programmets övergripande målsättning är att hjälpa till att skapa de nödvändiga förutsättningarna för att DRK ska kunna förrätta val som är öppna, fria och trovärdiga, i enlighet med den kongolesiska konstitutionen och tidsplanen, och som återspeglar folkets vilja. Detta förutsätter bland annat respekt för föreningsfrihet, frihet och yttrandefrihet, mötesfrihet, lika tillgång till medier, inklusive de statliga medierna, säkerhet för människor och fri rörlighet för alla kandidater, liksom observatörer och vittnen, journalister, människorättsaktivister och det civila samhället, icke-diskriminering och likhet inför lagen, liksom rätten till rättvisa och offentliga rättegångar. Programmet har följande förväntade resultat: 1. Att bidra till att förebygga och minska kränkningar av politiska rättigheter och grundläggande friheter i samband med valprocessen; 2. Att stärka kapaciteten i det civila samhället när det gäller politiska rättigheter och grundläggande friheter, på ett sådant sätt att genom dem, alla människor känner till sina rättigheter och fullt ut kan utöva dem; 3. Att bidra till att bygga upp kapaciteten hos statliga institutioner för brottsbekämpning genom utbildning och medvetenhet om sitt ansvar för att skydda politiska rättigheter och medborgerliga friheter; 4. Att bidra till kampen mot straffrihet genom grundlig och noggrann undersökning av kränkningar av de mänskliga rättigheterna och påverkansarbete med myndigheter och partners för att ställa förövarna av dessa brott inför rätta. Programmet riktar sig till alla aktörer i valprocessen, inklusive det civila samhället och lokala myndigheter, säkerhetstjänster, människorättsförsvarare, media och offer och vittnen till brott mot de mänskliga rättigheterna. Det kommer att omfatta hela landet, med särskilt fokus på var UNJHRO har fältkontor. Ambassaden föreslår i detta beslut att Sverige bidrar under en två-årsperiod (2016-2018) med 15 000 000 SEK för att tillsammans med givarna Holland och Belgien finansiera programmet "Monitoring and Preventing Political Right Violations and Fundamental Freedoms during the DRC Electoral Process". The general objective of the project was to help create the necessary conditions for the DRC to hold an electoral process that is transparent, free and credible, in accordance with the Congolese Constitution and the electoral calendar, and reflecting the free expression of the will of the people. This includes, among others, respect for freedom of association, freedoms of opinion and expression, freedom of assembly, equal access to the media, including the state media, the safety of people and freedom of movement for all candidates, as well as observers and witnesses, journalists, human rights activists and civil society, non-discrimination and equality before the law, and the right to an effective remedy and to a fair and public trial. The programme had four expected outcomes:1. Contribute to the prevention and reduction of violations of political rights and fundamental freedoms in the context of the electoral process;2. Strengthen the capacities of the various components of civil society in terms of political rights and fundamental freedoms, in such a way that through them, all the people know their rights and can fully exercise them;3. Contribute to building the capacity of state services for law enforcement through training and awareness of their responsibilities for the protection of political rights and civil liberties;4. Contribute to the fight against impunity by thorough and meticulous investigation of violations of human rights and advocacy with authorities and partners to bring the perpetrators of such violations to justice. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Geneva General Fund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 9500000 0 10000000 10000000 5000000 -10000000 10000000 -5500000 19500000 United Nations Geneva General Fund 10000000 United Nations Geneva General Fund 5000000 United Nations Geneva General Fund 4500000 United Nations Geneva General Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260003 Sweden International Youth Foundation (IYF) has applied to the Embassy of Sweden/Sida for funding of SEK25,500,000 (US$3 million) to carry out the Zimbabwe:Works Phase II project during the period 2015-2017 ( 3 years). The intervention aims at improvement the broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe by 1. building the capacity of local implementing partners to be better able to serve young people and mainstream gender equality issues, 2. building the young people entrepreneurship skills through training & mentorship, as well as working with Micro Finance Institutions (MFIs) to achieve higher youth financial inclussion, 3. work with young people (particularly young women) and employers to improve the youths' employability. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwe Field Office and HQ (Washington DC), will work with Zimbabwean partner organizations to implement this program. IYF Zimbabwe will identify and assess the prospective partners, with funding donors exercise veto powers before final approval and contracting with the IYF HQ (Washington DC). All Zimbabwean partner funds disbursements will come directly from International Youth Foundation (IYF) in Washington DC. The intervention's total budget is SEK65,610,569 (US$7,938,099), out of which International Youth Foundation (IYF) is putting about SEK 2 million of its own funds; the remaining balance of contributions is co-funded thus USAid SEK8,139,300 (US$1 million), DFiD SEK30,058,174 (US$3,692,968) and Embassy of Sweden SEK25,500,000 (US$3 million) {N.B. the DFiD contribution includes $1million contribution to a credit guarantee scheme - DCA}. DFiD signed an MOU with, and will disburse funds through, USAid. USAid, as the lead donor, will contract with the International Youth Foundation (IYF). International Youth Foundation (IYF) har ansökt om finansiering av Sveriges ambassad/Sida på 25 500 000 SEK (3 000 000 USD) för att utföra projektet Zimbabwe: Works Phase II under perioden 2015-2017 (3 år). Interventionen syftar till att förbättra ungdomars egenmakt, och särskilt bland unga kvinnor, för att bidra till och dra nytta av den ekonomiska tillväxten i Zimbabwe genom att: 1. höja implementeringspartners kapacitet att bättre kunna hjälpa ungdomar och integrera jämställdhetsfrågor, 2. höja ungdomars kunskap om entreprenörskap genom utbildning och mentorskap, samt arbeta med mikrofinansinstitutioner (Micro Finance Institutions, MFIs) för att uppnå högre ekonomisk integration bland ungdomar, 3. arbeta med ungdomar (särskilt unga kvinnor) och arbetsgivare för att förbättra ungdomars möjligheter till anställning. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwes fältkontor samt huvudkontor (Washington DC), kommer att arbeta med zimbabwiska partnerorganisationer för att genomföra detta program. IYF Zimbabwe kommer att identifiera och bedöma blivande partners, med finansiella givares vetorätt innan slutgiltigt godkännande och överenskommelse med IYF HQ (Washington DC). Alla zimbabwiska partners utbetalningar kommer att komma direkt från International Youth Foundation (IYF) i Washington DC. Interventionens totala budget är 65 610 569 SEK (7 938 099 USD), varav 2 miljoner kronor kommer från International Youth Foundation (IYF) egna medel; återstoden av insatsen finansieras gemensamt av USAID med 8 139 300 SEK (1 miljon USD), DFID med 30 058 174 SEK (3 692 968 USD) och Sveriges ambassad med 25 500 000 SEK (3 000 000) {Notera att DFID:s bidrag omfattar 1 miljon USD till en plan för kreditgaranti - DCA}. DFID har undertecknat ett samförståndsavtal med, och kommer att betala ut medel genom, USAID. USAID, i egenskap av ledande givare, kommer att skriva avtal med International Youth Foundation (IYF). To achieve broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Zimbabwe:Works (Z:W) Phase II project aimed at strengthening job skills and improving the employment and self-employment status of young Zimbabweans, particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in the country. At the end of the project, young people benefited from the following Z:W training services and products: - 14 950 youth (68 percent women) gained improved entrepreneurship and business skills, with 9 029 of these youth (68 percent women) trained in financial literacy. - 3 681 (73 percent women) accessed finance from microfinance institutions, which resulted in an incremental net profit of US$21 256 957 earned from business expansion and growth and an additional net profit of US$2 899 852 earned as incremental income by employees of the youth businesses. - 1 087 youth (56 percent women) improved their technical and vocational skills. - 5 218 youth (61 percent women) were equipped with improved work readiness and life skills for professional and personal growth. - 1 814 youth (62 percent women) had enhanced employability through their participation in internships and mentorships; and 80 percent (1 458) of the young people in internships transitioned into full time employment. - Incremental annual income of $7 014 674 was earned by interns who successfully accessed formal employment. - Improved youth resilience for both men and women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260003-5126000301 Sweden International Youth Foundation (IYF) has applied to the Embassy of Sweden/Sida for funding of SEK25,500,000 (US$3 million) to carry out the Zimbabwe:Works Phase II project during the period 2015-2017 ( 3 years). The intervention aims at improvement the broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe by 1. building the capacity of local implementing partners to be better able to serve young people and mainstream gender equality issues, 2. building the young people entrepreneurship skills through training & mentorship, as well as working with Micro Finance Institutions (MFIs) to achieve higher youth financial inclussion, 3. work with young people (particularly young women) and employers to improve the youths' employability. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwe Field Office and HQ (Washington DC), will work with Zimbabwean partner organizations to implement this program. IYF Zimbabwe will identify and assess the prospective partners, with funding donors exercise veto powers before final approval and contracting with the IYF HQ (Washington DC). All Zimbabwean partner funds disbursements will come directly from International Youth Foundation (IYF) in Washington DC. The intervention's total budget is SEK65,610,569 (US$7,938,099), out of which International Youth Foundation (IYF) is putting about SEK 2 million of its own funds; the remaining balance of contributions is co-funded thus USAid SEK8,139,300 (US$1 million), DFiD SEK30,058,174 (US$3,692,968) and Embassy of Sweden SEK25,500,000 (US$3 million) {N.B. the DFiD contribution includes $1million contribution to a credit guarantee scheme - DCA}. DFiD signed an MOU with, and will disburse funds through, USAid. USAid, as the lead donor, will contract with the International Youth Foundation (IYF). International Youth Foundation (IYF) har ansökt om finansiering av Sveriges ambassad/Sida på 25 500 000 SEK (3 000 000 USD) för att utföra projektet Zimbabwe: Works Phase II under perioden 2015-2017 (3 år). Interventionen syftar till att förbättra ungdomars egenmakt, och särskilt bland unga kvinnor, för att bidra till och dra nytta av den ekonomiska tillväxten i Zimbabwe genom att: 1. höja implementeringspartners kapacitet att bättre kunna hjälpa ungdomar och integrera jämställdhetsfrågor, 2. höja ungdomars kunskap om entreprenörskap genom utbildning och mentorskap, samt arbeta med mikrofinansinstitutioner (Micro Finance Institutions, MFIs) för att uppnå högre ekonomisk integration bland ungdomar, 3. arbeta med ungdomar (särskilt unga kvinnor) och arbetsgivare för att förbättra ungdomars möjligheter till anställning. International Youth Foundation (IYF), Zimbabwes fältkontor samt huvudkontor (Washington DC), kommer att arbeta med zimbabwiska partnerorganisationer för att genomföra detta program. IYF Zimbabwe kommer att identifiera och bedöma blivande partners, med finansiella givares vetorätt innan slutgiltigt godkännande och överenskommelse med IYF HQ (Washington DC). Alla zimbabwiska partners utbetalningar kommer att komma direkt från International Youth Foundation (IYF) i Washington DC. Interventionens totala budget är 65 610 569 SEK (7 938 099 USD), varav 2 miljoner kronor kommer från International Youth Foundation (IYF) egna medel; återstoden av insatsen finansieras gemensamt av USAID med 8 139 300 SEK (1 miljon USD), DFID med 30 058 174 SEK (3 692 968 USD) och Sveriges ambassad med 25 500 000 SEK (3 000 000) {Notera att DFID:s bidrag omfattar 1 miljon USD till en plan för kreditgaranti - DCA}. DFID har undertecknat ett samförståndsavtal med, och kommer att betala ut medel genom, USAID. USAID, i egenskap av ledande givare, kommer att skriva avtal med International Youth Foundation (IYF). To achieve broad empowerment of youth, and particularly young women, to contribute towards and benefit from economic growth in Zimbabwe Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12600000 8082529 5200000 3782529 4300000 8600000 -8600000 5200000 12600000 4300000 -4300000 25882529 USAID/United States Agency for International Development 8500000 USAID/United States Agency for International Development 4100000 USAID/United States Agency for International Development 4300000 USAID/United States Agency for International Development 3782529.4900000021 USAID/United States Agency for International Development 5200000 USAID/United States Agency for International Development SE-0-SE-6-51260007 Sweden Subsidy to the cost of Loan Guarantee to Barclays in partnership with USAID to stimulate lending to micro, small and medium enterprises (MSMEs) owned by majority youth and women and MSMEs employing majority youth and MSMEs in the Agricultural sector. Bidrag till kostnaderna för lånegaranti till Barclays i samarbete med USAID för att stimulera utlåning till småföretag med fokus på kvinnor, ungdomar (18-35 år)och jordbrukssektorn. The overall goal of the loan guarantee is to improve financial inclusion, promote a more efficient financial sector and stimulate economic growth in Zimbabwe. The purpose of the guarantee is to increase Iending to the underserved sector borrowers, allowing them to expand in terms of profits and job-creation. The loan scheme aims at promoting economic empowerment through access to finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-51260007-5126000701 Sweden Subsidy to the cost of Loan Guarantee to Barclays in partnership with USAID to stimulate lending to micro, small and medium enterprises (MSMEs) owned by majority youth and women and MSMEs employing majority youth and MSMEs in the Agricultural sector. Bidrag till kostnaderna för lånegaranti till Barclays i samarbete med USAID för att stimulera utlåning till småföretag med fokus på kvinnor, ungdomar (18-35 år)och jordbrukssektorn. The overall goal of the loan guarantee is to improve financial inclusion, promote a more efficient financial sector and stimulate economic growth in Zimbabwe. The purpose of the guarantee is to increase Iending to the underserved sector borrowers, allowing them to expand in terms of profits and job-creation. The loan scheme aims at promoting economic empowerment through access to finance. Sweden Barclays Bank (Zimbabwe) Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5923313 5923313 5923313 Other 5923313 Other SE-0-SE-6-51270011 Sweden Sweden and OCHA have agreed that Sweden will carry out a verification assessment of the current risk-management system within CHF Somalia. This verification assessment aims at assessing and analysing whether the CHF risk-management and monitoring systems are adequate to ensure accountable and effective management of the funds. The consultant, Waterpricehouse Coopers is expected to give an overall assessment of the system in place, highlight areas for improvement and make concrete recommendations to the CHF advisory board. Based on the findings, Sweden will require that the CHF Somalia addresses the findings and recommendations in a management response. The findings will also provide Sweden with relevant information when deciding on further support to CHF Somalia. The assignment shall begin no later than 2014-05-26 and the final report shall be proof read and submitted to Sida no later than 2014-06-23. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED PricewaterhouseCoopers har valts ut genom ett avropsavtal för att genomföra en verifiering av Somalias gemensamma humanitära fond (CHF). Den föreslagna budgeten är cirka 23 000 USD. Verifierings syfte är att kontrollera CHF:s processer och kontrollsystem för att säkerställa att det svenska bidraget använts på rätt sätt och att CHF har adekvata finansiella system och uppföljningsmekanismer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-51270011-5127001101-H Sweden Sweden and OCHA have agreed that Sweden will carry out a verification assessment of the current risk-management system within CHF Somalia. This verification assessment aims at assessing and analysing whether the CHF risk-management and monitoring systems are adequate to ensure accountable and effective management of the funds. The consultant, Waterpricehouse Coopers is expected to give an overall assessment of the system in place, highlight areas for improvement and make concrete recommendations to the CHF advisory board. Based on the findings, Sweden will require that the CHF Somalia addresses the findings and recommendations in a management response. The findings will also provide Sweden with relevant information when deciding on further support to CHF Somalia. The assignment shall begin no later than 2014-05-26 and the final report shall be proof read and submitted to Sida no later than 2014-06-23. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED PricewaterhouseCoopers har valts ut genom ett avropsavtal för att genomföra en verifiering av Somalias gemensamma humanitära fond (CHF). Den föreslagna budgeten är cirka 23 000 USD. Verifierings syfte är att kontrollera CHF:s processer och kontrollsystem för att säkerställa att det svenska bidraget använts på rätt sätt och att CHF har adekvata finansiella system och uppföljningsmekanismer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 163000 163000 163000 Sida administrative activity implemented by procured partner 161948.33 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51270028 Sweden The intervention is a limited pre-study to analyse the pre-conditions of supporting womens economic empowerment in Somali through trade and private sector development. If possible, the hypothesis is to include Somalia into a larger programme covering a number of countries implemented by Chamber Trade Sweden through the Global Allocation. Insatsen är en begränsad förstudie för att utröna möjligheterna av att stödja kvinnors ekonomiska egenmakt i Somalia genom handel och privat sektorutveckling. Hypotesen är att inkludera Somalia i ett större globalt program som genomförs av Svenska Handelskammaren och finansieras genom det globala anslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51270028-5127002801 Sweden The intervention is a limited pre-study to analyse the pre-conditions of supporting womens economic empowerment in Somali through trade and private sector development. If possible, the hypothesis is to include Somalia into a larger programme covering a number of countries implemented by Chamber Trade Sweden through the Global Allocation. Insatsen är en begränsad förstudie för att utröna möjligheterna av att stödja kvinnors ekonomiska egenmakt i Somalia genom handel och privat sektorutveckling. Hypotesen är att inkludera Somalia i ett större globalt program som genomförs av Svenska Handelskammaren och finansieras genom det globala anslaget. Sweden Svenska Handelskammarförbundet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 432500 432500 432500 Other 432500 Other SE-0-SE-6-52000043 Sweden Training seminar on outcome mapping in Palestine to be organized by Indevelop for the Consulate's partners in Ramallah 17-18 March 2015. Call-off from an existing framework agreement. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Indevelop Sweden AB kommer att genomföra ett utbildningsseminarium om outcome mapping den 17-18 mars 2015 i Ramallah. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Kompletterande insatsbeslut 2015 Sida finansierar även indirekta kostnader i samband med ovan seminariet, i enlighet med "Riktlinjer för planeringsdagar (motsvarande planeringskonferenser) och seminarier vid Sida", daterad 18 dec 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52000043-5200004301 Sweden Training seminar on outcome mapping in Palestine to be organized by Indevelop for the Consulate's partners in Ramallah 17-18 March 2015. Call-off from an existing framework agreement. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Indevelop Sweden AB kommer att genomföra ett utbildningsseminarium om outcome mapping den 17-18 mars 2015 i Ramallah. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Kompletterande insatsbeslut 2015 Sida finansierar även indirekta kostnader i samband med ovan seminariet, i enlighet med "Riktlinjer för planeringsdagar (motsvarande planeringskonferenser) och seminarier vid Sida", daterad 18 dec 2013. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108100 107381 108100 Indevelop Sweden AB 107380.9 Indevelop Sweden AB Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52000045 Sweden The Israeli occupation is the main obstacle to development in Palestine. A sustainable economic growth depends on a political solution which would enable freedom of movement of persons and goods. This lack of basic preconditions for economic growth has caused a heavy aid dependency of the Palestinian Authority (PA). To reduce external financing needs, PA is looking into measures on how to increase domestic revenues through increasing the tax base and additional restraints on recurrent expenditures, such as the freezing of wages. The proposed Swedish contribution to PEGASE in 2016 aims at addressing the PA's budget deficit and the main objective of the PEGASE's Civil Servants and Pensioners (CSP) program is to provide salary and pension payments to PA employees who work with basic service delivery such as health and education. The funds cover the salaries of the PA's civil servants and pensioners to ensure the functioning of essential public services such as schools and hospitals in the West Bank and Gaza. The contribution will meet the immediate needs of the beneficiaries and support PA's overall financial situation. Direct financial support to PA thus meets a financial necessity that enables important Palestinian authorities and institutions to function. Functioning institutions are a prerequisite for the implementation of the national development agenda. PEGASE is assessed to be a well-established instrument for channeling funds to a specific result area and the support is in line with the Strategy for Sweden’s international development cooperation with Palestine 2015-2019. There are control mechanisms developed within the framework of PEGASE programs which ensure good internal control. Den israeliska ockupationen begränsar möjligheten till utveckling i de ockuperade palestinska områdena. En hållbar ekonomisk tillväxt är beroende av en politisk lösning som möjliggör öppenhet och fri rörlighet för personer och varor. Denna brist på grundläggande förutsättningar för ekonomisk tillväxt har lett till ett biståndsberoende hos den palestinska myndigheten (Palestinian Authority, PA). För att minska behovet av extern finansiering försöker PA att öka den inhemska skattebasen samt ytterligare begränsa de löpande utgifterna genom bl.a. frysning av löner. Det föreslagna stödet till Palestina via PEGASE (a French abbreviation of Mécanisme Palestino-Européen de Gestion de l'Aide Socio-Economique) DFS programme (Direct Financial Support) CSP (Civil Servants and Pensioners) under 2016 bidrar till att minska PA's budgetunderskott och huvudsyftet med programmet är att garantera löne-och pensionsutbetalningar till PA's anställda som arbetar med grundläggande samhällsservice. Medlen täcker löner för PA's tjänstemän (och pensionärer) för att säkerställa tillgången till viktiga offentliga tjänster, såsom skolor och omsorg på Västbanken och i Gaza. Stödet kommer att uppfylla de omedelbara behoven hos mottagarna och bidra till att förbättra PA's övergripande ekonomiska situation. Det direkta stödet till PA gör att viktiga palestinska myndigheter och institutioner kan upprätthållas. Fungerande institutioner bedöms vara en förutsättning för genomförandet av den nationella utvecklingsagendan. PEGASE bedöms vara ett väletablerat instrument för att kanalisera medel till detta specifika resultatområde och stödet ligger i linje med Samarbetsstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019 (det finns ingen formell ansökan från PA eller EU om stöd utan Sverige bidrar i linje med samarbetsstrategin). Det finns utvecklade kontrollmekanismer inom ramen av PEGASE DFS CSP som säkerställer god intern styrning och kontroll. To help the PA to: 1) meet its financial obligations towards civil employees and pensioners and to 2) ensure the continuous delivery of basic public services (health, education, social affairs). Through the support from Sweden and other donors, PA will meet its obligations towards approximately 70 000 beneficiaries, i.e. payment of salaries and pensions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general On 6 June, 2017, and according to the agreement, Sweden has received a report regarding Sweden's financial contribution to PEGASE DFS CSP during 2016 (49 MSEK). The payment was executed on 5 December and it targeted 64,548 beneficiaries, who were identified as eligible according to the established PEGASE DFS CSP eligibility criteria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52000045-5200004501 Sweden The Israeli occupation is the main obstacle to development in Palestine. A sustainable economic growth depends on a political solution which would enable freedom of movement of persons and goods. This lack of basic preconditions for economic growth has caused a heavy aid dependency of the Palestinian Authority (PA). To reduce external financing needs, PA is looking into measures on how to increase domestic revenues through increasing the tax base and additional restraints on recurrent expenditures, such as the freezing of wages. The proposed Swedish contribution to PEGASE in 2016 aims at addressing the PA's budget deficit and the main objective of the PEGASE's Civil Servants and Pensioners (CSP) program is to provide salary and pension payments to PA employees who work with basic service delivery such as health and education. The funds cover the salaries of the PA's civil servants and pensioners to ensure the functioning of essential public services such as schools and hospitals in the West Bank and Gaza. The contribution will meet the immediate needs of the beneficiaries and support PA's overall financial situation. Direct financial support to PA thus meets a financial necessity that enables important Palestinian authorities and institutions to function. Functioning institutions are a prerequisite for the implementation of the national development agenda. PEGASE is assessed to be a well-established instrument for channeling funds to a specific result area and the support is in line with the Strategy for Sweden’s international development cooperation with Palestine 2015-2019. There are control mechanisms developed within the framework of PEGASE programs which ensure good internal control. Den israeliska ockupationen begränsar möjligheten till utveckling i de ockuperade palestinska områdena. En hållbar ekonomisk tillväxt är beroende av en politisk lösning som möjliggör öppenhet och fri rörlighet för personer och varor. Denna brist på grundläggande förutsättningar för ekonomisk tillväxt har lett till ett biståndsberoende hos den palestinska myndigheten (Palestinian Authority, PA). För att minska behovet av extern finansiering försöker PA att öka den inhemska skattebasen samt ytterligare begränsa de löpande utgifterna genom bl.a. frysning av löner. Det föreslagna stödet till Palestina via PEGASE (a French abbreviation of Mécanisme Palestino-Européen de Gestion de l'Aide Socio-Economique) DFS programme (Direct Financial Support) CSP (Civil Servants and Pensioners) under 2016 bidrar till att minska PA's budgetunderskott och huvudsyftet med programmet är att garantera löne-och pensionsutbetalningar till PA's anställda som arbetar med grundläggande samhällsservice. Medlen täcker löner för PA's tjänstemän (och pensionärer) för att säkerställa tillgången till viktiga offentliga tjänster, såsom skolor och omsorg på Västbanken och i Gaza. Stödet kommer att uppfylla de omedelbara behoven hos mottagarna och bidra till att förbättra PA's övergripande ekonomiska situation. Det direkta stödet till PA gör att viktiga palestinska myndigheter och institutioner kan upprätthållas. Fungerande institutioner bedöms vara en förutsättning för genomförandet av den nationella utvecklingsagendan. PEGASE bedöms vara ett väletablerat instrument för att kanalisera medel till detta specifika resultatområde och stödet ligger i linje med Samarbetsstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019 (det finns ingen formell ansökan från PA eller EU om stöd utan Sverige bidrar i linje med samarbetsstrategin). Det finns utvecklade kontrollmekanismer inom ramen av PEGASE DFS CSP som säkerställer god intern styrning och kontroll. To help the PA to: 1) meet its financial obligations towards civil employees and pensioners and to 2) ensure the continuous delivery of basic public services (health, education, social affairs). Through the support from Sweden and other donors, PA will meet its obligations towards approximately 70 000 beneficiaries, i.e. payment of salaries and pensions. Sweden Ministry of Finance-PEGASE, Ramallah Palestina Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Finance-PEGASE, Ramallah Palestina Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 49000000 0 40000000 -40000000 49000000 Ministry of Finance-PEGASE, Ramallah Palestina 49000000 Ministry of Finance-PEGASE, Ramallah Palestina 0 Ministry of Finance-PEGASE, Ramallah Palestina Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52010006 Sweden Establishment of child protection mechanisms - formal as well as informal - in cooperation with authorities and civil society organisations respectively. The program is implemented in Basra and Suleymaniah. Etablering av skyddsmekanismer för barn - både formella sådana i samarbete med lokala myndigheter och informella i samarbete med civilsamhällesorganisationer - i Basra respektive Suleymaniah. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Despite security problems which required adjustment of field work, training sessions and consultations on contributions to National Child Protection Policy were delivered and included in a policy draft, awaiting endorsement by the Government. Work on child protection units experienced more disturbances due to security problems. In one governorate, work proceeded far with trainings and establishment of committees although there are unclarities about monitoring and sustainability. In the other governorate, SC had to close down the local office and thus had to terminate activities. Awareness raising and training activities were carried out but the local organization was not possible to set up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52010006-5201000601 Sweden Establishment of child protection mechanisms - formal as well as informal - in cooperation with authorities and civil society organisations respectively. The program is implemented in Basra and Suleymaniah. Etablering av skyddsmekanismer för barn - både formella sådana i samarbete med lokala myndigheter och informella i samarbete med civilsamhällesorganisationer - i Basra respektive Suleymaniah. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1285000 4382000 0 1178630 1285000 1178630 0 0 4382000 6845630 International NGO 1285000 International NGO 4382000 International NGO 1178630 International NGO SE-0-SE-6-52030024 Sweden The project's aim is to improve justice and penitenciary conditions for vulnerable groups. Projektet går ut på att förbättra rätts- och fängelsesystemet för personer från utsatta grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030024-5203002401 Sweden The project's aim is to improve justice and penitenciary conditions for vulnerable groups. Projektet går ut på att förbättra rätts- och fängelsesystemet för personer från utsatta grupper. Sweden PRI/Penal Reform International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 4000000 5000000 0 5000000 4000000 14000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 4000000 International NGO Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030033 Sweden The program has 5 components: Regulatory Oversight function of the GoI; sub-regional regulatory impact assessment; reform of state-owned enterprises, micro finance framework och private sector expertise at the World Bank Iraq (implementer. The support is channelled through a World bank manged Iraq private Sector Development Multi-Donor Trust Fund. Programmet har 5 huvudkomponenter; 1) institution för styrning och översikt över legala ram och regelverket för den privata sektorn; 2) legala ram och regelverk på regional nivå; 3) reformering av statsägda företag; 4) ramverk för mikrofinanstjänster och 5) privat sektor expertise inom Världsbankens kontor i Irak som är genomförare av programmet. Stödet kanaliseras via en trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Industrial development Industry SE-0-SE-6-52030033-5203003301 Sweden The program has 5 components: Regulatory Oversight function of the GoI; sub-regional regulatory impact assessment; reform of state-owned enterprises, micro finance framework och private sector expertise at the World Bank Iraq (implementer. The support is channelled through a World bank manged Iraq private Sector Development Multi-Donor Trust Fund. Programmet har 5 huvudkomponenter; 1) institution för styrning och översikt över legala ram och regelverket för den privata sektorn; 2) legala ram och regelverk på regional nivå; 3) reformering av statsägda företag; 4) ramverk för mikrofinanstjänster och 5) privat sektor expertise inom Världsbankens kontor i Irak som är genomförare av programmet. Stödet kanaliseras via en trust fund. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20424000 12788000 12788000 12788000 0 12788000 20424000 46000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11316000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9108000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12788000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12788000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52030056 Sweden Implementation support on ISO 26 000 Stöd för implementering av ISO 26 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-52030056-5203005601 Sweden Implementation support on ISO 26 000 Stöd för implementering av ISO 26 000 Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3600000 7332000 0 7000000 0 0 -1076258 7332000 0 7000000 0 3600000 17932000 Delegerat samarbete regering 3600000 Delegerat samarbete regering 7332000 Delegerat samarbete regering 7000000 Delegerat samarbete regering -1076258.1699999999 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52030060 Sweden Mine clearance in southern Iraq, Basragovernorate. Mine clearance and training of local competence and capacity. Minröjningsinsats i södra Irak, Basragovernorat. Minröjning samt utbildning av lokal kompetens och kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52030060-5203006001 Sweden Mine clearance in southern Iraq, Basragovernorate. Mine clearance and training of local competence and capacity. Minröjningsinsats i södra Irak, Basragovernorat. Minröjning samt utbildning av lokal kompetens och kapacitet. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 16500000 16500000 -814 15000000 31500000 International NGO 15000000 International NGO 0 International NGO 16500000 International NGO -814 International NGO SE-0-SE-6-52030063 Sweden The Programme was established as a regional effort, initiated and led by economies in the MENA region. It promotes broad reforms to enhance the investment climate, modernise the business environment, strengthen regional and international partnerships, with a view of promoting regional integration, economic dev. and job creation (Investment for jobs, Promoting business, Fostering women in economy) Programmet inrättades som en regional satsning, initierades och leds av ekonomierna i MENA-regionen. Främjande av breda reformer för att förbättra investeringsklimatet, modernisera företagsklimatet, stärka regionala och internationella partnerskap, i syfte att främja regional integration, ekonomiskt dev. och jobb skapande (Investering för jobb, främja affärer, främja kvinnor i ekonomi) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-52030063-5203006301 Sweden The Programme was established as a regional effort, initiated and led by economies in the MENA region. It promotes broad reforms to enhance the investment climate, modernise the business environment, strengthen regional and international partnerships, with a view of promoting regional integration, economic dev. and job creation (Investment for jobs, Promoting business, Fostering women in economy) Programmet inrättades som en regional satsning, initierades och leds av ekonomierna i MENA-regionen. Främjande av breda reformer för att förbättra investeringsklimatet, modernisera företagsklimatet, stärka regionala och internationella partnerskap, i syfte att främja regional integration, ekonomiskt dev. och jobb skapande (Investering för jobb, främja affärer, främja kvinnor i ekonomi) Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 10000000 9000000 3241900 3241900 0 23000000 10000000 9000000 45241900 Delegerat samarbete regering 23000000 Delegerat samarbete regering 10000000 Delegerat samarbete regering 9000000 Delegerat samarbete regering 3241900 Delegerat samarbete regering Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030073 Sweden Humanitärian support to Yemen implemented by UNHCR, UNICEF and Swedish Save the Children. Support to refugees in southern Yemen, internally displaced population and other vulnerable population. Among others includes basic humanitarian needs and to ensure that children have access to education. Humanitärt stöd till Yemen. Genomförs av UNHCR, UNICEF och Svenska Rädda Barnen. Stöd till flyktingar i södra Yemen, internflyktinar och till annan utsatt befolkning. Bl.a. ingår förutom humanitära förnödenheter att säkerhetsställa att barn får tillgång till utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030073-5203007301-H Sweden Humanitärian support to Yemen implemented by UNHCR, UNICEF and Swedish Save the Children. Support to refugees in southern Yemen, internally displaced population and other vulnerable population. Among others includes basic humanitarian needs and to ensure that children have access to education. Humanitärt stöd till Yemen. Genomförs av UNHCR, UNICEF och Svenska Rädda Barnen. Stöd till flyktingar i södra Yemen, internflyktinar och till annan utsatt befolkning. Bl.a. ingår förutom humanitära förnödenheter att säkerhetsställa att barn får tillgång till utbildning. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 United Nations Agency, Fund or Commission 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-52030075 Sweden Humanitarian support to Iraq for vulnerable population, primarily internally displaced population. Total budget 30 MSEK, of which UNHCR 20 MSEK and UNICEF 10 MSEK. Among otheres support is included to ensure basic living conditions in the form of shelters. Humanitärt stöd till Irak för utsatta människor främst internflyktingar. Total budget 30 MSEK, varav UNHCR 20 MSEK och UNICEF 10 MSEK. Bl.a. ingår stöd till att säkerhetsställa boende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030075-5203007501-H Sweden Humanitarian support to Iraq for vulnerable population, primarily internally displaced population. Total budget 30 MSEK, of which UNHCR 20 MSEK and UNICEF 10 MSEK. Among otheres support is included to ensure basic living conditions in the form of shelters. Humanitärt stöd till Irak för utsatta människor främst internflyktingar. Total budget 30 MSEK, varav UNHCR 20 MSEK och UNICEF 10 MSEK. Bl.a. ingår stöd till att säkerhetsställa boende. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52030077 Sweden Contribution aims to improve the business and investment climate in Iraq through capacity building and policy dialogue with key actors. the main cooperation partners to the OECD is the national investment commission, NIC. Insatsen syftar till att förbättra investerings- och företagsklimatet i Irak genom kapacitetsstöd och policy dialog. OECD:s primära samarbetspart i Irak är nationella investeringskommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Industrial policy and administrative management Industry SE-0-SE-6-52030077-5203007701 Sweden Contribution aims to improve the business and investment climate in Iraq through capacity building and policy dialogue with key actors. the main cooperation partners to the OECD is the national investment commission, NIC. Insatsen syftar till att förbättra investerings- och företagsklimatet i Irak genom kapacitetsstöd och policy dialog. OECD:s primära samarbetspart i Irak är nationella investeringskommissionen. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 9000000 15500000 7008000 9000000 0 7008000 -5660714 15500000 0 31508000 Mottagarlandets regering 9000000 Mottagarlandets regering 15500000 Mottagarlandets regering 7008000 Mottagarlandets regering -5660714 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52030089 Sweden Women economic rights Kvinnors ekonomiska rättigheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-52030089-5203008901 Sweden Women economic rights Kvinnors ekonomiska rättigheter Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8567445 0 0 0 0 0 0 8567445 0 8567445 Regering i givarlandet 8567445 Regering i givarlandet Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030096 Sweden OHCHR's Country Programme in Tunisia aims at combating impunity and strengthening accountability, the rule of law and democratic culture in the country; and pursuing economic, social and cultural rights and combating inequalities and poverty. Activities are conducted that promote awareness and respect for human rights in the Tunisian public administration, and support to civil society organizations in Tunisia OHCHRs landprogram i Tunisien syfter till att motverka straffrihet och stärka demokratiska ansvarsutkrävande, lagstyre och en demokratisk kultur i landet, samt till att främja ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter och motverka ojämlikhet och fattigdom. Aktiviteter genomförs för att öka medvetenheten för mänskliga rättigheter i den tunisiska byråkratin, och stöd för civil samhälle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030096-5203009601 Sweden OHCHR's Country Programme in Tunisia aims at combating impunity and strengthening accountability, the rule of law and democratic culture in the country; and pursuing economic, social and cultural rights and combating inequalities and poverty. Activities are conducted that promote awareness and respect for human rights in the Tunisian public administration, and support to civil society organizations in Tunisia OHCHRs landprogram i Tunisien syfter till att motverka straffrihet och stärka demokratiska ansvarsutkrävande, lagstyre och en demokratisk kultur i landet, samt till att främja ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter och motverka ojämlikhet och fattigdom. Aktiviteter genomförs för att öka medvetenheten för mänskliga rättigheter i den tunisiska byråkratin, och stöd för civil samhälle. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 4500000 8000000 4500000 12500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-52030101 Sweden The goal of The Media Diversity Institute's project is to support freedom of expression, diversity and inclusiveness in media. The intended result is media which take marginalised and weak groups and their views into account, and the encouragement of more open and tolerant public opinion and to further integrate political and social life. Det övergripande målet med MDIs projekt är att stöda yttrandefrihet, pluralism och inklusion i medier. De tänkta resultaten är medier vilka i högre grad tar marginaliserade och svaga gruppers åsikter och positioner i åtanke, skapandet av en öppnare och mer tolerant allmän opinion, samt ökad integration av det politiska och sociala livet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030101-5203010101 Sweden The goal of The Media Diversity Institute's project is to support freedom of expression, diversity and inclusiveness in media. The intended result is media which take marginalised and weak groups and their views into account, and the encouragement of more open and tolerant public opinion and to further integrate political and social life. Det övergripande målet med MDIs projekt är att stöda yttrandefrihet, pluralism och inklusion i medier. De tänkta resultaten är medier vilka i högre grad tar marginaliserade och svaga gruppers åsikter och positioner i åtanke, skapandet av en öppnare och mer tolerant allmän opinion, samt ökad integration av det politiska och sociala livet. Sweden Media Diversity Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5200000 4000000 4000000 -277480 5200000 9200000 International NGO 5200000 International NGO 4000000 International NGO -277480.4 International NGO SE-0-SE-6-52030111 Sweden UN Flash Appeal has been revised May 2011 for the crisis in Libya. The revised appeal focuses on protection for vulnerable population in Libya and those, including TCNs whom have fled to neighboring countries. Sida finances UNHCR, UNICEF and Islamic Relief Sweden. FNs blixtappell har reviderats maj 2011 för krisen i Libyen. Den reviderade appellen fokuserar bl.a. på skydd, och utsatta Libyer i Libyen samt de som flytt till granländer, inklusive tredjelandsmedborgare. Sida finansierar UNHCR, UNICEF och Islamic Relief Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030111-5203011101-H Sweden UN Flash Appeal has been revised May 2011 for the crisis in Libya. The revised appeal focuses on protection for vulnerable population in Libya and those, including TCNs whom have fled to neighboring countries. Sida finances UNHCR, UNICEF and Islamic Relief Sweden. FNs blixtappell har reviderats maj 2011 för krisen i Libyen. Den reviderade appellen fokuserar bl.a. på skydd, och utsatta Libyer i Libyen samt de som flytt till granländer, inklusive tredjelandsmedborgare. Sida finansierar UNHCR, UNICEF och Islamic Relief Sverige. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 16000000 16000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52030125 Sweden The objective is to establish and institutionalize a regional mechanism for monitoring and reporting on access to water supply and sanitation services in the Arab region. Projektets målsättning är att etablera och institutionalisera en regional mekanism för övervakning och rapportering om tillgång till vatten och sanitet i den arabiska regionen. The project “Establishing a Regional Mechanism for Improved Monitoring and Reporting on Access to Water Supply and Sanitation Services in the Arab Region (MDG+ Initiative)” was implemented by United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) through the period 2011 and 2018 based on a request from the Arab Ministerial Water Council (operates under the League of Arab States). Core project activities was concluded in the period December 2011-December 2016, and Sida approved the use of the remaining project balance, and the generated interest, to support a set of follow-up activities through December 2018. Sida’s support to the project sums to 10 MSEK.   The goal of the MDG+ Initiative is to establish and institutionalize a regional mechanism for monitoring and reporting on access to water supply and sanitation services in the Arab region based on the regional context in view of developing a knowledge platform that provides reliable data, information and analysis regarding the quantity and quality of access to water supply and sanitation services in the Arab region. While the goal of the MDG+ Initiative follow-up phase is to build upon the lessons learned, experiences gained, and the data gathered during the initiative to inform regional preparations and efforts to achieve the 2030 Agenda for Sustainable Development, and particularly its water-related Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The MDG+ Initiative was implemented through a series of activities that are organized with a view to achieving the four expected accomplishments. Below are some example results: 1. Enhanced regional and national monitoring capacity The MDG+ Unit was established at The Arab Countries Water Utilities Association (ACWUA) in September 2012 and was fully staffed in February 2013. The unit successfully communicated with National Focal Points (NFPs) to collect and vet the national datasets that were included in the first and second MDG+ reports issued in 2015 and 2016. Moreover, technical assistance was provided through National Focal Points and country teams during the preparation and vetting of the national datasets.   2. Established regional data management platform The data included in the 2015 and 2016 MDG+ reports as well as the contributing datasets at the utility or sub-national levels, were developed into a website by ACWUA and is accessible through their website. The website provides access to information related to events, recent meetings and documentation available for download in both English and Arabic. A data portal was also developed and linked to the website to assist NFPs to be able to access their archived data and submit future datasets.   3. Institutionalized regional monitoring program The MDG+ unified questionnaire for water supply and sanitation indicators was completed at the country level. The questionnaire covers 14 countries out of the 18 Arab States engaged in the project. The data and information completed according to the MDG+ unified questionnaire are included in the second report. In addition, consumer field surveys were conducted in selected countries at the request of the Arab Ministerial Water Council in countries experiencing crisis. The Council recommended that those surveys be conducted in Iraq, Jordan, Lebanon, Libya and Syria, while ESCWA decided to conduct it in Iraq, Jordan, Lebanon and Syria due the resources availability in these countries. The survey questionnaire included a question aimed at examining gender differences in water collection at the household level. The results of the field surveys were included in the first report. ACWUA and the MDG+ Unit were responsible for providing regular reporting to the Arab Ministerial Water Council Technical Scientific and Advisory Committee on the progress achieved with respect to the initiative. Accordingly, the Ministers adopted a series of resolutions with respect to the MDG+ Initiative and its follow-up, which were initially drafted by ACWUA and reviewed by ESCWA for consideration by Arab Member States.   4. Strengthened regional dialogue A regional seminar to discuss lessons learned was organized by ACWUA in consultation with ESCWA in Amman in November 2015. Also, the initiative conducted an expert group meeting organized by ESCWA in cooperation with the League of Arab States and ACWUA in Beirut, April 2016 in view of discussing regional preparations for a set of water-related goals and targets.     Following the adoption of the 2030 Agenda for Sustainable Development in 2015, with a new set of indicators and indicator methodologies for measuring and monitoring, it was agreed that the provision of technical assistance and capacity building support on the MDG+ Initiative indicators would continue through the validation and issuance of the 2016 MDG+ Initiative report. But the focus would then be placed on supporting Arab States pursue monitoring and reporting on the SDG6 (clean water and sanitation). Accordingly, the follow-up phase focused on the following three accomplishments:   1. Continued monitoring and reporting on the MDG+ indicators; ESCWA and ACWUA continued to be called upon to provide data and lessons learned from the MDG+ Initiative experience, for example, in a Regional Workshop on SDG 6 Indicators in Amman, 2018 aimed at presenting and validating baseline data and train national focal points.   2. Informing the water-related SDGs ESCWA supported and helped engage Arab States in global processes related to the collection and reporting of data related to the SDG6 indicator targets. The MDG+ indicators and governance structure have been acknowledged by the UN-Water Integrated Monitoring Initiative for SDG6 and the UNICEF/WHO Joint Monitoring Programme (JMP) since the adoption of the 2030 Agenda. This is because issues that Arab States prioritized under the MDG+ Initiative, such as water supply intermittency, affordability, quality, wastewater treatment and treated wastewater reuse are now central components of SDG 6.1, 6.2, and 6.3. The region’s MDG+ datasets on wastewater treatment and reuse are also cited in global SDG6 reports as there is no other source of harmonized country data available on wastewater. ESCWA issued two working papers with respect to SDG 6 entitled, “Progress on the implementation of Integrated Water Resources Management in the Arab Region: A regional report for SDG indicator 6.5.” and “Progress on Shared Water Resources Management in the Arab Region: Regional Baseline for SDG Indicator 6.5.2”. ESCWA, in collaboration with the Technical Secretariat of the Arab Ministerial Water Council of the League of Arab States, organized an Expert Group Meeting on “Improving Shared Water Resources Cooperation within the Framework of Global and Regional Agreements” in Beirut, December 2018.   3. Regular reporting to the Arab Ministerial Water Council ESCWA presented a status report on 2030 Agenda follow-up and the need for country focal points on SDG6 to the Technical, Scientific and Advisory Committee session that advised the 11th session of the Arab Ministerial Water Council in June 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030125-5203012501 Sweden The objective is to establish and institutionalize a regional mechanism for monitoring and reporting on access to water supply and sanitation services in the Arab region. Projektets målsättning är att etablera och institutionalisera en regional mekanism för övervakning och rapportering om tillgång till vatten och sanitet i den arabiska regionen. The project “Establishing a Regional Mechanism for Improved Monitoring and Reporting on Access to Water Supply and Sanitation Services in the Arab Region (MDG+ Initiative)” was implemented by United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) through the period 2011 and 2018 based on a request from the Arab Ministerial Water Council (operates under the League of Arab States). Core project activities was concluded in the period December 2011-December 2016, and Sida approved the use of the remaining project balance, and the generated interest, to support a set of follow-up activities through December 2018. Sida’s support to the project sums to 10 MSEK.   The goal of the MDG+ Initiative is to establish and institutionalize a regional mechanism for monitoring and reporting on access to water supply and sanitation services in the Arab region based on the regional context in view of developing a knowledge platform that provides reliable data, information and analysis regarding the quantity and quality of access to water supply and sanitation services in the Arab region. While the goal of the MDG+ Initiative follow-up phase is to build upon the lessons learned, experiences gained, and the data gathered during the initiative to inform regional preparations and efforts to achieve the 2030 Agenda for Sustainable Development, and particularly its water-related Sustainable Development Goals (SDGs). Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 1000000 2000000 1000000 6000000 1000000 2000000 1000000 10000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 6000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030126 Sweden Support to community radiostations Stöd till lokalradiostationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030126-5203012601 Sweden Support to community radiostations Stöd till lokalradiostationer Sweden Community Media Network Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6000000 2000000 3000000 1936757 0 5000000 -368598 2000000 6000000 3000000 1936757 55432 17936757 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 2185000 Dev. country based NGOs -248243.21 Dev. country based NGOs -85536.18 Dev. country based NGOs -80595.04 Dev. country based NGOs -147034.52 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the media to encourage democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos media att verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030135 Sweden Additional decision to Yemen humanitarian appeal 2011. As the situation in Yemen has escalated during 2011 it has been justified that additional support is provided among others to IDP and refugees. In the additional decision support to ERF/OCHA and Save the Children is also included. Tilläggsbeslut till Jemen humanitär appell 2011. Då situationen i Jemen eskalterat under 2011 är det befogad att ge ytterligare stöd till bl.a. internflyktingar och flyktingar. I tilläggsbeslutet ingår även stöd till ERF/OCHA och Rädda Barnen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030135-5203013501-H Sweden Additional decision to Yemen humanitarian appeal 2011. As the situation in Yemen has escalated during 2011 it has been justified that additional support is provided among others to IDP and refugees. In the additional decision support to ERF/OCHA and Save the Children is also included. Tilläggsbeslut till Jemen humanitär appell 2011. Då situationen i Jemen eskalterat under 2011 är det befogad att ge ytterligare stöd till bl.a. internflyktingar och flyktingar. I tilläggsbeslutet ingår även stöd till ERF/OCHA och Rädda Barnen. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52030136 Sweden International Training Programme - Irak World Trade 2012 International Training Programme - Irak World Trade 2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-52030136-5203013601 Sweden International Training Programme - Irak World Trade 2012 International Training Programme - Irak World Trade 2012 Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4882927 0 350081 4882927 0 350081 5233008 Regering i givarlandet 3204734 Regering i givarlandet 1678193 Regering i givarlandet 317981 Regering i givarlandet 32100 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-52030147 Sweden The objective of the project is to monitor and emit reports as on the extent of which the presidential elections and the constitutional referendum were free, fair and transparent. Projektet syfte är att övervaka och rapportera från val (om de var fria, rättvisa och öppna). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030147-5203014701 Sweden The objective of the project is to monitor and emit reports as on the extent of which the presidential elections and the constitutional referendum were free, fair and transparent. Projektet syfte är att övervaka och rapportera från val (om de var fria, rättvisa och öppna). Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 0 9000000 -1642286 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO -1642285.6899999999 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52030161 Sweden Centre for World Food - water economic model 2012-2016 Centre for World Food - water economic model 2012-2016 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52030161-5203016101 Sweden Centre for World Food - water economic model 2012-2016 Centre for World Food - water economic model 2012-2016 Sweden ACWFS/Amsterdam Centre for World Food Studies Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 2700000 0 2700000 5000000 0 0 -555929 7700000 International NGO 5000000 International NGO 2700000 International NGO -555928.88 International NGO Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030165 Sweden A multi-donor basket fund administered by UNDP to support the electoral cycle during Phase II of the democratic transition in Yemen. Expected key results: 1. Enhanced proper planning and administration of voter registration, the constitutional referendum, and remaining elections, 2. Inclusive electoral legal reform supported, and 3. Increased participation in the electoral process En multi-donor basked fund administrerad av UNDP med syfte att stödja valprocessen under fas II av den demokratiska transitionen i Jemen. Förväntade resultat är: 1) Stärkt planering av och genomförd väljarregistrering, folkomröstning om konstitutionen, och återstående val 2) Reformering av vallagarna på ett inkluderande sätt, 3) Ökat deltagande av civila samhället, politiska partier mm i valprocessen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Support to Elections during the Transitional Period phase II (SETP II) was an electoral assistance project in Yemen. It aimed to strenghten electoral administration to conduct fair, open and inclusive electoral events (voter registration, referendum, parliamentary and/or local elections), reform electoral law ensuring the technical needs provided for inclusive and electoral processes, increased stakeholder engagement to encourage voter education, and finally; improve comprehension of the new voter registration processes as well as the roles and responsibilities in electoral processes. The program has been seriously affected by the conflict in Yemen. Partial achievement was reached regarding a strengthened electoral administration to conduct fair, open and inclusive electoral events as in the procurement of Biometric Voter Registration (BVR) kits and associated software in 2013, and tested in Sana'a. As part of this pilot, Gemalto (the contractor) organized one course on administering BVR kits. Additional planned BVR training activities did not take place and have been cancelled as part of the contract termination due to the project’s closure, which diminished the ability of SCER to fully benefit from the kits without further training investment. Reform of Electoral Law to ensure that the technical needs provide for inclusive and fair electoral processes was not achieved. Increased stakeholder engagement to encourage voter education and turnout to ensure fair electoral results was either not achieved although limited activities took place with stakeholders. In addition to this, the SETP II Communications Specialist resigned which led to facing challenges of recruiting a skilled Communications and Outreach Advisor owing to the security situation in the country which discouraged suitable candidates to apply. There was some partial achievement when it comes to improved comprehension of the new voter registration processes as well as the roles and responsibilities in electoral processes. Based on the contracting of a communication firm a BVR outreach and education campaign was designed. Most of campaign products were completed before the end of SETP II, however: the campaing itself was not conducted. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030165-5203016501 Sweden A multi-donor basket fund administered by UNDP to support the electoral cycle during Phase II of the democratic transition in Yemen. Expected key results: 1. Enhanced proper planning and administration of voter registration, the constitutional referendum, and remaining elections, 2. Inclusive electoral legal reform supported, and 3. Increased participation in the electoral process En multi-donor basked fund administrerad av UNDP med syfte att stödja valprocessen under fas II av den demokratiska transitionen i Jemen. Förväntade resultat är: 1) Stärkt planering av och genomförd väljarregistrering, folkomröstning om konstitutionen, och återstående val 2) Reformering av vallagarna på ett inkluderande sätt, 3) Ökat deltagande av civila samhället, politiska partier mm i valprocessen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27000000 0 27000000 0 0 -7703491 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme -7703491.4699999997 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030168 Sweden Mid Term review of on going support "MENA - OECD Investment Programme, 2011-2015" Översyn av pågående stöd "MENA - OECD Investment Programme, 2011-2015" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030168-5203016801 Sweden Mid Term review of on going support "MENA - OECD Investment Programme, 2011-2015" Översyn av pågående stöd "MENA - OECD Investment Programme, 2011-2015" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 647458 141436 0 0 647458 0 141436 788894 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 453220 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 141436 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-6-52030182 Sweden UNDP-RCC Regional Electoral Support UNDP-RCC Regionala val support Sida provided support to the Regional Project with an overall objective to enhance the credibility, transparency, effectiveness and sustainability of electoral institutions and procsses in the region. The  objectives of the intervention were implemented under three key output results during the period from December 2013 to February 2017 1. Strengthened Regional Capacity and Knowledge on Electoral Issues.  2. Increased Participation of Women Throughout the Elctoral Cycle.  3. Formal and Informal Mechanisms in place to enable Youth Civil Society Organizations and Youth Civic Engagement in Govermnent Led and Other Political Processes.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Elections Government & Civil Society-general The project achieved strengthened regional cooperation and networking which has been reflected in establishment of a formation of an Arab Association of Electoral Management Bodies (ArabEMBs), formal and strenghtened capacity of the Leage of Arab States on electoral issues, complimenting their enhanced capacity by increased Building Resources for Democracy, Governance and Elections (BRIDGE) trainings. The project generated knowledge and capacity enhancement of electoral stakeholders such as a Regional Lexicon, BRIDGE trainings, various knowledge products as a result of the global focus on the Arab Region in this field (EC-UNDP Joint Task Force).  Increased participation of youth and women through youth forums, BRIDGE trainings for Gender and Electionsm and regional participations.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030182-5203018201 Sweden UNDP-RCC Regional Electoral Support UNDP-RCC Regionala val support Sida provided support to the Regional Project with an overall objective to enhance the credibility, transparency, effectiveness and sustainability of electoral institutions and procsses in the region. The  objectives of the intervention were implemented under three key output results during the period from December 2013 to February 2017 1. Strengthened Regional Capacity and Knowledge on Electoral Issues.  2. Increased Participation of Women Throughout the Elctoral Cycle.  3. Formal and Informal Mechanisms in place to enable Youth Civil Society Organizations and Youth Civic Engagement in Govermnent Led and Other Political Processes.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 24000000 0 16000000 7500000 24000000 16000000 0 7500000 47500000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030185 Sweden This ITP aims at contributing twoards increased knowledge and new insights among decisionmakers regarding how to adapt national systems and structures for food safety and trade in food to international requirements, standards and best practice based on the SPS agreement of the WTO. Participants are expetced to initiate reform work as part of the programme. Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. Fokusområden för det svenska stödet skall främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumption samt bidra till ekonomisk utveckling och tillväxt genom en stärkt konkurrenskraft, anslutning till WTO:s Trade Barrier Treaty (TBT) och WTO:s avtal om sanitära och phytosanitära åtgärder (SPS), samt regional ekonomisk integration. Stöd ges i form av kapacitetsutveckling för att kunna utveckla harmoniserade strukturer och regelverk inom handeln med särskilt fokus på internationell standardisering, bland annat inom klimatområdet, ömsesidigt godkännande av produkter, konkurrensfrågor, konsumentskydd och handel med livsmedel. Swedac, Sveriges myndighet med den unika kompetensen på kvalitetsinfrastruktur, tillsammans med Livsmedelverket, skall med sin spetskompetens inom livsmedelkvalitetssäkring ansvara för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens, deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac och Livsmedelverket har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare fyra programomgångar planeras; två under 2016 och två under 2017 med avslutning 2018. Samtliga fyra omgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom livsmedelsäkerhet kopplat till WTO-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Tjänsteköpsöverenskommelse är mellan Sida och Swedac, medan Swedac kontrakterar Livsmedelsverket för de delar av insatsen som faller utanför Swedacs men innanför Livsmedelsverkets unika kompetens. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner i organisationer/institutioner som har för uppdrag att förändra deras organisationer/institutioner för att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem för livsmedel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har införtnya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram ochundertecknats av en majoritet av världens handelsnationer, och ratificerats av deras parlament är centrala för de globala handelsreglerna. .De nya grundläggande reglerna för handel med livsmedel fastlagda i WTO:s SPS-avtal2 främjar ökad rörlighet av livsmedel och ställer krav på att livsmedelssäkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system för bedömning av överensstämmelse, och på så sätt undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter införstatliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. ITP programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2013 genomförts 12 gånger för deltagare från utvalda länder i MENA regionen. Det övergripande målet med programmen har varit att att geutbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna förkvalitetsinfrastrukturutvecklingen i de deltagande länderna har reformerats i enlighetmed internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet inomkvalitetsinfrastruktur stärks. Programmets mål har med andra ord varit att ge förutsättningar för de nödvändiga förändringarna i länderna. Detta ger effekt genom att ge utbildning och kunskaper till relevanta deltagare som representerar relevanta berörda parter (ministerier,myndigheter, institutioner).  Utbildningsprogrammet fokuserar på en kapacitetsbyggande utbildning för individer som representerar institutioner och länder med målsättningen att ge förutsättningar förkapacitetsutveckling och förändringsprocesser på individuell, organisatorisk och institutionell nivåi länderna. Programmet har tagit upp alla de viktigaste ämnena för att ge en övergripande bild avvilken infrastruktur som är nödvändig i ett land för att kunna uppfylla kraven i internationellahandelsavtal, bl a beredning, antagande och tillämpning av tekniska regler samt livsmedel säkerhetssystemutveckling. Programmets ambitionsnivå har krävt ett klart ägarskap och en gagemang från deltagarnas organisationer.   Några av de uppnådda resultaten är: - Programmet har haft positiva resultat i alla de deltagande länderna och i regionen i viss utsträckning avseende underlättande av handel med livsmedel. Före detta deltagare deltar i beslutsfattande avseende nödvändiga förändringar i länderna och representerar sina länder i internationellt samarbete och förhandlingar. Ett antal lagar och förordningar har utarbetats, antagits, och genomförts. - Arbete avseende beredning och antagande av nationella regelverk och kvalitetspolicyerhar inletts. Generellt har programmet haft positiv effekt på nationella och regionala beslutsprocesser genom att relevanta individer som deltar i dessa processer har fått utbildning och kunskaper och att man påbörjat nödvändiga förändringsprojekt på nationell och regional nivå. - Enkätundersökningar efter avslutatde kurser visar att deltagarna har varit mycket positiva till kursernas innehåll (mellan 81 % till 91%) samt att deltagarna har ökad kunskap om delarna av en modern kvalitetsinfrastruktur, vilket är en förutsättning för ökad handel av livsmedel mellan länderna på lång sikt. - En viktig utmaning är kopplad till den politiska förmågan att genomföra de lärdomarna. De i programmet ingående projekten är till största delen en del i en nödvändig förändringsprocess som kräver politiska beslut, resursallokering samt engagemang från de som skall implementera förändringarna i institutionerna och länderna. I vissa fall krävs kulturförändringar avseende produktsäkerhet och hur marknaden skall styras.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030185-5203018501 Sweden This ITP aims at contributing twoards increased knowledge and new insights among decisionmakers regarding how to adapt national systems and structures for food safety and trade in food to international requirements, standards and best practice based on the SPS agreement of the WTO. Participants are expetced to initiate reform work as part of the programme. Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. Fokusområden för det svenska stödet skall främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumption samt bidra till ekonomisk utveckling och tillväxt genom en stärkt konkurrenskraft, anslutning till WTO:s Trade Barrier Treaty (TBT) och WTO:s avtal om sanitära och phytosanitära åtgärder (SPS), samt regional ekonomisk integration. Stöd ges i form av kapacitetsutveckling för att kunna utveckla harmoniserade strukturer och regelverk inom handeln med särskilt fokus på internationell standardisering, bland annat inom klimatområdet, ömsesidigt godkännande av produkter, konkurrensfrågor, konsumentskydd och handel med livsmedel. Swedac, Sveriges myndighet med den unika kompetensen på kvalitetsinfrastruktur, tillsammans med Livsmedelverket, skall med sin spetskompetens inom livsmedelkvalitetssäkring ansvara för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens, deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac och Livsmedelverket har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare fyra programomgångar planeras; två under 2016 och två under 2017 med avslutning 2018. Samtliga fyra omgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom livsmedelsäkerhet kopplat till WTO-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Tjänsteköpsöverenskommelse är mellan Sida och Swedac, medan Swedac kontrakterar Livsmedelsverket för de delar av insatsen som faller utanför Swedacs men innanför Livsmedelsverkets unika kompetens. This ITP aims at contributing twoards increased knowledge and new insights among decisionmakers regarding how to adapt national systems and structures for food safety and trade in food to international requirements, standards and best practice based on the SPS agreement of the WTO. Participants are expetced to initiate reform work as part of the programme. Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. Fokusområden för det svenska stödet skall främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumption samt bidra till ekonomisk utveckling och tillväxt genom en stärkt konkurrenskraft, anslutning till WTO:s Trade Barrier Treaty (TBT) och WTO:s avtal om sanitära och phytosanitära åtgärder (SPS), samt regional ekonomisk integration. Stöd ges i form av kapacitetsutveckling för att kunna utveckla harmoniserade strukturer och regelverk inom handeln med särskilt fokus på internationell standardisering, bland annat inom klimatområdet, ömsesidigt godkännande av produkter, konkurrensfrågor, konsumentskydd och handel med livsmedel. Swedac, Sveriges myndighet med den unika kompetensen på kvalitetsinfrastruktur, tillsammans med Livsmedelverket, skall med sin spetskompetens inom livsmedelkvalitetssäkring ansvara för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens, deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac och Livsmedelverket har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare fyra programomgångar planeras; två under 2016 och två under 2017 med avslutning 2018. Samtliga fyra omgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom livsmedelsäkerhet kopplat till WTO-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Tjänsteköpsöverenskommelse är mellan Sida och Swedac, medan Swedac kontrakterar Livsmedelsverket för de delar av insatsen som faller utanför Swedacs men innanför Livsmedelsverkets unika kompetens. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner i organisationer/institutioner som har för uppdrag att förändra deras organisationer/institutioner för att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem för livsmedel. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner i organisationer/institutioner som har för uppdrag att förändra deras organisationer/institutioner för att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem för livsmedel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7045364 10618681 13318577 10090257 15776113 3840002 82500 1226923 10618681 0 0 1326926 7045364 460027 1241064 3530766 13318577 0 0 1266926 30000 3753192 5071841 0 4951841 -2443850 407540 3660000 17917378 8540000 -8189365 -13117263 30000 82500 9849307.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 50922186.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3597681 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3447683 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3447681 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2398458 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3447683 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1199229 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 125630 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3499144 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1267843 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 30000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 4747149 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3774441 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 1226923 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 30000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 7146384 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -3573192 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 5260142 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2497128 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2497128 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 15000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2535920.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2535920.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2475920.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2475920.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 364087.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 364087.5 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 663463 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 663463 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 648463 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 648463 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 608075 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 608075 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 41250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 41250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 0 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030201 Sweden ABA Promote the Rule of Law in Libya ABA Främja rättsstatsprincipen i Libyen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The ABA continued to work within the legal sector to improve both legal education and the status of women via its intervention. The challenges were great, as the security situation has steadily worsened since fighting broke out in the capital, Tripoli in July 2014. Civil unrest and growing extremism have created widespread violence across the country that has prevented access to a large portion of the country; in particular access to Eastern Libya has been all but impossible. Cooperation with staff inside and outside the country has ensured that activities remain and that the programme remains alive. Activities continued to be conducted inside and outside the country, with study tours and workshops being held in Jordan, Tunisia and Turkey to help convene the target groups for implementation. Whilst there has been complete impediment to the work directly within the justice sector and in particular the training of prosecutors within districts across the country, working groups and study tours promoting the status of women both inside and outside the profession have proven very fruitful. The intended outcome of the project continued to be the enhancement capacity of the legal profession in Libya, engaging both state and non-state actors to enhance the role of women, in society and within the profession itself. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030201-5203020101 Sweden ABA Promote the Rule of Law in Libya ABA Främja rättsstatsprincipen i Libyen Sweden ABA/American Bar Association Fund for Justice and Education Swedish International Development Cooperation Agency ABA/American Bar Association Fund for Justice and Education 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 7000000 6500000 0 7000000 10000000 6500000 23500000 ABA/American Bar Association Fund for Justice and Education 10000000 ABA/American Bar Association Fund for Justice and Education 7000000 ABA/American Bar Association Fund for Justice and Education 6500000 ABA/American Bar Association Fund for Justice and Education -5775.61 ABA/American Bar Association Fund for Justice and Education Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030204 Sweden Support through UNDP to the establishment of a national anti corruption mechanism in Tunisia focusing on transparency, accountability and democratic governanvence. Stöd genom UNDP till en tunisisk nationell anti-korruptionsmekanism med fokus på ökad transparens, redovisningsansvar och demokratisk samhällsstyrning. The objective of the project is to support the establishment of a National Integrity System in Tunisia through focusing on four main objectives/result areas; 1. Development of a national anti-corruption strategy and action plan. 2. Establishment of a Tunisian Anti-Corruption Agency. 3. Development of diagnostic reports on the existing anti-corruption legal frames. 4. Institutionalization of knowledge about anti-corruption, transparency and accountability. 5. Increase of public awareness of anti-corruption, transparency and accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general   Overall the main objectives/targets under each of the five results area are to a large degree achieved. A national anti-corruption strategy and action plan has been developed, the Tunisian Anti-Corruption Agency (INLUCC) has been established. Although it wasn't until the very end of the project that INLUCC got the resources and staff necessary to handle its assignment it now seems to be well set up, legally, structurally as well as staff wise, to take on the role attributed to it. The project helped assess the legal landscape of anti-corruption related laws and regulations and contributed to the formulation and putting in place of 3 new laws related to transparency and accountability. The project contributed to the raising of staff capacity through trainings and by facilitating the building of partnerships, and it also helped increase the public awareness on anti-corruption, transparency and accountability through training of journalists and public campaigns. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030204-5203020401 Sweden Support through UNDP to the establishment of a national anti corruption mechanism in Tunisia focusing on transparency, accountability and democratic governanvence. Stöd genom UNDP till en tunisisk nationell anti-korruptionsmekanism med fokus på ökad transparens, redovisningsansvar och demokratisk samhällsstyrning. The objective of the project is to support the establishment of a National Integrity System in Tunisia through focusing on four main objectives/result areas; 1. Development of a national anti-corruption strategy and action plan. 2. Establishment of a Tunisian Anti-Corruption Agency. 3. Development of diagnostic reports on the existing anti-corruption legal frames. 4. Institutionalization of knowledge about anti-corruption, transparency and accountability. 5. Increase of public awareness of anti-corruption, transparency and accountability. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 660000 9900000 6600000 3300000 660000 6600000 9900000 3300000 20460000 UNDP/United Nations Development Programme 660000 UNDP/United Nations Development Programme 9900000 UNDP/United Nations Development Programme 6600000 UNDP/United Nations Development Programme 3300000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030211 Sweden Oxfam GB will work together with Oxfam Novib and Progressio to support an existing government strategy for facilitating participatory development and good governance at the local level. The objective will be to enhance civil society's influence on planning and monitoring of local and national policies and programmes in 8 districts in 4 governorates in Yemen. Oxfam GB tillsammans med Oxfam Novib och Progressio ämnar stödja en existerande statlig strategi för att utveckla en deltagande och demokratisk samhällsstyrning på den lokala nivån. Målet är att stärka det civila samhällets inflytande i planering och uppföljning av lokala och nationella policies och program i 8 distrikt i 4 governorates i Jemen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In 2015 the situation in Yemen deteriorated substantially. The conflict escalated with intensified clashes between supporters of Al Houthi and supporters to President Hadi, expansion of al Houthi in the southern governorates and aerial military strikes led by Saudi Arabia to protect the legitimacy of the government. Due to the security situation many donors withdrew. Also Oxfam evacuated temporarily. Due to the situation, most of the activities planned under the Sida-Oxfam agreement in Yemen were no longer possible to carry out. Therefore Sida and Oxfam decided to change the content and instead focus on water integrity and governance, protection and local participatory governance. The amendment of the agreement was signed in August 2015. Due to the situation most planned activities for 2015 could not be carried out and a planning and start up phase for the new activities led to limited results for 2015. However during 2016 activities picked up and several results were achieved. The main results are; With regard to water governance and integrity, affected communities have been sensitised on water conservation, 20 water committees have been reactivated, 35 community based volunteers were recruited and trained and they held water conservation sessions, functional and dysfunctional water facilities have been mapped, and developed by the communities into water resource management planning, and rehabilitation of 20 water supply schemes has been compleated while employing employing water conservation technioques throuh installation of six solar pumps in Abs, Hairan, and Al Zuhrah districts. A survey was carried out to understand the vulnerabilities of women, men, boys and girls related to water and a WASH mapping (Geo Informatics System, GIS) in order to comprehend the scale of functional and dysfunctional water supply systems in the targeted locations. The mapping highlighted a number of natural resources such as dug wells and a local stream, which could be used as an alternative solution to water trucking which is expensive and non sustainable. 60 awareness raising and sensitization events were organised on improved water conservation practises in 20 villages in three districts, formation of community based volunteers (40) both female and male have lead the community mobilisation and awareness activities in 20 villages. Oxfam Community Health Volunteers were trained as part of the project and volunteers from the targeted communities also participated in the mapping process. With the mapping, the societies could plan for an exit to emergency water trucking activities and move to more sustainable solutions such as the rehabilitation of water systems. With regard to protection, a comprehensive (country wide) protection analysis was developed and supporting the programs in humanitarian negotiations to maintain access and community acceptance. Referral systems were mapped and Oxfams staff and cluster members were trained on protection issues. Protection was mainstreamed into Oxfam programs. Cash was transfered to the most vulnerable households in collaboration with UNHCR. With regard to local participatory governance, a baseline survey for Engaging Communities in Policy Development through participation in Local Governance was carried out in collaboration with district authority, village council committees and sub district development committees. A workshop with participation local councils, CBOs etc. was held which presented the level of knowledge and capacity of the existing Community structures on participatory governance and advocacy. A mapping of civil society organisations in Hodeida city, Hays and Monirah districts has been carried out, training in financial management and administration was conducted for 15 CSOs and 15 development plans for CSOs were developed in order to build their capacity. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030211-5203021101 Sweden Oxfam GB will work together with Oxfam Novib and Progressio to support an existing government strategy for facilitating participatory development and good governance at the local level. The objective will be to enhance civil society's influence on planning and monitoring of local and national policies and programmes in 8 districts in 4 governorates in Yemen. Oxfam GB tillsammans med Oxfam Novib och Progressio ämnar stödja en existerande statlig strategi för att utveckla en deltagande och demokratisk samhällsstyrning på den lokala nivån. Målet är att stärka det civila samhällets inflytande i planering och uppföljning av lokala och nationella policies och program i 8 distrikt i 4 governorates i Jemen. Sweden REGMIFA/Regional Micro, Small and Medium Enterprise Investment Fund for Sub-Saharan Africa Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5500000 3000000 2000000 -1241817 3000000 5500000 6000000 2000000 16500000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 5500000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International -1241816.51 Oxfam International Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030214 Sweden Extension of the ITP ISCD MENA (integrated and sustainable coastal development) with two programmes starting 2014 and 2015. Förlängning av ITP 286 ISCD MENA (integrerad och hållbar kustzonsutveckling)med två programomgångar med start 2014 och 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Fishing policy and administrative management Fishing Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Denna isats (ITP-program) fokuserar på kapacitetsbyggnad genom överföring av teoretiska och praktiska kunskaper med avseende på samarbete kring gränsöverskridande vatten. Mellanöstern och Nordafrika är ett klimatmässigt känsligt område och en hög andel av regionens befolkning lever i kustnära områden eller vid kusten och denna andel kommer att öka. Många av dessa får sin huvudsakliga föda och/eller inkomst från resurser vid kusten eller i havet och är särskilt utsatta för klimatförändringar. Länderna runt Medelhavet har ett stort behov av att närmare utveckla kustzonsplaneringen och har även detta som en strategisk viktig fråga för de kommande åren, inte minst kopplat till SDG-målen 2030. Insatsen bedöms ha haft god relevans för att bidra till det övergripande målet att främja det gränsöverskridande vattensamarbetet, i enighet med den svenska MENA-strategin. Insatsen har gett positiv effekt i länderna genom att: - medvetenheten kring en hållbar kustutveckling har ökat markant - ett nätverk av likasinnade har skapats för att driva frågorna vidare. Insatsen har delvis bidragit till målet med förbättrad livsmedelsäkerhet och uthållig/hållbar utveckling av ekosystemet såsom anges i Sveriges policy för utvecklingssamarbete inom miljö och klimat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030214-5203021401 Sweden Extension of the ITP ISCD MENA (integrated and sustainable coastal development) with two programmes starting 2014 and 2015. Förlängning av ITP 286 ISCD MENA (integrerad och hållbar kustzonsutveckling)med två programomgångar med start 2014 och 2015. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2581200 4460971 1718829 352300 4460971 1209560 302300 -1908560 0 2581200 50000 30000 2387829 9113300 NIRAS Consulting Engineers A/S 2581200 NIRAS Consulting Engineers A/S 1185400 NIRAS Consulting Engineers A/S 2653679.25 NIRAS Consulting Engineers A/S 621892 NIRAS Consulting Engineers A/S 1209560 NIRAS Consulting Engineers A/S 30000 NIRAS Consulting Engineers A/S 468334.31 NIRAS Consulting Engineers A/S 30000 NIRAS Consulting Engineers A/S 352300 NIRAS Consulting Engineers A/S Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030219 Sweden A regional meeting organized by CDFJ (Center for defending Freedom of Journalists) to strengthen networking among Arab CSOs working in monitoring and Documenting Violations against Media Freedoms, Freedom of the Internet; and Freedom of Speech in the MENA Region. Ett-regionalt möte som anordnas av CDFJ Centrum för att försvara journalisternas?frihet för att stärka nätverk mellan arabiska CSOs som arbetar med att bevaka och Dokumentera kränkningar mot mediernas frihet, frihet för Internet, och yttrandefrihet iMENA-regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030219-5203021901 Sweden A regional meeting organized by CDFJ (Center for defending Freedom of Journalists) to strengthen networking among Arab CSOs working in monitoring and Documenting Violations against Media Freedoms, Freedom of the Internet; and Freedom of Speech in the MENA Region. Ett-regionalt möte som anordnas av CDFJ Centrum för att försvara journalisternas?frihet för att stärka nätverk mellan arabiska CSOs som arbetar med att bevaka och Dokumentera kränkningar mot mediernas frihet, frihet för Internet, och yttrandefrihet iMENA-regionen. Sweden CDFJ/Center for Defending Freedom of Journalists Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 -26767 250000 250000 Dev. country based NGOs 250000 Dev. country based NGOs -26767.32 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52030239 Sweden This project will focus on target local emerging actors to provide them with training on Human Rights and project planning. The focus is to provide them with knowledge in human rights instruments and institutional structures, as well as fostering long-term commitments to human rights among emerging duty bearers. The project grant is for 18 months for 4 850 000. The aim of the strategy for the Middle East and North Africa are: stronger democracy and greater respect for human rights; and sustainable development that improves conditions for peace, stability and freedom in the region. The AHRF project aims at contributing to the enhancement of democratic local governance structures as well as promoting a civil society by bringing in the notion of Human Right based programming in Syria. Thus the project is expected to contribute to the strategy and sector objectives. By the end of the project, the Fund expects that the targeted actors in Syria will have a better capacity to plan, organize, and implement human rights projects. In addition, the project will strengthen the targeted actors’ knowledge of human rights instruments and project implementation as well as providing the targeted Local Citizens’ Committees and other duty bearers with a better understanding of how to embed human rights in their work. Projektet kommer att fokusera på nya lokala aktörer (civil samhälles organisationer samt sk Lokala coordinating committees) i Syrien och bygga deras kapacitet om mänskliga rättigheter och projekt planering. Fokus ligger på att ge dem kunskaper om instrument för mänskliga rättigheter och institutionella strukturer, samt att fostra en kultur av mänskliga rättigheter hos nya och framtida institutioner som ska säkra rättigheter. Projektet kommer att pågå under 18 månader till en kostnad av 4 850 000 kronor To strenghten emerging actors in Syria by providing them with solid footing in human rights instruments and institutional structures, as well as fostering long-term commitments to human rights among emerging duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Human rights Government & Civil Society-general See, final hand-over report dated 2018-01-28.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030239-5203023901 Sweden This project will focus on target local emerging actors to provide them with training on Human Rights and project planning. The focus is to provide them with knowledge in human rights instruments and institutional structures, as well as fostering long-term commitments to human rights among emerging duty bearers. The project grant is for 18 months for 4 850 000. The aim of the strategy for the Middle East and North Africa are: stronger democracy and greater respect for human rights; and sustainable development that improves conditions for peace, stability and freedom in the region. The AHRF project aims at contributing to the enhancement of democratic local governance structures as well as promoting a civil society by bringing in the notion of Human Right based programming in Syria. Thus the project is expected to contribute to the strategy and sector objectives. By the end of the project, the Fund expects that the targeted actors in Syria will have a better capacity to plan, organize, and implement human rights projects. In addition, the project will strengthen the targeted actors’ knowledge of human rights instruments and project implementation as well as providing the targeted Local Citizens’ Committees and other duty bearers with a better understanding of how to embed human rights in their work. Projektet kommer att fokusera på nya lokala aktörer (civil samhälles organisationer samt sk Lokala coordinating committees) i Syrien och bygga deras kapacitet om mänskliga rättigheter och projekt planering. Fokus ligger på att ge dem kunskaper om instrument för mänskliga rättigheter och institutionella strukturer, samt att fostra en kultur av mänskliga rättigheter hos nya och framtida institutioner som ska säkra rättigheter. Projektet kommer att pågå under 18 månader till en kostnad av 4 850 000 kronor To strenghten emerging actors in Syria by providing them with solid footing in human rights instruments and institutional structures, as well as fostering long-term commitments to human rights among emerging duty bearers. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 1850000 3000000 1850000 0 4850000 International NGO 3000000 International NGO 1850000 International NGO Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030240 Sweden The Arab Spring in Libya is providing women with an unprecedented opportunity to claim their rights to participate as equal citizens in shaping their destiny. The upcoming elections over the coming 18 months mark a pivotal moment in Libya’s history, as the country transitions from authoritarianism to democratic governance where Libyan women should equally contribute to that transition. In order to support women’s participation in the democratic transition in Libya, AIDME proposes the “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” project over 18 months. AIDME will build the knowledge, inspiration, and skills of women in Tripoli and Benghazi to support women active participation in elections and constitution writing in Libya. The choice of the cooperation partner is based on the success of the previous cooperation to implement “Young Women Leadership Program” supported by Sida 2011-2013 in the MENA region. The output and the achieved results from that recent experience show that the partner organization proofed its capability to outreach and implement such projects in the region. Accordingly, it’s expected that the partner organization, together with its local partner NGOs will carry out the proposed intervention “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” and that the intended objectives will be met. AIDME is the main contractual partner to Sida that will carry out the proposed in 2013-2015 in cooperation with six local NGOs in Tripoli and Benghazi. Den arabiska våren i Libyen ger kvinnor ett unikt tillfälle att hävda sin rätt som jämlika medborgare under deltagandet av att forma sitt framtida öde . De kommande valen under de kommande 18 månaderna markerar ett avgörande ögonblick i Libyens historia då landet övergår från auktoritärt till demokratiskt styre och då libyska kvinnor som jämlika medborgare bör kunna bidra till denna övergång . För att stödja kvinnors deltagande i den demokratiska övergången i Libyen föreslår AIDME ett stöd till projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" under 18 månader . AIDME avser att ge uppbygglig kunskap , inspiration och kompetens för kvinnor i Tripoli och Benghazi för att stödja kvinnors aktiva deltagande i val och konstitutionsbygganden i Libyen . Valet av samarbetspartner bygger på tidigare framgångar med genomförandet av projektet "Young Women Leadership Program" som stötts av Sida under åren 2011-2013 i MENA-regionen. Utgången och de uppnådda resultaten från den senaste tidens erfarenheter visar att partnerorganisationen väl utvecklat sin förmåga till uppsökande och genomförande av liknande projekt i regionen. Det är därav väl troligt att partnerorganisationen, tillsammans med lokala icke-statliga organisationer, kommer att kunna genomföra det föreslagna projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" och att de avsedda målen kommer att uppfyllas. AIDME är den till Sida huvudsakliga avtalspartnern, i samarbete med sex lokala frivilligorganisationer, som ska genomföra det föreslagna projektet under åren 2013-2015 i Tripoli och Benghazi . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030240-5203024001 Sweden The Arab Spring in Libya is providing women with an unprecedented opportunity to claim their rights to participate as equal citizens in shaping their destiny. The upcoming elections over the coming 18 months mark a pivotal moment in Libya’s history, as the country transitions from authoritarianism to democratic governance where Libyan women should equally contribute to that transition. In order to support women’s participation in the democratic transition in Libya, AIDME proposes the “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” project over 18 months. AIDME will build the knowledge, inspiration, and skills of women in Tripoli and Benghazi to support women active participation in elections and constitution writing in Libya. The choice of the cooperation partner is based on the success of the previous cooperation to implement “Young Women Leadership Program” supported by Sida 2011-2013 in the MENA region. The output and the achieved results from that recent experience show that the partner organization proofed its capability to outreach and implement such projects in the region. Accordingly, it’s expected that the partner organization, together with its local partner NGOs will carry out the proposed intervention “Supporting Women during Democratic Transition in Libya” and that the intended objectives will be met. AIDME is the main contractual partner to Sida that will carry out the proposed in 2013-2015 in cooperation with six local NGOs in Tripoli and Benghazi. Den arabiska våren i Libyen ger kvinnor ett unikt tillfälle att hävda sin rätt som jämlika medborgare under deltagandet av att forma sitt framtida öde . De kommande valen under de kommande 18 månaderna markerar ett avgörande ögonblick i Libyens historia då landet övergår från auktoritärt till demokratiskt styre och då libyska kvinnor som jämlika medborgare bör kunna bidra till denna övergång . För att stödja kvinnors deltagande i den demokratiska övergången i Libyen föreslår AIDME ett stöd till projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" under 18 månader . AIDME avser att ge uppbygglig kunskap , inspiration och kompetens för kvinnor i Tripoli och Benghazi för att stödja kvinnors aktiva deltagande i val och konstitutionsbygganden i Libyen . Valet av samarbetspartner bygger på tidigare framgångar med genomförandet av projektet "Young Women Leadership Program" som stötts av Sida under åren 2011-2013 i MENA-regionen. Utgången och de uppnådda resultaten från den senaste tidens erfarenheter visar att partnerorganisationen väl utvecklat sin förmåga till uppsökande och genomförande av liknande projekt i regionen. Det är därav väl troligt att partnerorganisationen, tillsammans med lokala icke-statliga organisationer, kommer att kunna genomföra det föreslagna projektet "Stöd till kvinnor under övergången till demokrati i Libyen" och att de avsedda målen kommer att uppfyllas. AIDME är den till Sida huvudsakliga avtalspartnern, i samarbete med sex lokala frivilligorganisationer, som ska genomföra det föreslagna projektet under åren 2013-2015 i Tripoli och Benghazi . Sweden IDA/International Development Academy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 4900000 International NGO 4900000 International NGO SE-0-SE-6-52030257 Sweden As an extension to the support to dialogue and public opinion around water resources in the Middle East, SFG intends after a request from partners to deepen and further develop the work for positive change within institutions for transboundary water cooperation. The exchange of experiences and enhanced knowledge and information are realised through learning journeys and regional network meetings and conferences, where journalists, politicians and experts gather. A new and important component in this contribution, is the ambition to promote inclusive water by providing voice also to poor or marginalised people who at the same time are water users. I en uppföljning till ett stöd om dialog och opinionsarbete kring vattenresursfrågor i Mellanöster, avser SFG på efterfrågan från regionala partners att fördjupa och vidarutveckla arbetet för positiv förändring inom institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete. Erfarenhetsutbyten samt utökad kunskap och information främjas genom studieresor och nätverksträffar eller konferenser i regionen, där journalister, politiker och experter samlas. En viktig ny komponent i denna insats är ambitionen att verka för inkluderande vatten, genom att även ge plats åt röster från fattiga eller marginaliserade människor som vattenbrukare. The SFG intervention overall objective is to create a social infrastructure, based on networks and learning groups, for shared water resources management in the MENA region. The objective aligns to previous works that SFG has received both Sida funds for and gained international recognition for, such as the experience exchange work 2012-2014 and the break-through work of The Blue Peace, where pathways and links between water resources collaboration between riparian states and peace, were explored and demonstrated.In the current proposal of Experience Exchange for regional water cooperation in the Middle East, phase 2 (2014-2017), this work is both expanded and deepened following explicit demands from stakeholders in the region. The project continues to strengthen networks and to increase learning exchanges for transboundary water collaboration among opinion makers in the region, but it also aims to create vertical integration in the water discourse in the Middle East from high end policy concerns to grassroot level concerns. The outreach work of SFG to further strengthen and expand the Blue Peace community of media leaders, parliamentarians, former ministers, government officials, water experts and others, remains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The Strategic Foresight Group has managed to carry out all planned activities within expected time frames and with expected results. At times there have also been unexpected positive results, such as widespread media coverage in several countries. The six reports produced by SFG met their respective deadlines, contained relevant information, knowledge and have been well received by immediate stakeholders and readers beyond that. The sustained impact of the Blue Peace as a cooperation process, originally facilitated by SFG and regional partners, remains as an option and possibility for regional stakeholders to continue. In due course and with joint efforts - possibly supported by external donors - the process may become owned and institutionalised by regional partners. This would be a future scenario that lies beyond the scope of this development project and cooperation. At the point of time of July 2018, and following the expiry of the last Sida-agreement with SFG, Sida has continued to support the process of bringing together the Blue Peace community, in a joint effort with the Swiss Development Cooperation, SDC. As a result, a conference on the Blue Peace and hosted by the Global Water Partnership secretariat, will take place in Stockholm on 29-31 August. The conference will discuss ways forward and present a proposal for future cooperation for blue peace in the region. The event will gather approximately 40 participants, with an interest to continue to support technical cooperation and peace around shared water in the MENA region, including the representatives from the immediate countries of Turkey, Iraq (and KRG), Lebanon and Syria as well as from Sida and SDC.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030257-5203025701 Sweden As an extension to the support to dialogue and public opinion around water resources in the Middle East, SFG intends after a request from partners to deepen and further develop the work for positive change within institutions for transboundary water cooperation. The exchange of experiences and enhanced knowledge and information are realised through learning journeys and regional network meetings and conferences, where journalists, politicians and experts gather. A new and important component in this contribution, is the ambition to promote inclusive water by providing voice also to poor or marginalised people who at the same time are water users. I en uppföljning till ett stöd om dialog och opinionsarbete kring vattenresursfrågor i Mellanöster, avser SFG på efterfrågan från regionala partners att fördjupa och vidarutveckla arbetet för positiv förändring inom institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete. Erfarenhetsutbyten samt utökad kunskap och information främjas genom studieresor och nätverksträffar eller konferenser i regionen, där journalister, politiker och experter samlas. En viktig ny komponent i denna insats är ambitionen att verka för inkluderande vatten, genom att även ge plats åt röster från fattiga eller marginaliserade människor som vattenbrukare. The SFG intervention overall objective is to create a social infrastructure, based on networks and learning groups, for shared water resources management in the MENA region. The objective aligns to previous works that SFG has received both Sida funds for and gained international recognition for, such as the experience exchange work 2012-2014 and the break-through work of The Blue Peace, where pathways and links between water resources collaboration between riparian states and peace, were explored and demonstrated.In the current proposal of Experience Exchange for regional water cooperation in the Middle East, phase 2 (2014-2017), this work is both expanded and deepened following explicit demands from stakeholders in the region. The project continues to strengthen networks and to increase learning exchanges for transboundary water collaboration among opinion makers in the region, but it also aims to create vertical integration in the water discourse in the Middle East from high end policy concerns to grassroot level concerns. The outreach work of SFG to further strengthen and expand the Blue Peace community of media leaders, parliamentarians, former ministers, government officials, water experts and others, remains. Sweden SFG/Strategic Foresight Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1930000 2772424 2741505 2056071 1930000 -1026071 1030000 2772424 3767576 -1030000 9500000 Dev. country based NGOs 1930000 Dev. country based NGOs 2772424 Dev. country based NGOs 2741505 Dev. country based NGOs Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040135 Sweden PMU-InterLife's humanitarian programme 2009-2011 in South Kivu (DR Congo), including 5 components: 1. resttlement, 2. nutrition / food security, 3. hospital rehabilitation (Lemera), 4. SGBV project (Panzi hospital), and 5. quality management: duration 27 months, starting March 2009 to May 2011. Funding from Sida is 22.6 MSEK, ECHO co-funds comp. 4 (Panzi) with 450,000 €; PMU completes funding with 1.5 MSEK PMU humanitärt program i DRC 2009-2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040135-5204013501-H Sweden PMU-InterLife's humanitarian programme 2009-2011 in South Kivu (DR Congo), including 5 components: 1. resttlement, 2. nutrition / food security, 3. hospital rehabilitation (Lemera), 4. SGBV project (Panzi hospital), and 5. quality management: duration 27 months, starting March 2009 to May 2011. Funding from Sida is 22.6 MSEK, ECHO co-funds comp. 4 (Panzi) with 450,000 €; PMU completes funding with 1.5 MSEK PMU humanitärt program i DRC 2009-2011. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11650000 10950000 10950000 11650000 -2027760 22600000 Donor Country NGO 11650000 Donor Country NGO 10950000 Donor Country NGO -1771651.1100000001 Donor Country NGO -256109 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040138 Sweden ACAPS is dedicated to improving the assessment of humanitarian needs in complex emergencies and crises. ACAPS supports humanitarian capacities to carry out better coordinated assessments before, during and after crises. ACAPS mål är att förbättra bedömningar av humanitära behov i komplexa kriser och efter naturkatastrofer. ACAPS stödjer humanitär kapacitet att genomföra bättre och samordnade behovsanalyser före, under och efter kriser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040138-5204013801-H Sweden ACAPS is dedicated to improving the assessment of humanitarian needs in complex emergencies and crises. ACAPS supports humanitarian capacities to carry out better coordinated assessments before, during and after crises. ACAPS mål är att förbättra bedömningar av humanitära behov i komplexa kriser och efter naturkatastrofer. ACAPS stödjer humanitär kapacitet att genomföra bättre och samordnade behovsanalyser före, under och efter kriser. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 3500000 7500000 0 2500000 7500000 3500000 13500000 NGOs and Civil Society 2500000 NGOs and Civil Society 3500000 NGOs and Civil Society 7500000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-52040202 Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Chile Colombia Haiti Kenya Sri Lanka Libya Myanmar Niger (the) Philippines (the) Pakistan Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040202-5204020201-H Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 15200000 15200000 11000000 -2731677 451000 Donor Country NGO 2908400 Donor Country NGO 1292000 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 1991200 Donor Country NGO 1945600 Donor Country NGO 220000 Donor Country NGO 1915200 Donor Country NGO 7903800 Donor Country NGO 1298000 Donor Country NGO 1854400 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 3518400 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 3503500 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 649000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 451000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 649000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 3503500 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 225500 Donor Country NGO 693000 Donor Country NGO 467500 Donor Country NGO 726000 Donor Country NGO 324500 Donor Country NGO 671000 Donor Country NGO 1193500 Donor Country NGO 704000 Donor Country NGO 720500 Donor Country NGO 1280400 Donor Country NGO 572300 Donor Country NGO 1183400 Donor Country NGO 824500 Donor Country NGO 1222200 Donor Country NGO 1270700 Donor Country NGO 1241600 Donor Country NGO 2104900 Donor Country NGO -55089.823 Donor Country NGO -51305.026 Donor Country NGO -53828.224 Donor Country NGO -24811.447 Donor Country NGO -52987.158 Donor Country NGO -35745.305 Donor Country NGO -91255.661 Donor Country NGO -55510.356 Donor Country NGO 53828.224 Donor Country NGO 55089.823 Donor Country NGO 55510.356 Donor Country NGO 91255.661 Donor Country NGO 35745.305 Donor Country NGO 51305.026 Donor Country NGO 52987.158 Donor Country NGO 24811.447 Donor Country NGO -333264.594 Donor Country NGO -349654.656 Donor Country NGO -357849.687 Donor Country NGO -232192.545 Donor Country NGO -161168.943 Donor Country NGO -360581.364 Donor Country NGO -592773.909 Donor Country NGO -344191.302 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040205 Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Indonesia Kenya Sri Lanka Libya Myanmar Niger (the) Philippines (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia Chad Zimbabwe Asia, regional Oceania, regional Middle Africa, regional Southern Africa, regional Middle East, regional America, regional Eastern Africa, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040205-5204020501-H Sweden Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sida's support to OCHA for humanitarian field coordination during 2010-2013 (335 MSEK: 75 MSEK for 2010, 80 MSEK for 2011, and twice 90 MSEK for following years). In 2011, Sida's contribution is distributed among 21 OCHA offices, the whole RRM amount was mobilised by OCHA for Sudan at the beginning of the year. OCHA fältsamordning 2011 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000000 80000000 640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 320000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9440000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2560000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4160000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4800000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 320000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 9440000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 7920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2560000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4160000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1600000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8240000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1040000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3920000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2400000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 3520000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 2640000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1280000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040208 Sweden Through applied research contribute to improved humanitarian interventions in sudden disasters with a focus on improved quality and coordination of medical humanitarian assistance and a research based framework for needs assessments and severity scoring as well as education and seminars for competence development. Genom tillämpad forskning bidra till förbättrade humanitära insatser vid plötsliga katastrofer med fokus på ökad kvalitet och samordning av medicinsk humanitärt bistånd och ett forskningsbaserat ramverk för behovsbedömningar samt utbildning och seminarier för kompetensutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040208-5204020801-H Sweden Through applied research contribute to improved humanitarian interventions in sudden disasters with a focus on improved quality and coordination of medical humanitarian assistance and a research based framework for needs assessments and severity scoring as well as education and seminars for competence development. Genom tillämpad forskning bidra till förbättrade humanitära insatser vid plötsliga katastrofer med fokus på ökad kvalitet och samordning av medicinsk humanitärt bistånd och ett forskningsbaserat ramverk för behovsbedömningar samt utbildning och seminarier för kompetensutveckling. Sweden Karolinska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 648000 1333000 652000 652000 652000 0 652000 1333000 648000 3285000 University College Research Other 648000 University College Research Other 666500 University College Research Other 666500 University College Research Other 652000 University College Research Other 652000 University College Research Other SE-0-SE-6-52040255 Sweden Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Kenya Mali Mauritania Somalia South Sudan Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040255-5204025501-H Sweden Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 40000000 9280000 International NGO 4640000 International NGO 2320000 International NGO 14000000 International NGO 4640000 International NGO 2800000 International NGO 2320000 International NGO 580000 International NGO 3500000 International NGO 1160000 International NGO 700000 International NGO 1160000 International NGO 2320000 International NGO 580000 International NGO 1160000 International NGO 7000000 International NGO 4640000 International NGO 2320000 International NGO 1400000 International NGO 2320000 International NGO 1160000 International NGO 1160000 International NGO 2320000 International NGO 580000 International NGO 580000 International NGO 3500000 International NGO 1160000 International NGO 700000 International NGO SE-0-SE-6-52040264 Sweden UN flash appeal: Support to WFP for Pakistan due to floods in the summer 2010. WASH, shelter, food distribution, nutrion, non-food-items. UN-appell:Stöd till WFP för insatser i PAK med anledning av översvämningarna sommaren 2010. Matdistribution, skydd, sanitet, vatten, förnödenheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-6-52040264-5204026401-H Sweden UN flash appeal: Support to WFP for Pakistan due to floods in the summer 2010. WASH, shelter, food distribution, nutrion, non-food-items. UN-appell:Stöd till WFP för insatser i PAK med anledning av översvämningarna sommaren 2010. Matdistribution, skydd, sanitet, vatten, förnödenheter Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 45000000 45000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-52040278 Sweden Support to SCs work in Sri Lanka within education in emergencies and child protection in emergencies Stöd till Rädda Barnens arbete på Sri Lanka inom utbildning och barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040278-5204027801-H Sweden Support to SCs work in Sri Lanka within education in emergencies and child protection in emergencies Stöd till Rädda Barnens arbete på Sri Lanka inom utbildning och barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6100000 4857000 4857000 5000000 -208667 6100000 15957000 International NGO 5000000 International NGO 6100000 International NGO 4857000 International NGO -208667 International NGO SE-0-SE-6-52040280 Sweden Support to OCHA HRF Indonesia Stöd till OCHA HRF Indonesien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040280-5204028001-H Sweden Support to OCHA HRF Indonesia Stöd till OCHA HRF Indonesien Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 15000000 15000000 5000000 20000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 5000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 15000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040281 Sweden After the heavy floods in Pakistan the summer 2010 Sida gave - among other contibutions - 14 million SEk to Save the Children Sweden för interventions in water, sanitation, hygiene, shelter, training, nutrition. The target group is 150 000 children. Efter översvämningarna i Pakistan sommaren 2010 gav Sida - bland många bidrag - 14 mkr till Rädda Barnen för insatser inom hälsa, vatten, sanitet, hygien, skydd, utbildning och näring. Målgruppen är 150 000 barn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040281-5204028101-H Sweden After the heavy floods in Pakistan the summer 2010 Sida gave - among other contibutions - 14 million SEk to Save the Children Sweden för interventions in water, sanitation, hygiene, shelter, training, nutrition. The target group is 150 000 children. Efter översvämningarna i Pakistan sommaren 2010 gav Sida - bland många bidrag - 14 mkr till Rädda Barnen för insatser inom hälsa, vatten, sanitet, hygien, skydd, utbildning och näring. Målgruppen är 150 000 barn. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 4000000 10000000 4000000 -106573 14000000 International NGO 10000000 International NGO 4000000 International NGO -106573 International NGO SE-0-SE-6-52040283 Sweden Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP operation in Chad 2011 based on UNCAP. Humanitärt stöd till UNHCRs insatser för flyktingar och internflyktingar i Chad 2011 genom FNs konsoliderade appell (CAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Chad Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040283-5204028301-H Sweden Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP operation in Chad 2011 based on UNCAP. Humanitärt stöd till UNHCRs insatser för flyktingar och internflyktingar i Chad 2011 genom FNs konsoliderade appell (CAP). Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 28100000 28100000 0 28100000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 28100000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52040314 Sweden Emergency Project to Arid Lands in Kenya with a focus on linking relief to development. Humanitär insats i Kenya i torrområden i Norra Kenya. Fokus i projektet är att bättre koppla humanitära insatser med mer långsiktiga program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040314-5204031401-H Sweden Emergency Project to Arid Lands in Kenya with a focus on linking relief to development. Humanitär insats i Kenya i torrområden i Norra Kenya. Fokus i projektet är att bättre koppla humanitära insatser med mer långsiktiga program Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 -165867 14000000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization -165866.64 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52040316 Sweden In response to the UN consolidated appeal for Afghanistan 2011 Sida has contributet 15 million SEK to UNHCR for its work with refugees, internal displaced persons and returnees from neighbouring countries, all over the country. Som svar på FNs allmänna appell om stöd till Afghanistan 2011 har Sida beviljat UNCHR 15 miljoner kr för dess arbetet för flyktingar, återvändande och internflyktigar i hela landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040316-5204031601-H Sweden In response to the UN consolidated appeal for Afghanistan 2011 Sida has contributet 15 million SEK to UNHCR for its work with refugees, internal displaced persons and returnees from neighbouring countries, all over the country. Som svar på FNs allmänna appell om stöd till Afghanistan 2011 har Sida beviljat UNCHR 15 miljoner kr för dess arbetet för flyktingar, återvändande och internflyktigar i hela landet. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52040325 Sweden Support for the Integrated Regional Information Network 2011 - 2013 Stöd till OCHAs Intergrated Regional Information Network 2011 - 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040325-5204032501-H Sweden Support for the Integrated Regional Information Network 2011 - 2013 Stöd till OCHAs Intergrated Regional Information Network 2011 - 2013 Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 24000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 8000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040327 Sweden RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Liberia Pakistan Sudan (the) Somalia South Sudan El Salvador Tunisia Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040327-5204032701-H Sweden RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader RRM for short humanitarian interventions RRM för snabba insatser upp till 6 månader Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16300000 -86465 16300000 2004900 Donor Country NGO 2004900 Donor Country NGO 1483300 Donor Country NGO 2004900 Donor Country NGO 2004900 Donor Country NGO 1304000 Donor Country NGO 1483300 Donor Country NGO 2004900 Donor Country NGO 2004900 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 572000 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 650650 Donor Country NGO 650650 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 572000 Donor Country NGO 650650 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 879450 Donor Country NGO 650650 Donor Country NGO 246000 Donor Country NGO 246000 Donor Country NGO 246000 Donor Country NGO 246000 Donor Country NGO 160000 Donor Country NGO 246000 Donor Country NGO 182000 Donor Country NGO 182000 Donor Country NGO 246000 Donor Country NGO -10635.195 Donor Country NGO -10635.195 Donor Country NGO -10635.195 Donor Country NGO -7868.315 Donor Country NGO -10635.195 Donor Country NGO -10635.195 Donor Country NGO -7868.315 Donor Country NGO -6917.2 Donor Country NGO -10635.195 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040330 Sweden IOM CAP West Africa 2011 - Respond to the needs of IDP's in the camps and camp-like settlements. Registration; referral systems, experts, mobile teams and camp managers. IOM Appell Västafrika 2011 - Tillgodose behoven av internflykpersoner i läger och läger-liknande bebyggelse. Registrering, remissystem, skyddsxperter, mobila team och lägerchefer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040330-5204033001-H Sweden IOM CAP West Africa 2011 - Respond to the needs of IDP's in the camps and camp-like settlements. Registration; referral systems, experts, mobile teams and camp managers. IOM Appell Västafrika 2011 - Tillgodose behoven av internflykpersoner i läger och läger-liknande bebyggelse. Registrering, remissystem, skyddsxperter, mobila team och lägerchefer. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52040333 Sweden The main objective of the project was to improve the food security of affected households through agricultural assistance. The target group included returning refugees, female headed households and orphans. Huvudmålet med insatsen var att förbättra livsmedelsförsörjningen för utsatta hushåll genom varierad jordbruksassistans. Målgruppen för insatsen inkluderar återvändande flyktingar samt hushåll ledda av kvinnor och föräldralösa ungdomar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040333-5204033301-H Sweden The main objective of the project was to improve the food security of affected households through agricultural assistance. The target group included returning refugees, female headed households and orphans. Huvudmålet med insatsen var att förbättra livsmedelsförsörjningen för utsatta hushåll genom varierad jordbruksassistans. Målgruppen för insatsen inkluderar återvändande flyktingar samt hushåll ledda av kvinnor och föräldralösa ungdomar Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6350000 6350000 -1789001 6350000 6350000 12700000 FAO/Food and Agriculture Organization 6350000 FAO/Food and Agriculture Organization 6350000 FAO/Food and Agriculture Organization -1789000.8 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52040338 Sweden The overall objective of the programme is to improve the health and nutritutional status of vulnerable populations in Kumchon County through increased access to safe drinking water, improved sanitation and improved hygiene practices. Stöd inom WASH för utsatta grupper i Kumchon, Nordkorea. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Based on the final report it is Sida's assessment that the intervention has reached its outcome objectives. The specific objective of the project was to increase access to safe drinking water and improve sanitation and improve hygiene practices of the target population in Kumchon county town, DPRK. To monitor and establish the results reached a combination of qualitative and quantitative methods have been used. 1) In relation to water quantity and quality: the renovated and constructed water supply systems provide 5061 litres/ day/person, as per tests of water meters and corroborated by household level interviews. According to recent water quality tests from the water source, reservoir intake, distribution reservoirs and random samples from household taps and storage facilities there is zero coliform bacteria and other physical and chemical parameters are within WHO guidelines. 2) In relation to sanitation and hygiene practices: there is less reliance on open defecation or the use traditional shallow pits thanks to the constructed institutional and communal latrines. Hygiene promotion training has been performed. It is too early to assess the longer term outcome in relation to the construction of garbage collection containers but the production of efficient organic manure will undoutedly increase agriculture production as well as reduce health risks. Anecdotal evidence shows that there has been a reduction in Kumchon in the last few years in relation to the incidence of disease, and especielly diarrhoeal. This anecdotal evidence can however not be corroborated by data because of the limited opportunities in the DPRK to access key health related indicators. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040338-5204033801-H Sweden The overall objective of the programme is to improve the health and nutritutional status of vulnerable populations in Kumchon County through increased access to safe drinking water, improved sanitation and improved hygiene practices. Stöd inom WASH för utsatta grupper i Kumchon, Nordkorea. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3500000 3500000 -831085 3500000 7000000 International NGO 3500000 International NGO 3500000 International NGO -831085.34 International NGO SE-0-SE-6-52040341 Sweden Humanitarian support to IOMs programme in Zimbabwe for internally displaced persons and migrants based on the UN Consolidated Appeal CAP 2011. Humanitärt stöd till IOMs insatser för internflyktingar och migranter i Zimbabwe 2011 baserat på FNs samlade appell (CAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040341-5204034101-H Sweden Humanitarian support to IOMs programme in Zimbabwe for internally displaced persons and migrants based on the UN Consolidated Appeal CAP 2011. Humanitärt stöd till IOMs insatser för internflyktingar och migranter i Zimbabwe 2011 baserat på FNs samlade appell (CAP). Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 9650000 4000000 9650000 6000000 4000000 19650000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 3650000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52040342 Sweden The main goal of the contribution was to improve agricultural productivity, food security and market integration of agricultural households in rural areas affected by drought in 2011 Huvudmålet med insatsen var att förbättra jordbruksproduktiviteten, livsmedelsförsörjningen och marknadsintegration för jordbrukshushåll på landsbygden som drabbats av torka 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040342-5204034201-H Sweden The main goal of the contribution was to improve agricultural productivity, food security and market integration of agricultural households in rural areas affected by drought in 2011 Huvudmålet med insatsen var att förbättra jordbruksproduktiviteten, livsmedelsförsörjningen och marknadsintegration för jordbrukshushåll på landsbygden som drabbats av torka 2011. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 -84625 8000000 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization -84625.05 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52040350 Sweden RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Haiti India Mauritania South Sudan Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040350-5204035001-H Sweden RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. RRM is a funding modality that allows the organization to respond to unpredictable emergencies and quickly meet urgent humanitarian needs. MSF interventions focus on providing emergency medical care, therapeutic/supplementary feeding, mass vaccination, a response to communicable disease outbreaks and distribution of non-food items. MSF targets vulnerable groups. RRM är ett finansieringssätt som möjliggör för organisationen att svara på oförutsedda kriser och snabbt möta brådskande humanitära behov. MSFs projekt fokuserar på att ge akut medicinsk vård, nutritionsstöd till akut undernärda barn, massvaccinering, svara emot sjukdomsutbrott, samt distribution av humanitära förnödenheter. Läkare utan Gränser riktar sig till särskilt utsatta grupper. Sweden MSF/Doctors Without Borders Swedish International Development Cooperation Agency MSF/Doctors Without Borders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 28000000 4956000 MSF/Doctors Without Borders 5432000 MSF/Doctors Without Borders 5432000 MSF/Doctors Without Borders 3612000 MSF/Doctors Without Borders 1344000 MSF/Doctors Without Borders 4508000 MSF/Doctors Without Borders 2716000 MSF/Doctors Without Borders 3186000 MSF/Doctors Without Borders 2322000 MSF/Doctors Without Borders 3492000 MSF/Doctors Without Borders 3492000 MSF/Doctors Without Borders 864000 MSF/Doctors Without Borders 1746000 MSF/Doctors Without Borders 2898000 MSF/Doctors Without Borders 1940000 MSF/Doctors Without Borders 1940000 MSF/Doctors Without Borders 1290000 MSF/Doctors Without Borders 1610000 MSF/Doctors Without Borders 1770000 MSF/Doctors Without Borders 480000 MSF/Doctors Without Borders 970000 MSF/Doctors Without Borders SE-0-SE-6-52040358 Sweden Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ethiopia Iraq Jordan Kenya Liberia Myanmar Pakistan Palestine, State of Somalia South Sudan Uganda Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040358-5204035801-H Sweden Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Support to refugees and internal displaced refugees Stöd till flyktingar och internflyktingar Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114000000 114000000 3192000 International NGO 14820000 International NGO 8550000 International NGO 10488000 International NGO 19380000 International NGO 6384000 International NGO 2166000 International NGO 1026000 International NGO 4560000 International NGO 8436000 International NGO 2166000 International NGO 2166000 International NGO 6840000 International NGO 15276000 International NGO 8550000 International NGO 7875000 International NGO 1995000 International NGO 7770000 International NGO 4200000 International NGO 9660000 International NGO 5880000 International NGO 1995000 International NGO 945000 International NGO 13650000 International NGO 7875000 International NGO 14070000 International NGO 2940000 International NGO 1995000 International NGO 17850000 International NGO 6300000 International NGO 675000 International NGO 1170000 International NGO 81000 International NGO 252000 International NGO 675000 International NGO 171000 International NGO 360000 International NGO 171000 International NGO 540000 International NGO 828000 International NGO 504000 International NGO 1530000 International NGO 1206000 International NGO 666000 International NGO 171000 International NGO SE-0-SE-6-52040364 Sweden Extension to NRC's framework humanitarian programme 2011-2013, specific to Somalia for responding to the famine situation from 1 August 2011 to 28 February 2012, 20 MSEK, with a cash vouchers project in South Central Somalia Tillägg till NRCs ramavtal 2011-2013 för stöd till makuponger till grupper drabbade av brist på mat i södra och centrala Somalia under perioden 1 augusti 2011 till 28 februari 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040364-5204036401-H Sweden Extension to NRC's framework humanitarian programme 2011-2013, specific to Somalia for responding to the famine situation from 1 August 2011 to 28 February 2012, 20 MSEK, with a cash vouchers project in South Central Somalia Tillägg till NRCs ramavtal 2011-2013 för stöd till makuponger till grupper drabbade av brist på mat i södra och centrala Somalia under perioden 1 augusti 2011 till 28 februari 2012. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 International NGO 20000000 International NGO SE-0-SE-6-52040371 Sweden ICVA is a nonprofit global association of over 70 non-governmental organizations (NGOs) that promote human rights and the humanitarian perspective in the global debate and humanitarian response. ICVA är en ideell global sammanslutning av över 70 frivilligorganisationer (NGO:s) som främjar mänskliga rättigheter och ett humanitärt perspektiv i den globala debatten och i humanitär respons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040371-5204037101-H Sweden ICVA is a nonprofit global association of over 70 non-governmental organizations (NGOs) that promote human rights and the humanitarian perspective in the global debate and humanitarian response. ICVA är en ideell global sammanslutning av över 70 frivilligorganisationer (NGO:s) som främjar mänskliga rättigheter och ett humanitärt perspektiv i den globala debatten och i humanitär respons. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 2000000 2000000 0 3000000 5000000 International NGO 3000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-52040385 Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Genom det ekumeniska ackompanjemangsprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) kommer människor från olika delar av världen som ekumeniska ledsagare till Palestina och Israel, för att stödja, med icke-våldsamma medel, genom civil fredsbevarande. Det övergripande målet med programmet är att minska kränkningarna av mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt (IHL) i Palestina och Israel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040385-5204038501-H Sweden Through the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI), people from different parts of the world come as ecumenical accompaniers to Palestine and Israel, to support, with non-violent means, through civilian peacekeeping. The overall objective of the programme is to decrease violations of human rights and international humanitarian law (IHL) in Palestine and Israel. Genom det ekumeniska ackompanjemangsprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) kommer människor från olika delar av världen som ekumeniska ledsagare till Palestina och Israel, för att stödja, med icke-våldsamma medel, genom civil fredsbevarande. Det övergripande målet med programmet är att minska kränkningarna av mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt (IHL) i Palestina och Israel. Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 7000000 -162034 7000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO -162034 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040391 Sweden Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Iraq Kenya Mali Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Yemen America, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040391-5204039101-H Sweden Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Humanitarian support to UNHCRs refugee and IDP internally displaced persons operations in Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien and Mali.Tematic support to implementation of UNHCRs Policy for SGBV Sexual and Gender based Violence, and support to pilotproject Transistional Solutions Initiative in eastern Sudan and Colombia. Humanitärt stöd till UNHCRs program för flyktingar och internflyktingar i Afghanistan, Chad, Somalia, Kenya, Colombia, Irak, Syrien och Mali. Tematiskt stöd till implementering av UNHCRs policy för Sexuellt och könsrelaterat våld samt stöd till pilotprojektet Transistional Solutions Initiative i östra Sudan och Colombia. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 206000000 206000000 10094000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 30076000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1442000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15038000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10094000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 14832000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19982000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10094000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19982000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4944000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8034000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 30076000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1442000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 24926000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4944000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7007000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7007000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20878000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13871000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3432000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10439000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13871000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17303000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10296000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3432000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20878000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5577000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7007000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 126000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 882000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2628000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1746000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2178000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1314000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 882000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 432000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 126000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1746000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 882000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2628000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1296000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 702000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 432000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1460000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 490000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 720000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1460000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 490000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 970000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 70000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 730000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 390000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1210000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 970000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 490000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 70000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1715000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3395000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4235000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1365000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2555000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 840000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 245000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3395000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 245000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1715000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5110000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2520000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1715000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5110000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 840000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52040400 Sweden Sida supports OCHA's roster for protection. The roster and training programme implemented with Norwegian Refugee council (NRC) deploys experts to humanitarian country teams for enhancing their capacities to address protection issues through strategic planning, capacity building and coordination services. Stöd till OCHAs resursbas inom skyddsfrågor. Verksamheten genomförs av NRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040400-5204040001-H Sweden Sida supports OCHA's roster for protection. The roster and training programme implemented with Norwegian Refugee council (NRC) deploys experts to humanitarian country teams for enhancing their capacities to address protection issues through strategic planning, capacity building and coordination services. Stöd till OCHAs resursbas inom skyddsfrågor. Verksamheten genomförs av NRC. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 8000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 4000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-6-52040422 Sweden RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cameroon Jordan Kenya Mali Namibia Philippines (the) Sudan (the) Chad Viet Nam Zimbabwe Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040422-5204042201-H Sweden RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. RRM mechanism has proven to be a fast and efficient resource for SRC to provide an early response to sudden disasters. SRC plans to channel in 2013 emergency humanitarian assistance through the International Red Cross Federation (IFRC) to sudden humanitarian crises. RRM mekanismen har visat sig vara en snabb och effektiv resurs för att SRK ska kunna ge en tidig respons vid plötsliga katastrofer. SRK planerar under 2013 kanalisera akut humanitärt stöd via Internationella Röda Korsfederationen (IFRC) till plötsligt uppkomna humanitära katastrofer. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32100000 32100000 4076700 Donor Country NGO 417300 Donor Country NGO 9373200 Donor Country NGO 609900 Donor Country NGO 802500 Donor Country NGO 1637100 Donor Country NGO 7286700 Donor Country NGO 802500 Donor Country NGO 577800 Donor Country NGO 1219800 Donor Country NGO 4076700 Donor Country NGO 1219800 Donor Country NGO 9373200 Donor Country NGO 1219800 Donor Country NGO 1219800 Donor Country NGO 417300 Donor Country NGO 802500 Donor Country NGO 4076700 Donor Country NGO 4076700 Donor Country NGO 577800 Donor Country NGO 1637100 Donor Country NGO 609900 Donor Country NGO 7286700 Donor Country NGO 802500 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040424 Sweden Emergency Response Fund is managed by the UN's Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). It is a tool at the disposal of the Humanitarian Coordinator that enables rapid and flexible funding to urgent humanitarian needs and facilitates coordination of emergency response activities. Emergency Response Fund är en fond som sköts av FN:s Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Det är en fond där den humanitära koordinatorn har möjlighet att snabbt och flexibelt allokera medel till nya eller förvärrade kriser samt underlätta koordinering av insatser vid nödsituationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040424-5204042401-H Sweden Emergency Response Fund is managed by the UN's Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). It is a tool at the disposal of the Humanitarian Coordinator that enables rapid and flexible funding to urgent humanitarian needs and facilitates coordination of emergency response activities. Emergency Response Fund är en fond som sköts av FN:s Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Det är en fond där den humanitära koordinatorn har möjlighet att snabbt och flexibelt allokera medel till nya eller förvärrade kriser samt underlätta koordinering av insatser vid nödsituationer. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 United Nations Agency, Fund or Commission 15000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-52040428 Sweden Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Kenya Myanmar Mauritania Philippines (the) Pakistan South Sudan Uganda Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Svenska Kyrkan har inte en övergripande resultatramverk i ansökan vad gäller RRM insatser, utan producerar individuella resultatramverk per insats som godkänns allt eftersom. Resultat av RRM insatser kommer därmed att rapporteras på specifika indikatorer bland annat framtagna av Sida, samt Sida's humanitära strategimål. I enlighet med Svenska Kyrkans årsrapport för reguljära insatser samt RRM insatser under 2013: WATER: 21, 000 persons accessing sufficient quantity of water of appropriate quality for drinking, cooking and personal hygiene SANITATION: 17,000 persons using appropriate sanitation facility. MALNUTRITION: 10,000 acutely malnourished children (severely/moderately) aged 6-59 months who received nutritional support (supplemetary/therapeutic feeding). LIVELIHOODS SUPPORT: 38,000 persons provided with income support/livelihood assets. NON-FOOD ITEMS (NFI) AND SHELTER: 32,000 persons receiving shelter support and NFIs. PROTECTION: 120,000 children and adults that were able to access protection services (survivors of sexual and gender-based violence, persons living with HIV/AIDS, children and adults having access to psychosocial support) EDUCATION: 14,000 children with access to education in emergencies. Sida HUMs strategiska mål: Goal 6: Strengthened national and local capacity to meet humanitarian needs The Church of Sweden has made a special contribution in relation to Goal 6 by using our specialist competence in CBPS and by taking an active role in the larger ACT Alliance Rapid Support Team (RST) which was activated in the aftermath of typhoon Haiyan. Traditionally in humanitarian responses psychosocial needs have been seen as secondary to material losses and something to be dealt with later; however there is growing recognition that social and psychological effects of catastrophic events are not secondary but primary dimensions of the lived experience of emergencies. Being represented in RST meant that we could front this view and support ACT requesting members to develop a response where the psychosocial consequences of the typhoon, as expressed by community members, were taken into account, and where the community’s social support systems and practices prior to the typhoon were identified so that the intervention could reactivate and strengthen these. För slutrapporten rapporterade Svenska kyrkan följande (I enlighet med mail från Svenska Kyrkan 26/9 2014 där de sammanfattar resultat från 2013)´: WATER: 24, 995 crisesaffected people accessing sufficient quantity of water of appropriate quality for drinking, cooking and personal hygiene. SANITATION: 5,600 crisesaffected people using appropriate sanitation facility. MALNUTRITION: 31,192 acutely malnourished children (severely/moderately) aged 659 months who received nutritional support (supplemetary/therapeutic feeding). FOOD: 106,865 people receiving food assistance. LIVELIHOODS SUPPORT: 6,991 households with no income sources/livelihood assets provided with income support/livelihood assets. EDUCATION: 40,477 crisesaffected school aged children and youth who received improved education opportunities. NONFOOD ITEMS (NFI) AND SHELTER: 100,376 crisesaffected people receiving shelter support and NFIs. PROTECTION: 6,219 crisesaffected children and adults that were able to access protection services (survivors of sexual and genderbased violence, separated and unaccompanied children reunited with their families, children having access to community spaces, detainees visited) COORDINATION: 327,192 crisesaffected people for which humanitarian assistance is coordinated. Sida HUMs strategiska mål: Goal 4: Increased professionalisation of humanitarian actors The Church of Sweden has made a special contribution in relation to Goal 4 through our strategic partnerships with DCA and FCA on mainstreaming of CBPS into Education and Humanitarian Mine Action. When CBPS is mainstreamed, humanitarian interventions regardless of sector will to a larger degree build on existing community support systems, take measures to reach vulnerable groups and coordinate with other agencies so at risk groups can be referred and receive available support. Working towards improved CBPS mainstreaming practices will therefore greatly benefit right holders. It also contributes to the overall quality and professionalism of an intervention as utilization of existing resources, improved right holder participation and interagency coordination has multible benefits beyond contributing to right holders psychosocial wellbeing. Our strategic partnerships will foremost contribute to increased organisational capacity of DCA and FCA, however findings and resources are also being shared within relevant clusters and networks (e.g. the Global Education Cluster Working Group) thus also benefitting other humanitarian actors. Goal 6: Strengthened national and local capacity to meet humanitarian needs The Church of Sweden has made a special contribution in relation to Goal 6 by using our specialist competence in CBPS and by taking an active role in the larger ACT Alliance Rapid Support Team (RST) which was activated in the aftermath of typhoon Haiyan. Traditionally in humanitarian responses psychosocial needs have been seen as secondary to material losses and something to be dealt with later; however there is growing recognition that social and psychological effects of catastrophic events are not secondary but primary dimensions of the lived experience of emergencies. Being represented in RST meant that we could front this view and support ACT requesting members to develop a response where the psychosocial consequences of the typhoon, as expressed by community members, were taken into account, and where the community’s social support systems and practices prior to the typhoon were identified so that the intervention could reactivate and strengthen these. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040428-5204042801-H Sweden Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Annual agreement with Church of Sweden for humanitarian activities 2013. The contribution has 4 components;RRM, CBPS, regugee support porgramme in Kenya and regugee program in South-Sudan. Samlat årsavtal 2013 med Svenska Kyrkan.Insatsen omfattar 4 komponener; RRM, CBPS (Community Based Psychosocial Support), stöd till flyktingar i Kenya samt stöd till flyktingar i Syd-Sudan. De tre första kompenenterna är fortsättningar på pågående program 2012 medan det fjärde är ett nytt inslag 2013. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32635921 -455026 32635921.0000000037 3002504.7319999998 Donor Country NGO 5221747.3600000003 Donor Country NGO 3002504.7319999998 Donor Country NGO 3263592.1000000001 Donor Country NGO 6102917.227 Donor Country NGO 1011713.551 Donor Country NGO 5025931.8339999998 Donor Country NGO 3002504.7319999998 Donor Country NGO 3002504.7319999998 Donor Country NGO 546713.551 Donor Country NGO 2821747.3599999999 Donor Country NGO 3297917.227 Donor Country NGO 1622504.7320000001 Donor Country NGO 1763592.1000000001 Donor Country NGO 1622504.7320000001 Donor Country NGO 1622504.7320000001 Donor Country NGO 1622504.7320000001 Donor Country NGO 2715931.8339999998 Donor Country NGO 1380000 Donor Country NGO 2400000 Donor Country NGO 465000 Donor Country NGO 2310000 Donor Country NGO 1500000 Donor Country NGO 1380000 Donor Country NGO 1380000 Donor Country NGO 1380000 Donor Country NGO 2805000 Donor Country NGO -130.2 Donor Country NGO -386.4 Donor Country NGO -386.4 Donor Country NGO -785.4 Donor Country NGO -386.4 Donor Country NGO -646.8 Donor Country NGO -672 Donor Country NGO -420 Donor Country NGO -386.4 Donor Country NGO -41475.992 Donor Country NGO -13975.606 Donor Country NGO -45082.6 Donor Country NGO -72132.16 Donor Country NGO -41475.992 Donor Country NGO -41475.992 Donor Country NGO -69427.204 Donor Country NGO -41475.992 Donor Country NGO -84304.462 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040429 Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040429-5204042901-H Sweden Save the Children framework for Rapid Response Mechanism funding during 2010-2011. Rädda Barnens ram för Rapid Response Mechanism-medel under perioden januari 2010 till december 2011. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4400000 4400000 4400000 Donor Country NGO 4400000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040431 Sweden Support to 140 000 Burmese refugees in nine refugee camps in Thailand. Diakonia supports TBC with food distribution and shelter. Stöd till 140 000 burmesiska flyktingar i nio flyktingläger i Thailand.Diakonia ger under 2013 stöd till TBC för utdelning av mat samt material till bostäder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040431-5204043101-H Sweden Support to 140 000 Burmese refugees in nine refugee camps in Thailand. Diakonia supports TBC with food distribution and shelter. Stöd till 140 000 burmesiska flyktingar i nio flyktingläger i Thailand.Diakonia ger under 2013 stöd till TBC för utdelning av mat samt material till bostäder. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42000000 0 0 42000000 42000000 Donor Country NGO 42000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040433 Sweden Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Niger (the) Pakistan Somalia Syrian Arab Republic Yemen Material relief assistance and services Emergency Response In 2013, UNICEF worked with partners at all levels, across regions and countries to promote the rights of children in humanitarian emergencies, to ensure that they have access to health care services, adequate nutrition, basic education, HIV and AIDS prevention and treatment, and child protection. Some results achieved are summarized, as follows: In Kenya, UNICEF contributed to increased access for children to treatment against acute malnutrition, with the number of facilities implementing high impact interventions increasing from 976 in 2012 to 1,082 in 2013. UNICEF also secured access to safe drinking water for 200,000 and improved sanitation facilities and hygiene promotion messages reaching over 650,000 people. UNICEF’s humanitarian assistance program in Afghanistan was vital in filling gaps in supply provision, implementation of community management of acute malnutrition programme in the targeted provinces, and monitoring and building capacity of health facilities and community-level partners. UNICEF’s nutrition program reached more vulnerable mothers and children than expected exceeding its planned targets of the number of: - treated children under 5 for Severe Acute Malnutrition (SAM); - children between 6 and 23 months provided with micronutrient supplementation; and - pregnant and lactating women provided with information on breastfeeding, complementary feeding and WASH promotion. Furthermore, UNICEF yielded unexpectedly positive results in its humanitarian response work in Myanmar’s Rakhine state. UNICEF, for instance, surpassed its target of providing 10,600 children between 6-59 months with multi-micronutrient sprinkles by fourfold – reaching 40,223 children. UNICEF exceeded its target of giving 4,600 pregnant and lactating women multi-nutrient tablets by threefold – benefitting 12,134 women. UNICEF also provided therapeutic feeding to 2,613 children between 6-59 months suffering from SAM and supplementary feeding to 5,530 children between 6 and 59 months suffering from moderate acute malnutrition (MAM), exceeding UNICEF’s targets fourfold, respectively. Additionally, UNICEF and its partners spearheaded the polio pilot immunization campaign, which covered 300,000 children across Rakhine state. These unexpected results are mainly attributed to UNICEF’s partnership with a local NGO - Myanmar Health Assistants Association (MHAA) - that was widely accepted among Rakhine’s Buddhist and Muslim communities, and thus possessed unfettered access to hard-to-reach areas. In the Democratic People’s Republic of Korea (DPRK), UNICEF successfully provided many vulnerable communities in remote areas access to safe water through the provision of water and hygiene kits, water purification tablets and various educational kits. As a result, around 30,150 households – 132,160 people gained 24-hour access to safe drinking water. Moreover, UNICEF’s health programs, which also involved organizing the Child Health Days (CHD), benefited around 1,76 million children under five. As a part of the CHD, 1,025,433 children between 24 and 59 months were dewormed and 1,524,804 children aged 6-59 months received two doses of vitamin A, both of which reduced DPRK’s child morbidity and mortality rates. UNICEF’ also took part in a joint UN rapid assessment mission where it helped distribute health kits to victims of the July/August 13 flood emergency, benefitting an additional 80,000 flood-affected people and providing 7,110 children under five with essential medicines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040433-5204043301-H Sweden Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Support to UNICEFs humanitarian country programs. The support includes all the relvant sectors UNICEF is working in; water and sanitation; health; nutrition; protection and education for the most vulnerable groups. Stöd till UNICEFs humanitära landprogram. Stödet inkluderar sektorer som hälsa, nutrition, skyddsfrågor, vatten, sanitet och hygien samt utbildning i krissituationer. Länderna stödet riktar sig till är stora mottagare av humanitärt stöd och inkluderar både väpnade konflikter och naturkatastrofer. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 192700000 0 0 192700000 42394000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3854000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15416000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15416000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11562000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40467000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25051000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15416000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15416000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7708000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10616000 UNICEF/United Nations Children's Fund 27867000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10616000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17251000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5308000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29194000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10616000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2654000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10616000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7962000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52040437 Sweden Support to UNRWA's part of the oPt CAP 2013 (UNRWA EA oPt) and - food, cash support, cash for work, WASH, shelter, health and coordination. Stöd till UNRWAs del av oPt CAPen 2013 (UNRWA humanitära appell oPt) - mat, finansiellt matstöd, tillfälliga arbetstillfällen, utbildning, WASH, boende, hälsa och koordination. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040437-5204043701-H Sweden Support to UNRWA's part of the oPt CAP 2013 (UNRWA EA oPt) and - food, cash support, cash for work, WASH, shelter, health and coordination. Stöd till UNRWAs del av oPt CAPen 2013 (UNRWA humanitära appell oPt) - mat, finansiellt matstöd, tillfälliga arbetstillfällen, utbildning, WASH, boende, hälsa och koordination. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 45000000 45000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 45000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-6-52040438 Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Egypt Ghana Iraq Jordan Kenya Lebanon Marshall Islands (the) Mali Myanmar Mauritania Niger (the) Nigeria Philippines (the) Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Eswatini Chad Tunisia Turkey Uganda Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040438-5204043801-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. MSB genomför en mängd insater i samband med humanitära katastrofer, DRR och tidig återuppbyggnad. Insatserna inkluderar expertstöd inom humanitär minhantering, transport och logistik, WASH, information och koordinering, boende och kontorsstöd, samt stärkande av katastrofberedskap. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 139000000 5000000 5000000 139000000 -13840316.9999999963 2592000 Regering i givarlandet 1152000 Regering i givarlandet 11232000 Regering i givarlandet 2448000 Regering i givarlandet 576000 Regering i givarlandet 11664000 Regering i givarlandet 3600000 Regering i givarlandet 4320000 Regering i givarlandet 288000 Regering i givarlandet 1152000 Regering i givarlandet 1008000 Regering i givarlandet 34560000 Regering i givarlandet 24912000 Regering i givarlandet 864000 Regering i givarlandet 3600000 Regering i givarlandet 144000 Regering i givarlandet 720000 Regering i givarlandet 3456000 Regering i givarlandet 2016000 Regering i givarlandet 21024000 Regering i givarlandet 1152000 Regering i givarlandet 2016000 Regering i givarlandet 576000 Regering i givarlandet 576000 Regering i givarlandet 4320000 Regering i givarlandet 1728000 Regering i givarlandet 864000 Regering i givarlandet 1440000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 960000 Regering i givarlandet 3240000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 720000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 480000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 680000 Regering i givarlandet 5840000 Regering i givarlandet 9600000 Regering i givarlandet 6920000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 400000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet 3120000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 120000 Regering i givarlandet 1560000 Regering i givarlandet 100000 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 3460000 Regering i givarlandet 4800000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 2920000 Regering i givarlandet 340000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 120000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 360000 Regering i givarlandet 140000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 1620000 Regering i givarlandet 480000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 480000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 960000 Regering i givarlandet 3240000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 280000 Regering i givarlandet 720000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 560000 Regering i givarlandet 680000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet 9600000 Regering i givarlandet 160000 Regering i givarlandet 80000 Regering i givarlandet 400000 Regering i givarlandet 6920000 Regering i givarlandet 5840000 Regering i givarlandet 3120000 Regering i givarlandet 240000 Regering i givarlandet 234000 Regering i givarlandet 663000 Regering i givarlandet 3042000 Regering i givarlandet 5694000 Regering i givarlandet 6747000 Regering i givarlandet 390000 Regering i givarlandet 78000 Regering i givarlandet 702000 Regering i givarlandet 9360000 Regering i givarlandet 312000 Regering i givarlandet 195000 Regering i givarlandet 975000 Regering i givarlandet 546000 Regering i givarlandet 234000 Regering i givarlandet 273000 Regering i givarlandet 546000 Regering i givarlandet 1170000 Regering i givarlandet 1170000 Regering i givarlandet 312000 Regering i givarlandet 156000 Regering i givarlandet 3159000 Regering i givarlandet 156000 Regering i givarlandet 936000 Regering i givarlandet 39000 Regering i givarlandet 312000 Regering i givarlandet 975000 Regering i givarlandet 468000 Regering i givarlandet 156000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 60000 Regering i givarlandet 125000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 5000 Regering i givarlandet 120000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 405000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 150000 Regering i givarlandet 150000 Regering i givarlandet 70000 Regering i givarlandet 35000 Regering i givarlandet 30000 Regering i givarlandet 70000 Regering i givarlandet 125000 Regering i givarlandet 25000 Regering i givarlandet 40000 Regering i givarlandet 1200000 Regering i givarlandet 90000 Regering i givarlandet 10000 Regering i givarlandet 50000 Regering i givarlandet 865000 Regering i givarlandet 730000 Regering i givarlandet 390000 Regering i givarlandet 85000 Regering i givarlandet 30000 Regering i givarlandet -83041.90236 Regering i givarlandet -13840.31706 Regering i givarlandet -235285.39002 Regering i givarlandet -55361.26824 Regering i givarlandet -2394374.8513799999 Regering i givarlandet -346007.9265 Regering i givarlandet -1121065.6818599999 Regering i givarlandet -27680.63412 Regering i givarlandet -3321676.0943999998 Regering i givarlandet -1079544.73068 Regering i givarlandet -110722.53648 Regering i givarlandet -69201.5853 Regering i givarlandet -346007.9265 Regering i givarlandet -249125.70708 Regering i givarlandet -55361.26824 Regering i givarlandet -96882.21942 Regering i givarlandet -193764.43884 Regering i givarlandet -415209.5118 Regering i givarlandet -2020686.29076 Regering i givarlandet -193764.43884 Regering i givarlandet -110722.53648 Regering i givarlandet -110722.53648 Regering i givarlandet -138403.1706 Regering i givarlandet -415209.5118 Regering i givarlandet -166083.80472 Regering i givarlandet -332167.60944 Regering i givarlandet -83041.90236 Regering i givarlandet -55361.26824 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-52040441 Sweden The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Colombia Ethiopia Haiti Iraq Jordan Lebanon Myanmar Pakistan Palestine, State of Syrian Arab Republic Yemen Material relief assistance and services Emergency Response From 2013 to 2015, Sida donated 516.6 million SEK to the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) Emergency Response Fund (ERF), which in different contexts obtained various names, such as the Humanitarian Pooled Fund (successor of the Yemen Emergency Response Fund). Therefore, for the sake of simplicity, this paper shall refer to all ERF-funds in various contexts as ERF. Note that the activity period, as per the Sida-OCHA agreement, predominantly covers years 2014 and 2015, which is why this evaluation will exclusively compare results from these two years. In general, the ERF demonstrated ongoing added value by its ability to disburse funds to a broad range of partners that operate in very challenging environments. The ERFs have, as such, become significant in bringing donors together to support joint planning through an inclusive and field-driven decision-making process. Further, the ERF constitutes a vital mechanism that: 1) provided direct funding to national NGOs (NNGO) that normally would not have received funding due to the lack of Agreements with them. 2) the ERF also complemented the predictability aspect of humanitarian financing, through core financing and multi-year agreements, with the operational necessity of flexibility in response to sudden onset and unforeseen emergencies. Many NNGOs reportedly found the ERF particularly useful in allowing them the freedom to define their own geographical priorities and implement projects in response to rapidly emerging crises rather than being dictated by a UN agency or international NGOs (INGO) in pre-determined areas. The increased involvement of NNGOs also enhanced access to hard-to-reach areas, which either required organizations with deep-seated community presence or ability to quickly respond without government permits. Ultimately, the ERF has demonstrated its ability to support communities with building disaster resilience and makes a vital contribution to the functioning of the local humanitarian systems in various countries. The ERF funding to NNGO as implementing partners, which also gives the ERF a capacity building role, in line with Sweden’s commitments at the World Humanitarian Summit. Some major achievements can be summarized as follows: In 2014, the ERFs yielded results that exceeded or were close to their set objectives. Ethiopia: In Ethiopia, the ERF helped treat around 36,814 children with Severe Acute Malnutrition (SAM) in Outpatient Therapeutic Programmes, and an additional 1,248 children suffering from SAM with medical complications in Stabilization Centers. A further 43,906 children and 66,940 pregnant and nursing mothers with Moderate Acute Malnutrition also received treatment. 295,367 individuals were supported through Water, Sanitation and Hygiene (WASH) activities, including water trucking, construction and rehabilitation of water schemes and latrines. 169,417 refugees were supported through nutrition, WASH, health and emergency shelter/non-food items interventions. Pakistan: In Pakistan, 49 projects were implemented, with an average disbursement time of 31,5 days, reduced from 38,9 days in 2013. Around 735,670 people benefitted from ERF’s health activities, receiving free primary healthcare services, as well as psychosocial treatment. In the area of nutrition, 38,374 MAM cases received treatment, whilst 145,947 were offered micronutrients supplements. Yemen: In Yemen, the ERF supported 22 projects to deliver emergency shelter, non-food items, health care, water and sanitation and cash for assets assistance and protection services in areas affected by ongoing conflict. A third of the funds were allocated for critical life-saving need, benefitting over 1.2 million people. In 2015, the ERFs experienced a reduction in funds, and consequently struggled to meet their set objectives. Despite these shortcomings, the ERF’s results in the sample countries were, by and large, satisfactory. Ethiopia: the ERF in Ethiopia was relaunched as the Humanitarian Response Fund, and increased in size from $19.7 million in 2014 to $28.3 million in 2015. However, due to limited funding at the beginning of the year, the Ethiopian ERF fund prioritized life-saving measures, including emergency nutrition-related interventions, support to community-based management of acute malnutrition and WASH. As a result, 69,062 children with SAM and 186,692 with MAM were treated, whilst 189,620 pregnant and lactating women received treatment. Pakistan: In Pakistan, the ERF was relaunched as the Pakistan Humanitarian Pooled Fund, which increased slightly from $8,7 million in 2014 to $10,2 million in 2015. These funds supported 39 projects targeting 195,220 people. At the end of 2015, 26,910 malnutrition cases were treated, 45,881 people were offered protection-related services and 8,700 children were given school kits. Yemen: the ERF in Yemen was relaunched as a Humanitarian Pooled Fund, and increased in size by 250 percent as compared to 2014, due to the massive spike in conflict. Around 3.4 million people – including 1,606,691 men and boys and 1,819,293 women and girls, benefitted from interventions across either sector – health, WASH, food and agriculture, shelter and non-food items, protection and nutrition. Despite generally satisfactory results, some challenges remain that inhibited OCHA’s ERFs in reaching its full potential. Disbursement and response processes were criticized as cumbersome and time-consuming, with an average fund disbursement time of over 30 days. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040441-5204044101-H Sweden The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The ERFs are an important tool for effectove humanitarian response as they prioritize a) quick release of funds, b) NGOs i.e. nimbleness and speed and c)local actors that can access hard to reach areas. A total of 80 MSK is distributed to Syria 30, Afghanistan 20, Haiti 5,Etiopien 10, Myanmar 5 and Pakistan 19. In July 2013, a total of 52 MSK distr. to Yemen 15, oPt 3, Colombia 4, Pakistan 15 and Syria 15. Detta är ett kompletterande insatsbeslut enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för det tredje året av ett 3årigt avtal. Insatsen är av stort värde för den humanitära blståndseffektiviteten då ERFernas viktigast styrka är den flexibilitet och responshastighet de möjliggör. ERFerna utgör en viktig komponent i den humanitära portföljen som å ena sidan skall förse humanitära organisationer med förutsägbarhet (genom kärnstöd och fleråriga avtal) och å andra sidan flexibilitet (genom bla ERFerna) - vilket är av avgörande betydelse i plötsligt uppkomna humanitära kriser. Sverige har varit pådrivande för etablering av humanitära landfonder sedan starten 2005, främst av anledningar relaterade till stärkt samordning samt den humanitära responsens effektivitet. I konkreta termer säkerställer ERFerna denna flexibilitet och operationell responshastighet genom följande: 1) Snabb finansiering närhelst under året. Detta möjliggörs genom att humanitära aktörer inte behöver äska medel då man redan har en pooled fond i landet som är redo att snabbt allokeras när krisen uppstår. Förutom själva fonden är även de administrativa och beslutsfattande processerna redan etablerade vilket möjliggör för relativs snabba handläggninsprocesser samt snabba beslut av OCHA i samarbete med Humanitarian Country Team. 2) Finansiering av NGO. ERFen har som huvudsyfte att finansiera NGOs. Dessa har många gånger möjligheten att snabbt svara på relativt småskaliga humanitära behov i områden som inte tillgodosetts av de större humanitära operationerna. 3) Finansiering av lokala aktörer. ERFerna har som huvudsyfte att finansiera lokala aktörer som många gånger har tillträde till områden som i vilka internationella aktörer saknar tillträde. 4) Finansiering av viktiga dock underfinansierade projekt. ERFerna har som huvudsyfte att möjliggöra finansiering av viktiga (life saving) interventioner, men som av någon anledning inte erhållit tillräckligt med resurser. Dessa projekt kallas "immediate priority projects" i Strategiska Respons Planen, men har i flertalet länder varit underfinansierade. I dessa situationer är ERFen av kritisk betydelse i termer av att rädda liv och lindra nöd. Denna insats stöder ERFer i föjlande länder: Haiti (SEK 5 000 000), Palestina (SEK 5 000 000), Jemen (SEK 30 000 000), Colombia (SEK 4 000 000), Pakistan (SEK 12 000 000) och Syrienkrisen (SEK 10 000 000). Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) To quickly respond to A) unforseen emergencies and B) immediate needs/prioritised neede stipulated in the Strategic Response Plan (that are underfunded) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132000000 232000000 158500000 158500000 132000000 -5846752.0000000009 232000000 15535500 CERF/Central Emergency Response Fund 39023000 CERF/Central Emergency Response Fund 7925000 CERF/Central Emergency Response Fund 77071500 CERF/Central Emergency Response Fund 11866500 CERF/Central Emergency Response Fund 19905500 CERF/Central Emergency Response Fund 14899000 CERF/Central Emergency Response Fund 9985500 CERF/Central Emergency Response Fund 170237500 CERF/Central Emergency Response Fund 19932000 CERF/Central Emergency Response Fund 32973500 CERF/Central Emergency Response Fund 103145500 CERF/Central Emergency Response Fund 3952000 CERF/Central Emergency Response Fund 17732000 CERF/Central Emergency Response Fund 1560000 CERF/Central Emergency Response Fund 1196000 CERF/Central Emergency Response Fund 7852000 CERF/Central Emergency Response Fund 9880000 CERF/Central Emergency Response Fund 1976000 CERF/Central Emergency Response Fund 1924000 CERF/Central Emergency Response Fund 5928000 CERF/Central Emergency Response Fund 9120000 CERF/Central Emergency Response Fund 2960000 CERF/Central Emergency Response Fund 15200000 CERF/Central Emergency Response Fund 12080000 CERF/Central Emergency Response Fund 1840000 CERF/Central Emergency Response Fund 2400000 CERF/Central Emergency Response Fund 27280000 CERF/Central Emergency Response Fund 6080000 CERF/Central Emergency Response Fund 3040000 CERF/Central Emergency Response Fund 5547000 CERF/Central Emergency Response Fund 12771000 CERF/Central Emergency Response Fund 58437000 CERF/Central Emergency Response Fund 2193000 CERF/Central Emergency Response Fund 11094000 CERF/Central Emergency Response Fund 19479000 CERF/Central Emergency Response Fund 2838000 CERF/Central Emergency Response Fund 16641000 CERF/Central Emergency Response Fund 430000 CERF/Central Emergency Response Fund 860000 CERF/Central Emergency Response Fund 4530000 CERF/Central Emergency Response Fund 1510000 CERF/Central Emergency Response Fund 990000 CERF/Central Emergency Response Fund 170000 CERF/Central Emergency Response Fund 1290000 CERF/Central Emergency Response Fund 220000 CERF/Central Emergency Response Fund 170000 CERF/Central Emergency Response Fund 1510000 CERF/Central Emergency Response Fund 1290000 CERF/Central Emergency Response Fund 860000 CERF/Central Emergency Response Fund 220000 CERF/Central Emergency Response Fund 4530000 CERF/Central Emergency Response Fund 990000 CERF/Central Emergency Response Fund 430000 CERF/Central Emergency Response Fund 3569000 CERF/Central Emergency Response Fund 7138000 CERF/Central Emergency Response Fund 1826000 CERF/Central Emergency Response Fund 12533000 CERF/Central Emergency Response Fund 37599000 CERF/Central Emergency Response Fund 8217000 CERF/Central Emergency Response Fund 1411000 CERF/Central Emergency Response Fund 10707000 CERF/Central Emergency Response Fund 7062000 CERF/Central Emergency Response Fund 1650000 CERF/Central Emergency Response Fund 4158000 CERF/Central Emergency Response Fund 4158000 CERF/Central Emergency Response Fund 6204000 CERF/Central Emergency Response Fund 2508000 CERF/Central Emergency Response Fund 2046000 CERF/Central Emergency Response Fund 8382000 CERF/Central Emergency Response Fund 3300000 CERF/Central Emergency Response Fund 24222000 CERF/Central Emergency Response Fund 2310000 CERF/Central Emergency Response Fund 3713000 CERF/Central Emergency Response Fund 1501000 CERF/Central Emergency Response Fund 1224500 CERF/Central Emergency Response Fund 2488500 CERF/Central Emergency Response Fund 1382500 CERF/Central Emergency Response Fund 5016500 CERF/Central Emergency Response Fund 4226500 CERF/Central Emergency Response Fund 2488500 CERF/Central Emergency Response Fund 1975000 CERF/Central Emergency Response Fund 987500 CERF/Central Emergency Response Fund 14496500 CERF/Central Emergency Response Fund 5334000 CERF/Central Emergency Response Fund 1596000 CERF/Central Emergency Response Fund 1302000 CERF/Central Emergency Response Fund 3948000 CERF/Central Emergency Response Fund 2646000 CERF/Central Emergency Response Fund 15414000 CERF/Central Emergency Response Fund 2646000 CERF/Central Emergency Response Fund 2100000 CERF/Central Emergency Response Fund 1470000 CERF/Central Emergency Response Fund 4494000 CERF/Central Emergency Response Fund 1050000 CERF/Central Emergency Response Fund 385000 CERF/Central Emergency Response Fund 1177000 CERF/Central Emergency Response Fund 4037000 CERF/Central Emergency Response Fund 550000 CERF/Central Emergency Response Fund 1397000 CERF/Central Emergency Response Fund 341000 CERF/Central Emergency Response Fund 418000 CERF/Central Emergency Response Fund 693000 CERF/Central Emergency Response Fund 1034000 CERF/Central Emergency Response Fund 693000 CERF/Central Emergency Response Fund 275000 CERF/Central Emergency Response Fund -222176.57372 CERF/Central Emergency Response Fund -742537.49638 CERF/Central Emergency Response Fund -181249.31014 CERF/Central Emergency Response Fund -549594.68236 CERF/Central Emergency Response Fund -368345.37222 CERF/Central Emergency Response Fund -292337.597 CERF/Central Emergency Response Fund -625602.45758 CERF/Central Emergency Response Fund -204636.3179 CERF/Central Emergency Response Fund -146168.7985 CERF/Central Emergency Response Fund -2145757.9619800001 CERF/Central Emergency Response Fund -368345.37222 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-6-52040443 Sweden Support to Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) for WASH (Water, Sanitation and Hygine Promotion) interventions in the provinces Balkh, Kunduz and Takhar in Afgahnistan 2013-2014. Stöd till Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) för insatser inom vatten, hygien och sanitet i provinserna Balkh, Kunduz och Takhar, i Afganistan 2013-2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project entitled “Provision of Safe Drinking Water, Sanitation and Hygiene Education to Vulnerable Communities in Balkh, Kunduz and Takhar Provinces” was implemented on 15 June 2013 and ended on 31 December 2015. The overall objective of the project is to “improve the quality of life in Balkh, Kunduz and Takhar provinces by availing safe drinking water, reducing waterborne disease and decreasing the burden of water collection”. To achieve this objective, DACAAR constructed 1,002 new water points providing safe drinking water to 120,925 individuals (19,675 Families). The 1,002 water points consisted of 380 tube wells in Kunduz, 300 tube wells and 121 stand posts in Balkh, and 141 tube wells and 60 stand posts in Takhar respectively. All tube wells were fitted with quality hand pumps. In addition to the above, 529 water points were reactivated in Kunduz (299), Balkh (110) and Takhar (120) provinces benefiting 61,761 individuals (10,945 Families), while 4,100 bio-sand filters (BSF) were distributed for families/household water treatment in Kunduz (900), Balkh (2,050) and Takhar (1,150) provinces benefiting 31,847 individuals (4,100 Families). The project also included support for latrine construction and hygiene education. In total, support for the construction of 3,003 hygienic latrines (three per water point) was provided to selected vulnerable families to be used as samples for replication. In order to achieve a sustainable change in hygiene behaviour and real impact of the health of the targeted population, all Water User Groups (WUGs) received hygiene education through household visits conducted by DACAAR Hygiene Educators. In total 24,546 families received hygiene education, which also included the distribution of 23,757 hygiene kits. A total of 6,609 water points were inspected by the water points inspection team. This resulted in 212 water points being repaired by the community, assisted by the Water Inspection Team and mechanics during the life span of the project. 10 new monitoring wells were drilled in public compounds (schools) in Balkh, Kunduz and Takhar provinces and measuring equipment installed. Resilience to natural disasters was built in communities through the establishment of 229 Disaster Management Committees which were linked with Provincial Disaster Management Committees (PDMCs). The provision of safe drinking water has contributed to decreasing the impact of drought, which continues to be a major problem in these provinces. Overall, provision of safe drinking water, has provided a sufficient quantity of water to the beneficiaries and reduced the workload associated with water collection especially benefitting women and children. This in turn, and in addition to the provision of hygienic latrines and hygiene education, has contributed to a reduction in the occurrence of waterborne diseases. 16 training workshops, attended by 292 participants, were conducted on various WASH sector subjects in Kunduz, Balkh and Takhar provinces respectively. This project benefitted a total of 34,720 families or 214,533 (116,190 women, 98,343 men) individuals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040443-5204044301-H Sweden Support to Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) for WASH (Water, Sanitation and Hygine Promotion) interventions in the provinces Balkh, Kunduz and Takhar in Afgahnistan 2013-2014. Stöd till Danish Committee for Aid to Afghan Refugees (DACAAR) för insatser inom vatten, hygien och sanitet i provinserna Balkh, Kunduz och Takhar, i Afganistan 2013-2014. Sweden DACAAR/Danish Committee for Aid to Afghan Refugee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 5000000 15000000 15000000 5000000 35000000 International NGO 15000000 International NGO 0 International NGO 15000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-52040452 Sweden Humanitarian support to IR for project increasing access to clean water for population affected by drought in Pakistan and project to increase food security in Gaza. Humanitärt stöd till IR för projekt som ökar tillgång till rent vatten för befolkning drabbad av torka i Pakistan och för projekt för att öka matsäkerhet i Gaza. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Palestine, State of Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Mali: The project has worked on close cooperartion with affected communities. Livelyhoods activites in agriculture as well as cash for work activities have improved household economy and helped reduce land degradation through tree planting. Tchad: Access to water, both throught wells and rain water harvest has impropved health and livelyhoods and made target communities more resilient to stress and schocks. Lebanon: NFI kits were distributed to refugees from Syria. Palestine/Gaza: The target group for cash for work activites have impropved their income, both for personal financial inddependence and fror family assets for food and health expences. Pakistan: Imprpved access to clean and reliable water has imprved health and also improved the situation for women who need to spend less time on fetching water, as the wells were constructed closer to the target households. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040452-5204045201-H Sweden Humanitarian support to IR for project increasing access to clean water for population affected by drought in Pakistan and project to increase food security in Gaza. Humanitärt stöd till IR för projekt som ökar tillgång till rent vatten för befolkning drabbad av torka i Pakistan och för projekt för att öka matsäkerhet i Gaza. Humanitarian support to IR for project increasing access to clean water for population affected by drought in Pakistan and project to increase food security in Gaza. Humanitärt stöd till IR för projekt som ökar tillgång till rent vatten för befolkning drabbad av torka i Pakistan och för projekt för att öka matsäkerhet i Gaza. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 -478386 0 15000000 -157 -478386 4835697.4620000003 Donor Country NGO 9685916.5380000006 Donor Country NGO 10005000 Donor Country NGO 4995000 Donor Country NGO -319083.462 Donor Country NGO -159302.538 Donor Country NGO -52.281 Donor Country NGO -104.719 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52040453 Sweden This is a complementary decision on decision 2013-001854 on the agreement with UNRWA on a contribution to the UNRWA Regional Syria Crisis Emergency Appeal. Sida decides to support the appeal with SEK 35,000,000 in 2016. The total support under the agreement amounts to SEK 122,500,000. The support is unearmarked. The original appraisal (2013) covered UNRWA's emergency appeals both in Palestine and the Syria crisis, but was divided into two decisions and agreements. From 2017 onwards a new UNRWA appraisal is planned, combining the Sida support to both UNRWA emergency appeals into one agreement. Through this decision Sida supports UNRWA:s emergency programme for the Syria crisis in 2016, which aims at answering to the humanitarian needs of the Palestine refugees affected by the Syria crisis. The target group includes 430,000 Palestinians in Syria, 42,000 Palestine refugees from Syria now in Lebanon and 17,000 in Jordan. In combination with Sida's support to the Emergency Appeal for the West Bank and Gaza, this support complements the Swedish core contribution to UNRWA's General Fund. The size of the contribution is motivated by the Palestine refugees' vulnerabilities in the context and particular protection needs. Due to UNRWA's specific mandate to serve the Palestine refugees it is the only channel for this purpose. The programme has three strategic priorities: To preserve the resilience of vulnerable families through the provision of humanitarian assistance, (2) to provide a protective framework for Palestine refugees to mitigate their vulnerability, and (3) to strengthen humanitarian capacity, coordination and management of the emergency response. The appeal is USD 414 milllion, of which 80% is allocated inside Syria. A large share of the programme is channeled as cash assistance, and UNRWA is the only organisation in Syria with cash based programming on a large scale. UNRWA is a self-implementing organisation, meaning no funds will be channeled further. All funds shall be disbursed immediately after signing the agreement to enable planning and implementation without delay. Detta är ett kompletterande insatsbeslut på beslut 2013-001854 till avtal med UNRWA om bidrag till regionala Syrienkrisappellen 2013. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Sida beslutar att stöda insatsen med 35 miljoner kronor i 2016, vilket höjer det totala stödet under avtalet till 122 500 0000 kronor (2013-16). Stödet är icke-öronmärkt. Beslutet gäller den femte avtalsförändringen. Den ursprungliga beredningen (2013) täckte UNRWA:s verksamhet i både Palestina och Syrienkrisen men ledde till två beslut och avtal. Från och med 2017 planeras en ny global UNRWA-beredning med ett avtal, som kombinerar stöden för appellerna för Palestina och Syrienkrisen. UNRWA är en regional FN-organisation, grundad 1949, med mandat från generalförsamlingen att förse numera ca 5 miljoner palestinska flyktingar i regionen (Västabanken, Gaza, Jordanien och Libanon) med grunläggande samhällstjänster, inklusive grundutbildning, -hälsovård och sociala tjänster. UNRWA har också en beredskap att svara på plötsliga humanitära kriser genom temporära nödprogram, som finansieras med hjälp av appeller. Genom detta beslut riktas stöd till UNRWA:s humanitära Syrienkrisprogram 2016 (Regional Syria Crisis Emergency Appeal), vars syfte är att svara på de humanitära behoven bland palestinska flyktingar som drabbats av konflikten i Syrien. Målgruppen inkluderar ca 430 000 palestinier i Syrien, ca 42 000 som flytt till Libanon och 17 000 till Jordanien. I kombination med Sidas bidrag till nödappellen i Palestina, är detta ett komplement till Sveriges årliga kärnbidrag till UNRWA. Det relativt stora Sida-stödet motiveras av palestiniers förhållandevis stora skyddsbehov. Palestinier är en särskilt utsatt grupp i regionen, vilket ställts på sin spets pga krisen. Libanon och Jordanien har stängt gränserna för palestinier tidigt i krisen och den sociala, juridiska och ekonomiska sårbarheten hos palestinier från Syrien är signifikant. I Syrien har den palestinska populationen drabbats hårt av våldsamheterna, och två tredjedelar har drivits på flykt innanför landet. Programmet har tre strategiska prioriteringar: (1) att skydda sårbara familjers resiliens genom att förse dem med humanitärt bistånd i form av kontanter, livsmedel eller andra förnödenheter, (2) att skapa ett skyddsramverk och bidra till att minska sårbarheten hos palestinska flyktingar genom att upprätthålla tillträde till grundläggande tjänster som utbildning, vård, vatten och sanitet, försörjningsmöjligheter, och genom att främja humanitära rätten och mänskliga rättigheter, och (3) att stärka humanitär kapacitet och samordning. Appellen har en budget på 414 miljoner dollar, av vilka ca 80% riktas till insatser i Syrien. En stor majoritet av appellen används för kontantstöd. UNRWA är den enda organisationen som har ett storskaligt kontantprogram inne i Syrien. UNRWA är en självimplementerande organisation, och vidareförmedlar därmed inte något av det Sida finansiella stödet. UNRWA har både internationella och palestinska anställda som tillsammans implementerar insats inom den regionala Syrienkrisappell för 2016. Beredningen och beslutet kommer därmed inte hantera UNRWAs kapacitet och resurser vid vidareförmedling. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In 2016 412 062 PRS residing in Syria, 32 042 PRS in Lebanon and 14 425 PRS in Jordan received cash-assistance for food and NFIs. In Syria three rounds of cash assistance were carried out, with on specified on winterization kits. UNRWA's health facilities in Syria carried out 998 139 consultations. The number of consultations i Lebanon were 234 985 and in Jordan 17 465. The Education in Emergency program in 2016 managed to complete the basic education of 39 422 PRS in Syria, 152 i Lebanon and 48 in Jordan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040453-5204045301-H Sweden This is a complementary decision on decision 2013-001854 on the agreement with UNRWA on a contribution to the UNRWA Regional Syria Crisis Emergency Appeal. Sida decides to support the appeal with SEK 35,000,000 in 2016. The total support under the agreement amounts to SEK 122,500,000. The support is unearmarked. The original appraisal (2013) covered UNRWA's emergency appeals both in Palestine and the Syria crisis, but was divided into two decisions and agreements. From 2017 onwards a new UNRWA appraisal is planned, combining the Sida support to both UNRWA emergency appeals into one agreement. Through this decision Sida supports UNRWA:s emergency programme for the Syria crisis in 2016, which aims at answering to the humanitarian needs of the Palestine refugees affected by the Syria crisis. The target group includes 430,000 Palestinians in Syria, 42,000 Palestine refugees from Syria now in Lebanon and 17,000 in Jordan. In combination with Sida's support to the Emergency Appeal for the West Bank and Gaza, this support complements the Swedish core contribution to UNRWA's General Fund. The size of the contribution is motivated by the Palestine refugees' vulnerabilities in the context and particular protection needs. Due to UNRWA's specific mandate to serve the Palestine refugees it is the only channel for this purpose. The programme has three strategic priorities: To preserve the resilience of vulnerable families through the provision of humanitarian assistance, (2) to provide a protective framework for Palestine refugees to mitigate their vulnerability, and (3) to strengthen humanitarian capacity, coordination and management of the emergency response. The appeal is USD 414 milllion, of which 80% is allocated inside Syria. A large share of the programme is channeled as cash assistance, and UNRWA is the only organisation in Syria with cash based programming on a large scale. UNRWA is a self-implementing organisation, meaning no funds will be channeled further. All funds shall be disbursed immediately after signing the agreement to enable planning and implementation without delay. Detta är ett kompletterande insatsbeslut på beslut 2013-001854 till avtal med UNRWA om bidrag till regionala Syrienkrisappellen 2013. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Sida beslutar att stöda insatsen med 35 miljoner kronor i 2016, vilket höjer det totala stödet under avtalet till 122 500 0000 kronor (2013-16). Stödet är icke-öronmärkt. Beslutet gäller den femte avtalsförändringen. Den ursprungliga beredningen (2013) täckte UNRWA:s verksamhet i både Palestina och Syrienkrisen men ledde till två beslut och avtal. Från och med 2017 planeras en ny global UNRWA-beredning med ett avtal, som kombinerar stöden för appellerna för Palestina och Syrienkrisen. UNRWA är en regional FN-organisation, grundad 1949, med mandat från generalförsamlingen att förse numera ca 5 miljoner palestinska flyktingar i regionen (Västabanken, Gaza, Jordanien och Libanon) med grunläggande samhällstjänster, inklusive grundutbildning, -hälsovård och sociala tjänster. UNRWA har också en beredskap att svara på plötsliga humanitära kriser genom temporära nödprogram, som finansieras med hjälp av appeller. Genom detta beslut riktas stöd till UNRWA:s humanitära Syrienkrisprogram 2016 (Regional Syria Crisis Emergency Appeal), vars syfte är att svara på de humanitära behoven bland palestinska flyktingar som drabbats av konflikten i Syrien. Målgruppen inkluderar ca 430 000 palestinier i Syrien, ca 42 000 som flytt till Libanon och 17 000 till Jordanien. I kombination med Sidas bidrag till nödappellen i Palestina, är detta ett komplement till Sveriges årliga kärnbidrag till UNRWA. Det relativt stora Sida-stödet motiveras av palestiniers förhållandevis stora skyddsbehov. Palestinier är en särskilt utsatt grupp i regionen, vilket ställts på sin spets pga krisen. Libanon och Jordanien har stängt gränserna för palestinier tidigt i krisen och den sociala, juridiska och ekonomiska sårbarheten hos palestinier från Syrien är signifikant. I Syrien har den palestinska populationen drabbats hårt av våldsamheterna, och två tredjedelar har drivits på flykt innanför landet. Programmet har tre strategiska prioriteringar: (1) att skydda sårbara familjers resiliens genom att förse dem med humanitärt bistånd i form av kontanter, livsmedel eller andra förnödenheter, (2) att skapa ett skyddsramverk och bidra till att minska sårbarheten hos palestinska flyktingar genom att upprätthålla tillträde till grundläggande tjänster som utbildning, vård, vatten och sanitet, försörjningsmöjligheter, och genom att främja humanitära rätten och mänskliga rättigheter, och (3) att stärka humanitär kapacitet och samordning. Appellen har en budget på 414 miljoner dollar, av vilka ca 80% riktas till insatser i Syrien. En stor majoritet av appellen används för kontantstöd. UNRWA är den enda organisationen som har ett storskaligt kontantprogram inne i Syrien. UNRWA är en självimplementerande organisation, och vidareförmedlar därmed inte något av det Sida finansiella stödet. UNRWA har både internationella och palestinska anställda som tillsammans implementerar insats inom den regionala Syrienkrisappell för 2016. Beredningen och beslutet kommer därmed inte hantera UNRWAs kapacitet och resurser vid vidareförmedling. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27500000 20000000 40000000 50000000 35000000 -20000000 40000000 27500000 20000000 35000000 137500000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 7500000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 20000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 30000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 10000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 35000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 15000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-6-52040454 Sweden Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Central African Republic (the) Lebanon Mali Myanmar Philippines (the) Somalia South Sudan Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040454-5204045401-H Sweden Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Humanitarian framework agreement with IRC-UK, including country projects, Rapid Response Mechanism and Camp Assistance Mechanism. Humanitärt ramavtal med IRC-UK som inkluderar landprogram, Rapid Response Mechanism och Camp Assistance Mechanism. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35430000 -311098 35430000 3259560 International NGO 6519120 International NGO 6519120 International NGO 2692680 International NGO 2657250 International NGO 3153270 International NGO 1027470 International NGO 2161230 International NGO 4180740 International NGO 3259560 International NGO 3153270 International NGO 4180740 International NGO 1027470 International NGO 3259560 International NGO 6519120 International NGO 2657250 International NGO 2161230 International NGO 3259560 International NGO 6519120 International NGO 2692680 International NGO -28621.016 International NGO -27687.722 International NGO -36709.564 International NGO -9021.842 International NGO -23643.448 International NGO -18976.978 International NGO -57242.032 International NGO -23332.35 International NGO -57242.032 International NGO -28621.016 International NGO SE-0-SE-6-52040456 Sweden The proposed intervention is a 3 year programme focusing to contribute to resilience building by enhancing the productive capacities of pastoral, agro-pastoral and peri-urban households and communities in selected locations Det föreslagna programmet är treårigt med målet att bygga motståndskraft genom att stärka pastoralisters, jordburkares och semiurbana hushålls produktiva kapaitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040456-5204045601-H Sweden The proposed intervention is a 3 year programme focusing to contribute to resilience building by enhancing the productive capacities of pastoral, agro-pastoral and peri-urban households and communities in selected locations Det föreslagna programmet är treårigt med målet att bygga motståndskraft genom att stärka pastoralisters, jordburkares och semiurbana hushålls produktiva kapaitet. Sweden World Vision - Germany Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 7000000 5000000 10000000 7000000 5000000 22000000 International NGO 10000000 International NGO 7000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-52040460 Sweden Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Lebanon Mali Mozambique Philippines (the) South Sudan Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040460-5204046001-H Sweden Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Agreement with Oxfam on a Rapid Response Mechanism which shall be used to respond to humanitarian needs through primarily WASH and EFSL interventions. Avtal med Oxfam om en Rapid Response Mechanism vilken ska användas för att svara på humanitära behov, främst genom WASH och EFSL insater. Sweden Public-Private Partnerships (PPPs) and Networks Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 44000000 44000000 4708000 International NGO 5280000 International NGO 5280000 International NGO 3960000 International NGO 5280000 International NGO 5280000 International NGO 5192000 International NGO 3960000 International NGO 5060000 International NGO 4080000 International NGO 3060000 International NGO 4080000 International NGO 3060000 International NGO 3910000 International NGO 4012000 International NGO 4080000 International NGO 4080000 International NGO 3638000 International NGO 1200000 International NGO 900000 International NGO 1150000 International NGO 1200000 International NGO 1180000 International NGO 1200000 International NGO 1200000 International NGO 900000 International NGO 1070000 International NGO SE-0-SE-6-52040477 Sweden Financial Audit av CIVIS Colombia by Ernst & Young. Uppdraget är en granskning enligt särskild överenskommelse, SNT 4400 av den finansiella slutrapporten för projektet för perioden 1 september 2005 – 31 oktober 2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040477-5204047701-H Sweden Financial Audit av CIVIS Colombia by Ernst & Young. Uppdraget är en granskning enligt särskild överenskommelse, SNT 4400 av den finansiella slutrapporten för projektet för perioden 1 september 2005 – 31 oktober 2009. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168000 144933 168000 International NGO 144933.3 International NGO SE-0-SE-6-52040493 Sweden Support to the humanitarian fund, Pooled Fund, in DR Congo for humanitarian interventions linked to conflict, natural disasters, food insecurity and malnutrition, and epidemics. Support during the period 2014. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, täckandes drygt 10-15% av den totala humanitära finansieringen. Common Humanitarian Fund (CHF) för DRK består av fyra olika kanaliseringsverktyg. En del med medel allokerade för respons formulerad av hela det humanitära nätverket på plats och fördelar medel två gånger per år, en andra del finansierar service till den humanitära responsen, en tredje del finansierar snabba akuta insatser och ersätter den tidigare Emergency Response Fund (ERF) och slutligen en sista del som tillåter organisationer att söka medel för mer långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDPs Multi-Partner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN-organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGOs. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA-enhet, hos fonden som planerar och följer upp insatser.Trots att krisen har nått en sorts platå under 2014 är de humanitära behoven fortsatt stora. I och med detta, liksom på grund av trolig minskad finansiering under 2014 av givarna, finns det grund för analys kring ytterligare finansiering från Sida till fonden i 2014. Den humanitäre koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givare och FNs fredsbevarande mission. Humanitär koordinator har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i Pool Funds styrelse. Fonden utgör ett av den humanitäre koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är fullt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja hastigt behövda humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Action Plan / Strategic Response Plan), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Planen har väl utarbetade mål och resultat. I tillägg allokeras fondmedel baserade på under året uppkomna behov, presenterade av klustersamordningssystemet (National Inter-Cluster Group) som leds av OCHA Kinshasa och sammanför de elva klustrens koordinatorer. All fondallokering sker i en inklusiv process, involverande NGOs, FN-organisationer och givare, baserad på analys av strategier, identifierade behov samt kapacitet hos aktörer att genomföra insatserna. Processerna ses nu över för att i ökad grad bli effektiva och behovsbaserade. Fonden hanteras av UNDP tillsammans med OCHA, vilka utöver att säkerställa att fonden används för identifierade prioriteringar, även säkerställer såväl administrativ och finansiell uppföljning, som uppföljning av insatser i fält. Ett nytt uppföljnings- och utvärderingssystem genomförs nu. För att förbättra uppföljning kommer den senare i ökad grad fokusera på operationell nivå och risker. Inom ramen för humanitära fondens nya procedurer deltar klustren i den kvalitativa uppföljningen av insatserna. Utöver detta avses externa aktörer anlitas för uppföljning i såväl gransknings- som lärandesyfte. Sida/ambassaden har genomfört en dialog med den humanitära koordinatorn sedan juni 2013 när givarna fick information angående de två fall av korruption som uppdagades 2008. Denna dialog har resulterat i att Sida har begärt en granskning av risker och riskhanteringssystem inom fonden, som har genomförts av PWC i september 2014. Sida har avstått att ta nya beslut innan dess. PWCs slutatser och rekommendationer ger tydlig vägledning för att förbättra fonden. Sida är därför tillfreds att system för att förebygga och hantera risker för korruption finns och kommer att ytterligare förstärkas. JPFU, OCHA och UNDP fick 29 rekommendationer varav de flesta accepterades. Redan nu nödvändiga åtgärder vidtogs, bland annat: i) rekrytering av en Monitoring & Evaluation-direktör, ii) tilläggsvillkor i avtalet mellan UNDP och NGOer för tydligare hantering av korruption/oegentligheter, iii) förbättrad IT-säkerhet för projektdatabasen, iv) tydligare rollfördelning mellan OCHA, UNDP och CHF enheten för riskhantering. CHF:s åtgärdsplan till PWC:s studien kommer att följas upp och användas som underlag för ambassadens dialog med partnerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2014, the CHF provided funding for a total of 60.5 million USD to support 120 projects to bring relief to over 3.5 million beneficiaries critically affected by armed violence and conflicts, epidemics, malnutrition and natural disasters, in the Eastern part of DRC and to a lesser extent in the rest of the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040493-5204049301-H Sweden Support to the humanitarian fund, Pooled Fund, in DR Congo for humanitarian interventions linked to conflict, natural disasters, food insecurity and malnutrition, and epidemics. Support during the period 2014. Den humanitära fonden är en av de huvudsakliga finansieringsmekanismerna för humanitär verksamhet i DR Kongo, täckandes drygt 10-15% av den totala humanitära finansieringen. Common Humanitarian Fund (CHF) för DRK består av fyra olika kanaliseringsverktyg. En del med medel allokerade för respons formulerad av hela det humanitära nätverket på plats och fördelar medel två gånger per år, en andra del finansierar service till den humanitära responsen, en tredje del finansierar snabba akuta insatser och ersätter den tidigare Emergency Response Fund (ERF) och slutligen en sista del som tillåter organisationer att söka medel för mer långtgående respons med förebyggande och kapacitetsstärkande inslag. Fonden administreras gemensamt av UNDP och OCHA. UNDPs Multi-Partner Trust Fund kontor i New York tar emot och kanaliserar medel vidare till andra FN-organ, samt till UNDP för vidareförmedling till NGOs. OCHA administrerar det löpande strategiska arbetet inom Joint Pool Fund Unit (JPFU), den UNDP/OCHA-enhet, hos fonden som planerar och följer upp insatser.Trots att krisen har nått en sorts platå under 2014 är de humanitära behoven fortsatt stora. I och med detta, liksom på grund av trolig minskad finansiering under 2014 av givarna, finns det grund för analys kring ytterligare finansiering från Sida till fonden i 2014. Den humanitäre koordinatorn, utsedd av OCHA, har ett huvudansvar att koordinera den nationella humanitära responsen och representerar det humanitära nätverket gentemot den kongolesiska regeringen, givare och FNs fredsbevarande mission. Humanitär koordinator har också en central roll i humanitärt påverkansarbete och sitter som ordförande i Pool Funds styrelse. Fonden utgör ett av den humanitäre koordinatorns verktyg och syftar till att stärka en snabb och effektiv, välkoordinerad humanitär verksamhet, och är fullt i linje med den humanitära reformprocessen. Fonden har det senaste året utvecklats till att bli ett mer effektivt finansieringsverktyg för att stödja hastigt behövda humanitära insatser, liksom förebyggande insatser. Fonden baserar sig på den av humanitära samfundet i DR Kongo utarbetade humanitära planen (Humanitarian Action Plan / Strategic Response Plan), ett verktyg som på årlig basis identifierar behov och prioriteringar för humanitär verksamhet i landet. Planen har väl utarbetade mål och resultat. I tillägg allokeras fondmedel baserade på under året uppkomna behov, presenterade av klustersamordningssystemet (National Inter-Cluster Group) som leds av OCHA Kinshasa och sammanför de elva klustrens koordinatorer. All fondallokering sker i en inklusiv process, involverande NGOs, FN-organisationer och givare, baserad på analys av strategier, identifierade behov samt kapacitet hos aktörer att genomföra insatserna. Processerna ses nu över för att i ökad grad bli effektiva och behovsbaserade. Fonden hanteras av UNDP tillsammans med OCHA, vilka utöver att säkerställa att fonden används för identifierade prioriteringar, även säkerställer såväl administrativ och finansiell uppföljning, som uppföljning av insatser i fält. Ett nytt uppföljnings- och utvärderingssystem genomförs nu. För att förbättra uppföljning kommer den senare i ökad grad fokusera på operationell nivå och risker. Inom ramen för humanitära fondens nya procedurer deltar klustren i den kvalitativa uppföljningen av insatserna. Utöver detta avses externa aktörer anlitas för uppföljning i såväl gransknings- som lärandesyfte. Sida/ambassaden har genomfört en dialog med den humanitära koordinatorn sedan juni 2013 när givarna fick information angående de två fall av korruption som uppdagades 2008. Denna dialog har resulterat i att Sida har begärt en granskning av risker och riskhanteringssystem inom fonden, som har genomförts av PWC i september 2014. Sida har avstått att ta nya beslut innan dess. PWCs slutatser och rekommendationer ger tydlig vägledning för att förbättra fonden. Sida är därför tillfreds att system för att förebygga och hantera risker för korruption finns och kommer att ytterligare förstärkas. JPFU, OCHA och UNDP fick 29 rekommendationer varav de flesta accepterades. Redan nu nödvändiga åtgärder vidtogs, bland annat: i) rekrytering av en Monitoring & Evaluation-direktör, ii) tilläggsvillkor i avtalet mellan UNDP och NGOer för tydligare hantering av korruption/oegentligheter, iii) förbättrad IT-säkerhet för projektdatabasen, iv) tydligare rollfördelning mellan OCHA, UNDP och CHF enheten för riskhantering. CHF:s åtgärdsplan till PWC:s studien kommer att följas upp och användas som underlag för ambassadens dialog med partnerna. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 0 0 0 60000000 60000000 International NGO 60000000 International NGO SE-0-SE-6-52040501 Sweden Support to WHO for implementation of Ebola Response Road Map Stöd till WHO för implementering av Ebola Response Road Map Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040501-5204050101-H Sweden Support to WHO for implementation of Ebola Response Road Map Stöd till WHO för implementering av Ebola Response Road Map Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040502 Sweden Support to UNHCRs Supplementary Budget Appeal for the Emergency Response for the Iraq Situation. Stöd till UNHCRs tilläggs appell för Irak 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040502-5204050201-H Sweden Support to UNHCRs Supplementary Budget Appeal for the Emergency Response for the Iraq Situation. Stöd till UNHCRs tilläggs appell för Irak 2014. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-52040503 Sweden Accomodation support and prefabricated structures to WHO's Ebola intervention in Liberia. Boendestöd m.m. till WHO:s ebolainsats i Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040503-5204050301-H Sweden Accomodation support and prefabricated structures to WHO's Ebola intervention in Liberia. Boendestöd m.m. till WHO:s ebolainsats i Liberia. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 -1652857 -10819403 25000000 Myndigheten för civilt försvar 25000000 Myndigheten för civilt försvar -35819403 Myndigheten för civilt försvar 25000000 Myndigheten för civilt försvar -1652857.29 Myndigheten för civilt försvar Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040504 Sweden Tents, blankets, expert secondments and materials for emergency shelter/camp intervention in support of Iraqi IDPs Tält, filtar, experter och material för akut humanitär insats i form av boendelösning fö rinternflyktingar. På begäran av UNHCR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040504-5204050401-H Sweden Tents, blankets, expert secondments and materials for emergency shelter/camp intervention in support of Iraqi IDPs Tält, filtar, experter och material för akut humanitär insats i form av boendelösning fö rinternflyktingar. På begäran av UNHCR. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12600000 12600000 12600000 Myndigheten för civilt försvar 12600000 Myndigheten för civilt försvar -3363603.9300000002 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-52040511 Sweden Additional funding NRC humanitarian interventions in Iraq 2014 and 2015 Tillägg NRC humanitära insatser i Irak 2014 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040511-5204051101-H Sweden Additional funding NRC humanitarian interventions in Iraq 2014 and 2015 Tillägg NRC humanitära insatser i Irak 2014 Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12400000 3370701 12400000 3370701 15770701 International NGO 12400000 International NGO 3370701 International NGO SE-0-SE-6-52040514 Sweden Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040514-5204051401-H Sweden Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Tillägg till MSB maa regeringsbeslut UF2014/64960/UD/USTYR. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 -25000000 50000000 Myndigheten för civilt försvar 50000000 Myndigheten för civilt försvar -25000000 Myndigheten för civilt försvar Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040536 Sweden Contribution to two FAO projects aiming at assistaint rural communities recover from the Ebola crisis Bidrag till FAO för två projekt som syftar till att underlätta återhämtning av landsbygdsbefolkning efter Ebola krisen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea Sierra Leone Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040536-5204053601-H Sweden Contribution to two FAO projects aiming at assistaint rural communities recover from the Ebola crisis Bidrag till FAO för två projekt som syftar till att underlätta återhämtning av landsbygdsbefolkning efter Ebola krisen Contribution to two FAO projects aiming at assistaint rural communities recover from the Ebola crisis Bidrag till FAO för två projekt som syftar till att underlätta återhämtning av landsbygdsbefolkning efter Ebola krisen Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12500000 12500000 0 6250000 FAO/Food and Agriculture Organization 6250000 FAO/Food and Agriculture Organization 6250000 FAO/Food and Agriculture Organization 6250000 FAO/Food and Agriculture Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050031 Sweden Non earmarked support to the World Bank Trust Fund for Afghanistan Reconstruction (ARTF). Ej öronmärkt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond för Afghanistan (ARTF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-52050031-5205003101 Sweden Non earmarked support to the World Bank Trust Fund for Afghanistan Reconstruction (ARTF). Ej öronmärkt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond för Afghanistan (ARTF). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 120000000 120000000 120000000 120000000 150000000 120000000 120000000 510000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050070 Sweden UNICEFs program for primary education in northern Afghanistan includes the four provinces Balkh, Jowzjan, Samangan and Sar-e Pul. The forucs if primarily to make it possible for girls to attend school, establish community based education classes at village level, build and equip schools, capacity builiding of teachers and literacy for young women. The agreement is for one year. UNICEFs arbete inom primärutbildning i norra Afghanistan omfattar de fyra provinserna Balkh, Jowzjan, Samangan och Sar-e Pul. Fokus är framför allt att möjliggöra för flickor att få gå i skolan, etablera skolor på bynivå, bygga och utrusta skolor, vidareutbilda lärare samt bedriva alfabetiseringsundervisning för unga kvinnor. Insatsen omfattar enbart ett år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-52050070-5205007001 Sweden UNICEFs program for primary education in northern Afghanistan includes the four provinces Balkh, Jowzjan, Samangan and Sar-e Pul. The forucs if primarily to make it possible for girls to attend school, establish community based education classes at village level, build and equip schools, capacity builiding of teachers and literacy for young women. The agreement is for one year. UNICEFs arbete inom primärutbildning i norra Afghanistan omfattar de fyra provinserna Balkh, Jowzjan, Samangan och Sar-e Pul. Fokus är framför allt att möjliggöra för flickor att få gå i skolan, etablera skolor på bynivå, bygga och utrusta skolor, vidareutbilda lärare samt bedriva alfabetiseringsundervisning för unga kvinnor. Insatsen omfattar enbart ett år. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52050081 Sweden The project aims to strengthen childrens rights by following up and implementing the CRC-committes recommendations to Afghanistan through support to the development of an national action plan, the support to the development of a child act draft and the training of the newly established Juvenile Police Units on childrens rights. Projektet syftar till att stärka barnens rättigheter genom att följa upp och implementera CRC-kommitténs rekommendationer till Afghanistan genom utveckling av en nationell handlingsplan, arbete fram utkast till barnlagstiftning samt utbildningasarbete inom de nyinrättade ungdomsenheterna inom den afghaniska polisen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As already highlighted in the reporting, out of the three objectives; - To support development of a Government Action Plan for the implementation and monitoring of the recommendations of the Committee on the Rights of the Child; - To support drafting of a Child Act which comprehensively promotes and protects the rights of children in Afghanistan through development of required coordinated framework and; - To strengthen the capacity of the newly established Juvenile Police Units to deal and handle cases of children in contact with the law in a child friendly manner (as defined by UNICEF and other child care organisations.). None of the three objectives have completely been met. No government action plan was developed, the drafting of a Child Act is delayed, the strengthening of the Juvenile Police Units has achieved limited results although a gap analysis has been made as well as a capacity building plan for the Juvenile Police produced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050081-5205008101 Sweden The project aims to strengthen childrens rights by following up and implementing the CRC-committes recommendations to Afghanistan through support to the development of an national action plan, the support to the development of a child act draft and the training of the newly established Juvenile Police Units on childrens rights. Projektet syftar till att stärka barnens rättigheter genom att följa upp och implementera CRC-kommitténs rekommendationer till Afghanistan genom utveckling av en nationell handlingsplan, arbete fram utkast till barnlagstiftning samt utbildningasarbete inom de nyinrättade ungdomsenheterna inom den afghaniska polisen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 -3365 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission -3364.91 United Nations Agency, Fund or Commission Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050085 Sweden The "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase III" (ELA3) is a national programme aiming at increasing literacy levels in Afghanistan. The contribution's main objectives are to offer literacy training, strengthen the Ministry of Education's capacity and integrate monitoring and learning results for literacy into the EMIS database. Bristen på läs- och skrivkunnighet i Afghanistan är bland de högsta i världen och endast 12.5 % av kvinnorna och 39.3 % av männen kan läsa och skriva. Behovet av förbättrad läs och skrivkunnighet är en stor utvecklingsutmaning på både kort och lång sikt och berör utbildning, likväl som mänskliga rättigheter och människors vilja och förmåga att delta i ett demokratiskt samhälle. Alfabetisering har inte prioriterats varken av givare eller den afghanska regeringen och sektorn är, och fortsätter att vara, underfinansierad. Sida bedömer att stöd till UNESCOS nationella program inom alfabetisering "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase Ill" (ELA3), under december 2013 - december 2016, ligger väl i linje med Sveriges relevanta styrinstrument för utvecklingssamarbetet: i) Policy för Global Utveckling ii) Sveriges policy för jämställdhet och fred och säkerhet iii) Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Afghanistan. Insatsen stämmer väl överens med Afghanistans egna nationella utvecklingsplan och implementeras i samarbete med utbildningsministeriet i linje med den nationella strategin för alfabetisering. Insatsen är delvis "on-budget", vilket innebär att delar av budgeten kanalisering av givarmedel via överenskomna, specificerade statliga budgetposter. Insatsen har förutsättningar att uppnå Iångsiktig uthållighet då implementering sker i nära samarbete mellan UNESCO och utbildningsministeriet. ELA 3 är ett treårigt nationelltt alfabetiseringsprogram med total budget på 39 812 865 USD. Programmet har pågått sedan 2008 och i december 2013 börjar tredje fasen. Övergripande mål för insatsen är: i) Erbjuda alfabetiseringskurser till 750 000 personer (minst 66% kvinnor) varav 169 000 ska erbjudas alfabetiseringskurser kombinerad med yrkesutbildning. Varje kurs är nio månader, två timmar per dag sex gånger i veckan. ii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att erbjuda alfabetiseringskurser på central, provinsiell och distriktsnivå. iii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att planera, genomföra och följa upp ett nationellt alfabetiseringsprogram som är behovsbaserad och anpassad till olika målgruppers förutsättningar. iv) lntegrera uppföljningssystem och inlärningsresultat för alfabetisering i utbildningsministeriets EMIS databas. UNESCOS komparativa fördel är att organisationen har normativ kunskap, global expertis och mandat för att genomföra utbildningsinsatser. UNESCO är det FN organ som leder "Education for All" i enlighet med FN:s milleniemål för global utveckling. UNESCO har visat ett starkt engagemang för alfabetiseringsfrågan i Afghanistan och gjort sig till en pålitlig partner till regeringen. För närvarande omfattar ELA 3 endast 27 provinser på grund av brist på finansiering. Programmet har dock potential att täcka hela landet om givarstödet ökar. Japan har varit den enda givaren till programmet sedan 2008. Det Japanska stödet till ELA 3 omfattar 20 MUSD under tre år (18 provinser). Med det svenska stödet ökar ELA programmet från 18 till 27 provinser. UNESCO har av Sverige och genom olika externa utvärderingar (MOPAN 2012), bedömts ha nödvändiga system för intern styrning och kontroll, inklusive uppföljning och ett resultatbaserat system för att planera och styra insatser. UNESCO:s managementstruktur" är tydlig och det finns möjligheter för Sverige som medlemsstat att hålla styrelsen ansvarig för verksamheten och samtidigt driva viktiga dialogfrågor. Enligt avtal för multilaterala organisationer behöver UNESCO inte delge revision för ELA programmet. Revisionen görs för hela UNESCO och presenteras för medlemsstater på årsmöten i Paris. Det är därför viktigt att ansvarig handläggare på ambassaden i Kabul följer upp revisionen tillsammans med organisationsansvarig på Sidas huvudkontor. UNESCO har gjort en bedömning av externa risker som delvis återspeglas i bifogad riskmatris. Risknivån för insatsen är hög, i synnerhet då 2014 kan innebära ett sämre säkerhetsläge på grund av val och NATO:s tillbakadragande. Riskerna bör dock accepteras eftersom Afghanistan är ett land i konflikt. UNESCO:s riskbedömning ger rimliga förslag för hantering av risker. Sida bedömer, utifrån den externa utvärderingen och erfarenheter från ELA programmets tidigare faser, att insatsen är relevant och har bidragit till positiva förändringar och uppnått goda resultat. Insatsen är i linje med Sveriges prioriteringar i nuvarande strategi samt ingångsvärden för nästa strategiperiod. ELA 3 bidrar inte endast till förbättrad läs- och skrivkunnighet utan är även ett viktigt komplement till Sveriges pågående stöd inom primärutbildning i Afghanistan. Trots höga risker bedömer Sida att insatsen kan genomföras och uppnå uppsatta mål då UNESCO och utbildningsministeriet har gott samarbete och erfarenhet från tidigare alfabetiseringsprogram. Contribution to the improvement of the quality of literacy through enhanced capacity of facilitator education and training. The following were the specific project objectives: - Strengthen the capacity of supervisors and facilitators and key personnel of the Ministry of Education (MoE), Literacy Department in action research and applied studies in literacy and numeracy acquisition. - Strengthen the capacity of facilitators in using the new curricular materials to improve teaching and learning of literacy. These materials can be used in promoting the acquisition of foundational literacy and numeracy skills in Afghan languages (Dari and Pashto). - Build capacity of facilitators and learners of the Literacy Department in integrating a range of ICTs for producing instructional materials. - Strengthen the capacity of the MoE Literacy Department to develop advocacy materials to increase awareness and to attract more learners into literacy courses. - Improve systems of MoE to manage the demand and supply, recruitment and deployment of supervisors and facilitators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Education facilities and training Education, Level Unspecified 1. Literacy level - the evaluation survey indicated that the project improved the learning capacities of students without literacy skills, and supported facilitators in their professional development. All facilitators and members of Shuras, as well as 90,7% of learners, agreed on the benefit of ELA3 on all participants. This included the capacity to work with pedagogical integrated education, capacities in conducting needs assessments and procuring equipment, and training in learning supported environments. 64,9% of Shura members stated that the project benefited the participants by improving their literacy levels. 2. Facilitators level - 84,2 % of SBL (Skills-Based Literacy) facilitators appreciated the support provided to them in various aspects. 66,7% of BGL (Basic-General Literacy) facilitators requested additional support apart from the facilitator training workshops. 3. Country level - the evaluation noted that efforts are still underway to enhance the project aspect in the national curriculum for facilitators and that the project sensitized actors of the education sector regarding the advantages of ELA. The ground has been set to mainstream project products and materials beyond the project’s target group. By involving national stakeholders and ensuring government commitment, the project improved the holistic enabling environment to develop effective literacy training and facilitator training policies. The evaluation could not thoroughly assess the impact of the project activities – as impact related to capacity development activities usually require some time to develop. The evaluation puts forward some results of the project which could enable the achievement of impact in the longer run. The evaluation report notes some preliminary impact on the policy level, as the activities have contributed to initiate policy dialogue and to develop, as well as adapt, literacy education strategies. The project brought key stakeholders together and initiated policy dialogue among them (e.g. workshops and seminars). The evaluation also found that there were indications that at the policy level, the project contributed towards the development of learning pathways for youths and adults who have completed basic general literacy linking with skills development, formal schooling, alternative schooling for adults, technical vocational training, higher education, productive work and possibly lifelong learning. The modules and teaching materials developed has the potential to positively change the mindsets of facilitators, who reported on improved teaching skills and also considered the developed materials to be very useful. The evaluation notes that possible impacts could be strengthened by a targeted continuation of the donor’s funding, in order to overcome the constraints on implementation duration, and to further build on existing results. The ELA3 project was able to: - Develop/modify training modules; - Train supervisors and facilitators; - Establish literacy courses in almost 34 provinces of the country. In addition, the evaluation of the ELA3 Project found that: - The project provided an excellent learning experience in the cooperation between UNESCO, the Japanese, Swedish and Finnish governments and donors, and the Afghan government; particularly on the importance of designing national approaches for literacy learning, in close collaboration with national stakeholders to ensure a high level of country ownership. - The UNESCO literacy project is relevant given the pre-2015 and post 2015 global educational goals and the UNESCO priorities. Relative to the speed and scale of progress required for Afghanistan to accelerate reasonable progress towards the attainment of EFA goals with the target year (2015) less than two years away [ELA3 project implementation November 2013 – March 2018], appears overly ambitious. Nevertheless, modest progress was made. - The UNESCO literacy project is relevant to the country’s education system needs, is well aligned with national priorities and policies, and builds on ownership of national stakeholders. - The extensive preparatory phase and the monitoring activities contributed to the establishment of good working relations between UNESCO, donors and the project country, which facilitated smooth implementation of the project. - The UNESCO literacy project is effective in the sense that it delivers most of the results as indicated. However, internal procedures for procurement and payment practices caused delays which led to the situation that some important activities for end-beneficiaries could not take place to the extent foreseen. Due to the short duration of the project, it is challenging to reach impact. However, there are indications that show promise of impact being achieved in the longer term. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050085-5205008501 Sweden The "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase III" (ELA3) is a national programme aiming at increasing literacy levels in Afghanistan. The contribution's main objectives are to offer literacy training, strengthen the Ministry of Education's capacity and integrate monitoring and learning results for literacy into the EMIS database. Bristen på läs- och skrivkunnighet i Afghanistan är bland de högsta i världen och endast 12.5 % av kvinnorna och 39.3 % av männen kan läsa och skriva. Behovet av förbättrad läs och skrivkunnighet är en stor utvecklingsutmaning på både kort och lång sikt och berör utbildning, likväl som mänskliga rättigheter och människors vilja och förmåga att delta i ett demokratiskt samhälle. Alfabetisering har inte prioriterats varken av givare eller den afghanska regeringen och sektorn är, och fortsätter att vara, underfinansierad. Sida bedömer att stöd till UNESCOS nationella program inom alfabetisering "Programme for Enhancing Literacy in Afghanistan Phase Ill" (ELA3), under december 2013 - december 2016, ligger väl i linje med Sveriges relevanta styrinstrument för utvecklingssamarbetet: i) Policy för Global Utveckling ii) Sveriges policy för jämställdhet och fred och säkerhet iii) Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Afghanistan. Insatsen stämmer väl överens med Afghanistans egna nationella utvecklingsplan och implementeras i samarbete med utbildningsministeriet i linje med den nationella strategin för alfabetisering. Insatsen är delvis "on-budget", vilket innebär att delar av budgeten kanalisering av givarmedel via överenskomna, specificerade statliga budgetposter. Insatsen har förutsättningar att uppnå Iångsiktig uthållighet då implementering sker i nära samarbete mellan UNESCO och utbildningsministeriet. ELA 3 är ett treårigt nationelltt alfabetiseringsprogram med total budget på 39 812 865 USD. Programmet har pågått sedan 2008 och i december 2013 börjar tredje fasen. Övergripande mål för insatsen är: i) Erbjuda alfabetiseringskurser till 750 000 personer (minst 66% kvinnor) varav 169 000 ska erbjudas alfabetiseringskurser kombinerad med yrkesutbildning. Varje kurs är nio månader, två timmar per dag sex gånger i veckan. ii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att erbjuda alfabetiseringskurser på central, provinsiell och distriktsnivå. iii) Utveckla utbildningsministeriets kapacitet att planera, genomföra och följa upp ett nationellt alfabetiseringsprogram som är behovsbaserad och anpassad till olika målgruppers förutsättningar. iv) lntegrera uppföljningssystem och inlärningsresultat för alfabetisering i utbildningsministeriets EMIS databas. UNESCOS komparativa fördel är att organisationen har normativ kunskap, global expertis och mandat för att genomföra utbildningsinsatser. UNESCO är det FN organ som leder "Education for All" i enlighet med FN:s milleniemål för global utveckling. UNESCO har visat ett starkt engagemang för alfabetiseringsfrågan i Afghanistan och gjort sig till en pålitlig partner till regeringen. För närvarande omfattar ELA 3 endast 27 provinser på grund av brist på finansiering. Programmet har dock potential att täcka hela landet om givarstödet ökar. Japan har varit den enda givaren till programmet sedan 2008. Det Japanska stödet till ELA 3 omfattar 20 MUSD under tre år (18 provinser). Med det svenska stödet ökar ELA programmet från 18 till 27 provinser. UNESCO har av Sverige och genom olika externa utvärderingar (MOPAN 2012), bedömts ha nödvändiga system för intern styrning och kontroll, inklusive uppföljning och ett resultatbaserat system för att planera och styra insatser. UNESCO:s managementstruktur" är tydlig och det finns möjligheter för Sverige som medlemsstat att hålla styrelsen ansvarig för verksamheten och samtidigt driva viktiga dialogfrågor. Enligt avtal för multilaterala organisationer behöver UNESCO inte delge revision för ELA programmet. Revisionen görs för hela UNESCO och presenteras för medlemsstater på årsmöten i Paris. Det är därför viktigt att ansvarig handläggare på ambassaden i Kabul följer upp revisionen tillsammans med organisationsansvarig på Sidas huvudkontor. UNESCO har gjort en bedömning av externa risker som delvis återspeglas i bifogad riskmatris. Risknivån för insatsen är hög, i synnerhet då 2014 kan innebära ett sämre säkerhetsläge på grund av val och NATO:s tillbakadragande. Riskerna bör dock accepteras eftersom Afghanistan är ett land i konflikt. UNESCO:s riskbedömning ger rimliga förslag för hantering av risker. Sida bedömer, utifrån den externa utvärderingen och erfarenheter från ELA programmets tidigare faser, att insatsen är relevant och har bidragit till positiva förändringar och uppnått goda resultat. Insatsen är i linje med Sveriges prioriteringar i nuvarande strategi samt ingångsvärden för nästa strategiperiod. ELA 3 bidrar inte endast till förbättrad läs- och skrivkunnighet utan är även ett viktigt komplement till Sveriges pågående stöd inom primärutbildning i Afghanistan. Trots höga risker bedömer Sida att insatsen kan genomföras och uppnå uppsatta mål då UNESCO och utbildningsministeriet har gott samarbete och erfarenhet från tidigare alfabetiseringsprogram. Contribution to the improvement of the quality of literacy through enhanced capacity of facilitator education and training. The following were the specific project objectives: - Strengthen the capacity of supervisors and facilitators and key personnel of the Ministry of Education (MoE), Literacy Department in action research and applied studies in literacy and numeracy acquisition. - Strengthen the capacity of facilitators in using the new curricular materials to improve teaching and learning of literacy. These materials can be used in promoting the acquisition of foundational literacy and numeracy skills in Afghan languages (Dari and Pashto). - Build capacity of facilitators and learners of the Literacy Department in integrating a range of ICTs for producing instructional materials. - Strengthen the capacity of the MoE Literacy Department to develop advocacy materials to increase awareness and to attract more learners into literacy courses. - Improve systems of MoE to manage the demand and supply, recruitment and deployment of supervisors and facilitators. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 20000000 18000000 1100000 -18000000 0 22000000 20000000 0 1100000 18000000 -1226309 18000000 61100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1226308.77 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050086 Sweden The BEGE-project to be supported by Sweden is focusing on 14 provinces in Afghanistan. The project is focusing on the following: i) distribution of teaching and learning materials ii) community based education iii) accelerated learning centers for youth iv) child friendly schooling v) literacy for women 15-45 years old. The support is a project support and it's a continuation of a previous support to BEGE in Afghanistan. BEGE-projektet omfattar 14 provinser i Afghanistan. Programmet fokuserar på följande: i) distrbitution av läromedel ii) driva byskolor iii) tillhandahålla utbildningsmöjligheter för tonåringar iv) utveckling av en skolmodell som inkorporerar frågor om barns skydd och förändrad pedagogik v) alfabetiseringsinsatser för kvinnor 15-45 år. Stödet är ett projektstöd och utgör fortsättning på tidigare BEGE-stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Education facilities and training Education, Level Unspecified Sida did not conduct a conclusion of performance during the second year of the intervention, it was therefore decided to do a more in depth concluding assessment. Unfortunately, it was not possible to extract relevant examples and evidence based results from the reporting from UNICEF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050086-5205008601 Sweden The BEGE-project to be supported by Sweden is focusing on 14 provinces in Afghanistan. The project is focusing on the following: i) distribution of teaching and learning materials ii) community based education iii) accelerated learning centers for youth iv) child friendly schooling v) literacy for women 15-45 years old. The support is a project support and it's a continuation of a previous support to BEGE in Afghanistan. BEGE-projektet omfattar 14 provinser i Afghanistan. Programmet fokuserar på följande: i) distrbitution av läromedel ii) driva byskolor iii) tillhandahålla utbildningsmöjligheter för tonåringar iv) utveckling av en skolmodell som inkorporerar frågor om barns skydd och förändrad pedagogik v) alfabetiseringsinsatser för kvinnor 15-45 år. Stödet är ett projektstöd och utgör fortsättning på tidigare BEGE-stöd. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 20000000 50000000 70000000 50000000 20000000 140000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050103 Sweden The intended outcomes of the intervention are that the institutional capacity of the Independent Election Commission (IEC) of Afghanistan is improved, that Afghanistan has a sustainable longterm approach to voter registration, and that informational outreach with key stakeholders an the electorate is enhanced. Within this contribution, Sweden supported the Afghanistan Presidential elections in 2014. De avsedda resultaten av interventionen är att den institutionella kapaciteten hos Afghanistans oberoende valkommission (IEC) förbättras, att Afghanistan har en hållbar långsiktig strategi för väljarregistrering och den informativa uppsökande verksamheten med nyckel intressenter och väljarkåren förbättras. Inom ramen för detta bidrag stödde Sverige Afghanistans presidentval 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcomes of the intervention are that the institutional capacity of the Independent Election Commission (IEC) of Afghanistan is improved, that Afghanistan has a sustainable longterm approach to voter registration, and that informational outreach with key stakeholders an the electorate is enhanced. Within this contribution, Sweden supported the Afghanistan Presidential elections in 2014. One important example of the results is that IEC acknowledge the importance of gender in its strategic plan and introduced a gender unit. First foundations have been laid for the development of an electronic voters register. Female election staff and election observers were mobilized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050103-5205010301 Sweden The intended outcomes of the intervention are that the institutional capacity of the Independent Election Commission (IEC) of Afghanistan is improved, that Afghanistan has a sustainable longterm approach to voter registration, and that informational outreach with key stakeholders an the electorate is enhanced. Within this contribution, Sweden supported the Afghanistan Presidential elections in 2014. De avsedda resultaten av interventionen är att den institutionella kapaciteten hos Afghanistans oberoende valkommission (IEC) förbättras, att Afghanistan har en hållbar långsiktig strategi för väljarregistrering och den informativa uppsökande verksamheten med nyckel intressenter och väljarkåren förbättras. Inom ramen för detta bidrag stödde Sverige Afghanistans presidentval 2014. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -2289487 20000000 20000000 0 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -2289487.1499999999 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050107 Sweden OSCE election support to Afghan elections 2014, election round 1 and 2 OSCE har ansökt till Sida om stöd för att sända valexperter till Afghanistan inför president och provinsvalen i april 2014. Insatsen syftar till att stärka de legala ramverk som kontrollerar val i landet. Insatsens totala budget är 37 miljoner SEK, varav Sida ämnar bidra med 4 980 000 SEK. Övriga givare är Tjeckien, Österrike, Lichtenstein, Finland, Estland, Sydkorea och USA. The Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE); Office for Democratic Institution and Human Rights (ODIHR) har närvarat vid val i Afghanistan vid flertalet tillfällen där valexperter övervakat valprocessen samt producerat en rad rekommendationer för hur processen kan förbättras och bli mer transparent. Denna insats är del av ett brett internationellt åtagande att engagera sig i de Afghanska valen. ODIHR bevakar valprocessen med ändamålet att producera en rapport där särskilt fokus läggs på det juridiska ramverket för val i landet, dess implementering och funktion i praktiken, valadministrationens arbete, valregistrering, resolution av valdispyter, mediakontroll och valfusk. Denna rapport skall även innehålla en rad rekommendationer till identifierade aktörer för hur detta arbete kan förbättras inför framtida valprocesser. Rapporten delges de aktörer som granskats vid ett gemensamt uppföljningsmöte. Där diskuteras även de rekommendationer som ges samt hur dessa kan implementeras för framtida valprocesser. Val är en grundförutsättning för demokrati, statsbyggnad och konfliktlösning i Afghanistan. Därför är av stor vikt att säkerställa att kommande president - och provinsval under 2014 är fria, legitima och transparenta. Svenska Utrikesdepartementet har visat särskilt intresse för Sidas stöd av denna insats. I händelse av att insatsen ej genomförs skall samtliga utbetalda medel återbetalas till Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050107-5205010701 Sweden OSCE election support to Afghan elections 2014, election round 1 and 2 OSCE har ansökt till Sida om stöd för att sända valexperter till Afghanistan inför president och provinsvalen i april 2014. Insatsen syftar till att stärka de legala ramverk som kontrollerar val i landet. Insatsens totala budget är 37 miljoner SEK, varav Sida ämnar bidra med 4 980 000 SEK. Övriga givare är Tjeckien, Österrike, Lichtenstein, Finland, Estland, Sydkorea och USA. The Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE); Office for Democratic Institution and Human Rights (ODIHR) har närvarat vid val i Afghanistan vid flertalet tillfällen där valexperter övervakat valprocessen samt producerat en rad rekommendationer för hur processen kan förbättras och bli mer transparent. Denna insats är del av ett brett internationellt åtagande att engagera sig i de Afghanska valen. ODIHR bevakar valprocessen med ändamålet att producera en rapport där särskilt fokus läggs på det juridiska ramverket för val i landet, dess implementering och funktion i praktiken, valadministrationens arbete, valregistrering, resolution av valdispyter, mediakontroll och valfusk. Denna rapport skall även innehålla en rad rekommendationer till identifierade aktörer för hur detta arbete kan förbättras inför framtida valprocesser. Rapporten delges de aktörer som granskats vid ett gemensamt uppföljningsmöte. Där diskuteras även de rekommendationer som ges samt hur dessa kan implementeras för framtida valprocesser. Val är en grundförutsättning för demokrati, statsbyggnad och konfliktlösning i Afghanistan. Därför är av stor vikt att säkerställa att kommande president - och provinsval under 2014 är fria, legitima och transparenta. Svenska Utrikesdepartementet har visat särskilt intresse för Sidas stöd av denna insats. I händelse av att insatsen ej genomförs skall samtliga utbetalda medel återbetalas till Sida. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9960000 9960000 -3265023 9960000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4980000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4980000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -3265022.6400000001 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050117 Sweden Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Primary education Domestic revenue mobilisation Social security (excl pensions) Higher education Government & Civil Society-general Basic Education Other Social Infrastructure & Services Post-Secondary Education Summarise the most important results during 2015-2017 Instruction: Reports, meetings and field visits can provide information on the results that have been achieved. Please focus on the most important results that have been achieved. Avoid long descriptions of activities. Please note that the results can be both expected and unexpected. A. Education Progress in human development outcomes has been among the most important achievements in post-2001 in Afghanistan. School attendance rates between 2013–2014 and 2016–2017 increased because of an increase of boys’ attendance rate to 65.5 percent in 2016–2017, while that of girls remained the same at only 45.5 percent. Girls to boys, age 6-12 years, enrolment ratio was 0.71 in 2017 as the MGD2 progress. The literacy rate, age 15 and above was 34.8% in 2017. 8.9 million (39% girls) enrolled in basic education. All children enrolled in schools supported by various interventions/ components of EQUIP.  210,274(74,758 girls) completed grade 12. The Grade 12 completion rate helps in measuring the dropout rates in the last stage of the upper secondary system and in determining the yearly outputs of the general education system either into higher education or the workforce. School grants - physical infrastructure improvement grants enhanced the quality of education. 8,541 classrooms rehabilitated or build at primary level.  Teachers and principal education and in-service training conducted. 115000 teachers received teacher trainings. B. National Solidarity Program and Citizens' Charter The National Solidarity Program III (NSP III) 2011-2017, with funding amounting to 1,1 billion USD (mainly from ARTF but also a small contribution from IDA) was officially closed in 31 March 2017. The development objective was to build, strengthen, and maintain community development councils (CDCs) as effective institutions for local governance and socio-economic development. According to the World Bank's Implementation Completion and Result Report for NSP 2017, most of the results were achieved: - 70% of sampled communities recognize CDCs as the legitimate institution and representative of communities (96% achieved)- 60% of CDCs perform their functional mandates in the areas of community development and coordination, project implementation and conflict resolution (80% achieved)- 70% of sampled women representatives in the CDCs take active part in decision-making related to community development (79% achieved)- 70% of sampled communities have improved access to services (transport, irrigation, water supply etc.) - 80% achieved and at least 50% of total beneficiaries are female (48%) - 32% of CDC members are female which is a little less than the target (35%).  According to the World Bank NSP III Implementation Status and Results Report 30-Mar-2017, 12,493 km rural roads were constructed, 141 km roads rehabilitated, 5,056,937 people in rural areas provided with access to improved water sources, 39,449 improved community water points constructed or rehabilitated, 7,953 improved latrines constructed, 361,523 hectares of area provided with irrigation and drainage services and 2,995 additional classrooms built or rehabilitated at the primary level. CDCs represent all parts of community and members discuss their issues, prioritize their needs and select projects together aiming to benefit as many villagers as possible. They have stronger voice and united approach in dealing with district authorities. C. Building government capacity - the Incentive Program A number of important reforms were supported under the Incentive Program. It is hard to prove that the matching grants funding that encouraged higher spending on operations and maintenance, as well as incentivised higher domestic revenue actually had the desired effects, although domestic resource mobilisation improved considerably over the period. The IP incentivizes timely implementation of reforms to improve domestic revenue mobilization, expenditure management, and growth prospects. The IP 2015-2017, part of the Recurrent Cost Window (RCW) of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF), is a three-year, rolling operation supporting a series of policy reforms deemed critical for greater fiscal self-reliance. The disbursement rate of the project amounted to nearly 90 % in May 2018, when the last review under the program was done. Tax administration concerns raised by the business community are being addressed, supported by the Incentive Program. While enforcement measures remained strong, the IP also encouraged a rationalization of penalties to address concerns raised by the business community. Authorities also introduced a tax amnesty scheme to resolve many legacy tax disputes. Going forward, the operationalization of the Tax Disputes Resolution Board, which will include external board members, is expected to provide an additional avenue to address taxpayer concerns and support an improved business climate. The following reform areas were supported: - Customs: HR Reforms (not achieved), Enforcement (not achieved)- Tax administration: Re-Organization and Modernization (achieved), Tax Policy (achieved)- Land Administration and Management (partly achieved)- Doing Business Reforms (achieved)- Sustainability of Pension and Social Benefits (not achieved)- Electronic Payment Systems (mainly achieved)- Fiscal De-concentration and Provincial Budgeting (achieved)- External Audit (mainly achieved) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050117-5205011701 Sweden Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Together with the Afghan Government, the World Bank has prepared an overarching Financing Strategy 2015-2017 that describes the overall direction of the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) for the period 2015-2017. ARTF finances investments and recurrent costs. The investment window, that constitutes approximately 60% of the total volume, finances projects within agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance. The recurrent cost window, that constitutes approximately 40% of the volume, comprises a component for reimbursing the Afghan government for public non security related salary costs, as well as an incentive program supporting important PFM reforms and domestic resource mobilisation. Projects financed under the ARTF are in line with Afghan priorities expressed in national documents. The ARTF amounts to approximately 900 million USD annually. 16 bilateral donors contributed to the fund during 2014. The financing gap (the difference between agreed donor contributions and planned projects) amounts to approximately 2,3 billion USD. Based on indications from donors this gap is likely to be closed. Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och har sedan dess varit givarnas viktigaste kanal för att kanalisera betydande volymer bistånd till Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Den av Världsbanken administrerade fonden spelar en avgörande roll för statsbyggnad genom att ARTF stärker statens förmåga att leverera tjänster till sin befolkning och därmed ökar statens legitimitet. Sedan fondens tillkomst 2002 har fondens utbetalningar sammanlagt uppgått till 6,6 miljarder USD, vilket i dagens penningvärde motsvarar cirka 55 miljarder kronor. Sverige har genom åren bidragit med cirka 2 miljarder kronor, drygt 3 % av fondens totala utbetalningar. Världsbanken vidareförmedlar i stort sett hela det svenska stödet (med untantag av den administrativa avgiften samt kostnader för tredjepartsuppföljningen) till genomförande partners. När Sida i december 2015 fattade beslut om ett ett-årigt stöd om 280 miljoner kronor var det med avsikten att under 2016 genom ett kompletterande insatsbeslut ingå ett två-årigt avtal om totalt 560 miljoner kronor 2016-2017. ARTF, som har verksamhet i Afghanistans samtliga provinser, består dels av investeringsprojekt, dels av stöd till den afghanska statens löpande kostnader. Investeringsprojekten står för cirka 60 % av fondens volym och utgörs av insatser inom jordbruk, utbildning och hälsa, samhällsstyrning på lokal nivå/landsbygdsutveckling, infrastruktur, samt reform av den offentliga sektorn. Resterande 40 % av utbetalningarna går till en komponent för att betala statsanställdas löner, och ett incitamentsbaserat program som stödjer viktiga reformer och inhemsk resursmobilisering. Reformerna som stöds av ARTF är viktiga byggstenar i det ömsesidiga ramverk för Afghanistans utveckling som upprättades efter beslutet om tillbakadragandet av de internationella trupperna, det så kallade TMAF (Tokyo Mutual Accountability Framework). (Detta ramverk har nu uppdaterats till Self-Reliance Mutual Accountability Framework, SMAF, vilket beskrivs senare i texten.) TMAF, och sedermera SMAF, är Afghanistans överenskommelse under New Deal. ARTF:s insatser registreras i den statliga budgeten och är på så sätt "on-budget", och de afghanska systemen används i stor utsträckning. ARTF är en ram för ett 20-tal utvecklingsinriktade projekt och därmed inget budgetstöd. De finansiella kontrollåtgärderna som Världsbanken så som fondens administratör tillämpar är omfattande, och bygger till allra största delen på Världsbankens normala kontrollrutiner. Världsbanken har dessutom handlat upp två firmor för en nära uppföljning, dels av fem stora investeringsprojekt, dels för utbetalningar till statens löpande kostnader. Dessa kontrollåtgärder ökar Världsbankens möjligheter att säkerställa att givarnas medel går till avsedda ändamål. ARTF omfattar totalt cirka 900 miljoner USD per år, som avser både utbetalningar till existerande projekt och beslut om nya insatser. Detta är något mindre än de senaste åren, vilket baseras på Världsbankens antaganden om något minskande givarbidrag till ARTF till följd av allmänt minskat stöd till Afghanistan. Finansieringsgapet för perioden 2015-2017 (dvs. gapet mellan avtalade och utbetalda givarbidrag å ena sidan och beslutade och planerade projekt å den andra) uppgick i augusti 2015 till cirka 2,3 miljarder USD. Sida bedömer att Världsbankens antagande om att detta gap troligtvis kommer att täckas som realistiskt, baserat på tidigare års bidrag och baserat på indikationer från givarna för den kommande perioden. Under 2014 bidrog 16 bilaterala givare till fondens verksamhet och ungefär samma omfattning beräknas för den kommande perioden. För 2015 var Sverige den åttonde största givaren, och hamnar storleksmässigt tillsammans med Norge på drygt 30 miljoner USD, långt från de tre största givarna USA (378 miljoner USD), EC (191 miljoner USD) och Storbritannien (133 miljoner USD). Därefter följer Kanada (88 miljoner USD), Tyskland (68 miljoner USD), Japan (60 miljoner USD), och Danmark (56 miljoner USD). Storleken på Sidas årliga stöd till ARTF motiveras av givarnas åtagande i Tokyo Mutual Accountability Framework att kanalisera hälften av biståndet genom statens system. För att åstadkomma en balanserad insatsportfölj har Sida valt att cirka 40 % av det svenska bilaterala biståndet ska kanaliseras genom den afghanska statens system. Det är ARTF-stödet som är Sidas medel för att nå detta mål. Det totala svenska långsiktiga utvecklingssamarbetet med Afghanistan uppgår till cirka 700 miljoner kronor per år vilket innebär att ett ARTF-stöd om 280 miljoner kronor motsvarar 40 % av detta. Världsbanken har tillsammans med den afghanska regeringen och givarna tagit fram en övergripande finansieringsstrategi (Financing Strategy 2015-2017) som beskriver inriktningen för ARTF för perioden 2015-2017. Finansieringsstrategin anger att den övergripande inriktningen (se tidigare stycke) kommer att kvarstå för den kommande perioden. De insatser som finansieras under ARTF ligger i linje med afghanska prioriteringar så som de uttrycks i nationella dokument. ARTF:s projekt och program är relevanta för samtliga delar av den svenska strategin för biståndet i Afghanistan men ARTF:s projekt och program bedöms som särskilt viktiga för att resultaten inom områdena "stöd till den egna förmågan" respektive "utbildning" ska nås. Stödet till ARTF är också centralt för att Sverige ska leva upp till sina politiska åtaganden om att stärka det afghanska ägarskapet över landets utveckling genom att använda och stärka statens egna system. ARTF har utvärderats flera gånger under åren. I denna beredning används genomgående slutsatserna från två utvärderingar av god kvalitet och som gjorts relativt nyligen - ARTF at a Cross-Roads: History and Future (Scanteam, 2012), som gjordes på uppdrag av ARTF, samt Review of Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, Internal and External Studies and Evaluations in Afghanistan (Indevelop, 2015), som gjordes på uppdrag av Sida. Som del av beredningen har Sida också anlitat helpdeskarna för mänsklig säkerhet och för offentlig finansiell styrning. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Afghanistan Reconstruction Trust Fund, som sedan 2002 har kanaliserat bistånd från ett stort antal givare till uppbyggnaden av Afghanistan, har mål på flera nivåer: i. Det övergripande målet för ARTF som finansieringsmekanism är att vara en mekanism för att kanalisera givarnas resurser on-budget (dvs. i så stor utsträckning som möjligt genom Afghanistans system) till Afghanistans prioriterade utvecklingsprogram. ii. Varje investeringsprojekt har ett mål som stämmer överens med Afghanistans eget mål inom den relevanta sektorn. Här anges målen för de två projekt som Sida kommer att följa närmare: Målet för National Solidarity Program III (NSP) är att bygga, stärka och upprätthålla bykommittéer (community development councils) som effektiva institutioner för lokal samhällsstyrning och socio-ekonomisk utveckling. Målet för Second Education Quality Improvement Program (EQUIP II) är att öka en jämlik tillgång till grundläggande utbildning med god kvalitet särskilt för flickor genom skolbidrag, lärarutbildning och stärkt institutionell kapacitet med stöd från lokalsamhällen och privata aktörer. iii. Del del av ARFT som går till statens löpande utgifter (löner samt drift och underhåll) har följande mål: Det övergripande målet för incitamentsprogrammet är att förbättra hållbarheten i den afghanska statens budget genom att öka den inhemska resursmobiliseringen och stärka hanteringen av statens utgifter. Komponenten “Revenue Matching Grant” syftar till att skapa incitament för ökad skatteuppbörd och på så sätt hjälpa Afghanistan att nå framsteg i att öka den finansiella hållbarheten. Komponenten ”strukturella reformer” syftar till genomförande av reformer för offentlig finansiell styrning, reformer inom statsförvaltningen (governance and civil service reform), förbättrat investerings- och handelsklimat, samt stärkt kapacitet för skatteuppbörd och finansiell styrning på lägre nivåer. Häri ingår också "operation and maintenance", som syftar till att förbättra drift och underhåll av offentliga tillgångar inom centrala områden såsom utbildning, hälsa och infrastruktur, och på så vis förbättra uthålligheten i de statliga investeringarna. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000000 280000000 355000000 280000000 280000000 0 0 0 0 0 140000000 75000000 140000000 211000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 154600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 71000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 56400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 289800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 132200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women and men have knowledge and skills that increase their opportunities for productive and sustainable employment Ökat antal kvinnor och män har kunskaper och färdigheter som ökar möjligheterna till produktiv och hållbar sysselsättning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050131 Sweden Medical Emergency Response Team (MERT) Trauma Care, Stabilisation and Medevac Support De internationella stridande trupperna har de senaste åren minskat sin närvaro i Afghanistan, därmed försvinner också mycket av den kvalificerade akutsjukvården. Insatsen täcker delvis upp för den förlusten och erbjuder FN personal, humanitär personal, internationella NGOs, samt även internationella givare tillgång till MERT team (Medical Emergancy Response Team) i följande städer - Gardiz, Lashkar Gah, Herat, Jalalabad, Mazar, Fayzabad, Maimana och Bamyan. MERT erbjuder 8 flygplan med kvalificerad ambulanspersonal med specialiserad och avancerad akutsjukvård inom de första kritiska 72 timmarna. Vidare erbjuder MERT team utbildning inom akutsjukvård till de största befintliga hälsovårdsinrättningarna, samt utbildning i första hjälpen till FN-personal och internationella NGOs på plats i ovan nämnda städer. MERT har dessutom en samordnare inom akutsjukvård stationerad i Kabul. MERT är uppbyggd efter en modell som tidigare har testats i Somalia. 1. Provide 8 advanced life support flight qualified paramedics to provide 24/7 emergency medical intervention to UN and INGO staff (and in extremis support to partners and donors). 2. Provide an emergency medical officer to be located in Kabul to support and coordinate medical emergency intervention with aero-medical evacuation of injured or ill UN and INGO staff. 3. Emergency Medical courses will be conducted by the MERT personnel as part of their normal duties (at no additional cost) it is expected that Two (2) Training sessions should be provided at each location per month; one will involve capacity building for major health institutions in medical procedures and one will be general first aid training to UN and INGO staff in each location. 4. Mass casualty plans for all UN compounds will be reviewed by the MERT personnel and where possible rehearsals will be conducted of the plans. 5. The MERT personnel should assist the major medical facilities (hospitals or medical centres) in their location to review mass casualty response preparedness and response capacity, develop/review mass casualty plans and provide training to the emergency staff and facility managers on mass casualty preparedness and response. 6. All medical staff must be fluent in English (oral and written) 7. Reporting: the United Nations will require monthly reports on MERT / Medical Officer activities. These should be submitted with in conjunction with invoices.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Medical services Health, General The project’s accomplishments over the project period including medical response interventions, training, assessment of hospitals and support to different kinds of field missions. The donor supported MERT project was a gap filling project. The MERT is now taken over by UN through a cost sharing between UNAMA and non-UNAMA (UNCT funds and RCO / CHF funds). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050131-5205013101 Sweden Medical Emergency Response Team (MERT) Trauma Care, Stabilisation and Medevac Support De internationella stridande trupperna har de senaste åren minskat sin närvaro i Afghanistan, därmed försvinner också mycket av den kvalificerade akutsjukvården. Insatsen täcker delvis upp för den förlusten och erbjuder FN personal, humanitär personal, internationella NGOs, samt även internationella givare tillgång till MERT team (Medical Emergancy Response Team) i följande städer - Gardiz, Lashkar Gah, Herat, Jalalabad, Mazar, Fayzabad, Maimana och Bamyan. MERT erbjuder 8 flygplan med kvalificerad ambulanspersonal med specialiserad och avancerad akutsjukvård inom de första kritiska 72 timmarna. Vidare erbjuder MERT team utbildning inom akutsjukvård till de största befintliga hälsovårdsinrättningarna, samt utbildning i första hjälpen till FN-personal och internationella NGOs på plats i ovan nämnda städer. MERT har dessutom en samordnare inom akutsjukvård stationerad i Kabul. MERT är uppbyggd efter en modell som tidigare har testats i Somalia. 1. Provide 8 advanced life support flight qualified paramedics to provide 24/7 emergency medical intervention to UN and INGO staff (and in extremis support to partners and donors). 2. Provide an emergency medical officer to be located in Kabul to support and coordinate medical emergency intervention with aero-medical evacuation of injured or ill UN and INGO staff. 3. Emergency Medical courses will be conducted by the MERT personnel as part of their normal duties (at no additional cost) it is expected that Two (2) Training sessions should be provided at each location per month; one will involve capacity building for major health institutions in medical procedures and one will be general first aid training to UN and INGO staff in each location. 4. Mass casualty plans for all UN compounds will be reviewed by the MERT personnel and where possible rehearsals will be conducted of the plans. 5. The MERT personnel should assist the major medical facilities (hospitals or medical centres) in their location to review mass casualty response preparedness and response capacity, develop/review mass casualty plans and provide training to the emergency staff and facility managers on mass casualty preparedness and response. 6. All medical staff must be fluent in English (oral and written) 7. Reporting: the United Nations will require monthly reports on MERT / Medical Officer activities. These should be submitted with in conjunction with invoices.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3500000 3250000 0 0 3500000 0 -3500000 0 0 3500000 -388831 3250000 0 6750000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3250000 UNDP/United Nations Development Programme -388830.99 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050136 Sweden FEFA’s vision for Afghanistan “is to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. Under the ADAPP programme, FEFA will work towards this goal by: • Informed advocacy and technical support for a strengthened legal infrastructure and implementation mechanisms for free and fair elections. • Increased transparency in parliament, enhanced accountability of members of parliament (MPs) and to provide timely analyses of the legislative proceedings; and increased transparency of the electoral process. • Increased women and youth political participation. • Increased FEFA organisational capacity. The ADAPP project aim mainly at long-term activities between the election periods, and has the overall objective of raising awareness of the civic rights of the afghan population. FEFA’s aim is to reach out to all provinces with civic education and advocacy, together with holding the elected representatives responsible. To reach out to the vulnerable groups FEFA is, among others, in the ADAPP project focusing on women and youth to fully exercise their civil and political rights. FEFA, Free and Fair Election Forum of Afghanistan, är en organisation som grundades 2004, och vars huvudsyfte är att fokusera på upplysning kring demokrati och mänskliga fri- och rättigheter. FEFAs vision är ”to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. FEFA har inkommit med en ansökan för ett ett-årigt stöd för att genomföra deras program ADAPP. ADAPP syftar främst till att, i perioderna mellan valen, långsiktigt öka medvetenheten om de medborgerliga fri- och rättigheterna hos det afghanska folket. Detta gör man i första hand genom att bidra till: •Opinionsbildning kring det juridiska ramverket för fria och rättvisa val. •Ökad insyn i parlamentets verksamhet, ökat ansvarstagande av parlamentsledarmöter, information om arbetet kring lagstiftning, samt ökad insyn i valprocessen. •Ökat politiskt deltagande av kvinnor och ungdomar. •Intern kapacitetsutveckling av FEFAs organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050136-5205013601 Sweden FEFA’s vision for Afghanistan “is to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. Under the ADAPP programme, FEFA will work towards this goal by: • Informed advocacy and technical support for a strengthened legal infrastructure and implementation mechanisms for free and fair elections. • Increased transparency in parliament, enhanced accountability of members of parliament (MPs) and to provide timely analyses of the legislative proceedings; and increased transparency of the electoral process. • Increased women and youth political participation. • Increased FEFA organisational capacity. The ADAPP project aim mainly at long-term activities between the election periods, and has the overall objective of raising awareness of the civic rights of the afghan population. FEFA’s aim is to reach out to all provinces with civic education and advocacy, together with holding the elected representatives responsible. To reach out to the vulnerable groups FEFA is, among others, in the ADAPP project focusing on women and youth to fully exercise their civil and political rights. FEFA, Free and Fair Election Forum of Afghanistan, är en organisation som grundades 2004, och vars huvudsyfte är att fokusera på upplysning kring demokrati och mänskliga fri- och rättigheter. FEFAs vision är ”to contribute to the formation of a peaceful, democratic and well-governed society where all citizens have equal rights and opportunity for participation in the public life of the country”. FEFA har inkommit med en ansökan för ett ett-årigt stöd för att genomföra deras program ADAPP. ADAPP syftar främst till att, i perioderna mellan valen, långsiktigt öka medvetenheten om de medborgerliga fri- och rättigheterna hos det afghanska folket. Detta gör man i första hand genom att bidra till: •Opinionsbildning kring det juridiska ramverket för fria och rättvisa val. •Ökad insyn i parlamentets verksamhet, ökat ansvarstagande av parlamentsledarmöter, information om arbetet kring lagstiftning, samt ökad insyn i valprocessen. •Ökat politiskt deltagande av kvinnor och ungdomar. •Intern kapacitetsutveckling av FEFAs organisation. Sweden FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan Swedish International Development Cooperation Agency FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 0 4500000 0 0 -89779 4500000 FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan 4500000 FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan -89778.84 FEFA/Free and Fair Election Forum of Afghanistan Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060012 Sweden The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52060012-5206001201 Sweden The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. The objective of this project is to improve the quality of Colombian democracy through a process of modernization and strengthening of the institutions of representative democracy, as well as the empowerment, representation and active participation of the citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 4000000 0 0 5000000 0 4000000 0 4000000 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52060016 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main results achieved by UNICEF from July 2012 to June 2015 were as follows: Children and adolescents their families and communities in zones heavily affected by the armed conflict have strengthened their capacities skills and knowledge to construct protective environments in which life plans were created free of violence and independent of illegal armed actors influence. UNICEF has oriented local authorithies in the adoption and promotion of the protective enviroment model for the prevention of child recruitment. Resources and technical assitance has been provided in order to incorporate the model in the public administrations and in the child protection policy agenda of the territory. Other achievements can be summaries as follows: • Creative projects to prevent recruitment, which are adopted and replicated by local authorities; • New models for mine risk education appropriated for use by Government at national level; • Leadership of an on-going dialogue with civil society partners on children affected by armed conflict, which produces combined advocacy for the handing-over of girls, boys and adolescents from the FARC or other armed groups ; • Regular reports to the Secretary General that inform policy toward States where armed groups commit crimes against children; • Training of uniformed forces (National Army and National Police) on international human rights to ensure greater care and respect in their treatment of children; • Studies that characterize how, why and by whom children are recruited into armed groups, which inform preparations for their eventual demobilization; • Clarification of the road-map to permit better participation in and access to justice for child victims of the conflict; • Innovative peace building initiatives that actively involve children in reconciliation No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060016-5206001601 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 22000000 22000000 20000000 0 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52060029 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060029-5206002901 Sweden The objectives: preventing child recruitment by illegal armed groups and to protecting children and adolescents affected by armed conflict; public policies for children and adolescents affected by illegal recruitment, landmine injuries and displacement; and 3.Development of the M&R mechanism under UN-SC resolution 1612. Målen: förhindra barn rekrytering av illegala väpnade grupper och att skydda barn och ungdomar som drabbats av väpnade konflikter, offentlig politik för barn och ungdomar som drabbats av olaglig rekrytering, landminor skador och rörelse, och 3.Develo pment av M & R mekanism under FN-SC upplösning 1612. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 18000000 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52060031 Sweden The overall objective of this proposal is: To implement the public policy of restitution/formalization of lands and territories for displaced people and other victims of violence that is covered by the section on land restitution in the Law of Victims as part of the comprehensive land policy of the Ministry of Agriculture and Rural Development. Insatsens huvudsakliga mål är att genomföra den statliga politiken om återbördande av illegalt förvärvad mark till återvändande internflyktingar och andra offer för konflikten som omfattas av bestämmelserna om återbördande av mark i lagen om gottgörelse för konfliktens offer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060031-5206003101 Sweden The overall objective of this proposal is: To implement the public policy of restitution/formalization of lands and territories for displaced people and other victims of violence that is covered by the section on land restitution in the Law of Victims as part of the comprehensive land policy of the Ministry of Agriculture and Rural Development. Insatsens huvudsakliga mål är att genomföra den statliga politiken om återbördande av illegalt förvärvad mark till återvändande internflyktingar och andra offer för konflikten som omfattas av bestämmelserna om återbördande av mark i lagen om gottgörelse för konfliktens offer. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 -355333 6000000 -355333 0 5644667 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering -355333.11 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52060065 Sweden To strengthen the UN Resident Coordinator's Office in Colombia to better support and coordinate the UNCT's peace building activities, human rights, humanitarian and development efforts in a more strategic way to be prepared for the implementation of a peace agreement in Colombia. FN:s Country Team (UNCT) har spelat en viktig roll i fredsbyggande i Colombia. Det förväntas att FN kommer att få en tydligare och strategisk roll i genomförandet av fredsavtalet. Det finns ett behov av att FN i Colombia arbetar på ett mer samordnat och strategiskt sätt för att möta de behov som kommer att uppstå efter undertecknandet av fredsavtalet. En förbättrad struktur för FN Resident / Humanitarian Coordinator (RC/HC) kontor bidrar till att samordna UNCT s fredsbyggande aktiviteter, mänskliga rättigheter, humanitära och utvecklingsinsatser på ett mer strategiskt sätt. Det föreslås att Sverige stödjer två nya positioner som anses strategiskt för en fredsprocess: 1 ) en strategisk planering och Policy Advisor, som kommer att leda FN:s gemensamma fredsprogrammering och stödja RC/HC, samt en National Communication Officer, som ansvarar för samordningen av fredsverksamheten i regionerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060065-5206006501 Sweden To strengthen the UN Resident Coordinator's Office in Colombia to better support and coordinate the UNCT's peace building activities, human rights, humanitarian and development efforts in a more strategic way to be prepared for the implementation of a peace agreement in Colombia. FN:s Country Team (UNCT) har spelat en viktig roll i fredsbyggande i Colombia. Det förväntas att FN kommer att få en tydligare och strategisk roll i genomförandet av fredsavtalet. Det finns ett behov av att FN i Colombia arbetar på ett mer samordnat och strategiskt sätt för att möta de behov som kommer att uppstå efter undertecknandet av fredsavtalet. En förbättrad struktur för FN Resident / Humanitarian Coordinator (RC/HC) kontor bidrar till att samordna UNCT s fredsbyggande aktiviteter, mänskliga rättigheter, humanitära och utvecklingsinsatser på ett mer strategiskt sätt. Det föreslås att Sverige stödjer två nya positioner som anses strategiskt för en fredsprocess: 1 ) en strategisk planering och Policy Advisor, som kommer att leda FN:s gemensamma fredsprogrammering och stödja RC/HC, samt en National Communication Officer, som ansvarar för samordningen av fredsverksamheten i regionerna. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52060074 Sweden The aim of the intervention is support UNDP to implement the pilot project Transitions Solutions Initiative (TSI) in Colombia, with the objective to elaborate durable solutions for internally displaced persons (IDPs). Support has previously been provided by the Humanitarian Unit to UNHCR's part of the joint pilot project. The purpose of the pilot project is to strengthen the link between humanitarian and long-term development and Sida will through this decision fund UNDP activities in the pilot project with co-funding from the allocation for humanitarian assistance and the allocation for the country program for Colombia. Sida contributes a total of 8.5 million SEK to UNDP activities in the Transitional Solutions Initiative (TSI), of which 3,5 million SEK is humanitarian funds and 5 million SEK is from the allocation for the country program for Colombia. This decision is taken at the Department level in order to coordinate two grants in one single decision. This is done despite the fact that the amount is less than the delegated funds for decisions at the unit level. The assessment of the support is mainly done by the Embassy Bogota with support from the Humanitarian unit. It is essentially one contribution, based on one results framework with monitoring at the country level, however Sida funding comes from two different allocation accounts. The assessment in the contribution management system is linked to the appropriation for Colombia's country program with contribution number 52060074 since the Embassy is responsible for monitoring the contribution management system Trac. Transitional Solutions Initiative (TSI) är ett pilotprojekt som genomförs av UNHCR och UNDP under ett gemensamt samordnat ramverk med syfte att uppnå varaktiga lösningar för internflyktingar i Colombia. Stöd har tidigare förmedlats från Humanitära enheten till UNHCRs del av verksamheten. Då syftet med pilotprojektet är att stärka länken mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling avser Sida med detta beslut att ge ett stöd till UNDPs aktiviteter i pilotprojektet med samfinansiering från anslaget för humanitärt bistånd och anslaget för landprogrammet för Colombia. Sida bidrar med totalt 8 500 000 SEK till UNDPs aktiviteter inom Transitional Solutions Initiative (TSI), varav 3 500 000 MSEK är humanitära medel och 5 000 000 MSEK är landramsmedel för Colombia. Beredningen av stödet har i huvudsak gjorts av Ambassaden Bogota med stöd från Humanitära enheten. Det är i grunden är en insats, dvs ett resultatramverk och en uppföljning, men Sida-finansieringen ska komma från två olika avräkningskonton. Beredningen är i insatshanteringssystemet kopplad till anslagsposten för Colombias landprogram med insatsnr 52060074 som också ansvarar för uppföljningen i insatshanteringssystemet Trac. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: TSI started as a pilot program on durable solutions for IDPs to date the program has collected best practices and lessons learned for public policy on durable solutions for IDPs. The Joint initiative attended 38701people in 17 communities 73% were IDPs 46% were women headed households 47% were boys, girls and adolescents, 12% afro descendants and 4% indigenous. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060074-5206007401 Sweden The aim of the intervention is support UNDP to implement the pilot project Transitions Solutions Initiative (TSI) in Colombia, with the objective to elaborate durable solutions for internally displaced persons (IDPs). Support has previously been provided by the Humanitarian Unit to UNHCR's part of the joint pilot project. The purpose of the pilot project is to strengthen the link between humanitarian and long-term development and Sida will through this decision fund UNDP activities in the pilot project with co-funding from the allocation for humanitarian assistance and the allocation for the country program for Colombia. Sida contributes a total of 8.5 million SEK to UNDP activities in the Transitional Solutions Initiative (TSI), of which 3,5 million SEK is humanitarian funds and 5 million SEK is from the allocation for the country program for Colombia. This decision is taken at the Department level in order to coordinate two grants in one single decision. This is done despite the fact that the amount is less than the delegated funds for decisions at the unit level. The assessment of the support is mainly done by the Embassy Bogota with support from the Humanitarian unit. It is essentially one contribution, based on one results framework with monitoring at the country level, however Sida funding comes from two different allocation accounts. The assessment in the contribution management system is linked to the appropriation for Colombia's country program with contribution number 52060074 since the Embassy is responsible for monitoring the contribution management system Trac. Transitional Solutions Initiative (TSI) är ett pilotprojekt som genomförs av UNHCR och UNDP under ett gemensamt samordnat ramverk med syfte att uppnå varaktiga lösningar för internflyktingar i Colombia. Stöd har tidigare förmedlats från Humanitära enheten till UNHCRs del av verksamheten. Då syftet med pilotprojektet är att stärka länken mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling avser Sida med detta beslut att ge ett stöd till UNDPs aktiviteter i pilotprojektet med samfinansiering från anslaget för humanitärt bistånd och anslaget för landprogrammet för Colombia. Sida bidrar med totalt 8 500 000 SEK till UNDPs aktiviteter inom Transitional Solutions Initiative (TSI), varav 3 500 000 MSEK är humanitära medel och 5 000 000 MSEK är landramsmedel för Colombia. Beredningen av stödet har i huvudsak gjorts av Ambassaden Bogota med stöd från Humanitära enheten. Det är i grunden är en insats, dvs ett resultatramverk och en uppföljning, men Sida-finansieringen ska komma från två olika avräkningskonton. Beredningen är i insatshanteringssystemet kopplad till anslagsposten för Colombias landprogram med insatsnr 52060074 som också ansvarar för uppföljningen i insatshanteringssystemet Trac. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52060075 Sweden Proyectos Semana S.A has applied to the Embassy for funding of 1.8 million SEK to carry out the initiative Reconciliación Colombia during the period October 1st, 2013 to May 31 2014. The intervention aims to build a robust information platform that will allow the country to understand reconciliation and post conflict process from best practices and regional experiences by encouraging the interaction and dialogue between the private sector, local governments and civil society organizations. The budget of the initiative is covered by different founds and in kind contributions from international cooperation including Sweden, USAID, OIM, MAPP-OEA, and the private sector. Proyecto Semana will contribute with an in kind contribution consisting of office, meeting space, computers and human resources. Proyectos Semana SA har ansökt hos ambassaden om 1,8 miljoner kronor för att bidra till finansieringen av initiativet Reconciliación Colombia under perioden 1 oktober 2013 till 31 maj 2014. Insatsen syftar till att bidra till fredsbyggande genom att skapa en heltäckande informations- och dialogplattform som gör det möjligt för landet att närma sig frågan om försoning och en postkonflikt-process utifrån goda erfarenheter på regional nivå och genom att uppmuntra samverkan, kunskapsutbyte och dialog mellan privatsektorn, lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Förutom Sverige bidrar andra givare som USAID, OIM, MAPP – OEA samt aktörer från privatsektorn till projektet genom finansiella bidrag eller på andra sätt. Proyecto Semana bidrar med kontors- och konferensutrymmen, datorer och personalresurser. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2014 då den syftar till att bidra till fredsbyggande ur ett lokalt perspektiv och till att förebygga och mildra orsakerna till och konsekvenserna av landets interna väpnade konflikt . Post-konflikt och strävan efter försoning är redan idag en realitet i vissa delar av landet. Att fortsätta utveckla och tillämpa effektiva försoningsmekanismer är därför en angelägen prioritering. Insatsens mål bedöms relevant och möjligt att uppnå inom projektperioden och genom planerade aktiviteter. Budgeten för genomförandet av projektet är rimlig i förhållande till de förväntade resultaten och genomföraren Proyectos Semana SA bedöms lämplig för att genomföra insatsen. Det finns ett tydligt ägarskap hos Proyectos Semana SA och flera partners från olika sektorer är engagerade i initiativet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060075-5206007501 Sweden Proyectos Semana S.A has applied to the Embassy for funding of 1.8 million SEK to carry out the initiative Reconciliación Colombia during the period October 1st, 2013 to May 31 2014. The intervention aims to build a robust information platform that will allow the country to understand reconciliation and post conflict process from best practices and regional experiences by encouraging the interaction and dialogue between the private sector, local governments and civil society organizations. The budget of the initiative is covered by different founds and in kind contributions from international cooperation including Sweden, USAID, OIM, MAPP-OEA, and the private sector. Proyecto Semana will contribute with an in kind contribution consisting of office, meeting space, computers and human resources. Proyectos Semana SA har ansökt hos ambassaden om 1,8 miljoner kronor för att bidra till finansieringen av initiativet Reconciliación Colombia under perioden 1 oktober 2013 till 31 maj 2014. Insatsen syftar till att bidra till fredsbyggande genom att skapa en heltäckande informations- och dialogplattform som gör det möjligt för landet att närma sig frågan om försoning och en postkonflikt-process utifrån goda erfarenheter på regional nivå och genom att uppmuntra samverkan, kunskapsutbyte och dialog mellan privatsektorn, lokala myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Förutom Sverige bidrar andra givare som USAID, OIM, MAPP – OEA samt aktörer från privatsektorn till projektet genom finansiella bidrag eller på andra sätt. Proyecto Semana bidrar med kontors- och konferensutrymmen, datorer och personalresurser. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2014 då den syftar till att bidra till fredsbyggande ur ett lokalt perspektiv och till att förebygga och mildra orsakerna till och konsekvenserna av landets interna väpnade konflikt . Post-konflikt och strävan efter försoning är redan idag en realitet i vissa delar av landet. Att fortsätta utveckla och tillämpa effektiva försoningsmekanismer är därför en angelägen prioritering. Insatsens mål bedöms relevant och möjligt att uppnå inom projektperioden och genom planerade aktiviteter. Budgeten för genomförandet av projektet är rimlig i förhållande till de förväntade resultaten och genomföraren Proyectos Semana SA bedöms lämplig för att genomföra insatsen. Det finns ett tydligt ägarskap hos Proyectos Semana SA och flera partners från olika sektorer är engagerade i initiativet. Sweden Revista Semana, Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1800000 1800000 Other 1800000 Other SE-0-SE-6-52060076 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till att informera om den pågående fredsprocessen mellan FARC-gerillan och Colombias regering, och främja lokala processer för medborgarnas deltagande i mötesplatser mellan det civila samhället och staten. Andra mål är; att analysera de utmaningar som fredsprocessen medför utifrån ett lokalt och regionalt perspektiv; att främja regionala planer för genomförande av ett eventuellt fredsavtal och att främja ett aktivt deltagande av regionerna i arbetet för att skapa fredsbyggande scenarier med genus-och etniskt perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060076-5206007601 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till att informera om den pågående fredsprocessen mellan FARC-gerillan och Colombias regering, och främja lokala processer för medborgarnas deltagande i mötesplatser mellan det civila samhället och staten. Andra mål är; att analysera de utmaningar som fredsprocessen medför utifrån ett lokalt och regionalt perspektiv; att främja regionala planer för genomförande av ett eventuellt fredsavtal och att främja ett aktivt deltagande av regionerna i arbetet för att skapa fredsbyggande scenarier med genus-och etniskt perspektiv. Sweden Cordepax/Corporac Desarrollo Para Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 0 2000000 2000000 International NGO 2000000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-52070041 Sweden Local conflict transformation work in North and South Kivu Lokalt konfliktransformationsarbete i Nord- och Sydkivu. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The LPI Conflict Transformantion Programme in DRC in partnership with Congolese civil society organisations, contributed to the constructive involvement of conflict actors in the Great Lakes region in conflict transformation. Through this programme, LPI supported sustainable and nonviolent transformation of underlying and protracted local intra and inter-community conflicts at the grassroots level by supporting civil society organisations in their work on land conflicts and inclusion of all conflict actors in a participatory analysis. In addition, the programme contributed to the ability of key decision-makers to support long-term, nonviolent conflict transformation processes that address root causes of conflict. Finally, the DRC programme integrated the perspectives and needs of women into Participatory Action Research (PAR) processes and subsequent conflict transformation activities. The programme has had a significant positive impact in Eastern DRC, and the participatory action research processes and conflict transformation structures are still relevant in the areas where they were launched. Some structures continue to exist in the communities where LPI and its partners were engaged, showing that LPI’s efforts to support ownership and sustainability has born fruit. The project ended one year early due to weak financial management systems at the level of LPI and some of its local partners, and this naturally had an impact on results. However, regardless of the fact that one full year of activities were cut, the project still reports interesting results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070041-5207004101 Sweden Local conflict transformation work in North and South Kivu Lokalt konfliktransformationsarbete i Nord- och Sydkivu. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 11000000 12000000 -6771000 0 11000000 0 11000000 12000000 -6000000 2000000 -527328 0 -771000 0 -2000000 27229000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 5500000 Life and Peace Institute 5500000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute -6000000 Life and Peace Institute 212630 Life and Peace Institute -771000 Life and Peace Institute 212630 Life and Peace Institute -425260 Life and Peace Institute -527327.83 Life and Peace Institute DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070103 Sweden Innovation and development of new financial products. Design of micro-financing tools that benefit the poorest in rural areas of DRC's poorest provinces such as Equateur. Capacity building among micro-financing institutions. PASMIF2 program is led by UNDP and UNCDF. German bank KfW and the Worldbank also participate. Ta fram nya financiella produkter. Design av mikrofinansverktyg som gynnar de fattigaste på landsbygden i landets fattigaste provinser som Equateur. Kapacitetsuppbyggnad bland mikrofinansinstitutioner. PASMIF2-programmet leds av UNDP och UNCDF samt tyska banken KfW och Världsbanken. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-52070103-5207010301 Sweden Innovation and development of new financial products. Design of micro-financing tools that benefit the poorest in rural areas of DRC's poorest provinces such as Equateur. Capacity building among micro-financing institutions. PASMIF2 program is led by UNDP and UNCDF. German bank KfW and the Worldbank also participate. Ta fram nya financiella produkter. Design av mikrofinansverktyg som gynnar de fattigaste på landsbygden i landets fattigaste provinser som Equateur. Kapacitetsuppbyggnad bland mikrofinansinstitutioner. PASMIF2-programmet leds av UNDP och UNCDF samt tyska banken KfW och Världsbanken. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme -1293748.6499999999 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52070201 Sweden Reduced emissions from deforestation and forest degradation (REDD) is the main focus for DRC's (second largest rain forest in the world) climate change work. The big question is how local people will benefit from the scheme when, in many cases, the don't even know their rights. This project together with Forest Peoples Programme aims to strengthen their capacity on this subject. Minskade utsläpp från minskad avskogning och skogsdegradering (REDD) är den huvudinriktningen på skogslandet DRKs klimatarbete. Den stora frågan är dock hur medel ska nå fram till lokalbefolkningen som i många fall inte ens vet vad de har för rättigheter. Detta projekt syftar till att stärka deras kompetens om just detta genom den internationella NGOn Forest Peoples Programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Forestry services Forestry SE-0-SE-6-52070201-5207020101 Sweden Reduced emissions from deforestation and forest degradation (REDD) is the main focus for DRC's (second largest rain forest in the world) climate change work. The big question is how local people will benefit from the scheme when, in many cases, the don't even know their rights. This project together with Forest Peoples Programme aims to strengthen their capacity on this subject. Minskade utsläpp från minskad avskogning och skogsdegradering (REDD) är den huvudinriktningen på skogslandet DRKs klimatarbete. Den stora frågan är dock hur medel ska nå fram till lokalbefolkningen som i många fall inte ens vet vad de har för rättigheter. Detta projekt syftar till att stärka deras kompetens om just detta genom den internationella NGOn Forest Peoples Programme. Sweden Forest Peoples Programme Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10500000 10000000 -870984 10000000 10500000 -870984 10000000 29629016 International NGO 10000000 International NGO 10500000 International NGO 10000000 International NGO -870984.39 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52080002 Sweden Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to The ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. PAHO shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. PAHO ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52080002-5208000201 Sweden Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to The ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. PAHO shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. PAHO ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Sweden PAHO/Pan-American Health Organisation Swedish International Development Cooperation Agency PAHO/Pan-American Health Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 3000000 6000000 3000000 4000000 -2130676 6000000 13000000 PAHO/Pan-American Health Organisation 4000000 PAHO/Pan-American Health Organisation 2000000 PAHO/Pan-American Health Organisation 4000000 PAHO/Pan-American Health Organisation 2000000 PAHO/Pan-American Health Organisation -2130676.3999999999 PAHO/Pan-American Health Organisation SE-0-SE-6-52080003 Sweden Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to the ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. UNFPA shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. UNFPA ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Basic health care Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Among the achievements are: -Increased capacity within MSPAS to carry out procedures aimed at improving the quality of care in public health services emphasizing maternal health, family planning, adolescents and youth as well as sexual gender based violence and HIV. Important pillars of sustainability are the institutionalization by the MSPAS of norms and maternal health care protocols. -The creation of a tracking and information platform has increased the capacity of the MSPAS to monitor and follow-up women´s sexual and reproductive health. -The MSPAS has a reliable supply of contraceptives ensuring the security of different kinds of contraceptives and reproductive health commodities for 2014. -The MSPAS has the capacity to address reproductive health in emergency situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080003-5208000301 Sweden Swedish support to establish a Technical Support Group consisting of Ministry of Health, PAHO and UNFPA. The group shall support and strenthening the implementation of the Swedish programme-based support to the ministry of Health in three of the poorest regions in Guatemala. UNFPA shall give capacity building support based on its mandate and expertise. Svenskt stöd till etablerandet av en Teknisk Stöd Grupp bestående av Hälsoministeriet, PAHO och UNFPA. Gruppen ska stötta och stärka implementeringen av det svenska programbaserade stödet till hälsoministeriet i tre av de fattigaste regionerna i Guatemala. UNFPA ska ge kapacitetsbyggnadsstöd utifrån sitt mandat och expertis. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 -837425 2000000 2000000 2000000 -837425 5162575 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund -837424.52 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-52080009 Sweden Sweden will continue to support the Guatemalan Institute of Statistics (INE) for a second phase for the period 2011-2013 within an amount of 10 million SEK. Det övergripande målet för är följande. Att bidra till att uppdatera och kvalitetssäkra statistik och positionera INE som den ledande institutionen i Guatemala i fråga om effektiv och läglig officiell statistikproduktion, med tillförlitliga och transparenta egenskaper, som kommer att tillfredsställa nationell och internationell efterfrågan och underlätta beslutsfattande och formulering av offentl Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-52080009-5208000901 Sweden Sweden will continue to support the Guatemalan Institute of Statistics (INE) for a second phase for the period 2011-2013 within an amount of 10 million SEK. Det övergripande målet för är följande. Att bidra till att uppdatera och kvalitetssäkra statistik och positionera INE som den ledande institutionen i Guatemala i fråga om effektiv och läglig officiell statistikproduktion, med tillförlitliga och transparenta egenskaper, som kommer att tillfredsställa nationell och internationell efterfrågan och underlätta beslutsfattande och formulering av offentl Sweden INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 10000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52080013 Sweden The program is directed to the strengthening of Civil society organisations,mainly indigenous women,youth and indigenous community organisations.The tematic issues that will be developed are: gender equality,sexual and reproductive rights (SRHR),gender based violence,indigenous human rights,access to justice and fight against impunity. Programmet riktar sig till att stärka det civila samhällets organisationer, främst i fråga om urfolkskvinnor, ungdomar och urfolksorganisationer.Tematiska frågor som kommer att utvecklas är: jämställdhet, sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR), könsrelaterat våld, urfolks mänskliga rättigheter, tillgång till rättsväsendet och kampen mot straffrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080013-5208001301 Sweden The program is directed to the strengthening of Civil society organisations,mainly indigenous women,youth and indigenous community organisations.The tematic issues that will be developed are: gender equality,sexual and reproductive rights (SRHR),gender based violence,indigenous human rights,access to justice and fight against impunity. Programmet riktar sig till att stärka det civila samhällets organisationer, främst i fråga om urfolkskvinnor, ungdomar och urfolksorganisationer.Tematiska frågor som kommer att utvecklas är: jämställdhet, sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR), könsrelaterat våld, urfolks mänskliga rättigheter, tillgång till rättsväsendet och kampen mot straffrihet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 10000000 10000000 -35758 10000000 -35758 8000000 10000000 27964242 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO -35758 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52080016 Sweden In 2012 the Embassy prepared a first contribution to the Human Rights Section of the Attorney General's Office with the purpose to strengthen the capacity concerning investigation and prosecution. From the beginning the support was prepared as a one-year project with an external administrator. It ws extended with another year, until December 31, 2013. In total the contribution was on 5,6 millon Swedish Kronor. In accordande with the Embassy's planning and dialogue with the prosecution authority, in the beginning of 2014 the project would be replaced by a program based support to the Attorney General's strategical plan for the prosecution authority. A program document was sent in from the Attorney General's office to the Embassy 2013-11-22. However, due to the administrative routines of SEGEPLAN (the Guatemalan Ministry of Planning) it is for the moment impossible to sign an agreement directly with the Attorney General's office and channel funding through the Guatemalan State. Due to the strategic importance of the intervention it is suggested to extend the project agreement 2012-2013 with the external administrator ODHAG (The Human Rights Office of the Guatemalan Archdiocese) until December 31, 2014 with an additional 4,2 million Swedish Kronor. Dialogue about a more comprehensive program based contribution to be started as soon as possible, at the latest January 2015, will be brought about with the Attorney General's office and SEGEPLAN. År 2012 påbörjade ambassaden ett stöd till åklagarmyndighetens avdelning för brott mot mänskliga rättigheter med syfte att stärka kapaciteten gällande brottsutredning och åtal. Stödet var från början tänkt som endast ett ettårigt projekt med en extern administratör. Det förlängdes emellertid ytterligare ett år, till och med 31 december 2013. Totalt uppgick stödet till 5,6 miljoner svenska kronor. Enligt ambassadens plan och dialogen med åklagarmyndigheten skulle projektet från och med början av 2014 ersättas av ett programbaserat stöd till riksåklagarens strategiska plan för myndigheten. Ett programdokument överlämnades av åklagarmyndigheten till ambassaden 2013-11-22. På grund av planeringsministeriets administrativa rutiner är det emellertid för närvarande omöjligt att underteckna avtal direkt med åklagarmyndigheten och kanalisera medel via den guatemalanska staten. På grund av insatsens strategiska vikt föreslås därför att förlänga projektavtalet 2012-2013 med den externa administratören ODHAG (Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter) till och med den 31 december 2014 med tillägg av medel på 4,2 miljoner svenska kronor. Under året kommer dialog föras med åklagarmyndigheten och planeringsministeriet med sikte på att påbörja ett mer omfattande programbaserat stöd så fort som möjligt, senast januari 2015. Det övergripande målet för tilläggsavtalet 2014 är att fortsatt stärka den tekniska kapaciteten gällande brottsutredning och åtal inom åklagarmyndighetens sektion för mänskliga rättigheter så att den förmår att ta itu med paradigmatiska fall av samtida och historiska brott mot mänskliga rättigheter. Insatsen inkluderar stöd till fortsatt uppbyggnad och konsolidering av en analysenhet för brott mot mänskliga rättigheter, samt stöd till en rad brottsutredningar gällande dels brott mot mänskliga rättigheter som begåtts under den interna väpnade konflikten, dels samtida brott mot fackföreningsaktivister och MR-försvarare. Tilläggsavtalet inkluderar dessutom en komponent för administrativt och finansiellt institutionsstärkande vars viktigaste del är en extern revision av åklagarmyndigheten som kommer att utföras på uppdrag av riksåklagaren. Dessutom öronmärks en del (800 000 SEK) för ODHAG's aktiviteter gällande konfliktlösning och kompetensutveckling. Sistnämnda redovisas i särskild ordning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080016-5208001601 Sweden In 2012 the Embassy prepared a first contribution to the Human Rights Section of the Attorney General's Office with the purpose to strengthen the capacity concerning investigation and prosecution. From the beginning the support was prepared as a one-year project with an external administrator. It ws extended with another year, until December 31, 2013. In total the contribution was on 5,6 millon Swedish Kronor. In accordande with the Embassy's planning and dialogue with the prosecution authority, in the beginning of 2014 the project would be replaced by a program based support to the Attorney General's strategical plan for the prosecution authority. A program document was sent in from the Attorney General's office to the Embassy 2013-11-22. However, due to the administrative routines of SEGEPLAN (the Guatemalan Ministry of Planning) it is for the moment impossible to sign an agreement directly with the Attorney General's office and channel funding through the Guatemalan State. Due to the strategic importance of the intervention it is suggested to extend the project agreement 2012-2013 with the external administrator ODHAG (The Human Rights Office of the Guatemalan Archdiocese) until December 31, 2014 with an additional 4,2 million Swedish Kronor. Dialogue about a more comprehensive program based contribution to be started as soon as possible, at the latest January 2015, will be brought about with the Attorney General's office and SEGEPLAN. År 2012 påbörjade ambassaden ett stöd till åklagarmyndighetens avdelning för brott mot mänskliga rättigheter med syfte att stärka kapaciteten gällande brottsutredning och åtal. Stödet var från början tänkt som endast ett ettårigt projekt med en extern administratör. Det förlängdes emellertid ytterligare ett år, till och med 31 december 2013. Totalt uppgick stödet till 5,6 miljoner svenska kronor. Enligt ambassadens plan och dialogen med åklagarmyndigheten skulle projektet från och med början av 2014 ersättas av ett programbaserat stöd till riksåklagarens strategiska plan för myndigheten. Ett programdokument överlämnades av åklagarmyndigheten till ambassaden 2013-11-22. På grund av planeringsministeriets administrativa rutiner är det emellertid för närvarande omöjligt att underteckna avtal direkt med åklagarmyndigheten och kanalisera medel via den guatemalanska staten. På grund av insatsens strategiska vikt föreslås därför att förlänga projektavtalet 2012-2013 med den externa administratören ODHAG (Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter) till och med den 31 december 2014 med tillägg av medel på 4,2 miljoner svenska kronor. Under året kommer dialog föras med åklagarmyndigheten och planeringsministeriet med sikte på att påbörja ett mer omfattande programbaserat stöd så fort som möjligt, senast januari 2015. Det övergripande målet för tilläggsavtalet 2014 är att fortsatt stärka den tekniska kapaciteten gällande brottsutredning och åtal inom åklagarmyndighetens sektion för mänskliga rättigheter så att den förmår att ta itu med paradigmatiska fall av samtida och historiska brott mot mänskliga rättigheter. Insatsen inkluderar stöd till fortsatt uppbyggnad och konsolidering av en analysenhet för brott mot mänskliga rättigheter, samt stöd till en rad brottsutredningar gällande dels brott mot mänskliga rättigheter som begåtts under den interna väpnade konflikten, dels samtida brott mot fackföreningsaktivister och MR-försvarare. Tilläggsavtalet inkluderar dessutom en komponent för administrativt och finansiellt institutionsstärkande vars viktigaste del är en extern revision av åklagarmyndigheten som kommer att utföras på uppdrag av riksåklagaren. Dessutom öronmärks en del (800 000 SEK) för ODHAG's aktiviteter gällande konfliktlösning och kompetensutveckling. Sistnämnda redovisas i särskild ordning. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2300000 3300000 4200000 3300000 -399500 4200000 2300000 9800000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 4200000 Dev. country based NGOs -399500.43 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080026 Sweden The programme consists of three parts: 1) A masters programme or alternatively a specialisation in social management of human and social development with focus on rural regions; 2) research on the income for the poor (how to increase the income and what effects an increase can have on the families and also on a national level) and promote a public debate on the issue; 3) and institutional support. Programmet består av tre delar: 1) ett mastersprogram eller alternativt en specialisering inom samhällsvetenskap för social utveckling med fokus på rurala regioner; 2) forskning om fattigas inkomst (dess karaktär, hur den kan höjas och vilka effekter det kan ha för individerna samt för landet); samt skapa offentlig debatt kring ämnet; och 3) ett stöd till institutionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results of the intervention have been only partially achieved, with main efforts and focus placed on the Masters Program, which provided access to higher education for the target group (indigenous rural, mayan population, mainly women). A total of 17 Masters Degrees in Rural Development were awarded as a direct result of the intervention. The other objectives of the intervention were only partially achieved. New knowledge based on academic investigation on income generation and its impact on the poor was only marginally generated and it was not debated as a result of the intervention. 8 out of 17 Masters Thesis dealt with economic development and income generation in some form or the other. An International Seminar on "Iniciativas en la generacion de ingresos sostenibles para pobres y su incidencia en el desarrollo social" was held in July 2015. The role of FLACSO as opinion former and producer of relevant knowledge for public debate and policy formation was not strengthened as a result of the intervention. Implementation of the intervention was slow and inefficient, and FLACSO prioritized its academic programs and publication of study papers. In retrospect, it appears that the donor and the partner did not share the same vision or priorities for the intervention, resulting in only partial achievement of results. Market and feasibility studies were conducted as part of institutional strengthening of FLACSO. There is no evidence how FLACSO has implemented the results of these studies. Results register has been updated based on the Final Report. For information 2014 please see the prior handover prepared by Lena Strandberg dated 2015-04-28. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080026-5208002601 Sweden The programme consists of three parts: 1) A masters programme or alternatively a specialisation in social management of human and social development with focus on rural regions; 2) research on the income for the poor (how to increase the income and what effects an increase can have on the families and also on a national level) and promote a public debate on the issue; 3) and institutional support. Programmet består av tre delar: 1) ett mastersprogram eller alternativt en specialisering inom samhällsvetenskap för social utveckling med fokus på rurala regioner; 2) forskning om fattigas inkomst (dess karaktär, hur den kan höjas och vilka effekter det kan ha för individerna samt för landet); samt skapa offentlig debatt kring ämnet; och 3) ett stöd till institutionen. Sweden FLASCO/Latin American Faculty of Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 2000000 6200000 0 7000000 -315115 6200000 2000000 15200000 Other 7000000 Other 2000000 Other 5100000 Other 1100000 Other -315115.02 Other SE-0-SE-6-52080028 Sweden The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-52080028-5208002801 Sweden The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. The project aims to expand the social basis of economic development, promoting conditions to create spaces and consultation processes between actors in the territories of intervention and applying methodology for making markets work for the poor, emphasizing economic and social inclusion initiatives, and contributing to formulating local and national public policies in this area. Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 -364067 6000000 4000000 10000000 International NGO 6000000 International NGO 4000000 International NGO -364067 International NGO SE-0-SE-6-52090008 Sweden support to Security Sector Reform in Liberia through UNDP Justice Security Trust Fund. Related contribution: 52090042 UNDP SSR - UNDP Justice and Security Trust Fund II (extended) Stöd till säkerhetssektorreform i Liberia genom UNDP Justice Security Trust Fund. Relaterad insats: 52090042 UNDP SSR - UNDP Justice and Security Trust Fund II (förlängd) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52090008-5209000801 Sweden support to Security Sector Reform in Liberia through UNDP Justice Security Trust Fund. Related contribution: 52090042 UNDP SSR - UNDP Justice and Security Trust Fund II (extended) Stöd till säkerhetssektorreform i Liberia genom UNDP Justice Security Trust Fund. Relaterad insats: 52090042 UNDP SSR - UNDP Justice and Security Trust Fund II (förlängd) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 20000000 0 20000000 0 10000000 0 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52090043 Sweden Continuation of core support to Liberia Land Commission, Phase-II (52090043). In cooperation with UNHABITAT. Fortsättning 52090043. Stöd till Liberias landkommission i samarbete med UNHABITAT, fas II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural land resources Agriculture The external evaluation of Sweden’s support to the Land Commission credited the work of the Commission for the development of important policies and draft legislations, among them, the Land Authority Bill, which has now been signed into law creating the new Liberia Land Authority established by an Act of the Legislature on October 6, 2016. The primary mandate of the Authority shall be to develop policies on a continuous basis, undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management. Other results documented in the external evaluation of Swedish support to the Land Commission include enhanced land sector coordination capacity of the Land Commission, enabling it to steer the Land Sector Working Group; enhanced capacity for resolution and reduction of land conflicts and disputes; enhanced policy and legal environment for land administration through land rights policy, draft land rights bill and Criminal Conveyance of Land Act; enhanced women’s right to land through awareness creation, direct participation and promoting gender sensitivity in all land rights policies and draft legislations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090043-5209004301 Sweden Continuation of core support to Liberia Land Commission, Phase-II (52090043). In cooperation with UNHABITAT. Fortsättning 52090043. Stöd till Liberias landkommission i samarbete med UNHABITAT, fas II. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 7000000 0 -153336 0 0 8000000 -153336 7000000 14846664 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -153336.1 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090049 Sweden Economic empowerment of adolescent girls and young women, through business and job skills training Tonåriga och unga kvinnors ekonomiska makttagande, genom utbildning i företagande. The World Bank (WB) Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) multi-donor trust fund is dedicated to advancing gender equality and women empowerment through experimentation and knowledge creation to help governments and the private sector focus policy and programs on scalable solutions with sustainable outcomes. The UFGE trust fund supports the Economic Empowerment for Adolescent Girls and Young Women (EPAG) program in Liberia. The overall objective of EPAG is to increase self and wage employment and earning among adolescent girls and boys as well as young women and men aged 16-24 years.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education According to EPAG completion report, participants were overall more likely to be employed after the program than before, but the statistical significance of this outcome was limited to female participants. Female graduates who were not employed before the program were 18 times more likely to be employed after the program. On average, participants earned almost $20.00 per week more after the EPAG program. The percentage of young women who were unemployed at the beginning of the program (i.e., earning nothing) fell from almost 60% to under 4%. As a result of the intervention, all EPAG IV BDS trainees had created personal savings accounts with various banking institutions in the three counties of the intervention. An Alumni Network was formed to help young people that have benefited from the EPAG program to keep track of and support one another. Alumni networks were established in the five communities in the three counties of this intervention. Most beneficiaries spoken to during field visits expressed satisfaction with the program and extended appreciation to the Embassy of Sweden for the support. They see the program as relevant as it helps them to be self-reliant and provides opportunities for underprivileged youth to develop their skills. The team running each of the centers were seen highly motivated while discharging their duties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090049-5209004901 Sweden Economic empowerment of adolescent girls and young women, through business and job skills training Tonåriga och unga kvinnors ekonomiska makttagande, genom utbildning i företagande. The World Bank (WB) Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) multi-donor trust fund is dedicated to advancing gender equality and women empowerment through experimentation and knowledge creation to help governments and the private sector focus policy and programs on scalable solutions with sustainable outcomes. The UFGE trust fund supports the Economic Empowerment for Adolescent Girls and Young Women (EPAG) program in Liberia. The overall objective of EPAG is to increase self and wage employment and earning among adolescent girls and boys as well as young women and men aged 16-24 years.   Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 14000000 0 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090062 Sweden The programme 'Liberia: Building Citizen Centred Political Engagement 2013-2016 is a programme by the National Democratic Institute aimed at strengthening the demand and supply sides of sustainable govenance in Liberia.T main objective is to increase citizens' political organizing and legislative advocacy. The programme 'Liberia: Building Citizen Centred Political Engagement 2013-2016 is a programme by the National Democratic Institute aimed at strengthening the demand and supply sides of sustainable govenance in Liberia.T main objective is to increase citizens' political organizing and legislative advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52090062-5209006201 Sweden The programme 'Liberia: Building Citizen Centred Political Engagement 2013-2016 is a programme by the National Democratic Institute aimed at strengthening the demand and supply sides of sustainable govenance in Liberia.T main objective is to increase citizens' political organizing and legislative advocacy. The programme 'Liberia: Building Citizen Centred Political Engagement 2013-2016 is a programme by the National Democratic Institute aimed at strengthening the demand and supply sides of sustainable govenance in Liberia.T main objective is to increase citizens' political organizing and legislative advocacy. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 15000000 12372000 -242725 15000000 12372000 0 15000000 -242725 42129275 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 15000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 15000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 12372000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -242725.19 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090065 Sweden Increase youth's business skills and vocational aptitude through apprenticeships and business skills training. Sport clubs and cash-for work activities for the most vulnerable groups. Phase II. Öka ungdomars affärskunskaper och relaterade färdigheter genom lärlingsprogram och utbildning i näringsidkande. Sport och kontanter-för-arbete till de mest utsatta i gruppen. Fas II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Prospects program has five pillars (psychosocial, employment and entrepreneurship, new day innovations for youth employment, results, learning and research, and partnership). Each of these pillars has shown significant results during the reporting period (7 July 2016 through 6 January 2017). Prospects reached 12,366 unique youth through a range of services that support young Liberians as they seek meaningful, market-driven employment or self-employment. The Psycho-social sub-program has engaged over 3,515 vulnerable young Liberians in 138 self-help groups that promoted improved livelihoods through enhanced community and market integration. Working through partner organizations, Prospects provided the tools for each group to start a Village Savings and Loan Association (VSLA). The young men and women that benefited from the VSLA reported that the loans have helped them to create new revenue streams, pursue educational opportunities and support their families. Endline survey showed the percentage of youth earning revenue from VSLA (group business) increased from 3% at the start of the program to 25% at the end of the program. One of the groups that benefited, the 'Successful Girls of VOA' indicated that revenue from the VSLA contributed to building their livelihood and their family wellbeing. The Employment and Entrepreneurship (E&E) sub- program reached 8,553 young people, engaging them in work readiness and business skills trainings. Prospects continued to connect young people to employment opportunities through three-month apprenticeships with local businesses. 701 young people have completed apprenticeships (with 48 percent offered full-time employment upon completion of their placement). Prospects offered business start-up grants upon submission and approval of written business plans to young entrepreneurs. 602 business start-up grants were disbursed with individual monitoring and mentoring support from the Prospects team. The New Day sub-program awarded business grant to Jet-Del; a housekeeping and janitorial services company. With business advisory and financial support, Jet-Del created 27 new employment positions for 23 young women and four young men. Prospects continued its engagement with Tamma Corporation, an information technology company that is addressing labor market failures by improving youth access to information about employment opportunities and vocational paths. Prospects produced ten learning and research papers that focused on several themes including on factors motivating young female entrepreneurship, and on financial behavior & financial services market segmentation of youth & young entrepreneurs in Liberia. Another study investigated youth interaction with and perceptions of the agriculture sector. The study found that despite the common notion that youth are uninterested in agriculture, Liberian youth see it as an important economic sector that provides a viable way of constructing a livelihood and building respect in their communities. The study found that youth have limited knowledge about food systems and value chains, and are unaware of opportunities for non-traditional engagement in the sector. Learnings from these studies will be incorporated into future programing to promote youth in the agriculture sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090065-5209006501 Sweden Increase youth's business skills and vocational aptitude through apprenticeships and business skills training. Sport clubs and cash-for work activities for the most vulnerable groups. Phase II. Öka ungdomars affärskunskaper och relaterade färdigheter genom lärlingsprogram och utbildning i näringsidkande. Sport och kontanter-för-arbete till de mest utsatta i gruppen. Fas II. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 15000000 14000000 4000000 15000000 -12000000 10000000 0 4000000 13000000 13000000 43000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 13000000 Prosper Global 1000000 Prosper Global 4000000 Prosper Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090073 Sweden UNDP has submitted to the Embassy of Sweden in Monrovia a request for support to implement the on-going "Election Project 2015-2018" which is today funded by UNDP and EU. The Project expected outcome is: To strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Presidential and general elections in October 2017 will be in focus for the support. UNDP har inkommit till ambassaden med en ansökan om stöd, MSEK 25, under 2016-2018 till UNDP's pågående projekt om valstöd, Election project 2015-2018, som idag finansieras av UNDP och EU. Insatsen har som långsiktigt mål att stärka demokratiseringsprocessen i Liberia genom förbättrade valinstitutioner och valprocesser. Projektmålet är att stärka kapaciteten hos Liberias valkommission och andra nyckelaktörer att utföra sitt mandat på ett opartiskt, öppet och hållbart sätt, och att genomföra planerade valprocesser under perioden 2015-2018. Specifikt gäller det president och allmänna val i oktober 2017. Utöver stöd till valkommissionen, innehåller insatsen bl.a. kompetensutveckling av politiska partier, liberianska polisen och CSO i valprocessen och fredlig konfliktslösning, utbildning av röstberättigade, inklusive kvinnor och ungdomar, och finansiering av valmaterial. UNDP genomför insatsen i nära samarbete med Liberias valkommission och civila samhället. Projektets totala kostnad är ca MSEK 135 under perioden 2015-2018. Projektet bygger på tidigare fas av stöd till valen 2011 i Liberia, med bl.a. svensk finansiering. The intervention's long term objective is to enhance the democratisation process in Liberia through improved electoral institutions and processes. The intervention's intended outcome is to strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Elections Government & Civil Society-general Summary of key achievements of the 2015-2018 UNDP Elections Project: In building human and institutional capacities of the National Elections Commission, the project succeeded in rolling out training programmes such as two Building Resources in Democracies, Governance and Elections (BRIDGE) strategic and financial planning, Civic and voter education and gender sensitivity sessions that enhanced stakeholders’ (political parties, women, youths etc.) individual roles and responsibilities towards the conduct of credible elections in Liberia on the one hand, and to strengthen the institutional capacity of the NEC, on the other. On voter registration, there is evidence that the project succeeded in reviewing and updating the voter registration system of Optical Mark Recognition (OMR) and procured equipment (cameras and solar panel kits) that helped facilitate the work of elections officials and other stakeholders. The number of staff (13,300 to the initial target of 8,400) received adequate training, that was also gender sensitive, for the voter registration phase 1 and phase 2 voter exhibition periods in 2017. In enhancing women's political participation and leadership, several gender sensitive policies and strategies were developed that will serve as reference points in the promotion of gender equality and women’s empowerment. For instance, the NEC Gender mainstreaming policy was drafted that helped provide guidance to the advancement and promotion of gender equality in electoral processes. However, it is still assessed that the project would have done more on gender related work. In terms of building capacities of political parties, the project established a Platform for the Inter-Party Consultative Committee (IPCC) to function, which helped political parties to dialogue and collaborate on critical elections issues resulting in their commitment to ensure peaceful elections in Liberia. The project built the capacity of political parties in electoral administration and management leading to their commitment not only to peaceful elections but to help improve the work of the NEC through collaboration and partnership building. The project strengthened the capacity of the security coordinating mechanism and operational elections security plan through training sessions. The Liberia National Police (LNP) benefited immensely from these training sessions as evidence in their vigilance and policing of all of the elections related activities, e.g. resulting in peaceful elections in 2017. For the 2017 elections, it was seen that in 90 percent of polling precincts observed, security personnel were present during counting. This resulted in ensuring that the elections were free from violence, a credit to the support provided by the project. Regarding Civic and Voter Education (CVE), the project supported the NEC to undertake the initiative to create a CVE toolkit and it resulted in the increase in knowledge of elections stakeholders on the processes on voting in elections and increase in their participation in the electoral process. The project supported the production of civic education products and distributed in advance of the general elections in 2017. CVE/curriculum development for effective participation and conduct of successful elections in Liberia remains a challenge. In terms of the work around Electoral legal framework and the constitutional review, the project provided support for the codification of the electoral legislation, which was distributed among citizens that impacted on their understanding of the new law. Also critical was that electoral complaints were concluded in a timely fashion and the project’s organized information sessions increased skills and awareness of key stakeholders on electoral dispute resolution. The training of 19 magistrates resulted in fair hearing and adherence to due process that impacted on the credibility of the electoral process. Fundamental legal processes leading to electoral reform were successfully initiated setting the basis for implementation of election observers’ recommendations in the ensuing years.  Finally, the project supported the successful conduct of national elections through logistics and operational support provided to NEC and core electoral stakeholders. This is largely attributed to the institutional and human capacity development of the managerial, professional, administrative and logistical capacities of NEC staff, which had a positive impact in the management of the 2017 elections, which witnessed little or no outright contention of election results. NEC and its partners should take steps to ensure that costs of future elections are minimized while at the same time upholding the integrity and professional standards of the electoral process.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090073-5209007301 Sweden UNDP has submitted to the Embassy of Sweden in Monrovia a request for support to implement the on-going "Election Project 2015-2018" which is today funded by UNDP and EU. The Project expected outcome is: To strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Presidential and general elections in October 2017 will be in focus for the support. UNDP har inkommit till ambassaden med en ansökan om stöd, MSEK 25, under 2016-2018 till UNDP's pågående projekt om valstöd, Election project 2015-2018, som idag finansieras av UNDP och EU. Insatsen har som långsiktigt mål att stärka demokratiseringsprocessen i Liberia genom förbättrade valinstitutioner och valprocesser. Projektmålet är att stärka kapaciteten hos Liberias valkommission och andra nyckelaktörer att utföra sitt mandat på ett opartiskt, öppet och hållbart sätt, och att genomföra planerade valprocesser under perioden 2015-2018. Specifikt gäller det president och allmänna val i oktober 2017. Utöver stöd till valkommissionen, innehåller insatsen bl.a. kompetensutveckling av politiska partier, liberianska polisen och CSO i valprocessen och fredlig konfliktslösning, utbildning av röstberättigade, inklusive kvinnor och ungdomar, och finansiering av valmaterial. UNDP genomför insatsen i nära samarbete med Liberias valkommission och civila samhället. Projektets totala kostnad är ca MSEK 135 under perioden 2015-2018. Projektet bygger på tidigare fas av stöd till valen 2011 i Liberia, med bl.a. svensk finansiering. The intervention's long term objective is to enhance the democratisation process in Liberia through improved electoral institutions and processes. The intervention's intended outcome is to strengthen the capacity of National Elections Commission (NEC) and core electoral stakeholders to conduct their core activities in an impartial, transparent and sustainable manner and successfully carry out scheduled electoral processes within the electoral cycle 2015-2018. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 20000000 15000000 5000000 -5000000 0 0 5000000 -15000000 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100024 Sweden Renewed support to the Joint Programme on Local Governance and Security via UNDP. Förnyat stöd till Joint Programme för God samhällsstyrning och Säkerhet via UNDP. At the level of the programmes overall objective (Local governance contributes to peace and equitable service delivery) the indicators relate to three intended outcomes: • Access to basic services improved; • Political and social stability enhanced For objective one (Communities have equitable access to basic services through local government) four outcomes were specified: • Policy framework guiding local service delivery established; • Local government councillors perceived as legitimate representatives; • Local governments have capacity to perform their designated functions; • Local governments effectively performing their service delivery functions. For objective two (Local governments are accountable and transparent) there were two outcomes to be assessed: • Community members (at district and village levels) able to hold their leaders and officials accountable; • Community members are actively engaged in the planning and management of service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general i) District Development Frameworks (DDF). One of the most significant achievements of the programme is the way in which the Local Governments (LG) are now engaged in consultative processes with their communities in order to identify development needs and to prioritize possible interventions. The resulting DDF is an important tool for drawing up the Local Governments' annual work plans and budgets. The Outcome Evaluation of JPLG revealed that DDFs are now being used by NGOs and other agencies and this avoids wasteful duplication of efforts. There is however a serious imbalance in the manner in which DDFs are formulated. The emphasis is more about what the communities say they want rather than what sector professionals determine is technically feasible- or rational from a wider planning perspective. In addition, the links with national development plans or with the plans of line ministries are still very weak. ii) Civic EducationThe Outcome Evaluation pointed out that the civic education programmes being implemented in Puntland and Somaliland were infrequent, not reaching out to rural areas, transmittal rather than participatory, message giving rather than issue raising. Following this finding,the civic education strategy was revised and resource pack produced with guidelines for facilitators, scenarios for triggering discussion on local governance (LG) issues, and a toolkit of methods for promoting dialogues and interactive techniques. It is also having an impact going by the number of people in the Focus Group Discussions that know about LG structures and functions that have changed their perception about LG service delivery, and are actually involved in the various planning and consultative forums set by the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100024-5210002401 Sweden Renewed support to the Joint Programme on Local Governance and Security via UNDP. Förnyat stöd till Joint Programme för God samhällsstyrning och Säkerhet via UNDP. At the level of the programmes overall objective (Local governance contributes to peace and equitable service delivery) the indicators relate to three intended outcomes: • Access to basic services improved; • Political and social stability enhanced For objective one (Communities have equitable access to basic services through local government) four outcomes were specified: • Policy framework guiding local service delivery established; • Local government councillors perceived as legitimate representatives; • Local governments have capacity to perform their designated functions; • Local governments effectively performing their service delivery functions. For objective two (Local governments are accountable and transparent) there were two outcomes to be assessed: • Community members (at district and village levels) able to hold their leaders and officials accountable; • Community members are actively engaged in the planning and management of service delivery. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 15000000 20000000 0 15000000 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100043 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which is set aside for fostering dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF) är en Multi-Partner trust Fund som under fas 2 administreras av UNDP. Syftet med fonden är att stödja initiativ som bidrar till stabilisering av samhällen och att förtroendet mellan samhällen återställs, för att bereda väg för återuppbyggnad i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100043-5210004301 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which is set aside for fostering dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF) är en Multi-Partner trust Fund som under fas 2 administreras av UNDP. Syftet med fonden är att stödja initiativ som bidrar till stabilisering av samhällen och att förtroendet mellan samhällen återställs, för att bereda väg för återuppbyggnad i regionen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 16700000 0 10000000 10000000 16700000 36700000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 16700000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100076 Sweden UNDSS -UNs Department of Security and Safetys project aims at Enhancing Medical Emergency Response to Multiple Casualty Incidents: Supporting Humanitarian Operations in Somalia. UNDSS - FNs säkerhetsavdelnings insats syftar till att förbättra den medicinska responsen i akuta situationer, som en support till humanitära insatser i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100076-5210007601-H Sweden UNDSS -UNs Department of Security and Safetys project aims at Enhancing Medical Emergency Response to Multiple Casualty Incidents: Supporting Humanitarian Operations in Somalia. UNDSS - FNs säkerhetsavdelnings insats syftar till att förbättra den medicinska responsen i akuta situationer, som en support till humanitära insatser i Somalia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 6000000 3000000 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100084 Sweden This is a three year programme to be implemented by Danish Refugee Council (DRC) and Danish Demining Group (DDG) in Somaliland, Puntland and South-Central Somalia with two inter-linked strategic components i) Community driven socio-economic stabilization and ii) community driven safety interventions. Detta 3-åriga projekt implementeras av Danska Flyktingrådet (DRC) och Danish Demining Group (DDG) i Somaliland, Puntland och södra-centrala Somalia. Programmet har två sammanlänkade komponenter: 1) lokalt driven socio-ekonomisk utveckling och 2) lokalt driven säkerhetsträning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100084-5210008401 Sweden This is a three year programme to be implemented by Danish Refugee Council (DRC) and Danish Demining Group (DDG) in Somaliland, Puntland and South-Central Somalia with two inter-linked strategic components i) Community driven socio-economic stabilization and ii) community driven safety interventions. Detta 3-åriga projekt implementeras av Danska Flyktingrådet (DRC) och Danish Demining Group (DDG) i Somaliland, Puntland och södra-centrala Somalia. Programmet har två sammanlänkade komponenter: 1) lokalt driven socio-ekonomisk utveckling och 2) lokalt driven säkerhetsträning. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15500000 15000000 0 0 15000000 15500000 10000000 40500000 International NGO 10000000 International NGO 15500000 International NGO 15000000 International NGO -2003138 International NGO SE-0-SE-6-52100085 Sweden Pact South Sudan will together with local partners, UNDP, WB and other stakeholders strengthen local capacity to manage conflicts peacefully;contribute to a strengthened civil society; and support local involvement and participation in development initiatives for enhanced local democracy. Pact South Sudan ska i samarbete med lokala parters, UNDP, WB, och andra parterer stärka lokal kapacitet hantera konflikter på ett fredligt sätt; bidra till ett starkare civilsamhälle; samt stärka samhällsengagemang på lokal nivå för offentliga utvecklingsprojekt för ökad lokaldemokrati i Sydsudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security I Sidas arkiv finns insatsens beslut och beredning sparade. Dessa dokument beskriver följande mål och förväntade resultat för insatsen som är uppdelad i tre delprojekt: "The project’s goal is to contribute to the development of accountable and engaged civil society by increasing agency of CSOs to be self-directed representatives of the needs of their constituencies. The project’s objective is to enhance capacity of civil society to strengthen their organizational performance, effectively respond to community needs and engage in policy process. Improved ability of selected CSOs to manage their organizations and design and deliver quality projects will be achieved by tailoring capacity building initiatives towards the specific characteristics and needs of the selected CSOs. In addition, the project aims to improve access to high quality capacity development services for South Sudanese CSOs and CBOs. The so called Capacity Development Marketplace will increase linkages between capacity development providers and users and increase the capacity of providers to market their services to the NGO community. Through the Capacity Development Marketplace, local organizations will be empowered to choose services that are most relevant to their needs and delivered by the provider of their choice. Specific objectives: CSOs demonstrate improve organizational performance.Capacity Development Marketplace designed, established and functioning to more effectively connect individuals and CSOs to high quality capacity development services. Improved representation by CSOs of their constituencies." Projektets rapportering visar att insatsens tre del-projekt sammantaget visat framgång inom kapacitetsuppbyggnad av partnerorganisationer samt genomfört utbildningar i konflikthantering och tillträde till rättvisa. Insatsen har skapat mötesplatser för människor och aktivister. Under delprojektet NCSO rapporteras 18 civila samhällsorganisationers (CSO's) kapacitet ha stärkts inom administration, organisering, konfliktkänslighet och hållbarhet. Ytterligare 50 CSO's har effektiviserat sitt arbete med finansiella system, projekthantering och hållbarhet efter att ha tagit del av aktiviteter ämnade att stärka deras arbete inom fredsskapande, mänskliga rättigheter, dialog och inkomst-genererande aktiviteter. Ett "capacity development marketplace" har upprättats temporärt (dels en websida och dels en mässa) där CSO's mött eller konsulterat/kontrakterat konsulter (servie providers) för att stärka olika aspekter av sin egen kapacitet. Del-projektet, Local Governance and Service Delivery Project (LGSDP), avsåg att "Strenghen community engagement in the planning, implementation and accountability of local investment activities in a conflict sensitive manner". LGSDP genomfördes i fyra delstater med fokus på att stärka administrativa center på distrikt- och kommunnivå (boma respectike payam). Rapporterade resultat visar att 95 respektive 26 s.k. "utvecklingskommittéer" inrättats på boma och payman-nivå, vilket var i enlighet med finansministeriets strategi. Kommitté-medlemmarna fick kapacitetsutveckling och stöd att upprätta strukturer, arbetsplaner och arbetssätt. Insatsen informerade samtidigt invånare hur styrningenvar tänkt att fungerade samt deras möjligheter att engagera sig för att påverka. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100085-5210008501 Sweden Pact South Sudan will together with local partners, UNDP, WB and other stakeholders strengthen local capacity to manage conflicts peacefully;contribute to a strengthened civil society; and support local involvement and participation in development initiatives for enhanced local democracy. Pact South Sudan ska i samarbete med lokala parters, UNDP, WB, och andra parterer stärka lokal kapacitet hantera konflikter på ett fredligt sätt; bidra till ett starkare civilsamhälle; samt stärka samhällsengagemang på lokal nivå för offentliga utvecklingsprojekt för ökad lokaldemokrati i Sydsudan. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency PACT/Pact World Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42000000 49000000 1 -16937 -800000 42000000 0 0 -816937 49000000 90183064 PACT/Pact World 42000000 PACT/Pact World 13000000 PACT/Pact World 36000000 PACT/Pact World -816938.4 PACT/Pact World SE-0-SE-6-52100094 Sweden Sustaining the pipeline for Essential Education Supplies for conflict -affected children in South Sudan. Upprätthålla utbildning i konfliktdrabbade områden i Sydsudan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100094-5210009401 Sweden Sustaining the pipeline for Essential Education Supplies for conflict -affected children in South Sudan. Upprätthålla utbildning i konfliktdrabbade områden i Sydsudan Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25500000 0 25500000 0 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25500000 UNICEF/United Nations Children's Fund -546686.08 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52100095 Sweden Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100095-5210009501 Sweden Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Tracking of returnees and the newly displaced in South Sudan. Displacement activites relating to Southern Sudan states. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15900000 0 0 15900000 15900000 IOM/International Organization for Migration 15900000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-52100106 Sweden Phase II of ACCORD's "South Sudan Initiative" has four objectives: Conflict Management/Mediation Capacity Enhancement for GoSS and Civil Society; Promoting Dialogue for increased Political Engagement and Citizen Participation; Increased Policy Research Highlighting Strategies for Conflict Mitigation; High Level Political Dialogue. Fas II av ACCORDs "Sydsudan Initiativ" har fyra mål: Kapacitetsförstärkning för konflikthantering / medling av regering och civilsamhället; främja dialogen för ökat politiskt engagemang och medborgarinflytande; ökad policy forskning med tonvikt på strategier för konflikthantering, politisk högnivå dialog. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100106-5210010601 Sweden Phase II of ACCORD's "South Sudan Initiative" has four objectives: Conflict Management/Mediation Capacity Enhancement for GoSS and Civil Society; Promoting Dialogue for increased Political Engagement and Citizen Participation; Increased Policy Research Highlighting Strategies for Conflict Mitigation; High Level Political Dialogue. Fas II av ACCORDs "Sydsudan Initiativ" har fyra mål: Kapacitetsförstärkning för konflikthantering / medling av regering och civilsamhället; främja dialogen för ökat politiskt engagemang och medborgarinflytande; ökad policy forskning med tonvikt på strategier för konflikthantering, politisk högnivå dialog. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4324310 4000000 4324310 4000000 8324310 International NGO 4324310 International NGO 4000000 International NGO SE-0-SE-6-52100109 Sweden Support for improving water sources and sanitation facilities in Sudan 2012 - 2013. Stöd för att förbättra tillgång till rent vatten och sanitet i Sudan under 2012 - 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52100109-5210010901 Sweden Support for improving water sources and sanitation facilities in Sudan 2012 - 2013. Stöd för att förbättra tillgång till rent vatten och sanitet i Sudan under 2012 - 2013. Sweden IAS/International Aids Society Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 7500000 7500000 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52100115 Sweden The overall purpose of Danish Demining Group's work in South Sudan is to provide a physically safe environment conducive to recovery for South Sudan's civilians. Danish Demining Group has a holistic approach to mine clearance, where they also provide communities with Mine Risk Education as well as building the capacity of their national partners and staff. Det övergripande syftet med Danish Demining Groups arbete i Sydsudan är att tillhandahålla en fysiskt säker miljö så att återuppbyggnad kan ske för den sydsudanesiska befolkningen. Danish Demining Group arbetar utifrån ett holistiskt angreppssätt med minröjning, där de även tillhandahåller utbildning och kapacitetsutveckling av nationella aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52100115-5210011501 Sweden The overall purpose of Danish Demining Group's work in South Sudan is to provide a physically safe environment conducive to recovery for South Sudan's civilians. Danish Demining Group has a holistic approach to mine clearance, where they also provide communities with Mine Risk Education as well as building the capacity of their national partners and staff. Det övergripande syftet med Danish Demining Groups arbete i Sydsudan är att tillhandahålla en fysiskt säker miljö så att återuppbyggnad kan ske för den sydsudanesiska befolkningen. Danish Demining Group arbetar utifrån ett holistiskt angreppssätt med minröjning, där de även tillhandahåller utbildning och kapacitetsutveckling av nationella aktörer. Sweden DDG/Danish De-mining Group Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 15000000 0 7000000 15000000 -33195 0 22000000 International NGO 7000000 International NGO 15000000 International NGO -33195 International NGO SE-0-SE-6-52100116 Sweden The IOM Project, "Reintegration Assistance to Returnee Communities in Counties Aweil East and Twic, South Sudan", which Sida supports, is mainly focused on the construction/reparation of water and construction of new wells, and the construction and repair of school buildings. IOM projektet "Återanpassning Stöd till återvändande i Aweil East och TWIC regionerna, södra Sudan ", som Sida stödjer, fokuserar främst på uppbyggnaden/reparation av vattentäkter och borrande av nya brunnar, samt byggnation och reparation av skolbyggnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-52100116-5210011601-H Sweden The IOM Project, "Reintegration Assistance to Returnee Communities in Counties Aweil East and Twic, South Sudan", which Sida supports, is mainly focused on the construction/reparation of water and construction of new wells, and the construction and repair of school buildings. IOM projektet "Återanpassning Stöd till återvändande i Aweil East och TWIC regionerna, södra Sudan ", som Sida stödjer, fokuserar främst på uppbyggnaden/reparation av vattentäkter och borrande av nya brunnar, samt byggnation och reparation av skolbyggnader. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 35000000 35000000 Mottagarlandets regering 35000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52100118 Sweden The overall goal with UN Women's programme in South Sudan is to build capacity for gender equality and women's empowerment in the South Sudanese society. UN Women will mainly focus on three thematical areas; Peace-building, Women's Economic Empowerment and Women's leadership and participation. UN Womens övergripande mål med arbetet i Sydsudan är att bygga kapacitet för jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sydsudanesiska samhället.UN Women kommer i huvudsak att fokusera på tre tematiska områden; Fredsbyggande, stärkandet av kvinnors ekonomiska makt och kvinnligt ledarskap och deltagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100118-5210011801 Sweden The overall goal with UN Women's programme in South Sudan is to build capacity for gender equality and women's empowerment in the South Sudanese society. UN Women will mainly focus on three thematical areas; Peace-building, Women's Economic Empowerment and Women's leadership and participation. UN Womens övergripande mål med arbetet i Sydsudan är att bygga kapacitet för jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sydsudanesiska samhället.UN Women kommer i huvudsak att fokusera på tre tematiska områden; Fredsbyggande, stärkandet av kvinnors ekonomiska makt och kvinnligt ledarskap och deltagande. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 4900000 15000000 15000000 4900000 34900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100120 Sweden The Common Humanitarian Fund for South Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den humanitära givargemensamma fonden - Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydudan är en finansieringsmekanism för att underlätta flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av humanitära insatser. CHF:en koordineras och samordnas av OCHA och den finansiella administrationen sker genom UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sida har 2014 valt att redovisa de övergripande målen för hälsoklustret samt WASH-klustret i insatsens resultatregister. Det bör understrykas att nedan redovisade resultat/mål endast utgör ett mycket litet urval av samtliga insatsmål relaterat till CHF Sydsudan. För Sydsudan CHF baseras de övergripande klustermålen för de tolv kluster som erhållit finansiering från CHF på ett urval av aggregerade och standardiserade projektmål. De övergripande klustermålen redovisas sedan i den årliga givargemensamma rapporten, som ger en bättre och betydligt mer övergripande bild av måluppfyllelse än nedan utvalda insatsmål. Klustermålen för CHF:er är oftast desamma som klustermålen i den övergripande humanitära responsplanen (HRP). Indikatorer för de övergripande klustermålen redovisas på prestationsnivå (output) och det är därför svårt att utläsa exakt till viken grad dessa bidragit till de övergripande målen i den humanitära strategiska krisresponsplanen för Sydsudan. På grund av den konflikt som utbröt i slutet av 2013 reviderades den humanitära strategiska responsplanen för Sydsudan från en initial treårig responsplan som aldrig implementerades (på grund av ovan nämnda situation) till en tre månader lång krisplan, som sedan reviderades till att omfatta sex månader t.o.m. juni 2014, samt slutligen en sex månader lång krisplan t.o.m. december 2014, med följande övergripande strategiska mål: 1. Bidra med koordinerat livräddande humanitärt stöd till den konfliktdrabbade befolkningen 2. Bidra med skydd till konfliktdrabbade samhällen och säkra tillträde till service 3. Stödja återgång till försörjningsmöjligheter för drabbade samhällen så snart som möjligt och bygga resiliens genom att erbjuda integrerat försörjningsstöd 4. Bidra med logistik, inklusive transport av personal och förnödenheter, bostäder för hjälparbetare och förvaring av förnödenheter i fält för att nå ut med det humanitära stödet Ett urval av klusterresultat som alla bidragit till de övergripande strategiska målen i Sydsudans krisresponsplan presenteras nedan: CCCM: 173,187 internflyktingar fick tillgång till "basic services" i flyktingläger, inklusive s.k. Protection of Civilian (PoC) sites. Utbildning: 73,777 barn fick tillgång till s.k. emergency education. Uppbyggnad av 188 temporära utbildningslokaler och renovering av 128 klassrum. Telekommunikation: Tillgång till internet i 13 krisdrabbade områden genom 75 tekniker och utbildning av 1,700 hjälparbetare. Matsäkerhet och försörjning: 539,581 människor nåddes av försörjningsstöd, inklusive distribution av utsäde, jordbruks- och fiskeredskap, samt av mathjälp. Hälsa: 459,593 barn under fem år vaccinerades mot mässling och 944,285 personer fick tillgång till akut hälsovård. Logistik: Flygtransport av 2,231 hjälparbetare samt 500 ton förnödenheter. Minröjning: 56,259 människor utbildades och 23,600 kvadratmeter land röjdes fritt från minor. Multi-sektor: Registrering och/eller identifiering av 464,916 internflyktingar och 38,302 flyktingar. NFI och shelter: 378,197 och 131,391 människor fick förnödenheter (NFI - non food items) respektive nödbostäder (shelter). Nutrition: 30,262 barn under fem behandlades för allvarlig undernäring och 55,565 barn under fem samt gravida/ammande kvinnor behandlades för undernäring. Skydd: 167,372 människor nåddes av hälsoinformation med fokus på förebyggande av sexuellt och könsbaserat våld samt information om tillgång till behandling för överlevare. 23,685 barn fick psykosocialt stöd. Vatten, sanitet och hygien: 762,848 människor fick tillgång till rent vatten och 100,532 hushåll fick hygien-artiklar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100120-5210012001-H Sweden The Common Humanitarian Fund for South Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den humanitära givargemensamma fonden - Common Humanitarian Fund (CHF) för Sydudan är en finansieringsmekanism för att underlätta flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av humanitära insatser. CHF:en koordineras och samordnas av OCHA och den finansiella administrationen sker genom UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000000 105000000 90000000 105000000 195000000 UNDP/United Nations Development Programme 90000000 UNDP/United Nations Development Programme 80000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100121 Sweden The Common Humanitarian Fund for Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den humanitära givargemensamma fonden - Common Humanitarian Fund (CHF) för Sudan är en finansieringsmekanism för att underlätta flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av humanitära insatser. CHF:en koordineras och samordnas av OCHA och den finansiella administrationen sker genom UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52100121-5210012101-H Sweden The Common Humanitarian Fund for Sudan is a pooled-funding mechanism to improve early and predictable funding to the most critical humanitarian needs. The CHF is coordinated and monitored by OCHA. The financial administration is handled by UNDP. Den humanitära givargemensamma fonden - Common Humanitarian Fund (CHF) för Sudan är en finansieringsmekanism för att underlätta flexibel, snabb och förutsägbar finansiering av humanitära insatser. CHF:en koordineras och samordnas av OCHA och den finansiella administrationen sker genom UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95000000 95000000 95000000 UNDP/United Nations Development Programme 85000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100124 Sweden The UN Resident Coordinator Office(RCO)for Somalia has requested a secondment from Sida 2013-2014. In recent months there has been an increased demand on the RCO to promote the development of joint programmes for Somalia and support the establishment of common services within the UN and partners, and to support the broader broader coordination of activities with the federal government. FNS Resident Coordinator Office (RCO) för Somalia har begärt en sekundering från Sida 2013-2014. Under de senaste månaderna har det skett en ökad efterfrågan på RCO att främja utvecklingen av gemensamma program för Somalia och stödja inrättandet av gemensamma tjänster inom FN och partners, och stödja bredare samordning av aktiviteter med den federala regeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100124-5210012401 Sweden The UN Resident Coordinator Office(RCO)for Somalia has requested a secondment from Sida 2013-2014. In recent months there has been an increased demand on the RCO to promote the development of joint programmes for Somalia and support the establishment of common services within the UN and partners, and to support the broader broader coordination of activities with the federal government. FNS Resident Coordinator Office (RCO) för Somalia har begärt en sekundering från Sida 2013-2014. Under de senaste månaderna har det skett en ökad efterfrågan på RCO att främja utvecklingen av gemensamma program för Somalia och stödja inrättandet av gemensamma tjänster inom FN och partners, och stödja bredare samordning av aktiviteter med den federala regeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52100126 Sweden The objectives of the LPI Conflict Transformation Programme (2013-2016) contributes towards the achievement of sustainable peace, security and development in the Great Lakes and Horn of Africa regions. Insatsen avser stöd år 2013 -2016 till Liv- och Freds institutets Konfliktomvandlingsprogram (CTP). Målsättningen för programmet är att bidra till varaktig fred, säkerhet och utveckling i Stora sjö-regionen och Afrikas horn-regionen. LPI's overall objective is outlined in their vision of success: Conflict in the programme areas transformed, with narratives that drive conflict in Somalia demystified and deconstructed locally and internationally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Over the course of the past three years, the programme has generated evidence to challenge dominant narratives that drive conflict in Somalia and at the local and international level made accessible evidence that promotes alternative, more inclusive and local-led approaches in the complex context of South central Somalia. Key achivements include: - Target clans are now regularly engaging in community reconciliation processes to resolve conflicts and identify longer-term solutions in support of peace and stability. LPI and partners have supported a total of 54 intra-clan dialogues and 11 inter-clan dialogues. Approximately 21 peace agreements have been established and have resulted in improved resource sharing(over water and grazing lands), demobilisation of militias, and acceptance of community policing mechanisms and have led to more sustained periods of peace within and between clans in all five target locations.- Some clans are moving beyond project-supported dialogues and beginning to invest in conflict transformation initiatives directly, embracing a commitment to nonviolent approaches to conflict. While by the end of the programme it was only in Hiran that a community platform had been established, the foundations of community platforms have been created in the other programme implementation locations. Clans have begun to set in motion actions to make outcomes from individual peace agreements more permanent and to facilitate ongoing dialogues without the direct support of programme partners.In many cases the agreement of peace deals has contributed to the establishment of committees to oversee and steward thepeace process and ensure ongoing participation on dialogues. - Marginalised groups, including women and youth, have been given new opportunities to participate and contribute to clan-level peace and reconciliation processes. LPI, ZZF, SPL, and SWSO have, through negotiation and clan leader influencing,been able to augment the space for marginalised groups in dialogue processes,laying the foundation for a more holistic and sustainable peace. While this remained a challenge throughout the course of the programme, all partners worked with extra care to enhance the participation of these groups. For example, SPL engaged with women outside of the formal talks, using various strategies such as training and identification and engagement of key influential women. SWSO subverted the traditional patriarchal realm of peacebuilding by engaging women in an intra and inter-clan dialogueprocess, seeking buy-in through discussions with male community and government representatives. - In May 2016, LPI signed a MoU with a UK-based peacebuilding organisation Peace Direct to jointly explore collaboration on peacebuilding activities in Lower Jubba and conducted joint research to shed light on options and strategies for increasing women’s participation in peacebuilding processes in Jubbaland. LPI also launched a women-centredpeacebuilding process in Kismayo with the new partner SWSO and included in the design of LPI’s 2017-2020 Somalia programme an additional women-centred outcome, O3, Increase in women’s participation and influence on intra and interclan peace and reconciliation processes. - Increased networking with Somali policy actors is enabling LPI and partners to integrate policy advocacy work into peacebuilding programming as well as to inform relevant policy goals toward local, national, regional and international policy makers. - Space for civil society participation in peacebuilding has successfully been negotiated (although this is expected to remain an ongoing endeavour). - Enhanced trust and relationships built between and among communities has provided a foundation for communities to engage in the state-building process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100126-5210012601 Sweden The objectives of the LPI Conflict Transformation Programme (2013-2016) contributes towards the achievement of sustainable peace, security and development in the Great Lakes and Horn of Africa regions. Insatsen avser stöd år 2013 -2016 till Liv- och Freds institutets Konfliktomvandlingsprogram (CTP). Målsättningen för programmet är att bidra till varaktig fred, säkerhet och utveckling i Stora sjö-regionen och Afrikas horn-regionen. LPI's overall objective is outlined in their vision of success: Conflict in the programme areas transformed, with narratives that drive conflict in Somalia demystified and deconstructed locally and internationally. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8720894 5000000 5000000 5000000 5000000 8720894 23720894 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 2500000 Life and Peace Institute 2500000 Life and Peace Institute 2500000 Life and Peace Institute 2500000 Life and Peace Institute 3720894 Life and Peace Institute 2500000 Life and Peace Institute 2500000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-52110019 Sweden Support to a performing arts programme on the West Bank and Gaza, with main components of music education, dance, drama and trauma therapy. The target groups are children and youth, especially girls, from poor families/areas. AMQF har ansökt om en kostnadsförlängning av ett redan pågående Sida-finansierat program med 13 162 000 kronor för 2014 - 2015. Programmet har pågått sedan 2012 och syftar till att utföra aktiviteter som upprätthåller nätverket för scenkonst. Den totala budgeten för programmets fyra år uppnår med förlängningen 26 288 000 SEK. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och stärker palestinsk kultur och identitet. AMQF genomför insatsen i samarbete med 9 organisationer som arbetar med scenkonst. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The launching of the first Palestinian Performing Arts Network in Palestine was the highlight of 2015 achievements. Institutionalisation process is an ongoing process led by coordinated efforts of the Network Board of Directors and management team. It already led to complete implementation of the Network's annual activities with a special focus on advocacy activities. The Network productions, performances and festivals organised for the various Palestinian communities across the West Bank including East Jerusalem and Area C and Gaza, either developed by children and/or youth or presented for them were centred on national identity, strengthening of Palestinian cultural heritage, youth employment, freedom of expression, women issues , etc. Training workshops in artistic fields, formal and informal educational settings included implementation of curriculum with strong emphasis on freedom of expression and the right to free speech and relevant democratic values were the focus of these activities. The Network focuses on enhancing the capacities and resources of the various performing arts organisations and their professional staff in areas like music teaching methods, development of management and artistic resources is a good progress marker. The said achievements have significantly contributed to the overall intended outcome of contributing to the development of a democratic and pluralistic society. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110019-5211001901 Sweden Support to a performing arts programme on the West Bank and Gaza, with main components of music education, dance, drama and trauma therapy. The target groups are children and youth, especially girls, from poor families/areas. AMQF har ansökt om en kostnadsförlängning av ett redan pågående Sida-finansierat program med 13 162 000 kronor för 2014 - 2015. Programmet har pågått sedan 2012 och syftar till att utföra aktiviteter som upprätthåller nätverket för scenkonst. Den totala budgeten för programmets fyra år uppnår med förlängningen 26 288 000 SEK. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och stärker palestinsk kultur och identitet. AMQF genomför insatsen i samarbete med 9 organisationer som arbetar med scenkonst. Sweden A.M. Qattan Foundation/Visual Arts Project Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7043100 6082900 6000000 7162000 6000000 0 50 0 6082950 7043050 -157309 -50 7161076 26288000 Dev. country based NGOs 7043050 Dev. country based NGOs 6082900 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 7161076 Dev. country based NGOs -157309.02 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110055 Sweden Direct financial support for salary payments for public service providers and pensioners at Palestinian Authority via the European Commission mechanism PEGASE (Palestinian-European Socio-Economic Management and Assistance Mechanism) 2013. Direkt finansiellt stöd till den palestinska myndigheten (PA) via den EU-palestinska mekanismen för förvaltning och socialt och ekonomiskt stöd, PEGASE, öronmärkt för PAs utbetalningar av offentliganställdas löner och pensioner 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110055-5211005501 Sweden Direct financial support for salary payments for public service providers and pensioners at Palestinian Authority via the European Commission mechanism PEGASE (Palestinian-European Socio-Economic Management and Assistance Mechanism) 2013. Direkt finansiellt stöd till den palestinska myndigheten (PA) via den EU-palestinska mekanismen för förvaltning och socialt och ekonomiskt stöd, PEGASE, öronmärkt för PAs utbetalningar av offentliganställdas löner och pensioner 2013. Sweden PNA/Palestinian National Authority Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 40000000 40000000 0 40000000 Mottagarlandets regering 40000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110056 Sweden Sid's support to GCMHP is a conintuation of previous support to GCMHP through PGS ince 1995. In 2011 Sida decided to change the modality support to a direct agreement as a way to enhance local ownership and to cotinue supporting the important role of GCMHP in the Gaza Strip in the absence of governmental specialized services and in the current volatile environmentto be ranslated from the english abstract to be transltaed from the english abstract Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110056-5211005601 Sweden Sid's support to GCMHP is a conintuation of previous support to GCMHP through PGS ince 1995. In 2011 Sida decided to change the modality support to a direct agreement as a way to enhance local ownership and to cotinue supporting the important role of GCMHP in the Gaza Strip in the absence of governmental specialized services and in the current volatile environmentto be ranslated from the english abstract to be transltaed from the english abstract Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2000000 0 5000000 0 2000000 7000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52110074 Sweden Support to the Independent Commission for Human Rights, ICHR, is a core support to the Palestinian Authority's ombudsman for human rights. The intervention aims at supporting the ICHR in its mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. Stödet till Independent Commission for Human Rights, ICHR, är ett kärnstöd till den palestinska myndighetens ombudsmanna institution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att stödja ICHR i sitt uppdrag av att följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i de ockuperade palestinska områdena, samt arbeta med ansvarsutkrävande av myndigheter, ge kapacitetsstöd samt arbeta med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110074-5211007401 Sweden Support to the Independent Commission for Human Rights, ICHR, is a core support to the Palestinian Authority's ombudsman for human rights. The intervention aims at supporting the ICHR in its mission to monitor the development of human rights in the occupied Palestinian territories, as well as work with the accountability of authorities, providing capacity support and work with advocacy for human rights. Stödet till Independent Commission for Human Rights, ICHR, är ett kärnstöd till den palestinska myndighetens ombudsmanna institution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att stödja ICHR i sitt uppdrag av att följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i de ockuperade palestinska områdena, samt arbeta med ansvarsutkrävande av myndigheter, ge kapacitetsstöd samt arbeta med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 9000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110075 Sweden The Swedish organisation Kvinna till Kvinna, KtK, has applied for continued support to its' activities in the oPt in the form of financing of 27 386 481 SEK for the implementation of its' program "Strengthening women's organisations to improve the status Palestinian women", during the period 2014 -2016. The overall aim of the contibution is that civil society organisations contribute to an environment in which women are agents of change in their communities. The program covers financial and technical support to around 10 Palestinian women's rights organisations working in the West Bank (including Area C and East Jerusalem ) and Gaza. The financial support to the organisations is directed to activities in the areas of ( i) women's political participation and ( ii) women, peace and security, including violence against women. Another part of the program consists of administrative and thematic capacity development of participating organisations in order to enhance their sustainability and advocacy capacities. Further, the program facilitates networking and exchange between the Palestinian organisations and with other relevant actors. Den svenska organisationen Kvinna till Kvinna, KtK, har ansökt om fortsatt stöd för sin verksamhet i oPt i form av finansering om 27 386 481 SEK för att genomföra sitt program "Stärkande av kvinnors organisering för att förbättra palestinska kvinnors status", under perioden 2014-2016. Det övergripande målet med insatsen är att civila samhällets organisationer bidrar till en miljö där kvinnor kan vara förändringsaktörer. Programmet avser finansiellt och tekniskt stöd till ett 10-tal palestinska kvinnorättsorganisationer som arbetar i Västbanken (inklusive Area C och Östra Jerusalem) och Gaza. Det finansiella stödet till organisationerna stöder aktiviteter inom (i) kvinnors politiska deltagande och (ii) kvinnor, fred och säkerhet, inklusive våld mot kvinnor. En annan del av insatsen utgörs av administrativ och tematisk kapacitetsutveckling av organisationerna för att öka deras långsiktighet och påverkansmöjligheter. Insatsen bidrar även till att underlätta nätverkande och utbyte mellan de palestinska organisationerna. Palestinian women's rights are protected by law and women's needs, interests and rights reflected in public discourse, policies, procedures, (Sharia) Court rulings and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general KtK's Development Objective was: Palestinian women’s rights are protected by law and women’s needs, interests and rights reflected in public discourse, policies, procedures, (Shar'ia) court rulings and budgets. The programme included the following areas:  1: Collective Agency for Change which refers to women's agency within the context they operate in; family members, members of the local communities and relevant stakeholders.  2: Individual Agency for Change which refers to the individual agency of marginalized women. Main results achieved as a result of this programme include the following: - There was limited progress regarding amending criminal law. Article 99 which the majority of perpetrators benefit from, is still in force. Violence against women is not criminalized by law and most discriminatory articles violating women’s rights have been suspended by Presidential decree, not repealed, which means that they can be reinstated in the future. Culture of impunity continues. However, several of Kvinna till Kvinna partners were part of amending the criminal law. Women's Studies Center and Women's Affairs Center were appointed on a working group by the Ministry of Justice. New laws have not yet been introduced by Presidential decree as law (PLC not functioning since 2007). - Women's Affairs Center (WAC) Collected around 7300 signatures for a petition against early marriage from representatives of women organizations and CBOs, lawyers, activists, judges, mukhtars and religious leaders. All PLC members in Gaza received SMS on stopping early marriage. PLC member Huda Nai’m in her capacity as the chair of women affairs in PLC supports raising the age of marriage to above 18 years. Khailda Jarar the PLC member as well as judges showed their willingness to raise the age of marriage. A committee representing women NGOs/CBOs shared the draft petition on early marriage with Huda Naiem, the chair of the status of women in the PLC. A committee represented by the General Union of Palestinian Women, Ministry of women's Affairs and Women CSOs communicated a draft amended family law to president Mahmoud Abbas for approval. Decision Makers, Judges, Mukhtars, and community committees considered the amendments to the family law in their actions. WAC: Judges working in Shari'a Courts changed attitude and indicated that they will convince families not to marry off their girl children 18 years old. Examples to this: • An underage girl came with her parents to Shar'ia court in Jabalia to undertake a marriage contract. The judge stopped the marriage contract procedure as the girl was below legal age according to the birth certificate. The Judge had advised the parents and girls about the health and psychosocial impacts of early marriage. • A parent performed the marriage contract of his underage daughter in collaboration with a Mazon (religious official) and violating the law. The court judge stopped the registration of the marriage contract as well as terminating Mazon who was involved in this violation. The Judge asked CSOs to raise the awareness of girls and parents on stopping early marriage for girl child. - 23462 court rulings in favour of women - 520 consultations related to personal status and panel laws. - Women submitting lawsuits to courts; 261 cases with 237 cases of divorce, alimony, custody, dues and discord and conflict. - 106 women were referred from courts. - 57 women were referred internally within Palestinian Working Women's Society for Development (PWWSD) to benefit from its services. - 20 women were referred from the Women's Affairs Technical Committee (WATC) to receive protection and legal services. - New Family (Personal Status) Law has not entered into force yet, despite the mobilisation of Women's Rights Organisations (WRO) and civil society calling for new family law and penal law, leaving it with no other choice but to continue to appeal to the President to issue a decree to ensure CEDAW compliance. - PWWSD partnered with the Sharia Court to increase the impact of change in view of governmental institutions. PWWSD received arbitration sessions between the spouses once a week, and the work of the lawyer was received in the court in support of women, in addition to referrals from and to the court. PWWSD: a Sharia Judge was invited to the Center to discuss the Personal Status Law and he talked about women's rights and how the Tulkarem community centre contributes to raising the awareness of judges and sensitizing them to women's rights, which is reflected in their referrals to the Center. PCHR: Training at PCHR’s Women’s Rights Unit, the training aims at qualifying newly-graduated lawyers to defend women’s rights in Shari’a courts and help women reach justice.  In Summation, when it comes to collective agency for change, KtK's partner organizations gathered together in joint campaigns and initiatives to address common relevant issues for them like early marriage and protection legislation in Palestine. Little change has been achieved on structural level. On individual agency for change, many examples of the work that was done show individual actions motivated by increased agency, in addition to clear indications and commitments towards behavioural change with key stakeholders. This however remains on local and grass root level and less so on government level.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110075-5211007501 Sweden The Swedish organisation Kvinna till Kvinna, KtK, has applied for continued support to its' activities in the oPt in the form of financing of 27 386 481 SEK for the implementation of its' program "Strengthening women's organisations to improve the status Palestinian women", during the period 2014 -2016. The overall aim of the contibution is that civil society organisations contribute to an environment in which women are agents of change in their communities. The program covers financial and technical support to around 10 Palestinian women's rights organisations working in the West Bank (including Area C and East Jerusalem ) and Gaza. The financial support to the organisations is directed to activities in the areas of ( i) women's political participation and ( ii) women, peace and security, including violence against women. Another part of the program consists of administrative and thematic capacity development of participating organisations in order to enhance their sustainability and advocacy capacities. Further, the program facilitates networking and exchange between the Palestinian organisations and with other relevant actors. Den svenska organisationen Kvinna till Kvinna, KtK, har ansökt om fortsatt stöd för sin verksamhet i oPt i form av finansering om 27 386 481 SEK för att genomföra sitt program "Stärkande av kvinnors organisering för att förbättra palestinska kvinnors status", under perioden 2014-2016. Det övergripande målet med insatsen är att civila samhällets organisationer bidrar till en miljö där kvinnor kan vara förändringsaktörer. Programmet avser finansiellt och tekniskt stöd till ett 10-tal palestinska kvinnorättsorganisationer som arbetar i Västbanken (inklusive Area C och Östra Jerusalem) och Gaza. Det finansiella stödet till organisationerna stöder aktiviteter inom (i) kvinnors politiska deltagande och (ii) kvinnor, fred och säkerhet, inklusive våld mot kvinnor. En annan del av insatsen utgörs av administrativ och tematisk kapacitetsutveckling av organisationerna för att öka deras långsiktighet och påverkansmöjligheter. Insatsen bidrar även till att underlätta nätverkande och utbyte mellan de palestinska organisationerna. Palestinian women's rights are protected by law and women's needs, interests and rights reflected in public discourse, policies, procedures, (Sharia) Court rulings and budgets. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9132206 9106363 12460192 0 3312280 9242322 -9273087 8983276 0 9132206 9273087 0 30698761 Donor Country NGO 9132206 Donor Country NGO 7186597 Donor Country NGO 1796679 Donor Country NGO 9242322 Donor Country NGO 3312280 Donor Country NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52110076 Sweden Environment UNDP MEna, Inst.building support PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Naturvårdsverket har på förfrågan från Sida ansökt om stöd för en förberedelsefas som inkluderar "fact finding missions" och studiebesök mellan svenska Naturvårdsverket och den palestinska motsvarigheten, Palestinian Environment Quality Authority (EQA), för att utröna möjligheterna tll framtida samarbete. Om relevant och möjligt ska en flerårig projektansökan tas fram inom ramen för denna insats. Pojektet avses utgöra en komponent inom ramverket för Sidas kapacitets- och instituionsbyggande stöd till den palestinska miljömyndigheten. Ansökan avser aktivitetsperioden 1 april 2014 - 31 mars 2015 till en budget av SEK 1 609 120. Målsättningen är att:1 - utforska olika områden för framtida möjliga samarbete mellan Naturvårdsverket och Palestinas miljömyndighet (EQA) samt;2- utveckla ett projektförslag för flerårigt samarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Insatsen har utforskat olika områden för samarbete mellan Naturvårdsverket och Palestinas miljömyndighet (EQA). Detta förberedande arbete har resulterat i ett programdokument/projektförslag "Strenghtening Palestinian Environmental Action Program" daterat 2018-12-06 som presenterats för Sida. I december 2018 fattade Sida beslut om stöd till programmet där nu avtal ingåtts för perioden 2018-2021. Målsättningen med insatsen "Inception phase EQA and Swe EPA" har därmed uppnåtts. För ytterligare information om verksamheten i den nya insatsen "Strengthening EQA Environmental Action Program 2018-2021", se Insats-ID 52110101 och ärendenummer UM 2016/25248. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110076-5211007601 Sweden Environment UNDP MEna, Inst.building support PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Naturvårdsverket har på förfrågan från Sida ansökt om stöd för en förberedelsefas som inkluderar "fact finding missions" och studiebesök mellan svenska Naturvårdsverket och den palestinska motsvarigheten, Palestinian Environment Quality Authority (EQA), för att utröna möjligheterna tll framtida samarbete. Om relevant och möjligt ska en flerårig projektansökan tas fram inom ramen för denna insats. Pojektet avses utgöra en komponent inom ramverket för Sidas kapacitets- och instituionsbyggande stöd till den palestinska miljömyndigheten. Ansökan avser aktivitetsperioden 1 april 2014 - 31 mars 2015 till en budget av SEK 1 609 120. Målsättningen är att:1 - utforska olika områden för framtida möjliga samarbete mellan Naturvårdsverket och Palestinas miljömyndighet (EQA) samt;2- utveckla ett projektförslag för flerårigt samarbete Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 387041 0 533472 534539 154068 387041 -688607 0 154068 1222079 534539 0 1609120 UNDP/United Nations Development Programme 387041 UNDP/United Nations Development Programme 533472 UNDP/United Nations Development Programme 534539 UNDP/United Nations Development Programme 153825 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased capacity of local public institutions and civil society actors to prevent and manage disasters, environmental risks and climate change Ökad kapacitet hos lokala offentlige institutioner och aktörer i det civila samhället att förebygga och hantera katastrofer, miljörisker, och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52110110 Sweden The HWC has applied to Sida for funding of 31.5 million SEK to carry out the "Sexual and Reproductive Health and Rights Program in Palestine’ during the period 2017-2019. The intervention aims at: 1. increasing access to quality sexual and reproductive health services in the clinics of HWC; and 2. to promote comprehensive knowledge on sexuality and sexual rights among children, adolescents, women, and men within Palestinian society. Both aims are expected to lead to behavioral change regarding sexual health and rights, lower rates of unintended pregnancies, and higher men engagement in issues related to SRHR. The intervention’s total budget is 31.5 million SEK, with approximately 4.2 million SEK being forwarded to the Arab Forum for Sexuality, Education and Health or Muntada as project type support. HWC har ansökt om stöd om totalt 31,5 MSEK för att genomföra projektet "Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Palestina" under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att: 1) öka tillgängligheten till sexuell och reproduktiv hälsovård inom HWC kliniker; och 2) främja kunskapen om sexualitet och sexuella rättigheter bland barn, ungdomar, kvinnor och män i det palestinska samhället. Båda målen förväntas leda till beteendeförändring avseende sexuell hälsa och rättigheter, lägre antal oönskade graviditeter och att fler antal män engageras i frågor som rör SRHR. Insatsens totala budget är 31,5 MSEK. Av den totala budgeten kommer cirka 4,2 MSEK att vidareförmedlas som projektstöd till Muntada, det arabiska forumet för sexualitet, utbildning och hälsa. The main goal of the development intervention as stated by Health Work Committees (HWC) in their application and logical framework is 'to contribute to the promotion of [the status] of sexual and reproductive health and rights (SRHR) among the Palestinian society.' The overall objective of the intervention is to 'enhance indictors related to the sexual and reproductive health of adolescents, men and women, by increasing access to information and services related to SRHR.' The overall objective of the program is broken down into five specific objectives that are aimed to be reached through a set of activities and outputs. Some of the objectives can be more easily achieved than others, whereby others are more difficult to track and monitor- not to mention that any real difference in behavior and attitude is a process that naturally requires time. The HWC assume an active role in a myriad of coalitions such as the Palestinian Network for Nongovernmental Organizations (PNGO), the Civil Coalition to Defend Palestinian Rights in Jerusalem, the NGO Forum for Combating Violence Against Women, the Arab Women Network, along with other active networks in Palestine. Additionally, HWC attends the health sector working group and in 2016 was closely involved in the development of the National Policy Agenda. HWC aligns its work with the MoH in terms of coverage of services and accessing areas that are beyond the reach of the Palestinian Authority, i.e. East Jerusalem and Area C. The partnership between HWC and Muntada is symbiotic, whereby Muntada is expected to learn from the organizational and managerial assets of HWC and to expand its operations, and HWC is expected to learn from the specialized expertise of Muntada on comprehensive sexuality education. At the end of the intervention, engagement of men and boys on issues related to SRHR will be enhanced in the areas of intervention. The quality of the SRHR services that HWC offers will be more inclusive (integrate dealing with people with disabilities), and in selected communities, sexuality knowledge as a human right will be promoted through raising awareness on SRHR. The last specific objective set out by HWC states that research studies in the fields of sexual and reprodutive health on youth and menopause will be developed. While the idea of documenting experiences and generating lessons learnt is important, developing a research study requires having a dedicated team that has the capacity to collect, analyze, and disseminate data. Therefore, it is overly ambitious to have three research studies available by the end of the program period. This issue will be brought up as a dialogue issue with the cooperation partner. Sweden's assessment is that the results framework is realistic, but contains some elements that are overly ambitious and merit a discussion. The lay out of the framework in terms of monitoring the results is confusing and is backed up by too many activities. A revised results framework is expected by the end of the first year once a baseline study has been done and the indicators have been refined. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-52110110-5211011001 Sweden The HWC has applied to Sida for funding of 31.5 million SEK to carry out the "Sexual and Reproductive Health and Rights Program in Palestine’ during the period 2017-2019. The intervention aims at: 1. increasing access to quality sexual and reproductive health services in the clinics of HWC; and 2. to promote comprehensive knowledge on sexuality and sexual rights among children, adolescents, women, and men within Palestinian society. Both aims are expected to lead to behavioral change regarding sexual health and rights, lower rates of unintended pregnancies, and higher men engagement in issues related to SRHR. The intervention’s total budget is 31.5 million SEK, with approximately 4.2 million SEK being forwarded to the Arab Forum for Sexuality, Education and Health or Muntada as project type support. HWC har ansökt om stöd om totalt 31,5 MSEK för att genomföra projektet "Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Palestina" under perioden 2017-2019. Insatsen syftar till att: 1) öka tillgängligheten till sexuell och reproduktiv hälsovård inom HWC kliniker; och 2) främja kunskapen om sexualitet och sexuella rättigheter bland barn, ungdomar, kvinnor och män i det palestinska samhället. Båda målen förväntas leda till beteendeförändring avseende sexuell hälsa och rättigheter, lägre antal oönskade graviditeter och att fler antal män engageras i frågor som rör SRHR. Insatsens totala budget är 31,5 MSEK. Av den totala budgeten kommer cirka 4,2 MSEK att vidareförmedlas som projektstöd till Muntada, det arabiska forumet för sexualitet, utbildning och hälsa. The main goal of the development intervention as stated by Health Work Committees (HWC) in their application and logical framework is 'to contribute to the promotion of [the status] of sexual and reproductive health and rights (SRHR) among the Palestinian society.' The overall objective of the intervention is to 'enhance indictors related to the sexual and reproductive health of adolescents, men and women, by increasing access to information and services related to SRHR.' The overall objective of the program is broken down into five specific objectives that are aimed to be reached through a set of activities and outputs. Some of the objectives can be more easily achieved than others, whereby others are more difficult to track and monitor- not to mention that any real difference in behavior and attitude is a process that naturally requires time. The HWC assume an active role in a myriad of coalitions such as the Palestinian Network for Nongovernmental Organizations (PNGO), the Civil Coalition to Defend Palestinian Rights in Jerusalem, the NGO Forum for Combating Violence Against Women, the Arab Women Network, along with other active networks in Palestine. Additionally, HWC attends the health sector working group and in 2016 was closely involved in the development of the National Policy Agenda. HWC aligns its work with the MoH in terms of coverage of services and accessing areas that are beyond the reach of the Palestinian Authority, i.e. East Jerusalem and Area C. The partnership between HWC and Muntada is symbiotic, whereby Muntada is expected to learn from the organizational and managerial assets of HWC and to expand its operations, and HWC is expected to learn from the specialized expertise of Muntada on comprehensive sexuality education. At the end of the intervention, engagement of men and boys on issues related to SRHR will be enhanced in the areas of intervention. The quality of the SRHR services that HWC offers will be more inclusive (integrate dealing with people with disabilities), and in selected communities, sexuality knowledge as a human right will be promoted through raising awareness on SRHR. The last specific objective set out by HWC states that research studies in the fields of sexual and reprodutive health on youth and menopause will be developed. While the idea of documenting experiences and generating lessons learnt is important, developing a research study requires having a dedicated team that has the capacity to collect, analyze, and disseminate data. Therefore, it is overly ambitious to have three research studies available by the end of the program period. This issue will be brought up as a dialogue issue with the cooperation partner. Sweden's assessment is that the results framework is realistic, but contains some elements that are overly ambitious and merit a discussion. The lay out of the framework in terms of monitoring the results is confusing and is backed up by too many activities. A revised results framework is expected by the end of the first year once a baseline study has been done and the indicators have been refined. Sweden HWC/Health Work Committees Swedish International Development Cooperation Agency HWC/Health Work Committees 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 11000000 10500000 -5000000 0 0 5000000 0 -5000000 0 10000000 6000000 0 5000000 0 7000000 0 0 0 5000000 3500000 31500000 HWC/Health Work Committees 10000000 HWC/Health Work Committees 11000000 HWC/Health Work Committees 7000000 HWC/Health Work Committees 3500000 HWC/Health Work Committees Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52120053 Sweden The overall objective is to enhance the capacity of the Joint Monitoring and Implementation Committee to carry out its mandate, laid down in the Global Political Agreement, i.e. building peace and tolerance among grassroots communities, reducung violence and conflict before the next elections, promoting broader national healing and reconciliation. Joint support of 5 donors. Övergripande målet är att förstärka JOMICs (Joint monitoring and Implementation Committee) kapacitet att utföra det mandat man har från Global Political Agreement, dvs att bygga fred och tolerans i lokalsamhället, att minska på våldet och konflikterna inför nästa val, att främja bredare nationell försoning. Programmet stöds gemensamt av 5 givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52120053-5212005301 Sweden The overall objective is to enhance the capacity of the Joint Monitoring and Implementation Committee to carry out its mandate, laid down in the Global Political Agreement, i.e. building peace and tolerance among grassroots communities, reducung violence and conflict before the next elections, promoting broader national healing and reconciliation. Joint support of 5 donors. Övergripande målet är att förstärka JOMICs (Joint monitoring and Implementation Committee) kapacitet att utföra det mandat man har från Global Political Agreement, dvs att bygga fred och tolerans i lokalsamhället, att minska på våldet och konflikterna inför nästa val, att främja bredare nationell försoning. Programmet stöds gemensamt av 5 givare. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 22000000 -916328 5000000 -916328 22000000 5000000 31083672 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs -916327.6800000001 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52120073 Sweden The intervention aims to sensitise traditional leaders and their communities on girls' SRHRs. It also aims to increase the uptake of HIV testing and councelling among young people. Insatsen syftar till att skapa medvetenhet hos traditionella ledare och deras samhällen om flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsen syftar också till att öka HIV testing och rådgiving bland ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-52120073-5212007301 Sweden The intervention aims to sensitise traditional leaders and their communities on girls' SRHRs. It also aims to increase the uptake of HIV testing and councelling among young people. Insatsen syftar till att skapa medvetenhet hos traditionella ledare och deras samhällen om flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsen syftar också till att öka HIV testing och rådgiving bland ungdomar. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1560000 1560000 1560000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1560000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS SE-0-SE-6-52120079 Sweden Gender Links has applied to Sida for funding of SEK11 556 062,00 to carry out the "Gender Justice and Local Governance Programme phase two" in Zimbabwe during the period 2014-2016. The intervention aims at contributing to women’s representation and effective participation in, and gender responsive local governance in Zimbabwe by 2016 in accordance with the provisions of the SADC Protocol on Gender and Development. The intervention’s total budget is SEK23 022 038, out of which SEK7 296 055 is contributed by the following donors NCA church SEK 400 000, EU Global SEK 1,1 millon; DFID SEK2,1million; and FLOW SEK 3,6million. Gender Links har ansökt hos Sida om medel på 11 556 062,00 kronor för att genomföra "Gender Justice and Local Governance Program phase two" i Zimbabwe under perioden 2014-2016. Interventionen syftar till att bidra till kvinnors representation och effektiva deltagande i och genuskänslig lokal styrning i Zimbabwe senast 2016 i enlighet med bestämmelserna i SADC:s protokoll om genus och utveckling. Insatsens totala budget är SEK 23 022 038, varav SEK 7 296 055 tillförs av följande donatorer NCA kyrka SEK 400 000, EU Global SEK 1,1 miljoner; DFID SEK2,1 miljoner; och FLÖDE 3,6 miljoner kronor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The programme performed well with an overall achievement rating of 78%. Under Outcome 1, the programme managed to lobby for the legislation of the quota system in local government electoral laws which culminated in the Ministry of Local Government proposing amendments to the electoral laws in parliament. This outcome of having a legislated quota for women at local government level is likely to be achieved before the 2018 national elections given the momentum and support created for this outcome through the programme. Outcome 2 's main objective of reaching a 20% target in terms of women occupancy of decision making positions in local councils was surpassed. The majority of councils reported having budget lines for gender mainstreaming . Training of WILGF members exceeded target by 32% while the target for developing Drivers of Change profiles has been achieved by 94%. Outcome 3 was also largely achieved as 72% of the councils (which is more than the targeted 2/3 or 61%) participated in the programme. The programme managed to build the capacity of the original and mid-way councils to reach a fairly high average GPS of around 65%, has surpassed the gender mainstreaming budget targets for participating councils and has more than doubled the targeted number of best practice case studies to be presented at the national summits. In terms of Outcome 4, the programme surpassed its target by training a total of 68 GFPs across all the 68 councils and Gender Ministry. This has set a firm ground for sustainability as the GFPs were noted during the evaluation to be active on the ground and spearheading gender mainstreaming activities in councils. Political buy-in and support from the Ministries of Gender and Local government, as well as the capacitation of senior officials in these ministries provides an opportunity for continuation of COE initiatives beyond the official termination of the programme No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120079-5212007901 Sweden Gender Links has applied to Sida for funding of SEK11 556 062,00 to carry out the "Gender Justice and Local Governance Programme phase two" in Zimbabwe during the period 2014-2016. The intervention aims at contributing to women’s representation and effective participation in, and gender responsive local governance in Zimbabwe by 2016 in accordance with the provisions of the SADC Protocol on Gender and Development. The intervention’s total budget is SEK23 022 038, out of which SEK7 296 055 is contributed by the following donors NCA church SEK 400 000, EU Global SEK 1,1 millon; DFID SEK2,1million; and FLOW SEK 3,6million. Gender Links har ansökt hos Sida om medel på 11 556 062,00 kronor för att genomföra "Gender Justice and Local Governance Program phase two" i Zimbabwe under perioden 2014-2016. Interventionen syftar till att bidra till kvinnors representation och effektiva deltagande i och genuskänslig lokal styrning i Zimbabwe senast 2016 i enlighet med bestämmelserna i SADC:s protokoll om genus och utveckling. Insatsens totala budget är SEK 23 022 038, varav SEK 7 296 055 tillförs av följande donatorer NCA kyrka SEK 400 000, EU Global SEK 1,1 miljoner; DFID SEK2,1 miljoner; och FLÖDE 3,6 miljoner kronor. Sweden Gender Links Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2797566 4191138 4737358 4737358 4191138 -4737358 2797566 4737358 11726062 Dev. country based NGOs 2797566 Dev. country based NGOs 4191138 Dev. country based NGOs 4567358 Dev. country based NGOs 170000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52130007 Sweden Interpeace will develop a method and tools for identify, assess and address sources of resilience to violence and armed conflict. The the method will be based on experiences from and piloted in three countries: Guatemala, East Timor and Liberia. Interpeace kommer att utveckla en metod och verktyg för att identifiera och bedöma källor till motståndskraft (resiliens) mot våld och väpnad konflikt. Metoden kommer att baseras och utprövas med hjälp av tre fallstudier: Guatemala, Östtimor och Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sida assesses that Interpeace has successfully, throughout the “Framework for Assessing Resilience” (FAR) programme, developed tools and a framework for monitoring and assessing resilience within societies. Most encompassing is the "Guidance Note" - including a conceptual and strategic framework as well as guidance and reflections of the process. The Guidance Note is an analytical tool, including 6 categories of indicators designed to be context specific, as well as an action-oriented approach including strategies of programming and policy action. These tools and methods were developed in relation to three pilot countries, Liberia, Timor-Leste and Guatemala. In all three pilot countries local stakeholders participated in the development of specific country notes that served as a base for testing more generic applications of the framework included in the Guidance Note and are a critical component of the overall framework. In total 8,580 Timorese, Liberians and Guatemalans were involved in the project. The process of developing this framework included cross-country learning between the three pilot countries, specifically through workshops. Interpeace concludes that they have successfully managed to attract interest in resilience internationally and will continue their work in collaboration with international actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130007-5213000701 Sweden Interpeace will develop a method and tools for identify, assess and address sources of resilience to violence and armed conflict. The the method will be based on experiences from and piloted in three countries: Guatemala, East Timor and Liberia. Interpeace kommer att utveckla en metod och verktyg för att identifiera och bedöma källor till motståndskraft (resiliens) mot våld och väpnad konflikt. Metoden kommer att baseras och utprövas med hjälp av tre fallstudier: Guatemala, Östtimor och Liberia. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8280000 0 5520000 8280000 0 5520000 13800000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 8280000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5520000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-52130013 Sweden Denna budget används för utförande av ISK-studier eller konsultuppdrag relaterade till resultatuppföljning. This budget is used for the performance of reviews of organizations' internal control environment and consultancy tasks related to results monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52130013-5213001301 Sweden Denna budget används för utförande av ISK-studier eller konsultuppdrag relaterade till resultatuppföljning. This budget is used for the performance of reviews of organizations' internal control environment and consultancy tasks related to results monitoring. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 584086 0 0 584086 584086 Other 583906 Other SE-0-SE-6-52130017 Sweden Contribution to the UNDP Trust Fund for Crisis Prevention and Recovery. 4 Components: 1) Early Warning/Early Action, EWEA 2) Early recovery 3) Rapid Response 4) Crisis Management capacity and New Deal UNDP är en central aktör inom FN-systemet, med närvaro i de flesta utvecklingsländer och med ett tydligt mandat att genom stöd till nationella aktörer arbeta med freds-, stats- och institutionsbyggande i konflikt och postkonfliktländer. Sida har stött UNDPs arbete med konfliktförebyggande och återhämtning under flera år genom UNDP:s Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR) och särskilt den reform av BCPR som genomfördes för att stärka genomslaget på landnivå i sviktande och konfliktkontext. I september 2013 antog UNDP en ny strategisk plan som på ett tydligare sätt integrerar konfliktarbetet i hela UNDPs organisation och som en följd har UNDP genomgått en organisationsförändring där frågorna tydligare ska få genomslag i hela organisationens arbete. Detta innebär att BCPR upphör som enhet och att frågorna nu kommer hanteras av den nya Bureau for Policy and Program Support (BPPS) samt Crisis Response Unit (CRU). UNDP har efterfrågat Sidas fortsatta stöd i denna process för att säkerställa att arbetet med konfliktförebyggande och återhämtning upprätthålls och stärks i den nya organisationen. Stödet är inriktat på fyra huvudområden: 1) Tidig varning/tidig handling (Early Warning/Early Action, EWEA) med fokus på att utveckla och rulla ut system för EWEA inom UNDP 2) Tidig återhämtning med särskilt fokus på sysselsättning/inkomstskapande för framförallt kvinnor 3) Snabb respons där UNDP stärker sin förmåga att snabbt rycka ut till stöd till länder i transition/kris genom särskilda missioner samt 4) Krishantering och New Deal med fokus på lokalt deltagande/förvaltning och återhämtning samt på New Deal-genomförande i pilotländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: UNDP has through the livelihood and economic recovery programmes generated employment and sustainable livelihood opportunities for crisis affected countries. UNDP has by guidance, programmes and capacity strengthening, addressed broader challenges in conflict affected areas and strengthened national and local capacities to advance development and increased the capacity to prevent conflict. In addition to this, the contribution has been used to strengthen capacity and competencies internally at UNDP within the field of crisis response, early recovery and risk assessments/early warming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130017-5213001701 Sweden Contribution to the UNDP Trust Fund for Crisis Prevention and Recovery. 4 Components: 1) Early Warning/Early Action, EWEA 2) Early recovery 3) Rapid Response 4) Crisis Management capacity and New Deal UNDP är en central aktör inom FN-systemet, med närvaro i de flesta utvecklingsländer och med ett tydligt mandat att genom stöd till nationella aktörer arbeta med freds-, stats- och institutionsbyggande i konflikt och postkonfliktländer. Sida har stött UNDPs arbete med konfliktförebyggande och återhämtning under flera år genom UNDP:s Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR) och särskilt den reform av BCPR som genomfördes för att stärka genomslaget på landnivå i sviktande och konfliktkontext. I september 2013 antog UNDP en ny strategisk plan som på ett tydligare sätt integrerar konfliktarbetet i hela UNDPs organisation och som en följd har UNDP genomgått en organisationsförändring där frågorna tydligare ska få genomslag i hela organisationens arbete. Detta innebär att BCPR upphör som enhet och att frågorna nu kommer hanteras av den nya Bureau for Policy and Program Support (BPPS) samt Crisis Response Unit (CRU). UNDP har efterfrågat Sidas fortsatta stöd i denna process för att säkerställa att arbetet med konfliktförebyggande och återhämtning upprätthålls och stärks i den nya organisationen. Stödet är inriktat på fyra huvudområden: 1) Tidig varning/tidig handling (Early Warning/Early Action, EWEA) med fokus på att utveckla och rulla ut system för EWEA inom UNDP 2) Tidig återhämtning med särskilt fokus på sysselsättning/inkomstskapande för framförallt kvinnor 3) Snabb respons där UNDP stärker sin förmåga att snabbt rycka ut till stöd till länder i transition/kris genom särskilda missioner samt 4) Krishantering och New Deal med fokus på lokalt deltagande/förvaltning och återhämtning samt på New Deal-genomförande i pilotländer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52130031 Sweden Core support to International Center for Transitional Justice (ICTJ) April 2015 to March 2018 for the implementation of their strategic plan Pursuing Justice in Changing Times Kärnstöd till International Centre for Transitional Justice (ICTJ) för genomförandet av deras strategiska plan Pursuing Justice in Changing Times för perioden 1 april 2015 - 31 mars 2018. International Centre for Transitional Justice (ICTJ) skall över en treårsperiod genomföra sin strategiska plan som har tre huvudsakliga komponenter för att bidra till det övergripande målet om uthållig fred och säkerhet, rättsstatens principer och god samhällsstyrning i utvecklingsländer och i världen i sin helhet. 1. Kontextspecifik rådgivning och partnerskap kring transitionsrättviseprocesser2. Forskning, policyutveckling och analys i syfte att tillhandahålla uppdaterad och kvalificerad rådgivning på olika nivåer kring transitionsrättvisa3. Stärkt organisatorisk kapacitet ICTJ driver nio landprogram och fem tematiska program och utvecklar arbetsmodeller för att utöver detta svara upp mot behov och efterfrågan i ytterligare landkontexter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general Organisationen driver nio landprogram och fem tematiska program samt utvecklar arbetsmodeller för att utöver detta svara upp mot behov och efterfrågan i ytterligare landkontexter. Bland konkreta resultat på landnivå ingår: - Förstärkt kapacitet hos Colombian Special Jurisdiction for Peace att ta itu med fall mer effektivt. - Utformning av lokala civilsamhällsplattformar i Elfenbenskusten. - Förstärkt kapacitet hos nätverk för kvinnliga offer i Nepal. - Stöd till ökat och mer meningsfullt utbyte mellan offergrupper och enheten för saknade personer i Sri Lanka. - Förstärkt kapacitet hos rättsväsendet i Tunisien att hantera ärenden efter sanningskommissionen samt inrättandet av en ”offerplattform” som förenar offer av olika typer av överträdelser och från olika bakgrund. - Antagande av offerorienterade riktlinjer för övergångsrättvisa i Uganda. - Stärkta dokumentationsinsatser för att upprätthålla syriers rättigheter med fokus på barn och attacker på skolor Exempel på resultat från ICTJ:s forskning och politiska arbete är: - Spridning av slutsatser och huvudbudskap om vikten av kontextbaserad programmering och strategisering, bland annat genom rapporten Justice Mosaics: How context shapes transitional justice in fractures societies. - Bidrag till FN:s studie om unga, fred och säkerhet som slutfördes 2018 och bidrag till säkerhetsrådets arbetsgrupp för barn och väpnad konflikt. - Ett flertal rapporter och studier om diverse geografiska och tematiska ämnen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130031-5213003101 Sweden Core support to International Center for Transitional Justice (ICTJ) April 2015 to March 2018 for the implementation of their strategic plan Pursuing Justice in Changing Times Kärnstöd till International Centre for Transitional Justice (ICTJ) för genomförandet av deras strategiska plan Pursuing Justice in Changing Times för perioden 1 april 2015 - 31 mars 2018. International Centre for Transitional Justice (ICTJ) skall över en treårsperiod genomföra sin strategiska plan som har tre huvudsakliga komponenter för att bidra till det övergripande målet om uthållig fred och säkerhet, rättsstatens principer och god samhällsstyrning i utvecklingsländer och i världen i sin helhet. 1. Kontextspecifik rådgivning och partnerskap kring transitionsrättviseprocesser2. Forskning, policyutveckling och analys i syfte att tillhandahålla uppdaterad och kvalificerad rådgivning på olika nivåer kring transitionsrättvisa3. Stärkt organisatorisk kapacitet ICTJ driver nio landprogram och fem tematiska program och utvecklar arbetsmodeller för att utöver detta svara upp mot behov och efterfrågan i ytterligare landkontexter. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8000000 8000000 6000000 6000000 8000000 0 6000000 8000000 0 -6000000 -6000000 22000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 6000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 8000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 8000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice SE-0-SE-6-52140007 Sweden This is a humanitarian contribution that aims to meet the acute worsening situation of Iraqi IDPs in Baghdad and Diyala, where about 30 percent of Iraq's internally displaced are. The Iraqi authorities are overstretched and have difficulties to reach some areas, particularly parts of Baghdad and Diyala as well as Anbar and Mosul. The project is aimed primarily at vulnerable households, such as female headed households, people with disabilities, households with children under 5 years and households with persons who are chronically ill. The project begins with a needs assessment and then track progress on a weekly basis through field visits. Approximately 10 000 individuals will be assessed based on vulnerability and whether other support has been obtained. Humanitarian aid in the form of cash assistance and food parcels will be delivered to those deemed most in need. Detta är en humanitär insats som syftar till att möta den akut förvärrade situationen för irakiska internflyktingar i Bagdad och Diyala, där ca 30 procent av Iraks internflyktingar befinner sig. De irakiska myndigheterna är överbelastade och har svårigheter att nå ut till vissa områden, särskilt vissa delar av Bagdad och Diyala samt även Anbar och Mosul. Insatsen vänder sig främst till särskilt utsatta hushåll såsom ensamstående kvinnor med barn, funktionshindrade personer, hushåll med barn under 5 år och hushåll med personer som är kroniskt sjuka. Projektet inleds med en behovsanalys och sedan följs utvecklingen veckovis genom fältbesök. Ca 10 000 individer kommer att bedömas utifrån utsatthet och om eventuellt annat stöd kunnat erhållas. Humanitärt stöd i form av kontantstöd och matpaket kommer att levereras till dem som bedöms vara i störst behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52140007-5214000701-H Sweden This is a humanitarian contribution that aims to meet the acute worsening situation of Iraqi IDPs in Baghdad and Diyala, where about 30 percent of Iraq's internally displaced are. The Iraqi authorities are overstretched and have difficulties to reach some areas, particularly parts of Baghdad and Diyala as well as Anbar and Mosul. The project is aimed primarily at vulnerable households, such as female headed households, people with disabilities, households with children under 5 years and households with persons who are chronically ill. The project begins with a needs assessment and then track progress on a weekly basis through field visits. Approximately 10 000 individuals will be assessed based on vulnerability and whether other support has been obtained. Humanitarian aid in the form of cash assistance and food parcels will be delivered to those deemed most in need. Detta är en humanitär insats som syftar till att möta den akut förvärrade situationen för irakiska internflyktingar i Bagdad och Diyala, där ca 30 procent av Iraks internflyktingar befinner sig. De irakiska myndigheterna är överbelastade och har svårigheter att nå ut till vissa områden, särskilt vissa delar av Bagdad och Diyala samt även Anbar och Mosul. Insatsen vänder sig främst till särskilt utsatta hushåll såsom ensamstående kvinnor med barn, funktionshindrade personer, hushåll med barn under 5 år och hushåll med personer som är kroniskt sjuka. Projektet inleds med en behovsanalys och sedan följs utvecklingen veckovis genom fältbesök. Ca 10 000 individer kommer att bedömas utifrån utsatthet och om eventuellt annat stöd kunnat erhållas. Humanitärt stöd i form av kontantstöd och matpaket kommer att levereras till dem som bedöms vara i störst behov. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 0 0 -433549 0 4900000 4900000 International NGO 4900000 International NGO -433548.9 International NGO SE-0-SE-6-52150014 Sweden The civil war and insecurity over the past 20 years has resulted in a lack of social and economic data in Somalia and gravely impaired institutional capacities for statistics production and dissemination. The fact finding mission shall outline the possible cooperation areas where Sweden and possibly Statistics Sweden can contribute to strengthening Somali capacity to deliver relevant, reliable and timely statistical information to meet the needs of Somali users within public and private sector as well as civil society, and media, as well as the need to monitor the implementation of the Compact, and for the upcoming process towards an I-PRSP and SMP. The objectives of the fact finding mission are to: - Assess the current situation regarding statistical production and use in Somalia, incl. that of the Statistics Department and possibly other producers of statistics, also in Somaliland and Puntland, as well as the context in which they are operating. The assessment will be made through interviews and meetings with different stakeholders in Nairobi and possibly Mogadishu as well as through relevant written material. - Make an analysis of i) other donors’ engagements in this field (WB, UNFPA and other UN organisations, DFID, Norway and other donors) including the newly established Task Force on Statistics for Somalia, ii) Swedish comparative advantages in this regard and iii) Possibilities for joint work between Statistics Sweden and other experienced National Statistical Institutes (e g. Norway/SSB) for joint work as regards statistical capacity building. - Identify areas of possible Swedish support, based on the above mentioned analyses. A mission report shall be delivered to Embassy of Sweden no later than 23 December, 2013 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Inbördeskriget och utbredd osäkerhet under de senaste 20 åren har lett till en brist på social och ekonomisk data i Somalia och allvarligt nedsatt institutionell kapacitet för produktion och spridning av statistik. Undersökningsmissionen skall beskriva de möjliga samarbetsområden där Sverige och möjligen SCB kan bidra till att stärka somalisk kapacitet att leverera relevant, tillförlitlig och aktuell statistik för att möta behoven hos somaliska användare inom den offentliga och den privata sektorn samt det civila samhället, media. Därutöver även för att övervaka genomförandet av "Somali Compact", och för den kommande processen mot en I-PRSP och SMP. Målen för undersökningsmissionen är att: - Bedöma den nuvarande situationen när det gäller statistisk produktion och användning i Somalia , inkl . det av Statistiska institutionen och eventuellt andra producenter av statistik , även i Somaliland och Puntland , liksom det sammanhang där de är verksamma . Bedömningen kommer att göras genom intervjuer och möten med olika intressenter i Nairobi och möjligen Mogadishu samt genom relevant skriftligt material . - Gör en analys av i) andra givares engagemang inom detta område (WB , UNFPA och andra FN-organisationer , DFID , Norge och andra givare) inklusive den nyinrättade arbetsgruppen för statistik för Somalia , ii) svenska komparativa fördelar i detta avseende och iii) Möjligheter till gemensamt arbete mellan SCB och andra erfarna nationella statistiska instituten (e g . Norge / SSB) för gemensamt arbete när det gäller statistisk kapacitetsuppbyggnad . - Identifiera områden för eventuellt svenskt stöd , baserat på de ovan nämnda analyserna . En slutrapport skall överlämnas till ambassaden senast den 23 December, 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-52150014-5215001401 Sweden The civil war and insecurity over the past 20 years has resulted in a lack of social and economic data in Somalia and gravely impaired institutional capacities for statistics production and dissemination. The fact finding mission shall outline the possible cooperation areas where Sweden and possibly Statistics Sweden can contribute to strengthening Somali capacity to deliver relevant, reliable and timely statistical information to meet the needs of Somali users within public and private sector as well as civil society, and media, as well as the need to monitor the implementation of the Compact, and for the upcoming process towards an I-PRSP and SMP. The objectives of the fact finding mission are to: - Assess the current situation regarding statistical production and use in Somalia, incl. that of the Statistics Department and possibly other producers of statistics, also in Somaliland and Puntland, as well as the context in which they are operating. The assessment will be made through interviews and meetings with different stakeholders in Nairobi and possibly Mogadishu as well as through relevant written material. - Make an analysis of i) other donors’ engagements in this field (WB, UNFPA and other UN organisations, DFID, Norway and other donors) including the newly established Task Force on Statistics for Somalia, ii) Swedish comparative advantages in this regard and iii) Possibilities for joint work between Statistics Sweden and other experienced National Statistical Institutes (e g. Norway/SSB) for joint work as regards statistical capacity building. - Identify areas of possible Swedish support, based on the above mentioned analyses. A mission report shall be delivered to Embassy of Sweden no later than 23 December, 2013 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Inbördeskriget och utbredd osäkerhet under de senaste 20 åren har lett till en brist på social och ekonomisk data i Somalia och allvarligt nedsatt institutionell kapacitet för produktion och spridning av statistik. Undersökningsmissionen skall beskriva de möjliga samarbetsområden där Sverige och möjligen SCB kan bidra till att stärka somalisk kapacitet att leverera relevant, tillförlitlig och aktuell statistik för att möta behoven hos somaliska användare inom den offentliga och den privata sektorn samt det civila samhället, media. Därutöver även för att övervaka genomförandet av "Somali Compact", och för den kommande processen mot en I-PRSP och SMP. Målen för undersökningsmissionen är att: - Bedöma den nuvarande situationen när det gäller statistisk produktion och användning i Somalia , inkl . det av Statistiska institutionen och eventuellt andra producenter av statistik , även i Somaliland och Puntland , liksom det sammanhang där de är verksamma . Bedömningen kommer att göras genom intervjuer och möten med olika intressenter i Nairobi och möjligen Mogadishu samt genom relevant skriftligt material . - Gör en analys av i) andra givares engagemang inom detta område (WB , UNFPA och andra FN-organisationer , DFID , Norge och andra givare) inklusive den nyinrättade arbetsgruppen för statistik för Somalia , ii) svenska komparativa fördelar i detta avseende och iii) Möjligheter till gemensamt arbete mellan SCB och andra erfarna nationella statistiska instituten (e g . Norge / SSB) för gemensamt arbete när det gäller statistisk kapacitetsuppbyggnad . - Identifiera områden för eventuellt svenskt stöd , baserat på de ovan nämnda analyserna . En slutrapport skall överlämnas till ambassaden senast den 23 December, 2013 Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213000 213000 213000 Regering i givarlandet 192274 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-52170003 Sweden Two mapping exercises in preparation for the new results strategy 2014-2020. One regarding the fourth suggested area (Productive employment and sustainable business practices) and one regarding private sector collaboration opportunities within all four suggested areas. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innefattar två kartläggningsstudier som förberedelse för den nya resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020. En gällande det fjärde föreslagna området (produktiv sysselsättning och hållbart företagande) och en gällande möjligheter för näringslivssamverkan inom alla de fyra föreslagna områdena. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-52170003-5217000301 Sweden Two mapping exercises in preparation for the new results strategy 2014-2020. One regarding the fourth suggested area (Productive employment and sustainable business practices) and one regarding private sector collaboration opportunities within all four suggested areas. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen innefattar två kartläggningsstudier som förberedelse för den nya resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020. En gällande det fjärde föreslagna området (produktiv sysselsättning och hållbart företagande) och en gällande möjligheter för näringslivssamverkan inom alla de fyra föreslagna områdena. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 835957 835957 835957 Offentliga Privata partnerskap 835957.3200000001 Offentliga Privata partnerskap Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52170014 Sweden Sweden provides 450 000 000 SEK over 4 years to the Government of Bangladesh to implement the national Health, Population and Nutrition Sector Development Programme. Up to 15 000 000 SEK are provided for technical assistance and to cover costs including monitoring and evaluation. It is proposed that 9 500 000 SEK are allocated for technical assistance to UNFPA and the implementation of the programme ”Technical Assistance to Strengthen the Quality of Maternal Health Services” during the period 15th November, 2015 – 31st December, 2016. The technical assistance from UNFPA will facilitate specific midwifery training and regulatory functions. The support will make a contribution to the training of midwifes and streamlining the recruitment and promotion of midwifes as a new cadre of health professionals. Also, UNFPA will support the MoH to develop policy formulation for midwifery, operating procedures for this new profession, as well as strengthening quality assurance of the profession. During 2015 and 2016 this efforts will be intensified, which motivates the short-term support from Sweden. UNFPA Bangladesh har ansökt om stöd från Sverige för att genomföra projektet ”Technical Assistance to Strengthen the Quality of Maternal Health Services” på 9 500 000 SEK för perioden, 15 november 2015 – 31 december 2016. Insatsen gäller tekniskt stöd från UNFPA i form av överföring av sakkunskap och rådgivning till hälsoministeriet. De svenska medlen kommer främst att finansiera en internationell och en nationell barnmorskespecialist som under ledning av UNFPA ska ge stöd till hälsoministeriet att bygga upp verksamheten kring barnmorskeyrket i Bangladesh. UNFPA ska bistå hälsoministeriet i utformningen av det legala och institutionella ramverket för yrkesutövningen samt vid utformningen av den nya barnmorskeutbildningen. Sedan 2012 har hälsoministeriet genomfört flera insatser för att introducera barnmorskeyrket i Bangladesh. Under 2015 och 2016 förväntas arbetet med det institutionella ramverket för yrkesutövandet samt tillsynen över yrkesutövningen intensifieras, vilket motiverar det svenska stödet. Insatsens totala budget är på 15 000 000 SEK för en ett-års period där UNFPAs egen insats uppgår till 5 500 000 SEK. The specific outcome is to strengthen the quality of maternal health services, which is linked to the result framework of Bangladesh´s Health Sector Programme HPNSDP 2011-2016: Increased utilisation of essential HPN services, Maternal neonatal and child health, family planning and reproductive Health. The intervention will make a direct contribution to the achievement of the national development goals in order to reach MDG 5 on maternal health and MDG 4 on child health. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Health, General Achievements: 1. Master programme in SRHR created.  2. Five Centers of Excellence (CoE) for midwifery education created. 3. The midwifery-led care model introduced in the sub-district hospitals of Chittagong, Dhala, Moulzibazar, Rangpur and Sylhet. 4. 1200 midwifes deployed to Upazila Health complexes. 5. National Emergency Obstetric and Newborn Care Plan developed. 6. The enactment of the National Nursing and Midwifery Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170014-5217001401 Sweden Sweden provides 450 000 000 SEK over 4 years to the Government of Bangladesh to implement the national Health, Population and Nutrition Sector Development Programme. Up to 15 000 000 SEK are provided for technical assistance and to cover costs including monitoring and evaluation. It is proposed that 9 500 000 SEK are allocated for technical assistance to UNFPA and the implementation of the programme ”Technical Assistance to Strengthen the Quality of Maternal Health Services” during the period 15th November, 2015 – 31st December, 2016. The technical assistance from UNFPA will facilitate specific midwifery training and regulatory functions. The support will make a contribution to the training of midwifes and streamlining the recruitment and promotion of midwifes as a new cadre of health professionals. Also, UNFPA will support the MoH to develop policy formulation for midwifery, operating procedures for this new profession, as well as strengthening quality assurance of the profession. During 2015 and 2016 this efforts will be intensified, which motivates the short-term support from Sweden. UNFPA Bangladesh har ansökt om stöd från Sverige för att genomföra projektet ”Technical Assistance to Strengthen the Quality of Maternal Health Services” på 9 500 000 SEK för perioden, 15 november 2015 – 31 december 2016. Insatsen gäller tekniskt stöd från UNFPA i form av överföring av sakkunskap och rådgivning till hälsoministeriet. De svenska medlen kommer främst att finansiera en internationell och en nationell barnmorskespecialist som under ledning av UNFPA ska ge stöd till hälsoministeriet att bygga upp verksamheten kring barnmorskeyrket i Bangladesh. UNFPA ska bistå hälsoministeriet i utformningen av det legala och institutionella ramverket för yrkesutövningen samt vid utformningen av den nya barnmorskeutbildningen. Sedan 2012 har hälsoministeriet genomfört flera insatser för att introducera barnmorskeyrket i Bangladesh. Under 2015 och 2016 förväntas arbetet med det institutionella ramverket för yrkesutövandet samt tillsynen över yrkesutövningen intensifieras, vilket motiverar det svenska stödet. Insatsens totala budget är på 15 000 000 SEK för en ett-års period där UNFPAs egen insats uppgår till 5 500 000 SEK. The specific outcome is to strengthen the quality of maternal health services, which is linked to the result framework of Bangladesh´s Health Sector Programme HPNSDP 2011-2016: Increased utilisation of essential HPN services, Maternal neonatal and child health, family planning and reproductive Health. The intervention will make a direct contribution to the achievement of the national development goals in order to reach MDG 5 on maternal health and MDG 4 on child health. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9500000 0 0 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 9500000 UNFPA/United Nations Population Fund 9500000 UNFPA/United Nations Population Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170015 Sweden The Embassy in Dhaka gives a planning grant to FOJO: Media Institute with the purpose to conduct during 2015 a pre-study study on the media situation and the possibilities to support investigative journalism in Bangladesh. The work will commence in September and be completed by 30 November 2015. Ambassaden i Dhaka ger ett planeringsbidrag till FOJO i syfte att under 2015 genomföra en förstudie om mediasituationen och möjligheterna att stödja undersökande journalistik i Bangladesh. Arbetet ska påbörjas i september och vara avslutat till 30 november 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52170015-5217001501 Sweden The Embassy in Dhaka gives a planning grant to FOJO: Media Institute with the purpose to conduct during 2015 a pre-study study on the media situation and the possibilities to support investigative journalism in Bangladesh. The work will commence in September and be completed by 30 November 2015. Ambassaden i Dhaka ger ett planeringsbidrag till FOJO i syfte att under 2015 genomföra en förstudie om mediasituationen och möjligheterna att stödja undersökande journalistik i Bangladesh. Arbetet ska påbörjas i september och vara avslutat till 30 november 2015. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170038 Sweden This contribution is the performance of the consultancy service to assess the organizational capacity of BELA through analyzing the organizations' internal management and control systems whether they guarantee the quality and accuracy of documentation. It will also evaluate the existing routine management system of BELA towards operational goals and contribution to the fulfillment of the goals of Swedish development cooperation and will be procured using the embassy's call off framework for auditing services. Insatsen innebär genomförandet av en bedömning av organisationen BELA:s lämplighet (System Audit - intern styrning, ledningssystem, bokföring, etc.) som mottagare av svenska biståndsmedel. Tjänsten kommer att avropas från ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-52170038-5217003801 Sweden This contribution is the performance of the consultancy service to assess the organizational capacity of BELA through analyzing the organizations' internal management and control systems whether they guarantee the quality and accuracy of documentation. It will also evaluate the existing routine management system of BELA towards operational goals and contribution to the fulfillment of the goals of Swedish development cooperation and will be procured using the embassy's call off framework for auditing services. Insatsen innebär genomförandet av en bedömning av organisationen BELA:s lämplighet (System Audit - intern styrning, ledningssystem, bokföring, etc.) som mottagare av svenska biståndsmedel. Tjänsten kommer att avropas från ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Sweden A. Wahab & Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37000 75000 37000 -75000 37000 Sida administrative activity implemented by procured partner 37000 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170039 Sweden Pre-study to develop cooperation Statistics Sweden-BBS Statistiska Centralbyrån skall under 2016 genomföra en förstudie för stöd till Bangladesh Bureau of Statistics (BBS). Förstudien skall genomföras i flera steg i enlighet med SCBs standardförfarande, se bifogad uppdragsbeskrivning. Förstudien skall resultera i en rapport där SCB skall beskriva kapacitetsbehov hos BBS samt områden där stöd från SCB är relevant och möjligt. Denna rapport skall därefter ligga till grund för ett utarbetat projektförslag för ett flerårigt svenskt stöd till BBS genom SCB. Detta förslag skall särskilt beakta områden av relevans för genomförandet av den svenska Resultatstrategin för Utveckingssamarbete med bagladesh 2014-2020 (jämställdhet, miljö och klimat samt arbetsmarknadsfrågor). The over all objective for the project is increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution. The below sub objectives are linked to the activity plan and theory of change. They are linked to the cross cutting themes methodology and managment as well as communition and the thematic areas for trustworthly statistics on gender, labor, environmental and climate change. A. Statistical Methodology - BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and the civil society, in a range of methodology-related issues. B. Management of a National statistics institute - BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger BBS capacity as the lead agent in statistics methodology development. 1. Labour Market - The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. 2. Gender - BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. 3. Environment - The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. Beside this there is a mainstreamed communication goal; BBS will have accessable and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate the trustworthly statistics in a good manner, well packaged and easy to access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services For the reader: TO BE NOTED: The above-mentioned objectives in the first table - under the title: Objective of the intervention -  are the objectives of the new intervention; the project between Statistics Sweden and BBS. There for the results of the baseline study is also described within this table, together with the results. ________________________________________________________________________ This intervention has one main objective; to produce a baseline- study for a proposed bilateral exchange between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics based on the needs in Bangladesh of a well-functioned and democratic statistic institution. The baseline study was performed during 2016 and a final version was sent to the Embassy of Sweden in Dhaka on August 21, 2016. The sub-objectives of the fact-finding report was to identify potential areas of cooperation between the two authorities. The idea of the study was also to identify other donor´s activities within the field of statistics and potential initial risks for a possible cooperation project between Statistics Sweden and Bangladesh Bureau of Statistics, BBS.  According to the baseline study, the following areas were seen as the most important or a cooperation between the two institutions: Overall thematic areas: A: Statistical Methodology - BBS should work for a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and the civil society, in a range of methodology-related issues. B: Management of a National statistics institute - BBS should also enhance their organization and strive for being a more well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that produces statistics in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. C: Communication and transparency: BBS needs to strengthen the work to make the statistics more accessible and to disseminate statistics. Trustworthy statistics should be disseminated in a good manner, well packaged and easy to access. The specific areas: 1. Labour Market - The statistical officers need to enhance their knowledge to have the ability to produce regular labor statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. 2. Gender - BBS needs to strengthen the gender unit and make gender statistics more available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. 3. Environment - The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. A focus on this area within a new project may strengthen this work.  Beside this there is a mainstreamed communication goal: BBS needs to improve accessible and disseminated statistics. The cooperation and a joint project may lead to disseminate the trustworthy statistics in a good manner, well packaged and easy to access.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170039-5217003901 Sweden Pre-study to develop cooperation Statistics Sweden-BBS Statistiska Centralbyrån skall under 2016 genomföra en förstudie för stöd till Bangladesh Bureau of Statistics (BBS). Förstudien skall genomföras i flera steg i enlighet med SCBs standardförfarande, se bifogad uppdragsbeskrivning. Förstudien skall resultera i en rapport där SCB skall beskriva kapacitetsbehov hos BBS samt områden där stöd från SCB är relevant och möjligt. Denna rapport skall därefter ligga till grund för ett utarbetat projektförslag för ett flerårigt svenskt stöd till BBS genom SCB. Detta förslag skall särskilt beakta områden av relevans för genomförandet av den svenska Resultatstrategin för Utveckingssamarbete med bagladesh 2014-2020 (jämställdhet, miljö och klimat samt arbetsmarknadsfrågor). The over all objective for the project is increased access to quality statistics in society by supporting the position of BBS as the central statistics institution. The below sub objectives are linked to the activity plan and theory of change. They are linked to the cross cutting themes methodology and managment as well as communition and the thematic areas for trustworthly statistics on gender, labor, environmental and climate change. A. Statistical Methodology - BBS has a well-functioning methodology unit with skilled staff that is able to support both the organization and the civil society, in a range of methodology-related issues. B. Management of a National statistics institute - BBS is a well-organized statistical institution, with a committed and professional management, that always strive for statistics to be published in a timely, user-friendly, reliable and accurate manner. The expectation is that this work will result in a stronger BBS capacity as the lead agent in statistics methodology development. 1. Labour Market - The statistical officers at the labour force statistics wing have the ability to produce regular statistics in line with user needs, in a correct and sustainable manner. 2. Gender - BBS is producing and making gender statistics available for a wide-range of surveys at BBS, in accordance with user needs. 3. Environment - The environmental statistics and accounts is under development, in accordance with SEEA, System of Environmental-Economic Accounting - standard. Beside this there is a mainstreamed communication goal; BBS will have accessable and disseminated statistics. The work towards this goal will support the project to disseminate the trustworthly statistics in a good manner, well packaged and easy to access. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 500000 -500000 0 1300000 0 500000 1300000 SCB/Statistiska centralbyrån 311184 SCB/Statistiska centralbyrån 488400 SCB/Statistiska centralbyrån 499758.2 SCB/Statistiska centralbyrån Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190000 Sweden The project aims to address the importance of addressing the ethnic conflict Detta nya stöd på tre år till Trans National Institute (TNI) för "Addressing Ethnic Conflict in Burma/ Myanmar - Supporting Ethnic Civil Society 2014-2016" är en fortsättning på tidigare stöd med liknande innehåll. Syftet är att visa för alla relevanta stakeholders, såväl lokala Burmesiska som internationella aktörer, vikten av att adressera den etniska konflikten i Myanmar som grundläggande för att kunna uppnå fred och demokrati i Myanmar. Vidare bidrar projektet till att skapa utrymme för att den etniska konflikten ges sitt rättmätigade utrymme i fredsarbetet. Insatsen framhäver att man når målen genom att stärka det civila samhället och dess organisationer genom att framhäva och lyfta deras viktiga roll i fredsarbetet och i den politiska förhandlingen som just nu pågår i Myanmar, genom att göra deras röster hörda samt att deras specifika och viktiga frågor ska lyftas. Projektet ska skapa plattformar och mötesplatser för etniska civilsamhällesorganisationer så att denna interaktion med beslutsfattare och andra relevanta aktörer kan stärkas. Detta innebär att skapa möjligheter för etniska CSOs att engagera sig med politiska partier, regeringens olika institutioner, etniska beväpnade grupper samt lokala och nationella beslutsfattare. Målet med projektet är: - Skapa utrymmen för etniska civilsamhället att strategiska positionera sig inom fredsarbetet - Nå ut till de små och väldigt utsatta etniska grupperna som helt eller delvis varit exkluderade från den politiska diskussionen om Myanmars framtid - Belysa vikten av att kvinnor deltar i fredsarbetet - Bidra med regelbundna analyser genom olika publikationer, websida samt aktivt deltagande i relevanta nätverk av civilsamhällets olika aktörer - Bygga kapacitet hos det etniska civilsamhällets organisationer i nyckelområden och frågor som är ssk relevanta för dessa grupper - Bidra till alternativa policy möjligheter och ssk försöka nå nationella- såväl som internationella makthavare Allt detta görs genom strategiska seminarier, publikationer, kapacitetsbyggande arbete och advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Many strategic seminars have been held. The role of women in the peace process and the land rights issue have been among the topics covered. Space has been created for a dialogue between and amongst ethnic armed groups. Ethnic groups have been actively engaged in policy development on land rights and drug policies. Concrete results are: - the formation of the Karenni State Women's Network, which was a direct result of a TNI workshop. - the publication "No Women, No Peace" were used by local CSOs to create increased understanding of these issue among local and national policy makers - Land policy committees were set up in Kayah and Mon state - Assisted in revising the KNU land policy No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190000-5219000001 Sweden The project aims to address the importance of addressing the ethnic conflict Detta nya stöd på tre år till Trans National Institute (TNI) för "Addressing Ethnic Conflict in Burma/ Myanmar - Supporting Ethnic Civil Society 2014-2016" är en fortsättning på tidigare stöd med liknande innehåll. Syftet är att visa för alla relevanta stakeholders, såväl lokala Burmesiska som internationella aktörer, vikten av att adressera den etniska konflikten i Myanmar som grundläggande för att kunna uppnå fred och demokrati i Myanmar. Vidare bidrar projektet till att skapa utrymme för att den etniska konflikten ges sitt rättmätigade utrymme i fredsarbetet. Insatsen framhäver att man når målen genom att stärka det civila samhället och dess organisationer genom att framhäva och lyfta deras viktiga roll i fredsarbetet och i den politiska förhandlingen som just nu pågår i Myanmar, genom att göra deras röster hörda samt att deras specifika och viktiga frågor ska lyftas. Projektet ska skapa plattformar och mötesplatser för etniska civilsamhällesorganisationer så att denna interaktion med beslutsfattare och andra relevanta aktörer kan stärkas. Detta innebär att skapa möjligheter för etniska CSOs att engagera sig med politiska partier, regeringens olika institutioner, etniska beväpnade grupper samt lokala och nationella beslutsfattare. Målet med projektet är: - Skapa utrymmen för etniska civilsamhället att strategiska positionera sig inom fredsarbetet - Nå ut till de små och väldigt utsatta etniska grupperna som helt eller delvis varit exkluderade från den politiska diskussionen om Myanmars framtid - Belysa vikten av att kvinnor deltar i fredsarbetet - Bidra med regelbundna analyser genom olika publikationer, websida samt aktivt deltagande i relevanta nätverk av civilsamhällets olika aktörer - Bygga kapacitet hos det etniska civilsamhällets organisationer i nyckelområden och frågor som är ssk relevanta för dessa grupper - Bidra till alternativa policy möjligheter och ssk försöka nå nationella- såväl som internationella makthavare Allt detta görs genom strategiska seminarier, publikationer, kapacitetsbyggande arbete och advocacy. Sweden TNI/Transnational Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3600000 3600000 3600000 3500000 3600000 3600000 -3600000 10700000 International NGO 3500000 International NGO 3600000 International NGO 3600000 International NGO SE-0-SE-6-53000030 Sweden The aim is to increase the capacity of a group of senior and mid level managers of the Serbian MoI in the area of strategic management and start an overall change towards a more consistent application of the strategic planning concept at the MoI. Will contain an advisory component that will complement SNPB's work on police reform strategy (53000014). To be implemented through DCAF. Stöd för att utveckla strategisk kompetens för management inom managers på Inrikesministeriet på mellan och hög nivå Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-53000030-5300003001 Sweden The aim is to increase the capacity of a group of senior and mid level managers of the Serbian MoI in the area of strategic management and start an overall change towards a more consistent application of the strategic planning concept at the MoI. Will contain an advisory component that will complement SNPB's work on police reform strategy (53000014). To be implemented through DCAF. Stöd för att utveckla strategisk kompetens för management inom managers på Inrikesministeriet på mellan och hög nivå Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5500000 4740000 0 -381221 4740000 0 5500000 10240000 Other multilateral institution 5500000 Other multilateral institution 4740000 Other multilateral institution -381221.6 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53020003 Sweden Roma Education Fund works for the human rights of the Romas to Education, to closing the gap in educational outcomes between Roma and non-Roma and against segregation of Romas in the educational systems. The project Improving Roma Education covers Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Moldova, Montenegro, Serbia, Turkey and Ukraine. Decision no: 2011-004126. Roma Education Fund arbetar med romers rätt till utbildning, med att minska klyftan mellan romer och icke-romer vad gäller utbildning och med att motverka segrigeringen av romer inom utbildningssystemet. Projektet "Förbättrad utbildning för romer" omfattar följande länder; Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Moldavien, Montenegro, Serbien, Turkiet och Ukraina. Beslutsnr: 2011-004126. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Within the 17 projects supported with Sida funding, REF partners have worked in 148 municipalities and five countries, with 9,259 Romani children. Out of these, 3,024 beneficiaries were in preschool programs, 4,053 in primary education, 1,810 in secondary scholarships program and 372 in tertiary education. In the 2014-2015 academic year, REF granted scholarship, with support from Sida, to three students in Bosnia and Herzegovina and 62 students in Macedonia. REF's advocacy efforts have resulted in national and local governments' taking increased resposibility for decreasing the education gap between the roma and non-Roma population. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53020003-5302000301 Sweden Roma Education Fund works for the human rights of the Romas to Education, to closing the gap in educational outcomes between Roma and non-Roma and against segregation of Romas in the educational systems. The project Improving Roma Education covers Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Moldova, Montenegro, Serbia, Turkey and Ukraine. Decision no: 2011-004126. Roma Education Fund arbetar med romers rätt till utbildning, med att minska klyftan mellan romer och icke-romer vad gäller utbildning och med att motverka segrigeringen av romer inom utbildningssystemet. Projektet "Förbättrad utbildning för romer" omfattar följande länder; Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Moldavien, Montenegro, Serbien, Turkiet och Ukraina. Beslutsnr: 2011-004126. Sweden Roma Education Fund Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9500000 0 9025000 0 0 0 9500000 9025000 0 0 0 -2189184 18525000 International NGO 9500000 International NGO 4750000 International NGO 4275000 International NGO -2189183.8500000001 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53040002 Sweden The Programme aims at economic empowerment of rural and suburban population, especially targeting poor women in exercising their social and economic rights through increasing access to quality information and services in employment and social protection areas. An innovative 'one window' approach at Raion level will increase service delivery in areas of employment, VET,SME,Social.DNo2009005399 Programmet är riktat framför allt till fattiga kvinnor på landsbygden, men kommer också att hjälpa män. Syftet är att få ut kvinnor på arbetsmarknaden och stärka dem att utöva sina ekonomiska rättigheter. Detta ska ske genom lagändringar och genom att öka tillgången på landsbygden (Rayon-nivå)till information och hjälp related till arbetsmarknad och sociala tryggehtssystem.Dno 2009005399 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53040002-5304000201 Sweden The Programme aims at economic empowerment of rural and suburban population, especially targeting poor women in exercising their social and economic rights through increasing access to quality information and services in employment and social protection areas. An innovative 'one window' approach at Raion level will increase service delivery in areas of employment, VET,SME,Social.DNo2009005399 Programmet är riktat framför allt till fattiga kvinnor på landsbygden, men kommer också att hjälpa män. Syftet är att få ut kvinnor på arbetsmarknaden och stärka dem att utöva sina ekonomiska rättigheter. Detta ska ske genom lagändringar och genom att öka tillgången på landsbygden (Rayon-nivå)till information och hjälp related till arbetsmarknad och sociala tryggehtssystem.Dno 2009005399 Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 4000000 4000000 2000000 4000000 6000000 4000000 2000000 4000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -719648.6800000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53040008 Sweden Support to local self governance and decentralisation in Moldova. The project is implemented by UNDP and UN Women in cooperation with the State Chancellery, the Parliament, local authorities, pilot communities. The program will pilot HRBA in decentralization reform, it is gender mainstreamed. Operations till April 2013.Extended support into Phase 2 under assessment. Stöd till decentralisering och lokalt sjävstyre. Projektet spänner över många områden och genomförs av UNDP och UNIFEM.Lokala samarbetspartners är moldaviska statsrådsberedningen, parlamentet och kommuner i Moldavien. Programmet ingår i ett pilotprojekt med UNDP kring en särskild satsning på mänskliga rättigheter och rättighetsperspektivet och är också mainstreamat med gender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53040008-5304000801 Sweden Support to local self governance and decentralisation in Moldova. The project is implemented by UNDP and UN Women in cooperation with the State Chancellery, the Parliament, local authorities, pilot communities. The program will pilot HRBA in decentralization reform, it is gender mainstreamed. Operations till April 2013.Extended support into Phase 2 under assessment. Stöd till decentralisering och lokalt sjävstyre. Projektet spänner över många områden och genomförs av UNDP och UNIFEM.Lokala samarbetspartners är moldaviska statsrådsberedningen, parlamentet och kommuner i Moldavien. Programmet ingår i ett pilotprojekt med UNDP kring en särskild satsning på mänskliga rättigheter och rättighetsperspektivet och är också mainstreamat med gender. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 20000000 10000000 2300000 2300000 15000000 0 10000000 20000000 47300000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme -213614.7 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53040045 Sweden The project targets IDPs in the Eastern part of Georgia and returnee areas in Abkhazia, focusing on agriculture, improved nutrition and livelihoods. Insatsen riktar sig mot internflyktingar i östra delen samt återvändarområden i östra Abchazien. Arbetsområden är jordbruk, förbättrat näringsintag samt sysselsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Rural development Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Improved dietary diversity in both target regions - with regard to nutrition, over 80% of the target population scored good or adequate - compared to less than 50% at baseline. 320 families received input and training to establish environmentally friendly home gardens. By the end of the project 85 % of them continue to use the new agricultural methodologies. In East Georgia, the construction of irrigation systems in Tsilkani and Shaumiani provided water access to a total of 612 IDP families. More than 2 400 children in Abkhazia have improved knowledge and practice of nutrition, environment and sustainable agriculture through the involvement in Integrated School Gardens in 21 schools. In East Georgia, 21 small businesses out of 22 supported are still operational and generate income. Out of 47 internship candidates, 25 former interns remain employed. In Abkhazia, 82 families have sustainably increased their household revenue through income generating projects. Out of 95 graduates from Agriculture Training Centres in Abkhazia, 18 found employment on local plantations and others started agriculture income generating projects. The three established centers continue to operate after the project. A total of more than 3 800 community members in Abkhazia used Community Association services, which have helped lower costs of transport, land cultivation and pest control and positively impacted their livelihoods. The Community Based Organisations in East Georgia have improved capacities through a variety of trainings and have received funding from other donors. Their projects reach more than 400 beneficiaries and have good sustainability potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040045-5304004501 Sweden The project targets IDPs in the Eastern part of Georgia and returnee areas in Abkhazia, focusing on agriculture, improved nutrition and livelihoods. Insatsen riktar sig mot internflyktingar i östra delen samt återvändarområden i östra Abchazien. Arbetsområden är jordbruk, förbättrat näringsintag samt sysselsättning. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 0 5000000 6000000 5000000 0 5000000 16000000 International NGO 6000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53040053 Sweden Between 2008 and 2010, Sida and DfID supported a project to develop a regional development policy in Moldova (Improving the capacities of the the development of a policy for regional development). The project resulted in the establishment of the formal regulations and institutions needed to implement regional development policies. Regional institutions have been created in three broad development regions: North, Centre and South. Regional Development Councils (RDCs) with representatives of Local Public Authorities (LPAs), private sector and civil society awas established to act as decision making bodies at the regional level Tthey were created to assess, approve and monitor the Regional Development Strategies and related investment projects. At the implementation level, Regional Development Agencies (RDAs), were constituted as an administrative structure with executing functions, mainly related to investment project implementation. This ongoing contribution focusses on the following areas: • Improving the capacities of the Regional Development Agencies and of the Regional Development Councils in the areas regional planning and programming; • Facilitating knowledge exchange between Local Public Authorities (LPAs) which are implementing innovative pilot projects for improving public services, and the regional institutions in order to foster dissemination/scaling up of best practices. The lessons learned from the ongoing project on regional development were that the created institutions are still too weak to operate without support from donors. Within this context, and due to the increased demand for technical assistance, the Ministry of Regional Development and Construction (MRDC) and the Ministry of Economy (MoE, inter alias responsible for the EU-financed National Fund for Energy Efficiency) have approached the Swedish Embassy and GIZ, requesting the consideration of additional support to RDAs and LPAs for the following areas: • To improve existing project concepts for investments in local public services and develop them to “ready-for-procurement” level; • To increase the capacity to organize public procurements; • To carry out quality control and site supervision of the implementation of investments; • To strengthen management function such as project hand-over and registration. The expected results follow the same logic as the previous project document prepared in 2011, but contain clearer formulated outcomes and outputs, which would allow for a more efficient follow-up on them. The additional Swedish funds are expected to contribute to: • Improved capacities and credibility of RDAs; • Increased transparency and better governance in management of public assets for regional development; • Improved access of citizens to relevant local public services, inclusively through increased energy efficiency of public buildings. Mellan 2008 och 2012 stödde Sida och DfiD ett projekt för att utveckla en policy för regional utveckling i Moldavien (Improving the capacities of the development of a policy for regional development). Projektet resulterade i att de formella regelverk och institutioner som behövs för att implementera en policy för regional utveckling utvecklades. Regionala utvecklingsråd (Regional Development Councils) (RDCs) med representanter från lokala myndigheter, privat sektor och det civila samhället etablerades som beslutsfattande organ på regional nivå. De skapades för att bedöma, godkänna och utvärdera regionala utvecklingsstrategier och relaterade investeringsprojekt. De stödjs på implementeringsnivå av Regional Development Agencies (RDAs) som är främst ansvariga för utvecklandet och genomförandet av investeringsprojekt. Insatsen fokuserar på de följande områdena: - Att förbättra kapaciteten av RDAs och RDCs inom områdena regional planering och utvecklandet av investeringsprojekt. - Att underlätta utbyte av kunskap mellan lokala myndigheter som implementerar innovativa pilotprojekt för att förbättra offentliga tjänster i syfte till att främja spridningen av best practices. Erfarenheterna från det pågående projektet är att de nyligen skapade institutionerna fortfarande är alltför svaga för att verka utan stöd från givare. För att möta den ökade efterfrågan av RDAs tjänster så har MRDC tillsammans med Ekonomiministeriet (som bland annat är ansvarigt för den EU-finansierade Nationella Fonden för Energieffektivitet) inkommit med en förfrågan om ytterligare stöd till RDAs och lokala myndigheter. De förväntade resultaten av den nya tilläggsinsatsen följer samma logik som det tidigare projektdokumentet från 2011. Formuleringen av resultat har stärkts, vilket kommer möjliggöra en mer effektiv uppföljning av dem. De ytterligare svenska medlen förväntas bidra till: - Ökad kapacitet och trovärdighet av RDAs; - Ökad transparens och bättre förvaltning av offentliga tillgångar för regional utveckling; - Förbättrad tillgång för medborgarna till lokala offentliga tjänster som vatten och sophantering, inklusive en ökad energieffektivitet i offentliga byggnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Background. The project “Modernization of Local Public Services” aims to further develop regional development policies in Moldova, in particular to increase and ensure that the Regional Development Agencies (RDA) and Regional Development Councils (RDC) have the capacity to carry out their assigned duties of deciding on and executing regional development policies. Sida adopted 8 December 2011 a Decision on Contribution No. 2011-4074, according to which 30 MSEK was allocated for the co-financing of the project implementation during the period December 2011-December 2014. The lessons learned from the ongoing project on regional development were that the created institutions are still too weak to operate without support from donors and further efforts to build capacity and clarify roles and responsibilities are added. The additional contribution draws on previous results and targets specifically the identified remaining shortcomings (further addressed below). A substantial increase in external funding for infrastructure projects has increased the demand of RDAs and LPAs for support in the preparation of coherent and high-quality project documents necessary to bring prioritized investments to the procurement stage. In this context, due to the increased demand for technical assistance, the Ministry of Regional Development and Construction and the Ministry of Economy, inter alias responsible for the EU-financed National Fund for Energy Efficiency, have approached the Swedish Embassy and GIZ, requesting the consideration of additional support to the successful ongoing cooperation for the following areas: -Support to RDAs and Local Public Authorities (LPA) to improve existing project concepts for investments in local public services and develop them to “ready-for-procurement” level; -Increasing the capacities of RDAs and LPAs in organizing public procurements; -Assistance to RDAs and LPAs in quality control and site supervision of the implementation of investments; -Support to RDAs and LPAs in project hand-over, registration and management. As a result, the Embassy decided in February 2014 to contribute with additional 20 MSEK. The support is a continuation of the ongoing capacity building activity. The difference is that until now the project was assisting LPAs in producing sustainable project fiches having sound feasibility assessments behind them, while at this stage it is proposed to help LPAs to prepare for procurement and monitoring and evaluation processes. The progress in the period December 2011-December 2015. The description will cover the reporting on the progress in achieving the key direct results/areas as per commitments included in the original Grant Agreement, as well as on those included in the addendums from February 2014 and August, 2015. The primary aim (objective) of the Project Component promoted by the given Grant was to support regional development institutions and local public authorities in implementing investment projects towards improved local public services delivery. This has been foreseen to be achieved by a stream of activities, which shall contribute to achieving the core benchmarks grouped in 11 key direct results. The progress in achievement of these key results is summarized below: •Key Direct Result 1: Three Operational Plans in the fields of Energy Efficiency in Public Buildings (EE), Water Supply and Sanitation, as well as Solid Waste Management have been drafted Using participatory approach, 8 Regional Sector Programmes (RSPs) for 3 sectors (SWM, WSS and EE in public buildings) and 3 development regions have been developed and approved by the Regional Development Councils in 2014. In addition, with EU Contribution, 3 RSPs in Regional and Local Roads (RLR) for the 3 development regions (North, Centre and South) have been developed and approved by the respective RDCs in March-April 2015. •Key Direct Result 2: The conceptual and organisational capacities in the three Regional Development Agencies North, Centre and South have increased The project provided extensive support to improve the conceptual and organisational capacities of the staff of MRDC and 3 RDAs from Strategic Planning Department and Project Management Department in regional sector planning and programming, as well as projects’ identification, prioritisation and development. RSPs provided a new methodology to identify priority investment projects, as well as an action plan to address the main shortcomings in the sector. Project Development Pathway (PDP) was applied in this sense to underpin the project development processes in all sectors covered by the Action. This has aimed to overcome the many challenges and problems related to infrastructure project development. The PDP is the framework within which a project pipeline is implemented. Taken together, the RSP and PDP approaches to public investment project development have been innovative – both compared to existing practice in Moldova, as well as compared to experience in new EU Member States – but for different reasons and in different aspects. •Key Direct Result 3: At least 96 (32x3) coherent investment project fiches for public infrastructures in the above mentioned areas have been prepared Resulting from RSPs, in total, more than 170 project ideas/fiches were identified and reviewed in EE, SWM and WSS sectors. After initial screening a total of 68 Possible Project Concepts (PPCs) have been proposed for further prioritisation by the sectoral inter-ministerial commissions created by Order of MRDC from 28 August 2014. All projects have been developed according to PDP, using multi-criteria analysis. To date, 40 of them (including projects concepts from regional and local roads sector) worth more than 100 million EUR have been prioritised for further development to the stage of viable project concepts. Some donors, including EU, WB and EIB expressed their interest for further financing some projects in SWM and RLR. •Key Direct Result 4: The conceptual and organisational capacities in the three Regional Development Councils North, Centre and South have increased In relation to this result, advisory support has been offered within MLPS to fostering the role and the involvement of RDCs in the Regional Development decision-making process. Since 2012, the delegated representatives of LPAs, which are members of RDCs, have been involved in the core consultation and decisional stages of the Regional Sector Planning and Programming processes. After the local elections held in June 2015, MLPS project provided support to RDAs in selection of the new RDCs members from the civil society and private sectors, as well as in providing induction to regional development. However, it is worthwhile mentioning although the MLPS invested efforts in enhancing the ownership, roles and responsibilities of RDCs. To date, these structures still do not function effectively and more efforts need to be invested in the revision of normative framework and modus operandi of these structures to make them effective in the promotion of regional development and implementation, monitoring and evaluation of the regional development strategies and projects/programmes. While the organizational set-up will largely remain the same in the second phase of the MLPS project, various programme reviews have recommended a stronger focus on developing the capacity of the Regional Development Councils to play their governance roles more effectively. •Key Direct Result 5: Relevant investment projects for Regional Development have been developed to ready-for-procurement stage (investment funding provided by Germany) In addition to RSPs, the financing provided by the Swedish Government was also used to support activities initiated in relation to the development of the technical documentation for pilot projects’ components funded under the German (Investment) Fund for Regional Development. Under this component, the project development work was conducted in the EE and WSS sectors. As a result of the preliminary analysis of the most feasible projects from WSS (6 investment pilot measures) and EE (2 investment pilot measures out of 14 analysed) sectors were prioritised and selected for technical assistance to further develop documentation in order for the projects to be ready for procurement. After the GIZ Construction Department’s check and approval, the project tender documents were transferred to RDAs and LPAs for further assistance on procurement and implementation supervision stages. •Key Direct Result 6: Projects worth EUR 6 million have been contracted by RDAs with involvement of LPAs in all public tender groups without major shortcomings Following the development of investment measures incorporated in 5 pilot projects to be further funded under the German Fund for Regional Development, MLPS provided support to RDAs and LPAs in organising public procurement activities. The tender procedures and processes for the aforementioned projects were organized by the respective three RDAs (North, Centre and South) and with participation of LPAs. Overall, the tendering procedures and processes were applied/conducted in accordance with the national legislation and in a professional manner, and no major allegations were observed. •Key Direct Result 7: Projects worth EUR 6 million have been implemented/are under implementation by RDAs without major shortcomings Given that the aforementioned projects have been contracted only in the second part of 2015, the level of achievement of this result is low. As of March 2016,,2,167,550 Euro (35%) from the total amount of 6,205,200 EUR for construction works were contracted. The main arguments for the significant delays in contracting the construction works is linked with difficulties in identification of qualified companies according to the project public procurement procedures, poor quality of technical design documents and bill of quantities. The progress in implementation of each pilot project is described in more details in the respective chapter of the report. Implementation of activities related to this result will continue during 2016 – 2018 in the framework of the second phase of MLPS. •Key Direct Result 8: RDAs and LPAs conduct the correct hand-over and registration of implemented investment projects with a combined budget of EUR 6 million In line with the information presented in the previous chapters, given that the aforementioned projects have not been fully implemented yet, this key direct result has not been achieved to date. It is worthwhile mentioning that the project has encountered a number of obstacles in the process of creating a viable legal basis for service management in local public ownership, including movable and immovable property to be transferred to beneficiaries during project implementation. The impediments concerned are related to policy documents mismatch and legislation in the field, but also to the particularity of procedures for implementing such projects. However, related activities planned for the achievement of this result will be carried out in 2016 and 2017 under the second phase of MLPS. •Key Direct Result 9: The management of key assets of selected local public service providers has been improved In all three sectors where GIZ/MLPS is actively involved, support to partners LPAs in the registration of goods, but also in using them in a most appropriate way is planned. In two SWM sector projects the management of key assets has been improved. In SWM, the MLPS project continued to provide assistance to 2 operators established within the project: JSC ‘Salubritate Soldanesti’ and JSC ‘Servicii Salubrizare Floresti’. As a result provided technical assistance both operators from Soldanesti and Floresti managed to extend waste collection services to large area. Thus, JSC ‘Salubritate Soldanesti’ in November 2014 started its activities in 3 villages of Soldanesti rayon and by the end of 2015 extended the services in 12 villages and its foreseen to extend the services in 22 villages by the end of 2016. Regarding JSC ‘Servicii Salubrizare Floresti’, the company started the waste collection services in November 2014 in 2 villages and currently is providing services in 10 out of 12 shareholders of the company. Regarding the WSS projects from Cahul, Riscani and Leova, the support in the management of key assets, including the improved infrastructure as a result of implementation of construction measures is still under development of set of documents that will lead to the reorganization of municipal operator into regional one. •Key Direct Result 10: Improved management of projects financed by the National Fund for Energy Efficiency for LPAs, supported by certified energy auditors Given that the main counterparts, Ministry of Economy, Energy Efficiency Agency and MRDC have not reached an agreement, this support have been withdrawn and the given key direct results have not been achieved to date. As a result of the discussions between the stakeholders EEA, MRDC, GIZ/MLPS in April 2015 sent a request to Sweden Embassy regarding the reallocation of budget in order to support EEA in elaboration of several guides in the field of energy efficiency. Also, MLPS supported participation of Rayon Energy Managers EUREM Course. •Key Direct Result 11: Support to MRDC in the evaluation of the National Strategy for Regional Development (NSRD) 2010-2012, 2013-2015 and development of the new National Strategy for Regional Development for the period 2016-2020 is provided During 2015, MRDC embarked into the process of development of the new National Strategy for Regional Development for the period 2016-2020. The draft NSRD 2016-2020, which was subject to public consultations and review by inter-ministerial committee, was endorsed by the NCCRD and, recently, by the Government. Also, views on the vision of the new NSRD were exchanged with the main donors as well at a High Level Discussion event in October, 2015. Following its approval by the Government, the NSRD 2016-2020 was recommended to be sent to Parliament for its approval by Law. In addition, MLPS provided support to MRDC in developing the draft Action Plan for the NSRD 2016-2020 to be further reviewed and approved by MRDC and Government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53040053-5304005301 Sweden Between 2008 and 2010, Sida and DfID supported a project to develop a regional development policy in Moldova (Improving the capacities of the the development of a policy for regional development). The project resulted in the establishment of the formal regulations and institutions needed to implement regional development policies. Regional institutions have been created in three broad development regions: North, Centre and South. Regional Development Councils (RDCs) with representatives of Local Public Authorities (LPAs), private sector and civil society awas established to act as decision making bodies at the regional level Tthey were created to assess, approve and monitor the Regional Development Strategies and related investment projects. At the implementation level, Regional Development Agencies (RDAs), were constituted as an administrative structure with executing functions, mainly related to investment project implementation. This ongoing contribution focusses on the following areas: • Improving the capacities of the Regional Development Agencies and of the Regional Development Councils in the areas regional planning and programming; • Facilitating knowledge exchange between Local Public Authorities (LPAs) which are implementing innovative pilot projects for improving public services, and the regional institutions in order to foster dissemination/scaling up of best practices. The lessons learned from the ongoing project on regional development were that the created institutions are still too weak to operate without support from donors. Within this context, and due to the increased demand for technical assistance, the Ministry of Regional Development and Construction (MRDC) and the Ministry of Economy (MoE, inter alias responsible for the EU-financed National Fund for Energy Efficiency) have approached the Swedish Embassy and GIZ, requesting the consideration of additional support to RDAs and LPAs for the following areas: • To improve existing project concepts for investments in local public services and develop them to “ready-for-procurement” level; • To increase the capacity to organize public procurements; • To carry out quality control and site supervision of the implementation of investments; • To strengthen management function such as project hand-over and registration. The expected results follow the same logic as the previous project document prepared in 2011, but contain clearer formulated outcomes and outputs, which would allow for a more efficient follow-up on them. The additional Swedish funds are expected to contribute to: • Improved capacities and credibility of RDAs; • Increased transparency and better governance in management of public assets for regional development; • Improved access of citizens to relevant local public services, inclusively through increased energy efficiency of public buildings. Mellan 2008 och 2012 stödde Sida och DfiD ett projekt för att utveckla en policy för regional utveckling i Moldavien (Improving the capacities of the development of a policy for regional development). Projektet resulterade i att de formella regelverk och institutioner som behövs för att implementera en policy för regional utveckling utvecklades. Regionala utvecklingsråd (Regional Development Councils) (RDCs) med representanter från lokala myndigheter, privat sektor och det civila samhället etablerades som beslutsfattande organ på regional nivå. De skapades för att bedöma, godkänna och utvärdera regionala utvecklingsstrategier och relaterade investeringsprojekt. De stödjs på implementeringsnivå av Regional Development Agencies (RDAs) som är främst ansvariga för utvecklandet och genomförandet av investeringsprojekt. Insatsen fokuserar på de följande områdena: - Att förbättra kapaciteten av RDAs och RDCs inom områdena regional planering och utvecklandet av investeringsprojekt. - Att underlätta utbyte av kunskap mellan lokala myndigheter som implementerar innovativa pilotprojekt för att förbättra offentliga tjänster i syfte till att främja spridningen av best practices. Erfarenheterna från det pågående projektet är att de nyligen skapade institutionerna fortfarande är alltför svaga för att verka utan stöd från givare. För att möta den ökade efterfrågan av RDAs tjänster så har MRDC tillsammans med Ekonomiministeriet (som bland annat är ansvarigt för den EU-finansierade Nationella Fonden för Energieffektivitet) inkommit med en förfrågan om ytterligare stöd till RDAs och lokala myndigheter. De förväntade resultaten av den nya tilläggsinsatsen följer samma logik som det tidigare projektdokumentet från 2011. Formuleringen av resultat har stärkts, vilket kommer möjliggöra en mer effektiv uppföljning av dem. De ytterligare svenska medlen förväntas bidra till: - Ökad kapacitet och trovärdighet av RDAs; - Ökad transparens och bättre förvaltning av offentliga tillgångar för regional utveckling; - Förbättrad tillgång för medborgarna till lokala offentliga tjänster som vatten och sophantering, inklusive en ökad energieffektivitet i offentliga byggnader. Sweden GTZ/Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 20000000 4300000 10000000 10000000 4300000 10000000 20000000 54300000 Delegerat samarbete regering 10000000 Delegerat samarbete regering 10000000 Delegerat samarbete regering 10000000 Delegerat samarbete regering 20000000 Delegerat samarbete regering 4300000 Delegerat samarbete regering -1707078.1100000001 Delegerat samarbete regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050021 Sweden The planned support to KEIG aims to influence public policies to reach comprehensive public strategies to attract and retain more women in employment, eliminate barriers for equal access to labor market and develop decent work conditions including protection of social security rights and equal salary for equal work. Målet med plattformens arbete är att påverka den offentliga politiken för att utveckla strategier som lockar och behåller fler kvinnor på arbetsmarknaden, undanröjer hinder för lika tillträde till arbetsmarknaden samt utveckla anständiga arbetsförhållanden, inklusive skydd av sociala rättigheter och lika lön för lika arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050021-5305002101 Sweden The planned support to KEIG aims to influence public policies to reach comprehensive public strategies to attract and retain more women in employment, eliminate barriers for equal access to labor market and develop decent work conditions including protection of social security rights and equal salary for equal work. Målet med plattformens arbete är att påverka den offentliga politiken för att utveckla strategier som lockar och behåller fler kvinnor på arbetsmarknaden, undanröjer hinder för lika tillträde till arbetsmarknaden samt utveckla anständiga arbetsförhållanden, inklusive skydd av sociala rättigheter och lika lön för lika arbete. Sweden KEIG Womens Labor/Employment Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1800000 0 1800000 -3846 0 0 1800000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 800000 Dev. country based NGOs -3846.04 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050023 Sweden The main goal of the project "An opportunity for every women in the Southeast and East Anatolia" is to offer women vicims of violence a access to protection and support in gaining awareness of their rights. Huvudsyftet med projektet är att stödja kvinnor som blivit utsatta för våld samt att arbeta med förebyggande insatser som kvinnor ekonomiska deltagande i regionen och aktiviter för att förändra tradionella värderingar och beteenden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050023-5305002301 Sweden The main goal of the project "An opportunity for every women in the Southeast and East Anatolia" is to offer women vicims of violence a access to protection and support in gaining awareness of their rights. Huvudsyftet med projektet är att stödja kvinnor som blivit utsatta för våld samt att arbeta med förebyggande insatser som kvinnor ekonomiska deltagande i regionen och aktiviter för att förändra tradionella värderingar och beteenden. Sweden Kamer Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3600000 3000000 3000000 0 3000000 3000000 3600000 9600000 Dev. country based NGOs 3600000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-53050034 Sweden The project supports the implementation of the 2004 National Action Plan on Migration and Asylum, which is a requirement for EU accession and includes free movement, security, labour mobility and human rights issues. The project also has a component providing support to implementation of the 2nd National Action Plan on Combating Trafficking in Turkey. Projektet stödjer genomförandet av "2004 national action plan on Migration and Asylum" vilken är ett kraven för EU närmande, och omfattar områden som fri rörlighet, säkerhets-, arbetsmarknads- och MR frågor. Vidare har projektet en komponent som handlar om stöd till genomförande av "2nd National Action Plan on Combating Trafficking in Turkey". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050034-5305003401 Sweden The project supports the implementation of the 2004 National Action Plan on Migration and Asylum, which is a requirement for EU accession and includes free movement, security, labour mobility and human rights issues. The project also has a component providing support to implementation of the 2nd National Action Plan on Combating Trafficking in Turkey. Projektet stödjer genomförandet av "2004 national action plan on Migration and Asylum" vilken är ett kraven för EU närmande, och omfattar områden som fri rörlighet, säkerhets-, arbetsmarknads- och MR frågor. Vidare har projektet en komponent som handlar om stöd till genomförande av "2nd National Action Plan on Combating Trafficking in Turkey". Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 0 2700000 0 0 1300000 2700000 0 9000000 0 0 879724 13000000 IOM/International Organization for Migration 9000000 IOM/International Organization for Migration 2700000 IOM/International Organization for Migration 879723.88 IOM/International Organization for Migration Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060000 Sweden The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060000-5306000001 Sweden The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. The project will provide assistance to the Ministry of Finance of Ukraine in the following areas: modernisation of the budget process (including Medium Term Expenditure Framework and Performance Based Budgeting); and coordination of donor aid in the modernisation process of the PFM functions. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5130797 8455944 10050120 7709250 4675922 0 7709250 1000118 8455944 5130797 10050120 36022033 Other 1630099 Other 0 Other 335559 Other 3165139 Other 0 Other 1142000 Other 2929165 Other 525069 Other 932212 Other 1374143 Other 1553355 Other 719373 Other 3038598 Other 1290800 Other 971208 Other 1033632 Other 1463222 Other 1533287 Other 265444 Other 3211727.0099999998 Other 590833.21 Other 1306955.6699999999 Other 1220360.79 Other 1113929.1499999999 Other 707678.4 Other 255781.62 Other 0 Other 36658.25 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060007 Sweden Investment support to Ivano-Frankivsk District Heating Project in Ukraine. Sweden has contributed with an investment grant. Fjärrvärmeinvestering i Ivano Frankivsk Ukriana. Sverige ha bidragit med ett investeringsbidrag. The Ivano-Frankivsk District Heating Project addresses the urgent investments targeted at improving the energy efficiency as well as the quality of district heating service provision and reduced losses incurred in the distribution networks. The introduction of individual heating substations represents the first step investments at the customer demand side that will transfer control of heating from the supplier to the end-users. And biomass fueled boiler generates heat using carbon neutral energy source contributing to emission reductions.  The Sida investment grant of MSEK 41.5 is used to (i) co-finance purchasing of a 4MW biofuel boiler along with the auxiliary equipment at the Troleybusna boiler house, and (ii) finance up to 144 individual heat substations (“IHSs”) in the city of Ivano-Frankivsk in Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution Th priority investment programme of the Ivano-Frankivsk TeploKomunenergo (the DH Company), the main supplier of the heat energy in the city of Ivano-Frankivsk in Ukraine and the operator of the city's district heating (DH) network was not fully implemented as planned. During the Activity Period, which has been extended four times after the loan restructuring for the total period of thirty-eight months, the DH Company: 1. Reconstructed three boiler houses stipulated by the project located at Medychna, Dovha and Vyskovykh Veteraniv Streets (reduction of natural gas consumption by 1,356,600 m3 per year; reduction of electricity consumption by 288.6 MWh per year; reduction of CO2 emissions by 667.6 tons per year; latest cost savings: UAH 9.7 million per year). 2. Installed the largest biomass-fired boiler in Ivano-Frankivsk at the Troleybusna boiler house (the element was co-financed from the Sida investment grant - reduction of natural gas consumption by up to 2,660,000 m3 per year; reduction of electricity consumption by 196 MWh per year; reduction of CO2 emissions by 5,054 tons per year; latest cost savings: UAH 4.1 million per year). 3. Replaced a smaller part of the DH networks on Stusa and Khotkevicha St (reduction of natural gas consumption by 33,400 m3 per year; reduction of electricity consumption by 11.3 MWh per year; reduction of CO2 emissions by 64.7 tons per year; latest cost savings: UAH 0.24 million per year, connection of several residential buildings serviced by the Industrialna boiler house). The DH Company has not implemented the following components: - replacement of the major part of the DH networks;- installation of the individual heat substations - IHS - (to be financed from the Sida investment grant), and- reconstruction of Doroshenka boiler house. The unutilized amount of the investment grant (circa EUR 2.8 million) has been returned to Sida in accordance with the agreement. The DH Company has received (i) five loan disbursements for the total amount of EUR 2,413,589.32 used for the aforementioned components and (ii) one grant disbursement for the total amount of EUR 799,200.00, which was used for co-financing of the installation of the aforementioned biomass boiler at Troleybusna boiler house.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53060007-5306000701 Sweden Investment support to Ivano-Frankivsk District Heating Project in Ukraine. Sweden has contributed with an investment grant. Fjärrvärmeinvestering i Ivano Frankivsk Ukriana. Sverige ha bidragit med ett investeringsbidrag. The Ivano-Frankivsk District Heating Project addresses the urgent investments targeted at improving the energy efficiency as well as the quality of district heating service provision and reduced losses incurred in the distribution networks. The introduction of individual heating substations represents the first step investments at the customer demand side that will transfer control of heating from the supplier to the end-users. And biomass fueled boiler generates heat using carbon neutral energy source contributing to emission reductions.  The Sida investment grant of MSEK 41.5 is used to (i) co-finance purchasing of a 4MW biofuel boiler along with the auxiliary equipment at the Troleybusna boiler house, and (ii) finance up to 144 individual heat substations (“IHSs”) in the city of Ivano-Frankivsk in Ukraine. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 -8500000 0 -28134428 -8500000 0 0 0 -28088540 50000000 0 -45888 13365572 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -8500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -28088539.879999999 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -45888.21 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060008 Sweden The Crimea Municipal Infrastructure Project aims at providing grant support to the EBRD lending in support to water and waste water project in Yalta City and neighbouring settlements. The project will result in a quality water supply and elimination of waste water discharge to the Black Sea. Projektet Crimea Municipal Infrastructure syftar till att ge gåvostöd till EBRD:s utlåning i form av stöd till projektet 'Vatten och avloppsvatten i staden Jalta och närliggande bebyggelser'. Projektet kommer att resultera i kvalitet vattenförsörjning och eliminering av utsläpp av avloppsvatten i Svarta Havet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-53060008-5306000801 Sweden The Crimea Municipal Infrastructure Project aims at providing grant support to the EBRD lending in support to water and waste water project in Yalta City and neighbouring settlements. The project will result in a quality water supply and elimination of waste water discharge to the Black Sea. Projektet Crimea Municipal Infrastructure syftar till att ge gåvostöd till EBRD:s utlåning i form av stöd till projektet 'Vatten och avloppsvatten i staden Jalta och närliggande bebyggelser'. Projektet kommer att resultera i kvalitet vattenförsörjning och eliminering av utsläpp av avloppsvatten i Svarta Havet. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 48000000 0 0 0 0 0 0 48000000 48000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 48000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -46920042.049999997 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -914823.38 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060035 Sweden Sida in Ukraine endorsed a Core Suport Programme for organisational development of civil society in Ukraine, in line with the intentions in Sweden's development cooperation strategy with Ukraine. An eligibility assessment of NGO MAMA-86 proved that NGO MAMA-86 is qualified for core support yet requires a number of improvements in 2011 in organisational governance and financial manangement. Sida in Ukraine endorsed a Core Suport Programme for organisational development of civil society in Ukraine, in line with the intentions in Sweden's development cooperation strategy with Ukraine. An eligibility assessment of NGO MAMA-86 proved that NGO MAMA-86 is qualified for core support yet requires a number of improvements in 2011 in organisational governance and financial manangement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-53060035-5306003501 Sweden Sida in Ukraine endorsed a Core Suport Programme for organisational development of civil society in Ukraine, in line with the intentions in Sweden's development cooperation strategy with Ukraine. An eligibility assessment of NGO MAMA-86 proved that NGO MAMA-86 is qualified for core support yet requires a number of improvements in 2011 in organisational governance and financial manangement. Sida in Ukraine endorsed a Core Suport Programme for organisational development of civil society in Ukraine, in line with the intentions in Sweden's development cooperation strategy with Ukraine. An eligibility assessment of NGO MAMA-86 proved that NGO MAMA-86 is qualified for core support yet requires a number of improvements in 2011 in organisational governance and financial manangement. Sweden UneNGO, "Mama-86"/Ukrainian National Environmental NGO Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 2000000 2000000 1400000 2000000 2000000 0 5400000 Dev. country based NGOs 1400000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs -86878.05 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53060036 Sweden E5P is followed up under the contribution 55030134 E5P följs upp under insats 55030134 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-53060036-5306003601 Sweden E5P is followed up under the contribution 55030134 E5P följs upp under insats 55030134 Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 48000000 48000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 48000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070080 Sweden The project aims at improving national capacity to counteract domestic violence. It focuses on supporting shelters for women-survivors of DV, capacity building of civil society actors (including faith based organisations) in addressing DV, education of journalists in order to increase awareness raising about gender equality and development of a model to work with male DV Projektet syftar till att förbättra den nationella kapaciteten för att motverka våld i hemmet. Den fokuserar på att stödja shelter för kvinnor - DV offer, kapacitetsuppbyggnad av det civila samhällets aktörer (inklusive religiös organisationer), utbildning av journalister i syfte att åka medvetenheten om jämstelldhet och utveckling av en modell att arbeta med manliga förövare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53070080-5307008001 Sweden The project aims at improving national capacity to counteract domestic violence. It focuses on supporting shelters for women-survivors of DV, capacity building of civil society actors (including faith based organisations) in addressing DV, education of journalists in order to increase awareness raising about gender equality and development of a model to work with male DV Projektet syftar till att förbättra den nationella kapaciteten för att motverka våld i hemmet. Den fokuserar på att stödja shelter för kvinnor - DV offer, kapacitetsuppbyggnad av det civila samhällets aktörer (inklusive religiös organisationer), utbildning av journalister i syfte att åka medvetenheten om jämstelldhet och utveckling av en modell att arbeta med manliga förövare. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2101496 2101496 2101495 2101496 2101495 0 -40858 2101496 6304487 UNFPA/United Nations Population Fund 2101496 UNFPA/United Nations Population Fund 2101496 UNFPA/United Nations Population Fund 2101495 UNFPA/United Nations Population Fund -40858.15 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54000032 Sweden Spinalis Foundation and the Ministry of Health, Botswana is implementing a project for Partner driven cooperation with the aim to develop expertise in rehabilitation of spinal cord injured in Botswana with support from Sida. Stiftelsen Spinalis och Botswanas hälsoministerium genomför ett aktörssamverkansprojekt under åren 2009-2012 med stöd av Sida för att uveckla expertis för rehabilitering av ryggmärgsskadade i Botswana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Health personnel development Basic Health Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Det övergripande målet med denna insats var att skapa ett bättre liv för personer med ryggmärgsskada, genom etablerandet av en övergripande rehabiliteringsmodell inom Botswanas offentiga hälsovård. Parterna i detta aktörssamverkansprojekt var Stiftelsen Spinalis, Sverige, tillsammans med Ministry of Health, Botswana. Efter en så kallad inception phase, så inleddes de första aktiviteterna. Resultat från denna insats är, i urval: (i) Etablerandet av en ny, 12 bäddars enhet som även innefattar faciliteter för öppenvård. Den nya enheten på Princess Marina Hospital i Gabarone har varit i full drift sedan juni 2011. (ii) Spinalis Botswana är nu en integrerad del av den offentliga hälsovården i Botswana, och erbjuder rehabilitering till personer med ryggmärgsskada samt relevanta tekniska hjälpmedel. The Ministry of Health, Botswana har initierat ett projekt för att utveckla Spinalis Botswana till ett nationellt Centre of Excellence. Stiftelsen Spinalis, Sverige stöttar ministeriet i denna process. Centret är idag bemannat med ett lokalt team, innefattande över 20 vårdpersonal. (iii) Totalt har mer än 150 individer genomgått rehabilitering hos Spinalis, vilket bidragit till att flera kan leva ett aktivt liv även efter skada. Att leva ett aktivt liv innebär att man också kan vara en tydligare del av det samhälle man lever i, vilket också påverkar omgivningens perception om funktionsnedsättning. (iv) De kliniska resultaten av den rehablitering som erbjuds av Spinalis Botswana är goda, beaktat den allämnna nivån på offentlig hälsovård i Botswana. Välutbildade och engagerade lokalt anställda ses som hörnstenar i verksamheten. Aktivt stöd från ministeriet och från sjukhusledningen skapar en god grund för framtiden och för hållbara resultat. (v) inom ramen för projektet har även två studier utförts, "Traumatic spinal cord injuries in Botswana; incidence, etiology, demography, clinical characteristics and mortality" samt " Description of daily life experiences among persons with a spinal cord injuri in Botswana". Dessa studier är viktiga, dels för den kunskapsbas den gett projektet, dels för framtiden för SCP (Spinalis Clinical Pathway for Spinal Cord Injury rehabilitation) då vetenskapliga artiklar bidrar med en ökad acceptans inom den internationella medicinska sfären. (vi) Projektet har även bidragit till ökad kontakt mellan svenska företag specialiserade på medicintekniska produkter och botswanska myndigheter. Under 2013 tog Sida fram en rad filmer för att synliggöra resultat från akörsamverkansprojekt. Filmen om Spinalis går att finna på YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=SE424YUhsi4. Filmens titel: "Partner Driven Cooperation, Botswana Reclaiming life after a spinal cord injury". Resultatregister No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000032-5400003201 Sweden Spinalis Foundation and the Ministry of Health, Botswana is implementing a project for Partner driven cooperation with the aim to develop expertise in rehabilitation of spinal cord injured in Botswana with support from Sida. Stiftelsen Spinalis och Botswanas hälsoministerium genomför ett aktörssamverkansprojekt under åren 2009-2012 med stöd av Sida för att uveckla expertis för rehabilitering av ryggmärgsskadade i Botswana. Sweden Stiftelsen Spinalis Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 4400000 2200000 2366000 2404400 700000 2404400 2200000 2366000 4400000 12070400 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO 2200000 Donor Country NGO 2200000 Donor Country NGO 2200000 Donor Country NGO 2366000 Donor Country NGO 2404400 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000034 Sweden Core funding to Office of the UN High Commissioner for human rights. Basbudgetstöd till kontoret för FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54000034-5400003401 Sweden Core funding to Office of the UN High Commissioner for human rights. Basbudgetstöd till kontoret för FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23000000 33000000 33000000 23000000 56000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 23000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-54000135 Sweden Phase 2 Swedish South african Culture Partnership Program Fas 2 Kulturstöd t Sydafrika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54000135-5400013501 Sweden Phase 2 Swedish South african Culture Partnership Program Fas 2 Kulturstöd t Sydafrika Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106000 2844000 50000 106000 40300 876600 -134040 3000000 Regering i givarlandet 106000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 65300 Regering i givarlandet 181000 Regering i givarlandet 65300 Regering i givarlandet 565000 Regering i givarlandet 25000 Regering i givarlandet 15300 Regering i givarlandet -134040 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54000157 Sweden Support to WWF Sweden's communication work in Sweden for their three activities: Increased awareness in Swedish population, Strengthened educational arenas and Strengthened arena - sustainable cities. Stöd till Världsnaturfonden WWFs kommunikationsarbete i Sverige för deras tre satsningar: Increased awareness in Swedish population, Strengthened educational arenas och Strengthened arena - sustainable cities. -- Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified -- No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000157-5400015701 Sweden Support to WWF Sweden's communication work in Sweden for their three activities: Increased awareness in Swedish population, Strengthened educational arenas and Strengthened arena - sustainable cities. Stöd till Världsnaturfonden WWFs kommunikationsarbete i Sverige för deras tre satsningar: Increased awareness in Swedish population, Strengthened educational arenas och Strengthened arena - sustainable cities. -- Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2800000 2800000 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54000159 Sweden Sida contributes to salary costs for homcoming unemployed participants of resource base programs during a maximum of five months to facilitate the reentry into the Swedish labour market. Emma Ingemansson had her Career Support employment with Sida and and got a continued employment with Sida for a shorter period of time before she found a more long term employment with DCAP in Tunis. Sida bidrar till lönekostnad för hemvändande arbetslösa deltagare i resursbasprogrammen under max fem månader för att underlätta återinträdet på den svenska arbetsmarknaden. Emma Ingemansson har fullgjort sin säckpengsanställning på Sida och fick också en kortare fortsatt anställning på Sidan efter det innan hon hittade ett mer varaktigt arbete på DCAP i Tunis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000159-5400015901 Sweden Sida contributes to salary costs for homcoming unemployed participants of resource base programs during a maximum of five months to facilitate the reentry into the Swedish labour market. Emma Ingemansson had her Career Support employment with Sida and and got a continued employment with Sida for a shorter period of time before she found a more long term employment with DCAP in Tunis. Sida bidrar till lönekostnad för hemvändande arbetslösa deltagare i resursbasprogrammen under max fem månader för att underlätta återinträdet på den svenska arbetsmarknaden. Emma Ingemansson har fullgjort sin säckpengsanställning på Sida och fick också en kortare fortsatt anställning på Sidan efter det innan hon hittade ett mer varaktigt arbete på DCAP i Tunis. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 153593 132853 153593 Regering i givarlandet 51422.75 Regering i givarlandet 29296.49 Regering i givarlandet 29252.39 Regering i givarlandet 21456.41 Regering i givarlandet 18763.7 Regering i givarlandet 3401.17 Regering i givarlandet 2249.18 Regering i givarlandet -22988.92 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54000160 Sweden Sida contributes to salary costs for homecoming unemployed participants of resource base programs during a maximum of five months to facilitate the reentry into the Swedish labour market. Sida bidrar till lönekostnad för hemvändande arbetslösa deltagare i resursbasprogrammen under max 5 månader för att underlätta återinträdet på den svenska arbetsmarknaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000160-5400016001 Sweden Sida contributes to salary costs for homecoming unemployed participants of resource base programs during a maximum of five months to facilitate the reentry into the Swedish labour market. Sida bidrar till lönekostnad för hemvändande arbetslösa deltagare i resursbasprogrammen under max 5 månader för att underlätta återinträdet på den svenska arbetsmarknaden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115200 115200 115200 Donor Country NGO 115200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000165 Sweden Overall objectives: To contribute to the eradication of gender-based violence to improve the access of women and girls human rights, including the basic social rights in Senegal. Specific objective: To create an environment conducive to the implementation of the law against FGM in the Kolda region by 2014. Syftet med projektet är att bidra till upphörandet med könsbaseratvåld i Senegal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Primary education Basic Education SE-0-SE-6-54000165-5400016501 Sweden Overall objectives: To contribute to the eradication of gender-based violence to improve the access of women and girls human rights, including the basic social rights in Senegal. Specific objective: To create an environment conducive to the implementation of the law against FGM in the Kolda region by 2014. Syftet med projektet är att bidra till upphörandet med könsbaseratvåld i Senegal. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 182763 182763 182763 Donor Country NGO 182763 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54020026 Sweden International Training Programme (ITP)for Joint ODA Europe: "Local Environmental Management in Urban Areas" Internationellt utbildningsprogram (ITP) för Östeuropa: "Local Environmental Management in Urban Areas" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54020026-5402002601 Sweden International Training Programme (ITP)for Joint ODA Europe: "Local Environmental Management in Urban Areas" Internationellt utbildningsprogram (ITP) för Östeuropa: "Local Environmental Management in Urban Areas" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2090979 2908913 958304 1691804 2908913 2090979 958304 540192 7650000 Other 2090979 Other 779056 Other 2129857 Other 709953 Other 248351 Other 540192 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54020081 Sweden IFC and Sida cooperation to mitigate risks related to invetments in renewable energy prodction. Samarbete med IFC gällande en mezzanifacilitet för att stödja förnyelsebar energiproduktion i Sidas samarbetsländer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54020081-5402008101 Sweden IFC and Sida cooperation to mitigate risks related to invetments in renewable energy prodction. Samarbete med IFC gällande en mezzanifacilitet för att stödja förnyelsebar energiproduktion i Sidas samarbetsländer Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95000000 -86254800 95000000 95000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 95000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -86254799.8400000036 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-54020082 Sweden Output-based Aid in Kenya water sector. Provision of water supply and sanitation to households in small urban centres. Administrated through GPOBA/WBG. Resultatbaserade subventioner i vattensektorn i Kenya. Vattentillförsel till hushåll på landsbygd och i mindre samhällen. Administreras genom GPOBA/Världsbanken. The project objective is to increase the number of people in low income areas with access to improved water supply and sanitation services in Kenyan towns and cities.  Also, the programme is testing applicability and developing Results-Based Approaches in financing, and trying out mobilisation of local commercial capital for investments in water and sanitation in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Outcome 1: Increase in the number of people in urban areas with access to improved water sources under the project The achievement of Outcome 1 has been rated as high. At project closing 84,408 people were provided with access to improved water sources in the form of new household water connections and new community water points. The achievement of the final target against the original target of 135,000 was 63 percent, against the revised target of 94,500 was 89 percent, and against the final target of 81,000 was 104 percent achieved. Rehabilitation and construction of upstream infrastructure under the project were needed to accommodate new connections, contributing to the improved and expanded services by the WSPs to low-income areas. However these were not measured in the results framework of the project. Before the project, many WSPs were facing constrained production capacity that limited their ability to provide access to clean and safe water, especially in low-income areas that were hard hit in times of water shortages. Thus, the residents had to resort to alternative sources of supply that took as much as 1.5 hours per trip in some areas, were of poor quality (some areas reportedly had high fluoride levels), unreliable, and expensive as indicated in the baseline surveys. These sources were not necessarily improved under the MDG definition, and certainly did not conform to the SDG definition either. The project supported the WSPs in overhauling their aging water pipeline network and augmenting their distribution system, which helped to provide new household water connections and community water points in low-income areas. Access to piped water supply is recognized as one of the improved sources of drinking water and hence led to the achievement of the development outcome of the project and the long-term outcomes implicit in the theory of change, especially through the use of commercial financing. At project closing, the project provided 15,167 new piped household water connections and 40 improved community water points, including yard taps, reaching 74,550 and 9,858 beneficiaries with improved water supply respectively. As a result, beneficiaries were able to access cheaper and cleaner source of water, that cost on average US$0.85 per cubic meter compared to US$ 1.12 per cubic meter from private vendors (not including the cost of transportation required to fetch the water). Reports for a few sub-projects indicated that the average cost of water from private vendors could be as high as $10 per cubic meter (Nol Turesh), and beneficiaries were reported to be spending less per month on water from the WSPs. In addition to water connections, the project was instrumental in constructing and rehabilitating upstream infrastructure such as water storage tanks, sedimentation tanks, and transmission mains to improve and expand their service delivery to low-income areas. These new construction and rehabilitation works benefited WSPs by increasing revenue from the new connections and increased cost coverage, lower non-revenue water (NRW) due to reduced leaks in the rehabilitated distribution system, increased water production capacity which enabled them to make the new connection possible, etc. Outcome 2: Increase in the number of people in urban areas with access to improved sanitation The achievement of outcome 2 has been rated as high. The project exceeded its targets, providing 40,355 people with access to improved sanitation services against a target of 39,500. The project helped to increase the sewerage coverage of the WSPs by investing in household sewer connections as well as augment their treatment capacity to accommodate the new connections. Sewerage connection is an internationally standardized measure of improved sanitation services, which led to the achievement of the projects outcome of improved sanitation services and long-term outcome of reduced disease burden. The project invested in 5,108 new household sewer connections in Embu and 2,963 in Nyeri, exceeding the respective targets of 5,000 and 2,906 connections. Other investments under the project included upstream infrastructure in the form of 32 km of trunk sewer lines, 950 manholes, and 6 sewer treatment ponds in Embu, which helped it to improve the sanitary conditions in the central business district, and some parts of the residential and commercial areas. The new waste stabilization ponds provided an additional capacity to treat wastewater of 2,000 cubic meters per day, which was a significant upgrade over the previous 800 cubic meters per day. Similarly, in Nyeri 23 km of trunk sewer lines and a sewer pumping station in Nyeri were constructed, in addition to the household connections. These investments led to increased intake of wastewater of about 1,500 cubic meters to the sewerage treatment plant that has a designed capacity of 6,000 cubic meters but was treating only 3,000 cubic meters before the project. Thus, the project enabled the Nyeri Water and Sanitation Company to optimize the operational capacity of its wastewater treatment plant from 50 percent to 75 percent. Increased revenue generation from the increased number of connections for the WSP was reported but also improved sanitation and hygiene conditions in the target areas due to reduced pollution of surface water as measured by self-reported responses by the beneficiary on health outcomes. For example, based on baseline and end line surveys, Nyeri had a 15 percent diarrhea incidence after the project compared to 27 percent before the project. Similarly, Embu reported a 3 percent diarrheal incidence compared to 36 percent after and before the project respectively. Investing in improved water and sanitation infrastructure in previously unserved areas required financing, and the project helped to leverage public funds by introducing commercial finance. Obtaining commercial loans on market terms for investments in low-income areas was a key requirement for the WSPs to receive OBA grants that would buy down up to 60 percent of the sub-project cost. Subsidies were a primary reason why WSPs extended services to low income areas, because these subsidies kept the cost of paying back the loan low enough for services to be affordable to residents of low-income areas. The subsidies also allowed the WSPs to offer household loans to consumers to recover the connection fees over a period of time, given that the high cost of connection to WSS services is often a deterrent for low-income consumers. The design of the project ensured that on the one hand, these output-based subsidies held WSPs accountable for installing reliable water and sewer connections and upstream infrastructure thereby ensuring a revenue stream to the WSPs. On the other hand, they made the investments more attractive to commercial banks not only because they helped WSPs secure additional cash, but also held them accountable for completing the sub-projects. The project supported ten utilities in total. The support built the capacity of WSPs to access commercial finance for the provision of WSS services, including for two utilities not eventually financed. The end result exceeded the intermediate indicator target of eight. Capacity building for WSPs was crucial for improving their chances to obtain commercial loans, given their limited relationships with commercial banks. Specifically, these WSPs were provided with technical assistance to create technical plans and prepare financially viable and bankable proposals to commercial banks. It should be noted that two of the utilities Bomet and Thika, that were supported under the project eventually dropped out on account of extraneous factors outside of the control of the project. The Thika Water and Sanitation Company, which had signed a loan agreement with Equity Bank, had its board of directors dissolved following a dispute with Kiambu County over the merger of the eight WSPs in the county. The lender subsequently withdrew its loan agreement with the WSP. Bomet Water Company too was provided technical assistance funding to prepare a bankable proposal. At the time it applied for a loan from the bank, however, a grant from the County Government failed to materialize, and it dropped out from the project. Other outcomes and impacts Gender Although the project was not gender tagged and gender-specific data was not gathered, it can be argued that the access to improved water supply and sanitation was a significant progress for women. Women are usually in charge of care giving responsibilities at home, and hence tasked with the duty of taking care of sick household members due to waterborne diseases. While not verifiable through actual medical records, the customers reported a drop in incidence of disease such as diarrhea and typhoid in the Output Verification Reports (OVR). Thus, reduced disease burden from improved WSS services is expected to improve the lives of women in the project areas. Anecdotal evidence from a few WSPs also suggests a reduction in the time spent fetching water by women, which freed up time for other activities. Institutional Strengthening The project brought governance benefits to WSPs by preparing them to meet the market test to access credit and through additional oversight brought by lenders during implementation. The project helped develop WSP creditworthiness through a toolkit and hands-on support for the loan application process which helped strengthen financial management, project modeling, and business plan preparation. Together with separate technical assistance, the toolkit helped local lenders improve their knowledge of operations and risks in the water sector, and develop appraisal guidelines and loan structures, among other things. In the long term, the skills developed in planning, management, and investment will enable strengthened capacity by the county government and WSPs to deliver sustainable development programs for water and sanitation. Mobilizing Private Sector Financing The project served as a catalyst for increased private sector participation in delivering water supply and sanitation services to low-income urban areas through a blended finance model. The project provided hands-on experience to WSPs on reaching out to and working with commercial banks, while helping the latter gain know-how in appraising water projects. By giving them exposure to the water sector, it increased the interest and appetite among banks to lend to the water sector. The commercial loans to a few of these WSPs were also supported by partial credit guarantees from Unites States Agency for International Developments (USAID) Development Credit Authority for investments in Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) to help mitigate lender credit risk. This resulted in participation of three banks by the end of the project - Sidian Bank, Co-Operative Bank, and Family Bank. Two other banks, the Kenya Commercial Bank and Ecobank, were involved in appraising WSP applications. Equity Bank that had approved the loan for Thika Water Company withdrew its loan agreement. Thus, of the ten water utilities supported under the project, eight accessed commercial loans, mobilizing a total of US$ 14.67 million in local private capital. Poverty Reduction and Shared Prosperity This project was instrumental in improving the quality of life of low-income residents in urban areas by incentivizing WSPs to provide WSS services to these populations through output-based subsidies. Low-income areas were to be initially identified through WSTFs poverty database (Majidata), which uses multi-dimensional criteria of poverty including settlement and housing patterns and status, socio-economic indicators, and water and sanitation access indicators. However, this methodology did not work efficiently as planned, and the IVA had to work with WSPs to screen the households when establishing the baseline, using socio-economic criteria based on Majidata. This was supported by a testimonial from the Managing Director for Embu WSP who emphasized that the extension of sewerage services to low-income areas, an unfulfilled demand since 1983, had been made possible only due to the project because of the access to the market loan combined with the OBA subsidy. The project also made water supply services more affordable compared to some alternatives. Based on self-reported data by beneficiaries, household expenditure reduced after the project introduced improved water supply services in their area because they were able to switch from alternative sources of water, the cost of which is sometimes considerably higher than what is charged by utilities on a per volume basis. Since this evidence on reduced household expenditure is based on self reported data, caution is urged as beneficiaries may have overstated the benefits to provide an answer, they think was expected of them, rather than what was truthful. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020082-5402008201 Sweden Output-based Aid in Kenya water sector. Provision of water supply and sanitation to households in small urban centres. Administrated through GPOBA/WBG. Resultatbaserade subventioner i vattensektorn i Kenya. Vattentillförsel till hushåll på landsbygd och i mindre samhällen. Administreras genom GPOBA/Världsbanken. The project objective is to increase the number of people in low income areas with access to improved water supply and sanitation services in Kenyan towns and cities.  Also, the programme is testing applicability and developing Results-Based Approaches in financing, and trying out mobilisation of local commercial capital for investments in water and sanitation in Kenya. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 85000000 0 0 85000000 0 85000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 85000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54020131 Sweden An agreement between Sida and ATMS/AMSCO was signed 2001-11-29. Swedfund manages shares in AMSCO pursuant to a loan and management agreement dated 12 December 2001. Det finns ett avtal som reglerar förhållandet mellan Sida och ATMS/AMSCO sedan 2001-11-29. Swedfund förvaltar aktier i AMSCO i enlighet med ett kredit- och administrationsavtal daterad den 12 december 2001. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54020131-5402013101 Sweden An agreement between Sida and ATMS/AMSCO was signed 2001-11-29. Swedfund manages shares in AMSCO pursuant to a loan and management agreement dated 12 December 2001. Det finns ett avtal som reglerar förhållandet mellan Sida och ATMS/AMSCO sedan 2001-11-29. Swedfund förvaltar aktier i AMSCO i enlighet med ett kredit- och administrationsavtal daterad den 12 december 2001. Sweden Swedfund International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 96081 102000 0 91908 98071 0 198081 Other multilateral institution 44081.33 Other multilateral institution 47826.92 Other multilateral institution 49135.54 Other multilateral institution 48935.64 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54020135 Sweden CAFEF (Conflict Affected and Fragile States Economies Facility) managed by Miga will backed by donor Funds and reinsurance partners provide political risk insurance to projects in very difficult contexts that may not go forward without an effective risk-mitigation strategy. Projects insured by the Facility will contribute to rebuilding efforts by bringing capital, technology, jobs and skills. CAFEF miljölån (MIGA); Facilitet som syftar till att erbjuda investerare och banker politisk riskförsäkring i konfliktdrabbade och fragila stater. Möjlighet för Sida att kombinera Låne-och Garantier. Investeringar ska bl.a. bygga upp förstörd infrastruktur, skapa nya arbeten, öka skattebaser och därmed skapa förutsättning för hållbar fred, stabilitet och minskad fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-54020135-5402013501 Sweden CAFEF (Conflict Affected and Fragile States Economies Facility) managed by Miga will backed by donor Funds and reinsurance partners provide political risk insurance to projects in very difficult contexts that may not go forward without an effective risk-mitigation strategy. Projects insured by the Facility will contribute to rebuilding efforts by bringing capital, technology, jobs and skills. CAFEF miljölån (MIGA); Facilitet som syftar till att erbjuda investerare och banker politisk riskförsäkring i konfliktdrabbade och fragila stater. Möjlighet för Sida att kombinera Låne-och Garantier. Investeringar ska bl.a. bygga upp förstörd infrastruktur, skapa nya arbeten, öka skattebaser och därmed skapa förutsättning för hållbar fred, stabilitet och minskad fattigdom. Sweden MIGA/Multilateral Investment Guarantee Agency/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency MIGA/Multilateral Investment Guarantee Agency/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 70000000 MIGA/Multilateral Investment Guarantee Agency/The World Bank Group 70000000 MIGA/Multilateral Investment Guarantee Agency/The World Bank Group SE-0-SE-6-54030046 Sweden Special initiative for democratisation and FEX. Core support to World Association of Newspapers särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Uppnådda resultat under perioden 1 april 2013 - 31 december 2013 är i linje med insatsens övergripande mål inom programmen i) "Media in Danger Actions" vilket syftar till att skapa påtryckning från allmänheten på regeringar i repressiva länder så att dessa svarar mot allmänhetens krav gällande pressfrihet; och ii) "Declaration of Table Mountain" vilken syftar till att få statsöverhuvuden i Afrika att skriva på en resolution för avskaffandet av förtalslagar i Afrikanska länder som används för andra syften än internationellt accepterade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030046-5403004601 Sweden Special initiative for democratisation and FEX. Core support to World Association of Newspapers särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet Sweden WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 9268339 5000000 4000000 4000000 10000000 5000000 10000000 -249830 10000000 9268339 48268339 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 10000000 Donor Country NGO 9400000 Donor Country NGO -131661.19 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO -249829.63 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030102 Sweden Support to own contribution for an EU-project within Swedwatch Avser stöd till egeninsats för ett EU-proejkt inom Swedwatch. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030102-5403010201 Sweden Support to own contribution for an EU-project within Swedwatch Avser stöd till egeninsats för ett EU-proejkt inom Swedwatch. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116875 98973 98973 98972 116875 98973 314821 Donor Country NGO 29219 Donor Country NGO 29219 Donor Country NGO 29219 Donor Country NGO 29219 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO 24743 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030127 Sweden Strategy for special contributions for democratisation and freedom of speech 2009-2011 Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030127-5403012701 Sweden Strategy for special contributions for democratisation and freedom of speech 2009-2011 Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 0 700000 700000 -502492 1400000 International NGO 700000 International NGO 700000 International NGO -502492.0100000001 International NGO SE-0-SE-6-54030131 Sweden Support to OPC programmes in countries included in appropriation item Reform Coopration Eastern Europe. Focus on capacity development in civil society, democratic participation and trade union-political coordination. Stöd till OPC:s program i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa. Fokus på kapacitetsutveckling inom det civila samhället, demokratiskt deltagande och facklig-politisk samverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030131-5403013101 Sweden Support to OPC programmes in countries included in appropriation item Reform Coopration Eastern Europe. Focus on capacity development in civil society, democratic participation and trade union-political coordination. Stöd till OPC:s program i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa. Fokus på kapacitetsutveckling inom det civila samhället, demokratiskt deltagande och facklig-politisk samverkan. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7850000 7850000 -434802 7850000 Donor Country NGO 3925000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 925000 Donor Country NGO -434802 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030132 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organisations within appropriation Reform cooperation Eastern Europe that contribute to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa stödja civila samhällets aktörer som bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Belarus Moldova (the Republic of) Serbia Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030132-5403013201 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organisations within appropriation Reform cooperation Eastern Europe that contribute to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa stödja civila samhällets aktörer som bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organisations within appropriation Reform cooperation Eastern Europe that contribute to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa stödja civila samhällets aktörer som bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organisations within appropriation Reform cooperation Eastern Europe that contribute to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa stödja civila samhällets aktörer som bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organisations within appropriation Reform cooperation Eastern Europe that contribute to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa stödja civila samhällets aktörer som bidrar till fattigdomsbekämpning. Framework support to Olof Palme International Centre for 2012-2014 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organisations within appropriation Reform cooperation Eastern Europe that contribute to poverty reduction. Rambidrag till Palmecentret för 2012-2014 för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i länder som omfattas av Reformsamarbete i Östeuropa stödja civila samhällets aktörer som bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8488000 8236000 0 0 8488000 8071524 5650948 Donor Country NGO 1128332 Donor Country NGO 8518736 Donor Country NGO 1205296 Donor Country NGO 220688 Donor Country NGO 91000 Donor Country NGO 497000 Donor Country NGO 1158500 Donor Country NGO 1753500 Donor Country NGO 751500 Donor Country NGO 496500 Donor Country NGO 213000 Donor Country NGO 39000 Donor Country NGO 65000 Donor Country NGO 355000 Donor Country NGO 827500 Donor Country NGO 1252500 Donor Country NGO 494988 Donor Country NGO 140296 Donor Country NGO 25688 Donor Country NGO 327028 Donor Country NGO 479500 Donor Country NGO 1813000 Donor Country NGO 1207500 Donor Country NGO 690000 Donor Country NGO 1036000 Donor Country NGO 274000 Donor Country NGO -56744.22 Donor Country NGO -85198.568 Donor Country NGO -22533.212 Donor Country NGO 274000 Donor Country NGO 1036000 Donor Country NGO 690000 Donor Country NGO 100832 Donor Country NGO 381248 Donor Country NGO 253920 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030133 Sweden Sida is likely to give continued support to SCS work in Eastern Europe. The aim of the support is to strenghten CSOs in Eastern Europe that works with children's rights. Sida kommer troligtvis att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i östeuropa för 2012. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i Öst som arbetar med barns rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030133-5403013301 Sweden Sida is likely to give continued support to SCS work in Eastern Europe. The aim of the support is to strenghten CSOs in Eastern Europe that works with children's rights. Sida kommer troligtvis att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i östeuropa för 2012. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i Öst som arbetar med barns rättigheter. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2665000 -21673 2665000 2665000 Save the Children, Sweden 666250 Save the Children, Sweden 666250 Save the Children, Sweden 666250 Save the Children, Sweden 666250 Save the Children, Sweden -21673 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030134 Sweden Sida might give continued support to SCS work in Eastern Europe for 2013-2014. The aim of the support is to strenghten CSOs in Eastern Europe that works with children's rights. Sida kommer ev. att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i Öst för 2013-2014. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i Öst som arbetar med barns rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030134-5403013401 Sweden Sida might give continued support to SCS work in Eastern Europe for 2013-2014. The aim of the support is to strenghten CSOs in Eastern Europe that works with children's rights. Sida kommer ev. att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i Öst för 2013-2014. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i Öst som arbetar med barns rättigheter. Sida might give continued support to SCS work in Eastern Europe for 2013-2014. The aim of the support is to strenghten CSOs in Eastern Europe that works with children's rights. Sida kommer ev. att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i Öst för 2013-2014. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i Öst som arbetar med barns rättigheter. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4320000 0 0 4320000 0 0 2367360 Save the Children, Sweden 1952640 Save the Children, Sweden 976320 Save the Children, Sweden 1183680 Save the Children, Sweden 976320 Save the Children, Sweden 1183680 Save the Children, Sweden 1582000 Save the Children, Sweden 1918000 Save the Children, Sweden -1582000 Save the Children, Sweden -1918000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030137 Sweden Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Moldova (the Republic of) Europe, regional Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030137-5403013701 Sweden Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Framework support to the Swedish Mission Council for programmes based on Sida's mandate to contribute to the objective of reform cooperation in eastern Europe: strengthened democracy, equitable and sustainable development, and closer ties with the EU and its fundamental values. Rambidrag till Svenska missionsrådet för program till stöd för Sidas uppdrag att arbeta för reformsamarbete i Östeuropa, stärkt demokrati, rättvis och hållbar utveckling samt närmande till den Europeiska Unionen och dess värdegrunder. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3900000 -35067 3899999.9999999991 5054.4 Donor Country NGO 5054.4 Donor Country NGO 135345.6 Donor Country NGO 135345.6 Donor Country NGO 130291.2 Donor Country NGO 3488908.7999999998 Donor Country NGO 32572.8 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 872227.2 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 32572.8 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 872227.2 Donor Country NGO 872227.2 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 32572.8 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 32572.8 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 33836.4 Donor Country NGO 1263.6 Donor Country NGO 872227.2 Donor Country NGO -45.446832 Donor Country NGO -31370.657664 Donor Country NGO -1216.965168 Donor Country NGO -1171.518336 Donor Country NGO -1216.965168 Donor Country NGO -45.446832 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030202 Sweden Two years support to Afrikagrupperna's information and communication work in Sweden 2011-12. Tvåårigt stöd till Afrikagrupperna för informations och kommunikationsverksamhet i Sverige 2011-12. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030202-5403020201 Sweden Two years support to Afrikagrupperna's information and communication work in Sweden 2011-12. Tvåårigt stöd till Afrikagrupperna för informations och kommunikationsverksamhet i Sverige 2011-12. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2100000 2100000 2100000 2100000 4200000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 600000 Donor Country NGO 700000 Donor Country NGO 400000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030249 Sweden The project proposal aims at further develop programs within the areas of healt and education with a special focus on girls, mothers and people with disabilities. Ansökan syftar till att utöka redan pågående program inom hälsa och utbildning. Exempel på förväntade resultat är: förbättrad kvalitet på utbildning särskilt för flickor, förbättrad tillgång till mödra- och barnhälsovård, ökad integrering av barn och kvinnor med funktionshinder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030249-5403024901 Sweden The project proposal aims at further develop programs within the areas of healt and education with a special focus on girls, mothers and people with disabilities. Ansökan syftar till att utöka redan pågående program inom hälsa och utbildning. Exempel på förväntade resultat är: förbättrad kvalitet på utbildning särskilt för flickor, förbättrad tillgång till mödra- och barnhälsovård, ökad integrering av barn och kvinnor med funktionshinder. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28000000 11000000 11000000 11000000 28000000 11000000 50000000 Donor Country NGO 28000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030291 Sweden Support to the SSNC's information work in Sweden about their global cooperation with civil society organisations in developing countries in the field of environment and climate change to combat poverty. Stöd till Naturskyddsföreningens informationsverksamhet i Sverige kring deras globala utvetcklingssarmarbete kring miljö- och klimatfrågor för minskad fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030291-5403029101 Sweden Support to the SSNC's information work in Sweden about their global cooperation with civil society organisations in developing countries in the field of environment and climate change to combat poverty. Stöd till Naturskyddsföreningens informationsverksamhet i Sverige kring deras globala utvetcklingssarmarbete kring miljö- och klimatfrågor för minskad fattigdom. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2600000 -16034 2600000 2600000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO 650000 Donor Country NGO -16034 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030297 Sweden Infokom-bidrag to Civil Rights Defenders for 2012. Infokom-bidrag till Civil Rights Defenders för 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030297-5403029701 Sweden Infokom-bidrag to Civil Rights Defenders for 2012. Infokom-bidrag till Civil Rights Defenders för 2012. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 -6013 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO -6013 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030299 Sweden Infokom-grant to Jarl Hjalmarsonstiftelsen for 2012. Infokom-bidrag till Jarl Hjalmarsonstiftelsen för 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030299-5403029901 Sweden Infokom-grant to Jarl Hjalmarsonstiftelsen for 2012. Infokom-bidrag till Jarl Hjalmarsonstiftelsen för 2012. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 -21182 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO -21182 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030306 Sweden Support to UNESCO's programme "Promoting an Enabling Environment for Freedom of Expression: Global Action with Special Focus on the Arab Region" focusing on media and communication. Stöd till UNESCO genom demokratisatsningen som syftar till att stötta yttrandefrihet, internetfrihet, pressfrihet samt kapacitetsbyggande åtgärder med inriktning på media och kommunikation. Programmet riktar sig främst mot MENA-regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: N.A. The intervention was decided on March 29th, 2012, ie. before Sida's new Contribution Management Rule was introduced, therefore there is no results register in Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030306-5403030601 Sweden Support to UNESCO's programme "Promoting an Enabling Environment for Freedom of Expression: Global Action with Special Focus on the Arab Region" focusing on media and communication. Stöd till UNESCO genom demokratisatsningen som syftar till att stötta yttrandefrihet, internetfrihet, pressfrihet samt kapacitetsbyggande åtgärder med inriktning på media och kommunikation. Programmet riktar sig främst mot MENA-regionen. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6300000 6300000 6400000 6300000 -232611 6300000 6400000 0 19000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -232610.63 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 0 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-54030331 Sweden Support to the Extraordinary Chambers in the Court of Cambodia (ECCC), established to prosecute the most responsible within the Khmer Rouge. ECCC is a so-called hybrid court consisting of a national component, administered by the Cambodian government and an international part, funded by the international community. Stöd till den särskilda domstol, Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC), som upprättade i Kambodja i syfte att lagföra de högst ansvariga inom röda khmererna. ECCC är en s.k. hybriddomstol, bestående av en nationell del, administrerad av Kambodjas regering, och en internationell del, finansierad av det internationella samfundet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030331-5403033101 Sweden Support to the Extraordinary Chambers in the Court of Cambodia (ECCC), established to prosecute the most responsible within the Khmer Rouge. ECCC is a so-called hybrid court consisting of a national component, administered by the Cambodian government and an international part, funded by the international community. Stöd till den särskilda domstol, Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC), som upprättade i Kambodja i syfte att lagföra de högst ansvariga inom röda khmererna. ECCC är en s.k. hybriddomstol, bestående av en nationell del, administrerad av Kambodjas regering, och en internationell del, finansierad av det internationella samfundet. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 17000000 21000000 17000000 38000000 United Nations 14000000 United Nations 7000000 United Nations 7000000 United Nations 10000000 United Nations SE-0-SE-6-54030332 Sweden Continued support to one of the components in the contribution no. 54030095. Aims at capacity development of national media insitute in Burma, Suda, Ethiopia, Belarus, Tibet, Iran and Zimbabwe,networking conferences, and training of exiled journalists from Africa,Asia and Eastern Europe. Förlängt stöd till en av delkomponenent av insats nr. 54030095. Avser dels kapacitetsutveckling av nationella medieinstitut (Burma, Sudan, Etiopien, Vitryssland, Tibet, Iran och Zimbabwe), nätverkandekonferenser, samt utbildning av exiljournalister från Afrika, Asien och Östeuropa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030332-5403033201 Sweden Continued support to one of the components in the contribution no. 54030095. Aims at capacity development of national media insitute in Burma, Suda, Ethiopia, Belarus, Tibet, Iran and Zimbabwe,networking conferences, and training of exiled journalists from Africa,Asia and Eastern Europe. Förlängt stöd till en av delkomponenent av insats nr. 54030095. Avser dels kapacitetsutveckling av nationella medieinstitut (Burma, Sudan, Etiopien, Vitryssland, Tibet, Iran och Zimbabwe), nätverkandekonferenser, samt utbildning av exiljournalister från Afrika, Asien och Östeuropa. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4400000 2400000 2400000 0 2400000 4400000 2400000 0 9200000 University College Research Other 4400000 University College Research Other 2400000 University College Research Other 2400000 University College Research Other SE-0-SE-6-54030345 Sweden Informationgrant to the Swedish Cristdemocratic International Center during 2012. Informationsbidrag till Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030345-5403034501 Sweden Informationgrant to the Swedish Cristdemocratic International Center during 2012. Informationsbidrag till Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) 2012. Sweden Kristdemokraternas råd för demokrati och utveckling Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 474000 -193131 474000 474000 Donor Country NGO 474000 Donor Country NGO -193131 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030360 Sweden ACTED is a French based international CSO. The overall objective of this intervention is to increase opportunities for civic and political participation for youth in Libya. It is supporting freedom of expression and focusing on strengthening actors of change. ACTED är en internationel CSO baserad i Frankrike. Det övergripande målet för stödet till ACTED är att öka möjligheten för Libyska ungdomar att delta politiskt och i samhällslivet. Insatsen bidrar genom att stötta förändringsaktörer och bidrar till ökad yttrandefrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030360-5403036001 Sweden ACTED is a French based international CSO. The overall objective of this intervention is to increase opportunities for civic and political participation for youth in Libya. It is supporting freedom of expression and focusing on strengthening actors of change. ACTED är en internationel CSO baserad i Frankrike. Det övergripande målet för stödet till ACTED är att öka möjligheten för Libyska ungdomar att delta politiskt och i samhällslivet. Insatsen bidrar genom att stötta förändringsaktörer och bidrar till ökad yttrandefrihet. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 6100000 0 6100000 7000000 0 0 0 -173544 13100000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 7000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6100000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement -173544.01 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement SE-0-SE-6-54030363 Sweden Project support for the implementation of activities to increase the awareness and participation of youths in the political process in Nepal. Projektstöd för genomförande av aktiviteter som ska öka ungas medvetande och deltagande i den politiska processen i Nepal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Summary of results 2013-2016. The results of the project are well in line with the intended outcome; "increasing democratic involvement and access to decision-making processes on local, district and national levels for youths from marginalised groups in the Nepalese society". During the second and third (last) project year Himrights has managed to i.e. -conducted training of trainers in the area of international human rights, -trainings on district level in order for participants to have an understanding of and become more active in decision-making processes at local and district level, -conducted national dialogue with national authorities in order to create a space for discussion between marginalised youth and national stakeholders. All planned activities have been carried out, including additional ones - hence the activity plan was over-achieved. Himrights has reached 3 495 youths as direct beneficiaries, from over 90 Village Development Commitees, and 420 000 secondary beneficiaries. 76 % of 3 495 are engaged in local level decision-making bodies of Ward Citizen Forums, Integrated planning committees, Citizen awareness centres, Community based organisations and youth groups. Without approval from these bodies the Village District Council cannot for instance approve or allocate budget to any of the planned development projects. Morever, Public hearings and Village level dialogues successfully enabled youths to raise their priority issues and demand for accountability to the local government stakeholders. The intended outcome, relevant and important, however mainly planned on output levels is considered as achieved, and in some cases over-achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030363-5403036301 Sweden Project support for the implementation of activities to increase the awareness and participation of youths in the political process in Nepal. Projektstöd för genomförande av aktiviteter som ska öka ungas medvetande och deltagande i den politiska processen i Nepal. Sweden HimRights/Himalayan Human Rights Monitors Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1250000 3000000 1250000 0 1250000 1250000 3000000 5500000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO 1100000 Donor Country NGO 1900000 Donor Country NGO 1250000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030364 Sweden Human Rights defenders project in Nicaragua, Honduras and Guatemala. Includes media, culture and ICT.2012-2015. Stöd till mänskliga rättigheters försvarare i Guatemala, Nicaragua och Honduras. Inklusive media, kultur och ICT. 2012-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030364-5403036401 Sweden Human Rights defenders project in Nicaragua, Honduras and Guatemala. Includes media, culture and ICT.2012-2015. Stöd till mänskliga rättigheters försvarare i Guatemala, Nicaragua och Honduras. Inklusive media, kultur och ICT. 2012-2015. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 15000000 -7482 7482 7482 5000000 10000000 15000000 -7482 0 30000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7481.79 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 7481.79 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking SE-0-SE-6-54030366 Sweden Support to Equal Rights Trust in order to create more diversity in the media in Sudan and South Sudan, through the increase of freedom for journalists, independent media, and others who use social media. Furthermore the support aims at increasing the capacity of human rights defenders. Stöd till Equal Rights Trust i syfte att skapa större mångfald i media i Sudan och Sydsudan genom att bl.a. öka friheten för journalister, oberoende medier och andra som använder sociala medier. Vidare syftar insatser till att öka kapaciteten bland MR- försvarare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The results achieved during the project's three years are in line with the intended and added objectives and outcomes for the project. Sida agrees with ERT that the succesfull implementation of the planned activities has improved and increased the technical and material capacity of Human Rights Defenders and the media, and has also increased the suistainabilty of independent human rights journalism in Sudan and South Sudan. During 2014 Sida agreed to extend the support to ERT with one additional year, including additional budget of 1,5 MSEK. The purpose was to allow ERT to effect a responsible withdrawal and ensure the sustainability of the within the project period established Sudan Journalists for Human Rights Network (SJHR). This would be achieved through establishing a SJHR secretariat in the form of an independent non-governmental organisation. Which ERT proudly reports has been established and achieved according to the plan. The report presents many important and highly relevant results that have been achieved in accordance with the agreed results framework. The majority of the presented results are at output level, however clearly linked to the overall objective and to the results areas specified above. Sida believes that the many and relevant activities undertaken contributed to achieving the project’s outcome: Increasing the technical and material capacity of human rights defenders (HRDs) and the media in both Sudan and South Sudan to defend the rights to freedom of expression and equality through advocacy and awareness- raising. ERT reports that they have achieved all planned results successfully and that the third additional year enabled further progress in the original five outcome areas exceeding ERT´s expectations (additional to the sustainable achievement of the NGO-result). ERT reports the achievements through thorough presentation on specific activities and outcomes. The responsible unit at Sida has not been able to follow up the project in the field and therefore is only able to assess the submitted reports with follow up questions through email and phone. Additionally, the regular dialogue with ERT during the project period has supported Sida in the assessment of the progresses made by ERT. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030366-5403036601 Sweden Support to Equal Rights Trust in order to create more diversity in the media in Sudan and South Sudan, through the increase of freedom for journalists, independent media, and others who use social media. Furthermore the support aims at increasing the capacity of human rights defenders. Stöd till Equal Rights Trust i syfte att skapa större mångfald i media i Sudan och Sydsudan genom att bl.a. öka friheten för journalister, oberoende medier och andra som använder sociala medier. Vidare syftar insatser till att öka kapaciteten bland MR- försvarare. Sweden The Equal Rights Trust Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2100000 3000000 1500000 2100000 3000000 1500000 6600000 Donor Country NGO 2100000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 1500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030373 Sweden PDI project "Social Media for Social Change" aims to strengthening the democratising development in Myanmar with a wide participation of the youth. PDI offers trainings in ICT issues, and build networks both nationally and internationally. PDI also aims to educate the youth as "Citizen journalists" to monitor and communicate what is done at various levels to improve democratic structures in Myanmar. PDI projekt "Social Media for Social Change" syftar på byggande av ett demokratiskt samhälle med ett brett deltagande av ungdomar. PDI bjuder på utbildningar inom ICT frågor, och bygger nätverk både nationellt och internationellt kring demokratiserings processer. PDI utbildar ungdomar som s.k. "citizen journalists" att kunna bevaka och förmedla vad som görs på olika nivåer för att demokratiseringen i Mya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030373-5403037301 Sweden PDI project "Social Media for Social Change" aims to strengthening the democratising development in Myanmar with a wide participation of the youth. PDI offers trainings in ICT issues, and build networks both nationally and internationally. PDI also aims to educate the youth as "Citizen journalists" to monitor and communicate what is done at various levels to improve democratic structures in Myanmar. PDI projekt "Social Media for Social Change" syftar på byggande av ett demokratiskt samhälle med ett brett deltagande av ungdomar. PDI bjuder på utbildningar inom ICT frågor, och bygger nätverk både nationellt och internationellt kring demokratiserings processer. PDI utbildar ungdomar som s.k. "citizen journalists" att kunna bevaka och förmedla vad som görs på olika nivåer för att demokratiseringen i Mya Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 480000 480000 International NGO 480000 International NGO SE-0-SE-6-54030388 Sweden The CONTRAVIA intervention "COMMUNICATION STRATEGY TO PROMOTE THE JOURNALISM INVESTIGATIONS IN DEMOCRACY AND HUMAN RIGHTS IN COLOMBIA - CONTRAVIA TV SERIES" is composed by 22 TV chapters of 29 minutes each to be broadcasted weekly by the national channel (Canal UNO), is expecting to reach an average of 500.000 viewers every week. Sida har inom ramen för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet (IUF2009/27888/UP) 2012 tagit emot en ansökan från den colombianska institutionen Fundacion Contravia (CONTRAVIA) om projektet "COMMUNICATION STRATEGY TO PROMOTE THE JOURNALISM INVESTIGATIONS IN DEMOCRACY AND HUMAN RIGHTS IN COLOMBIA - CONTRAVIA TV SERIES". Sida bedömde ansökan som relevant och stöd beviljades under 1 års period. Nu har CONTAVIA kommit med en ny ansökan för förlängning av stödet under ett till år. Sida fortfarande bedömer insatsen som relevant och strategisk men eftersom det finns nya prioriteringar för stöd har Sida meddelat CONTRAVIA att den nya perioden ska uppfattas som en utfasning period. CONTRAVIA har kompletterat ansökan med aktiviteter för att kontakta nya givare till insatsen. CONTRAVIA är en välkänd media institution i Colombia, som främst arbetar med information och kommunikation via TV för att belysa brott mot mänskliga rättigheters i förbindelse med konflikten i Colombia. Det övergripande syftet med projektet är att främja demokratin i Colombia genom att informera allmänheten om konflikten och hur de olika aktörerna agerar mot civil befolkning, främst ursprungsfolk och aktivister för mänskliga rättigheter från landsbygden. Målgrupperna för projektet är CSOs, politiska aktörer, och allmänheten. Det finns ett särskilt fokus på ursprungsfolksrättigheter. CONTRAVIA har visat att de har kapacitet att uppnå goda resultat. Sida har också fått positiva rekommendationer från Svenska ambassaden i Bogota. Sida bedömer att resultatramverket är logiskt och relevant för uppföljning. Det saknas baslinjedata och en dialog kring en extern utvärdering har inletts. indikatorerna är både kvantitativa och kvalitativa, vilket är en positiv utgångspunkt för att kunna göra projekt uppföljning. Mängden indikatorer är begränsade, men anses vara tillräckligt många. Budgeten är förhållandevis sparsam men anses realistisk i relation till planerade aktiviteter, förväntade resultat och svårigheter att uppföra en verksamhet av denna karaktär i landet. Sida bedömer att CONTRAVIA har ett tillräckligt system för styrning och administrativa rutiner för den här typen av initiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of the intervention was to highlight the situation of the minorities, victims, human rights defenders, peasants, indigenous peoples and other vulnerable groups looking for public awareness and actions. The outcomes included further highlighting the gender equality situation and the environmental risks in Colombia. Contravia achieved the outcome by producing 60 television chapters, also available online, on subjects regarding democracy and human rights. The TV-series dedicated 5 chapters respectively to gender issues and environmental aspects. By an extensive outreach through social media, Facebook, Twitter and YouTube, Contravia has been able to encourage discussion on the chapters' issues, thus strengthening the social dialogue and democratic values of the Colombian society. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030388-5403038801 Sweden The CONTRAVIA intervention "COMMUNICATION STRATEGY TO PROMOTE THE JOURNALISM INVESTIGATIONS IN DEMOCRACY AND HUMAN RIGHTS IN COLOMBIA - CONTRAVIA TV SERIES" is composed by 22 TV chapters of 29 minutes each to be broadcasted weekly by the national channel (Canal UNO), is expecting to reach an average of 500.000 viewers every week. Sida har inom ramen för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet (IUF2009/27888/UP) 2012 tagit emot en ansökan från den colombianska institutionen Fundacion Contravia (CONTRAVIA) om projektet "COMMUNICATION STRATEGY TO PROMOTE THE JOURNALISM INVESTIGATIONS IN DEMOCRACY AND HUMAN RIGHTS IN COLOMBIA - CONTRAVIA TV SERIES". Sida bedömde ansökan som relevant och stöd beviljades under 1 års period. Nu har CONTAVIA kommit med en ny ansökan för förlängning av stödet under ett till år. Sida fortfarande bedömer insatsen som relevant och strategisk men eftersom det finns nya prioriteringar för stöd har Sida meddelat CONTRAVIA att den nya perioden ska uppfattas som en utfasning period. CONTRAVIA har kompletterat ansökan med aktiviteter för att kontakta nya givare till insatsen. CONTRAVIA är en välkänd media institution i Colombia, som främst arbetar med information och kommunikation via TV för att belysa brott mot mänskliga rättigheters i förbindelse med konflikten i Colombia. Det övergripande syftet med projektet är att främja demokratin i Colombia genom att informera allmänheten om konflikten och hur de olika aktörerna agerar mot civil befolkning, främst ursprungsfolk och aktivister för mänskliga rättigheter från landsbygden. Målgrupperna för projektet är CSOs, politiska aktörer, och allmänheten. Det finns ett särskilt fokus på ursprungsfolksrättigheter. CONTRAVIA har visat att de har kapacitet att uppnå goda resultat. Sida har också fått positiva rekommendationer från Svenska ambassaden i Bogota. Sida bedömer att resultatramverket är logiskt och relevant för uppföljning. Det saknas baslinjedata och en dialog kring en extern utvärdering har inletts. indikatorerna är både kvantitativa och kvalitativa, vilket är en positiv utgångspunkt för att kunna göra projekt uppföljning. Mängden indikatorer är begränsade, men anses vara tillräckligt många. Budgeten är förhållandevis sparsam men anses realistisk i relation till planerade aktiviteter, förväntade resultat och svårigheter att uppföra en verksamhet av denna karaktär i landet. Sida bedömer att CONTRAVIA har ett tillräckligt system för styrning och administrativa rutiner för den här typen av initiativ. Sweden Fundacion Contravia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2200000 2500000 2200000 0 2500000 4700000 Dev. country based NGOs 2200000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030389 Sweden The Office of the Special Rapporteur (hereafter OSR) was created to stimulate awareness of the importance of the full observance of the right to freedom of expression and information, given the fundamental role that this right plays in the consolidation and advancement of the democratic system. The objective is to improve the defense and protection of the right to freedom of expression in the Americas. OSR bildades 1997 med syftet att stimulera medvetenheten om betydelsen av att respektera yttrandefrihet hos ansvariga aktörer i OAS medlemsstater. Idén är också att medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet.Målen med insatsen är att främja yttrandefrihets relaterade rättigheter i Nord, Mellan- och Sydamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030389-5403038901 Sweden The Office of the Special Rapporteur (hereafter OSR) was created to stimulate awareness of the importance of the full observance of the right to freedom of expression and information, given the fundamental role that this right plays in the consolidation and advancement of the democratic system. The objective is to improve the defense and protection of the right to freedom of expression in the Americas. OSR bildades 1997 med syftet att stimulera medvetenheten om betydelsen av att respektera yttrandefrihet hos ansvariga aktörer i OAS medlemsstater. Idén är också att medlemsstaterna ska uppmuntras att vidta åtgärder som förbättrar de nationella villkoren för yttrandefrihet.Målen med insatsen är att främja yttrandefrihets relaterade rättigheter i Nord, Mellan- och Sydamerika. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 750000 750000 0 -86335 2500000 0 3250000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States 750000 OAS/Organisation of American States -86335.86 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-54030395 Sweden The LO-TCO Secretariat is an Umbrella Body with the mission to distribute the Sida Reform East allocation to the Union movement actors. The fund are normally distibuted through a Swedish Federatio and it's Global Union Federation to a Union actor in a "Reform East" country LO-TCO Biståndsnämnde är ett paraplyorgan med syfte att distribuera Sidas CSO Östmedel till fackföreningsrörelsen. Medlen kanaliseras normalt via ett svenskt fackförbund och dess International (Global Union Federation)till Fackliga aktörer i östeuropa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ukraine Europe, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030395-5403039501 Sweden The LO-TCO Secretariat is an Umbrella Body with the mission to distribute the Sida Reform East allocation to the Union movement actors. The fund are normally distibuted through a Swedish Federatio and it's Global Union Federation to a Union actor in a "Reform East" country LO-TCO Biståndsnämnde är ett paraplyorgan med syfte att distribuera Sidas CSO Östmedel till fackföreningsrörelsen. Medlen kanaliseras normalt via ett svenskt fackförbund och dess International (Global Union Federation)till Fackliga aktörer i östeuropa. The LO-TCO Secretariat is an Umbrella Body with the mission to distribute the Sida Reform East allocation to the Union movement actors. The fund are normally distibuted through a Swedish Federatio and it's Global Union Federation to a Union actor in a "Reform East" country LO-TCO Biståndsnämnde är ett paraplyorgan med syfte att distribuera Sidas CSO Östmedel till fackföreningsrörelsen. Medlen kanaliseras normalt via ett svenskt fackförbund och dess International (Global Union Federation)till Fackliga aktörer i östeuropa. The LO-TCO Secretariat is an Umbrella Body with the mission to distribute the Sida Reform East allocation to the Union movement actors. The fund are normally distibuted through a Swedish Federatio and it's Global Union Federation to a Union actor in a "Reform East" country LO-TCO Biståndsnämnde är ett paraplyorgan med syfte att distribuera Sidas CSO Östmedel till fackföreningsrörelsen. Medlen kanaliseras normalt via ett svenskt fackförbund och dess International (Global Union Federation)till Fackliga aktörer i östeuropa. The LO-TCO Secretariat is an Umbrella Body with the mission to distribute the Sida Reform East allocation to the Union movement actors. The fund are normally distibuted through a Swedish Federatio and it's Global Union Federation to a Union actor in a "Reform East" country LO-TCO Biståndsnämnde är ett paraplyorgan med syfte att distribuera Sidas CSO Östmedel till fackföreningsrörelsen. Medlen kanaliseras normalt via ett svenskt fackförbund och dess International (Global Union Federation)till Fackliga aktörer i östeuropa. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 441000 Donor Country NGO 5047000 Donor Country NGO 637000 Donor Country NGO 875000 Donor Country NGO 110250 Donor Country NGO 159250 Donor Country NGO 1261750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 1261750 Donor Country NGO 110250 Donor Country NGO 159250 Donor Country NGO 1261750 Donor Country NGO 159250 Donor Country NGO 110250 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 110250 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 1261750 Donor Country NGO 159250 Donor Country NGO -74312.69755 Donor Country NGO -588785.21905 Donor Country NGO -102077.88125 Donor Country NGO -51447.25215 Donor Country NGO 102077.875 Donor Country NGO 51447.249 Donor Country NGO 74312.693 Donor Country NGO 588785.183 Donor Country NGO 0.00455 Donor Country NGO 0.00315 Donor Country NGO 0.03605 Donor Country NGO 0.00625 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030402 Sweden Infocom support 2013 in Sweden to Action Aid for the campaign "Youth in the world against capital flight" with Bangladesh as a focus country. Infokom stöd 2013 i Sverige till Action Aid för kampanjen "Ungdomar i världen mot skatteflykt" med Bangladesh i fokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030402-5403040201 Sweden Infocom support 2013 in Sweden to Action Aid for the campaign "Youth in the world against capital flight" with Bangladesh as a focus country. Infokom stöd 2013 i Sverige till Action Aid för kampanjen "Ungdomar i världen mot skatteflykt" med Bangladesh i fokus. Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 519000 319000 -31546 519000 Donor Country NGO 319000 Donor Country NGO -31546 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030412 Sweden Infocom support 2013 in Sweden to Grren Forum, party affiliated to the Green Party. The aim of the project is to increase the general public's knowledge and understanding for the green party political movement, with a focus on the development in developing countries as well as increasing the knowledge and understanding of party creation in a development context. Infokom-stöd 2013 i Sverige till Green Forum, partianknuten till Miljöpartiet. Projektet vill öka den svenska allmänhetens kunskap och förståelse för den gröna partipolitiska globala rörelsen, med fokus på utvecklingen i utvecklingsländer samt öka den svenska allmänhetens kunskap- och förståelse för partibildning i en utvecklingskontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030412-5403041201 Sweden Infocom support 2013 in Sweden to Grren Forum, party affiliated to the Green Party. The aim of the project is to increase the general public's knowledge and understanding for the green party political movement, with a focus on the development in developing countries as well as increasing the knowledge and understanding of party creation in a development context. Infokom-stöd 2013 i Sverige till Green Forum, partianknuten till Miljöpartiet. Projektet vill öka den svenska allmänhetens kunskap och förståelse för den gröna partipolitiska globala rörelsen, med fokus på utvecklingen i utvecklingsländer samt öka den svenska allmänhetens kunskap- och förståelse för partibildning i en utvecklingskontext. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 -104867 300000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO -104867 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030418 Sweden Infocom support to CIS for 2013. The projects aims among other things at spreading information about the meaning of democracy and human rights to achieve sustainable development as well as women and youths political engagemant in development countries. Infokom stöd till Centerpartiets Internationella Stiftelse, CIS, för 2013. CIS vill sprida information om b.la betydelsen av demokrati och MR för att uppnå hållbar utveckling samt kvinnor och ungdomars politiska deltagande i utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030418-5403041801 Sweden Infocom support to CIS for 2013. The projects aims among other things at spreading information about the meaning of democracy and human rights to achieve sustainable development as well as women and youths political engagemant in development countries. Infokom stöd till Centerpartiets Internationella Stiftelse, CIS, för 2013. CIS vill sprida information om b.la betydelsen av demokrati och MR för att uppnå hållbar utveckling samt kvinnor och ungdomars politiska deltagande i utvecklingsländer. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189374 189374 -6224 189374 Donor Country NGO 189374 Donor Country NGO -6224 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030420 Sweden Infocom support to Silc, with connections to Folkpartiet. The overall goal is that the Swedish public has gained knowledge about democratization processes and the results of development cooperation to democracy. Infokom stöd för 2013 till Svenskt internationellt liberalt centrum, Silc, med partianknytning till Folkpartiet. Det övergripande målet med insatsen är att den svenska allmänheten har fått kunskap om demokratiseringsarbete och demokratibiståndets resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030420-5403042001 Sweden Infocom support to Silc, with connections to Folkpartiet. The overall goal is that the Swedish public has gained knowledge about democratization processes and the results of development cooperation to democracy. Infokom stöd för 2013 till Svenskt internationellt liberalt centrum, Silc, med partianknytning till Folkpartiet. Det övergripande målet med insatsen är att den svenska allmänheten har fått kunskap om demokratiseringsarbete och demokratibiståndets resultat. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 Donor Country NGO 500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030430 Sweden Forum Syd EU-project where Sida supports them with the own contribution. The goal of the project is to strengthen public awareness on the effects of illicit capital flight on the achievement of the MDGs in order to trigger policy change for enhanced coherence of EU trade and finance policies with development objectives. Egeninsatsstöd till Forum Syd för ett EU projekt inom infokom. Målet med projektet är att stärka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten i EU angående effekterna av olaglig kapitalflykt, samt kring milleniemålens resultat för att gynna policyförändringar för ökad koherens gällande EU's handels- och finanspolitik med utvecklingssyfte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030430-5403043001 Sweden Forum Syd EU-project where Sida supports them with the own contribution. The goal of the project is to strengthen public awareness on the effects of illicit capital flight on the achievement of the MDGs in order to trigger policy change for enhanced coherence of EU trade and finance policies with development objectives. Egeninsatsstöd till Forum Syd för ett EU projekt inom infokom. Målet med projektet är att stärka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten i EU angående effekterna av olaglig kapitalflykt, samt kring milleniemålens resultat för att gynna policyförändringar för ökad koherens gällande EU's handels- och finanspolitik med utvecklingssyfte. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 75000 75000 75000 75000 70000 220000 ForumCiv 70000 ForumCiv 0 ForumCiv 75000 ForumCiv 75000 ForumCiv SE-0-SE-6-54030454 Sweden The project aims to promote democracy and protect freedom of expression by empowering civic actors to become agents for change. Target groups are journalists, citizen journalist, activists and NGOs in Iraq. Projektet syftar till att stärka demokrati och yttrandefrihet I Irak genom att uppmuntra civila aktörer att bli förändringsaktörer. Målgruper är journalister, medborgare journalister, aktivister och NGOs i Irak. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030454-5403045401 Sweden The project aims to promote democracy and protect freedom of expression by empowering civic actors to become agents for change. Target groups are journalists, citizen journalist, activists and NGOs in Iraq. Projektet syftar till att stärka demokrati och yttrandefrihet I Irak genom att uppmuntra civila aktörer att bli förändringsaktörer. Målgruper är journalister, medborgare journalister, aktivister och NGOs i Irak. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2810000 1445000 4255000 -3248 1445000 2810000 4255000 0 8510000 Free Iraq Foundation 2810000 Free Iraq Foundation 1445000 Free Iraq Foundation 4255000 Free Iraq Foundation -3247.88 Free Iraq Foundation SE-0-SE-6-54030472 Sweden Information activities in Sweden of development cooperation in the world. PMU har inkommit med en ansökan om 2 430 000 SEK under perioden 2014. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion. PMU vill med sitt kommunikationsarbete ge en röst åt människor som lever i fattigdom, för att peka på utmaningar och bidra till förändring. Insatsen fokuserar på tre tematiska kampanjer: 1) Kvinnors hälsa och könsstympning; 2) Människors rätt till försörjning samt; 3) Barns rättigheter. Varje kampanj har definierade målgrupper och aktivitetsplaner. Sida bedömer dessa tre områden som högst relevanta inom ramen för svenska prioriteringar inom utvecklingssamarbete. PMU har angivit ett stort antal prioriterade målgrupper: medlemmar i pingstförsamlingar, lärare för årskurserna 3-7, barn 6-12 år samt barn- och ungdomsledare i kyrkan, personal och kunder i second hand-butiker, folkhögskoleelever, beslutsfattare och opinionsbildare och slutligen företagare. Av dessa uppges medlemmar i pingstförsamlingarna inta en primär roll i relation till de övriga. Som övergripande mål för sitt kommunikationsarbete uppger PMU att man vill bidra till kunskapsmålet för informationsanslaget i sin helhet, nämligen att: "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen I utvecklingsländerna, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter...". Sidas bedömning är att insatsen är relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Målgruppsbeskrivningen är brokig. Det är inte heller tydligt vilken målgrupp som är fokus för de tre kampanjerna. Däremot är det Sidas samlade bedömning av PMUs ansökan att den ger intryck av en bred informationsinsats utan stark samordning eller fokusering kring varken målgrupper, budskap, aktiviteter eller kostnadsdelar. Det gör att effektivitetsnivån troligtvis kan lida skada och inte motsvarar de skattningar som gjorts av PMU. Det finns en tydlig riskanalys och det framgår tydligt vilka åtgärder organisationen definierat för att reducera respektive risker. Sidas samlade bedömning är att PMU förfogar över en organisatorisk kapacitet och kompetens som gör det troligt att man kan utföra de insatser som man beskriver och att bärkraften är tillfredsställande. Sida ser dock att det fortfarande kvarstår områden inom ramen för framtida dialogfrågor. Om dessa dialogfrågor kan åtgärdas anser Sida att PMUs kommunikationsarbete kan bedrivas på ett strategiskt och samordnat effektivt sätt. Sida föreslår att PMU beviljas 1 900 000 SEK för insatsen. Sänkningen jämfört med sökt belopp beror på att Sida bedömer att kostnaden för PMU:s föreslagna insats är hög för en ettårsinsats. Det är utifrån omfånget av PMU:s planerade insatser inte uteslutet att de personella resurserna man budgeterar för, är nödvändiga, men den generella kostnadseffektiviteten kan ifrågasättas när närmare hälften av den totala budgeten går åt till projektledning. Sida bedömer också att ökat samarbete med andra CSOer kan leda till lägre kostnader. PMU visar dock generellt sett inte i ansökan att man tagit med kostnadseffektivitet i planeringen av sina insatser. Sida anser också att aktiviteter som beskrivs för 2014 kan jämföras med de aktiviteter som organisationen bedrev i fjol- när den sammanvägda budgeten var 1 900 000 sek. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030472-5403047201 Sweden Information activities in Sweden of development cooperation in the world. PMU har inkommit med en ansökan om 2 430 000 SEK under perioden 2014. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion. PMU vill med sitt kommunikationsarbete ge en röst åt människor som lever i fattigdom, för att peka på utmaningar och bidra till förändring. Insatsen fokuserar på tre tematiska kampanjer: 1) Kvinnors hälsa och könsstympning; 2) Människors rätt till försörjning samt; 3) Barns rättigheter. Varje kampanj har definierade målgrupper och aktivitetsplaner. Sida bedömer dessa tre områden som högst relevanta inom ramen för svenska prioriteringar inom utvecklingssamarbete. PMU har angivit ett stort antal prioriterade målgrupper: medlemmar i pingstförsamlingar, lärare för årskurserna 3-7, barn 6-12 år samt barn- och ungdomsledare i kyrkan, personal och kunder i second hand-butiker, folkhögskoleelever, beslutsfattare och opinionsbildare och slutligen företagare. Av dessa uppges medlemmar i pingstförsamlingarna inta en primär roll i relation till de övriga. Som övergripande mål för sitt kommunikationsarbete uppger PMU att man vill bidra till kunskapsmålet för informationsanslaget i sin helhet, nämligen att: "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen I utvecklingsländerna, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter...". Sidas bedömning är att insatsen är relevant utifrån strategin för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014. Målgruppsbeskrivningen är brokig. Det är inte heller tydligt vilken målgrupp som är fokus för de tre kampanjerna. Däremot är det Sidas samlade bedömning av PMUs ansökan att den ger intryck av en bred informationsinsats utan stark samordning eller fokusering kring varken målgrupper, budskap, aktiviteter eller kostnadsdelar. Det gör att effektivitetsnivån troligtvis kan lida skada och inte motsvarar de skattningar som gjorts av PMU. Det finns en tydlig riskanalys och det framgår tydligt vilka åtgärder organisationen definierat för att reducera respektive risker. Sidas samlade bedömning är att PMU förfogar över en organisatorisk kapacitet och kompetens som gör det troligt att man kan utföra de insatser som man beskriver och att bärkraften är tillfredsställande. Sida ser dock att det fortfarande kvarstår områden inom ramen för framtida dialogfrågor. Om dessa dialogfrågor kan åtgärdas anser Sida att PMUs kommunikationsarbete kan bedrivas på ett strategiskt och samordnat effektivt sätt. Sida föreslår att PMU beviljas 1 900 000 SEK för insatsen. Sänkningen jämfört med sökt belopp beror på att Sida bedömer att kostnaden för PMU:s föreslagna insats är hög för en ettårsinsats. Det är utifrån omfånget av PMU:s planerade insatser inte uteslutet att de personella resurserna man budgeterar för, är nödvändiga, men den generella kostnadseffektiviteten kan ifrågasättas när närmare hälften av den totala budgeten går åt till projektledning. Sida bedömer också att ökat samarbete med andra CSOer kan leda till lägre kostnader. PMU visar dock generellt sett inte i ansökan att man tagit med kostnadseffektivitet i planeringen av sina insatser. Sida anser också att aktiviteter som beskrivs för 2014 kan jämföras med de aktiviteter som organisationen bedrev i fjol- när den sammanvägda budgeten var 1 900 000 sek. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1900000 1900000 1900000 Donor Country NGO 950000 Donor Country NGO 950000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030481 Sweden RFSU has been internationally engaged in projects and initiatives concerning sexual and reproductive health and rights (SRHR) for many years. With this contribution RFSU aims to continue to inform the Swedish public about SRHR and what RFSU does internationally. Infokom-stöd i Sverige för perioden 2014-2016 till RFSU. Syftet är att för svenska, av RFSU definierade målgrupper skapa medvetenhet och engagemang för mödradödligheten i världen samt att verka för säkra aborter, tillgång till preventivmedel, sexualupplysning och arbeta mot barn- och tvångsgifte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: RFSU har under åren 2014 - 2016 bedrivit ett informations- och kommunikationsarbete med fokus på fyra teman: mödradödlighet, barnäktenskap, preventivmedel och sexualupplysning. Inkommen rapport som granskas i detta ställningstagande är slutrapporten för insatsen. RFSU har även fått beviljat nytt anslag under 2017. Denna insats är delvis en fortsättning på 2014 - 2016 aktiviteter (bla Barnvagnsmarschen) men innehåller även nya kampanjer (se Dox 16/001022). RFSU har under 2014 – 2016 genomfört 11 kampanjer samt använt en del av anslaget till en film om aborträtt och graviditetsloggen Barbara +9. RFSUs kampanjer har visat sig vara ett effektivt sätt att nå en stor räckvidd och bidra till det övergripande målet med insatsen: ”att uppnå förändringar inom området sexuell hälsa och reproduktiv hälsa i samhället genom att skapa intresse och öka kunskaper som rör människors sexualitet med hänsyn till bland annat villkor och rättigheter.” Den största och mest prioriterade kampanjen är Barnvagnsmarschen. Kampanjen pågår ungefär en månad på digitala medier och avslutas med en marsch som äger rum i anslutning med internationella kvinnodagen. RFSU har utfört en rad undersökningar för att mäta effekten av Barnvagnsmarschen. Både hos den prioriterade målgruppen (arrangörer av marschen som även utgör ambassadörer för frågorna), deltagare, följare på sociala medier samt allmänheten (bla genom kännedomsmätning i tre städer före/efter marschen). Slutsatsen av Barnvagnsmarschen är att den ökar kunskaper om tillgången till säkra aborter, minskad mödradödlig, unga människors möjlighet att välja om, när, med vem och hur många barn de vill ha och hur detta bidrar till minskad fattigdom och en förbättrad livskvalitet för fattiga människor. Alla ambassadörer av Barnvagnsmarschen (från 35 arrangörer 2014 till 45 2015 och 2016) uppskattade att de fått ny kunskap genom kampanjen och många fortsätter att engagera sig efter genomförd marsch. Barnvagnsmarschen har genererat många mediainslag, mellan 100 – 160 per år, samt spridits aktivt på sociala medier och bland bloggare. RFSU har ställt sig själva frågan om Barnvagnsmarschen ska fortsätta och valde att ansöka och blev beviljade medel från Sida att genomföra ytterligare en marsch år 2017. Slutsatsen är att kampanjen är resursintensiv budgetmässigt och personellt, men är samtidigt en viktig arena för engagemang kring sexuella- och reproduktiva rättigheter och dess betydelse för fattigdomsbekämpning. RFSU genomförde även ett antal andra kampanjer, de flesta med stor räckvidd framförallt i medier. Exempelvis Kampanjen mot barnäktenskap: Tweeniebrud (uppskattade möjliga läsare av TNS/Sifo år 2015: 2,5 miljoner); Preventivmedelkampanjen: Gubbelax (uppskattade möjliga läsare av TNS/Sifo år 2015: 1,2 miljoner); och Sexualupplysningskampanj: World Aids Day (uppskattade möjliga läsare av TNS/Sifo år 2016: 1,2 miljoner). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030481-5403048101 Sweden RFSU has been internationally engaged in projects and initiatives concerning sexual and reproductive health and rights (SRHR) for many years. With this contribution RFSU aims to continue to inform the Swedish public about SRHR and what RFSU does internationally. Infokom-stöd i Sverige för perioden 2014-2016 till RFSU. Syftet är att för svenska, av RFSU definierade målgrupper skapa medvetenhet och engagemang för mödradödligheten i världen samt att verka för säkra aborter, tillgång till preventivmedel, sexualupplysning och arbeta mot barn- och tvångsgifte. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2058000 2058000 2058000 2058000 -2058000 2058000 2058000 2058000 6174000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2058000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2058000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2058000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning SE-0-SE-6-54030496 Sweden WCPF, World Children's Prize Foundation 2014 World´s Children´s Prize Foundation(WCPF) har inkommit med en ansökan om 3800 000 sek för 2014. Strategin för Informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive organisationer i det civila samhället, 2010-2014 styr verksamheten för denna insats. Strategin innefattar det övergripande målet att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter”. WCPF ansöker om informationsanslag för ett ”upplevelsebaserat utbildnings- och kommunikationsprogram för barnets rättigheter och globala frågor”. Programmet når enligt ansökan 40 000 – 50 000 barn i Sverige årligen, främst genom skolan. Genom programmet ska barn få kunskap om demokratiska värden, stärkt yttrandefrihet och övning att genomföra demokratiska val och egna presskonferenser. Programmet syftar även att förmedla kunskap om situationen för barn i utvecklingsländer, om fattigdom som rättighetsfråga och om utvecklingens hinder och drivkrafter. WCPF erbjuder fortbildning, lärarhandledning och pedagogiskt material riktat till skolor och lärare i Sverige. Materialet uppdateras årligen med nytt innehåll på nya teman. Programmet kan, så som det beskrivs i ansökan, bidra till att den svenska allmänheten (i synnerhet elever och lärare) får kunskap om situationen i utvecklingsländer, om fattigdom som rättighetsfråga och om utvecklingens hinder och drivkrafter. Det ligger därmed i linje med regeringens strategi för information och kommunikationsarbete. Sida bedömer att denna insats är relevant för strategins övergripande mål och att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat.Sida beviljar World´s Children´s Prize Foundation(WCPF) 3000 000 sek för 2014, med motivering att organisationens beskrivning av verksamheten i stora delar är densamma som förra året när organisationen beviljades 2700 000 sek. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030496-5403049601 Sweden WCPF, World Children's Prize Foundation 2014 World´s Children´s Prize Foundation(WCPF) har inkommit med en ansökan om 3800 000 sek för 2014. Strategin för Informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive organisationer i det civila samhället, 2010-2014 styr verksamheten för denna insats. Strategin innefattar det övergripande målet att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd och dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter”. WCPF ansöker om informationsanslag för ett ”upplevelsebaserat utbildnings- och kommunikationsprogram för barnets rättigheter och globala frågor”. Programmet når enligt ansökan 40 000 – 50 000 barn i Sverige årligen, främst genom skolan. Genom programmet ska barn få kunskap om demokratiska värden, stärkt yttrandefrihet och övning att genomföra demokratiska val och egna presskonferenser. Programmet syftar även att förmedla kunskap om situationen för barn i utvecklingsländer, om fattigdom som rättighetsfråga och om utvecklingens hinder och drivkrafter. WCPF erbjuder fortbildning, lärarhandledning och pedagogiskt material riktat till skolor och lärare i Sverige. Materialet uppdateras årligen med nytt innehåll på nya teman. Programmet kan, så som det beskrivs i ansökan, bidra till att den svenska allmänheten (i synnerhet elever och lärare) får kunskap om situationen i utvecklingsländer, om fattigdom som rättighetsfråga och om utvecklingens hinder och drivkrafter. Det ligger därmed i linje med regeringens strategi för information och kommunikationsarbete. Sida bedömer att denna insats är relevant för strategins övergripande mål och att insatsen har mål som möjliggör rapportering av resultat.Sida beviljar World´s Children´s Prize Foundation(WCPF) 3000 000 sek för 2014, med motivering att organisationens beskrivning av verksamheten i stora delar är densamma som förra året när organisationen beviljades 2700 000 sek. Sweden World’s Children’s Prize Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Donor Country NGO 1500000 Donor Country NGO 1500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030499 Sweden Support to SILC for 2014 for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Svenskt internationellt Liberalt Centrum hädanefter Silc har inkommit med en ansökan inom ramen för strategin för information- och kommunikation 2010-2014. Silc söker totalt om 543 000 SEK för informationsarbete under 2014. Svenskt internationellt Liberalt Centrum (Silc) Silc är en stiftelse med uppgiften att stödja demokrati och mänskliga rättigheter i världen samt främja svensk och internationell debatt i dessa frågor. Silcs centrala budskap är att det inte blir demokrati förrän demokrater tar makten, att demokraterna utvecklas inom demokratiska partier och att när valdagen kommer är det bara partier man kan rösta på. Silc står därför tydligt för biståndets arbete med förändringsaktörer, såsom detta förklaras i regeringsskrivelsen ”frihet från förtryck” och demokratibiståndspolicyn ”förändring för frihet.” Silc är knutet till Folkpartiet liberalerna och är en av sju partianknutna organisationer som erhåller stöd genom regeringens strategi för dessa (PAO-strategin). VERKSAMHET Silcs övergripande mål med informationsverksamheten för 2014 är att ”öka den svenska allmänhetens kunskap om situationen i ofria utvecklingsländer, särskilt vad gäller drivkrafter och hinder för demokratisk utveckling.” Detta kommer Silc att göra genom att bland annat publicera reportageböcker, anordna seminarier och medverka vid internationella torget vid årets bokmässa. BUDGET Sidas bedömning är att Silc ska beviljas totalt 543 000 SEK för perioden 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Silc har, under året, genomfört fyra olika delprojekt, eller insatser, för att uppnå deras övergripande mål. Två böcker har publicerats där en, Syrien Brinner, fick tryckas om i en andra upplaga på grund av efterfrågan. Det såldes mer än dubbelt så många böcker som planerat, med över 4 000 böcker sålde vid årets slut. Fler seminarier anordnades än var planerat, och i resultatmatrisen står det att 206 personer deltog, som ligger i paritet med det planerade antal. Däremot är det svårt att få en exakt bild över antal deltagare vid varje tidpunkt från rapporten. För vissa seminarier uppges en exakt siffra över hur många som deltog medan vid andra tillfälle uppges inga siffror alls. Vad det gäller medverkan vid partikonferenser så nåddes inte målet om att delta i fyra stycken – valrörelsen och förberedelser för det inställda extravalet innebar att flera planerade konferenser ställdes in. Medverkan vid Internationella torget, vid Bokmässan i Göteborg, var däremot mer framgångsrik. Flera böcker såldes (nästan 500 stycken), och flera scenaktiviteter anordnades (sex stycken, varav fyra på stora scenen) än i fjol. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030499-5403049901 Sweden Support to SILC for 2014 for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Svenskt internationellt Liberalt Centrum hädanefter Silc har inkommit med en ansökan inom ramen för strategin för information- och kommunikation 2010-2014. Silc söker totalt om 543 000 SEK för informationsarbete under 2014. Svenskt internationellt Liberalt Centrum (Silc) Silc är en stiftelse med uppgiften att stödja demokrati och mänskliga rättigheter i världen samt främja svensk och internationell debatt i dessa frågor. Silcs centrala budskap är att det inte blir demokrati förrän demokrater tar makten, att demokraterna utvecklas inom demokratiska partier och att när valdagen kommer är det bara partier man kan rösta på. Silc står därför tydligt för biståndets arbete med förändringsaktörer, såsom detta förklaras i regeringsskrivelsen ”frihet från förtryck” och demokratibiståndspolicyn ”förändring för frihet.” Silc är knutet till Folkpartiet liberalerna och är en av sju partianknutna organisationer som erhåller stöd genom regeringens strategi för dessa (PAO-strategin). VERKSAMHET Silcs övergripande mål med informationsverksamheten för 2014 är att ”öka den svenska allmänhetens kunskap om situationen i ofria utvecklingsländer, särskilt vad gäller drivkrafter och hinder för demokratisk utveckling.” Detta kommer Silc att göra genom att bland annat publicera reportageböcker, anordna seminarier och medverka vid internationella torget vid årets bokmässa. BUDGET Sidas bedömning är att Silc ska beviljas totalt 543 000 SEK för perioden 2014. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 543000 543000 543000 Donor Country NGO 543000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030507 Sweden Co-creation workshop together with USAID and other invited actors with the aim to create an innovative civil society program. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är av förberedande karaktär och avser bidra med stöd för genomförande av en workshop i syfte att tillsammans med olika aktörer, framför allt civilsamhällesorganisationer, sätta grunderna för ett framtida civilsamhälles-innovationsprogram som USAID och Sida gemensamt vill initiera. Helt kort syftar programmet till att skapa nätverk av regionala, fysiska eller virtuella hubbar och liknande där civilsamhällesorganisationer kan få stöd av olika slag (t ex innovativa tekniska lösningar, finansiering, utbildning och erfarenhetsutbyte). På så sätt stärks civilsamhällets möjligheter att verka och påverka på nationell och regional nivå. De regionala hubbarna (eller programmen) syftar inte till att ersätta eller kopiera något som redan finns. De syftar istället till att bygga vidare på och stödja redan existerande arbete inom civilsamhället och koppla detta till nya globala partner och resurser. Exakt var och vad som skall göras är ännu inte bestämt utan detta är något som skall identifieras under en skaparprocess (co-creation). Som ett första steg för att säkerställa att initiativet är baserat på behov identifierade av civila samhället (framför allt det civila samhället i utveckligsländer) och att relevanta erfarenheter tas till vara, bjöd USAID och Sida under sommaren 2014 in olika aktörer att uttrycka intresse för att delta i en co-creation process. Över 300 aktörer inkom med intresseanmälningar. Efter en urvalsprocess har 45 organisationer valts ut och inbjudits till en co-creation workshop i Istanbul 4-6 november. Sida har under processens gång aktivt drivit frågor som sydperspektivet; att ägarskapet över processen finns hos civilsamhällesorganisationerna; att Sidas olika prioriterade områden täcks in (jämställdhet, rättighetsperspektivet); och att processen är transparent. Workshopen genomförs gemensamt av Sida och USAID och den totala kostnaden upp beräknas uppgå till ca 276 000 USD (cirka 2 050 000 SEK). Sidas bidrag går till finansiering av deltagare (inklusive resor, hotell, lokal, mat etc.), varav ca hälften representerar organisationer med säte i utvecklingsländer. Av den globala budgeten kommer Sida stå för cirka 200 000 USD (ungefär 1 500 000 SEK) och denna del finns detaljerad i budget. Dessa medel utbetalas av Sida till USAID ansvarar för logistiken. USAID har i sin tur en upphandlad konsult, DAI (Development Alternatives Incorporated), som har god erfarenhet av detta. USAID bekostar huvudsakligen finansiering av två faciliterande organisationer, men dessa kostnader har vi inga detaljerade uppgifter för, Reboot och CIVICUS, som organiserar hela workshopen för Sida och USAIDs räkning. Både Reboot och CIVIVUS har god erfarenhet att organisera liknande evenemang. Sammanfattningsvis bedömer Sida att det finns goda möjligheter att de resultat som satts upp för workshopen kommer att uppnås. USAID är den organisation som håller ihop det hela och den part som Sida har avtal med bedöms ha god kapacitet avseende intern styrning och kontroll. Sida har noterat att kostnaderna för overhead ligger relativt högt och att ett hotellstandarden som valts troligen inte skulle valts primärt av Sida. USAID har dock lyckats få ner priset till en enligt Sida rimligt nivå. Samtidigt har vi överlåtit åt USAID att bestämma detta genom att vi gått in i initiativet och på det hela taget bedöms budgeten för workshopen vara skälig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030507-5403050701 Sweden Co-creation workshop together with USAID and other invited actors with the aim to create an innovative civil society program. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är av förberedande karaktär och avser bidra med stöd för genomförande av en workshop i syfte att tillsammans med olika aktörer, framför allt civilsamhällesorganisationer, sätta grunderna för ett framtida civilsamhälles-innovationsprogram som USAID och Sida gemensamt vill initiera. Helt kort syftar programmet till att skapa nätverk av regionala, fysiska eller virtuella hubbar och liknande där civilsamhällesorganisationer kan få stöd av olika slag (t ex innovativa tekniska lösningar, finansiering, utbildning och erfarenhetsutbyte). På så sätt stärks civilsamhällets möjligheter att verka och påverka på nationell och regional nivå. De regionala hubbarna (eller programmen) syftar inte till att ersätta eller kopiera något som redan finns. De syftar istället till att bygga vidare på och stödja redan existerande arbete inom civilsamhället och koppla detta till nya globala partner och resurser. Exakt var och vad som skall göras är ännu inte bestämt utan detta är något som skall identifieras under en skaparprocess (co-creation). Som ett första steg för att säkerställa att initiativet är baserat på behov identifierade av civila samhället (framför allt det civila samhället i utveckligsländer) och att relevanta erfarenheter tas till vara, bjöd USAID och Sida under sommaren 2014 in olika aktörer att uttrycka intresse för att delta i en co-creation process. Över 300 aktörer inkom med intresseanmälningar. Efter en urvalsprocess har 45 organisationer valts ut och inbjudits till en co-creation workshop i Istanbul 4-6 november. Sida har under processens gång aktivt drivit frågor som sydperspektivet; att ägarskapet över processen finns hos civilsamhällesorganisationerna; att Sidas olika prioriterade områden täcks in (jämställdhet, rättighetsperspektivet); och att processen är transparent. Workshopen genomförs gemensamt av Sida och USAID och den totala kostnaden upp beräknas uppgå till ca 276 000 USD (cirka 2 050 000 SEK). Sidas bidrag går till finansiering av deltagare (inklusive resor, hotell, lokal, mat etc.), varav ca hälften representerar organisationer med säte i utvecklingsländer. Av den globala budgeten kommer Sida stå för cirka 200 000 USD (ungefär 1 500 000 SEK) och denna del finns detaljerad i budget. Dessa medel utbetalas av Sida till USAID ansvarar för logistiken. USAID har i sin tur en upphandlad konsult, DAI (Development Alternatives Incorporated), som har god erfarenhet av detta. USAID bekostar huvudsakligen finansiering av två faciliterande organisationer, men dessa kostnader har vi inga detaljerade uppgifter för, Reboot och CIVICUS, som organiserar hela workshopen för Sida och USAIDs räkning. Både Reboot och CIVIVUS har god erfarenhet att organisera liknande evenemang. Sammanfattningsvis bedömer Sida att det finns goda möjligheter att de resultat som satts upp för workshopen kommer att uppnås. USAID är den organisation som håller ihop det hela och den part som Sida har avtal med bedöms ha god kapacitet avseende intern styrning och kontroll. Sida har noterat att kostnaderna för overhead ligger relativt högt och att ett hotellstandarden som valts troligen inte skulle valts primärt av Sida. USAID har dock lyckats få ner priset till en enligt Sida rimligt nivå. Samtidigt har vi överlåtit åt USAID att bestämma detta genom att vi gått in i initiativet och på det hela taget bedöms budgeten för workshopen vara skälig. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 0 1500000 0 0 0 1500000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54030519 Sweden Beyond 2015 is an international campaign dedicated to provide collective input on a national, regional and international level into the intergovernmental negotiation process regarding the establishment of a post-2015 development framework that will replace the Millennium Development Goals (MDGs). The Campaign started in the end of 2010 and will continue until March 2016, since it follows the UN-process of international negotiations regarding the post-2015 agenda.The vision of Beyond 2015 is to strengthen the links between organisations participating in the campaign and to provide support and resources for them to effectively participate in this campaign. One of the most important aspects of the work of Beyond 2015 is to enure that voices from Southern CSOs and those most affected by poverty and injustice, are taken to the global debates and to key OECD countries playing a key role in the post-2015 agenda. The overall purpose is that political, economic and social resources must be directed towards the issues which matter most to people living in acute poverty and ensure not just absolute improvement in measurable indicators of poverty, but also improvements in the equality of relative progress within those indicators. The overall purpose reflects what development problem the intervention targets. By lifting the voices of the South into the negotiation process of the post-2015 agenda better and more sustainable improvements can be made, according to Beyond 2015. Beyond 2015 is requesting further funding from Sida of approximately 9 800 000 SEK (€ 1 081 000) for the period of January 1st 2014 until March 31st 2016. However, Beyond 2015 has already received funding till May 31st 2014 from Sida through a second amendment to the previous agreement between Sida and the former fiscal agent for the Beyond 2015 project – CONCORD. The requested amount should therefore be corrected to approximately 8 000 000 SEK and cover the period of September 1st till March 31st. Over this period Beyond 2015 will reach its most political stage of the post-2015 process, meaning that various consultative processes has come to an end, giving room for a more closed process of intergovernmental negotiations. During this period there are three main bodies that will lead the process of further defining the post-2015 framework: The Open Working Group on Sustainable Development Goals, The High Level Political Forum and the Intergovernmental Committee of Experts on Sustainable Development Financing. It is from within these bodies and the more closed intergovernmental negotiations that Beyond 2015 will continue the advocacy and exercise the influence that has been achieved during the earlier period of the campaign. Beyond 2015 är en internationell kampanj som syftar till att bedriva ett påverkansarbete av den mellanstatliga förhandlingsprocessen gällande inrättandet av ett ramverk som ska ersätta milleniemålen (MDG), den så kallade post 2015-agendan. Kampanjen startade i slutet av 2010 och kommer att pågå till mars 2016, då den följer FN-processen av internationella förhandlingar beträffande post 2015-agendan. Kampanjens vision är att stärka banden mellan organisationer som deltar i kampanjen och att ge stöd och resurser till dessa organisationer. En av de viktigaste aspekterna i kampanjens arbete är att försäkra att civilsamhällesorganisationer (CSO) från Syd och de som påverkas mest av fattigdom och orättvisor, syns och hörs i de globala debatterna i OECD-länderna som spelar en nyckelroll i post 2015-agendan. Det övergripande syftet med kampanjen är att politiska, ekonomiska och sociala resurser måste riktas mot de frågor som betyder mest för människor som lever i akut fattigdom och att inte bara garantera förbättring i mätbara fattigdomsindikatorer, utan också förbättringar i likvärdiga, relativa, framsteg inom dessa indikatorer. Genom att lyfta röster i Syd i förhandlingsprocessen av post 2015-agendan kan bättre och mer hållbara förbättringar göras, enligt Beyond 2015. Beyond 2015 har finansierats av Sida sedan 2012 och begär ytterligare finansiering från Sida på cirka 10 000 000 SEK (€ 1 081 000) för perioden 1 januari 2014 till 31 mars 2016. Dock har Beyond 2015 har redan fått finansiering av Sida fram till den 31 augusti 2014, genom ett tilläggsavtal till det tidigare avtalet mellan Sida och CONCORD, som är Sidas tidigare avtalspart för Beyond 2015-projektet. Det begärda beloppet bör därför ändras till cirka 8 300 000 kronor, för perioden 1 september 2014 till 31 mars 2016. Under denna period kommer projektet att nå sin mest politiska fas. Detta innebär att olika nationella samrådsprocesser har avslutats och att en mer sluten process genom mellanstatliga förhandlingar nu påbörjas. Under denna period finns det tre huvudorgan som kommer att leda arbetet med att ytterligare definiera post 2015-ramverket: Open Working Group on Sustainable Development Goals, Highlevel Political Forum och Intergovernmental Committee of Experts on Sustainable Development Financing. Det är inifrån dessa organ och de mellanstatliga förhandlingarna som Beyond 2015 kommer att fortsätta sin opinionsbildning och utöva det inflytande som har uppnåtts under den tidigare perioden av kampanjen. Målen för kampanjen för perioden januari 2014 - mars 2016 är (översatt från ansökan): - Att säkerställa att post 2015-agendan påverkas av Beyond 2015 och deras partners politiska ståndpunkter. - Att skapa en mer enhetlig, informerad och samordnad global kampanj, samarbete på nationell, regional och internationell nivå för att påverka post 2015-agendan för utveckling. - Att se till att forskning om deltagande är tillgänglig för CSOerna och andra aktörer och att det tas in på ett meningsfullt sätt i hela den mellanstatliga förhandlingsprocessen. - Att stödja 15-20 stater, som stödjer minst två eller flera av Beyond 2015s värderingar, att ta progressiva positioner under den mellanstatliga processen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project goal was met with satisfaction; the positions taken by Beyond 2015 were clearly reflected in the final version of the SDGs. Furthermore, the action managed to through participatory research capture issues affecting the poor as well as the injustices those faced. As for the specific objectives, these will be commented on below: OBJECTIVE 1: "To create a more unified, informed and coordinated global campaign, working together at the national, regional and international level to influence the post-2015 development agenda." The Beyond 2015-campaign held several webinars, negotiating sessions and had national as well as regional hubs to coordinate its work. While progress within the regional hubs was uneven, partially due to capacity and partially due to geographical constraints, over all the unifying aspects of these hubs are assessed as successful in meeting the objective set out. OBJECTIVE 2: "To ensure that the post-2015 agenda is influenced by Beyond 2015 and their partners' policy positions" While it's hard to prove causation in questions like these, there is a clear correlation between many of Beyond 2015's positions and the wording in Agenda 2030. Members from the global South were supported to participate in the Open Working Group and intergovernmental negotiation processes in New York, and at least 6 national leads were part of their official government delegations to New York. The objective is therefore assessed as fulfilled. OBJECTIVE 3: "To ensure that high quality participatory research is available to CSOs and other actors, and that it is taken into account meaningfully throughout the intergovernmental negotiation process." The Beyond 2015 campaign mainly relied on the Participate initiative, which is a global research collaboration, to attain this objective. Its results were communicated through workshops with selected countries where the results of Participate research were formed into concrete recommendations for policy makers, webinars where the findings were presented and discussed with a wider spectrum Beyond 2015-members as well as at a working session held in Pretoria where members of the Participate Research Group assembled to give feedback on the policy papers. Several key meetings were held, with people working in areas more heavily affected by marginalisation such as poverty and injustice being in attendance to ensure the findings being properly communicated throughout the entirety of the Beyond 2015 campaign. OBJECTIVE 4: "To support 15-20 states who are sympathetic to and supportive of two or more of Beyond 2015's values to take progressive positions during the interngovernmental process." In the final report, the number of states supported was reduced to "7-10 states". The final number of states targeted was 7. The Supportive State initative strengthened ties between CSOs and governement, and became the modus operandi of Beyond 2015. It also led to specific governments adopting Beyond 2015 policies in their official positions during the IGNs. The advocacy work conducted by the Beyond 2015 campaign in these states is largely presented as successful despite the lesser actual number of states reached. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030519-5403051901 Sweden Beyond 2015 is an international campaign dedicated to provide collective input on a national, regional and international level into the intergovernmental negotiation process regarding the establishment of a post-2015 development framework that will replace the Millennium Development Goals (MDGs). The Campaign started in the end of 2010 and will continue until March 2016, since it follows the UN-process of international negotiations regarding the post-2015 agenda.The vision of Beyond 2015 is to strengthen the links between organisations participating in the campaign and to provide support and resources for them to effectively participate in this campaign. One of the most important aspects of the work of Beyond 2015 is to enure that voices from Southern CSOs and those most affected by poverty and injustice, are taken to the global debates and to key OECD countries playing a key role in the post-2015 agenda. The overall purpose is that political, economic and social resources must be directed towards the issues which matter most to people living in acute poverty and ensure not just absolute improvement in measurable indicators of poverty, but also improvements in the equality of relative progress within those indicators. The overall purpose reflects what development problem the intervention targets. By lifting the voices of the South into the negotiation process of the post-2015 agenda better and more sustainable improvements can be made, according to Beyond 2015. Beyond 2015 is requesting further funding from Sida of approximately 9 800 000 SEK (€ 1 081 000) for the period of January 1st 2014 until March 31st 2016. However, Beyond 2015 has already received funding till May 31st 2014 from Sida through a second amendment to the previous agreement between Sida and the former fiscal agent for the Beyond 2015 project – CONCORD. The requested amount should therefore be corrected to approximately 8 000 000 SEK and cover the period of September 1st till March 31st. Over this period Beyond 2015 will reach its most political stage of the post-2015 process, meaning that various consultative processes has come to an end, giving room for a more closed process of intergovernmental negotiations. During this period there are three main bodies that will lead the process of further defining the post-2015 framework: The Open Working Group on Sustainable Development Goals, The High Level Political Forum and the Intergovernmental Committee of Experts on Sustainable Development Financing. It is from within these bodies and the more closed intergovernmental negotiations that Beyond 2015 will continue the advocacy and exercise the influence that has been achieved during the earlier period of the campaign. Beyond 2015 är en internationell kampanj som syftar till att bedriva ett påverkansarbete av den mellanstatliga förhandlingsprocessen gällande inrättandet av ett ramverk som ska ersätta milleniemålen (MDG), den så kallade post 2015-agendan. Kampanjen startade i slutet av 2010 och kommer att pågå till mars 2016, då den följer FN-processen av internationella förhandlingar beträffande post 2015-agendan. Kampanjens vision är att stärka banden mellan organisationer som deltar i kampanjen och att ge stöd och resurser till dessa organisationer. En av de viktigaste aspekterna i kampanjens arbete är att försäkra att civilsamhällesorganisationer (CSO) från Syd och de som påverkas mest av fattigdom och orättvisor, syns och hörs i de globala debatterna i OECD-länderna som spelar en nyckelroll i post 2015-agendan. Det övergripande syftet med kampanjen är att politiska, ekonomiska och sociala resurser måste riktas mot de frågor som betyder mest för människor som lever i akut fattigdom och att inte bara garantera förbättring i mätbara fattigdomsindikatorer, utan också förbättringar i likvärdiga, relativa, framsteg inom dessa indikatorer. Genom att lyfta röster i Syd i förhandlingsprocessen av post 2015-agendan kan bättre och mer hållbara förbättringar göras, enligt Beyond 2015. Beyond 2015 har finansierats av Sida sedan 2012 och begär ytterligare finansiering från Sida på cirka 10 000 000 SEK (€ 1 081 000) för perioden 1 januari 2014 till 31 mars 2016. Dock har Beyond 2015 har redan fått finansiering av Sida fram till den 31 augusti 2014, genom ett tilläggsavtal till det tidigare avtalet mellan Sida och CONCORD, som är Sidas tidigare avtalspart för Beyond 2015-projektet. Det begärda beloppet bör därför ändras till cirka 8 300 000 kronor, för perioden 1 september 2014 till 31 mars 2016. Under denna period kommer projektet att nå sin mest politiska fas. Detta innebär att olika nationella samrådsprocesser har avslutats och att en mer sluten process genom mellanstatliga förhandlingar nu påbörjas. Under denna period finns det tre huvudorgan som kommer att leda arbetet med att ytterligare definiera post 2015-ramverket: Open Working Group on Sustainable Development Goals, Highlevel Political Forum och Intergovernmental Committee of Experts on Sustainable Development Financing. Det är inifrån dessa organ och de mellanstatliga förhandlingarna som Beyond 2015 kommer att fortsätta sin opinionsbildning och utöva det inflytande som har uppnåtts under den tidigare perioden av kampanjen. Målen för kampanjen för perioden januari 2014 - mars 2016 är (översatt från ansökan): - Att säkerställa att post 2015-agendan påverkas av Beyond 2015 och deras partners politiska ståndpunkter. - Att skapa en mer enhetlig, informerad och samordnad global kampanj, samarbete på nationell, regional och internationell nivå för att påverka post 2015-agendan för utveckling. - Att se till att forskning om deltagande är tillgänglig för CSOerna och andra aktörer och att det tas in på ett meningsfullt sätt i hela den mellanstatliga förhandlingsprocessen. - Att stödja 15-20 stater, som stödjer minst två eller flera av Beyond 2015s värderingar, att ta progressiva positioner under den mellanstatliga processen. Sweden ADA/African Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 6458000 92000 1750000 92000 6458000 8300000 International NGO 1750000 International NGO 6458000 International NGO 92000 International NGO SE-0-SE-6-54030522 Sweden Continued support to "Oxfam GB, Oxfam Novibs program" My Rights, My Voice " which aims to enhance the organizations ' health and education in Afghanistan, Mali, Nepal, Niger, Islamic Republic of Pakistan and Viet Nam. The program is expected to lead to a number of marginalized children and young people in these countries are given t Bakgrund och sammanfattning av insatsen. Regeringen beslutade 2011 att förstärka arbetet för fattigdomsminskning genom en särskild satsning inriktad på barn och ungdomar. Det övergripande målet med satsningen är att förstärka Sveriges bidrag till uppfyllandet av Milleniemålen och riktade sig i huvudsak till de svenska ramorganisationerna men Sida gavs även ett mandat att ingå avtal med internationella organisationer och Oxfam var en av flera internationella organisationer som Sida kontaktade och som därefter inkom med en ansökan till Sida. Sida beviljade i december 2011 (beslut nummer 2011–003932) Oxfam ett tre-årigt stöd, om totalt 74 400 000 SEK, för sin insats My Rights My Voice (MRMV). Då Sida har bedömt att medel finns för att förlänga denna insats ett fjärde år, 2015, har Oxfam uppmanats att ansöka om en förlängning för 2015. Oxfam GB inkom, 30 september 2014, med en ansökan om förlängning av insatsen under 2015 med totalt 20 miljoner SEK. Förlängningen/insatsen bygger på Oxfams erfarenheter, utmaningar och resultat av föregående års program. Insatsen består fortsatt av två komponenter, en landspecifik och en global komponent. Det som skiljer förlängningsansökan från tidigare är att antalet programländer har minskat från åtta till sex, Georgien och Tanzania har fasats ut. Kvarstående programländer är Afghanistan, Mali, Nepal, Niger, Pakistan och Vietnam. Därtill har målgruppen justerats från ursprungliga barn och ungdomar i åldrarna 0-26 år till 12-24 år med undantag för Vietnam där målgruppen är i åldersspannet 6-24 år. Skälet till fokuseringen på ungdomar anger Oxfam är att målgruppen befinner sig i en formativ period i livet där frågor som barn- och tvångsäktenskap, tillgången till kvalificerad mödravård och utbildning inom SRHR (rätten till sexuell och reproduktiv hälsa) är särskilt aktuella och intresset för att engagera och organisera sig för att påverka sina rättigheter inom dessa områden är som störst. Att stödja denna grupp att få fram kollektiva lösningar på lokal, nationell, regional och global nivå; att skapa mötesplatser för ungdomar att bli mer involverade i och leda civila samhällsorganisationers initiativ nu och i framtiden förutses ha en god effekt på att minska fattigdomen och ojämlikheten i programländerna. De som berörs direkt av insatsen är de barn och ungdomar som ingår i respektive landprograms insatser och de som i slutändan också kommer att gynnas är kommande generationers barn och ungdomar. Sidas erfarenhet av samarbetet med Oxfam är god och bedömningen är att Oxfam är en kompetent samarbetspartner med kapacitet och kompetens att utföra sitt program, MRMV på ett kvalifikativt och innovativt sätt. Oxfam har uppfyllt nuvarande avtalsvillkor; narrativa, finansiella och revisionsrapporter har inkommit i tid och godkänts av Sida. Årsmöte hölls i augusti 2014. Exempel på program i programländerna: I Afghanistan syftar insatsen till att nå 6 660 barn och ungdomar i fyra provinser, inkluderande 2 940 ungdomar som redan är engagerade i MRMV. Programmet har ett särskilt fokus på flickor och unga kvinnor som har avbrutit sina studier. I Mali är syftet att nå insatsens ursprungliga mål om att nå 111 172 ungdomar genom att utnyttja It-teknik, som radio, dator, mobiltelefoner etc. och sociala medier för att engagera och öka medvetenheten och kunskapen om SRHR. I Nepal är målet att nå 8 500 barn och ungdomar, varav 60 % flickor och unga kvinnor, att fortsatt fokusera på ungdomsorganisationer som arbetar för förändring inom SRHR gällande barnäktenskap, mödravård och utbildning. I Niger är fortsatt syfte att arbeta med de 7 000 ungdomarna som redan är involverade i MRMV, varav 60 % utgörs av flickor unga kvinnor. Målsättningen är bland annat att öka andelen flickor och kvinnors deltagande i beslutsprocesser och som ledare inom ungdomsnätverk på lokal och nationell nivå. I Pakistan syftar insatsen till att fortsatt arbeta med ungdomar 3 000 ungdomar, 13 -24 år, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor, genom olika informationskampanjer visa på möjligheter att påverka och utkräva ansvar av beslutsfattare inom SRHR. I Vietnam är målsättningen att fortsatt underlätta för barn och ungdomar, särskilt flickor och etniska minoriteter att kräva sina rättigheter och tillgång till kvalificerad utbildning, inom åldersgrupperna 6-15 år och 16-24. Det globala programmet syftar till att fortsatt driva och stödja programmens lärande och innovativa arbetssätt och att kommunicera och utbyta lärdomar mellan landprogrammen. Sidas bedömning är, vilket Oxfam är informerade om, att ytterligare medel för barn och ungdomssatsningen inte är troligt efter 2015. Sidas bedömning baseras på: Oxfams ansökan daterad i september 2014 Sidas beslut 2011–003932 SIPUs granskning av Oxfam som humanitär partner 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Oxfam har sedan tidigare slutrapporterat insatsen i sin helhet, se Dox-dokument 024584/16 och Sidas interna ställningstagande Dox-dokument 028985/16. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030522-5403052201 Sweden Continued support to "Oxfam GB, Oxfam Novibs program" My Rights, My Voice " which aims to enhance the organizations ' health and education in Afghanistan, Mali, Nepal, Niger, Islamic Republic of Pakistan and Viet Nam. The program is expected to lead to a number of marginalized children and young people in these countries are given t Bakgrund och sammanfattning av insatsen. Regeringen beslutade 2011 att förstärka arbetet för fattigdomsminskning genom en särskild satsning inriktad på barn och ungdomar. Det övergripande målet med satsningen är att förstärka Sveriges bidrag till uppfyllandet av Milleniemålen och riktade sig i huvudsak till de svenska ramorganisationerna men Sida gavs även ett mandat att ingå avtal med internationella organisationer och Oxfam var en av flera internationella organisationer som Sida kontaktade och som därefter inkom med en ansökan till Sida. Sida beviljade i december 2011 (beslut nummer 2011–003932) Oxfam ett tre-årigt stöd, om totalt 74 400 000 SEK, för sin insats My Rights My Voice (MRMV). Då Sida har bedömt att medel finns för att förlänga denna insats ett fjärde år, 2015, har Oxfam uppmanats att ansöka om en förlängning för 2015. Oxfam GB inkom, 30 september 2014, med en ansökan om förlängning av insatsen under 2015 med totalt 20 miljoner SEK. Förlängningen/insatsen bygger på Oxfams erfarenheter, utmaningar och resultat av föregående års program. Insatsen består fortsatt av två komponenter, en landspecifik och en global komponent. Det som skiljer förlängningsansökan från tidigare är att antalet programländer har minskat från åtta till sex, Georgien och Tanzania har fasats ut. Kvarstående programländer är Afghanistan, Mali, Nepal, Niger, Pakistan och Vietnam. Därtill har målgruppen justerats från ursprungliga barn och ungdomar i åldrarna 0-26 år till 12-24 år med undantag för Vietnam där målgruppen är i åldersspannet 6-24 år. Skälet till fokuseringen på ungdomar anger Oxfam är att målgruppen befinner sig i en formativ period i livet där frågor som barn- och tvångsäktenskap, tillgången till kvalificerad mödravård och utbildning inom SRHR (rätten till sexuell och reproduktiv hälsa) är särskilt aktuella och intresset för att engagera och organisera sig för att påverka sina rättigheter inom dessa områden är som störst. Att stödja denna grupp att få fram kollektiva lösningar på lokal, nationell, regional och global nivå; att skapa mötesplatser för ungdomar att bli mer involverade i och leda civila samhällsorganisationers initiativ nu och i framtiden förutses ha en god effekt på att minska fattigdomen och ojämlikheten i programländerna. De som berörs direkt av insatsen är de barn och ungdomar som ingår i respektive landprograms insatser och de som i slutändan också kommer att gynnas är kommande generationers barn och ungdomar. Sidas erfarenhet av samarbetet med Oxfam är god och bedömningen är att Oxfam är en kompetent samarbetspartner med kapacitet och kompetens att utföra sitt program, MRMV på ett kvalifikativt och innovativt sätt. Oxfam har uppfyllt nuvarande avtalsvillkor; narrativa, finansiella och revisionsrapporter har inkommit i tid och godkänts av Sida. Årsmöte hölls i augusti 2014. Exempel på program i programländerna: I Afghanistan syftar insatsen till att nå 6 660 barn och ungdomar i fyra provinser, inkluderande 2 940 ungdomar som redan är engagerade i MRMV. Programmet har ett särskilt fokus på flickor och unga kvinnor som har avbrutit sina studier. I Mali är syftet att nå insatsens ursprungliga mål om att nå 111 172 ungdomar genom att utnyttja It-teknik, som radio, dator, mobiltelefoner etc. och sociala medier för att engagera och öka medvetenheten och kunskapen om SRHR. I Nepal är målet att nå 8 500 barn och ungdomar, varav 60 % flickor och unga kvinnor, att fortsatt fokusera på ungdomsorganisationer som arbetar för förändring inom SRHR gällande barnäktenskap, mödravård och utbildning. I Niger är fortsatt syfte att arbeta med de 7 000 ungdomarna som redan är involverade i MRMV, varav 60 % utgörs av flickor unga kvinnor. Målsättningen är bland annat att öka andelen flickor och kvinnors deltagande i beslutsprocesser och som ledare inom ungdomsnätverk på lokal och nationell nivå. I Pakistan syftar insatsen till att fortsatt arbeta med ungdomar 3 000 ungdomar, 13 -24 år, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor, genom olika informationskampanjer visa på möjligheter att påverka och utkräva ansvar av beslutsfattare inom SRHR. I Vietnam är målsättningen att fortsatt underlätta för barn och ungdomar, särskilt flickor och etniska minoriteter att kräva sina rättigheter och tillgång till kvalificerad utbildning, inom åldersgrupperna 6-15 år och 16-24. Det globala programmet syftar till att fortsatt driva och stödja programmens lärande och innovativa arbetssätt och att kommunicera och utbyta lärdomar mellan landprogrammen. Sidas bedömning är, vilket Oxfam är informerade om, att ytterligare medel för barn och ungdomssatsningen inte är troligt efter 2015. Sidas bedömning baseras på: Oxfams ansökan daterad i september 2014 Sidas beslut 2011–003932 SIPUs granskning av Oxfam som humanitär partner 2013. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-54030577 Sweden Finansial review in accordance with international standard without assurance under 2015 of Sidas framework organisation. One aim of reviews is to assess whether Sida-founds are handled in accordance with agreements, as well as assessing whether the local organisation have adequate and proper finansial rules and rutines for primarily accounting, bookkeeping and auditing. Som är led i Sidas uppföljning av ramorganisationernas verksamhet genom hela avtals kedjan har CIVSAM beslutat att stickprovsgranskningar ska göras av lokala partners/projekt.CIVSAM har för 2015 valt ut fem organisationer som ska vara föremål för granskning fem ram organisationer: Forum Syd, Rädda Barnen, WWF Sverige OPC och Diakonia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030577-5403057701 Sweden Finansial review in accordance with international standard without assurance under 2015 of Sidas framework organisation. One aim of reviews is to assess whether Sida-founds are handled in accordance with agreements, as well as assessing whether the local organisation have adequate and proper finansial rules and rutines for primarily accounting, bookkeeping and auditing. Som är led i Sidas uppföljning av ramorganisationernas verksamhet genom hela avtals kedjan har CIVSAM beslutat att stickprovsgranskningar ska göras av lokala partners/projekt.CIVSAM har för 2015 valt ut fem organisationer som ska vara föremål för granskning fem ram organisationer: Forum Syd, Rädda Barnen, WWF Sverige OPC och Diakonia. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1115903 1200000 Other 1115903 Other SE-0-SE-6-54030580 Sweden The project objective is that by 2015, less children in Southern Africa suffer violence, abuse and exploitation as a result of irregular migration. Commitment by national governments and regional bodies is a specific objective, along with support for repatriation and safe migration. Projektet syftar till att färre barn i södra Afrika ska vara utsatta för våld och utnyttjande som en konskvens av migration. Projektet ska öka samarbetet mellan nationella regeringar och regionala organisationer för migrerande barns rättigheter, samt ge stöd till repatriering och säker migration till 66 000 barn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030580-5403058001 Sweden The project objective is that by 2015, less children in Southern Africa suffer violence, abuse and exploitation as a result of irregular migration. Commitment by national governments and regional bodies is a specific objective, along with support for repatriation and safe migration. Projektet syftar till att färre barn i södra Afrika ska vara utsatta för våld och utnyttjande som en konskvens av migration. Projektet ska öka samarbetet mellan nationella regeringar och regionala organisationer för migrerande barns rättigheter, samt ge stöd till repatriering och säker migration till 66 000 barn. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030583 Sweden An ISK auditing of MyRight's steering- and Financial Systems will start in autumn 2015th MyRight har varit en ramorganisation till Sida sedan 1981. Sida fattade 2014-04-11 beslut om att MyRight från och med 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Sida har dock beslutat om ett bidrag till utfasning av samarbetet med MyRight som ramorganisation under treårsperioden 2015-2017. Då Sida inte har helhetsbilden om hur ändamålsenligt och effektivt organisationens interna styrning och kontroll fungerar har Sida beslutat att kontraktera KPMG för att göra en granskning/bedömning av organisationens styrning och kontroll samt följa upp de observationer som identifierats i den senaste årliga revisionen. Sida kommer sedan att följa upp att organisationen åtgärdar eventuella svagheter på ett lämpligt sätt under avtalsperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030583-5403058301 Sweden An ISK auditing of MyRight's steering- and Financial Systems will start in autumn 2015th MyRight har varit en ramorganisation till Sida sedan 1981. Sida fattade 2014-04-11 beslut om att MyRight från och med 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Sida har dock beslutat om ett bidrag till utfasning av samarbetet med MyRight som ramorganisation under treårsperioden 2015-2017. Då Sida inte har helhetsbilden om hur ändamålsenligt och effektivt organisationens interna styrning och kontroll fungerar har Sida beslutat att kontraktera KPMG för att göra en granskning/bedömning av organisationens styrning och kontroll samt följa upp de observationer som identifierats i den senaste årliga revisionen. Sida kommer sedan att följa upp att organisationen åtgärdar eventuella svagheter på ett lämpligt sätt under avtalsperioden. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 107007 110000 Other 107007 Other SE-0-SE-6-54040046 Sweden IAFFE - the International Association for Feminist Economics advances feminist inquiry into economic issues. It educates economists, policy makers, and the public on feminist view points on economic issues. It promotes dialogue among researchers, activists, and policy makers to improve policies. Holds an annual conference for current research, does advocacy work and publications. Core support. IAFFE strävar efter att includera kvinnors specifika frågor i finansiella sammanhang. Utbildar ekonomer, policy makers och allmänheten för att lyfta fram ett kvinnoperspektiv. främjar dialog mellan forskare, aktivister och policy maker för att förbättra policies. Genomför en årlig konferens och arbetar med påverkansarbete och publikationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040046-5404004601 Sweden IAFFE - the International Association for Feminist Economics advances feminist inquiry into economic issues. It educates economists, policy makers, and the public on feminist view points on economic issues. It promotes dialogue among researchers, activists, and policy makers to improve policies. Holds an annual conference for current research, does advocacy work and publications. Core support. IAFFE strävar efter att includera kvinnors specifika frågor i finansiella sammanhang. Utbildar ekonomer, policy makers och allmänheten för att lyfta fram ett kvinnoperspektiv. främjar dialog mellan forskare, aktivister och policy maker för att förbättra policies. Genomför en årlig konferens och arbetar med påverkansarbete och publikationer. Sweden IAFFE/International Association for Feminist Economics Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 3500000 3500000 3500000 3500000 0 -98631 3500000 10500000 International NGO 3500000 International NGO 1750000 International NGO 1750000 International NGO 1750000 International NGO 1750000 International NGO -98630.76 International NGO SE-0-SE-6-54040073 Sweden The Standards and Trade Development Facility (STDF) is a joint initiative in capacity building and technical cooperation aiming at raising awareness on the importance of sanitary and phytosanitary (SPS) issues, increasing coordination in the provision of SPS-related assistance, and mobilizing resources to assist developing countries enhance their capacity to meet SPS standards. Standards and Trade Development Facility (STDF) är ett gemensamt initiativ kring kapacitetsbyggande och tekniskt samarbete inom SPS-området. STDF syftar till ökad koordinering i leveransen av SPS-relaterat bistånd. STDF bidrar också med projektfinansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Standards and Trade Development Facility’s (STDF) vision is: Improved SPS capacity in developing countries supports sustainable economic growth, poverty reduction, food security and environmental protection STDF's mandate is to: - increase awareness, mobilize resources, strengthen collaboration, identify and disseminate good practice; and - provide support and funding for the development and implementation of projects that promote compliance with international SPS requirements To obtain the vision within its mandate the focus is on following three strategic objectives, as stated in the medium-term strategy (2012-2016): 1) Enhanced collaboration on SPS-related technical co-operation 2) Improved capacity of beneficiaries to identify and prioritize SPS needs and formulate project proposals that are able to secure funding from STDF or external funding sources 3) Improved performance of beneficiaries of STDF funded projects Based on the revised material (focus on annual reports), participation in biannual working group meetings and bilateral meetings with STDF secretariat it is assessed by Sida that the intervention has obtained a number of outputs (results) in line with the strategic objectives. STDF has continued it work a number of activities related to an enhanced collaboration on SPS-related technical co-operation such as - International Trade and Invasive Alien Species - Improving SPS decision-making for market access through the use of Multi Criteria Decision Analysis (MCDA). - Promoting public-private partnership in value chain context. - Implementing SPS measures to facilitate safe trade - Information dissemination (for ex. STDF working group, STDF Website) Eight project preparation grants were approved during 2013 (20 applications). The approved grants were mainly to Sub Saharan Africa (regional/country) region and are considered by STDF as an important mechanism to translate good ideas into concrete projects. During 2013 five new projects were initiated, seven projects were completed and at the end of the year a total of 16 projects were under implementation. The current project portfolio has focus on LDCs and OLICs (53%). Based on assessment presented in the annual report the overall result is positive. At this stage it is not possible to assess the mid to long-term sustainability of obtained results. The ownership is considered high since it the intervention has a bottom up approach, but the investment is relatively small compared to actual challenges. As stated previous it is assessed by Sida that the implemented activities are in line with the overall objective. However, it is difficult to follow the intervention logic. To the implemented activities lead to desired result STDF need to increase its focus on Results Based Management (RBM) from the current activity based management, to further improve the results obtained. An external mid-term review was concluded in end of 2013 and the overall result was positive. The areas of improvement were mainly related to the need of a more RBM approach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040073-5404007301 Sweden The Standards and Trade Development Facility (STDF) is a joint initiative in capacity building and technical cooperation aiming at raising awareness on the importance of sanitary and phytosanitary (SPS) issues, increasing coordination in the provision of SPS-related assistance, and mobilizing resources to assist developing countries enhance their capacity to meet SPS standards. Standards and Trade Development Facility (STDF) är ett gemensamt initiativ kring kapacitetsbyggande och tekniskt samarbete inom SPS-området. STDF syftar till ökad koordinering i leveransen av SPS-relaterat bistånd. STDF bidrar också med projektfinansiering. Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 4900000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 4900000 39900000 WTO/World Trade Organization 7000000 WTO/World Trade Organization 7000000 WTO/World Trade Organization 7000000 WTO/World Trade Organization 7000000 WTO/World Trade Organization 7000000 WTO/World Trade Organization 4900000 WTO/World Trade Organization SE-0-SE-6-54040097 Sweden The SPF seeks to address state and local governance needs and peace-building in fragile and conflict affected situations by supporting measures to improve governance and institutional performance in countries emerging from, in or at risk of sliding into crisis or arrears, and the reconstruction and development of coutries prone to, in or emerging from conflict. SPF operarar på statlig och lokal nivå genom fredsbyggande i sviktande och konfliktpåverkade situationer. Fonden stödjer åtgärder för att förbättra styrning och institutionell utveckling i länder i kris och skuld, samt återuppbyggnad och utveckling i länder som riskerar att hamna i eller just tagit sig ur en konflikt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54040097-5404009701 Sweden The SPF seeks to address state and local governance needs and peace-building in fragile and conflict affected situations by supporting measures to improve governance and institutional performance in countries emerging from, in or at risk of sliding into crisis or arrears, and the reconstruction and development of coutries prone to, in or emerging from conflict. SPF operarar på statlig och lokal nivå genom fredsbyggande i sviktande och konfliktpåverkade situationer. Fonden stödjer åtgärder för att förbättra styrning och institutionell utveckling i länder i kris och skuld, samt återuppbyggnad och utveckling i länder som riskerar att hamna i eller just tagit sig ur en konflikt. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20080000 0 0 0 20080000 0 20080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54040106 Sweden Geneva Call is a neutral and impartial humanitarian organization dedicated to engaging armed non-State actors towards compliance with the norms of international humanitarian law and human rights law. Sida is contributing to their aim through a core grant. Geneva Call är en neutral och obereonde humanitär organisation med focus på att engagera icke-statliga aktörer för de ska efterleva normer inom internationell humanitär rätt och lagstadgade mänskliga rättigheter. Sida ger Geneva Call ett kärnstöd för genomförande av deras mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54040106-5404010601 Sweden Geneva Call is a neutral and impartial humanitarian organization dedicated to engaging armed non-State actors towards compliance with the norms of international humanitarian law and human rights law. Sida is contributing to their aim through a core grant. Geneva Call är en neutral och obereonde humanitär organisation med focus på att engagera icke-statliga aktörer för de ska efterleva normer inom internationell humanitär rätt och lagstadgade mänskliga rättigheter. Sida ger Geneva Call ett kärnstöd för genomförande av deras mål. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 7500000 NGOs and Civil Society 1250000 NGOs and Civil Society 1250000 NGOs and Civil Society 1250000 NGOs and Civil Society 1250000 NGOs and Civil Society 1250000 NGOs and Civil Society 1250000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-54040112 Sweden UNA Sweden (Swedish United Nations Association) is working for a world free from war and injustice, a world where human rights are respected, armed conflicts are prevented, where there is social and economic justice and where development is sustainable. UNA Sweden is working to bring together individuals and organizations in a cooperative effort for a better and stronger United Nations (UN). Svenska FN-förbundet verkar för att mänskliga rättigheter respekteras, krig förebyggs och millenniemålen förverkligas. Svenska FN-förbundet följer FN:s arbete och sprider kunskapen vidare till lokala FN-föreningar, skolor och den svenska allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040112-5404011201 Sweden UNA Sweden (Swedish United Nations Association) is working for a world free from war and injustice, a world where human rights are respected, armed conflicts are prevented, where there is social and economic justice and where development is sustainable. UNA Sweden is working to bring together individuals and organizations in a cooperative effort for a better and stronger United Nations (UN). Svenska FN-förbundet verkar för att mänskliga rättigheter respekteras, krig förebyggs och millenniemålen förverkligas. Svenska FN-förbundet följer FN:s arbete och sprider kunskapen vidare till lokala FN-föreningar, skolor och den svenska allmänheten. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 12000000 36000000 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO -19383 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 19383 Donor Country NGO -18539 Donor Country NGO 12000000 Donor Country NGO 18539 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54040120 Sweden The Riksbank´s Staff Exchange Program is carried out with a limited number of central banks and aims at promote knowledge promotion within important areas for central banks. Sida and the Riksbank has a long history of cooperation and this is the 3rd agreement. The support covers the period 2012-2014 and the total budget is MSEK 10,5, including a midterm review. Riksbankens Staff Exchange Program som bedrivs med ett mindre antal andra centralbanker syftar till att överföra kunskap inom viktiga centralbanksrelaterade områden. Riksbanken och Sida har en flerårig relation inom utvecklingssamarbete. Detta är Sidas tredje avtal med Riksbanken kring deras "Staff Exchange Program". Stödet omfattar perioden 2012-2014 och uppgår till MSEK 10,5 inkl en utvärdering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54040120-5404012001 Sweden The Riksbank´s Staff Exchange Program is carried out with a limited number of central banks and aims at promote knowledge promotion within important areas for central banks. Sida and the Riksbank has a long history of cooperation and this is the 3rd agreement. The support covers the period 2012-2014 and the total budget is MSEK 10,5, including a midterm review. Riksbankens Staff Exchange Program som bedrivs med ett mindre antal andra centralbanker syftar till att överföra kunskap inom viktiga centralbanksrelaterade områden. Riksbanken och Sida har en flerårig relation inom utvecklingssamarbete. Detta är Sidas tredje avtal med Riksbanken kring deras "Staff Exchange Program". Stödet omfattar perioden 2012-2014 och uppgår till MSEK 10,5 inkl en utvärdering. Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2446107 2468033 3469981 35000 2468033 35000 0 2446107 3469981 8419121 Regering i givarlandet 767625 Regering i givarlandet 721370 Regering i givarlandet 957112 Regering i givarlandet 861239 Regering i givarlandet 426035 Regering i givarlandet 1180759 Regering i givarlandet 1644035 Regering i givarlandet 385138 Regering i givarlandet 1440808 Regering i givarlandet 35000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54040127 Sweden The core support is for the implementation of ME strategic plan 2012-2016. The global ME Alliance has four long-term strategic objectives namely: 1) Institutional Structure and coordination; 2) Global capacity building; 3) Global, regional and national level advocacy; and 4) Communication and information exchange at the global and regional level. Kärnstöd för implementering av ME:s strategiska plan 2012-2016. Planen innefattar fyra lång-siktiga strategiska mål: 1) stärkt institutionskapacitet och koordinering; 2) stärkt kapacitet av det globala nätverket; 3) stärkt global, regional och nationell påverkansarbete, samt 4) stärkt kommunikation och informationsutbyte på global och regional nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 2016 var det sista året på Sida:s kärnstöd till MenEngage Alliansens (MEA) strategiska plan 2012-2016. Man har under året uppnått tillfredsställande resultat under de fyra långsiktiga mål som man arbetat med: 1) MEA har stärkt sin institutionskapacitet och koordinering genom att registrera det globala sekretariatet som en frivilligorganisation i USA och etablera ett fullt bemannat och starkt sekretariat. Sekretariatet har under året koordinerat tre aktiviteter: ’state of the field’ konsultation, strategiskt planeringsmöte med styrelse och FN partners samt en extern utvärdering som lagt grunden till en stärkt vision & mission formulering med fokus på jämlika och rättvisa förhållanden och en ny strategisk plan för 2017 – 2020 samt en ny framställan för stöd från Sida; 2) MEA har fokuserat på och ökat kapaciteten för ansvarshetsutkrävning bland det globala nätverket genom utbildning, dialog och föreläsningar på globala möten som t ex CSW och ’state of the field’ konsultationen. Utvärderingen visade också att ansvarsutkrävning värderades högt bland MEAs medlemsorganisationer i fält och har även lyftes som ett centralt område i nästa strategiska plan; 3) MEA deltog aktivt i globalt, regionalt och nationellt påverkansarbete bl a CSW, UNSCR 1325, AWID och arbetet kring SDG målen där man framgångsrikt lyckades få in skrivningar om vikten av män och pojkars deltagande i det gender transformativa jämlikhet- och jämställdhetsarbetet.; 4) MEA arbetade också aktivt med att stärka kommunikation och informationsutbyte på global och regional nivå. Under året tog man fram en global kommunikationsplan som inkluderar och engagerar de regionala nätverken. Man ökade sin sociala media närvaro och har framgångsrikt nått ut till ny publik t ex fick man 969 nya följare på sitt Twitter konto och har nu totalt 4270 följare; Facebook sidan har uppnått 4675 likes, websidan har över 300,000 visningar och blog serien om ansvarsutkrävande attraherade 6,662 läsare med över 15 posts under året. Även om det var geografisk spridning bland publiken är det klart att mer fokus måste läggas på att nå alla regioner i världen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040127-5404012701 Sweden The core support is for the implementation of ME strategic plan 2012-2016. The global ME Alliance has four long-term strategic objectives namely: 1) Institutional Structure and coordination; 2) Global capacity building; 3) Global, regional and national level advocacy; and 4) Communication and information exchange at the global and regional level. Kärnstöd för implementering av ME:s strategiska plan 2012-2016. Planen innefattar fyra lång-siktiga strategiska mål: 1) stärkt institutionskapacitet och koordinering; 2) stärkt kapacitet av det globala nätverket; 3) stärkt global, regional och nationell påverkansarbete, samt 4) stärkt kommunikation och informationsutbyte på global och regional nivå. Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 -158756 5000000 20000000 Sonke Gender Justice Network NPC 5000000 Sonke Gender Justice Network NPC 5000000 Sonke Gender Justice Network NPC 5000000 Sonke Gender Justice Network NPC 5000000 Sonke Gender Justice Network NPC -158755.6 Sonke Gender Justice Network NPC SE-0-SE-6-54040137 Sweden Core funding to Ecpat International working to protect children from child prostitution, child pornography and traffickng for sexual purposes. Kärnstöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn från prostitution, barnpornografi och handel med barn för sexuella syften. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Results Based Framework put forward in 2012 (start of the agreement period) demonstrated ECPAT Secretariat’s approach towards building a network and supporting the collective efforts of the ECPAT movement. A further change in organisational planning was implemented in 2013-2014 in response to the growing organisation and to align work planning and monitoring with the changing organisational and accountability structure. The work planning system focuses on programmes and regions with integrated targeted results towards the overall organisational objectives. This was further adjusted based on the adoption by the ECPAT Network during the International Assembly in December 2014 of a common Strategic Framework that would guide the work of ECPAT members and ECPAT International alike from 2015 till 2018. Hence, the current, 2016, ECPAT annual report follows this new structure. The key intervention objectives and indicators has been adjusted to reflect the new framework (also adjusted in Trac). ECPAT overall objective is to eliminate the sexual exploitation of children. To achieve this it has elaborated four change goals: The four Change Goals of the Strategic Framework are: 1. Put Children’s voices at the heart of the ECPAT Network 2. Develop the ECPAT Network (more countries, higher capability) 3. Convene, broker and lead cutting-edge research, knowledge creation, and dissemination 4. Build a Global Campaign to end CSEC During the reporting period 2016 ECPAT has made continued progress towards its change goals. Here is a short summary of results related to the intended outcome: Organisation of the first Global Survivor Forum on the 18th of November in Strasbourg at the Council of Europe, on the occasion of the European Day against the Sexual Abuse and Exploitation of Children. Twenty-seven local preparatory consultations with over 300 survivors were held to help identify the Forum’s key themes and agenda. This resulted in sharing of experiences and key recommendations on a European level. - Launch of the Bill of Rights at the Child Helplines International Assembly and at the Global Survivor Forum, with plans for wider dissemination during 2017. The Bill of Rights was developed in consultation with over 400 children and youth, the majority of them survivors of sexual exploitation of children. - Following the launch of the Global Study on the Sexual Exploitation of Children in Travel and Tourism in May 2016, more than 20 presentations were delivered in different forums on the Global Study’s findings, in cooperation with UN WTO, ACERWC, OAS/IIN, GARA, SAIEVAC, ISPCAN, INTERPOL, the Global Child Forum and ECPAT member organisations. - Commemoration of the 20th Anniversary of the First World Congress against Commercial Sexual Exploitation of Children hosted by the Government of Sweden in August 1996, through a week long active social media campaign by ECPAT member organisation across all regions, raising awareness of Sexual Exploitation of Children. - A large number of CSOs and partners reached through capacity building efforts and technical support to address sexual exploitation of children, especially SECTT and SECO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040137-5404013701 Sweden Core funding to Ecpat International working to protect children from child prostitution, child pornography and traffickng for sexual purposes. Kärnstöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn från prostitution, barnpornografi och handel med barn för sexuella syften. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 11500000 7000000 7000000 3500000 3000000 7000000 0 11500000 7000000 3000000 6000000 3500000 0 38000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6500000 ECPAT International 5000000 ECPAT International 7000000 ECPAT International 7000000 ECPAT International 3500000 ECPAT International 3000000 ECPAT International SE-0-SE-6-54040143 Sweden Support to the GPE fund through a World Bank-managed Financial Intermediary Fund. The Global Partnership for Education, GPE, är en multilateral fond som ger finansiellt och tekniskt stöd till utvecklingsländers nationella utbildningsplaner sedan 2002. Partnerskapet omfattar nationella regeringar i över 65 länder, 20 givarländer, multilateraler samt enskilda organisationer och privata stiftelser. GPEs huvudsakliga mål är att försäkra att alla flickor och pojkar ges en utbildning med kvalitet med särskilt fokus på fattiga och sårbara barn. En viktig prioritering i partnerskapet är flickors utbildning samt förbättrad tillgång till skolundervisning för barn som lever i konflikt- och postkonfliktländer. Över hälften av länderna som får stöd via fonden är konfliktdrabbade länder. Under senare år har stor tonvikt lagts vid ökad kvalitet i den utbildning som barn får. GPEs arbete har 2011-2013 inneburit att 16,8 miljoner barn kunnat påbörja primär- och sekundärutbildning. För närvarande pågår ett arbete med att ta fram en ny finansieringsmodell som bygger på en mer rättvisbaserad och fattigdomsfokuserad plattform med innovation och kvalitet som ledord. Denna ska lanseras under 2015. Totalt har 3,7 miljarder USD utbetalats sedan starten med en kraftig ökning av beslutade bidrag mellan 2011 och 2013. Det finns ett stort tryck bland utvecklingsländer att få gå med i partnerskapet vilket ställer ökade krav på att upprätthålla en hög kvalitet i GPEs resultatrapportering och ansvarsutkrävande för att förtroendet till GPE inte undergrävs och för att finansieringen till fonden ska fortlöpa. Sverige är en av de fem största givarna till GPE och har bidragit med mer än 1 miljard SEK sedan starten. I styrelsen ingår Sverige, representerat av Sida, i en valkrets som omfattar Danmark, Norge, Sverige, Finland och Irland. GPE höll en påfyllnadskonferens i juni 2014 för att mobilisera nya finansiella resurser till partnerskapet för perioden 2015-2018. Sida föreslår att kraftigt öka sitt stöd till GPE under perioden inklusive 2014 med bas i de nya globala strategierna för socialt hållbar utveckling där utbildning är ett tydligt mål liksom strategin för demokratisk utveckling där kvinnors roll och jämställdhet tydligt framhålls. Totalt lyckades påfyllnadskonferensen generera dryga 2,1 miljarder USD till själva GPE-fonden liksom 26 miljarder USD för utbildning från utvecklingsländernas inhemska resurser. Sverige liksom Norge, Danmark, EU och UK kommer framgent stå för huvuddelen av GPEs finansiering. Sverige blir femte största givare till fonden. Sidas bedömning är att partnerskapet har mognat under sina 12 verksamhetsår. GPE har en roll som skiljer sig från övriga liknande globala fonder och initiativ i den globala arkitekturen genom sin unika arbetsmodell som bygger på ett starkt nationellt ägarskap, jämlikt partnerskap mellan givare och utvecklingsländer och ett tydligt fokus på landnivån. GPE spelar en viktig global roll som samordnare, sammankallare och påtryckare i den pågående internationella dialogen kring utbildning idag och i post-2015 diskursen. Nästa år introduceras en ny mer resultatbaserad finansieringsmodell inom partnerskapet som bygger på att länder erhåller finansiellt stöd utifrån uppnådda resultat, politisk vilja, inhemsk egen finansiering och andra kriterier som är tänkt att på ett rättvist sätt distribuera tillgängliga medel där behoven är störst. Sida har sedan tidigare avtalat om utbetalningar om 100 000 000 SEK årligen mellan 2012 och 2015 från anslag 15. Det föreslås härmed att bidra med ytterligare totalt 250 000 000 SEK från anslag 15 och 200 000 000 SEK från anslag 13 under år 2014 för att bistå GPE att uppnå sina strategiska mål att tillförsäkra fler barn en god utbildning i linje med de globala millenniemålen. Därutöver görs ännu ett tillägg om 120 000 000 SEK från det s.k. multifönstret via anslag 9, Afrika, för år 2014. Detta innebär att det till GPE år 2014 kommer att utbetalas 670 000 000 SEK, varav 100 000 000 SEK redan avtalade. Sida bedömer att GPE har möjlighet och kapacitet att på ett tillförlitligt och transparent sätt absorbera stora finansiella volymer. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: § 2.8.5: Ränta Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. § 2.8.8: Rapportering Avtalet säger inget om att återstående balanser ska redovisas i den slutgiltiga finansiella rapporteringen. Återbetalning av återstående medel till Sida regleras däremot i 11.5 i avtalet. § 2.8.9: Hantering av uppföljning, utvärdering och revision Finansiell rapportering ska enligt avtalet delges givarna varje år via World Bank’s Trust Fund Donor Centers hemsida (10.3). Varje SE/ME är ansvarig för att rapportera de aktiviteter som har finansierats med medel från fonden till via sekretariatet till styrgruppen och till givarna (8.7). Sida har under särskilda omständigheter rätt att begära ytterligare revision av fondens externa revisorer. Behovet av en sådan åtgärd liksom lämplig omfattning och Terms of Reference ska förhandlas mellan Världsbanken och Sida (10.3). § 2.8.10: Krav på revision och medelsanvändning. Världsbankens krav på kontroll av revision och granskning gäller för fonden (10.3). När det gäller vidareförmedling är det varje SE/ME gäller deras respektive policys (8.2.a (i)). § 2.8.11: Krav på revision och revisionsstandard Sida är enligt avtal inte delaktig i val/godkännande av revisorer. I övrigt uppfylls kraven enligt 2.8.11 i regeln. § 2.8.12: Tvist Avtalet reglerar inte tvist mellan parterna. § 2.8.13: Avtalets giltighetstid Giltighetstiden finns angiven avtalet i 2012, dock inte i tillägget. GPE has a vision which is a good quality education for all children, everywhere, so they fulfill their potential and contribute to their societies. The overall mission that guides the GPE Strategic Plan 2012-2015 is to galvanize and coordinate a global effort to deliver a good quality education to all girls and boys, prioritizing the poorest and most vulnerable. The Strategic Plan was formulated in a participatory process and agreed during a Board meeting in Berlin in June 2012. A new strategic plan will be formulated in 2015 and approved for the period 2016-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education In its first Strategic Plan for 2012-2015, the Partnership clarified its strategic priorities and emphasized the importance of improving not only access to education, but also the quality of education. It also focused GPE resources more strategically on geographic areas most in need and least well-funded through other sources, including on fragile and conflict-affected states (FCAS). It adjusted its funding criteria to better serve all countries, and informed current and potential member countries of the maximum grant allocations for which they might be eligible. The Partnership also made progress towards consolidating GPE financing from all but one donor under a single GPE Fund while phasing out the previously established Catalytic Fund. Together, these factors contributed to an additional 19 countries joining the Partnership since 2010, 16 of which are categorized as FCAS. GPE has also more than doubled its disbursements to FCAS and the largest share has gone to states categorized as fragile. While the growth in GPE membership is positive, the addition of population rich countries such as Pakistan has meant that mean GPE allocations per primary school aged child and per out of school child in DCPs have decreased since 2010. Universalia Result 4 Development, E v a l u a t i o n R e p o r t (2015) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040143-5404014301 Sweden Support to the GPE fund through a World Bank-managed Financial Intermediary Fund. The Global Partnership for Education, GPE, är en multilateral fond som ger finansiellt och tekniskt stöd till utvecklingsländers nationella utbildningsplaner sedan 2002. Partnerskapet omfattar nationella regeringar i över 65 länder, 20 givarländer, multilateraler samt enskilda organisationer och privata stiftelser. GPEs huvudsakliga mål är att försäkra att alla flickor och pojkar ges en utbildning med kvalitet med särskilt fokus på fattiga och sårbara barn. En viktig prioritering i partnerskapet är flickors utbildning samt förbättrad tillgång till skolundervisning för barn som lever i konflikt- och postkonfliktländer. Över hälften av länderna som får stöd via fonden är konfliktdrabbade länder. Under senare år har stor tonvikt lagts vid ökad kvalitet i den utbildning som barn får. GPEs arbete har 2011-2013 inneburit att 16,8 miljoner barn kunnat påbörja primär- och sekundärutbildning. För närvarande pågår ett arbete med att ta fram en ny finansieringsmodell som bygger på en mer rättvisbaserad och fattigdomsfokuserad plattform med innovation och kvalitet som ledord. Denna ska lanseras under 2015. Totalt har 3,7 miljarder USD utbetalats sedan starten med en kraftig ökning av beslutade bidrag mellan 2011 och 2013. Det finns ett stort tryck bland utvecklingsländer att få gå med i partnerskapet vilket ställer ökade krav på att upprätthålla en hög kvalitet i GPEs resultatrapportering och ansvarsutkrävande för att förtroendet till GPE inte undergrävs och för att finansieringen till fonden ska fortlöpa. Sverige är en av de fem största givarna till GPE och har bidragit med mer än 1 miljard SEK sedan starten. I styrelsen ingår Sverige, representerat av Sida, i en valkrets som omfattar Danmark, Norge, Sverige, Finland och Irland. GPE höll en påfyllnadskonferens i juni 2014 för att mobilisera nya finansiella resurser till partnerskapet för perioden 2015-2018. Sida föreslår att kraftigt öka sitt stöd till GPE under perioden inklusive 2014 med bas i de nya globala strategierna för socialt hållbar utveckling där utbildning är ett tydligt mål liksom strategin för demokratisk utveckling där kvinnors roll och jämställdhet tydligt framhålls. Totalt lyckades påfyllnadskonferensen generera dryga 2,1 miljarder USD till själva GPE-fonden liksom 26 miljarder USD för utbildning från utvecklingsländernas inhemska resurser. Sverige liksom Norge, Danmark, EU och UK kommer framgent stå för huvuddelen av GPEs finansiering. Sverige blir femte största givare till fonden. Sidas bedömning är att partnerskapet har mognat under sina 12 verksamhetsår. GPE har en roll som skiljer sig från övriga liknande globala fonder och initiativ i den globala arkitekturen genom sin unika arbetsmodell som bygger på ett starkt nationellt ägarskap, jämlikt partnerskap mellan givare och utvecklingsländer och ett tydligt fokus på landnivån. GPE spelar en viktig global roll som samordnare, sammankallare och påtryckare i den pågående internationella dialogen kring utbildning idag och i post-2015 diskursen. Nästa år introduceras en ny mer resultatbaserad finansieringsmodell inom partnerskapet som bygger på att länder erhåller finansiellt stöd utifrån uppnådda resultat, politisk vilja, inhemsk egen finansiering och andra kriterier som är tänkt att på ett rättvist sätt distribuera tillgängliga medel där behoven är störst. Sida har sedan tidigare avtalat om utbetalningar om 100 000 000 SEK årligen mellan 2012 och 2015 från anslag 15. Det föreslås härmed att bidra med ytterligare totalt 250 000 000 SEK från anslag 15 och 200 000 000 SEK från anslag 13 under år 2014 för att bistå GPE att uppnå sina strategiska mål att tillförsäkra fler barn en god utbildning i linje med de globala millenniemålen. Därutöver görs ännu ett tillägg om 120 000 000 SEK från det s.k. multifönstret via anslag 9, Afrika, för år 2014. Detta innebär att det till GPE år 2014 kommer att utbetalas 670 000 000 SEK, varav 100 000 000 SEK redan avtalade. Sida bedömer att GPE har möjlighet och kapacitet att på ett tillförlitligt och transparent sätt absorbera stora finansiella volymer. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: § 2.8.5: Ränta Medlen kommer inte att sitta på ett räntebärande konto. Räntan kommer därför inte att särredovisas eller återbetalas. § 2.8.8: Rapportering Avtalet säger inget om att återstående balanser ska redovisas i den slutgiltiga finansiella rapporteringen. Återbetalning av återstående medel till Sida regleras däremot i 11.5 i avtalet. § 2.8.9: Hantering av uppföljning, utvärdering och revision Finansiell rapportering ska enligt avtalet delges givarna varje år via World Bank’s Trust Fund Donor Centers hemsida (10.3). Varje SE/ME är ansvarig för att rapportera de aktiviteter som har finansierats med medel från fonden till via sekretariatet till styrgruppen och till givarna (8.7). Sida har under särskilda omständigheter rätt att begära ytterligare revision av fondens externa revisorer. Behovet av en sådan åtgärd liksom lämplig omfattning och Terms of Reference ska förhandlas mellan Världsbanken och Sida (10.3). § 2.8.10: Krav på revision och medelsanvändning. Världsbankens krav på kontroll av revision och granskning gäller för fonden (10.3). När det gäller vidareförmedling är det varje SE/ME gäller deras respektive policys (8.2.a (i)). § 2.8.11: Krav på revision och revisionsstandard Sida är enligt avtal inte delaktig i val/godkännande av revisorer. I övrigt uppfylls kraven enligt 2.8.11 i regeln. § 2.8.12: Tvist Avtalet reglerar inte tvist mellan parterna. § 2.8.13: Avtalets giltighetstid Giltighetstiden finns angiven avtalet i 2012, dock inte i tillägget. GPE has a vision which is a good quality education for all children, everywhere, so they fulfill their potential and contribute to their societies. The overall mission that guides the GPE Strategic Plan 2012-2015 is to galvanize and coordinate a global effort to deliver a good quality education to all girls and boys, prioritizing the poorest and most vulnerable. The Strategic Plan was formulated in a participatory process and agreed during a Board meeting in Berlin in June 2012. A new strategic plan will be formulated in 2015 and approved for the period 2016-2018. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 350000000 100000000 100000000 100000000 350000000 100000000 650000000 GPE/Global Partnership for Education 100000000 GPE/Global Partnership for Education 100000000 GPE/Global Partnership for Education 100000000 GPE/Global Partnership for Education 250000000 GPE/Global Partnership for Education 100000000 GPE/Global Partnership for Education SE-0-SE-6-54040145 Sweden Core funding for implementation of IHAA's strategi "HIV, health and rights sustaining community action". A four response addresses the factors that underpin IHAA's strategy: 1)increase access to HIV & health integrated prog. 2) support CBOs to be connected and effective elements of health syst. 3) advocate for HIV, health and human rights 4) build a stronger alliance. Kärnstöd för implementering av International HIV/AIDS Alliance (IHAA) strategi. IHHA är en allians bestående av ett sekretariat, sex regionala nav och över 30 sk länkorganisationer som arbetar globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. Organisationen verkar för att de mest utsatta och marginaliserade grupperna (hiv-positiva, män som har sex med män, drogmissbrukare, sexarbetare, HBT-personer) skall få tillgång till hivprevention samt vård och behandling för aids. Stigma och diskriminering bland dessa grupper är mycket förekommande och de har svårt att få tillgång till information, service och behandling. Sida bedömer att en av IHAA:s främsta styrkor är att organisationen når ut till just dessa grupper genom sitt starka samarbete med lokala partners på gräsrotsnivå. Sida har stött IHAA sedan 1993. Under dessa år har IHAA utvecklats till en solid och stark aktör som bidragit till att antalet nysmittade minskat samt att fler får tillgång till mediciner idag jämfört med för 10-15 år sedan. Det nuvarande Sidastödet till IHAA om 75 MSEK är ett kärnstöd för implementering av organisationens relativt nya strategi "HIV, HEALTH & RIGHTS sustaining community action" 2013-2020. Strategin har ett genomgående starkt MR-perspektiv vilket är grunden för att kunna arbeta med hiv och aids. Vikten av att integrera SRHR och hiv/aids är också ett starkt fokus i strategin liksom genom att arbeta på gräsrotsnivå bidra till att stärka hälsosystem. Detta ligger väl i linje med Sidas/Sveriges prioriteringar inom SRHR och hiv och aids. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Pls refer to Completion memo dated 20170824. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040145-5404014501 Sweden Core funding for implementation of IHAA's strategi "HIV, health and rights sustaining community action". A four response addresses the factors that underpin IHAA's strategy: 1)increase access to HIV & health integrated prog. 2) support CBOs to be connected and effective elements of health syst. 3) advocate for HIV, health and human rights 4) build a stronger alliance. Kärnstöd för implementering av International HIV/AIDS Alliance (IHAA) strategi. IHHA är en allians bestående av ett sekretariat, sex regionala nav och över 30 sk länkorganisationer som arbetar globalt, regionalt och nationellt med påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad och service. Organisationen verkar för att de mest utsatta och marginaliserade grupperna (hiv-positiva, män som har sex med män, drogmissbrukare, sexarbetare, HBT-personer) skall få tillgång till hivprevention samt vård och behandling för aids. Stigma och diskriminering bland dessa grupper är mycket förekommande och de har svårt att få tillgång till information, service och behandling. Sida bedömer att en av IHAA:s främsta styrkor är att organisationen når ut till just dessa grupper genom sitt starka samarbete med lokala partners på gräsrotsnivå. Sida har stött IHAA sedan 1993. Under dessa år har IHAA utvecklats till en solid och stark aktör som bidragit till att antalet nysmittade minskat samt att fler får tillgång till mediciner idag jämfört med för 10-15 år sedan. Det nuvarande Sidastödet till IHAA om 75 MSEK är ett kärnstöd för implementering av organisationens relativt nya strategi "HIV, HEALTH & RIGHTS sustaining community action" 2013-2020. Strategin har ett genomgående starkt MR-perspektiv vilket är grunden för att kunna arbeta med hiv och aids. Vikten av att integrera SRHR och hiv/aids är också ett starkt fokus i strategin liksom genom att arbeta på gräsrotsnivå bidra till att stärka hälsosystem. Detta ligger väl i linje med Sidas/Sveriges prioriteringar inom SRHR och hiv och aids. Sweden International HIV/AIDS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International HIV/AIDS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 40000000 35000000 15000000 -5000000 20000000 40000000 0 20000000 20000000 -97322 110000000 International HIV/AIDS Alliance 15000000 International HIV/AIDS Alliance 20000000 International HIV/AIDS Alliance 20000000 International HIV/AIDS Alliance 20000000 International HIV/AIDS Alliance 20000000 International HIV/AIDS Alliance 15000000 International HIV/AIDS Alliance -97321.87 International HIV/AIDS Alliance SE-0-SE-6-54040151 Sweden Support to United Nations Human Rights Mainstreaming Mechanism. It is a cooperation among 18 UN development agencies. The purpose is to strengthen UN coherence in relation to human rights and strengthen UN development agencies capacity to work from a Human rights based approach in the field. Stöd till FN's globala mekanism för ökad genomslag för mänskliga rättigheter och rättighetsperspektivet i FN's utvecklingsorgan. Det är ett samarbete mellan 18 centrala FN organ (OHCHR,UNDP,UNICEF,UNFPA,UN Women,ILO, UNEP, WHO mfl.) Syftet är att stärka FN's och mottagarländernas kapacitet att implementera mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040151-5404015101 Sweden Support to United Nations Human Rights Mainstreaming Mechanism. It is a cooperation among 18 UN development agencies. The purpose is to strengthen UN coherence in relation to human rights and strengthen UN development agencies capacity to work from a Human rights based approach in the field. Stöd till FN's globala mekanism för ökad genomslag för mänskliga rättigheter och rättighetsperspektivet i FN's utvecklingsorgan. Det är ett samarbete mellan 18 centrala FN organ (OHCHR,UNDP,UNICEF,UNFPA,UN Women,ILO, UNEP, WHO mfl.) Syftet är att stärka FN's och mottagarländernas kapacitet att implementera mänskliga rättigheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 20000000 0 0 20000000 10000000 0 0 0 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54040159 Sweden The focus of the work of GWP(O) is to promote and support the implementation of integrated water resources management (IWRM) through a network of regional and country member organisations. GWP is a facilitating network/organisation and not an implementing body. Its role is to facilitate processes and implementation, stimulate debate, and be a broker of knowledge and experiences. Fokus ligger på främjande och stöd till genomförande av integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) genom medlemsbaserade nätverk på regional och landnivå. GWP är en faciliterande nätverksorganisation som inte är genomförande. Dess roll är att underlätta i olika processer och genomförande genom andra aktörer, stimulera till debatt och att förmedla och koppla samman kundkaper och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Global Water Partnership (GWP) is a global action network with over 3,000 Partner organisations in 183 countries. The network has 86 Country Water Partnerships and 13 Regional Water Partnerships. The network is open to all organisations involved in water resources management: developed and developing country government institutions, agencies of the United Nations, bi- and multi-lateral development banks, professional associations, research institutions, non-governmental organisations, and the private sector. GWP's action network provides knowledge and builds capacity to improve water management at all levels: global, regional, national and local. GWP does not operate alone. Its networking approach provides a mechanism for coordinated action and adds value to the work of many other key development partners. It is an on-the-ground network that mobilises government, civil society, and the commercial sector to engage with each other to solve water problems. Usually those problems stem from the demands of competing water users so it’s about how to manage, or govern, the resource itself. The focus is on improving the way water is managed across sectors. A comparative advantage is a large and diverse multi-stakeholder network that has knowledge and experience in applying the cross-sectoral integrated water resources management approach to sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040159-5404015901 Sweden The focus of the work of GWP(O) is to promote and support the implementation of integrated water resources management (IWRM) through a network of regional and country member organisations. GWP is a facilitating network/organisation and not an implementing body. Its role is to facilitate processes and implementation, stimulate debate, and be a broker of knowledge and experiences. Fokus ligger på främjande och stöd till genomförande av integrerad vattenresursförvaltning (IWRM) genom medlemsbaserade nätverk på regional och landnivå. GWP är en faciliterande nätverksorganisation som inte är genomförande. Dess roll är att underlätta i olika processer och genomförande genom andra aktörer, stimulera till debatt och att förmedla och koppla samman kundkaper och erfarenheter. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 15000000 -226031 0 15000000 15000000 60000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 7000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 7000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 7000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 7000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation -226031 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-6-54040166 Sweden Core funding to International Federation of Human Rights (FIDH). FIDH is a federation of 178 non-governmental human rights organisations from over 100 countries and works to promote and protect human rights FIDH focuses on human rights defenders, womens rights, impunity and rule of law including the International Criminal Court, the protection of migrants and refugees. Basbudget stöd till International Federation of Human Rights som är en federation av 178 MR organisationer från drygt 100 länder. Organisationen verkar för MR-försvarare, kvinnors rättigheter, mot straffrihet och utveckling av rättstaten mm Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The International Federation for Human Rights (FIDH) works for defending all human rights, civil, political, economic, social and cultural rights and specially focuses on securing the freedom and capacity to act for human rights defenders, the universality of rights and their effectiveness. During 2016 FIDH has conducted its work in relation to six priorities. In the annual report 2016, FIDH gives a picture of the global situation and challenges and presents national, regional and international results in regards to each of the thematic priorities and their respective sub areas. The results relate both to FIDH and its member and partner organisations' work. While the results in many cases are presented on an activity level, every thematic areas includes examples of outcomes. During 2016, in all priority areas, FIDH has written a total of 25 fact finding reports, conducted 70 international missions, provided 31 material support to human rights defenders at risk, carried out 100 advocacy missions before inter-governmental organisations, submitted 357 alerts on the situation of defenders and taken 110 judicial actions on behalf of victims. These are more or less the same figures as 2015. Some few highlights of results are presented below: In March 2016, and after more than a decade of sustained efforts by FIDH and its members, the former military leader of the Movement for the Liberation of Congo, and former Vice President of the Democratic Republic of Congo, Jean-Pierre Bemba was convicted of crimes against humanity and war crimes by the International Criminal Court. This conviction marks the first time that justice has been done for victims of sexual violence before the ICC. Following intense mobilisation regarding the grave and deteriorating situation in Burundi throughout 2016 and into 2017 the ICC has just taken the decision to open an investigation regarding crimes against humanity. In October 2016, FIDH published a report denouncing the threat of dispossession looming over almost 120,000 farmers and the risk of an ecological disaster posed by the plan to construct an inter-oceanic canal in Nicaragua. Its findings received broad press coverage and were also echoed in an urgent resolution of the European Parliament. The latter contributed to the de facto suspension of the canal project. In Tunisia, continued advocacy with member organisations and partners – in favour of laws and policies conforming to the constitution and international obligations – has contributed to results such as the bill relating to the prevention of people trafficking which was passed in July 2016 and more recently the landmark bill to end all violence against women in July 2017. Work throughout 2016 on the development of the Guidelines on Combating Sexual Violence and its Consequences in Africa has also led to results in 2017, with the Guidelines adopted in March, and officially launched at the 61st session of the African Commission for Human and Peoples’ Rights in 2017. In Thailand, the work of FIDH led the United Nations to declare that the detention of human rights defender “Golf” Pornthip Munkong for lèse-majesté was arbitrary. She was subsequently released in August 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040166-5404016601 Sweden Core funding to International Federation of Human Rights (FIDH). FIDH is a federation of 178 non-governmental human rights organisations from over 100 countries and works to promote and protect human rights FIDH focuses on human rights defenders, womens rights, impunity and rule of law including the International Criminal Court, the protection of migrants and refugees. Basbudget stöd till International Federation of Human Rights som är en federation av 178 MR organisationer från drygt 100 länder. Organisationen verkar för MR-försvarare, kvinnors rättigheter, mot straffrihet och utveckling av rättstaten mm Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 11000000 6000000 0 0 6000000 6000000 -6000000 0 6000000 35000000 International NGO 11000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-54040172 Sweden The main focus of the organisation is to strengthen the capacity of existing rehabilitation centers and to develop rehabilitation methods for the treatment of torture victims. Another important aspect of IRCTs work is advocacy and dissemination of knowledge, for facilitating this work IRCT has small offices in Brussels and Geneva. IRCT är en internationell medlemsorganisation med säte i Köpenhamn som sedan 1985 arbetar med rehabilitering av tortyroffer samt spridning av information för att förebygga och förhindra tortyr. IRCT's medlemmar består av 146 oberoende organisationer i 73 länder som behandlar och rehabiliterar över 100 000 tortyroffer per år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040172-5404017201 Sweden The main focus of the organisation is to strengthen the capacity of existing rehabilitation centers and to develop rehabilitation methods for the treatment of torture victims. Another important aspect of IRCTs work is advocacy and dissemination of knowledge, for facilitating this work IRCT has small offices in Brussels and Geneva. IRCT är en internationell medlemsorganisation med säte i Köpenhamn som sedan 1985 arbetar med rehabilitering av tortyroffer samt spridning av information för att förebygga och förhindra tortyr. IRCT's medlemmar består av 146 oberoende organisationer i 73 länder som behandlar och rehabiliterar över 100 000 tortyroffer per år. Sweden IRCT/International Rehabilitation Council for Torture Victims Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 18000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO 4038.54 International NGO 5995961.46 International NGO SE-0-SE-6-54040176 Sweden ILAC's aim is to improve the justice system, foremost in countries affected by violent conflict. ILAC arbetar med utveckling och reformer av nationella rättssystem, främst i länder drabbade av väpnade konflikt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The report from ILAC corresponds to extended core support during nine months April - Dec 2015. For conclusions from the (more elaborated) final report up until march 2015, see separate statement. The additional results in relation to the previous three year period are therefore limited. Organisational changes took place during this period and the original results framework was found less relevant at this stage, according to ILAC. ILAC reports results in relation to strengthening of their network and member organisations, their role as expert organisation on policy level in Sweden and internationally and initiatives and activities on country level, mostly pre-studies and also support to ongoing programs, funded by other Sida units. During 2016, i.e. after the period reviesed, ILAC has conducted two situation analyses in CAR and Syria respectively No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040176-5404017601 Sweden ILAC's aim is to improve the justice system, foremost in countries affected by violent conflict. ILAC arbetar med utveckling och reformer av nationella rättssystem, främst i länder drabbade av väpnade konflikt. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 6000000 5000000 4300000 6000000 7000000 -164167 5000000 4300000 22300000 International NGO 4500000 International NGO 2500000 International NGO 6000000 International NGO 5000000 International NGO 4300000 International NGO -164167 International NGO SE-0-SE-6-54040187 Sweden Support to the film project " Not My Life" aiming at creating global awareness around the challenges of trafficking of children. Stöd till filmprojektet "Not My Life" som syftar till att skapa global uppmärksamhet kring problement med trafficking av barn. Global Awareness as to what human trafficking actually is; who it affects; and the underlying causes that contribute to its proliferation is radically altered. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Based on the available information Sida has, it is assessed that Worldwide Documentaries and the Not My Life Awareness Initiative (NMLAI) has demonstrated good results. New partnerships have been formed but at the same time the organisation has been able to maintain and deepen already existing partnerships. The fact that WWD customised and adapted each screening to the local context and developed strategies for community engagement made the organisation well positioned to reach its objective. The NMLAI have had widespread reach of the documentary. Highschools and universities have been actively involved and have had either public screenings and events of the documentary or requested a copy of the film. The demand for the film has been high. The post screenings activities and the discussions after the screenings have been central in spreading the awareness to the target audience. Sida assesses that WWD succeeded to spread the awareness about the film. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040187-5404018701 Sweden Support to the film project " Not My Life" aiming at creating global awareness around the challenges of trafficking of children. Stöd till filmprojektet "Not My Life" som syftar till att skapa global uppmärksamhet kring problement med trafficking av barn. Global Awareness as to what human trafficking actually is; who it affects; and the underlying causes that contribute to its proliferation is radically altered. Sweden Worldwide Documentaries Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 4500000 Other 1500000 Other 1500000 Other 1500000 Other SE-0-SE-6-54050098 Sweden Extension of the agreement with Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedling) for organizing two more International Training Programs ITP 288 Labour Market Policy in Poverty Alleviation Förlängning av överenskommelse med Arbetsförmedling för genomförande av ytterligare två Internationella Utbildningsprogram som ger stöd till kapacitetsutveckling för en förbättrat arbetsmarknadspolitk - ITP 288 Labour Market Policy in Poverty Alleviation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-54050098-5405009801 Sweden Extension of the agreement with Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedling) for organizing two more International Training Programs ITP 288 Labour Market Policy in Poverty Alleviation Förlängning av överenskommelse med Arbetsförmedling för genomförande av ytterligare två Internationella Utbildningsprogram som ger stöd till kapacitetsutveckling för en förbättrat arbetsmarknadspolitk - ITP 288 Labour Market Policy in Poverty Alleviation Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 236000 3460155 3104284 4665561 3460155 236000 2391086 0 3104284 11466000 Arbetsförmedlingen 236000 Arbetsförmedlingen 2759384 Arbetsförmedlingen 1871.71 Arbetsförmedlingen -1871.71 Arbetsförmedlingen 700771 Arbetsförmedlingen 514270 Arbetsförmedlingen 33000 Arbetsförmedlingen 2557014 Arbetsförmedlingen 1268082 Arbetsförmedlingen 1123005 Arbetsförmedlingen SE-0-SE-6-54050154 Sweden The project objectives are to increase the milk production in Bangladesh, and to increase the milk farmers' income. Dairy Hubs will be built where milk will be collected and support and training will be provided to farmers and managers. The intervention is a Public Private Development Partnership between the Bangladeshi food company PRAN, the Swedish rooted company Tetra Laval, UNIDO and Sida. Insatsen syftar till att öka mjölkproduktionen i Bangladesh och böndernas inkomstmöjligheter. Mjölkstationer kommer att etableras för insamling av mjölk och utbildning av mjölkbönder och managers. Insatsen är en Public Private Development Partnership och bygger på ett samarbete mellan det bangladeshiska livsmedelsföretaget PRAN, det svenska förpackningsföretaget TetraLaval, UNIDO och Sida. The overarching development objective of the project is to offer an opportunity for small holder farmers and their families to stay in rural areas with improved incomes and living conditions. The overall goal of the project is to improve the livelihood of smallholder dairy farmers in Bangladesh through increased quality and yield of milk, allowing the replacement of imported powdered milk and meeting growing consumer demand.’ Through the establishment and development of the Dairy Academy and three new dairy hubs in Bangladesh, which aimed to improve 8,000-10,000 small holder dairy farmers’ milk production knowledge, dairy practices and income during the project period and onwards. Through knowledge transfer and introduction of proven production methods, the project also aimed to lift the farmers out of poverty. To achieve the expected outputs and impact, the project implemented three major components, closely linked to each other:1) Investment in and operation of three new dairy hubs 3 and optimization of the performance of the first two dairy hubs already in operation.2) Development of the operation of and trainings provided by the Diary Academy 3) Training of farmers, and experts in the PRAN Dairy Academy (DA) at the facilities of the dairy hubs and in villages and at the various small dairy farms covered by the dairy hubsThe fourth component was Assessment of farmers’ need for and access to financial services and improved access to finance for project beneficiaries for farm investments (cow sheds, cows, milking equipment, bio gas plants etc). However, the component was dropped at a later stage due to shortage of fund (caused by exchange rate drop). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Agricultural alternative development Agriculture Under the 1st component, the project ensured successful establishment and operation of three new dairy hubs (3, 4, 5) with all village milk collection centers and also contributed in upgradation of the first two dairy hubs (1 and 2) which were already in operation by PRAN before the project has started. During the implementation period, over 60 new village milk collection centers were established in the project area in north-western Bangladesh. Each collection center was equipped with cooling tanks and equipment for milk testing including digital fat testing facilities was installed. Extension and technical services were offered to around 13,000 farmers who have been registered for milk delivery to the collection centres. Sixty new collection centers along with old 40 centres are fully operational though the new 60 were running with low operating capacity during the project period. Considering selling milk and fat-based individual payment, farmers were found happy for the opportunity they have received in their own localities. Under the 2nd component, the project ensured successful operation of the Dairy Academy in terms of providing trainings and supplying skilled staffs for the dairy hub activities. Though PRAN has been operating this Dairy Academy since 2011 much before the project started, however with Sweden support, the Academy has continued its training activities by upgrading curricula and conducted farmers training activities using up to date training materials and techniques in the neighbor-hood of the village milk collection centres. The upgraded training modules includes gender and environmental aspects and produced in local language. The dairy academy was equipped with essential training tools such as milking machines, AI instruments, demonstration farms and fodder for making the training effective. The Project Completion report shows a total of 1137 learners graduated including all staff of the dairy hubs have received trainings on 16-modules on dairy subjects under three separate time periods e.g. 1 month, 3 months and 3 days. All Hubs staffs have also received refreshers training from the senior Dairy Hubs staffs. Under the 3rd component, to improve knowledge of farmers and extension service providers on milk production knowledge, dairy practices and income, the project completion report shows following achievement results:• 13,197 farmers are registered with dairy hubs where 903 are female farmers. Detail information on the farmers registration is shown below in table 1:  • Knowledge of 20,761 farmers with 23 % female and 44 extension service providers improved through imparting trainings on high quality milk production, modern farming techniques, model farms and extension services. • All milk collected from 13,197 registered farmers is measured and tested against fat content, somatic cells, and total bacterial count as a daily routine content at hub level and bacteria at processing centres level. • The report also shows income increased from base year until end of 2017 for Hub 1 is 162%, for Hub 2, 96%, for Hub 3, 78%, Hub 4, 79% and Hub 5, 55% against the base lines for Hub 1 and 2 and for hub 3-5 were 2011 and 2015 respectively. Net average income (USD) during hub life cycle is shown below in Table 2: • In total 295 bio gas plants have been established in the hub areas during the project period and at least 13% of trained farmer adopted fodder farming related production techniques. In summary, project has been able to achieve most of its expected results excepting the 4th component which was assessment of farmers’ need for and access to financial services and improved access to finance for project beneficiaries. This component was dropped at a later stage due to shortage of fund caused by exchange rate drop. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050154-5405015401 Sweden The project objectives are to increase the milk production in Bangladesh, and to increase the milk farmers' income. Dairy Hubs will be built where milk will be collected and support and training will be provided to farmers and managers. The intervention is a Public Private Development Partnership between the Bangladeshi food company PRAN, the Swedish rooted company Tetra Laval, UNIDO and Sida. Insatsen syftar till att öka mjölkproduktionen i Bangladesh och böndernas inkomstmöjligheter. Mjölkstationer kommer att etableras för insamling av mjölk och utbildning av mjölkbönder och managers. Insatsen är en Public Private Development Partnership och bygger på ett samarbete mellan det bangladeshiska livsmedelsföretaget PRAN, det svenska förpackningsföretaget TetraLaval, UNIDO och Sida. The overarching development objective of the project is to offer an opportunity for small holder farmers and their families to stay in rural areas with improved incomes and living conditions. The overall goal of the project is to improve the livelihood of smallholder dairy farmers in Bangladesh through increased quality and yield of milk, allowing the replacement of imported powdered milk and meeting growing consumer demand.’ Through the establishment and development of the Dairy Academy and three new dairy hubs in Bangladesh, which aimed to improve 8,000-10,000 small holder dairy farmers’ milk production knowledge, dairy practices and income during the project period and onwards. Through knowledge transfer and introduction of proven production methods, the project also aimed to lift the farmers out of poverty. To achieve the expected outputs and impact, the project implemented three major components, closely linked to each other:1) Investment in and operation of three new dairy hubs 3 and optimization of the performance of the first two dairy hubs already in operation.2) Development of the operation of and trainings provided by the Diary Academy 3) Training of farmers, and experts in the PRAN Dairy Academy (DA) at the facilities of the dairy hubs and in villages and at the various small dairy farms covered by the dairy hubsThe fourth component was Assessment of farmers’ need for and access to financial services and improved access to finance for project beneficiaries for farm investments (cow sheds, cows, milking equipment, bio gas plants etc). However, the component was dropped at a later stage due to shortage of fund (caused by exchange rate drop). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 700000 5800000 0 10200000 4200000 0 -209847 5800000 6200000 4200000 700000 0 0 4000000 6200000 0 -6200000 8300000 450000 -450000 -209847 0 0 -8300000 20690153 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 700000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 6200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -209846.79 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54050159 Sweden By providing accessible (mobile) and affordable routine ultrasound check-up services in all prenancies, Swedstream will enable earlier detection and improve mangement of pregnancy complications among women living in poverty. Genom att erbjuda lättillgängliga (mobila)lågkostnadsrutiner för ultraljudsundersökningar av alla graviditeter vill Swedstream möjliggöra tidigare uppptäckt och behandling av graviditetskomplikationer bland fattiga kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54050159-5405015901 Sweden By providing accessible (mobile) and affordable routine ultrasound check-up services in all prenancies, Swedstream will enable earlier detection and improve mangement of pregnancy complications among women living in poverty. Genom att erbjuda lättillgängliga (mobila)lågkostnadsrutiner för ultraljudsundersökningar av alla graviditeter vill Swedstream möjliggöra tidigare uppptäckt och behandling av graviditetskomplikationer bland fattiga kvinnor. Sweden Swedstream HB Swedish International Development Cooperation Agency Swedstream HB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1036223 0 682967 1036223 0 -1036223 0 1719190 Swedstream HB 292443 Swedstream HB 743780 Swedstream HB -1036223 Swedstream HB SE-0-SE-6-54050191 Sweden The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF)Purpose is to create an international meeting for discussion regarding internet freedom, and the role a free internet has for global development. One important aspect of the meeting is to gather a mixed group of people from low, middle, and high income countries. The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF), Syftet med detta forum är att tillhandahålla ett internationellt forum som fokuserar på nätets frihet och den roll ett öppet och fritt internet roll för global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54050191-5405019101 Sweden The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF)Purpose is to create an international meeting for discussion regarding internet freedom, and the role a free internet has for global development. One important aspect of the meeting is to gather a mixed group of people from low, middle, and high income countries. The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF), Syftet med detta forum är att tillhandahålla ett internationellt forum som fokuserar på nätets frihet och den roll ett öppet och fritt internet roll för global utveckling. Sweden UD/Utrikesdepartementet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2280577 2280577 2280577 Other 44504.41 Other 2209478 Other 0 Other 6600 Other 19995 Other SE-0-SE-6-54050212 Sweden Support to the establishment of afforable toilets, operated by small enterprises, in Kenya Stöd till etablering av lågpristoaletter som opereras av småföretagare i Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-54050212-5405021201 Sweden Support to the establishment of afforable toilets, operated by small enterprises, in Kenya Stöd till etablering av lågpristoaletter som opereras av småföretagare i Kenya Sweden Sanergy Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sanergy Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 703284 110164 110164 703284 813448 Sanergy Inc 196123 Sanergy Inc 507161 Sanergy Inc 0 Sanergy Inc 110164 Sanergy Inc SE-0-SE-6-54050257 Sweden CTS is an organisation carrying out international cooperation on behalf of 8 Swedish Chambers. The aim of the contribution is to strengthen the capacity of sister organisations in a number of selected countries, one focus area is women economic empowerment. The overall objective is i.a. strengthented competetiveness among companies in the local private sector. CTS är 8 svenska handelskammares organisation för internationellt samarbete. Insatsens syfte är att stärka systerorganigationer i utvalda länder (Östafrika, Zambia, Etiopien och Irak). Genomgående tema kommer att vara "women economic empowerment" och man kommer dessutom att jobba mycket med nätverkande och policy advocacy. Insatsens mål är stärkt konkurrenskraft hos lokalt näringsliv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Chamber Academy Program was initially set up to be implemented as a business for development programme (B4D) in 2012. During the implementation some initially designed activities has been altered and the project period was prolonged for even better goal- and results achievement. The programme has been implemented in partnership with nine business member organisations (BMO’s) in 10 countries and one key to the success of the programme is the actual cross sector coordination of the activities and the synergies between them. The programme’s impact on development in general has led to a strengthening of the private sector which is crucial for economic development and poverty reduction. The programme has contributed to increased trade and a sustainable development of the business segments in the programme. A sustainable and more ‘fair’ trade is crucial for poverty reduction within the sphere of the participating organisations and their communities. For the participating Business Member Organizations (BMO) partners the project has led to increased capacity to contribute to a better business climate and support members to grow and develop. They have further been capacitated to promote sustainable development and women entrepreneurs within trade and private sector activities. Specific results within the focus areas of the programme: - Policy Advocacy - Increased capacity to influence decision makers - Services - Increased capacity to offer services to member companies - Networking - Increased capacity to take part in and arrange networking groups - WEE - Increased engagement with women entrepreneurs All local BMO partners that have taken part of the program have been strongly engaged and have taken ownership of the implementation and their own development. The women’s economic empowerment (WEE) component which was highly successful had an outreach to over 30 business member organisations in 15 countries and with more than 100 (mostly female) participants. The WEE programme goal was to develop the participant women’s networks to develop capacity and exchange experiences for strengthening private sector development within the partner’s organisations and communities. Within this framework the programme gathered both partner organizations connected to CTS’s work and a wider circle of business organizations and WEE ambassadors from developing countries. During the four years of implementation, this group gathered for networking events in South Africa, Indonesia and as a wrap up in Stockholm in March 2016. Through this work, the programme built a unique platform to promote WEE and entrepreneurship in the participant developing countries. The network is an asset not only for the project partners in developing countries but also for suppliers associated in the partner countries but also for the members (in Sweden) of CTS and other Swedish partners. The results for the overarching programme have contributed to meeting the outcomes that was set in the program and this will contribute to the overall impact goal of strengthening the private sector and contributing to increased trade, sustainable development and poverty reduction for the participating organisations and their communities. The programme component of leadership through mentorship, Train the Trainers, on setting up local mentorship programs, has evolved to be offered to companies as a service for the chambers in Ethiopia, Zambia, Zimbabwe, and Iraq as well as in East Africa through the African Women Agribusiness Network (AWAN). Advocacy and training on sustainable industrial development - The partner organizations have been trained to sharpen their ability to work with competitiveness issues and political influence with seminars and workshops on Industrial Development. Specific issues in the training have been the importance of increased regional trade and removal of trade barriers, discriminatory taxes, labour market regulations, as well as sustainability, health and safety. Promoting an efficient commercial dispute resolution through arbitration and mediation has a major role for business, trade and investment as it provides efficiency and predictability in solving business conflicts. The programme has worked extensively with training in Alternative Dispute Resolution (ADR) which enables so-called third-party services and revenue for the chambers. The program has for example strengthened the ADR capacity for the Addis Ababa Chamber of Commerce (AACCSA), which already had an arbitration institute but which needed increase both the government support (signing the UN convention on arbitration) and business deal flow on ADR. AACCSA has through the program received both national and international recognition and increased the number of cases submitted to the Institute for commercial dispute resolution. The Zambia Chamber of Commerce also took an important step thanks to the program to build up an independent arbitration institutes and concluded agreements on this with the major key players Zimbabwe has also moved forward on wanting to take similar steps. An important part of the programme results are tied to increased market access and direct trade with Sweden and the Nordic market. Several trade delegations have visited Sweden from East Africa (e.g. EAC countries), Ethiopia and Iraq. Direct trade deals have resulted from this and specifically from the so called Spicy Kitchen trade activities done with AWAN, for flower exports from Ethiopia to Sweden and in the area of green technology with Iraq. During the program, the partners have published several market reports in areas of importance for developing countries like lifestyle products and agribusiness, as well as report on green technology and regional trade. Environmental issues, including environmental technologies in the energy sector, but also widely linked to sustainability, has been a central part of our program, both as a part of the industrial development interventions and the special trainings with AWAN’s green ambassadors. Energy efficiency, sustainable industrial production, etc. have been key elements in the program that led to several companies strengthened their environmental work. A major result is also the green technology investment made by the Ethiopian flower farmers as a result of EHPEA’s training on composting and treatment of waste water. Proactive work on leadership and Ethics as part of the trainings has resulted in several of the BMO’s and individual businesses taking pro-active action. One example is the Zambian Chamber of Commerce, which has developed and adopted a Code of Good Conduct for Ethics, which immediately had a positive impact for their board and general assembly. CTS broad-based capacity building program for the private sector in developing countries provides a unique method of cooperation and outreach by partnering with established business member organizations (BMOs) to reach the local business community.These BMOs provide the bottom-up base and the boots-on-the ground needed to effectively reach the business community and promote real change and development. By using a Train the Trainers model, the programme has built capacity with the BMO partners and with the local stakeholders that will remain sustainable when development assistance is not available. The program has specifically focused on small and medium sized businesses, especially women run businesses, which form an effective way for aid to impact sustainable economic development to reduce poverty. The model has showed on an efficient way to push for reforming local structures and removing barriers which impede local sustainable development and growth. The program has also showed that co-creation, in both program design and implementation is efficient, since it creates the local ownership needed for long-term sustainable change. The co-creation process also ensures that the most significant gaps and barriers are focused on when designing and implementing the program. The program engaged hundreds of Swedish business representatives (including diaspora businesses), both through networking activities in Sweden and in the onsite implementation of the program in the partner countries (many of them on pro bono time). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050257-5405025701 Sweden CTS is an organisation carrying out international cooperation on behalf of 8 Swedish Chambers. The aim of the contribution is to strengthen the capacity of sister organisations in a number of selected countries, one focus area is women economic empowerment. The overall objective is i.a. strengthented competetiveness among companies in the local private sector. CTS är 8 svenska handelskammares organisation för internationellt samarbete. Insatsens syfte är att stärka systerorganigationer i utvalda länder (Östafrika, Zambia, Etiopien och Irak). Genomgående tema kommer att vara "women economic empowerment" och man kommer dessutom att jobba mycket med nätverkande och policy advocacy. Insatsens mål är stärkt konkurrenskraft hos lokalt näringsliv. Sweden Make Trade Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 9000000 0 9000000 9000000 9000000 0 27000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050258 Sweden Production of naturally grown food additives to fight malnutrition Produktion av naturliga livsmedelstillsatser för att bekämpa undernäring Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-54050258-5405025801 Sweden Production of naturally grown food additives to fight malnutrition Produktion av naturliga livsmedelstillsatser för att bekämpa undernäring Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 194135 194135 194135 Other 194135 Other 0 Other -17772.31 Other SE-0-SE-6-54050260 Sweden To source high quality vanilla products from rural farmer cooperatives in Madagascar, bringing them more directly to US and European market. Att köpa in vaniljprodukter av hög kvalitet från bondekooerpativ i madagascar och sälja produkterna i USA och Europa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-54050260-5405026001 Sweden To source high quality vanilla products from rural farmer cooperatives in Madagascar, bringing them more directly to US and European market. Att köpa in vaniljprodukter av hög kvalitet från bondekooerpativ i madagascar och sälja produkterna i USA och Europa. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189723 189723 189723 Other 189723 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050262 Sweden Development of a upgradealbe solar system with an intergrated pay-as-you-go consumer-financing technology. Utveckling av ett uppgraderingsbar solenergisystem som är intergrerat med en tjänst för direktbetalning vid konsumtion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54050262-5405026201 Sweden Development of a upgradealbe solar system with an intergrated pay-as-you-go consumer-financing technology. Utveckling av ett uppgraderingsbar solenergisystem som är intergrerat med en tjänst för direktbetalning vid konsumtion. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 244080 1533601 2015 244080 1533601 0 1779696 Other 244079.75 Other 0 Other 441987.76 Other 1091612.8 Other SE-0-SE-6-54050289 Sweden Sida will conduct activities at Sida Partnership Forum (SPF) to strengthen the implementation of the strategy's areas of activity and other parts of development cooperation. SPF will offer training, skills development and meeting places/"arenas" for increased synergies and increased aid capacity among development cooperation actors and contribute to its development Swedish resource base. SPF is thus a resource for stimulating dialogue, exchange of ideas and experiences and collaboration mellan aktörer i biståndet. Denna Insats rör Drift av kursgården. Sida ska bedriva verksamhet vid Sida Partnership Forum (SPF) för att stärka dels genomförandet av strategins verksamhetsområden dels övriga delar av utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan between actors in development assistance. This effort concerns the operation of the course center. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54050289-5405028901 Sweden Sida will conduct activities at Sida Partnership Forum (SPF) to strengthen the implementation of the strategy's areas of activity and other parts of development cooperation. SPF will offer training, skills development and meeting places/"arenas" for increased synergies and increased aid capacity among development cooperation actors and contribute to its development Swedish resource base. SPF is thus a resource for stimulating dialogue, exchange of ideas and experiences and collaboration mellan aktörer i biståndet. Denna Insats rör Drift av kursgården. Sida ska bedriva verksamhet vid Sida Partnership Forum (SPF) för att stärka dels genomförandet av strategins verksamhetsområden dels övriga delar av utvecklingssamarbetet. SPF ska erbjuda utbildning, kompetensutveckling och mötesplatser/”arenor” för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets aktörer samt bidra till att utveckla den svenska resursbasen. SPF är därmed en resurs för att stimulera dialog, idé- och erfarenhetsutbyte samt samverkan between actors in development assistance. This effort concerns the operation of the course center. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8100000 7898992 0 8100000 Regering i givarlandet 758079.9300000001 Regering i givarlandet 1207216.8 Regering i givarlandet 441912.1299999999 Regering i givarlandet 542244.4399999999 Regering i givarlandet 952192.64 Regering i givarlandet 322662.92 Regering i givarlandet 846482.7400000001 Regering i givarlandet 390452.48 Regering i givarlandet 838763.92 Regering i givarlandet 419875.5000000001 Regering i givarlandet 1179108.71 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050300 Sweden Distribution of invitations to the international training programmes and postal service of course literature for participants Utskick av inbjudningar till internationella utbildningsprogram samt hemskick av deltagarnas kurslitteratur Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54050300-5405030001 Sweden Distribution of invitations to the international training programmes and postal service of course literature for participants Utskick av inbjudningar till internationella utbildningsprogram samt hemskick av deltagarnas kurslitteratur Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177395 222605 122810 177395 400000 Sida administrative activity implemented by procured partner 2156 Sida administrative activity implemented by procured partner 11587 Sida administrative activity implemented by procured partner 6436 Sida administrative activity implemented by procured partner 3879 Sida administrative activity implemented by procured partner 29177 Sida administrative activity implemented by procured partner 5835 Sida administrative activity implemented by procured partner 17196.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 11637 Sida administrative activity implemented by procured partner 28373 Sida administrative activity implemented by procured partner 43957 Sida administrative activity implemented by procured partner 17162 Sida administrative activity implemented by procured partner 31082 Sida administrative activity implemented by procured partner 4990 Sida administrative activity implemented by procured partner 25504 Sida administrative activity implemented by procured partner 22166 Sida administrative activity implemented by procured partner 24646 Sida administrative activity implemented by procured partner 14422 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54050365 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Katja Salsbäck has completed almost 4 years as NE. Sida has received Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Katja Salsbäck har fullgjort nästa 4 år som Nationell Expert. Slutrapport har inkommit . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050365-5405036501 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Katja Salsbäck has completed almost 4 years as NE. Sida has received Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Katja Salsbäck har fullgjort nästa 4 år som Nationell Expert. Slutrapport har inkommit . Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 0 0 53893 0 200000 EU Institution Other 54674.52 EU Institution Other -10822.3 EU Institution Other 1885.03 EU Institution Other 1885.03 EU Institution Other 1885.03 EU Institution Other 1885.03 EU Institution Other 2500.84 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050368 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050368-5405036801 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 0 0 0 1 1 EU Institution Other SE-0-SE-6-54050396 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050396-5405039601 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2063846 2086896 4849258 2063846 0 1134247 2086896 9000000 Regering i givarlandet 305382.56 Regering i givarlandet 116446.8 Regering i givarlandet 127035.82 Regering i givarlandet 184103.11 Regering i givarlandet 134280.82 Regering i givarlandet 201882.82 Regering i givarlandet 174697.39 Regering i givarlandet 43281.82 Regering i givarlandet 262983.13 Regering i givarlandet 186408.48 Regering i givarlandet 327343.21 Regering i givarlandet 67749.08 Regering i givarlandet 191014.01 Regering i givarlandet 119480.65 Regering i givarlandet 252446.28 Regering i givarlandet 163082.28 Regering i givarlandet 126576.32 Regering i givarlandet 67551.28 Regering i givarlandet 235551.28 Regering i givarlandet 119071.94 Regering i givarlandet 260413.28 Regering i givarlandet 138111.28 Regering i givarlandet 345847.99 Regering i givarlandet 68449.2 Regering i givarlandet 67496.21 Regering i givarlandet 500153.21 Regering i givarlandet 185445.71 Regering i givarlandet 308587.13 Regering i givarlandet 4116 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050425 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Sida also have a thematic aim for the BBE and this contribution is with the organisation BSR (Business for Social Responsibility) and HIV/AIDS Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Tjänsterna tillsätts också tematisk. Denna tjänst avser placering på organisationen BSR (Business for Social Responsibility) inom området HIV/AIDS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54050425-5405042501 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Sida also have a thematic aim for the BBE and this contribution is with the organisation BSR (Business for Social Responsibility) and HIV/AIDS Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Tjänsterna tillsätts också tematisk. Denna tjänst avser placering på organisationen BSR (Business for Social Responsibility) inom området HIV/AIDS. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 749975 2134533 2215492 1100000 140475 73542 2134533 2195509 64934 95168 749975 80249 -1100000 70225 73036 0 73756 53613 52638 1100000 6200000 BSR/Business for Social Responsibility 22608 BSR/Business for Social Responsibility 136238 BSR/Business for Social Responsibility 179639.82 BSR/Business for Social Responsibility 173358.78 BSR/Business for Social Responsibility 238130.21 BSR/Business for Social Responsibility 69799.21 BSR/Business for Social Responsibility 159193.21 BSR/Business for Social Responsibility 130125.28 BSR/Business for Social Responsibility 250234.28 BSR/Business for Social Responsibility 165223.31 BSR/Business for Social Responsibility 117064.28 BSR/Business for Social Responsibility 70875.71 BSR/Business for Social Responsibility 260234.78 BSR/Business for Social Responsibility 76098.28 BSR/Business for Social Responsibility 292712.05 BSR/Business for Social Responsibility 157154.28 BSR/Business for Social Responsibility 385817.9 BSR/Business for Social Responsibility 69933.33 BSR/Business for Social Responsibility 167645.33 BSR/Business for Social Responsibility 380617.45 BSR/Business for Social Responsibility 176828.32 BSR/Business for Social Responsibility 139227.65 BSR/Business for Social Responsibility 215076.01 BSR/Business for Social Responsibility 75895.69 BSR/Business for Social Responsibility 273945.68 BSR/Business for Social Responsibility 182650.65 BSR/Business for Social Responsibility 200175.56 BSR/Business for Social Responsibility 178965.9 BSR/Business for Social Responsibility 134547.56 BSR/Business for Social Responsibility 80248.82 BSR/Business for Social Responsibility 73035.82 BSR/Business for Social Responsibility 73755.82 BSR/Business for Social Responsibility 73541.82 BSR/Business for Social Responsibility 53612.82 BSR/Business for Social Responsibility 95168.42 BSR/Business for Social Responsibility 52637.77 BSR/Business for Social Responsibility 140475.28 BSR/Business for Social Responsibility 70225.2 BSR/Business for Social Responsibility 64933.69 BSR/Business for Social Responsibility SE-0-SE-6-54060052 Sweden Support to social entrepreneurship through the inbubator business Outreach Accelerator, initiated and managed by SE Forum. Stöd till socialt entreprenörskap genom inkubatorsverksamheten Outreach Accelerator, initierad och genomförd av SE Forum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060052-5406005201 Sweden Support to social entrepreneurship through the inbubator business Outreach Accelerator, initiated and managed by SE Forum. Stöd till socialt entreprenörskap genom inkubatorsverksamheten Outreach Accelerator, initierad och genomförd av SE Forum. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 810000 424095 2047760 500000 424095 2047760 809655 499040 3781855 Donor Country NGO 809655 Donor Country NGO 424095 Donor Country NGO 1332430 Donor Country NGO 715330 Donor Country NGO 495500 Donor Country NGO 3540 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060053 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme Stöd till IAP program innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060053-5406005301 Sweden Support for innovative business ideas under IAP programme Stöd till IAP program innovationer Sweden Millions of Stoves Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 191100 191100 191100 Other 191100 Other SE-0-SE-6-54060064 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme. Stöd till IAP program, innovationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Industrial crops/export crops Agriculture SE-0-SE-6-54060064-5406006401 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme. Stöd till IAP program, innovationer Sweden IDE-UK/International Development Enterprises UK Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 191012 191012 191012 Other 191012 Other -17125.45 Other 8496.65 Other SE-0-SE-6-54060079 Sweden Support to incubator entrepreneurship Stockholm Business School and Makerere University Stöd till inkubator företagsetablering Stockholms Handelshögskolan och Makerere Universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: GBL has established and an incubator programme in Uganda that has coached 238 companies, supported 22 of them through the acceleration programme and enabled 18 to successfully complete the GBL programme. According to the evaluation report, participation in the programme has enabled to 67% of the companies to report an expansion in their businesses. additionally, 11% of these companies more than doubled their operations after being part of the programme. - 159 full time jobs were created by the incubation, additional 200 part-time jobs were also created specifically targeting women. 80% of women-owned companies reported having created new jobs compared to 25% for male-owned - 48% of the companies that benefitted were women-owned. - 56% of the companies incubated reported increase in revenue sales - 67% of the companies incubated also noted that through GBL's suppport, they managed to reduce their cost of doing business - 80% of the companies supported got legally registered - 14% of the companies reported to have managed to access credit (debt financing) as a result of incubation process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060079-5406007901 Sweden Support to incubator entrepreneurship Stockholm Business School and Makerere University Stöd till inkubator företagsetablering Stockholms Handelshögskolan och Makerere Universitet Sweden Handelshögskolan i Stockholm Executive Education AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2284000 4589568 0 2826432 0 2284000 4589568 2826432 9700000 Other 284000 Other 2000000 Other 1000000 Other 3589568 Other 1000000 Other 1826432 Other SE-0-SE-6-54060101 Sweden The contribution for training in methods is in line with the government strategy for capacity development and cooperation, and such trainings/workshops are also in direct demand from the primary target groups of Sida Partnership Forum, i.e. Swedish government agencies, civil society organisations etc. Insatsen för metodbaserade kurser/workshops faller inom ramen för strategin kapacitetsutveckling och samverkan och sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, personal inom myndigheter, civilsamhällets organisationer etc som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060101-5406010101 Sweden The contribution for training in methods is in line with the government strategy for capacity development and cooperation, and such trainings/workshops are also in direct demand from the primary target groups of Sida Partnership Forum, i.e. Swedish government agencies, civil society organisations etc. Insatsen för metodbaserade kurser/workshops faller inom ramen för strategin kapacitetsutveckling och samverkan och sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, personal inom myndigheter, civilsamhällets organisationer etc som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 147102 0 500000 Donor Country NGO 147102.17 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060104 Sweden SPF utvecklar en ny kurs tillsammans med andra svenska myndigheter och som riktar sig till personer som arbetar i myndigheter. Syftet med kursen avser att tydliggöra hur våra samlade insatser kan bidra till ekonomisk tillväxt i låginkomstländer. SPF utvecklar en ny kurs tillsammans med andra svenska myndigheter och som riktar sig till personer som arbetar i myndigheter. Syftet med kursen avser att tydliggöra hur våra samlade insatser kan bidra till ekonomisk tillväxt i låginkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060104-5406010401 Sweden SPF utvecklar en ny kurs tillsammans med andra svenska myndigheter och som riktar sig till personer som arbetar i myndigheter. Syftet med kursen avser att tydliggöra hur våra samlade insatser kan bidra till ekonomisk tillväxt i låginkomstländer. SPF utvecklar en ny kurs tillsammans med andra svenska myndigheter och som riktar sig till personer som arbetar i myndigheter. Syftet med kursen avser att tydliggöra hur våra samlade insatser kan bidra till ekonomisk tillväxt i låginkomstländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 181572 400000 Donor Country NGO 198.3 Donor Country NGO 148812.79 Donor Country NGO 32561 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060109 Sweden SPF provides training, help to develop skills and create venues/arenas for increased synergies and height response for development aid among Swedish actors. Also helps to develop Swedish resource base. For optimum capacity development among actors, we must examine their needs and through communication efforts create awareness of SPF. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder utbildning, bidrar till kompetensutveckling och skapar mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets svenska aktörer samt bidrar till att utveckla svensk resursbas. För optimal kapacitetsutveckling bland aktörerna måste vi undersöka behoven och genom kommunikationsinsatser skapa medvetenhet om SPF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060109-5406010901 Sweden SPF provides training, help to develop skills and create venues/arenas for increased synergies and height response for development aid among Swedish actors. Also helps to develop Swedish resource base. For optimum capacity development among actors, we must examine their needs and through communication efforts create awareness of SPF. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder utbildning, bidrar till kompetensutveckling och skapar mötesplatser/arenor för ökade synergier och höjd biståndskapacitet bland utvecklingssamarbetets svenska aktörer samt bidrar till att utveckla svensk resursbas. För optimal kapacitetsutveckling bland aktörerna måste vi undersöka behoven och genom kommunikationsinsatser skapa medvetenhet om SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 522357 700000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 91801 Donor Country NGO 153900.25 Donor Country NGO 42786.29 Donor Country NGO 34778.08 Donor Country NGO 20880 Donor Country NGO 55370.5 Donor Country NGO 122840.67 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060111 Sweden NETWORK SEMINAR FOR SUPERVISORS NÄTVERKSSEMMINARIUM FÖR PRAKTIKANTHANDLEDARE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060111-5406011101 Sweden NETWORK SEMINAR FOR SUPERVISORS NÄTVERKSSEMMINARIUM FÖR PRAKTIKANTHANDLEDARE Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 591567 700000 Donor Country NGO 16164 Donor Country NGO 345819.64 Donor Country NGO 119366.57 Donor Country NGO 43680 Donor Country NGO 44560 Donor Country NGO 21977 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060113 Sweden Samarrangemang (kurser, utbildningar, seminarier, mötesplatser) med svenska aktörer i utvecklingssamarbetet kring aktuella frågor och ämnen inom ramen för strategin kapacitetsutveckling och samverkan. Samarrangemang (kurser, utbildningar, seminarier, mötesplatser) med svenska aktörer i utvecklingssamarbetet kring aktuella frågor och ämnen inom ramen för strategin kapacitetsutveckling och samverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060113-5406011301 Sweden Samarrangemang (kurser, utbildningar, seminarier, mötesplatser) med svenska aktörer i utvecklingssamarbetet kring aktuella frågor och ämnen inom ramen för strategin kapacitetsutveckling och samverkan. Samarrangemang (kurser, utbildningar, seminarier, mötesplatser) med svenska aktörer i utvecklingssamarbetet kring aktuella frågor och ämnen inom ramen för strategin kapacitetsutveckling och samverkan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 760000 196758 760000 Donor Country NGO 31327 Donor Country NGO 626.41 Donor Country NGO 164804.4 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060128 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The owrk is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) har den 13 februari år 2014 inkommit till Sida med en ansökan om organisationsstöd för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 38 000 000 SEK för treårsperioden. Ansökan avser ett kärnstöd, varför den speglar FN-förbundets verksamhet i sin helhet. Sida ser detta som konsekvent. Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten, genom dess bredd, bidrar till att utveckla den svenska resursbasen för internationella uppdrag. Därutöver stärker verksamheten Sveriges roll som stark FN-aktör, genom att dels informera olika målgrupper i Sverige om FN:s konventioner, roll och arbete samtidigt som FN-förbundet har möjlighet att framföra svenska tankar och åsikter till FN-organen. ORGANISATIONEN FN-förbundet har rötter tillbaka till 20-talet även om organisationen i dess nuvarande form tillkom 1957. Organisationen arbetar för en värld där de mänskliga rättigheterna respekteras, där väpnade konflikter förebyggs, där det råder social och ekonomisk rättvisa och där utvecklingen är hållbar. Detta i enlighet med FN:s stadgar samt Millenniedeklarationen. FN-förbundets uppdrag definieras som att organisationen verkar för att föra samman individer och organisationen i ett gemensamt arbete för ett bättre och starkare FN. VERKSAMHETEN FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FN:s huvudpelare; Utveckling, Fred och säkerhet samt Mänskliga rättigheter. Inom var och ett av dessa programområden återfinns två övergripande mål varav ett som har ett tydligt fokus på FNs effektivitet och ett annat som fokuserar på Sveriges roll i detta arbete. FN-förbundet arbetar med olika metoder för att uppnå sina mål; information, opinionsbildning, insamling samt internationellt samarbete. Det senare sker främst med medel från Forum Syd, samt de medel FN-föreningar i Sverige samlat in. Vad gäller målgrupper har FN-förbundet definierat ett antal sådana: Riksorganisationer, politiker , skola, samt – inte minst - ungdomar. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant och bidrar till ökad förståelse i Sverige för FN:s mål och arbete för en mänskligare värld. Arbetet ligger i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. Insatsen bidrar – genom sin koppling till FN-systemet - till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom Sveriges internationella bistånd. SIDAS BESLUT Sidas beslut att stödja FN-förbundet baseras på de slutsatser som presenterats ovan. Sida kommer dock endast med detta beslut, bevilja medel för år 2014 och 2015, inte för år 2016, vilket FN-förbundet ansökt om. Skälen till detta är dels att FN-förbundet arbetar i enlighet med en treårig verksamhetsplan 2013-2015. Det innebär att ett beviljande fram t.o.m. 2015 skulle innebära att en kommande ansökan skulle kunna baseras på FN-förbundets egen treårsplan för perioden 2016-2018. I och med detta skulle Sidas medelstilldelning och FN-förbundets verksamhet bättre komma i fas. Det andra skälet är att Sida, innan myndigheten går in i nya längre åtaganden vad gäller stöd till FN-förbundet, vill låta genomföra en utvärdering av organisationens arbete. Detta skulle kunna genomföras under första halvåret 2015 och ligga till grund för FN-förbundets ansökan för kommande treårsperiod samtidigt som det skulle ge Sida bättre underlag för bedömning av organisationens verksamhet och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54060128-5406012801 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The owrk is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. Svenska FN-förbundet (hädanefter FN-förbundet) har den 13 februari år 2014 inkommit till Sida med en ansökan om organisationsstöd för perioden 2014-2016. Ansökan är på totalt 38 000 000 SEK för treårsperioden. Ansökan avser ett kärnstöd, varför den speglar FN-förbundets verksamhet i sin helhet. Sida ser detta som konsekvent. Sidas slutsats är att den föreslagna verksamheten, genom dess bredd, bidrar till att utveckla den svenska resursbasen för internationella uppdrag. Därutöver stärker verksamheten Sveriges roll som stark FN-aktör, genom att dels informera olika målgrupper i Sverige om FN:s konventioner, roll och arbete samtidigt som FN-förbundet har möjlighet att framföra svenska tankar och åsikter till FN-organen. ORGANISATIONEN FN-förbundet har rötter tillbaka till 20-talet även om organisationen i dess nuvarande form tillkom 1957. Organisationen arbetar för en värld där de mänskliga rättigheterna respekteras, där väpnade konflikter förebyggs, där det råder social och ekonomisk rättvisa och där utvecklingen är hållbar. Detta i enlighet med FN:s stadgar samt Millenniedeklarationen. FN-förbundets uppdrag definieras som att organisationen verkar för att föra samman individer och organisationen i ett gemensamt arbete för ett bättre och starkare FN. VERKSAMHETEN FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FN:s huvudpelare; Utveckling, Fred och säkerhet samt Mänskliga rättigheter. Inom var och ett av dessa programområden återfinns två övergripande mål varav ett som har ett tydligt fokus på FNs effektivitet och ett annat som fokuserar på Sveriges roll i detta arbete. FN-förbundet arbetar med olika metoder för att uppnå sina mål; information, opinionsbildning, insamling samt internationellt samarbete. Det senare sker främst med medel från Forum Syd, samt de medel FN-föreningar i Sverige samlat in. Vad gäller målgrupper har FN-förbundet definierat ett antal sådana: Riksorganisationer, politiker , skola, samt – inte minst - ungdomar. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant och bidrar till ökad förståelse i Sverige för FN:s mål och arbete för en mänskligare värld. Arbetet ligger i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. Insatsen bidrar – genom sin koppling till FN-systemet - till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom Sveriges internationella bistånd. SIDAS BESLUT Sidas beslut att stödja FN-förbundet baseras på de slutsatser som presenterats ovan. Sida kommer dock endast med detta beslut, bevilja medel för år 2014 och 2015, inte för år 2016, vilket FN-förbundet ansökt om. Skälen till detta är dels att FN-förbundet arbetar i enlighet med en treårig verksamhetsplan 2013-2015. Det innebär att ett beviljande fram t.o.m. 2015 skulle innebära att en kommande ansökan skulle kunna baseras på FN-förbundets egen treårsplan för perioden 2016-2018. I och med detta skulle Sidas medelstilldelning och FN-förbundets verksamhet bättre komma i fas. Det andra skälet är att Sida, innan myndigheten går in i nya längre åtaganden vad gäller stöd till FN-förbundet, vill låta genomföra en utvärdering av organisationens arbete. Detta skulle kunna genomföras under första halvåret 2015 och ligga till grund för FN-förbundets ansökan för kommande treårsperiod samtidigt som det skulle ge Sida bättre underlag för bedömning av organisationens verksamhet och resultat. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 12000000 12000000 24000000 Svenska FN-förbundet 12000000 Svenska FN-förbundet 0 Svenska FN-förbundet 12000000 Svenska FN-förbundet SE-0-SE-6-54060152 Sweden Procured services Gullers info/kom 2015 analysis of received applications information and communication contributions in Sweden. Avrop Gullers info/kom 2015 analys av inkomna ansökningar informations och kommunikationsverksamhet i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-54060152-5406015201 Sweden Procured services Gullers info/kom 2015 analysis of received applications information and communication contributions in Sweden. Avrop Gullers info/kom 2015 analys av inkomna ansökningar informations och kommunikationsverksamhet i Sverige. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 40000 200000 40000 240000 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet 21200 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070028 Sweden A concept developed by Sida and the STC in close cooperation with the MFA. Aims at promoting and stimulating sustainable partner driven cooperation between Sweden and Botswana. Konceptet MeetingPoints har utarbetats av Sida och Exportrådet i nära samarbete med Utrikesdepartementet. Målsättningen med MeetingPoints är att ge aktörssamverkan ökad kraft och innehåll genom samordning av gemensamma resurser. Inom ramen för MeetingPoints bidrar Exportrådet till att självbärande relationer av ömsesidigt intresse mellan aktörer i Sverige och aktörer i låg- och medelinkomstländer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Business Policy and Administration Business & Other Services General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Det övergripande målet för MeetingPoint Botswana formulerades i en promemoria 2009-12-14 och då i samband med att aktören - då Exportrådet, idag kallat Business Sweden - även skulle arbeta i Namibia, inom samma koncept. Den längre formuleringen av målet lyder: Målsättning med MeetingPoints var att "ge aktörssamverkan ökad kraft och innehåll genom samordning av gemensamma resurser. Inom ramen för MeetingPoints bidrar Exportrådet till att självbärande relationer av ömsesidigt intresse mellan aktörer i Sverige och aktörer i låg- och medelinkomstländer stimuleras och stärks i enlighet med Sveriges politik för global utveckling". En kortare formulering för själva projektet lyder: " Att bredda och fördjupa bilaterala relationer mellan Sverige och Botswana genom MeetingPoint som en katalysator". Det är också denna mening som Business Sweden genom alla år förhållit sig till. Målsättning har varit länkad till policyn för aktörssamverkan där den svenska regeringen önskat se långsiktiga fördjupade relationer mellan partners i det aktuella landet och Sverige för en hållbar utveckling. Insatsen som här beedöms, från 2010, är egentligen en fortsättning på en tidigare fas där Sida år 2008 bidrog med stöd till Exportrådets etablering i Botswana med ett stöd på fyra miljoner SEK, vilket sedan förlängdes två år om ytterligare fem miljoner SEK fram till 2010. Redan 2005 var Exportrådet även stationerad i Namibia, där uppdraget bestod i att identfiera, planera och genomföra aktiviteter som stimulerade handelsrelationerna mellan länderna. Den aktuella insatsen som beskrivs här - och hädanefter med Business Sweden som namnet på den svenska aktören - bygger vidare på erfarenheterna från de tidigare åren. I promemorian till beslutet om ytterligare stöd, 2010-01-22, betonas det att Business Sweden efter 2009 "sett behovet av att fördjupa och förlänga samarbetet med Sida för att kunna bidra till ökade handelsrelationer med Botswana och Namibia". Den diplomatiska statusen formaliserades aldrig i Namibia, så 2011 lades Business Swedens kontor ner i landet. MeetingPoint Botswana fortsatte dock och den sista december 2013 var de sista aktiviteterna avslutade. Enligt samtal med Business Sweden, i ett sista uppföljningsmöte på plats i Gaborone mars 2014, har målsättningen varit mycket bred och svår att förhålla sig till, för att visa på konkreta resultat. Sida anser dock att den svenska aktören har fungerat väl som en katalysator och berett möjligheter för olika partners att träffas, disktutera och formulera gemensamma projekt. Det är svårare att se huruvida dessa aktiviteter inneburit nya handelssamarbeten eller långsiktigt hållbara relationer. Inför planeringen av varje år har Business Sweden satsat på olika teman, såsom infrastruktur, gruvdrift, hälsa, ICT - Informations and communications technology, förnyelsebar energi samt transport- och luftfartsfrågor. Utifrån dessa teman har sedan den svenska facilitatorn anordnat frukostmöten och seminarier samt delegationesresor (till såväl Botswana som Sverige). Formuleringarna kring målet med projektet har inte inkluderat att öka handeln mellan våra länder, men det är naturligtvis något som har varit önskvärt från Sida och den svenska regeringen (vilket också uttrycktes av Business Sweden som ovan nämnt, redan i Namibia 2005) , som långsiktigt resultat av satsningen på Business Sweden som facilitator. Se mer kring denna diskussion under Conclusion on Performance. Den inkommande rapporten från Business Sweden som här bedöms och noteras, har två delar: En del som återberättar aktiviteter och dess resultat från 2013, den andra delen som reflekterar över hela perioden 2010-2013 - till slutrapportering. I denna del av resultatåtergivning lyfter Sida fram 2013. För bedömning av hela perioden; se Contribution Completion. Viktiga resultat från 2013: 1) En workshop genomfördes med botswanska och svenska representanter kring luftfartsfrågor. Syftet med händelsen var att se möjligheter till att utveckla Botswanas "aviation sector" och använda Sverige som riktmätning (benchmark). Bland de sevnska deltagarna sågs Ericsson, SAab Grintek defence, Sveriges Meteorologiska och Hudrologiska Institut (SMHI). Bland de botswanska sågs Air Botswana, Ministry of Transport and Communications, Civil Aviation Authority of Botswana (CAAB), Ministry of Transport and communications (MTC) och Botswana Defence Forse (BDF). Enligt Busines Sweden resulterade mötena och diskussionerna i parterna uttryckte vilja i ett fortsatt samarbete kring säkerherhetsfrågor på flygplatser och bredbandsuppkoppling (Ericsson, CAAB och Botswana Defence Forsce). Parterna LFV Avaiation Consulting AB, The Hospitality and tourism Association of Botswana (HATAB) och Blu Sky Airways samt Kalhari Air Service diskuterade en framtida "aviation academy". 2) Seminarium om "urban transport and road safety". Syftet med denna konferens var att låta olika aktörer från Botswana och Sverige träffas för att utveckla hållbara lössningar tillväxt genom utbyte och överförning av kunskap inom området urban transport och planering av vägbyggen samt säkerhet. Sammanlagt deltog 85 personer med en vid bakgrund och erfarenhet. Här fanns representanter från svenska företag som Scania, Volvo och SL. Från Botswana var representanter från ovan redan nämnda ministerier och några privata företag. Nya möjliga partnerskap formades efter denna konferens. SAAB Grintek Defence uttryckte att de ska fördjupa sin relation "within the field of Civil Security with Botswana Police Service" och en före detta svensk polis vid svenska trafikpolisen har en pågående dialog med "the Commissioner of the Botswana Police Service" gällande trafiksäkerheten. De har uttryckt att de ska titta vidare på om de kan få igång utbildning i Sverige - för botswanska parten. 3) Delegation inom E-government till Sverige. Tidigt i juni 2013 arrangerade Business Sweden en delegationsresa med botswanska deltagare till Sverige för att se hur svenska myndigheter, och hur den svenska regeringen, arbetar med E-government. Meningen var att de botswanska deltagarna skulle få en bild av hur den svenska regeringen och våra myndigheter samt företag arbetar med interaktivitet via elektroniska medier med sina medborgare och kunder. Målet var att de botswanska parterna skulle bli inspirerade att fortsätta sin egen utveckling inom området, tillika hitta möjliga partnerskap för framtiden. Från Sverige deltog bland andra representanter från Näringsdepartmentet, UD och några partier. Från Botswana deltog representanter från landets styrkommittée för ICT-frågor och från flera ministerier såsom jordbruks-, hälso och utbildningsministeriet. Även projektet Botswana Speaks var representerat - ett partnerskap mellan våra två länder - vars syfte är att öka dialogen mellan medborgare ute i landet och parlamentariker i Botsawana. Studiebesök gjordes bland annat på Kista Science Center, Skatteverket, UD, Karolinska institutet, Ericsson och Sida. I fråga om resultat kunde Business Sweden se, genom en utvärdering av den genomförda aktivitetet, att deltagarna var över förväntan nöjda med sin delegationsresa. Många av mötena inom ramen för programmet öppnade upp för fortsatta relationer mellan de botswanska och svenska parterna, enligt rapporteringen från Business Sweden. 4) Tre frukostmöten Inom ramen för Business Swedens aktiviteter under år 2013, har även tre frukostmöten ägt rum. Det första frukostmötet belyste exempel på partnerskap som ägde rum mellan Botswana och Sverige där en viktig programpunkt var information från svenska ambassaden i Pretoria, via Marie Bergström, om att den bilaterala strategin med Botswana går mot sitt slut. Vid detta möte deltog även programansvarig Ylva Sahlstrand från Sida för att möta upp eventuella frågor. Det andra frukostmötet fokuserade på möjlig annan finansering för partnerskap och stöd för företagande och entreprenörskap. Här hade Business Sweden bjudit in Botswanska aktörer som Citizen Entrepreneurial Development Agency, CEDA, och Swedfund samt Botswana Chamber of Mines. Och det tredje frukostmötet handlade om CSR där Ericsson Botswana, CSI initative och programmet Swedish Workplace HIV/AIDS programme, SWHAP, berättade om sina resultat kring att integrera hälsoarbetet för bland annat att bättre nå vinst och stabilitet i företag - då de anställda håller sig friska och risken för hiv minskas. Business Sweden påpekar i sin rapportering från 2013 att alla tre frukostmöten har ökad medvetenheten om möjliga partnerskap och kunnat inspirera andra att komma igång. Mötena har varit mycket omtyckta och välbesökta. Sweden House, där Business Sweden har sitt kontor, har setts som en naturlig mötesplats för utbyten mellan våra två länder och olika parter. Den svenska facilitatorn har aldrig genomfört någon utvärdering av de frukostmöten som ägt rum, men menar att de ökade aktiviteterna mellan olika parter samt det höga deltagandet, har varit signaler om att dessa möten varit givande. Sida bedömer att Business Sweden under år 2013 har genomfört aktiviteter med god kvalitet och högt deltagande. Valet av teman för de olika arrangemangen har tagits fram inom de områden som aktören identifierat som intressanta för Botswana, och som även kan innebära en marknad för svenska aktörer. Möjligen skulle Business Sweden kunnat "mäkla mer" mellan svenska företag i landet och den botswanska regeringen för exempelvis seminariet kring urban transport. Svenska Scania på plats har i dagsläget ingen kontakt med den botswanska regeringen när det handlar om frågor som kommunal transport, vilket egentligen skulle kunna vara en möjlig ingång för ett handelsutbyte. Detta var också något som kom fram i ett möte med Scania under mars 2014. Då målet för hela projektet inte kopplas till möjliga fortsatta relationer eller handelsförbindelser, kan Sida dock endast bedöma måluppfyllelsen på aktivitetsnivå och genomförda arrangemang. Business Sweden skriver också i sin års- och slutrapport, sid 6, följande: "Please not that in order to cerat PDC partnerships, there needs to be a strong intereste from both potential PDC partners. The Swedish Trade Council is merely a facilitator and cannot guarantee or be responsible for any PDC partnerships." Busines Sweden betonar alltså att huruvida de partnerskap, som uppkommer tack vare facilitatorns arbete, lever vidare eller ej är upp till dem själva. Business Sweden är endast en facilitator. En reflektion Sida dock gör är att antalet teman kanske kunde ha snävats till ytterligare, för att trots den breda målbeskrivningen, nå längre när det gäller att bibehålla relationerna och eventullt utveckla handel mellan våra länder. Men en sådan begränsning eller fokusering skulle i så fall beslutats om på ett tidigare plan. Detta är också något som Business Sweden själv reflekterat över. Se mer kring detta resonemang under bedömningen av hela insatsen MeetingPoint Botswana, under avsnittet Conclusions on Performance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54070028-5407002801 Sweden A concept developed by Sida and the STC in close cooperation with the MFA. Aims at promoting and stimulating sustainable partner driven cooperation between Sweden and Botswana. Konceptet MeetingPoints har utarbetats av Sida och Exportrådet i nära samarbete med Utrikesdepartementet. Målsättningen med MeetingPoints är att ge aktörssamverkan ökad kraft och innehåll genom samordning av gemensamma resurser. Inom ramen för MeetingPoints bidrar Exportrådet till att självbärande relationer av ömsesidigt intresse mellan aktörer i Sverige och aktörer i låg- och medelinkomstländer Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2692690 3384230 2196000 1670080 200000 200000 2196000 1670080 2692690 3384230 10143000 Regering i givarlandet 1268230 Regering i givarlandet 712230 Regering i givarlandet 712230 Regering i givarlandet 712230 Regering i givarlandet 712644 Regering i givarlandet 1959356 Regering i givarlandet 1647000 Regering i givarlandet 549000 Regering i givarlandet 950000 Regering i givarlandet 475000 Regering i givarlandet 245080 Regering i givarlandet 200000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070311 Sweden Vision for the road Freight Industry AIDs Programme is to curb the scourge of AIDs ravaging the industry and its employees by becoming the centre of excellence in the mangement, implementation and support in HIV/AIDs interventions within the Road Frieght Industry. Vision for the road Freight Industry AIDs Programme is to curb the scourge of AIDs ravaging the industry and its employees by becoming the centre of excellence in the mangement, implementation and support in HIV/AIDs interventions within the Road Frieght Industry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54070311-5407031101 Sweden Vision for the road Freight Industry AIDs Programme is to curb the scourge of AIDs ravaging the industry and its employees by becoming the centre of excellence in the mangement, implementation and support in HIV/AIDs interventions within the Road Frieght Industry. Vision for the road Freight Industry AIDs Programme is to curb the scourge of AIDs ravaging the industry and its employees by becoming the centre of excellence in the mangement, implementation and support in HIV/AIDs interventions within the Road Frieght Industry. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 28000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs -618504.3 Dev. country based NGOs 618504.3 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54080047 Sweden IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54080047-5408004701 Sweden IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. IMCH/Uppsala Univ and Ipas aim to create a sustainable Comprehensive Abortion Care (CAC) model by strengthening training capacities and facilitating CAC service delivery in the public sector health system in Maharashtra and Madhya Pradesh states and address issue of unsafe abortions to reduce maternal mortality in line with MDG5. Sweden IMCH/International Maternal and Child Health Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1287428 905057 1252625 0 787515 905057 1287428 1252625 0 724203 4232625 University College Research Other 1287428 University College Research Other 905057 University College Research Other 1252625 University College Research Other 724203 University College Research Other SE-0-SE-6-54100002 Sweden Globelics is a global network of researchers working with an innovation systems approach to studies of development. Sida's support in this program is focusing on the Innovation Academies which provide support to PhD students from developing countries to attend research courses on innovation systems. Support is also to the annual scientific conference - where approx. 200-300 papers are presented. Globelics är ett nätverk av forskare som anlägger en innovationssystemsansats i sin forskning och som ser på innovation kopplat till vidare strukturer för kunskap och lärande i olika länder. Sida har stött Globelics verksamhet sedan 2006 och gick 2013 in i ett samarbete med det regionala nätverket Africalics. Sida’s stöd fokuserar på att stärka deltagandet (globalt och i Afrika) av juniora forskare från låginkomstländer på de årliga vetenskapliga konferenserna och forskarskolorna (akademier) och att på olika sätt stärka antalet och forskningskvalitén hos desamma. Sida har god erfarenhet av samarbetsparterna och det pågående programmet. En förlängning är nödvändig för att organisationerna som skall ta över programmen får tillräcklig kapacitet för detta och för att Sida skall hinna utvärdera dessa innan en ny fas kan beredas. Den beredning som ligger till grund för denna förlängning är fortfarande relevant och ligger till grund för denna bedömning. Beredningen har uppdaterats där så varit nödvändigt. Under 2016 beräknas en ny full beredning att äga rum inför en potentiell ny fas av programmen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sida supported this program “Globelics Research Capacity Building initiative on Innovation Systems & Economic Development for Africa 2011-2015" with an overall purpose of the program to promote the understanding of how innovation processes contribute to economic development. This program targets three main objectives to implement during 2011 - 2014 (extended to 2016): 1. build research capacity in the field of Innovation and Economic development in less developed countries with special emphasis upon the least developed countries, 2. contribute to capacity building in the field of innovation and development policy in these countries, 3. Contribute to the knowledge base for donor-policies that aim at promoting economic development through support to innovation and capacity building. Hence, the overall outcomes of this program has contributed to the set of three main objectives: Young research from LMICs globally and Africa region specifically have been able to participate in capacity building initatives as well as in international research activities, building networks and setting up potential future partnerships. Results and highlights for the Globelics/Africalics Capacity Building's whole project period 2011 - 2016: - Globelics annual international conferences were organised as a global platform for scholars to develop research and networks. The annual conference often a great success with over 350-450 submitted papers of which between 150-180 were selected to present at the conference. Sida's funds have been specifically used to taget support on travel grants to young researchers and scholars from LMICs, enabling them to participate and deepen their knowledge and contribute to innovation research in the field of development. Over the entire period of this program, more than 3000 scholars have attended the Globelics Conference, which has travelled around the world and between the continents. The Globelics Website has had more than 4 million visits and there are 2,000 registered users. At conferences and in other contexts Globelics engages in dialogue with donor organisations, policy makers, NGO’s and business managers on how to use the insights produced within the network. Thematic reports on natural resources and health systems, low carbon innovation have reached its goals, an average of 1000 download per report two years after publication, and 60+ physical reports have been sent to policy makers and donors. - Globelics as organisation/network has moved proactively towards gender balance both in terms of governance and acitivties. The President of Globelics and the Presidents of three of the four major regional Lics are women. The participation rates for female scholars in conferences and research training varies between 30-50%. Currently 8 out of 18 members of the Globelics Scientific Board are women while the new constitution has been designed so that it guarantees 50% for each gender in the Globelics Scientific Board. In terms of Sida travel support, grants have been made to make Globelics conference participants increased from 50% young female researchers during the early years in the program to 60-70% during the last two annual conferences. - The initiation of the regional network Africalics in 2012 and Sida's support begining in 2013 has gone well on track to build institutional capacity for Africalics in Nairobi focusing on similar objectives of the Globelics but in regional context: capacity building for a new network of young researchers from LMICs in Africa in innovation systems and development, and increase the use of insights from improved research on innovation and deveopment by policy makers at national and regional level of Africa. Africalics has developed its programs on annual conference, Africalics academy for research skills training, visiting fellowship program as well as interactions with policy making by the support of Globelics secretariat in AAU. The positive result is now that Africalics has graduated from the Globelics and runs on its own capacity by the Africalics secretariat at ACTS in Nairobi. - At the end of 2016 the Globelics Scientific Board unanimously agreed on a Globelics Constitution. The aim is to move towards a membership-based organisation and to give scholars who are active in the Globelics network the opportunity to become Members of Globelics and through voting procedure to influence the composition of the Globelics Scientific Board. With the beginning of 2017 the function as Secretariat has moved from Aalborg, Denmark to Rio de Janeiro, Brazil making the goal of Globelics a south-based network into actual effects. The network has moved to the next step from an open network to a more consolidated global network and organisation, connecting as an umbrella all the regional-LICS network on central issues and acitivities as well as widen impacts of the network. Some highlights of the results in 2016: - Globelics 2016 annual conference in Indonesia received 207 out of 353 submitted papers (59 %) came from participants from Low and Lower middle income countries. Out of the 150 accepted papers and posters 75 (50 %) came from Low and Lower middle income countries. - 74 young scholars received research training in "how to get your research published" begun to be implemented in 2015 at both Africalics and Globelics academies in 2016. - During 2016, Globelics focused on promoting open access activity. A total of 18 Globelics papers have been made available as open access. Globelics has also utilised Sida's fund in 2016 to get subsidized open access with Elsevier to research policy for up to 300 Globelics members for 2 years ad on 100 e-books of relevant theories on development. - Africalics have been running in all three primary activities: 1. Annual conference: The last one in Kigali Rwanda centred around the theme of unpacking systems of innovation for sustainable development in Africa had 220 participants from 35 countries working on innovation and development in Africa. 140 papers were submitted, of these 57 papers and 9 posters were accepted to present at the conference that included thematic sessions, learning and teaching sessions; 2. Africalics annual academy in 2016 with 20 junior researchers accepted from 57 applicants (of which 50% came from low-income African countries). This is lower numbers than expected as the academy was targeted French speaking countries; 3. Training of PhD supervisors with around 20 PhD supersivors were trained on innovation research areas and invited to AAU to meet and exchange with their PhD students's supervisors at AAU. The purpose was to improve ways of supervising and facilitating PhD students'work; 4. Visiting Fellowship Program and PhD training for African students at AAU. During 2016, 5 PhD students from Kenya, Ghana, Tanzania and Nigeria were accepted to this AAU PhD fellowship program and received research training; 5. To increase the size and effectiveness of the Africalics researchers through a vibrant online community: Africalics website as a knowledge bank has hit 380,144 visitors, 5963 numbers of downloads, and public seminars: over the last 2 years Africalics has organised 7 public seminars with 243 participants, opened to all with an interest in STI and their implications for Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100002-5410000201 Sweden Globelics is a global network of researchers working with an innovation systems approach to studies of development. Sida's support in this program is focusing on the Innovation Academies which provide support to PhD students from developing countries to attend research courses on innovation systems. Support is also to the annual scientific conference - where approx. 200-300 papers are presented. Globelics är ett nätverk av forskare som anlägger en innovationssystemsansats i sin forskning och som ser på innovation kopplat till vidare strukturer för kunskap och lärande i olika länder. Sida har stött Globelics verksamhet sedan 2006 och gick 2013 in i ett samarbete med det regionala nätverket Africalics. Sida’s stöd fokuserar på att stärka deltagandet (globalt och i Afrika) av juniora forskare från låginkomstländer på de årliga vetenskapliga konferenserna och forskarskolorna (akademier) och att på olika sätt stärka antalet och forskningskvalitén hos desamma. Sida har god erfarenhet av samarbetsparterna och det pågående programmet. En förlängning är nödvändig för att organisationerna som skall ta över programmen får tillräcklig kapacitet för detta och för att Sida skall hinna utvärdera dessa innan en ny fas kan beredas. Den beredning som ligger till grund för denna förlängning är fortfarande relevant och ligger till grund för denna bedömning. Beredningen har uppdaterats där så varit nödvändigt. Under 2016 beräknas en ny full beredning att äga rum inför en potentiell ny fas av programmen. Sweden Aalborg University Swedish International Development Cooperation Agency Aalborg University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1225000 2300000 5550000 8200000 7828500 5069500 8200000 1225000 5550000 2300000 7828500 4406500 4406500 663000 -4406500 0 0 0 0 30173000 Aalborg University 1225000 Aalborg University 2300000 Aalborg University 0 Aalborg University 5150000 Aalborg University 400000 Aalborg University 8200000 Aalborg University 7828500 Aalborg University 4406500 Aalborg University 663000 Aalborg University Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100014 Sweden International Vaccine Institute is an NGO aiming at making vaccines available in LICs in order to reduce the burden of childhood diseases and thus <5 mortality. Sida's core support is used to facilitate the start up of laboratories, provision of technical assistance to vaccine producers and regulators in the developing world, and to help reinforce the development of an international network. Insatsen bereddes i en tidigare version av insatshanteringssystemet, varför dessa fält nu lämnas obesvarade och insatsen nu har avslutats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: IVI har under avtalsperioden uppnått de resultat som planerats. Som exempel kan nämnas: - Oralt koleravaccin som utvecklats av IVI har slutligen godkänts av WHO ("prequalification") och kan därmed användas vid större kolerautbrott som exempelvis i samband med naturkatastrofer eller i flyktingläger; - IVI har via hälosekonomiska studier påvisat fördelarna med att etablera lagerhållning av oralt koleravaccin (jämfört med att upphandla vaccin när akut behov uppstår) och bidrog med beslutsunderlag till styrelsen för GAVI Vaccine Alliance för att de skulle kunna fatta beslut om att investera i koleravaccin; - Ett bivalent typhoid/paratyphoid vaccine har utvecklats och är förnärvarande i preklinisk fas, d v s fasen innan kliniska prövningar kan ta vid; - Fler än 150 personer (läkare, forskare) från 27 olika låg- och medelinkomstländer har genomgått kurser anordnade av IVI om vaccinutveckling. Kurserna leds av internationella experter inom vaccinology och bidrar till långsiktig hållbarhet av IVI:s verksamheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100014-5410001401 Sweden International Vaccine Institute is an NGO aiming at making vaccines available in LICs in order to reduce the burden of childhood diseases and thus <5 mortality. Sida's core support is used to facilitate the start up of laboratories, provision of technical assistance to vaccine producers and regulators in the developing world, and to help reinforce the development of an international network. Insatsen bereddes i en tidigare version av insatshanteringssystemet, varför dessa fält nu lämnas obesvarade och insatsen nu har avslutats. Sweden IVI/International Vaccine Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 11000000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-54100017 Sweden The aim of the project is to create a process by which ISSC in collaboration with regional partners can design a future Global Research and Coordination Initiative on climate change for the social sciences. The project will result in an application from ISSC for such a long-term initiative. It will address research agenda setting, policy interface, and mechanisms for global coordination and funding. Syftet med projektet är att skapa en process i vilken ISSC i samverkan med sina regionala partners can utforma ett framtida Globalt Forsknings och Koordinerings Initiative om kliamtförändringar för samhällsvetenskaperna. Projektet skall resultera i en ansökan från ISSC om stöd till ett sådant långsiktigt intiative. Den bör ta upp agenda, policy, och mekanismer för koordinering o finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The WSSF-programme’s overall outcomes: From 2012 to 2015, the International Social Science Council (ISSC), with support from Sida, led an international scientific programme designed to nurture a new generation of social scientists to help solve pressing global problems – and particularly those that affect low- and middle-income countries most urgently. During this period, the World Social Science (WSS) Fellows programme, referred to as “Early-career Excellence: the World Social Science Fellows Programme”, selected 217 early career scientists from around the world to participate in a series of seminars, conferences and networking events that tackled the burning societal issues facing the world: sustainability, urbanization, global social governance and the green economy, among others. The events aimed to examine these issues and set an agenda for research and action. They identified research trends, gaps and priorities at the global level, with the aim of fostering new international research collaborations to respond to these priorities and fill in the gaps. Through these activities and Fellowships, the programme’s overall aim was to foster innovative research by excellent early-career scientists from all parts of the world. Over 1,600 eligible applications were received and evaluated for the WSS Fellows programme’s various activities. To be eligible, candidates had to be working at a postdoctoral level, preferably within five years after completing their PhD, but without yet holding a ’tenure track’ or permanent position. They also needed to have a strong record of research publications. Of the eligible candidates, 217 (13.5%) were selected to take part. Strong efforts were made to secure the participation of early-career scientists from low- to middle-income countries and of the 217 Fellows who took part in the programme, 48 per cent were working in such countries. Gender equality was imperative for ensuring that the programme was fully representative, and 53 per cent of the Fellows selected were women. The WSS Fellows seminars saw an increased attention to research addressing strategic policy issues, with policy-related stakeholders and practitioners participating and playing a key role in all seminars. The Fellows initiated creation of the Trans-Urban Knowledge Network (TUKN), a global network of Fellows working on sustainable urbanisation, launched in 2016. This has resulted in an active and self-sustaining international network of Fellows. Some concrete outputs of the WSSF programme 2013-2016 Statistics for the total number of 217 Fellows (2013-2016) participating in Sida supported WSS Fellows events (excluding the Future Earth Young Scientists Networking Conferences) include 50% women and 65% fellows from middle and lower income countries (50% MIC, 15% LIC). Publications and contributions by the WSS Fellows: - 20 chapters in book publications (open access supported through additional Sida funds); - 41 published peer-reviewed publications (incl. 19 in 2016) + 2 monographs (in 2016); - 74 referenced Blogs Highlights of results and outputs for 2015-2016 : • The two 2015 WSSF seminars saw an increased attention to research addressing strategic policy issues, with policy stakeholders playing a key role in the events. This includes the successful nomination of four Fellows to participate in the Intergovernmental Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) assessments. • 70 new Fellows entering the programme in 2015 through their participation in three ISSC seminars, with 59% women and 51% from lower and middle income countries (LMIC). • 6 new hosts and 5 new relationships were established with expert convenors/partners regarding in-kind support: 1. Sustainable Urbanisation Seminar, September 2015, Durban. It was organised in partnership with the Cities Alliance, and hosted by the Municipal Institute of Learning (MILE) of et Thekwini Municipality and the University of KwaZulu Natal. 2. The Big Data in an Urban Context seminar, November – December 2015, Xiamen, China. It was organised in partnership with CODATA, an interdisciplinary Scientific Committee of the International Council for Science (ICSU). The seminar was hosted by the International Programme Office on Urban Health and Wellbeing at the Institute of Urban Environment (IUE) in Xiamen, China. 3. The 3rd Future Earth Young Scientist Networking Conference on Integrated Science, entitled “Future Sustainability: the role of science in the Sustainable Development Goals”, held from 24-30 May 2015 at Villa Vigoni, Italy, was organised in collaboration with: ICSU, DFG and Future Earth. One of the most substantial outcomes in during the reporting year was the launch of the World Social Science Report 2016 centered around the theme "Inequalities and Social Justice" and the implications for knowledge resource production and distribution in the world. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100017-5410001701 Sweden The aim of the project is to create a process by which ISSC in collaboration with regional partners can design a future Global Research and Coordination Initiative on climate change for the social sciences. The project will result in an application from ISSC for such a long-term initiative. It will address research agenda setting, policy interface, and mechanisms for global coordination and funding. Syftet med projektet är att skapa en process i vilken ISSC i samverkan med sina regionala partners can utforma ett framtida Globalt Forsknings och Koordinerings Initiative om kliamtförändringar för samhällsvetenskaperna. Projektet skall resultera i en ansökan från ISSC om stöd till ett sådant långsiktigt intiative. Den bör ta upp agenda, policy, och mekanismer för koordinering o finansiering. Sweden ISSC/The International Social Science Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 4500000 3400000 3000000 3500000 3000000 4500000 3400000 14400000 International NGO 3000000 International NGO 500000 International NGO 1500000 International NGO 3000000 International NGO 3000000 International NGO 400000 International NGO 3000000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-54100027 Sweden ICSU organizes conference Planet under Pressure as part of the preparations for the UN's Environment and Climate Change Rio +20. It aims to provide scientific input to the Rio +20 so that the policy decisions taken are based on proven knowledge One of the main goals of the conference is to anchor the developmemt agenda in the global environment and resource agenda, participation of low-income countrie ICSU arrangerar 2012 konferensen Planet under Pressure som ett led i förberedelserna inför FN:s miljö och klimatmöte Rio+20. Syftet är att ge vetenskaplig input till Rio+20 så att de policybeslut som tas där bygger på väl beprövad kunskap Ett av de viktigaste målen för konferensen är att bättre förankra utvagendan i den globala miljö- och resursagendan, deltagande från låginkomstländer är av största vik Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-54100027-5410002701 Sweden ICSU organizes conference Planet under Pressure as part of the preparations for the UN's Environment and Climate Change Rio +20. It aims to provide scientific input to the Rio +20 so that the policy decisions taken are based on proven knowledge One of the main goals of the conference is to anchor the developmemt agenda in the global environment and resource agenda, participation of low-income countrie ICSU arrangerar 2012 konferensen Planet under Pressure som ett led i förberedelserna inför FN:s miljö och klimatmöte Rio+20. Syftet är att ge vetenskaplig input till Rio+20 så att de policybeslut som tas där bygger på väl beprövad kunskap Ett av de viktigaste målen för konferensen är att bättre förankra utvagendan i den globala miljö- och resursagendan, deltagande från låginkomstländer är av största vik Sweden IGBP/International Geosphere-Biosphere Programme Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1456000 1456000 1456000 International NGO 1456000 International NGO SE-0-SE-6-54100039 Sweden Support to European and Developing Countries Clinical Trials Partnership to accelerate development of new or improved druugs , vaccines, microbicides and diagnostics against HIV/AIDS; TB and malaria. Support provided since 2004. A new expanded programme is planned within Horizon2020 which will be called EDCTP2. BAKGRUND Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003 för att hantera den globala hälsokris som orsakas av de tre största fattigdomsrelaterade sjukdomarna hiv/aids, malaria och tuberkulos och för att fullgöra EU:s åtagande att uppnå FN:s millennieutvecklingsmål till 2015. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut den 23 oktober 2003 (UD2003/ 53044/ GU) företrätt Sverige inom EDCTP:s första program. För genomförandet av EDCTP2 har en stiftelse med säte i Haag, Nederländerna, bildats. Medverkande stater ska utse en myndighet/ institution som företrädare och medlem i stiftelsen. Erfarenheterna av svensk medverkan under partnerskapets första program är mycket goda. Regeringen anser att Sveriges engagemang i EDCTP ska fortsätta under det andra programmet, och har erhållit riksdagens bemyndigande att besluta om deltagande i den stiftelse som inrättats som genomförandestruktur för EDCTP2 (prop. 2014/15:1 utg.omr. 7, bet. 2014/ 15:UU2, rskr. 2014/15:75). Enligt regeringens beslut ska "finansiering av det svenska deltagandet sker genom medel som Sida disponerar inom ramen för utgiftsområde 7, anslag 1:1 Biståndsverksamhet". Regeringen har beslutat (Regeringsbeslut UF2015/ 12547/UD/USTYR) att Sverige ska delta och har uppdragit åt Sida att företräda Sverige i den stiftelse som bildats som genomförandestruktur (EDCTP2- IS) för det andra programmet för partnerskap mellan Europa och Afrika inom området kliniskprövning (EDCTP2). Programmet är 10 år, men Sidas beslut handlar enbart om medelstilldelning för kommande femårsperiod av EDCTP2 programmet. I tillägg till Sidas bidrag ska Sverige räkna in alla offentliga medel som går till forskning inom EDCTP2 fokusområden som del av det totala bidraget. Det inkluderar Sidas bidrag inom globala och bilaterala samarbeten samt Vetenskapsrådets och andra relevanta svenska myndigheters bidrag till forskning inom EDCTP2 fokusområden. UPPDRAGET EDCTP syftar till att stödja forskningssamarbete som accelererar den kliniska utvecklingen av nya eller förbättrade interventioner för att förebygga eller behandla HIV/AIDS, tuberkulos, malaria och andra försummade infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara. PROGRAMMET Det andra EDCTP-programmet (EDCTP2) genomförs som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och Innovation, ”Horizon 2020”. Europeiska unionens bidrag till EDCTP kan uppgå till 683 miljoner euro för det 10-åriga programmet (2014-2024), förutsatt att detta motsvaras av bidrag från de deltagande europeiska staterna. DELTAGANDE De länder som deltar i EDCTP2 som medlemmar i föreningen EDCTP i oktober 2015 är: 14 europeiska länder-Österrike, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Irland, Italien, Luxemburg, Nederländerna, Norge, Portugal, Spanien, Sverige, UK; och 14 afrikanska länder – Burkina Faso, Kamerun, Kongo, Gabon, Gambia, Ghana, Mali, Moçambique, Niger, Senegal, Sydafrika, Tanzania, Uganda och Zambia. Flera länder kan komma att ansluta. STYRELSEFORMER EDCTP stiftelsen kommer att genomföra EDCTP2-programmet. Stiftelsen styrs av sina medlemmar, de deltagande europeiska och afrikanska staterna, genom generalförsamlingen. Sekretariatet utför verksamheten inom programmet. Det främsta vetenskaplig rådgivande organ till generalförsamlingen och sekretariatet är den rådgivande vetenskaplig kommitté (Scientific Advisory Committee). To accelerate research and development of new or improved diagnostics, drugs, microbicides and vaccines against HIV/AIDS, tuberculosis, malaria and NIDs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Health, General The EDCTP2 programme is in its completion phase, no new annual work plan or new calls have been published and the EDCTP Secretariat has focused on reviewing periodic and final reports, tracking the progress of projects, collecting outputs, and managing project closures. As previously reported, the EDCTP2 programme was planned to run until the end of 2024, but due to the COVID-19 pandemic, the end of the programme has been extended until the end of 2026 to allow completion of all project grants (no-cost extensions of project duration). Likewise, Sida has extended the end date of the activity period of the agreement with the EDCTP Association until the end of 2026. Examples of project results The EDCTP2 programme has adhered to its strategic vision and continues to deliver significant impact on poverty-related diseases and clinical research capacity in sub-Saharan Africa. Out of 48 projects supported by Sida, 33 were closed and 14 had reached their end date with final payments and reporting pending in the end of 2025. One project was still ongoing with an expected end date in March 2026. Research area: Vaccine and neutralising antibody development for disease prevention Prevention of diarrhoeal disease in children: Diarrhoeal diseases continue to pose a serious threat to children in low- and middle-income countries. A leading cause of diarrhoea is enterotoxigenic E. coli (ETEC), a gut bacterium that can quickly lead to dehydration and require hospitalisation. Beyond the immediate dehydration risk, repeated bouts of diarrhoea can slow childrens growth, hinder learning, and limit future opportunities. Sida is contributing to two projects on a vaccine (ETVAX) developed by the Swedish biopharma company Scandinavian Biopharma Holding AB against diarrheal disease caused by ETEC. A phase IIb clinical trial in infants aged 6 to 18 months in The Gambia demonstrated that ETVAX is safe and immunogenic and offers protection against ETEC, when considering all co-infections. A reduction of all-cause moderate-to-severe diarrhoea was observed, suggesting a broader public health benefit. The results of the study were published in The Lancet Infectious Diseases (doi: 10.1016/S1473-3099(25)00774-1) and the European Medicines Agency reviewed the trials data and agreed that the vaccine candidate is ready to move forward to a pivotal phase III clinical trial. The consortium is currently seeking funding to carry out the phase III trial. Research area: Drugs for treatment and prevention Malaria treatment: The Sida-supported PAMAfrica consortium is conducting clinical trials to develop next-generation malaria treatments for Africa. There is currently no evidence-based treatment for babies weighing less than 5 kg with malaria. In April 2024, the PAMAfrica consortium announced positive results from their phase II/III CALINA study demonstrating that a new dose regimen of an existing treatment has good efficacy and safety for the smallest babies with malaria. The treatment called Coartem Baby was granted authorisation by the Swiss Agency for Therapeutic Products under the Marketing Authorisation for Global Health Products procedure in July 2025, and received World Health Organization (WHO) prequalification in April 2026. WHO prequalification ensures that the treatment meets international standards of quality, safety and efficacy and will enable global health procurers to include the treatment in their programmes and facilitate broader access to this vulnerable population. Coartem Baby is the first and only antimalarial developed specifically for newborns and young infants weighing from 2 to 5 kg and the prequalification of the treatment marks a major milestone in closing a long-standing treatment gap affecting some 30 million babies born each year in malaria-endemic areas of Africa. In addition to the clinical study work, the PAMAfrica consortium has contributed to research capacity strengthening and training in a number of relevant areas including good clinical practice, health research ethics, scientific writing and communication skills. Publications In the end of 2025, the EDCTP Secretariat recorded more than 500 scientific publications associated with Sida-funded projects (out of more than 2500 publications from all projects under the EDCTP2 programme). The majority of publications are related to projects in the emerging diseases area (56%), highlighting Sida's substantial contributions to research in this area, followed by HIV and HIV-associated infections (17%), malaria (10%), capacity building and training (6%), tuberculosis (4,5%), diarrhoeal diseases (3%), neglected infectious diseases (3%) and lower respiratory tract infections (0,5%). Clinical research Sida funds have supported 86 clinical studies being conducted on EDCTP projects of which 59% were clinical trials and interventional studies, i.e. studies of drugs, vaccines and broadly neutralising antibodies as well as diagnostics trials. The remaining studies were observational studies including cohort and epidemiological studies. Of the clinical trials, the majority evaluated the safety and efficacy of new of improved medical interventions (phase II/III trials) reflecting the intention set out in the EDCTP Strategic Business Plan to support the most critical phases of clinical development. Importantly, the EDCTP2 programme has succeeded in focusing on studies involving populations that are often excluded from clinical research but that have major unmet medical needs. 54% of the clinical studies supported by Sida involved populations with unmet medical needs including pregnant and lactating women and their children, newborns and infants, children as well as adolescents. Individual research capacity strengthening Sida-funding has provided training opportunities for 221 sub-Saharan African researchers (47% female, 53% male) at Bachelor, Master, PhD and postdoctoral level. 67% of the trainees are undertaking their training at an institution in sub-Saharan Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100039-5410003901 Sweden Support to European and Developing Countries Clinical Trials Partnership to accelerate development of new or improved druugs , vaccines, microbicides and diagnostics against HIV/AIDS; TB and malaria. Support provided since 2004. A new expanded programme is planned within Horizon2020 which will be called EDCTP2. BAKGRUND Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003 för att hantera den globala hälsokris som orsakas av de tre största fattigdomsrelaterade sjukdomarna hiv/aids, malaria och tuberkulos och för att fullgöra EU:s åtagande att uppnå FN:s millennieutvecklingsmål till 2015. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut den 23 oktober 2003 (UD2003/ 53044/ GU) företrätt Sverige inom EDCTP:s första program. För genomförandet av EDCTP2 har en stiftelse med säte i Haag, Nederländerna, bildats. Medverkande stater ska utse en myndighet/ institution som företrädare och medlem i stiftelsen. Erfarenheterna av svensk medverkan under partnerskapets första program är mycket goda. Regeringen anser att Sveriges engagemang i EDCTP ska fortsätta under det andra programmet, och har erhållit riksdagens bemyndigande att besluta om deltagande i den stiftelse som inrättats som genomförandestruktur för EDCTP2 (prop. 2014/15:1 utg.omr. 7, bet. 2014/ 15:UU2, rskr. 2014/15:75). Enligt regeringens beslut ska "finansiering av det svenska deltagandet sker genom medel som Sida disponerar inom ramen för utgiftsområde 7, anslag 1:1 Biståndsverksamhet". Regeringen har beslutat (Regeringsbeslut UF2015/ 12547/UD/USTYR) att Sverige ska delta och har uppdragit åt Sida att företräda Sverige i den stiftelse som bildats som genomförandestruktur (EDCTP2- IS) för det andra programmet för partnerskap mellan Europa och Afrika inom området kliniskprövning (EDCTP2). Programmet är 10 år, men Sidas beslut handlar enbart om medelstilldelning för kommande femårsperiod av EDCTP2 programmet. I tillägg till Sidas bidrag ska Sverige räkna in alla offentliga medel som går till forskning inom EDCTP2 fokusområden som del av det totala bidraget. Det inkluderar Sidas bidrag inom globala och bilaterala samarbeten samt Vetenskapsrådets och andra relevanta svenska myndigheters bidrag till forskning inom EDCTP2 fokusområden. UPPDRAGET EDCTP syftar till att stödja forskningssamarbete som accelererar den kliniska utvecklingen av nya eller förbättrade interventioner för att förebygga eller behandla HIV/AIDS, tuberkulos, malaria och andra försummade infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara. PROGRAMMET Det andra EDCTP-programmet (EDCTP2) genomförs som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och Innovation, ”Horizon 2020”. Europeiska unionens bidrag till EDCTP kan uppgå till 683 miljoner euro för det 10-åriga programmet (2014-2024), förutsatt att detta motsvaras av bidrag från de deltagande europeiska staterna. DELTAGANDE De länder som deltar i EDCTP2 som medlemmar i föreningen EDCTP i oktober 2015 är: 14 europeiska länder-Österrike, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Irland, Italien, Luxemburg, Nederländerna, Norge, Portugal, Spanien, Sverige, UK; och 14 afrikanska länder – Burkina Faso, Kamerun, Kongo, Gabon, Gambia, Ghana, Mali, Moçambique, Niger, Senegal, Sydafrika, Tanzania, Uganda och Zambia. Flera länder kan komma att ansluta. STYRELSEFORMER EDCTP stiftelsen kommer att genomföra EDCTP2-programmet. Stiftelsen styrs av sina medlemmar, de deltagande europeiska och afrikanska staterna, genom generalförsamlingen. Sekretariatet utför verksamheten inom programmet. Det främsta vetenskaplig rådgivande organ till generalförsamlingen och sekretariatet är den rådgivande vetenskaplig kommitté (Scientific Advisory Committee). To accelerate research and development of new or improved diagnostics, drugs, microbicides and vaccines against HIV/AIDS, tuberculosis, malaria and NIDs. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 37500000 37500000 0 25000000 32300000 27675000 0 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 25000000 21300000 -25000000 25000000 9000000 -25000000 12500000 -12500000 0 12500000 0 25000000 12500000 2000000 27675000 184975000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 25000000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 25000000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 12500000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 37500000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 12500000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 12500000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 21300000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 9000000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 2000000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 27675000 EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100051 Sweden The aim of the conference entitled Global Health beyond 2015 is to raise awareness of the impact of globalization on health and determine how we can increase the positive effects of globalization. The starting point of the conference is the eight UN Millennium Development Goals (MDGs) that all the United Nations Member States agreed upon in 2000. The key aim of the MDGs is to free people from e Målet för konferensen Global Health- beyond 2015 är att öka medvetenheten av globaliseringens betydelse för hälsan i världen och dess konsekvenser, och hur Sverige kan påverka utvecklingen. Svenska Läkarsällskapet har som mål att engagera unga forskare till nya ideera och fortsatt arbete i området. Konferensen består av 4 delar: 1. Vetenskaplig rapport, som författas sedan en tid av nationella och internationella forskare inom området under ledning av professor Peter Byass, Umeå universitet 2. En för allmänheten öppen internationell tvärvetenskaplig konferens på Stockholm Waterfront Congress Centre med max 3 000 deltagare, där rapporten debatteras och behandlas. Utgångspunkten för konferensen är FN:s Millenniemål, UN Millennium Development Goals, MDG, vilka världens länder enades om år 2000, samt non communicable diseases (NCD) och klimatförändringarna. 3. Dokumentet ”The Stockholm Declaration on Global Health”, som blir en ledstjärna för fortsatt konkret arbete med att förbättra mänsklighetens hälsovillkor i en allt mer globaliserad värld – processen kan fortsätta 4. Studentevent som ansluter sig till konferensen och vänder sig till studenter, forskarstudenter, post-doc och övriga forskare. Eventet är tvärdisciplinärt och täcker områdena medicin, teknik, ekonomi och samhällsvetenskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100051-5410005101 Sweden The aim of the conference entitled Global Health beyond 2015 is to raise awareness of the impact of globalization on health and determine how we can increase the positive effects of globalization. The starting point of the conference is the eight UN Millennium Development Goals (MDGs) that all the United Nations Member States agreed upon in 2000. The key aim of the MDGs is to free people from e Målet för konferensen Global Health- beyond 2015 är att öka medvetenheten av globaliseringens betydelse för hälsan i världen och dess konsekvenser, och hur Sverige kan påverka utvecklingen. Svenska Läkarsällskapet har som mål att engagera unga forskare till nya ideera och fortsatt arbete i området. Konferensen består av 4 delar: 1. Vetenskaplig rapport, som författas sedan en tid av nationella och internationella forskare inom området under ledning av professor Peter Byass, Umeå universitet 2. En för allmänheten öppen internationell tvärvetenskaplig konferens på Stockholm Waterfront Congress Centre med max 3 000 deltagare, där rapporten debatteras och behandlas. Utgångspunkten för konferensen är FN:s Millenniemål, UN Millennium Development Goals, MDG, vilka världens länder enades om år 2000, samt non communicable diseases (NCD) och klimatförändringarna. 3. Dokumentet ”The Stockholm Declaration on Global Health”, som blir en ledstjärna för fortsatt konkret arbete med att förbättra mänsklighetens hälsovillkor i en allt mer globaliserad värld – processen kan fortsätta 4. Studentevent som ansluter sig till konferensen och vänder sig till studenter, forskarstudenter, post-doc och övriga forskare. Eventet är tvärdisciplinärt och täcker områdena medicin, teknik, ekonomi och samhällsvetenskap. Sweden Läkarmissionen – Stiftelse för Filantropisk Verksamhet Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 284000 284000 284000 Other 284000 Other SE-0-SE-6-54100069 Sweden Consultant assignment - Follow up of the system audit of 2012 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida har genomfört ett avrop av finansiell revision utan bestyrkande av CLACSO med syfte att följa upp systemrevision (2012). Ernst & Young har kommit in med ett avropssvar som uppfyller de kriterier som är satta i uppdragsbeskrivningen. Företaget ligger först i det rangordnade ramavtal som tillämpats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100069-5410006901 Sweden Consultant assignment - Follow up of the system audit of 2012 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sida har genomfört ett avrop av finansiell revision utan bestyrkande av CLACSO med syfte att följa upp systemrevision (2012). Ernst & Young har kommit in med ett avropssvar som uppfyller de kriterier som är satta i uppdragsbeskrivningen. Företaget ligger först i det rangordnade ramavtal som tillämpats. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 284777 500000 Other 284777.34 Other SE-0-SE-6-54100071 Sweden A workbook for Results Based Management within research cooperation. To be used separately or as a complement to workshops in RBM within Sida's partner organisations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED AIMS kommer att sammanställa en handbok i RBM för användning av Sidas samarbetspartners, främst inom forskningssamarbetet. Sida avropar från ramavtal med AIMS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100071-5410007101 Sweden A workbook for Results Based Management within research cooperation. To be used separately or as a complement to workshops in RBM within Sida's partner organisations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED AIMS kommer att sammanställa en handbok i RBM för användning av Sidas samarbetspartners, främst inom forskningssamarbetet. Sida avropar från ramavtal med AIMS. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 86000 86000 86000 Other 34400 Other 34400 Other 17200 Other SE-0-SE-6-54100097 Sweden Printing a brochure on innovations. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Tryck av broschyr om innovation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100097-5410009701 Sweden Printing a brochure on innovations. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Tryck av broschyr om innovation Sweden Edita Bobergs AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 9240 10000 Other 9240 Other SE-0-SE-6-54100115 Sweden A reference group with a small number of members (6-7) who are senior researchers from different agricultural disciplines, and who can contribute by providing comments and advice for Sida's continued support to CGIAR. This group will also help with dialogue questions in the follow-up of performance. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Referensgruppen kommer att mötas 3 gånger per år och förväntas innan dessa möten ha gjort förberedelsearbeten (ex. läsa utvärderingar av forskningsförslag (CRP's), CGIAR årsrapporter med forskningsresultat, och CGIAR Strategi och resultat ramverk (SRF) ) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-54100115-5410011501 Sweden A reference group with a small number of members (6-7) who are senior researchers from different agricultural disciplines, and who can contribute by providing comments and advice for Sida's continued support to CGIAR. This group will also help with dialogue questions in the follow-up of performance. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Referensgruppen kommer att mötas 3 gånger per år och förväntas innan dessa möten ha gjort förberedelsearbeten (ex. läsa utvärderingar av forskningsförslag (CRP's), CGIAR årsrapporter med forskningsresultat, och CGIAR Strategi och resultat ramverk (SRF) ) Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 193925 71023 680052 0 193925 0 315000 18163 0 315000 0 19860 -315000 -282000 945000 University College Research Other 11000 University College Research Other 15919.2 University College Research Other 15919.2 University College Research Other 3011 University College Research Other 15864.2 University College Research Other 132210.94 University College Research Other 18163.2 University College Research Other 19860.2 University College Research Other 33000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100127 Sweden Expert support in audit services at the university UMSA in Bolivia after 2015 systems based audit Revisionsstöd till UMSA UMSA arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen syftar till att ge ett avslutande expertstöd inom färdigställandet av manualer och processer för att effektivisera och stärka universitetets forskningssystemen, vilka utvärderades genom systembaserade revisioner 2012 och 2015. Universitetsreformen är i ett kritiskt skede och universitetet behöver stöd. Då KPMG gjorde den uppföljande systemrevisionen 2015 är det extra lämpade att föra vidare processerna på ett effektivt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100127-5410012701 Sweden Expert support in audit services at the university UMSA in Bolivia after 2015 systems based audit Revisionsstöd till UMSA UMSA arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen syftar till att ge ett avslutande expertstöd inom färdigställandet av manualer och processer för att effektivisera och stärka universitetets forskningssystemen, vilka utvärderades genom systembaserade revisioner 2012 och 2015. Universitetsreformen är i ett kritiskt skede och universitetet behöver stöd. Då KPMG gjorde den uppföljande systemrevisionen 2015 är det extra lämpade att föra vidare processerna på ett effektivt sätt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29580 76970 29580 76970 106550 Other 29580 Other 3480 Other 13050 Other 59989 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-54100151 Sweden Continuing of Co-preparatin Globforsk/Globpro of the Environmental Economics Program at the Unit for Env Ec (UEE) at Gothenburg University. Globforsk has the Academic Capacity Developm comp, Globpro the Environment for Development (EfD) initiative. Concerns support to admitted Ph.D. students, as a step in phasing out the support in this form to the program. Fortsättning av samberedning Globforsk/Globpro av Environmental Economics Program vid Enheten för miljöekonomi (EME) vid GU. Globforsk har Academic Capacity Development delen (doktorandprogram + specialiseringkurser), Globpro Environment for Development (EfD) initiativet. Avser stöd till redan antagna doktorander, som ett steg i att fasa ut stödet till programmet i dess nuvarande form. The Sida-funded PhD programme in Global Change and Climate Economics (previously Environmental and Development Economics) has its origins in support to PhD training at Göteborg University (GU) of students from low-income countries in the early 1990s. Since 1997, there has been a full-fledged PhD-programme in environmental economics at the Environmental Economics Unit (EEU) at the Department of Economics at GU. The overall objective of Sida's support has been to build long-term academic and institutional capacity in developing countries, in the area of economic analysis of natural resources and ecosystems.  The programme has trained PhD students to carry out policy relevant research, and to teach and give policy advice, in order to transform societies towards an inclusive green and sustainable future. Specifically, the programme has included training in (i) analysis of the underlying reasons for environmental degradation and negative poverty-environmental links, (ii) evaluation of the impact on welfare, the costs of degradation and the benefits of sound environmental management, and (iii) design of cost-effective approaches and efficient instruments to deal with these problems.  The programme has on average recruited five new students every other year until 2014. 45 PhD’s from 17 low-income countries will have graduated at GU by 2020. The gender balance has been roughly equal throughout the full programme period. The original programme support was extended to the 2016-19 period in order to enable the then 13 enrolled PhD students to complete their training. During the final year (2019) three PhD students remained enrolled, of which two defended their PhD theses during 2019 and early 2020, and one is expected to finalize his thesis in 2020. The PhD programme has been designed to provide the students with a strong base in economics in general and in environmental- and climate change economics in particular. The first year has consisted of course work in the general field of economic analysis, followed by a unique sequence of specialization courses in environmental, climate and natural resource economics during the second year. These courses have also been offered to other students from low-income countries (more than 300 PhD students from other countries have taken one or more of the specialization courses). Special data collection grants have supported the students’ subsequent thesis work, and provided opportunity for students to interact with their home institutions. Supervision has mainly been done by EEU staff, but has often also involved previous graduates “in the field”. Back from field work, students have continued collaboration with faculty members, who have supported students in their data analysis, academic writing, and publication efforts. The programme has also funded four PhD-students enrolled at the School of Economics, University of Cape Town (UCT). The collaboration between GU and UCT has been part of the programme's efforts to strengthen so called South - South collaboration and academic capacity in low-income countries. These students have pursued most of their training at UCT, but they have also come to Sweden for the specialization courses. Four students are expected to graduate at UCT in 2020.   The PhD programme is part of the Sida funded Environmental Economics Programme (EEP) at the EEU at GU. The programme also includes the Environment for Development Initiative (EfD). The latter, which came into existence roughly around 2007, is a network for cross-country research collaboration, research-policy interaction and academic training, based at a number of research centres around the world. The overall objective of the centres is to support poverty alleviation and sustainable development in policy processes, particularly in low-income countries. The central EfD secretariat, with administrative functions, is hosted by the Swedish centre at the Department of Economics at GU, while the other EfD centres are found in Costa Rica, Chile, China, Colombia, Ethiopia, Ghana, India, Kenya, Nigeria, South Africa, Tanzania, Uganda, and Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Close to 50 PhD graduates (including the four PhD students of UCT) in the area of environmental economic analysis is an important result of this intervention. This scientific capacity is urgently needed in low-income countries in order to tackle environmental challenges. According to EEU, all graduates have continued to do relevant work on environmental analysis, and most of them (86 percent) have returned to their home regions.  The programme set-up at the EEU has been possible thanks to a strong academic faculty. Six full professors, six associate professors, and a number of assistant professors/post-doctoral researchers have been directly involved in teaching and supervision. The faculty staff publishes in highly ranked field journals in environmental economics, and conduct research both with current PhD students and with former graduates. This has furnished an environment of high academic standard for the PhD students. It has arguably also served as an academic role-model for the graduates in their future careers at home institutions and elsewhere.  There is no room in this brief summary assessment to list all the concrete research results produced by participating graduate students in the programme. However, issues addressed in two of the most recent PhD-theses illustrate the type of findings emerging from research in this field:  Eyoual Demeke (together with Yonas Alem) investigates energy poverty in urban Ethiopia. They show that energy poverty tends to be persistent among the urban poor, and is often related to price increases in kerosene. Such increases also tend to lead to higher consumption of charcoal with serious environmental, climate, and health consequences. The findings have implications for policies to reduce energy poverty, conserve biomass resources, and promote energy transition. Samson Mukajari from Zimbabwe explores the effects of the Paris Climate Agreement from 2015. One of his papers (with Thomas Sterner) studies the distributional implications of two different ways of strengthening the Paris Agreement: either by incorporating carbon pricing or through tightening nationally determined contributions (NDCs; national goals for greenhouse gas emissions reductions). The results suggest that both carbon pricing and tightened NDCs are viable mechanisms that are less extreme and therefore more acceptable than so called grandfathering, which favors the most fossil-intensive economies, or equal per capita allocation, which favors low-income countries that use less fossil fuel. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100151-5410015101 Sweden Continuing of Co-preparatin Globforsk/Globpro of the Environmental Economics Program at the Unit for Env Ec (UEE) at Gothenburg University. Globforsk has the Academic Capacity Developm comp, Globpro the Environment for Development (EfD) initiative. Concerns support to admitted Ph.D. students, as a step in phasing out the support in this form to the program. Fortsättning av samberedning Globforsk/Globpro av Environmental Economics Program vid Enheten för miljöekonomi (EME) vid GU. Globforsk har Academic Capacity Development delen (doktorandprogram + specialiseringkurser), Globpro Environment for Development (EfD) initiativet. Avser stöd till redan antagna doktorander, som ett steg i att fasa ut stödet till programmet i dess nuvarande form. The Sida-funded PhD programme in Global Change and Climate Economics (previously Environmental and Development Economics) has its origins in support to PhD training at Göteborg University (GU) of students from low-income countries in the early 1990s. Since 1997, there has been a full-fledged PhD-programme in environmental economics at the Environmental Economics Unit (EEU) at the Department of Economics at GU. The overall objective of Sida's support has been to build long-term academic and institutional capacity in developing countries, in the area of economic analysis of natural resources and ecosystems.  The programme has trained PhD students to carry out policy relevant research, and to teach and give policy advice, in order to transform societies towards an inclusive green and sustainable future. Specifically, the programme has included training in (i) analysis of the underlying reasons for environmental degradation and negative poverty-environmental links, (ii) evaluation of the impact on welfare, the costs of degradation and the benefits of sound environmental management, and (iii) design of cost-effective approaches and efficient instruments to deal with these problems.  The programme has on average recruited five new students every other year until 2014. 45 PhD’s from 17 low-income countries will have graduated at GU by 2020. The gender balance has been roughly equal throughout the full programme period. The original programme support was extended to the 2016-19 period in order to enable the then 13 enrolled PhD students to complete their training. During the final year (2019) three PhD students remained enrolled, of which two defended their PhD theses during 2019 and early 2020, and one is expected to finalize his thesis in 2020. The PhD programme has been designed to provide the students with a strong base in economics in general and in environmental- and climate change economics in particular. The first year has consisted of course work in the general field of economic analysis, followed by a unique sequence of specialization courses in environmental, climate and natural resource economics during the second year. These courses have also been offered to other students from low-income countries (more than 300 PhD students from other countries have taken one or more of the specialization courses). Special data collection grants have supported the students’ subsequent thesis work, and provided opportunity for students to interact with their home institutions. Supervision has mainly been done by EEU staff, but has often also involved previous graduates “in the field”. Back from field work, students have continued collaboration with faculty members, who have supported students in their data analysis, academic writing, and publication efforts. The programme has also funded four PhD-students enrolled at the School of Economics, University of Cape Town (UCT). The collaboration between GU and UCT has been part of the programme's efforts to strengthen so called South - South collaboration and academic capacity in low-income countries. These students have pursued most of their training at UCT, but they have also come to Sweden for the specialization courses. Four students are expected to graduate at UCT in 2020.   The PhD programme is part of the Sida funded Environmental Economics Programme (EEP) at the EEU at GU. The programme also includes the Environment for Development Initiative (EfD). The latter, which came into existence roughly around 2007, is a network for cross-country research collaboration, research-policy interaction and academic training, based at a number of research centres around the world. The overall objective of the centres is to support poverty alleviation and sustainable development in policy processes, particularly in low-income countries. The central EfD secretariat, with administrative functions, is hosted by the Swedish centre at the Department of Economics at GU, while the other EfD centres are found in Costa Rica, Chile, China, Colombia, Ethiopia, Ghana, India, Kenya, Nigeria, South Africa, Tanzania, Uganda, and Vietnam. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5750000 3000000 2090000 536000 536000 -536000 5750000 -2090000 2090000 3000000 536000 -1895 2090000 11376000 Göteborgs universitet 5750000 Göteborgs universitet 3000000 Göteborgs universitet 2090000 Göteborgs universitet 536000 Göteborgs universitet -1895.84 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54110008 Sweden The BIO-ELECTRICITY project is a system approach to sustainable rural electrification. Pamoja will help develop enterprises to run and make use of bio-gasification power plants. The power plants run on biomass sourced from organic agricultrual residues or dedicated tree plantations BIO-EL-projektet syftar till skapa hållbar elektrifiering av landsbygden. Pamoja kommer vara med och skapa/utveckla småföretag som driver bio-förgasning kraftverk. Kraftverken drivs med biomassa kommer från organiska agricultrual rester eller dedikerade skogsplanteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54110008-5411000801 Sweden The BIO-ELECTRICITY project is a system approach to sustainable rural electrification. Pamoja will help develop enterprises to run and make use of bio-gasification power plants. The power plants run on biomass sourced from organic agricultrual residues or dedicated tree plantations BIO-EL-projektet syftar till skapa hållbar elektrifiering av landsbygden. Pamoja kommer vara med och skapa/utveckla småföretag som driver bio-förgasning kraftverk. Kraftverken drivs med biomassa kommer från organiska agricultrual rester eller dedikerade skogsplanteringar. Sweden Pamoja Cleantech AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1254085 295546 295546 1254085 1549631 Other 372358.52 Other 433329 Other 448395 Other 295545.65 Other SE-0-SE-6-54110011 Sweden This development intervention aims to contribute to a greater access to technology for women in politics, and through this tool ensuring a greater participation and representation of women in 2013 general elections in Albania. Women have a low level of representation in Albanian politics and one reason behind this is difficulties in reaching out and gain visibility in media. At the same time has the Den här utvecklingsinsatsen i Albanien syftar till att genom att öka kvinnors tillgång till informations och kommunikationsteknik (ICT) som ett verktyg för att öka synligheten för kvinnliga politikers också öka kvinnors representation i beslutande församlingar. Kvinnor är lågt representerade i den albanska politiken och en orsak till det är att kvinnor har svårt att nå ut och synas i media. Samtidigt har I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54110011-5411001101 Sweden This development intervention aims to contribute to a greater access to technology for women in politics, and through this tool ensuring a greater participation and representation of women in 2013 general elections in Albania. Women have a low level of representation in Albanian politics and one reason behind this is difficulties in reaching out and gain visibility in media. At the same time has the Den här utvecklingsinsatsen i Albanien syftar till att genom att öka kvinnors tillgång till informations och kommunikationsteknik (ICT) som ett verktyg för att öka synligheten för kvinnliga politikers också öka kvinnors representation i beslutande församlingar. Kvinnor är lågt representerade i den albanska politiken och en orsak till det är att kvinnor har svårt att nå ut och synas i media. Samtidigt har I Sweden Womens Equal. in Elections ALB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245000 245000 245000 Other 245000 Other SE-0-SE-6-54110018 Sweden mHealth provide affordable, timly, highly qualified consultations with licensed doctors over the phone. Links with local health centres,pharmacies and follow-ups are an integral part of their model. Agreement partner is mHealth Ventures India Pvt Ltd [MVI], org reg no U85100MH2010PTC211276, Indía. mHealth ger medicinska rådgivning över telefon. De har ett nätverk av licensierade läkare som ger konsultationer mobilt och har även koppling till apotek och vårdcentraler för uppföljning. Affärsmodellen byggs via medlemskap som köps i from av "scratch cards". Avtalspart är mHealth Ventures India Pvt Ltd [MVI], org.nr U85100MH2010PTC211276, Indien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical services Health, General SE-0-SE-6-54110018-5411001801 Sweden mHealth provide affordable, timly, highly qualified consultations with licensed doctors over the phone. Links with local health centres,pharmacies and follow-ups are an integral part of their model. Agreement partner is mHealth Ventures India Pvt Ltd [MVI], org reg no U85100MH2010PTC211276, Indía. mHealth ger medicinska rådgivning över telefon. De har ett nätverk av licensierade läkare som ger konsultationer mobilt och har även koppling till apotek och vårdcentraler för uppföljning. Affärsmodellen byggs via medlemskap som köps i from av "scratch cards". Avtalspart är mHealth Ventures India Pvt Ltd [MVI], org.nr U85100MH2010PTC211276, Indien. Sweden Mhealth Ventures India Pvt Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 521514 1192051 521514 1192051 1713565 Other 521514 Other 372518 Other 819533 Other SE-0-SE-6-54110019 Sweden Review of CARE2 Uppföljning av CARE2 infgör årsgenomgång PLUS nr. 5405021301 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54110019-5411001901 Sweden Review of CARE2 Uppföljning av CARE2 infgör årsgenomgång PLUS nr. 5405021301 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265000 265000 265000 International NGO 249490 International NGO SE-0-SE-6-54110021 Sweden Ruby Cup is a menstrual cup made of medical grade silicone re-usable up to 10 years. Makit is a for profit company that is running a social business with the business idea providing menstrual cups to girls in townships in Kenya. Agreement partner is Makit East Africa ltd, org reg no CPR/2011/61152, Kenya. Ruby Cup är ett menskydd som kan återanvändas och räcker i 10 år. Makit är ett vinstrdivande företag som drivs med ett företag med socialt åtagande. Deras affärside går ut på att ge/sälja billigt (för 100 000 Shilling) en "ruby cup" till flickor i townships i Kenya per köpt Ruby cup. Avtalspart är Makit East Africa ltd, org.nr CPR/2011/61152, Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-54110021-5411002101 Sweden Ruby Cup is a menstrual cup made of medical grade silicone re-usable up to 10 years. Makit is a for profit company that is running a social business with the business idea providing menstrual cups to girls in townships in Kenya. Agreement partner is Makit East Africa ltd, org reg no CPR/2011/61152, Kenya. Ruby Cup är ett menskydd som kan återanvändas och räcker i 10 år. Makit är ett vinstrdivande företag som drivs med ett företag med socialt åtagande. Deras affärside går ut på att ge/sälja billigt (för 100 000 Shilling) en "ruby cup" till flickor i townships i Kenya per köpt Ruby cup. Avtalspart är Makit East Africa ltd, org.nr CPR/2011/61152, Kenya. Sweden Makit APS – Social Venture Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 508552 0 624284 0 508552 624284 1132836 Other 242688 Other 265864 Other 270482 Other 353802 Other SE-0-SE-6-54110033 Sweden The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF)Purpose is to create an international meeting for discussion regarding internet freedom, and the role a free internet has for global development. One important aspect of the meeting is to gather a mixed group of people from low, middle, and high income countries. Around 450 people are comming to the stockholm from 90 countries. Den 27-28 maj 2014 anordnar Sida tillsammans med UD Stockholm Internet Forum (SIF) som är en konferens som syftar till att fördjupa diskussionerna om hur frihet och öppenhet på Internet kan främja ekonomisk och social utveckling. Det övergripande temat för konferensen 2014 är “Internet — privacy, transparency, surveillance and control”. Forumet kommer 2014 att besökas av närmare 450 deltagare från 90 länder hälften av deltagarna kommer från låg- och medelinkomstländer. I samband med SIF kommer också Sida att annordna ett förseminarium särskilt riktat till deltagare från låg och medelinkomsländer. Syftet med denna del är att ytterligare stärka deltagarnas kunskaper kring frågor om säkerhet och gender samt att ge tillfälle till ökat nätverknde med andra deltagare och Sida personal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-54110033-5411003301 Sweden The Stockholm Forum on Internet Freedom and Global Development (SIF)Purpose is to create an international meeting for discussion regarding internet freedom, and the role a free internet has for global development. One important aspect of the meeting is to gather a mixed group of people from low, middle, and high income countries. Around 450 people are comming to the stockholm from 90 countries. Den 27-28 maj 2014 anordnar Sida tillsammans med UD Stockholm Internet Forum (SIF) som är en konferens som syftar till att fördjupa diskussionerna om hur frihet och öppenhet på Internet kan främja ekonomisk och social utveckling. Det övergripande temat för konferensen 2014 är “Internet — privacy, transparency, surveillance and control”. Forumet kommer 2014 att besökas av närmare 450 deltagare från 90 länder hälften av deltagarna kommer från låg- och medelinkomstländer. I samband med SIF kommer också Sida att annordna ett förseminarium särskilt riktat till deltagare från låg och medelinkomsländer. Syftet med denna del är att ytterligare stärka deltagarnas kunskaper kring frågor om säkerhet och gender samt att ge tillfälle till ökat nätverknde med andra deltagare och Sida personal. Sweden UD/Utrikesdepartementet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3610000 3571072 3610000 Regering i givarlandet 3559085.6800000002 Regering i givarlandet -3524558 Regering i givarlandet 3536544 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54110066 Sweden The Fund will connect small scale farmers willing to invest in sustainable land use, through aggregators (for example farmers/forest users associations at local level and NGOs or banks at national level) with an international financial entity, the manager of the Landscape Fund. This manager bundles the credits in a way that they are diversified over different markets and products to minimize risk. Det föreslagna projektet har som mål att utveckla och testa designen av the Landscape Fund. Det har föregåtts av omfattande forskning, delvis finansierad genom Sida via CGIAR. Under denna fas ämnar partnern identifiera ett finansiellt institut som värd för fonden, samt nationella partners, så kallade aggregatorer, och test av dessa aggregatorer i tre länder. Vidare kommer arbetet att fortsätta med att sänka kostnaderna för monitoring och andra transaktionskostnader. Fonden kommer också presenteras i olika forum för att attrahera givare och investerare för implementeringsfasen. Bönder i syd har en kort tidshorisont för sina ekonomiska val, de behöver få tillbaka sin investering i marken väldigt snart. Detta gör att en omställning till en mer ekologiskt anpassad och långsiktigt hållbar produktion försvåras. Korta lån med höga räntor tvingar fram val som ger snabb avkastning. Lånen i den här fonden ska vara mer anpassade till investering i lantbruk - ha längre förfallotid, lägre ränta och beviljas till de bönder som vill investera i att ställa om sin produktion till att bli effektivare och långsiktigt hållbar. Fonden har som ändamål att kanalisera privat kapital, främst institutionellt kapital, från stora investerare som köper securities av the Landscape Fund. Dessa securities består av krediter som givits till småbönder i syd. Kombinationen av mer långsiktiga investerare förväntas möjliggöra utlåning med längre lån till lägre ränta. Risken för köparna av securities minskas genom diversifiering, då varje security både ska bestå av krediter på spridda marknader och olika råvaror. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome was only partially reached. Several successful activities were undertaken, but many still remain to make the planned next step ("the pilot phase of the Landscape Fund") a viable one. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110066-5411006601 Sweden The Fund will connect small scale farmers willing to invest in sustainable land use, through aggregators (for example farmers/forest users associations at local level and NGOs or banks at national level) with an international financial entity, the manager of the Landscape Fund. This manager bundles the credits in a way that they are diversified over different markets and products to minimize risk. Det föreslagna projektet har som mål att utveckla och testa designen av the Landscape Fund. Det har föregåtts av omfattande forskning, delvis finansierad genom Sida via CGIAR. Under denna fas ämnar partnern identifiera ett finansiellt institut som värd för fonden, samt nationella partners, så kallade aggregatorer, och test av dessa aggregatorer i tre länder. Vidare kommer arbetet att fortsätta med att sänka kostnaderna för monitoring och andra transaktionskostnader. Fonden kommer också presenteras i olika forum för att attrahera givare och investerare för implementeringsfasen. Bönder i syd har en kort tidshorisont för sina ekonomiska val, de behöver få tillbaka sin investering i marken väldigt snart. Detta gör att en omställning till en mer ekologiskt anpassad och långsiktigt hållbar produktion försvåras. Korta lån med höga räntor tvingar fram val som ger snabb avkastning. Lånen i den här fonden ska vara mer anpassade till investering i lantbruk - ha längre förfallotid, lägre ränta och beviljas till de bönder som vill investera i att ställa om sin produktion till att bli effektivare och långsiktigt hållbar. Fonden har som ändamål att kanalisera privat kapital, främst institutionellt kapital, från stora investerare som köper securities av the Landscape Fund. Dessa securities består av krediter som givits till småbönder i syd. Kombinationen av mer långsiktiga investerare förväntas möjliggöra utlåning med längre lån till lägre ränta. Risken för köparna av securities minskas genom diversifiering, då varje security både ska bestå av krediter på spridda marknader och olika råvaror. Sweden CIFOR/Centre for International Forestry Research Swedish International Development Cooperation Agency CIFOR/Centre for International Forestry Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 0 4900000 0 4900000 CIFOR/Centre for International Forestry Research 4900000 CIFOR/Centre for International Forestry Research SE-0-SE-6-54120010 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at the Swedish Embassy in Nairobi and on the organisation AECF and will be working withinthe thematic field B4D. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Denna BBEkommer att vara placerad dels på ambasaden i Nairobi och dels på organisation AECF och arbeta med B4D. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54120010-5412001001 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at the Swedish Embassy in Nairobi and on the organisation AECF and will be working withinthe thematic field B4D. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Denna BBEkommer att vara placerad dels på ambasaden i Nairobi och dels på organisation AECF och arbeta med B4D. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 742922 926551 2928720 151426 926551 693 99603 742922 2928720 -150733 69899 -18769 150733 4749619 Regering i givarlandet 51404.94 Regering i givarlandet 51554.66 Regering i givarlandet 54403.48 Regering i givarlandet 51479.81 Regering i givarlandet 145833.75 Regering i givarlandet 51513.81 Regering i givarlandet 51513.81 Regering i givarlandet 110472.22 Regering i givarlandet 54585.87 Regering i givarlandet 57947.13 Regering i givarlandet 62212.65 Regering i givarlandet 110780.47 Regering i givarlandet 52674.65 Regering i givarlandet 66982.18 Regering i givarlandet 52660.18 Regering i givarlandet 59411.18 Regering i givarlandet 67571.75 Regering i givarlandet 52654.18 Regering i givarlandet 52654.18 Regering i givarlandet 172843.81 Regering i givarlandet 63411.92 Regering i givarlandet 52654.18 Regering i givarlandet 122252.59 Regering i givarlandet 52637.2 Regering i givarlandet 52603.65 Regering i givarlandet 487894.95 Regering i givarlandet 281227.88 Regering i givarlandet 247264.94 Regering i givarlandet 386358.61 Regering i givarlandet 153853.57 Regering i givarlandet 385623.29 Regering i givarlandet 94146.68 Regering i givarlandet 278205.24 Regering i givarlandet 261120.8 Regering i givarlandet 247782.9 Regering i givarlandet 99603.48 Regering i givarlandet 69898.51 Regering i givarlandet -18769 Regering i givarlandet 693.4 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120012 Sweden 1 long time and 1 short time observer recruited. 1 långtidsobservatör och en kortdisobservatör rekryterade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120012-5412001201 Sweden 1 long time and 1 short time observer recruited. 1 långtidsobservatör och en kortdisobservatör rekryterade. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5999 229001 229001 235000 EU Institution Other 141117.74 EU Institution Other 37680.67 EU Institution Other 22382.86 EU Institution Other 4141.01 EU Institution Other 3057.65 EU Institution Other 20620.64 EU Institution Other SE-0-SE-6-54120014 Sweden Valobservation Armenien 2013 2 LTO and 7 STO recruited Valobservation Armenien 2013 2 LTO och 7 STO rekryterade Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120014-5412001401 Sweden Valobservation Armenien 2013 2 LTO and 7 STO recruited Valobservation Armenien 2013 2 LTO och 7 STO rekryterade Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79249 720751 720751 800000 EU Institution Other 13288.67 EU Institution Other 429999.27 EU Institution Other 182571.77 EU Institution Other 94693.48 EU Institution Other 198.11 EU Institution Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54120019 Sweden Methods development for results based management of Sida's International Training Programmes (ITP) Videreutveckling av metoder för resultatstyrning av Sidas Internationella utbildningsprogram (ITP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120019-5412001901 Sweden Methods development for results based management of Sida's International Training Programmes (ITP) Videreutveckling av metoder för resultatstyrning av Sidas Internationella utbildningsprogram (ITP). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SPM Consultants KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 265920 300000 SPM Consultants KB 265920 SPM Consultants KB SE-0-SE-6-54120020 Sweden Bilateral Associate Expert programme for younger swedish academics. Maximum 3 years placement. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120020-5412002001 Sweden Bilateral Associate Expert programme for younger swedish academics. Maximum 3 years placement. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 911864 2414271 2173865 911864 2414271 1807734 0 5500000 Regering i givarlandet 121503.05 Regering i givarlandet 164624.48 Regering i givarlandet 225100.74 Regering i givarlandet 400635.74 Regering i givarlandet 55047.92 Regering i givarlandet 197103.47 Regering i givarlandet 161269.18 Regering i givarlandet 281455.18 Regering i givarlandet 195387.47 Regering i givarlandet 237257.18 Regering i givarlandet 55697.07 Regering i givarlandet 297277.18 Regering i givarlandet 63535.18 Regering i givarlandet 373198.07 Regering i givarlandet 169327.18 Regering i givarlandet 327715.43 Regering i givarlandet 57092.97 Regering i givarlandet 53337.65 Regering i givarlandet 511391.65 Regering i givarlandet 306136.74 Regering i givarlandet 199808.66 Regering i givarlandet 211894.65 Regering i givarlandet 53762.68 Regering i givarlandet 396246.55 Regering i givarlandet 7068.54 Regering i givarlandet 10550.5 Regering i givarlandet 443.4 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120033 Sweden Valobservation Georgien 2013 3 LTO och 10 STO rekryterade Valobservation Georgien 2013 3 LTO and 10 STO recruited Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120033-5412003301 Sweden Valobservation Georgien 2013 3 LTO och 10 STO rekryterade Valobservation Georgien 2013 3 LTO and 10 STO recruited Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 764695 235305 24645 764695 1000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 143593.58 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 227448.19 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 326720.68 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 66932.43 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8349 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16234.28 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 61.32 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey: Phasing out Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet: Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120067 Sweden Review of SMHIs ITP 261 Climate Change mitigation and adaptation Utvärdering av SMHIs kapacitetsutvecklingsprogram ITP 261 Climate Change - mitigation and adaptation. Insatsen är en utvärdering av SMHIs ITP 261 - Climate change, mitigation and adaptation. SMHI har, tillsammans med Sweco och Stockholm Environmental Institute (SEI) organiserat och genomfört detta program under åren 2007-2011/12, inkluderat duplicerade globala versioner såväl som regionala versioner (Africa, MENA, Södra Afrika, Västafrika). Målet med utvärderingen är att identifiera resultat (positiva/negativa, förutsedda/oförutsedda) av ITP-programmet; att samla lessons learned samt att bedöma i vilken utsträckning programmet präglats av ett rättighets- såväl som fattigdomsperspektiv. Insatsen är även relevant sett till Sidas planerade ITP inom klimatområdet - utvärderingen ska ge underlag för vidare analys i programmeringen av denna planerade, större insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54120067-5412006701 Sweden Review of SMHIs ITP 261 Climate Change mitigation and adaptation Utvärdering av SMHIs kapacitetsutvecklingsprogram ITP 261 Climate Change - mitigation and adaptation. Insatsen är en utvärdering av SMHIs ITP 261 - Climate change, mitigation and adaptation. SMHI har, tillsammans med Sweco och Stockholm Environmental Institute (SEI) organiserat och genomfört detta program under åren 2007-2011/12, inkluderat duplicerade globala versioner såväl som regionala versioner (Africa, MENA, Södra Afrika, Västafrika). Målet med utvärderingen är att identifiera resultat (positiva/negativa, förutsedda/oförutsedda) av ITP-programmet; att samla lessons learned samt att bedöma i vilken utsträckning programmet präglats av ett rättighets- såväl som fattigdomsperspektiv. Insatsen är även relevant sett till Sidas planerade ITP inom klimatområdet - utvärderingen ska ge underlag för vidare analys i programmeringen av denna planerade, större insats. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 800000 0 780054 0 800000 Indevelop Sweden AB 239963.25 Indevelop Sweden AB 540091.1899999999 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-54120089 Sweden Printing costs ITP, e.g. brochures För att sprida information om Sidas internationella utbildningsprogram (ITP) i Sidas samarbetsländer distribueras årligen broschyrer och ansökningformulär för samtliga program. Broschyrerna trycks i en upplaga av 1000 ex per program. Kostnaderna framgår av bifogade offerter från leverantören. Den totala kostnaden är beräknad utifrån antalet utbildningsprogram 2015. Framtagning av layout, utformning och tryckning tas fram av Citat i samarbete med Edita. Sidas kommunikationsavdelning har ett ramavtal C95203 som gäller tom 1 juni 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Trycksaker för ITP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120089-5412008901 Sweden Printing costs ITP, e.g. brochures För att sprida information om Sidas internationella utbildningsprogram (ITP) i Sidas samarbetsländer distribueras årligen broschyrer och ansökningformulär för samtliga program. Broschyrerna trycks i en upplaga av 1000 ex per program. Kostnaderna framgår av bifogade offerter från leverantören. Den totala kostnaden är beräknad utifrån antalet utbildningsprogram 2015. Framtagning av layout, utformning och tryckning tas fram av Citat i samarbete med Edita. Sidas kommunikationsavdelning har ett ramavtal C95203 som gäller tom 1 juni 2015. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 798480 486300 451848 517200 46172 18300 18300 486300 18300 18300 26100 798480 54900 73200 18300 36600 22071 77427 54900 0 50000 500000 36600 18300 54900 73200 54900 54900 18300 54900 -385550 54900 73200 2300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 64080 Sida administrative activity implemented by procured partner 64800 Sida administrative activity implemented by procured partner 86400 Sida administrative activity implemented by procured partner 43200 Sida administrative activity implemented by procured partner 194400 Sida administrative activity implemented by procured partner 151200 Sida administrative activity implemented by procured partner 194400 Sida administrative activity implemented by procured partner 43200 Sida administrative activity implemented by procured partner 43200 Sida administrative activity implemented by procured partner 91500 Sida administrative activity implemented by procured partner 52200 Sida administrative activity implemented by procured partner 109800 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 91500 Sida administrative activity implemented by procured partner 36600 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 73200 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 77426.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 36600 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 22070.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 114450.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26100 Sida administrative activity implemented by procured partner 36600 Sida administrative activity implemented by procured partner 73200 Sida administrative activity implemented by procured partner 54900 Sida administrative activity implemented by procured partner 73200 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 54900 Sida administrative activity implemented by procured partner 51900 Sida administrative activity implemented by procured partner 54900 Sida administrative activity implemented by procured partner 73200 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120090 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at U4 and will work with anticorruption. Insatsen syfter till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på U4 och arbetar med antikorruption. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst fokuserade särskilt på antikorruption. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general BBE var först placerad på organisationen Transparency International i Kambodja och därefter på forskningscentret U4 i Bergen. Han bidrog till arbetet på båda dessa organisationer och fick dessutom en bred erfarenhet från såväl akademi som genomförande i en korrupt miljö No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120090-5412009001 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE will be placed at U4 and will work with anticorruption. Insatsen syfter till att bredda och utveckla den svenska resursbasen i enlighet med resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på U4 och arbetar med antikorruption. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst fokuserade särskilt på antikorruption. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 225806 791579 1069558 1613057 791579 650000 89276 87350 225806 116092 65570 90696 73218 72007 65570 97328 94824 87512 76632 17344 93827 56983 1300000 94826 84171 44186 51211 122998 8855 -1191309 -650000 3700000 U4 Anti Corruption Resource Cen 43375.15 U4 Anti Corruption Resource Cen 52641.81 U4 Anti Corruption Resource Cen 68196.81 U4 Anti Corruption Resource Cen 61592.39 U4 Anti Corruption Resource Cen 52642.65 U4 Anti Corruption Resource Cen 61479.97 U4 Anti Corruption Resource Cen 73316.71 U4 Anti Corruption Resource Cen 62662.93 U4 Anti Corruption Resource Cen 63498.62 U4 Anti Corruption Resource Cen 77249.05 U4 Anti Corruption Resource Cen 53182.65 U4 Anti Corruption Resource Cen 63329.03 U4 Anti Corruption Resource Cen 64255.47 U4 Anti Corruption Resource Cen 78837.18 U4 Anti Corruption Resource Cen 77099.21 U4 Anti Corruption Resource Cen 64025.31 U4 Anti Corruption Resource Cen 73218.04 U4 Anti Corruption Resource Cen 89276.33 U4 Anti Corruption Resource Cen 65570.04 U4 Anti Corruption Resource Cen 87349.83 U4 Anti Corruption Resource Cen 65570.04 U4 Anti Corruption Resource Cen 97328.24 U4 Anti Corruption Resource Cen 76632.44 U4 Anti Corruption Resource Cen 94826.34 U4 Anti Corruption Resource Cen 116092.41 U4 Anti Corruption Resource Cen 122998.44 U4 Anti Corruption Resource Cen 72007.22 U4 Anti Corruption Resource Cen 108691.22 U4 Anti Corruption Resource Cen 94823.55 U4 Anti Corruption Resource Cen 90695.67 U4 Anti Corruption Resource Cen 87511.66 U4 Anti Corruption Resource Cen 93826.73 U4 Anti Corruption Resource Cen 56983.21 U4 Anti Corruption Resource Cen 84170.88 U4 Anti Corruption Resource Cen 44186.35 U4 Anti Corruption Resource Cen 51210.73 U4 Anti Corruption Resource Cen 17343.59 U4 Anti Corruption Resource Cen 8855.24 U4 Anti Corruption Resource Cen SE-0-SE-6-54120092 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at the Embassy of Sweden in Tanzania and works with private sector development. Insatsen är relevant för att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten om att bredda och utveckla den svenska resursbasen. Denna BBE är placerad på svenska ambassaden i Tanzania och arbetar med B4D-privatsektorutveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120092-5412009201 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. This BBE is placed at the Embassy of Sweden in Tanzania and works with private sector development. Insatsen är relevant för att uppfylla målen i resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten om att bredda och utveckla den svenska resursbasen. Denna BBE är placerad på svenska ambassaden i Tanzania och arbetar med B4D-privatsektorutveckling Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 708986 2439902 1851112 650000 53367 6876 336940 164561 708986 650000 60842 47069 39846 301982 163295 147925 2439902 -2198700 226430 -650000 2200000 5650000 Regering i givarlandet 80277.59 Regering i givarlandet 179581.81 Regering i givarlandet 173716.92 Regering i givarlandet 275409.73 Regering i givarlandet 53329.85 Regering i givarlandet 63793.99 Regering i givarlandet 565597.65 Regering i givarlandet 147535.43 Regering i givarlandet 253777.65 Regering i givarlandet 218065.66 Regering i givarlandet 57406.98 Regering i givarlandet 344276.68 Regering i givarlandet 96899.65 Regering i givarlandet 183343.54 Regering i givarlandet 172132.9 Regering i givarlandet 283742.38 Regering i givarlandet 53366.82 Regering i givarlandet 336940.18 Regering i givarlandet 169938.68 Regering i givarlandet 165392.38 Regering i givarlandet 40454.52 Regering i givarlandet 229445.69 Regering i givarlandet 56965.68 Regering i givarlandet 301982.33 Regering i givarlandet 39845.55 Regering i givarlandet 147924.6 Regering i givarlandet 6876 Regering i givarlandet 1300 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120095 Sweden Help with publishing in Reach-mee FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att kunna rekrytera deltagare till Sidas resursbasprogram såsom; Bilaterala biträdande experter, Junior Professional Officers, Senior Advisors to Resident Coordinator och Nationella Experter krävs att kandidaterna hanteras i rekryteringsverkyget reach-mee. För kunskaper och utförande handgrepp i rekryterinsverktyget reach-mee behöver enheten stöd. Kompetensen saknas på enheten och enhetens behov har inte har kunnat tillgodoses med hjälp av Sidas Personalavdelning, där kompetensen finns. CAPDEV har inte som önskat kunnat avropa befintligt avtal mellan Sidas och CGI (f d Logica) i vilket underleverantören Globesoft, som levererat rekryteringsverktyget Reach-mee, ingår. Sidas personalavdelning har tidigare använt sig av avtalet för andra tjänster kopplade till Reach-mee, men Sidas IT-avdelning har 2014 gjort bedömingen att avtalet inte kan omfattas av det stöd för publicering av annonser i Reach-mee systemet, som CAPDEV har behov av. CAPDEV har i det läget vänt sig direkt till Globesoft och föreslagit att sluta ett separat avtal med enheten för att leverera den behövda Reach-mee tjänsten. Globesoft har avböjt att överhuvudtaget ingå något avtal för att leverera den behövda tjänsten. I denna situation har CAPDEV endast lyckats identifiera ytterligare en leverantör; CEO Coastguard Technologies AB som efter Sida förfrågan har lämnat ett anbud som uppfyller kraven och som därmed föreslås att accepteras av CAPDEV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54120095-5412009501 Sweden Help with publishing in Reach-mee FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att kunna rekrytera deltagare till Sidas resursbasprogram såsom; Bilaterala biträdande experter, Junior Professional Officers, Senior Advisors to Resident Coordinator och Nationella Experter krävs att kandidaterna hanteras i rekryteringsverkyget reach-mee. För kunskaper och utförande handgrepp i rekryterinsverktyget reach-mee behöver enheten stöd. Kompetensen saknas på enheten och enhetens behov har inte har kunnat tillgodoses med hjälp av Sidas Personalavdelning, där kompetensen finns. CAPDEV har inte som önskat kunnat avropa befintligt avtal mellan Sidas och CGI (f d Logica) i vilket underleverantören Globesoft, som levererat rekryteringsverktyget Reach-mee, ingår. Sidas personalavdelning har tidigare använt sig av avtalet för andra tjänster kopplade till Reach-mee, men Sidas IT-avdelning har 2014 gjort bedömingen att avtalet inte kan omfattas av det stöd för publicering av annonser i Reach-mee systemet, som CAPDEV har behov av. CAPDEV har i det läget vänt sig direkt till Globesoft och föreslagit att sluta ett separat avtal med enheten för att leverera den behövda Reach-mee tjänsten. Globesoft har avböjt att överhuvudtaget ingå något avtal för att leverera den behövda tjänsten. I denna situation har CAPDEV endast lyckats identifiera ytterligare en leverantör; CEO Coastguard Technologies AB som efter Sida förfrågan har lämnat ett anbud som uppfyller kraven och som därmed föreslås att accepteras av CAPDEV. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126500 140000 136564 126500 266500 Other 91712.87 Other 34787.12 Other 8050.5 Other 54912.87 Other 33637.62 Other 20412.87 Other 19550.5 Other SE-0-SE-6-54120102 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Vald JPO tjänst och samarbetet med UNICEF och uppföljning från både UNICEF och Sida borgar för en bra grund för JPOs arbetsuppgifter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120102-5412010201 Sweden JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Vald JPO tjänst och samarbetet med UNICEF och uppföljning från både UNICEF och Sida borgar för en bra grund för JPOs arbetsuppgifter Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3720000 0 0 0 1237920 0 3720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1237919.72 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120117 Sweden Thematic area of the contribution is human security and protection. The position comprises monitoring and evaluation of anti-human trafficking projects. JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen har den tematiska inriktingen mänsklig säkerhet. Tjänsten innefattar tillsyn och utvärdering av projekt som bekämpar människohandel. JPO-tjänsten är vald i samband med Sida och UNDP. Området monitoring/evaluation är av stor vikt för Sida. Framtidsmöjligheter inom FN systsemet bör vara goda med en trårog erfarenhet från UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120117-5412011701 Sweden Thematic area of the contribution is human security and protection. The position comprises monitoring and evaluation of anti-human trafficking projects. JPO program (Junior Professional Officers) is an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen har den tematiska inriktingen mänsklig säkerhet. Tjänsten innefattar tillsyn och utvärdering av projekt som bekämpar människohandel. JPO-tjänsten är vald i samband med Sida och UNDP. Området monitoring/evaluation är av stor vikt för Sida. Framtidsmöjligheter inom FN systsemet bör vara goda med en trårog erfarenhet från UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1262691 1255443 1231866 0 1262691 1132896 1255443 -1256072 1256072 3750000 UNDP/United Nations Development Programme 1262691.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1255443.1500000001 UNDP/United Nations Development Programme 1132896.47 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120127 Sweden Core Support to UNV in line with Result strategy for capacity development and exchanges. Insatsen gäller ett fyraårigt obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) för perioden 2014 - 2017 om totalt 24 000 000 SEK uppdelat på 6 miljoner SEK per år. Stödet kommer att ges till UNV för genomförandet av UNVs strategiska ramverk för perioden 2014-2017. Stödet ges till Special Voluntary Fund som är UNVs enda modalitet för att ta emot externa obundna bidrag. UNV är en FN-organisation som bidrar till fred och utveckling globalt främst genom försörjning av volontärer till FN-systemet och främjandet och uppmärksammandet av frivillighet som en kraft i utvecklingen nationellt, regionalt och globalt. Regeringens resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014 – 2017 nämner stöd till FN genom UNV som ett program som ska ges stöd i syfte att bredda och utveckla den svenska resursbasen. UNV lyder under UNDPs regelverk och riktlinjer gällande intern styrning och kontroll, personalhantering, anti-korruption, revision, upphandling mm. UNVs strategi för 2014 - 2017 är utarbetad i linje med UNDPs strategi för samma period och har tagits fram i samarbete med UNDP. Stöd till UNVs verksamhet bedöms vara viktigt eftersom UNV genom att förse FN-systemet med volontärer på ett tydligt sätt bidrar till genomförandet av FNs verksamhet för fred och utveckling. De största mottagarna av UNV-volontärer är UN Department of Peacekeeping operations (DPKO), UNDP, UNICEF och UNHCR. Volontärer genom UNV är absolut nödvändiga för att dessa organisationer ska kunna genomföra sin verksamhet och nå sina mål. Som exempel kan nämnas att en tredjedel av den civila personalen inom DPKO och 22 % av UNDPs fältpersonal är volontärer genom UNV. Sidas stöd till UNV kommer också att bidra till UNVs viktiga arbete med att mobilisera och underlätta för frivilliga bidrag till utveckling nationellt, regionalt och globalt. Detta sker genom att stärka volontärorganisationer genom att påverka lagstiftning, policy och genom kapacitets- och institutionsutveckling. Under 2012 resulterade UNVs stöd i nya lagar, policyer och/eller deklarationer som erkände volontärers bidrag till fred och utveckling i 58 länder. Insatsen är även strategiskt viktig för Sida eftersom den leder till att Sida får tillgång till UNV som en strategiskt viktig samarbetspartner med resurser, nätverk och kompetens som kan stärka Sidas långsiktiga möjligheter att bidra effektivt till stärkt och breddad svensk resursbas och globala utvecklingsresultat. Sida får genom organisationsstöd till UNV möjlighet att föra dialog med UNV och när ömsesidigt intresse finns att inleda närmare samarbete med UNV inom olika områden. Flera möjliga samarbeten som innefattar UNV, Sida och andra aktörer har redan identifierats och i några fall också påbörjats. Dessa samarbeten syftar till att finna innovativa lösningar på utvecklingsproblem där UNV och Sida har gemensamma intressen. Områden som har identifierats hittills är 1) att ge svenska aktörer, med privata näringslivet som en första aktörskategori, möjlighet att bidra till utveckling genom volontärlösningar on-line i stor skala. Här pågår redan ett samarbete mellan UNV, Sida och svenska storföretag genom Swedish Leadership for Sustainable Development, 2) innovativa metoder att samla aktuell och relevant data från fält, 3) öka svenskars möjligheter att få erfarenhet av arbete inom FN-systemet vilket leder till ökad anställningsbarhet samt 4) möjligheten att globalt mobilisera personal för insatser (i krissituationer men också andra situationer) Att gå in en ett närmare samarbete med UNV är alltså kopplat till en rad intressanta möjligheter för Sida att utveckla sin verksamhet i linje med gällande resultatstrateiger. Sidas organisationsstöd ger UNV förutsättningar att gå in en eller flera co-creationprocesser med Sida och andra strategiska samarbetsparter. SIda föreslår mot bakgrund av ovan ett fortsatt och något utökat organisationsstöd till UNV genom Special Voluntary Fund. Stödet gäller organisationsstöd till United Nation Volunteers (UNV) och bidraget går dämed till genomförandet av UNV:s verksamhet som finns presenterad i UNV:s strategiska ramverk 2014 - 2017 och tillhörande Integrated Results and Resources Matrix. UNV:s övergripande mål (development impact): "Societies become more cohesive and stable with enhanced collective well-being."UNV:s Outcomes: 1. "UN entities are more effective in delivering their results by integrating high quality and well-supported UN Volunteers and volunteeringsm in their programmes."2. "Countries more effectively integrate volunteerism within national frameworks enabling better engagement of people in development processes." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified United Nations Volunteers (UNV) programme är en FN-organisation som strävar efter att bidra till fred och utveckling globalt. Verksamheten inom ramen för UNV:s strategi 2014-2017 utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2030. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras i samhällen i syfte att uppnå fred och utveckling, genom att samtidigt utrota fattigdom och minska ojämlikheter. Med anledning av UNV:s strategiska ramverk 2014-2017 har Sida bidragit med ett årligt stöd till UNV genom Special Voluntary Fund (SVF). SVF är en fond som skapades samtidigt som UNV för att möjliggöra externa, generella bidrag för stöd till UNV:s verksamhet, från medlemsländerna. Det svenska stödet har inom angiven tidsperiod varit 6 000 000 SEK årligen, med undantag för året 2016 då Sida uttökade stödet med ytterligare 3 000 000 SEK (beslut om avtalsändring 034826/16). I Sidas resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 framgick specifikt att Sida ska stödja FN genom UNV.  UNV är en viktig organisation för genomförandet av FN:s operativa verksamhet, i synnerhet kopplat till insatser inom fredsbevarande och utveckling. UNV bidrar till genomförandet av de globala hållbarhetsmålen genom att försörja FN-systemet med volontärer. Verksamheten stärker därmed FN:s implementeringskapacitet i arbetet med Agenda 2030. Inom flera FN-organ utgörs en stor andel av personalen av UN Volunteers, vilket indikerar att volontärerna är en efterfrågad styrka för resten av FN:systemet.   Bland anledningarna till Sveriges positiva syn på UNV kan följande nämnas:  - UNV:s viktiga roll i genomförandet av FN:s operativa verksamhet, vilket framgår tydligt av att c a en tredjedel av civil personal i DPKO:s operationer och c a 20% av UNDP:s operativa personal utgörs av UN Volunteers. - En klar majoritet av volontärerna (både onsite och online) kommer från Syd (83% år 2017) vilket medför utbyte och kapacitetsstärkande mellan länderna. - UNV möjliggör för ett konkret deltagande i genomförandet av Agenda 2030 för olika aktörer och individer, vilket stärker folklig förankring och deltagande i FN:s arbete med utvecklingsagendan. - UNV stärker uppbyggandet av nationella och lokala strukturer för att öka det volontära bidraget till genomförandet av Agenda 2030.  Givet inkommen rapportering visar UNV goda resultat kopplat till de fem programområden som UNV:s verksamhet har fokuserat kring under perioden av finansiellt stöd. Flera exempel, "highlights" lyfts i rapporteringen inom fredsbyggande, resiliens och katastrofriskreducering, ungdomsengagemang, sociala rättigheter och tjänster och nationell kapacitetsutveckling. Under strategiperioden 2014-2017 utvecklade UNV en online-modalitet som möjliggör för volontära bidrag online. Den ökade onlineverksamheten har bidragit till fler volontära bidrag, samt resulterat i en ökad bredd av aktörer som numera nyttjar UNV:s tjänster. Under året 2017 tjänstgjorde sammantaget 17 893 personer online, inom 23 000 olika uppdrag för 38 FN-partners och 2 200 NGO:s. Under perioden initierades även nya partnerskap med privata sektorn, så som Samsung, Amadues IT, Medtronic Foundation och Thomson Reuters. Antalet on-site volontärer var under samma år 6 501 personer, vilka tjänstgjorde hos 35 olika FN-organisationer. Under strategiperioden 2014-2017 har partnerskapet mellan Sida och UNV stärkts och fördjupats. Gemensamma initiativ och intressen identifierades. Bland annat beslutade Sida år 2017 att inleda finansiering av svenska ungdomsvolontärer inom ramen för UN Youth Volunteers Programme (UNYV), med bäring på svensk resursbasutveckling. Handläggning av stöd inom ramen för svensk resursbasutveckling hanteras separat från stödet genom SVF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120127-5412012701 Sweden Core Support to UNV in line with Result strategy for capacity development and exchanges. Insatsen gäller ett fyraårigt obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) för perioden 2014 - 2017 om totalt 24 000 000 SEK uppdelat på 6 miljoner SEK per år. Stödet kommer att ges till UNV för genomförandet av UNVs strategiska ramverk för perioden 2014-2017. Stödet ges till Special Voluntary Fund som är UNVs enda modalitet för att ta emot externa obundna bidrag. UNV är en FN-organisation som bidrar till fred och utveckling globalt främst genom försörjning av volontärer till FN-systemet och främjandet och uppmärksammandet av frivillighet som en kraft i utvecklingen nationellt, regionalt och globalt. Regeringens resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014 – 2017 nämner stöd till FN genom UNV som ett program som ska ges stöd i syfte att bredda och utveckla den svenska resursbasen. UNV lyder under UNDPs regelverk och riktlinjer gällande intern styrning och kontroll, personalhantering, anti-korruption, revision, upphandling mm. UNVs strategi för 2014 - 2017 är utarbetad i linje med UNDPs strategi för samma period och har tagits fram i samarbete med UNDP. Stöd till UNVs verksamhet bedöms vara viktigt eftersom UNV genom att förse FN-systemet med volontärer på ett tydligt sätt bidrar till genomförandet av FNs verksamhet för fred och utveckling. De största mottagarna av UNV-volontärer är UN Department of Peacekeeping operations (DPKO), UNDP, UNICEF och UNHCR. Volontärer genom UNV är absolut nödvändiga för att dessa organisationer ska kunna genomföra sin verksamhet och nå sina mål. Som exempel kan nämnas att en tredjedel av den civila personalen inom DPKO och 22 % av UNDPs fältpersonal är volontärer genom UNV. Sidas stöd till UNV kommer också att bidra till UNVs viktiga arbete med att mobilisera och underlätta för frivilliga bidrag till utveckling nationellt, regionalt och globalt. Detta sker genom att stärka volontärorganisationer genom att påverka lagstiftning, policy och genom kapacitets- och institutionsutveckling. Under 2012 resulterade UNVs stöd i nya lagar, policyer och/eller deklarationer som erkände volontärers bidrag till fred och utveckling i 58 länder. Insatsen är även strategiskt viktig för Sida eftersom den leder till att Sida får tillgång till UNV som en strategiskt viktig samarbetspartner med resurser, nätverk och kompetens som kan stärka Sidas långsiktiga möjligheter att bidra effektivt till stärkt och breddad svensk resursbas och globala utvecklingsresultat. Sida får genom organisationsstöd till UNV möjlighet att föra dialog med UNV och när ömsesidigt intresse finns att inleda närmare samarbete med UNV inom olika områden. Flera möjliga samarbeten som innefattar UNV, Sida och andra aktörer har redan identifierats och i några fall också påbörjats. Dessa samarbeten syftar till att finna innovativa lösningar på utvecklingsproblem där UNV och Sida har gemensamma intressen. Områden som har identifierats hittills är 1) att ge svenska aktörer, med privata näringslivet som en första aktörskategori, möjlighet att bidra till utveckling genom volontärlösningar on-line i stor skala. Här pågår redan ett samarbete mellan UNV, Sida och svenska storföretag genom Swedish Leadership for Sustainable Development, 2) innovativa metoder att samla aktuell och relevant data från fält, 3) öka svenskars möjligheter att få erfarenhet av arbete inom FN-systemet vilket leder till ökad anställningsbarhet samt 4) möjligheten att globalt mobilisera personal för insatser (i krissituationer men också andra situationer) Att gå in en ett närmare samarbete med UNV är alltså kopplat till en rad intressanta möjligheter för Sida att utveckla sin verksamhet i linje med gällande resultatstrateiger. Sidas organisationsstöd ger UNV förutsättningar att gå in en eller flera co-creationprocesser med Sida och andra strategiska samarbetsparter. SIda föreslår mot bakgrund av ovan ett fortsatt och något utökat organisationsstöd till UNV genom Special Voluntary Fund. Stödet gäller organisationsstöd till United Nation Volunteers (UNV) och bidraget går dämed till genomförandet av UNV:s verksamhet som finns presenterad i UNV:s strategiska ramverk 2014 - 2017 och tillhörande Integrated Results and Resources Matrix. UNV:s övergripande mål (development impact): "Societies become more cohesive and stable with enhanced collective well-being."UNV:s Outcomes: 1. "UN entities are more effective in delivering their results by integrating high quality and well-supported UN Volunteers and volunteeringsm in their programmes."2. "Countries more effectively integrate volunteerism within national frameworks enabling better engagement of people in development processes." Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 9000000 6000000 4000000 6000000 6000000 5000000 6000000 6000000 -6000000 27000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 6000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 6000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 9000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 6000000 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-54120182 Sweden Planned audit, internal steering Sipu FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sipu ingick i den granskning som utfördes 2010 av Ernst & Young. För att säkerställa att samarbetet med Sipu även fortsatt ska utvecklas beträffande kapacitetsutveckling och efterlevnad av de krav på godtagbar kontroll som Sida ställer, har Sida beslutat att följa upp granskningen från 2010. Då inkomna revisioner från Sipu innehållit en del rekommendationer och förbättringsförslag ser Sida det som väsentligt att från ett framåtblickande perspektiv följa upp att Sipu aktivt arbetar med att stärka sin interna styrning och kontroll, då revisioner är att se som viktiga instrument i det organisatoriska lärandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54120182-5412018201 Sweden Planned audit, internal steering Sipu FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sipu ingick i den granskning som utfördes 2010 av Ernst & Young. För att säkerställa att samarbetet med Sipu även fortsatt ska utvecklas beträffande kapacitetsutveckling och efterlevnad av de krav på godtagbar kontroll som Sida ställer, har Sida beslutat att följa upp granskningen från 2010. Då inkomna revisioner från Sipu innehållit en del rekommendationer och förbättringsförslag ser Sida det som väsentligt att från ett framåtblickande perspektiv följa upp att Sipu aktivt arbetar med att stärka sin interna styrning och kontroll, då revisioner är att se som viktiga instrument i det organisatoriska lärandet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 102814 120000 Regering i givarlandet 102814 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120192 Sweden Swedish Consulate General in Kathmandu extra costs for handeling Sidas International Training Programs. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna insats gäller en enstaka utbetalning till Svenska Generalkonsulatet i Kathmandu som en retroaktiv ersättning för deras administrativa kostnader i samband med hanteringen av ITP-program under åren 2010-2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54120192-5412019201 Sweden Swedish Consulate General in Kathmandu extra costs for handeling Sidas International Training Programs. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Denna insats gäller en enstaka utbetalning till Svenska Generalkonsulatet i Kathmandu som en retroaktiv ersättning för deras administrativa kostnader i samband med hanteringen av ITP-program under åren 2010-2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000 4892 5000 Regering i givarlandet 4891.56 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120257 Sweden An evaluation of the International Training Programme ITP 299. The program was organized by the Swedish Chemicals Agency on behalf of Sida in 2012-2017. A new capacity development program is scheduled for a start-up in 2018, as good chemical control is an important component for achieving sustainable development. The evaluation is planned to contribute to increased learning for the organizer and Sida. An important component of the evaluation is the forward-looking perspective and a continuous dialogue with the evaluation team during the evaluation process will support the parallel processing process of developing a new training program. The objectives of the evaluation are: "To identify results, gather lessons learned and provide KemI and Sida with recommendations for future program design to further strengthen desired, sustainable effects in chemicals management and institutional capacity development in the chemical field." Insatsen gäller ett beslut om insats gällande extern utvärdering av det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299. Programmet genomförs av Kemikalieinspektionen på uppdrag av Sida under åren 2012-2017. Ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram är planerat för uppstart 2018 då en god kemikaliekontroll är en viktig beståndsdel för att nå hållbar samhällsutveckling. Utvärderingen ska ha ett fokus på lärande för såväl Kemikalieninspektionen, deltagande organisationer och Sida. En viktig komponent i utvärderingen är det framåtblickande perspektivet och en kontinuerlig dialog med utvärderingsteamet under insatsens utförande bedöms kunna stötta den parallella beredningsprocessen av ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram. Målet med utvärderingen är, så som formlerat i uppdragsbeskrivningen: "Att identifiera resultat, samla erfarenheter samt förse Kemikalieinspektionen och Sida med rekommendationer inför framtida programdesign för att vidare stärka önskade, hållbara effekter inom kemikaliehantering och institutionell kapacitetsutveckling inom kemiområdet". Utvärderingen skall utföras i linje med bifogad uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54120257-5412025701 Sweden An evaluation of the International Training Programme ITP 299. The program was organized by the Swedish Chemicals Agency on behalf of Sida in 2012-2017. A new capacity development program is scheduled for a start-up in 2018, as good chemical control is an important component for achieving sustainable development. The evaluation is planned to contribute to increased learning for the organizer and Sida. An important component of the evaluation is the forward-looking perspective and a continuous dialogue with the evaluation team during the evaluation process will support the parallel processing process of developing a new training program. The objectives of the evaluation are: "To identify results, gather lessons learned and provide KemI and Sida with recommendations for future program design to further strengthen desired, sustainable effects in chemicals management and institutional capacity development in the chemical field." Insatsen gäller ett beslut om insats gällande extern utvärdering av det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299. Programmet genomförs av Kemikalieinspektionen på uppdrag av Sida under åren 2012-2017. Ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram är planerat för uppstart 2018 då en god kemikaliekontroll är en viktig beståndsdel för att nå hållbar samhällsutveckling. Utvärderingen ska ha ett fokus på lärande för såväl Kemikalieninspektionen, deltagande organisationer och Sida. En viktig komponent i utvärderingen är det framåtblickande perspektivet och en kontinuerlig dialog med utvärderingsteamet under insatsens utförande bedöms kunna stötta den parallella beredningsprocessen av ett nytt kapacitetsutvecklingsprogram. Målet med utvärderingen är, så som formlerat i uppdragsbeskrivningen: "Att identifiera resultat, samla erfarenheter samt förse Kemikalieinspektionen och Sida med rekommendationer inför framtida programdesign för att vidare stärka önskade, hållbara effekter inom kemikaliehantering och institutionell kapacitetsutveckling inom kemiområdet". Utvärderingen skall utföras i linje med bifogad uppdragsbeskrivning. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 800000 788755 0 -800000 0 800000 800000 NIRAS Sweden AB 788755.21 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-55000031 Sweden The Public Utility Company of Duboko, owned by 9 municipalities in the region, started the construction of a regional landfill in 2008, financially supported by EBRD, EU the Serbian government and Sida. The project has been completed and the landfill is in operation since 2011. Due to the poor location of the landfill site, and risk for landslides, PUC Duboko urgently needed to stabilize and extend the landfill in order to continue its operations. The Duboko sustainability project aimed to provide additional disposal capacity of minimum 2.5 years, increase the stability of the landfill to minimize the risk for new landslides and, through technical assistance, improve the operational performance of PUC Duboko and support the Ministry’s development of a realistic municipal solid waste investment pipeline. Sida channeled funds (23 MSEK) through EBRD for the project. Det regionala avfallsbolaget, PUC Duboko, startade byggandet av en regional avfallsdeponi under 2008 med stöd av EBRD, EU, Serbiens regering och Sida. Deponin togs i drift 2011. På grund av en illa vald plats för deponin, (brant område nära ett vattendrag), så var bolaget i behov av ytterligare stöd för att stabilisera deponin och också utöka den. Målet med projektet var att; stabilisera deponin, utöka deponiområdet samt ge expertstöd för att effektivisera bolagets verksamhet (hållbar drift där intäkter täcker kostnader) samt stärka ministeriets kapacitet att stödja kommunala miljöprojekt. Sida avsatte 23 MSEK genom EBRD. The intervention "Dubuko extension: regional solid waste managment in Serbia" was decided upon by Sida in 2014 with the aim to secure a landfill area in the Dubuko region in Serbia from landslides and make a necessary extension of the area, as well as to build capacity for waste management by the Public Utility Company (PUC) Duboko. The intervention has taken place under the EBRD-Sida Municipal Environment and Climate Program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation After initial progress in in preparing for the stabilization and extension of the landfill area the project has been on a stand-still since 2018 due to the technical situation on the ground and due to administrative delays. After a decision in 2020, the project was under closure and repayment in 2021 and final closure under 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000031-5500003101 Sweden The Public Utility Company of Duboko, owned by 9 municipalities in the region, started the construction of a regional landfill in 2008, financially supported by EBRD, EU the Serbian government and Sida. The project has been completed and the landfill is in operation since 2011. Due to the poor location of the landfill site, and risk for landslides, PUC Duboko urgently needed to stabilize and extend the landfill in order to continue its operations. The Duboko sustainability project aimed to provide additional disposal capacity of minimum 2.5 years, increase the stability of the landfill to minimize the risk for new landslides and, through technical assistance, improve the operational performance of PUC Duboko and support the Ministry’s development of a realistic municipal solid waste investment pipeline. Sida channeled funds (23 MSEK) through EBRD for the project. Det regionala avfallsbolaget, PUC Duboko, startade byggandet av en regional avfallsdeponi under 2008 med stöd av EBRD, EU, Serbiens regering och Sida. Deponin togs i drift 2011. På grund av en illa vald plats för deponin, (brant område nära ett vattendrag), så var bolaget i behov av ytterligare stöd för att stabilisera deponin och också utöka den. Målet med projektet var att; stabilisera deponin, utöka deponiområdet samt ge expertstöd för att effektivisera bolagets verksamhet (hållbar drift där intäkter täcker kostnader) samt stärka ministeriets kapacitet att stödja kommunala miljöprojekt. Sida avsatte 23 MSEK genom EBRD. The intervention "Dubuko extension: regional solid waste managment in Serbia" was decided upon by Sida in 2014 with the aim to secure a landfill area in the Dubuko region in Serbia from landslides and make a necessary extension of the area, as well as to build capacity for waste management by the Public Utility Company (PUC) Duboko. The intervention has taken place under the EBRD-Sida Municipal Environment and Climate Program. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 8000000 -16737954 15000000 -16737954 8000000 0 6262046 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -16737953.6300000008 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020025 Sweden The programme "Increasing access to Freedom and Justice in Albania 2012-2014" builds on previous work and results of CRD. The overall objective of the programme is: People in Albania have access to freedom and justice through increased respect for their civil and political rights. The programme "Increasing access to Freedom and Justice in Albania 2012-2014" builds on previous work and results of CRD. The overall objective of the programme is: People in Albania have access to freedom and justice through increased respect for their civil and political rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020025-5502002501 Sweden The programme "Increasing access to Freedom and Justice in Albania 2012-2014" builds on previous work and results of CRD. The overall objective of the programme is: People in Albania have access to freedom and justice through increased respect for their civil and political rights. The programme "Increasing access to Freedom and Justice in Albania 2012-2014" builds on previous work and results of CRD. The overall objective of the programme is: People in Albania have access to freedom and justice through increased respect for their civil and political rights. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 -397338 6000000 0 18000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO -397338 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020079 Sweden The proposed Statistical Cooperation project between the National Institute of Statsitics of Albania and Statistics Sweden for the period 2014-2017 to a total cost of 21 288 000 SEK includes capacity development of INSTAT in some statistical subject areas, to strenghthen management and information and communication technology. The overall objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania that meets domestic demands as well as EU standards. Insatsen är en fortsättning på ett långsiktigt stöd till att bygga upp Albaniens statistikbyrå för att den ska svara mot inhemska behov och på sikt uppnå EU-standard. Det kommer sannolikt att bli nödvändigt att fortsätta stödet även efter denna insatsperiod, åtminstone till år 2020, för att det slutliga målet - EU-standard - ska uppnås över hela linjen. Bedömningen av denna insatsperiod är att de flesta resultaten kommer att uppnås och att INSTAT därmed tar ett stort steg mot EU-nivån. Inom vissa områden kommer man att redan under denna insatsperiod uppnå hållbarhet på sina produkter, medan andra kommer att kräva fortsatt kompetensutveckling. Alltmer används IT som verktyg i arbetet och bidrar till att sprida statistiken i samhället och öka transparensen. De största riskerna med insatsen bedöms vara politisk inblandning på INSTAT och att INSTAT inte kommer att få tillräckliga budgetmedel från den albanska statsbudgeten. The overall objective of the project is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania. A sustainable statistical system will facilitate decision-making based on relevant and reliable statistical information that meets domestic demands as well as EU standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The contribution has assisted the Institute of Statistics in Albania (INSTAT), the main producer of official statistics and the coordinator of the national statistical system in Albania, to continuously increase its institutional capacity since 2014. An Official Statistical Programme (2017–2021) on the development and production of official statistics in Albania is currently being implemented in response to the demands of decision-makers and the European Union, who are dependent on relevant and reliable statistical information. The increased number of publications (from 78 in 2014 to 134 in 2017), the updated website and more data in the statistical database are all efforts to meet these demands.  Addititonally through the support of Statistics Sweden, the implementing partner of the contribution, INSTAT has incresed its capacities in producing various statistics such as economic statistics, social statistics, environmental, agriculture and gender statistis. So, on economic statistics,  INSTAT is now capable of producing and improving surveys in line with EU requirements. Capacity in social statistics is also very high. The Household Budget Survey is fully in line with EU standards and is used to reweight the CPI basket and to calculate the GDP. It also provides information for the policy makers regarding social protection. The annual gender booklet ‘Women and Men in Albania’ is produced independently by INSTAT and is well received by the general public. In environmental statistics is developed the Environmental Accounts, in which the Economy-Wide Material Flow Accounts have been produced and reported to Eurostat for the first time. By the end of 2017, INSTAT produced quality reports concerning all of the most important and popular statistics. These quality reports are in line with EU standards and are available on the website. The reports will be updated annually by the INSTAT without any technical assistance.  The following activities were undertaken during the project phase.- 65 Short-term missions with 98 consultants- 9 study visits to Statistics Sweden- 3 Regional study visits to Kosovo and Serbia (the majority of regional activities are part of a regional project)- Development of a website layout and structure and integrated metadata (local)- Training in R (local) The total budget for the fourth project phase (October 2014–2017), as stated in the Service Purchase Agreement, was SEK 21 289 000, of which SEK 15 356 000 was allocated to the budget line for fees, SEK 3 833 000 was for reimbursable, SEK 2 022 000 was for assignment costs and SEK 78 000 was for unforeseen costs. The budget has not been utilized according to the initial plans. The main reason is that instead of the planned two long term advisor, only one was stationed in Albania most of the period. One long term advisor had to leave prematurely and it was decided not to replace him and to drop the agriculture statistics component from the project. Already in the first year of the project phase (Oct-14 – Dec-15) the project reported a lower utilization than planned, 29 per cent. The second year (31 Dec 2017) the total utilization of the estimated budget for the project phase was 51 per cent. Accordingly, the budget was revised for the budget year 2017. In relation to the initial budget, however, 83 per cent of the total budget has been utilized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020079-5502007901 Sweden The proposed Statistical Cooperation project between the National Institute of Statsitics of Albania and Statistics Sweden for the period 2014-2017 to a total cost of 21 288 000 SEK includes capacity development of INSTAT in some statistical subject areas, to strenghthen management and information and communication technology. The overall objective is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania that meets domestic demands as well as EU standards. Insatsen är en fortsättning på ett långsiktigt stöd till att bygga upp Albaniens statistikbyrå för att den ska svara mot inhemska behov och på sikt uppnå EU-standard. Det kommer sannolikt att bli nödvändigt att fortsätta stödet även efter denna insatsperiod, åtminstone till år 2020, för att det slutliga målet - EU-standard - ska uppnås över hela linjen. Bedömningen av denna insatsperiod är att de flesta resultaten kommer att uppnås och att INSTAT därmed tar ett stort steg mot EU-nivån. Inom vissa områden kommer man att redan under denna insatsperiod uppnå hållbarhet på sina produkter, medan andra kommer att kräva fortsatt kompetensutveckling. Alltmer används IT som verktyg i arbetet och bidrar till att sprida statistiken i samhället och öka transparensen. De största riskerna med insatsen bedöms vara politisk inblandning på INSTAT och att INSTAT inte kommer att få tillräckliga budgetmedel från den albanska statsbudgeten. The overall objective of the project is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania. A sustainable statistical system will facilitate decision-making based on relevant and reliable statistical information that meets domestic demands as well as EU standards. Sweden INSTAT/Instituti I Statistikave Republika e Shqiperise Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6211385 4469357 8530643 2076615 0 0 1377272 1230643 1596918 6211385 -2030643 -2076615 0 0 2076615 6500000 0 -5974105 0 0 6500000 2000000 21288000 SCB/Statistiska centralbyrån 949029 SCB/Statistiska centralbyrån 1486206 SCB/Statistiska centralbyrån 1802021 SCB/Statistiska centralbyrån 894439 SCB/Statistiska centralbyrån 1079690 SCB/Statistiska centralbyrån 1303868 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 1146850 SCB/Statistiska centralbyrån 455363 SCB/Statistiska centralbyrån 1563276 SCB/Statistiska centralbyrån 212677 SCB/Statistiska centralbyrån 1511552.26 SCB/Statistiska centralbyrån 2102401.6000000001 SCB/Statistiska centralbyrån 1526825.1599999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1377271.6699999999 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020113 Sweden The output of the programme will be implementation of LEAPs facilitated through local partnerships. The main strategies will be: raising awareness and ownership of LEAPs; building capacity of NGOs and local administration on proper project management; and strengthening partnerships among NGOs and local administration through a grants programme. Insatsens målsättning är att omsätta lokala jämställdhetsplaner till verklighet och konkreta resultat genom partnerskap mellan lokala förvaltningar och enskilda organisationer. Ökad medvetenhet om lokala jämställdhetsplaner, kapacitetsbyggnad av NGO:er och lokala förvaltningar kring projekthantering ska leda till att de går ihop och söker pengar från projektfonden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020113-5502011301 Sweden The output of the programme will be implementation of LEAPs facilitated through local partnerships. The main strategies will be: raising awareness and ownership of LEAPs; building capacity of NGOs and local administration on proper project management; and strengthening partnerships among NGOs and local administration through a grants programme. Insatsens målsättning är att omsätta lokala jämställdhetsplaner till verklighet och konkreta resultat genom partnerskap mellan lokala förvaltningar och enskilda organisationer. Ökad medvetenhet om lokala jämställdhetsplaner, kapacitetsbyggnad av NGO:er och lokala förvaltningar kring projekthantering ska leda till att de går ihop och söker pengar från projektfonden. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2638684 1619830 2638684 1619830 4258514 UNFPA/United Nations Population Fund 2638684 UNFPA/United Nations Population Fund 1619830 UNFPA/United Nations Population Fund -5137.53 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020144 Sweden Twinning with Jordbruksverekt. The project is financed by IPA with the designation TR 11 IB AG 01 with the title "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Twinning tillsammans med Jordbruksverket. Projektet finansieras av IPA med beteckningen TR 11 IB AG 01 och titeln "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Fishing policy and administrative management Fishing SE-0-SE-6-55020144-5502014401 Sweden Twinning with Jordbruksverekt. The project is financed by IPA with the designation TR 11 IB AG 01 with the title "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Twinning tillsammans med Jordbruksverket. Projektet finansieras av IPA med beteckningen TR 11 IB AG 01 och titeln "Institutional Capacity Building for Fishery Producer Organisations". Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 304086 304086 0 304086 Regering i givarlandet 117987 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020145 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. Twinning tillsammans med Rikspolisstyrelsen gällande projektet JO 13 ENP JH 24 med titeln "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". Projektet finansieras av IPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020145-5502014501 Sweden Twinning with the Swedish National Police regarding the project TR 11 IB AG 01 with the title "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". The project is financed by IPA. Twinning tillsammans med Rikspolisstyrelsen gällande projektet JO 13 ENP JH 24 med titeln "Support to Jordan's Gendarmerie Regional Special Training Centre". Projektet finansieras av IPA. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 153000 82668 153000 Regering i givarlandet 82668 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020158 Sweden Main/implementation phase: ILO and ISKUR to establish a programme for women's active inclusion in the labour market through programmes of skills training, active contacts with the private vsector, establishment of policies. the project has also an inception phase 55020064. Program för integration av kvinnor på arbetsmarknaden: More and Better Jobs for Women: Women's Empowerment trough Decent work in Turkey. Programmet har föregåtts av en inceptionsfas, 55020064. Genomförandeorganisation är ILO i samarbete med ISKUR (Turkish Employment Agency). Outcome 1: Employment policies benefiting women developed and implemented within the framework of decent work and gender equality Outcome 2: Employability of women increased and unemployed women enter the labour market through effective job counseling and active labour market policies (ALMPs) Outcome 3: ILO’s rights-based approach integrated into vocational training programmes and awareness raised on gender equality and labour standards Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has managed to establish highly important mechanisms and structures to ensure also the sustainability of the project results. The most important outcome has been the development and implementation of the Turkey’s first action Plan on Women’s Employment (2016-2018). The action plan was one of the recommendations of CEDAW for Turkey. It is the first of its kind not only in terms of its focus on women’s employment but also in terms of the way it was developed, as an exemplary case of social dialogue involving public agencies, employer and employee organizations and women’s civil society organizations. Following this result, another important outcome was the assignment of Gender Focal Points to each 81 provinces of Turkey in order to accelerate the implementation of the National Action Plan. A “Gender Equality Monitoring and Evaluation Commission” composed of representatives from all service units, was established within ISKUR General Directorate for the development and monitoring of gender-responsive public employment services across ISKUR. Additionally, ISKUR developed Provincial Action Plans on Women’s Employment in the pilot provinces of Ankara, Bursa, Istanbul and Konya through its provincial directorates which ensured its localization and implementation. For fostering individual and institutional capacity development of ISKUR on gender equality issues, within ISKUR General Directorate, a team of gender trainers with technical supportprovided by the project was established. Also, the Director-General issued an official call to all staff to mainstream gender equality perspective into all public employment services in line with the principles of NAP (the implementation duration finished in May 2018). The project has also built capacity of many partners and target groups. One innovative approach was the blending of vocational training programmes with women empowerment efforts under the Human Rights Education Programme developed by WWHR. The project has also worked on raising awareness of employees, public officials and the general public about women’s human rights and gender equality particularly in the workplace through I am supporting equality” seminars for women and men. The entrepreneurship programme(EP) has helped women to start up their own businesses under the “Women Entrepreneurship Development Programme” n the pilot provinces of the Project. Under the programme 400 women received entrepreneurship trainings and mentorship support.However,  the evaluation report of ILO makes no significant success attribution to the EP. As per above the project has materialised its all outcomes at diiferent levels however is assessed to be a highly successful contribution despite the political and economic challenges faced during the implementation.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020158-5502015801 Sweden Main/implementation phase: ILO and ISKUR to establish a programme for women's active inclusion in the labour market through programmes of skills training, active contacts with the private vsector, establishment of policies. the project has also an inception phase 55020064. Program för integration av kvinnor på arbetsmarknaden: More and Better Jobs for Women: Women's Empowerment trough Decent work in Turkey. Programmet har föregåtts av en inceptionsfas, 55020064. Genomförandeorganisation är ILO i samarbete med ISKUR (Turkish Employment Agency). Outcome 1: Employment policies benefiting women developed and implemented within the framework of decent work and gender equality Outcome 2: Employability of women increased and unemployed women enter the labour market through effective job counseling and active labour market policies (ALMPs) Outcome 3: ILO’s rights-based approach integrated into vocational training programmes and awareness raised on gender equality and labour standards Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO-Assessed contributions 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7478835 10896767 6805442 6805442 0 7478835 -1000746 10896767 25181044 ILO-Assessed contributions 7478835 ILO-Assessed contributions 10896767 ILO-Assessed contributions 6805442 ILO-Assessed contributions -1000746.3 ILO-Assessed contributions Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020225 Sweden TAIEX Lantmäteriet Jordan Studyvisit, ETT IND/STUD 56091 Study Visit on Discrepancies between physical and graphical boundaries. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Lantmäteriets TAIEX-projekt i Jordanien, ETT IND/STUD 56091 Study Visit on Discrepancies between physical and graphical boundaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020225-5502022501 Sweden TAIEX Lantmäteriet Jordan Studyvisit, ETT IND/STUD 56091 Study Visit on Discrepancies between physical and graphical boundaries. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Lantmäteriets TAIEX-projekt i Jordanien, ETT IND/STUD 56091 Study Visit on Discrepancies between physical and graphical boundaries. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 76247 26553 76247 0 102800 Regering i givarlandet 76247 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020252 Sweden TAIEX Swedish Tax Agency Macedonia Studyvisit, ref nr. 54213 TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Skatteverkets TAIEX-projekt Study Visit on the Use of Communication Technologies in Revenue Administrations from the Public Revenue Office in the former Yugoslav Republic of Macedonia INT MARKT IND/STUD 54213. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020252-5502025201 Sweden TAIEX Swedish Tax Agency Macedonia Studyvisit, ref nr. 54213 TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Skatteverkets TAIEX-projekt Study Visit on the Use of Communication Technologies in Revenue Administrations from the Public Revenue Office in the former Yugoslav Republic of Macedonia INT MARKT IND/STUD 54213. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 85000 33150 0 85000 Regering i givarlandet 33150 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020256 Sweden ISK study of SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) and its company SKL International. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ISK-granskning av SKL och SKL International. Rapporten kommer att skrivas på engelska för att kunna användas även av handläggare på ambassaderna som inte behärskar svenska. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020256-5502025601 Sweden ISK study of SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) and its company SKL International. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ISK-granskning av SKL och SKL International. Rapporten kommer att skrivas på engelska för att kunna användas även av handläggare på ambassaderna som inte behärskar svenska. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95969 95969 95969 Other 95969 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020285 Sweden The intervention aims to assess the possibility to embark into a full-term institutional cooperation program between Swedish Tax Agency and the Ministry of Finance of Albania in order to develop and support the implementation of a modern and strengthened Property Tax System in Albania. The intervention will assess if it will be possible to and eventually develop a program proposal for assisting the Albanian MoF to establish a Fiscal Cadastre by consolidating all available property information and initiating a self-declaration process or in field verification. The billing and collection processes should be strengthened by requiring local governments to deliver tax bills based on amounts calculated by the Ministry of Finance’s fiscal cadaster. The end result of this intervention in case of a positive assessment will be a full program proposal for institutional cooperation between MoF of Albania and STA in order to establish the fiscal cadastre. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att bedöma möjligheten att påbörja ett långsiktigt institutionellt samarbete mellan svenska Skatteverket och det albanska finansministeriet i syfte att utveckla och stödja genomförandet av ett modernt och stärkt system för fastighetsbeskattning i Albanien. Insatsen kommer att bedöma om detta kommer att vara möjligt, och i så fall utveckla ett projektförslag för att bistå det albanska finansministeriet att upprätta ett fastighetsskattesystem, genom att konsolidera all tillgänglig information om egendom samt initiera en process för ”själv-deklaration” eller verifiering i fält. Fakturering- och insamlingsprocesser bör stärkas genom att kräva att kommunerna levererar fakturor som baseras på de belopp som beräknats av finansministeriets fastighetsskattesystem. Slutresultatet av denna insats, i händelse av en positiv bedömning, kommer att vara ett komplett projektförslag för institutionellt samarbete mellan det albanska finansministeriet och Skatteverket för att etablera ett fastighetsskattesystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020285-5502028501 Sweden The intervention aims to assess the possibility to embark into a full-term institutional cooperation program between Swedish Tax Agency and the Ministry of Finance of Albania in order to develop and support the implementation of a modern and strengthened Property Tax System in Albania. The intervention will assess if it will be possible to and eventually develop a program proposal for assisting the Albanian MoF to establish a Fiscal Cadastre by consolidating all available property information and initiating a self-declaration process or in field verification. The billing and collection processes should be strengthened by requiring local governments to deliver tax bills based on amounts calculated by the Ministry of Finance’s fiscal cadaster. The end result of this intervention in case of a positive assessment will be a full program proposal for institutional cooperation between MoF of Albania and STA in order to establish the fiscal cadastre. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att bedöma möjligheten att påbörja ett långsiktigt institutionellt samarbete mellan svenska Skatteverket och det albanska finansministeriet i syfte att utveckla och stödja genomförandet av ett modernt och stärkt system för fastighetsbeskattning i Albanien. Insatsen kommer att bedöma om detta kommer att vara möjligt, och i så fall utveckla ett projektförslag för att bistå det albanska finansministeriet att upprätta ett fastighetsskattesystem, genom att konsolidera all tillgänglig information om egendom samt initiera en process för ”själv-deklaration” eller verifiering i fält. Fakturering- och insamlingsprocesser bör stärkas genom att kräva att kommunerna levererar fakturor som baseras på de belopp som beräknats av finansministeriets fastighetsskattesystem. Slutresultatet av denna insats, i händelse av en positiv bedömning, kommer att vara ett komplett projektförslag för institutionellt samarbete mellan det albanska finansministeriet och Skatteverket för att etablera ett fastighetsskattesystem. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 634240 634240 634240 Regering i givarlandet 634240 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020291 Sweden Sida is doing an appraisal of a regional project regarding "Quality Infrastructre" for the countries of the Western Balkans (see PLUS 55020273). We want an independent expert to do an analysis current needs and lessons learnt from a previous project, as an input to the work to design the project. Sida gör fördjupad beredning av ett regionalt projekt avseende "Quality Infrastructre" för länderna på Västra Balkan. Det har PLUS nummer: 55020273. En oberoende expert ska göra en analys av aktuella behov samt "lessons learnt" av tidigare projekt såsom input till arbetet med att utforma projektet. Det blir en ny insats i PLUS, just den här. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55020291-5502029101 Sweden Sida is doing an appraisal of a regional project regarding "Quality Infrastructre" for the countries of the Western Balkans (see PLUS 55020273). We want an independent expert to do an analysis current needs and lessons learnt from a previous project, as an input to the work to design the project. Sida gör fördjupad beredning av ett regionalt projekt avseende "Quality Infrastructre" för länderna på Västra Balkan. Det har PLUS nummer: 55020273. En oberoende expert ska göra en analys av aktuella behov samt "lessons learnt" av tidigare projekt såsom input till arbetet med att utforma projektet. Det blir en ny insats i PLUS, just den här. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 402297 357197 402297 Other 357197.13 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020299 Sweden Support to elaborate a proposal for a roadmap for statistics in the work to change the Progress Reports of the EU commission. SCB implements the work in collaboration with the organisation European Stability Initiative 2015. Stöd för att utarbeta ett statistikförslag i arbetet att förändra EU kommissionens framstegsrapporter. SCB genomför arbetet tillsammans med European Stability Initiative (ESI) 2015. Insatsen avser stöd till Statistiska Centralbyrån (SCB) för att arbeta fram en vägkarta för förändrade framstegsrapporter för EU-kommissionen. Detta med fokus på kapitel 18 som berör statistik. SCB genomför uppdraget tillsammans med organisationen European Stability Initiative (ESI). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55020299-5502029901 Sweden Support to elaborate a proposal for a roadmap for statistics in the work to change the Progress Reports of the EU commission. SCB implements the work in collaboration with the organisation European Stability Initiative 2015. Stöd för att utarbeta ett statistikförslag i arbetet att förändra EU kommissionens framstegsrapporter. SCB genomför arbetet tillsammans med European Stability Initiative (ESI) 2015. Insatsen avser stöd till Statistiska Centralbyrån (SCB) för att arbeta fram en vägkarta för förändrade framstegsrapporter för EU-kommissionen. Detta med fokus på kapitel 18 som berör statistik. SCB genomför uppdraget tillsammans med organisationen European Stability Initiative (ESI). Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 415750 297775 415750 SCB/Statistiska centralbyrån 297775 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020309 Sweden Support to the Swedish Prison and Probation Service for planning and preparing the study visit "Promoting Volunteering Activities in Probation" JHA IND/STUD 57234 from Turkey. TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till TAIEX-projektet "Study Visit on promoting volunteering activities in probation", JHA IND/STUD 57234. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020309-5502030901 Sweden Support to the Swedish Prison and Probation Service for planning and preparing the study visit "Promoting Volunteering Activities in Probation" JHA IND/STUD 57234 from Turkey. TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till TAIEX-projektet "Study Visit on promoting volunteering activities in probation", JHA IND/STUD 57234. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70680 70680 70680 Regering i givarlandet 70680 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020323 Sweden Support to the Swedish Police to plan and implement the TAIEX study visit "Study Visit on Domestic Violence" from Albania. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Polismyndighetens kostnader för förberedelser och genomförande av studiebesöket ”Study Visit on Domestic violence” (TASK 24096, EVENT 60129), besökare från Albanien deltar i studiebesöket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020323-5502032301 Sweden Support to the Swedish Police to plan and implement the TAIEX study visit "Study Visit on Domestic Violence" from Albania. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Polismyndighetens kostnader för förberedelser och genomförande av studiebesöket ”Study Visit on Domestic violence” (TASK 24096, EVENT 60129), besökare från Albanien deltar i studiebesöket. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108700 107369 108700 Regering i givarlandet 107369 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020324 Sweden The Swedish Migration Agency has applied to Sida for funding of 7 000 000 SEK to carry out the project entitled "SMA Quality Assurance Support to DGMM" during the period 2017-2020. The project aims supports the DGMM to promote a rights-based approach to international protection. The SMA will assist the DGMM to: (1) introduce a refugee status determination quality assurance system that promotes uniform and correct decisions; (2) operate in a more transparent, predictable and credible manner, and; (3) protect the rights of vulnerable asylum-seekers and migrants with specific needs, specifically as concerns women and girls, minors, and LGBTI+ persons. The Swedish Migration Agency (SMA), will support the DGMM in the creation of the institutional means and standards that will enable it to adequately plan their migration management policy and ensure efficient and fair procedures for migrants.. The intervention's total budget is 7 000 000 SEK. Projektet syftar till att främja ett rättighetsbaserat system för internationellt skydd av flyktingar. Migrationsverket kommer att stödja DGMM: (1) i att introducera ett kvalitetssäkringssystem för att bestämma flyktingars status utifån ett vedertaget uniformt system; (2) i att bli en mer förutsägbar och transparent organsiation; samt, (3) i att säkerställa att utsatta asylsökande och migranters rättigheter skyddas, särskilt när det gäller kvinnor och flickor, minderåriga, samt HBTQ-personer. Migrationsverket kommer att stödja institutionell kapacitet och standard inom DGMM, så att de på ett adekvat sätt kan planera migrationshanteringen och samtidigt säkerställa effektiva och rättvisa hanteringsprocedurer. The impact goal is for Turkey to discharge fully of its international obligations under international and regional human rights and refugee law insofar as concerns applicants for international protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Objective 1: Promote an asylum examination process of high-legal quality characterized by uniformity of outcome and procedure While standardized methods for the adjudication and review of claims for international protection at the individual, unit and regional levels were developed the applicants did not benefit from this as foreseen as the asylum examination process the Swedish model was not adopted. Legal directives issued to promote compliance with legal framework was developed and case-based learning was introduced but no implication to whether this added to the legal quality of asylum decisions improvement as stated the a two-tier adjudication model was not adopted. Objective 2: Promote a transparent, predictable and credible asylum examination process A civil society reference group could not be established  established and operational Translations on documents were made but the output was cancelled by the DGMM before a Turkish standard was developed for asylum decisions to be drafted in a clear, concise manner using plain language Objective 3: Promote and protect the rights of clients with diverse needs  A series of trainings for DGMM staff have been held on LGBTI+ and GBV. But the focal system was cancelled by DGMM. A Plan of Action is developed to meet the needs of survivors and women and girls at risk of GBV Objective 4: Bilateral relations between the DGMM and SMA is strengthened through cross-learning and technical support Training on migration analysis but no indication of how DGMM’s capacity to predict and monitor flight routes and volumes was improved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020324-5502032401 Sweden The Swedish Migration Agency has applied to Sida for funding of 7 000 000 SEK to carry out the project entitled "SMA Quality Assurance Support to DGMM" during the period 2017-2020. The project aims supports the DGMM to promote a rights-based approach to international protection. The SMA will assist the DGMM to: (1) introduce a refugee status determination quality assurance system that promotes uniform and correct decisions; (2) operate in a more transparent, predictable and credible manner, and; (3) protect the rights of vulnerable asylum-seekers and migrants with specific needs, specifically as concerns women and girls, minors, and LGBTI+ persons. The Swedish Migration Agency (SMA), will support the DGMM in the creation of the institutional means and standards that will enable it to adequately plan their migration management policy and ensure efficient and fair procedures for migrants.. The intervention's total budget is 7 000 000 SEK. Projektet syftar till att främja ett rättighetsbaserat system för internationellt skydd av flyktingar. Migrationsverket kommer att stödja DGMM: (1) i att introducera ett kvalitetssäkringssystem för att bestämma flyktingars status utifån ett vedertaget uniformt system; (2) i att bli en mer förutsägbar och transparent organsiation; samt, (3) i att säkerställa att utsatta asylsökande och migranters rättigheter skyddas, särskilt när det gäller kvinnor och flickor, minderåriga, samt HBTQ-personer. Migrationsverket kommer att stödja institutionell kapacitet och standard inom DGMM, så att de på ett adekvat sätt kan planera migrationshanteringen och samtidigt säkerställa effektiva och rättvisa hanteringsprocedurer. The impact goal is for Turkey to discharge fully of its international obligations under international and regional human rights and refugee law insofar as concerns applicants for international protection. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 474551 686720 1806892 2663681 -186940 2000000 0 0 -2000000 -1525449 0 1031802 0 0 0 0 0 0 91341 0 195653 795792 2000000 0 0 0 0 -186940 2000000 0 0 -1508933 0 0 0 0 0 0 0 0 919759 0 0 1631879 0 0 5444904 Migrationsverket 474551 Migrationsverket 195653 Migrationsverket 491067 Migrationsverket 795792 Migrationsverket 91341 Migrationsverket 919759 Migrationsverket 1031802 Migrationsverket 1631879 Migrationsverket -186940 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020330 Sweden Support to Swedesurvey for planning and implementation of a TAIEX-expert mission to Macedonia. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 2014-07-01, beslutsnummer 2014-001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser de kostnader EU ej ersätter i samband med att Swedesurvey förbereder och genomför TAIEX-insatsen "Expert mission on determination of precise Geoid model for territory of the Republic of Macedonia/Agency for real estate cadastre (AREC) of the Republic of Macedonia". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020330-5502033001 Sweden Support to Swedesurvey for planning and implementation of a TAIEX-expert mission to Macedonia. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 2014-07-01, beslutsnummer 2014-001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser de kostnader EU ej ersätter i samband med att Swedesurvey förbereder och genomför TAIEX-insatsen "Expert mission on determination of precise Geoid model for territory of the Republic of Macedonia/Agency for real estate cadastre (AREC) of the Republic of Macedonia". Sweden Swedesurvey AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66970 66970 66970 Regering i givarlandet 66970 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030011 Sweden The programme objective is to improve the investment climate of the Republic of Moldova as well as to increase the export capacity of the agricultural sector, by assisting the GoM and the private sector to remove the impediments for the potential investors through implementing reforms in the business sector and to increase the investments and exports capacity of the agricultural sector. Programmets målsättning är att förbättra investeringsklimatet i Moldavien samt öka exportkapaciteten i jordbrukssektorn genom stödja den moldaviska regeringen och den privata sektorn att undanröja hinder för potentiella investerare genom reformer i näringslivet samt öka investeringar och exportkapacitet inom jordbrukssektorn genom att åtgärda regelverk och otillräcklig kvalitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55030011-5503001101 Sweden The programme objective is to improve the investment climate of the Republic of Moldova as well as to increase the export capacity of the agricultural sector, by assisting the GoM and the private sector to remove the impediments for the potential investors through implementing reforms in the business sector and to increase the investments and exports capacity of the agricultural sector. Programmets målsättning är att förbättra investeringsklimatet i Moldavien samt öka exportkapaciteten i jordbrukssektorn genom stödja den moldaviska regeringen och den privata sektorn att undanröja hinder för potentiella investerare genom reformer i näringslivet samt öka investeringar och exportkapacitet inom jordbrukssektorn genom att åtgärda regelverk och otillräcklig kvalitet. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5550000 0 5400000 2450000 5400000 -1099930 5550000 0 2450000 13400000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5550000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5400000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2450000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1099930 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030027 Sweden MFAEI of RM has requested additional support and extension of the project "Institutional Capacity Building for the MFAEI" for the period 2012-2014. The main focus is further institutional capacity building of the MFAEI, support to the RM Negotiation Team (including 3 key ministries) for the negotiations of the EU-Moldova AA and its further implementation. MFAEI of RM has requested additional support and extension of the project "Institutional Capacity Building for the MFAEI" for the period 2012-2014. The main focus is further institutional capacity building of the MFAEI, support to the RM Negotiation Team (including 3 key ministries) for the negotiations of the EU-Moldova AA and its further implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The finalized contribution was the third phase of a multi-year support to the Ministry of Foreign Affairs and European Integration that provided technical support in helping Moldova promote its foreign policy priorities and, primarily, its EU integration agenda. Among key results are: The Moldovan national capacities to carry out negotiations and prepare for the implementation of the Association Agreement with EU have been substantially strengthened. An Agreement on Visa Liberalisation with the EU was signed in April 2014 and Moldovan citizens got a free visa movement in the Schengen area. The Association Agreement (AA), including DCFTA was successfully signed in June 2014 and ratified by the Moldovan Parliament. This is the most ambitious agreement negotiated so far between the EU and Moldova. It provides strategic opportunities for Moldova’s reform agenda and county’s further modernization. The Project resulted in a significant intensification of contacts with EU Member States and speeded up the process of ratification of the AA by their respective Parliaments. By March 2015, the EU-Moldova Association Agreement has been ratified by the Parliaments of 21 EU Member States. In August 2014 the Moldovan Government has adopted a National Action Plan (NAP) on Implementation of the EU Moldova AA/DCFTA, subsequently revised by the new Cabinet in August 2015 that has re-confirmed its commitment towards EU Agenda. The capacity of public servants for monitoring and reporting on the implementation of NAP on AA using a specially designed electronic platform were developed and consolidated. The Government’s platform for the inter-agency coordination of the Association Agreement’ implementation and monitoring, led by MFAEI, was strengthened through professional development of EU- Coordinators at central level. However, an efficient implementation of the Association Agreement would require further efforts to ensure effective inter-institutional cooperation and coordination. The capacities of the Moldovan authorities in eight key sectors – Agriculture, Food Safety, Transport, Environment, Finance, Legal Approximation, Internal Affairs and Social Protection were strengthened through targeted and tailored expertise and capacity building. As a result, Moldova is progressing well in gradual approximation of national legislation to EU norms, standards and best practices, in compliance with the requirements set forth in the AA and DCFTA. The Project contributed to the implementation of the Government EU Communication Plan and facilitated achieving more transparency and accessibility of the information on the EU integration process and contributed significantly to the elimination of wrong perceptions and ungrounded stereotypes. While the rate of those firmly supporting the European vector of Moldova is decreasing, as a result of the joint communication efforts, the rate of those acknowledging good relations between Moldova and EU increased by 8% from May 2013 to April 2015. An important achievement of the contribution is the substantially strengthened MFAEI’s responsibility and ownership over the project results. During project operations, the Ministry was progressively engaged in direct implementation of a number of activities through the application of the national procurement and financial systems. The institutional capacities of MFAEI in strategic planning, monitoring and financial reporting were significantly strengthened. The Human Resources Management System (HRMS) at the MFAEI was further strengthened and aligned to the new Law on Diplomatic Service. The implementation of the new HRMS is expected to produce a positive impact on the efficiency of the national diplomacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030027-5503002701 Sweden MFAEI of RM has requested additional support and extension of the project "Institutional Capacity Building for the MFAEI" for the period 2012-2014. The main focus is further institutional capacity building of the MFAEI, support to the RM Negotiation Team (including 3 key ministries) for the negotiations of the EU-Moldova AA and its further implementation. MFAEI of RM has requested additional support and extension of the project "Institutional Capacity Building for the MFAEI" for the period 2012-2014. The main focus is further institutional capacity building of the MFAEI, support to the RM Negotiation Team (including 3 key ministries) for the negotiations of the EU-Moldova AA and its further implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5500000 3400000 2870000 0 3400000 5500000 2870000 11770000 UNDP/United Nations Development Programme 5500000 UNDP/United Nations Development Programme 3400000 UNDP/United Nations Development Programme 2870000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030045 Sweden Sida intend to support the financing of a project for rehabilitation of sewers in the town of Mtskheta in Mtskheta-Mtianeti Region and capacity building of a stff in handling the treatment plant and office. The project schedule is March 28th 2012-31st of December 2013. Sida's proposed contribution is SEK 11 million. Sida intend to support the financing of a project for rehabilitation of sewers in the town of Mtskheta in Mtskheta-Mtianeti Region and capacity building of a stff in handling the treatment plant and office. The project schedule is March 28th 2012-31st of December 2013. Sida's proposed contribution is SEK 11 million. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55030045-5503004501 Sweden Sida intend to support the financing of a project for rehabilitation of sewers in the town of Mtskheta in Mtskheta-Mtianeti Region and capacity building of a stff in handling the treatment plant and office. The project schedule is March 28th 2012-31st of December 2013. Sida's proposed contribution is SEK 11 million. Sida intend to support the financing of a project for rehabilitation of sewers in the town of Mtskheta in Mtskheta-Mtianeti Region and capacity building of a stff in handling the treatment plant and office. The project schedule is March 28th 2012-31st of December 2013. Sida's proposed contribution is SEK 11 million. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 -10004498 10004498 11000000 0 184993 -10004498 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -10004497.6999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10004497.6999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9819504.2699999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030125 Sweden The purpose of the proposed project is to promote gender equality, by engaging boys and men for gender equality, in cooperation with girls and women. Targeted efforts to increase knowledge and awareness of gender equality issues and actions against gender-based violence will be implemented Syftet med projeket är att verka för ökad jämställdhet genom att engagera pojkar och män för jämställdhet i samarbete med flickor och kvinnor. Insatsen innefattar arbete för att öka kunskap och medvetenhet om jämställdhet samt verksamhet för att motverka könsrelaterat våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030125-5503012501 Sweden The purpose of the proposed project is to promote gender equality, by engaging boys and men for gender equality, in cooperation with girls and women. Targeted efforts to increase knowledge and awareness of gender equality issues and actions against gender-based violence will be implemented Syftet med projeket är att verka för ökad jämställdhet genom att engagera pojkar och män för jämställdhet i samarbete med flickor och kvinnor. Insatsen innefattar arbete för att öka kunskap och medvetenhet om jämställdhet samt verksamhet för att motverka könsrelaterat våld. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 2978002 2360000 2439582 0 800000 0 840000 1500000 0 2978002 3140000 2000000 0 760000 0 1639582 -641951 760000 -3140000 11277584 Donor Country NGO 1500000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2978002 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 760000 Donor Country NGO 1600000 Donor Country NGO 1639582 Donor Country NGO 800000 Donor Country NGO -641951 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55030142 Sweden The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase II is to challenge waste management in the country through Society Awareness Campaigns, introducing 3R (Reduce, Reuse, Recycle) systems and Modern methods.The implementing partners are three civil society organizations: Greens Movement of Georgia(3 MSEK), Georgian Society of Nature Explorers "Orchis"(3.5 MSEK),Eco-Vision (1.9. MSEK). Det övergripande målet för projektet Clean Up Georgia fas II är att förbättra avfallshanteringen i landet genom kampanjer Society Awareness, införa 3R (Reduce, Reuse, Recycle) system och moderna metoder. Genomförare är tre civila samhällets organisationer: Greens Movement of Georgia(3 MSEK),GNSE "Orchis"(3,5 MSEK),Eco-Vision (1.9 MSEK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall goal of the project to Clean Up Georgia to challenge waste management in the country through Society Awareness Campaigns, introducing new (3R) systems and modern methods have been reached by the cooperation partners Greens Movement of Georgia/Friends of Earth of Georgia, GNSE "Orchis" and Eco-vision. Number of different type of activities were implemented under the project three objectives according to the plan that resulted in mobilizing communities in (Tbilisi+63 municipalities) and increasing public awareness of population on reduction of waste in Georgia. The cooperation partners organized countrywide clean-up activities and World Clean Up campaigns during three days annually on third week of September. Results of Clean Up Georgia-Clean Up the World Campaign 2013-2014 are total number of participants 41 685, Cleaned up area (ha)- 596,65 ha and collected waste (m3)- 1347,6 m3. Results of Clean Up Georgia-Clean Up the World Campaign 2014 -2015 are total number of participants 51 516 Cleaned up area (ha)- 700.45 ha Collected waste (m3)- 1998.5m3. So total number of people mobilized during all clean up campaigns for the project implementation period is 93, 201 and 3, 346.1 m3 waste has been collected from uncontrolled dumpsites (river banks, forest adjustments, village edges, dry ravines etc) total 1 297 00 ha. territory has been cleaned. Under objective 2 all three organizations conducted different type of meetings, workshops, seminars in 64 municipalities (total 1912 participants), 10 regional meetings were conducted and 327 participants attended and 1 national meeting was conducted with government officials, line ministers and Region Governors including City Hall Deputy Mayor (total 33 participants). 4 public health related workshops were conducted for 140 participants providing information and recommendation related to proper waste management and health effected by polluted water and land. Clean Up Georgia project phase II increase public awareness on modern approaches of waste management, new (3R) systems, methodologies, experience of EU countries. This objective was reached by preparing and disseminating different type of printed martials, producing waste minimization, recycling, composting promotion commercials to raising awareness on clean environment. Target oriented public raising events, meetings, presentation were conducted in the country that resulted in creating at certain level in population of Georgia new habits and demand to promote clean environment. Georgia is facing ecological problem due to having poorly managed waste in the country. It is the main source of environment pollution that has negative impact on human health. The Ministry of Environment Protection of Georgia currently does not have a complex waste management system in place, the state inventory of waste is not conducted. Accumulated waste during the Soviet and post Soviet period is still problematic (especially toxic waste). Comprehensive information on such waste was not existing, there was no data collection on national and local level on the amount and types of waste annually generated. Clean Up Georgia project under phase II inventoried uncontrolled dump sites polluted by solid waste and placed the location on interactive map. Collection of waste due to lack of proper machinery is very poorly managed across the country. Waste is not removed via standard systems from village residences. Due to the above mentioned the waste is moved outside the residential area and dumped to the adjacent territories, in ravines and river beds. Litter collected during cleaning of streets, gardens, parks, public gardens, beaches is allocated in bins or neighbouring areas. Therefore, Clean Up Georgia project addressed this issue by establishing new habits in the population of stopping littering of nature at some certain degree, reducing dumping of waste and raising overall knowledge of pubic participation in collection and new practices of waste management in all generations. 50% of general population is informed about waste related problems in all regions; 60 journalists are trained on waste management issues.In total 80 thematic Reports on round table with stakeholders about the waste management problems and threats to human health from remaining waste have been prepared. 6 Power Point Presentations were developed on International Experience in Waste Management; on Ecological Problems, Environmental Pollution and Influence of Polluted Environment on Human Health, Forest Restoration Strategy etc. Bio restoration and tree and shrub seedlings planting activities were carried out. Site-specific Method Statements have been prepared and 10 ha of cleaned up areas have been restored with native tree and shrub species. All those activities supported to reduction of waste in Georgia by 10 % as per project created interactive map, phase II red spots management statistics. Thus the project reached its intended outcome. It proved its high relevance to the need in the country to reduce littering and change attitude, behaviour of population regarding waste management. The project played important role in public sector and Government prioritizing improvement of waste management in Georgia. Cooperation during phase II of three NGOs with the national and local government regarding reducing of waste (uncontrolled dumpsites across the country) resulted in achieving targets of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030142-5503014201 Sweden The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase II is to challenge waste management in the country through Society Awareness Campaigns, introducing 3R (Reduce, Reuse, Recycle) systems and Modern methods.The implementing partners are three civil society organizations: Greens Movement of Georgia(3 MSEK), Georgian Society of Nature Explorers "Orchis"(3.5 MSEK),Eco-Vision (1.9. MSEK). Det övergripande målet för projektet Clean Up Georgia fas II är att förbättra avfallshanteringen i landet genom kampanjer Society Awareness, införa 3R (Reduce, Reuse, Recycle) system och moderna metoder. Genomförare är tre civila samhällets organisationer: Greens Movement of Georgia(3 MSEK),GNSE "Orchis"(3,5 MSEK),Eco-Vision (1.9 MSEK). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 1000000 0 0 2500000 1000000 3500000 Dev. country based NGOs 2500000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs -207521.03 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030161 Sweden The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase II is to challenge waste management in the country through Society Awareness Campaigns, introducing 3R (Reduce, Reuse, Recycle) systems and Modern methods.The implementing partners are three civil society organizations: Greens Movement of Georgia(3 MSEK), Georgian Society of Nature Explorers "Orchis"(3.5 MSEK),Eco-Vision (1.9. MSEK). Det övergripande målet för projektet Clean Up Georgia fas II är att förbättra avfallshanteringen i landet genom kampanjer Society Awareness, införa 3R (Reduce, Reuse, Recycle) system och moderna metoder. Genomförare är tre civila samhällets organisationer: Greens Movement of Georgia(3 MSEK),GNSE "Orchis"(3,5 MSEK),Eco-Vision (1.9 MSEK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030161-5503016101 Sweden The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase II is to challenge waste management in the country through Society Awareness Campaigns, introducing 3R (Reduce, Reuse, Recycle) systems and Modern methods.The implementing partners are three civil society organizations: Greens Movement of Georgia(3 MSEK), Georgian Society of Nature Explorers "Orchis"(3.5 MSEK),Eco-Vision (1.9. MSEK). Det övergripande målet för projektet Clean Up Georgia fas II är att förbättra avfallshanteringen i landet genom kampanjer Society Awareness, införa 3R (Reduce, Reuse, Recycle) system och moderna metoder. Genomförare är tre civila samhällets organisationer: Greens Movement of Georgia(3 MSEK),GNSE "Orchis"(3,5 MSEK),Eco-Vision (1.9 MSEK). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 Dev. country based NGOs 600000 Dev. country based NGOs 1400000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs -22812.72 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030271 Sweden Analyse the additionality and practicalities of introducing Sida's guarantee instrument into co-financing and blending arrangements with EU and IFIs , concerning environmental and energy investments, and market development/SME support. Analys om instrument, former och metoder när det gäller riskdelning med EUs blendinginstrument och de europeiska utvecklingsbankerna för te x infrastruktur, miljö och marknadsutveckling och SME stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-55030271-5503027101 Sweden Analyse the additionality and practicalities of introducing Sida's guarantee instrument into co-financing and blending arrangements with EU and IFIs , concerning environmental and energy investments, and market development/SME support. Analys om instrument, former och metoder när det gäller riskdelning med EUs blendinginstrument och de europeiska utvecklingsbankerna för te x infrastruktur, miljö och marknadsutveckling och SME stöd Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 504000 503902 504000 Other 145970.5 Other 143340 Other 209191.25 Other 5400 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030283 Sweden Cooperation with the Belarusian Institute for Privatisation and Management (IPM) Business School, to develop an incompany training programme for young managers within the larger companies Samarbete med det vitryska institutet för privatisering och förvaltning (IPM) under 12 månader för att ta fram ett "in-house" utbildningsprogram för ledare på medelstora och stora företag. Genom en utveckling av utbildningsprogram och träning av utbildare avser man lägga grunden för möjligheten för IPM att erbjuda sådan utbildning för näringslivet i Vitryssland. Detta är viktigt i ljuset av de kommande nödvändiga strukturreformer landet står inför där verksamhet som idag är i offentlig regi kommer behöva skiftas till den privata sektorn Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-55030283-5503028301 Sweden Cooperation with the Belarusian Institute for Privatisation and Management (IPM) Business School, to develop an incompany training programme for young managers within the larger companies Samarbete med det vitryska institutet för privatisering och förvaltning (IPM) under 12 månader för att ta fram ett "in-house" utbildningsprogram för ledare på medelstora och stora företag. Genom en utveckling av utbildningsprogram och träning av utbildare avser man lägga grunden för möjligheten för IPM att erbjuda sådan utbildning för näringslivet i Vitryssland. Detta är viktigt i ljuset av de kommande nödvändiga strukturreformer landet står inför där verksamhet som idag är i offentlig regi kommer behöva skiftas till den privata sektorn Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 471966 723594 140235 471966 -723594 197211 723594 225038 95494 1195560 FCG Sipu International AB 205467.18 FCG Sipu International AB 266499.25 FCG Sipu International AB 140235.43 FCG Sipu International AB 95494 FCG Sipu International AB 197210.75 FCG Sipu International AB 225037.56 FCG Sipu International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040001 Sweden Cooperation between Smittskyddsinstitutet/Sweden and Ministry of Health/China and related organizations.The project aims at establishing measures against antibiotic resistance as a component of sustainable development. Samarbete mellan Smittskyddsinstitutet/Sverige and Ministry of Health/Kina samt relaterade organisationer.Projektet syftar till att skapa åtgärder mot antibiotikaresistens som en del av en hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Infectious disease control Basic Health SE-0-SE-6-55040001-5504000101 Sweden Cooperation between Smittskyddsinstitutet/Sweden and Ministry of Health/China and related organizations.The project aims at establishing measures against antibiotic resistance as a component of sustainable development. Samarbete mellan Smittskyddsinstitutet/Sverige and Ministry of Health/Kina samt relaterade organisationer.Projektet syftar till att skapa åtgärder mot antibiotikaresistens som en del av en hållbar utveckling. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 3000000 800000 3000000 0 3000000 212486 6800000 Regering i givarlandet 535418 Regering i givarlandet 2464582 Regering i givarlandet 3000000 Regering i givarlandet 212486 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040011 Sweden China Council for International Cooperation on Environment and Development (CCICED) aims to provide strategic advice to the Chinese government, and the goal is to promote a better global environment by supporting China's development towards sustainability. Conducted in five-year phases with funding from China and a large number of international donors. This support from Sida for 2012-2013. China Council for International Cooperation on Environment and Development (CCICED)har till syfte att ge strategiska råd till den kinesiska regeringen och målet är att verka för en bättre miljö globalt genom att stödja Kinas utveckling mot hållbarhet. Genomförs i femåriga faser med finansiering från Kina och ett stort antal internationella givare. Detta stöd från Sida gäller 2012-2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040011-5504001101 Sweden China Council for International Cooperation on Environment and Development (CCICED) aims to provide strategic advice to the Chinese government, and the goal is to promote a better global environment by supporting China's development towards sustainability. Conducted in five-year phases with funding from China and a large number of international donors. This support from Sida for 2012-2013. China Council for International Cooperation on Environment and Development (CCICED)har till syfte att ge strategiska råd till den kinesiska regeringen och målet är att verka för en bättre miljö globalt genom att stödja Kinas utveckling mot hållbarhet. Genomförs i femåriga faser med finansiering från Kina och ett stort antal internationella givare. Detta stöd från Sida gäller 2012-2013. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 6000000 6000000 4000000 0 10000000 Mottagarlandets regering 4000000 Mottagarlandets regering 6000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-55040013 Sweden Cultural cooperation. Calls handeled by Kulturrådet Fas 2 Kulturstöd - call off Indonesia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55040013-5504001301 Sweden Cultural cooperation. Calls handeled by Kulturrådet Fas 2 Kulturstöd - call off Indonesia Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 393000 2107000 500000 393000 489000 387000 -124797 3000000 Regering i givarlandet 106000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 287000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 165000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet 284000 Regering i givarlandet 50000 Regering i givarlandet 299000 Regering i givarlandet 38000 Regering i givarlandet -124797 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040014 Sweden Planning grant with the purpose of establishing a website for maternal health Planeringsbidrag för etablerandet av en website för graviditets relaterade hälsofrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-55040014-5504001401 Sweden Planning grant with the purpose of establishing a website for maternal health Planeringsbidrag för etablerandet av en website för graviditets relaterade hälsofrågor Sweden Bonz Unlimited AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 337000 0 287000 337000 Other 95000 Other 64000 Other 128000 Other SE-0-SE-6-55040037 Sweden An aim to enable the implementation of facilitating activities in Indonesia. Expected to lead to a number of new partnerships between Swedish and Indonesian actors concerned in environment - and climate change issues. Syftar till att möjliggöra genomförandet av faciliteringsaktiviteter i Indonesien. Förväntas leda till att ett antal nya partnerskap mellan svenska och indonesiska aktörer uppstår på miljö - och klimatområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040037-5504003701 Sweden An aim to enable the implementation of facilitating activities in Indonesia. Expected to lead to a number of new partnerships between Swedish and Indonesian actors concerned in environment - and climate change issues. Syftar till att möjliggöra genomförandet av faciliteringsaktiviteter i Indonesien. Förväntas leda till att ett antal nya partnerskap mellan svenska och indonesiska aktörer uppstår på miljö - och klimatområdet. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 750000 250000 750000 1500000 250000 2500000 Other 1500000 Other 750000 Other 250000 Other SE-0-SE-6-55040042 Sweden Purpose of this planning grant is a learning experience between actors, river basin organisations in Indonesia and Sweden regarding each other's way of managing the 9 proposed foucs areas in the MoU from Indonesia, and explore possibilities for future cooperation. Syftet med denna planeringsbidrag är erfarenhets- och kunskapsutbyte mellan aktörer som arbetar med dammar i Indonesien och Sverige om rspektive parts sätt att hantera de 9 föreslagna fokusområden i samförståndsavtalet från Indonesien, och undersöka möjligheterna till ett framtida samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040042-5504004201 Sweden Purpose of this planning grant is a learning experience between actors, river basin organisations in Indonesia and Sweden regarding each other's way of managing the 9 proposed foucs areas in the MoU from Indonesia, and explore possibilities for future cooperation. Syftet med denna planeringsbidrag är erfarenhets- och kunskapsutbyte mellan aktörer som arbetar med dammar i Indonesien och Sverige om rspektive parts sätt att hantera de 9 föreslagna fokusområden i samförståndsavtalet från Indonesien, och undersöka möjligheterna till ett framtida samarbete. Sweden Emånförbundet Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 263263 0 284000 Donor Country NGO 263263 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040063 Sweden This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55040063-5504006301 Sweden This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for This is a proposal to develop a Partner Driven Cooperation (PDC) within the field of engaging men and boys in gender equality, with a particular focus on engaging men in caring behaviours such as responsible fatherhood. The envisioned achievement is that Män för Jämställdhet (MfJ) and Sonke Gender Justice Network (Sonke) will sustain an effective cooperation relationship to develop methods for Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1500000 1300000 1500000 2800000 Dev. country based NGOs 1300000 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55040120 Sweden planning grant - SIWI in dialogue with KappAhl Sverige AB and AB Lindex to work together with Chinese textile supplier factories and plan a jointly-implemeted training course on water management in textile industry in one or two provinces in China, also explore the possibility of involving a wider range of partners such as NGO´s, consultants and public authorities in China. planeringsbidrag - SIWI i dialog med KappAhl Sverige AB och AB Lindex för att tillsammans med kinesiska fabriksleverantörer av textil planera gemensam utbildning rörande förvaltning av vatten i textilindustrin i en eller två provinser i Kina, samt utforska möjligheten att involvera olika partners så som icke-statliga organisationer, konsulter och myndigheter i Kina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040120-5504012001 Sweden planning grant - SIWI in dialogue with KappAhl Sverige AB and AB Lindex to work together with Chinese textile supplier factories and plan a jointly-implemeted training course on water management in textile industry in one or two provinces in China, also explore the possibility of involving a wider range of partners such as NGO´s, consultants and public authorities in China. planeringsbidrag - SIWI i dialog med KappAhl Sverige AB och AB Lindex för att tillsammans med kinesiska fabriksleverantörer av textil planera gemensam utbildning rörande förvaltning av vatten i textilindustrin i en eller två provinser i Kina, samt utforska möjligheten att involvera olika partners så som icke-statliga organisationer, konsulter och myndigheter i Kina. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 189274 0 284000 Donor Country NGO 189274 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55040157 Sweden To conduct two micro studies, one rural and one urban, in Capetown area regarding the activities of New Life Community Projects (local NGO). The expected results are to collect field data for understanding and change of the living conditions for children and mothers (families). These studies will be used as pilots for an application to the World Bank for a long term project. Att genomföra två mikrostudier, en i landsbygd och en stadsmiljö, i Kapstadenområdet, beträffande New Life Community Projects (lokal NGO). De förväntade resultaten är att samla fältdata för förståelse och förändring av livsvillkoren för barn och mödrar (familjer). Dessa studier kommer att användas som pilotfall för en ansökan till Världsbanken för ett långsiktigt projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-55040157-5504015701 Sweden To conduct two micro studies, one rural and one urban, in Capetown area regarding the activities of New Life Community Projects (local NGO). The expected results are to collect field data for understanding and change of the living conditions for children and mothers (families). These studies will be used as pilots for an application to the World Bank for a long term project. Att genomföra två mikrostudier, en i landsbygd och en stadsmiljö, i Kapstadenområdet, beträffande New Life Community Projects (lokal NGO). De förväntade resultaten är att samla fältdata för förståelse och förändring av livsvillkoren för barn och mödrar (familjer). Dessa studier kommer att användas som pilotfall för en ansökan till Världsbanken för ett långsiktigt projekt. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 284000 0 0 1 284000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040217 Sweden Vigmed AB is an innovation house that has specialised in finding new solutions for needle stick injuries in health care that are cost effective and user friendly and that increases the use of safety products. They are looking for partners in India to introduce it to the Indian market. Vigmed AB is an innovation house that has specialised in finding new solutions for needle stick injuries in health care that are cost effective and user friendly and that increases the use of safety products. They are looking for partners in India to introduce it to the Indian market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Medical services Health, General SE-0-SE-6-55040217-5504021701 Sweden Vigmed AB is an innovation house that has specialised in finding new solutions for needle stick injuries in health care that are cost effective and user friendly and that increases the use of safety products. They are looking for partners in India to introduce it to the Indian market. Vigmed AB is an innovation house that has specialised in finding new solutions for needle stick injuries in health care that are cost effective and user friendly and that increases the use of safety products. They are looking for partners in India to introduce it to the Indian market. Sweden Vigmed AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 284000 284000 284000 Other 284000 Other SE-0-SE-6-55040242 Sweden Swedish delegation trip to Indonesia with companies in the transport and waste sectors. Focus on visits to the cities Jakarta, Bandung and Semarang. The purposeis to use the pubic sector cooperation with the Ministry of Public Works to pave the way for the private sector to be a part of the cooperation. ASi Svensk delegationsresa med företag inom transport- och avfallsbranschen med fokus på besök i städerna Jakarta, Bandung och Semarang. Syftet är att via det statliga samarbetet med Ministry of Public Works skapa förutstättningar för den privata sektorn att komma in i samarbetet. ASi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040242-5504024201 Sweden Swedish delegation trip to Indonesia with companies in the transport and waste sectors. Focus on visits to the cities Jakarta, Bandung and Semarang. The purposeis to use the pubic sector cooperation with the Ministry of Public Works to pave the way for the private sector to be a part of the cooperation. ASi Svensk delegationsresa med företag inom transport- och avfallsbranschen med fokus på besök i städerna Jakarta, Bandung och Semarang. Syftet är att via det statliga samarbetet med Ministry of Public Works skapa förutstättningar för den privata sektorn att komma in i samarbetet. ASi Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205000 135384 205000 Regering i givarlandet 135384 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55040249 Sweden Audit (several)of planning grants 2013, where auditing is 'non-obligatory' according to agreements, but may be conducted and funding not set aside in agreement. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida önskar upphandla/beställa en revision för sex genomförda planeringsbidrag (mindre insatser upp till 284 000 kr) i enlighet med de villkor som anges i avtalen mellan företagen och Sida/Sverige. Planeringsbidrag kan ges till olika typer av aktörer (myndigheter, organisationer, företag). I detta fall består urvalet av svenska avtalsparter, varav tre är bolag, enmansföretag samt tre är universitet som tagit emot stöd för aktörssamverkansinsatser (se bilaga 2). Urvalet har skett på basis av att välja nya aktörer som ej tidigare varit aktiva inom biståndet, fåmansbolag samt några utvalda universitet. Planning grants som under denna period tilldelats myndigheter har ej valts ut för granskning i detta skede (post-) då dessa myndigheter i stor utsträckning gått vidare och fått projektbidrag (både aktörssamverkan och annat) och granskas särskilt för detta (en uppdaterad risk (ISK) bedömning gjorts innan beslut från planning grant’ fas till projektfas). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55040249-5504024901 Sweden Audit (several)of planning grants 2013, where auditing is 'non-obligatory' according to agreements, but may be conducted and funding not set aside in agreement. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida önskar upphandla/beställa en revision för sex genomförda planeringsbidrag (mindre insatser upp till 284 000 kr) i enlighet med de villkor som anges i avtalen mellan företagen och Sida/Sverige. Planeringsbidrag kan ges till olika typer av aktörer (myndigheter, organisationer, företag). I detta fall består urvalet av svenska avtalsparter, varav tre är bolag, enmansföretag samt tre är universitet som tagit emot stöd för aktörssamverkansinsatser (se bilaga 2). Urvalet har skett på basis av att välja nya aktörer som ej tidigare varit aktiva inom biståndet, fåmansbolag samt några utvalda universitet. Planning grants som under denna period tilldelats myndigheter har ej valts ut för granskning i detta skede (post-) då dessa myndigheter i stor utsträckning gått vidare och fått projektbidrag (både aktörssamverkan och annat) och granskas särskilt för detta (en uppdaterad risk (ISK) bedömning gjorts innan beslut från planning grant’ fas till projektfas). Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 228000 199288 228000 Other 199287.95 Other SE-0-SE-6-55050012 Sweden Through a collaboration between Uppsala University in Sweden and the South African partners: the University of Witwatersrand and the Council for Scientific and Industrial Research, the information on mineralers physical properties will be studied and put into a database. This information will then be used for exploration of deep mining. Genom ett samarbete mellan Uppsala Universitet i Sverige och de sydafrikanska aktörerna University of Witwatersrand samt Council for Scientific and Industrial Research, ska information om mineralers fysiska egenskaper studeras och läggas in i en databas. Denna information ska sedan kunna användas vid prospektering av brytvärda mineraler på ett stort djup. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Mineral prospection and exploration Mineral Resources & Mining SE-0-SE-6-55050012-5505001201 Sweden Through a collaboration between Uppsala University in Sweden and the South African partners: the University of Witwatersrand and the Council for Scientific and Industrial Research, the information on mineralers physical properties will be studied and put into a database. This information will then be used for exploration of deep mining. Genom ett samarbete mellan Uppsala Universitet i Sverige och de sydafrikanska aktörerna University of Witwatersrand samt Council for Scientific and Industrial Research, ska information om mineralers fysiska egenskaper studeras och läggas in i en databas. Denna information ska sedan kunna användas vid prospektering av brytvärda mineraler på ett stort djup. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 274600 220000 0 0 274600 University College Research Other 220000 University College Research Other SE-0-SE-6-55060003 Sweden The key expected results for ICMP's Completion Strategy for the Western Balkans 2011-2013 are 1) that governments take responsibility for the issue of missing persons, 2) civil society is empowered and 3) continuation of identifications. De viktigaste förväntade resultaten för ICMP s Slutförande strategi för västra Balkan 2011-2013 är 1) att regeringarna tar ansvar för frågan om försvunna personer, har 2) det civila samhället befogenhet och 3) fortsättning av identifieringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060003-5506000301 Sweden The key expected results for ICMP's Completion Strategy for the Western Balkans 2011-2013 are 1) that governments take responsibility for the issue of missing persons, 2) civil society is empowered and 3) continuation of identifications. De viktigaste förväntade resultaten för ICMP s Slutförande strategi för västra Balkan 2011-2013 är 1) att regeringarna tar ansvar för frågan om försvunna personer, har 2) det civila samhället befogenhet och 3) fortsättning av identifieringar. Sweden ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7500000 9000000 9000000 0 7500000 16500000 International NGO 7500000 International NGO 7500000 International NGO 1500000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060004 Sweden The objective of the project is to strengthen local and regional capacity for handing patients in need of paediatric cardiac surgery at University Clinical Centre Sarajevo; to open a possiblity for treatment of paediatric cardiac patients from Kosovo; to establish regional cooperation in the area of paediatric cardiac surgery between Belgrade and Sarajevo Syftet med projektet är att stärka den lokala och regionala kapaciteten för att lämna patienter i behov av barn hjärtkirurgi vid University Clinical Center Sarajevo, att öppna en reparerats för behandling av barn hjärtpatienter från Kosovo, att upprätta regionalt samarbete i fråga om hjärtsjukdomar hos barn kirurgi mellan Belgrad och Sarajevo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Medical education/training Health, General SE-0-SE-6-55060004-5506000401 Sweden The objective of the project is to strengthen local and regional capacity for handing patients in need of paediatric cardiac surgery at University Clinical Centre Sarajevo; to open a possiblity for treatment of paediatric cardiac patients from Kosovo; to establish regional cooperation in the area of paediatric cardiac surgery between Belgrade and Sarajevo Syftet med projektet är att stärka den lokala och regionala kapaciteten för att lämna patienter i behov av barn hjärtkirurgi vid University Clinical Center Sarajevo, att öppna en reparerats för behandling av barn hjärtpatienter från Kosovo, att upprätta regionalt samarbete i fråga om hjärtsjukdomar hos barn kirurgi mellan Belgrad och Sarajevo Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1141000 1094000 1154000 0 0 1141000 1154000 1094000 3389000 Regering i givarlandet 1141000 Regering i givarlandet 1094000 Regering i givarlandet 1154000 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060013 Sweden The overall project aim is to facilitate the development of a competent and professional local administration through the establishment of a sustainable municipal training system. The overall project goal is to contribute to the development of professional and competent BiH local governments able to effectively manage development processes and deliver quality services to their citizens via further strengthening of the functional and policy capacity of the training system for local government employees in BiH Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060013-5506001301 Sweden The overall project aim is to facilitate the development of a competent and professional local administration through the establishment of a sustainable municipal training system. The overall project goal is to contribute to the development of professional and competent BiH local governments able to effectively manage development processes and deliver quality services to their citizens via further strengthening of the functional and policy capacity of the training system for local government employees in BiH Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 1800000 5000000 5000000 5000000 1800000 16800000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme -37652.75 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060035 Sweden Core support to Centre for Investigative reporting, CIN, a news agency for investigative journalism. The contribution enables an institutional development of CIN for a further efficient delivery of investigative journalism. CINs reports contributes to combating corruption i BiH through its reporting which in some cases lead to investigations by BiH anti-corruption Agency or police /prosecutors. The reports are also republished in many of the mainstream media in the region. . Budgetstöd till Centre for Investigative Reporting, CIN, en nyhetsbyrå i BiH som arbetar med undersökande journalistik. Insatsen bidrar till att bekämpa korruption i BiH genom undersökande reportage, som i vissa fall leder till utredningar av Myndigheten mot korruption eller av polis och åklagare. Reportagen återpubliceras också i många medier. The core support is aimed at institutional development of CIN to enable a high quality investigative journalism. CIN is one of the few organisations in Bosnia and Herzegvoina (BiH) which is doing this kind of reporting and with seemingly a very high degree of quality. This statement is confirmed not just by their own reporting submitted, and by our own assessment but from other independent parties and sources in the country.   The outcome level relates to improvement of institutional capacities in order to reach investigative reporting at international standards that can have an impact on advocacy efforts for legislative changes or judicial actions taken upon CIN's stores and products. Over the years CIN has further improved its ability to hire staff of a good quality and to become even better in fact scrutiny in order to secure accuracy in their reporting. Hence they have been able to build trust and reliability as a source of information to a wider audience, internally as well as externally. Expected outcome is also described in terms of young reporters capacitated for investigative reporting and reaching a higher degree of budget secured through commercial income.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general CIN Report on actvities on Core Support grant 2016-2019 This constitutes the last year of reporting for CIN during the Strategic Period 2016-2019. CIN has strongly continued its anti-corruption work. Sida's core funding has managed CIN to stay strong in its watchdog function not just in BiH but also in the Western Balkans region. They press and manage to hold the government(s) accountable to the people. Exposing organized crime and politicians is however not an easy task. As can easily be followed down below when reading the CIN RAF many results are there in 2019 and achievements made during the full period 2016-19. However at the same time CIN has faced threats and obstacles presented upon independent journalism. Information provided by CIN and its journalists are based on credible sources and facts and supported by official documents. Process of research is clearly defined with adequate control mechanisms. CIN holds a number of essential data basis which are open sources. CIN is attracting citizens to report and hence they received 150 tips during last years which were followed up on. CIN has also continued its efforts in improving Freedom of Information Act (FOI), along a group of NGOs/CSOs; TI-BiH, Media Centre, Infohouse, OS BiH, ACCOUNT etc.    CIN Results Assessment Framework (2016-2019) In terms of CIN being able to respond to number of project proposals linked to markets demands it was planned target to have 10 of those in 2019 whereas the result was one. New approaches and all staff focusing attention to the New Strategic Plan 2020-23 resulted in less productivity of outcome 1.1 (administrative capacity). A number of internal training programs were conducted by CIN in 2019, in order to advance internal capacities. Two reporters participated in global trainings  which was provided by OCCRP. Furthermore training in Multi-Media production using new technology was conducted, incl. mobile video production. In 2019 CIN produced 15 videos, one documentary and 116 infographics and or animated graphics in support of each story they published.Outcome area 2 (BiH authorities have increased responsiveness to anti-corruption issues raised in media articles) CIN produced a total of 62 investigative stories and 36 follow up/short stories in 2019. Target set for 2019 was 35 stories. Themes covered; public administration, employment procedures, public finance, judiciary, asset declarations for judges/prosecutors, Arab investments in BiH, public procurements etc. Any stories covering organised crime. In terms of re-prints in media outlets in BiH and the region (WB) they planned for 30 during 2019 and achieved over 1200 times in various media outlets. CIN stories have a vast outreach, wider audiences are now touched. CIN work closely with other civil society organisations such as with TI-BiH (covering HJPC story). Based on CIN stories 13 court decisions were issued including imprisonment sanction for one one person they wrote about. 11 legislative changes were registered during 2019. CIN received about 150 tips (Whistle blower information) through direct contacts. In 2019 six of this information received resulted in CIN publishing their stories, focusing on anti-corruption measures. Working with the commercialization of CIN more or less failed. No any commercial products were issued. However as regards CIN's recognition of its hallmark and its brand; during the period 2016-2019 CIN have had an increase about 60% of unique visitors while video views more than doubled from 330.000 to 740.000 visitors.    CIN -Financial Report for 2019 The financial report 2019 shows a total Sida spending amounting to 378.926 BAM, which is a total of the allocation received in FY 2019 (1 MSEK) plus balance funds deferred from the previous year FY 2018. However it is visible that the planned Sida budget for 2019 was indicative 316.046 BAM. Hence two questions arises from reading th financial chart; i) why was there such a substantive increase from the planned 316' BAM to 378' BAM in 2019? ii) second questions relates to the fact that in nearly every budget line presented there are shifts up- and downwards. Which might not be so surprising given the overall increased usage of funds. But why for ex. is Sida spending so much increased for the Director (quoting just one example), another one being that for the finance manager Sida spent more than 500% more than planned for his/her position. Given there is no any explanatory budgetary notes these questions do come up.CIN - Annual financial statements and Independent Auditor's Report 2019 & Management Statement 2019 The Independent auditor's report 2019 is an unqualified audit, hence no any deviations detected. All financial matters are in accordance with international reporting standards on Auditing(ISAs). According to the financial chart presented (Notes to financial statements) Sweden was the individually largest contributor to CIN during 2019 with its core support provided. A total of 378.887 KM was made available to CIN then. However of this amount used in 2019 a sum of approx. 194.000 KM was deferred to from the previous year 2018. Swedish released allocation for FY 2019 was a mere 1 MSEK. This year was the final year of the previous agreement.  The management statement from CIN confirms adherence to all regulations that are to apply for an organisation such as they. No any observations due to the fact no deviations visualized during 2019. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060035-5506003501 Sweden Core support to Centre for Investigative reporting, CIN, a news agency for investigative journalism. The contribution enables an institutional development of CIN for a further efficient delivery of investigative journalism. CINs reports contributes to combating corruption i BiH through its reporting which in some cases lead to investigations by BiH anti-corruption Agency or police /prosecutors. The reports are also republished in many of the mainstream media in the region. . Budgetstöd till Centre for Investigative Reporting, CIN, en nyhetsbyrå i BiH som arbetar med undersökande journalistik. Insatsen bidrar till att bekämpa korruption i BiH genom undersökande reportage, som i vissa fall leder till utredningar av Myndigheten mot korruption eller av polis och åklagare. Reportagen återpubliceras också i många medier. The core support is aimed at institutional development of CIN to enable a high quality investigative journalism. CIN is one of the few organisations in Bosnia and Herzegvoina (BiH) which is doing this kind of reporting and with seemingly a very high degree of quality. This statement is confirmed not just by their own reporting submitted, and by our own assessment but from other independent parties and sources in the country.   The outcome level relates to improvement of institutional capacities in order to reach investigative reporting at international standards that can have an impact on advocacy efforts for legislative changes or judicial actions taken upon CIN's stores and products. Over the years CIN has further improved its ability to hire staff of a good quality and to become even better in fact scrutiny in order to secure accuracy in their reporting. Hence they have been able to build trust and reliability as a source of information to a wider audience, internally as well as externally. Expected outcome is also described in terms of young reporters capacitated for investigative reporting and reaching a higher degree of budget secured through commercial income.   Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 1000000 1000000 1000000 2500000 5000000 -2000000 -4000000 1000000 5000000 0 0 -4000000 3500000 CIN/Center for Investigative Reporting 500000 CIN/Center for Investigative Reporting 1000000 CIN/Center for Investigative Reporting 1000000 CIN/Center for Investigative Reporting 1000000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060047 Sweden Kvinna till Kvinna and its partner organisations in Bosnien and Hercegovina shall contribute to improve the institutional responsiveness in combating impunity for perpetrators of sexual violence. This shall be achieved by support to civil society organisations in BiH to monitor institutions and Courts implementation of national laws. The rights of victims shall also be in focus by enhancing their need of safety and an equal right and access to justice.. The project will support selected women's organisations in monitoring the institutions actions in combating GBV, including trials, the police interrogation methods and social institutions' ability to support the victims. The Project relies on on a right based approach focusing on the victims. The Project is a complement to a two years contribution (55060039) in cooperation with DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, High Judicial and Prosecutorial Council of Bosnia and Herzegovina i BiH. This project, also supported by Norway aims at supporting and strengthening Working both with the legal system and civil society in parallel enhances the chance of reaching a change ie improved witness protection, a more victim oriented focus strengthened referral chain - from police interrogation, social protection to court proceedings improving the rights of those having been subject to gender based violence. Kvinna till Kvinna och dess partnerorganisationer i Bosnien och Hercegovina ska bidra till att förbättra det institutionella gensvaret i kampen mot straffrihet för förövare av könsbaserat våld. Detta ska uppnås genom att stödja civilsamhällesorganisationer i BiH i att bevaka och följa upp myndigheters och rättsinstansers följsamhet till nationella lagar. Offrens rättigheter ska också bevakas utifrån behov av skydd och jämlik tillgång till rättvisa. Projektet kommer att stödja att urval av kvinnoorganisationer för att bevaka myndigheternas insatser för att bekämpa GBV, inklusive rättsprocesser i domstolar, polisväsendets gensvar och sociala instansers möjlighet till stöd för offren. Projektet vilar på en rättighetsbaserad inriktning med fokus på offren. Projektet är ett komplement till en tvåårig insats (55060039) i samarbete med DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, domar-och åklagarämbetet i BiH. Det projektet syftar till att stödja, stärka och upprätthålla långsiktiga förbättringar för en icke-diskriminerande, tillgänglig och objektiv rättvisa med ett tydligt jämställdhetsperspektiv. Genom att arbeta både med rättsväsendet och med civilsamhället ökar möjligheten att uppnå en förändring dvs bättre skydd av vittnen, ökat fokus på offer, en stärkt kedja av omhändertagande av offer - från polisförhör till socialt skydd och domstolsutslag som ökar de utsattas rättigheter. Women's rights in Bosnia and Herzegovina are strengthened (specifically in regard to victims of GBV enjoying fair and equal protection and access to justice)Increased prioritisation of women's human rights by governments (specifically related to the institutional response to combating and prevention of GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general The final reporting submitted from KtK covering the period 2015-2017 was comprehensive and followed the agreement set up and the LFA/RAF and the logical framework set for the programme and its interventions. The monitoring element of the programme (focus on influencing and change institutional behaviors) was done in close collaboration with a number of local women's organisations all over Bosnia and Hercegovina (hereinafter BiH). Assistance has been povided to vicitms and survivor of domestic violence. No doubt the monitoring of the Court system and different courts in the country has had a amjor positive imprint and results/impacts. Annual monitoring reviews are recognised and seen, and developments followed by the legal system. Enforcements of already existing laws and their implementation has improved over the years. Concrete proposal to change laws (in particular in RS) to adopt the Criminal Code, stricter penalties for crimes committed was indeed adopted in late 2017 (RS). But also in the Federation there has been achievements, especially when it comes to the impositions of sanctions for domestic violence cases (aggravating circumstances considered). Better application of international standards such as relating to Istanbul Convention etc. has also been achieved. Integration into domestic laws, protection system (better coordianted efforts) and Multi-Sectorial institutional suppport are other measures that KtK's work has lead to. The establishment of Multi-Sectorial team across all sectors in RS and FBIH inclduing Brcko (who by the way also managed to get their first Law on Protection from Domestic Violence entered into the legislative procedure). These combined platforms will contribute to improving prevention of GBV and Domestic Violence in BIH, protection of victims and survivors as well as prosecution of perpetrators. LAws are gradually harmonised against the Instanbul Convention (from 2013). Adding to the above, KtK has also in collaboration with AGE (Gender Equality Agency, BiH) been able to realize and follow up the Law on Gender Equality in Bih (law from 2003) and to provide shelter(s), psycho-social and legal support to women in need.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060047-5506004701 Sweden Kvinna till Kvinna and its partner organisations in Bosnien and Hercegovina shall contribute to improve the institutional responsiveness in combating impunity for perpetrators of sexual violence. This shall be achieved by support to civil society organisations in BiH to monitor institutions and Courts implementation of national laws. The rights of victims shall also be in focus by enhancing their need of safety and an equal right and access to justice.. The project will support selected women's organisations in monitoring the institutions actions in combating GBV, including trials, the police interrogation methods and social institutions' ability to support the victims. The Project relies on on a right based approach focusing on the victims. The Project is a complement to a two years contribution (55060039) in cooperation with DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, High Judicial and Prosecutorial Council of Bosnia and Herzegovina i BiH. This project, also supported by Norway aims at supporting and strengthening Working both with the legal system and civil society in parallel enhances the chance of reaching a change ie improved witness protection, a more victim oriented focus strengthened referral chain - from police interrogation, social protection to court proceedings improving the rights of those having been subject to gender based violence. Kvinna till Kvinna och dess partnerorganisationer i Bosnien och Hercegovina ska bidra till att förbättra det institutionella gensvaret i kampen mot straffrihet för förövare av könsbaserat våld. Detta ska uppnås genom att stödja civilsamhällesorganisationer i BiH i att bevaka och följa upp myndigheters och rättsinstansers följsamhet till nationella lagar. Offrens rättigheter ska också bevakas utifrån behov av skydd och jämlik tillgång till rättvisa. Projektet kommer att stödja att urval av kvinnoorganisationer för att bevaka myndigheternas insatser för att bekämpa GBV, inklusive rättsprocesser i domstolar, polisväsendets gensvar och sociala instansers möjlighet till stöd för offren. Projektet vilar på en rättighetsbaserad inriktning med fokus på offren. Projektet är ett komplement till en tvåårig insats (55060039) i samarbete med DCAF (The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces) and HJPC, domar-och åklagarämbetet i BiH. Det projektet syftar till att stödja, stärka och upprätthålla långsiktiga förbättringar för en icke-diskriminerande, tillgänglig och objektiv rättvisa med ett tydligt jämställdhetsperspektiv. Genom att arbeta både med rättsväsendet och med civilsamhället ökar möjligheten att uppnå en förändring dvs bättre skydd av vittnen, ökat fokus på offer, en stärkt kedja av omhändertagande av offer - från polisförhör till socialt skydd och domstolsutslag som ökar de utsattas rättigheter. Women's rights in Bosnia and Herzegovina are strengthened (specifically in regard to victims of GBV enjoying fair and equal protection and access to justice)Increased prioritisation of women's human rights by governments (specifically related to the institutional response to combating and prevention of GBV). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1066404 1951382 2182214 1982214 1951382 1982214 1066404 200000 -1982214 5200000 Kvinna till Kvinna 1066404 Kvinna till Kvinna 1951382 Kvinna till Kvinna 1982214 Kvinna till Kvinna 200000 Kvinna till Kvinna -95041 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070036 Sweden This is one of the core-supported NGOs, funded to improve their institutional systems and to continue their mission-based activities over 2014-2017. Kärnstödet till Independent Association of Broadcasters (IAB) kommer att fokusera på att stödja partnerns organisationsutveckling och genomförandet av dess strategi 2015-2018 med följande prioriteringar: •förbättra lagstiftning för digital media genom harmonisering av regelramverket till europeiska standarder och förebyggande av en introduktion av ickedemokratiska normer; •främjande av god styrning inom TV- och radioområdet genom offentlig kontroll av regerings- och myndigheters arbete; •säkerställa pluralism av digital media och andra informationskällor; •öka kvalitet av information och journalisters yrkesmässiga etik för att säkerställa medborgarnas rätt till information; •skapa förutsättningar för att öka media för några befolkningsgrupper; •organisationsutveckling av IAB. Insatsens totala budget är på 4 950 000 SEK, varav 675 000 SEK har använts för förberande stöd inför kärnstöd. Resten av budgeten skall användas för implementeringen av IAB strategi 2015-2018. Core support to the Independent Association of Broadcasters (IAB) will focus on supporting the institutional development of the partner and implementation of its Strategy 2015-2018 including the following priorities: •improving the legislative climate for electronic media operations through approximation of the regulatory framework to the European standards and prevention of introduction of non-democratic norms; •promotion of good governance in the area of TV and radio broadcasting through public control and public assessment of government and administration work; •ensuring external pluralism of electronic media and diverse sources of information; •enhancing the quality of information and journalists’ professional standards to ensure citizens’ right to information access; •creating conditions for raising media literacy of some population groups; •organizational development of the Association. The intervention's total budget is 4 950 000 SEK, of which 675 000 SEK (includes contingency 32 143 SEK) will be spent from 1 September 2014 to 31 May 2015 for priority improvements (Pre-Core Support). All the rest of the budget will be spent for implementation of IAB strategy. Objective of the intervention: To support systemic organisational improvements in the Independent Association of Broadcaster to establish a healthy and transparent mission-based organisation. IAB's Vision for 2015-2018: The institutional capacity of independent audio-visual content producers and distributors has been improved and the regulatory pressure on them has been decreased IAB's mission: 1. Protection of freedom of speech --> 2. Free media market development --> 3. promoting prosperity of IAB members  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The support to IAB was provided in the form of core support with the aim at providing ownership (IAB implements their own strategies) and sustainability (a considerable advance in systemic improvements, financial management, anticorruption and procurement policies). The activities of the organization were focused on the following six strategic projects with corresponding goals to ensure the achievement of a common 2019 vision: 1) Television and radio broadcasting market deregulation; 2) Strengthening IAB members; 3) Education; 4) Social impact; 5) Supporting the East and Crimea; 6) Organisational development. IAB managed to ensure relative stability within the regulatory field where independent media and national content producers operate. Despite a large number of legislative initiatives, there was no excessive expansion of the powers of regulatory authorities, especially regarding content regulation. The objections of IAB and other organizations concerning the danger of the introduction of increased control over the media were taken into account by lawmakers. At the same time, IAB managed to develop and promote the idea of co-regulation, which can greatly reduce the risks of censorship. No broadcasters ceased operations during the reporting period because of the digital reform. IAB did not manage to significantly expand opportunities for the development of media and new modern forms of monetization because the basic legislation on media and advertising was not revised during the period. Thanks to a series of successful co-production projects and innovative approaches to content production, the Association was able to significantly increase the ability of several dozen of regional broadcasters to cooperate and co-produce. IAB education programs improved media specialists professional skills, which has contributed to more effective operation and audience growth of the media companies. In 2016-2019, 151 media specialist took part in IAB education programs. IAB annual Honor of Profession contest increased its popularity and was highly supported by the professional community of journalists. In 2016-2019, IAB organized 4 Honor of Profession contests acknowledging quality journalism and best practices of Ukraines media. The contests traditionally included 6 key nominations: Best Interview, Best News Coverage of Resonant Event, Best Opinion-Based Journalism, Best Analytics, Best Investigation, Best Journalistic Report and some special nominations as well as special prizes. In 2016, IAB conducted the Broadcasting Strategies for Donbass conference (in Kramatorsk). 109 participants attended the conference. As a result, the concept of broadcasting strategy for Donbass was developed, briefings for the commandants of the cities close to ATO zone were initiated, and the unified rules for the arrangements of journalists' work in combat operational zones were initiated. IAB managed to show significant progress according to the main organizational development indicators (from 3.83 to 4.21 out of 5), including strengthening of: financial viability; service delivery; productive partnerships and collaborations; strategic outreach and branding; sectoral leadership. Internally, IAB has improved (from 3.83 to 4.43) its governance, mission and strategic management; practices and systems; human resources; financial systems and adaptive capacity. All the recommendations from system-based audit were implemented during the core support period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070036-5507003601 Sweden This is one of the core-supported NGOs, funded to improve their institutional systems and to continue their mission-based activities over 2014-2017. Kärnstödet till Independent Association of Broadcasters (IAB) kommer att fokusera på att stödja partnerns organisationsutveckling och genomförandet av dess strategi 2015-2018 med följande prioriteringar: •förbättra lagstiftning för digital media genom harmonisering av regelramverket till europeiska standarder och förebyggande av en introduktion av ickedemokratiska normer; •främjande av god styrning inom TV- och radioområdet genom offentlig kontroll av regerings- och myndigheters arbete; •säkerställa pluralism av digital media och andra informationskällor; •öka kvalitet av information och journalisters yrkesmässiga etik för att säkerställa medborgarnas rätt till information; •skapa förutsättningar för att öka media för några befolkningsgrupper; •organisationsutveckling av IAB. Insatsens totala budget är på 4 950 000 SEK, varav 675 000 SEK har använts för förberande stöd inför kärnstöd. Resten av budgeten skall användas för implementeringen av IAB strategi 2015-2018. Core support to the Independent Association of Broadcasters (IAB) will focus on supporting the institutional development of the partner and implementation of its Strategy 2015-2018 including the following priorities: •improving the legislative climate for electronic media operations through approximation of the regulatory framework to the European standards and prevention of introduction of non-democratic norms; •promotion of good governance in the area of TV and radio broadcasting through public control and public assessment of government and administration work; •ensuring external pluralism of electronic media and diverse sources of information; •enhancing the quality of information and journalists’ professional standards to ensure citizens’ right to information access; •creating conditions for raising media literacy of some population groups; •organizational development of the Association. The intervention's total budget is 4 950 000 SEK, of which 675 000 SEK (includes contingency 32 143 SEK) will be spent from 1 September 2014 to 31 May 2015 for priority improvements (Pre-Core Support). All the rest of the budget will be spent for implementation of IAB strategy. Objective of the intervention: To support systemic organisational improvements in the Independent Association of Broadcaster to establish a healthy and transparent mission-based organisation. IAB's Vision for 2015-2018: The institutional capacity of independent audio-visual content producers and distributors has been improved and the regulatory pressure on them has been decreased IAB's mission: 1. Protection of freedom of speech --> 2. Free media market development --> 3. promoting prosperity of IAB members  Sweden Independent Association of Broadcasters Swedish International Development Cooperation Agency Independent Association of Broadcasters 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 675000 0 1400000 1775000 1800000 0 0 -1700000 0 0 0 0 675000 750000 0 1025000 0 1175000 1100000 0 700000 3100000 -1175000 5650000 Independent Association of Broadcasters 675000 Independent Association of Broadcasters 1400000 Independent Association of Broadcasters 750000 Independent Association of Broadcasters 1025000 Independent Association of Broadcasters 1100000 Independent Association of Broadcasters 700000 Independent Association of Broadcasters Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070054 Sweden This is a call off contract from the Framework Agreement on Audits to enable a contractor to undertake system-based audits in Ukrainian NGOs, candidates for core support. The contractor is to give Sida a recommendation whether an organisation can spend Swedish funds in a responsible manner. Detta är ett avropskontrakt från ett ramavtal för revisionstjänster för att konsultföretaget ska kunna genomföra systembaserade revisioner av ukrainska enskilda organisationer som är kandidater för kärnstöd. Konsultföretaget ska ge rekommendationer till Sida i fråga om en organisation kan hantera svenska medel på ett ansvarsfullt sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070054-5507005401 Sweden This is a call off contract from the Framework Agreement on Audits to enable a contractor to undertake system-based audits in Ukrainian NGOs, candidates for core support. The contractor is to give Sida a recommendation whether an organisation can spend Swedish funds in a responsible manner. Detta är ett avropskontrakt från ett ramavtal för revisionstjänster för att konsultföretaget ska kunna genomföra systembaserade revisioner av ukrainska enskilda organisationer som är kandidater för kärnstöd. Konsultföretaget ska ge rekommendationer till Sida i fråga om en organisation kan hantera svenska medel på ett ansvarsfullt sätt. Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 596103 1018533 985364 596103 1018533 619520 2600000 Other 596103 Other 130163 Other 172135 Other 105756 Other 133032 Other 360298 Other 42720 Other 27500 Other 46929 Other 115865 Other 129301 Other 374354 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070063 Sweden The proposal from the WB “Supporting Financial Sector and Enterprise Recovery has been developed in the light of the economic crisis that emerged as a result of the political conflict and the ensuing military conflict in the eastern part of Ukraine. This is an operational response to the new needs and transition opportunities and addresses the urgent needs as regards support for the design and implementation of policy reforms and institutional capacity building as well as investment support, all in agreement with the Ukrainian government and other public authorities. The programme offers short hand medium -term technical assistance (TA), mostly consisting of policy dialogue and institutional capacity building, to different Ukrainian actors. The set-up of the agreement stipulates that this is a multi-donor trust fund, serving to support the financial sector and enterprise recovery during these harsh economic times. However, currently only Sweden is entering into agreement. It is a quick response focusing on technical assistance with two components: 1) Financial sector component and 2) Enterprise sector component. The immediate target groups include but are not limited to: •National Bank of Ukraine •Ministry of Finance of Ukraine •Financial institutions and associations •Market stakeholders, including business associations, consumer advocacy groups •Lawmakers The proposal, being of the type of technical assistance, directs itself to the Ukrainian government and other actors linked to the sectors. Those who are directly affected by the intervention are among others different staff at the involved Ukrainian public authorities. Final beneficiaries from the activities will be the Ukrainian society and its people since the objective of the BETF is to help a more stable and transparent bank sector, reduce red tape and other obstacles linked to low productivity and thereby enabling the business climate, most probably leading to job creation. Insatsen är en kortsiktig plan för policy dialog och kapacitetsutveckling för ukrainska myndigheter. Baserat på erfarenhet, pågående projekt och den ukrainska reformagendan har följande två komponenter valts ut: - Finansiell sektor - Företagssektor Insatsen består av teknisk assistans som syftar till att stärka ukrainska myndigheters kapacitet att formulera reformpaket. Det syftar även till att säkra den ukrainska banksektorn för ökad transparens och tillgång till krediter för små och medelstora företag för en fungerande marknad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services This contribution was originally intended to focus on two areas broadly: 1) supporting regulatory reform and innovation, and 2) supporting financial sector recovery. As pillar 1 was somewhat delayed and pillar 2 progressing well it was decided to break of pillar 2 into a separate contribution for project management reasons and to facilitate disbursements. The World Bank (WB) was unable to re-distribute funding between the components as these pillars are set up as separate "sub" trust-funds in the WB system. To resolve this issue the more successful work of pillar 2 was continued in a separate contribution - 11414 Financial Sector Recovery and Resilience Ukraine from 30-11-2017. As of this date, the contribution focused only on regulatory and innovation related issues while financial sector support continued in contribution 11414. This allowed for more focused follow-up of a very technical are and allowed the contributions to proceed at a different pace (dictated mainly be the government reform agenda). A negative affect was that this contribution received somewhat less priority from the WB local office. The lack of interest by Ukrainian counterparts in the further the innovation agenda, which was a focus for the contribution after 2018 was surprising. Despite certain positive momentum it is now clear in retrospect that this was not a priority for the government. For this reason, the decision was made not to continue this contribution, but rather to start potentially start with a new contribution should momentum develop. Results Pillar 1. Supporting regulatory reform and innovation. The World Bank supported the Governments reforms aimed at recovery and growth of the enterprise sector in Ukraine through project activities as specified in the Administrative Agreement focusing on de-regulation, enabling business environment, covering the National Quality Infrastructure assessment, State-owned Enterprise Reform agenda, and innovation policy reform. The main outputs of this pillar are: (i) Assessment of innovation policies applied in various sectors, recommendations and suggestions of good approaches used in other countries to improve policies; (ii) Assessment of the current status of the National Innovation System (NIS) in Ukraine - the report identifies concrete policies and reforms that could improve the innovation and entrepreneurship conditions in Ukraine in the short to medium term period; (iii) Development of a set of recommendations to GoU for a roadmap to reform and restructure the NIS, to be further undertaken for implementation by the relevant Ukrainian stakeholders. Pillar 2. Financial sector recovery. The technical assistance within the scope of the project was provided during one of the most severe banking crises in Ukraine and thus targeted such critical for crisis-management areas as strengthening banking supervision and deposit insurance system as well as activities aimed at forward-looking recovery of the system post-crisis. The key outcomes and achievements of the project in the financial sector included: i) strengthening banking supervision, shaping the assets quality reviewed and related party diagnostic of banks in order to show real assets quality, capital level and related party exposures; ii) strengthening and enhancing the deposit guarantee system by shortening temporary administration, creation of back-up funding mechanism for the Deposit Guarantee Fund (DGF) and substantially strengthening the DGF toolkit and powers to recover assets; and iii) creation of initial NPL workout instruments, in particular, multi-creditor restructuring framework called Ukraine Approach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070063-5507006301 Sweden The proposal from the WB “Supporting Financial Sector and Enterprise Recovery has been developed in the light of the economic crisis that emerged as a result of the political conflict and the ensuing military conflict in the eastern part of Ukraine. This is an operational response to the new needs and transition opportunities and addresses the urgent needs as regards support for the design and implementation of policy reforms and institutional capacity building as well as investment support, all in agreement with the Ukrainian government and other public authorities. The programme offers short hand medium -term technical assistance (TA), mostly consisting of policy dialogue and institutional capacity building, to different Ukrainian actors. The set-up of the agreement stipulates that this is a multi-donor trust fund, serving to support the financial sector and enterprise recovery during these harsh economic times. However, currently only Sweden is entering into agreement. It is a quick response focusing on technical assistance with two components: 1) Financial sector component and 2) Enterprise sector component. The immediate target groups include but are not limited to: •National Bank of Ukraine •Ministry of Finance of Ukraine •Financial institutions and associations •Market stakeholders, including business associations, consumer advocacy groups •Lawmakers The proposal, being of the type of technical assistance, directs itself to the Ukrainian government and other actors linked to the sectors. Those who are directly affected by the intervention are among others different staff at the involved Ukrainian public authorities. Final beneficiaries from the activities will be the Ukrainian society and its people since the objective of the BETF is to help a more stable and transparent bank sector, reduce red tape and other obstacles linked to low productivity and thereby enabling the business climate, most probably leading to job creation. Insatsen är en kortsiktig plan för policy dialog och kapacitetsutveckling för ukrainska myndigheter. Baserat på erfarenhet, pågående projekt och den ukrainska reformagendan har följande två komponenter valts ut: - Finansiell sektor - Företagssektor Insatsen består av teknisk assistans som syftar till att stärka ukrainska myndigheters kapacitet att formulera reformpaket. Det syftar även till att säkra den ukrainska banksektorn för ökad transparens och tillgång till krediter för små och medelstora företag för en fungerande marknad. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20621492 4500000 4195000 4000000 -1578659 4500000 0 0 4195000 4000000 20621492 0 -1578659 0 31737833 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20621492 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4195000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1578659.1899999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55070073 Sweden Humanitarian support via PRP. Sida avser att bidra med tio miljoner kr till Unicef för att finansiera följande projekt: PSYKOSOCIALT STÖD Resultat: - 7 000 barn och vårdgivare (internflyktingar, återvändare och de som stannat i konfliktområden) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja oblaster ska ha tillgång till professionell psykosocial support, vård och rådgivning, baserat på behov för att förbättra deras psykosociala välbefinnande. Aktiviteter: - Etablera tillgänglighet och service for psykosociala åtgärder i de drabbade områdena och hos samhällen som fungerar som värd för internflyktingar. Detta ska ske i koordination och partnerskap med hälsoministeriet, ministeriet för socialpolitik, utbildningsministeriet och den statliga katastrofmyndigheten. Fokus kommer att vara på ”psykosocialt första hjälpen”. - Informationskampanj om möjligheten att få psykosocialt stöd. Resultat: - 350 yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja ska utrustas med kunskap om hur psykosociala behov hos barn identifieras, och hur man professionellt svarar mot behoven, genom psykosocialt stöd, vård och rådgivning eller genom lämpliga remisser Aktiviteter: - Förbättra utbildningsmaterial, inklusive guide och toolkit för psykosocialt stöd, vård och rådgivning - Implementera utbildning i psykosocialt stöd, vård och rådgivning för yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare). - Institutionalisera kapacitetsbyggande moduler inom psykosocialt stöd, vård och rådgivning i nationell högre utbildning. UTBILDNING OM RISK FÖR MINOR OCH OEXPLODERAD AMMUNITION Resultat: - 600 000 barn i skolåldern och deras vårdgivare, 200 000 familjer med barn under skolåldern och ca 2 000 skolor i Donetsk och Luhansk oblaster ska få tillgång till utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition and bli bättre skyddade från dess effekter och andra urskillningslösa och olagliga vapen Aktiviteter: - Utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera potentiella risker för barn och attityder och riskmedvetenhet. - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 100 lärare och skolpsykologer för att göra det möjligt för dem att hålla utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition, samt om handikapp. - Utbilda 200 ”peer educators” för att försäkra om ungdomars aktiva medverkan. - Utveckla tre informationskampanjer för föräldrar och ungdomar om riskerna, och främja säkra beteendemönster FÖRBÄTTRAD HYGIEN Resultat: - 7 500 barn och familjemedlemmar får tillgång till grundläggande hygienresurser Aktiviteter: - utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera områden som har störst behov - upphandla och fördela 3 750 hygienpaket för barn och vuxna Resultat: - 15 000 barn i skolåldern i Donetsk och Luhansk oblaster får kunskap om goda hygienrutiner Aktiviteter: - Utvärdera situationen avseende hygien och tillämpade hygienrutiner - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 50 lärare i påverkade områden i Donetsk och Luhansk oblaster och utveckla och distribuera en guidebok - Utveckla och distribuera informationspaket om hygien för barn i skolåldern och deras familjer, inklusive posters , bokmärken och broschyrer, men också tvålar, desinficeringsmedel och toalettpapper This intervention was based on the decision by the Swedish Government from August 21st 2014 stating that Sida should allocate SEK 35 million to address the humanitarian crisis in Ukraine. The purpose of the intervention was to implement the Emergency Response plan to ensure the psychosocial well-being of children affected by the crisis in eastern Ukraine and to ensure their psysical protection from unexploded mines. The intervention had three main components: 1) Advancement of psychosocial outreach to support families and children to reduce stress/distress levels and start to rebuild lives    - Intended beneficiaries were 7000 children and caregivers; 350 community professionals; and 10 000 indirect beneficiaries (teachers, social workers and caregivers) 2) Learning about good practices to remain safe from risks of mines and unexploded ordnance    - Intended beneficiaries were 600 000 school-aged children and their parents, 200 000 families with children under school age and teachers and school psychologists from about 2 000 schools. 3) Provision of basic hygiene resources and information on good hygiene practices    - Intended beneficiaries were 15000 school-aged children and family members and 50 teachers, social workers and caregivers in Donetsk and Luhansk oblasts. The total activity period was November 5th 2014 to December 31st 2015 and the total Swedish contribution amounted to SEK 10 million. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response The main results that were achieved are the following: - 35 000 children and caregivers had access to professional psychosocial information, support and councelling - 350 community professionals were trained in identifying and addressing psychosocial needs of children - Competence on GBV increased among staff at Community Protection Centers which were established by UNICEF. - Almost 400 teachers and 160 volunteerswere trained as Mine Risk Education (MRE) trainers, reaching about 60 000 beneficiaries.  - Over 31 000 people were reached by the various types of information materials that were developed during the project. - The third component (provision of basig hygiene resources and information) was fully achieved. Over 10 000 persons were reached with kits through implementing partners in both GCA and NGCA and more than 50 000 were reached by information on good hygiene practices. For more information on results achieved and UNICEF's reporting on results see the statement on narrative and financial report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070073-5507007301-H Sweden Humanitarian support via PRP. Sida avser att bidra med tio miljoner kr till Unicef för att finansiera följande projekt: PSYKOSOCIALT STÖD Resultat: - 7 000 barn och vårdgivare (internflyktingar, återvändare och de som stannat i konfliktområden) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja oblaster ska ha tillgång till professionell psykosocial support, vård och rådgivning, baserat på behov för att förbättra deras psykosociala välbefinnande. Aktiviteter: - Etablera tillgänglighet och service for psykosociala åtgärder i de drabbade områdena och hos samhällen som fungerar som värd för internflyktingar. Detta ska ske i koordination och partnerskap med hälsoministeriet, ministeriet för socialpolitik, utbildningsministeriet och den statliga katastrofmyndigheten. Fokus kommer att vara på ”psykosocialt första hjälpen”. - Informationskampanj om möjligheten att få psykosocialt stöd. Resultat: - 350 yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja ska utrustas med kunskap om hur psykosociala behov hos barn identifieras, och hur man professionellt svarar mot behoven, genom psykosocialt stöd, vård och rådgivning eller genom lämpliga remisser Aktiviteter: - Förbättra utbildningsmaterial, inklusive guide och toolkit för psykosocialt stöd, vård och rådgivning - Implementera utbildning i psykosocialt stöd, vård och rådgivning för yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare). - Institutionalisera kapacitetsbyggande moduler inom psykosocialt stöd, vård och rådgivning i nationell högre utbildning. UTBILDNING OM RISK FÖR MINOR OCH OEXPLODERAD AMMUNITION Resultat: - 600 000 barn i skolåldern och deras vårdgivare, 200 000 familjer med barn under skolåldern och ca 2 000 skolor i Donetsk och Luhansk oblaster ska få tillgång till utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition and bli bättre skyddade från dess effekter och andra urskillningslösa och olagliga vapen Aktiviteter: - Utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera potentiella risker för barn och attityder och riskmedvetenhet. - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 100 lärare och skolpsykologer för att göra det möjligt för dem att hålla utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition, samt om handikapp. - Utbilda 200 ”peer educators” för att försäkra om ungdomars aktiva medverkan. - Utveckla tre informationskampanjer för föräldrar och ungdomar om riskerna, och främja säkra beteendemönster FÖRBÄTTRAD HYGIEN Resultat: - 7 500 barn och familjemedlemmar får tillgång till grundläggande hygienresurser Aktiviteter: - utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera områden som har störst behov - upphandla och fördela 3 750 hygienpaket för barn och vuxna Resultat: - 15 000 barn i skolåldern i Donetsk och Luhansk oblaster får kunskap om goda hygienrutiner Aktiviteter: - Utvärdera situationen avseende hygien och tillämpade hygienrutiner - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 50 lärare i påverkade områden i Donetsk och Luhansk oblaster och utveckla och distribuera en guidebok - Utveckla och distribuera informationspaket om hygien för barn i skolåldern och deras familjer, inklusive posters , bokmärken och broschyrer, men också tvålar, desinficeringsmedel och toalettpapper This intervention was based on the decision by the Swedish Government from August 21st 2014 stating that Sida should allocate SEK 35 million to address the humanitarian crisis in Ukraine. The purpose of the intervention was to implement the Emergency Response plan to ensure the psychosocial well-being of children affected by the crisis in eastern Ukraine and to ensure their psysical protection from unexploded mines. The intervention had three main components: 1) Advancement of psychosocial outreach to support families and children to reduce stress/distress levels and start to rebuild lives    - Intended beneficiaries were 7000 children and caregivers; 350 community professionals; and 10 000 indirect beneficiaries (teachers, social workers and caregivers) 2) Learning about good practices to remain safe from risks of mines and unexploded ordnance    - Intended beneficiaries were 600 000 school-aged children and their parents, 200 000 families with children under school age and teachers and school psychologists from about 2 000 schools. 3) Provision of basic hygiene resources and information on good hygiene practices    - Intended beneficiaries were 15000 school-aged children and family members and 50 teachers, social workers and caregivers in Donetsk and Luhansk oblasts. The total activity period was November 5th 2014 to December 31st 2015 and the total Swedish contribution amounted to SEK 10 million. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070075 Sweden Humanitarian support via INGO. Sida avser att bidra med femton miljoner kr till UNHCR för att finansiera projektet "Emergency Response for the Internally Displaced People in Eastern Ukraine". Huvudsyftet är att internflyktingar i Ukraina, som kommer från Donbass, ska få tillgång till nödvändiga tjänster och att deras grundläggande behov ska tillgodoses. Förmånstagarna är 6 100 familjer, eller 21 000 personer. UNHCR:s totala behov är ca 71,8 miljoner kr. Det svenska bidraget motsvarar därmed knappt 21% av behovet. Projektet kommer att fokusera på förberedelser för vintern, framförallt omedelbara bidrag med nödbostäder eller nödvändiga s.k. ”non-food item”, dvs nödvändiga varor med undantag för mat. Det rör sig om 4 000 set som inkluderar filtar, lakan, handdukar och varma kläder. Projektet innehåller också kontantstöd till 1 500 familjer om USD 400 i snitt, och 600 bostadsenheter av olika slag. Bostadsenheterna har ett varmt rum per förmånstagare/familj. This intervention was based on a decision by the Swedish Government from August 21st 2014 stating that Sida was to allocate SEK 35 million to address the humanitarian crisis in Ukraine. The overall purpose with this intervention was to ensure that displaced persons receive essential services and that their basic needs are met. The initial activity period was 1st of August 2014 until 31st of December 2014, but a no-cost extension was approved prolonging the activity period until December 31st 2015. The total Swedish contribution amounted to SEK 15 million. The objective of the intervention was straightforward: immediate provision of emergency shelter assistance or provision of essential non-food items aiming to protect individuals during the winter season. Sweden provided funds without earmarking and UNHCR’s assessment was that with the Swedish funds 6,100 extremely vulnerable displaced families (21 000 individuals) would receive protection and assistance in Eastern Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response According to the general agreement between Sweden and UNHCR signed on June 28th 2013, UNHCR’s annual Global Report, including country chapters with achievements against priority targets were to be accepted by Sweden as UNCHR’s consolidated reporting mechanism. In the Global reports for 2014 and 2014 UNHCR reported the following results: - UNHCR worked with the Ukrainian government, local authorities and NGO’s to identify and respond to IDP’s immediate and long-term needs in the areas of protection monitoring, shelter and NFI distribution. UNHCR also advocated for the establishment of appropriate legislative framework, resulting in the adoption of an IDP law and registration procedures. The cluster approach was activated in December of 2014 in response to the protection and assistance needs of IDP’s. UNHCR also adopted the Strategy to Protect and Assist Persons Affected by the Conflict in Eastern Ukraine, outlining UNHCR’s strategic objectives and interventions in this regard (in 2014). - In 2015 UNHCR and OCHA were the only UN organizations authorized to conduct humanitarian activities in the NGCA’s in Luhansk. The organization continued to work with the Ukrainian government on several levels and CSO’s to identify and respond to the needs of IDP’s. UNHCR continued to lead the protection cluster and undertook a USD 6 million winterization programme across eastern Ukraine, which included cash assistance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070075-5507007501-H Sweden Humanitarian support via INGO. Sida avser att bidra med femton miljoner kr till UNHCR för att finansiera projektet "Emergency Response for the Internally Displaced People in Eastern Ukraine". Huvudsyftet är att internflyktingar i Ukraina, som kommer från Donbass, ska få tillgång till nödvändiga tjänster och att deras grundläggande behov ska tillgodoses. Förmånstagarna är 6 100 familjer, eller 21 000 personer. UNHCR:s totala behov är ca 71,8 miljoner kr. Det svenska bidraget motsvarar därmed knappt 21% av behovet. Projektet kommer att fokusera på förberedelser för vintern, framförallt omedelbara bidrag med nödbostäder eller nödvändiga s.k. ”non-food item”, dvs nödvändiga varor med undantag för mat. Det rör sig om 4 000 set som inkluderar filtar, lakan, handdukar och varma kläder. Projektet innehåller också kontantstöd till 1 500 familjer om USD 400 i snitt, och 600 bostadsenheter av olika slag. Bostadsenheterna har ett varmt rum per förmånstagare/familj. This intervention was based on a decision by the Swedish Government from August 21st 2014 stating that Sida was to allocate SEK 35 million to address the humanitarian crisis in Ukraine. The overall purpose with this intervention was to ensure that displaced persons receive essential services and that their basic needs are met. The initial activity period was 1st of August 2014 until 31st of December 2014, but a no-cost extension was approved prolonging the activity period until December 31st 2015. The total Swedish contribution amounted to SEK 15 million. The objective of the intervention was straightforward: immediate provision of emergency shelter assistance or provision of essential non-food items aiming to protect individuals during the winter season. Sweden provided funds without earmarking and UNHCR’s assessment was that with the Swedish funds 6,100 extremely vulnerable displaced families (21 000 individuals) would receive protection and assistance in Eastern Ukraine. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070079 Sweden The contribution finances the Human Rights Film Festival which starts in spring in Kyiv and then travels to 180 towns/cities to demonstrate the HR films to 40 000 citizens of Ukraine Sida stödjer den 13: e dokumentärfilmsfestivalen DocuDAYS.UA Human Rights Film Festival *Beyond Illusions* planerad till 25 mars - 1 april 2016. Festivalen är helt i linje med den svenska regeringens regionala resultatstrategi för Ukraina 2014-2020. Festivalen kompletterar och ger synlighet till annat Sidafinanseriat stöd inom området för mänskliga rättigheter i Ukraina. Efter att ha bidragit med en plattform för en MR-fokuserad samhälls-dialog, initialt i Kiev, kommer DocuDAYS Festival besökal mer än hundra ukrainska städer och byar för att nå en publik på mer än 100 000 personer. Festivalen kommer att omfatta diskussioner, petitioner, seminarier, rundabordssamtal, press-konferenser, master classes. Bidraget har alltså ett interaktivt format, mycket lämplig för policydialog i linje med Sidas verksamhet. Den samlade riskbedömningen visar både låg och medelhög risk för bidraget. Standardrisker är medelhöga. Sidas upphandlingsregler ska användas. NGO South har påbörjat ett internt utvecklingsarbete och kommer att göra en årlig revision. Ambassaden planerar att låta göra en uppföljning av det treåriga samarbetet med arrangörerna av DOCUDAYS UA vid slutförandet av bidrag 55070079. Undantag från insatsregeln: organisationen ska placera finansiella medel på ett icke-räntebärande konto, då det för närvarande inte finns förutsättningar i Ukrainas lagstiftning för att enskilda organisationer ska kunna placera medel på ett räntebärande konto och sedan skicka ränta tillbaka till givare. Aktivitetsperioden är 01.01.2015 - 31.12.2016. Avtalsperioden är 01.01.2015 - 30.06.2017. ************* Sida supports the 13th DocudaysUA Human Rights Documentary Film Festival *Beyond Illusions* scheduled for March 25 - April 1, 2016. The festival is fully in line with the Swedish Government Regional Results Strategy for Ukraine 2014-2020. The festival complements and gives visibility to other work by Sida in the area of human rights in Ukraine. After providing a platform for a HR-focused societal dialogue, initially held in Kyiv in March 2016, the DocudaysUA Festival with travel throughout Ukraine to over a hundred Ukrainain cities and villages to engage with an 100 000-wide audience throughout the country. The festival will include discussions, petitions, seminars, round tables, press-conferences, master classes. The contribution has, therefore, an interactive format, very suitable for delivering policy messages in line with Sida’s work. The overall risk assessment shows both low and medium risks for the contribution. The standard risks for the intervention which is running for the 13th time are medium high. Sida's procurement rules will be used. NGO South has started and sustained its audit history. The Embassy of Sweden is awaiting an audit of the third year of development cooperation with the organisers of the DocudaysUA at the completion of Contribution 55070079. The exception from the Contribution Management Rule: The financing provided by Sida shall be deposited by the organization on a noninterest bearing account, as there are at the moment no legal provisions in Ukraine for nongovernmental organizations to place funds on an interest bearing account and send the interest income back to the sponsor. The activity period is 01.01.2015 - 31.12.2016. The agreement period is 01.01.2015 - 30.06.2017. Ukrainian society is better aware of human rights and universal values enshrined in international HR conventions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general The 13th edition of the International Human Rights Documentary Festival Docudays UA took place in 2016. Events of the 13th Docudays U? Festival were united by a theme ‘Beyond Illusions’. The topic has been chosen since after the Maidan protests the feeling that human kind is making its way through illusions to some new kind of civilization was growing stronger. Illusion of stability of the system created on agreements between democratic states, has been undermined. Illusion persistent in the world that Ukraine was a weak country and Ukrainians were unable to organise themselves was also undermined. Illusions about international institutions and the UN, set up to secure peace, order, protection of human rights and oppose aggression in the world have vanished too. At the same time, freedom of spirit and self-organisation of Ukrainians inspired and called to action! These people are changing not only themselves and their country, but the whole contemporary civilizational order. During the 13th Travelling Human Rights Documentary Film Festival Docudays_UA in Kyiv, the organizers tried to cast a look BEYOND ILLUSIONS together with directors, human rights activists and experts from different countries, representatives of Ukrainian authorities, and protesters from Maidan. During the events in Ukraine in October – December 2016 the Travelling Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA gathered 111 234 viewers, who were involved into this large-scale campaign in 238 cities and towns in 23 regions in Ukraine, including Luhansk and Donetsk regions and the Autonomous Republic of Crimea. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070079-5507007901 Sweden The contribution finances the Human Rights Film Festival which starts in spring in Kyiv and then travels to 180 towns/cities to demonstrate the HR films to 40 000 citizens of Ukraine Sida stödjer den 13: e dokumentärfilmsfestivalen DocuDAYS.UA Human Rights Film Festival *Beyond Illusions* planerad till 25 mars - 1 april 2016. Festivalen är helt i linje med den svenska regeringens regionala resultatstrategi för Ukraina 2014-2020. Festivalen kompletterar och ger synlighet till annat Sidafinanseriat stöd inom området för mänskliga rättigheter i Ukraina. Efter att ha bidragit med en plattform för en MR-fokuserad samhälls-dialog, initialt i Kiev, kommer DocuDAYS Festival besökal mer än hundra ukrainska städer och byar för att nå en publik på mer än 100 000 personer. Festivalen kommer att omfatta diskussioner, petitioner, seminarier, rundabordssamtal, press-konferenser, master classes. Bidraget har alltså ett interaktivt format, mycket lämplig för policydialog i linje med Sidas verksamhet. Den samlade riskbedömningen visar både låg och medelhög risk för bidraget. Standardrisker är medelhöga. Sidas upphandlingsregler ska användas. NGO South har påbörjat ett internt utvecklingsarbete och kommer att göra en årlig revision. Ambassaden planerar att låta göra en uppföljning av det treåriga samarbetet med arrangörerna av DOCUDAYS UA vid slutförandet av bidrag 55070079. Undantag från insatsregeln: organisationen ska placera finansiella medel på ett icke-räntebärande konto, då det för närvarande inte finns förutsättningar i Ukrainas lagstiftning för att enskilda organisationer ska kunna placera medel på ett räntebärande konto och sedan skicka ränta tillbaka till givare. Aktivitetsperioden är 01.01.2015 - 31.12.2016. Avtalsperioden är 01.01.2015 - 30.06.2017. ************* Sida supports the 13th DocudaysUA Human Rights Documentary Film Festival *Beyond Illusions* scheduled for March 25 - April 1, 2016. The festival is fully in line with the Swedish Government Regional Results Strategy for Ukraine 2014-2020. The festival complements and gives visibility to other work by Sida in the area of human rights in Ukraine. After providing a platform for a HR-focused societal dialogue, initially held in Kyiv in March 2016, the DocudaysUA Festival with travel throughout Ukraine to over a hundred Ukrainain cities and villages to engage with an 100 000-wide audience throughout the country. The festival will include discussions, petitions, seminars, round tables, press-conferences, master classes. The contribution has, therefore, an interactive format, very suitable for delivering policy messages in line with Sida’s work. The overall risk assessment shows both low and medium risks for the contribution. The standard risks for the intervention which is running for the 13th time are medium high. Sida's procurement rules will be used. NGO South has started and sustained its audit history. The Embassy of Sweden is awaiting an audit of the third year of development cooperation with the organisers of the DocudaysUA at the completion of Contribution 55070079. The exception from the Contribution Management Rule: The financing provided by Sida shall be deposited by the organization on a noninterest bearing account, as there are at the moment no legal provisions in Ukraine for nongovernmental organizations to place funds on an interest bearing account and send the interest income back to the sponsor. The activity period is 01.01.2015 - 31.12.2016. The agreement period is 01.01.2015 - 30.06.2017. Ukrainian society is better aware of human rights and universal values enshrined in international HR conventions Sweden NGO South Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 6000000 4000000 10000000 Dev. country based NGOs 3475000 Dev. country based NGOs 555000 Dev. country based NGOs 750000 Dev. country based NGOs 1220000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070091 Sweden Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase is a preparatory period of activities for the implementation of the EU programme U-LEAD: Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme, Component 2: Administrative service centres and awareness raising of citizens on local self-governance. Sida has via the EU delegation in Kiev received a request, and accepted, to implement the EU decentralisation programme U-LEAD for a four year period. The programme has two components, one to be implemented by the German GIZ and the other by Sida. The focus in Sida's component will be setting up efficient administrative service centres and public awareness raising in up to 600 local authorities. The Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase year 1 will focus on: 1. Contributing to enabling environment for administrative service centres including support to relevant legal and policy reforms, e-Governance solutions, baseline studies. 2. Developing support packages and approaches that will be implemented during the roll out phase (year 2-4) including refurbishment, equipment, institutional aspects, needs assessment, training and IT solutions. 3. Piloting support packages and approaches in 24 selected local authorities (hromadas). 4. Supporting the design of the roll out phase including procurement. EU kommissionen har beslutat att bidra med 90 miljoner euro till decentraliseringsprocessen i Ukraina, varav Sida, kommer att hantera genom delegering 30 miljoner euro för en fyraårsperiod. Projektet samfinansieras med andra givare EU, Tyskland, Polen och Danmark. Projektet 'Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme - U-LEAD' består av två komponenter: Komponent 1 (implementeras av GIZ): Öka kapacitet att implementera decentraliserings och regionala policy reformer och administrativa center och medborgares kunskap om lokala tjänster. Det övergripande syftet är att etablera lokala administrativa strukturer och tjänster som är transparanta, ansvarstagande och möter medborgares behov. Projektet syftar att direkt stödja följande aktörer: Ministeriet för regional utveckling, Finansministeriet, andra relevanta ministerier (utbildning, hälsa), regionala och lokala myndigheter, administrativ personal på lokal (’hromada’), distrikt (’rayon’), regional (’oblast’) nivå. Komponent 2 (implementeras av Sida): Stödet syftar till att förbättra och utveckla de lokala administrativa tjänster som levereras på lokal (’hromada’) nivå. Specifikt kommer stödet riktas till att etablera och stärka 600 administrativa centra, utveckla och stärka medborgares kunskap om rättigheter och tillgång till information om lokala administrativa tjänster, samt öka transparens och medborgares deltagande i beslutsfattande på lokal nivå. Sida kommer att stödja aktiviteter som inkluderar: renovering av administrativa centra och tillhandahållande av möbler, IT/datorer/e-governance, utbildning av personal, kunskapskampanjer och stöd till ’informationshubbar’ i de administrativa centren, skolor, och mediakampanjer. Aktiviteter kommer också fokusera på att öka medborgares kunskap om och deltagande i lokala beslutsprocesser. Den inledande fasen av stödet kommer att implementeras av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Implementerare för genomförandefasen (år 2 - 4) kommer att upphandlas under 2016/2017. Den inledande fasen fokuserar på följande: 1. Att bidra till gynnsam miljö för administrativa servicecentra, inklusive stöd till decentraliseringsreformagendan, e-governance, studier 2. Utveckla supportpaket och metoder som kommer att implementeras under genomförandefasen inklusive renovering, utrustning, kapacitetsutveckling, behovsbedömning, utbildning och IT-lösningar 3. Utveckling av stödpaket och metoder i 24 utvalda hromadas 4. Stöd till design av genomförandefasen inklusive upphandling Specifika aktiviteter för inledningsfasen inkluderar: 1. Bidrag till utvecklingen av reformagendan 2. Utveckling av stödpaket till administrativa servicecentra och genomförande 3. Utveckling av urvalskriterier 4. Stöd till utveckling av e-governance 5. Fortbildning 6. Studieresor 7. Utveckling och stöd till lokal informationskampanj 8. Främjande av medborgares deltagande och översyn 9. Samverkan mellan administrativa servicecentra Den första fasen med SKL som projektgenomförare kommer att vara förberedande, inklusive konkreta fall av konstruktion/renovering av administrativa servicecentra. Den andra fasen kommer att vara fullständigt genomförande. Detta kommer att inkludera både konstruktion av nya administrativa servicecentra och modernisering/renovering av befintliga. Dessutom kan separata modeller för administrativa tjänster utarbetas och testas för olika behov, t ex för landsbygdssamhällen. Integrering av jämställdhet, miljö och klimat, demokrati och mänskliga rättigheter samt konfliktperspektivet med betoning på internflyktingars särskilda behov kommer att inkluderas i arbetet. Sida stödjer även ett kompletterande projekt med Estlands e-Governance Academy som genomförare och projektet 'Technical solution to support e-services delivery in decentralized service centres' som fokuserar specifikt på de e-governance relaterade aktiviteterna inom U-LEAD programmet. The overall objective (outcome) of the intervention is to contribute to the establishment of multilevel governance which is transparent, accountable and responsive to the needs of the population. Specific objectives (outcomes) of the intervention are to:i) To enhance the capacity of key actors at central, regional and local levels to implement the regional policy and decentralisation reformii) To improve delivery of local administrative services for the benefit of the citizens Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The establishment of centres included both physical work in the form of renovation and construction and instiutional support. Both types of support was were implemented by SALAR in cooperation with procured implementers and comprehensive procurement was made for the physical establishment of the centres. One of the main results from the Inception Phase was the development of the Support package, a comprehensive tool describing each step from A to Z in establishing an administrative service centre. A number of manuals were produced and tested during the implementation period. Trainings for staff was held based on the manuals prior to and during opening of administrative service centres and this was done by a procured partner; The All-Ukrainian Association of ASCs. Many of the trainers had own experience of service provision in an ASC, something that proved to be valuable. Feedback from the participating staff showed that the training module that covered professional ethics, customer interaction an integration of gender equality was the most popular. The reason was said to be that these issues rarely are covered in "regular" trainings that they have attended earlier. Awareness raising and citizen engagement has been an essential part of the programme as these are key ingredients in a functioning democracy. The scope for the work was limited to:- informing about the role, responsibility , rights and obligations of ASCs- how to access adminstrative services- the standard of services that citizens can expect and demand- the rights and obligations of the citizen related to provisions of adminstrative services The support was given in different ways including workshops with staff of ASCs to inform of the importance of citizen engagement and informational campaigns where open seminars for the public, printed material, children´s drawing competitions were some of the methods used to spread information and engage community inhabitants. All openings of newly established ASCs has been well visited and been given visibility in local media outlets. Manuals on awareness raising and citizen engagement were also produced to be used by ASC staff. The physical establishment of ASCs turned out to be more challenging than initially anticipated. Nevertheless, all of the planned ASCs were opened as well as an additional two that were added to ensure full implementation. Support included both renovation (major and minor) work, construction of two new buildings, procuring a mobile unit, furniture and IT equipment.This part of the support to pilot ASCs was the most resource consuming as well as the most time consuming part as the procurements for furniture etc took longer time than expected. Risks linked to corruption also complicated the physical establishment and it was decided that no renovations or constructions would be part of the Roll-Out phase, as initially predicted. Time required for finding environmentally friendly and energy efficient solutions also required more time than expected.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070091-5507009102 Sweden Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase is a preparatory period of activities for the implementation of the EU programme U-LEAD: Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme, Component 2: Administrative service centres and awareness raising of citizens on local self-governance. Sida has via the EU delegation in Kiev received a request, and accepted, to implement the EU decentralisation programme U-LEAD for a four year period. The programme has two components, one to be implemented by the German GIZ and the other by Sida. The focus in Sida's component will be setting up efficient administrative service centres and public awareness raising in up to 600 local authorities. The Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase year 1 will focus on: 1. Contributing to enabling environment for administrative service centres including support to relevant legal and policy reforms, e-Governance solutions, baseline studies. 2. Developing support packages and approaches that will be implemented during the roll out phase (year 2-4) including refurbishment, equipment, institutional aspects, needs assessment, training and IT solutions. 3. Piloting support packages and approaches in 24 selected local authorities (hromadas). 4. Supporting the design of the roll out phase including procurement. EU kommissionen har beslutat att bidra med 90 miljoner euro till decentraliseringsprocessen i Ukraina, varav Sida, kommer att hantera genom delegering 30 miljoner euro för en fyraårsperiod. Projektet samfinansieras med andra givare EU, Tyskland, Polen och Danmark. Projektet 'Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme - U-LEAD' består av två komponenter: Komponent 1 (implementeras av GIZ): Öka kapacitet att implementera decentraliserings och regionala policy reformer och administrativa center och medborgares kunskap om lokala tjänster. Det övergripande syftet är att etablera lokala administrativa strukturer och tjänster som är transparanta, ansvarstagande och möter medborgares behov. Projektet syftar att direkt stödja följande aktörer: Ministeriet för regional utveckling, Finansministeriet, andra relevanta ministerier (utbildning, hälsa), regionala och lokala myndigheter, administrativ personal på lokal (’hromada’), distrikt (’rayon’), regional (’oblast’) nivå. Komponent 2 (implementeras av Sida): Stödet syftar till att förbättra och utveckla de lokala administrativa tjänster som levereras på lokal (’hromada’) nivå. Specifikt kommer stödet riktas till att etablera och stärka 600 administrativa centra, utveckla och stärka medborgares kunskap om rättigheter och tillgång till information om lokala administrativa tjänster, samt öka transparens och medborgares deltagande i beslutsfattande på lokal nivå. Sida kommer att stödja aktiviteter som inkluderar: renovering av administrativa centra och tillhandahållande av möbler, IT/datorer/e-governance, utbildning av personal, kunskapskampanjer och stöd till ’informationshubbar’ i de administrativa centren, skolor, och mediakampanjer. Aktiviteter kommer också fokusera på att öka medborgares kunskap om och deltagande i lokala beslutsprocesser. Den inledande fasen av stödet kommer att implementeras av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Implementerare för genomförandefasen (år 2 - 4) kommer att upphandlas under 2016/2017. Den inledande fasen fokuserar på följande: 1. Att bidra till gynnsam miljö för administrativa servicecentra, inklusive stöd till decentraliseringsreformagendan, e-governance, studier 2. Utveckla supportpaket och metoder som kommer att implementeras under genomförandefasen inklusive renovering, utrustning, kapacitetsutveckling, behovsbedömning, utbildning och IT-lösningar 3. Utveckling av stödpaket och metoder i 24 utvalda hromadas 4. Stöd till design av genomförandefasen inklusive upphandling Specifika aktiviteter för inledningsfasen inkluderar: 1. Bidrag till utvecklingen av reformagendan 2. Utveckling av stödpaket till administrativa servicecentra och genomförande 3. Utveckling av urvalskriterier 4. Stöd till utveckling av e-governance 5. Fortbildning 6. Studieresor 7. Utveckling och stöd till lokal informationskampanj 8. Främjande av medborgares deltagande och översyn 9. Samverkan mellan administrativa servicecentra Den första fasen med SKL som projektgenomförare kommer att vara förberedande, inklusive konkreta fall av konstruktion/renovering av administrativa servicecentra. Den andra fasen kommer att vara fullständigt genomförande. Detta kommer att inkludera både konstruktion av nya administrativa servicecentra och modernisering/renovering av befintliga. Dessutom kan separata modeller för administrativa tjänster utarbetas och testas för olika behov, t ex för landsbygdssamhällen. Integrering av jämställdhet, miljö och klimat, demokrati och mänskliga rättigheter samt konfliktperspektivet med betoning på internflyktingars särskilda behov kommer att inkluderas i arbetet. Sida stödjer även ett kompletterande projekt med Estlands e-Governance Academy som genomförare och projektet 'Technical solution to support e-services delivery in decentralized service centres' som fokuserar specifikt på de e-governance relaterade aktiviteterna inom U-LEAD programmet. The overall objective (outcome) of the intervention is to contribute to the establishment of multilevel governance which is transparent, accountable and responsive to the needs of the population. Specific objectives (outcomes) of the intervention are to:i) To enhance the capacity of key actors at central, regional and local levels to implement the regional policy and decentralisation reformii) To improve delivery of local administrative services for the benefit of the citizens Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1350000 4650600 4650600 1350000 6000600 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1350000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1350000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1350000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 950600 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55100003 Sweden The PDF is to be used for program preparations and assessments, external apraisals, monitoring , evaluations, audits, policy studies, translation services and advices in the form od consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, kontroller, policy undersökningar, övresättnings tjänster och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55100003-5510000303 Sweden The PDF is to be used for program preparations and assessments, external apraisals, monitoring , evaluations, audits, policy studies, translation services and advices in the form od consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, kontroller, policy undersökningar, övresättnings tjänster och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 386966 613034 386966 1000000 Other 163662 Other 223304.44 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110009 Sweden Transparency International Georgia core support 2015 - 2017. TI works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. Sida avser att ge kärnstöd till Transparency International Georgia (TI) under perioden september 2015 - december 2017, med totalt 12,5 MSEK varav 500 000 SEK avsätts för att finansiera en utvärdering under 2017. TIs arbete syftar till att öka transparens och möjligheter till ansvarutkrävande inom statliga myndigheter och institutioner på lokal och nationell nivå i Georgien. TI arbetar med påverkansarbete, analys, bevakning och rapportering samt med kapacitetsutveckling. TI arbetar i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhället. The overall objective of Transparency International Georgia's work is to ensure that national and local governments operate in a transparent and accountable manner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Georgia has made considerable progress in reducing and even eliminating certain types of corruption (e.g. bribery in public services) over the last decade and a half. At the same time, the country is yet to develop appropriate mechanisms for dealing effectively with more complex forms of corruption (including those involving high-level officials and influential politicians). This is why Transparency International Georgia has  continued, during the project period, collecting information about the suspicious cases and delivering this information to the public. TI Georgia has been also actively involved in the public discussions of constitutional reforms and presenting proposals concerning changes in the electoral system, independence of the judiciary, and improvement of parliamentary oversight. Working on political corruption cases was another important aspect of TI Georgia’s work. TI Georgia tried to show how the ruling political party and certain business groups were interconnected. TI Georgia published three comprehensive reports on political party donors and their interests in public procurement or other state benefits. Numerous cases were highlighted when concrete companies and their owners donated large amounts of money to the ruling party and in exchange they got significant benefits from the state. Another aspect of political corruption was related with those public officials who have donated to the ruling party more money than their officially declared income. More than ten such cases were described in the report that was published in March 2017. The research finding attracted huge public and media interest.  TI Georgia continuously has monitored the judicial system, closely following the developments directly or indirectly related to the judiciary. Number of very alarming trends were identified and publicly reported in 2017. Informal governance in the system and influences of particular judges over their peers has increased. The government and the parliament unfortunately were reluctant to carry effective reform and moreover by their inactivity they have actually contributed to the gradual strengthening of the informal governance practice at the judiciary. This has had extremely negative consequences within the system, such as strengthening cronyism and silencing dissenting opinions. A new alarming information started to appear in 2017. Different business association and individuals started to report on the problems in judiciary related to the ungrounded and unfair decisions and procedure. The allegations of corruption have significantly increased in 2017. TI Georgia started to review and evaluate cases that are reported by different international and local companies and private individuals. At this moment TI Georgia is studying several cases, where there is legitimate ground to suspect corruption. Another result of the contribution is that TI Georgia has improved its organisational capacity as it developed and implements set of internal guidelines and regulations. This result enhances TI Georgia chances to attract more donors for working towards its objectives. One of the examples is that TI Georgia managed to sign an Agreement with Norwegian MFA and supports TI Georgia as a donor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55110009-5511000901 Sweden Transparency International Georgia core support 2015 - 2017. TI works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. Sida avser att ge kärnstöd till Transparency International Georgia (TI) under perioden september 2015 - december 2017, med totalt 12,5 MSEK varav 500 000 SEK avsätts för att finansiera en utvärdering under 2017. TIs arbete syftar till att öka transparens och möjligheter till ansvarutkrävande inom statliga myndigheter och institutioner på lokal och nationell nivå i Georgien. TI arbetar med påverkansarbete, analys, bevakning och rapportering samt med kapacitetsutveckling. TI arbetar i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhället. The overall objective of Transparency International Georgia's work is to ensure that national and local governments operate in a transparent and accountable manner. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 5000000 4000000 -5000000 3000000 1500000 2000000 2500000 5000000 4000000 3000000 -4000000 12000000 Transparency International 3000000 Transparency International 2000000 Transparency International 0 Transparency International 3000000 Transparency International 1500000 Transparency International 2500000 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110012 Sweden SEPA has applied to the Embassy of Sweden for funding of 1.9 million SEK to carry out the " proposal towards preparing a long-term project plan for the implementation of an integrated waste management system in Georgia" during the period 2015.03-2015.11 The intervention aims at bringing key stakeholders together to agree on the way forward towards an integrated waste management system in Georgia. This aim will be achieved by conducting scoping missions to Georgia with a goal to establish a constructive dialogue with the main cooperation partners and relevant stakeholders and workshops will be conducted in this scope. The SEPA will implement the intervention together with experts of waste management. The intervention’s total budget is 1.9 million SEK requested from the Embassy of Sweden, Tbilisi. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SEPA har ansökt om finansiering på 1,9 miljoner kronor för att utföra "förslaget för att förbereda en långsiktig projektplan för genomförandet av ett integrerat system för avfallshantering i Georgien" under perioden 2015.03-2015.11 Insatsen syftar till att föra samman viktiga intressenter för att tillsammans enas om vägen framåt mot ett integrerat avfallshanteringssystem i Georgien. Detta syfte kommer att uppnås genom inramande uppdrag i Georgien med målet att etablera en konstruktiv dialog med viktiga samarbetspartners och berörda aktörer. Naturvårdsverket kommer att genomföra interventionen tillsammans med experter på avfallshantering. Insatsens sammanlagda budget är 1.9 miljoner kronor, sökt från Sveriges ambassad i Tbilisi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55110012-5511001201 Sweden SEPA has applied to the Embassy of Sweden for funding of 1.9 million SEK to carry out the " proposal towards preparing a long-term project plan for the implementation of an integrated waste management system in Georgia" during the period 2015.03-2015.11 The intervention aims at bringing key stakeholders together to agree on the way forward towards an integrated waste management system in Georgia. This aim will be achieved by conducting scoping missions to Georgia with a goal to establish a constructive dialogue with the main cooperation partners and relevant stakeholders and workshops will be conducted in this scope. The SEPA will implement the intervention together with experts of waste management. The intervention’s total budget is 1.9 million SEK requested from the Embassy of Sweden, Tbilisi. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SEPA har ansökt om finansiering på 1,9 miljoner kronor för att utföra "förslaget för att förbereda en långsiktig projektplan för genomförandet av ett integrerat system för avfallshantering i Georgien" under perioden 2015.03-2015.11 Insatsen syftar till att föra samman viktiga intressenter för att tillsammans enas om vägen framåt mot ett integrerat avfallshanteringssystem i Georgien. Detta syfte kommer att uppnås genom inramande uppdrag i Georgien med målet att etablera en konstruktiv dialog med viktiga samarbetspartners och berörda aktörer. Naturvårdsverket kommer att genomföra interventionen tillsammans med experter på avfallshantering. Insatsens sammanlagda budget är 1.9 miljoner kronor, sökt från Sveriges ambassad i Tbilisi. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 674570 1225430 -943549 154369 674570 0 1225430 1900000 Other 420467 Other 254103 Other 154369 Other 281881 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55120000 Sweden The Ministry of Internal Affairs of the Republic of Moldova (MIA) has asked Sweden to support the implementation of an administrative capacity building programme that would help the Ministry to sustain the results of the previous phases of administrative reforms and to support the implementation of a strategic management strategy of the Minsitry. During 2014 ISSAT have carried out a Baseline Assessment, which served as background for an elaboration of a joint DCAF/MIA programme Concept. The concept targets the need to strengthen Ministry´s strategic management capacities and human resource management and is fully endorsed by the current MIA management. The full programme is under elaboration. Parliamentary elections are planned for Moldova in November 2014 and it is important that the new project will have a strong ownership also by the new leadership of the Ministry. A decision of the new contribution will therefore not be taken until early next year. To initiate a cooperation already before the elections, it is proposed that DCAF (Geneva based Centre for Democratic Control of Armed Forces) will carry out a short-term expert advisory mission to Moldova during November/December 2014. DCAF will provide assistance in the elaboration of the concept of a Strategic Planning Unit (SPU) in MIA, its role and functions in the organisational framework of the Ministry, and will share the experiences of other EU Member States in implementation of the security sector reforms.This contribution will offer support and will prepare the next phase of a longer–term cooperation between DCAF and MIA regarding the development of administrative capacities for strategic management and planning. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Moldaviens Inrikesministerium (MIA) har bett om kapacitetsstöd från Sverige för att bättre kunna implementera en strategi för strategisk management för ministeriet. ISSAT har på uppdrag av ambassaden och i samarbete med ministeriet genomfört en förstudie under sommaren 2014. Denna studie ligger till grund för ett projektkoncept som har utvecklats av DCAF (Centre for Democratic Control of Armed Forces) och MIA. Ett fullt projektförslag skall tas fram under hösten 2014 . Parlamentsval hålls i Moldavien i november 2014 och det är viktigt att projektet har ett starkt ägarskap även hos det nya ledarskapet av MIA. Beslut för den nya insatsen planeras därför inte förrän i början av nästa år. För att påbörja ett samarbete redan innan valet så föreslås att DCAF kommer att genomföra en kortare expert-mission till Moldavien i november/december 2014. Missionen skall ge stöd för utvecklande av ett koncept för en Strategic Planning Unit (SPU) i MIA och bidra med exempel från EU-länder. Detta begränsade stöd skall ses som en del av förberedelsarbetet inför ett längre samarbete mellan DCAF och MIA inom strategisk management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55120000-5512000001 Sweden The Ministry of Internal Affairs of the Republic of Moldova (MIA) has asked Sweden to support the implementation of an administrative capacity building programme that would help the Ministry to sustain the results of the previous phases of administrative reforms and to support the implementation of a strategic management strategy of the Minsitry. During 2014 ISSAT have carried out a Baseline Assessment, which served as background for an elaboration of a joint DCAF/MIA programme Concept. The concept targets the need to strengthen Ministry´s strategic management capacities and human resource management and is fully endorsed by the current MIA management. The full programme is under elaboration. Parliamentary elections are planned for Moldova in November 2014 and it is important that the new project will have a strong ownership also by the new leadership of the Ministry. A decision of the new contribution will therefore not be taken until early next year. To initiate a cooperation already before the elections, it is proposed that DCAF (Geneva based Centre for Democratic Control of Armed Forces) will carry out a short-term expert advisory mission to Moldova during November/December 2014. DCAF will provide assistance in the elaboration of the concept of a Strategic Planning Unit (SPU) in MIA, its role and functions in the organisational framework of the Ministry, and will share the experiences of other EU Member States in implementation of the security sector reforms.This contribution will offer support and will prepare the next phase of a longer–term cooperation between DCAF and MIA regarding the development of administrative capacities for strategic management and planning. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Moldaviens Inrikesministerium (MIA) har bett om kapacitetsstöd från Sverige för att bättre kunna implementera en strategi för strategisk management för ministeriet. ISSAT har på uppdrag av ambassaden och i samarbete med ministeriet genomfört en förstudie under sommaren 2014. Denna studie ligger till grund för ett projektkoncept som har utvecklats av DCAF (Centre for Democratic Control of Armed Forces) och MIA. Ett fullt projektförslag skall tas fram under hösten 2014 . Parlamentsval hålls i Moldavien i november 2014 och det är viktigt att projektet har ett starkt ägarskap även hos det nya ledarskapet av MIA. Beslut för den nya insatsen planeras därför inte förrän i början av nästa år. För att påbörja ett samarbete redan innan valet så föreslås att DCAF kommer att genomföra en kortare expert-mission till Moldavien i november/december 2014. Missionen skall ge stöd för utvecklande av ett koncept för en Strategic Planning Unit (SPU) i MIA och bidra med exempel från EU-länder. Detta begränsade stöd skall ses som en del av förberedelsarbetet inför ett längre samarbete mellan DCAF och MIA inom strategisk management. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 120000 120000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 120000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance -11671.48 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120002 Sweden USAID and the Moldovan Association of ICT Companies have applied to the Embassy of Sweden for funding of 17,010 MSEK to co-finance a project related to the establishment of an ICT Excellence Center during the period 2016-2019. The intervention aims at enhancing the competitiveness of the Moldovan ICT industry through the creation of an ICT Excellence Center, which is supposed to fill in the gap between the industry needs and the offer of the Technical University by improving the quality of labor force. USAID och Moldovan Association of ICT Companies (ATIC) har inkommit med en ansökan till ambassaden om finansering av 17,010 MSEK för att gemensamt finansiera ett projekt för att etablera ett utbildningcenter för ICT-sektorn i Moldavien (ICT Excellence Center) under perioden 2016-2019. Insatsen har som mål att öka konkurrenskraften av ICT-industrin i Moldavien genom att sätta upp ett ICT Excellence Center för att överbrygga den klyfta som finns mellan den kompetens som industrin har behov av och den utbildning som utförs av Moldavien Tekniska Universitet. The overall goal is to enhance the competitiveness of the ICT sector in the Republic of Moldova by creating a viable ICT entrepreneurship ecosystem. Project Outcomes: 1. To make a significant impact on Moldovan economy by accelerating the growth of IT industry and creating new well-paid jobs; 2. Triple Moldovas IT export potential over five years through contributing to the development of the SME sector and creating a favourable environment for entrepreneurship development; 3. To further improve Moldovas image and put Moldova on the map as a world-class center for IT innovation and entrepreneurship; 4. To increase the competitiveness of the ICT sector and the economy as a whole, through knowledge sharing and forging viable partnerships abroad; 5. To create premises for more young people to choose and IT-related career, in particular girls and women, through early stage support, skills development and entrepreneurship; 6. Link the Moldovan IT Community to global resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Information and communication technology (ICT) Communications The project ICTEC Excellence Centre (Tekwill) is carried out the by the Association of IT Companies in Moldova (ATIC). Initially funded by USAID, Sweden joined in the second year of operations, in September 2016. The Swedish funds to the project are channelled through USAID. In addition, ATIC has been very successful in raising financial support from other sources, such as UN Women, UNDP, private sector, and Moldovan public funding.  To many people in Moldova, IT companies and tech-students alike, Tekwill has become synonymous to ICT and Innovation.  Tekwill has contributed to: - The ICT sector exceeded planned growth expectations as identfied in the ICT Development Strategy 2018-2023, reaching a share of 3.1% of GDP (increase of over 3 times the revenues of annual sales from 2015-2019). The ICT Sector has seen an increase in number of companies (from 1,700 to 2,300) and of the employed staff - from 21,300 people to 29,600 people, ensuring the best level of salary in the economy. - With the fiscal regime of the IT Park, over 600 resident companies registered an average salary of about 1,685 USD (29 thousand MDL per month). Thus, it became the motivation for highly qualified IT engineers to stay in the country, who significantly contributes to economic growth based on digital innovation. - Chisinau was named the city of the year in Southeast Europe for supporting and developing the IT sector. The capital won the "Emerging city of the year in SEE" award.  - Further development and implementation of Tekwill in Every School Program, Startup Moldova, regional feasibility, private sector engagement initiative, as well as consolidation of existing Tekwill Academy, Tekwill Academy Kids and Workforce Development initiatives, recharge of FabLab and responsive programs to support ecommerce and IT for non-IT. - Analysis of context and possibility for sub-national extension of Tekwill was conducted.  - Moldova Startup Programme encouraged the entrepreneurship ecosystem. The three major programs under one umbrella carry out several projects based on IT innovations: "Digital Upgrade" that provides collaboration between IT and non-IT businesses; "Impact" that researches and identifies problems in key sectors of the national economy and suggest solutions; "Creative Growth" that ensures access to education and professional programs, financing, assistance in piloting business ideas, and connects them to global markets and cooperation with similar programs. In 5 months since the launching, the program helped over 1827 local entrepreneurs. - Due to Covid-19 pandemic, the activities moved online as of March 2020. A study was conducted to identify the impact of Covid-19-pandemic restrictions on the ICT sector. It was noted that the ICT sector managed OK with the new situation and context.    To secure long-term sector growth, Tekwill utilizes a public-private partnership model to forge synergistic relations with the Moldovan Government, private industry, academia, and donors.    The reporting period is October 1, 2019-September 30, 2020 - Year 5 of implementation (USAID-ATIC Agreement) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120002-5512000201 Sweden USAID and the Moldovan Association of ICT Companies have applied to the Embassy of Sweden for funding of 17,010 MSEK to co-finance a project related to the establishment of an ICT Excellence Center during the period 2016-2019. The intervention aims at enhancing the competitiveness of the Moldovan ICT industry through the creation of an ICT Excellence Center, which is supposed to fill in the gap between the industry needs and the offer of the Technical University by improving the quality of labor force. USAID och Moldovan Association of ICT Companies (ATIC) har inkommit med en ansökan till ambassaden om finansering av 17,010 MSEK för att gemensamt finansiera ett projekt för att etablera ett utbildningcenter för ICT-sektorn i Moldavien (ICT Excellence Center) under perioden 2016-2019. Insatsen har som mål att öka konkurrenskraften av ICT-industrin i Moldavien genom att sätta upp ett ICT Excellence Center för att överbrygga den klyfta som finns mellan den kompetens som industrin har behov av och den utbildning som utförs av Moldavien Tekniska Universitet. The overall goal is to enhance the competitiveness of the ICT sector in the Republic of Moldova by creating a viable ICT entrepreneurship ecosystem. Project Outcomes: 1. To make a significant impact on Moldovan economy by accelerating the growth of IT industry and creating new well-paid jobs; 2. Triple Moldovas IT export potential over five years through contributing to the development of the SME sector and creating a favourable environment for entrepreneurship development; 3. To further improve Moldovas image and put Moldova on the map as a world-class center for IT innovation and entrepreneurship; 4. To increase the competitiveness of the ICT sector and the economy as a whole, through knowledge sharing and forging viable partnerships abroad; 5. To create premises for more young people to choose and IT-related career, in particular girls and women, through early stage support, skills development and entrepreneurship; 6. Link the Moldovan IT Community to global resources. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7010000 6000000 4000000 17000000 18600000 -2000000 3010000 0 4000000 0 17000000 8000000 18600000 0 0 6000000 0 0 0 -2000000 0 0 52610000 USAID/United States Agency for International Development 7010000 USAID/United States Agency for International Development 6000000 USAID/United States Agency for International Development 4000000 USAID/United States Agency for International Development 17000000 USAID/United States Agency for International Development 18600000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120004 Sweden The International Finance Corporation has applied to the Embassy of Sweden in Chisinau for funding of 27 million SEK to carry out the second phase of the "Investment Climate Reform project" in Moldova during the period 2015-2018. The proposed intervention aims at supporting Moldova’s sustainable growth through enhanced exports and investments. In order to reap the benefits of the recently signed Association Agreement and the established Deep and Comprehensive Free Trade Area with the European Union, Moldova needs to increase the competitiveness of its producers through further regulatory reforms to lower the costs businesses face in complying with regulation, and through the creation of new opportunities for trade and investments. The project will address regulatory gaps and further aim at ease of doing business through its work with government bodies, on one hand, and broaden the scope of work with business associations and companies through increasing their competitiveness and compliance with the international standards, on the other hand. Through improved investment climate of the country and enhanced competitiveness of the private sector, the project will strive to achieve direct compliance cost savings for the private sector, increased export volumes of agro-food products to the EU market, as well as increased attracted and retained investments. The Project will have a direct contribution to building the improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operations, licenses/permits/authorizations and inspections; (ii) enhancing market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets, along with competition policy reforms in some agricultural markets, as well as streamlining trade logistics framework; (iii) putting in place legal and policy measures aimed at protecting and retaining investments. The Project will thus support comprehensive solutions for Moldova, involving economy-wide and sector specific reforms. The Project will build on the work and results of the previous Moldova Investment Climate Project (see also Annex 1 for more information on previous Project results). The Project aims to generate significant compliance cost savings for the private sector and enhanced market competitiveness of Moldovan enterprises. This will lead to increased trade opportunities, particularly with the EU, and help the Government create additional space for investments. Expected key overall impacts of the Project are: ?Cost Compliance Savings (CCS) for private sector of $15 million (at completion); ?Increased export volumes of agro-food products to the EU by 15% (at completion); ?Increased investments (retained and generated) by 20% (2-year post completion). International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 27 miljoner SEK för implementeringen av en andra fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2015-2018. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av det nyligen undertecknade associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tilllämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Projektet kommer att bidra till ett förbättrat investeringsklimat och regelverk inom flera områden: (i) en effektivisering av regleringar när det gäller licenser, tillstånd och inspektioner; (ii) ökat marknadstillträde av jordbruksprodukter genom en effektivisering av regelverket för input- och outputmarknader, reformer av konkurrenslagstiftningen och en effektivisering av ramverket för handelslogistik; (iii) införande av rättsliga åtgärder och policyåtgärder med syfte att skydda och behålla investeringar. Projektet kommer att bygga på erfarenheter och resultat från det tidigare Moldovan Investment Climate Project (se bilaga 1 för mer information om det tidigare projektets resultat). Projektet syftar till att leda till kostnadsbesparingar för den privata sektorn i relation till lagstiftning och regelverk och förbättrad konkurrenskraft av Moldaviska företag. Detta skall ge upphov till ökade handelsmöjligheter, i synnerhet med EU, och stödja regeringen att attrahera ytterligare investeringar. De förväntade resultaten av projektet är: - Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 15 MUSD (i slutet av projektet); ? - Ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15% (i slutet av projektet); - Ökade investeringar (behållda och skapade) med 20% (två år efter projektets avslutande). Despite the Government standstill during February – June 2019 caused by the results of the Parliamentary elections, the overall Project progress has not been severely affected. Some activities were slightly delayed, assuming uninterrupted operations by the Government but it were implemented and completed by the end of phase II agreed as of September 30, 2019. The overall goal of the Project is to enhance Moldova’s exports and investments by improving the business enabling environment, thus boosting the private sector’s market competitiveness to take full advantage of the AA/DCFTA with the EU. The Project was fully funded by the Government of Sweden, represented by the Swedish International Development Agency (SIDA) in the volume of 33,200,000 Swedish Kronor (SEK).    The Advisory Agreement with the Ministry of Economy (key project counterpart) has been concluded on 24th of July 2017, and then endorsed and ratified by the Parliament of Moldova in October 2017. The agreement set a client cash contribution of 5% of the total project amount (i.e. USD 160,000), which has been collected in July 2018, based on an additional agreement between the Government of Moldova and IFC with regard to the date of the full payment (a Waiver Letter confirming this has been signed by IFC and the Ministry of Economy). The Government in-kind contribution of at least USD 100,000 provided for in the Agreement, was estimated during this reporting period to be already over-achieved at USD 154,000.   On September 30, 2019, the Project has finalized its Phase II (Nov 2015 - Sept 2019). The Project has been extended for Phase III till June 30, 2023, for which an Amendment no.4 and no.5 to the Annex A to the Administration Agreement was signed with SIDA for preparatory activities (Inception phase) and afterwards for implementation of Phase III. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business Policy and Administration Business & Other Services During October 2015 – September 2019 the Project has advised the Government on implementation of an ambitious set of reforms.  Its Component 1 Enabling business environment, aimed to improve the economy-wide investment climate and to contribute to increased competitiveness of the private sector.  In line with the initially proposed approach the Project has promoted the reform of permits and licenses. The objectives of this second phase have been achieved. Component 1 Enabling business environment, aimed to improve the economywide investment climate and to contribute to increased competitiveness of the private sector. Component 1 “Improve Regulatory Environment for Business” was completed and closed as of September 30, 2019. Following the extension, the Project continues with Component 2 “Enhance Market Access with focus on Agribusiness” and Component 3 “Increase the level of investment protection”. Component 1 focused on streamlining regulations governing business operations, in particular permits and licensing, and inspections. Activities of this component  achieved USD 11.7 million in Compliance Cost Savings. More cost savings are expected and will be calculated by project end, especially as related to the full impact from implementing a large-scale inspection reform. Component 2 aimed to support increasing exports of selected agri products, perform regulatory streamlining of agricultural inputs market. In this context, experts carried out technical visits to each company to check how they progressed in implementing the assignments and to provide feedback and further guidance on how to proceed. The Project supported the National Food Safety Agency (ANSA) in establishing a new Risk Assessment Unit (RAU) aimed to strengthen the country’s food safety system as per the market opening requirements. Component 3 focused on putting in place legal and regulatory measures aimed at protecting and retaining investments. The Project supported the Economic Council under the Prime Minister – a public-private dialogue platform established to resolve investor issues to attract and retain investors. The resolved issues ranged from finding legal solutions to comply with Moldovan requirements for labeling imported food, to harmonizing Moldovan requirements for consumer information about food products with those of the EU and streamlining warehousing requirements for importers. The Project has continued to support public consultations on the Apprenticeship Law, aiming to contribute to the solution of the skilled workforce shortage raised by investors. The Project also delivered to the authorities the draft Law on Preventing Food Waste and the accompanying Regulatory Impact Assessment and information notes, as well as assisted in several rounds of public consultations.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120004-5512000401 Sweden The International Finance Corporation has applied to the Embassy of Sweden in Chisinau for funding of 27 million SEK to carry out the second phase of the "Investment Climate Reform project" in Moldova during the period 2015-2018. The proposed intervention aims at supporting Moldova’s sustainable growth through enhanced exports and investments. In order to reap the benefits of the recently signed Association Agreement and the established Deep and Comprehensive Free Trade Area with the European Union, Moldova needs to increase the competitiveness of its producers through further regulatory reforms to lower the costs businesses face in complying with regulation, and through the creation of new opportunities for trade and investments. The project will address regulatory gaps and further aim at ease of doing business through its work with government bodies, on one hand, and broaden the scope of work with business associations and companies through increasing their competitiveness and compliance with the international standards, on the other hand. Through improved investment climate of the country and enhanced competitiveness of the private sector, the project will strive to achieve direct compliance cost savings for the private sector, increased export volumes of agro-food products to the EU market, as well as increased attracted and retained investments. The Project will have a direct contribution to building the improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operations, licenses/permits/authorizations and inspections; (ii) enhancing market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets, along with competition policy reforms in some agricultural markets, as well as streamlining trade logistics framework; (iii) putting in place legal and policy measures aimed at protecting and retaining investments. The Project will thus support comprehensive solutions for Moldova, involving economy-wide and sector specific reforms. The Project will build on the work and results of the previous Moldova Investment Climate Project (see also Annex 1 for more information on previous Project results). The Project aims to generate significant compliance cost savings for the private sector and enhanced market competitiveness of Moldovan enterprises. This will lead to increased trade opportunities, particularly with the EU, and help the Government create additional space for investments. Expected key overall impacts of the Project are: ?Cost Compliance Savings (CCS) for private sector of $15 million (at completion); ?Increased export volumes of agro-food products to the EU by 15% (at completion); ?Increased investments (retained and generated) by 20% (2-year post completion). International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 27 miljoner SEK för implementeringen av en andra fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2015-2018. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av det nyligen undertecknade associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tilllämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Projektet kommer att bidra till ett förbättrat investeringsklimat och regelverk inom flera områden: (i) en effektivisering av regleringar när det gäller licenser, tillstånd och inspektioner; (ii) ökat marknadstillträde av jordbruksprodukter genom en effektivisering av regelverket för input- och outputmarknader, reformer av konkurrenslagstiftningen och en effektivisering av ramverket för handelslogistik; (iii) införande av rättsliga åtgärder och policyåtgärder med syfte att skydda och behålla investeringar. Projektet kommer att bygga på erfarenheter och resultat från det tidigare Moldovan Investment Climate Project (se bilaga 1 för mer information om det tidigare projektets resultat). Projektet syftar till att leda till kostnadsbesparingar för den privata sektorn i relation till lagstiftning och regelverk och förbättrad konkurrenskraft av Moldaviska företag. Detta skall ge upphov till ökade handelsmöjligheter, i synnerhet med EU, och stödja regeringen att attrahera ytterligare investeringar. De förväntade resultaten av projektet är: - Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 15 MUSD (i slutet av projektet); ? - Ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15% (i slutet av projektet); - Ökade investeringar (behållda och skapade) med 20% (två år efter projektets avslutande). Despite the Government standstill during February – June 2019 caused by the results of the Parliamentary elections, the overall Project progress has not been severely affected. Some activities were slightly delayed, assuming uninterrupted operations by the Government but it were implemented and completed by the end of phase II agreed as of September 30, 2019. The overall goal of the Project is to enhance Moldova’s exports and investments by improving the business enabling environment, thus boosting the private sector’s market competitiveness to take full advantage of the AA/DCFTA with the EU. The Project was fully funded by the Government of Sweden, represented by the Swedish International Development Agency (SIDA) in the volume of 33,200,000 Swedish Kronor (SEK).    The Advisory Agreement with the Ministry of Economy (key project counterpart) has been concluded on 24th of July 2017, and then endorsed and ratified by the Parliament of Moldova in October 2017. The agreement set a client cash contribution of 5% of the total project amount (i.e. USD 160,000), which has been collected in July 2018, based on an additional agreement between the Government of Moldova and IFC with regard to the date of the full payment (a Waiver Letter confirming this has been signed by IFC and the Ministry of Economy). The Government in-kind contribution of at least USD 100,000 provided for in the Agreement, was estimated during this reporting period to be already over-achieved at USD 154,000.   On September 30, 2019, the Project has finalized its Phase II (Nov 2015 - Sept 2019). The Project has been extended for Phase III till June 30, 2023, for which an Amendment no.4 and no.5 to the Annex A to the Administration Agreement was signed with SIDA for preparatory activities (Inception phase) and afterwards for implementation of Phase III. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 7000000 6200000 10000000 7000000 10000000 6200000 33200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 10000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 10000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120009 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2016-2018 in fighting domestic violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. Sverige kommer att ge kärnstöd till Women’s Law Centre (WLC), en civilsamhällsorganisation baserad i Moldavien, under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka WLC´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2018 för att bekämpa våld i Moldavien. Målet och det förväntade resultatet av kärnstödet är att WLC skall bidra till att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och känna sig säkra inom sina familjer och förhållanden. Sweden supports Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by the institutional Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in fighting domestic violence in Moldova. The WLC has become a support centre for victims of gender-based and domestic violence. The organisation promotes a holistic approach in assisting its beneficiaries. Beside legal empowerment and representation in courts, the organisation provides psychological counselling and social assistance to the victims. The organisation shares the view that only a comprehensive assistance may contribute to the victims’ breaking the circle of violence and having a future free of violence. Throughout years of activity, the organisation has set clear objectives and activities on change management focusing on developing and implementing projects with ownership. The WLC analyses legislative proposals on gender equality, gender-based violence and domestic violence and other problems of special importance for women, effectively conducts competent analyses of public policies related to domestic violence, monitors implementation of the legislation on gender-based violence and domestic violence and gender equality, including by extensive monitoring initiatives. The organisation is actively involved in monitoring the implementation of international conventions and agreements signed and/or ratified by the Republic of Moldova, which affect particularly women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The assessment is that WLC achieved excellently the objectives set up for the core support. This is one of the best partner that the Embassy had in this phase of the programme.  During 2016-2019, WLC developed and WLC Administration Board approved the following financial and accounting policies:- Financial audit policy approved by the decision of Administration Board of 27.07.2016- Property inventory procedure approved by the decision of the Administration Board of 28.06.2017- Business travels procedure approved by the decision of the Administration Board of 28.06.2017- Procedure on acquisition of goods and services approved by the decision of the Administration Board of 25.09.2017- Procedure of financial means use approved by the decision of the Administration Board of 25.09.2017- Procedure of material goods record approved by the decision of the Administration Board of 25.09.2017- Procedure on the record and use of materials approved by the decision of the Administration Board of 25.09.2017- Procedure on financial planning and reporting approved by the decision of the Administration Board of 15.12.2017- Procedure on salary payment approved by the decision of the Administration Board of 15.12.2017- Procedure on awarding grants approved by the decision of the Administration Board of 19.07.2018. The organisation developed and started applying procedures streamlining the internal management, such as:- human resource management procedure defining the processes of staff recruitment, selection and employment, performance evaluation, and staff professional development;- project management manual describing the procedure for projects planning and implementation, monitoring and evaluation and closure;- risks management policy setting risk levels and the obligation for all staff members to work on the risks registry and regularly update it;- anti-fraud and conflict of interests policy describing the measures to prevent fraud and conflict of interests, and the procedure to report and examine such cases;- code of ethics and conduct setting clear principles and rules of conduct in internal and external relations and communication by staff members. System-based Audit Report by SDA of 30 April 2015 triggered in the WLC processes targeting improvement of financial management and internal operations of the organisation. WLC developed an Action Plan based on the SBA recommendations. The actions were grouped into priority SDA recommendations, important SDA recommendations, and suggestions. By the end of the core support, WLC managed to fully implement the priority and important SDA recommendations:- WCL established a Board and convened Board meeting four time per year;- WCL amended the Statute to avoid staff members and consultants being Board members, to ensure Executive Director’s reporting to the Board and that the General Assembly approves and excludes members;- WCL developed RAF and update it regularly with data;- WCL commissioned external audits confirming reliability of financial statements;- WCL developed and the Board approved all recommended policies and procedures, etc. Gender Following the training on gender mainstreaming, WLC conducted a gender analysis, where we stated that women’s rights are a top priority for the WLC, which considers gender equality to be a cornerstone of society, where women and men enjoy the same rights and opportunities across all sectors of society, including economic participation and decision-making, and when the different behaviours, aspirations and needs of women and men are equally valued and favoured. Considering the profile of survivors accessing WLC services, in particular, that most of the service beneficiaries are from urban area, and that the access of women to such services in rural areas is limited, we decided to leave no one behind and to extend the services to rural areas and to start with Gagauzia known for its strong patriarchal culture. Environment WLC took efforts to mainstream environment into its work by developing an Environment Policy and sharing it with all staff members. The policy will be discussed with and approved by the Board. Examples of environment-friendly practices WLC applies:- saving energy by using led lights;- turning off the lights when not necessary;- using natural light when possible;- turning off all electric appliances when leaving the office;- avoiding printing documents, however, when printing, applying two-sided printing;- recycling of waste paper;- avoiding the use of plastic in the office and during events; replacement of plastic by paper, glass and porcelain;- purchasing ecologically certified hygiene products. Conflict In 2018, WLC team developed its new Strategic Development Plan for 2019-2024 and the conflict perspective was seriously considered. The team considered the conflict from several point of view: gendered conflict and its implications on the society and on the strategic direction of the organisation, and external and internal conflicts and their impact on the organisation. Based on the integrated conflict perspective, the team analysed the risks that might impede the implementation of each area in the strategy and considered how the planned activities might affect the conflict context.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120009-5512000901 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2016-2018 in fighting domestic violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. Sverige kommer att ge kärnstöd till Women’s Law Centre (WLC), en civilsamhällsorganisation baserad i Moldavien, under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka WLC´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2018 för att bekämpa våld i Moldavien. Målet och det förväntade resultatet av kärnstödet är att WLC skall bidra till att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och känna sig säkra inom sina familjer och förhållanden. Sweden supports Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by the institutional Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in fighting domestic violence in Moldova. The WLC has become a support centre for victims of gender-based and domestic violence. The organisation promotes a holistic approach in assisting its beneficiaries. Beside legal empowerment and representation in courts, the organisation provides psychological counselling and social assistance to the victims. The organisation shares the view that only a comprehensive assistance may contribute to the victims’ breaking the circle of violence and having a future free of violence. Throughout years of activity, the organisation has set clear objectives and activities on change management focusing on developing and implementing projects with ownership. The WLC analyses legislative proposals on gender equality, gender-based violence and domestic violence and other problems of special importance for women, effectively conducts competent analyses of public policies related to domestic violence, monitors implementation of the legislation on gender-based violence and domestic violence and gender equality, including by extensive monitoring initiatives. The organisation is actively involved in monitoring the implementation of international conventions and agreements signed and/or ratified by the Republic of Moldova, which affect particularly women. Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 660364 1269482 1438621 711799 0 0 660364 0 -1500000 0 0 1269482 1500000 -1500000 1500000 1500000 0 0 0 1438621 711799 -1500000 4080266 Womens Law Center 660364 Womens Law Center 1269482 Womens Law Center 1438621 Womens Law Center 711799 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120029 Sweden UNDP jointly with UNAIDS, UNODC and OHCHR had applied to the Embassy of Sweden for funding of 10 388 894 SEK to carry out the project “Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” during 2016 -2018. The intervention will support the de facto authorities to address the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova conducted in 2013. The contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is based on 4 components: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. Insatsen stödjer ’de-facto’-myndigheterna i den Transnistriska regionen i Moldavien att implementera rekommendationerna i den rapport som Thomas Hammarberg tog fram 2013 på FN:s uppdrag.UNPD har tillsammans med UNAIDS, UNODC och OHCHR skickat en ansökan till den svenska ambassaden om finansiering av 10 388 894 SEK för att implementera projektet ”Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” under perioden 2016-2018. Insatsen syftar till att stärka mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen i Moldavien (TN) och består av fyra komponenter: 1) icke-diskriminering och social inkludering av barn och vuxna med funktionshinder, 2) öka jämställdhet och motverka våld mot kvinnor, 3) förbättra förebyggande, behandling och vård för personer med HIV, personer som injicerar droger och personer i fängelse, 4) konsolidering av en koordinations- och uppföljningsplattform för mänskliga rättigheter i TN. Based on the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (2013), the contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is 4 concrete areas: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. The main outcomes per each domain of intervention are the following: 1. to achieve an increased number of women and men, as well as children with disabilities, enjoying the range of community-based services for ensuring the effective exercise of their rights on an equal basis with others; 2. to enhanced protection to victims and potential victims of domestic violence and empowerment of individuals to prevent and address the problems at their roots in the Transnistrian region; 3. to scaled up access to quality and integrated prevention, treatment and care services for people living with HIV, TB and people who inject drugs in the civilian and prison sectors of the Transnistrian region; 4. the establishment of coordination and monitoring platform for human rights interventions in TN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general The project operated in a complex, sensible and sometime unpredictable context, but proved flexibility during the implementation and encouraged three scale partnerships among state and non-state actors at the: local level, national (cross-river) and international. Altogether, the project managed to reach majority of its targets, if judging through existing set of indicators. In majority of the cases the project significantly contributed to: 1) Augmentation of the local, national and international partnerships between the key actors; 2) Strengthening the competencies of existing duty bearers and rights holders; 3) Institutionalisation of the new services and entities and 4) Increasing the visibility of the tackled human rights aspects. The project succeeded to address these difficult issues from several perspectives: improved the dialogue and collaboration of responsible authorities from different sectors (health, LEA (law enforcement authorities), social, prison and civil sector), as well as nongovernmental entities on both banks and promoted an integrated service approach in the region; improved knowledge of decision-makers and health professional to use human rights principles and commitments and international standards. It addressed stigma and discrimination towards most HIV-affected and vulnerable populations, covering thousands of people and built knowledge and competencies of  health, prison, civil society personnel on integrated HIV/TB/drug addiction through trainings, site visits and through providing access to international standards and best practices. The implemented activities enhanced the collaboration between the both banks of the river Nistru, allowed the specialists from both regions to know each other, to work together and to improve their knowledge and capacities. The normative framework was fully assessed from the lens of human rights and gender and alignment to international standards proposed. The project for the first time allowed to have the health situation in prisons assessed and measures proposed, as well as to involve militia (police) in the prevention work, as well as broader communitarian police approaches. Some of the initiatives did not generated expected results, despite the efforts of the partners, which delivered all planned activities (e.g. review and adjustment of the de facto policy and normative framework), while one initiative (work in TN prisons) was blocked, although at the initial stage it was promising in terms of effectiveness. The project was and remained mostly cost-efficient during the delivery, but was affected bythe so called elections in TN region, which represented a serious bottleneck, which caused substantive delays, especially in the initiatives based on the involvement of de facto authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120029-5512002901 Sweden UNDP jointly with UNAIDS, UNODC and OHCHR had applied to the Embassy of Sweden for funding of 10 388 894 SEK to carry out the project “Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” during 2016 -2018. The intervention will support the de facto authorities to address the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova conducted in 2013. The contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is based on 4 components: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. Insatsen stödjer ’de-facto’-myndigheterna i den Transnistriska regionen i Moldavien att implementera rekommendationerna i den rapport som Thomas Hammarberg tog fram 2013 på FN:s uppdrag.UNPD har tillsammans med UNAIDS, UNODC och OHCHR skickat en ansökan till den svenska ambassaden om finansiering av 10 388 894 SEK för att implementera projektet ”Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” under perioden 2016-2018. Insatsen syftar till att stärka mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen i Moldavien (TN) och består av fyra komponenter: 1) icke-diskriminering och social inkludering av barn och vuxna med funktionshinder, 2) öka jämställdhet och motverka våld mot kvinnor, 3) förbättra förebyggande, behandling och vård för personer med HIV, personer som injicerar droger och personer i fängelse, 4) konsolidering av en koordinations- och uppföljningsplattform för mänskliga rättigheter i TN. Based on the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (2013), the contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is 4 concrete areas: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. The main outcomes per each domain of intervention are the following: 1. to achieve an increased number of women and men, as well as children with disabilities, enjoying the range of community-based services for ensuring the effective exercise of their rights on an equal basis with others; 2. to enhanced protection to victims and potential victims of domestic violence and empowerment of individuals to prevent and address the problems at their roots in the Transnistrian region; 3. to scaled up access to quality and integrated prevention, treatment and care services for people living with HIV, TB and people who inject drugs in the civilian and prison sectors of the Transnistrian region; 4. the establishment of coordination and monitoring platform for human rights interventions in TN. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5289480 5099414 -150026 5000000 -5000000 5099414 5640849 -5640849 5289480 -150026 10238868 UNDP/United Nations Development Programme 5289480 UNDP/United Nations Development Programme 5099414 UNDP/United Nations Development Programme -150026.23 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140007 Sweden Regional Environmental Centre (REC) Kosovo has applied to Sida/Embassy for funding of 17 million SEK to carry out the project "Environmental CSO Support in Kosovo Species – Sustainable Environmental Civil Society Support". The intervention aims at strengthening and specializing environmental civil society in Kosovo, which along with the community is able to articulate their needs, provide services and support, develop partnerships and networks, capable to address country environmental priorities and progress towards implementation of sustainable development goals with the focus on air, water and waste. The intervention’s total budget is 18 000 000 SEK, however the total requested support amounts to 17 million SEK. The other 1 million SEK will be used by the Embassy/Sida for mid-term review and the final evaluation of the contribution. Regional Environmental Centre (REC) Kosovo har ansökt om stöd på 17 miljoner SEK från Ambassaden/Sida för att projektet "Environmental CSO Support in Kosovo Species – Sustainable Environmental Civil Society Support". Insatsen syftar till att stärka och specialisera civilsamhällsorganisationer med fokus på miljöfrågor i Kosovo, i syfte att hjälpa samhället som helhet att identifiera behoven inom miljöområdet, tillhandahålla tjänster och stöd till kommuner, utveckla partnerskap och nätverk för att lyfta nationella miljömässiga prioriteringar inom ramen för SDG:s hållbara utvecklingsmål med fokus på luft, vatten och sopavfall. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK, varav 17 000 000 avtalas med REC för genomförande av projektet och därtill 1 miljon SEK som är avsedd att användas av Ambassaden/Sida för halvtidsöversyn 2019 och slututvärdering 2021. Results Strategy for Sweden’s Reform Cooperation with Eastern Europe, The Western Balkans and Turkey 2014 – 2020, result area 3: better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change- Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. The proposed intervention aim at strengthening and specializing environmental civil society in Kosovo, which along with the community is able to articulate their needs, provide services and support, develop partnerships and networks, capable to address country environmental priorities and progress towards implementation of sustainable development goals with the focus on air, water and waste. In addition, the proposed intervention will support implementation of the Implementation of Sustainable Development Goals with the focus on Goal 6, 11, 12, and 15: (including all relevant targets from other SDGS) - targeting Central and National Level of the institutions in Kosovo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training General Environment Protection The Sida’s funded program aimed at promoting multi-level advancement of environmental CSO's in Kosovo. The “Sustainable Environmental Civil Society Support - SPECIES Program” main objective is to strengthen and specialize environmental civil society organizations in Kosovo, which along with the community is able to articulate their needs, provide services and support, develop partnerships and networks, capable to address country environmental priorities and progress towards implementation of sustainable development goals with the focus on air, water and waste. The Sida HQ has recommended to embassies to terminate all the agreements with REC offices in the region due to critical governance and financial situation at REC Head Office in Hungary. A written Termination Letter was distributed to the REC Office Kosovo representatives. In the aftermath, as of October 2018, all future planned activities are terminated and followed by a five month Program Phase Out that entered into force from October 2018 – February 2019. Due to a termination of this intervention after less than a year of its implementation the planned results have not been achieved.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140007-5514000701 Sweden Regional Environmental Centre (REC) Kosovo has applied to Sida/Embassy for funding of 17 million SEK to carry out the project "Environmental CSO Support in Kosovo Species – Sustainable Environmental Civil Society Support". The intervention aims at strengthening and specializing environmental civil society in Kosovo, which along with the community is able to articulate their needs, provide services and support, develop partnerships and networks, capable to address country environmental priorities and progress towards implementation of sustainable development goals with the focus on air, water and waste. The intervention’s total budget is 18 000 000 SEK, however the total requested support amounts to 17 million SEK. The other 1 million SEK will be used by the Embassy/Sida for mid-term review and the final evaluation of the contribution. Regional Environmental Centre (REC) Kosovo har ansökt om stöd på 17 miljoner SEK från Ambassaden/Sida för att projektet "Environmental CSO Support in Kosovo Species – Sustainable Environmental Civil Society Support". Insatsen syftar till att stärka och specialisera civilsamhällsorganisationer med fokus på miljöfrågor i Kosovo, i syfte att hjälpa samhället som helhet att identifiera behoven inom miljöområdet, tillhandahålla tjänster och stöd till kommuner, utveckla partnerskap och nätverk för att lyfta nationella miljömässiga prioriteringar inom ramen för SDG:s hållbara utvecklingsmål med fokus på luft, vatten och sopavfall. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK, varav 17 000 000 avtalas med REC för genomförande av projektet och därtill 1 miljon SEK som är avsedd att användas av Ambassaden/Sida för halvtidsöversyn 2019 och slututvärdering 2021. Results Strategy for Sweden’s Reform Cooperation with Eastern Europe, The Western Balkans and Turkey 2014 – 2020, result area 3: better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change- Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. The proposed intervention aim at strengthening and specializing environmental civil society in Kosovo, which along with the community is able to articulate their needs, provide services and support, develop partnerships and networks, capable to address country environmental priorities and progress towards implementation of sustainable development goals with the focus on air, water and waste. In addition, the proposed intervention will support implementation of the Implementation of Sustainable Development Goals with the focus on Goal 6, 11, 12, and 15: (including all relevant targets from other SDGS) - targeting Central and National Level of the institutions in Kosovo Sweden REC/The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, Office in Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency REC/The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, Office in Kosovo 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 0 0 0 -3000000 0 4000000 2000000 0 4000000 -2000000 -4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 0 -121642 0 0 4000000 8000000 REC/The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, Office in Kosovo 4000000 REC/The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, Office in Kosovo 4000000 REC/The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, Office in Kosovo -3029761.7599999998 REC/The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, Office in Kosovo -121642.36 REC/The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, Office in Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180015 Sweden This is a decision that has been written and taken after that services from the Framework Agreement for Services related to Analysis of Organisational Capacity 2013-2015 were called-off. A solution to the problem has been discussed with the legal department of Sida. In order to reach a solution of the problem, it is suggested that the Embassy in retrospect decides to award the Call-off contract to Beta Gama to perform the follow-up of the action plan for organisational capacity strengthening of LIDEMA during September 2014 to March 2015. It is suggested that funds from the Embassy´s fund for consultancies for the budget year 2015 are set aside to pay for services for organisational capacity analysis by Beta Gama. The services are fees to be contracted under a call-off with Beta Gama for a maximum of SEK 68,000. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Att avsätta medel ur ambassaden fond för "Tjänster för analys av organisationskapacitet" för Beta Gama att ge stöd till LIDEMA i implementering och uppföljning av aktionsplanen för kapacitetsutveckling av miljönätverket LIDEMA under tiden september 2014 till mars 2015. Ambassaden har avropat från rangordnat ramavtal för tjänster relaterade till analys av organisationskapacitet. Det här är ett beslut om stöd till insats som skrivits i efterhand, dvs. efter att upphandling skett från det rangordnade avtalet. Informellt samråd med Sida JUR har skett i maj 2015 för att söka en lösning på det uppkomna problemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-55180015-5518001501 Sweden This is a decision that has been written and taken after that services from the Framework Agreement for Services related to Analysis of Organisational Capacity 2013-2015 were called-off. A solution to the problem has been discussed with the legal department of Sida. In order to reach a solution of the problem, it is suggested that the Embassy in retrospect decides to award the Call-off contract to Beta Gama to perform the follow-up of the action plan for organisational capacity strengthening of LIDEMA during September 2014 to March 2015. It is suggested that funds from the Embassy´s fund for consultancies for the budget year 2015 are set aside to pay for services for organisational capacity analysis by Beta Gama. The services are fees to be contracted under a call-off with Beta Gama for a maximum of SEK 68,000. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Att avsätta medel ur ambassaden fond för "Tjänster för analys av organisationskapacitet" för Beta Gama att ge stöd till LIDEMA i implementering och uppföljning av aktionsplanen för kapacitetsutveckling av miljönätverket LIDEMA under tiden september 2014 till mars 2015. Ambassaden har avropat från rangordnat ramavtal för tjänster relaterade till analys av organisationskapacitet. Det här är ett beslut om stöd till insats som skrivits i efterhand, dvs. efter att upphandling skett från det rangordnade avtalet. Informellt samråd med Sida JUR har skett i maj 2015 för att söka en lösning på det uppkomna problemet. Sweden Beta Gama Consultores S.A. Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 63281 63281 63281 Other 63281.4 Other SE-0-SE-6-55180016 Sweden Water and sanitation analysis imputs to the design of the new Strategy 2016-2020 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en miljö- och klimatstudie i Bolivia. Studien är ett planerat underlag inför framtagande av ny resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bolivia som som tas fram under 2015. Ambassaden har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för tjänster inom Infrastruktur (C61154) och det föreslås att WSP International Europe AB tilldelas call-off kontraktet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55180016-5518001601 Sweden Water and sanitation analysis imputs to the design of the new Strategy 2016-2020 PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är en konsulttjänst för utförande av en miljö- och klimatstudie i Bolivia. Studien är ett planerat underlag inför framtagande av ny resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bolivia som som tas fram under 2015. Ambassaden har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för tjänster inom Infrastruktur (C61154) och det föreslås att WSP International Europe AB tilldelas call-off kontraktet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 470319 470319 470319 Other 470319 Other SE-0-SE-6-55180038 Sweden Strengthening women's participation in three Bolivian regions (Cochabamba, Santa Cruz, Tarija) and enhancing democratic/political rights and values for young people in three regions (La Paz, Santa Cruz, Oruro). IDEA International har ansökt till Sida för finansiering av 4 miljoner kronor för att utföra det kortsiktiga projektet "IDEA kvinnor " i tre olika bolivianska regioner under perioden februari 2016 - juli 2016 . Insatsen syftar till 1) att stärka kvinnors deltagande i tre utvalda bolivianska regioner ( Cochabamba , Santa Cruz , Tarija ) och 2 ) att förbättra de demokratiska / politiska rättigheter och värderingar för ungdomar i tre regioner ( La Paz , Santa Cruz , Oruro ). IDEA kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala och regionala myndigheter i de utvalda områdena. Insatsens totala budgeten är 4 miljoner kronor som kommer att finansieras av Sverige. Finansiering kommer inte att vidarebefordras till någon annan organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180038-5518003801 Sweden Strengthening women's participation in three Bolivian regions (Cochabamba, Santa Cruz, Tarija) and enhancing democratic/political rights and values for young people in three regions (La Paz, Santa Cruz, Oruro). IDEA International har ansökt till Sida för finansiering av 4 miljoner kronor för att utföra det kortsiktiga projektet "IDEA kvinnor " i tre olika bolivianska regioner under perioden februari 2016 - juli 2016 . Insatsen syftar till 1) att stärka kvinnors deltagande i tre utvalda bolivianska regioner ( Cochabamba , Santa Cruz , Tarija ) och 2 ) att förbättra de demokratiska / politiska rättigheter och värderingar för ungdomar i tre regioner ( La Paz , Santa Cruz , Oruro ). IDEA kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala och regionala myndigheter i de utvalda områdena. Insatsens totala budgeten är 4 miljoner kronor som kommer att finansieras av Sverige. Finansiering kommer inte att vidarebefordras till någon annan organisation. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 International NGO 2500000 International NGO 1500000 International NGO SE-0-SE-6-55200003 Sweden The National Democratic Institute for International Relationships applied for a funding of 2.545,026 US Dollars, to carry out the program "Guatemala: Safeguarding the integrity of the 2015. Electoral Process". The intervention objective is strengthening the technical capacity of citizen election observation organisations - Mirador Electoral- to organize pre-election and election day monitoring activities and to provide evidence based recommendations to bolster electoral integrity of the Guatemalan 2015 general elections. The program includes the monitoring of the inclusion and participation of women and indigenous peoples in the electoral process, and the implementation of a Quick Count system. The intervention total budget is 3.545.026 US dollars. USAID is confunding the program with 500,000 American dollars. The intervention includes nine subgrants to local organisations members of Mirador Electoral for aproximately 2.4 million US dollars. The National Democratic Institute for International Relationships (NDI) har ansökt om ett stöd uppgående till 2.545,026 US-dollar för att genomföra insatsen "Guatemala: Election Observation Mirador Electoral. Målet med insatsen är att stärka det civila samhällets valobservationsorganisationer och deras tekniska kapacitet att bedriva övervakning både före och under valdagen och att ge erfarenhetsbaserade rekommendationer för att stärka integriteten i Guatemalas val under september 2015. I programmet ingår övervakning av integration och deltagande av kvinnor och urfolk i valprocessen, och genomförandet av ett sk. "Quick Count System" system för en effektiv och snabb sammanställning av data och information under valdagen. Den totala budgeten för projektet är 3.545.026 US-dollar. USAID bidrar med 500 000 US-dollar. Projektet omfattar ett vidarebefordrat stöd till nio lokala organisationer som ingår i insatsen till ett belopp av ungefär 2,4 miljoner US-dollar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200003-5520000301 Sweden The National Democratic Institute for International Relationships applied for a funding of 2.545,026 US Dollars, to carry out the program "Guatemala: Safeguarding the integrity of the 2015. Electoral Process". The intervention objective is strengthening the technical capacity of citizen election observation organisations - Mirador Electoral- to organize pre-election and election day monitoring activities and to provide evidence based recommendations to bolster electoral integrity of the Guatemalan 2015 general elections. The program includes the monitoring of the inclusion and participation of women and indigenous peoples in the electoral process, and the implementation of a Quick Count system. The intervention total budget is 3.545.026 US dollars. USAID is confunding the program with 500,000 American dollars. The intervention includes nine subgrants to local organisations members of Mirador Electoral for aproximately 2.4 million US dollars. The National Democratic Institute for International Relationships (NDI) har ansökt om ett stöd uppgående till 2.545,026 US-dollar för att genomföra insatsen "Guatemala: Election Observation Mirador Electoral. Målet med insatsen är att stärka det civila samhällets valobservationsorganisationer och deras tekniska kapacitet att bedriva övervakning både före och under valdagen och att ge erfarenhetsbaserade rekommendationer för att stärka integriteten i Guatemalas val under september 2015. I programmet ingår övervakning av integration och deltagande av kvinnor och urfolk i valprocessen, och genomförandet av ett sk. "Quick Count System" system för en effektiv och snabb sammanställning av data och information under valdagen. Den totala budgeten för projektet är 3.545.026 US-dollar. USAID bidrar med 500 000 US-dollar. Projektet omfattar ett vidarebefordrat stöd till nio lokala organisationer som ingår i insatsen till ett belopp av ungefär 2,4 miljoner US-dollar. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 23000000 0 23000000 0 0 23000000 Other 20000000 Other 3000000 Other SE-0-SE-6-55200019 Sweden The International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), was established upon request by Guatemala to the UN for support in the fight against impunity. Den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala, CICIG, etablerades efter en vädjan från Guatemala till FN om stöd i kampen mot straffrihet. The International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG) was established in 2007 as an independent, international body designed to support the Attorney General's Office (MP), the National Civil Police (PNC) and other state institutions in the investigation and prosecution of illicit security forces and clandestine security organizations  (CIACS). The mandate was was extended every two years, until the decision in 2019 by the Guatemalan government not to extend it, and the CICIG had to close in September 2019.   The mandate was comprised of three main objectives: - to investigate the existence of CIACS that commit crimes that affect the fundamental human rights of the citizens of Guatemala, and identify the structures of these illegal groups (including the links between such groups and state officials) as well as their activities, operating modalities and sources of financin. - to assist the state to disband CIACS, and promote the investigation, criminal prosecution and punishment of the crimes committed by the members of such groups. - to make recommendations to the State of Guatemala regarding public policies to be adopted—including the necessary judicial and institutional reforms—to eradicate and prevent the re-emergence of CIACS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legal and judicial development Government & Civil Society-general The International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG) was a unique mechanism, created after an agreement between the Guatemalan government and the UN, with the objective to strengthen the rule of law and the justice system in Guatemala. During its twelve years of existence, 2007-2012, CICIG worked closely with state institutions, strengthening their capacity to investigate and prosecute criminal networks, and to suggest legal reforms to improve national legislation and judicial independence. The results of the work were extensive and far reaching with a real and long term impact on the work against impunity and corruption in Guatemala. CICIG, together with the MP, investigated and prosecuted over 70 complex criminal structures, more than 120 high impact cases were brought to court, and closer to 700 people indicted. According to International Crisis Group, CICIG's work on justice reform contributed to a 5 % annual decrease in Guatemala's homicide rate and a fourfold increase in convictions. In total CICIG presented 34 proposals with the aim to increase judicial independence and make legislation more efficient to combat impunity. The work to strengthen capacity of state institutions, including offering state of the art techniques and expertise in establishing competent and specialized structures, resulted in more efficient and focused work, especially at the MP, but other entities such as the Supreme Electoral Tribunal, and the National Police, have benefited from CICIGs expertise. CICIG gained wide recognition and trust among the Guatemalan population, according to polls public trust in CICIG was higher than that of any state institution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200019-5520001901 Sweden The International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), was established upon request by Guatemala to the UN for support in the fight against impunity. Den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala, CICIG, etablerades efter en vädjan från Guatemala till FN om stöd i kampen mot straffrihet. The International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG) was established in 2007 as an independent, international body designed to support the Attorney General's Office (MP), the National Civil Police (PNC) and other state institutions in the investigation and prosecution of illicit security forces and clandestine security organizations  (CIACS). The mandate was was extended every two years, until the decision in 2019 by the Guatemalan government not to extend it, and the CICIG had to close in September 2019.   The mandate was comprised of three main objectives: - to investigate the existence of CIACS that commit crimes that affect the fundamental human rights of the citizens of Guatemala, and identify the structures of these illegal groups (including the links between such groups and state officials) as well as their activities, operating modalities and sources of financin. - to assist the state to disband CIACS, and promote the investigation, criminal prosecution and punishment of the crimes committed by the members of such groups. - to make recommendations to the State of Guatemala regarding public policies to be adopted—including the necessary judicial and institutional reforms—to eradicate and prevent the re-emergence of CIACS. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 50000000 0 0 0 0 -18000000 25000000 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 0 75000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61000970 Sweden Fund for support to Colombian civil society organizations adm. by Forum Syd. The Funds mission is to strengthen and support Civil Society Organizations in Colombia in their capacity to participate, present proposals, change structures and influence public policies, with a special focus on organizations that work with peacemaking/building, victims, good governance, women/gender and HR. Fond för stöd till colombianska civilsamhällesorganisationer administrerad av Forum Syd. Fondens uppgift är att stärka och stödja civilsamhällesorganisationer i Colombia i deras kapacitet att deltaga, presentera förslag, förändra strukturer samt influera officiella policies, med specifikt fokus på fredsbyggande, konfliktoffer, samhällsstyrning, kvinnor/jämställdhet samt MR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61000970-6100097001 Sweden Fund for support to Colombian civil society organizations adm. by Forum Syd. The Funds mission is to strengthen and support Civil Society Organizations in Colombia in their capacity to participate, present proposals, change structures and influence public policies, with a special focus on organizations that work with peacemaking/building, victims, good governance, women/gender and HR. Fond för stöd till colombianska civilsamhällesorganisationer administrerad av Forum Syd. Fondens uppgift är att stärka och stödja civilsamhällesorganisationer i Colombia i deras kapacitet att deltaga, presentera förslag, förändra strukturer samt influera officiella policies, med specifikt fokus på fredsbyggande, konfliktoffer, samhällsstyrning, kvinnor/jämställdhet samt MR. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 204228 2279142 3960135 3175565 3244291 134268 0 204228 3175565 3244291 2279142 134268 3960135 -2302 12997629 Donor Country NGO 204228 Donor Country NGO 824010 Donor Country NGO 501883 Donor Country NGO 402179 Donor Country NGO 551070 Donor Country NGO 493509 Donor Country NGO 564202 Donor Country NGO 577861 Donor Country NGO 1159260 Donor Country NGO 1165303 Donor Country NGO 536117.28 Donor Country NGO 655419 Donor Country NGO 834264 Donor Country NGO 892143 Donor Country NGO 257622 Donor Country NGO 337984 Donor Country NGO 766276 Donor Country NGO 521804 Donor Country NGO 516101 Donor Country NGO 1102126 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 144239 Donor Country NGO -7607 Donor Country NGO -2364 Donor Country NGO -2302.27 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61020012 Sweden INTEM/JMDS has a mandate to build up capacity and knowledge around Sida and the Embassies gender equality work. Within this work are tasks of more external character, such as, 'Sida's Development Talks seminars,the production and printing of literature for both external and internal dissemination, as well as externally procured method support for the operationalisation of development cooperation. INTEM/JMDS har ett mandat att bygga upp kapacitet och kunskap kring Sida och UMs jämställdhetsarbete. Inom arbetet finns vissa uppgifter av mer extern karaktär såsom 'Sida Development Talks' seminarium, framtagande och publikation av litteratur for både extern och intern spridning, samt visst externt upphandlat metodstöd avseende operationaliseringen av biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61020012-6102001201 Sweden INTEM/JMDS has a mandate to build up capacity and knowledge around Sida and the Embassies gender equality work. Within this work are tasks of more external character, such as, 'Sida's Development Talks seminars,the production and printing of literature for both external and internal dissemination, as well as externally procured method support for the operationalisation of development cooperation. INTEM/JMDS har ett mandat att bygga upp kapacitet och kunskap kring Sida och UMs jämställdhetsarbete. Inom arbetet finns vissa uppgifter av mer extern karaktär såsom 'Sida Development Talks' seminarium, framtagande och publikation av litteratur for både extern och intern spridning, samt visst externt upphandlat metodstöd avseende operationaliseringen av biståndet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 216307 145460 145460 216307 361767 Other 216306.65 Other 145460 Other SE-0-SE-6-61040006 Sweden Secondments at middle and senior level to WHO within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-61040006-6104000601 Sweden Secondments at middle and senior level to WHO within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2100000 1560914 1281653 0 -818347 2100000 2100000 1560914 4942567 WHO/World Health Organization 2100000 WHO/World Health Organization 1560914.3400000001 WHO/World Health Organization 1281652.5800000001 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-61050001 Sweden The forest dialogue (TFD) is a platform and process for multi-stakeholder discussion and collaboration on the most pressing local and global issues facing forests and people. Sida supported the thematic dialogue on "Investing in locally controlled forestry" during 2012, one of the meetings held in Sweden in June 2012. The Forest Dialogue (Skogsdialogen) är en plattform och process för multi-intressent-samråd och samarbete beträffande de mest brådskande lokala och globala frågor som rör skog-människor. Sida stödde den tematiska dialogen om "Att investera i lokalt kontrollerat skogsbruk" under 2012. Ett av samrådsmötena hölls i Sverige i juni 2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-61050001-6105000101 Sweden The forest dialogue (TFD) is a platform and process for multi-stakeholder discussion and collaboration on the most pressing local and global issues facing forests and people. Sida supported the thematic dialogue on "Investing in locally controlled forestry" during 2012, one of the meetings held in Sweden in June 2012. The Forest Dialogue (Skogsdialogen) är en plattform och process för multi-intressent-samråd och samarbete beträffande de mest brådskande lokala och globala frågor som rör skog-människor. Sida stödde den tematiska dialogen om "Att investera i lokalt kontrollerat skogsbruk" under 2012. Ett av samrådsmötena hölls i Sverige i juni 2012. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 374615 500000 Regering i givarlandet 374615 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-61050005 Sweden Women deliver Conference will be held in Kuala Lumpur 28-30 maj 2013 in Kuala Lumpur, Malaysia and gather 5000+ participants; ministers, parlamentariker, religious leaders, NGOs, journalists etc. Focus is on achivement of MDG 5 maternal mortality. The results aim to give an input to the Sustainable development Goals beyond 2015. Världskonferensen Women deliver; Invest in Girls and Women it Pays ska hållas i Kuala Lumpur, Malaysia 28-30 maj 2013,samla 5000+ med ett brett deltagare; ministrar, parlamentariker, religösa ledare, ämnessakkunniga, journalister,EOs m.fl. för att lyfta frågan om kvinnohälsa med fokus på uppfyllande av millenieutvecklingsmål 5, minskad mödradödlighet. Resultatet sks ge bidrag till SDGs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-61050005-6105000501 Sweden Women deliver Conference will be held in Kuala Lumpur 28-30 maj 2013 in Kuala Lumpur, Malaysia and gather 5000+ participants; ministers, parlamentariker, religious leaders, NGOs, journalists etc. Focus is on achivement of MDG 5 maternal mortality. The results aim to give an input to the Sustainable development Goals beyond 2015. Världskonferensen Women deliver; Invest in Girls and Women it Pays ska hållas i Kuala Lumpur, Malaysia 28-30 maj 2013,samla 5000+ med ett brett deltagare; ministrar, parlamentariker, religösa ledare, ämnessakkunniga, journalister,EOs m.fl. för att lyfta frågan om kvinnohälsa med fokus på uppfyllande av millenieutvecklingsmål 5, minskad mödradödlighet. Resultatet sks ge bidrag till SDGs. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 3000000 0 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-61050006 Sweden The contribution supports the new CGAP-strategy for the period 2014-2018. The mission is to improve the lives of poor people by spurring innovations and advancing knowledge and solutions that promote responsible and inclusive financial markets. Sverige har sedan 1999 stött CGAP (Consultative Group to Assist the Poor), en Världsbanksfond vars syfte är att främja tillgången till relevanta finansiella tjänster för de, individer och småföretag, som idag saknar dessa tjänster genom att utgöra ett globalt kunskapscenter inom det som idag benämns inkluderande finanssektor (tidigare mikrofinans). Ämnesområdet bedöms generellt ha stor relevans ur ett fattigdomsperspektiv och idag beräknas ca 2,5 miljarder människor sakna tillgång till säkra och effektiva tjänster och därigenom vara utlämnade åt sämre alternativ. Ackumulerad kunskap, politisk vilja och tekniska landvinningar skapar dock helt nya möjligheter att åstadkomma stora förbättringar inom en överskådlig framtid. CGAP bedöms vara en mycket effektiv organisation med en för ändamålet väl anpassad struktur, vilket även tillgängliga utvärderingar stöder. Tillgången till beprövade system gör också att den generella risknivån bedöms vara mycket låg. Kunskap som CGAP genererar och förmedlar får stor genomslagskraft globalt. Det nu aktuella stödet avser den nu gällande strategin (CGAP V) som sträcker sig fram till 2017/18. Den togs fram genom en konsultativ och participativ process där även Sida har lämnat synpunkter. Strategin bygger på tidigare erfarenheter och aktiviteterna kan indelas i 5 områden: - Bättre förståelse kring efterfrågan för att verkligen kunna hjälpa de fattiga - Finansiell innovation för småbrukare - Stimulera framväxten av en sund och robust grogrund - Byggandet av en stödjande policy-miljö - Stimulerandet av effektiv och ansvarstagande finansiering Den direkta målgruppen utgörs av givare/finansiärer, policy-makers och andra aktörer involverade i skapandet av ett inkluderande finansiellt system. Sverige utgör en av 33 medlemmar vilka inkluderar såväl bilaterala givare, regionala utvecklingsbanker, FN-organ och privata stiftelser. Det svenska stödet har alltid varit litet i omfattning men ansetts ha stort strategiskt värde. Det föreslås att stödet ökar från 3 MSEK per år till det dubbla. För innevarande budgetår är bidraget ännu större beroende på att inget stöd lämnades under det förra verksamhetsåret (FY 2013/14) beroende på bristande personella resurser att genomföra beredningen samt det faktum att VB själva, genom principbeslut i styrelsen, inte längre har möjlighet att stödja fonden. Banken utgjorde tidigare den största finansiären och avsaknaden av detta stöd måste kompenseras på annat sätt om inte de planerade aktiviteterna ska dras ner. Det relativt höga beloppet för 2014 ska också ses i ljuset av detta. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: Sverige har som medlem i VB, deltagit i beslut om att godkänna VBs regler och rutiner avseende avvikelser från Sidas insatsregel i följande paragrafer. 2.8.5 Ränta, medel investeras enligt bankens interna regler, förräntade medel förs till trust fonden. 2.8.6 Upphandling, görs enligt Bankens regler och rutiner. 2.8.7 Korruption, hantering av korruption sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.9 Villkor för uppföljning, utvärdering och revision sker i enlighet med CGAP Charter (antagna 2014-05-14) 2.8.10 Krav på revision, sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.11 Krav på revisor och revisionsstandard enligt Sidas regler – Bankens egna revisorer och revisionsstandard tillämpas. 2.8.13 avtalets giltighetstid. End disbursement date June 30 2019 gäller. Detail the barriers that prevent financial inclusion and improve poor people´s lives through financial services. The CGAP V Strtegic Framework focused on 5 priority areas: (i) Understanding demand to effectively deliver for the poor, (ii) Financial innovation for smallholder families, (iii) Developing robust ecosystems, (iv) Building supportive policy and regulatory environments, and (v) Promoting effective funding for financial inclusion. These priority areas were implemented through eight initiatives, each with its own specific target audience, ToC and 5-year outcomes: 1) Customers at the center, 2) Financial innovation for smallholder families, 3) Digital finance frontiers, 4) Global policy architecture, 5) Protecting consumers, 6) Graduating the poor, 7) Inclusive payment ecosystems and 8) Funder guidance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services *  The Graduation approach to build pathways out of extreme poverty was spun off to the WB Social Protection and Jobs Global Practice for scaling up.*  Financial inclusion has been mainstreamed into the agendas of global standard-setting bodies. 24 global policy documents of direct relevance to FI were developed. *  29 countries and firms have adopted new policies or implemented new measures and industry practices to better protect base-of-the-pyramid financial consumers as a result of CGAP´s guidance. *  7 of 9 CGAP focus countries have put in place enabling regulations for digital financial services in areas including e-money, agent regulations, tiered KYC, allowing a diversity of providers to deploy digital financial services and consumer protection in financial services. *  10 financial service providers are implementing CGAP´s guide to Customer Centricity and have made improvements in customer interaction, products and services, and delivery for low-income customers. *  Through new insights on the financial behaviors and aspirations of smallholdes in 6 countries, CGAP contributed to a more holistic understanding of the financial services needs of smallholder families. CGAP is the leading global resource on financial inclusion and has also built a leading position in the social media space, increasingly important for the successful marketing of knowledge products today. Publication downloads have risen 33% on averge over the last 5 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050006-6105000601 Sweden The contribution supports the new CGAP-strategy for the period 2014-2018. The mission is to improve the lives of poor people by spurring innovations and advancing knowledge and solutions that promote responsible and inclusive financial markets. Sverige har sedan 1999 stött CGAP (Consultative Group to Assist the Poor), en Världsbanksfond vars syfte är att främja tillgången till relevanta finansiella tjänster för de, individer och småföretag, som idag saknar dessa tjänster genom att utgöra ett globalt kunskapscenter inom det som idag benämns inkluderande finanssektor (tidigare mikrofinans). Ämnesområdet bedöms generellt ha stor relevans ur ett fattigdomsperspektiv och idag beräknas ca 2,5 miljarder människor sakna tillgång till säkra och effektiva tjänster och därigenom vara utlämnade åt sämre alternativ. Ackumulerad kunskap, politisk vilja och tekniska landvinningar skapar dock helt nya möjligheter att åstadkomma stora förbättringar inom en överskådlig framtid. CGAP bedöms vara en mycket effektiv organisation med en för ändamålet väl anpassad struktur, vilket även tillgängliga utvärderingar stöder. Tillgången till beprövade system gör också att den generella risknivån bedöms vara mycket låg. Kunskap som CGAP genererar och förmedlar får stor genomslagskraft globalt. Det nu aktuella stödet avser den nu gällande strategin (CGAP V) som sträcker sig fram till 2017/18. Den togs fram genom en konsultativ och participativ process där även Sida har lämnat synpunkter. Strategin bygger på tidigare erfarenheter och aktiviteterna kan indelas i 5 områden: - Bättre förståelse kring efterfrågan för att verkligen kunna hjälpa de fattiga - Finansiell innovation för småbrukare - Stimulera framväxten av en sund och robust grogrund - Byggandet av en stödjande policy-miljö - Stimulerandet av effektiv och ansvarstagande finansiering Den direkta målgruppen utgörs av givare/finansiärer, policy-makers och andra aktörer involverade i skapandet av ett inkluderande finansiellt system. Sverige utgör en av 33 medlemmar vilka inkluderar såväl bilaterala givare, regionala utvecklingsbanker, FN-organ och privata stiftelser. Det svenska stödet har alltid varit litet i omfattning men ansetts ha stort strategiskt värde. Det föreslås att stödet ökar från 3 MSEK per år till det dubbla. För innevarande budgetår är bidraget ännu större beroende på att inget stöd lämnades under det förra verksamhetsåret (FY 2013/14) beroende på bristande personella resurser att genomföra beredningen samt det faktum att VB själva, genom principbeslut i styrelsen, inte längre har möjlighet att stödja fonden. Banken utgjorde tidigare den största finansiären och avsaknaden av detta stöd måste kompenseras på annat sätt om inte de planerade aktiviteterna ska dras ner. Det relativt höga beloppet för 2014 ska också ses i ljuset av detta. Vissa avsteg från insatsregeln har gjorts i nämnd ordning: Sverige har som medlem i VB, deltagit i beslut om att godkänna VBs regler och rutiner avseende avvikelser från Sidas insatsregel i följande paragrafer. 2.8.5 Ränta, medel investeras enligt bankens interna regler, förräntade medel förs till trust fonden. 2.8.6 Upphandling, görs enligt Bankens regler och rutiner. 2.8.7 Korruption, hantering av korruption sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.9 Villkor för uppföljning, utvärdering och revision sker i enlighet med CGAP Charter (antagna 2014-05-14) 2.8.10 Krav på revision, sker i enlighet med Bankens regler och rutiner. 2.8.11 Krav på revisor och revisionsstandard enligt Sidas regler – Bankens egna revisorer och revisionsstandard tillämpas. 2.8.13 avtalets giltighetstid. End disbursement date June 30 2019 gäller. Detail the barriers that prevent financial inclusion and improve poor people´s lives through financial services. The CGAP V Strtegic Framework focused on 5 priority areas: (i) Understanding demand to effectively deliver for the poor, (ii) Financial innovation for smallholder families, (iii) Developing robust ecosystems, (iv) Building supportive policy and regulatory environments, and (v) Promoting effective funding for financial inclusion. These priority areas were implemented through eight initiatives, each with its own specific target audience, ToC and 5-year outcomes: 1) Customers at the center, 2) Financial innovation for smallholder families, 3) Digital finance frontiers, 4) Global policy architecture, 5) Protecting consumers, 6) Graduating the poor, 7) Inclusive payment ecosystems and 8) Funder guidance. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 6000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 6000000 15000000 6000000 6000000 0 0 -6000000 0 -6000000 33000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050032 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-61050032-6105003201 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 0 100000000 0 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050055 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH (in short referred to as the Partnership) is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. PMNCH has applied for a contribution to its strategic plan 2016-2020 by realizing its business plan for 2018-2020. PMNCH was created in 2005 with the aim of improving the conditions for the world's poor countries to achieve Millennium Goals 4 and 5 at a time when resources and political commitment to maternal, child and adolescents health were not high on the global agenda. Today, the partnership includes over 1,000-member organisations representing countries in the South, donors, multilateral, academic institutions, private actors, civil society organizations, professional bodies, and youth organizations. PMNCH has a small secretariat that is housed at the WHO in Geneva. In addition to strengthening the partnership on the main issues, the secretariat's task is to coordinate and align the work in the partnership with a focus on analysis, accountability, advocacy and country engagement. The link to the UN's global strategy for women's, children's and adolescents' health (2016-2030) is institutionalized by PMNCH being given a special responsibility by the UN Secretary-General to follow up the implementation of the global strategy and to develop indicators for this purpose. An independent panel, the Independent Accountability Panel, has been appointed to report annually on compliance of countries' commitments. Sida is a member of the PMNCHs board since 2013 and in particular advocaet for and monitor the issue of an expanded focus on SRHR including the right to safe abortions. Sida and Sweden's role in the partnership is central to Sweden's strong commitment and high funding of SRHR globally. PMNCH's business plan for 2018-2020 has a budget of $ 30 million. It is funded by 15 donors from bilateral organizations, private foundations and the UN. Sida's contribution is SEK 12 million for three years (2019-2022), which represents about 4% of the total budget. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH har sökt bidrag till sin strategiska plan 2016-2020 genom förverkligandet av sin affärsplan för 2018-2020. PMNCH skapades år 2005 med syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå milleniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra-, barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagordningen. Idag omfattar partnerskapet över 1000 medlemmar som representerar länder i Syd, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer, yrkesprofessionella organ samt ungdomsorganisationer. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Geneve. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på analys, ansvarsutkrävande, påverkansarbete och landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHS styrelse sedan 2013 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagemang och höga finansiering av SRHR globalt. PMNCHs affärsplan för 2018-2020 har en budget på 30 miljoner USD. Den är finansierad av ca 15 givare från bilaterala organisationer, privata stiftelser och FN. Sidas bidrag är 12 MSEK under tre år (2019-2022), vilket utgör ca 4 % av den totala budgeten. The vision, mission and objectives of the partnership has changed with their recently launched strategy 2021-25 however is still in line with the Sida-PMNCH agreement objectives. The Partnerships vision is a world in which every woman, child and adolescent is able to realize their right to health and well-being, leaving no one behind. Our mission is to mobilize, align and amplify the voices of partners to advocate for womens, childrens and adolescents health and well-being, particularly the most vulnerable. Our time is now. PMCNH will drive forward three interconnected objectives over the period of this new Strategy: Maternal, newborn and child health (MNCH): to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages. Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress in financing and equitable access to comprehensive SRHR packages. Adolescents: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions. Intermediary objectives include: Knowledge synthesis: increased use of evidence and policy analysis by decision-makers and other actors. Partner engagement: increased advocacy capacity and stronger coalitions built among PMNCH partners at country, regional and global levels, for a more effective voice. Campaigns and outreach: champions work facilitated, political support increased and agendas influenced. With advocacy as the core function supported by knowledge synthesis, partner engagement, campaigns and outreach we will mobilize and resource our partners to seek changes in policy, financing and services for women, children and adolescents, and we will hold each other accountable for delivering on our promises. As well as working in the health sector, we will also contribute to and track outcomes of other sectors relating to major determinants of health outcomes, such as education, water, sanitation and hygiene (WASH) and economic development. PMNCH will deliver this Strategy with a partnership-centric approach, engaging, amplifying and aligning partners through a digital-led strategy of partner engagement. It will streamline its governance and Secretariat support functions over the Strategy period to deliver more efficiently and to drive value-for money and results. PMNCHS CORE VALUE PROPOSITION IS THREE-FOLD: Thematic focus: PMNCH is the largest global multistakeholder partnership focusing on WCAH and on the entire continuum of care. Convening power: PMNCH has the power to convene at the highest level and to act with pace and urgency through a global network of partners (at country, regional and global levels). PMNCH secretariat is hosted by WHO but with independent governance and with the richness and breadth of its large and diverse membership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health - PMNCH has, for example, given voice to thousands of stakeholders and thus through the power of partnership facilitated the creation of the Global Strategy, coordinated the commitments of nearly US$ 186 billion since 2010 for this area of work. - The partnership held three Lives in a Balance Summits to ensure a maintained priority on women children and adolescents in the Covid-19 response. The Summits generated several commitments toward the PMNCH call to action to ensure SRHR services in the covid-19 response. - PMNCH hosted their regular accountability events to provide a platform for countries, primarily LMIC, to share their work - but also to host frank conversations between leaders, civil society and youth. - The partnership was important in the lead up to integrating SRHR in UHC and its advocacy, in particular in the inter-parliamentary forum. - The focus and work around adolescents have increased significantly, and a number of initiatives and technical resources have been developed. PMNCH have successfully convened partners working on different aspects of the AH agenda. It is Sida's assessment that with the governance reform and the new strategy, PMNCH is better equipped than ever to mobilize and progress the partnership and considers PMNCH an important platform for partners to come together on issues related to SRHR in particular in the light of the rising and more well-organized opposition against SRHR across the globe. PMNCH is the only partnership of its kind bringing together more than 1000 partners from public, private, CSOs, youth organizations, academia, professional organizations, and UN Agencies from across the globe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050055-6105005501 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH (in short referred to as the Partnership) is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. PMNCH has applied for a contribution to its strategic plan 2016-2020 by realizing its business plan for 2018-2020. PMNCH was created in 2005 with the aim of improving the conditions for the world's poor countries to achieve Millennium Goals 4 and 5 at a time when resources and political commitment to maternal, child and adolescents health were not high on the global agenda. Today, the partnership includes over 1,000-member organisations representing countries in the South, donors, multilateral, academic institutions, private actors, civil society organizations, professional bodies, and youth organizations. PMNCH has a small secretariat that is housed at the WHO in Geneva. In addition to strengthening the partnership on the main issues, the secretariat's task is to coordinate and align the work in the partnership with a focus on analysis, accountability, advocacy and country engagement. The link to the UN's global strategy for women's, children's and adolescents' health (2016-2030) is institutionalized by PMNCH being given a special responsibility by the UN Secretary-General to follow up the implementation of the global strategy and to develop indicators for this purpose. An independent panel, the Independent Accountability Panel, has been appointed to report annually on compliance of countries' commitments. Sida is a member of the PMNCHs board since 2013 and in particular advocaet for and monitor the issue of an expanded focus on SRHR including the right to safe abortions. Sida and Sweden's role in the partnership is central to Sweden's strong commitment and high funding of SRHR globally. PMNCH's business plan for 2018-2020 has a budget of $ 30 million. It is funded by 15 donors from bilateral organizations, private foundations and the UN. Sida's contribution is SEK 12 million for three years (2019-2022), which represents about 4% of the total budget. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH (ibland endast Partnerskapet) är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. PMNCH har sökt bidrag till sin strategiska plan 2016-2020 genom förverkligandet av sin affärsplan för 2018-2020. PMNCH skapades år 2005 med syfte att öka förutsättningarna för världens fattiga länder att uppnå milleniemålen 4 och 5 i en tid då resurser och politiskt engagemang för mödra-, barn och ungdomshälsa inte stod högst på den globala dagordningen. Idag omfattar partnerskapet över 1000 medlemmar som representerar länder i Syd, givare, multilateraler, akademiska institutioner, privata aktörer, civilsamhällsorganisationer, yrkesprofessionella organ samt ungdomsorganisationer. PMNCH har ett mindre sekretariat som huserar hos WHO i Geneve. Förutom att stärka partnerskapet kring huvudfrågorna är sekretariatets uppgift att samordna arbetet i partnerskapet med ett fokus på analys, ansvarsutkrävande, påverkansarbete och landengagemang. Kopplingen till FN:s globala strategi för kvinnors, barns och ungdomars hälsa 2016-2030 är institutionaliserad genom att PMNCH fått ett särskilt ansvar från FN:s generalsekreterare att följa upp genomförandet av den globala strategin och arbeta fram indikatorer för detta ändamål. En självständig panel, Independent Accountability Panel, har tillsatts som årligen rapporterar på efterlevnad av länders åtaganden och måluppföljning. Sida sitter i PMNCHS styrelse sedan 2013 och driver särskilt frågan om ett utökat fokus kring SRHR inklusive rätten till säkra aborter. Sida och Sveriges roll i partnerskapet är central med anledning av Sveriges starka engagemang och höga finansiering av SRHR globalt. PMNCHs affärsplan för 2018-2020 har en budget på 30 miljoner USD. Den är finansierad av ca 15 givare från bilaterala organisationer, privata stiftelser och FN. Sidas bidrag är 12 MSEK under tre år (2019-2022), vilket utgör ca 4 % av den totala budgeten. The vision, mission and objectives of the partnership has changed with their recently launched strategy 2021-25 however is still in line with the Sida-PMNCH agreement objectives. The Partnerships vision is a world in which every woman, child and adolescent is able to realize their right to health and well-being, leaving no one behind. Our mission is to mobilize, align and amplify the voices of partners to advocate for womens, childrens and adolescents health and well-being, particularly the most vulnerable. Our time is now. PMCNH will drive forward three interconnected objectives over the period of this new Strategy: Maternal, newborn and child health (MNCH): to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages. Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress in financing and equitable access to comprehensive SRHR packages. Adolescents: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions. Intermediary objectives include: Knowledge synthesis: increased use of evidence and policy analysis by decision-makers and other actors. Partner engagement: increased advocacy capacity and stronger coalitions built among PMNCH partners at country, regional and global levels, for a more effective voice. Campaigns and outreach: champions work facilitated, political support increased and agendas influenced. With advocacy as the core function supported by knowledge synthesis, partner engagement, campaigns and outreach we will mobilize and resource our partners to seek changes in policy, financing and services for women, children and adolescents, and we will hold each other accountable for delivering on our promises. As well as working in the health sector, we will also contribute to and track outcomes of other sectors relating to major determinants of health outcomes, such as education, water, sanitation and hygiene (WASH) and economic development. PMNCH will deliver this Strategy with a partnership-centric approach, engaging, amplifying and aligning partners through a digital-led strategy of partner engagement. It will streamline its governance and Secretariat support functions over the Strategy period to deliver more efficiently and to drive value-for money and results. PMNCHS CORE VALUE PROPOSITION IS THREE-FOLD: Thematic focus: PMNCH is the largest global multistakeholder partnership focusing on WCAH and on the entire continuum of care. Convening power: PMNCH has the power to convene at the highest level and to act with pace and urgency through a global network of partners (at country, regional and global levels). PMNCH secretariat is hosted by WHO but with independent governance and with the richness and breadth of its large and diverse membership. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 4000000 4000000 0 0 -20000000 50000000 20000000 0 4000000 0 0 0 4000000 4000000 0 0 -50000000 12000000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050057 Sweden SwedBio/ The Resilience and Development Programme at Stockholm Resilience Centre works for sustainable management and democratic governance of ecosystems in order to support poverty reduction and fullfillment of human rights. SwedBio-programmet genomförs av Stockholm Resilience Centre och ska främja hållbar och demokratisk förvaltning av ekosystem och därigenom bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. SwedBio arbetar med policy- och metodutveckling, utbildning och kommunikation och stödjer och samverkar med partnerorganisationer i Syd som är verksamma inom samma områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: International policy and methods development: Swedbio has been able to directly influence a range of international policy- and methods development processes related to biodiversity and ecosystem services for poverty alleviation. These include among others the UN process of developing the SDGs, UNFCCC, the Convention on biological deversity (CBD), the Intergovernmental science-policy platform on biodiversity and ecosystem services (IPBES). Through the Collaborative programme, SwedBio's partner organisations can apply for grants but also carry out activities together with SwedBio. The supported programmes have contributed to advancing the understanding, management and governance of social-ecological systems with specific focus on biodiversity and ecosystems as a base for poverty reduction. The final report provides extensive accounts on the activities, processes and their effects through summaries and "storylines". The material is very rich and reading of the report itself is recommended for more comprehensive insights. Storyline 7. on the Quito dialogue tells the story about how a seminar dedicated to a specific issue in the CBD negotiations managed resolve a point of conflict where negotiations got stuck. This was a major achievement in itself, but also the "birth" of a successful concept for tailor-made dialogue seminars, further developed by SwedBio and its partners during the programme period. There are 19 "Story lines" on the following subjects: 1. SwedBio and Agenda 2030 2. The Convention on Biological Diversity – the Conferences of the Parties and outcomes related to SwedBio's performance 3. Collective action in biodiversity conservation 4. High-Level Panel on Global Assessment of Resources for Implementing the Strategic Plan for Biodiversity 2011-2020 5. Biodiversity for poverty eradication and sustainable development 6. Biodiversity financing and safeguards: lessons learned and voluntary guidelines adopted at COP12 in South Korea 7. The Quito Dialogue - A multi-actor dialogue on scaling up biodiversity finance 8. The Multiple Evidence Base approach 9. Resilience Dialogues in Mexico and Ethiopia 10. SEARICE work with Farmers in Mainstreaming Participatory Plant Breeding and On-Farm Agricultural Biodiversity Conservation 11. Urban Natural Assets for Africa 12. Customary Sustainable Use 13. Developing indicators: links between ecosystem services and human wellbeing, and traditional knowledge 14. Community Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) – a tool for community governance, monitoring of biodiversity indicators and assertion of rights to resources at multiple scales 15. SwedBio e-learning on Resilience Assessment and SRC Massive Open Online Course (MOOC) on the Planetary Boundaries 16. System audits of collaborative partners’ administrative routines and internal control 17. Gender in SwedBio collaborative programme and policy work 18. Indigenous peoples and climate change: Conference contributing to COP21 in Paris 19: Communities Self-Assessing Resilience EXAMPLE OF STORYLINE (final report p 82) "Storyline indicator 14. Community Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) – a tool for community governance, monitoring of biodiversity indicators and assertion of rights to resources at multiple scales: Community-Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) refers to the bundle of monitoring approaches related to biodiversity, ecosystems and other resources, as well as human well-being, used by indigenous peoples and local communities as tools for management and documentation of their resources. Some CBMIS tools have been continuously used and developed as part of indigenous governance and management systems over a long time, whereas others have been included in response to emerging needs in recent times, in particular to document external threats, to assert claims to territory, and to plan for the future. Several of SwedBio’s partners among Indigenous peoples and local communities are developing and practicing monitoring tools. For example, ABN uses ecocultural mapping and ecocultural calendars as their method, and FPP partners are mapping their territories with GPS as a base for land recognition. As a result of the increasing demand for global monitoring, such as for the Aichi Biodiversity targets and their indicators, and the REDD+ safeguards, a rising interest has emerged among Indigenous organizations, working from local to global scale, to systematize the monitoring and search for opportunities to scaling up data from local monitoring to globally meaningful aggregations, that can support their rights to resources, locally for legal claims, but also at national level, and in support for their international policy objectives. This is how the concept of Community Based Monitoring and Information Systems (CBMIS) was born. Tebtebba Foundation and Forest Peoples Programme, as leading the IIFB working group on Indicators, have been developing these methods together with communities. Besides piloting their methods for the CBD, Tebtebba has also been coordinating a global programme on Indigenous peoples and REDD+ (supported by NORAD) and leading in systematizing Indigenous peoples' monitoring methods under the umbrella of CBMIS. The work of these organizations through the IIFB working group on Indicators contributed substantially to the indicators for traditional knowledge for the Aichi target 18. (See storyline 13.) During 2013, a series of workshops and side events was held and involved SwedBio partners FPP, ABN and IIFB. SwedBio was invited as co-convener and part of the Planning and Strategy Group for the Global workshop on CBMIS that was held in two steps. The conveners group consisted of Tebtebba, FPP, Indigenous Peoples’ Partnership on Climate Change and Forests, International IIFB Working Group on Indicators; Customary Sustainable Use and Rights on Protected Areas (10c) Partners, SwedBio and the SCBD. The sponsors of the event were NORAD, Climate Land Use Alliance, Tamalpis Foundation, EED (Evangelischer Entwicklungsdienst, now Brot fur die Welt) and Rights and Resources Group. The role of CBMIS as a strategically important tool for monitoring was re-confirmed at the CBD WG 8(j) 8 meeting, and one year later, at the COP12, Parties to the CBD warmly welcomed the CBMIS initiatives and contributions, and it was acknowledged that CBMIS can fill the gap of information that is caused by difficulties among international agencies such as FAO, UNESCO and ILO to produce global statistics on issues like traditional occupations or changes in land use. CBD requested data to include bottom-up monitoring from Indigenous peoples and local communities in Global Biodiversity Outlook 4 and FPP, with support from SwedBio, compiled selected cases documented from IIFB members. This work has been much appreciated, and a “Local Biodiversity Outlook”, with many more cases covering all aspects of the Aichi 2020 targets, was launched as a draft in November 2015 at SBSTTA19. However, CBMIS will in essence remain an important tool for communities in their governance planning, and assertion of their rights to resources, also when data can be made available on scales beyond local; thus it remains useful for all actors involved. Conclusions, in summary: At local level, CBMIS brings the community together and provides a basis for self-determined development planning and decision making. In addition, it can contribute to better decision making by government. At national level, the contributions of CBMIS to national information systems can make indigenous peoples and their issues more visible to policy makers, and lead to better policies and decisions regarding biodiversity governance and management. Participating in national and local data generation encourages communication between indigenous peoples and researchers, creating opportunities for learning on both sides. The challenge is to develop simple frameworks and toolkits that serve the community’s information needs, but can also feed into national and global processes. The frameworks must address the needs, not only of strong communities, but also those of communities under threat: those suffering human rights violations, in remote areas, with fewer links to sources of support." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050057-6105005701 Sweden SwedBio/ The Resilience and Development Programme at Stockholm Resilience Centre works for sustainable management and democratic governance of ecosystems in order to support poverty reduction and fullfillment of human rights. SwedBio-programmet genomförs av Stockholm Resilience Centre och ska främja hållbar och demokratisk förvaltning av ekosystem och därigenom bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. SwedBio arbetar med policy- och metodutveckling, utbildning och kommunikation och stödjer och samverkar med partnerorganisationer i Syd som är verksamma inom samma områden. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20400000 19900000 19900000 20400000 -87520 40300000 Stockholms universitet 14000000 Stockholms universitet 6400000 Stockholms universitet 14000000 Stockholms universitet 5900000 Stockholms universitet -87520 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050078 Sweden WaterAid Sweden have provided Sida with an application for global funding for the implementation for WaterAid's Global Strategy 2009-2015. WaterAid is an international federation consisting of five member countries (UK, USA, Australia, Canada and Sweden). WaterAid works to provide the poorest and most marginalised communities with safe water, sanitation and hygiene facilities through a combination of advocacy and service delivery. The global strategy aims to provide 125 million people with WASH during the current strategy period. 79 % of Sida funds will be transferred to implementing members of WaterAid who channel the funds to their respective country offices. The country offices implement the country programmes through procurement of goods and services for service delivery as well as advocacy work. A new global strategy will be in place from April 2015 and the continued support from Sida will depend on Sida's approval of WaterAid's new strategy. The Sida contribution to the implementation of the global strategy will be 95 million SEK for the agreement period 2014-2018. WaterAid är en global välgörenhetsorganisation som arbetar med att stärka fattiga människors tillgång till vatten, sanitet och hygien. WaterAid är internationell federation bestående av fem medlemmar (WaterAid UK, WaterAid Aus, WaterAid US, WaterAid Sweden och WaterAid Canada). WaterAid international är WaterAid's globala förvaltningsstruktur som består av ett mindre sekretariat. WaterAid Sweden har inkommit med en ansökan för globalt stöd från Sida för implementering av WaterAid's globala strategi. WaterAid's globala strategi 2009 - 2015 har som mål att ge totalt 125 millioner människor tillgång till säkert vatten samt förbättrad hygien och sanitet. Sida's finansiering föreslås bestå av ett kärnstöd till WaterAid Sweden på 95 miljoner SEK mellan 2014 - 2018. Undantaget att Sida's medel ej ska användas till WaterAid's insamling. De största delen av Sida's kärnstöd vidareförmedlas av WaterAid Sweden till WaterAid internationals implementerande medlemmar (WA UK, WA Aus, WA USA) som i sin tur kanaliserar stödet till respektive landkontor som de ansvarar för. Landkontoren implementerar landprogrammen genom att upphandla varor och tjänster för att ge fattiga människor tillgång till vatten, sanitet och hygien samt bedriva påverkansarbete. En ny global strategi för WaterAid kommer att vara antagen och implementeras från första april 2015. En förutsättning för utbetalning av Sida medel till WaterAid Sweden är Sida's godkännande av WaterAid's nya globala strategi 2015 - 2020 och dess resultatramverk. I avtalet mellan Sida och WaterAid Sweden har en höjning av beloppet för utrustning, fordon och tillgångar under Artikel 15 gjorts till 50 000 SEK. To implement WaterAid's Global Strategy 2009 - 2015 and the following WaterAid Global Stategy 2015 - 2020 for the agreement period in order to contribute to improving access to safe water, sanitation and hygiene for the worlds poorest communities and people. WaterAid's global strategy have four overall targets which are connected to outcome through qualitative and qualitative indicators. Only three of the global targets are relevant for monitoring as number three is regarding fundraising and Sida fund will not be used for fundraising. Target 1: 25 million people supported with access to water and sanitation through partners.Target 2: 100 million people reached through influence work.Target 4: Being operational in 30 developing countries.(...) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results are difficultly comparable to the objectives of the intervention. The reason is that WaterAid decided on and started to implement a new strategy from 2015. This was according to expectations, but the new strategy put more emphasis on catalysing work, as well as on less quantitative expected results. The accompanying results framework was furthermore delayed, partly as a result of the respective country offices' own strategy developments and its required new approach to measure more indirect results and systematic change. An evaluation was undertaken to assess the achievement of the first phase of the agreement period and the attainment of the 3 targets as stated above. However, though WaterAid since 2015 hasn't had any overarching expected results, there has been yearly targets and the quantitative results monitored have been reported. After the shift in strategy in 2015, WaterAid has reported following global quantitative results as a result of their direct work; 2015/2016: 1,95 million people reached with safe water, 3,1 million people have improved level of sanitation and 4,71 million people have been reached with hygiene messages; 2016/2017: 1,6 million people reached with safe water, 2,3 million people have improved level of sanitation and 3,2 million people have been reached with hygiene messages; 2017/2018: 1,44 million people reached with safe water, 1,42 million people have improved level of sanitation and 2,58 million people have been reached with hygiene messages. The declining numbers of direct beneficiaries are a result of the shift from direct service delivery to strategic influence, capacity building etc. to support public and private service providers to scale up or work more strategically, as well as advocacy on policy, budget, and work on increased accountability. The reduction in actual number also represents the more difficultly reached target group of the "leave no one behind-agenda". Projects seeking to address marginalised groups require more capital-intensive work and cannot benefit of economy of scale. In the annual report for 2017/2018, WaterAid has reported on the influencing work and their first attempt to capture indirect results- See below. Besides head counts of beneficiaries, WaterAid has provided annual reports with a fair number of examples of policy advocacy work, results from work strengthening the civil society, specific work on disability, climate change and much more. (see conclusion of performance per year or WaterAid’s annual reports) Sida has yearly contributed to approximatively 3 % of WaterAid’s global turn over. During the agreement phase, there has been one external review of internal steering and control (with specific focus on Nigeria and Tanzania) and one external evaluation on the results, with focus on the achievement of WaterAid's strategy ending 2015 as well as specific thematic focus on disability and WASH in health. The review of internal steering and control presented a number of recommendations that WaterAid Tanzania and Nigeria have addressed according to reports. The evaluation concluded that WaterAid’s strategy effective until 2015 was accomplished to a large extent, although the goal of indirectly reaching 100 million people has not been possible to verify. The new strategy is considered very much in line with the SDGs and has meant shifting focus from service delivery to influencing systemic change working together with actors in other sectors. Implementing the current strategy, the evaluation concludes that WaterAid has demonstrated achievements in both their advocacy and policy work but highlights that WaterAid’s monitoring system doesn’t capture change at institutional and community level sufficiently. The evaluation furthermore concluded that in terms of WASH access for disabled people, WaterAid is a leader in promoting disability inclusion in the WASH sector, though further work is required to ensure its approach to disability is fully understood and mainstreamed internally. In terms of WASH in health, WaterAid is considered a major player promoting WASH in the health sector, through an integrated programmatic approach. WaterAid’s achievements in WASH in health interventions, and its longer-term sustainability, are not yet being recorded in a systematic way. There were recommendations at different layers, but the general ones included the necessity to ensure an effective monitoring system that captures both outcomes and impacts and the imperative to carefully manage ambition and focus efforts on ensuring the gains already made at the policy level are adopted and sustained for the long-term, both at the national and district levels. Sida assesses that WaterAid responded well to the outcome of the evaluation and has made an adequate response to address the recommendations. Report of indirect results for the year 2017/2018; -the work has included improved WASH-services at 132 health facilities, visited by 1,37 million patients, and at 477 schools with 151 000 students. -Work in over 3000 communities, plus a number of cities, where 1,6 million people have had improved access to clean water through public buildings. -Overarching work in 84 counties with a total population of 21,5 million people and strengthened capacity for service delivery including work at 26 water utilities. -the systematic advocacy and capacity building work has resulted in 14 new or strengthened policy’s to which WaterAid has contributed through information, support to civil society to bring their voice etc. The annual report includes gender statistics on beneficiaries. For the year 2017/2018 their was a slightly higher figure for female beneficiaries than men. Concrete health results from the work can be exemplified by an intervention in some districts in Nepal. The proportion of mothers or caregivers practising good hygiene habits increased from 2% to 53% after one year of targeted health and hygiene information at immunisation clinics. The proportion of diarrheal cases reported were also significantly reduced. The information included safe breastfeeding, handwashing with soap, food hygiene, water treatment and faeces management. The annual report 2017/2018 also includes examples of how WaterAid has influenced other actors' work. In Mali, WaterAid ran a three-year program to integrate water, sanitation and hygiene into 23 health facilities. The program also included the development of a guideline based on the experiences, in partnership with Ministry of Health and WHO. Since then, other partners are using these guidelines to improve another 450 facilities across the country, out of a total of 1,100. Sida and WaterAid acknowledge that in many processes and activities WaterAid is only one of many actors and that all results cannot be attributed only to the contribution of WaterAid. However, Sida appreciates that WaterAid has a tendency to spur initiatives, engage others, catalyse processes, have the technical capacity to qualitatively support development and persistently follow these through. The cooperation with WaterAid Sweden has worked well. WaterAid is proactive in sharing information they believe to be relevant to Sida, and quick at responding when requested for additional information. WaterAid is always on time with reporting, and in case of any delay they always ask permission for additional days in beforehand. The agreement did not include a final report and therefore there is no report on accumulated results.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050078-6105007801 Sweden WaterAid Sweden have provided Sida with an application for global funding for the implementation for WaterAid's Global Strategy 2009-2015. WaterAid is an international federation consisting of five member countries (UK, USA, Australia, Canada and Sweden). WaterAid works to provide the poorest and most marginalised communities with safe water, sanitation and hygiene facilities through a combination of advocacy and service delivery. The global strategy aims to provide 125 million people with WASH during the current strategy period. 79 % of Sida funds will be transferred to implementing members of WaterAid who channel the funds to their respective country offices. The country offices implement the country programmes through procurement of goods and services for service delivery as well as advocacy work. A new global strategy will be in place from April 2015 and the continued support from Sida will depend on Sida's approval of WaterAid's new strategy. The Sida contribution to the implementation of the global strategy will be 95 million SEK for the agreement period 2014-2018. WaterAid är en global välgörenhetsorganisation som arbetar med att stärka fattiga människors tillgång till vatten, sanitet och hygien. WaterAid är internationell federation bestående av fem medlemmar (WaterAid UK, WaterAid Aus, WaterAid US, WaterAid Sweden och WaterAid Canada). WaterAid international är WaterAid's globala förvaltningsstruktur som består av ett mindre sekretariat. WaterAid Sweden har inkommit med en ansökan för globalt stöd från Sida för implementering av WaterAid's globala strategi. WaterAid's globala strategi 2009 - 2015 har som mål att ge totalt 125 millioner människor tillgång till säkert vatten samt förbättrad hygien och sanitet. Sida's finansiering föreslås bestå av ett kärnstöd till WaterAid Sweden på 95 miljoner SEK mellan 2014 - 2018. Undantaget att Sida's medel ej ska användas till WaterAid's insamling. De största delen av Sida's kärnstöd vidareförmedlas av WaterAid Sweden till WaterAid internationals implementerande medlemmar (WA UK, WA Aus, WA USA) som i sin tur kanaliserar stödet till respektive landkontor som de ansvarar för. Landkontoren implementerar landprogrammen genom att upphandla varor och tjänster för att ge fattiga människor tillgång till vatten, sanitet och hygien samt bedriva påverkansarbete. En ny global strategi för WaterAid kommer att vara antagen och implementeras från första april 2015. En förutsättning för utbetalning av Sida medel till WaterAid Sweden är Sida's godkännande av WaterAid's nya globala strategi 2015 - 2020 och dess resultatramverk. I avtalet mellan Sida och WaterAid Sweden har en höjning av beloppet för utrustning, fordon och tillgångar under Artikel 15 gjorts till 50 000 SEK. To implement WaterAid's Global Strategy 2009 - 2015 and the following WaterAid Global Stategy 2015 - 2020 for the agreement period in order to contribute to improving access to safe water, sanitation and hygiene for the worlds poorest communities and people. WaterAid's global strategy have four overall targets which are connected to outcome through qualitative and qualitative indicators. Only three of the global targets are relevant for monitoring as number three is regarding fundraising and Sida fund will not be used for fundraising. Target 1: 25 million people supported with access to water and sanitation through partners.Target 2: 100 million people reached through influence work.Target 4: Being operational in 30 developing countries.(...) Sweden Insamlingsstiftelsen WaterAid Sverige Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 20000000 20000000 30000000 35000000 20000000 20000000 20000000 0 0 20000000 20000000 10000000 -20000000 -20000000 105000000 WaterAid Limited 35000000 WaterAid Limited 20000000 WaterAid Limited 20000000 WaterAid Limited 0 WaterAid Limited 20000000 WaterAid Limited 10000000 WaterAid Limited SE-0-SE-6-61060038 Sweden DAC has developed a recommendation on aid agencies internal work against corruption/integrity guidelines. Sida supports the development of a study that will provide support and guidance on the application of the recommendation. Insatsen avser ett bidrag till OECD/DAC/Anti-Corruption Task Team för utvecklingen av anti-korruptionsriktlinjer för biståndsgivare. Anti-Corruption Task Team (ACTT) är en permanent arbetsgrupp under GOVNET (Governance Network). ACTT är ett forum för policy-, metodutveckling och lärande inom anti-korruption. ACTT bidrar också till samordning av biståndsgivares arbete i att bidra till korruptionsbekämpning i utvecklingsländer. Sida deltar aktivt i såväl GOVNET som ACTT och är sedan hösten 2015 co-chair i ACTT. Insatsen avser stöd till det pågående arbetet inom ACTT att utveckla en DAC-rekommendation och vägledning för biståndsgivares och andra utvecklingsaktörers eget anti-korruptionsarbete. DAC-rekommendationen (OECD Council Recommendation on Internal Integrity Guidelines for Development Cooperation Actor) som antas i december 2015, beskriver kortfattat vilka åtgärder biståndsgivare och andra utvecklingsaktörer bör ta för att etablera ett robust integritetessystem och för ett proaktivt arbete att förebygga och hantera korruptionsrisker i sin verksamhet. Insatser syftar till att finansiera det "companion document" som utvecklas för att illustrera och exemplifiera hur rekommendationen kan tillämpas. Dokumentet kommer beskriva existerande system, procedurer och policies hos olika biståndgivare, som kan anses utgöra goda exempel på tillämpning av olika delar av rekommendationen. Dokumentet kommer att rikta sig till biståndsgivare inom DAC men blir också användbart för andra utvecklingsaktörer, såväl statliga, privata och från civila samhället, inklusive nya givare ("emerging donors"). Sida kommer även bidra till innehållet i dokumentet genom att tillhandahålla information och exempel från vår eget arbete med att förebygga och hantera korruptionsrisker i vår insatshantring. Då insatsen avser en engångsutbetalning för en studie använder vi en förenklad avtalsmall. Dock finns alla grundläggande artiklar med. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61060038-6106003801 Sweden DAC has developed a recommendation on aid agencies internal work against corruption/integrity guidelines. Sida supports the development of a study that will provide support and guidance on the application of the recommendation. Insatsen avser ett bidrag till OECD/DAC/Anti-Corruption Task Team för utvecklingen av anti-korruptionsriktlinjer för biståndsgivare. Anti-Corruption Task Team (ACTT) är en permanent arbetsgrupp under GOVNET (Governance Network). ACTT är ett forum för policy-, metodutveckling och lärande inom anti-korruption. ACTT bidrar också till samordning av biståndsgivares arbete i att bidra till korruptionsbekämpning i utvecklingsländer. Sida deltar aktivt i såväl GOVNET som ACTT och är sedan hösten 2015 co-chair i ACTT. Insatsen avser stöd till det pågående arbetet inom ACTT att utveckla en DAC-rekommendation och vägledning för biståndsgivares och andra utvecklingsaktörers eget anti-korruptionsarbete. DAC-rekommendationen (OECD Council Recommendation on Internal Integrity Guidelines for Development Cooperation Actor) som antas i december 2015, beskriver kortfattat vilka åtgärder biståndsgivare och andra utvecklingsaktörer bör ta för att etablera ett robust integritetessystem och för ett proaktivt arbete att förebygga och hantera korruptionsrisker i sin verksamhet. Insatser syftar till att finansiera det "companion document" som utvecklas för att illustrera och exemplifiera hur rekommendationen kan tillämpas. Dokumentet kommer beskriva existerande system, procedurer och policies hos olika biståndgivare, som kan anses utgöra goda exempel på tillämpning av olika delar av rekommendationen. Dokumentet kommer att rikta sig till biståndsgivare inom DAC men blir också användbart för andra utvecklingsaktörer, såväl statliga, privata och från civila samhället, inklusive nya givare ("emerging donors"). Sida kommer även bidra till innehållet i dokumentet genom att tillhandahålla information och exempel från vår eget arbete med att förebygga och hantera korruptionsrisker i vår insatshantring. Då insatsen avser en engångsutbetalning för en studie använder vi en förenklad avtalsmall. Dock finns alla grundläggande artiklar med. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440000 440000 440000 OECD Development Centre 440000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-61070003 Sweden 1 longterm observer and 3 short term observers recruited FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea-Bissau Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070003-6107000301 Sweden 1 longterm observer and 3 short term observers recruited FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 226857 350000 EU Institution Other 88544.94 EU Institution Other 116464.63 EU Institution Other 12769.04 EU Institution Other 4659.82 EU Institution Other 4418.08 EU Institution Other 0 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070017 Sweden 3 LTO selected to electoral Observation Mission in Turkey. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en dela av Sveriges löpande stöd till OSCE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070017-6107001701 Sweden 3 LTO selected to electoral Observation Mission in Turkey. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en dela av Sveriges löpande stöd till OSCE/ODIHRs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 375000 194636 375000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 19322.99 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 379.47 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 57418.96 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 96446.59 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 21068.3 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 0 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-6-61070040 Sweden Electoral observation in Kosovo with EU FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 antagen med extra regering beslut UF2014/35335/UD/EU, från den 28 maj , 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070040-6107004001 Sweden Electoral observation in Kosovo with EU FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Insatsen är en del av Sveriges löpande stöd till EUs valmissioner som beslutats av regeringen för 2014 antagen med extra regering beslut UF2014/35335/UD/EU, från den 28 maj , 2014. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 48910 100000 EU Institution Other 45612.38 EU Institution Other 32 EU Institution Other 2753.64 EU Institution Other 112.26 EU Institution Other 400 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070050 Sweden The contribution is aimed at strengthening the World Bank's work on human rights, primarly internally and in terms of capacity strengthening measures within the bank, but also externally by including human rights perspectives into WB projects and activities. The aim is thus to contribute with knowledge about human rights and how it relates to the Bank's core business in order to reduce poverty and to contribute to economic growth. NTF was founded after several years of negotiations in which Sweden together with the other Nordic countries were very active. Sweden has supported NTF since 2008. In 2009 the responsibility for the NTF was transferred from the Foreign Ministry to Sida. NTF activities started in 2009 and has so far contributed to concreate results and created a solid platform and knowledge base within the Bank about human rights. In addition to internal training of personnel within the Bank in human rights about 85% of the budget is directed to projects at country level. Many of the projects implemented in the field has continued after the project period with own resources-which indicates that there is a perceived added value of these projects in the Banks architecture Insatsen syftar till att stärka Världsbankens arbete med mänskliga rättigheter (MR), framförallt internt och i form av kapacitetsstärkande åtgärder inom banken, men också externa MR-aktiviteter som ingår i WBs olika projekt. Syftet är således att bidra med kunskap om mänskliga rättigheter och hur det relaterar till bankens kärnverksamhet för att minska fattigdom och bidra med ekonomisk tillväxt. NTF tillkom efter flera år av förhandlingar där Sverige tillsammans med övriga nordiska länder var mycket aktiv. Sverige har givit stöd till NTF sedan 2008. 2009 övergick ansvaret för NTF till Sida från UD. NTF´s verksamhet startades 2009 och har hittills bidragit till goda resultat och skapat en gedigen plattform och kunskapsbas inom banken kring mänskliga rättigheter. Förutom intern utbildning av personal inom banken i MR så riktas 85% av budgeten till projekt i fält där MR perspektivet integreras och tas hänsyn till i både design och implementering av projekten. Många av de projekt som genomförts i fält har fortsatt efter projektperioden med egna resurser - vilket indikerar att det finns ett upplevt mervärde från bankens personal i fält. Sammanfattningsvis bedöms NTF att har på relativt kort tid lyckats skapa ett intresse för mänskliga rättigheter inom banken och kunnat visa på kopplingar hur det hänger ihop med bankens mandat, fattigdomsbekämpning och utveckling. The objective of the Nordic Trust Fund (NTF) managed by the World Bank (WB) was to help the WB develop "an informed view of how human rights relate to its analytical activities and operations". It did so through two programs: (i) the grant program under which task teams across the World Bank Group (WBG) received financial and technical support to explore and operationalize human rights in their projects or programs; and (ii) the knowledge and partnership program which provided training and capacity building to WB staff to familiarize them with human rights initiatives in their sectors of work and to incorporate human rights standards and principles in their work, and builds partnerships with relevant external stakeholders.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Below a few examples of results summarised: Right to Childhood: Middle East With the support of the NTF and in collaboration with Save the Children and the University of Gothenburg, Sweden, a report was produced on rights-based programming for children in conflict-affected areas in the Middle East. The report examined the effectiveness of child-rights programming. It found that a child rights based programming improved security, helped strengthen the relationship between the community and the state, and eased tension between different groups through training of children and youth in peaceful participation. The study created clear recommendations for governments, organizations, and donors. Transitional justice in Colombia Colombia suffered through a half-century of armed conflict. The Colombian government and the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC) signed a historic agreement in 2016 and the country began the slow, precarious transition towards peace. The NTF began to work with Colombia in 2010 and supported six grants, more than any other nation. Four focused on peace building and two explored the right to health. One of the peace-building grants assisted with a mobile victims’ unit, which traveled to remote municipalities to record victim’s statements, provide psychological and legal counseling, inform victims of their rights, and explain the reparation process for their land. The unit reached more than 60,000 people by 2016, although NTF’s evaluation showed the information was too technical and many victims didn’t understand their rights. This is an important lesson learnt. The Colombian government changed it strategy based on this guidance. Another grant helped the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) and the WB design a program that aimed to improve communication methods, through tools such as infographics and text messages, to better connect with victims. This led to the creation of a toolkit about communicating rights in post-conflict situations, which has become an important resource for Colombia and the WB. Human Rights Recognized: Environment and Social Framework The NTF awarded a grant to develop guidance on the principle of non-discrimination and funded consultation workshops, actions that played a role in the inclusion of human rights language in the WB 2018 Environmental and Social Framework. The framework enables the WB and partner countries to better manage the environmental and social risks of projects and includes human rights principles such as transparency, accountability, participation and non-discrimination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070050-6107005001 Sweden The contribution is aimed at strengthening the World Bank's work on human rights, primarly internally and in terms of capacity strengthening measures within the bank, but also externally by including human rights perspectives into WB projects and activities. The aim is thus to contribute with knowledge about human rights and how it relates to the Bank's core business in order to reduce poverty and to contribute to economic growth. NTF was founded after several years of negotiations in which Sweden together with the other Nordic countries were very active. Sweden has supported NTF since 2008. In 2009 the responsibility for the NTF was transferred from the Foreign Ministry to Sida. NTF activities started in 2009 and has so far contributed to concreate results and created a solid platform and knowledge base within the Bank about human rights. In addition to internal training of personnel within the Bank in human rights about 85% of the budget is directed to projects at country level. Many of the projects implemented in the field has continued after the project period with own resources-which indicates that there is a perceived added value of these projects in the Banks architecture Insatsen syftar till att stärka Världsbankens arbete med mänskliga rättigheter (MR), framförallt internt och i form av kapacitetsstärkande åtgärder inom banken, men också externa MR-aktiviteter som ingår i WBs olika projekt. Syftet är således att bidra med kunskap om mänskliga rättigheter och hur det relaterar till bankens kärnverksamhet för att minska fattigdom och bidra med ekonomisk tillväxt. NTF tillkom efter flera år av förhandlingar där Sverige tillsammans med övriga nordiska länder var mycket aktiv. Sverige har givit stöd till NTF sedan 2008. 2009 övergick ansvaret för NTF till Sida från UD. NTF´s verksamhet startades 2009 och har hittills bidragit till goda resultat och skapat en gedigen plattform och kunskapsbas inom banken kring mänskliga rättigheter. Förutom intern utbildning av personal inom banken i MR så riktas 85% av budgeten till projekt i fält där MR perspektivet integreras och tas hänsyn till i både design och implementering av projekten. Många av de projekt som genomförts i fält har fortsatt efter projektperioden med egna resurser - vilket indikerar att det finns ett upplevt mervärde från bankens personal i fält. Sammanfattningsvis bedöms NTF att har på relativt kort tid lyckats skapa ett intresse för mänskliga rättigheter inom banken och kunnat visa på kopplingar hur det hänger ihop med bankens mandat, fattigdomsbekämpning och utveckling. The objective of the Nordic Trust Fund (NTF) managed by the World Bank (WB) was to help the WB develop "an informed view of how human rights relate to its analytical activities and operations". It did so through two programs: (i) the grant program under which task teams across the World Bank Group (WBG) received financial and technical support to explore and operationalize human rights in their projects or programs; and (ii) the knowledge and partnership program which provided training and capacity building to WB staff to familiarize them with human rights initiatives in their sectors of work and to incorporate human rights standards and principles in their work, and builds partnerships with relevant external stakeholders.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10500000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 10000000 0 10500000 -10000000 40500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-74002845 Sweden Humanitarian support to CIVIS for peace builiding activities in Colombia during the period 2005-2009. Humanitärt stöd till CIVIS för fredsbyggande insatser i Colombia under perioden 2005-2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-74002845-7400284501-H Sweden Humanitarian support to CIVIS for peace builiding activities in Colombia during the period 2005-2009. Humanitärt stöd till CIVIS för fredsbyggande insatser i Colombia under perioden 2005-2009. Sweden Civis/European Civic University Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 4000000 4000000 3800000 866658 -36185 2000000 4000000 3800000 4000000 14666658 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 1800000 Donor Country NGO -36185 Donor Country NGO 564000 Donor Country NGO -564000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-75000528 Sweden The CGIAR generates cutting-edge science to foster sustainable agricultural growth that benefits the poor through stronger food security, better human nutrition and health, higher incomes and improved management of natural resources. CGIAR's collaborative research are made widely available to individuals and organizations working for sustainable agricultural development throughout the world The CGIAR generates cutting-edge science to foster sustainable agricultural growth that benefits the poor through stronger food security, better human nutrition and health, higher incomes and improved management of natural resources. CGIAR's collaborative research are made widely available to individuals and organizations working for sustainable agricultural development throughout the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-75000528-7500052801 Sweden The CGIAR generates cutting-edge science to foster sustainable agricultural growth that benefits the poor through stronger food security, better human nutrition and health, higher incomes and improved management of natural resources. CGIAR's collaborative research are made widely available to individuals and organizations working for sustainable agricultural development throughout the world The CGIAR generates cutting-edge science to foster sustainable agricultural growth that benefits the poor through stronger food security, better human nutrition and health, higher incomes and improved management of natural resources. CGIAR's collaborative research are made widely available to individuals and organizations working for sustainable agricultural development throughout the world Sweden Cgiar Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48200000 115000000 0 0 0 48200000 115000000 163200000 Cgiar 48200000 Cgiar 115000000 Cgiar SE-0-SE-6-75000549 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Bio-resurser Innovations nätverk för Östafrika utveckling är en tvärvetenskaplig forskning och innovation finansieringsmekanism för biovetenskaper och produktorienterad innovationer i Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Ethiopia. BIO-INNOVATE nisch är fokus på tillämpningar av bio-resurser innovationer för att stödja hållbar tillväxt och anpassningsförmåga till klimatförändringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Technological research and development Industry General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective of the program is to create, promote and strengthen bioscience innovation platforms involving a broad mix of disciplines and actors for sustainable and intensified utilization and integration of eastern Africa’s bio-resources into economic growth and development of the region by 2014. At the program level there are four specific objectives: Specific Objective 1: Bioscience innovation platforms for sustainable and intensified utilization and integration of the Eastern Africa’s bio-resources into economic growth and development created by 2014 Specific Objective 2: The Program and Project teams and collaborating partners have common understanding of Results-based Management and are reflected in a consistent approach in their log frame, reporting, monitoring, self-assessment and evaluation processes by 2014. Specific Objective 3: Awareness and advocacy efforts by the Program in promoting the use of bioscience innovations to harness bio-resources for sustainable utilization and integration of these innovations into eastern Africa’s economic development increased by 2014 Specific objective 4: Additional resources to increase Programmatic activities mobilized by 2014 At programmatic level, among other results , there were two major events that were successfully executed during this period, namely, the regional scientific conference and the Program mid-term evaluation. The conference attracted over 150 participant from 21 countries . A total of 35 papers and 22 posters were presented. The mid-term review outcomes and recommendations were discussed at the Technical Advisory Committee and decisions endorsed at the ILRI-Sida annual review meeting, and are currently being implemented. As a result at the project level the contract with project 8 was terminated due to non performance land there was a marked slowing down of activities in the first half of the year for the remaining projects due to adjustment of the activities with more focus on achieving results at outcome level. The teams were requested to review their work plans for the rest of the project duration and funds disbursed in accordance with the adjustments. Therefore most activities were resume in the second half of the year and had spilled over to first half of 2015 in order to accomplish earmarked activities in line with the approved work plan and Budget for project form July2014-May 2015. In an overall assessment, 2010-2015, in total 8 technologies were developed, out of which 2 technologies have been shown to have a favourable business case and have been recommended for business plan development as a prerequisite for commercialization. With regard to capacity building, in total 38 MSc-students and 7 PhD-students were trained in the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000549-7500054901 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Bio-resurser Innovations nätverk för Östafrika utveckling är en tvärvetenskaplig forskning och innovation finansieringsmekanism för biovetenskaper och produktorienterad innovationer i Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Ethiopia. BIO-INNOVATE nisch är fokus på tillämpningar av bio-resurser innovationer för att stödja hållbar tillväxt och anpassningsförmåga till klimatförändringar. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20124800 8571784 15680000 17166459 8463416 0 -19247609 20124800 8463416 0 8571784 15680000 17166459 -1366594 -17881015 50758850 Other multilateral institution 150000 Other multilateral institution 19974800 Other multilateral institution 2061784 Other multilateral institution 6510000 Other multilateral institution 15680000 Other multilateral institution 17160000 Other multilateral institution 6458.5 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 8463416 Other multilateral institution -19247608.75 Other multilateral institution Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt